計(jì)劃可以幫助我們分清輕重緩急，避免過(guò)度焦慮和急躁。在實(shí)施計(jì)劃之前，我們應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行全面的評(píng)估和檢查，確認(rèn)其正確性和可行性。計(jì)劃是我們規(guī)劃未來(lái)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要工具。在生活中，計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提高效率。我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。在制定計(jì)劃之前，我們需要對(duì)自己的目標(biāo)和需求進(jìn)行明確和具體的規(guī)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些示范計(jì)劃，供大家借鑒和參考，希望能幫助到你們。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
二是落實(shí)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國(guó)家工藝美術(shù)大師和2名省級(jí)大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。
三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對(duì)口的院校合作，如博藍(lán)特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對(duì)動(dòng)手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計(jì)劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門(mén)負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過(guò)評(píng)選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動(dòng)，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
一是項(xiàng)目擴(kuò)量工程。始終把工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重，力爭(zhēng)在項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量上形成突破，努力為工業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液。加強(qiáng)項(xiàng)目策劃。結(jié)合我縣實(shí)際，策劃一批投資超5億元、10億元的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新型產(chǎn)業(yè)高端項(xiàng)目。
二是產(chǎn)業(yè)拓展工程。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，培育核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)15%以上，新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%以上。
三是園區(qū)提質(zhì)工程。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)發(fā)展的第一陣地、第一平臺(tái)，著力提升園區(qū)的吸引力、承載力、競(jìng)爭(zhēng)力，確保年內(nèi)各園區(qū)在全省排名提升5個(gè)位次以上。對(duì)進(jìn)入園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)化服務(wù)、建立臺(tái)賬、破解瓶頸，切實(shí)解決工業(yè)項(xiàng)目久議不決、久拖不建、久建不成的問(wèn)題。
四是企業(yè)成長(zhǎng)工程。緊緊抓住企業(yè)這一主體，按照龍頭企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地的目標(biāo)，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，確保全年凈增規(guī)模以上企業(yè)20戶，新增3億元企業(yè)5家左右。實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程。加快推進(jìn)科技企業(yè)孵化器、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士專(zhuān)家工作站等平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)新增省級(jí)以上各類(lèi)創(chuàng)新平臺(tái)2個(gè)以上。
五是品牌叫響工程。認(rèn)真篩選具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量較高、具有地方特色的30家左右優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建指導(dǎo)和扶持，引導(dǎo)企業(yè)育名品、創(chuàng)名標(biāo)、爭(zhēng)名牌，力爭(zhēng)年內(nèi)新增中國(guó)馳名商標(biāo)1件以上。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一是旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。繼續(xù)開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入開(kāi)展廉政教育，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為民造福融入血液、鑄入靈魂，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府決策部署。
二是從嚴(yán)治黨轉(zhuǎn)作風(fēng)。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)，繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，壓緊壓實(shí)基層黨建責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，抓好黨組理論學(xué)習(xí)中心組和機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建“六化”管理。切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市實(shí)施辦法，馳而不息糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)。
三是勇于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)管理。進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范工作程序，提高行政效率，積極營(yíng)造務(wù)實(shí)肯干、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔高效的工作氛圍，踐行嚴(yán)細(xì)深實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，提升調(diào)查研究水平，提高依法用權(quán)、依規(guī)履職、依章辦事能力。圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)日常督辦檢查，切實(shí)推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，力爭(zhēng)綜合治理、深化改革、機(jī)要保密、檔案管理、信息宣傳、國(guó)家安全、精神文明、生態(tài)文明、五城聯(lián)創(chuàng)、防范邪教、信訪維穩(wěn)、法治建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、建議提案辦理、老干部、工青婦等各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
一是做優(yōu)汽車(chē)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)xx市與東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司“1+5”戰(zhàn)略合作協(xié)議，整合商用車(chē)優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，東風(fēng)商用車(chē)車(chē)輛工廠、東風(fēng)零部件汽車(chē)底盤(pán)公司掛牌成立。加快整車(chē)專(zhuān)用化步伐，全年新增專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)6家，專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到34家，弛田汽車(chē)股份有限公司榮評(píng)中國(guó)專(zhuān)用汽車(chē)領(lǐng)軍企業(yè)。推動(dòng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用和充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施零部件提升工程，多家零部件企業(yè)陸續(xù)投入新能源汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)，8家企業(yè)成功入圍蘭州知豆電動(dòng)車(chē)公司汽車(chē)零部件供應(yīng)商。東風(fēng)小康遷建改造、東風(fēng)商用車(chē)總裝及車(chē)架業(yè)務(wù)優(yōu)化等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
二是培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展智能裝備制造業(yè)，重點(diǎn)研發(fā)工業(yè)機(jī)器人、成套加工設(shè)備、智能生產(chǎn)線、大型精密模具等高端產(chǎn)品，沈陽(yáng)機(jī)床“i5智能智造生態(tài)谷項(xiàng)目”和湖北猛程“搬遷擴(kuò)能項(xiàng)目”竣工投產(chǎn)。培植壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，積極探究生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略、方法和路徑，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，醫(yī)藥中間體項(xiàng)目快速發(fā)展，中成藥生產(chǎn)企業(yè)提檔升級(jí)效果明顯。突破性發(fā)展新材料新能源產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)大容量、長(zhǎng)壽命儲(chǔ)能電池正負(fù)極材料引進(jìn)生產(chǎn)和發(fā)展，培育形成了湖北萬(wàn)潤(rùn)、華林杭蕭、湖北精益、xx猛獅、房縣天龍石墨等一批優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)，我市成功納入湖北省新能源汽車(chē)動(dòng)力蓄電池回收利用試點(diǎn)。加快發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)汽車(chē)電子、超級(jí)電容、電子數(shù)碼、電路板模塊、光纖系列產(chǎn)品等領(lǐng)域發(fā)展，積極引進(jìn)了一批電子信息企業(yè)入駐房縣東城工業(yè)園、竹山縣通濟(jì)溝工業(yè)園、竹溪縣金銅嶺工業(yè)園、鄖西北斗產(chǎn)業(yè)園。
三是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。引導(dǎo)輕工紡織產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)利用特色資源，嘉麟杰服飾成衣生產(chǎn)智能化改造項(xiàng)目加快推進(jìn)，華彬高端礦泉水智能化生產(chǎn)線、農(nóng)夫山泉第三工廠世界先進(jìn)生產(chǎn)線、竹溪慕百川、卓遠(yuǎn)、霓裳等現(xiàn)代化服飾工廠相繼建成并投入生產(chǎn)，茶葉企業(yè)積極開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，房縣黃酒走入文化旅游融合發(fā)展之路。推進(jìn)冶金化工行業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，福堰鋼鐵等2家鋼鐵企業(yè)通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備利用率，產(chǎn)量產(chǎn)值增幅明顯。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
一是從嚴(yán)治黨全面加強(qiáng)。突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝，緊緊圍繞黨的十九大精神和習(xí)近平系列講話，扎實(shí)開(kāi)展黨組理論中心組學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)思想建黨。健全責(zé)任體系，成立了機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)，優(yōu)化調(diào)整了14個(gè)黨支部，完善了縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建指導(dǎo)員制度，規(guī)范開(kāi)展“支部主題黨日”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持“六化”標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。深入開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，積極摸排工業(yè)領(lǐng)域涉黑涉惡線索。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，積極推進(jìn)“十進(jìn)十建”活動(dòng)，組織開(kāi)展黨員干部廉政警示教育和“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”整治活動(dòng)，注重運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，加大違規(guī)違紀(jì)查處力度。配合做好巡察工作，加強(qiáng)溝通反饋和銜接服務(wù)。
二是干部管理不斷加強(qiáng)。充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)平臺(tái)和本站上平時(shí)考核平臺(tái)，加強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)考核，認(rèn)真開(kāi)展干部檔案專(zhuān)審，嚴(yán)格干部選拔任用。緊緊圍繞全委中心工作，加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展干部掛職交流鍛煉，公開(kāi)招錄公務(wù)員2名，安置退伍軍轉(zhuǎn)干部2人。調(diào)整駐村工作隊(duì)員，積極開(kāi)展包聯(lián)干部“足印農(nóng)家、戶戶走到”活動(dòng)，幫助邵家溝村完成了年度計(jì)劃脫貧任務(wù)。
