對(duì)于那個(gè)時(shí)期的工作和學(xué)習(xí)，我們需要做一份詳細(xì)的總結(jié)。發(fā)展個(gè)人興趣愛好和培養(yǎng)藝術(shù)素養(yǎng)對(duì)于豐富個(gè)人生活非常重要。以下是一些團(tuán)隊(duì)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望對(duì)大家有所幫助。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇一
民族：漢族年齡：28。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：會(huì)計(jì)電算化。
主修專業(yè)：財(cái)經(jīng)類政治面貌：團(tuán)員。
畢業(yè)院校：福州黎明學(xué)院畢業(yè)時(shí)間：20xx年6月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：150cm體重：43公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：上杭縣。
期望從事職業(yè)：會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)，出納期望薪水：20xx-3000。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。
教育背景：
學(xué)校名稱：福州黎明學(xué)院(20xx年9月-20xx年6月)。
專業(yè)名稱：會(huì)計(jì)電算化學(xué)歷：大專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
公司名稱：龍巖五菱汽車銷售服務(wù)有限公司(20xx年4月-至今)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：
職位名稱：材料會(huì)計(jì)。
工作描述：一、對(duì)每一批新到配件進(jìn)行清點(diǎn)，檢查配件是否缺損、數(shù)量是否準(zhǔn)確;對(duì)采購的配件按先后順序及時(shí)入庫，確保帳、實(shí)相符;對(duì)于新增配件按車型進(jìn)行編制入庫。
二、做每日銷售報(bào)表，統(tǒng)計(jì)當(dāng)天配件銷售款，對(duì)銷售的配件及時(shí)出庫。
三、每月配合財(cái)務(wù)對(duì)倉庫配件進(jìn)行盤點(diǎn)、對(duì)賬，對(duì)一些賬實(shí)不符的配件進(jìn)行調(diào)帳，提高賬實(shí)相符的準(zhǔn)確率。
四、每月月初完成與往來供應(yīng)商、兄弟公司以及七個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)賬，保證往來賬目準(zhǔn)確無誤。
五、根據(jù)維修工單，配合維修技師進(jìn)行配件的領(lǐng)用。
公司名稱：鑫鴻益國際貿(mào)易有限公司(20xx年7月-20xx年4月)。
所屬行業(yè)：批發(fā)·零售公司性質(zhì)：
職位名稱：出納。
工作描述：(1)每日現(xiàn)金的收付管理，以及銀行存款收付結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理。
(2)審核每日的銷售清單，做每日經(jīng)營匯總表、收入付出明細(xì)日?qǐng)?bào)表以及現(xiàn)金、銀行日記賬。
(3)負(fù)責(zé)費(fèi)用的報(bào)銷、憑證編制和票據(jù)、發(fā)票的管理。
(4)辦公用品和物資領(lǐng)用的管理。
(5)協(xié)助會(huì)計(jì)處理日常財(cái)務(wù)工作。
(6)月末與客戶的往來對(duì)賬，確保賬實(shí)相符以及催款業(yè)務(wù)。
公司名稱：龍巖市寶隆包裝紙品有限公司(20xx年12月-20xx年6月)。
所屬行業(yè)：印刷·包裝·造紙公司性質(zhì)：
職位名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。
工作描述：(1)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)量和損耗情況，計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)平方數(shù)和損耗平方數(shù)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和損耗明細(xì)報(bào)表。
(2)負(fù)責(zé)原材料出入庫以及不合格產(chǎn)品的管理。
(3)輔助材料的成本核算，生產(chǎn)員工工作效率的統(tǒng)計(jì)。
(4)月末盤點(diǎn)原材料、半成品和產(chǎn)品庫存，編制半成品盤點(diǎn)表和原材料盤點(diǎn)表。
自我評(píng)價(jià)：性格活潑開朗，做事認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心，勤奮好學(xué)。有會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，實(shí)際的操作能力，做過整套手工記賬實(shí)訓(xùn)、參加沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，會(huì)計(jì)電算化軟件憶能達(dá)實(shí)訓(xùn)以及用友軟件實(shí)訓(xùn)，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證等相關(guān)證書。熟練應(yīng)用word、excel、管家婆等辦公軟件。也許我不夠優(yōu)秀，但我夠努力，真誠地希望加入貴公司，用我的行動(dòng)，給您一份滿意的答卷。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇二
第一部分為個(gè)人基本情況，應(yīng)列出自己的姓名、性別、年齡、籍貫、政治面貌、學(xué)校、系別及專業(yè)，婚姻狀況、健康狀況、身高、愛好與興趣、家庭住址、電話號(hào)碼等。
第二部分為學(xué)歷情況。應(yīng)寫明曾在某某學(xué)校、某某專業(yè)或?qū)W科學(xué)習(xí)，以及起止期間，并列出所學(xué)主要課程及學(xué)習(xí)成績(jī)，在學(xué)校和班級(jí)所擔(dān)任的'職務(wù)，在校期間所獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
第三部分為工作資歷情況。若有工作經(jīng)驗(yàn)，最好詳細(xì)列明，首先列出最近的資料，后詳述曾工作單位、日期、職位、工作性質(zhì)，如果是剛畢業(yè)的學(xué)生，則可以填寫自己的實(shí)習(xí)情況，在學(xué)校參加的各種活動(dòng)等。
第四部分為求職意向。即求職目標(biāo)或個(gè)人期望的工作職位，表明你通過求職希望得到什么樣的工種、職位，以及你的奮斗目標(biāo)，可以和個(gè)人特長(zhǎng)等合寫在一起。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇三
英文簡(jiǎn)歷是使用英文寫的簡(jiǎn)歷。英文簡(jiǎn)歷(resume)并無固定不變的單一形式，應(yīng)聘者完全可以根據(jù)個(gè)人的具體情況來確定采用何種形式，靈活設(shè)計(jì)。
做英文簡(jiǎn)歷可不能按照中文簡(jiǎn)歷的要求來寫，因?yàn)橹形暮?jiǎn)歷和英文簡(jiǎn)歷無論在基本要求還是企業(yè)要求等方面都是不一樣的。也就是說簡(jiǎn)歷的內(nèi)容以及招聘者的審核標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的，為此做英文簡(jiǎn)歷必須重視以下十個(gè)問題才行。
不要使用任何簡(jiǎn)歷模板，因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)調(diào)查得出的結(jié)論是使用簡(jiǎn)歷模板獲得的機(jī)會(huì)會(huì)大大降低的，因?yàn)橥馄蟊容^看重個(gè)人創(chuàng)造力而厭惡那種復(fù)制的風(fēng)氣。
簡(jiǎn)歷必須具備專業(yè)性，也就是簡(jiǎn)歷里的內(nèi)容一定要突出重點(diǎn)才行，該寫的寫、有用的寫，沒有用的或者無關(guān)的全部扔掉以免影響簡(jiǎn)潔度，老外的風(fēng)格就是簡(jiǎn)潔至上而討厭任何多余的東西。
不要出現(xiàn)任何夸張性的東西，因?yàn)榭鋸埖恼Z句給人一種很不實(shí)在的感覺，對(duì)于外國人來說本來就喜歡直白而你卻塑造了一種自吹自擂的印象，外國人能夠?qū)δ惝a(chǎn)生什么好感嗎?他們最厭惡的急是華而不實(shí)或者拐彎抹角、油嘴滑舌的人。
不要在簡(jiǎn)歷里把政治面貌狀況進(jìn)行說明，因?yàn)檎卧谕鈬搜劾锊恢狄晃?，但是他們卻會(huì)顧及你的政治身份，也就是說他們不希望你帶有政治方面的身份以免影響工作。
經(jīng)歷豐富但是不能什么都說，你可以把正式工作、兼職、實(shí)習(xí)等具有實(shí)踐性的經(jīng)歷都寫出來，但是和應(yīng)聘關(guān)聯(lián)度不大的經(jīng)歷是不能出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷里的，這樣會(huì)影響審核簡(jiǎn)歷的速度。
不要把你會(huì)的軟件全部寫進(jìn)簡(jiǎn)歷，雖然老外對(duì)計(jì)算機(jī)能力比我們更加看重，但是你一定要展現(xiàn)你真正熟悉的軟件以及對(duì)工作有幫助的軟件，不要在簡(jiǎn)歷里加上所有軟件。
姓名要按照外國標(biāo)準(zhǔn)寫，不要按照香港或者個(gè)人喜歡的方式寫，要知道姓名可是留檔的，而不只是在工作當(dāng)中用下而已。如果姓名不符合標(biāo)準(zhǔn)寫法那么被淘汰的概率很大，連名字都不寫清楚可是令人不能容忍的。
語言一定要準(zhǔn)確并且精練，沒有本事弄出復(fù)雜的語句就不要弄了，到時(shí)候弄得一個(gè)句子出現(xiàn)那么多的問題，這樣的語句叫人家怎么看得懂了?還有注意縮寫的情況，一定要遵守標(biāo)準(zhǔn)寫而不能按照個(gè)人想法，該縮寫的時(shí)候就縮寫，不該縮寫則不要偷懶或者認(rèn)為可以縮寫。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇四
摘要：高校是聚集優(yōu)秀師資力量最密集的地方，為了充分對(duì)高校人才資源進(jìn)行優(yōu)化配置和開發(fā)，越來越多的高校采取了高校之間教師資源共享、高校與企事業(yè)單位聯(lián)合辦學(xué)等方式進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這無疑對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高校自身的建設(shè)以及企事業(yè)單位的進(jìn)步都具有極為重要的意義。
文章通過對(duì)安徽工商管理學(xué)院辦學(xué)的案例研究來探討高校人才共享組織結(jié)構(gòu)應(yīng)如何構(gòu)建。
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英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇五
1、要仔細(xì)檢查已成文的個(gè)人簡(jiǎn)歷，絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)別字、語法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)方面的低級(jí)錯(cuò)誤。最好讓文筆好的朋友幫你審查一遍，因?yàn)閯e人比你自己更容易檢查出錯(cuò)誤。
排版要簡(jiǎn)潔明快，切忌標(biāo)新立異，排的象廣告一樣。當(dāng)然，如果你應(yīng)聘的是排版工作則是例外。
3、要記住你的個(gè)人簡(jiǎn)歷必須突出重點(diǎn)，它不是你的個(gè)人自傳，與你申請(qǐng)的工作無關(guān)的事情要盡量不寫，而對(duì)你申請(qǐng)的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉。
4、要保證你的簡(jiǎn)歷會(huì)使人才網(wǎng)"招聘者在30秒之內(nèi)，即可判斷出你的價(jià)值，并且決定是否聘用你。
5、你的個(gè)人簡(jiǎn)歷越短越好，因?yàn)檎衅溉藳]有時(shí)間或者不愿意花太多的時(shí)間閱讀一篇冗長(zhǎng)空洞的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好在一頁紙之內(nèi)完成，一般不要超過兩頁。
6、要切記不要僅僅寄你的個(gè)人簡(jiǎn)歷給你應(yīng)聘的公司，附上一封簡(jiǎn)短的應(yīng)聘信，會(huì)使公司增加對(duì)你的'好感。否則，你成功的幾率將大大降低。
7、要盡量提供個(gè)人簡(jiǎn)歷中提到的業(yè)績(jī)和能力的證明資料，并作為附件附在個(gè)人簡(jiǎn)歷的后面。一定要記住是復(fù)印件，千萬不要寄原件給人才網(wǎng)"招聘單位，以防丟失。
8、一定要用積極的語言，切忌用缺乏自信和消極的語言寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好的方法是在你心情好的時(shí)候編寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
9、不能憑空編造你的經(jīng)歷，說謊永遠(yuǎn)是卑鄙的，沒有哪個(gè)公司會(huì)喜歡說謊的員工，但也沒有必要寫出所有你真實(shí)的經(jīng)歷。對(duì)你求職不利的經(jīng)歷你可忽略不寫。
10、要組織好個(gè)人簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)，不能在一個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)重復(fù)的內(nèi)容。讓人感到你的個(gè)人簡(jiǎn)歷條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)是很重要的。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇六
英文簡(jiǎn)歷的格式結(jié)構(gòu)包括頁眉部分、教育背景、工作經(jīng)歷和個(gè)人資料四部分。
如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二；如果您目前還是在校學(xué)生，應(yīng)該把教育背景放在第二。舉個(gè)例子，一個(gè)美國商學(xué)院的學(xué)生，在一個(gè)很大的公司里工作了三年，不斷得到提升，從未換過工作。由于新?lián)Q了老板，他想換個(gè)工作，獵頭讓他把簡(jiǎn)歷傳過去，傳過去后幾天遲遲沒有消息，他問為什么，獵頭左找右找，終于在學(xué)生類的簡(jiǎn)歷里找到了他的簡(jiǎn)歷。原來，他用的是學(xué)生簡(jiǎn)歷的格式，被當(dāng)作了在校生。所以，作為在職人員，若把教育背景放在前面，人家會(huì)對(duì)你很不重視。
頁眉部分。
1．名字。有7種寫法，我們認(rèn)為都有可接受的原因，或適合用的地方，比如說第四種--yangli(李陽)，很方便招聘人員，尤其是人事部經(jīng)理為中國人，聲調(diào)弄錯(cuò)了或者名和姓搞不清楚，會(huì)很尷尬；但標(biāo)準(zhǔn)的、外資公司流行的、大家約定俗成的簡(jiǎn)歷中的名字寫法，則是第二種，yangli。
我們?cè)趯忛喠舜罅康闹袊说暮?jiǎn)歷之后，發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常值得糾正的地方，就是有人用粵語拼寫自己的姓氏。比如，王寫成wong，李寫成lee。這里要告訴大家兩點(diǎn)：一個(gè)是這只是香港人的拼法，并不是國際的拼法；第二是將來您辦護(hù)照準(zhǔn)備出國時(shí)，公安局是不會(huì)批準(zhǔn)您用粵語拼音的。但是，我們也見到一些出過國的中國人，由于種種原因，他們的姓和漢語拼音并不一樣，那是各有各的原因，我們建議不用漢語拼音以外的寫法。
另外，也發(fā)現(xiàn)有少量一部分人用外國人的姓，如marysmith，也是非常不可取的。因?yàn)槿绻阌猛鈬说男?，別人會(huì)認(rèn)為你是外國人，或者你父親是外國人，或者你嫁給了外國人。名字用英文是很常見的，也是很方便的`，尤其是名字拼音的第一個(gè)字母是q、x或z，老外們很難發(fā)出正確讀音的字母。有個(gè)叫王強(qiáng)的先生，名片上印著johnwang，這樣，中外人士叫起來都很方便。
名和姓之間，如果有英文名，中文名可以加，也可以不加，或者用拼音的第一個(gè)字母簡(jiǎn)稱。
雙字名，也有四種寫法，我們建議用第三種，xiaofeng，最簡(jiǎn)單方便。大家一看就知是名而不是姓，要不然，大家有可能會(huì)誤認(rèn)為你是姓肖的。
2．地址。
北京以后要寫中國。很多人說：“誰不知道北京呀！”但一個(gè)完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國名的，但不必用prc等，因?yàn)橛胏hina簡(jiǎn)單清楚。郵編的標(biāo)準(zhǔn)寫法是放在省市名與國名之間，起碼放在china之前，因?yàn)槭侵袊硟?nèi)的郵編。
3．電話。
寫法很有講究，中國人名片中的電話經(jīng)常寫得不清楚、不專業(yè)，有幾點(diǎn)提醒大家注意。
1）前面一定加地區(qū)號(hào)，如（86-10）。因?yàn)槟窃谙蛲鈬厩舐?，您的?jiǎn)歷很可能被傳真到倫敦、紐約，大家不知道您的地區(qū)號(hào)，也沒有時(shí)間去查，如果另一位求職者的電話有地區(qū)號(hào)，招聘者很可能先和這個(gè)人溝通。另外，國外很流行“userfriendly”，即想盡辦法給對(duì)方創(chuàng)造便利，尤其是在找工作時(shí)，更要加深這一意識(shí)。用中國人的思維邏輯來解釋，“是你求他，而不是他求你”。
4）寫手機(jī)或者向別人通報(bào)手機(jī)時(shí)，也有一定的規(guī)范，要用“3-3-4原則”，如“138-135-1234”。也有人5個(gè)5個(gè)的念，會(huì)造成兩個(gè)結(jié)果：一是字?jǐn)?shù)越多越不容易記全，甚至出錯(cuò)，降低效率，有的人還念得特快；二是有人總結(jié)說，這是臺(tái)灣人的念法，帶有很濃的地方色彩。我們追求的是國際規(guī)范。
5）傳真號(hào)千萬不要留辦公室的，免得辦公室的同事都知道你想跳槽。如果家里有傳真號(hào)，最好告訴對(duì)方，萬一他找不到你，可以發(fā)幾個(gè)字，比較快；將來對(duì)方發(fā)聘書或材料時(shí)，比較方便。不要等到將來再給，我們應(yīng)該從現(xiàn)在起就培養(yǎng)“userfriendly”的意識(shí)，處處方便對(duì)方。
6）國外很流行留言電話，有人為找工作，專門去買留言電話。這里順帶講一下留言文化，中國人甚至包括很多亞洲人，都不習(xí)慣使用留言電話，但隨著國際間商業(yè)文化交往的增多，愿意在電話中留言的人越來越多了，留言技巧也越來越高了。
7）家中老人試寫留言條。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這么一種情況：您出門了，朋友打來電話，回來時(shí)，媽媽告訴你：“今天有人來電話找你。”你會(huì)問：“誰來的？”一般她只會(huì)告訴你：“是個(gè)男的”或“是個(gè)女的”，當(dāng)你問到：“您怎么不問一問他的電話呀？”，媽媽往往會(huì)回答：“我還沒問呢，他就掛了?！边@里我們要說兩點(diǎn)：一是要跟家長(zhǎng)交流一下寫留言條的方式，就是怎么接聽電話及寫留言條；第二，這里有一個(gè)中國的傳統(tǒng)觀念。以前，只有辦公室才有電話，打電話來的人一般都是找你辦事的，接聽電話的人總覺得高高在上，并且形成了習(xí)慣。這種習(xí)慣帶到家里，甚至在年輕一代中也很流行。很多人接聽電話時(shí)，若沒能及時(shí)識(shí)別出對(duì)方身份，起初語氣往往非常冷漠。在這里，我們向全社會(huì)建議：任何給您打電話的人，都有可能是您的朋友、同事或者合作伙伴，即便目前不是，將來大部分都有可能成為他們中的一員，所以，務(wù)必?zé)崆閷?duì)待每一個(gè)電話。另外，換個(gè)角度想：如果您打電話給別人，別人是這樣的態(tài)度，您又會(huì)作何感想呢？我們要在全社會(huì)提倡一種禮貌熱情的電話語言，在我們以后的專題講座中會(huì)提到。
教育背景。
1．時(shí)間要倒序。
最近的學(xué)歷情況要放在最前面。
2．學(xué)校名要大寫并加粗。
這樣便于招聘者迅速識(shí)別您的學(xué)歷，這里又用到了“yris”原則。
3．地名右對(duì)齊，全部大寫并加粗。
地名后一定寫中國。例如，海口（haikou）的拼寫與日本北海道（hokaido）的拼寫很相近。讀簡(jiǎn)歷的有可能是外國人，不知道的會(huì)搞不清楚是哪個(gè)國家?？赡苣愠鲞^國，這是件好事，但如果去的地方并不太出名，沒加國名，大家也意識(shí)不到?？傊窃斐闪艘恍┎环奖?，效率不高。我們應(yīng)該一切從最完善的角度出發(fā)。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇七
人之所以要工作，從最簡(jiǎn)單的角度來看，是要獲得滿足感和工作成效，組織結(jié)構(gòu)正是可以讓滿足感和工作績(jī)效同時(shí)獲得的管理方式，這也是組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)特殊功效。組織結(jié)構(gòu)之所以具有這樣的功效，是從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的七個(gè)層面體現(xiàn)的，也就是說，處理好這七個(gè)層面，員工就會(huì)因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)本身的安排獲得滿足感和工作績(jī)效。
第一個(gè)層面是職權(quán)階層。
所謂職權(quán)階層就是指管理人員，他們具有一定的職權(quán)，他們會(huì)獲得比別人更多的資訊和決策的機(jī)會(huì)，他們可以掌握和運(yùn)用資源。職權(quán)階層為什么會(huì)有績(jī)效和滿足感呢？在組織管理中有一個(gè)方法就是“信息管理”，很多時(shí)候我們可以運(yùn)用信息不對(duì)稱的方式讓職權(quán)階層的人擁有不同的信息從而做出不同的判斷以獲得影響力。其實(shí)管理的手段中最常用的就是開會(huì)和發(fā)文件，而職權(quán)階層因?yàn)閾碛胁煌穆毤?jí)，參加不同的會(huì)議，獲得不同的文件閱讀，也就獲得了不同的信息，而這些不對(duì)稱的信息可以讓下屬更加確信你的判斷和能力，也就強(qiáng)化了服從和管理的效率，從而獲得滿足感和工作績(jī)效。因此，我常常反對(duì)開總經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)，管理文件讓許多人看到的行為選擇。文件管理和會(huì)議管理是極其重要的，可惜很多人都不認(rèn)真對(duì)待這兩件事情，會(huì)議是否需要開？什么人參加？文件如何傳遞？什么人掌握？是極其重要的安排，而這也是使職權(quán)階層獲得感受的手段。因?yàn)槲覀儧]有很好地控制會(huì)議和文件，導(dǎo)致公司內(nèi)部管理信息多頭，指令理解多頭，政令不能保持一致，管理效果可想而知。
