總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方法。在寫總結(jié)時(shí)要注意客觀公正、真實(shí)可信，避免夸大和虛假。從這些總結(jié)范文中，我們或許可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思路。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇一
    半年來，我市司法行政系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的精心指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，大力開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信念，執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，通過司法行政系統(tǒng)全體干警的共同努力，圓滿完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
    一、扎實(shí)開展普法依法治理。
    今年是總結(jié)表彰普法工作，確定普法工作重點(diǎn)的重要一年，我市普法依法治理工作以普法表彰總結(jié)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系，推進(jìn)普法工作發(fā)展創(chuàng)新。
    (一)開展普法總結(jié)表彰和普法調(diào)研。
    及時(shí)總結(jié)了普法以來取得的成功經(jīng)驗(yàn)和主要成效，深刻查找工作存在的問題和不足;以市xx屆人大常委會(huì)第三十一次會(huì)議提出的《關(guān)于市政府普法及司法行政工作報(bào)告的審議意見》為契機(jī)，深入開展調(diào)研，進(jìn)一步了解人民群眾對法律知識(shí)的客觀需求，起草漳平市普法規(guī)劃初稿，并廣泛征求意見、建議;強(qiáng)化各單位和各部門履行普法工作職責(zé)的責(zé)任意識(shí)，開展普法先進(jìn)集體和先進(jìn)普法工作者的評(píng)選工作。
    (二)突出重點(diǎn)，抓“三頭”，求落實(shí)。
    1、從“龍頭”抓落實(shí)，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員的普法教育。繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)考試制度和黨委中心組學(xué)法制度，有效地推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員學(xué)法用法的積極性。
    2、從“大頭”上抓落實(shí)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村(社區(qū))、企業(yè)的廣大群眾。整合我市的普法資源，繼續(xù)推行“法律進(jìn)農(nóng)村”、“法律進(jìn)社區(qū)”、“法律進(jìn)企業(yè)”工作，通過部門組織、面上宣傳、集中與分散相結(jié)合的方法，利用普法網(wǎng)、手機(jī)短信、led電子屏、廣場晚會(huì)等方式開展法制宣傳教育，使他們多渠道多形式地接受法制教育，取得較好的效果;繼續(xù)加大農(nóng)村法制宣傳教育陣地建設(shè)的投入，提高現(xiàn)有農(nóng)家書屋的利用率，重點(diǎn)開展農(nóng)村法制宣傳工作的創(chuàng)新，充分發(fā)揮南洋茶鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源，利用群眾的評(píng)茶、品茶等場所建立“茶室說事說法室”，作好矛盾糾紛的排查和調(diào)處，加強(qiáng)法制宣傳教育工作;3月份，以“綜治宣傳月”活動(dòng)為載體，充分利用各類普法陣地，結(jié)合黨委政府的中心工作和群眾需要，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)的系列法制宣傳教育活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，制放展板100余塊，出法制宣傳專欄5期，開展集中大型宣傳活動(dòng)2場(次)，解答法律咨詢1萬余人(次)，發(fā)放法制宣傳資料3000余份。
    3、從“源頭”上抓落實(shí)，即青少年的法制教育。繼續(xù)開展法律進(jìn)校園活動(dòng)，依托“漳平市中小學(xué)生法制教育基地”，在新學(xué)期之初，組織在校學(xué)生在教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展主題班會(huì)、“與法同行”演講比賽等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行面對面的法制宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化青少年法制意識(shí)、道德意識(shí);積極做好我市中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地“預(yù)防青少年違法犯罪教育室”的布展工作。
    (三)利用各種時(shí)機(jī)，開展專題法律宣傳咨詢活動(dòng)。
    上半年來，共舉辦了四場專題性的法律宣傳咨詢活動(dòng)，對《人民調(diào)解法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《水法》、《防震減災(zāi)法》等與廣大人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了著重宣傳;在“安全生產(chǎn)月”“科技周”期間，共設(shè)立宣傳圖板50塊，向市民發(fā)放宣傳資料多份、宣傳知識(shí)手冊100多份，懸掛宣傳標(biāo)語30多條，接待咨詢?nèi)罕?000多人;年初，組織關(guān)工委、政法委、人大內(nèi)司委、司法局、團(tuán)市委等部門，為漳平籍服刑人員開展幫教送溫暖活動(dòng)，到永安、龍巖、漳州監(jiān)獄，看望慰問漳平籍服刑人員，詳細(xì)了解在監(jiān)服刑人員的生活、學(xué)習(xí)、改造情況，做好服刑人員的感化宣傳工作，并通過組織觀看漳平市撤縣設(shè)市20周年宣傳片、發(fā)放《致漳平籍服刑人員的一封信》、青年企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，將家鄉(xiāng)的關(guān)心帶給在監(jiān)服刑人員，鼓勵(lì)服刑人員積極改造，爭取早日回歸社會(huì)。
    二、充分發(fā)揮維穩(wěn)職能。
    (一)加強(qiáng)司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)司法所內(nèi)部管理制度建設(shè)，狠抓司法所各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí);加強(qiáng)基層司法所的業(yè)務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)與公安派出所、人民法庭等基層政法機(jī)關(guān)的配合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的強(qiáng)大合力;加快司法所業(yè)務(wù)用房建設(shè)力度，到目前為止，靈地、吾祠等2個(gè)司法所已建成并正式投入使用，新橋司法所已裝修完工，擇日即可搬遷，溪南司法所主體工程已完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。
    業(yè)務(wù)指導(dǎo)，今年上半年，交通事故調(diào)委會(huì)共調(diào)解交通事故案件231件，醫(yī)療糾紛調(diào)委會(huì)調(diào)解醫(yī)患糾紛6件;在原有的行業(yè)調(diào)委會(huì)基礎(chǔ)上，今年建立了勞動(dòng)爭議調(diào)委會(huì)20個(gè)，共有調(diào)解員178人。四是強(qiáng)化糾紛調(diào)處，組織力量加大對舊城改造、征地拆遷、企業(yè)改制、拖欠工資、物業(yè)管理、重點(diǎn)工程建設(shè)等原因引發(fā)的群事件的化解力度，切實(shí)發(fā)揮了維護(hù)穩(wěn)定“第一道防線”的作用，特別是突出加強(qiáng)對春節(jié)期間和各級(jí)“2會(huì)”召開期間重點(diǎn)時(shí)段矛盾糾紛的排查調(diào)處，為“兩節(jié)”、“2會(huì)”的社會(huì)政治穩(wěn)定提供了有力保障。半年來，全市各級(jí)調(diào)解組織共排查社會(huì)矛盾糾紛和民間民事糾紛共1049件，調(diào)處糾紛1049件，調(diào)解率達(dá)100%。調(diào)處成功1037件，成功率達(dá)98.9%;防止群體性上訪3件82人，防止民轉(zhuǎn)刑案件2件8人，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失32.8萬元。各司法所在重大突發(fā)事件出現(xiàn)后能夠快速反應(yīng)，司法干警總是第一時(shí)間趕赴配合黨委政府及有關(guān)部門采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行疏導(dǎo)化解，做了大量積極有效的工作，為當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
    (三)切實(shí)做好安置幫教工作。對“兩勞”回歸人員的安置幫教工作，我們始終按照“生活上幫困、思想上幫教，工作上幫聯(lián)”的方針，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，著力做好檔案登記、轉(zhuǎn)送銜接工作，做到不誤、不漏、快捷可靠。同時(shí)努力在引導(dǎo)扶持服務(wù)上下功夫，多方面多層次多渠道開展跟蹤幫教。完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級(jí)刑釋解教人員信息庫、幫教工作管理信息庫、重點(diǎn)人員管控庫內(nèi)容，補(bǔ)充完善刑釋解教人員信息資料，扎實(shí)推進(jìn)安置幫教工作信息化進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年來我市刑滿釋放人員和三年來解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員828人;今年全市共接收刑釋解教人員49人，幫教率達(dá)100%;沒有重新犯罪，有效維護(hù)了社會(huì)的安全穩(wěn)定。
    (四)做好社區(qū)矯正的啟動(dòng)工作。今年是我市社區(qū)矯正工作啟動(dòng)之年，我局統(tǒng)一部署、迅速行動(dòng)，草擬了工作實(shí)施方案，參加省司法廳舉辦的社區(qū)矯正工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對我市社區(qū)矯正對象開展前期調(diào)查摸底，同時(shí)與公、檢、法等相關(guān)部門進(jìn)行交流聽取意見，積極取得各單位對社區(qū)矯正工作的支持，為社區(qū)矯正工作在全市全面鋪開打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、深入推進(jìn)法律服務(wù)。
    (一)律師、公證、法律服務(wù)卓有成效。
    上半年，我局認(rèn)真做好律師、法律服務(wù)所的年檢注冊工作，并以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的開展為契機(jī)，督促各法律服務(wù)機(jī)構(gòu)在規(guī)章制度建設(shè)方面、規(guī)范化管理方面、執(zhí)業(yè)活動(dòng)方面，加強(qiáng)制度化建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行“一案一卡”制度;鼓勵(lì)法律服務(wù)人員積極介入經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、招商引資、招投標(biāo)和重點(diǎn)工程建設(shè)，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的土地承包、農(nóng)村規(guī)劃、土地征用、拆遷補(bǔ)償、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民外出務(wù)工經(jīng)商等提供法律服務(wù)，為基層政府、村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民提供法律咨詢和幫助，推動(dòng)法律服務(wù)行業(yè)為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。4月份，我市首家個(gè)人律師事務(wù)所掛牌成立，標(biāo)致著我市律師事業(yè)發(fā)展上了一個(gè)新臺(tái)階。上半年，全市律師和法律服務(wù)工作者共辦理各類案件132件，其中刑事辯護(hù)28件，民事代理97件，行政代理4件，非訴訟代理3件，擔(dān)任法律顧問29家;市公證處辦理公證279件，其中民事152件，經(jīng)濟(jì)35件，涉臺(tái)15件，涉港澳10件，涉外公證67件。
    (二)法律援助工作成效顯著。
    為了將法律援助為民辦實(shí)事工作做得更好，我局降低了服務(wù)門檻，開通綠色通道，做好婦女、兒童、老年人、殘疾人、下崗職工的法律援助工作，進(jìn)一步完善刑事辯護(hù)的法律援助工作機(jī)制，努力提高辯護(hù)質(zhì)量，保障人權(quán)，維護(hù)司法公正;充分利用律師、法律服務(wù)工作者資源，開展法律援助進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)，擴(kuò)大法律援助的社會(huì)影響。今年上半年，已辦理法律援助案件65件，其中刑事10件、民事55件;“12348”共接到電話咨詢1009次，接待來訪942人次，受托辦理法律事務(wù)14件，提供上門服務(wù)266人次，解決糾紛122件。
    四、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    1、深入開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)。按照市委政法委的統(tǒng)一部署，在全體司法行政干警中深入開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。通過組織參觀古田會(huì)議會(huì)址接受紅色教育、重溫入黨誓詞、唱紅歌、學(xué)黨史、觀看專題片和先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，要求每位干警認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，增強(qiáng)干警的理想信念教育，進(jìn)一步提高了全體司法行政干警“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”意識(shí)，司法行政工作水平得到得到全面提升。
    2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)制度，提高班子自身素質(zhì)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度，對重大問題實(shí)行集體決策、分工負(fù)責(zé)，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);用足用好專項(xiàng)編制，新錄用公務(wù)員2名，春季再招考2名;調(diào)出2名;目前，我局基層司法所編制32人，實(shí)有29人。
    3、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。注重抓好黨員管理教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“四全”機(jī)關(guān)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”，筑牢全局干部職工拒腐防變思想道德防線;切實(shí)抓好局機(jī)關(guān)、法援中心和司法所的效能建設(shè)工作，加強(qiáng)工作紀(jì)律、工作秩序、崗位責(zé)任等管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。
    1、做好普法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表彰暨普法啟動(dòng)工作;繼續(xù)實(shí)行公職人員網(wǎng)上學(xué)法考試;認(rèn)真做好預(yù)防青少年違法犯罪工作，8月份完成中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地“預(yù)防青少年違法犯罪教育室”的布展。
    2、積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。對非正常死亡一類的易激化的矛盾要保持高度的政治敏感性和警惕性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)介入積極參與調(diào)處;在建黨90周年來臨前舉行開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項(xiàng)活動(dòng)，確保我市社會(huì)政治穩(wěn)定;創(chuàng)新農(nóng)村糾紛調(diào)解途徑，構(gòu)建預(yù)防農(nóng)村群眾上訪的第一道防線;切實(shí)加強(qiáng)安置幫教工作，避免重新犯罪。
    3、加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，推進(jìn)法律服務(wù)“三進(jìn)”活動(dòng)，為保障和改善民生服務(wù);繼續(xù)拓寬法律援助面，進(jìn)一步加強(qiáng)對辦案質(zhì)量的監(jiān)督管理，切實(shí)保證辦案質(zhì)量。
    4、加快推進(jìn)基層司法所建設(shè)。9月份以前同機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定建設(shè)協(xié)議，按時(shí)完成龍巖市下達(dá)4個(gè)司法所的建設(shè)任務(wù)。
    5、跟蹤上級(jí)關(guān)于司法局業(yè)務(wù)用房建設(shè)批復(fù)，推進(jìn)本局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。
    6全面啟動(dòng)社區(qū)矯正工作。
    7、加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍素質(zhì)。下半年我局將扎實(shí)開展、精心組織司法助理員培訓(xùn)工作，全面提高我市司法助理員的業(yè)務(wù)素質(zhì);副科級(jí)司法所長的配備有新突破;加強(qiáng)司法行政宣傳工作;注重反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，樹立司法行政良好形象。
    2019年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃【范文二】。
    今年以來，xx區(qū)司法行政工作緊扣省廳、市局的工作要求，結(jié)合實(shí)際，圍繞xx區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以打造“強(qiáng)富美高”新為目標(biāo)，全面推進(jìn)“四個(gè)全覆蓋”體系建設(shè)，積極打造人民滿意的服務(wù)型實(shí)戰(zhàn)型司法行政機(jī)關(guān)。
    一、上半年主要工作完成情況。
    (一)以社會(huì)和諧發(fā)展為根本，強(qiáng)化社會(huì)矛盾多元化解工作。一是組織開展了春節(jié)“2會(huì)”時(shí)期矛盾糾紛集中排查活動(dòng)、人民調(diào)解“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)和人民調(diào)解進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。二是加強(qiáng)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)大調(diào)解中心建設(shè)，切實(shí)履行“大調(diào)解工作平臺(tái)”職能，使矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。三是健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，突出矛盾糾紛排查調(diào)處重點(diǎn)，加強(qiáng)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理。四是積極參與全區(qū)“五無”村(社區(qū))創(chuàng)建和平安系列創(chuàng)建活動(dòng);深化邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作，著力開展“平安邊界”創(chuàng)建。充分發(fā)揮人民調(diào)解組織維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性作用。六是加強(qiáng)調(diào)解工作隊(duì)伍建設(shè)，鎮(zhèn)、村(居)基本按照2：1的比例及專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)2名專職人民調(diào)解員的要求配備專職人民調(diào)解員。聯(lián)合法院建立了規(guī)范化的“訴調(diào)對接人民調(diào)解工作室”。六是強(qiáng)化對人民調(diào)解工作管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，各成員單位之間形成良好的協(xié)作機(jī)制。建立健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)矛盾糾紛排查和分析研判工作機(jī)制，完善糾紛調(diào)處考評(píng)工作，加大重大矛盾糾紛調(diào)處力度。七是認(rèn)真落實(shí)《江蘇省司法所基本工作規(guī)范(試行)》，積極爭取黨委、政府和相關(guān)部門對司法所建設(shè)的支持，強(qiáng)化以政府購買公益崗位、聘請社工等方式，充實(shí)司法所工作力量。上半年各類人民調(diào)解組織受理糾紛899起，調(diào)解成功892起，調(diào)解成功率99.2%，其中區(qū)大調(diào)解中心直接受理重大矛盾糾紛30起，調(diào)解成功30起，調(diào)處成功率100%，為全區(qū)穩(wěn)定和諧的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。
    (二)以提高社會(huì)治理能力為目標(biāo)，規(guī)范社區(qū)矯正、安置幫教工作。一是區(qū)安幫辦于年初制定下發(fā)《xx區(qū)2019年安置幫教工作意見》。二是開展社區(qū)矯正規(guī)范執(zhí)法檢查，對刑滿釋放和社區(qū)服刑人員、有再犯罪風(fēng)險(xiǎn)的高危人員進(jìn)行排查，對重點(diǎn)對象落實(shí)重點(diǎn)管控措施。三是貫徹落實(shí)省司法廳、市司法局社區(qū)矯正“雙嚴(yán)”集中整治活動(dòng);結(jié)合“2019法潤江蘇春風(fēng)行動(dòng)”，開展“送法進(jìn)監(jiān)獄”活動(dòng);建立“黃絲帶”未成年人管護(hù)基地，定期開展兩類特殊人員未成年子女“黃絲帶”幫扶活動(dòng)。四是對區(qū)矯正、安幫工作服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級(jí)。區(qū)中心新設(shè)檔案管理室、專門的安置幫教辦公室和遠(yuǎn)程會(huì)見室，并對宣告室進(jìn)行了規(guī)范化改造;各鎮(zhèn)(街)安幫辦同步添置電腦和讀卡器，為全區(qū)在冊安置幫教對象建立了《安置幫教對象管理服務(wù)信息登記卡》。五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)人員監(jiān)管。通過社區(qū)服刑人員手機(jī)定位全覆蓋和司法所手機(jī)日定位兩項(xiàng)舉措相結(jié)合，加強(qiáng)手機(jī)定位管理;建立預(yù)防社區(qū)服刑人員重新違法犯罪通報(bào)研判和預(yù)警機(jī)制，開展重點(diǎn)人員月排查工作;對監(jiān)所確定的必接人員一律落實(shí)必接制度。六是加強(qiáng)社區(qū)矯正監(jiān)管安全指揮中心平臺(tái)管理和使用維護(hù)，提升社區(qū)矯正、安置幫教信息監(jiān)管安全水平。七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊配強(qiáng)執(zhí)法人員和社會(huì)工作者，全面推進(jìn)社區(qū)矯正工作隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。上半年，全區(qū)新接收社區(qū)服刑人員77人，期滿解矯74人?，F(xiàn)有在冊社區(qū)服刑人員154人，其中緩刑148人、假釋6人、暫予監(jiān)外執(zhí)行0人，完成調(diào)查評(píng)估85件，其中刑事速裁79件。今年新接收刑釋解教人員59人，在冊刑釋人員1003人，其中社區(qū)矯正期滿轉(zhuǎn)入517人、刑滿釋放486人，建檔率100%、幫教率100%、安置率98%，現(xiàn)有后續(xù)照管對象4人，均落實(shí)了工作措施。司法所到監(jiān)所接回必接人員共計(jì)14人。
    (三)以服務(wù)保障民生為中心，推進(jìn)法律援助和公共法律服務(wù)水平。一是印發(fā)《xx區(qū)普遍建立法律顧問制度的實(shí)施意見》、《xx區(qū)普遍建立法律顧問制度推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)》和《xx區(qū)政府法律顧問團(tuán)工作規(guī)則》，推進(jìn)全區(qū)“普遍建立法律顧問制度”工作。二是召開律師事務(wù)所主任座談會(huì)，明確年度考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序等各環(huán)節(jié);“以案倒查”，全面展開對法律服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)考核工作。三是指導(dǎo)律師事務(wù)所及律師完成網(wǎng)上注冊和信息登錄，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的法律服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，逐步形成線上線下同步運(yùn)行的公共法律服務(wù)模式;構(gòu)建完善縱向到底、橫向到邊、點(diǎn)線面結(jié)合的公共法律服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)體系。四是建立健全法律援助全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范法援中心各工作站和法律援助各服務(wù)點(diǎn)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門工作銜接。五是發(fā)揮司法所職能作用，分解法律援助任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于加強(qiáng)司法所法律援助工作的意見”。五是加強(qiáng)法律援助制度宣傳，擴(kuò)大法律援助事項(xiàng)范圍。六是緊緊圍繞全區(qū)中心工作，創(chuàng)新公證服務(wù)方式，為區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、國有土地提供公證服務(wù)。七是結(jié)合“法潤南京·2019春風(fēng)行動(dòng)”，積極開展法律惠民主題活動(dòng)。上半年，市局檢查組對我區(qū)公共法律服務(wù)全覆蓋工作體系建設(shè)進(jìn)行了考核驗(yàn)收，充分肯定了區(qū)局在公共法律服務(wù)體系建設(shè)所取得的成效。法援中心共接待群眾來訪1025人次，解答電話咨詢1444人次(其中“12348”平臺(tái)電話咨詢776人次)，辦理法律援助424件(其中民事404件、刑事20件)，累計(jì)為困難群體追討工資和追償損害賠償及挽回經(jīng)濟(jì)損失350多萬元。辦理公證共545件，未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、假證，業(yè)務(wù)收入同比有所增長。
    (四)以培育全民法治信仰為宗旨，抓好法治宣傳的針對性和實(shí)效性。一是起草下發(fā)《關(guān)于做好全區(qū)“六五”普法先進(jìn)表彰推薦工作的通知》、《xx區(qū)2019年法治宣傳教育工作要點(diǎn)》及《關(guān)于通報(bào)表彰全區(qū)“六五”普法先進(jìn)的決定》，撰寫并提請區(qū)兩辦轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)國家機(jī)關(guān)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制實(shí)施細(xì)則〉的通知》。結(jié)合上級(jí)規(guī)劃擬制《全區(qū)“七五”普法規(guī)劃》。二是組織制播《安全監(jiān)管重于泰山》、《保障消費(fèi)者合法權(quán)益》等13檔電視專欄;開設(shè)“普法”專版報(bào)紙，目前，已編排刊發(fā)“普法”大版4個(gè)、“以案釋法”小版6個(gè);在“xx普法”微博上創(chuàng)新設(shè)置“跟著狄白學(xué)法律”話題進(jìn)行法治宣傳;開通“司法”微信，實(shí)行專欄宣傳。三是優(yōu)化法治文化陣地建設(shè)，加大與成員單位的聯(lián)系對接力度，繼續(xù)開展法治宣傳教育中心項(xiàng)目工作，籌備開館工作。指導(dǎo)固城鎮(zhèn)蔣山村、漆橋鎮(zhèn)、椏溪鎮(zhèn)相關(guān)行政村建設(shè)“法治文化進(jìn)景區(qū)”。四是印發(fā)《關(guān)于開展全區(qū)“農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)周”的通知》，舉辦“農(nóng)民工學(xué)法周”法律咨詢服務(wù)活動(dòng);開展以“12348法潤千萬家·志愿者服務(wù)”為主題的全省第二屆“司法日”活動(dòng);“法治教育周”活動(dòng)等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。五是連續(xù)組織三項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，即：“法治好新聞”作品評(píng)比、2019年度“普法單項(xiàng)工作獎(jiǎng)”表彰和全區(qū)“法治文化建設(shè)示范點(diǎn)”命名活動(dòng)，有效激勵(lì)法治宣傳工作積極性。
    二、存在問題及原因分析。
    一是與社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位間協(xié)調(diào)仍需加強(qiáng)，執(zhí)法人員責(zé)任性有待加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)裝備保障有待加強(qiáng)，社會(huì)力量參與程度尚需提高。二是隊(duì)伍建設(shè)不能滿足工作的要求，社會(huì)力量參與程度不高，亟需增加必要的工作力量，配齊配強(qiáng)工作隊(duì)伍，以確保各項(xiàng)工作能規(guī)范落實(shí)到位。二是法律服務(wù)人才缺乏，法律服務(wù)領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓寬，目前，我區(qū)30名律師和26名基層法律服務(wù)工作者相較于全區(qū)40余萬人口來說，所占比例非常小，律師工作負(fù)擔(dān)沉重，影響我區(qū)推進(jìn)公共法律服務(wù)全覆蓋體系建設(shè).三是法律援助便民服務(wù)措施不全、刑事案件案源不多、法律援助規(guī)范化管理手段不足。四是法治文化陣地建設(shè)提檔升級(jí)、推陳出新、成果運(yùn)用的任務(wù)仍很艱巨，重點(diǎn)普法對象如企業(yè)經(jīng)管人員、流動(dòng)人口的學(xué)法用法的機(jī)制、方法、成效還需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新。五是鎮(zhèn)街之間、部門之間的法治宣傳工作開展不平衡、不協(xié)調(diào)的情況仍然存在，國家機(jī)關(guān)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制的貫徹落實(shí)任重而道遠(yuǎn)。
    (一)大力構(gòu)建社會(huì)治理推進(jìn)體系，切實(shí)提高化解矛盾糾紛的能力。一是扎實(shí)推進(jìn)司法行政服務(wù)站建設(shè)，制定出臺(tái)《xx區(qū)司法行政服務(wù)站》建設(shè)規(guī)范，繼續(xù)抓好“和事佬”人民調(diào)解工作室建設(shè)。二是扎實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛多元化解機(jī)制、區(qū)醫(yī)療糾紛調(diào)處中心建設(shè)，完成區(qū)深改小組年度工作任務(wù)。召開全區(qū)矛盾糾紛多元化解工作現(xiàn)場會(huì)，推行古柏街道矛盾糾紛多元化解工作成效。三是積極開展公調(diào)對接、訴調(diào)對接規(guī)范化建設(shè)。四是指導(dǎo)各街鎮(zhèn)做好村(社區(qū))換屆后人民調(diào)解委員會(huì)換屆工作。五是組織召開接邊地區(qū)六縣(市、區(qū))工作年會(huì)，指導(dǎo)有關(guān)街鎮(zhèn)做好邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)值班交接工作。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)一體智能化實(shí)戰(zhàn)區(qū)鎮(zhèn)平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)行。出臺(tái)《xx區(qū)司法局社工辦法》、《xx區(qū)司法局社工考核辦法》。
    (二)健全特殊人群管理幫扶體系，努力提高社會(huì)治理能力。一是穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正工作。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高對安置幫教對象服務(wù)的能力水平。二是繼續(xù)做好法潤·2019春風(fēng)行動(dòng)、黃絲帶關(guān)愛活動(dòng)，“2019法潤江蘇德法同行”活動(dòng)，強(qiáng)化對社區(qū)服刑人員中家庭困難人員的幫困扶助工作;重點(diǎn)抓好“刑滿釋放人員排查制度”、“重新違法犯罪定期分析匯報(bào)制度”、“安置幫教工作信息報(bào)告制度”的落實(shí)。三是加強(qiáng)區(qū)社區(qū)矯正中心、基層司法所辦公執(zhí)法裝備配備配置;對矯正基地功能設(shè)施進(jìn)行配套完善，對周邊環(huán)境進(jìn)行整治美化。四是狠抓重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段安全管控。確保重點(diǎn)時(shí)段、重要敏感時(shí)期，無特殊人員失管、失控現(xiàn)象發(fā)生。五是繼續(xù)推進(jìn)平臺(tái)信息維護(hù)工作。規(guī)范使用司法部刑滿釋放人員管理信息系統(tǒng);加大對各司法所平臺(tái)工作的巡查力度，提高平臺(tái)工作達(dá)標(biāo)率。
    (三)全力構(gòu)建法律服務(wù)體系，提高服務(wù)水平和實(shí)效。一是通過層層篩選，完成區(qū)政府法律顧問團(tuán)成員遴選、考察工作，組建政府法律智囊團(tuán)，為區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)配備“一對一”的法律顧問;二是圍繞企業(yè)法治工作，在規(guī)模以上企業(yè)推進(jìn)普遍法律顧問制度建設(shè);三是開展規(guī)范化建設(shè)提升年活動(dòng)，力爭發(fā)展區(qū)屬2家律師事務(wù)所成為市規(guī)范化和誠信建設(shè)示范律師事務(wù)所;四是加強(qiáng)律師的教育培訓(xùn)，建立專職律師隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)法律援助中心實(shí)體化運(yùn)作。五是加強(qiáng)法援案件質(zhì)量檢查，做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體法律援助工作。六是貫徹《南京市街道便民服務(wù)中心公共服務(wù)通用目錄》規(guī)定，村(社區(qū))司法行政服務(wù)站指導(dǎo)當(dāng)事人申請法律援助，鎮(zhèn)便民中心代辦法律援助的申請受理和協(xié)助審查，方便群眾就近申請法律援助，確保全年為困難群眾提供法律援助不少于800件。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇二
    20是我國全面實(shí)施第十一個(gè)五年計(jì)劃的第一年，也是**市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，更是我們提前實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的重要一年。為此，我們要以十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹市委立足于快、服從于好、著眼于新、致力于本的指導(dǎo)思想，制定并實(shí)施自主創(chuàng)新、信息化帶動(dòng)、特色產(chǎn)業(yè)基地等十個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，以轉(zhuǎn)變增長方式為主要任務(wù)，從根本上加快推進(jìn)以追求速度為主的粗放型增長方式向以提高經(jīng)濟(jì)效益為主的集約型增長方式的轉(zhuǎn)變，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)為主要目標(biāo)，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，立足于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、立足于資源節(jié)約利用發(fā)展經(jīng)濟(jì)、立足于提高自主創(chuàng)新能力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，鞏固和提高**工業(yè)優(yōu)勢地位，打造先進(jìn)制造業(yè)基地，努力實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
    具體打算如下：
