一個好的計劃需要考慮到各種因素，如時間、成本、資源等。在執(zhí)行計劃之前，我們可以制定一套合適的措施和策略，以應對潛在的風險和挑戰(zhàn)。這是一份非常詳細和全面的計劃范文，非常值得我們參考借鑒。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇一
(一)抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎。嚴格落實三會一課制度，每月組織開展黨員活動，組織黨員交納黨費，給黨員過政治生日;抓好制度建設，在全辦開展“履職我爭先，擔當我自豪”的活動，讓全辦干部在你趕我超、進一步提高自身履職與擔當氛圍中開展好各項工作;推行“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，按期進行專題學習并按照問題清單進行整改;做好教育培訓工作，每季度組織開展黨課。
(二)持續(xù)深入學習十九大精神，充實理論基礎。通過多形式、多途徑學習貫徹落實十九大精神，提高理論素養(yǎng)，并邀請有關專家講授十九大精神，并要求每人撰寫讀書筆記和心得體會，各黨(總)支部做好痕跡管理，讓十九大精神深入信任，為以后的工作和生活指明前進的方向和道路。
(三)抓好村(居)干部隊伍建設。利用黨組織換屆選舉的契機，選舉出了一支能力強、素質高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，推選出了一批年輕的有能力、有激情、有干凈的人員充實到了村(居)“兩委干部”隊伍中，補充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好的開展各項工作提供了人員保障。
(四)大力推行黨建+，強化黨建引領作用。截止到目前，在市縣的正確領導下，在全辦的一致努力下，xx街道辦事處實現(xiàn)了頤養(yǎng)之家自然村和有需求的老人全覆蓋，共建有6個頤養(yǎng)之家，其中萬溪牛欄布頤養(yǎng)之家為吃住一體，入家老人共有98人，大大的解決了農(nóng)村養(yǎng)老難題，讓老有所養(yǎng)、老有所樂真正得以實現(xiàn)。2020年，xx街道辦5個行政村共實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入56.45萬，較之往年有了大幅增長，因地制宜發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，已形成“荷花、油茶、藥材、生態(tài)養(yǎng)殖”四個特色產(chǎn)業(yè)，其中收村村率先在全縣進行泥鰍養(yǎng)殖，收益頗豐，大大充實了村集體經(jīng)濟。在黨建引領下，頤養(yǎng)之家全面覆蓋，村集體經(jīng)濟長足發(fā)展。
(六)進行作風整改，抓好作風建設。對照劉奇書記講話精神，嚴格按照“怕、慢、假、庸、散”查擺自身不足，深入剖析自身突出問題及具體表現(xiàn)，并提出具體整改措施上報黨(總)支部，由黨組織監(jiān)督整改，取得了一定成效。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇二
xxxx年上半年，x街道認真貫徹區(qū)政府工作部署和要求，堅持以“北改”為統(tǒng)攬，以“大聯(lián)動”為核心，努力在基層基礎、社會治理、城市管理、民生保障等方面取得了新突破?，F(xiàn)將我街道xxxx年上半年工作總結及下半年工作計劃報告如下：
（一）盯目標，提速增效穩(wěn)定經(jīng)濟增長。努力克服轄區(qū)項目缺、資源少的現(xiàn)實，奮力實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“雙過半”。x—萬元，為目標的xx.x%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅x%；社會銷售零售總額預計完成xxxxx萬元，為目標的xx.x%；引進內(nèi)資預計完成xxxx萬元，為目標的xx.x%；新簽約引進重大項目預計完成x個，為目標的xx%；一般重大產(chǎn)業(yè)化項目預計完成x個，為目標的xx.x%。
（二）抓項目，全力以赴推進“雙改”工程。將項目促建與載體招商并重，加快推進八里莊x創(chuàng)意功能區(qū)建設。xxxx年牽頭實施重點項目x個，x—x月完成投資xxxxx萬元，達年投資進度的xx%。交大歸谷·建設派一期竣工，預計x月交付使用；二期主體完工，小區(qū)商業(yè)在建。泰博理想城一期封頂，正進行外立面裝飾；二期主體已施工至x層。x號地塊拆遷量已達xx%以上；已啟動仙韻二路、民興一路等x條道路建設。
（三）抓治理，凝心聚力優(yōu)化社會環(huán)境。堅持“大聯(lián)動、微治理”工作機制，深入推進社會管理服務創(chuàng)新。將信息化網(wǎng)格平臺、數(shù)字化城管平臺、“大聯(lián)動”平臺、市長公開電話等平臺系統(tǒng)統(tǒng)一納入“大聯(lián)動”分中心管理，上半年，“大聯(lián)動”系統(tǒng)共處理群眾投訴、咨詢建議等各類信息xxxx條，辦理市（區(qū)）長公開電話xx件；繼續(xù)深化“三星級平安街道”創(chuàng)建成果。以強化大氣子站周邊環(huán)境治理為抓手，持續(xù)抓好“四改六治理”；扎實推進省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
（四）惠民生，堅定不移增進百姓福祉。繼續(xù)以“實驗區(qū)”建設為統(tǒng)攬，努力提高轄區(qū)治理和服務水平。認真做好低保就業(yè)、助殘幫困、養(yǎng)老服務等工作，并報請實施公共服務項目xx個。以社區(qū)“微治理”為抓手，深入推進“三社互動”，新備案社會組織xx個，組織開展志愿者“微服務”xx余次，完成東路社區(qū)“駐區(qū)高校生活區(qū)管理與社區(qū)治理融合”實驗課題x個。積極與區(qū)科協(xié)協(xié)調，組織下澗槽社區(qū)申創(chuàng)xxxx年省級科普示范單位，東路社區(qū)申創(chuàng)xxxx年市級科普示范單位。
（五）強堡壘，從嚴從實抓好作風建設。以“兩學一做”為契機，狠抓干部隊伍建設。有序開展了重溫入黨誓詞、推薦“北改”、“雙創(chuàng)”、“網(wǎng)格”、“志愿”、“法制”等先鋒x名，其中x名被評為x市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照“雙強六好”標準，完成東路社區(qū)示范黨組織和金強非公企業(yè)黨支部“兩新”示范黨組織打造。積極穩(wěn)妥抓好換屆選舉準備工作，組織簽訂《嚴肅換屆紀律承諾書》xx份，全面落實“五個主體責任”。強化黨風廉政建設“兩個責任”落實，簽訂黨風廉政建設責任書xx份，立案調查x件。
一是產(chǎn)業(yè)轉型升級面臨較大挑戰(zhàn)。自xxxx年北改啟動以來，企業(yè)外遷帶來“陣痛”，稅收收入逐年下滑，大型項目落地困難，給轉型升級帶來較大挑戰(zhàn)。二是城市管理服務面臨較大壓力。群眾利益性訴求不斷增多，比如，省建下屬企業(yè)職工聯(lián)名反映，希望企業(yè)和政府對宿舍樓實施棚戶改造；企業(yè)軍轉干、失獨家庭、企業(yè)醫(yī)護人員、重點人員等群體訴求都需要妥善處置，使轄區(qū)安全穩(wěn)定工作面臨較大壓力。
xxxx年下半年，街道將全面貫徹落實區(qū)政府工作部署，堅持以區(qū)“十三五”規(guī)劃為統(tǒng)領，實現(xiàn)“x+x+x”（即：堅持以發(fā)展、服務為主線，以扎實推動“北改”工程、“大聯(lián)動”體系建設為重點，努力在城建攻堅、產(chǎn)業(yè)轉型升級、經(jīng)濟發(fā)展、社會管理服務、基層基礎x個方面實現(xiàn)新突破）發(fā)展目標，為建設“現(xiàn)代城東、宜人成華”，打造“現(xiàn)代化國際化新成華”戰(zhàn)略目標作出貢獻。
（一）騰空間，搶時間，北改攻堅狠發(fā)力。督促中車x機車公司盡快形成搬遷方案，年內(nèi)啟動搬遷客車檢修部分；配合城投公司啟動規(guī)劃道路、中小學、x公園等公建配套項目；協(xié)助做好x號、x號地塊及蜀龍路五期道路紅線用地征收工作；促進省物流項目年內(nèi)啟動改造。配合區(qū)舊改公司加快推進x號b地塊xx畝土地x季度上市；盡快完成x號地塊土地整理，力爭年內(nèi)上市xxx畝土地；完成x號地塊簽約，進入土地上市準備階段。搭建政企溝通平臺，配合區(qū)舊改公司與涉案企業(yè)x嘉銳貿(mào)易公司、永強實業(yè)加強協(xié)商；幫助x倉庫做好搬遷選址工作，督促其盡早簽約；厘清省屬企業(yè)瀘天化x倉庫、華西物流二庫區(qū)等權屬關系，促使其盡快搬遷。
（二）優(yōu)產(chǎn)業(yè)，調結構，轉型升級強動力。存量企業(yè)促轉型，加緊對接中車公司、x鐵路材料總廠等優(yōu)質企業(yè)，力爭讓企業(yè)生產(chǎn)搬出去，把運營、研發(fā)、結算總部留在成華；幫助轄區(qū)房地產(chǎn)公司聯(lián)系大型連鎖機構、大型公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，為x未來現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展奠定基礎。增量招商多發(fā)力，組織招商小分隊赴長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)，邀請有實力商業(yè)地產(chǎn)、行業(yè)龍頭企業(yè)來轄區(qū)考察；與省、市、區(qū)駐外招商機構建立合作關系，借助其權威幫助轄區(qū)推介項目，同時做好泰博寫字樓招商準備工作；依托“雙改”釋放的大量土地資源及理工大學科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，參加創(chuàng)交會、西博會、知名企業(yè)x行等平臺招商。
（三）抓服務，強保障，社會發(fā)展添活力。扎實推進“大聯(lián)動”體系建設，依托街道大聯(lián)動分中心，發(fā)揮x個信息平臺、xx個網(wǎng)格終端作用，讓線下三級網(wǎng)格都“動起來”，把線上科室部門“聯(lián)起來”，推動矛盾糾紛化解、特殊人群服務管理、法治宣傳、社情民意收集等工作落實到網(wǎng)格；繼續(xù)鞏固平安街道創(chuàng)建成果，年內(nèi)改造x個老舊院落，并建成一個平安智慧院落，提升居民生活質量。以“實驗區(qū)”建設為抓手，探索與優(yōu)秀社會組織和專業(yè)機構合作共建路徑，高水平打造“街道—社區(qū)—院落”三級服務平臺，全面提升區(qū)域服務能力；實施一批群眾期盼、聚焦問題、服務擴面的公益創(chuàng)投項目，培育開展一批“微服務”項目，進一步激發(fā)社區(qū)活力。繼續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，抓好大氣子站及周邊環(huán)境整治，打造天藍水碧人居環(huán)境；依托理工大學校園資源，繼續(xù)做好征兵宣傳，爭當全區(qū)高校征兵“領頭雁”；力爭年內(nèi)通過省級安全社區(qū)創(chuàng)建。
（四）筑基礎，固堡壘，干部隊伍強實力。以“兩學一做”為抓手，持續(xù)開展黨員干部思想作風建設；結合全區(qū)開展“最美成華紅色先鋒”示范行動，挖掘和宣傳一批身邊先進典型、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，打造一支用心想事、用心謀事、用心干事的黨員干部隊伍。積極穩(wěn)妥抓好社區(qū)兩委換屆工作，認真落實換屆紀律，選齊配強社區(qū)兩委班子，優(yōu)化社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟（院落）黨小組基本組織設置。深化社區(qū)黨委及區(qū)域化黨建工作，探索區(qū)域化黨建共建共享機制，力爭新建“兩新”黨組織x—x家，提高黨組織覆蓋率。全面落實黨風廉政建設主體責任，加大案件查辦力度，抓好領導班子及黨員干部隊伍反腐倡廉及廉潔從政教育工作。抓好黨風政風、文明城市、公共服務等三項測評工作。
特此報告。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇三
區(qū)委、區(qū)政府：
xxxx年上半年，桃蹊路街道深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央和省、市、區(qū)委相關部署，著力穩(wěn)增長、促改革、惠民生、防風險，確?！笆濉卑l(fā)展開好局、起好步，現(xiàn)將街道上半年工作總結及下半年工作計劃報告如下：
上半年，預計完成區(qū)級區(qū)以下財稅收入xxxx萬元，%；預計完成固定資產(chǎn)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；預計完成服務業(yè)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；主要領導帶隊招商x次，分管領導帶隊招商xx次，達目標進度的xx%。其余經(jīng)濟指標均達進度。
1.在建項目。狠抓首創(chuàng)xx、八里莊路xx號等項目促進，實現(xiàn)投資x.x億元。玉錦華庭、成功悅都、博聞時代錦匯x個繼建項目進展順利，年度計劃投資x.x億元，億元，超過計劃投資進度。
2.舊城區(qū)棚戶區(qū)項目。xxx倉庫、踏水新村二組、虹開x棟、虹開x棟、踏水新村一組、電焊機廠宿舍項目搬遷改造進展順利，已完成簽約，準備拆除舊房。完成省機司、成商倉庫項目項目摸底，計劃年內(nèi)啟動搬遷。加強電焊機研究所、農(nóng)商銀行、xxx倉庫項目對接，促進項目啟動。
1.提檔社區(qū)活動場所。已購買世家·東部時空商業(yè)房產(chǎn)用于解決文德社區(qū)辦公用房不達標問題。完成踏水社區(qū)藍光項目公建配套用房基礎裝飾裝修，引進在全省有示范效應的婦女兒童之家。基本完成踏水社工中心、社工專業(yè)實務實訓基地辦公設施設備政府采購。
2.開展院落+社團”工程。創(chuàng)立踏水社區(qū)園業(yè)交流會、桃蹊院落互助社等特色居民自治品牌。充分利用踏水社工中心培育本地社團，已培育社會組織xxx個。組織開展“院落乒乓球賽”、“籃球賽”、“太極拳賽”等活動，舉辦第三屆“和諧桃蹊杯”、院落象棋團體賽和“影像桃蹊攝影展”。
3.豐富公共服務內(nèi)容。規(guī)范志愿者招募方式，結合愛心超市的運營開展志愿者服務積分回饋活動。在x社區(qū)開設社區(qū)少年宮，對學齡兒童進行興趣愛好培養(yǎng)。依托生命綠島為流動育齡婦女做好計生服務，在x社區(qū)xxx號院內(nèi)新建陽光家園，解決轄區(qū)內(nèi)智障人員入園難問題。
4.加強城市管理水平。探索建立城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責任制，擇優(yōu)雙向選聘片區(qū)負責人、協(xié)管隊員，明確職責，建立健全工作機制。拆除違法建設xxxx平方米，清理占道經(jīng)營xxxx余處，整治商招店招xxxx余處。開展安全生產(chǎn)宣傳活動x次，巡查工地xx處，督促整改xx處。方家河清淤xxx立方米，黌門堰清淤xx立方米。
5.維護社會秩序穩(wěn)定。深入推進“大聯(lián)動、微治理”工作，完善xx個維穩(wěn)網(wǎng)格，開展治安巡邏xxx余次，進行防范檢查xxx余次。
1.扎實開展“兩學一做”學習教育。開展主題黨日xx場次，開展第一專題學習討論xx場次，已完成黨章黨規(guī)、《習近平系列重要講話》等必學內(nèi)容。創(chuàng)新方式講黨課，聯(lián)系區(qū)領導和班子成員帶頭講黨課。開展“合格黨員大討論”、評選“紅色先鋒”等示范行動，結合紀念2.全面夯實黨建基礎。公開招聘社區(qū)副書記x名，全力做好社區(qū)兩委換屆準備，制定《嚴肅換屆紀律工作實施方案》。抓好黨員發(fā)展工作，上半年已發(fā)展預備黨員x名。分類培育桃源社區(qū)“愛之援”和怡福社區(qū)“怡心家園”黨建工作項目，怡福社區(qū)黨委被x市委評委“先進基層黨組織”。
1.深挖潛力，確保財稅增收。密切掌握首創(chuàng)天禧xx等在建在銷項目銷售回款情況，積極協(xié)助企業(yè)做好銷售工作，引導周邊舊城拆遷居民就近購置房產(chǎn)，最大限度做增量；進一步加大走訪和征收力度，加強與省機司、省地勘院的溝通、聯(lián)系，積極爭取協(xié)作配合，深挖稅收潛力，力爭穩(wěn)定稅源有亮點，最大限度保存量；對轄區(qū)在建項目建安稅進行全面清理，確保轄區(qū)內(nèi)建安稅應收盡收，力爭轄區(qū)外建安稅有所斬獲。
2.狠抓項目，做大發(fā)展底盤。進一步加大首創(chuàng)天禧xx項目促建力度，及時掌握進展動態(tài)，積極協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題，切實推動在建項目早完工、早投產(chǎn)，力爭多出實物量；強化保障、通力配合，扎實推進踏水片區(qū)、踏水新村二組、八里莊路xx號等棚改項目，不斷蓄積投資后勁。
3.招大引強，增強發(fā)展后勁。深挖轄區(qū)潛力，積極培育有意向開展外貿(mào)出口的企業(yè)和“四上”企業(yè)。用好協(xié)信中心載體資源，促進目標企業(yè)總部落地；加大推介力度，促進幸福里特色商業(yè)街和首創(chuàng)天禧xx項目特色招商，并提前介入八里莊xx號等擬建項目前期招商，引導意向入駐企業(yè)與項目業(yè)主對接，量身打造商業(yè)載體。
1.深化實驗區(qū)建設。聘請專業(yè)社會組織對街道xxxx到xxxx年實驗區(qū)創(chuàng)建工作進行考察、評估，形成集案例、經(jīng)驗、圖片、專家點評為一體的實驗區(qū)工作成果匯編。進一步加強老舊院落改造宣傳力度，完成新風路xxx號院、xx號院、xx號院等十二個老舊院落改造工作。繼續(xù)培育社會組織，組織十余個社會自治組織參加公益創(chuàng)投大賽，并依托踏水社區(qū)社工中心對社會工作者進行專業(yè)培訓。
2.創(chuàng)新社會自治方式。試點建立黨群服務、社會治理“雙中心”，采取邊建立黨組織、邊孵化社會組織的融合形式，社區(qū)黨群服務中心從黨務工作方面、治理服務中心從社會服務治理方面聯(lián)合培育社會組織人才，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋、黨社融合共發(fā)展。對重大社會服務治理問題進行立項，通過專業(yè)社會組織以購買服務的形式承接政府職能轉移，促進資源整合、政社互動。
3.提高城市管理水平。繼續(xù)落實城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責任制，堅持日常管理監(jiān)督、檢查、通報制度，對各片區(qū)城市管理情況逐月進行檢查評比，結合協(xié)管員目標考核體系嚴格獎懲辦法，落實長效管理措施。按照區(qū)城市建設管理轉型升級示范片區(qū)的要求，將二環(huán)路東一段、府青路二段兩條街道列為重點打造精品示范街，著力抓好示范街綜合整治，以點帶面，整體推進。
4.抓實安全穩(wěn)定工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全力做好防汛工作，確保安全事故“零”發(fā)生。不斷強化社會治安防控體系，扎實做好流動人口、司法宣傳、人民調解、信訪、武裝等工作，落實領導班子成員輪流接訪、社區(qū)負責人每日值守、維穩(wěn)隊員每天進院落制度，實現(xiàn)院落治安隊伍“全履蓋”。
1.繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育。按照專題二、專題三計劃扎實開展“勇于擔當作為”、“堅守紀律底線”等學習討論，分層分類開展優(yōu)秀黨課報告評選。以“兩學一做”學習教育為主題召開年度民主生活會、專題組織生活會，進行黨性分析和自我剖析。按照“兩學一做”問題臺賬逐條自查，落實整改時間、措施和責任人。
2.繼續(xù)深化黨建項目工作。根據(jù)“雙強六好”黨建示范點倍增計劃做好怡福社區(qū)、踏水社區(qū)示范點建設。各社區(qū)根據(jù)黨建項目特點以及工作實際，制定階段推進方案并分步落實，年底對各社區(qū)黨建項目進行評選打分，將得分情況納入黨建工作年度目標進行考核。
3.全力保障社區(qū)“兩委”換屆。落實省、市、區(qū)社區(qū)換屆專題會議部署，密切關注社區(qū)人員思想動向，完善換屆風氣工作方案，認真防范換屆中的不正之風，及時化解換屆過程中的各種矛盾。認真思考社區(qū)黨委下屬黨支部的設置，提前物色支部書記和支部委員人選，確保換屆工作順利進行。
下半年，街道將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定和要求，堅持攻堅克難、奮勇爭先，努力做到經(jīng)濟穩(wěn)中求進、城市功能完善、社會和諧穩(wěn)定，全面完成年度各項目標任務，為加快打造“現(xiàn)代城東、宜人成華”、建設“宜商宜居、和諧桃蹊”奠定堅實基礎。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇四
上半年，我鎮(zhèn)按照“xxxxx”工作思路攻堅破難、奮發(fā)作為，實現(xiàn)了“時間過半、完成任務過半”目標。x-x月，預計完成工商稅收xxx萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)增加值xxxx萬元，完成限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)銷售額xxx萬元，億元、協(xié)議資金xx億元，引進特別重大項目x個；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達xxxxx.x元。
（一）著力加快工業(yè)園區(qū)建設。按節(jié)點推進x工業(yè)園x平方公里起步區(qū)農(nóng)戶搬遷掃尾和農(nóng)用地流轉，搬遷面積xxxx余畝，現(xiàn)已搬遷xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和土地流轉工作已進入掃尾階段，目前正在進行征地的前期準備工作；完成了園區(qū)桿、管、線遷改方案制定工作；完成貨運大道征地拆遷工作，畝、xx戶xxx人，貨運大道已完成建設。
（二）著力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉機制，以土地經(jīng)營權流轉、經(jīng)營方式多樣化，引進社會資本推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展富有x特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。截至x月，跟蹤和引進了多個都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，協(xié)議資金x.x億元；完成了投資x.x億元的柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊一期近xxx畝土地流轉，一期項目進入全面建設階段，相關農(nóng)業(yè)品種的種植已經(jīng)完成，景觀打造全面鋪開。
