通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，供自己和他人參考。首先，我們可以回顧過去的學(xué)習(xí)和工作，找出其中的亮點(diǎn)和不足。在總結(jié)范文中，你可以找到一些寫作技巧和表達(dá)思路的啟發(fā)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇一
    今年政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機(jī)下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農(nóng)民購機(jī)的積極性。xx年共對(duì)132臺(tái)（套）農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了補(bǔ)貼，比去年增加了90臺(tái)；購置農(nóng)機(jī)具總價(jià)值62.5萬元，分別增長了22.6、47.5，使129戶農(nóng)民從政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策中獲益，提高了我區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)裝備水平。
    （二）、創(chuàng)新服務(wù)手段,農(nóng)機(jī)化水平有新突破。
    xx年農(nóng)機(jī)服務(wù)工作，做到了“五個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實(shí)的工作責(zé)任制；二是目標(biāo)管理到位。實(shí)行了以目標(biāo)定責(zé)任，以考核抓落實(shí)工作機(jī)制；三是農(nóng)機(jī)服務(wù)到位。組織了各類農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)戶183個(gè),投入拖拉機(jī)（包括園田管理機(jī)）658臺(tái)，葡萄刨藤機(jī)45臺(tái)，植保機(jī)械985臺(tái)；四是科技宣傳到位。開展送機(jī)、送科技、送服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)10余次。先后共送機(jī)60余臺(tái)，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術(shù)服務(wù)到位。共組織技術(shù)人員65人次開展機(jī)具維修、技術(shù)咨詢、田間指導(dǎo)等農(nóng)機(jī)化服務(wù)。使農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有了較大突破，完成機(jī)耕作業(yè)6.2萬畝，機(jī)耕率達(dá)95；機(jī)播1.83萬畝；機(jī)灌6.2萬畝，機(jī)灌率達(dá)100。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到77以上；海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化始終保持在95以上。
    （三）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)科學(xué)創(chuàng)建，平安農(nóng)機(jī)建設(shè)有所突破。
    創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機(jī)制。召開了漢沽區(qū)“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議；下發(fā)了《漢沽區(qū)“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)工作方案》；成立了“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；組建創(chuàng)建辦公室；二是強(qiáng)化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)中心等現(xiàn)代媒體；深入村戶、開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即送一封倡議書，送一套農(nóng)機(jī)安全宣傳掛圖，送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊(cè)，簽訂一份“平安農(nóng)機(jī)”《安全保證書》；召開現(xiàn)場會(huì)和走進(jìn)學(xué)校課堂等多種形式，大力宣講創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)的重要意義。三是嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)建。編制了基礎(chǔ)資料，夯實(shí)“創(chuàng)建活動(dòng)”基礎(chǔ)；與區(qū)財(cái)政局溝通，保證“創(chuàng)建活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)已初步完成1個(gè)平安示范鎮(zhèn)，5個(gè)平安示范村，30個(gè)平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農(nóng)機(jī)局驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，于xx年12月20日對(duì)達(dá)標(biāo)示范鎮(zhèn)、村、戶進(jìn)行授牌發(fā)證，受到了市農(nóng)機(jī)局的好評(píng)。
    （四）實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)，農(nóng)機(jī)科技含量有新突破。
    今年，我區(qū)以“葡萄基地”為重點(diǎn)，確定“五項(xiàng)農(nóng)機(jī)科技推廣項(xiàng)目”。一是“葡萄基地”重點(diǎn)項(xiàng)目，狠抓“葡萄生產(chǎn)全過程機(jī)械化示范基地項(xiàng)目”建設(shè)的完善提高，現(xiàn)已投資8.9萬元，共購置各種農(nóng)機(jī)具34臺(tái)，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié)，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械作業(yè)。二是聲波助長儀項(xiàng)目。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，效果良好。成熟期提前6天，畝增產(chǎn)200kg，畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機(jī)、刨藤機(jī)研制推廣項(xiàng)目，于12月在孟圈村召開葡萄全過程機(jī)械化現(xiàn)場會(huì)，收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項(xiàng)目、空間電場技術(shù)項(xiàng)目，普遍受到廣大農(nóng)民的好評(píng)。
    （五）、行政執(zhí)法到位，安全監(jiān)理有所突破。
    今年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，大膽創(chuàng)新思路，拼博實(shí)干，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全管理，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格行政執(zhí)法程序，做到了四項(xiàng)工作：1、我中心與各鎮(zhèn)、村、農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份；2、規(guī)范科學(xué)管理，微機(jī)管理到位。安裝了《天津市農(nóng)機(jī)牌證計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)》，實(shí)行了微機(jī)管理。3、強(qiáng)化源頭管理，年檢教育到位。將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化，下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場審驗(yàn)辦公。4、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)“專項(xiàng)治理”，保證安全生產(chǎn)。全年共出動(dòng)車輛36車次，出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺(tái)次，駕駛?cè)藛T125人次，有效的遏制了農(nóng)機(jī)作業(yè)事故的發(fā)生，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
    （六）、整頓維修網(wǎng)點(diǎn)，農(nóng)機(jī)打假有所突破。
    今年按照市打假會(huì)議要求，為了凈化規(guī)范農(nóng)機(jī)市場，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。成立了打假專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案和打假措施，公布了農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴電話。一是扎實(shí)開展打假專項(xiàng)整治活動(dòng)，共抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員5人，出動(dòng)宣傳車15輛（次），對(duì)全區(qū)農(nóng)機(jī)主機(jī)及零配件銷售市嘗生產(chǎn)企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行了全面深入地檢查整治；二是依法將農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)納入規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)機(jī)械修理網(wǎng)點(diǎn)、修理工審定和準(zhǔn)入制度。對(duì)全區(qū)22家修理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格審定，年審合格率達(dá)100；培訓(xùn)持證上崗人員22名，通過專項(xiàng)整治和對(duì)修理網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理，有效地遏止了“三無”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和不合格農(nóng)機(jī)產(chǎn)品坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象。
    （七）、開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)有新突破。
    今年，農(nóng)機(jī)學(xué)校始終把先進(jìn)的農(nóng)機(jī)技術(shù)知識(shí)傳授給農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員為己任，積極參與農(nóng)業(yè)“三個(gè)一”培訓(xùn)工程，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。采取集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合，深入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場培訓(xùn)，收到了良好的效果。
    今年，共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員326人，其中：“三個(gè)一”培訓(xùn)工程200人；園田機(jī)械手56人；農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員25人；拖拉機(jī)駕駛員復(fù)訓(xùn)45人。另外，還為社會(huì)培訓(xùn)農(nóng)用汽車駕駛員637人，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛輸送了大量人才。
    （八）、下基層解難題，農(nóng)機(jī)服務(wù)形式有新突破。
    在開展“下基層解難題促發(fā)展”服務(wù)活動(dòng)中，首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全活動(dòng)服務(wù)體系，積極營造活動(dòng)氛圍；其次，成立了服務(wù)小分隊(duì)，深入到3個(gè)鎮(zhèn)15村開展農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實(shí)策，出新招，扎扎實(shí)實(shí)為民辦事，開展農(nóng)機(jī)“八送”下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。即“送機(jī)具”下鄉(xiāng)；“送服務(wù)”下鄉(xiāng)，“送科技”下鄉(xiāng)，“送專家”下鄉(xiāng)，“送法律”下鄉(xiāng)，“送項(xiàng)目”下鄉(xiāng)，“送培訓(xùn)”下鄉(xiāng)，“送真情”下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行了6次跟蹤報(bào)道，向區(qū)委報(bào)送信息8篇，刊登了5篇，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評(píng)。
    二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率。
    （一）抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升凝聚力。
    年初，根據(jù)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際需要，加強(qiáng)了中層干部隊(duì)伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情；機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行改選，充實(shí)了新鮮血液；中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了年輕化，專業(yè)化，從而增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，黨總支開展了“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、二是堅(jiān)持民主集中制、三是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、四是堅(jiān)持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)；做到了全心全意為農(nóng)村、為基層、為農(nóng)機(jī)戶服務(wù)，增強(qiáng)了公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責(zé)，為凈化和規(guī)范農(nóng)機(jī)隊(duì)伍起到了表率作用；做到了團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)，工作配合好；做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實(shí)踐勤政廉潔的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的辦事準(zhǔn)則，贏得了廣大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
    （二）抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高創(chuàng)造力。
    去年，我中心開展“弘揚(yáng)新風(fēng)樹形象，爭創(chuàng)佳績促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，貼緊中心工作，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為重點(diǎn),全面推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展環(huán)境的全面改善，努力塑造“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)作風(fēng)新形象。通過開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，中心機(jī)關(guān)面貌有了很大的轉(zhuǎn)變，突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是作風(fēng)轉(zhuǎn)變上見成效；二是團(tuán)結(jié)干事上見成效；三是廉潔自律上見成效。通過加強(qiáng)干部管理，實(shí)現(xiàn)了“四型”機(jī)關(guān)：一是端正學(xué)風(fēng)，講求實(shí)效，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；二是強(qiáng)化措施，創(chuàng)新載體，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)；三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機(jī)關(guān)；四是解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。具體表現(xiàn)為，中心簽定了目標(biāo)責(zé)任書，層層進(jìn)行任務(wù)分解，明確了職責(zé)，制定了相關(guān)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。做到了分工負(fù)責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)中，被農(nóng)口評(píng)為出席區(qū)先進(jìn)單位。
    （三）抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學(xué)習(xí)和黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、市第九次黨會(huì)和xx大會(huì)議精神以及黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)科技知識(shí)、農(nóng)機(jī)法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。每個(gè)黨員干部做到了讀書有筆記，落實(shí)有行動(dòng)。做到“三個(gè)一”自學(xué)活動(dòng)（讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗(yàn)收，定期檢查學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)體會(huì)，目前我中心已成為學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)，人心歸一。
    三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)。
    （一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。
    第一、建立了支部書記例會(huì)制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會(huì)，部署本月干部職工政治學(xué)習(xí)的材料，通報(bào)主要工作和重要會(huì)議精神，溝通各支部的情況反應(yīng)等。
    第二、實(shí)行目標(biāo)管理考核責(zé)任制。對(duì)基層支部進(jìn)行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性；堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，規(guī)范黨員行為；開展了“強(qiáng)基創(chuàng)先”和保持先進(jìn)性教育長效機(jī)制活動(dòng)，使黨員在活動(dòng)中受到教育，明確使命，增進(jìn)情感，得到提高；七一開展了農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體黨員“迎奧運(yùn)百分考核競賽”活動(dòng)；開展了“濱海新區(qū)開發(fā)開放農(nóng)機(jī)大論談”演講活動(dòng)。通過全體黨員的`努力，我中心黨總支被評(píng)為出席區(qū)先進(jìn)黨組織。
    第三、認(rèn)真做好新黨員的發(fā)展工作。在發(fā)展新黨員工作上，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，認(rèn)真把好發(fā)展新黨員的“入口”關(guān)，保證了發(fā)展新黨員的質(zhì)量。今年，農(nóng)機(jī)技校黨支部有1名同志遞交了入黨申請(qǐng)書，農(nóng)機(jī)中心發(fā)展了1名新黨員，充實(shí)了我中心黨組織的新鮮血液，增加了黨的戰(zhàn)斗力。
    （二）、加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律。
    領(lǐng)導(dǎo)班子始終注意廉政建設(shè)，以提高自律能力。班子成員都能嚴(yán)格要求自己，思想上高度重視，堅(jiān)持自重、自盛自警、自勵(lì)的原則，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，帶頭模范執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，樹立了“團(tuán)結(jié)、高效、廉潔、勤政”的良好形象。班子全體同志堅(jiān)持嚴(yán)以律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀的改造，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺構(gòu)筑拒腐防變思想道德防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權(quán)，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動(dòng)的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排嘗比闊氣、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為，未發(fā)生一例廉政違紀(jì)案件。
    一年來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙砉ぷ鳎m然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作雖然比去年有較大提高，但因補(bǔ)貼項(xiàng)目較窄，限制了實(shí)用農(nóng)機(jī)作業(yè)項(xiàng)目機(jī)械的發(fā)展，影響了部分農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目。二是以鎮(zhèn)為主的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)緩慢，農(nóng)機(jī)服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇的力度不夠，工作辦法不活，點(diǎn)子不多。
    今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)再上新臺(tái)階。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇二
    不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。
    一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。
    企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
    學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。
