報告可以幫助我們了解某個領域的最新進展、解決問題或做出決策。在報告中，可以對問題進行逐步分析和解決，從而讓讀者能夠理解我們的思路和方法。讀范文有助于我們擴充報告寫作的思路和方法，提高自己的表達能力。
    倉庫保管員年度工作報告篇一
    成品進倉管理流程1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經倉庫主管審核生效。成品出倉管理流程1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。4、營銷部業(yè)務流程1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后（由《裝箱單》匯總而成），由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》（對于批發(fā)客戶）或《轉倉單》（對于加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。）。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調撥等建議。5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要補貨，則開具《轉倉單》，將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品，開具《調撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調撥單》。經審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應的庫存和增加應收款。7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的`《盤點單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。倉庫盤點流程1、盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關部門填制相關單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結果進行復盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。財務部據(jù)審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。4、盤點其他規(guī)定盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責任人要負過失責任。對于盤點結果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經濟賠償責任。
    商品進倉出倉規(guī)則。
    1、商品進倉前準備。
    2、商品進倉安排。
    倉管員憑送貨清單核對商品點數(shù)進倉。按公司規(guī)定：六大類驗貨進倉標準。凡外包裝有破損的商品，必須開包驗收，易碎品重點檢查，其它商品可以收樣檢查，并且倉管員指示并協(xié)助搬運工按已定的位置反商品逐一擺放好。
    3、商品出倉安排。
    倉管員聯(lián)系配送部門，接收有關商品出倉資料，安排人員出倉，做好商品出倉準備工作。
    4、商品出倉。
    5、倉庫記帳。
    商品進他出倉后倉管員必須馬上記帳。（包括實物數(shù)的核對）。
    6、有進出倉庫的單據(jù)，都必須有有關責任人的簽名，沒有責任人的單據(jù)無效。
    倉庫保管員年度工作報告篇二
    3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。
    4、配合化驗中心的`取樣工作;。
    5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;。
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
    以上為本人工作總結，請領導批評指正。
    倉庫保管員年度工作報告篇三
    xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的'效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。
    一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
    二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
    三、對生產技術部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉交給xxx部。
    四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。
    五、嚴格按照生產材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
    六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認可。
    七、供應商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉交財務部。
    八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。
    xxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
    第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。
    第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。
    回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
    一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
    二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。
    三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。
    四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。
    五、積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。
    六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
    總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    倉庫保管員年度工作報告篇四
    光陰似箭，日月如梭，又到了一年一度的總結反思時候了，后勤服務工作意義重大，保管員工作責任不小，在學校、總務處領導的正確領導下，精誠團結，始終堅持以服務教學，服務師生為宗旨，以服務育人為己任，確保數(shù)量真實、質量良好，存放安全，管理規(guī)范，保證教學實訓供應的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了領導交給的各項任務。物品進出都要嚴格按照程序進行，做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點：
    1.負責庫房各類物品及其配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)放工作并做好各項記錄。
    2.做到對庫房定期清查，做到帳物相符，保證帳目清楚完整，定期將登記賬目及時上交總務處。
    3.合理做好物品發(fā)放。做到物品擺放有序，便于使運。
    4.配合總務處領導對庫房不定期的檢查，核對管理工作，完成好各層領導交予的任務及協(xié)調采購工作，嚴把質量關。
    5.做到對庫房物品狀況有明確標志。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不隨意操作。
    6.做好庫房物品的登記工作。正確登記物品發(fā)放存動態(tài)，并及時報告相關領導。
    7.定期向總務處反饋庫存物品情況。如有長期積壓、質量損壞、標志潮濕等問題，按照有關政策合理化利用處理，做好物品之間的墻距、柱距、頂距、燈距，以便發(fā)放暢通。
    二、配合好學校中心的工作。
    1.當接到學?？倓仗庮I導指使時，做到認真清點庫存、做好備貨、記錄工作，迎接上級組織領導的各項檢查。
    2.配合好學校的物品發(fā)放工作，物品堆放整齊，同類物品型號規(guī)格擺放分明清晰，物品干凈防潮。及時接收物品，做好每個發(fā)放師生的協(xié)調工作，不能及時發(fā)放的物品，及時和領導、師生員工做好溝通解釋工作，使大家保持有個良好的心情理解。
    3.完成學校對庫房物品的核對，清查，整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到帳物一致。
    三、做好庫房物品的管理和清潔工作。
    1.做到每周一次對庫房進行掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對庫房物品做好防火、防盜。同時又不定期清掃房內外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達到房內面面光，房外三不留的標準。按要求定期進行檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報處理。
    2.做好各種實訓物品的分類，維護好入庫憑證，對有些重要物品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝物品放入貨架分放好。對紙張類教學用品分門別類離地存放，確保教學用品質量完好。
    3.現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及申購記錄(如購買計劃、發(fā)放記載、處室核帳)。
    四、工作態(tài)度方面。
    1勇于擔責，順利完成學校、總務處交辦的各項任務。作為學校保管員,一年來我按時上下班，從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中，還加班加點，不叫苦叫累，毫無怨言，甘心為師生默默無聞地服務。每年新生入學之際，用品發(fā)放工作量大，時間緊。我都做到了無差錯，保質保量地發(fā)放到每一位師生的手中，讓學校領導放心，讓同學滿意，讓家長舒心。
    2、再接再勵，完成庫房設施的防護。由于保管員工作時間跨度長，任務繁瑣，為達到庫房規(guī)范化管理要求，在領導精心組織下，以總務處為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的做好每一項。登記造冊、清掃庫內衛(wèi)生，整理各庫房。對庫房、貨架、桌面等進行了處理。定期通風，按時關好門窗，保證庫房內無霉變，一塵不染。
    3、循序漸進，加強管理，確保安全。安全是庫房工作的重點，為了確保庫房安全，作為庫房保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊，任務重，為確保按期完成，老庫房內未進行清雜，堆放物品雜亂無章，品種繁多，質量參差不齊，給庫房管理工作帶來了很大難度。新庫房建成后我認真按照程序，嚴格管理，有針對性的進行處理，使庫房達到了“四無”標準。
    4、勵精圖治，加強學習，提高素質。用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹立“以校為家、校榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務既是對庫房保管人員業(yè)務技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是庫房保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關健。不斷進取、努力學習是庫房保管員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。學校保管員只有具備豐富的業(yè)務知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質的后勤服務，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
    總之本人自從事保管員工作崗位以來，干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
    倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結如下：
    一、工作回顧：
    1.了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的。
    位z。
    2.我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)。
    域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據(jù)用途、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
    3.為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可。
