通過總結(jié)，我們可以給自己設(shè)立新的目標(biāo)和規(guī)劃未來的發(fā)展方向?？偨Y(jié)要注重邏輯性和連貫性，讓讀者能夠理解和接受我們的觀點。這些總結(jié)范文充分體現(xiàn)了作者對工作和學(xué)習(xí)的心得和體會。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇一
    年，我在xxx信用社主任崗位上工作，認(rèn)真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。
    一、全社任務(wù)完成情況。
    1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，完成年計劃任務(wù)xxx萬的xx%。
    2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占年度計劃任務(wù)的xx%。
    3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額xx萬元，較年初增投xx萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    4、不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%。較年初增加xx萬元。五級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%，較年初增加xx萬元，真實反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
    5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入xx萬元，其中利息實際收入xx萬元。完成年計劃任務(wù)xx萬元的xx%。
    1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社；二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
    2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取xx村xx水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金xx萬元；在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)xx村xx電廠二期擴建征地款xxx萬元；我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
    3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占比達(dá)xx%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元，占不良貸款的x%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款xx萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額xxx萬元，累計收回不良貸款xxx萬元，其中：依法起訴收回貸款xxx萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。針對xxx鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和xxx鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設(shè)，著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放xx、xx、xx等村小康屋貸款x戶xx萬元，xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬元，xx、xx、xx、xx等村果園貸款xx戶xx萬元，xx、xx、xx等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元，xx、xx等村修房貸款xx戶1xx萬元，xx、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元，生源地國家助學(xué)貸款xx戶xx萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    5、加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順利完成。今年以來，結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。
    6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了xx分社和xx營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達(dá)標(biāo)的xx、xx分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強。在內(nèi)部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
    7、抓黨建，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團(tuán)結(jié)了廣大干部職工，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    三、
    存在的問題。
    1、自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
    2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。
    3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
    發(fā)展中國經(jīng)濟，發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，提高中國人民生活水平，為社會服務(wù)，為人民服務(wù)。
    四、今后工作打算。
    1、加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。
    2、加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。
    3、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇二
    半年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社各部室的支持、指導(dǎo)下，xx信用社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一類信用社為目標(biāo)，以增存、盤活、創(chuàng)收為工作主題，以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)利潤雙贏為目標(biāo)的經(jīng)營理念。
    截止6月末各項存款余額6419萬元，較年初增加837萬元；各項貸款余額5287萬元，較年初增加255萬元，其中累計放出為3455萬元，累計收回為3200萬元；實現(xiàn)各項收入188萬元，其中利息收入187萬元，較去年同期增長89萬元，同比增長率為110%；手續(xù)費收入0.8萬元，較去年同期增長0.6萬元，同比增長率為333%；各項支出為62萬元，較去年同期上升7萬元。內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作：
    1、存款任務(wù)早落實。在年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活動周期，將存款任務(wù)分解落實到每位職工。
    2、抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活動淡季，閑置資金較大，及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員。
    到企事業(yè)單位、個體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，截止二月份各項存款較年初增長720萬元。
    3、大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我社在柜臺服務(wù)中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務(wù)”觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時，保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全社員工的不懈努力，存款較年初增長837萬元，完成了全年計劃的83.7%，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
    不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，我社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊協(xié)助下，盤活不良貸款。
    的借款人采取了催收，仍無法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息。截止六月末，共依法起訴13戶，涉及金額54萬元。其中在訴訟過程中，有兩戶貸戶主動歸還了貸款，共計8萬元，這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的幫助。其次，我社還采取了通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收等方式進(jìn)行催收，暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。再次，積極清收責(zé)任貸款，至六月末已收回21.9萬元,七月份計劃收回8萬元。上半年我社累計收回不良貸款154萬元，不良貸款占比下降2個百分點，占比為9%，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    1、大力發(fā)展小額信用貸款，改善貸款質(zhì)量，使其成為我社收入的穩(wěn)定增長點。截止6月末，農(nóng)戶小額信用貸款余額為4213萬元，較年初增長508萬元，已超額完成我社小額投放任務(wù)28萬元。。
    2、加大利息清收工作力度。截止6月末，我社實現(xiàn)利息收入187萬元，基本做到小額農(nóng)戶貸款利隨本請，大額保證貸款按季結(jié)息。
    3，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)及代理業(yè)務(wù)。截止6月末我社實現(xiàn)手續(xù)費收入0.8萬元，我社先后開通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)、大小額結(jié)算業(yè)務(wù)、短信通業(yè)務(wù)、代理保險業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)種類，為我社業(yè)務(wù)發(fā)展和增加中間業(yè)務(wù)收入打下基礎(chǔ)。
    內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來，我社在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極組織全體內(nèi)勤人員對各項內(nèi)控制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風(fēng)險的發(fā)生。進(jìn)一步強化內(nèi)控機制，預(yù)防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生，內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。
    自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起，我社積極組織做好宣傳工作，并做好相應(yīng)工作安排，進(jìn)行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末，我社清退千元以下股金340戶，共計11萬元，本年度新入股3萬元，我社現(xiàn)有股金余額161萬元。
    半年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題。
    1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務(wù)。
    2、未能完成不良貸款下降目標(biāo)。
    3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，宣傳力度不夠。
    針對以上問題，以及理事長在第二次政策信息咨詢發(fā)布視頻會上強調(diào)的下半年工作要求，我社對下半年工作做如下部署：
    1、繼續(xù)加大不良貸款清收力度，及時消化新增不良貸款，加緊催收不良貸款，暫時還款有困難的要求貸戶與信用社簽定還款計劃，對于符合起訴條件的不良貸款及時起訴，符合呆賬核銷條件的及時上報核銷處理。
    2、進(jìn)一步加強我社服務(wù)質(zhì)量。一方面加強服務(wù)態(tài)度方面的管理，對于服務(wù)出現(xiàn)問題的嚴(yán)肅處罰。另一方面提高我社員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行按業(yè)務(wù)量考核的考核標(biāo)準(zhǔn)，對于連續(xù)兩個月無故低于本社平均業(yè)務(wù)量幅度較大的員工，采取談話或罰金等處罰措施。
    3、進(jìn)一步貫徹落實“三個辦法一個指引”。組織員工學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按其要求執(zhí)行。
    4、積極配合聯(lián)社做好我社下半年的基建準(zhǔn)備工作，提前做好建中監(jiān)督，建后搬遷等工作安排，爭取不影響正常工作的有序進(jìn)行。
    5、積極調(diào)查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項目貸款，并做好投放準(zhǔn)備，對于符合條件的農(nóng)戶給與貸款支持。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇三
    xx年，我在xxx信用社主任崗位上工作，認(rèn)真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。
    1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，完成年計劃任務(wù)xxx萬的xx%。
    2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占年度計劃任務(wù)的xx%。
    3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額xx萬元，較年初增投xx萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    4、不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%。較年初增加xx萬元。五級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%，較年初增加xx萬元，真實反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
    5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入xx萬元，其中利息實際收入xx萬元。完成年計劃任務(wù)xx萬元的xx%。
    1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
    2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取xx村xx水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金xx萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)xx村xx電廠二期擴建征地款xxx萬元;我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
