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        護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

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            計劃是規(guī)劃和安排未來工作、學習或生活等行動的一種方式,它可以幫助我們明確目標、合理分配時間和資源。計劃也是成功的基石之一,沒有計劃的事情往往難以進行和完成。我們每個人都應該有一個明確的計劃,以便更好地規(guī)劃自己的未來。在制定計劃之前,先做好充分的準備工作,收集相關(guān)的信息和資料,對現(xiàn)有情況進行全面的分析和評估。通過制定計劃,我們可以對自己的進步和成就有更清晰的認識,更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
            2017年上半年,縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作,切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?,F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報告如下:
            為全面貫徹落實國務(wù)院《全民健身計劃(2016-2020年)》,全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施,構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系,依據(jù)《**省全民健身計劃(2016-2020年)》和《**市全民健身計劃(2016-2020年)》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃(2016-2020)》,以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡(luò)等方式加強了全民健身的宣傳。
            (二)抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
            截至6月,我縣已組織各類競賽隊伍48人,積極訓練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽,6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標賽,10人參加百縣田徑運動會,20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入,積極爭取上級資金支持,購置基本器材及輔助訓練設(shè)施,改善了訓練條件。
            (三)做好了精準扶貧和招商引資等中心工作
            上半年,發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極推進“體育+旅游”特色工作,引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目,該項目建設(shè)地點是青龍巖旅游景區(qū),計劃投資1.5億元,已形成可行性研究報告,完成了選址工作。
            按照縣委縣政府要求,舉全局之力,努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作,下?lián)苜Y金2萬元,物資2萬元。
            (四)舉行了體育彩票集中銷售活動
            于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動,本次活動共銷售彩票31.3萬元。
            (五)開展了豐富多彩群眾體育工作
            舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽,極大豐富了群眾體育文化生活。
            (六)改革游泳館管理方式,提升服務(wù)水平
            根據(jù)縣政府抄告,對游泳館管理模式進行了改革,提升了服務(wù)水平。主要做法是:一是公開招聘館長,重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度,提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式,完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際,完善了游泳館供水、安全等設(shè)備,提升服務(wù)質(zhì)量。
            雖然取得了一些成績,但體育工作還存在著一定的差距和問題:
            1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏,社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
            2、業(yè)余體校缺乏教練員,訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。
            3、群眾體育經(jīng)費預算制度未形成,每次比賽都需要向上請示報告,影響了效率和主動性。
            1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽,做好組隊、訓練和參賽工作;
            2、加強對校園足球的指導;
            3、加強隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風;
            4、全面完成精準扶貧工作。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
            20xx年上半年以來,在縣委縣政府的領(lǐng)導下,xxxxxx黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞xxx重點工作,切實加強黨的思想、組織、作風和制度建設(shè),加強領(lǐng)導,明確職責,狠抓落實,以改革創(chuàng)新的精神努力推進黨建工作,實現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下:
            (一)抓責任制落實,把黨建工作擺在重要位置。
            xxxxxx黨組牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識,高度重視黨建工作,始終把黨建工作納入一把手工程,列入xxxxxx重要工作,切實加強領(lǐng)導。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起考核,定期召開黨建工作會議,研究解決黨建工作中的重大問題。黨組領(lǐng)導班子成員堅持帶頭參加黨支部的各種活動和雙重組織生活。20xx年初,黨組認真分析了黨建工作的現(xiàn)狀,結(jié)合實際,及時指導黨支部制定了年度黨建工作計劃,對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務(wù),為黨建工作扎實有效開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            (二)抓學習教育,深化黨員干部理論武裝。
            加強政治理論學習是確保黨員干部堅定政治方向、全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。20xx年上半年以來,xxxxxx黨組始終堅持把思想政治建設(shè)當作一條主線貫穿于整個xxx工作的全過程,作為一項長期工作任務(wù)來抓,以建立學習型黨支部為突破口,提高廣大黨員干部的政治思想理論水平,針對xxx工作專業(yè)性強的特點開展靈活多樣的形式組織學習,保證了政治學習落在實處,形成了講學習、抓學習、自覺學習的好風氣。上半年按照年初制定的學習計劃,共組織集體學習10余次,同時要求全體領(lǐng)導班子黨員干部開展自學,讀原文、學原著、悟原理,認真記錄學習筆記,學而有思,學而有得。
            (三)抓組織和制度建設(shè),構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。
            堅持以加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設(shè)為重點,充分發(fā)揮了黨組的領(lǐng)導核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴格民主生活會,重視抓好黨員發(fā)展,黨費收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計工作。
            一是對支部工作做到有組織、有領(lǐng)導、有人管、有人辦,形成了一個組織健全、班子團結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊伍管理中,嚴格按黨員目標管理要求進行考評,鼓勵先進,鞭策后進。
            二是健全和完善了黨支部工作制度和機關(guān)黨建工作管理制度。為加強黨的基層組織建設(shè),嚴格黨員管理和教育,進一步完善“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費等制度,做到了對黨員的教育、管理和服務(wù)的有機結(jié)合,使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;在重大事項決策時堅持民主集中制原則,經(jīng)集體討論研究決定;認真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費收繳工作,全體黨員按時繳納黨費,黨費收繳有專人管理,及時上繳。
            三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準、保證質(zhì)量、改進結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān),認真做好了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。針對年輕人的特點,開展以傳幫帶為主的工作方式,對入黨積極分子加以培養(yǎng)教育,為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,在政治上高要求、在工作上嚴要求。
            (四)抓作風和廉政建設(shè),提升隊伍整體素質(zhì)。
            黨風廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),領(lǐng)導班子成員從自身做起,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行,從一言一行上為黨員做出表率。
            (五)抓黨建工作和xxx工作兩結(jié)合、雙促進,共上臺階。
            20xx年上半年以來,xxxxxx領(lǐng)導班子堅持用創(chuàng)新的思路抓工作,把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計工作有機的結(jié)合起來,使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面、貫穿于xxx工作的全過程,成為促進xxx工作順利開展的重要保障,xxx服務(wù)職工水平得到新提升,黨員干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
            20xx年下半年,xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領(lǐng)導下,扎實開展各項工作。
            (一)注重深化理論武裝,確保時刻看齊追隨。堅持把加強理論學習作為提高班子自身建設(shè)水平的重要途徑緊抓不放,對中央,省、市和縣委各項決策部署,堅定堅決、不折不扣、落實落細。一是按照年初計劃安排每月組織領(lǐng)導班子和全體在職干部集中學習,全體領(lǐng)導干部抽出時間開展自學,讀原文、學原著、悟原理,認真記錄學習筆記,學而有思,學而有得。二是堅持理論與實踐相結(jié)合,切實把學習成果轉(zhuǎn)化為高舉旗幟、聽黨指揮的堅定信仰,轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃、開展工作的思路辦法,轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實際舉措,著力強化干部思想意識,提升黨史服務(wù)水平。三是創(chuàng)新學習載體,采取專題講座、報告宣講、討論交流等深化學習效果,堅持學用結(jié)合,學以致用,促進學習成果向末端落實、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
            (二)注重主動擔當作為,全力推進任務(wù)完成。真正從工作成效出發(fā),深入推進“大學習、大調(diào)研、大改進”,鐵肩擔當、主動作為,把各項工作的落腳點放在促進任務(wù)完成、推動機關(guān)建設(shè)、助力干部成長上,做到抓鐵有痕、踏石留印。堅持問題導向,帶頭開展批評與自我批評,按照新時代“忠誠、干凈、擔當、干事”的工作要求,重點在推進黨員教育管理、發(fā)揮服務(wù)作用、工作運行機制等方面下功夫。認真堅持“三會一課”制度,把黨員干部之間談心談話制度化、經(jīng)?;?,鼓勵黨員干部互相找不足、提意見,講真話、講實話、講心里話,開展積極健康的思想斗爭,不斷提高班子的綜合素質(zhì),使機關(guān)隊伍整體水平上升到一個新的臺階。
            (三)注重狠抓正風肅紀,營造風清氣正氛圍。根據(jù)中央,省、市、縣委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)要求,從政治紀律、廉政建設(shè)、規(guī)范權(quán)力等方面入手,制定切實可行,操作性強的目標考核辦法,明確時間表、路線圖、責任人,真正把黨風廉政建設(shè)目標責任制和“一崗雙責”落實情況納入目標考核的重要內(nèi)容。按照“三嚴三實”的標準嚴格自律,發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為的精神。履行好從嚴治黨“主體責任”,抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風,加強監(jiān)督檢查,嚴格請示報告,公平公正、公開透明處理“三重一大”問題,保持整風整改的高壓態(tài)勢,做到不敢腐、不能腐、不想腐,給全體黨員作好表率、當好樣板。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
            今年以來,衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,堅持以人為本的工作理念,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化衛(wèi)計融合,提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)新利益導向和社會保障機制,適應新情況,解決新問題,樹立新思路,努力新作為,為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下:
            截止到20xx年5月,善南街道總?cè)丝趚人,總育齡婦女x人,落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人??偝錾鷛人,性別比x,辦理生育登記x例,社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
            1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求,衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開始,利用兩個月左右的時間,對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群,進行免費健康查體,開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中,組成工作隊,入居到企業(yè),實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目,也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結(jié)核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。
            2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作,針對群眾主動參與意識不強的問題,衛(wèi)計辦加大宣傳力度,實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職,在各個社區(qū)分別召開專職主任會議,分解任務(wù),強化責任;然后,由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳,提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識,積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。
            3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導,全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的,要集中打印《生育服務(wù)手冊》,并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,提升生育登記服務(wù)率。
            4,依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理,對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的,作為失信人員,采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的,開展摸底調(diào)查,并依法足額征收社會撫養(yǎng)費,對拒不繳納的,采集相關(guān)信息錄入wis,有效地打擊震懾了違法生育行為。
            5,開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容,開展健康教育和行為干預,普及合理用藥和科學就醫(yī)知識,提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地,針對農(nóng)村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能,提升他們的健康意識,形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育,提高干部職工健康意識,倡導健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育,依托社區(qū),廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動,通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識,倡導家庭健康生活方式。
            6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費,上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定,落實了加分獎勵政策。
