計(jì)劃不僅指明了我們的目標(biāo)，還為我們提供了達(dá)成目標(biāo)的路徑和方法。計(jì)劃需要具備可衡量和可評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，方便對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，我們需要與他人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，共同完成任務(wù)。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇一
    開(kāi)展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
    啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭(zhēng)取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。
    三、完善公司的溝通機(jī)制。
    1.新同事入職反饋；
    2.同事轉(zhuǎn)正溝通；
    3.同事合同續(xù)簽溝通；
    4.同事離職溝通。
    以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
    5.建立并完善公司溝通平臺(tái)。
    除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外，也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
    四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
    規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
    規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定。
    規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
    五、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍。
    1.郊游拓展活動(dòng)（圣誕節(jié)前后）。
    分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
    2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇二
    根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響，生產(chǎn)線仍會(huì)保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見(jiàn)的縫插針檢修方式進(jìn)行，力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭(zhēng)取做到檢修一條生產(chǎn)線，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車(chē)間進(jìn)行。在完成檢修工作，及時(shí)做好備品配件的工作，同時(shí)做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計(jì)劃安排如下:。
    1、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
    2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作，并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車(chē)間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
    3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的'巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
    4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為20xx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
    5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
    6、計(jì)劃在8-9月份左右，對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇三
    通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況如下：
    一、工作中存在的不足：
    工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。
    二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
    一年來(lái)，我主要完成了以下工作：
    1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報(bào)銷單登記，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。
    2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門(mén)人員需要時(shí)，及時(shí)提供。
    3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多。
    4、檔案這一塊，是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
    （1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫(xiě)，每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門(mén)，統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
    （2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。
    5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。
    6、外賓的接待。公司來(lái)訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車(chē)間，向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況，對(duì)于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會(huì)議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇四
    20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的發(fā)展。具體來(lái)講，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
    （一）保持定力，突出主業(yè)，堅(jiān)定不移提高收入質(zhì)量。
    進(jìn)一步抓好收入質(zhì)量。堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)性。在營(yíng)改增稅負(fù)只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長(zhǎng)勢(shì)頭，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。
    進(jìn)一步抓深分析預(yù)測(cè)。做好營(yíng)改增后稅負(fù)分析工作，綜合分析各類數(shù)據(jù)，及時(shí)研判近年來(lái)稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢(shì)，重點(diǎn)分析全面營(yíng)改增后的收入特點(diǎn)，厘清征收思路。認(rèn)真開(kāi)展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強(qiáng)對(duì)新增市場(chǎng)主體和實(shí)體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析。探索和推進(jìn)新型稅收收入管理體系建設(shè)，完善收入質(zhì)量評(píng)價(jià)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)收入完成情況、征管到位程度的全過(guò)程、全環(huán)節(jié)掌控。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅收分析預(yù)測(cè)的考核工作，特別是要花大力氣，改變過(guò)去稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動(dòng)局面。
    進(jìn)一步抓實(shí)稅源管理。堅(jiān)決落實(shí)區(qū)政府對(duì)稅源管理信息化、項(xiàng)目化、經(jīng)濟(jì)化、績(jī)效化的“四化”目標(biāo)。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，做到時(shí)刻關(guān)注、逐戶走訪、了然于胸。對(duì)營(yíng)改增企業(yè)開(kāi)展“回頭看”，切實(shí)抓好后續(xù)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，扎實(shí)開(kāi)好每季度重點(diǎn)稅源分析例會(huì)，按季對(duì)重點(diǎn)稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理，動(dòng)態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔(dān)保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。
    （二）精準(zhǔn)發(fā)力，守正創(chuàng)新，堅(jiān)定不移推進(jìn)征管改革。
    大力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)實(shí)名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。大力開(kāi)展戶籍清理，對(duì)商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強(qiáng)核查走訪，對(duì)動(dòng)機(jī)不純、信息不實(shí)、聯(lián)系不上的納稅人堅(jiān)決予以清理。堅(jiān)持以審慎的態(tài)度開(kāi)展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作，加強(qiáng)轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存，對(duì)欠稅和非正常戶予以定期公告。
    切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。提升主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)對(duì)能力，全面統(tǒng)籌稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別、應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)稅源管理、納稅評(píng)估、政策法規(guī)、征收管理各部門(mén)工作的集成性、協(xié)作性、主動(dòng)性，形成自發(fā)甄別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的完整工作鏈條，實(shí)施分級(jí)分類管理。依托實(shí)名辦稅系統(tǒng)，結(jié)合納稅人信用等級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)和規(guī)模等進(jìn)行納稅人動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)納稅人采取差別化征管措施，實(shí)現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動(dòng)管理，從源頭防范虛開(kāi)虛抵稅收風(fēng)險(xiǎn)。
    充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統(tǒng)，結(jié)合我局征管工作實(shí)際，針對(duì)征管工作現(xiàn)存的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力、完善征管流程方面實(shí)現(xiàn)工作效能全面提升。
    積極倡導(dǎo)稅收共治。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺(tái)體系，增強(qiáng)與財(cái)政、地稅、工商、海關(guān)、商務(wù)、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會(huì)、街道、園區(qū)等部門(mén)的橫向聯(lián)系，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主責(zé)、部門(mén)合作、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強(qiáng)與第三方部門(mén)的信息共享和溝通協(xié)作，切實(shí)做好跨區(qū)建筑安裝類項(xiàng)目稅收征管。加強(qiáng)與區(qū)工商部門(mén)、財(cái)政部門(mén)的工作對(duì)接，為實(shí)名辦稅工作爭(zhēng)取良好的外部環(huán)境，通過(guò)對(duì)代理記賬公司和兼職財(cái)務(wù)人員的督導(dǎo)加強(qiáng)稅收征管。
    深入推進(jìn)國(guó)地合作。堅(jiān)持以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進(jìn)國(guó)地稅信息共享、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進(jìn)，實(shí)名辦稅鏈條橫向延展，繼續(xù)實(shí)施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開(kāi)展建安行業(yè)外出經(jīng)營(yíng)稅收管理、非正常戶管理、對(duì)外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作，大力開(kāi)展對(duì)個(gè)體雙定戶聯(lián)合“陽(yáng)光定稅”，實(shí)現(xiàn)國(guó)地稅兩家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)力共進(jìn)。
    （三）持續(xù)用力，提升站位，堅(jiān)定不移優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效。
    落實(shí)服務(wù)規(guī)范。堅(jiān)持全面、全方位服務(wù)，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進(jìn)一步做好實(shí)名制辦稅工作，深入推進(jìn)稅務(wù)行政審批制度改革。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)施辦稅服務(wù)廳分類管理、錯(cuò)峰辦稅，減少營(yíng)改增帶來(lái)的辦稅壓力。
    創(chuàng)新服務(wù)舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)測(cè)試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)手段，在方便納稅人的同時(shí)，減輕辦稅的負(fù)擔(dān)。積極推進(jìn)出口退稅無(wú)紙化管理試點(diǎn)工作。大力推廣“天心國(guó)稅”，形成各項(xiàng)辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學(xué)?！薄Ｍㄟ^(guò)將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)告知納稅人。
    擴(kuò)大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開(kāi)展好第26個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，認(rèn)真解讀稅收法規(guī)政策，積極宣傳特色亮點(diǎn)工作，講好稅收故事，傳播國(guó)稅正能量，營(yíng)造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企qq群、基礎(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)咨詢熱線、納稅服務(wù)信息交流平臺(tái)、辦稅廳咨詢臺(tái)等渠道，為納稅人提供及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威的咨詢解答。
    （四）深處著力，整合資源，堅(jiān)定不移打造良好形象。
    強(qiáng)化廉政建設(shè)。全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，將紀(jì)律要求挺在前面，加強(qiáng)源頭預(yù)防，明確責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，著力開(kāi)展日常檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設(shè)，營(yíng)造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
    優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。全方位開(kāi)展競(jìng)賽比武活動(dòng)，努力改變被動(dòng)局面，爭(zhēng)取出能手、上水平。適時(shí)舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計(jì)劃地加強(qiáng)中青年干部培養(yǎng)選拔，不斷充實(shí)基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫(kù)”，打造一支能夠取得成績(jī)的骨干隊(duì)伍，將崗位競(jìng)賽、大比武成績(jī)與崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開(kāi)展“道德講堂”、演講比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力。
    深化文明創(chuàng)建。堅(jiān)持把文明創(chuàng)建與國(guó)稅工作有機(jī)結(jié)合，抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，參與文明城市建設(shè)，著力打造志愿服務(wù)品牌，著力開(kāi)展支部換位體驗(yàn)、慈善助學(xué)、扶貧濟(jì)困和結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，確保發(fā)展動(dòng)力不枯竭、干事精神不懈怠。
