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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇一
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實(shí)效。現(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
一、積極動員,制定方案,安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平
的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施 存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
各股室、駕駛員:
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案》(***[2017]**號)文件通知精神,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動有序開展,并取得實(shí)效?,F(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下:
一、積極動員,制定方案,安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案》(***發(fā)[2017]**號)文件和***交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運(yùn)輸局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案》(**發(fā)[2017]38號)文件精神,及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了《****公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案》。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平
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認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施
(一)存在問題
四是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實(shí)地演練,以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性,切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們:
大家好!
(一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的牛鼻子抓緊抓牢,收到了良好的效果。
一找準(zhǔn)要害,抓隱患整改。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度,注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了三同時(shí)制度,堅(jiān)決整治不評價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患,企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層管理層和政府層做到知情管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx,運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),要求在運(yùn)行中持續(xù)整改對專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,?;窡熁ū袢藛T密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),出具了xx份整改指令書,有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
二突出重點(diǎn),抓專項(xiàng)治理。
一是解決做什么的問題。針對以往企業(yè)對專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解整改走過場。
工作未閉環(huán)等情況,及時(shí)制定xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案,從針對性務(wù)實(shí)性可行性長效性出發(fā),將制定方案統(tǒng)計(jì)歸類風(fēng)險(xiǎn)評估控制措施消除隱患員工培訓(xùn)本質(zhì)安全應(yīng)急救援總結(jié)驗(yàn)收歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決怎么做的問題。通過推進(jìn)會培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,詳細(xì)講解方案,采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決做得好的問題。確定xx家危化企業(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了方案的示范企業(yè),通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點(diǎn)評,從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決長期做的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作痕跡,又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)留下持續(xù)治理的接口。
三強(qiáng)化基礎(chǔ),抓安全標(biāo)準(zhǔn)化。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,我們堅(jiān)持重自創(chuàng)重質(zhì)量重整改重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在高新區(qū)工業(yè)園區(qū)?;さV商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強(qiáng)隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,注重過程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一二三級標(biāo)準(zhǔn)的.達(dá)xx余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識,強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。
四把好源頭,抓員工培訓(xùn)。
針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱易出事故的實(shí)情,重點(diǎn)抓好了三方面工作:一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員特種作業(yè)人員危化企業(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次,受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件有試卷有實(shí)操記錄有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對有重大危險(xiǎn)源企業(yè),專家缺乏的實(shí)際,相繼舉辦了粉塵防爆使用液氨煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,邀請省級市級專家授課,xx余人先后參加培訓(xùn)。
五推進(jìn)落實(shí)了,抓執(zhí)法檢查。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了危化企業(yè)人員密集場所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門對單檢查,有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么怎么查怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)公安消防市場監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計(jì)劃排出執(zhí)法行動時(shí)間表,避免執(zhí)法單一性,及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪聯(lián)合檢查專家參與等方式,從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇四
1)、人人遵守《建筑法》,安全生產(chǎn)靠大家。
2)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。
3)、依法監(jiān)管,公正執(zhí)法,確保安全。
4)、落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
5)、防微杜漸,警鐘長鳴。
6)、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
7)、安全知識,讓你化險(xiǎn)為夷。
8)、造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。
9)、廣泛開展安全月活動,深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
10)、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。
11)、安全保險(xiǎn)開把春報(bào),生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
12)、人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
13)、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
14)、安全伴君一生,生命只有一次。
15)、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
16)、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。
17)、廣泛動員,強(qiáng)化監(jiān)督,責(zé)任到位,常抓不懈。
18)、麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
19)、關(guān)愛生命,關(guān)注安全。
21)、現(xiàn)場施工講文明,周圍居民得安寧。
22)、廣泛開展安全活動,深入貫徹安全生產(chǎn)法。
23)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
24)、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
25)、廣泛動員,狠抓落實(shí),群防群控。
26)、“四口”好比老虎洞,不加防護(hù)把命送。
27)、甜蜜的家盼著您平安歸來。
28)、安全保健康,千金及不上。
30)、實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全。
31)、安全生產(chǎn),重在預(yù)防。
32)、開展安全月活動,深入貫徹安全法。
33)、安全人人抓,幸福千萬家。
34)、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。
35)、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。
36)、開展民主評議行風(fēng),接受社會各界廣泛監(jiān)督。
37)、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
38)、嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全利三代。
39)、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。
40)、安全在心中,生命在手中。
41)、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
42)、防事故年年平安福滿門,講安全人人保險(xiǎn)樂萬家。
43)、杜絕違章,珍惜生命。
44)、安全來于警惕,事故出于麻痹。
45)、安全——我們永恒的旋律。
46)、生命至高無上,安全責(zé)任為天。
47)、企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。
48)、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。
49)、安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。
50)、把握安全,擁有明天。
51)、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
52)、生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。
53)、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
54)、安全生產(chǎn),違法必究。
55)、創(chuàng)一流施工業(yè)績,樹文明施工新風(fēng)。
56)、為安全投資是最大的福利。
57)、傳播安全文化,宣傳安全知識。
58)、幸福是棵樹,安全是沃土。
60)、安全第一,預(yù)防為主。
61)、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全生產(chǎn)。
62)、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
63)、多一份小心,少一份擔(dān)心。
64)、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)保險(xiǎn)發(fā)展。
65)、隱患不除根,事故根連根。
66)、采取措施,防患于未然。
67)、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
68)、居安思危除隱患,預(yù)防為主保安全。
69)、勞動創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來幸福。
70)、安全就是生命,責(zé)任重于泰山。
71)、安全勤勞,生活美好。
72)、寒霜偏打無根草,事故專找懶惰人。
73)、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)職工的.安全意識和安全防護(hù)能力。
74)、安全來于警惕事故出于麻痹。
76)、專管成線,群管成網(wǎng);上下結(jié)合,事故難藏。
77)、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
78)、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提。
79)、安全——我們永恒的旋律。
80)、你對違章講人情事故對你不留情。
81)、人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
82)、保險(xiǎn)的身體離不開鍛,煉美滿的家庭離不開安全。
83)、幸福是棵樹安全是沃土。
84)、蠻干是走向事故深淵的第一步。
85)、違章違紀(jì)不狠抓,害人害己害國家。
86)、管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高。
87)、安全保健康千金及不上。
88)、人人講安全安全為人人。
89)、萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
90)、想要無事故須下苦功夫。
91)、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
92)、留一生安全給自己,送一份平安給家人。
93)、建筑“三寶”配備好,保障生命安全方有效。
94)、抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
95)、生命至高無尚,安全責(zé)任為天。
96)、保險(xiǎn)的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。
97)、人人講安全,安全為人人。
98)、確保安全防治措施落實(shí),加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇五
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。現(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想;以《承悅裝飾公司第4號、第6號文》為行動準(zhǔn)則,牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長:易愛軍。
副組長:季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎。
成員:趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)。
張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光。
三、工作目標(biāo)。
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí),促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改,促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,狠抓隱患排查治理,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動,治理和糾正違章違規(guī)行為,切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【2016】第6號文]。
四、主要工作內(nèi)容。
各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施:
新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
(二)安全投入到位:
分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定,保證安全專項(xiàng)資金做到專款專用。
各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
具體措施:
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。
各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)分公司安全科,由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報(bào)材料科采購或調(diào)配。
各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。
分公司安全科每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
(三)安全培訓(xùn)到位:
分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角,完成集團(tuán)公司20安全工作目標(biāo)(三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%;全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次;新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%;安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí),特種作業(yè)人員不少于24小時(shí),其余人員不少于20小時(shí))。
具體措施:
分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育,配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。
各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級教育,根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的'安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺賬。
(四)安全管理到位:
具體措施:
分公司安全管理。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署,積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。
分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識別表》,與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查,對各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》匯總排名次,排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。
分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金,該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。
對評分不合格項(xiàng)目部的處理方法:
對三次及以上評分不合格的項(xiàng)目部,分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員;該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折;并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。
對考評分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法:
該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動;
該項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法:
該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動;
該項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元/每人。
項(xiàng)目部安全管理。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人,將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。
各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施,并落實(shí)到位。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(可以與生產(chǎn)例會合開),例會內(nèi)容:傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和要求;對上周安全工作進(jìn)行總結(jié),提出存在問題;對下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置,提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
(五)應(yīng)急救援到位:
具體措施:
分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門審核備案,并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,對不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們:
大家好!
今天我很榮幸,能代表××公司在這里發(fā)言,這是天河區(qū)政府對我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵(lì),同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是:落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)本質(zhì)安全。
××公司,始建于1959年,前身為××工廠,是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年,公司成為廣州市首批上市公司,也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè);在成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前,公司擁有五大知名品牌,產(chǎn)品包括五大系列:“織物洗滌用品系列”、“個(gè)人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”,共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面,到20為止,獲得中國名牌2個(gè)、國家質(zhì)量免檢2個(gè),省名牌2個(gè)。
近年來,政府的安全主管部門以及各級的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極采取措施,加強(qiáng)防范監(jiān)督,連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
(一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
廣州市安委會下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),將開展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案,并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,廣泛動員和發(fā)動員工參與,精心制訂措施,嚴(yán)密部署,并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,規(guī)范安全管理,推動本質(zhì)安全的建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
(二)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查,探索安全管理工作新路子。
我們遵照上級主管部門的指示精神,以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患,用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核,督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系,把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場管理工作的檢查考核,將考核直接與月度和年度的效益掛鉤,并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評。通過生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理推進(jìn)工作,在員工中樹立一個(gè)觀點(diǎn):“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造,自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”,還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性,明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,從而人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
(三)加大安全投入,完善設(shè)備和設(shè)施,提高安全保障水平。
今年以來,公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造,主要用于以下項(xiàng)目:1、污水設(shè)備改造;2、磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造;3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新;4、員工購買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動防護(hù)用品的購買;5、消防設(shè)施;6、對設(shè)備進(jìn)行重新粉刷;7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施,有效的消除了安全隱患,提高了安全系數(shù),進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
(四)完善安全規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。
對照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程,我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求,有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此,我們對公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧,并重新上墻,為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障,并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求,編制安全檢查表,為開展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
這些規(guī)章制度的制定、完善,規(guī)范了崗位操作人員行為,規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作,達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的,有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作,極大地提高了安全管理水平。
(五)以人為本,文修武練,提高全員安全素質(zhì)。
在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素,而生產(chǎn)一線員工的文化水平普。
遍不高,安全意識相對缺乏,似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn),所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日,開展案例學(xué)習(xí)活動,從中吸取同類典型事故教訓(xùn)。活生生的例子、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育,比生硬的、說教式的教育效果好得多,從而提高自身的安全意識。
2、加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí),班組長作為“兵頭將尾“,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強(qiáng),對違章違紀(jì)聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加,因此,加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn),就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn),同時(shí)教會職工在實(shí)踐中多動腦筋,積累操作經(jīng)驗(yàn),提高操作技能,掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來,共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次,其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn)。同時(shí),公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施,強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力,提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試,合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督,特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
(五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化,營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍,令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界。
遍不高,安全意識相對缺乏,似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn),所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日,開展案例學(xué)習(xí)活動,從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?;钌睦?、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育,比生硬的、說教式的教育效果好得多,從而提高自身的安全意識。
2、加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的'前沿陣地,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí),班組長作為“兵頭將尾“,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強(qiáng),對違章違紀(jì)聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加,因此,加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn),就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn),同時(shí)教會職工在實(shí)踐中多動腦筋,積累操作經(jīng)驗(yàn),提高操作技能,掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來,共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次,其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn)。同時(shí),公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施,強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力,提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試,合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督,特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
(五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化,營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍,令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇七
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會,成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度,加大獎(jiǎng)懲力度,按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級負(fù)責(zé)的原則,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段,通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由安全部牽頭,結(jié)合公司實(shí)際情況,堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動,做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問題,分析當(dāng)前的安全形勢,部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),目的在于保證員工掌握必要的安全常識,熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過程中,狠抓落實(shí),公司指定安全處派專人具體實(shí)施,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
針對公司易發(fā)生的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警,從緊急處置到現(xiàn)場控制,從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。樹立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行分析評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn),推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí),按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證??顚S?,用足用好。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn),我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇八