            1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導,落實生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,要求生育登記率達到80%以上;再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預期目標,符合政策生育率達到96%以上,孕情六月內(nèi)信息上報準確率達到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
            2,創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針,實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化,不斷強化宣傳陣地建設(shè),規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動,群眾喜聞樂見的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè),清理陳舊標語,粉刷宣傳墻標,制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動,把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行,創(chuàng)樹文明新風,改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動,組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容;開展面對面的服務(wù),引導群眾及時進行免費孕檢,及時上報孕情,做好孕產(chǎn)期保健,長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
            3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵,優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導向機制,全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費,60周歲計生獎勵扶助金,計生特別扶助金,終生一女獎,雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組,具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況,制定相應幫扶措施,做到一戶一策,精準幫扶。,實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè),關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭,引導企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
            4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制,加大有獎舉報力度。加強源頭治理,推行“一對一”精準化孕情服務(wù),把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來,進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度,全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤,從源頭上強化孕情管理,確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標,出生人口性別比控制在115以內(nèi);確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標。
            ,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目,使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標準化建設(shè)和規(guī)范化管理,建立以素質(zhì)教育為核心,以嬰幼兒、家長及看護人員為對象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
            6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平,堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上,增加開展血壓測量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時,加大對各類慢性病人員的健康指導,完善健康檔案,提升服務(wù)質(zhì)量。
            7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè),加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局,爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起,完成擴建所占用土地的征用及賠付工作,為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時,在規(guī)劃設(shè)計,招投標,工程建設(shè)等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者,孕產(chǎn)婦,嬰幼兒,老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象,進行精準識別,建檔造冊,實行預約服務(wù),上門服務(wù),更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
            上半年,區(qū)堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心,大力實施黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟提質(zhì)和民生改善“三大工程”,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險等各項工作,努力克服經(jīng)濟下行壓力影響,經(jīng)濟發(fā)展基本保持良好,經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
            1、全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。
            2、全力提升行政服務(wù)中心新形象。
            3、全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。
            1、建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機制。
            2、創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機制。
            3、推進“政企銀”聯(lián)動服務(wù)機制。
            1、實施“公共資源交易強基提質(zhì)工程”。
            2、實施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動”。
            1、創(chuàng)建溫州市“清廉機關(guān)”示范點。
            2、全市率先開展“校地黨支部共建”。
            (一)打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體
            (二)釋放“四個通辦”服務(wù)平臺效能
            (三)推進“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。
            (四)應用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。
            (五)推動“便利化”代辦服務(wù)延伸
            (六)發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實效
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
             沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。
             為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
             同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。
             有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。
             這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。
             容不得有半點馬虎和出錯。
             所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
             二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
             自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
             我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。
             作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。
             因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
             我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。
             包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng);我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。
             在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。
             平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。
             所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
             三、加強業(yè)務(wù)學習,提高技術(shù)水平
             長到老,學不了這句話是我的座右銘。
             科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。
             特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。
             說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。
             所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
             一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。
             例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
             四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)
             在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。
             另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi),五縣三市到處都去過。
             這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。
             具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔。
             從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
             例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。
             2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。
             綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。
             20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。
             鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
             一,計劃要點:
             樣品合格率必須達到100%。
             樣品計劃完成率必須達到100%。
             每月電纜改進項目必須兩項以上。
             每月電纜突破項目必須兩項以上。
             完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
             在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
             生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
             二,操作原則:
             1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
             2、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
             三,今后努力方向:
             1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。
             2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
             3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
             4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
             5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
             6.維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。
             四,新年我的“十三要”承諾:
             1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。
             2、我要讓要事真的成為要事。
             3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
             4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
             5、我要表揚并獎勵出色的員工。
             6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
             7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
             8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價。
             9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
             10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
             11、我要成為裝滿別人意見的桶。
             12、我要駐留在學習進步地帶。
             13、我要成為別人的工作的榜樣。
             鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
            20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導的正確指引,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標。
            上半年主要進行的工作部署:一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲備及培訓,隨著貨量穩(wěn)步快速增長,人員儲備及培訓很關(guān)鍵,通過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,等一系列專項會議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,具體日常工作安排如下:
            組織全員學習,特別是掃描員分地區(qū)專項培訓,明確責任,熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分,白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分,注意林甸與樺甸的區(qū)分。
            省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記,找準責任人及時張貼在每日看板。
            上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
            北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包,防止錯發(fā)、錯裝。
            拉車專員每天裝車注意清場,防止快件拉下。
            倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。
            值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問題件交接。
            質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳,問題件及時發(fā)布。
            報表人員注意班車信息登記準確、報表規(guī)范及時。
            三、上半年總計完成操作量,見下表:
            20xx年7月份操作量x票,20xx年同比增長x%,7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來,業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,完成了一個又一個的高峰,特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票,目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右,詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表。