舉一個(gè)日常管理的例子，總經(jīng)理需要召開一個(gè)行政工作的會(huì)議，結(jié)果相關(guān)部門的人都來了，因?yàn)闆]有控制好，后勤部門的經(jīng)理、副總和主管都到會(huì)。會(huì)議期間總經(jīng)理跟后勤部的人說需要喝水，結(jié)果后勤部經(jīng)理下指令給總經(jīng)理拿礦泉水，后勤部副總堅(jiān)持拿開水，而后勤主管說總經(jīng)理習(xí)慣喝茶水，三個(gè)人就無法達(dá)成一致，耽誤了很多時(shí)間，最后只有再征求總經(jīng)理的意見，總經(jīng)理說要礦泉水。但是后勤部副總和主管還是內(nèi)心不服氣，覺得總經(jīng)理今天是特殊情況，否則一定不會(huì)是礦泉水。為什么這樣小的事情，還出現(xiàn)不能夠立即執(zhí)行指令，原因是三個(gè)人都參加了會(huì)議，都有機(jī)會(huì)獲得信息以及做出判斷，如果只有后勤部經(jīng)理參加會(huì)議，他的指令就一定會(huì)得到執(zhí)行了，而后勤部經(jīng)理的權(quán)威也就得到保護(hù)，所以保護(hù)職權(quán)階層是極其重要的。
第二個(gè)層面是直線和幕僚的區(qū)分。
由于管理強(qiáng)調(diào)責(zé)權(quán)利對(duì)等，人們又陷入另外一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為責(zé)權(quán)利都在管理的職級(jí)上，所以幾乎所有的人都認(rèn)為如果要得到肯定，獲得績(jī)效，就要在管理職級(jí)上獲得晉升，否則就不是成功，因此大家都追求管理崗位，都期望成為管理者。但是管理崗位始終是有限的，而且更多的崗位也同樣具有重要的責(zé)任，同樣具有不可替代的功能，只是因?yàn)樵诮M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上沒有關(guān)注到這一點(diǎn)，導(dǎo)致人們并不關(guān)心功能和責(zé)任，而是追求管理崗位和權(quán)力，如果不能在管理崗位上獲得晉升，就沒有滿足感。
究其原因就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，沒有晉升的空間，但是一個(gè)以制造見長(zhǎng)的國家，沒有產(chǎn)業(yè)工人，該是多可怕的事情。
第三個(gè)層面是部門的劃分。
其實(shí)部門的劃分可以彰顯專業(yè)化，也可以確定每一個(gè)部門成員的自我認(rèn)知，尤其是在公司地位和作用的認(rèn)知。比如大客戶部，這個(gè)部門因?yàn)楸环Q為大客戶部，部門內(nèi)的很多成員就對(duì)自己有了不同的認(rèn)知，他們會(huì)認(rèn)為大客戶很重要，因此在這個(gè)部門工作也說明自己很重要，同時(shí)更重要的是他和其他沒有在大客戶部工作的同事就區(qū)分開來，有了不同的感覺，而為了保有這個(gè)感覺，他們會(huì)努力地工作。部門的劃分可以有多種方式，可以分為兩種：按照目的劃分和按照程序劃分，但是不管使用哪一種劃分方式，最終都在體現(xiàn)一個(gè)思想，在明確劃分的部門里面，成員最具有這個(gè)部門專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性。
第四個(gè)層面是授權(quán)和分權(quán)。
組織職能和領(lǐng)導(dǎo)職能的區(qū)分就是分權(quán)和授權(quán)的區(qū)分，在領(lǐng)導(dǎo)職能里你所得到的權(quán)力是授權(quán)，而在組織職能里你所得到的權(quán)力是分權(quán)。授權(quán)的權(quán)力依然在領(lǐng)導(dǎo)者的手上，而分權(quán)已經(jīng)在你自己的手上了，所以組織更能讓人成長(zhǎng)和有績(jī)效感。
第五個(gè)層面是形式化的程度。
形式化程度其實(shí)是非常重要的，很可惜我們都忽略了。比如公司內(nèi)部的稱呼習(xí)慣，我常常想為什么中國企業(yè)內(nèi)部很難合作，而西方企業(yè)比較起來好像容易得多，其中一個(gè)原因就是形式化程度的差異。在西方，稱呼方面沒有形式化的要求和習(xí)慣，上至總裁和老板，下到一般員工，大家習(xí)慣性稱呼名字，沒有職稱和頭銜，因此合作也就比較容易，但是我們?cè)诜Q呼方面的形式化程度極高，甚至每一個(gè)人都唯恐稱呼的職位不到位，深怕因此得罪上司，這樣的習(xí)慣一定是無法合作的。形式化程度體現(xiàn)在很多地方，比如工作服裝上的差異，會(huì)讓一些人有滿足感；工作場(chǎng)所的大小形式化也會(huì)讓一部分人有滿足感，我會(huì)建議給管理人員辦公的場(chǎng)所稍微大一點(diǎn)，他就會(huì)珍惜并希望保有。所以給他一個(gè)房間，其實(shí)就會(huì)付出更多一點(diǎn)，這也是形式化導(dǎo)致的結(jié)果。
還有一個(gè)更為重要的形式化就是管理崗位的設(shè)置，我建議職能部門的頭銜一定要小，績(jī)效部門的頭銜一定要大。為什么很多公司職能部門不能夠?yàn)榭?jī)效部門服務(wù)？就是因?yàn)槁毮懿块T的頭銜比績(jī)效部門的頭銜還要大。一般而言，職能部門負(fù)責(zé)人我們稱之為總監(jiān)，而分公司的負(fù)責(zé)人稱之為分公司經(jīng)理，總監(jiān)和經(jīng)理從習(xí)慣認(rèn)知上顯然是總監(jiān)大，在這樣的情況下，讓職能部門為績(jī)效部門服務(wù)，其實(shí)是做不到的，因?yàn)榉止窘?jīng)理面對(duì)總監(jiān)的時(shí)候，是無法提出要求的，反而更多的是為總監(jiān)服務(wù)?？?jī)效部門的人要承擔(dān)的責(zé)任大，應(yīng)該給盡可能大的頭銜，而職能部門主要對(duì)內(nèi)提供服務(wù)，所以就要通過形式化程度把氛圍營造出來。
第六個(gè)層面是控制幅度。
一個(gè)人可以控制的幅度往往可以讓這個(gè)人有著明確的感受，所以控制幅度的設(shè)計(jì)會(huì)直接產(chǎn)生滿足感以及績(jī)效。我們并不主張控制幅度越大越好，因?yàn)樵诠诺湓O(shè)計(jì)原則里，控制幅度需要做一定的限制。但是當(dāng)一個(gè)管理者獲得肯定后，擴(kuò)充他所管理的幅度是一個(gè)很好的績(jī)效肯定，也是他可以很容易獲得滿足感的原因。
第七個(gè)層面是專業(yè)化。
這是我最擔(dān)心的一個(gè)層面，在中國的企業(yè)中不尊重專業(yè)化的情況非常普遍，大部分的公司有分工，但是不會(huì)在職務(wù)的名稱上明確地表達(dá)出來，因此只要是副總裁，不管他在什么專業(yè)領(lǐng)域，都可以讓所有下屬接受他的意見。但是不應(yīng)該這樣，必須尊重專業(yè)能力而非職位，同時(shí)因?yàn)闆]有這樣明確的專業(yè)安排，大多數(shù)情況下每一個(gè)副總裁都會(huì)對(duì)所有的職能或者專業(yè)發(fā)表意見，下屬又必須執(zhí)行，在這樣的情況下績(jī)效就會(huì)受到傷害。所以在這個(gè)層面里，所有的部門都需要全稱界定，比如財(cái)務(wù)副總裁、營銷副總裁、成本主管、質(zhì)量主管等，只有這樣設(shè)計(jì)，才會(huì)讓專業(yè)人士發(fā)揮作用，同時(shí)確定專業(yè)能力受到尊重。
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英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇八
公司名稱應(yīng)大寫加粗。若全稱太復(fù)雜，可以寫得稍微簡(jiǎn)單一些。如arrailchainshineinvestmentcompanylimited不如寫成arrailchainshine來得簡(jiǎn)單明了，大家一看就知道指的是哪家公司。
有些公司的全稱往往不為人知，但縮寫名卻盡人皆知。比如在中國就不是每個(gè)人都知道internationalbusinessmachine是什么公司，但ibm的大名卻是家喻戶曉的。所以在中國，我們建議大家寫ibm，因?yàn)樵S多外企人事經(jīng)理都是中國人，這樣寫更順眼也更順口。而在美國，大家還是會(huì)寫全稱的。
3、地名。
地名寫法與education部分相同，參看上面。
4、職務(wù)與部門。
1)從公司名稱之后的第二行開始寫，如果想介紹公司情況，則職務(wù)與部門應(yīng)寫在公司簡(jiǎn)介之后。
2)職務(wù)與部門應(yīng)加粗，每個(gè)詞的第一個(gè)字母要大寫，如manager,financedepartment。
5、公司簡(jiǎn)介。
1)對(duì)于新公司、小公司或招聘公司不甚熟悉的某些行業(yè)的公司，為了保險(xiǎn)起見都不妨介紹一兩句。甚至對(duì)于那些業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)往往也不一定名聲在外。求職者一般不會(huì)針對(duì)每家應(yīng)聘的公司都量身定做一份專門的簡(jiǎn)歷(tailor-maderesume)，目前可能只想在行業(yè)內(nèi)跳一跳，但也不排除將來在別的行業(yè)發(fā)展的可能，所以不妨都略帶提一下公司的簡(jiǎn)介。
2)有些外國人可能對(duì)中國的公司不太知道，因此要介紹一下。這不是說別人孤陋寡聞，而是缺乏對(duì)中國的了解。比如說，您也許對(duì)美國、德國、日本的一些大公司耳熟能詳，但對(duì)于加拿大、俄羅斯、澳大利亞、印度、巴西一些有名的大公司，您就不一定都知道了。千萬不要覺得中國的公司很大，別人就一定知道，一不留神，就成了井底之蛙。例如，中國銀行叫bankofchina(boc)。在海外很多銀行都知道中國銀行，但不少人都誤認(rèn)為中國銀行就是中國的中央銀行，這個(gè)概念已經(jīng)被混淆十多年了，到目前還沒有徹底更正。
3)簡(jiǎn)介長(zhǎng)度以兩行為宜。只用一行易與別的內(nèi)容相混，而三四行就顯得比較累贅?？傊〉胶锰帲屓艘荒苛巳?。
6、工作經(jīng)歷順序。
1)倒序，這是非常流行的方式。
2)技能類別，這主要是為了強(qiáng)調(diào)自己的某種技能，如翻譯、電腦等。如果招聘公司正是需要一名翻譯，這樣寫可以正中下懷。此外，對(duì)于那些工作經(jīng)歷有時(shí)間斷層的人，如下崗、休產(chǎn)假等，不妨也可使用這種方法。根據(jù)上周所講的yris原則，雇主往往會(huì)在短短幾秒的時(shí)間里，忽略時(shí)間斷層這個(gè)問題。但要注意，并不是說只要有時(shí)間斷層問題就一定要死板地用這種方法。因?yàn)檫@種寫法只適合技能性比較強(qiáng)的情況，其它可參考前面所提到的只寫年的方法加以彌補(bǔ)。如果斷層時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩三年，則一定要解釋清楚，說明確切的原因，實(shí)事求是。越誠實(shí)越坦蕩，越能給人好印象。
3)兩者結(jié)合，先按技能類別加以分類，再以倒序的方式一一列出。
7.工作內(nèi)容。
1)要用點(diǎn)句(bulletpoint)，避免用大段文字。中國人在寫簡(jiǎn)歷時(shí)往往會(huì)走兩個(gè)極端，一是過于簡(jiǎn)單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點(diǎn)水，具體內(nèi)容一點(diǎn)都沒有;二是過于復(fù)雜，大段描寫，洋洋灑灑說了半頁紙，卻讓人摸不著所以然。
2)點(diǎn)句的長(zhǎng)度以一行為宜，最多不要超過兩行;句數(shù)以三到五句為佳，最多不超過八句。一位美國的招聘經(jīng)理曾對(duì)我說，一般只重點(diǎn)看前三句，超過八句之后的百分之百不看。
3)點(diǎn)句以動(dòng)詞開始。目前的工作用一般現(xiàn)在時(shí)，以前工作用過去時(shí)。為了便于大家撰寫簡(jiǎn)歷，我們從一些簡(jiǎn)歷書籍中精選了148個(gè)簡(jiǎn)歷常用動(dòng)詞，供大家參考。這里特別給大家介紹兩個(gè)簡(jiǎn)歷中熱門詞匯的用法。market不完全是指sell，要比sell更豐富一些。market可作動(dòng)詞，即market后接名詞也是可以的。這種寫法會(huì)顯得工作更具有管理性質(zhì)，檔次也要更高一些。conduct后面要加名詞，如conductedresearchonsomething，這里conduct相當(dāng)于中文中的做。
4)主要職責(zé)與主要成就，誰先誰后?有人認(rèn)為應(yīng)把主要職責(zé)放在前面，因?yàn)閯e人一看就知道你在做什么。其實(shí)這種寫法較適合初級(jí)工作以及開創(chuàng)性不強(qiáng)的工作。若是較高級(jí)或開創(chuàng)性較強(qiáng)的工作則應(yīng)把主要成就寫在前面，因?yàn)閯e人看的就是您的工作業(yè)績(jī)。所以不能一概而論地?cái)喽ㄕl先誰后。
5)工作成就要數(shù)字化，精確化，避免使用many,alotof,some,several等模糊的詞匯，應(yīng)盡量使用具體的數(shù)字，到底管理了多少人，銷售額是多少等等。
6)在同一公司的業(yè)績(jī)中，不必拘泥于時(shí)間順序，而應(yīng)秉持重要優(yōu)先的原則。例如，在成就里可先寫最重要的成就;在職責(zé)里可先寫最高的職位，不要拘泥于倒序或正序的方法。關(guān)鍵是要使雇主在短短幾秒鐘之內(nèi)就發(fā)現(xiàn)您的最高賣點(diǎn)。
7)接受培訓(xùn)的內(nèi)容可放在每個(gè)公司的后面。我們認(rèn)為培訓(xùn)是公司內(nèi)部的，與公司業(yè)務(wù)有關(guān)，不是education的一部分。
8、五個(gè)避免。
1)長(zhǎng)句：沒有人愿意看太冗長(zhǎng)的句子，而且切記yris原則，雇主只是在掃描您的簡(jiǎn)歷。
2)縮寫：因?yàn)橥庑腥送茈y看懂。不要想當(dāng)然的認(rèn)為這是人所皆知的事情。前面我們講了userfriendly的原則，所以不要先入為主的認(rèn)為別人能猜到或者能查到你用的縮寫。
3)i(我)：因?yàn)檎?guī)簡(jiǎn)歷多用點(diǎn)句，以動(dòng)詞開頭，是沒有我的。當(dāng)然若在公司簡(jiǎn)介中一定要用到一兩次，也不是完全不可以。
4)不利因素：我們講過簡(jiǎn)歷的原則是不要撒謊，但不寫不等于騙人。大家可能還記得前面提到過的簡(jiǎn)歷中的任何字句都可能成為面試中的話題。揚(yáng)長(zhǎng)避短的道理，我想大家都是知道的。
5)referenceavailableuponrequest：這個(gè)短語的意思是如需證明，可提供見證人。這在許多英式、港式簡(jiǎn)歷范文中經(jīng)常出現(xiàn)，但是美式的簡(jiǎn)歷則不要這樣寫。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，招聘人員認(rèn)為任何人都能隨便抓來一兩個(gè)見證人應(yīng)急。而且如果您在簡(jiǎn)歷中也沒有寫上他們的名字及聯(lián)系方法，這句話則完全是多此一舉了。
學(xué)生簡(jiǎn)歷。
之所以要把學(xué)生簡(jiǎn)歷單拿出來講一講，是因?yàn)閷W(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫不出東西來，顯得頁面不夠豐滿。要按我們?cè)谇懊嬷v的格式，也很尷尬。因此我們?cè)谶@里特別介紹一些彌補(bǔ)的技巧：
1.教育背景中寫相關(guān)課程。但千萬不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒耐心看。
2.獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。許多學(xué)生每年都有獎(jiǎng)學(xué)金，這樣一來，也可寫出三四行，甚至更多。
3.拉長(zhǎng)句子。每個(gè)句子都可加入一些詞拉長(zhǎng)一些。其實(shí)拉長(zhǎng)并不難，難的是縮短。
4.自然地多換行，多寫點(diǎn)句。
5.加大字號(hào)。可將10號(hào)，小五改成12號(hào)，小四。
6.社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。如果只做過一件事，那就應(yīng)該盡量把它掰開了寫，如領(lǐng)導(dǎo)過多少人，完成了什么事，起到了什么作用。這樣一來，起碼就有了三行。如果做了更多的事，一件一行就可以了。行文簡(jiǎn)潔的原則還是要遵守的。
7.暑期工作。作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。不過即使實(shí)在沒有，就算是在父母的單位呆過幾天，也不妨寫上。這樣也算是顯得接觸過社會(huì)，了解了些行業(yè)，做過了些工作。但您一定要能說上幾句才寫在簡(jiǎn)歷上。否則將來面試時(shí)，您恐怕會(huì)被問得張口結(jié)舌，顯得很尷尬。
8.中學(xué)情況。一般都不寫。寫的話也不要寫太多。有的人中學(xué)經(jīng)歷特輝煌，做過學(xué)生會(huì)主席、當(dāng)過團(tuán)支部書記，學(xué)習(xí)成績(jī)也名列前茅。其實(shí)中學(xué)成績(jī)?nèi)绾稳绾魏檬亲顩]有參照性的，除非是北京四中這樣的全國知名學(xué)校，否則作用不大，因?yàn)樽钪匾倪€是您當(dāng)前的情況。當(dāng)然，如果您在中學(xué)時(shí)得過國際奧林匹克比賽大獎(jiǎng)或全國性的大獎(jiǎng)，不妨提上一筆。
特別注意。
1.絕無拼寫錯(cuò)誤?，F(xiàn)在文字處理軟件都有拼寫檢查(spellingcheck)，您實(shí)在沒有理由拼錯(cuò)，否則雇主會(huì)覺得您連最基本的東西都不去做。這是完全不能容許的錯(cuò)誤。
2.小心相近字。這是拼寫檢查查不出的錯(cuò)誤，要尤為小心。例如，有一位專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的同志，他本應(yīng)寫major:economic，但卻誤寫成了mayor:economy，搖身一變，成了主管經(jīng)濟(jì)的市長(zhǎng)。
3.避免明顯的語法錯(cuò)誤。這并不是說一點(diǎn)兒語法錯(cuò)誤都沒有，因?yàn)橛⒄Z畢竟不是咱們的母語，稍微有一點(diǎn)小錯(cuò)，別人也是能夠諒解的。
4.請(qǐng)友人幫忙看一下，這是非常有效的一個(gè)方法。一是從拼寫、語法、句式等方面來看，有無錯(cuò)誤;二是從構(gòu)思的角度上來看，有沒有更合適、更恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。旁觀者清，換一個(gè)角度，別人經(jīng)常能提出一些特別好的建議來。
5.objective寫不寫?有人寫，有人不寫。其實(shí)寫和不寫各有利弊。如果寫上，當(dāng)然顯得目標(biāo)明確，非這個(gè)行業(yè)、這個(gè)部門不可，但同時(shí)也就限制了您在別的行業(yè)求職的可能性。比如，畢業(yè)生在申請(qǐng)象誠迅聯(lián)豐一類的公司時(shí)明確寫上了所選部門，那么萬一這個(gè)部門沒有錄用您，而您又不是非這個(gè)部門不可，您就很可能失去了在誠迅聯(lián)豐其他部門工作的機(jī)會(huì)。但如果您什么都不寫，雇主參照您的背景和一些測(cè)試的結(jié)果也許認(rèn)為您更適合別的部門，這樣您就可能獲得新的機(jī)會(huì)。通常美式簡(jiǎn)歷的規(guī)范寫法都是不寫objective的。
形式，它是在一個(gè)企業(yè)內(nèi)對(duì)具有獨(dú)立產(chǎn)品市場(chǎng)、獨(dú)立責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理的一種組織結(jié)構(gòu)形式。一般做法是：總公司成為決策中心。
在總公司下按產(chǎn)品或地區(qū)分為許多個(gè)事業(yè)部或分公司，它們都是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的利潤(rùn)中心。再下面的生產(chǎn)企業(yè)則是成本中心。
注意：事業(yè)部制是歐美、日本大型企業(yè)所采用的典型的組織形式。有時(shí)也稱之為“聯(lián)邦分權(quán)化”，因?yàn)樗且环N分權(quán)制的組織形式。
例6：事業(yè)部制組織有何利弊？
答：事業(yè)部制事在一個(gè)企業(yè)內(nèi)對(duì)具有獨(dú)立產(chǎn)品市場(chǎng)、獨(dú)立責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管。
1、優(yōu)點(diǎn)：責(zé)權(quán)利劃分比較明確，能較好地調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員地積極性；1)事業(yè)部制以利潤(rùn)責(zé)任為核心，能夠保證公司獲得穩(wěn)定地利潤(rùn)；2)通過事業(yè)部門獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，能為公司不斷培養(yǎng)出高級(jí)管理人才。
2、主要缺點(diǎn)：1)需要較多素質(zhì)較高地專業(yè)人員來管理事業(yè)部；2)管理機(jī)構(gòu)多，管理人員比重大，對(duì)事業(yè)部經(jīng)理要求高；3)分權(quán)可能架空公司領(lǐng)導(dǎo)，削弱對(duì)事業(yè)部地控制；4)事業(yè)部間競(jìng)爭(zhēng)激烈，可能發(fā)生內(nèi)耗，協(xié)調(diào)也較困難。
例7：實(shí)行事業(yè)部制，需具備那幾個(gè)條件？
1、具備專業(yè)化原則劃分的條件，并能確保獨(dú)立性，以便承擔(dān)利潤(rùn)責(zé)任；
2、事業(yè)部間相互依存，不硬性拼湊；
3、保持事業(yè)部之間適度競(jìng)爭(zhēng)；
4、公司有管理的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，盡量避免單純使用行政手段；
5、適時(shí)而動(dòng)：1)外部環(huán)境好：有利于事業(yè)部制；
2)外部環(huán)境不好，應(yīng)收縮，集中力量度過難關(guān)。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇九
月薪要求：20xx——3500。
希望工作地區(qū)：廣州，東莞，中山。
工作經(jīng)歷。
陽江三兄刀具有限公司起止年月：20xx—09～20xx—01。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：機(jī)械設(shè)計(jì)。
工作描述：負(fù)責(zé)新設(shè)備的開發(fā)，舊設(shè)備的改進(jìn)，工件的夾具的設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)備檔案的管理。
離職原因：未離職，因薪資不合適。
中山市卓益精鋁制品有限公司起止年月：20xx—04～20xx—08。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：設(shè)計(jì)員。