（三）著力推進幸福美麗新村。按照“三景融合”建設思路，積極推進“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”幸福美麗新村建設。目前，已按“x+xx”標準配套完善了孔雀、柏楊統(tǒng)規(guī)自建安置小區(qū)的公共服務設施相關方案制訂，摸底調查、立項等工作已經(jīng)完成；完成廟山、涼水、柏楊等村莊規(guī)劃編制，啟動小橋、井壩村村莊規(guī)劃編制。
（四）著力全方位招商引資。強化精準招商，積極補位招商，推進文化招商，高質量地引進對“三生合一”、“三景融合”有促進、對增強x實力與財力有貢獻、符合x產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)和高端項目。截至目前，共引進特別重大項目x個，在談項目x個，新引進項目x個。按照“三個一批”的要求簽約的和潤物流項目拆遷農(nóng)戶xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和征地工作已完成，項目平場工作已經(jīng)完成。
（五）著力改善保障民生。人居環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)環(huán)境、揚塵污染、交通秩序、違法建筑、非法營運、非法傾倒渣土、農(nóng)村垃圾、非法養(yǎng)殖場關閉、污染源治理等專項整治初見成效，完成了貨運大道x段x萬余平方米的綠化美化。安置點建設加快推進，涼水統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置點面積約xxx畝，已拆遷農(nóng)戶x戶xx人，青苗補償工作已基本完成，目前正在進行征地拆遷掃尾和社保購買工作。x幼兒園面積約xx畝，需拆遷農(nóng)戶x戶xx人、企業(yè)x家，現(xiàn)正進行拆遷協(xié)商，青苗補償、征地工作完成。持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會，舉辦現(xiàn)場招聘會x次，簽訂用工協(xié)議xxx份，安置就業(yè)困難人員xx人，實現(xiàn)勞動力轉移輸出xxxxx人，完成職業(yè)技能培訓xxx人、農(nóng)民實用技術培訓xxxx人。農(nóng)村飲水安全工程建設基本建成，解決了困擾多年的安全飲水問題。
（六）著力全面從嚴管黨治黨。上半年，鎮(zhèn)黨委聚焦新常態(tài)下基層組織建設中的突出問題，樹立大抓基層導向，深入實施“活力提升”工程、“頭雁工程”、“功能提升”行動、“夯基助力”行動“兩工程兩行動”，努力推動基層黨組織全面進步、全面過硬；常態(tài)開展了“走進基層、走進群眾、走進困難、走進矛盾，服務改革、服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生”這一“四走進四服務”活動，創(chuàng)建了直接聯(lián)系服務群眾的嶄新機制；嚴肅查處了一起黨員違紀案件；及時啟動了領導干部“三嚴三實”專題教育，為加快建設x區(qū)的“產(chǎn)城之域·中央花園·文化高地”提供了堅強的政治保證。
一是都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目落地慢。一是因為土地補償?shù)牟唤y(tǒng)一性，項目發(fā)展遭遇土地“瓶頸”，致使投資進來緩慢；二是因為項目涉及程序多、審批慢，影響了項目落地。
二是黨員干部隊伍存在“不嚴不實”現(xiàn)象。有的黨員干部理想信念迷失、慎獨慎微能力差、干事創(chuàng)業(yè)精神不夠，缺少了坦誠、干凈和擔當，“領頭羊”作用發(fā)揮不好。
三是基層基礎建設還不強。由于有的干部對工作重要性、緊迫性認識不足，仍有兩個村的班子成員沒配齊，新型社區(qū)自治管理進展較慢、工作還沒到位。
按照“科學發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總體部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，繼續(xù)圍繞“xxxxx”發(fā)展思路，緊盯全年各項奮斗目標，認真踐行“三嚴三實”要求，以嚴的作風、實的行動真抓實干、坦誠擔當，在真“做”上下足工夫，六大舉措精準發(fā)力，圓滿書寫好今年社會經(jīng)濟發(fā)展大文章，實現(xiàn)我鎮(zhèn)追趕型跨越式大發(fā)展。
（一）做強組織保障。以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，以強化班子建設、黨員干部隊伍建設、“三型”政府建設、兩新組織及基層基礎建設為內(nèi)容，全面推進從嚴管黨治黨工作，不斷增強黨組織的凝聚力、政府的公信力、干部的執(zhí)行力和制度的約束力，為完成和超額完成全年各項目標提供堅強的政治保障。
（二）做美幸福新村。按照“小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化”模式，啟動廟山村土地綜合整治項目建新區(qū)工程、涼水“幺店子”項目和柏楊、孔雀兩個安置小區(qū)新農(nóng)村示范點建設，全力加快建設業(yè)興、家富、人和、村美的幸福美麗新村步伐，年內(nèi)打造x-x個幸福美麗新村樣板，逐步讓廣大農(nóng)村群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。
（三）做大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。做實x工業(yè)園區(qū)要素保障，優(yōu)先保障已簽約的重大項目用地，抓早抓好園區(qū)內(nèi)各類管線設施的遷改、水電氣等基礎設施配套、污水處理廠建設等各項重點工作，積極促進已簽約的高端產(chǎn)業(yè)進園發(fā)展，力求快建快產(chǎn)早見效，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟大起步。加速推進藍頂二期xx畝土地流轉和建設，加快和潤物流項目建設，努力做強以文化創(chuàng)意和物流產(chǎn)業(yè)為主導的現(xiàn)代服務業(yè)。年內(nèi)啟動xxx變電站建設。
（四）做優(yōu)招商引資。按照“三個一批”要求，擴大開放力度、做優(yōu)招商引資，協(xié)同推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高端制造業(yè)、物流業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及旅游服務業(yè)同步、連片發(fā)展，力爭到年底實現(xiàn)招商引資協(xié)議資金xx億元、省外內(nèi)資到位x億元，提升x開放型經(jīng)濟發(fā)展趕超跨越水平。
（五）做精都市農(nóng)業(yè)。立足“四態(tài)合一”，利用我鎮(zhèn)的自然稟賦和資源特色，有序做精都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造有影響力的品牌。著力推進體現(xiàn)生態(tài)與現(xiàn)代要求、口碑好見效快的“家園農(nóng)莊”項目啟動建設，柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊年底形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（六）做好民生項目。加快推進項目建設，x幼兒園、中學建設力爭x月開工，xxxx年初主體全面完工，xxxx年x月投入使用。繼續(xù)深化鎮(zhèn)域環(huán)境整治，關閉陡溝河、黃沙河養(yǎng)殖場，完成黃沙河綜合治理。多渠道增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民人均純收入xxxxx元、農(nóng)村人均可支配收入增長xx.x%。x月啟動廟山村農(nóng)民集中建房項目，分批有序建設各類項目拆（搬）遷農(nóng)戶安置小區(qū)，加快安居工程進度。年內(nèi)實現(xiàn)“五大保險”擴面，及時做好被征地農(nóng)民社保工作和領取失業(yè)保險待遇的準備工作；健全城鄉(xiāng)低保和社會救助體系，完善居民養(yǎng)老服務和高齡老人生活補助服務體系。年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化全覆蓋。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇五
上半年，鶴山街辦在縣委、縣政府的堅強領導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市、縣重大決策部署，主動適應新常態(tài)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作主基調，堅持以項目保障為支撐、改革創(chuàng)新為動力、保障和改善民生為目的，深入實施“三基地一新城”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，全街辦經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。
一是實行重點項目推進制。按照一個項目、一位領導、一套方案、一個工作組、一個時間倒排表的“五個一”責任模式，對各用地保障項目進行逐一研判，特殊情況執(zhí)行一戶一策的工作機制，確保重點項目得到全面落實。二是實行重點項目督查制。成立專項督查小組，通過采取聽匯報、查臺賬、看報表等形式，每周督查各大項目推進情況，督促指導各拆遷工作小組切實按計劃推進。x月底已完成了工業(yè)區(qū)xx#地塊、工業(yè)大道延伸段和工業(yè)區(qū)安置點（磁頭廠和脈全紙廠點位）的征地拆遷和清場工作；x月底完成了簡蒲高速、水果市場、馬槽灘等項目的征地拆遷和清場工作；同時，按時間節(jié)點順利推進xxx地塊、蒲江新城、食品公司片區(qū)棚戶區(qū)改造等項目。三是實行重點工作通報制。圍繞全年項目保障目標，實行“月重點、季計劃、年目標”的推進制度，按“周通報、月分析、到期考核”要開展督查通報，根據(jù)時間節(jié)點進行嚴格考核。
一是堅持規(guī)劃先行，推進產(chǎn)業(yè)項目建設。按照縣委、縣政府“成新蒲沿線集中連片打造產(chǎn)村相融建設示范帶”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C栽培和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目、特色水果交易市場項目；二是注重培訓指導，提升農(nóng)產(chǎn)品品質。邀請縣農(nóng)業(yè)部門、鶴山果品協(xié)會、嘉博文公司，以及片區(qū)農(nóng)技站的技術專家進行技術培訓，指導果農(nóng)開展劣質品種高改xxxx畝；三是規(guī)劃“一站兩室”，提升服務水平。圍繞“統(tǒng)一農(nóng)資配送、統(tǒng)一農(nóng)技服務”目標，在xx個村建立柑橘“一站兩室”，開展樹勢培育、病蟲害防治等技術服務，指導果農(nóng)進行土壤改良，正確使用生物農(nóng)藥、有機肥，確保掛果柑橘綠色、生態(tài)、無公害；四是整合社會資源，提高農(nóng)產(chǎn)品效益。依托xx家柑橘專合組織，對接龍頭企業(yè)，推廣市場服務；依托x巴巴等知名電商平臺，培育電商農(nóng)戶，拓寬銷售渠道，提升柑橘產(chǎn)業(yè)市場化水平。
（一）深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是突出機制創(chuàng)新。召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題會、測評會，推行環(huán)境衛(wèi)生治理公開招投標，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生治理市場化。二是突出重點治理。制定印發(fā)《鶴山街辦xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理采購項目實施方案》，將鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)與出入城通道打造分類治理，完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)標準和出入城通道治理規(guī)范；三是突出聯(lián)動執(zhí)法。安排專職城鄉(xiāng)環(huán)境協(xié)管員xx名、專業(yè)執(zhí)法車x輛，會同交通、城管、交警等部門，對車輛亂停、出攤占道、店招亂搭、違法亂建等開展日常綜合巡查與管理；四是突出宣傳引導。開展生活垃圾分類宣傳，發(fā)放環(huán)保宣傳資料xxxx份，投放xxxxx余個分類垃圾桶，不斷提升垃圾分類知曉率和參與率。
（二）加強農(nóng)村面源污染治理工作。按照農(nóng)村面源污染治理的總體工作要求，編制了《鶴山街辦xxxx年ppp模式推進畜禽糞污綜合利用試點項目實施方案》，采取上級財政配套、街辦和村（社區(qū)）補助、種（養(yǎng)）殖戶自籌的原則，聘請x家專業(yè)抽施糞公司按網(wǎng)格管理原則對成新蒲沿線、西河飲水源沿線、蒲江河沿線xxx米范圍、來龍河沿線、綠道沿線、右干渠沿線、曹溝沿線、龍頭村村委會門前溝、川西旅游環(huán)線xxx米范圍以及城郊結合部等重點區(qū)域進行抽施糞服務。半年來，實現(xiàn)抽施糞xxxxx立方米，累計還田xxxx畝，查處青龍村面源污染戶x戶。
（一）加快農(nóng)民新村建設。啟動了體泉、白塔、鐵溪三個新村建設項目，規(guī)劃啟動蒲硯櫻桃、梨山張?zhí)痢⒓t巖六合等x個新村建設項目。萬元，全面推進龍頭村、公議村幸福美麗新村示范村創(chuàng)建工作。
（二）完善配套基礎設施建設。對農(nóng)村通村通組道路情況進行認真摸底和復核，編制完成了xxxx-xxxx年村組道路建設計劃。完成了x村等x個村小農(nóng)水重點縣建設項目，萬元，公里，公里，整治山坪塘x座，整治石河堰x處，新建蓄水池xx口。
（三）嚴格落實各項惠民政策。一是按時發(fā)放糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、水稻玉米良種補貼等惠農(nóng)資金；二是完成xx個村（社區(qū)）體育設施的場地選址和公示工作，全力配合縣文體局做好體育民生工程；三是勞動保障、動防、教育、民政、殘聯(lián)、計生等工作扎實有效。
（一）安全工作常抓不懈。一是加強統(tǒng)籌安排部署。及時調整街道辦安全生產(chǎn)委員會成員，加強對安全生產(chǎn)工作的全局指導，全力推進“全省安全社區(qū)”創(chuàng)建工作；繼續(xù)推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理，召開安全會議x次，召開村（社區(qū)）安全協(xié)管員培訓會議x次，培訓人數(shù)xxx余人次，與各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位、食品從業(yè)經(jīng)營戶等簽訂各類安全生產(chǎn)責任書xxxxx份，落實網(wǎng)格交叉監(jiān)管責任；二是加強聯(lián)合監(jiān)管。會同安監(jiān)、市場監(jiān)管等部門開展消防安全、燃放煙花爆竹、食品安全等專項監(jiān)督檢查x次，發(fā)放資料xxxx余份，加大宣傳力度，使“安全無小事”的社會共識不斷深入人心。三是加強安全隱患排查。充分發(fā)揮村（社區(qū)）安全協(xié)管員巡查作用，堅持日常巡查，實行“打非治違”、消防安全、食品安全、隱患排查每周報告制度，上半年共計開展市場監(jiān)督xx余次，隱患排查xx余次，治理隱患xx余起，全力杜絕企業(yè)生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等安全事故的發(fā)生。四是全面推進綜合減災標準化建設工作。指導蒲硯村制定《蒲硯村綜合減災標準化建設方案》，目前已按照方案進行施工，并著手對其他村（社區(qū)）開展綜合減災標準化建設進行意見收集。
（二）扎實抓好綜治、信訪維穩(wěn)工作。一是強化矛盾糾紛排查調處，上半年，共排查各類矛盾糾紛xx件，其中重點矛盾糾紛xx件，流動信訪站（包括街辦、村兩級）受理群眾來訪xxx件，對群眾反映的矛盾糾紛調處率達xxx%；二是整合轄區(qū)內(nèi)公安、司法、法院等資源，建立人民調解、行政調解和司法調解互動機制，構建強勢的社會矛盾糾紛排查調解合力及工作網(wǎng)絡，結合由xxx名“五老”調解員組成的“五老”調解隊伍，充分發(fā)揮矛盾糾紛大調解機制的作用；三是按照矛盾糾紛調解“三三制”原則，對全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）調解工作實行個案補貼的基礎上，制定考核機制，完善獎懲機制，充分調動村（社區(qū)）在調解、處理矛盾糾紛上的積極性，切實維護社會穩(wěn)定；四是加強依法理工作，先后開展“法律六進”、依法治村示范創(chuàng)建活動以及法律服務工作室創(chuàng)建活動，抓住“x·x婦女維權周”、“x·xx消費者權益保護日”等重要節(jié)點，舉辦干部培訓xx次，共計xxxx余人次，發(fā)放普法讀本xxxxx余冊。
（一）探索社區(qū)治理新途徑。探索建設社區(qū)便民服務站、養(yǎng)老服務站、青少年活動站、新市民培訓站、愛心援助站、志愿者工作站、數(shù)字化服務管理和服務平臺，設立“一站式”服務窗口，為社區(qū)居民開展多元化、多樣化服務。推動本地培育、引進外地專業(yè)社會組織聯(lián)動，培育社工人員，努力實現(xiàn)社區(qū)、社團、社工“三社互動”運行。
（二）穩(wěn)步推進“三無”院落整治工作。率先啟動首批xx個院落整治工作，制定實施方案、工作流程、目標責任書，發(fā)放整治倡議書xxxx份。目前，已完成xx個院落的基礎設施整治，x個院落正在施工，完成xx個院落整治意見收集，通過現(xiàn)場勘察確定了xx個院落的整治方案。
（三）強化流動人口和網(wǎng)格化服務管理工作。截止x月x日，共采集信息xxxx條，新增采集信息：房屋xxxx條，出租房屋xxx條，用工單位xxx條，流入人口xxxx條，流出人口xxx條，空巢老人xxx條，留守兒童xx條，返鄉(xiāng)人員xxx條。各級賬號系統(tǒng)登錄率明顯提升，基礎數(shù)據(jù)更新及時，事件辦理數(shù)量顯著增加。
（四）扎實做好日常物業(yè)維護工作。處理城區(qū)xx個安置小區(qū)樓頂漏水、化糞池堵塞等維修xx余件；投入x萬余元維修順城苑、濱江新城小區(qū)的損壞路燈；投入xx萬余元新增濱江新城小區(qū)機動車位xx個。
下半年，我們將始終保持清醒頭腦，開拓進取，攻堅克難，確保各項工作順利推進，努力實現(xiàn)全年各項工作目標。
整合工作力量，繼續(xù)加大拆遷工作力度，采取多種措施積極做好馬槽灘、舊城改造、西部新城、水果市場、簡蒲高速、xxx地塊等項目征地拆遷工作，確保項目用地保障。
積極推進成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C栽培和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目以及特色水果交易市場項目，持續(xù)深化“三基地一新城”建設；利用區(qū)位和現(xiàn)有柑橘品牌優(yōu)勢，對現(xiàn)有農(nóng)家樂提檔升級，發(fā)展集農(nóng)事體驗、休閑度假、采摘團購、觀光旅游等為一體的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，打造特色柑橘旅游品牌，實現(xiàn)一三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。
進一步探索城市社區(qū)管理機制，完成xxx個院落改造，建立院落管理長效機制；進一步完善基礎設施建設，新建道路xx余公里、整治溝渠xx公里；推進“省級安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，啟動xx個創(chuàng)建項目，整合各辦所力量，分類協(xié)同推進創(chuàng)建工作；完成x村環(huán)境優(yōu)美示范村打造，輻射帶動其他村（社區(qū)）參與環(huán)境治理；全面完成華興場鎮(zhèn)改造，完善配套設施，做好農(nóng)貿(mào)市場改造提升。
一是持續(xù)深入開展“三嚴三實”專題教育活動，進一步深化“三個典范”活動，樹立真抓實干、勤于修德、勇于擔當?shù)牧己眯蜗?；二是結合“四進四提升”活動，創(chuàng)新為民服務工作機制，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，增強黨和群眾的血肉聯(lián)系；三是嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴明黨的紀律，認真解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題，做到干部清正、政府清廉、政治清明。
嚴格執(zhí)行信訪、維穩(wěn)、安全工作“一崗雙責”制，抓好群眾來信來訪處置工作；完善信訪工作機制，扎實開展領導干部大接訪和干部下訪活動，及時依法合理解決群眾訴求，保障群眾合法權益；細化突發(fā)事件預警和處理機制，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇六
（一）突出產(chǎn)業(yè)引領，推動全域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。大力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟，加快推進產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)服務業(yè)向高端服務業(yè)轉型，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。一是主要指標穩(wěn)中有升。億元，完成全年目標的xx%；實現(xiàn)稅收（地方留存）x.x億元，%。二是招商引資成效明顯。新注冊xxx萬以上企業(yè)共xx家，其中省外內(nèi)資企業(yè)xx家，到位省外內(nèi)資金額xx億元。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進。委托市經(jīng)研院編制《華陽服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已進入調研階段，確保x月底完成。
