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        最新學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告(模板17篇)

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            報(bào)告通常包括背景介紹、分析和解決方案等內(nèi)容,是組織決策和問(wèn)題解決的重要依據(jù)。編寫(xiě)報(bào)告需要反復(fù)修改和改進(jìn),確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,并使之更具可讀性和吸引力。通過(guò)閱讀這些報(bào)告樣本,希望能夠?qū)?bào)告的寫(xiě)作方法和結(jié)構(gòu)有一個(gè)更為清晰的認(rèn)識(shí)。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇一
            201_年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在過(guò)去的20__年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過(guò)自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績(jī)。
            “回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種.種計(jì)劃,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來(lái),日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
            201_年,我們的工作已經(jīng)結(jié)束了,在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中,我們鎮(zhèn)的工作取得了完美的一年,首先是克服了金融危機(jī)對(duì)我們的影響,這對(duì)我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)影響本來(lái)很大,可是在我們的努力下,戰(zhàn)勝了金融危機(jī)的危害,這是值得我們歡欣鼓舞的事情。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和思想建設(shè)上,我們都取得了很大的進(jìn)步,這些都是和我們的以往努力分不開(kāi)的,相信我們一定能夠做好我們鎮(zhèn)的工作。一年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十七大精神,積極實(shí)際“三個(gè)代表”,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況匯報(bào)如下:
            本年度,我校繼續(xù)堅(jiān)持“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂(lè),生以成才為志,促進(jìn)金小可持續(xù)發(fā)展”的奮斗目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本抓管理,全面育人創(chuàng)特色”的辦學(xué)思想,提出了“以人為本抓管理,自我提高爭(zhēng)名師,品學(xué)兼優(yōu)當(dāng)三好,更新理念促質(zhì)量,開(kāi)拓進(jìn)取求發(fā)展”的工作思路,經(jīng)過(guò)全體教職工的齊心努力,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了令人滿意的成績(jī)。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇二
            (一)抓內(nèi)部管理,提高了運(yùn)行效率。一年來(lái),建設(shè)局通過(guò)與系統(tǒng)各單位簽定年度工作重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層進(jìn)行任務(wù)分解,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),系統(tǒng)各單位、局機(jī)關(guān)職能股室和具體工作人員的職責(zé)和任務(wù),制定了相關(guān)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范工作程序,完善服務(wù)措施,形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)人人挑的格局。系統(tǒng)干部職工做到了分工負(fù)責(zé),密切配合,心往一處想,勁往一處使,竭盡全力,保證了局屬各單位重點(diǎn)工作任務(wù)的完成,服務(wù)社會(huì)的職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。組織職工加班加點(diǎn),針對(duì)給排水網(wǎng)點(diǎn)多,管線老化、部分設(shè)施帶病運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)困難等實(shí)際問(wèn)題,改造了從丁字路到大安橋1000余米的供水主管。
            (二)重視和加強(qiáng)了機(jī)關(guān)自身建設(shè)。首先是加強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鼓勵(lì)干部職工通過(guò)自學(xué)、單位集中學(xué)、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、依法行政、行業(yè)管理等方面的知識(shí),提高了干部職工依法行政和履行崗位職責(zé)方面的技能;另外加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面培訓(xùn),及時(shí)組織干部職工參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)及縣上組織的有關(guān)行業(yè)管理和依法行政等方面的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,滿足了新時(shí)期城市建設(shè)管理工作的新要求;二是完善制度,健全機(jī)構(gòu)。制定了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)費(fèi)收繳管理規(guī)定及建設(shè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)建設(shè)行業(yè)法規(guī)和建設(shè)局內(nèi)部管理制度進(jìn)行了收集整理,編制了制度匯編和法規(guī)匯編,做到人手一冊(cè);成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收小組,形成了一套系統(tǒng)的約束機(jī)制。三是不斷加強(qiáng)辦公現(xiàn)代化建設(shè)。為適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工作信息化發(fā)展的需要,為機(jī)關(guān)大部分股室配齊了電腦,開(kāi)通了寬帶網(wǎng)絡(luò),建立了局機(jī)關(guān)局域網(wǎng),初步嘗試了電子政務(wù)辦公理念。申請(qǐng)了互聯(lián)網(wǎng)址,有效地加強(qiáng)了與外界的溝通和聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)上的信息公示、政務(wù)公開(kāi),使各項(xiàng)工作直接接受社會(huì)監(jiān)督,有力地促進(jìn)了我市建設(shè)工作的健康發(fā)展。
            (三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為基層排憂解難。一是深入調(diào)查研究,積極尋找自身存在的問(wèn)題和不足。今年上半年,通過(guò)發(fā)征求意見(jiàn)表,召開(kāi)座談會(huì)等形式,從不同渠道和不同行業(yè),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,對(duì)存在的不足下大力氣整改,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作水平,建設(shè)系統(tǒng)整體形象有了新的轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)人本教育,創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”。局黨委把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、團(tuán)隊(duì)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)業(yè)型機(jī)關(guān)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)四型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建,城市規(guī)劃建設(shè)規(guī)劃管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)、建筑市場(chǎng)管理規(guī)范有序,全體黨員和干部職工的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)與職工團(tuán)結(jié)和諧、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),對(duì)外樹(shù)立了良好的整體形象。三是推行政務(wù)公開(kāi),簡(jiǎn)化辦事程序。為了縮短辦事時(shí)間,進(jìn)一步簡(jiǎn)化了審批程序,建立健全了系統(tǒng)內(nèi)政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾、違諾追究等多項(xiàng)制度,要求系統(tǒng)內(nèi)各單位都要切實(shí)公開(kāi)工作職能、職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),公布辦事程序,包括申辦程序、工作流程、所需材料、辦事時(shí)限等,公開(kāi)收費(fèi)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)積極健全完善行政效能投訴制度。通過(guò)積極努力,據(jù)調(diào)查和測(cè)評(píng),我局下屬各單位的對(duì)外服務(wù)普遍受到相關(guān)單位的好評(píng)。
            回顧一年來(lái)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作,整體上進(jìn)展順利,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐年加快,特別是部分城市重點(diǎn)工程的建設(shè)和實(shí)施受到市委、政府以及社會(huì)的一致好評(píng)。但全面客觀的分析,工作中也還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度還不夠,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口還比較大。二是城市規(guī)劃的龍頭作用發(fā)揮不足。我市新的城市總體規(guī)劃雖已實(shí)施,但由于配套的控制性規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃無(wú)財(cái)力編制,加之規(guī)劃宣傳力度不夠,市民規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng),在一定程度上影響了我市城市建設(shè)。三是部分重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)上還不夠,建設(shè)體制整合、給排水經(jīng)營(yíng)體制改革由于多方面的原因,與上級(jí)的要求還有差距;四是拖欠工程款的問(wèn)題比較突出,特別是政府投資項(xiàng)目工程款拖欠比較嚴(yán)重;五是集鎮(zhèn)建設(shè)方面還存在規(guī)劃滯后、執(zhí)行力度不夠、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)功能差、集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全住宅建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督力度不夠等問(wèn)題,都有待于在今后工作中加以克服和解決。
            20xx年工作計(jì)劃。
            20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì),加快推動(dòng)我市城鎮(zhèn)化發(fā)展和穩(wěn)步推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵年,抓住國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有利時(shí)機(jī),按照新一輪城市總體規(guī)劃的布局,全方位,大跨度,高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃建設(shè)城市。
            (一)總體思路是:以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托,以住宅建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為支撐,不斷創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制,加大投資力度,加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理,提升城市綜合功能、努力實(shí)現(xiàn)城市園林化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、管理規(guī)范化,促進(jìn)城鎮(zhèn)化與工業(yè)化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展,為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展提供良好環(huán)境。城鎮(zhèn)道路、交通、通訊、給排水、供電等城鎮(zhèn)設(shè)施達(dá)到靈敏、便捷、通暢、達(dá)標(biāo)、充足、優(yōu)良的要求,形成較為先進(jìn)的文化、教育、廣電、衛(wèi)生等城市基礎(chǔ)設(shè)施,人居環(huán)境和綠化達(dá)到清潔、優(yōu)美、舒適的標(biāo)準(zhǔn)。
            (二)工作重點(diǎn)及主要任務(wù)。
            圍繞上述目標(biāo),20xx年在城市建設(shè)與管理上,主要抓好以下工作:
            1、集中力量,確保重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目按期完成。
            主要抓好六項(xiàng)工程:一是繼續(xù)完善城市多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目,加快城市綠化、亮化、美化進(jìn)程,突出抓好以進(jìn)場(chǎng)道路為重點(diǎn)的工業(yè)園區(qū)建設(shè),在抓好工程建設(shè)的同時(shí),爭(zhēng)取編制好舞水風(fēng)光帶、人工湖等項(xiàng)的修建性詳細(xì);二是完成開(kāi)元大道、冰心路、荷塘路、黔陽(yáng)路、玉皇閣工業(yè)園進(jìn)場(chǎng)道路配套設(shè)施建設(shè);三是抓好西南大市場(chǎng)掃尾工程,力爭(zhēng)上半年全面竣工交付使用,加快電力調(diào)度大樓建設(shè)步伐;四是以桔園、梅園為重點(diǎn),規(guī)劃建設(shè)好小區(qū)道路、下水道綠化、亮化工程等各項(xiàng)配套設(shè)施的建設(shè),并逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理,創(chuàng)精品小區(qū);五是加大城市綠化建設(shè)力度,重點(diǎn)抓好開(kāi)元大道第四部分、龍標(biāo)大道綠化軸、人工湖牛頭嘴段綠化建設(shè);六是完成古城改造“三線下地”的第二期工程,爭(zhēng)取申報(bào)國(guó)家級(jí)歷史文化名城,為古城旅游打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            2、嚴(yán)格執(zhí)法,全面加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理。
            (1)規(guī)劃管理方面。一是完成城市總體規(guī)劃布局的調(diào)整和主要區(qū)域近期建設(shè)詳規(guī)的編制修訂,搞好城市公園規(guī)劃,為城市建設(shè)打好基礎(chǔ),確保城市建設(shè)在規(guī)劃指導(dǎo)下健康發(fā)展。二是圍繞新一輪城市總體規(guī)劃的實(shí)施,堅(jiān)持嚴(yán)把選址定點(diǎn)、方案審批、開(kāi)工驗(yàn)線、竣工驗(yàn)收四關(guān),依法加強(qiáng)規(guī)劃管理,確保城市規(guī)劃的順利實(shí)施,使“一書(shū)兩證”發(fā)證率達(dá)到100%。三是多方協(xié)調(diào)完成安江、黔城等幾個(gè)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和部分中心村規(guī)劃編制;四是推行陽(yáng)光規(guī)劃,增強(qiáng)規(guī)劃的透明度,繼續(xù)實(shí)行專家評(píng)審、部門(mén)聯(lián)審制度,逐步開(kāi)展規(guī)劃公示制,加大公眾參與度。
            (2)建筑業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理,嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證、越級(jí)掛靠和轉(zhuǎn)包承接工程業(yè)務(wù)的行為。二是狠抓建設(shè)工程招投標(biāo)工作的管理,建立健全公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)包機(jī)制。進(jìn)一步健全我市招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu),組建招投標(biāo)專家?guī)?。三是加?qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理,嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批、施工許可、開(kāi)復(fù)工建設(shè)關(guān)口。四是強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)肅查處不按圖紙施工、偷工減料,使用不合格建筑材料、違章指揮、野蠻施工等違法行為。五是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收制度,保證建設(shè)工程的使用安全。六是加大對(duì)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的查處力度,規(guī)范建設(shè)主體各方的建設(shè)行為。
            3、多元化籌資,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市新理念。
            一是通過(guò)國(guó)家扶持、貸款、自籌等多種方式籌集建設(shè)資金,加快城市建設(shè)步伐。主要圍繞城市供水管網(wǎng)改造、道路排水項(xiàng)目積極開(kāi)展前期工作,千方百計(jì)爭(zhēng)取立項(xiàng),為我市城市建設(shè)爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金。在符合城市總體規(guī)劃的前提下,積極為投資者讓利和提供方便。同時(shí)堅(jiān)持人民城市人民建的方針,全民動(dòng)員,積極參與,發(fā)動(dòng)群眾通過(guò)集資,捐款方式建設(shè)城市。二是要做好經(jīng)營(yíng)城市的文章。通過(guò)招商引資,搭建城市建設(shè)資金籌措、項(xiàng)目包裝的平臺(tái),運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,優(yōu)化城市資源配置,搞好城市資產(chǎn)的集聚、重組和運(yùn)營(yíng),把城市經(jīng)營(yíng)中可以經(jīng)營(yíng)的部分和生產(chǎn)要素推向市場(chǎng),通過(guò)推行競(jìng)價(jià)拍賣、有償使用、股權(quán)轉(zhuǎn)讓租賃、抵押經(jīng)營(yíng)等方式盤(pán)活城市存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)滾動(dòng)發(fā)展和良性循環(huán)。
            xx年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工,深入貫徹xx屆四中全會(huì)及省市商務(wù)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,圍繞縣委、縣政府的工作部署,齊心協(xié)力,迎難而上,實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行。到10月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口6188.32萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)11.36,其中出口5931.25萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)11.6,進(jìn)口257.07萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)6.19。預(yù)計(jì)到年底可完成外貿(mào)進(jìn)出口8000萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10;利用外資持續(xù)增長(zhǎng)。截止目前,全縣實(shí)際利用外資3830.7萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)22.9。預(yù)計(jì)到年底可完成利用外資4050萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)20;消費(fèi)市場(chǎng)勢(shì)頭良好。1-10月份,全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額已達(dá)12。1861億元,同比增長(zhǎng)19,預(yù)計(jì)到年底可實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額15.2億元,同比增長(zhǎng)20。
            一年來(lái),我們主要在以下方面展開(kāi)工作:
            一、緊抓項(xiàng)目融資,努力為企業(yè)爭(zhēng)取資金支持。
            今年國(guó)內(nèi)銀根相對(duì)較緊,企業(yè)貸款門(mén)檻仍然偏高,中小外向型企業(yè)融資較難,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題,一是全力為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。年初,我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大跑省跑市工作力度,全力爭(zhēng)取省廳政策傾斜和資金扶持。截止目前,共申報(bào)機(jī)電和高新出口基地建設(shè)資金、境外投資企業(yè)補(bǔ)助資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、流通企業(yè)培育以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金、應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目專項(xiàng)資金、外向型產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展資金、省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無(wú)害化處理財(cái)政補(bǔ)貼資金共10批31個(gè)項(xiàng)目,申報(bào)無(wú)償資金總額548.27萬(wàn)元,目前已到位資金94.9萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到年底大部分項(xiàng)目資金均可到位;二是積極幫助企業(yè)融資。多方協(xié)調(diào)銀企關(guān)系,做好銀企對(duì)接,為銀企合作牽線搭橋;4次向省廳申報(bào)專項(xiàng)擔(dān)保資金,其中3次為安徽省中小進(jìn)出口企業(yè)專項(xiàng)擔(dān)保資金,融資額為3800萬(wàn)元,已到位1600萬(wàn)元;1次為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔(dān)保專項(xiàng)資金,融資額為46.35萬(wàn)元,有效緩解了企業(yè)資金壓力。
            二、齊抓外貿(mào)外資,努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資穩(wěn)步增長(zhǎng)。
            到目前為止,國(guó)際貿(mào)易環(huán)境仍不樂(lè)觀,對(duì)外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,我們以“保存量、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,努力擴(kuò)大出口。一是分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。年初深入外向型企業(yè),全面了解出口形勢(shì),對(duì)照上年出口業(yè)績(jī),進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解,逐一落實(shí)到位;年中針對(duì)出口下滑,數(shù)次赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)度,了解生產(chǎn)出口情況,分析目前形勢(shì),探討風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策,加強(qiáng)內(nèi)部管理,擴(kuò)大外貿(mào)出口;督促企業(yè)開(kāi)足馬力,搶生產(chǎn)、多出口,以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè)。在國(guó)際金融危機(jī)影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)起穩(wěn)回升形勢(shì)下,多次深入企業(yè),幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營(yíng)困難,努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑。組織參加貿(mào)易展會(huì)。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會(huì)”、上?!叭A交會(huì)”、東盟博覽會(huì)、烏洽會(huì)、海峽兩岸電子展覽會(huì)、深圳高新技術(shù)成果交易會(huì)等展會(huì)。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),為開(kāi)拓南美新興潛力市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。加大“走出去”工作力度。當(dāng)前,國(guó)際資本市場(chǎng)低迷,開(kāi)展境外投資時(shí)機(jī)相對(duì)較好,為此,我們積極引導(dǎo)縣內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)采取靈活方式,開(kāi)展境外投資。上半年龍華集團(tuán)投資192.5萬(wàn)美元成功收購(gòu)美國(guó)最大地板銷售網(wǎng)絡(luò)公司ifloor,實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破。組織人員參加培訓(xùn)。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。做好窗口服務(wù)工作。今年,境外客商來(lái)我縣投資銳減,中心窗口僅辦理2件外資類項(xiàng)目。但窗口人員服務(wù)靠前、熱情未減,得到中心領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致好評(píng)。在中心評(píng)比中,商務(wù)窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”、6月份榮獲“服務(wù)明星”、10月份榮獲“紅旗窗口”,為我局贏得了榮譽(yù)。
            同時(shí),局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置,舉全局之力,引八方資金,抓早抓實(shí),抓出成效。一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù)。4月份,牽頭組織參加中博會(huì)和徽商大會(huì),會(huì)上,參加省簽約項(xiàng)目2個(gè)、市簽約項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議引資10.4億元人民幣、外資2550萬(wàn)美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開(kāi)展招商引資活動(dòng);9月份組團(tuán)參加了廈洽會(huì),簽訂合作項(xiàng)目1個(gè),協(xié)議投資1億元。同時(shí),密切跟蹤簽約項(xiàng)目,確保資金到位。二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作。xx年,我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬(wàn)元、外資200萬(wàn)美元。為盡早盡快完成任務(wù),我們搶抓機(jī)遇,采取得力措施,爭(zhēng)取最佳成效:康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬(wàn)元、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬(wàn)元、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元、安徽惠德太陽(yáng)能廠房建設(shè)及設(shè)備購(gòu)置到位資金20xx萬(wàn)元;線索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市。三是協(xié)會(huì)招商引資情況良好。兩協(xié)會(huì)在積極參與縣、局招商引資活動(dòng)外,不等不靠,主動(dòng)出擊,物資協(xié)會(huì)更是開(kāi)動(dòng)腦筋,狠下功夫,擠出財(cái)力,外出招商,取得了一定效果:由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬(wàn)元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目,已在園區(qū)規(guī)劃選址,待土地報(bào)批后,即可動(dòng)工;線索項(xiàng)目是東華科技股份公司,擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬(wàn)元,興建辦公樓及配套設(shè)施。
            三、狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)以拉動(dòng)內(nèi)需保增長(zhǎng)。
            按照“保民生、保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求,加快流通體系建設(shè),完善市場(chǎng)調(diào)節(jié),規(guī)范市場(chǎng)秩序,促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。
            1、深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)活動(dòng)在我縣啟動(dòng)以來(lái),一是廣泛開(kāi)展家電下鄉(xiāng)宣傳工作。前期召開(kāi)了宣傳動(dòng)員會(huì),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)起永久性宣傳標(biāo)牌,在文廟廣場(chǎng)舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動(dòng)儀式,印發(fā)宣傳單5萬(wàn)份,租用宣傳車巡回宣傳,并利用皖西日?qǐng)?bào)××周刊宣傳專版進(jìn)行整版宣傳,努力做到家喻戶曉。6月份,邀請(qǐng)省家電下鄉(xiāng)大篷車來(lái)我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,收到了良好效果;目前正同縣郵政局準(zhǔn)備在春節(jié)期間,利用郵政名信片、年畫(huà)對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行宣傳,再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮。二是開(kāi)展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)備案、審核及整治。在前期備案及后期審核的基礎(chǔ)上,對(duì)遍布全縣的104個(gè)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),把這一項(xiàng)惠民政策落實(shí)好,10月份,我局會(huì)同財(cái)政局對(duì)備案企業(yè)進(jìn)行了集中整頓,以防不法網(wǎng)點(diǎn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。三是完善網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作。為方便群眾,按照上級(jí)精神,在赴葉集考察的基礎(chǔ)上,9月份我縣正式實(shí)施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作。為提高網(wǎng)點(diǎn)直補(bǔ)兌付率和普及率,我們還派員分赴邊遠(yuǎn)山區(qū)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補(bǔ)助資金兌付率由原先的75提高至90,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民購(gòu)家電熱潮。到目前,共銷售各類產(chǎn)品9264臺(tái),金額20xx萬(wàn)元,發(fā)放補(bǔ)貼資金達(dá)216萬(wàn)元。
            2、繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。根據(jù)上級(jí)文件精神,6月中旬,會(huì)同縣直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志,組成評(píng)估小組,制訂評(píng)估方案,對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”展開(kāi)中期評(píng)估。工作中,既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開(kāi)展實(shí)地查驗(yàn),又聽(tīng)取試點(diǎn)企業(yè)工作匯報(bào),進(jìn)行綜合評(píng)估,肯定了成績(jī),找出了差距,為下一步工作指明了方向。11月份,組織召開(kāi)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”驗(yàn)收工作會(huì)議,制定了工作方案,對(duì)5家試點(diǎn)企業(yè)上報(bào)的08、xx年度新、改建的105家農(nóng)家店和1個(gè)配送中心進(jìn)行前期初審和正式復(fù)驗(yàn),合格率達(dá)到100。至此,我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”經(jīng)過(guò)近5年的試點(diǎn)、培育和發(fā)展,基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,商品配送力達(dá)到進(jìn)一步提高,進(jìn)一步刺激了農(nóng)民消費(fèi)。
            3、市場(chǎng)服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。按照要求,我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,派出人員進(jìn)駐工作組,協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案,主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,從市場(chǎng)資產(chǎn)接收,債權(quán)債務(wù)移交,市場(chǎng)管理人員分流、安置,辦理符合條件退休人員手續(xù),到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),順利完成了辦管脫鉤各項(xiàng)任務(wù)。為進(jìn)一步理順關(guān)系、加強(qiáng)管理、開(kāi)展工作,我們臨時(shí)指派了中心及各服務(wù)部負(fù)責(zé)人,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度管人、辦事,市場(chǎng)秩序井然。9月份,我局組織人員對(duì)中心辦公室及服務(wù)部臨時(shí)班子進(jìn)行了考核,明確了責(zé)任人,調(diào)整了工作人員。在迎接創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生縣城復(fù)核工作中,組織城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)治理諸佛庵路淠河路騎路集現(xiàn)象,杜絕商販占道經(jīng)營(yíng)。同時(shí),徹底治理市場(chǎng)衛(wèi)生保潔不到位、攤點(diǎn)攤位亂擺亂放等現(xiàn)象。以政府采購(gòu)、中心招標(biāo)的方式,通過(guò)先向財(cái)政拆借后收取攤位費(fèi)歸還的辦法籌資60余萬(wàn)元,對(duì)3市場(chǎng)進(jìn)行除險(xiǎn)加固和維修改造。目前淠河市場(chǎng)北面空地改造工作正在進(jìn)行,完工后將大大改善市場(chǎng)面貌。
