報(bào)告通常包括背景介紹、方法論、結(jié)果分析和結(jié)論等幾個(gè)主要部分。在報(bào)告撰寫過程中，應(yīng)注意論證的完整性和合理性，避免主觀偏見和不準(zhǔn)確的推理。以下是一些成功的報(bào)告案例，其中包含了對問題的全面分析和深刻見解。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇一
    年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅(jiān)年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級(jí)并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實(shí)績超計(jì)劃、超序時(shí)、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個(gè)率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
    一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進(jìn)展二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效。
    創(chuàng)建文明城市、實(shí)施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點(diǎn)，我們堅(jiān)持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級(jí)“文明城市”和“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點(diǎn)配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級(jí)“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個(gè)市場”、“兩個(gè)配送中心”建設(shè)，積極實(shí)施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價(jià)格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，組織農(nóng)資星級(jí)連鎖店評比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會(huì)，推出100多個(gè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實(shí)農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價(jià)格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。
    二是服務(wù)大局，信訪穩(wěn)定取得新局面。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
    ________年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
    一、降本增效、成本評價(jià)管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。
    1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約____萬元，其中營銷費(fèi)用約____萬元，占總付現(xiàn)成本的____%。
    二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
    充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息____條。
    三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理。
    嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金____多萬元。
    堅(jiān)持月末對營業(yè)款算科目進(jìn)行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。
    四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對賬制度。
    對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。
    五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作。
    對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度，清理了20____年-20____年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
    六、工作中存在的不足。
    (一)成本費(fèi)用管控不力。
    ________年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升。
    erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
    七、________年的工作計(jì)劃。
    ________年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
    (一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
    進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。
    全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
    繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
    1、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價(jià)。
    3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
    4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
    (五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
    1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
    2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
    1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
    2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處，請批評指正!
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇三
    本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。本人注重加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
    第二部分：工作取得的主要成績。
    一、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價(jià)銷售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價(jià)格。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部、市場部對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本;在費(fèi)用報(bào)銷方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》，尤其是對管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會(huì)議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
    二、稅收籌劃。
    政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。
    三、重視職工技能培訓(xùn)。
    為貯備公司三貴口項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，今年吸納了一員財(cái)務(wù)人員，為確保其派上用場，指定專人對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時(shí)，培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
    四、資金的籌集及使用工作。
    1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
    五、對外協(xié)調(diào)。
    系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
    第三部分：工作剖析及自身剖析。
    一、工作剖析“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階。目前，工作中仍存在以下問題：
    1、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面，沒能把財(cái)務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面，精細(xì)化管理仍然不夠到位。財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。
    2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能及時(shí)跟上政策變化的步伐。
    3、公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、自身剖析。
    心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛財(cái)，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。
    第四部分：多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)。
    1、財(cái)務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對下要組織好會(huì)計(jì)核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
    2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
    3、不說大話，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說話，通過會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對此，多年來的財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
    1、干好本職工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢。
    2、社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
    3、繼續(xù)保持平常心，時(shí)刻記住警鐘長鳴，提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇四
    尊敬的董事長、同志們：
    下午好！
    總之，這半年來，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)主管的.監(jiān)督、先鋒作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面，積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對外經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。
    1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
    2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。
    3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
    1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
    2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
    3、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
    1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的'工作。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時(shí)間加強(qiáng)對外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。
    2、在會(huì)計(jì)電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù)，將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
    大家好!
    2015年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：
    一、政治素質(zhì)方面。
    2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
    二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)。
    (一)財(cái)務(wù)管理工作。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：
    1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
    2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元。
    3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
    4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。
    5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
    6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
    7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。
    8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費(fèi)用測算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。
    9、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。
    10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量。
    (二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
    三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽取各級(jí)意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
    四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
    一年來，我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
    五、存在問題方面。
    2015年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。
    針對上述問題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
    述職完畢，謝謝各位!
