人生中不可避免地會面臨各種各樣的選擇，因此我們需要學(xué)會合理地進(jìn)行決策和判斷。不斷反思和修正總結(jié)，不斷提升總結(jié)的質(zhì)量和效果。在這里，我們?yōu)榇蠹揖臏?zhǔn)備了一些總結(jié)的樣例，希望能夠給大家提供一些寫作的思路。
    管理會計的論文篇一
    黨的以來，三農(nóng)發(fā)展問題提上了記事日程，強(qiáng)化財務(wù)管理，加大農(nóng)村改革力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為工作的重中之重。同時，會計電算化在現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理過程中的應(yīng)用，也被提到一定的高度。從目前現(xiàn)狀來看，農(nóng)村財務(wù)管理、審計監(jiān)督，歸口于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級建立“三資”管理服務(wù)中心，依托上級政府、地方政府人力財力，實現(xiàn)會計電算化在當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中的應(yīng)用。
    一、會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題。
    近年來，隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及科技發(fā)展水平不斷提高，雖然很多地區(qū)都已經(jīng)實施了會計電算化，但是實踐中依然存在著一些問題。
    (一)思想觀念和意識有待加強(qiáng)。
    據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)農(nóng)村很多負(fù)責(zé)人的思想觀念、意識等，依然停留在傳統(tǒng)的發(fā)展階段，尤其是會計電算化方面的意識比較薄弱，甚至片面地認(rèn)為農(nóng)村財務(wù)管理過程中應(yīng)用會計電算化，只是改變記賬方式而已，沒有實質(zhì)意義;現(xiàn)行的方式在解決剩余勞動力就業(yè)問題方面，還可以起到一定的促進(jìn)作用，無需耗費(fèi)大量的資金購置會計電算化實施過程中的相關(guān)設(shè)備，因此會計電算化的作用難以有效發(fā)揮。
    (二)缺乏軟硬件設(shè)備。
    會計電算化的應(yīng)用，雖然在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是實踐中依然存在著一些不足，比如會計電算化實施過程中因資金不足而難以購置必需的軟硬件設(shè)備。同時，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，快速發(fā)展的時代背景下，軟件技術(shù)已經(jīng)商品化，各種類型的會計軟件不斷涌現(xiàn)出來。雖然加快了會計電算化發(fā)展步伐，但是目前依然沒有農(nóng)村財務(wù)管理方面的針對性軟件出現(xiàn)，這在很大程度上限制了當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)村財務(wù)管理工作的.會計電算化實施。
    (三)相關(guān)制度有待健全和完善。
    對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)而言，會計電算化畢竟是新生事物，目前依然處于一種探索階段，關(guān)于會計電算化管理方面的制度和方法有待健全和完善，會計電算化方面的制度有待進(jìn)一步明確和細(xì)化。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地區(qū)，甚至未建立這方面的管理機(jī)制，以致于財務(wù)管理人員在實施電算化過程中，無規(guī)可循。
    二、農(nóng)村財務(wù)管理過程中的會計電算化應(yīng)用策略。
    基于以上對當(dāng)前會計電算化應(yīng)用過程中存在的問題分析，筆者認(rèn)為要想從根本上解決這些問題，可從以下幾個方面著手：
    (一)正確引導(dǎo)，加大宣傳力度。
    農(nóng)村財務(wù)管理中的會計電算化應(yīng)用，說到底就是要從根本上提高人們對會計電算化的認(rèn)識水平，尤其是財務(wù)管理人員一定要有會計電算化的應(yīng)用意識和能力。為此，建議相關(guān)部門正確引導(dǎo)，全面推進(jìn)我國農(nóng)村會計電算化的快速發(fā)展。農(nóng)村地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)當(dāng)自覺認(rèn)識、接受和重視會計電算化，并給予大力支持，從而使會計電算化工作能夠順利實施。具體而言，各級管理部門可以借助電視、廣播以及網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信等平臺和手段，利用多種新聞媒介來宣傳農(nóng)村財務(wù)管理工作中的會計電算化應(yīng)用價值，尤其是會計電算化在會計核算規(guī)范化、會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高以及財務(wù)公開質(zhì)量提高和會計信息及時準(zhǔn)確等方面的作用，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行廣泛宣傳。
    (二)對農(nóng)村財會管理人員進(jìn)行會計電算化強(qiáng)化培訓(xùn)。
    農(nóng)村財務(wù)管理中的會計電算化實施，需要既懂得會計方面的知識，又能夠熟練掌握計算機(jī)方面知識和技能的綜合型人才，同時這也是會計電算化實施的必要條件。在當(dāng)前的形勢下，不斷加大財會人員的教育和培訓(xùn)力度，提高財會人員的綜合素質(zhì)和技能，成為當(dāng)務(wù)之急。在此過程中，主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)調(diào)研，立足實際，積極開展多種形式的教育和培訓(xùn)活動。培訓(xùn)方式多樣化，既可以離崗培訓(xùn)，也可以在崗培訓(xùn)，同時要不斷加深培訓(xùn)和教育內(nèi)容的深度，從而使受培訓(xùn)者對會計電算化有更加深入和全面的了解;此外，借助多媒體技術(shù)手段進(jìn)行操作培訓(xùn)也非常重要，這是低財務(wù)管理過程中的會計電算化應(yīng)用故障率的有效手段和途徑。
    (三)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的會計電算化管理制度。
    明確的會計電算化實施管理制度，是農(nóng)村財務(wù)管理工作的保障。在農(nóng)村各項管理機(jī)制中，會計電算化實施機(jī)制是一個非常重要的內(nèi)容，其中包括人員配備、人員職責(zé)、微機(jī)管理以及錄入審核和軟件維護(hù)制度等。針對如此繁瑣的工作內(nèi)容，建議專門設(shè)一名管理人員，由村主任、書記兼任，主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理過程中的會計電算化管理工作，并且協(xié)調(diào)軟、硬件系統(tǒng)的運(yùn)行與管理。同時，還要根據(jù)實際需要和具體情況，設(shè)置一名操作人員，建議由村里的現(xiàn)任會計來擔(dān)任該專職，并由其負(fù)責(zé)本村的會計電算化操作、賬目記載等工作。需要說明的是：會計電算化操作人員自身應(yīng)當(dāng)熟悉現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展過程中的各項財會業(yè)務(wù)，而且還必須具計算機(jī)方面的專業(yè)知識和軟件應(yīng)用能力。設(shè)置一名審核人員，專門負(fù)責(zé)輸入、輸出數(shù)據(jù)信息的審核工作。審核人員應(yīng)當(dāng)熟悉現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)管業(yè)務(wù)、國家政策法規(guī)，而且還要求具備計算機(jī)方面的知識和操作技能。農(nóng)村財務(wù)管理過程中，實施會計電算化，必須有制度保障;從當(dāng)前農(nóng)村的實際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，建立可行的會計電算化管理制度，從而使農(nóng)村財務(wù)管理工作中的會計電算化更加的規(guī)范化。
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    管理會計的論文篇二
    ：目前，管理會計在我國高校財務(wù)管理中的應(yīng)用還處于探索階段，但是，隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推行管理會計勢在必行。本文針對高校財務(wù)管理中存在的問題，就管理會計在高校財務(wù)管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了初步探索，期望能為我國高校推廣管理會計提供參考。
    ：管理會計；高校財務(wù)管理；應(yīng)用。
    管理會計是會計工作的重要組成部分，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，我國的會計行業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)型，由原來的以財務(wù)會計為主導(dǎo)向管理會計轉(zhuǎn)型。新時代新背景下，隨著高等教育改革的步步深入，高校財務(wù)管理的改革也迫在眉睫。各高校要積極在財務(wù)管理工作中推廣管理會計，加強(qiáng)防范財務(wù)風(fēng)險的能力，合理配置資源，為高校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，使其獲得良性的發(fā)展。
    1.1制度缺陷。
    高校財務(wù)管理在體系和體制方面存在很大的缺陷。我國對高等教育極其重視，每年花費(fèi)大量資金投入建設(shè)和發(fā)展。然而，高校并沒有將資金的使用和投入實行嚴(yán)格的預(yù)算控制，導(dǎo)致資金所有者缺位。由于缺乏相關(guān)的管理監(jiān)督機(jī)制，高校對于資金的使用也沒有完全落到實處。同時，高校不以營利為目的，沒有核算盈利和虧損，具有一定的財務(wù)彈性，沒有真正發(fā)揮高校的財務(wù)管理功能，對高校資產(chǎn)的管理和監(jiān)督有所缺失。
    1.2缺乏較完善的評估指標(biāo)。
    當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，國家對高等教育投入資金和花費(fèi)的心血越來越多，師資力量，教學(xué)資源，辦學(xué)規(guī)模也越來越壯大。相應(yīng)地，對于財務(wù)數(shù)據(jù)的計算和財務(wù)評價體系的要求也越來越高，這就要求高校財務(wù)部門制定出一套可靠、務(wù)實、系統(tǒng)的評估標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)財務(wù)管理發(fā)展的需求。在此之前，高校財務(wù)管理工作已有一套評估標(biāo)準(zhǔn)，但它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)如今財務(wù)管理發(fā)展的需要，影響高校財務(wù)管理的水平和效率。
    1.3運(yùn)行機(jī)制不健全。
    目前，高校財務(wù)管理體制存在諸多問題，在相關(guān)管理部門中存在相對集中的權(quán)力分配。財務(wù)部門并不能從實際上解決財務(wù)問題，而是將管理權(quán)力交由部分高層領(lǐng)導(dǎo)者手中，這樣勢必造成矛盾的產(chǎn)生，這種現(xiàn)象不利于財務(wù)管理的順利進(jìn)行，阻礙了財務(wù)管理體系和機(jī)制的完善。此外，在財權(quán)分配中，高校的校長負(fù)責(zé)制沒有把責(zé)任義務(wù)具體化。最終，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不能發(fā)揮其作用，形同虛設(shè)。
    2.1增強(qiáng)競爭力。
    由于財務(wù)管理在運(yùn)行體制方面出現(xiàn)的諸多問題，在高校財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計就顯得尤為重要。將管理會計應(yīng)用到高校財務(wù)管理中，是為了滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要以及財務(wù)管理發(fā)展的需要。管理會計和財務(wù)會計相互聯(lián)系但又有區(qū)別，二者絕不是完全割據(jù)的，更不是相互對立的。將管理會計引入財務(wù)管理，在完善財務(wù)管理的同時，提高了高校內(nèi)部的競爭力和凝聚力。管理會計在財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，衡量財務(wù)管理各項指標(biāo)，為管理者進(jìn)行決策提供有效的財務(wù)信息，實現(xiàn)高校的財務(wù)管理和控制規(guī)劃。
    2.2有助于高校管理和決策。
    伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，我國高等教育改革和發(fā)展不斷加快和深入。在高校的管理活動中，應(yīng)將管理會計運(yùn)用其中，例如對學(xué)校引入教學(xué)設(shè)備，引進(jìn)科研技術(shù)等活動，運(yùn)用管理會計指標(biāo)進(jìn)行評價和判斷。在財務(wù)預(yù)算中，高?？梢院侠磉\(yùn)用管理會計，對未來的發(fā)展進(jìn)行分析和規(guī)劃，加強(qiáng)會計核算，從而找到較好的實施方案，幫助高校進(jìn)行決策，以促進(jìn)辦學(xué)教育水平提高和質(zhì)量提升。
    2.3保證高校財務(wù)正常運(yùn)行。
    管理會計在很大程度上大大縮減了企業(yè)的投資成本，為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保證，將管理會計運(yùn)用在高校財務(wù)管理，相當(dāng)于把企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗方法帶到高校財務(wù)的管理中。從某種角度來看，高校也可以理解為一個企業(yè)，高校也需要資金，需要管理運(yùn)行，所以，將企業(yè)的運(yùn)營方式和經(jīng)驗應(yīng)用到高校財務(wù)管理中，作為經(jīng)驗借鑒未嘗不可。在此基礎(chǔ)上，高校應(yīng)加大管理會計的推廣力度，為學(xué)校節(jié)約成本，規(guī)避風(fēng)險，在很大程度上幫助學(xué)校更好更快地發(fā)展。
    2.4便于對下屬部門進(jìn)行評估。
    管理會計在一定程度上可以起到監(jiān)督作用，可以全面監(jiān)督控制整個學(xué)校的運(yùn)行體制。管理會計建立一個比較完整的監(jiān)管系統(tǒng)，對高校成本開支進(jìn)行合理的分析和評估。在整個系統(tǒng)中，管理會計還可以統(tǒng)籌安排，對相關(guān)收支、成本的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，從而為高校提供真實可靠的信息，有助于推進(jìn)學(xué)校的監(jiān)督管理工作。
    3.1高校投資決策方面。
    一個高校的運(yùn)行模式是為了降低投資成本和風(fēng)險。高校投資決策是由貨幣的時間價值和投資的風(fēng)險價值決定的，貨幣的時間價值指貨幣在不同的時點(diǎn)，貨幣的價值也不相同。投資都是具有一定風(fēng)險的，要想將投資的風(fēng)險降到最低，就要估算投資的風(fēng)險價值。正確協(xié)調(diào)風(fēng)險和價值之間的關(guān)系，做到冷靜地分析當(dāng)前投資風(fēng)險，制定一系列相關(guān)的價值評估指標(biāo)，從而使風(fēng)險降到最低，使投資收益盡可能達(dá)到最大化。
    3.2高校預(yù)算管理方面。
    管理會計在高校財務(wù)管理的應(yīng)用中，很重要的一方面是對資金進(jìn)行預(yù)算管理。然而，當(dāng)前的高校預(yù)算管理卻存在很大的問題，首先，預(yù)算管理機(jī)制不完善，很多高校在資金的投入上花費(fèi)很多的心血，卻不能夠充分利用資金，忽視資金的合理預(yù)算，導(dǎo)致后期資金不能充分利用，沒有實現(xiàn)良好的資金利用率，在一定程度上造成資金的浪費(fèi)。再者，預(yù)算管理方法的不完善，資金使用缺乏一定的約束力。此外，高校財務(wù)需要對收入和支出進(jìn)行預(yù)算，收入預(yù)算即指高校獲得的投入資金，支出預(yù)算指高校在一年內(nèi)所花的費(fèi)用，包括學(xué)校運(yùn)營的支出，建設(shè)工程的支出等等。高校要學(xué)會運(yùn)用管理會計的知識，學(xué)會合理統(tǒng)籌安排收入和支出預(yù)算，并對其加以分析和核算，最終為學(xué)校提供行之有效的建議，將預(yù)算管理真正落到實處。
    3.3本量利分析的運(yùn)用。
    在管理會計中，本量利分析方法是一種非常重要的方法。本量利分析是成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者依存關(guān)系分析的簡稱，它是指在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和圖式，對成本、利潤、業(yè)務(wù)量與單價等因素之間的依存關(guān)系進(jìn)行具體的分析，研究其變動的規(guī)律性，以便為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策和目標(biāo)控制提供有效信息的一種方法。高校財務(wù)部門則可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確定基本模型，計算出目標(biāo)利潤，將管理會計中的本量利分析方法用于財務(wù)管理之中。
    管理會計注重的是使用戰(zhàn)略性的眼光，敏銳地探查市場的變化規(guī)律。戰(zhàn)略管理會計在管理會計的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，以多元化的、長遠(yuǎn)的視角來審視高校財務(wù)管理工作，深入分析高校內(nèi)外部財務(wù)狀況，為高校提供更多的財務(wù)信息。戰(zhàn)略管理會計與普通的管理會計相比較，它的意義更加重大深遠(yuǎn)，也更具有挑戰(zhàn)性。
    在高校推廣管理會計的應(yīng)用，要采用適合的途徑。管理會計以數(shù)學(xué)計算分析為前提，并涉及諸多模型和數(shù)學(xué)公式，這在手工方式下是很難實現(xiàn)的，高校財務(wù)管理中引入了管理會計，相應(yīng)地，就要將信息化引入管理會計，建立管理會計信息系統(tǒng)，以便與高校的發(fā)展以及財務(wù)管理相適應(yīng)。當(dāng)然，管理會計信息系統(tǒng)需要經(jīng)過不斷的實踐和檢驗，才能發(fā)展、完善、成熟，才能推動我國高校財務(wù)管理工作的發(fā)展進(jìn)程。
    一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有長遠(yuǎn)的眼光和先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)理念。目前我國高校在管理會計方面尚未成熟，應(yīng)該招聘吸收有著過硬專業(yè)知識的管理會計人員，為高校財務(wù)管理工作注入新鮮血液。此外，高校也可以采用多種方法，利用多種形式，對現(xiàn)有財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由傳統(tǒng)會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)一支有著先進(jìn)管理理念，創(chuàng)新精神的專業(yè)的管理會計人員隊伍。
    管理會計在高校財務(wù)管理中應(yīng)用的前提條件是一系列的管理會計理論。理論是實踐的基礎(chǔ)，實踐需要理論來支撐。目前，我國管理會計理論尚存在諸多問題，很多方面需要改進(jìn)和完善。在完善管理會計理論的過程中，需要結(jié)合高校自身的特點(diǎn)，深入分析和理解相關(guān)理論，并做出相應(yīng)調(diào)整。與此同時，高校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到帶頭作用，帶領(lǐng)廣大教師投身管理會計實踐，積極參與管理會計理論的修訂和完善。
    4.4協(xié)調(diào)財務(wù)會計和管理會計兩者之間的關(guān)系。
    財務(wù)管理和管理會計兩者相互聯(lián)系，高校應(yīng)協(xié)調(diào)好財務(wù)管理和管理會計之間的關(guān)系。借鑒并吸取國外管理會計的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在推進(jìn)財務(wù)管理發(fā)展的同時，及時總結(jié)，制定出一套適合我國國情和高校財務(wù)管理的管理會計理論，促進(jìn)兩者的共同發(fā)展。
    財務(wù)管理和管理會計息息相關(guān)，管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用越來越廣泛，高校對于管理會計推廣過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)重點(diǎn)把握，認(rèn)真對待，制定出有效的對策，實現(xiàn)財務(wù)管理與管理會計的共同發(fā)展。將管理會計運(yùn)用于高校財務(wù)管理是一項長期工作，需要多方面的共同努力，才能促進(jìn)高校的全面發(fā)展。
    管理會計的論文篇三
