演講稿通過言辭和語言技巧來傳遞信息，引起聽眾的共鳴和思考。演講稿的語言應(yīng)該簡練、有力，避免啰嗦冗長。最后，祝愿大家在撰寫和演講演練中取得優(yōu)異的成績，能夠傳遞自己的思想和觀點。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇一
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明。
2、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒；
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區(qū)逗留；
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事；
9、注意保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔有序，
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，
一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
三、施工行為要求說明。
1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。
如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用，由工程。
隊承擔(dān)；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護(hù)。
4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護(hù)。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。
五、工程質(zhì)量管理。
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。
6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗收。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇二
一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。
二、企業(yè)設(shè)臵安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于(本單位名稱)全體員工。四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、(或設(shè)臵安全管理人員)的設(shè)臵;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。
六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)對所分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真落實本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。
九、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，在各自的工作范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。
十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設(shè)臵變動，設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。
十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實施。
第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
1、安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)主任(組長)：
主要負(fù)責(zé)人副主任(副組長)：
安全工作的負(fù)責(zé)人、工會主席成員(組員)：有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。
2、安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)職責(zé)。
(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(2)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(3)負(fù)責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(4)對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施工程項目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工作。
(5)定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。
(7)支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的工作。
(8)經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。
(9)對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。
(10)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進(jìn)行審批。
(二)安全生產(chǎn)管理部門。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設(shè)在__部，管理部門主任：__。
2、安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)。
(1)安全生產(chǎn)管理部門全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)管理制度。
(3)制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計劃。
(4)匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
(6)協(xié)助有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓(xùn)工作。
(7)指導(dǎo)各部門和班組安全員工作。
(8)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。
(9)定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(10)督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護(hù)用品。
(11)定期召開安全生產(chǎn)工作會議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(12)負(fù)責(zé)對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。
(13)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
(14)參加審批新建、改建、擴(kuò)建和大修的計劃，并按規(guī)定報政府相關(guān)部門審批，參加工程驗收及試運行工作。
(15)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護(hù)工作。
(16)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。
(17)負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。
(18)參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門按期實施。
(19)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。
(三)安全生產(chǎn)管理人員。
1、安全生產(chǎn)專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員：__。
2、安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員職責(zé)。
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理公司日常安全生產(chǎn)工作。
(2)匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
(3)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
(6)參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門制定公司的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
(9)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
我叫xxx，今天，我演講的題目是：用責(zé)任筑起生命的鋼鐵長城！
人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，20年月日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數(shù)個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠(yuǎn)地撒手而去了，一時間，多少壯志豪情；有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報恩！一切都不復(fù)存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。
是啊，人們常說，安全責(zé)任重于泰山，因為這責(zé)任扛的是每位礦工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，扛的是國富民強(qiáng)，然而，一起起令人心驚肉跳的事故背后，又有多少人會把這份責(zé)任牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動力。事故是一面鏡子，教訓(xùn)是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細(xì)想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，可是事故為什么老是頻頻發(fā)生？是隱患未排除？是安全措施不到位？是安全監(jiān)管走過場？還是出事者本人自身僥幸麻痹？為什么我們每天要在擔(dān)驚受怕中過活？可悲啊，難道那一起起安全事故就真的不能控制？在這里可能有人會說，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們現(xiàn)在還安全著呢！可是，朋友請你想想，當(dāng)有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想？這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過，看吧！去年7月8日，我礦采煤二隊龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運轉(zhuǎn)的皮帶帶進(jìn)下煤口，當(dāng)即被掩埋，幸好被工友們及時掏出，才撿了一條性命；今年2月19日，掘進(jìn)二隊宋小明因為注意力不集中，在推車時被機(jī)車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時進(jìn)行救治，才幸免遇難；還有很多，在這里我不想一一列舉，試想哪一起事故不是因為我們自己安全意識不強(qiáng)，對家庭對企業(yè)不負(fù)責(zé)任而釀成的??！每當(dāng)目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲？我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對于一個人生命的意義：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。
“前車之簽，后事之師”。在這里，我想說，今天，當(dāng)我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進(jìn)，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風(fēng)順的事。我們永遠(yuǎn)都不能忘記建礦來曾經(jīng)有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識，在實際工作中，嚴(yán)格堅持“安全生產(chǎn)法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)一定會在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠(yuǎn)！
