報告的撰寫需要在時間和資源上進行合理安排。一個好的報告應(yīng)該能夠提供有針對性的推薦和建議，幫助讀者做出決策。通過閱讀范文，我們可以學(xué)習(xí)到不同類型報告的寫作技巧和結(jié)構(gòu)安排。%20
市政工程可行性研究報告篇一
合營企業(yè)的地址。
中方負責(zé)人。
外方負責(zé)人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4．市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1．技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2．經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
3．外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項目。
此文共有2頁12。
市政工程可行性研究報告篇二
為了進一步貫徹落實最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議精神，20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開了中西部地區(qū)高級法院行政裝備部門負責(zé)人參加的緊急會議，最高人民法院會同國家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見，從20xx年開始到20xx年年底止，用三年的時間國家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè)，建設(shè)經(jīng)費全部由國家負擔(dān)，地方只負擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費的落實，并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會議要求，已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點。
為了趕上這次大好機遇，將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭，解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實問題，我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項目的可行性報告如下：
一、工程地點：x區(qū)人民路西側(cè)，中央街南側(cè)，扎區(qū)交警中隊與華新酒家之間。
二、建設(shè)規(guī)模：5層，用地面積為3266.3平方米，占地面積600平方米，建筑面積3000平方米。
三、工期：建設(shè)工程計劃于20xx年一年完成。
四、資金來源：國投、地方配套、自籌。
五、投資規(guī)模：預(yù)計辦公樓建設(shè)投資280萬元，附屬審判庭用樓投資140萬元，其他配套設(shè)施投資200萬元，合計投入資金620萬元。
六、建設(shè)效果：新的x人民法庭建成后，將成為布局合理，貼合現(xiàn)代審判需要，具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。
綜上所述，新建x人民法庭辦公樓是切實可行的，完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要，辦公條件的改善，將使法庭在維護社會穩(wěn)定、維護x區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。
市政工程可行性研究報告篇三
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，下面小編為大家推薦的是市政工程可行性研究報告編制辦法，歡迎閱讀參考。
第一部分項目總論。
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分項目建設(shè)可行性。
第三部分項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
第八部分項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分項目財務(wù)評價分析。
第十部分項目財務(wù)效益。
第十一部分項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
第十二部分項目可行性研究結(jié)論與建議。
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
市政工程可行性研究報告篇四
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預(yù)測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測。
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風(fēng)險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.市政工程項目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設(shè)備方案。
2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設(shè)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的`污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設(shè)施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設(shè)其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務(wù)價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標(biāo)。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別。
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程可行性研究報告篇五
合營企業(yè)的地址。
中方負責(zé)人。
外方負責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。
第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析。
(一)設(shè)計能力。
(二)總投資費用及獎金籌措。
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)。
投資估算表。
市政工程可行性研究報告篇六
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預(yù)測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測。
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風(fēng)險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.市政工程項目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設(shè)備方案。
2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設(shè)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的`工藝和設(shè)備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設(shè)施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設(shè)其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務(wù)價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標(biāo)。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別。
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
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市政工程可行性研究報告篇七
本報告主要對市政工程項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案。以下是小編整理的關(guān)于市政工程可行性研究報告目錄。歡迎大家參考!