為切實(shí)搞好公司
安全
生產(chǎn)工作,牢固樹立“以人為本” 的安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步完善公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和
其他
相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移,盡職盡責(zé)、超前防范,有效遏制生產(chǎn)安全事故?,F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際,就進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作以下工作:
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、規(guī)章要求,建立建全各項(xiàng)安全管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全目標(biāo)管理制度;安全投入保障制度;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;安全教育與培訓(xùn)制度;事故隱患排查與整改制度;礦用設(shè)備器材使用管理制度;礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度;事故報(bào)告及應(yīng)急救援制度;管理人員下井及帶班制度;安全操作規(guī)程管理制度等制度。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)隱患排查整改,明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。逢五、逢十組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查,對查出的各類隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施和責(zé)任人員,限期進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,由安監(jiān)科和車間、科室負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收,并按規(guī)定及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報(bào)隱患排查整改各類報(bào)表。
2、建立健全安全生產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備投入保障機(jī)制,按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用和維簡費(fèi)、折舊費(fèi)等,確保隱患整改的資金投入。制定年度安全資金提取和使用計(jì)劃,??钣糜诎踩夹g(shù)措施和隱患治理,對重大安全隱患治理要制定專門方案,落實(shí)資金,明確專人負(fù)責(zé)。
3、建立健全各級管理人員、工程技術(shù)人員和各工種、各職能部門的安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制,明確企業(yè)各級管理人員和各個(gè)崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé),形成自上而下的完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任體系。
4、充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,對領(lǐng)導(dǎo)班子各成員進(jìn)行合理分工,按照各自管轄的工作范圍,進(jìn)一步明確安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),定期召開會議聽取各成員的專題述職報(bào)告,認(rèn)真檢查各成員的履職情況,建立履職獎(jiǎng)懲機(jī)制。
5、嚴(yán)格安全管理人員、安全技術(shù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理、礦長、副礦長、總工程師、副總工程師等安全、技術(shù)管理人員持有《安全資格證書》及《礦長資格證書》。
究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
7、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假、停產(chǎn)檢修的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作。制定整改方案,明確整改內(nèi)容、方法和安全技術(shù)措施,限期完成整改。節(jié)日停產(chǎn)放假或檢修的制定和采取保障安全的措施,恢復(fù)生產(chǎn)前,公司制定具體的復(fù)產(chǎn)方案,落實(shí)安全保障措施,對員工集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假或檢修完畢后向政府相關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
8、遵照國家有關(guān)規(guī)定不斷改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好的工作和
生活
環(huán)境。
9、定期報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,并接受工會組織和職工群眾監(jiān)督。
10、加強(qiáng)勞動組織和用工培訓(xùn)管理。依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同,并為井下作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)等。制定落實(shí)職工全員教育培訓(xùn)計(jì)劃,對新招入礦的井下作業(yè)人員,進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育和培訓(xùn),考核合格方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理
1、建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。設(shè)立由總工程師直接管理的設(shè)計(jì)、地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)的部門和機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)管理工作。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安監(jiān)、地測等基層單位配備專職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。
2、嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針,著力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。編制審核瓦斯治理工作方案和實(shí)施辦法,準(zhǔn)確把握、堅(jiān)決貫徹國家安全監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局和川西主站
關(guān)于
瓦斯治理的各項(xiàng)方針、政策,嚴(yán)防瓦斯災(zāi)害,杜絕瓦斯事故的發(fā)生。積極推進(jìn)公司及全縣瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”安全技術(shù)管理規(guī)定。做好礦井瓦斯等級、煤塵爆炸性、自燃傾向性的鑒定報(bào)批工作。每旬組織一次對礦井的全面測風(fēng),采煤工作面、掘進(jìn)巷道必須按規(guī)定形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)。按標(biāo)準(zhǔn)建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并確保傳感器安裝符合規(guī)定,系統(tǒng)完好,監(jiān)控有效,有專職管理隊(duì)伍,專人維護(hù),定時(shí)檢驗(yàn)和調(diào)校,確保系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。采掘工作面配備專職瓦斯檢查員,及時(shí)檢查工作面瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體情況,杜絕超限作業(yè)。建立防塵系統(tǒng),落實(shí)綜合防塵措施。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡管理,防止出現(xiàn)重大安全問題。
《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇九
為推動落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實(shí)施方案》(安委〔2020〕3號),結(jié)合《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》(煤安監(jiān)行管〔2020〕30號)有關(guān)要求,制定本實(shí)施方案。
01工作目標(biāo)。
通過開展三年行動,完善和落實(shí)煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制,進(jìn)一步推動煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)、覆蓋各層級各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為載體,深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理安全預(yù)防控制機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建以引入專業(yè)化支撐機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的煤礦安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系。推動煤礦企業(yè)由被動接受監(jiān)管向主動加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變,安全風(fēng)險(xiǎn)管控由政府推動為主向企業(yè)自主開展為主轉(zhuǎn)變,隱患排查治理由監(jiān)管執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾為主轉(zhuǎn)變。推動煤礦企業(yè)提升煤礦本質(zhì)安全水平,有效化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制重特大事故,確保從業(yè)人員生命安全和身體健康,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
02重點(diǎn)任務(wù)。
1.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)及煤礦要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位人員,覆蓋煤礦企業(yè)集團(tuán)和所屬各級企業(yè)、煤礦的各層級、各部門、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確從黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人到一線員工所有人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)清晰明了、可操作、能落實(shí),并對照安全職責(zé)建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單并公示公告,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
2.落實(shí)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。煤礦企業(yè)及煤礦的法定代表人、實(shí)際控制人等主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,履行《安全生產(chǎn)法》的法定職責(zé),帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。要明確煤礦企業(yè)及煤礦的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有的安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán),督促其嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,組織研究本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題。要堅(jiān)持安全發(fā)展理念,保障煤礦具備法律法規(guī)要求的安全生產(chǎn)條件,科學(xué)合理向所屬各級企業(yè)、煤礦下達(dá)產(chǎn)量計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),保證煤礦按照生產(chǎn)能力合法有序組織生產(chǎn);保障安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、設(shè)備更新等所需要的安全生產(chǎn)投入,促進(jìn)煤礦技術(shù)裝備改造升級;保障所屬煤礦的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,確保煤礦合理用工;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。煤礦主要負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、安全責(zé)任“五到位”,安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要在崗在位、盯守現(xiàn)場,確保安全。
3.落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育,提高全員守法自覺性,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)“以師帶徒”制度,強(qiáng)化新招員工安全行為規(guī)范。煤礦安全管理人員、重點(diǎn)崗位、班組和一線從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。煤礦要建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核監(jiān)督機(jī)制,對照責(zé)任清單定期考核安全生產(chǎn)履職情況,并將考核結(jié)果納入績效管理。
(二)健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度。
1.建立完善安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。煤礦企業(yè)及煤礦要建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì),持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門,配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。要針對所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包。井工煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、防治水、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門,露天煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、邊坡、機(jī)電、地測、防治水、防滅火、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門,配齊配強(qiáng)管理人員。煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井、沖擊地壓礦井要按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。
2.強(qiáng)化煤礦安全投入。煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入,建立健全安全投入保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金,建立健全煤礦安全投入內(nèi)部監(jiān)督和考核制度,確保安全投入取得實(shí)效。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度,確保足額提取、使用到位,嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用,對安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。煤礦必須確保重大隱患治理和重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控所需安全投入;嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)、設(shè)備設(shè)施改造等政策措施,加大淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備力度,及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,提高安全生產(chǎn)保障能力。
3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃(3-5年)和年度計(jì)劃,完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),配齊培訓(xùn)管理人員,保障培訓(xùn)投入,保證培訓(xùn)時(shí)間,開展分層次、分專業(yè)、分崗位的精準(zhǔn)培訓(xùn)。要充分利用高危行業(yè)安全技能提升行動支持政策,實(shí)現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩保瑥?qiáng)化煤礦“三項(xiàng)崗位人員”和班組長、新上崗員工等重點(diǎn)人員的培訓(xùn),確保在2021年底前全員輪訓(xùn)一遍。要嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理,煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,普通從業(yè)人員至少具備初中學(xué)歷。2021年底前要逐步取消井下勞務(wù)派遣工。
4.持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從理念目標(biāo)和礦長安全承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面,建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動態(tài)達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、硬件達(dá)標(biāo)和軟件達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、過程達(dá)標(biāo)和結(jié)果達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,2022年底前,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級及以上煤礦要達(dá)到70%。
5.強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)及煤礦要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系??茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。要牢固樹立區(qū)域治理、綜合治理、超前治理的治災(zāi)理念,煤與瓦斯突出礦井必須堅(jiān)持區(qū)域綜合防突措施先行,合理配置開拓區(qū)、抽采區(qū)、保護(hù)層開采區(qū)和被保護(hù)層有效區(qū),做到抽掘采平衡。重點(diǎn)地區(qū)礦井要開展老空水探查工程,兼并重組煤礦要查明礦井及周邊老空積水等情況,推行老空水防治“四步工作法”,嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤”措施,推廣水患區(qū)域“四線”(積水線、警戒線、探水線、停采線)管理。受承壓水威脅的礦井要裝備微震監(jiān)測系統(tǒng),開展底板注漿加固工程;水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井要裝備應(yīng)急救援的潛水泵排水系統(tǒng)。沖擊地壓礦井要提高沖擊傾向性鑒定和沖擊危險(xiǎn)性評價(jià)的科學(xué)性,提升沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警能力,落實(shí)核減產(chǎn)能、“三限三強(qiáng)”等防沖措施。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)所屬煤礦災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,為煤礦提供服務(wù)。
(三)健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
1.建立完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估制度。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》,針對本礦類型和特點(diǎn),科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,每年組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過程對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行年度辨識評估和專項(xiàng)辨識評估,做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,持續(xù)更新完善。對辨識出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、梳理、評估,加強(qiáng)動態(tài)分級管理,科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,實(shí)現(xiàn)“一礦一清單”。
2.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。煤礦要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,對安全風(fēng)險(xiǎn)分級、分類進(jìn)行管理,以管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),制定《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》,逐一落實(shí)煤礦、部門、區(qū)隊(duì)、班組和崗位的管控責(zé)任,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控;區(qū)隊(duì)、班組作業(yè)人員要在作業(yè)過程中隨時(shí)進(jìn)行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估及安全確認(rèn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判和有效管控。要建立在新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素(露天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù))等發(fā)生重大變化時(shí),高危作業(yè)及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,以及發(fā)生事故后的專項(xiàng)辨識評估機(jī)制,動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
3.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。煤礦要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位重大安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,確保每名員工都能掌握重大安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程,建立健全重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度,接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。煤礦主要負(fù)責(zé)人對本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé),按照重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度的要求,對辨識出的重大安全風(fēng)險(xiǎn),于每年1月31日前,向煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)辨識評估出的新的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。
(四)健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制。
1.加強(qiáng)事故隱患排查。煤礦企業(yè)及煤礦要建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。煤礦企業(yè)要定期對所屬煤礦存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查。煤礦要制定符合本礦實(shí)際的隱患排查治理清單,完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號、分析總結(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),推動全員參與排查隱患,并在排查隱患的同時(shí)檢查重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。煤礦要按照有關(guān)規(guī)定和要求,通過與政府部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng)等方式,及時(shí)向監(jiān)管部門和企業(yè)職代會“雙報(bào)告”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況。
2.嚴(yán)格落實(shí)治理措施。煤礦企業(yè)及煤礦要定期分析隱患成因、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患。煤礦要按照《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)重大事故隱患治理,并向負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門報(bào)告;制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2020年底前,煤礦要建立完善的隱患排查治理制度。2021年底前,各產(chǎn)煤地區(qū)和所有煤礦要建立完善互聯(lián)互通的隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng),做到自查自改自報(bào),實(shí)現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價(jià),防止失控漏管。2022年底前,煤礦隱患排查治理全面實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化。
(五)推動企業(yè)安全生產(chǎn)社會治理。
1.推行主要負(fù)責(zé)人安全承諾。煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,在進(jìn)行全面安全風(fēng)險(xiǎn)評估研判的基礎(chǔ)上,通過各種方式途徑,向社會和全體員工公開承諾落實(shí)主體責(zé)任、依法依規(guī)組織生產(chǎn)、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患治理、保障職工權(quán)益等情況。煤礦企業(yè)及煤礦要將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。要加強(qiáng)社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,完善和落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,督促企業(yè)嚴(yán)守承諾、執(zhí)行到位。2020年底前,煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實(shí)施安全生產(chǎn)承諾。
2.完善落實(shí)安全生產(chǎn)誠信制度。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度,對存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對抗安全生產(chǎn)監(jiān)管,違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患,違規(guī)更改工藝流程,破壞監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施,以及瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人,依法依規(guī)將其納入信用記錄,加強(qiáng)失信懲戒,從嚴(yán)監(jiān)管。被列入安全生產(chǎn)“黑名單”或在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的煤礦,不得被確認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級及以上等級、不得核增生產(chǎn)能力,存在失信行為且在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的單位不得整體承包(托管)煤礦。要建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對群眾舉報(bào)重大隱患和違法違規(guī)行為核查屬實(shí)的,及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),更好發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。要加大對煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人失信行為的約談曝光力度,對發(fā)生事故、存在重大安全隱患不整改,以及重大風(fēng)險(xiǎn)管控不到位的,要約談煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人。對存在情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣違法違規(guī)行為的煤礦企業(yè)及煤礦予以通報(bào)曝光,并對其主要負(fù)責(zé)人實(shí)施聯(lián)合懲戒。2020年底前,要建立加強(qiáng)煤礦企業(yè)誠信體系建設(shè)的制度。
3.提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。各省級煤礦安全監(jiān)管部門要篩選一批煤與瓦斯突出防治、沖擊地壓防治、水害防治、煤層自然發(fā)火防治、頂板治理等專業(yè)化安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供高水平安全技術(shù)和管理服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。2021年底前,要制定出臺技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評價(jià)結(jié)果公開和第三方評估制度,確保規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)為企業(yè)提供有效技術(shù)支撐。
4.充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)參與風(fēng)險(xiǎn)評估和事故預(yù)防功能。推動落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》(aq9010—2019),通過實(shí)施安責(zé)險(xiǎn),推動建立保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和煤礦專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等廣泛參與的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系。2021年底前,所有煤礦應(yīng)納入各地應(yīng)急管理部門建立的安責(zé)險(xiǎn)信息化管理平臺。2022年底前,對所有承保安責(zé)險(xiǎn)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展預(yù)防技術(shù)服務(wù)情況實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測。對預(yù)防服務(wù)沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、只收費(fèi)不服務(wù)或少服務(wù)的責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人予以警示,督促整改,情節(jié)嚴(yán)重的按照《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,納入安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合懲戒“黑名單”管理,并向社會公布。
03保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級“三年行動”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本實(shí)施方案與煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動方案有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要緊密結(jié)合實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施,抓好組織實(shí)施和督促落實(shí),力戒形式主義、官僚主義,務(wù)求取得實(shí)效。要推動煤礦企業(yè)和煤礦充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中的主體作用,有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提升企業(yè)自主管理安全生產(chǎn)的能力水平。
(二)強(qiáng)化制度保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煤礦安監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》,推動煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,提升自主管理安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。在完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各地區(qū)和企業(yè)積極探索,創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度,形成標(biāo)本兼治、重在治本的治理成果。
(三)嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法。各省級煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計(jì)劃,加大日常執(zhí)法檢查力度。對未按規(guī)定建立安生產(chǎn)責(zé)任體系或未建立實(shí)施主要負(fù)責(zé)人安全承諾的煤礦企業(yè)及煤礦,以及未建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度或未按規(guī)定報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)、開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作不到位的煤礦,要依法查處,并開展責(zé)任倒查,依法對責(zé)任人員嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。要探索對重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查,合理界定煤礦、上級公司及其職能部門的責(zé)任,實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。對于違法違規(guī)行為,要嚴(yán)格追究責(zé)任,堅(jiān)決依法懲處。各產(chǎn)煤地區(qū)要建立與煤礦企業(yè)及煤礦聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析評估,加強(qiáng)線上線下監(jiān)管。要堅(jiān)持寓執(zhí)法于服務(wù)之中,既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查,又要避免簡單化、“一刀切”,對重點(diǎn)企業(yè)要組織專家開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會同省級煤礦安全監(jiān)管部門,每年至少對煤礦上級公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況監(jiān)察1次。建立煤礦事故調(diào)查評估制度,按照“誰調(diào)查、誰評估”的原則,對發(fā)生重大及以上煤礦事故要在結(jié)案一年內(nèi)組織開展評估,對整改措施不落實(shí)和落實(shí)不力的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