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負(fù)起自己那份沉重的安全責(zé)任，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇四
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法。
2﹑范圍：
全體員工。
3﹑責(zé)任者：
安全部。
4﹑程序：
4.1獎勵。
4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。
4.2獎勵程序。
4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間(部門)匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：
4.3.1事故責(zé)任者。
4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
4.5處罰程序。
4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇五
2011年11月26日，國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》。這是繼2004年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、2015年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》之后，以國務(wù)院名義下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的又一重要文件。特別是《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，是針對“十二五”開局之年全國安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴(yán)峻、安全發(fā)展任務(wù)十分艱巨繁重的背景下出臺的。所以我們一定要以《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》為引領(lǐng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)和統(tǒng)攬，貫穿“以人為本、安全發(fā)展”的理念；貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對國務(wù)院在安全生產(chǎn)上的一系列決策部署和重要指示精神的學(xué)習(xí)，確保貫徹落實落到實處。
二、規(guī)章制度是確保企業(yè)安全的重要準(zhǔn)則
工廠的制度不僅企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是對員工負(fù)責(zé)的需要，作為規(guī)章制度具有“法”的本質(zhì)和屬性，是依法治企的重要抓手。就安全管理工作而言，安全管理工作是一個動態(tài)的，所以在抓好規(guī)章制度落實上就需要從三個方面去下功夫，一是要增強(qiáng)員工對規(guī)章制度的意識，自覺依據(jù)規(guī)章制度抓工作落實，使各項工作在執(zhí)行規(guī)章制度監(jiān)督下，有章可循、有法可依，確保制度的有效執(zhí)行力；二是貴在執(zhí)行，作好表率作用，帶頭執(zhí)行制度，以自己的示范效應(yīng)和榜樣作用，激勵和帶動員工更好地執(zhí)行制度，只有在落實制度上以身作則、率先垂范，堅持嚴(yán)人先嚴(yán)己、嚴(yán)下先嚴(yán)上，才能切實樹立起有法必依、照章辦事的良好導(dǎo)向，只有帶頭落實制度，提高落實制度的執(zhí)行力，才能夠促進(jìn)制度的真正落地，維護(hù)制度的有效運行；三是要抓關(guān)鍵。我們說：影響制度落實的因素是多方面的。但只要抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能有效推動制度落實。同時要抓好落實制度的問責(zé)機(jī)制，對不執(zhí)行制度、不按制度辦事的人和事，要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，追究其相關(guān)人員的責(zé)任，這樣才能凸顯其權(quán)威性。
三、整體與個人責(zé)任是履行者的神圣職責(zé)
通過看重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故，我們應(yīng)該要完全消除“這不歸我管，是那個那個部門的事，”“這不關(guān)我的事”“這事情不歸我負(fù)責(zé)”“這個事你要去問那個那個”“不是我的問題”等等類似不負(fù)責(zé)任的行為話語以及一些推委的作風(fēng)。安全到底是那個人的事？作為一個整體，一個整體中的一分子，任何一個人都有責(zé)任！所以，“個人責(zé)任”不是要去改變他人，而是要從根本上去先改變自己，形成一種整體責(zé)任，去關(guān)注企業(yè)、關(guān)注安全，把“分內(nèi)責(zé)任”與“分外責(zé)任”有機(jī)地結(jié)合，不僅做好“份內(nèi)事”，更要關(guān)注“份外事”，以企業(yè)是我家，盡職盡責(zé)地做好每一件事，才能在安全管理這條鏈上，把握每一個環(huán)節(jié)、每一個接口，去唱響企業(yè)安全的“正能量”。如果在安全上出現(xiàn)含蓄的推委、抱怨的失態(tài)心理、拖延的工作態(tài)度、執(zhí)行不力的行動等等潛在的核心問題，早晚都要出現(xiàn)問題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災(zāi)事故，至今人們都不會忘記吧。
四、強(qiáng)化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年我曾經(jīng)寫了一篇《不可忽視的安全管理環(huán)節(jié)之我見》，談?wù)摿送獠恳蛩匕l(fā)生的不安全行為所給企業(yè)帶來的`危險信號。這里我們在看看重慶分廠火災(zāi)事故，“在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風(fēng)機(jī)殼體進(jìn)行電焊作業(yè)，”試想：未辦理動火證就動火作業(yè)，規(guī)章制度那里去了，同時作業(yè)場所是否有監(jiān)護(hù)人，是否有防護(hù)措施，如消防滅火器等等，這些都是組織、實施人應(yīng)該思考的問題，重慶分廠火災(zāi)事故值得我們深思。所以，強(qiáng)化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩，不要因外來施工人員安全責(zé)任意識的淡薄，構(gòu)成對企業(yè)的潛在威脅，一定要在組織實施作業(yè)前多問幾個為什么。同時要加大對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)控、監(jiān)管，充分利用監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督作用，把橫向管理與縱向監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理有機(jī)結(jié)合，我想不管工廠如何一個員工，只要是從工廠安全角度考慮，我覺得對外來施工方任何苛刻要求也都不會過分！只有采取有效的監(jiān)督、管控手段，才能還企業(yè)一個“責(zé)無旁貸”；才能秒殺“袖手旁觀”；才能共筑企業(yè)安全的防護(hù)網(wǎng)。
當(dāng)前，雖然各項安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面、各個崗位，不可謂不健全，但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中，我們不難看出，安全規(guī)章制度落實意識不強(qiáng)、制度落實打折扣、落實溝通協(xié)調(diào)不暢、落實效果督查不夠、落實者素質(zhì)不齊等突出問題依然存在。作為一名長期從事安全管理的企業(yè)基層管理者，筆者認(rèn)為，要解決這些突出問題，必須在抓安全規(guī)章制度落實上下狠功夫。
首先，全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實體系非常重要，它關(guān)系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實體系里，應(yīng)明晰各部門、各崗位的責(zé)權(quán)與落實時限、質(zhì)量與數(shù)量等指標(biāo)，形成完整的指標(biāo)制度鏈及流程體系鏈，杜絕規(guī)章制度落實過程中的各自為政、多重標(biāo)準(zhǔn)、拖沓搪塞及政出多門的現(xiàn)象。同時，企業(yè)安全管理流程鏈應(yīng)盡量流程簡單化，減少落實關(guān)節(jié)，便于操作落實，確保精確細(xì)化到崗位、到人頭，善于用流程制度化來推動落實工作，讓落實者通過流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做，從而提高安全規(guī)章制度的落實效率。
其次，著力提升企業(yè)員工整體落實技能。各項安全規(guī)章制度最終都將落實在員工身上，強(qiáng)化員工隊伍的創(chuàng)新力與行動力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設(shè)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作以身作則、帶頭落實好各項安全規(guī)章制度的表率，杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現(xiàn)象;二是提升管理層落實意識與技能，中層以上管理人員既是落實者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，在落實過程中起著上傳下達(dá)的作用，要做到任人唯賢、量才適用，營造能上能下、能進(jìn)能出的競爭環(huán)境;三是抓好普通員工隊伍安全執(zhí)行力建設(shè)，提高員工隊伍的落實意識與技能，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓(xùn)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，營造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍，讓各類人才發(fā)展有機(jī)會、干事有舞臺，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動性，確保各項安全工作目標(biāo)落到實處。
再次，建立健全企業(yè)獎懲與監(jiān)督機(jī)制。建立健全科學(xué)合理、考核逗硬、獎懲有力的綜合考核機(jī)制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項安全活動都要實現(xiàn)制度化管理，使各項工作有章可循、行為有據(jù)可依，從而規(guī)范員工的安全行為，使之遵循既定的規(guī)則操作落實。獎懲機(jī)制建設(shè)要以完善崗位競爭、績效考核、培訓(xùn)提高為內(nèi)核，重點以績效考核為軸心，有機(jī)融合各項機(jī)制，理順其內(nèi)在關(guān)系，繼而轉(zhuǎn)換成安全規(guī)章制度，清晰地描述各項工作安全獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)安全獎懲機(jī)制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時，安全考核機(jī)制建設(shè)要做到自上而下，民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結(jié)合，目標(biāo)清晰權(quán)責(zé)明確，不但要對安全工作落實結(jié)果進(jìn)行檢查，對落實過程也要進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成落實監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強(qiáng)對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其落實過程、落實效果掛鉤，實行人員安全績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標(biāo)執(zhí)行效果的長效機(jī)制。
最后，注重強(qiáng)化責(zé)任感與有效溝通。安全管理屬于長期性、系統(tǒng)性的工程，企業(yè)要使企業(yè)價值責(zé)任與員工價值責(zé)任趨同，凝聚成企業(yè)安全生產(chǎn)管理的合力，就必須加強(qiáng)員工價值觀責(zé)任心的教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引，引導(dǎo)員工自覺樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任意識，擔(dān)負(fù)起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項安全規(guī)章、制度和辦法，將各項安全工作落到實處。有效協(xié)調(diào)溝通是提高安全執(zhí)行力建設(shè)的法寶，企業(yè)的各級職代會、職工座談會、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過交流，實現(xiàn)各級管理者與廣大員工的直接溝通交流，達(dá)到言路暢通、集思廣益的效果，同時增強(qiáng)了員工之間的信任和合作，才能不斷擴(kuò)張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，也沒有什么捷徑可走，唯有不斷建立、健全和完善各項安全規(guī)章制度，并在強(qiáng)化安全規(guī)章制度的落實上下狠功夫、下硬功夫，切實將各類安全規(guī)章制度落到實處，從而確保安全規(guī)章制度落實不打折扣，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇六