    3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占比達(dá)xx%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元，占不良貸款的'x%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款xx萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額xxx萬元，累計收回不良貸款xxx萬元，其中：依法起訴收回貸款xxx萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。針對xxx鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和xxx鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設(shè)，著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放xx、xx、xx等村小康屋貸款x戶xx萬元，xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬元，xx、xx、xx、xx等村果園貸款xx戶xx萬元，xx、xx、xx等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元，xx、xx等村修房貸款xx戶1xx萬元，xx、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元，生源地國家助學(xué)貸款xx戶xx萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    5、加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順利完成。今年以來，結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。
    6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了xx分社和xx營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達(dá)標(biāo)的xx、xx分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強。在內(nèi)部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
    7、抓黨建，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團(tuán)結(jié)了廣大干部職工，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    1、自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
    2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。
    3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
    1、加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。
    2、加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。
    3、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇四
    我?guī)ьI(lǐng)始建榮強街信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
    一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
    作為一名基層管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
    二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
    我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
    三、與時俱進(jìn)、格盡職守，主要做了如下工作：
    (一)強化存款營銷，提高了競爭能力。
    “存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴大總額”的籌資工作整體思路，主動出擊、積極攻關(guān)。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務(wù)時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我及早籌劃，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實;組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。二是強化人員素質(zhì)教育，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，贏得了社會各界的信任和支持。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作，除及時組織人員對蜀信卡進(jìn)行宣傳和動員，逐崗位下達(dá)任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個體工商戶的發(fā)卡工作。截止12月底，我社存款余額達(dá)9930萬元，較上年凈增1500萬元。
    (二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央及地方相關(guān)文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
    1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌集，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放300筆500余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
    2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
    3、增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平。
    在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇五
    今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)，查防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格實行案件防范一把手負(fù)責(zé)制和一票否決權(quán)，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。現(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結(jié)如下：
    1、加強組織建設(shè)，提高認(rèn)識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一保”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求基層信用社也成立了相應(yīng)的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一保”工作，及時傳達(dá)上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。
    2、為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級要求，并結(jié)合實際，重新修訂了《縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?！惫ぷ髫?zé)任書》，印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責(zé)任書》，對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。在此基礎(chǔ)上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領(lǐng)導(dǎo)與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責(zé)任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    1、為提高員工安全意識，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網(wǎng)點進(jìn)行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。
    2、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機構(gòu)營業(yè)場所風(fēng)險等級及防護(hù)級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點基本防范設(shè)施進(jìn)行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設(shè)施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設(shè)施建設(shè)。按照省公安廳、人民銀行《關(guān)于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護(hù)設(shè)施合格單位活動的通知》標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時對基層的信用社、信用社、信用社等網(wǎng)點的營業(yè)場所、重要部位進(jìn)行了改造，增設(shè)了衛(wèi)生間。
    3、為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風(fēng)險、減少了費用。
    一、上半年聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：
    1、基層信用社防范設(shè)施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達(dá)標(biāo)，大量網(wǎng)點未上防彈玻璃。
    2、由于網(wǎng)點多、路途遠(yuǎn)，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構(gòu)存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。
    3、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。
    4、部分偏遠(yuǎn)網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防范設(shè)施落后，存在嚴(yán)重的安全隱患。
    二、針對上述問題，我們聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：
    1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改建；在調(diào)整網(wǎng)點布局的基礎(chǔ)上，改建一批營業(yè)網(wǎng)點，力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點6xxxx達(dá)標(biāo)。
    2、加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務(wù)意識。
    3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。
    4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。
    5、根據(jù)轄內(nèi)實際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇六
    --xx。
    一年以來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下，我社緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓。在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以清收不良貸款為重點，積極擴展市場、培育客戶，實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績。這些成績的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將xx年的工作情況匯報如下：
    一、鞏固發(fā)展成果，業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
    各項存款快速增長。截止12月31日，信用社各項存款余額x萬元，比年初增加x萬元，完成聯(lián)社下達(dá)全年x萬元任務(wù)的%。
    款xx萬元，置換貸款x萬元。
    財務(wù)效益顯著增長。到12月31日，我社實現(xiàn)總收入xx萬元，其中貸款利息收入xx萬元，完成全年利息收入xx萬元的x%，中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。
    二、工作有的放矢，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    貸款手續(xù)、縮短客戶辦貸時間等措施，對申請貸款的農(nóng)戶當(dāng)天給予回復(fù)式辦理，加大對農(nóng)戶小額貸款的投放力度。三是實行信貸傾斜，扶持種養(yǎng)殖戶做大做強。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對核桃種植、煙葉種植、生豬養(yǎng)殖、糧食販運等種養(yǎng)大戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益，累計發(fā)放專項貸款x多萬元。
    3、兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案，落實責(zé)任。年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù)，我社及時制定了xx年清收。
    工作方案。
    并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收分隊及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款對當(dāng)月到期貸款列出計劃明確目標(biāo)責(zé)任到人及早收回徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣。三是強化考核嚴(yán)格獎懲。對收回的每筆不良貸款按照誰收誰得的清收獎勵政策月考評、季兌現(xiàn)充分調(diào)動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款活動。我社x人完成包戶任務(wù)。
    4、立足主動抓收息。一是年初按貸款余額分片到人落實任務(wù)，要求信貸人員算好時間帳，任務(wù)帳，月初抓好上月沉積利息，時刻抓好欠息3月以上貸款。二是對大額欠息貸款，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施，時刻掌握貸戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當(dāng)，措施得力，我社累計收回利息x萬元，完成任務(wù)目標(biāo)的x%。5、風(fēng)險防范重合規(guī)。一是開展了冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實情況，我社組織員工對不良貸款開展自查，落實借冒名貸款實際用款人。二是深入開展案防工作。為徹底排除案件風(fēng)險隱患，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，我社積極對貸款業(yè)務(wù)、財務(wù)會計及管理、安全保衛(wèi)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了自查，將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態(tài)化檢查機制，將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    三、圍繞以人為本，抓好隊伍建設(shè)。
    方式，適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。