    二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
    國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。
    一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在*縣、xx縣、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識(shí)。
    今年我公司共發(fā)展加盟店多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格*戶，得到國家扶持資金*萬元。下半年上報(bào)待批*戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。
    三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)。
    物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長，必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了*輛新車，招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。
    四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市。
    從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn)，建設(shè)一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃，全年新建村級(jí)直營超市xx戶。
    另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
    五、民主決策，發(fā)揮集體智慧。
    我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長，對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
    同時(shí)，加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
    六、廉潔勤政，一心撲在工作上。
    在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，用“”作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè)，按照規(guī)定，堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
    天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
    在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工，教育大家，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
    七、抗震救災(zāi)，確保商品正常供應(yīng)。
    5月12日，汶川發(fā)生8。0級(jí)特大地震，我縣震感強(qiáng)烈，公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí)，接到上級(jí)指示，要求我們?cè)谧⒁獍踩那闆r下，開門營業(yè)，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲(chǔ)備，為較長時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
    從指示下達(dá)之日，我們立即行動(dòng)，一是加強(qiáng)地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn)，集中采購了一批食品，做好儲(chǔ)備。
    正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。
    八、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作。
    一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇三
    20xx年是我被任命總經(jīng)理的第一年，這一年來，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作、任勞任怨的精神和工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，樹立良好的公司形象，努力做好本職工作，將各個(gè)方面的工作都做得不錯(cuò)，為使今后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下：
    首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué)。我積極學(xué)習(xí)黨的新思想，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。
    其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。通過辦公室實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵，提高了辦公室實(shí)務(wù)的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基。
    作為總經(jīng)理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位；對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面：
    4、在公司后勤工作方面，我以把工作做到盡善盡美為原則，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備采購關(guān)，積極配合整個(gè)集團(tuán)做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費(fèi)工作，自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己，作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理。
    20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的即將來臨，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善。
    在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改善，戒驕戒躁，努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力爭取得更大的工作成績，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項(xiàng)工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮更大的作用。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇四
    光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年在緊張和忙碌的工作中離去。“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興衰?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下，面對(duì)今年以來工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點(diǎn)，周密部署、扎實(shí)應(yīng)對(duì)，不斷加強(qiáng)自身鍛煉，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，不斷突破工作難點(diǎn)，依靠集體的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認(rèn)真履行職責(zé)，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結(jié)如下：
    高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高了我的處事能力。我在工作中，做到了處事豁達(dá)，不要求全責(zé)備、斤斤計(jì)較。20xx年10月我與老板組建公司，我從招聘開始嚴(yán)格把關(guān)，各部門人員全由我一個(gè)人負(fù)責(zé)完成了招聘；對(duì)于管理公司日常事務(wù)，生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的指揮與日常監(jiān)督，我都做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，并且組建了自己的一個(gè)服裝工廠；根據(jù)各部門實(shí)際情況制定合理的制度，在良性的規(guī)章制度約束下，提高了員工的自律及穩(wěn)定性，在執(zhí)行每項(xiàng)工作的時(shí)候，都有更好的發(fā)揮?？偟膩碚f，從組建公司開展工作至今，我都盡職盡責(zé)的完成了自己的本職工作。
    20xx年公司的整體工作思路：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
    1、人員崗位職責(zé)的培訓(xùn)，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度。
    2、了解消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)者的期望，并根據(jù)消費(fèi)者的要求來設(shè)計(jì)服裝，從根本上解決問題。
    3、同類服裝的暢銷品牌調(diào)研，研究別人的服裝為什么會(huì)暢銷，并考慮在自己的服裝設(shè)計(jì)上移植這些成功因素。
    4、同類服裝的非暢銷品牌調(diào)研，研究別人服裝滯銷的原因，在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)回避這些問題，避免重蹈覆轍。
    5、服裝質(zhì)量的好壞是服裝能否暢銷的基礎(chǔ)條件，一定要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，服裝質(zhì)量一定要?jiǎng)龠^競爭對(duì)手、服裝質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。
    為了更好的完成常務(wù)副總的任務(wù)，管理好公司，20xx年我對(duì)自己提出了以下要求：
    1、我要以身作則，遵守公司的各項(xiàng)制度，起到表率作用，讓員工信任我。
    2、我要時(shí)刻關(guān)心員工，在日常工作中多注意發(fā)現(xiàn)員工的問題和需要，并盡力幫助員工解決問題。
    3、團(tuán)結(jié)員工，對(duì)待員工以工作為準(zhǔn)，并且努力使公司經(jīng)營良好，這樣才能真正的提升員工的待遇。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇五
    20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了xx工作，經(jīng)歷了xx工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
    1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2.跟不上客戶在項(xiàng)目上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3.報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)外購件市場價(jià)格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    4.對(duì)于外委項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
    銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取銷售經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。
    20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對(duì)我們新成立的經(jīng)營部門有幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和一些個(gè)人看法，不知妥否？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)思考定奪！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭20xx年上半年在銷售及部門的各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績。
    工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個(gè)人都可以去做，然而也可以說不是哪個(gè)人的事，事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時(shí)，都會(huì)說前面是誰誰做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因?yàn)闆]有人管嘛。費(fèi)力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢？時(shí)間一久對(duì)于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會(huì)熟視無睹，對(duì)工作來說就很難開展。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時(shí)時(shí)會(huì)帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。
    為什么這樣說呢？因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的前期開拓，對(duì)于我們公司的特殊性質(zhì)來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對(duì)方的信賴，我們的客戶（母公司）根本都不把你說的話放在心上，你一個(gè)小兵誰甩你帳。說多了人家認(rèn)為是浪費(fèi)他的時(shí)間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰？有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。
    在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點(diǎn)談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時(shí)，我們也要及時(shí)反饋客戶的真實(shí)情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
    一來可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況；二來也可以增加員工對(duì)各種產(chǎn)品的認(rèn)知，這對(duì)員工以后開展工作提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。閉門造車對(duì)員工的成長有很大的局限性，見多識(shí)廣更有利于員工的快速成長。
    說了這些，其實(shí)也沒有什么多大的建議，個(gè)人認(rèn)為在做好以上三點(diǎn)問題后，再加上每個(gè)員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中，在20xx年會(huì)有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。
    針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
    在項(xiàng)目研發(fā)過程中，要充分溝通，過程受控，要在業(yè)務(wù)上投入更大的力度，牢記速度、想象力和完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成研發(fā)任務(wù)。
    新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
    今天我們?cè)谶@里舉行市教育學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)年會(huì)，這也是一次年度工作總結(jié)和工作動(dòng)員會(huì)。去年以來，xxx市教育學(xué)會(huì)在市教育局的重視和支持下，各區(qū)縣教育學(xué)會(huì)和學(xué)校積極配合、共同努力，發(fā)揮學(xué)會(huì)服務(wù)功能，廣泛開展群眾性教育科學(xué)研究，取得較好的成績，為推進(jìn)我市教育事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在廣東教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)討論會(huì)和廣東省第十屆中小學(xué)校長論壇上，xxx市教育學(xué)會(huì)分別榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。我們主要做了以下幾方面的工作：
    一、營造學(xué)術(shù)研究氛圍。
    市教育學(xué)會(huì)于去年11月份，便發(fā)出《關(guān)于征集xxx市教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文活動(dòng)的通知》，本次年會(huì)主題為：“提高質(zhì)量，均衡發(fā)展”。全市共征集教育科研論文2049篇，經(jīng)過專家的評(píng)審，獲一等獎(jiǎng)112篇、二等獎(jiǎng)549篇、三等獎(jiǎng)729篇。本次年會(huì)的論文無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都提高到一個(gè)新的水平，有效地推動(dòng)了全市中小學(xué)教師積極開展教育教學(xué)研究活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了廣大教師開展教育教學(xué)研究的積極性。
    二、組織會(huì)員積極參加教育科學(xué)研究。
    1.20廣東教育學(xué)會(huì)為深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，引導(dǎo)廣大教師在工作中研究，在研究中工作，發(fā)出了“關(guān)于開展廣東教育學(xué)會(huì)小課題研究項(xiàng)目的通知”。小課題研究以教師在自己的教育、教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題為課題，其切入口小、針對(duì)性強(qiáng)、研究周期短，有利于調(diào)動(dòng)更多的教師參與到教育科研的行列中來。市教育學(xué)會(huì)積極響應(yīng)，認(rèn)真做好組織工作，xxx市廣大教師踴躍申報(bào)，全市申報(bào)并通過立項(xiàng)的課題共有284項(xiàng)，并于今年3月16日在東廈中學(xué)舉行了小課題研究負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動(dòng)。
    2.廣東教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)討論會(huì)于去年12月在廣州市隆重舉行。本次討論會(huì)的主題是“我與教學(xué)改革”。市教育學(xué)會(huì)積極發(fā)動(dòng)廣大教育工作者和教師，結(jié)合我市教育改革與發(fā)展的形勢，以及各單位、各學(xué)校的具體實(shí)際，抓住當(dāng)前的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，撰寫文章，踴躍參加論文評(píng)比。在討論會(huì)上，我市共有787篇論文榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)62篇，二等獎(jiǎng)357篇，三等獎(jiǎng)331篇，青年一等獎(jiǎng)16篇，青年二等獎(jiǎng)21篇，獲獎(jiǎng)數(shù)量在全省名列前茅。xxx市教育學(xué)會(huì)也獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
    3.組織我市校長參加“第十屆廣東省中小學(xué)校長論壇”活動(dòng)，本次論壇的主題為：“新課程、教學(xué)改革十年的回顧與前瞻：困惑與突破、爭議與創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)與愿景?！蔽沂杏卸嗥撐墨@得不同等次的獎(jiǎng)項(xiàng)。
    三、辦好《xxx教育》雜志。
    市教育學(xué)會(huì)通過與市教育局聯(lián)合主辦、編輯出版《xxx教育》雜志，及時(shí)落實(shí)上級(jí)對(duì)教育工作的部署、傳遞教育教學(xué)改革動(dòng)態(tài)以及各會(huì)員單位的教科研工作信息等，有效地促進(jìn)了會(huì)員之間相互的聯(lián)系與溝通，也為廣大教師開展教育教學(xué)研究提供了最新的教育資源。2012年，共編輯出版《xxx教育》雜志6期，發(fā)表文章250篇、72萬文字，得到了新聞出版部門的肯定，已經(jīng)順利通過了廣東省新聞出版局的審核。
    四、加強(qiáng)學(xué)會(huì)建設(shè)。
    根據(jù)市教育局的部署，為進(jìn)一步擴(kuò)大市教育學(xué)會(huì)的服務(wù)范圍，規(guī)范xxx市各學(xué)科研究會(huì)的管理，籌備成立中小學(xué)教育教學(xué)和特殊教育等20個(gè)專業(yè)委員會(huì)。目前市教育學(xué)會(huì)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，擬上報(bào)市民政局辦理相關(guān)手續(xù)。同時(shí)市教育學(xué)會(huì)認(rèn)真做好社團(tuán)年度審核工作，通過這些工作使市教育學(xué)會(huì)不但擴(kuò)大隊(duì)伍，并且規(guī)范有序。
    xxx市教育學(xué)會(huì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神按照市教育局的總體部署圍繞新形勢下我市教育改革與發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題主要做好以下幾方面的工作。
    1.做好市教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文征集工作，推動(dòng)群眾性教育科研活動(dòng)進(jìn)一步深入開展。
    2.邀請(qǐng)知名專家學(xué)者，就當(dāng)前教育教學(xué)改革中的熱點(diǎn)問題舉辦學(xué)術(shù)講座;。
    3.加強(qiáng)同其他省市學(xué)會(huì)的交流與合作，積極參加中國教育學(xué)會(huì)和廣東教育學(xué)會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
    4.進(jìn)一步建立健全學(xué)會(huì)管理制度，加強(qiáng)市教育學(xué)會(huì)屬下專業(yè)委員會(huì)建設(shè)，使學(xué)會(huì)工作正?；?guī)范化，推動(dòng)我市教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
    5.組織參加廣東省中小學(xué)教育創(chuàng)新成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
    6.辦好《xxx教育》雜志，進(jìn)一步提高《xxx教育》的文章質(zhì)量和辦刊水平，為廣大教育工作者服務(wù)。
    同志們，市教育學(xué)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展離不開我們大家共同的努力。希望各區(qū)縣教育學(xué)會(huì)和廣大教師以高度的責(zé)任感、使命感和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，支持教育學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作，努力搞好教育科研工作，為加快我市基礎(chǔ)教育發(fā)展、建設(shè)教育強(qiáng)市做出更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇七