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
4.市政工程項目投入總資金及效益情況。
5.市政工程項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
1.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測。
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
1.國內(nèi)外市政工程市場需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風(fēng)險。
一、建設(shè)規(guī)模。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設(shè)施。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計劃。
1.市政工程項目投入總資金估算匯總表。
一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務(wù)價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
二、市政工程項目效益費用范圍調(diào)整。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
三、市政工程項目效益費用數(shù)值調(diào)整。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
二、市政工程項目與所在地互適性分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別。
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
一、附圖。
二、附表。
(1)市政工程項目投入總資金估算匯總表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)市政工程項目總成本費用估算表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程可行性研究報告篇八
第一章總論。
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
2.市政工程項目建設(shè)規(guī)模與目的3.市政工程項目主要建設(shè)條件。
三、
項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預(yù)測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測。
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風(fēng)險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.市政工程項目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
1.市政工程項目產(chǎn)品方案構(gòu)成2.市政工程項目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設(shè)備方案。
2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設(shè)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設(shè)施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設(shè)其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務(wù)價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標(biāo)。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別。
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程可行性研究報告篇九
3）價格優(yōu)勢。
1）作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍；
2）缺乏經(jīng)營管理意識，得過且過；
書店定位銷售按照薊縣的市場情況，每天銷量估計為75本，則營業(yè)額可達1500元。
正常估計：書店日均營業(yè)額達到1500元左右，月營業(yè)額達到45000元。則：月毛利額=45000x0.3=13500元，年為16xxxx年元，即：一般情況下，按計劃總投資24.96萬元計，1年半即可收回全部投資。
在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買，對提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻。
延伸服務(wù)：
銷售文體用具：紙張、筆。
代售郵冊、賀卡：
銷售計算機耗材：
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險，無庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風(fēng)險相對較小，因為目前圖書市場是明顯的買方市場，零售書店從批發(fā)商處進書基本都是“寄銷”的方式，三個月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風(fēng)險就主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作：
盡可能控制固定費用，減少固定設(shè)備的投資；建立完備的會計制度，作好詳細經(jīng)營記錄；理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況，全面分析、解決問題。
書店定位是：在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實的顧客群。
書店經(jīng)營的目的是：占有薊縣圖書文化市場的一定份額，形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計劃達到目標(biāo)，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發(fā)展。
在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點的方式進行，既可充分利用母店的圖書資源，擴大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。
市政工程可行性研究報告篇十
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
市政工程可行性研究報告篇十一
1.2、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。
1.3、項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。
2.1、主要研究內(nèi)容。
2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。
2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。
2.4、項目的特色和創(chuàng)新突破點。
2.5、項目完成后預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)及社會和經(jīng)濟效益，對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。
3.1、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。
3.2、本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。
3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補（或強強聯(lián)合）情況分析。
4.1、承擔(dān)國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)。
4.2、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)。
4.3、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)。
4.4、與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。
市政工程可行性研究報告篇十二
《七年級數(shù)學(xué)課前預(yù)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項的微型課題，從立項至今已歷時4個月，在4個月的時間里，我采用文獻研究法、調(diào)查法、行動研究法、個案研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等方法，對我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習(xí)策略進行了研究，現(xiàn)將研究結(jié)果報告如下。
1、現(xiàn)在我校七年級學(xué)生大多沒有預(yù)習(xí)的習(xí)慣，只是依賴于課堂上教師的傳授。
2、學(xué)生自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，實行流動學(xué)習(xí)群體，已經(jīng)成為近年來歐美許多國家普通教育的一種新趨勢。許多教改實踐也都證明，以發(fā)展的眼光來審視自主學(xué)習(xí)方式的教育效益，都可以明顯地看到，學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得到了較好的開發(fā)。
3、特別是近年來，從行為習(xí)慣培養(yǎng)入手來研究少年兒童，也已開始受到國內(nèi)教育界的關(guān)注，學(xué)者在多項相關(guān)研究中，已經(jīng)取得了許多成果，提出了許多新思想和新理念。