（二）創(chuàng)新建管理念，加快城市建設和管理提檔升級。著眼華陽長遠發(fā)展，以規(guī)范抓建設，用制度促管理，統(tǒng)籌城市建設和管理高效推進。一是不斷完善基礎設施配套。將華陽xx條道路列入改造計劃并啟動前期工作，積極協(xié)助城區(qū)“斷頭路”建設，積極配合伏龍橋和通濟橋建設，積極協(xié)調推進麗景路北段建設。二是不斷完善城市公建配套。啟動了廣都等x座標準化農(nóng)貿(mào)市場和新建x個公廁建設前期工作，完成古城小區(qū)和香山小區(qū)臨時市場建設；積極配合x四中、成師附小、市級機關一幼、三幼等重點項目建設；加快伏龍、一心x個在建安置小區(qū)建設；持續(xù)推進華陽實小、x小學、華陽香山和x幼兒園等學校改擴建和新建。三是全面提升城市管理水平。組建嚴管中隊，先行打造華陽大道、正北街、華新街三條嚴管示范街，啟動并完成了華陽大道、華新街、安公路、華府路等x條道路店招提檔改造，加大對環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運、市政管護等市場化運作的有效監(jiān)管，提高了城市管理水平。
（三）積極創(chuàng)新探索，提升綜合服務效能。堅持運用創(chuàng)新思路推進工作。一是開展機制創(chuàng)新試點。整合社會事業(yè)科和街道政務服務中心，建立街道“綜合服務中心”；在x社區(qū)服務站啟動了衛(wèi)生服務一體化管理試點，搭建了健康云平臺。二是開展社會化委托服務試點。與x市社會組織聯(lián)合會等社會組織開展合作，簽訂了x份社區(qū)社會化服務協(xié)議，大力開展公益創(chuàng)投和社會組織孵化工作。三是探索構建跨級融合政務服務機制，完成古城、廣福社區(qū)政務平臺與街道政務中心平臺的跨級融合，全面提升政務服務水平。
（四）強化責任意識，推進遺留問題有效解決。強化“為民、便民、利民”的責任意識，全力解決舊城改造、拆遷安置等“遺留問題”。充分發(fā)動群眾、依靠群眾，確保了古城小區(qū)集體資產(chǎn)處置的有序推進、x街項目順利進場施工和古城小區(qū)臨時菜市場的搬遷。
（五）夯實基層基礎，基層治理工作穩(wěn)步推進。全面推進華陽“基層基礎建設年”活動的開展，基層治理工作成效明顯。一是協(xié)調推進社區(qū)治理。積極探索構建“一核多元、合作共治”基層治理新模式，啟動了“兩中心三社區(qū)五院落”基層治理示范點打造。大力培育社會組織，年初確定建立華陽街道慈善基金會等x大區(qū)域性組織正在籌備，完成了社區(qū)調整拆分的初步方案。有計劃對社區(qū)黨組織、居委會、議事會等基層組織負責人開展思想、方法、技能專題培訓；二是創(chuàng)新推動管理服務。大力開展華陽街道“三三三”聯(lián)系服務群眾活動，機關和社區(qū)黨員、干部對全街道信訪戶、困難戶、特殊戶結對幫扶。啟動“培養(yǎng)后備干部百人計劃”，完成了xxx名社區(qū)工作者和xxx名社區(qū)專職網(wǎng)格管理員的公招、培訓和分配工作。三是搭建綜合性治理平臺。完善提升華陽社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心的配套服務建設，建立集綜治、維穩(wěn)、司法、流管、信訪、咨詢、服務為一體的綜合性社會治理工作平臺，社會綜合治理更加科學高效。
（六）構建黨建新體系，干部作風進一步轉變。落實“三嚴三實”專題教育活動要求，堅持全面從嚴治黨，干部隊伍面貌煥然一新。一是加快機關機構改革。配合新區(qū)大部制、扁平化運行機制，對街道內(nèi)設機構進行全面調整，增設黨建辦公室，以基層黨建創(chuàng)新為引領，推進基層組織和黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設。二是全面啟動黨建試點工作。按照新區(qū)黨建工作改革創(chuàng)新要求，推動香山社區(qū)、菜蔬社區(qū)、二江寺社區(qū)打造為基層組織建設范點；街道黨工委在四河、菜蔬、正東街三個社區(qū)先行啟動了社區(qū)“大黨委”試點工作，完成了試點工作方案，社區(qū)黨委為引領的全域化黨建新格局即將形成。三是加強干部隊伍建設。開展了機關干部職工雙向選擇活動，xxx名機關干部職工完成了崗位雙向選擇；新建“兩新”黨組織x個，并逐步在xxx個居民小區(qū)（院落）啟動建立黨支部或黨小組，形成社區(qū)黨建全面城市化；制定了《機關和社區(qū)目標績效管理辦法》、《加強干部作風建設“六個嚴禁”的規(guī)定》等一系列制度，組建了風紀督察室。
一是基層基礎薄弱。基層黨組織、自治組織尚未全域覆蓋，基層治理體系和機制還未形成，個別干部講規(guī)矩、守紀律意識淡薄。其原因是履行黨建主體責任不夠好，黨建工作思維和方法不夠優(yōu)化，對社區(qū)干部的監(jiān)管缺乏制度支撐。二是經(jīng)濟發(fā)展質量不高。房地產(chǎn)在三產(chǎn)中占比一半以上，總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、新興經(jīng)濟發(fā)展較慢、總量較小。其原因是沒有及時科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，忽視高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。三是城市建設、管理欠賬較多。多條斷頭路尚未打通，管網(wǎng)體系尚未成型，學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公建配套嚴重不足，城市規(guī)范化、精細化管理水平不高。其原因是受制于觀念、資金等因素，城市建設、管理未能跟上城市化推進速度。四是遺留問題攻堅壓力較大。x宗棚戶區(qū)改造項目進展緩慢，非法融資、商品房糾紛等涉穩(wěn)情況不斷出現(xiàn)。其原因是解決復雜問題的信心、決心不夠強，辦法不夠多。
工作思路：按照黨工委管委會“科學發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，以推進“全面城市化、全面現(xiàn)代化、全面法制化”為統(tǒng)攬，以建設“x區(qū)城市副中心”為目標，以“五化”為抓手，圍繞新區(qū)黨工委對華陽提出的“抓好五件大事”的要求狠抓落實，全面提升華陽經(jīng)濟社會發(fā)展水平。
主要目標：力爭全年實現(xiàn)“三突破兩提升”，即區(qū)域性固定資產(chǎn)投資突破xxx億元，實際到位外資突破x億美元，公共財政收入突破xx億元，實現(xiàn)基層治理和民生保障水平的大提升。
具體措施：
（一）突出“大抓基層”的工作導向，全面提升社會管理水平。按照“三嚴三實”的要求，堅持以“黨建引領”深化社會治理。構建適應“全面城市化”的黨建新格局。完成x個社區(qū)大黨委制試點，建立小區(qū)和院落黨組織xxx個，構建以社區(qū)大黨委為核心、各黨組織為單元的基層組織架構，加強社區(qū)陣地建設；探索老齡事業(yè)體制機制改革，全面提升涉老組織影響力。推進干部隊伍建設。加強對xxx名社區(qū)工作者的培養(yǎng)，強化對雙向選擇后機關干部的管理，全面開展“三三三”聯(lián)系服務群眾行動，大力實施“一把手”講廉政黨課活動，認真抓好“三嚴三實”教育實踐活動，構建正風肅紀的新常態(tài)。創(chuàng)新推進社會治理建設。完成華陽社會治理制度體系建設。年內(nèi)發(fā)展社工協(xié)會、物業(yè)管理協(xié)會等x個社會組織，建立小區(qū)業(yè)委會等自治組織xx個；年內(nèi)完成“市民中心”、“社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心”及菜蔬、香山、二江寺社區(qū)“兩中心三社區(qū)”社會治理示范點打造，在新區(qū)率先完成“大社區(qū)”變“小社區(qū)”的探索，完成xx個“三無”院落、老舊院落的整治；加快完善安全生產(chǎn)工作和應急管理體系建設及裝備配備。
（二）堅持“科學精細”的管理理念，全面提升城市管理水平。從實從細經(jīng)營管理城市，全面整治城市“亂象”。嚴管市容市貌。制定“四?！?、“十禁止”管理標準，將華陽大道、華新街等xx條城市主干道打造成為新區(qū)首批嚴管自治示范街；完成安公路x段、x段、華新街、華陽大道x段店招升級改造。強力治亂治污。持續(xù)開展市容環(huán)境治理、亂停亂放治理、戶外廣告治理、水域環(huán)境治理等“四大治理行動”，打造潔凈美麗的城市新形象。創(chuàng)新管理機制。構建城市應急管理新機制，依托華陽嚴管街中隊，對應急事件實現(xiàn)xx分鐘快速處置；將轄區(qū)細分為xxx個網(wǎng)格，明確社區(qū)干部、城管、拆違、環(huán)衛(wèi)、治安巡防等網(wǎng)格管理責任，實現(xiàn)城市精細化管理。
（三）強化“民生為本”的發(fā)展觀念，全面提升公共服務水平。全力服務保障民生。加快推進農(nóng)貿(mào)市場建設。年內(nèi)啟動廣都、香山、將軍碑市場和古城小區(qū)過渡農(nóng)貿(mào)市場建設，明年啟動二江寺、濱江市場建設。全力保障“三橋一壩”建設。配合新區(qū)部門完成伏龍橋、通濟橋建設，啟動益州大道x橋建設、下河壩改造和通濟橋下街、正西街、正東街和新希望大道的提檔改造。著力破解民生保障難題。年內(nèi)啟動古城小區(qū)區(qū)間道路等斷頭路建設，協(xié)調相關部門啟動正北下街等x條道路改造工程；做好x四中、市級機關一幼、三幼建設服務保障，加快x小學、華陽小學南區(qū)、華陽實小改擴建和香山幼兒園裝修等；加快一心、鶴林、x安置小區(qū)建設，啟動一心二期、四河安置小區(qū)建設、香山安置小區(qū)配套建設；打造網(wǎng)上政務大廳，啟動一心、騎龍、正東街三個社區(qū)便民中心提檔升級。
（四）牢固“率先發(fā)展”的責任意識，全面提升經(jīng)濟發(fā)展水平。堅持把發(fā)展作為第一要務。加強項目用地保障。落實全面依法治國重大戰(zhàn)略部署，運用法治手段，力爭年底前完成遺留拆遷總量的xx%以上。對華陽的下清土地、閑置土地、待開發(fā)區(qū)域和舊城改造資源進行全面清理，做好中信、中交等重大項目的土地出讓保障。加快高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力培育總部經(jīng)濟、金融商務等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，完善招商引資項目收集、審定和推介工作機制，力爭新增商業(yè)體量突破xx萬平方米，年增銷售收入突破xx億元。加快重大項目建設。建立重大項目服務機制，按“五個一批”的要求，年底前確保城南之星等xx個項目竣工、x街等xx個項目開工建設，加快推進麓湖生態(tài)城等xx個在建項目建設進度，引進新城控股、川師附中等一批重點項目，力爭年內(nèi)轄區(qū)固定資產(chǎn)投資突破xxx億元。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇七
(一)民政工作扎實有效推進。截止到目前，xx街道辦事處共有城市低保戶470戶，743人，月保障金額266975元，農(nóng)村低保戶342戶，504人，月保障金額113584元，切實保障了苦難居民的基本生活權益，同時，按程序審批生活困難、無勞動力、無經(jīng)濟收入的73名城市農(nóng)村醫(yī)療救助對象，認真貫徹落實雙擁、優(yōu)撫安置政策，多舉措落實高齡老人補貼工作，深入扎實有效推進各項民政工作。
(二)計劃生育服務優(yōu)化。截止到目前，辦事處共完成孕前優(yōu)生健康檢查60人，參檢率達36.5%，征收社會撫養(yǎng)費42000元，男女總性別比為111.76。創(chuàng)建了“三個示范點”，一個示范企業(yè)和和一個流動人口計生協(xié)會，提高了“十項服務率”，提升了“三大服務”，完善了“三大計生網(wǎng)絡建設”夯實了“五大基礎”，著力開展服務工程，提升計劃生育服務范疇和服務質量。
(三)社會治安平穩(wěn)有序。開展“掃黑除惡”專項行動，通過張貼懸掛橫幅、發(fā)放掃黑除惡專項斗爭的宣傳單等形式讓全民知曉，多渠道摸排線索，全面掌握轄區(qū)內(nèi)黑惡勢力動態(tài)，對于黑惡勢力，“露頭就打”，除盡勿盡，讓黨和政府充當人民群眾的保護傘，打造朗朗乾坤，社會治安平穩(wěn)有序。
(四)財稅工作有新進展。截止目前，共完成稅收6000萬元，發(fā)放財政補貼農(nóng)民資金313萬元，做到撥款有預算，支出有計劃，壓縮一般消費性支出，確保人員經(jīng)費、民政優(yōu)撫等各項法定支出，確保正常的政府運轉經(jīng)費支出，嚴格限制招待費和非公務性支出。
(五)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作扎實完成。截止目前，辦事處共有參保人員5537人，已完成繳費3430人，繳費率達60.93%，認真做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇核查、錄入工作，確保到齡人員能夠按時領取養(yǎng)老保險金，做好城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險待遇領取人員的年檢工作。
行百里者半九十，2020年下半年，xx街道辦事處會繼續(xù)在中央、省、市、縣的指導下，緊緊圍繞中心工作，凝心聚力，攻堅克難，久久為功，開展好、落實好各項工作，現(xiàn)將2020年下半年工作計劃如下：
一、持續(xù)抓好意識形態(tài)工作。把做好意識形態(tài)工作作為重大政治任務，黨委班子高度自覺，主動肩負起意識形態(tài)工作主體責任，深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神，分析研判意識形態(tài)領域的重大問題，把好轄區(qū)各類宣傳文化陣地的導向，批評錯誤觀點和錯誤傾向，嚴守輿論陣地。
二、全面加強基層黨組織建設。發(fā)揮好黨支部主體作用，組織學習黨章黨規(guī)黨紀，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，同時，注重切實調動支部普通黨員的積極性，增強黨員教育管理針對性和有效性，在教育內(nèi)容上緊貼實際、務實求效，在教育方法上突出主題、形式多樣。
三、夯實城市基層黨建基礎。加大居民工作經(jīng)費和黨組織服務群眾專項經(jīng)費投入，實現(xiàn)人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜，努力推動城市基層黨建務實攻強實效，不斷深入黨支部規(guī)范化建設，堅持黨建與中心工作緊密結合，大力培育駐區(qū)單位、各類組織和全體成員的共建意識、參與意識、公共服務意識。
四、理順縣城社區(qū)管理體制。協(xié)助好、配合好縣委縣城理順社區(qū)管理體制，按照街道辦只管社區(qū)、不管村的設置辦法，重新劃分管轄區(qū)域，調整街道辦功能，管理好、服務好社區(qū)。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇八
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權證。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“x學x做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理；加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務；強化聯(lián)動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務；緊密合作，相互協(xié)調，提高整體辦理效率。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇九
20xx年上半年已結束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價，現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：
辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責、主動工作，調動大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據(jù)分公司運行工作實際，協(xié)助主管領導相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作 。
4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時，做到及時、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報，勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。
7、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換，使消防器具符合使用規(guī)定要求，組織員工參加消防培訓，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。
半年來，綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進。主要有：
1、工作任務較多，人員工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務態(tài)度。
2、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排。
3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。
1、進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
2、強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作。對內(nèi)服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平;對外接待工作，要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強各部門之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強本部門人員認真學習政治精神，在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家批評指正。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十
（一）各項目標任務完成情況。
1、建立和實施農(nóng)村留守老年人巡訪制度，試點？推進特殊困難老年人巡訪制度；試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構建設，在xx建設1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務體系建設，試點開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革。
2、提升養(yǎng)老服務質量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構提升行動（20xx―20xx）三年計劃，進一步提升養(yǎng)老院服務質量，推進消防設施全面達標。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段xx戶的改造任務。
3、加強養(yǎng)老護理人才培訓，壯大養(yǎng)老服務隊伍。4月22日—26日，xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓，培訓xxx人；繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務機構管護人員培訓和技能競賽。培育發(fā)展為老服務社會組織，發(fā)展老年人志愿者x人。
5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度，對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。
6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展，加強慈善資金使用管理，組織實施好慈善項目。
（二）各重大重點項目推進情況。
1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作，珙縣承擔了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革重點試點項目，5月19日，順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
2、創(chuàng)新推進智慧民政建設。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設的基礎上，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務”的工作要求，充分運用智慧民政試點建設的有利條件，配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設。
（三）20xx年十大民生實事推進情況。
加大殘疾人福利保障力度，完善殘疾人兩項補貼標準動態(tài)調整機制，將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月，發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元，發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。
（四）上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗和亮點做法。
（五）慈善救災。接收價值約？？的救災物資，接收捐贈資金xx萬元。
殘疾人“兩項補貼”，收集社?？üぷ髁枯^大，要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務、社區(qū)康養(yǎng)服務、特殊老年人家庭適老化改造。
2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”，完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作，并實行補貼“一卡通”發(fā)放。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十一
20xx年xx分撥上半年通過公司領導的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標。
上半年主要進行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉量。二、人員儲備及培訓，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓很關鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