    知識管理(km,knowledgemanagement)是網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時代的新興管理思潮與方法，管理學(xué)者彼得?杜拉克早在一九六五年即預(yù)言：「知識將取代土地、勞動、資本與機(jī)器設(shè)備，成為最重要的生產(chǎn)因素，」受到1990年代的資訊化蓬勃發(fā)展，知識管理的觀念結(jié)合網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)入口網(wǎng)站、資料庫以及應(yīng)用電腦軟件系統(tǒng)等工具，成為企業(yè)累積知識財富，創(chuàng)造更多競爭力的新世o利器。
    管理大師德魯克認(rèn)為：“21世紀(jì)的組織，最有價值的資產(chǎn)是組織內(nèi)的知識工作者和他們的生產(chǎn)力?！弊T小芳老師認(rèn)為，對于組織和個人，知識管理(knowledgemanagement,km)都已經(jīng)成為偉大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    知識管理的概念在國內(nèi)越來越熱，有越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)開始關(guān)注知識管理，并進(jìn)行了一些嘗試和實踐，比如移動電信、金融證券行業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)。然而，譚小芳老師在咨詢和培訓(xùn)的過程中，也了解到——大多數(shù)企業(yè)的知識管理還停留在文檔管理的層面上，還有一些企業(yè)剛開始上知識管理系統(tǒng)的時候熱熱鬧鬧，后來卻雷聲大雨點(diǎn)小，慢慢地就沒有人再使用建成的系統(tǒng)了。
    譚小芳老師認(rèn)為，在知識管理體系與內(nèi)容整理同步推行的同時，還需要明確一點(diǎn)：知識管理的推行工作從本質(zhì)上講是一種“變革”，是對現(xiàn)有工作習(xí)慣的一種改變。員工在這個過程中的積極性是左右知識管理推行的關(guān)鍵因素，要從員工角度，轉(zhuǎn)變促成知識管理。因此，為了更好的推行知識管理，讓內(nèi)部員工更快地接受知識管理，對待這種變革，可以從四個方面考慮。
    1、對待知識管理的敏感性。
    每個員工對于知識管理的理解可能不同，因此，在知識管理項目之初，要向全體員工說明知識管理的目標(biāo)、愿景、主要工作內(nèi)容以及對個人的影響(正面效應(yīng)及負(fù)面效應(yīng))等，降低對知識管理的敏感性(抵觸情緒)，從而增加知識管理的透明度。
    2、對員工能力的綜合評估。
    知識管理能否順利推行下去，關(guān)鍵是看員工的能力能否實現(xiàn)所設(shè)定的目標(biāo)。比如，對一個認(rèn)為知識管理等同于文檔管理的組織而言，希望在短短時間內(nèi)，把所有“老法師”(資深員工)的經(jīng)驗全部發(fā)掘出來，那是不現(xiàn)實的。
    3、強(qiáng)調(diào)義務(wù)與職責(zé)。
    從變革管理的角度看，行為的改變才能夠促成態(tài)度的改變，由外部的約束、刺激、激勵來推動知識管理的工作變成內(nèi)部自發(fā)的來進(jìn)行知識管理。這第一步就需要使用相關(guān)的制度/措施來保證這種轉(zhuǎn)變。整個制度/措施集合應(yīng)該包含三部分：日常管理制度、激勵考核制度、支持制度。
    4、承諾與業(yè)務(wù)流程/實際工作結(jié)合。
    通過員工的“承諾”，或理解為將成果固化到業(yè)務(wù)流程中，實現(xiàn)知識管理成果與實際工作的緊密結(jié)合。比如類似于“項目結(jié)束后要完成知識地圖”之類的制度約束，真正實現(xiàn)知識管理與流程管理的結(jié)合。
    管理會計的論文篇四
    管理會計本身就具有深厚的管理思想。在會計信息化迅速發(fā)展的今天，會計人員的責(zé)任早已不僅僅局限在做賬、做報表等，而是需要將管理會計的各種理論運(yùn)用到財務(wù)軟件中，財務(wù)人員更重要的是要學(xué)會分析，為管理者提供決策依據(jù)。只有這樣，財務(wù)人員在信息化的浪潮中才能不被淘汰。管理會計信息化所建立的管理會計信息系統(tǒng)可以看成是管理會計和信息系統(tǒng)的一個集合，即用現(xiàn)在系統(tǒng)方法，對各種財務(wù)信息進(jìn)行對比分析處理，來幫助信息使用者快速有效作出決策。管理會計信息化可以根據(jù)不同的環(huán)境，幫助管理者建立合理的獎勵機(jī)制，提高員工的工作積極性，幫助企業(yè)控制成本，分?jǐn)傦L(fēng)險。
    我國在管理會計信息化的運(yùn)用領(lǐng)域，是從單一領(lǐng)域向整體建設(shè)發(fā)展的。在單一領(lǐng)域方面，例如預(yù)算管理信息化、成本管理信息化、業(yè)績評價信息化等方面，已經(jīng)逐漸成熟并不乏成功的案例，而對于會計信息系統(tǒng)的整體建設(shè)，依舊仍重而道遠(yuǎn)。
    信息化在中國企業(yè)成本管理應(yīng)用領(lǐng)域的實施效果并不理想，以erp系統(tǒng)中的功能為主流的大部分是以失敗告終的，但在作業(yè)成本管理領(lǐng)域，信息化依舊具有顯著的推動作用。為此，本文主要針對成本管理信息化的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行探究。管理會計的發(fā)展不是飛躍性的，而是持續(xù)漸進(jìn)的，而abc作業(yè)成本法可以說是關(guān)鍵性的一步。如今，作業(yè)成本法的應(yīng)用領(lǐng)域主要是制造業(yè)以及部分服務(wù)業(yè)。許繼電氣就是其中一個成功的例子。許繼電器采用作業(yè)成本法來確定成本信息和實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，通過成本管理信息系統(tǒng)，可以及時對成本查詢與分析以及未來成本的預(yù)測，為決策者提供數(shù)據(jù)支持，同時還能夠滿足不同層面的信息需求。然而，如果沒有計算軟件以及云計算平臺的支持，許多工藝復(fù)雜的大型企業(yè)根本無法完成成本核算或者獲得精確的生產(chǎn)參數(shù)。王平心等也曾介紹將作業(yè)成本法應(yīng)用到西安農(nóng)業(yè)機(jī)械廠的經(jīng)驗。由于成本核算對一個企業(yè)有著決定性作用，可見abc的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)絹碓綇V，對信息化要求也會越來越高，將作業(yè)成本核算和管理理念融合進(jìn)信息系統(tǒng)，是管理會計發(fā)展的一個必然趨勢。
    在我國，管理會計信息化的應(yīng)用并不成熟，在實施管理會計信息化建設(shè)的過程中，仍存在著以下不足。
    （1）財務(wù)工作者的管理意識不夠高。中國的財務(wù)工作者是不缺的，但據(jù)統(tǒng)計，80％的人只能從事記賬等基礎(chǔ)性工作，既懂財務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才是十分緊缺的?，F(xiàn)有企業(yè)的財務(wù)人員管理意識薄弱，沒有創(chuàng)新意識，都直接或間接阻礙著會計信息化的發(fā)展。
    （2）管理會計信息化所依賴的企業(yè)內(nèi)控體系不健全。內(nèi)部控制對一個企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，然而，目前仍有許多企業(yè)內(nèi)部控制體制不健全，考評系統(tǒng)不夠完善，落實得不夠具體等，在一定程度上弱化了管理會計的作用。
    （3）管理會計信息化的普及度不夠。目前，管理會計信息化較多的仍是被一些信息化較高的大中型企業(yè)實施，而對于小型企業(yè)而言，由于自身條件的阻礙以及發(fā)展的因素，使得管理會計信息化在中小型企業(yè)中的運(yùn)用并不理想，使企業(yè)的會計信息化的發(fā)展受到了阻礙。
    （4）管理會計信息化發(fā)展緩慢。在我國，隨著信息化的不斷發(fā)展，對于企業(yè)財務(wù)會計信息化的重視遠(yuǎn)于管理會計，再加上管理會計軟件的落后，難以滿足企業(yè)的實際需求，許多模型都無法得到應(yīng)用，使得管理會計信息化程度較低，發(fā)展緩慢。
    管理會計的論文篇五
    1.1緊抓機(jī)遇，適應(yīng)外部形勢的需要。
    《意見》指出，為適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，必須全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)。隨著《意見》的發(fā)布，培育和發(fā)展管理會計將成為打造中國會計工作“升級版”的重點(diǎn)工作，管理會計被提升到了一個前所未有的高度。長期以來，我國企業(yè)管理會計的推行一直受到外部環(huán)境的制約。與財務(wù)會計相比，管理會計缺乏科學(xué)系統(tǒng)的理論體系和方法體系。在管理會計革新的浪潮中，中國郵政有必要強(qiáng)化管理會計的應(yīng)用，全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)。這也是郵政適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)形勢變化，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展模式的需要。
    1.2加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)精細(xì)化管理的必然要求。
    當(dāng)前，中國郵政正處于深化改革的攻堅期、加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，中國郵政要通過全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)從依靠生產(chǎn)要素投入推動發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)變，從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)發(fā)展速度和效益的統(tǒng)一。中國郵政要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)當(dāng)通過實施精細(xì)化管理來實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。而郵政多板塊、多產(chǎn)品、多環(huán)節(jié)、多元化經(jīng)營的企業(yè)特點(diǎn)決定了必須通過推行管理會計來解決管理模式過于粗放的弊端。管理會計在郵政的運(yùn)用有助于充分發(fā)揮管理會計服務(wù)決策和參與管理的職能，提振決策的科學(xué)性，提高管理的精細(xì)化程度，增強(qiáng)郵政核心競爭力和價值創(chuàng)造能力，為郵政邁向轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。
    1.3中國郵政管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀多年來，中國郵政為管理會計的推行做出了努力，主要表現(xiàn)在推行損益核算制度、建立全面預(yù)算管理體系和實施績效考核管理。
    1.4推行損益核算制度。
    內(nèi)部損益核算作為管理會計發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性工作，是管理會計體系最本源的內(nèi)容，而責(zé)任部門、環(huán)節(jié)和產(chǎn)品的損益信息一直以來都是企業(yè)賴以決策的重要信息。郵政公司目前從事的業(yè)務(wù)包括函件、包裹、報刊、機(jī)要通信、集郵、代理金融、代理速遞物流、分銷配送等，存在業(yè)務(wù)多樣性、復(fù)雜性和跨度大的特點(diǎn)。同時，郵政多項業(yè)務(wù)共用郵政營業(yè)、網(wǎng)運(yùn)和投遞平臺，這就使得準(zhǔn)確清分各業(yè)務(wù)的收支成為郵政提高管理精細(xì)化程度的必然要求。中國郵政損益核算制度以責(zé)任中心為核心，以具體的業(yè)務(wù)類型和產(chǎn)品項目為主體，對其所負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動直接發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行核算，從而為內(nèi)部管理提供決策有用信息，同時為中國郵政調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置打下基礎(chǔ)。從推行省（區(qū)、市）內(nèi)責(zé)任中心核算開始，中國郵政損益核算制度一直隨著管理需求和企業(yè)改革在逐步完善。同時，也嘗試在責(zé)任中心核算的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)產(chǎn)品和環(huán)節(jié)進(jìn)行贏利性分析。
    1.5建立全面預(yù)算管理體系。
    預(yù)算作為企業(yè)管理控制的基礎(chǔ)性手段，是管理會計計劃和控制職能得以有效發(fā)揮的關(guān)鍵。中國郵政從開始推行全面預(yù)算管理，從流程上來看，可以分為目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算匯總審批、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核7個環(huán)節(jié)。以此為支撐，中國郵政初步建立起以利潤目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系。中國郵政以全面預(yù)算管理體系為依托優(yōu)化資源配置，提升管理能力，在管理實踐中發(fā)揮著越來越大的作用。
    1.6實施績效考核管理。
    管理會計事后控制和考核職能的發(fā)揮，很大程度上取決于績效考核管理。在這方面，中國郵政基本建立起了一整套完備的年度績效考核體系，考核指標(biāo)以業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益和郵政服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)為主。中國郵政還對?。▍^(qū)、市）公司、控股子公司制定了三年期經(jīng)營績效考核辦法，建立起長效激勵機(jī)制。中國郵政績效考核管理制度，對改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益起到了至關(guān)重要的作用。
    盡管中國郵政對管理會計的應(yīng)用做出了有益的探索，但是在實踐中依然存在著許多問題。比如，信息化基礎(chǔ)差，決策支持及時性和有效性不夠，管理會計體系的系統(tǒng)性和整體性不強(qiáng)等。中國郵政應(yīng)當(dāng)適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展需要，結(jié)合自身特點(diǎn)，運(yùn)用更加科學(xué)的管理會計方法，提高管理的精細(xì)化程度。
    2.1全面推進(jìn)郵政財務(wù)信息化建設(shè)。
    加強(qiáng)信息化建設(shè)是推行管理會計體系的前提。縱觀歷史，會計的發(fā)展與信息化息息相關(guān)，管理會計的產(chǎn)生及拓展很大程度上得益于信息化的推廣。中國郵政應(yīng)當(dāng)以信息化手段為支撐，加快實現(xiàn)業(yè)財一體化，推動管理會計職能的有效發(fā)揮；扎實推進(jìn)信息化引領(lǐng)的科技興郵戰(zhàn)略；將管理會計信息化需求納入中國郵政信息化建設(shè)規(guī)劃，通過推進(jìn)erp系統(tǒng)實施進(jìn)程推動管理會計在郵政的應(yīng)用。在財務(wù)信息化及專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，中國郵政應(yīng)當(dāng)有步驟地推進(jìn)會計集中核算。一方面，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部的專業(yè)化分工，提高會計核算的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，為管理會計的應(yīng)用提供可靠的數(shù)據(jù)保證。另一方面，加快財務(wù)職能轉(zhuǎn)變，使財務(wù)職能從原來的注重核算向注重管理決策拓展，促進(jìn)管理會計職能的有效發(fā)揮。
    2.2完善損益核算體系。
    從郵政損益核算的現(xiàn)狀來看，業(yè)務(wù)的損益核算還不夠精細(xì)，各個業(yè)務(wù)之間的收支清分依然很不到位。企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的成本很大一部分被列支在綜合費(fèi)用中，沒有清分到各個業(yè)務(wù)主體，這使得損益核算在郵政經(jīng)營管理中發(fā)揮的作用大打折扣。中國郵政有必要采用作業(yè)成本法等更加科學(xué)合理的計算方法，推動各業(yè)務(wù)之間收入和成本費(fèi)用的清分。一方面充分利用信息化工具，制定合理的綜合成本分?jǐn)倓右?，使成本的清分更加精?xì)化。另一方面，在內(nèi)部主體間成本轉(zhuǎn)移價格的測算中注重引入市場機(jī)制，以市場價格為依據(jù)制定更加合理的結(jié)算價格。
    2.3深化全面預(yù)算管理，提升財務(wù)管控水平。
    中國郵政全面預(yù)算管理體系存在著預(yù)算編制方法單一、參與程度低、考核指標(biāo)片面等弊端。隨著全面深化改革的深入，中國郵政應(yīng)當(dāng)深化全面預(yù)算管理制度，以全面預(yù)算管理體系為依托，注重發(fā)揮預(yù)算管理控制的職能，使全面預(yù)算成為實現(xiàn)郵政發(fā)展目標(biāo)的抓手。首先，全面預(yù)算不僅僅是財務(wù)行為，更是集業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算、利潤預(yù)算、工資性支出預(yù)算以及管理費(fèi)用預(yù)算等于一體的綜合性預(yù)算體系。因此，預(yù)算編制和執(zhí)行過程的全員參與對于預(yù)算管理的成功起著至關(guān)重要的'作用。郵政企業(yè)應(yīng)從強(qiáng)調(diào)預(yù)算全員參與入手，明確經(jīng)營單位、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、支局所等基層機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人在全面預(yù)算中的角色和責(zé)任，實現(xiàn)權(quán)責(zé)對應(yīng)，提高預(yù)算編制的質(zhì)量和預(yù)算執(zhí)行的效果。其次，全面預(yù)算管理控制職能的發(fā)揮，很大程度上取決于全面預(yù)算各環(huán)節(jié)的緊密配合。中國郵政應(yīng)當(dāng)從全面預(yù)算各個環(huán)節(jié)入手，做好事前、事中和事后控制；以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，合理確定預(yù)算目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)方法指導(dǎo)預(yù)算編制工作；加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)控和分析，建立預(yù)算動態(tài)調(diào)控機(jī)制；將預(yù)算應(yīng)用到考核機(jī)制中，建立起全面預(yù)算評價考核體系。再其次，從預(yù)算方法上，應(yīng)加大財務(wù)標(biāo)桿的應(yīng)用力度，逐步從以歷史為基礎(chǔ)的預(yù)算向零基預(yù)算過渡。
    2.4完善績效考核制度。
    雖然郵政目前的績效考核體系涉及內(nèi)容比較全面，但從實際效果來看，其思想和內(nèi)容與郵政轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程還有一定差距。下一步，中國郵政有必要完善對下屬單位的績效考核制度，突出經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)戰(zhàn)略在績效考核中的地位，堅持效益導(dǎo)向和責(zé)、權(quán)、利相匹配的原則，使考核指標(biāo)更加合理化，完善考核體系。從長遠(yuǎn)來看，中國郵政應(yīng)當(dāng)引入科學(xué)的績效考核方法，如平衡計分卡。平衡計分卡作為一種較為全面的績效考核方法，其基本指導(dǎo)思想是，績效考核應(yīng)以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，兼顧長短期利益，注重定量分析與定性分析相結(jié)合。處于轉(zhuǎn)型升級期的中國郵政可以運(yùn)用平衡計分卡的理念，以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，分別從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與發(fā)展四個維度設(shè)計郵政績效考核體系，充分發(fā)揮績效考核服務(wù)管理、支撐發(fā)展的激勵作用。
    3結(jié)語。
    綜合來看，中國郵政管理會計體系的構(gòu)建必須以財務(wù)信息化手段為支撐；采用更加科學(xué)和精細(xì)的方法推進(jìn)內(nèi)部損益核算工作，從而為決策提供更加準(zhǔn)確的信息；通過全面預(yù)算和績效考核等手段發(fā)揮管理控制職能，實現(xiàn)精細(xì)化管理。管理會計在郵政的應(yīng)用必將對郵政產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，推動中國郵政由粗放式增長向集約式增長轉(zhuǎn)變，助力郵政改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，使中國郵政實現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展。
    作者:胡爾綱張超單位:中國郵政集團(tuán)公司財務(wù)部。
    管理會計的論文篇六