    查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位z電子檔，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位z在哪里。
    4.規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。
    二、工作不足。
    1.處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。
    2.出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù)，使得u8數(shù)據(jù)與實物不相符。
    1.自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求備料一定要做到批次管理，先。
    進先出為原則。
    2.每天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率100%。
    3.對自己當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄。
    入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
    做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力！
    最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
    倉庫保管員年度工作報告篇五
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    以下是本站工作總結頻道為大家提供的《倉庫保管員2019年年度工作總結范文》，本站還為大家提供優(yōu)質的年終工作總結、年度工作總結、個人工作總結,包括黨支部工作總結、班主任工作總結、財務工作總結及試用期工作總結等多種工作總結范文，供大家參考！
    回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
    一、加強自身學習，提高業(yè)務水平。注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的`態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作。
    二、積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產。在11月份的續(xù)聘調整中，在領導的關心下，擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內。功夫不負有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。
    三、存在的問題和今后的努力方向。一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè)，但還未擔任過倉儲保管員，許多工作我都是邊干邊學習，工作效率有待進一步提高;第二，平時工作只想到本科室范圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
    在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，注重與相關科室及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
    倉庫保管員年度工作報告篇六
    20__年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
    一、現(xiàn)將工作總結如下：
    1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的。
    庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
    2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。
    2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
    3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
    4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
    5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
    二、總結20__年的工作體會如下：
    1、倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍。
    2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守。
    三、存在的問題及工作計劃。
    辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。
    2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。
    3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。
    4、用心學習，提高工作效率。
    5、用心配合各部門的工作。
    應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
    采運部保管員：___。
    倉庫保管員年度工作報告篇七
    現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在xx年中，我相信我會做的更好！
    1.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
    2.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。
    3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。
    收到貨物不相符的損害。
    年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。
    6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的`先出，有效期在前的先出的原則辦理。
    1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
    2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。
    3.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
    4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
    5.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
    6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。
    倉庫保管員年度工作報告篇八
    這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級領導部門的指導。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    一年來，我校黨支部認真履行全面從嚴治黨主體責任，深入學習貫徹黨的十九大精神，認真落實安溪縣教育局黨組各項部署，把管黨治黨工作與辦學治校、改革發(fā)展、安全穩(wěn)定等中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，推動管黨治黨不斷從寬松軟走向嚴緊硬，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。現(xiàn)把一年來我校落實全面從嚴治黨主體責任工作情況匯報如下。
    1.加強思想建設，提高政治素質。
    一是明確思路。年初，我校組織召開學校支部大會，及時傳達上級關于全面從嚴治黨的部署要求，分析全面從嚴治黨面臨的新形勢、新任務，對落實全面從嚴治黨主題責任任務進行分解細化，明確責任人，并研究貫徹落實意見，對全年工作進行了總體安排、提出了具體要求。
    二是推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。制定“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化方案，把學黨章黨規(guī)、學系列講話作為經常性教育的基本內容，對2020年度學習做出具體安排，堅持讀原著、學原文、悟原理，聯(lián)系實際學、帶著問題學、不斷跟進學，在深入學習的基礎上，列出四個專題，深入開展學習討論。組織開展“兩學一做”知識競賽等活動，深入推進“兩學一做”學習教育活動的常態(tài)化、制度化建設。
    三是強化廉政教育。認真組織集中學習習近平總書記關于全面從嚴治黨重要講話精神，中央紀委和省、市、縣紀委全會精神，以及廉潔自律準則、紀律處分條例、黨內監(jiān)督條例、黨內政治生活若干準則等黨內法規(guī)，通過制定學習方案，采取集中學習與個人自學相結合，撰寫讀書筆記等形式，確保學習效果。通過支部書記上黨課，觀看黨的教育影片《永遠在路上》、《巡視利劍》等內容，開展黨風黨紀、廉潔自律教育活動。
    四是認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神。通過制定《城廂中學黨支部開展學習宣傳貫徹黨的十九大精神實施方案》，邀請清溪杏壇宣講團成員來校宣講，組織專題學習討論，開辟宣傳欄，參與“新福建、新征程”—學習十九大精神網(wǎng)絡答題活動，撰寫心得體會等多種形式學習宣傳黨的十九大精神，確保學習教育取得較好效果。
    五是深入開展“黨性體檢”，建立黨員不合格表現(xiàn)負面清單，為黨員劃出“底線”、亮明“紅線”，黨支部針對黨員隊伍存在的突出問題，組織黨員深入廣泛討論，督促黨員主動對照、列出負面清單、時時檢視，切實發(fā)揮好警示提醒作用，推動自身查找問題、改進提升。
    2.完善制度機制，凈化政治生態(tài)。
    一是落實“三會一課”制度。首先開好支委會，踐行民主集中制，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘的作用，本年度共召開11次支委會，研究全面從嚴治黨議題，其會議內容涵蓋黨的政治、思想、組織、作風、紀律、制度建設。其次開好黨員大會，尊重黨員民主權力，激發(fā)黨員先鋒模范作用。年初至今共召開黨員大會10次，開展了重溫入黨誓詞、集中部署學習教育工作、進行專題學習研討等活動。再者開好黨小組會，增強黨員歸屬感，提高參與黨內生活的積極性。兩個黨小組，全年每組分別召開黨小組會議11次，充分討論學習黨的方針政策、黨章黨規(guī)、十九大精神及時政新聞等，激發(fā)了每一位黨員參加黨內生活的積極性。二是制定《城廂中學落實全面從嚴治黨主體責任分解表》，進一步細化責任主體，對落實全面從嚴治黨主體責任進行分解細化，明確責任人，推動落實。三是嚴格落實民主集中制。堅持集體領導、充分發(fā)揚民主，嚴格按程序決策、按規(guī)矩辦事，對于“三重一大”等重大問題全部提交黨政聯(lián)席會集體研究，全體班子成員集思廣益、充分發(fā)表意見，做到科學決策、民主決策、依法決策。四是嚴肅黨內政治生活。從班子成員做起，嚴把征求意見、談心談話、對照檢查材料撰寫等環(huán)節(jié)，在12月份組織召開了領導班子民主生活會，嚴肅認真開展批評與自我批評，營造出團結—批評—團結的良好氛圍。
    3.牢固樹立主體意識，履行組織領導之責。
    一是“一把手”切實履行全面從嚴治黨第一責任?！耙话咽帧眻猿肿龅街匾ぷ饔H自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調，主動承擔起牽頭抓總、統(tǒng)籌推進的職責。二是強化班子成員和黨員的“一崗雙責”，“一把手”與各處室負責人和全體黨員簽訂責任書，經常性深入師生當中，針對全面從嚴治黨責任落實、日常工作開展情況進行督促檢查和指導推動，并針對存在問題，研究部署解決辦法。三是校長、書記帶頭上廉政黨課。圍繞黨章黨規(guī)、黨風廉政建設校長、書記全年共上4次黨課，同時對全面從嚴治黨工作逢會必講，帶領校級領導到華僑職業(yè)中專學校黨風廉政建設展館參觀學習，對全校9名行政干部和2名重要崗位人員進行了面對面的廉政教育談話，隨時警示提醒，做到警鐘長鳴。
    4.嚴格監(jiān)督管理，增強干部隊伍免疫力。
    “嚴管就是關心，監(jiān)督就是愛護”。一是查糾“四風”問題。緊盯元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要時間節(jié)點，召開行政會、教師會傳達文件精神，通過微信群向教職工打招呼、提要求，宣傳和教育引導教職工自覺筑牢拒腐防變的思想防線，增強廉潔自律的自覺性，杜絕節(jié)日腐敗，營造崇廉尚儉、風清氣正、健康文明的節(jié)日氛圍。二是利用校會班會、學校微信公眾號、班級微信群、電話訪問等多種形式宣傳國家相關政策法規(guī)，積極開展教育扶貧領域腐敗和民生領域資金專項自查，杜絕違紀違規(guī)問題滋生;開展移風易俗、掃黑除惡等專項治理，嚴肅查處各種違規(guī)行為和各種損害師生利益的問題。三是通過學習培訓、明察暗訪、個別談話等方式，教育和督促黨員特別是新黨員干部嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，要求全體教職工要心存畏懼，堅決不踩“紅線”，不越“雷池”。一年來，我校領導干部和教職工無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