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
    我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
    履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的'監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
    1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
    3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
    4、對于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
    5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
    下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
    1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
    2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
    3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
    4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
    1，我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
    2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
    3，在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    2015年是十一五的收關(guān)之年，十二五的打基礎(chǔ)之年，公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、大發(fā)展的一年，在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點(diǎn)：
    一、2015的主要工作。
    (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
    在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用其中的立場、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實(shí)踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
    (二)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)廉潔自律。
    在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅(jiān)持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時(shí)刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
    (三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
    建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。
    (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高辦事效率。
    按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求，對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。
    財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù)，對于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律，對工作堅(jiān)持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
    (五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
    1、加強(qiáng)資金管理，保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求。
    加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位。
    2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。
    3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
    配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。
    (六)加強(qiáng)投資管理，完成招商引資任務(wù)。
    為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
    (七)參與公司項(xiàng)目建設(shè)，保證公司效益。
    參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項(xiàng)目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。
    (八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值。
    加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
    (九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作，提高資金使用效率。
    面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作。
    對于已放款資金，積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
    (十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。
    加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
    二、2016年的工作計(jì)劃。
    (一)加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取;。
    (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展;。
    (三)積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理;。
    (四)對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益;。
    (五)從財(cái)務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益;。
    (六)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項(xiàng)工作的開展。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，2015年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
    2016年是公司新的跨越的一年，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn)，這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
    以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇八
    xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請大家評議。
    一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
    1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
    xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的'期望。
    2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
    自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
    二、本人工作崗位職責(zé)履行情況。
    1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
    以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
    2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
    在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
    3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
    借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
    4、加強(qiáng)成本核算，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢。
    在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
    5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。
    按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
    6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
    實(shí)施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補(bǔ)償。
    7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動(dòng)，做到一人多崗，一崗多人，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái)，一次機(jī)會(huì)，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇九
    邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的xx大以及xx屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，繼續(xù)深化體制改革，扎實(shí)推進(jìn)開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底，商品總購進(jìn)完成2.89億元，占計(jì)劃的101%；商品總銷售完成3.11億元，占計(jì)劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占計(jì)劃的101%；實(shí)現(xiàn)利潤87萬元，占計(jì)劃的100%；重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資320萬元，占計(jì)劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占計(jì)劃的101%；引進(jìn)內(nèi)資450萬元，占計(jì)劃的112%；引進(jìn)外資10萬美元，占計(jì)劃的100%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動(dòng)專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《。
    合同。
    法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實(shí)際，寫出了有分析、有見地的。
    調(diào)研報(bào)告。
    提出了很好的意見和建議使學(xué)習(xí)活動(dòng)見到了實(shí)效。
    今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇，化肥市場價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，我們千方百計(jì)籌措資金，落實(shí)貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì)，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計(jì)銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。
    村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，投入大量人力，物力，共新建1個(gè)，改建5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目。
    為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計(jì)劃的116%。同時(shí)，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動(dòng)中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
    在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照。
    規(guī)章制度。
    操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計(jì)劃的110%。
    重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)機(jī)，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時(shí)機(jī)地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個(gè)門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
    **年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會(huì)，投入資金4萬余元，購買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。
    縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì)議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十
    縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級(jí)供銷社的有關(guān)要求加強(qiáng)黨的十八大學(xué)習(xí)按照縣委、縣政府提出的“實(shí)現(xiàn)新跨越建設(shè)新”的部署解放思想克難奮進(jìn)開拓進(jìn)取在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績現(xiàn)述職如下：
    一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。
    一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
    二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
    三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。對度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測試，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
    四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結(jié)合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過各項(xiàng)活動(dòng)，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
    （二）切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實(shí)等。我們面對實(shí)際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級(jí)上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
    （三）完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)。
    根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實(shí)農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。
    二、克難攻堅(jiān)，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展。
    （一）用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤活存量資產(chǎn)。
    為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度，結(jié)合振興縣級(jí)供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心（日用品配送中心）于4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項(xiàng)目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的`提升；四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項(xiàng)目資金的載體。
    加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實(shí)際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。
    （二）大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目。
    1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見》（鄂合發(fā)[]30號(hào)）的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個(gè)基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會(huì)各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的66家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
    2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個(gè)，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個(gè)。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
    3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
    4、加強(qiáng)煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
    三、存在的主要問題及今后工作的努力方向。
    我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
    下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實(shí)力，提升供銷社形象。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十一
    根據(jù)院黨組和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年我先后在盟信訪局聯(lián)合接訪中心掛職鍛煉，以及8月份在掛職期滿后回到院機(jī)關(guān)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，掛職期間在盟信訪局、盟行署聯(lián)合接訪中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我能牢記為民宗旨，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，暢通渠道，認(rèn)真維護(hù)信訪人(人民群眾)的合法權(quán)益;8月份結(jié)束掛職任務(wù)回到院里工作后，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以鄧?yán)碚摓橹笇?dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，特別是能夠加強(qiáng)自身政治思想建設(shè)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。應(yīng)該說2019年我本人，無論是政治理論水平、業(yè)務(wù)能力、承擔(dān)工作業(yè)績等都有了長足的進(jìn)步，現(xiàn)結(jié)合全年工作、學(xué)習(xí)述職如下，不妥之處，請大家批評指正!