    摘要：經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化，使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)運(yùn)營中的重要性日益顯現(xiàn)。文章闡述了戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生背景，分析了戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計相比較所具有的新特征，并對戰(zhàn)略管理會計的主要內(nèi)容和基本方法進(jìn)行了探討。
    隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)管理會計已難以滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。戰(zhàn)略管理會計以其長期性、整體性、外向性、靈活性和宏觀性的特點(diǎn)，從戰(zhàn)略的高度，滿足企業(yè)發(fā)展需要，對傳統(tǒng)管理會計將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    筆者認(rèn)為，戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生由以下兩方面的原因促成。
    1傳統(tǒng)管理會計已無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭的加劇，市場風(fēng)險也進(jìn)一步擴(kuò)大。企業(yè)破產(chǎn)、兼并、重整、集團(tuán)企業(yè)、跨國企業(yè)、戰(zhàn)略管理等許多新問題出現(xiàn)，亟待新的管理會計理論的指導(dǎo)。在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境中，衡量競爭優(yōu)勢的指標(biāo)不僅有財務(wù)指標(biāo)，還要有大量的非財務(wù)指標(biāo)。如產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意度等都是與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)。然而傳統(tǒng)管理會計系統(tǒng)所考慮的是以成本指標(biāo)為重點(diǎn)的財務(wù)指標(biāo)，卻沒有提供上述非財務(wù)指標(biāo)，由此導(dǎo)致市場、戰(zhàn)略等方面的眾多因素被忽視，降低了企業(yè)的競爭力。
    2觀念落后，缺少對高新技術(shù)發(fā)展的適應(yīng)性。自20世紀(jì)80年代以來，高新制造技術(shù)、電腦輔助設(shè)計與制造、彈性制造系統(tǒng)等的普及與發(fā)展改進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)工藝，引發(fā)了制造技術(shù)革命，同時也引發(fā)了諸多問題。如：大量自動設(shè)備和電腦的出現(xiàn)必然會加大固定制造費(fèi)用，從而改變了成本性態(tài)的類型，而現(xiàn)有的成本系統(tǒng)不僅沒能幫助管理者適應(yīng)這種變化，還限制了對這種變化的適應(yīng)。所以，管理會計還不能適應(yīng)新技術(shù)環(huán)境的挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行一場變革。
    3、對外部環(huán)境的戰(zhàn)略觀念重視不足。外部環(huán)境是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，既為企業(yè)提供了生存與發(fā)展的機(jī)會，又可能對企業(yè)的經(jīng)營造成某種威脅。在市場競爭中，企業(yè)優(yōu)勝劣汰是客觀規(guī)律。因而，管理會計作為信息的輸出者，應(yīng)明確企業(yè)所處的相對競爭地位，提供便于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的會計資料，達(dá)到預(yù)警的目的。而傳統(tǒng)的管理會計不能真正做到了解競爭對手分析企業(yè)所處的競爭地位。
    （二）企業(yè)實行戰(zhàn)略管理的要求催生了戰(zhàn)略管理會計。
    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)和信息社會化的發(fā)展，企業(yè)管理的特征逐漸發(fā)生改變，企業(yè)界特別是跨國公司對企業(yè)的管理不再局限于內(nèi)部管理，而是在重視內(nèi)部管理的同時，又重視企業(yè)外部環(huán)境的管理，這種管理模式即是企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)為了達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，獲取核心能力和超額回報，必須研究自身所處的內(nèi)部環(huán)境———企業(yè)擁有的資源和能力，還要研究企業(yè)的外部環(huán)境———包括競爭者、客戶、政府、國際市場等，并及時傳遞環(huán)境變化的信息。由于傳統(tǒng)的管理會計無法滿足企業(yè)的`這種需要，故這種重視外部性因素和長期性信息的任務(wù)便落在戰(zhàn)略管理會計身上。由此，戰(zhàn)略管理會計應(yīng)運(yùn)而生。
    戰(zhàn)略管理會計（strategicmanagementaccounthg，簡稱sma）這一概念由英國學(xué)者西蒙斯（simmonds）于1981年在其論文《戰(zhàn)略管理會計》中最先提出，他將戰(zhàn)略管理會計定義為：“用于構(gòu)建與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的、有關(guān)企業(yè)競爭對手的管理會計數(shù)據(jù)的提供與分析?！睆拇艘院螅藗冄赜昧诉@一名稱，但對其定義卻未達(dá)成統(tǒng)一的共識?？傮w說來，戰(zhàn)略管理會計是以動態(tài)性為特征以“權(quán)變”思想為基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會計相結(jié)合的產(chǎn)物，旨在為企業(yè)提供外部市場和競爭者的信息，是幫助企業(yè)制定、實施戰(zhàn)略計劃的手段。
    與傳統(tǒng)管理會計相比，戰(zhàn)略管理會計具有以下特點(diǎn)。
    （一）戰(zhàn)略管理會計提供了更廣泛、更有用的信息。
    戰(zhàn)略管理會計提出了超越傳統(tǒng)管理會計主體范圍更廣泛、更有用的信息。戰(zhàn)略管理會計站在戰(zhàn)略高度，著眼全球，面對競爭對手。它的目的之一就是營造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而企業(yè)的競爭優(yōu)勢又是建立在相對成本對比的基礎(chǔ)之上。相同條件下，誰擁有了成本優(yōu)勢誰就擁有了競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
    戰(zhàn)略管理會計提供了包括非財務(wù)信息在內(nèi)的更為全面的會計資料。傳統(tǒng)的管理會計只強(qiáng)調(diào)服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部職能，對企業(yè)的外部環(huán)境有所忽略。因而提供的信息同企業(yè)的戰(zhàn)略決策失去相關(guān)性。戰(zhàn)略管理會計克服了傳統(tǒng)管理會計在這方面的缺陷，大量提供了包括宏觀與微觀的、經(jīng)濟(jì)的與非經(jīng)濟(jì)的、財務(wù)與非財務(wù)的、物質(zhì)資源與人力資源的、數(shù)量與非數(shù)量的、乃至天時、地利、人和等各個方面的信息，使企業(yè)管理者能夠在掌握全局、知己知彼的情況下做出制勝的決策。
    （三）戰(zhàn)略管理會計改進(jìn)了企業(yè)績效考評的尺度。
    傳統(tǒng)管理會計忽略了相對競爭地位在獲得投資報酬方面的作用。實際上，企業(yè)相對競爭地位是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定盈利的主要來源。這就要求把戰(zhàn)略思想貫穿于整個業(yè)績評價中，以競爭地位變化帶來的報酬取代傳統(tǒng)投資指標(biāo)。
    重視產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、產(chǎn)品定位等。特別是傳統(tǒng)成本管理的局限性，已為戰(zhàn)略管理會計的優(yōu)勢———整體優(yōu)勢目標(biāo)、企業(yè)范圍、長期性、持續(xù)性、超前性等的特征所取代。
    （五）戰(zhàn)略管理會計更注重企業(yè)的長久發(fā)展。
    它主要服務(wù)于企業(yè)的長期戰(zhàn)略計劃，結(jié)合運(yùn)用長期經(jīng)營計劃與年度經(jīng)營計劃，追求企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，立足長遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷擴(kuò)大市場份額，從長遠(yuǎn)利益來分析、評價企業(yè)的資本投資。
    （一）制定戰(zhàn)略目標(biāo)。
    戰(zhàn)略管理會計首先要協(xié)助高層管理者制定戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為三個層次，即公司戰(zhàn)略目標(biāo)、競爭戰(zhàn)略目標(biāo)、職能戰(zhàn)略目標(biāo)。公司戰(zhàn)略目標(biāo)主要是確定經(jīng)營方向和業(yè)務(wù)范圍方面的目標(biāo)；競爭戰(zhàn)略目標(biāo)主要研究的是產(chǎn)品和服務(wù)在市場競爭上的目標(biāo)問題；職能戰(zhàn)略目標(biāo)所要確定的是在實施競爭戰(zhàn)略目標(biāo)過程中，公司各個職能部門應(yīng)發(fā)揮什么作用，達(dá)到什么目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會計要從企業(yè)外部和內(nèi)部收集各種相關(guān)信息，運(yùn)用戰(zhàn)略管理會計進(jìn)行系統(tǒng)分析，并以此為基礎(chǔ)提出各種可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，供企業(yè)管理當(dāng)局決策時參考。
    （二）實施戰(zhàn)略成本管理。
    成本管理是傳統(tǒng)管理會計和戰(zhàn)略管理會計共同關(guān)注的焦點(diǎn)，它是一個對投資立項、研究開發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)與銷售進(jìn)行全方位監(jiān)控的過程。傳統(tǒng)管理會計主要考慮企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程中各種耗費(fèi)的控制，而戰(zhàn)略成本管理主要是從戰(zhàn)略的角度來研究影響成本的各個環(huán)節(jié)，從而進(jìn)一步找出降低成本的途徑。
    （三）開發(fā)人力資本，加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理。
    人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，也是戰(zhàn)略管理會計的一項重要內(nèi)容。它包括為提高企業(yè)和個人績效而進(jìn)行的人事戰(zhàn)略規(guī)劃、日常人事管理以及年度的員工績效評價。戰(zhàn)略管理會計的核心是以人為本，通過一定的方法和技能來激勵員工，以獲取最大的人力資源價值，并采用一定的方法確認(rèn)和計量人力資源的價值與成本，進(jìn)行人力資源投資分析。
    （四）關(guān)注人類社會、自然環(huán)境。
    社會責(zé)任會計和綠色會計將成為戰(zhàn)略管理會計的重要分支。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展思想，企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)與人類社會、自然逐步緊密相連，企業(yè)追求自身價值的最大化與追求環(huán)境效益的目標(biāo)是完全一致的，企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響將是取得競爭優(yōu)勢的重要決定因素。
    由于戰(zhàn)略管理會計是對各種戰(zhàn)略相關(guān)信息的綜合收集和全面分析，且其信息來源和信息種類多種多樣，因此對其研究方法也非常豐富。
    （一）作業(yè)成本法。
    20世紀(jì)80年代以來，為了適應(yīng)制造環(huán)境的變化，作業(yè)成本法應(yīng)運(yùn)而生。它是一個以作業(yè)為基礎(chǔ)的信息加工系統(tǒng)，著眼于成本發(fā)生的原因即成本動因，依據(jù)資源耗費(fèi)的因果關(guān)系進(jìn)行成本分析。即先按作業(yè)對資源的耗費(fèi)情況將成本分配到作業(yè)，再按成本對象所消耗的作業(yè)情況將作業(yè)分配到成本對象。這就克服了傳統(tǒng)成本計算系統(tǒng)下間接費(fèi)用責(zé)任不清的缺陷，使以前的許多不可控間接費(fèi)用，在作業(yè)成本系統(tǒng)中變成可控。同時，作業(yè)成本法大大拓展了成本核算的范圍，改進(jìn)了成本分?jǐn)偡椒ǎ皶r提供了相對準(zhǔn)確的成本信息，優(yōu)化了業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）競爭對手分析。
    對原有管理會計理論的思考得出一個重要觀點(diǎn)：即通過管理會計體系反映處于現(xiàn)實競爭狀態(tài)和競爭關(guān)系中的對方企業(yè)的競爭力，從而制定出戰(zhàn)略決策和策略。因此，戰(zhàn)略管理會計提出利潤不僅來自企業(yè)內(nèi)部的效率，而且也來自競爭對手。分析競爭對手首先應(yīng)明確誰是企業(yè)的競爭對手。企業(yè)實際的和潛在的競爭對手包括：向目標(biāo)市場提供相似產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)；經(jīng)營具有相互替代性的同類產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)；在市場上試圖改變或影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)傾向的企業(yè)。在第一類競爭對手之間，由于產(chǎn)品的性能相同，它們之間的競爭主要表現(xiàn)在價格和服務(wù)質(zhì)量上，競爭的核心是營銷手段和成本。第二類和第三類競爭涉及到消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力，價格的差異會使消費(fèi)者在不同的消費(fèi)市場之間轉(zhuǎn)移。在明確所要分析的競爭對手之后，還要識別競爭對手的價值鏈，判斷競爭對手是怎樣進(jìn)行價值活動的。
    （三）價值鏈分析。
    價值鏈分析是美國學(xué)者波特首先提出的。價值鏈其實就是作業(yè)鏈的價值表現(xiàn)，作業(yè)的推移，同時表現(xiàn)為價值在企業(yè)內(nèi)部的逐步積累與轉(zhuǎn)移，形成一個企業(yè)內(nèi)部的價值傳遞系統(tǒng)，最后通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給企業(yè)外部顧客形成顧客價值。只有顧客價值才能形成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。價值鏈分析的目的就是在生產(chǎn)過程中盡可能地消除“不增加價值的作業(yè)”，對可“不增加價值的作業(yè)”要盡可能地提高工作效率。通過最大限度地優(yōu)化價值鏈來促進(jìn)顧客價值的提高，通過顧客價值的提高來提高企業(yè)的整體競爭力。
    （四）戰(zhàn)略性績效評價。
    戰(zhàn)略性績效評價是將績效評價指標(biāo)與企業(yè)所實施的戰(zhàn)略相結(jié)合。例如企業(yè)要采取低成本戰(zhàn)略，則評價指標(biāo)側(cè)重于內(nèi)部制造效率、品質(zhì)改進(jìn)、市場占有率及交貨的效率；采取產(chǎn)品差別戰(zhàn)略，則應(yīng)側(cè)重新產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品收入占全部收入的比率等指標(biāo)。戰(zhàn)略性績效評價不僅改變了原有管理會計的只重“結(jié)果”不重“過程”，而且將業(yè)績評價由財務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)擴(kuò)展到了非財務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)。非財務(wù)性績效評價內(nèi)容一般包括：質(zhì)量評價、交貨效率評價、企業(yè)應(yīng)變與創(chuàng)新能力評價、雇員評價、產(chǎn)品市場占有份額評價、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況的評價等等。由此可見，戰(zhàn)略性績效評價滲透到了企業(yè)的方方面面，能更好地為生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略管理提供有效決策信息。
    在采用戰(zhàn)略管理會計中，除上述方法外，還有戰(zhàn)略成本分析、預(yù)警分析法、目標(biāo)成本法、平衡財務(wù)與非財務(wù)業(yè)績表法等。
    戰(zhàn)略管理會計是全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的要求。隨著我國加入wto，迅速發(fā)展戰(zhàn)略管理會計的要求日益迫切。會計學(xué)界和理論界應(yīng)抓緊戰(zhàn)略管理會計的理論研究和實踐運(yùn)用，以提高我國企業(yè)的競爭能力，獲取并保持持久的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
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    管理會計的論文篇七
    摘要：
    在我國，隨著經(jīng)濟(jì)制度的改變，使得行政事業(yè)單位成為社會重要的一個職能單位，也作為社會的一個重要的主體，在進(jìn)行經(jīng)營活動時，要以規(guī)范來約束自己的行為，確保市場、經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，并且健康而穩(wěn)定。對于行政事業(yè)單位，由于管理被多種因素影響著，這樣就會產(chǎn)生很多的問題，尤其是在財務(wù)的管理方面，具有突出的問題?；诖耍疚膶⑨槍π滦蝿菹滦姓聵I(yè)單位財務(wù)管理的有關(guān)問題進(jìn)行深入的分析和研究。
    關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)管理；問題；措施。
    行政事業(yè)單位具有國家行政管理職能，而行政事業(yè)單位當(dāng)中最為重要的一個部分就是財務(wù)管理。在新形勢下，行政事業(yè)單位財務(wù)管理出現(xiàn)了很多新的問題，制約了單位社會服務(wù)功能的發(fā)揮，并且對國家的財產(chǎn)安全也造成了不利的影響。因此，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理至關(guān)重要。
    一、新形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)管理出現(xiàn)的問題。
    （一）預(yù)算不準(zhǔn)確。
    在行政事業(yè)單位收支、核算的過程中，一旦要檢查初期財務(wù)收支的情況，需要對大量的會計報表進(jìn)行査閱方可了解，在對任一年的財務(wù)進(jìn)行匯總時，僅僅計算出當(dāng)年的財物的收支情況，財務(wù)統(tǒng)計很不完善，對于大部分資金的利用，從其記載數(shù)據(jù)分析均很不清楚。另外，在進(jìn)行財政的管理中，有些地方執(zhí)行的很不到位，尤其是在單位、二級單位的會計會算中，不能十分準(zhǔn)確的進(jìn)行核算。
    （二）在對于所進(jìn)行預(yù)算的執(zhí)行力度。
    上，約束力和嚴(yán)肅性較弱表現(xiàn)在以下的幾個方面:第一個方面是，對于一些預(yù)算單位，在使用資金的過程中，在支出的控制上比較松散，具有嚴(yán)重超支、浪費(fèi)等現(xiàn)象，有的利用高價購買一些汽車，利用公款進(jìn)行吃喝、旅游，花著國家錢，辦著自己的事情，政府部門在群眾的眼中已經(jīng)開始變味了。第二個方面是，有一些預(yù)算單位,在項目的支出上，特別是對于資金的管理方面，沒有對于支出的項目進(jìn)行詳細(xì)地界定，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多糊涂賬目，一旦出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的不足等現(xiàn)象后，就使用其他項目的資金來填補(bǔ)，以此當(dāng)做事業(yè)單位的日常的公共支出資費(fèi)，實現(xiàn)不了?？顚Ｓ玫囊?。
    (三)財務(wù)管理內(nèi)部人員對集體利益。
    和個人利益的思想意志存在偏差在實際工作中，大部分人的思想、意志具有一定的偏差，個人與國家、集體的利益不一致。目前，對于行政事業(yè)單位，那些財務(wù)管理的內(nèi)部人員，尤其領(lǐng)導(dǎo),把自己的意志作為核心，而對財政的收支與管理，總是一種不在乎的態(tài)度。在與下屬處事時，把高層領(lǐng)導(dǎo)作為中心，這樣一來，由領(lǐng)導(dǎo)來簽字決定支出還是不支出，只要領(lǐng)導(dǎo)簽字了，支出的問題便可以解決,但是在實際的實施過程當(dāng)中，沒有把審核這個步驟做好，也就是說不存在專門的財務(wù)人員進(jìn)行審核，人們根本沒有辦法進(jìn)行一次財務(wù)的簽署和審批，從而導(dǎo)致了單位中的某些人借著其它名義將國家的公物拿來挪用。
    二、新形勢下提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的方法。
