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        燃氣工程部工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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            總結(jié)可以幫助我們制定更合理的學習和工作計劃,避免重復性工作??偨Y(jié)的語言要簡練明了,避免使用冗長和晦澀難懂的詞語。希望這些總結(jié)范文能夠為大家提供一些新的觀點和思考的角度。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇一
            為進一步了解境內(nèi)使用瓶裝燃氣經(jīng)營戶的情況,做好風險防控和隱患排查,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全,街道各社區(qū)實行橫向到邊、縱向到底的立體排查方式,對餐飲場所、流動攤點、工貿(mào)業(yè)等實行全方位、無死角覆蓋。
            1.狠抓落實,嚴格認真排查。
            2.加強宣傳,提高安全意識。
            3.切實整改,形成長效機制。
            對于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員會現(xiàn)場一一予以指出,要求商家積極采取措施整改,消除隱患,限期自查自糾。同時注重形成長效機制,建立隱患排查治理臺賬,及時匯總、上報。日常工作中,加強督促和指導,讓商家充分認識到自己是“安全第一責任人”,提高隱患整改的緊迫感和責任感。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇二
            安陽華潤燃氣有限公司作為我市公共服務型燃氣運營企業(yè),承擔著保障安陽市工商業(yè)客戶安全平穩(wěn)供氣的責任。20xx年上半年,公司堅持把提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務作為宗旨,認真貫徹落實《安陽市減輕企業(yè)負擔工作實施意見》的要求,切實保障我市工商業(yè)用戶安全、平穩(wěn)用氣,進一步優(yōu)化服務舉措?,F(xiàn)將上半年為企業(yè)服務活動工作總結(jié)如下:
            根據(jù)“優(yōu)先發(fā)展商業(yè)客戶,重點發(fā)展工業(yè)客戶,穩(wěn)定發(fā)展民用戶”的客戶發(fā)展原則,我公司出臺一系列鼓勵和服務發(fā)展的措施,內(nèi)外結(jié)合,多面出擊,始終把如何做好工商業(yè)客戶服務工作當作一項重點工作來抓。
            1、多措并舉,減免工商業(yè)用戶用氣負擔。
            面對今年我市宏觀經(jīng)濟不景氣,多用氣企業(yè)困難的局面,,我公司從全局出發(fā),以大局為重,果斷采取降低安裝門檻、優(yōu)惠用氣價格、減少預付押金等一系列強效有利的措施,有效減免了工商業(yè)用戶的用氣負擔,為我市工商業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
            2、優(yōu)化“一站式”的全過程跟蹤服務。
            在重點客戶工作中,公司以“一站式”發(fā)展為主線,以客戶為導向。重點客戶從申請報裝開始,就設立專人負責整個申請、設計、預算、施工直至通氣整個過程的跟蹤服務,及時協(xié)調(diào)安裝過程中的問題。
            3、成立大客戶辦公室,實行“一對一”服務。
            公司成立了大客戶辦公室,負責重點工商業(yè)客戶的管理工作,在業(yè)務處理和客戶服務管理上為用戶提供“一對一”服務。根據(jù)用戶的重要程度和燃氣消費量將重要用戶進行分類登記,并根據(jù)用戶需求優(yōu)先安排施工,做到點面結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧。
            4、整合建立“三個中心”,提高服務水平。
            今年,我公司投入巨資,下大力氣整合建設拱辰廣場呼叫服務中心、吳村站區(qū)應急搶險搶維修中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,“三個中心”不僅在硬件配置上處于行業(yè)一流標桿地位,更極大地提升公司服務水平。
            安全生產(chǎn)與客戶服務工作是公司經(jīng)營永恒的主題,在此前提下,公司領導班子積極協(xié)調(diào)、努力爭取,保障氣源,為工商用戶提供穩(wěn)定的支持,促進平穩(wěn)運營。
            1.每年巡檢服務。
            為確保用戶安全平穩(wěn)供氣,我公司在嚴格執(zhí)行國家有關安檢的規(guī)定基礎上,堅持對工商業(yè)客戶實行每年四次的巡檢工作,從而及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,消除各類隱患。目前公司要求工商業(yè)安全整改率達到100%。
            2.發(fā)放“服務承諾卡”。
            為了使用戶能夠了解我公司的服務承諾,起到評價和監(jiān)督作用,借此提升員工的服務品質(zhì),樹立企業(yè)的良好形象,公司堅持每年向工商業(yè)客戶發(fā)放“華潤燃氣服務承諾卡”,使工商業(yè)客戶“用氣放心、放心用氣”。
            3.大客戶服務分級管理。
            20xx年,公司在原有基礎上,將大客戶按照銷氣量、信譽度和忠誠度進行了服務分級管理,并制定《大客戶服務分級管理制度》,使每位員工都能全方位、個性化的為大客戶進行服務。并制作了“安全宣傳牌”、“安全開關牌”、“警示標志”及“緊急處理流程”等,懸掛客戶用氣場所的在顯著位置。
            4、積極協(xié)調(diào)氣源,保障穩(wěn)定供氣。
            公司積極聯(lián)系氣源單位,確保我市的天然氣氣量穩(wěn)定供應。特別是在今年第一季度,面對上游供氣單位限氣供應的不利局面,我公司積極想辦法,多方爭取,努力協(xié)商,高價購進了邯鄲商品氣,保證了我市工商業(yè)用戶的用氣需求。于此同時,公司還不斷對舊的管網(wǎng)和場站進行升級改造,為企業(yè)用戶的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇三
            20xx年上半年,在市住房城鄉(xiāng)建設委和市市政處的正確領導下,我站認真貫徹自治區(qū)、市關于抓好安全生產(chǎn)的決策和部署,以安全生產(chǎn)重點領域?qū)m椪魏碗[患排查治理為抓手,加大安全宣傳教育力度,扎實推進各項安全防范措施的落實,確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的安全有序,上半年沒有發(fā)生大的安全事故。
            一、抓燃氣管理,確保安全供氣。
            (一)根據(jù)《市委辦、市政府辦關于切實做好我市當前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》(崇辦發(fā)電〔20xx〕1號)文件要求,我站立即制定了《關于開展燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》,并積極配合市住房城鄉(xiāng)建設委組織開展了對全市燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,切實做好安全生產(chǎn)專項排查整治工作。于20xx年1月12日至20日,對城區(qū)及各縣(市、區(qū))城市4家管道燃氣企業(yè)和12家瓶裝液化氣石油企業(yè)進行全面徹底排查整治,共發(fā)現(xiàn)32個安全隱患問題,對11家瓶裝液化氣石油企業(yè)下達整改通知書,一家管道燃氣企業(yè)下達停業(yè)整頓通知書1份。
