總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的回顧和總結(jié)，以便更好地邁向未來(lái)。在寫總結(jié)時(shí)，可以請(qǐng)教他人的意見和建議，不斷完善和優(yōu)化。這些總結(jié)范文將為我們提供一些實(shí)用的寫作思路和技巧，幫助我們寫出更好的總結(jié)文稿。
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同志們、朋友們：
    迎嘉賓嘉朋滿座，真誠(chéng)換真心真情洋溢。
    今天，我們以隆重而簡(jiǎn)樸的儀式，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓蒞臨指導(dǎo)、考察、聯(lián)誼。
    你們的到來(lái)，是人民的榮幸，是對(duì)工作的肯定，更是加快發(fā)展的希望和動(dòng)力。
    長(zhǎng)期以來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展傾力幫助、大力支持，這份珍貴的情誼，我們始終銘記在心、深表謝意，并希望在座各位一如既往的關(guān)心、支持!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，聽一聽的民歌，祝各位幸運(yùn)多多，財(cái)運(yùn)多多!嘗一嘗的.土酒，祝各位健康永久，幸福永久!呷一呷的三味辣椒，祝各位家業(yè)發(fā)達(dá)、事業(yè)發(fā)達(dá)!
    最后，讓我們共同舉杯，為我們的真情友誼、真誠(chéng)合作，美好生活、美好未來(lái)，干杯!
    迎新春答謝合作方酒會(huì)祝酒詞【3】。
    尊敬的各位企業(yè)家，女士們，先生們，朋友們：在風(fēng)和日麗的陽(yáng)春時(shí)節(jié)，在繁華秀美的“東方之珠”，與香港各界儒商名流、有識(shí)之士真情相聚，共敘情誼，共謀發(fā)展，我和我的同事們都感到由衷的高興。
    在此，我謹(jǐn)代表縣黨政代表團(tuán)，并以個(gè)人的名義，向關(guān)注、支持發(fā)展的各位企業(yè)家，同志們、朋友們，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!香港領(lǐng)發(fā)展之先，產(chǎn)業(yè)隆達(dá)，人財(cái)匯聚;處于對(duì)開放的前沿，口岸便利，商機(jī)無(wú)限。
    面對(duì)香港、內(nèi)地間經(jīng)貿(mào)合作漸趨緊密的良機(jī)，兩地產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)正加速互補(bǔ)、融合，雙方互利合作的前景無(wú)比廣闊。
    真誠(chéng)地希望，與各位新老朋友進(jìn)一步增進(jìn)友誼，密切聯(lián)系，加強(qiáng)合作，攜手創(chuàng)業(yè)!也誠(chéng)摯地邀請(qǐng)尊貴的朋友們，常到走一走、看一看，尋找更多合作商機(jī)，共創(chuàng)發(fā)展錦繡前程!最后，請(qǐng)各位開懷暢飲，為朋友們的健康，為我們的友誼，為共同的事業(yè)，干杯!
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！
    下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、白莊煤礦基本概況
    我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬(wàn)噸/年，核定生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年，截止到2004年末我礦工業(yè)儲(chǔ)量8289.5萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量4088.3萬(wàn)噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬(wàn)噸，受水威脅2423.0萬(wàn)噸。全礦共有全民合同制職工3848人。 我礦礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開采，全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)－150和－250回風(fēng)，二個(gè)付井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的提升，一個(gè)主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)?，F(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米?，F(xiàn)有—150和—250兩個(gè)生產(chǎn)水平和—430水平延深。全礦共4個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、5個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)?！?50水平安排1個(gè)采煤工作面、1個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個(gè)采煤工作面、4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采三層煤。另外，有六個(gè)井下輔助區(qū)隊(duì)，六個(gè)地面單位，一個(gè)多經(jīng)公司。
    近年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過(guò)全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。尤其是2004年，我礦主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全超計(jì)劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國(guó)文明煤礦”，被省國(guó)資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，同時(shí)還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽(yù)稱號(hào)。
    二、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況
    自煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來(lái)，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。截止到2017年3月22日，我礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。今年1月份通過(guò)了省局的驗(yàn)收，被評(píng)定為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    我礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡(jiǎn)報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了安全生產(chǎn)電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)、周二政治學(xué)習(xí)日、周四班組長(zhǎng)例會(huì)、周五技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    《迎接國(guó)家局檢查匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇三
    （三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基矗第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分成了六個(gè)工作小組，搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆，大巷的架空線實(shí)行了掛牌管理，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米大巷的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙2000米，整理三叉門口894個(gè)，整理機(jī)電峒室20多個(gè)。同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在爭(zhēng)創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到采區(qū)，提出了爭(zhēng)創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標(biāo)。對(duì)各采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片負(fù)責(zé)制，必須達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)沒有重點(diǎn)頭面、沒有薄弱崗點(diǎn)，沒有薄弱區(qū)隊(duì)、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。2004年度我礦多次迎接了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，今年4月份，集團(tuán)公司又在我礦召開了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。2004年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上，又自籌資金200多萬(wàn)元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬(wàn)元，安裝完善了kj66礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和kss-200型防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了plc改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過(guò)卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35kv雙回路供電，解決了多年來(lái)的不安全隱患；投資60多萬(wàn)元，新敷設(shè)電纜2800米，實(shí)現(xiàn)了下山開采雙回路供電；同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運(yùn)輸方面，投資近400萬(wàn)元對(duì)-250運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶3300米進(jìn)行了全部更換，保證了安全運(yùn)輸；推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購(gòu)置了2臺(tái)電機(jī)車，300多輛礦車，大大改善了運(yùn)輸裝備下一頁(yè)水平。