    二是凝聚人氣，激發(fā)員工工作熱情。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊才具有戰(zhàn)斗力。我社結(jié)合實際情況，一方面對員工合理分工,優(yōu)化組合，另一方面定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽取意見、改進(jìn)管理。不斷加強員工思想教育,灌輸危機意識、責(zé)任意識與發(fā)展意識，讓每位員工都了解和理會我社發(fā)展的目標(biāo)，充分調(diào)動員工的工作熱情。
    三是抓好教育，提高員工內(nèi)在素質(zhì)。一年來累計組織財會培訓(xùn)72次，合規(guī)教育36次，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)48次，規(guī)章制度學(xué)習(xí)35次。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高，為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    四、嚴(yán)格規(guī)范管理，
    確保持續(xù)發(fā)展。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇七
    2016年，在省聯(lián)社及上級監(jiān)管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx大精神的正確指引下，在全體干部職工的支持和共同努力下，我充分履行主任崗位職責(zé)，圍繞市聯(lián)社理事會關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務(wù)真求實，使各項業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個方面就xx年工作情況述職如下：
    (一)存款總量持續(xù)增加。年末各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流，股金不堪重壓要求兌付等多層重大負(fù)面因素的影響下，仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局，市場份額較同期進(jìn)一步增加，存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    (二)貸款營銷逐步擴大。年末各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元，增幅達(dá)21.9%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元，占比30%，同比增加xx萬元，增幅1xx%，小額農(nóng)戶貸款當(dāng)前到期回籠率xx%，其他貸款到期回籠率xx%。
    (三)清收工作扎實有效。xx年全市信用社清收不良貸款xx萬元，比xx年多收xx萬元，增幅23%，其中：表內(nèi)不良貸款xx萬元，表外置換貸款118萬元。
    (四)“兩大工程”全面推進(jìn)。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達(dá)到100%，評級授信放貸率達(dá)到100%，中小企業(yè)建檔覆蓋率達(dá)到90%以上，當(dāng)年貸款投放累計達(dá)到75776萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%。
    (五)經(jīng)營收入再上臺階。全轄實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長幅度為14%，其中實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元，同比增加xx萬元，業(yè)務(wù)總支出8548萬元，同比多支出xx萬元，增幅xx%，收入增幅高于支出增幅2個百分點。全轄實現(xiàn)盈余xx萬元，同比增加xx萬元，實現(xiàn)了全市信用社自xx年扭虧為盈后的又一次邁進(jìn)。
    (六)其它中心工作有序開展。如：貸款五級分類，冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實推進(jìn)，取得了明顯階段性成果。
    (一)做優(yōu)做細(xì)，調(diào)整思路，增強組織資金實力。
    面對國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農(nóng)”的傾斜，統(tǒng)一法人改革的順利推進(jìn)，全國結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、?？ǖ某晒\行等前所未有的歷史機遇，我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實際，適時調(diào)整組織資金的工作思路，通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段，大力組織各種形式的宣傳活動，重點對單位對公存款，涉農(nóng)資金等方面予以加強和引導(dǎo)，取得較好成績。具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底，低成本存款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占各項存款總額的xx%。
    二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略，做好公存單位攬存工作，目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達(dá)到xx家，比年初增加xx戶，存款余額累計近xx萬元，主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶。
    三是把握市場機遇，搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機，加大宣傳力度，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場。
    四是利用信貸杠桿，通過多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開戶，增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長，如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。
    五是因時利導(dǎo)，實現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開學(xué)等資金的按時歸社工作。
    六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機，安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作，xx年借助三項專項資金新增523萬元;七是抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。
    (二)做大做強，突出主題，推進(jìn)兩大工程的開展。
    根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”，中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召，我明確提出xx年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農(nóng)”，面向社區(qū)，面向中小企業(yè)，面向縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展。
    一是從小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作入手，做大做強小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢，增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證，做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達(dá)到xx%，評級面達(dá)到xx%，授信頒證面達(dá)到xx0%，持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)到xx%。1-12月份全市累放各項貸款xx萬元，較同期多投放xx萬元，余額達(dá)到xx萬元，較年初凈增xx萬元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，農(nóng)貸占比xx%。
    二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款xx萬元支持了石河、多寶、xx、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放xx萬元支持xx油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。
    三是從發(fā)展“黃金客戶”入手，擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來，我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進(jìn)行不間斷的調(diào)查摸底，在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動，篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”，跟蹤服務(wù)，側(cè)重扶持。培植出xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作，按照省聯(lián)社號召，大力培植信貸投放載體的信息資源。
    通過營銷使貸款面得到進(jìn)一步擴大，貸款品種得到進(jìn)一步豐富，貸款額度進(jìn)一步比同期大幅增長，利息收入也有了明顯的大幅度增加，據(jù)統(tǒng)計，全市已實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元，比xx年同期增長xx萬元。兩大工程的推廣運用使?fàn)I銷結(jié)出了累累碩果。
    (三)做好做穩(wěn)，規(guī)范操作，防范信貸風(fēng)險。
    今年以來，為實現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo)，我堅持把營銷和管理有機結(jié)合，實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。
    一是控制源頭，狠抓增量風(fēng)險的防范。針對省聯(lián)社強化新增貸款管理的工作要求，我指導(dǎo)信貸部門及時制訂下發(fā)了《二xxx信貸工作指導(dǎo)意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規(guī)程，并督促組成專班，從評定、年檢、評級、授信、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。
    與此同時，我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案，實行獎懲掛鉤，將回收責(zé)任落實到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面，我無論大會還是小會或是下鄉(xiāng)調(diào)研，始終要求信用社要嚴(yán)格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查，明確簽署貸款責(zé)任人員，嚴(yán)格實行貸款損失賠償責(zé)任制。對屬于國家宏觀調(diào)控，涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的項目，堅決實行停貸或信貸退出。
    二是精心組織，認(rèn)真實施貸款五級分類工作。五級分類是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程，為保質(zhì)保量按時的完成分類工作，我把提高思想認(rèn)識、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強督導(dǎo)作為前提和保障來抓，自xx年11月以來，對全市貸款資料逐筆進(jìn)行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗收，偏離度為0.6%。
    三是加強貸款程序規(guī)范化管理，深入貫徹落實省聯(lián)社23號、35號文件精神。進(jìn)一步明確和統(tǒng)一了信用社負(fù)責(zé)貸款對象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認(rèn)定，聯(lián)社信貸部門負(fù)責(zé)再次調(diào)查論證，初步審查確認(rèn)，貸審中心負(fù)責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究，審貸委員會負(fù)責(zé)客觀民主審貸，理事長確認(rèn)是否放貸的職責(zé)和程序。貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社xx年信貸管理的重大舉措，也是xx號和xx號文件的核心內(nèi)容，xx年貸審中心共按要求審查貸款442筆，xx萬元。
    其中通過審查退回和要求補充資料的xx筆，xx萬元，遞交并獲得貸審會通過的xx筆,xx萬元，未通過的xx筆，xx萬元。在我的要求和指引下，貸審中心還從實際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認(rèn)定方法、貸款對象實力認(rèn)定與現(xiàn)金流的對應(yīng)關(guān)系、貸款對象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實踐經(jīng)驗，并通過資格審查、技術(shù)分析論證，質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施，有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險。
    此舉統(tǒng)一了信貸操作程序，嚴(yán)格了信貸準(zhǔn)入制度，嚴(yán)明了信貸紀(jì)律，有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平，進(jìn)一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進(jìn)入了規(guī)范化，制度化軌道。四是組織專班，重點深入，切實搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時，我們迅速組織動員全市干部職工認(rèn)真投入到冒名貸款的工作中來，深入開展自查自糾和互查互糾，至xx年12月31日，全市共暴露冒名貸款xx筆，金額1662萬元，占全市貸款總額的1.6%，沒有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。
    其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款xx筆，金額xx萬元，9月30日后自查新增328筆，金額xx萬元;市聯(lián)社檢查組對xx、xx等x個信用社及其x個分社貸款進(jìn)行了冒名貸款專項檢查，累計核對貸款25833筆、金額2xx萬元，分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的xx%和xx%，檢查暴露冒名貸款xx筆、金額xx萬元。全市除楊林、營業(yè)部等兩個單位沒有冒名貸款外，其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。
    全市冒名貸款累計涉及到責(zé)任人共xx名。其中9月30日前有責(zé)任人xx名，9月30日后新增責(zé)任人xx名。全市已糾正冒名貸款xx筆，金額xx萬元，占冒名貸款總額的xx%。其中現(xiàn)金收回xx筆，金額xx萬元;按規(guī)定重新落實債權(quán)xx筆，金額xx萬元;其他方式落實xx筆，金額xx萬元。已全部整改到位的有xx、xx、xx、xx四個信用社，已全部整改到位的責(zé)任人共xx名，占貸款責(zé)任人總數(shù)的23.5%。
    (四)做硬做實，清收保全，力促信貸資產(chǎn)改良。
    不良貸款是xx聯(lián)社的一個大包袱，塊頭大、占比高，清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥，我們采取分類排隊、重點突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步強調(diào)了貸款時效管理、貸后管理的重要性、必要性，明確了相關(guān)崗位職責(zé)，將全市10萬元以上的不良貸款納入重點監(jiān)督管理范圍，實行現(xiàn)場督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進(jìn)行清降。