            四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作,省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營,通過合理規(guī)劃時間,24小時快件運作規(guī)定,已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪,今發(fā)明至。
            五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換,新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
            六、優(yōu)化路由,支線班車到達時間優(yōu)化,干線班車時間管控,使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車,趕上沈陽分撥5:00沈盤維淮干線班車,實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
            俗話說對快遞行業(yè)金九銀十,如果上半年是培訓、整改、練兵,下半年就是執(zhí)行、標準、打仗,按部就班,應對一個又一個的高峰。具體工作安排如下:
            一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效,確??旒酚身槙?,監(jiān)督、引導轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。
            二、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲備及培訓工作,隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近,提前做好人員儲備及培訓工作,教育大家盡職、盡責、盡心、盡力,對快件負責,不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
            三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓,傳達總部指令,及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。
            四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作,確保網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長,提供保障。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
            上半年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標開展各項工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
            (一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
            1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。
            2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,掘進進尺3500米,進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作,認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。
            3、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃,
            并根據(jù)具體情況及時進行了修改,按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施,均進行了評審和總結(jié),從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領(lǐng)導組織機構(gòu)及職責》,對應急救援工作職責進一步進行了明確。
            4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制,對單項工程實行了分級管理,對重點變化重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
            5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
            6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓,如兼職救護隊員培訓學習、調(diào)度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學習,平時主動學習調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
            (二)調(diào)度匯報
            1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。
            化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
            3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
            4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準確,并按規(guī)定時間進行了上報。
            6.標準化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。
            7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。
            8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結(jié)。
            9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業(yè)。
            二、下半年工作計劃
            (一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
            1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。
            2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務(wù)。
            3、提高應急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應急演練計劃,組織好下半年“火災事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練,每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。
            4、加大變化管控力度
            認真落實變化管理,嚴格非正規(guī)作業(yè),加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理,強化科隊領(lǐng)導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
            (二)重點調(diào)度管理
            1、雨季“三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。
            2、冬季“三防”管理,對冬季“三防”提早準備,提前制定有效措施,明確任務(wù),落實責任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
            3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
            (三)抓好事故快速響應機制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
            進行考核。
            對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人,嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務(wù)的隊組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核,隊組負責人在調(diào)度會上要講評并承諾。
            (四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導交辦的事項等。組織開展督促檢查,既要傳達領(lǐng)導指示,又要反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學習,特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
            調(diào)度室
            (一)工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況
            7.69%;新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預計完成總產(chǎn)值13.23億元,同比下降-1.64%;食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元,同比增長15.67%,發(fā)展勢頭較好。
            (二)積極跟蹤服務(wù)項目,大力開展招商引資。
            赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目;同時,接待來興考察客商6個,洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù),確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況,做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目,做好招商咨詢服務(wù)工作,積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,確保項目的引進;對已簽約項目,做好項目的落戶服務(wù)工作,全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作,確保項目的落戶。
            (三)扎實推進項目建設(shè),深入企業(yè)搞好服務(wù)。
            一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式,及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題,確保各重大項目進展順利:贛州國泰特種化工有限責任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工,目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試;江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成,目前正在試運行;興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成,目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作;中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動,梳理了一些企業(yè)遇到的問題,并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,能夠耐心做好解釋工作,并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
            (四)優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境,形成工業(yè)發(fā)展合力。
            16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項,頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元,極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性;二是提高服務(wù)效率,與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù),精簡審批程序,規(guī)范服務(wù)流程,真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門,精心開發(fā)包裝項目,認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月,爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,堅持縣領(lǐng)導聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度,定期對企業(yè)走訪,幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個,涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后,企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力,現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個,擬辦結(jié)銷號17個,未辦結(jié)17個。
            (五)依法行政,加強縣墻(散)辦管理。
            充分利用墻材革新的鼓勵政策,積極引導生產(chǎn)和使用新型墻材,促進新墻材的推廣應用,并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作,嚴格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定,規(guī)范征收和管理行為;積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
            全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面,加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組要求,對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究,提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研,并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速,做好政務(wù)網(wǎng)運行維護和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面,組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作,已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。
            (七)提升良好機關(guān)形象,統(tǒng)籌兼顧各項工作。
            我局高度重視提升機關(guān)形象,多措并舉改進工作作風,提高辦事效率:
            1、認真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際,先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中,基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實,局機關(guān)始終保持了良好的作風狀態(tài)。
            2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪,耐心傾聽,詳細登記,細心解釋,及時交辦,熱心幫助,努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn),開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動,并集中開展全縣安全大檢查等工作。
            3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動,通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式,進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪,向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神,了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動,活動主要圍繞留守孩所需所想所盼,開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。
            二、存在的困難和問題
            1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年,我
            縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少,工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢,國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。
            2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約,面臨的困難多,部分企業(yè)的贏利能力下降,抗風險能力明顯不足。比如說,我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計,園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術(shù)人員;在用電方面,贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器,但至今未安裝到位,嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
            3、市場疲軟,企業(yè)運行不暢。今年以來,受全國經(jīng)濟不景氣影響,我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩,部分主導產(chǎn)品價格下降,企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸(含稅),同比下降25.81%,導致南方水泥產(chǎn)品積壓,今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸,同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸,同比下降21.1%,同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升,每月增加300萬元,企業(yè)難以生存。