    由于身份、立場的不同，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)各種問題的看法也是大相徑庭。但關(guān)于工作氛圍、人才去留等問題的表述，今天本站小編給大家?guī)砹斯绢I(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
    20xx年，旗政協(xié)在旗委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在旗政府的鼎力支持下，深入貫徹落實(shí)黨的精神，高舉愛國主義和社會(huì)主義偉大旗幟，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行三項(xiàng)職能，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的重要作用，為全面推進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)做出了積極的努力。
    一、圍繞中心，服務(wù)大局，努力為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展履職服務(wù)。
    (一)圍繞中心，認(rèn)真開展政治協(xié)商。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能。在旗政協(xié)九屆一次、二次全委會(huì)議上，本著“謀長遠(yuǎn)之計(jì)，建睿智之言，獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策”的協(xié)商思想，組織委員緊緊圍繞《政府。
    工作報(bào)告。
    》所提的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展愿景、發(fā)展思路、發(fā)展舉措以及關(guān)系人民群眾切身利益的教育、就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安和執(zhí)法司法等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了協(xié)商討論。
    委員們直言讜論，建諍言、獻(xiàn)良策，提出了富有建設(shè)性、前瞻性、針對(duì)性和可行性的意見建議582條，提案182件，我們對(duì)委員所提出的意見建議和提案進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、梳理和歸納，以不同的方式和形式反饋給了旗委、旗政府。緊密結(jié)合全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，在九屆三次會(huì)議上，聽取了全旗經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、提案辦理等工作情況匯報(bào)，并以座談形式進(jìn)行了專題協(xié)商，提出了針對(duì)性較強(qiáng)的工作意見和建議，得到了有關(guān)部門的高度重視，并在工作中予以采納。
    (二)服務(wù)大局，積極主動(dòng)參政議政。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力、和事之力、和人之力的優(yōu)勢，圍繞助推全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，通過視察、調(diào)研和信息等多種方式參政議政。
    一是認(rèn)真開展了視察調(diào)研。堅(jiān)持選題要“準(zhǔn)”、領(lǐng)域要“寬”、形式要“新”、效果要“佳”的原則，從解決發(fā)展所需、黨政所思、部門所慮、群眾所盼、職能所及的戰(zhàn)略性、全局性和前瞻性問題入手，圍繞旗十四屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和旗第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議、第二次會(huì)議政府工作報(bào)告提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展愿景、總體要求、戰(zhàn)略措施和一些關(guān)乎國計(jì)民生、群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，就水利建設(shè)、城市規(guī)劃建設(shè)、中小學(xué)校布局情況和政府采購工作開展情況進(jìn)行了視察，就土地流轉(zhuǎn)、物業(yè)管理、和諧社區(qū)建設(shè)和全旗城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。向旗委、旗政府提交了針對(duì)性強(qiáng)、富有建設(shè)性意見的視察。
    調(diào)研報(bào)告。
    二是切實(shí)強(qiáng)化了信息工作。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，進(jìn)一步激發(fā)了廣大委員報(bào)送信息的積極性和主動(dòng)性。截止目前，整理上報(bào)市級(jí)以上政協(xié)信息21篇(條)，被市級(jí)以上政協(xié)采用9篇(條)，信息上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量位居全市前列。其中《建議進(jìn)一步完善欠發(fā)達(dá)地區(qū)差別存款準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整政策》被全國政協(xié)采用，《發(fā)揮風(fēng)力資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)我區(qū)風(fēng)力發(fā)電》、《建議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)并軌運(yùn)行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用，這些信息客觀真實(shí)地反映了群眾的期盼和訴求，為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握社情、了解民意、集中民智，有關(guān)部門改進(jìn)工作提供了有價(jià)值的參考。
    三是切實(shí)加強(qiáng)了提案工作。政協(xié)八屆五次會(huì)議以來，共收到委員提案58件，經(jīng)審查全部立案。為推動(dòng)提案辦理工作，一方面努力提高提案質(zhì)量，另一方面大力推進(jìn)提案辦理。特別是對(duì)重點(diǎn)提案，繼續(xù)實(shí)行主席、副主席牽頭督辦的作法，并在八屆十三次會(huì)議上進(jìn)行了評(píng)議，們對(duì)辦理結(jié)果基本滿意。同時(shí)，通過座談走訪等方式，密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解提案辦理進(jìn)展情況及辦理過程中遇到的問題，共同探討落實(shí)提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下，大部分提案都得到了較好辦理。
    (三)突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    一是推進(jìn)專委會(huì)工作。充分發(fā)揮專委會(huì)的基礎(chǔ)作用，讓更多的委員參與到政協(xié)活動(dòng)中來，更加廣泛地集中委員的智慧和力量，進(jìn)一步提升政協(xié)工作實(shí)效。政協(xié)各專委會(huì)牢固樹立大局意識(shí)和全局觀念，自覺把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以謀劃，堅(jiān)持“到位不越位、幫忙不添亂、切實(shí)不表面”的工作原則，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩、形式多樣、內(nèi)容具體的學(xué)習(xí)、討論、座談、視察和調(diào)研等活動(dòng)，充分發(fā)揮了專委會(huì)的橋梁和紐帶作用。
    經(jīng)科委就社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)組織了專題討論，委員從全旗農(nóng)村建設(shè)實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，建言獻(xiàn)策，提出了明確主體，建立一個(gè)好機(jī)制;抓住關(guān)鍵，組建一個(gè)好班子;統(tǒng)籌考慮，制定一個(gè)好規(guī)劃;突出重點(diǎn)，明確一個(gè)好思路;著眼長遠(yuǎn)，營造一個(gè)好環(huán)境;因地制宜，發(fā)展一個(gè)好產(chǎn)業(yè);示范帶動(dòng)，培養(yǎng)一個(gè)好典型;構(gòu)建和諧，樹立一個(gè)好風(fēng)尚的“八個(gè)好”社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)思路，并以《委員建言摘選》的形式上報(bào)給了旗委、旗政府。
    文教委就運(yùn)載學(xué)生車輛交通安全管理組織了座談?dòng)懻?，委員暢所欲言，各抒己見，提出了強(qiáng)化對(duì)運(yùn)載學(xué)生車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和服務(wù)水平，認(rèn)真排查，堵塞黑車營運(yùn)漏洞，消除安全隱患，教育處罰并舉，嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見建議，并被旗政府主管部門采納實(shí)施，收到了良好效果。
    文史委就農(nóng)村草原書屋建設(shè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施情況組織了視察，并形成了針對(duì)性強(qiáng)，富有建設(shè)性意見的報(bào)告上報(bào)給了旗委、旗政府。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會(huì)委員開展了“展示委員風(fēng)采，奉獻(xiàn)一片愛心，救助貧困學(xué)子”活動(dòng)，活動(dòng)籌集資金1。2萬元，救助貧困大學(xué)生6名。
    二是推進(jìn)委員管理工作。加強(qiáng)委員管理。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體，是政協(xié)開展工作、履行職能的主要力量。充分發(fā)揮委員的主體作用，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎(chǔ)，是提高政協(xié)工作整體水平的關(guān)鍵。為全面發(fā)揮委員的主體作用，在認(rèn)真總結(jié)以往委員管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新委員管理機(jī)制，建立了聯(lián)系委員制度，每個(gè)聯(lián)系4到5名委員。重新修訂了《旗政協(xié)委員管理辦法》。
    建立了委員履職檔案。將委員參加會(huì)議、活動(dòng)、提交提案和上報(bào)信息等情況記入管理檔案。建立和完善了請(qǐng)假制度。實(shí)行委員年度考核制度。通過實(shí)施該辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了委員的擔(dān)責(zé)之心、盡責(zé)之能和履責(zé)之行，切實(shí)發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用，在政協(xié)工作中的主體作用，在界別群眾中的代表作用。
    創(chuàng)新活動(dòng)載體。為進(jìn)一步增強(qiáng)政協(xié)工作的生機(jī)和活力，充分調(diào)動(dòng)委員參政議政的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案、撰寫一篇有價(jià)值信息、提出一條合理化建議、推薦引進(jìn)或領(lǐng)辦一個(gè)項(xiàng)目、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動(dòng)、為群眾做一件好事或?qū)嵤聻橹饕獌?nèi)容的“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。
    搭建議政平臺(tái)。為及時(shí)把委員的心聲傳遞給旗委、旗政府，為旗委、旗政府科學(xué)決策提供有益參考，旗政協(xié)在通過政協(xié)網(wǎng)站、《旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見建議的同時(shí)，創(chuàng)辦了《委員建言摘選》，及時(shí)把社會(huì)關(guān)注度高、群眾反映強(qiáng)烈、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題、敏感問題不定期以摘選的形式上報(bào)給旗委、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
    目前，已上報(bào)12期，其中，委員提出的《加大農(nóng)業(yè)電力支持力度，推動(dòng)膜下滴灌項(xiàng)目實(shí)施》和《糾正國家惠農(nóng)政策實(shí)施中的不正之風(fēng)，真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等建議得到了旗委、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，并得到了很好的落實(shí)。
    三是推進(jìn)書畫院建設(shè)。以傳播正能量，引領(lǐng)群眾文化為己任，廣泛吸納全旗書法、繪畫、攝影和文學(xué)創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才，圍繞全旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的文化活動(dòng)。
    在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地，到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術(shù)創(chuàng)作與交流活動(dòng)，接地氣，解民情，送墨寶，以文化下鄉(xiāng)獨(dú)特的視角和形式為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力，引領(lǐng)了文化大發(fā)展、大繁榮的正確方向，為百姓帶去了歡樂和精神享受。
    與市文聯(lián)、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學(xué)藝術(shù)作品大賽，在社會(huì)各界引起了強(qiáng)烈反響。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美”書法、繪畫和攝影展播，創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學(xué)藝術(shù)?？?，開設(shè)了書畫院網(wǎng)站，為推進(jìn)全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    四是推進(jìn)中心工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委、旗政府的重大決策和重要部署，積極做好聯(lián)系服務(wù)基層工作。按照旗委、旗政府《關(guān)于旗直機(jī)關(guān)和干部聯(lián)系服務(wù)基層工作的意見》和旗政協(xié)20xx年聯(lián)系服務(wù)基層。
    工作方案。
    要求，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，積極為聯(lián)系村想實(shí)招辦實(shí)事，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。今年，旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財(cái)政一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目兩個(gè)(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化)，為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元，為雷營子村爭取財(cái)政一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目一個(gè)(村組公路硬化)。
    二、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，民主集中，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。
    一年來，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí)，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解民情、體察民意，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在實(shí)際工作中，政協(xié)黨組堅(jiān)持黨性原則，一方面堅(jiān)決維護(hù)旗委領(lǐng)導(dǎo)核心，堅(jiān)持政協(xié)重大事項(xiàng)向旗委請(qǐng)示匯報(bào)制度，注重與人大、政府班子的團(tuán)結(jié)溝通，為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持。
    另一方面在班子內(nèi)部認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制，嚴(yán)格按照民主集中制原則和集體領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，不搞臨時(shí)動(dòng)議，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行必要集中，做到科學(xué)決策、民主決策、合理分工。切實(shí)加強(qiáng)班子成員之間的溝通，對(duì)政協(xié)重要工作和重大問題決策堅(jiān)持集體討論決定，不搞個(gè)人或少數(shù)人說了算，對(duì)機(jī)關(guān)工作中的人事、財(cái)務(wù)、事務(wù)等重點(diǎn)工作全部實(shí)行集體討論、集體研究、集體決策。認(rèn)真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)會(huì)議事規(guī)則，做到了決策民主化、公開化、科學(xué)化，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)和諧，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
    嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)黨委28項(xiàng)規(guī)定、赤峰市委44項(xiàng)具體規(guī)定和旗委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，以及反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾的有關(guān)要求，嚴(yán)守工作紀(jì)律，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。
    三、加強(qiáng)教育，深化監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。
    旗政協(xié)黨組堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一。黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益”等8個(gè)方面的52個(gè)“不準(zhǔn)”。班子成員認(rèn)真對(duì)照市委、旗委要求，對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行自查，均無違規(guī)違紀(jì)問題。注重把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到日常工作中，落實(shí)到全體人員中。到目前為止，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部均沒有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的問題。
    一年來，旗政協(xié)的各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。然而，受多方面因素影響，旗政協(xié)在履行職能方面，還有一些不足之處，與旗委的要求和人民群眾的期望還有一定差距。
    一是參與專題協(xié)商不夠，協(xié)商領(lǐng)域有待拓展，協(xié)商質(zhì)量還需提高。二是對(duì)如何落實(shí)民主監(jiān)督職能缺乏深入研究。三是參政議政職能落實(shí)不到位，組織委員開展參政議政活動(dòng)不多，對(duì)事關(guān)全旗發(fā)展的一些重大決策、重要工作思考不夠深入，參謀助手作用不突出。
    四是委員隊(duì)伍主體作用發(fā)揮不夠，政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。在今后的工作中，我們將在旗委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞旗第十四次黨代會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，按照協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的總體要求，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，不斷提高工作水平和實(shí)效，為建設(shè)富裕和諧做出新的貢獻(xiàn)。
    在20xx年12月召開的縣十次黨代會(huì)上，本屆縣委提出了“五句話”發(fā)展思路和“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo)。三年多來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下，縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞既定思路和目標(biāo)不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，不斷開創(chuàng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面，各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的普遍認(rèn)可。
    一、堅(jiān)持以提高執(zhí)政能力為第一目標(biāo)，班子自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。
    三年多來，我們高度重視并切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，始終突出表率作用，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心，切實(shí)增強(qiáng)了縣委班子的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
    1、重理論，強(qiáng)素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，認(rèn)真研讀了xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神、新黨章、系列重要講話，以及經(jīng)濟(jì)、法律、新農(nóng)村建設(shè)等方面知識(shí)，提高了班子成員政治理論素養(yǎng)。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高駕馭工作和為民服務(wù)的能力。推行領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度，在班子內(nèi)部形成了良好的學(xué)風(fēng)。