在頂板管理方面，推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，尤其是我們積極引進(jìn)了綜掘設(shè)備，使我們采掘機(jī)械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，運(yùn)用了dlp顯示屏幕，對(duì)井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點(diǎn)實(shí)行了24小時(shí)監(jiān)控。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次。2004年，我們共排查a級(jí)事故隱患13起，b級(jí)事故隱患39起，c級(jí)事故隱患132起，對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局第21號(hào)令《國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門職責(zé)。去年以來(lái)，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團(tuán)公司“一通三防重點(diǎn)工作評(píng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)、裝備投入方面，2004年我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，今年元月份投入試運(yùn)行；在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)分風(fēng)，自動(dòng)切換，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場(chǎng)安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問(wèn)題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。第四，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣嘗生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的ic卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100%。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基矗我們白莊煤礦通過(guò)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團(tuán)公司首批在全省取得了安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)的礦井，2004年繼續(xù)保持了“a級(jí)礦井”，2004年首批命名為“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”，首批命名為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達(dá)標(biāo)檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特別是對(duì)這次檢查團(tuán)查出的問(wèn)題，立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇四
    同志們：
    **市對(duì)基層的計(jì)劃生育工作考核即將開始，為做好迎接考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定今天召開專題會(huì)議，對(duì)迎檢工作進(jìn)行全面部署動(dòng)員。參加今天會(huì)議的有鎮(zhèn)兩套班子成員、村支部書記、村主任、計(jì)生專干和包村鎮(zhèn)干部、計(jì)劃生育服務(wù)站全體人員。今天的會(huì)議議程有兩項(xiàng)，一是請(qǐng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)委副書記***同志對(duì)做好迎接計(jì)劃生育考核工作做動(dòng)員講話，二是請(qǐng)鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
    下面，請(qǐng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)委副書記***同志講話。
    剛才，***就當(dāng)前我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作形勢(shì)和面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析，對(duì)如何解決這些問(wèn)題、確保年終考核取得好成績(jī)，提出了明確的要求，于會(huì)人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
    下面，請(qǐng)鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
    我認(rèn)真聽了*書記的講話，分析的非常透徹，非常精辟，
    切中要害，對(duì)大家的要求和期望也非常高。希望大家能真正。
    領(lǐng)會(huì)賀書記講話的核心，擔(dān)負(fù)起迎檢的重任，把工作落實(shí)到。
    實(shí)處，完美地完成好這次迎檢任務(wù)。下面，就會(huì)議精神的貫。
    徹落實(shí)我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一.要正確認(rèn)識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感做好迎接計(jì)劃生育年終考核各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    計(jì)劃生育作為一項(xiàng)基本國(guó)策，涉及到社會(huì)各個(gè)方面，工作任務(wù)很重、標(biāo)準(zhǔn)很高，不是單純依靠計(jì)生部門所能夠完成的，必須齊抓共管，共同努力，才能取得成效。特別是黨政一把手，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。今天，黨委、政府一把手親自部署，親自安排，我們于會(huì)人員應(yīng)該怎么辦？大家都應(yīng)該仔細(xì)去琢磨。徐州市的年終考核，考的是縣委、縣政府，但縣委、縣政府的成績(jī)，要靠各鎮(zhèn)行政村的工作來(lái)體現(xiàn)。
    一個(gè)村的計(jì)生工作上不去，在考核時(shí)出了紕漏，都將直接影響全縣的年終考核成績(jī)。所以，同志們一定要有大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待考核工作，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和榮譽(yù)感，本著對(duì)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)抓好當(dāng)前計(jì)劃生育迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    二.要突出解決重點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的壓力感和緊迫感。
    目前，影響我鎮(zhèn)計(jì)劃生育考核成績(jī)的主要是計(jì)劃外懷孕、計(jì)劃外生育和工作隱患等問(wèn)題，這些都是目前迫切需要解決的問(wèn)題。而解決上述問(wèn)題，需要我們投入大量的物力、財(cái)力和人力。但無(wú)論有多大的困難，我們都要克服，切實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。后天就開始考核，任務(wù)繁重，沒有工作的壓力感和緊迫感是不行的，務(wù)必請(qǐng)支部書記注意，回去后要立刻貫徹會(huì)議精神，開展工作，黨委、政府會(huì)隨時(shí)調(diào)度各村工作進(jìn)展情況。
    三、要集中精力，把做好迎接考核作為當(dāng)前階段性首位的重點(diǎn)工作。
    會(huì)后，各村必須把迎接考核作為當(dāng)前階段性工作的重中之重，按照今天下達(dá)的考核意見，逐項(xiàng)進(jìn)行自查。查找存在的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)防范，重點(diǎn)安排，扎扎實(shí)實(shí)地做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)，通過(guò)迎檢進(jìn)一步夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)，促進(jìn)整個(gè)計(jì)生工作不斷提高水平。也為下一步迎接縣里的計(jì)劃生育年終考核做好準(zhǔn)備。
    二0一x年十二月九日。
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇五
    尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
