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        最新安全管理之演講稿(模板20篇)

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            演講稿的語(yǔ)氣要適當(dāng),既要莊重嚴(yán)肅,又要親切自然,以增強(qiáng)與聽眾的溝通。演講稿的開頭要引起觀眾的興趣和好奇心,激發(fā)他們的關(guān)注和思考。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講范文,希望能給大家提供一些借鑒和啟發(fā)。
            安全管理之演講稿篇一
            尊敬的xx縣長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)的同仁們:
            我代表xx公司,就落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況,向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
            20xx年公司根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,使黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)落實(shí)到位,形成了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)法規(guī)定的`七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行修改完善。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面貫徹了新法的七項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé),以文件形式下發(fā)到分公司及基層,并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
            1、公司主要負(fù)責(zé)人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程。
            2、在安全投入上主要負(fù)責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費(fèi)使用,去年安全費(fèi)用累計(jì)投入1600萬(wàn)元。
            3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不定時(shí)下井檢查安全生產(chǎn)工作,督促分公司安全隱患整改,對(duì)較大安全隱患進(jìn)行監(jiān)督,要求主管部門跟蹤監(jiān)督及時(shí)匯報(bào)情況。
            4、主要負(fù)責(zé)人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定,每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論和評(píng)估,提出修改意見和措施,督促預(yù)案修訂。
            5、制定了生產(chǎn)安全事故上報(bào)制度,做到發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。
            6、督促管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并親自審查計(jì)劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實(shí)情況,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。
            公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全部,配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全科,配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作,并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫(kù)“三大員”進(jìn)行分類安全監(jiān)管,實(shí)行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負(fù)責(zé)制。
            安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員認(rèn)真按法律規(guī)定履行安全職責(zé)。
            1、組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。
            2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),公司安全部對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,并將培訓(xùn)情況如實(shí)記錄存檔。
            3、制定了重大危險(xiǎn)源管理制度,每三年進(jìn)行一次評(píng)估,對(duì)重大危險(xiǎn)源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。
            4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫(kù)制定演練方案制定,并參與指導(dǎo)演練工作。
            5、分公司安全科每月組織進(jìn)行三次安全檢查,公司職能部門每月進(jìn)行例行和專項(xiàng)檢查并進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤閉合管理,督促生產(chǎn)單位落實(shí)整改措施,及時(shí)消除事故隱患。在檢查中及時(shí)制止“三違”行為,對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰,糾正不安全行為。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
            在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的情況下,我公司將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全法和“五落實(shí)五到位”規(guī)定,牢固樹立紅線意識(shí)、安全意識(shí)、大局意識(shí),始終把安全工作放在一切工作的首位。始終對(duì)安全工作不放松、不懈怠,安全投入不減少,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度,不斷強(qiáng)化五落實(shí)五到位措施,持續(xù)開展安全隱患排查整治,保持企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn),為縣域經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            安全管理之演講稿篇二
            總之,20xx年度藥用鹽車間安全工作取得了較好的成績(jī),達(dá)到了全年無(wú)安全事故發(fā)生的目標(biāo),但我自身以為,還存在一定的不足,成績(jī)只代表過(guò)去,在今后的工作中,我將一如既往地做好安全生產(chǎn)管理工作,轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“管理系統(tǒng)化,工作程序化,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)快捷化”的全新理念,繼續(xù)堅(jiān)持“成本第一、質(zhì)量第一、安全第一、環(huán)保第一”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全“四不放過(guò)”原則,做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤盯、勤靠”,教育職工要清醒地知道“千忙萬(wàn)忙,出了事白忙,千苦萬(wàn)苦,受傷害者最苦”的道理,讓職工切實(shí)體會(huì)到“安全送人情,等于要人命”的深遠(yuǎn)意義,在雙基建設(shè)強(qiáng)化執(zhí)行年中,牢固構(gòu)建車間安全屏障,真正把安全工作抓實(shí)抓牢,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),以人為本全面發(fā)展,努力提高自身素質(zhì),提升工作能力和管理水平,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,不推不脫,不等不靠地抓好車間的安全管理工作,為車間的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
            展望未來(lái),我們藥用鹽車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定能再接再勵(lì),勇往直前,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,在確保安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造效益,鑄就輝煌!我的發(fā)言到此結(jié)束,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)改正,謝謝大家。
            安全管理之演講稿篇三
            xxx:
            班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元,是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此,能否深入有效開展班組安全建設(shè),是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開展下去,才能預(yù)防、消除和減少各類事故的發(fā)生,才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運(yùn)行和穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)就如何提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
            確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人利用自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能查找和解決會(huì)對(duì)他們?cè)斐蓚Φ奈kU(xiǎn)隱患和危害因素督促和檢查每一位組員做好安全防護(hù)保證他們的人身安全。
            實(shí)質(zhì),弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況,分析員工。
            思想。
            動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
            3、要有安全監(jiān)督意識(shí)。安全監(jiān)督意識(shí)就是要求班組長(zhǎng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強(qiáng)對(duì)員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止;三要加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督。
            4、要有事后安全。
            總結(jié)。
            意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作,一要。
            總結(jié)。
            成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的方法;二要。
            總結(jié)。
            失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,認(rèn)真做好事后安全。
            總結(jié)。
            能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)管理工作,正確指導(dǎo)今后的安全工作。
            1、
            思想。
            素質(zhì)要高。班組長(zhǎng)的安全壓力大,生產(chǎn)任務(wù)重,管理工作多,既操心又費(fèi)力,工作最辛苦,如果沒有較高的。
            思想。
            素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn),就很難完成班組管理的各項(xiàng)工作。
            2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(zhǎng)沒有較高的`業(yè)務(wù)素質(zhì),不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù),生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵,很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí),班組長(zhǎng)不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn),還要學(xué)會(huì)在保證安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。
            3、安全工作原則性要強(qiáng)。班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人,具有管理班組的各種權(quán)利,而要掌好用好這個(gè)權(quán)利,就要堅(jiān)持原則,不拿原則交易,嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,不徇私情,只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣,好作風(fēng),從而減少安全隱患,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
            班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元,是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此,能否深入有效開展班組安全建設(shè),是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開展下去,才能預(yù)防、消除和減少各類事故的發(fā)生,才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運(yùn)行和穩(wěn)定健康發(fā)展?,F(xiàn)就如何提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
            一、班組長(zhǎng)應(yīng)具有的四種安全意識(shí)。
            確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人利用自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能查找和解決會(huì)對(duì)他們?cè)斐蓚Φ奈kU(xiǎn)隱患和危害因素督促和檢查每一位組員做好安全防護(hù)保證他們的人身安全。
            實(shí)質(zhì),弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況,分析員工。
            思想。
            動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
            3、要有安全監(jiān)督意識(shí)。安全監(jiān)督意識(shí)就是要求班組長(zhǎng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強(qiáng)對(duì)員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止;三要加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督。
            4、要有事后安全。
            總結(jié)。
            意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作,一要。
            總結(jié)。
            成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的方法;二要。
            總結(jié)。
            失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,認(rèn)真做好事后安全。
            總結(jié)。
            能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)管理工作,正確指導(dǎo)今后的安全工作。
            二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的四項(xiàng)基本素質(zhì)。
            1、
            思想。
            素質(zhì)要高。班組長(zhǎng)的安全壓力大,生產(chǎn)任務(wù)重,管理工作多,既操心又費(fèi)力,工作最辛苦,如果沒有較高的。
            思想。
            素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn),就很難完成班組管理的各項(xiàng)工作。
            2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(zhǎng)沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù),生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵,很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí),班組長(zhǎng)不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn),還要學(xué)會(huì)在保證安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。
            3、安全工作原則性要強(qiáng)。班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人,具有管理班組的各種權(quán)利,而要掌好用好這個(gè)權(quán)利,就要堅(jiān)持原則,不拿原則交易,嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,不徇私情,只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣,好作風(fēng),從而減少安全隱患,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
            安全管理之演講稿篇四
            xxx:
            工程公司為了盡快提升管理人員綜合素質(zhì),塑造機(jī)關(guān)工作人員的新形象、新面貌,邀請(qǐng)知名專家對(duì)職場(chǎng)禮儀、商務(wù)禮儀進(jìn)行專門講座,10日上午,公司班子成員和辦公管理人員參加了培訓(xùn)。雖然課程時(shí)間僅一上午,但專家幽默風(fēng)趣、引經(jīng)據(jù)典,還不時(shí)和培訓(xùn)人員互動(dòng)的授課方式,讓大家輕松、愉快地學(xué)習(xí)到了不少職場(chǎng)禮儀和商務(wù)禮儀的基本知識(shí),使大家受益匪淺。公司管理經(jīng)驗(yàn)。
            我公司有關(guān)管理人員通過(guò)這次培訓(xùn),了解到禮儀比智慧和學(xué)識(shí)更重要,是待人接物的根基;了解到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是形象的競(jìng)爭(zhēng),細(xì)節(jié)決定成敗;了解到企業(yè)形象是靠個(gè)人素質(zhì)來(lái)體現(xiàn)的,只有個(gè)人素質(zhì)提高了,才能更好地塑造企業(yè)形象,增加企業(yè)的可信度;管理人員高雅的談吐、得體的著裝、文明的舉止等處處都體現(xiàn)著員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化,代表著企業(yè)的形象。
            分公司管理人員將“不學(xué)禮,無(wú)以立”的古訓(xùn)積極傳達(dá)總公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)精神,各崗位管理人員也分別遞上自己的感想并總結(jié)利用到實(shí)際中。