    一、政治理論學(xué)習(xí)。
    今年以來，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)精神及繼續(xù)加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀重要理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加深了對黨的各項(xiàng)方針政策的理解，使自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。特別是政治理論學(xué)習(xí)我與中央、最高院、自治區(qū)高院開展的“三項(xiàng)活動(dòng)”相結(jié)合，與“群眾觀點(diǎn)大討論”活動(dòng)相結(jié)合，與社會(huì)主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)相結(jié)合，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中我積極踐行服務(wù)承諾，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)自身建設(shè)”為目標(biāo)，務(wù)求學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)正氣。應(yīng)該說經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和參與，執(zhí)行黨組織決議、決定的堅(jiān)定性進(jìn)一步提高;創(chuàng)新意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任感得到進(jìn)一步提升;服務(wù)信訪人、干警的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步提高;并能在工作學(xué)習(xí)生活中遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。
    二、廉政建設(shè)。
    一年來我嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“六項(xiàng)規(guī)定、四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和思想修養(yǎng)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。特別是按照自治區(qū)高院和中院開展的“警示教育年”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡在xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、周同志在全國zd工作會(huì)議、王勝俊院長在全國法院反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議、胡春華書記自治區(qū)紀(jì)委八屆六次全會(huì)上的講話精神。并又對《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，中央zd委的“四個(gè)一律”，最高法院制定的《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》、《法官行為規(guī)范》、《人民法院工作人員處分條例》、自治區(qū)高院制定的《關(guān)于違法及差錯(cuò)審判執(zhí)行責(zé)任追究辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的實(shí)施辦法》等法律、法規(guī)、制度辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，我能積極參加中院監(jiān)察部門組織的各項(xiàng)“警示教育”學(xué)習(xí)和活動(dòng)?？梢哉f通過學(xué)習(xí)、自查自糾，查擺了問題，深挖了根源，使自身廉潔自律意識(shí)得到強(qiáng)化;廉潔自律的能力進(jìn)一步提高;進(jìn)一步牢固樹立了“以人為本、執(zhí)政為民”的理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價(jià)值觀，履職能力、抵御腐蝕能力明顯提升;紀(jì)律作風(fēng)、精神面貌明顯轉(zhuǎn)變。
    三、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    一是不斷強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識(shí)。開展“四比四看”，即對照他人比，看自己知識(shí)結(jié)構(gòu)合不合理;對照工作比，看自己的能力強(qiáng)不強(qiáng)、工作效率高不高;對照形勢比，看自己是否適應(yīng)形勢發(fā)展;對照崗位比，看自己是否勝任。并有針對性的開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和新技能的學(xué)習(xí)。
    二是自覺遵守中院學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。不斷提高自身政策理論水平和實(shí)際工作技能。
    三是積極參加讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，根據(jù)承擔(dān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》、《最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法院信訪工作的通知》等法律、法規(guī)，以此提高自身駕馭工作的能力。
    四是根據(jù)法院審判工作要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《民事訴訟法》、《刑事訴訟法》等法律、法規(guī)，自身的法律修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高。
    四、承擔(dān)工作基本情況。
    (一)信訪工作方面，與盟信訪局配合妥善解決，群眾關(guān)于民間借貸糾紛、經(jīng)濟(jì)合同糾紛、房地產(chǎn)開發(fā)糾紛、破產(chǎn)企業(yè)職工安置、土地糾紛、刑事案件民事賠償、房屋買賣糾紛、勞動(dòng)爭議糾紛等各類信訪案件17件;為上訪人提供法律咨詢和指導(dǎo)13次，涉及群眾157人次;為中院和全盟基層法院提供信訪信息6次。
    (二)政治部工作方面，根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的安排，主要參與了以下重點(diǎn)工作：
    一是中院機(jī)關(guān)“三項(xiàng)活動(dòng)”的組織與實(shí)施。
    二是全盟法院系統(tǒng)“天平杯”籃排球、乒乓球賽、演講比賽等法院文化建設(shè)。
    三是全盟法院崗位大練兵活動(dòng)。
    四是全盟法院績效目標(biāo)管理與考核工作。
    五是新考錄公務(wù)員的培訓(xùn)工作。
    六是社會(huì)主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)等。
    五、存在的不足和今后努力的方向。
    回顧一年的工作，在肯定取得的點(diǎn)滴進(jìn)步的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了許多問題和不足，一是工作中往往重實(shí)踐輕理論，自我要求有所放松，放松了對業(yè)務(wù)知識(shí)的及時(shí)更新，憑經(jīng)驗(yàn)做事占了上風(fēng);二是慣性思維較強(qiáng)，沒有真正把握和很好運(yùn)用唯物辯證法，很多時(shí)候套用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，束縛了自己的思維空間、思考辦法;三是工作激情有所淡化，沒有很好的加強(qiáng)世界觀、人生觀的進(jìn)一步改造，忙于事務(wù)性工作，沒能很好地解決工作平衡關(guān)系;四是自我調(diào)壓、管理能力不夠高。工作壓力逐年增大，應(yīng)付事務(wù)性工作較多，總感覺時(shí)間不夠用，沒有充分利用好八小時(shí)以外的時(shí)間，黨性修煉還不徹底，工作遇到挫折和阻力時(shí)，特別是自己的正確意見和行為不被理解時(shí)，有時(shí)就顯得有些急躁。
    在今后的學(xué)習(xí)、工作及生活中，我會(huì)不斷加強(qiáng)自身法律專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和法律修養(yǎng)，使其成為我的優(yōu)勢。在應(yīng)對各項(xiàng)承擔(dān)工作時(shí)，要努力發(fā)揮自身優(yōu)勢，始終對現(xiàn)實(shí)工作有著清醒的認(rèn)識(shí)與把握，不斷提高應(yīng)對各項(xiàng)工作的能力與水平。
    總之，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提升政治理論水平和駕馭工作的能力，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率的提高，為全院隊(duì)伍建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    以上為個(gè)人述職報(bào)告，誠懇地希望組織對我嚴(yán)格考察。
    范文二。
    今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)造開放、競爭、有序的市場環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。全年完成招投標(biāo)項(xiàng)目349個(gè)，交易總額17.3億元，通過招投標(biāo)，工程造價(jià)降低11.85%，為國家集體節(jié)約資金約2億元?，F(xiàn)將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)履行情況。
    一年來，招標(biāo)辦黨組緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本、和諧發(fā)展的要求，著力推動(dòng)全市招投標(biāo)工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，強(qiáng)化市場監(jiān)管，圍繞服務(wù)大局、服務(wù)基層，致力維護(hù)公開、公平、公正的招投標(biāo)市場秩序。
    1.形式多樣，宣傳法律法規(guī)。
    招投標(biāo)工作要開展，宣傳要先行，加強(qiáng)招投標(biāo)法律法規(guī)、政策宣傳，一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式，常規(guī)宣傳與專題宣傳相結(jié)合。網(wǎng)站宣傳更新迅速，內(nèi)容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網(wǎng)站上開辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本辦出臺(tái)的制度、規(guī)定。報(bào)紙宣傳覆蓋面廣，通俗易懂。在《如皋動(dòng)態(tài)》上專版宣傳題為《依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，構(gòu)建公開公平公正平臺(tái)》的招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)，以問答的形式介紹了招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)和招投標(biāo)工作流程、手續(xù)，以及我辦在加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管和爭創(chuàng)服務(wù)品牌的新舉措，并寄送給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)?！镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍π詮?qiáng)，深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標(biāo)法律法規(guī)《普法信息卡》，贈(zèng)予全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，使其進(jìn)一步了解、支持招投標(biāo)工作的開展。通過這些宣傳活動(dòng)，消除了招標(biāo)項(xiàng)目空白鎮(zhèn)(區(qū))，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步延伸到勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、評估、綠化、智能化等各個(gè)領(lǐng)域，節(jié)約了政府財(cái)政資金，規(guī)范了招投標(biāo)過程，為依法行政打下良好的基礎(chǔ)。
    2.完善制度，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。