            4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下,我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難。縣政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》(興府辦字[2015]50號)文件,規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序,由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用,改為由縣綜合收費辦(設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會)在審批結(jié)束后,根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準的面積等情況,進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實,這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收,也嚴重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
            三、下半年工作打算
            (一)下一步工作目標
            力爭至2015年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
            (二)下一步工作措施
            1、打好基礎(chǔ),力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),做好項目的篩選、論證和儲備工作,精心策劃、科學編制對外招商項目,為對口招商提供必要的項目儲備。同時,廣泛收集客商信息,完善客商庫建設(shè),為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商,做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)招商推介會的參會準備,做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位,圍繞產(chǎn)業(yè)招商,主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
            2、編制規(guī)劃,加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用,加快形成工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目,推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工,加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè);抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè);鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場,不斷提高產(chǎn)品市場占有率,加快做大做強食品加工業(yè)。
            達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍,做到應統(tǒng)盡統(tǒng),確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。
            4、推進工業(yè)項目建設(shè),提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目,做好各類技改資金的申報工作;加強與上級主管部門的對接,爭取更多的政策與資金支持,下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度,力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目,對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù),密切聯(lián)系企業(yè),跟進項目進展情況,堅持每周進行調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題,確保我縣工業(yè)項目的順利進行。
            5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),堅持縣領(lǐng)導掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制,著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸,確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時,一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立,自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,另一方面,要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù),讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。
            加強與通信運營商聯(lián)系,鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應用與推廣,努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
            7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作,進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用,一方面加強專項基金征收力度,另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作;深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,進一步改善全縣新墻材供應狀況,有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標磚,占全部墻材比例75%以上,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應用比例達到95%以上。
            8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,積極探索向企業(yè)派駐黨建指導員工作機制;努力抓好信訪維穩(wěn)工作,合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位,加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度,確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪,為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應有的貢獻;在落實精準扶貧工作上,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè),使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時,著力解決民情問題,推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),積極向上爭取項目和資金,完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標,切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
            2016年上半年,在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院以“三個代表”重要思想為指導,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力,以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機,以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手,以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點,以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),各項工作取得了顯著成績,較好的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、院內(nèi)主要運行指標情況:
            現(xiàn)有職工379人,其中在編人員225人,聘用人員254人,專業(yè)技術(shù)人員265人(副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人)。開放病床550張。
            1
            2015年上半年門急診人次156681人,同比增長1.12%;住院人次19685人,同比增長1.38%;床位使用率97%,較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
            2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示:一是全縣產(chǎn)婦15521人,住院分娩15273人,住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人,建卡率91.84 %,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,產(chǎn)后隨訪 14962人,產(chǎn)后隨訪率90%,高危孕產(chǎn)婦1316人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。
            二是6歲以下兒童147339人,系統(tǒng)管理133140人,系統(tǒng)管理率70%,其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊,上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人,死亡率3.81‰,新生兒死亡15例,死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。
            三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人,婚檢率79.19%,大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。
            二、主要工作完成情況:
            (一)加強領(lǐng)導,健全制度,科學管理。
            婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先,為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際情況,修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》,特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新,充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識,完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,保證制度執(zhí)行規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。
            2015年工作計劃,對上半年的重點工作進行細化、量化,逐條分解工作任務(wù),細化工作安排,明確責任人,確保落到實處。
            3月起,院班子領(lǐng)導對各科室負責人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育,引導廣大職工夯實工作責任。
            (二)、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應的同時,全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
            醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本,也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路,突出以規(guī)范制度管理,規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手,進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng),加強基本技能與技術(shù)提高的培訓,抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》,加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上,重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理,并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導小組,加大制度落實的督查力度,繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度,通過質(zhì)量考核和監(jiān)管,使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階,提高醫(yī)院的核心競爭力。
            三月召開了創(chuàng)建動員大會,正式啟動達標創(chuàng)建工作;三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排,嚴格考核逗硬。如第三類指標內(nèi)容細分量化到人,形成實施方案,書面上報二甲辦,各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu);要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
            (三)、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
            一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿,聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬,我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓,上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
            (四)、抓硬件建設(shè),增強了服務(wù)能力,為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
            一是;二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告,并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進行裝修工程;四是2015年上半年公開招標采購了新生兒(小兒)呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設(shè)備,其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺(件),高端的硬件設(shè)備,必將大幅提升婦幼疾病診治水平,為婦幼健康保駕護航。
            (五)、以開展“三好一滿意”活動為切入點,繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明廉潔行醫(yī)行為。
            根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,我院正在扎實開展“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導組,制定了2015年實施方案,并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
            衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動,進一步規(guī)范各科室的收費行為。
            (六)、抓黨、群、工、團、婦工作,為醫(yī)院健康和諧,發(fā)展提供了政治思想保障。
            一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,并以黨建工作為抓手,認真開展了職工的思想政治教育,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,經(jīng)常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論,學習了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,堅持“三會一課”制度,加強了黨支部的領(lǐng)導核心作用。二是加強黨風廉政建設(shè),與中層干部簽訂廉政行風建設(shè)目標責任書,從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作,參加醫(yī)院的民主管理,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能,維護了我院的安定團結(jié),促進了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里,組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動,成功組織了一次院訓、院歌有獎?wù)骷顒?,凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作,在四月底的黨員大會中,經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員,6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神,強化幫扶措施,深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上,繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度,為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
            (七)、抓安全,促生產(chǎn),為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