            (二)根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于組織開展20xx年全國兩會期間安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》(崇安委辦〔20xx〕12號)要求,結(jié)合我市燃氣實際,我燃氣站配合市住房城鄉(xiāng)建設委組織開展20xx年全國兩會期間燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作工作:一是對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面的隱患排查,不留死角;二是要堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè),要堅決進行整頓,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實防范措施,制定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)、單位,要依法予以關閉取締。
            (三)20xx年2月6日,根據(jù)崇左市貴迪燃氣儲備站的匯報,貴迪燃氣站靠近充裝臺處圍墻外,有某物流公司貼著氣站的圍墻搭棚作業(yè),并且使用電焊作業(yè)產(chǎn)生大量火花,根據(jù)匯報情況,我委立即組織人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)阻止作業(yè),并于第二天邀請區(qū)燃氣專家下來對該事件進行安全評估出具解決意見,經(jīng)過我委、區(qū)燃氣專家組以及業(yè)主雙方的協(xié)調(diào),排除了安全隱患。
            (四)為了加強我市燃氣安全管理,根據(jù)20xx年3月6日去自治區(qū)建設廳參加廣西城市燃氣監(jiān)測預警平臺(一期)建設研討會精神,結(jié)合我市的地理位置及目前燃氣固有的基礎設施,我燃氣站積極申報要求安裝燃氣監(jiān)測預警平臺系統(tǒng)。目前項目正在跟進中。
            (五)積極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等項目的建站前期咨詢、服務、指導工作,并向市政府申請項目的建設工作,以確保項目盡快落實。
            (六)加強高溫季節(jié)安全管理,確保安全。燃氣屬易燃易爆危險品,在高溫季節(jié)期間,要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)要做好防曬防高溫工作,必須在定期進行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶內(nèi)壓過高導致破裂爆炸,引起火災事故的發(fā)生,造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。
            (七)依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《廣西燃氣管理條例》、《廣西壯族自治區(qū)燃氣經(jīng)營許可證管理辦法》等法律法規(guī)積極指導和協(xié)助龍州中金、憑祥中威等管道燃氣企業(yè)申辦《燃氣經(jīng)營許可證》的工作。
            為了讓保證安全用氣,進一步提高廣大用戶安全防范意識,我燃氣站于20xx年3月15日,隆重紀念“315”國際消費者權(quán)益日時,根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建設委及市消協(xié)會的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實際、精心準備、認真組織、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的燃氣宣傳紀念活動,活動現(xiàn)場我站搭起了咨詢臺,與10余家單位組織開展法律法規(guī)宣傳,發(fā)放宣傳資料,為消費者解疑答惑,提供咨詢服務;向消費者介紹消費知識和消費信息,共發(fā)放燃氣宣傳資料200多余份,受理消費者咨詢近34人次,受理投訴0件。
            三、存在的主要困難。
            (一)燃氣站屬市住房城鄉(xiāng)建設委設立在所屬二層機構(gòu)的三級管理機構(gòu),無正式編制和人員,工作人員都為兼任,對全市燃氣管理時無獨立日常工作經(jīng)費,給管理工作帶來很多不便。
            (二)燃氣站缺少專業(yè)的燃氣管理人才,容易造成工作被動的局面,不利于工作的開展。
            四、下半年工作計劃。
            (一)加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場行為,并深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。
            (二)加強對企業(yè)管理,加強與各縣(市、區(qū))燃管部門的溝通,認真落實屬地管理,進一步規(guī)范我市燃氣市場。
            (三)加強儲配站管理,督促液化氣經(jīng)營者規(guī)范服務,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立燃氣監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制事故的發(fā)生。
            (四)深入推進隱患排查治理工作,在企業(yè)自查的基礎上,經(jīng)常性地組織開展檢查、督查、抽查,積極防范遏制安全生產(chǎn)事故,為實現(xiàn)我市燃氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇四
            開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報為切實加強安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴格按照x住建廳《關于做好燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委辦關于重點做好危險化學品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[20xx]82號)的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
            公司成立了安全生產(chǎn)檢查領導小組,制定了具體檢查方案。召開了動員大會,公司總經(jīng)理在聽取了各部門的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報后,在肯定公司各部門安全生產(chǎn)工作中取得的成績的同時,強調(diào)燃氣行業(yè)安全形勢不容樂觀,重點部署此次安全生產(chǎn)檢查任務。
            嚴格按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準,對本單位所有場所、部門崗位、生產(chǎn)工藝流程進行全方位排查,對突出事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié),對排查出的隱患、問題制表列出清單,建立臺賬,制定整改方案,落實整改措施、責任、資金、時限和預案,并對本公司安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。
            1、法律法規(guī)貫宣。
            組織員工學習了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護法》、《xx市燃氣管理條例》等法律法規(guī)。