    5.開展自查自糾，狠抓工作落實。
    一是深化作風建設。把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為一項經常性工作抓緊抓細抓深，常態(tài)化開展自查自糾，一年來共開展4次專項排查。嚴格執(zhí)行公務接待、因公出國(境)、會議差旅、婚喪喜慶等方面的規(guī)定，要求教職工子女結婚，要按規(guī)定進行報備。嚴肅規(guī)范津貼補貼紀律，抓緊抓細抓深八項規(guī)定落實。二是公開述責述廉，報告當年執(zhí)行全面從嚴治黨責任制及廉潔自律各項規(guī)定情況，自覺接受組織、民主評議和群眾監(jiān)督。三是落實黨員領導干部掛鉤班級、幫扶學困生制度，每位黨員掛鉤一個班級，幫扶2-3名學困生，努力發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，在教育教學中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是落實校級領導接訪制度，校長、書記信箱制度，一年來校領導共接訪30多人次，及時有效解決教職工、家長反映強烈的突出問題。
    我校雖然在落實全面從嚴治黨主體責任方面取得了一些成績，但也存在一些差距和問題，主要表現(xiàn)在：
    一是落實主體責任方面。部分同志對黨風廉政建設責任制的思想認識不足，認為廉政建設是支部書記的事，沒有真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。黨風廉政責任制的監(jiān)督檢查力度需要進一步加強。如在日常監(jiān)管方面，親力親為不足，自己不介入具體事務，存在重程序而輕監(jiān)管的現(xiàn)象。
    二是黨性修養(yǎng)方面。個別黨員的表率意識不強，先鋒模范作用發(fā)揮得還不夠好。部分同志存在一定“庸、懶、散”現(xiàn)象，學習上走走過場，工作上得過且過，對教育教學質量要求不夠高，存在完成任務以求過關的想法，創(chuàng)新能力不足，工作想得多，具體落實少，缺乏咬定青山不放松的思想定力。攻堅克難意識不足，怕?lián)?，怕出事，缺乏擔當意識。班子成員間有效溝通不夠，考慮不周全，導致有些工作出現(xiàn)問題。
    三是黨建工作方面。創(chuàng)新力度不夠，黨建工作的方法及形式比較陳舊，個別工作存在實效性不足的問題。學校黨支部履行主體責任作用的發(fā)揮還不夠全面，個別干部在落實“一崗雙責”方面還需加強。
    四是作風建設方面。加強作風建設的思路招法還不夠多、不夠實，與職工之間思想溝通交流的途徑不夠多，只停留在一些座談會和部分的一對一談心，面不夠廣。在調動教職工積極性方面還有很多工作要做，特別是如何在黨員教師中進行樹立典型、榜樣引領，創(chuàng)建一支師德好、素質高的師資隊伍，這個工作做得不夠好。
    五是服務群眾方面。部分同志宗旨意識淡薄，為民服務思想還不夠牢固。為學生、家長服務做得還不夠，存在一定的形式主義現(xiàn)象，對待群眾反映的問題反應遲鈍，在解決上缺乏緊迫感，時有拖一拖、看一看的現(xiàn)象。比如黨員領導干部掛鉤班級、幫扶學困生制度沒有落實到位，每位黨員名義上是有掛鉤一個班級，幫扶2-3名學困生，但是做得不夠好。
    六遵章守紀方面。部分同志政治敏銳性不足，為維護班子團結而存在好人主義傾向;有的同志說起黨紀黨規(guī)頭頭是道，但沒有將自己擺正，嚴于律人，寬于待已。廉潔自律的自覺性有待加強。
    七是學習教育方面。組織學習教育形式不夠多樣，內容不夠豐富，重形式輕實效。比如學黨章黨規(guī)、學習近平系列講話，一些黨員只是聽聽而已，學習內容沒有入心入腦，不能把理論學習和實際行動結合起來。
    1.創(chuàng)新學習教育方式，加強思想建設，不斷提高黨員的思想道德水平。積極參加上級組織的各種進修培訓，增強工作創(chuàng)新意識，提高研究解決問題的能力。
    2.嚴格落實主體責任。認真履行全面從嚴治黨主體責任第一責任人職責，加強黨內監(jiān)督，嚴格落實民主集中制;深入推進學習型黨組織建設，切合實際落實好“三會一課”制度和“一崗雙責”制度，規(guī)范黨員干部的行為，促進黨員干部作風轉變，努力提高黨員干部的素質和服務師生的意識。
    3.加強隊伍建設。堅持圍繞教育教學工作，做好教職工的思想政治工作，虛心傾聽教職工的意見和建議，不斷改進自己的工作。加強師德考核，樹師德典范，發(fā)揮榜樣示范作用，宣傳師德方面突出的黨員教師，對涌現(xiàn)出來的師德方面的先進典型大力予以表揚。開展理想信念教育，開展述職述廉工作，及時了解掌握黨員干部的思想、工作、生活情況，對黨員干部紀律作風上的問題早發(fā)現(xiàn)，早提醒，早糾正，早查處。
    今后，學校黨支部將繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實新時代黨的建設總要求，找差距，抓重點，補短板，強弱項，不忘初心，牢記使命，認真履行管黨治黨責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為學校改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證。
    同志們：
    今天，我們在這里召開年度工作會議，主要任務是：回顧總結集團公司2020年各項工作，部署落實2021年工作任務，動員全體干部員工進一步統(tǒng)一思想、明確方向、振奮精神、銳意進取，確保“十三五”圓滿收官，“十四五”順利開局，不斷推動集團公司各項工作再上新臺階。下面，受集團公司黨委、董事會委托，由我作2021年度工作報告。
    2020年，在市委、市政府和市xx集團的堅強領導下，在全體干部員工的共同努力下，我們圍繞“水務行業(yè)標桿企業(yè)”的發(fā)展目標，聚力深化改革、投資發(fā)展、項目建設、運營保障、黨建引領，突出重點，精準發(fā)力，集團公司經濟發(fā)展保持良好態(tài)勢，主要經濟指標全面較快增長，質量效益持續(xù)提高，各項工作取得新成效，在xx系統(tǒng)的黨建、黨風廉政建設、安全生產等考核中均排名第一，獲得xx系統(tǒng)先進集體榮譽。
    (一)經濟發(fā)展成績顯著，企業(yè)核心競爭力不斷提升。2020年，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、利潤總額xx億元、歸屬于母公司凈利潤xx億元、總投資xx億元，同比分別增長xx%、xx%、xx%和xx%，主要經濟指標全面完成xx年度考核目標。截止去年底，集團公司合并總資產xx億元、凈資產xx億元，比年初分別增長xx%和xx%。完成售水量xx億噸，同比增長xx%;污水處理量xx億噸，同比減少xx%;產銷差率xx%，同比下降個xx百分點;漏損率xx%，同比下降xx個百分點;各水廠出廠水水質合格率、污水處理出水水質達標率、管網(wǎng)水質綜合合格率均達xx%。
    (二)改革發(fā)展全面推進，企業(yè)內生動力持續(xù)增強?！皟蓚€一體化”初見成效。經市委、市政府決策并批復同意，新水務集團合并組建。根據(jù)整合重組要求，集團公司迅速完成了法人治理結構調整、組織架構及內部機構設置，選拔并調整了x個本級部室和x家核心子公司的中層干部和領導班子，并完成了本級內設機構的定崗定編工作，確保了重組期間各項工作的平穩(wěn)有序開展。市區(qū)水務一體化改革有力推動，《實施意見》、《整合方案》經市委全面深化改革委員會第四次會議審議通過，頂層設計出爐;xx水務有限公司于x月x日掛牌組建，改革試點進入實質性階段。價格政策實現(xiàn)突破。污水處理特許經營協(xié)議落地兩年多來，通過大量前期工作和不斷協(xié)調推動，于x月x日取得市政府批復明確主城區(qū)污水處理政府購買服務價格機制和首期污水處理結算價格，污水價格政策全面落地;完成了建德污水處理政府購買服務價格的調整和落地。同時，原水定價、供水價格調整工作全面啟動。內部機制不斷完善。制度修訂工作全面啟動，《集團公司章程》、《黨委會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《經營層議事規(guī)則》等頂層制度及部分核心制度完成修訂;“三位一體”考核評價體系和“1+5”管控體系建設持續(xù)推進，重點落地并有效實施了薪酬與績效體系優(yōu)化工作，建立完善了職業(yè)技能等級認定和評聘及專業(yè)技術資格評聘等管理制度。
    (三)投資建設成果豐碩，企業(yè)拓展力穩(wěn)步提升。產業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。水環(huán)境治理、建設設計、技術服務等業(yè)務板塊單位著力提升實力、開拓市場，業(yè)績穩(wěn)中有升;xx公司持續(xù)快速發(fā)展，x家控股公司共實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，同比增長xx%;利潤總額xx萬元，同比增長xx%，為集團公司經濟發(fā)展作出了積極貢獻;xx個對外投資ppp項目全部進入施工階段，xx項目分別完成投資額的xx%、xx%、xx%。項目建設碩果累累。xx配供水工程于xx月xx日正式通水運行;xx工程于xx月xx日實現(xiàn)全線“管通”目標;xx工程于xx月xx日實現(xiàn)達標通水運行，xx于xx月xx日開園;xx污泥處理提升工程穩(wěn)定投運;xx污水廠提標改造工程完成主體結構施工;xx飲用凈水改造工程二期完工。xx工程正在開展水廠主體結構施工，分別完成投資額的xx%和xx%。xx等重點工程正在全力推進前期各項工作。
    (四)民生保障優(yōu)質高效，企業(yè)主責主業(yè)精準發(fā)力。深入推進“最多跑一次”改革，全部xx個辦事事項均實現(xiàn)“零跑”、“一證通辦”和網(wǎng)上多渠道辦理;打造“最優(yōu)”營商環(huán)境，實施用水報裝業(yè)務改革，實現(xiàn)x水務用水報裝的“xxx”標準;結合主題教育推出“黨員服務直通車”和“敬老愛老助老”專項服務活動，并取得良好成效，去年市民客戶滿意度達xx%，收到表揚件xx件。持續(xù)推進二次供水改造接收，去年共接收管理xx個新建高層住宅小區(qū)二次供水，完成xx個老舊高層住宅小區(qū)二次供水設施改造。精心做好xx原水通水的生產調度運行工作，確保了水源切換的安全有序和供水水質的優(yōu)質穩(wěn)定，已有約xx%的xx主城區(qū)居民用上xx水。全面落實平安創(chuàng)建工作，圓滿完成xx各項保障任務;通過推廣雙重預防工作機制、深化二級安全生產標準化管理、推進安全隱患排查治理，實現(xiàn)“五大安全”和安全生產“七無”目標。
    (五)科技創(chuàng)新扎實有效，企業(yè)發(fā)展韌性持續(xù)增強。組建成立技術規(guī)劃部，進一步強化技術發(fā)展規(guī)劃和科研能力建設。有效開展科技課題研究，xx項科技項目取得較好研究成果，為生產運營提供了強有力的技術支持，xx項課題獲教育部高?？蒲袃?yōu)秀成果獎一等獎，xx項課題成功列入住建部科技計劃項目。持續(xù)推進智慧水務建設，完成了xx個信息系統(tǒng)的開發(fā)和上線;對接x“城市大腦”，智慧水務一體化調度系統(tǒng)列入“城市大腦”智慧住建板塊;成功完成xx項軟件著作權的登記備案。分解落實國家高新技術企業(yè)申報三年計劃任務，完成年度申報立項工作。
    (六)黨建紀檢引領保障，企業(yè)發(fā)展運行平穩(wěn)健康。深入開展xx活動，取得扎實成效。全面部署實施六個“黨建+”工程，推動黨建工作與中心工作深度融合。加強基層組織建設，對本級支部和核心子公司黨支部進行優(yōu)化調整;全面深化黨建“雙強”創(chuàng)建，xx原水公司和水務建設公司的兩個黨支部被評為市國資系統(tǒng)“最強黨支部”。加強黨風廉政建設，完成市委延伸巡察，全面部署落實巡察整改工作;深入開展“三查三改”、集中警示教育、廉政風險排查防控等專項活動，筑牢廉政防控堤壩。加強干部人才建設，進一步細化培訓層次，杭水學堂開辦第一期領航班、第二期高研班;通過輪崗交流、外派掛職等方式，增強干部的管理和實踐能力。加強企業(yè)文化建設，x水務展覽館、xx配水工程展示館、錢塘生態(tài)公園水文化基地建成開館(園)。加強黨建品牌建設，持續(xù)深化xx等品牌建設，制定并發(fā)布《在建工程臨時聯(lián)合黨支部工作規(guī)范》。
    同志們，過去一年我們取得了來之不易的成績，這離不開廣大干部員工的辛勤付出，值得我們充分肯定和倍加珍惜!但同時我們也要清醒地認識到發(fā)展中還存在一些問題和不足。主要是：思維認識與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應，部分干部員工還沒有充分認識到企業(yè)發(fā)展對我們工作標準和要求的進一步提升，我們的市場意識、競爭意識仍需進一步加強;人才結構的支撐與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應，復合型人才和頂尖的專業(yè)人才，特別是資本運作和投融資人才較為缺乏，干部人才梯隊結構仍需進一步充實培養(yǎng);管控體系建設與集團化發(fā)展要求還存在差距，集團化的管控意識和體系仍需進一步加強，集團本級對各分公司，特別是全資、控股子公司的管控能力有待進一步提升;科技創(chuàng)新能力與打造一流企業(yè)的標準還存在差距，智慧水務的建設和應用仍處于起步階段，科技研發(fā)能力不足，自主創(chuàng)新的核心技術、知識產權積累薄弱。對此，我們要直面問題，采取積極有效措施，切實加以改進解決。
    當前，世界經濟增長持續(xù)放緩，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，國內經濟下行壓力加大。我們身處水務環(huán)保行業(yè)這個市場容量不斷擴大、市場發(fā)展?jié)摿薮蟮某栃袠I(yè)，位于x這座正逢“xx”歷史機遇的xx“三個地”省會城市、長三角南翼中心城市，面對配供水一體化、市區(qū)水務一體化“兩個一體化”的發(fā)展新機遇，我們必須主動把握機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、政策、技術、資本、人才等優(yōu)勢，開放發(fā)展，疊加賦能，借勢借力，攻堅克難，實現(xiàn)集團公司在更高起點上的跨越發(fā)展。