            一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會,把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做,完善安全生產(chǎn)制度,積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨,認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn),治安安全,消防安全,在2015年上半年無重大安全事故和火災發(fā)生,保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動,針對重點科室和部門進行自查和整改,對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,加強安全知識宣傳力度,做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓,邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
            三、2015年下半年工作安排
            (一)繼續(xù)加強安全工作力度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學管理,注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
            (二)按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用,采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備;按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè),聘請省級專家來院指導,并按專家指導意見與要求進行整改。
            (三)繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè),增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
            (四)加大目標管理與績效分配方案的改革力度,完善
            自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
            (五)、加快信息化建設(shè)進程,逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,主動適應新一輪醫(yī)改政策;建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),各科室合理配置電腦,進一步完善電子病歷系統(tǒng),全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等;開通醫(yī)院網(wǎng)站,進一步擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面,搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
            (六)進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),優(yōu)化服務(wù)模式,改變服務(wù)態(tài)度,營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境;加大人才的培養(yǎng)與引進力度,確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開,抓黨建,做好“掛幫包”工作,發(fā)揮工會和職代會民主管理作用,加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督;加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
            (七)加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度,促進婦幼保健工作大發(fā)展。
            展望未來,任重而道遠,我們相信在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在我院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
            xxx-xxx-x
            2015年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
            一、安全生產(chǎn)形勢
            今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
            二、安全管理情況
            1.安全教育及安全宣傳
            隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數(shù)為1500人次,用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
            2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
            2.安全檢查情況
            1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
            2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
            三、.安全活動
            1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習,學習有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
            2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
            3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。
            四、存在的不足
            目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
            1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
            2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
            3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需
            加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。
            五、下半年工作計劃
            2015年下半年安全工作安排
            1.提高認識,加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實?!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領(lǐng)導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
            各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
            (一)各項目標任務(wù)完成情況。
            1、建立和實施農(nóng)村留守老年人巡訪制度,試點?推進特殊困難老年人巡訪制度;試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),在xx建設(shè)1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),試點開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革。
            2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構(gòu)提升行動(20xx―20xx)三年計劃,進一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量,推進消防設(shè)施全面達標。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程,完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。
            3、加強養(yǎng)老護理人才培訓,壯大養(yǎng)老服務(wù)隊伍。4月22日—26日,xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓,培訓xxx人;繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管護人員培訓和技能競賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會組織,發(fā)展老年人志愿者x人。
            5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度,對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。
            6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展,加強慈善資金使用管理,組織實施好慈善項目。
            (二)各重大重點項目推進情況。
            1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作,珙縣承擔了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點試點項目,5月19日,順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
            2、創(chuàng)新推進智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求,充分運用智慧民政試點建設(shè)的有利條件,配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設(shè)。
            (三)20xx年十大民生實事推進情況。
            加大殘疾人福利保障力度,完善殘疾人兩項補貼標準動態(tài)調(diào)整機制,將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月,20xx年1—6月,發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元,發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。
            (四)上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗和亮點做法。
            (五)慈善救災。接收價值約??的救災物資,接收捐贈資金xx萬元。
            殘疾人“兩項補貼”,收集社??üぷ髁枯^大,要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
            1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設(shè)、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)、特殊老年人家庭適老化改造。
            2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”,完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作,并實行補貼“一卡通”發(fā)放。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
            ?今年上半年,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導下僅僅圍繞“提服務(wù)、控制量、抓落實、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,創(chuàng)新服務(wù)理念,凝聚護理隊伍,深入推進各項護理工作。以下是護理部上半年的工作總結(jié)。
            ??。
            ??按照三好一滿意要求,護理部要求各護理根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務(wù)目標:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術(shù)室溫馨、無懼,供應室收送及時,根據(jù)上述目標高標準、嚴要求,力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查,三個病區(qū)每月進行一次,護理部每季度進行一次,每次調(diào)查有總結(jié)有分析,針對調(diào)查中反應的突出問題護理部及時提出整改意見,協(xié)調(diào)解決。
            ??針對護理一級質(zhì)控相對薄弱問題,護理部及時召開護士長會議,確定護理質(zhì)量的目標、任務(wù)及發(fā)展方向,重新制定重點科室護理質(zhì)量標準,護士長參照護理質(zhì)量控制標準周檢查、月總結(jié),護理部每月對重點科室進行質(zhì)控大檢查,并在護士長會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標準,有檢查落實,有總結(jié)分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改進。
            ??重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預防感染、預防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標及防范措施的落實,上半年全院無一例上述事件發(fā)生。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。有院內(nèi)緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程。
            ??對過去工作的總結(jié)和分析,是為了在下半年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,我們的工作目標更清晰,更有的放矢。上半年我們有很多不足,也暴露了很多問題,希望在下半年里,有意愿的堅強領(lǐng)導,有全院護士的團結(jié)努力,我們的護理工作能躍上一個新的臺階。
            ??下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。
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            ??加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。
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            ??院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。
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            ??突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。
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            ??根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。
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            ??每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點。
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            ??我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。
            ??隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
            2016年,桂陽縣市場服務(wù)中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體,以項目建設(shè)為重點,以精細化管理為手段,進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造,各項工作取得了良好的工作成績,較好地完成上半年工作目標任務(wù)。
            積極搭建投資合作平臺,加大市場建設(shè)項目招商引資力度,聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展。
            商貿(mào)物流園項目建設(shè)已完成投資8.1億元,一期項目主體工程已完工,二期正在做基礎(chǔ)工程,完善園區(qū)道路硬化、綠化,城南車站一期工程已完工,于1月8日試營運;寶藍城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成部分樁基工程;駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬元,完成項目清表、土方測算和設(shè)計初稿,正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設(shè)完成投資1840萬元。
            積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局,協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等工作。按照“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃和年初制定的工作計劃,立足本職,做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進五云觀市場改擴建;二是對四里、洋市、團結(jié)市場進行提質(zhì)改造,目前四里、洋市市場已完工,團結(jié)市場已完成預算,準備政府采購;三是對原城北停車場進行維修改造,確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進行。
            積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機,積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。
            一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動,努力營造守法自律的市場環(huán)境,倡導弘揚誠實守信的良好風尚,有效維護消費者的合法權(quán)益。
            二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導,采取“疏、堵”結(jié)合的方式,對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。
            三是抓好市場消防安全管理。從完善設(shè)施著手,利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動,進行安全大檢查,保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位,確保全縣市場安全責任零事故。