工作描述：在中山市卓益精鋁制品有限公司擔(dān)任設(shè)計(jì)員一職，在職期間負(fù)責(zé)繪制鋁制品有關(guān)的機(jī)械設(shè)備的3d圖和零件圖，對(duì)機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。
離職原因：尋找更適合自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。
中山申川機(jī)械科技有限公司起止年月：20xx—04～20xx—10。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：繪圖員。
工作描述：在中山申川機(jī)械科技有限公司擔(dān)任繪圖員一職，在職其間負(fù)責(zé)繪制飼料設(shè)備自動(dòng)化生產(chǎn)線機(jī)器的3d圖和出零件圖，整理設(shè)備圖紙檔案，參與機(jī)器的技術(shù)改進(jìn)，配合工程師開發(fā)機(jī)器。
離職原因：尋找更適合自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位：專科。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十
公司名稱應(yīng)大寫加粗。若全稱太復(fù)雜，可以寫得稍微簡(jiǎn)單一些。如arrailchainshineinvestmentcompanylimited不如寫成arrailchainshine來得簡(jiǎn)單明了，大家一看就知道指的是哪家公司。
有些公司的全稱往往不為人知，但縮寫名卻盡人皆知。比如在中國就不是每個(gè)人都知道internationalbusinessmachine是什么公司，但ibm的大名卻是家喻戶曉的。所以在中國，我們建議大家寫ibm，因?yàn)樵S多外企人事經(jīng)理都是中國人，這樣寫更順眼也更順口。而在美國，大家還是會(huì)寫全稱的。
3、地名。
地名寫法與education部分相同，參看上面。
4、職務(wù)與部門。
1)從公司名稱之后的第二行開始寫，如果想介紹公司情況，則職務(wù)與部門應(yīng)寫在公司簡(jiǎn)介之后。
2)職務(wù)與部門應(yīng)加粗，每個(gè)詞的第一個(gè)字母要大寫，如manager,financedepartment。
5、公司簡(jiǎn)介。
1)對(duì)于新公司、小公司或招聘公司不甚熟悉的某些行業(yè)的公司，為了保險(xiǎn)起見都不妨介紹一兩句。甚至對(duì)于那些業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)往往也不一定名聲在外。求職者一般不會(huì)針對(duì)每家應(yīng)聘的公司都量身定做一份專門的簡(jiǎn)歷(tailor-maderesume)，目前可能只想在行業(yè)內(nèi)跳一跳，但也不排除將來在別的行業(yè)發(fā)展的可能，所以不妨都略帶提一下公司的簡(jiǎn)介。
2)有些外國人可能對(duì)中國的公司不太知道，因此要介紹一下。這不是說別人孤陋寡聞，而是缺乏對(duì)中國的了解。比如說，您也許對(duì)美國、德國、日本的一些大公司耳熟能詳，但對(duì)于加拿大、俄羅斯、澳大利亞、印度、巴西一些有名的大公司，您就不一定都知道了。千萬不要覺得中國的公司很大，別人就一定知道，一不留神，就成了井底之蛙。例如，中國銀行叫bankofchina(boc)。在海外很多銀行都知道中國銀行，但不少人都誤認(rèn)為中國銀行就是中國的中央銀行，這個(gè)概念已經(jīng)被混淆十多年了，到目前還沒有徹底更正。
3)簡(jiǎn)介長(zhǎng)度以兩行為宜。只用一行易與別的內(nèi)容相混，而三四行就顯得比較累贅?？傊〉胶锰?，讓人一目了然。
6、工作經(jīng)歷順序。
1)倒序，這是非常流行的方式。
2)技能類別，這主要是為了強(qiáng)調(diào)自己的某種技能，如翻譯、電腦等。如果招聘公司正是需要一名翻譯，這樣寫可以正中下懷。此外，對(duì)于那些工作經(jīng)歷有時(shí)間斷層的人，如下崗、休產(chǎn)假等，不妨也可使用這種方法。根據(jù)上周所講的yris原則，雇主往往會(huì)在短短幾秒的時(shí)間里，忽略時(shí)間斷層這個(gè)問題。但要注意，并不是說只要有時(shí)間斷層問題就一定要死板地用這種方法。因?yàn)檫@種寫法只適合技能性比較強(qiáng)的情況，其它可參考前面所提到的只寫年的方法加以彌補(bǔ)。如果斷層時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩三年，則一定要解釋清楚，說明確切的原因，實(shí)事求是。越誠實(shí)越坦蕩，越能給人好印象。
3)兩者結(jié)合，先按技能類別加以分類，再以倒序的方式一一列出。
7.工作內(nèi)容。
1)要用點(diǎn)句(bulletpoint)，避免用大段文字。中國人在寫簡(jiǎn)歷時(shí)往往會(huì)走兩個(gè)極端，一是過于簡(jiǎn)單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點(diǎn)水，具體內(nèi)容一點(diǎn)都沒有;二是過于復(fù)雜，大段描寫，洋洋灑灑說了半頁紙，卻讓人摸不著所以然。
2)點(diǎn)句的長(zhǎng)度以一行為宜，最多不要超過兩行;句數(shù)以三到五句為佳，最多不超過八句。一位美國的招聘經(jīng)理曾對(duì)我說，一般只重點(diǎn)看前三句，超過八句之后的百分之百不看。
3)點(diǎn)句以動(dòng)詞開始。目前的工作用一般現(xiàn)在時(shí)，以前工作用過去時(shí)。為了便于大家撰寫簡(jiǎn)歷，我們從一些簡(jiǎn)歷書籍中精選了148個(gè)簡(jiǎn)歷常用動(dòng)詞，供大家參考。這里特別給大家介紹兩個(gè)簡(jiǎn)歷中熱門詞匯的用法。market不完全是指sell，要比sell更豐富一些。market可作動(dòng)詞，即market后接名詞也是可以的。這種寫法會(huì)顯得工作更具有管理性質(zhì)，檔次也要更高一些。conduct后面要加名詞，如conductedresearchonsomething，這里conduct相當(dāng)于中文中的做。
4)主要職責(zé)與主要成就，誰先誰后?有人認(rèn)為應(yīng)把主要職責(zé)放在前面，因?yàn)閯e人一看就知道你在做什么。其實(shí)這種寫法較適合初級(jí)工作以及開創(chuàng)性不強(qiáng)的工作。若是較高級(jí)或開創(chuàng)性較強(qiáng)的工作則應(yīng)把主要成就寫在前面，因?yàn)閯e人看的就是您的工作業(yè)績(jī)。所以不能一概而論地?cái)喽ㄕl先誰后。
5)工作成就要數(shù)字化，精確化，避免使用many,alotof,some,several等模糊的詞匯，應(yīng)盡量使用具體的數(shù)字，到底管理了多少人，銷售額是多少等等。
6)在同一公司的業(yè)績(jī)中，不必拘泥于時(shí)間順序，而應(yīng)秉持重要優(yōu)先的原則。例如，在成就里可先寫最重要的成就;在職責(zé)里可先寫最高的職位，不要拘泥于倒序或正序的方法。關(guān)鍵是要使雇主在短短幾秒鐘之內(nèi)就發(fā)現(xiàn)您的最高賣點(diǎn)。
7)接受培訓(xùn)的內(nèi)容可放在每個(gè)公司的后面。我們認(rèn)為培訓(xùn)是公司內(nèi)部的，與公司業(yè)務(wù)有關(guān)，不是education的一部分。
8、五個(gè)避免。
1)長(zhǎng)句：沒有人愿意看太冗長(zhǎng)的句子，而且切記yris原則，雇主只是在掃描您的簡(jiǎn)歷。
2)縮寫：因?yàn)橥庑腥送茈y看懂。不要想當(dāng)然的認(rèn)為這是人所皆知的事情。前面我們講了userfriendly的原則，所以不要先入為主的認(rèn)為別人能猜到或者能查到你用的縮寫。
3)i(我)：因?yàn)檎?guī)簡(jiǎn)歷多用點(diǎn)句，以動(dòng)詞開頭，是沒有我的。當(dāng)然若在公司簡(jiǎn)介中一定要用到一兩次，也不是完全不可以。
4)不利因素：我們講過簡(jiǎn)歷的原則是不要撒謊，但不寫不等于騙人。大家可能還記得前面提到過的簡(jiǎn)歷中的任何字句都可能成為面試中的話題。揚(yáng)長(zhǎng)避短的道理，我想大家都是知道的。
5)referenceavailableuponrequest：這個(gè)短語的意思是如需證明，可提供見證人。這在許多英式、港式簡(jiǎn)歷范文中經(jīng)常出現(xiàn)，但是美式的簡(jiǎn)歷則不要這樣寫。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，招聘人員認(rèn)為任何人都能隨便抓來一兩個(gè)見證人應(yīng)急。而且如果您在簡(jiǎn)歷中也沒有寫上他們的名字及聯(lián)系方法，這句話則完全是多此一舉了。
學(xué)生簡(jiǎn)歷。
之所以要把學(xué)生簡(jiǎn)歷單拿出來講一講，是因?yàn)閷W(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫不出東西來，顯得頁面不夠豐滿。要按我們?cè)谇懊嬷v的格式，也很尷尬。因此我們?cè)谶@里特別介紹一些彌補(bǔ)的技巧：
1.教育背景中寫相關(guān)課程。但千萬不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒耐心看。
2.獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。許多學(xué)生每年都有獎(jiǎng)學(xué)金，這樣一來，也可寫出三四行，甚至更多。
3.拉長(zhǎng)句子。每個(gè)句子都可加入一些詞拉長(zhǎng)一些。其實(shí)拉長(zhǎng)并不難，難的是縮短。
4.自然地多換行，多寫點(diǎn)句。
5.加大字號(hào)。可將10號(hào)，小五改成12號(hào)，小四。
6.社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。如果只做過一件事，那就應(yīng)該盡量把它掰開了寫，如領(lǐng)導(dǎo)過多少人，完成了什么事，起到了什么作用。這樣一來，起碼就有了三行。如果做了更多的事，一件一行就可以了。行文簡(jiǎn)潔的原則還是要遵守的。
7.暑期工作。作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。不過即使實(shí)在沒有，就算是在父母的單位呆過幾天，也不妨寫上。這樣也算是顯得接觸過社會(huì)，了解了些行業(yè)，做過了些工作。但您一定要能說上幾句才寫在簡(jiǎn)歷上。否則將來面試時(shí)，您恐怕會(huì)被問得張口結(jié)舌，顯得很尷尬。
8.中學(xué)情況。一般都不寫。寫的話也不要寫太多。有的人中學(xué)經(jīng)歷特輝煌，做過學(xué)生會(huì)主席、當(dāng)過團(tuán)支部書記，學(xué)習(xí)成績(jī)也名列前茅。其實(shí)中學(xué)成績(jī)?nèi)绾稳绾魏檬亲顩]有參照性的，除非是北京四中這樣的全國知名學(xué)校，否則作用不大，因?yàn)樽钪匾倪€是您當(dāng)前的情況。當(dāng)然，如果您在中學(xué)時(shí)得過國際奧林匹克比賽大獎(jiǎng)或全國性的大獎(jiǎng)，不妨提上一筆。
特別注意。
1.絕無拼寫錯(cuò)誤?，F(xiàn)在文字處理軟件都有拼寫檢查(spellingcheck)，您實(shí)在沒有理由拼錯(cuò)，否則雇主會(huì)覺得您連最基本的東西都不去做。這是完全不能容許的錯(cuò)誤。
2.小心相近字。這是拼寫檢查查不出的錯(cuò)誤，要尤為小心。例如，有一位專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的同志，他本應(yīng)寫major:economic，但卻誤寫成了mayor:economy，搖身一變，成了主管經(jīng)濟(jì)的市長(zhǎng)。
3.避免明顯的語法錯(cuò)誤。這并不是說一點(diǎn)兒語法錯(cuò)誤都沒有，因?yàn)橛⒄Z畢竟不是咱們的母語，稍微有一點(diǎn)小錯(cuò)，別人也是能夠諒解的。
4.請(qǐng)友人幫忙看一下，這是非常有效的一個(gè)方法。一是從拼寫、語法、句式等方面來看，有無錯(cuò)誤;二是從構(gòu)思的角度上來看，有沒有更合適、更恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。旁觀者清，換一個(gè)角度，別人經(jīng)常能提出一些特別好的建議來。
5.objective寫不寫?有人寫，有人不寫。其實(shí)寫和不寫各有利弊。如果寫上，當(dāng)然顯得目標(biāo)明確，非這個(gè)行業(yè)、這個(gè)部門不可，但同時(shí)也就限制了您在別的行業(yè)求職的可能性。比如，畢業(yè)生在申請(qǐng)象誠迅聯(lián)豐一類的公司時(shí)明確寫上了所選部門，那么萬一這個(gè)部門沒有錄用您，而您又不是非這個(gè)部門不可，您就很可能失去了在誠迅聯(lián)豐其他部門工作的機(jī)會(huì)。但如果您什么都不寫，雇主參照您的背景和一些測(cè)試的結(jié)果也許認(rèn)為您更適合別的部門，這樣您就可能獲得新的機(jī)會(huì)。通常美式簡(jiǎn)歷的規(guī)范寫法都是不寫objective的。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十一
人之所以要工作，從最簡(jiǎn)單的角度來看，是要獲得滿足感和工作成效，組織結(jié)構(gòu)正是可以讓滿足感和工作績(jī)效同時(shí)獲得的管理方式，這也是組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)特殊功效。組織結(jié)構(gòu)之所以具有這樣的功效，是從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的七個(gè)層面體現(xiàn)的，也就是說，處理好這七個(gè)層面，員工就會(huì)因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)本身的安排獲得滿足感和工作績(jī)效。
第一個(gè)層面是職權(quán)階層。
所謂職權(quán)階層就是指管理人員，他們具有一定的職權(quán)，他們會(huì)獲得比別人更多的資訊和決策的機(jī)會(huì)，他們可以掌握和運(yùn)用資源。職權(quán)階層為什么會(huì)有績(jī)效和滿足感呢？在組織管理中有一個(gè)方法就是“信息管理”，很多時(shí)候我們可以運(yùn)用信息不對(duì)稱的方式讓職權(quán)階層的人擁有不同的信息從而做出不同的判斷以獲得影響力。其實(shí)管理的手段中最常用的就是開會(huì)和發(fā)文件，而職權(quán)階層因?yàn)閾碛胁煌穆毤?jí)，參加不同的會(huì)議，獲得不同的文件閱讀，也就獲得了不同的信息，而這些不對(duì)稱的信息可以讓下屬更加確信你的判斷和能力，也就強(qiáng)化了服從和管理的效率，從而獲得滿足感和工作績(jī)效。因此，我常常反對(duì)開總經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)，管理文件讓許多人看到的行為選擇。文件管理和會(huì)議管理是極其重要的，可惜很多人都不認(rèn)真對(duì)待這兩件事情，會(huì)議是否需要開？什么人參加？文件如何傳遞？什么人掌握？是極其重要的安排，而這也是使職權(quán)階層獲得感受的手段。因?yàn)槲覀儧]有很好地控制會(huì)議和文件，導(dǎo)致公司內(nèi)部管理信息多頭，指令理解多頭，政令不能保持一致，管理效果可想而知。
舉一個(gè)日常管理的例子，總經(jīng)理需要召開一個(gè)行政工作的會(huì)議，結(jié)果相關(guān)部門的人都來了，因?yàn)闆]有控制好，后勤部門的經(jīng)理、副總和主管都到會(huì)。會(huì)議期間總經(jīng)理跟后勤部的人說需要喝水，結(jié)果后勤部經(jīng)理下指令給總經(jīng)理拿礦泉水，后勤部副總堅(jiān)持拿開水，而后勤主管說總經(jīng)理習(xí)慣喝茶水，三個(gè)人就無法達(dá)成一致，耽誤了很多時(shí)間，最后只有再征求總經(jīng)理的意見，總經(jīng)理說要礦泉水。但是后勤部副總和主管還是內(nèi)心不服氣，覺得總經(jīng)理今天是特殊情況，否則一定不會(huì)是礦泉水。為什么這樣小的事情，還出現(xiàn)不能夠立即執(zhí)行指令，原因是三個(gè)人都參加了會(huì)議，都有機(jī)會(huì)獲得信息以及做出判斷，如果只有后勤部經(jīng)理參加會(huì)議，他的指令就一定會(huì)得到執(zhí)行了，而后勤部經(jīng)理的權(quán)威也就得到保護(hù)，所以保護(hù)職權(quán)階層是極其重要的。
第二個(gè)層面是直線和幕僚的區(qū)分。
由于管理強(qiáng)調(diào)責(zé)權(quán)利對(duì)等，人們又陷入另外一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為責(zé)權(quán)利都在管理的職級(jí)上，所以幾乎所有的人都認(rèn)為如果要得到肯定，獲得績(jī)效，就要在管理職級(jí)上獲得晉升，否則就不是成功，因此大家都追求管理崗位，都期望成為管理者。但是管理崗位始終是有限的，而且更多的崗位也同樣具有重要的責(zé)任，同樣具有不可替代的功能，只是因?yàn)樵诮M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上沒有關(guān)注到這一點(diǎn)，導(dǎo)致人們并不關(guān)心功能和責(zé)任，而是追求管理崗位和權(quán)力，如果不能在管理崗位上獲得晉升，就沒有滿足感。
究其原因就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，沒有晉升的空間，但是一個(gè)以制造見長(zhǎng)的國家，沒有產(chǎn)業(yè)工人，該是多可怕的事情。
第三個(gè)層面是部門的劃分。
其實(shí)部門的劃分可以彰顯專業(yè)化，也可以確定每一個(gè)部門成員的自我認(rèn)知，尤其是在公司地位和作用的認(rèn)知。比如大客戶部，這個(gè)部門因?yàn)楸环Q為大客戶部，部門內(nèi)的很多成員就對(duì)自己有了不同的認(rèn)知，他們會(huì)認(rèn)為大客戶很重要，因此在這個(gè)部門工作也說明自己很重要，同時(shí)更重要的是他和其他沒有在大客戶部工作的同事就區(qū)分開來，有了不同的感覺，而為了保有這個(gè)感覺，他們會(huì)努力地工作。部門的劃分可以有多種方式，可以分為兩種：按照目的劃分和按照程序劃分，但是不管使用哪一種劃分方式，最終都在體現(xiàn)一個(gè)思想，在明確劃分的部門里面，成員最具有這個(gè)部門專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性。
第四個(gè)層面是授權(quán)和分權(quán)。
組織職能和領(lǐng)導(dǎo)職能的區(qū)分就是分權(quán)和授權(quán)的區(qū)分，在領(lǐng)導(dǎo)職能里你所得到的權(quán)力是授權(quán)，而在組織職能里你所得到的權(quán)力是分權(quán)。授權(quán)的權(quán)力依然在領(lǐng)導(dǎo)者的手上，而分權(quán)已經(jīng)在你自己的手上了，所以組織更能讓人成長(zhǎng)和有績(jī)效感。
第五個(gè)層面是形式化的程度。
形式化程度其實(shí)是非常重要的，很可惜我們都忽略了。比如公司內(nèi)部的稱呼習(xí)慣，我常常想為什么中國企業(yè)內(nèi)部很難合作，而西方企業(yè)比較起來好像容易得多，其中一個(gè)原因就是形式化程度的差異。在西方，稱呼方面沒有形式化的要求和習(xí)慣，上至總裁和老板，下到一般員工，大家習(xí)慣性稱呼名字，沒有職稱和頭銜，因此合作也就比較容易，但是我們?cè)诜Q呼方面的形式化程度極高，甚至每一個(gè)人都唯恐稱呼的職位不到位，深怕因此得罪上司，這樣的習(xí)慣一定是無法合作的。形式化程度體現(xiàn)在很多地方，比如工作服裝上的差異，會(huì)讓一些人有滿足感；工作場(chǎng)所的大小形式化也會(huì)讓一部分人有滿足感，我會(huì)建議給管理人員辦公的場(chǎng)所稍微大一點(diǎn)，他就會(huì)珍惜并希望保有。所以給他一個(gè)房間，其實(shí)就會(huì)付出更多一點(diǎn)，這也是形式化導(dǎo)致的結(jié)果。
還有一個(gè)更為重要的形式化就是管理崗位的設(shè)置，我建議職能部門的頭銜一定要小，績(jī)效部門的頭銜一定要大。為什么很多公司職能部門不能夠?yàn)榭?jī)效部門服務(wù)？就是因?yàn)槁毮懿块T的頭銜比績(jī)效部門的頭銜還要大。一般而言，職能部門負(fù)責(zé)人我們稱之為總監(jiān)，而分公司的負(fù)責(zé)人稱之為分公司經(jīng)理，總監(jiān)和經(jīng)理從習(xí)慣認(rèn)知上顯然是總監(jiān)大，在這樣的情況下，讓職能部門為績(jī)效部門服務(wù)，其實(shí)是做不到的，因?yàn)榉止窘?jīng)理面對(duì)總監(jiān)的時(shí)候，是無法提出要求的，反而更多的是為總監(jiān)服務(wù)?？?jī)效部門的人要承擔(dān)的責(zé)任大，應(yīng)該給盡可能大的頭銜，而職能部門主要對(duì)內(nèi)提供服務(wù)，所以就要通過形式化程度把氛圍營造出來。
第六個(gè)層面是控制幅度。
一個(gè)人可以控制的幅度往往可以讓這個(gè)人有著明確的感受，所以控制幅度的設(shè)計(jì)會(huì)直接產(chǎn)生滿足感以及績(jī)效。我們并不主張控制幅度越大越好，因?yàn)樵诠诺湓O(shè)計(jì)原則里，控制幅度需要做一定的限制。但是當(dāng)一個(gè)管理者獲得肯定后，擴(kuò)充他所管理的幅度是一個(gè)很好的績(jī)效肯定，也是他可以很容易獲得滿足感的原因。
第七個(gè)層面是專業(yè)化。
這是我最擔(dān)心的一個(gè)層面，在中國的企業(yè)中不尊重專業(yè)化的情況非常普遍，大部分的公司有分工，但是不會(huì)在職務(wù)的名稱上明確地表達(dá)出來，因此只要是副總裁，不管他在什么專業(yè)領(lǐng)域，都可以讓所有下屬接受他的意見。但是不應(yīng)該這樣，必須尊重專業(yè)能力而非職位，同時(shí)因?yàn)闆]有這樣明確的專業(yè)安排，大多數(shù)情況下每一個(gè)副總裁都會(huì)對(duì)所有的職能或者專業(yè)發(fā)表意見，下屬又必須執(zhí)行，在這樣的情況下績(jī)效就會(huì)受到傷害。所以在這個(gè)層面里，所有的部門都需要全稱界定，比如財(cái)務(wù)副總裁、營銷副總裁、成本主管、質(zhì)量主管等，只有這樣設(shè)計(jì)，才會(huì)讓專業(yè)人士發(fā)揮作用，同時(shí)確定專業(yè)能力受到尊重。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十二
招聘會(huì)開始了，很多人都加入尋找工作的大軍中，開始奔波在各種大型的招聘會(huì)上，這個(gè)時(shí)候，對(duì)外企感興趣的人來說，一份漂亮的英文簡(jiǎn)歷真是非常必要的。
所謂求職信coverletter是附著在簡(jiǎn)歷resume之前，用于陳述個(gè)人求職意向、優(yōu)勢(shì)和目的的信件。求職信是容易被國內(nèi)學(xué)生忽略的簡(jiǎn)歷中的重要一項(xiàng)，其實(shí)它對(duì)于詳述簡(jiǎn)歷中的重點(diǎn)，解釋和補(bǔ)充求職目的有絕佳作用。而且，一份漂亮的簡(jiǎn)歷會(huì)透露出你不一般的英文運(yùn)用能力。切記，求職信和簡(jiǎn)歷一定要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，最好各一頁紙。若你以為憑一份簡(jiǎn)歷就可以高枕無憂，笑傲職場(chǎng)，絕對(duì)癡心妄想。在你馳騁職場(chǎng)之前，改簡(jiǎn)歷的經(jīng)歷足夠讓你回味終身。