            4、強(qiáng)化市場(chǎng)流通監(jiān)管。今年,我們?nèi)鎲?dòng)商務(wù)綜合執(zhí)法工作,召開(kāi)工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,按要求、分階段開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化。強(qiáng)化生豬屠宰和肉品市場(chǎng)監(jiān)管。會(huì)同有關(guān)部門(mén)密切配合,聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查,確保生豬定點(diǎn)屠宰率、市場(chǎng)肉品合格率均符合要求;對(duì)私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為,給予嚴(yán)厲打擊,共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)冷鮮肉案件80余起,確保人民吃上“放心肉”。在甲流防控期間,及時(shí)召開(kāi)屠宰場(chǎng)點(diǎn)高危從業(yè)人員會(huì)議,做好預(yù)防;落實(shí)人員,全天候輪流值班,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào)。深入貫徹新的《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及省、市相關(guān)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范生豬屠宰和稅費(fèi)征收。強(qiáng)化成品油市場(chǎng)監(jiān)管。按照合理布局、方便群眾的原則,結(jié)合旅游開(kāi)發(fā)和高速公路興建,修訂我縣《xx-xx年加油站點(diǎn)發(fā)展布點(diǎn)規(guī)劃》,引導(dǎo)其合理調(diào)整;嚴(yán)格對(duì)加油站點(diǎn)進(jìn)行年審,對(duì)無(wú)證、超范圍經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為給予嚴(yán)肅查處。召開(kāi)成品油流通行業(yè)協(xié)會(huì)籌備會(huì)議,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)組建成立協(xié)會(huì),發(fā)揮其在行業(yè)與政府間的橋梁作用。強(qiáng)化酒類流通監(jiān)管。上半年,我局組織相關(guān)人員赴金寨進(jìn)行酒類流通執(zhí)法工作考察,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步完善,在監(jiān)管工作中,對(duì)城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案登記。在去年工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記,以規(guī)范再生資源經(jīng)營(yíng)主體,完善經(jīng)營(yíng)體系。
            5、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作。根據(jù)上級(jí)要求,年初正式啟動(dòng)××縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,目前已完成網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的現(xiàn)狀考察、資料收集、初稿編制,目前正同相關(guān)部門(mén)銜接,進(jìn)行資料再收集、初稿再修改工作,預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。
            6、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。新報(bào)新元百貨、淠河市場(chǎng)、諸佛庵市場(chǎng)、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測(cè)企業(yè);組織5家負(fù)責(zé)人員及業(yè)務(wù)骨干赴市局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);督促做好相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào),為決策者提供信息來(lái)源。
            7、安全生產(chǎn)常抓不懈。開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。根據(jù)要求,結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,懸掛宣傳條幅,設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺(tái),印發(fā)商務(wù)部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用爆炸物品安全管理辦法》,認(rèn)真開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),讓從業(yè)者珍愛(ài)生命,安全生產(chǎn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。為貫徹皖政辦明電xx49號(hào)精神,同時(shí)召開(kāi)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題會(huì),明確專人負(fù)責(zé)安全工作;制訂了《××縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,對(duì)全縣范圍內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè),包括民爆公司、加油站(點(diǎn))、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)以及超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行全方位、多輪次實(shí)地檢查,以消除隱患、杜絕事故發(fā)生。開(kāi)展食品安全督查工作。在元旦、春節(jié)、五一、端午、中高考、國(guó)慶、中秋期間,對(duì)全縣食品安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查,防患未然。
            四、常抓機(jī)關(guān)建設(shè),為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供支撐。
            以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),狠抓自身建設(shè),努力為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供支撐。扎實(shí)開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組總體部署,從3月中旬起,我局用半年時(shí)間在機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展了以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)商務(wù)大發(fā)展”為主題、以“深入解放思想、扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)商務(wù)發(fā)展”為實(shí)踐載體的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,局黨組嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的要求,緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各階段工作,完成了任務(wù),取得了成效,實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的根本要求;按照《黨章》和科學(xué)發(fā)展觀要求,教育黨員干部嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定,按照“三會(huì)一課”要求,積極參加組織生活,完成組織交辦任務(wù),按時(shí)足額繳納黨費(fèi),及時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。按照中紀(jì)委xx屆四次全會(huì)精神要求,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),堅(jiān)持貼近實(shí)際、注重實(shí)效,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),完善反腐倡廉制度體系,建立健全落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,為反腐倡廉建設(shè)提供制度保障。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高黨員干部拒腐防變能力。充實(shí)商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍。鑒于執(zhí)法人力不足,選派19名人員參加了省廳舉辦的商務(wù)綜合執(zhí)法培訓(xùn)班,以進(jìn)一步充實(shí)商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍。隨著隊(duì)伍的充實(shí),商務(wù)執(zhí)法活動(dòng)全面展開(kāi)。目前,我局正積極申報(bào)全國(guó)第二批商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)縣,以此來(lái)推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法工作的規(guī)范化、正規(guī)化。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進(jìn)縣工作中,我局成立組織,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),制定工作方案,要求全體干部職工自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。落實(shí)辦公場(chǎng)所股室包保制度,定期跟蹤檢查督促,努力實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所亮化、辦公環(huán)境美化。
            五、統(tǒng)籌其他事務(wù),協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作。
            1、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制。按照縣政府要求,今年我們對(duì)條件相對(duì)成熟的商貿(mào)流通協(xié)會(huì)所屬五交化公司實(shí)行改制。目前已完成改制企業(yè)職工大會(huì)的召開(kāi),企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì),職工出生年月和工齡的核實(shí),職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)救助等各項(xiàng)應(yīng)付資金的測(cè)算,現(xiàn)正對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行合法有效處置。對(duì)物資流通協(xié)會(huì)所屬物華燃?xì)飧闹乒ぷ鬟M(jìn)行全面掃尾,做到善始善終、平穩(wěn)有序。
            2、切實(shí)做好維穩(wěn)工作。機(jī)關(guān)和協(xié)會(huì)全面加強(qiáng)職工來(lái)信來(lái)訪工作,對(duì)原外貿(mào)下崗職工,百貨、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項(xiàng),盡全力協(xié)調(diào)解決,最大限度維護(hù)其合法權(quán)益。主動(dòng)同社保、醫(yī)保部門(mén)協(xié)商,幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn);就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行咨詢,以求妥善解決歷史遺留問(wèn)題。切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理,嚴(yán)格實(shí)行軍轉(zhuǎn)干部包保責(zé)任制;全面落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員、離退休人員各項(xiàng)待遇。對(duì)退休、下崗特困職工進(jìn)行幫撫,切實(shí)維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定。
            3、積極開(kāi)展幫扶工作。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)、扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作,數(shù)次赴東西溪楊樹(shù)口、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進(jìn)行調(diào)研,同村兩委班子共同探討村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,擠出10000元辦公經(jīng)費(fèi),幫助他們完善基礎(chǔ)設(shè)施。兩協(xié)會(huì)也都主動(dòng)從辦公經(jīng)費(fèi)中各擠出5000元資金,幫助結(jié)對(duì)村改善辦公環(huán)境。
            六、xx年工作安排。
            目前,國(guó)際經(jīng)濟(jì)正起穩(wěn)回升,因此,要強(qiáng)抓各種有利時(shí)機(jī),全方位做好商務(wù)工作,努力保持全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展。
            (一)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)當(dāng)前商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,xx年,商務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)是:外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到9200萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)15;利用外資4650萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)15。
            (二)主要措施。
            1、外貿(mào)進(jìn)出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴(kuò)大進(jìn)出口來(lái)開(kāi)展。一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大出口。在新形勢(shì)下,搶抓有利時(shí)機(jī),挖掘自身潛力,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,提升出口產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;力促進(jìn)出口協(xié)調(diào)發(fā)展,以進(jìn)口帶動(dòng)出口;加強(qiáng)對(duì)新獲權(quán)企業(yè)的催生孵化,培育新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)。二是拓寬企業(yè)融資渠道,緩解資金壓力。建立銀企合作的長(zhǎng)效機(jī)制,使二者在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏。幫助企業(yè)用足用活各項(xiàng)商務(wù)促進(jìn)政策,努力為企業(yè)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù)。
            2、內(nèi)貿(mào)工作緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)來(lái)推進(jìn)。當(dāng)前是擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時(shí)期。一要深入開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”工作,抓好惠農(nóng)政策落實(shí),確保補(bǔ)貼資金及時(shí)到位。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,防止坑農(nóng)事件發(fā)生。二要繼續(xù)完善“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)體系建設(shè),推進(jìn)“雙百市場(chǎng)工程”,加速城鄉(xiāng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系建設(shè),拓寬服務(wù)功能,促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。三要加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。四要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理。在落實(shí)制度上下功夫,做到按規(guī)章制度管人、辦事;指導(dǎo)食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場(chǎng)所建立食品經(jīng)營(yíng)協(xié)議準(zhǔn)入和管理制度、同入市食品經(jīng)營(yíng)者簽訂食品安全保障協(xié)議,建立經(jīng)營(yíng)管理檔案,落實(shí)安全管理責(zé)任。加大綠色消費(fèi)的宣傳力度,增強(qiáng)食品消費(fèi)安全、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
            3、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質(zhì)量和水平來(lái)拓展。充分利用沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī),擴(kuò)大外資來(lái)源,拓寬引資渠道,實(shí)現(xiàn)招引外資工作新突破。一是充分利用徽商大會(huì)等重大招商引資活動(dòng),大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,再掀招引外資新高潮。二是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心,招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大企業(yè)、大項(xiàng)目,不斷提高利用外資水平,同時(shí)嚴(yán)控高能耗、高污染項(xiàng)目進(jìn)入××。三是為外來(lái)投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            4、機(jī)關(guān)建設(shè)緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的要求來(lái)深化。進(jìn)一步解放思想,拓寬工作思路,推出工作新舉措,以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求去適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平和質(zhì)量。二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。三要堅(jiān)持依法行政。四要加強(qiáng)廉政建設(shè)。努力造就一批會(huì)干事、能干事、干成事的商務(wù)隊(duì)伍,為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供支撐。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇三
            各位代表、同志們:
            下面,我代表學(xué)校向大會(huì)作。
            請(qǐng)各位代表審議并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)。
            一、工作回顧。
            是我校全面落實(shí)校第六次的開(kāi)局之年,學(xué)校在省委、政府和省委教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的精神,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以“改革創(chuàng)新規(guī)范發(fā)展”為主題,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校廣大師生醫(yī)護(hù)員工,繼續(xù)解放思想,銳意創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量,促進(jìn)和諧,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),事業(yè)發(fā)展取得了一系列新的突破。
            (一)扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量工程建設(shè),教育教學(xué)工作成績(jī)顯著。
            學(xué)校通過(guò)召開(kāi)第十一次專題教學(xué)研討會(huì),扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家—省—校三級(jí)質(zhì)量工程體系建設(shè),出臺(tái)《醫(yī)科大學(xué)教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方案》,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展。新增臨床藥理學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)為國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),新增臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)成為第四批國(guó)家級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),另有15個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)立項(xiàng),10項(xiàng)作品在全省多媒體教育評(píng)獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng),其中2個(gè)作品獲高教多媒體。
            課件。
            一等獎(jiǎng)。
            進(jìn)一步開(kāi)展“以病例為中心”的基礎(chǔ)、臨床課程整合的研究,開(kāi)辦第三期規(guī)范化實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)。積極推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)工作,真正實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐教學(xué)一體化,增加學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)。獲得財(cái)政部中央與地方共建高校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目專項(xiàng)資金900萬(wàn)元。建有“衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”和“醫(yī)藥復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”等兩個(gè)省級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū),開(kāi)展大學(xué)生村醫(yī)工程項(xiàng)目研究。面向?qū)W生開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、七年制早期接觸科研項(xiàng)目等工作成效顯著,多個(gè)項(xiàng)目代表學(xué)校參加了國(guó)家挑戰(zhàn)杯課外科技作品競(jìng)賽。
            出臺(tái)了《醫(yī)科大學(xué)普通高等教育招生管理辦法》,推進(jìn)招生工作陽(yáng)光工程的實(shí)施。新增臨床醫(yī)學(xué)等7個(gè)本科專業(yè)進(jìn)入我省本科第一批次招生,本科生源質(zhì)量全面提高,共錄取一本、二本、三本新生2856人。各層次、各類別研究生招生規(guī)模首次達(dá)到1000人,其中統(tǒng)招博士研究生52名,碩士研究生895名。
            (二)提升科技創(chuàng)新能力,科研水平繼續(xù)攀升。
            我??蒲兴皆谌珖?guó)高校排名大幅提高,自然科學(xué)研究排名躍升至省內(nèi)第3位、省屬高校第1位(包括中國(guó)科技大學(xué)和合肥工業(yè)大學(xué)),較上年各躍升2個(gè)位次。再次榮獲中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),榮獲中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)科普獎(jiǎng),榮獲省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)8項(xiàng),中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
            全年共有246項(xiàng)項(xiàng)目獲得資助(含16項(xiàng)橫向課題),資助總經(jīng)費(fèi)3384.81萬(wàn)元,上漲52.35%。其中國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)39項(xiàng),總資助經(jīng)費(fèi)1038萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年保持遞增,立項(xiàng)數(shù)和經(jīng)費(fèi)數(shù)繼續(xù)穩(wěn)居省屬高校首位;新增1項(xiàng)科技部計(jì)劃重大新藥創(chuàng)制專項(xiàng),1項(xiàng)973計(jì)劃項(xiàng)目前期專項(xiàng),1項(xiàng)863計(jì)劃專項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)銀屑病、紅斑狼瘡和麻風(fēng)病易感基因的三項(xiàng)原創(chuàng)性重大成果被國(guó)際頂尖醫(yī)學(xué)雜志《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》和《自然遺傳》刊載。
            重要遺傳病基因資源利用省部共建教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室通過(guò)教育部驗(yàn)收,更名為皮膚病學(xué)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。建有17個(gè)省級(jí)(重點(diǎn))以上科技平臺(tái),積極推進(jìn)我校大型儀器設(shè)備實(shí)現(xiàn)異地實(shí)體共享,加快科技資源共享平臺(tái)建設(shè)。
            全年有19項(xiàng)科技成果通過(guò)鑒定,19項(xiàng)成果獲準(zhǔn)登記,積極參與省內(nèi)和跨省市的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接會(huì),簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議38項(xiàng),中標(biāo)教育廳產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目5項(xiàng)。
            (三)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),加大學(xué)位點(diǎn)建設(shè)力度。
            中藥藥理學(xué)獲批為國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科,制定《醫(yī)科大學(xué)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(-2019)》,同時(shí)對(duì)第二批校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行評(píng)估,驗(yàn)收結(jié)果為“優(yōu)秀”的6個(gè)學(xué)科直接進(jìn)入第三批校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,組織第三批校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào),遴選出29個(gè)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,8個(gè)校級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科。
            獲得臨床醫(yī)學(xué)博士專業(yè)學(xué)位授予權(quán)和口腔醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位授予權(quán),完成專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案的修訂工作,組織開(kāi)展兩批研究生指導(dǎo)教師遴選工作,新增科學(xué)學(xué)位碩士生指導(dǎo)教師155人,臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生指導(dǎo)教師200人。成立研究生培養(yǎng)督導(dǎo)委員會(huì),深化研究生教學(xué)培養(yǎng)改革,提高研究生培養(yǎng)的質(zhì)量。組織省優(yōu)秀博士、碩士學(xué)位論文的申報(bào)工作,獲評(píng)省級(jí)優(yōu)秀博士論文1篇,省級(jí)優(yōu)秀碩士論文6篇。
            (四)深化人事制度改革,努力打造高層次人才隊(duì)伍。
            積極穩(wěn)妥推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作,初步制定《醫(yī)科大學(xué)崗位設(shè)置方案》。修訂《醫(yī)科大學(xué)高層次人才引進(jìn)工作暫行規(guī)定》,出臺(tái)《醫(yī)科大學(xué)黨管人才的若干意見(jiàn)》。召開(kāi)校人才戰(zhàn)略研討會(huì),制定《醫(yī)科大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。創(chuàng)新用人機(jī)制,完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式,完善對(duì)人事代理人員和。
            合同。
            工的管理。
            繼續(xù)實(shí)施“四百工程”,選派17名教師赴國(guó)外進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問(wèn)或研修,建立健全青年教師出國(guó)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。深入落實(shí)“百名博士”培養(yǎng)計(jì)劃,提高教師隊(duì)伍學(xué)歷層次,專任教師具有博士學(xué)歷的比例持續(xù)提高,8人獲得博士學(xué)位,19人考取在職博士研究生。加強(qiáng)師資培訓(xùn),選派教師參加國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者、課程進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高教師專業(yè)素質(zhì)和水平。落實(shí)省高校博士后工程計(jì)劃,研究制定醫(yī)科大學(xué)博士后崗位設(shè)置及招聘方案。
            全年共有3人入選新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選,1人獲中國(guó)青年科技獎(jiǎng),2人獲省青年科技獎(jiǎng),28人入選第一批省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人選,19人入選第六批省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者的合作交流,聘請(qǐng)2名海外特聘教授,20余名客座教授和兼職教授。
            (五)加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育,就業(yè)工作再創(chuàng)佳績(jī)。
            舉辦第八期學(xué)生思想政治干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)思政干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合紀(jì)念“五?四”運(yùn)動(dòng)90周年、“新中國(guó)成立60周年大慶”、學(xué)校內(nèi)遷60周年等,開(kāi)展愛(ài)國(guó)愛(ài)校系列教育活動(dòng)。繼承我校前身上海東南醫(yī)學(xué)院的光榮傳統(tǒng),開(kāi)辦了第一期東南學(xué)堂培訓(xùn)班暨醫(yī)科大學(xué)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班。實(shí)施一、二年級(jí)學(xué)生晨讀制,在大一新生中恢復(fù)升國(guó)旗儀式和早操制度,營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。重視大學(xué)生心理健康教育工作,加強(qiáng)心理健康教育隊(duì)伍建設(shè),舉辦大學(xué)生心理健康教育月活動(dòng),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)心理咨詢、心理知識(shí)講座、開(kāi)放心理咨詢室、心理健康狀況調(diào)查,嚴(yán)重心理問(wèn)題者約談等活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生心理健康教育工作。繼續(xù)完善國(guó)家、學(xué)校、社會(huì)多層次,獎(jiǎng)、貸、補(bǔ)、助、勤相結(jié)合的多元化資助服務(wù)體系,增設(shè)“徐叔云獎(jiǎng)學(xué)金”、“天瑞律師獎(jiǎng)學(xué)金”和“益佰藥學(xué)助學(xué)金”,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生,切實(shí)解決貧困學(xué)生的實(shí)際困難。
            繼續(xù)舉辦春冬季校內(nèi)人才市場(chǎng),有針對(duì)性舉辦中小型專場(chǎng)招聘會(huì),積極加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)信息化工作,充分發(fā)揮校內(nèi)和校外市場(chǎng)、有形和無(wú)形市場(chǎng)的作用。加強(qiáng)實(shí)習(xí)和就業(yè)基地的建設(shè),健全畢業(yè)生用人單位反饋調(diào)查機(jī)制。連續(xù)第三年獲省就業(yè)工作委員會(huì)“就業(yè)工作標(biāo)兵單位”,獲“省就業(yè)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。我校研究生、本科生和專科生畢業(yè)生的就業(yè)率分別達(dá)到100%、93.52%和77.17%,就業(yè)質(zhì)量繼續(xù)提升。
            (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
            大力推進(jìn)學(xué)校重點(diǎn)工程建設(shè)。新圖書(shū)館大樓竣工投入使用,老圖書(shū)館完成加固改造任務(wù),3號(hào)學(xué)生公寓樓建設(shè)如期啟動(dòng),和平苑職工點(diǎn)狀樓結(jié)構(gòu)封頂,荷花塘改造工程按時(shí)推進(jìn)。
            數(shù)字化校園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。校園數(shù)據(jù)中心機(jī)房如期建設(shè)并完工,學(xué)生宿舍樓、老圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)得以改造完善,對(duì)新圖書(shū)館和校園大塘周邊區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)干線地下管道進(jìn)行了規(guī)劃和施工,建成學(xué)位論文、教學(xué)參考書(shū)、虛擬參考咨詢等數(shù)字圖書(shū)館應(yīng)用系統(tǒng),電子文獻(xiàn)及信息資源得到進(jìn)一步開(kāi)發(fā)使用。
            南校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。南區(qū)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓交付使用,完成了教學(xué)樓連廊工程和文化休閑廣場(chǎng)工程。按照學(xué)校建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的規(guī)劃,完成部分單位行政辦公用房的搬遷調(diào)整,完成護(hù)理、公衛(wèi)學(xué)院搬遷南校區(qū)工作。
            (七)積極實(shí)施民生工程,努力構(gòu)建平安、和諧校園。
            完成22項(xiàng)教學(xué)和行政用房、學(xué)生宿舍、職工住宅的維修改造工作,做好和平苑三棟高層入住及后續(xù)配套工作。努力辦好學(xué)校食堂,學(xué)生第一食堂再次榮獲“a級(jí)”食堂稱號(hào)。積極開(kāi)展春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng),堅(jiān)持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟(jì)困難戶。完成幼兒園體制改革工作。