    （一）提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
    首先，行政事業(yè)單位一定要提高對財務(wù)管理的重視程度，改變對財政“重使用、輕管理”的財務(wù)管理觀念，切實認(rèn)識到財務(wù)管理工作對單位的重要性，樹立財務(wù)管理的意識，并積極學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的財務(wù)管理手段和方法，提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量，提高資金的利用效率。其次，由于財務(wù)管理工作是一項比較復(fù)雜的工作，相應(yīng)的對財務(wù)管理人員的素質(zhì)要求較高，因此行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的`教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括專業(yè)的財務(wù)管理知識，還應(yīng)該包括思想道德、法律等的有關(guān)知識，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，從而提髙財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
    （二）做好資金收支管理工作。
    首先，行政事業(yè)單位要根據(jù)國家的相關(guān)財政政策和法律法規(guī)，同時還要綜合考慮單位內(nèi)部的實際情況來制定完善有效的財務(wù)管理規(guī)章制度，保證所有的財務(wù)管理工作有序進(jìn)行，提高對財務(wù)管理人員的崗位管理水平以及經(jīng)費(fèi)管理的水平，保證財務(wù)管理的質(zhì)量。另外行政事業(yè)單位還需要根據(jù)財務(wù)管理工作中遇到的具體工作制定相應(yīng)的管理細(xì)則，保障財務(wù)管理的每一項工作都有章可循,有法可依，從而保證財務(wù)管理規(guī)章制度落實到位，提高財務(wù)管理的質(zhì)量。其次，為了做好對資金收支的管理工作，行政事業(yè)單位需要建立有效的支出約束機(jī)制，保證單位的每一筆支出的去向都清晰明了，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，減少對資金的浪費(fèi)，最大限度的提高資金的利用效率。
    （三）建立健全財務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制。
    首先，行政事業(yè)單位要建立關(guān)于財務(wù)管理的內(nèi)控制度，做好對開支的預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中要保證所有不相容的職務(wù)進(jìn)行分離，從而減少財務(wù)管理工作質(zhì)量低下的人為因素。同時，行政事業(yè)單位要提高財務(wù)管理的信息化程度，提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。其次，國家政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的監(jiān)督，審查行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作是否到位，對于發(fā)現(xiàn)的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊。另外，行政事業(yè)單位要主動置于社會的監(jiān)督當(dāng)中，提高財務(wù)管理的透明度。
    三、結(jié)語。
    總而言之，在新的發(fā)展形勢下，行政事業(yè)單位對財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理工作的質(zhì)量刻不容緩。這是因為行政事業(yè)單位財務(wù)管理的質(zhì)量直接關(guān)系到行政事業(yè)單位能否正常運(yùn)行以及履行自己的義務(wù)，并且對國家的財產(chǎn)安全也具有重要的影響作用。因此，行政事業(yè)單位一定要提高對財務(wù)管理的重視程度，積極采取有效的措施來解決行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的主要問題，從而提高財務(wù)管理工作的水平，促使行政事業(yè)單位正常運(yùn)行。
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    管理會計的論文篇八
    科學(xué)、有效的管理工作是電力企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的有效保障。面對著我國社會經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，電力企業(yè)面對的市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，電力企業(yè)要想發(fā)展和進(jìn)步，必須創(chuàng)新內(nèi)部管理工作[1]。本文簡要論述了電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的原則和目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題，提出了創(chuàng)新工作的建議，希望能夠為電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作提供參考。
    2電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的原則。
    2.1堅持以人為本原則。
    在電力企業(yè)進(jìn)行管理工作創(chuàng)新的過程中，必須堅持以人為本的原則[2]。人才是企業(yè)的寶貴財富，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中具有一定的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，對于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展具有重要意義。因此，電力企業(yè)要充分認(rèn)識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)管理工作創(chuàng)新的過程中要做到對人才的尊重和重視，充分挖掘和激發(fā)人才的創(chuàng)造價值，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力。電力企業(yè)要對人事管理辦法進(jìn)行創(chuàng)新，堅持以人文本的管理理念，建立高素質(zhì)和高技術(shù)的人才隊伍，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
    2.2堅持服務(wù)市場原則。
    電力企業(yè)的發(fā)展要以服務(wù)市場為原則，市場是電力企業(yè)的導(dǎo)向，電力企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中要加強(qiáng)對市場的服務(wù)意識。與此同時，電力企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，找到符合自身企業(yè)發(fā)展需要的管理模式，并采取科學(xué)、有效的措施對管理模式進(jìn)行一定的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新過程中，電力企業(yè)要調(diào)研市場需求，將企業(yè)的經(jīng)營與市場營銷進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，從而使電力企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    2.3堅持戰(zhàn)略目標(biāo)原則。
    戰(zhàn)略目標(biāo)原則即堅持并認(rèn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要因素，因此在電力企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，必須堅持理論與實踐相結(jié)合，在企業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)下，以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依據(jù)，推動電力企業(yè)向前發(fā)展，從而提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    2.4積極進(jìn)行員工培訓(xùn)。
    要想將電力企業(yè)的創(chuàng)新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業(yè)的管理層和高層人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要更全面、更穩(wěn)健的發(fā)展，更需要電力企業(yè)工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業(yè)的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術(shù)，更需要培養(yǎng)工作人員的綜合能力和創(chuàng)新能力[3]。提高工作人員的創(chuàng)新能力，員工培訓(xùn)必不可少，要制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程和相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，對員工的創(chuàng)新能力進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓(xùn)，創(chuàng)新能力有提高的員工，可以進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新性和積極性，實現(xiàn)電力企業(yè)全面，各個層次的全面發(fā)展，實現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化。
    3目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題。
    3.1電力企業(yè)管理模式比較滯后和陳舊。
    電力企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在壟斷現(xiàn)象，導(dǎo)致電力企業(yè)的市場競爭壓力較小，電力企業(yè)的管理工作重點(diǎn)也只是放在了安全生產(chǎn)方面。面對市場競爭日益激烈的局面，電力企業(yè)自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的管理模式，注重企業(yè)管理的信息化建設(shè)，從而不斷提升電力企業(yè)整體的管理工作水平。
    由于電力企業(yè)在國家安全方面的重要性,電力企業(yè)在我國長期處于壟斷的地位,這就造成了我國電力企業(yè)的管理理念無法適應(yīng)現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這些陳舊的管理理念嚴(yán)重影響到電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭中的生存與發(fā)展,對我國的安全也構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。所以電力企業(yè)在新時期的市場激烈競爭中,必須改變計劃經(jīng)濟(jì)時代的管理理念,逐步適應(yīng)現(xiàn)代市場的發(fā)展要求,結(jié)合世界先進(jìn)電力企業(yè)的管理經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新管理理念,不斷提高自身的管理水平。
    3.3電力企業(yè)信息化系統(tǒng)不完善。
    面對電力企業(yè)的深化改革和發(fā)展，電力企業(yè)開始加大對企業(yè)的信息化建設(shè)水平和建設(shè)力度。但是，由于受到電力企業(yè)落后的管理理念等的影響，電力企業(yè)的信息化建設(shè)還不夠完善，缺少科學(xué)和系統(tǒng)的規(guī)劃，并且，電力企業(yè)的各個系統(tǒng)之間還不能完全實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這些都導(dǎo)致電力企業(yè)的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理目標(biāo)難以實現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)的核心競爭力不足。
    3.4考核制度過于陳舊。
    首先，考核機(jī)制中缺乏科學(xué)、合理的獎懲機(jī)制。目前電力企業(yè)的考核機(jī)制中沒有建立科學(xué)、合理的獎懲機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)職工的工作積極性和主動性較低；其次，缺乏完善的培訓(xùn)考核機(jī)制。很多電氣企業(yè)沒有建立完善的培訓(xùn)和考核機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)職工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)得不到有效的提升，從而不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
    電力企業(yè)應(yīng)該樹立先進(jìn)、科學(xué)的知識型管理理念。電力企業(yè)在對企業(yè)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的同時，要將創(chuàng)新的結(jié)果轉(zhuǎn)化成電力企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力，建立學(xué)習(xí)型管理模式。首先，電力企業(yè)要培養(yǎng)團(tuán)隊型管理思想，靈活運(yùn)用管理方法對電力企業(yè)的工作崗位進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，增強(qiáng)團(tuán)隊整體的協(xié)調(diào)性和合作意識；其次，電力企業(yè)要樹立無形資產(chǎn)管理理念，將無形資產(chǎn)，如管理技術(shù)、上標(biāo)、專利等進(jìn)行增值，從而不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的科技優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
    4.2創(chuàng)新人力資源管理制度。
    人才是制約電力企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。所以說，人才的作用是非常重要的，電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新人才的使用方法，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和相應(yīng)崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業(yè)工作允許的條件下，進(jìn)行企業(yè)崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應(yīng)崗位；另一方面，企業(yè)薪酬改革，每一個人的績效工資和企業(yè)發(fā)展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發(fā)揮。
    4.3優(yōu)化營銷管理，樹立服務(wù)意識。
    很多電力企業(yè)對市場開發(fā)工作的忽視直接導(dǎo)致了電力企業(yè)營銷管理效率的低下。電力企業(yè)為落實管理工作創(chuàng)新，必須開發(fā)市場，構(gòu)建良好的客戶關(guān)系，優(yōu)化營銷管理，樹立市場服務(wù)意識，推動電力企業(yè)向前發(fā)展[4]。一方面，電力企業(yè)必須認(rèn)識到營銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和實際情況，構(gòu)建完善的電力營銷體系；另一方面，落實公關(guān)管理工作，與客戶建立良好關(guān)系，以市場信息為依據(jù)，樹立電力企業(yè)的形象與品牌。
    5結(jié)語。
    總而言之，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作對于電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實和長遠(yuǎn)意義。電力企業(yè)管理創(chuàng)新在電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的過程中，要不斷完善電力企業(yè)管理制度、優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式，并在具體的實踐過程中探索新的管理方法，提高電力企業(yè)的核心競爭力。
    【參考文獻(xiàn)】。
    【4】孔慶平.電力建設(shè)企業(yè)施工管理研究[d].天津：天津大學(xué),.
    管理會計的論文篇九
    管理會計可以說是企業(yè)管理的一個組成部分，其作用就在于利用決策、計劃、控制技術(shù)來提供信息，以幫助管理者完成制定策略、有效利用資源以及履行計劃和控制公司活動的任務(wù)。目前我國管理會計運(yùn)用中主要問題有：忽略決策信息的提供，尤其是對企業(yè)戰(zhàn)略性決策信息需要缺乏考慮，這就無助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定;在內(nèi)部控制方面未真正解決好責(zé)任會計中最關(guān)鍵的考評系統(tǒng)和內(nèi)部價格轉(zhuǎn)移問題，從而使內(nèi)部控制也不能發(fā)揮應(yīng)有的效果。
    正是由于管理會計在企業(yè)的實際作用沒有很好地發(fā)揮，沒有真正解決企業(yè)改善管理的問題，導(dǎo)致企業(yè)缺乏應(yīng)用管理會計的迫切要求。所以，如何提高中國管理會計的實效，已成為我國企業(yè)界和會計界研究的重大迫切而又非?，F(xiàn)實的課題。研究管理會計運(yùn)用實效問題，不能認(rèn)為管理會計方法只要應(yīng)用就是提高了管理會計運(yùn)用效果。管理會計技術(shù)方法應(yīng)用有助于發(fā)揮管理會計作用，但并不是完全一致。當(dāng)其技術(shù)方法的應(yīng)用流于形式時，其實際作用就等于零。何況這些技術(shù)方法作用是中性的，其應(yīng)用得當(dāng)能加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理提高企業(yè)效益，若采用不當(dāng)還會導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，造成無法挽回的巨大損失。所以，我們進(jìn)行管理會計應(yīng)用實效的研究不能僅僅停留在管理會計基本理論和方法的研究和宣傳上，還應(yīng)該正視我國現(xiàn)實，把管理會計融合于企業(yè)日常管理活動之中，這樣才能真正發(fā)揮其積極的作用。
    企業(yè)文化我們可以理解為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀。企業(yè)價值觀念是企業(yè)文化的核心與實質(zhì)，決定著企業(yè)經(jīng)營行為的基本性質(zhì)和方向，決定著一個企業(yè)的經(jīng)營宗旨、管理風(fēng)格、人員作風(fēng)和行為規(guī)范，是企業(yè)一切行為與活動刻意追求的內(nèi)在靈魂，是維系企業(yè)整體運(yùn)行的紐帶，指導(dǎo)著企業(yè)長期的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，總的來說，現(xiàn)代企業(yè)價值包括三個方面。人力資本價值，即職員安全和發(fā)展需要的滿足從而做出最佳工作，強(qiáng)調(diào)以人為本。如福特公司就提出了人是力量的源泉。生產(chǎn)價值，即產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)、創(chuàng)新以及生產(chǎn)率的高水平，強(qiáng)調(diào)顧客至上、開拓和進(jìn)取。如波音公司提出了保持航空領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，不斷開拓，迎接挑戰(zhàn)，迎接風(fēng)險。財物價值，表現(xiàn)為銷售、支出、市場份額、股東權(quán)益以及股票價格等等。
    我國企業(yè)之所以管理會計應(yīng)用乏力，關(guān)鍵在于缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化，在這里企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的重視顯得非常重要。管理會計在我國應(yīng)用至今已有十幾年，為什么有的企業(yè)成效大，有的收效微，主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想仍沒有完全脫離傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)管理模式，在企業(yè)價值觀念上側(cè)重于自己、所屬工作單位及與之相關(guān)的產(chǎn)品(技術(shù))的發(fā)展。
