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        最新事業(yè)單位領導述職報告大全(17篇)

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            報告是對某項工作或研究進行詳細陳述和說明的一種書面材料。報告的寫作需要明確目標和受眾,并在此基礎上確定寫作的重點和內容。最后,祝愿大家在寫報告的過程中取得優(yōu)秀的成績,展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。
            事業(yè)單位領導述職報告篇一
            各位領導、各位同事:
            本人于_年參加了全市首批學校_干部競聘上崗,x年過去了,我仍然很清楚地記得還是在這個會場,就是在座的老師們投下了您神圣的一票,給了我為_的教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把x年來的思想和工作情況向大家匯報一下。
            一、熱愛學校,熱愛工作。
            從初參加工作時連續(xù)住校x年到如今每個節(jié)假日都能到學校轉轉,我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉(xiāng)學校是有深厚感情的,平時能自覺做到有利于學校的話多說,多做有利于學校的事,努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價值就體現(xiàn)于在坎坷中成長。
            二、勤于學習,勤于實踐。
            勤能補拙這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力,從學生到教師,從教師到領導,這其中有太多的知識需要學習和更新。為此,我一是向書本學,幾年來,每一本訂閱的教育雜志均利用休息時間逐一翻閱,并有選擇地精讀幾篇,讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習,從大家的課堂教學藝術中汲取營養(yǎng),從師生關系的處理中得到啟發(fā),促進了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎上,我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。
            三、錘煉技能,挖掘潛能。
            今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上,都來不得半點自信與自滿,站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地知道,業(yè)務技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應扎扎實實抓住每一天,用陶行知先生的每日四問精神來督促檢查,發(fā)揮出個人的潛能。
            四、物化成果,創(chuàng)造佳績。
            在這x年中,我在堅持教中高年級一個班數(shù)學和一個年級信息技術課,基本達到教師平均工作量的同時,著力抓好學校教育科研工作,先后有x個省市級課題結題或立項,已結題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎,一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校于20_年獲得了_市教科研先進學校,20_年首度獲得為數(shù)不多的無錫市教科研先進學校榮譽。20_年至20_年上半年,我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長學校、_市德育先進學校等榮譽,現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術工作獲得無錫市實驗學校稱號。
            個人素質在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學評比中,先后獲得了宜興市教學能手、全國優(yōu)質課一等獎等成績;x多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表,在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中,輔導學生x次獲得我們學校的獎。
            五、牢記職責,盡心盡力。
            站上今天的崗位是老師們給我的機會,更是對我的考驗。五年中,我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛,品嘗了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘,那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的,任何成績的取得都與每位教師的支持和參與密不可分,老師們?yōu)橐淮未握n題活動的全身心付出,新學期開學時交來的一篇篇論文便是的證明。我,唯有更好地指導與服務學校的教科研工作,才能不辜負大家的期望與要求。
            此致
            敬禮!
            述職人:_x。
            20_年x月x日。
            事業(yè)單位領導述職報告篇二
            單位xx總、各位同仁:
            大家好!
            年初,單位xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,同時提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達的目標管理責任開展工作?,F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結:
            年初,按xx總下達的目標管理責任進行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書,明確了自己的各項任務指標。科學安排,強化“三全管理”,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務工作主線,展開工作,較好地完成了單位下達的經(jīng)濟各項任務。一年來,雖有項目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費的收繳,但想方設法還是完成了收費任務,如:新西藍項目各項收費率:96%;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。
            xx總在年初公布單位經(jīng)營狀況時說:整個單位盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤作為單位的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。
            從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結xx年:只求無愧、但求無過。
            自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、培訓抓得不實不細,培訓做了,培訓的效果如何,總結不夠。
            2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。
            3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。
            4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度,把制度落到實處。
            5、企業(yè)文化未實質性強化。單位和員工應是伙伴關系,在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。
            6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)單位打服務品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。
            7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理,流程控制,培訓員工的計劃意識,努力完成計劃。
            xx年,我將緊扣單位的發(fā)展規(guī)劃,一方面認真完成單位xx總交給我的各項工作任務,另一方面,繼續(xù)加強單位自身的各項制度建設,進一步拓展業(yè)務范圍,提高服務質量,創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
            (一)進一步創(chuàng)新工作機制,內強管理,外拓業(yè)務,使單位的發(fā)展再上一個新臺階。
            經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,我單位各項工作不斷規(guī)范,業(yè)務范圍進一步擴大,xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項目,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使單位的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。
            (二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設,打造朝陽物業(yè)品牌。
            單位在完成中心工作任務的基礎上,xx年應將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上,繼續(xù)完善單位的網(wǎng)頁,努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我單位拓展服務深度與提升服務質量的突破點,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。
            (三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設。
            要加強培訓和學習力度,以提高其業(yè)務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。通過與陜西財經(jīng)學院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設。
            最后,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)單位全體同事對我的幫助和信任。
            事業(yè)單位領導述職報告篇三