組織全員學習，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓，明確責任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板。
上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。
拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設備碼放，問題件交接。
質控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。
報表人員注意班車信息登記準確、報表規(guī)范及時。
三、上半年總計完成操作量，見下表：
20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉網(wǎng)點情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由，支線班車到達時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標準、打仗，按部就班，應對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：
一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效，確保快件路由順暢，監(jiān)督、引導轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質量及形象建設，做好員工儲備及培訓工作，隨著業(yè)務量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓工作，教育大家盡職、盡責、盡心、盡力，對快件負責，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉。
三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓，傳達總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。
四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務量快速增長，提供保障。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十二
今年以來，我局在市委、市政府的正確領導和省建設廳的業(yè)務指導下，緊緊圍繞“努力建設川東北區(qū)域中心城市”這一目標，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設、滾動發(fā)展”的原則，調動一切積極因素，大力實施城市化戰(zhàn)略，有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。
上半年，全局干部職工以先教活動為契機，外塑形象，內(nèi)強素質，創(chuàng)新舉措，攻堅破難，通過扎實有效的工作，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關鍵之年，也是構建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴大，城市人口增加到萬人，建成區(qū)面積已達到.平方公里，城市道路擴展到公里，繞城高速已基本貫通。
二是“龍頭”效應凸現(xiàn)。通過對城市基礎設施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里，城市遠期規(guī)劃建設用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開了次規(guī)委會會議，對項重大建設項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件，用地規(guī)模 萬多平方米，建筑規(guī)模萬多平方米，所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結。
四是執(zhí)法力度明顯加大。去年，對諾瑪特等違法建設項目進行了查處，并進行罰款。
五是干部作風明顯轉變。以先教活動為契機，從局領導到各職能科室主動為服務對象，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題，徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點開展了以下工作。
南充市第六次總規(guī)于年修編完成，年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎測繪工作力度。
一是開展西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點，今年月，由某省中國風景園林規(guī)劃設計研究中心承擔的西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動，在廣泛征求了社會各界意見的基礎上，其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大，為使城市規(guī)劃和建設做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前，的控規(guī)編制，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施的建設步伐提供科學依據(jù)。
三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。
四是加強測繪管理。上半年，我們開展了市重點基礎設施建設項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前，，個坐標點的地下管線外業(yè)普查工作，進入了數(shù)據(jù)分析階段，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時，完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km。其中：西山風景區(qū)約. km，火車西站約. km、，火車西站約. km。
五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設計》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設計，為提升城市品位、加快城市建設提供了翔實的參考依據(jù)。
一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設相關工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》，并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作，為外來企業(yè)入駐，為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設施的選址布點工作。
一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設?！赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年，我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎上，增加了“一指導”，即：報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應提交的建設項目資料提供指導，使來局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。
另外，在社會各界還聘請了行風監(jiān)督員。通過這些措施，全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
我們結合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展，采取了政務公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務等一系列措施。嚴格堅持了首問責任制、限時局結制、社會服務承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責任追究制等一系列制度，服務質量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學習型、效能型、服務型、廉潔型”的“四型”機關活動。實行由各業(yè)務科室每兩周輪流舉局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務，即：對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心；時時敲響警鐘，預防職務犯罪。努力把局機關打造成一個團結、務實、高效的戰(zhàn)斗集體。
按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。
回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著若干亟待解決的問題。
1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理，各自為政，造成規(guī)劃編制滯后，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面，城市設計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。
2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施，也不適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃，地下管線反復開挖的形象時有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查，其規(guī)劃還未開始編制。
4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益，忽視配套設施的完善。存在著先建設后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設和執(zhí)法力度有待于進一步增強。
今后，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉站等城市配套服務設施規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現(xiàn)城市個性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標，扎實開展以下工作。
1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%，繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。
2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實力度，促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，增強透明度，提高局事效率。
3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責任公示欄》，開展行政許可配套制度建設和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。
4、開展課題研究。為科學經(jīng)營城市，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
5、強化服務意識。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目，若符合政策，手續(xù)齊備，則當天局理，并實行專人跟蹤。凡不履行職責，對企業(yè)造成損害，視其情節(jié)給予當事人行政處分，直至追究法律責任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十三
2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結和2017年下半年工作思路報告如下：
為全面貫徹落實國務院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構建完善的全民健身服務體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡等方式加強了全民健身的宣傳。
（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。
（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作
上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
（四）舉行了體育彩票集中銷售活動
于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
（五）開展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
（六）改革游泳館管理方式，提升服務水平
根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務質量。
雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
1、農(nóng)村體育健身設施還很匱乏，社區(qū)體育設施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；
2、加強對校園足球的指導；
3、加強隊伍建設，轉變工作作風；
4、全面完成精準扶貧工作。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十四
今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領導下和區(qū)紀委的指導下，我們以黨的xx大精神為指導，全面貫徹中紀委二次全會、省紀委三次全會和市、區(qū)各級紀委的有關指示精，結合本鎮(zhèn)實際，以紀委規(guī)范化建設為抓點，扎扎實實開展紀委的各項工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀檢部門的職能作用。
一、做法和成效。
(一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化6+3建設，推進紀委工作進入新常態(tài)。
1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化硬、軟件建設，實現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標。
在硬件建設方面，今年上半年以來重點是加強了紀檢隊伍建設，紀檢室增加了3名工作人員，設置了鎮(zhèn)紀委談話室，完善了辦公設備，保證了紀檢辦案工作經(jīng)費等。在軟件建設方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設，加強了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
全面實行村組賬鎮(zhèn)管，認真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結算和按時報送財務報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預警信息、異常情況的調查核實。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟辦和鎮(zhèn)村賬管理有關人員到本鎮(zhèn)光明村進行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務中心建設，推進公共資源交易管理規(guī)范化。
今年初由于有關領導工作調動，及時調整了鎮(zhèn)公共資源交易服務領導小組。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設項目和重大經(jīng)濟項目都按正規(guī)程序開展招標和采購，實行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
4、抓好鎮(zhèn)級便民服務中心和各村(居)便民服務站建設，提高了群眾辦事的滿意度。
按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設立了平潭鎮(zhèn)便民服務中心。目前已進駐的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補貼、規(guī)劃建設和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
(二)抓好紀委日常各項工作，充分發(fā)揮紀檢部門的職能作用。
1、加強廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀守法的自覺性。
一是有針對性地開展紀律教育學習活動。認真組織全鎮(zhèn)黨員學習了《共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關規(guī)定。二是結合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學習教育。鎮(zhèn)府領導、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學習教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務的宗旨，進一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀守法的自覺性。
2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權力運行。
一是領導班子成員嚴格按照其職責進行了重新分工，經(jīng)濟開支審批權主要由分管經(jīng)濟的黨委委員負責;紀委書記專職負責紀檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟和工程項目由鎮(zhèn)領導班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀委著力監(jiān)督基層站所負責人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設立了紀檢委員，規(guī)范了權力運行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進行了廉潔自律，任前談話。三是實行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負責人進行了談話，并提出了整改要求。三是實行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡投訴的1名村干部，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
3、抓好信訪和查辦案工作，促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報)，已調處完結2宗，另一宗正在調查取證。做到了件件有落實，有交代。立案1宗，結案1宗，已給當事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
二、存在問題。
回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
1、由于紀檢隊伍人員調動較多，剛調入的人員業(yè)務水平偏低，有待加強和提高。
2、各項規(guī)章制度不能完全適應新常態(tài)紀委工作的要求，有待完善。
3、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
4、對黨員干部違法違紀線索了解不夠深入，立案數(shù)太少。
1、繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀委、省、市、區(qū)各級紀委有關反腐倡廉的指示精神，加強黨風廉政建設，重點懲治各村(居)，部門黨員違紀、違法行為。
2、加強紀檢人員的學習教育，不斷提高個人的政治素質和業(yè)務水平，提高工作效率。
3、加強對各村、部門支部班子成員的教育和培訓，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
4、加強公、檢、法和其它相關部門聯(lián)動，爭取相關部門對立案和辦案工作的協(xié)調和支持。
5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化建設6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作。
6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達的辦案任務，維護社會和諧穩(wěn)定，維護黨的紀律。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十五
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn)，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術參數(shù)實現(xiàn)了自動調節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。現(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學發(fā)展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗。
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
(一)、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營總收入為16萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據(jù)水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇一