    二是加大責(zé)任貸款的清收力度，對責(zé)任人貸款清收堅決按省聯(lián)社文件精神比照執(zhí)行的同時，結(jié)合我社實際制定了專門的清收方案，設(shè)定了具體任務(wù)和時間上限，以及行政處置方案，定期予以通報，今年以來對責(zé)任人實施下崗清收人員近40人次，這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款xx萬元。
    三是對全市最大xx戶的不良貸款進(jìn)行了全面清理，在全市大力開展了“百日攻堅”活動，立案xx件，其間依法收回xx市金天紡織有限公司等貸款xx萬元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款xx萬元。確保了全市收回不良貸款的真實性及含金量，為實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。
    (五)做廉做勤，加強自律，保班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。
    在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神和金融法規(guī)，與時俱進(jìn)，超越自我，開拓進(jìn)取。切實維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，上下齊心、埋頭經(jīng)營，在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時，突出加強自身的廉政建設(shè)，時刻做到自警、自醒、自律，在生活上從簡、在工作上從嚴(yán)、在處事上不講排場、不比闊氣，在落實工作上拋棄人情觀念，以政策制度為準(zhǔn)辦事，從而為身邊的同志帶好頭，做好表率，不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。
    回顧xx年的工作，自身還存在一些明顯不足，主要表現(xiàn)在：一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層，扎實開展調(diào)查研究，把準(zhǔn)實際工作的方向和要點。三是要面對錯綜復(fù)雜的貸款形勢，調(diào)整思路，強化管理，使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。
    總之，隨著統(tǒng)一法人改革的完成，xx市農(nóng)村信用社所肩負(fù)的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求，信用社業(yè)務(wù)工作將進(jìn)入新的發(fā)展階段，對此，我有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持下，與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇八
    轉(zhuǎn)眼之間，一年的時間很快的結(jié)束了，在一年的信用社工作中，我作為信用社主任，可以說是十分良好的結(jié)束了一年的工作，這些都是我們一直以來的最起碼的工作基礎(chǔ)。一年來我們的工作總體來說完成的十分優(yōu)秀，總結(jié)一年來我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相信來年中我還會做的更好。一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對本人自身擔(dān)任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：
    一、對信貸人員的工作過程進(jìn)行控制，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。
    二、嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇九
    年，我在信用社主任崗位上工作，認(rèn)真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。
    一、全社任務(wù)完成情況。
    1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額**萬元，較年初凈增**萬元，完成年計劃任務(wù)萬的%。
    2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額**萬元，較年初增加**萬元，占年度計劃任務(wù)的%。
    3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    4、不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額**萬元，占比%。較年初增加**萬元。五級分類，不良貸款余額**萬元，占比%，較年初增加**萬元，真實反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
    5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入**萬元，其中利息實際收入**萬元。完成年計劃任務(wù)**萬元的%。
    1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與**鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社**辦事處成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
    2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)**高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取**村水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金**萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)**村電廠二期擴建征地款*萬元;我社積極和**村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
    3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額**萬元，較年初增加**萬元，占比達(dá)%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款**萬元，占不良貸款的*%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款**萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額*萬元，累計收回不良貸款*萬元，其中：依法起訴收回貸款*萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。針對*鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和*鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持**村、**村、**村小康屋建設(shè)，著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放、等村小康屋貸款*戶**萬元，**村養(yǎng)豬貸款**戶**萬元，、等村果園貸款**戶**萬元，、等村蔬菜種植貸款**戶**萬元，、等村修房貸款**戶1**萬元，、**村水泥販運及物流貸款**戶**萬元，生源地國家助學(xué)貸款**戶**萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    5、加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順利完成。今年以來，結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。
    6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了**分社和營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達(dá)標(biāo)的、**分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強。在內(nèi)部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
    7、抓黨建，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團(tuán)結(jié)了廣大干部職工，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    三、存在的問題。
    1、自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
    2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。
    3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
    發(fā)展中國經(jīng)濟，發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，提高中國人民生活水平，為社會服務(wù)，為人民服務(wù)。
    四、今后工作打算。
    1、加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。
    2、加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。
    3、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇十
    20xx年，我在***信用社主任崗位上工作，認(rèn)真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。
    1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額**萬元，較年初凈增**萬元，完成年計劃任務(wù)***萬的**%。
    2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額**萬元，較年初增加**萬元，占年度計劃任務(wù)的**%。
    3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    4、不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額**萬元，占比**%。較年初增加**萬元。五級分類，不良貸款余額**萬元，占比**%，較年初增加**萬元，真實反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
    5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入**萬元，其中利息實際收入**萬元。完成年計劃任務(wù)**萬元的**%。
    1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與**鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社；二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社**辦事處成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
    2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)**高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取**村**水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金**萬元；在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)**村**電廠二期擴建征地款***萬元；我社積極和**村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
    3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額**萬元，較年初增加**萬元，占比達(dá)**%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款**萬元，占不良貸款的*%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款**萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額***萬元，累計收回不良貸款***萬元，其中：依法起訴收回貸款***萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇十一
    x年，我在信用社主任崗位上工作，認(rèn)真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。
    一、全社任務(wù)完成情況。
    1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額**萬元，較年初凈增**萬元，完成年計劃任務(wù)萬的%。
    2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額**萬元，較年初增加**萬元，占年度計劃任務(wù)的%。
    3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    4、不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額**萬元，占比%。較年初增加**萬元。五級分類，不良貸款余額**萬元，占比%，較年初增加**萬元，真實反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
    5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入**萬元，其中利息實際收入**萬元。完成年計劃任務(wù)**萬元的%。
    二、今年工作的主要措施。
    1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與**鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社**辦事處成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
    2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)**高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取**村水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金**萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)**村電廠二期擴建征地款*萬元;我社積極和**村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
    3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額**萬元，較年初增加**萬元，占比達(dá)%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款**萬元，占不良貸款的*%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款**萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額*萬元，累計收回不良貸款*萬元，其中：依法起訴收回貸款*萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。針對*鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和*鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持**村、**村、**村小康屋建設(shè)，著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放、等村小康屋貸款*戶**萬元，**村養(yǎng)豬貸款**戶**萬元，、等村果園貸款**戶**萬元，、等村蔬菜種植貸款**戶**萬元，、等村修房貸款**戶1**萬元，、**村水泥販運及物流貸款**戶**萬元，生源地國家助學(xué)貸款**戶**萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    5、加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順利完成。今年以來，結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。