    第一，以新型工業(yè)化為突破口，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
    一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)施信息化帶動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃，把信息技術(shù)應(yīng)用到制造業(yè)中去，提升技術(shù)水平，提高產(chǎn)品檔次。加強(qiáng)高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造紡織、絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品換代。
    二是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快提升電子信息、精密機(jī)械、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè)，積極培育新材料、新能源、生物工程等新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、工業(yè)咨詢、技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的、以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為支撐的、以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。
    三是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。千方百計(jì)地幫助搬遷企業(yè)克服困難，協(xié)調(diào)解決企業(yè)搬遷過程中出現(xiàn)的困難。在完成市屬非化醫(yī)類企業(yè)的“退城進(jìn)區(qū)”掃尾任務(wù)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)化醫(yī)類企業(yè)的'擴(kuò)張性搬遷工作。同時(shí)圍繞城市化建設(shè)，有計(jì)劃地逐步將對城市環(huán)境有影響的工業(yè)企業(yè)搬遷出城（鎮(zhèn)），向各類開發(fā)區(qū)集聚，形成科學(xué)合理、符合建設(shè)生態(tài)城市的產(chǎn)業(yè)新格局。
    第二，以提高創(chuàng)新能力為途徑，全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地。
    一是做大產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)培育特色產(chǎn)業(yè)基地行動(dòng)計(jì)劃。按照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)集聚的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建設(shè)國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地、國家軟件基地、中國紡織產(chǎn)業(yè)基地等5個(gè)國家級(jí)的產(chǎn)業(yè)基地和常熟高分子新材料、吳中醫(yī)藥、吳江光電纜、太倉特種材料、張家港精細(xì)化工、昆山精密模具等10家國家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)基地，以及特種鋼及制品、特種化纖紡織品等20多家市級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，形成集創(chuàng)新、研發(fā)和產(chǎn)銷于一體的制造業(yè)基地。
    二是做強(qiáng)企業(yè)，實(shí)施培育大企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作、政策扶持”的原則，加快建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向基金，重點(diǎn)扶持220家年銷售收入將超10億元的企業(yè)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，加大扶持力度，促使各類資源向這些大企業(yè)傾斜，打造一批技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)。年，力爭新增3―4家年銷售收入超100億的大企業(yè)。
    三是做優(yōu)產(chǎn)品，啟動(dòng)自主創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃。鼓勵(lì)企業(yè)在工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等方面與國際認(rèn)證體系接軌，擴(kuò)大與國際知名品牌的合作，形成一批具有一定規(guī)模的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，提高**產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的知名度和競爭力。堅(jiān)持名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，支持中小企業(yè)、民營企業(yè)自主創(chuàng)新、開發(fā)新品、爭創(chuàng)名牌，支持名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)，成為行業(yè)龍頭，推動(dòng)更多的“**制造”向“**創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。2006年，力爭新增1―2個(gè)中國馳名商標(biāo)、6―8個(gè)中國名牌、10―15個(gè)省著名商標(biāo)、35個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品。
    第三，以發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建“三足鼎立”格局。
    一是營造有利于民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的良好環(huán)境。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》和國務(wù)院關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的36條精神，落實(shí)相關(guān)配套政策措施，制定并實(shí)施培養(yǎng)企業(yè)家行動(dòng)計(jì)劃，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神，營造更加濃厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更加寬松的政策環(huán)境、更加高效的服務(wù)環(huán)境、更加開放的人才環(huán)境。
    二是完善中小企業(yè)服務(wù)體系。主要是“一個(gè)中心，七個(gè)平臺(tái)”建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)好市中小企業(yè)服務(wù)中心，使它成為政府為企業(yè)服務(wù)的公共平臺(tái)；除此之外，還要建設(shè)融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、公共技術(shù)、信息咨詢、人力資源、信用、社會(huì)化服務(wù)等七個(gè)平臺(tái)，形成面向全社會(huì)的“方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的中小企業(yè)服務(wù)體系。
    三是實(shí)施中小企業(yè)成長行動(dòng)計(jì)劃。要進(jìn)一步加大對民營經(jīng)濟(jì)的扶持力度，發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用，新增擔(dān)保額60億元，把具有最佳成長性的中小型企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對象，著力解決中小企業(yè)“成長的煩惱”，引導(dǎo)其上規(guī)模上水平。重點(diǎn)推進(jìn)“四個(gè)一百”工程，即扶持100家成長型、100家科技型、100家外向型、100家節(jié)約型民營企業(yè)。
    第四，以開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為抓手，著力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)。
    一是大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。按照“減量化、再循環(huán)、再利用”的原則，實(shí)施節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃，對563家重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測，在企業(yè)、區(qū)域、社會(huì)三個(gè)層面抓示范點(diǎn)，建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)的園區(qū)、一批綠色生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)）、一批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。
    二是大力開展清潔生產(chǎn)。依照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，圍繞水、大氣兩個(gè)環(huán)境系統(tǒng)，針對長江、太湖、陽澄湖等三個(gè)重點(diǎn)流域地區(qū)，突出印染、冶金、造紙、化工、電鍍、建材、醫(yī)藥等七大重點(diǎn)行業(yè)，結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn)全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)，實(shí)施一批節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和資源綜合利用及污染防治項(xiàng)目，減少環(huán)境污染。
    三是大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)。圍繞工業(yè)資源綜合利用、可再生能源開發(fā)利用等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好環(huán)保技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和推廣，引導(dǎo)民間資本進(jìn)入環(huán)保市場，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)，培育一批適應(yīng)污染控制和生態(tài)保護(hù)需求、具有競爭力的骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    第五，以轉(zhuǎn)變增長方式為手段，切實(shí)提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
    一是加大工業(yè)合理有效投入。堅(jiān)持投資對經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，抓住新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和分工戰(zhàn)略性調(diào)整的重大機(jī)遇，主動(dòng)承接全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)資金投向以信息技術(shù)為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和改造，抓好一批帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜?xiàng)目，對146個(gè)列入江蘇省重點(diǎn)項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，推進(jìn)核電閥、數(shù)碼印花、熔體直接紡等70個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，以及實(shí)施銀河、夢蘭、沙鋼等10個(gè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范項(xiàng)目。
    二是培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加強(qiáng)引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，通過引進(jìn)尖端技術(shù)，增強(qiáng)大企業(yè)的集成創(chuàng)新能力、中小企業(yè)的原始創(chuàng)新能力、技術(shù)引進(jìn)企業(yè)的二次創(chuàng)新能力。在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，逐步形成產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的能力，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端和前端環(huán)節(jié)發(fā)展延伸。
    三是加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合。主動(dòng)與國內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)對接，通過知識(shí)、技術(shù)、人才等的高度集中，促進(jìn)科研、教育、生產(chǎn)一體化，促使一批科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，加快形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
    第六，以促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。
    一是加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)平衡。要對經(jīng)濟(jì)中潛在的問題有高度的敏感性，進(jìn)一步搞好煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)要素的綜合平衡，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出對策，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)的前瞻性和主動(dòng)性。重點(diǎn)要加強(qiáng)對電力運(yùn)行的監(jiān)測分析和調(diào)度安排，集中精力制定并實(shí)施各項(xiàng)錯(cuò)峰避峰方案，組織企業(yè)有序用電，合理安排夏季高耗能設(shè)備檢修，增加企業(yè)輪休密度。
    二是做好銀企合作工作。抓好652項(xiàng)工業(yè)新增長點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是100項(xiàng)新增銷售收入5000萬元以上的省級(jí)新增長點(diǎn)項(xiàng)目，積極向有關(guān)金融機(jī)構(gòu)推薦，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金等問題，幫助企業(yè)早日竣工、投產(chǎn)，使其成為帶動(dòng)**工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。
    二是拓展國內(nèi)國外市場。要實(shí)施“走出去”行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)在海外投資興辦實(shí)業(yè)，建立海外生產(chǎn)體系、銷售網(wǎng)絡(luò)和融資渠道，貼近市場，貼近原料基地，直接利用當(dāng)?shù)刭Y源和市場，為企業(yè)盡快融入國際經(jīng)濟(jì)體系提供先導(dǎo)服務(wù)，不斷提高我市工業(yè)品的國內(nèi)外市場的占有率。
    第七，以現(xiàn)代物流為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)擴(kuò)張。
    倉儲(chǔ)管理國際采購等為內(nèi)容的現(xiàn)代物流。
    二是實(shí)施一批重點(diǎn)物流項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好張家港、常熟、太倉、園區(qū)、高新區(qū)、張家港保稅區(qū)、金閶區(qū)以及重點(diǎn)企業(yè)沙鋼集團(tuán)、夢蘭集團(tuán)、吳江絲綢股份有限公司等依托港口、開發(fā)區(qū)和貿(mào)易集散地舉辦的30多個(gè)物流工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    三是建設(shè)一批保稅物流中心。利用全市發(fā)達(dá)的立體交通區(qū)位優(yōu)勢和沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸線形成的集群優(yōu)勢，加快建設(shè)具有倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、理貨、分撥、加工、包裝、配載、配送、信息處理等服務(wù)功能的保稅物流中心，為產(chǎn)業(yè)“大進(jìn)大出”提供配套條件。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇三
    全市廣播電視系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)以及省廣電局的支持指導(dǎo)下以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心和市委、市政府的工作大局以實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略加快廣播電視事業(yè)發(fā)展為總體要求以“一爭四創(chuàng)”為總體工作目標(biāo)牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向加快事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)擴(kuò)大廣播電視覆蓋不斷推進(jìn)體制機(jī)制改革努力提高管理水平加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè)較好地完成了年度工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、建設(shè)和諧平安**作出了積極努力。
    (一)圍繞各項(xiàng)重大活動(dòng)，改進(jìn)報(bào)道方式，興起宣傳高潮。
    1、重點(diǎn)開展了新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報(bào)道。全市廣播電視工作者深入農(nóng)村一線，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“五新一好”、“三清三改”等內(nèi)容，收集素材，發(fā)掘典型，以宏大的輿論聲勢，濃墨重彩地宣傳了全市新農(nóng)村建設(shè)的最新進(jìn)展情況，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)深入扎實(shí)地開展。廣播電臺(tái)、電視臺(tái)通過《新農(nóng)村建設(shè)在行動(dòng)》、《新農(nóng)村建設(shè)大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)深入開展所取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和新舉措，深入報(bào)道了全市廣大農(nóng)村在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新變化、新面貌和新氣象。
    2、精心組織了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳。各級(jí)廣播電視新聞單位利用自身媒體優(yōu)勢，大力宣傳了開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和重大目的意義，深入報(bào)道了全市先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全方位反映了全市各級(jí)基層黨組織和廣大黨員堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的生動(dòng)實(shí)踐，以及廣大黨員立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)和求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌。廣播電臺(tái)開設(shè)了《永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》、《踐行先進(jìn)性，教育見成效》、《時(shí)代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進(jìn)人物和我市實(shí)行“銷號(hào)整改”促進(jìn)先進(jìn)性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個(gè)代表”、保持先進(jìn)性的感人事跡和新鮮經(jīng)驗(yàn)。電視臺(tái)投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風(fēng)》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關(guān)專題10個(gè)，在《**新聞聯(lián)播》中開辟專欄，播出全市先進(jìn)性教育活動(dòng)新聞150余條，其中省電視臺(tái)采用有關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng)新聞60條，專題兩個(gè)，在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播出2條?！皬娜罕姴粷M意的事改起，實(shí)行一改一銷”在中央臺(tái)《新聞聯(lián)播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。
    3、發(fā)揮宣傳喉舌作用，積極創(chuàng)優(yōu)“和諧創(chuàng)業(yè)”輿論環(huán)境。全市廣播電視系統(tǒng)廣大干部職工積極投入到培育創(chuàng)業(yè)文化、鑄造創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的具體工作中去，在全市上下營造出了人人想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創(chuàng)業(yè)”主題，開展了《和諧創(chuàng)業(yè)》、《建設(shè)和諧平安江西、共創(chuàng)富民興*大業(yè)》等專欄，信息量大，趣味性、知識(shí)性強(qiáng)，受到廣大觀眾的歡迎和好評(píng)，大力培育了創(chuàng)業(yè)文化的精神內(nèi)核，為推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。各級(jí)廣播電視部門充分運(yùn)用廣播電視的宣傳優(yōu)勢，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)需要艱苦奮斗的精神，創(chuàng)業(yè)需要求真務(wù)實(shí)、誠實(shí)守信的精神，創(chuàng)業(yè)需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動(dòng)員廣大市民發(fā)揚(yáng)客家人有勇于開拓的傳統(tǒng)，大力宣揚(yáng)了客家人的創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和教育廣大干部群眾，繼承和發(fā)揚(yáng)客家文化中的優(yōu)秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創(chuàng)業(yè)理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、眼高手低、守業(yè)守成、妒富嫉能、小富即安等意識(shí)，樹立爭先創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勇敢創(chuàng)業(yè)、實(shí)干創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)業(yè)、不懈創(chuàng)業(yè)的理念，反映了一批干部群眾身邊的創(chuàng)業(yè)典型，使受眾感到所樹立的典型言之有物，讓受眾可信、可學(xué)、想學(xué)、能學(xué)，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產(chǎn)生自主創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈沖動(dòng),積極地投身到自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中去。
    4、圍繞“建設(shè)十大體系”進(jìn)行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統(tǒng)圍繞“建設(shè)十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，幫助全市廣大干部群眾全面準(zhǔn)確地理解和掌握建設(shè)“十大體系”的重大意義和具體內(nèi)容。人民廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣播電視報(bào)和各縣（市、區(qū)）廣播電視媒體，組織了強(qiáng)有力的宣傳報(bào)道陣容，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳了各地“論壇”活動(dòng)。電視臺(tái)在《“十大體系”建設(shè)》、《珠三角客家之子，縱橫對接戰(zhàn)略》等欄目，有效地結(jié)合了“對接”戰(zhàn)略，取得了較好的宣傳效果。
    全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優(yōu)勢，深入開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高機(jī)關(guān)工作效能、行風(fēng)評(píng)議、市容環(huán)境整治和抗日戰(zhàn)爭60周年、中央電視臺(tái)“心連心”在**的大型演出等活動(dòng)與節(jié)慶的宣傳，取得了較好的社會(huì)效果。人民廣播電臺(tái)播發(fā)新聞?dòng)鄺l，專題余個(gè)；電視臺(tái)播出新聞?dòng)鄺l，專題余個(gè)。
    （二）狠抓創(chuàng)優(yōu)，宣傳質(zhì)量和水平得到明顯提高。
    各級(jí)廣播電視部門堅(jiān)持把“三貼近”作為加強(qiáng)和改進(jìn)廣播電視宣傳的重要原則和切入點(diǎn)，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強(qiáng)欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心悅目的品牌欄目和精品節(jié)目。廣播電臺(tái)實(shí)行了分頻經(jīng)營制，在經(jīng)營廣播、包裝廣播、推介廣播上積極探索，強(qiáng)化節(jié)目意識(shí)，結(jié)合頻率實(shí)際，找準(zhǔn)頻率和欄目節(jié)目定位，對《耳聽八方》、《新聞十點(diǎn)在線》、《百姓熱線》、《娛樂大擂臺(tái)》等一大批節(jié)目進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整、改版、包裝。不斷做“活”新聞，豐富節(jié)目內(nèi)容，使新聞節(jié)目的親和力進(jìn)一步增強(qiáng)，影響力大大提升。《城市之聲》和《交通音樂》不斷找準(zhǔn)定位，貼近實(shí)際，開辦戶外活動(dòng)和多次與有關(guān)部門合作，聯(lián)合開辦節(jié)目，提高了節(jié)目的品位、深度、收聽層面和聽眾的認(rèn)識(shí)度，使節(jié)目更顯特色，更具社會(huì)性、知識(shí)性、趣味性和參與性。電視臺(tái)在重點(diǎn)辦好新聞節(jié)目的同時(shí)，精心打造品牌節(jié)目，內(nèi)宣外宣成績斐然。其中《走遍中國――**》專輯三月底在中央臺(tái)的播出，充分展示了民俗民風(fēng)、**的蓬勃發(fā)展，在海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響；電視藝術(shù)片《情系**源》在省市多個(gè)頻道播出，受到省市領(lǐng)導(dǎo)及廣大觀眾的好評(píng)；《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)播出的《來自**的生態(tài)報(bào)告》和《走過長征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等，在社會(huì)上產(chǎn)生了極大反晌。電視報(bào)不斷改革報(bào)紙版面，對報(bào)紙進(jìn)行了全新改革、包裝，以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點(diǎn)。新開設(shè)了“”、“”、“”等版面，加大了對百姓熱點(diǎn)問題的采寫力度，豐富了版面內(nèi)容，提高了可讀性和品味性。
    （三）上下聯(lián)動(dòng)，出精品上大臺(tái)成效顯著，突出塑造了改革開放新形象。
    全市廣電系統(tǒng)把對外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步采取強(qiáng)力措施，著眼打造**品牌，著力樹好**形象。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，強(qiáng)攻外宣，主攻省臺(tái)和中央臺(tái)，著力提高在省臺(tái)和中央臺(tái)的用稿檔次。全市實(shí)現(xiàn)上中央臺(tái)播出**廣播新聞34條、上省播出**廣播新聞近600條，上中央臺(tái)播出**電視聞40余條，上省臺(tái)播出**電視新聞530余條，并實(shí)現(xiàn)了在美國斯科拉衛(wèi)星電視網(wǎng)成功舉辦《中國**》宣傳周和播出60分鐘外宣專題節(jié)目，進(jìn)一步提高了**的知名度和影響力。通過實(shí)施“精品戰(zhàn)略”，使一大批作品獲省級(jí)、國家級(jí)獲項(xiàng)，其中有18件作品獲**新聞獎(jiǎng)，35件作品獲**廣播電視獎(jiǎng)，9件作品獲全國城市廣電報(bào)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    二、事業(yè)建設(shè)重點(diǎn)突出，勢頭強(qiáng)勁。
    在廣播電視技術(shù)事業(yè)建設(shè)方面，全市各級(jí)廣播電視部門以改革開放和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以做大做強(qiáng)廣播電視產(chǎn)業(yè)為根本，以光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“村村通”建設(shè)和推進(jìn)廣播電視設(shè)備設(shè)施數(shù)字化進(jìn)程為重點(diǎn)，狠抓事業(yè)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，全市廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)突出穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與聯(lián)網(wǎng)步伐加快，成效明顯。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司按照862兆標(biāo)準(zhǔn)加大城區(qū)接入網(wǎng)的改造，今年完成了1.8萬戶網(wǎng)絡(luò)改造任務(wù)，發(fā)展有線電視用戶5000多戶，新增纜線管道10公里，延伸光纜12公里。目前，**城區(qū)的有線電視網(wǎng)已形成一個(gè)設(shè)備先進(jìn)、質(zhì)量可靠、標(biāo)準(zhǔn)較高、規(guī)模較大的城域網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)內(nèi)用戶達(dá)9萬余戶，每天傳送34套節(jié)目、70余套數(shù)字電視節(jié)目。*縣縣局對縣內(nèi)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行光纜傳輸規(guī)劃，完成了近320公里光纖網(wǎng)的建設(shè)；**投入120萬元，聯(lián)通了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜；崇義實(shí)現(xiàn)鋪線路余米。
    2、“村村通”建設(shè)克難攻堅(jiān)，高效完成。各級(jí)廣播電視部門在鞏固完善過去“村村通”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，按照全國和省“村村通”工作會(huì)議的要求，開展了新一輪自然村村村通廣播電視建設(shè)工程，組織工程技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對自然村通廣播電視的狀況進(jìn)行全面實(shí)地勘察和調(diào)查摸底，逐一登記造冊。******15個(gè)縣（市）局積極行動(dòng)，采取有線無線覆蓋、光纜延伸、地面衛(wèi)星小前端以及與省公司合作等辦法加快村村通工程建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市廣播電視人口綜合覆蓋率分別達(dá)到93.2％和94.5％。村村通工程的實(shí)施，直接促進(jìn)了黨的政策、先進(jìn)文化、科技知識(shí)和致富信息的進(jìn)村入戶，有效拓展了宣傳思想工作發(fā)揮正面引導(dǎo)功能的途徑，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)增光添彩。
    3、廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次提升，增效明顯。各級(jí)廣播電視制作播出機(jī)構(gòu)加大了設(shè)備設(shè)施的投入，使廣播電視技術(shù)裝備朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向邁進(jìn)。完成了**電視臺(tái)非線編工作站的升級(jí)任務(wù)，硬盤已擴(kuò)容至1500g，自動(dòng)播出系統(tǒng)和虛擬演播室的建設(shè)初步完成，事業(yè)建設(shè)投入126多萬元，添置了數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、錄像機(jī)、特技切換機(jī)等采編播設(shè)備。通過吸引資金等方式投入245萬元完成了人民廣播電臺(tái)的設(shè)備更新改造，對音頻工作站進(jìn)行了升級(jí)改造，各個(gè)頻率的設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了播出前端、制作設(shè)備的數(shù)字化。作為技術(shù)“心臟”部分的服務(wù)器，已達(dá)到可儲(chǔ)存近兩萬小時(shí)節(jié)目的容量，是全省目前最大儲(chǔ)存量的服務(wù)器，各頻率實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化辦公，衛(wèi)星接收、光纜傳輸、自動(dòng)錄音、電腦監(jiān)控都能夠無障礙實(shí)施，提高了節(jié)目播出的質(zhì)量及運(yùn)作效率，也大幅度地降低了節(jié)目的運(yùn)作成本。投入幾十萬元建起市至縣的廣播電視新聞雙向傳輸平臺(tái)，有效地提高了新聞的時(shí)效性，極大地方便了基層，節(jié)約了宣傳成本。投入8萬余元完成了707電視臺(tái)的機(jī)房改造，投入……萬元完成了**臺(tái)機(jī)房改造，*52臺(tái)自行設(shè)計(jì)、開發(fā)制作的“前端音頻監(jiān)測系統(tǒng)”節(jié)約了近7萬元經(jīng)費(fèi)。廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次的提升，為增進(jìn)宣傳效果、提高宣傳質(zhì)量和水平奠定了基礎(chǔ)。
    4、廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，步伐加快。經(jīng)過全局系統(tǒng)上下的艱苦努力和負(fù)重拼搏，市廣電中心大樓工程建設(shè)和裝修在確保安全、優(yōu)質(zhì)廉潔的前提下，業(yè)已完成，正陸續(xù)投入使用；住宅綜合樓的籌建工作正緊鑼密鼓進(jìn)行；完成了*1臺(tái)對水西鎮(zhèn)水西村征地60余畝的前期工作，為正式辦理土地證，具體實(shí)施遷建工作奠定了基礎(chǔ)。本著節(jié)約、高效的原則完成了興國微波站機(jī)房、值班室、會(huì)議室的頂棚、墻面、門窗等的整修，改善了職工的工作和生活環(huán)境。
    三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營更新理念，步伐加快，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升。