            大力促進(jìn)和諧校園文化建設(shè)。開(kāi)展慶祝建國(guó)60周年主題教育活動(dòng),舉行以“感恩、凝聚、發(fā)展”為主題的內(nèi)遷60周年紀(jì)念大會(huì),舉辦以“好學(xué)力行、造就良醫(yī)”和“求真、求精、求新”為核心內(nèi)容的學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng),實(shí)施了晨讀制,恢復(fù)升旗儀式和早操制度。加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)督查,加大對(duì)考風(fēng)考紀(jì)的宣傳教育和管理力度。促進(jìn)了學(xué)風(fēng)教風(fēng)、師德師風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。舉辦“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”系列講座活動(dòng),邀請(qǐng)了俞吾金、陳國(guó)良、侯惠勤、汪利民等國(guó)內(nèi)著名專家學(xué)者作講座,提升師生的人文素質(zhì)。編撰出版《醫(yī)科大學(xué)年鑒(卷)》,啟動(dòng)校史館建設(shè)。
            (八)深化管理體制改革,切實(shí)提高管理水平和治校能力。
            召開(kāi)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì),做好學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計(jì)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策制度,進(jìn)一步完善了《中國(guó)共產(chǎn)黨醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)工作規(guī)則(試行)》、《醫(yī)科大學(xué)校長(zhǎng)工作規(guī)則(試行)》。重視調(diào)查研究,出臺(tái)《醫(yī)科大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究工作實(shí)施意見(jiàn)》。推進(jìn)管理重心下移和學(xué)院管理體制改革,制定《醫(yī)科大學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度(試行)》。
            堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理。完成四家校辦企業(yè)清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評(píng)估工作。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,實(shí)行收費(fèi)公示制度。建立政府采購(gòu)組織和制度保障。成立學(xué)校招標(biāo)工作辦公室,規(guī)范采購(gòu)行為。開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理。
            做好審計(jì)和監(jiān)察工作。加大對(duì)基建、修繕工程和教學(xué)、科研、行政等領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督,全年審計(jì)基建維修工程項(xiàng)目145項(xiàng),送審金額14300萬(wàn)元,審計(jì)核減額2874.13萬(wàn)元,審減率為20.1%。完成4位處級(jí)干部的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和校內(nèi)行政監(jiān)察,出臺(tái)《醫(yī)科大學(xué)處科級(jí)干部問(wèn)責(zé)暫行辦法》,規(guī)范干部責(zé)任追究行為。
            (九)大力推進(jìn)附屬醫(yī)院建設(shè),不斷提升服務(wù)社會(huì)的能力。
            一附院各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平,實(shí)際開(kāi)放床位2259張。學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、科研成果實(shí)現(xiàn)重大突破,科教工作成績(jī)喜人。外科病房樓及門(mén)急診樓建成啟用,pet-ct和3.0磁共振投入使用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著;積極探索分配制度改革,強(qiáng)化管理,醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階;認(rèn)真做好傳染病防治和援外、援川和對(duì)口扶持等工作,醫(yī)院影響力和美譽(yù)度不斷擴(kuò)大,榮獲全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院、全國(guó)城市醫(yī)院思想政治工作先進(jìn)單位、新中國(guó)六十年醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀單位等一批榮譽(yù)稱號(hào)。
            二附院開(kāi)診一周年,各項(xiàng)事業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,開(kāi)設(shè)床位873張,床位平均使用率92.0%。臨床醫(yī)技科室基本開(kāi)放到位,成立腫瘤放療中心和省內(nèi)唯一一家小兒腦癱康復(fù)中心;突出特色服務(wù),在省內(nèi)率先開(kāi)放ct、磁共振24小時(shí)檢查;醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理水平不斷提高,人才梯隊(duì)基本建立,教學(xué)科研成果初見(jiàn)成效。
            四附院順利揭牌,發(fā)展步入正軌,醫(yī)院改善了診療環(huán)境,購(gòu)置更新了設(shè)備,加大了人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。醫(yī)療指標(biāo)呈增長(zhǎng)勢(shì)頭,業(yè)務(wù)收入明顯提高。
            附屬口腔醫(yī)院努力提高辦院水平,成功舉辦“口腔醫(yī)學(xué)院(醫(yī)院)發(fā)展論壇,明確了今后的奮斗目標(biāo)。
            非直屬附屬醫(yī)院建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),繼續(xù)拓展臨床教學(xué)基地,吸納六安市人民醫(yī)院為我校非直屬附屬醫(yī)院。新建臨床學(xué)院9家,教學(xué)醫(yī)院1家,形成了以6家綜合性附屬醫(yī)院為龍頭,39家臨床學(xué)院為骨干,33家教學(xué)醫(yī)院為補(bǔ)充的臨床教學(xué)基地網(wǎng)絡(luò)。召開(kāi)首屆臨床學(xué)院工作會(huì)議,明確了新形勢(shì)下臨床學(xué)院建設(shè)的功能定位,提出了教學(xué)研究型醫(yī)療基地的新目標(biāo)。
            各位代表、同志們,學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越和新突破,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。成績(jī)的取得,是省委、政府、省委教育工委、省教育廳正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果;是學(xué)校深入貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,深化改革,勵(lì)精圖治的結(jié)果;是全體教職醫(yī)護(hù)員工同心協(xié)力,銳意進(jìn)取的結(jié)果,在此,我代表校黨委、行政向?yàn)閷W(xué)校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
            在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,伴隨著高等教育領(lǐng)域改革的不斷深化和學(xué)校近幾年的快速發(fā)展,學(xué)校在發(fā)展中還存在不少困難和問(wèn)題:辦學(xué)空間不足,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,辦學(xué)資源配置不盡合理;學(xué)校在國(guó)家級(jí)層面上的項(xiàng)目、成果、品牌還不多,在國(guó)內(nèi)外有影響的學(xué)科帶頭人不足;改革創(chuàng)新力度不夠,教育教學(xué)改革有待進(jìn)一步深化,管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的要求;辦學(xué)行為需要進(jìn)一步規(guī)范;一些關(guān)系師生醫(yī)護(hù)員工切身利益的問(wèn)題解決得還不夠好,民生工程還需繼續(xù)努力。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),全校上下必須以高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和戰(zhàn)略的發(fā)展眼光,創(chuàng)新思路、迎難而上,采取更加切實(shí)有效的措施,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。
            二、工作的總體要求。
            全校工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的和xx屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞校第六次確定的奮斗目標(biāo),以“科學(xué)發(fā)展、造就良醫(yī)、辦人民滿意的高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)”為主線,以“鞏固、謀劃、改革、質(zhì)量、發(fā)展”為主題,鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,精心編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,深化教育與管理體制機(jī)制改革,提升育人質(zhì)量和服務(wù)社會(huì)水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校廣大黨員和師生醫(yī)護(hù)員工,努力實(shí)現(xiàn)高等醫(yī)學(xué)教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),全面推進(jìn)學(xué)校事業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,再上新水平。
            (一)搶抓發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)健康、快速發(fā)展。
            今年,國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展環(huán)境有所改善,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化必然對(duì)高等教育的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。另外,省獲批準(zhǔn)為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、實(shí)施國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程試點(diǎn)省,對(duì)高等教育必將產(chǎn)生深刻的影響。我們要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感,在統(tǒng)一思想中繼續(xù)解放思想,在解放思想中不斷更新觀念,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定信心,迎難而上,勇于突破。深入研究將要出臺(tái)的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,全面完成學(xué)校發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真謀劃制定學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,注重發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,優(yōu)化學(xué)科建設(shè),提高科技創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研醫(yī)協(xié)調(diào)發(fā)展。主動(dòng)在全國(guó)醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展大格局中爭(zhēng)先進(jìn)位,推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)事業(yè)邁上新的臺(tái)階。
            (二)狠抓貫徹落實(shí),健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
            科學(xué)發(fā)展永無(wú)止境,我們要不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。深化在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的共識(shí),著力抓好成果運(yùn)用和轉(zhuǎn)化。去年我們?cè)诟鱾€(gè)方面制定了很多好的。
            規(guī)章制度。
            規(guī)章制度能否發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于加強(qiáng)執(zhí)行力,在工作中抓好落實(shí)要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以及工作實(shí)踐中創(chuàng)造的有效做法制度化、長(zhǎng)效化,形成符合科學(xué)發(fā)展要求的政策導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向和用人導(dǎo)向;把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)化為學(xué)校的辦學(xué)觀,扎實(shí)推進(jìn)依法治校、民主治校、科學(xué)治校,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。
            (三)不斷改革創(chuàng)新,提高工作效能和管理服務(wù)水平。
            (四)堅(jiān)持以人為本,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
            保障和改善民生是學(xué)校工作的重要組成部分,也是學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),要讓全體師生醫(yī)護(hù)員工共享學(xué)校改革發(fā)展的成果。要始終堅(jiān)持依靠教職工辦學(xué)的方針,發(fā)揮全體教職醫(yī)護(hù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,重視關(guān)心并積極解決教職工的實(shí)際困難,滿懷熱情地做好大學(xué)生的服務(wù)管理工作和畢業(yè)生就業(yè)工作,進(jìn)一步推進(jìn)“平安校園”“和諧校園”建設(shè),為廣大師生醫(yī)護(hù)員工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、文明、和諧、寬松的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)增加動(dòng)力,提供保障。
            三、主要任務(wù)。
            (一)堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展為主,不斷提高辦學(xué)水平與質(zhì)量。
            深化教育教學(xué)改革,推進(jìn)本科人才培養(yǎng)模式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。開(kāi)展“教育思想觀念轉(zhuǎn)變活動(dòng)月”活動(dòng),進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念。落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量工程”,加強(qiáng)專業(yè)、課程和團(tuán)隊(duì)等建設(shè),積極申報(bào)國(guó)家、省特色專業(yè)和人才培養(yǎng)改革試驗(yàn)示范區(qū),力爭(zhēng)再建成1-2門(mén)國(guó)家級(jí)精品課程,5門(mén)省級(jí)精品課程,10門(mén)校級(jí)精品課程。實(shí)施專業(yè)大類招生、拓寬專業(yè)口徑、后期分流培養(yǎng),積極推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、課程和實(shí)踐教學(xué)體系改革。開(kāi)展學(xué)年學(xué)分制改革試點(diǎn),積極穩(wěn)妥地開(kāi)展第二專業(yè)學(xué)位和雙學(xué)位試點(diǎn)工作。改革學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)制度,逐步形成發(fā)展性評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)分制等結(jié)合的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系。加大臨床、基礎(chǔ)相結(jié)合的課程整合力度,大力推進(jìn)臨床學(xué)院制改革和臨床學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)。在現(xiàn)有臨床醫(yī)學(xué)七年制的基礎(chǔ)上,逐步打通“五七互通”、“本碩博互通”、“國(guó)內(nèi)外互通”的教育渠道,創(chuàng)辦具有特色的精品教育班。召開(kāi)以加強(qiáng)教研室建設(shè)為主題的第十二次教學(xué)工作研討會(huì),推進(jìn)教學(xué)管理重心下移。辦好第四期臨床實(shí)踐教學(xué)技能規(guī)范化培訓(xùn)班。加強(qiáng)考試管理,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。推進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)院建設(shè)。加快繼續(xù)教育發(fā)展。
            加大學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè),提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)特色重點(diǎn)學(xué)科和一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)建設(shè)。瞄準(zhǔn)教育部“特色重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)”啟動(dòng)項(xiàng)目,積極爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家行業(yè)特色學(xué)?!?。以國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為契機(jī),打造特色學(xué)科群。要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè),增強(qiáng)新建學(xué)科、弱勢(shì)學(xué)科的自我發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)學(xué)科之間的協(xié)調(diào)合作和平衡發(fā)展。整合資源,積極做好藥理學(xué)、流行病與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科的前期工作,力爭(zhēng)新增一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)1~2個(gè),二級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)4個(gè)以上。
            全面實(shí)施“研究生教育質(zhì)量與創(chuàng)新工程”,調(diào)整完善我校研究生和聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生培養(yǎng)方案,加強(qiáng)研究生培養(yǎng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,開(kāi)展研究生教育質(zhì)量評(píng)估。召開(kāi)研究生教育工作研討會(huì)。落實(shí)研究生“千人培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施方案。認(rèn)真做好優(yōu)秀博士、碩士學(xué)位論文遴選、推薦工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“國(guó)家優(yōu)秀博士學(xué)位論文”入選零的突破。大力發(fā)展專業(yè)碩士、博士學(xué)位教育,推動(dòng)我校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)工作。
            力爭(zhēng)重大項(xiàng)目取得新突破,打造高水平科研平臺(tái)。努力擴(kuò)大國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)渠道和份額,力爭(zhēng)在國(guó)家“973”、“863”計(jì)劃、國(guó)家自然基金等重大課題立項(xiàng)和國(guó)家級(jí)科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)上取得新突破,其中國(guó)家自然基金項(xiàng)目要力爭(zhēng)超過(guò)50項(xiàng),科研經(jīng)費(fèi)突破3000萬(wàn)元。完善科研項(xiàng)目申報(bào)體系,支持引導(dǎo)青年科技人才勇挑重?fù)?dān),提升集團(tuán)作戰(zhàn)能力。積極培育國(guó)家科技創(chuàng)新平臺(tái)。力爭(zhēng)sci論文發(fā)表數(shù)超200篇,質(zhì)量有新的提升。加大力度激勵(lì)科技成果產(chǎn)出,今年力爭(zhēng)獲得省自然科技一等獎(jiǎng)。實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備開(kāi)放共享,提高實(shí)驗(yàn)室的使用效益和管理水平。積極舉辦高層次國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議,提升我校的科技競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施新一輪哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮計(jì)劃,積極申報(bào)省教育廳人文社科重點(diǎn)研究基地。
            吸引和培養(yǎng)高層次人才,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)完成“四百人才”工程,實(shí)施‘海外人才招聘計(jì)劃”,積極引進(jìn)具有國(guó)際視野和海外背景的師資和學(xué)科高層次人才,加大杰出人才尤其是學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)在入選國(guó)家“千人計(jì)劃”、“長(zhǎng)江學(xué)者”上實(shí)現(xiàn)突破。有計(jì)劃地與國(guó)外、境外高水平大學(xué)建立高層次人才合作培養(yǎng)機(jī)制。注重建立和完善青年教師培訓(xùn)考核制度,加快推進(jìn)青年教師的培養(yǎng),提升教師人才隊(duì)伍中博士學(xué)位所占的比例。今年擬引進(jìn)急需專業(yè)博士60名(一附院20名,二附院15名,四附院和校本部25名),選送10名教師出國(guó)攻讀博士、20名相關(guān)人才出國(guó)短期進(jìn)修(1年以內(nèi))。繼續(xù)加強(qiáng)和完善博士后管理工作。建設(shè)高素質(zhì)的師資、醫(yī)護(hù)、技術(shù)員等各類專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)黨政管理、后勤服務(wù)等人才隊(duì)伍建設(shè)。
            擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,加強(qiáng)國(guó)際交流。不斷拓展同國(guó)外、境外知名高校合作交流的途徑和領(lǐng)域,積極構(gòu)建多層次的交流合作模式。繼續(xù)鞏固和加深與德國(guó)海德堡、烏爾姆大學(xué)的合作交流,選派優(yōu)秀學(xué)生赴海德堡大學(xué)攻讀學(xué)位。完成與瑞典卡羅林斯卡大學(xué)開(kāi)展高層學(xué)術(shù)交流、青年教師進(jìn)修訪問(wèn)計(jì)劃。與日本千葉大學(xué)建立正式校際合作關(guān)系。落實(shí)與臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)及其附屬醫(yī)院萬(wàn)芳醫(yī)院簽訂的備忘錄內(nèi)容;積極發(fā)展留學(xué)生教育,試招英語(yǔ)授課留學(xué)生30名。
            加快校園建設(shè)步伐,不斷改善辦學(xué)條件。加快3號(hào)學(xué)生公寓樓建設(shè),啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合樓建設(shè),興建一附院腫瘤治療中心樓等重大工程。按照“總體規(guī)劃、突出特色、重視民生、分步實(shí)施”的原則,進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃、合理布局教學(xué)科研建設(shè)土地。主動(dòng)跟蹤皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)政策導(dǎo)向,積極尋求拓展辦學(xué)空間。
            加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、檔案館、校園信息網(wǎng)絡(luò)等公共服務(wù)體系建設(shè)。樹(shù)立大后勤管理理念,逐步推進(jìn)后勤目標(biāo)管理機(jī)制改革。提高服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)職能,改善服務(wù)質(zhì)量,為全校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展提供有力支撐。
            二、深化管理體制改革,探索推進(jìn)向綜合性大學(xué)管理模式轉(zhuǎn)變。
            謀劃制定規(guī)劃。成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面總結(jié)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況,結(jié)合國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、學(xué)校第六次精神,分析學(xué)?,F(xiàn)狀、面臨的形勢(shì)和重要機(jī)遇,加強(qiáng)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)辦學(xué)指標(biāo)體系的研究和應(yīng)用,對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位、指導(dǎo)思想、建設(shè)內(nèi)容、主要舉措等進(jìn)行深入調(diào)研和討論,集思廣益,凝聚共識(shí),制定事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
            扎實(shí)推進(jìn)管理體制創(chuàng)新。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,完善重大項(xiàng)目、重大問(wèn)題、重大決定的決策咨詢和研究機(jī)制。強(qiáng)化各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)作用,促進(jìn)學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的優(yōu)化配置。逐步探討施行分級(jí)管理,逐步下放人事、財(cái)務(wù)、物資管理權(quán)力,推進(jìn)管理重心下移。加強(qiáng)制度建設(shè)和效能建設(shè),推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),精簡(jiǎn)會(huì)議、文件。
            積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事分配制度改革。根據(jù)國(guó)家政策精神以及省市有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好各級(jí)各類崗位的規(guī)范設(shè)置、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。深化聘用制改革,提高用人質(zhì)量與用人效益。認(rèn)真做好績(jī)效工資制度改革,充分發(fā)揮績(jī)效工資制度改革的激勵(lì)效能和管理效益。
            強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)察審計(jì)工作。成立預(yù)算委員會(huì)和決算委員會(huì),實(shí)行預(yù)算改革,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),科學(xué)使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開(kāi)展學(xué)校資源有效利用和績(jī)效評(píng)價(jià)專題調(diào)研,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,全面提升學(xué)校總體財(cái)務(wù)管理水平。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)的監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行的內(nèi)部督查,加強(qiáng)基建修繕工程、物資采購(gòu)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。不斷強(qiáng)化合同管理,切實(shí)規(guī)范招標(biāo)管理。采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排,嚴(yán)堵管理漏洞,降低運(yùn)行成本,建設(shè)節(jié)約型校園。
            三、堅(jiān)持以人為本,努力創(chuàng)建平安、和諧校園。
            加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作,全力做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)思想政治理論課的實(shí)效性。舉辦第九期思想政治干部隊(duì)伍培訓(xùn)研討班,試行低年級(jí)輔導(dǎo)員導(dǎo)師制,完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍培養(yǎng)、管理、使用和考核機(jī)制,不斷提高學(xué)生工作科學(xué)化水平。結(jié)合黨的和xx屆四中全會(huì)精神以及金融危機(jī)的影響、上海世博會(huì)的召開(kāi)等形勢(shì)政策,開(kāi)展對(duì)大學(xué)生重大國(guó)情的教育和愛(ài)國(guó)主義教育。強(qiáng)化學(xué)生安全和心理健康教育,進(jìn)一步完善助學(xué)解困體系,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和幫扶工作。
            建立促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系,全力以赴做好就業(yè)工作。加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作指導(dǎo)與服務(wù),加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的相關(guān)“資格證書(shū)”的培訓(xùn),加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設(shè),以實(shí)習(xí)基地為依托,積極開(kāi)拓畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng),將創(chuàng)業(yè)教育納入大學(xué)生思想政治教育內(nèi)容體系。
            扎實(shí)有效推進(jìn)民生工程建設(shè),進(jìn)一步改善民生。繼續(xù)開(kāi)展暑期維修工作;完成原荷花塘改造等校園綠化、美化工程;完成和平苑點(diǎn)狀樓工程;啟動(dòng)和平苑二期工程建設(shè),努力完善供電、供水配套設(shè)施;積極為年輕教職工解決住房問(wèn)題提供便利和幫助;關(guān)心教職工健康,繼續(xù)做好職工體檢;推進(jìn)陽(yáng)光體育工程,提高師生醫(yī)護(hù)員工健康水平。
            著力構(gòu)建平安、和諧校園。認(rèn)真進(jìn)行學(xué)校各類安全隱患再排查再整改,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制,將安全穩(wěn)定工作目標(biāo)考核覆蓋到全校各部門(mén)、各單位,健全領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作體系。加強(qiáng)前瞻性分析研判,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部促進(jìn)和諧、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。完善學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急體系,健全預(yù)案,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。繼續(xù)開(kāi)展綜合治理,充分發(fā)揮群防群治和技防網(wǎng)絡(luò)作用,不斷提升校園治安管理水平。加強(qiáng)信息化條件下維穩(wěn)工作的研究,逐步實(shí)行校園網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制,建立校園網(wǎng)及子網(wǎng)信息審查責(zé)任制。著力構(gòu)建干群和諧、師生和諧、醫(yī)患和諧的校園環(huán)境。積極配合省市有關(guān)部門(mén)做好“五五”普法驗(yàn)收和人口普查工作。全力做好在肥高校保密協(xié)作組長(zhǎng)單位工作。
            努力培育特色鮮明的校園文化體系。進(jìn)一步完善學(xué)校大學(xué)文化體系,激勵(lì)師生傳承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)。加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)校園文化風(fēng)尚。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)精神的理論研究。繼續(xù)辦好“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”,推進(jìn)醫(yī)學(xué)生人文素質(zhì)教育。積極開(kāi)展校史館建設(shè)和校史的修訂工作,啟動(dòng)校園文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程,充分發(fā)揮校史檔案、校內(nèi)文化遺產(chǎn)、人文景觀在培育大學(xué)精神和建設(shè)校園文化中的特殊作用。加強(qiáng)對(duì)校報(bào)、廣播臺(tái)、校園網(wǎng)絡(luò)等校內(nèi)媒體的建設(shè)和管理,建立并完善校園網(wǎng)新聞審查臺(tái)帳制,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
            四、適應(yīng)國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,提升附屬醫(yī)院服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
            全面促進(jìn)各附屬醫(yī)院、臨床學(xué)院的發(fā)展。充分發(fā)揮各附屬醫(yī)院、臨床學(xué)院在醫(yī)教研、學(xué)科建設(shè)等方面的特殊作用。推進(jìn)以學(xué)科建設(shè)為龍頭,促進(jìn)并帶動(dòng)各附屬醫(yī)院、臨床學(xué)院的發(fā)展,形成特色學(xué)科與人才建設(shè)、教學(xué)與科研、臨床診斷與治療全面發(fā)展的良好格局。各附屬醫(yī)院要主動(dòng)適應(yīng)和把握深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)與機(jī)遇,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),積極探索醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新,著力增強(qiáng)醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合實(shí)力。提升對(duì)學(xué)校建設(shè)和全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
            對(duì)直屬附屬醫(yī)院實(shí)施目標(biāo)管理,組建安醫(yī)附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。簽訂直屬附屬醫(yī)院目標(biāo)管理。
            責(zé)任書(shū)。