            2、組織員工學習了天然氣基礎知識和《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》《聚乙烯燃氣管道工程技術規(guī)程》等技術規(guī)范,增強了員工安全技能水平。
            3、組織員工觀看全國重大安全生產(chǎn)事故案例、燃氣行業(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實際,討論各類事故的預防工作,提高了公司員工的安全意識。
            在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,普及天然氣安全知識,提高用戶安全意識,解答用戶各類問題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可。
            通過此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎進一步夯實,職工的安全意識、安全技能進一步的提高,安全隱患徹底整治,促進了公司安全發(fā)展。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇五
            為吸取xx集貿(mào)市場發(fā)生燃氣爆炸事故教訓,根據(jù)縣安委會《xx縣安委會辦公室關于開展燃氣安全專項整治工作的緊急通知》(x安〔20xx〕x號)文件要求,切實加強我鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理,進一步規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,充分保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了燃氣安全專項整治行動,現(xiàn)將專項整治行動情況總結(jié)如下:
            為做好此次燃氣安全專項整治工作,我鎮(zhèn)高度重視,召開專門動員會議,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,認真研究討論,制訂了切實可行的整治方案,強調(diào)了整治工作的重點、任務、目標、范圍,明確了鎮(zhèn)長負責,分管領導帶頭,專人進行檢查,形成一層抓一層,層層抓落實的工作機制,為做好城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動奠定了堅實的基礎。
            氣瓶檢驗機構(gòu)要嚴格按照檢驗規(guī)范標準開展檢驗工作;
            不得出具虛假檢驗數(shù)據(jù)、檢驗報告和檢驗標志;
            不得非法改裝氣瓶、翻新氣瓶,或者擅自銷售報廢氣瓶,不得冒用其他檢驗機構(gòu)名稱進行檢驗。
            此次檢查共檢查瓶裝液化氣經(jīng)營使用場所x多家,檢查時發(fā)現(xiàn)大部分燃氣經(jīng)營使用場所都配置了滅火器,個別門市有超量存放換裝后液化氣瓶的現(xiàn)象,在檢查時有個別門市無人員值守,在使用液化氣時,存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠,個別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣,沒有專門的氣瓶存放間,無安全警示標志,缺二維碼。我鎮(zhèn)針對存在的問題,要求限時整改,復查時基本整改完畢。
            我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查并進行,結(jié)合典型事故,對違反使用燃氣安全操作規(guī)程的危害進行了詳細介紹。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,根據(jù)此次燃氣安全專項整治行動,對周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等人員密集場所,宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關常識,進一步增強群眾的自我保護意識,提高安全防范能力。
            鎮(zhèn)黨委、政府將進一步加強瓶裝液化氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為,以預防、整治相結(jié)合,對檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲氣瓶等安全隱患,將責令整改,督促整改到位,并強化教育,切實提高相關人員的思想安全意識,認真履行消防安全職責,嚴格落實安全措施,不斷強化安全意識,嚴防液化氣安全事故。
            (一)進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度,使監(jiān)管工作常態(tài)化,日?;袑嵦岣呷細饨?jīng)營單位及使用者的安全意識。
            (二)進一步做好與上級安全監(jiān)管部門的聯(lián)系,將排查出的燃氣安全隱患及時整改,對不能規(guī)范整改的及時上報,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇六
            20xx年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項工程”工作目標,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合稽查大隊工作實際,努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的隊訓,創(chuàng)新求實、與時俱進,狠抓稽查隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動,深入開展各項燃氣稽查工作,發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現(xiàn)總公司xx年經(jīng)營目標,降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻?,F(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下:
            主要稽查指標完成情況:
            1、全年共普查燃氣用戶5000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費158萬元,超額58%完成全年工作指標。
            2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。
            3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件,結(jié)案率均為100%。
            20xx年主要工作回顧。
            xx年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規(guī)和規(guī)定,以查處各類燃氣違章行為,消除安全隱患,保證燃氣供應為目的,堅持“協(xié)調(diào)動作、突出重點、依法監(jiān)察”的原則,開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作,以確保管道燃氣的正常運行。
            (一)嚴格開展清理占壓工作,維護管線安全。