    二00三年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風(fēng)氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強(qiáng)而高”的新***為主題，以實(shí)現(xiàn)“5221”黨建工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)改革發(fā)展為重點(diǎn)，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊背景下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進(jìn)取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊(duì)伍斗志昂揚(yáng)、黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
    基本情況：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個(gè)，其中設(shè)支委會(huì)的16個(gè)，不設(shè)支委會(huì)的22個(gè)；全礦共有黨小組33個(gè)。
    一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)礦風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
    干部作風(fēng)事關(guān)人心向背。今年以來(lái)，礦黨委始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為改進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個(gè)重點(diǎn)。
    一是大力開展干部作風(fēng)整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風(fēng)，將此作為整頓工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由紀(jì)委在每月考核會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，考核結(jié)果與每個(gè)干部的收入直接掛鉤。通過(guò)整頓，凈化了礦區(qū)風(fēng)氣，增強(qiáng)了干部責(zé)任心，改善了在職工群眾中的形象。
    二是堅(jiān)持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對(duì)于帶動(dòng)整個(gè)礦風(fēng)的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會(huì)上，班子成員相互交流、溝通，開誠(chéng)布公，自我剖析，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，使這次會(huì)議成為了一個(gè)分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的'動(dòng)員會(huì)。在會(huì)后的十天時(shí)間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實(shí)事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無(wú)小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識(shí)。
    三是加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個(gè)月檢查剖析兩個(gè)隊(duì)工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個(gè)季度檢查一次收費(fèi)及罰沒款。健全了五項(xiàng)制度，加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察，推行陽(yáng)光作業(yè)法。堅(jiān)持剎風(fēng)查案，及時(shí)查處違紀(jì)案件，對(duì)4名隊(duì)干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責(zé)人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
    四是按照“保證目標(biāo)，考核進(jìn)步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門實(shí)施了中層干部月度賽馬考核機(jī)制，對(duì)科級(jí)干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績(jī)效、下井下現(xiàn)場(chǎng)、下基層辦實(shí)事、聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)、交辦任務(wù)等十項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)三職隊(duì)干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績(jī)效等八項(xiàng)內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過(guò)嚴(yán)格考核和公示排名，考核科級(jí)干部252人次，隊(duì)干372人次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)16000余元，處罰9000余元，真正觸動(dòng)了科隊(duì)兩級(jí)干部的面子和票子，實(shí)現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了各級(jí)干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個(gè)向下”工作作風(fēng)的形成，帶動(dòng)了礦風(fēng)的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)這個(gè)突破口，有效克服了在干部職工隊(duì)伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂(lè)觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過(guò)半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    當(dāng)前，在應(yīng)對(duì)電力危機(jī)的特殊時(shí)期，依然強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動(dòng)各項(xiàng)管理的全面升級(jí)，促進(jìn)全年工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行干部“三不紀(jì)律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動(dòng)礦風(fēng)向好的方向發(fā)展。
    二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，帶動(dòng)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展。
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇六
    根據(jù)沁煤發(fā)[20**]150文件《關(guān)于全縣煤礦立即開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，為了深刻吸取去年我市“3.1”特別重大事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，確保我礦煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定以下工作方案。
    一、工作目標(biāo)。
    通過(guò)深入開展春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步排查整治安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，努力促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、檢查時(shí)間及方式。
    檢查時(shí)間：從20**年3月24日至5月31日檢查方式：
    1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取礦、科室、隊(duì)組自查自糾，各專業(yè)組專業(yè)排查，全面排查實(shí)施。
    2、大檢查活動(dòng)辦公室對(duì)隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對(duì)不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)隱患排查治理情況。
    3、監(jiān)督各科室、隊(duì)組、專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督。
    三、組織機(jī)構(gòu)。
    為確保春季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)、有效的開展，我礦特成立春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組和整改小組，詳細(xì)布臵并具體落實(shí)大檢查的各項(xiàng)工作。
    組長(zhǎng)：王中元。
    副組長(zhǎng)：韓福春梁耀峰馬棟杰。
    黃傳星韓鎖鎖黃德卡。
    成員：吉衛(wèi)兵王孔柱韓書勤李新龍鄭燕青。
    劉存平王封忠符廣國(guó)。
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由吉衛(wèi)兵擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結(jié)上報(bào)。
    整改小組，各小組長(zhǎng)由副礦長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組隱患整改落實(shí)工作。
    四、小組及排查整治內(nèi)容：
    1、安全隱患整治組：
    組長(zhǎng)：韓福春。
    副組長(zhǎng)：吉衛(wèi)兵。
    成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員。
    (1)安全管理機(jī)構(gòu)是否建立健全，人員是否配備齊全，安全管理制度是否按要求修訂完善。
    (2)是否嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班和礦長(zhǎng)外出請(qǐng)假制度。