    一是更新經(jīng)營理念，深挖潛力拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道。面對競爭激烈的態(tài)勢，各級(jí)廣播電視部門不斷更新經(jīng)營理念和策略，深挖潛力，做好服務(wù)，拓展創(chuàng)收渠道。人民廣播電臺(tái)實(shí)行了廣告分頻經(jīng)營制，將全年的廣告經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分解到各個(gè)頻率經(jīng)營。同時(shí)，加強(qiáng)了廣告的經(jīng)營管理和成本管理，對廣告的管理、價(jià)格、審核、播出、進(jìn)賬等實(shí)行了臺(tái)長審批制。嚴(yán)謹(jǐn)、合理的運(yùn)作模式和管理方式，有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性，提高了廣告的創(chuàng)收效率，使廣告成本連續(xù)三年以10%的比例下降。電視臺(tái)深挖經(jīng)營創(chuàng)收潛力，推行了廣告經(jīng)營代理制，加強(qiáng)了對廣告代理公司的管理，充分調(diào)動(dòng)了雙方的積極性。廣播電視報(bào)實(shí)行了主任負(fù)責(zé)制的目標(biāo)管理機(jī)制，著重加強(qiáng)了與廣告公司的合作，借助廣告公司的市場能力促進(jìn)廣告創(chuàng)收，加大了培育新廣告源的力度，在做好優(yōu)勢廣告的前提下，下大力氣開發(fā)汽車、房產(chǎn)等廣告并取得初步成效。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司通過強(qiáng)化經(jīng)營管理、提高服務(wù)水平，積極參與市場競爭。同時(shí)，在穩(wěn)定有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新市場，利用網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)提供新的服務(wù)，不斷拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)增值空間，積極推進(jìn)廣播電視多功能業(yè)務(wù)的開發(fā)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，實(shí)現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營。
    二是辦活節(jié)目，做優(yōu)欄目，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。全市廣電系統(tǒng)通過強(qiáng)化出精品、上大臺(tái)工作措施，進(jìn)一步精辦節(jié)目，做優(yōu)欄目，抓好內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用。各級(jí)廣播電視部門充分發(fā)揮節(jié)目優(yōu)勢，靈活運(yùn)用市場機(jī)制，以做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、舉辦活動(dòng)冠名或贊助等多種形式拉動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)收，使節(jié)目欄目直接產(chǎn)生效益。人民廣播電臺(tái)通過強(qiáng)化節(jié)目意識(shí)，面向市場開門辦廣播，在經(jīng)營、包裝、推介上下功夫，結(jié)合頻率實(shí)際，找準(zhǔn)頻率節(jié)目定位，定期對節(jié)目進(jìn)行適時(shí)調(diào)整、改版、包裝，努力打造品牌節(jié)目。同時(shí)，經(jīng)常性為服務(wù)類節(jié)目結(jié)合聽眾需求和市場需要開展戶外活動(dòng)，有效擴(kuò)大廣播在受眾中的影響。“心連心”聽友見面會(huì)、“高考愛心車隊(duì)”等活動(dòng)，引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。贛州電視臺(tái)在重點(diǎn)辦好新聞節(jié)目，精心打造品牌節(jié)目的同時(shí)，本著深化改革、不斷創(chuàng)新的原則，推行媒體互動(dòng)，使《經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《好日子》等欄目實(shí)現(xiàn)了廣告經(jīng)營與欄目創(chuàng)收的有效結(jié)合。廣播電視報(bào)不斷改進(jìn)報(bào)紙版面，提高了辦報(bào)質(zhì)量，不斷對報(bào)紙進(jìn)行改革、包裝，以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點(diǎn)。
    三是廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升。全市廣播電視系統(tǒng)充分發(fā)揮廣播電視傳媒優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收力度，深挖潛力，拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道，做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目拉動(dòng)廣告經(jīng)營創(chuàng)收；通過運(yùn)用市場機(jī)制，整合廣播電視網(wǎng)絡(luò)資源，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，抓好經(jīng)營創(chuàng)收。20，局屬“兩臺(tái)一報(bào)”廣告經(jīng)營收入明顯上升。人民廣播電臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入**余萬元，廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)**萬元，電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1400萬元，廣電報(bào)社實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收180萬元。各縣（市、區(qū)）局經(jīng)營創(chuàng)收較上年均有較大的增長，縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入已突破520萬元，廣告收入達(dá)到62萬元，總量躍居第一；**市實(shí)現(xiàn)有線電視基本業(yè)務(wù)收入460萬元，廣告收入近94萬元，總量突破550萬元；*廣播電視系統(tǒng)初步構(gòu)建起了廣播與電視并重、內(nèi)宣與外宣同步、有線與無線并舉、數(shù)字與模擬共存、城市與農(nóng)村共同發(fā)展的新格局，初步形成了以廣播電視廣告和有線電視基本業(yè)務(wù)為主要產(chǎn)業(yè)，廣告經(jīng)營、節(jié)目經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、報(bào)刊發(fā)行等多種經(jīng)營形式并進(jìn)，具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，初步探索出一條既適合**老區(qū)實(shí)情，又符合行業(yè)實(shí)際的廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
    四、行業(yè)管理注重服務(wù)，狠抓落實(shí)，工作效率不斷提高。
    全市廣播電視系統(tǒng)主動(dòng)適應(yīng)廣播電視改革發(fā)展的新形勢，圍繞改革發(fā)展抓管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，建立健全長效管理機(jī)制，狠抓行業(yè)內(nèi)部管理工作的落實(shí)，確保了導(dǎo)向正確和播出安全，提高了依法行政的能力和管理水平，促進(jìn)和保障了廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。
    1、行業(yè)和內(nèi)部管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
    在行業(yè)管理上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對廣播電視播出機(jī)構(gòu)、電視劇、廣告播放、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目、無線傳輸覆蓋網(wǎng)等的管理，加強(qiáng)了對境外電視頻道落地的規(guī)范管理，繼續(xù)開展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序的整治工作。廣播電視廣告的播放秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾反映強(qiáng)烈的惡心廣告、掛角廣告以及不良內(nèi)容的廣告得到清理，隨意插播廣告的現(xiàn)象得到有效遏制，群眾投訴量大大減少，有力促進(jìn)了廣播電視業(yè)的健康發(fā)展。
    一是狠抓了《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》的貫徹落實(shí)。市人大常委會(huì)對全市貫徹《條例》的情況組織了專項(xiàng)檢查，有力地促進(jìn)了依法行政。各級(jí)廣播電視部門從宣傳貫徹廣播電視設(shè)施保護(hù)方面的法規(guī)入手，加大了廣播電視設(shè)施的保護(hù)力度，依法查處了各種破壞廣播電視設(shè)施的違法犯罪行為，僅市廣電網(wǎng)絡(luò)公司就查處違章、私接1300余戶，挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬元。同時(shí)，加強(qiáng)了與工商、公安、國安等部門的合作，形成了齊抓共管的合力。堵源與截流并重，并著重從衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售這一源頭上加以堵住，對非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施和接收境外節(jié)目的行為進(jìn)行了堅(jiān)決查處。頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理的通告》，為加強(qiáng)衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理提供了強(qiáng)有力的支持，收到了很好的管理效果。
    二是組織實(shí)施了廣播電視依法行政知識(shí)競賽活動(dòng)。對全省開展的廣播電視依法行政知識(shí)競賽活動(dòng)進(jìn)行了周密部署、精心策劃，加印了兩千余份刊有競賽試題的廣播電視報(bào)送到全市各參賽單位，確保參賽對象人手一份試題，共收回答題卡2044份，活動(dòng)受眾之廣、影響之大前所未有。由于組織得力，措施有效，我局被省局評(píng)為組織獎(jiǎng)，并有9名參賽者獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)6名。
    三是開展了對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的專項(xiàng)整治和重新登記。根據(jù)總局和省局的統(tǒng)一部署，組織各縣（市、區(qū)）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行了一次專項(xiàng)整治和重新登記。通過專項(xiàng)整治，制止了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開有線鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的違規(guī)做法，查處了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站通過有線網(wǎng)傳送境外節(jié)目和其它亂播濫放現(xiàn)象。多方努力，使擱置多年的播出機(jī)構(gòu)開辦許可證問題得到了解決，推動(dòng)了依法管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
    2、嚴(yán)密防范，落實(shí)措施，安全優(yōu)質(zhì)播出得到有效保障。
    年，全市廣播電視系統(tǒng)始終把實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出作為重中之重的頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓緊抓好。在年初的全市廣播電視工作會(huì)議上，市局與各有關(guān)單位簽訂了“責(zé)任狀”。上半年，有效地組織了元旦、春節(jié)、兩會(huì)、**、7.3等多次安全播出保障期的應(yīng)急預(yù)案工作，尤其是“7.3”亞太6號(hào)衛(wèi)星受攻擊時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，在預(yù)警系統(tǒng)發(fā)布信息前，果斷處理，確保了安全播出。市廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立了“市有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”專門協(xié)調(diào)、處理網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)急保障工作；江西省707電視臺(tái)從領(lǐng)導(dǎo)做起，以技術(shù)維護(hù)、保障為切入點(diǎn)，使設(shè)備完好率達(dá)到98%以上，上半年實(shí)現(xiàn)安全播出26820小時(shí)、停播率為0秒；*二臺(tái)從抓制度落實(shí)手入，使2臺(tái)發(fā)射機(jī)的運(yùn)行指標(biāo)均達(dá)到甲級(jí)。
    3、內(nèi)部管理更加規(guī)范，工作效率不斷提高。
    各級(jí)廣播電視部門通過加強(qiáng)制度建設(shè)、狠抓制度落實(shí)來規(guī)范和約束行政行為。進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算收支管理，強(qiáng)化預(yù)算收約束，嚴(yán)格預(yù)算收支的執(zhí)行。認(rèn)真抓好了“收支兩條線”等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效地防止和杜絕了單位部門收入體外循環(huán)和設(shè)立“小錢柜”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合實(shí)際，在全局廣泛開展了節(jié)能節(jié)約活動(dòng)，在用電、用水、用車、公務(wù)活動(dòng)、辦文辦會(huì)等方面，積極開展節(jié)流開源、最大限度地節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和事業(yè)成本費(fèi)用，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位和班組，爭做節(jié)約型干部職工。根據(jù)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合我市廣播電視改革發(fā)展的實(shí)際，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，進(jìn)一步完善了內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制十六項(xiàng)制度的建立健全。加大了對各項(xiàng)采購和工程招投標(biāo)的監(jiān)督與管理力度，使各項(xiàng)采購和工程達(dá)到了“陽光操作”。
    五、廣電改革結(jié)合實(shí)際有序推進(jìn)。
    全市廣播電視系統(tǒng)在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下，創(chuàng)新理念抓改革，拓寬思路謀發(fā)展。各級(jí)廣播電視部門主動(dòng)適應(yīng)激烈競爭的態(tài)勢，以體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，大力推進(jìn)廣播電視改革工作進(jìn)程，取得明顯成效。
    為適應(yīng)市場競爭，謀求廣播電視事業(yè)的更大發(fā)展，各級(jí)廣播電視部門以改革為動(dòng)力，以頻率頻道、欄目資源整合和企業(yè)化經(jīng)營、人事與分配制度改革為突破口，積極探索科學(xué)、高效、競爭的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。通過大膽創(chuàng)新和勇于實(shí)踐頻率頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制和欄目節(jié)目制片人制等多項(xiàng)改革，不斷優(yōu)化頻率頻道資源，探索電視節(jié)目市場的有效經(jīng)營方式。
    兩臺(tái)在確保導(dǎo)向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新其他生活?yuàn)蕵奉惖念l率頻道體制和運(yùn)行機(jī)制，以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創(chuàng)新理念，著眼市場，著力打造有受眾看點(diǎn)、有市場賣點(diǎn)的好頻率、好頻道和好欄目、好節(jié)目。人民廣播電臺(tái)實(shí)行了“頻率專業(yè)化，管理頻率化”的頻率總監(jiān)負(fù)責(zé)制改革，根據(jù)自身特點(diǎn)和任務(wù)，開拓性的進(jìn)行管理制度改革，起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺(tái)管理制度的框架下，按照《城市之聲頻率管理處罰細(xì)則》《城市之聲主持人操作規(guī)程》和《城市之聲頻率崗位職責(zé)及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度，有效地規(guī)范主持人的行為，加強(qiáng)頻率內(nèi)部管理，使節(jié)目質(zhì)量不斷提高，強(qiáng)勢媒體的影響力不斷擴(kuò)大，通過降低成本，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收大跨越，使經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯增長。電視臺(tái)進(jìn)一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節(jié)目。如對《好日子》欄目進(jìn)行了擴(kuò)版，由原來的每周一期增加到每周兩期。在全臺(tái)范圍內(nèi)全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績效掛鉤，進(jìn)一步推進(jìn)了分配機(jī)制、考評(píng)機(jī)制和管理機(jī)制的科學(xué)和規(guī)范。積極參予電視劇的制作發(fā)行，用市場運(yùn)作的方式，創(chuàng)作發(fā)行好的電視劇，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
    在用人制度的改革上，各級(jí)廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續(xù)實(shí)行了凡進(jìn)必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動(dòng)薪變、薪隨崗動(dòng)的分配機(jī)制，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三年環(huán)節(jié)，使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營、善管理及業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的各類人才在各自的崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的才干和作用，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，煥發(fā)了廣電隊(duì)伍的生機(jī)與活力，有力地促進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。
    六、班子與隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持人本思想，隊(duì)伍素質(zhì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
    一年來，全市廣播電視系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本的思想，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)作為根本來抓，充分利用保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和爭做“五型”黨員干部活動(dòng)的契機(jī)，有效提高了廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)。
    1、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和爭做“五型”黨員干部活動(dòng)為載體，深入開展黨的建設(shè)、組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。全市各級(jí)廣播電視部門將先進(jìn)性教育活動(dòng)和爭做“五型”黨員干部活動(dòng)，與廣播電視的工作實(shí)際，事業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際，隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際緊密地結(jié)合起來，使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進(jìn)了作風(fēng)、增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了干部職工的向心力和運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想解決工作中的實(shí)際問題的能力，全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)取向上、多做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，市局及局屬單位受國家級(jí)表彰的先進(jìn)集體5個(gè)、先進(jìn)個(gè)人5名，受省級(jí)表彰的先進(jìn)集體36個(gè)、先進(jìn)個(gè)人46名，受市委市政府表彰的先進(jìn)單位17個(gè)、先進(jìn)個(gè)人48名。
    2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動(dòng)各項(xiàng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。各級(jí)廣播電視部門充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機(jī)關(guān)黨建工作富有起色，推動(dòng)各項(xiàng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。認(rèn)真細(xì)致地做好離退休人員的服務(wù)工作，熱情關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng)“三好”工作改進(jìn)了評(píng)選方法，更趨規(guī)范、科學(xué)，更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了**電視臺(tái)這一全市“十佳先進(jìn)基層黨組織”、電視臺(tái)黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時(shí)，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農(nóng)村建設(shè)駐點(diǎn)村和市容整治等各項(xiàng)任務(wù)。
    3、人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓(xùn)工作。全市廣播電視系統(tǒng)按照干部職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見和-2005年教育培訓(xùn)規(guī)劃，充分發(fā)揮培訓(xùn)站和廣播電視協(xié)會(huì)的作用，切實(shí)抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓(xùn)班”，對縣（市、區(qū)）廣電局領(lǐng)導(dǎo)和局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓(xùn)。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的繼續(xù)教育專業(yè)科目的學(xué)習(xí)。各單位和部門選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強(qiáng)的業(yè)務(wù)尖子到各地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是培養(yǎng)了一批中堅(jiān)骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開骨干，事業(yè)的成功少不了尖子人才，針對當(dāng)前全市廣播電視技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀，我們在用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制上向著大批技術(shù)骨干人才傾斜，培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一定數(shù)量的技術(shù)骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發(fā)黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強(qiáng)拼博，勇于進(jìn)取的精神狀態(tài)，當(dāng)好排頭兵，發(fā)揮好表率作用。
    4、有針對性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和法紀(jì)教育，增強(qiáng)廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性；二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為；三是加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使；四是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主，充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預(yù)防和懲治的關(guān)系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅(jiān)持做到了廣電中心所有工程項(xiàng)目全部實(shí)行公開招標(biāo)，“陽光”操作；六是關(guān)心支持紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作，重視加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，為紀(jì)檢監(jiān)察部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    七、存在的不足與差距。
    2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的.成績，但和上級(jí)的要求以及與先進(jìn)、發(fā)達(dá)的地區(qū)比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活，宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展不平衡，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務(wù)開發(fā)力度還須加大，市場競爭力不強(qiáng)；三是各項(xiàng)改革由于資金困難還沒有完全配套，機(jī)制還不夠完善；四是隨著高新技術(shù)的發(fā)展，如何適應(yīng)現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進(jìn)一步的探索。
    2006年，是我國全面實(shí)施第十一個(gè)五年計(jì)劃的第一年，也是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施“對接長珠閩、建設(shè)新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略為總體要求，緊緊依靠各級(jí)黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個(gè)目標(biāo)、抓住兩個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)五項(xiàng)措施”的工作思路開展工作。
    一個(gè)目標(biāo)就是：咬定“一爭四創(chuàng)”（宣傳創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、工作創(chuàng)特、經(jīng)營創(chuàng)效，力爭把廣電產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)）這一總體工作目標(biāo)，經(jīng)營收入確保突破4200萬元，力爭達(dá)到4500萬元，同比增長10%以上。
    兩個(gè)重點(diǎn)就是：打造精品牽引產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做大做強(qiáng)，深化改革推動(dòng)廣電事業(yè)加快發(fā)展。
    五項(xiàng)措施就是：以堅(jiān)定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識(shí)抓事業(yè)，以頑強(qiáng)的創(chuàng)新精神抓改革，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄖ朴^念抓管理，以強(qiáng)烈的人本思想抓隊(duì)伍。
    一、宣傳工作。
    全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，狠抓創(chuàng)優(yōu)，著力提高宣傳質(zhì)量和水平。要繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向和宣傳基調(diào)，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，堅(jiān)持“三貼近”的原則，繼續(xù)實(shí)施精品戰(zhàn)略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度，以新聞立臺(tái)，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強(qiáng)欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優(yōu)產(chǎn)品上大臺(tái)的力度，廣播電視節(jié)目上省臺(tái)、中央臺(tái)繼續(xù)保持全省設(shè)區(qū)市前列。
    為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段上下功夫。
    1、創(chuàng)新內(nèi)容。要在堅(jiān)持和把握正確導(dǎo)向的前提下，加強(qiáng)新聞節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新，增加信息量，突出針對性，強(qiáng)化時(shí)效性。要繼續(xù)改進(jìn)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動(dòng)的報(bào)道，完善突發(fā)事件新聞報(bào)道快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督工作，使輿論監(jiān)督有利于問題的解決，有利于社會(huì)穩(wěn)定。作為新聞節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新的探索，電臺(tái)、電視臺(tái)和廣電報(bào)要多開辦一些“零距離”類型的節(jié)目欄目。要拓寬視野，堅(jiān)持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。
    2、創(chuàng)新形式。要解決當(dāng)前存在的有些節(jié)目形式過于單一、節(jié)目類型較為貧乏的問題，創(chuàng)新形式，繼續(xù)堅(jiān)持格調(diào)健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續(xù)堅(jiān)持凈化熒屏。要根據(jù)受眾特點(diǎn)和需求著力開辦一些專業(yè)化、個(gè)性化、對象化鮮明的節(jié)目。凸顯頻率頻道和欄目節(jié)目的個(gè)性，增強(qiáng)節(jié)目競爭力。要繼續(xù)推行品牌戰(zhàn)略，重視和加強(qiáng)節(jié)目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節(jié)目欄目，使定位更加準(zhǔn)確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。
    3、創(chuàng)新手段。要立足于創(chuàng)新，通過數(shù)字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創(chuàng)新欄目節(jié)目，提高收聽收看質(zhì)量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務(wù)功能。要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)和融合。廣播、電視、廣電報(bào)要加強(qiáng)多方面的聯(lián)動(dòng)融合，堅(jiān)持“三貼近”原則，努力提高辦臺(tái)、辦報(bào)的水平。要通過多渠道、多層次的聯(lián)動(dòng)融合，使資源價(jià)值得到多重開發(fā)、多重利用、多次產(chǎn)出，形成長期影響、長期收益。
    二、事業(yè)建設(shè)。
    一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5t+3r”的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對“村村通”工作進(jìn)行早部署，早謀劃，抓緊落實(shí)，不斷擴(kuò)大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。
    二是抓緊抓好光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完成現(xiàn)有市、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，加快建設(shè)步伐，在有條件的鄉(xiāng)村，將光纜建設(shè)向行政村延伸，力爭全市30%以上的行政村實(shí)現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。
    三是抓好無線數(shù)字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機(jī)站無線數(shù)字廣播電視試點(diǎn)工程建設(shè)，在總結(jié)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，抓緊發(fā)展用戶，加強(qiáng)經(jīng)營管理，逐步擴(kuò)大覆蓋，拓展用戶市場。
    四是加快有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化升級(jí)改造。積極借助省網(wǎng)絡(luò)公司的資金支持，加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造力度，使大部分縣、鄉(xiāng)的有線電視網(wǎng)絡(luò)達(dá)到862兆的雙向傳輸標(biāo)準(zhǔn)，為有效拓展數(shù)字業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    五是加大廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運(yùn)行。同時(shí)，要加快廣播電視采、編、播、控等設(shè)備的數(shù)化改造和傳播發(fā)射設(shè)備固態(tài)化改造更新步伐，使廣播電視設(shè)備設(shè)施朝著播出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進(jìn)。
    三、體制機(jī)制改革。
    2006年要落實(shí)好關(guān)于文化體制改革的一系列文件精神，認(rèn)真總結(jié)改革者經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)體制機(jī)制改革的深入和事業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。要根據(jù)實(shí)際情況的變化和中央的要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和精神文明建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律，緊緊抓住體制機(jī)制改革的關(guān)鍵，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)改革的信心和緊迫意識(shí)，不斷完善改革的思路和措施，大膽實(shí)踐，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)改革深入發(fā)展。2006年，要重點(diǎn)抓好以下三大改革。
    一是推行廣播電視頻率頻道和節(jié)目欄目經(jīng)營改革。在確保導(dǎo)向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新與激活頻率頻道體制和運(yùn)行機(jī)制，著眼市場，規(guī)范運(yùn)作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著力打造有受眾看點(diǎn)、有市場賣點(diǎn)的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節(jié)目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節(jié)目提高收聽收視率，拉動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)收。