(四)注重典型引路。各省級“三年行動”牽頭部門要采取多種有效形式,細(xì)化貫徹落實(shí)措施,強(qiáng)化分類指導(dǎo),鼓勵(lì)相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),廣泛宣傳報(bào)道,以點(diǎn)帶面,推動煤礦企業(yè)和煤礦切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)條件,持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。
各省級“三年行動”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要制定相關(guān)實(shí)施方案及措施,并將實(shí)施情況和年度工作報(bào)告報(bào)送國家煤礦安監(jiān)局。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實(shí)效?,F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
2021年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員:
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。
二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,推動煤礦企業(yè)(指各級具有法人資格的煤礦企業(yè),下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,有效防范煤礦事故,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線,強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究,切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,從根本上消除事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(一)堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,確保煤礦職工生命安全和身體健康,不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
(二)強(qiáng)化法治意識。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維,守牢法律底線,自覺接受監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況,超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育,強(qiáng)化法治意識,增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性,能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。
(六)健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門,配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包。
(七)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,開展安全目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理,對于連續(xù)2次考核不合格的,及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制,對存在的重大隱患和突出問題,倒查各級管理人員責(zé)任,分析深層次原因,完善管理制度,改進(jìn)工作機(jī)制,防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度。
(八)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人、實(shí)際控制人,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題,并形成會議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格履行法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
(十)實(shí)施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,及時(shí)消除事故隱患;保證安全投入所需資金;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
(十一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,大型煤礦力爭達(dá)到一級、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(十二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案,確定管控重點(diǎn),明確管控責(zé)任,監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識管控為基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患排查治理,定期對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查,分析隱患成因、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患。
(十三)加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井,力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采,實(shí)現(xiàn)無人則安、少人則安。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,選優(yōu)配強(qiáng)師資力量,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理,所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,員工至少具備初中學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩薄H∠聞趧?wù)派遣工。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn),對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化,減少生產(chǎn)水平,減少采區(qū),減少作業(yè)頭面,減少作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W(xué)確定采掘接續(xù),降低開采強(qiáng)度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
(十六)切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理,保障安全投入取得實(shí)效。
(十七)加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系。科學(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,為煤礦提供服務(wù)。
(十八)提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制,針對煤礦災(zāi)害特點(diǎn),編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援物資,加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接,提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班值守。
(十九)強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署和安全生產(chǎn)政策方針情況。要緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,檢查履行法定責(zé)任、落實(shí)責(zé)任制、建立組織機(jī)構(gòu)、兌現(xiàn)安全承諾等情況;要探索對重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查,合理界定煤礦、上級公司及其職能部門的責(zé)任,實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。對于主體責(zé)任屢屢落實(shí)不到位的,要約談、通報(bào),嚴(yán)肅批評;對于違法違規(guī)行為,要嚴(yán)格追究責(zé)任,堅(jiān)決依法懲處。省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會同省級煤礦安全監(jiān)管部門,每年對煤礦上級公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況至少監(jiān)察一次。
(二十)強(qiáng)化社會監(jiān)督。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)重大隱患和煤礦企業(yè)違法違規(guī)行為。建立公開通報(bào)制度,對于主體責(zé)任落實(shí)不到位,造成嚴(yán)重影響的,要在政府網(wǎng)站上予以公開;對情節(jié)嚴(yán)重的,要依法實(shí)施聯(lián)合懲戒。積極引導(dǎo)新聞媒體強(qiáng)化輿論監(jiān)督,曝光主體責(zé)任不落實(shí),以及安全承諾不兌現(xiàn)等失信行為。
(二十一)強(qiáng)化聯(lián)系指導(dǎo)。各省級煤礦安全監(jiān)管部門要建立煤礦企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制,實(shí)施分類指導(dǎo)、定點(diǎn)幫扶。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、培育先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動轄區(qū)煤礦企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(二十二)發(fā)揮中央企業(yè)表率作用。各地煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于中央企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上帶好頭做表率的重要指示精神,督促中央企業(yè)落實(shí)好本指導(dǎo)意見,帶頭樹牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全紅線,自覺執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令;帶頭健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制和管理制度;帶頭增強(qiáng)法治意識、責(zé)任意識,實(shí)施安全生產(chǎn)公開承諾,自覺接受社會監(jiān)督;帶頭夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升保障能力,有效防范煤礦生產(chǎn)安全事故。每年年底前,中央企業(yè)集團(tuán)公司要向國家煤礦安監(jiān)局報(bào)送落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
*****年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下,在xxxx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行,職業(yè)健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長效管理運(yùn)行機(jī)制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo),為*****年一季度安全工作開了好頭?!鞍踩?zé)任重于泰山”,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。下面,我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號文件精神,對xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在制訂*****年安全工作計(jì)劃時(shí),xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議,來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圍繞xxxx廠*****年安全工作計(jì)劃,xxxx廠先后制訂了,《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計(jì)劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章,安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明,這種方式有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心,有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后,現(xiàn)場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器(25臺),工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器(5臺);xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理,xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車,上班提前半小時(shí)到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時(shí)開,下班后參加班組活動的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課,圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解,強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多,特別是吊運(yùn)鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設(shè)想,在日常工作中,領(lǐng)行工顯得尤為重要,因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn),在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班,xxxx廠又報(bào)了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位),這樣保證xxxx廠每個(gè)崗位,每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮,同時(shí)制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》,進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動,將班組安全活動不流于形式,落到實(shí)處,xxxx廠要求每個(gè)車間在月初排出班組活動時(shí)間表,車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動,廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動,進(jìn)一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照xxxx廠的工作要求,結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經(jīng)完成,廠級也在進(jìn)行中,三月底全部完成??荚噧?nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握,嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí),使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高了員工的安全防范意識。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,以貫標(biāo)為契機(jī),全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行,根據(jù)公司要求,將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》,對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組,有分管安全廠長擔(dān)任組長,各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,xxxx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對危險(xiǎn)源的辨識,對車間、班組長的集中培訓(xùn),主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險(xiǎn)源,填寫《危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》,上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表,該工作目前已經(jīng)完成,xxxx廠目前工辨識出危險(xiǎn)源511項(xiàng),新增加了55項(xiàng),勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險(xiǎn)源233項(xiàng),新增加了121項(xiàng)。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發(fā)現(xiàn)事故隱患,同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況,開出整改通知書,明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發(fā)生事故的,將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策,將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,xx年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng),整改完成22項(xiàng)整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次,獎(jiǎng)金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的報(bào)告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起:
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識,提高安全技能。xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全承諾制度的落實(shí),抓考核,求實(shí)效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用,xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實(shí)值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)。
新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想,積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作,有效扎實(shí)的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:
在日常管理工作中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“以安全為中心,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。今年以來,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況,在安全工作方面,認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,強(qiáng)化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場,生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級,精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開各種調(diào)度例會,反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實(shí),通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護(hù),在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間,隨著時(shí)間推移,我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),但也有不足,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:
1、購置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;
2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查;
3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;
4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站,增派維修人手,提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實(shí)效。現(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施。
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。
圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(五)、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元。
(1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度,認(rèn)真開展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
(2)企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺賬,用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動》和“五個(gè)一”活動,對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別;對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識,提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(六)進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為全面推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從根本上消除事故隱患,樹牢安全發(fā)展理念,根據(jù)市里的統(tǒng)一部署,我區(qū)結(jié)合羅湖實(shí)際制定印發(fā)了《羅湖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作方案》《羅湖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)路線圖》,通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全隱患排查治理機(jī)制,全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),逐步推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)社會治理。
行動開展以來,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專題召開區(qū)政府常務(wù)會議,就深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,扎實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作進(jìn)行了部署動員,并多次召開專班會議,聽取工作進(jìn)展情況,及時(shí)推進(jìn)任務(wù)落實(shí)到位。同時(shí),各分管行業(yè)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也通過帶隊(duì)赴轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、專業(yè)市場等場所檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
區(qū)安委辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,通過開展督查督導(dǎo)、定期會商等方式,抓好各項(xiàng)任務(wù)的組織實(shí)施和督促落實(shí)。行業(yè)主管部門緊盯風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,通過開展部門聯(lián)合行動,采取多種宣傳方式等措施有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
今年以來,截至11月份,我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起,死亡8人,受傷6人,同比起數(shù)下降38.1%,死亡人數(shù)下降46.67%,受傷人數(shù)下降25%,初步實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)、死亡及受傷人數(shù)“三下降”,事故防控取得一定成效。
(一)完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖,制定70類行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級評定指引,對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級、分類管理,有效實(shí)現(xiàn)隱患排查和分級管控雙重預(yù)防。在落實(shí)“聯(lián)合懲戒”制度基礎(chǔ)上,全市首創(chuàng)建筑領(lǐng)域新開工項(xiàng)目“四方約談”機(jī)制,由應(yīng)急、住建、交警、街道辦事處四方聯(lián)動,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)許可的新開工建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)在日常安全管理制度、安全生產(chǎn)資金投入、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查、員工安全宣傳教育等八大方面開展警示約談,簽訂安全責(zé)任狀。今年以來已對轄區(qū)88個(gè)建設(shè)項(xiàng)目293人次聯(lián)合開展了9次約談,有效提高建設(shè)企業(yè)安全主體責(zé)任意識。
(二)建立完善隱患排查治理制度。督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善的隱患排查治理制度,經(jīng)排查,我區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域共納管企業(yè)3075家,截至目前,已完成落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)承諾制”企業(yè)3075家,落實(shí)率達(dá)100%。完成建立完善的隱患排查治理制度企業(yè)2867家,完成建立崗位安全責(zé)任制“一企一清單”企業(yè)2345家,完成企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“八個(gè)一次”措施企業(yè)2149家,總體任務(wù)完成進(jìn)度均在95%以上。
(三)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是關(guān)口前移,服務(wù)向前,利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”app開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專題培訓(xùn),通過“強(qiáng)安號”羅湖平臺、網(wǎng)易、zaker、讀特、晶報(bào)等新媒體發(fā)布工作資訊、警示案例80篇;二是針對防高墜、建筑施工安全、有限空間安全作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、特種作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的案例,在“安全羅湖”微信公眾號發(fā)布120余篇信息,分析開展警示教育和安全宣傳,宣傳受眾達(dá)20余萬人次;三是對轄區(qū)納管的1388家重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開展培訓(xùn),截至目前,完成重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)1361家,完成高危行業(yè)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員持證企業(yè)218家;四是向轄區(qū)3075家納管企業(yè)發(fā)送安全海報(bào)153365張、安全手冊178044份、安全提示信息16194條,安全知識宣講484次。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)100%收到一張安全海報(bào)、一份安全手冊、一條安全提示信息,接受一次安全知識宣講;五是通過進(jìn)企業(yè)、進(jìn)建筑工地等多種形式,分別在轄區(qū)10個(gè)街道開展羅湖區(qū)2020年工傷事故預(yù)防培訓(xùn)活動,累計(jì)開展集中授課培訓(xùn)共20場,工地現(xiàn)場培訓(xùn)及視頻宣傳共20場,派發(fā)安全主題宣傳資料3200多份,逾3000多人參加,進(jìn)一步普及了企業(yè)工傷保險(xiǎn)和工傷預(yù)防知識,降低生產(chǎn)作業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
(四)開展事故警示約談。對事故企業(yè)責(zé)任人進(jìn)行約談,截止11月份,我區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起,區(qū)安委辦全區(qū)通報(bào)事故情況,行業(yè)主管部門對事故企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)約談,并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育。共開展典型生產(chǎn)安全事故警示教育274次,約談通報(bào)事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人20次,對事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)32人,實(shí)現(xiàn)了典型生產(chǎn)安全事故警示教育率達(dá)100%、事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談通報(bào)率、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)率達(dá)100%。
(五)落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施。今年以來,我區(qū)共受理安全隱患216宗,核查屬實(shí)112宗,不屬實(shí)104宗,核查中11宗,對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的舉報(bào)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金48600元。對7起事故初期險(xiǎn)情處置集體獎(jiǎng)勵(lì)各1萬元,共7萬元,獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)率達(dá)100%。
(六)大力推進(jìn)安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)實(shí)施工作。充分發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)參與風(fēng)險(xiǎn)評估和事故預(yù)防功能,通過政府推動、企業(yè)參與、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)專業(yè)運(yùn)營的方式,在危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸物品、鋰電池生產(chǎn)儲存加工、金屬冶煉、涉氨制冷、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)積極開展安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作。截至目前,共26家生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn),累計(jì)保額3.4億余元,保費(fèi)合計(jì)28.68萬元。在事故預(yù)防服務(wù)方面,以中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司深圳分公司、太平洋保險(xiǎn)公司深圳分公司為代表的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),在宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練、防災(zāi)提示等方面起到了良好作用,發(fā)揮了安責(zé)險(xiǎn)預(yù)防事故的功能,使安責(zé)險(xiǎn)逐漸成為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的一種有效手段。
(七)加大違法違規(guī)行為督導(dǎo)查處力度。行動開展以來,全區(qū)各部門共出動檢查人員35682人次,督導(dǎo)檢查企業(yè)12175家次,發(fā)現(xiàn)問題隱患7708條,行政處罰86次,罰款83.28萬元,約談68家次。通過一系列的強(qiáng)有力的整治手段,消除了一大批安全生產(chǎn)問題隱患和違法違規(guī)行為,有效督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。區(qū)安委辦成立五個(gè)督導(dǎo)組,采取“四不兩直”的方式,每周對轄區(qū)企業(yè)及各部門落實(shí)情況開展不少于2次的督導(dǎo)檢查,共進(jìn)行了26輪督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)整改問題隱患2100條,有效推動企業(yè)主體責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任“雙核查”機(jī)制。
我區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動雖取得一定進(jìn)展,但還存在落實(shí)不夠到位、企業(yè)安全意識不強(qiáng)等問題。主要表現(xiàn)在:一是隱患排查不深、不細(xì)、不透。部分檢查人員發(fā)現(xiàn)問題的能力不足、針對性不強(qiáng)、執(zhí)法檢查不到位,導(dǎo)致一些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大事故隱患未能及時(shí)被發(fā)現(xiàn),排查隱患未能做到全覆蓋,工作推進(jìn)力度還有待加強(qiáng);二是“政府熱、企業(yè)冷”的現(xiàn)象未徹底改善。雖然政府部門開展了大量的監(jiān)督檢查工作,但目前多以“文件落實(shí)文件”形式進(jìn)行傳導(dǎo),存在個(gè)別企業(yè)對三年行動不了解、不熟悉的情況,在主動開展、落實(shí)全員安全生產(chǎn)工作方面“保姆式”監(jiān)管模式未得到真正轉(zhuǎn)變;三是企業(yè)主體責(zé)任意識雖有提升但仍需加強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識明顯有所提高,但是具體督導(dǎo)過程中,仍發(fā)現(xiàn)有部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自改不積極,不懂查、不愿投入的問題還比較突出,安全管理制度不健全,風(fēng)險(xiǎn)防控做得還不夠不到位。