x年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，城鄉(xiāng)建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工地遍布全市城鄉(xiāng)的各個角落。但建筑業(yè)的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，建筑工地的各類安全事故頻頻發(fā)生。主要表現(xiàn)在：
一、部分項目經(jīng)理安全意識不強(qiáng)。重經(jīng)營輕安全，重生產(chǎn)輕管理，重質(zhì)量輕安全，重突擊輕長效，以包代管或包而不管、一包了之的現(xiàn)象較多。
二、各企業(yè)(項目部)之間、各工地之間現(xiàn)場管理水平參差不齊。文明工地與非文明工地，臨街工地與非臨街工地，市區(qū)工地與邊遠(yuǎn)地區(qū)(城郊結(jié)合部、開發(fā)區(qū)等)工地的現(xiàn)場管理水平存在明顯的反差。
三、文明工地覆蓋面不大。每年評選的文明工地與當(dāng)年在建工程項目數(shù)總量比較，所占比例不高。且主要集中在少數(shù)幾家骨干施工單位，與全市注冊登記的施工企業(yè)總數(shù)相比，所占的比例極不相稱。
四、現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要。事故隱患普遍存在，職工安全教育流于形式，大量的假冒偽劣防護(hù)產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、觸電保護(hù)器等)在工地使用。職工自我保護(hù)意識不強(qiáng)，違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生。
之所以存在這些問題，主要原因有四點：一是施工企業(yè)項目部安全生產(chǎn)管理粗放，自我約束機(jī)制尚未完全形成。二是企業(yè)安全管理相對滯后，安全隱患難以得到有效控制。不少企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)，成了安置關(guān)系戶或照顧老弱病殘的“慈善機(jī)構(gòu)”，三是不規(guī)范的市場競爭行為，在客觀上嚴(yán)重影響了正常的安全投入。四是政策性激勵措施和杠桿調(diào)控作用不強(qiáng)。
下面，我就如何提高建筑工地安全管理工作水平提出幾點思考。
1、完善法規(guī)，堅持依法治理。應(yīng)盡快出臺針對本市實際情況、操作性較強(qiáng)的管理規(guī)定，并通過法定程序，理順關(guān)系，確定執(zhí)法主體資格，并賦予其執(zhí)法監(jiān)察和行政處罰權(quán)。
2、建章立制，落實責(zé)任，開展安全評估。建章立制是為了有法可依，落實責(zé)任是增強(qiáng)安全意識，開展安全評估是確保安全生產(chǎn)的必要手段，有助于實施安全生產(chǎn)“一票否決制”。
3、政策調(diào)控引導(dǎo)，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。一是將安全工作與企業(yè)招投標(biāo)相結(jié)合，凡是在建筑工地安全工作中取得優(yōu)異成績或創(chuàng)成省、市級文明工地的單位，在招投標(biāo)中予以加分。二是將安全工作與“評先”相結(jié)合。把安全工作實績作為重要的參評條件之一。三是將安全工作與項目經(jīng)理資質(zhì)管理相結(jié)合。
4、實施安全監(jiān)理，確保施工安全?？梢詤⒄召|(zhì)量管理模式，依法成立專業(yè)性安全監(jiān)理公司，或在現(xiàn)有的監(jiān)理公司基礎(chǔ)上，明確安全監(jiān)理的責(zé)任，實行質(zhì)量安全同監(jiān)理。
5、加大安全監(jiān)督力度，實行嚴(yán)管重罰。在管理執(zhí)法中，要堅持一個尺度，做到對事不對人，該罰就罰，該停就停。
6、狠抓安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保施工安全。在招標(biāo)投標(biāo)中，要將安全設(shè)施費單獨列編，不納入工程報價之中，以避免建設(shè)單位壓價、標(biāo)底下浮等不規(guī)范市場行為的影響，確保安全經(jīng)費的正常使用。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天要演講的主題是“安全責(zé)任重在落實”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的xx年6月，是我國又一個“安全生產(chǎn)月”?！鞍踩?zé)任，重在落實”的活動主題，再次呼吁我們將落實安全責(zé)任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
我集團(tuán)傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等六點意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實?！边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團(tuán)公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強(qiáng)勢、精細(xì)的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團(tuán)隊盡責(zé)，以團(tuán)隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇八
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。沒有了責(zé)任，隨之而來的就是事故的頻發(fā)，安全事故是企業(yè)的泥潭，是企業(yè)無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，遠(yuǎn)離事故！凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。工作一天，就要盡職一天。一時的安全責(zé)任忽略，也許留給你的就是慘痛的教訓(xùn)與不幸。安全責(zé)任，重在落實。一直在思考：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步真正落實安全責(zé)任，如何結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)制定具有針對性的措施，如何真正避免安全工作成為我們的一次會議筆記。思考這些問題的目的很明確，就是一切為了安全，為了杜絕事故?？v觀以往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為我們的.安全意識未到位，安全隱患未消除等原因所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿看到的。從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找一找當(dāng)下是不是有發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，才能切中要害。
務(wù)隊伍的管理，組織安全績效考核，促進(jìn)責(zé)任落實，深化安全思想教育工作，總之，安全第一、預(yù)防為主，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定會有保證。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友：
大家好！
我集團(tuán)傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等六點意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實?！边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團(tuán)公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強(qiáng)勢、精細(xì)的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團(tuán)隊盡責(zé)，以團(tuán)隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
今天，我演講的題目是《安全責(zé)任重在落實》，著名的心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實現(xiàn)?？梢姲踩珜θ藖碚f它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠(yuǎn)離你，悲劇在麻痹中親近你;安全是伴隨你生命始終的'一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇;如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情;這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責(zé)任，重在落實，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機(jī)。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進(jìn)度結(jié)果檢查環(huán)境方面不安全因素，進(jìn)了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負(fù)責(zé)的感情去抓、去管，盡自己的職責(zé)，為員工的安全負(fù)責(zé)。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，今天我演講的題目是《安全責(zé)任 重在落實》。
當(dāng)有人問起什么最重要時，你也許會說健康、家庭或者財富，但此時我們也許忽視了一樣最重要的東西，那就是安全，因為安全才是這一切的基礎(chǔ)。
從懷在娘胎開始，安全就已與我們相依相伴。父母常叮囑年幼的孩子：“出去玩時，一定要注意安全。”妻子常對上班的丈夫說：“上班時，一定要注意安全?！蔽覀円渤δ赀~的老人說：“散步時，一定要注意安全。”簡單的一兩句話，卻詮釋了安全的價值，詮釋了安全對人生的重要。
“安全第一、生產(chǎn)第二”是煤礦企業(yè)的安全理念。我們也常說：安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。然而，就是人人都會說，人人都會講兩個字，卻為什么還會發(fā)生那么多讓人痛惜的安全事故，為什么還會有那么多鮮活的生命從這美麗的世界消失，為什么還會有那么多完整的家庭變得支離破碎！因為，他們忽視了落實，使安全工作說起來重要，做起來次要，使搶工圖快、冒險蠻干等詞語，成為了安全事故最常見的定義。
今年六月，是全國第十個安全生產(chǎn)月，“安全責(zé)任，重在落實”是今年的活動主題。簡單的詞句，卻清晰地告訴我們，無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是職工，只有企業(yè)的每位成員都認(rèn)真落實工作職責(zé)，才能筑牢安全生產(chǎn)防線，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
翻開事故案例，一個個疑問在心中產(chǎn)生，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場檢查安全時能再仔細(xì)一點，按照規(guī)定，抓好隱患整改；如果職工在操作時更細(xì)心一點，擰緊每一顆螺絲，如果……，如果……，太多的如果，可這些如果已無法彌補(bǔ)事故帶來的傷痛和損失。就在20xx年1月5日，湖南湘潭縣譚家山鎮(zhèn)立勝煤礦井下240米處在生產(chǎn)過程中發(fā)生電纜起火事故，導(dǎo)致25人遇難。這起事故起因很簡單，就是立井內(nèi)敷設(shè)的一小截電纜老化破損造成的。
而這截老化的電纜也許只是總長度的萬分之一、十萬分之一更或者只是百萬分之一，可就是這一截短短的老化、破損的電纜，在那一刻發(fā)生短路，引發(fā)火災(zāi)，產(chǎn)生大量有毒有害氣體，奪去了25條鮮活的生命。這起發(fā)生在湖南的煤礦事故，你難道說是企業(yè)沒有重視過安全，沒認(rèn)真編制過安全作業(yè)規(guī)程，沒有組織過員工學(xué)習(xí)安全嗎?真正的原因是，相關(guān)部門、相關(guān)人員責(zé)任落實不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患而釀成了此次慘痛的悲劇。
從此一個年輕的生命就這樣消失了，世界上又增添了一個破碎的家庭，令趙礦人值得驕傲和自豪的連續(xù)安全生產(chǎn)四千多天的生產(chǎn)周期，從此劃上了沉痛的句號。