    （五）集中精力，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨的建設(shè)。
    堅(jiān)持思想建黨。深化、“三員”身份意識(shí)教育等系列活動(dòng)，繼續(xù)抓實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)。關(guān)注各年齡段、各職級(jí)干部的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進(jìn)典型，加強(qiáng)黨建工作宣傳，弘揚(yáng)身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。提高黨組中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。
    推進(jìn)制度治黨。按照省、市局全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真推進(jìn)支部工作規(guī)范及支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在8、9月份上級(jí)驗(yàn)收過(guò)程中我局8個(gè)支部全部達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)。建立健全述職評(píng)議考核機(jī)制，組織各支部書(shū)記開(kāi)展述黨建活動(dòng)。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、交心談心等制度。積極開(kāi)展開(kāi)放式、互動(dòng)式黨內(nèi)活動(dòng)，邀請(qǐng)部分支部書(shū)記和黨員代表列席旁聽(tīng)民主生活會(huì)。根據(jù)黨員民主評(píng)議結(jié)果，對(duì)后進(jìn)黨員建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書(shū)記、先進(jìn)黨員結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制。
    突出文化興黨?？偨Y(jié)提煉黨建文化，培樹(shù)黨員“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求，深入推進(jìn)“天道酬勤心廉稅明”的稅務(wù)文化建設(shè)。創(chuàng)新黨建帶工建、團(tuán)建、婦建，群團(tuán)工作要結(jié)合各自特點(diǎn)開(kāi)展，突出先進(jìn)性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規(guī)范黨員行為，激發(fā)黨員的認(rèn)同感、使命感和歸屬感。
    （六）錘煉能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)定不移抓好工作落實(shí)。
    適應(yīng)管理變革。要進(jìn)一步樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，用好績(jī)效管理和數(shù)字人事兩大管理機(jī)制，切實(shí)完善考評(píng)規(guī)則和優(yōu)化指標(biāo)體系，形成科學(xué)合理、健全完善的考核體系。強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范考評(píng)，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效管理自評(píng)、考評(píng)、講評(píng)的要求，完善數(shù)字人事推送、記實(shí)、評(píng)鑒的功能，確保區(qū)局工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加便捷高效。
    規(guī)范政務(wù)運(yùn)行。完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，狠抓基礎(chǔ)設(shè)備、消防和食堂食品安全。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查，切實(shí)加強(qiáng)資金安全監(jiān)管。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)，切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)稅收調(diào)查研究，實(shí)施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略，力爭(zhēng)多出好題材、好作品。提升服務(wù)保障能力，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)支出，堅(jiān)決實(shí)施公務(wù)用車(chē)制度改革。加強(qiáng)檔案管理，力爭(zhēng)創(chuàng)建省特級(jí)檔案室。
    狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點(diǎn)工作開(kāi)展督查，實(shí)行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題的能力，提升督查效果，確保各項(xiàng)工作部署落地見(jiàn)效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇五
    20__年，我院辦公室工作將在緊張有序的進(jìn)行著。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是溝通上下左右，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。共有以下工作職責(zé)：
    一、掌握全院工作的開(kāi)展?fàn)顩r，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個(gè)時(shí)期的工作，適時(shí)提出工作推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù)。經(jīng)常檢查工作安排的落實(shí)狀況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作的開(kāi)展。
    二、圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動(dòng)收集各種信息。對(duì)來(lái)自各方面的信息進(jìn)行篩選、加工、綜合整理，注意及時(shí)傳遞和反饋。
    三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來(lái)的各種問(wèn)題，搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作，提高機(jī)關(guān)的工作效率。
    四、負(fù)責(zé)起草本院的辦公室工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、通知、通報(bào)等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負(fù)責(zé)處理檢察信息，辦好《檢察簡(jiǎn)報(bào)》和《狀況反映》。
    五、負(fù)責(zé)以本院名義召開(kāi)、應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)議的通知、籌備和組織工作，檢查會(huì)議的貫徹落實(shí)狀況。
    六、負(fù)責(zé)上級(jí)黨委和人大透過(guò)的，應(yīng)由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作，及時(shí)上報(bào)辦理結(jié)果。
    七、負(fù)責(zé)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)和各級(jí)人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批、分發(fā)、催辦、審查、反饋。
    八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施檢察長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的有關(guān)工作。
    九、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作。
    十、負(fù)責(zé)本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。
    十一、經(jīng)常與市委辦公室、人大常委會(huì)辦公室持續(xù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)人大代表來(lái)院視察工作的組織安排及匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。
    十二、負(fù)責(zé)本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查、統(tǒng)計(jì)，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成。
    十三、貫徹國(guó)務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定，搞好本院的公文處理工作。
    十四、負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)常督促檢查，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)上報(bào)市院的檢察統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)審查，及時(shí)報(bào)送。定期編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析，辦領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù)。
    十五、負(fù)責(zé)本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價(jià)值的資料的收集、歸檔、保管等工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科的檔案工作，持續(xù)檔案工作先進(jìn)水平，使檔案為檢察工作服務(wù)。
    十六、負(fù)責(zé)本院的保密工作，監(jiān)督保密規(guī)定的落實(shí)狀況，經(jīng)常對(duì)干警進(jìn)行保密教育和保密檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    十七、負(fù)責(zé)文印、通信和本院印章、機(jī)要信件的管理、使用及文件傳閱、報(bào)刊的征訂分發(fā)工作。
    十八、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常值班和接待工作。
    十九、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財(cái)經(jīng)開(kāi)支規(guī)定，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障。
    二十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    我院辦公室年度工作計(jì)劃將圍繞以上二十條，一絲不茍，共同努力將09年的工作做到最好。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇六
    1.引進(jìn)擠出機(jī)及模頭設(shè)計(jì)軟件，降低開(kāi)發(fā)過(guò)程中的浪費(fèi)成本，加快開(kāi)發(fā)速度；
    2.適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)客戶的需要，開(kāi)發(fā)新的快速、多頭、多層機(jī)型；
    3.完善80、90儲(chǔ)料機(jī)型的設(shè)計(jì)；
    4.加強(qiáng)對(duì)工程圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與及時(shí)性的管理，確保配合業(yè)務(wù)生產(chǎn)。
    1.加大對(duì)員工崗位操作、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工整體技能素質(zhì)；
    2.加強(qiáng)對(duì)機(jī)床設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，加強(qiáng)安全消防教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)；
    3.加強(qiáng)來(lái)料及制程的質(zhì)量管制，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
    4.添置機(jī)床設(shè)備，增加人力，提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量；
    5.加強(qiáng)生產(chǎn)成本管制，嚴(yán)格控制物料成本的浪費(fèi)；
    1.增加專業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度控制的管制，縮短產(chǎn)品訂單交貨期；
    2.完善機(jī)臺(tái)物料清單，加強(qiáng)物料的計(jì)劃管制與用量控制；
    4.規(guī)范與完善倉(cāng)庫(kù)賬/卡、收發(fā)、庫(kù)容標(biāo)示、物料整理等工作的管理；
    5.加強(qiáng)對(duì)外發(fā)加工零件質(zhì)量、進(jìn)度的管制。
    2.增加業(yè)務(wù)人員，加強(qiáng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣與市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)；
    3.確立主要的產(chǎn)品方向，開(kāi)發(fā)多元化高利潤(rùn)的產(chǎn)品；
    4.增加生產(chǎn)人員，添置必要的機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)能力；
    5.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育，提高員工技術(shù)水平和綜全素質(zhì)；
    6.加強(qiáng)成本管制，實(shí)施節(jié)能管理，降低消耗；
    7.公司多提供各方面的支持與協(xié)助，加強(qiáng)內(nèi)部工作的管理；
    8.改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境，穩(wěn)定人員。
    1.進(jìn)一步完善人事行政工作流程程序的規(guī)范化，規(guī)范行政文件的管制等；
    3.完善和有效推動(dòng)公司工作績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工士氣和提高工作效率；
    8.建立管理層利潤(rùn)分享政策，每年提取總利潤(rùn)的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定，加快公司的發(fā)展壯大。
    以上為20xx年度工作計(jì)劃，望各位同仁齊心協(xié)力，為金雋公司的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把各項(xiàng)工作做得更好。
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    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇七
    學(xué)習(xí)管理，參與管理，增強(qiáng)實(shí)踐，鍛煉自我，超越自我，創(chuàng)造自我！上個(gè)學(xué)期以來(lái)，企業(yè)管理協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)收獲碩果累累。會(huì)員隊(duì)伍的壯大，協(xié)會(huì)制度的完善，會(huì)干工作能力得到提高……在各方面都有了一個(gè)新的突破，組織的各項(xiàng)活動(dòng)能順利完成，加強(qiáng)了會(huì)員間的聯(lián)系，提高了會(huì)員的積極性和協(xié)會(huì)的凝聚力，向心力，擴(kuò)大了協(xié)會(huì)的影響，協(xié)會(huì)在組織活動(dòng)中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新的學(xué)期我們協(xié)會(huì)將在社聯(lián)和指導(dǎo)老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著沉著冷靜，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以打造百院一流的社團(tuán)為目標(biāo)，以為會(huì)員服務(wù)為宗旨，鍛煉培養(yǎng)一支高效團(tuán)結(jié)的會(huì)干隊(duì)伍，為讓企業(yè)管理協(xié)會(huì)發(fā)展的更大，更強(qiáng)，更好而不懈努力！為此我們制定了xx年春季學(xué)期的工作計(jì)劃。
    去年秋季學(xué)期，我們協(xié)會(huì)面向xx界新生招收了400多新會(huì)員，為協(xié)會(huì)補(bǔ)充了新鮮血液，從中經(jīng)過(guò)公平面試選拔了40多個(gè)實(shí)習(xí)會(huì)干，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的觀察與了解，現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個(gè)作為正式的會(huì)干，并對(duì)他們加以培養(yǎng)，使他們成為我們協(xié)會(huì)的中堅(jiān)力量。
    三月對(duì)我們來(lái)說(shuō)是比較重要的一個(gè)月，它是新的一年和新的學(xué)期以來(lái)，我們協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的第一個(gè)月，我們將精心組織籌劃一個(gè)我們企業(yè)管理協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)（商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽），我們將面向全院開(kāi)展，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。將邀請(qǐng)專業(yè)老師知道，集中整個(gè)協(xié)會(huì)的人力，物力，財(cái)力，努力辦好這一活動(dòng)。
    為了使我們新一屆會(huì)干得到鍛煉，為了使協(xié)會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展，使會(huì)員們?cè)黾有Ｍ鈱?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們協(xié)會(huì)計(jì)劃在整個(gè)四月份全面開(kāi)展多個(gè)校外參觀實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)象涉及多家公司企業(yè)，多個(gè)領(lǐng)域如酒店，房地產(chǎn)，工廠等等。