    招投標(biāo)市場運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，離不開制度建設(shè)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合招投標(biāo)工作的實(shí)際情況，出臺(tái)完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。出臺(tái)了《如皋市評標(biāo)委員會(huì)考核細(xì)則》，建立起準(zhǔn)入、清出制度，對評委進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，大力創(chuàng)造公平、公正的評標(biāo)環(huán)境;出臺(tái)了《關(guān)于使用建造師執(zhí)業(yè)資格證書參加我市招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)問題的通知》，嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理參與招投標(biāo)活動(dòng)的手續(xù);進(jìn)一步完善《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的備案管理。以上制度規(guī)范了評委、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等招投標(biāo)主體的行為，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行《如皋市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范管理，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，加大對招投標(biāo)不良行為的懲處力度。通過市場準(zhǔn)入限制、向所在單位通報(bào)、在網(wǎng)站上和報(bào)名大廳電子顯示屏進(jìn)行公示等方式，對不良行為及時(shí)進(jìn)行懲治。今年以來共對3家投標(biāo)人、11個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理因不良行為累計(jì)停標(biāo)91個(gè)月。
    3、強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)公平公正。
    黨組一班人不斷創(chuàng)新手段，嘗試各種方法，在實(shí)踐中掌握規(guī)律，采取措施規(guī)范招投標(biāo)各個(gè)流程環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)場內(nèi)管理，根據(jù)招投標(biāo)的特點(diǎn)主要做到一加強(qiáng)三限制。加強(qiáng)了投標(biāo)人信息保密工作，投標(biāo)人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標(biāo)中心報(bào)名資審崗位內(nèi)部掌握，發(fā)放資料一人一表，并需由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)辦人本人憑身份證前來領(lǐng)取，有效防止了借資質(zhì)、掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)等行為的發(fā)生。限制業(yè)主評委入選條件，逐步實(shí)行資格準(zhǔn)入。限制技術(shù)標(biāo)參與評分，限制招標(biāo)人進(jìn)入評標(biāo)室的人數(shù)，在評標(biāo)室安裝了電子評蔽系統(tǒng)，在交易場所安裝了聲像監(jiān)控設(shè)施。這些措施強(qiáng)化了招投標(biāo)工作的保密性、專業(yè)性、嚴(yán)肅性，維護(hù)了公開公平公正的招投標(biāo)交易秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)場外監(jiān)督，建立招投標(biāo)交易市場與施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極組織中標(biāo)項(xiàng)目跟蹤督查，重點(diǎn)監(jiān)管國有投資項(xiàng)目，并聯(lián)合建設(shè)局、執(zhí)法局、建工局等單位對今年在建的69個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，根據(jù)檢查情況，對不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。
    4、創(chuàng)新舉措，提升服務(wù)水平。
    實(shí)施企業(yè)《備案資料證明書》制度，一次備案，多次使用，簡化了報(bào)名手續(xù)，提高了工作效率，得到了服務(wù)對象的一致好評。建立企業(yè)信息庫，便于網(wǎng)上報(bào)名、資格審查和投標(biāo)。經(jīng)過廣泛動(dòng)員，已有53家企業(yè)申領(lǐng)了usb軟件加密鎖，并在網(wǎng)上申報(bào)了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項(xiàng)目納入招投標(biāo)范圍，采取招商模式，規(guī)范操作，降低成本。對政府投資重大項(xiàng)目，主動(dòng)靠前服務(wù)，全程參與，對農(nóng)路、農(nóng)橋、農(nóng)居等農(nóng)村招投標(biāo)項(xiàng)目主動(dòng)答疑解難，免費(fèi)服務(wù)，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學(xué)發(fā)展的招投標(biāo)管理機(jī)制。
    二、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況。
    班子成員嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，同時(shí)加強(qiáng)對下屬黨員干部的廉政教育和管理，與每位人員簽訂了崗位責(zé)任制和廉政責(zé)任制。廉政建設(shè)逢會(huì)必講，貫徹落實(shí)紀(jì)委會(huì)議文件精神，剖析身邊典型案例，抓重點(diǎn)，抓小節(jié)，做到防微杜漸，警鐘長鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐壞體系-20xx年工作規(guī)劃》精神，積極開展“5.10”思廉活動(dòng)和“算好廉政帳”廉政教育月活動(dòng),集中收看反腐倡廉電教片，加強(qiáng)警示教育,撰寫心得體會(huì)，筑牢反腐拒變的防線。今年來未發(fā)生一起投訴及違法違紀(jì)案件。
    三、領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政情況。
    領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究依法行政工作，做到年度有計(jì)劃，年終有總結(jié)，依法行政工作有計(jì)劃、有步驟的開展。組織開展了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。對不良行為注重依法處理，今年來對3家單位和11個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的處罰，嚴(yán)格按照法律和制度的規(guī)定進(jìn)行，確保事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，用法準(zhǔn)確,沒有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過學(xué)法、考法、用法等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子法制意識(shí)，提升了依法行政水平。
    嚴(yán)格執(zhí)行《信息公開條例》，大力推進(jìn)部門信息公開進(jìn)程。在網(wǎng)站及時(shí)更新部門工作信息。建立規(guī)范性文件備案審查機(jī)制，按時(shí)報(bào)送重大行政處罰決定目錄、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計(jì)表，確保各項(xiàng)決策符合法律法規(guī)的要求。
    一年來，本辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷探索，在招投標(biāo)監(jiān)管過程中不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措，提升服務(wù)水平，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步拓展，招投標(biāo)行為進(jìn)一步規(guī)范，有力促進(jìn)了招投標(biāo)市場的健康有序發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十二
    20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20____年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請大家評議。
    一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
    1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
    20____年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。
    2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
    自己作為公司一名新兵，剛剛邁入________行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
    二、本人工作崗位職責(zé)履行情況。
    1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
    以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
    2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
    在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
    3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
    借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
    4、加強(qiáng)成本核算，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢。
    在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
    5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20____年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。
    按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
    6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
    實(shí)施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料，盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補(bǔ)償。
    7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動(dòng)，做到一人多崗，一崗多人，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái)，一次機(jī)會(huì)，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
    8、核實(shí)往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳，實(shí)施報(bào)批手續(xù)。
    十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報(bào)請董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
    三、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難。
    1、公司對三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。
    2、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算，對我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。
    3、年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
    四、明年主要工作的思路及努力方向。
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。
    今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。
    2、縝密安排資金計(jì)劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。
    ____年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查。
    漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì)，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
    ____年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
    5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。
    謝謝大家!
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十三
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
    為了更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中，我時(shí)刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識(shí)和有關(guān)xx的上級(jí)文件等各方面專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