安全責(zé)任，重在落實，需要你我大家共同攜手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢記安全規(guī)程，學(xué)習(xí)安全技能，落實安全責(zé)任，管理人員要關(guān)口前移，重心下移，仔細(xì)檢查和排除各類安全隱患，杜絕違章指揮；職工要正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，杜絕搶工圖快，杜絕冒險蠻干，堅持做到在崗一分鐘，安全六十秒。
朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍(lán)，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人共敘天倫，幸福到老，請牢記自己肩上所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任，讓我們共同牢固樹立：安全第一，生產(chǎn)第二的安全理念，平安的，幸福的，度過生命中的每一天！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十二
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓家庭祥和安寧!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責(zé)任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓生命永恒!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護(hù)身邊每一個生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制;如何做到結(jié)合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿时缺冉允牵潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的'原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十三
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神！責(zé)任讓家庭祥和安寧！責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！責(zé)任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓生命永恒！
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命！
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護(hù)身邊每一個生命吧！
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制；如何做到結(jié)合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿时缺冉允牵潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，在于責(zé)任落實不到人造成的。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到人，同時，努力提高員工的安全意識和技能，加強(qiáng)隊伍的安全管理，促進(jìn)責(zé)任落實，深化安全思想教育。
總之，一切事故皆可預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十四
大家好！
很榮幸參加今天的安全演講，我叫高峰亮，是來云南高原紅集團(tuán)的一名普通員工。今天我演講的題目是——安全，重在落實。
古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細(xì)致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細(xì)節(jié)之處。不少事故的發(fā)生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細(xì)的安全措施，并把安全措施落實到位。“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點滴做起，再小的細(xì)節(jié)也不能放過，忽視細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的原因。
當(dāng)我們的企業(yè)蒸蒸日上，廠區(qū)里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號！安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓(xùn)。就去年云維集團(tuán)范圍內(nèi)，大小安全事故共發(fā)生20多起，事故有灼燙、窒息、機(jī)械傷害、物體打擊等，通過調(diào)查對事故性質(zhì)的認(rèn)定，全部都為責(zé)任事故?！叭`”是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，另外制度的不健全，責(zé)任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導(dǎo)致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產(chǎn)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，唯有嚴(yán)格制度、落實責(zé)任、科學(xué)管理、綜合整治才是出路。
公司嚴(yán)格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現(xiàn)象，嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，及時排除現(xiàn)場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。
車間及班組應(yīng)采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即整改，并跟蹤復(fù)查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結(jié)合，把安全落實到位。
再有就從職工的操作行為入手，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、各防護(hù)用品的應(yīng)用，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施細(xì)化到人，并結(jié)合典型的事故案例，組織員工對照學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，讓血的事實時刻提醒，引導(dǎo)我們反事故、反違章，讓安全深入人心。
公司一直以堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪ㄟ^公司安全文化建設(shè)，不斷提高公司全員安全素養(yǎng)，形成“人人要安全”的行為意識，工作中安全無奧妙，遵章是首要，自覺規(guī)范管理和施工作業(yè)行為，這樣才能確保公司安全生產(chǎn)的長治久安。安全天天講、月月講、年年講，安全制度每年都在不斷完善，但安全事故時有發(fā)生，有的是客觀性、偶然性的必然結(jié)果，但大多數(shù)的安全事故就是“三違”造成的。之所以“三違”是安全制度落實不力，把關(guān)不嚴(yán)、檢查不到位。如在云南省化工精致有限公司，在檢修過程中發(fā)生的中毒和窒息事故。事故發(fā)生死亡2人、傷2人。這起事故直接原因由“三違”造成的，間接原因時安全意識淡薄，管理松弛，安全措施不力，沒有科學(xué)施救致使事故擴(kuò)大化。以此次事故為教訓(xùn)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在設(shè)備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業(yè)中的安全管理力度。實行一級監(jiān)督一級，一級為一級負(fù)責(zé)，使整個安全監(jiān)督管理相互銜接。用科學(xué)的態(tài)度，科學(xué)的精神，科學(xué)的手段，來管理生產(chǎn)安全杜絕“三違”現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生。
血的教訓(xùn)和代價，讓我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)落實到位，作為一線工人我們應(yīng)該做到：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里關(guān)于安全的各項管理制度。
二、工作時嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，認(rèn)真落實安全措施。
三、按公司相關(guān)要求進(jìn)行巡回檢查，把自己所管的電氣儀表設(shè)備保養(yǎng)好、維護(hù)好、減少事故的發(fā)生。
四、上下班途中，遵守道路交通法律法規(guī)，騎摩托時，戴好安全頭盔，時刻提醒自己注意安全。
只要我們認(rèn)真完善安全制度，并落實到位就一定能減少“三違”，和杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更好的明天！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位評委，朋友們：
大家好。
古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細(xì)致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細(xì)節(jié)之處。不少事故的發(fā)生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細(xì)的安全措施，并把安全措施落實到位?！氨鶅鋈叻且蝗罩蔽覀円獜纳磉呑銎?，從點滴做起，再小的細(xì)節(jié)也不能放過，忽視細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的原因。
當(dāng)我們的企業(yè)蒸蒸日上，廠區(qū)里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號!安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓(xùn)。就去年云維集團(tuán)范圍內(nèi)，大小安全事故共發(fā)生20多起，事故有灼燙、窒息、機(jī)械傷害、物體打擊等，通過調(diào)查對事故性質(zhì)的認(rèn)定，全部都為責(zé)任事故?！叭`”是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，另外制度的不健全，責(zé)任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導(dǎo)致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產(chǎn)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，唯有嚴(yán)格制度、落實責(zé)任、科學(xué)管理、綜合整治才是出路。
公司嚴(yán)格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現(xiàn)象，嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，及時排除現(xiàn)場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。
車間及班組應(yīng)采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即整改，并跟蹤復(fù)查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結(jié)合，把安全落實到位。
再有就從職工的操作行為入手，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、各防護(hù)用品的應(yīng)用，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施細(xì)化到人，并結(jié)合典型的事故案例，組織員工對照學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，讓血的事實時刻提醒，引導(dǎo)我們反事故、反違章，讓安全深入人心。
沒有科學(xué)施救致使事故擴(kuò)大化。以此次事故為教訓(xùn)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在設(shè)備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業(yè)中的安全管理力度。實行一級監(jiān)督一級，一級為一級負(fù)責(zé)，使整個安全監(jiān)督管理相互銜接。用科學(xué)的態(tài)度，科學(xué)的精神，科學(xué)的手段，來管理生產(chǎn)安全杜絕“三違”現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇一