            今年以來,我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求,深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準扶貧工作。成立了駐村扶貧工作隊,第一時間進入東崗村,召開駐村干部座談會開展對接工作,以戶為單位建立了精準扶貧貧困戶信息檔案,按照“一戶一策”制定了脫貧計劃,落實了幫扶措施,著力從思想、政策、增收措施上引導幫助貧困戶走出困境,實現(xiàn)脫貧。
            按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學一做”學習教育的主要精神,認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動,組織全體黨員干部重點學習了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育實施方案》,使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。
            一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門,多次召集當事人及相關(guān)部門進行溝通協(xié)商,為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。
            二是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任,把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來,配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。
            積極開展計生協(xié)會工作,為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險,實行計生貧困家庭幫扶活動。
            三是抓好社會治安綜治工作?!?BR>    嚴格按綜治工作要求,加強市場內(nèi)綜治工作,配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,共同促進黨務(wù)、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展。
            半年來,我們?nèi)〉昧艘恍┑腵成績。但也存在不少的困難和問題,如:市場建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設(shè)施老化、市場增收壓力大,資金、人才的瓶頸還比較突出等。
            (一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
            (二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動,進一步加快市場提質(zhì)改造和建設(shè)力度,不斷規(guī)范城區(qū)市場管理,鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果,創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
            (三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺,多渠道籌集資金并利用好資金,重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造,推動全縣市場開發(fā)。加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設(shè)。
            (四)加強馬路市場專項整治工作,認真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓,按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求,取締馬路市場。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
            主要工作流程:
            1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序。
            1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進行調(diào)研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認,目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,共完成采購任務(wù)300余次,采購各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次,有力保障酒店正常運營。
            2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應商年度考評,對其合同內(nèi)容進一步的補充,修改或取締重新其資格。
            2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。
            3、服務(wù)水平。
            4、標準化。
            為了更好地配合酒店標準化工作的開展,采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
            xx年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,努力推進各項工作有序開展。1—6月,我村分別在以下幾個方面開展了工作:
            一、繼續(xù)加強村級班子建設(shè)
            例:對新班子成員加強理論學習,積極學習黨的方針政策,學習科學文化知識,提升自身文化素質(zhì),進一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,結(jié)合自身的優(yōu)勢,爭做四型黨員干部,加強合作,分工不分家,確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務(wù)民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性,提高科學決策能力。
            二、做好飲用水工程的掃尾工作,穩(wěn)步推進道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
            1、加強交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計的重大民生工程,自10月底開工建設(shè)以來,目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水,另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底,村支兩委對全村的飲用水工程進行了檢驗,對存在的問題及時與施工單位進行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成。
            2、加緊完成丁香塢水庫的修復工程,保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復工程已經(jīng)開工建設(shè)。
            3、保護環(huán)境,建設(shè)鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一,目前已經(jīng)完成招投標工作,施工單位將按照圖紙要求于近日施工。
            4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補償工作,預計在六月底完成招投標工作、7月份開展施工。
            三、加強對黨員干部的教育培訓,提升黨員隊伍素質(zhì)
            一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,帶動廣大黨員爭做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強與群眾的溝通交流,進一步改善黨群關(guān)系。二是加大對黨員干部的培訓和指導,提高素質(zhì)。加強對黨員的黨性教育,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團組織的換屆選舉工作,加強了對新成員的教育工作,在村級日常工作中,安排部分工作給村團支部,婦代會,老協(xié)會。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
            四、做好計劃生育工作
            加大宣傳和服務(wù)力度,轉(zhuǎn)變生育觀念,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員,所以我們將認真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達到了上級的要求。
            五、推進社會保障工作
            社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年,我們按照上級要求,進一步完善大社保相關(guān)工作機制,對各種保障做到深入群眾認真調(diào)查、不遺漏、不慌報,切實幫扶。
            六、存在的問題
            今年我們所要做的工作還有很多,任務(wù)也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項工程的建設(shè)步伐,保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。在工作中,我們也存在不少問題,如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進一步的提升,責任心還有待加強,工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟薄弱,很多工作還都停留在計劃階段等。
            七、下半年工作計劃
            1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國計民生,我們將盡職盡力做好這項工作。
            2、進一步做好村級大社保各項工作,包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險辦理工作。
            3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫修復和村道拓寬等實事工程,解決群眾所需,建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
            4、黨建方面:加強對干部同志的培養(yǎng),做好黨員冬訓工作。
            5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場和村級檔案室、圖書室,豐富村民的文化娛樂生活。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
            上半年,按照年初工作謀劃和部署,以基層治理體系建設(shè)、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手,以建黨100周年為教育主線,以打造精品、突出亮點為目標任務(wù),立足實際,積極應對,精準施策,強力推動各項工作高質(zhì)量全面發(fā)展。
            一是做實思想教育。
            積極開展黨史教育系列活動,集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等,走進革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實踐活動,邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊講黨史、講隊史。堅持以上率下,領(lǐng)導干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動,前往烈士陵園掃墓,弘揚愛國精神。積極準備黨史教育知識競賽、黑板報評比以及詩歌朗誦比賽,制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進行測試。積極參加訓詞精神征文,撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進事跡心得體會,并獲得支隊評選三等獎。積極開展警示教育活動,組織指戰(zhàn)員走進看守所,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
            二是做實黨的建設(shè)。
            以智慧化黨建為主體,積極與人社局對接,學習智慧黨建工作經(jīng)驗做法,升級打造黨團活動室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè),成立專卷。走進黨建示范村司莊村,與村委干部共上黨課,進行經(jīng)驗交流。強化各項組織生活制度,完善黨支部會議制度并成冊,組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓詞精神、破解四個課題”討論會;根據(jù)七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊,發(fā)展2021年入黨積極分子8人,預備黨員1人。
            三是做實文化育人。
            制作黨建、黨史教育、隊伍安全、條令綱要學習等系列板面,打造黨建文化長廊,積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽室建設(shè),整理規(guī)范錦旗、獎牌等實物檔案。初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體,通過讀書學習、心理疏導、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關(guān)稿件進行外網(wǎng)上稿;制作黨史快問快答視頻;協(xié)助孟州市共青團拍攝視頻素材,參加支隊慶祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動;積極參與“初心永恒,忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。
            四是做實人才培養(yǎng)。
            加強廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng),組建籃球隊、武術(shù)隊和文藝小分隊,不斷激發(fā)隊伍活力,營造積極向上、朝氣蓬勃的隊伍風氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進行跟班見學。
            五是做實正規(guī)化建設(shè)。
            購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品,加強人員管控,做好出入登記、測量體溫和定期清毒,做好防疫工作常態(tài)化。進一步規(guī)范隊伍正規(guī)化,更換了營區(qū)標識、視頻會議室背景墻等,不斷提高隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。積極開展作風紀律整頓月活動,開展隊列訓練和儀容風紀檢查、酒精測試,加強營門崗哨交接和出入登記制度。
            六是做實廉政工作。
            制定黨委履行主體責任工作年度任務(wù)清單,將責任分解到個人。嚴格落實黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責任制,組織召開廉政會議,學習研討十九大以來中央紀委國家監(jiān)委、河南省紀委監(jiān)委通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例,完成廉政警示教育月相關(guān)活動。
            七是做實為民服務(wù)。
            組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動,把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”,扎實開展系列便民服務(wù)措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式,開展入戶宣傳和面對面培訓;以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式,邀請社會單位代表參加座談會建言獻策,為重點企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開展“火焰藍送溫暖”活動,看望慰問擁軍模范“張媽媽”,走進愛馨老年公寓,開展衛(wèi)生大掃除,并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能,讓消防真正走進群眾生活,走進百姓身邊。
            1-6月共出警450起,其中火災撲救398起,搶險救援31起,社會救助21起。獲贈錦旗4面,受到了當?shù)厝罕姷母叨荣澴u。
            一是深化實戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn),加快推進作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。嚴格落實月考核、周測試制度,加強政府專職隊員系統(tǒng)培訓和專業(yè)業(yè)務(wù)理論學習。組織開展隊列訓練,積極參加會操比賽,站長梅嵩淼同志被評為隊列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動,確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復盤研討會,特別是“4.22”“6.25”會議后,組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災經(jīng)驗教訓,抓好作戰(zhàn)訓練安全。
            二是建強救援尖刀力量。開展新隊員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓練,特別是對入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊員開展夜訓;強化各項技能訓練,重點抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項訓練,提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。
            三是加強戰(zhàn)訓基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)特點,對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進行預案修訂,完善應急預案,積極準備預案試講課件,迎接支隊評比。培養(yǎng)通信員2名,補齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求,對駕駛員進行評估,采取專項培訓,增駕7名人員,分別為3名消防員和4名政府專職隊員。開展市政消火栓清查,更換崗亭六件套,更換儲物盒標簽。積極參與“戰(zhàn)訓大課堂”視頻授課活動。
            四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動事宜,加強微型消防站聯(lián)動,利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進行檢查指導。組織開展消防安全重點單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓3次。