    二、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
    20xx年是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年，作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關(guān)xxx的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)班子建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€(gè)好頭，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對班子的每個(gè)成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開展工作，又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興xxx經(jīng)濟(jì)這臺(tái)戲。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。
    三、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推動(dòng)市x的各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
    20xx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動(dòng)搖，通過努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，及時(shí)召開民主生活會(huì)，在召開民主生活會(huì)前，安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。
    二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理，能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團(tuán)結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題。
    三是支持班長的工作，能團(tuán)結(jié)班子成員一道，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
    四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在抓好平時(shí)的理論學(xué)習(xí)外，還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)和學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》培訓(xùn)班。
    五是在干部提拔和任用上，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項(xiàng)工作。在黨組的高度重視下，市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題，廣大干部職工比較滿意。
    四、廉潔自律，樹立良好形象。
    黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
    因此，在實(shí)際工作中，我一直堅(jiān)持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定；自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。
    堅(jiān)持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
    同時(shí)，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。
    在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。
    在今后的工作中，本人決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實(shí)地，勤政廉潔，扎實(shí)工作，創(chuàng)新實(shí)干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為xxx的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
    謝謝大家！
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十四
    年度，縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級(jí)供銷社的有關(guān)要求，加強(qiáng)。
    黨
    的十八大學(xué)習(xí)，按照縣委、縣政府提出的“實(shí)現(xiàn)新跨越，建設(shè)新”的部署，解放。
    思想。
    克難奮進(jìn)開拓進(jìn)取在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績現(xiàn)述職如下：
    班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
    二是建立健全民主集中制。建立健全了。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子內(nèi)部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
    三是加強(qiáng)。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。對。
    2016。
    年度。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，研究制定了。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)。
    工作計(jì)劃。
    傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)。
    精神。
    簽訂了年度。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了。
    黨
    內(nèi)法規(guī)知識(shí)測試，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
    風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結(jié)合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施。
    方案。
    分步組織實(shí)施。通過各項(xiàng)活動(dòng)從完善管理制度上入手從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)形成了工作合力保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
    供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實(shí)等。我們面對實(shí)際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級(jí)上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
    根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實(shí)農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。
    準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心（日用品配送中心）于4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項(xiàng)目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升；四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項(xiàng)目資金的載體。
    加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實(shí)際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。
    ]30號(hào)）的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個(gè)基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會(huì)各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的66家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
    了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個(gè)，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個(gè)。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
    3、構(gòu)建“新。
    網(wǎng)
    工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營。
    網(wǎng)
    絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通。
    網(wǎng)
    絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營。
    網(wǎng)
    絡(luò)。
    4、加強(qiáng)煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
    我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
    下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實(shí)力，提升供銷社形象。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    20__年財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
    一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
    財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，從資金計(jì)劃的安排到款項(xiàng)的結(jié)算支付，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
    二、更高的工作要求。
    以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
    規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。
    四、不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
    隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加會(huì)計(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。
    五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行。
    六、做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
    配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項(xiàng)工作，為公司評信授級(jí)，向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報(bào)和應(yīng)交稅金的及時(shí)繳納;配合財(cái)政部門，對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行審核以及財(cái)政資金的及時(shí)撥入，保證財(cái)務(wù)工作正常健康運(yùn)行。
    七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo)。
    財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強(qiáng)管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)工作總結(jié)。一年來，財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：
    新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費(fèi)用控制化，切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，使得財(cái)務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實(shí)做好財(cái)務(wù)處理，加強(qiáng)對原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：
    為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實(shí)際情況，為企業(yè)管理提供有力的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。
    此致
    敬禮!