    為了強(qiáng)健會(huì)員們的體魄，展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員的風(fēng)采，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力，促進(jìn)協(xié)會(huì)的對(duì)外交流，我們協(xié)會(huì)決定成立企業(yè)管理協(xié)會(huì)自己的籃球隊(duì)和氣排球隊(duì)。
    今年是我們協(xié)會(huì)成立四周年的日子，我們將籌備一個(gè)盛大的周年慶典，邀請(qǐng)眾多嘉賓，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。同時(shí)做好協(xié)會(huì)的交接工作，新會(huì)干全面接手系會(huì)的工作，再接再厲把協(xié)會(huì)發(fā)展的更好。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇八
    在這某某年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20__年工作計(jì)劃如下。
    一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作：
    1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
    3、完成日常人力資源招聘與配置。
    4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
    5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
    8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    二、增加人員配置：
    (1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
    (2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
    三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
    四、加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
    五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
    六、品牌推廣。
    1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20__年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
    3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
    七、客戶接待。
    客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
    為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇九
    20xx年，面臨的形勢(shì)更是不容樂(lè)觀。金融危機(jī)的影響導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，增值稅轉(zhuǎn)為“消費(fèi)型”允許購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)可以抵扣，小規(guī)模納稅人的稅率下調(diào)，所得稅征收范圍的變更、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來(lái)許多的困難。根據(jù)形勢(shì)，結(jié)合分析，20xx年市區(qū)國(guó)稅局?jǐn)M做好以下六個(gè)方面的工作。
    （一）強(qiáng)化分析調(diào)研，繼續(xù)抓好組織收入工作。
    一是要認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和稅收政策調(diào)整對(duì)稅源的影響。市區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，稅收快速下滑，部分企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，對(duì)20xx年稅收帶來(lái)較大影響，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，國(guó)務(wù)院頒布了一系列減稅政策，如購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅準(zhǔn)予抵扣、小規(guī)模納稅人（含個(gè)體）增值稅征收率降為3%、提高燃油消費(fèi)稅等，無(wú)疑將對(duì)明年的稅收帶來(lái)較大的負(fù)面影響，要盡可能詳細(xì)的分析這些因素對(duì)明年稅收的影響情況。
    二是要有針對(duì)性的開(kāi)展稅收專題調(diào)研。明年稅收政策變化較大，稅收形勢(shì)十分嚴(yán)峻，要開(kāi)展有針對(duì)性的稅收調(diào)研，做好房地產(chǎn)、板材、食品加工、有色金屬文秘雜燴網(wǎng)加工等行業(yè)的專題分析，挖掘稅源潛力，制定相關(guān)措施，確保應(yīng)收盡收。
    三是要及早部署明年的各項(xiàng)工作措施。20xx年我們采取了科室包分局，定期考核定期通報(bào)，人人肩上有任務(wù)，天天有調(diào)度等措施，取得了不錯(cuò)的成效。在20xx年要對(duì)一些實(shí)踐證明有成效的措施和做法進(jìn)行歸納和總結(jié)，好的制度和措施一定要堅(jiān)持下去。同時(shí)，鑒于明年的形勢(shì)十分不樂(lè)觀，要求各單位及早制定應(yīng)對(duì)措施，不要眉毛胡子一把抓，要有思路有重點(diǎn)，認(rèn)真把握組織收入的工作重點(diǎn)，要及早行動(dòng)，確保首月開(kāi)門(mén)紅和首季開(kāi)門(mén)紅。
    （二）嚴(yán)格執(zhí)法，抓好稅收政策的執(zhí)行和落實(shí)工作。
    一是要加強(qiáng)稅收法制建設(shè)，努力提高執(zhí)法水平。深入開(kāi)展執(zhí)法檢查工作。對(duì)今年執(zhí)法檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，尚未整改的要繼續(xù)認(rèn)真加以整改，對(duì)所查出的帶普遍性的重要問(wèn)題，要積極探索建立長(zhǎng)期有效的監(jiān)督和預(yù)防機(jī)制。
    二是要認(rèn)真做好稅收政策的完善落實(shí)工作。搞好增值稅轉(zhuǎn)型、燃油稅開(kāi)征、新企業(yè)所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實(shí)及執(zhí)行中的調(diào)研工作，對(duì)新政策出臺(tái)后的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因要進(jìn)行全面的分析，對(duì)其不利影響要有客觀的評(píng)價(jià)，提出的建議要切實(shí)可行，增強(qiáng)稅收政策執(zhí)行反饋工作的實(shí)效性。
    三是要加大稅收?qǐng)?zhí)法管理。要加強(qiáng)“四小票”管理；深入開(kāi)展增值稅、消費(fèi)稅納稅評(píng)估，逐步明確重點(diǎn)行業(yè)的增值稅納稅評(píng)估指標(biāo)體系和模型；要嚴(yán)格執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型后固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅審核及抵扣工作。
    四是要做好增值稅、消費(fèi)稅條例、細(xì)則及新出臺(tái)的相關(guān)流轉(zhuǎn)稅新政策的培訓(xùn)，確保新政策貫徹落實(shí)到位，并跟進(jìn)調(diào)查研究，掌握落實(shí)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出解決的方法，積極向上級(jí)反饋。
    五是要不斷完善企業(yè)所得稅申報(bào)和匯繳。要規(guī)范預(yù)繳申報(bào)，加強(qiáng)匯算清繳全程管理。制定匯繳方案，做好匯算清繳宣傳輔導(dǎo)和事前審批工作。要進(jìn)一步依托兩個(gè)系統(tǒng)，選擇重點(diǎn)行業(yè)和管理相對(duì)薄弱的行業(yè)有針對(duì)性地研究制定行業(yè)分析評(píng)估模板，強(qiáng)化企業(yè)所得稅分析評(píng)估。
    六是要做好出口退稅工作。對(duì)審查、審核應(yīng)該退稅的，做到及時(shí)足額退稅，不拖不欠。同時(shí)，在確保退稅的時(shí)候，要提高防范和打擊出口騙稅意識(shí)。
    （三）強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高精細(xì)化管理水平。
    一是要加強(qiáng)戶籍管理，減少漏征漏管戶。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的稅務(wù)登記辦法，嚴(yán)格稅務(wù)登記管理制度；要拓寬稅源監(jiān)控的渠道，努力提高稅源監(jiān)控效率，提高駕馭組織收入的能力。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十
    堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)安全長(zhǎng)效運(yùn)行。
    1、輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；
    2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；
    3、重大責(zé)任事故為零；
    4、杜絕死亡事故。
    （一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高年度安全水平。
    1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問(wèn)題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。
    2、探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的.安全性，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高年度安全水平。
    3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。
    4、通過(guò)工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險(xiǎn)源。將化工過(guò)程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。
    5、著力抓好?；返墓芾?，完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。對(duì)氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控，每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管。
    6、制造部對(duì)設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用，或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門(mén)在七月前完成大修計(jì)劃上報(bào)大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對(duì)大修工作進(jìn)行安全考評(píng)。
    7、加強(qiáng)廠區(qū)道路管理，在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測(cè)速儀對(duì)在生產(chǎn)區(qū)域的車(chē)輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
    8、對(duì)全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。
    （二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任、化安全管理，并保障有效實(shí)施。
    層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績(jī)效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍。
    實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾。
    認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對(duì)照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級(jí)安全管理制度，記錄臺(tái)賬。由安環(huán)部在九月份提出省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請(qǐng)，爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。
    強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，公司內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，根據(jù)公司處罰制度，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書(shū)。
    嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將整改情況書(shū)面報(bào)安環(huán)部備案，納入年終考核。
    對(duì)來(lái)我們公司施工的外來(lái)單位人員加強(qiáng)教育，對(duì)其施工過(guò)程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十一
    20xx年，我局將嚴(yán)格按照市局的`統(tǒng)一部署xx縣委、縣政府的工作要求，緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊(duì)，努力推動(dòng)國(guó)稅各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。初步安排如下：
    （一）大力組織稅收收入。繼續(xù)要求稅源管理部門(mén)按月組織收入預(yù)測(cè)和分析，把握應(yīng)征稅收變化規(guī)律，提高稅收預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。通過(guò)專題調(diào)研、跟蹤服務(wù)、提前預(yù)警、及早介入等手段預(yù)防企業(yè)走逃現(xiàn)象，化解欠稅風(fēng)險(xiǎn)，在關(guān)注收入總量的同時(shí)，更加注重稅收收入質(zhì)量和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
    （二）全力做好“三個(gè)服務(wù)”。牢固樹(shù)立大局意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)稅收政策，自覺(jué)融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。注重征納交流，傾聽(tīng)納稅人意見(jiàn)，進(jìn)一步完善“同城通辦”、“網(wǎng)上辦稅”和“限時(shí)審批”業(yè)務(wù)，繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)舉措，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。啟動(dòng)縣局辦公樓維修改造工程，更新辦稅辦公設(shè)施，完善辦稅服務(wù)廳（室）功能。繼續(xù)加大基層建設(shè)投入力度，科學(xué)設(shè)計(jì)，合理規(guī)劃，因地制宜，建設(shè)好農(nóng)村分局。
    （三）不斷規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。全面推進(jìn)依法行政，認(rèn)真落實(shí)組織收入原則。按照上級(jí)局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作。深入推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化稽查打擊力度，建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，注重風(fēng)險(xiǎn)防控。
    （四）繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。加大干部輪崗力度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)干部輪崗交流工作。加大教育培訓(xùn)工作力度，改進(jìn)培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，培養(yǎng)專業(yè)型國(guó)稅人才，力爭(zhēng)在省局能手競(jìng)賽上有更大的突破。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察和問(wèn)責(zé)問(wèn)效工作力度。鞏固績(jī)效管理成果，積極推進(jìn)個(gè)人績(jī)效，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十二
    二0xx年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機(jī)，以精細(xì)化管理和信息化建設(shè)為動(dòng)力，充分發(fā)揮稅收管理的職能作用，加強(qiáng)稅源監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優(yōu)化服務(wù)，積極支持三峽工程建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！本唧w做好如下幾個(gè)方面的工作：
    拓展目前使用的重點(diǎn)稅源臺(tái)帳，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，定期進(jìn)行流轉(zhuǎn)稅收入分析，預(yù)測(cè)稅源變動(dòng)趨勢(shì)，對(duì)流轉(zhuǎn)稅管理效率與質(zhì)量和稅法執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。
    1、加強(qiáng)現(xiàn)有的稅收政策的貫徹執(zhí)行力度，深化流轉(zhuǎn)稅管理。
    2、完善減免稅管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)減免規(guī)定，堵塞管理漏洞。
