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        監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)(匯總15篇)

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            總結(jié)可以促使我們反思自己的行為和決策,以避免重復(fù)犯錯。我們需要明確總結(jié)的目的和重點,以便更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過篩選和整理的,希望能給大家提供一些有用的參考和指導。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇一
            工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律:計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。以下是由為大家整理的20xx年工程總監(jiān)年度工作總結(jié)材料,希望對你有所幫助。
            xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣至xx公路改建工程,xx縣xx公路養(yǎng)護工程項目總監(jiān)代表?,F(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。
            在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準、相關(guān)的標準圖集、集合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,嚴格有序的`進行著我們的監(jiān)理工作。以下是我日常的工作內(nèi)容:
            2、參與項目監(jiān)理規(guī)劃、項目監(jiān)理實施細則等技術(shù)文件的編制工作;
            3、初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術(shù)方案、進度計劃;
            4、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項目實施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會;
            5、現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;
            6、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報、整理項目監(jiān)理文件;
            7、指導和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;
            8、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費的回收工作。
            隨著公司在xx的工程相繼完工,我也即將結(jié)束我在xx的工作,回頭看xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當,但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年,我必定以飽滿的熱情、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務(wù)。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇二
            xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣至xx公路改建工程,xx縣xx公路養(yǎng)護工程項目總監(jiān)代表?,F(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。
            在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準、相關(guān)的標準圖集、集合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,嚴格有序的進行著我們的監(jiān)理工作。以下是我日常的工作內(nèi)容:
            2、參與項目監(jiān)理規(guī)劃、項目監(jiān)理實施細則等技術(shù)文件的編制工作;
            3、初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術(shù)方案、進度計劃;
            4、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項目實施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會;
            5、現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;
            6、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報、整理項目監(jiān)理文件;
            7、指導和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;
            8、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費的回收工作。
            隨著公司在xx的.工程相繼完工,我也即將結(jié)束我在xx的工作,回頭看xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當,但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年,我必定以飽滿的熱情、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務(wù)。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇三
            總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的總監(jiān)年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
            20xx年,在公司管理團隊的領(lǐng)導下,財務(wù)總監(jiān)辦公室加強預(yù)算管理,以開源節(jié)流為重點,降低公司運營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,充分發(fā)揮公司職能部門的監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做一些基礎(chǔ)管理工作。一年的工作總結(jié)如下:
            1、加強部門員工的思想政治學習,及時準確傳達公司的決策、決定、規(guī)定等。并認真學習貫徹。讓大家自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處關(guān)注公司的'大局,維護公司的利益和形象。