下一步,我區(qū)將按照市安委的統(tǒng)一部署要求,結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動,以安全生產(chǎn)“一線三排”實(shí)施指南為指引,全方位、多層次開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”宣傳。針對我區(qū)建筑施工、小散工程等行業(yè)領(lǐng)域安全事故多發(fā)高發(fā)形勢,以事故為導(dǎo)向強(qiáng)化專項(xiàng)整治,突出對建筑施工企業(yè)、小區(qū)物業(yè)的專項(xiàng)整治,加大對危大工程、特種作業(yè)的監(jiān)督管理,督查企業(yè)落實(shí)防范措施,遏制事故發(fā)生。同時(shí),對2020年度應(yīng)完成的任務(wù),在下一年度進(jìn)行“回頭看”,確保年度工作任務(wù)完成后不斷檔,持續(xù)推進(jìn)改善。
生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:
在日常管理工作中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“以安全為中心,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。今年以來,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況,在安全工作方面,認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,強(qiáng)化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場,生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級,精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開各種調(diào)度例會,反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實(shí),通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護(hù),在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間,隨著時(shí)間推移,我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),但也有不足,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:
1、購置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;
2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查;
3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;
4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站,增派維修人手,提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十一
本報(bào)訊記者武曉娟報(bào)道:為一步推動煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,近日,國家煤礦安監(jiān)局印發(fā)了《落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),將通過開展三年行動,完善和落實(shí)煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制。
《實(shí)施方案》明確了“建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系”“健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度”“健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”“健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制”“推動企業(yè)安全生產(chǎn)社會治理”等重點(diǎn)任務(wù)。
國家煤礦安監(jiān)局要求構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)、覆蓋各層級各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。
《實(shí)施方案》提出,煤礦企業(yè)及煤礦建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì),針對所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包;煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度,嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用;此外,要求煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。
根據(jù)《實(shí)施方案》,煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識,實(shí)現(xiàn)“一礦一清單。同時(shí),要求煤礦企業(yè)及煤礦制定符合本礦實(shí)際的隱患排查治理清單,完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號、分析總結(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格落實(shí)治理措施。
此外,根據(jù)部署,2020年底前,煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實(shí)施安全生產(chǎn)承諾。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門將健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度,對存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對抗安全生產(chǎn)監(jiān)管,違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患,違規(guī)更改工藝流程,破壞監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施,以及瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人,依法依規(guī)將其納入信用記錄,加強(qiáng)失信懲戒,從嚴(yán)監(jiān)管。
為保障各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,國家煤礦安監(jiān)局要求各省級“三年行動”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本《實(shí)施方案》與煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動方案有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。同時(shí),在完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各地區(qū)和企業(yè)積極探索,創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度,并鼓勵(lì)相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
下一步,各省級煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)將加大日常執(zhí)法檢查力度,將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計(jì)劃?!秾?shí)施方案》強(qiáng)調(diào):“要堅(jiān)持寓執(zhí)法于服務(wù)之中,既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查,又要避免簡單化、‘一刀切’,對重點(diǎn)企業(yè)要組織專家開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。”
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
*****年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下,在xxxx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行,職業(yè)健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長效管理運(yùn)行機(jī)制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo),為*****年一季度安全工作開了好頭?!鞍踩?zé)任重于泰山”,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。下面,我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號文件精神,對xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在制訂*****年安全工作計(jì)劃時(shí),xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議,來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圍繞xxxx廠*****年安全工作計(jì)劃,xxxx廠先后制訂了,《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計(jì)劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章,安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明,這種方式有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心,有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后,現(xiàn)場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器(25臺),工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器(5臺);xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理,xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車,上班提前半小時(shí)到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時(shí)開,下班后參加班組活動的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課,圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解,強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多,特別是吊運(yùn)鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設(shè)想,在日常工作中,領(lǐng)行工顯得尤為重要,因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn),在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班,xxxx廠又報(bào)了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位),這樣保證xxxx廠每個(gè)崗位,每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮,同時(shí)制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》,進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動,將班組安全活動不流于形式,落到實(shí)處,xxxx廠要求每個(gè)車間在月初排出班組活動時(shí)間表,車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動,廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動,進(jìn)一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照xxxx廠的工作要求,結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經(jīng)完成,廠級也在進(jìn)行中,三月底全部完成。考試內(nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握,嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí),使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高了員工的安全防范意識。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,以貫標(biāo)為契機(jī),全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行,根據(jù)公司要求,將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》,對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組,有分管安全廠長擔(dān)任組長,各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,xxxx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對危險(xiǎn)源的辨識,對車間、班組長的集中培訓(xùn),主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險(xiǎn)源,填寫《危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》,上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表,該工作目前已經(jīng)完成,xxxx廠目前工辨識出危險(xiǎn)源511項(xiàng),新增加了55項(xiàng),勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險(xiǎn)源233項(xiàng),新增加了121項(xiàng)。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發(fā)現(xiàn)事故隱患,同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況,開出整改通知書,明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發(fā)生事故的,將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策,將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十三
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況,積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長:
副組長:
成員:
至今,項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》,明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù),并每月對各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求,每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議,對當(dāng)周、月安全形勢進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃,積極開展應(yīng)急演練活動。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人,安質(zhì)部長1人,專職安全管理人員共5人,作業(yè)班組配備兼職安全員1人,群安員共3人,青年監(jiān)督崗共6人,形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)。
施工方案。
并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場,培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式,渲染活動效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻,通過觀看警示教育視頻,普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識,提高了員工應(yīng)急安全管理意識和事故防范能力,推動了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查,5月1前,由經(jīng)理帶隊(duì)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查,項(xiàng)目的施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,我部對照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺,取得了一定成效,下一步,我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動,夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平,確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十四
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實(shí)效?,F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施。
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,推動煤礦企業(yè)(指各級具有法人資格的煤礦企業(yè),下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,有效防范煤礦事故,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線,強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究,切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,從根本上消除事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(一)堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,確保煤礦職工生命安全和身體健康,不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
(二)強(qiáng)化法治意識。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維,守牢法律底線,自覺接受監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況,超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育,強(qiáng)化法治意識,增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性,能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。
(六)健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門,配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包。
(七)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,開展安全目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理,對于連續(xù)2次考核不合格的,及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制,對存在的重大隱患和突出問題,倒查各級管理人員責(zé)任,分析深層次原因,完善管理制度,改進(jìn)工作機(jī)制,防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度。
(八)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人、實(shí)際控制人,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題,并形成會議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格履行法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
(十)實(shí)施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,及時(shí)消除事故隱患;保證安全投入所需資金;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
(十一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,大型煤礦力爭達(dá)到一級、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(十二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案,確定管控重點(diǎn),明確管控責(zé)任,監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識管控為基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患排查治理,定期對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查,分析隱患成因、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患。
(十三)加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井,力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采,實(shí)現(xiàn)無人則安、少人則安。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,選優(yōu)配強(qiáng)師資力量,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理,所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,員工至少具備初中學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩薄H∠聞趧?wù)派遣工。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn),對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化,減少生產(chǎn)水平,減少采區(qū),減少作業(yè)頭面,減少作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W(xué)確定采掘接續(xù),降低開采強(qiáng)度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
(十六)切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理,保障安全投入取得實(shí)效。
(十七)加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系??茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,為煤礦提供服務(wù)。
(十八)提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制,針對煤礦災(zāi)害特點(diǎn),編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援物資,加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接,提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班值守。
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會,成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度,加大獎(jiǎng)懲力度,按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級負(fù)責(zé)的原則,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段,通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由安全部牽頭,結(jié)合公司實(shí)際情況,堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動,做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問題,分析當(dāng)前的安全形勢,部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),目的在于保證員工掌握必要的安全常識,熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過程中,狠抓落實(shí),公司指定安全處派專人具體實(shí)施,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
針對公司易發(fā)生的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警,從緊急處置到現(xiàn)場控制,從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。樹立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行分析評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn),推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí),按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證??顚S茫米阌煤谩S辛ν苿恿斯景踩a(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn),我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度,注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度,堅(jiān)決整治不評價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患,企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在?;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%,運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,?;?、煙花爆竹、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),出具了xx份整改指令書,有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況,及時(shí)制定《xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案》,從針對性、務(wù)實(shí)性、可行性、長效性出發(fā),將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,詳細(xì)講解《方案》,采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?;髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè),通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點(diǎn)評,從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?;?、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強(qiáng)隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,注重過程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識,強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。
針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情,重點(diǎn)抓好了三方面工作:一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?;髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次,受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對有重大危險(xiǎn)源企業(yè),專家缺乏的實(shí)際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,邀請省級、市級專家授課,xx余人先后參加培訓(xùn)。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了?;髽I(yè)、人員密集場所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門對單檢查,有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動時(shí)間表,避免執(zhí)法單一性,及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式,從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步,我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求,切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力在推動“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實(shí)效.
2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。
圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(五)、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元。
(1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度,認(rèn)真開展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
(2)企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺賬,用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動》和“五個(gè)一”活動,對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別;對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識,提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(六)進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況,積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長:
副組長:
成員:
至今,項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》,明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù),并每月對各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求,每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議,對當(dāng)周、月安全形勢進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃,積極開展應(yīng)急演練活動。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人,安質(zhì)部長1人,專職安全管理人員共5人,作業(yè)班組配備兼職安全員1人,群安員共3人,青年監(jiān)督崗共6人,形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)施工方案。
五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案,并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場,培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式,渲染活動效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻,通過觀看警示教育視頻,普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識,提高了員工應(yīng)急安全管理意識和事故防范能力,推動了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查,5月1前,由經(jīng)理帶隊(duì)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查,項(xiàng)目的施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,我部對照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺,取得了一定成效,下一步,我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動,夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平,確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任情況經(jīng)驗(yàn)交流————青島開開加食品有限公司。
工廠對食品添加劑進(jìn)行備案,建立食品添加劑臺賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。
我公司通過貫徹執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇一
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實(shí)效。現(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
一、積極動員,制定方案,安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平
的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施 存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
各股室、駕駛員:
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案》(***[2017]**號)文件通知精神,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動有序開展,并取得實(shí)效?,F(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下:
一、積極動員,制定方案,安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案》(***發(fā)[2017]**號)文件和***交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運(yùn)輸局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案》(**發(fā)[2017]38號)文件精神,及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了《****公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案》。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平
1
認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施
(一)存在問題
四是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實(shí)地演練,以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性,切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們:
大家好!