大多數(shù)求職者為了爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)，求職行業(yè)跨度較大。這樣就需要制作適合不同行業(yè)的簡(jiǎn)歷。一般情況時(shí)，國企、外企、技術(shù)行業(yè)、管理工作、金融行業(yè)各一份。
具體到某些行業(yè)，例如金融行業(yè)，人力資源經(jīng)理對(duì)數(shù)字相對(duì)敏感，那么，簡(jiǎn)歷中當(dāng)然要突出數(shù)字，哪怕你在學(xué)校時(shí)只為演講比賽拉到過1000元的贊助。而管理類的職位較看中求職者的管理經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于跨國企業(yè)，上傳簡(jiǎn)歷的格式最好是pdf格式。因?yàn)閣ord格式的簡(jiǎn)歷容易帶病毒，也不美觀。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十三
求職意向。
求職意向：會(huì)計(jì)、出納等文員、跟單員等網(wǎng)頁制作等。
求職地點(diǎn)：廣州。
求職時(shí)間：2009-4-24。
可到職時(shí)間：隨時(shí)。
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
基本資料。
姓名：
性別：女。
出生日期：1985年6月28日
身高：160cm。
婚姻狀況：未婚。
身份證號(hào)碼：
戶口所在地：廣東韶關(guān)。
現(xiàn)在所在地：廣東廣州白云區(qū)。
個(gè)人特長(zhǎng)：
語言能力。
普通話：優(yōu)秀。
掌握方言：廣州話。
能力：良好。
英語：良好。
等級(jí)：三級(jí)。
其它語言：
能力：
等級(jí)：
教育或培訓(xùn)經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
所學(xué)專業(yè)：電子商務(wù)。
工作經(jīng)歷。
2008.7--2008.8廣州美利妝業(yè)有限公司(民營企業(yè))工作職位：包裝員離職原因：返校學(xué)習(xí)工作描述：我的`工作崗位是包裝員，簡(jiǎn)單而平凡的工作，不過需要一個(gè)人耐心和細(xì)致才能做好，通過自己的努力和好學(xué)，我很好地勝任了這個(gè)工作，從中體會(huì)到了工作中耐心細(xì)致的重要以及如何融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮自己和集體的作用。
自我評(píng)價(jià)。
熟練使用excel，word、powerpoint、photoshop等常用辦公軟件。
可以用網(wǎng)頁設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)與制作網(wǎng)頁。
順利通過考會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試。
工作認(rèn)真踏實(shí)仔細(xì)，具有團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
有良好的溝通能力，能吃苦耐勞。
在班上任團(tuán)委書記，具有一定的組織能力。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十四
1、頁數(shù)：一兩頁即可，人事部門更喜歡簡(jiǎn)練的“onepage簡(jiǎn)歷”（一頁紙簡(jiǎn)歷），有的學(xué)生的簡(jiǎn)歷有五六頁，甚至做成寫真集，人事部門花大量的時(shí)間才能找到需要信息，效果反而不好。一般而言，一張內(nèi)容簡(jiǎn)練適當(dāng)?shù)膫€(gè)人履歷（有時(shí)還要一份英文版），一封求職目標(biāo)意向明確的求職信是比較基本的配置。
2、版式：要有美學(xué)意識(shí)就像照片的構(gòu)圖一樣，簡(jiǎn)歷也有信息太滿、框線頂天立地或參差不齊等方面的忌諱?！耙话愣裕耸虏块T在一份簡(jiǎn)歷上的停留時(shí)間不會(huì)超過30秒，好的版式可以給人留下深刻的印像。不過版式無需刻意?！?BR> 3、個(gè)性：要有定位意識(shí)個(gè)性在簡(jiǎn)歷上如何運(yùn)用也有講究。有份簡(jiǎn)歷的封面精美，內(nèi)頁個(gè)人照片為淺底色，欄目名稱是“關(guān)于我”、“我上過的學(xué)”、“我學(xué)過的課”等別出心裁的用語。雖然這份簡(jiǎn)歷很別致，但簡(jiǎn)歷的個(gè)性首先要與求職者的個(gè)性、求職的工作風(fēng)格相吻合?！八麑W(xué)的是思想政治專業(yè)，應(yīng)聘的崗位是輔導(dǎo)員，而他的簡(jiǎn)歷卻體現(xiàn)出他更適合應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)類崗位”。還有份簡(jiǎn)歷用了大幅個(gè)人照片，有“震撼人心”的效果，但不是每個(gè)人都適合做的，畢竟大家不是都來應(yīng)聘設(shè)計(jì)師的。
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英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十五
語言簡(jiǎn)練。對(duì)于求職者來講，目的明確、語言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不會(huì)有效，別人也沒耐心看。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。求職者要將所服務(wù)單位的名稱、自身的職位、技能寫清楚。把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷。例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。
將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。書寫上，獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(或其它語種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語言水平、程度可在此單列說明。
語言簡(jiǎn)練對(duì)于求職者來講，目的明確、語言簡(jiǎn)練的簡(jiǎn)歷是求職外企行之有效的基礎(chǔ)。如在教育背景中寫相關(guān)課程時(shí)，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。
千萬別搞錯(cuò)順序包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反。即從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
“技能”一定寫清楚在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。求職者要將所服務(wù)單位的名稱、自身的職位、技能寫清楚。把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷。例如，在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望你在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果有就更好了。
切忌列舉所有獲獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)表的作品將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。書寫上，獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(或其它語種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語言水平、程度可在此單列說明。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十六
英文簡(jiǎn)歷按照中文簡(jiǎn)歷寫，準(zhǔn)會(huì)被人罵“傻瓜”。英文簡(jiǎn)歷是進(jìn)入外企的“敲門磚”，人家全憑你簡(jiǎn)歷上寥寥數(shù)語判斷你的能力，所以，你一定要寫好了，不馬虎。
語言簡(jiǎn)練。對(duì)于求職者來講，目的明確、語言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不會(huì)有效，別人也沒耐心看。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。第二部分為教育背景，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。求職者要將所服務(wù)單位的'名稱，自身的職位、技能寫清楚。把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。
將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。書寫上獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(或其他語種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語言水平、程度可在此單列說明。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十七
剛剛走出校園的學(xué)生由于工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫不出太多的東西，如何把你的英文簡(jiǎn)歷寫得更充實(shí)呢？在此介紹一些特別的技巧：
1、教育背景中寫相關(guān)課程。不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒耐心看。
2、獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。
3、語言精煉，表達(dá)準(zhǔn)確。
4、加大字號(hào)?？蓪?0號(hào)、小五改成12號(hào)、小四，方便閱讀。
5、社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。
6、暑期工作。作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十八
今天，媽媽帶我們?nèi)トf達(dá)廣場(chǎng)的餅干工坊去餅干diy。
餅干工坊的阿姨熱情地接待了我們，先讓我穿好圍裙，我立馬變成一個(gè)活潑可愛的小廚師。接著讓我和她一起準(zhǔn)備材料。做曲奇餅干的材料科真多呀！有面粉、白糖、雞蛋、黃油，還有一些我叫不出名字的。
最有意思的是制作過程。在阿姨的指導(dǎo)下，我先把黃油倒入盆子里，用攪拌器把它攪拌均勻。再把糖碾成粉末，倒入濾網(wǎng)，用刷板刷幾下，那些糖粉像漫天飛舞的小精靈，紛紛揚(yáng)揚(yáng)地落入盆中，金色的黃油上瞬間鋪滿了雪白的糖，像蓋了一條雪被子。接著往里面加三次雞蛋，攪拌三次，又把面粉倒入濾網(wǎng)，用刷板刷幾下，邊加面粉邊攪拌，面粉糊做好了。已經(jīng)成功了一半。
阿姨遞給我一個(gè)帶鐵嘴的小布袋擠餅器，我把剛調(diào)好的面粉糊倒入其中。用手輕輕一擠一個(gè)菊花狀的餅干，一擠一個(gè)蘋果狀的餅干，想什么形狀就什么形狀，一切都在我的掌握之中，我盡情地發(fā)揮我的想象。不一會(huì)兒，烤盤上就擺滿了我的杰作，有菊花的、蘋果的、愛心的、貝殼的應(yīng)有盡有。
最后，阿姨把我的作品放進(jìn)了烤箱。我在烤箱旁一直轉(zhuǎn)悠，像爸爸在產(chǎn)房外等待著我的降臨一樣坐立不安。很快一股濃濃的奶油味撲鼻而來，我注視著烤箱，咽了咽口水。
餅干終于出爐了，我的餅干在高溫的洗禮后都變成了金黃色的。待冷卻后我先把我的勞動(dòng)成果分給外婆、阿姨、媽媽吃，接著往自己嘴里塞。哇，美味呀！這是我吃過的最美味的餅干。我的餅干diy在歡聲笑語中結(jié)束了。
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英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十九
英文簡(jiǎn)歷的格式結(jié)構(gòu)一般包括頁眉部分、教育背景、工作經(jīng)歷和個(gè)人資料四部分。如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二；如果您目前還是在校學(xué)生，應(yīng)該把教育背景放在第二。
1）、求職人名字對(duì)于求職人名字有很多種寫法，不過采用國際通用的寫法比較妥當(dāng)，即“名在前姓在后”。譬如求職人的名字為杜軍軍，用“junjundu”就比用“dujunjun”要好，這樣也很方便招聘人員，尤其是人事部經(jīng)理為中國人。另外，在平時(shí)中發(fā)現(xiàn)有少部分人國人采用外國人的姓，如marysmith，本人覺得非常不可取的。因?yàn)槿绻阌猛鈬说男?，別人會(huì)認(rèn)為你是外國人，或者你父親是外國人，或者你嫁給了外國人。
2）、英文簡(jiǎn)歷地址很多人覺得寫地址時(shí)在“北京”再寫“中國”顯得多余，他們認(rèn)為“誰不知道北京是中國的呀！”但一個(gè)完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國名的，但“中國”英文最好別用“prc”，因?yàn)橛谩癱hina”簡(jiǎn)單清楚。另外，郵編的標(biāo)準(zhǔn)寫法應(yīng)該是放在省名與國名之間，即放在“china”之前。
3）、電話寫法很有講究，中國人名片中的電話經(jīng)常寫得不清楚、不專業(yè)，有以下五點(diǎn)提醒大家注意。
a、電話號(hào)碼前一定要加地區(qū)號(hào)，如（86-10）。因?yàn)槟窃谙蛲鈬厩舐?，您的?jiǎn)歷很可能被傳真到倫敦、紐約，大家不知道您的地區(qū)號(hào)，也沒有時(shí)間去查，如果另一位求職者的電話有地區(qū)號(hào)，招聘者很可能先和這個(gè)人溝通。
e、傳真號(hào)千萬不要留辦公室的，免得辦公室的同事都知道你想跳槽，最好留家里的傳真號(hào)。
2、教育背景。
1）、時(shí)間要倒序，最近的學(xué)歷情況要放在最前面。
2）、學(xué)校名要大寫并加粗，這樣便于招聘者迅速識(shí)別您的學(xué)歷。
3）、地名右對(duì)齊，全部大寫并加粗。
4）、關(guān)于學(xué)歷。如果正在學(xué)習(xí)，用candidatefor開頭比較嚴(yán)謹(jǐn)；如果已經(jīng)畢業(yè)，可以把學(xué)歷名稱放在最前。
5）、社會(huì)工作擔(dān)任班干部，只寫職務(wù)就可以了，不必寫年月和工作詳情。
6）、獎(jiǎng)學(xué)金。一般用一句話概括。如果有多個(gè)，也爭(zhēng)取用一句話概括。但如果是學(xué)生簡(jiǎn)歷，則可以多寫一點(diǎn)。
7）、成績(jī)。如果不是前十名，建議不寫。因?yàn)槿绻旁谑猓杏X您不是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。一旦寫上，有些人會(huì)窮追不舍地猛問，讓你尷尬。
3、工作經(jīng)歷。
首先要再次強(qiáng)調(diào)一下，對(duì)于正在工作的人，experience應(yīng)寫在education的前面，而對(duì)于在校生education則應(yīng)放在experience之前。寫時(shí)間時(shí)應(yīng)注意：
1）、目前的工作要最先寫，左側(cè)寫時(shí)間，如寫成-present。此外更要注意拼寫，不要把“present”寫成“president”，這種拼寫錯(cuò)誤要避免。
2）、以前的工作，只寫年份，如1993-1995。這樣的寫法主要適于以下三種情況：一是工作時(shí)間較早；二是工作時(shí)間在兩年以上；三是旨在巧妙地拉長(zhǎng)工作時(shí)間。例如，如果您曾于12月到1月就職于某家公司，雖然只有短短兩個(gè)月，但寫成1997-就顯得工作時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)也沒撒謊。
4、個(gè)人資料可以介紹個(gè)人業(yè)余愛好等內(nèi)容。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇二十
民族：漢族。
年齡：25。
婚姻狀況：未婚。
專業(yè)名稱：
主修專業(yè)：電子類。
政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：連城3中。
畢業(yè)時(shí)間：20xx年7月。
最高學(xué)歷：高中。
電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上。
身高：175cm。
體重：70公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)。
戶籍：連城縣。
求職意向。
期望從事職業(yè)：營銷。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)。
期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：連城3中(20xx年9月-20xx年8月)。
專業(yè)名稱：普高學(xué)歷：高中。
所在地：連城證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：重慶共好(20xx年6月-20xx年7月)。
課程名稱：店長(zhǎng)職責(zé)證書：有。
課程描述：店長(zhǎng)職責(zé)管理。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：福州順祥江淮汽車4s店(20xx年5月-20xx年3月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福州晉安區(qū)。
職位名稱：銷售顧問。
工作描述：汽車銷售。
離職原因：個(gè)人。
公司名稱：紅星美凱龍(20xx年7月-20xx年2月)。
所屬行業(yè)：家電業(yè)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點(diǎn)：福州晉安區(qū)。
職位名稱：店長(zhǎng)。
工作描述：真皮沙發(fā)銷售。
離職原因：個(gè)人。
公司名稱：高意科技(20xx年9月-20xx年6月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：外商獨(dú)資.外企辦事處。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福州。
職位名稱：技術(shù)員。
工作描述：數(shù)控機(jī)床調(diào)試。
離職原因：夜班。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：多年銷售經(jīng)驗(yàn)吃苦耐勞陽光健康保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷詐騙勿擾。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇二十一
專業(yè)一：機(jī)電一體化專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
20xx—0920xx—06廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化畢業(yè)證書—。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：優(yōu)秀。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
1。熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)原理，液壓傳動(dòng)，機(jī)械制造工藝，熟悉機(jī)電一體化的設(shè)備。
2。熟練solidworks軟件和cad軟件，使用solidworks軟件繪制機(jī)械設(shè)備零件圖，機(jī)械裝配圖。
3。使用pro/e和ug軟件繪制機(jī)械設(shè)備零件圖。
4。整理機(jī)械設(shè)備圖紙圖檔。
自我評(píng)價(jià)。
具備一定的機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)原理和過程有一定的了解，熟悉標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計(jì)計(jì)算和選型，熟悉機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)械工藝有一定的認(rèn)識(shí)，根據(jù)功能需要改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，熟悉機(jī)械制造公司的工作流程。經(jīng)過三年的工作，使我對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)的工作有很深的了解！
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇二十二
，制作這種簡(jiǎn)歷的求職者自然是大學(xué)畢業(yè)生，原因就是沒有工作經(jīng)歷就要利用學(xué)習(xí)經(jīng)歷取勝，所以此類求職者一定要采用學(xué)習(xí)型簡(jiǎn)歷，將重點(diǎn)放在學(xué)業(yè)上而不要講兼職當(dāng)成了重心。在這類簡(jiǎn)歷里列出以下幾類內(nèi)容：
第一類，就是個(gè)人基礎(chǔ)信息比如姓名、通信地址、還有電話號(hào)碼、健康狀況、性別、身高、體重、身份證號(hào)碼、婚姻狀況等。注意你要是已經(jīng)有孩子了那也交代下，而不要僅僅說明你是否結(jié)婚。
第三類，你就讀的學(xué)校情況主要是專業(yè)名稱、學(xué)位、起始時(shí)間和終止時(shí)間、社會(huì)活動(dòng)、課外活動(dòng)等等。
，制作這類簡(jiǎn)歷需要將工作經(jīng)歷放在學(xué)習(xí)經(jīng)歷的前面才是正確的方式，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)經(jīng)歷的時(shí)間較早就得出現(xiàn)在前面。因?yàn)橹鞔騼?nèi)容就是工作經(jīng)歷，這類簡(jiǎn)歷展示的元素主要是你獲得的工作經(jīng)驗(yàn)以及技巧能不能滿足企業(yè)的需要。
，也是突出工作經(jīng)歷不過重點(diǎn)是得到的具體能力，意思你在簡(jiǎn)歷里展示的技能都是獨(dú)立的而跟以前的工作沒有綁定在一起。利用職能型簡(jiǎn)歷去應(yīng)聘不對(duì)口的工作崗位，可以淡化不對(duì)口帶來的影響，個(gè)人簡(jiǎn)歷，這種簡(jiǎn)歷也只適合此種狀況而不能用來應(yīng)聘專業(yè)對(duì)口的工作。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇一