    2021年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是xx集團“三個高水平”發(fā)展的破局之年，是水務集團全面融合發(fā)展的開局之年，也是水務集團成立xx周年，做好今年各項工作意義重大。今年要重點抓好以下七個方面的工作：
    (一)做深改革發(fā)展文章，在完善體制機制上實現(xiàn)突破。
    改革是企業(yè)不斷自我完善、永葆生機活力的發(fā)展源動力，我們要以“兩個一體化”為契機，深化水務體制機制改革，進一步推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。
    1.加快市區(qū)水務一體化改革。要按照市委深改委第四次會議精神和《實施意見》、《整合方案》的部署安排，抓緊推進市區(qū)水務一體化改革各項工作。要加快推進x水務公司的整合落地，抓實抓好整合各項工作，將其打造成為市區(qū)水務一體化改革的試點樣板。同時，按照市委“三步走”的要求，年底前完成xx區(qū)的水務一體化整合，逐步形成規(guī)劃布局、資源調配、服務標準、管理政策統(tǒng)一的十區(qū)一體化水務管理體制和運營機制。
    2.深化配供水一體化融合。要按照集團“一盤棋”、配供水一張網(wǎng)的要求，進一步優(yōu)化內部資源配置，統(tǒng)籌配供水的生產、調度、運維和管理，健全完善管理制度和工作流程，確保在深度融合中實現(xiàn)配供水優(yōu)勢互補、資源共享、效益最大。同時，隨著xx線即將開通運營，要盡早研究謀劃原水板塊的管理協(xié)同問題，充分發(fā)揮原水核心板塊的效能。
    3.完善體制機制的政策保障。著力推動完善水價形成機制和動態(tài)調整機制，積極對接市相關部門加快推進原水定價、供水價格調整工作，確保原水定價盡早落地，力爭年內實現(xiàn)水價調整。同時，按照《實施意見》中管理政策統(tǒng)一的原則，在區(qū)域一體化推進過程中參照主城區(qū)模式，加快特許經營、政府購買服務機制等政策的統(tǒng)一落地。
    (二)做深投資發(fā)展文章，在加快市場拓展上實現(xiàn)突破。
    隨著“兩個一體化”工作的推進，集團公司將擁有更大的體量和能級、更多的資產和資源，我們要以更大的格局謀劃推動企業(yè)的投資發(fā)展，在做強三大核心主業(yè)的同時，以更大的力度培育和發(fā)展三大產業(yè)鏈業(yè)務。
    1.推動投資理念和方式的轉型升級。以更寬的思路和更大的手筆謀發(fā)展，轉變我們過去傳統(tǒng)的經營模式和投資方式，通過“產業(yè)經營+資本經營”雙輪驅動，利用并購重組、投資參股、戰(zhàn)略合作等方式，實現(xiàn)集團公司快速做強、資源優(yōu)化。同時，多方式、多途徑探索企業(yè)上市道路，優(yōu)選市場化業(yè)務板塊資源，通過產業(yè)培育、投資并購等模式，包裝打造優(yōu)質的上市平臺。
    2.加快產業(yè)鏈業(yè)務的培育和發(fā)展。水環(huán)境、建設設計、技術服務等業(yè)務板塊要堅定不移地走市場化道路，依托集團公司資源、品牌等優(yōu)勢，不斷提升資質和能力，有效整合內部資源，創(chuàng)新業(yè)務協(xié)同模式，形成合力培育和拓展市場業(yè)務。要按照市政府關于水務重組的批復要求，以環(huán)境配水公司為基礎，年內組建完成水環(huán)境平臺;研究謀劃和適時組建排水管網(wǎng)管理平臺;積極謀劃水產品項目，力爭有所突破。同時，搶抓行業(yè)發(fā)展熱點和區(qū)域一體化發(fā)展機遇，嘗試在污泥處理、再生水、農村供水與污水、海綿城市等水務新興熱點領域謀篇布局。
    (三)做深項目攻堅文章，在完善基礎設施上實現(xiàn)突破。
    2021年，我們的工程項目建設任務依然繁重，壓力依然巨大，多個重大民生工程涉及開工、完工等重要節(jié)點，需要我們克難攻堅、全力推進。要圍繞“2021年xx主城區(qū)居民全面喝上xx水”的目標，鉚足干勁、加速沖刺，確保xx線工程于上半年正式通水運行;xx水廠xx原水管與xx線同步建成通水;同時，抓緊推進xx配水工程主體尾工、房建及配套工程和各項驗收工作，確保x月底前完成工程各項掃尾工作。圍繞“加快形成現(xiàn)代化供水格局”的目標，加快推進水廠調整布局優(yōu)化相關工程，xx水廠一期工程完工，二期工程完成主體結構，并開展設備安裝;xx水廠出廠管南、北線工程與xx水廠同步建成通水;xx水廠擴建工程、xx水廠改造工程開工;取水口上移工程開展技術前期工作，力爭開工。圍繞“進一步提升主城區(qū)污水處理能力”的目標，xx污水廠提標改造工程確保x月底前完工;xx凈水廠工程完成負二層箱體;xx凈水廠工程力爭x月底前開工;xx污水廠提標改造工程開展技術前期工作。同時，加快推進ppp項目、管網(wǎng)、泵站建設。x個ppp項目要加快建設進度，爭取早日投運;持續(xù)推動老舊供水管網(wǎng)改造，全年確保完成xx公里以上;繼續(xù)推進泵站建設，苗圃給水加壓泵站配套用房工程完工;轉塘泵站改造工程xx月底前開工;xx水廠高壓泵房改造工程年底前完成施工圖設計;xx改造工程完成技術前期工作。
    (四)做深民生保障文章，在提升運營服務上實現(xiàn)突破。
    我們要始終堅持“水為民生”的發(fā)展理念，對照x建設世界名城的高標準、高要求，提升主動服務保障理念和水平，建設一個“讓政府放心、讓人民滿意，高效運營的現(xiàn)代化示范企業(yè)”。推進安全能力建設。深入推進雙重預防管控體系建設，開展集團管控平臺和設備管理系統(tǒng)建設工作，完成安全生產二級標準化體系復審，高水平開展安全整體狀況評估監(jiān)審。優(yōu)化生產運行保障。組織做好xx線通水的生產運行與統(tǒng)一調度工作，確保xx主城區(qū)xx原水全面通水后的運行穩(wěn)定和水質優(yōu)良，研究固化xx配水工程、xx線、xx線聯(lián)合運行調度及xx線xxxx水廠原水量調配模式;部署推進區(qū)域水務一體化運營，確保整合工作平穩(wěn)有序。開展運行標準建設。進一步強化運行標準梳理和編制、現(xiàn)場標識統(tǒng)一等工作，形成具備可復制性的運行工藝管理、設備管理、現(xiàn)場安全標識、崗位配置等標準化管理手冊;推動創(chuàng)建xx省示范污水廠和污水泵站。提升主動服務水平。繼續(xù)做深“最多跑一次”改革，提高線上、線下服務的效率和質量，增強用戶獲得感和滿意度;繼續(xù)深化營商環(huán)境優(yōu)化工作，持續(xù)優(yōu)化用水報裝業(yè)務工作流程，規(guī)范完善客戶經理服務制，確保達到“省內第一、全國領先”的目標;繼續(xù)推進二次供水改造接收，提升項目質量的過程管控，確保完成年度任務;深化服務代表工作機制，推行入戶服務行為用語標準化。推進智慧管網(wǎng)建設。加強科技應用，探索和推進智慧管網(wǎng)建設，強化管網(wǎng)防破壞、漏損控制等防控能力。優(yōu)化搶修基地布局，打造軍事化應急響應隊伍，增強管網(wǎng)搶修應急處置能力。
    (五)做深技術引領文章，在強化科技賦能上實現(xiàn)突破。
    科技創(chuàng)新是推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要引擎，我們要抓住x打造“xx”的有利契機，高水平推進技術研究創(chuàng)新和智慧水務建設，以科技賦能，提升企業(yè)核心競爭力。
    1.加強技術研究創(chuàng)新工作。優(yōu)化集團公司技術體系組織架構，研究打造“xx”技術體系(1個技術規(guī)劃部、5個層級技術專家支持、1個產業(yè)研究中心);發(fā)揮規(guī)劃引領作用，扎實實施集團公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃;結合市區(qū)水務一體化發(fā)展整合進度，研究謀劃區(qū)域一體化供排水規(guī)劃;加強xx供水節(jié)能調度及水質、管網(wǎng)漏損控制等課題研究，修訂完善集團相關技術標準，發(fā)揮技術的保障和支撐作用。
    2.高標準推進智慧水務建設。要強化數(shù)據(jù)基礎，鞏固和夯實數(shù)據(jù)化階段，更好地實現(xiàn)向智慧化階段的過渡。要認真實施集團公司智慧水務“十四五”專項規(guī)劃;全面建成智慧水務綜合管理平臺，完成gis系統(tǒng)升級建設;配合市區(qū)水務一體化推進，研究做好區(qū)域一體化信息系統(tǒng)融合工作，完成區(qū)域一體化信息系統(tǒng)整體架構設計方案;通過建設管理駕駛艙功能，實施一系列信息項目，組織力量開展數(shù)據(jù)應用分析，發(fā)掘數(shù)據(jù)價值，提升管控效率。
    (六)做深提質增效文章，在強化集團管控上實現(xiàn)突破。
    隨著集團公司的不斷做強做大，對我們的集團化管控能力提出了更高的要求，要進一步強化總部能力建設，健全完善全面管理體系，實現(xiàn)企業(yè)管理的提質增效。
    1.統(tǒng)籌推進全面管理體系建設。要進一步強化集團化的管控理念和方式。以消除壁壘、提升效率為原則，優(yōu)化決策、執(zhí)行、組織、監(jiān)督體制，健全部門協(xié)調配合機制，完善制度流程體系，確保年底前集團公司重要核心制度全面建設完成，集團整體的制度框架體系基本形成;以權責統(tǒng)一、充分授權為原則，進一步明晰集團本級與基層單位兩級的功能職責定位，厘清權責邊界，激發(fā)基層活力;以完善子公司管控制度框架、規(guī)范子公司法人治理結構、建立子公司重大決策事項事前審批機制、強化子公司考核等為抓手，進一步完善子公司管控體系。
    2.持續(xù)提升精細高效管理。加強信息宣傳工作，立足集團公司成立xx周年的重要時間節(jié)點，多渠道、多方位展示集團公司取得的各方面成就，提升x水務品牌影響力。加強財務管理，積極開展多渠道融資探索，降低融資成本，強化現(xiàn)金流管理，增強資金創(chuàng)利能力與保障能力，主動對接爭取早日實現(xiàn)aaa評級。加強人力資源管理，強化員工隊伍培養(yǎng)，打造“xx”培訓體系，研究探索技術人員職級分離雙軌制;試點在關鍵領域、關鍵崗位引入職業(yè)經理人，引進高素質的復合型人才、領軍人才;進一步優(yōu)化工資總額管理辦法，探索科學的工資總額管理機制。加強采購供應管理，完善集團工程、貨物及服務類招標采購體系;深化采購供應制度建設，重點完善貨物質量管控體系，嚴格落實質量驗收與檢測管理，建立健全合格供應商庫管理機制。加強風控審計管理，堅持問題導向，建立審計整改責任制度，突出審計閉環(huán)管理;強化合同管理，著重抓好合同的履行情況檢查;以工程審價管理為抓手，有效防范工程管理風險。加強營業(yè)管理，全面完成存量用戶檔案電子化，啟動并抓緊推進多層住宅智能遠傳水表建設。
    (七)做深黨建紀檢文章，在引領企業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)突破。
    我們要始終把抓好黨建作為最大政績，全面加強黨的建設，強化黨建引領作用，為實現(xiàn)集團公司高水平發(fā)展提供強有力的保障。
    1.強化思想政治建設。不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)，把工作放到集團公司發(fā)展的大局中去思考、定位、謀劃，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。要把xx作為提升思想認識的總平臺、總載體，進一步鞏固提升主題教育成果。
    2.強化黨建制度體系建設。結合市委巡察整改要求和水務一體化發(fā)展，嚴格按照市xx集團黨委黨建工作標準，全面推進黨建工作制度流程修訂，形成黨建工作標準化手冊和科學完善的制度體系，不斷推進黨建工作的規(guī)范化、標準化建設。
    3.強化黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨要求，壓實兩個責任;全面完成市委巡察整改的閉環(huán)工作;深入開展利益沖突檢查，著力聚焦關鍵少數(shù)，加強對工程、招標、采購等重點風險領域和關鍵崗位人員的監(jiān)督管理;創(chuàng)新監(jiān)督方式，探索建立巡查、派駐紀檢專員等監(jiān)督制度;建立容錯機制，堅持容錯糾錯并舉，防錯糾錯并重，從制度上鼓勵改革、擔當者。
    4.強化干部隊伍建設。堅持把打造對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“二十字”標準的干部隊伍作為第一要素，強化干部隊伍建設和培養(yǎng)。優(yōu)化干部考核評價體系，進一步提升干部選拔和考評的精準度;建立黨委決策部署落實督查機制，進一步改進工作作風;加強后備干部隊伍建設，統(tǒng)籌謀劃年輕干部常態(tài)化配備目標，實現(xiàn)后備干部培養(yǎng)的量化評價。
    5.強化黨建品牌建設。在強化現(xiàn)有黨建品牌的基礎上，研究和謀劃契合集團公司形象的黨建新品牌，形成黨建品牌建設3—5年規(guī)劃，凝聚合力打造數(shù)個有水務特色和社會影響力的品牌。
    6.強化企業(yè)文化建設。進一步謀劃和推進文化理念的優(yōu)化融合，促進干部員工在推進“兩個一體化”進程中思想、文化的深度融合;完善“一個中心、兩個示范點”水文化基地運營機制，精心打造傳播水務文化、展示集團公司形象的重要平臺。
    同志們，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進者勝。x水務全面融合發(fā)展的號角已然吹響，新征程在召喚我們，新任務在鞭策我們，讓我們在市委、市政府和市xx集團的領導下，以只爭朝夕的勁頭和堅韌不拔的毅力，搶抓機遇，趕超發(fā)展，為高水平打造“水務行業(yè)標桿企業(yè)”而不懈奮斗!