            在清理占壓工作中,我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜,涉及群眾切身利益,危及燃氣管線安全的實際情況,堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法,通過深入現(xiàn)場進行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物,積極穩(wěn)步地推進清理占壓工作。xx年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處,有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。
            (二)查處違章開挖行為,確保安全供氣。
            今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍,為此我大隊適時調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu),加強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯(lián)絡體系,凡遇重大險情可通過應急聯(lián)絡體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中,開展工作維護現(xiàn)場。xx年里,大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險任務,為維護總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。
            (三)打擊私改燃氣管線,保障用戶用氣安全。
            根據(jù)市建委打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法工作會議的要求和部署,我大隊于xx年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法行動。在專項執(zhí)法行動中,我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結(jié)合的方式,重點對沒有改管手續(xù),擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶,尤其是針對那些將燃氣管線改動后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處并責令改正,堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中,已糾正私改行為10余起。
            (四)打擊偷盜氣,減少燃氣流失。
            今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調(diào)整,將過去的以商服公益用戶為重點,轉(zhuǎn)向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理,有效維護了燃氣企業(yè)的`經(jīng)濟利益。
            為進一步強化經(jīng)營管理工作,堵塞收費管理漏洞,我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務,發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。
            按文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶1801戶,普查在線運行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設計手續(xù)3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數(shù)與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。
            在普查的同時,稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳,共追繳煤氣費1,074,347.00元。經(jīng)核對其中:呆死帳戶159戶、已關栓停氣87戶。另外,經(jīng)匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶,已經(jīng)追繳完畢2戶,追繳煤氣費280.00元。
            在工作中,稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態(tài)度,針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,向總公司有關部門提出建立長效制約機制,堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng),提高稽查工作效率等項建議。
            (一)加強監(jiān)督。
            xx年初按總公司要求,大隊進一步加強了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況,重點對進戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝情況進行了全面檢查,并將檢查情況及時上報給總公司有關部門,以確保安裝報警器工作的有序開展;二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊開始對進戶管、調(diào)壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌,提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感,促進巡檢到位,為供氣安全提供保障。
            (二)注重協(xié)作配合。
            做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合,為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合,形成了一個能夠上下聯(lián)動打擊燃氣違章行為的天羅地網(wǎng)。同時定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難,用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
            xx年以來,我大隊按照總公司“六項工程”的要求,緊密聯(lián)系燃氣稽查實際工作,認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,以“陽光稽查”活動為工作的切入點,初步建立首問負責制、錯案追究制等各項工作制度,建立“陽光大廳”,為強化稽查管理奠定基礎。
            存在的問題:盡管我們在xx年的工作中取得了一些成績,在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經(jīng)驗,但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業(yè)務學習欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務的不熟練,在稽查工作中重實體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響,對稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認真剖析對待,以此攪動思想、轉(zhuǎn)變觀念,練好內(nèi)功、強化素質(zhì)、端正風紀、查擺問題、提高認識,針對暴露出的問題,要堅決改正,針對出現(xiàn)的不良傾向,要堅決杜絕,短期內(nèi)要取得較大突破和改進。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇七
            20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