    三、加強(qiáng)調(diào)研工作。做好增值稅轉(zhuǎn)型的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對(duì)流轉(zhuǎn)稅制改革。一要科學(xué)測(cè)算增值稅轉(zhuǎn)型改革稅收收入的影響，按要求進(jìn)行測(cè)算上報(bào)，為上級(jí)機(jī)關(guān)決策服務(wù)；二要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵(lì)政策的研究；三要清理、規(guī)范流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。
    1、加強(qiáng)稅源管理，重點(diǎn)是稅源監(jiān)控和對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)稅源的管理；
    3、鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化考核，以考核促管理。責(zé)任落實(shí)到具體崗位具體責(zé)任人，如有重大事件發(fā)生要向分局金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)書(shū)面報(bào)告情況，確保金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量在全市名列前矛。
    4、加強(qiáng)發(fā)票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統(tǒng)版普通發(fā)票使用，提高個(gè)體工商戶發(fā)票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報(bào)“一窗式”管理。嚴(yán)格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報(bào)“一窗式”管理操作規(guī)程》規(guī)范操作行為，積極探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點(diǎn)是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。
    1、做好建立流轉(zhuǎn)稅工作平臺(tái)的準(zhǔn)備，根據(jù)分局實(shí)際向上級(jí)
    提出流轉(zhuǎn)稅工作平臺(tái)的各項(xiàng)需求的建議，確保明年九月份前完成；
    2、進(jìn)一步提高金稅工程數(shù)據(jù)采集和傳輸質(zhì)量；
    3、積極推行“一機(jī)多票”系統(tǒng)，認(rèn)真核實(shí)一般納稅人增值
    稅普通發(fā)票（不含商業(yè)零售）的用量，做好企業(yè)dos版開(kāi)票金稅卡的更換工作；
    4、協(xié)助技服單位搞好企業(yè)端開(kāi)票系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn)工作；
    5、做好前期準(zhǔn)備，有計(jì)劃的在增值稅專用發(fā)票月認(rèn)證量在100份以上的一般納稅人中推行“網(wǎng)上認(rèn)證”工作。
    一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅源管理，進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內(nèi)容。
    （1）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執(zhí)行落實(shí)、政策執(zhí)行情況檢查三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
    （2）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊(cè)籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動(dòng)態(tài)變化情況。
    （3）在征收管理上，健全納稅申報(bào)、征收方式的確定到稅款入庫(kù)等一整套管理程序。
    （4）在減免稅管理上，做到“三個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格申報(bào)程序、嚴(yán)格按權(quán)限辦理。
    （5）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規(guī)范管理的全過(guò)程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。
    三、根據(jù)稅收管理精細(xì)化的要求，進(jìn)一步搞好所得稅規(guī)范管理。建立稅源登記制度，加強(qiáng)部門(mén)配合，主動(dòng)取得工商、國(guó)稅部門(mén)支持，定期核對(duì)納稅人的登記資料，發(fā)現(xiàn)漏征漏管戶應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦稅務(wù)登記并納入正常管理。并及時(shí)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸類，并將這些資料進(jìn)行適當(dāng)數(shù)據(jù)處理。
    五、加強(qiáng)預(yù)征管理，根據(jù)納稅人的具體情況確定預(yù)繳的期限和金額，并嚴(yán)格按確定的金額預(yù)征企業(yè)所得稅。
    六、大力清理欠稅，建立臺(tái)賬，逐戶逐月落實(shí)收入進(jìn)度和壓欠情況
    七、根據(jù)匯繳清繳改革要求，落實(shí)好20xx年度企業(yè)所得稅匯繳清繳工作，組織召開(kāi)了一次由企業(yè)所得稅納稅單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅人員參加的專門(mén)會(huì)議。安排布置二0xx年度的匯算清繳工作。
    八、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)納稅人的減免稅、財(cái)產(chǎn)損失及稅前扣除項(xiàng)目的審核報(bào)批，對(duì)按稅收法規(guī)及有關(guān)規(guī)定需經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審批后方執(zhí)行的稅前扣除項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限對(duì)照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真審查，未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的，一律進(jìn)行納稅調(diào)整，不得稅前扣除。做到及時(shí)調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把政策關(guān)口，嚴(yán)格報(bào)批程序。
    一、以提高征管“六率”為主要目標(biāo)，圍繞“征管六率”分析、查補(bǔ)征管漏洞，加強(qiáng)稅源的有效控管，不斷提高分局征管質(zhì)量，認(rèn)真做好催報(bào)催繳工作，如實(shí)編報(bào)征管質(zhì)量考核表。
    二、加強(qiáng)與其他部門(mén)的信息交換與溝通，繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶的清理，及時(shí)做好新辦戶的稅務(wù)登記工作，及時(shí)、妥善地解決稅收議，提高管轄爭(zhēng)工作效率。
    三、核實(shí)在冊(cè)的稅務(wù)登記戶和注冊(cè)登記戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理準(zhǔn)備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關(guān)證件，并配合稽查部門(mén)追繳流失的稅款。
    四、認(rèn)真做好個(gè)體稅收的管理，積極探索科學(xué)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)信息采集方式和公平、公正、先進(jìn)的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時(shí)調(diào)整行業(yè)參數(shù)水平。
    五、結(jié)合實(shí)際推行經(jīng)濟(jì)、靈活、便利的多元化申報(bào)方式，做好同城辦稅各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)好下崗再就業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的稅收優(yōu)惠政策，公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    六、加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善稅收管理員職能，提高征管工作的信息化水平，提高工作效率。
    七、加強(qiáng)納稅服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，把公開(kāi)、公平、公正執(zhí)法作為管理與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)引導(dǎo)納稅人提高依法納稅的意識(shí)。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十三
    （一）繼續(xù)利用《出口退稅預(yù)警軟件》，通過(guò)退（免）稅出口額變動(dòng)率、商品出口額變動(dòng)率、出口單價(jià)變動(dòng)率、未申報(bào)退（免）稅出口額比重4個(gè)指標(biāo)對(duì)出口企業(yè)進(jìn)行預(yù)警分析，并及時(shí)編寫(xiě)《出口退稅預(yù)警異常情況統(tǒng)計(jì)表》將這些企業(yè)及時(shí)向各縣（區(qū)）局進(jìn)行通報(bào)，督促縣（區(qū)）局及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)各縣（區(qū)）局評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總，從整體角度對(duì)我市出口退（免）稅情況進(jìn)行匯總分析。
    （二）擴(kuò)大現(xiàn)有預(yù)警評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)增加“免抵退稅不得免征和抵扣稅額轉(zhuǎn)出率”指標(biāo)，檢查評(píng)估企業(yè)免、抵、退不得免征和抵扣稅額是否在增值稅納稅申報(bào)表中及時(shí)體現(xiàn)和調(diào)整，進(jìn)而影響當(dāng)期的期末留抵稅額和應(yīng)退稅額；對(duì)外貿(mào)企業(yè)增加“換匯成本”指標(biāo)，檢查出口企業(yè)有無(wú)虛假出口、虛抬進(jìn)貨價(jià)格、減少進(jìn)貨開(kāi)票數(shù)量或企業(yè)有不按規(guī)定取得進(jìn)貨發(fā)票而虛列進(jìn)貨數(shù)量，伙同供貨企業(yè)偷稅從中牟利問(wèn)題等問(wèn)題。
    （三）加強(qiáng)出口退稅預(yù)警評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確整個(gè)工作包括預(yù)警分析、評(píng)估對(duì)象確定、評(píng)估工作的施行、評(píng)估情況的匯總分析4個(gè)工作步驟；指明每個(gè)工作步驟必須有統(tǒng)一的政策依據(jù)、數(shù)據(jù)來(lái)源、各種工作底稿填寫(xiě)、檔案的歸檔與保存，提高預(yù)警評(píng)估工作的實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)不法企業(yè)的威懾力，防范騙稅行為發(fā)生。
    （一）加強(qiáng)出口企業(yè)各種信息溝通。我科將進(jìn)一步加強(qiáng)與征管、稅政、稽查、縣（區(qū)）局進(jìn)行信息交流，加強(qiáng)與各部門(mén)的工作協(xié)作與配合，形成管理合力，實(shí)現(xiàn)退稅與征收管理工作的銜接互動(dòng)，防范騙稅行為發(fā)生。
    （二）加強(qiáng)出口企業(yè)視同內(nèi)銷征稅的管理工作，及時(shí)將《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物退（免）稅若干問(wèn)題的通知》（國(guó)稅發(fā)[20xx]102號(hào)）規(guī)定的5種情形或《增值稅小規(guī)模納稅人出口貨物免稅管理辦法（暫行）》（國(guó)稅發(fā)[20xx]123號(hào)）規(guī)定的6種情形按規(guī)定需要計(jì)提銷項(xiàng)稅額的信息按月傳遞給縣（區(qū)）征收分局，并督促縣（區(qū)）局并將出口企業(yè)申報(bào)情況及時(shí)反饋給退稅部門(mén)。
    （三）加強(qiáng)出口企業(yè)免稅出口貨物管理。在受理一般納稅人出口免稅申報(bào)時(shí)通過(guò)稅收管理員平臺(tái)通知所屬征收局核實(shí)企業(yè)是否按財(cái)稅[20xx]22號(hào)文件規(guī)定將進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行轉(zhuǎn)出，防止出口企業(yè)即免稅出口貨物又申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅情況發(fā)生。
    （四）加強(qiáng)出口企業(yè)稅收函調(diào)管理。退稅部門(mén)、縣（區(qū)）局稅收管理員應(yīng)按照《出口貨物稅收函調(diào)辦法》和《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物稅收函調(diào)系統(tǒng)（1.0版）試運(yùn)行有關(guān)事項(xiàng)的通知》有關(guān)規(guī)定使用“函調(diào)管理系統(tǒng)”發(fā)、回函。退稅部門(mén)負(fù)責(zé)函調(diào)系統(tǒng)的人員應(yīng)定期通過(guò)函調(diào)系統(tǒng)查閱發(fā)函的回函情況，收到回函后應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)人員處理，在規(guī)定期限未收到回函地稅務(wù)機(jī)關(guān)的電子回函，應(yīng)及時(shí)通過(guò)函調(diào)系統(tǒng)發(fā)出催辦函；縣（區(qū)）局稅收管理員根據(jù)電子函件的內(nèi)容按照國(guó)稅發(fā)〔20xx〕165號(hào)文件規(guī)定對(duì)供貨企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并通過(guò)函調(diào)系統(tǒng)起草、復(fù)核、簽發(fā)復(fù)函。復(fù)函應(yīng)在30日內(nèi)完成簽發(fā)。
    （五）抓好培訓(xùn)與考核，切實(shí)抓好基層退稅管理人員以及基層干部培訓(xùn)工作，提高退稅管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期或不定期地對(duì)基層退稅人員開(kāi)展出口退稅政策、管理辦法、操作辦法、操作規(guī)程、函調(diào)系統(tǒng)、出口貨物核算管理等方面的培訓(xùn)，配合縣（區(qū)）局進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。提高基層退稅人員及基層干部對(duì)出口退稅政策理解和掌握政策的水平。
    （一）根據(jù)企業(yè)出口業(yè)務(wù)建立出口資格認(rèn)定、出口申報(bào)受理、退稅審核、簽批、審批、退庫(kù)、調(diào)庫(kù)業(yè)務(wù)流程，形成銜接順暢、層層把關(guān)、相互制約的管理機(jī)制，縮短單證滯留時(shí)間。
    （二）針對(duì)退稅審批、退稅、調(diào)庫(kù)三項(xiàng)工作靠機(jī)外人工操作，復(fù)雜缺乏有效對(duì)比的缺點(diǎn)，研發(fā)符合我市實(shí)際的《出口退稅退庫(kù)質(zhì)量管理系統(tǒng)》，將出口退稅審批、退庫(kù)、調(diào)庫(kù)分析全部納入該系統(tǒng)，保證出口退稅退庫(kù)的質(zhì)量，提高我市出口退稅的電子化管理水平。
    （三）指明每項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程，明確操作流程的受理窗口、納稅人應(yīng)提供的資料、稅務(wù)機(jī)關(guān)的承諾時(shí)限、政策法規(guī)依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求、審核系統(tǒng)與征管系統(tǒng)的操作步驟，最大限度的方便稅務(wù)管理人員操作。
    （四）根據(jù)業(yè)務(wù)流程指明相應(yīng)的崗位工作職責(zé)，明確科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科員所應(yīng)受理的具體工作及權(quán)限和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使整個(gè)退稅審核管理體系更加科學(xué)、合理、嚴(yán)密和準(zhǔn)確。
    四、做好納稅服務(wù)工作，提高行政效能。
    （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變、更新納稅服務(wù)觀念。正確認(rèn)識(shí)和理解納稅服務(wù)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，把為納稅人服務(wù)觀念貫穿于進(jìn)出口稅收征管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，理解和關(guān)心納稅人，積極、主動(dòng)、及時(shí)地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，不斷提高征管水平和效率。
    （二）繼續(xù)在創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫，通過(guò)各種先進(jìn)手段為納稅人提供服務(wù)，我科將利用市國(guó)稅局外網(wǎng)的“政策法規(guī)”、“稅務(wù)通知”“納稅人之家”“在線指導(dǎo)”為納稅人提供政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)；完善*出口退稅討論qq群，方便廣大出口退稅企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論和交流，提高全市出口企業(yè)的整體辦稅技能。
    （三）提供各種個(gè)性納稅服務(wù)舉措，我科擬建立預(yù)約服務(wù)、絕色通道服務(wù)兩項(xiàng)新的退稅服務(wù)，服務(wù)對(duì)象是市級(jí)重點(diǎn)稅源企業(yè)、納稅信用等級(jí)為a級(jí)企業(yè)、對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)較大的企業(yè)，服務(wù)包括，專人、專機(jī)負(fù)責(zé)企業(yè)申請(qǐng)的業(yè)務(wù)、享受預(yù)申報(bào)、提前申報(bào)、預(yù)約辦稅、上門(mén)服務(wù)、專人定期宣傳講解最新退稅政策、法規(guī)等。
    出口退稅工作業(yè)務(wù)性、計(jì)劃性強(qiáng)，這就要求我們要及時(shí)與省局相關(guān)處室進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，提高工作主動(dòng)性。