    20xx年，局機關黨支部堅持以黨的十九大會議精神為指導，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，以開展“爭做五服務員”活動為載體，圍繞交通運輸中心工作任務，團結局機關黨支部黨員干部進一步解放思想，改革創(chuàng)新，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，推動中心各項工作順利開展?，F(xiàn)結合支部工作實際，制訂20xx年度工作計劃：
    (一)加強政治理論學習。組織廣大黨員和干部職工學習黨的十九大精神，十x屆x中全會和精神，習總書記系列講話精神，黨章以及黨風廉政建設和反腐敗工作的有關文件精神，加強形勢、黨紀國法、廉政法規(guī)和職工道德教育，深入開展理想信念和宗旨教育、職業(yè)道德教育、黨性教育、社會主義核心價值體系教育，不斷提高思想認識，轉變觀念和作風。
    (二)推進學習型黨組織建設。一是堅持每月集中學習制度、學習簽到制度。做到學習內容、時間、地點、人員四落實，堅持個人自學和集體學習相結合。二是其次是改進學習方法，將學以致用、付諸行動、推動工作作為學習的出發(fā)點、落腳點和衡量學習成效的重要標準。三要做好讀書筆記、撰寫1-2篇心得體會(包括自查報告以及整改措施)。四要開展黨風廉政教育，通過赴廉政建設教育基地，觀著警示教育影片、開展專題教育活動，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
    (二)繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育活動。在深入開展“兩學一做”學習教育活動的同時，做好開展“大學習、大教育、大排查，察民情、解民憂、助民富”主題實踐活動，認真解決基層黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，推動交通運輸工作全面發(fā)展。
    (一)抓好支部班子建設。努力建立一支政治強、業(yè)務精、作風好的班子隊伍，不斷發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心和促進和諧的先鋒模范作用。加強黨務工作和黨務知識培訓，提高黨建工作能力和水平。
    (二)堅持制度規(guī)范管理。健全支部管理制度，認真落實“三會一課”制度，開展批評與自我批評，開好組織生活會和民主生活會。嚴格黨員教育、管理和監(jiān)督，堅持開展民主評議黨員工作。認真落實黨務公開工作，完善黨務公開，使黨員享有更多的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
    (三)搞好陣地建設。按照“一室十有”(有標識牌，有黨員活動室制度牌，有圖書，有黨報黨刊，有辦公及會議桌椅，有檔案資料柜及黨建資料，有電視機或投影儀，有公開公示欄，有國旗，有黨旗)標準做好陣地建設，建好黨員活動室。
    (一)做好黨員發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展工作方針，嚴格發(fā)展黨員工作程序和標準，吸收優(yōu)秀干部職工成為積極分子，為黨組織增添新的力量。
    (二)做好黨費收繳工作。做好系統(tǒng)黨費收繳工作，按時足額繳納黨費。定期維護黨員信息庫，保質保量完成黨內統(tǒng)計年報工作。
    (三)規(guī)范黨建述職評議考核機制。結合年終考核，開展黨支部書記、支委述職評議和民主評議黨員工作。
    (四)強化“四同”制度。把黨支部工作納入全年工作之中，切實把黨的建設擺到與業(yè)務工作同等重要的位置，把黨建工作和業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同表彰，形成黨建與業(yè)務齊頭并進的良好局面。
    一是加強黨員干部作風建設。深入貫徹落實八項規(guī)定和縣紀委七條禁令精神，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和生活紀律，做到有令必行，有禁必止。進一步提升服務水平，努力打造一支務實、高效、清廉的干部隊伍。
    二是加強政風行風建設。開展紀律作風大整頓行動，著力解決紀律散漫，作風漂浮，干事拖沓，執(zhí)行不力等問題。規(guī)范內部管理，執(zhí)行工作規(guī)范，堅持依法行政。加強黨務政務公開，兌現(xiàn)公開承諾，接受監(jiān)督評議，努力打造務實、高效、清廉的機關。
    三是抓好反腐倡廉工作。按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》要求，切實做好黨風廉政建設工作，層層簽訂黨風廉政建設責任書、黨員干部承諾書，支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項制度，樹立良好形象。
    (一)精心組織開展“爭做五服務員”活動。通過“爭做五服務員”活動，加強對干部職工紀律、奉獻、業(yè)績、勤廉、公德等方面的全面考核，全力做好交通運輸各項工作，為建設副中心城市提供堅強的交通運輸保障。
    (二)積極開展“迎七一”黨建系列活動和固定黨日活動。通過開展廉政警示教育、主題閱讀活動、主題黨日活動、志愿服務活動、黨史知識測試活動和固定黨日等活動，進一步加強和規(guī)范黨內政治生活，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用。
    (三)提升黨建文化建設水平。把黨建文化建設作為一項重點工作來抓，加強行為文化建設，開展形式多樣的主題教育活動和文體活動，活躍業(yè)余文化生活。開展黨內激勵、關懷、幫扶活動，幫助生活困難黨員和老黨員解決實際問題。
    (四)全面做好扶貧攻堅工作。采取定期走訪、慰問，介紹就業(yè)渠道，提供發(fā)展產業(yè)技術資源等形式，深入結對幫扶家中了解具體情況，解決問題，扎扎實實為群眾辦實事、做好事，全面打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。
    2021年，錫林社區(qū)認真貫徹落實上級黨風廉政建設各項會議精神和工作要求，切實強化“兩個責任”的落實。重點針對整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，扶貧領域腐敗和作風問題，“雁過拔毛”式腐敗問題，嚴防“四種行為”，加強廉政風險防控，全面落實“三務”公開等方面，開展了相應的工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
    (一)強化“四個意識”，認真落實全面從嚴治黨責任清單。切實履行黨工委書記“第一責任人”責任，嚴格落實“一崗雙責”責任制，始終把黨風廉政工作作為社區(qū)重點工作內容之一。召開黨風廉政專門部署會議，研究部署2018年度黨風廉政建設和反腐敗工作。按照“兩個責任”和“一崗雙責”的要求，黨工委書記與領導班子成員分別簽訂黨風廉政建設責任書，履行社區(qū)黨風廉政建設工作負主要領導責任和對班子成員監(jiān)督責任。班子其他成員認真履行“一崗雙責”責任，根據(jù)工作分工，研究、部署、檢查和報告分管范圍內的黨風廉政建設工作。
    (二)強化監(jiān)督制約，深化廉政風險防控。認真貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則(試行)》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》嚴肅黨內政治生活，嚴格落實集體領導和分工負責制，重要情況及時進行全體通報。黨工委書記每年對班子成員進行廉政談話，班子成員對分管領域的社區(qū)工作人員進行廉政談話，加強對分管的工作領域的黨員干部職工的教育管理監(jiān)督，今年共談話32人次，并填寫個人崗位廉政風險點自查表。針對整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，出臺工作方案，成立工作領導小組，并將社區(qū)會涉及到的扶貧領域腐敗和作風問題，“雁過拔毛”式腐敗問題的突出問題列出清單，嚴防“四種行為”，加強廉政風險防控。
    (三)堅持標本兼治，加強警示教育和廉政文化宣傳。采取多種方式和教育手段促使黨員干部“把紀律和規(guī)矩挺在前面”。加強理論學習，深入開展廉政教育。黨工委結合“兩學一做”常態(tài)化制度化工作，組織全體黨員干部深入學習了黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、新修訂的《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和《問責條例》等一系列紀律法規(guī)。全年開展專題學習30余次，開展黨風黨紀教育10余次，在重要時間節(jié)點強調紀律作風，使全體社區(qū)工作人員不斷增強責任感、緊迫感、敬畏感，切實把中央“八項規(guī)定”和各級相關配套規(guī)定貫徹落實到為民服務的實踐中。營造廉政氛圍，加強廉政文化建設。設計打造了廉政文化走廊，以融入式理念寓理于物、寓情于景，以圖文并茂的方式發(fā)布黨風廉政建設和反腐敗宣教工作動態(tài)。
    (四)落實“三務”公開，促進社區(qū)管理透明化。全面落實黨務公開、政務公開、居務公開。按照市紀委《關于對基層“三務”公開工作進行全面監(jiān)督檢查的通知》要求，在原有工作的基礎上，制定了錫林社區(qū)《關于進一步推動“三務”公開工作實施方案》《“三務”公開清單》，明確了公開事項、時限和方式。進一步夯實責任，推進工作效果，積極探索解決權力監(jiān)督的有效途徑。創(chuàng)新“三務”公開方式，充分利用led顯示屏、社區(qū)和小區(qū)公示欄、樓道公示板、二連浩特報、社區(qū)網(wǎng)站、微信公眾號、居民微信群、專門會議等媒介進行公開，讓居民可以隨時對社區(qū)“三務”公開進行監(jiān)督。
    一是社區(qū)黨風廉政建設工作雖然在年內有了突破，但從整體上看，社區(qū)工作人員對對黨風廉政建設的思想認識還不夠到位，對腐敗的監(jiān)督力度和深度有待提高。
    二是社區(qū)黨組織自身建設仍有不足，社區(qū)居民黨員支部黨務工作干部力量相對薄弱，部分黨員組織觀念淡漠，開展活動難，有制度難落實的狀況以及居民黨員的先鋒模范帶頭作用沒有有效發(fā)揮等現(xiàn)象依然不同程度的存在。
    三是經常性的黨風廉政建設工作與繁雜的日常工作難協(xié)調。
    一是抓好黨風廉政建設職責制的落實。把黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作一齊落實到位，切實履行第一職責人職責，不斷強化黨員領導干部的廉政意識和職責意識。
    二是抓好黨內政治生態(tài)建設。嚴格落實“三會一課”制度、組織生活會等制度，開展好黨員民主評議，虛心聽取干部、群眾對領導班子的意見建議，切實營造風清氣正的良好政治生態(tài)，提高堅強有力的紀律保證。
    三是抓好廉政教育。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓計劃，大力開展形式多樣的廉政文化活動，進一步提高黨員干部拒腐防變的意識和潛力，加強黨員干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風。
    20xx年，在局領導的正確領導下，藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股按照年初工作計劃和考核方案的相關要求，嚴格藥品醫(yī)療器械行政許可審批，加強藥品經營企業(yè)的日常監(jiān)管和gsp跟蹤檢查，強化藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告工作，扎實開展藥品醫(yī)療器械專項整治和藥品抽檢工作，加強對分局的業(yè)務指導，積極做好藥品從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓和“兩新”黨組織創(chuàng)建工作。現(xiàn)將2017年的工作情況總結如下：
    本著便民、利民、惠民的宗旨，對申請事項進行梳理、公開、規(guī)范審批程序，依法辦理，工作認真負責，盡量避免辦件出現(xiàn)差錯。規(guī)范審批過程，凡申請材料齊全且符合審批條件的都及時給予受理，并嚴格按照規(guī)定的審批程序和時限進行審核；對申請材料不齊全或不具備受理條件的，基本做到了一次性告知或書面答復申請人，提高服務質量。及時整理審批材料，制作目錄，裝訂成冊，立卷歸檔。截止10月底，共完成藥械行政許可101件，其中新開辦藥品零售企業(yè)經營許可21件，換發(fā)《藥品經營許可證》4件，各類事項的許可變更44件，注銷藥品零售企業(yè)7件，審核藥品零售經營企業(yè)gsp認證申報材料22家，醫(yī)療器械經營企業(yè)許可2件，醫(yī)療器械經營企業(yè)變更1件。
    為更好的做好不良反應監(jiān)測工作，年初，與衛(wèi)計委共同制定了《2017年全縣藥品不良反應監(jiān)測工作要點》，并對2016年藥品不良反應監(jiān)測工作完成情況進行了總結和通報。6月，與興國縣人民醫(yī)院共同組織開展了“藥品不良反應與合理用藥”為主題的藥品不良反應宣傳周活動。截止10月底，完成藥品不良反應報告542例（任務數(shù)580例），醫(yī)療器械不良事件報告118例（任務數(shù)130例），藥物濫用監(jiān)測報告46例（任務數(shù)40例）。