    述職人：___。
    _年_月_日。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十六
    委、政府的關(guān)心幫助下，在。
    黨
    的群眾路線教育活動(dòng)推動(dòng)下，真抓實(shí)干、履行職能，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，以各種方式聯(lián)結(jié)、帶動(dòng)、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
    點(diǎn)，并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動(dòng)，防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中，我們認(rèn)真執(zhí)行國家農(nóng)資價(jià)格政策，努力維護(hù)農(nóng)資市場價(jià)格穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益；同時(shí)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營。
    網(wǎng)
    絡(luò)優(yōu)勢，及時(shí)把春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)資商品送到村，方便群眾購買。在今年的春耕生產(chǎn)中，累計(jì)投入資金120萬元用于農(nóng)資組織供應(yīng)服務(wù)。同時(shí)。
    提供。
    送貨上門、電話預(yù)約等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力促進(jìn)了農(nóng)資銷售。上半年，我社銷售各種化肥600噸；農(nóng)藥30噸；農(nóng)膜20噸；種籽5萬斤，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。
    的惠農(nóng)政策，積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作；二是積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作；三是大力推進(jìn)“村級(jí)便民店”建設(shè)，發(fā)揮供銷社。
    網(wǎng)
    點(diǎn)優(yōu)勢，做好農(nóng)資、日用消費(fèi)品等物資的供應(yīng)；四是完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能，開展測土配方施肥。上半年，我社累計(jì)出動(dòng)送肥車輛130臺(tái)（次），為邊遠(yuǎn)灘地群眾送肥280余噸；發(fā)放宣傳資料1000余份，扶持指導(dǎo)農(nóng)民致富，極大地方便了轄內(nèi)農(nóng)戶。
    我們緊緊圍繞鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府提出的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，為全鄉(xiāng)各村開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)服務(wù)，先后為各菜農(nóng)聯(lián)系購進(jìn)優(yōu)質(zhì)菜籽和環(huán)保農(nóng)藥，走訪各農(nóng)村專業(yè)合作社，解決其生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。
    下半年，我們將一如既往，開拓進(jìn)取，廉潔為民，在市聯(lián)社和鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府的正確指引下，進(jìn)一步完善服務(wù)職能，提升市場份額，為全鄉(xiāng)廣大村民。
    提供。
    方便，最大限度的滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需求。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十七
    各位代表、同志們：
    我受礦工會(huì)七屆委員會(huì)委托，向大會(huì)作礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請審議。
    一、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況。
    工會(huì)全年收入情況：20xx年礦工會(huì)收入總額為5378534元。其中：工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入420xx00元，會(huì)費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。
    經(jīng)費(fèi)支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表、工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用)。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元。
    二、20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧。
    一年來,礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策，堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
    (一)采取措施，保證經(jīng)費(fèi)到位。面對新形勢下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評先資格。這些措施的實(shí)施，有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長。
    (二)規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)。一年來，礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過后，向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財(cái)，公開透明。
    (三)統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費(fèi)。礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)，杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。
    一是資金向基層傾斜。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出，支持各車間工會(huì)建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用，保證了重大活動(dòng)的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金，分別設(shè)立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實(shí)行?？顚Ｓ?。在實(shí)際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
    一年來，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，但從整體運(yùn)作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。
    三、20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作意見。
    工會(huì)財(cái)務(wù)作為工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工會(huì)組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前，在新時(shí)期形勢下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究，積極探索，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平，更好地為工會(huì)工作和職工會(huì)員服務(wù)。20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是：以黨的xx屆四中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，為工會(huì)工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個(gè)要求，礦工會(huì)20xx年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是：
    (一)深入貫徹《工會(huì)法》，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會(huì)法》的宣傳貫徹力度，認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定，積極協(xié)商，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交，為開展好工會(huì)工作提供保證。
    (二)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作水平。一是要嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。大型活動(dòng)開支必須經(jīng)集體研究決定并列入預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)禁預(yù)算外開支。各類臨時(shí)支出必須手續(xù)完備、符合財(cái)務(wù)制度。二是繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)審核和“一支筆”簽字制度，嚴(yán)把計(jì)劃、購物、發(fā)放、報(bào)銷關(guān)，保證各項(xiàng)費(fèi)用合理、合法的使用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)的管理，使工會(huì)的資產(chǎn)保持賬、卡、物相符，杜絕資產(chǎn)流失。五是履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，管好用好扶貧送溫暖基金，做好特困職工家庭的幫扶工作。