            并希望總部應(yīng)多組織有關(guān)提高人員形象素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),持續(xù)的鍛煉,從內(nèi)心深處感受職場(chǎng)禮儀之美,從言行上表現(xiàn)禮儀之美,努力提高個(gè)人修養(yǎng),增強(qiáng)專業(yè)與心理素質(zhì),才能有效將體現(xiàn)對(duì)人對(duì)事對(duì)工作的服務(wù)素養(yǎng)。
            全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“尊重為本”以最快的.速度,最好的狀態(tài)將理論和實(shí)際緊密運(yùn)用到工作中,為我公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
            時(shí)刻準(zhǔn)備在“有要求,就有行動(dòng)”;“有檢查,就有結(jié)果”的狀態(tài)提高工作的效率,樹立良好的企業(yè)形象。
            安全管理之演講稿篇五
            xxx:
            非常榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)來(lái)表達(dá)我們學(xué)習(xí)白國(guó)周精神的一些感觸和對(duì)安全工作的一點(diǎn)微薄之見。今天我演講的題目是:“抓安全管理,爭(zhēng)做安全人”。20xx,一個(gè)代表著祥和與平安的年份,也是一個(gè)帶給我們碩果累累和幸??鞓返暮媚昃?。古往今來(lái),有誰(shuí)不想幸??鞓罚桨驳嚼??因此,關(guān)注安全,平安幸福是所有人共同的心愿。
            如今,白國(guó)周的鮮人事跡和管理方法已成為我們前進(jìn)道路上一道亮麗的風(fēng)景線,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策和指引著我們到達(dá)一個(gè)更加理想的彼岸。
            精細(xì)化的管理方法,先進(jìn)的文化理念賦予我們一個(gè)全心的生命意義和工作姿態(tài)。全心全意和高度負(fù)責(zé)的精神,更是堅(jiān)守崗位,重視安全的`一種使命感和責(zé)任感。
            眾所周知,最近在黑龍江鶴崗公司新興煤礦發(fā)生了一起震驚全國(guó)的瓦斯突出爆炸事件。現(xiàn)在回想起來(lái)仍使人心有余悸,難以平靜。難道這些事故他們當(dāng)初果真都不能防范嗎?當(dāng)然不是,如果他們能夠更加關(guān)注細(xì)節(jié),處處做到,事事做好,那么事故也不會(huì)發(fā)生。這慘痛的代價(jià),血的事實(shí)足以敲響我們的安全警鐘,敲醒我們麻痹已久的神經(jīng)。
            “千里之堤,潰于蟻穴?!睕]有根基的大廈必將傾塌,沒有根基的大樹必將枯萎。同樣,沒有安全做生命的后盾,沒有制度做企業(yè)強(qiáng)有力的保證,那么,一切都是空談?!叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮,必有后憂?!痹诳萍寂d企,科技興安的今天,居安思危的憂患意識(shí)愈加顯得彌足珍貴。
            自從我們學(xué)習(xí)了白國(guó)周班組管理法以后,我們的工作確實(shí)有了很大的進(jìn)步。但對(duì)于一直從事煤礦井下工作的我們,依舊任重而道遠(yuǎn),我們覺不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī)就滿足與現(xiàn)狀,裹足不前。記得白國(guó)周說(shuō)過(guò)這樣一句話,“不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步,提高素質(zhì)是我們遠(yuǎn)離事故,保證安全的堅(jiān)固堡壘?!蔽覀儗W(xué)習(xí)白國(guó)周,就是學(xué)習(xí)他不斷創(chuàng)新和實(shí)踐的管理精神,并把他探索總結(jié)出來(lái)的“三勤”,“三細(xì)”,“三不少”,“三到位”,“三提高”的這些管理精神運(yùn)用到我們的生產(chǎn)實(shí)踐中去。這才是我們今后工作的核心任務(wù),也是解決安全問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大效益的根本保證。
            銀裝素裹的冬天雖然沒有春天般的溫暖,沒有夏天的熾熱,沒有秋天的涼爽,但在這個(gè)寒冷的季節(jié),我們學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法的心情是火熱的。通過(guò)對(duì)白國(guó)周班組管理法的學(xué)習(xí),將使我們的職工人人成為白國(guó)周,人人爭(zhēng)做安全。相信我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈軌虬盐占?xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié);相信我們的工作更能夠制度化,規(guī)范化。堅(jiān)定信念,踏實(shí)工作,讓我們時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,重視安全并平安幸福著度過(guò)生命中的沒一天。
            安全管理之演講稿篇六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好,首先感謝澄合礦區(qū)工會(huì)和公司(局)安全監(jiān)察部給我們搭建了“澄合礦區(qū)第二屆班組長(zhǎng)論壇”這個(gè)平臺(tái),能讓我榮幸地站在這里,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁交流我們班組建設(shè)情況,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予多多指教,并誠(chéng)懇地向各位同行們學(xué)習(xí)。
            我叫張彬,是西區(qū)中隊(duì)二小隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng),二小隊(duì)是一支踏實(shí)肯干、奮發(fā)有為、立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敢打硬仗的隊(duì)伍,小隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員8名,自從小隊(duì)成立以來(lái),每名隊(duì)員都能嚴(yán)格要求自己,遵守大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,在每次搶險(xiǎn)救災(zāi)中都能搶在先,干在前。小隊(duì)始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色,隊(duì)員平均年齡只有23歲,但是在就在工作上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)第一,依靠過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的素質(zhì),在突擊性任務(wù),礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務(wù),贏得了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好批評(píng),多年來(lái),先后處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“10.29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶墜落事故,王村斜井“6.26”冒頂?shù)仁鹿剩诰葹?zāi)過(guò)程中,小隊(duì)始終沖鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰(zhàn),采取科學(xué)靈活的救援手段,以最快的速度出色的完成了任務(wù),受到了大中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我現(xiàn)將西區(qū)中隊(duì)二小隊(duì)的管理方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同行給予批評(píng)指正:
            對(duì)于小隊(duì)的日常管理,我常常組織隊(duì)員利用業(yè)余時(shí)間、小隊(duì)總結(jié)會(huì)時(shí)間、結(jié)合救護(hù)隊(duì)的特點(diǎn)和實(shí)際,進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化安全思想教育,增強(qiáng)小隊(duì)人員的自主安保能力,鞏固提高小隊(duì)作戰(zhàn)能力,同時(shí)結(jié)合日常訓(xùn)練實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武,事故模擬演練等訓(xùn)練,以此提高小隊(duì)人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作的積極性,把“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”做到實(shí)際當(dāng)中。
            在礦山救護(hù)隊(duì)中,小隊(duì)長(zhǎng)是最基層的指揮員,是兵頭將尾。救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。我認(rèn)為要管理好小隊(duì),必須要當(dāng)好“五大員”:
            1、當(dāng)好“安全員”
            作為小隊(duì)長(zhǎng),要有超前的安全預(yù)防意識(shí),能及時(shí)制止搶險(xiǎn)救災(zāi)和戰(zhàn)備訓(xùn)練過(guò)程中的違章行為,做到防范于未然。
            2、當(dāng)好“指揮員”
            小隊(duì)長(zhǎng)要充分發(fā)揮一線“指揮員”作用,認(rèn)真履行“一帶頭、二認(rèn)真、三檢查、四堅(jiān)持”的崗位職責(zé)。“一帶頭”即:在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶頭完成各項(xiàng)工作,對(duì)本小隊(duì)工作負(fù)全責(zé)。“二認(rèn)真”即:認(rèn)真開好小隊(duì)各種會(huì)議、認(rèn)真做好戰(zhàn)前檢查?!叭龣z查”即:檢查儀器、裝備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、應(yīng)急救援前先檢查工作環(huán)節(jié)是否有隱患,以及隊(duì)員身體和思想等情況,結(jié)束后檢查是否有遺留隱患,技術(shù)裝備是否恢復(fù)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。“四堅(jiān)持”即:堅(jiān)持“安全第一”的原則,堅(jiān)持按章作業(yè),堅(jiān)持服從命令,堅(jiān)持把好安全救護(hù)關(guān)。
            3、當(dāng)好“質(zhì)檢員”
            小隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真掌握《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》,組織隊(duì)員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),增強(qiáng)隊(duì)員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),不斷提高技能。在日常工作中,將訓(xùn)練質(zhì)量與個(gè)人收入掛鉤,提高了質(zhì)量達(dá)標(biāo)的積極性和主動(dòng)性。
            4、當(dāng)好“教練員”
            作為小隊(duì)長(zhǎng)要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握先進(jìn)的救援知識(shí)和技能,并及時(shí)向小隊(duì)人員傳授和培訓(xùn),不斷提高小隊(duì)的綜合素質(zhì)。
            5、當(dāng)好“管理員”
            作為小隊(duì)長(zhǎng)要把平時(shí)當(dāng)成戰(zhàn)時(shí),變養(yǎng)兵為練兵。日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和管理時(shí),要嚴(yán)格要求,不能在原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬,戰(zhàn)時(shí)才能獲勝。要將“雙述”管理、精細(xì)化管理和軍事化管理運(yùn)用到小隊(duì)每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作中、通過(guò)上述管理方法,實(shí)現(xiàn)管理水平的提高。
            一是要繼續(xù)加強(qiáng)小隊(duì)的自身建設(shè)。要切實(shí)履行班組建設(shè)職責(zé),按照救護(hù)大隊(duì)班組的建設(shè)規(guī)范和“雙述”管理及“對(duì)標(biāo)”管理的要求,把小隊(duì)建設(shè)工作抓牢抓實(shí),并將二小隊(duì)建設(shè)成為一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)戰(zhàn)斗小隊(duì)。同時(shí)把加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)與提升小隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力緊密結(jié)合起來(lái),以便更好地為礦井服務(wù)。
            二是繼續(xù)開展崗位達(dá)標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)的'專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我們要嚴(yán)格按照救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范,繼續(xù)堅(jiān)持中隊(duì)月考核,大隊(duì)季驗(yàn)收的辦法,使學(xué)習(xí)訓(xùn)練經(jīng)?;?、制度化,保證指戰(zhàn)員的素質(zhì)穩(wěn)步提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)備值班紀(jì)律和儀器裝備的維護(hù)與保養(yǎng),大隊(duì)堅(jiān)持不定期抽查,中隊(duì)加強(qiáng)日常檢查,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,促進(jìn)救護(hù)工作向前發(fā)展,不斷提高救護(hù)工作水平。
            在過(guò)去的一年里,小隊(duì)在日常工作上取得了一定的成績(jī)。這一成績(jī)的取得離不開大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,在今后的工作中,小隊(duì)將進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象;與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高救護(hù)技能水平,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為實(shí)現(xiàn)公司打造千萬(wàn)噸全國(guó)一流安全、節(jié)能環(huán)保煤炭企業(yè)的總體目標(biāo)而努力奮斗!
            謝謝大家!
            安全管理之演講稿篇七
            xxx:
            美國(guó)一家公司非常重視安全工作,不管召開任何會(huì)議都堅(jiān)持一個(gè)慣例,正式開會(huì)之前主持人必須說(shuō):“開會(huì)前,我先向諸位介紹安全出口?!蹦羌夜具€規(guī)定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室里不準(zhǔn)奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)。如此“謹(jǐn)小慎微”的安全教育、規(guī)章制度和具體措施,看起來(lái)是那樣微不足道,但正是這些小小的安全心理和行為,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話。這就是享有全球最安全公司美譽(yù)的杜邦公司。
            杜邦公司在安全管理上,從每一個(gè)小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,把一些看起來(lái)微不足道的細(xì)節(jié),當(dāng)成安全生產(chǎn)管理中的命脈之穴,因而,他們能夠?qū)崿F(xiàn)較好的安全業(yè)績(jī)。
            安全管理是激發(fā)每一個(gè)的自覺行為的一個(gè)過(guò)程,也是一個(gè)積累的過(guò)程?!鞍踩谝弧笔且粋€(gè)相對(duì)、辯證的概念,它是在人類活動(dòng)的方式上(或生產(chǎn)技術(shù)的層次上)相對(duì)于其他方式或手段而言的,并是在與之發(fā)生矛盾時(shí)必須遵循的原則,這個(gè)原則要求每一個(gè),每一個(gè)行為,都要注重細(xì)節(jié)。美國(guó)的'一個(gè)航天飛機(jī)因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)時(shí),多加了一個(gè)小數(shù)點(diǎn),結(jié)果造成航天飛機(jī)不能按照預(yù)定的軌道返回地球,造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。
            認(rèn)識(shí)上安全高于其他工作;在組織機(jī)構(gòu)上安全權(quán)威大于其他組織或部門;在資金安排上,安全強(qiáng)度的重視程度重于其他工作所需的資金;在知識(shí)更新上,安全知識(shí)(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);在檢查考評(píng)上,安全的檢查評(píng)比嚴(yán)于其他考核工作;當(dāng)安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、效益發(fā)生矛盾時(shí),安全優(yōu)先。安全既是企業(yè)的目標(biāo),又是各項(xiàng)工作(技術(shù)、效益、生產(chǎn)等)的基礎(chǔ)。建立起辯證的“安全第一”哲學(xué)觀,就能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,才能做好企業(yè)的安全工作。
            任何事故的發(fā)生,都是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩者在特定的條件下造成的雖然人與物兩大因素都是釀成事故的直接原因,但從大量的事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果中可以看出,絕大多數(shù)事故產(chǎn)生的原因都與人的不安全行為有關(guān),而人的行為又與心理因素緊密相關(guān).所以,控制人的不安全行為和遏制事故發(fā)生的辦法之一就是,抓好安全管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
            在企業(yè)管理中,員工最容易忽視的就是細(xì)節(jié),因而給安全工作的偏差和隱患許多可乘之機(jī)??梢?,管理不善的企業(yè)并不是被大事打倒,而是輸在一些不顯眼的細(xì)節(jié)上,正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”??v觀企業(yè)的安全管理,正是由方方面面的細(xì)節(jié)組成。
            目前,一些企業(yè)雖然在安全管理上有遠(yuǎn)大的目標(biāo),但在具體實(shí)施時(shí),由于缺乏對(duì)完美的執(zhí)著追求,事事以為“差不多”便可,結(jié)果是:由于執(zhí)行的偏差,導(dǎo)致許多“差不多的計(jì)劃”到最后一個(gè)環(huán)節(jié)就已變得事與愿違,差強(qiáng)人意,甚而釀成人員傷亡的重大損失。
            若說(shuō)管理的一般法則是科學(xué),那么對(duì)細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù),企業(yè)處理安全細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)有效管理的能力。當(dāng)前全國(guó)大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)中提倡“簡(jiǎn)單管理”,但其“簡(jiǎn)單管理”絕不是粗糙管理,更不是“不要管理”,而是每一個(gè)細(xì)節(jié)都已經(jīng)成為企業(yè)安全規(guī)范和行動(dòng)的一部分,無(wú)須刻意將其管理。“簡(jiǎn)單管理”的前提是“找出規(guī)律”,構(gòu)建一個(gè)有效的安全機(jī)制,將所有的細(xì)節(jié)都置于真接或間接的控制之中??梢哉f(shuō),企業(yè)生產(chǎn)推行“簡(jiǎn)單管理”的目的正在于將安全細(xì)節(jié)管理擴(kuò)展到極致。
            安全管理之演講稿篇八
            大家好!