            切實(shí)提高各附屬醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平和技術(shù)創(chuàng)新水平堅(jiān)持“以病人為中心”大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。積極籌備組建以第一附院為龍頭的安醫(yī)大附院醫(yī)療集團(tuán)。
            第一附院要堅(jiān)持“名醫(yī)名院”戰(zhàn)略,著力加強(qiáng)臨床重點(diǎn)科室建設(shè),大力發(fā)展特色專科。立足“科技興院”,著力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科研工作,切實(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要調(diào)整醫(yī)院管理架構(gòu)及服務(wù)流程,積極探索醫(yī)院管理的體制、機(jī)制創(chuàng)新,切實(shí)提高醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、綜合績(jī)效。第二附院要著力打造高層次人才隊(duì)伍,積極推行醫(yī)教研三位一體的運(yùn)行模式,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理效力,進(jìn)一步拓展醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),大力提高醫(yī)院的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院。第四附院要積極拓展辦院空間,加大人才引進(jìn)力度,提高診療技術(shù)水平,積極做好臨床教學(xué)與研究工作。拓展附屬口腔醫(yī)院辦院空間,力爭(zhēng)附屬口腔醫(yī)院獨(dú)立編制,獨(dú)立建制。
            加強(qiáng)非直屬附屬醫(yī)院和臨床學(xué)院建設(shè)。加強(qiáng)附屬省立醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院、附屬安慶醫(yī)院等非直屬附屬醫(yī)院教學(xué)、科研體系建設(shè),對(duì)各臨床醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院醫(yī)教研工作進(jìn)行指導(dǎo)和支持,有針對(duì)性地開(kāi)展考核、評(píng)估、檢查。
            各位代表、同志們,回顧過(guò)去,鼓舞人心;展望未來(lái),催人奮進(jìn)。新的時(shí)代賦予我們的使命神圣而光榮,廣大師生醫(yī)護(hù)員工寄予我們的期望殷切而厚重。,是我校完成規(guī)劃,制定規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,謀劃好、落實(shí)好今年的工作影響深遠(yuǎn)、意義重大。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚全校師生醫(yī)護(hù)員工的智慧和力量,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,加快發(fā)展步伐,扎扎實(shí)實(shí)地提高辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平,為把我校建設(shè)成為高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!為服務(wù)省經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)加速崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇四
            一、以身作則,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。一年來(lái),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自我行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自我,做校長(zhǎng)一任,出成績(jī)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
            在工作中,我嚴(yán)格要求自我,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。進(jìn)取帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi),不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以團(tuán)體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自我的工作崗位上埋頭苦干。
            二、通力合作,優(yōu)化學(xué)校面貌。
            一年來(lái),學(xué)校高度重視德育工作,高度重視學(xué)校文化建設(shè),學(xué)校面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國(guó)旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大志向,開(kāi)展夢(mèng)想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,堅(jiān)持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的學(xué)校文化生活為載體,文化育人、禮貌育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,學(xué)校內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語(yǔ),規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開(kāi)展法制教育,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。五是學(xué)校進(jìn)取爭(zhēng)取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng)?……?)。目前學(xué)校更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。
            三、以人為本,凝聚師生合力。學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和進(jìn)取肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一年來(lái),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工進(jìn)取學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理體制,創(chuàng)立了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
            四、簽約蘇派,探索提質(zhì)之路。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。一年來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
            “學(xué)會(huì)”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。除了組織教師走出去,參觀課改名校,促進(jìn)專業(yè)提升,還運(yùn)用全面鋪開(kāi)與打造典型相結(jié)合的方式,不斷豐富學(xué)習(xí)載體和形式。教師進(jìn)取自我加壓,自我強(qiáng)身,課改成效日漸顯著,學(xué)生的學(xué)習(xí)力得到了大幅提升。
            五、存在的問(wèn)題:
            1、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、在教學(xué)工作上,“五大體系”常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改善,教研專題研究力度還不夠,部分教師課改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。
            3、學(xué)校文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。。
            六、今后的奮斗目標(biāo)。
            1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。
            2、持續(xù)將課改向縱深方向推進(jìn),堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,進(jìn)取參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
            3、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識(shí),確保學(xué)校安全,創(chuàng)立平安學(xué)校。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
            4、爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財(cái)力物力,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校文化品位。
            總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級(jí)要求還存在必須差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊,同心同德、齊心協(xié)力,盡自我最大的本事為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。多謝大家!
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇五
            20____年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策,遵紀(jì)守法,愛(ài)業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校中考打了一個(gè)翻身仗,各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)匯報(bào)如下:
            一、組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。
            無(wú)論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
            在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
            二、強(qiáng)化德育管理,凈化育人環(huán)境。
            領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
            繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開(kāi)工作例會(huì),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),報(bào)告本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育,每周一早晨升國(guó)旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
            注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作,成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期召集他們來(lái)校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會(huì)的一致好評(píng)。
            三、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
            抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅(jiān)持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè)。
            我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長(zhǎng)。
            我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試,嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行,考室人數(shù)最多不得超過(guò)40個(gè),實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評(píng)閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
            四、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
            學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開(kāi)展教研日活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì)和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。
            五、推行素質(zhì)教育,開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
            一年來(lái),我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科,基本保證了各科課時(shí)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng),“美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂(lè)興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開(kāi)展的活動(dòng)為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長(zhǎng)的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開(kāi)展了各種社會(huì)調(diào)查活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書(shū)筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來(lái),培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
            六、增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要,嚴(yán)防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園。
            一年來(lái),我校堅(jiān)持對(duì)后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識(shí)。學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支,財(cái)務(wù)工作無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
            學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵(lì)富余教師勤工儉學(xué),校內(nèi)商店實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
            根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對(duì)校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班,定時(shí)對(duì)教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,一月一匯總,評(píng)出好、中、差等次,對(duì)優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時(shí)值班。我們重視開(kāi)展創(chuàng)“三無(wú)”學(xué)校,多次請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育,并與司法部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對(duì)學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實(shí)處。
            我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
            七、以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會(huì)特殊作用,增強(qiáng)集體凝聚力。
            緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本,一年來(lái),學(xué)校支部多次召開(kāi)全體黨員學(xué)習(xí)會(huì)、生活會(huì),肯定成績(jī),找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。
            工會(huì)工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來(lái),我們鼓勵(lì)全體教師參政、議政,凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見(jiàn),再交由教代會(huì)討論,通過(guò)則實(shí)施,沒(méi)通過(guò)則重新醞釀、修改。同時(shí)學(xué)校工會(huì)還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動(dòng)為老師辦實(shí)事,辦好事,我校工會(huì)工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。
            本年度經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,我校各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī),學(xué)校被評(píng)為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎(jiǎng),并在各級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生2人獲競(jìng)賽三等獎(jiǎng),1人獲省級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),多人獲市區(qū)級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)。學(xué)生作文多篇在《語(yǔ)文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號(hào)。
            本年度我們?cè)谥锌忌虾芟鹿Ψ?,取得了較好的成績(jī),103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分?jǐn)?shù)線5人,和去年相比,成績(jī)有較大的突破。
            八、需要正視的問(wèn)題和今后努力的方向。
            一年來(lái)個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績(jī),但也還有很多不足,如:個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上,過(guò)程不是十分具體,檢查流于形式,對(duì)少部分教師對(duì)德育工作有片面認(rèn)識(shí)、落實(shí)不夠,班級(jí)管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識(shí),有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對(duì)缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級(jí)要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
            在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺(tái)階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵(lì)機(jī)制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績(jī)回報(bào)家長(zhǎng),回報(bào)社會(huì),回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
            20__年,本校始終堅(jiān)持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告、匯報(bào)如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。
            社會(huì)在不斷地進(jìn)步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時(shí)期的校長(zhǎng),只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時(shí)期教育的需要。
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。
            認(rèn)真開(kāi)展第三批科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),加強(qiáng)黨性知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),通過(guò)形勢(shì)教育以及各種新聞媒介,了解國(guó)內(nèi)外時(shí)事,用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。
            2、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
            面對(duì)新的素質(zhì)教育觀,通過(guò)各種途徑理解其內(nèi)涵與實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學(xué)改革之中。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動(dòng),汲取先進(jìn)的教育思想。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn),認(rèn)真參加教師繼續(xù)教育的同時(shí),積極進(jìn)行學(xué)歷提高培訓(xùn)。
            作為一個(gè)教育工作管理者,我還通過(guò)訂閱如《中小學(xué)管理》《現(xiàn)代教育科學(xué)》《中小學(xué)校長(zhǎng)》等經(jīng)驗(yàn)雜志,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);根據(jù)實(shí)際,學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校先進(jìn)管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
            二、勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全力搞好學(xué)校工作。
            近幾年學(xué)校管理工作的實(shí)踐,使我深深體會(huì)到;要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對(duì)校長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校政治上有強(qiáng)烈的信賴感,工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。
            3、認(rèn)清形勢(shì),樹(shù)立三種意識(shí)。
            針對(duì)我校師生的比為1:10的嚴(yán)峻形勢(shì),正確樹(shù)立教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生存意識(shí)、發(fā)展意識(shí),探索試行符合校情的教師績(jī)效考核制,形成正確的激勵(lì)機(jī)制。具體做法有:
            通過(guò)每周例會(huì),充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學(xué)校重大事項(xiàng);。
            以師德培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體政治素質(zhì)提高工作。
            4、狠抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)。
            落實(shí)德育工作,學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實(shí)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)展主題中隊(duì)會(huì)、校園廣播站、國(guó)旗下講話、三期奪標(biāo)評(píng)比等系列活動(dòng)。
            積極推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計(jì)教研活動(dòng),開(kāi)展好校本教研,鼓勵(lì)教師走出去學(xué)習(xí)考察、教師撰寫(xiě)課改論文、教學(xué)隨筆、階段性報(bào)告、針對(duì)實(shí)際制定行之有效地學(xué)生評(píng)價(jià)體系等切實(shí)進(jìn)行課改。
            以目標(biāo)管理為手段,以研促教,狠抓教學(xué)管理。強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)過(guò)程管理,進(jìn)行教學(xué)常規(guī)月檢,納入考核,進(jìn)行獎(jiǎng)懲;制定合理的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案,面向全體,不放棄每一位學(xué)生,注重學(xué)困生轉(zhuǎn)化,嚴(yán)控后進(jìn)生產(chǎn)生,全面實(shí)現(xiàn)檔案室管理。
            定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、開(kāi)放課堂活動(dòng),實(shí)現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),通過(guò)舉行各種文體娛樂(lè)活動(dòng),活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽。
            5、強(qiáng)化安全教育和安全工作管理。
            成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)記錄《安全工作日志》,記錄當(dāng)天學(xué)校的安全工作情況。堅(jiān)持安全工作匯報(bào)制度和責(zé)任追究制度;杜絕瞞報(bào)、不報(bào)或遲報(bào)。開(kāi)展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、防疫知識(shí)競(jìng)賽、安防交流會(huì)等安全教育活動(dòng)。
            6、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作。
            加強(qiáng)宣傳,全面制定各項(xiàng)考核辦法,注重平時(shí)對(duì)教職工進(jìn)行全面考核。
            7、積極推進(jìn)依法治校進(jìn)程。
            完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真做好落實(shí),年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。
            8、積極探索“多措并舉促教育”模式。
            年內(nèi)三月份,暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書(shū)室、玩具室的建設(shè)。學(xué)校硬件設(shè)施得到進(jìn)一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
            三、廉潔自律,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)。
            在文教衛(wèi)生局黨委、小學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)于律己,廉潔行政,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好干部作風(fēng)建設(shè)年工作。
            4、堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學(xué)生經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān);。
            5、耐心解釋群眾疑點(diǎn)問(wèn)題。
            1、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,保證政令的暢通,建立上級(jí)文件接受、處理臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)檔案式管理,有效實(shí)現(xiàn)督察、督辦。
            2、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,嚴(yán)格執(zhí)行《省實(shí)施義務(wù)教育法辦法》、《河北省普通中小學(xué)校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴(yán)治教、依法治校,努力提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。
            3、走“民主治?!敝?,堅(jiān)持“民主集中制”原則,切實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度時(shí),做到共商大計(jì),以班子會(huì)、教代會(huì)形成決議,從不搞官僚主義。
            4、學(xué)校的“評(píng)優(yōu)、晉職、晉級(jí)”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,通過(guò)行政班子會(huì)、教代會(huì),研究討論后作出決定。
            5、遵守重大事情的情況通報(bào)和報(bào)告制度,不僅向全體教職工通報(bào),并及時(shí)向教育局及上級(jí)黨政報(bào)告。
            四、存在的不足及發(fā)展思路。
            存在的不足。
            本人治校經(jīng)驗(yàn)欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責(zé)。
            1、強(qiáng)化“合作―發(fā)展”辦學(xué)核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導(dǎo),以改革為動(dòng)力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體。使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進(jìn)。
            2、爭(zhēng)取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動(dòng)工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇六
            能有幸成為首屆“齊魯名校長(zhǎng)工作建設(shè)人選”確實(shí)是個(gè)人教育生涯中的一大幸事。面對(duì)教育改革與發(fā)展的新形勢(shì),在全面推進(jìn)素質(zhì)教育和大力推進(jìn)課程改革的今天,自己深感責(zé)任重大,同時(shí)也清醒地看到,自身的各方面的能力和水平離當(dāng)前學(xué)校發(fā)展對(duì)自身能力的要求以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的殷切期盼還存在著相當(dāng)大的差距。為了真正實(shí)現(xiàn)在五年的培養(yǎng)過(guò)程中更好地提升自己,努力使自己的教育管理水平、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力和科研創(chuàng)新能力都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,努力使自己成為一名名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型、研究型和創(chuàng)新型的名校長(zhǎng),真正把學(xué)校辦成讓學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,更好地引領(lǐng)區(qū)域教育的發(fā)展。為了切實(shí)貫徹落實(shí)好《山東省齊魯名校長(zhǎng)建設(shè)工程選培養(yǎng)管理辦法》中對(duì)建設(shè)工程人選所規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)制定以下發(fā)展規(guī)劃:
            一、自我現(xiàn)狀分析:
            (一)自身優(yōu)勢(shì):
            1、具有較為豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)和高尚的人格魅力。
            在二十幾年的教育生涯中,本人先后當(dāng)過(guò)小學(xué)教師、教導(dǎo)主任、小學(xué)校長(zhǎng)、初中校長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委主任,自9月份開(kāi)始,進(jìn)入到高中校長(zhǎng)行列。應(yīng)當(dāng)說(shuō),基礎(chǔ)教育的各個(gè)學(xué)段自己都經(jīng)歷過(guò)。從干部隊(duì)伍建設(shè)到教師專業(yè)發(fā)展,從教育教學(xué)管理到課堂教學(xué)改革,從學(xué)校德育工作到學(xué)生的全面發(fā)展等等自己都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),逐步培養(yǎng)了自己駕馭全局的能力,堅(jiān)定了自己依靠科研和創(chuàng)新引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的信心。二十幾年的教育實(shí)踐,既磨煉了自己的意志品質(zhì),也培養(yǎng)了自己處驚不亂、攻堅(jiān)克難的能力,這為自己能在不同的工作崗位上順利地創(chuàng)造性開(kāi)展好各方面工作奠定了基礎(chǔ)。二十幾年來(lái),不管在什么工作崗位上,自己都能夠以誠(chéng)待人,以教師發(fā)展為本,以學(xué)生發(fā)展為本,真心實(shí)意地對(duì)待每一位教師和學(xué)生,言行舉止注意做廣大師生的表率,努力做讓廣大師生永遠(yuǎn)值得信賴的伙伴和朋友,不斷推動(dòng)學(xué)校更好更快地發(fā)展。
            2、善于學(xué)習(xí),注重在實(shí)踐中不斷提升自我。
            幾十年來(lái),可以說(shuō)自己與書(shū)籍結(jié)下了不解之緣。工作之余,自己不僅喜歡閱讀反映古今中外教育名家及教育大師的教育思想和辦學(xué)理念方面的書(shū)籍,也非常喜歡閱讀教育教學(xué)理論方面的專著,不斷地豐富自己的教育理論素養(yǎng),升華自己的辦學(xué)理念。同時(shí)還特別注意學(xué)習(xí)反映全國(guó)各地名校成功的辦學(xué)特色等方面的各種權(quán)威報(bào)刊,教育管理水平和教育實(shí)踐能力得到了明顯提高。幾十年來(lái),自己特別注重將理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐緊密結(jié)合在一起,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷用先進(jìn)的理論和方法指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐,并在實(shí)踐中不斷地豐富自己的理論素養(yǎng)。幾十年來(lái),自己撰寫(xiě)了大量的理論學(xué)習(xí)筆記,并注意把自己的學(xué)習(xí)收獲和在實(shí)踐中取得的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地總結(jié)出來(lái),近幾年來(lái),本人有十多篇教育論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在省級(jí)以上教育核心報(bào)刊上發(fā)表。
            3、追求教育理想,具有干事創(chuàng)業(yè)、追求卓越的精神和勇氣。
            本人自走上三尺教育講臺(tái)的那天起,不管在什么工作崗位上,都把教育工作當(dāng)做一種事業(yè)來(lái)追求,殫精竭慮,任勞任怨,嘔心瀝血,鞠躬盡瘁,在一個(gè)平凡的工作崗位上,辛勤耕耘,做出了不平凡的業(yè)績(jī)。“要么不做,要做就要盡力做得最好!”一直是自己二十幾年來(lái)的行事風(fēng)格。在工作中,對(duì)于學(xué)校管理的各個(gè)層面的工作,自己都想做得精致,做得精益求精;始終堅(jiān)持用教育和科研引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,不斷探索學(xué)校特色發(fā)展之路。“改革創(chuàng)新,追求卓越”一直是自己二十幾年來(lái)不懈的追求!