三是制度機(jī)制持續(xù)完善。致力打造便捷、高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，全市范圍推廣應(yīng)用oa協(xié)同辦公系統(tǒng)，升級(jí)完善了系統(tǒng)功能，不斷提高公文流轉(zhuǎn)效率;搭建企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)智慧黨建云app，建成全市經(jīng)信系統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)。制定出臺(tái)機(jī)關(guān)內(nèi)控制度，深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進(jìn)法治機(jī)關(guān)建設(shè)。
一年來(lái)，市經(jīng)信委圍繞市委、市政府中心工作，積極參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，綜合治理、防范邪教、國(guó)家安全、機(jī)要保密、檔案管理、信息宣傳、工青婦、老干部等工作取得了新的成績(jī)，營(yíng)造了和諧發(fā)展、合力發(fā)展的良好氛圍，為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了重要保障。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞全省“一芯兩帶三區(qū)”和市委建設(shè)“湖北省區(qū)域增長(zhǎng)極”“現(xiàn)代汽車(chē)城”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)《xx市新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃(2020—2020年)》和《xx市推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展工作方案(2020-2020)》，加快構(gòu)建“一主四大四新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度，推進(jìn)xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、快轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，為建國(guó)70周年和建市50周年獻(xiàn)禮。
主要預(yù)期目標(biāo)：全市規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)7.5%以上，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成2300億元以上，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)100家以上，工業(yè)投資增長(zhǎng)15%。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
一是推進(jìn)智能制造試點(diǎn)示范。大力實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，開(kāi)展市級(jí)智能制造試點(diǎn)示范認(rèn)證，積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省級(jí)試點(diǎn)示范。
二是推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。抓好“兩化融合”試點(diǎn)示范和貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，利用京東、華為、中軟國(guó)際等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)，鼓勵(lì)東風(fēng)裝備等龍頭企業(yè)打造行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，組織1000家企業(yè)上云，爭(zhēng)取國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)二級(jí)(行業(yè))節(jié)點(diǎn)在xx設(shè)立。統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，編制智慧城市建設(shè)總體規(guī)劃。三是發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展以“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”為主的工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造，推行個(gè)性化定制，重點(diǎn)支持綠松石電商和直供基地建設(shè)。推進(jìn)網(wǎng)上汽車(chē)城建設(shè)，發(fā)揮億脈科技、阿里巴巴1688交易平臺(tái)作用，推進(jìn)汽車(chē)及零部件網(wǎng)上交易和跨境交易。
四是加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好電信普遍服務(wù)試點(diǎn)工作，大力推進(jìn)移動(dòng)4g到村和光纖寬帶貧困村全覆蓋，爭(zhēng)取5g網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和商業(yè)應(yīng)用試點(diǎn)。
五是推進(jìn)軍民融合發(fā)展。搭建軍民融合平臺(tái)，組織有能力、符合條件的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家和省級(jí)“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”目錄，支持本地企業(yè)申報(bào)“軍工四證”，參與武器裝備科研生產(chǎn)和軍隊(duì)后勤保障體系建設(shè)，引導(dǎo)軍民融合企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六是建設(shè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。建立全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)，與工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管水平。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
一是扎實(shí)開(kāi)展“雙千”活動(dòng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入了解企業(yè)融資、用工、辦證、成本等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，分類(lèi)予以解決，提振企業(yè)發(fā)展信心。著力建立企業(yè)訴求有道、解決有效、督辦有力的服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二是著力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。推進(jìn)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，抓好國(guó)家、省各項(xiàng)減稅降費(fèi)惠企政策的落實(shí)，降低工業(yè)新(擴(kuò))建項(xiàng)目制度性交易成本，增強(qiáng)企業(yè)獲得感。加強(qiáng)銀企對(duì)接，拓寬融資渠道，積極幫助企業(yè)破解融資難題。加快直供電改革，降低企業(yè)用電成本。爭(zhēng)取工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度資金，放大裝備基金規(guī)模，用好過(guò)橋資金，幫助企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急和降低成本。
三是加快中小企業(yè)培育。大力支持“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小進(jìn)規(guī)”“退復(fù)進(jìn)”，建立擬進(jìn)規(guī)企業(yè)培育庫(kù)，落實(shí)進(jìn)規(guī)企業(yè)培育責(zé)任，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，落實(shí)市、縣兩級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，開(kāi)展進(jìn)規(guī)企業(yè)一對(duì)一服務(wù)和進(jìn)規(guī)申報(bào)指導(dǎo)培訓(xùn)，力爭(zhēng)全年新增規(guī)上企業(yè)100家。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)改革督導(dǎo)，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快上市步伐，力爭(zhēng)新增四板掛牌企業(yè)30家。加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立統(tǒng)一的中小企業(yè)線上線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)投訴平臺(tái)。
四是推進(jìn)工業(yè)品牌創(chuàng)建。積極創(chuàng)建制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新等示范企業(yè)，嚴(yán)厲打擊工業(yè)領(lǐng)域侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為。深入推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，大力培育工業(yè)品牌和質(zhì)量標(biāo)桿示范企業(yè)，重點(diǎn)圍繞汽車(chē)關(guān)鍵零部件、生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢(shì)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，培育“隱形冠軍”企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈中高端轉(zhuǎn)型。
五是強(qiáng)化工業(yè)人才支撐。加強(qiáng)企業(yè)家培育，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，壯大企業(yè)家隊(duì)伍，繼續(xù)做好省“123”企業(yè)家培育和市“3331”人才培訓(xùn)，開(kāi)展小微“智造”領(lǐng)軍人才和后備企業(yè)家培訓(xùn)。發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家咨詢委員會(huì)作用，組織開(kāi)展院士專(zhuān)家行和咨詢活動(dòng)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。大力弘揚(yáng)“工匠精神”，打造技能型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
六是加強(qiáng)對(duì)外交流合作。編制完善招商引資手冊(cè)，加大汽車(chē)(新能源汽車(chē))、裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班工作督導(dǎo)，推進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處。不斷深化對(duì)口協(xié)作，主動(dòng)融入“一帶一路”，強(qiáng)化對(duì)外合作交流，充分利用各類(lèi)展會(huì)，幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，提升企業(yè)影響力。
七是打造縣域經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。落實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案，推進(jìn)“十大行動(dòng)計(jì)劃”，抓好10個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群和10個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群培育。以4500億產(chǎn)能為目標(biāo)，推進(jìn)縣市融合、產(chǎn)城融合協(xié)調(diào)發(fā)展，打造縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、綠色生態(tài)發(fā)展示范區(qū)。積極爭(zhēng)取落實(shí)國(guó)家、省支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，加強(qiáng)市級(jí)政策配套，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障，力爭(zhēng)縣域工業(yè)增加值增長(zhǎng)8%以上。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，確保法治建設(shè)工作各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)要求，結(jié)合我委實(shí)際，特制定縣經(jīng)信委社會(huì)管理創(chuàng)新工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
將社會(huì)管理創(chuàng)新(綜合和平安建設(shè)、法治建設(shè))工作納入我委整體工作目標(biāo)和各科室的年度綜合考核內(nèi)容，制定工作計(jì)劃。成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作推進(jìn)。各科室與委簽訂《度綜治和平安建設(shè)責(zé)任書(shū)》，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，根據(jù)責(zé)任落實(shí)情況，實(shí)行定期與不定期檢查考核，年終主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行“述法述安”制度。為確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作落到實(shí)處，經(jīng)費(fèi)支出做到有效保障。
二、圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
20，根據(jù)機(jī)關(guān)的整體目標(biāo)責(zé)任制考核要求，著重抓好以下工作：
1、深化系列平安建設(shè)，牽頭組織實(shí)施“平安電力”、“平安通信”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，做到有計(jì)劃部署、有督查指導(dǎo)、有檢查考核、有命名表彰。參與指導(dǎo)和推進(jìn)工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法治建設(shè)工作，推動(dòng)系列創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2、根據(jù)縣政府部署，配合相關(guān)部門(mén)組織落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)改制工作和破產(chǎn)企業(yè)的搬遷工作，配合有關(guān)部門(mén)積極穩(wěn)妥地安排好破產(chǎn)、兼并企業(yè)的富余人員，協(xié)調(diào)解決好搬遷過(guò)程中的各種矛盾糾紛。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查化解可能影響社會(huì)穩(wěn)定的潛在隱患，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好群體性事件的預(yù)防處置工作，減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。