當(dāng)前，很多教師很重視語文課前的預(yù)習(xí)，很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習(xí)，甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習(xí)新的概念，去預(yù)習(xí)新的理念，去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢必影響課堂教學(xué)效率的提高，影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善，影響學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。
近四個多月的課題研究，使學(xué)生、家長、老師都受益匪淺，我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過對這些資料的分析，我按照去粗取精，去偽存真的科學(xué)原則，努力排除其中的不確定因素，結(jié)合我自己的教學(xué)實際，從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論：
１．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，首先要歸因于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力，首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，激發(fā)其自主學(xué)習(xí)的意識，好習(xí)慣會使一個人受益終身。
２．培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣，要從學(xué)生的興趣入手。
新課標(biāo)中指出：興趣是學(xué)生最好的老師，要使學(xué)生有高效的學(xué)習(xí)方法，科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動直觀和趣味盎然的學(xué)習(xí)會激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的欲。課題實施過程中，許多家長和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。
３．對不同性格的學(xué)生要實施不同的方案。
對不同的學(xué)生進行不同的方法引導(dǎo)是我們在實驗中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過我的實驗表明，大多數(shù)孩子在使用正強化方法時都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果，但仍有極少數(shù)同學(xué)在實驗過程中對該方法效果不明顯。我適當(dāng)?shù)厥褂门u和懲罰來刺激其良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。實施實驗的過程中我應(yīng)對學(xué)生的世界有較多的了解，方可跟上學(xué)生的思路，只有了解學(xué)生，你才能幫助學(xué)生。
４．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，更要歸因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長與學(xué)校的密切配合。
學(xué)生主動學(xué)習(xí)的能力不是生來就有的，是在自主學(xué)習(xí)實踐活動中逐漸形成和發(fā)展起來的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動，主要還要靠老師和家長的激勵及指導(dǎo)，要看老師和家長是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習(xí)活動的空間，以及如何激勵和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動，我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì)，從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，促進學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。
雖然我在課題研究中取得了一定的成果，學(xué)生主動預(yù)習(xí)習(xí)慣基本養(yǎng)成，但對學(xué)生的培養(yǎng)是一個復(fù)雜的綜合性問題，由于時間所限，還有許多方面需要進一步研究。
1．學(xué)生性格參差不齊，接受能力有高有低，家庭環(huán)境也不同，如何培養(yǎng)好每個學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，還應(yīng)在平時的實際工作中對癥下藥，爭取尋求更好的方法。
2．良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是單一的預(yù)習(xí)習(xí)慣，還包括質(zhì)疑以及課后拓展等，下一步要繼續(xù)研究，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的各種良好習(xí)慣。
市政工程可行性研究報告篇十三
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進，與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項目發(fā)展不會受到原材料的限制。
3、交通運輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。
×鎮(zhèn)×村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會，負責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負責(zé);旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負責(zé)。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
市政工程可行性研究報告篇十四
§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標(biāo)選取的來源有：
（1）現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
（2）同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；
（3）通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算；
§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案。
§5.3.3倉儲方案。
§5.3.4占地面積及分析。
市政工程可行性研究報告篇十五
法人代表：周燕芬女中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷。
身份證號：520203197702080222。
醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路診所面積260平方米。
(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況;。
所在轄區(qū)人口約5萬余人，經(jīng)濟發(fā)展良好，社會治安穩(wěn)定。
(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;。
由于轄區(qū)內(nèi)沒有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機構(gòu)，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見。
(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;。
現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個，口腔診所一個，規(guī)模較小，無法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。
(五)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;。
擬設(shè)的醫(yī)療機構(gòu)名稱為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動人口的就近就醫(yī)需求。
(六)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的'服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制;。
本診所以白天12小時為核心服務(wù)時間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門診醫(yī)療為主，暫時不設(shè)住院床位。
(七)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;。
組織機構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。
(八)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;。
配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗設(shè)備，b超，心電圖等必須設(shè)備。
(九)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響;。
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機構(gòu)主要是小型個體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機構(gòu)進行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競爭,共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).