    特別注重規(guī)范有序、風(fēng)險最小的管理程序，并不注意激發(fā)創(chuàng)意型領(lǐng)導(dǎo)才能。其結(jié)果是無法在市場經(jīng)營環(huán)境中迅速進(jìn)行改革，獲得改革的優(yōu)勢，適應(yīng)市場需要，這種市場環(huán)境適應(yīng)度低的企業(yè)文化必然使企業(yè)經(jīng)營業(yè)績狀況惡化。在這種企業(yè)價值觀下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏追求企業(yè)價值最大化的動力，管理會計也就失去了發(fā)揮作用的前提，也就自然會認(rèn)為管理會計在我國水土不服。企業(yè)就是被動地接受一些管理會計內(nèi)容也只是為了裝點(diǎn)門面，或者是只會搜集不會創(chuàng)造，對管理會計內(nèi)容大都是囫圇吞棗不能靈活使用，稍遇阻力就往后退，也就難以提高管理會計運(yùn)用的實效。
    應(yīng)用管理會計來自企業(yè)自身的需要，若企業(yè)無此動力而強(qiáng)制推行某一種管理會計方法，也只能流于形式。良好的企業(yè)文化是推行管理會計的基礎(chǔ)，但管理會計的嚴(yán)格實施必然會促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)。我們研究管理會計應(yīng)用問題現(xiàn)在要解決的就是如何通過管理會計應(yīng)用來培植永久性的企業(yè)文化。企業(yè)文化的形成可以是通過規(guī)章制度來規(guī)范人們行為，也可以通過職員之間模仿學(xué)習(xí)，對職員行為有潛移默化的影響，或者是人們通過對經(jīng)營技術(shù)和方法的解釋和理性分析發(fā)揮導(dǎo)向作用。管理會計在這里塑造的就是最后一種文化，通過技術(shù)文化的導(dǎo)向作用使企業(yè)每一個員工都能使自己的現(xiàn)代管理觀念不斷得到更新和飛躍，不斷學(xué)習(xí)充實自己，具備現(xiàn)代管理知識，人際之間形成同心協(xié)力共為企業(yè)的關(guān)系，最終把追求企業(yè)價值最大化作為企業(yè)全體員工的共同職責(zé)。
    概言之，一個嚴(yán)格有效的管理會計制度，必定會培養(yǎng)企業(yè)合理的基本價值觀。若一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想塑造一種市場環(huán)境適應(yīng)程度高的企業(yè)文化，那么管理會計就會成為其實現(xiàn)目標(biāo)不可缺少的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用?，F(xiàn)代市場競爭是硬碰硬的科技含量的競爭，歸根到底是人才競爭、智力競爭，不僅包括產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝方面的創(chuàng)新，也包括企業(yè)管理水平的提高。
    企業(yè)管理循環(huán)的每一步都需要管理會計密切配合，才能真正達(dá)到管理的目的。從我國企業(yè)目前情況看，通過扎扎實實地推行全面預(yù)算制度就可以使管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理水平提高中發(fā)揮關(guān)鍵的作用。以市場為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略則是編制預(yù)算的起點(diǎn)，預(yù)算的基礎(chǔ)則是對企業(yè)內(nèi)部潛力、外部市場需求、顧客要求及競爭者實力等有關(guān)信息的預(yù)測;預(yù)算的內(nèi)容包括企業(yè)資本預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算以及責(zé)任預(yù)算，涉及企業(yè)的各個方面各個環(huán)節(jié);編制預(yù)算的過程也就是全員參與管理的過程，大家共同算賬，算自己的目標(biāo)也算他人的目標(biāo)，還要把預(yù)算目標(biāo)與實際執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行比較分析進(jìn)行預(yù)算控制，預(yù)算的執(zhí)行情況作為考評、獎懲的依據(jù)?？梢婎A(yù)算編制、執(zhí)行和考核、獎懲的過程也就是充分調(diào)動全體員工積極性的過程，不僅僅強(qiáng)調(diào)財物價值也強(qiáng)調(diào)人的價值，重視人的創(chuàng)造力開發(fā)的集體管理，使人們創(chuàng)新的精神、意識和激情在這個過程中得以體現(xiàn)，形成一個和諧的、自我控制和積極協(xié)調(diào)的管理氛圍，從內(nèi)心深處來激發(fā)每個員工自身的主人翁責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的精神動力，同時也就塑造了全體員工追求企業(yè)價值最大化的企業(yè)文化。
    管理會計的根本方向是服務(wù)于企業(yè)自身的內(nèi)容管理，當(dāng)企業(yè)處于不同發(fā)展階段，所處內(nèi)外環(huán)境不同時，對管理會計系統(tǒng)功能的要求就有所不同。研究管理會計運(yùn)用問題，就應(yīng)該研究現(xiàn)階段企業(yè)在管理經(jīng)營中遇到的各種問題，應(yīng)該研究如何利用管理會計提供的會計信息和其他信息為解決這些問題出謀劃策，提供各種可行性方案，從而事半功倍地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
    目前中國市場經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟，中國企業(yè)正處于經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期，面對外國企業(yè)的大舉進(jìn)入，只有少數(shù)企業(yè)經(jīng)理人員確立了市場觀念、戰(zhàn)略觀念，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇走上了戰(zhàn)略管理之路，引導(dǎo)企業(yè)走上了持續(xù)穩(wěn)定增長的發(fā)展軌道。但也有不少企業(yè)開始在主觀上重視研究企業(yè)戰(zhàn)略，制訂戰(zhàn)略，而客觀上總是難以實施戰(zhàn)略，其根源就在于信息管理中存在著很大誤區(qū)。企業(yè)不知道該搜集什么樣的信息，怎樣搜集信息;企業(yè)的'戰(zhàn)略決策很少利用信息或利用很少的信息;企業(yè)誤用信息來支持決策。這些問題不解決也就沒有戰(zhàn)略管理，因而研究與戰(zhàn)略管理相適應(yīng)的戰(zhàn)略管理會計就很有意義。
    戰(zhàn)略管理會計目前尚無統(tǒng)一的定義，通常認(rèn)為管理會計中滲入企業(yè)的戰(zhàn)略思想就是戰(zhàn)略管理會計。它服從于企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，提供并分析企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的財務(wù)信息和非財務(wù)信息，滿足了更多非貨幣信息提供的需要。比如提供產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品供求量、市場占有率、顧客滿意程度等等信息，特別注重企業(yè)外部市場和競爭對手的信息，強(qiáng)調(diào)相對競爭地位這一概念，通過這些信息支持來了解企業(yè)受到哪些方面的挑戰(zhàn)與威脅，又會面臨著怎樣的發(fā)展機(jī)遇。為此我國應(yīng)用管理會計就應(yīng)該把視野從強(qiáng)化內(nèi)部管理擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，重視企業(yè)與外部市場的血脈關(guān)系，充分利用管理會計預(yù)測、決策、規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在的多種職能，對企業(yè)制訂卓越的戰(zhàn)略和有效實施戰(zhàn)略管理方面提供多種信息支持。當(dāng)然這里所說的管理會計的預(yù)測、決策、規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在的職能，不是傳統(tǒng)意義上的方法。
    首先，從范圍上看它跳出了單一企業(yè)這一狹小的空間范圍，將視角更多地投向了影響企業(yè)的外部環(huán)境中去，密切關(guān)注整個市場和競爭對手的動向，運(yùn)用管理會計方法時應(yīng)當(dāng)結(jié)合競爭對手來進(jìn)行。比如預(yù)測時要充分考慮各種影響未來趨勢的因素，系統(tǒng)全面地對市場需求做出預(yù)測，充分認(rèn)識其潛在市場機(jī)會和各種競爭狀況變化，對企業(yè)風(fēng)險要有足夠的估計。
    其次，從時間上看它超越了單一期間的界限，著重從多期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向，更注重企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的取得和保持，著眼于企業(yè)長期發(fā)展，有時甚至?xí)奚恍┭矍暗亩唐诶妗．?dāng)然，短期計劃也不容忽視，它構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)。知識化、信息化的現(xiàn)代管理理念沖擊著企業(yè)結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的金字塔型轉(zhuǎn)向以分權(quán)管理為主要內(nèi)容的組織形式。在分權(quán)管理下，為了協(xié)調(diào)各分權(quán)單位的利益，防止各個分權(quán)單位片面追求局部利益而采取損害企業(yè)整體利益的行為，就必須嚴(yán)格推行責(zé)任會計。這是分權(quán)管理的一種有效手段。責(zé)任會計就是通過一套預(yù)算體制來評價各責(zé)任中心的業(yè)績，建立有效的激勵和約束機(jī)制，從而使各責(zé)任中心能從企業(yè)的整體目標(biāo)出發(fā)考慮自己的經(jīng)營行為。在這里關(guān)鍵的就是要從戰(zhàn)略角度和市場的觀念來豐富和完善責(zé)任中心的考核與激勵標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)體系，改變過去考核指標(biāo)單一化、片面化、激勵作用不大，甚至誤導(dǎo)責(zé)任中心片面追求完成指標(biāo)任務(wù)而置企業(yè)整體利益于不顧的狀況。
    一般來說根據(jù)企業(yè)的組織形式可以分為成本中心、利潤中心和投資中心。一是對于成本中心又可以分為行政成本中心即公司的職能部門，生產(chǎn)成本中心即各生產(chǎn)分廠?？己伺c激勵的指標(biāo)可以分為短期與長期，短期考核可以通過可控成本預(yù)算與實際成本對比來進(jìn)行，對于長期考核則還需要考慮其他指標(biāo)比如生產(chǎn)效率、技術(shù)水平、安全、質(zhì)量、能源消耗、污染等等非財務(wù)指標(biāo)，比如可以用產(chǎn)品的等級來反映產(chǎn)品質(zhì)量，防止責(zé)任主體為使責(zé)任成本最小而發(fā)生偷工減料的行為。二是對于利潤中心即公司總部或相對獨(dú)立核算的子公司，短期考核可以以董事會下達(dá)的按各自中心戰(zhàn)略設(shè)計計算的利潤額為主，而長期考核則還需要考慮其他的一些非財務(wù)指標(biāo)如：市場地位、產(chǎn)品的先進(jìn)性和競爭能力、人才結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)、職工積極性、技術(shù)設(shè)備以及承擔(dān)的公共責(zé)任。可以用市場占有率指標(biāo)來反映責(zé)任主體的市場定位的努力程度。三是對于投資中心即公司總部與投資公司，是最高層的責(zé)任中心。投資決策者既要對投資報酬率負(fù)責(zé)，還應(yīng)參與參股、控股公司的決策，對總體負(fù)責(zé)。建立起切實可行的激勵和約束機(jī)制才能夠使責(zé)任會計真正發(fā)揮實效。
    管理會計的論文篇十
    針對當(dāng)前市場對應(yīng)用型人才的需求，各高職院校會計專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)都突出強(qiáng)調(diào)了對學(xué)生專業(yè)實踐能力的培養(yǎng)，加大了實踐教學(xué)力度，使學(xué)生的專業(yè)實踐水平和能力越來越得以提高，但就實施效果來看，我們培養(yǎng)的人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會需要，尤其是不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變革的需要，究其原因，和我們在人才培養(yǎng)過程中忽視對學(xué)生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不無關(guān)系。就市場調(diào)研情況來看，當(dāng)前社會需求的不僅是具備一定專業(yè)實踐能力的會計人才，更需要的是具有一定自主創(chuàng)新能力、能適應(yīng)瞬息萬變市場需要的創(chuàng)新型會計人才，為此，高職教育會計培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)突出對學(xué)生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。基礎(chǔ)會計作為專業(yè)入門課程，其對學(xué)生的后續(xù)影響是深遠(yuǎn)的，這就要求教師在教學(xué)中不僅要傳授會計的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的主觀能動性以及自主創(chuàng)新能力，這樣才能為學(xué)生今后適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
    二、會計職業(yè)道德素質(zhì)教育應(yīng)貫穿于教學(xué)全過程。
    會計作為一門實用性很強(qiáng)的工具，不僅影響國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，而且還關(guān)系到我國會計工作能否快速實現(xiàn)規(guī)范化和國際化，因此“職業(yè)道德”在會計行業(yè)具有相當(dāng)重要的地位。長期以來，我國高等教育形成了應(yīng)試教育的培養(yǎng)模式，在教學(xué)中注重專業(yè)知識和技能的灌輸，忽略了職業(yè)道德的培養(yǎng)。目前，雖然各高職院校在職業(yè)教育中增設(shè)了會計職業(yè)道德課程，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，筆者認(rèn)為，學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)不是開設(shè)一門課程就能完成的，它應(yīng)該是一項常抓不懈的工作，應(yīng)貫穿于教學(xué)的全過程。鑒于防止會計職業(yè)界的舞弊，在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會計時，教師應(yīng)改變居高臨下“灌輸式”“、填鴨式”教學(xué)，和學(xué)生積極交流溝通，應(yīng)將會計“職業(yè)道德”教育深入學(xué)生意識中，培養(yǎng)他們的品德，教師通過教學(xué)的各個環(huán)節(jié)既要做“經(jīng)師”又要為“人師”，對學(xué)生進(jìn)行思想教育，完成應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，從而加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)。
    三、教學(xué)方法應(yīng)靈活多樣以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    在基礎(chǔ)會計教學(xué)中，如果教師在授課時采用照本宣科、平鋪直敘的教學(xué)方法，只是對基本理論和基本操作方法進(jìn)行概括介紹和簡單練習(xí)，學(xué)生很難把所學(xué)的知識與會計實踐直觀地聯(lián)系起來，其后果是學(xué)生感性認(rèn)識差，對知識不理解。由此形成該學(xué)科“難學(xué)”的錯誤心理，最后因為成績差而不得不放棄。為此，教師在教學(xué)中應(yīng)多種教學(xué)方法并用，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    （一）趣味式教學(xué)法。
    興趣是最好的老師，沒有興趣地去學(xué)習(xí)，不但浪費(fèi)時間、浪費(fèi)精力，還達(dá)不到好的效果?；A(chǔ)會計有些內(nèi)容比較枯燥，為此教師應(yīng)盡量采用生動的'語言、有趣的例子來引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如在講“四柱清冊”內(nèi)容時，可引用熟知會計術(shù)語的宋代詩人黃庭堅的詩句“舊管新收幾妝鏡”作為引言引出所講內(nèi)容，該詩句原意為問他的一位死去愛妾又納新妾的老友舊管和新收的共有多少侍妾呀？學(xué)生有了興趣，再介紹“四柱清冊”時，不僅不嫌枯燥，而且還會印象深刻。
    （二）通俗式教學(xué)法。
    基礎(chǔ)會計和學(xué)生初、高中階段所學(xué)課程差別很大，使學(xué)生在初學(xué)會計時往往感到難以適應(yīng)，這就需要教師在授課中盡量用通俗的語言、事例來講解。如在講解“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一平衡等式時，可先請學(xué)生講述其家庭房產(chǎn)情況，如學(xué)生講述其自住房屋價款50萬元，其中自己家里支付35萬元，從銀行借款15萬元，然后引導(dǎo)學(xué)生了解房屋即是資產(chǎn)，從銀行借款是負(fù)債，自己家里支付的款項是所有者權(quán)益，在此基礎(chǔ)上教師再讓學(xué)生分析這之間的關(guān)系，這樣學(xué)生很自然地就會得出“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一平衡等式了。同時，進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生理解“資產(chǎn)和權(quán)益是同一資金的兩個方面：資產(chǎn)反映資金的占用形態(tài)，權(quán)益反映資金的來源?！蓖ㄟ^生活中常見易懂事例的比喻，再講解企業(yè)背景下的平衡等式，學(xué)生就能輕易掌握比較陌生的會計業(yè)務(wù)。
    （三）問題式教學(xué)法。
    為激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動性和積極性，培養(yǎng)其自主創(chuàng)新能力，在基礎(chǔ)會計教學(xué)中應(yīng)廣泛采用問題式教學(xué)法。問題可以由教師提出，也可以由學(xué)生提出，通過設(shè)問和釋問的過程使學(xué)生萌生自主學(xué)習(xí)的動機(jī)和欲望，進(jìn)而逐漸養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提高自主學(xué)習(xí)的能力。如在前面講授“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一平衡等式后，教師應(yīng)進(jìn)一步提出這樣的問題：如果價值50萬元的房屋款全部是由自己家里拿錢支付的，那會計等式會發(fā)生怎樣的變化呢？學(xué)生很自然就會想到資產(chǎn)有時會等于所有者權(quán)益這一命題。
    （四）案例式教學(xué)法。
    案例教學(xué)的最大特點(diǎn)是它的真實性。由于教學(xué)內(nèi)容是具體的實例，加之采用形象、直觀、生動的形式，給人以身臨其境之感，易于學(xué)習(xí)和理解。對于基礎(chǔ)會計課程中實踐性較強(qiáng)的內(nèi)容可采取案例教學(xué)法，如教師在講授填制和審核會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表這幾章內(nèi)容時，應(yīng)該事先以一企業(yè)的業(yè)務(wù)為案例，在案例教學(xué)中讓學(xué)生明確掌握會計三大基本操作程序以及它們之間的關(guān)系，同時通過學(xué)生的積極參與，充分發(fā)揮其主觀能動性，提高教學(xué)效果。
    （五）先進(jìn)手段教學(xué)法。
    現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)手段，集聲音、圖像、視頻和文字等為一體，具有形象性、多樣性、新穎性、趣味性、直觀性、豐富性等特點(diǎn)。它可以根據(jù)教學(xué)目的、要求和內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)形象逼真的教學(xué)環(huán)境、聲像同步的教學(xué)情景、動靜結(jié)合的教學(xué)圖像、生動活潑的教學(xué)氣氛，可以極大地提高教學(xué)效果。基礎(chǔ)會計課程教學(xué)更適宜采用先進(jìn)教學(xué)手段，如教師在講授會計憑證的填制時，通過教學(xué)課件的演示，可以使學(xué)生直觀地掌握其填制方法，比之傳統(tǒng)教學(xué)方法更省時、省力，可以達(dá)到事半功倍的效果。
    四、考核方式應(yīng)在理論考核基礎(chǔ)上加大實踐考核力度。
    “考”這一教學(xué)環(huán)節(jié)在教學(xué)工作中至關(guān)重要，它可以引導(dǎo)“學(xué)”、促進(jìn)“學(xué)”、督促“學(xué)”。眾所周知，高職院校培養(yǎng)的是具有較強(qiáng)實踐能力的應(yīng)用型人才，因此，加大實踐考核力度應(yīng)是必然，但就目前各高職院?？己朔绞絹砜?，理論考核占的比重仍很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到以“考”帶“學(xué)”的目的?；A(chǔ)會計課程的考核成績傳統(tǒng)方式一般由平時成績與期末成績兩部分組成，平時成績的主要依據(jù)是：課堂提問+出勤情況+作業(yè)成績；期末考試雖然比較綜合，但是傳統(tǒng)的題型存在一定的局限性，試卷中對那些實踐性、能動性強(qiáng)的內(nèi)容無法反映，只有回避，因此，學(xué)生只要到臨考時突擊一下，考試成績一般比較理想。