            (二)自身不足:
            1、對(duì)教育理論的學(xué)習(xí)顯得雜亂無(wú)章,缺乏系統(tǒng)的全面的教育教學(xué)理論知識(shí)。
            我們知道,沒(méi)有科學(xué)理論作指導(dǎo)的實(shí)踐都是盲目的實(shí)踐。多年來(lái),盡管自己非常重視對(duì)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),但由于長(zhǎng)期以來(lái)自己對(duì)理論的學(xué)習(xí)缺乏周密的計(jì)劃,理論學(xué)習(xí)顯得雜亂無(wú)章,因而頭腦中很難形成系統(tǒng)的全面的教育理論體系。同時(shí),在學(xué)習(xí)中,自己對(duì)理論的思考不夠深入,理解得也不夠透徹,而且不能很好地將教育理論與教育實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不能運(yùn)用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。所有這些都在一定程度上制約著自身教育理論水平的全面提升,學(xué)校發(fā)展的后勁也就因此受到一定的限制。
            2、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
            教學(xué)是學(xué)校的中心工作,高效能學(xué)校的校長(zhǎng)通常把提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展作為學(xué)校管理工作的首要目標(biāo),因此校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力不言而喻應(yīng)成為其核心領(lǐng)導(dǎo)力。長(zhǎng)期以來(lái),由于長(zhǎng)時(shí)間地?fù)?dān)任行政職務(wù),在日常工作中,自己不能從日常繁雜的行政管理事務(wù)中抽出身來(lái),深入課堂教學(xué)的時(shí)間相對(duì)偏少,對(duì)學(xué)科教學(xué)研究得不夠深入,因而指導(dǎo)教學(xué)的能力也就大打折扣,這樣,也就很難理好地引領(lǐng)廣大教師深入開(kāi)展新課程改革和課堂教學(xué)改革。
            二、總的發(fā)展目標(biāo):
            (一)努力提升自身能力,真正使自己成為學(xué)習(xí)型、研究型和創(chuàng)新型名校長(zhǎng)。
            (二)繼續(xù)推進(jìn)“科研興?!睉?zhàn)略,努力把學(xué)校辦成區(qū)域內(nèi)有一定特色的品牌學(xué)校和山東省知名學(xué)校。
            (三)加強(qiáng)與群組學(xué)校的交流與合作,通過(guò)自身學(xué)校的發(fā)展帶動(dòng)群組學(xué)校共同發(fā)展。
            三、發(fā)展策略:
            1、進(jìn)一步提升自身的人格魅力,努力做全體教職工干事創(chuàng)業(yè)的楷模。
            學(xué)校的發(fā)展,需要校長(zhǎng)的引領(lǐng)。而校長(zhǎng)的一言一行、一舉一動(dòng)就是一種無(wú)聲的語(yǔ)言,其高尚的人格魅力本身就是一種強(qiáng)大的精神力量。做一名深受廣大師生愛(ài)戴的好校長(zhǎng),就要以誠(chéng)待人,不虛假,不做作,不玩弄權(quán)術(shù);就要以信取人,恪守信譽(yù),言必信、行必果;就要以情動(dòng)人,真心實(shí)意地對(duì)待教師和學(xué)生,關(guān)心他們的疾苦,了解他們的需求;就要以德昭人,胸懷寬廣,作風(fēng)清廉,把教育作為事業(yè)來(lái)追求;就要以能服人,具有駕馭全局的能力、凝聚人心的能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力;就要嚴(yán)于律己,以身作則,做全校師生行為的楷模。
            這就要求自己在日常工作中,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提升自己的思想境界,養(yǎng)成良好的行為反思習(xí)慣,及時(shí)糾正自身工作中存在的不足,以自己的一身正氣和人格魅力,來(lái)培育和造就一支作風(fēng)正派、干事創(chuàng)業(yè)的干部和教師隊(duì)伍,努力營(yíng)造和諧、向上的教師團(tuán)隊(duì)。
            2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想,著力提升自身的教育理論素養(yǎng),豐富自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
            立足于當(dāng)前教育改革與發(fā)展的新形勢(shì),結(jié)合個(gè)人工作閱歷,要深入學(xué)習(xí)和研究教育哲學(xué)、教育管理、教學(xué)策略及涉及社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域的有關(guān)書(shū)籍,將各級(jí)各類教育刊物的學(xué)習(xí)與自身的工作實(shí)踐密切結(jié)合,使理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相統(tǒng)一。依托參加教育部第36期高中校長(zhǎng)研修班學(xué)習(xí)的豐厚資源條件、省齊魯名校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)資源及名校長(zhǎng)工作室網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),積極擴(kuò)大與省內(nèi)外各名校長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,將自己的理論學(xué)習(xí)與全省甚至全國(guó)的名校長(zhǎng)們的成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),力爭(zhēng)使自己在較短的時(shí)間內(nèi),博采眾長(zhǎng),在教育理念、辦學(xué)思想以及學(xué)校管理等方面快速提高,并逐步形成自身獨(dú)具特色的管理理念和辦學(xué)思想,努力使自己成為一名名副其實(shí)的專家型校長(zhǎng)。
            3、關(guān)注每一位師生的發(fā)展,激發(fā)每一個(gè)成員的生命激情。
            學(xué)校管理就是管人,管人就要知人,知人必須知心,而要知心就一定要付出真心。因此,今后我將從真心對(duì)待每一位教工、真心對(duì)待每一位學(xué)生做起,再認(rèn)每一個(gè)個(gè)體在學(xué)校組織中的角色,層層落實(shí)學(xué)校這盤(pán)棋中的每個(gè)棋子的位置,激發(fā)每個(gè)個(gè)體的成長(zhǎng)發(fā)展欲望,重新架構(gòu)全校上下各個(gè)維度的溝通橋梁,從每個(gè)學(xué)生、每位教師的發(fā)展角度來(lái)思考,創(chuàng)設(shè)高超的人際交往平臺(tái),營(yíng)造全體師生被承認(rèn)、被尊重、被關(guān)注的積極生活環(huán)境,使教師真正感到工作是自身生活的一部分,使學(xué)生體會(huì)到學(xué)習(xí)是自己人生的最大樂(lè)趣,真正在實(shí)踐中使廣大教職員工及每位學(xué)生由“我被管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙芾怼?。我將按照“抓大?quán)放小權(quán)”原則,打破以往僵化死板的管理形式,探索適合不同部門(mén)、不同級(jí)部甚至不同班級(jí)的有效管理模式,讓要求嚴(yán)格化,使管理科學(xué)化,真正創(chuàng)設(shè)適合每一位師生的自由成長(zhǎng)空間。
            4、開(kāi)拓進(jìn)取,努力做實(shí)施素質(zhì)教育的先行者。
            作為名校長(zhǎng)人選,要堅(jiān)持先進(jìn)的教育思想,堅(jiān)持科學(xué)的人才觀與質(zhì)量觀,深入探索教書(shū)育人的規(guī)律,不斷采取靈活高效的工作方法,在實(shí)踐中探索建立起一套科學(xué)的學(xué)校管理與育人機(jī)制,堅(jiān)持“以先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展,以科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,以規(guī)范的管理制度保障學(xué)校的發(fā)展,以扎實(shí)的教育科研支撐學(xué)校發(fā)展”。
            當(dāng)前,我省實(shí)施素質(zhì)教育盡管已取得了階段性成果,但我們深知,素質(zhì)教育的有效實(shí)施已經(jīng)步入攻堅(jiān)階段,作為“名校長(zhǎng)工程人選”,要把實(shí)施素質(zhì)教育,真正辦人民群眾滿意的教育,作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,今后我將在前期規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為的基礎(chǔ)上,繼續(xù)牢牢抓住課程改革這個(gè)核心,把高中選課、走班教學(xué)放在突出位置,全面落實(shí)國(guó)家課程方案,加快教育教學(xué)模式改革,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。認(rèn)真制定具體可行的考核辦法,努力形成有利于促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施的教師評(píng)價(jià)管理機(jī)制,讓素質(zhì)教育理念深入到每位教師的頭腦,落實(shí)到每一項(xiàng)具體的教學(xué)行為中,以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,全身心地投入到新課程的改革中去。
            5、解放思想,大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自身學(xué)校與群組學(xué)校的共同發(fā)展。
            作為名校長(zhǎng)工程人選,必須勇于創(chuàng)新,樂(lè)于實(shí)踐,以改革家的氣度引領(lǐng)學(xué)校工作,創(chuàng)新工作思路,尋求學(xué)校發(fā)展的突破口。為此,我將在實(shí)踐中解放思想,積極探索,大膽創(chuàng)新,要重新審視學(xué)校的管理、育人、教學(xué)、評(píng)價(jià)機(jī)制,深入教育教學(xué)實(shí)踐中去,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。以學(xué)校教育教學(xué)改革中遇到的突出問(wèn)題作為研究課題,組織精兵強(qiáng)將,集中攻關(guān)。繼續(xù)爭(zhēng)取省內(nèi)外教育專家和名校校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校發(fā)展及教育科研進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新管理體制,創(chuàng)新辦學(xué)模式,創(chuàng)新教學(xué)方法。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、省及地市級(jí)教育課題研究的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)課題研究,更好地促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)生素質(zhì)全面提升和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的目標(biāo)中,走出一條獨(dú)具四中特色的教育教學(xué)改革創(chuàng)新之路。
            要加強(qiáng)與群組學(xué)校的交流與合作,圍繞課程設(shè)計(jì)、課堂改革、制度文化、家校合作、教師發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)、校長(zhǎng)提高等維度,不斷進(jìn)行行動(dòng)研究,發(fā)現(xiàn)、研究、解決群組學(xué)校和教師個(gè)人發(fā)展中的問(wèn)題,逐步幫助群組學(xué)校構(gòu)建起新課程背景下適合教師和學(xué)生成長(zhǎng)的學(xué)校基本架構(gòu),實(shí)現(xiàn)自身學(xué)校與群組的共同發(fā)展。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇七
            教師,是一所學(xué)校最寶貴的財(cái)富,也是最有增長(zhǎng)潛力的因素。我們克服一切困難,創(chuàng)造一切條件,創(chuàng)新一切舉措,為培養(yǎng)和發(fā)展教師服務(wù)。
            一、精神之源。
            我們的校訓(xùn)“勤、誠(chéng)、真”是全校師生的價(jià)值追求,也是我們不斷向上的精神之源。每一位新進(jìn)的教師和學(xué)生,都會(huì)在團(tuán)隊(duì)的氛圍中不斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)精神特質(zhì),汲取能量之源。我們顧全大局接受課務(wù),加班加點(diǎn)做好工作,集思廣益研討項(xiàng)目,群策群力輔導(dǎo)比賽,眾志成城迎戰(zhàn)冰雪……多少難忘的日子,我們一起走過(guò),那么溫暖而踏實(shí)。
            二、培訓(xùn)之樂(lè)。
            我們創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,師訓(xùn)條線借助xx名校長(zhǎng)工作室、何xx名教師工作室等資源,拓展豐富的培訓(xùn)途徑,讓老師到北京、杭州等地參加培訓(xùn),邀請(qǐng)何xx教授、段艷霞研究員等來(lái)到我校,做專題講座,開(kāi)展世界沙龍咖啡活動(dòng)。我在繁忙的工作之余,積極參加外出培訓(xùn),和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一起到上??疾旒瘓F(tuán)化辦學(xué),到重慶參加學(xué)校全方位領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì),到蘇州參加長(zhǎng)三角校長(zhǎng)高峰論壇,到北京參加中國(guó)家庭教育指導(dǎo)師培訓(xùn),到上海參加集團(tuán)化辦學(xué)培訓(xùn)班,到南京參加xx省聯(lián)盟之小學(xué)聯(lián)盟“學(xué)校文化建設(shè)”主題研討會(huì)。一學(xué)年來(lái),我們教師參與的培訓(xùn)是前幾年的總和。雖然大家更忙了,但內(nèi)心都充滿著學(xué)習(xí)上進(jìn)的快樂(lè)。在“青年教師成長(zhǎng)俱樂(lè)部”“成長(zhǎng)快車道”“名師工作室”基礎(chǔ)上,我們重點(diǎn)創(chuàng)設(shè)了“公樸大講堂”,包括“名家講堂”“教師講壇”“家長(zhǎng)課堂”“學(xué)生講臺(tái)”“校友論壇”,拓展師生視野,樹(shù)立校本品牌。
            三、平臺(tái)之助。
            我們借助何xx名教師工作室的資源,為教師提供了高層次的平臺(tái)。沈銀大主任參加“首屆大數(shù)據(jù)技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研討會(huì)”暨“精準(zhǔn)教學(xué)指向的大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用研究”,擔(dān)任x多人的論壇主持人。鄭霞副主任參加第三屆全國(guó)中小學(xué)名師發(fā)展論壇(英語(yǔ)學(xué)科)青島分會(huì)場(chǎng)活動(dòng),獲組委會(huì)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。我們力爭(zhēng)為老師們提供越來(lái)越多的提升機(jī)會(huì),每一位教師的發(fā)展無(wú)可限量。
            四、點(diǎn)贊之力。
            我們積極弘揚(yáng)“彼此欣賞,互相成全”的正能量?jī)r(jià)值觀,形成相互點(diǎn)贊的和諧氛圍。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)分管條線的閃光點(diǎn),年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)組內(nèi)教師的閃光點(diǎn),利用教師會(huì)議、教師群進(jìn)行正面宣傳,以點(diǎn)帶面,形成優(yōu)良的風(fēng)氣。
            變革中的學(xué)校。
            創(chuàng)新,為學(xué)校帶來(lái)活力,帶來(lái)希望,帶來(lái)發(fā)展,帶來(lái)成效。
            我們借助集團(tuán)化辦學(xué)的契機(jī),在核心校的引領(lǐng)下,因校制宜,積極變革,塑造新面貌,打造新亮點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
            一、項(xiàng)目更新。
            我們積極推進(jìn)主動(dòng)發(fā)展,三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃接受專家論證,專家組認(rèn)為規(guī)劃“可操作性強(qiáng),有評(píng)價(jià)指標(biāo),理性,務(wù)實(shí),成熟”。我們以前瞻性教學(xué)改革項(xiàng)目、中小學(xué)品格提升工程項(xiàng)目申報(bào)為契機(jī),成立兩個(gè)團(tuán)隊(duì),在校本研究、全校研討的基礎(chǔ)上,推進(jìn)《適合學(xué)生成長(zhǎng)的公樸課程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)施》和《點(diǎn)亮名人精神,培育現(xiàn)代公民品格》兩個(gè)項(xiàng)目,引領(lǐng)課程建設(shè)和德育品牌,兩個(gè)項(xiàng)目在xx區(qū)評(píng)選中全部入圍。
            二、課程更全。
            我們作為全國(guó)唯一以xx名字命名的小學(xué),堅(jiān)持“辦一所適合師生成長(zhǎng)的公樸學(xué)?!鞭k學(xué)理念,課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)構(gòu)建公樸課程群落,根據(jù)xx精神“愛(ài)國(guó),民主,進(jìn)步,奉獻(xiàn)”,打造“愛(ài)、適、創(chuàng)、善”四類校本課程,將校級(jí)拓展課程、年級(jí)項(xiàng)目課程、班級(jí)班本課程系統(tǒng)整合,為每一個(gè)學(xué)生提供適合的課程。
            三、校園更美。
            我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,以古色古香、修舊如舊為原則,以xx精神為內(nèi)核,形成亭臺(tái)樓閣廊場(chǎng)館為主線的校園文化物型景觀群,為學(xué)生參觀、瀏覽、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、娛樂(lè)創(chuàng)造最美的環(huán)境。目前,公樸長(zhǎng)廊、公樸之門(mén)正在建設(shè)之中,民主閣即將投入建設(shè),進(jìn)步臺(tái)、奉獻(xiàn)亭正在規(guī)劃之中。
            四、宣傳更廣。
            我們認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新的工作是宣傳源源不斷的素材,重視宣傳工作,對(duì)內(nèi)可以激勵(lì)斗志、促進(jìn)工作,對(duì)外可以提升美譽(yù)、擴(kuò)大影響。宣傳團(tuán)隊(duì)不斷提升專業(yè)技能,動(dòng)員全校力量,在教育網(wǎng)、微信公眾號(hào)、電視臺(tái)、報(bào)刊、專業(yè)工作群、微信朋友圈等途徑全面宣傳,宣傳作品的數(shù)量和質(zhì)量都有了飛躍式的提升,教育網(wǎng)通訊報(bào)道穩(wěn)居全區(qū)前八名。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
            大家好!
            我是_鎮(zhèn)_小學(xué)校長(zhǎng),在上級(jí)教育主管部門(mén)和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本,狠抓素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為國(guó)家培養(yǎng)綜合素質(zhì)高,德智體全面發(fā)展的小學(xué)畢業(yè)生,取得了良好成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己擔(dān)任小學(xué)校長(zhǎng)一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
            一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)。
            作為一名小學(xué)校長(zhǎng),要搞好學(xué)校教育,提高教學(xué)質(zhì)量,必須具有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的教學(xué)業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家教育方針、法律法規(guī)和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)定政治立場(chǎng),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨的尊嚴(yán),聽(tīng)從黨的指揮,做到思想上不動(dòng)搖,行動(dòng)上不出錯(cuò),永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路;提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)技能,按照教育教學(xué)的規(guī)律與要求,全面搞好學(xué)校教學(xué)工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的文件精神,明確開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性,堅(jiān)持黨的群眾路線,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,相信和依靠教職工,共同做好各項(xiàng)教學(xué)工作,爭(zhēng)當(dāng)一名“為民,務(wù)實(shí),清廉”的小學(xué)校長(zhǎng)。
            二、刻苦勤奮工作,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
            教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我把抓教學(xué)質(zhì)量作為自己工作中的重中之重,竭力打造“質(zhì)量提升”工程,通過(guò)五方面工作全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量提升”工程目標(biāo):一是制定學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,要求教師按照學(xué)校計(jì)劃制定好自己的工作計(jì)劃,切實(shí)按工作計(jì)劃開(kāi)展教學(xué)工作。二是與教師簽訂了《質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,強(qiáng)化教師的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真努力搞好教學(xué)工作,全面提升教學(xué)質(zhì)量。三是狠抓教師備課,要求教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),做到各門(mén)課程有教育教學(xué)目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃,每個(gè)教學(xué)單元有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和授課節(jié)數(shù)等,確保完成教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。四是狠抓教師課堂教學(xué),要求教師采用新教法,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂活起來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,向四十分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。五是狠抓教師作業(yè)批閱,要求教師認(rèn)真做好作業(yè)批閱,注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以作業(yè)批閱改進(jìn)教學(xué)工作,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。
            三、采取多項(xiàng)措施,努力提升學(xué)校辦學(xué)水平。
            1、加強(qiáng)德育教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生公民道德素養(yǎng)。我注重學(xué)生的德育教育,堅(jiān)持“月有大主題、周有小主題”,開(kāi)展“文明之星”、“十佳少年”、“獻(xiàn)愛(ài)心”和“文明禮儀伴我行”等活動(dòng),每月舉行集體頒獎(jiǎng)儀式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生熱愛(ài)偉大祖國(guó)、熱愛(ài)偉大人民,熱愛(ài)偉大中華民族,聽(tīng)黨的話,做黨的好學(xué)生,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,立志長(zhǎng)大為祖國(guó)、為家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)作貢獻(xiàn)。通過(guò)加強(qiáng)德育教學(xué),學(xué)生公民道德素養(yǎng)明顯提高,全校師生為生病學(xué)生和重病教師捐款四千多元,弘揚(yáng)了中華民族扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)。
            2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師師德師風(fēng)。我扎實(shí)地開(kāi)展教師的“四風(fēng)”教育整頓活動(dòng),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及教育局思想政治工作的安排意見(jiàn),要求每位教師一是要忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,做到愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、依法執(zhí)教、踐行職責(zé)、不斷提高自己的教書(shū)育人水平。二是要自覺(jué)履行《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,認(rèn)真上好每堂課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是要樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂(lè)于奉獻(xiàn),靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人,努力做受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿意的教師。
            3、加強(qiáng)社會(huì)聯(lián)系,全面開(kāi)展開(kāi)放辦學(xué)工作。在開(kāi)放辦學(xué)工作中,我加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系,積極向社會(huì)征求辦學(xué)意見(jiàn),積極接受社會(huì)監(jiān)督,使學(xué)校工作能夠獲得社會(huì)滿意。我加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,認(rèn)真開(kāi)好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),虛心聽(tīng)取學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,支持家長(zhǎng)參與學(xué)校管理,為學(xué)校開(kāi)展教學(xué)工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
            4、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),努力建設(shè)平安美麗校園。我加強(qiáng)校園管理,做好環(huán)境整治工作,維護(hù)好學(xué)校資產(chǎn),為全校師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。我牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)和“安全第一,預(yù)防為主,管理為重”的防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,持之以恒地抓實(shí)抓細(xì)安全穩(wěn)定工作,防范發(fā)生各類安全事故,切實(shí)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,確保學(xué)校、師生安全。
            四、改進(jìn)工作作風(fēng),努力服務(wù)教師學(xué)生。
            我按照黨的群眾路線精神,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。每天堅(jiān)持提前半小時(shí)到校,堅(jiān)持到校簽到,離校簽字制度。積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),深入教學(xué)第一線,和教師們一起教研教改。堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,一年來(lái)聽(tīng)課節(jié)數(shù)達(dá)_多節(jié),時(shí)時(shí)刻刻在教師中起到模范表率作用。我樹(shù)立服務(wù)意識(shí),關(guān)心教師教學(xué),關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí),甘愿當(dāng)一名公仆,努力服務(wù)好教師學(xué)生。我是學(xué)校校長(zhǎng),手里擁有一定權(quán)力,深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和廉潔從業(yè)規(guī)定,努力提高自己素質(zhì),做到遵紀(jì)守法,潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,做一名深受教師學(xué)生滿意的勤政勤業(yè)和清廉校長(zhǎng)。
            五、存在的不足問(wèn)題。
            一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是工作還不夠細(xì)致,有些工作沒(méi)有完全做到位,影響了學(xué)校整體工作的發(fā)展,這些不足問(wèn)題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
            六、今后的努力方向。
            1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型校長(zhǎng),切實(shí)做好各項(xiàng)學(xué)校工作。
            2、轉(zhuǎn)變角色,提高工作效能。我要把自己從一名教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營(yíng)者,規(guī)范化、精細(xì)化做好各項(xiàng)學(xué)校管理工作,提高工作效能,促進(jìn)學(xué)校工作又好又快發(fā)展。
            3、努力實(shí)踐,提高管理水平。我要認(rèn)真總結(jié)學(xué)校管理工作,做得好的要發(fā)揚(yáng)光大,存在不足要努力改進(jìn)。同時(shí)要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的成功管理經(jīng)驗(yàn),做到“他山之石,為我所用”,不斷提高學(xué)校管理水平,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。
            我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!