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明。
2、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒；
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區(qū)逗留；
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事；
9、注意保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔有序，
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，
一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
三、施工行為要求說明。
1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。
如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用，由工程。
隊承擔(dān)；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護(hù)。
4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護(hù)。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。
五、工程質(zhì)量管理。
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。
6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗收。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇二
一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。
二、企業(yè)設(shè)臵安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于(本單位名稱)全體員工。四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、(或設(shè)臵安全管理人員)的設(shè)臵;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。
六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)對所分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真落實本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。
九、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，在各自的工作范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。
十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設(shè)臵變動，設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。
十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實施。
第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
1、安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)主任(組長)：
主要負(fù)責(zé)人副主任(副組長)：
安全工作的負(fù)責(zé)人、工會主席成員(組員)：有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。
2、安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)職責(zé)。
(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(2)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(3)負(fù)責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(4)對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施工程項目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工作。
(5)定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。
(7)支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的工作。
(8)經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。
(9)對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。
(10)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進(jìn)行審批。
(二)安全生產(chǎn)管理部門。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設(shè)在__部，管理部門主任：__。
2、安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)。
(1)安全生產(chǎn)管理部門全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)管理制度。
(3)制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計劃。
(4)匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
(6)協(xié)助有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓(xùn)工作。
(7)指導(dǎo)各部門和班組安全員工作。
(8)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。
(9)定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(10)督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護(hù)用品。
(11)定期召開安全生產(chǎn)工作會議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(12)負(fù)責(zé)對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。
(13)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
(14)參加審批新建、改建、擴(kuò)建和大修的計劃，并按規(guī)定報政府相關(guān)部門審批，參加工程驗收及試運行工作。
(15)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護(hù)工作。
(16)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。
(17)負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。
(18)參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門按期實施。
(19)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。
(三)安全生產(chǎn)管理人員。
1、安全生產(chǎn)專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員：__。
2、安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員職責(zé)。
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理公司日常安全生產(chǎn)工作。
(2)匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
(3)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
(6)參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門制定公司的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
(9)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
我叫xxx，今天，我演講的題目是：用責(zé)任筑起生命的鋼鐵長城！
人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，20年月日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數(shù)個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠(yuǎn)地撒手而去了，一時間，多少壯志豪情；有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報恩！一切都不復(fù)存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。
是啊，人們常說，安全責(zé)任重于泰山，因為這責(zé)任扛的是每位礦工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，扛的是國富民強(qiáng)，然而，一起起令人心驚肉跳的事故背后，又有多少人會把這份責(zé)任牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動力。事故是一面鏡子，教訓(xùn)是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細(xì)想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，可是事故為什么老是頻頻發(fā)生？是隱患未排除？是安全措施不到位？是安全監(jiān)管走過場？還是出事者本人自身僥幸麻痹？為什么我們每天要在擔(dān)驚受怕中過活？可悲啊，難道那一起起安全事故就真的不能控制？在這里可能有人會說，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們現(xiàn)在還安全著呢！可是，朋友請你想想，當(dāng)有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想？這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過，看吧！去年7月8日，我礦采煤二隊龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運轉(zhuǎn)的皮帶帶進(jìn)下煤口，當(dāng)即被掩埋，幸好被工友們及時掏出，才撿了一條性命；今年2月19日，掘進(jìn)二隊宋小明因為注意力不集中，在推車時被機(jī)車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時進(jìn)行救治，才幸免遇難；還有很多，在這里我不想一一列舉，試想哪一起事故不是因為我們自己安全意識不強(qiáng)，對家庭對企業(yè)不負(fù)責(zé)任而釀成的??！每當(dāng)目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲？我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對于一個人生命的意義：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。
“前車之簽，后事之師”。在這里，我想說，今天，當(dāng)我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進(jìn)，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風(fēng)順的事。我們永遠(yuǎn)都不能忘記建礦來曾經(jīng)有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識，在實際工作中，嚴(yán)格堅持“安全生產(chǎn)法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)一定會在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠(yuǎn)！
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負(fù)起自己那份沉重的安全責(zé)任，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇四