(一)抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎。嚴格落實三會一課制度，每月組織開展黨員活動，組織黨員交納黨費，給黨員過政治生日;抓好制度建設，在全辦開展“履職我爭先，擔當我自豪”的活動，讓全辦干部在你趕我超、進一步提高自身履職與擔當氛圍中開展好各項工作;推行“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，按期進行專題學習并按照問題清單進行整改;做好教育培訓工作，每季度組織開展黨課。
(二)持續(xù)深入學習十九大精神，充實理論基礎。通過多形式、多途徑學習貫徹落實十九大精神，提高理論素養(yǎng)，并邀請有關專家講授十九大精神，并要求每人撰寫讀書筆記和心得體會，各黨(總)支部做好痕跡管理，讓十九大精神深入信任，為以后的工作和生活指明前進的方向和道路。
(三)抓好村(居)干部隊伍建設。利用黨組織換屆選舉的契機，選舉出了一支能力強、素質高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，推選出了一批年輕的有能力、有激情、有干凈的人員充實到了村(居)“兩委干部”隊伍中，補充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好的開展各項工作提供了人員保障。
(四)大力推行黨建+，強化黨建引領作用。截止到目前，在市縣的正確領導下，在全辦的一致努力下，xx街道辦事處實現(xiàn)了頤養(yǎng)之家自然村和有需求的老人全覆蓋，共建有6個頤養(yǎng)之家，其中萬溪牛欄布頤養(yǎng)之家為吃住一體，入家老人共有98人，大大的解決了農(nóng)村養(yǎng)老難題，讓老有所養(yǎng)、老有所樂真正得以實現(xiàn)。2020年，xx街道辦5個行政村共實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入56.45萬，較之往年有了大幅增長，因地制宜發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，已形成“荷花、油茶、藥材、生態(tài)養(yǎng)殖”四個特色產(chǎn)業(yè)，其中收村村率先在全縣進行泥鰍養(yǎng)殖，收益頗豐，大大充實了村集體經(jīng)濟。在黨建引領下，頤養(yǎng)之家全面覆蓋，村集體經(jīng)濟長足發(fā)展。
(六)進行作風整改，抓好作風建設。對照劉奇書記講話精神，嚴格按照“怕、慢、假、庸、散”查擺自身不足，深入剖析自身突出問題及具體表現(xiàn)，并提出具體整改措施上報黨(總)支部，由黨組織監(jiān)督整改，取得了一定成效。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇二
xxxx年上半年，x街道認真貫徹區(qū)政府工作部署和要求，堅持以“北改”為統(tǒng)攬，以“大聯(lián)動”為核心，努力在基層基礎、社會治理、城市管理、民生保障等方面取得了新突破?，F(xiàn)將我街道xxxx年上半年工作總結及下半年工作計劃報告如下：
（一）盯目標，提速增效穩(wěn)定經(jīng)濟增長。努力克服轄區(qū)項目缺、資源少的現(xiàn)實，奮力實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“雙過半”。x—萬元，為目標的xx.x%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅x%；社會銷售零售總額預計完成xxxxx萬元，為目標的xx.x%；引進內(nèi)資預計完成xxxx萬元，為目標的xx.x%；新簽約引進重大項目預計完成x個，為目標的xx%；一般重大產(chǎn)業(yè)化項目預計完成x個，為目標的xx.x%。
（二）抓項目，全力以赴推進“雙改”工程。將項目促建與載體招商并重，加快推進八里莊x創(chuàng)意功能區(qū)建設。xxxx年牽頭實施重點項目x個，x—x月完成投資xxxxx萬元，達年投資進度的xx%。交大歸谷·建設派一期竣工，預計x月交付使用；二期主體完工，小區(qū)商業(yè)在建。泰博理想城一期封頂，正進行外立面裝飾；二期主體已施工至x層。x號地塊拆遷量已達xx%以上；已啟動仙韻二路、民興一路等x條道路建設。
（三）抓治理，凝心聚力優(yōu)化社會環(huán)境。堅持“大聯(lián)動、微治理”工作機制，深入推進社會管理服務創(chuàng)新。將信息化網(wǎng)格平臺、數(shù)字化城管平臺、“大聯(lián)動”平臺、市長公開電話等平臺系統(tǒng)統(tǒng)一納入“大聯(lián)動”分中心管理，上半年，“大聯(lián)動”系統(tǒng)共處理群眾投訴、咨詢建議等各類信息xxxx條，辦理市（區(qū)）長公開電話xx件；繼續(xù)深化“三星級平安街道”創(chuàng)建成果。以強化大氣子站周邊環(huán)境治理為抓手，持續(xù)抓好“四改六治理”；扎實推進省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
（四）惠民生，堅定不移增進百姓福祉。繼續(xù)以“實驗區(qū)”建設為統(tǒng)攬，努力提高轄區(qū)治理和服務水平。認真做好低保就業(yè)、助殘幫困、養(yǎng)老服務等工作，并報請實施公共服務項目xx個。以社區(qū)“微治理”為抓手，深入推進“三社互動”，新備案社會組織xx個，組織開展志愿者“微服務”xx余次，完成東路社區(qū)“駐區(qū)高校生活區(qū)管理與社區(qū)治理融合”實驗課題x個。積極與區(qū)科協(xié)協(xié)調，組織下澗槽社區(qū)申創(chuàng)xxxx年省級科普示范單位，東路社區(qū)申創(chuàng)xxxx年市級科普示范單位。
（五）強堡壘，從嚴從實抓好作風建設。以“兩學一做”為契機，狠抓干部隊伍建設。有序開展了重溫入黨誓詞、推薦“北改”、“雙創(chuàng)”、“網(wǎng)格”、“志愿”、“法制”等先鋒x名，其中x名被評為x市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照“雙強六好”標準，完成東路社區(qū)示范黨組織和金強非公企業(yè)黨支部“兩新”示范黨組織打造。積極穩(wěn)妥抓好換屆選舉準備工作，組織簽訂《嚴肅換屆紀律承諾書》xx份，全面落實“五個主體責任”。強化黨風廉政建設“兩個責任”落實，簽訂黨風廉政建設責任書xx份，立案調查x件。
一是產(chǎn)業(yè)轉型升級面臨較大挑戰(zhàn)。自xxxx年北改啟動以來，企業(yè)外遷帶來“陣痛”，稅收收入逐年下滑，大型項目落地困難，給轉型升級帶來較大挑戰(zhàn)。二是城市管理服務面臨較大壓力。群眾利益性訴求不斷增多，比如，省建下屬企業(yè)職工聯(lián)名反映，希望企業(yè)和政府對宿舍樓實施棚戶改造；企業(yè)軍轉干、失獨家庭、企業(yè)醫(yī)護人員、重點人員等群體訴求都需要妥善處置，使轄區(qū)安全穩(wěn)定工作面臨較大壓力。
xxxx年下半年，街道將全面貫徹落實區(qū)政府工作部署，堅持以區(qū)“十三五”規(guī)劃為統(tǒng)領，實現(xiàn)“x+x+x”（即：堅持以發(fā)展、服務為主線，以扎實推動“北改”工程、“大聯(lián)動”體系建設為重點，努力在城建攻堅、產(chǎn)業(yè)轉型升級、經(jīng)濟發(fā)展、社會管理服務、基層基礎x個方面實現(xiàn)新突破）發(fā)展目標，為建設“現(xiàn)代城東、宜人成華”，打造“現(xiàn)代化國際化新成華”戰(zhàn)略目標作出貢獻。
（一）騰空間，搶時間，北改攻堅狠發(fā)力。督促中車x機車公司盡快形成搬遷方案，年內(nèi)啟動搬遷客車檢修部分；配合城投公司啟動規(guī)劃道路、中小學、x公園等公建配套項目；協(xié)助做好x號、x號地塊及蜀龍路五期道路紅線用地征收工作；促進省物流項目年內(nèi)啟動改造。配合區(qū)舊改公司加快推進x號b地塊xx畝土地x季度上市；盡快完成x號地塊土地整理，力爭年內(nèi)上市xxx畝土地；完成x號地塊簽約，進入土地上市準備階段。搭建政企溝通平臺，配合區(qū)舊改公司與涉案企業(yè)x嘉銳貿(mào)易公司、永強實業(yè)加強協(xié)商；幫助x倉庫做好搬遷選址工作，督促其盡早簽約；厘清省屬企業(yè)瀘天化x倉庫、華西物流二庫區(qū)等權屬關系，促使其盡快搬遷。
（二）優(yōu)產(chǎn)業(yè)，調結構，轉型升級強動力。存量企業(yè)促轉型，加緊對接中車公司、x鐵路材料總廠等優(yōu)質企業(yè)，力爭讓企業(yè)生產(chǎn)搬出去，把運營、研發(fā)、結算總部留在成華；幫助轄區(qū)房地產(chǎn)公司聯(lián)系大型連鎖機構、大型公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，為x未來現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展奠定基礎。增量招商多發(fā)力，組織招商小分隊赴長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)，邀請有實力商業(yè)地產(chǎn)、行業(yè)龍頭企業(yè)來轄區(qū)考察；與省、市、區(qū)駐外招商機構建立合作關系，借助其權威幫助轄區(qū)推介項目，同時做好泰博寫字樓招商準備工作；依托“雙改”釋放的大量土地資源及理工大學科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，參加創(chuàng)交會、西博會、知名企業(yè)x行等平臺招商。
（三）抓服務，強保障，社會發(fā)展添活力。扎實推進“大聯(lián)動”體系建設，依托街道大聯(lián)動分中心，發(fā)揮x個信息平臺、xx個網(wǎng)格終端作用，讓線下三級網(wǎng)格都“動起來”，把線上科室部門“聯(lián)起來”，推動矛盾糾紛化解、特殊人群服務管理、法治宣傳、社情民意收集等工作落實到網(wǎng)格；繼續(xù)鞏固平安街道創(chuàng)建成果，年內(nèi)改造x個老舊院落，并建成一個平安智慧院落，提升居民生活質量。以“實驗區(qū)”建設為抓手，探索與優(yōu)秀社會組織和專業(yè)機構合作共建路徑，高水平打造“街道—社區(qū)—院落”三級服務平臺，全面提升區(qū)域服務能力；實施一批群眾期盼、聚焦問題、服務擴面的公益創(chuàng)投項目，培育開展一批“微服務”項目，進一步激發(fā)社區(qū)活力。繼續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，抓好大氣子站及周邊環(huán)境整治，打造天藍水碧人居環(huán)境；依托理工大學校園資源，繼續(xù)做好征兵宣傳，爭當全區(qū)高校征兵“領頭雁”；力爭年內(nèi)通過省級安全社區(qū)創(chuàng)建。
（四）筑基礎，固堡壘，干部隊伍強實力。以“兩學一做”為抓手，持續(xù)開展黨員干部思想作風建設；結合全區(qū)開展“最美成華紅色先鋒”示范行動，挖掘和宣傳一批身邊先進典型、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，打造一支用心想事、用心謀事、用心干事的黨員干部隊伍。積極穩(wěn)妥抓好社區(qū)兩委換屆工作，認真落實換屆紀律，選齊配強社區(qū)兩委班子，優(yōu)化社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟（院落）黨小組基本組織設置。深化社區(qū)黨委及區(qū)域化黨建工作，探索區(qū)域化黨建共建共享機制，力爭新建“兩新”黨組織x—x家，提高黨組織覆蓋率。全面落實黨風廉政建設主體責任，加大案件查辦力度，抓好領導班子及黨員干部隊伍反腐倡廉及廉潔從政教育工作。抓好黨風政風、文明城市、公共服務等三項測評工作。
特此報告。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇三
區(qū)委、區(qū)政府：
xxxx年上半年，桃蹊路街道深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央和省、市、區(qū)委相關部署，著力穩(wěn)增長、促改革、惠民生、防風險，確?！笆濉卑l(fā)展開好局、起好步，現(xiàn)將街道上半年工作總結及下半年工作計劃報告如下：
上半年，預計完成區(qū)級區(qū)以下財稅收入xxxx萬元，%；預計完成固定資產(chǎn)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；預計完成服務業(yè)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；主要領導帶隊招商x次，分管領導帶隊招商xx次，達目標進度的xx%。其余經(jīng)濟指標均達進度。
1.在建項目。狠抓首創(chuàng)xx、八里莊路xx號等項目促進，實現(xiàn)投資x.x億元。玉錦華庭、成功悅都、博聞時代錦匯x個繼建項目進展順利，年度計劃投資x.x億元，億元，超過計劃投資進度。
2.舊城區(qū)棚戶區(qū)項目。xxx倉庫、踏水新村二組、虹開x棟、虹開x棟、踏水新村一組、電焊機廠宿舍項目搬遷改造進展順利，已完成簽約，準備拆除舊房。完成省機司、成商倉庫項目項目摸底，計劃年內(nèi)啟動搬遷。加強電焊機研究所、農(nóng)商銀行、xxx倉庫項目對接，促進項目啟動。
1.提檔社區(qū)活動場所。已購買世家·東部時空商業(yè)房產(chǎn)用于解決文德社區(qū)辦公用房不達標問題。完成踏水社區(qū)藍光項目公建配套用房基礎裝飾裝修，引進在全省有示范效應的婦女兒童之家。基本完成踏水社工中心、社工專業(yè)實務實訓基地辦公設施設備政府采購。
2.開展院落+社團”工程。創(chuàng)立踏水社區(qū)園業(yè)交流會、桃蹊院落互助社等特色居民自治品牌。充分利用踏水社工中心培育本地社團，已培育社會組織xxx個。組織開展“院落乒乓球賽”、“籃球賽”、“太極拳賽”等活動，舉辦第三屆“和諧桃蹊杯”、院落象棋團體賽和“影像桃蹊攝影展”。
3.豐富公共服務內(nèi)容。規(guī)范志愿者招募方式，結合愛心超市的運營開展志愿者服務積分回饋活動。在x社區(qū)開設社區(qū)少年宮，對學齡兒童進行興趣愛好培養(yǎng)。依托生命綠島為流動育齡婦女做好計生服務，在x社區(qū)xxx號院內(nèi)新建陽光家園，解決轄區(qū)內(nèi)智障人員入園難問題。
4.加強城市管理水平。探索建立城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責任制，擇優(yōu)雙向選聘片區(qū)負責人、協(xié)管隊員，明確職責，建立健全工作機制。拆除違法建設xxxx平方米，清理占道經(jīng)營xxxx余處，整治商招店招xxxx余處。開展安全生產(chǎn)宣傳活動x次，巡查工地xx處，督促整改xx處。方家河清淤xxx立方米，黌門堰清淤xx立方米。
5.維護社會秩序穩(wěn)定。深入推進“大聯(lián)動、微治理”工作，完善xx個維穩(wěn)網(wǎng)格，開展治安巡邏xxx余次，進行防范檢查xxx余次。
1.扎實開展“兩學一做”學習教育。開展主題黨日xx場次，開展第一專題學習討論xx場次，已完成黨章黨規(guī)、《習近平系列重要講話》等必學內(nèi)容。創(chuàng)新方式講黨課，聯(lián)系區(qū)領導和班子成員帶頭講黨課。開展“合格黨員大討論”、評選“紅色先鋒”等示范行動，結合紀念2.全面夯實黨建基礎。公開招聘社區(qū)副書記x名，全力做好社區(qū)兩委換屆準備，制定《嚴肅換屆紀律工作實施方案》。抓好黨員發(fā)展工作，上半年已發(fā)展預備黨員x名。分類培育桃源社區(qū)“愛之援”和怡福社區(qū)“怡心家園”黨建工作項目，怡福社區(qū)黨委被x市委評委“先進基層黨組織”。
1.深挖潛力，確保財稅增收。密切掌握首創(chuàng)天禧xx等在建在銷項目銷售回款情況，積極協(xié)助企業(yè)做好銷售工作，引導周邊舊城拆遷居民就近購置房產(chǎn)，最大限度做增量；進一步加大走訪和征收力度，加強與省機司、省地勘院的溝通、聯(lián)系，積極爭取協(xié)作配合，深挖稅收潛力，力爭穩(wěn)定稅源有亮點，最大限度保存量；對轄區(qū)在建項目建安稅進行全面清理，確保轄區(qū)內(nèi)建安稅應收盡收，力爭轄區(qū)外建安稅有所斬獲。
2.狠抓項目，做大發(fā)展底盤。進一步加大首創(chuàng)天禧xx項目促建力度，及時掌握進展動態(tài)，積極協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題，切實推動在建項目早完工、早投產(chǎn)，力爭多出實物量；強化保障、通力配合，扎實推進踏水片區(qū)、踏水新村二組、八里莊路xx號等棚改項目，不斷蓄積投資后勁。
3.招大引強，增強發(fā)展后勁。深挖轄區(qū)潛力，積極培育有意向開展外貿(mào)出口的企業(yè)和“四上”企業(yè)。用好協(xié)信中心載體資源，促進目標企業(yè)總部落地；加大推介力度，促進幸福里特色商業(yè)街和首創(chuàng)天禧xx項目特色招商，并提前介入八里莊xx號等擬建項目前期招商，引導意向入駐企業(yè)與項目業(yè)主對接，量身打造商業(yè)載體。
1.深化實驗區(qū)建設。聘請專業(yè)社會組織對街道xxxx到xxxx年實驗區(qū)創(chuàng)建工作進行考察、評估，形成集案例、經(jīng)驗、圖片、專家點評為一體的實驗區(qū)工作成果匯編。進一步加強老舊院落改造宣傳力度，完成新風路xxx號院、xx號院、xx號院等十二個老舊院落改造工作。繼續(xù)培育社會組織，組織十余個社會自治組織參加公益創(chuàng)投大賽，并依托踏水社區(qū)社工中心對社會工作者進行專業(yè)培訓。
2.創(chuàng)新社會自治方式。試點建立黨群服務、社會治理“雙中心”，采取邊建立黨組織、邊孵化社會組織的融合形式，社區(qū)黨群服務中心從黨務工作方面、治理服務中心從社會服務治理方面聯(lián)合培育社會組織人才，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋、黨社融合共發(fā)展。對重大社會服務治理問題進行立項，通過專業(yè)社會組織以購買服務的形式承接政府職能轉移，促進資源整合、政社互動。
3.提高城市管理水平。繼續(xù)落實城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責任制，堅持日常管理監(jiān)督、檢查、通報制度，對各片區(qū)城市管理情況逐月進行檢查評比，結合協(xié)管員目標考核體系嚴格獎懲辦法，落實長效管理措施。按照區(qū)城市建設管理轉型升級示范片區(qū)的要求，將二環(huán)路東一段、府青路二段兩條街道列為重點打造精品示范街，著力抓好示范街綜合整治，以點帶面，整體推進。
4.抓實安全穩(wěn)定工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全力做好防汛工作，確保安全事故“零”發(fā)生。不斷強化社會治安防控體系，扎實做好流動人口、司法宣傳、人民調解、信訪、武裝等工作，落實領導班子成員輪流接訪、社區(qū)負責人每日值守、維穩(wěn)隊員每天進院落制度，實現(xiàn)院落治安隊伍“全履蓋”。
1.繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育。按照專題二、專題三計劃扎實開展“勇于擔當作為”、“堅守紀律底線”等學習討論，分層分類開展優(yōu)秀黨課報告評選。以“兩學一做”學習教育為主題召開年度民主生活會、專題組織生活會，進行黨性分析和自我剖析。按照“兩學一做”問題臺賬逐條自查，落實整改時間、措施和責任人。
2.繼續(xù)深化黨建項目工作。根據(jù)“雙強六好”黨建示范點倍增計劃做好怡福社區(qū)、踏水社區(qū)示范點建設。各社區(qū)根據(jù)黨建項目特點以及工作實際，制定階段推進方案并分步落實，年底對各社區(qū)黨建項目進行評選打分，將得分情況納入黨建工作年度目標進行考核。
3.全力保障社區(qū)“兩委”換屆。落實省、市、區(qū)社區(qū)換屆專題會議部署，密切關注社區(qū)人員思想動向，完善換屆風氣工作方案，認真防范換屆中的不正之風，及時化解換屆過程中的各種矛盾。認真思考社區(qū)黨委下屬黨支部的設置，提前物色支部書記和支部委員人選，確保換屆工作順利進行。
下半年，街道將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定和要求，堅持攻堅克難、奮勇爭先，努力做到經(jīng)濟穩(wěn)中求進、城市功能完善、社會和諧穩(wěn)定，全面完成年度各項目標任務，為加快打造“現(xiàn)代城東、宜人成華”、建設“宜商宜居、和諧桃蹊”奠定堅實基礎。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇四
上半年，我鎮(zhèn)按照“xxxxx”工作思路攻堅破難、奮發(fā)作為，實現(xiàn)了“時間過半、完成任務過半”目標。x-x月，預計完成工商稅收xxx萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)增加值xxxx萬元，完成限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)銷售額xxx萬元，億元、協(xié)議資金xx億元，引進特別重大項目x個；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達xxxxx.x元。
（一）著力加快工業(yè)園區(qū)建設。按節(jié)點推進x工業(yè)園x平方公里起步區(qū)農(nóng)戶搬遷掃尾和農(nóng)用地流轉，搬遷面積xxxx余畝，現(xiàn)已搬遷xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和土地流轉工作已進入掃尾階段，目前正在進行征地的前期準備工作；完成了園區(qū)桿、管、線遷改方案制定工作；完成貨運大道征地拆遷工作，畝、xx戶xxx人，貨運大道已完成建設。
（二）著力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉機制，以土地經(jīng)營權流轉、經(jīng)營方式多樣化，引進社會資本推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展富有x特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。截至x月，跟蹤和引進了多個都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，協(xié)議資金x.x億元；完成了投資x.x億元的柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊一期近xxx畝土地流轉，一期項目進入全面建設階段，相關農(nóng)業(yè)品種的種植已經(jīng)完成，景觀打造全面鋪開。