    （一）要預(yù)測(cè)20xx年全年的預(yù)計(jì)退稅額，積極向省局爭(zhēng)取出口退稅指標(biāo)，爭(zhēng)取按照時(shí)間進(jìn)度和審批進(jìn)度實(shí)現(xiàn)均衡退庫(kù)，外貿(mào)企業(yè)要按審批批次辦理出口退稅，力爭(zhēng)做到“新賬不欠”解決目前出口退稅工作的“瓶頸”和反映強(qiáng)烈問(wèn)題。
    （二）要對(duì)突發(fā)的事件有應(yīng)急方案，對(duì)有些大企業(yè)突然出現(xiàn)的特大應(yīng)退稅額要及時(shí)反饋局領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)向省局爭(zhēng)取退稅指標(biāo)，防止意外事件打亂整體退稅計(jì)劃。
    （三）搞好與省局生產(chǎn)企業(yè)的免抵調(diào)庫(kù)指標(biāo)溝通，首先要預(yù)測(cè)20xx年全年預(yù)計(jì)產(chǎn)生的免抵稅額，并將09年預(yù)計(jì)數(shù)與全部未調(diào)庫(kù)數(shù)提供給局領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況與省局協(xié)調(diào)免抵調(diào)庫(kù)指標(biāo)，保證全市稅收任務(wù)圓滿完成。
    （四）加強(qiáng)與省局業(yè)務(wù)溝通，出口退稅稅收政策變化快、程序繁雜、可執(zhí)行性不強(qiáng)，這就要求我們要積極的與省局進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)掌握出口退稅相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程和方法，為我市出口企業(yè)提供的更好稅收服務(wù)。
    兩稅比對(duì)就是通過(guò)國(guó)、地稅之間信息溝通，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理。
    （一）我們將全市出口企業(yè)情況及時(shí)與地稅局進(jìn)行核對(duì)，讓地稅企業(yè)掌握所管轄出口企業(yè)情況，加強(qiáng)這些企業(yè)的管理。
    （二）將全市出口企業(yè)免抵情況傳遞給地稅部門(mén)，讓地稅部門(mén)及時(shí)掌握出口企業(yè)免抵情況，核對(duì)企業(yè)是否按規(guī)定繳納地方的各種稅費(fèi)，防止企業(yè)出現(xiàn)不按規(guī)定繳納稅款情況。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十四
    1、建章立制，為夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。深入總結(jié)崗位風(fēng)險(xiǎn)自查工作，針對(duì)查擺出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開(kāi)展建章立制，實(shí)現(xiàn)預(yù)防和化解稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的制度化和常態(tài)化。
    2、建立依法行政定期研討制度。通過(guò)建立定期研討制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)依法行政工作的及時(shí)調(diào)度，保證各項(xiàng)工作部署即時(shí)落實(shí)。加強(qiáng)市局與基層單位的工作互動(dòng)，共同研討依法行政工作中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的可行性方案，不斷提升基層一線執(zhí)法干部的法制意識(shí)，提高依法行政的素質(zhì)與能力。
    3、進(jìn)一步發(fā)揮法律顧問(wèn)組職能。在繼續(xù)發(fā)揮法律顧問(wèn)組提供法律咨詢、舉辦法律知識(shí)講座等職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道，拓展服務(wù)形式，使法律顧問(wèn)組在幫助基層準(zhǔn)確適用法律法規(guī)，解決復(fù)雜疑難法律問(wèn)題等方面發(fā)揮更大的作用。
    4、構(gòu)建全系統(tǒng)依法行政交流平臺(tái)。在市局內(nèi)網(wǎng)設(shè)立依法行政專欄，對(duì)全系統(tǒng)依法行政工作的開(kāi)展動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)作法和理論成果進(jìn)行即時(shí)跟蹤報(bào)道，促進(jìn)系統(tǒng)間橫向溝通和信息交換，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和共同發(fā)展。開(kāi)展線上電子即時(shí)溝通，方便一線人員交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，提高熟練運(yùn)用法律解決問(wèn)題的能力。
    繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重大稅務(wù)案件審理工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，做好案件的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告工作，切實(shí)提高重大案件審理工作的質(zhì)量和效率。
    加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)行政處罰工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，提高基層一線人員行政處罰工作水平，深刻領(lǐng)會(huì)和熟練掌握行政處罰工作要領(lǐng)，確保稅務(wù)行政處罰合法、規(guī)范。做好稅收征管v2.0系統(tǒng)稅務(wù)行政處罰部分的日常系統(tǒng)維護(hù)工作，確保稅務(wù)行政處罰工作運(yùn)行順暢。
    按照總局關(guān)于稅收政策執(zhí)行反饋工作的文件要求，立足于稅收政策執(zhí)行的具體實(shí)踐，準(zhǔn)確把握稅制運(yùn)行和稅收政策執(zhí)行狀況，加強(qiáng)稅收政策執(zhí)行情況的調(diào)查研究，提高反饋報(bào)告的質(zhì)量和針對(duì)性，切實(shí)發(fā)揮政策法規(guī)部門(mén)的稅政綜合管理作用，為上級(jí)機(jī)關(guān)制定稅收政策提供有價(jià)值的參考資料。
    認(rèn)真落實(shí)《行政復(fù)議法》、《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則》和《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面加強(qiáng)稅務(wù)行政復(fù)議工作的意見(jiàn)》，建立行政復(fù)議與調(diào)節(jié)有效結(jié)合的機(jī)制，將調(diào)解貫穿于處理行政爭(zhēng)議的全過(guò)程。對(duì)已發(fā)生的稅務(wù)復(fù)議案件及時(shí)上報(bào)，加強(qiáng)對(duì)基層單位行政復(fù)議應(yīng)訴工作的研究和指導(dǎo)，既保護(hù)納稅人合法權(quán)益，又要維護(hù)稅法的尊嚴(yán)，不斷規(guī)范完善各項(xiàng)稅收工作制度。
    貫徹落實(shí)總局《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法》，把好文件審核關(guān)，保證法律統(tǒng)一。開(kāi)展稅收規(guī)范性文件清理，保證現(xiàn)行文件合法有效。堅(jiān)持稅收法定主義，及時(shí)辦理政府部門(mén)提交的涉稅文件審核，正確處理人大和政協(xié)議案，維護(hù)稅法的統(tǒng)一與尊嚴(yán)。
    繼續(xù)做好內(nèi)網(wǎng)政策法規(guī)欄的日常維護(hù)工作，在確保新的稅收政策及時(shí)、準(zhǔn)確更新維護(hù)的基礎(chǔ)上，配合網(wǎng)頁(yè)管理處室做好欄目的優(yōu)化，增強(qiáng)欄目的實(shí)用性，使欄目更加人性化。認(rèn)真對(duì)待上級(jí)局及市局其他處室分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，從大局出發(fā)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十五
    為做好今年各項(xiàng)稅收工作，按照全省國(guó)稅工作會(huì)議精神，及20xx年的總體工作思路，圍繞市局提出的“抓要害、促核心、保亮點(diǎn)、破難點(diǎn)、強(qiáng)落實(shí)、上臺(tái)階”的工作思路，我們緊密結(jié)合我局實(shí)際，集思廣益地進(jìn)一步謀劃了本單位工作思路：20xx年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)執(zhí)行力亮劍、“三自六不”活動(dòng)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容，以組織收入為中心，以依法行政為準(zhǔn)則，深入實(shí)施信息管稅、風(fēng)險(xiǎn)控制，大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，推動(dòng)安國(guó)國(guó)稅科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。我們確定在以下幾個(gè)方面采取措施：
    一是加強(qiáng)組織收入工作。在堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上，真正把收入工作做扎實(shí)，確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù)。面對(duì)逐年上漲的稅收收入計(jì)劃，在新的稅收增長(zhǎng)因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒(méi)有根本性改變的前提下，困難很大，壓力更大。這就要求我們加強(qiáng)稅收分析、強(qiáng)化稅收分析預(yù)測(cè)、增強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控面。20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)在稅收預(yù)測(cè)上下功夫。不但要抓好月度稅收預(yù)測(cè)，還要抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收預(yù)測(cè)。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù)，結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，篩選出不正常企業(yè)，按時(shí)向聯(lián)動(dòng)辦公室提交納稅評(píng)估案源，以達(dá)到堵漏增收公平稅負(fù)的目的。
    二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)等方面下功夫。通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，帶動(dòng)稅收管理員整體水平的提高;通過(guò)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)解決具體問(wèn)題的能力的提高;通過(guò)強(qiáng)化一般納稅人管理，鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個(gè)主體行業(yè)的管理，推動(dòng)絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車(chē)銷售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范，從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高;加大對(duì)漏征漏管戶的清理力度，提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識(shí)，包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力，使稅企雙方都能夠適應(yīng)新時(shí)期征管工作的需要。
    (一)、以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為主要抓手，強(qiáng)化稅源監(jiān)控，提高評(píng)估成效。一是加強(qiáng)稅收分析最新2017年國(guó)稅局工作計(jì)劃工作計(jì)劃按照《稅收分析工作制度》的要求，做好例行性稅收分析，及時(shí)下發(fā)預(yù)警信息，提高分析質(zhì)量，努力做到內(nèi)容具體、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位、指導(dǎo)有力;同時(shí)，充分利用稅源管理平臺(tái)提供的強(qiáng)大稅收分析功能，開(kāi)展全面、細(xì)致、深入的多指標(biāo)綜合分析，增強(qiáng)分析的針對(duì)性和準(zhǔn)確性，為納稅評(píng)估提供準(zhǔn)確案源;二是提高評(píng)估質(zhì)量。對(duì)市局協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議下發(fā)的評(píng)估核查任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)籌，縣局直評(píng)，努力提高評(píng)估的有效性。建立跟蹤問(wèn)效機(jī)制，市局下發(fā)的聯(lián)動(dòng)工作任務(wù)，由征管科建立跟蹤檔案，逐戶督導(dǎo);定期組織專門(mén)人員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于評(píng)估不深入、存在明顯問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)核實(shí)的，必須重新評(píng)估，保證評(píng)估成效。三是加大評(píng)估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作制度》的.要求，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)估移交稽查工作程序，分清責(zé)任，狠抓落實(shí)，做好評(píng)估移交稽查戶數(shù)指標(biāo)和稽查查補(bǔ)稅款的均衡入庫(kù)工作。
    (二)、全面提高稅源管理平臺(tái)的應(yīng)用水平。一是充分運(yùn)用平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分行業(yè)的分析或?qū)χ攸c(diǎn)稅源進(jìn)行細(xì)致分析，加強(qiáng)稅務(wù)分局對(duì)部分納稅人進(jìn)行解剖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;二是全面運(yùn)用稅源管理平臺(tái)開(kāi)展工作，對(duì)市局下達(dá)的涉及稅源管理的工作任務(wù)均要通過(guò)平臺(tái)下發(fā)，管理員在稅源管理過(guò)程中的所有工作事項(xiàng)要隨時(shí)錄入平臺(tái)，及時(shí)向上一級(jí)反饋工作情況;三是加強(qiáng)監(jiān)控考核，完善稅源管理平臺(tái)運(yùn)行的考核指標(biāo)，對(duì)各單位應(yīng)用平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報(bào)，在提高平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)，增強(qiáng)平臺(tái)的應(yīng)用水平。
    (三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系。一是確定基礎(chǔ)行業(yè)，根據(jù)本地稅源狀況，確定建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系行業(yè)。二是制定實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、工作要求，保證建立指標(biāo)體系工作的順利實(shí)施。
    三是組織實(shí)施，抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組，對(duì)選定重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型，找準(zhǔn)預(yù)警峰值，初步建立重點(diǎn)行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系。四是全面建設(shè)，根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系建立的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到所有行業(yè)，建立其他行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系，為加強(qiáng)稅源管理和加強(qiáng)納稅評(píng)估提供依據(jù)。
    (四)、規(guī)范征管流程，提高工作效率。一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)《稅收管理員工作制度》，使日常管理工作程序更具可操作性。二是按照《稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體系》標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，逐步實(shí)現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳工作流程，減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，努力提高工作效率。
    (五)、探索建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式一是積極調(diào)研，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，探索建立集數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、預(yù)警峰值、評(píng)估模型在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，努力規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。二是依托稅源管理平臺(tái)，探索建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系，以評(píng)估促征管，以嚴(yán)格征管規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是探索以電子化手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)征管水平的提高。
    (六)、繼續(xù)深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化稅收管理