    這種形式的考試只是注重對學(xué)生會計基礎(chǔ)理論知識掌握程度的評價，忽視了對學(xué)生實踐能力的評價。為此，有必要就傳統(tǒng)的考核制度進(jìn)行改革。筆者認(rèn)為，為了能使學(xué)生切實重視實踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，該課程的考核應(yīng)采取理論考核與實際考核相結(jié)合，并且突出實踐考核的方式。具體實施如下：建議綜合成績=平時成績（20%）+理論成績（30%）+實踐成績（50%），平時成績=課堂提問（5%）+出勤情況（5%）+作業(yè)成績（10%），為保證實踐教學(xué)效果，課堂提問的問題和作業(yè)的設(shè)計應(yīng)以促進(jìn)學(xué)生實踐能力的提高為主。理論考核仍應(yīng)以閉卷考核形式體現(xiàn)在期末考試這一環(huán)節(jié)上，但為了使學(xué)生有緊迫感，防止投機(jī)取巧，應(yīng)實行“考教分離”制度。實踐考核內(nèi)容應(yīng)包括“單項實踐考核”和“綜合實踐考核”，考核方式可采取平時考核和期末考核相結(jié)合的方式，這樣可以督促學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會計的全部過程中重視實踐的學(xué)習(xí)，有利于提高其會計實踐能力。
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    管理會計的論文篇十一
    管理會計最早出現(xiàn)于19世紀(jì)早期。而在我國，管理會計在20世紀(jì)80年代才開始作為一門新興學(xué)科進(jìn)行傳授，直到近幾年才逐漸被人們所重視。在，我國提出了會計信息化這一概念。會計信息化將網(wǎng)絡(luò)的辦公自動化運(yùn)用到了會計中去，通過高速的信息網(wǎng)絡(luò)，對收集來的信息和資料進(jìn)行處理，全面提高了工作效率和實現(xiàn)了信息共享化，是科技網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展必然產(chǎn)物。管理會計信息化即是將管理會計與信息化相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著時代的發(fā)展，對會計的要求也越來越高，管理會計信息化是相繼20世紀(jì)90年代興起的會計電算化、財務(wù)一體化后的又一次會計領(lǐng)域的浪潮，是企業(yè)信息化的重要組成部分。
    管理會計的論文篇十二
    摘要：隨著信息經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化競爭時代的到來，管理會計與財務(wù)會計既有聯(lián)系也有區(qū)別，但二者融合是必然的發(fā)展趨勢。管理會計與財務(wù)會計融合存在許多困難與問題。因此，有必要從政策上給予外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人才培養(yǎng)上的支持，促進(jìn)金融會計體系的完善，推動管理會計的規(guī)范發(fā)展。此外，還需要借助信息技術(shù)來構(gòu)建數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，從多維度來構(gòu)建模型，從而推動管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;會計模型
    隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)與管理等都出現(xiàn)了一些新的變化與形式，會計也需要跟隨這些變化不斷地去完善。新的形勢下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計不能滿足政府與企業(yè)的管理需求，現(xiàn)代會計體系要求將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合，從而更加有效的發(fā)揮二者的優(yōu)勢與作用。
    1財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)
    1.1管理會計與財務(wù)會計的概念
    財務(wù)會計是面向外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的債權(quán)人、投資人及政府相關(guān)部門的會計體系，它主要為利益相關(guān)者提供企業(yè)的盈利能力、財務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)信息，對企業(yè)已完成的資金運(yùn)動進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)督與核算。而管理會計則是面向企業(yè)各級管理人員，為其經(jīng)營決策提供各項經(jīng)濟(jì)活動的控制與規(guī)劃，管理會計需要在財務(wù)會計提供的相關(guān)資料上進(jìn)行整理、加工和報告。
    1.2管理會計與財務(wù)會計的終極目標(biāo)和基本信息來源是一致的
    隨著人類步入知識經(jīng)濟(jì)時代，公司管理的核心內(nèi)容是人力與智力資本的創(chuàng)新與管理，而智力資本難以用會計報表反映，管理者必須依靠管理會計與財務(wù)會計共同作出決策。無論是企業(yè)的外部利益相關(guān)者還是企業(yè)內(nèi)部的管理人員都需要管理會計與財務(wù)會計內(nèi)容，可見，管理會計與財務(wù)會計的終極目標(biāo)表現(xiàn)為一致性。此外，從信息的來源上看，管理會計與財務(wù)會計的信息來源是一致的，都是直接反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料。
    1.3管理會計深化了財務(wù)會計內(nèi)容
    盡管管理會計與財務(wù)會計的來源是一致的，但是管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)之上進(jìn)行處理而來的，它需要利用財會會計的相關(guān)信息來指導(dǎo)、組織與控制企業(yè)的經(jīng)營活動?？梢?，管理會計其實就是財務(wù)會計的發(fā)展與延伸。從管理會計的內(nèi)容來看，也是對財務(wù)會計進(jìn)行歸納總結(jié)，如在財務(wù)會計內(nèi)容基礎(chǔ)上開展的變動成本計算、投資分析與決策、預(yù)測分析以及成本控制等，其豐富和深化了原有財務(wù)會計的內(nèi)容。
    1.4管理會計與財務(wù)會計的側(cè)重點(diǎn)和信息質(zhì)量特征有所不同
    由于管理會計與財務(wù)會計的使用對象有所不同，因此，其側(cè)重點(diǎn)也有不同。管理會計主要是為企業(yè)經(jīng)營者提供決策依據(jù)，它側(cè)重于依據(jù)過去來預(yù)測未來;財務(wù)會計則反映的是企業(yè)過去的經(jīng)營活動，以為外部信息使用者提供真實反映企業(yè)的經(jīng)營活動的信息。在信息質(zhì)量要求上，財務(wù)會計必須遵守國家會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，務(wù)必做到真實、準(zhǔn)確、及時、相關(guān)和可靠;管理會計則不受國家會計制度的影響，可以靈活選擇方法。
    1.5管理會計與財務(wù)會計的融合有利于提高會計信息的可靠性和相關(guān)性
    從信息的使用者角度看，管理會計的可靠性應(yīng)該要高于財務(wù)會計。企業(yè)的管理決策者對信息的把握更準(zhǔn)確可靠，其監(jiān)控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理會計和財務(wù)會計，財務(wù)會計信息必然變得更加可靠。此外，管理會計與財務(wù)會計的融合也能豐富管理會計的內(nèi)容與內(nèi)涵，兼顧不同信息使用者的個性化需求與共性需要，從而提高會計信息的關(guān)聯(lián)性。
    2財務(wù)會計與管理會計融合中存在的問題
    對于管理會計與財務(wù)會計的融合學(xué)術(shù)界一直都有探討。早在1996年胡玉明就提出用資本成本會計來協(xié)調(diào)管理會計與財務(wù)會計;鮑芳(2001)建立了模型解決管理會計與財務(wù)會計的融合問題;徐玉德(2002)提出管理會計與財務(wù)會計融合具有一定的理論基礎(chǔ)，并于2004年給出了融合的iims模型;明雄(2006)分析了管理會計與財務(wù)會計融合的可行性;趙序海(2015)從多維會計的角度來研究管理會計與財務(wù)會計的融合。從國內(nèi)學(xué)者的研究情況來看，盡管不同學(xué)者嘗試從不同角度去研究二者的融合問題，但是當(dāng)中卻存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)我國尚未形成規(guī)范的會計人才評價體系與認(rèn)證制度，缺乏專業(yè)的協(xié)會去推動其發(fā)展。在歐美國家，有專業(yè)的會計協(xié)會的民間組織構(gòu)建了會計人才培養(yǎng)的評價體系，發(fā)布權(quán)威的管理會計研究報告，形成了典型的應(yīng)用案例等，這些都使得管理會計在歐美國家廣泛應(yīng)用，而我國則發(fā)展相對滯后;(2)對會計融合的模型研究相對較少，未能形成系統(tǒng)的融合路徑研究;(3)現(xiàn)有的管理會計與財務(wù)會計的融合研究都偏理論探討，卻反實證研究與深度的研究分析，因此研究成果的可操作與實踐性都相對較差;(4)現(xiàn)有的管理會計與財務(wù)會計的融合研究主要集中于企業(yè)管理層，對于信息外部使用者則相對較少。由此可見，對于二者的研究還處于初期階段。
    3財務(wù)會計與管理會計融合的策略
    3.1管理會計與財務(wù)會計融合的總體思路
    管理會計與財務(wù)會計的融合實際是從過去管理會計與財務(wù)會計混合發(fā)展的思路向融合方向轉(zhuǎn)變。事實上財務(wù)會計中的資金管理、經(jīng)營分析、資產(chǎn)管理、會計核算、預(yù)算決策等內(nèi)容也是管理會計所包含的內(nèi)容。因此，有必要將這種混合模式逐步向融合方向轉(zhuǎn)變。會計融合應(yīng)該從宏觀層面出發(fā)，完善金融會計體系出發(fā)，規(guī)范管理會計行為，加強(qiáng)管理會計人才的培養(yǎng)，同時建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)構(gòu)建多維度的管理會計與財務(wù)會計的融合模型，從而實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合。
    3.2健全金融會計體系，規(guī)范管理會計行為
    為了推動我國管理會計的發(fā)展，政府應(yīng)該給予宏觀上的政策引導(dǎo)與支持，同時注意規(guī)范管理會計行為。對此，政府應(yīng)該首先健全現(xiàn)有的價格機(jī)制與機(jī)制，形成促進(jìn)管理會計發(fā)展與普及的良好外部激勵因素，同時還應(yīng)該進(jìn)一步完善市場經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)揮管理會計在市場資源配置的積極主導(dǎo)作用。鼓勵成立民間權(quán)威會計協(xié)會，推動管理會計的建設(shè)與完善的發(fā)展，為培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才奠定基礎(chǔ)。在促進(jìn)管理會計發(fā)展的同時，還應(yīng)該對管理會計中的有關(guān)問題進(jìn)行立法，確保管理會計的發(fā)展有章可循、有法可依，對于違法的會計行為應(yīng)提高監(jiān)管和懲罰力度，從而不斷規(guī)范管理會計的發(fā)展。
    3.3加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，為管理會計與財務(wù)會計的融合提供有力的保障
    管理會計與財務(wù)會計的融合存在的一大障礙就是人才問題，人才的缺乏在一定程度上阻礙了會計融合。對此，有必要加強(qiáng)對會計融合人才的培養(yǎng)，特別是具備管理會計與財務(wù)會計技能的復(fù)合型人才。對此，可以從以下幾個方面開展：(1)發(fā)揮會計協(xié)會的作用，通過協(xié)會促進(jìn)人才的交流與培訓(xùn)，定期組織會計融合專題論壇、組織會員交流、會計人才的培訓(xùn)與認(rèn)證、開辟雜志專欄等，推動管理會計的深度改革;(2)深化高校會計學(xué)科體系改革，特別是推動管理會計學(xué)科、管理會計與財務(wù)會計融合的研究，形成管理會計的高校實訓(xùn)基地，從人才培養(yǎng)的源頭開始推動管理會計與財務(wù)會計的有效融合;(3)加強(qiáng)在職會計人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)，從而從從業(yè)人才中推動管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展，切實提高高級會計人才的競爭力與適應(yīng)力;(4)借鑒學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的管理會計與財務(wù)會計融合經(jīng)驗，通過與國際合作交流，引入先進(jìn)的融合理念與方法，提高國內(nèi)管理會計水平與影響力。
    3.4利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)構(gòu)建會計模型
    3.4.1完善數(shù)據(jù)采集，建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)要實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合就需要構(gòu)建數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中一項重要工作就是數(shù)據(jù)的采集。財務(wù)會計的數(shù)據(jù)采集是總賬與明細(xì)分類賬的數(shù)據(jù)，包括會計計量、確認(rèn)和憑證填制的過程;而管理會計則是對財務(wù)數(shù)據(jù)的甄選，然后依據(jù)模型得到管理報告或方案。管理會計與財務(wù)會計的數(shù)據(jù)源相同，利用信息技術(shù)將會計憑證數(shù)字化，儲存于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)當(dāng)中。3.4.2構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計模型，利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)生成財務(wù)報告與管理報告構(gòu)建數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)以后，還需要構(gòu)建管理會計模型和財務(wù)會計模型，以生成管理會計報告和財務(wù)會計報告。財務(wù)會計模型主要通過建立財務(wù)賬務(wù)處理模型和報表生成模型來實現(xiàn);管理會計模型則通過建立管理會計標(biāo)準(zhǔn)和管理會計分析計算模型來實現(xiàn)。生成好的財務(wù)會計報告主要給企業(yè)外部信息使用者來評價企業(yè)的經(jīng)營狀況;管理會計報告則是為企業(yè)內(nèi)部管理決策者用于管理、監(jiān)督和控制企業(yè)的經(jīng)營管理活動。3.4.3重新設(shè)計會計憑證的輸入方式及錄入形式傳統(tǒng)的會計記賬方式是以貨幣為單位，依靠借貸記賬法來完成會計賬簿和會計憑證的記錄，這難以滿足數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的需要，因此有必要利用大數(shù)據(jù)、云計算等新型技術(shù)來重新設(shè)計會計憑證的輸入方式和記錄形式。首先在會計科目信息中增加過度科目轉(zhuǎn)換欄和備用信息說明欄，通過貨幣與非貨幣信息連接管理會計與財務(wù)會計。會計信息的輸入方式也應(yīng)該在業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場完成任務(wù)時即輸入相關(guān)財務(wù)信息而不用等會計做賬才輸入信息，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)在完善了會計信息的輸入方式，還能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間的信息動態(tài)共享。3.4.4構(gòu)架多維度的管理會計與財務(wù)會計融合模型管理會計與財務(wù)會計的融合需要構(gòu)建多維度模型來實現(xiàn)，除了管理會計模型、財務(wù)會計模型外，還有必要構(gòu)建客戶維度模型、產(chǎn)品維度模型等，只有這樣才能保障管理會計要求的從多業(yè)務(wù)角度提供精細(xì)化、多維度的價值信息，從而支持企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的需要。
    4.結(jié)語
    隨著信息經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化競爭時代的到來，管理會計與財務(wù)會計的融合是必然發(fā)展趨勢，二者的融合是一個復(fù)雜的過程，當(dāng)中存在許多困難與問題。因此，有必要從政策上給予外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人才培養(yǎng)上支持，促進(jìn)金融會計體系的完善，推動管理會計的規(guī)范發(fā)展。此外，還需要借助信息技術(shù)來構(gòu)建數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，從多維度來構(gòu)建模型，從而推動管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展。
    管理會計的論文篇十三
    管理會計的職能主要涵蓋四個方面的內(nèi)容，分別為：預(yù)測、決策、計劃、控制，前三個職能的作用是在分析過去的基礎(chǔ)上面向未來，而控制的職能主要針對現(xiàn)在。
    所以說，管理會計把分析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來有機(jī)結(jié)合起來，更有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    管理會計的預(yù)測職能是根據(jù)過去和現(xiàn)在預(yù)計未來，根據(jù)已知推測未知。
    預(yù)測職能最核心的是市場預(yù)測，體現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)上在實務(wù)中則是合同額預(yù)測、銷售收入預(yù)測等。
    要在瞬息萬變的市場環(huán)境中找出規(guī)律性的東西，必須運(yùn)用一些工具和方法方能實現(xiàn)。
    在實務(wù)中，管理會計通常運(yùn)用pest宏觀環(huán)境分析模型來進(jìn)行分析，pest分析與外部總體環(huán)境的因素互相結(jié)合就可歸納出企業(yè)面臨的機(jī)會與威脅。
    所謂pest即political(政治)，economic(經(jīng)濟(jì))，social(社會)andtechnological(科技).pest宏觀環(huán)境分析模型主要是針對企業(yè)的外部環(huán)境，管理會計通過對企業(yè)外部環(huán)境從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技四方面分析，找出企業(yè)面臨的機(jī)會與威脅，從而更好的運(yùn)用優(yōu)勢資源、規(guī)避劣勢不足。
    下面，以生產(chǎn)輪胎設(shè)備的某公司為例，此公司業(yè)務(wù)主要集中在大中華區(qū)，所以重點(diǎn)對大中華區(qū)進(jìn)行pest分析如下：
    (一)大中華區(qū)政治因素分析。
    1.與本行業(yè)相關(guān)的政治因素。
    (1)政局穩(wěn)定性;。
    (2)國內(nèi)政策、法規(guī)、制度的出臺;。
    (3)國際貿(mào)易環(huán)境變化。
    2.與本行業(yè)相關(guān)各政治因素相應(yīng)的'變化及趨勢。
    (1)政府完成換屆，未來十年政治局勢基本穩(wěn)定;。
    (3)國內(nèi)人力成本優(yōu)勢逐步弱化;歐盟執(zhí)行新的輪胎標(biāo)準(zhǔn)。
    3.與本行業(yè)相關(guān)各政治因素對市場、行業(yè)的影響。
    (1)政局穩(wěn)定，投資風(fēng)險降低，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展;。
    (2)輪胎動力系統(tǒng)將逐漸淘汰熱水除氧，氮?dú)饬蚧前l(fā)展的必然趨勢;。
    (3)為降低制造成本，更多的輪胎企業(yè)選擇在國外建廠，國內(nèi)輪胎企業(yè)面臨重組。
    4.與本行業(yè)相關(guān)各政治因素對企業(yè)的機(jī)會。
    (1)新建輪胎企業(yè)增多，機(jī)會增多;。
    (2)除新建工廠外，原有熱水除氧會升級為氮?dú)饬蚧袌鰰龃?。
    (3)國外市場會逐漸增大。
    5.與本行業(yè)相關(guān)各政治因素對企業(yè)的威脅。
    (1)輪胎行業(yè)競爭增加;。
    (2)動力系統(tǒng)投資成本增加;。
    (3)國外項目經(jīng)驗少，未知風(fēng)險多。
    6.在各政治因素影響下企業(yè)的可能對策。
    (1)注重戰(zhàn)略客戶開發(fā);。
    (2)借助集團(tuán)市場優(yōu)勢搶占深冷制氮市場;。
    (3)依托集團(tuán)平臺運(yùn)作國外項目，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)形成自己的模式。
    (二)大中華區(qū)經(jīng)濟(jì)因素分析。