            2、根據(jù)公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記,認真編制公司財務(wù)收支表。
            3、加強公司預(yù)算管理。定期和不定期檢查和評估公司財務(wù)預(yù)算(計劃)的執(zhí)行情況,對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,并每年編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
            4、嚴格按照公司印章管理和使用規(guī)定管理和使用好財務(wù)印章,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和使用,有效保證資金的安全運行,提高資金使用效率。
            5、配合財務(wù)部門做好公司的財務(wù)會計管理和稅務(wù)管理。
            6、加強對自身業(yè)務(wù)知識的學習,進一步提高業(yè)務(wù)水平、工作效率和工作能力。曾參加會計繼續(xù)教育培訓和企業(yè)所得稅培訓。
            1、根據(jù)公司安排,定期和不定期走訪公司各單位,了解生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)運作情況。在資金管理和物流管理的基礎(chǔ)上,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,及時與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)信息。
            2、積極配合和協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)部控制制度,特別是生產(chǎn)成本和費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理和會計工作。
            3、我們與公司其他管理部門一起,認真了解和分析了炭素廠20xx年的生產(chǎn)和財務(wù)運營狀況,為炭素廠降低運營風險、提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
            4、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的資產(chǎn)租賃,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額收回了20xx年的租賃費用和材料銷售。
            20xx年,財務(wù)總監(jiān)辦公室盡職盡責,基本完成了領(lǐng)導交辦的全部工作,成績顯著。但由于自身業(yè)務(wù)能力還不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況還不太了解,還有很多地方需要改進和完善工作。20xx年,我們計劃在以下幾個方面做得更好:
            1、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力地加強政治思想和專業(yè)知識的學習,不斷提高思想和專業(yè)素質(zhì),增強自我管理和自我約束能力,提高履行職責的能力。
            2、繼續(xù)做好財務(wù)預(yù)算管理,以成本管理為核心,以基礎(chǔ)管理為重點,推動公司增收節(jié)支工作取得更大成效,進一步提高公司盈利能力。
            作為財務(wù)部主任,目的是組織公司財務(wù)人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和政策,組織日常財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,按時完成上級交辦的財務(wù)指標和任務(wù)。我的工作職責是:
            1、貫徹國家財政政策和會計制度,完成上級交辦的任務(wù)。
            2、組織會計核算和監(jiān)督,建立健全收入審計制度。
            3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管理貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務(wù)檢查和各種審計協(xié)調(diào)。
            4、對月報、季報、年報的真實性、合法性負責。作為財務(wù)總監(jiān),我的工作是這樣的:1月份,在財務(wù)決算期間,我認真總結(jié)了去年的財務(wù)工作,制定了20xx年的財務(wù)工作計劃。各類會計檔案分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務(wù)。認真處理銀行詢證函。在做決算之前,對財務(wù)專用計算機進行全面維護和管理,對財務(wù)專用軟件進行清理、消毒和備份。
            5、嚴格控制業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費和其他相關(guān)費用。
            1、按要求每月向公司財務(wù)部書面匯報本單位的財務(wù)工作。
            2、及時向公司財務(wù)部門書面或電話匯報本單位的重大問題。
            3、按要求及時完成公司財務(wù)部分配的所有工作。
            4、在協(xié)調(diào)工作方面,我認為這一點已經(jīng)基本實現(xiàn):
            (1)、本人認真遵守勞動紀律,工作出勤率100%。
            (2)、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、固定工資分配、工資制度
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇四
            幾年的大學生涯,有渴望、有追求,有成功也有失敗,我孜孜不倦,執(zhí)著追求、百般錘煉,使自己成為一名獨立、堅韌、熱情、自信的青年。
            在思想道德修養(yǎng)方面,我熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,擁護黨的方針政策,思想積極上進,光榮成為中共黨員。在生活上我嚴于律己,寬以待人,并以優(yōu)良的作風贏得師友的信任和贊譽。
            在學習上,刻苦努力,態(tài)度端正,目標明確,憑著對知識的強烈追求,勤于思考,不僅掌握了一個大學生所應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,做到理論聯(lián)系實際,而且還通過閱讀大量的書籍和實踐操作,獲得多方面的知識,使自己的知識更加全面,更加豐富。
            在工作上,連續(xù)幾年擔任班干部,工作踏實,任勞任怨,能及時完成各項工作,發(fā)揮自己特長,成為學校和老師的得力助手,工作表現(xiàn)出色,被評為“優(yōu)秀學生班干部”。
            此外,我還積極地參加各種社會活動,抓住每一個機會,鍛煉自己。曾在快餐廳當服務(wù)生;在南方都市報當促銷員;在中國電信公司當促銷小靈員;在易初蓮花超市當市場調(diào)查員,這些都使我更早踏入社會,鍛煉了我的人際交往能力,社會應(yīng)變能力,注重團隊合作精神和集體觀念。
            以上是自我評價,希望貴公司能給您多一個選擇,也給我一個機會,若得到您的面試,我不勝感激;若能成為貴公司中的一員,我將竭盡我所能,聽從上級的領(lǐng)導,為貴公司創(chuàng)造最高效益?。?!