3、積極開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)重大決策、重大改革、重點(diǎn)項(xiàng)目以及涉及廣大群眾切身利益的事項(xiàng)和問(wèn)題進(jìn)行合法性、可行性、可控性評(píng)估，做到應(yīng)評(píng)盡評(píng)，從源頭上筑牢維穩(wěn)防線。
4、切實(shí)履行縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，研究制定減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案和實(shí)施意見(jiàn)，組織督促各地、各有關(guān)部門(mén)做好減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的部署和相關(guān)政策措施的貫徹落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
5、加強(qiáng)全縣無(wú)線電頻率的管理，依法審批無(wú)線電臺(tái)(站)設(shè)置，依法組織實(shí)施無(wú)線電管理，切實(shí)維護(hù)空中電波秩序。
6、維護(hù)全縣信息安全及保障體系建設(shè)，指導(dǎo)監(jiān)督政府部門(mén)、重點(diǎn)行業(yè)的重要信息系統(tǒng)與基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的'安全保障，及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全重大事件，認(rèn)真抓好跨部門(mén)、跨地區(qū)和重要時(shí)期的信息安全應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。
7、認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)法律法規(guī)，確保公民有序參與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理活動(dòng)的政策規(guī)范合法有效，不發(fā)生因于法無(wú)據(jù)或政策相互沖突導(dǎo)致公民投訴無(wú)門(mén)、事難解決的事件。
8、積極參加法治創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信法治型機(jī)關(guān)。指導(dǎo)企業(yè)信用量標(biāo)工作，認(rèn)真組織“誠(chéng)信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建面達(dá)到80%以上，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)70%以上;完善企業(yè)法律顧問(wèn)制度，企業(yè)法律顧問(wèn)配備率達(dá)90%以上;建立完善重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機(jī)制，落實(shí)事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救等措施，不發(fā)生企業(yè)因法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不全帶來(lái)的重大損失。
9、積極參與打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，堅(jiān)決取締無(wú)證生產(chǎn)，依法查處以假充真、冒用地理標(biāo)志名稱和專(zhuān)用標(biāo)志的行為，依法查處偽造或冒用廠名、廠址、認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的行為。
10、進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)分明、規(guī)范有序的各項(xiàng)管理制度。健全規(guī)范性文件制定程序，實(shí)施規(guī)范性文件備案審查、公開(kāi)發(fā)布制度，確保應(yīng)予公開(kāi)的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法程序的公開(kāi)率達(dá)100%，按照規(guī)定應(yīng)予公開(kāi)的收費(fèi)事項(xiàng)和監(jiān)督措施依法公開(kāi)率達(dá)100%;進(jìn)一步完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行機(jī)制，不斷拓展政務(wù)公開(kāi)的范圍，以公開(kāi)促公正。
11、強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法人員持證上崗、責(zé)任追究及執(zhí)法卷宗評(píng)查制度，完善執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考評(píng)考核和執(zhí)法資格管理制度;進(jìn)一步提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平，確保行政復(fù)議維持率、行政訴訟勝訴率全市領(lǐng)先。嚴(yán)格落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴和行政復(fù)議出席聽(tīng)證制度。積極開(kāi)展依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
(1)深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的通知》(皖政辦秘[2020]249號(hào))精神，結(jié)合縣糧食收儲(chǔ)公司南門(mén)庫(kù)地塊的拆遷，積極爭(zhēng)取縣政府的大力支持和相關(guān)部門(mén)的積極配合，在今年第三次縣土地市場(chǎng)委員會(huì)和縣政府第四十五期專(zhuān)題會(huì)議上，一舉研究了公司長(zhǎng)期以來(lái)遺留下來(lái)的拖欠醫(yī)保中心職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、欠縣財(cái)政資金、土地變性確權(quán)等一系列老大難問(wèn)題，解決了公司的后顧之憂。二是著眼人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好省糧食行業(yè)人才培養(yǎng)“雙百工程”計(jì)劃，積極主動(dòng)與縣扶貧、教育等部門(mén)及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，層層篩選，落實(shí)定向培養(yǎng)生1人。三是抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松，克服糧食行情下行壓力，完成了4372噸省級(jí)儲(chǔ)備稻谷輪換任務(wù)，有序推進(jìn)4914噸國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧食的出庫(kù)，不折不扣執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食，全年共收購(gòu)糧食21665噸(其中國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)7717噸)。四是強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管，于8月份組織人員對(duì)縣糧食收儲(chǔ)有限公司2020年1月至2020年7月的財(cái)務(wù)運(yùn)行及管理進(jìn)行了檢查，反饋問(wèn)題15個(gè)，同時(shí)成立了國(guó)有糧食企業(yè)財(cái)務(wù)檢查整改工作指導(dǎo)組。于9月中旬印發(fā)《xx縣糧食收儲(chǔ)有限公司監(jiān)管辦法》，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理、請(qǐng)示報(bào)告審核、財(cái)務(wù)審批審計(jì)、董事長(zhǎng)(經(jīng)理)及會(huì)議委派考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究等9個(gè)方面進(jìn)行了再明確，公司制度建設(shè)進(jìn)一步健全，切實(shí)用制度管錢(qián)、管事、管人。
(2)強(qiáng)化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持引導(dǎo)。糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須久久為功，善作善成。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系糧食龍頭企業(yè)制度，春節(jié)過(guò)后就開(kāi)展了企業(yè)走訪調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)解決有關(guān)困難和問(wèn)題。二是幫助黃山佳龍綠色食品有限公司“豆制品全系列研發(fā)檢測(cè)中心”項(xiàng)目成功申報(bào)全市唯一一個(gè)省級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)化財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目。三是指導(dǎo)黃山市多瑞爾科技有限公司開(kāi)展省級(jí)糧食類(lèi)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)前期準(zhǔn)備工作。四是高度重視“放心糧油”、“主食廚房”兩項(xiàng)工程建設(shè)，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，已落實(shí)“放心糧油”、“主食廚房”網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)。五是鼓勵(lì)和支持企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，大力拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，到目前止，全縣實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值5.3億元，占市商務(wù)局(糧食局)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的106%。
(3)嚴(yán)守安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)兩個(gè)防線。認(rèn)真貫徹“一規(guī)定兩守則”，始終把安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)兩個(gè)安全抓在手上，落到實(shí)處。一是按照省市部署在全縣糧食系統(tǒng)開(kāi)展為期3個(gè)月的“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”治理，查擺整改問(wèn)題9個(gè)，提升了企業(yè)管理水平。二是認(rèn)真部署開(kāi)展2020年度全縣糧食庫(kù)存檢查工作，按時(shí)完成企業(yè)自查、縣局普查，并通過(guò)了市局抽查。三是按照國(guó)家局、省局工作部署，扎實(shí)開(kāi)展好“大快嚴(yán)”專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)和“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、闖出新路”大討論活動(dòng)，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。四是扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)xx行”等活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，今年先后組織開(kāi)展了各類(lèi)安全檢查12次，排查整改安全隱患5起，確保了全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(4)著力夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是落實(shí)縣委縣政府有關(guān)做好困難群眾冬令生活保障工作部署和要求，建立山區(qū)冬季成品糧臨時(shí)應(yīng)急儲(chǔ)備54.5噸，保障冰凍雨雪等惡劣天氣下山區(qū)群眾口糧供應(yīng)。二是積極配合縣民政部門(mén)做好五保戶、敬老院等特殊群體的糧食供應(yīng)工作，完成了80噸標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)大米的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放等工作;6月23日—24日，本縣暴雨成災(zāi)，縣糧食部門(mén)緊急調(diào)運(yùn)大米1000公斤到流口、鶴城等受災(zāi)地區(qū)，保證受災(zāi)群眾有飯吃。三是強(qiáng)化縣級(jí)成品糧油儲(chǔ)備管理，及時(shí)調(diào)整成品油儲(chǔ)備點(diǎn)，確?？h級(jí)成品糧油儲(chǔ)備在緊急情況下調(diào)得動(dòng)、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，在重大節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)與縣直有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查，保障市場(chǎng)糧油供應(yīng)及價(jià)格基本穩(wěn)定。
(5)突出黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作。一是落實(shí)縣委黨建工作部署，扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)，貫徹執(zhí)行縣委“六項(xiàng)制度”，深入推進(jìn)糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及糧食業(yè)務(wù)工作。二是認(rèn)真履行糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制牽頭單位職責(zé)，協(xié)調(diào)各責(zé)任部門(mén)共同梳理2020年度糧食安全各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)完成情況，在全市三區(qū)四縣考核中位列第一。三是做好聯(lián)系村的脫貧攻堅(jiān)工作，先后11次深入白際鄉(xiāng)項(xiàng)山村貧困戶走訪調(diào)研，落實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃、幫扶措施，確保該村今年成功出列。四是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，基本完成原縣糧食局成建制并入縣經(jīng)信委工作，做到人心不散、工作不斷、秩序不亂。五是積極配合縣衛(wèi)計(jì)委等部門(mén)做好國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)涉及到糧食大院內(nèi)南門(mén)分庫(kù)征收拆遷補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作。六是強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，對(duì)10多戶遲交、欠交租金多年的租賃戶采取上門(mén)做工作、發(fā)書(shū)面通知、走法律程序等手段，截止目前已全部清欠到位，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問(wèn)題登記，主動(dòng)與業(yè)主溝通，溝通無(wú)果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén)介入處理;。