（三）著力推進幸福美麗新村。按照“三景融合”建設思路，積極推進“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”幸福美麗新村建設。目前，已按“x+xx”標準配套完善了孔雀、柏楊統(tǒng)規(guī)自建安置小區(qū)的公共服務設施相關方案制訂，摸底調查、立項等工作已經(jīng)完成；完成廟山、涼水、柏楊等村莊規(guī)劃編制，啟動小橋、井壩村村莊規(guī)劃編制。
（四）著力全方位招商引資。強化精準招商，積極補位招商，推進文化招商，高質量地引進對“三生合一”、“三景融合”有促進、對增強x實力與財力有貢獻、符合x產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)和高端項目。截至目前，共引進特別重大項目x個，在談項目x個，新引進項目x個。按照“三個一批”的要求簽約的和潤物流項目拆遷農(nóng)戶xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和征地工作已完成，項目平場工作已經(jīng)完成。
（五）著力改善保障民生。人居環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)環(huán)境、揚塵污染、交通秩序、違法建筑、非法營運、非法傾倒渣土、農(nóng)村垃圾、非法養(yǎng)殖場關閉、污染源治理等專項整治初見成效，完成了貨運大道x段x萬余平方米的綠化美化。安置點建設加快推進，涼水統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置點面積約xxx畝，已拆遷農(nóng)戶x戶xx人，青苗補償工作已基本完成，目前正在進行征地拆遷掃尾和社保購買工作。x幼兒園面積約xx畝，需拆遷農(nóng)戶x戶xx人、企業(yè)x家，現(xiàn)正進行拆遷協(xié)商，青苗補償、征地工作完成。持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會，舉辦現(xiàn)場招聘會x次，簽訂用工協(xié)議xxx份，安置就業(yè)困難人員xx人，實現(xiàn)勞動力轉移輸出xxxxx人，完成職業(yè)技能培訓xxx人、農(nóng)民實用技術培訓xxxx人。農(nóng)村飲水安全工程建設基本建成，解決了困擾多年的安全飲水問題。
（六）著力全面從嚴管黨治黨。上半年，鎮(zhèn)黨委聚焦新常態(tài)下基層組織建設中的突出問題，樹立大抓基層導向，深入實施“活力提升”工程、“頭雁工程”、“功能提升”行動、“夯基助力”行動“兩工程兩行動”，努力推動基層黨組織全面進步、全面過硬；常態(tài)開展了“走進基層、走進群眾、走進困難、走進矛盾，服務改革、服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生”這一“四走進四服務”活動，創(chuàng)建了直接聯(lián)系服務群眾的嶄新機制；嚴肅查處了一起黨員違紀案件；及時啟動了領導干部“三嚴三實”專題教育，為加快建設x區(qū)的“產(chǎn)城之域·中央花園·文化高地”提供了堅強的政治保證。
一是都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目落地慢。一是因為土地補償?shù)牟唤y(tǒng)一性，項目發(fā)展遭遇土地“瓶頸”，致使投資進來緩慢；二是因為項目涉及程序多、審批慢，影響了項目落地。
二是黨員干部隊伍存在“不嚴不實”現(xiàn)象。有的黨員干部理想信念迷失、慎獨慎微能力差、干事創(chuàng)業(yè)精神不夠，缺少了坦誠、干凈和擔當，“領頭羊”作用發(fā)揮不好。
三是基層基礎建設還不強。由于有的干部對工作重要性、緊迫性認識不足，仍有兩個村的班子成員沒配齊，新型社區(qū)自治管理進展較慢、工作還沒到位。
按照“科學發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總體部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，繼續(xù)圍繞“xxxxx”發(fā)展思路，緊盯全年各項奮斗目標，認真踐行“三嚴三實”要求，以嚴的作風、實的行動真抓實干、坦誠擔當，在真“做”上下足工夫，六大舉措精準發(fā)力，圓滿書寫好今年社會經(jīng)濟發(fā)展大文章，實現(xiàn)我鎮(zhèn)追趕型跨越式大發(fā)展。
（一）做強組織保障。以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，以強化班子建設、黨員干部隊伍建設、“三型”政府建設、兩新組織及基層基礎建設為內(nèi)容，全面推進從嚴管黨治黨工作，不斷增強黨組織的凝聚力、政府的公信力、干部的執(zhí)行力和制度的約束力，為完成和超額完成全年各項目標提供堅強的政治保障。
（二）做美幸福新村。按照“小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化”模式，啟動廟山村土地綜合整治項目建新區(qū)工程、涼水“幺店子”項目和柏楊、孔雀兩個安置小區(qū)新農(nóng)村示范點建設，全力加快建設業(yè)興、家富、人和、村美的幸福美麗新村步伐，年內(nèi)打造x-x個幸福美麗新村樣板，逐步讓廣大農(nóng)村群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。
（三）做大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。做實x工業(yè)園區(qū)要素保障，優(yōu)先保障已簽約的重大項目用地，抓早抓好園區(qū)內(nèi)各類管線設施的遷改、水電氣等基礎設施配套、污水處理廠建設等各項重點工作，積極促進已簽約的高端產(chǎn)業(yè)進園發(fā)展，力求快建快產(chǎn)早見效，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟大起步。加速推進藍頂二期xx畝土地流轉和建設，加快和潤物流項目建設，努力做強以文化創(chuàng)意和物流產(chǎn)業(yè)為主導的現(xiàn)代服務業(yè)。年內(nèi)啟動xxx變電站建設。
（四）做優(yōu)招商引資。按照“三個一批”要求，擴大開放力度、做優(yōu)招商引資，協(xié)同推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高端制造業(yè)、物流業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及旅游服務業(yè)同步、連片發(fā)展，力爭到年底實現(xiàn)招商引資協(xié)議資金xx億元、省外內(nèi)資到位x億元，提升x開放型經(jīng)濟發(fā)展趕超跨越水平。
（五）做精都市農(nóng)業(yè)。立足“四態(tài)合一”，利用我鎮(zhèn)的自然稟賦和資源特色，有序做精都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造有影響力的品牌。著力推進體現(xiàn)生態(tài)與現(xiàn)代要求、口碑好見效快的“家園農(nóng)莊”項目啟動建設，柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊年底形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（六）做好民生項目。加快推進項目建設，x幼兒園、中學建設力爭x月開工，xxxx年初主體全面完工，xxxx年x月投入使用。繼續(xù)深化鎮(zhèn)域環(huán)境整治，關閉陡溝河、黃沙河養(yǎng)殖場，完成黃沙河綜合治理。多渠道增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民人均純收入xxxxx元、農(nóng)村人均可支配收入增長xx.x%。x月啟動廟山村農(nóng)民集中建房項目，分批有序建設各類項目拆（搬）遷農(nóng)戶安置小區(qū)，加快安居工程進度。年內(nèi)實現(xiàn)“五大保險”擴面，及時做好被征地農(nóng)民社保工作和領取失業(yè)保險待遇的準備工作；健全城鄉(xiāng)低保和社會救助體系，完善居民養(yǎng)老服務和高齡老人生活補助服務體系。年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化全覆蓋。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇五
上半年，鶴山街辦在縣委、縣政府的堅強領導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市、縣重大決策部署，主動適應新常態(tài)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作主基調，堅持以項目保障為支撐、改革創(chuàng)新為動力、保障和改善民生為目的，深入實施“三基地一新城”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，全街辦經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。
一是實行重點項目推進制。按照一個項目、一位領導、一套方案、一個工作組、一個時間倒排表的“五個一”責任模式，對各用地保障項目進行逐一研判，特殊情況執(zhí)行一戶一策的工作機制，確保重點項目得到全面落實。二是實行重點項目督查制。成立專項督查小組，通過采取聽匯報、查臺賬、看報表等形式，每周督查各大項目推進情況，督促指導各拆遷工作小組切實按計劃推進。x月底已完成了工業(yè)區(qū)xx#地塊、工業(yè)大道延伸段和工業(yè)區(qū)安置點（磁頭廠和脈全紙廠點位）的征地拆遷和清場工作；x月底完成了簡蒲高速、水果市場、馬槽灘等項目的征地拆遷和清場工作；同時，按時間節(jié)點順利推進xxx地塊、蒲江新城、食品公司片區(qū)棚戶區(qū)改造等項目。三是實行重點工作通報制。圍繞全年項目保障目標，實行“月重點、季計劃、年目標”的推進制度，按“周通報、月分析、到期考核”要開展督查通報，根據(jù)時間節(jié)點進行嚴格考核。
一是堅持規(guī)劃先行，推進產(chǎn)業(yè)項目建設。按照縣委、縣政府“成新蒲沿線集中連片打造產(chǎn)村相融建設示范帶”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C栽培和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目、特色水果交易市場項目；二是注重培訓指導，提升農(nóng)產(chǎn)品品質。邀請縣農(nóng)業(yè)部門、鶴山果品協(xié)會、嘉博文公司，以及片區(qū)農(nóng)技站的技術專家進行技術培訓，指導果農(nóng)開展劣質品種高改xxxx畝；三是規(guī)劃“一站兩室”，提升服務水平。圍繞“統(tǒng)一農(nóng)資配送、統(tǒng)一農(nóng)技服務”目標，在xx個村建立柑橘“一站兩室”，開展樹勢培育、病蟲害防治等技術服務，指導果農(nóng)進行土壤改良，正確使用生物農(nóng)藥、有機肥，確保掛果柑橘綠色、生態(tài)、無公害；四是整合社會資源，提高農(nóng)產(chǎn)品效益。依托xx家柑橘專合組織，對接龍頭企業(yè)，推廣市場服務；依托x巴巴等知名電商平臺，培育電商農(nóng)戶，拓寬銷售渠道，提升柑橘產(chǎn)業(yè)市場化水平。
（一）深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是突出機制創(chuàng)新。召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題會、測評會，推行環(huán)境衛(wèi)生治理公開招投標，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生治理市場化。二是突出重點治理。制定印發(fā)《鶴山街辦xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理采購項目實施方案》，將鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)與出入城通道打造分類治理，完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)標準和出入城通道治理規(guī)范；三是突出聯(lián)動執(zhí)法。安排專職城鄉(xiāng)環(huán)境協(xié)管員xx名、專業(yè)執(zhí)法車x輛，會同交通、城管、交警等部門，對車輛亂停、出攤占道、店招亂搭、違法亂建等開展日常綜合巡查與管理；四是突出宣傳引導。開展生活垃圾分類宣傳，發(fā)放環(huán)保宣傳資料xxxx份，投放xxxxx余個分類垃圾桶，不斷提升垃圾分類知曉率和參與率。
（二）加強農(nóng)村面源污染治理工作。按照農(nóng)村面源污染治理的總體工作要求，編制了《鶴山街辦xxxx年ppp模式推進畜禽糞污綜合利用試點項目實施方案》，采取上級財政配套、街辦和村（社區(qū)）補助、種（養(yǎng)）殖戶自籌的原則，聘請x家專業(yè)抽施糞公司按網(wǎng)格管理原則對成新蒲沿線、西河飲水源沿線、蒲江河沿線xxx米范圍、來龍河沿線、綠道沿線、右干渠沿線、曹溝沿線、龍頭村村委會門前溝、川西旅游環(huán)線xxx米范圍以及城郊結合部等重點區(qū)域進行抽施糞服務。半年來，實現(xiàn)抽施糞xxxxx立方米，累計還田xxxx畝，查處青龍村面源污染戶x戶。
（一）加快農(nóng)民新村建設。啟動了體泉、白塔、鐵溪三個新村建設項目，規(guī)劃啟動蒲硯櫻桃、梨山張?zhí)痢⒓t巖六合等x個新村建設項目。萬元，全面推進龍頭村、公議村幸福美麗新村示范村創(chuàng)建工作。
（二）完善配套基礎設施建設。對農(nóng)村通村通組道路情況進行認真摸底和復核，編制完成了xxxx-xxxx年村組道路建設計劃。完成了x村等x個村小農(nóng)水重點縣建設項目，萬元，公里，公里，整治山坪塘x座，整治石河堰x處，新建蓄水池xx口。
（三）嚴格落實各項惠民政策。一是按時發(fā)放糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、水稻玉米良種補貼等惠農(nóng)資金；二是完成xx個村（社區(qū)）體育設施的場地選址和公示工作，全力配合縣文體局做好體育民生工程；三是勞動保障、動防、教育、民政、殘聯(lián)、計生等工作扎實有效。
（一）安全工作常抓不懈。一是加強統(tǒng)籌安排部署。及時調整街道辦安全生產(chǎn)委員會成員，加強對安全生產(chǎn)工作的全局指導，全力推進“全省安全社區(qū)”創(chuàng)建工作；繼續(xù)推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理，召開安全會議x次，召開村（社區(qū)）安全協(xié)管員培訓會議x次，培訓人數(shù)xxx余人次，與各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位、食品從業(yè)經(jīng)營戶等簽訂各類安全生產(chǎn)責任書xxxxx份，落實網(wǎng)格交叉監(jiān)管責任；二是加強聯(lián)合監(jiān)管。會同安監(jiān)、市場監(jiān)管等部門開展消防安全、燃放煙花爆竹、食品安全等專項監(jiān)督檢查x次，發(fā)放資料xxxx余份，加大宣傳力度，使“安全無小事”的社會共識不斷深入人心。三是加強安全隱患排查。充分發(fā)揮村（社區(qū)）安全協(xié)管員巡查作用，堅持日常巡查，實行“打非治違”、消防安全、食品安全、隱患排查每周報告制度，上半年共計開展市場監(jiān)督xx余次，隱患排查xx余次，治理隱患xx余起，全力杜絕企業(yè)生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等安全事故的發(fā)生。四是全面推進綜合減災標準化建設工作。指導蒲硯村制定《蒲硯村綜合減災標準化建設方案》，目前已按照方案進行施工，并著手對其他村（社區(qū)）開展綜合減災標準化建設進行意見收集。
（二）扎實抓好綜治、信訪維穩(wěn)工作。一是強化矛盾糾紛排查調處，上半年，共排查各類矛盾糾紛xx件，其中重點矛盾糾紛xx件，流動信訪站（包括街辦、村兩級）受理群眾來訪xxx件，對群眾反映的矛盾糾紛調處率達xxx%；二是整合轄區(qū)內(nèi)公安、司法、法院等資源，建立人民調解、行政調解和司法調解互動機制，構建強勢的社會矛盾糾紛排查調解合力及工作網(wǎng)絡，結合由xxx名“五老”調解員組成的“五老”調解隊伍，充分發(fā)揮矛盾糾紛大調解機制的作用；三是按照矛盾糾紛調解“三三制”原則，對全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）調解工作實行個案補貼的基礎上，制定考核機制，完善獎懲機制，充分調動村（社區(qū)）在調解、處理矛盾糾紛上的積極性，切實維護社會穩(wěn)定；四是加強依法理工作，先后開展“法律六進”、依法治村示范創(chuàng)建活動以及法律服務工作室創(chuàng)建活動，抓住“x·x婦女維權周”、“x·xx消費者權益保護日”等重要節(jié)點，舉辦干部培訓xx次，共計xxxx余人次，發(fā)放普法讀本xxxxx余冊。
（一）探索社區(qū)治理新途徑。探索建設社區(qū)便民服務站、養(yǎng)老服務站、青少年活動站、新市民培訓站、愛心援助站、志愿者工作站、數(shù)字化服務管理和服務平臺，設立“一站式”服務窗口，為社區(qū)居民開展多元化、多樣化服務。推動本地培育、引進外地專業(yè)社會組織聯(lián)動，培育社工人員，努力實現(xiàn)社區(qū)、社團、社工“三社互動”運行。
（二）穩(wěn)步推進“三無”院落整治工作。率先啟動首批xx個院落整治工作，制定實施方案、工作流程、目標責任書，發(fā)放整治倡議書xxxx份。目前，已完成xx個院落的基礎設施整治，x個院落正在施工，完成xx個院落整治意見收集，通過現(xiàn)場勘察確定了xx個院落的整治方案。
（三）強化流動人口和網(wǎng)格化服務管理工作。截止x月x日，共采集信息xxxx條，新增采集信息：房屋xxxx條，出租房屋xxx條，用工單位xxx條，流入人口xxxx條，流出人口xxx條，空巢老人xxx條，留守兒童xx條，返鄉(xiāng)人員xxx條。各級賬號系統(tǒng)登錄率明顯提升，基礎數(shù)據(jù)更新及時，事件辦理數(shù)量顯著增加。
（四）扎實做好日常物業(yè)維護工作。處理城區(qū)xx個安置小區(qū)樓頂漏水、化糞池堵塞等維修xx余件；投入x萬余元維修順城苑、濱江新城小區(qū)的損壞路燈；投入xx萬余元新增濱江新城小區(qū)機動車位xx個。
下半年，我們將始終保持清醒頭腦，開拓進取，攻堅克難，確保各項工作順利推進，努力實現(xiàn)全年各項工作目標。
整合工作力量，繼續(xù)加大拆遷工作力度，采取多種措施積極做好馬槽灘、舊城改造、西部新城、水果市場、簡蒲高速、xxx地塊等項目征地拆遷工作，確保項目用地保障。
積極推進成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C栽培和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目以及特色水果交易市場項目，持續(xù)深化“三基地一新城”建設；利用區(qū)位和現(xiàn)有柑橘品牌優(yōu)勢，對現(xiàn)有農(nóng)家樂提檔升級，發(fā)展集農(nóng)事體驗、休閑度假、采摘團購、觀光旅游等為一體的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，打造特色柑橘旅游品牌，實現(xiàn)一三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。
進一步探索城市社區(qū)管理機制，完成xxx個院落改造，建立院落管理長效機制；進一步完善基礎設施建設，新建道路xx余公里、整治溝渠xx公里；推進“省級安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，啟動xx個創(chuàng)建項目，整合各辦所力量，分類協(xié)同推進創(chuàng)建工作；完成x村環(huán)境優(yōu)美示范村打造，輻射帶動其他村（社區(qū)）參與環(huán)境治理；全面完成華興場鎮(zhèn)改造，完善配套設施，做好農(nóng)貿(mào)市場改造提升。
一是持續(xù)深入開展“三嚴三實”專題教育活動，進一步深化“三個典范”活動，樹立真抓實干、勤于修德、勇于擔當?shù)牧己眯蜗?；二是結合“四進四提升”活動，創(chuàng)新為民服務工作機制，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，增強黨和群眾的血肉聯(lián)系；三是嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴明黨的紀律，認真解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題，做到干部清正、政府清廉、政治清明。
嚴格執(zhí)行信訪、維穩(wěn)、安全工作“一崗雙責”制，抓好群眾來信來訪處置工作；完善信訪工作機制，扎實開展領導干部大接訪和干部下訪活動，及時依法合理解決群眾訴求，保障群眾合法權益；細化突發(fā)事件預警和處理機制，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇六
（一）突出產(chǎn)業(yè)引領，推動全域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。大力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟，加快推進產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)服務業(yè)向高端服務業(yè)轉型，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。一是主要指標穩(wěn)中有升。億元，完成全年目標的xx%；實現(xiàn)稅收（地方留存）x.x億元，%。二是招商引資成效明顯。新注冊xxx萬以上企業(yè)共xx家，其中省外內(nèi)資企業(yè)xx家，到位省外內(nèi)資金額xx億元。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進。委托市經(jīng)研院編制《華陽服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已進入調研階段，確保x月底完成。