            20xx年,本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下,從科級干部到副縣級領導干部,從財政部門到審計部門,實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認真總結過去,扎實做好今后的工作,按照地委關于領導干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人20xx年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:
            當前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部,只有不斷加強學習,切實解放思想,轉變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,履職盡責,不辜負組織和人民的期望。
            執(zhí)政為民,全心全意為人民服務,是我們永葆青春的根本保證,也是對我們每一位領導干部的基本要求。一年來,本人認真遵守,嚴格執(zhí)行;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。
            一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質量和效率。
            民主集中制原則是根本組織原則,也是保證班子團結,形成堅強的領導核心,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行決定,堅決維護班子的團結;按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當好配角,做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權,相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識,落實工作責任制,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,勤奮敬業(yè)。
            在日常工作中,認真聽取基層單位和有關科室意見,誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學習,堅持嚴以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的`小事上講風格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
            作為一名履職時間不久的領導干部,本人感到存在下列不足:
            1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。
            2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學習,盡快提高,以適應新崗位工作的需要。
            述職人:xxx。
            20xx年x月x日。
            事業(yè)單位領導述職報告篇四
            尊敬的領導:
            20xx年,本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下,從科級干部到副縣級領導干部,從財政部門到審計部門,實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認真總結過去,扎實做好今后的工作,按照地委關于領導干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人20xx年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:
            一、思想政治建設方面
            當前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部,只有不斷加強學習,切實解放思想,轉變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,履職盡責,不辜負組織和人民的期望。
            二、廉政建設方面
            執(zhí)政為民,全心全意為人民服務,是我們永葆青春的根本保證,也是對我們每一位領導干部的基本要求。一年來,本人認真遵守,嚴格執(zhí)行;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。
            三、組織領導能力方面
            一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質量和效率。
            四、作風建設方面
            民主集中制原則是根本組織原則,也是保證班子團結,形成堅強的領導核心,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行決定,堅決維護班子的團結;按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當好配角,做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權,相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識,落實工作責任制,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,勤奮敬業(yè)。
            在日常工作中,認真聽取基層單位和有關科室意見,誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學習,堅持嚴以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的`小事上講風格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
            五、存在的不足和今后的努力方向
            作為一名履職時間不久的領導干部,本人感到存在下列不足:
            1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。
            2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學習,盡快提高,以適應新崗位工作的需要。
            述職人:xxx
            20xx年x月x日
            事業(yè)單位領導述職報告篇五
            事業(yè)單位分類工作牽涉面廣、政策性強、情況復雜、難度大,涉及到各有關部門和各個層面,是一項系統(tǒng)工程,各部門、各單位必須充分認識到這項工作的重要性,切實做好事業(yè)單位分類工作。
            一是要加強領導,明確職責。各主管部門要切實加強領導,成立工作班子,尤其是所屬事業(yè)單位較多、情況較復雜的主管部門,主要領導要親自掛帥,明確任務,落實責任,加強協(xié)調配合,形成合力,積極穩(wěn)妥地推進分類工作順利進行。
            二是要精心組織,穩(wěn)妥推進。分類工作主要是對現(xiàn)有事業(yè)單位依據(jù)其承擔的主要職責任務和發(fā)展需要,按照劃分標準,合理進行歸類。在具體實施中,要深入調查研究,充分聽取各方面意見,做到職能定位準確,歸類依據(jù)充分,分類情況復雜的要采取先易后難,分步推進的辦法,認真解決實施過程中出現(xiàn)的問題,做好事業(yè)單位具體類別的確定工作。
            三是要周密計劃,確保按時完成。我區(qū)已把事業(yè)單位分類工作擺上重要議事日程,任務重,時間緊,各主管部門的方案上報階段也只有一個月的時間,區(qū)各有關部門要按照區(qū)事業(yè)單位分類辦公室提出的工作計劃,統(tǒng)籌安排,集中精力,確保我區(qū)的事業(yè)單位分類工作按時完成。
            同志們,我們要以高度的政治責任感,強烈的工作責任心,精心組織實施工作方案,扎扎實實做好這次事業(yè)單位分類工作,為今后改革的不斷深入打下堅實的'基礎,進一步創(chuàng)新我區(qū)的事業(yè)單位管理體制和運行機制,積極推動我區(qū)經(jīng)濟社會的科學發(fā)展。
            各位首長、全體指戰(zhàn)員、同志們:
            在“八一”建軍節(jié)即將到來之際,我們大家歡聚一堂,共敘軍企魚水深情,意義非常特殊而倍感親切。在此,我謹代表xx林業(yè)局黨政班子和全體員工向駐蛟人民解放軍部隊各位首長、全體指戰(zhàn)員致以節(jié)日的祝賀和良好的祝愿!祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!
            80多年來,中國人民解放軍不愧為偉大祖國的中流砥柱,民-主專-政的堅強柱石,保衛(wèi)祖國的鋼鐵長城,經(jīng)濟建設的重要力量。長期以來,部隊全體官兵始終以強烈的大局意識和憂患意識,全面貫徹落實政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的要求,大力加強部隊建設,不斷提高部隊的戰(zhàn)斗力,在圓滿完成各項軍事任務的同時,積極支持、參與xx林業(yè)局的生產(chǎn)建設,在森林管護、抗洪搶險和許多急難險重第一線,不辱使命,扎實工作,無私奉獻,為白林的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻,充分展示了人民子弟兵的英雄本色和威武之師、文明之師的光輝形象,贏得了林區(qū)廣大干部員工的愛戴和贊譽。在此,我代表局黨政班子和廣大員工群眾向駐蛟部隊全體官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝!
            廣泛開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民,不斷強化軍企軍民共建活動,這是我們團結和-諧的根基,這是我們共謀發(fā)展的體現(xiàn)。汶川地震人民子弟兵的偉大壯舉可歌可泣,實現(xiàn)百年夙愿喜迎北京奧運為世人矚目,國人同濟。當前,我們正處于和-諧發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,改革和發(fā)展的任務十分艱巨。我們要從維護國-家-安-全和社會穩(wěn)定,促進改革開放和經(jīng)濟發(fā)展,共建和-諧社會的大局出發(fā),進一步增強做好雙擁工作的責任感和緊迫感,不斷鞏固和發(fā)展軍企軍民團結的大好局面,努力為發(fā)展社會生產(chǎn)力、提高部隊戰(zhàn)斗力和增強民族凝聚力,作出新的貢獻。
            最后,衷心祝愿駐蛟部隊各位首長、全體指戰(zhàn)員以及家人節(jié)日愉快,闔家幸福!祝大家身體健康,萬事如意!
            謝謝大家!
            尊敬的各位老師、家長,親愛的小朋友們:
            今天是孩子們的美好節(jié)日——六一國際兒童節(jié),在這喜慶的日子里,我代表所有企事業(yè)單位向小朋友們致以節(jié)日的問候和熱烈的祝賀!