            五是完善應急通信保障。升級改造應急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng),推動實戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級換代,打造智能指揮消防一張圖,建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級和指揮實戰(zhàn)化新型工作機制。
            1-6月份共檢查單位1825家,發(fā)現(xiàn)隱患3546處,整改隱患3524處,立案查處29家,責令三停17家,臨時查封18家,罰款10.1萬元,拘留3人。火災調(diào)查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。
            一是強化政府領(lǐng)導責任。完成焦作市安委會消防工作考核,督促各級落實消防責任。定期向政府領(lǐng)導匯報消防工作,取得政府領(lǐng)導重視和支持,市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊開展調(diào)研;重點時段和重要節(jié)日前,市政府領(lǐng)導先后多次帶隊深入各類場所開展消防工作督導檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研,著力破解農(nóng)村消防工作難題。細化分解2021年消防安全三年專項行動責任清單,進一步明確各級職責。推進基層消防治理體系建設(shè)工作,明確建設(shè)任務(wù)、責任單位和完成時限,全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會,設(shè)立了消防工作辦公室;制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標準;召開火災防控緊急會議,對消防工作進行安排部署,建立消防工作微信群,適時對消防工作進行督導。
            二是壓實部門監(jiān)管責任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》,將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機構(gòu)存在的火災隱患進行移交督辦。對商務(wù)、衛(wèi)健委下發(fā)火災風險防控提示函,提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份,督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災風險提示函;聯(lián)合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產(chǎn)品專項檢查;聯(lián)合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查;聯(lián)合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機構(gòu)隱患排查;聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。
            三是嚴格單位主體責任。加強消防安全重點單位管理,79家重點單位消防檔案得到規(guī)范;指導新增的4家二級消防安全重點建立消防檔案,完善各項制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點單位標準化試點;對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓;督促重點單位對線路開展排查。組織消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)召開約談會,每月定期對出具的維保報告進行抽查,督促整改問題故障。
            四是全力化解安全風險。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災防控工作,持續(xù)開展“雙隨機一公開”監(jiān)督抽查,完成執(zhí)法任務(wù)。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,強化每月1次業(yè)務(wù)指導,開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次,督導派出所對洗浴等場所開展隱患排查,建立隱患臺賬,明確整改措施,確保整改到位。組織開展高層建筑專項治理活動,對全市高層建筑進行隱患排查,建立底數(shù)臺賬。組織開展打通生命通道專項治理活動,對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進行排查摸底。加強對定點醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。
            五是做實消防宣傳教育。完成央視媒體任務(wù)1篇,省級電視4篇,市級報紙上稿5篇,市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設(shè),并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災警示宣傳教育月”活動,完成拍攝“藍朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條,發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學第一課”、“全國中小學生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動,13500人觀看了全國中小學生消防安全公開課。走進紀委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓4場次。結(jié)合社區(qū)工作人員、美團外賣開展消防志愿者宣傳活動6次,深入重點單位開展培訓10次,開展“敲門行動”4次,入戶提醒15次,led顯示屏提醒360余次,張貼宣傳海報掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預約24次,預約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災減災日”消防宣傳活動。
            六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實施意見》,開展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動,切實提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺,規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動,進一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對接,完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識競賽。
            一是加快推進新隊站建設(shè)。與自然資源、發(fā)改委進一步溝通對接,完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。起草新建大隊項目建議書,聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊站控標文件。
            二是加強裝備升級建設(shè)。提請政府將50萬消防器材款列入年度財政預算。加強通信裝備建設(shè),購置通訊保暖器材;與移動公司簽訂協(xié)議,購置35部公網(wǎng)集群對講機,購置4臺調(diào)音臺。
            三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財政局對接,撥付經(jīng)費55萬元。完成政府財務(wù)報告管理系統(tǒng)安裝測試和信息核對、2020年資產(chǎn)決算工作。對大隊會計憑證進行自查,不斷規(guī)范財務(wù)檔案。整理完善財務(wù)材料清單12項。
            四是落實隊員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進行健康體檢,開展心理測試;發(fā)放防寒保暖物資,節(jié)前走訪慰問困難消防員;完成17名消防員落戶工作,落實2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策,落實消防員休假計劃,切實推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進行新冠疫苗接種。
            三、下半年工作計劃
            (一)強化責任擔當,提升履職盡責能力。圍繞“三個體系”建設(shè),不斷推進重點工作。持續(xù)強化思想政治教育和黨史教育,不斷強化黨員干部的模范帶頭作用。加強黨的組織建設(shè),以智慧化黨建為主體,高標準打造黨團活動室,初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體。完成榮譽室建設(shè),不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
            (二)緊盯目標任務(wù),有序推進重點工作。緊緊圍繞下半年攻堅重點,找準工作靶心,精準發(fā)力,主要做好:一是大力推進隊站建設(shè),目前,新建消防站已完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。二是持續(xù)推進各級消防安全責任制落實。認真落實《焦作市消防安全責任制實施辦法》,在各級消防安全委員會實體化運行的基礎(chǔ)上,逐級壓實消防責任,不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強裝備升級建設(shè),確保裝備建設(shè)符合實際、貼近實戰(zhàn)、提升能力,有效推動裝備配備轉(zhuǎn)型升級。
            (三)瞄準實戰(zhàn)打贏,提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定,進一步明確責任、目標和任務(wù),細化時間、分工和舉措,確保練兵工作扎實推進。結(jié)合轄區(qū)災害事故特點,從人員、裝備、技能、經(jīng)費等方面入手,強化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯(lián)勤聯(lián)動工作規(guī)則,加強與部門的協(xié)同演練、信息共享和應急響應,不斷完善應急聯(lián)動聯(lián)保機制。
            (四)堅持綜合施策,做好社會火災防控。對照年度目標責任書,加快推進目標任務(wù)。緊扣消防安全專項整治三年行動年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè),按照時間節(jié)點高質(zhì)量推進落實。加強對基層工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理,堅持專項檢查、重點監(jiān)管相結(jié)合,加大監(jiān)督檢查力度。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
            今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委,街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求,以農(nóng)村城市化進程,加快建設(shè)的步伐,以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機,全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù);以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,結(jié)合社區(qū)實際情況,扎扎實實地工作,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
            一、加強班子建設(shè)
            加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”,堅持以“六抓六促”的要求,抓好班子建設(shè),使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實;抓黨員教育,促干部隊伍建設(shè);抓制度建設(shè),促黨群、干群關(guān)系密切;抓機遇,促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐;抓經(jīng)濟建設(shè),促社區(qū)各項事業(yè)全面進步;抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展,社區(qū)以“六抓六促”為工作目標,加強對領(lǐng)導班子的學習培訓,開源不斷提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),把班子建設(shè)成思想要同心,目標要同向,行動要同步,事業(yè)要同干的領(lǐng)導集體。為此,我們相信在今后的日子里,加強樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來,必須有一個作風正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導班子,才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
            二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
            (一)、在“三個精神文明”建設(shè)方面,南澳街道歷年來對文娛活動比較重視,舉辦的各項民間活動都有聲有色,活躍精神文明建設(shè),體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊,稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動,都踴躍參加,尤其是迎親隊,參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動,都受到有關(guān)部門的一致好評;龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中,有15支龍舟隊伍中參加比賽,我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出,體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉,豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”,維護好漁民及青年的警民關(guān)系,漁水一家親,創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動,從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè),帶動居民積極參與,提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì);通過開展各種各樣有益文體活動,并引導廣大青年做到“四有”新人,不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時,南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面,積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。
            (二)、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上,大力加強社會治安管理工作,抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊,制定治安隊制度,安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來,沒有發(fā)生什么突發(fā)事件,做到防范于未然,嚴把關(guān)好治安工作,為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境,抓好環(huán)境衛(wèi)生,積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進“三個文明”建設(shè)。
            三、抓好民政各項工作
            在實施殯葬改革以來,兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動,做到責任到位,明確殯葬改革重要意義和深遠影響,落實責任制,使每年火化率為100%,實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室,設(shè)立一名殘疾專職人員辦公,每月工資區(qū)民政撥款支助,體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷,解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難,從而有效保障殘疾人的權(quán)益,體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度,加強管理,做到繳納社保金準時上繳,落實完成,從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放,保護居民的利益,促進固本強基建設(shè)。
            四、在民主監(jiān)管方面
            健全了黨的組織管理制度,實行民主監(jiān)督制度,加強財務(wù)管理,保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度,居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新,財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督,社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白,增加透明度,接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
            五、抓好計劃生育工作
            計劃生育是我國的基本國策之一,計生工作任務(wù)重而繁瑣,積極抓好計生工作是我們應有的責任。按照上級各個階段計生工作部署,認真貫徹落實省計劃生育新條例,把這項工作列入重要議事日程,常抓不懈,專人負責管理跟蹤,做到不瞞登不漏登、責任到位、投入到位、措施到位,半年來,順利完成上級下達的任務(wù)指標。
            六、抓好環(huán)境保護
            把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力,圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導向,加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳,強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞,治理起來得費很大力氣。為此,社區(qū)領(lǐng)導干部及黨員以身作則,從身邊做起,從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事,相信我們明天的環(huán)境會更美好。
            七、抓“清無”工作
            根據(jù)街道統(tǒng)一部署,全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動,由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,堅持查處疏導相結(jié)合,大力整頓,取得了階段性成果。