            強烈的事業(yè)心以及求知欲,是我生存的信念和武器。大學不僅讓我懂得了如何去學習,同時還讓我學會了怎樣去做人,這是我最大的收獲。沒有創(chuàng)新就沒有長久的生存,大膽的嘗試是我的風格。本人在校學習期間,思想積極上進,觀念不斷求新,生活樸素,學習刻苦認真,不僅積極向黨組織靠攏,還多次獲得獎學金。
            有著扎實的專業(yè)知識,從大三起我就開始準備注冊會計師的復(fù)習和考試,這更進一步加深了我對專業(yè)知識的了解和掌握。作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗方面會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在會計行業(yè)里實習和兼職。我也發(fā)現(xiàn),實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜,但我有較強的責任心、適應(yīng)能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在實習中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經(jīng)驗也讓我xx,請貴公司放心,學校所學及實習、兼職的工作經(jīng)驗使我定能勝任此職位。
            社會活動積極,有良好的交際能力,具有一定的組織能力和思維。在團體中,始終能以集體的利益為重,有著強烈的集體榮譽感,先集體后個人,是我對公司忠誠的理念。
            喜歡結(jié)識有志之人,熱愛各種文體活動,并經(jīng)常參加文娛活動,多次在全國全省大賽中獲得優(yōu)異的成績。是忠誠的電腦愛好者,喜歡在網(wǎng)上游逛、交流和學習,看新聞、博客,以及發(fā)表貼子等。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇五
            xx市xx縣古城中學災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
            一、工程概況:
            xx市xx縣古城中學災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面。
            二、監(jiān)理組織機構(gòu):
            我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
            三、監(jiān)理工作情況:
            1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。
            在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。
            本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的.資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
            2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)
            凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。
            3、嚴格工序檢查,強化過程控制
            在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
            施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
            在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
            4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
            (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
            (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
            (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
            5、工程進度控制
            工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。
            6、投資控制
            項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
            7、安全生產(chǎn)及文明施工
            “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
            通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝xx古城中學災(zāi)后重建工程順利通過驗收。
            在此,對xx古城中學、成都大陸設(shè)計研究院、xx縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇六
            a,庫房跟班并協(xié)同倉儲主管編制庫房運作流程及管理標準。
            b,根據(jù)管理標準針對前期工作不足會同倉儲主管制定管理工作。
            1)出貨雙重復(fù)核。
            2)與財務(wù)部聯(lián)合進行周循環(huán)盤點。
            3)建立庫房員工周例會。
            c,參與并協(xié)調(diào)倉儲物流軟件的開發(fā)工作。
            d,參與倉庫整體的管理規(guī)劃及貨區(qū)、貨位安排。
            e,參與倉庫員工績效考核標準。
            f,啟動庫管員工及主管崗位培訓工作。
            1.2,營運部。
            a,營運跟班,了解營運部工作流程及現(xiàn)有管理體系。
            b,參與營運部績效標準制定。
            c,參與營運部軟件改進需求收集。
            d,完成營運部數(shù)據(jù)分析,啟動外包供應(yīng)整合工作。
            e,啟動重點客戶操作手冊編制工作,并已完成華豐鋁業(yè)、三晟太陽能及靈敏包裝的作業(yè)手冊編制。
            f,啟動營運部內(nèi)控管理制度細化工作,彌補現(xiàn)行制度不足。
            g,參與投訴與操作異常工作調(diào)查(邵榮投訴、華豐提貨延誤及歐必斯兩次運作失控事件調(diào)查)。
            發(fā)放時間:建議在明年年前舉行的管理員工聚會前發(fā)放。
            發(fā)放方式:聚會時發(fā)放。
            由于本人入司較晚,加之其間由于個人原因請假三周,對于本司的整體運作及個人工作情況較之其它同時略顯不足。
            項目工作量工作效率工作成績工作熱情。
            評價良良普通優(yōu)。
            建議:
            a,管理團隊間信息交流不暢,人員之間的信息特別是異常信息通報制度(標準)應(yīng)盡早建立。
            b,數(shù)據(jù)分析僅為極少數(shù)管理人員開展工作的依據(jù),應(yīng)要求各部門建立規(guī)范性的數(shù)據(jù)通報機制。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇七
            ”重要思想,認真深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過個人自學、集中學習,交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī),不做違法的事情。遵守社會公德,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅持老老實實做人,踏踏實實做事。親近作風正派的同志,遠離心術(shù)不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護團結(jié),不拉幫結(jié)派。做好自己的本職工作,完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。20__年個人工作總結(jié)報告如下:
            1、20__年辦公室的工作,年終總結(jié)《度個人年終工作總結(jié)》。在__隊部的領(lǐng)導下,做好__日常事務(wù),做好個人工作計劃,上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節(jié)日值班表。負責服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關(guān)的協(xié)調(diào)工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽從領(lǐng)導的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作。做好領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
            2、20__的艇輪機工作。在接到出航命令時,我認真做好各項準備工作,檢查各項指標。航行值班中仔細觀察主機的狀態(tài),查看冷卻水的溫度,潤滑油的壓力。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務(wù)。在日常保養(yǎng)中,我按照安全守則與操作規(guī)則進行操作。認真檢查全船的機電設(shè)備,定期的進行檢測與維護,不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設(shè)備處于良好狀態(tài),做好隨時出航的準備。
            展望20__年,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,有一個強健的身體才能更好的工作,做好20__年個人工作計劃。積極參加各種培訓,提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣,要以平常心看待身邊的事。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習慣。在會議上敢于發(fā)言,提出自己的不同意見。
            并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
            如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
            二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。
            在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
            而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
            三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作。
            在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
            那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇八
            致親愛的同事及xx的'伙伴們:
            首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,xx也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!