    (3)是否違反《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。
    (4)是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
    (5)礦長(zhǎng)是否組織開展每周兩次全面隱患排查，隱患整改是否做到了“五落實(shí)”。
    2、防治水隱患整治組：
    組長(zhǎng)：馬棟杰。
    副組長(zhǎng)：黃德卡。
    成員：李新龍及地測(cè)防治水科人員。
    負(fù)責(zé)“雨季三防”及礦井防治水工作，各項(xiàng)措施落實(shí)和執(zhí)行情況，按規(guī)定設(shè)立防治水機(jī)構(gòu)、配備專用人員以及按規(guī)定實(shí)行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項(xiàng)規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進(jìn)行開采評(píng)價(jià)并進(jìn)行三維地質(zhì)勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)。
    3、“一通三防”隱患整治組：
    組長(zhǎng)：馬棟杰。
    副組長(zhǎng)：韓鎖鎖。
    成員：劉存平及通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)人員.
    負(fù)責(zé)“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風(fēng)、瓦斯防治、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規(guī)定風(fēng)速以及其它造成無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的，通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報(bào)警值按規(guī)定下調(diào)，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)警斷電，嚴(yán)格按照“瓦斯治理八項(xiàng)規(guī)定”要求下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，風(fēng)門、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達(dá)標(biāo)工作，應(yīng)急救援演練。
    4、機(jī)電、運(yùn)輸隱患整治組：
    組長(zhǎng)：黃傳星。
    副組長(zhǎng)：鄭燕青。
    成員：蔡錦紅及機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)人員。
    負(fù)責(zé)整治機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，檢查是否使用有國(guó)家明令禁止或淘汰的提升運(yùn)輸設(shè)備，在用設(shè)備是否制定檢修計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行檢修，是否存在超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期服役情況，提升運(yùn)輸系統(tǒng)各類安全保護(hù)或信號(hào)裝臵是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測(cè)合格，各種保護(hù)是否齊全，井上下供電、運(yùn)輸、排水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測(cè)報(bào)告、圖紙資料、定期進(jìn)行檢測(cè)，以及提升鋼絲繩日檢，包括斜井提升一坡三檔防跑車裝臵進(jìn)行安全性能試驗(yàn)和檢測(cè)，設(shè)備管理混亂存在嚴(yán)重不完好和失爆。
    5、其他方面：
    組長(zhǎng)：韓福春。
    副組長(zhǎng)：吉衛(wèi)兵。
    成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員。
    (1)對(duì)節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收情況進(jìn)行核查。
    (2)繼續(xù)深入推行“一崗雙述”安全工作法開展情況;開展談心對(duì)話活動(dòng)及隱患排查治理情況。
    (3)煤礦用工“五個(gè)百分百”情況。
    (4)回采工作面安全出口，上下順槽、工作面支護(hù)、頂板管理、工作面設(shè)備、回柱放頂?shù)仁欠穹先笠?guī)程。
    (5)煤礦民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)退銷等各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定執(zhí)行。
    (6)是否存在《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中的十五種重大隱患。
    五、工作要求。
    1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這次安全生產(chǎn)大檢查礦長(zhǎng)要親自帶頭，科、隊(duì)負(fù)責(zé)人要親自部署親自組織，全方位、全過(guò)程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)擺在突出位臵，把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)，采取有力措施堅(jiān)決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    2、認(rèn)真做好自查、自檢，各班組、科隊(duì)要按照安全檢查重點(diǎn)對(duì)本部門進(jìn)行一次全面檢查，開展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時(shí)限、責(zé)任人、預(yù)案“五落實(shí)”。
    3、強(qiáng)化隱患治理、各科室、隊(duì)組、各專業(yè)要認(rèn)真負(fù)起本部門安全生產(chǎn)檢查的主體責(zé)任，采取超常規(guī)措施，堅(jiān)決消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。
    4、嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)因工作部署不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不到位、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位導(dǎo)致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    5、各科室、隊(duì)組要以春季安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容，以企業(yè)法人代表為主體的安全責(zé)任體系。把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位管理人員和從業(yè)人員，建立和完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，加強(qiáng)安全作業(yè)技能培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
    山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)沁水峪煌煤業(yè)有限公司。
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇七
    本學(xué)期我校有教學(xué)班24個(gè)，在校學(xué)生1210人。教職工62人，其中省、市、縣級(jí)骨干教師13人。學(xué)校配有實(shí)驗(yàn)室、圖書室、儀器室、微機(jī)室、音樂(lè)教室、綜合實(shí)踐室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、體育室等功能室。
    二、學(xué)校學(xué)期新舉措及期初主要工作展開情況
    （一）依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，果斷杜絕亂收費(fèi)，全面規(guī)范辦學(xué)行為。一是規(guī)范課程和課時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《課程方案》，開全課程，開足課時(shí)；二是規(guī)范作息時(shí)間，嚴(yán)格控制學(xué)生到校、放學(xué)和在校時(shí)間；三是規(guī)范課外作業(yè)，對(duì)學(xué)生書面家庭作業(yè)實(shí)行總量控制；四是加強(qiáng)義務(wù)教育資料和學(xué)籍管理，建立了義務(wù)教育學(xué)生電子檔案。確保適齡兒童入學(xué)率和鞏固率到達(dá)100%。在外就讀89人，取證率到達(dá)100%。
    （二）強(qiáng)化安全，打造平安校園。學(xué)校利用開學(xué)儀式、國(guó)旗下講話等情勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。學(xué)期初，李副校長(zhǎng)與學(xué)校保衛(wèi)干部對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了安全隱患大排查。重點(diǎn)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、電腦室、儀器室、樓道護(hù)欄、車棚、圍墻、滅火器材等安全情況進(jìn)行了細(xì)致地排查，并針對(duì)存在題目和安全隱患及時(shí)采取措施予以整改，確保校園安全。
    （三）科學(xué)管理，打造***校園。我校結(jié)合實(shí)際，采取了真誠(chéng)服務(wù)、嚴(yán)格制度和以人為本有機(jī)結(jié)合的管理方式。具體做到了一個(gè)宗旨、兩個(gè)載體、三個(gè)引領(lǐng)和四項(xiàng)管理。
    一個(gè)宗旨：即全心全意為師生服務(wù)。