            今天我能參加你們的盛會,我感到十分高興!你們是幸運的,你們是幸福的,國運昌盛,經(jīng)濟發(fā)達,你們前程似錦、前途無量!
            欣聞你們在老師的帶領下,團結奮進,勇攀高峰,創(chuàng)造了一個又一個奇跡,而且正向更高的層次邁進,我們非常高興!借此機會我代表企事業(yè)單位的同志們向辛勤耕耘、無私奉獻的人類靈魂的工程師致以誠摯的謝意!
            我們所有企事業(yè)單位歷來重視教育,支持教育,時時事事為學校排憂解難,關懷孩子們的成長。我們盛泰機械公司全力資助特困學生上學,關心孩子們的身心健康;我們必將一如既往,團結協(xié)作,全力以赴關心和支持學校各項工作,使我們的教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌!
            謝謝!
            事業(yè)單位領導述職報告篇六
            尊敬的領導:
            20xx年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風,凝聚和團結全局一班人,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設和廉政建設為基礎,依法行政,切實履行監(jiān)管職能,服從于縣委縣政府的領導,服務于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展,較好得完成了各項工作任務,實現(xiàn)了全面發(fā)展,穩(wěn)中求進的目標。現(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。
            一、抓廉政建設,提高隊伍依法廉潔從政的意識
            一是加強機構建設和制度建設。把廉政工作和隊伍建設工作做第一要務來抓,成立了廉政建設領導小組,制定了廉政建設責任制,與局班子、股室長及干部職工簽定了廉政建設責任書,明確了目標及責任。
            二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,規(guī)范了行政辦事程序,完善了制度建設,嚴肅了工作紀律,重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,并進行了整改和提高。
            二、求真務實,開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展
            (一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任。縣鄉(xiāng)村結合實際及時調整充實了安全生產(chǎn)工作領導小組,進一步加強了對安全生產(chǎn)的領導。
            (二)加大力度宣傳安全工作。在xx沿線重新選點設立了x幅大型廣告牌和x幅標語,溫馨提示過往游客及群眾,同時借助縣安全生產(chǎn)微信群,開展安全知識宣傳。
            (三)開展安全社區(qū)和信息化平臺建設工作。
            三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象
            做為一個單位領導,手中握有一定的權力,如何正確行使這些權利,如何樹立良好的威信,這些一直是我認真思考,謹慎行為的問題?!捌渖碚涣顒t行”,所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執(zhí)行,努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度,帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令,不接受管理對象的吃喝宴請,不收受管理對象的禮物,不以權謀私,嚴格規(guī)范自身的行政行為。
            注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發(fā)揚民主,不耍權威、不搞特權,增強班子凝聚力和權威性。在內部管理上,嚴格按制度辦事,一個標準、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關心同志疾苦,最大限度的為干部職工謀取正當利益,解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上,能嚴肅財經(jīng)紀律和財務制度,嚴格遵守“收支兩條線”,不私設“小金庫”,沒有違紀違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。
            回顧一年來的工作,所取得的成績,除了自身的努力,更主要來自于縣委縣政府的正確領導和全局全體干部職工的共同努力,但真正做到為民,務實、清廉、高效,還有相當?shù)木嚯x,對自己要求還應更嚴格,業(yè)務水平和政治思想水平有待進一步提高,政治上還應更加成熟,領導和管理水平有待加強,還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我,不斷增強人格魅力,創(chuàng)造更加輝煌的明天。
            述職人:xxx
            20xx年x月x日
            事業(yè)單位領導述職報告篇七
            單位總、各位同仁:
            大家好!
            年初,單位總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,同時提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行總下達的目標管理責任開展工作?,F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結:
            一、簡述指標完成情況。
            年初,按總下達的目標管理責任進行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書,明確了自己的各項任務指標??茖W安排,強化“三全管理”,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務工作主線,展開工作,較好地完成了單位下達的經(jīng)濟各項任務。一年來,雖有項目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費的收繳,但想方設法還是完成了收費任務,如:新西藍項目各項收費率:96%;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。
            總在年初公布單位經(jīng)營狀況時說:整個單位盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤作為單位的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。
            二、回顧反思落實整改提高。
            從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結xx年:只求無愧、但求無過。
            自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、培訓抓得不實不細,培訓做了,培訓的效果如何,總結不夠。
            2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。
            3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。
            4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度,把制度落到實處。
            5、企業(yè)文化未實質性強化。單位和員工應是伙伴關系,在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。
            6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)單位打服務品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。
            7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理,流程控制,培訓員工的計劃意識,努力完成計劃。
            三、xx年工作計劃與思路。
            xx年,我將緊扣單位的發(fā)展規(guī)劃,一方面認真完成單位總交給我的各項工作任務,另一方面,繼續(xù)加強單位自身的各項制度建設,進一步拓展業(yè)務范圍,提高服務質量,創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
            (一)進一步創(chuàng)新工作機制,內強管理,外拓業(yè)務,使單位的發(fā)展再上一個新臺階。
            經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,我單位各項工作不斷規(guī)范,業(yè)務范圍進一步擴大,xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項目,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使單位的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。
            (二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設,打造朝陽物業(yè)品牌。
            單位在完成中心工作任務的基礎上,xx年應將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上,繼續(xù)完善單位的網(wǎng)頁,努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我單位拓展服務深度與提升服務質量的突破點,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。
            (三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設。
            要加強培訓和學習力度,以提高其業(yè)務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。通過與陜西財經(jīng)學院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設。
            最后,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)單位全體同事對我的幫助和信任。
            事業(yè)單位領導述職報告篇八
            尊敬的各位領導,各位姐妹們:
            大家好!