（二）創(chuàng)新建管理念，加快城市建設和管理提檔升級。著眼華陽長遠發(fā)展，以規(guī)范抓建設，用制度促管理，統(tǒng)籌城市建設和管理高效推進。一是不斷完善基礎設施配套。將華陽xx條道路列入改造計劃并啟動前期工作，積極協(xié)助城區(qū)“斷頭路”建設，積極配合伏龍橋和通濟橋建設，積極協(xié)調推進麗景路北段建設。二是不斷完善城市公建配套。啟動了廣都等x座標準化農(nóng)貿(mào)市場和新建x個公廁建設前期工作，完成古城小區(qū)和香山小區(qū)臨時市場建設；積極配合x四中、成師附小、市級機關一幼、三幼等重點項目建設；加快伏龍、一心x個在建安置小區(qū)建設；持續(xù)推進華陽實小、x小學、華陽香山和x幼兒園等學校改擴建和新建。三是全面提升城市管理水平。組建嚴管中隊，先行打造華陽大道、正北街、華新街三條嚴管示范街，啟動并完成了華陽大道、華新街、安公路、華府路等x條道路店招提檔改造，加大對環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運、市政管護等市場化運作的有效監(jiān)管，提高了城市管理水平。
（三）積極創(chuàng)新探索，提升綜合服務效能。堅持運用創(chuàng)新思路推進工作。一是開展機制創(chuàng)新試點。整合社會事業(yè)科和街道政務服務中心，建立街道“綜合服務中心”；在x社區(qū)服務站啟動了衛(wèi)生服務一體化管理試點，搭建了健康云平臺。二是開展社會化委托服務試點。與x市社會組織聯(lián)合會等社會組織開展合作，簽訂了x份社區(qū)社會化服務協(xié)議，大力開展公益創(chuàng)投和社會組織孵化工作。三是探索構建跨級融合政務服務機制，完成古城、廣福社區(qū)政務平臺與街道政務中心平臺的跨級融合，全面提升政務服務水平。
（四）強化責任意識，推進遺留問題有效解決。強化“為民、便民、利民”的責任意識，全力解決舊城改造、拆遷安置等“遺留問題”。充分發(fā)動群眾、依靠群眾，確保了古城小區(qū)集體資產(chǎn)處置的有序推進、x街項目順利進場施工和古城小區(qū)臨時菜市場的搬遷。
（五）夯實基層基礎，基層治理工作穩(wěn)步推進。全面推進華陽“基層基礎建設年”活動的開展，基層治理工作成效明顯。一是協(xié)調推進社區(qū)治理。積極探索構建“一核多元、合作共治”基層治理新模式，啟動了“兩中心三社區(qū)五院落”基層治理示范點打造。大力培育社會組織，年初確定建立華陽街道慈善基金會等x大區(qū)域性組織正在籌備，完成了社區(qū)調整拆分的初步方案。有計劃對社區(qū)黨組織、居委會、議事會等基層組織負責人開展思想、方法、技能專題培訓；二是創(chuàng)新推動管理服務。大力開展華陽街道“三三三”聯(lián)系服務群眾活動，機關和社區(qū)黨員、干部對全街道信訪戶、困難戶、特殊戶結對幫扶。啟動“培養(yǎng)后備干部百人計劃”，完成了xxx名社區(qū)工作者和xxx名社區(qū)專職網(wǎng)格管理員的公招、培訓和分配工作。三是搭建綜合性治理平臺。完善提升華陽社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心的配套服務建設，建立集綜治、維穩(wěn)、司法、流管、信訪、咨詢、服務為一體的綜合性社會治理工作平臺，社會綜合治理更加科學高效。
（六）構建黨建新體系，干部作風進一步轉變。落實“三嚴三實”專題教育活動要求，堅持全面從嚴治黨，干部隊伍面貌煥然一新。一是加快機關機構改革。配合新區(qū)大部制、扁平化運行機制，對街道內(nèi)設機構進行全面調整，增設黨建辦公室，以基層黨建創(chuàng)新為引領，推進基層組織和黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設。二是全面啟動黨建試點工作。按照新區(qū)黨建工作改革創(chuàng)新要求，推動香山社區(qū)、菜蔬社區(qū)、二江寺社區(qū)打造為基層組織建設范點；街道黨工委在四河、菜蔬、正東街三個社區(qū)先行啟動了社區(qū)“大黨委”試點工作，完成了試點工作方案，社區(qū)黨委為引領的全域化黨建新格局即將形成。三是加強干部隊伍建設。開展了機關干部職工雙向選擇活動，xxx名機關干部職工完成了崗位雙向選擇；新建“兩新”黨組織x個，并逐步在xxx個居民小區(qū)（院落）啟動建立黨支部或黨小組，形成社區(qū)黨建全面城市化；制定了《機關和社區(qū)目標績效管理辦法》、《加強干部作風建設“六個嚴禁”的規(guī)定》等一系列制度，組建了風紀督察室。
一是基層基礎薄弱。基層黨組織、自治組織尚未全域覆蓋，基層治理體系和機制還未形成，個別干部講規(guī)矩、守紀律意識淡薄。其原因是履行黨建主體責任不夠好，黨建工作思維和方法不夠優(yōu)化，對社區(qū)干部的監(jiān)管缺乏制度支撐。二是經(jīng)濟發(fā)展質量不高。房地產(chǎn)在三產(chǎn)中占比一半以上，總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、新興經(jīng)濟發(fā)展較慢、總量較小。其原因是沒有及時科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，忽視高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。三是城市建設、管理欠賬較多。多條斷頭路尚未打通，管網(wǎng)體系尚未成型，學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公建配套嚴重不足，城市規(guī)范化、精細化管理水平不高。其原因是受制于觀念、資金等因素，城市建設、管理未能跟上城市化推進速度。四是遺留問題攻堅壓力較大。x宗棚戶區(qū)改造項目進展緩慢，非法融資、商品房糾紛等涉穩(wěn)情況不斷出現(xiàn)。其原因是解決復雜問題的信心、決心不夠強，辦法不夠多。
工作思路：按照黨工委管委會“科學發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，以推進“全面城市化、全面現(xiàn)代化、全面法制化”為統(tǒng)攬，以建設“x區(qū)城市副中心”為目標，以“五化”為抓手，圍繞新區(qū)黨工委對華陽提出的“抓好五件大事”的要求狠抓落實，全面提升華陽經(jīng)濟社會發(fā)展水平。
主要目標：力爭全年實現(xiàn)“三突破兩提升”，即區(qū)域性固定資產(chǎn)投資突破xxx億元，實際到位外資突破x億美元，公共財政收入突破xx億元，實現(xiàn)基層治理和民生保障水平的大提升。
具體措施：
（一）突出“大抓基層”的工作導向，全面提升社會管理水平。按照“三嚴三實”的要求，堅持以“黨建引領”深化社會治理。構建適應“全面城市化”的黨建新格局。完成x個社區(qū)大黨委制試點，建立小區(qū)和院落黨組織xxx個，構建以社區(qū)大黨委為核心、各黨組織為單元的基層組織架構，加強社區(qū)陣地建設；探索老齡事業(yè)體制機制改革，全面提升涉老組織影響力。推進干部隊伍建設。加強對xxx名社區(qū)工作者的培養(yǎng)，強化對雙向選擇后機關干部的管理，全面開展“三三三”聯(lián)系服務群眾行動，大力實施“一把手”講廉政黨課活動，認真抓好“三嚴三實”教育實踐活動，構建正風肅紀的新常態(tài)。創(chuàng)新推進社會治理建設。完成華陽社會治理制度體系建設。年內(nèi)發(fā)展社工協(xié)會、物業(yè)管理協(xié)會等x個社會組織，建立小區(qū)業(yè)委會等自治組織xx個；年內(nèi)完成“市民中心”、“社會治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心”及菜蔬、香山、二江寺社區(qū)“兩中心三社區(qū)”社會治理示范點打造，在新區(qū)率先完成“大社區(qū)”變“小社區(qū)”的探索，完成xx個“三無”院落、老舊院落的整治；加快完善安全生產(chǎn)工作和應急管理體系建設及裝備配備。
（二）堅持“科學精細”的管理理念，全面提升城市管理水平。從實從細經(jīng)營管理城市，全面整治城市“亂象”。嚴管市容市貌。制定“四?！?、“十禁止”管理標準，將華陽大道、華新街等xx條城市主干道打造成為新區(qū)首批嚴管自治示范街；完成安公路x段、x段、華新街、華陽大道x段店招升級改造。強力治亂治污。持續(xù)開展市容環(huán)境治理、亂停亂放治理、戶外廣告治理、水域環(huán)境治理等“四大治理行動”，打造潔凈美麗的城市新形象。創(chuàng)新管理機制。構建城市應急管理新機制，依托華陽嚴管街中隊，對應急事件實現(xiàn)xx分鐘快速處置；將轄區(qū)細分為xxx個網(wǎng)格，明確社區(qū)干部、城管、拆違、環(huán)衛(wèi)、治安巡防等網(wǎng)格管理責任，實現(xiàn)城市精細化管理。
（三）強化“民生為本”的發(fā)展觀念，全面提升公共服務水平。全力服務保障民生。加快推進農(nóng)貿(mào)市場建設。年內(nèi)啟動廣都、香山、將軍碑市場和古城小區(qū)過渡農(nóng)貿(mào)市場建設，明年啟動二江寺、濱江市場建設。全力保障“三橋一壩”建設。配合新區(qū)部門完成伏龍橋、通濟橋建設，啟動益州大道x橋建設、下河壩改造和通濟橋下街、正西街、正東街和新希望大道的提檔改造。著力破解民生保障難題。年內(nèi)啟動古城小區(qū)區(qū)間道路等斷頭路建設，協(xié)調相關部門啟動正北下街等x條道路改造工程；做好x四中、市級機關一幼、三幼建設服務保障，加快x小學、華陽小學南區(qū)、華陽實小改擴建和香山幼兒園裝修等；加快一心、鶴林、x安置小區(qū)建設，啟動一心二期、四河安置小區(qū)建設、香山安置小區(qū)配套建設；打造網(wǎng)上政務大廳，啟動一心、騎龍、正東街三個社區(qū)便民中心提檔升級。
（四）牢固“率先發(fā)展”的責任意識，全面提升經(jīng)濟發(fā)展水平。堅持把發(fā)展作為第一要務。加強項目用地保障。落實全面依法治國重大戰(zhàn)略部署，運用法治手段，力爭年底前完成遺留拆遷總量的xx%以上。對華陽的下清土地、閑置土地、待開發(fā)區(qū)域和舊城改造資源進行全面清理，做好中信、中交等重大項目的土地出讓保障。加快高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力培育總部經(jīng)濟、金融商務等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，完善招商引資項目收集、審定和推介工作機制，力爭新增商業(yè)體量突破xx萬平方米，年增銷售收入突破xx億元。加快重大項目建設。建立重大項目服務機制，按“五個一批”的要求，年底前確保城南之星等xx個項目竣工、x街等xx個項目開工建設，加快推進麓湖生態(tài)城等xx個在建項目建設進度，引進新城控股、川師附中等一批重點項目，力爭年內(nèi)轄區(qū)固定資產(chǎn)投資突破xxx億元。
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街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇七
(一)民政工作扎實有效推進。截止到目前，xx街道辦事處共有城市低保戶470戶，743人，月保障金額266975元，農(nóng)村低保戶342戶，504人，月保障金額113584元，切實保障了苦難居民的基本生活權益，同時，按程序審批生活困難、無勞動力、無經(jīng)濟收入的73名城市農(nóng)村醫(yī)療救助對象，認真貫徹落實雙擁、優(yōu)撫安置政策，多舉措落實高齡老人補貼工作，深入扎實有效推進各項民政工作。
(二)計劃生育服務優(yōu)化。截止到目前，辦事處共完成孕前優(yōu)生健康檢查60人，參檢率達36.5%，征收社會撫養(yǎng)費42000元，男女總性別比為111.76。創(chuàng)建了“三個示范點”，一個示范企業(yè)和和一個流動人口計生協(xié)會，提高了“十項服務率”，提升了“三大服務”，完善了“三大計生網(wǎng)絡建設”夯實了“五大基礎”，著力開展服務工程，提升計劃生育服務范疇和服務質量。
(三)社會治安平穩(wěn)有序。開展“掃黑除惡”專項行動，通過張貼懸掛橫幅、發(fā)放掃黑除惡專項斗爭的宣傳單等形式讓全民知曉，多渠道摸排線索，全面掌握轄區(qū)內(nèi)黑惡勢力動態(tài)，對于黑惡勢力，“露頭就打”，除盡勿盡，讓黨和政府充當人民群眾的保護傘，打造朗朗乾坤，社會治安平穩(wěn)有序。
(四)財稅工作有新進展。截止目前，共完成稅收6000萬元，發(fā)放財政補貼農(nóng)民資金313萬元，做到撥款有預算，支出有計劃，壓縮一般消費性支出，確保人員經(jīng)費、民政優(yōu)撫等各項法定支出，確保正常的政府運轉經(jīng)費支出，嚴格限制招待費和非公務性支出。
(五)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作扎實完成。截止目前，辦事處共有參保人員5537人，已完成繳費3430人，繳費率達60.93%，認真做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇核查、錄入工作，確保到齡人員能夠按時領取養(yǎng)老保險金，做好城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險待遇領取人員的年檢工作。
行百里者半九十，2020年下半年，xx街道辦事處會繼續(xù)在中央、省、市、縣的指導下，緊緊圍繞中心工作，凝心聚力，攻堅克難，久久為功，開展好、落實好各項工作，現(xiàn)將2020年下半年工作計劃如下：
一、持續(xù)抓好意識形態(tài)工作。把做好意識形態(tài)工作作為重大政治任務，黨委班子高度自覺，主動肩負起意識形態(tài)工作主體責任，深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神，分析研判意識形態(tài)領域的重大問題，把好轄區(qū)各類宣傳文化陣地的導向，批評錯誤觀點和錯誤傾向，嚴守輿論陣地。
二、全面加強基層黨組織建設。發(fā)揮好黨支部主體作用，組織學習黨章黨規(guī)黨紀，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，同時，注重切實調動支部普通黨員的積極性，增強黨員教育管理針對性和有效性，在教育內(nèi)容上緊貼實際、務實求效，在教育方法上突出主題、形式多樣。
三、夯實城市基層黨建基礎。加大居民工作經(jīng)費和黨組織服務群眾專項經(jīng)費投入，實現(xiàn)人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜，努力推動城市基層黨建務實攻強實效，不斷深入黨支部規(guī)范化建設，堅持黨建與中心工作緊密結合，大力培育駐區(qū)單位、各類組織和全體成員的共建意識、參與意識、公共服務意識。
四、理順縣城社區(qū)管理體制。協(xié)助好、配合好縣委縣城理順社區(qū)管理體制，按照街道辦只管社區(qū)、不管村的設置辦法，重新劃分管轄區(qū)域，調整街道辦功能，管理好、服務好社區(qū)。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇八
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權證。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“x學x做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理；加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務；強化聯(lián)動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務；緊密合作，相互協(xié)調，提高整體辦理效率。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇九
20xx年上半年已結束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價，現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：
辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責、主動工作，調動大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據(jù)分公司運行工作實際，協(xié)助主管領導相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作 。
4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時，做到及時、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報，勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。
7、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換，使消防器具符合使用規(guī)定要求，組織員工參加消防培訓，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。
半年來，綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進。主要有：
1、工作任務較多，人員工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務態(tài)度。
2、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排。
3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。
1、進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
2、強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作。對內(nèi)服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平;對外接待工作，要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強各部門之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強本部門人員認真學習政治精神，在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家批評指正。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十
（一）各項目標任務完成情況。
1、建立和實施農(nóng)村留守老年人巡訪制度，試點？推進特殊困難老年人巡訪制度；試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構建設，在xx建設1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務體系建設，試點開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革。
2、提升養(yǎng)老服務質量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構提升行動（20xx―20xx）三年計劃，進一步提升養(yǎng)老院服務質量，推進消防設施全面達標。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段xx戶的改造任務。
3、加強養(yǎng)老護理人才培訓，壯大養(yǎng)老服務隊伍。4月22日—26日，xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓，培訓xxx人；繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務機構管護人員培訓和技能競賽。培育發(fā)展為老服務社會組織，發(fā)展老年人志愿者x人。
5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度，對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。
6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展，加強慈善資金使用管理，組織實施好慈善項目。
（二）各重大重點項目推進情況。
1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作，珙縣承擔了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革重點試點項目，5月19日，順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
2、創(chuàng)新推進智慧民政建設。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設的基礎上，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務”的工作要求，充分運用智慧民政試點建設的有利條件，配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設。
（三）20xx年十大民生實事推進情況。
加大殘疾人福利保障力度，完善殘疾人兩項補貼標準動態(tài)調整機制，將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月，發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元，發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。
（四）上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗和亮點做法。
（五）慈善救災。接收價值約？？的救災物資，接收捐贈資金xx萬元。
殘疾人“兩項補貼”，收集社?？üぷ髁枯^大，要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務、社區(qū)康養(yǎng)服務、特殊老年人家庭適老化改造。
2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”，完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作，并實行補貼“一卡通”發(fā)放。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十一
20xx年xx分撥上半年通過公司領導的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標。
上半年主要進行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉量。二、人員儲備及培訓，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓很關鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