(十)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;。
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。
(十一)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的通訊、供電、上下水道情況;。
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。
(十二)資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);。
以三人共同出資30萬共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。
(十三)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投資預(yù)算;。
總投資三十萬，目前已完成投資方案。
(十四)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析。
在取得衛(wèi)生部門相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計劃裝修一月余后達到能夠正常開展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗并提高各項軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升本診所的經(jīng)濟效益和社會效益，相信本診所定會朝著一個良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來。
**區(qū)大**診所。
20xx年xx月xx日。
市政工程可行性研究報告篇十六
二、項目承擔(dān)單位及負責(zé)人。
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟及社會效益。
八、結(jié)論與建議。
一、____項目建設(shè)背景。
二、____行業(yè)項目建設(shè)必要性。
三、____項目建設(shè)可行性。
一、____募投項目企業(yè)概況。
二、____募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
三、____募投項目企業(yè)機構(gòu)職責(zé)。
四、____募投項目企業(yè)管理層介紹。
一、____行業(yè)經(jīng)濟運行。
二、____市場容量。
三、競爭格局。
四、____行業(yè)成熟度。
五、____行業(yè)周期。
六、____行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測。
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。
三、____產(chǎn)品價格。
四、市場推銷戰(zhàn)略。
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
一、生產(chǎn)技術(shù)。
二、生產(chǎn)工藝流程。
三、設(shè)備選型。
一、土建工程。
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則。
三、總平面布置和運輸。
四、項目實施各階段。
五、項目實施進度表。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
三、勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、項目能耗。
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。
四、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。
六、電專業(yè)節(jié)能措施。
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。
八、工藝節(jié)能措施。
九、節(jié)能制度。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
一、____募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。
三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系。
一、項目總投資估算。
(一)固定資產(chǎn)總額。
(二)流動資金估算。
二、資金籌措。
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
(一)生產(chǎn)總成本。
(二)銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和經(jīng)濟效益分析。
(一)社會效益。
(二)經(jīng)濟效益。
一、募投建設(shè)項目風(fēng)險。
二、募投建設(shè)項目風(fēng)險規(guī)避措施。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
市政工程可行性研究報告篇十七
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
市政工程可行性研究報告篇十八
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6.環(huán)境保護內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責(zé)人。
外方負責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
市政工程可行性研究報告篇十九
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動定員。
工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
§1.2.7項目建設(shè)進度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
（1）項目總成本、單位成本。
（2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（4）經(jīng)濟內(nèi)部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計算結(jié)果。
§1.2.10項目綜合評價結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
§1.4存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二章項目背景和發(fā)展概況。
§2.1項目提出的背景。
§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。
§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項目發(fā)展概況。
§2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。
3、社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗試制工作（項目）情況。
§2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。
市政工程可行性研究報告篇二十
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，為客戶設(shè)計該項目的建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算和評價；內(nèi)容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x項目可行性研究報告在發(fā)改委、投資商與金融機構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】訂制。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、項目可行性與必要性分析。
四、主要經(jīng)濟指標(biāo)說明。
一、項目建設(shè)單位介紹。
二、經(jīng)營業(yè)績。
三、資質(zhì)證書。
一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二、西瓜行業(yè)市場規(guī)模分析與預(yù)測。
三、西瓜市場分析小結(jié)。
一、主要產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品功能/特點介紹。
一、技術(shù)來源。
二、生產(chǎn)工藝。
三、主要生產(chǎn)設(shè)備。
一、項目選址。
二、地理位置。
三、交通條件。
四、基礎(chǔ)設(shè)施。
一、工程建設(shè)基本原則。
二、總圖布置方案。
三、建設(shè)經(jīng)濟指標(biāo)。
一、組織架構(gòu)。
二、勞動定員。
三、人員培訓(xùn)。
四、薪酬績效制度。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境影響保護措施。
四、勞動安全措施。
五、環(huán)境保護與勞動安全措施。
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、危險因素分析。
三、消防安全措施。
一、項目實施階段規(guī)劃。
二、項目實施進度表。
一、投資估算范圍。
二、資金使用計劃。
1、項目總投資。
2、固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其它費用、建設(shè)期利息）。
3、流動資金。
三、分年投資計劃表。
四、資金籌措。
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算。
三、敏感性分析。
四、盈虧平衡分析。
五、盈利能力分析。
六、財務(wù)評價結(jié)論。
一、swot模型分析。
二、項目結(jié)合評價結(jié)論。
市政工程可行性研究報告篇二十一
合營企業(yè)的地址。
中方負責(zé)人。
外方負責(zé)人。
１．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
２．項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
１．合營的模式。
２．合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
３．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