    1.與本行業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素。
    (1)經(jīng)濟(jì)增長;。
    (2)利率與貨幣政策;。
    (3)經(jīng)濟(jì)體制改革。
    2.與本行業(yè)相關(guān)各經(jīng)濟(jì)因素相應(yīng)的變化及趨勢。
    (1)經(jīng)濟(jì)增速放低，態(tài)勢良好;。
    (2)中國實施適度從緊的貨幣政策，融資難度加大;。
    (3)穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)。
    推進(jìn)改革開放，著眼轉(zhuǎn)型升級，節(jié)能環(huán)保被再次提及。
    3.與本行業(yè)相關(guān)各經(jīng)濟(jì)因素對市場、行業(yè)的影響。
    (1)輪胎企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，穩(wěn)步擴(kuò)產(chǎn);。
    (2)中小型輪胎企業(yè)擴(kuò)建難度加大;。
    (3)輪胎企業(yè)對節(jié)能減排的需求越來越高。
    4.與本行業(yè)相關(guān)各經(jīng)濟(jì)因素對企業(yè)的機(jī)會。
    (1)新建輪胎企業(yè)增多，機(jī)會增多;。
    (2)改變付款方式，延長付款周期幫助中小型企業(yè)擴(kuò)建，實現(xiàn)雙贏;。
    (3)節(jié)能型動力系統(tǒng)會得到客戶認(rèn)可。
    5.與本行業(yè)相關(guān)各經(jīng)濟(jì)因素對企業(yè)的威脅。
    (1)無;。
    (2)后期回款存在風(fēng)險;。
    (3)現(xiàn)有動力產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)需要提升。
    6.在各經(jīng)濟(jì)因素影響下企業(yè)的可能對策。
    (1)依托集團(tuán)平臺，實時洞察輪胎市場，抓住機(jī)遇;。
    (2)借助集團(tuán)資源對風(fēng)險評估，降低風(fēng)險;。
    (3)提升節(jié)能技術(shù)，抓住節(jié)能機(jī)會。
    另外，對大中華區(qū)社會、科技方面的分析也同樣也可以按以上方式進(jìn)行分析。
    通過以上分析，就可分析出企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技方面面臨的機(jī)會與威脅，從而找出解決的對策。
    當(dāng)然，以上分析需財務(wù)人員及時關(guān)注國際、國內(nèi)有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)等方面的大事，同時也必須借助市場人員，必須與市場人員及時溝通，了解他們在實際市場開拓中遇到的問題，只有這樣，預(yù)測才可能更準(zhǔn)確。
    我們運(yùn)用pest宏觀環(huán)境分析模型將市場情況預(yù)測的相對準(zhǔn)確后，才有可能確定下我們應(yīng)該爭取到的合同份額。
    一旦合同額確定，則需要企業(yè)具體相應(yīng)的產(chǎn)能來匹配合同額，以保證訂單的全部落地。
    產(chǎn)能有狹義與廣義之分。
    狹義的產(chǎn)能指在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。
    廣義的產(chǎn)能指指技術(shù)能力(人、生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力)和管理能力(管理經(jīng)驗、管理水平和科學(xué)態(tài)度)的綜合。
    本文中的產(chǎn)能是廣義產(chǎn)能。
    具體到企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能的分析，則牽涉企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的方方面面，在此，主要?dú)w納為以下三方面：
    (一)現(xiàn)金流與合同額的匹配。
    假設(shè)企業(yè)2016年會簽訂2億的合同額，那么需要準(zhǔn)備多少資金才能支撐2億合同額的落地呢?這就需要管理會計進(jìn)行詳細(xì)的測算：從具體到每個銷售合同的回款開始，到每個采購合同的付款周期、付款額度，每個月進(jìn)行現(xiàn)金流的預(yù)測，尤其需要預(yù)測出現(xiàn)金短缺月份的資金需求額，從而好提前籌措資金避免現(xiàn)金流中斷。
    (二)人力資源與合同額的匹配。
    假設(shè)企業(yè)2016年會簽訂2億的合同額，那么我們現(xiàn)有的人員能保證2億合同額順利落地完成嗎?如果不能，需要增加哪類人才?是通過內(nèi)部選拔還是外部招聘來實現(xiàn)?這都需要人力資源部門提前規(guī)劃，做好人才儲備。
    (三)采購能力、生產(chǎn)能力、現(xiàn)場安裝能力與合同額的匹配。
    假設(shè)企業(yè)2016年會簽訂2億的合同額，那么我們現(xiàn)有的供應(yīng)商、現(xiàn)有的車間生產(chǎn)能力、現(xiàn)有的設(shè)備安裝能力能與之匹配嗎?如果不能，我們需要增加哪類供應(yīng)商，需要與供應(yīng)商提前進(jìn)行哪些溝通?需要增加哪些生產(chǎn)設(shè)備?需要研發(fā)哪些新技術(shù)、需要改進(jìn)哪些生產(chǎn)工藝來提高未來的產(chǎn)能?現(xiàn)場安裝是企業(yè)自己招募安裝隊來完成還是外包給別的安裝公司?這些都需進(jìn)行事前的規(guī)劃與預(yù)測。
    三、管理會計的預(yù)測職能體現(xiàn)在對企業(yè)利潤、成本的預(yù)測分析上。
    企業(yè)經(jīng)營的最重要的目的是創(chuàng)造財富，預(yù)測的目的也是為了讓企業(yè)按預(yù)期創(chuàng)造出應(yīng)有的利潤。
    管理會計可以根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況，按銷售訂單來核算每個項目的利潤、成本情況，從而找出每個項目盈利或虧損的原因;或者按生產(chǎn)工序來核算每道工序的利潤、成本情況。
    總之，管理會計不應(yīng)拘泥于現(xiàn)有的理論，而應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)，找出一種最適合企業(yè)進(jìn)行成本控制的方法，調(diào)動各方面的資源，將企業(yè)利潤控制在預(yù)測范圍之內(nèi)。
    1.管理會計要時刻關(guān)注國際、國內(nèi)重要政治、經(jīng)濟(jì)事件對企業(yè)所在行業(yè)的影響。
    2.管理會計要站在公司的高度上了解公司重要業(yè)務(wù)事項進(jìn)展情況，做到事前、事中、事后跟蹤監(jiān)控，對實際業(yè)務(wù)進(jìn)展偏離預(yù)測情況，要及時查找偏離原因，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報共同找出應(yīng)對措施。
    3.管理會計要動態(tài)的用預(yù)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)實際業(yè)務(wù)進(jìn)展，同時又從實際業(yè)務(wù)進(jìn)展中找出規(guī)律性的東西來改進(jìn)預(yù)測，做到預(yù)測與實際相輔相成滾動前進(jìn)。
    4.管理會計要充分調(diào)動營銷、采購、生產(chǎn)、人力、質(zhì)量等相關(guān)資源，讓這些資源最優(yōu)化發(fā)揮作用，保證預(yù)測的相對準(zhǔn)確與科學(xué)。
    管理會計預(yù)測職能一定是滾動預(yù)測的過程，尤其是與企業(yè)相關(guān)的外部客觀環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)一定要隨之進(jìn)行重新預(yù)測，這樣預(yù)測才能不斷指導(dǎo)實際業(yè)務(wù)往前健康進(jìn)展，企業(yè)發(fā)展才能是健康可控的進(jìn)程。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]吳革.成本與管理會計.中信出版社，2008-7-1.
    管理會計的論文篇十四
    1.人民銀行會計核算體系的現(xiàn)狀。
    會計業(yè)務(wù)是人民銀行的重要基礎(chǔ)性工作，歷來受到高度重視，經(jīng)過多年的建設(shè)，已經(jīng)形成了以“中央銀行會計核算系統(tǒng)（abs）”、“國庫業(yè)務(wù)會計核算系統(tǒng)（tbs）”和“貨幣金銀管理信息系統(tǒng)”三大核算系統(tǒng)為基本架構(gòu)，具有較高自動化水平的會計核算體系。在管理體系上，采取“縱向集中，橫向分散”的管理格局?！翱v向集中”是指會計集中核算后，會計賬務(wù)數(shù)據(jù)逐步趨于向總行集中；“橫向分散”是指在同一級機(jī)構(gòu)中，日常會計核算分散于營業(yè)、國庫、貨幣金銀等部門。上述局面的形成是隨著經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境變化和人民銀行職能調(diào)整，人民銀行會計業(yè)務(wù)進(jìn)行適應(yīng)性改變的必然結(jié)果，在人民銀行會計業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中曾發(fā)揮過積極的作用。
    2.人民銀行會計核算體系存在的問題。
    人民銀行現(xiàn)行的這種將核算數(shù)據(jù)分散于不同核算系統(tǒng)的管理格局存在以下的不足：
    （1）制約了人民銀行會計信息的及時性。從縱向來看，會計信息采取的是分散采集、逐層報送的方式，造成信息傳遞慢，不利于決策層及時、準(zhǔn)確地取得完整的會計信息資料，作出正確的決策和實施有效的管理。會計部門花費(fèi)越來越多的時間和資源在收集和整理會計信息上，而不是分析信息，影響了人民銀行會計信息的時效性。
    （2）會計標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一。從橫向來看，會計核算分散于營業(yè)、國庫、貨幣金銀等業(yè)務(wù)部門，各會計業(yè)務(wù)部門相對獨(dú)立，有自己的核算系統(tǒng)，平行各業(yè)務(wù)部門間缺乏有效的協(xié)調(diào)和溝通，導(dǎo)致各部門出臺的會計規(guī)章制度缺乏整體性和系統(tǒng)性，要求各不相同，標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，會計標(biāo)準(zhǔn)和會計行為得不到統(tǒng)一規(guī)范的約束。
    （3）現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)缺乏拓展能力。如果有新的信息種類要求，就必須對原有系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性升級，甚至需要建設(shè)新的信息系統(tǒng)，導(dǎo)致信息存在于不同的系統(tǒng)中，缺乏共享能力，在數(shù)據(jù)協(xié)同方面也存在較大的問題。
    （4）會計信息準(zhǔn)確性容易受到干擾。如果出現(xiàn)同一種信息需要以不同的格式或使用不同的分發(fā)系統(tǒng)提供給不同使用人的情況，就需要信息的重復(fù)輸入，大大降低了信息生成的效率，同時可能會導(dǎo)致錯誤的發(fā)生，情況將會更加復(fù)雜。上述種種問題限制了人民銀行會計信息化的進(jìn)程，阻礙了人民銀行職能的發(fā)揮。
    二、實現(xiàn)人民銀行會計信息化管理的措施。
    對人民銀行而言，信息化管理應(yīng)用重點(diǎn)在于信息系統(tǒng)設(shè)計和信息資源的配置，其作用在于提高信息管理的效率，提升信息質(zhì)量，為人民銀行大力推進(jìn)信息化管理應(yīng)用提供基礎(chǔ)環(huán)境和平臺。
    1．?dāng)?shù)據(jù)集中核算模式。就是利用科技手段和信息管理技術(shù)，將人民銀行各個業(yè)務(wù)部門的會計數(shù)據(jù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)實現(xiàn)集中，并通過數(shù)據(jù)挖掘等信息管理手段，對會計信息數(shù)據(jù)進(jìn)行集中系統(tǒng)地分析和評價。對人民銀行而言，數(shù)據(jù)集中核算模式就是把人民銀行會計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)縱向集中和橫向集中：縱向集中是指會計核算由分層核算集中為全國統(tǒng)一核算；橫向集中是指不同層級將會計、國庫和發(fā)行等部門會計核算整合。人民銀行核算數(shù)據(jù)大集中模式是實現(xiàn)人民銀行會計信息化管理的首要條件，只有通過數(shù)據(jù)集中，才能提高會計信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性，同時數(shù)據(jù)集中是實現(xiàn)會計信息資源共享和建立統(tǒng)一的會計標(biāo)準(zhǔn)和會計行為前提。數(shù)據(jù)大集中是提升央行會計管理水平和服務(wù)水平，更好的履行央行職責(zé)的重要途徑和手段。
    2．會計信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。會計信息標(biāo)準(zhǔn)化是研究、制定和推廣應(yīng)用統(tǒng)一的會計信息分類分級、記錄格式及其轉(zhuǎn)換、編碼等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過程。信息化的一項重要工作就是對信息資源的開發(fā)和利用，如何保證信息資源的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是信息化需要首先解決的問題。從這個意義上講，標(biāo)準(zhǔn)化工作是進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，是信息化工作順利開展的'基本保證。會計信息是人民銀行最重要的信息資源，開展會計信息化工作，尤其需要加強(qiáng)會計信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化工作。會計信息標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，將對會計信息數(shù)據(jù)處理與會計信息資源共享的效率具有直接影響，良好的會計信息標(biāo)準(zhǔn)體系將有助于人民會計信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)、信息管理創(chuàng)新的推廣實施、銀行之間內(nèi)部信息的互聯(lián)共享。，財政部組織以我國在美上市公司為主的15家企業(yè)和具有h股審計資格的12家會計師事務(wù)所開展通用分類標(biāo)準(zhǔn)首批實施工作。，財政部聯(lián)合各省級財政部門、銀監(jiān)會等，進(jìn)一步擴(kuò)大通用分類標(biāo)準(zhǔn)實施范圍，啟動了通用分類標(biāo)準(zhǔn)在80余家地方國有大中型企業(yè)和包括我國所有上市商業(yè)銀行在內(nèi)的18家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中的實施工作。以工商銀行為代表的幾家商業(yè)銀行正在努力推動信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并取得了不錯的成效。
    3.會計數(shù)據(jù)質(zhì)量治理。會計數(shù)據(jù)質(zhì)量治理旨在保證會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和透明度，它是銀行會計信息化建設(shè)的“生命線”，也是銀行信息管理的重要目標(biāo)之一。在信息全球化的今天，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)往往比沒有數(shù)據(jù)具有更大的破壞力。劣質(zhì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理不僅會導(dǎo)致會計信息失真，而且會影響決策者制定貨幣政策和實施國家宏觀調(diào)控，進(jìn)而影響到整個國家的經(jīng)濟(jì)金融形勢。如果說會計數(shù)據(jù)集中凝聚成了會計信息管理應(yīng)用的主干，為銀行信息管理工作提供著力點(diǎn)，會計信息標(biāo)準(zhǔn)是信息管理應(yīng)用的枝干，為銀行會計信息管理工作提供了框架，會計數(shù)據(jù)質(zhì)量則是會計信息管理應(yīng)用的根脈，為銀行信息管理工作提供了保障?？紤]到數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性和持續(xù)性，國際國內(nèi)商業(yè)銀行正在大力推進(jìn)相關(guān)工作。其中的一個具體案例是各家商業(yè)銀行根據(jù)巴塞爾新資本協(xié)議要求逐步推行內(nèi)部評級法（irb），而其實施需要足夠的數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)質(zhì)量正是重中之重。
    三、結(jié)語。
    21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)信息化的時代，人民銀行履職的需要會計信息化水平不斷提高，但我們應(yīng)該認(rèn)識到會計信息化管理不可能一蹴而就，它牽涉的問題教多，數(shù)據(jù)集中核算系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)、會計分類標(biāo)準(zhǔn)的制定問題等都是需要我們不斷研究和探索的問題。此外我們要在實施會計信息化管理的過程中，加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)和專門人才培養(yǎng)，探索適合人民銀行行業(yè)特點(diǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)，分步驟、分階段的實現(xiàn)會計信息化管理，提高人民銀行會計信息化水平。
    管理會計的論文篇十五
    摘要：會計理論界對會計職能的研究，20世紀(jì)90年代以來日趨勢微。我國加入wto后，市場經(jīng)濟(jì)日趨規(guī)范，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的環(huán)境發(fā)生了根本改變。因此，有必要對會計職能實現(xiàn)的廣度、深度和精度展開進(jìn)一步的討論。
    職能是事物本身所具有的功能，會計職能就是會計本身所具有的功能。早在20世紀(jì)50年代，我國會計學(xué)術(shù)界就在較大范圍內(nèi)對會計職能展開討論，到70年代末，對會計職能的研究成為會計理論研究的熱門話題之一并逐漸形成高潮。從“一職能說”（提供信息，會計職能是統(tǒng)一的，也是惟一的）、“二職能說”（反映和監(jiān)督，反映和控制，反映和管理，核算和監(jiān)督，核算和管理）、“三職能說”（認(rèn)為會計職能是計算過去，控制現(xiàn)在，預(yù)測未來）、“四職能說”（計算經(jīng)濟(jì)效益；收集記錄經(jīng)濟(jì)事項；傳遞財務(wù)、成本信息；分析預(yù)測，參與管理和決策）、“六職能說”（除了傳統(tǒng)的核算、監(jiān)督職能、還有預(yù)測、決策、控制和分析職能）到“七職能說”，出現(xiàn)了“百家爭鳴”的繁榮景象。人們曾欣喜地看到，會計理論的研究成果對指導(dǎo)我國會計工作的實踐，充分發(fā)揮會計人員做好會計工作的主觀能動作用，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，會計理論界對會計職能的研究日趨勢微，其原因可能緣于人們的認(rèn)識逐漸趨于一致，即會計的基本職能是核算和監(jiān)督，1985年頒布的第一部《會計法》也對此首肯。進(jìn)入21世紀(jì)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了深刻變化，反思我國會計工作的實踐，筆者認(rèn)為有必要對會計核算和監(jiān)督這一基本職能，從其實現(xiàn)的深度、廣度和精度上重新加以認(rèn)識，展開進(jìn)一步的討論。
    對會計核算工作的抽象反映就是會計核算職能，會計核算是會計工作的重要組成部分。會計核算是以貨幣為主要計量單位，對企業(yè)、單位一定時期的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行真實、準(zhǔn)確、完整和及時的記錄、計算和報告。以貨幣為主要計量單位，是會計核算的顯著特征。會計就是要以貨幣為計量單位，去記賬、算賬和報賬，以便真實、完整、準(zhǔn)確、及時地反映企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)活動情況。
    會計核算的內(nèi)容是會計對象，具體表現(xiàn)為各種各樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，1985年頒布的《會計法》和修訂后的《會計法》將其歸納為七類。它包括：（1）款項和有價證券的收付，如企業(yè)的銷貨款、購貨款和其他款項的收付，股票、公司債券和其他票據(jù)的收付等；（2）財物的收發(fā)、增減和使用，如材料的購進(jìn)與領(lǐng)用，產(chǎn)成品的入庫與發(fā)出，固定資產(chǎn)的增加與減少；（3）債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算，如應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款，其他應(yīng)收、應(yīng)付款的發(fā)生和結(jié)算；（4）資本、基金的增減，如企業(yè)實收資本和盈余公積的增加和減少；（5）收入、支出、費(fèi)用、成本的計算，如企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，其他業(yè)務(wù)收入和支出，管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本的計算；（6）財務(wù)成果的計算和處理，如企業(yè)的銷售收入大于業(yè)務(wù)成本、銷售稅金及附加，表現(xiàn)為盈利，要按規(guī)定進(jìn)行分配，反之即為虧損，要按規(guī)定進(jìn)行彌補(bǔ)；（7）需要辦理會計手續(xù)，進(jìn)行會計核算的其他事項。