            20xx年過程中,xx設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了xx所有人的努力沒有白費(當然,我們不會停止建設(shè),我們將在不停的努力下,把公司建設(shè)成更設(shè)計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計城堡......)。xx的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的快樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
            20xx,真誠的感謝所有同事支持、付出和信任,感謝所有選擇xx設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,感謝家人。
            作為xx設(shè)計公司創(chuàng)辦人,設(shè)計總監(jiān),我期待我們xx有更多的聲音在互動,我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音。總結(jié)結(jié)尾之際,我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話。
            在xx,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進行任何處罰,因為我們堅信,您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,每天總是姍姍來遲,xx會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床,來公司的路上,提前幾站下車,剩下的幾站步行到公司,這樣的運動積累,身體會更舒適健康)。
            在xx,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!
            在xx,工作屬于生活,這一點,我們正努力的像google學習!
            在xx,公司要發(fā)展,您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,這個需要雙方理解。(強調(diào)職業(yè)素質(zhì),公司一些機密文件請您學會理智對待,公司所有設(shè)計圖庫與客戶項目設(shè)計提案等資料,請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思考,公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑,您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為,xx最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補,在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格,只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,路正長,無論你一直留下,還是未來走向其他更好的公司,還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)。
            如果您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!
            最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力20xx!
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇九
            質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體可通過下面幾個方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài):
            (1)建立規(guī)章制度,落實質(zhì)量崗位責任制。
            監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的組織下,根據(jù)實際情況制定詳細的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時公司的相應(yīng)規(guī)定建立健全了各級監(jiān)理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
            (2)加強學習,提高監(jiān)理服務(wù)水平。
            監(jiān)理人員不斷加強對業(yè)務(wù)知識的學習,總監(jiān)理工程師針對不同階段的施工重點,有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓、指導。
            (3)督促施工單位建立健全自檢體系。
            施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,首先要督促施工單位建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng),監(jiān)理部日常監(jiān)督施工單位自檢體系執(zhí)行強標及相應(yīng)規(guī)范標準的情況。
            (4)加強試驗工作,嚴把材料關(guān)、試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設(shè)。
            (5)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù)于施工單位。
            監(jiān)理預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標,工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,監(jiān)理部始終貫徹預(yù)防為主、事先監(jiān)理和主動監(jiān)理的原則,在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前,總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。對難以克服的技術(shù)難關(guān),要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。
            制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:
            (1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。
            (2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年??傮w計劃的目的。
            (3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。
            工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。監(jiān)理部制定了《監(jiān)理資料管理制度》,并設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,對監(jiān)理資料進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門。
            抓好工程質(zhì)量,加快工程進度的同時,監(jiān)理部始終把安全生產(chǎn)當作工程建設(shè)的重要組成部分,堅持貫徹到“安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主、群防群治”的指導防治,督促施工單位落實各項安全施工措施,日常巡視檢查不安全因素,把安全工作落實到具體人員。全年的監(jiān)理過程中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