            1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了x小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。
            2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,x小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
            3、完成了配氣站至x槽xx主管,向x施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了x槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
            4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
            1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
            2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
            3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
            1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對x、x槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為x、x槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
            2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
            3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,x小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。
            4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
            公司走過了x個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
            1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設x、x槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
            2、x槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向x電站施工區(qū),施工難度大,必須征得x總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
            3、x新區(qū)和x槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務,一旦向x電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對x槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
            4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
            1、20xx年公司將工作的重點放在x、x槽新區(qū)的天然氣安裝和xcng高壓加氣站的建設上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
            2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成x和x槽配氣站的基礎、房建工作。
            3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
            4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。
            總之,20xx年公司將隨著向x電站的建設和x在x區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借x經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決x城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為x縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇八
            20xx年,在董事會和公司領導的正確指引下,全體員工團結(jié)一心,精誠合作,在安全生產(chǎn)工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務收入1.3億元,其中銷售天然氣4160萬m,銷售收入1.12億元,上交稅款383萬元。
            回顧全年工作,主要有以下幾項:
            近幾年,在國家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,公司領導積極聯(lián)系有關部門,辦理各種手續(xù),于20xx年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請報告,董事長親自找縣長簽字,年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;20xx年,祁縣縣城東外環(huán)和東風路實施改造拓寬工程,當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資,近幾年公司領導積極聯(lián)系交通局等有關部門索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價,而居民用氣不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價格倒掛,年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元,目前正等待政府的批復。
            自從加氣站運行開始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗收合格,20xx年8月領取了土地證,目前,加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號文件批復核準建設,并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
            從20xx年天然氣運行開始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃氣表的使用也不斷增多,為了達到燃氣表使用精準,誤差出現(xiàn)為零,領導多方考察,最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室,為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
            為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對門站、加氣站的用電進行調(diào)整,避開高峰用電,開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行,盡可能節(jié)約用電成本,同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。