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法。
2﹑范圍：
全體員工。
3﹑責(zé)任者：
安全部。
4﹑程序：
4.1獎勵。
4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。
4.2獎勵程序。
4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間(部門)匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：
4.3.1事故責(zé)任者。
4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
4.5處罰程序。
4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇五
2011年11月26日，國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》。這是繼2004年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、2015年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》之后，以國務(wù)院名義下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的又一重要文件。特別是《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，是針對“十二五”開局之年全國安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴(yán)峻、安全發(fā)展任務(wù)十分艱巨繁重的背景下出臺的。所以我們一定要以《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》為引領(lǐng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)和統(tǒng)攬，貫穿“以人為本、安全發(fā)展”的理念；貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對國務(wù)院在安全生產(chǎn)上的一系列決策部署和重要指示精神的學(xué)習(xí)，確保貫徹落實落到實處。
二、規(guī)章制度是確保企業(yè)安全的重要準(zhǔn)則
工廠的制度不僅企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是對員工負(fù)責(zé)的需要，作為規(guī)章制度具有“法”的本質(zhì)和屬性，是依法治企的重要抓手。就安全管理工作而言，安全管理工作是一個動態(tài)的，所以在抓好規(guī)章制度落實上就需要從三個方面去下功夫，一是要增強(qiáng)員工對規(guī)章制度的意識，自覺依據(jù)規(guī)章制度抓工作落實，使各項工作在執(zhí)行規(guī)章制度監(jiān)督下，有章可循、有法可依，確保制度的有效執(zhí)行力；二是貴在執(zhí)行，作好表率作用，帶頭執(zhí)行制度，以自己的示范效應(yīng)和榜樣作用，激勵和帶動員工更好地執(zhí)行制度，只有在落實制度上以身作則、率先垂范，堅持嚴(yán)人先嚴(yán)己、嚴(yán)下先嚴(yán)上，才能切實樹立起有法必依、照章辦事的良好導(dǎo)向，只有帶頭落實制度，提高落實制度的執(zhí)行力，才能夠促進(jìn)制度的真正落地，維護(hù)制度的有效運行；三是要抓關(guān)鍵。我們說：影響制度落實的因素是多方面的。但只要抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能有效推動制度落實。同時要抓好落實制度的問責(zé)機(jī)制，對不執(zhí)行制度、不按制度辦事的人和事，要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，追究其相關(guān)人員的責(zé)任，這樣才能凸顯其權(quán)威性。
三、整體與個人責(zé)任是履行者的神圣職責(zé)
通過看重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故，我們應(yīng)該要完全消除“這不歸我管，是那個那個部門的事，”“這不關(guān)我的事”“這事情不歸我負(fù)責(zé)”“這個事你要去問那個那個”“不是我的問題”等等類似不負(fù)責(zé)任的行為話語以及一些推委的作風(fēng)。安全到底是那個人的事？作為一個整體，一個整體中的一分子，任何一個人都有責(zé)任！所以，“個人責(zé)任”不是要去改變他人，而是要從根本上去先改變自己，形成一種整體責(zé)任，去關(guān)注企業(yè)、關(guān)注安全，把“分內(nèi)責(zé)任”與“分外責(zé)任”有機(jī)地結(jié)合，不僅做好“份內(nèi)事”，更要關(guān)注“份外事”，以企業(yè)是我家，盡職盡責(zé)地做好每一件事，才能在安全管理這條鏈上，把握每一個環(huán)節(jié)、每一個接口，去唱響企業(yè)安全的“正能量”。如果在安全上出現(xiàn)含蓄的推委、抱怨的失態(tài)心理、拖延的工作態(tài)度、執(zhí)行不力的行動等等潛在的核心問題，早晚都要出現(xiàn)問題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災(zāi)事故，至今人們都不會忘記吧。
四、強(qiáng)化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年我曾經(jīng)寫了一篇《不可忽視的安全管理環(huán)節(jié)之我見》，談?wù)摿送獠恳蛩匕l(fā)生的不安全行為所給企業(yè)帶來的`危險信號。這里我們在看看重慶分廠火災(zāi)事故，“在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風(fēng)機(jī)殼體進(jìn)行電焊作業(yè)，”試想：未辦理動火證就動火作業(yè)，規(guī)章制度那里去了，同時作業(yè)場所是否有監(jiān)護(hù)人，是否有防護(hù)措施，如消防滅火器等等，這些都是組織、實施人應(yīng)該思考的問題，重慶分廠火災(zāi)事故值得我們深思。所以，強(qiáng)化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩，不要因外來施工人員安全責(zé)任意識的淡薄，構(gòu)成對企業(yè)的潛在威脅，一定要在組織實施作業(yè)前多問幾個為什么。同時要加大對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)控、監(jiān)管，充分利用監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督作用，把橫向管理與縱向監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理有機(jī)結(jié)合，我想不管工廠如何一個員工，只要是從工廠安全角度考慮，我覺得對外來施工方任何苛刻要求也都不會過分！只有采取有效的監(jiān)督、管控手段，才能還企業(yè)一個“責(zé)無旁貸”；才能秒殺“袖手旁觀”；才能共筑企業(yè)安全的防護(hù)網(wǎng)。
當(dāng)前，雖然各項安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面、各個崗位，不可謂不健全，但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中，我們不難看出，安全規(guī)章制度落實意識不強(qiáng)、制度落實打折扣、落實溝通協(xié)調(diào)不暢、落實效果督查不夠、落實者素質(zhì)不齊等突出問題依然存在。作為一名長期從事安全管理的企業(yè)基層管理者，筆者認(rèn)為，要解決這些突出問題，必須在抓安全規(guī)章制度落實上下狠功夫。
首先，全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實體系非常重要，它關(guān)系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實體系里，應(yīng)明晰各部門、各崗位的責(zé)權(quán)與落實時限、質(zhì)量與數(shù)量等指標(biāo)，形成完整的指標(biāo)制度鏈及流程體系鏈，杜絕規(guī)章制度落實過程中的各自為政、多重標(biāo)準(zhǔn)、拖沓搪塞及政出多門的現(xiàn)象。同時，企業(yè)安全管理流程鏈應(yīng)盡量流程簡單化，減少落實關(guān)節(jié)，便于操作落實，確保精確細(xì)化到崗位、到人頭，善于用流程制度化來推動落實工作，讓落實者通過流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做，從而提高安全規(guī)章制度的落實效率。
其次，著力提升企業(yè)員工整體落實技能。各項安全規(guī)章制度最終都將落實在員工身上，強(qiáng)化員工隊伍的創(chuàng)新力與行動力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設(shè)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作以身作則、帶頭落實好各項安全規(guī)章制度的表率，杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現(xiàn)象;二是提升管理層落實意識與技能，中層以上管理人員既是落實者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，在落實過程中起著上傳下達(dá)的作用，要做到任人唯賢、量才適用，營造能上能下、能進(jìn)能出的競爭環(huán)境;三是抓好普通員工隊伍安全執(zhí)行力建設(shè)，提高員工隊伍的落實意識與技能，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓(xùn)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，營造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍，讓各類人才發(fā)展有機(jī)會、干事有舞臺，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動性，確保各項安全工作目標(biāo)落到實處。
再次，建立健全企業(yè)獎懲與監(jiān)督機(jī)制。建立健全科學(xué)合理、考核逗硬、獎懲有力的綜合考核機(jī)制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項安全活動都要實現(xiàn)制度化管理，使各項工作有章可循、行為有據(jù)可依，從而規(guī)范員工的安全行為，使之遵循既定的規(guī)則操作落實。獎懲機(jī)制建設(shè)要以完善崗位競爭、績效考核、培訓(xùn)提高為內(nèi)核，重點以績效考核為軸心，有機(jī)融合各項機(jī)制，理順其內(nèi)在關(guān)系，繼而轉(zhuǎn)換成安全規(guī)章制度，清晰地描述各項工作安全獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)安全獎懲機(jī)制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時，安全考核機(jī)制建設(shè)要做到自上而下，民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結(jié)合，目標(biāo)清晰權(quán)責(zé)明確，不但要對安全工作落實結(jié)果進(jìn)行檢查，對落實過程也要進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成落實監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強(qiáng)對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其落實過程、落實效果掛鉤，實行人員安全績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標(biāo)執(zhí)行效果的長效機(jī)制。
最后，注重強(qiáng)化責(zé)任感與有效溝通。安全管理屬于長期性、系統(tǒng)性的工程，企業(yè)要使企業(yè)價值責(zé)任與員工價值責(zé)任趨同，凝聚成企業(yè)安全生產(chǎn)管理的合力，就必須加強(qiáng)員工價值觀責(zé)任心的教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引，引導(dǎo)員工自覺樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任意識，擔(dān)負(fù)起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項安全規(guī)章、制度和辦法，將各項安全工作落到實處。有效協(xié)調(diào)溝通是提高安全執(zhí)行力建設(shè)的法寶，企業(yè)的各級職代會、職工座談會、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過交流，實現(xiàn)各級管理者與廣大員工的直接溝通交流，達(dá)到言路暢通、集思廣益的效果，同時增強(qiáng)了員工之間的信任和合作，才能不斷擴(kuò)張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，也沒有什么捷徑可走，唯有不斷建立、健全和完善各項安全規(guī)章制度，并在強(qiáng)化安全規(guī)章制度的落實上下狠功夫、下硬功夫，切實將各類安全規(guī)章制度落到實處，從而確保安全規(guī)章制度落實不打折扣，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇六