(一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的牛鼻子抓緊抓牢,收到了良好的效果。
一找準(zhǔn)要害,抓隱患整改。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度,注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了三同時(shí)制度,堅(jiān)決整治不評價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患,企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層管理層和政府層做到知情管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx,運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),要求在運(yùn)行中持續(xù)整改對專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,?;窡熁ū袢藛T密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),出具了xx份整改指令書,有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
二突出重點(diǎn),抓專項(xiàng)治理。
一是解決做什么的問題。針對以往企業(yè)對專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解整改走過場。
工作未閉環(huán)等情況,及時(shí)制定xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案,從針對性務(wù)實(shí)性可行性長效性出發(fā),將制定方案統(tǒng)計(jì)歸類風(fēng)險(xiǎn)評估控制措施消除隱患員工培訓(xùn)本質(zhì)安全應(yīng)急救援總結(jié)驗(yàn)收歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決怎么做的問題。通過推進(jìn)會培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,詳細(xì)講解方案,采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決做得好的問題。確定xx家危化企業(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了方案的示范企業(yè),通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點(diǎn)評,從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決長期做的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作痕跡,又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)留下持續(xù)治理的接口。
三強(qiáng)化基礎(chǔ),抓安全標(biāo)準(zhǔn)化。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,我們堅(jiān)持重自創(chuàng)重質(zhì)量重整改重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在高新區(qū)工業(yè)園區(qū)?;さV商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強(qiáng)隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,注重過程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一二三級標(biāo)準(zhǔn)的.達(dá)xx余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識,強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。
四把好源頭,抓員工培訓(xùn)。
針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱易出事故的實(shí)情,重點(diǎn)抓好了三方面工作:一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員特種作業(yè)人員危化企業(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次,受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件有試卷有實(shí)操記錄有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對有重大危險(xiǎn)源企業(yè),專家缺乏的實(shí)際,相繼舉辦了粉塵防爆使用液氨煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,邀請省級市級專家授課,xx余人先后參加培訓(xùn)。
五推進(jìn)落實(shí)了,抓執(zhí)法檢查。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了危化企業(yè)人員密集場所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門對單檢查,有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么怎么查怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)公安消防市場監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計(jì)劃排出執(zhí)法行動時(shí)間表,避免執(zhí)法單一性,及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪聯(lián)合檢查專家參與等方式,從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇四
1)、人人遵守《建筑法》,安全生產(chǎn)靠大家。
2)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。
3)、依法監(jiān)管,公正執(zhí)法,確保安全。
4)、落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
5)、防微杜漸,警鐘長鳴。
6)、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
7)、安全知識,讓你化險(xiǎn)為夷。
8)、造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。
9)、廣泛開展安全月活動,深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
10)、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。
11)、安全保險(xiǎn)開把春報(bào),生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
12)、人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
13)、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
14)、安全伴君一生,生命只有一次。
15)、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
16)、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。
17)、廣泛動員,強(qiáng)化監(jiān)督,責(zé)任到位,常抓不懈。
18)、麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
19)、關(guān)愛生命,關(guān)注安全。
21)、現(xiàn)場施工講文明,周圍居民得安寧。
22)、廣泛開展安全活動,深入貫徹安全生產(chǎn)法。
23)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
24)、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
25)、廣泛動員,狠抓落實(shí),群防群控。
26)、“四口”好比老虎洞,不加防護(hù)把命送。
27)、甜蜜的家盼著您平安歸來。
28)、安全保健康,千金及不上。
30)、實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全。
31)、安全生產(chǎn),重在預(yù)防。
32)、開展安全月活動,深入貫徹安全法。
33)、安全人人抓,幸福千萬家。
34)、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。
35)、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。
36)、開展民主評議行風(fēng),接受社會各界廣泛監(jiān)督。
37)、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
38)、嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全利三代。
39)、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。
40)、安全在心中,生命在手中。
41)、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
42)、防事故年年平安福滿門,講安全人人保險(xiǎn)樂萬家。
43)、杜絕違章,珍惜生命。
44)、安全來于警惕,事故出于麻痹。
45)、安全——我們永恒的旋律。
46)、生命至高無上,安全責(zé)任為天。
47)、企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。
48)、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。
49)、安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。
50)、把握安全,擁有明天。
51)、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
52)、生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。
53)、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
54)、安全生產(chǎn),違法必究。
55)、創(chuàng)一流施工業(yè)績,樹文明施工新風(fēng)。
56)、為安全投資是最大的福利。
57)、傳播安全文化,宣傳安全知識。
58)、幸福是棵樹,安全是沃土。
60)、安全第一,預(yù)防為主。
61)、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全生產(chǎn)。
62)、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
63)、多一份小心,少一份擔(dān)心。
64)、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)保險(xiǎn)發(fā)展。
65)、隱患不除根,事故根連根。
66)、采取措施,防患于未然。
67)、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
68)、居安思危除隱患,預(yù)防為主保安全。
69)、勞動創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來幸福。
70)、安全就是生命,責(zé)任重于泰山。
71)、安全勤勞,生活美好。
72)、寒霜偏打無根草,事故專找懶惰人。
73)、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)職工的.安全意識和安全防護(hù)能力。
74)、安全來于警惕事故出于麻痹。
76)、專管成線,群管成網(wǎng);上下結(jié)合,事故難藏。
77)、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
78)、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提。
79)、安全——我們永恒的旋律。
80)、你對違章講人情事故對你不留情。
81)、人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
82)、保險(xiǎn)的身體離不開鍛,煉美滿的家庭離不開安全。
83)、幸福是棵樹安全是沃土。
84)、蠻干是走向事故深淵的第一步。
85)、違章違紀(jì)不狠抓,害人害己害國家。
86)、管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高。
87)、安全保健康千金及不上。
88)、人人講安全安全為人人。
89)、萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
90)、想要無事故須下苦功夫。
91)、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
92)、留一生安全給自己,送一份平安給家人。
93)、建筑“三寶”配備好,保障生命安全方有效。
94)、抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
95)、生命至高無尚,安全責(zé)任為天。
96)、保險(xiǎn)的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。
97)、人人講安全,安全為人人。
98)、確保安全防治措施落實(shí),加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇五
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。現(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想;以《承悅裝飾公司第4號、第6號文》為行動準(zhǔn)則,牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長:易愛軍。
副組長:季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎。
成員:趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)。
張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光。
三、工作目標(biāo)。
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí),促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改,促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,狠抓隱患排查治理,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動,治理和糾正違章違規(guī)行為,切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【2016】第6號文]。
四、主要工作內(nèi)容。
各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施:
新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
(二)安全投入到位:
分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定,保證安全專項(xiàng)資金做到專款專用。
各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
具體措施:
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。
各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)分公司安全科,由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報(bào)材料科采購或調(diào)配。
各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。
分公司安全科每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
(三)安全培訓(xùn)到位:
分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角,完成集團(tuán)公司20安全工作目標(biāo)(三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%;全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次;新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%;安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí),特種作業(yè)人員不少于24小時(shí),其余人員不少于20小時(shí))。
具體措施:
分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育,配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。
各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級教育,根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的'安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺賬。
(四)安全管理到位:
具體措施:
分公司安全管理。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署,積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。
分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識別表》,與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查,對各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》匯總排名次,排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。
分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金,該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。
對評分不合格項(xiàng)目部的處理方法:
對三次及以上評分不合格的項(xiàng)目部,分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員;該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折;并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。
對考評分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法:
該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動;
該項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法:
該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動;
該項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元/每人。
項(xiàng)目部安全管理。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人,將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。
各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施,并落實(shí)到位。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(可以與生產(chǎn)例會合開),例會內(nèi)容:傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和要求;對上周安全工作進(jìn)行總結(jié),提出存在問題;對下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置,提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
(五)應(yīng)急救援到位:
具體措施:
分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門審核備案,并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,對不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們:
大家好!
今天我很榮幸,能代表××公司在這里發(fā)言,這是天河區(qū)政府對我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵(lì),同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是:落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)本質(zhì)安全。
××公司,始建于1959年,前身為××工廠,是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年,公司成為廣州市首批上市公司,也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè);在成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前,公司擁有五大知名品牌,產(chǎn)品包括五大系列:“織物洗滌用品系列”、“個(gè)人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”,共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面,到20為止,獲得中國名牌2個(gè)、國家質(zhì)量免檢2個(gè),省名牌2個(gè)。
近年來,政府的安全主管部門以及各級的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極采取措施,加強(qiáng)防范監(jiān)督,連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
(一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
廣州市安委會下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),將開展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案,并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,廣泛動員和發(fā)動員工參與,精心制訂措施,嚴(yán)密部署,并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,規(guī)范安全管理,推動本質(zhì)安全的建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
(二)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查,探索安全管理工作新路子。
我們遵照上級主管部門的指示精神,以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患,用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核,督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系,把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場管理工作的檢查考核,將考核直接與月度和年度的效益掛鉤,并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評。通過生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理推進(jìn)工作,在員工中樹立一個(gè)觀點(diǎn):“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造,自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”,還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性,明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,從而人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
(三)加大安全投入,完善設(shè)備和設(shè)施,提高安全保障水平。
今年以來,公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造,主要用于以下項(xiàng)目:1、污水設(shè)備改造;2、磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造;3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新;4、員工購買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動防護(hù)用品的購買;5、消防設(shè)施;6、對設(shè)備進(jìn)行重新粉刷;7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施,有效的消除了安全隱患,提高了安全系數(shù),進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
(四)完善安全規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。
對照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程,我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求,有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此,我們對公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧,并重新上墻,為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障,并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求,編制安全檢查表,為開展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
這些規(guī)章制度的制定、完善,規(guī)范了崗位操作人員行為,規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作,達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的,有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作,極大地提高了安全管理水平。
(五)以人為本,文修武練,提高全員安全素質(zhì)。
在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素,而生產(chǎn)一線員工的文化水平普。
遍不高,安全意識相對缺乏,似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn),所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日,開展案例學(xué)習(xí)活動,從中吸取同類典型事故教訓(xùn)。活生生的例子、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育,比生硬的、說教式的教育效果好得多,從而提高自身的安全意識。
2、加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí),班組長作為“兵頭將尾“,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強(qiáng),對違章違紀(jì)聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加,因此,加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn),就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn),同時(shí)教會職工在實(shí)踐中多動腦筋,積累操作經(jīng)驗(yàn),提高操作技能,掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來,共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次,其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn)。同時(shí),公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施,強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力,提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試,合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督,特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
(五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化,營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍,令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界。
遍不高,安全意識相對缺乏,似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn),所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日,開展案例學(xué)習(xí)活動,從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?;钌睦?、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育,比生硬的、說教式的教育效果好得多,從而提高自身的安全意識。
2、加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的'前沿陣地,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí),班組長作為“兵頭將尾“,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強(qiáng),對違章違紀(jì)聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加,因此,加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn),就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn),同時(shí)教會職工在實(shí)踐中多動腦筋,積累操作經(jīng)驗(yàn),提高操作技能,掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來,共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次,其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn)。同時(shí),公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施,強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力,提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試,合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督,特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
(五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化,營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍,令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇七
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會,成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度,加大獎(jiǎng)懲力度,按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級負(fù)責(zé)的原則,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段,通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由安全部牽頭,結(jié)合公司實(shí)際情況,堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動,做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問題,分析當(dāng)前的安全形勢,部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),目的在于保證員工掌握必要的安全常識,熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過程中,狠抓落實(shí),公司指定安全處派專人具體實(shí)施,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
針對公司易發(fā)生的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警,從緊急處置到現(xiàn)場控制,從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。樹立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行分析評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn),推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí),按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證??顚S?,用足用好。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn),我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇八
為切實(shí)搞好公司
安全
生產(chǎn)工作,牢固樹立“以人為本” 的安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步完善公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和
其他
相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移,盡職盡責(zé)、超前防范,有效遏制生產(chǎn)安全事故?,F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際,就進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作以下工作:
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、規(guī)章要求,建立建全各項(xiàng)安全管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全目標(biāo)管理制度;安全投入保障制度;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;安全教育與培訓(xùn)制度;事故隱患排查與整改制度;礦用設(shè)備器材使用管理制度;礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度;事故報(bào)告及應(yīng)急救援制度;管理人員下井及帶班制度;安全操作規(guī)程管理制度等制度。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)隱患排查整改,明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。逢五、逢十組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查,對查出的各類隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施和責(zé)任人員,限期進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,由安監(jiān)科和車間、科室負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收,并按規(guī)定及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報(bào)隱患排查整改各類報(bào)表。
2、建立健全安全生產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備投入保障機(jī)制,按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用和維簡費(fèi)、折舊費(fèi)等,確保隱患整改的資金投入。制定年度安全資金提取和使用計(jì)劃,??钣糜诎踩夹g(shù)措施和隱患治理,對重大安全隱患治理要制定專門方案,落實(shí)資金,明確專人負(fù)責(zé)。
3、建立健全各級管理人員、工程技術(shù)人員和各工種、各職能部門的安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制,明確企業(yè)各級管理人員和各個(gè)崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé),形成自上而下的完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任體系。
4、充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,對領(lǐng)導(dǎo)班子各成員進(jìn)行合理分工,按照各自管轄的工作范圍,進(jìn)一步明確安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),定期召開會議聽取各成員的專題述職報(bào)告,認(rèn)真檢查各成員的履職情況,建立履職獎(jiǎng)懲機(jī)制。
5、嚴(yán)格安全管理人員、安全技術(shù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理、礦長、副礦長、總工程師、副總工程師等安全、技術(shù)管理人員持有《安全資格證書》及《礦長資格證書》。
究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
7、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假、停產(chǎn)檢修的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作。制定整改方案,明確整改內(nèi)容、方法和安全技術(shù)措施,限期完成整改。節(jié)日停產(chǎn)放假或檢修的制定和采取保障安全的措施,恢復(fù)生產(chǎn)前,公司制定具體的復(fù)產(chǎn)方案,落實(shí)安全保障措施,對員工集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假或檢修完畢后向政府相關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
8、遵照國家有關(guān)規(guī)定不斷改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好的工作和
生活
環(huán)境。
9、定期報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,并接受工會組織和職工群眾監(jiān)督。
10、加強(qiáng)勞動組織和用工培訓(xùn)管理。依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同,并為井下作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)等。制定落實(shí)職工全員教育培訓(xùn)計(jì)劃,對新招入礦的井下作業(yè)人員,進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育和培訓(xùn),考核合格方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理
1、建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。設(shè)立由總工程師直接管理的設(shè)計(jì)、地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)的部門和機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)管理工作。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安監(jiān)、地測等基層單位配備專職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。
2、嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針,著力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。編制審核瓦斯治理工作方案和實(shí)施辦法,準(zhǔn)確把握、堅(jiān)決貫徹國家安全監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局和川西主站
關(guān)于
瓦斯治理的各項(xiàng)方針、政策,嚴(yán)防瓦斯災(zāi)害,杜絕瓦斯事故的發(fā)生。積極推進(jìn)公司及全縣瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”安全技術(shù)管理規(guī)定。做好礦井瓦斯等級、煤塵爆炸性、自燃傾向性的鑒定報(bào)批工作。每旬組織一次對礦井的全面測風(fēng),采煤工作面、掘進(jìn)巷道必須按規(guī)定形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)。按標(biāo)準(zhǔn)建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并確保傳感器安裝符合規(guī)定,系統(tǒng)完好,監(jiān)控有效,有專職管理隊(duì)伍,專人維護(hù),定時(shí)檢驗(yàn)和調(diào)校,確保系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。采掘工作面配備專職瓦斯檢查員,及時(shí)檢查工作面瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體情況,杜絕超限作業(yè)。建立防塵系統(tǒng),落實(shí)綜合防塵措施。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡管理,防止出現(xiàn)重大安全問題。
《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇九
為推動落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實(shí)施方案》(安委〔2020〕3號),結(jié)合《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》(煤安監(jiān)行管〔2020〕30號)有關(guān)要求,制定本實(shí)施方案。
01工作目標(biāo)。
通過開展三年行動,完善和落實(shí)煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制,進(jìn)一步推動煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)、覆蓋各層級各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為載體,深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理安全預(yù)防控制機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建以引入專業(yè)化支撐機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的煤礦安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系。推動煤礦企業(yè)由被動接受監(jiān)管向主動加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變,安全風(fēng)險(xiǎn)管控由政府推動為主向企業(yè)自主開展為主轉(zhuǎn)變,隱患排查治理由監(jiān)管執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾為主轉(zhuǎn)變。推動煤礦企業(yè)提升煤礦本質(zhì)安全水平,有效化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制重特大事故,確保從業(yè)人員生命安全和身體健康,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
02重點(diǎn)任務(wù)。
1.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)及煤礦要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位人員,覆蓋煤礦企業(yè)集團(tuán)和所屬各級企業(yè)、煤礦的各層級、各部門、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確從黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人到一線員工所有人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)清晰明了、可操作、能落實(shí),并對照安全職責(zé)建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單并公示公告,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
2.落實(shí)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。煤礦企業(yè)及煤礦的法定代表人、實(shí)際控制人等主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,履行《安全生產(chǎn)法》的法定職責(zé),帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。要明確煤礦企業(yè)及煤礦的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有的安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán),督促其嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,組織研究本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題。要堅(jiān)持安全發(fā)展理念,保障煤礦具備法律法規(guī)要求的安全生產(chǎn)條件,科學(xué)合理向所屬各級企業(yè)、煤礦下達(dá)產(chǎn)量計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),保證煤礦按照生產(chǎn)能力合法有序組織生產(chǎn);保障安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、設(shè)備更新等所需要的安全生產(chǎn)投入,促進(jìn)煤礦技術(shù)裝備改造升級;保障所屬煤礦的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,確保煤礦合理用工;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。煤礦主要負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、安全責(zé)任“五到位”,安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要在崗在位、盯守現(xiàn)場,確保安全。
3.落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育,提高全員守法自覺性,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)“以師帶徒”制度,強(qiáng)化新招員工安全行為規(guī)范。煤礦安全管理人員、重點(diǎn)崗位、班組和一線從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。煤礦要建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核監(jiān)督機(jī)制,對照責(zé)任清單定期考核安全生產(chǎn)履職情況,并將考核結(jié)果納入績效管理。
(二)健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度。
1.建立完善安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。煤礦企業(yè)及煤礦要建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì),持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門,配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。要針對所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包。井工煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、防治水、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門,露天煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、邊坡、機(jī)電、地測、防治水、防滅火、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門,配齊配強(qiáng)管理人員。煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井、沖擊地壓礦井要按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。
2.強(qiáng)化煤礦安全投入。煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入,建立健全安全投入保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金,建立健全煤礦安全投入內(nèi)部監(jiān)督和考核制度,確保安全投入取得實(shí)效。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度,確保足額提取、使用到位,嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用,對安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。煤礦必須確保重大隱患治理和重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控所需安全投入;嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)、設(shè)備設(shè)施改造等政策措施,加大淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備力度,及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,提高安全生產(chǎn)保障能力。
3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃(3-5年)和年度計(jì)劃,完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),配齊培訓(xùn)管理人員,保障培訓(xùn)投入,保證培訓(xùn)時(shí)間,開展分層次、分專業(yè)、分崗位的精準(zhǔn)培訓(xùn)。要充分利用高危行業(yè)安全技能提升行動支持政策,實(shí)現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩保瑥?qiáng)化煤礦“三項(xiàng)崗位人員”和班組長、新上崗員工等重點(diǎn)人員的培訓(xùn),確保在2021年底前全員輪訓(xùn)一遍。要嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理,煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,普通從業(yè)人員至少具備初中學(xué)歷。2021年底前要逐步取消井下勞務(wù)派遣工。
4.持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從理念目標(biāo)和礦長安全承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面,建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動態(tài)達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、硬件達(dá)標(biāo)和軟件達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、過程達(dá)標(biāo)和結(jié)果達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,2022年底前,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級及以上煤礦要達(dá)到70%。
5.強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)及煤礦要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系??茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。要牢固樹立區(qū)域治理、綜合治理、超前治理的治災(zāi)理念,煤與瓦斯突出礦井必須堅(jiān)持區(qū)域綜合防突措施先行,合理配置開拓區(qū)、抽采區(qū)、保護(hù)層開采區(qū)和被保護(hù)層有效區(qū),做到抽掘采平衡。重點(diǎn)地區(qū)礦井要開展老空水探查工程,兼并重組煤礦要查明礦井及周邊老空積水等情況,推行老空水防治“四步工作法”,嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤”措施,推廣水患區(qū)域“四線”(積水線、警戒線、探水線、停采線)管理。受承壓水威脅的礦井要裝備微震監(jiān)測系統(tǒng),開展底板注漿加固工程;水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井要裝備應(yīng)急救援的潛水泵排水系統(tǒng)。沖擊地壓礦井要提高沖擊傾向性鑒定和沖擊危險(xiǎn)性評價(jià)的科學(xué)性,提升沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警能力,落實(shí)核減產(chǎn)能、“三限三強(qiáng)”等防沖措施。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)所屬煤礦災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,為煤礦提供服務(wù)。
(三)健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
1.建立完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估制度。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》,針對本礦類型和特點(diǎn),科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,每年組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過程對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行年度辨識評估和專項(xiàng)辨識評估,做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,持續(xù)更新完善。對辨識出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、梳理、評估,加強(qiáng)動態(tài)分級管理,科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,實(shí)現(xiàn)“一礦一清單”。
2.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。煤礦要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,對安全風(fēng)險(xiǎn)分級、分類進(jìn)行管理,以管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),制定《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》,逐一落實(shí)煤礦、部門、區(qū)隊(duì)、班組和崗位的管控責(zé)任,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控;區(qū)隊(duì)、班組作業(yè)人員要在作業(yè)過程中隨時(shí)進(jìn)行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估及安全確認(rèn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判和有效管控。要建立在新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素(露天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù))等發(fā)生重大變化時(shí),高危作業(yè)及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,以及發(fā)生事故后的專項(xiàng)辨識評估機(jī)制,動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
3.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。煤礦要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位重大安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,確保每名員工都能掌握重大安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程,建立健全重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度,接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。煤礦主要負(fù)責(zé)人對本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé),按照重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度的要求,對辨識出的重大安全風(fēng)險(xiǎn),于每年1月31日前,向煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)辨識評估出的新的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。
(四)健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制。
1.加強(qiáng)事故隱患排查。煤礦企業(yè)及煤礦要建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。煤礦企業(yè)要定期對所屬煤礦存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查。煤礦要制定符合本礦實(shí)際的隱患排查治理清單,完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號、分析總結(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),推動全員參與排查隱患,并在排查隱患的同時(shí)檢查重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。煤礦要按照有關(guān)規(guī)定和要求,通過與政府部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng)等方式,及時(shí)向監(jiān)管部門和企業(yè)職代會“雙報(bào)告”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況。
2.嚴(yán)格落實(shí)治理措施。煤礦企業(yè)及煤礦要定期分析隱患成因、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患。煤礦要按照《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)重大事故隱患治理,并向負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門報(bào)告;制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2020年底前,煤礦要建立完善的隱患排查治理制度。2021年底前,各產(chǎn)煤地區(qū)和所有煤礦要建立完善互聯(lián)互通的隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng),做到自查自改自報(bào),實(shí)現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價(jià),防止失控漏管。2022年底前,煤礦隱患排查治理全面實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化。
(五)推動企業(yè)安全生產(chǎn)社會治理。
1.推行主要負(fù)責(zé)人安全承諾。煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,在進(jìn)行全面安全風(fēng)險(xiǎn)評估研判的基礎(chǔ)上,通過各種方式途徑,向社會和全體員工公開承諾落實(shí)主體責(zé)任、依法依規(guī)組織生產(chǎn)、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患治理、保障職工權(quán)益等情況。煤礦企業(yè)及煤礦要將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。要加強(qiáng)社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,完善和落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,督促企業(yè)嚴(yán)守承諾、執(zhí)行到位。2020年底前,煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實(shí)施安全生產(chǎn)承諾。
2.完善落實(shí)安全生產(chǎn)誠信制度。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度,對存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對抗安全生產(chǎn)監(jiān)管,違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患,違規(guī)更改工藝流程,破壞監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施,以及瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人,依法依規(guī)將其納入信用記錄,加強(qiáng)失信懲戒,從嚴(yán)監(jiān)管。被列入安全生產(chǎn)“黑名單”或在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的煤礦,不得被確認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級及以上等級、不得核增生產(chǎn)能力,存在失信行為且在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的單位不得整體承包(托管)煤礦。要建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對群眾舉報(bào)重大隱患和違法違規(guī)行為核查屬實(shí)的,及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),更好發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。要加大對煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人失信行為的約談曝光力度,對發(fā)生事故、存在重大安全隱患不整改,以及重大風(fēng)險(xiǎn)管控不到位的,要約談煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人。對存在情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣違法違規(guī)行為的煤礦企業(yè)及煤礦予以通報(bào)曝光,并對其主要負(fù)責(zé)人實(shí)施聯(lián)合懲戒。2020年底前,要建立加強(qiáng)煤礦企業(yè)誠信體系建設(shè)的制度。
3.提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。各省級煤礦安全監(jiān)管部門要篩選一批煤與瓦斯突出防治、沖擊地壓防治、水害防治、煤層自然發(fā)火防治、頂板治理等專業(yè)化安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供高水平安全技術(shù)和管理服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。2021年底前,要制定出臺技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評價(jià)結(jié)果公開和第三方評估制度,確保規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)為企業(yè)提供有效技術(shù)支撐。
4.充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)參與風(fēng)險(xiǎn)評估和事故預(yù)防功能。推動落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》(aq9010—2019),通過實(shí)施安責(zé)險(xiǎn),推動建立保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和煤礦專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等廣泛參與的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系。2021年底前,所有煤礦應(yīng)納入各地應(yīng)急管理部門建立的安責(zé)險(xiǎn)信息化管理平臺。2022年底前,對所有承保安責(zé)險(xiǎn)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展預(yù)防技術(shù)服務(wù)情況實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測。對預(yù)防服務(wù)沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、只收費(fèi)不服務(wù)或少服務(wù)的責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人予以警示,督促整改,情節(jié)嚴(yán)重的按照《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,納入安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合懲戒“黑名單”管理,并向社會公布。
03保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級“三年行動”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本實(shí)施方案與煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動方案有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要緊密結(jié)合實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施,抓好組織實(shí)施和督促落實(shí),力戒形式主義、官僚主義,務(wù)求取得實(shí)效。要推動煤礦企業(yè)和煤礦充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中的主體作用,有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提升企業(yè)自主管理安全生產(chǎn)的能力水平。
(二)強(qiáng)化制度保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煤礦安監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》,推動煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,提升自主管理安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。在完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各地區(qū)和企業(yè)積極探索,創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度,形成標(biāo)本兼治、重在治本的治理成果。
(三)嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法。各省級煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計(jì)劃,加大日常執(zhí)法檢查力度。對未按規(guī)定建立安生產(chǎn)責(zé)任體系或未建立實(shí)施主要負(fù)責(zé)人安全承諾的煤礦企業(yè)及煤礦,以及未建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度或未按規(guī)定報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)、開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作不到位的煤礦,要依法查處,并開展責(zé)任倒查,依法對責(zé)任人員嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。要探索對重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查,合理界定煤礦、上級公司及其職能部門的責(zé)任,實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。對于違法違規(guī)行為,要嚴(yán)格追究責(zé)任,堅(jiān)決依法懲處。各產(chǎn)煤地區(qū)要建立與煤礦企業(yè)及煤礦聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析評估,加強(qiáng)線上線下監(jiān)管。要堅(jiān)持寓執(zhí)法于服務(wù)之中,既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查,又要避免簡單化、“一刀切”,對重點(diǎn)企業(yè)要組織專家開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會同省級煤礦安全監(jiān)管部門,每年至少對煤礦上級公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況監(jiān)察1次。建立煤礦事故調(diào)查評估制度,按照“誰調(diào)查、誰評估”的原則,對發(fā)生重大及以上煤礦事故要在結(jié)案一年內(nèi)組織開展評估,對整改措施不落實(shí)和落實(shí)不力的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