    2、顧大局，講民主，建設(shè)和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子。黨的團(tuán)結(jié)就是黨的生命。我們嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，重大問題一律提交縣委會(huì)或全委會(huì)集體決策。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，經(jīng)常性開展批評(píng)與自我批評(píng)?？h委按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，規(guī)范了縣委與人大、政府、政協(xié)的關(guān)系并取得了和諧的效果，由于班子成員個(gè)體素質(zhì)高，個(gè)人意見能充分發(fā)表，集體決策能貫徹實(shí)施，形成了團(tuán)結(jié)一致、和衷共濟(jì)的良好局面。
    3、轉(zhuǎn)觀念，求突破，建設(shè)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發(fā)展的先導(dǎo)，提出了“只要你來投資，什么都可以談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發(fā)展是政績，促和諧也是政績”等指導(dǎo)全局工作的新理念。在工作實(shí)踐中，創(chuàng)造了企業(yè)改制“四個(gè)百分之百”、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“利益聯(lián)結(jié)機(jī)制”、“中壩經(jīng)驗(yàn)”等典型經(jīng)驗(yàn)，班子的創(chuàng)新能力在實(shí)踐中得到充分鍛煉，創(chuàng)新已經(jīng)成了班子成員的自覺行動(dòng)。
    4、講勤政，做表率，建設(shè)務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持對(duì)全縣工作推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化。
    崗位職責(zé)。
    責(zé)任追究個(gè)案督辦等措施，形成了分工合作各負(fù)其責(zé)的工作格局?？h委班子成員根據(jù)各自職責(zé)，帶頭服務(wù)一線，帶頭結(jié)對(duì)幫扶，帶頭落實(shí)項(xiàng)目，帶頭促進(jìn)發(fā)展，在核電項(xiàng)目爭取企業(yè)改制攻堅(jiān)金電淹沒補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦?，?wù)實(shí)苦干，奮勇爭先，很好地發(fā)揮了表率示范作用。
    5、講紀(jì)律，樹形象，建設(shè)廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)組織、人事、財(cái)經(jīng)、工程招投標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，元旦、春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段，領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點(diǎn)人員的監(jiān)管，從嚴(yán)查處領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”的違紀(jì)違規(guī)案件，較好地維護(hù)了縣委班子的廉潔形象。建立健全權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問題報(bào)告、與班子成員定期談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉等制度，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，切實(shí)增強(qiáng)了班子的免疫力。
    二、堅(jiān)持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，黨的建設(shè)取得豐碩成果。
    班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)為基層組織建設(shè)、干部工作和保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
    1、以“三句話”為統(tǒng)攬，扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)一開始，縣委就帶頭喊響并認(rèn)真踐行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”;帶頭堅(jiān)持站在臺(tái)前抓學(xué)習(xí)，坐在臺(tái)下受教育;主動(dòng)“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員干部齊頭跟進(jìn)，廣泛深入查找并積極整改思想、工作、作風(fēng)和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動(dòng)，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、解難事、謀利益，收到了“民得實(shí)惠、黨得民心”的良好效果。
    構(gòu)建了黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范機(jī)制、黨員教育管理機(jī)制、真情為民幫扶機(jī)制和民心考核機(jī)制。培育了中壩村和下河街兩個(gè)全國先進(jìn)典型，得到了賀國強(qiáng)、張學(xué)忠、王寧等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的多次批示，新華社、中央電視臺(tái)等中央主流媒體高度關(guān)注，對(duì)我縣先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行深度報(bào)道，群眾的滿意率達(dá)到了99.76%，真正成為了“群眾滿意工程”。
    2、以中壩村成功治理為契機(jī)，基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。20xx年底，針對(duì)中壩村黨支部癱瘓狀況，縣委先后下派兩任組織部副部長任支書，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進(jìn)典型，而且成為了新農(nóng)村建設(shè)的樣板村。我們大力推廣“中壩經(jīng)驗(yàn)”，把選好配強(qiáng)村(社區(qū))支部書記作為第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的重中之重，先后下派183名機(jī)關(guān)科級(jí)后備干部任村(社區(qū))支部書記，公開選拔20名優(yōu)秀大學(xué)生任“村官”，積極回引優(yōu)秀外出務(wù)工人員和退伍軍人到村任職，逐步實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))支部書記“脫產(chǎn)化”。
    縣財(cái)政一次性補(bǔ)助166萬元，解決了241個(gè)村無標(biāo)準(zhǔn)黨員活動(dòng)室和344個(gè)村無電教設(shè)備的問題。將在職村支部書記的誤工報(bào)酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層干部待遇偏低的問題。開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”和“十佳村(社區(qū))支部書記”評(píng)選活動(dòng)，充分激發(fā)了基層干部的創(chuàng)業(yè)熱情，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
    3、以抓好“一把手”工程為重點(diǎn)，樹立良好的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“重能力、重實(shí)績、重公認(rèn)，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標(biāo)準(zhǔn)，把選好配強(qiáng)“一把手”作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。率先在全市實(shí)行干部任免縣委會(huì)、全委會(huì)票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，并將任用干部征求紀(jì)委意見擴(kuò)大到檢察院、綜治委、計(jì)生等部門。
    分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型，成功進(jìn)行了黨組織負(fù)責(zé)人公推直選試點(diǎn)，收到了群眾較為滿意的效果?？h委每年將一批縣級(jí)后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級(jí)后備干部下派幫村鍛煉，切實(shí)提高了各級(jí)干部尤其是“一把手”依法行政、駕馭復(fù)雜局面和抓經(jīng)濟(jì)工作的能力。率先在全市把競爭機(jī)制引入干部隊(duì)伍管理全過程，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工動(dòng)態(tài)制和科級(jí)干部任職動(dòng)態(tài)制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作全面實(shí)施“民心考核”，將干部評(píng)判權(quán)真正交給群眾。
    三、堅(jiān)持以富民興縣為第一要?jiǎng)?wù)，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
    按照縣十次黨代會(huì)確立的“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺(tái)階，城市升形象，黨建出成果”的思路，突出發(fā)展主題，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，基本實(shí)現(xiàn)了“把xx建成工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營經(jīng)濟(jì)新縣、綠色生態(tài)靚縣、財(cái)稅收入富縣”的奮斗目標(biāo)。20xx年全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值29.54億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到7608萬元，分別比20xx年末增長69.2%、35.9%。
    1、堅(jiān)持“工業(yè)立支柱”的發(fā)展思路，“工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的格局初步形成。20xx年底，我們根據(jù)縣情，提出集中力量培育“電力、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工”三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的總體思路。20xx年初，面對(duì)33戶縣屬工業(yè)企業(yè)瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實(shí)際情況，我們實(shí)施企業(yè)改制攻堅(jiān)，全面完成了19戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)，創(chuàng)造了“四個(gè)百分之百”的改制經(jīng)驗(yàn)并在全市推廣。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項(xiàng)目攻堅(jiān)提供了廣闊的空間。
    三年多來，我們引進(jìn)明光電力重組馬電公司，引進(jìn)四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，做大了電力產(chǎn)業(yè)。競賣嘉寶公司國有股份，引進(jìn)恒誠冶金、金壇電化入駐工業(yè)園區(qū)，鼓勵(lì)航星鋼鐵公司擴(kuò)大生產(chǎn)，做大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、華西飼料、齊祥食品等項(xiàng)目，做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。狠抓技術(shù)改造，先后完成興華藥業(yè)gmp達(dá)標(biāo)、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項(xiàng)目的技術(shù)改造。截止目前，全縣累計(jì)完成工業(yè)技改投資4.3億元，完成重點(diǎn)技改項(xiàng)目53個(gè)。
    抓住保留省級(jí)工業(yè)園區(qū)的機(jī)遇，創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制，成立了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)管理公司和工業(yè)融資擔(dān)保公司，加快建設(shè)“機(jī)械冶金工業(yè)園”和“輕紡食品工業(yè)園”。初步形成了“一區(qū)兩園”框架模式，園區(qū)規(guī)模達(dá)6平方公里，為承載招商引資項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構(gòu)筑了很好的平臺(tái)。目前，已有金鷹電化、天杰普華、金壇電化、恒誠冶金等企業(yè)落戶園區(qū)。通過三年多的努力，20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20xx年增長213.1%、222.1%，首次實(shí)現(xiàn)二產(chǎn)超一產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)連續(xù)三年目標(biāo)考核名列全市第一名。
    2、堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，“特色農(nóng)業(yè)大縣”的格局初步形成。堅(jiān)持以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，大力加強(qiáng)基地建設(shè)，不斷壯大龍頭企業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)大縣的格局初步形成。一是突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。以四川巨農(nóng)、四川七環(huán)兩大良繁企業(yè)為龍頭，以天杰普華、齊祥食品兩個(gè)加工企業(yè)為支撐，加快了dly、pic優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等5個(gè)優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖示范小區(qū)，培育了一大批dly生豬養(yǎng)殖大戶，形成了“良繁——養(yǎng)殖——加工”三大產(chǎn)業(yè)鏈。
    二是穩(wěn)步發(fā)展葛薯業(yè)。引進(jìn)北京荷田、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業(yè)，走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，首批規(guī)劃了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個(gè)葛根種植基地村，落實(shí)面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示范基地1000畝。三是鞏固發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范園3000畝，在中壩、中華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。四是恢復(fù)發(fā)展蠶桑業(yè)。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動(dòng)了12個(gè)蠶業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展。20xx年，全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.35億元，農(nóng)民人均純收入2659元，分別比20xx年末增長23.8%、40.9%。
    3、堅(jiān)持“三產(chǎn)上臺(tái)階”的發(fā)展思路，“商貿(mào)旅游旺縣”的格局初步形成。三年多來，我們致力于加快商貿(mào)流通和特色旅游發(fā)展，活躍了城鄉(xiāng)市場，促進(jìn)了地方財(cái)政增收。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”的原則，強(qiáng)力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景區(qū)。注冊(cè)成立了xx相如旅游開發(fā)有限責(zé)任公司，聘請(qǐng)北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院，按照4a級(jí)風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    目前，核心景點(diǎn)之一的周子古鎮(zhèn)立面風(fēng)格打造基本完成，景區(qū)標(biāo)志性建筑財(cái)神樓也于6月下旬封頂施工，啟動(dòng)了“周子古鎮(zhèn)——漫灘濕地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動(dòng)了漫灘公園建設(shè)，首期開發(fā)了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。同時(shí)，以連鎖經(jīng)營為主體特征，不斷完善物流配送網(wǎng)絡(luò)，商貿(mào)流通日益活躍。大力發(fā)展餐飲業(yè)，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費(fèi)圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費(fèi)帶”，為三產(chǎn)注入了新活力。20xx年，全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)9.69億元，第三產(chǎn)業(yè)入庫稅金4960萬元，分別比20xx年增長了52.8%、84.2%。
    在抓好三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們堅(jiān)持以招商引資為抓手，把招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)干部抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)，作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，突出重點(diǎn)區(qū)域，鎖定重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)化招商環(huán)境，擴(kuò)大招商成果。三年多來，四川巨龍、四川七環(huán)、賽克斯絲綢等企業(yè)落戶xx，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目233個(gè)，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續(xù)三年名列全市前三名。堅(jiān)持以項(xiàng)目攻堅(jiān)為載體，按照“申報(bào)包裝一批項(xiàng)目、開工建設(shè)一批項(xiàng)目、竣工投產(chǎn)一批項(xiàng)目”的工作思路，大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目。
    三年多來，南渠路xx段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項(xiàng)目得到國家資金扶持，全縣共爭取項(xiàng)目47個(gè)，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會(huì)路等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或開工建設(shè)，全縣共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目22個(gè)，完成投資11.億元。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴(kuò)、西進(jìn)和擁江發(fā)展”的發(fā)展思路，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推進(jìn)了紫苑小區(qū)、撫琴小區(qū)兩個(gè)精品住宅小區(qū)建設(shè)，完成了城區(qū)主要干道和出口的改造。成功創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市。大力推進(jìn)“碧水、藍(lán)天、寧靜”工程，生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，經(jīng)營城市成效明顯。
    堅(jiān)持以開源節(jié)流為目標(biāo)，規(guī)范制度，嚴(yán)格監(jiān)管，地方財(cái)政一般預(yù)算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續(xù)三年財(cái)政收入居全市前列，基本邁入財(cái)稅收入富縣行列。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)教育系統(tǒng)人事制度改革和中小學(xué)課程改革，加快職業(yè)教育、民辦教育發(fā)展。全面落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內(nèi)。強(qiáng)力推動(dòng)廣電事業(yè)發(fā)展，目前，已開通37個(gè)頻道，有線電視村通率、入戶率分別達(dá)到83.2%、46.7%。全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)、民政優(yōu)撫和社會(huì)保障工作，完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    四、堅(jiān)持以解決群眾疾苦為第一責(zé)任，和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程不斷加快。
    近年來，我們牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，努力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，有力推動(dòng)“和諧xx”建設(shè)。
    1、結(jié)對(duì)幫扶不斷引向深入?？h委在組織200多名機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)下河街實(shí)施“黨員社區(qū)扶貧工程”的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大幫扶范圍，全面啟動(dòng)縣城11個(gè)社區(qū)的扶貧助困工程，1800多名機(jī)關(guān)黨員干部與城鄉(xiāng)特困居民結(jié)成幫扶對(duì)子，93個(gè)縣級(jí)部門、46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的村結(jié)為幫扶對(duì)子，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯(lián)系一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶、轉(zhuǎn)化一戶“問題戶”，實(shí)現(xiàn)了幫扶工作城鄉(xiāng)全覆蓋。