            八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
            開展先進性教育活動,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導廣大黨員學習貫徹黨章,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題,促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決,不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。
            九、全面開展“八榮八恥”教育
            本社區(qū)結(jié)合實際,運用多種形
            式,加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習教育。主要采用專題學習、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學習教育與學習貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來;與樹立落實科學發(fā)展觀有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來;與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉,人人皆知,要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作,抓緊抓好。
            十、選準發(fā)展經(jīng)濟路子,積極發(fā)展集體經(jīng)濟
            我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除居民住宅用地外,沒有多余的土地,無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜,根據(jù)這種特殊情況,社區(qū)干部班子成員反復研究,分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗,靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
            (一)加強出租樓房管理:把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋,逐步完善管理,調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu),增加集體經(jīng)濟收入,保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇,堅持科學發(fā)展觀,將全面協(xié)調(diào),真抓實干,我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造,經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過,對此,我社區(qū)進一步搶抓機遇,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把舊城改造納入今年發(fā)展目標。
            (二)我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè),因地制宜,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,在土地轉(zhuǎn)制的政策下,沒有土地如何發(fā)展,擺在眼前路子是艱難的,所以,我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴加管理,增創(chuàng)效益,在技術(shù)員悉心的管理下,上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗,取得了很好的成績,培育有一百多萬苗,目前生長良好,為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ),也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
            在過去半年來,社區(qū)干部都堅持“以人為本”,把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來,不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中,在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績,但還仍然存在不少問題和不足之處,表現(xiàn)在:一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源,導致集體經(jīng)濟落后,居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入,日后要緊密聯(lián)系居民,解決實際困難;三是領(lǐng)導班子不夠和諧團結(jié),缺乏大膽創(chuàng)新,經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣,要集思廣益,要做到團結(jié)務(wù)實,才能提升經(jīng)濟實力;四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳,還有待加強提高;五是班子成員要求真務(wù)實,按街道精神“抓機遇,謀發(fā)展,嚴管理,富百姓”指導去做,才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,整體意識還不夠強;六是社會綜合治安問題仍不容樂觀,有待加強管理;上述問題值得我們深思和反省,要加以落實認真解決。
            主要抓好幾方面的工作:一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目,組建一家海產(chǎn)品副食品加工場,增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建,不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達的重點場所、重點人群的百日行動,成立領(lǐng)導小組,對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底,并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合,嚴把衛(wèi)生、計生、治安關(guān),對衛(wèi)生條件差的地點及住所,對任何可疑人員嚴加整治。五是成立婦女讀書班,提高社區(qū)整體婦女素質(zhì),從而促進經(jīng)濟進步。
            在新的時期,農(nóng)村推進城市化,面對新形勢發(fā)展任務(wù)重,領(lǐng)導班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū),奮發(fā)向前,帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導下,共同努力,同心同德,發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神,抓住機遇,與時俱進,開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍圖而努力奮斗。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
            20xx年上半年,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標,認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神,以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,狠抓統(tǒng)計改革,強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:
            一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。
            1、提升統(tǒng)計服務(wù)水平,積極開展各項專項調(diào)查。我局強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預測,積極開展各項專項調(diào)查,努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平,上半年,緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟工作的總體要求,充分運用統(tǒng)計調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計資料的權(quán)威性,對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調(diào)查研究和分析,同時積極參加政府下達的臨時性調(diào)查,上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部群眾公信度”的專項調(diào)查,推動公信度調(diào)查工作的順利進行。
            2、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點,積極開展統(tǒng)計調(diào)研,經(jīng)常主動向縣委、政府領(lǐng)導請示和匯報,及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息,提出合理化的意見和建議,充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,大力提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性、敏銳性,提升統(tǒng)計服務(wù)水平。上半年,及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟主要指標》,撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息,為領(lǐng)導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務(wù)。
            3、切實搞好教育工作督導評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》(永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求),我局高度重視教育工作督導評估:一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關(guān)于教育部門勞動工資報表相關(guān)凝點的解釋,對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的(在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的)經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟工作手冊》3冊套,為全縣教育工作督導評估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            護理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
             按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn),熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
             1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)
             在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。
             在xx-xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導和社會各界一致的好評。
             2、明細本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
             為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。
             3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
             5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領(lǐng)導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領(lǐng)導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
             4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
             按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
             5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
             為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。
             6、強化民主管理,完善公司管理制度
             為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
             7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
             為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。
             xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。
             1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
             上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復,下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工 3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設(shè)備采購等工作。
             2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
             對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
             3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
             加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
             4、供熱擴面改造工程
             全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
             5、供熱收費計量改革
             按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。
             6、適度調(diào)整供熱收費標準
             隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費標準,將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
             7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修
             下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
             xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學發(fā)展觀的精神為指導,牢記責任觀念,強化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
             20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導下,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
             (一)、經(jīng)營收入情況
             20xx年上半年,1~6月分,設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設(shè)計所經(jīng)營總收入為16萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設(shè)計收入是139萬元,測量收入是22萬。
             (一)、設(shè)計工作
             1、飲用水工程
             20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
             2、小流域綜合治理工程
             小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
             3、千庫保安工程
             在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
             4、水土保持方案和水利影響分析編制
             水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
             (二)、自身制度的建立和完善
             20xx年,我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設(shè)計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設(shè)計所的辦公條件,提升了設(shè)計所的自身形象。
             (一)、設(shè)計工作
             1、飲用水工程
             我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
             2、水庫保安工程
             我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
             3、小流域綜合治理工程
             我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項目均以開始設(shè)計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
             (二)、自身制度的建立和完善
             20xx年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導下,根據(jù)水利局的機關(guān)作風建設(shè)的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設(shè)計所的形象。