    二是激活廣告經(jīng)營機(jī)制的改革。對電臺(tái)、電視臺(tái)和廣電報(bào)社的廣告經(jīng)營，在堅(jiān)持宣傳講紀(jì)律、經(jīng)營重效益、管理顯精明的原則前提下，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，充分依托各自媒體的優(yōu)勢，彰顯自己的特點(diǎn)，把氣力下在著眼受眾和市場，激活經(jīng)營和競爭機(jī)制上。從實(shí)際出發(fā)，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個(gè)根本目的，實(shí)行公開招標(biāo)承包、頻率頻道節(jié)目欄目競標(biāo)經(jīng)營或目標(biāo)管理經(jīng)營以及公開招標(biāo)代理制?？傊?，只要能避免內(nèi)部無序競爭，只要能把廣告經(jīng)營和效益總量做大、做優(yōu)，適合什么辦法和機(jī)制，就用什么辦法和機(jī)制。
    三是事業(yè)單位人事與分配制度的改革。按照市政府關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導(dǎo)性意見，在總結(jié)過去改革成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)制，健全相配套的各項(xiàng)制度，繼續(xù)推行凡進(jìn)必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動(dòng)薪變、薪隨崗動(dòng)、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發(fā)展建功立業(yè)。
    同時(shí)，要注意總結(jié)改革。這些年我們進(jìn)行了不少改革的探索，認(rèn)真總結(jié)好改革，可以說是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。要通過總結(jié)，弄清楚我們的改革已經(jīng)取得哪些好的經(jīng)驗(yàn)，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。
    四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。
    2006年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，要充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢，狠抓“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    在廣告經(jīng)營上，積極改進(jìn)經(jīng)營理念和策略，深挖潛力，搶占市場，搞好服務(wù)，努力挖掘企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機(jī)動(dòng)車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點(diǎn)行業(yè)的市場潛力，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，積極開拓新市場，努力把廣告經(jīng)營收入總量做大。
    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營上，在確保有線電視收視維護(hù)費(fèi)這一基本業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收的同時(shí)，大力開辟會(huì)議電視、遠(yuǎn)程教學(xué)、圖文信息、互聯(lián)網(wǎng)接入、ip電話、交互電視、移動(dòng)電視等新業(yè)務(wù)、新市場，帶動(dòng)和促進(jìn)廣告與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)收。同時(shí)，要以跳出廣電辦產(chǎn)業(yè)的思路，加強(qiáng)與長珠閩尤其是珠三角的開放合作，通過市場的平臺(tái)，資金的紐帶，利用人才、技術(shù)和資金的聚集，在經(jīng)營好廣播電視傳播等主導(dǎo)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。
    在內(nèi)容經(jīng)營上，要通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、打造精品、舉辦重大節(jié)慶活動(dòng)冠名或贊助等形式，與企業(yè)和市場聯(lián)手，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收。
    五、行業(yè)和內(nèi)部管理。
    各級(jí)廣播電視部門要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、法制意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化職能，探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實(shí)，著力提高依法行政能力和管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全內(nèi)部長效管理機(jī)制，加大管理力度，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實(shí)，確保導(dǎo)向正確和播出安全；積極開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，履行服務(wù)承諾，做好服務(wù)工作，化發(fā)展環(huán)境，依法行政，文明執(zhí)法，保持和塑造廣電行業(yè)的良好形象。
    1、要強(qiáng)化管理意識(shí)。管理意識(shí)薄弱仍然是一個(gè)非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，管理的主動(dòng)性、責(zé)任感不強(qiáng)，實(shí)踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識(shí)，積極、主動(dòng)、全面地開展好管理工作。
    2、要強(qiáng)化依法管理。強(qiáng)化依法管理是廣播電視改革與發(fā)展的客觀要求，也是貫徹依法治國基本方略、實(shí)施《行政許可法》、建設(shè)現(xiàn)代法治政府的需要。要在嚴(yán)格執(zhí)法上下功夫。目前廣播電視行業(yè)確實(shí)還存在法制不健全、無法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題。再好的政策、法規(guī)，得不到認(rèn)真執(zhí)行，也只是一紙空文。要通過強(qiáng)化政策法規(guī)的執(zhí)行，確保廣播電視各項(xiàng)法規(guī)、政策、措施的落實(shí)到位，促進(jìn)廣播電視業(yè)健康發(fā)展。
    3、要強(qiáng)化有效管理。檢驗(yàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，就是看管理的效果如何。要加強(qiáng)導(dǎo)向管理。不僅新聞節(jié)目，而且經(jīng)濟(jì)、文藝、娛樂、廣告等各類節(jié)目都要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。要加強(qiáng)安全播出管理，提高安全播出保障級(jí)別，特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時(shí)期、敏感時(shí)期的安全播出管理，嚴(yán)防各類危害安全播出的行為。
    六、班子與隊(duì)伍建設(shè)。
    進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)，在全市廣播電視系統(tǒng)繼續(xù)深入廣泛開展“愛臺(tái)、愛崗、愛廣播電視事業(yè)，學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)管理，爭創(chuàng)十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術(shù)能手、十佳創(chuàng)收能人、十佳鄉(xiāng)村站室”的“三愛三學(xué)創(chuàng)十佳”競賽評(píng)比活動(dòng)，努力營造愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚，充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，喚發(fā)廣播電視工作的生機(jī)與活力，不斷增強(qiáng)對廣播電視工作的榮譽(yù)感和責(zé)任心，提高廣播電視隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快廣播電視改革與發(fā)展、圓滿完成上級(jí)交給我們的工作任務(wù)多做貢獻(xiàn)。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇四
    疫情發(fā)生以來，xx縣高度重視，緊急響應(yīng)，堅(jiān)持把疫情防控作為壓倒一切的重大政治任務(wù)，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，全面落實(shí)黨中央、省市各項(xiàng)部署要求，以“人不解甲、馬不卸鞍”的戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)決做到“兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)、兩勝利”。
    一、堅(jiān)持政治站位，強(qiáng)化制度引領(lǐng)，盤活疫情防控“一盤棋”
    和各工作組組長全部由縣級(jí)干部擔(dān)任。全縣各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    縣直各單位和農(nóng)村社區(qū)企業(yè)均成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了分工明確銜接緊密運(yùn)轉(zhuǎn)高效的指揮系統(tǒng)。三是理順機(jī)制。1月25日，啟動(dòng)“朝九晚五”兩碰頭會(huì)制度，每天集體會(huì)診。隨著疫情形勢的發(fā)展，為減少會(huì)議和人員聚集，1月28日起，將一天兩次的碰頭會(huì)調(diào)整為一天一次，將高效會(huì)商研判與晚上夜查暗訪相結(jié)合，推動(dòng)防控工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)筑了“縣級(jí)干部聯(lián)系指導(dǎo)縣直部門分包協(xié)作鄉(xiāng)村（社區(qū)）屬地負(fù)責(zé)黨員干部和志愿者積極參與”的嚴(yán)密防線。四是資金支持?？h委政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到縣醫(yī)院調(diào)度定點(diǎn)醫(yī)院籌備情況，及早安排財(cái)政局預(yù)撥資金，確保定點(diǎn)醫(yī)院的物資設(shè)備醫(yī)療人員籌備到位。目前，全縣共撥付疫情防控資金x萬元，其中縣級(jí)資金x萬元，上級(jí)專項(xiàng)資金x萬元。
    二、堅(jiān)持關(guān)口前移，整合資源要素，做細(xì)全域排查“一本賬”
    趙一德批示肯定。三是開展“點(diǎn)穴式”排查，確保精準(zhǔn)高效。盯住發(fā)熱人員不放，聚焦三家縣級(jí)醫(yī)院接診、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室接診、藥店售賣退燒藥三個(gè)層面，緊緊抓住發(fā)熱這一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，深入開展“大流調(diào)”回頭看，一一登記造冊。盯住持有護(hù)照人員和境外人員不放，逐人落實(shí)干部包聯(lián)制度，全面開展排查核查，對持有護(hù)照人員實(shí)行“一包一”，境外人員實(shí)行“二包一”，實(shí)行臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)管控。目前，沒有發(fā)現(xiàn)排查之外人員通過口岸入境。
    三、堅(jiān)持靶向施策，下沉一線攻堅(jiān)，織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”
    退役軍人等自發(fā)組建志愿隊(duì)，不計(jì)報(bào)酬，任勞任怨，堅(jiān)持在崗位一線值班巡邏，共筑疫情防控堅(jiān)強(qiáng)堡壘。為恢復(fù)人員有序流動(dòng)，社區(qū)取消出入證管理，農(nóng)村地區(qū)不再采取“硬隔離”措施，實(shí)行“一碼通行”。目前，全縣注冊防疫健康信息碼人數(shù)x萬人。二是隔離監(jiān)測“規(guī)范化”。堅(jiān)持未雨綢繆依法科學(xué)管控，第一時(shí)間清空定點(diǎn)醫(yī)院，迅速加強(qiáng)了預(yù)檢分診發(fā)熱門診隔離病區(qū)和核酸實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，規(guī)范了診療救治流程，確保早發(fā)現(xiàn)早。
    報(bào)告。
    在市撥付x萬元黨費(fèi)的基礎(chǔ)上，籌措資金x萬元，購置發(fā)放防控及慰問物資。同時(shí)，全力抓好輿論宣傳、物資保障、環(huán)境消殺、督導(dǎo)問效等方面工作，確保不出一點(diǎn)問題。四是群體管理“動(dòng)態(tài)化”。對孤寡老人、孤兒、嚴(yán)重精神障礙患者、殘疾人等群體及時(shí)建檔立卡，掌握動(dòng)態(tài)情況，解決實(shí)際困難，并發(fā)放補(bǔ)貼資金、防疫物資和生活物資。為防范境外。
    疫情。
    對境外人員，逐一明確縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，每天電話聯(lián)系，講解政策要求，動(dòng)員本人留在當(dāng)?shù)兀?BR>    確需回國的，嚴(yán)格落實(shí)“提前一周報(bào)備制”，時(shí)時(shí)掌握人員健康狀況、最新動(dòng)向和回國意愿，準(zhǔn)確掌握返邯時(shí)間、航班信息等情況，提前做好防控準(zhǔn)備。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)口岸的站場防控，安排三個(gè)專班分別在北京、石家莊（正定區(qū)）、鄭州蹲點(diǎn)值守，做好溝通對接，堅(jiān)持“一人一車一消毒”“兩名醫(yī)護(hù)指導(dǎo)防護(hù)”，點(diǎn)對點(diǎn)移送到定點(diǎn)隔離場所，第一時(shí)間進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，并建立了人員交接、體溫檢測、消毒通風(fēng)、核酸檢測、醫(yī)療廢物處置、解除隔離證明辦理等“六個(gè)工作臺(tái)賬”，確保全過程防控到位。同時(shí)，xx看守所作為全市疫情期間集中收押管理場所，精細(xì)制定了疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案和實(shí)行封閉性管理方案，分類分級(jí)落實(shí)人員進(jìn)出管控、體溫監(jiān)測、場所消化和物資保障等措施，確保監(jiān)區(qū)安全。
    四、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一體化”
    對已脫貧人口進(jìn)行回頭看，高度關(guān)注易致貧返貧群體，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、質(zhì)量不減，確保6月底實(shí)現(xiàn)剩余x戶x名貧困人口穩(wěn)定脫貧，避免邊脫貧、邊返貧。五是全力開展“四網(wǎng)同建”。堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的理念，按照路網(wǎng)水網(wǎng)林網(wǎng)田網(wǎng)“四網(wǎng)共建”思路，堅(jiān)持以路為骨、林隨路走、水隨林行、田路分家，扎實(shí)開展春季綠化造林，不斷推進(jìn)綠美xx建設(shè)。目前，全縣流轉(zhuǎn)造林綠化用地x萬畝，新增造林x萬畝，植樹108萬株。六是全力改善人居環(huán)境。在大氣污染防治上，扭住“壓煤、治氣、降塵”三大關(guān)鍵，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，采取全方位監(jiān)管模式，不斷加大執(zhí)法力度，持續(xù)改善空氣質(zhì)量。截至3月28日，我縣綜合指數(shù)xx，同比下降x%，pm2.5濃度為x微克每立方米，同比下降x%。同時(shí)，結(jié)合開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，突出抓好垃圾處理、生活污水治理等方面工作，全力改善農(nóng)村人居環(huán)境。
    雖然疫情。
    防控。
    工作。
    “健康通行碼”的下載量還不夠大，沒有達(dá)到全民覆蓋等等。下步，我們將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)中央、省市各項(xiàng)決策部署，在抓好疫情防控工作的同時(shí)，因時(shí)因勢調(diào)整防控措施，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
    建議：市級(jí)層面利用信息技術(shù)，進(jìn)一步完善大數(shù)據(jù)庫，全域加速健康碼推廣，確保防控工作精準(zhǔn)高效推進(jìn)。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇五
    我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方針，以提高服務(wù)質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化改革，加快發(fā)展，逐步建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求新型街道。
    20xx年工作回顧。
    一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善。
    一年來，xx醫(yī)藥公司、xxx公司、xx化工廠、xx廠、xx電機(jī)廠、xx蓬墊廠、等六個(gè)企業(yè)的職工分批次的在不同時(shí)間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護(hù)企業(yè)利益，提高經(jīng)濟(jì)效益入手，一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展，一邊解決問題。主要采取了三個(gè)方面的措施。一是爭取政策傾斜，保護(hù)職工利益。二是耐心疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。長江、中山因買斷等問題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真耐心的做好職工思想政治工作。三是，化解矛盾，積極工作。前段時(shí)間，不少職工因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的嚴(yán)重事件，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了一些應(yīng)急措施，逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒有惡性發(fā)展，取得了滿意的效果。
    二、經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有發(fā)展。
    街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)“中心”，調(diào)動(dòng)大家的積極性，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到人。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，到目前為止，協(xié)助完成重大建設(shè)項(xiàng)目一項(xiàng)（資金達(dá)5000萬元以上），實(shí)現(xiàn)招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬元，完成年計(jì)劃的120%；完成固定資產(chǎn)投入6945萬元，完成年計(jì)劃106.8%；上繳財(cái)政收入億，人均可支配收入達(dá)12154元/年；引進(jìn)外資項(xiàng)目及名錄庫工作均已達(dá)標(biāo)。
    我們結(jié)合目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè)，落實(shí)好職工的`養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，做到能保盡保，解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊審核、訂正、調(diào)整系列工作，待遇明顯提高，生活穩(wěn)定有保障。
    三、服務(wù)快捷能力改善提高。
    今年來我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把“服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，安全生產(chǎn)長抓不懈，科普知識(shí)常宣傳，積極組織開展工商聯(lián)活動(dòng)，隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈明珠豪生酒店的未來，多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
    目前存在問題。
    由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約，我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著許多問題：一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難；二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建，小型經(jīng)營企業(yè)仍處于主導(dǎo)地位。
    20xx年工作打算。
    新的一年，我們將以實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十六大精神，突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)政增收、社會(huì)穩(wěn)定3個(gè)目標(biāo)，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下三個(gè)方面：
    抓投入，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作用，擴(kuò)大信息員隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。堅(jiān)持把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程，出臺(tái)了行之有效的辦法，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸多問題，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。切實(shí)把街道經(jīng)濟(jì)工作抓好、抓實(shí)。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇六
    總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)年度工作總結(jié)和下一步工作打算，希望能夠幫助到大家。
    xxxx年是xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)順利完成體制機(jī)制改革后的首年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和支持推動(dòng)下，xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，緊緊圍繞綜合發(fā)展水平指標(biāo)爭先進(jìn)位，持續(xù)膨脹產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的`良好態(tài)勢。
    （一）聚焦“內(nèi)強(qiáng)外引”再出新成效。xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秉持“發(fā)展向內(nèi)、眼光向外”的發(fā)展視野，尋求高質(zhì)量發(fā)展新突破，一方面緊盯閑置低效用地清理整頓，全年完成嫁接盤活項(xiàng)目x個(gè)，共盤活土地xxxx畝；另一方面以新興光電、高端化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，弘揚(yáng)優(yōu)勢、完善政策、主動(dòng)出擊、高效服務(wù)，積極把握長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，招大、招強(qiáng)、招優(yōu)；同時(shí)精準(zhǔn)把脈園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，配套優(yōu)惠人才政策，招募高端、緊缺、急需人才，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效提供人才支撐，全年引進(jìn)碩士以上高端人才xx人。
    （二）抓好“畝產(chǎn)效益”再上新臺(tái)階。xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)抓實(shí)抓牢“畝均效益”指揮棒，綜合采取盤活閑置低效土地、引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新、培育園區(qū)企業(yè)利稅創(chuàng)造能力等多種方式促進(jìn)畝均稅收和畝均投資強(qiáng)度雙提升。全年，億元，萬元/畝，固定資產(chǎn)投資額xx.x億元，畝均投資強(qiáng)度xx.x萬元/畝。
    （三）持續(xù)擴(kuò)大對外開放再提新水平。xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)立足縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展橋頭堡和高水平內(nèi)陸開放高地的經(jīng)濟(jì)功能定位，找準(zhǔn)路子、精準(zhǔn)發(fā)力，破除地處內(nèi)陸的地理弊端、塑造聯(lián)通內(nèi)外的平臺(tái)優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)菏澤廣源陸港項(xiàng)目建設(shè)，暢通與東部沿海港口的互聯(lián)互通；大力支持亞馬遜海左跨境電商（xx縣）運(yùn)營中心建設(shè)，搭建信息資源共享平臺(tái)，打通從工廠到終端用戶“一站式”銷售渠道，服務(wù)園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品外銷與海外市場拓展。全年，園區(qū)實(shí)際利用外資xxxx萬美元，同比增幅xxx%；完成進(jìn)出口總額xx億元，同比增幅xx.x%。
    （四）大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)再添新動(dòng)力。xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新為支撐，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以企業(yè)創(chuàng)新為主體，以產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持企業(yè)不斷增加創(chuàng)新投入，持續(xù)提升資金、人才、政策等創(chuàng)新要素保障能力，以創(chuàng)新促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、新興產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模提速膨脹。全年，園區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)xx家，累計(jì)xx家；擁有發(fā)明專利xxx項(xiàng)，發(fā)明專利增長率為xx.x%。
    （五）深化落實(shí)合作共建邁出新步伐。xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)變“單兵作戰(zhàn)”發(fā)展思路，探索區(qū)域化抱團(tuán)發(fā)展新模式，先后與xx市xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx市xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽訂了《合作共建開發(fā)區(qū)協(xié)議》，其中與xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)協(xié)同發(fā)展、合作共建已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展：xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)輸入重大工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，其中投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)xx萬噸化工助劑項(xiàng)目正在加快建設(shè)；投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)x萬噸有機(jī)硅新材料項(xiàng)目已完成手續(xù)辦理，正在做施工前準(zhǔn)備工作。
    （六）壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模膨脹再提速。xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、集群化、鏈條化發(fā)展思路，在“一縣一區(qū)、一區(qū)多園”的發(fā)展框架下，結(jié)合xx縣園區(qū)企業(yè)實(shí)際，規(guī)劃布局了xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心園區(qū)、xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北部園區(qū)（含化工園區(qū)、光電產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)孵化園）、xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東部園區(qū)（含機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、晉江產(chǎn)業(yè)園）、xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)家具聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)園、xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)毛紡產(chǎn)業(yè)園、xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)復(fù)程工業(yè)園等六大園區(qū)，產(chǎn)業(yè)集聚水平、集群規(guī)模得到較大提升，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯。全年，園區(qū)前三主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入xxx億元，產(chǎn)業(yè)集聚度為xx%；“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額xx.x億元，占比xx%。
    xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決樹好改革“風(fēng)向標(biāo)”、舞好效益“指揮棒”、搭好服務(wù)“連心橋”，以改革創(chuàng)新增添發(fā)展動(dòng)能，以真抓實(shí)干落實(shí)各項(xiàng)舉措，以爭先進(jìn)位引領(lǐng)綜合發(fā)展。
    （一）堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量同求，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群度與規(guī)模效益提升，融合協(xié)調(diào)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”和“新動(dòng)能培育”兩條發(fā)展主線，統(tǒng)籌兼顧“外引”和“內(nèi)強(qiáng)”兩條發(fā)展路徑，統(tǒng)籌推進(jìn)“招大引強(qiáng)”與“提質(zhì)增效”兩大系統(tǒng)工程，一是依托光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)培大育強(qiáng)光電產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，持續(xù)“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、固鏈”，打造魯西南光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；二是瞄準(zhǔn)醫(yī)療設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)園，引入、培育高端醫(yī)療機(jī)器人生產(chǎn)、研發(fā)、制造等核心、配套生產(chǎn)企業(yè)，塑造上下游企業(yè)集群、鏈條互通優(yōu)勢，全力打造醫(yī)療設(shè)備制造基地；三是圍繞省“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”中的六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)招商、委托招商、親情招商、鏈條招商，持續(xù)膨脹主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培大育強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、增量提質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。
    （二）堅(jiān)持改革與創(chuàng)新同步，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。堅(jiān)持向改革要活力，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?，?jiān)定改革步伐，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面落實(shí)六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)管轄權(quán)劃歸縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一行使的改革措施，認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于深化科技改革攻堅(jiān)的若干措施》，以體制機(jī)制改革增強(qiáng)事創(chuàng)業(yè)活力，以激勵(lì)科技創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
    （三）堅(jiān)持合作與開放同行，深化協(xié)同發(fā)展布局。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為“單兵作戰(zhàn)”蓄能，持續(xù)深化與xx市xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx市xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的合作共建，大力推動(dòng)xx有限公司年產(chǎn)xx萬噸化工助劑項(xiàng)目、xx有限公司年產(chǎn)x萬噸有機(jī)硅新材料項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；以設(shè)施互聯(lián)促進(jìn)貿(mào)易互通，繼續(xù)推動(dòng)菏澤廣源陸港項(xiàng)目建設(shè)，傾力打造“無水碼頭”名片，塑造xx縣乃至周邊市縣出口企業(yè)一卡通關(guān)新優(yōu)勢；支持、引導(dǎo)、培育工業(yè)跨境電商等貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展，延伸本地產(chǎn)品市場、吸附外部資源進(jìn)入，全面提升對外開發(fā)水平。
    （四）堅(jiān)持服務(wù)與管理同頻，推動(dòng)園區(qū)全域提升。以深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境為抓手，依托重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，將優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)介入企業(yè)全生命周期，從企業(yè)立項(xiàng)建設(shè)、手續(xù)辦理到生產(chǎn)經(jīng)營、紓難解困，與企業(yè)手牽手、心連心，做到急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想，通過全面、高效、舒心服務(wù)助推園區(qū)企業(yè)一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神增效益；緊盯畝均效益提升，以閑置低效企業(yè)清理盤活為依托，綜合運(yùn)用市場、法律、行政等方法，充分挖掘閑置土地潛力，持續(xù)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推動(dòng)園區(qū)全域提升發(fā)展水平、發(fā)展層次、發(fā)展質(zhì)效。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇七
    一是進(jìn)一步理順xxxx鎮(zhèn)古鎮(zhèn)劃分后所涉及社區(qū)的基本情況。去年12月底xxxx鎮(zhèn)和古鎮(zhèn)正式完成劃分工作，劃分過程中涉及百間樓、夏家橋、泰安路、適園、增山五個(gè)社區(qū)，同時(shí)劃分后xxxx鎮(zhèn)又新增鎮(zhèn)東社區(qū)，為使劃分后的各社區(qū)能盡快順利開展工作，街道辦要求各社區(qū)加班加點(diǎn)，對調(diào)整后各自區(qū)域內(nèi)的情況進(jìn)行詳細(xì)摸底，現(xiàn)調(diào)整后的社區(qū)情況基本明了，各項(xiàng)工作開展順利。