４．市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
５．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
１．公司職工定員。
２．職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
３．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
１．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
２．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
３．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
４．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
１．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
２．環(huán)境美化。
３．勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
１．技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
２．經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
３．外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項目組成。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析。
（一）設(shè)計能力。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三）財務(wù)分析（附財務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
市政工程可行性研究報告篇一
合營企業(yè)的地址。
中方負責(zé)人。
外方負責(zé)人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4．市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1．技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2．經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
3．外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項目。
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市政工程可行性研究報告篇二
為了進一步貫徹落實最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議精神，20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開了中西部地區(qū)高級法院行政裝備部門負責(zé)人參加的緊急會議，最高人民法院會同國家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見，從20xx年開始到20xx年年底止，用三年的時間國家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè)，建設(shè)經(jīng)費全部由國家負擔(dān)，地方只負擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費的落實，并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會議要求，已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點。
為了趕上這次大好機遇，將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭，解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實問題，我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項目的可行性報告如下：
一、工程地點：x區(qū)人民路西側(cè)，中央街南側(cè)，扎區(qū)交警中隊與華新酒家之間。
二、建設(shè)規(guī)模：5層，用地面積為3266.3平方米，占地面積600平方米，建筑面積3000平方米。
三、工期：建設(shè)工程計劃于20xx年一年完成。
四、資金來源：國投、地方配套、自籌。
五、投資規(guī)模：預(yù)計辦公樓建設(shè)投資280萬元，附屬審判庭用樓投資140萬元，其他配套設(shè)施投資200萬元，合計投入資金620萬元。
六、建設(shè)效果：新的x人民法庭建成后，將成為布局合理，貼合現(xiàn)代審判需要，具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。
綜上所述，新建x人民法庭辦公樓是切實可行的，完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要，辦公條件的改善，將使法庭在維護社會穩(wěn)定、維護x區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。
市政工程可行性研究報告篇三
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，下面小編為大家推薦的是市政工程可行性研究報告編制辦法，歡迎閱讀參考。
第一部分項目總論。
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分項目建設(shè)可行性。
第三部分項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
第八部分項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分項目財務(wù)評價分析。
第十部分項目財務(wù)效益。
第十一部分項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
第十二部分項目可行性研究結(jié)論與建議。
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
市政工程可行性研究報告篇四
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預(yù)測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測。
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風(fēng)險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.市政工程項目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設(shè)備方案。
2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設(shè)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的`污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設(shè)施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設(shè)其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務(wù)價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標(biāo)。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別。
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程可行性研究報告篇五
合營企業(yè)的地址。
中方負責(zé)人。
外方負責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。
第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析。
(一)設(shè)計能力。
(二)總投資費用及獎金籌措。
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)。
投資估算表。
市政工程可行性研究報告篇六
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預(yù)測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測。
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風(fēng)險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.市政工程項目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設(shè)備方案。
2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設(shè)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的`工藝和設(shè)備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設(shè)施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設(shè)其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務(wù)價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標(biāo)。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別。
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
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市政工程可行性研究報告篇七
本報告主要對市政工程項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案。以下是小編整理的關(guān)于市政工程可行性研究報告目錄。歡迎大家參考!