    為提高藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員管理知識水平，強化企業(yè)安全主體責任意識，5月，配合贛州通安安全技術有限公司開展了藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓工作，共有1500余名從業(yè)人員參加了培訓。培訓圍繞藥品管理法、藥品管理法實施條例、醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例、藥品經營質量管理規(guī)范等法律法規(guī)和常見的違法行為和處罰依據(jù)進行了詳細解讀。通過培訓，參訓人員對相關的法律法規(guī)有了更深入的理解，有利于及時發(fā)現(xiàn)糾正自身存在的問題，進一步提高我縣的藥品醫(yī)療器械安全水平。
    1、認真開展藥品經營企業(yè)gsp認證檢查、飛行檢查和日常監(jiān)督檢查。對22家藥品經營企業(yè)進行了認證檢查，對認證檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改。同時，加強對轄區(qū)藥品經營企業(yè)gsp日常執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和藥品分類管理的指導，對存在的問題責令其限期改正。按照雙隨機檢查辦法的要求，10月，制定檢查方案和明確檢查要求，隨機抽取12名檢查員和41家藥品經營企業(yè)，組織開展了雙隨機檢查（gsp飛行檢查）。通過認證檢查、飛行檢查和日常檢查，有效的促進企業(yè)嚴格按照gsp的要求規(guī)范經營，保證藥品質量安全。
    2、加強醫(yī)療機構日常監(jiān)管。在日常監(jiān)管中，加強對醫(yī)療機構藥品醫(yī)療器械的購進驗收、貯存養(yǎng)護、調配使用、特殊藥品管理等進行監(jiān)督檢查、規(guī)范指導，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令改正或立案查處，不斷規(guī)范醫(yī)療機構藥品醫(yī)療器械管理。
    3、加強基本藥物質量監(jiān)管。將基本藥物質量監(jiān)管作為工作重點，在日常監(jiān)督檢查中，加大了對轄區(qū)涉藥單位基本藥物購進、進貨驗收、儲存養(yǎng)護、銷售使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，在基本藥物經營、使用環(huán)節(jié)沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
    4、認真開展藥品抽驗工作。重點加強對基本藥物尤其是臨床使用較多的藥品、廣告宣傳較多和中藥飲片的抽檢，提高抽檢的針對性和靶向性，共完成65批次藥品的抽檢，其中不合格藥品5批次。
    5、指導分局開展藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作。為克服人員少，監(jiān)管任務繁重的現(xiàn)狀和困難，年初，將藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查的工作下放到各分局，要求做到監(jiān)督檢查全覆蓋，對分局監(jiān)管人員進行了集中培訓，印制下發(fā)了簡單方便易操作的藥品醫(yī)療器械日常檢查記錄表，在平時的監(jiān)管工作中，也與分局監(jiān)管人員一起開展工作，現(xiàn)場指導現(xiàn)場培訓，提升基層監(jiān)管能力。
    1、加強重大節(jié)假日和重大活動期間藥品安全監(jiān)管。為確保人民群眾節(jié)日期間的用藥用械安全，組織開展了元旦、春節(jié)、國慶、中秋和十九大期間的藥械安全大檢查。
    2、開展小藥店、小診所專項整治工作。整治工作以藥品零售企業(yè)和個體診所為重點，嚴厲打擊銷售、使用假劣藥品行為，嚴肅查處從非法渠道購進藥品行為，嚴格規(guī)范藥品購銷、使用行為。
    3、開展含麻黃堿復方制劑和易制毒化學品專項檢查。為進一步規(guī)范含麻黃堿類復方制劑經營秩序，認真開展含麻黃堿類復方制劑專項整治工作，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)購進和銷售含麻黃堿類復方制劑的情況和違規(guī)使用易制毒化學品的情況。
    4、開展互聯(lián)網(wǎng)和郵寄渠道銷售藥品醫(yī)療器械專項整治。加強與郵政部門的溝通聯(lián)系，嚴格藥品醫(yī)療器械郵寄監(jiān)管，在專項行動中未發(fā)現(xiàn)相關違法行為。
    5、及時清查國家總局通報的問題藥品。根據(jù)上級部門的安排部署，及時組織開展了假冒拉米夫定片、苗祖定喘方、苗仙咳喘方、祝眠晚餐、唐通5.0糖尿靈片、紅花注射液和喜炎平注射液等問題藥品的清查。
    按照局里的部署和要求，結合工作實際，在全縣的藥品醫(yī)療器械經營企業(yè)中成立了興國欣邦大藥房零售連鎖有限公司聯(lián)合黨支部和贛州興泰醫(yī)療器械有限公司聯(lián)合黨支部兩個聯(lián)合黨支部，并各派出指導員一名。“兩新”黨組織創(chuàng)建工作緊緊圍繞服務中心，以開展爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，健全制度機制，突出抓好組織組建，狠抓隊伍建設，發(fā)展新黨員，注入新血液，有效的提升了黨建工作的水平。
    20xx年，將進一步加強藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作，尤其是小藥店、小診所的監(jiān)管。突出做好gsp跟蹤檢查和雙隨機檢查，有針對性的開展專項整治，進一步規(guī)范處方藥銷售管理和藥學技術人員在職在崗管理。繼續(xù)做好藥品不良反應監(jiān)測報告工作，突出新的嚴重的藥品不良反應監(jiān)測。加強對分局的業(yè)務指導工作，有效的開展藥品抽檢工作，做好藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員教育培訓工作和“兩新”黨組織創(chuàng)建工作。嚴格藥品醫(yī)療器械行政許可審批，提供服務質量，加強藥品安全宣傳力度。
    安徽省體育局機關服務中心第二黨支部自20___年11月成立至今已經有五年多了。根據(jù)黨章有關規(guī)定，今天第二支部將進行換屆選舉?，F(xiàn)在，我向全體黨員作支部工作報告，請全體黨員審議。
    20___—20___年是全面貫徹落實黨的十七大、精神的五年，這期間，在機關服務中心黨總支的正確領導下，第二黨支部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七大、文件精神，認真貫徹落實中心的有關決議和決定，并結合本支部實際，不斷加強黨支部建設。下面，我將第二黨支部五年來的工作向全體黨員進行簡單匯報。
    一、五年工作回顧。
    黨建工作中，支部建設工作是其中最為重要的一個環(huán)節(jié)，不斷加強支部建設，不斷發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，是一項艱巨的、長期的工程。
    1、加強政治思想學習，夯實理論基礎。支部認真落實“三會一課”制度，確保黨員大會、支委會和黨員組織生活正常開展。經常組織黨員學習黨的十七大、報告和新黨章以及以來系列重要講話。通過集中學習和自學，使全體黨員進一步了解黨的新章程和的科學內涵和精神實質。學習后，支部號召全體黨員結合自己的實踐工作，明確了目標，增強了政治責任感和歷史使命感。
    近幾年，支部組織全體黨員深入學習黨的群眾路線教育。并于20___年7月由總支組織全體黨員到安徽鳳陽小崗村參觀學習沈浩同志先進事跡活動。同時開展“爭創(chuàng)先進黨支部”和爭當“優(yōu)秀黨員”學習活動。學習中大家踴躍發(fā)言，學習氛圍濃厚。
    為了慶祝中國共產黨黨建紀念日，進一步加強黨支部和黨員隊伍建設，本著更多了解中國革命歷史，學習革命先烈無私奉獻精神，加強愛國主義教育，在總支的組織下，全體黨員到安徽涇縣新四軍紀念館和皖南事件紀念館參觀學習。
    在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時，在關于推進作風建設的講話中，提出了“三嚴三實”的重要論述，成為黨中央對各級領導干部和黨員作風建設的又一項新要求。近年來，支部組織黨員深入學習黨章黨規(guī)，深入學習系列重要講話，自覺用黨章和黨規(guī)黨紀規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦。支部每位黨員都自覺加強思想政治建設，積極投身“兩學一做”教育活動中。學黨章黨規(guī)，學系列講話，真正做一個“忠誠、干凈、擔當”的合格黨員。
    2、加強組織制度建設。為了加強黨的組織建設，健全黨的組織生活，切實抓好黨員教育管理，提高全體黨員素質.增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產黨員在各項工作中的先鋒模范作用，黨支部根據(jù)《中國共產黨章程》和黨內生活制度的有關規(guī)定，結合本支部實際情況搞好自身組織建設。同時堅持對黨員進行民主評議和考核。黨員結合自己思想和工作實際，深刻反思，認真剖析，查找思想根源，開展批評與自我批評，通過黨員自評、互評，黨員評議黨支部，黨支部評議黨員，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出根源，及時反饋，促進黨支部和黨員的共同進步，增進相互間的團結。
    3、制定黨員發(fā)展工作計劃，不斷增加黨的新鮮血液。支部認真做好新黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。積極關心入黨積極分子的成長，經常與他們談心，肯定成績、指出不足，提出努力方向，使他們迅速成長。支部在發(fā)展黨員中“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展、實事求是，寧缺毋濫”的方針。從20___年底至今五年期間，本支部已發(fā)展李家勇、李予合等六位同志為中共正式黨員，發(fā)展陳梓翔、羅昊辰兩位同志為中共預備黨員。目前，本支部所屬部門已有4位同志遞交了入黨申請書，支部分別給他們確定了聯(lián)系人，進行一對一幫助，力爭他們早日加入黨組織。支部一貫堅持的黨員標準和實事求是的發(fā)展方針，保證了新黨員質量，為機關服務中心黨員隊伍永葆活力奠定了良好的基礎。
    增強凝聚力、向心力。黨支部通過了解、訪談，傾聽黨員、群眾的心聲，了解他們的情況，盡力為他們解決實際困難，解除后顧之憂。每次遇到嚴重自然災害時，在黨總支的號召下，全體黨員都能率先示范，帶頭捐款捐物，表達黨員對災區(qū)人民的關注和愛心。
    第二支部在全體黨員的共同努力下，20___年本支部被局機關黨委評為先進黨支部。20___年“七一”前夕，支部書記祖健同志被局機關黨委評為“優(yōu)秀黨務工作者”。
    二、目前存在的不足。
    1、黨員的先鋒模范作用應進一步發(fā)揮，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力應進一步增強。
    2、黨支部應更加密切聯(lián)系群眾和深入群眾。
    3、個別黨員自主學習的積極性不夠。
    在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚第二黨支部的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力克服自身存在的不足，一如既往地支持新一屆黨支部工作。
    三、對下屆黨支部的建議。
    現(xiàn)對即將成立的新一屆支委會的工作提出以下幾點建議：
    1、繼續(xù)抓好支部的自身建設，堅持“三會一課”制度，有組織、有計劃地抓好黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2、加強黨風廉政建設，樹立公仆意識，從我做起，從嚴治黨，以科學發(fā)展觀為主題，以“三嚴三實”為準則，認真貫徹落實“兩學一做”，做群眾的楷模和時代的先鋒。
    3、加強黨支部政治理論學習，加強黨性修養(yǎng)，使黨支部工作更高效、團隊更有戰(zhàn)斗力。
    4、積極做好新黨員發(fā)展工作，對要求入黨的積極分子培養(yǎng)、教育和考察做到明確分工，定期檢查，做到成熟一個發(fā)展一個。
    同志們，第二黨支部的工作之所以取得一些成績，是與機關服務中心黨總支的正確指導和在座全體黨員共同努力的結果。在此，請允許我代表本屆支委會向大家表示衷心感謝，感謝大家對本屆支委會工作的支持。
    因時間倉促，以上總結得不是很深入、全面，望大家批評指正，多提寶貴意見。
    為全面落實省、市委關于進一步加強意識形態(tài)工作的有關規(guī)定和要求，全面落實黨管意識形態(tài)原則，進一步加強和改進意識形態(tài)工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權和主動權，xx市統(tǒng)計局黨組對我局的意識形態(tài)工作常抓不懈，體現(xiàn)在工作中，行動中，現(xiàn)就下半年的意識形態(tài)工作報告如下：