    兩個(gè)載體：德育為首，建設(shè)良好校風(fēng)。一是發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用。把愛國(guó)主義、集體主義、傳統(tǒng)美德教育和法制教育有機(jī)融入班隊(duì)會(huì)、品德與生活（社會(huì)）、語(yǔ)文等教學(xué)當(dāng)中。4、5月份，學(xué)校將舉行隊(duì)課觀摩活動(dòng)；二是展開豐富多彩的德育活動(dòng)，融德育于活動(dòng)當(dāng)中。（1）展開小手拉大手，共創(chuàng)文明城活動(dòng)；（2）展開爭(zhēng)當(dāng)文明小衛(wèi)士活動(dòng)；（3）展開瀏覽國(guó)學(xué)經(jīng)典，享受讀書樂(lè)趣的讀書活動(dòng)：一、二年級(jí)讀《***規(guī)》，三、四年級(jí)讀《三字經(jīng)》，五、六年讀《論語(yǔ)》；（4）強(qiáng)化《守則》、《規(guī)范》教育。（5）將組織三、四、五年段學(xué)生到環(huán)宇陶瓷有限公司參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)參加一些實(shí)踐性活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),為學(xué)生以落后一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)構(gòu)建學(xué)校家庭社會(huì)相結(jié)合的德育工作機(jī)制。 2月19日晚上召開一至六年段學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，還邀請(qǐng)了縣進(jìn)修學(xué)校鄭志體老師作走進(jìn)孩子的心靈世界，成為孩子的心靈導(dǎo)師 家庭教育專題講座，溝通了學(xué)校、家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系，構(gòu)成了教育協(xié)力。
    三個(gè)引領(lǐng)：即理念引領(lǐng)、課題引領(lǐng)和文化引領(lǐng)。一是理念引領(lǐng)。展開日巡課，嚴(yán)格督查。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教學(xué)督查小組，展開日巡課制度，實(shí)行隨堂聽課、推門聽課制度（學(xué)校行政堅(jiān)持每周最少聽兩節(jié)課），及時(shí)把握教師的課堂教學(xué)情況，與全體教師共同探討教學(xué)進(jìn)程中出現(xiàn)的困惑與疑問(wèn)題目，引領(lǐng)全體教師認(rèn)真上好每堂課，教好每個(gè)學(xué)生，提升各學(xué)科的教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。2月18日上午，總校的羅耀輝校長(zhǎng)親身帶隊(duì)到我校進(jìn)行期初工作檢查。并深入課堂聽課，了解教師在期初的備課、上課情況，課后及時(shí)與任課教師進(jìn)行交換、溝通；二是課題引領(lǐng)。學(xué)校以省縣課題為主線，以落實(shí)有效課堂為核心，全面實(shí)施有效教學(xué)，努力提升學(xué)校教科研水平。本學(xué)期，在學(xué)校及教導(dǎo)處的同一部署下，以語(yǔ)、數(shù)集體備課為抓手，展開集體備課活動(dòng)。在總結(jié)以往集體備課經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新情勢(shì)和內(nèi)容，每位教師都進(jìn)行一次主備課，下段行政分別深入各教研組、參與研討，教師們補(bǔ)充評(píng)議，構(gòu)成共享教案，同時(shí)每個(gè)備課組每月還要推出一節(jié)精研課。2月18日、19日上午二、三節(jié)，在多媒體教室里，一至三年段的全體語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師齊聚一堂，共同觀摩了同課異構(gòu)的優(yōu)秀錄相課《搭石》、《年、月、日》；三是文化引領(lǐng)。首先是綠化美化校園；其次是走廊文化布置。教學(xué)樓內(nèi)，每樓層一個(gè)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的主題，延伸開來(lái)的是一條條文化長(zhǎng)廊；然后是班級(jí)文化布置，各班本著育人、美觀、實(shí)效的原則，建設(shè)了特點(diǎn)的班級(jí)文化；通過(guò)這些措施，真正做到了讓每面墻壁會(huì)說(shuō)話。
    幾年來(lái)，在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雞冠山鄉(xiāng)中心小學(xué)以“開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、以人為本、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”為指導(dǎo)，建立和完善了一整套規(guī)范、科學(xué)的學(xué)校管理體制，加強(qiáng)了學(xué)校教育管理，培養(yǎng)了一批學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀管理干部，打造了一支以身作則、廉潔奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，全力推進(jìn)課堂教學(xué)改革和校本教研工作，推行新的教學(xué)理念和新課程教學(xué)模式。培養(yǎng)學(xué)生各方面綜合素質(zhì)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。改善辦學(xué)條件、扶貧助學(xué)等學(xué)校各項(xiàng)工作均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。堅(jiān)持“以人為本、和諧共建”的辦學(xué)理念，與時(shí)俱進(jìn)，充分挖掘師生的'創(chuàng)造潛能，面向全體學(xué)生，促進(jìn)全面發(fā)展，努力辦好令家鄉(xiāng)人民滿意的基礎(chǔ)教育?，F(xiàn)將我校近年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
    《迎接縣教育督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇八
    在交通運(yùn)輸部門中檔案管理信息化建設(shè)可以提高管理效率，保證檔案資料的真實(shí)性與可靠性，對(duì)推動(dòng)我國(guó)交通運(yùn)輸部門可持續(xù)發(fā)展具有推動(dòng)性。從目前發(fā)展趨勢(shì)分析，交通運(yùn)輸部門檔案管理信息化發(fā)展緩慢，呈現(xiàn)出諸多缺陷，為進(jìn)一步提高其信息化水平，文章從多個(gè)方面展開了分析與討論。
    時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，在邁入21世紀(jì)之后，信息技術(shù)已經(jīng)成為推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)展的主要載體，其中信息化在交通運(yùn)輸部門的應(yīng)用主要體現(xiàn)在檔案管理方面?？梢哉f(shuō)，檔案管理的好與壞決定了交通運(yùn)輸部門的發(fā)展，尤其在信息化條件下，檔案管理管理利用科學(xué)技術(shù)，不僅減輕了勞動(dòng)力，并且也提高了檔案管理的有序性。所以積極做好信息化條件下檔案管理工作符合時(shí)代發(fā)展的要求，也是提高檔案管理可行性的主要方法與渠道。其中檔案管理信息化主要是指檔案管理模式從傳統(tǒng)的實(shí)體保管方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥茖W(xué)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)為主的方式，檔案管理的信息化可以實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案信息資源的有效分類、加工與處理，可以在潛移默化中提高檔案管理的效率。尤其與傳統(tǒng)檔案管理方式相比較，電子檔案便于保存、查詢，其效率得以提升，且檔案管理成本得到降低。
    從整體角度分析，交通運(yùn)輸部門檔案管理信息化成了時(shí)代發(fā)展的主要趨勢(shì)，在應(yīng)用與發(fā)展過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，制定切實(shí)有效的周密計(jì)劃，真正發(fā)揮信息化的作用與價(jià)值。其中內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：其一是檔案基礎(chǔ)建設(shè)，從某層含義分析，在檔案基礎(chǔ)建設(shè)中需要保證硬件、軟件的有效，需要利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算，做好網(wǎng)絡(luò)資源的傳輸與儲(chǔ)備，真正實(shí)現(xiàn)資源共享。還有一點(diǎn)是我國(guó)交通部門需要根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展模式，做好局域網(wǎng)建設(shè)，在信息化檔案管理中積極推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)。其二是做好檔案信息數(shù)字化進(jìn)程，在科技快速發(fā)展的時(shí)代，交通運(yùn)輸單位檔案管理信息化涉及的內(nèi)容比較多，主要是將傳統(tǒng)模式下紙質(zhì)的檔案與文件轉(zhuǎn)換為電子檔案，嚴(yán)格按照相關(guān)的順序構(gòu)建檔案信息庫(kù)。與此同時(shí)，檔案信息數(shù)字化主要涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容，分別是檔案信息的數(shù)字化、檔案文件的目錄數(shù)字化。其三是構(gòu)建檔案信息安全保障體制。積極構(gòu)建檔案信息化安全保障體制能夠推動(dòng)檔案信息化管理的有效性，還可以真正保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性，筆者認(rèn)為需要采取管理與技術(shù)相互結(jié)合的方式，如此不僅可以提高管理人員水平，還可以起到抵御病毒的作用。