x年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，城鄉(xiāng)建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工地遍布全市城鄉(xiāng)的各個角落。但建筑業(yè)的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，建筑工地的各類安全事故頻頻發(fā)生。主要表現(xiàn)在：
一、部分項目經(jīng)理安全意識不強(qiáng)。重經(jīng)營輕安全，重生產(chǎn)輕管理，重質(zhì)量輕安全，重突擊輕長效，以包代管或包而不管、一包了之的現(xiàn)象較多。
二、各企業(yè)(項目部)之間、各工地之間現(xiàn)場管理水平參差不齊。文明工地與非文明工地，臨街工地與非臨街工地，市區(qū)工地與邊遠(yuǎn)地區(qū)(城郊結(jié)合部、開發(fā)區(qū)等)工地的現(xiàn)場管理水平存在明顯的反差。
三、文明工地覆蓋面不大。每年評選的文明工地與當(dāng)年在建工程項目數(shù)總量比較，所占比例不高。且主要集中在少數(shù)幾家骨干施工單位，與全市注冊登記的施工企業(yè)總數(shù)相比，所占的比例極不相稱。
四、現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要。事故隱患普遍存在，職工安全教育流于形式，大量的假冒偽劣防護(hù)產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、觸電保護(hù)器等)在工地使用。職工自我保護(hù)意識不強(qiáng)，違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生。
之所以存在這些問題，主要原因有四點：一是施工企業(yè)項目部安全生產(chǎn)管理粗放，自我約束機(jī)制尚未完全形成。二是企業(yè)安全管理相對滯后，安全隱患難以得到有效控制。不少企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)，成了安置關(guān)系戶或照顧老弱病殘的“慈善機(jī)構(gòu)”，三是不規(guī)范的市場競爭行為，在客觀上嚴(yán)重影響了正常的安全投入。四是政策性激勵措施和杠桿調(diào)控作用不強(qiáng)。
下面，我就如何提高建筑工地安全管理工作水平提出幾點思考。
1、完善法規(guī)，堅持依法治理。應(yīng)盡快出臺針對本市實際情況、操作性較強(qiáng)的管理規(guī)定，并通過法定程序，理順關(guān)系，確定執(zhí)法主體資格，并賦予其執(zhí)法監(jiān)察和行政處罰權(quán)。
2、建章立制，落實責(zé)任，開展安全評估。建章立制是為了有法可依，落實責(zé)任是增強(qiáng)安全意識，開展安全評估是確保安全生產(chǎn)的必要手段，有助于實施安全生產(chǎn)“一票否決制”。
3、政策調(diào)控引導(dǎo)，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。一是將安全工作與企業(yè)招投標(biāo)相結(jié)合，凡是在建筑工地安全工作中取得優(yōu)異成績或創(chuàng)成省、市級文明工地的單位，在招投標(biāo)中予以加分。二是將安全工作與“評先”相結(jié)合。把安全工作實績作為重要的參評條件之一。三是將安全工作與項目經(jīng)理資質(zhì)管理相結(jié)合。
4、實施安全監(jiān)理，確保施工安全?？梢詤⒄召|(zhì)量管理模式，依法成立專業(yè)性安全監(jiān)理公司，或在現(xiàn)有的監(jiān)理公司基礎(chǔ)上，明確安全監(jiān)理的責(zé)任，實行質(zhì)量安全同監(jiān)理。
5、加大安全監(jiān)督力度，實行嚴(yán)管重罰。在管理執(zhí)法中，要堅持一個尺度，做到對事不對人，該罰就罰，該停就停。
6、狠抓安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保施工安全。在招標(biāo)投標(biāo)中，要將安全設(shè)施費單獨列編，不納入工程報價之中，以避免建設(shè)單位壓價、標(biāo)底下浮等不規(guī)范市場行為的影響，確保安全經(jīng)費的正常使用。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天要演講的主題是“安全責(zé)任重在落實”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的xx年6月，是我國又一個“安全生產(chǎn)月”?！鞍踩?zé)任，重在落實”的活動主題，再次呼吁我們將落實安全責(zé)任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
我集團(tuán)傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等六點意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實?！边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團(tuán)公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強(qiáng)勢、精細(xì)的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團(tuán)隊盡責(zé)，以團(tuán)隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇八
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。沒有了責(zé)任，隨之而來的就是事故的頻發(fā)，安全事故是企業(yè)的泥潭，是企業(yè)無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，遠(yuǎn)離事故！凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。工作一天，就要盡職一天。一時的安全責(zé)任忽略，也許留給你的就是慘痛的教訓(xùn)與不幸。安全責(zé)任，重在落實。一直在思考：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步真正落實安全責(zé)任，如何結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)制定具有針對性的措施，如何真正避免安全工作成為我們的一次會議筆記。思考這些問題的目的很明確，就是一切為了安全，為了杜絕事故?？v觀以往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為我們的.安全意識未到位，安全隱患未消除等原因所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿看到的。從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找一找當(dāng)下是不是有發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，才能切中要害。
務(wù)隊伍的管理，組織安全績效考核，促進(jìn)責(zé)任落實，深化安全思想教育工作，總之，安全第一、預(yù)防為主，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定會有保證。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友：
大家好！
我集團(tuán)傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等六點意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實?！边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團(tuán)公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強(qiáng)勢、精細(xì)的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團(tuán)隊盡責(zé)，以團(tuán)隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
今天，我演講的題目是《安全責(zé)任重在落實》，著名的心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實現(xiàn)?？梢姲踩珜θ藖碚f它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠(yuǎn)離你，悲劇在麻痹中親近你;安全是伴隨你生命始終的'一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇;如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情;這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責(zé)任，重在落實，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機(jī)。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進(jìn)度結(jié)果檢查環(huán)境方面不安全因素，進(jìn)了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負(fù)責(zé)的感情去抓、去管，盡自己的職責(zé)，為員工的安全負(fù)責(zé)。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，今天我演講的題目是《安全責(zé)任 重在落實》。
當(dāng)有人問起什么最重要時，你也許會說健康、家庭或者財富，但此時我們也許忽視了一樣最重要的東西，那就是安全，因為安全才是這一切的基礎(chǔ)。
從懷在娘胎開始，安全就已與我們相依相伴。父母常叮囑年幼的孩子：“出去玩時，一定要注意安全。”妻子常對上班的丈夫說：“上班時，一定要注意安全?！蔽覀円渤δ赀~的老人說：“散步時，一定要注意安全。”簡單的一兩句話，卻詮釋了安全的價值，詮釋了安全對人生的重要。
“安全第一、生產(chǎn)第二”是煤礦企業(yè)的安全理念。我們也常說：安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。然而，就是人人都會說，人人都會講兩個字，卻為什么還會發(fā)生那么多讓人痛惜的安全事故，為什么還會有那么多鮮活的生命從這美麗的世界消失，為什么還會有那么多完整的家庭變得支離破碎！因為，他們忽視了落實，使安全工作說起來重要，做起來次要，使搶工圖快、冒險蠻干等詞語，成為了安全事故最常見的定義。
今年六月，是全國第十個安全生產(chǎn)月，“安全責(zé)任，重在落實”是今年的活動主題。簡單的詞句，卻清晰地告訴我們，無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是職工，只有企業(yè)的每位成員都認(rèn)真落實工作職責(zé)，才能筑牢安全生產(chǎn)防線，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
翻開事故案例，一個個疑問在心中產(chǎn)生，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場檢查安全時能再仔細(xì)一點，按照規(guī)定，抓好隱患整改；如果職工在操作時更細(xì)心一點，擰緊每一顆螺絲，如果……，如果……，太多的如果，可這些如果已無法彌補(bǔ)事故帶來的傷痛和損失。就在20xx年1月5日，湖南湘潭縣譚家山鎮(zhèn)立勝煤礦井下240米處在生產(chǎn)過程中發(fā)生電纜起火事故，導(dǎo)致25人遇難。這起事故起因很簡單，就是立井內(nèi)敷設(shè)的一小截電纜老化破損造成的。
而這截老化的電纜也許只是總長度的萬分之一、十萬分之一更或者只是百萬分之一，可就是這一截短短的老化、破損的電纜，在那一刻發(fā)生短路，引發(fā)火災(zāi)，產(chǎn)生大量有毒有害氣體，奪去了25條鮮活的生命。這起發(fā)生在湖南的煤礦事故，你難道說是企業(yè)沒有重視過安全，沒認(rèn)真編制過安全作業(yè)規(guī)程，沒有組織過員工學(xué)習(xí)安全嗎?真正的原因是，相關(guān)部門、相關(guān)人員責(zé)任落實不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患而釀成了此次慘痛的悲劇。
從此一個年輕的生命就這樣消失了，世界上又增添了一個破碎的家庭，令趙礦人值得驕傲和自豪的連續(xù)安全生產(chǎn)四千多天的生產(chǎn)周期，從此劃上了沉痛的句號。