            今天我給大家演講的題目是《安全管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本》。
            煤礦安全生產(chǎn)是人、機(jī)、環(huán)境、管理相互和諧發(fā)展的系統(tǒng)工程。在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全過(guò)程中,人是主體,起決定性的因素。因此,礦井安全管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本,把管理的重點(diǎn)放在人的身上,通過(guò)解決人的問(wèn)題,使各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素都處于有效控制狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
            1、堅(jiān)持以人為本管理是實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展的本質(zhì)要求。
            人的生命安全是礦井安全生產(chǎn)的第一需要,就是強(qiáng)調(diào)一切為了人、理解人、關(guān)心人、幫助人、依靠人,千方百計(jì)保證人的生命安全,實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全,促進(jìn)人的全面發(fā)展。通過(guò)人本管理,增強(qiáng)人的安全意識(shí),提高安全文化素質(zhì)。最大限度的控制煤礦事故,確保人的生命財(cái)產(chǎn)安全,使廣大職工有一個(gè)安穩(wěn)的工作環(huán)境。如果煤礦接連發(fā)生事故,人身受到威脅,那么本質(zhì)安全型礦井建設(shè)就無(wú)從談起,實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展就只能是一句空話。
            2、堅(jiān)持以人為本管理是實(shí)現(xiàn)礦井安全管理的必然要求。
            傳統(tǒng)的安全管理主要是命令型的管理,沒有明確的指標(biāo)要求,缺乏具體的指導(dǎo)幫助,往往工作努力的人可能因?yàn)橐黄鹗鹿识肮ΡM棄,這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實(shí)行人本安全管理,是現(xiàn)代煤礦安全管理必須發(fā)展的方向,他強(qiáng)調(diào)人的因素,將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性視為礦井發(fā)展的源泉,確立人在安全管理中的主導(dǎo)地位,使礦井的各項(xiàng)管理都圍繞職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性進(jìn)行和開展,調(diào)動(dòng)人的積極性,使傷亡事故發(fā)生的概率降到最低限度。
            1、實(shí)事求是,根據(jù)礦井實(shí)際關(guān)心人。
            實(shí)行人本管理必須要根據(jù)煤礦工人的特點(diǎn),人的個(gè)性,從每個(gè)人的實(shí)際出發(fā),充分的了解人、關(guān)心人,把耐心細(xì)致的思想教育與職工的生活、工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把職工的思想情緒和工作熱情調(diào)適到最佳狀態(tài),使職工身心愉悅,集中精力做好安全生產(chǎn)。
            一是要切合實(shí)際,因人而宜。針對(duì)不同的人,采取不同的方式,特別是不懂安全的人、盲目蠻干的人、疲勞人、受過(guò)處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”,更要密切關(guān)注,加強(qiáng)教育,對(duì)他們實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,建立職工安全檔案,進(jìn)行家屬聯(lián)保,深入思想教育,調(diào)整工作崗位,實(shí)行幫帶活動(dòng)等,使他們以平和的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。
            二是要把握關(guān)鍵、因時(shí)而宜。煤礦安全是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,伴隨著生產(chǎn)而不斷的變化。實(shí)行人本管理必須注重時(shí)間和空間的變化,應(yīng)對(duì)癥下藥??偨Y(jié)和研究多年來(lái)我礦發(fā)生事故特點(diǎn),一般發(fā)生在探親前后、工資發(fā)放前后、發(fā)生口角前后、紅白事前后、崗位變動(dòng)前后、工作面搬家前后、工作面條件變化前后、安全工作平穩(wěn)時(shí)期、節(jié)假日前后、領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)前后、農(nóng)忙季節(jié)前后等時(shí)期,95%是人為的習(xí)慣性違章作業(yè)造成的。所以,這些時(shí)期為安全管理的薄弱時(shí)期,應(yīng)高度重視安全。
            2注重實(shí)效,通過(guò)安全培訓(xùn)提高人。
            農(nóng)民工是煤礦職工隊(duì)伍的主體,他們?cè)谧陨砦幕刭|(zhì)的限制和掙錢欲強(qiáng)烈的驅(qū)動(dòng)下,經(jīng)常發(fā)生“三違”,威脅煤礦安全的同時(shí),他們自身也成為傷害的'對(duì)象。所以我礦實(shí)行人本管理,首先必須抓好新工人的脫產(chǎn)培訓(xùn);其次務(wù)必抓好日常班前培訓(xùn),比如每班的安全注意事項(xiàng)、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓(xùn)等;再次是作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn);四是理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);五是利用崗位練兵和技術(shù)比武為契機(jī)進(jìn)行培訓(xùn);六是開展崗位流程安全描述確認(rèn),即“手指口述”操作,確保工作流程安全;七是經(jīng)常開展安全回頭看、重溫安全規(guī)程等活動(dòng)。但是,培訓(xùn)時(shí)要切實(shí)創(chuàng)新模式、發(fā)揮作用,起到效果,關(guān)鍵是要讓職工真正掌握一定的知識(shí),切忌重形式、走過(guò)場(chǎng)、給人看,否則,培訓(xùn)不到位人人是隱患,培訓(xùn)不成反誤了前程。
            3、大膽創(chuàng)新,開展安全文化感染人。
            安全文化是安全生產(chǎn)問(wèn)題在人的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域和人的思想觀念上的綜合反應(yīng)。針對(duì)煤礦這幾年來(lái)快速發(fā)展現(xiàn)狀,大力開展安全文化建設(shè)已經(jīng)勢(shì)在必行。一要充分發(fā)揮媒體和宣傳陣地的作用,使職工能夠做到熱愛礦山、建設(shè)礦山、奉獻(xiàn)礦山;二要切實(shí)在文化建設(shè)上舍得花錢,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)安全文化長(zhǎng)廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閑娛樂中心等,營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍;三是必須開展事故案例教育和安全演講賽,主要是本單位歷年發(fā)生的事故,給人親情警示,演講身邊的事故,使臺(tái)上演講者哭者講,臺(tái)下聽眾流著淚聽,進(jìn)行感染和激勵(lì),受到事半功倍的效果;四是大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和典型,宣傳事故的處理情況,引導(dǎo)職工計(jì)算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實(shí)事求是,否則把不先進(jìn)的典型宣傳,反而給職工一種反感,竟而出現(xiàn)抵抗情緒;五是堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái)的做法,將其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),探索性的推廣到本單位,給職工一種新奇和信心;六是必須發(fā)揮基層黨支部的作用,將安全文化延伸到黨政工團(tuán)齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時(shí)以外,使職工始終處在安全文化的氛圍當(dāng)中。
            4、創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)激勵(lì)鼓舞人。
            實(shí)行人本管理,關(guān)鍵是重視人、激勵(lì)人、充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。要重點(diǎn)抓好4項(xiàng)工作:一是以自我管理和自我控制為手段,層層分解安全目標(biāo),使人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)肩上有壓力,使職工努力的追求自己的目標(biāo);二是務(wù)必加強(qiáng)對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo)的考核管理,尤其是考核要公平,考核要持久,不能因?yàn)檎l(shuí)和誰(shuí)關(guān)系好、誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)的親戚等不扣分、不處罰,這樣會(huì)挫傷其他領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極性;三是務(wù)必解決職工家庭、生活上的困難,對(duì)職工建立幫扶機(jī)制,對(duì)職工的工資嚴(yán)格按勞分配,使他們?cè)诠ぷ髦懈械椒判暮蜏嘏?;四是?jiǎng)罰一定要兌現(xiàn),定了干、說(shuō)了算、困難再大也不變,有了承諾就兌現(xiàn)。如果在處罰上不平等,在獎(jiǎng)勵(lì)上不兌現(xiàn),實(shí)干的人才不重用,職工也許會(huì)對(duì)工作失去信心,達(dá)不到激勵(lì)的目的反而有礙于安全生產(chǎn)。
            總之,我們必須要把尊重人、關(guān)心人、理解人、愛惜人作為安全管理工作的著力點(diǎn),只要人管好了,人的主觀能動(dòng)性就會(huì)發(fā)揮的最大化,給礦井帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,我們新密煤礦安全生產(chǎn)也會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階!
            我的演講完了,謝謝大家!
            安全管理之演講稿篇九
            xxx:
            書記曾說(shuō)過(guò)“安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,一定慎之又慎……”
            安全為天,安全就是企業(yè)的天,安全是企業(yè)的生命及靈魂所在。交通、運(yùn)輸、石油、煤炭、林業(yè)、電力等行業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要。作為焦?fàn)t行業(yè)萬(wàn)千員工的一名,深知安全是工作中的重中之重。“安全第一,預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全在我心中”、“安全責(zé)任重于泰山”、“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”,一條條、一幅幅,不僅高懸于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),更深深地烙印在人們的心中。
            安全是生命之本,安全是幸福之源。與安全同行,小至你、我、他,大到企業(yè)、社會(huì)乃至世界,安全就是生命與快樂的保障。生命因健康而美麗,生命因安全而保障。生命僅僅是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)轉(zhuǎn)瞬既逝的過(guò)程,短暫的如天空中的一顆消隱的流星。
            事情所表現(xiàn)的具體性結(jié)果往往都來(lái)自于某種看不到的力量;在我們聽到槍聲以前子彈是早已發(fā)射出去的。決定性的事情完成于。
            思想。
            之中。安全意識(shí)強(qiáng)的人,則往往忽視安全,違章指揮、作業(yè),常常造成事故。一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),需要經(jīng)歷由實(shí)踐到認(rèn)識(shí),在由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的反復(fù)過(guò)程。安全意識(shí)的'樹立、培養(yǎng)和提高,是一個(gè)始終持續(xù)的過(guò)程。
            安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件,是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。企業(yè)與每一位員工息息相關(guān),同呼吸、共命脈。企業(yè)的利益是以企業(yè)的安全為保障的。任何企業(yè)與勞動(dòng)者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事,意識(shí)不到或疏忽這一點(diǎn),必須釀成大錯(cuò),扮演害人、害己、害企業(yè)的悲痛角色。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),除了要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格規(guī)章制度、加大宣傳力度,更重要的是培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識(shí)。安全意識(shí)是人們?cè)诎踩顒?dòng)中所具有的態(tài)度。安全意識(shí)的強(qiáng)或弱,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接的影響。在工作中,始終應(yīng)該堅(jiān)持“安全第一”總則,這不僅是對(duì)我們每一位員工的規(guī)范,更是保障我們自身和他人生命、健康不受侵害,享受人生幸福的保證。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,努力提高安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決抵制違章作業(yè)、指揮,做到“四不傷害”。因?yàn)橹挥幸庾R(shí)到安全警戒線的存在,才不致越雷池一步。
            民以食為天,企業(yè)以安全為天。天空因晴朗、明亮而美麗,生命因安全而燦爛,企業(yè)因安全而騰飛。在安全這片天空下,我們將走得更遠(yuǎn)!