            最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多,對其加強管理迫在眉睫,以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領導多方考察,最后決定運用北京盈正遠傳技術對公福企業(yè)的流量表進行管理,同時對表內(nèi)傳感器進行更換,能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進行管理、統(tǒng)計,從而提高對燃氣流量表的管理效率。
            為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用,公司實行采購制,加強貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟效益。
            之所以取得以上成績,主要緣于以下幾點。
            一、加強學習,不斷提高全員素質(zhì)。
            企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?,是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務,對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強學習,提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學習,員工結(jié)合部門的特點,以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標,堅持每周一題的學習,不斷提高員工的燃氣知識水平,增強員工的服務意識,努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓,邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓,邀請江蘇大豐廠家技術員就調(diào)壓箱器的原理,日常維護保養(yǎng)、故障判斷和處理進行專項培訓,并在現(xiàn)場進行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實際操作;三是員工自學,提高自身的操作技能,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進行常壓操作,年初公司購買了一臺夾管機,員工通過用廢舊管不斷做實驗操作,且和廠家進行技術溝通,最終在冠中高層等小區(qū)進行帶壓力夾口實際操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行《新安全生產(chǎn)法》的培訓,20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進行了修訂,并于12月1日開始實施,公司為了能在工作中強化安全主體責任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓指導,從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請專家來公司授課,今年公司聘請市特種設備協(xié)會樊世龍老師來公司授課,專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識,移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的知識,全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃氣設備和管道安全運營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳燃氣技術人員證書年檢培訓,十人參加晉中市特種設備協(xié)會“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。
            二、編制新安全生產(chǎn)職責,規(guī)范全員工作行為。
            為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責任,強化安全責任意識,提高本質(zhì)安全水平,務實安全工作基礎,有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責,進一步強化員工責任意識,通過責任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。
            三、加強制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化。
            古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效?!奔訌娖髽I(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關鍵和保障,也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實施細則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責任,安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負責,東觀鎮(zhèn)設專職巡線人員,城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線人員,堅持“誰巡線誰負責”的原則,區(qū)分區(qū)域責任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
            四、嚴把質(zhì)量關,加強燃氣安全建設。
            質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關,把質(zhì)量安全管理理念落到實處,這也是安全工作的重中之重。一年來,一是對全縣居民用戶制定詳細計劃進行了安全大檢查,分小區(qū)到人強化責任,認真核對用用戶的用氣量,仔細檢查用戶的用氣設施,對軟管老化、私自改動燃氣設施的及時下達整改通知書,全年共安檢7000余戶,整改250余戶;二是對全縣調(diào)壓箱進行了一次維護、保養(yǎng),對公福、企業(yè)所用的調(diào)壓箱每三月倒路一次,對其使用的流量表、渦輪表每一個半月加油一次,對羅茨表視油位進行加注;三是在全縣范圍內(nèi)補充警示樁200余根,警示牌100余個,對全縣閥井進行清理加固、開關靈敏度試驗等的維護保養(yǎng);四是對壓縮機進行大修,更換了活塞環(huán)、曲軸箱機油等,對加氣管道、閥門、水冷器及門站撬裝設備進行除銹防護噴漆,對切斷閥和調(diào)壓器進行了測試,對壓縮機高壓報警和卸載壓力報警進行了調(diào)試等、保證全年安全生產(chǎn)無事故。
            存在問題:
            一、20xx年面臨城區(qū)熱力管網(wǎng)施工點多、面廣等特點,安全運行部做到事先多溝通,事中現(xiàn)場看護,事后總結(jié)的管理辦法,員工隨叫隨到,加班加點保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通,辦理相關確認手續(xù)存在僥幸心理,共挖斷天然氣管網(wǎng)4次,比去年減少60%。特別是在東觀商貿(mào)園在有我公司巡線員現(xiàn)場看護下造成管網(wǎng)挖斷事故,反映出公司員工責任心不強,業(yè)務素質(zhì)低等問題,來年還有待加強。