            價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質(zhì),低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的。現(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結(jié)和向心力。團結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇十
            我于2020年__月份參加工作,進入__建設(shè)監(jiān)理公司這多半年時間里,在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
            一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作。
            1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
            2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。
            3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
            4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
            二、提高現(xiàn)場工程管理水平。
            1、在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。我在生物制品研究所項目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
            2、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
            3、在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。
            5、對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認。
            在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
            三、加強日常學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。
            2、在項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量。
            3、我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
            作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
            始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
            四、存在的問題。
            最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有:
            1、在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;。
            2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;。
            3、對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
            在監(jiān)理實際工作中:
            1、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
            2、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主。3、對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。
            4、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見。
            5、核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
            6、最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
            五、今后努力方向。
            1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。
            2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
            3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
            4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格控制。
            6、遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
            無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
            總之,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,任勞任怨,認真學習相關(guān)知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導實際結(jié)合實際,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。
            上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇十一
            xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了xx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。
            監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
            質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
            認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
            整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性。
            一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
            每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1xx2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
            實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
            1.應(yīng)進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。
            2.對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
            3.今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。
            4.經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。
            5.今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。
            6.加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇十二
            時光荏苒,尺璧寸陰,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)遠去,20xx正在前行。過去的20xx年于我而言非比尋常,在20xx年x月x日我以實習生的身份來到武咸監(jiān)理站,懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬,我加入x監(jiān)理站這個大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導,同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個目標并肩戰(zhàn)斗了一年,通過這一年的工作,讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現(xiàn)在能獨立處理一些工作,從開始面對新的工作時的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn),在這個過程中我學到了很多新知識,開闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石,既全面的檢驗了我各反方面的能力,也檢驗了我能否將學校所學和現(xiàn)場所學的理論知識運用到實踐中去?;叵肫疬@一年的.工作和生活,心中有無盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失……這一切的一切都是一份歷練,一份成長。
            當我初到監(jiān)理站時,被分到x工區(qū),在監(jiān)理工程師x,監(jiān)理員x的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設(shè)和監(jiān)理工作。因為我在學校學的是高鐵工程專業(yè),對高鐵建設(shè)有一定的了解,故對現(xiàn)場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑,當時新屋潘特大橋才開工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因為是冬季施工,而且我們監(jiān)理點人數(shù)較少,工作比較辛苦。我在xx師傅和xxxx的指導和幫助下,經(jīng)過一段時間對施工流程,重要工序,現(xiàn)場協(xié)調(diào)的學習,在xx師傅的現(xiàn)場監(jiān)督后,我開始單獨進行現(xiàn)場旁站工作。在旁站過程中,我始終保持積極謹慎的態(tài)度,如果出現(xiàn)了問題,且超出我能解決的情況下,我會電話通知監(jiān)理工程師,請他做出決定,且堅定不移的按照他制定的方案進行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題,在施工過程中嚴格把控。在旁站結(jié)束后,將現(xiàn)場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺,橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進行的??傊诂F(xiàn)場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞,認真端正,對待領(lǐng)導要尊敬尊重,團結(jié)友愛”的態(tài)度。后來在領(lǐng)導的安排下,我還分管過xx拌合站砼的見證開盤,三分部路基底層填筑標高復(fù)測以及現(xiàn)在的武咸一標沉降觀測,這一項一項工作的難度越來越大,接觸面越來越廣,所要求的知識和技能也越來越多,這都迫切要求我對自己要不斷進行提升,所以在剛接觸到這些工作時,我會先找到相關(guān)方面的書籍,在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識,對自己進行“充電”,然后向領(lǐng)導和與之相關(guān)的監(jiān)理工程師和同事進行請教學習,最后再開始工作。當在工作中遇到問題時,我會向領(lǐng)導和老師傅請教,如果我解決不了的,我會向領(lǐng)導和老師傅匯報,請他們出面進行解決。例如我現(xiàn)在負責的沉降觀測,因為我學習過工程測量課程,有在xx第四勘測設(shè)計院實習的經(jīng)歷,對測量工作有一定的了解,但是沉降觀測還是第一次接觸,對其真可謂是一無所知。在向xx總監(jiān),xx總以及多位領(lǐng)導及老師傅多次請教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗全標段的沉降觀測元件,根據(jù)《沉降位移變形觀測實施細則》要求,對應(yīng)設(shè)計工點圖上標示的不同監(jiān)測斷面逐點逐段進行檢查,發(fā)現(xiàn)有缺失請示領(lǐng)導后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進場的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明,再在收取《沉降觀測數(shù)據(jù)錄入表》時,要求其提供原始資料和測量等級報告,通過對其進行檢查核算來進行檢驗,以此來獲取真實,客觀的數(shù)據(jù)。與此同時,在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進場后,積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點,按照一定比例獨立進行檢測,以核查施工單位沉降觀測數(shù)據(jù)是否正確,可靠。目前本標段沉降觀測工作在監(jiān)理站領(lǐng)導的的全力支持下,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進行中。
            作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學生到監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請教,無論有沒有報檢,經(jīng)常到工地巡視,了解施工情況,加強過程控制,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,處理了哪些問題要有記錄,并且對于發(fā)現(xiàn)的問題要進行閉合,對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患點要對施工單位常提醒,反復(fù)督促,閑暇時得多看施工圖紙,熟悉設(shè)計上的重要部位,勤動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量達標。不僅如此,還要學習老師傅的工作態(tài)度,在工作中要細心,處理事情要細致,以數(shù)據(jù)為依據(jù),以驗標及規(guī)范為武器,實實在在做事,遇到問題要做實質(zhì)性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài),嚴格按照施工規(guī)范及驗標執(zhí)行,處理問題要果斷,準確。因為監(jiān)理工作是涉及到人和事的一項監(jiān)督和管理的工作,不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動和混亂,因此當在檢驗中發(fā)現(xiàn)問題后,我會向現(xiàn)場技術(shù)員提出整改要求和合格標準,要求他們?nèi)ザ酱偈┕と藛T進行整改。原則上不為施工單位制定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,另外對現(xiàn)場技術(shù)員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度,盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧,我會引用規(guī)范和驗標對其進行說明。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇十三