            安全管理之演講稿篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            20xx年,我非常榮幸地被評(píng)為最佳安全員,這一殊榮的獲得,得益于廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及車間全體職工的共同努力。這一殊榮的獲得,這不僅是對(duì)我個(gè)人工作的肯定,也是廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們藥用鹽車間全年安全工作的充分肯定,更是對(duì)我們今后安全工作再上新臺(tái)階的鞭策和鼓勵(lì)。在此,我首先要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示工作能力的平臺(tái),感謝車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的幫助,更感謝藥用鹽車間全體職工對(duì)我工作的支持,沒有你們的奉獻(xiàn),就沒有我今天的榮譽(yù)。
            一年來(lái),在分管領(lǐng)導(dǎo)孫廠長(zhǎng)、胡科長(zhǎng)的囑托下,在車間主任的諄諄教導(dǎo)中,車間全體職工相互配合,共同努力,圓滿完成了企業(yè)年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),下面,我將20xx年的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
            安全管理之演講稿篇十一
            同志們:
            剛才,我們觀職教中心的應(yīng)急疏散演練,安監(jiān)局、公安消防的。
            專家。
            給予了精彩的點(diǎn)評(píng),在此我代表教育局向大力支持學(xué)校安全工作的各位。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            和
            專家。
            表示衷心的感謝!
            研究分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校安全工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)提高認(rèn)識(shí)創(chuàng)新舉措建立學(xué)校安全工作聯(lián)席制度協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)努力開創(chuàng)學(xué)校安全工作新局面。下面我就進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
            教育工作縱看關(guān)系到千秋萬(wàn)代,橫看關(guān)系到千家萬(wàn)戶。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生安全、健康成長(zhǎng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到民族的未來(lái)和希望,是一項(xiàng)重大的“民心工程”。
            文明建設(shè)的崇高使命,是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作。大力發(fā)展教育事業(yè),需要一個(gè)良好和諧的安全環(huán)境。只有抓緊抓好學(xué)校安全工作,促進(jìn)教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá),進(jìn)而推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,繁榮社會(huì)主義文化事業(yè),才能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的教育和文化需求。
            二做好學(xué)校的安全工作,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容。學(xué)校的穩(wěn)定,不僅關(guān)系到學(xué)校自身的發(fā)展,還直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。現(xiàn)在全市學(xué)校有在校學(xué)生6萬(wàn)多人,占全市總?cè)丝诘牧种?,尤其是現(xiàn)在的'學(xué)生大多都是獨(dú)生子女,一個(gè)孩子關(guān)系到一個(gè)家庭乃至幾個(gè)家庭的命運(yùn),所以我們千萬(wàn)不可麻痹大意,掉以輕心。
            因此,我們必須深刻認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題的重要性和忽視安全工作帶來(lái)的嚴(yán)重性、危害性,對(duì)師生的安全負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾的根本利益負(fù)責(zé),抓好學(xué)校安全工作,努力辦好讓人民群眾滿意的教育。
            7月4日放暑假,在這個(gè)特殊的時(shí)期給我們的安全工作提出了更高的要求,這就需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),正視自身存在的安全問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和使命感。
            近年來(lái),教育局和各學(xué)校牢固樹立安全第一的。
            思想。
            在加強(qiáng)學(xué)校安全管理方面做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作突出重點(diǎn)齊抓共管取得了顯著成效。但是我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到我市學(xué)校仍然存在著不少影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。主要有以下六個(gè)方面:
            一是安全教育、逃生演練還不到位,學(xué)生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意識(shí)不強(qiáng),不具備足夠的自我保護(hù)能力。二是學(xué)校的校舍和基礎(chǔ)設(shè)施還存在隱患,隱患的排查和整改力度不夠。三是安全制度、應(yīng)急預(yù)案還不夠完善,好多安全措施只保存在紙張上,沒有把安全措施真正的落到實(shí)處。四是實(shí)驗(yàn)室的儀器、藥品管理存在漏洞,尤其是對(duì)易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的藥品的保管與使用,還不夠嚴(yán)格規(guī)范。五是食堂、小賣部的食品衛(wèi)生水平還需提高。六是學(xué)生交通安全事故不斷發(fā)生。
            以上所列的六個(gè)方面的問(wèn)題不一定十分全面,但這些問(wèn)題在我市中小學(xué)中相當(dāng)普遍的存在,極易引發(fā)各種安全事故,影響我市教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,因此,我們必須正視自身存在的安全問(wèn)題,深入排查,嚴(yán)格整改。
            為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,教育局決定,從現(xiàn)在開始到9月底在全市學(xué)校開展“學(xué)校安全百日綜合整治活動(dòng)”。我們要突出重點(diǎn),狠抓管理,有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)師生的防范意識(shí)和能力,大力搞好學(xué)校的安全工作。
            一加強(qiáng)安全教育,提高師生防護(hù)能力。
            安全教育要分教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三個(gè)層面進(jìn)行:
            一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的安全教育。教師要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全法制觀念;要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學(xué)生,科學(xué)施教,重視學(xué)生心理健康教育,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng),造成學(xué)生逃學(xué)離家或自殺、誤傷及其他意外傷害。
            二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。認(rèn)真開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動(dòng),使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防震、防交通事故、防食物中毒、防雷暴、防觸電、防火等安全知識(shí)和技能教育,增強(qiáng)學(xué)生的防范意識(shí)和能力,掌握基本的遇到危險(xiǎn)時(shí)自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法。
            三是加強(qiáng)針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的安全教育。要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的安全管理機(jī)系;要向家長(zhǎng)印發(fā)安全教育宣傳材料,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還可以抓一兩點(diǎn)試點(diǎn),和家長(zhǎng)簽訂雙向管理協(xié)議,增強(qiáng)學(xué)生家長(zhǎng)的安全意識(shí),形成齊抓共管,并抓好、管好的局面。
            二完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)逃生演練。
            要把演練提高到關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)前途的高度上去認(rèn)識(shí),大家都知道,“5.12”四川汶川大地震時(shí)有一所非常特殊的學(xué)?!拇ò部h桑棗中學(xué),它在大災(zāi)來(lái)臨之時(shí),創(chuàng)造了全校2300余師生1分36秒得以疏散,無(wú)一人傷亡的奇跡。這種奇跡緣于學(xué)校自。
            2005。
            年以來(lái)每學(xué)期都進(jìn)行的緊急疏散演練。
            安全管理之演講稿篇十二
            xxx:
            進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬,有一定組織的管理能力和較強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)新的隊(duì)伍?!奥槿鸽m小,五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位,但直接反映和影響企事業(yè)管理水平,是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊(duì)中的班、排,人體中的器官細(xì)胞,機(jī)器中的零部件。軍隊(duì)要作戰(zhàn),人體要活動(dòng),機(jī)器要運(yùn)轉(zhuǎn),都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調(diào),有機(jī)配合朝著一個(gè)目的作為同要求的運(yùn)動(dòng),同樣,我們河務(wù)局要實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃,也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng),并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾,以保證汛期和非汛期的水文測(cè)報(bào)、資料整編、壩堤險(xiǎn)工、涵閘工程、水庫(kù)設(shè)施等項(xiàng)生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準(zhǔn)確認(rèn)真地去完成。
            班組即是事業(yè)的一級(jí)管理組織,又是一個(gè)執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨(dú)有的特點(diǎn)。
            1、政治與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。一個(gè)大的單位部門的政治、
            思想。
            生產(chǎn)技術(shù)文化生活等工作,都要落實(shí)于班組,實(shí)現(xiàn)于班組。因?yàn)樗匆M織班組成員有效地開展生產(chǎn)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟(jì)效益。又要注重提高本組成員的政治技術(shù)和文化素質(zhì),提高班組的戰(zhàn)斗力。
            的狀態(tài),只會(huì)百事無(wú)成。
            管理信息,當(dāng)好“耳目”,為班組管理創(chuàng)造條件。
            權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任,就應(yīng)使其有職有權(quán),這樣才能盡職盡責(zé),所以給予班長(zhǎng)以下權(quán)務(wù):
            1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。
            2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。
            3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
            4、有權(quán)向上級(jí)提出本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。
            5、有權(quán)提出對(duì)本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)。
            6、有權(quán)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。
            常言道:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”,辦好任何一件事情,不尊重它的發(fā)展規(guī)律,沒有一定的規(guī)章制度是不行的,搞好一個(gè)班組也是這樣。
            布置了再去干,更不能“比葫蘆畫瓢”,那樣就會(huì)制度林立,內(nèi)容染,不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度:
            1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實(shí)現(xiàn)高效益,包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。
            2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),嚴(yán)格把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量,降低各種消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。
            3、
            思想。
            政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、
            思想。
            活動(dòng)、民主生活會(huì)、談心等內(nèi)容。
            4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟(jì)、群體互助、計(jì)劃生育等工作,解除組員后顧之憂。
            5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實(shí)到人,充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性。
            生產(chǎn)效率工作能力得到不斷的提高,而且通過(guò)廣大職工智慧和經(jīng)驗(yàn)的不斷。
            總結(jié)。
            發(fā)揮,必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明,有所創(chuàng)造單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。
            義不容辭的職責(zé),也是各級(jí)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            不可推卸的責(zé)任。那么,如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?
            (一)樹立安全生產(chǎn)法制觀念。
            為保障效率在勞動(dòng)過(guò)程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。
            為了確實(shí)樹立法制觀念,嚴(yán)肅法紀(jì),對(duì)那些玩忽職守,不負(fù)責(zé)任,不遵守安全制度,違章冒險(xiǎn)作業(yè)及強(qiáng)迫命令,亂指揮,造成重大傷亡事故者,要嚴(yán)肅處理,確保安全生產(chǎn)。
            加強(qiáng)。
            思想。
            教育。要對(duì)班組成員進(jìn)行主人翁。
            思想。
            和“五講”、“四美”教育,增強(qiáng)組員的主人翁責(zé)任感,做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),同志之間相互尊重,密切配合,齊心協(xié)力。
            搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理,實(shí)行均衡生產(chǎn),不隨意加班加點(diǎn),不搞拼體力,拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”,搞好設(shè)備、工具管理,堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和使用制度,使設(shè)備保持良好狀態(tài),正常運(yùn)轉(zhuǎn),政常使用,不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。
            思想。
            出來(lái)的,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)。
            總結(jié)。
            所以我們一定要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行嚴(yán)格考核。
            現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大,分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn),一定要逐步完善科學(xué)管理,做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化,產(chǎn)生設(shè)備安全化。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,才能保持不出設(shè)備和人身事故,均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
            (三)搞好班組安全生產(chǎn)工作。
            要搞好班組安全生產(chǎn)工作,首先對(duì)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。
            評(píng)比安全工作。
            2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故,應(yīng)立即報(bào)靠局和當(dāng)班。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            極時(shí)防止事故擴(kuò)大并采取必要有措施。
            3、安全專干認(rèn)真組織好安全活動(dòng)。
            狀態(tài)等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織清除。
            6、積極組織開展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng),制止違章、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,教育本班組成員,遵章守紀(jì),確保安全生產(chǎn)。
            (四)安全員的責(zé)任。
            班組安全員要積極協(xié)助。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            開展好安全工作,也是各部門搞好安全工作的助手,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任,其主要工作如下:
            1、協(xié)助。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            開展了安全工作,貫徹。
            黨
            的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。
            2、搞好班組三級(jí)安全教育,認(rèn)真組織好活動(dòng)。
            3、每天堅(jiān)持檢查督促,全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護(hù)用品。
            4、認(rèn)真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報(bào)事故經(jīng)過(guò),并督促防范措施的實(shí)施。
            布置的生產(chǎn)任務(wù),也要保障本班成員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件,那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?