    (七)、規(guī)范納稅服務(wù)工作制度最新2017年國(guó)稅局工作計(jì)劃工作計(jì)劃。進(jìn)一步明確納稅服務(wù)工作的目標(biāo)要求、主要工作、實(shí)施舉措。整合納稅服務(wù)制度體系，明確各部門(mén)、各崗位納稅服務(wù)職責(zé)，建立完善納稅服務(wù)咨詢、納稅服務(wù)投訴，納稅服務(wù)評(píng)價(jià)等相關(guān)制度，細(xì)化納稅服務(wù)工作績(jī)效考評(píng)，為納稅服務(wù)的工作開(kāi)展提供制度保障。
    (八)、深入開(kāi)展調(diào)查，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。采用多種形式開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取納稅人及基層意見(jiàn)，準(zhǔn)確把握納稅人合理需求，關(guān)注納稅人最關(guān)心的問(wèn)題,查找各稅種、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)納稅服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞改進(jìn)和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務(wù)內(nèi)容和手段，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，針對(duì)性地開(kāi)展工作。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十六
    20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的發(fā)展。具體來(lái)講，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
    進(jìn)一步抓好收入質(zhì)量。堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)性。在營(yíng)改增稅負(fù)只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長(zhǎng)勢(shì)頭，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。
    進(jìn)一步抓深分析預(yù)測(cè)。做好營(yíng)改增后稅負(fù)分析工作，綜合分析各類數(shù)據(jù)，及時(shí)研判近年來(lái)稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢(shì)，重點(diǎn)分析全面營(yíng)改增后的收入特點(diǎn)，厘清征收思路。認(rèn)真開(kāi)展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強(qiáng)對(duì)新增市場(chǎng)主體和實(shí)體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析。探索和推進(jìn)新型稅收收入管理體系建設(shè)，完善收入質(zhì)量評(píng)價(jià)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)收入完成情況、征管到位程度的全過(guò)程、全環(huán)節(jié)掌控。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅收分析預(yù)測(cè)的考核工作，特別是要花大力氣，改變過(guò)去稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動(dòng)局面。
    進(jìn)一步抓實(shí)稅源管理。堅(jiān)決落實(shí)區(qū)政府對(duì)稅源管理信息化、項(xiàng)目化、經(jīng)濟(jì)化、績(jī)效化的“四化”目標(biāo)。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，做到時(shí)刻關(guān)注、逐戶走訪、了然于胸。對(duì)營(yíng)改增企業(yè)開(kāi)展“回頭看”，切實(shí)抓好后續(xù)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，扎實(shí)開(kāi)好每季度重點(diǎn)稅源分析例會(huì)，按季對(duì)重點(diǎn)稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理，動(dòng)態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔(dān)保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。
    大力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)實(shí)名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。大力開(kāi)展戶籍清理，對(duì)商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強(qiáng)核查走訪，對(duì)動(dòng)機(jī)不純、信息不實(shí)、聯(lián)系不上的納稅人堅(jiān)決予以清理。堅(jiān)持以審慎的態(tài)度開(kāi)展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作，加強(qiáng)轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存，對(duì)欠稅和非正常戶予以定期公告。
    切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。提升主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)對(duì)能力，全面統(tǒng)籌稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別、應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)稅源管理、納稅評(píng)估、政策法規(guī)、征收管理各部門(mén)工作的集成性、協(xié)作性、主動(dòng)性，形成自發(fā)甄別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的完整工作鏈條，實(shí)施分級(jí)分類管理。依托實(shí)名辦稅系統(tǒng)，結(jié)合納稅人信用等級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)和規(guī)模等進(jìn)行納稅人動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)納稅人采取差別化征管措施，實(shí)現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動(dòng)管理，從源頭防范虛開(kāi)虛抵稅收風(fēng)險(xiǎn)。
    充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統(tǒng)，結(jié)合我局征管工作實(shí)際，針對(duì)征管工作現(xiàn)存的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力、完善征管流程方面實(shí)現(xiàn)工作效能全面提升。
    積極倡導(dǎo)稅收共治。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺(tái)體系，增強(qiáng)與財(cái)政、地稅、工商、海關(guān)、商務(wù)、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會(huì)、街道、園區(qū)等部門(mén)的橫向聯(lián)系，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主責(zé)、部門(mén)合作、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強(qiáng)與第三方部門(mén)的信息共享和溝通協(xié)作，切實(shí)做好跨區(qū)建筑安裝類項(xiàng)目稅收征管。加強(qiáng)與區(qū)工商部門(mén)、財(cái)政部門(mén)的工作對(duì)接，為實(shí)名辦稅工作爭(zhēng)取良好的外部環(huán)境，通過(guò)對(duì)代理記賬公司和兼職財(cái)務(wù)人員的督導(dǎo)加強(qiáng)稅收征管。
    深入推進(jìn)國(guó)地合作。堅(jiān)持以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進(jìn)國(guó)地稅信息共享、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進(jìn)，實(shí)名辦稅鏈條橫向延展，繼續(xù)實(shí)施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開(kāi)展建安行業(yè)外出經(jīng)營(yíng)稅收管理、非正常戶管理、對(duì)外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作，大力開(kāi)展對(duì)個(gè)體雙定戶聯(lián)合“陽(yáng)光定稅”，實(shí)現(xiàn)國(guó)地稅兩家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)力共進(jìn)。
    落實(shí)服務(wù)規(guī)范。堅(jiān)持全面、全方位服務(wù)，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進(jìn)一步做好實(shí)名制辦稅工作，深入推進(jìn)稅務(wù)行政審批制度改革。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)施辦稅服務(wù)廳分類管理、錯(cuò)峰辦稅，減少營(yíng)改增帶來(lái)的辦稅壓力。
    創(chuàng)新服務(wù)舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)測(cè)試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)手段，在方便納稅人的同時(shí)，減輕辦稅的負(fù)擔(dān)。積極推進(jìn)出口退稅無(wú)紙化管理試點(diǎn)工作。大力推廣“天心國(guó)稅”，形成各項(xiàng)辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學(xué)校”。通過(guò)將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)告知納稅人。
    擴(kuò)大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開(kāi)展好第26個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，認(rèn)真解讀稅收法規(guī)政策，積極宣傳特色亮點(diǎn)工作，講好稅收故事，傳播國(guó)稅正能量，營(yíng)造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企qq群、基礎(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)咨詢熱線、納稅服務(wù)信息交流平臺(tái)、辦稅廳咨詢臺(tái)等渠道，為納稅人提供及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威的咨詢解答。
    強(qiáng)化廉政建設(shè)。全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，將紀(jì)律要求挺在前面，加強(qiáng)源頭預(yù)防，明確責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，著力開(kāi)展日常檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設(shè)，營(yíng)造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
    優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。全方位開(kāi)展競(jìng)賽比武活動(dòng)，努力改變被動(dòng)局面，爭(zhēng)取出能手、上水平。適時(shí)舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計(jì)劃地加強(qiáng)中青年干部培養(yǎng)選拔，不斷充實(shí)基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫(kù)”，打造一支能夠取得成績(jī)的骨干隊(duì)伍，將崗位競(jìng)賽、大比武成績(jī)與崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開(kāi)展“道德講堂”、演講比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力。
    深化文明創(chuàng)建。堅(jiān)持把文明創(chuàng)建與國(guó)稅工作有機(jī)結(jié)合，抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，參與文明城市建設(shè)，著力打造志愿服務(wù)品牌，著力開(kāi)展支部換位體驗(yàn)、慈善助學(xué)、扶貧濟(jì)困和結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，確保發(fā)展動(dòng)力不枯竭、干事精神不懈怠。
    堅(jiān)持思想建黨。深化、“三員”身份意識(shí)教育等系列活動(dòng)，繼續(xù)抓實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)。關(guān)注各年齡段、各職級(jí)干部的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進(jìn)典型，加強(qiáng)黨建工作宣傳，弘揚(yáng)身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。提高黨組中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。
    推進(jìn)制度治黨。按照省、市局全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真推進(jìn)支部工作規(guī)范及支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在8、9月份上級(jí)驗(yàn)收過(guò)程中我局8個(gè)支部全部達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)。建立健全述職評(píng)議考核機(jī)制，組織各支部書(shū)記開(kāi)展述黨建活動(dòng)。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、交心談心等制度。積極開(kāi)展開(kāi)放式、互動(dòng)式黨內(nèi)活動(dòng)，邀請(qǐng)部分支部書(shū)記和黨員代表列席旁聽(tīng)民主生活會(huì)。根據(jù)黨員民主評(píng)議結(jié)果，對(duì)后進(jìn)黨員建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書(shū)記、先進(jìn)黨員結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制。
    突出文化興黨?？偨Y(jié)提煉黨建文化，培樹(shù)黨員“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求，深入推進(jìn)“天道酬勤 心廉稅明”的稅務(wù)文化建設(shè)。創(chuàng)新黨建帶工建、團(tuán)建、婦建，群團(tuán)工作要結(jié)合各自特點(diǎn)開(kāi)展，突出先進(jìn)性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規(guī)范黨員行為，激發(fā)黨員的認(rèn)同感、使命感和歸屬感。
    適應(yīng)管理變革。要進(jìn)一步樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，用好績(jī)效管理和數(shù)字人事兩大管理機(jī)制，切實(shí)完善考評(píng)規(guī)則和優(yōu)化指標(biāo)體系，形成科學(xué)合理、健全完善的考核體系。強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范考評(píng)，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效管理自評(píng)、考評(píng)、講評(píng)的要求，完善數(shù)字人事推送、記實(shí)、評(píng)鑒的功能，確保區(qū)局工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加便捷高效。
    規(guī)范政務(wù)運(yùn)行。完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，狠抓基礎(chǔ)設(shè)備、消防和食堂食品安全。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查，切實(shí)加強(qiáng)資金安全監(jiān)管。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)，切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)稅收調(diào)查研究，實(shí)施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略，力爭(zhēng)多出好題材、好作品。提升服務(wù)保障能力，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)支出，堅(jiān)決實(shí)施公務(wù)用車(chē)制度改革。加強(qiáng)檔案管理，力爭(zhēng)創(chuàng)建省特級(jí)檔案室。
    狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點(diǎn)工作開(kāi)展督查，實(shí)行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題的能力，提升督查效果，確保各項(xiàng)工作部署落地見(jiàn)效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十七
    20xx年國(guó)稅局工作進(jìn)展的十分順利，在今后的工作中，我們將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，做好我們的國(guó)稅局工作。國(guó)稅局稅款直接上繳國(guó)庫(kù)，由國(guó)家財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)劃使用，即使是中央與地方共享的稅也是由國(guó)稅局征收先上繳國(guó)庫(kù)后返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國(guó)家的財(cái)政收入有著密切的聯(lián)系，我們一定要將20xx年的工作做到最好！