    2、群眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅(jiān)持“寧可財(cái)政緊一點(diǎn)，不讓群眾難一點(diǎn)”的原則，將城鄉(xiāng)17518萬名特困群眾全部納入低保;將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員納入財(cái)政供養(yǎng);實(shí)行定額補(bǔ)助，建成鄉(xiāng)村道路606公里;全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”，建立“圓夢助學(xué)基金”;全面啟動(dòng)并推進(jìn)“就業(yè)再就業(yè)工程和‘零就業(yè)’家庭人員救助工程”;前期規(guī)劃建設(shè)縣城1.6萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用房;每村補(bǔ)助資金1000元，為539個(gè)村建起廣播站和241個(gè)村建起文化站活動(dòng)室;開展送科技、送農(nóng)資下鄉(xiāng)和免費(fèi)農(nóng)技培訓(xùn)活動(dòng)，有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問題。
    3、安全穩(wěn)定工作扎實(shí)開展。牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，嚴(yán)格堅(jiān)持“一崗三責(zé)”和“屬地管理”的原則，進(jìn)一步完善和落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和管理力度。進(jìn)一步建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日、干部下訪和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題預(yù)警、排查、調(diào)處機(jī)制，集中力量解決了房屋拆遷、企業(yè)改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了群體性上訪事件的發(fā)生。進(jìn)一步加大了社會(huì)治安綜合治理力度，積極開展了“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng)。
    總之，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在著經(jīng)濟(jì)總量增速較慢、人均占有量偏低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快、產(chǎn)業(yè)化水平偏低，部分群眾生產(chǎn)生活比較困難、社會(huì)矛盾在一定領(lǐng)域仍然存在，個(gè)別干部工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)政為民意識(shí)有待增強(qiáng)等問題，在今后的工作中，我們將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部，繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)班子自身建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓班子帶隊(duì)伍，繼續(xù)堅(jiān)定不移地興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)定不移地解疾苦建和諧，努力推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、全面發(fā)展。
    不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。
    一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。
    企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
    學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。
    二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
    國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。
    一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在*縣、xx縣、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識(shí)。
    今年我公司共發(fā)展加盟店多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格*戶，得到國家扶持資金*萬元。下半年上報(bào)待批*戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。
    三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)。
    物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長，必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了*輛新車，招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。
    四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市。
    從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn)，建設(shè)一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃，全年新建村級(jí)直營超市xx戶。
    另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
    五、民主決策，發(fā)揮集體智慧。
    我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長，對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
    同時(shí)，加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰鳎瑳Q策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
    六、廉潔勤政，一心撲在工作上。
    在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，用“”作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè)，按照規(guī)定，堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
    天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
    在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工，教育大家，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
    七、抗震救災(zāi)，確保商品正常供應(yīng)。
    5月12日，汶川發(fā)生8。0級(jí)特大地震，我縣震感強(qiáng)烈，公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí)，接到上級(jí)指示，要求我們?cè)谧⒁獍踩那闆r下，開門營業(yè)，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲(chǔ)備，為較長時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
    從指示下達(dá)之日，我們立即行動(dòng)，一是加強(qiáng)地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn)，集中采購了一批食品，做好儲(chǔ)備。
    正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。
    八、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作。
    一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇八
    在今年我成為了xx公司的一名正式的員工，在年初，為了更好的發(fā)揮出我的作用，制定了一份的年度計(jì)劃，經(jīng)過三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn)，在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié)。
    一、加速學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)本事。
    在不斷熟悉工作的過程中，完成每一天的日常工作之余，我對(duì)自我此刻所處的環(huán)境有所了解，在這三個(gè)月里，不斷地深入的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自我的知識(shí)范圍。
    首先是對(duì)自我的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí)，經(jīng)過試用期的考驗(yàn)，我對(duì)公司的了解不斷加深，對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉，我認(rèn)識(shí)到自我在這一方面知識(shí)的匱乏。為了提高工作的效率，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量，我在這三個(gè)月里，很多的查找資料，完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃，向同事請(qǐng)教，找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在這個(gè)總結(jié)的日子里，交出了一份令人滿意的答卷。
    二、注重細(xì)節(jié)，做好總結(jié)工作。
    細(xì)心地處理好每一天的工作，完成上級(jí)交代的任務(wù)，在每一次的任務(wù)過程中，對(duì)自我沒有注意到的地方，聽從同事的意見，做好筆記。在完成任務(wù)之后，對(duì)自我負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作。
    整個(gè)第一季度以來，我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自我的計(jì)劃，并且在完成計(jì)劃的同時(shí)，我在每一周、每一月都做好了總結(jié)，爭取在每一次的總結(jié)過后，我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有所提高。
    有成功的喜悅充斥著在我的工作中，也免不了有失敗的時(shí)候，僅有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷提高，才會(huì)有之后的每一次成功。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細(xì)節(jié)方面，還有所疏漏，并且有些我還沒有學(xué)習(xí)到，沒有深入了解的地方，問題還有很多，在第二個(gè)季度中，在完成工作的同時(shí)，我也會(huì)竭盡全力將這些問題解決。
    費(fèi)教師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展第一季度銷售工作總結(jié)第一季度銷售工作總結(jié)。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事信息發(fā)送、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。
    xx月份，在銀華90基金銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排行公司第五名。
    2、思考工作中存在的問題，妥善解決。
    每一天下班回到家，安排自我十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問題進(jìn)行思考，自我設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
    20第二季度工作計(jì)劃。
    1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作。
    目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
    每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自我存量基金的疑問，并出具基金短語點(diǎn)評(píng)，從而使客戶對(duì)自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。
    每次會(huì)議前，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
    目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好。經(jīng)過自我的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
    2、整理基金客戶名單，改善基金服務(wù)模式。
    對(duì)于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì)，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論，與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論，每月堅(jiān)持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶，將每月的基金短語評(píng)論寄送給客戶，并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作。
    3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展融資融券的客戶。
    隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
    在每一天午時(shí)收盤后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí)，掌握實(shí)際開戶流程，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力第一季度銷售工作總結(jié)工作總結(jié)。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)作為營業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn)。
    4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績。
    心中夢想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫忙、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的團(tuán)體。
    作為營業(yè)部的一顆螺絲釘，雖然渺小，可是也能夠發(fā)揮自我的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣點(diǎn)，安排讓基智團(tuán)成員輪流主持學(xué)習(xí)，對(duì)每位成員的研究本事、組織本事、演講本事都會(huì)有所提高。
    經(jīng)過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。
    5、完成六月投資分析考試，做到有計(jì)劃，有安排。
    6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用此刻起的兩個(gè)月時(shí)間，對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按周進(jìn)行劃分，每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把握書中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)，完成章節(jié)的練習(xí)題，爭取在六月完成投資分析的考試。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇九
    今年以來，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司廣大職工的大力支持、配合下，本人與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為xx實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。現(xiàn)總結(jié)如下：
    一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
    1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著重要職責(zé)與使命，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
    2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    3、圍繞廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢的途徑和方法，對(duì)我公司干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
    4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
    一年來，我能夠從xx公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)xx公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年，按照上級(jí)的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了企業(yè)體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
    2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
    3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
    4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
    5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬無一失。
    作為經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于xx公司發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到外部xx運(yùn)營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為xx處先后承攬了xx公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
    xx處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了xx生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xxx多萬元。此外，通過不懈努力，他們?cè)趚x公司員工住宅樓和xx村1號(hào)住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值xxxx萬元。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！揮別了燦爛的xx，我們迎來充滿神秘的xx。我自去年10月至今一直工作于理財(cái)中心，任組訓(xùn)一職。三個(gè)月的工作于我來說，是一次華麗的蛻變。
    作為一個(gè)剛剛走出校門的學(xué)生其實(shí)，那個(gè)時(shí)候，我是稚嫩的，是茫然的，也是充滿期待的我對(duì)自己將來要做的工作不是十分的清楚，只是覺得組訓(xùn)的工作還比較適合我，還清晰的記得來到公司面試，程主任說過，作為組訓(xùn)要做到”兵頭將尾，主管的參謀，經(jīng)理的助手”，當(dāng)時(shí)也是朦朦朧朧的就開始了這樣一條道路。
    在國壽工作的三個(gè)月以來，我收獲了我成長了，道路總是漫長的，但回首總是那樣的.充滿無限感慨和留戀。
    記得接到的第一份任務(wù)就是策劃視頻的方案。我知道這是領(lǐng)導(dǎo)給我的一次考驗(yàn)，更是一次展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。后來這個(gè)視頻在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)所有伙伴的配合下，拍攝很成功。也得到了省公司高度認(rèn)可。
    有時(shí)候，我覺得工作是一種被稱之為"習(xí)慣"的東西，就如同早會(huì)經(jīng)營一樣，晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會(huì)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。剛剛開始的時(shí)候，我無從適應(yīng)，幸虧在學(xué)校的時(shí)候有過擔(dān)任晚會(huì)主持的經(jīng)驗(yàn)，才勉強(qiáng)走上了主持的那個(gè)講臺(tái)。在長達(dá)一個(gè)多月的時(shí)間里，每次開早會(huì)我都是要提前寫好主持搞，那樣的日子我很急，我在想我要到什么時(shí)候才能像其他的老師那樣，能夠很自如的站在臺(tái)上……，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和培育下，現(xiàn)在我有了很大的提高。
    平時(shí)的工作，除了經(jīng)營早會(huì)，也要給新人培訓(xùn)，入司正好趕上了省公司的雛鷹招募計(jì)劃，我們部門也是積極行動(dòng)，在四季度先后有十幾位新的伙伴加入團(tuán)隊(duì)里。這十幾位乎伙伴分為兩批進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)程主任將培訓(xùn)的重任交給我的時(shí)候，心里是沒有底的，但在主任的鼓勵(lì)下，第一批經(jīng)過我初步培訓(xùn)的伙伴百分之九十通過了代資考試。第二批培訓(xùn)更是所有人通過，這也為新人開門紅的展業(yè)作了鋪墊。
    作為一名組訓(xùn)，在自家公司要有章可循，若是出差，那更要統(tǒng)籌全局。十月份的時(shí)候，潛山那場高端客戶答謝會(huì)，讓我體會(huì)到組訓(xùn)的不易和重要，后來的開門紅會(huì)議，我也是恪守職責(zé)，兩天的時(shí)間學(xué)到了很多。雖然很累，但是，看到我們的團(tuán)隊(duì)是那樣的優(yōu)秀，我由衷地幸福。
    雖然每天在公司不亦樂乎的工作，可是很長的一段時(shí)間，我的心里都是空的，也是虛的，因?yàn)槲矣X得自己以前所學(xué)的皮毛已經(jīng)不夠我在工作中運(yùn)用了。而且壽險(xiǎn)業(yè)真的是有很多的知識(shí)值得我去學(xué)習(xí)。我渴望學(xué)到新的知識(shí)，也期待能夠系統(tǒng)的去學(xué)習(xí)到壽險(xiǎn)的專業(yè)知識(shí)。終于在十一月底我很有幸的參加了省公司安排的新人培訓(xùn)班。我知道這對(duì)我是一次難得的機(jī)會(huì)，不僅為了自己，也為了我們支公司，我必須努力再努力。短短的十天，我有種脫胎換骨的感覺，為了能在一百三十七人的班級(jí)脫穎而出我每天高度的繃緊神經(jīng)，積極參與一切活動(dòng)，直到最后拿到第二名的成績，才覺得可以回公司給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)答復(fù)了。