            述職人:_x。
            20_年_月_日。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇九
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!
            每次寫(xiě)述職報(bào)告,心情總是特別復(fù)雜。據(jù)說(shuō)是與校長(zhǎng)評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái),內(nèi)心就更為矛盾。想了許久,最后還是認(rèn)真寫(xiě),這不僅是出于對(duì)上級(jí)的尊重,更是回顧一下自己的極好機(jī)會(huì)。但有一點(diǎn)是肯定的,我決不會(huì)為了自己創(chuàng)造獲得獎(jiǎng)勵(lì)的條件,把別人通過(guò)努力獲得的成績(jī)硬說(shuō)成是自己的;更重要的是自己對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)與反思,以增強(qiáng)自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。
            我自______年起當(dāng)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)已二十余年了,從主持工作起,也已經(jīng)___個(gè)年頭了。在校長(zhǎng)的崗位上自己真正有所感覺(jué),或者說(shuō)自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進(jìn)步,還是近___年的事。___x實(shí)小是一個(gè)造就人的地方。有人說(shuō),“是龐校長(zhǎng)造就了___x實(shí)小,___x實(shí)小也造就了龐校長(zhǎng)?!逼鋵?shí),我心里明白,是___x實(shí)小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學(xué)校,這是每一個(gè)在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻(xiàn)。也有人說(shuō),這___年是___x實(shí)小發(fā)展的頂峰,但我不這么認(rèn)為。___x實(shí)小這樣扎根極深的老樹(shù),通過(guò)一代又一代人的努力,會(huì)不斷地萌發(fā)新枝,顯示出它固有的魅力。
            這幾年來(lái),___x實(shí)驗(yàn)小學(xué)在發(fā)展的的歷程中,經(jīng)歷了一場(chǎng)可以載入史冊(cè)的重大變化——孕育了___x實(shí)驗(yàn)學(xué)校。一所公力小學(xué),要?jiǎng)?chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的。___x實(shí)驗(yàn)學(xué)校的初中部能否形成,都是值得社會(huì)關(guān)注的大事,不要說(shuō)能否生存與發(fā)展了。但______年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。___x實(shí)驗(yàn)學(xué)校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了______名學(xué)生的規(guī)模,不得不說(shuō)這是民辦學(xué)校的創(chuàng)辦者值得自豪的。___x實(shí)驗(yàn)學(xué)校的創(chuàng)辦,會(huì)對(duì)___x實(shí)小產(chǎn)生一定的影響。但三年來(lái)的事實(shí)已經(jīng)證明,___x實(shí)小經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn),不僅保持了老校的風(fēng)范,而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績(jī)。從______年起生源猛增,到______年,一年級(jí)新生增到___x余人,創(chuàng)造了___x實(shí)小___年內(nèi)歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),經(jīng)受新考驗(yàn),接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的環(huán)境中,我們不僅不可能過(guò)上一天安穩(wěn)的日子,而且肯定會(huì)創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績(jī)。
            ___x實(shí)小的近十年的發(fā)展,有一些方面是值得充分肯定的。
            ——少先隊(duì)工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又有了新的發(fā)展,從______年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)。學(xué)校成為全國(guó)青少年研究中心的實(shí)驗(yàn)基地。鼓號(hào)隊(duì)代表江蘇省赴京比賽獲一等獎(jiǎng)。______年,團(tuán)中央又在___x實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉行了體驗(yàn)教育全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
            ——“學(xué)生‘六個(gè)一’基本技能訓(xùn)練”是______年起動(dòng)的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使___x實(shí)小的學(xué)生在許多方面有別于一般學(xué)校,產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)還在省及全國(guó)的許多雜志發(fā)表,《輔導(dǎo)員》雜志還發(fā)一組文章,向全國(guó)推廣。武進(jìn)教育局也下達(dá)文件,推廣這一做法。
            ——“語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)新計(jì)劃”是______年起動(dòng)的重大教育改革之一。幾年來(lái),“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)語(yǔ)文教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,我校連續(xù)x次獲得一等獎(jiǎng)。由這項(xiàng)改革帶來(lái)的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內(nèi)的水平。
            ——“三位一體”推進(jìn)體育發(fā)展,又是學(xué)校的一個(gè)特色。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目,在全省屬于少見(jiàn)。少體校并入本校后,又增強(qiáng)了體育的競(jìng)爭(zhēng)力。再加上體育俱樂(lè)部的形色,以及___x創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注,也是省內(nèi)罕見(jiàn)的現(xiàn)象。
            ——“形成促進(jìn)青年教師自主發(fā)展的機(jī)制”是的研究課題。七、八年來(lái),我校形成了“自主——?jiǎng)?chuàng)造”型發(fā)展管理模式。在這個(gè)機(jī)制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于___x實(shí)小的管理積累,使得___x學(xué)校一開(kāi)始就進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)引來(lái)了常州市許多名校前來(lái)考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學(xué)校制度的建構(gòu)。
            ——___x電視臺(tái)的發(fā)展以及電教媒體對(duì)教育的促進(jìn)功能研究做得極強(qiáng)。___x電視臺(tái)不僅包攬了武進(jìn)電視臺(tái)的少兒節(jié)目,而且取得了同行,甚至省市電視臺(tái)都刮目相看的嬌人業(yè)績(jī)。
            可以肯定地說(shuō),學(xué)校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績(jī)的取得,都是大家共同努力的結(jié)果,其中,我只是作為一個(gè)參與者及幸福的分享者而已。
            在我管轄的范圍內(nèi),有______余名學(xué)生,近___x名教職員工,三個(gè)校區(qū)。在常人的眼里,我是一個(gè)忙得不得了的人,但事實(shí)并不如此,我有時(shí)間更多地泡在教室里。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,由于兩次出國(guó)及x次到外地開(kāi)會(huì),有近___天的時(shí)間不在學(xué)校里,但聽(tīng)課仍達(dá)到___x節(jié)。之所以有這么多的時(shí)間,有兩個(gè)方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔(dān)起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),即把財(cái)務(wù)、人事、常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責(zé)有權(quán),并且讓他們?cè)诮處熤薪⑤^高的威信。從這個(gè)意義上看,___x實(shí)驗(yàn)學(xué)校與___x實(shí)小幾乎不需要本人這個(gè)角色。但從另一個(gè)意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來(lái)是三句話:x、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻€(gè)月,就要將進(jìn)入視野的全新信息結(jié)合本校的實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)思考,不斷地調(diào)整新的命題與實(shí)施策略,做到積極進(jìn)取,穩(wěn)步推進(jìn)。這一點(diǎn),校內(nèi)教師是眾所周知的。x、觀察微觀的。作為校長(zhǎng)是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應(yīng)該到一線去研究細(xì)節(jié),從而欣賞教師的工作,也思考或預(yù)計(jì)將有可能發(fā)生的問(wèn)題。我平時(shí)養(yǎng)成了不愛(ài)坐辦公室的習(xí)慣,把參與專題研討活動(dòng)、聽(tīng)課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實(shí)踐中我體會(huì)到,把握了宏觀就把握了學(xué)校發(fā)展的方向,把握了細(xì)節(jié),就把握了學(xué)校的水準(zhǔn)。x、直面難管的。學(xué)校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應(yīng)盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時(shí)間研究一些問(wèn)題。但學(xué)校中也有相對(duì)多的問(wèn)題必須由校長(zhǎng)獨(dú)立地處理與回答。倘若在這方面失責(zé),學(xué)校會(huì)受到極大的傷害。
            我的起點(diǎn)很低:從學(xué)歷看,由于“___的原因,只讀到初中一年級(jí),是在后來(lái)的歷程中努力地強(qiáng)迫自己學(xué)到了能讓自己勉強(qiáng)在崗位上工作的一些東西;從專業(yè)水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作;當(dāng)校長(zhǎng)雖然時(shí)間已有___余年,每x年會(huì)有明顯的變化。不難看出,當(dāng)初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)是何等的幼稚。直至現(xiàn)在,自己越來(lái)越感到管理這個(gè)專業(yè)不僅是科學(xué)的,更是藝術(shù)的、智慧的,是博大精深的。
            進(jìn)入___x實(shí)小后,這里的環(huán)境促進(jìn)了自身的發(fā)展。這些年來(lái),本人的確在教育的許多方面進(jìn)行了深入的思考與研究,從而也使自身的世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了很大的變化,特別是在教育哲學(xué)、管理哲學(xué)上有了一定的認(rèn)識(shí)。
            作為一所聞名遐爾的學(xué)校,是幾代人長(zhǎng)期努力建設(shè)的結(jié)果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀。但,客觀上許多榮譽(yù)都是領(lǐng)導(dǎo)賦予的。知名學(xué)校的形成離不開(kāi)客觀環(huán)境,尤其離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。我感到榮譽(yù)雖然能增強(qiáng)學(xué)校及個(gè)人發(fā)展的自信心,但倘若經(jīng)常把學(xué)校的各種榮譽(yù)掛在嘴上,人會(huì)浮躁。因此,我不可能將學(xué)校取得的各類榮譽(yù)及個(gè)人得到的原來(lái)并不一定屬于自己的桂冠寫(xiě)在此文中。按我個(gè)人思考問(wèn)題的習(xí)慣,我最喜歡透析的是學(xué)校與個(gè)人發(fā)展中的問(wèn)題與不足,關(guān)注的是學(xué)校發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略。我非常注重個(gè)人的發(fā)展,盡管這種發(fā)展對(duì)一個(gè)五十余歲,很快將退離校長(zhǎng)崗位的我已很不重要,但只有個(gè)人的不斷快速發(fā)展,才能使學(xué)校永葆青春,充滿活力。我可以自信地說(shuō),學(xué)校中的絕大部分教職工都可能認(rèn)為本人是一個(gè)永不滿足,極具挑戰(zhàn)性的人。
            在繼往開(kāi)來(lái)的特定時(shí)代,我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實(shí)踐。
            ——基于哲學(xué)思考的學(xué)校價(jià)值觀。我引領(lǐng)了下列學(xué)校價(jià)值取向:x、兩個(gè)“上帝”論。即“對(duì)于學(xué)校,家長(zhǎng)是上帝;對(duì)于校長(zhǎng),教師是上帝?!蔽覀儓?jiān)定地把家長(zhǎng)滿意不滿意作為評(píng)價(jià)學(xué)校的最重要的指標(biāo),把教師對(duì)校長(zhǎng)滿意不滿意作為評(píng)價(jià)校長(zhǎng)的最重要的指標(biāo),以此增強(qiáng)“教育就是服務(wù)”,“管理就是服務(wù)”的意識(shí)。x、“牛論”。即“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看,我把自己當(dāng)牛看;領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)???,我把自己當(dāng)人看”,以此來(lái)促進(jìn)人性化管理的實(shí)施。x、“嚴(yán)格而自由”。這是___x實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校訓(xùn)。我始終認(rèn)為,學(xué)校是必須有規(guī)范的,且制度的成熟是學(xué)校成熟的重要標(biāo)志。但規(guī)范應(yīng)控制在能保障教育與管理的基礎(chǔ)層面上;不斷地創(chuàng)造出不適當(dāng)?shù)闹贫?,不僅制約學(xué)校的發(fā)展,更會(huì)窒息教職員工的創(chuàng)新智慧。學(xué)校更需要自由,應(yīng)積極倡導(dǎo)話語(yǔ)自由。(只要不違反四項(xiàng)基本原則)、發(fā)展自由(甚至鼓勵(lì)優(yōu)秀人員對(duì)外流動(dòng))、學(xué)術(shù)自由(允許有研究的項(xiàng)目不受學(xué)校規(guī)范的限制)。學(xué)校價(jià)值觀的不斷內(nèi)化,會(huì)積墊學(xué)校文化、甚至產(chǎn)生學(xué)校精神。
            ——基于學(xué)校價(jià)值觀的辦學(xué)目標(biāo)。我提出了建設(shè)“書(shū)香校園”、“數(shù)碼校園”和“精神家園”的目標(biāo)構(gòu)想。“書(shū)香校園”并不單指語(yǔ)文學(xué)科的實(shí)踐,而是讓閱讀成為學(xué)生的習(xí)慣?!皶?shū)香校園”還指教師要成為學(xué)習(xí)與研究者,學(xué)校組織應(yīng)成為學(xué)習(xí)型組織。讓讀書(shū)成為教師的良好習(xí)慣。“數(shù)碼校園”不僅是提高以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化水平,要讓校園具有現(xiàn)代氣息,要有不同于一般學(xué)校的豐富資源和強(qiáng)勢(shì)交流的信息平臺(tái)。“精神家園”的建設(shè)要讓學(xué)生喜歡教師,喜歡學(xué)校,要讓教師對(duì)學(xué)校有發(fā)自內(nèi)心的良好感覺(jué)。能讓師生都感到學(xué)校是自己的家,有歸宿感,學(xué)校就有了一切。
            ——基于目標(biāo)指引下的學(xué)校智慧管理。我認(rèn)為,成就學(xué)校的關(guān)鍵在教師,而成就教師的關(guān)鍵在管理。我也認(rèn)為,學(xué)校缺乏的并不是管理實(shí)踐,且不恰當(dāng)?shù)倪^(guò)濫的實(shí)踐會(huì)阻礙學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校缺乏的也不是理論,空喊的理論不僅不解決問(wèn)題,還會(huì)離散人心。學(xué)校真正缺乏的是智慧,追求有智慧的管理是我們的不懈追求。有智慧的管理要能讓教師心理有安全感,事業(yè)有成就感,發(fā)展有自由度,個(gè)體智慧能充分地得到發(fā)揮。追求有智慧的管理,應(yīng)認(rèn)真研究決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、研究機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制,讓機(jī)制促進(jìn)智慧的形成與積聚。追求有智慧的管理也應(yīng)研究抓手,要把領(lǐng)導(dǎo)形象、人際環(huán)境、文化品位、學(xué)校精神當(dāng)作重要工作來(lái)抓。我們應(yīng)用幾年時(shí)間,從“自主——?jiǎng)?chuàng)造型”管理走向智慧管理,爭(zhēng)取實(shí)踐上出成果,理論上作貢獻(xiàn)。
            ——基于智慧管理的工作策略。在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,著重推進(jìn)下列幾方面的工作。x、積極、務(wù)實(shí)地推進(jìn)課程改革。既定的思路是:學(xué)科課程校本化,校本課程精品化。“學(xué)科改革指導(dǎo)意見(jiàn)”是學(xué)科課程校本化的重要標(biāo)志,要形成個(gè)體智慧與群體智慧的互動(dòng)發(fā)展,讓學(xué)校的制度建設(shè)進(jìn)入深層次的學(xué)科領(lǐng)域。校本課程精品化的著力點(diǎn)是變“無(wú)序?yàn)橛行颉?,變“無(wú)形為有形”,變“經(jīng)驗(yàn)為理性”。x、積極研究現(xiàn)代學(xué)校制度。在現(xiàn)行的管理體制下,雖然作為獨(dú)立的學(xué)校法人不可能真正與社區(qū)、政府建立伙伴關(guān)系,但可以在建立“民主、開(kāi)放、科學(xué)”的內(nèi)部管理制度上做好文章,爭(zhēng)取對(duì)教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。x、積極地促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。“反思性研究”要求教師人人參與,關(guān)鍵是研究操作方式,限度地促進(jìn)教師的發(fā)展?!皩n}性研究”旨在培養(yǎng)骨干群體,并生存學(xué)校智慧。“課題研究”應(yīng)合理布局,突出重點(diǎn),抓好有份量的課題,在課題研究中打造品牌教師。x、積極推進(jìn)辦學(xué)體制改革。這方面本人已有比較具體的理性思考,關(guān)鍵是做好政府的參謀,推進(jìn)這一項(xiàng)改革。
            我經(jīng)常問(wèn)自己:你是一個(gè)好校長(zhǎng)嗎?但至今為止,我找不到一個(gè)明確的答案。我只知道得到了很多榮譽(yù),而不知道干了多少對(duì)教育有突出貢獻(xiàn)的事。我非常討厭愈演愈烈的教育功利化傾向,向往真正促進(jìn)人的全面發(fā)(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸查看)展的理想教育,但不得不在痛苦中掙扎,有時(shí)甚至想主動(dòng)地?cái)[脫這種痛苦。我?guī)缀醢褭?quán)、名、利都拋到了腦后,到了這個(gè)年齡也可能會(huì)松懈自己的發(fā)展意識(shí),但不知為什么自己永遠(yuǎn)地在挑戰(zhàn)自我,永遠(yuǎn)追求著發(fā)展。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇十
            創(chuàng)新,為學(xué)校帶來(lái)活力,帶來(lái)希望,帶來(lái)發(fā)展,帶來(lái)成效。
            我們借助集團(tuán)化辦學(xué)的契機(jī),在核心校的引領(lǐng)下,因校制宜,積極變革,塑造新面貌,打造新亮點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
            我們積極推進(jìn)主動(dòng)發(fā)展,三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃接受專家論證,專家組認(rèn)為規(guī)劃“可操作性強(qiáng),有評(píng)價(jià)指標(biāo),理性,務(wù)實(shí),成熟”。我們以前瞻性教學(xué)改革項(xiàng)目、中小學(xué)品格提升工程項(xiàng)目申報(bào)為契機(jī),成立兩個(gè)團(tuán)隊(duì),在校本研究、全校研討的基礎(chǔ)上,推進(jìn)《適合學(xué)生成長(zhǎng)的.公樸課程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)施》和《點(diǎn)亮名人精神,培育現(xiàn)代公民品格》兩個(gè)項(xiàng)目,引領(lǐng)課程建設(shè)和德育品牌,兩個(gè)項(xiàng)目在xx區(qū)評(píng)選中全部入圍。
            我們作為全國(guó)唯一以xx名字命名的小學(xué),堅(jiān)持“辦一所適合師生成長(zhǎng)的公樸學(xué)?!鞭k學(xué)理念,課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)構(gòu)建公樸課程群落,根據(jù)進(jìn)步精神“愛(ài)國(guó),民主,進(jìn)步,奉獻(xiàn)”,打造“愛(ài)、適、創(chuàng)、善”四類校本課程,將校級(jí)拓展課程、年級(jí)項(xiàng)目課程、班級(jí)班本課程系統(tǒng)整合,為每一個(gè)學(xué)生提供適合的課程。
            我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,以古色古香、修舊如舊為原則,以進(jìn)步精神為內(nèi)核,形成亭臺(tái)樓閣廊場(chǎng)館為主線的校園文化物型景觀群,為學(xué)生參觀、瀏覽、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、娛樂(lè)創(chuàng)造最美的環(huán)境。目前,公樸長(zhǎng)廊、公樸之門(mén)正在建設(shè)之中,民主閣即將投入建設(shè),進(jìn)步臺(tái)、奉獻(xiàn)亭正在規(guī)劃之中。
            我們認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新的工作是宣傳源源不斷的素材,重視宣傳工作,對(duì)內(nèi)可以激勵(lì)斗志、促進(jìn)工作,對(duì)外可以提升美譽(yù)、擴(kuò)大影響。宣傳團(tuán)隊(duì)不斷提升專業(yè)技能,動(dòng)員全校力量,在教育網(wǎng)、微信公眾號(hào)、電視臺(tái)、報(bào)刊、專業(yè)工作群、微信朋友圈等途徑全面宣傳,宣傳作品的數(shù)量和質(zhì)量都有了飛躍式的提升,教育網(wǎng)通訊報(bào)道穩(wěn)居全區(qū)前八名。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇十一
            本人擔(dān)任_小校園長(zhǎng)一職,主抓校園教育教學(xué)工作。一年來(lái),本人盡職盡責(zé),把校園的教育教學(xué)放在首位,并用心協(xié)助王校長(zhǎng)做好校園的常規(guī)管理工作,帶領(lǐng)班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來(lái)的工作做如下匯報(bào)。
            一、政治思想。
            1、用心進(jìn)取。
            我在政治思想上用心進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,始終如一地忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),遵紀(jì)守法,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門(mén)的各項(xiàng)方針、政策,用心利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高工作水平。
            2、真誠(chéng)待人。
            對(duì)周圍的人我能熱情真誠(chéng)相處,年老的教師敬之為長(zhǎng)輩,青年的教師視之為朋友。我為他們?nèi)〉命c(diǎn)滴成績(jī)而快樂(lè),無(wú)論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫忙,我都給予支持。因而,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的構(gòu)成,促進(jìn)了校園的穩(wěn)定發(fā)展。
            3、為人正直。
            在工作中始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng),不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以群眾利益為重,以教師利益為出發(fā)點(diǎn)。說(shuō)真話,做實(shí)事。當(dāng)校長(zhǎng)的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風(fēng)上實(shí)事求是、表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效;待人處事光明磊落、誠(chéng)實(shí)守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前,做到衣著整潔得體,語(yǔ)言禮貌規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。
            二、工作思路及體會(huì)。
            1、當(dāng)好助手。
            作為副校長(zhǎng)我懂得就應(yīng)是校長(zhǎng)的好助手。用心協(xié)助校長(zhǎng)抓好校園常規(guī)管理工作,完成校園的各項(xiàng)任務(wù),在王校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,用心為校園的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作。我十分注重平等對(duì)待教師和班子團(tuán)結(jié)。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會(huì)上,及時(shí)根據(jù)教師的推薦修改和完善了《二龍小學(xué)教師教學(xué)工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和校園之間的橋梁及紐帶作用。
            2、帶個(gè)好頭。
            作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)。一年來(lái),我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一齊參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一齊參加教科研活動(dòng),堅(jiān)持出滿勤,所教三年級(jí)《科學(xué)》從未空過(guò)崗,且教學(xué)成績(jī)局全鎮(zhèn)前列。對(duì)校園大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。
            3、唱好主角。
            教育教學(xué)是校園的主旋律,也是校園分配給我的主抓工作,深感職責(zé)重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計(jì)劃制定、人員分工、課程安排,到計(jì)劃的實(shí)施、活動(dòng)的開(kāi)展都全面詳細(xì)、客觀公正的進(jìn)行,“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”是我的管理理念,在分管校園教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過(guò)程中,始終與王校長(zhǎng)同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)思考工作。一年來(lái),在開(kāi)展教學(xué)教研、學(xué)科競(jìng)賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳印,教學(xué)成績(jī)有了顯著提高。
            4、扮好配角。
            除了教育教學(xué)工作,我還用心主動(dòng)的協(xié)助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實(shí)施《綜合實(shí)踐活動(dòng)》的課題研究,參與中心園的教師考核,在建立平安校園中,也做了實(shí)事。
            三、主要工作實(shí)績(jī)。
            1、比較出色地完成校園各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施。學(xué)生乒乓球比賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、間操課展示、教師基本功競(jìng)賽等,豐富了校園的校園文化,提高了師生的綜合素質(zhì)。
            2、科研工作開(kāi)展比較有序,“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在教學(xué)中的應(yīng)用”已經(jīng)結(jié)題,“師資培訓(xùn)課題”第二輪開(kāi)始,“綜合實(shí)踐活動(dòng)課題”開(kāi)展順利,青年教師的培養(yǎng)卓有成效,榮獲市級(jí)基本功二人,縣級(jí)“精品課堂”一人,鎮(zhèn)級(jí)名師三人。
            3、教學(xué)成績(jī)顯著,上學(xué)期期末統(tǒng)考有5人7個(gè)學(xué)科進(jìn)入全鎮(zhèn)前5名,根據(jù)教師們的工作狀態(tài),本學(xué)期末將有新的突破。