    會計核算要求做到真實、準(zhǔn)確、完整、及時和比較。（1）真實。真實性是對會計信息質(zhì)量要求的第一原則。是指會計核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，做到內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，資料可靠。只有會計核算記錄的數(shù)字和情況是真實的，才能保證記賬、算賬、報賬是真實的，會計資料才是有用的。真實是會計的生命。會計核算的過程應(yīng)當(dāng)如實再現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動的全貌。（2）準(zhǔn)確。要求對會計事項的處理是合理、合法的，有關(guān)數(shù)字的計算是正確的。（3）完整。要求對企業(yè)、事業(yè)等單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動和其他活動的各方面或全過程都得到全面的記錄、計算和報告，不得有所遺漏。只有會計核算完整，才能為領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位和群眾提供全面、正確的資料，才能為領(lǐng)導(dǎo)做出經(jīng)營決策，有關(guān)單位制定政策、計劃，群眾參與和監(jiān)督經(jīng)營活動，提供有效的依據(jù)。（4）及時。是要隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，按時得到會計處理和記錄、計算，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定按時向有關(guān)對象報告。及時為單位領(lǐng)導(dǎo)提供會計信息，有利于領(lǐng)導(dǎo)在激烈的市場競爭中做出正確的決策；及時為企業(yè)各部門提供會計信息，有利于對生產(chǎn)過程的耗費(fèi)進(jìn)行控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。（5）比較。是對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從多方面進(jìn)行比較，作出恰當(dāng)?shù)墓烙嫼团袛?，做到投入少而產(chǎn)出多。如企業(yè)采購材料，銷售產(chǎn)品。比較包含在會計核算的過程中，才能發(fā)揮會計的應(yīng)盡之責(zé)，會計之于管理的作用才能更好地發(fā)揮。人們習(xí)慣對一事項所說的合算不合算，就是看是不是經(jīng)濟(jì)、節(jié)約?？梢?，比較是會計核算的內(nèi)核屬性之一。
    我國加入世貿(mào)組織后，國際競爭會更加激烈。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，私營企業(yè)和個體企業(yè)的大量涌現(xiàn)，市場經(jīng)濟(jì)的完善、規(guī)范，要求對會計核算的外延和內(nèi)含應(yīng)進(jìn)一步加以認(rèn)識。首先從廣度上分析，應(yīng)擴(kuò)大會計核算的范圍?，F(xiàn)在，不少私營、個體企業(yè)尚未建立會計賬簿，難以進(jìn)行會計核算。這樣，必然導(dǎo)致國家稅收的大量流失，不利于企業(yè)自身的管理和發(fā)展。從會計的反映對象是能夠用貨幣計量的經(jīng)濟(jì)活動看，只要有經(jīng)濟(jì)活動，只要有貨幣收付行動，就應(yīng)當(dāng)從會計上加以核算，大到擁有上百億元資產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)，小到每一個家庭。至于采用何種記賬方法，建立何種賬簿，是否進(jìn)行報賬，應(yīng)視會計主體不同而定。能夠采用國家統(tǒng)一會計制度的應(yīng)盡量統(tǒng)一，保證核算的規(guī)范和指標(biāo)可比。對于每一個家庭，通過建立簡單的賬簿核算日常收支，可以控制耗費(fèi)的發(fā)生，掌握支出的.流向，配比收入可以計算出結(jié)存，把握日常活動的規(guī)律，逐步培養(yǎng)起我國公民的經(jīng)濟(jì)核算意識。會計教育工作者應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)公民經(jīng)濟(jì)核算意識的職責(zé)。每一個公民經(jīng)濟(jì)核算意識的增強(qiáng)，必然使國家資源得到最優(yōu)化利用。其次從深度和精度上分析，我國現(xiàn)有會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)，客觀地說，同企業(yè)走向國際市場這種現(xiàn)實需求還有較大差距，高水平的財務(wù)總監(jiān)還是鳳毛麟角，非常缺乏。因此，我國的大學(xué)本科教育，碩士、博士教育，應(yīng)當(dāng)抓緊培養(yǎng)一批具有高深理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的高、精、尖人才，以解燃眉之急。在企業(yè)內(nèi)部，會計核算的方式上，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，實行廠部核算下的車間核算和班組核算。劃小核算單位，將成本、費(fèi)用、收入、利潤指標(biāo)層層分解，落實到人，大企業(yè)算小賬，把經(jīng)濟(jì)效益一點(diǎn)一滴擠出來。
    會計監(jiān)督職能是會計監(jiān)督工作應(yīng)發(fā)揮的作用，或它應(yīng)有的功能。會計監(jiān)督的主體是企業(yè)、單位的會計機(jī)構(gòu)、會計人員。會計監(jiān)督的對象是企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)活動。會計監(jiān)督的內(nèi)容主要表現(xiàn)在：（1）監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性。監(jiān)督企業(yè)、事業(yè)等單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否真實，會計機(jī)構(gòu)、會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理。對弄虛作假，嚴(yán)重違法的原始憑證，在不予受理的同時，應(yīng)當(dāng)予以扣留，并及時向領(lǐng)導(dǎo)人報告，請求查明原因，追求當(dāng)事人的責(zé)任。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物不符時，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（2）監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。就是要監(jiān)督企業(yè)、單位所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合黨和國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度的要求。凡符合有關(guān)規(guī)定的，會計人員予以辦理。會計機(jī)構(gòu)，會計人員對不合法的原始憑證，不予受理；對違法的收支，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；制止和糾正無效的，應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見，要求處理；對嚴(yán)重?fù)p害國家和社會公眾利益的違法收支，應(yīng)當(dāng)向主管單位或者財政、審計、稅務(wù)機(jī)關(guān)報告，以便處理。（3）監(jiān)督公共財產(chǎn)的完整性。企業(yè)、事業(yè)等單位的公共財產(chǎn)，包括其各項資產(chǎn)。會計機(jī)構(gòu)、會計人員要監(jiān)督公共財產(chǎn)是否得到很好的保管或正確的記錄，賬實是否相符。發(fā)現(xiàn)公共財產(chǎn)短缺或損毀，應(yīng)查明原因，及時處理。
    會計監(jiān)督按照與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時間，可分為事前、事中、事后監(jiān)督。事前監(jiān)督指在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之前，即審核其是否符合有關(guān)政策、法令和制度的要求，對于違法的經(jīng)濟(jì)活動，要堅決加以限制和制止。只有限制非法活動，才能鼓勵正當(dāng)經(jīng)營；限制濫用、浪費(fèi)，才能增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。事前監(jiān)督可收防患未然之效，使會計監(jiān)督處于主動地位。事中、事后的會計監(jiān)督是對會計所反映的經(jīng)濟(jì)活動情況及有關(guān)資料加以檢查和分析。通過檢查和分析可以發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗。對已發(fā)現(xiàn)的問題，要拿出整改意見，提出行之有效的措施。調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動，實現(xiàn)規(guī)定要求的預(yù)期目標(biāo)。
    變利潤的計算和分配辦法，以達(dá)到夸大經(jīng)營者業(yè)績或粉飾公司業(yè)績的目的，其結(jié)果必然損害國家和投資者的利益。20修訂后的《會計法》，雖加大了對提供虛假會計信息人員和單位負(fù)責(zé)人的處罰力度，但實際效果并不十分明顯。虛假會計信息的根本治理，靠會計人員嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德在日常核算中的自覺恪守。新聞宣傳部門要披露打擊提供虛假會計信息的現(xiàn)實案例，弘揚(yáng)遵守政策、認(rèn)真負(fù)責(zé)的會計人員的先進(jìn)典型，為會計人員營造一種守法、護(hù)法、執(zhí)法的良好環(huán)境和社會氛圍。
    會計核算職能和監(jiān)督職能是相互聯(lián)系，相輔相成，不可分離的，核算職能是監(jiān)督職能的基礎(chǔ)和前提。監(jiān)督職能的發(fā)揮能夠更好地保證會計核算的質(zhì)量。會計核算和監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，能使企業(yè)、單位的經(jīng)營活動實現(xiàn)管理最優(yōu)，效益最佳的目標(biāo)。
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    管理會計的論文篇十七
    20世紀(jì)80年代我國已經(jīng)開始出現(xiàn)會計電算化，其意義是指會計和計算機(jī)技術(shù)結(jié)合并應(yīng)用在會計工作中。到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了30年。在20世紀(jì)80年代，這一應(yīng)用并沒普及，只有少數(shù)大學(xué)開始將計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在會計工作中。直到1988年，隨著計算機(jī)的普及和技術(shù)的飛躍，計算機(jī)不僅在性能上有了極大的提升，而且價格也下降了很多，這為計算機(jī)技術(shù)在企事業(yè)中的應(yīng)用奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。在1988年到，我國很多的大型企業(yè)的會計工作已經(jīng)普遍運(yùn)用了計算機(jī)技術(shù)，其相關(guān)財務(wù)軟件質(zhì)量也有了很大的提升。從20至今,會計電算化進(jìn)人創(chuàng)新階段和高速發(fā)展，會計電算化不單單是傳統(tǒng)的單機(jī)模式，而是實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，這也極大地提升了企業(yè)會計工作的效率和整體協(xié)調(diào)性。
    二、會計電算化檔案的特點(diǎn)。
    實行會計電算化以前，會計檔案多數(shù)是紙質(zhì)檔案，實行了會計電算化以后,在很多的方面超越了紙質(zhì)檔案，總體它有以下幾個特點(diǎn)：
    1.存儲的范圍擴(kuò)大。傳統(tǒng)的會計檔案是紙質(zhì)材料。實行會計電算化后除了保留傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)檔案外，還包括存儲在計算機(jī)硬件上的數(shù)據(jù)和其他磁盤介質(zhì)上的會計信息，存儲的范圍和領(lǐng)域明顯擴(kuò)大。
    2.存儲形式多元化。會計數(shù)據(jù)不但以紙質(zhì)形式存在,還可以存貯在一些別的載體上如硬盤、軟盤、光盤等，使檔案的管理更加簡潔、快速、有效。而且占地面積明顯減少。
    3.存儲方式更加嚴(yán)格。會計電算化檔案更多的存c方式是磁性介質(zhì)或光盤等,因為這些磁性介質(zhì)或光盤占地面積小，查閱方便，但是這些磁性介質(zhì)，極易受磁場、有害氣體、潮濕等的影響，使之?dāng)?shù)據(jù)不完整甚至消失。因此，存放地點(diǎn)必須具有更加嚴(yán)密的防火、防潮、防磁等措施。
    4.工作環(huán)境的變化。以前的.會計資料都是以紙質(zhì)形式存貯的，直觀性強(qiáng),查閱的時候可以不借用技術(shù)手段。實行會試電算化后，査閱會計數(shù)據(jù)就必須在特定的計算機(jī)軟硬件情況下才可重現(xiàn)。有時，會計軟件的版本不同，查閱也會遇到困難。
    5.會計電算化檔案大多是存貯在磁性介質(zhì)上的，所以這類數(shù)據(jù)易于查詢、修正、拷貝和重置，便于攜帶和傳遞。
    三、電算化會計檔案管理的幾個主要問賵及應(yīng)對措施。
    1.管理制度尚不完善。準(zhǔn)確、安全、真實是會計檔案的基本要求。財政部從1994年開始到目前為止，相繼頒布了一些規(guī)章制度，很多單位的領(lǐng)導(dǎo)不知道，許多的相關(guān)人員更不清楚，也沒有制定出一套比較正規(guī)的管理制度，導(dǎo)致職責(zé)不明，管理混亂。對于這些事情，企事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照《會計檔案管理辦法》及一些規(guī)章制度，明確專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔、搜索等曰常檔案工作。建立審查制度，比如入庫前，入庫后，及會計檔案的查詢、內(nèi)外借閱、復(fù)印等內(nèi)部控制制度，確保會計檔案的質(zhì)量’防止檔案資料的丟失與泄密，保證會計檔案的安全。
    2.計算機(jī)維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全人才的缺失。實行會計電算化之后,檔案管理人員和計算機(jī)要更加頻繁的接觸了，可能很多的檔案管理員人員是以前手工記賬時的人員，沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)及考核，對專業(yè)知識和計算機(jī)的操作能力欠缺，一旦微機(jī)出現(xiàn)故障或會計軟件界面不同,就束手無策，不知道該怎么應(yīng)對，造成電算化檔案管理工作整體水平不高、工作效率下降。基于這種情況，就要求檔案管理人員要接受一定的培訓(xùn)，比如，計算機(jī)的一些基本操作，會計軟件的操作等，提升檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。另外，還要應(yīng)該及時對計算機(jī)軟硬件的升級和維護(hù)。計算機(jī)方面要建立預(yù)防hacker和病毒的安全措施，例如采用網(wǎng)絡(luò)防毒、防火墻技術(shù)、身份認(rèn)證、信息加密、授權(quán)等。對于會計軟件,要做到及時升級會計軟件,定期對檢測的系統(tǒng)安全一性，對于可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的漏洞要及時的修補(bǔ)。
    3.檔案安全性方面。眾所周知，電子檔案存儲量大，查閱方便，但是電子檔案存放的磁性介質(zhì)容易被損壞，所以在防火、防盜、防潮等方面是電算化會計檔案管理需要注意的一項重要內(nèi)容。又因，電子檔案有可以改動、復(fù)制、刪除等特點(diǎn)，極易被不法分子，網(wǎng)絡(luò)hacker，網(wǎng)絡(luò)病毒等破壞，且這種破壞很難查到痕跡，造成電子數(shù)據(jù)永久的丟失，給管理帶來諸多不便。所以做好電算化會計檔案的保存和管理很重要。電算化會計檔案應(yīng)存放在遠(yuǎn)離磁場、防火、防潮、防塵等的場所。存放時應(yīng)采用雙備份法進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份，存放在兩個不同的地點(diǎn)。及時更新計算機(jī)系統(tǒng)及會計軟件的升級，定期清理垃圾，升級殺毒軟件。
    4.建立建全查閱手續(xù)制度。會計數(shù)據(jù)是一項比較保密的信息，它和單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)息息相關(guān)，因此必須有專人負(fù)責(zé)。
    （1)查閱人須取得檔案管理負(fù)責(zé)人同意后方可查閱。
    （2)查閱人查閱檔案應(yīng)在會計檔案室內(nèi)，嚴(yán)禁未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意私自拷貝、修改、刪除會計資料，如果確實需要帶出的，須經(jīng)檔案管理負(fù)責(zé)人同意，并按時歸還。
    （3)檔案管理員還應(yīng)登記借閱手續(xù)，比如借閱會計檔案的名稱、期限、工作單位、歸還時間等。
    總之，實現(xiàn)會計電算化之后，不僅在很多方面超越了傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案,使會計資料的管理有了質(zhì)的飛躍，而且提高了會計工作的效率，降低了管理成本，它使會計的工作更加規(guī)范化、現(xiàn)代化。我們要充分認(rèn)識到會計檔案管理的獨(dú)特性、重要性及時代性，充分發(fā)揮電算化會計的強(qiáng)大功能，才能提供高質(zhì)量的資料為信息使用者服務(wù)，使會計電算化會計檔案為企業(yè)決策發(fā)揮出更大的作用。
    管理會計的論文篇十八
    論文題目：
    長期股權(quán)投資的初始計量問題探討。
    一、研究本課題的背景及意義。
    我國于xx年2月15日發(fā)布新的會計準(zhǔn)則并且已經(jīng)與xx年1月1日率先在上市公司開始實行。新準(zhǔn)則與原投資準(zhǔn)則在長期股權(quán)投資的初始計量有較大的變化，由于新準(zhǔn)則中引入了公允價值的計價方法并且要區(qū)分不同方式下形成的長期股權(quán)投資，我們研究長期股權(quán)投資初始計量對投資業(yè)務(wù)處理具有重要意義。
    二、論文大綱。
    1緒論。
    1.1國內(nèi)外研究狀況。
    1.2研究意義。
    1.3研究方法。
    2新準(zhǔn)則下的長期股權(quán)投資。
    2.1新準(zhǔn)則下長期股權(quán)投資的內(nèi)容及其使適用范圍。
    2.2新準(zhǔn)則下長期股權(quán)投資形成的不同方式。
    3企業(yè)合并下形成的長期股權(quán)投資初始計量。
    3.1同一控制下的企業(yè)合并形成的長期股權(quán)投資。
    3.1.1初始計量的基本原則。
    3.1.2賬務(wù)處理。
    3.2非同一控制下的企業(yè)合并形成的長期股權(quán)投資。
    3.2.1初始計量的基本原則。
    3.2.2賬務(wù)處理。
    4非企業(yè)合并下形成的長期股權(quán)投資初始計量。
    4.1以支付現(xiàn)金取得的長期股權(quán)投資。
    4.1.1初始計量的基本原則。
    4.1.2賬務(wù)處理。
    4.2以發(fā)行權(quán)益性證券取得的.長期股權(quán)投資。
    4.2.1初始計量的基本原則。
    4.2.2賬務(wù)處理。
    4.3投資者投入的長期股權(quán)投資。
    4.3.1初始計量的基本原則。
    4.3.2賬務(wù)處理。
    4.4通過非貨幣性資產(chǎn)交換取得的長期股權(quán)投資。
    4.4.1初始計量的基本原則。
    4.4.2賬務(wù)處理。
    4.5通過債務(wù)重組取得的長期股權(quán)投資。
    4.5.1初始計量的基本原則。
    4.5.2賬務(wù)處理。
    結(jié)束語。
    三、課題研究的進(jìn)度安排。
    本論文將利用10周的時間完成。具體安排如下：
    年11月20至12月20日確定論文題目。
    年12月25學(xué)生與老師進(jìn)行交流。
    年12月26日至xx年1月10日)根據(jù)論文題目收集資料，完成開題報告。
    年1月11日至3月15日根據(jù)開題報告搜集相關(guān)資料，完成論文初稿，提交指導(dǎo)教師審閱。
    年3月16至3月29日進(jìn)行論文期中檢查，并將論文交于老師進(jìn)行審閱。
    年3月29日至4月20日，論文交于老師批閱并定稿。
    年4月20至23日，提交論文打印稿。
    年4月25至30日，在老師的組織下進(jìn)行模擬答辯，找出問題并解決問題，并準(zhǔn)備并完成正式答辯。
    四、參考文獻(xiàn)。
    [1]中華人民共和國財政部.企業(yè)會計準(zhǔn)則[r].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，xx.
    [10]胡俊坤.新長期股權(quán)投資準(zhǔn)則。