            本年度在監(jiān)工程有七個:達華工程管理(集團)有限公司監(jiān)理的項目有華紡新華城工程(一、二期)、胡商物流園工程、廬江縣20xx年農(nóng)業(yè)開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程和安徽廬江縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)歷年結(jié)余資金項目四個項目。安徽盛康工程管理有限公司監(jiān)理的項目有蕪湖市三山區(qū)龍窩湖堤防除險加固工程、固鎮(zhèn)縣城關(guān)鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田項目和蕪湖市鳩江區(qū)二壩鎮(zhèn)中路村土地復(fù)墾工程三個項目。其中華紡新華城一期工程和廬江縣20xx年農(nóng)業(yè)開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程已通過竣工驗收。其余工程的形象進度為:華紡新華城二期工程待開工,安徽廬江縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)歷年結(jié)余資金項目完成20%,蕪湖市三山區(qū)龍窩湖堤防除險加固工程完成10%,固鎮(zhèn)縣城關(guān)鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田項目完成30%,蕪湖市鳩江區(qū)二壩鎮(zhèn)中路村土地復(fù)墾工程完成80%,胡商物流園工程由于業(yè)主拖欠監(jiān)理費,公司監(jiān)理部已按領(lǐng)導意見和監(jiān)理合同相關(guān)條款的規(guī)定程序下發(fā)兩份催付通知、一份暫停監(jiān)理服務(wù)工作通知一份解除監(jiān)理服務(wù)合同的通知,我公司與其單方面解除合同。
            二、項目監(jiān)理部。
            部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,考勤制度等并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。
            2、各項目總監(jiān)理工程師能主持監(jiān)理例會和重要部位的工程質(zhì)量驗收,積極參加質(zhì)監(jiān)部門或有關(guān)部門的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查會議等。項目總監(jiān)不定期的對所監(jiān)理的工程現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時予以處理,遇到重大問題能夠及時向業(yè)主和公司匯報。
            3、各項目部監(jiān)理人員能夠服從公司統(tǒng)一組織分配,任勞任怨,吃苦在前,享受在后,能夠認真完成公司監(jiān)理部交給的各項工作,能夠按照法律法規(guī)技術(shù)標準規(guī)范和設(shè)計文件嚴格監(jiān)理。華紡新華城總監(jiān)代表張坤,負責總監(jiān)交辦的工作,工作兢兢業(yè)業(yè)誠誠懇懇,現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富,責任心強,得到業(yè)主的一致好評,但其資料管理薄弱有待加強。胡商物流園總監(jiān)代表林吉,現(xiàn)場經(jīng)驗較好,能獨立完成工作,但缺乏與公司的主動溝通與交流。擔任水利總監(jiān)或總監(jiān)代表的田驍水利專業(yè)較精通,責任心強,能吃苦,專業(yè)技術(shù)水平好,資料管理水平強,得到業(yè)主的一致好評,但與部門主管的溝通缺乏主動性。廬江項目部擔任監(jiān)理工程師的侯樹忠,工作勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)技術(shù)水平高,溝通協(xié)調(diào)能力好,得到業(yè)主的一致好評,但資料管理能力薄弱有待加強。固鎮(zhèn)項目部監(jiān)理工程師曹亞雷平時沉默寡言,但工作認真,能吃苦,項目監(jiān)理檔案管理較熟悉,專業(yè)技術(shù)水平好能夠勝任本職工作,但溝通方面還要加強。廬江項目部監(jiān)理員周鴻工作認真,能吃苦,項目監(jiān)理檔案管理熟悉,技術(shù)水平一般,能夠勝任本職工作。廬江項目部監(jiān)理員葛宜祥工作兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇,知識比較全面,能吃苦,獨立工作和生活能力較強,能夠勝任本職工作。
            協(xié)調(diào)會,連夜整理會議紀要等監(jiān)理方法加班加點工作,不怕苦不怕累,任勞任怨,為公司盡職盡責。
            三、公司監(jiān)理部:
            1、公司監(jiān)理部是項目監(jiān)理部的資源補給、技術(shù)保障部門,為項目監(jiān)理部辦公用品、技術(shù)資料、人員配備等提供保障服務(wù),同時公司監(jiān)理部也需要各個項目監(jiān)理部的配合,在領(lǐng)用辦公用品、技術(shù)資料時務(wù)必按照公司規(guī)定的流程辦理。
            2、建立健全各項管理制度,監(jiān)理部主管組織起草制定了項目監(jiān)理部內(nèi)部管理辦法,監(jiān)理企業(yè)技術(shù)標準和工程竣工公司需保存的資料目錄等管理文件,配備了一些監(jiān)理工作上常用的標準和規(guī)范等技術(shù)書籍。為以后公司對項目監(jiān)理部的管理有章可循,真正做到管理制度化、程序規(guī)范化。公司的管理文件已經(jīng)試運行,試行運行階段還要不斷優(yōu)化、完善,以便更適合公司長遠發(fā)展。
            3、公司檢查組對公司所有在監(jiān)的工程進行了檢查,主要對工程現(xiàn)場質(zhì)量安全的檢查和監(jiān)理資料及施工報審報驗等施工資料的檢查;對現(xiàn)場監(jiān)理人員生活住宿等各方面的檢查;檢查出的問題要求項目部限期整改,整改完畢回復(fù)公司總工辦復(fù)查。但是目前公司檢查組不太完善,未正式成立檢查組。
            4、公司監(jiān)理部能夠做好與公司領(lǐng)導的及時匯報與溝通;能夠及時貫徹或傳達公司或上級有關(guān)部門的會議精神或指示;能夠完成公司領(lǐng)導交辦的業(yè)務(wù);能夠做好與公司其他各部門的協(xié)作與溝通。
            4.1本年度5-7月份胡商物流園工程資料整理完善時,我部人員在胡商物流園項目監(jiān)理部認真核查現(xiàn)有資料,對缺失的監(jiān)理資料和施工資料逐一登記匯總,然后逐一落實人員完善。期間大部分施工單位由于業(yè)主拖欠工程款等原因不愿配合我部工作,不愿向我部提供施工資料,造成我部的資料完善難度較大。我部克服種種困難,在領(lǐng)導的大力支持下完成了相應(yīng)的工程資料的整理并運回公司監(jiān)理部保存。
            4.2與公司其他部門的協(xié)作配合。
            與人力資源部的配合,監(jiān)理人員需求基本上是通過公司人力資源部的招聘來完成的,通過公司監(jiān)理部主管的面試,公司領(lǐng)導面試層層把關(guān)擇優(yōu)錄取的,目前存在的問題是難招聘,招聘難,人員不能及時招聘到位,導致項目部人員很難配備到位。與市場部的配合,主要是監(jiān)理投標方面,監(jiān)理部主管能夠積極參與監(jiān)理投標文件的編寫與審查,發(fā)現(xiàn)問題立即給予糾正,確保投標文件的質(zhì)量。與經(jīng)營部的配合,主要是監(jiān)理合同的審核,監(jiān)理部主管對監(jiān)理合同協(xié)議書,專用合同條款等有關(guān)內(nèi)容認真審核,對發(fā)現(xiàn)問題之處提出改進措施予以改正。當然,部門之間配合并不是十分完好,還需進一步加強理解與溝通。
            5、工程監(jiān)理費。
            除華紡新華城工程監(jiān)理費三個季度未到賬(我公司原因)和胡商物流園工程大部分監(jiān)理費(業(yè)主原因)拖欠外,其他各監(jiān)理部都能夠確保監(jiān)理費及時到賬。針對胡商物流園工程監(jiān)理費拖欠事宜,我公司領(lǐng)導已多次與其業(yè)主磋商,我部門已下兩份催付通知,仍然未到帳。
            四、對今后發(fā)展的建議:。
            市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在此我對公司今后的發(fā)展提出以下建議:
            1、立足長遠,加強人才儲備工作。
            2、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。
            3、為了形成激勵機制,實施《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。