安全責(zé)任，重在落實，需要你我大家共同攜手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢記安全規(guī)程，學(xué)習(xí)安全技能，落實安全責(zé)任，管理人員要關(guān)口前移，重心下移，仔細(xì)檢查和排除各類安全隱患，杜絕違章指揮；職工要正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，杜絕搶工圖快，杜絕冒險蠻干，堅持做到在崗一分鐘，安全六十秒。
朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍(lán)，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人共敘天倫，幸福到老，請牢記自己肩上所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任，讓我們共同牢固樹立：安全第一，生產(chǎn)第二的安全理念，平安的，幸福的，度過生命中的每一天！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十二
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓家庭祥和安寧!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責(zé)任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓生命永恒!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護(hù)身邊每一個生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制;如何做到結(jié)合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿时缺冉允牵潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的'原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十三
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神！責(zé)任讓家庭祥和安寧！責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！責(zé)任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓生命永恒！
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命！
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護(hù)身邊每一個生命吧！
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制；如何做到結(jié)合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿时缺冉允牵潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，在于責(zé)任落實不到人造成的。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到人，同時，努力提高員工的安全意識和技能，加強(qiáng)隊伍的安全管理，促進(jìn)責(zé)任落實，深化安全思想教育。
總之，一切事故皆可預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十四
大家好！
很榮幸參加今天的安全演講，我叫高峰亮，是來云南高原紅集團(tuán)的一名普通員工。今天我演講的題目是——安全，重在落實。
古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細(xì)致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細(xì)節(jié)之處。不少事故的發(fā)生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細(xì)的安全措施，并把安全措施落實到位。“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點滴做起，再小的細(xì)節(jié)也不能放過，忽視細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的原因。
當(dāng)我們的企業(yè)蒸蒸日上，廠區(qū)里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號！安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓(xùn)。就去年云維集團(tuán)范圍內(nèi)，大小安全事故共發(fā)生20多起，事故有灼燙、窒息、機(jī)械傷害、物體打擊等，通過調(diào)查對事故性質(zhì)的認(rèn)定，全部都為責(zé)任事故?！叭`”是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，另外制度的不健全，責(zé)任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導(dǎo)致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產(chǎn)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，唯有嚴(yán)格制度、落實責(zé)任、科學(xué)管理、綜合整治才是出路。
公司嚴(yán)格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現(xiàn)象，嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，及時排除現(xiàn)場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。
車間及班組應(yīng)采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即整改，并跟蹤復(fù)查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結(jié)合，把安全落實到位。
再有就從職工的操作行為入手，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、各防護(hù)用品的應(yīng)用，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施細(xì)化到人，并結(jié)合典型的事故案例，組織員工對照學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，讓血的事實時刻提醒，引導(dǎo)我們反事故、反違章，讓安全深入人心。
公司一直以堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪ㄟ^公司安全文化建設(shè)，不斷提高公司全員安全素養(yǎng)，形成“人人要安全”的行為意識，工作中安全無奧妙，遵章是首要，自覺規(guī)范管理和施工作業(yè)行為，這樣才能確保公司安全生產(chǎn)的長治久安。安全天天講、月月講、年年講，安全制度每年都在不斷完善，但安全事故時有發(fā)生，有的是客觀性、偶然性的必然結(jié)果，但大多數(shù)的安全事故就是“三違”造成的。之所以“三違”是安全制度落實不力，把關(guān)不嚴(yán)、檢查不到位。如在云南省化工精致有限公司，在檢修過程中發(fā)生的中毒和窒息事故。事故發(fā)生死亡2人、傷2人。這起事故直接原因由“三違”造成的，間接原因時安全意識淡薄，管理松弛，安全措施不力，沒有科學(xué)施救致使事故擴(kuò)大化。以此次事故為教訓(xùn)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在設(shè)備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業(yè)中的安全管理力度。實行一級監(jiān)督一級，一級為一級負(fù)責(zé)，使整個安全監(jiān)督管理相互銜接。用科學(xué)的態(tài)度，科學(xué)的精神，科學(xué)的手段，來管理生產(chǎn)安全杜絕“三違”現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生。
血的教訓(xùn)和代價，讓我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)落實到位，作為一線工人我們應(yīng)該做到：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里關(guān)于安全的各項管理制度。
二、工作時嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，認(rèn)真落實安全措施。
三、按公司相關(guān)要求進(jìn)行巡回檢查，把自己所管的電氣儀表設(shè)備保養(yǎng)好、維護(hù)好、減少事故的發(fā)生。
四、上下班途中，遵守道路交通法律法規(guī)，騎摩托時，戴好安全頭盔，時刻提醒自己注意安全。
只要我們認(rèn)真完善安全制度，并落實到位就一定能減少“三違”，和杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更好的明天！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位評委，朋友們：
大家好。
古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細(xì)致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細(xì)節(jié)之處。不少事故的發(fā)生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細(xì)的安全措施，并把安全措施落實到位?！氨鶅鋈叻且蝗罩蔽覀円獜纳磉呑銎?，從點滴做起，再小的細(xì)節(jié)也不能放過，忽視細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的原因。
當(dāng)我們的企業(yè)蒸蒸日上，廠區(qū)里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號!安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓(xùn)。就去年云維集團(tuán)范圍內(nèi)，大小安全事故共發(fā)生20多起，事故有灼燙、窒息、機(jī)械傷害、物體打擊等，通過調(diào)查對事故性質(zhì)的認(rèn)定，全部都為責(zé)任事故?！叭`”是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，另外制度的不健全，責(zé)任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導(dǎo)致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產(chǎn)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，唯有嚴(yán)格制度、落實責(zé)任、科學(xué)管理、綜合整治才是出路。
公司嚴(yán)格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現(xiàn)象，嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，及時排除現(xiàn)場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。
車間及班組應(yīng)采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即整改，并跟蹤復(fù)查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結(jié)合，把安全落實到位。
再有就從職工的操作行為入手，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、各防護(hù)用品的應(yīng)用，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施細(xì)化到人，并結(jié)合典型的事故案例，組織員工對照學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，讓血的事實時刻提醒，引導(dǎo)我們反事故、反違章，讓安全深入人心。
沒有科學(xué)施救致使事故擴(kuò)大化。以此次事故為教訓(xùn)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在設(shè)備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業(yè)中的安全管理力度。實行一級監(jiān)督一級，一級為一級負(fù)責(zé)，使整個安全監(jiān)督管理相互銜接。用科學(xué)的態(tài)度，科學(xué)的精神，科學(xué)的手段，來管理生產(chǎn)安全杜絕“三違”現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生。