    （一）制定完善的檔案信息網(wǎng)站。在新時(shí)期我國(guó)交通部門在信息化建設(shè)的`過(guò)程中需要以網(wǎng)站建設(shè)作為發(fā)展基礎(chǔ)，并且要制定有效的信息平臺(tái)，如此才能保證用戶打破時(shí)空限制，利用網(wǎng)絡(luò)客戶端以及瀏覽器對(duì)交通運(yùn)輸資料進(jìn)行分析。另外，在用戶查詢的過(guò)程中，利用其信息平臺(tái)，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的檢索以及歸檔。除此之外，筆者認(rèn)為，還需要在網(wǎng)站上設(shè)置檔案服務(wù)咨詢窗口，便于滿足廣大用戶的基本要求，當(dāng)然在檔案信息網(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候，需要采取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的硬件與軟件技術(shù)，真正制定可靠的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸部門檔案管理信息化建設(shè)的有效性。
    （二）制定電子文件管理。現(xiàn)階段我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)得到快速發(fā)展，越來(lái)越多的文件被傳輸?shù)交ヂ?lián)網(wǎng)之中，并且還以電子文件的方式存在，在這一發(fā)展背景下，交通運(yùn)輸部門的檔案管理人員需要清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并且要深入到文件工作領(lǐng)域之中，對(duì)大量的電子文件進(jìn)行管理。其中對(duì)于已經(jīng)歸檔的文件需要將其設(shè)置為只讀文件，并且還要保證這種格式的文件只可以提供閱讀服務(wù)，不能對(duì)其加以更改。如此一來(lái)，便可以真正提高電子文件的可靠性，還可以保障原始文件的結(jié)構(gòu)。
    （三）做好檔案信息的規(guī)范化管理。為進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸部門檔案管理信息化建設(shè)的有效性，需要不斷提升其現(xiàn)代化管理水平，如此才能保證其規(guī)范化與有效性。首先我國(guó)交通運(yùn)輸部門需要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定要求作為依據(jù)，還需要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，針對(duì)性的制定切實(shí)有效的標(biāo)準(zhǔn)體系；其次是需要在運(yùn)行中存在的問(wèn)題加以分析，并對(duì)其不斷完善。在建立檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候，需要遵循高效的基本原則，不可違反國(guó)家的制度。再次是在編寫檔案內(nèi)容的時(shí)候，尤其是設(shè)置數(shù)據(jù)庫(kù)格式的時(shí)候，要構(gòu)建具備統(tǒng)一性與規(guī)范性的格式。最后，需要對(duì)檔案管理中的硬件、軟件格式加以規(guī)定，只有保證其完善性才能讓用戶在共享文件中更加方便，還可以解決因?yàn)楦袷絾?wèn)題而出現(xiàn)的各類不良現(xiàn)象。
    （四）打造高素質(zhì)檔案管理團(tuán)隊(duì)。為推動(dòng)交通運(yùn)輸部門檔案管理信息化的有效性，需要從人才入手，打造高素質(zhì)檔案管理團(tuán)隊(duì)，交通運(yùn)輸部門需要定期或者不定期地對(duì)檔案管理人員開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，要指導(dǎo)檔案管理人員積極學(xué)習(xí)新的檔案管理知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用，在日常檔案管理工作中采取現(xiàn)代化的檔案管理手段。與此同時(shí)，還需要在日常工作中提高研究力度，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并及時(shí)解決。
    四、總結(jié)語(yǔ)。
    總而言之，信息化時(shí)代下我國(guó)交通運(yùn)輸部門檔案管理工作面臨機(jī)遇，為滿足時(shí)代發(fā)展的要求，需要不斷創(chuàng)新，積極提高對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)與了解，提升信息化水平，推動(dòng)交通運(yùn)輸部門的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
    【參考文獻(xiàn)】。
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    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇九
    扎實(shí)肯干探究創(chuàng)新創(chuàng)辦社會(huì)滿意學(xué)校。
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先我代表學(xué)校歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作，下面就我校的教學(xué)管理及實(shí)施情況匯報(bào)如下：
    近年來(lái)，學(xué)校圍繞突出內(nèi)涵發(fā)展、辦社會(huì)認(rèn)可、專家稱道、家長(zhǎng)放心、學(xué)生向往的學(xué)校為發(fā)展目標(biāo)，不斷更新教育觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，辦學(xué)水平不斷提高，教育質(zhì)量穩(wěn)步上升。下面，我匯報(bào)一下我校開學(xué)以來(lái)在教育教學(xué)方面所做的工作。
    1、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教師教育教學(xué)意識(shí)。
    我們完善了《教職工考核方案》、建立了“業(yè)務(wù)月查”制度，依據(jù)教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系，對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢查。堅(jiān)持分項(xiàng)與綜合相結(jié)合，以分項(xiàng)檢查為主；平時(shí)與期末相結(jié)合，以平時(shí)檢查為主的原則。把檢查工作的立足點(diǎn)放在指導(dǎo)、反饋、改進(jìn)、提高上，對(duì)教師備課、作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及聽評(píng)課情況進(jìn)行檢查，每月一評(píng)比一匯總一公布，檢查情況記入教師業(yè)務(wù)檔案。這樣教務(wù)處對(duì)教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了全方位、全過(guò)程的監(jiān)控。
    2、推進(jìn)課堂教學(xué)改革，提高教師業(yè)務(wù)能力。
    課堂教學(xué)是教育教學(xué)的主渠道，是學(xué)校工作的主體，是推行素質(zhì)教育貫徹黨的教育方針的關(guān)鍵。我校重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理與監(jiān)控。我們?cè)?0+5模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善“四模塊”高效課堂教學(xué)模式，把課堂真正還給學(xué)生，讓學(xué)生真正成，為學(xué)習(xí)的主人。近期，我們又對(duì)每位教師進(jìn)行制作課件、利用多媒體上課的培訓(xùn)，讓每一位教師都能熟練掌握現(xiàn)代教學(xué)手段，課堂教學(xué)呈現(xiàn)出新氣象。
    3、加強(qiáng)校本教研，努力提高教師科研水平。
    為提高廣大教師的科研水平和科研能力，我校一貫重視教師的發(fā)展與提高，一貫重視校本教研活動(dòng)的開展。今學(xué)期我校根據(jù)人員情況，對(duì)教研組作出新的調(diào)整，確立新的教研組工作制度，實(shí)行捆綁式管理，達(dá)到共同發(fā)展與整體提高。語(yǔ)文組研究閱讀和寫作的內(nèi)容，藝體組研究興趣與藝術(shù)教育的問(wèn)題，史地生組研究課堂教學(xué)有效性的問(wèn)題，而理科組研究學(xué)生綜合發(fā)展的問(wèn)題。
    4、以質(zhì)量為核心，大力提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平。
    教育的真諦是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，使其自主學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。因此，我們以質(zhì)量的`提高為工作的核心，采取多種手段和措施，讓“學(xué)生學(xué)會(huì)自學(xué)――學(xué)會(huì)合作――學(xué)會(huì)展示――學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)”，進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，推進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。今學(xué)期我們?cè)谡n堂六環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了達(dá)標(biāo)訓(xùn)練環(huán)節(jié)，每節(jié)課要有不少于15分鐘的時(shí)間留給學(xué)生，完成課堂練習(xí)和課內(nèi)作業(yè)，以徹底減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，使學(xué)生能夠堂堂課清理知識(shí)要點(diǎn)，節(jié)節(jié)課達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)；同時(shí)，我們有狠抓了單元過(guò)關(guān)環(huán)節(jié)，每個(gè)級(jí)部統(tǒng)一組織考試，流水改卷，召開質(zhì)量會(huì)，從而達(dá)到節(jié)節(jié)清、月月清的目的。
    5、以德育活動(dòng)為載體，不斷提高學(xué)生思想水平。