    (一)強化組織領導，靠實主體責任。為進一步加強和改進意識形態(tài)工作，本局成立了意識形態(tài)工作領導小組，由局黨組書記xx擔任組長，局長、分管領導為副組長，全體干部職工為成員，由辦公室具體負責日常工作協(xié)調。在工作中，認真履行班子集體意識形態(tài)工作的主體責任，堅持“一把手”帶頭，切適當好“第一責任人”，班子成員各負其責，將分析研判意識形態(tài)領域情況納入重要議事日程，完善談心談話制度，始終掌握機關干部的思想文化動態(tài)，辨析突出問題，分清主流支流，針對性引導重大事件、重要情況等問題。
    (二)把意識形態(tài)工作擺在重要的位置。站在全面從嚴治黨的政治高度，將意識形態(tài)工作作為黨的建設和政權建設的重要內容，做到了“五個納入”。一是納入黨組會議重要議事日程。黨組每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，將意識形態(tài)工作與統(tǒng)計工作和黨的建設一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核;二是納入黨組中心組學習的重要內容。將省委、市委關于意識形態(tài)工作的重要決策部署作為黨組中心組學習的重要內容，每年至少安排兩次專題學習;三是納入黨建工作責任制。按照“全面從嚴治黨”和黨的建設科學化要求，建立涵蓋思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和廉政建設的黨建工作指標體系;四是納入領導班子和領導干部目標管理。在領導班子、領導干部民主生活會、述職述廉報告和各專業(yè)負責人工作報告中，增加意識形態(tài)工作的重要內容;五是納入干部考核。把意識形態(tài)工作情況納入“德能勤績廉”的干部考核標準中，并作為評價使用和獎懲的重要依據(jù)。
    (三)統(tǒng)計局加強了意識形態(tài)陣地管理，統(tǒng)計局內網(wǎng)網(wǎng)站、統(tǒng)計月報、年鑒等是往年宣傳的主陣地，今年新開通了“xx統(tǒng)計”公眾號。為此，我們加強選題管控和內容監(jiān)督，建立意識形態(tài)內容審核把關機制，確保所刊載內容始終堅持正確的思想導向。凡上報的信息，均需局長或主管局長簽發(fā)后方報送，確保不出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內容。積極開拓黨建對外宣傳陣地，發(fā)揮黨建宣傳輿論引導、統(tǒng)一思想、振奮精神的積極作用。
    (四)堅持嚴格落實網(wǎng)絡信息發(fā)布機制，加強對局內聯(lián)網(wǎng)、微信群、交流群、qq群等平臺管理，主動設置議題，營造清朗和諧的網(wǎng)上輿論氛圍。在
    倉庫保管員年度工作報告篇九
    歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋，在同事的`支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。
    內部管理：
    1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
    2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
    3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
    4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
    加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
    一、加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
    1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。
    2、做好員工的安全生產培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經過考核合格后方可進行相關的工作。
    3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。
    4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
    通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
    1、產品品質的保證工作
    即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。
    2、做好倉庫帳目
    保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。
    3、做好月報工作
    每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。
    4、做好物料的收發(fā)工作
    倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
    5、做好下屬人員的安排工作
    包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。
    6、做好倉庫的整理工作
    現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。
    7、反思工作 解決問題 持續(xù)改進
    每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。
    困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。
    倉庫保管員年度工作報告篇十
    客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
    a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
    b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
    c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
    d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
    e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
    1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
    3：人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
    現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管。
    倉庫保管員年度工作報告篇十一
    歲月匆匆，上半年已經在我們的眼前飛快的逝去了。回憶起過去半年的點點滴滴時，心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經差不多有三四年了，轉眼之間我又不知不覺的度過了半年，時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就，可是我能夠盡忠職守，堅持崗位第一戰(zhàn)線，把公司給予的厚望放在心里，時刻警惕前行。在紀律方面，我從未犯過重大錯誤，在這樣的生活之中，總能為自我樹立一些更好的目標，樹立自我新的生活姿態(tài)，為未來尋找方向，尋找目標。
    在這份工作上，一個清醒的頭腦是十分重要的。很多時候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到十分的壓抑，可是這份工作本質就是這樣的。所以我不斷的培養(yǎng)著自我的嚴謹?shù)墓ぷ骷记珊蛻B(tài)度，堅持一個理智清醒的狀態(tài)，在工作上不盡量堅持完美，不要因為自我的一些疏忽讓自我處于一個十分窘迫的境地。雖然平時的生活都很窘迫、忙碌，但在這樣的忙碌之中，我也常常能夠找到自我的價值所在，這也是一件比較有意義、有力量的事情。
    在學習上，我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進來還是我已經是一名老員工，我認為自我都不應當放棄學習，都應當把那一份學習的心放在第一位上。因為一個人，不管是在學校還是在社會，學習必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情，往往僅有先學習，后才能提高。所以對于學習來說，我絲毫不敢放松，也不敢暫停學習。如若一不細心暫停了，或許我們就離他人很遠很遠了。
    上半年是一個很有挑戰(zhàn)的半年，也是我進入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關，好在我們都成功的挺過來了，也在這半年的末尾做了一個好的結尾，為接下來的半年做了一個更好的開端。這個節(jié)點是我們成長歷程中一個很重要的印記，而我也會在這次工作經歷中更加正確的認識自我，升華自我。期望能夠經過更加理智的一些改變慢慢讓自我變得更好起來。我也相信，我會在接下來的半年之中，繼續(xù)取得更加優(yōu)秀的成績，要比之前這半年更加的優(yōu)秀，也要為自我樹立起一個更好的榜樣來，繼續(xù)前行，繼續(xù)成長，繼續(xù)創(chuàng)造新生活!
    倉庫保管員年度工作報告篇十二
    尊敬的領導：
    您好！我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。
    相信項目部庫房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調采購，項目部和各施工單位的作用。如您所說，這個位置非常重要。
    為了說明下面的問題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應該進行的工作流程。
    首先，保管員必須按照驗收單上的數(shù)目和價格驗收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團規(guī)定的十類材料進行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。
    其次，施工單位領料時，應在保管員處開具出庫單據(jù)，簽字確認并且領取施工材料。
    再次，保管員應該按照賬目上反映出來的信息及時將馬上用盡的，或者是因為設計變更，而需要的材料反映給項目經理或直接以計劃的形式反映給采購部，以防因為缺少施工材料而延誤工期。
    以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。
    對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
    此致
    敬禮！
    申請人：
    申請日期：201x年x月x日
    倉庫保管員年度工作報告篇十三
    光陰荏苒，歲月如梭。不知不覺在指尖悄然逝去，20____年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。今年倉庫年終總結報告如下：
    一、工作總結。
    1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。
    2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。
    3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護;。
    4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
    5、退供應商不良品的及時處理;。
    6、加大了物料的追蹤工作。
    20____年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
    一、存在的不足以及改進措施：
    1、工作效率比較低：據(jù)調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。
    2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
    二、解決方案：
    1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。
    2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
    3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
    4、倉庫的整體規(guī)劃;。
    5、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。
    作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展!