    二是加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理，完善社區(qū)干部考核工作。今年年初，街道辦結(jié)合我鎮(zhèn)社區(qū)實(shí)際制定修改并重新下發(fā)《xxxx年社區(qū)工作綜合目標(biāo)管理百分考核表》和《社區(qū)管理制度》，新修改的社區(qū)規(guī)章制度對社區(qū)工作考核和社區(qū)干部隊(duì)伍管理相對過去都得到了進(jìn)一步完善。今年成立的xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務(wù)中心招聘了4名工作人員，為服務(wù)居民注入了新力量。
    三是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)，提升社區(qū)干部、居民綜合素質(zhì)。通過社區(qū)干部“月月談”學(xué)習(xí)課堂、手機(jī)黨校、社區(qū)教育中心專題講座、教育培訓(xùn)等形式，全方位、多角度的學(xué)習(xí)形式，引導(dǎo)社區(qū)黨員、干部、居民群眾樹立正確的學(xué)習(xí)觀，建立完善的社區(qū)服務(wù)機(jī)制，今年開展各類集中教育培訓(xùn)9次，累計(jì)社區(qū)干部參與150人次，社區(qū)黨員參與291人次，社區(qū)居民參與373人次，累計(jì)為我鎮(zhèn)300多位社區(qū)黨員發(fā)送黨政教育短信2000余條。
    四是加強(qiáng)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用，圍繞省級(jí)示范文明城區(qū)創(chuàng)建和國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)，一年來，各社區(qū)以我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作為主要抓手，組織區(qū)域內(nèi)共建單位、黨員和群眾志愿者累計(jì)開展衛(wèi)生整治、文明宣傳等志愿活動(dòng)30次，累積350人次參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，在3月5日學(xué)雷鋒期間，各社區(qū)組織志愿者在區(qū)域內(nèi)開展打掃衛(wèi)生、為群眾免費(fèi)義診、免費(fèi)理發(fā)、免費(fèi)維修家電等學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)，累積103多位社區(qū)志愿者參與此次活動(dòng)，享受免費(fèi)服務(wù)人員156人次，社區(qū)志愿者活動(dòng)的開展大大帶動(dòng)了社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展。七一建黨節(jié)前夕，各社區(qū)組織社區(qū)黨員召開黨員會(huì)議，并舉辦形式多樣的黨員活動(dòng)，服務(wù)居民。
    五是完善社區(qū)一站式事務(wù)中心建設(shè)。今年初在市、區(qū)上級(jí)政府的要求下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，鎮(zhèn)東社區(qū)的選址和裝修工程已全面完成，于8月7日舉行了成立揭牌儀式，并邀請區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民代表和區(qū)域共建單位參與儀式。同時(shí)原泰安路社區(qū)也在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開展了一站式改造工程，也于8月全面完工投入使用。隨著鎮(zhèn)東、泰安路兩社區(qū)一站式建設(shè)項(xiàng)目的完成我鎮(zhèn)社區(qū)已全面完成一站式服務(wù)模式建設(shè)，這將更好的服務(wù)社區(qū)居民。另遼西社區(qū)因原有辦公房租金太貴，為節(jié)省經(jīng)費(fèi)故另尋辦公地址，而自己區(qū)域內(nèi)新開發(fā)的金凱地樓盤有社區(qū)服務(wù)用房，社區(qū)辦公近期將搬遷。
    二、加強(qiáng)社區(qū)民生建設(shè)，深化社區(qū)服務(wù)功能。
    一是完成xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)在經(jīng)歷了資料發(fā)放、人員登記、宣傳動(dòng)員、資金收繳、電子檔等制作、醫(yī)?？òl(fā)放、體檢卡發(fā)放等工作后，現(xiàn)已全面完成。各社區(qū)共動(dòng)員參保人員2475人，比去年超額完成287人，圓滿完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。
    二是完成社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔費(fèi)的收取工作。xxxx年度城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生費(fèi)收繳工作于6月8日開始，社區(qū)通過發(fā)放宣傳資料，張貼等方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)廣大居民積極、主動(dòng)配合衛(wèi)生費(fèi)收繳工作，截止11月已收繳衛(wèi)生費(fèi)94000元。
    三是做好社區(qū)困難人員的幫扶結(jié)對和各項(xiàng)慰問工作。今年春節(jié)前夕，社區(qū)配合民政、就業(yè)等部門，累積走訪慰問各條線困難黨員、低保戶、殘疾人等各類困難人員193人次，累積發(fā)放慰問金217224元。同時(shí)各社區(qū)現(xiàn)有各類幫扶結(jié)對人員18對，結(jié)對志愿者也將在各重大節(jié)日對結(jié)對對象進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)對幫扶。在七一建黨節(jié)前夕，各社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)組織辦要求，上報(bào)社區(qū)困難黨員4人，并為他們送去每人800元的節(jié)日慰問金。
    四是完成xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)工作。xxxx區(qū)3012349社區(qū)便民中心是xxxx區(qū)民政局xxxx年重要的民生建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目之一。中心由xxxx鎮(zhèn)街道辦代為管理，中心自xxxx年開始選址裝修工程以來，自今年5月18日正式啟動(dòng)。中心現(xiàn)有工作人員4名，各類加盟單位110家，自5月18日正式開通以來累積接到求助電話595次，有效通話586次，據(jù)中心接單情況統(tǒng)計(jì)群眾滿意率在98%以上。配合區(qū)民政局要求，各社區(qū)對區(qū)域內(nèi)80歲以上戶籍在冊老人手機(jī)需求進(jìn)行排摸，共計(jì)登記需要老人手機(jī)的80歲以上老人76人，老人手機(jī)歸入便民服務(wù)中心管理，為老人及其子女提供便利。
    五是做好社區(qū)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)幫扶工作。今年來社區(qū)開展各類再就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，累積服務(wù)在就業(yè)援助人數(shù)100人，在社區(qū)的與各用人單位的積極聯(lián)絡(luò)和推薦下，在就業(yè)援助人員中有50%以上成功實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。同時(shí)社區(qū)還積極開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，邀請到成功的企業(yè)家為需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的社區(qū)居民介紹成功經(jīng)驗(yàn)，為居民自主創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助。
    七是配合區(qū)民政局做好金象湖居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)工作。根據(jù)區(qū)民政局對我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)的要求，計(jì)劃成立xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務(wù)中心。以xxxx鎮(zhèn)為試點(diǎn)，我鎮(zhèn)包括古鎮(zhèn)能享受此類服務(wù)的老人共有83人。區(qū)民政局委托街道辦籌備此項(xiàng)工作，現(xiàn)中心選址和人員配備等前期工作都已在籌備中，計(jì)劃在明年開始運(yùn)營。
    三、提伸社區(qū)文化品位，開展各類群眾參與度高的文化活動(dòng)。
    今年以來，各社區(qū)結(jié)合各個(gè)節(jié)日的契機(jī)，開展多次有意義的趣味文化活動(dòng)。2月6日元宵佳節(jié)前夕，街道辦組織各社區(qū)開展上門慰問孤寡老人、猜燈謎、包湯圓送湯圓等形式多樣的慶元宵活動(dòng)，還為xxxx鎮(zhèn)敬老院送去300多個(gè)湯圓。3月8日國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)前夕，街道辦要求各社區(qū)制定婦女節(jié)活動(dòng)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃開展活動(dòng)，各社區(qū)開展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、春季踏青、園藝培訓(xùn)班等多種形式的婦女節(jié)活動(dòng)，累積吸引了全鎮(zhèn)1000多位婦女朋友參與。6月一日兒童節(jié)期間社區(qū)還組織了兒童繪畫，為困難兒童贈(zèng)送愛心午餐等活動(dòng)。11月8日上午十八大召開，社區(qū)組織黨員一起觀看十八大開幕式。
    同時(shí)，為了弘揚(yáng)科學(xué)文明的生活方式，加強(qiáng)鄰里間感情的溝通，共同營造幸福、和諧的人居環(huán)境，全面提升社區(qū)文化品位，街道辦也根據(jù)每年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)舉辦2-3次的大型社區(qū)活動(dòng)的計(jì)劃。今年的xxxx鎮(zhèn)第二屆社區(qū)“鄰里節(jié)”暨“慶三八”“麗菁杯”家庭主婦點(diǎn)心制作大賽便于3月7日下午在xxxx鎮(zhèn)麗菁大酒店上海廳內(nèi)隆重舉行。活動(dòng)在xxxx鎮(zhèn)街道辦、社區(qū)教育中心、古鎮(zhèn)管委會(huì)社區(qū)辦的精心組織策劃下，在xxxx麗菁大酒店的大力支持下取得圓滿成功。活動(dòng)由來自xxxx城區(qū)的10個(gè)社區(qū)和麗菁大酒店的28位選手參與，還吸引了200多位居民觀賽，選手們在大賽規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，分別展示了個(gè)人點(diǎn)心制作手藝，獲得了居民群眾和參賽選手的一致好評(píng)。
    為了進(jìn)一步樹立為民服務(wù)理念、完善高效服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、打造3012349服務(wù)品牌，結(jié)合3012349社區(qū)便民服務(wù)中心工作實(shí)際，于xxxx年9月7日在浙北大廈東廣場舉行了一場志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。這次服務(wù)活動(dòng)獲得了xxxx鎮(zhèn)多個(gè)部門和中心加盟商戶的大力支持和積極響應(yīng)，參加現(xiàn)場活動(dòng)的主要有民政、司法、計(jì)劃生育、電信、醫(yī)療等多個(gè)部門，還有包括家電維修、開鎖、婚慶、理發(fā)、教育培訓(xùn)等內(nèi)容的10多個(gè)加盟商戶，吸引了200多位居民的現(xiàn)場參與。
    四、加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，完善和諧社區(qū)建設(shè)。
    為推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)居民安全意識(shí)宣傳，去年入冬以來社區(qū)積極做好冬季防火安全知識(shí)宣傳工作。冬季一直是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，為確保社區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全，社區(qū)舉辦各類防火安全宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放各類安全隱患宣傳單，經(jīng)社區(qū)的大力宣傳和仔細(xì)排摸，今年來，xxxx鎮(zhèn)社區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生1起火警。全年來社區(qū)為更好地為加強(qiáng)各類安全法規(guī)和安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全鎮(zhèn)居民的.生產(chǎn)、生活安全意識(shí)，防止各類安全事故的發(fā)生，發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)對、防火用電安全各類宣傳資料10000多份，開展各類安全教育叫做8次，累積163人次參與。今年8月在臺(tái)風(fēng)“?？鼻捌谏鐓^(qū)共排摸危房14間、危樹6棵、危險(xiǎn)電線9處、低洼易積水路段12出，臺(tái)風(fēng)期間還成功轉(zhuǎn)移危房人員118人，在社區(qū)全體干部的共同努力下，臺(tái)風(fēng)期間社區(qū)無居民傷亡事故發(fā)生；同時(shí)各社區(qū)還利用平安議事會(huì)等群眾組織，定期在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行走訪和巡邏工作，對存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)和解決，將轄區(qū)內(nèi)各類安全事故的發(fā)生概率降到最低。社區(qū)干部還多次配合參與我鎮(zhèn)各項(xiàng)維穩(wěn)安全工作。一年來，中心城區(qū)社區(qū)共接到市（區(qū)）長熱線2個(gè)，回復(fù)滿意率100%。社區(qū)配合衛(wèi)生院及人民醫(yī)院對區(qū)域內(nèi)在2005年1月1日出生的外地兒童未接種麻疹疫苗或自己對接種史不清楚的進(jìn)行集中補(bǔ)種。補(bǔ)種時(shí)間共分兩輪，第一輪已結(jié)束。第二輪將在明年3月進(jìn)行。
    一年來，在全體社區(qū)干部的共同努力下，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，但對照黨委政府的要求還有很大的差距，我們將勤奮努力、開拓創(chuàng)新，把社區(qū)各項(xiàng)工作做的更好，為和諧社區(qū)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    xxxx年工作思路。
    一是加強(qiáng)3012349社區(qū)便民服務(wù)中心的管理。加大3012349服務(wù)熱線的宣傳力度，不定期開展加盟單位志愿者進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)，提高居民知曉率，擴(kuò)大服務(wù)面；增加加盟單位的服務(wù)種類，加大監(jiān)督力度，提高服務(wù)質(zhì)量；不斷完善便民服務(wù)中心人員的管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；計(jì)劃將社區(qū)便民服務(wù)中心擴(kuò)大至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    二是加強(qiáng)社區(qū)黨建工作建設(shè)。繼續(xù)以社區(qū)“陽光服務(wù)園”為抓手，指導(dǎo)和督促各社區(qū)黨員志愿者公益特色服務(wù)站開展主題鮮明、效果顯著的創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。
    三是深化社區(qū)服務(wù)功能。繼續(xù)抓好計(jì)劃生育、就業(yè)援助、老年人服務(wù)、民政社救、社區(qū)綜合治理等工作，以社區(qū)教育中心為陣地，加強(qiáng)對居民的法律法規(guī)及黨和政府的政策宣傳，不斷完善管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    四是配合做好xxxx區(qū)金象湖居家養(yǎng)老服務(wù)中心的成立和運(yùn)行工作。()以xxxx鎮(zhèn)為試點(diǎn)（包括古鎮(zhèn)），落實(shí)辦公用房、招聘服務(wù)人員，制訂中心的管理制度，完善服務(wù)內(nèi)容，對服務(wù)的老人進(jìn)行登記造冊，對服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃在xxxx年3月正式運(yùn)行。
    五是創(chuàng)建和諧社區(qū)。以社區(qū)為單位舉辦文化活動(dòng)，組織開展文化進(jìn)社區(qū)系列活動(dòng)，街道辦統(tǒng)一組織1-2次大型群眾性活動(dòng)，不定期舉辦社區(qū)老年人大學(xué)教學(xué)，不斷創(chuàng)新方式，多層次、多形式開展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)居民素質(zhì)教育；發(fā)揮好社區(qū)巡邏員的作用，做好環(huán)境衛(wèi)生和安全防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題；完成遼西社區(qū)一站式事務(wù)中心建設(shè)的裝修、搬遷工作。
    七是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)干部是建設(shè)文明和諧社區(qū)的骨干力量，為確保社區(qū)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展，通過“月月談”課堂不定期對社區(qū)干部進(jìn)行社區(qū)工作業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)。努力爭取提高社區(qū)干部的工資福利待遇。
    八是做好社區(qū)換屆工作。按照上級(jí)的要求，認(rèn)真做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作。
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    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇八
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。一是圍繞辦公室開展的“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)放在首位，積極參加辦公室組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，用先進(jìn)的理論武裝頭腦。二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨委政府工作要點(diǎn)、工作思路和市委領(lǐng)導(dǎo)重要講話，增強(qiáng)對市委決策的理解和把握，確保所辦理的公文能夠準(zhǔn)確體現(xiàn)黨委意圖。三是加強(qiáng)對《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》、省市委《關(guān)于加強(qiáng)公文處理規(guī)范化工作的意見》等公文處理知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持開展“回頭看”活動(dòng)，通過對已辦理公文的學(xué)習(xí)和研究，不斷總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，減少或避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。
    （二）規(guī)范辦文，提高公文質(zhì)量。我們堅(jiān)持把“零差錯(cuò)”作為檢驗(yàn)工作成果的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序，堅(jiān)持“認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真”和“細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致”的原則，做到精益求精，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每一份文件，確保不出差錯(cuò)。進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范辦文流程，凡涉及市委領(lǐng)導(dǎo)工作的文稿，必須事先征得市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意；凡是以市委、市政府兩家名義發(fā)文，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都要簽署意見，使公文運(yùn)轉(zhuǎn)更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。半年來，共及時(shí)準(zhǔn)確辦理公文182件近兩萬份，其中滎發(fā)14件，滎文123件，滎辦31件，滎辦文14件。
    （三）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。結(jié)合我市目前的公文處理情況，按照《條例》和省委、鄭州市委有關(guān)公文規(guī)范化處理的意見，在公文受理環(huán)節(jié)，對那些可發(fā)可不發(fā)的公文不發(fā)，可合并發(fā)的公文合并發(fā)，可用電話通知的堅(jiān)決不發(fā)。嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍行文，凡屬市政府、市政府辦及政府職能部門職權(quán)范圍的工作，原則上不以市委、市政府名義或市委辦、市政府辦名義發(fā)文，認(rèn)真參照鄭州市的發(fā)文規(guī)格發(fā)文。對各個(gè)單位要求以市委名義調(diào)整或成立的臨時(shí)性機(jī)構(gòu)原則上必須有鄭州市的文件，否則不予受理。半年來，已先后對6份不符合辦理程序和要求的公文進(jìn)行退文或重辦，發(fā)文數(shù)量較去年同期降低。
    （四）按照時(shí)限要求，最大限度提高辦文效率。堅(jiān)持行之有效的公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，建立黨委系統(tǒng)高效快捷、科學(xué)合理的公文運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。樹立“我就是最后一關(guān)”的效率意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)定辦文時(shí)限，政策性文件要在2―3個(gè)工作日內(nèi)完成初校，事務(wù)性文件要在1個(gè)工作日內(nèi)完成初校。辦理一般文件按照程序辦，對于特別緊急或領(lǐng)導(dǎo)催辦的公文，堅(jiān)持急件急辦、特事特辦，在符合辦文程序和保證公文處理質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)，保證公文按時(shí)限要求處理。采取“滯時(shí)提醒”方法，對超時(shí)的文件辦理做到及時(shí)提醒，重點(diǎn)解決文稿會(huì)簽時(shí)間過長的問題。
    回顧半年來的文電工作，取得了一些成績，但仍存在很多不足：一是學(xué)習(xí)抓的不夠深入，政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)都還是停留在面上，沒有真正沉下去，個(gè)人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是在辦文過程中細(xì)心程度不夠，需要時(shí)刻繃緊“細(xì)心無差錯(cuò)”這根弦，杜絕問題的出現(xiàn)；三是超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)水平距離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距。
    下半年，我們將按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
    （一）強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，
    總結(jié)。
    要求科室同志深入學(xué)習(xí)貫徹省委書記盧展工在省委辦公廳調(diào)研座談時(shí)的重要講話和省委常委、秘書長曹維新同志理論文章《深入開展“五型”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)全面提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平》精神，鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和“四加強(qiáng)，兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，做到工作學(xué)習(xí)化，休閑學(xué)習(xí)化，生活學(xué)習(xí)化。按時(shí)參加黨支部組織的集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天閱讀、每天自學(xué)；每月讀一本好書、寫一篇心得體會(huì)；每周開展一次業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)和討論交流，提高每個(gè)人的公文處理水平。重點(diǎn)加強(qiáng)四個(gè)方面的學(xué)習(xí)：黨的方針、政策和法律法規(guī)；市委市政府中心工作、重點(diǎn)工作和市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神；語法修辭、字詞句段篇等寫作基礎(chǔ)知識(shí)；公文處理方法和公文寫作基本要求，不斷提高公文處理及起草的`水平，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室。
    （二）加強(qiáng)科室管理，推動(dòng)工作扎實(shí)開展。對照盧書記提出的“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞，認(rèn)真查擺科室工作存在的問題，找準(zhǔn)科室定位。進(jìn)一步完善科室學(xué)習(xí)制度、工作制度，嚴(yán)肅科室紀(jì)律，明確人員職責(zé)。辦理文件實(shí)行簽名制，堅(jiān)持“誰辦理，誰負(fù)責(zé)”的原則。保持雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，做到單位來文隨到隨受理，審核把關(guān)后立即運(yùn)轉(zhuǎn)，不壓不拖；對于特別緊急或領(lǐng)導(dǎo)催辦的公文，加班加點(diǎn)，完善辦文程序，按時(shí)限高質(zhì)量完成任務(wù)。同時(shí)強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，做到工作日人員不斷檔，節(jié)假日和晚上保證隨叫隨到，及時(shí)準(zhǔn)確辦理文件。對來科里辦文的工作人員，做到笑臉相迎、熱情服務(wù)，千方百計(jì)滿足他們的要求。同時(shí)服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和同志們查借閱公文。牢固樹立辦公室工作一盤棋的思想，一切行動(dòng)聽指揮，搞好團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)臺(tái)，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保不出紕漏。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇九
    我叫___，男，1966年11月生，四川__人，漢族，中共黨員，大專文憑，經(jīng)濟(jì)員，現(xiàn)任__縣郵政局監(jiān)督檢查部主任。
    一、基本情況。
    我于1985年__郵電技工校第一期郵政綜合班畢業(yè)后，分配到__縣郵政局參加工作以來，一直從事郵政工作，曾擔(dān)任過分揀封發(fā)員、替休員、質(zhì)檢員、匯檢員、鄉(xiāng)郵管理員。__年調(diào)入__縣郵政局，擔(dān)任經(jīng)服部主任兼儲(chǔ)匯管理、農(nóng)村郵政檢查員;__年擔(dān)任辦公室主任兼出納、郵政賓館經(jīng)理。
    這期間，1989年至1991年畢業(yè)于__郵電職工中專校郵政綜合管理班(脫產(chǎn)學(xué)習(xí));__年至__年畢業(yè)于四川廣播電視大學(xué)__郵政電大分部經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)。__年6月被__州郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)員(涼郵發(fā)[__]136號(hào))。__年7月調(diào)入__縣郵政局，通過競聘上崗擔(dān)任縣局監(jiān)督檢查部主任，兼郵政檢查、儲(chǔ)匯稽查，負(fù)責(zé)黨群紀(jì)檢、精神文明建設(shè)等具體工作。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積累了一定的管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在工作中得到很好發(fā)揮，在各個(gè)工作崗位上均能圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)并受到好評(píng)。
    二、政治思想。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，與黨組織保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，個(gè)人工作總結(jié)范文始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用，政治立場堅(jiān)定。
    不斷激勵(lì)自己，立足于干好本職工作，多一點(diǎn)謙虛，少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì)，少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)報(bào)怨。有榮辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂觀向上的精神狀態(tài)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的開展學(xué)習(xí)，緊扣“學(xué)黨章、知榮辱、永葆先進(jìn)性”，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__大”精神，關(guān)心國內(nèi)外政治時(shí)事，愛黨、愛國、愛人民、愛郵政事業(yè)。
    三、業(yè)務(wù)工作。
    對工作愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，謙虛謹(jǐn)慎，無論是在配合全局工作時(shí)還是獨(dú)立負(fù)責(zé)部門工作中，都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)努力，勇于創(chuàng)新，一心撲在工作上，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
    年以來，我一直擔(dān)任縣局監(jiān)督檢查部工作，身兼多職，卻從不言苦言累，經(jīng)常加班加點(diǎn)做好本職工作。個(gè)人工作總結(jié)范文始終以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。有熱情，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作主動(dòng)有條理，注重團(tuán)隊(duì)精神。立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好地履行了一名主任的工作職責(zé)，取得了一定成績。
    在工作中，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色，擺正位置，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，切實(shí)履行好工作職責(zé)。始終堅(jiān)持我在競聘上崗時(shí)提出的“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)提高”、“四個(gè)做到”。即：“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！皟纱笾黝}”就是圍繞郵政改革與發(fā)展兩大主題，突出基礎(chǔ)管理建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?！叭齻€(gè)提高”就是提高通信安全，提高通信質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量。
    “四個(gè)做到”就是：第一全面提高自已的綜合素質(zhì)，做到嚴(yán)于律已，以身作則;第二按省州規(guī)定的檢查頻次，檢查周期做到每季度對全縣支局(所)、生產(chǎn)班組至少檢查一遍，并填寫檢查報(bào)告，按時(shí)上報(bào)州局，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以發(fā)給《整改通知書》的形式限期整改，及時(shí)驗(yàn)收，逗硬獎(jiǎng)罰;第三落實(shí)日常監(jiān)控工作，不定期編發(fā)《郵政監(jiān)查信息》，做到及時(shí)消除隱患，及時(shí)把事故和案件消滅在萌芽狀態(tài);第四增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到郵政監(jiān)查工作不斷有新突破，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
    在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和通力協(xié)作下，正是由于在工作中對自己的嚴(yán)格要求，勤勤懇懇，為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不計(jì)個(gè)人得失，不畏困難，在對待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，制定和完善了大量地各類規(guī)章制度。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十
    在縣科協(xié)、縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在學(xué)會(huì)全體工作人員和會(huì)員的努力下，學(xué)會(huì)2010年上半年做了以下幾項(xiàng)工作，總結(jié)如下：
    在上年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展會(huì)員，把他們團(tuán)結(jié)在學(xué)會(huì)周圍，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，努力提高自身的專業(yè)水平，上半年一共發(fā)展新會(huì)員22人，主要是中小學(xué)的信息技術(shù)教師和社會(huì)上的電腦愛好者，召開了部分會(huì)員座談會(huì)，使會(huì)員意識(shí)到學(xué)會(huì)的重要作用，樹立他們積極工作的意識(shí)。
    2、建立了全縣計(jì)算機(jī)教師的人才庫和通訊錄。
    相關(guān)文件發(fā)出后，各中小學(xué)計(jì)算機(jī)老師積極響應(yīng)，紛紛參加，共收錄了56名教師的詳細(xì)信息，為教師之間的交流提供了方便。人才庫在學(xué)會(huì)網(wǎng)站上公布，可以上網(wǎng)查找需要的人才，通訊錄打印成冊，人手一份，受到廣大教師的一致好評(píng)。許多非計(jì)算機(jī)老師也要求參加，要求加入學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)和技能。
    3、幫助蕪湖縣職教中心、農(nóng)廣校開展了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。
    職教中心、農(nóng)廣校今年首次開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，沒有宣傳渠道，要求本會(huì)配合宣傳，學(xué)會(huì)立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)部分計(jì)算機(jī)教師會(huì)員的會(huì)議，會(huì)上，宣傳了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的政策、實(shí)施方法，會(huì)員積極響應(yīng)，回去后及時(shí)宣傳，效果很好，首期就有140名有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民參加了培訓(xùn)，第二期又組織了70人參加培訓(xùn)。本會(huì)成功地組織的這次宣傳活動(dòng)，受到社會(huì)各界的`一致好評(píng)，會(huì)員宣傳方法得當(dāng)，農(nóng)民培訓(xùn)受益很多，到目前，仍有不少農(nóng)民來電，詢問培訓(xùn)情況及以后的培訓(xùn)時(shí)間?？h職教中心、農(nóng)廣校對本會(huì)的高效率工作和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度十分贊許，承諾以后對本會(huì)的其它工作給予大力支持。
    4、成為安師大數(shù)學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院蕪湖縣宣傳聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。