6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開(kāi)挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無(wú)損施工;。
10、開(kāi)展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對(duì)接，確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門(mén)、北門(mén)擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽(yáng)能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫(kù)上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案;。
2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作。
4.已修改公司報(bào)銷(xiāo)制度;。
5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開(kāi)卡資料和公司開(kāi)戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財(cái)務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，即完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬(wàn)元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)xx大及區(qū)委八屆四次全委會(huì)議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，加快發(fā)展的思路，進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)財(cái)政管理，發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，深入推進(jìn)公共財(cái)政支出改革，拓寬增收渠道，完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對(duì)農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進(jìn)“一村一品”，實(shí)施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開(kāi)展“三清”活動(dòng)，營(yíng)造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要適應(yīng)新形勢(shì)，采用全方位引進(jìn)，多元化利用的政策，在重視資本引進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，通過(guò)品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式，進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵(lì)他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門(mén)搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時(shí)機(jī)，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開(kāi)展朱集市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個(gè)私企業(yè)，進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人口控制和環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實(shí)“三為主”，實(shí)行“三結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。強(qiáng)抓“月積分”考核，進(jìn)一步充實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計(jì)劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計(jì)劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率，以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強(qiáng)土地管理，切實(shí)保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵(lì)節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)，全面開(kāi)展總量控制。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，全面提高勞動(dòng)者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干群樹(shù)立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)科普教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進(jìn)村民自我管理、自我教育進(jìn)程，完善“村規(guī)民約”。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，建立健全社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛(ài)生命，確保無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對(duì)敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強(qiáng)化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實(shí)”。
8、開(kāi)展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級(jí)部署積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)各階段工作，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類(lèi)原輔材料的采購(gòu)工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過(guò)工作總結(jié)正視存在的問(wèn)題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來(lái)物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購(gòu)鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購(gòu)電石270000噸有余，其中汝州電化采購(gòu)120xx0噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類(lèi)機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)控大宗物品采購(gòu)管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購(gòu)計(jì)劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開(kāi)展一次全面的患隱大排查，每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查，對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。
5、在外協(xié)維修方面，通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過(guò)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。
6、物資采購(gòu)方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門(mén)的物資計(jì)劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購(gòu)成本。(3)、物資采購(gòu)及時(shí)，靈活機(jī)動(dòng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類(lèi)物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取解決措施，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過(guò)真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
在過(guò)去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場(chǎng)swot分析。
(1)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類(lèi)。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類(lèi)家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開(kāi)發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常。
2、對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3、在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對(duì)自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象。
4、客戶遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
五、在以后的銷(xiāo)售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話式”銷(xiāo)售相結(jié)合。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過(guò)__年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
新學(xué)期工作又拉開(kāi)序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽(tīng)話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專(zhuān)心聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到。”
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫(xiě)字比賽活動(dòng)。
1、開(kāi)第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開(kāi)展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開(kāi)展“讀好書(shū)”的活動(dòng),評(píng)選讀書(shū)大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫(xiě)好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開(kāi)展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購(gòu)計(jì)劃，材料計(jì)劃是組織材料采購(gòu)及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫(kù)存情況分別編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，提前做好各種材料采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過(guò)后將開(kāi)始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購(gòu)工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場(chǎng)行情，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則，及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí)，規(guī)范采購(gòu)，材料采購(gòu)合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同。
號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過(guò)磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過(guò)磅為主，過(guò)磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，符合要求的材料方可入庫(kù)或投入使用，不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回。
加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照，由施工班組指定專(zhuān)人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過(guò)程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤(pán)盈盤(pán)虧工作，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用，并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較，計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，以此來(lái)加強(qiáng)施工過(guò)程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過(guò)程中，設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》，并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無(wú)證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來(lái)源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過(guò)磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫(xiě)《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算，填寫(xiě)《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對(duì)過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過(guò)磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無(wú)疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過(guò)案例分析、班前會(huì)、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