民族：漢族年齡：28。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：會(huì)計(jì)電算化。
主修專業(yè)：財(cái)經(jīng)類政治面貌：團(tuán)員。
畢業(yè)院校：福州黎明學(xué)院畢業(yè)時(shí)間：20xx年6月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：150cm體重：43公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：上杭縣。
期望從事職業(yè)：會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)，出納期望薪水：20xx-3000。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。
教育背景：
學(xué)校名稱：福州黎明學(xué)院(20xx年9月-20xx年6月)。
專業(yè)名稱：會(huì)計(jì)電算化學(xué)歷：大專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
公司名稱：龍巖五菱汽車銷售服務(wù)有限公司(20xx年4月-至今)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：
職位名稱：材料會(huì)計(jì)。
工作描述：一、對(duì)每一批新到配件進(jìn)行清點(diǎn)，檢查配件是否缺損、數(shù)量是否準(zhǔn)確;對(duì)采購的配件按先后順序及時(shí)入庫，確保帳、實(shí)相符;對(duì)于新增配件按車型進(jìn)行編制入庫。
二、做每日銷售報(bào)表，統(tǒng)計(jì)當(dāng)天配件銷售款，對(duì)銷售的配件及時(shí)出庫。
三、每月配合財(cái)務(wù)對(duì)倉庫配件進(jìn)行盤點(diǎn)、對(duì)賬，對(duì)一些賬實(shí)不符的配件進(jìn)行調(diào)帳，提高賬實(shí)相符的準(zhǔn)確率。
四、每月月初完成與往來供應(yīng)商、兄弟公司以及七個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)賬，保證往來賬目準(zhǔn)確無誤。
五、根據(jù)維修工單，配合維修技師進(jìn)行配件的領(lǐng)用。
公司名稱：鑫鴻益國際貿(mào)易有限公司(20xx年7月-20xx年4月)。
所屬行業(yè)：批發(fā)·零售公司性質(zhì)：
職位名稱：出納。
工作描述：(1)每日現(xiàn)金的收付管理，以及銀行存款收付結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理。
(2)審核每日的銷售清單，做每日經(jīng)營匯總表、收入付出明細(xì)日?qǐng)?bào)表以及現(xiàn)金、銀行日記賬。
(3)負(fù)責(zé)費(fèi)用的報(bào)銷、憑證編制和票據(jù)、發(fā)票的管理。
(4)辦公用品和物資領(lǐng)用的管理。
(5)協(xié)助會(huì)計(jì)處理日常財(cái)務(wù)工作。
(6)月末與客戶的往來對(duì)賬，確保賬實(shí)相符以及催款業(yè)務(wù)。
公司名稱：龍巖市寶隆包裝紙品有限公司(20xx年12月-20xx年6月)。
所屬行業(yè)：印刷·包裝·造紙公司性質(zhì)：
職位名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。
工作描述：(1)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)量和損耗情況，計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)平方數(shù)和損耗平方數(shù)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和損耗明細(xì)報(bào)表。
(2)負(fù)責(zé)原材料出入庫以及不合格產(chǎn)品的管理。
(3)輔助材料的成本核算，生產(chǎn)員工工作效率的統(tǒng)計(jì)。
(4)月末盤點(diǎn)原材料、半成品和產(chǎn)品庫存，編制半成品盤點(diǎn)表和原材料盤點(diǎn)表。
自我評(píng)價(jià)：性格活潑開朗，做事認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心，勤奮好學(xué)。有會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，實(shí)際的操作能力，做過整套手工記賬實(shí)訓(xùn)、參加沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，會(huì)計(jì)電算化軟件憶能達(dá)實(shí)訓(xùn)以及用友軟件實(shí)訓(xùn)，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證等相關(guān)證書。熟練應(yīng)用word、excel、管家婆等辦公軟件。也許我不夠優(yōu)秀，但我夠努力，真誠地希望加入貴公司，用我的行動(dòng)，給您一份滿意的答卷。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇二
第一部分為個(gè)人基本情況，應(yīng)列出自己的姓名、性別、年齡、籍貫、政治面貌、學(xué)校、系別及專業(yè)，婚姻狀況、健康狀況、身高、愛好與興趣、家庭住址、電話號(hào)碼等。
第二部分為學(xué)歷情況。應(yīng)寫明曾在某某學(xué)校、某某專業(yè)或?qū)W科學(xué)習(xí)，以及起止期間，并列出所學(xué)主要課程及學(xué)習(xí)成績(jī)，在學(xué)校和班級(jí)所擔(dān)任的'職務(wù)，在校期間所獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
第三部分為工作資歷情況。若有工作經(jīng)驗(yàn)，最好詳細(xì)列明，首先列出最近的資料，后詳述曾工作單位、日期、職位、工作性質(zhì)，如果是剛畢業(yè)的學(xué)生，則可以填寫自己的實(shí)習(xí)情況，在學(xué)校參加的各種活動(dòng)等。
第四部分為求職意向。即求職目標(biāo)或個(gè)人期望的工作職位，表明你通過求職希望得到什么樣的工種、職位，以及你的奮斗目標(biāo)，可以和個(gè)人特長(zhǎng)等合寫在一起。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇三
英文簡(jiǎn)歷是使用英文寫的簡(jiǎn)歷。英文簡(jiǎn)歷(resume)并無固定不變的單一形式，應(yīng)聘者完全可以根據(jù)個(gè)人的具體情況來確定采用何種形式，靈活設(shè)計(jì)。
做英文簡(jiǎn)歷可不能按照中文簡(jiǎn)歷的要求來寫，因?yàn)橹形暮?jiǎn)歷和英文簡(jiǎn)歷無論在基本要求還是企業(yè)要求等方面都是不一樣的。也就是說簡(jiǎn)歷的內(nèi)容以及招聘者的審核標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的，為此做英文簡(jiǎn)歷必須重視以下十個(gè)問題才行。
不要使用任何簡(jiǎn)歷模板，因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)調(diào)查得出的結(jié)論是使用簡(jiǎn)歷模板獲得的機(jī)會(huì)會(huì)大大降低的，因?yàn)橥馄蟊容^看重個(gè)人創(chuàng)造力而厭惡那種復(fù)制的風(fēng)氣。
簡(jiǎn)歷必須具備專業(yè)性，也就是簡(jiǎn)歷里的內(nèi)容一定要突出重點(diǎn)才行，該寫的寫、有用的寫，沒有用的或者無關(guān)的全部扔掉以免影響簡(jiǎn)潔度，老外的風(fēng)格就是簡(jiǎn)潔至上而討厭任何多余的東西。
不要出現(xiàn)任何夸張性的東西，因?yàn)榭鋸埖恼Z句給人一種很不實(shí)在的感覺，對(duì)于外國人來說本來就喜歡直白而你卻塑造了一種自吹自擂的印象，外國人能夠?qū)δ惝a(chǎn)生什么好感嗎?他們最厭惡的急是華而不實(shí)或者拐彎抹角、油嘴滑舌的人。
不要在簡(jiǎn)歷里把政治面貌狀況進(jìn)行說明，因?yàn)檎卧谕鈬搜劾锊恢狄晃?，但是他們卻會(huì)顧及你的政治身份，也就是說他們不希望你帶有政治方面的身份以免影響工作。
經(jīng)歷豐富但是不能什么都說，你可以把正式工作、兼職、實(shí)習(xí)等具有實(shí)踐性的經(jīng)歷都寫出來，但是和應(yīng)聘關(guān)聯(lián)度不大的經(jīng)歷是不能出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷里的，這樣會(huì)影響審核簡(jiǎn)歷的速度。
不要把你會(huì)的軟件全部寫進(jìn)簡(jiǎn)歷，雖然老外對(duì)計(jì)算機(jī)能力比我們更加看重，但是你一定要展現(xiàn)你真正熟悉的軟件以及對(duì)工作有幫助的軟件，不要在簡(jiǎn)歷里加上所有軟件。
姓名要按照外國標(biāo)準(zhǔn)寫，不要按照香港或者個(gè)人喜歡的方式寫，要知道姓名可是留檔的，而不只是在工作當(dāng)中用下而已。如果姓名不符合標(biāo)準(zhǔn)寫法那么被淘汰的概率很大，連名字都不寫清楚可是令人不能容忍的。
語言一定要準(zhǔn)確并且精練，沒有本事弄出復(fù)雜的語句就不要弄了，到時(shí)候弄得一個(gè)句子出現(xiàn)那么多的問題，這樣的語句叫人家怎么看得懂了?還有注意縮寫的情況，一定要遵守標(biāo)準(zhǔn)寫而不能按照個(gè)人想法，該縮寫的時(shí)候就縮寫，不該縮寫則不要偷懶或者認(rèn)為可以縮寫。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇四
摘要：高校是聚集優(yōu)秀師資力量最密集的地方，為了充分對(duì)高校人才資源進(jìn)行優(yōu)化配置和開發(fā)，越來越多的高校采取了高校之間教師資源共享、高校與企事業(yè)單位聯(lián)合辦學(xué)等方式進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這無疑對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高校自身的建設(shè)以及企事業(yè)單位的進(jìn)步都具有極為重要的意義。
文章通過對(duì)安徽工商管理學(xué)院辦學(xué)的案例研究來探討高校人才共享組織結(jié)構(gòu)應(yīng)如何構(gòu)建。
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英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇五
1、要仔細(xì)檢查已成文的個(gè)人簡(jiǎn)歷，絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)別字、語法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)方面的低級(jí)錯(cuò)誤。最好讓文筆好的朋友幫你審查一遍，因?yàn)閯e人比你自己更容易檢查出錯(cuò)誤。
排版要簡(jiǎn)潔明快，切忌標(biāo)新立異，排的象廣告一樣。當(dāng)然，如果你應(yīng)聘的是排版工作則是例外。
3、要記住你的個(gè)人簡(jiǎn)歷必須突出重點(diǎn)，它不是你的個(gè)人自傳，與你申請(qǐng)的工作無關(guān)的事情要盡量不寫，而對(duì)你申請(qǐng)的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉。
4、要保證你的簡(jiǎn)歷會(huì)使人才網(wǎng)"招聘者在30秒之內(nèi)，即可判斷出你的價(jià)值，并且決定是否聘用你。
5、你的個(gè)人簡(jiǎn)歷越短越好，因?yàn)檎衅溉藳]有時(shí)間或者不愿意花太多的時(shí)間閱讀一篇冗長(zhǎng)空洞的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好在一頁紙之內(nèi)完成，一般不要超過兩頁。
6、要切記不要僅僅寄你的個(gè)人簡(jiǎn)歷給你應(yīng)聘的公司，附上一封簡(jiǎn)短的應(yīng)聘信，會(huì)使公司增加對(duì)你的'好感。否則，你成功的幾率將大大降低。
7、要盡量提供個(gè)人簡(jiǎn)歷中提到的業(yè)績(jī)和能力的證明資料，并作為附件附在個(gè)人簡(jiǎn)歷的后面。一定要記住是復(fù)印件，千萬不要寄原件給人才網(wǎng)"招聘單位，以防丟失。
8、一定要用積極的語言，切忌用缺乏自信和消極的語言寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好的方法是在你心情好的時(shí)候編寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
9、不能憑空編造你的經(jīng)歷，說謊永遠(yuǎn)是卑鄙的，沒有哪個(gè)公司會(huì)喜歡說謊的員工，但也沒有必要寫出所有你真實(shí)的經(jīng)歷。對(duì)你求職不利的經(jīng)歷你可忽略不寫。
10、要組織好個(gè)人簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)，不能在一個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)重復(fù)的內(nèi)容。讓人感到你的個(gè)人簡(jiǎn)歷條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)是很重要的。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇六
英文簡(jiǎn)歷的格式結(jié)構(gòu)包括頁眉部分、教育背景、工作經(jīng)歷和個(gè)人資料四部分。
如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二；如果您目前還是在校學(xué)生，應(yīng)該把教育背景放在第二。舉個(gè)例子，一個(gè)美國商學(xué)院的學(xué)生，在一個(gè)很大的公司里工作了三年，不斷得到提升，從未換過工作。由于新?lián)Q了老板，他想換個(gè)工作，獵頭讓他把簡(jiǎn)歷傳過去，傳過去后幾天遲遲沒有消息，他問為什么，獵頭左找右找，終于在學(xué)生類的簡(jiǎn)歷里找到了他的簡(jiǎn)歷。原來，他用的是學(xué)生簡(jiǎn)歷的格式，被當(dāng)作了在校生。所以，作為在職人員，若把教育背景放在前面，人家會(huì)對(duì)你很不重視。
頁眉部分。
1．名字。有7種寫法，我們認(rèn)為都有可接受的原因，或適合用的地方，比如說第四種--yangli(李陽)，很方便招聘人員，尤其是人事部經(jīng)理為中國人，聲調(diào)弄錯(cuò)了或者名和姓搞不清楚，會(huì)很尷尬；但標(biāo)準(zhǔn)的、外資公司流行的、大家約定俗成的簡(jiǎn)歷中的名字寫法，則是第二種，yangli。
我們?cè)趯忛喠舜罅康闹袊说暮?jiǎn)歷之后，發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常值得糾正的地方，就是有人用粵語拼寫自己的姓氏。比如，王寫成wong，李寫成lee。這里要告訴大家兩點(diǎn)：一個(gè)是這只是香港人的拼法，并不是國際的拼法；第二是將來您辦護(hù)照準(zhǔn)備出國時(shí)，公安局是不會(huì)批準(zhǔn)您用粵語拼音的。但是，我們也見到一些出過國的中國人，由于種種原因，他們的姓和漢語拼音并不一樣，那是各有各的原因，我們建議不用漢語拼音以外的寫法。
另外，也發(fā)現(xiàn)有少量一部分人用外國人的姓，如marysmith，也是非常不可取的。因?yàn)槿绻阌猛鈬说男?，別人會(huì)認(rèn)為你是外國人，或者你父親是外國人，或者你嫁給了外國人。名字用英文是很常見的，也是很方便的`，尤其是名字拼音的第一個(gè)字母是q、x或z，老外們很難發(fā)出正確讀音的字母。有個(gè)叫王強(qiáng)的先生，名片上印著johnwang，這樣，中外人士叫起來都很方便。
名和姓之間，如果有英文名，中文名可以加，也可以不加，或者用拼音的第一個(gè)字母簡(jiǎn)稱。
雙字名，也有四種寫法，我們建議用第三種，xiaofeng，最簡(jiǎn)單方便。大家一看就知是名而不是姓，要不然，大家有可能會(huì)誤認(rèn)為你是姓肖的。
2．地址。
北京以后要寫中國。很多人說：“誰不知道北京呀！”但一個(gè)完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國名的，但不必用prc等，因?yàn)橛胏hina簡(jiǎn)單清楚。郵編的標(biāo)準(zhǔn)寫法是放在省市名與國名之間，起碼放在china之前，因?yàn)槭侵袊硟?nèi)的郵編。
3．電話。
寫法很有講究，中國人名片中的電話經(jīng)常寫得不清楚、不專業(yè)，有幾點(diǎn)提醒大家注意。
1）前面一定加地區(qū)號(hào)，如（86-10）。因?yàn)槟窃谙蛲鈬厩舐?，您的?jiǎn)歷很可能被傳真到倫敦、紐約，大家不知道您的地區(qū)號(hào)，也沒有時(shí)間去查，如果另一位求職者的電話有地區(qū)號(hào)，招聘者很可能先和這個(gè)人溝通。另外，國外很流行“userfriendly”，即想盡辦法給對(duì)方創(chuàng)造便利，尤其是在找工作時(shí)，更要加深這一意識(shí)。用中國人的思維邏輯來解釋，“是你求他，而不是他求你”。
4）寫手機(jī)或者向別人通報(bào)手機(jī)時(shí)，也有一定的規(guī)范，要用“3-3-4原則”，如“138-135-1234”。也有人5個(gè)5個(gè)的念，會(huì)造成兩個(gè)結(jié)果：一是字?jǐn)?shù)越多越不容易記全，甚至出錯(cuò)，降低效率，有的人還念得特快；二是有人總結(jié)說，這是臺(tái)灣人的念法，帶有很濃的地方色彩。我們追求的是國際規(guī)范。
5）傳真號(hào)千萬不要留辦公室的，免得辦公室的同事都知道你想跳槽。如果家里有傳真號(hào)，最好告訴對(duì)方，萬一他找不到你，可以發(fā)幾個(gè)字，比較快；將來對(duì)方發(fā)聘書或材料時(shí)，比較方便。不要等到將來再給，我們應(yīng)該從現(xiàn)在起就培養(yǎng)“userfriendly”的意識(shí)，處處方便對(duì)方。
6）國外很流行留言電話，有人為找工作，專門去買留言電話。這里順帶講一下留言文化，中國人甚至包括很多亞洲人，都不習(xí)慣使用留言電話，但隨著國際間商業(yè)文化交往的增多，愿意在電話中留言的人越來越多了，留言技巧也越來越高了。
7）家中老人試寫留言條。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這么一種情況：您出門了，朋友打來電話，回來時(shí)，媽媽告訴你：“今天有人來電話找你。”你會(huì)問：“誰來的？”一般她只會(huì)告訴你：“是個(gè)男的”或“是個(gè)女的”，當(dāng)你問到：“您怎么不問一問他的電話呀？”，媽媽往往會(huì)回答：“我還沒問呢，他就掛了?！边@里我們要說兩點(diǎn)：一是要跟家長(zhǎng)交流一下寫留言條的方式，就是怎么接聽電話及寫留言條；第二，這里有一個(gè)中國的傳統(tǒng)觀念。以前，只有辦公室才有電話，打電話來的人一般都是找你辦事的，接聽電話的人總覺得高高在上，并且形成了習(xí)慣。這種習(xí)慣帶到家里，甚至在年輕一代中也很流行。很多人接聽電話時(shí)，若沒能及時(shí)識(shí)別出對(duì)方身份，起初語氣往往非常冷漠。在這里，我們向全社會(huì)建議：任何給您打電話的人，都有可能是您的朋友、同事或者合作伙伴，即便目前不是，將來大部分都有可能成為他們中的一員，所以，務(wù)必?zé)崆閷?duì)待每一個(gè)電話。另外，換個(gè)角度想：如果您打電話給別人，別人是這樣的態(tài)度，您又會(huì)作何感想呢？我們要在全社會(huì)提倡一種禮貌熱情的電話語言，在我們以后的專題講座中會(huì)提到。
教育背景。
1．時(shí)間要倒序。
最近的學(xué)歷情況要放在最前面。
2．學(xué)校名要大寫并加粗。
這樣便于招聘者迅速識(shí)別您的學(xué)歷，這里又用到了“yris”原則。
3．地名右對(duì)齊，全部大寫并加粗。
地名后一定寫中國。例如，海口（haikou）的拼寫與日本北海道（hokaido）的拼寫很相近。讀簡(jiǎn)歷的有可能是外國人，不知道的會(huì)搞不清楚是哪個(gè)國家?？赡苣愠鲞^國，這是件好事，但如果去的地方并不太出名，沒加國名，大家也意識(shí)不到?？傊窃斐闪艘恍┎环奖?，效率不高。我們應(yīng)該一切從最完善的角度出發(fā)。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇七
人之所以要工作，從最簡(jiǎn)單的角度來看，是要獲得滿足感和工作成效，組織結(jié)構(gòu)正是可以讓滿足感和工作績(jī)效同時(shí)獲得的管理方式，這也是組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)特殊功效。組織結(jié)構(gòu)之所以具有這樣的功效，是從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的七個(gè)層面體現(xiàn)的，也就是說，處理好這七個(gè)層面，員工就會(huì)因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)本身的安排獲得滿足感和工作績(jī)效。
第一個(gè)層面是職權(quán)階層。
所謂職權(quán)階層就是指管理人員，他們具有一定的職權(quán)，他們會(huì)獲得比別人更多的資訊和決策的機(jī)會(huì)，他們可以掌握和運(yùn)用資源。職權(quán)階層為什么會(huì)有績(jī)效和滿足感呢？在組織管理中有一個(gè)方法就是“信息管理”，很多時(shí)候我們可以運(yùn)用信息不對(duì)稱的方式讓職權(quán)階層的人擁有不同的信息從而做出不同的判斷以獲得影響力。其實(shí)管理的手段中最常用的就是開會(huì)和發(fā)文件，而職權(quán)階層因?yàn)閾碛胁煌穆毤?jí)，參加不同的會(huì)議，獲得不同的文件閱讀，也就獲得了不同的信息，而這些不對(duì)稱的信息可以讓下屬更加確信你的判斷和能力，也就強(qiáng)化了服從和管理的效率，從而獲得滿足感和工作績(jī)效。因此，我常常反對(duì)開總經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)，管理文件讓許多人看到的行為選擇。文件管理和會(huì)議管理是極其重要的，可惜很多人都不認(rèn)真對(duì)待這兩件事情，會(huì)議是否需要開？什么人參加？文件如何傳遞？什么人掌握？是極其重要的安排，而這也是使職權(quán)階層獲得感受的手段。因?yàn)槲覀儧]有很好地控制會(huì)議和文件，導(dǎo)致公司內(nèi)部管理信息多頭，指令理解多頭，政令不能保持一致，管理效果可想而知。