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
4.市政工程項目投入總資金及效益情況。
5.市政工程項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
1.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測。
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
1.國內(nèi)外市政工程市場需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風(fēng)險。
一、建設(shè)規(guī)模。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設(shè)施。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計劃。
1.市政工程項目投入總資金估算匯總表。
一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務(wù)價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
二、市政工程項目效益費用范圍調(diào)整。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
三、市政工程項目效益費用數(shù)值調(diào)整。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
二、市政工程項目與所在地互適性分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別。
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
一、附圖。
二、附表。
(1)市政工程項目投入總資金估算匯總表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)市政工程項目總成本費用估算表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程可行性研究報告篇八
第一章總論。
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
2.市政工程項目建設(shè)規(guī)模與目的3.市政工程項目主要建設(shè)條件。
三、
項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預(yù)測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應(yīng)預(yù)測。
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預(yù)測。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風(fēng)險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.市政工程項目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
1.市政工程項目產(chǎn)品方案構(gòu)成2.市政工程項目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設(shè)備方案。
2.市政工程項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設(shè)備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設(shè)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設(shè)施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設(shè)其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務(wù)價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標(biāo)。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別。
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程可行性研究報告篇九
3）價格優(yōu)勢。
1）作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍；
2）缺乏經(jīng)營管理意識，得過且過；
書店定位銷售按照薊縣的市場情況，每天銷量估計為75本，則營業(yè)額可達1500元。
正常估計：書店日均營業(yè)額達到1500元左右，月營業(yè)額達到45000元。則：月毛利額=45000x0.3=13500元，年為16xxxx年元，即：一般情況下，按計劃總投資24.96萬元計，1年半即可收回全部投資。
在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買，對提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻。
延伸服務(wù)：
銷售文體用具：紙張、筆。
代售郵冊、賀卡：
銷售計算機耗材：
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險，無庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風(fēng)險相對較小，因為目前圖書市場是明顯的買方市場，零售書店從批發(fā)商處進書基本都是“寄銷”的方式，三個月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風(fēng)險就主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作：
盡可能控制固定費用，減少固定設(shè)備的投資；建立完備的會計制度，作好詳細經(jīng)營記錄；理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況，全面分析、解決問題。
書店定位是：在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實的顧客群。
書店經(jīng)營的目的是：占有薊縣圖書文化市場的一定份額，形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計劃達到目標(biāo)，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發(fā)展。
在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點的方式進行，既可充分利用母店的圖書資源，擴大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。
市政工程可行性研究報告篇十
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
市政工程可行性研究報告篇十一
1.2、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。
1.3、項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。
2.1、主要研究內(nèi)容。
2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。
2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。
2.4、項目的特色和創(chuàng)新突破點。
2.5、項目完成后預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)及社會和經(jīng)濟效益，對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。
3.1、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。
3.2、本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。
3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補（或強強聯(lián)合）情況分析。
4.1、承擔(dān)國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)。
4.2、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)。
4.3、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)。
4.4、與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。
市政工程可行性研究報告篇十二
《七年級數(shù)學(xué)課前預(yù)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項的微型課題，從立項至今已歷時4個月，在4個月的時間里，我采用文獻研究法、調(diào)查法、行動研究法、個案研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等方法，對我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習(xí)策略進行了研究，現(xiàn)將研究結(jié)果報告如下。
1、現(xiàn)在我校七年級學(xué)生大多沒有預(yù)習(xí)的習(xí)慣，只是依賴于課堂上教師的傳授。
2、學(xué)生自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，實行流動學(xué)習(xí)群體，已經(jīng)成為近年來歐美許多國家普通教育的一種新趨勢。許多教改實踐也都證明，以發(fā)展的眼光來審視自主學(xué)習(xí)方式的教育效益，都可以明顯地看到，學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得到了較好的開發(fā)。
3、特別是近年來，從行為習(xí)慣培養(yǎng)入手來研究少年兒童，也已開始受到國內(nèi)教育界的關(guān)注，學(xué)者在多項相關(guān)研究中，已經(jīng)取得了許多成果，提出了許多新思想和新理念。