    本會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、副秘書長均從安師大計(jì)算機(jī)學(xué)院畢業(yè)，抱著對母校的感情和自身發(fā)展的需要，和安師大計(jì)算機(jī)學(xué)院簽訂了宣傳協(xié)議，本會(huì)成為蕪湖縣唯一的、合法的代表安師大宣傳招生的工作點(diǎn)。協(xié)議簽訂后，本會(huì)召開了專門的會(huì)議，研究了工作方案，落實(shí)了工作計(jì)劃，印發(fā)了宣傳材料，宣傳到了每個(gè)學(xué)校和工業(yè)園的企業(yè)，目前，共為安師大招收了教育碩士8名，本科12名，大專23名，得到了安師大的肯定，也得到了考生的歡迎，這一舉措，為我縣人才的培養(yǎng)開創(chuàng)了一條值得探索的路子。
    5、成為全國職業(yè)資格考試認(rèn)證中心蕪湖縣考證點(diǎn)。
    總結(jié)。
    得到共識(shí)后，本會(huì)積極組織人員，開展前期準(zhǔn)備工作，并派出考評(píng)員赴南京學(xué)習(xí)，經(jīng)過多方努力，于4月20日，得到全國中心的授權(quán)。之后，本會(huì)為工業(yè)園企業(yè)的職工23人進(jìn)行了免費(fèi)的培訓(xùn)和考證，共19人通過考試，獲得了cad繪圖員證書。這項(xiàng)工作，著實(shí)促進(jìn)了企業(yè)年輕員工的學(xué)習(xí)積極性，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了服務(wù)。相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)09年上半年工作總結(jié)下半年工作打算計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)09年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！
    下半年本會(huì)打算開展三項(xiàng)工作：
    1、常規(guī)工作。
    召開2010年年會(huì)，進(jìn)一步宣傳學(xué)會(huì)，把更多優(yōu)秀的人員吸收到學(xué)會(huì)中來。
    2、準(zhǔn)備正式舉辦大專班。
    工業(yè)園企業(yè)工人的素質(zhì)不高，很多是初中畢業(yè)，缺少知識(shí)和技能，這一局面已經(jīng)影響了企業(yè)的正常發(fā)展，為了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，本會(huì)準(zhǔn)備下半年和工業(yè)園管委會(huì)溝通，并和安師大、安徽工程科技學(xué)院聯(lián)系，在工業(yè)園開辦計(jì)算機(jī)專業(yè)和機(jī)械專業(yè)大專班，幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前，已經(jīng)和榮鑫培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了聯(lián)系，可望在2010年底或2010年初正式啟動(dòng)此項(xiàng)工作。
    3、繼續(xù)做好認(rèn)證工作。
    認(rèn)證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學(xué)習(xí)，本會(huì)準(zhǔn)備加大人員的投入，和企業(yè)聯(lián)系聯(lián)合，廣泛地開展此項(xiàng)工作，爭取2010年考證人數(shù)達(dá)到200人。
    本會(huì)存在的困難。
    1、資金和人手不夠。
    本會(huì)缺少專職的工作人員，沒有固定的資金來源，以上所進(jìn)行的工作屬于初期，只能免費(fèi)進(jìn)行，因此，許多工作都是副秘書長以上的工作人員默默奉獻(xiàn)，資金和人員將約束本會(huì)的快速發(fā)展。
    2、缺少與其它學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的溝通交流。
    本會(huì)與信息學(xué)會(huì)有所交流，與其它學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)基本沒有交流，主要是沒有交流的平臺(tái)，懇切希望縣科協(xié)為我們建立一個(gè)交流平臺(tái)，這樣大家可以互相學(xué)習(xí)，共同提高。
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    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級(jí)組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    (一)三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表單位:萬元指標(biāo)。
    指標(biāo)。
    實(shí)際完成及比較。
    指標(biāo)。
    與指標(biāo)比較增減。
    同比增減。
    考核。
    力爭。
    考核。
    力爭。
    銷售收入。
    18000。
    7206。
    13600。
    15000。
    4400。
    3000。
    利潤。
    90。
    189。
    12。
    50。
    78。
    40。
    應(yīng)收賬款。
    9500。
    4605。
    9500。
    存貨。
    4500。
    448。
    4500。
    (二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
    1、收入完成情況:1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標(biāo)1.5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元，集團(tuán)外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。
    2、利潤完成情況:1-9月份累計(jì)盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
    3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況:9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
    4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
    5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    三季度，公司組織全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司下半年工作會(huì)議精神，深入剖析當(dāng)前。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。7月初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，采取逐個(gè)單位座談的方式，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進(jìn)行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。在聽取了各單位工作匯報(bào)后，公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實(shí)際，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進(jìn)工作的思路和方向。通過調(diào)研分析，明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
    座談會(huì)上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
    (二)深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然。
    三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系，規(guī)范完善營銷機(jī)制，逐步建立完善營銷體系，深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
    一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭，競爭對手都在實(shí)行讓利不讓市場，導(dǎo)致競相壓價(jià)，利潤趨苗為小我們指太精袖，收完信心小，師點(diǎn)形執(zhí)、把潔八司大“尚境”之中的發(fā)展思路，堅(jiān)持向營銷人員要市場，實(shí)行營銷月度例會(huì)制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營銷模式實(shí)行兩級(jí)管理，充分發(fā)揮基層營銷團(tuán)隊(duì)的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲(chǔ)備潛在市場”的思路進(jìn)行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷模式。
    三季度，機(jī)械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時(shí)，隨著國際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn)，承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
    二是創(chuàng)模式，激活力，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī)，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵(lì)強(qiáng)勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時(shí)，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時(shí)，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨(dú)立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團(tuán)隊(duì)，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    三是樹理念，重服務(wù)，大力進(jìn)行市場開拓。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營銷管理人員積極轉(zhuǎn)變思想，從領(lǐng)導(dǎo)者的角色向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)型。心系市場發(fā)展，走出去、沉下去，同營銷人員、客戶面對面溝通，去服務(wù)市場、幫助市場、引導(dǎo)市場，做公司銷售工作內(nèi)部與外部的紐帶和橋梁。積極召開市場分析會(huì)，了解行業(yè)競爭態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時(shí)解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義，積極向?qū)＜?、向市場請教學(xué)習(xí)，主動(dòng)到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題，及時(shí)圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
    8月中旬，由xx貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對我公司進(jìn)行了實(shí)地考察。考察團(tuán)一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
    (三)深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺(tái)階。
    今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級(jí)班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強(qiáng)嚴(yán)人樹刨”山任處攻，分刀撫向仝介飛們質(zhì)里，王刀寸水反表和關(guān)飯，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。
    一是突破發(fā)展瓶頸，提升管理水平。堅(jiān)持“三對比一分析”制度。每月對比學(xué)習(xí)標(biāo)桿、對比競爭對手、對比奮斗目標(biāo)，分析因果關(guān)系，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，制定對策，實(shí)現(xiàn)管理持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。加強(qiáng)目標(biāo)控制，向基層單位下達(dá)年度考核指標(biāo)，并逐月考核。各基層單位將考核指標(biāo)層層分解到車間、班組、個(gè)人，實(shí)行單車、單機(jī)核算。公司將管理責(zé)任主體重心下移，向基層單位集中，向車間現(xiàn)場集中，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。公司領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行逐級(jí)述職制度，促進(jìn)各級(jí)人員理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向、改進(jìn)工作，形成“用心想事，用心謀事，用心干事”的良好氛圍。通過領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則的引領(lǐng)作用、重點(diǎn)崗位人員典型示范作用，凝聚和帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難、積極進(jìn)取，開創(chuàng)了跨越發(fā)展的新局面。
    針對上半年濟(jì)寧化機(jī)廠暴露出來的一些問題，公司在七月初成立了化機(jī)廠生產(chǎn)經(jīng)營幫扶小組，將公司骨干力量吸納到領(lǐng)導(dǎo)小組中，對化機(jī)廠重大的合同關(guān)口、重大的經(jīng)營決策、重大的經(jīng)營行為等方面進(jìn)行專人專項(xiàng)幫扶，嚴(yán)格內(nèi)外部管理，扭轉(zhuǎn)化機(jī)廠被動(dòng)局面，使化機(jī)廠成為公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    二是突破生產(chǎn)瓶頸，高效均衡生產(chǎn)。三季度，公司基層廠隊(duì)搬遷，設(shè)備搬遷安裝、新車間辦公樓規(guī)劃裝修等工作嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn)，為將影響降至最低，公司超前分析，認(rèn)真研究，細(xì)化措施方案，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。為確保鍍銅焊絲、接鏈環(huán)等產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，建立了產(chǎn)、供、銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，隨時(shí)調(diào)度匯總供、銷計(jì)劃，核對庫存產(chǎn)品，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。焊接材料廠、采掘配件廠干部職工突破黑白班概念，發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”精神，加班加點(diǎn)趕任務(wù)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)交付，也充分體現(xiàn)了我們的職工隊(duì)伍吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和立足本職崗位精益求精、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
    在為新疆煤化制造一批化工設(shè)備期間，由于其工程項(xiàng)目建設(shè)需要，積極與我們協(xié)商提前設(shè)備交付期限。化機(jī)廠緊急召開專題會(huì)議，將生產(chǎn)任務(wù)合理分配于各車間、各班組，采取三班連續(xù)作業(yè)方式進(jìn)行生產(chǎn)制作，截止七月末，此項(xiàng)合同中的12臺(tái)設(shè)備制造任務(wù)如期完成，受到新疆煤化高度贊揚(yáng)，為今后生產(chǎn)任務(wù)的接續(xù)，以及維修業(yè)務(wù)的介入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我們以“降成本，增效益，求生存，謀發(fā)展”為中心，以“節(jié)支降耗、降本增效、改善職工工作環(huán)境”為目標(biāo)，群策群力，大力開展節(jié)支降耗工作。加強(qiáng)了產(chǎn)品材料定額編制控制審批力度，嚴(yán)把每批合同中的材料消耗定額，確保材料使用率。焊接材料廠以開展“節(jié)支降耗，提高材料利用率”精細(xì)管理課題為契機(jī)，深入落實(shí)節(jié)支降耗工作，積極對焊絲熱處理爐進(jìn)行現(xiàn)代化改造，節(jié)約煤耗。加大線材制品管理力度，積極做好輔材、設(shè)備零件、廢舊配件的回收再利用等工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。濟(jì)寧化機(jī)廠和機(jī)械制造加大主輔材料的利用率，嚴(yán)格領(lǐng)料、用料、下料程序，嚴(yán)格控制公差范圍，提高板材、管材利用率，大力壓縮成本。
    三是突破能力瓶頸，提升技術(shù)水平?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。公司始終把大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，作為破解制約公司發(fā)展的關(guān)鍵。技術(shù)部堅(jiān)持每月召開一次安全、技術(shù)、質(zhì)量工作例會(huì)，對技術(shù)，質(zhì)量、安全隱患排查等工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，并對前一次會(huì)議中提出的整改問題進(jìn)行落實(shí)、考核，有效提升了技術(shù)質(zhì)量工作水平。針對礦車、平板車、導(dǎo)煙車、錐形套、給煤機(jī)機(jī)尾聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等投入生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙進(jìn)行了成本定額控制審批，壓縮產(chǎn)品成本，提升產(chǎn)品利潤空間，濟(jì)寧化機(jī)廠與公司合并近兩年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下已經(jīng)由嚴(yán)重虧損漸漸步入了良性發(fā)展的快車道。然而我們必須承認(rèn)我們的技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)管理有待進(jìn)一步提高，思路打不開，制約發(fā)展。為解決技術(shù)難題，我們走出去請專家指導(dǎo)，加強(qiáng)焊工培訓(xùn)力度，承攬了厚壁復(fù)合板設(shè)備、16mndr低溫設(shè)備，對工藝進(jìn)行了深入的研究，提升了工藝水平。同時(shí)不斷尋求新的突破，我們又承攬了355萬元的09mnnidr的低溫設(shè)備制造，這是技術(shù)突破、工藝攻關(guān)的大好機(jī)會(huì)，雖然我們的技術(shù)力量有限，但是我們敢于承攬材質(zhì)復(fù)雜、工藝復(fù)雜、制作復(fù)雜的設(shè)備，敢于向材質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備和工藝挑戰(zhàn)，充分體現(xiàn)了我們勇于開拓、敢于創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
    同時(shí)，我們以設(shè)備更新引進(jìn)“再造”高效節(jié)能型單位，積極淘汰、更新能耗高、效率低的老舊機(jī)械設(shè)備，大大提高了生產(chǎn)效率。濟(jì)寧化機(jī)廠完成100噸龍門吊的招標(biāo)工作，解決了大型化工設(shè)備組對及搬運(yùn)的難題。采掘配件廠完成了兩臺(tái)普通車床、4臺(tái)cak4085ni數(shù)控車床、3臺(tái)xa5032立式升降臺(tái)銑床的購置、安裝調(diào)試工作，現(xiàn)已投入使用，緩解了產(chǎn)能不足的被動(dòng)局面。新改造和購置的設(shè)備全部采用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能配置，既節(jié)能又環(huán)保。同時(shí)，我們根據(jù)上級(jí)文件要求制定了《設(shè)備管理辦法》、《特種設(shè)備安全技術(shù)管理辦法》、《大、精、稀設(shè)備管理辦法》《計(jì)量器具管理辦法》、《設(shè)備潤滑管理辦法》《地面設(shè)備檢維修管理辦法》等相關(guān)管理辦法，嚴(yán)格設(shè)備管理，延長設(shè)備使用壽命。
    四是突破質(zhì)量瓶頸，持續(xù)發(fā)展力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持“以質(zhì)量占領(lǐng)市場、以質(zhì)量鞏固客戶、以質(zhì)量提高效益”的原則，嚴(yán)格質(zhì)量管理。在責(zé)任落實(shí)上，建立專人專項(xiàng)、一抓到底的責(zé)任體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。制定實(shí)施了《質(zhì)量否決制度》、《原材料入庫檢驗(yàn)規(guī)范》、《質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度》等制度，實(shí)施質(zhì)量管理“三零”工程。加強(qiáng)qc質(zhì)量管理活動(dòng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新理念，提高全體職工的質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持質(zhì)量管理例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。焊接材料廠根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)修改完善了拉絲、電鍍、精繞等工序，改造了鍍銅生產(chǎn)線廢氣收集排放系統(tǒng)及氣吹和烘干系統(tǒng)，同時(shí)采用鈍化處理、封膜存放等工藝，較好地解決了雨季生產(chǎn)鍍銅焊絲容易出現(xiàn)表面銹蝕、鍍銅層脫落的問題。
    五是突破資金管控瓶頸，提升公司效益。公司繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本，所有資金支出做到“事前有預(yù)算、過程有控制、事后有評(píng)估”。采取有力措施壓縮“兩金”，加強(qiáng)“產(chǎn)、供、銷、存”動(dòng)態(tài)分析，減少材料和產(chǎn)成品資金占用。認(rèn)真執(zhí)行“一支筆”簽字制度，杜絕tn-_上合夫覺企地龍們刀。加獨(dú)以儀燃私啊以反，聽明有以頁仕土14，實(shí)行“期限制”考核兌現(xiàn)抵押，全力清收應(yīng)收賬款。堅(jiān)持“從嚴(yán)從緊、有保有控”原則，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷的管理規(guī)定》，壓縮費(fèi)用開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，確保公司健康快速發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)管理部按照實(shí)業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)合同管理的實(shí)施意見》，制定了《合同管理辦法》進(jìn)一步規(guī)范了營銷行為，提高了合同簽訂質(zhì)量，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)深入實(shí)施“十百千萬”人才工程，強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
    為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，公司人力資源部結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定了人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。公司上下充分認(rèn)識(shí)到在知識(shí)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷加速的今天，公司要提升核心競爭力，無論是制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是戰(zhàn)略創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，都必須擁有一批高素質(zhì)人才。三季度，我們采用校企聯(lián)合辦學(xué)的模式與山東xx技師學(xué)院協(xié)商，簽訂了委托招生培養(yǎng)協(xié)議。委托技師學(xué)院定向招生培養(yǎng)高中起點(diǎn)二年制機(jī)械加工制造專業(yè)30人，畢業(yè)后直接入廠實(shí)習(xí)，擇優(yōu)錄用。招聘高校畢業(yè)生22人，并根據(jù)所學(xué)專業(yè)合理分配于基層各單位，解決各單位急需專業(yè)人才的緊張局面。組織了2011年度專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗，8名專業(yè)技術(shù)人員聘用相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位，充實(shí)了公司技術(shù)人才隊(duì)伍。深入開展“導(dǎo)師帶徒”、“結(jié)對子”活動(dòng)，對新招聘人員進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)、培養(yǎng)。同時(shí)，我們積極研究制定“培育好、開發(fā)好、利用好人才”的長效機(jī)制，形成事業(yè)造就人才、環(huán)境凝聚人才、機(jī)制激勵(lì)人才、制度保障人才的良好氛圍，形成人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才、才盡其用的和諧局面。
    (五)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。6月25日一7月25日期間，集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)生三起較為嚴(yán)重的安全事故，我們積極組織召開緊急會(huì)議，認(rèn)真分析事故原因，吸取三起事故的慘痛教訓(xùn)。從事故中我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。1、公司對每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。2、在節(jié)假日，各級(jí)干部堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度。3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，起到了帶頭表率作用。
    二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)。提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們針對新工人不穩(wěn)定、現(xiàn)場工人足、職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際，積極組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”，收到了很好的效果。三季度，共舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)職工70人次，選派職工參加外委培訓(xùn)25人次。
    三是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。我們把專項(xiàng)治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到干部的業(yè)績中，作為各級(jí)干部月度安全績效考核內(nèi)容進(jìn)行考核。對全公司范圍內(nèi)的機(jī)械防護(hù)、電氣保護(hù)、安全警示標(biāo)語牌板等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和制作，確?，F(xiàn)場管理不滑坡。公司安全生產(chǎn)部根據(jù)xx集團(tuán)安發(fā)[2011]481號(hào)文件要求制定了《金明公司手指口述安全確認(rèn)制度方案》，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。圍繞“思想、作風(fēng)、管理、現(xiàn)場”整治重點(diǎn)，加大隱患整治力度，認(rèn)真組織開展了安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。截止8月末，共查出安全隱患123條，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改和驗(yàn)收四是統(tǒng)籌兼顧，共創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展大環(huán)境。三季度，公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司一系列會(huì)議精神，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨總支及基層各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤***“七一”重要講話，在公司簡報(bào)進(jìn)行了專題宣傳報(bào)道，并將講話內(nèi)容列入中心組學(xué)習(xí)范圍，作為今后一段時(shí)期重要學(xué)習(xí)內(nèi)容來抓緊抓實(shí)。深入推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，扎實(shí)開展“提轉(zhuǎn)增”主題活動(dòng)，班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。圍繞實(shí)業(yè)公司整體改革改制，廣泛宣傳改革政策，做好職工思想情緒穩(wěn)定工作，為改革改制的順利進(jìn)行營造了良好的輿論氛圍。組織6名高校畢業(yè)生參加了xx集團(tuán)“扎根xx，共創(chuàng)輝煌”才藝展示活動(dòng)。深入開展困難職工幫扶和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，對公司一名在職女職工患白血病子女進(jìn)行捐助，發(fā)動(dòng)公司全體人員發(fā)揚(yáng)人道主義精神，共捐款61855元;對1名家庭困難的大學(xué)生進(jìn)行了救助，發(fā)放救助金5000元。在中秋節(jié)來臨之際，為職工發(fā)放月餅及過節(jié)費(fèi)，讓職12工感受到大家庭的溫暖。加強(qiáng)了綜合治安管理，在公司搬遷的特殊時(shí)期，對重點(diǎn)部位加大了監(jiān)控和巡邏力度，保證了公司的長治久安。積極化解疏通矛盾，落實(shí)信訪包保責(zé)任，保證了重要時(shí)期的穩(wěn)定，營造了平安、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
    (六)存在的問題與不足。
    在三季度工作中，通過我們的積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是廣大干部職工對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在部分工作上，精確意識(shí)不高，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。二是廣大干部職工思想不夠解放，工作缺乏創(chuàng)新，過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”的思想。三是規(guī)范管理能力不強(qiáng)缺乏規(guī)范管理意識(shí)，規(guī)范管理的機(jī)制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管理模式。針對存在的問題與不足我們將在今后工作中積極尋求新辦法、新策略，大膽創(chuàng)新，大膽改革，理順工作思路，明確發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
    四季度，是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)接續(xù)、安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段。雖然困難多、壓力大，但是我們有信心、有決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)緊迫感和主動(dòng)性，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司快速健康發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)指:四季度銷售收入確保完成5000萬元，全年確保完成2.3億元，超額實(shí)業(yè)公司下達(dá)的力爭指標(biāo);利潤全年確保完成100萬元，完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的力爭指標(biāo);應(yīng)收賬款、存貨分別控制在考核指標(biāo)之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，四季度，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:。
    四季度，我們將繼續(xù)把實(shí)業(yè)公司“提轉(zhuǎn)增”活動(dòng)和公司“轉(zhuǎn)提爭促”活動(dòng)相結(jié)合，準(zhǔn)確把握活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求和方法步驟，深入開展形勢任務(wù)討論，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，找出影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，制定具有科學(xué)性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略措施，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，以更大的信心和決心，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，贏得“十二五”開局之年全面勝利。
    我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年安全生產(chǎn)“四個(gè)一切”和“六大系統(tǒng)”的工作要求，增強(qiáng)安全管理主體責(zé)任意識(shí)。一是思想上要深刻反思。按照“五個(gè)一”活動(dòng)要求，深刻查找和反思有沒有因?yàn)樗枷胨尚负鲆暟踩a(chǎn)的情況，有沒有因?yàn)樨?zé)任不到位放松安全管理的傾向，有沒有因?yàn)榘踩芷陂L就疲憊厭戰(zhàn)和淡化安全警惕的思想，有沒有因?yàn)榘踩珷顩r總體平穩(wěn)就降低安全標(biāo)準(zhǔn)的念頭。扎實(shí)推進(jìn)“以檢促改、查漏補(bǔ)缺”工作，加大現(xiàn)場隱患排查力度。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以整風(fēng)精神抓好整改落實(shí)，嚴(yán)防因思想不重視、工作不到位造成新的隱患、釀成事故。
    二是強(qiáng)化制度落實(shí)，深化“三為六預(yù)”安全文化建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓超前、抓防范、抓苗頭，防松懈、防麻痹、防自滿。三是全面開展“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)制度和監(jiān)管力度，加強(qiáng)安全思想的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全防范意識(shí)，避免“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四是以標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí)抓好班組建設(shè)，創(chuàng)新班組管理方式，把日常工作融入到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中，做精做細(xì)班組日常管理，力求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)每日每班安全生產(chǎn)。建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展，為順利實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。
    一是緊盯市場信息。密切跟蹤集團(tuán)內(nèi)外部礦井各項(xiàng)目進(jìn)程，隨時(shí)掌握市場需求和招標(biāo)信息，充分發(fā)揮人脈關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)，拓寬市場渠道。積極跟進(jìn)國焦改造項(xiàng)目進(jìn)程，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)介入。繼續(xù)加大外部市場開拓力度，做好外部市場的調(diào)研和前期開發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)濟(jì)寧周邊煤礦市場以及內(nèi)蒙、山西、安徽等省外煤礦市場。按照“抓大不放小”的原則積極爭取業(yè)務(wù)量，以充足的訂單確保年底以及明年生產(chǎn)任務(wù)的接續(xù)。二是繼續(xù)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高公司整體營銷水平。我們將加大營銷人員的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)鍛煉復(fù)合型人才，確保建立一支高素質(zhì)的營銷人才隊(duì)伍，滿足我們跨越式發(fā)展的需要。建立健全相關(guān)配套細(xì)則，定機(jī)制、定指標(biāo)、定責(zé)任、定措施，細(xì)化市場區(qū)域，明確主攻方向，大力進(jìn)行市場開拓。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對市場形勢的分析，采取更加靈活的營銷策略，應(yīng)對市場變化，保價(jià)保量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