            今天是女性同胞們的節(jié)日,我們歡聚一堂,共同慶賀20xx年第xx個國際三八婦女節(jié),這是一個偉大的節(jié)日,是全世界婦女解放自由的美好紀念日!隨著時代的發(fā)展,一代代巾幗英雄的涌現(xiàn),向我們證明了巾幗不讓須眉風采!作為女性,你們比男同胞有著更多的角色。在家里,你們作為妻子、母親、女兒,把自己的全部精力和愛心獻給了家人;在學校,你們作為學校的中堅力量,把自己的勤奮和智慧、汗水和心血獻給了學校。你們在承擔著比我們男同胞更多負擔和壓力的同時,仍然能夠以飽滿的熱情和主人翁的精神積極投身于學校的各項工作之中,你們愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、求真務實,為學校的發(fā)展作出了應有的貢獻。
            今天,除向全體女同胞表示崇高的敬意外,還借此機會,給我們女同胞提三點希望。
            一是希望廣大女同胞不斷加強學習,努力提高自身的專業(yè)素質。加強教學技能的提高,優(yōu)化自己的知識結構。要積極向先進老師學習,學習她們解放思想、與時俱進的創(chuàng)新精神,學習她們敢為人先、爭當?shù)谝坏木?,努力使自己成為自尊、自愛、自信、自立、自強的新時代女性。
            二是希望廣大女同胞要樹立“學校是我家,一切工作靠大家”的思想。進一步增強自我發(fā)展意識和自主參與意識,以能力論高低,以貢獻求地位,以作為求發(fā)展。要緊緊圍繞學校這個大家庭,結合自己的實際,進一步煥發(fā)教學工作熱情,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),在自己的崗位上施展才華,貢獻智慧,創(chuàng)出優(yōu)異成績。
            三是希望廣大女同胞弘揚時代新風尚,要積極帶頭貫徹執(zhí)行公民基本道德規(guī)范,自覺履行社會公德、恪守教師職業(yè)道德、構建家庭美德,做傳承文明、誠實守信的公民。要自覺地改陋習、樹新風、塑形象,做文明健康生活方式的倡導者。在教育子女、孝敬長輩,建立文明、平等、和睦、穩(wěn)定的家庭中發(fā)揮主導作用,為形成和諧的家庭關系,營造學校良好的師風、教風而不懈努力。
            最后,我強烈呼吁:讓我們男同胞,為今天的女人喝彩,為三月的女人高歌,為新時代的女性熱情的鼓掌,讓她們揚起愛的風帆,駛進愛的港灣,守望愛的家園,收獲愛的果實。
            衷心祝愿各位女同胞、姐妹們節(jié)日快樂、心想事成、家庭和睦、工作順利!
            事業(yè)單位領導述職報告篇九
            尊敬的領導:
            進入公司財務部,迄今為止任職一年時間,主要負責出納工作?,F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下:
            在公司各級領導和同事的正確帶領下,本人深入到出納工作的重要性。
            一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
            二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過實踐,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
            經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:
            1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。
            2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
            3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。
            4、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
            5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。以上是我7個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。
            事業(yè)單位領導述職報告篇十
            尊敬的領導、同事們:
            大家好!
            新年的氣息伴隨著漫天的煙花從而降臨在我們的上空中,辭舊迎新的同時難免會讓我們沉浸在以往事業(yè)單位工作中取得的成就,雖然這些已經(jīng)過去卻在新年新年來臨之際從而讓我們所有人都站在了事業(yè)發(fā)展的起跑線上,所以借著年會的契機希望大家都能夠在內心許下對新年愿望與工作的規(guī)劃,而我也相信有著大家的陪伴可以讓單位的發(fā)展在眾人的努力下得到良好的成長。
            未來的單位工作中早已凝聚了我們這代人美好期望與勝利的決心,因此在年會之際做好規(guī)劃的我們應該是懷揣著對事業(yè)的追求而不寫奮斗的,因此我們應該秉承過去工作中的輝煌成就并解決今后路途中的困難,屆時相信內心有所成長的我們早已能夠在領導的帶領下完成諸多工作中的壯舉,實際上那些所謂的困難只需我們保持對事業(yè)的追求便能夠通過自身的努力將其得到很好的解決,所以走在輝煌人生道路中的我們總算是懷揣著美好的愿景投入到事業(yè)單位的工作中去。
            此刻的我們在欣賞年會節(jié)目的同時也能夠體會到往日工作的不易,雖然談到這些可能有些掃興卻也代表著我們單位的文化與發(fā)展理念,畢竟無論是對共同目標的追求還是對新年的向往都將我們聚集在年會的場景之中,雖然內心感到激動與復雜卻也能在工作的成就中保持清醒的頭腦從而應對任何挑戰(zhàn),這些年來的努力造就的便是我們處事不驚的強大內心與優(yōu)秀的工作能力,正是擁有著這般與眾不同的信念才會造就我們單位諸多優(yōu)秀的員工能夠完成工作中的壯舉。
            回憶中常常能夠想起我們在工作中許下的心愿以及領導對于大家的囑咐,雖然初次進入單位的時候都能夠見到這樣的場景卻還是讓人感到有些感慨,正如此時的年會并非初次舉辦卻也能夠在我們的心目中占據(jù)重要的地位,相信伴隨著長時間的努力與追求自然能夠如同過去在工作中披荊斬棘一般,畢竟有些時候越是看似不可能的挑戰(zhàn)完成以后越能夠激發(fā)我們內心的斗志與共鳴,希望我們能夠借助這次新年的美好祝福從而將單位的使命不斷傳承下去直至發(fā)展壯大。
            閉上雙眼便能夠聆聽到外面不時響起的煙花聲響,這除了是新年帶來我們的禮物以外還包含著許多積極美好的心愿,相信我們能夠在這之中深受感染并在年會結束以后投入到新的建設之中,讓我們努力前行直至完成單位工作中的規(guī)劃以及年會許下的愿望吧。
            謝謝大家!