    今年全xx國(guó)稅工作總體目標(biāo)：宏觀稅負(fù)、商業(yè)稅收及稅負(fù)等稅收指標(biāo)與全x平均水平差距進(jìn)一步縮??；稅收征管的質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高，稅收?qǐng)?zhí)法更加規(guī)范，稅收政策執(zhí)行更加到位，信息化建設(shè)和運(yùn)用水平不斷提升，稅收服務(wù)更加優(yōu)良，隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，干部的綜合素質(zhì)和工作能力明顯提升，平安和諧的稅收工作環(huán)境逐步形成。
    1、嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，提高稽查質(zhì)量和效率。不斷加大稅務(wù)稽查工作力度，結(jié)合我局實(shí)際，全面開(kāi)展稅收專項(xiàng)檢查，突出檢查質(zhì)量，整治稅收環(huán)境。xx年年將重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、廢舊物資回收及用廢企業(yè)、以農(nóng)副產(chǎn)品為主要原料的生產(chǎn)加工企業(yè)、商業(yè)增值稅及產(chǎn)品總經(jīng)銷總代理企業(yè)及機(jī)構(gòu)、服裝紡織制造業(yè)和資源綜合利用企業(yè)開(kāi)展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責(zé)任落實(shí)到人。按季召開(kāi)案例分析會(huì)，各檢查小組將所查處的典型案例進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)偷漏稅案件的新動(dòng)向和趨勢(shì)，查找管理漏洞，以查促管。加強(qiáng)稅收專項(xiàng)檢查。
    2、落實(shí)和加強(qiáng)責(zé)任追究制度。全面落實(shí)我xx《稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》。針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對(duì)民政福利、資源綜合利用等減免退稅企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、廢舊物資、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅等管征薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題著力整改，跟蹤落實(shí)。加大對(duì)稽查案件的抽查、復(fù)查力度。
    1、加強(qiáng)免抵退稅管理。按計(jì)劃進(jìn)度完成免抵調(diào)庫(kù)和退稅指標(biāo)。
    2、繼續(xù)完善計(jì)劃管理體系，加強(qiáng)重點(diǎn)指標(biāo)考核。及時(shí)將今年稅收收入任務(wù)，在考慮稅源發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，抓好分配落實(shí)工作。定期對(duì)稅收收入增幅、宏觀稅負(fù)、彈性系數(shù)、商業(yè)增值稅增幅和彈性系數(shù)以及重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)、重要稅種的收入增幅稅負(fù)等指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督，結(jié)合五項(xiàng)指標(biāo)的考核，完善科學(xué)稅收收入組織工作目標(biāo)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    3、做好稅收分析和稅負(fù)預(yù)警工作。完善以基層分局為基礎(chǔ)的二級(jí)稅收分析體系，堅(jiān)持月份、季度收入分析制度，確保稅收分析真實(shí)全面反映經(jīng)濟(jì)稅源狀況。
    一是利用重點(diǎn)稅源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與稅收數(shù)據(jù)，進(jìn)行收入增減因素分析。
    二是成立征管查協(xié)調(diào)小組，按季召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作征、管、查之事，將稅收分析作為稅收征管事項(xiàng)之一，使稅收分析成為促進(jìn)管理和稽查的有效抓手。
    三是針對(duì)稅收熱點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題，加強(qiáng)稅收專題分析和調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀依據(jù)。
    4、加強(qiáng)稅源管理。對(duì)年納稅20萬(wàn)元以上的企業(yè)列入xx級(jí)重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控面，完善稅源分級(jí)、分層、分行業(yè)監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控成效的最大化。主動(dòng)與地方產(chǎn)業(yè)對(duì)接，根據(jù)xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，建立新增稅源跟蹤和預(yù)測(cè)機(jī)制，把握組織收入工作主動(dòng)性。不斷培植稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的稅源基礎(chǔ)，積極尋找新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬稅基。
    1、全面落實(shí)個(gè)體戶稅收定期定額征收新辦法。認(rèn)真落實(shí)好新辦法，加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強(qiáng)定額公示，特別是核定為未達(dá)起征點(diǎn)的公布。加強(qiáng)停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。
    2、強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。加大對(duì)征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務(wù)績(jī)效考核辦法》，將管理員工作平臺(tái)運(yùn)行等納入考核，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
    3、加強(qiáng)專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實(shí)現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。
    4、加強(qiáng)涉外稅收管理。進(jìn)一步規(guī)范涉外稅收審計(jì)辦法，將涉外審計(jì)與納稅評(píng)估相結(jié)合，開(kāi)展反避稅工作，提高工作效率。
    5、加強(qiáng)商業(yè)稅收管理。結(jié)合x(chóng)x年商業(yè)增值稅專項(xiàng)整治工作成果，實(shí)行行業(yè)分類管理，切實(shí)提高商業(yè)稅負(fù)。
    6、深入拓展“以電控稅”管理行業(yè)。把“以電控稅”逐步推行到機(jī)磚、鋼材加工、竹木制品等所有耗電量較大的、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程與耗用電量密切相關(guān)的行業(yè)。對(duì)各行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，測(cè)算數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，召開(kāi)行業(yè)電度稅收負(fù)擔(dān)率評(píng)定會(huì)，邀請(qǐng)人大、政協(xié)、效能辦、地稅等部門(mén)參加。
    7、全面落實(shí)個(gè)體戶稅收定期定額征收新辦法。認(rèn)真落實(shí)好新辦法，加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強(qiáng)定額公示，特別是核定為未達(dá)起征點(diǎn)的公布。加強(qiáng)停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。
    8、強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。加大對(duì)征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務(wù)績(jī)效考核辦法》，將管理員工作平臺(tái)運(yùn)行等納入考核，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
    9、加強(qiáng)專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實(shí)現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十八
    黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開(kāi)規(guī)范的公積金制度，改進(jìn)公積金提取、使用、監(jiān)管機(jī)制”。20xx年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務(wù)分解，認(rèn)真執(zhí)行“四統(tǒng)一”制度，深擴(kuò)公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項(xiàng)指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)，公積金服務(wù)水平明顯提升。
    1、新增繳存職工500人，歸集額達(dá)1.5億元；
    2、職工提取8000萬(wàn)元，發(fā)放貸款7000萬(wàn)元；
    3、實(shí)現(xiàn)增值收益550萬(wàn)元；
    4、公積金使用率達(dá)80%,個(gè)貸率達(dá)65%；
    5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。
    1、進(jìn)一步擴(kuò)大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點(diǎn)側(cè)向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。
    2、抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴(yán)控公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)，在購(gòu)房合法真實(shí)，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長(zhǎng)。
    3、認(rèn)真落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真制定、落實(shí)工作計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工作分解、細(xì)化，量化各項(xiàng)工作指標(biāo)，量化工作完成時(shí)限，提高管理水平。
    4、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。提高職工綜合素質(zhì)，做到“在崗、在干、在行、在前”。認(rèn)真落實(shí)中心網(wǎng)絡(luò)化、電子化的管理規(guī)定，加強(qiáng)信息化管理。
    5、鞏固轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)成果。以精神文明建設(shè)為載體，提升效能建設(shè)，達(dá)到“作風(fēng)實(shí)、辦事快、措施當(dāng)、服務(wù)優(yōu)、成效好”的目標(biāo)。保持辦公場(chǎng)所整潔美觀，營(yíng)造一個(gè)文明、和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
    6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業(yè)健康快速發(fā)展。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十九
    20xx年，廣州市局下達(dá)給我局的任務(wù)分別是478，761萬(wàn)元，其中:國(guó)內(nèi)增值稅、消費(fèi)稅415，000萬(wàn)元，其他各稅63，761萬(wàn)元。**市政府下達(dá)給我局的任務(wù)是在20xx年地方庫(kù)收進(jìn)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%。新的一年，我局將牢牢圍繞稅收收進(jìn)任務(wù)，按照“重點(diǎn)稅源監(jiān)控——稅款進(jìn)庫(kù)——稅收深度分析——征納稅情況反饋”的工作主線組織各稅收進(jìn)，確保收進(jìn)任務(wù)的定期完成。在組織收進(jìn)過(guò)程中，將建立立體式稅收經(jīng)濟(jì)分析工作模式，將傳統(tǒng)的收進(jìn)進(jìn)度和表層原因分析，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)稅收與經(jīng)濟(jì)、稅收與稅源治理體系的深進(jìn)分析，以充分發(fā)揮稅收分析對(duì)稅源治理的指導(dǎo)作用，形玉成方位、多層次的監(jiān)控與治理。
    （一）深進(jìn)分析稅收收進(jìn)數(shù)據(jù)，完善收進(jìn)分析工作機(jī)制。
    年初和年中分別召開(kāi)一次稅收收進(jìn)分析會(huì)議，通過(guò)拓展稅收收進(jìn)分析互動(dòng)平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)基層主動(dòng)進(jìn)行稅收分析的積極性和創(chuàng)造性，共同探討深層的稅收收進(jìn)分析手法，使基層確立科學(xué)的稅收分析工作理念。及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的題目，研究加強(qiáng)稅收征管的措施，進(jìn)步稅收征管質(zhì)量和效率。建立穩(wěn)定順暢的信息交流機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)工具對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和應(yīng)用，充分挖掘稅收數(shù)據(jù)對(duì)組織收進(jìn)工作的參考價(jià)值。
    （二）加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，完善重點(diǎn)稅源治理機(jī)制。
    一是制定《重點(diǎn)稅源治理辦法》，總結(jié)日常重點(diǎn)稅源治理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)重點(diǎn)稅源的治理，完善重點(diǎn)稅源治理機(jī)制。
    二是做好年度和日常行業(yè)稅源調(diào)查。認(rèn)真分析我局重點(diǎn)稅源發(fā)展的整體狀況，深進(jìn)了解全局稅源的結(jié)構(gòu)。20xx年將針對(duì)汽車(chē)及其配套產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、化工、水泥、紡織等多個(gè)潛伏變動(dòng)因素較大的重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)開(kāi)展點(diǎn)、面結(jié)合的調(diào)查。
    三是加強(qiáng)稅源日常動(dòng)態(tài)分析。根據(jù)局和分局稅源結(jié)構(gòu)與稅收特點(diǎn)，確定20xx年全局和分局重點(diǎn)稅源企業(yè)，每月對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的應(yīng)稅收進(jìn)和進(jìn)庫(kù)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，在稅源調(diào)查基礎(chǔ)上，通過(guò)稅源分析把握稅源規(guī)模、結(jié)構(gòu)及變化特點(diǎn)，及時(shí)捕捉納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)申報(bào)納稅及發(fā)票使用中的異常信息，把握零、負(fù)申報(bào)情況，找準(zhǔn)稅源治理方向和重點(diǎn)，充分挖掘稅源潛力，增加組織稅收收進(jìn)預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。
    四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)“廣州本田**工廠”稅收收進(jìn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的跟蹤。一是制定年度稅收實(shí)地調(diào)查工作計(jì)劃，每年聯(lián)合黃埔區(qū)局定期對(duì)該公司實(shí)施稅源調(diào)查，全面了解該廠生產(chǎn)、銷售和創(chuàng)稅情況，二是多方面收集汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展信息，及時(shí)跟進(jìn)廣州本田的銷售發(fā)展情況，定期與企業(yè)進(jìn)行溝通，以把握組織收進(jìn)工作的主動(dòng)權(quán)。
    （三）進(jìn)步稅收收進(jìn)猜測(cè)水平，進(jìn)步會(huì)統(tǒng)數(shù)據(jù)正確性。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇二十
    今天這次會(huì)議，是在我縣上下解放思想，闊步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議。全縣國(guó)稅系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收”的工作主題， 堅(jiān)持依法治稅，加強(qiáng)科學(xué)管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化稅收服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。截至8月底，全縣國(guó)稅收入完成5346萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)16.7%，同比增收766萬(wàn)元，為壯大政府可用財(cái)力，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
    同時(shí)，國(guó)稅系統(tǒng)積極發(fā)揮稅收的杠桿作用，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，以稅咨政，積極促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能作用得到了很好的發(fā)揮。這些成績(jī)的取得，是全縣國(guó)稅系統(tǒng)廣大干部職工務(wù)實(shí)進(jìn)取、辛勤工作的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府向全縣國(guó)稅系統(tǒng)的干部職工表示親切的慰問(wèn)!