            二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進行停氣后送氣,因違規(guī)操作,導致調(diào)壓箱前后壓力一致,由于員工處置及時,幸好未造成重大事故。事后公司成立調(diào)查組,并及時開總結(jié)會以警示員工要不斷提升自己的操作技能,按設備操作規(guī)程進行操作,不能憑空想象、憑借經(jīng)驗,杜絕此類事故的發(fā)生。
            20xx年工作重點:
            20xx年是全新的一年,公司以“加強用戶服務、提升服務質(zhì)量”為宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風,不斷提升公司形象,爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè),全年計劃銷售天然氣xx萬立方米,實現(xiàn)銷售收入xx億元,新增工業(yè)用戶xx戶,公福及餐飲用戶xx戶,居民xx戶,鋪設管網(wǎng)xx公里,實現(xiàn)全年安全運營無事故,主要有:
            1、對門站系統(tǒng)進行升級改造。天然氣門站作為城市天然氣供氣的入口,肩負著保障城市天然氣安全穩(wěn)定供應以及天然氣流量計量等職能。加強對燃氣管網(wǎng)調(diào)度信息化管理勢在必行。20xx年要對門站系統(tǒng)進行改造,設定進出口壓力范圍,增加語音提示、聲光報警等。
            2、實行設備管理和工單管理。運用現(xiàn)有公司管理系統(tǒng),加強對公司設備和工單的管理,減少工作流程,提高管理效率。
            3、實現(xiàn)遠傳系統(tǒng)對工業(yè)的全覆蓋。為加強公福餐飲、工業(yè)流量計的管理,運用遠傳技術對其進行時時監(jiān)控,及時、準確地了解用戶用氣情況,提升公司數(shù)字化信息管理水平。
            4、加強班組建設。班組建設是企業(yè)建設重要的組成部分,良好的班組是企業(yè)發(fā)展的基石。加強班組管理進而打造一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組員工隊伍,對企業(yè)持續(xù)快速有效發(fā)展具有重要的意義。
            5、健全安全管理機構(gòu)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的要求,健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設立安全生產(chǎn)領導組,配備專職安全生產(chǎn)管理員,聘用有注冊安全師資格證的人員加強對公司的安全生產(chǎn)管理。
            6、完善安全生產(chǎn)責任制。要進一步將安全生產(chǎn)責任層層分解,公司領導與各分管領導、部門責任人及部門責任人與員工簽定安全生產(chǎn)責任書,將責任落實到人,調(diào)動員工的工作積極性積極性,為公司的安全生產(chǎn)提供重要保障。
            時光一晃而過,彈指之間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。新的一年,又有新的目標,讓我們共同努力,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為“氣化祁縣”添磚加瓦,為祁縣的經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展貢獻自己的力量。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇九
            堅決貫徹落實省、市、區(qū)的部署要求,堅持每月召開安全生產(chǎn)工作例會,推動安全生產(chǎn)意識進頭腦、進項目;堅持問題導向,及時召開安全形勢分析會,認真研判建設、燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,擰緊思想開關;貫徹執(zhí)行區(qū)安辦及市住建委相關文件精神,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任。
            多頻次開展安全生產(chǎn)專項整治。先后對全區(qū)所有在建工地開展了"兩會一節(jié)"、歲末年初、節(jié)后復工及"兩節(jié)"期間的安全生產(chǎn)大檢查,累計下達安全隱患整改通知書93份,停工整改通知書7份;對燃氣企業(yè)人員管理、設備、管網(wǎng)運行、維護、安防等情況開展綜合檢查16次,落實隱患整改9處;對22加壓站、一水廠、三水廠等供水行業(yè)生產(chǎn)單位及重點崗位及施工現(xiàn)場進行安全檢查6次,及時將安全隱患整改到位;開展景區(qū)在建工程安全專項大檢查,累計下達6份安全隱患限期整改通知書,1份停工整改通知書,已跟蹤督辦整改到位;開展建筑工地"三寶"安全防護用品專項整治,倒逼各施工企業(yè)、監(jiān)理單位進一步強化對施工人員的安全意識教育;開展建筑業(yè)及燃氣行業(yè)"打非治違"專項整治,對7個因項目管理人員不到崗、掛靠資質(zhì)、無證施工等違法違規(guī)的單位及個人立案查處,罰款37575元;對餐飲行業(yè)燃氣設備使用情況開展大排查,累計檢查餐飲行業(yè)22家,整改隱患14處。聯(lián)合相關部門打擊非法存儲危險化學品窩點2處、占壓燃氣管道行為1處。
            強化組織保障,完善制度,提升行業(yè)安全監(jiān)管效能。在建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)管上,向轄區(qū)內(nèi)的71家建筑施工總承包企業(yè)均發(fā)放了"一法三卡"和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任法定責任告知單,并組織2個檢查專班經(jīng)常性地開展專項檢查,督促企業(yè)建立和完善了安全管理體系和規(guī)章制度,切實解決企業(yè)主體責任落實不到位問題;在燃氣企業(yè)監(jiān)管上,堅持月例會制度,由燃氣專委會辦公室負責安排布置工作的督辦落實;加強燃氣經(jīng)營許可管理,要求企業(yè)需由第三方安全評估機構(gòu)對本企業(yè)運行安全情況進行綜合安全評價或整改達標,并經(jīng)相關部門綜合驗收合格,方可進行換證。今年已按要求完成了3家企業(yè)換證工作。
            嚴厲處罰違規(guī)行為,大力開展安全教育。一是嚴格落實隱患整改。強化監(jiān)理單位的履責監(jiān)管、重大危險源的日常管控、作業(yè)人員的`培訓教育工作,凡是未進行安全教育的一律不準復工;對建筑企業(yè)安全隱患整改不力的給予通報扣分,并記入誠信檔案。二是切實抓好教育培訓。向轄區(qū)內(nèi)各在建工程施工現(xiàn)場、燃氣企業(yè)發(fā)送安全宣傳和警示提醒23條;懸掛警示標語(橫幅)、宣傳畫92幅,組織參加網(wǎng)上安全知識競賽130余人、安全教育培訓500余人次;組織施工企業(yè)安全管理人員200余人到市級安全文明工地觀摩;有8家施工企業(yè)、2家燃氣經(jīng)營企業(yè)在安全生產(chǎn)月活動期間組織了安全應急演練;組織60余人召開區(qū)住建局安全生產(chǎn)月活動推進會暨建筑安全生產(chǎn)集體約談會。
            一是企業(yè)主體責任落實不夠,安全教育、隱患排查流于形式。二是建設工地多、燃氣用戶多,線多面廣難以及時監(jiān)督管理到位。三是企業(yè)職工安全教育、安全意識不到位。
            我們將認真貫徹落實本次會議精神,以更實的作風,更"硬"的措施,更"高"的效率,不斷強化措施,不斷加大力度,繼續(xù)狠抓企業(yè)主體責任落實,做好安全隱患排查,加強安全風險研判,強化安全教育,杜絕發(fā)生安全責任事故,為加快夷陵高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇十
            當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面是關于燃氣公司的工作總結(jié),請參考!