    6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了**分社和營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達(dá)標(biāo)的、**分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強。在內(nèi)部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
    7、抓黨建，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團(tuán)結(jié)了廣大干部職工，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    三、存在的問題。
    1、自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
    2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。
    3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
    發(fā)展中國經(jīng)濟，發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，提高中國人民生活水平，為社會服務(wù)，為人民服務(wù)。
    四、今后工作打算。
    1、加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。
    2、加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。
    3、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。
    4、及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)一致，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇十二
    2007年1月至2008年4月，我受上級組織安排，任廣安區(qū)大安信用社主任，一年來，我能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下：
    一、積極組織存款，不斷壯大資金實力。
    1、廣泛宣傳，積極吸儲，資金是信用社經(jīng)營的資本，生存的基礎(chǔ)。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境，2007年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓，多次召開村組理事會，密切聯(lián)系群眾，宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉，大力拓展存款市場。
    ２、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅持以人為本，抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面，引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語，提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加。同時設(shè)置舉報電話，對服務(wù)不好，被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
    截至12月底，各項存款余額達(dá)25195萬元，較年初凈增3510萬元，完成計劃數(shù)的152.1%，為各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展籌集了充足的資金。
    二、積極、大膽地做好資金營運工作。
    2007年，由于改革的深入，制度執(zhí)行力度加大，以及趙祚斌案件的影響，我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運極度困難的局面，但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識到：大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差（年初不良占比達(dá)49.3%）收息率很低，歷年虧損嚴(yán)重，而利息收入目前仍是信用社主要收入來源，不有效地運用資金擴大信貸規(guī)模，我社是無法走出經(jīng)營困境的。今年以來，我社積極、大膽、切實有效地加大營銷力度，根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元，農(nóng)村個體工商戶貸款600余萬元，其它貸款100余萬元，貸款凈增2165萬元，居全區(qū)第一，促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長，實際收息達(dá)790萬元，比計劃數(shù)670萬元多出120萬元，為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ)。
    三、多種措施清收盤活不良貸款，逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。由于種種原因，大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低，借款人還款意愿不強，信用環(huán)境較差，根據(jù)具體情況，我社分別采?。?BR>    6、呆賬核銷。
    共清收處置不良貸款945萬元。
    同時在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度。通過以上措施的實行，我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善，不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。
    四、處理了大量遺留問題。
    1、認(rèn)真清理多年來應(yīng)報未報費用，給了職工一個滿意答復(fù)，從而安撫情緒，穩(wěn)定人心，為順利開展工作掃清障礙。
    2、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故，給了傷者家屬應(yīng)有的補償和心靈的安慰，同時也為信用社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗蟆?BR>    3、多個機構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪，主社金庫長年漏水，各機構(gòu)辦公桌椅稀缺，信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。
    五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營，加強內(nèi)控制度建設(shè)。
    1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會;。
    2、成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組；貸款審批小組；審查小組；風(fēng)險資產(chǎn)管理小組；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。
    3、制定了;;等規(guī)章制度，對員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。
    4、我注重加強安全防范，以安全經(jīng)營為基礎(chǔ)，加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期對各分社網(wǎng)點進(jìn)行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。
    2008年亟待解決和有待提高的方面。
    1、大部分機構(gòu)營業(yè)室破舊不堪，尤其是蘇溪、白馬分社，安全隱患十分嚴(yán)重。
    2、不良貸款占比還是太高，清非盤活工作任重道遠(yuǎn)。
    3、存款化股金尚有９０余萬需要規(guī)范。
    ４、職工整體素質(zhì)有待提高，人員安排捉襟見肘。５、職工安全意識普遍淡薄，必須加強。
    蔣
    雄
    2008-1-1。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇十三
    時光如梭，轉(zhuǎn)眼悄然逝去，回顧一年來的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個字來概括。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我?guī)ьI(lǐng) 信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：
    至底，全社各項存款余額為 萬元，比上年末凈增 萬元，增幅 %，完成聯(lián)社下達(dá)年度計劃的 %。各項貸款余額為 萬元，比上年末凈增 萬元，增幅為 %。不良貸款累計收回 萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款 萬元，絕對額比上年末下降 萬元，完成聯(lián)社下達(dá)年度計劃的 %。不良貸款占比為 %，比年初下降 個百分點。全社實現(xiàn)各項收入 萬元，同比增加 萬元，增幅 %，其中貸款利息實現(xiàn)收入 萬元，同比增加 萬元，增幅 %完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的 %。
    （一）理清思路，確定工作方向
    今年五月份開始，我開始負(fù)責(zé) 信用社三個網(wǎng)點的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網(wǎng)點摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項工作任務(wù)細(xì)化到各個網(wǎng)點，并按月進(jìn)行考核，確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。
    （二）吃苦在前，享受在后
    一年來，我堅持吃苦在前，享受在后的準(zhǔn)則，時時為員工著想，一年來我共加班加點達(dá) 小時以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在 萬元以上，用實際行動引導(dǎo)員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的'，利息收回額最大，利息收回率也達(dá)到了 %；四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作，我主動承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題，并及時進(jìn)行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對客戶吃、拿、卡、要。
    （三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光
    9月，我有信代表 縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的 比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績。之后，又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽，在比賽中我不畏強手，發(fā)揮出了水平，獲得了三等獎的成績，為我市、我縣農(nóng)村信用社爭了光。
    （四）積極組織員工拓展個體工商戶業(yè)務(wù)
    一直以來，轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查，親自帶隊走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面吸收個體工商戶的存款，通過積極努力的工作，我社在個體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果，并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    （五）積極組織全體黨員參加保先教育活動
    為了搞好保先教育活動，我組織全體黨員共開展民主生活會、學(xué)習(xí)會等會議二十多次，并寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內(nèi)批評與自我批評，使全體黨員深刻領(lǐng)會保先教育活動的深遠(yuǎn)意義，并要求黨員同志要把保先教育活動中所學(xué)運用到實際工作中去。
    雖然今年我在工作中取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處：
    一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會情緒化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。
    我將著重抓好以下幾個方面的工作：
    （一）組織人員對業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。
    （二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個新的階段。
    （三）狠抓不良貸款的清收工作，強化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。
    （四）進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是加強員工吸存力度；三是明確籌資重點為低成本資金；四是加大考核力度，強化員工籌資積極性。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇十四
    20xx年，嚴(yán)務(wù)信用社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項工作會議精神，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念，植根于農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì)，各項工作實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。截至xx年年底，嚴(yán)務(wù)信用社各項存款1846萬元，同比增長251萬元，其中定期存款1161萬元，活期存款685萬元，低成本存款占比37%；各項貸款余額2517萬元，比年初增加225萬元;按四級分類，不良貸款余額119萬元，較年初下降13萬元，占比4.73%，較年初下降0.95個百分點,完成全年不良貸款下降任務(wù)的162.5%；按五級分類，不良貸款余額858.02萬元，占比34.09%，較年初下降11.7個百分點；各項收入233萬元，其中利息收入232萬元，較同期增長9萬元，中間業(yè)務(wù)收入9424.21元，實現(xiàn)利潤211萬元，較同期增長44萬元，抓降化險措施得力，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高；順利完成了聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。主要工作措施:。
    一、加強理論學(xué)習(xí)，按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    嚴(yán)務(wù)信用社按照鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)籌安排各項工作，更是把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神作為各項工作的頭等大事來抓，精心組織，周密安排，通過召開員工工作例會、安全教育會議等，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，理論聯(lián)系實際，學(xué)有所思，學(xué)有所得，學(xué)以致用。一是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與開展“改革發(fā)展回頭看”活動相結(jié)合。按照“好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求，統(tǒng)一員工的思想，凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。二是開展學(xué)習(xí)貫徹十七大精神活動與合規(guī)風(fēng)險管理活動相結(jié)合。開展自查自糾活動，積極查找合規(guī)風(fēng)險管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行整改，確保依法合規(guī)經(jīng)營，逐步推進(jìn)合規(guī)管理長效機制。三是把學(xué)習(xí)上級文件精神與打造精品服務(wù)網(wǎng)點相結(jié)合。組織員工在學(xué)習(xí)上級文件精神的同時，全面規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)。全體員工對照《山東省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點文明服務(wù)手冊》的要求，逐條逐項的認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，全面徹底地進(jìn)行整改。加快改革創(chuàng)新步伐，全面提升服務(wù)水平，努力樹立嚴(yán)務(wù)信用社良好的社會形象。為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機構(gòu)的奮斗目標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。