            4、根據(jù)項目情況及監(jiān)理人員的自身情況,逐步推行監(jiān)理承包制。
            管理模式。
            5、完善公司檢查制度。成立公司檢查組,定期組織檢查。
            6、實施制度化、規(guī)范化管理。
            7、開展職業(yè)培訓,提高員工綜合素質(zhì)。
            8、加強公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬,鼓勵監(jiān)理人員自行承接業(yè)務(wù)。
            五、回顧一年的監(jiān)理工作,在公司領(lǐng)導信任和正確領(lǐng)導下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質(zhì)量、安全、進度、造價的控制管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。公司監(jiān)理部和項目監(jiān)理部本身就是一體,都是為公司所監(jiān)理的項目服務(wù)為業(yè)主服務(wù)的,監(jiān)理部工作成績的取得,和領(lǐng)導的正確指引和支持是分不開的,為此,我代表監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
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            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇十四
            本人于××年××月××日應(yīng)聘到××××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔任工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
            初到工地,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
            在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
            在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
            根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
            進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
            加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
            在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
            在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
            監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
            本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
            一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
            1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
            目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
            2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
            項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
            3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
            加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
            上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
            監(jiān)理總監(jiān)年度總結(jié)篇十五
            2012年即將結(jié)束,回首本的工作,既有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)作攻關(guān)的艱辛,遇到困難時的惆悵。時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2013年即將到來,現(xiàn)就將本的監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
            一、個人參與工程項目1、2012年3月—10月,參與*****裝修工程、項目竣工移交業(yè)主等方面的監(jiān)理工作;及******工程主體施工、裝飾裝修階段的監(jiān)理工作。2、2012年11月—至今,參與******工程的監(jiān)理工作。
            二、崗位職責履行情況。
            在本的工作中,我仍抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導、同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
            工作中,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與******時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,由于***地塊到了后續(xù)的裝修階段,施工現(xiàn)場多點同時施工,時間緊任務(wù)重,因此必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。工作中,多巡視現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了及時向項目專業(yè)負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序;對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對需要送檢的材料及時與施工單位一起送檢。工程竣工以后,與袁海都同志一起配合甲方、施工單位、管理公司、物業(yè)等各方做好工程移交工作。在小學及幼兒園工程主體、二次結(jié)構(gòu)施工階段,對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
            11月份由于工作需要調(diào)至*****工程,由于此工程的特殊性,前期與監(jiān)理工程師一起對現(xiàn)場的拆除量進行現(xiàn)場核實;工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,記錄每周監(jiān)理會議內(nèi)容,按月及時做好監(jiān)理月報上報公司、甲方,并將當天的工程變更、工程量核實等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料備齊歸檔。
            三、工作體會感受及不足。
            通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新的人、事、物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
            四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
            從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們年輕員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
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