    一是進(jìn)一步將“節(jié)支降耗”活動(dòng)引向深入，挖潛力，促增收、保效益。我們將創(chuàng)新思維，不斷挖掘增收創(chuàng)效的新途徑和節(jié)支降耗的新亮點(diǎn)，將“節(jié)支降耗”活動(dòng)作為全員參與的一項(xiàng)群眾性活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)召開“節(jié)支降耗”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互學(xué)習(xí)，查找不足，持續(xù)改進(jìn)。從細(xì)節(jié)入手，做到人走燈滅，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
    二是嚴(yán)格成本控制，減少非生產(chǎn)性支出，大力壓縮“兩金”，占用。全面實(shí)施成本費(fèi)用定額管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用監(jiān)控。以內(nèi)部核算為總抓手，做好主導(dǎo)產(chǎn)品成本控制工作。細(xì)化分解成本費(fèi)用構(gòu)成要素，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用完成情況聯(lián)動(dòng)考核制度。狠抓產(chǎn)品單耗控制，確保主導(dǎo)產(chǎn)品單耗達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，大力壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)用支出，防止費(fèi)用控制出現(xiàn)反彈。加強(qiáng)“產(chǎn)、供、銷”變化情況動(dòng)態(tài)分析，健全產(chǎn)品成本與銷售控制聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面推行訂單生產(chǎn)，減少產(chǎn)成品資金占用。積極制定清欠實(shí)施方案，完善考核激勵(lì)機(jī)制，全力做好應(yīng)收賬款回收工作。
    三是扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量和水平。從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等管理環(huán)節(jié)入手，不斷夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)，開展精細(xì)化管理評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格考核，持續(xù)推進(jìn)，逐步構(gòu)建精準(zhǔn)安全管理、精益生產(chǎn)管理、精品質(zhì)量管理、精細(xì)經(jīng)營管理、精確體系管理為一體的、具有我們自己特色的精細(xì)化管理模式和長效機(jī)制，不斷提高公司管理水平。
    四是進(jìn)一步加大技術(shù)攻關(guān)力度，提高技術(shù)創(chuàng)新水平。我們將以新設(shè)備的引進(jìn)為契機(jī)，提升先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新能力。努力完成采掘配件廠焊接淬火一體化設(shè)備的改造與實(shí)施。建立健全技術(shù)管理運(yùn)行機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分利用xx內(nèi)外技術(shù)資源，通過多種合作方式開展技術(shù)攻關(guān)，解決影響生產(chǎn)的各類技術(shù)問題，實(shí)現(xiàn)裝備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。以技術(shù)推廣為突破口，找準(zhǔn)主攻方向，把握重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù)，加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，大力開發(fā)新產(chǎn)品，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。
    們將按照人才培養(yǎng)計(jì)劃對新招聘的高校畢業(yè)生進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)，繼續(xù)加大緊缺專業(yè)高素質(zhì)管理人才和高技能操作人才的培養(yǎng)、引進(jìn)力度，注重實(shí)際工作能力，嚴(yán)把引進(jìn)關(guān)和考核關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)，注重操作工的理論和操作技能培訓(xùn)，改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全力打造高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍，使公司競爭力不斷增強(qiáng)。積極研究制定留住人才、用好人才的長效機(jī)制，形成事業(yè)留人、制度激勵(lì)人才的良好氛圍。
    我們將以xx集團(tuán)東華有限公司組建為新的起點(diǎn)，統(tǒng)一思想提升境界，凝心聚力，開拓進(jìn)取，精心組織好生產(chǎn)營銷工作，加大市場開拓力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，全力支持新班子工作，維護(hù)好和諧奮進(jìn)的良好局面，為推動(dòng)?xùn)|華公司快速高效發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。繼續(xù)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高中心組學(xué)習(xí)效果。突出基層，強(qiáng)化考核，抓好“四好”班子建設(shè)，提升黨建工作整體水平。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，防微杜漸。加強(qiáng)宣傳思想工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級(jí)組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    (一)三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表單位:萬元指標(biāo)。
    指標(biāo)。
    實(shí)際完成及比較。
    指標(biāo)。
    與指標(biāo)比較增減。
    同比增減。
    考核。
    力爭。
    考核。
    力爭。
    銷售收入。
    18000。
    7206。
    13600。
    15000。
    4400。
    3000。
    利潤。
    90。
    189。
    12。
    50。
    78。
    40。
    應(yīng)收賬款。
    9500。
    4605。
    9500。
    存貨。
    4500。
    448。
    4500。
    (二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
    1、收入完成情況:1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標(biāo)1.5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元，集團(tuán)外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。
    2、利潤完成情況:1-9月份累計(jì)盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
    3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況:9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
    4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
    5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    三季度，公司組織全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司下半年工作會(huì)議精神，深入剖析當(dāng)前當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。7月初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，采取逐個(gè)單位座談的方式，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進(jìn)行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。在聽取了各單位工作匯報(bào)后，公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實(shí)際，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進(jìn)工作的思路和方向。通過調(diào)研分析，明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
    座談會(huì)上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
    (二)深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然。
    三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系，規(guī)范完善營銷機(jī)制，逐步建立完善營銷體系，深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
    一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭，競爭對手都在實(shí)行讓利不讓市場，導(dǎo)致競相壓價(jià)，利潤趨苗為小我們指太精袖，收完信心小，師點(diǎn)形執(zhí)、把潔八司大“尚境”之中的發(fā)展思路，堅(jiān)持向營銷人員要市場，實(shí)行營銷月度例會(huì)制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營銷模式實(shí)行兩級(jí)管理，充分發(fā)揮基層營銷團(tuán)隊(duì)的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲(chǔ)備潛在市場”的思路進(jìn)行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷模式。
    三季度，機(jī)械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時(shí)，隨著國際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn)，承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
    二是創(chuàng)模式，激活力，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī)，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵(lì)強(qiáng)勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時(shí)，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時(shí)，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨(dú)立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團(tuán)隊(duì)，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    三是樹理念，重服務(wù)，大力進(jìn)行市場開拓。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營銷管理人員積極轉(zhuǎn)變思想，從領(lǐng)導(dǎo)者的角色向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)型。心系市場發(fā)展，走出去、沉下去，同營銷人員、客戶面對面溝通，去服務(wù)市場、幫助市場、引導(dǎo)市場，做公司銷售工作內(nèi)部與外部的紐帶和橋梁。積極召開市場分析會(huì)，了解行業(yè)競爭態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時(shí)解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義，積極向?qū)＜?、向市場請教學(xué)習(xí)，主動(dòng)到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題，及時(shí)圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
    8月中旬，由xx貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對我公司進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
    (三)深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺(tái)階。
    今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級(jí)班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強(qiáng)嚴(yán)人樹刨”山任處攻，分刀撫向仝介飛們質(zhì)里，王刀寸水反表和關(guān)飯，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。
    一是突破發(fā)展瓶頸，提升管理水平。堅(jiān)持“三對比一分析”制度。每月對比學(xué)習(xí)標(biāo)桿、對比競爭對手、對比奮斗目標(biāo)，分析因果關(guān)系，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，制定對策，實(shí)現(xiàn)管理持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。加強(qiáng)目標(biāo)控制，向基層單位下達(dá)年度考核指標(biāo)，并逐月考核。各基層單位將考核指標(biāo)層層分解到車間、班組、個(gè)人，實(shí)行單車、單機(jī)核算。公司將管理責(zé)任主體重心下移，向基層單位集中，向車間現(xiàn)場集中，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。公司領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行逐級(jí)述職制度，促進(jìn)各級(jí)人員理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向、改進(jìn)工作，形成“用心想事，用心謀事，用心干事”的良好氛圍。通過領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則的引領(lǐng)作用、重點(diǎn)崗位人員典型示范作用，凝聚和帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難、積極進(jìn)取，開創(chuàng)了跨越發(fā)展的新局面。
    針對上半年濟(jì)寧化機(jī)廠暴露出來的一些問題，公司在七月初成立了化機(jī)廠生產(chǎn)經(jīng)營幫扶小組，將公司骨干力量吸納到領(lǐng)導(dǎo)小組中，對化機(jī)廠重大的合同關(guān)口、重大的經(jīng)營決策、重大的經(jīng)營行為等方面進(jìn)行專人專項(xiàng)幫扶，嚴(yán)格內(nèi)外部管理，扭轉(zhuǎn)化機(jī)廠被動(dòng)局面，使化機(jī)廠成為公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    二是突破生產(chǎn)瓶頸，高效均衡生產(chǎn)。三季度，公司基層廠隊(duì)搬遷，設(shè)備搬遷安裝、新車間辦公樓規(guī)劃裝修等工作嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn)，為將影響降至最低，公司超前分析，認(rèn)真研究，細(xì)化措施方案，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。為確保鍍銅焊絲、接鏈環(huán)等產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，建立了產(chǎn)、供、銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，隨時(shí)調(diào)度匯總供、銷計(jì)劃，核對庫存產(chǎn)品，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。焊接材料廠、采掘配件廠干部職工突破黑白班概念，發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”精神，加班加點(diǎn)趕任務(wù)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)交付，也充分體現(xiàn)了我們的職工隊(duì)伍吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和立足本職崗位精益求精、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
    在為新疆煤化制造一批化工設(shè)備期間，由于其工程項(xiàng)目建設(shè)需要，積極與我們協(xié)商提前設(shè)備交付期限?；瘷C(jī)廠緊急召開專題會(huì)議，將生產(chǎn)任務(wù)合理分配于各車間、各班組，采取三班連續(xù)作業(yè)方式進(jìn)行生產(chǎn)制作，截止七月末，此項(xiàng)合同中的12臺(tái)設(shè)備制造任務(wù)如期完成，受到新疆煤化高度贊揚(yáng)，為今后生產(chǎn)任務(wù)的接續(xù)，以及維修業(yè)務(wù)的介入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我們以“降成本，增效益，求生存，謀發(fā)展”為中心，以“節(jié)支降耗、降本增效、改善職工工作環(huán)境”為目標(biāo)，群策群力，大力開展節(jié)支降耗工作。加強(qiáng)了產(chǎn)品材料定額編制控制審批力度，嚴(yán)把每批合同中的材料消耗定額，確保材料使用率。焊接材料廠以開展“節(jié)支降耗，提高材料利用率”精細(xì)管理課題為契機(jī)，深入落實(shí)節(jié)支降耗工作，積極對焊絲熱處理爐進(jìn)行現(xiàn)代化改造，節(jié)約煤耗。加大線材制品管理力度，積極做好輔材、設(shè)備零件、廢舊配件的回收再利用等工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。濟(jì)寧化機(jī)廠和機(jī)械制造加大主輔材料的利用率，嚴(yán)格領(lǐng)料、用料、下料程序，嚴(yán)格控制公差范圍，提高板材、管材利用率，大力壓縮成本。
    三是突破能力瓶頸，提升技術(shù)水平。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。公司始終把大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，作為破解制約公司發(fā)展的關(guān)鍵。技術(shù)部堅(jiān)持每月召開一次安全、技術(shù)、質(zhì)量工作例會(huì)，對技術(shù)，質(zhì)量、安全隱患排查等工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，并對前一次會(huì)議中提出的整改問題進(jìn)行落實(shí)、考核，有效提升了技術(shù)質(zhì)量工作水平。針對礦車、平板車、導(dǎo)煙車、錐形套、給煤機(jī)機(jī)尾聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等投入生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙進(jìn)行了成本定額控制審批，壓縮產(chǎn)品成本，提升產(chǎn)品利潤空間，濟(jì)寧化機(jī)廠與公司合并近兩年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下已經(jīng)由嚴(yán)重虧損漸漸步入了良性發(fā)展的快車道。然而我們必須承認(rèn)我們的技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)管理有待進(jìn)一步提高，思路打不開，制約發(fā)展。為解決技術(shù)難題，我們走出去請專家指導(dǎo)，加強(qiáng)焊工培訓(xùn)力度，承攬了厚壁復(fù)合板設(shè)備、16mndr低溫設(shè)備，對工藝進(jìn)行了深入的研究，提升了工藝水平。同時(shí)不斷尋求新的突破，我們又承攬了355萬元的09mnnidr的低溫設(shè)備制造，這是技術(shù)突破、工藝攻關(guān)的大好機(jī)會(huì)，雖然我們的技術(shù)力量有限，但是我們敢于承攬材質(zhì)復(fù)雜、工藝復(fù)雜、制作復(fù)雜的設(shè)備，敢于向材質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備和工藝挑戰(zhàn)，充分體現(xiàn)了我們勇于開拓、敢于創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
    同時(shí)，我們以設(shè)備更新引進(jìn)“再造”高效節(jié)能型單位，積極淘汰、更新能耗高、效率低的老舊機(jī)械設(shè)備，大大提高了生產(chǎn)效率。濟(jì)寧化機(jī)廠完成100噸龍門吊的招標(biāo)工作，解決了大型化工設(shè)備組對及搬運(yùn)的難題。采掘配件廠完成了兩臺(tái)普通車床、4臺(tái)cak4085ni數(shù)控車床、3臺(tái)xa5032立式升降臺(tái)銑床的購置、安裝調(diào)試工作，現(xiàn)已投入使用，緩解了產(chǎn)能不足的被動(dòng)局面。新改造和購置的設(shè)備全部采用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能配置，既節(jié)能又環(huán)保。同時(shí)，我們根據(jù)上級(jí)文件要求制定了《設(shè)備管理辦法》、《特種設(shè)備安全技術(shù)管理辦法》、《大、精、稀設(shè)備管理辦法》《計(jì)量器具管理辦法》、《設(shè)備潤滑管理辦法》《地面設(shè)備檢維修管理辦法》等相關(guān)管理辦法，嚴(yán)格設(shè)備管理，延長設(shè)備使用壽命。
    四是突破質(zhì)量瓶頸，持續(xù)發(fā)展力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持“以質(zhì)量占領(lǐng)市場、以質(zhì)量鞏固客戶、以質(zhì)量提高效益”的原則，嚴(yán)格質(zhì)量管理。在責(zé)任落實(shí)上，建立專人專項(xiàng)、一抓到底的責(zé)任體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。制定實(shí)施了《質(zhì)量否決制度》、《原材料入庫檢驗(yàn)規(guī)范》、《質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度》等制度，實(shí)施質(zhì)量管理“三零”工程。加強(qiáng)qc質(zhì)量管理活動(dòng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新理念，提高全體職工的質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持質(zhì)量管理例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。焊接材料廠根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)修改完善了拉絲、電鍍、精繞等工序，改造了鍍銅生產(chǎn)線廢氣收集排放系統(tǒng)及氣吹和烘干系統(tǒng)，同時(shí)采用鈍化處理、封膜存放等工藝，較好地解決了雨季生產(chǎn)鍍銅焊絲容易出現(xiàn)表面銹蝕、鍍銅層脫落的問題。
    五是突破資金管控瓶頸，提升公司效益。公司繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本，所有資金支出做到“事前有預(yù)算、過程有控制、事后有評(píng)估”。采取有力措施壓縮“兩金”，加強(qiáng)“產(chǎn)、供、銷、存”動(dòng)態(tài)分析，減少材料和產(chǎn)成品資金占用。認(rèn)真執(zhí)行“一支筆”簽字制度，杜絕tn-_上合夫覺企地龍們刀。加獨(dú)以儀燃私啊以反，聽明有以頁仕土14，實(shí)行“期限制”考核兌現(xiàn)抵押，全力清收應(yīng)收賬款。堅(jiān)持“從嚴(yán)從緊、有保有控”原則，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷的管理規(guī)定》，壓縮費(fèi)用開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，確保公司健康快速發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)管理部按照實(shí)業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)合同管理的實(shí)施意見》，制定了《合同管理辦法》進(jìn)一步規(guī)范了營銷行為，提高了合同簽訂質(zhì)量，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)深入實(shí)施“十百千萬”人才工程，強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
    為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，公司人力資源部結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定了人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。公司上下充分認(rèn)識(shí)到在知識(shí)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷加速的今天，公司要提升核心競爭力，無論是制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是戰(zhàn)略創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，都必須擁有一批高素質(zhì)人才。三季度，我們采用校企聯(lián)合辦學(xué)的模式與山東xx技師學(xué)院協(xié)商，簽訂了委托招生培養(yǎng)協(xié)議。委托技師學(xué)院定向招生培養(yǎng)高中起點(diǎn)二年制機(jī)械加工制造專業(yè)30人，畢業(yè)后直接入廠實(shí)習(xí)，擇優(yōu)錄用。招聘高校畢業(yè)生22人，并根據(jù)所學(xué)專業(yè)合理分配于基層各單位，解決各單位急需專業(yè)人才的緊張局面。組織了2011年度專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗，8名專業(yè)技術(shù)人員聘用相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位，充實(shí)了公司技術(shù)人才隊(duì)伍。深入開展“導(dǎo)師帶徒”、“結(jié)對子”活動(dòng)，對新招聘人員進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)、培養(yǎng)。同時(shí)，我們積極研究制定“培育好、開發(fā)好、利用好人才”的長效機(jī)制，形成事業(yè)造就人才、環(huán)境凝聚人才、機(jī)制激勵(lì)人才、制度保障人才的良好氛圍，形成人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才、才盡其用的和諧局面。
    (五)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。6月25日一7月25日期間，集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)生三起較為嚴(yán)重的安全事故，我們積極組織召開緊急會(huì)議，認(rèn)真分析事故原因，吸取三起事故的慘痛教訓(xùn)。從事故中我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。1、公司對每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。2、在節(jié)假日，各級(jí)干部堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度。3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，起到了帶頭表率作用。
    二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)。提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們針對新工人不穩(wěn)定、現(xiàn)場工人足、職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際，積極組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”，收到了很好的效果。三季度，共舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)職工70人次，選派職工參加外委培訓(xùn)25人次。
    三是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。我們把專項(xiàng)治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到干部的業(yè)績中，作為各級(jí)干部月度安全績效考核內(nèi)容進(jìn)行考核。對全公司范圍內(nèi)的機(jī)械防護(hù)、電氣保護(hù)、安全警示標(biāo)語牌板等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和制作，確保現(xiàn)場管理不滑坡。公司安全生產(chǎn)部根據(jù)xx集團(tuán)安發(fā)[2011]481號(hào)文件要求制定了《金明公司手指口述安全確認(rèn)制度方案》，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。圍繞“思想、作風(fēng)、管理、現(xiàn)場”整治重點(diǎn)，加大隱患整治力度，認(rèn)真組織開展了安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。截止8月末，共查出安全隱患123條，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改和驗(yàn)收四是統(tǒng)籌兼顧，共創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展大環(huán)境。三季度，公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司一系列會(huì)議精神，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨總支及基層各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤***“七一”重要講話，在公司簡報(bào)進(jìn)行了專題宣傳報(bào)道，并將講話內(nèi)容列入中心組學(xué)習(xí)范圍，作為今后一段時(shí)期重要學(xué)習(xí)內(nèi)容來抓緊抓實(shí)。深入推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，扎實(shí)開展“提轉(zhuǎn)增”主題活動(dòng)，班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。圍繞實(shí)業(yè)公司整體改革改制，廣泛宣傳改革政策，做好職工思想情緒穩(wěn)定工作，為改革改制的順利進(jìn)行營造了良好的輿論氛圍。組織6名高校畢業(yè)生參加了xx集團(tuán)“扎根xx，共創(chuàng)輝煌”才藝展示活動(dòng)。深入開展困難職工幫扶和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，對公司一名在職女職工患白血病子女進(jìn)行捐助，發(fā)動(dòng)公司全體人員發(fā)揚(yáng)人道主義精神，共捐款61855元;對1名家庭困難的大學(xué)生進(jìn)行了救助，發(fā)放救助金5000元。在中秋節(jié)來臨之際，為職工發(fā)放月餅及過節(jié)費(fèi)，讓職12工感受到大家庭的溫暖。加強(qiáng)了綜合治安管理，在公司搬遷的特殊時(shí)期，對重點(diǎn)部位加大了監(jiān)控和巡邏力度，保證了公司的長治久安。積極化解疏通矛盾，落實(shí)信訪包保責(zé)任，保證了重要時(shí)期的穩(wěn)定，營造了平安、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
    (六)存在的問題與不足。
    在三季度工作中，通過我們的積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是廣大干部職工對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在部分工作上，精確意識(shí)不高，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。二是廣大干部職工思想不夠解放，工作缺乏創(chuàng)新，過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”的思想。三是規(guī)范管理能力不強(qiáng)缺乏規(guī)范管理意識(shí)，規(guī)范管理的機(jī)制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管理模式。針對存在的問題與不足我們將在今后工作中積極尋求新辦法、新策略，大膽創(chuàng)新，大膽改革，理順工作思路，明確發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
    四季度，是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)接續(xù)、安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段。雖然困難多、壓力大，但是我們有信心、有決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)緊迫感和主動(dòng)性，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司快速健康發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)指:四季度銷售收入確保完成5000萬元，全年確保完成2.3億元，超額實(shí)業(yè)公司下達(dá)的力爭指標(biāo);利潤全年確保完成100萬元，完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的力爭指標(biāo);應(yīng)收賬款、存貨分別控制在考核指標(biāo)之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，四季度，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:。
    四季度，我們將繼續(xù)把實(shí)業(yè)公司“提轉(zhuǎn)增”活動(dòng)和公司“轉(zhuǎn)提爭促”活動(dòng)相結(jié)合，準(zhǔn)確把握活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求和方法步驟，深入開展形勢任務(wù)討論，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，找出影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，制定具有科學(xué)性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略措施，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，以更大的信心和決心，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，贏得“十二五”開局之年全面勝利。
    我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年安全生產(chǎn)“四個(gè)一切”和“六大系統(tǒng)”的工作要求，增強(qiáng)安全管理主體責(zé)任意識(shí)。一是思想上要深刻反思。按照“五個(gè)一”活動(dòng)要求，深刻查找和反思有沒有因?yàn)樗枷胨尚负鲆暟踩a(chǎn)的情況，有沒有因?yàn)樨?zé)任不到位放松安全管理的傾向，有沒有因?yàn)榘踩芷陂L就疲憊厭戰(zhàn)和淡化安全警惕的思想，有沒有因?yàn)榘踩珷顩r總體平穩(wěn)就降低安全標(biāo)準(zhǔn)的念頭。扎實(shí)推進(jìn)“以檢促改、查漏補(bǔ)缺”工作，加大現(xiàn)場隱患排查力度。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以整風(fēng)精神抓好整改落實(shí)，嚴(yán)防因思想不重視、工作不到位造成新的隱患、釀成事故。