    (三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體要充分認(rèn)識(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，切實(shí)抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和制度，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員思想政治教育，工作上支持，生活上關(guān)心，調(diào)動(dòng)他們做好財(cái)務(wù)工作的積極性。充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用，加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督。同時(shí)，要定期向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新成績。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十八
    按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動(dòng)專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實(shí)際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報(bào)告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動(dòng)見到了實(shí)效。
    二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng)。
    今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇，化肥市場價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，我們千方百計(jì)籌措資金，落實(shí)貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì)，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計(jì)銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。
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    三、堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展。
    四、健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好。
    為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計(jì)劃的116%。同時(shí)，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動(dòng)中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
    在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計(jì)劃的110%。
    五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了新突破。
    重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)機(jī)，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時(shí)機(jī)地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個(gè)門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
    六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    2012年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會(huì)，投入資金4萬余元，購買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。
    縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì)議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇十九
    年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅(jiān)年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級(jí)并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實(shí)績超計(jì)劃、超序時(shí)、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個(gè)率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
    構(gòu)建和諧社會(huì)和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點(diǎn)和突破口，必須抓實(shí)抓好。我們積極履行為農(nóng)服務(wù)職能，以“三社兩店一化”（村級(jí)服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社，農(nóng)資農(nóng)家店、農(nóng)村超市，網(wǎng)絡(luò)連鎖化）為載體，重點(diǎn)突出“助農(nóng)增收”，努力實(shí)現(xiàn)“富農(nóng)強(qiáng)社”。一年來，我們堅(jiān)持圍繞中心、維護(hù)大局，積極參與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。如東供銷社企業(yè)改制成為全省率先實(shí)現(xiàn)“四光”、成為“四無”縣級(jí)社，基層企業(yè)人走樓空，網(wǎng)破線斷，在形成為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“散”、服務(wù)陣地“丟”、服務(wù)項(xiàng)目“少”、服務(wù)實(shí)力“弱”的情況下，履行職能，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。我們把為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)作為全年工作的重要抓手，組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學(xué)習(xí)；主任室分組劃片，走村到戶，踩點(diǎn)選址，到各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)；做好推進(jìn)會(huì)議準(zhǔn)備工作；積極實(shí)施省政府“為農(nóng)服務(wù)工程”，興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實(shí)事”，在供銷社經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，縣社機(jī)關(guān)緊縮開支，增收節(jié)支，擠出30多萬元用于“為農(nóng)服務(wù)工程”建設(shè)，特別是九、十月份深入村組，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)社建設(shè)，提前兩個(gè)月超額完成任務(wù)，15家新建服務(wù)社全部通過省三星級(jí)驗(yàn)收，7家省三星級(jí)復(fù)檢，為近幾年通過省級(jí)驗(yàn)收最多年份；新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個(gè)，累計(jì)14個(gè)（其中全國總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數(shù)1418人，帶動(dòng)農(nóng)戶7828戶，幫助成員年均實(shí)現(xiàn)純收入1.229萬元，實(shí)現(xiàn)銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，注冊品牌總數(shù)5個(gè)，獲得認(rèn)證總數(shù)5個(gè)。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農(nóng)民專業(yè)合作社?！邦I(lǐng)辦專業(yè)合作社，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”項(xiàng)目，獲創(chuàng)新如東建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點(diǎn)子。結(jié)合“五走進(jìn)”和“三名”（名品、名企、名人）活動(dòng)，培植典型、培育亮點(diǎn)。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，1人獲提名獎(jiǎng)，為全省獲獎(jiǎng)量最多的縣?？h委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務(wù)工作，《中華合作時(shí)報(bào)》、《江蘇科技報(bào)》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。
    創(chuàng)建文明城市、實(shí)施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點(diǎn)，我們堅(jiān)持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級(jí)“文明城市”和“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點(diǎn)配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級(jí)“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個(gè)市場”、“兩個(gè)配送中心”建設(shè)，積極實(shí)施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價(jià)格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，組織農(nóng)資星級(jí)連鎖店評比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會(huì)，推出100多個(gè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實(shí)農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價(jià)格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：
    大家好!