            4、用心協(xié)助校長(zhǎng)抓好校園文化建設(shè),與教師一齊動(dòng)手粉刷、裝潢,為校園節(jié)約了超多資金。
            以上成績(jī)的取得,當(dāng)然不是我個(gè)人為之,是師生自身努力的結(jié)果,是群眾智慧的結(jié)晶。
            四、自我評(píng)價(jià)。
            本人一年來(lái),能全身心地投入校園的工作,做到“事業(yè)第一、校園第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,與校長(zhǎng)一齊帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺(jué)悟,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策,堅(jiān)持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能注意自身的學(xué)習(xí)提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在校園管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,樂(lè)于奉獻(xiàn);在工作業(yè)績(jī)方面,沒(méi)有辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,能較出色的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),為我校的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責(zé)。
            五、存在問(wèn)題。
            在平時(shí)的校園管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對(duì)教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較炯直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
            六、努力方向。
            1、領(lǐng)導(dǎo)潛力有待提高,個(gè)性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
            2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識(shí),不斷提高校園競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。
            3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),個(gè)性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問(wèn)題;要逐步完善校園教科研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R(shí)。
            4、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。
            回顧一年,有得也有失。成績(jī)的取得和校園團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工的支持分不開(kāi),在今后的工作中我將繼續(xù)努力,正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好,使校園這部教育機(jī)器能有效運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能。
            以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇十二
            一年來(lái),學(xué)校工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的厚愛(ài)和支持下,在全校師生的共同努力下,始終以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,深入貫徹實(shí)施創(chuàng)“規(guī)范+特色+集成”新型名校,育“復(fù)合+特色+創(chuàng)新”世紀(jì)育人的辦學(xué)思想,實(shí)行“以人為本”的生態(tài)化管理模式,大力實(shí)施“綠色系統(tǒng)工程”和“人才工程”
            全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育和教育創(chuàng)新學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平得到全面提升成績(jī)喜人達(dá)到了額定的目標(biāo)。
            一、強(qiáng)化德育工作,營(yíng)造和諧校園。
            本學(xué)期,我校政教處、少先隊(duì)根據(jù)期初工作計(jì)劃,以小學(xué)生日常行為規(guī)范教育為突破,圍繞校園文化建設(shè),以“實(shí)施綠色工程、構(gòu)建和諧校園”為主旋律,積極開(kāi)展“愛(ài)我校園”系列教育活動(dòng),努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康、且富有創(chuàng)新的一代新人,在全體師生的共同努力下,少先隊(duì)工作、德育工作取得了顯著的成效。
            (一)、改進(jìn)德育工作方法,提高德育工作實(shí)效。
            1、加強(qiáng)師德建設(shè)。
            作為一所新建立的新型民辦小學(xué),學(xué)校堅(jiān)持“德育為首”的辦學(xué)方針,首先是選拔建立了一支有良好師德師風(fēng)的教師隊(duì)伍,要求全體教師要把“學(xué)高為師、身正為范”作為座右銘,堅(jiān)持奉行師德的八條標(biāo)準(zhǔn),并在工作中時(shí)時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格律己,對(duì)教師師德期末進(jìn)行認(rèn)真地考核評(píng)分,并進(jìn)行記載,極大地加強(qiáng)了師德建設(shè)力度。
            2、抓好班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理。
            對(duì)于一所寄宿小學(xué)來(lái)說(shuō),班主任即是班級(jí)管理者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,更是生活中的家,學(xué)校通過(guò)調(diào)查,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),檢查家校聯(lián)系卡,以及期末評(píng)語(yǔ)等各種手段和形式來(lái)檢查、了解班主任德育工作落實(shí)情況,進(jìn)一步明確并督促班主任履行崗位職責(zé),加強(qiáng)班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生的教育管理,認(rèn)真落實(shí)班主任工作計(jì)劃和學(xué)校各項(xiàng)工作的考評(píng)。
            3、推出行政及教師、學(xué)生值周制,加強(qiáng)值周力度,提高全體師生參與學(xué)校管理的責(zé)任感。
            本期學(xué)校制訂了健全值日制度,每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)、一名老師和四位少先隊(duì)干部以及紅領(lǐng)巾監(jiān)督員進(jìn)行值日,做到了考勤嚴(yán)格、管理有制、責(zé)任到人,既保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,又對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律、文明行為、用餐就寢、兩操等進(jìn)行了全方位的監(jiān)督,極大地提高了德育工作實(shí)效。
            4、構(gòu)建了社會(huì)、家庭、學(xué)校同心教育的模式。
            本期我們隆重地成立了育人小學(xué)第一屆家長(zhǎng)委員會(huì),并召開(kāi)了第一次會(huì)議,學(xué)習(xí)了家長(zhǎng)委員會(huì)章程,廣泛收集了來(lái)自家長(zhǎng)、社會(huì)的建議和意見(jiàn);召開(kāi)了各班家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解子女在校的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,取得的成績(jī)和進(jìn)步;通過(guò)填寫(xiě)校聯(lián)系卡,加強(qiáng)教師與家長(zhǎng)在德育工作的配合,通過(guò)關(guān)愛(ài)“留守孩子”活動(dòng)實(shí)施,讓社會(huì)、家長(zhǎng)知道我校以人為本、愛(ài)生、關(guān)心學(xué)生的一貫原則、作風(fēng)。
            (二)、強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌。
            良好的日常行為規(guī)范是良好思想品德的基礎(chǔ),一學(xué)期以來(lái),我們狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,力圖改變學(xué)生不文明的行為和習(xí)慣,徹底改頭換面,在一系列的活動(dòng)、措施下,逐漸形成了一種和諧的文化氛圍。
            1、加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)和陣地建設(shè),充分發(fā)揮少先隊(duì)優(yōu)勢(shì),以及在學(xué)生中的主體作用。制訂嚴(yán)格的少先隊(duì)干部值日制度,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的職責(zé)功能,對(duì)學(xué)生一日常規(guī)衛(wèi)生、文明、紀(jì)律、兩操等進(jìn)行量化考核,每天公布、每周小結(jié),通過(guò)紅領(lǐng)巾廣播進(jìn)行表?yè)P(yáng)、批評(píng),起到了極好的監(jiān)督、宣傳作用。認(rèn)真搞好周一的升旗儀式,突出國(guó)旗下的講話教育,充分發(fā)揮少先隊(duì)的主體地位。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。各班學(xué)生都熟記規(guī)范內(nèi)容,以規(guī)范內(nèi)容為準(zhǔn)則,進(jìn)行自查、互查,并嚴(yán)格要求自己、力促學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
            3、實(shí)行文明中隊(duì)評(píng)比,流動(dòng)紅旗制度。每天我們對(duì)各班的量化考核分?jǐn)?shù)公布在校園里,讓全校學(xué)生了解各自表現(xiàn),一天一公布,一周一小結(jié),進(jìn)行文明中隊(duì)的評(píng)比,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,使全校上下各班形成你追我趕、爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗的好風(fēng)氣。
            (三)、以豐富的主題教育來(lái)促進(jìn)校園文化建設(shè)。
            在活動(dòng)中教育,這是小學(xué)德育教育的特色,也是德育工作的基本方法,為提高德育工作效果,我們少先隊(duì)通過(guò)舉行豐富多樣的主題教育,努力促進(jìn)校園文化建設(shè)。
            1、舉行“我想當(dāng)少先隊(duì)干部”競(jìng)選大會(huì)。整個(gè)活動(dòng)先由各班推薦候選人,然后在全校以演講比賽形式進(jìn)行。
            2、以“實(shí)施綠色工程,構(gòu)建和諧校園”為主旋律。開(kāi)展“愛(ài)我校園”系列教育活動(dòng)。愛(ài)護(hù)公物、愛(ài)護(hù)環(huán)境、文明教育等,各中隊(duì)利用主題班隊(duì)會(huì)、墻報(bào)、黑板報(bào)、評(píng)比欄“我愛(ài)我家”溫馨小欄目等各種形式進(jìn)行教育活動(dòng),使整個(gè)活動(dòng)搞得有聲有色,取得了極好的效果,特別是校園警示語(yǔ)的征集和張貼,富有誠(chéng)意的溫馨提示語(yǔ)被精心布置在校園的角角落落,時(shí)時(shí)處處給人以熏陶,各中隊(duì)繪制的中隊(duì)墻畫(huà)更是一道靚麗的校園風(fēng)景線,將校園裝點(diǎn)成一個(gè)快樂(lè)的成長(zhǎng)樂(lè)園。
            3、組織學(xué)生參觀三環(huán)氣門(mén)有限公司活動(dòng),讓學(xué)生深入實(shí)踐,走向社會(huì),進(jìn)行了深刻的體驗(yàn)教育,整個(gè)活動(dòng)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),在徒步行走的路途中,也鍛煉了身體,有趣又有意義。
            4、實(shí)施“關(guān)愛(ài)留守孩子”行動(dòng),要求每位師生為“留守孩子”獻(xiàn)上特別的愛(ài)心和關(guān)心。
            二、突出教學(xué)工作,打造民辦精品。
            秋季學(xué)期是育人小學(xué)自秋創(chuàng)辦以來(lái)又一段不平常的時(shí)期,學(xué)校搬遷至新校舍,同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模,教學(xué)班由4個(gè)增加到14個(gè),教師由9人增加到31人,新的學(xué)生隊(duì)伍、新的教師隊(duì)伍、新的教學(xué)要求、新的課程安排和課時(shí)分配等等大量艱巨細(xì)致的工作擺在我們面前。我們迎難而上奮力拼搏,圓滿完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
            (一)、突出三抓落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。
            1、抓學(xué)生入學(xué)前的教師培訓(xùn)。
            育人教師基本上來(lái)自一小,缺乏私立學(xué)校任課經(jīng)歷,初來(lái)乍到,大家都有吃苦的思想準(zhǔn)備,但到底如何開(kāi)展新的工作,需要一套嚴(yán)密有序的管理制度來(lái)約束,規(guī)范教師的個(gè)體行為。在開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備階段,由陳校長(zhǎng)親自起草并宣講了《育人小學(xué)教師工作管理細(xì)則》。全體教師深入討論對(duì)《細(xì)則》加以補(bǔ)充和完善,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。
            2、抓教學(xué)視導(dǎo)。
            教務(wù)處對(duì)教師的上課,課外輔導(dǎo)興趣小組活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行視導(dǎo)。除開(kāi)學(xué)不久,因剛換過(guò)課,表有兩名教師遺忘原因而遲到外,其余時(shí)間老師全部按時(shí)到崗組織上課,包括午間輔導(dǎo)老師一般都能提前到崗。興趣活動(dòng)舞蹈隊(duì)因場(chǎng)地原因外,其他都如期進(jìn)行,其中,對(duì)學(xué)生課外興趣活動(dòng)輔導(dǎo)做得比較突出的有:陳迎發(fā)、蔡惠泉、王文浩、李偉霞、盧傳慶等老師。
            3、抓教學(xué)五認(rèn)真工作檢查。
            期中考試后,教務(wù)處組織了一次作業(yè)和備課的檢查。此后,由史校長(zhǎng)親自對(duì)老師的備課進(jìn)行了檢查,并及時(shí)總結(jié),提出了改進(jìn)意見(jiàn)和備課新要求。
            (二)、責(zé)任三組,突出教研中心。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            大家好!
            總結(jié)一年來(lái)的校園工作,這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是理解局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會(huì)?,F(xiàn)將_中心校2009年一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。
            一、以“三公”為原則,建立一個(gè)好班子。
            “一個(gè)好的班子,意味著一所好的校園?!敝挥袌?jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,才能建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開(kāi)拓的校園領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問(wèn)題和決策,始終堅(jiān)持以群眾討論裁決,在用人、用錢(qián)、教師權(quán)益方面切實(shí)從校園的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開(kāi)誠(chéng)布公、坦露心跡的互相交流,當(dāng)面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于解決問(wèn)題的話不說(shuō)。
            二、以“服務(wù)”為根本,樹(shù)立校園班子形象。
            1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對(duì)我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動(dòng)會(huì);9月10日,我們又爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府教育成果獎(jiǎng)10000余元,使多名業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎(jiǎng)勵(lì),有力地支持和推動(dòng)了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。
            2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽(tīng)課,參與教研,我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽(tīng)課40節(jié)以上,有機(jī)會(huì)和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長(zhǎng)。
            三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高校園辦學(xué)效益。
            1、強(qiáng)化教學(xué)潛力,優(yōu)化課堂教學(xué)。
            我們透過(guò)資源整合、爭(zhēng)取捐贈(zèng)等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)50臺(tái),其中微機(jī)室30臺(tái),教室15臺(tái),教師用5臺(tái)。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功,對(duì)現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每?jī)芍苤辽倌軌蛏弦还?jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說(shuō)課大賽中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。
            2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
            我們透過(guò)多種舉措,規(guī)范教師行為。2009年我校教師無(wú)亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開(kāi)展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的潛力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,透過(guò)認(rèn)真選題、科學(xué)論證,申報(bào)了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)課題分析研討會(huì)4次,教師教研潛力和水平明顯提高。
            3、開(kāi)拓活動(dòng)載體,豐富校園生活。
            在開(kāi)足上好音樂(lè)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類和藝術(shù)類課程的同時(shí),我們用心鼓勵(lì)各校組織開(kāi)展豐富多彩的其他校園活動(dòng),抓好國(guó)學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六.一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長(zhǎng)生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了校園的辦學(xué)吸引力。
            四、以安全為保障,營(yíng)造平安校園。
            “安全職責(zé)重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作。
            1、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
            如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場(chǎng)提出進(jìn)行整改。
            2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買(mǎi)了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。
            3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的宣傳教育,同時(shí)在校園的監(jiān)督下,由學(xué)生家長(zhǎng)與送子車車主簽訂安全協(xié)議。
            4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄,設(shè)置警示標(biāo)志,同時(shí)維修了4所村小學(xué)的廁所。
            五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育。
            回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對(duì)全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評(píng)估檢查驗(yàn)收中,我校位居前列。雖然取得了必須的成績(jī),但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有必須的距離,與兄弟校園尤其是與09年申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所校園相比都還有必須差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇十四
            一名扎根一所農(nóng)村小學(xué)15年的教師,一位低調(diào)務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的村小校長(zhǎng)。多年的堅(jiān)守更加動(dòng)人;多年的追求更加耀眼。人生的責(zé)任讓我回到農(nóng)村,成為真正的耕耘者。孩子對(duì)知識(shí)的渴望,讓我遠(yuǎn)離繁華,堅(jiān)守一片凈土。用愛(ài)心構(gòu)筑和諧的校園,用力量去點(diǎn)燃詩(shī)化的校園,用人格讓“師德”二字熠熠生輝。作為一位村小校長(zhǎng),把自己的一顆心,完全獻(xiàn)給了學(xué)生,獻(xiàn)給了農(nóng)村的教育事業(yè)。“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”是我的教育信條。多次被鄉(xiāng)黨委、政府表彰為“優(yōu)秀黨員”、“教育工作先進(jìn)個(gè)人”,20xx年被縣教育局授予“優(yōu)秀班主任”,20xx年被縣人事局、教育局授予“教育工作先進(jìn)個(gè)人”,20xx年被縣政府授予縣“先進(jìn)教育工作者”。多年來(lái),我力求做一名稱職的校長(zhǎng),并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和大浪淀鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛(ài)和精心指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)、村兩級(jí)和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們?cè)趯H谓處煻倘?、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。總結(jié)一年來(lái)的工作,我們認(rèn)為主要抓了五項(xiàng)工作,這五項(xiàng)工作始終圍繞著一個(gè)主題,即“堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。
            一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路。
            多年來(lái),我校立足實(shí)際,著眼未來(lái),確立了以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動(dòng)、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范校園管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
            二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子,帶好帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
            大家常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。第一、在處理關(guān)系上,積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所學(xué)??啃iL(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心較強(qiáng)的楊志勇老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。學(xué)科極有特色的楊x、宋x、呂x老師擔(dān)任語(yǔ)、數(shù)、綜教研活動(dòng)小組組長(zhǎng)。將年輕有為、有組織課外活動(dòng)能力的王x負(fù)責(zé)課間活動(dòng)。
            第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí),因此,帶出一支愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一個(gè)細(xì)節(jié)上,在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動(dòng)的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和保證。
            三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
            教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過(guò)多年來(lái)的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
            (一)嚴(yán)格考勤制度,做到為人師表。
            在上下班管理上,作為一名校長(zhǎng),我以身作則,率先垂范,每天按時(shí)到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時(shí)制,教師上課時(shí)做到和藹親切,儀表端莊,組織教學(xué)簡(jiǎn)捷,省時(shí),溝通新舊知識(shí)聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時(shí)到校,不遲到,不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時(shí)還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)讓教師糾正。特別是作文日記這一項(xiàng)我抓的很緊,一學(xué)期作文至少做夠15篇,日記每?jī)商煲黄?,全批全改?BR>    (二)堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率。
            近年來(lái),我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時(shí)間,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:一是積極開(kāi)展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動(dòng),有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開(kāi)課,大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)這種手拉手活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動(dòng)的開(kāi)展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。我校全體教師通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)闊了教師的視野,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法,讓骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),開(kāi)展“傳、幫、帶、教”活動(dòng),共同營(yíng)造教學(xué)專長(zhǎng)的良好氛圍。
            以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開(kāi)始重視創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。
            (三)對(duì)各科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理。