            燃氣工程部工作總結(jié)篇十一
            xx市燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求,xx市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作,認真組織實施,已見初步實效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下:
            1、成立領導小組,領導分工負責。首先中心成立了領導小組,實行一把手工程,同時中心領導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。
            2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,公司主要對工作作風、服務質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
            3、抓好幾個結(jié)合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。
            動員大會后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,在工作作風、職業(yè)道德、承諾服務、遵守規(guī)范、業(yè)務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查,公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發(fā)動,引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議,并對評議代表和用戶作了反饋,且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領導高度重視,并件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題:
            一是服務意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應,首問負責制落實不到位。
            二是服務質(zhì)量不高:個別窗口科室的服務水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務等。
            三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。
            四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領導等。
            月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準癥結(jié)所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。
            1、堅持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過深入動員發(fā)動,認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育,使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動,進一步加強燃氣職業(yè)道德建設,促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務意識和質(zhì)量意識,大力弘揚“精神,提高業(yè)務水平,提高為人民服務的技能。
            2、針對存在問題,積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,并舉一反三,深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),促進行風建設。
            3、健全規(guī)章制度,嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
            (1)重新修訂文明服務規(guī)范,建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系,
            (2)認真梳理單位主要服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開承諾內(nèi)容,立足起點高、內(nèi)容實,對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化,實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示。
            (3)開展“行風建設巧借外腦”活動,強化社會監(jiān)督,到服務對象單位進行重點走訪,上門征求意見和建議,召開社會行風監(jiān)督員座談會,定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿),公布行評監(jiān)督電話,及時查處病人或客戶的投訴。
            (4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。
            經(jīng)過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標,才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發(fā),全力打造燃氣新形象,為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!
            燃氣工程部工作總結(jié)篇十二
            律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的.提升自己的工作水平和技術能力。
            有一段時間我放松了對自己的要求,在公司領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:
            1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。
            2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
            3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
            4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。
            5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
            6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進行分析并預防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
            7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇十三
            12月28日下午,為推進我市燃氣行業(yè)消防安全宣傳“五進”工作,市住建局會同陽春市博能燃氣有限公司聯(lián)合市中等職業(yè)技術學校舉行“冬季安全宣傳進校園”活動,此次活動主要圍繞天然氣基本知識和安全使用常識等主題開展,通過圖文并茂,疑難解答、派發(fā)宣傳冊等方式進行安全知識普及,切實提高師生安全意識和安全技能,讓安全教育真正內(nèi)化于心,外化于行。
            講座結(jié)束后,市中職學校副校長、陽春市博能燃氣有限公司總經(jīng)理、市住建局分管領導分別對本次活動進行總結(jié)指導,并希望同學們通過此次學習進一步提升安全意識,規(guī)范使用天然氣,消除安全隱患,確保用氣安全。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇十四
            律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的'工作水平和技術能力。
            有一段時間我放松了對自己的要求,在公司領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:
            1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。
            2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
            3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
            4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。
            5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
            6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進行分析并預防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
            7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。
            天然氣管道工程有限公司:沫__沫。
            20xx年12月28日。
            燃氣工程部工作總結(jié)篇十五
            如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是充實的。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著xxxx的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:
            1、管線定位工作。
            本年度共進行管線定位次,累計徒步測量xxxx公里;對外方面多次協(xié)助xxxx單位進行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
            2、閥井、調(diào)壓箱整改工作。
            本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調(diào)壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過xx個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。
            3、其他各項工作。
            本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如xxxx區(qū)xxxx管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。
            即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
            充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為xxxx的藍圖添上自己自信的一筆!