舉一個(gè)日常管理的例子，總經(jīng)理需要召開一個(gè)行政工作的會(huì)議，結(jié)果相關(guān)部門的人都來了，因?yàn)闆]有控制好，后勤部門的經(jīng)理、副總和主管都到會(huì)。會(huì)議期間總經(jīng)理跟后勤部的人說需要喝水，結(jié)果后勤部經(jīng)理下指令給總經(jīng)理拿礦泉水，后勤部副總堅(jiān)持拿開水，而后勤主管說總經(jīng)理習(xí)慣喝茶水，三個(gè)人就無法達(dá)成一致，耽誤了很多時(shí)間，最后只有再征求總經(jīng)理的意見，總經(jīng)理說要礦泉水。但是后勤部副總和主管還是內(nèi)心不服氣，覺得總經(jīng)理今天是特殊情況，否則一定不會(huì)是礦泉水。為什么這樣小的事情，還出現(xiàn)不能夠立即執(zhí)行指令，原因是三個(gè)人都參加了會(huì)議，都有機(jī)會(huì)獲得信息以及做出判斷，如果只有后勤部經(jīng)理參加會(huì)議，他的指令就一定會(huì)得到執(zhí)行了，而后勤部經(jīng)理的權(quán)威也就得到保護(hù)，所以保護(hù)職權(quán)階層是極其重要的。
第二個(gè)層面是直線和幕僚的區(qū)分。
由于管理強(qiáng)調(diào)責(zé)權(quán)利對(duì)等，人們又陷入另外一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為責(zé)權(quán)利都在管理的職級(jí)上，所以幾乎所有的人都認(rèn)為如果要得到肯定，獲得績(jī)效，就要在管理職級(jí)上獲得晉升，否則就不是成功，因此大家都追求管理崗位，都期望成為管理者。但是管理崗位始終是有限的，而且更多的崗位也同樣具有重要的責(zé)任，同樣具有不可替代的功能，只是因?yàn)樵诮M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上沒有關(guān)注到這一點(diǎn)，導(dǎo)致人們并不關(guān)心功能和責(zé)任，而是追求管理崗位和權(quán)力，如果不能在管理崗位上獲得晉升，就沒有滿足感。
究其原因就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，沒有晉升的空間，但是一個(gè)以制造見長(zhǎng)的國家，沒有產(chǎn)業(yè)工人，該是多可怕的事情。
第三個(gè)層面是部門的劃分。
其實(shí)部門的劃分可以彰顯專業(yè)化，也可以確定每一個(gè)部門成員的自我認(rèn)知，尤其是在公司地位和作用的認(rèn)知。比如大客戶部，這個(gè)部門因?yàn)楸环Q為大客戶部，部門內(nèi)的很多成員就對(duì)自己有了不同的認(rèn)知，他們會(huì)認(rèn)為大客戶很重要，因此在這個(gè)部門工作也說明自己很重要，同時(shí)更重要的是他和其他沒有在大客戶部工作的同事就區(qū)分開來，有了不同的感覺，而為了保有這個(gè)感覺，他們會(huì)努力地工作。部門的劃分可以有多種方式，可以分為兩種：按照目的劃分和按照程序劃分，但是不管使用哪一種劃分方式，最終都在體現(xiàn)一個(gè)思想，在明確劃分的部門里面，成員最具有這個(gè)部門專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性。
第四個(gè)層面是授權(quán)和分權(quán)。
組織職能和領(lǐng)導(dǎo)職能的區(qū)分就是分權(quán)和授權(quán)的區(qū)分，在領(lǐng)導(dǎo)職能里你所得到的權(quán)力是授權(quán)，而在組織職能里你所得到的權(quán)力是分權(quán)。授權(quán)的權(quán)力依然在領(lǐng)導(dǎo)者的手上，而分權(quán)已經(jīng)在你自己的手上了，所以組織更能讓人成長(zhǎng)和有績(jī)效感。
第五個(gè)層面是形式化的程度。
形式化程度其實(shí)是非常重要的，很可惜我們都忽略了。比如公司內(nèi)部的稱呼習(xí)慣，我常常想為什么中國企業(yè)內(nèi)部很難合作，而西方企業(yè)比較起來好像容易得多，其中一個(gè)原因就是形式化程度的差異。在西方，稱呼方面沒有形式化的要求和習(xí)慣，上至總裁和老板，下到一般員工，大家習(xí)慣性稱呼名字，沒有職稱和頭銜，因此合作也就比較容易，但是我們?cè)诜Q呼方面的形式化程度極高，甚至每一個(gè)人都唯恐稱呼的職位不到位，深怕因此得罪上司，這樣的習(xí)慣一定是無法合作的。形式化程度體現(xiàn)在很多地方，比如工作服裝上的差異，會(huì)讓一些人有滿足感；工作場(chǎng)所的大小形式化也會(huì)讓一部分人有滿足感，我會(huì)建議給管理人員辦公的場(chǎng)所稍微大一點(diǎn)，他就會(huì)珍惜并希望保有。所以給他一個(gè)房間，其實(shí)就會(huì)付出更多一點(diǎn)，這也是形式化導(dǎo)致的結(jié)果。
還有一個(gè)更為重要的形式化就是管理崗位的設(shè)置，我建議職能部門的頭銜一定要小，績(jī)效部門的頭銜一定要大。為什么很多公司職能部門不能夠?yàn)榭?jī)效部門服務(wù)？就是因?yàn)槁毮懿块T的頭銜比績(jī)效部門的頭銜還要大。一般而言，職能部門負(fù)責(zé)人我們稱之為總監(jiān)，而分公司的負(fù)責(zé)人稱之為分公司經(jīng)理，總監(jiān)和經(jīng)理從習(xí)慣認(rèn)知上顯然是總監(jiān)大，在這樣的情況下，讓職能部門為績(jī)效部門服務(wù)，其實(shí)是做不到的，因?yàn)榉止窘?jīng)理面對(duì)總監(jiān)的時(shí)候，是無法提出要求的，反而更多的是為總監(jiān)服務(wù)?？?jī)效部門的人要承擔(dān)的責(zé)任大，應(yīng)該給盡可能大的頭銜，而職能部門主要對(duì)內(nèi)提供服務(wù)，所以就要通過形式化程度把氛圍營造出來。
第六個(gè)層面是控制幅度。
一個(gè)人可以控制的幅度往往可以讓這個(gè)人有著明確的感受，所以控制幅度的設(shè)計(jì)會(huì)直接產(chǎn)生滿足感以及績(jī)效。我們并不主張控制幅度越大越好，因?yàn)樵诠诺湓O(shè)計(jì)原則里，控制幅度需要做一定的限制。但是當(dāng)一個(gè)管理者獲得肯定后，擴(kuò)充他所管理的幅度是一個(gè)很好的績(jī)效肯定，也是他可以很容易獲得滿足感的原因。
第七個(gè)層面是專業(yè)化。
這是我最擔(dān)心的一個(gè)層面，在中國的企業(yè)中不尊重專業(yè)化的情況非常普遍，大部分的公司有分工，但是不會(huì)在職務(wù)的名稱上明確地表達(dá)出來，因此只要是副總裁，不管他在什么專業(yè)領(lǐng)域，都可以讓所有下屬接受他的意見。但是不應(yīng)該這樣，必須尊重專業(yè)能力而非職位，同時(shí)因?yàn)闆]有這樣明確的專業(yè)安排，大多數(shù)情況下每一個(gè)副總裁都會(huì)對(duì)所有的職能或者專業(yè)發(fā)表意見，下屬又必須執(zhí)行，在這樣的情況下績(jī)效就會(huì)受到傷害。所以在這個(gè)層面里，所有的部門都需要全稱界定，比如財(cái)務(wù)副總裁、營銷副總裁、成本主管、質(zhì)量主管等，只有這樣設(shè)計(jì)，才會(huì)讓專業(yè)人士發(fā)揮作用，同時(shí)確定專業(yè)能力受到尊重。
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英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇八
公司名稱應(yīng)大寫加粗。若全稱太復(fù)雜，可以寫得稍微簡(jiǎn)單一些。如arrailchainshineinvestmentcompanylimited不如寫成arrailchainshine來得簡(jiǎn)單明了，大家一看就知道指的是哪家公司。
有些公司的全稱往往不為人知，但縮寫名卻盡人皆知。比如在中國就不是每個(gè)人都知道internationalbusinessmachine是什么公司，但ibm的大名卻是家喻戶曉的。所以在中國，我們建議大家寫ibm，因?yàn)樵S多外企人事經(jīng)理都是中國人，這樣寫更順眼也更順口。而在美國，大家還是會(huì)寫全稱的。
3、地名。
地名寫法與education部分相同，參看上面。
4、職務(wù)與部門。
1)從公司名稱之后的第二行開始寫，如果想介紹公司情況，則職務(wù)與部門應(yīng)寫在公司簡(jiǎn)介之后。
2)職務(wù)與部門應(yīng)加粗，每個(gè)詞的第一個(gè)字母要大寫，如manager,financedepartment。
5、公司簡(jiǎn)介。
1)對(duì)于新公司、小公司或招聘公司不甚熟悉的某些行業(yè)的公司，為了保險(xiǎn)起見都不妨介紹一兩句。甚至對(duì)于那些業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)往往也不一定名聲在外。求職者一般不會(huì)針對(duì)每家應(yīng)聘的公司都量身定做一份專門的簡(jiǎn)歷(tailor-maderesume)，目前可能只想在行業(yè)內(nèi)跳一跳，但也不排除將來在別的行業(yè)發(fā)展的可能，所以不妨都略帶提一下公司的簡(jiǎn)介。
2)有些外國人可能對(duì)中國的公司不太知道，因此要介紹一下。這不是說別人孤陋寡聞，而是缺乏對(duì)中國的了解。比如說，您也許對(duì)美國、德國、日本的一些大公司耳熟能詳，但對(duì)于加拿大、俄羅斯、澳大利亞、印度、巴西一些有名的大公司，您就不一定都知道了。千萬不要覺得中國的公司很大，別人就一定知道，一不留神，就成了井底之蛙。例如，中國銀行叫bankofchina(boc)。在海外很多銀行都知道中國銀行，但不少人都誤認(rèn)為中國銀行就是中國的中央銀行，這個(gè)概念已經(jīng)被混淆十多年了，到目前還沒有徹底更正。
3)簡(jiǎn)介長(zhǎng)度以兩行為宜。只用一行易與別的內(nèi)容相混，而三四行就顯得比較累贅?？傊〉胶锰帲屓艘荒苛巳?。
6、工作經(jīng)歷順序。
1)倒序，這是非常流行的方式。
2)技能類別，這主要是為了強(qiáng)調(diào)自己的某種技能，如翻譯、電腦等。如果招聘公司正是需要一名翻譯，這樣寫可以正中下懷。此外，對(duì)于那些工作經(jīng)歷有時(shí)間斷層的人，如下崗、休產(chǎn)假等，不妨也可使用這種方法。根據(jù)上周所講的yris原則，雇主往往會(huì)在短短幾秒的時(shí)間里，忽略時(shí)間斷層這個(gè)問題。但要注意，并不是說只要有時(shí)間斷層問題就一定要死板地用這種方法。因?yàn)檫@種寫法只適合技能性比較強(qiáng)的情況，其它可參考前面所提到的只寫年的方法加以彌補(bǔ)。如果斷層時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩三年，則一定要解釋清楚，說明確切的原因，實(shí)事求是。越誠實(shí)越坦蕩，越能給人好印象。
3)兩者結(jié)合，先按技能類別加以分類，再以倒序的方式一一列出。
7.工作內(nèi)容。
1)要用點(diǎn)句(bulletpoint)，避免用大段文字。中國人在寫簡(jiǎn)歷時(shí)往往會(huì)走兩個(gè)極端，一是過于簡(jiǎn)單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點(diǎn)水，具體內(nèi)容一點(diǎn)都沒有;二是過于復(fù)雜，大段描寫，洋洋灑灑說了半頁紙，卻讓人摸不著所以然。
2)點(diǎn)句的長(zhǎng)度以一行為宜，最多不要超過兩行;句數(shù)以三到五句為佳，最多不超過八句。一位美國的招聘經(jīng)理曾對(duì)我說，一般只重點(diǎn)看前三句，超過八句之后的百分之百不看。
3)點(diǎn)句以動(dòng)詞開始。目前的工作用一般現(xiàn)在時(shí)，以前工作用過去時(shí)。為了便于大家撰寫簡(jiǎn)歷，我們從一些簡(jiǎn)歷書籍中精選了148個(gè)簡(jiǎn)歷常用動(dòng)詞，供大家參考。這里特別給大家介紹兩個(gè)簡(jiǎn)歷中熱門詞匯的用法。market不完全是指sell，要比sell更豐富一些。market可作動(dòng)詞，即market后接名詞也是可以的。這種寫法會(huì)顯得工作更具有管理性質(zhì)，檔次也要更高一些。conduct后面要加名詞，如conductedresearchonsomething，這里conduct相當(dāng)于中文中的做。
4)主要職責(zé)與主要成就，誰先誰后?有人認(rèn)為應(yīng)把主要職責(zé)放在前面，因?yàn)閯e人一看就知道你在做什么。其實(shí)這種寫法較適合初級(jí)工作以及開創(chuàng)性不強(qiáng)的工作。若是較高級(jí)或開創(chuàng)性較強(qiáng)的工作則應(yīng)把主要成就寫在前面，因?yàn)閯e人看的就是您的工作業(yè)績(jī)。所以不能一概而論地?cái)喽ㄕl先誰后。
5)工作成就要數(shù)字化，精確化，避免使用many,alotof,some,several等模糊的詞匯，應(yīng)盡量使用具體的數(shù)字，到底管理了多少人，銷售額是多少等等。
6)在同一公司的業(yè)績(jī)中，不必拘泥于時(shí)間順序，而應(yīng)秉持重要優(yōu)先的原則。例如，在成就里可先寫最重要的成就;在職責(zé)里可先寫最高的職位，不要拘泥于倒序或正序的方法。關(guān)鍵是要使雇主在短短幾秒鐘之內(nèi)就發(fā)現(xiàn)您的最高賣點(diǎn)。
7)接受培訓(xùn)的內(nèi)容可放在每個(gè)公司的后面。我們認(rèn)為培訓(xùn)是公司內(nèi)部的，與公司業(yè)務(wù)有關(guān)，不是education的一部分。
8、五個(gè)避免。
1)長(zhǎng)句：沒有人愿意看太冗長(zhǎng)的句子，而且切記yris原則，雇主只是在掃描您的簡(jiǎn)歷。
2)縮寫：因?yàn)橥庑腥送茈y看懂。不要想當(dāng)然的認(rèn)為這是人所皆知的事情。前面我們講了userfriendly的原則，所以不要先入為主的認(rèn)為別人能猜到或者能查到你用的縮寫。
3)i(我)：因?yàn)檎?guī)簡(jiǎn)歷多用點(diǎn)句，以動(dòng)詞開頭，是沒有我的。當(dāng)然若在公司簡(jiǎn)介中一定要用到一兩次，也不是完全不可以。
4)不利因素：我們講過簡(jiǎn)歷的原則是不要撒謊，但不寫不等于騙人。大家可能還記得前面提到過的簡(jiǎn)歷中的任何字句都可能成為面試中的話題。揚(yáng)長(zhǎng)避短的道理，我想大家都是知道的。
5)referenceavailableuponrequest：這個(gè)短語的意思是如需證明，可提供見證人。這在許多英式、港式簡(jiǎn)歷范文中經(jīng)常出現(xiàn)，但是美式的簡(jiǎn)歷則不要這樣寫。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，招聘人員認(rèn)為任何人都能隨便抓來一兩個(gè)見證人應(yīng)急。而且如果您在簡(jiǎn)歷中也沒有寫上他們的名字及聯(lián)系方法，這句話則完全是多此一舉了。
學(xué)生簡(jiǎn)歷。
之所以要把學(xué)生簡(jiǎn)歷單拿出來講一講，是因?yàn)閷W(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫不出東西來，顯得頁面不夠豐滿。要按我們?cè)谇懊嬷v的格式，也很尷尬。因此我們?cè)谶@里特別介紹一些彌補(bǔ)的技巧：
1.教育背景中寫相關(guān)課程。但千萬不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒耐心看。
2.獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。許多學(xué)生每年都有獎(jiǎng)學(xué)金，這樣一來，也可寫出三四行，甚至更多。
3.拉長(zhǎng)句子。每個(gè)句子都可加入一些詞拉長(zhǎng)一些。其實(shí)拉長(zhǎng)并不難，難的是縮短。
4.自然地多換行，多寫點(diǎn)句。
5.加大字號(hào)。可將10號(hào)，小五改成12號(hào)，小四。
6.社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。如果只做過一件事，那就應(yīng)該盡量把它掰開了寫，如領(lǐng)導(dǎo)過多少人，完成了什么事，起到了什么作用。這樣一來，起碼就有了三行。如果做了更多的事，一件一行就可以了。行文簡(jiǎn)潔的原則還是要遵守的。
7.暑期工作。作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。不過即使實(shí)在沒有，就算是在父母的單位呆過幾天，也不妨寫上。這樣也算是顯得接觸過社會(huì)，了解了些行業(yè)，做過了些工作。但您一定要能說上幾句才寫在簡(jiǎn)歷上。否則將來面試時(shí)，您恐怕會(huì)被問得張口結(jié)舌，顯得很尷尬。
8.中學(xué)情況。一般都不寫。寫的話也不要寫太多。有的人中學(xué)經(jīng)歷特輝煌，做過學(xué)生會(huì)主席、當(dāng)過團(tuán)支部書記，學(xué)習(xí)成績(jī)也名列前茅。其實(shí)中學(xué)成績(jī)?nèi)绾稳绾魏檬亲顩]有參照性的，除非是北京四中這樣的全國知名學(xué)校，否則作用不大，因?yàn)樽钪匾倪€是您當(dāng)前的情況。當(dāng)然，如果您在中學(xué)時(shí)得過國際奧林匹克比賽大獎(jiǎng)或全國性的大獎(jiǎng)，不妨提上一筆。
特別注意。
1.絕無拼寫錯(cuò)誤?，F(xiàn)在文字處理軟件都有拼寫檢查(spellingcheck)，您實(shí)在沒有理由拼錯(cuò)，否則雇主會(huì)覺得您連最基本的東西都不去做。這是完全不能容許的錯(cuò)誤。
2.小心相近字。這是拼寫檢查查不出的錯(cuò)誤，要尤為小心。例如，有一位專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的同志，他本應(yīng)寫major:economic，但卻誤寫成了mayor:economy，搖身一變，成了主管經(jīng)濟(jì)的市長(zhǎng)。
3.避免明顯的語法錯(cuò)誤。這并不是說一點(diǎn)兒語法錯(cuò)誤都沒有，因?yàn)橛⒄Z畢竟不是咱們的母語，稍微有一點(diǎn)小錯(cuò)，別人也是能夠諒解的。
4.請(qǐng)友人幫忙看一下，這是非常有效的一個(gè)方法。一是從拼寫、語法、句式等方面來看，有無錯(cuò)誤;二是從構(gòu)思的角度上來看，有沒有更合適、更恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。旁觀者清，換一個(gè)角度，別人經(jīng)常能提出一些特別好的建議來。
5.objective寫不寫?有人寫，有人不寫。其實(shí)寫和不寫各有利弊。如果寫上，當(dāng)然顯得目標(biāo)明確，非這個(gè)行業(yè)、這個(gè)部門不可，但同時(shí)也就限制了您在別的行業(yè)求職的可能性。比如，畢業(yè)生在申請(qǐng)象誠迅聯(lián)豐一類的公司時(shí)明確寫上了所選部門，那么萬一這個(gè)部門沒有錄用您，而您又不是非這個(gè)部門不可，您就很可能失去了在誠迅聯(lián)豐其他部門工作的機(jī)會(huì)。但如果您什么都不寫，雇主參照您的背景和一些測(cè)試的結(jié)果也許認(rèn)為您更適合別的部門，這樣您就可能獲得新的機(jī)會(huì)。通常美式簡(jiǎn)歷的規(guī)范寫法都是不寫objective的。
形式，它是在一個(gè)企業(yè)內(nèi)對(duì)具有獨(dú)立產(chǎn)品市場(chǎng)、獨(dú)立責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理的一種組織結(jié)構(gòu)形式。一般做法是：總公司成為決策中心。
在總公司下按產(chǎn)品或地區(qū)分為許多個(gè)事業(yè)部或分公司，它們都是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的利潤(rùn)中心。再下面的生產(chǎn)企業(yè)則是成本中心。
注意：事業(yè)部制是歐美、日本大型企業(yè)所采用的典型的組織形式。有時(shí)也稱之為“聯(lián)邦分權(quán)化”，因?yàn)樗且环N分權(quán)制的組織形式。
例6：事業(yè)部制組織有何利弊？
答：事業(yè)部制事在一個(gè)企業(yè)內(nèi)對(duì)具有獨(dú)立產(chǎn)品市場(chǎng)、獨(dú)立責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管。
1、優(yōu)點(diǎn)：責(zé)權(quán)利劃分比較明確，能較好地調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員地積極性；1)事業(yè)部制以利潤(rùn)責(zé)任為核心，能夠保證公司獲得穩(wěn)定地利潤(rùn)；2)通過事業(yè)部門獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，能為公司不斷培養(yǎng)出高級(jí)管理人才。
2、主要缺點(diǎn)：1)需要較多素質(zhì)較高地專業(yè)人員來管理事業(yè)部；2)管理機(jī)構(gòu)多，管理人員比重大，對(duì)事業(yè)部經(jīng)理要求高；3)分權(quán)可能架空公司領(lǐng)導(dǎo)，削弱對(duì)事業(yè)部地控制；4)事業(yè)部間競(jìng)爭(zhēng)激烈，可能發(fā)生內(nèi)耗，協(xié)調(diào)也較困難。
例7：實(shí)行事業(yè)部制，需具備那幾個(gè)條件？
1、具備專業(yè)化原則劃分的條件，并能確保獨(dú)立性，以便承擔(dān)利潤(rùn)責(zé)任；
2、事業(yè)部間相互依存，不硬性拼湊；
3、保持事業(yè)部之間適度競(jìng)爭(zhēng)；
4、公司有管理的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，盡量避免單純使用行政手段；
5、適時(shí)而動(dòng)：1)外部環(huán)境好：有利于事業(yè)部制；
2)外部環(huán)境不好，應(yīng)收縮，集中力量度過難關(guān)。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇九
月薪要求：20xx——3500。
希望工作地區(qū)：廣州，東莞，中山。
工作經(jīng)歷。
陽江三兄刀具有限公司起止年月：20xx—09～20xx—01。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：機(jī)械設(shè)計(jì)。
工作描述：負(fù)責(zé)新設(shè)備的開發(fā)，舊設(shè)備的改進(jìn)，工件的夾具的設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)備檔案的管理。
離職原因：未離職，因薪資不合適。
中山市卓益精鋁制品有限公司起止年月：20xx—04～20xx—08。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：設(shè)計(jì)員。
工作描述：在中山市卓益精鋁制品有限公司擔(dān)任設(shè)計(jì)員一職，在職期間負(fù)責(zé)繪制鋁制品有關(guān)的機(jī)械設(shè)備的3d圖和零件圖，對(duì)機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。
離職原因：尋找更適合自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。
中山申川機(jī)械科技有限公司起止年月：20xx—04～20xx—10。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：繪圖員。