            我校要求各課任教師根據(jù)各班學(xué)生的實(shí)際情況,分層次布置作業(yè),學(xué)生各取所需,不搞有償補(bǔ)課,不向?qū)W生推薦、提供市場(chǎng)上的參考書(shū)及其他輔助材料,不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這些措施,不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生在樂(lè)中學(xué),學(xué)中做,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
            (四)扎實(shí)抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作。
            在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對(duì)教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進(jìn)行檢查外,還采取隨機(jī)抽查的.方法,隨時(shí)跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。
            (五)關(guān)愛(ài)學(xué)生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展。
            我鼓勵(lì)各課任教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對(duì)差生也不放棄,班內(nèi)開(kāi)展互幫互學(xué),一幫一活動(dòng),教師因材施教,對(duì)差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。
            四、以人為本,關(guān)愛(ài)師生,促進(jìn)師生素養(yǎng)發(fā)展。
            學(xué)校按年級(jí)輪流每周一舉行一次升旗儀式,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)旗、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)祖國(guó)的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,從而進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育。“六一”兒童節(jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動(dòng);教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?;顒?dòng),豐富了師生的校園生活。
            我校一貫開(kāi)展各種日常行為常規(guī)性活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德宣傳教育,利用黑板報(bào)陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國(guó)慶”、“爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“小學(xué)生安全教育知識(shí)”等內(nèi)容的活動(dòng),使學(xué)生開(kāi)闊了眼見(jiàn),增長(zhǎng)了知識(shí)。
            便飯。在教師婚喪大事時(shí),我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖。只有這樣才有凝聚力。
            五、強(qiáng)化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園。
            近年來(lái),我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),以校長(zhǎng)、楊老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀,針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報(bào)制度,給學(xué)生發(fā)放了安全知識(shí)手冊(cè),讓學(xué)生放學(xué)排隊(duì),低年級(jí)學(xué)生要求家長(zhǎng)接送,每天利用午操時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì),讓全校師生把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí),校長(zhǎng)、班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任狀。要求學(xué)生在放學(xué)期間,家長(zhǎng)要護(hù)送。
            為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學(xué)校面貌煥然一新。在加快學(xué)校建設(shè)的同時(shí),我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計(jì)合理布局,整體規(guī)劃分步實(shí)施。在入冬以來(lái),我校給每間教室、辦公室新配上了門(mén)簾,為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個(gè)辦公室懸掛了一塊《南皮縣中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鏡框,時(shí)刻警示教師要遵守紀(jì)律。在甬道兩旁又種植了冬青松柏樹(shù),使整個(gè)校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。
            多年來(lái),通過(guò)全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒(méi)有最好,只有更好,這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來(lái)培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇十五
            一年里我校在教學(xué)管理上趨于規(guī)范化,營(yíng)造了積極奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的教育教學(xué)氛圍;書(shū)香校園初見(jiàn)成效,今年6月1日成功召開(kāi)鎮(zhèn)級(jí)校本課成果展示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專長(zhǎng);區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織的班主任素養(yǎng)大賽、語(yǔ)文素養(yǎng)大賽、英語(yǔ)素養(yǎng)大賽和綜合實(shí)踐活動(dòng)素養(yǎng)大賽中共五項(xiàng)賽事,我校參加的宋麗深、季雪靜、李曉佳、葉鳳琴均榮獲特等獎(jiǎng)的佳績(jī)。教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升。
            一、回眸昨天一路風(fēng)雨一路歌。
            1、走出無(wú)人無(wú)錢(qián)的圍城。
            20xx年9月20日,受區(qū)教育局中心校領(lǐng)導(dǎo)的重托,我被調(diào)到中心小學(xué)。記得迎接我的第一件事就是三年級(jí)五年級(jí)4個(gè)教學(xué)班2個(gè)學(xué)科語(yǔ)文數(shù)學(xué)個(gè)班主任沒(méi)有的情況下,面對(duì)這樣的困難,我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真研究處理辦法,在沒(méi)有找中心校要人的情況下,我們終于克服了沒(méi)人任課的困難。保證正常的教學(xué)秩序。
            2、明確辦學(xué)理念,規(guī)范辦學(xué)行為。
            結(jié)合我校的`實(shí)際狀況,我們領(lǐng)導(dǎo)班子重新確定了如下辦學(xué)理念,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施初見(jiàn)成效。
            辦學(xué)理念:以人為本,以創(chuàng)新為核心,以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的。淡化城鄉(xiāng)教學(xué)邊緣線,實(shí)現(xiàn)學(xué)生有特長(zhǎng),教師有品位,學(xué)校有發(fā)展。
            辦學(xué)思想:博愛(ài)做人,博學(xué)成才,求真務(wù)實(shí),追求卓越。
            培養(yǎng)目標(biāo):教師發(fā)展目標(biāo),學(xué)識(shí)淵博,人格高尚,個(gè)性鮮明勇于創(chuàng)新學(xué)生發(fā)展目標(biāo),,志向高遠(yuǎn)人格健全,基礎(chǔ)扎實(shí),特長(zhǎng)鮮明。
            校訓(xùn):勤奮,守紀(jì),探索,創(chuàng)新。
            校風(fēng):與時(shí)俱進(jìn),,爭(zhēng)創(chuàng)品牌。
            教風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn),耐心靈活,賞識(shí)。
            學(xué)風(fēng):勤奮,刻苦,誠(chéng)實(shí),博學(xué)。
            辦學(xué)特色:數(shù)字化、精細(xì)化、人文化。
            辦學(xué)宗旨:學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展。
            辦學(xué)策略:質(zhì)量立校、特色立校、科研興校、強(qiáng)師興校。
            治校方略:有序、激活、創(chuàng)新。
            實(shí)施原則:全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢(shì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
            3、以千分考核為平臺(tái)構(gòu)建提升教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法。
            自去年10月份教育下發(fā)1000分考核評(píng)價(jià)方案以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)班子成員認(rèn)真解讀方案后,采取分人負(fù)責(zé)全員參與的方式。重點(diǎn)從教學(xué)管理入手,首先繼續(xù)嘗試我在西川小學(xué)嘗試一年的導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式。經(jīng)過(guò)開(kāi)一線教師研討會(huì)、座談會(huì)、反思教學(xué)會(huì),徹底取替了任課教師用電子教案上課和不備課就上課的現(xiàn)象;取替了機(jī)械性的文本作業(yè)和用練習(xí)冊(cè)給學(xué)生訓(xùn)練的方式。在實(shí)施推進(jìn)導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式中,用每節(jié)課5分鐘的隨堂測(cè)代替了學(xué)生每天寫(xiě)作業(yè)的訓(xùn)練。深得一線教師的認(rèn)可。
            總之,導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式經(jīng)過(guò)一線教師的近一年的嘗試,開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能的同時(shí),做到了向40分鐘要質(zhì)量。
            4、開(kāi)發(fā)校本課程,彰顯育人特色。
            從去年10月份我校在原來(lái)校本課程的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了語(yǔ)文學(xué)科的主題為“讀悟感寫(xiě)積累運(yùn)用”、音樂(lè)學(xué)科的舞蹈和葫蘆絲;信息技術(shù)學(xué)科的手機(jī)dv制作。3個(gè)特長(zhǎng)班在兼職教師的辛勤指導(dǎo)下取得了可喜得成績(jī):去年12月27日省信息技術(shù)比賽中,五年級(jí)的李清源榮獲小學(xué)組一等獎(jiǎng)。葫蘆絲和舞蹈班在區(qū)教育局組織的1000分考核中,在特長(zhǎng)展示方面給我校爭(zhēng)得榮譽(yù),得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇十六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
            大家好!現(xiàn)在,我作—的述職報(bào)告,
            在上級(jí)教育行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)和上級(jí)文件指示精神。
            一年來(lái),本人堅(jiān)持“用高尚的人格魅力去影響教職工,用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)教職工,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”來(lái)嚴(yán)格要求自己。帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體行政和廣大教職工開(kāi)拓創(chuàng)新,努力做好本職工作。
            下面就一年來(lái)的工作從“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面客觀地作一個(gè)匯報(bào)。
            一、實(shí)施校務(wù)公開(kāi),突出辦學(xué)特色。
            學(xué)校以“和諧+創(chuàng)新”為辦學(xué)理念,突出“科技教育”辦學(xué)特色。學(xué)校先后獲得深圳市首批科技教育特色學(xué)校、廣東省青少年科學(xué)教育特色學(xué)校、首批中國(guó)現(xiàn)代特色學(xué)校等榮譽(yù)。
            實(shí)施校務(wù)公開(kāi)和教代會(huì)(教職工大會(huì))等制度。堅(jiān)持原則,辦事公開(kāi)公正,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。學(xué)校各項(xiàng)工作的安排,均由班子集體討論決定,凡學(xué)校重大問(wèn)題,如人事分工、評(píng)優(yōu)評(píng)先、大額度資金使用,學(xué)校工作計(jì)劃都需領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,必要的需經(jīng)教代會(huì)(或教職工大會(huì))討論通過(guò)方可執(zhí)行。通過(guò)定期召開(kāi)行政會(huì)議、教職工會(huì)議等,廣泛收集教師對(duì)學(xué)校的決策、發(fā)展、管理意見(jiàn)。實(shí)施校務(wù)公開(kāi),利用教職工大會(huì)等途徑,向廣大教職工匯報(bào)學(xué)校的決策、辦學(xué)成績(jī)、財(cái)務(wù)管理等情況。在這種民主氛圍中,教職工都能暢所欲言,充分發(fā)揮當(dāng)家作主的精神,以高度的熱情為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)出謀劃策。6月27日下午,龍崗中心小學(xué)第九屆第一次教代會(huì)在會(huì)議室隆重召開(kāi)。與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,積極關(guān)心、關(guān)注學(xué)校的建設(shè)發(fā)展,并緊緊圍繞會(huì)議主題,為學(xué)校的改革、建設(shè)與發(fā)展建了良言,獻(xiàn)了好策。
            二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立安全第一思想。
            本人能對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作做出正確決策,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門(mén)之間、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、學(xué)校與家長(zhǎng)之間的關(guān)系。加強(qiáng)了行政班子建設(shè),強(qiáng)化管理意識(shí),服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí)。我遵紀(jì)守法、廉潔自律。而且對(duì)學(xué)校資金勤儉節(jié)約。我能自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督,時(shí)刻牢記全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)的宗旨。認(rèn)真對(duì)黨員、行政進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì),理想信念、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)教育,使黨員、行政在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。在財(cái)務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)市、區(qū)的財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行收支兩條線、??顚S谩①~目公開(kāi)、制度管理和群眾監(jiān)督的辦法,使學(xué)校財(cái)務(wù)管理有章可循,杜絕了浪費(fèi)和暗箱操作。
            ”在“校長(zhǎng)本人遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況”結(jié)論是:“經(jīng)審計(jì),未發(fā)現(xiàn)校長(zhǎng)本人違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。”
            牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,全面施行“一崗雙責(zé)”的安全工作責(zé)任制。學(xué)校層層簽訂安全責(zé)任書(shū),進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制;制訂了“龍崗中心小學(xué)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。從飲食、交通、活動(dòng)、教學(xué)等方面入手展開(kāi)安全教育,加大安全工作宣傳,組織安全演練;及時(shí)檢查和更新安全設(shè)備設(shè)施,確保安全;嚴(yán)抓食品衛(wèi)生;加強(qiáng)了治安巡邏并與派出所聯(lián)防;長(zhǎng)期開(kāi)展禁毒教育;通力協(xié)作做好校園周邊安全整治。由于安全工作常抓不懈,各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。一年來(lái)學(xué)校無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生,完全達(dá)到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應(yīng)。
            三、讓社會(huì)滿意,讓家長(zhǎng)放心。
            回顧這一年,因?yàn)橛羞@么多關(guān)心和支持學(xué)校工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有這么一支團(tuán)結(jié)敬業(yè),支持學(xué)校工作的教職工隊(duì)伍,有這么一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,開(kāi)拓進(jìn)取的行政班子。因此,德育工作、教學(xué)工作、科技教育、第二課堂、課程改革、隊(duì)伍建設(shè)、校園環(huán)境等各方面亮點(diǎn)紛呈,碩果累累。
            201月,在龍崗中心小學(xué)舉行的深圳市課程改革基層教育創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,深圳督導(dǎo)室副主任金依俚在總結(jié)發(fā)言時(shí)說(shuō):“龍崗中心小學(xué)是最基層的學(xué)校,十年磨一劍,編寫(xiě)系列教材《輕松做》在全國(guó)小學(xué)不可多見(jiàn)。”
            2013年3年,在龍崗中心小學(xué)舉辦的廣東省青少年科學(xué)教育特色學(xué)校創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,省教育廳副廳長(zhǎng)朱超華講話中對(duì)龍崗中心小學(xué)取得的科學(xué)教育成績(jī)給予高度評(píng)價(jià):“該校開(kāi)發(fā)的《輕松做》(12冊(cè))科技校本教材,被教育部列為基礎(chǔ)教育課程改革綜合實(shí)踐活動(dòng)的推薦課程;通過(guò)實(shí)施科學(xué)教育,實(shí)現(xiàn)新課程改革成功轉(zhuǎn)型、學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)整體提高、教師創(chuàng)新能力增強(qiáng)、學(xué)校整體實(shí)力大幅提升。”
            2013年6月,由廣東省教育研究院舉辦的“廣東省全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)科技活動(dòng)成果展示活動(dòng)中,《龍崗中心小學(xué)科技節(jié)活動(dòng)方案》獲交流展示小學(xué)一等獎(jiǎng)。這是全省義務(wù)教育和幼兒教育獎(jiǎng)項(xiàng)中五個(gè)一等獎(jiǎng)之一,也是深圳市唯一的一個(gè)一等獎(jiǎng)。我本人代表學(xué)校在交流會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
            學(xué)校的科技教育的辦學(xué)特色,吸引了新疆、安徽、內(nèi)蒙等幾十所兄弟學(xué)校近千人次前來(lái)我校觀摩?!兑钥平讨忾W耀素質(zhì)教育新亮點(diǎn)》科技特色教育特色學(xué)校專題片“拍得詩(shī)情畫(huà)意”,獲市好評(píng),目前點(diǎn)擊率最高,擬定上送中央電教館播放。此類軟性、硬性傳播,能讓龍崗中心小學(xué)的形象得到提升。《教育》旬刊、《綜合實(shí)踐活動(dòng)研究》教育雜志、《南方論刊》、《現(xiàn)代教育報(bào)》、《晶報(bào)》、深圳電視臺(tái)、《深圳商報(bào)》《深圳教育時(shí)報(bào)》《鳳凰網(wǎng)》等多家媒體也對(duì)我校的教育教學(xué)等方面取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了報(bào)道。
            音樂(lè)學(xué)科被評(píng)為龍崗區(qū)“一校一品“特色項(xiàng)目;學(xué)校通過(guò)了深圳市”陽(yáng)光體育”及”廣播體操學(xué)校標(biāo)兵”的驗(yàn)收;足球比賽獲區(qū)第一名,市第二名;學(xué)生經(jīng)典詩(shī)詞朗誦獲市區(qū)一等獎(jiǎng);第28屆龍崗區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽奇思妙想、科幻繪畫(huà)16件作品獲區(qū)一、二等獎(jiǎng);第九屆深圳童話節(jié)”童畫(huà)大賽”10件作品獲市金銀獎(jiǎng);深圳市小學(xué)航海模型競(jìng)賽暨第十三屆“我愛(ài)祖國(guó)海疆”全國(guó)青少年航海建筑模型競(jìng)賽深圳選拔賽,13人獲市一、二等獎(jiǎng)。
            學(xué)校校長(zhǎng)工作報(bào)告篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            20xx年,我們逸夫小學(xué)在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我校一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
            一、教師素質(zhì)呈現(xiàn)了新面貌。
            xx年,我們緊緊抓住教師素質(zhì)提高年這一契機(jī),把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓,制定了切實(shí)可行的方案和要達(dá)成的目標(biāo)。主要體現(xiàn)四個(gè)嚴(yán)。一是制度嚴(yán),宏觀與微觀相結(jié)合;二是培訓(xùn)嚴(yán),理論與實(shí)踐相結(jié)合;三是管理嚴(yán),彈性與剛性相結(jié)合;四是考評(píng)嚴(yán),量化與細(xì)化相結(jié)合。本著四嚴(yán)的指導(dǎo)思想,通過(guò)透明化管理,陽(yáng)光操作辦法,使教師們工作起來(lái)能小處著手,大處著眼,有章可循,有據(jù)可依,塑造了一批遵守校規(guī)、愛(ài)崗敬業(yè)的良好教師隊(duì)伍形象。
            二、教學(xué)質(zhì)量邁上了新臺(tái)階。
            xx年,我們?nèi)匀话烟岣呓虒W(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的中心工作,深入實(shí)施課程改革,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為主線,逐步實(shí)現(xiàn)“減輕負(fù)擔(dān)、提高質(zhì)量”的教學(xué)目標(biāo),具體做法是實(shí)現(xiàn)五高。
            一是教學(xué)制度高標(biāo)準(zhǔn);
            二是教學(xué)活動(dòng)高質(zhì)量;
            三是教學(xué)常規(guī)高要求;
            四是教學(xué)方法高品位;
            五是教學(xué)手段高檔次。
            在“五高”思想的指引下,我們對(duì)教師的教學(xué)、常規(guī)管理,都制定了嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,以文化涵養(yǎng)魅力,以品位提升質(zhì)量。教師的核心工作要體現(xiàn)一個(gè)愛(ài)字,要讓課堂上有愛(ài)在流動(dòng),課下有愛(ài)在涌動(dòng),生活中有愛(ài)在溫暖。
            為全面提高教學(xué)質(zhì)量,我們先后在教師中開(kāi)展了各種類型的優(yōu)秀課展示評(píng)比活動(dòng)。主要有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的示范課、教研組長(zhǎng)的先行課、典型教師的觀摩課、同學(xué)年組的對(duì)比課、短淺學(xué)科的能力創(chuàng)新課、青年教師說(shuō)課大賽等。同時(shí)抓好學(xué)生的寫(xiě)字教學(xué)、作文提高教學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)、朗讀教學(xué),并通過(guò)切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng),使學(xué)生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高,使我校的教學(xué)質(zhì)量又邁上了新的臺(tái)階。
            三、管理工作實(shí)現(xiàn)了新突破。
            管理工作中,我們重點(diǎn)體現(xiàn)人本位思想,以實(shí)現(xiàn)自我管理、無(wú)因管理為目標(biāo)。在六育人精神統(tǒng)領(lǐng)下,主要做到三常。一是常規(guī)管理常抓不懈;二是校園活動(dòng)常常更新;三是安全工作常想不忘。我們雖然制定了各種制度和考核辦法,但在操作中主要以活動(dòng)來(lái)豐富管理。通過(guò)階段性的教育活動(dòng),以廣播宣傳、電視播放、召開(kāi)班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等方式,來(lái)教育、感染、熏陶、影響師生的身心成長(zhǎng)。在四川地震后,組織師生及時(shí)捐款捐物,累計(jì)金額萬(wàn)余元。奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、亞麻節(jié)后對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)家鄉(xiāng)教育,并以捐資助學(xué)、手拉手等活動(dòng)推進(jìn)控輟工作開(kāi)展。同時(shí)我們把學(xué)校資金全都花在實(shí)處、當(dāng)處、透明處。xx年,投入萬(wàn)余元用于校園環(huán)境建設(shè)及辦公設(shè)施改造;投入近8萬(wàn)元用于教育教學(xué)活動(dòng)管理;投入近6萬(wàn)元用于教師外出學(xué)習(xí)及校本培訓(xùn)提高。把有限的資金發(fā)揮出了實(shí)際的作用,使有形的資金催生出了無(wú)窮的力量。
            為完善管理工作,我們繼續(xù)推進(jìn)師生對(duì)話日記的開(kāi)展,通過(guò)這一活動(dòng),使學(xué)生的語(yǔ)言能力、作文水平均得到了提高,對(duì)班主任工作的順利開(kāi)展也起到了良好的推進(jìn)作用。我本人也積極進(jìn)行這一課題的實(shí)踐探索。在今年5月份撰寫(xiě)的論文《對(duì)話日記—架起師生心靈的橋梁》在省級(jí)督導(dǎo)期刊上發(fā)表,并獲得好評(píng)。
            本年度,在構(gòu)建平安和諧校園這一主題的引領(lǐng)下,我們先推出給你快樂(lè)我就快樂(lè)的人文思想。學(xué)校的全體師生以幫助別人、關(guān)懷別人而溫暖自我,以快樂(lè)別人來(lái)快樂(lè)自己。提出的口號(hào)是快樂(lè)可以生產(chǎn),快樂(lè)可以傳染,快樂(lè)可以創(chuàng)造。把自己的快樂(lè)傳遞給別人,達(dá)到快樂(lè)共享。在此基礎(chǔ)上,又提出給你快樂(lè)我才更快樂(lè)的人文理念,把讓別人快樂(lè)比自己快樂(lè)看得更重要,把關(guān)愛(ài)別人,體貼別人作為自己的快樂(lè)準(zhǔn)則,這樣生活在集體中的每個(gè)人都是快樂(lè)的幸福的。
            四、幼兒工作取得了新成績(jī)。
            xx年,我校幼兒園繼續(xù)鞏固完善四大育兒特色。
            一是早期閱讀;
            二是雙語(yǔ)教學(xué);
            三是手指速算;
            四是家園共育。
            我們重視對(duì)幼兒的語(yǔ)言開(kāi)發(fā)和口語(yǔ)表達(dá),為使幼兒從小喜愛(ài)閱讀,我們抓住3—6歲兒童語(yǔ)言發(fā)展和書(shū)面語(yǔ)言的關(guān)鍵期,開(kāi)展各種閱讀識(shí)字活動(dòng),促使幼兒在小學(xué)前就具備初步的閱讀能力,為入小學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。我們不但利用在園時(shí)間培養(yǎng)幼兒閱讀能力,還利用“每周一練”“閱讀空間”等書(shū)面形式培養(yǎng)親子閱讀習(xí)慣。使幼兒不但能明白短文的意思,還能在短文中認(rèn)識(shí)漢字,使幼兒樹(shù)立閱讀觀,從小學(xué)會(huì)思考,思維得到更好的拓展和延伸。同時(shí)雙語(yǔ)教學(xué)、手指速算均取得了良好的效果。
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