    壽險(xiǎn)工作是一場有趣的戰(zhàn)斗，其實(shí)在這個(gè)戰(zhàn)場上沒有敗將，只有逃兵。我一直堅(jiān)信自己不是一個(gè)輕易認(rèn)輸?shù)娜耍晕蚁矚g這樣的工作，作為一個(gè)營銷專業(yè)出生的學(xué)生，我熱愛一切和挑戰(zhàn)有關(guān)的事業(yè)。在這里每一天都有不同收獲，每天也會(huì)遇到不同的問題，在這一點(diǎn)上很榮幸，我有很能理解我的領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們，身為公司里唯一的90后，我得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)總能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予我最忠實(shí)的評(píng)價(jià)和建議。我也難免會(huì)犯錯(cuò)，也難免會(huì)說錯(cuò)話，但這些都得到了領(lǐng)導(dǎo)善意的指出。盡管如此，作為一個(gè)年輕人，有時(shí)候，我還有種心理很不舒服的感覺。我難以接受工作中遇到的阻力，或許我還是以一個(gè)學(xué)生的心態(tài)在看待一切，經(jīng)過幾個(gè)月的磨礪，我在心態(tài)上也成長了。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十一
    一年來，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
    1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
    2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。
    可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面是我的工作總結(jié)：
    一、的主要工作。
    1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度。
    2、積極開展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
    公司是我公司至今唯一對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近噸，加上銷售總公司的肥料，今年銷售收入已經(jīng)突破了x億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了萬元。但是由于種.種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
    3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核。
    今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。
    為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
    4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息。
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到本地的幾個(gè)市場。針對(duì)市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計(jì)部20工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。
    5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲。
    根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到上月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我x公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
    6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利。
    按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對(duì)截止到2020年x月x日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到上月底，共清收賬款元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
    二、工作中存在的不足。
    1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn)，如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查。
    在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種.種原因，特別是我自身的努力不夠，這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來，形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。
    2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致。
    審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門積極主動(dòng)，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對(duì)公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。
    3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)。
    回顧一年來我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們?cè)诠ぷ髦袩o形的淡化了審計(jì)的職能。
    4、本部門的人員對(duì)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極。
    審計(jì)部成立之初，從對(duì)公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對(duì)其他活動(dòng)時(shí)，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)工作開展以來，審計(jì)部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對(duì)公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。
    三、明年的工作計(jì)劃。
    明年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在2020年審計(jì)工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重，努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    具體的工作有以下六個(gè)方面：
    1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核。
    這項(xiàng)工作做好了，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。2020年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通，這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的。特別是對(duì)車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開、公平，也從某種程度上對(duì)管理者起到了警示作用。
    2、重點(diǎn)對(duì)公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。
    企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。2020年以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作，雖然過程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。
    明年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì)，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。
    3、積極開展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)。
    2020年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項(xiàng)工作上，所以很難對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià)，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。20年我們審計(jì)部將每季度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十二
    xx年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是：及時(shí)把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實(shí)可行的市場經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。
    xx年一至十月份，我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請(qǐng)況看，今年可完成總體指標(biāo)。
    一年來,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成，我從以下幾個(gè)方面開展了工作：
    根據(jù)市場經(jīng)營工作的實(shí)際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí)，我對(duì)市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
    在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況，我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁，為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
    經(jīng)過對(duì)xx年咨詢公司對(duì)__客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對(duì)營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
    擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力，力圖建立一個(gè)人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動(dòng)，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí)，尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機(jī)通話率81.79%，列全省第二。
    我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是__區(qū)營銷隊(duì)伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份__中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。
    借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展渠道的建設(shè)一直是xx工作中的弱項(xiàng)，上任伊始，我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識(shí)，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排，今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
    努力提高執(zhí)行力為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對(duì)經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí)，在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標(biāo)定期對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
    在業(yè)務(wù)管理方面，我們?cè)凇熬?xì)”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
    一年來我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法，對(duì)管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認(rèn)識(shí)到他們工作的重要性，提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶中走訪，認(rèn)真聽取客戶對(duì)我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題，并及時(shí)解決。今年三月份，我在金山屯區(qū)對(duì)集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對(duì)__公司不滿，原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個(gè)清楚的解釋。針對(duì)此問題我立即組織研究了對(duì)策，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對(duì)帳單、話單的解釋能力，對(duì)全體營業(yè)員（包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員）分批進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
    通過對(duì)客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
    一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開手腳，能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)工作中存在的問題，我有比較清醒的認(rèn)識(shí)，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。
    針對(duì)自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手：
    1、搞好績效管理工作，通過這項(xiàng)工作的開展，指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動(dòng)全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。
    2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個(gè)大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
    3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認(rèn)真作好計(jì)劃，用好用活成本，保證各項(xiàng)工作有序地開展。
    4、加強(qiáng)管理，避免漏洞，保證各個(gè)部門工作目標(biāo)的一致性，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
    在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為__事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十三
    20__年，是國家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第三年，本人自年初擔(dān)任________，主要分管_____。20__年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期，特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請(qǐng)予評(píng)議。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)。
    一年來，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營管理之中，為項(xiàng)目經(jīng)營管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
    在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，樹立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。
    認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，持續(xù)提高對(duì)_員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，努力做一名合格的黨員干部。
    通過一年來的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會(huì)4篇，對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
    二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
    作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_體系實(shí)施綱要實(shí)施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“_許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。
    一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都一一登記，并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。
    在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行?；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí)，在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問題上都能按上級(jí)和公司要求去做。
    三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測完成情況。
    20__年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為85000____米，工程總造價(jià)為約7億元，預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
    1、施工產(chǎn)值情況。
    1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值2900____元，其中____工程完成56____元，____工程完成400____元，________工程完成836____，____________________工程完成1500____元。
    2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測指標(biāo)。
    項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
    __已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3____業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí)___工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。
    四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)。
    (一)強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)。
    項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開二次碰頭會(huì)，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強(qiáng)化部門管理。
    一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
    3、分包作業(yè)隊(duì)伍配備。
    根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
    4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用。
    每項(xiàng)工程開工伊始，項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
    5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行。
    在工程管理過程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
    通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
    (二)努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營工作。
    根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項(xiàng)目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意?xì)節(jié)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營工作。
    (三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。
    在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司20__年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見，把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。
    1、開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。
    按照公司“十二五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動(dòng)，各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過程中，堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度，確?；顒?dòng)順利開展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
    2、開展“服務(wù)年”活動(dòng)。
    認(rèn)真落實(shí)公司20__年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20__年綜合活動(dòng)征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動(dòng)，共走訪用戶10余次，滿意率為9____。在開展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效：
    1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);。
    2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;。
    3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    4、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。
    職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。
    顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。
    五、存在的不足及今后努力的方向。
    工作中雖然取得一些成績，但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
    (一)思想認(rèn)識(shí)方面。
    一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
    (二)項(xiàng)目管理方面。
    1、強(qiáng)化提升人員素質(zhì)。
    近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長效機(jī)制。
    (1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫;加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
    (3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)模快速增長，物資、設(shè)備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
    2、強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。
    分析一年來項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對(duì)以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。
    以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十四
    在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下，圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo)，經(jīng)營部就此成立。為了較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮部門作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保經(jīng)營部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，現(xiàn)做出如下工作計(jì)劃：
    一、對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，落實(shí)崗位責(zé)任。
    20__年1月經(jīng)營部正式成立，擬定員工3人，建立分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。
    2、建立和落實(shí)了例會(huì)制度，形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。
    3、加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對(duì)自身掌握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié)。
    4、內(nèi)部文本資料進(jìn)行精細(xì)化管理。
    (1)完善合同內(nèi)容，避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義。對(duì)紙質(zhì)版、電子版合同進(jìn)行定期歸檔檢查。原則上一個(gè)月檢查一次。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題，經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)追回合同，并重新進(jìn)行擬定。建立合同模板庫：包括建筑設(shè)計(jì)合同，規(guī)劃設(shè)計(jì)合同，可行性研究報(bào)告編制合同，日照分析報(bào)告合同等模板。
    (2)建立合同審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度，認(rèn)真填寫合同審查表。
    (3)建立設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)模板庫：包括城市規(guī)劃設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建筑設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、可行性研究報(bào)告取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、掛靠費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。并下發(fā)相關(guān)部門，便于存檔查閱。
    (4)為便于項(xiàng)目溝通及項(xiàng)目跟進(jìn)，特建立甲方信息聯(lián)絡(luò)表，將。
    我公司現(xiàn)有甲方信心進(jìn)行整理。其中包裹：甲方名稱、相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、地址、郵箱等相關(guān)信息。
    (5)為便于項(xiàng)目進(jìn)款結(jié)算，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)款數(shù)據(jù)整理，與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)建立進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫。
    5各部門之間的工作協(xié)調(diào)。
    (1)與財(cái)務(wù)部之間的協(xié)調(diào)：通過與財(cái)務(wù)人員溝通，對(duì)20__年的項(xiàng)目進(jìn)款查詢。建立經(jīng)營部門的進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫，以便于項(xiàng)目進(jìn)款結(jié)算。
    (2)與行政部之間的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目合同蓋章、投標(biāo)資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。在行政人員處進(jìn)行登記后，方可使用。
    (3)與設(shè)計(jì)部之間的協(xié)調(diào)：設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本，所以我部門應(yīng)于設(shè)計(jì)部進(jìn)行深入的交流，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定市場開拓計(jì)劃。
    (4)與人事部門之間的協(xié)調(diào)：經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀。
    的人才參與進(jìn)來，因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才。
    二、對(duì)外，落實(shí)公司發(fā)展方針，做好項(xiàng)目經(jīng)營。
    由于公司處于中小型企業(yè)向大型企業(yè)過渡階段，經(jīng)營部作為企業(yè)的核心樞紐部門，應(yīng)開展好以下工作：
    1、進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
    (1)進(jìn)行房地產(chǎn)開放商信息采集，對(duì)全國知名開發(fā)商進(jìn)行調(diào)研。并進(jìn)行深入了解，以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門。經(jīng)營部20__年預(yù)計(jì)在爭取到一位知名開發(fā)商達(dá)成合作。
    5、開展計(jì)劃性投標(biāo)，經(jīng)營部20__年計(jì)劃進(jìn)行有效性投標(biāo)15至20次。爭取中標(biāo)率達(dá)到10%。每次投標(biāo)后要進(jìn)行總結(jié)，提出不足，加以改進(jìn)。通過高品質(zhì)的項(xiàng)目投標(biāo)鍛煉技術(shù)團(tuán)隊(duì)。投標(biāo)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行控制成本這一準(zhǔn)則。
    (1)、完善投標(biāo)流程;項(xiàng)目信息獲取——評(píng)估項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值及可行性——準(zhǔn)備報(bào)名資料料，購買招標(biāo)文件，交納保證金——制作標(biāo)書，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
    (2)完善外地項(xiàng)目備案流程。
    2、項(xiàng)目前中后氣的經(jīng)營。
    (1)對(duì)20__年所有項(xiàng)目進(jìn)行梳理，落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、進(jìn)款情況。
    (2)定期與已建立合作關(guān)系甲方進(jìn)行溝通，爭取獲得更多項(xiàng)目。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關(guān)系。
    公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，現(xiàn)在我向大會(huì)就20xx年來的工作和20xx年計(jì)劃安排作述職報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。幾年來，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記自己的使命，做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了很大成績，為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力，沒有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的期望。我的述職報(bào)告分兩個(gè)部分：一是20xx年工作回顧，二是20xx年工作安排。
    20xx年，我根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部的有關(guān)精神和工作部署，堅(jiān)持規(guī)劃建設(shè)與個(gè)人思想建設(shè)同步發(fā)展的原則，認(rèn)真做好本職工作，具體工作如下：
    (一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。
    我們規(guī)劃建設(shè)部是一個(gè)電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)部門，在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此，在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到學(xué)習(xí)更新當(dāng)中，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。深刻領(lǐng)會(huì)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理水平，保持與公司現(xiàn)行發(fā)展水平同步，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)工程預(yù)結(jié)算知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，以及電腦知識(shí)方面存在的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。4月份參加電網(wǎng)公司舉辦的監(jiān)理培訓(xùn)和9月份參加10kv及以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)都取得了相關(guān)證書，6月份參加全國電力造價(jià)員考試并取得了相應(yīng)資格證書。三是虛心向身邊同仁學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來,我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同仁學(xué)，作為一名中層干部，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同仁都是我的老師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同仁學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
    (二)扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在工作方面，按照部門的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下幾個(gè)方面：
    一是扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。在這一年時(shí)間里,我個(gè)人無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了不少的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。作為一名中層干部和專業(yè)技經(jīng)人員，能夠參加電網(wǎng)公司的投資、管理工作，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛崗精神的培養(yǎng)。“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。另外是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來，公司同仁們舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和分管領(lǐng)導(dǎo)、部門員工一起多次現(xiàn)場勘察，落實(shí)20xx年五期農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目；認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行勘測，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容；參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查等工作。
    三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。20xx年，我參與負(fù)責(zé)了工程的具體建設(shè)任務(wù)。作為建設(shè)單位代表，我主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工結(jié)算、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度，多次深入現(xiàn)場，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求施工單位做出整改和調(diào)整，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面參與召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決了部分問題；另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力解決。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。
    四是全心做好服務(wù)保障工作。規(guī)劃建設(shè)部處于施工現(xiàn)場和供電局承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位，能否按照“服務(wù)現(xiàn)場”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎、如履薄冰責(zé)任意識(shí)，是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來，我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。要做好工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，因此，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。我作為規(guī)劃建設(shè)部的一分子，有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象。所以，我始終把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過為現(xiàn)場服務(wù)的思想，體現(xiàn)良好形象，從而為公司樹立良好的形象。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)。在公司的運(yùn)作過程中，使我感受最深的就是公司的團(tuán)隊(duì)精神，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。
    五是配合20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程審計(jì)工作。20xx年4月和6月接受審計(jì)組專家對(duì)20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的檢查，得到審計(jì)組的認(rèn)可和好評(píng)。
    六是配合局規(guī)劃部完成相關(guān)的工程估算、概算和結(jié)算工作。20xx年10月26日我被供電局規(guī)劃建設(shè)部借用，主要完成了110kv輸變電工程的可行性研究階段投資估算的審查；完成20xx市電網(wǎng)工程(預(yù)安排)7個(gè)35kv輸變電工程可行性研究階段投資估算的審查和部分工程項(xiàng)目初設(shè)概算的編制。并對(duì)已完工程進(jìn)行結(jié)算編制和審核。
    20xx年過去了，在20xx年我要認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，對(duì)有成績好的方面，我要在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)存在不足的問題，我要在20xx年改進(jìn)提高，逐步完善自己的職業(yè)素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)，同事滿意。20xx年工作安排主要安排如下：
    二、針對(duì)工作形式的迅速變化，我將在新的一年里直面新的挑戰(zhàn)。必須解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。逆水行舟，不進(jìn)則退，如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做了自己應(yīng)做的一些工作，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與同志們的期望還是有差距的，今后我要繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我的述職報(bào)告完了，謝謝大家。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    剛剛過去的x年，是縣第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職的最后一年，也是*。一年來，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全縣上下的共同努力，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展，從以下幾組數(shù)據(jù)可以說明。x年全縣完成地縣生產(chǎn)總值x.x億元，同比增長x.x%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成x.x億元，同比增長x.x%；全縣大口徑財(cái)政收入達(dá)到x.x億元，按可比口徑，同比增長x%；城市居民人均可支配收入達(dá)到x元，增加x元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到x元，增加x元，城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年的工作畫上了圓滿的句號(hào)，也為“十一五”規(guī)劃的實(shí)施贏得了一個(gè)良好的開局。同時(shí)，這些成績的取得，既是全縣人民共同努力的結(jié)果，也離不開供銷系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作，凝聚著大家的智慧和心血。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對(duì)全縣供銷系統(tǒng)的所有干部職工表示親切的慰問，對(duì)你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對(duì)剛才受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)個(gè)人和單位表示熱烈的祝賀！供銷合作聯(lián)社是我縣大型農(nóng)字號(hào)企業(yè)，也是全縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶。一年來，企業(yè)董事會(huì)一班人帶領(lǐng)全體員工，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，積極調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，抓管理、抓質(zhì)量、拓市場、上項(xiàng)目，濾布使企業(yè)的經(jīng)營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強(qiáng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年完成銷售總額x.x億元，較上年增長x%；完成工業(yè)產(chǎn)值x.x億元，較上年增長x%，完成農(nóng)產(chǎn)品收購總值x.x億元，較上年增長x%；以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式助農(nóng)增收x.x億元；合計(jì)繳納各項(xiàng)稅金x萬元，較上年增加x萬元，增長x%，其中，縣x萬元。無論是產(chǎn)值還是是稅金都是近年來最多的，也是實(shí)現(xiàn)增長速度最快的一年。
    總體上看，供銷合作聯(lián)社生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好，具體體現(xiàn)了五個(gè)特點(diǎn)：
    一是堅(jiān)持辦社宗旨，發(fā)揮龍頭作用，為農(nóng)服務(wù)取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢，堅(jiān)持立足實(shí)際，為農(nóng)服務(wù)，大力整合資源，積極構(gòu)建農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、延伸服務(wù)，為廣大農(nóng)民提供了方便，充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展流通環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品“產(chǎn)、購、銷”一體化服務(wù)，為農(nóng)民增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用。
    二是加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵(lì)，品牌形象已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹立品牌意識(shí)，自覺維護(hù)品牌形象，加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，加快品牌注冊(cè)步伐，為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質(zhì)量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創(chuàng)效的能力。充分發(fā)揮“”品牌優(yōu)勢，堅(jiān)持以質(zhì)量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場，進(jìn)一步調(diào)整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