(四)注重典型引路。各省級“三年行動”牽頭部門要采取多種有效形式,細(xì)化貫徹落實(shí)措施,強(qiáng)化分類指導(dǎo),鼓勵(lì)相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),廣泛宣傳報(bào)道,以點(diǎn)帶面,推動煤礦企業(yè)和煤礦切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)條件,持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。
各省級“三年行動”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要制定相關(guān)實(shí)施方案及措施,并將實(shí)施情況和年度工作報(bào)告報(bào)送國家煤礦安監(jiān)局。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實(shí)效?,F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
2021年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員:
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。
二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,推動煤礦企業(yè)(指各級具有法人資格的煤礦企業(yè),下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,有效防范煤礦事故,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線,強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究,切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,從根本上消除事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(一)堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,確保煤礦職工生命安全和身體健康,不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
(二)強(qiáng)化法治意識。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維,守牢法律底線,自覺接受監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況,超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育,強(qiáng)化法治意識,增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性,能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。
(六)健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門,配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包。
(七)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,開展安全目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理,對于連續(xù)2次考核不合格的,及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制,對存在的重大隱患和突出問題,倒查各級管理人員責(zé)任,分析深層次原因,完善管理制度,改進(jìn)工作機(jī)制,防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度。
(八)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人、實(shí)際控制人,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題,并形成會議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格履行法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
(十)實(shí)施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,及時(shí)消除事故隱患;保證安全投入所需資金;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
(十一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,大型煤礦力爭達(dá)到一級、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(十二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案,確定管控重點(diǎn),明確管控責(zé)任,監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識管控為基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患排查治理,定期對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查,分析隱患成因、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患。
(十三)加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井,力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采,實(shí)現(xiàn)無人則安、少人則安。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,選優(yōu)配強(qiáng)師資力量,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理,所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,員工至少具備初中學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩薄H∠聞趧?wù)派遣工。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn),對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化,減少生產(chǎn)水平,減少采區(qū),減少作業(yè)頭面,減少作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W(xué)確定采掘接續(xù),降低開采強(qiáng)度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
(十六)切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理,保障安全投入取得實(shí)效。
(十七)加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系。科學(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,為煤礦提供服務(wù)。
(十八)提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制,針對煤礦災(zāi)害特點(diǎn),編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援物資,加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接,提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班值守。
(十九)強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署和安全生產(chǎn)政策方針情況。要緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,檢查履行法定責(zé)任、落實(shí)責(zé)任制、建立組織機(jī)構(gòu)、兌現(xiàn)安全承諾等情況;要探索對重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查,合理界定煤礦、上級公司及其職能部門的責(zé)任,實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。對于主體責(zé)任屢屢落實(shí)不到位的,要約談、通報(bào),嚴(yán)肅批評;對于違法違規(guī)行為,要嚴(yán)格追究責(zé)任,堅(jiān)決依法懲處。省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會同省級煤礦安全監(jiān)管部門,每年對煤礦上級公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況至少監(jiān)察一次。
(二十)強(qiáng)化社會監(jiān)督。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)重大隱患和煤礦企業(yè)違法違規(guī)行為。建立公開通報(bào)制度,對于主體責(zé)任落實(shí)不到位,造成嚴(yán)重影響的,要在政府網(wǎng)站上予以公開;對情節(jié)嚴(yán)重的,要依法實(shí)施聯(lián)合懲戒。積極引導(dǎo)新聞媒體強(qiáng)化輿論監(jiān)督,曝光主體責(zé)任不落實(shí),以及安全承諾不兌現(xiàn)等失信行為。
(二十一)強(qiáng)化聯(lián)系指導(dǎo)。各省級煤礦安全監(jiān)管部門要建立煤礦企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制,實(shí)施分類指導(dǎo)、定點(diǎn)幫扶。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、培育先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動轄區(qū)煤礦企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(二十二)發(fā)揮中央企業(yè)表率作用。各地煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于中央企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上帶好頭做表率的重要指示精神,督促中央企業(yè)落實(shí)好本指導(dǎo)意見,帶頭樹牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全紅線,自覺執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令;帶頭健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制和管理制度;帶頭增強(qiáng)法治意識、責(zé)任意識,實(shí)施安全生產(chǎn)公開承諾,自覺接受社會監(jiān)督;帶頭夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升保障能力,有效防范煤礦生產(chǎn)安全事故。每年年底前,中央企業(yè)集團(tuán)公司要向國家煤礦安監(jiān)局報(bào)送落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
*****年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下,在xxxx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行,職業(yè)健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長效管理運(yùn)行機(jī)制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo),為*****年一季度安全工作開了好頭?!鞍踩?zé)任重于泰山”,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。下面,我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號文件精神,對xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在制訂*****年安全工作計(jì)劃時(shí),xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議,來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圍繞xxxx廠*****年安全工作計(jì)劃,xxxx廠先后制訂了,《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計(jì)劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章,安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明,這種方式有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心,有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后,現(xiàn)場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器(25臺),工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器(5臺);xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理,xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車,上班提前半小時(shí)到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時(shí)開,下班后參加班組活動的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課,圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解,強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多,特別是吊運(yùn)鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設(shè)想,在日常工作中,領(lǐng)行工顯得尤為重要,因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn),在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班,xxxx廠又報(bào)了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位),這樣保證xxxx廠每個(gè)崗位,每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮,同時(shí)制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》,進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動,將班組安全活動不流于形式,落到實(shí)處,xxxx廠要求每個(gè)車間在月初排出班組活動時(shí)間表,車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動,廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動,進(jìn)一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照xxxx廠的工作要求,結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經(jīng)完成,廠級也在進(jìn)行中,三月底全部完成??荚噧?nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握,嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí),使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高了員工的安全防范意識。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,以貫標(biāo)為契機(jī),全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行,根據(jù)公司要求,將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》,對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組,有分管安全廠長擔(dān)任組長,各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,xxxx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對危險(xiǎn)源的辨識,對車間、班組長的集中培訓(xùn),主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險(xiǎn)源,填寫《危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》,上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表,該工作目前已經(jīng)完成,xxxx廠目前工辨識出危險(xiǎn)源511項(xiàng),新增加了55項(xiàng),勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險(xiǎn)源233項(xiàng),新增加了121項(xiàng)。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發(fā)現(xiàn)事故隱患,同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況,開出整改通知書,明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發(fā)生事故的,將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策,將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,xx年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng),整改完成22項(xiàng)整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次,獎(jiǎng)金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的報(bào)告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起:
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識,提高安全技能。xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全承諾制度的落實(shí),抓考核,求實(shí)效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用,xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實(shí)值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)。
新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想,積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作,有效扎實(shí)的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:
在日常管理工作中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“以安全為中心,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。今年以來,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況,在安全工作方面,認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,強(qiáng)化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場,生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級,精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開各種調(diào)度例會,反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實(shí),通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護(hù),在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間,隨著時(shí)間推移,我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),但也有不足,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:
1、購置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;
2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查;
3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;
4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站,增派維修人手,提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實(shí)效。現(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施。
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。
圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(五)、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元。
(1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度,認(rèn)真開展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
(2)企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺賬,用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動》和“五個(gè)一”活動,對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別;對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識,提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(六)進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為全面推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從根本上消除事故隱患,樹牢安全發(fā)展理念,根據(jù)市里的統(tǒng)一部署,我區(qū)結(jié)合羅湖實(shí)際制定印發(fā)了《羅湖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作方案》《羅湖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)路線圖》,通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全隱患排查治理機(jī)制,全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),逐步推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)社會治理。
行動開展以來,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專題召開區(qū)政府常務(wù)會議,就深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,扎實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作進(jìn)行了部署動員,并多次召開專班會議,聽取工作進(jìn)展情況,及時(shí)推進(jìn)任務(wù)落實(shí)到位。同時(shí),各分管行業(yè)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也通過帶隊(duì)赴轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、專業(yè)市場等場所檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
區(qū)安委辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,通過開展督查督導(dǎo)、定期會商等方式,抓好各項(xiàng)任務(wù)的組織實(shí)施和督促落實(shí)。行業(yè)主管部門緊盯風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,通過開展部門聯(lián)合行動,采取多種宣傳方式等措施有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
今年以來,截至11月份,我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起,死亡8人,受傷6人,同比起數(shù)下降38.1%,死亡人數(shù)下降46.67%,受傷人數(shù)下降25%,初步實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)、死亡及受傷人數(shù)“三下降”,事故防控取得一定成效。
(一)完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖,制定70類行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級評定指引,對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級、分類管理,有效實(shí)現(xiàn)隱患排查和分級管控雙重預(yù)防。在落實(shí)“聯(lián)合懲戒”制度基礎(chǔ)上,全市首創(chuàng)建筑領(lǐng)域新開工項(xiàng)目“四方約談”機(jī)制,由應(yīng)急、住建、交警、街道辦事處四方聯(lián)動,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)許可的新開工建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)在日常安全管理制度、安全生產(chǎn)資金投入、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查、員工安全宣傳教育等八大方面開展警示約談,簽訂安全責(zé)任狀。今年以來已對轄區(qū)88個(gè)建設(shè)項(xiàng)目293人次聯(lián)合開展了9次約談,有效提高建設(shè)企業(yè)安全主體責(zé)任意識。
(二)建立完善隱患排查治理制度。督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善的隱患排查治理制度,經(jīng)排查,我區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域共納管企業(yè)3075家,截至目前,已完成落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)承諾制”企業(yè)3075家,落實(shí)率達(dá)100%。完成建立完善的隱患排查治理制度企業(yè)2867家,完成建立崗位安全責(zé)任制“一企一清單”企業(yè)2345家,完成企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“八個(gè)一次”措施企業(yè)2149家,總體任務(wù)完成進(jìn)度均在95%以上。
(三)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是關(guān)口前移,服務(wù)向前,利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”app開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專題培訓(xùn),通過“強(qiáng)安號”羅湖平臺、網(wǎng)易、zaker、讀特、晶報(bào)等新媒體發(fā)布工作資訊、警示案例80篇;二是針對防高墜、建筑施工安全、有限空間安全作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、特種作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的案例,在“安全羅湖”微信公眾號發(fā)布120余篇信息,分析開展警示教育和安全宣傳,宣傳受眾達(dá)20余萬人次;三是對轄區(qū)納管的1388家重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開展培訓(xùn),截至目前,完成重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)1361家,完成高危行業(yè)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員持證企業(yè)218家;四是向轄區(qū)3075家納管企業(yè)發(fā)送安全海報(bào)153365張、安全手冊178044份、安全提示信息16194條,安全知識宣講484次。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)100%收到一張安全海報(bào)、一份安全手冊、一條安全提示信息,接受一次安全知識宣講;五是通過進(jìn)企業(yè)、進(jìn)建筑工地等多種形式,分別在轄區(qū)10個(gè)街道開展羅湖區(qū)2020年工傷事故預(yù)防培訓(xùn)活動,累計(jì)開展集中授課培訓(xùn)共20場,工地現(xiàn)場培訓(xùn)及視頻宣傳共20場,派發(fā)安全主題宣傳資料3200多份,逾3000多人參加,進(jìn)一步普及了企業(yè)工傷保險(xiǎn)和工傷預(yù)防知識,降低生產(chǎn)作業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
(四)開展事故警示約談。對事故企業(yè)責(zé)任人進(jìn)行約談,截止11月份,我區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起,區(qū)安委辦全區(qū)通報(bào)事故情況,行業(yè)主管部門對事故企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)約談,并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育。共開展典型生產(chǎn)安全事故警示教育274次,約談通報(bào)事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人20次,對事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)32人,實(shí)現(xiàn)了典型生產(chǎn)安全事故警示教育率達(dá)100%、事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談通報(bào)率、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)率達(dá)100%。
(五)落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施。今年以來,我區(qū)共受理安全隱患216宗,核查屬實(shí)112宗,不屬實(shí)104宗,核查中11宗,對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的舉報(bào)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金48600元。對7起事故初期險(xiǎn)情處置集體獎(jiǎng)勵(lì)各1萬元,共7萬元,獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)率達(dá)100%。
(六)大力推進(jìn)安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)實(shí)施工作。充分發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)參與風(fēng)險(xiǎn)評估和事故預(yù)防功能,通過政府推動、企業(yè)參與、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)專業(yè)運(yùn)營的方式,在危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸物品、鋰電池生產(chǎn)儲存加工、金屬冶煉、涉氨制冷、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)積極開展安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作。截至目前,共26家生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn),累計(jì)保額3.4億余元,保費(fèi)合計(jì)28.68萬元。在事故預(yù)防服務(wù)方面,以中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司深圳分公司、太平洋保險(xiǎn)公司深圳分公司為代表的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),在宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練、防災(zāi)提示等方面起到了良好作用,發(fā)揮了安責(zé)險(xiǎn)預(yù)防事故的功能,使安責(zé)險(xiǎn)逐漸成為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的一種有效手段。
(七)加大違法違規(guī)行為督導(dǎo)查處力度。行動開展以來,全區(qū)各部門共出動檢查人員35682人次,督導(dǎo)檢查企業(yè)12175家次,發(fā)現(xiàn)問題隱患7708條,行政處罰86次,罰款83.28萬元,約談68家次。通過一系列的強(qiáng)有力的整治手段,消除了一大批安全生產(chǎn)問題隱患和違法違規(guī)行為,有效督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。區(qū)安委辦成立五個(gè)督導(dǎo)組,采取“四不兩直”的方式,每周對轄區(qū)企業(yè)及各部門落實(shí)情況開展不少于2次的督導(dǎo)檢查,共進(jìn)行了26輪督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)整改問題隱患2100條,有效推動企業(yè)主體責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任“雙核查”機(jī)制。