    二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建一支工作扎實、作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊。
    嚴(yán)務(wù)信用社共有員工9名，其中內(nèi)勤員工4名，外勤員工4名，后勤員工一名。按照上級要求，成立了黨組班子，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。xx年年，聯(lián)社從嚴(yán)務(wù)信用社選調(diào)2名系統(tǒng)內(nèi)工作特長突出、作風(fēng)扎實的員工補錄進(jìn)機關(guān)科室及營業(yè)部工作，同時調(diào)入2名近兩年內(nèi)招錄的大學(xué)生進(jìn)行崗位補充，新的血液就帶進(jìn)來新的活力，每位員工以此為契機，爭做時代楷模和系統(tǒng)標(biāo)兵。在苦練業(yè)務(wù)技能的同時，打響了任務(wù)攻堅戰(zhàn)役。各個崗位通過公開黨員身份，進(jìn)行服務(wù)窗口示范，設(shè)立意見簿、公開舉報電話，由社會共同監(jiān)督行為規(guī)范情況。通過一系列的機制改革，為嚴(yán)務(wù)信用社加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了巨大的推動作用。各項任務(wù)指標(biāo)順利完成，社會形象明顯轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)明顯增強，比、學(xué)、趕、超的氛圍逐步形成，勇于進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度明顯提高，造就出一支無堅不摧的優(yōu)秀團(tuán)隊。
    三、按照上級提出的“一、二、三、四、六”工作思路，多層次、多元化推進(jìn)信用社發(fā)展。
    我社始終把爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)作為行動目標(biāo)，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念，遵循“風(fēng)險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營原則，緊緊圍繞“四個面向”的市場定位，著力突出支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展兩個工作重點，促進(jìn)了全縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮。
    （一）全力加大資金組織力度，增強信貸支農(nóng)后勁。一年來，嚴(yán)務(wù)信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)方式，資金實力明顯增強。一是以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場，加快城區(qū)資金組織工作步伐。截至xx年年底，當(dāng)?shù)卮婵钤鲩L近200萬元，市場增長占有率達(dá)70%以上，進(jìn)城攬蓄400多萬元，人均存款達(dá)290萬元。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。信用社倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù)，用真情感動客戶，在半年報存款大幅下降的情況下，穩(wěn)定并發(fā)展了存款，完成了全年存款增長計劃。三是強化宣傳，樹立形象。通過柜臺服務(wù)、資料發(fā)放、客戶接待、認(rèn)真解答等各種宣傳方式，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款工作力度，降低存款成本。通過中間業(yè)務(wù)帶動了低成本存款的大幅度增長，12月末，我社低成本存款占比達(dá)到39.45%。
    （二）加快信用評定工作，加大信貸支農(nóng)力度，積極支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是端正經(jīng)營態(tài)度，增強服務(wù)意識。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點，農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面社中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟和社會發(fā)展為服務(wù)宗旨。xx年年底我社農(nóng)業(yè)貸款余額2257萬元，占各項貸款余額的89%。二是深入推進(jìn)“信用戶、信用村”評定工作，優(yōu)化金融環(huán)境。對新增農(nóng)戶貸款，全面推行貸款證，實行貸款上柜臺辦理。設(shè)立了信貸專柜，對核發(fā)了貸款證的農(nóng)戶，持“兩證一章”隨到隨辦，切實解決了信貸管理和服務(wù)過程中手續(xù)繁雜、效率低下的問題。截至xx年末，全轄信用戶評出1174戶，評定信用村10個，分別占比70%、45%；發(fā)放貸款證62戶，柜臺辦理貸款證貸款80余萬元。三是積極開展送金融知識下鄉(xiāng)活動，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一年來，我社合理安排，成立組織、制定方案，在柜臺、集市、村莊等開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動。共發(fā)放專題金融知識下鄉(xiāng)宣傳資料1萬余份，出動宣傳車巡回在22個村宣傳，成立支農(nóng)小組，深入村組戶了解支農(nóng)情況，大力解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村“貸款難”問題，有力的支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。五是扎實開展“信貸助推千名農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動”和“青春建功新農(nóng)村”活動，支持農(nóng)村婦女和廣大青年創(chuàng)業(yè)致富。成立了相應(yīng)活動工作小組，對兩項工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地安排部署，對廣大青年和婦女創(chuàng)業(yè)項目，給予“優(yōu)先考察、優(yōu)先發(fā)證、優(yōu)先貸款，優(yōu)惠利率”的四優(yōu)信貸支持，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中的資金困難，有力的激發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民興業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。（三）多措并舉，攻堅克難，狠抓不良貸款清收盤活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置，對存量不良貸款分門別類、因類施策進(jìn)行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時，管住新增貸款質(zhì)量，積極加快已保全不良貸款清收。在清收不良貸款工作中，一是成立不良貸款清理工作小組,確保了清收效果。二是加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度，并納入基層信用社全年綜合考評。三是深入開展“小額不良貸款筆筆動”、內(nèi)部職工不良貸款清收活動。我社原有存量小額貸款213筆，金額154.44萬元，至年底已清收、盤活90筆，金額80.73萬元，清收面達(dá)到42.25%，清收金額達(dá)到52.27%。
    （四）認(rèn)真貫徹落實xx年年年終決算會議精神，確保決算質(zhì)量。xx年年度會計決算工作會議后，我社對年終決算工作高度重視，采取多項措施貫徹落實會議精神，切實做到強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署，確保年終決算工作順利完成。一是加強組強領(lǐng)導(dǎo)，召開會議、專門部署。為落實好會議精神，我社于12月27日專門召開辦公會，成立了主任為組長、會計主管為副組長、其他員工為成員的會計決算實施小組，對領(lǐng)導(dǎo)講話及《山東省農(nóng)村信用社會計決算工作指導(dǎo)意見》進(jìn)行傳達(dá)落實。并要求各員工積極做好年終決算準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格制定決算實施方案，對重要工作事項要逐項列出清單，并落實責(zé)任到人。二是嚴(yán)格落實、組織培訓(xùn)。根據(jù)轄內(nèi)實際情況，我社制定了詳細(xì)的年終決算工作配擋表，進(jìn)一步明確了各員工的具體工作任務(wù)。確保了年終決算的順利完成。
    四、嚴(yán)抓制度落實，強化內(nèi)部管理，全面提高管理水平。
    （一）加強營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)與內(nèi)部管理，提高農(nóng)村信用社社會競爭力。一是改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境。設(shè)置了便民服務(wù)箱、客戶取款1米線、重要事項公示欄、意見簿等，改善了辦公環(huán)境，提高了社會形象。二是加強財務(wù)會計管理，實現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、小額貸款‘筆筆動’、三防一保、中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)下達(dá)到各員工，視各項任務(wù)的完成情況，考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系，實現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、審計稽核和社會監(jiān)督相互配合的工作機制，進(jìn)一步提高了制度執(zhí)行力和風(fēng)險防范能力。
    （二）扎實開展合規(guī)風(fēng)險管理活動，確保依法合規(guī)經(jīng)營。
    自合規(guī)風(fēng)險管理活動開展以來，信用社召開了專題動員會議，根據(jù)上級關(guān)于開展合規(guī)風(fēng)險管理活動的要求進(jìn)行了安排部署。一是制定合規(guī)風(fēng)險管理活動實施方案，明確了我社開展合規(guī)風(fēng)險管理活動的工作目標(biāo)，階段性任務(wù)，對開展工作起到了積極地指導(dǎo)作用。二是成立了主任為組長，會計主管為副組長，其他員工為成員的合規(guī)風(fēng)險管理活動小組，為活動的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是根據(jù)方案安排活動，認(rèn)真完成各階段任務(wù)。
    （三）加強企業(yè)文化建設(shè)及信息宣傳工作，打造信合文化品牌。我社及時推出了凝聚員工、增強斗志、發(fā)展業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略，變壓力為動力，積極應(yīng)對市場競爭。一是大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、無私、奉獻(xiàn)”的農(nóng)信社文化理念。二是以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍”為主題，加強員工理論學(xué)習(xí)。三是落實文明服務(wù)規(guī)范化管理制度，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。
    五、工作中存在的問題及不足。
    全面總結(jié)xx年年的工作，我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足：
    一是隊伍素質(zhì)有差距，團(tuán)隊學(xué)習(xí)有待提高。二是存款總量不穩(wěn)定，籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤活壓力較大，力度有待提高。
    六、20xx年工作計劃。
    20xx年我社將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革發(fā)展為動力，以防范風(fēng)險為主線，以提高效益為中心，增加總量、優(yōu)化存量，降低成本，實現(xiàn)增盈。本年業(yè)務(wù)指標(biāo)計劃：存款增長600萬元，貸款增長350萬元，不良貸款下降額15萬元，實現(xiàn)各項收入270萬元，完成利潤230萬元，全年安全無事故。其具體措施：
    一、多措并舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。在09年的工作中，一是要加大吸收存款力度；二是優(yōu)化辦公環(huán)境，提升社會形象；三是推進(jìn)柜員制建設(shè)進(jìn)程；四是拓寬業(yè)務(wù)市場，在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進(jìn)城攬存；總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。
    二、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。20xx年，我社將進(jìn)一步加強信貸管理，把防范信貸風(fēng)險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險的關(guān)系，努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。在xx年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應(yīng)形勢，提高風(fēng)險識別能力。貸款發(fā)放時嚴(yán)格把關(guān)，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性，確保合同的完整性，確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結(jié)合，加大風(fēng)險處置力度。進(jìn)一步提高貸款五級分類的質(zhì)量，為09年全面實行五級分類奠定良好基礎(chǔ)。全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，真實反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。
    三、提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務(wù)，讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動我社的業(yè)務(wù)發(fā)展，用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效、廉潔辦公效率。四、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好社會形象。09年，我社計劃把企業(yè)文化建設(shè)與改革、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大員工樹立“改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的山東農(nóng)信精神，增強員工的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求，通過舉辦各類集體活動，建立信合文化宣傳欄，以此陶冶職工情操，激勵職工奮發(fā)向上，愛崗敬業(yè)的工作熱情。