            1、班組成員要樹立“安全第一”的。
            思想。
            人人熟記各項(xiàng)安全法規(guī)。
            2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程,建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。
            3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識(shí),達(dá)到全部合格。
            4、安全檢查制度化,定期檢查,記錄清楚,反饋及時(shí)。
            5、定期進(jìn)行安全教育,并建立安全教育制度和登記臺(tái)帳。
            6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮,安全標(biāo)志清楚。
            7、從掌握防范和應(yīng)急措施。
            8、使和的工具、設(shè)備完好,安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達(dá)到99%以上。
            9、對(duì)設(shè)備事故、違章違規(guī),輕傷事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,并認(rèn)真分析及時(shí)處理。
            10、生產(chǎn)任務(wù)完成好,全年無(wú)傷亡事故,負(fù)傷率年年下降。
            樹立“遵章是榮違章可恥”的風(fēng)氣造成人人注意安全人人關(guān)心安全的局面我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。
            安全管理之演講稿篇十三
            非常榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)來(lái)表達(dá)我們學(xué)習(xí)白國(guó)周精神的一些感觸和對(duì)安全工作的一點(diǎn)微薄之見。今天我演講的題目是:“抓安全管理,爭(zhēng)做安全人”。20xx,一個(gè)代表著祥和與平安的年份,也是一個(gè)帶給我們碩果累累和幸??鞓返暮媚昃?。古往今來(lái),有誰(shuí)不想幸福快樂,平安到老?因此, 關(guān)注安全,平安幸福是所有人共同的心愿。
            如今,白國(guó)周的鮮人事跡和管理方法已成為我們前進(jìn)道路上一道亮麗的風(fēng)景線,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策和指引著我們到達(dá)一個(gè)更加理想的彼岸。
            精細(xì)化的管理方法,先進(jìn)的文化理念賦予我們一個(gè)全心的生命意義和工作姿態(tài)。全心全意和高度負(fù)責(zé)的精神,更是堅(jiān)守崗位,重視安全的一種使命感和責(zé)任感。
            眾所周知,最近在黑龍江鶴崗公司新興煤礦發(fā)生了一起震驚全國(guó)的瓦斯突出爆炸事件?,F(xiàn)在回想起來(lái)仍使人心有余悸,難以平靜。難道這些事故他們當(dāng)初果真都不能防范嗎?當(dāng)然不是,如果他們能夠更加關(guān)注細(xì)節(jié),處處做到,事事做好,那么事故也不會(huì)發(fā)生。這慘痛的代價(jià),血的事實(shí)足以敲響我們的安全警鐘,敲醒我們麻痹已久的神經(jīng)。
            “千里之堤,潰于蟻穴。”沒有根基的大廈必將傾塌,沒有根基的大樹必將枯萎。同樣,沒有安全做生命的后盾,沒有制度做企業(yè)強(qiáng)有力的保證,那么,一切都是空談?!叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮,必有后憂。”在科技興企,科技興安的今天,居安思危的憂患意識(shí)愈加顯得彌足珍貴。
            自從我們學(xué)習(xí)了白國(guó)周班組管理法以后,我們的工作確實(shí)有了很大的進(jìn)步。但對(duì)于一直從事煤礦井下工作的我們,依舊任重而道遠(yuǎn),我們覺不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī)就滿足與現(xiàn)狀,裹足不前。記得白國(guó)周說(shuō)過(guò)這樣一句話,“不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步,提高素質(zhì)是我們遠(yuǎn)離事故,保證安全的堅(jiān)固堡壘?!蔽覀儗W(xué)習(xí)白國(guó)周,就是學(xué)習(xí)他不斷創(chuàng)新和實(shí)踐的管理精神,并把他探索總結(jié)出來(lái)的“三勤”,“三細(xì)”,“三不少”,“三到位”,“三提高”的這些管理精 神運(yùn)用到我們的生產(chǎn)實(shí)踐中去。這才是我們今后工作的核心任務(wù),也是解決安全問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大效益的根本保證。
            銀裝素裹的冬天雖然沒有春天般的溫暖,沒有夏天的熾熱,沒有秋天的涼爽,但在這個(gè)寒冷的季節(jié),我們學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法的心情是火熱的。通過(guò)對(duì)白國(guó)周班組管理法的學(xué)習(xí),將使我們的職工人人成為白國(guó)周,人人爭(zhēng)做安全。相信我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈軌虬盐占?xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié);相信我們的工作更能夠制度化,規(guī)范化。堅(jiān)定信念,踏實(shí)工作,讓我們時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,重視安全并平安幸福著度過(guò)生命中的沒一天。
            安全管理之演講稿篇十四
            各位老師,同學(xué)們:
            大家好!
            我知道,大多數(shù)學(xué)生都唱著“祝你平安”,“平安美好的生活”以及尋求報(bào)平安的歌曲。我相信,學(xué)生們所理解“平安是?!?,“平安是金”和其他詞語(yǔ)載于思想的生命。我得出這樣的結(jié)論:學(xué)生必須使用“安全,健康,幸福,順利“等吉祥用語(yǔ)的父母,親屬,同學(xué),朋友表示良好的祝愿。是的,安全是極其沉重的,它始終是個(gè)人,家庭,集體,社會(huì)命脈的最基本的,它是維護(hù)個(gè)人和集體的享受生活,保持穩(wěn)定的最重要的支持線。
            校園安全的年輕人參與研究方面的生活,并擁有超過(guò)20種的安全風(fēng)險(xiǎn):食物中毒,體育運(yùn)動(dòng)損傷,網(wǎng)絡(luò)交友安全,交通事故,火災(zāi)消防,溺水等。各類安全事故,將在學(xué)校安全事故很大比例。
            目前,在校的中﹑小學(xué)生,由于繼承了大量的思想,心理,行為偏差造成的死亡和受傷,揭示了當(dāng)前學(xué)生在思想,心理和行為的普遍安全風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)令人吃驚,血淚交織的悲劇令人失望,人們不能不感嘆和揮之不去的恐懼和我們更多的安全警報(bào)響起。
            “生命”,什么是新鮮的話;“安全”,一個(gè)主題是如何古代;“快樂”多么美妙的世界。學(xué)生:一人安全,幸福的家庭;生命高于一切,安全天;安全和預(yù)防為主。只有在生命的安全,以永葆活力,幸福只有在安全永遠(yuǎn)也不能成為魅力。安全和建設(shè)我們的美好家園,連接的朋友和家人聯(lián)系。在安全問(wèn)題上,不允許絲毫的輕視和運(yùn)氣,在安全問(wèn)題上,我們必須防止放在第一位,防止前行,我們必須建立高度的安全意識(shí),人人講安全,始終談?wù)摪踩磺卸紡?qiáng)調(diào)安全;需要建設(shè)思想,行為和生命安全的長(zhǎng)城。
            也許很多學(xué)生可能會(huì)認(rèn)為只提到的人身安全,甚至是身體健全的安全和非損傷,只要我的身體健全的和易于行動(dòng)將所謂的安全。在我看來(lái),這決不是所有的都是安全的。即使有一個(gè)健全的自然人,如果他認(rèn)為低的道德標(biāo)準(zhǔn),能夠明辨是非不強(qiáng),混淆攀兄弟,都被懷疑的拉幫結(jié)派,有醉翁意義飲料;如果他是相當(dāng)可疑忠誠(chéng)推定,興風(fēng)作浪的客戶,不僅喜歡漂移的潮流,但希望有點(diǎn)麻煩,這是所表現(xiàn)出的意識(shí)形態(tài)安全問(wèn)題。有了這樣的不安全行為,要踏踏實(shí)實(shí)地讀一本好書,順利閱讀首先,它是非常困難的。無(wú)論是人身安全還是思想安全,或行為也很安全,它們都有一個(gè)共同的特征,這是由于暴行。交通事故,游泳溺水事故,體育傷害事故,偶爾粗糙追趕獵物休會(huì)事故,輕會(huì)傷害身體,嚴(yán)重病例可危及生命,其后果是殘酷的。然而,思想道德上的缺陷,偏差行為比身體健全的更是可怕的。臧克家先生“有些人,”一詩(shī)中寫道:“有些人活著的話,他可能已經(jīng)死了?!蔽艺J(rèn)為,健康的人誰(shuí)失去了精神追求,失去正確的方向在生活中,除了空體活著死者不是一個(gè)產(chǎn)品的完整思想呢?這“產(chǎn)品”可以在最好的教訓(xùn)是無(wú)休止的汗水消化父母機(jī)器,只能成為一個(gè)長(zhǎng)期的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程,浪費(fèi),甚至成為危害和社會(huì)發(fā)展的有害物質(zhì)。
            教師們,同學(xué)們:我們都生活在一個(gè)由親情,道德,責(zé)任,義務(wù)等是密切相連的關(guān)系。因此,不僅是個(gè)人的個(gè)人。每個(gè)人都與現(xiàn)在的未來(lái),每個(gè)人的自我和家庭有聯(lián)系的每一個(gè)人的榮譽(yù)聯(lián)系在一起的整體。個(gè)人成長(zhǎng),家庭幸福,這個(gè)榮譽(yù)的陪同下一個(gè)整體,讓我們建立一個(gè)共同的思想,行為和生命安全的長(zhǎng)城,是一個(gè)很好的人。只有一個(gè)好人,可以平安的生活;希望良好,安全的生活。謝謝大家!
            安全管理之演講稿篇十五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:
            大家下午好!
            我是xx,xx年xx月生,xx年xx月參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,現(xiàn)任xxxxxx,我演講的題目是《競(jìng)爭(zhēng),動(dòng)力之源泉》。
            廠部近年來(lái)在全廠公開招聘各級(jí)管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我作為xxxxxx培養(yǎng)起來(lái)的一名職工,以有這樣良好的用人機(jī)制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們能夠一心一意地忠誠(chéng)于我們的企業(yè)。
            參加工作以來(lái),我先后在xx、xx、xx工作,由于表現(xiàn)出色有幸進(jìn)入xx,在多年的xx工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競(jìng)爭(zhēng):
            一是我有堅(jiān)定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,在工作中深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。
            二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著;曾獲xxxxxx先進(jìn)個(gè)人和廠部先進(jìn)個(gè)人、省電網(wǎng)調(diào)度知識(shí)競(jìng)賽第名等諸榮,撰寫的數(shù)篇論文分別獲得了xxxxxx一、二、三等獎(jiǎng)。
            三是身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了xx大專班和xx學(xué)業(yè);正在參加xxxx自學(xué)考試;自費(fèi)購(gòu)買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。
            秋風(fēng)爽,丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節(jié);又是一個(gè)積聚能量、蓄勢(shì)待發(fā)的季節(jié)。競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的,而競(jìng)爭(zhēng)又是公平的,若有幸在此次競(jìng)爭(zhēng)中得到大家的賞識(shí)和厚愛,在新的崗位上我會(huì)努力做到:
            一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想;認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹xx公司、廠部各種精神,以此指導(dǎo)自己的工作,在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持一致。
            二是盡快適應(yīng)新的環(huán)境,做好xx的參謀與助手,積極協(xié)助其搞好工作;加強(qiáng)與xxxxxx的聯(lián)絡(luò),爭(zhēng)取良好的外部環(huán)境;加深以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí),理順生產(chǎn)關(guān)系,規(guī)范生產(chǎn)方式、運(yùn)行操作;提高xx工作的榮譽(yù)感與責(zé)任感、加強(qiáng)調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性;增強(qiáng)團(tuán)結(jié),依靠全體值長(zhǎng)的共同努力,營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。
            三是樹立服務(wù)意識(shí)、樹立大局意識(shí),忍辱負(fù)重,甘做檢修、運(yùn)行部門的服務(wù)員;做好領(lǐng)導(dǎo)、職工的聯(lián)系紐帶,起到承上啟下的作用,貫徹好上級(jí)精神,關(guān)心好群眾冷暖讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾順心。
            不管這次競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),它將給我以動(dòng)力和希望。從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己,這也正是我參與競(jìng)爭(zhēng)的目的。
            競(jìng)爭(zhēng),給人以動(dòng)力,還企業(yè)以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競(jìng)風(fēng)流;盼明日,無(wú)限風(fēng)光惹人醉。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),在廠部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,步入那激情燃燒的歲月,勇敢地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻(xiàn)給xx、獻(xiàn)給祖國(guó)的電力事業(yè),開創(chuàng)我們美好的未來(lái)!