當(dāng)前，很多教師很重視語文課前的預(yù)習(xí)，很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習(xí)，甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習(xí)新的概念，去預(yù)習(xí)新的理念，去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢必影響課堂教學(xué)效率的提高，影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善，影響學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。
近四個多月的課題研究，使學(xué)生、家長、老師都受益匪淺，我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過對這些資料的分析，我按照去粗取精，去偽存真的科學(xué)原則，努力排除其中的不確定因素，結(jié)合我自己的教學(xué)實際，從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論：
１．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，首先要歸因于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力，首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，激發(fā)其自主學(xué)習(xí)的意識，好習(xí)慣會使一個人受益終身。
２．培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣，要從學(xué)生的興趣入手。
新課標(biāo)中指出：興趣是學(xué)生最好的老師，要使學(xué)生有高效的學(xué)習(xí)方法，科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動直觀和趣味盎然的學(xué)習(xí)會激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的欲。課題實施過程中，許多家長和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。
３．對不同性格的學(xué)生要實施不同的方案。
對不同的學(xué)生進行不同的方法引導(dǎo)是我們在實驗中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過我的實驗表明，大多數(shù)孩子在使用正強化方法時都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果，但仍有極少數(shù)同學(xué)在實驗過程中對該方法效果不明顯。我適當(dāng)?shù)厥褂门u和懲罰來刺激其良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。實施實驗的過程中我應(yīng)對學(xué)生的世界有較多的了解，方可跟上學(xué)生的思路，只有了解學(xué)生，你才能幫助學(xué)生。
４．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，更要歸因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長與學(xué)校的密切配合。
學(xué)生主動學(xué)習(xí)的能力不是生來就有的，是在自主學(xué)習(xí)實踐活動中逐漸形成和發(fā)展起來的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動，主要還要靠老師和家長的激勵及指導(dǎo)，要看老師和家長是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習(xí)活動的空間，以及如何激勵和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動，我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì)，從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，促進學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。
雖然我在課題研究中取得了一定的成果，學(xué)生主動預(yù)習(xí)習(xí)慣基本養(yǎng)成，但對學(xué)生的培養(yǎng)是一個復(fù)雜的綜合性問題，由于時間所限，還有許多方面需要進一步研究。
1．學(xué)生性格參差不齊，接受能力有高有低，家庭環(huán)境也不同，如何培養(yǎng)好每個學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，還應(yīng)在平時的實際工作中對癥下藥，爭取尋求更好的方法。
2．良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是單一的預(yù)習(xí)習(xí)慣，還包括質(zhì)疑以及課后拓展等，下一步要繼續(xù)研究，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的各種良好習(xí)慣。
市政工程可行性研究報告篇十三
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進，與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項目發(fā)展不會受到原材料的限制。
3、交通運輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。
×鎮(zhèn)×村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會，負責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負責(zé);旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負責(zé)。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
市政工程可行性研究報告篇十四
§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標(biāo)選取的來源有：
（1）現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
（2）同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；
（3）通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算；
§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案。
§5.3.3倉儲方案。
§5.3.4占地面積及分析。
市政工程可行性研究報告篇十五
法人代表：周燕芬女中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷。
身份證號：520203197702080222。
醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路診所面積260平方米。
(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況;。
所在轄區(qū)人口約5萬余人，經(jīng)濟發(fā)展良好，社會治安穩(wěn)定。
(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;。
由于轄區(qū)內(nèi)沒有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機構(gòu)，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見。
(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;。
現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個，口腔診所一個，規(guī)模較小，無法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。
(五)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;。
擬設(shè)的醫(yī)療機構(gòu)名稱為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動人口的就近就醫(yī)需求。
(六)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的'服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制;。
本診所以白天12小時為核心服務(wù)時間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門診醫(yī)療為主，暫時不設(shè)住院床位。
(七)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;。
組織機構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。
(八)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;。
配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗設(shè)備，b超，心電圖等必須設(shè)備。
(九)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響;。
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機構(gòu)主要是小型個體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機構(gòu)進行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競爭,共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).