二是落實(shí)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國(guó)家工藝美術(shù)大師和2名省級(jí)大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。
三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對(duì)口的院校合作，如博藍(lán)特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對(duì)動(dòng)手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計(jì)劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門(mén)負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過(guò)評(píng)選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動(dòng)，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
一是項(xiàng)目擴(kuò)量工程。始終把工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重，力爭(zhēng)在項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量上形成突破，努力為工業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液。加強(qiáng)項(xiàng)目策劃。結(jié)合我縣實(shí)際，策劃一批投資超5億元、10億元的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新型產(chǎn)業(yè)高端項(xiàng)目。
二是產(chǎn)業(yè)拓展工程。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，培育核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)15%以上，新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%以上。
三是園區(qū)提質(zhì)工程。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)發(fā)展的第一陣地、第一平臺(tái)，著力提升園區(qū)的吸引力、承載力、競(jìng)爭(zhēng)力，確保年內(nèi)各園區(qū)在全省排名提升5個(gè)位次以上。對(duì)進(jìn)入園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)化服務(wù)、建立臺(tái)賬、破解瓶頸，切實(shí)解決工業(yè)項(xiàng)目久議不決、久拖不建、久建不成的問(wèn)題。
四是企業(yè)成長(zhǎng)工程。緊緊抓住企業(yè)這一主體，按照龍頭企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地的目標(biāo)，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，確保全年凈增規(guī)模以上企業(yè)20戶，新增3億元企業(yè)5家左右。實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程。加快推進(jìn)科技企業(yè)孵化器、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士專(zhuān)家工作站等平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)新增省級(jí)以上各類(lèi)創(chuàng)新平臺(tái)2個(gè)以上。
五是品牌叫響工程。認(rèn)真篩選具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量較高、具有地方特色的30家左右優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建指導(dǎo)和扶持，引導(dǎo)企業(yè)育名品、創(chuàng)名標(biāo)、爭(zhēng)名牌，力爭(zhēng)年內(nèi)新增中國(guó)馳名商標(biāo)1件以上。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一是旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。繼續(xù)開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入開(kāi)展廉政教育，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為民造福融入血液、鑄入靈魂，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府決策部署。
二是從嚴(yán)治黨轉(zhuǎn)作風(fēng)。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)，繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，壓緊壓實(shí)基層黨建責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，抓好黨組理論學(xué)習(xí)中心組和機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建“六化”管理。切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市實(shí)施辦法，馳而不息糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)。
三是勇于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)管理。進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范工作程序，提高行政效率，積極營(yíng)造務(wù)實(shí)肯干、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔高效的工作氛圍，踐行嚴(yán)細(xì)深實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，提升調(diào)查研究水平，提高依法用權(quán)、依規(guī)履職、依章辦事能力。圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)日常督辦檢查，切實(shí)推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，力爭(zhēng)綜合治理、深化改革、機(jī)要保密、檔案管理、信息宣傳、國(guó)家安全、精神文明、生態(tài)文明、五城聯(lián)創(chuàng)、防范邪教、信訪維穩(wěn)、法治建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、建議提案辦理、老干部、工青婦等各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
一是做優(yōu)汽車(chē)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)xx市與東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司“1+5”戰(zhàn)略合作協(xié)議，整合商用車(chē)優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，東風(fēng)商用車(chē)車(chē)輛工廠、東風(fēng)零部件汽車(chē)底盤(pán)公司掛牌成立。加快整車(chē)專(zhuān)用化步伐，全年新增專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)6家，專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到34家，弛田汽車(chē)股份有限公司榮評(píng)中國(guó)專(zhuān)用汽車(chē)領(lǐng)軍企業(yè)。推動(dòng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用和充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施零部件提升工程，多家零部件企業(yè)陸續(xù)投入新能源汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)，8家企業(yè)成功入圍蘭州知豆電動(dòng)車(chē)公司汽車(chē)零部件供應(yīng)商。東風(fēng)小康遷建改造、東風(fēng)商用車(chē)總裝及車(chē)架業(yè)務(wù)優(yōu)化等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
二是培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展智能裝備制造業(yè)，重點(diǎn)研發(fā)工業(yè)機(jī)器人、成套加工設(shè)備、智能生產(chǎn)線、大型精密模具等高端產(chǎn)品，沈陽(yáng)機(jī)床“i5智能智造生態(tài)谷項(xiàng)目”和湖北猛程“搬遷擴(kuò)能項(xiàng)目”竣工投產(chǎn)。培植壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，積極探究生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略、方法和路徑，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，醫(yī)藥中間體項(xiàng)目快速發(fā)展，中成藥生產(chǎn)企業(yè)提檔升級(jí)效果明顯。突破性發(fā)展新材料新能源產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)大容量、長(zhǎng)壽命儲(chǔ)能電池正負(fù)極材料引進(jìn)生產(chǎn)和發(fā)展，培育形成了湖北萬(wàn)潤(rùn)、華林杭蕭、湖北精益、xx猛獅、房縣天龍石墨等一批優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)，我市成功納入湖北省新能源汽車(chē)動(dòng)力蓄電池回收利用試點(diǎn)。加快發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)汽車(chē)電子、超級(jí)電容、電子數(shù)碼、電路板模塊、光纖系列產(chǎn)品等領(lǐng)域發(fā)展，積極引進(jìn)了一批電子信息企業(yè)入駐房縣東城工業(yè)園、竹山縣通濟(jì)溝工業(yè)園、竹溪縣金銅嶺工業(yè)園、鄖西北斗產(chǎn)業(yè)園。
三是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。引導(dǎo)輕工紡織產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)利用特色資源，嘉麟杰服飾成衣生產(chǎn)智能化改造項(xiàng)目加快推進(jìn)，華彬高端礦泉水智能化生產(chǎn)線、農(nóng)夫山泉第三工廠世界先進(jìn)生產(chǎn)線、竹溪慕百川、卓遠(yuǎn)、霓裳等現(xiàn)代化服飾工廠相繼建成并投入生產(chǎn)，茶葉企業(yè)積極開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，房縣黃酒走入文化旅游融合發(fā)展之路。推進(jìn)冶金化工行業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，福堰鋼鐵等2家鋼鐵企業(yè)通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備利用率，產(chǎn)量產(chǎn)值增幅明顯。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
一是從嚴(yán)治黨全面加強(qiáng)。突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝，緊緊圍繞黨的十九大精神和習(xí)近平系列講話，扎實(shí)開(kāi)展黨組理論中心組學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)思想建黨。健全責(zé)任體系，成立了機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)，優(yōu)化調(diào)整了14個(gè)黨支部，完善了縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建指導(dǎo)員制度，規(guī)范開(kāi)展“支部主題黨日”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持“六化”標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。深入開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，積極摸排工業(yè)領(lǐng)域涉黑涉惡線索。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，積極推進(jìn)“十進(jìn)十建”活動(dòng)，組織開(kāi)展黨員干部廉政警示教育和“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”整治活動(dòng)，注重運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，加大違規(guī)違紀(jì)查處力度。配合做好巡察工作，加強(qiáng)溝通反饋和銜接服務(wù)。
二是干部管理不斷加強(qiáng)。充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)平臺(tái)和本站上平時(shí)考核平臺(tái)，加強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)考核，認(rèn)真開(kāi)展干部檔案專(zhuān)審，嚴(yán)格干部選拔任用。緊緊圍繞全委中心工作，加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展干部掛職交流鍛煉，公開(kāi)招錄公務(wù)員2名，安置退伍軍轉(zhuǎn)干部2人。調(diào)整駐村工作隊(duì)員，積極開(kāi)展包聯(lián)干部“足印農(nóng)家、戶戶走到”活動(dòng)，幫助邵家溝村完成了年度計(jì)劃脫貧任務(wù)。
三是制度機(jī)制持續(xù)完善。致力打造便捷、高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，全市范圍推廣應(yīng)用oa協(xié)同辦公系統(tǒng)，升級(jí)完善了系統(tǒng)功能，不斷提高公文流轉(zhuǎn)效率;搭建企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)智慧黨建云app，建成全市經(jīng)信系統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)。制定出臺(tái)機(jī)關(guān)內(nèi)控制度，深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進(jìn)法治機(jī)關(guān)建設(shè)。