    下面，就如何做好今年的國(guó)稅工作，我講二點(diǎn)意見(jiàn)：
    去年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我縣加快發(fā)展、奮力追趕的關(guān)鍵一年。政府分配國(guó)稅任務(wù)是8510萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)18.1%。客觀地講，目前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然比較復(fù)雜，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太穩(wěn)定、不確定因素還很多，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻，完成今年的國(guó)稅收入任務(wù)難度不小。但是，我們更應(yīng)看到各方面有利條件，一是今年我縣經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭良好，同時(shí)，各級(jí)集中力量加快工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，一批重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)達(dá)效，這必然帶動(dòng)國(guó)稅收入的持續(xù)增加。二是我縣國(guó)稅收入基數(shù)比較扎實(shí)，征管體系不斷完善，征管信息化水平進(jìn)一步提高，也為稅收的較快增長(zhǎng)提供了保障。
    總之，大家一定要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段全縣國(guó)稅工作的新形勢(shì)，自覺(jué)把國(guó)稅工作放在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中來(lái)審視，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)稅工作服從全縣發(fā)展大局的責(zé)任感和使命感，再接再厲，再鼓干勁，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
    一要堅(jiān)持依法治稅。國(guó)稅部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行組織收入原則，既要堅(jiān)持依法征稅，應(yīng)收盡收，又不能收過(guò)頭稅，防止寅吃卯糧;既要堅(jiān)決杜絕虛收空轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)引稅款，又要堅(jiān)決制止有稅不收和人為調(diào)節(jié)收入進(jìn)度，防止違法組織收入。要采取有效措施，加大稅款催繳和清理漏征漏管，嚴(yán)明稅款征收紀(jì)律，加強(qiáng)入庫(kù)管理，確保各級(jí)次收入及時(shí)足額入庫(kù)。要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅。
    二要加強(qiáng)稅源管理。稅源管理是稅收征管的基礎(chǔ)和核心。國(guó)稅部門(mén)要切實(shí)按照科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的要求，不斷提高稅源管理水平。要積極開(kāi)展稅源普查工作，通過(guò)全方位的稅源普查活動(dòng)，清理漏征漏管戶，摸清稅源底數(shù)，掌握稅源狀況。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和管理，在繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政、地稅、工商、質(zhì)檢等部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、電力、金融等部門(mén)單位的溝通聯(lián)系，用幾個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息相互印證，分析對(duì)比，真正做到稅收征管無(wú)縫隙、無(wú)盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)要素投入、規(guī)模擴(kuò)張與稅收貢獻(xiàn)的同步增長(zhǎng)。要大力推進(jìn)納稅評(píng)估，有針對(duì)性地組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查和稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊用做假帳、帳外經(jīng)營(yíng)等手段偷、逃稅款的違法行為。要建立和完善“以稅咨政”機(jī)制，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式變化，加強(qiáng)稅收研究分析，全面把握影響稅收收入變化的因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出措施和建議，切實(shí)為黨委政府當(dāng)好參謀助手。
    國(guó)稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇二十一
    20xx年我市出現(xiàn)歷史罕見(jiàn)的高幅增長(zhǎng)，全年預(yù)計(jì)完成省局口徑稅收收入56.2億元，增收14.6億元，增幅高達(dá)35％。高增長(zhǎng)的背后隱藏著巨大的隱患：因?yàn)楝F(xiàn)行的計(jì)劃分配體制是基數(shù)加增長(zhǎng)，今年高增長(zhǎng)，明年必然高基數(shù)；加之今年下半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)受全球影響出現(xiàn)滑坡、我市新增稅源支撐力度不足等情況，明年組織收入工作將異常艱難。面臨此嚴(yán)峻形勢(shì)，我科將從以下幾方面加強(qiáng)組織收入工作：
    （一）及時(shí)向省局和財(cái)政等相關(guān)部門(mén)反饋20xx年組織收入中不利因素，在分配20xx年計(jì)劃時(shí)盡量爭(zhēng)取一個(gè)合理的較低增幅。我科對(duì)20xx年的增長(zhǎng)因素進(jìn)行了深入剖析，其中的一半以上的增幅不是基于正常的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而是源自去年甩尾、企業(yè)所得稅匯算清繳、物價(jià)增長(zhǎng)等非即期因素，我科已經(jīng)將此情況多次向財(cái)政部門(mén)反饋，并計(jì)劃結(jié)合20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)正式向省局和財(cái)政部門(mén)反映收入形勢(shì)，在高基數(shù)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取低增幅，減輕收入壓力。
    （二）科學(xué)合理分配計(jì)劃。遵循從經(jīng)濟(jì)到稅收的原則，以國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合各單位稅源實(shí)際變化情況和地方財(cái)力需求，科學(xué)合理分配和下達(dá)20xx年稅收計(jì)劃。
    （三）全面開(kāi)展稅源調(diào)查。一是按照“抓緊、抓早、抓出成效”的原則，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展稅源調(diào)查，對(duì)重大投資技改項(xiàng)目稅收預(yù)計(jì)情況、免抵調(diào)庫(kù)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)和落實(shí)情況、以及重點(diǎn)稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和稅收收入預(yù)計(jì)情況進(jìn)行逐戶逐項(xiàng)調(diào)查，摸清稅源底數(shù)；二是深入首秦、安勝等重點(diǎn)稅源企業(yè)，了解和掌握企業(yè)的投資規(guī)模、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品銷售率、近期戰(zhàn)略調(diào)整等情況。
    （四）定期召開(kāi)收入調(diào)度會(huì)。定期召開(kāi)由縣區(qū)局和征管等業(yè)務(wù)科室參加的地區(qū)收入調(diào)度會(huì)，分析把握稅收發(fā)展態(tài)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)和掌握組織收入中遇到的新情況、新問(wèn)題，研究、探討解決問(wèn)題的方法和途徑，促進(jìn)組織收入工作的順利開(kāi)展。
    （五）堅(jiān)持“稅收分析與預(yù)測(cè)相結(jié)合、縣級(jí)計(jì)統(tǒng)部門(mén)與基層征收單位相結(jié)合、重點(diǎn)稅源企業(yè)與非重點(diǎn)稅源企業(yè)相結(jié)合”的原則，全面推廣部分縣區(qū)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)工作的指導(dǎo)和考核，使全局的稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)一步提高。
    20xx年和20xx年市局在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了全面的宏觀稅負(fù)、稅收彈性、行業(yè)稅負(fù)、微觀稅負(fù)及專題分析，并舉辦了優(yōu)秀稅收分析報(bào)告評(píng)比，系統(tǒng)上下對(duì)稅收分析工作的重視程度以及稅收分析的能力和水平得到一定程度的提高。今年我科將加大微觀稅源分析和稅收關(guān)聯(lián)分析。
    二是組織力量對(duì)本地區(qū)代表性行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收微觀分析，從企業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程入手，細(xì)化分析采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)對(duì)稅收的影響，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，查找同行業(yè)存在的共性問(wèn)題，為加強(qiáng)行業(yè)管理、強(qiáng)化稅收征管提供參考。
    目前，財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作已經(jīng)在唐山試運(yùn)行，明年將在全省推廣。橫向聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)后將從根本上解決銀行滯留稅款的現(xiàn)象，保證稅款及時(shí)足額入庫(kù)。作為市級(jí)計(jì)統(tǒng)部門(mén)應(yīng)做好以下工作：
    一是做好與財(cái)政、國(guó)庫(kù)、銀行等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
    二是做好本級(jí)的會(huì)計(jì)核算、電子票證使用管理及國(guó)庫(kù)對(duì)帳等工作。
    三是組織對(duì)縣區(qū)局橫向聯(lián)網(wǎng)后的計(jì)會(huì)統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證計(jì)會(huì)統(tǒng)業(yè)務(wù)前后銜接順暢、工作有序開(kāi)展。
    充實(shí)、修改檢查內(nèi)容，開(kāi)展會(huì)統(tǒng)和票證檢查。財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)實(shí)施后，隨著新軟件的運(yùn)行，入庫(kù)銷號(hào)、國(guó)庫(kù)對(duì)帳等計(jì)統(tǒng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程將發(fā)生根本變化、紙質(zhì)票證也將逐漸被電子票證所取代，我們將及時(shí)修改會(huì)統(tǒng)和票證檢查的內(nèi)容，使年度例行檢查不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。