我區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動雖取得一定進(jìn)展,但還存在落實(shí)不夠到位、企業(yè)安全意識不強(qiáng)等問題。主要表現(xiàn)在:一是隱患排查不深、不細(xì)、不透。部分檢查人員發(fā)現(xiàn)問題的能力不足、針對性不強(qiáng)、執(zhí)法檢查不到位,導(dǎo)致一些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大事故隱患未能及時(shí)被發(fā)現(xiàn),排查隱患未能做到全覆蓋,工作推進(jìn)力度還有待加強(qiáng);二是“政府熱、企業(yè)冷”的現(xiàn)象未徹底改善。雖然政府部門開展了大量的監(jiān)督檢查工作,但目前多以“文件落實(shí)文件”形式進(jìn)行傳導(dǎo),存在個(gè)別企業(yè)對三年行動不了解、不熟悉的情況,在主動開展、落實(shí)全員安全生產(chǎn)工作方面“保姆式”監(jiān)管模式未得到真正轉(zhuǎn)變;三是企業(yè)主體責(zé)任意識雖有提升但仍需加強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識明顯有所提高,但是具體督導(dǎo)過程中,仍發(fā)現(xiàn)有部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自改不積極,不懂查、不愿投入的問題還比較突出,安全管理制度不健全,風(fēng)險(xiǎn)防控做得還不夠不到位。
下一步,我區(qū)將按照市安委的統(tǒng)一部署要求,結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動,以安全生產(chǎn)“一線三排”實(shí)施指南為指引,全方位、多層次開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”宣傳。針對我區(qū)建筑施工、小散工程等行業(yè)領(lǐng)域安全事故多發(fā)高發(fā)形勢,以事故為導(dǎo)向強(qiáng)化專項(xiàng)整治,突出對建筑施工企業(yè)、小區(qū)物業(yè)的專項(xiàng)整治,加大對危大工程、特種作業(yè)的監(jiān)督管理,督查企業(yè)落實(shí)防范措施,遏制事故發(fā)生。同時(shí),對2020年度應(yīng)完成的任務(wù),在下一年度進(jìn)行“回頭看”,確保年度工作任務(wù)完成后不斷檔,持續(xù)推進(jìn)改善。
生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:
在日常管理工作中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“以安全為中心,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。今年以來,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況,在安全工作方面,認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,強(qiáng)化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場,生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級,精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開各種調(diào)度例會,反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實(shí),通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護(hù),在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間,隨著時(shí)間推移,我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),但也有不足,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:
1、購置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;
2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查;
3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;
4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站,增派維修人手,提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十一
本報(bào)訊記者武曉娟報(bào)道:為一步推動煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,近日,國家煤礦安監(jiān)局印發(fā)了《落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),將通過開展三年行動,完善和落實(shí)煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制。
《實(shí)施方案》明確了“建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系”“健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度”“健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”“健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制”“推動企業(yè)安全生產(chǎn)社會治理”等重點(diǎn)任務(wù)。
國家煤礦安監(jiān)局要求構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)、覆蓋各層級各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。
《實(shí)施方案》提出,煤礦企業(yè)及煤礦建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì),針對所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包;煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度,嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用;此外,要求煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。
根據(jù)《實(shí)施方案》,煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識,實(shí)現(xiàn)“一礦一清單。同時(shí),要求煤礦企業(yè)及煤礦制定符合本礦實(shí)際的隱患排查治理清單,完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號、分析總結(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格落實(shí)治理措施。
此外,根據(jù)部署,2020年底前,煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實(shí)施安全生產(chǎn)承諾。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門將健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度,對存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對抗安全生產(chǎn)監(jiān)管,違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患,違規(guī)更改工藝流程,破壞監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施,以及瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人,依法依規(guī)將其納入信用記錄,加強(qiáng)失信懲戒,從嚴(yán)監(jiān)管。
為保障各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,國家煤礦安監(jiān)局要求各省級“三年行動”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本《實(shí)施方案》與煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動方案有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。同時(shí),在完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各地區(qū)和企業(yè)積極探索,創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度,并鼓勵(lì)相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
下一步,各省級煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)將加大日常執(zhí)法檢查力度,將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計(jì)劃?!秾?shí)施方案》強(qiáng)調(diào):“要堅(jiān)持寓執(zhí)法于服務(wù)之中,既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查,又要避免簡單化、‘一刀切’,對重點(diǎn)企業(yè)要組織專家開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。”
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
*****年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下,在xxxx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行,職業(yè)健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長效管理運(yùn)行機(jī)制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo),為*****年一季度安全工作開了好頭?!鞍踩?zé)任重于泰山”,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。下面,我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號文件精神,對xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在制訂*****年安全工作計(jì)劃時(shí),xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議,來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圍繞xxxx廠*****年安全工作計(jì)劃,xxxx廠先后制訂了,《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計(jì)劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章,安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明,這種方式有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心,有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后,現(xiàn)場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器(25臺),工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器(5臺);xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理,xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車,上班提前半小時(shí)到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時(shí)開,下班后參加班組活動的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課,圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解,強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多,特別是吊運(yùn)鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設(shè)想,在日常工作中,領(lǐng)行工顯得尤為重要,因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn),在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班,xxxx廠又報(bào)了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位),這樣保證xxxx廠每個(gè)崗位,每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮,同時(shí)制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》,進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動,將班組安全活動不流于形式,落到實(shí)處,xxxx廠要求每個(gè)車間在月初排出班組活動時(shí)間表,車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動,廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動,進(jìn)一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照xxxx廠的工作要求,結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經(jīng)完成,廠級也在進(jìn)行中,三月底全部完成。考試內(nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握,嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí),使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高了員工的安全防范意識。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,以貫標(biāo)為契機(jī),全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行,根據(jù)公司要求,將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》,對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組,有分管安全廠長擔(dān)任組長,各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,xxxx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對危險(xiǎn)源的辨識,對車間、班組長的集中培訓(xùn),主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險(xiǎn)源,填寫《危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》,上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表,該工作目前已經(jīng)完成,xxxx廠目前工辨識出危險(xiǎn)源511項(xiàng),新增加了55項(xiàng),勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險(xiǎn)源233項(xiàng),新增加了121項(xiàng)。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發(fā)現(xiàn)事故隱患,同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況,開出整改通知書,明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發(fā)生事故的,將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策,將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十三
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況,積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長:
副組長:
成員:
至今,項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》,明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù),并每月對各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求,每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議,對當(dāng)周、月安全形勢進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃,積極開展應(yīng)急演練活動。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人,安質(zhì)部長1人,專職安全管理人員共5人,作業(yè)班組配備兼職安全員1人,群安員共3人,青年監(jiān)督崗共6人,形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)。
施工方案。
并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場,培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式,渲染活動效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻,通過觀看警示教育視頻,普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識,提高了員工應(yīng)急安全管理意識和事故防范能力,推動了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查,5月1前,由經(jīng)理帶隊(duì)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查,項(xiàng)目的施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,我部對照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺,取得了一定成效,下一步,我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動,夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平,確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會交流發(fā)言篇十四
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實(shí)效?,F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施。
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,推動煤礦企業(yè)(指各級具有法人資格的煤礦企業(yè),下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,有效防范煤礦事故,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線,強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究,切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,從根本上消除事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(一)堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,確保煤礦職工生命安全和身體健康,不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
(二)強(qiáng)化法治意識。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維,守牢法律底線,自覺接受監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況,超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育,強(qiáng)化法治意識,增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性,能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。
(六)健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門,配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包。
(七)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,開展安全目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理,對于連續(xù)2次考核不合格的,及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制,對存在的重大隱患和突出問題,倒查各級管理人員責(zé)任,分析深層次原因,完善管理制度,改進(jìn)工作機(jī)制,防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗(yàn)收制度。
(八)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人、實(shí)際控制人,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題,并形成會議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格履行法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
(十)實(shí)施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,及時(shí)消除事故隱患;保證安全投入所需資金;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
(十一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,大型煤礦力爭達(dá)到一級、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(十二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案,確定管控重點(diǎn),明確管控責(zé)任,監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識管控為基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患排查治理,定期對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查,分析隱患成因、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患。
(十三)加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井,力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采,實(shí)現(xiàn)無人則安、少人則安。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,選優(yōu)配強(qiáng)師資力量,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理,所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,員工至少具備初中學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩薄H∠聞趧?wù)派遣工。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn),對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化,減少生產(chǎn)水平,減少采區(qū),減少作業(yè)頭面,減少作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W(xué)確定采掘接續(xù),降低開采強(qiáng)度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
(十六)切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理,保障安全投入取得實(shí)效。
(十七)加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系??茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,為煤礦提供服務(wù)。
(十八)提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制,針對煤礦災(zāi)害特點(diǎn),編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援物資,加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接,提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班值守。
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會,成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度,加大獎(jiǎng)懲力度,按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級負(fù)責(zé)的原則,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段,通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由安全部牽頭,結(jié)合公司實(shí)際情況,堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動,做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問題,分析當(dāng)前的安全形勢,部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),目的在于保證員工掌握必要的安全常識,熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過程中,狠抓落實(shí),公司指定安全處派專人具體實(shí)施,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
針對公司易發(fā)生的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警,從緊急處置到現(xiàn)場控制,從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。樹立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行分析評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn),推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí),按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證??顚S茫米阌煤谩S辛ν苿恿斯景踩a(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn),我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度,注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度,堅(jiān)決整治不評價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患,企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在?;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%,運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,?;?、煙花爆竹、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),出具了xx份整改指令書,有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況,及時(shí)制定《xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實(shí)施方案》,從針對性、務(wù)實(shí)性、可行性、長效性出發(fā),將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,詳細(xì)講解《方案》,采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?;髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè),通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點(diǎn)評,從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?;?、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強(qiáng)隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,注重過程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識,強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。
針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情,重點(diǎn)抓好了三方面工作:一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?;髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次,受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對有重大危險(xiǎn)源企業(yè),專家缺乏的實(shí)際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,邀請省級、市級專家授課,xx余人先后參加培訓(xùn)。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了?;髽I(yè)、人員密集場所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門對單檢查,有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動時(shí)間表,避免執(zhí)法單一性,及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式,從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步,我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求,切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力在推動“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實(shí)效.
2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。
圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(五)、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元。
(1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度,認(rèn)真開展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
(2)企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺賬,用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動》和“五個(gè)一”活動,對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別;對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識,提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(六)進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況,積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長:
副組長:
成員:
至今,項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》,明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù),并每月對各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求,每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議,對當(dāng)周、月安全形勢進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃,積極開展應(yīng)急演練活動。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人,安質(zhì)部長1人,專職安全管理人員共5人,作業(yè)班組配備兼職安全員1人,群安員共3人,青年監(jiān)督崗共6人,形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)施工方案。
五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案,并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場,培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式,渲染活動效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻,通過觀看警示教育視頻,普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識,提高了員工應(yīng)急安全管理意識和事故防范能力,推動了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查,5月1前,由經(jīng)理帶隊(duì)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查,項(xiàng)目的施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,我部對照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺,取得了一定成效,下一步,我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動,夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平,確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任情況經(jīng)驗(yàn)交流————青島開開加食品有限公司。
工廠對食品添加劑進(jìn)行備案,建立食品添加劑臺賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。
我公司通過貫徹執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。