組織全員學習，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓，明確責任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板。
上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。
拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設備碼放，問題件交接。
質控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。
報表人員注意班車信息登記準確、報表規(guī)范及時。
三、上半年總計完成操作量，見下表：
20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉網(wǎng)點情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由，支線班車到達時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標準、打仗，按部就班，應對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：
一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效，確保快件路由順暢，監(jiān)督、引導轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質量及形象建設，做好員工儲備及培訓工作，隨著業(yè)務量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓工作，教育大家盡職、盡責、盡心、盡力，對快件負責，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉。
三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓，傳達總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。
四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務量快速增長，提供保障。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十二
今年以來，我局在市委、市政府的正確領導和省建設廳的業(yè)務指導下，緊緊圍繞“努力建設川東北區(qū)域中心城市”這一目標，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設、滾動發(fā)展”的原則，調動一切積極因素，大力實施城市化戰(zhàn)略，有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。
上半年，全局干部職工以先教活動為契機，外塑形象，內(nèi)強素質，創(chuàng)新舉措，攻堅破難，通過扎實有效的工作，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關鍵之年，也是構建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴大，城市人口增加到萬人，建成區(qū)面積已達到.平方公里，城市道路擴展到公里，繞城高速已基本貫通。
二是“龍頭”效應凸現(xiàn)。通過對城市基礎設施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里，城市遠期規(guī)劃建設用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開了次規(guī)委會會議，對項重大建設項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件，用地規(guī)模 萬多平方米，建筑規(guī)模萬多平方米，所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結。
四是執(zhí)法力度明顯加大。去年，對諾瑪特等違法建設項目進行了查處，并進行罰款。
五是干部作風明顯轉變。以先教活動為契機，從局領導到各職能科室主動為服務對象，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題，徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點開展了以下工作。
南充市第六次總規(guī)于年修編完成，年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎測繪工作力度。
一是開展西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點，今年月，由某省中國風景園林規(guī)劃設計研究中心承擔的西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動，在廣泛征求了社會各界意見的基礎上，其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大，為使城市規(guī)劃和建設做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前，的控規(guī)編制，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施的建設步伐提供科學依據(jù)。
三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。
四是加強測繪管理。上半年，我們開展了市重點基礎設施建設項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前，，個坐標點的地下管線外業(yè)普查工作，進入了數(shù)據(jù)分析階段，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時，完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km。其中：西山風景區(qū)約. km，火車西站約. km、，火車西站約. km。
五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設計》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設計，為提升城市品位、加快城市建設提供了翔實的參考依據(jù)。
一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設相關工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》，并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作，為外來企業(yè)入駐，為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設施的選址布點工作。
一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設?！赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年，我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎上，增加了“一指導”，即：報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應提交的建設項目資料提供指導，使來局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。
另外，在社會各界還聘請了行風監(jiān)督員。通過這些措施，全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
我們結合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展，采取了政務公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務等一系列措施。嚴格堅持了首問責任制、限時局結制、社會服務承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責任追究制等一系列制度，服務質量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學習型、效能型、服務型、廉潔型”的“四型”機關活動。實行由各業(yè)務科室每兩周輪流舉局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務，即：對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心；時時敲響警鐘，預防職務犯罪。努力把局機關打造成一個團結、務實、高效的戰(zhàn)斗集體。
按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。
回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著若干亟待解決的問題。
1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理，各自為政，造成規(guī)劃編制滯后，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面，城市設計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。
2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施，也不適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃，地下管線反復開挖的形象時有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查，其規(guī)劃還未開始編制。
4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益，忽視配套設施的完善。存在著先建設后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設和執(zhí)法力度有待于進一步增強。
今后，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉站等城市配套服務設施規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現(xiàn)城市個性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標，扎實開展以下工作。
1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%，繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。
2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實力度，促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，增強透明度，提高局事效率。
3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責任公示欄》，開展行政許可配套制度建設和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。
4、開展課題研究。為科學經(jīng)營城市，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
5、強化服務意識。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目，若符合政策，手續(xù)齊備，則當天局理，并實行專人跟蹤。凡不履行職責，對企業(yè)造成損害，視其情節(jié)給予當事人行政處分，直至追究法律責任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十三
2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結和2017年下半年工作思路報告如下：
為全面貫徹落實國務院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構建完善的全民健身服務體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡等方式加強了全民健身的宣傳。
（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。
（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作
上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
（四）舉行了體育彩票集中銷售活動
于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
（五）開展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
（六）改革游泳館管理方式，提升服務水平
根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務質量。
雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
1、農(nóng)村體育健身設施還很匱乏，社區(qū)體育設施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；
2、加強對校園足球的指導；
3、加強隊伍建設，轉變工作作風；
4、全面完成精準扶貧工作。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十四
今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領導下和區(qū)紀委的指導下，我們以黨的xx大精神為指導，全面貫徹中紀委二次全會、省紀委三次全會和市、區(qū)各級紀委的有關指示精，結合本鎮(zhèn)實際，以紀委規(guī)范化建設為抓點，扎扎實實開展紀委的各項工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀檢部門的職能作用。
一、做法和成效。
(一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化6+3建設，推進紀委工作進入新常態(tài)。
1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化硬、軟件建設，實現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標。
在硬件建設方面，今年上半年以來重點是加強了紀檢隊伍建設，紀檢室增加了3名工作人員，設置了鎮(zhèn)紀委談話室，完善了辦公設備，保證了紀檢辦案工作經(jīng)費等。在軟件建設方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設，加強了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
全面實行村組賬鎮(zhèn)管，認真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結算和按時報送財務報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預警信息、異常情況的調查核實。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟辦和鎮(zhèn)村賬管理有關人員到本鎮(zhèn)光明村進行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務中心建設，推進公共資源交易管理規(guī)范化。
今年初由于有關領導工作調動，及時調整了鎮(zhèn)公共資源交易服務領導小組。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設項目和重大經(jīng)濟項目都按正規(guī)程序開展招標和采購，實行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
4、抓好鎮(zhèn)級便民服務中心和各村(居)便民服務站建設，提高了群眾辦事的滿意度。
按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設立了平潭鎮(zhèn)便民服務中心。目前已進駐的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補貼、規(guī)劃建設和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
(二)抓好紀委日常各項工作，充分發(fā)揮紀檢部門的職能作用。
1、加強廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀守法的自覺性。
一是有針對性地開展紀律教育學習活動。認真組織全鎮(zhèn)黨員學習了《共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關規(guī)定。二是結合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學習教育。鎮(zhèn)府領導、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學習教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務的宗旨，進一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀守法的自覺性。
2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權力運行。
一是領導班子成員嚴格按照其職責進行了重新分工，經(jīng)濟開支審批權主要由分管經(jīng)濟的黨委委員負責;紀委書記專職負責紀檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟和工程項目由鎮(zhèn)領導班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀委著力監(jiān)督基層站所負責人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設立了紀檢委員，規(guī)范了權力運行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進行了廉潔自律，任前談話。三是實行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負責人進行了談話，并提出了整改要求。三是實行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡投訴的1名村干部，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
3、抓好信訪和查辦案工作，促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報)，已調處完結2宗，另一宗正在調查取證。做到了件件有落實，有交代。立案1宗，結案1宗，已給當事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
二、存在問題。
回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
1、由于紀檢隊伍人員調動較多，剛調入的人員業(yè)務水平偏低，有待加強和提高。
2、各項規(guī)章制度不能完全適應新常態(tài)紀委工作的要求，有待完善。
3、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
4、對黨員干部違法違紀線索了解不夠深入，立案數(shù)太少。
1、繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀委、省、市、區(qū)各級紀委有關反腐倡廉的指示精神，加強黨風廉政建設，重點懲治各村(居)，部門黨員違紀、違法行為。
2、加強紀檢人員的學習教育，不斷提高個人的政治素質和業(yè)務水平，提高工作效率。
3、加強對各村、部門支部班子成員的教育和培訓，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
4、加強公、檢、法和其它相關部門聯(lián)動，爭取相關部門對立案和辦案工作的協(xié)調和支持。
5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化建設6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作。
6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達的辦案任務，維護社會和諧穩(wěn)定，維護黨的紀律。
街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十五
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn)，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術參數(shù)實現(xiàn)了自動調節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。現(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學發(fā)展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗。
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
(一)、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營總收入為16萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據(jù)水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。