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            事業(yè)單位領導述職報告篇十一
            在市委、市政府的正確領導下,在市直各部門、各縣(區(qū))的大力支持幫助下,在全局同志的共同努力下,xx年以來,全市信訪工作取得了可喜的成績,信訪總體形勢平穩(wěn)可控,信訪總量幾年來一直位居全省末位。作為單位一把手個人也作出了很大的努力?,F(xiàn)將個人兩年來勤政廉政情況述職:
            xx年以來,全市信訪工作呈現(xiàn)出以下幾個特點:
            (一)信訪形勢有新變化。呈現(xiàn)出“四個持續(xù)下降和一個好轉”的良好態(tài)勢。通過“六步工作法”和信訪事項三級終結制度的實施,全市無理上訪、違法上訪、蓄意鬧訪現(xiàn)象得到有效遏制,信訪秩序趨于好轉。
            (二)思想觀念有新轉變。全市各級信訪部門緊密結合工作實際,以充分發(fā)揮職能作用,努力推動信訪工作實現(xiàn)了“四個轉變”。一是堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,實現(xiàn)工作站位從局部到全局的轉變;二是以充分發(fā)揮職能作用為目標,實現(xiàn)工作方式從“秘書型”向“職能型”的轉變;三是堅持以提高綜合能力為切入點,實現(xiàn)干部素質由“專門型”向“復合型”的`轉變;四是以構建大信訪工作格局為依托,實現(xiàn)信訪工作由單打獨進向齊抓共管的格局轉變。
            (三)工作思路有新突破。一是堅持四為主一為輔的方針,在矛盾糾紛排查化解工作上取得了新突破。二是從黨政領導包案處理信訪問題入手,在推進疑難突出信訪問題的解決上取得了新突破。三是加強基層基礎工作,在提高基層化解矛盾糾紛的能力和水平上取得了新突破。四是狠抓依法治訪工作不動搖,在規(guī)范信訪秩序上取得了新突破。
            (四)工作方法有新改進。針對新形勢下群眾信訪呈現(xiàn)出的新特點、新變化,全市各級信訪部門轉變傳統(tǒng)思維方式,改變傳統(tǒng)工作方法,通過構建三網(wǎng),進一步方便了信訪群眾,加強了社會監(jiān)督,使信訪工作更加公開透明。使信訪部門的管理水平和工作效能進一步提高。
            (五)自身建設有新提高。隊伍建設是做好信訪工作的堅強保證,我們始終堅持將隊伍建設作為信訪工作一條主線,堅持以隊伍素質的提高推動信訪工作層次和水平的提升。一是通過在全市信訪系統(tǒng)廣泛開展爭創(chuàng)“一個優(yōu)秀”、“兩個文明”、“四個十佳”活動,使全市信訪干部理論素養(yǎng)、工作能力和精神面貌發(fā)生了根本改觀。二是充分發(fā)揮信訪部門是干部掛職鍛煉、公務員實踐、干部崗位交流三個基地的作用。幾年來,組織部門先后選派9名科級、副處級干部到市信訪局掛職鍛煉,在市級機關縣處級干部中選派6名同志擔任信訪督導員,進一步增強了信訪隊伍的活力,擴大了信訪部門的影響。
            (六)信訪工作有新成效。一是通過開展矛盾糾紛排查化解年活動,全市排查化解各類信訪不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛有效解決了一大批群眾信訪反映的實際問題。二是深入開展“四無”縣(區(qū))、“四無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,基層信訪工作得到不斷加強,效果更加明顯?!八臒o”縣(區(qū))達標率為60;“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”達標率為80.4%.三是實施黨政領導包案制度,破解了大量疑難突出信訪問題。中央聯(lián)席辦以簡報形式刊發(fā)了我市黨政領導包案的經(jīng)驗做法,向全國介紹推廣。)四是強化制度建設,信訪問題解決機制有了新發(fā)展。通過建立重要問題約談、信訪救助、重點管理、黃牌警告、無理由責任追究、法制教育學習班等制度,使處理信訪問題的方法、手段更加靈活、更加多樣,全市上下形成了主動抓信訪、積極促穩(wěn)定的良好氛圍。五是通過三網(wǎng)建設,進一步拓寬了群眾信訪渠道,強化了信訪監(jiān)督,確保了群眾的信訪事項“件件有人辦、事事有人管、案案有人督”,有效減少了人訪的發(fā)生量。六是敏感時期信訪工作經(jīng)受了強大考驗。特別是在黨的“xx大”、“全國兩會”、“奧運會”、“殘奧會”期間確保了全市“無進京滋事事件、無老戶進京重訪、信訪重點人員沒有失控”,實現(xiàn)了“零進京上訪”的目標,受到了省委、省政府和市委、市政府的表彰和肯定。七是信訪工作督查督辦和責任追究制得到有效落實。招商引資工作,我們克服了諸多的困難,完成了任務。“平安創(chuàng)建”、“法治宿遷”我們都認真完成任務,作出了應有的貢獻。
            事業(yè)單位領導述職報告篇十二
            近年來,在單位領導的指導下,我一直在不同崗位工作著,20xx年至20xx年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項目部協(xié)調經(jīng)理,從20xx年至今,在鞏登高速5a項目部任項目經(jīng)理。一年來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,現(xiàn)述職如下:
            一、工作情況。
            (一)明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
            20xx對我項目來說是極不平凡的一年,也是生產(chǎn)任務最重的一年。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)民阻工、材料價格上漲厲害、業(yè)主資金緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務。
            完成產(chǎn)值及工期進度:本年度計劃完成產(chǎn)值5000萬元,截止06月底,完成產(chǎn)值2350萬元,為年度計劃的47%。累計完成產(chǎn)值3200萬元,為合同總額7633萬元的42%。本年度主要完成的實物工程量有:隧道工程:左線掘進、初支480m,二襯520米;右線洞身掘進、初支520m,二襯500米。開工至今主要工程進展情況:左洞洞身開挖支護累計714米,右洞洞身開挖累計670米,雙洞合計1375米。左洞二次襯砌520米,右洞二次襯砌500米,雙洞合計1420米。
            (二)積極采取措施,精心組織、精心管理。
            1、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對今年工程施工任務量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。
            2、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年,及時掀起了大干一百天、全面完成任務的活動,并適時地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。
            3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,項目施工現(xiàn)場達到了文明施工標準。
            4、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握項目生產(chǎn)一手材料,每天我都要到各個生產(chǎn)班組轉上一圈,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、后線保前線”等措施,要求高標準開工、高保準施工、高標準收尾。制定了各種提高工作效率的措施,有效地促進了項目施工進度。
            5、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性項目部定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。
            6、完善激勵機制,調動員工生產(chǎn)積極性。通過制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
            (二)、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
            堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。
            二、總結經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者。
            為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。通過學習,我深刻認識到作為領導干部廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,保持廉潔的本色。一年來,我嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時,從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。在學習的過程中,我還能夠從其他領導同志身上汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做項目合格的管理者。
            三、存在的不足。
            一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
            1、進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。
            2、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;
            3、還需在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
            以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
            以上是我在20xx主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難,團結同志,改進不足,使項目生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
            謝謝大家!