一年來(lái)，市經(jīng)信委圍繞市委、市政府中心工作，積極參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，綜合治理、防范邪教、國(guó)家安全、機(jī)要保密、檔案管理、信息宣傳、工青婦、老干部等工作取得了新的成績(jī)，營(yíng)造了和諧發(fā)展、合力發(fā)展的良好氛圍，為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了重要保障。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞全省“一芯兩帶三區(qū)”和市委建設(shè)“湖北省區(qū)域增長(zhǎng)極”“現(xiàn)代汽車(chē)城”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)《xx市新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃(2020—2020年)》和《xx市推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展工作方案(2020-2020)》，加快構(gòu)建“一主四大四新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度，推進(jìn)xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、快轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，為建國(guó)70周年和建市50周年獻(xiàn)禮。
主要預(yù)期目標(biāo)：全市規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)7.5%以上，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成2300億元以上，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)100家以上，工業(yè)投資增長(zhǎng)15%。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
一是推進(jìn)智能制造試點(diǎn)示范。大力實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，開(kāi)展市級(jí)智能制造試點(diǎn)示范認(rèn)證，積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省級(jí)試點(diǎn)示范。
二是推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。抓好“兩化融合”試點(diǎn)示范和貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，利用京東、華為、中軟國(guó)際等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)，鼓勵(lì)東風(fēng)裝備等龍頭企業(yè)打造行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，組織1000家企業(yè)上云，爭(zhēng)取國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)二級(jí)(行業(yè))節(jié)點(diǎn)在xx設(shè)立。統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，編制智慧城市建設(shè)總體規(guī)劃。三是發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展以“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”為主的工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造，推行個(gè)性化定制，重點(diǎn)支持綠松石電商和直供基地建設(shè)。推進(jìn)網(wǎng)上汽車(chē)城建設(shè)，發(fā)揮億脈科技、阿里巴巴1688交易平臺(tái)作用，推進(jìn)汽車(chē)及零部件網(wǎng)上交易和跨境交易。
四是加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好電信普遍服務(wù)試點(diǎn)工作，大力推進(jìn)移動(dòng)4g到村和光纖寬帶貧困村全覆蓋，爭(zhēng)取5g網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和商業(yè)應(yīng)用試點(diǎn)。
五是推進(jìn)軍民融合發(fā)展。搭建軍民融合平臺(tái)，組織有能力、符合條件的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家和省級(jí)“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”目錄，支持本地企業(yè)申報(bào)“軍工四證”，參與武器裝備科研生產(chǎn)和軍隊(duì)后勤保障體系建設(shè)，引導(dǎo)軍民融合企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六是建設(shè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。建立全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)，與工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管水平。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
一是扎實(shí)開(kāi)展“雙千”活動(dòng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入了解企業(yè)融資、用工、辦證、成本等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，分類(lèi)予以解決，提振企業(yè)發(fā)展信心。著力建立企業(yè)訴求有道、解決有效、督辦有力的服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二是著力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。推進(jìn)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，抓好國(guó)家、省各項(xiàng)減稅降費(fèi)惠企政策的落實(shí)，降低工業(yè)新(擴(kuò))建項(xiàng)目制度性交易成本，增強(qiáng)企業(yè)獲得感。加強(qiáng)銀企對(duì)接，拓寬融資渠道，積極幫助企業(yè)破解融資難題。加快直供電改革，降低企業(yè)用電成本。爭(zhēng)取工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度資金，放大裝備基金規(guī)模，用好過(guò)橋資金，幫助企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急和降低成本。
三是加快中小企業(yè)培育。大力支持“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小進(jìn)規(guī)”“退復(fù)進(jìn)”，建立擬進(jìn)規(guī)企業(yè)培育庫(kù)，落實(shí)進(jìn)規(guī)企業(yè)培育責(zé)任，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，落實(shí)市、縣兩級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，開(kāi)展進(jìn)規(guī)企業(yè)一對(duì)一服務(wù)和進(jìn)規(guī)申報(bào)指導(dǎo)培訓(xùn)，力爭(zhēng)全年新增規(guī)上企業(yè)100家。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)改革督導(dǎo)，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快上市步伐，力爭(zhēng)新增四板掛牌企業(yè)30家。加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立統(tǒng)一的中小企業(yè)線上線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)投訴平臺(tái)。
四是推進(jìn)工業(yè)品牌創(chuàng)建。積極創(chuàng)建制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新等示范企業(yè)，嚴(yán)厲打擊工業(yè)領(lǐng)域侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為。深入推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，大力培育工業(yè)品牌和質(zhì)量標(biāo)桿示范企業(yè)，重點(diǎn)圍繞汽車(chē)關(guān)鍵零部件、生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢(shì)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，培育“隱形冠軍”企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈中高端轉(zhuǎn)型。
五是強(qiáng)化工業(yè)人才支撐。加強(qiáng)企業(yè)家培育，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，壯大企業(yè)家隊(duì)伍，繼續(xù)做好省“123”企業(yè)家培育和市“3331”人才培訓(xùn)，開(kāi)展小微“智造”領(lǐng)軍人才和后備企業(yè)家培訓(xùn)。發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家咨詢委員會(huì)作用，組織開(kāi)展院士專(zhuān)家行和咨詢活動(dòng)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。大力弘揚(yáng)“工匠精神”，打造技能型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
六是加強(qiáng)對(duì)外交流合作。編制完善招商引資手冊(cè)，加大汽車(chē)(新能源汽車(chē))、裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班工作督導(dǎo)，推進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處。不斷深化對(duì)口協(xié)作，主動(dòng)融入“一帶一路”，強(qiáng)化對(duì)外合作交流，充分利用各類(lèi)展會(huì)，幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，提升企業(yè)影響力。
七是打造縣域經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。落實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案，推進(jìn)“十大行動(dòng)計(jì)劃”，抓好10個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群和10個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群培育。以4500億產(chǎn)能為目標(biāo)，推進(jìn)縣市融合、產(chǎn)城融合協(xié)調(diào)發(fā)展，打造縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、綠色生態(tài)發(fā)展示范區(qū)。積極爭(zhēng)取落實(shí)國(guó)家、省支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，加強(qiáng)市級(jí)政策配套，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障，力爭(zhēng)縣域工業(yè)增加值增長(zhǎng)8%以上。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，確保法治建設(shè)工作各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)要求，結(jié)合我委實(shí)際，特制定縣經(jīng)信委社會(huì)管理創(chuàng)新工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
將社會(huì)管理創(chuàng)新(綜合和平安建設(shè)、法治建設(shè))工作納入我委整體工作目標(biāo)和各科室的年度綜合考核內(nèi)容，制定工作計(jì)劃。成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作推進(jìn)。各科室與委簽訂《度綜治和平安建設(shè)責(zé)任書(shū)》，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，根據(jù)責(zé)任落實(shí)情況，實(shí)行定期與不定期檢查考核，年終主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行“述法述安”制度。為確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作落到實(shí)處，經(jīng)費(fèi)支出做到有效保障。
二、圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
20，根據(jù)機(jī)關(guān)的整體目標(biāo)責(zé)任制考核要求，著重抓好以下工作：
1、深化系列平安建設(shè)，牽頭組織實(shí)施“平安電力”、“平安通信”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，做到有計(jì)劃部署、有督查指導(dǎo)、有檢查考核、有命名表彰。參與指導(dǎo)和推進(jìn)工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法治建設(shè)工作，推動(dòng)系列創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2、根據(jù)縣政府部署，配合相關(guān)部門(mén)組織落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)改制工作和破產(chǎn)企業(yè)的搬遷工作，配合有關(guān)部門(mén)積極穩(wěn)妥地安排好破產(chǎn)、兼并企業(yè)的富余人員，協(xié)調(diào)解決好搬遷過(guò)程中的各種矛盾糾紛。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查化解可能影響社會(huì)穩(wěn)定的潛在隱患，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好群體性事件的預(yù)防處置工作，減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。
3、積極開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)重大決策、重大改革、重點(diǎn)項(xiàng)目以及涉及廣大群眾切身利益的事項(xiàng)和問(wèn)題進(jìn)行合法性、可行性、可控性評(píng)估，做到應(yīng)評(píng)盡評(píng)，從源頭上筑牢維穩(wěn)防線。