    從日常細(xì)節(jié)入手，狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。開展了常規(guī)教育和主題教育，利用班會(huì)、校會(huì)、升國(guó)旗儀式、重大節(jié)日慶?；顒?dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)家、愛家鄉(xiāng)、安全、道德法制等教育。
    6、積極開展特色教育。
    學(xué)校積極開發(fā)課程資源，努力探求教育資源全面開展特色教育，注重學(xué)校特色發(fā)展。
    如成立各種文體社團(tuán)，組建體育隊(duì)、美術(shù)興趣小組等，培養(yǎng)學(xué)生愛好，提升學(xué)生素養(yǎng)。另外一點(diǎn)就是開發(fā)地方課程資源，組織師生學(xué)習(xí)《東平地方方言》、《禿尾巴老李的傳奇》等地方課程。
    7、多方籌措資金，加大投入，努力改善辦學(xué)條件。
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇十
    安縣職業(yè)中專學(xué)校是四川省首批重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)，是安縣唯一一所公辦中等職業(yè)學(xué)校。學(xué)校成立于1984年9月，已有26年辦學(xué)歷史。2017年“5.12”大地震后學(xué)校異地重建，2017年5月新學(xué)校投入使用。學(xué)校現(xiàn)有教職工109人（包含國(guó)撥教師和招聘教師，國(guó)撥專任教師54人），其中：專任教師83人，兼職教師10人，具有高級(jí)職稱老師18人，雙師型教師20余人（其中國(guó)撥教師7人），國(guó)家、省、市、縣級(jí)骨干教師18余人。學(xué)校現(xiàn)開設(shè)有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、電子技術(shù)應(yīng)用、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、模具設(shè)計(jì)與制造、汽車制造與檢修、旅游服務(wù)與酒店管理、服裝設(shè)計(jì)與工藝、水電建筑與安裝等九個(gè)專業(yè)。學(xué)?，F(xiàn)有40個(gè)教學(xué)班，在籍學(xué)生1981人。學(xué)校占地100畝，建筑面積23000平方米，其中教學(xué)、辦公樓建筑面積8155.12平方米，實(shí)訓(xùn)綜合樓建筑面積4204平方米，食堂樓建筑面積1796.09平方米，學(xué)生宿舍建筑面積8737.08平方米。新建國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一個(gè)，新添400余萬(wàn)元的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，新購(gòu)7萬(wàn)余元的圖書。目前，學(xué)校可完全滿足3000學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。
    建家園個(gè)人先鋒號(hào)”。學(xué)校連續(xù)三年榮獲“綿陽(yáng)市職教學(xué)校工作一等獎(jiǎng)；榮獲二00九年度安縣教育系統(tǒng)安全工作特等獎(jiǎng)；我校多次榮獲縣進(jìn)修校、縣教研室年度工作一等獎(jiǎng)。
    二、學(xué)校工作措施及成績(jī)
    （一）明確辦學(xué)方向，確立辦學(xué)思想。
    我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育思想，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，以培養(yǎng)“成人成才、德技雙馨”的現(xiàn)代型人才為目標(biāo)，牢固樹立“學(xué)生成才、教師成功、學(xué)校發(fā)展、社會(huì)滿意”的辦學(xué)宗旨，以學(xué)生的發(fā)展為本，本著“以人為本、學(xué)以致用、全面發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)職教名?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時(shí)俱進(jìn)求突破，深入細(xì)致抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化人文教育，提倡教與學(xué)的創(chuàng)新，學(xué)校工作得到順利的開展，取得顯著成績(jī)。
    （二）強(qiáng)化師德建設(shè)提高育人水平。
    我校以“高尚的精神塑造人，高雅的氣質(zhì)影響人”為目標(biāo)，以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風(fēng)”為核心，以發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤業(yè)愛崗、樂(lè)業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容，對(duì)新形勢(shì)下如何進(jìn)行師德建設(shè)方面做了積極探索，使全校教職工精神面貌煥然一新。通過(guò)教師工作會(huì)、年級(jí)工作會(huì)、教研工作會(huì)、班主任工作會(huì)、教師論壇、班主任論壇，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的思想教育，工作方法的培養(yǎng)，教學(xué)技能的提高。
    （ 三）整體推進(jìn)校本培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
    學(xué)校制定了校本教研制度，成立了五個(gè)教研組，確立了“立足校 2
    本教研、規(guī)范課堂教學(xué)、促進(jìn)師生共同發(fā)展”的校本研究理念，促進(jìn)了教師專業(yè)成長(zhǎng)。教師的教學(xué)教研能力得到了大幅度提高，取得了突出的成績(jī)。
    1、采用“集中式接受性”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)班主任工作方法、教學(xué)方法等，引導(dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)理論對(duì)自己的工作進(jìn)行自悟和反思。
    2、針對(duì)職中教學(xué)及學(xué)生特點(diǎn)，研究針對(duì)性策略和措施。學(xué)校共分了五個(gè)教研組進(jìn)行定期與不定期相結(jié)合的研究活動(dòng)。
    3、成立青年教師培訓(xùn)班，集中學(xué)習(xí)教學(xué)技能、教學(xué)策略等，有力的促進(jìn)了青年教師的成長(zhǎng)與進(jìn)步。
    4、加強(qiáng)骨干教師和雙師型教師培養(yǎng)。學(xué)校對(duì)所有缺乏實(shí)踐技能的專業(yè)課教師全部進(jìn)行培養(yǎng)。采取選派到企業(yè)和用人單位鍛煉、教師利用寒暑假到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)技能提升、鼓勵(lì)教師考取對(duì)口職業(yè)等級(jí)證書等方式成為雙師型教師。
    經(jīng)常性安排教師接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)，近三年來(lái)共送培教師200余人次。近三年來(lái)，我校派出3人參加為期兩個(gè)月的國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)，派出3人參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn)，派出4人參加市級(jí)骨干教師培訓(xùn)。
    （四）加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
    1、學(xué)校始終把德育工作放在首位。機(jī)構(gòu)健全，措施有力。
    2、德育櫥窗、黑板報(bào)、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全，與派出所和交-警大隊(duì)結(jié)成共建單位。學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè)，在實(shí)施過(guò)程中，從抓教風(fēng)入手，推動(dòng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)和校風(fēng)的形成。
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    3、發(fā)揮團(tuán)委會(huì)的作用，從大處著眼，把“贊美教育”作為靈魂，貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)的始終，引導(dǎo)團(tuán)員樹立遠(yuǎn)大理想和志向。從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，培養(yǎng)愛的真情實(shí)感，培養(yǎng)良好的思想道德和意志品質(zhì)，增長(zhǎng)知識(shí)本領(lǐng)和才干，為成為技術(shù)型人才作好準(zhǔn)備。
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    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇十一
    為切實(shí)做好**專項(xiàng)檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
    一、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為確保迎檢工作有序進(jìn)行，特成立**專項(xiàng)檢查工作迎檢小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)檢查的全面工作。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體迎檢工作。主任：
    成員：***(負(fù)責(zé)*項(xiàng)工作)***(***********)二、工作安排。
    3、*月*日，全體人員進(jìn)行自查，對(duì)所有檔案、匯報(bào)材料梳理查漏補(bǔ)缺;。