            事業(yè)單位領導述職報告篇十三
            尊敬的各位領導、各位同事:
            根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排布置,現(xiàn)就本人一年以來廉潔自律方面的情況,向在座各位領導及同仁作一簡要匯報,不當之處敬請指正。
            一、個人廉潔自律情況。
            1、注重學習,注重自己世界觀的改造,筑拒腐防變的思想防線,強化自身素質,提高“防腐”免疫力。
            積極認真參加黨委中心組學習。學習貫徹兩個《條例》、警示教育等。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,堅定理想信念,堅持群眾路線,把職工滿意不滿意,擁護不擁護,支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。
            2、自覺執(zhí)行_集中制原則。
            小事主動與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會或黨委會研究,嚴格按照集體研究的決定辦,從無超原則自作主張的現(xiàn)象。
            3、本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著“量入而出,勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。
            4、能依法處理好社交中的各種關系,善待親朋好友。親戚朋友幫忙,嚴格按規(guī)定辦理。無以職、以權壓人的現(xiàn)象,凡違法違紀無原則的忙堅決不幫。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農(nóng)副產(chǎn)品。
            5、本人受廠長委托分管經(jīng)營工作。能做到自覺維護“一把手”的。分管工作認真主動的去抓,盡力做到“執(zhí)行有力,政令暢通”。
            6、工作中從未收取過任何單位給予的回扣費、返還費、手續(xù)費等。從未收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券。本人及家屬未在下屬單位報銷過應由個人支付的費用。未向領導干部贈送過現(xiàn)金和有價證券等。
            7、能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費之風。辦事力求節(jié)儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。
            二、存在問題。
            1、內部控制制度仍存在漏洞,供水車間發(fā)生了嚴重的違紀違規(guī)事件,造成不良影響,自己負有責任。
            2、雖說對業(yè)務知識不斷努力的學習、實踐。但與要求還有差距。
            三、今后工作努力的方向。
            1、嚴于律已,管住自己。處處以黨員干部的標準嚴格要求自己,時時用廉潔自律的規(guī)定約束自己。管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腳。認認真真做事,踏踏實實做人。
            2、進一步提高了自身的政策水平和業(yè)務能力,掌握國家財經(jīng)的政策及法律法規(guī),勇于開拓、大膽工作,力求自己分管的工作上一個新的臺階。
            我誠懇地希望在座各位領導、各位同仁提出寶貴意見,我將虛心接受,鼎力改進。
            事業(yè)單位領導述職報告篇十四
             推薦信對于一份工作的取得有很大的幫助。下面是幾篇事業(yè)單位領導推薦信范文,歡迎閱讀參考。
             尊敬的公司領導:
             您好。
             我是***部領班***,為響應公司獨立壯大員工一同成長的理念和宗旨,在此用人之際,請允許我推薦***部隊員***能成為實習領班,經(jīng)領導的考察和同事的認同后,再進行轉正。
             該隊員在工作表現(xiàn)方面,積極主動,精明能干,應變能力和適應能力強,能夠獨立完成工作,且具有高度責任感。
             工作有條理,辦事效率高,有一定的領導藝術和很強的集體團隊精神。
             思想成熟,個性穩(wěn)重,有良好的人員管理和交際能力,能在集體中發(fā)揮帶頭作用。
             該隊員在個人品質方面,誠實善良,謙虛禮貌,堅定執(zhí)著,在困難面前不輕言放棄,而且善于溝通交流,樂于助人,能與團隊中不同年齡背景的隊員進行良好高效地溝通與合作。
             經(jīng)過近三個月的相處和了解,可以看出,該隊員對自己和公司充滿信心,看到公司日益壯大,卻為沒有一個更大的舞臺更好的發(fā)揮自己的潛力而糾結,所以我在此真誠的希望公司領導能支持引導他,給他一個提升自己的機會。
             謝謝。
             ***部領班:***
             ****年**月**日
             尊敬的'先生/女士:
             我謹作為xxx在xxx工作期間的直接領導寫此推薦信。
             ta性格開朗、為人誠懇、樂觀向上。
             在我司任職期間,主要負責公司與xxxxxxx的合作交流;產(chǎn)品的市場調研并尋求新的市場機遇;大型市場活動的組織、策劃及指導實施等。
             xxx在工作中正直忠誠、勇于擔當,不推卸責任;有毅力和恒心,做事情有始有終,不半途而廢;樂于學習,虛心以待,對問題不逃避;樂觀且抗壓能力強,敢于迎接挑戰(zhàn);具有很好的團隊合作精神,善于與人交往,與團隊成員及合作伙伴始終保持良好的溝通界面。
             xxx在項目商務公關、項目方案制作、市場推廣等方面具有很好的從業(yè)經(jīng)驗及職業(yè)素養(yǎng);能夠在工作實踐過程中快速學習與不斷總結、進步,充分顯示了ta在為豐富其職業(yè)生涯而進行的相關拓展性、關聯(lián)性學習中所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是,其善于將所學的知識在實踐中加以運用,并不斷嘗試和突破!