4、切實(shí)履行縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，研究制定減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案和實(shí)施意見(jiàn)，組織督促各地、各有關(guān)部門(mén)做好減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的部署和相關(guān)政策措施的貫徹落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
5、加強(qiáng)全縣無(wú)線電頻率的管理，依法審批無(wú)線電臺(tái)(站)設(shè)置，依法組織實(shí)施無(wú)線電管理，切實(shí)維護(hù)空中電波秩序。
6、維護(hù)全縣信息安全及保障體系建設(shè)，指導(dǎo)監(jiān)督政府部門(mén)、重點(diǎn)行業(yè)的重要信息系統(tǒng)與基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的'安全保障，及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全重大事件，認(rèn)真抓好跨部門(mén)、跨地區(qū)和重要時(shí)期的信息安全應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。
7、認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)法律法規(guī)，確保公民有序參與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理活動(dòng)的政策規(guī)范合法有效，不發(fā)生因于法無(wú)據(jù)或政策相互沖突導(dǎo)致公民投訴無(wú)門(mén)、事難解決的事件。
8、積極參加法治創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信法治型機(jī)關(guān)。指導(dǎo)企業(yè)信用量標(biāo)工作，認(rèn)真組織“誠(chéng)信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建面達(dá)到80%以上，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)70%以上;完善企業(yè)法律顧問(wèn)制度，企業(yè)法律顧問(wèn)配備率達(dá)90%以上;建立完善重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機(jī)制，落實(shí)事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救等措施，不發(fā)生企業(yè)因法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不全帶來(lái)的重大損失。
9、積極參與打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，堅(jiān)決取締無(wú)證生產(chǎn)，依法查處以假充真、冒用地理標(biāo)志名稱和專(zhuān)用標(biāo)志的行為，依法查處偽造或冒用廠名、廠址、認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的行為。
10、進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)分明、規(guī)范有序的各項(xiàng)管理制度。健全規(guī)范性文件制定程序，實(shí)施規(guī)范性文件備案審查、公開(kāi)發(fā)布制度，確保應(yīng)予公開(kāi)的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法程序的公開(kāi)率達(dá)100%，按照規(guī)定應(yīng)予公開(kāi)的收費(fèi)事項(xiàng)和監(jiān)督措施依法公開(kāi)率達(dá)100%;進(jìn)一步完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行機(jī)制，不斷拓展政務(wù)公開(kāi)的范圍，以公開(kāi)促公正。
11、強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法人員持證上崗、責(zé)任追究及執(zhí)法卷宗評(píng)查制度，完善執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考評(píng)考核和執(zhí)法資格管理制度;進(jìn)一步提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平，確保行政復(fù)議維持率、行政訴訟勝訴率全市領(lǐng)先。嚴(yán)格落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴和行政復(fù)議出席聽(tīng)證制度。積極開(kāi)展依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
(1)深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的通知》(皖政辦秘[2020]249號(hào))精神，結(jié)合縣糧食收儲(chǔ)公司南門(mén)庫(kù)地塊的拆遷，積極爭(zhēng)取縣政府的大力支持和相關(guān)部門(mén)的積極配合，在今年第三次縣土地市場(chǎng)委員會(huì)和縣政府第四十五期專(zhuān)題會(huì)議上，一舉研究了公司長(zhǎng)期以來(lái)遺留下來(lái)的拖欠醫(yī)保中心職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、欠縣財(cái)政資金、土地變性確權(quán)等一系列老大難問(wèn)題，解決了公司的后顧之憂。二是著眼人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好省糧食行業(yè)人才培養(yǎng)“雙百工程”計(jì)劃，積極主動(dòng)與縣扶貧、教育等部門(mén)及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，層層篩選，落實(shí)定向培養(yǎng)生1人。三是抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松，克服糧食行情下行壓力，完成了4372噸省級(jí)儲(chǔ)備稻谷輪換任務(wù)，有序推進(jìn)4914噸國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧食的出庫(kù)，不折不扣執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食，全年共收購(gòu)糧食21665噸(其中國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)7717噸)。四是強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管，于8月份組織人員對(duì)縣糧食收儲(chǔ)有限公司2020年1月至2020年7月的財(cái)務(wù)運(yùn)行及管理進(jìn)行了檢查，反饋問(wèn)題15個(gè)，同時(shí)成立了國(guó)有糧食企業(yè)財(cái)務(wù)檢查整改工作指導(dǎo)組。于9月中旬印發(fā)《xx縣糧食收儲(chǔ)有限公司監(jiān)管辦法》，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理、請(qǐng)示報(bào)告審核、財(cái)務(wù)審批審計(jì)、董事長(zhǎng)(經(jīng)理)及會(huì)議委派考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究等9個(gè)方面進(jìn)行了再明確，公司制度建設(shè)進(jìn)一步健全，切實(shí)用制度管錢(qián)、管事、管人。
(2)強(qiáng)化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持引導(dǎo)。糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須久久為功，善作善成。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系糧食龍頭企業(yè)制度，春節(jié)過(guò)后就開(kāi)展了企業(yè)走訪調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)解決有關(guān)困難和問(wèn)題。二是幫助黃山佳龍綠色食品有限公司“豆制品全系列研發(fā)檢測(cè)中心”項(xiàng)目成功申報(bào)全市唯一一個(gè)省級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)化財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目。三是指導(dǎo)黃山市多瑞爾科技有限公司開(kāi)展省級(jí)糧食類(lèi)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)前期準(zhǔn)備工作。四是高度重視“放心糧油”、“主食廚房”兩項(xiàng)工程建設(shè)，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，已落實(shí)“放心糧油”、“主食廚房”網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)。五是鼓勵(lì)和支持企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，大力拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，到目前止，全縣實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值5.3億元，占市商務(wù)局(糧食局)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的106%。
(3)嚴(yán)守安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)兩個(gè)防線。認(rèn)真貫徹“一規(guī)定兩守則”，始終把安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)兩個(gè)安全抓在手上，落到實(shí)處。一是按照省市部署在全縣糧食系統(tǒng)開(kāi)展為期3個(gè)月的“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”治理，查擺整改問(wèn)題9個(gè)，提升了企業(yè)管理水平。二是認(rèn)真部署開(kāi)展2020年度全縣糧食庫(kù)存檢查工作，按時(shí)完成企業(yè)自查、縣局普查，并通過(guò)了市局抽查。三是按照國(guó)家局、省局工作部署，扎實(shí)開(kāi)展好“大快嚴(yán)”專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)和“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、闖出新路”大討論活動(dòng)，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。四是扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)xx行”等活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，今年先后組織開(kāi)展了各類(lèi)安全檢查12次，排查整改安全隱患5起，確保了全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(4)著力夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是落實(shí)縣委縣政府有關(guān)做好困難群眾冬令生活保障工作部署和要求，建立山區(qū)冬季成品糧臨時(shí)應(yīng)急儲(chǔ)備54.5噸，保障冰凍雨雪等惡劣天氣下山區(qū)群眾口糧供應(yīng)。二是積極配合縣民政部門(mén)做好五保戶、敬老院等特殊群體的糧食供應(yīng)工作，完成了80噸標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)大米的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放等工作;6月23日—24日，本縣暴雨成災(zāi)，縣糧食部門(mén)緊急調(diào)運(yùn)大米1000公斤到流口、鶴城等受災(zāi)地區(qū)，保證受災(zāi)群眾有飯吃。三是強(qiáng)化縣級(jí)成品糧油儲(chǔ)備管理，及時(shí)調(diào)整成品油儲(chǔ)備點(diǎn)，確?？h級(jí)成品糧油儲(chǔ)備在緊急情況下調(diào)得動(dòng)、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，在重大節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)與縣直有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查，保障市場(chǎng)糧油供應(yīng)及價(jià)格基本穩(wěn)定。
(5)突出黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作。一是落實(shí)縣委黨建工作部署，扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)，貫徹執(zhí)行縣委“六項(xiàng)制度”，深入推進(jìn)糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及糧食業(yè)務(wù)工作。二是認(rèn)真履行糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制牽頭單位職責(zé)，協(xié)調(diào)各責(zé)任部門(mén)共同梳理2020年度糧食安全各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)完成情況，在全市三區(qū)四縣考核中位列第一。三是做好聯(lián)系村的脫貧攻堅(jiān)工作，先后11次深入白際鄉(xiāng)項(xiàng)山村貧困戶走訪調(diào)研，落實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃、幫扶措施，確保該村今年成功出列。四是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，基本完成原縣糧食局成建制并入縣經(jīng)信委工作，做到人心不散、工作不斷、秩序不亂。五是積極配合縣衛(wèi)計(jì)委等部門(mén)做好國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)涉及到糧食大院內(nèi)南門(mén)分庫(kù)征收拆遷補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作。六是強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，對(duì)10多戶遲交、欠交租金多年的租賃戶采取上門(mén)做工作、發(fā)書(shū)面通知、走法律程序等手段，截止目前已全部清欠到位，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問(wèn)題登記，主動(dòng)與業(yè)主溝通，溝通無(wú)果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén)介入處理;。
6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開(kāi)挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無(wú)損施工;。