    五、加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，防范案件發(fā)生。09年，我們將進(jìn)一步加強內(nèi)控管理，狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責(zé)任追究制，對工作不認(rèn)真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進(jìn)行責(zé)任追究；二是按照省聯(lián)社開展“改革發(fā)展回頭看”活動的要求，認(rèn)真總結(jié)近好的經(jīng)驗做法和存在問題，努力創(chuàng)造和諧局面，凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力；三是認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入進(jìn)行反腐倡廉教育，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。嚴(yán)防各類案件的發(fā)生，確保全年安全無事故。
    總之，過去一年的工作，我們既取得了一定的成績，也存在著一定的差距和不足。新的一年里，嚴(yán)務(wù)信用社將結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，深入領(lǐng)會實質(zhì)，進(jìn)一步樹立信心，振奮精神，扎實工作，按照聯(lián)社的要求部署，全面完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo)，努力開創(chuàng)嚴(yán)務(wù)信用社工作的新局面。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇十五
    總結(jié)。
    為了促進(jìn)信用社發(fā)展，作為信用社主任的我們應(yīng)該做好自身工作，并進(jìn)行工作總結(jié)。以下是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“信用社主任工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    一年來，我憑借自己的刻苦努力，很快成為信用社的一名多面手，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。20xx年走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，擔(dān)任xx信用社主任。在我的帶領(lǐng)下，xx信用社成為xx的一面鮮明旗幟?，F(xiàn)對一年來完成的工作總結(jié)如下。
    一、率先垂范，無私奉獻(xiàn)。
    一年來，我始終堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風(fēng)，每一筆貸款嚴(yán)格按照貸款操作程序發(fā)放，對于各種人情貸款違規(guī)貸款都能斷然拒絕。在工作中，我能能做到勤政廉政，生活上同樣能做到不為名利折腰。有時受過我?guī)椭目蛻糍嵙隋X會經(jīng)常以各種理由拿錢拿物感謝，但每次都會被我婉言謝絕，有時礙于情面收下后，也會拿回信用社沖減客戶利息。我不僅這樣嚴(yán)格要求自己，也經(jīng)常告誡員工思想要過硬，工作要扎實。在我的帶動下，xx信用社形成了一種團(tuán)結(jié)向上，比成績、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
    二、勤奮學(xué)習(xí)，做知識型員工。
    我深知如今是知識時代，沒有知識在將來將會無立足之地，為此，我始終堅持學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真自覺地學(xué)，忙里偷閑的學(xué)。我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx等相關(guān)業(yè)務(wù)知識及法律法規(guī)，同時將政治理論學(xué)習(xí)作為必修課，在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，我較為系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了xx等業(yè)務(wù)報刊，從中學(xué)到了不少對工作有幫助的東西。
    我堅持自學(xué)成才，不但取得金融專業(yè)大專學(xué)歷，又通過參加全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試，取得了經(jīng)濟師資格，并取得了職稱英語和計算機的合格證書，使自己成為理論基礎(chǔ)扎實，知識結(jié)構(gòu)豐滿的學(xué)習(xí)型復(fù)合人才。業(yè)務(wù)方面我是一名多面手，不管是在基層社做信貸外勤，還是在聯(lián)社從事信貸管理、人事管理等工作，都能迅速進(jìn)入角色，真正做到干一行，愛一行，鉆一行，精一行，扎扎實實完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，深得單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評和認(rèn)可。
    三、
    抓隊伍建設(shè)，促進(jìn)和諧。
    提高員工素質(zhì)，增強員工凝聚力，建立行之有效的制度是信用社各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。一年來，我從抓員工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí)金融方針政策和信用社業(yè)務(wù)知識。組織員工開展了學(xué)習(xí)教育整頓活動，學(xué)習(xí)金融法律、學(xué)習(xí)專業(yè)技能，要求會計、出納、信貸、管理等各個崗位的員工都能熟練掌握專業(yè)技能。同時，還制定完善了信用社各項管理制度，用制度規(guī)范員工行為，增強了員工執(zhí)行制度的自覺性。
    提倡知難而進(jìn)、堅韌不撥精神；
    提倡務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神；
    提倡艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)精神；
    提倡勇于開拓、爭先創(chuàng)優(yōu)精神。開展了立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、我為信用社發(fā)展做貢獻(xiàn)的大討論，提高了凝聚力，調(diào)動了積極性，為做好信用社各項工作奠定了基礎(chǔ)。
    為了自己執(zhí)著追求的xx信用社事業(yè)，經(jīng)常加班加點，我不說累，有時得不到親人的理解，我不言悔，在事業(yè)與家庭的天平上，我的砝碼更傾向于前者，為了xx信用社這個大家，我時常放棄與家人的團(tuán)聚。我為自己忠愛的xx信用社事業(yè)付出，我無怨無悔。我要以實際行動實現(xiàn)在平凡中孕育偉大，努力成為全社員工的楷模。
    20xx年，我在xx信用社主任崗位上工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。以下是我這一年的工作總結(jié)。
    一、全社任務(wù)完成情況。
    各項存款穩(wěn)中有升。股本結(jié)構(gòu)趨于合理。信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有效防范。業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。
    二、今年工作的主要措施。
    二是以網(wǎng)絡(luò)上線，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
    2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
    3、加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順利完成。今年以來，組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。
    4、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。在內(nèi)部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
    三、存在的問題。
    自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
    四、今后工作打算。
    加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)一致，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年，我?guī)ьI(lǐng)始xx信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作情況進(jìn)行總結(jié)。
    一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
    作為一名基層管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
    二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
    我自覺遵守政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
    三、強化存款營銷，提高了競爭能力。
    “存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴大總額”的籌資工作整體思路，主動出擊、積極攻關(guān)。
    組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。強化人員素質(zhì)教育，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，贏得了社會各界的信任和支持。抓好xx卡的發(fā)行工作，除及時組織人員對xx卡進(jìn)行宣傳和動員，逐崗位下達(dá)任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個體工商戶的發(fā)卡工作。
    四、加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。
    滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌集，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平。在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
    隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革，我由xx信用社調(diào)入xx信用社，近一年來，我堅持依法制社、健全制度、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下。
    一、虛心學(xué)習(xí)不斷充實自己。
    隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識，遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，務(wù)必虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、嚴(yán)于律己，努力做到率先垂范。
    要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養(yǎng)。一年來，我用心參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，帶給決策依據(jù)真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務(wù)實，當(dāng)好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關(guān)心他人生活和工作，當(dāng)好職工的參謀。
    三、求真務(wù)實，恪盡職守，較好地完成了工作任務(wù)。
    不為創(chuàng)造經(jīng)驗，而求卓有成效；
    不求盡如人意，但求無愧于心。剛調(diào)入xx信用社，應(yīng)對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望，我及時調(diào)整心態(tài)，與xx社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運作。
    我們從各項制度入手，對過去的制度辦法進(jìn)行分類清理，明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”職責(zé)書和“崗位考核”職責(zé)書，落實各線分管工作目標(biāo)，從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架，為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。改革分配制度，激發(fā)經(jīng)營活力。組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實行了崗位競聘上崗，極大地激發(fā)了職工的工作用心性。同時，根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神，依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。
    勤經(jīng)營細(xì)算帳。今年以來，我狠抓了財務(wù)方面的管理，提出了“增收節(jié)支，勤儉辦社”的口號。加大收息力度，加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合，對內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收，各負(fù)其責(zé)，互相配合，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高。
    嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。今年以來，根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為到達(dá)經(jīng)濟和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上，嚴(yán)格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查，不留疑問。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以利潤為目標(biāo)，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標(biāo)，從而使財務(wù)管理納入正常軌道。
    狠抓職工兩個素質(zhì)教育，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習(xí)，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功。同時還用心開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作用心性。
    一年以來，我雖然做了一些工作，取得了必須的成績，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為xx信用社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    作者范文的文筆一直是很贊的。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇十六
    時光如梭，轉(zhuǎn)眼2015年悄然逝去，回顧一年來的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個字來概括。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)**信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：
    一、取得的成績。
    至2015年底，全社各項存款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅****%，完成聯(lián)社下達(dá)年度計劃的****%。各項貸款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅為****%。不良貸款累計收回****萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款****萬元，絕對額比上年末下降****萬元，完成聯(lián)社下達(dá)年度計劃的****%。不良貸款占比為****%，比年初下降****個百分點。全社實現(xiàn)各項收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%，其中貸款利息實現(xiàn)收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的****%。