             我個人非常欣賞xxx的工作能力,希望上述信息在您做出評估有所幫助,給ta一個施展才華、貢獻力量的機會。
             如果需要更多信息,可與我聯(lián)系。
             順頌
             商祺!
             推薦人
             xxxxx公司
             聯(lián)系電話:
             某某市某某單位:
             我部隊某某同志光榮轉業(yè),準備為地方事業(yè)大顯身手發(fā)揮作用,本著實事求是的精神,對該同志在部隊的表現(xiàn)和能力鄭重推薦如下:
             某某同志于2001年大學計算機應用專業(yè)本科畢業(yè)后,響應國家號召,主動報名參軍,為國防事業(yè)貢獻青春,已服役8年,現(xiàn)年30周歲,中共黨員,職務營長,軍銜營長。
             某某同志進入部隊以來,表現(xiàn)突出積極,學習認真刻苦,鉆研進取,工作成績優(yōu)異,具有較強的政治和業(yè)務素質。
             善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,具有較強的獨立工作能力,工作中能夠做到理論聯(lián)系實際,并善于與同志合作,樂于助人。
             某某同志有豐富基層工作經(jīng)驗,又在軍隊大機關工作多年,長期從事辦公室、軍事專業(yè)工作,有大型會議組織、協(xié)調接待、行文辦文豐富經(jīng)驗,具有全局和局部綜合協(xié)調的能力。
             某某同志立場堅定,黨性強,能夠同黨中央保持高度一致,并認真學習黨的各項方針政策和三個代表的重要思想。
             積極參加多次搶險救災、處置突發(fā)事件任務,因工作表現(xiàn)優(yōu)異、參謀建議得當、指揮決策準確、完成任務出色共獲三等功3次。
             某某同志,在軍隊轉業(yè)干部中,屬于有年齡優(yōu)勢、學歷優(yōu)勢,思維活躍,善于學習的典型,前年參加全國研究生統(tǒng)一考試,考取了某某大學的計算機軟件工程專業(yè)在職研究生,今年下半年獲碩士學位,在此期間,運用科學的思維方法和嚴謹?shù)目蒲兴悸愤M行研究,熟練掌握了計算機管理模型的建立、應用、檢測等技能,并能夠熟練的應用數(shù)據(jù)處理軟件進行統(tǒng)計分析,該同志已獲得了較好的現(xiàn)代信息化行政工作能力。
             經(jīng)過部隊這所大學校的學習和鍛煉,某某同志已經(jīng)成為一名符合時代發(fā)展要求、綜合素質較高的復合型人才,有熱情有能力適應各種工作的挑戰(zhàn)。
             作為某某同志的原單位,我們鄭重推薦該同志到貴單位工作,希望予以認真考慮為盼。
             謝謝!
             此致
             敬禮!
             xxx
             xxxx年xx月xx日
             單位寫給單位的推薦信范文(二)
             某地區(qū)某單位或公司:
             我公司xxx因個人原因辭去擔任的公司職務,準備到貴地發(fā)展,本著實事求是的精神,對該同志在我公司的表現(xiàn)和能力鄭重推薦如下:
             xxxxxxx年于xx大學xxxx專業(yè)本科畢業(yè),于xxxx年到我公司工作,先后在何崗位(部門)擔任等職務。
             xxx進入我公司以來,表現(xiàn)突出積極,學習認真刻苦,鉆研進取,工作成績優(yōu)異,具有較強的政治和業(yè)務素質。
             善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,具有較強的獨立工作能力,工作中能夠做到理論聯(lián)系實際,并善于與同志合作,樂于助人。
             xxx有豐富基層工作經(jīng)驗,長期從事專業(yè)工作,具有較強的管理能力和綜合協(xié)調能力。
             經(jīng)過多年的學習和鍛煉,xxx已經(jīng)成為一名符合時代發(fā)展要求、綜合素質較高的復合型人才,有熱情有能力適應各種工作的挑戰(zhàn)。
             作為xxx的原單位,我們鄭重推薦該同志到貴單位工作,希望予以認真考慮為盼。
             此致
             敬禮!
             xxx
             xxxx年xx月xx日
            事業(yè)單位領導述職報告篇十五
            尊敬的領導:
            您好!