    倉庫保管員年度工作報告篇十四
     (一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
     我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。
     在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。
     現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。
     能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
     (二)對本職工作的認識
     4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
     二、幾點粗淺體會
     (一)高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。
     能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
     業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
     (三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。
     時間過的真快，轉眼20xx年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的`各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質量的目標開展工作。
     現(xiàn)將20xx年的不足和缺陷總結出來，以望在今后的工作中加以提高和改進。
     一、倉庫保管工作
     第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
     第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。
     第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。
     倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
     第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
     二、存在問題及計劃
     在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
     為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：
     1、力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，通過制定學習計劃，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。
     2、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。
     3、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。
     4、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標，不折扣行動，大膽思考，小心求證，力求做得更好。
     在新的一年里我將努力學習、總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。
     這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們。
     今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
     在20xx年即將過去的一年中，我作為公司倉庫賬務管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要總結了以下幾點：
     一、倉庫保管員的工作
     1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
     2、做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結，每月將報表及時寄回總部。
     3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
     4、配合xxx主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
     5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
     二、與總部倉庫之間的協(xié)調和管理
     1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
     2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
     3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。
     三、配合做好成品車的出庫工作
     1、配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產品干凈防潮。
     2、完成財務對倉庫產品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到帳、卡、物一致。
     四、做好倉庫產品的管理和清潔工作
     1、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對倉庫產品做好防潮、防盜。
     2、做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。
     3、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
     總之干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
     以上幾點為本人的20xx年工作總結，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領導批評指正。
    倉庫保管員年度工作報告篇十五
    尊敬的總部領導：
    你好！
    因本人不適應在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。
    辭職的原因有二：
    1、大凡辭職的原因都是待遇問題吧。貴公司分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬的商品，但我沒那個能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。
    2、我不是一個忠實的員工，但我想多拿一點錢，多拿一點錢，我的日子也許會稍微寬松點。
    在這個舉國歡慶的日子里我寫次辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無奈，我隔壁的糧油店明天提前開業(yè)，我要去料理，同時我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過，感謝你曾按時發(fā)給我薪水。
    此致
    敬禮！
    申請人：
    20xx年x月x日。
    倉庫保管員年度工作報告篇十六
    一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
    1、材料申購
    根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進入采購程序.
    2、進倉
    所有來料經品管部驗收后，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。
    3、材料保管
    對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
    4、材料發(fā)放
    根據(jù)生產單的耗材量準確及時地發(fā)放生產車間所需材料并由生產車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。
    5、盤存
    平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。
    6、成品的進出庫
    根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計，全年出貨數(shù)量為：
    倉庫管理員個人工作總結
    在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：
    1、提高工作效率，使工作再上新臺階。倉儲管理先進個人總結。
    2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。
    3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。
    面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。
    第1部分：人力的合理安排和運用
    1：人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細。
    倉庫保管員年度工作報告篇十七
    在20xx年的6月份我南通三建第一工程處派我來大東溝項目部與現(xiàn)場的管理人員互相配合這邊的工作。在2015年即將過去的一年中工作總結主要有以下幾點：
    1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
    2、做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結，每月將報表及時寄回總部。
    3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
    4、配合主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
    5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
    1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
    2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
    3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。
    1、配合好各個廠家發(fā)貨的工作，貨物上下擺放整齊，同類產品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產品干凈防潮。
    2、完成財務對倉庫產品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到帳、卡、物一致。
    1、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對倉庫產品做好防潮、防盜。
    2、做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。
    3、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳）。
    總之四個月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
    以上幾點為本人的20xx年工作總結，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領導批評指正。
    倉庫保管員年度工作報告篇十八
    工作報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看倉庫年度個人工作報告范文3篇，希望能幫助到大家!
    時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：
    第一部分：自我介紹。
    我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：__，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
    第二部分：人力的合理安排和運用。
    1：人力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2：合理的休息。
    在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4________度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
    3：人員的培訓和提高。
    雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    第三部分：貨物的管理。
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
    a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
    d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
    光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一。
    總結。
    在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初由于領導關心同志們對我的支持我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里我認真學習切實提高自已充實自已經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    作為pcb行業(yè)，成本是公司的關鍵部門之一，對成本管理水平的"要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門主管的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結。
    今年的工作可以分以下三個方面：
    一、費用成本方面的管理。
    1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
    二、控制基礎工作。
    (1)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
    (1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
    (2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，一經發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因、核對進料單價，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
    (3)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2009年我們將向公司成本精細化管理進軍，精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的物料，都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務職能，實現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動的潛在價值。雖然，精細化成本管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
    時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。
    一、人力的合理安排和運用。
    作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
    二、人員的培訓和提高。
    雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    三、貨物的管理。
    要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
    a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。
    b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
    c：貨物入出時做好記錄。
    d：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
    e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
    四、衛(wèi)生工作。
    倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    五、自我學習和總結。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
    這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。
    總的來說，由于本人工作經驗不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
    以上匯報如有不妥或不實之處，敬請批評指正。
    很多次，還是止不住夸獎！
    倉庫保管員年度工作報告篇十九
    從**建成開始，***就一直參與到***的倉儲管理工作當中，并為這個項目付出了可歌可泣的辛勤和努力。在***最困難的時候，她來到了***。她頂住了爆倉的壓力；她頂住了裝卸怠工的壓力；她頂住了人力不足的壓力；同時她還頂住了家庭的壓力。眾多的壓力之下，她沒有畏懼，而是以一種更強、更韌的姿態(tài)出現(xiàn)！正如她的名字，她就像一只搏擊海浪的海燕，越是在暴風雨之際，越勇敢，越淋漓盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢！
    問題是一個接一個，難題是一浪高過一浪！緊接其后的就是盤點！盤點工作難度之大，是業(yè)內人公認的，其重要性也是業(yè)內人公認的！在強大的發(fā)貨任務下，既要保證盤點工作，又要完成正常發(fā)貨作業(yè)！于是，上班時間提前2個半小時！為了確保盤點工作的及時、準確，她提前一個周安排好所有的工作，并一遍一遍的研究、查看是否有漏缺之處！到了盤點當天，大家都有條不紊地開始自己的工作！但是她還是在現(xiàn)場，仔細查看任何盤點地點，不允許有一點疏漏。當大家都將自己手上的盤點工作做完后，她的工作其實才剛剛開始！她需要把數(shù)據(jù)進行匯總、比對，查找誤差原因！如此重要、保密的工作，必須由她親自完成。7個倉庫，80多萬條輪胎，近3000個規(guī)格！如此大的工作量，兩天之內完成！其中的辛苦，其中的勞累，我們都看在眼里，疼在心上！因為有卜經理在，大伙的心里就有底氣，出現(xiàn)再大的困難，倉儲部的工作依然井然有序，員工團結奮戰(zhàn)，困難迎刃而解，倉儲部業(yè)績蒸蒸日上。
    規(guī)格單獨管理，每位保管掌管20種規(guī)格，20xx多條輪胎的庫存。每天盤點自己掌管的規(guī)格，每周進行匯總，提交給***副經理，進行核對，查找誤差，及時彌補缺失！這種盤點方式加大了流動盤點的力度，權責分明，保管員的責任心大大提高。不僅有效的降低的貨損貨差率，使實物與系統(tǒng)能夠吻合起來，更提高了收發(fā)貨作業(yè)效率。每月定期的大盤，倉儲部所有人員參與到盤點中，對所有的規(guī)格進行清點，并與保管手中的賬務進行核對！同樣匯總、對比工作還在卜海燕副經理那里！調度、裝卸的工作，在一系列的整頓下，逐漸好轉，節(jié)約了作業(yè)時間，提高了共作效率，提升了公司的形象！
    作為倉儲部的副經理，她時刻以公司為家，倉儲部一針一線的浪費都疼在她心上。為降低成本，她結合公司管理效益年活動要求，她大膽創(chuàng)新，8月份改變原有繁瑣的單據(jù)作業(yè)流程，實施了一票單據(jù)作業(yè)流程，將作業(yè)單據(jù)由原有的4票單據(jù)縮減為2票，縮短了保管員單據(jù)填寫時間，提高了工作效率，同時也降低了填寫差錯，保證了發(fā)貨質量，每年為公司節(jié)省辦公用品成本一萬余元。9月份通過對三大系列整合，提高了倉庫利用率，降低人力成本，使得人員能更合理、有效、快速地調整分配，提高了作業(yè)效率，也為一人一票單作業(yè)奠定基礎。為響應公司領導號召，她根據(jù)倉儲部實際情況制定實施節(jié)能減排、控制成本措施方案。針對夜間作業(yè)量比較少的情況，倉儲部通過對作業(yè)時間進行調整，從今年四月份開始，取消了大夜班，并嚴格執(zhí)行用電管理制度，減少了倉庫夜間用電的總量。經統(tǒng)計，4#、5#、6#、7#、8#、10#、11# 7個倉庫四月、五月兩個月用電比去年同期減少約6萬余度，每月直接減少用電費用約3.5萬元。
    她工作嚴謹，從小事做起，注重細節(jié)，開拓創(chuàng)新。通過每周安全、質量檢查，將各班組存在的問題以書面及照片的形式予以通報，便于班組問題分析解決及時整改。10月份實施的安全評比活動，增強職工的安全意識，使目前的安全工作由被動轉為主動，也使安全工作達到齊抓共管。通過質量評比活動活動的開展，規(guī)范了倉庫作業(yè)，增強員工責任心，保證產品質量，滿足客戶需求，維護了公司形象?；顒拥拈_展充分調動員工工作積極性，培養(yǎng)員工團隊精神，增強競爭意識，發(fā)揮工作積極性，形成一個高凝聚力的團隊。
    在工作中，她嚴格規(guī)范大家的操作，在生活中，她處處體諒大家的難處，站在職工的角度為職工爭取最便利的條件。私下里，大家都親切的叫她大姐！在公司，她的另外一個身份就是老師！新員工的入職培訓是她做的！她是引領大家進入輪胎倉儲行業(yè)的.第一人！
    半年多的努力，半年多的辛苦，半年多的操勞，終于換來倉儲部業(yè)務的順暢，人員的穩(wěn)定！20xx年8月3日由中國倉儲協(xié)會前會長徐文彩帶隊的專家組對威海國際物流園申報的五星級倉庫和倉儲服務質量達標進行檢查驗收。經過資料查驗等方式從設施條件、員工素質、管理水平等方面進行驗收，經過評審，專家組一致認為威海國際物流園的倉庫和服務的基本條件和質量指標均符合《通用倉庫等級》和《倉儲服務質量要求》兩項國家標準，通過了五星級倉庫和倉儲服務質量達標驗收。這標志著威海國際物流園倉庫等級已達到最高國家標準，倉儲服務質量已符合國家標準。正是有這樣的領導才造就了這樣的團隊，我們可以自豪的說我們以園區(qū)為榮。***的臉上，燦爛的笑容也越來越多了！***，作為倉儲部的老師，她是和藹的、可親的！作為倉儲部的副經理，她是稱職的、非常優(yōu)秀的！