    （一）理清思路，確定工作方向。
    今年五月份開始，我開始負(fù)責(zé)**信用社三個網(wǎng)點的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網(wǎng)點摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項工作任務(wù)細(xì)化到各個網(wǎng)點，并按月進(jìn)行考核，確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。
    （二）吃苦在前，享受在后。
    一年來，我堅持吃苦在前，享受在后的準(zhǔn)則，時時為員工著想，一年來我共加班加點達(dá)****小時以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在****萬元以上，用實際行動引導(dǎo)員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達(dá)到了****%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作，我主動承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題，并及時進(jìn)行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對客戶吃、拿、卡、要。
    （三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光。
    2015年9月，我有信代表**縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的******比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績。之后，又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽，在比賽中我不畏強手，發(fā)揮出了水平，獲得了三等獎的成績，為我市、我縣農(nóng)村信用社爭了光。
    （四）積極組織員工拓展個體工商戶業(yè)務(wù)。
    一直以來，轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查，親自帶隊走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面吸收個體工商戶的存款，通過積極努力的工作，我社在個體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果，并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    （五）積極組織全體黨員參加保先教育活動。
    為了搞好保先教育活動，我組織全體黨員共開展民主生活會、學(xué)習(xí)會等會議二十多次，并寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內(nèi)批評與自我批評，使全體黨員深刻領(lǐng)會保先教育活動的深遠(yuǎn)意義，并要求黨員同志要把保先教育活動中所學(xué)運用到實際工作中去。
    三、
    存在的不足之處。
    雖然今年我在工作中取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處：一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會情緒化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。
    四、2015年初步工作打算。
    2015年，我將著重抓好以下幾個方面的工作：
    （一）組織人員對業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。
    （二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個新的階段。
    （三）狠抓不良貸款的清收工作，強化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。
    （四）進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是加強員工吸存力度；三是明確籌資重點為低成本資金；四是加大考核力度，強化員工籌資積極性。
    信用社主任年度工作總結(jié)篇十七
    本人xx，男，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟師。xx年xx月從xx信用社主任職務(wù)調(diào)離，擔(dān)任營業(yè)部主任，于xx年xx月開始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任，分管信貸工作。
    現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報如下：
    一、履行職責(zé)情況：(真抓實干，不枉其位其責(zé))。
    在擔(dān)任信用社和營業(yè)部基層主任期間，本人帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)拼搏，使所在社(部)各項工作突飛猛進(jìn)，經(jīng)營責(zé)任制考核也年年名列前茅，單位被連年評為先進(jìn)集體，本人則多次獲市級、縣級金融先進(jìn)工作者等榮譽稱號。
    分管聯(lián)社信貸等工作以來，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)信貸人員扎實工作，完善信貸管理體系，調(diào)整信貸投向政策，推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)將工作具體匯報如下：
    1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機制為目標(biāo)，逐步完善信貸管理體系。兩年來，我們按照省聯(lián)社法人治理的要求，積極推進(jìn)一級法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會制度，并在此基礎(chǔ)上，著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實行了分級授權(quán)管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權(quán)限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力，截至目前，個人貸款達(dá)2500戶，計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關(guān)信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實，信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任進(jìn)一步明確，逐步做到了兩個“結(jié)合”：業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合，發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標(biāo)考核的結(jié)合，聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強勢之局。
    2.積極調(diào)整信貸投向政策，尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比，處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一，不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構(gòu)的激烈競爭，以及聯(lián)社貸款風(fēng)險較為集中的問題，本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴大信貸客戶數(shù)量，相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”，有三層含義：一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè)，適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前，我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè)，有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對信用良好、風(fēng)險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險控制、適時退出”策略，不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”，也絕不和企業(yè)“同生死，共存亡”。所謂“抓小”，指主動出擊，積極介入，將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜，分散風(fēng)險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍，采取多種方式、靈活辦理擔(dān)保手續(xù)，穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無限責(zé)任的擔(dān)保貸款，有效拓展中小法人客戶信貸市場。今年以來，我聯(lián)社新增法人客戶mm個，新增授信mm萬元，實際利用貸款mm萬元。
    與此同時，注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶，主要是指支持類客戶和一般客戶，是我們信貸資產(chǎn)實現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面，我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險低的一般客戶，適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶，堅決淘汰一批信用差、風(fēng)險高的客戶。另一方面，我們主動出擊，根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策，只要客戶項目有效益、有前景，都將預(yù)見性介入：
    一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機遇，投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機，投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實力強、技術(shù)含量高的新興客戶，特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報業(yè)，以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域，我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域，重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達(dá)53%，確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐，為市區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
    3.盤活不良資產(chǎn)，打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上，我聯(lián)社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。在計劃上，制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計劃，先易后難，現(xiàn)急后緩;在措施上，將清收對象安排到戶，獎懲考核兌現(xiàn)到位，初步完善和落實了風(fēng)險貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆，貸款標(biāo)的mm萬元(利息163.2萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆，累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元，不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。
    4.加大信貸支農(nóng)力度，切實解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來，一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓，先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng)，取得了階段性成果。至10月末，農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元，基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
    二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng))。
    當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識經(jīng)濟的到來使得知識的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來，我在自己學(xué)習(xí)、加強思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。
    一是學(xué)理論。任職期間，本人始終堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，領(lǐng)會x_“xxxx”的重要思想和黨的xx大會議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，理想信念堅定了，工作思路清晰了，讓我認(rèn)識到作為一名共產(chǎn)黨員，要時刻修正自身的權(quán)力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。
    二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運作科學(xué)，經(jīng)濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識，并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求，把握聯(lián)社實際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強自身組織協(xié)調(diào)能力。同時，我還充分地利用閑暇時間，積極學(xué)習(xí)計算機、因特網(wǎng)知識，開闊了視野，豐富了知識，促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
    三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱，堅持務(wù)求實效)。
    我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落實不夠徹底，工作經(jīng)驗也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點：
    1.解放思想，重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補充，因此在增資擴股工作中，突破“農(nóng)”字當(dāng)頭，吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份，甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股，使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟中，并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點基地。
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