            謝謝大家!
            安全管理之演講稿篇十六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            去冬今春,全國(guó)煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā),群死眾傷后果極為嚴(yán)重,財(cái)產(chǎn)損失也特別巨大,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敲響了警鐘,同時(shí)給社會(huì)的安定造成了負(fù)面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國(guó)民對(duì)安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向?yàn)?zāi)難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤,也為幸存的孤兒寡母,老弱病殘、破碎的家庭,心碎、吶喊。人類的生存、繁衍,社會(huì)的文明,工業(yè)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,如果沒有安全作為先決條件,沒有安全的物質(zhì)及精神財(cái)富為其奠定基礎(chǔ),當(dāng)代各國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就,全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求,一切都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
            傷亡事故常有發(fā)生,從產(chǎn)生的機(jī)理看,是人與人,人與物,物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果,不受時(shí)間和地域的限制(亦即能量意外施放原理)。因此,安全問(wèn)題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,安全生產(chǎn)活動(dòng)是安全文化的重要組成部分,是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國(guó)內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠(yuǎn)比工業(yè)(工、礦企業(yè))生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多,其比例約為4:1。
            據(jù)英國(guó)健康安全委員會(huì)的定義:一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此,安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的要我安全轉(zhuǎn)變成自主管理的我要安全,從而提升安全工作的境界。
            傳統(tǒng)的安全管理是一種被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的作業(yè)驅(qū)動(dòng)型管理,而納入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型管理,通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足,因此,安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。
            企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。它是以人為本,保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。
            安全文化所要解決的問(wèn)題,就是形成最大限度的保證工作(勞動(dòng))效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí),也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中,形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法,得到全體員工的認(rèn)同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)?;诖朔N認(rèn)識(shí),要發(fā)揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言,事故發(fā)生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對(duì)于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因,例如:地震、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系,而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少,除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有(實(shí)際上,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見,只是由于科技水平或資金投入等問(wèn)題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同罷了)。
            例如在煤礦生產(chǎn)中,有人說(shuō)地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因,但事實(shí)上這也屬于人為原因,之所以存在這樣的誤區(qū),剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正?,F(xiàn)象的能力,或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預(yù)見,而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此,在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,抓住了人的問(wèn)題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
            企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。
            企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對(duì)于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程,企業(yè)的事故預(yù)防不僅充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等安全的硬手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。但是,過(guò)去盡管做了很多工作,采取了很多措施,工業(yè)社會(huì)還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦,在經(jīng)過(guò)深刻的反省和系統(tǒng)科學(xué)的分析后,人們發(fā)現(xiàn),在安全文化提出之前,我們?cè)谑鹿手乱虻恼J(rèn)識(shí)中,對(duì)于人因的認(rèn)識(shí)還存在著深層次上的欠缺,這就是:在常規(guī)認(rèn)識(shí)到的人的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)以外,還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納,就是人的文化,人類的安全文化,她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為,從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。
            由此,要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性,需要從人的基本素質(zhì)出發(fā),即建立安全文化建設(shè)的思路、策略,進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。17世紀(jì)前有人類遠(yuǎn)古的安全文化,其特征是宿命論與被動(dòng)型;工業(yè)革命至本世紀(jì)80年代,產(chǎn)生了近代的安全文化,具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗(yàn)型的特點(diǎn);本世紀(jì)80年代以來(lái),發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化,形成了本質(zhì)論與預(yù)防型的安全文化特征。
            安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過(guò)程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng),企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱,企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無(wú)形的高尚境界卻都用安全來(lái)培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的,那種誤認(rèn)為提倡安全文化,企業(yè)安全管理就可以不要了,或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過(guò)時(shí)了等等觀點(diǎn)是十分錯(cuò)誤的。
            要抓好安全生產(chǎn)工作,決不能忽視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,安全文化是一個(gè)內(nèi)容極為豐富的范疇,特別是人的安全思維、安全意識(shí)、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當(dāng)代大眾的安全文化素質(zhì),由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),物質(zhì)條件、管理方法、科技進(jìn)步、人員素質(zhì)等方面的局限性,往往造成了對(duì)事故和風(fēng)險(xiǎn)分析與判斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應(yīng)該是預(yù)防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展。
            預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題,是管理問(wèn)題、是認(rèn)識(shí)問(wèn)題。歸根結(jié)底是人的問(wèn)題,是人的安全文化素質(zhì)問(wèn)題。近20年來(lái),世界軍事工業(yè),航天工業(yè),核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展,意外災(zāi)害和重大事故帶來(lái)了巨大損失和意想不到的惡果,人們清醒的看到,做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡(jiǎn)單命令或強(qiáng)制手段就能湊效。20xx年前后,國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的一些專家、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法,20xx年我國(guó)核工業(yè)及中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)的一些專家也開始探索和研究安全文化。
            安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造,傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰,工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危險(xiǎn)不斷引發(fā),促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn),同時(shí)注入了各個(gè)時(shí)代文化的特點(diǎn),不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動(dòng)力和內(nèi)功,繼續(xù)充實(shí),發(fā)展和繁榮。筆者認(rèn)為,不可低估弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化的功績(jī),當(dāng)今至少有兩點(diǎn)是其不可磨滅的,極為深刻的時(shí)代內(nèi)涵。
            安全管理之演講稿篇十七
            美國(guó)一家公司非常重視安全工作,不管召開任何會(huì)議都堅(jiān)持一個(gè)慣例,正式開會(huì)之前主持人必須說(shuō):“開會(huì)前,我先向諸位介紹安全出口。”那家公司還規(guī)定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室里不準(zhǔn)奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)。如此“謹(jǐn)小慎微”的安全教育、規(guī)章制度和具體措施,看起來(lái)是那樣微不足道,但正是這些小小的安全心理和行為,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話。這就是享有全球最安全公司美譽(yù)的杜邦公司。
            杜邦公司在安全管理上,從每一個(gè)小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,把一些看起來(lái)微不足道的細(xì)節(jié),當(dāng)成安全生產(chǎn)管理中的命脈之穴,因而,他們能夠?qū)崿F(xiàn)較好的安全業(yè)績(jī)。
            安全管理是激發(fā)每一個(gè)的自覺行為的一個(gè)過(guò)程,也是一個(gè)積累的過(guò)程?!鞍踩谝弧笔且粋€(gè)相對(duì)、辯證的概念,它是在人類活動(dòng)的方式上(或生產(chǎn)技術(shù)的層次上)相對(duì)于其他方式或手段而言的,并是在與之發(fā)生矛盾時(shí)必須遵循的原則,這個(gè)原則要求每一個(gè),每一個(gè)行為,都要注重細(xì)節(jié)。美國(guó)的一個(gè)航天飛機(jī)因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)時(shí),多加了一個(gè)小數(shù)點(diǎn),結(jié)果造成航天飛機(jī)不能按照預(yù)定的軌道返回地球,造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。
            抓好安全管理上的細(xì)節(jié),是“安全第一”原則的體現(xiàn),這個(gè)原則通過(guò)如下方式體現(xiàn):在思想認(rèn)識(shí)上安全高于其他工作;在組織機(jī)構(gòu)上安全權(quán)威大于其他組織或部門;在資金安排上,安全強(qiáng)度的重視程度重于其他工作所需的資金;在知識(shí)更新上,安全知識(shí)(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);在檢查考評(píng)上,安全的檢查評(píng)比嚴(yán)于其他考核工作;當(dāng)安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、效益發(fā)生矛盾時(shí),安全優(yōu)先。安全既是企業(yè)的目標(biāo),又是各項(xiàng)工作(技術(shù)、效益、生產(chǎn)等)的基礎(chǔ)。建立起辯證的“安全第一”哲學(xué)觀,就能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,才能做好企業(yè)的安全工作。
            任何事故的發(fā)生,都是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩者在特定的條件下造成的雖然人與物兩大因素都是釀成事故的直接原因,但從大量的事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果中可以看出,絕大多數(shù)事故產(chǎn)生的原因都與人的不安全行為有關(guān),而人的行為又與心理因素緊密相關(guān).所以,控制人的不安全行為和遏制事故發(fā)生的辦法之一就是,抓好安全管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
            在企業(yè)管理中,員工最容易忽視的就是細(xì)節(jié),因而給安全工作的偏差和隱患許多可乘之機(jī)。可見,管理不善的企業(yè)并不是被大事打倒,而是輸在一些不顯眼的細(xì)節(jié)上,正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”??v觀企業(yè)的安全管理,正是由方方面面的細(xì)節(jié)組成。
            目前,一些企業(yè)雖然在安全管理上有遠(yuǎn)大的目標(biāo),但在具體實(shí)施時(shí),由于缺乏對(duì)完美的執(zhí)著追求,事事以為“差不多”便可,結(jié)果是:由于執(zhí)行的偏差,導(dǎo)致許多“差不多的計(jì)劃”到最后一個(gè)環(huán)節(jié)就已變得事與愿違,差強(qiáng)人意,甚而釀成人員傷亡的重大損失。
            若說(shuō)管理的一般法則是科學(xué),那么對(duì)細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù),企業(yè)處理安全細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)有效管理的能力。當(dāng)前全國(guó)大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)中提倡“簡(jiǎn)單管理”,但其“簡(jiǎn)單管理”絕不是粗糙管理,更不是“不要管理”,而是每一個(gè)細(xì)節(jié)都已經(jīng)成為企業(yè)安全規(guī)范和行動(dòng)的一部分,無(wú)須刻意將其管理。“簡(jiǎn)單管理”的前提是“找出規(guī)律”,構(gòu)建一個(gè)有效的安全機(jī)制,將所有的細(xì)節(jié)都置于真接或間接的控制之中??梢哉f(shuō),企業(yè)生產(chǎn)推行“簡(jiǎn)單管理”的目的正在于將安全細(xì)節(jié)管理擴(kuò)展到極致。
            安全管理之演講稿篇十八