工作描述：在中山申川機(jī)械科技有限公司擔(dān)任繪圖員一職，在職其間負(fù)責(zé)繪制飼料設(shè)備自動(dòng)化生產(chǎn)線機(jī)器的3d圖和出零件圖，整理設(shè)備圖紙檔案，參與機(jī)器的技術(shù)改進(jìn)，配合工程師開發(fā)機(jī)器。
離職原因：尋找更適合自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位：專科。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十
公司名稱應(yīng)大寫加粗。若全稱太復(fù)雜，可以寫得稍微簡(jiǎn)單一些。如arrailchainshineinvestmentcompanylimited不如寫成arrailchainshine來得簡(jiǎn)單明了，大家一看就知道指的是哪家公司。
有些公司的全稱往往不為人知，但縮寫名卻盡人皆知。比如在中國就不是每個(gè)人都知道internationalbusinessmachine是什么公司，但ibm的大名卻是家喻戶曉的。所以在中國，我們建議大家寫ibm，因?yàn)樵S多外企人事經(jīng)理都是中國人，這樣寫更順眼也更順口。而在美國，大家還是會(huì)寫全稱的。
3、地名。
地名寫法與education部分相同，參看上面。
4、職務(wù)與部門。
1)從公司名稱之后的第二行開始寫，如果想介紹公司情況，則職務(wù)與部門應(yīng)寫在公司簡(jiǎn)介之后。
2)職務(wù)與部門應(yīng)加粗，每個(gè)詞的第一個(gè)字母要大寫，如manager,financedepartment。
5、公司簡(jiǎn)介。
1)對(duì)于新公司、小公司或招聘公司不甚熟悉的某些行業(yè)的公司，為了保險(xiǎn)起見都不妨介紹一兩句。甚至對(duì)于那些業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)往往也不一定名聲在外。求職者一般不會(huì)針對(duì)每家應(yīng)聘的公司都量身定做一份專門的簡(jiǎn)歷(tailor-maderesume)，目前可能只想在行業(yè)內(nèi)跳一跳，但也不排除將來在別的行業(yè)發(fā)展的可能，所以不妨都略帶提一下公司的簡(jiǎn)介。
2)有些外國人可能對(duì)中國的公司不太知道，因此要介紹一下。這不是說別人孤陋寡聞，而是缺乏對(duì)中國的了解。比如說，您也許對(duì)美國、德國、日本的一些大公司耳熟能詳，但對(duì)于加拿大、俄羅斯、澳大利亞、印度、巴西一些有名的大公司，您就不一定都知道了。千萬不要覺得中國的公司很大，別人就一定知道，一不留神，就成了井底之蛙。例如，中國銀行叫bankofchina(boc)。在海外很多銀行都知道中國銀行，但不少人都誤認(rèn)為中國銀行就是中國的中央銀行，這個(gè)概念已經(jīng)被混淆十多年了，到目前還沒有徹底更正。
3)簡(jiǎn)介長(zhǎng)度以兩行為宜。只用一行易與別的內(nèi)容相混，而三四行就顯得比較累贅?？傊〉胶锰?，讓人一目了然。
6、工作經(jīng)歷順序。
1)倒序，這是非常流行的方式。
2)技能類別，這主要是為了強(qiáng)調(diào)自己的某種技能，如翻譯、電腦等。如果招聘公司正是需要一名翻譯，這樣寫可以正中下懷。此外，對(duì)于那些工作經(jīng)歷有時(shí)間斷層的人，如下崗、休產(chǎn)假等，不妨也可使用這種方法。根據(jù)上周所講的yris原則，雇主往往會(huì)在短短幾秒的時(shí)間里，忽略時(shí)間斷層這個(gè)問題。但要注意，并不是說只要有時(shí)間斷層問題就一定要死板地用這種方法。因?yàn)檫@種寫法只適合技能性比較強(qiáng)的情況，其它可參考前面所提到的只寫年的方法加以彌補(bǔ)。如果斷層時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩三年，則一定要解釋清楚，說明確切的原因，實(shí)事求是。越誠實(shí)越坦蕩，越能給人好印象。
3)兩者結(jié)合，先按技能類別加以分類，再以倒序的方式一一列出。
7.工作內(nèi)容。
1)要用點(diǎn)句(bulletpoint)，避免用大段文字。中國人在寫簡(jiǎn)歷時(shí)往往會(huì)走兩個(gè)極端，一是過于簡(jiǎn)單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點(diǎn)水，具體內(nèi)容一點(diǎn)都沒有;二是過于復(fù)雜，大段描寫，洋洋灑灑說了半頁紙，卻讓人摸不著所以然。
2)點(diǎn)句的長(zhǎng)度以一行為宜，最多不要超過兩行;句數(shù)以三到五句為佳，最多不超過八句。一位美國的招聘經(jīng)理曾對(duì)我說，一般只重點(diǎn)看前三句，超過八句之后的百分之百不看。
3)點(diǎn)句以動(dòng)詞開始。目前的工作用一般現(xiàn)在時(shí)，以前工作用過去時(shí)。為了便于大家撰寫簡(jiǎn)歷，我們從一些簡(jiǎn)歷書籍中精選了148個(gè)簡(jiǎn)歷常用動(dòng)詞，供大家參考。這里特別給大家介紹兩個(gè)簡(jiǎn)歷中熱門詞匯的用法。market不完全是指sell，要比sell更豐富一些。market可作動(dòng)詞，即market后接名詞也是可以的。這種寫法會(huì)顯得工作更具有管理性質(zhì)，檔次也要更高一些。conduct后面要加名詞，如conductedresearchonsomething，這里conduct相當(dāng)于中文中的做。
4)主要職責(zé)與主要成就，誰先誰后?有人認(rèn)為應(yīng)把主要職責(zé)放在前面，因?yàn)閯e人一看就知道你在做什么。其實(shí)這種寫法較適合初級(jí)工作以及開創(chuàng)性不強(qiáng)的工作。若是較高級(jí)或開創(chuàng)性較強(qiáng)的工作則應(yīng)把主要成就寫在前面，因?yàn)閯e人看的就是您的工作業(yè)績(jī)。所以不能一概而論地?cái)喽ㄕl先誰后。
5)工作成就要數(shù)字化，精確化，避免使用many,alotof,some,several等模糊的詞匯，應(yīng)盡量使用具體的數(shù)字，到底管理了多少人，銷售額是多少等等。
6)在同一公司的業(yè)績(jī)中，不必拘泥于時(shí)間順序，而應(yīng)秉持重要優(yōu)先的原則。例如，在成就里可先寫最重要的成就;在職責(zé)里可先寫最高的職位，不要拘泥于倒序或正序的方法。關(guān)鍵是要使雇主在短短幾秒鐘之內(nèi)就發(fā)現(xiàn)您的最高賣點(diǎn)。
7)接受培訓(xùn)的內(nèi)容可放在每個(gè)公司的后面。我們認(rèn)為培訓(xùn)是公司內(nèi)部的，與公司業(yè)務(wù)有關(guān)，不是education的一部分。
8、五個(gè)避免。
1)長(zhǎng)句：沒有人愿意看太冗長(zhǎng)的句子，而且切記yris原則，雇主只是在掃描您的簡(jiǎn)歷。
2)縮寫：因?yàn)橥庑腥送茈y看懂。不要想當(dāng)然的認(rèn)為這是人所皆知的事情。前面我們講了userfriendly的原則，所以不要先入為主的認(rèn)為別人能猜到或者能查到你用的縮寫。
3)i(我)：因?yàn)檎?guī)簡(jiǎn)歷多用點(diǎn)句，以動(dòng)詞開頭，是沒有我的。當(dāng)然若在公司簡(jiǎn)介中一定要用到一兩次，也不是完全不可以。
4)不利因素：我們講過簡(jiǎn)歷的原則是不要撒謊，但不寫不等于騙人。大家可能還記得前面提到過的簡(jiǎn)歷中的任何字句都可能成為面試中的話題。揚(yáng)長(zhǎng)避短的道理，我想大家都是知道的。
5)referenceavailableuponrequest：這個(gè)短語的意思是如需證明，可提供見證人。這在許多英式、港式簡(jiǎn)歷范文中經(jīng)常出現(xiàn)，但是美式的簡(jiǎn)歷則不要這樣寫。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，招聘人員認(rèn)為任何人都能隨便抓來一兩個(gè)見證人應(yīng)急。而且如果您在簡(jiǎn)歷中也沒有寫上他們的名字及聯(lián)系方法，這句話則完全是多此一舉了。
學(xué)生簡(jiǎn)歷。
之所以要把學(xué)生簡(jiǎn)歷單拿出來講一講，是因?yàn)閷W(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫不出東西來，顯得頁面不夠豐滿。要按我們?cè)谇懊嬷v的格式，也很尷尬。因此我們?cè)谶@里特別介紹一些彌補(bǔ)的技巧：
1.教育背景中寫相關(guān)課程。但千萬不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒耐心看。
2.獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。許多學(xué)生每年都有獎(jiǎng)學(xué)金，這樣一來，也可寫出三四行，甚至更多。
3.拉長(zhǎng)句子。每個(gè)句子都可加入一些詞拉長(zhǎng)一些。其實(shí)拉長(zhǎng)并不難，難的是縮短。
4.自然地多換行，多寫點(diǎn)句。
5.加大字號(hào)。可將10號(hào)，小五改成12號(hào)，小四。
6.社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。如果只做過一件事，那就應(yīng)該盡量把它掰開了寫，如領(lǐng)導(dǎo)過多少人，完成了什么事，起到了什么作用。這樣一來，起碼就有了三行。如果做了更多的事，一件一行就可以了。行文簡(jiǎn)潔的原則還是要遵守的。
7.暑期工作。作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。不過即使實(shí)在沒有，就算是在父母的單位呆過幾天，也不妨寫上。這樣也算是顯得接觸過社會(huì)，了解了些行業(yè)，做過了些工作。但您一定要能說上幾句才寫在簡(jiǎn)歷上。否則將來面試時(shí)，您恐怕會(huì)被問得張口結(jié)舌，顯得很尷尬。
8.中學(xué)情況。一般都不寫。寫的話也不要寫太多。有的人中學(xué)經(jīng)歷特輝煌，做過學(xué)生會(huì)主席、當(dāng)過團(tuán)支部書記，學(xué)習(xí)成績(jī)也名列前茅。其實(shí)中學(xué)成績(jī)?nèi)绾稳绾魏檬亲顩]有參照性的，除非是北京四中這樣的全國知名學(xué)校，否則作用不大，因?yàn)樽钪匾倪€是您當(dāng)前的情況。當(dāng)然，如果您在中學(xué)時(shí)得過國際奧林匹克比賽大獎(jiǎng)或全國性的大獎(jiǎng)，不妨提上一筆。
特別注意。
1.絕無拼寫錯(cuò)誤?，F(xiàn)在文字處理軟件都有拼寫檢查(spellingcheck)，您實(shí)在沒有理由拼錯(cuò)，否則雇主會(huì)覺得您連最基本的東西都不去做。這是完全不能容許的錯(cuò)誤。
2.小心相近字。這是拼寫檢查查不出的錯(cuò)誤，要尤為小心。例如，有一位專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的同志，他本應(yīng)寫major:economic，但卻誤寫成了mayor:economy，搖身一變，成了主管經(jīng)濟(jì)的市長(zhǎng)。
3.避免明顯的語法錯(cuò)誤。這并不是說一點(diǎn)兒語法錯(cuò)誤都沒有，因?yàn)橛⒄Z畢竟不是咱們的母語，稍微有一點(diǎn)小錯(cuò)，別人也是能夠諒解的。
4.請(qǐng)友人幫忙看一下，這是非常有效的一個(gè)方法。一是從拼寫、語法、句式等方面來看，有無錯(cuò)誤;二是從構(gòu)思的角度上來看，有沒有更合適、更恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。旁觀者清，換一個(gè)角度，別人經(jīng)常能提出一些特別好的建議來。
5.objective寫不寫?有人寫，有人不寫。其實(shí)寫和不寫各有利弊。如果寫上，當(dāng)然顯得目標(biāo)明確，非這個(gè)行業(yè)、這個(gè)部門不可，但同時(shí)也就限制了您在別的行業(yè)求職的可能性。比如，畢業(yè)生在申請(qǐng)象誠迅聯(lián)豐一類的公司時(shí)明確寫上了所選部門，那么萬一這個(gè)部門沒有錄用您，而您又不是非這個(gè)部門不可，您就很可能失去了在誠迅聯(lián)豐其他部門工作的機(jī)會(huì)。但如果您什么都不寫，雇主參照您的背景和一些測(cè)試的結(jié)果也許認(rèn)為您更適合別的部門，這樣您就可能獲得新的機(jī)會(huì)。通常美式簡(jiǎn)歷的規(guī)范寫法都是不寫objective的。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十一
人之所以要工作，從最簡(jiǎn)單的角度來看，是要獲得滿足感和工作成效，組織結(jié)構(gòu)正是可以讓滿足感和工作績(jī)效同時(shí)獲得的管理方式，這也是組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)特殊功效。組織結(jié)構(gòu)之所以具有這樣的功效，是從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的七個(gè)層面體現(xiàn)的，也就是說，處理好這七個(gè)層面，員工就會(huì)因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)本身的安排獲得滿足感和工作績(jī)效。
第一個(gè)層面是職權(quán)階層。
所謂職權(quán)階層就是指管理人員，他們具有一定的職權(quán)，他們會(huì)獲得比別人更多的資訊和決策的機(jī)會(huì)，他們可以掌握和運(yùn)用資源。職權(quán)階層為什么會(huì)有績(jī)效和滿足感呢？在組織管理中有一個(gè)方法就是“信息管理”，很多時(shí)候我們可以運(yùn)用信息不對(duì)稱的方式讓職權(quán)階層的人擁有不同的信息從而做出不同的判斷以獲得影響力。其實(shí)管理的手段中最常用的就是開會(huì)和發(fā)文件，而職權(quán)階層因?yàn)閾碛胁煌穆毤?jí)，參加不同的會(huì)議，獲得不同的文件閱讀，也就獲得了不同的信息，而這些不對(duì)稱的信息可以讓下屬更加確信你的判斷和能力，也就強(qiáng)化了服從和管理的效率，從而獲得滿足感和工作績(jī)效。因此，我常常反對(duì)開總經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)，管理文件讓許多人看到的行為選擇。文件管理和會(huì)議管理是極其重要的，可惜很多人都不認(rèn)真對(duì)待這兩件事情，會(huì)議是否需要開？什么人參加？文件如何傳遞？什么人掌握？是極其重要的安排，而這也是使職權(quán)階層獲得感受的手段。因?yàn)槲覀儧]有很好地控制會(huì)議和文件，導(dǎo)致公司內(nèi)部管理信息多頭，指令理解多頭，政令不能保持一致，管理效果可想而知。
舉一個(gè)日常管理的例子，總經(jīng)理需要召開一個(gè)行政工作的會(huì)議，結(jié)果相關(guān)部門的人都來了，因?yàn)闆]有控制好，后勤部門的經(jīng)理、副總和主管都到會(huì)。會(huì)議期間總經(jīng)理跟后勤部的人說需要喝水，結(jié)果后勤部經(jīng)理下指令給總經(jīng)理拿礦泉水，后勤部副總堅(jiān)持拿開水，而后勤主管說總經(jīng)理習(xí)慣喝茶水，三個(gè)人就無法達(dá)成一致，耽誤了很多時(shí)間，最后只有再征求總經(jīng)理的意見，總經(jīng)理說要礦泉水。但是后勤部副總和主管還是內(nèi)心不服氣，覺得總經(jīng)理今天是特殊情況，否則一定不會(huì)是礦泉水。為什么這樣小的事情，還出現(xiàn)不能夠立即執(zhí)行指令，原因是三個(gè)人都參加了會(huì)議，都有機(jī)會(huì)獲得信息以及做出判斷，如果只有后勤部經(jīng)理參加會(huì)議，他的指令就一定會(huì)得到執(zhí)行了，而后勤部經(jīng)理的權(quán)威也就得到保護(hù)，所以保護(hù)職權(quán)階層是極其重要的。
第二個(gè)層面是直線和幕僚的區(qū)分。
由于管理強(qiáng)調(diào)責(zé)權(quán)利對(duì)等，人們又陷入另外一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為責(zé)權(quán)利都在管理的職級(jí)上，所以幾乎所有的人都認(rèn)為如果要得到肯定，獲得績(jī)效，就要在管理職級(jí)上獲得晉升，否則就不是成功，因此大家都追求管理崗位，都期望成為管理者。但是管理崗位始終是有限的，而且更多的崗位也同樣具有重要的責(zé)任，同樣具有不可替代的功能，只是因?yàn)樵诮M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上沒有關(guān)注到這一點(diǎn)，導(dǎo)致人們并不關(guān)心功能和責(zé)任，而是追求管理崗位和權(quán)力，如果不能在管理崗位上獲得晉升，就沒有滿足感。
究其原因就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，沒有晉升的空間，但是一個(gè)以制造見長(zhǎng)的國家，沒有產(chǎn)業(yè)工人，該是多可怕的事情。
第三個(gè)層面是部門的劃分。
其實(shí)部門的劃分可以彰顯專業(yè)化，也可以確定每一個(gè)部門成員的自我認(rèn)知，尤其是在公司地位和作用的認(rèn)知。比如大客戶部，這個(gè)部門因?yàn)楸环Q為大客戶部，部門內(nèi)的很多成員就對(duì)自己有了不同的認(rèn)知，他們會(huì)認(rèn)為大客戶很重要，因此在這個(gè)部門工作也說明自己很重要，同時(shí)更重要的是他和其他沒有在大客戶部工作的同事就區(qū)分開來，有了不同的感覺，而為了保有這個(gè)感覺，他們會(huì)努力地工作。部門的劃分可以有多種方式，可以分為兩種：按照目的劃分和按照程序劃分，但是不管使用哪一種劃分方式，最終都在體現(xiàn)一個(gè)思想，在明確劃分的部門里面，成員最具有這個(gè)部門專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性。
第四個(gè)層面是授權(quán)和分權(quán)。
組織職能和領(lǐng)導(dǎo)職能的區(qū)分就是分權(quán)和授權(quán)的區(qū)分，在領(lǐng)導(dǎo)職能里你所得到的權(quán)力是授權(quán)，而在組織職能里你所得到的權(quán)力是分權(quán)。授權(quán)的權(quán)力依然在領(lǐng)導(dǎo)者的手上，而分權(quán)已經(jīng)在你自己的手上了，所以組織更能讓人成長(zhǎng)和有績(jī)效感。
第五個(gè)層面是形式化的程度。
形式化程度其實(shí)是非常重要的，很可惜我們都忽略了。比如公司內(nèi)部的稱呼習(xí)慣，我常常想為什么中國企業(yè)內(nèi)部很難合作，而西方企業(yè)比較起來好像容易得多，其中一個(gè)原因就是形式化程度的差異。在西方，稱呼方面沒有形式化的要求和習(xí)慣，上至總裁和老板，下到一般員工，大家習(xí)慣性稱呼名字，沒有職稱和頭銜，因此合作也就比較容易，但是我們?cè)诜Q呼方面的形式化程度極高，甚至每一個(gè)人都唯恐稱呼的職位不到位，深怕因此得罪上司，這樣的習(xí)慣一定是無法合作的。形式化程度體現(xiàn)在很多地方，比如工作服裝上的差異，會(huì)讓一些人有滿足感；工作場(chǎng)所的大小形式化也會(huì)讓一部分人有滿足感，我會(huì)建議給管理人員辦公的場(chǎng)所稍微大一點(diǎn)，他就會(huì)珍惜并希望保有。所以給他一個(gè)房間，其實(shí)就會(huì)付出更多一點(diǎn)，這也是形式化導(dǎo)致的結(jié)果。
還有一個(gè)更為重要的形式化就是管理崗位的設(shè)置，我建議職能部門的頭銜一定要小，績(jī)效部門的頭銜一定要大。為什么很多公司職能部門不能夠?yàn)榭?jī)效部門服務(wù)？就是因?yàn)槁毮懿块T的頭銜比績(jī)效部門的頭銜還要大。一般而言，職能部門負(fù)責(zé)人我們稱之為總監(jiān)，而分公司的負(fù)責(zé)人稱之為分公司經(jīng)理，總監(jiān)和經(jīng)理從習(xí)慣認(rèn)知上顯然是總監(jiān)大，在這樣的情況下，讓職能部門為績(jī)效部門服務(wù)，其實(shí)是做不到的，因?yàn)榉止窘?jīng)理面對(duì)總監(jiān)的時(shí)候，是無法提出要求的，反而更多的是為總監(jiān)服務(wù)?？?jī)效部門的人要承擔(dān)的責(zé)任大，應(yīng)該給盡可能大的頭銜，而職能部門主要對(duì)內(nèi)提供服務(wù)，所以就要通過形式化程度把氛圍營造出來。
第六個(gè)層面是控制幅度。
一個(gè)人可以控制的幅度往往可以讓這個(gè)人有著明確的感受，所以控制幅度的設(shè)計(jì)會(huì)直接產(chǎn)生滿足感以及績(jī)效。我們并不主張控制幅度越大越好，因?yàn)樵诠诺湓O(shè)計(jì)原則里，控制幅度需要做一定的限制。但是當(dāng)一個(gè)管理者獲得肯定后，擴(kuò)充他所管理的幅度是一個(gè)很好的績(jī)效肯定，也是他可以很容易獲得滿足感的原因。
第七個(gè)層面是專業(yè)化。
這是我最擔(dān)心的一個(gè)層面，在中國的企業(yè)中不尊重專業(yè)化的情況非常普遍，大部分的公司有分工，但是不會(huì)在職務(wù)的名稱上明確地表達(dá)出來，因此只要是副總裁，不管他在什么專業(yè)領(lǐng)域，都可以讓所有下屬接受他的意見。但是不應(yīng)該這樣，必須尊重專業(yè)能力而非職位，同時(shí)因?yàn)闆]有這樣明確的專業(yè)安排，大多數(shù)情況下每一個(gè)副總裁都會(huì)對(duì)所有的職能或者專業(yè)發(fā)表意見，下屬又必須執(zhí)行，在這樣的情況下績(jī)效就會(huì)受到傷害。所以在這個(gè)層面里，所有的部門都需要全稱界定，比如財(cái)務(wù)副總裁、營銷副總裁、成本主管、質(zhì)量主管等，只有這樣設(shè)計(jì)，才會(huì)讓專業(yè)人士發(fā)揮作用，同時(shí)確定專業(yè)能力受到尊重。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十二
招聘會(huì)開始了，很多人都加入尋找工作的大軍中，開始奔波在各種大型的招聘會(huì)上，這個(gè)時(shí)候，對(duì)外企感興趣的人來說，一份漂亮的英文簡(jiǎn)歷真是非常必要的。
所謂求職信coverletter是附著在簡(jiǎn)歷resume之前，用于陳述個(gè)人求職意向、優(yōu)勢(shì)和目的的信件。求職信是容易被國內(nèi)學(xué)生忽略的簡(jiǎn)歷中的重要一項(xiàng)，其實(shí)它對(duì)于詳述簡(jiǎn)歷中的重點(diǎn)，解釋和補(bǔ)充求職目的有絕佳作用。而且，一份漂亮的簡(jiǎn)歷會(huì)透露出你不一般的英文運(yùn)用能力。切記，求職信和簡(jiǎn)歷一定要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，最好各一頁紙。若你以為憑一份簡(jiǎn)歷就可以高枕無憂，笑傲職場(chǎng)，絕對(duì)癡心妄想。在你馳騁職場(chǎng)之前，改簡(jiǎn)歷的經(jīng)歷足夠讓你回味終身。
大多數(shù)求職者為了爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)，求職行業(yè)跨度較大。這樣就需要制作適合不同行業(yè)的簡(jiǎn)歷。一般情況時(shí)，國企、外企、技術(shù)行業(yè)、管理工作、金融行業(yè)各一份。