    根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責(zé)和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，請予審議。
    去年以來，因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國際金融危機(jī)等因素影響，對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)沖擊很大，特別是廢舊物資價(jià)格跌幅普遍超過50%。面對嚴(yán)峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對國際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。
    根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式，把建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，作為系統(tǒng)參與中心服務(wù)中心的主要任務(wù)來抓。一是認(rèn)真研究制定年度工作目標(biāo)、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查和指導(dǎo)，定期召開工作調(diào)度會(huì)議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進(jìn);三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會(huì)力量，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織;四是以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，努力發(fā)展新項(xiàng)目，做強(qiáng)做大項(xiàng)目規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實(shí)現(xiàn)利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎(jiǎng)，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級(jí)供銷社”四連冠。
    (二)以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。
    一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實(shí)解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和實(shí)際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補(bǔ)助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強(qiáng)烈的幾個(gè)問題。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強(qiáng)烈。為此，市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門作了匯報(bào)和相關(guān)政策咨詢;在接訪中做了耐心細(xì)致的說服教育工作，特別是在全國“兩會(huì)”和奧運(yùn)會(huì)期間，不少職工揚(yáng)言要越級(jí)進(jìn)京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導(dǎo)工作，從而沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下，在有關(guān)部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補(bǔ)助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。
    二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責(zé)，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責(zé)任到人，措施到崗，工作到位;加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改;特別注重?zé)熁ū襁\(yùn)輸、倉儲(chǔ)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的安全，嚴(yán)防危及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲(chǔ)安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹倉庫。
    三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個(gè)已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)辦證問題、債務(wù)問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當(dāng)，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個(gè)人債務(wù)等，為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。
    (三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實(shí)工作，圓滿完成任務(wù)。
    我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點(diǎn)包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計(jì)劃生育等每項(xiàng)中心工作都非常重視。班子四個(gè)成員有兩個(gè)被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作，可我們對每一項(xiàng)中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項(xiàng)工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)了科室、人員職責(zé)。為做好掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系，確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個(gè)到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作創(chuàng)特色，注重調(diào)動(dòng)責(zé)任區(qū)各經(jīng)營戶落實(shí)“門前三包”的積極性，增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力，責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設(shè)。
    (一)強(qiáng)服務(wù)，不斷豐富“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新內(nèi)容。
    強(qiáng)化服務(wù)功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民走上市場;優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，降低農(nóng)民用肥成本等作為強(qiáng)化服務(wù)的重要舉措來抓。到目前，農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專業(yè)合作社38個(gè)、基層綜合服務(wù)社100個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個(gè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè);農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個(gè)、直營店165個(gè)、加盟店126個(gè)、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個(gè);日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級(jí)超市3個(gè)、鄉(xiāng)級(jí)超市20個(gè)、村級(jí)農(nóng)家店156個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)450多個(gè);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個(gè)交易市場、5個(gè)加工企業(yè)、138個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。
    (二)上項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新實(shí)力。
    “四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)鍵要不斷尋找突破口，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)帶動(dòng)力。為此，我們采取開放辦社、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的措施，聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實(shí)業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項(xiàng)目建設(shè)、與市富農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心，近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項(xiàng)目等。這些合作項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施，既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，贏得了各級(jí)的關(guān)心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報(bào)申請“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財(cái)政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲省財(cái)政10萬元的資金扶助。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心建設(shè)項(xiàng)目非常重視，親臨指導(dǎo)并撥給所需建設(shè)啟動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)。
    (三)抓重點(diǎn)，不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為。
    按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求，結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實(shí)際，及時(shí)調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、重點(diǎn)、方法和措施，落實(shí)了工作責(zé)任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實(shí)。全市已組建7個(gè)廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站，選定了118個(gè)流動(dòng)回收員。同時(shí)印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò)，確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    1、加強(qiáng)思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，自覺進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，把好人生“總開關(guān)”。以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，在機(jī)關(guān)積極開展“大力治奢，興廉政風(fēng);大力治浮，興務(wù)實(shí)風(fēng);大力治懶，興勤政風(fēng);大力治粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)”等活動(dòng)，強(qiáng)化了班子的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。
    2、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟(jì)、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)、法制觀念，提高市場經(jīng)濟(jì)管理能力的同時(shí)，更加注重實(shí)際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們班子帶著機(jī)關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設(shè)難點(diǎn)、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長效機(jī)制等問題，深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研，并依此展開討論，提出應(yīng)對措施，理清思路，提高了學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效性，增強(qiáng)了班子及干部解決實(shí)際問題的能力和水平。
    3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項(xiàng)管理制度，加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子權(quán)威，認(rèn)真履行職責(zé)，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
    4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關(guān)制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任，納入了機(jī)關(guān)整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)以律己，廉潔從政，嚴(yán)守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機(jī)關(guān)干部無違紀(jì)違規(guī)情況。
    一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡;“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)仍然薄弱;改制企業(yè)還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時(shí)，總感覺抓手不夠，力度受限;二是供銷社基礎(chǔ)差，改制后實(shí)力薄弱、債務(wù)包袱沉重，發(fā)展受到制約;三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足，措施不多。這些對系統(tǒng)穩(wěn)定、發(fā)展影響較大。
    今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金隔危機(jī)，努力推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，全面提升“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)水平、供銷社實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)的能力。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是結(jié)合實(shí)際，整合資源，集中力量，重點(diǎn)突破。今年，市社全力抓好一個(gè)在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò)，做強(qiáng)一個(gè)社屬企業(yè);縣級(jí)社做好一個(gè)社屬企業(yè)，做強(qiáng)做大一個(gè)以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計(jì)劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項(xiàng)工作。
    以上報(bào)告，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    供銷社財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇二十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    在一年的時(shí)間里，我能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
    從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
    二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
    辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶。堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等。辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
    三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。
    在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。
    總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
    此致
    敬禮!
    述職人：___。
    20__年_月_日。