            春回大地,生機(jī)勃勃,風(fēng)光無(wú)限!經(jīng)過(guò)了一個(gè)平安、愉快的寒假,我們滿懷著新的希望迎來(lái)了2010年春學(xué)期。今天我們帶著對(duì)寒假生活的美好記憶、懷著對(duì)對(duì)新學(xué)期的向往,又回到了學(xué)校,回到了我們這一個(gè)美好的大家庭,感到非常的高興。借此良機(jī),我主要談?wù)勑聦W(xué)期對(duì)學(xué)校師生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的相關(guān)工作。
            回首過(guò)去的一年,我們步履堅(jiān)實(shí),灑下了汗水,收獲了喜悅,取得了可喜的成績(jī),學(xué)校各方面都得到了較大的發(fā)展。我們開展了多種形式安全教育活動(dòng),提高了安全意識(shí),增強(qiáng)了自我防范能力,(特別是甲流感的防控方面,我們做了大量的工作,有效地將甲流感病毒拒于校門之外,同時(shí)學(xué)校師生養(yǎng)成了良好生活習(xí)慣。)學(xué)校全校師生團(tuán)結(jié)一致,共同努力,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保我校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。
            安全工作是我們學(xué)校工作的重點(diǎn)之一,我們學(xué)校自始至終就高度重視安全工作。學(xué)校建立健全了各種安全制度,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)全校師生進(jìn)行經(jīng)常性的和重點(diǎn)時(shí)段的安全教育和安全督導(dǎo)工作,保證了學(xué)校的安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有落實(shí)。學(xué)校通過(guò)各種途徑,如:集會(huì)、升旗儀式、家長(zhǎng)會(huì)、班校板報(bào)、主題班會(huì)、安全教育和培訓(xùn)、演講比賽、校園廣播等形式,注意加強(qiáng)對(duì)我們的同學(xué)進(jìn)行交通、防火、防水、防毒、防電、防盜、防傳染病和防不法侵害等方面的安全知識(shí)教育。并通過(guò)與我們的班主任、有關(guān)教師及其工作人員簽訂“安全公約”、“安全工作責(zé)任書”,加強(qiáng)節(jié)假日巡視檢查等多種形式,不斷強(qiáng)化和提高全校師生的安全防范意識(shí)和安全責(zé)任感,努力消除各種安全事故隱患,保證了學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們身心的健康成長(zhǎng)。
            盡管學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我們的班主任老師通過(guò)各種形式對(duì)我們的同學(xué)進(jìn)行了多方面的安全、法制和紀(jì)律教育,采取了各種各樣的防范措施,可仍有部分同學(xué)無(wú)視學(xué)校有關(guān)的安全紀(jì)律規(guī)定,做出了一些有可能傷及自身和傷及他人的違紀(jì)行為。這部分同學(xué)在安全方面確實(shí)還存在著許多的問(wèn)題和隱患,例如課間在樓上樓下追逐打鬧;使用體育運(yùn)動(dòng)器械、實(shí)驗(yàn)器材時(shí)違章操作;違紀(jì)玩火玩水?dāng)[弄電器;放學(xué)后在校內(nèi)外逗留時(shí)間過(guò)長(zhǎng);同學(xué)之間發(fā)生矛盾糾紛后拉幫結(jié)伙通過(guò)打架來(lái)解決;節(jié)假日雙休日結(jié)伙閑逛惹是生非。有些同學(xué)尤其是在交通安全和防火、防水安全方面存在的隱患更多,他們主要表現(xiàn)在:交通安全意識(shí)淡漠,安全責(zé)任心差,存有僥幸心理,缺乏安全防范和自我保護(hù)意識(shí);交通法規(guī)知識(shí)較少,經(jīng)常有違反交通法規(guī)的現(xiàn)象;隨意橫穿公路;不主動(dòng)給機(jī)動(dòng)車讓路,乘坐車船或上下樓道時(shí)搶上搶下、擁擠等;從以上種種不安全現(xiàn)象的大量存,交通安全和防火、防水、防沖憧、防傷害安全就是我們目前在安全方面最需要注意和防范的幾個(gè)重點(diǎn)。
            下面,針對(duì)目前我們?cè)诎踩矫娲嬖诘闹T多問(wèn)題,結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況,就我校的安全和管理進(jìn)行培訓(xùn)教育,內(nèi)容主要如下:
            1、與人為善 和睦相處 各班班主任要教育學(xué)生要友好相處為重點(diǎn)。學(xué)校禁止追逐打鬧,欺侮同學(xué),同學(xué)之間發(fā)生矛盾是難免的,我們要多作自我批評(píng),主動(dòng)并找老師妥善處理;任何人不得找外人到校滋事,加深矛盾,否則從嚴(yán)頂格處理;不與社會(huì)上的不良青年交往;嚴(yán)禁攜帶玩耍危險(xiǎn)物品(如刀、槍、棍、爆炸有毒物品等);進(jìn)出學(xué)校應(yīng)遵守秩序,領(lǐng)取飯菜時(shí)應(yīng)順序排隊(duì),不爭(zhēng)不搶;禁止攀伏樓梯欄桿;嚴(yán)禁在教室和樓道內(nèi)追逐、跑跳、打鬧;上下樓梯要靠右行,不擁擠、爭(zhēng)搶;雙休日和節(jié)假日禁止結(jié)伙閑逛,惹事生非;未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入校園(特別是學(xué)生不得在星期天的晚上到校,我們的宿舍管理員要關(guān)閉宿舍,不得允許留宿);夜晚一般不單獨(dú)外出活動(dòng),防止不法侵害。學(xué)會(huì)謙讓和說(shuō)文明用語(yǔ),如謝謝,對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)彽?,具有正確的榮辱觀,就能有效地減少矛盾和沖突的發(fā)生。從而營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。
            2、遵守交通規(guī)則,防止交通事故。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)教育和養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。要教育學(xué)生行路靠右邊,禁止騎車并行,禁止互相追逐,不搶行;禁止駕駛摩托車、拖拉機(jī)等機(jī)動(dòng)車輛;禁止攀爬機(jī)動(dòng)車輛行走。要教育學(xué)生不在鐵路、公路周圍玩耍、逗留,不得損壞交通設(shè)施。
            3、消防安全: 禁止燃放鞭炮,不得玩火,不得燒山毀林,更不得燒毀他人財(cái)物,不得損壞消防器材和照明設(shè)施,造成損失的要照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究其責(zé)任。學(xué)會(huì)正確操作使用滅火器和消防栓,學(xué)會(huì)火災(zāi)時(shí)正確的逃生自救方法:用濕手巾蒙上鼻孔,低身通過(guò)安全出口。
            4、防 水:教育學(xué)生禁止到池塘、河堰等深水危險(xiǎn)處玩耍、洗澡、滑冰、捉魚摸蝦、撿撈田螺等,嚴(yán)防溺水事故的發(fā)生,這作為我們本期安全工作的一個(gè)重點(diǎn),凡是違反此規(guī)定的,我們必須請(qǐng)家長(zhǎng)到校接受教育,加強(qiáng)對(duì)子女的教育和管理,直到認(rèn)識(shí)深刻,寫下書面保證后由其監(jiān)護(hù)人簽字后交學(xué)校存檔,向?qū)W校交一定數(shù)目的保證金,本期內(nèi)無(wú)再犯退還保證金,并對(duì)學(xué)生做出留校查看處理,如有再犯,將勸其退學(xué),將保證金用于獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)反應(yīng)情況人員。情節(jié)嚴(yán)重的直接勸其退學(xué)處理。
            5、防 盜:公私物品都應(yīng)妥善使用和保管。教室、辦公室、宿舍寢室、工作間等要及時(shí)關(guān)窗鎖門。學(xué)生不隨意進(jìn)他人教室、房間,未經(jīng)允許不動(dòng)用他人物品;必須保管好自己的錢物,以防遺失。
            6、安全用電:不亂擺弄各種電器設(shè)備。不亂接電源、亂拉電線。電腦、飲水機(jī)等應(yīng)按時(shí)關(guān)閉。遠(yuǎn)離高壓電房和配電室及其危險(xiǎn)場(chǎng)地。嚴(yán)禁損壞電線和電器(以前有學(xué)生搖晃電線)。下雨天不在大樹下或高大建筑物下避雨,防止雷擊,不得損壞電線、電器及通訊設(shè)施設(shè)備。
            7、勞動(dòng)安全:打掃衛(wèi)生和參加勞動(dòng)時(shí),班主任老師要應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)安全教育,講清注意事項(xiàng),指導(dǎo)學(xué)生參加勞動(dòng)。要本著安全、無(wú)毒、無(wú)害、力所能及的原則,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),保障安全。教育學(xué)生勞動(dòng)時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎,禁止用工具玩耍打鬧。采取切實(shí)可行的安全防范措施。
            8、集體活動(dòng):組織旅游、看電影、文體活動(dòng)、集會(huì)等集體活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)學(xué)校批準(zhǔn),嚴(yán)密組織,精心安排,落實(shí)好安全責(zé)任措施,任何人不得私自組織、參加。舉行集體活動(dòng)時(shí),班主任老師聽從學(xué)校的指揮和安排,全程隨班級(jí)學(xué)生一起活動(dòng),隨時(shí)處置各種突發(fā)事件,防止不安全事故的發(fā)生。
            9、校舍安全:后勤辦公室人員要加強(qiáng)校舍檢查力度,要對(duì)教學(xué)用房、食堂、宿舍、廁所及公共活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真的隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保校舍安全,嚴(yán)禁使用d級(jí)危房,或在d級(jí)危房附近活動(dòng)。
            10、課堂教學(xué):在教室里上課時(shí),學(xué)校師生必須按照教育局的課堂常規(guī)開展活動(dòng),任課教師即為班級(jí)安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)生必須對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),不得隨意離開教室,不對(duì)從事與課堂無(wú)關(guān)的事情。(教師不得把學(xué)生逐出教室,不得安排學(xué)生離校找家長(zhǎng)或出校門辦私事。學(xué)生在教學(xué)樓走廊、樓梯和樓下等處活動(dòng)時(shí),在附近候課和經(jīng)過(guò)的老師即為學(xué)生安全工作的重要責(zé)任人,要教育、監(jiān)管學(xué)生不追逐、打鬧、跑跳,不做危險(xiǎn)的動(dòng)作。)
            11、體育、活動(dòng)課:加強(qiáng)體育、活動(dòng)課的組織管理。課前要加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)器材的安全檢查,布置和檢查好場(chǎng)地器材,制定好安全防范措施。要嚴(yán)格課堂組織紀(jì)律,注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和衛(wèi)生教育,衣服內(nèi)不準(zhǔn)裝刀、筆、鑰匙等防礙安全的雜物,防止運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷和意外傷害事故的發(fā)生。要對(duì)女生、患心臟病等先天疾病的學(xué)生予以適當(dāng)?shù)恼疹櫤透裢怅P(guān)懷,對(duì)此學(xué)校要求各班要專設(shè)一名女學(xué)生干部,及時(shí)了解有關(guān)情況并及時(shí)通報(bào)給體育老師。
            12、實(shí)驗(yàn)課及信息技術(shù)課:組織學(xué)生上課前,應(yīng)該做好實(shí)驗(yàn)室和電腦室的安全排查,由教師親自組織學(xué)生隊(duì)列整齊,按照一路縱隊(duì)帶進(jìn)帶出并保持秩序和安靜。要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)器材的和實(shí)驗(yàn)過(guò)程的管理,教育學(xué)生嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)規(guī)程操作,嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度。要注意加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中水、火、電、氣、儀器、設(shè)備、工具等的監(jiān)管,尤其是危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)藥品 的管理,防止發(fā)生意外事故。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,要做好清潔衛(wèi)生工作,實(shí)驗(yàn)教師要對(duì)各種儀器設(shè)備檢查無(wú)誤后方可離開。
            13、值班及門衛(wèi)管理:學(xué)校值班人員要明確職責(zé),堅(jiān)守崗位,做到晝夜值班;要按時(shí)開關(guān)好大門,巡邏和維護(hù)好校內(nèi)秩序,保護(hù)好學(xué)校資產(chǎn);要做好早、中、晚學(xué)生出入校的監(jiān)管工作;非本校人員和車輛未經(jīng)允許禁止進(jìn)入校園。參加節(jié)假日值班的教職工要按時(shí)上崗,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)好校園正常的安全秩序和衛(wèi)生環(huán)境。參加值周班級(jí)的學(xué)生應(yīng)按時(shí)上崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)和德育處維護(hù)好校園正常的安全紀(jì)律秩序。
            14、安全教育和培訓(xùn): 學(xué)校要求全校師生必須按照參加安全教育和培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí),增加安全防范意識(shí)和安全責(zé)任感,努力消除身邊存在的各種安全事故隱患,不斷增強(qiáng)自己的安全防范能力。
            15、寄宿學(xué)生安全管理 班主任要組織本班學(xué)生進(jìn)行寄宿學(xué)生的教育,強(qiáng)調(diào)學(xué)校的管理,排除寄宿學(xué)生寢室的存在的安全隱患,對(duì)學(xué)生生活進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保寢室整潔和學(xué)生按學(xué)校規(guī)定作息時(shí)間就寢。寄宿學(xué)生要嚴(yán)格遵守住宿生日常行為規(guī)范,不得在寢室打鬧,影響他人休息和損壞學(xué)校公物。
            16、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。班主任老師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,特別是對(duì)上放學(xué)、課堂、集體活動(dòng)、住校學(xué)生的起床、早操、內(nèi)務(wù)整理、就餐、清潔衛(wèi)生等進(jìn)行強(qiáng)化教育。作為一名學(xué)生要按時(shí)上學(xué),放學(xué)回家,不得在路途中逗留和玩耍;不得在課堂上做小動(dòng)作或頂撞老師等;不要跟陌生人講話、接觸,更不要吃陌生人送給你的食物;不要離家出走,與大人賭氣出門在外,讓大人操心,也避免遇上壞人;教育學(xué)生在面對(duì)地震、洪水等自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)采取什么措施躲避;在傳染性疾病爆發(fā)時(shí)應(yīng)如何做好清潔衛(wèi)生和防控;在校外不能隨便把自己的家庭住址、父母姓名、聯(lián)系方式等給陌生人或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以免給騙子以可乘之機(jī)。
            17、責(zé)任追究:在安全工作中,學(xué)校要求學(xué)生要遵守學(xué)校紀(jì)律和規(guī)章制度,按《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》行事,對(duì)違反規(guī)定的要依照學(xué)校對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理?xiàng)l例嚴(yán)肅處理,記錄存檔。全體教職工要依法照章辦事。由于責(zé)任心不強(qiáng)或擅離職守等失職行為而引發(fā)的安全事故,學(xué)校將根據(jù)情節(jié)輕重分別給予批評(píng)教育、扣除考核分、取消評(píng)優(yōu)選先和職稱評(píng)聘晉級(jí)資格、賠償經(jīng)濟(jì)損失、落聘、行政處分等處理;觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
            18、事故報(bào)告 學(xué)校師生發(fā)現(xiàn)不安全隱患或安全事故,要及時(shí)報(bào)告老師或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)排除隱患或正確地處理。有效地制止不安全事故的發(fā)生或減少損失,對(duì)于防止安全事故發(fā)生做出重要貢獻(xiàn)的師生要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。為抓好班級(jí)安全工作,學(xué)校要求建立事故報(bào)告制度。發(fā)生安全事故,班主任老師要及時(shí)報(bào)告學(xué)校,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因及造成的后果要口頭或書面報(bào)告。對(duì)隱瞞情況不報(bào)者,一經(jīng)查出要嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
            安全責(zé)任重于泰山。學(xué)校安全無(wú)小事,事事關(guān)系著千家萬(wàn)戶,關(guān)系著學(xué)校教育的整體形象,必須做到“警鐘長(zhǎng)鳴”。努力堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防為主”的原則,全力投身于學(xué)校安全工作之中,為確保全校師生的安全,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
            老師們,生命是珍貴的,生活是美好的,讓我們師生共同努力,去撐起一片安全的天空,共建我們和諧美好的校園吧!最后,我祝老師們身體健康,工作順利!