10、開(kāi)展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對(duì)接，確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門(mén)、北門(mén)擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽(yáng)能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫(kù)上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案;。
2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作。
4.已修改公司報(bào)銷(xiāo)制度;。
5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開(kāi)卡資料和公司開(kāi)戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財(cái)務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，即完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬(wàn)元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)xx大及區(qū)委八屆四次全委會(huì)議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，加快發(fā)展的思路，進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)財(cái)政管理，發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，深入推進(jìn)公共財(cái)政支出改革，拓寬增收渠道，完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對(duì)農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進(jìn)“一村一品”，實(shí)施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開(kāi)展“三清”活動(dòng)，營(yíng)造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要適應(yīng)新形勢(shì)，采用全方位引進(jìn)，多元化利用的政策，在重視資本引進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，通過(guò)品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式，進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵(lì)他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門(mén)搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時(shí)機(jī)，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開(kāi)展朱集市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個(gè)私企業(yè)，進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人口控制和環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實(shí)“三為主”，實(shí)行“三結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。強(qiáng)抓“月積分”考核，進(jìn)一步充實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計(jì)劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計(jì)劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率，以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強(qiáng)土地管理，切實(shí)保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵(lì)節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)，全面開(kāi)展總量控制。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，全面提高勞動(dòng)者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干群樹(shù)立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)科普教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進(jìn)村民自我管理、自我教育進(jìn)程，完善“村規(guī)民約”。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，建立健全社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛(ài)生命，確保無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對(duì)敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強(qiáng)化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實(shí)”。
8、開(kāi)展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級(jí)部署積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)各階段工作，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類(lèi)原輔材料的采購(gòu)工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過(guò)工作總結(jié)正視存在的問(wèn)題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來(lái)物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購(gòu)鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購(gòu)電石270000噸有余，其中汝州電化采購(gòu)120xx0噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類(lèi)機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)控大宗物品采購(gòu)管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購(gòu)計(jì)劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開(kāi)展一次全面的患隱大排查，每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查，對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。
5、在外協(xié)維修方面，通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過(guò)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。
6、物資采購(gòu)方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門(mén)的物資計(jì)劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購(gòu)成本。(3)、物資采購(gòu)及時(shí)，靈活機(jī)動(dòng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類(lèi)物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取解決措施，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過(guò)真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
在過(guò)去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場(chǎng)swot分析。
(1)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類(lèi)。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類(lèi)家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開(kāi)發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常。
2、對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3、在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對(duì)自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象。
4、客戶遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
五、在以后的銷(xiāo)售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話式”銷(xiāo)售相結(jié)合。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過(guò)__年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
新學(xué)期工作又拉開(kāi)序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽(tīng)話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專(zhuān)心聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到。”
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫(xiě)字比賽活動(dòng)。
1、開(kāi)第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開(kāi)展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開(kāi)展“讀好書(shū)”的活動(dòng),評(píng)選讀書(shū)大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫(xiě)好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開(kāi)展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購(gòu)計(jì)劃，材料計(jì)劃是組織材料采購(gòu)及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫(kù)存情況分別編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，提前做好各種材料采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過(guò)后將開(kāi)始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購(gòu)工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場(chǎng)行情，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則，及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí)，規(guī)范采購(gòu)，材料采購(gòu)合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同。
號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過(guò)磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過(guò)磅為主，過(guò)磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，符合要求的材料方可入庫(kù)或投入使用，不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回。
加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照，由施工班組指定專(zhuān)人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過(guò)程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤(pán)盈盤(pán)虧工作，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用，并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較，計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，以此來(lái)加強(qiáng)施工過(guò)程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過(guò)程中，設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》，并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無(wú)證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來(lái)源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過(guò)磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫(xiě)《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算，填寫(xiě)《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對(duì)過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過(guò)磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無(wú)疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
過(guò)磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過(guò)案例分析、班前會(huì)、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。