    三是抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。在抓好企業(yè)御園房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的同時(shí)，要把項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)放在為農(nóng)服務(wù)上。一方面，要抓好現(xiàn)已開工建設(shè)的各類項(xiàng)目，加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷擴(kuò)大規(guī)模，提高經(jīng)營水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，為推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
    四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作。要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營理念，進(jìn)一步健全管理體系，創(chuàng)新管理方式，特別是要在財(cái)務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、營銷管理上狠下功夫，推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)一步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。同時(shí)要抓好相關(guān)人員操作技能培訓(xùn)、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)代企業(yè)制度培訓(xùn)、市場營銷人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，建設(shè)起一支思想過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工隊(duì)伍。
    希望供銷合作聯(lián)社以新的一年為起點(diǎn)，不斷探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)地參與市場競爭，為增加地方財(cái)政收入、做強(qiáng)做大企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用，團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，為供銷合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    最后，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！
    2020年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“解放思想促攻堅(jiān)”活動(dòng)為根本遵循和工作方向，結(jié)合公司實(shí)際，在公司內(nèi)開展“促攻堅(jiān)保發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施年。一年來，公司上下信心堅(jiān)定、迎難而上，以深化改革發(fā)展為動(dòng)力，以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，積極破解工作推進(jìn)和項(xiàng)目落實(shí)中遇到的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年工作情況匯報(bào)如下：
    一、2020年工作落實(shí)情況。
    (二)強(qiáng)化服務(wù)狠抓落實(shí)，全力以赴保障項(xiàng)目建設(shè)。
    1、疫情防控再部署。一是第一時(shí)間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)“主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，分管同志具體負(fù)責(zé)”防控機(jī)制，成立由公司黨委書記、董事長任組長，其他班子成員任副組長，各部室、子公司負(fù)責(zé)人任成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)投資發(fā)展有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》;二是嚴(yán)格辦公場所管理。公司辦公樓及開發(fā)區(qū)辦公樓采取嚴(yán)格的登記制度，所有入內(nèi)人員必須佩戴口罩，測量體溫正常，酒精消毒后方可進(jìn)入辦公樓;三是全面定時(shí)消毒，做到疫情防控?zé)o死角。每天兩次對(duì)辦公樓、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、棚改拆遷居民安置區(qū)進(jìn)行消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生安全;四是對(duì)外來人員進(jìn)行仔細(xì)排查監(jiān)測。組織下屬物業(yè)公司人員對(duì)棚改拆遷安置區(qū)住戶進(jìn)行詳細(xì)排查，確保防控措施真正落到實(shí)處;五是嚴(yán)格按照省、市、縣關(guān)于疫情防控期間對(duì)小微企業(yè)及個(gè)體工商戶承租國有企業(yè)房產(chǎn)進(jìn)行減免租賃費(fèi)的政策要求，制定疫情期間租賃費(fèi)減免方案，對(duì)符合條件的12家企業(yè)進(jìn)行了減免，共減免租賃費(fèi)218.79萬元。
    2、經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)增長。聚焦重點(diǎn)抓主業(yè)，提質(zhì)增效促發(fā)展。為使公司發(fā)展成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，公司大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)和擴(kuò)大實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。2020年，雖然新冠疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大沖擊，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體干部職工的共同努力下，截至到12月末，公司共實(shí)現(xiàn)收入6074萬元，比去年同期增加1558萬元，增幅34.5%。
    3、棚改項(xiàng)目新突破。公司集中一切人力、物力、財(cái)力，搶工期、抓進(jìn)度。2016年xx棚改項(xiàng)目528套、2016年xx棚改項(xiàng)目440套、xx棚改項(xiàng)目418套棚改安置房交房完成;2017年xxa、b片區(qū)項(xiàng)目正在加緊施工，其中b片區(qū)中的xx項(xiàng)目(440戶)年目前已具備交付條件;2018年棚改項(xiàng)目xx和未列入棚改計(jì)劃的潘家屯已拆遷戶的安置工作目前正在有序推進(jìn)中。
    4、工業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。作為市、縣重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的xx高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園三期項(xiàng)目建設(shè)正在如期推進(jìn)。截至目前，該項(xiàng)目需要建設(shè)的xx棟單體項(xiàng)目中已有xx棟開工建設(shè)，其中x棟已建設(shè)完成。
    5、實(shí)體經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。公司不斷擴(kuò)大實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，宏德電器公司積極拓展目標(biāo)市場、穩(wěn)定和擴(kuò)大市場占有率，創(chuàng)新經(jīng)營理念、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，全年完成目標(biāo)產(chǎn)值xxx余萬元。
    6、人才結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)工作，建立了公司人才建設(shè)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、董事長翟峰樂同志任組長，按照黨管人才要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實(shí)行依法管理，科學(xué)研究部署人才工作。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部室各司其職、密切配合的工作格局，采取多種措施，切實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)組織全體工作人員集體學(xué)習(xí)人才工作文件,在公司內(nèi)部營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的良好氛圍。
    7、規(guī)章制度更完善。先后制定《公司黨委會(huì)議議事規(guī)則》、《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》、《“末位表態(tài)”制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了班子成員的議事程序，提升了決策的科學(xué)性;對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、物品采購、合同簽訂、工程建設(shè)、人事管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后制定《項(xiàng)目招投標(biāo)管理規(guī)章制度》、《物品采購制度》、《接待管理制度》《合同管理規(guī)章制度》、《人事管理制度》等19項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人、管事、管錢、管物，組建相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，規(guī)范程序、公開審核、陽光運(yùn)作，逐漸形成了制度管人、流程管事的良好局面。
    (三)遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想長城，切實(shí)做到反腐倡廉常抓不懈、拒腐防變警鐘長鳴。定期研究部署全面從嚴(yán)治黨工作，制定明確計(jì)劃和具體舉措，明確職責(zé)并督促工作落實(shí)。組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《“三重一大”集體決策機(jī)制》，落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度。重視巡察反饋意見，制定整改落實(shí)方案，細(xì)化整改事項(xiàng)，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問題整改落實(shí)到位。二是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制。做實(shí)意識(shí)形態(tài)“三個(gè)納入”工作，定期組織開展研究部署，分析研判預(yù)判區(qū)域內(nèi)的意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究制定應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作宣傳教育引導(dǎo)工作，明白“干什么”、知道“怎么干”，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。三是嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作和宗教工作責(zé)任制。將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入全年工作計(jì)劃和理論中心組學(xué)習(xí)，利用“山東統(tǒng)一戰(zhàn)線”“山東民族宗教訂閱號(hào)”等微信公眾號(hào)和“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，學(xué)習(xí)民族宗教知識(shí)，提高全體干部職工統(tǒng)戰(zhàn)理論知識(shí)。全面開展黨員信仰宗教問題專項(xiàng)整治工作，經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)黨員信教問題;參與山東省民族宗教知識(shí)答題活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》《山東省宗教事務(wù)條例》等有關(guān)的法規(guī)規(guī)章;開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)度宣傳月活動(dòng)，以“維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧xx”為主題，多措并舉，大力開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育活動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)黨外人士的引導(dǎo)。積極引導(dǎo)黨外人士緊緊圍繞公司中心工作建言獻(xiàn)策，今年公司健全完善黨外人士檔案，多次召開黨外人士座談會(huì)，暢所欲言、集思廣益，征集寶貴意見建議12條，有利于推動(dòng)公司決策的科學(xué)化和民主化。注重黨外后備干部培養(yǎng)。結(jié)合公司實(shí)際，建立健全黨外后備培養(yǎng)實(shí)施方案，明確培養(yǎng)計(jì)劃，為公司發(fā)展提供多元的、充足的干部儲(chǔ)備。今年，結(jié)合公司人才選拔任用管理制度和權(quán)限，嚴(yán)把黨外后備干部選拔基本條件和資格，民主推選出2名黨外后備干部，精心組織實(shí)施培養(yǎng)措施。四是加強(qiáng)法治建設(shè)。高度重視法治建設(shè)，把社會(huì)法治工作納入公司總體規(guī)劃和重要議事日程，結(jié)合實(shí)際針對(duì)工地安全生產(chǎn)、打擊“建霸”、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作專題研究部署3次，并積極開展法治宣傳和民法典答題活動(dòng)，提高干部職工法治意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論和領(lǐng)導(dǎo)思路整體水平，切實(shí)增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)和依法辦事能力。五是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，營造民主討論氛圍，鼓勵(lì)講真話、講實(shí)話、講心里話，允許不同意見碰撞和爭論;拓寬社情民意反映渠道，充分利用意見箱、微信公眾號(hào)等媒介，集思廣益，廣大職工積極參與公司決策。
    二、存在的困難和問題。
    2020年我們?cè)诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足，本著“聞過則喜”的積極態(tài)度，找出問題，剖析原因，整改到位，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
    一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，在學(xué)習(xí)上存在“以干代學(xué)”“重干輕學(xué)”的現(xiàn)象，以問題為導(dǎo)向，帶著問題學(xué)還不夠;二是在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;三是激勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。
    2021年，公司上下將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，以壯大公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模、提升公司經(jīng)營效益和更好的服務(wù)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要任務(wù)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，讓企業(yè)的發(fā)展有質(zhì)量、具效益、可持續(xù)。
    (一)健全機(jī)制，全力抓好常態(tài)化疫情防控。統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，完善常態(tài)化防控機(jī)制，多措并舉強(qiáng)化我公司疫情防控工作，將疫情防控與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)，全力保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
    (二)克服困難，繼續(xù)推進(jìn)棚戶區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)行棚戶區(qū)項(xiàng)目包聯(lián)責(zé)任制，明確各個(gè)棚改項(xiàng)目包聯(lián)責(zé)任人，強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)公司2016年、2017年棚改項(xiàng)目全部建成交付。
    (三)創(chuàng)新思想，打造公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是支撐國有企業(yè)發(fā)展的基石，是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要保障?？h屬國有企業(yè)要打破“等靠要”的懶惰思維，實(shí)現(xiàn)從“輸血”生存到“造血”發(fā)展的轉(zhuǎn)變，真正從經(jīng)營的角度謀劃企業(yè)發(fā)展，立足自身實(shí)際和業(yè)務(wù)范圍，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提升盈利能力，使國有企業(yè)具有穩(wěn)定而充足的經(jīng)營性收入，有效保障棚改等非經(jīng)營性項(xiàng)目資金來源，促進(jìn)公司資金流動(dòng)的良性循環(huán)。下步公司將優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，調(diào)整戰(zhàn)略布局，拓展公司經(jīng)營范圍，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)域內(nèi)棚改拆遷土地進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，開展房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提升公司的盈利能力。
    (四)群策群力，積極推進(jìn)公司融資工作。公司在持續(xù)加大與央企銀行合作的基礎(chǔ)上，逐步拓展合作領(lǐng)域，積極對(duì)接銀行、證券公司、債券公司、融資租賃公司等金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新融資方式，探索發(fā)行定融理財(cái)產(chǎn)品，利用社會(huì)閑置資金，打破融資瓶頸限制，為重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。
    (五)夯實(shí)基礎(chǔ)，壯大實(shí)體經(jīng)營規(guī)模。加強(qiáng)對(duì)錦泰置業(yè)公司、宏德電器公司、鑫碩礦業(yè)公司等子公司的經(jīng)營管理，不斷拓展子公司的業(yè)務(wù)范圍，提升子公司的盈利能力，做大做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)。
    (六)科學(xué)規(guī)劃，提升棚改騰空土地利用效益。實(shí)施棚戶區(qū)改造，一個(gè)重要的目標(biāo)就是優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，提升土地利用效益。隨著棚改范圍的不斷擴(kuò)大，我縣出現(xiàn)大量優(yōu)質(zhì)騰空土地。高效利用棚改騰空土地，成為緩解棚改資金壓力的“一劑良方”。公司將綜合利用騰空土地進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)、商城建設(shè)等，不僅增加企業(yè)收入，緩解棚改資金壓力，也有利于形成新的商業(yè)生態(tài)圈和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    (七)扎實(shí)苦干，激發(fā)團(tuán)隊(duì)新活力。繼續(xù)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)公司的向心力、凝聚力，上下齊心、攻堅(jiān)克難、全力以赴謀發(fā)展，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
    今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司廣大職工的大力支持、配合下，本人與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
    1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著重要職責(zé)與使命，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
    2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    3、圍繞廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢的途徑和方法，對(duì)我公司干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
    4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
    一年來，我能夠從公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年，按照上級(jí)的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了企業(yè)體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
    2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
    3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
    4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
    5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬無一失。
    作為經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于公司發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到外部運(yùn)營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為處先后承攬了公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
    處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值多萬元。此外，通過不懈努力，他們?cè)诠締T工住宅樓和村1號(hào)住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值萬元。