            安全管理之演講稿篇十九
             各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!
             瀏覽一下網(wǎng)頁(yè)新聞,看到某酒店深夜客房失火的報(bào)道,我們?nèi)滩蛔「袊@:想要住的舒適得有一個(gè)安全的環(huán)境保障;翻閱報(bào)紙雜志,看到某食客飯畢入院的新聞,我們不禁思量:若要吃得放心,還得加強(qiáng)食品安全來(lái)監(jiān)管。
             對(duì)于酒店管理者而言,安全管理是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。
             酒店的環(huán)境安全與食品安全問(wèn)題,是重于泰山的責(zé)任問(wèn)題,必須緊抓重點(diǎn),落實(shí)在行動(dòng)與細(xì)節(jié)中去。
             今天,我針對(duì)酒店安全管理這一主題發(fā)表演講。
             我的演講題目是:安全保障長(zhǎng)遠(yuǎn),責(zé)任重于泰山。
             酒店不僅要為客人提供舒適的住宿條件,還要讓客人在消費(fèi)的同時(shí)產(chǎn)生愉悅感和滿足感。
             倘若沒有安全保障作為基石,或者缺少安全的酒店產(chǎn)品,不僅滿足不了客人的需求,還會(huì)對(duì)客人的安全造成威脅,同時(shí)也會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。
             可以說(shuō),安全是保障酒店經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)。
             所謂“前車之鑒,后事之師”,安全無(wú)小事。
             安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。
             從事酒店管理行業(yè)的我們,如果沒有“安全第一”的意識(shí),那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對(duì)酒店和客人的不負(fù)責(zé)任,甚至是犯罪。
             安全保障,是酒店誠(chéng)信的彰顯,也是品牌與聲譽(yù)的標(biāo)桿。
             作為酒店工作者,聽不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責(zé)任重于泰山是心靈的幼稚;不深入細(xì)節(jié),排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。
             每一年,我們或許都會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題反復(fù)督促、強(qiáng)調(diào),可以說(shuō),“安全”是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過(guò)時(shí)的話題。
             “重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。
             酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳,目的就是通過(guò)這些安全警示教育,安全知識(shí)的普及,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和素養(yǎng),喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會(huì)公民,擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責(zé)任,使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全,不因自己的過(guò)錯(cuò)給社會(huì)、家庭和他人帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法彌合的心靈創(chuàng)傷。
             作為一種態(tài)度,“重視安全”在工作、生活中就會(huì)用心投入、實(shí)實(shí)在在地做事,追求卓越;作為一種責(zé)任,“重視安全”就會(huì)帶著一種正確的思維與判斷,遵規(guī)守制避免重蹈覆轍;作為一種境界,“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時(shí)也留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)心。
             安全是幸福的締造者,安全意味著效益。
             安全是酒店服務(wù)大眾的保障,是執(zhí)行各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟(jì)效益的前提基礎(chǔ)。
             試想,如果酒店的各項(xiàng)安全要求得不到有力保障,防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯(cuò)、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問(wèn)題、食客發(fā)生意外等等,等等。
             這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。
             人身安全得不到保障,客人又怎么會(huì)安心消費(fèi)呢?由于安全問(wèn)題造成人心惶惶而不安于工作,又怎么能談得上提高經(jīng)濟(jì)效益呢?由此可見,沒有安全,就沒有穩(wěn)定人心,也就沒有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,更沒有創(chuàng)造效益的推動(dòng)力和環(huán)境保障,從這個(gè)意義上講,安全意味著效益,它是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提保證。
             社會(huì)在進(jìn)步,科技在發(fā)展,人們的思想認(rèn)識(shí)也應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步。
             安全問(wèn)題也越來(lái)越受到消費(fèi)者的重視。
             特別是我們酒店管理這一服務(wù)廣泛消費(fèi)者的行業(yè),更要特別加大安全管理的力度。
             作好各項(xiàng)安全防范措施,定期或不定期做安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理整改,決不放松任何安全問(wèn)題,才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩,才不會(huì)給他人和家庭帶來(lái)過(guò)多的困難和壓力。
             酒店管理離不開安全保障,安全更離不開我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。
             既然是一種責(zé)任,就要真真切切地落在實(shí)處,將防范措施加強(qiáng)到位。
             當(dāng)我們迎著新一天明媚的陽(yáng)光時(shí),我們將會(huì)為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞。
             效益來(lái)自安全,安全締造幸福。
             所謂安全責(zé)任大于天,落實(shí)到位才心安。
             演講完畢!謝謝各位!
             各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!
             二oxx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。
             圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
             回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
             第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的'考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
             第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
             三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。
             堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
             四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
             五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
             六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
             我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
            安全管理之演講稿篇二十
            人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的兩個(gè)主要原因。一提到人的不安全行為,大多數(shù)安全管理者往往第一意識(shí)就是職工的違章違紀(jì)行為是企業(yè)安全管理活動(dòng)中最頭疼的事情。如何抓好這件事情,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)也是大多數(shù)安全管理者共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。除此之外,有一個(gè)環(huán)節(jié)可能被安全管理者所忽視,這一直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的問(wèn)題就是:不稱職的安全管理者是最大的危險(xiǎn)。
            安全管理的任務(wù)和目的就是要使企業(yè)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)盡可能在生產(chǎn)系統(tǒng)可以承受的范圍之內(nèi),超出這一范圍發(fā)生事故,說(shuō)明我們的安全管理確實(shí)存在問(wèn)題。 有的安全管理者盡管自己不稱職,出現(xiàn)管理失誤,卻不肯從自身找找原因。他們總愛在工作中要求職工如何如何,平時(shí)放松對(duì)自己的要求和學(xué)習(xí)。這些管理者管理方式簡(jiǎn)單,方法強(qiáng)硬,出現(xiàn)問(wèn)題總好抱怨職工不聽話,卻從不從自己身上找找管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
            有的安全管理者工作缺乏責(zé)任感和敏銳的安全洞察力,管理工作虛于應(yīng)付,當(dāng)一天和尚,撞一天鐘。平時(shí)懶于深入生產(chǎn)一線,更不愿搞調(diào)查研究,往往對(duì)其安全管理范圍內(nèi)出現(xiàn)的缺陷不能客觀全面找到問(wèn)題的根源,總愛停留在問(wèn)題的表面現(xiàn)象上找原因。這些安全管理者發(fā)現(xiàn)不到問(wèn)題的真正原因所在,也就不可能從本質(zhì)上消除缺陷,積少成多,最后直接威脅到安全生產(chǎn)工作。
            還有的不稱職安全管理者好表現(xiàn)自己的個(gè)人英雄主義,對(duì)系統(tǒng)安全不喜歡做科學(xué)的評(píng)價(jià),往往憑個(gè)人主觀意識(shí),拍胸脯作保證,萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于安全系統(tǒng)真正是否安全,這些人自己也沒有多大底。這類安全管理者在工作中表現(xiàn)大膽,肯冒險(xiǎn),有股沖勁,卻缺乏科學(xué)的判斷方法。如古代善于沖鋒陷陣的猛將,勇于作戰(zhàn),卻不講用兵之法。 還有一類不稱職的安全管理者容易給別人造成一種假象,這些人表現(xiàn)在工作中談起大道理頭頭是道,好在工作中夸夸其談,表現(xiàn)出一副很專業(yè)的姿態(tài)。真正面對(duì)生產(chǎn)實(shí)際,他們不能理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)安全科學(xué)理論生搬硬套??吹竭@些人就會(huì)使人想起戰(zhàn)國(guó)時(shí)期紙上談兵的趙括,諸子兵法無(wú)所不通,由于缺乏實(shí)戰(zhàn),最后只能用死書。 只憑經(jīng)驗(yàn),不能提升自身的理論知識(shí)和實(shí)際工作能力,缺乏科學(xué)的安全管理知識(shí),也是企業(yè)中不稱職的安全管理者的另一種表現(xiàn)。這群人愛死報(bào)老經(jīng)驗(yàn)、老方法不放,不能迅速適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的安全管理需要。體現(xiàn)在安全管理上就會(huì)出現(xiàn)管理滯后,老是不到位。
            如果說(shuō)職工個(gè)體的不安全行為只會(huì)導(dǎo)致個(gè)人出錯(cuò)的話,那么安全管理者的不稱職影響的卻是其管理范圍內(nèi)整個(gè)集體的安全問(wèn)題,直接關(guān)系到這一集體的利害關(guān)系。對(duì)于這一現(xiàn)象,許多企業(yè)還未能引起足夠的重視。安全管理者的失誤必然導(dǎo)致企業(yè)安全事故的發(fā)生機(jī)率的增加。