具體到某些行業(yè)，例如金融行業(yè)，人力資源經(jīng)理對(duì)數(shù)字相對(duì)敏感，那么，簡(jiǎn)歷中當(dāng)然要突出數(shù)字，哪怕你在學(xué)校時(shí)只為演講比賽拉到過1000元的贊助。而管理類的職位較看中求職者的管理經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于跨國企業(yè)，上傳簡(jiǎn)歷的格式最好是pdf格式。因?yàn)閣ord格式的簡(jiǎn)歷容易帶病毒，也不美觀。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十三
求職意向。
求職意向：會(huì)計(jì)、出納等文員、跟單員等網(wǎng)頁制作等。
求職地點(diǎn)：廣州。
求職時(shí)間：2009-4-24。
可到職時(shí)間：隨時(shí)。
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
基本資料。
姓名：
性別：女。
出生日期：1985年6月28日
身高：160cm。
婚姻狀況：未婚。
身份證號(hào)碼：
戶口所在地：廣東韶關(guān)。
現(xiàn)在所在地：廣東廣州白云區(qū)。
個(gè)人特長(zhǎng)：
語言能力。
普通話：優(yōu)秀。
掌握方言：廣州話。
能力：良好。
英語：良好。
等級(jí)：三級(jí)。
其它語言：
能力：
等級(jí)：
教育或培訓(xùn)經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
所學(xué)專業(yè)：電子商務(wù)。
工作經(jīng)歷。
2008.7--2008.8廣州美利妝業(yè)有限公司(民營企業(yè))工作職位：包裝員離職原因：返校學(xué)習(xí)工作描述：我的`工作崗位是包裝員，簡(jiǎn)單而平凡的工作，不過需要一個(gè)人耐心和細(xì)致才能做好，通過自己的努力和好學(xué)，我很好地勝任了這個(gè)工作，從中體會(huì)到了工作中耐心細(xì)致的重要以及如何融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮自己和集體的作用。
自我評(píng)價(jià)。
熟練使用excel，word、powerpoint、photoshop等常用辦公軟件。
可以用網(wǎng)頁設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)與制作網(wǎng)頁。
順利通過考會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試。
工作認(rèn)真踏實(shí)仔細(xì)，具有團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
有良好的溝通能力，能吃苦耐勞。
在班上任團(tuán)委書記，具有一定的組織能力。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十四
1、頁數(shù)：一兩頁即可，人事部門更喜歡簡(jiǎn)練的“onepage簡(jiǎn)歷”（一頁紙簡(jiǎn)歷），有的學(xué)生的簡(jiǎn)歷有五六頁，甚至做成寫真集，人事部門花大量的時(shí)間才能找到需要信息，效果反而不好。一般而言，一張內(nèi)容簡(jiǎn)練適當(dāng)?shù)膫€(gè)人履歷（有時(shí)還要一份英文版），一封求職目標(biāo)意向明確的求職信是比較基本的配置。
2、版式：要有美學(xué)意識(shí)就像照片的構(gòu)圖一樣，簡(jiǎn)歷也有信息太滿、框線頂天立地或參差不齊等方面的忌諱?！耙话愣裕耸虏块T在一份簡(jiǎn)歷上的停留時(shí)間不會(huì)超過30秒，好的版式可以給人留下深刻的印像。不過版式無需刻意?！?BR> 3、個(gè)性：要有定位意識(shí)個(gè)性在簡(jiǎn)歷上如何運(yùn)用也有講究。有份簡(jiǎn)歷的封面精美，內(nèi)頁個(gè)人照片為淺底色，欄目名稱是“關(guān)于我”、“我上過的學(xué)”、“我學(xué)過的課”等別出心裁的用語。雖然這份簡(jiǎn)歷很別致，但簡(jiǎn)歷的個(gè)性首先要與求職者的個(gè)性、求職的工作風(fēng)格相吻合?！八麑W(xué)的是思想政治專業(yè)，應(yīng)聘的崗位是輔導(dǎo)員，而他的簡(jiǎn)歷卻體現(xiàn)出他更適合應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)類崗位”。還有份簡(jiǎn)歷用了大幅個(gè)人照片，有“震撼人心”的效果，但不是每個(gè)人都適合做的，畢竟大家不是都來應(yīng)聘設(shè)計(jì)師的。
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英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十五
語言簡(jiǎn)練。對(duì)于求職者來講，目的明確、語言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不會(huì)有效，別人也沒耐心看。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。求職者要將所服務(wù)單位的名稱、自身的職位、技能寫清楚。把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷。例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。
將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。書寫上，獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(或其它語種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語言水平、程度可在此單列說明。
語言簡(jiǎn)練對(duì)于求職者來講，目的明確、語言簡(jiǎn)練的簡(jiǎn)歷是求職外企行之有效的基礎(chǔ)。如在教育背景中寫相關(guān)課程時(shí)，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。
千萬別搞錯(cuò)順序包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反。即從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
“技能”一定寫清楚在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。求職者要將所服務(wù)單位的名稱、自身的職位、技能寫清楚。把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷。例如，在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望你在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果有就更好了。
切忌列舉所有獲獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)表的作品將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。書寫上，獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(或其它語種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語言水平、程度可在此單列說明。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十六
英文簡(jiǎn)歷按照中文簡(jiǎn)歷寫，準(zhǔn)會(huì)被人罵“傻瓜”。英文簡(jiǎn)歷是進(jìn)入外企的“敲門磚”，人家全憑你簡(jiǎn)歷上寥寥數(shù)語判斷你的能力，所以，你一定要寫好了，不馬虎。
語言簡(jiǎn)練。對(duì)于求職者來講，目的明確、語言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不會(huì)有效，別人也沒耐心看。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。第二部分為教育背景，必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時(shí)，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排。
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個(gè)工作崗位為止。求職者要將所服務(wù)單位的'名稱，自身的職位、技能寫清楚。把社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。
將自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jī)。書寫上獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。另外，大多數(shù)外企對(duì)英語(或其他語種)及計(jì)算機(jī)水平都有一定的要求，個(gè)人的語言水平、程度可在此單列說明。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十七
剛剛走出校園的學(xué)生由于工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫不出太多的東西，如何把你的英文簡(jiǎn)歷寫得更充實(shí)呢？在此介紹一些特別的技巧：
1、教育背景中寫相關(guān)課程。不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。這樣不很有效，別人也沒耐心看。
2、獎(jiǎng)學(xué)金一項(xiàng)一行。
3、語言精煉，表達(dá)準(zhǔn)確。
4、加大字號(hào)?？蓪?0號(hào)、小五改成12號(hào)、小四，方便閱讀。
5、社會(huì)工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過什么活動(dòng)，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。
6、暑期工作。作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會(huì)有什么驚天動(dòng)地的成就。當(dāng)然如果您有就更好了。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十八
今天，媽媽帶我們?nèi)トf達(dá)廣場(chǎng)的餅干工坊去餅干diy。
餅干工坊的阿姨熱情地接待了我們，先讓我穿好圍裙，我立馬變成一個(gè)活潑可愛的小廚師。接著讓我和她一起準(zhǔn)備材料。做曲奇餅干的材料科真多呀！有面粉、白糖、雞蛋、黃油，還有一些我叫不出名字的。
最有意思的是制作過程。在阿姨的指導(dǎo)下，我先把黃油倒入盆子里，用攪拌器把它攪拌均勻。再把糖碾成粉末，倒入濾網(wǎng)，用刷板刷幾下，那些糖粉像漫天飛舞的小精靈，紛紛揚(yáng)揚(yáng)地落入盆中，金色的黃油上瞬間鋪滿了雪白的糖，像蓋了一條雪被子。接著往里面加三次雞蛋，攪拌三次，又把面粉倒入濾網(wǎng)，用刷板刷幾下，邊加面粉邊攪拌，面粉糊做好了。已經(jīng)成功了一半。
阿姨遞給我一個(gè)帶鐵嘴的小布袋擠餅器，我把剛調(diào)好的面粉糊倒入其中。用手輕輕一擠一個(gè)菊花狀的餅干，一擠一個(gè)蘋果狀的餅干，想什么形狀就什么形狀，一切都在我的掌握之中，我盡情地發(fā)揮我的想象。不一會(huì)兒，烤盤上就擺滿了我的杰作，有菊花的、蘋果的、愛心的、貝殼的應(yīng)有盡有。
最后，阿姨把我的作品放進(jìn)了烤箱。我在烤箱旁一直轉(zhuǎn)悠，像爸爸在產(chǎn)房外等待著我的降臨一樣坐立不安。很快一股濃濃的奶油味撲鼻而來，我注視著烤箱，咽了咽口水。
餅干終于出爐了，我的餅干在高溫的洗禮后都變成了金黃色的。待冷卻后我先把我的勞動(dòng)成果分給外婆、阿姨、媽媽吃，接著往自己嘴里塞。哇，美味呀！這是我吃過的最美味的餅干。我的餅干diy在歡聲笑語中結(jié)束了。
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英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇十九
英文簡(jiǎn)歷的格式結(jié)構(gòu)一般包括頁眉部分、教育背景、工作經(jīng)歷和個(gè)人資料四部分。如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二；如果您目前還是在校學(xué)生，應(yīng)該把教育背景放在第二。
1）、求職人名字對(duì)于求職人名字有很多種寫法，不過采用國際通用的寫法比較妥當(dāng)，即“名在前姓在后”。譬如求職人的名字為杜軍軍，用“junjundu”就比用“dujunjun”要好，這樣也很方便招聘人員，尤其是人事部經(jīng)理為中國人。另外，在平時(shí)中發(fā)現(xiàn)有少部分人國人采用外國人的姓，如marysmith，本人覺得非常不可取的。因?yàn)槿绻阌猛鈬说男?，別人會(huì)認(rèn)為你是外國人，或者你父親是外國人，或者你嫁給了外國人。
2）、英文簡(jiǎn)歷地址很多人覺得寫地址時(shí)在“北京”再寫“中國”顯得多余，他們認(rèn)為“誰不知道北京是中國的呀！”但一個(gè)完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國名的，但“中國”英文最好別用“prc”，因?yàn)橛谩癱hina”簡(jiǎn)單清楚。另外，郵編的標(biāo)準(zhǔn)寫法應(yīng)該是放在省名與國名之間，即放在“china”之前。
3）、電話寫法很有講究，中國人名片中的電話經(jīng)常寫得不清楚、不專業(yè)，有以下五點(diǎn)提醒大家注意。
a、電話號(hào)碼前一定要加地區(qū)號(hào)，如（86-10）。因?yàn)槟窃谙蛲鈬厩舐?，您的?jiǎn)歷很可能被傳真到倫敦、紐約，大家不知道您的地區(qū)號(hào)，也沒有時(shí)間去查，如果另一位求職者的電話有地區(qū)號(hào)，招聘者很可能先和這個(gè)人溝通。
e、傳真號(hào)千萬不要留辦公室的，免得辦公室的同事都知道你想跳槽，最好留家里的傳真號(hào)。
2、教育背景。
1）、時(shí)間要倒序，最近的學(xué)歷情況要放在最前面。
2）、學(xué)校名要大寫并加粗，這樣便于招聘者迅速識(shí)別您的學(xué)歷。
3）、地名右對(duì)齊，全部大寫并加粗。
4）、關(guān)于學(xué)歷。如果正在學(xué)習(xí)，用candidatefor開頭比較嚴(yán)謹(jǐn)；如果已經(jīng)畢業(yè)，可以把學(xué)歷名稱放在最前。
5）、社會(huì)工作擔(dān)任班干部，只寫職務(wù)就可以了，不必寫年月和工作詳情。
6）、獎(jiǎng)學(xué)金。一般用一句話概括。如果有多個(gè)，也爭(zhēng)取用一句話概括。但如果是學(xué)生簡(jiǎn)歷，則可以多寫一點(diǎn)。
7）、成績(jī)。如果不是前十名，建議不寫。因?yàn)槿绻旁谑猓杏X您不是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。一旦寫上，有些人會(huì)窮追不舍地猛問，讓你尷尬。
3、工作經(jīng)歷。
首先要再次強(qiáng)調(diào)一下，對(duì)于正在工作的人，experience應(yīng)寫在education的前面，而對(duì)于在校生education則應(yīng)放在experience之前。寫時(shí)間時(shí)應(yīng)注意：
1）、目前的工作要最先寫，左側(cè)寫時(shí)間，如寫成-present。此外更要注意拼寫，不要把“present”寫成“president”，這種拼寫錯(cuò)誤要避免。
2）、以前的工作，只寫年份，如1993-1995。這樣的寫法主要適于以下三種情況：一是工作時(shí)間較早；二是工作時(shí)間在兩年以上；三是旨在巧妙地拉長(zhǎng)工作時(shí)間。例如，如果您曾于12月到1月就職于某家公司，雖然只有短短兩個(gè)月，但寫成1997-就顯得工作時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)也沒撒謊。
4、個(gè)人資料可以介紹個(gè)人業(yè)余愛好等內(nèi)容。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇二十
民族：漢族。
年齡：25。
婚姻狀況：未婚。
專業(yè)名稱：
主修專業(yè)：電子類。
政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：連城3中。
畢業(yè)時(shí)間：20xx年7月。
最高學(xué)歷：高中。
電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上。
身高：175cm。
體重：70公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)。
戶籍：連城縣。
求職意向。
期望從事職業(yè)：營銷。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)。
期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：連城3中(20xx年9月-20xx年8月)。
專業(yè)名稱：普高學(xué)歷：高中。
所在地：連城證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：重慶共好(20xx年6月-20xx年7月)。
課程名稱：店長(zhǎng)職責(zé)證書：有。
課程描述：店長(zhǎng)職責(zé)管理。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：福州順祥江淮汽車4s店(20xx年5月-20xx年3月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福州晉安區(qū)。
職位名稱：銷售顧問。
工作描述：汽車銷售。
離職原因：個(gè)人。
公司名稱：紅星美凱龍(20xx年7月-20xx年2月)。
所屬行業(yè)：家電業(yè)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點(diǎn)：福州晉安區(qū)。
職位名稱：店長(zhǎng)。
工作描述：真皮沙發(fā)銷售。
離職原因：個(gè)人。
公司名稱：高意科技(20xx年9月-20xx年6月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：外商獨(dú)資.外企辦事處。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福州。
職位名稱：技術(shù)員。
工作描述：數(shù)控機(jī)床調(diào)試。
離職原因：夜班。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：多年銷售經(jīng)驗(yàn)吃苦耐勞陽光健康保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷詐騙勿擾。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇二十一
專業(yè)一：機(jī)電一體化專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
20xx—0920xx—06廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化畢業(yè)證書—。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：優(yōu)秀。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
1。熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)原理，液壓傳動(dòng)，機(jī)械制造工藝，熟悉機(jī)電一體化的設(shè)備。
2。熟練solidworks軟件和cad軟件，使用solidworks軟件繪制機(jī)械設(shè)備零件圖，機(jī)械裝配圖。
3。使用pro/e和ug軟件繪制機(jī)械設(shè)備零件圖。
4。整理機(jī)械設(shè)備圖紙圖檔。
自我評(píng)價(jià)。
具備一定的機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)原理和過程有一定的了解，熟悉標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計(jì)計(jì)算和選型，熟悉機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)械工藝有一定的認(rèn)識(shí)，根據(jù)功能需要改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，熟悉機(jī)械制造公司的工作流程。經(jīng)過三年的工作，使我對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)的工作有很深的了解！
英文簡(jiǎn)歷的組織結(jié)構(gòu)篇二十二
，制作這種簡(jiǎn)歷的求職者自然是大學(xué)畢業(yè)生，原因就是沒有工作經(jīng)歷就要利用學(xué)習(xí)經(jīng)歷取勝，所以此類求職者一定要采用學(xué)習(xí)型簡(jiǎn)歷，將重點(diǎn)放在學(xué)業(yè)上而不要講兼職當(dāng)成了重心。在這類簡(jiǎn)歷里列出以下幾類內(nèi)容：
第一類，就是個(gè)人基礎(chǔ)信息比如姓名、通信地址、還有電話號(hào)碼、健康狀況、性別、身高、體重、身份證號(hào)碼、婚姻狀況等。注意你要是已經(jīng)有孩子了那也交代下，而不要僅僅說明你是否結(jié)婚。
第三類，你就讀的學(xué)校情況主要是專業(yè)名稱、學(xué)位、起始時(shí)間和終止時(shí)間、社會(huì)活動(dòng)、課外活動(dòng)等等。
，制作這類簡(jiǎn)歷需要將工作經(jīng)歷放在學(xué)習(xí)經(jīng)歷的前面才是正確的方式，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)經(jīng)歷的時(shí)間較早就得出現(xiàn)在前面。因?yàn)橹鞔騼?nèi)容就是工作經(jīng)歷，這類簡(jiǎn)歷展示的元素主要是你獲得的工作經(jīng)驗(yàn)以及技巧能不能滿足企業(yè)的需要。
，也是突出工作經(jīng)歷不過重點(diǎn)是得到的具體能力，意思你在簡(jiǎn)歷里展示的技能都是獨(dú)立的而跟以前的工作沒有綁定在一起。利用職能型簡(jiǎn)歷去應(yīng)聘不對(duì)口的工作崗位，可以淡化不對(duì)口帶來的影響，個(gè)人簡(jiǎn)歷，這種簡(jiǎn)歷也只適合此種狀況而不能用來應(yīng)聘專業(yè)對(duì)口的工作。