    4、*月*日，*地點(diǎn)接受檢查。三、工作要求。
    1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，迎檢當(dāng)日必須到場(chǎng)參與迎檢。沒有安排任務(wù)的職工，保持24小時(shí)電話暢通，隨時(shí)接受調(diào)度。
    2、迎檢小組各負(fù)責(zé)人限時(shí)完成各項(xiàng)工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時(shí)對(duì)檢查組的提問(wèn)進(jìn)行答復(fù)。
    3、各責(zé)任單位上報(bào)材料和報(bào)表要保證及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假。
    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇十二
    （三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基矗第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分成了六個(gè)工作小組，搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆，大巷的架空線實(shí)行了掛牌管理，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米大巷的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙2000米，整理三叉門口894個(gè)，整理機(jī)電峒室20多個(gè)。同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在爭(zhēng)創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到采區(qū)，提出了爭(zhēng)創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標(biāo)。對(duì)各采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片負(fù)責(zé)制，必須達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)沒有重點(diǎn)頭面、沒有薄弱崗點(diǎn)，沒有薄弱區(qū)隊(duì)、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。2004年度我礦多次迎接了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，今年4月份，集團(tuán)公司又在我礦召開了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。2004年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上，又自籌資金200多萬(wàn)元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬(wàn)元，安裝完善了kj66礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和kss-200型防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了plc改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過(guò)卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35kv雙回路供電，解決了多年來(lái)的不安全隱患；投資60多萬(wàn)元，新敷設(shè)電纜2800米，實(shí)現(xiàn)了下山開采雙回路供電；同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運(yùn)輸方面，投資近400萬(wàn)元對(duì)-250運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶3300米進(jìn)行了全部更換，保證了安全運(yùn)輸；推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購(gòu)置了2臺(tái)電機(jī)車，300多輛礦車，大大改善了運(yùn)輸裝備下一頁(yè)水平。在頂板管理方面，推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，尤其是我們積極引進(jìn)了綜掘設(shè)備，使我們采掘機(jī)械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，運(yùn)用了dlp顯示屏幕，對(duì)井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點(diǎn)實(shí)行了24小時(shí)監(jiān)控。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次。2004年，我們共排查a級(jí)事故隱患13起，b級(jí)事故隱患39起，c級(jí)事故隱患132起，對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局第21號(hào)令《國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門職責(zé)。去年以來(lái)，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團(tuán)公司“一通三防重點(diǎn)工作評(píng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)、裝備投入方面，2004年我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，今年元月份投入試運(yùn)行；在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)分風(fēng)，自動(dòng)切換，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場(chǎng)安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問(wèn)題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。第四，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣嘗生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的ic卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100%。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基矗我們白莊煤礦通過(guò)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團(tuán)公司首批在全省取得了安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)的礦井，2004年繼續(xù)保持了“a級(jí)礦井”，2004年首批命名為“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”，首批命名為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達(dá)標(biāo)檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特別是對(duì)這次檢查團(tuán)查出的問(wèn)題，立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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    迎接社團(tuán)活動(dòng)檢查匯報(bào)材料篇十三
    姓名**谷**鐘**楊**備注本周重點(diǎn)工作1接待湖北宜昌意向客戶來(lái)公司考察2接待湖北洪湖客戶來(lái)公司選貨3接待浙江紹興客戶來(lái)公司選貨4部門人員工作的安排1、888招商頁(yè)面，28及78廣告頁(yè)面的聯(lián)系。2、完成39篇軟文編寫及推廣。3、完成2000多個(gè)以水晶、禮品、天然水晶為錨文本的外鏈的發(fā)布?？偣布臣?95個(gè)平臺(tái)的發(fā)布。1產(chǎn)品圖片后期修飾和制作2網(wǎng)站后臺(tái)圖片的上傳和產(chǎn)品信息的`填寫1燈箱形象設(shè)計(jì)和處理產(chǎn)品圖片湖北洪湖客戶店面燈箱的設(shè)計(jì)做得優(yōu)秀方面：1、部門工作非常和諧，有良好的工作氛圍2、都能夠積極主動(dòng)的做好上級(jí)所安排的每項(xiàng)任務(wù)3、辦公衛(wèi)生環(huán)境很不錯(cuò)，有為部門爭(zhēng)取紅星2顆需改進(jìn)的方面：1、每個(gè)人工作的飽和度還不夠，尤其是鐘美露和楊東舒，下周要多安排協(xié)助谷云美作網(wǎng)絡(luò)推廣2、售后服務(wù)需要多抽時(shí)間加強(qiáng)維護(hù)日常工作1、在線客服的管理2、售后客戶的回訪3、來(lái)訪客戶的接待4、1、百度帳號(hào)優(yōu)化及維護(hù)百度220個(gè)競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞2、行業(yè)分類信息網(wǎng)站搜集整理，整個(gè)星期整理新的網(wǎng)址300余個(gè)。3、招商網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)4、完成2000多個(gè)以水晶、禮品、天然水晶為錨文本的外鏈的發(fā)布1網(wǎng)站產(chǎn)品圖片水印logo的修改和制作處理產(chǎn)品照片共計(jì)75張，15款。編寫軟文三篇。協(xié)助工作1、28網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面設(shè)計(jì)的確定2、協(xié)助物流部處理客戶問(wèn)題1、協(xié)助營(yíng)銷部導(dǎo)出打印處理6711條留言，協(xié)助物流部打印訂單3份。2、公司電腦日常維護(hù)。1配合物流部，營(yíng)銷部等部門工作的需要，及時(shí)給予拍照幫助推廣工作：1、百度貼吧發(fā)貼50條。2、發(fā)外鏈55條。