            2021年,本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標準嚴格要求自己,踐行“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和局各項部署要求,堅持不馳于空想,不騖于虛聲,切實履行崗位職責,現(xiàn)將本人一年來履職情況述職如下:
            一、履職盡責方面。
            (一)“靠得住”方面。
            一年來,本人始終堅持在思想上、堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實踐,助推企業(yè)轉型升級。在日常工作中,堅守大局意識,堅決執(zhí)行落實局的各項決策制度,不折不扣服從各項要求,并堅持為職工答疑解惑,為統(tǒng)一思想意識盡心盡力。無論是擔任總經(jīng)濟師、黨委書記還是總經(jīng)理等職務階段,都能強化責任擔當,認真落實“一崗雙責”,始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公,并帶頭做到廉潔用權克己奉公,時刻把黨員的責任和義務當作自己工作中的行為準則,堅持依法合規(guī)開展工作。
            (二)“能干事”方面。
            一年來,在不同的職務期間,本人積極適應崗位需要,始終堅持努力提高自身的綜合素質,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,全面推進企業(yè)改革創(chuàng)新,加強風險防控,持續(xù)提質增效,切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領導干部。在擔任公司總經(jīng)濟師職務期間,本人緊密圍繞四公司“提質效,求發(fā)展,育文化”發(fā)展目標,持續(xù)完善開發(fā)流程,不斷強化開發(fā)團隊建設,逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時,認真研判市場形勢,積極創(chuàng)新營銷方式,狠抓精準營銷,在確保核心市場和產(chǎn)品優(yōu)勢基礎上,持續(xù)推進“三轉”進程。上半年,公司新中標9個項目,其中公路項目7個,市政項目2個,新簽合同額共計452239.32萬元。在擔任公司黨委書記職務期間,積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班,并在業(yè)余時間不斷培養(yǎng)自學能力,努力提高自身履職能力,始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時,結合公司實際,以構建“大黨建”工作體系為主線,對公司黨建工作提出了持續(xù)加強兩級領導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規(guī)矩、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施,為持續(xù)提升黨建工作水平,助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。在擔任公司總經(jīng)理職務期間,在李總和崔總積淀的成果下,始終堅持以提升運營質量為主線,深度參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,積極為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻策,提供可行性意見和建議。持續(xù)完善管理制度,強化內控管理水平,努力降本增效。認真貫徹落實總經(jīng)理辦公室會制度,實行科學民主決策。認真貫徹落實“一崗雙責”,大力推進安信結合、安技結合,加大推廣隧道監(jiān)控量測自動化預警、無人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用,并強力貫徹落實《安全績效考核辦法》,系統(tǒng)提升安全管理水平。20__年,公司超額完成三大經(jīng)營指標,經(jīng)營質量顯著改善,盈利能力穩(wěn)步增長,黨建工作水平持續(xù)提高,屬地化進程加速,企業(yè)綜合實力全面提升,再創(chuàng)了公司發(fā)展新篇章。
            (三)“在狀態(tài)”方面。
            一年來,自己無論在哪個崗位,始終堅持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中,在分管市場開發(fā)工作期間,認真貫徹落實局“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局,在市場開發(fā)源頭上,在確保公司規(guī)模持續(xù)擴大的前提下,注重投標質量,并積極尋求新產(chǎn)品、新市場,助推公司“三轉”步伐,致力于推進轉型升級。在擔任黨委書記和總經(jīng)理職務期間,在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關培訓基礎,通過研讀哲學、管理學等書籍,不斷提高自身綜合素質。同時,本人具有較強的事業(yè)心和進取心,倍加珍惜工作中每一天,始終致力于企業(yè)的發(fā)展,不敢有絲毫懈怠,并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動,堅持勞逸結合,始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個健康的體魄。
            (四)“善合作”方面。
            一直以來,本人就注重大局意識,注重領導班子整體合力建設,并在日常工作和生活中一以貫之,尤其是在擔任黨委書記職務,及其后來擔任總經(jīng)理職務之后,更是得到進一步強化。針對局各項要求,不推諉、推脫,堅持認真落實,而對于分管部門則在明確分工的基礎上,適當放權,有意培養(yǎng)其自我進取成才意識,充分調動職工積極性。同時,認真貫徹落實民主集中制,針對涉及總經(jīng)理工作會的內容全部實行會議決策,并鼓勵與會人員暢所欲言,切實提高決策科學性。
            二、存在的不足及改進方向。
            一年來,盡管自己取得了一些成績,但本人也清楚的認識到,這與上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            (一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上,持續(xù)制定2018年“兩金壓降”整體目標,具體項目具體分析,做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點放在20__年進入完工項目上,采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結算重點放在20__年新開工項目,督促項目加強計量力度,提高執(zhí)行力,采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式,有效降低已完工未結算金額。
            (二)規(guī)模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時,根據(jù)市場變化的新特點,形成一套適應新型市場的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協(xié)調,整合市場資源,進一步提升公司的市場話語權;二是加強政企股權合作、企企股權合作,大力整合資源,推動公司混改,做到與政府風險共擔、與資金方利益共享,實現(xiàn)創(chuàng)造價值的多方共贏。三是通過深耕細作,深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展,突出區(qū)域經(jīng)營,大力培育區(qū)域市場,打造一批區(qū)域項目群,全力助推企業(yè)轉型升級。
            以上是本人述職匯報,不妥之處,敬請批評指正。
            述職人:___。
            20__年__月__日。
            事業(yè)單位領導述職報告篇十六
            尊敬的領導:
            您好!
            在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,__公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸,同比增長21%,產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節(jié)能減排新技術,變廢為寶,為__市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們__公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè),40多年來,公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前已成為我國華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地,正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領,向“發(fā)展綠色化工,打造___市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步,實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領導班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領__公司走出一條高質量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子?,F(xiàn)在開展工作的情況像各位領導作如下簡要述職,請予評議。
            一、加強領導班子政治素質建設。
            一個成功的企業(yè)領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進___氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎。
            領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,使__公司黨員隊伍充滿生機和活力。
            二、凝聚力量_發(fā)展難題。
            公司領導班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量_難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務,公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調整產(chǎn)品結構、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
            公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設。目前,公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉了公司生產(chǎn)因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。
            公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標,以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在注重_生產(chǎn)技術瓶頸的同時,也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領黨員成立技術攻關小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟效益,技術成果在國內居領先水平。
            三、在崗位上體現(xiàn)先進性。
            公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過。”,這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務,細化考核指標,把黨建工作指標和生產(chǎn)指標有機結合起來,對黨員既提出目標要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
            述職人:___。
            20__年__月__日。
            事業(yè)單位領導述職報告篇十七
            我自從20_年起開始擔任_一職,已經(jīng)有_年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,充分發(fā)揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設效益顯著提高,得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。
            一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務。
            在今年的工作中,繼續(xù)解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務,堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調發(fā)展。
            今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應,積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。
            二、加強公司各項工作建設。
            (一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
            (二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。
            (三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的'重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設,通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內部網(wǎng)絡,使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
            (四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規(guī)范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結構,進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
            三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設。
            我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;二是自身要求不嚴,對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強,不深入群眾,調查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;七是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
            今年根據(jù)公司領導班子建設的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。
            四、要加強精神文明建設,樹立企業(yè)新形象。
            針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設,積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內容,外樹形象,內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。
            同志們,在今年的工作中,_公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結在一起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!