(十)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;。
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。
(十一)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的通訊、供電、上下水道情況;。
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。
(十二)資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);。
以三人共同出資30萬共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。
(十三)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投資預(yù)算;。
總投資三十萬，目前已完成投資方案。
(十四)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析。
在取得衛(wèi)生部門相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計劃裝修一月余后達到能夠正常開展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗并提高各項軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升本診所的經(jīng)濟效益和社會效益，相信本診所定會朝著一個良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來。
**區(qū)大**診所。
20xx年xx月xx日。
市政工程可行性研究報告篇十六
二、項目承擔(dān)單位及負責(zé)人。
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟及社會效益。
八、結(jié)論與建議。
一、____項目建設(shè)背景。
二、____行業(yè)項目建設(shè)必要性。
三、____項目建設(shè)可行性。
一、____募投項目企業(yè)概況。
二、____募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
三、____募投項目企業(yè)機構(gòu)職責(zé)。
四、____募投項目企業(yè)管理層介紹。
一、____行業(yè)經(jīng)濟運行。
二、____市場容量。
三、競爭格局。
四、____行業(yè)成熟度。
五、____行業(yè)周期。
六、____行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測。
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。
三、____產(chǎn)品價格。
四、市場推銷戰(zhàn)略。
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
一、生產(chǎn)技術(shù)。
二、生產(chǎn)工藝流程。
三、設(shè)備選型。
一、土建工程。
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則。
三、總平面布置和運輸。
四、項目實施各階段。
五、項目實施進度表。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
三、勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、項目能耗。
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。
四、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。
六、電專業(yè)節(jié)能措施。
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。
八、工藝節(jié)能措施。
九、節(jié)能制度。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
一、____募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。
三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系。
一、項目總投資估算。
(一)固定資產(chǎn)總額。
(二)流動資金估算。
二、資金籌措。
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
(一)生產(chǎn)總成本。
(二)銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和經(jīng)濟效益分析。
(一)社會效益。
(二)經(jīng)濟效益。
一、募投建設(shè)項目風(fēng)險。
二、募投建設(shè)項目風(fēng)險規(guī)避措施。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
市政工程可行性研究報告篇十七
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
市政工程可行性研究報告篇十八
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6.環(huán)境保護內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責(zé)人。
外方負責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
市政工程可行性研究報告篇十九
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動定員。
工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
§1.2.7項目建設(shè)進度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
（1）項目總成本、單位成本。
（2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（4）經(jīng)濟內(nèi)部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計算結(jié)果。
§1.2.10項目綜合評價結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
§1.4存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二章項目背景和發(fā)展概況。
§2.1項目提出的背景。
§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。
§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項目發(fā)展概況。
§2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。
3、社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗試制工作（項目）情況。
§2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。
市政工程可行性研究報告篇二十
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，為客戶設(shè)計該項目的建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算和評價；內(nèi)容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x項目可行性研究報告在發(fā)改委、投資商與金融機構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】訂制。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、項目可行性與必要性分析。
四、主要經(jīng)濟指標(biāo)說明。
一、項目建設(shè)單位介紹。
二、經(jīng)營業(yè)績。
三、資質(zhì)證書。
一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二、西瓜行業(yè)市場規(guī)模分析與預(yù)測。
三、西瓜市場分析小結(jié)。
一、主要產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品功能/特點介紹。
一、技術(shù)來源。
二、生產(chǎn)工藝。
三、主要生產(chǎn)設(shè)備。
一、項目選址。
二、地理位置。
三、交通條件。
四、基礎(chǔ)設(shè)施。
一、工程建設(shè)基本原則。
二、總圖布置方案。
三、建設(shè)經(jīng)濟指標(biāo)。
一、組織架構(gòu)。
二、勞動定員。
三、人員培訓(xùn)。
四、薪酬績效制度。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境影響保護措施。
四、勞動安全措施。
五、環(huán)境保護與勞動安全措施。
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、危險因素分析。
三、消防安全措施。
一、項目實施階段規(guī)劃。
二、項目實施進度表。
一、投資估算范圍。
二、資金使用計劃。
1、項目總投資。
2、固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其它費用、建設(shè)期利息）。
3、流動資金。
三、分年投資計劃表。
四、資金籌措。
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算。
三、敏感性分析。
四、盈虧平衡分析。
五、盈利能力分析。
六、財務(wù)評價結(jié)論。
一、swot模型分析。
二、項目結(jié)合評價結(jié)論。
市政工程可行性研究報告篇二十一
合營企業(yè)的地址。
中方負責(zé)人。
外方負責(zé)人。
１．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
２．項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
１．合營的模式。
２．合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
３．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
４．市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
５．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
１．公司職工定員。
２．職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
３．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
１．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
２．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
３．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
４．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
１．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
２．環(huán)境美化。
３．勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
１．技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
２．經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
３．外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項目組成。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析。
（一）設(shè)計能力。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三）財務(wù)分析（附財務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。