    二是強(qiáng)化制度落實(shí)，深化“三為六預(yù)”安全文化建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓超前、抓防范、抓苗頭，防松懈、防麻痹、防自滿。三是全面開展“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)制度和監(jiān)管力度，加強(qiáng)安全思想的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全防范意識(shí)，避免“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四是以標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí)抓好班組建設(shè)，創(chuàng)新班組管理方式，把日常工作融入到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中，做精做細(xì)班組日常管理，力求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)每日每班安全生產(chǎn)。建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展，為順利實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。
    一是緊盯市場信息。密切跟蹤集團(tuán)內(nèi)外部礦井各項(xiàng)目進(jìn)程，隨時(shí)掌握市場需求和招標(biāo)信息，充分發(fā)揮人脈關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)，拓寬市場渠道。積極跟進(jìn)國焦改造項(xiàng)目進(jìn)程，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)介入。繼續(xù)加大外部市場開拓力度，做好外部市場的調(diào)研和前期開發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)濟(jì)寧周邊煤礦市場以及內(nèi)蒙、山西、安徽等省外煤礦市場。按照“抓大不放小”的原則積極爭取業(yè)務(wù)量，以充足的訂單確保年底以及明年生產(chǎn)任務(wù)的接續(xù)。二是繼續(xù)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高公司整體營銷水平。我們將加大營銷人員的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)鍛煉復(fù)合型人才，確保建立一支高素質(zhì)的營銷人才隊(duì)伍，滿足我們跨越式發(fā)展的需要。建立健全相關(guān)配套細(xì)則，定機(jī)制、定指標(biāo)、定責(zé)任、定措施，細(xì)化市場區(qū)域，明確主攻方向，大力進(jìn)行市場開拓。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對市場形勢的分析，采取更加靈活的營銷策略，應(yīng)對市場變化，保價(jià)保量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
    一是進(jìn)一步將“節(jié)支降耗”活動(dòng)引向深入，挖潛力，促增收、保效益。我們將創(chuàng)新思維，不斷挖掘增收創(chuàng)效的新途徑和節(jié)支降耗的新亮點(diǎn)，將“節(jié)支降耗”活動(dòng)作為全員參與的一項(xiàng)群眾性活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)召開“節(jié)支降耗”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互學(xué)習(xí)，查找不足，持續(xù)改進(jìn)。從細(xì)節(jié)入手，做到人走燈滅，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
    二是嚴(yán)格成本控制，減少非生產(chǎn)性支出，大力壓縮“兩金”，占用。全面實(shí)施成本費(fèi)用定額管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用監(jiān)控。以內(nèi)部核算為總抓手，做好主導(dǎo)產(chǎn)品成本控制工作。細(xì)化分解成本費(fèi)用構(gòu)成要素，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用完成情況聯(lián)動(dòng)考核制度。狠抓產(chǎn)品單耗控制，確保主導(dǎo)產(chǎn)品單耗達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，大力壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)用支出，防止費(fèi)用控制出現(xiàn)反彈。加強(qiáng)“產(chǎn)、供、銷”變化情況動(dòng)態(tài)分析，健全產(chǎn)品成本與銷售控制聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面推行訂單生產(chǎn)，減少產(chǎn)成品資金占用。積極制定清欠實(shí)施方案，完善考核激勵(lì)機(jī)制，全力做好應(yīng)收賬款回收工作。
    三是扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量和水平。從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等管理環(huán)節(jié)入手，不斷夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)，開展精細(xì)化管理評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格考核，持續(xù)推進(jìn)，逐步構(gòu)建精準(zhǔn)安全管理、精益生產(chǎn)管理、精品質(zhì)量管理、精細(xì)經(jīng)營管理、精確體系管理為一體的、具有我們自己特色的精細(xì)化管理模式和長效機(jī)制，不斷提高公司管理水平。
    四是進(jìn)一步加大技術(shù)攻關(guān)力度，提高技術(shù)創(chuàng)新水平。我們將以新設(shè)備的引進(jìn)為契機(jī)，提升先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新能力。努力完成采掘配件廠焊接淬火一體化設(shè)備的改造與實(shí)施。建立健全技術(shù)管理運(yùn)行機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分利用xx內(nèi)外技術(shù)資源，通過多種合作方式開展技術(shù)攻關(guān)，解決影響生產(chǎn)的各類技術(shù)問題，實(shí)現(xiàn)裝備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。以技術(shù)推廣為突破口，找準(zhǔn)主攻方向，把握重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù)，加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，大力開發(fā)新產(chǎn)品，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。
    們將按照人才培養(yǎng)計(jì)劃對新招聘的高校畢業(yè)生進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)，繼續(xù)加大緊缺專業(yè)高素質(zhì)管理人才和高技能操作人才的培養(yǎng)、引進(jìn)力度，注重實(shí)際工作能力，嚴(yán)把引進(jìn)關(guān)和考核關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)，注重操作工的理論和操作技能培訓(xùn)，改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全力打造高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍，使公司競爭力不斷增強(qiáng)。積極研究制定留住人才、用好人才的長效機(jī)制，形成事業(yè)留人、制度激勵(lì)人才的良好氛圍。
    工作。
    整體水平。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，防微杜漸。加強(qiáng)宣傳思想工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十三
    xxxx年是xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)順利完成體制機(jī)制改革后的首年。一年來，在縣委、縣****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和支持推動(dòng)下，xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，緊緊圍繞綜合發(fā)展水平指標(biāo)爭先進(jìn)位，持續(xù)膨脹產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。
    同時(shí)精準(zhǔn)把脈園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，配套優(yōu)惠人才政策，招募高端、緊缺、急需人才，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效提供人才支撐，全年引進(jìn)碩士以上高端人才xx人。
    （二）抓好“畝產(chǎn)效益”再上新臺(tái)階。xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)抓實(shí)抓牢“畝均效益”指揮棒，綜合采取盤活閑置低效土地、入黨申請書引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新、培育園區(qū)企業(yè)利稅創(chuàng)造能力等多種方式促進(jìn)畝均稅收和畝均投資強(qiáng)度雙提升。全年，億元，萬元/畝，固定資產(chǎn)投資額xx.x億元，畝均投資強(qiáng)度xx.x萬元/畝。
    完成進(jìn)出口總額xx億元，同比增幅xx.x%。
    擁有發(fā)明專利xxx項(xiàng)，發(fā)明專利增長率為xx.x%。
    投資x.x億元的xx有限公司年產(chǎn)x萬噸有機(jī)硅新材料項(xiàng)目已完成手續(xù)辦理，正在做施工前準(zhǔn)備工作。
    “十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額xx.x億元，占比xx%。
    xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決樹好改革“風(fēng)向標(biāo)”、舞好效益“指揮棒”、搭好服務(wù)“連心橋”，以改革創(chuàng)新增添發(fā)展動(dòng)能，以真抓實(shí)干落實(shí)各項(xiàng)舉措，以爭先進(jìn)位引領(lǐng)綜合發(fā)展。
    三是圍繞省“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”中的六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)招商、委托招商、親情招商、鏈條招商，持續(xù)膨脹主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培大育強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、增量提質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。
    （二）堅(jiān)持改革與創(chuàng)新同步，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。堅(jiān)持向改革要活力，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?，?jiān)定改革步伐，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面落實(shí)六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)管轄權(quán)劃歸縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一行使的改革措施，認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于深化科技改革攻堅(jiān)的若干措施》，以體制機(jī)制改革增強(qiáng)事創(chuàng)業(yè)活力，以激勵(lì)科技創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
    支持、引導(dǎo)、培育工業(yè)跨境電商等貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展，延伸本地產(chǎn)品市場、吸附外部資源進(jìn)入，全面提升對外開發(fā)水平。
    緊盯畝均效益提升，以閑置低效企業(yè)清理盤活為依托，綜合運(yùn)用市場、法律、行政等方法，充分挖掘閑置土地潛力，持續(xù)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推動(dòng)園區(qū)全域提升發(fā)展水平、發(fā)展層次、發(fā)展質(zhì)效。
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    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十四
    xxxx年x-x月，完成規(guī)上工業(yè)增加值增速xx.x%，五城區(qū)排名第x，全市排名第xx；工業(yè)投資完成xx.x億元，同比增幅xxx.x%，全市排名第x；工業(yè)技改投資完成xx.x億元，增長xxx%，五城區(qū)排名第x，全市排名第x；單位gdp能耗增速x.x%，五城區(qū)排名第x，全市第x；新增新經(jīng)濟(jì)企業(yè)xxxx家；技術(shù)合同交易額完成xx.x億元。
    一是前瞻謀劃都市工業(yè)發(fā)展。推動(dòng)x區(qū)都市工業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作，研究并起草都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展扶持政策，從盤活低效用地、項(xiàng)目招引、企業(yè)培育等方面給予政策支持。二是以深度服務(wù)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)。建立并落實(shí)規(guī)上工業(yè)企業(yè)“一把手”聯(lián)系機(jī)制，由“一把手”牽頭，完成對xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全覆蓋調(diào)研走訪，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求。三是開展先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目招引攻堅(jiān)行動(dòng)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，借助市級(jí)部門、三方機(jī)構(gòu)等資源，創(chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、城市有機(jī)更新、機(jī)會(huì)清單等方式，主導(dǎo)推動(dòng)簽約注冊x中天互聯(lián)、x兆強(qiáng)密封x個(gè)x億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目落地，總投資約xx億元。
    一是著力推動(dòng)區(qū)域研發(fā)投入提升。全方位支持各類創(chuàng)新主體進(jìn)行技術(shù)研究、應(yīng)用研發(fā)等科技活動(dòng)，服務(wù)區(qū)內(nèi)科技創(chuàng)新主體獲得上級(jí)各類科技項(xiàng)目xx余項(xiàng)，開展研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次。二是積極培育科技創(chuàng)新市場主體。組織開展高新技術(shù)企業(yè)和技術(shù)經(jīng)紀(jì)培訓(xùn)活動(dòng)x場，服務(wù)約xxx家企業(yè)了解高企優(yōu)惠政策和申報(bào)要點(diǎn)。三是加快推進(jìn)校地企協(xié)同創(chuàng)新。加快推進(jìn)“面向新經(jīng)濟(jì)的技術(shù)交叉與轉(zhuǎn)化中心”建設(shè)，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和企業(yè)推送高?？萍汲晒Y源，落地校企合作項(xiàng)目x個(gè)。四是不斷完善服務(wù)支持體系。開展“菁蓉匯·校企雙進(jìn)·企業(yè)家進(jìn)校園”x大學(xué)專場成果對接會(huì)活動(dòng)等校企雙進(jìn)系列活動(dòng)x場，推動(dòng)政策性貸款向科技成長型中小企業(yè)傾斜，“x成長貸”為企業(yè)提供約xxxx萬元資金支持，億元。
    一是多維度培育新主體。x-x月，全區(qū)新增新經(jīng)濟(jì)企業(yè)xxxx戶，億元。新經(jīng)濟(jì)梯度培育入庫企業(yè)達(dá)xx家，其中行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)x家、準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)x家、種子企業(yè)xx家，雙百企業(yè)x家。二是立體化供給新場景。加快推進(jìn)數(shù)字型基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增xg基站xxx個(gè)。配合舉辦“場景營城產(chǎn)品賦能”雙千發(fā)布會(huì)，發(fā)布新場景xx個(gè)、新產(chǎn)品xx個(gè)，發(fā)布兩批次共計(jì)xxx條專題機(jī)會(huì)清單。三是全方位營造新生態(tài)。幫助新經(jīng)濟(jì)企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，x-x月，我區(qū)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資約x億元，其中數(shù)之聯(lián)獲得c輪融資x.x億元。舉辦xxxx“蓉漂杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽x區(qū)專題賽、第七屆中國聚烯烴大會(huì)等活動(dòng)。
    一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究。開展新材料、區(qū)塊鏈等細(xì)分領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)研究，形成分析報(bào)告，梳理相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)xx家，為項(xiàng)目招引提供指導(dǎo)。二是用好各級(jí)資源。積極對接市級(jí)部門，及時(shí)了解在全市已落地企業(yè)、擬落地企業(yè)的情況。收集整理全區(qū)新經(jīng)濟(jì)、都市工業(yè)類重點(diǎn)項(xiàng)目信息，梳理形成招引企業(yè)名錄，主動(dòng)開展并配合全區(qū)各產(chǎn)業(yè)部門、街道和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)進(jìn)行招商。加強(qiáng)與長城戰(zhàn)略研究院等第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商合作，共同推介投資環(huán)境和載體。三是完善體制機(jī)制，全力開展項(xiàng)目招引攻堅(jiān)。x-x月，共梳理和對接招商目標(biāo)企業(yè)xx家，開展小分隊(duì)招商活動(dòng)xx次，組織專題營銷活動(dòng)x次，接待來蓉洽談企業(yè)xx家，轉(zhuǎn)化為在談項(xiàng)目xx個(gè)。主導(dǎo)推動(dòng)簽約注冊x億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)（x中天互聯(lián)、x兆強(qiáng)密封）落地，總投資約xx億元。
    一是開展經(jīng)信系統(tǒng)項(xiàng)目資金突出問題系統(tǒng)治理工作。完善機(jī)制保障，制定系統(tǒng)治理工作實(shí)施措施，對xxx個(gè)省、市級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)情況、資金下達(dá)情況、項(xiàng)目績效情況和驗(yàn)收情況進(jìn)行了全面自查。二是切實(shí)抓好安全和穩(wěn)定工作。制定迎x防風(fēng)險(xiǎn)保穩(wěn)定保安全、工信和能源行業(yè)安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)方案等，對工業(yè)企業(yè)下達(dá)書面整改意見書xxx份，已按要求整改到位xxx處，剩余的xx處正在整改中。三是持續(xù)深入開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)專項(xiàng)整治工作。開展xxx余次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)和清理整治小作坊xx家，執(zhí)行街道交叉檢查制度，x個(gè)交叉檢查組共交叉檢查企業(yè)xxx家·次。
    搶抓“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和成德眉資同城化發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，立足于產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)和城市有機(jī)更新，牢固樹立以項(xiàng)目為中心組織經(jīng)濟(jì)工作的理念，以深化創(chuàng)新賦能為抓手，加快構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展的公園城市示范城區(qū)產(chǎn)業(yè)格局。
    一是持續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。明晰產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，聚焦高端新材料、生物醫(yī)藥等頭部企業(yè)，緊扣產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈開展補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈精準(zhǔn)招引，積極引進(jìn)一批先進(jìn)制造業(yè)引領(lǐng)性、支撐性高能級(jí)項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)天加新材料等重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，力爭全年招引先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)以上。推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，促進(jìn)全美生物、亞中醫(yī)療、沃森生物等簽約項(xiàng)目盡快動(dòng)工建設(shè)，推動(dòng)天府智慧大廚房、安信睿等在建項(xiàng)目加快建設(shè)，盡快投產(chǎn)并上規(guī)入庫。
    二是持續(xù)深化企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)。深化重點(diǎn)企業(yè)培育，通過搭建供需對接平臺(tái)、鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新、抓好激勵(lì)政策宣傳和強(qiáng)化要素保障等措施，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)能，加速企業(yè)快速成長上臺(tái)階。幫助企業(yè)開拓市場，x燃?xì)馔ㄟ^推廣“液改氣”業(yè)務(wù)和擬推進(jìn)的“集中供暖”，推動(dòng)產(chǎn)能提升；組織華日通訊等頭部企業(yè)與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的對接，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈“朋友圈”，提升本地協(xié)作配套水平。
    三是持續(xù)強(qiáng)化資源要素保障。完善政策支撐體系，研究出臺(tái)規(guī)范x區(qū)工業(yè)用地提質(zhì)增效實(shí)施意見、都市工業(yè)扶持政策，高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)都市工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。探索建立以建筑指標(biāo)、投入產(chǎn)出、生產(chǎn)工藝要求等為核心的工業(yè)樓宇建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，努力打造特色都市工業(yè)樓宇。盤活低效閑置工業(yè)用地，會(huì)同功能區(qū)開展低效閑置工業(yè)用地的認(rèn)定、清理，研究出臺(tái)低效工業(yè)用地盤活獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持低效用地企業(yè)通過新建、改建、擴(kuò)建等方式增資擴(kuò)容，鼓勵(lì)區(qū)級(jí)平臺(tái)公司積極參與低效閑置土地盤活和項(xiàng)目建設(shè)。
    一是進(jìn)一步優(yōu)化科技政策支持體系。著力引進(jìn)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，支持高校、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)在大健康、新材料、醫(yī)美等領(lǐng)域合作建立新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，聚焦產(chǎn)學(xué)研合作，實(shí)施具有良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的戰(zhàn)略性科技項(xiàng)目。改進(jìn)科技項(xiàng)目立項(xiàng)和組織管理方式，探索面向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、科技企業(yè)和行業(yè)專家征集并凝練形成重大科研項(xiàng)目需求清單，訂單式對接高校和科研院所，實(shí)行“揭榜掛帥”等制度。
    二是進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。發(fā)揮財(cái)政科技資金撬動(dòng)作用，對開展研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）活動(dòng)的企業(yè)加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度，同時(shí)將科技政策兌現(xiàn)、科技項(xiàng)目評(píng)審與企業(yè)研發(fā)投入情況相掛鉤，向有研發(fā)創(chuàng)新能力的企業(yè)傾斜。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，著力支持企業(yè)對“卡脖子”技術(shù)基礎(chǔ)理論和技術(shù)原理的研發(fā)投入，培育細(xì)分行業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)。
    三是進(jìn)一步培育壯大創(chuàng)新市場主體。按照“規(guī)上高、高上規(guī)”的培育路徑，鼓勵(lì)規(guī)上企業(yè)積極開展科技項(xiàng)目立項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，對表高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)科研基礎(chǔ)實(shí)力，促進(jìn)更多規(guī)上企業(yè)提升技術(shù)能級(jí)為高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵(lì)現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)，積極與高校和產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化等科技活動(dòng)，增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)高技術(shù)含量、市場占有規(guī)模等，促進(jìn)更多高新技術(shù)企業(yè)成長為規(guī)上企業(yè)。
    四是進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新服務(wù)水平。優(yōu)化“成長貸”等科技金融產(chǎn)品，落實(shí)貸款貼息補(bǔ)助，為高新技術(shù)企業(yè)等科技型企業(yè)提供投融資服務(wù)，幫助企業(yè)開展研發(fā)投入、市場拓展、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)。持續(xù)向各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和企業(yè)推送x大學(xué)等高?？萍汲晒Y源，并征集相關(guān)技術(shù)對接和交流需求，通過常態(tài)舉辦“校企雙進(jìn)”系列活動(dòng)等舉措，搭建長期交流合作平臺(tái)，促進(jìn)三方溝通協(xié)作，開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。。
    一是助力新賽道發(fā)展。鞏固提升新材料、互聯(lián)網(wǎng)+大健康等優(yōu)勢賽道，依托新材料轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、華西智慧醫(yī)谷建設(shè)，推進(jìn)電子陶瓷、生物醫(yī)藥陶瓷等關(guān)鍵產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)健康數(shù)據(jù)整合利用，探索健康數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)化未來賽道規(guī)劃和研究，開展新經(jīng)濟(jì)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，開展數(shù)字文創(chuàng)等前沿新興產(chǎn)業(yè)研究。夯實(shí)筑牢大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)賽道，支持大數(shù)據(jù)企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，加快推動(dòng)醫(yī)療、教育等領(lǐng)域大數(shù)據(jù)典型應(yīng)用示范工程建設(shè)。
    二是強(qiáng)化新場景打造。落實(shí)“十百千”場景示范工程，支持企業(yè)牽頭或組建“創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”“城市未來場景實(shí)驗(yàn)室”，為場景提供技術(shù)和實(shí)測支持，打造示范應(yīng)用場景，推動(dòng)功能區(qū)建設(shè)應(yīng)用場景示范區(qū)。持續(xù)發(fā)布城市機(jī)會(huì)清單、參與“雙千”發(fā)布會(huì)發(fā)布新場景新產(chǎn)品?？偨Y(jié)在場景建設(shè)中形成的經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)和做法，積極爭取獲得上級(jí)部門推廣。
    三是注重新主體引培。堅(jiān)持“引-培-服”思路，多舉措幫助新經(jīng)濟(jì)企業(yè)拓展市場、成長壯大，為區(qū)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，特別是“雙百工程”等重點(diǎn)企業(yè)提供政策、金融、投資宣傳等方面精準(zhǔn)服務(wù)，為新經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)對口定制政策申報(bào)人才招引培養(yǎng)、行業(yè)交流創(chuàng)新等服務(wù)，圍繞x區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域，聚焦新經(jīng)濟(jì)xxx強(qiáng)等頭部企業(yè)，引進(jìn)一批新經(jīng)濟(jì)高能級(jí)企業(yè)；實(shí)施“諸葛精英人才”、新經(jīng)濟(jì)“雙百人才”、“蓉貝”軟件人才等高端人才培養(yǎng)計(jì)劃，精準(zhǔn)招引人工智能、大數(shù)據(jù)、xg、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、區(qū)塊鏈等新經(jīng)濟(jì)急需緊缺人才，為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要引擎。
    四是加強(qiáng)新載體建設(shè)。以城市有機(jī)更新為抓手，推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)相關(guān)更新單元建設(shè)，推進(jìn)環(huán)華西xg遠(yuǎn)程診療中心、先進(jìn)材料科研中心、光電新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)工程中心等新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)落地，提高新經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載能力；提能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)能力，積極創(chuàng)建國家、省級(jí)、市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，打造西部具有影響力的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新策源地和活力區(qū)。
    五是豐富新生態(tài)構(gòu)建。探索產(chǎn)業(yè)基金、“x壯大貸”“x成長貸”等金融產(chǎn)品的運(yùn)用，優(yōu)化企業(yè)全生命周期服務(wù)；加快推進(jìn)全區(qū)政務(wù)等數(shù)據(jù)資源共享清單和需求清單，促進(jìn)政務(wù)信息數(shù)據(jù)資源開放共享及市場應(yīng)用；面向大數(shù)據(jù)、人工智能、xg、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、數(shù)字文創(chuàng)等領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)精準(zhǔn)招引和培育行業(yè)領(lǐng)域急需緊缺人才，并為新經(jīng)濟(jì)人才提供教育、住房、醫(yī)療等全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。舉辦“磨客·隆中對”新經(jīng)濟(jì)企業(yè)對接會(huì)、新經(jīng)濟(jì)基金招商推介會(huì)等活動(dòng)，持續(xù)提升場景顯示度。
    一是推動(dòng)惠企政策落地。積極幫助企業(yè)規(guī)范申報(bào)上級(jí)科技、工業(yè)和新經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)政策，完善并兌現(xiàn)區(qū)級(jí)科技創(chuàng)新、都市工業(yè)、新經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，推動(dòng)各項(xiàng)惠企政策精準(zhǔn)落地。
    二是配合推動(dòng)幸福美好生活工作。全力推動(dòng)“液改氣”工作，組織實(shí)施老舊院落電力戶表、通信線纜序化改造等民生工作。全年新增xxxx個(gè)xg基站，安裝充電樁xxx個(gè)。
    三是抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)主管部門指導(dǎo)培訓(xùn)和下沉督導(dǎo)，壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，各方聯(lián)動(dòng)，切實(shí)抓好工信和能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、安全生產(chǎn)和“散亂污”等環(huán)保工作。
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    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在xx市文旅局和xx市體育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，xx市文體廣旅局以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在疫情有效防控中緊緊圍繞爭創(chuàng)“天府旅游名縣候選縣”、全域旅游示范區(qū)和“xx省現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系示范縣”后續(xù)創(chuàng)建工作總體目標(biāo)，凝心聚力，合力攻堅(jiān)，推動(dòng)文化體育廣播和旅游事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    一、2020年工作開展情況。
    （一）強(qiáng)化“三個(gè)責(zé)任”，打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情發(fā)生以后，文體廣旅局實(shí)施“六個(gè)暫停”措施，即文體場館暫停開放、春節(jié)群眾文化活動(dòng)暫停舉辦、文保單位暫停開放、旅游景區(qū)和旅行社暫停迎客組團(tuán)、文化市場經(jīng)營場所暫停營業(yè)、暫停文體旅相關(guān)公眾聚集活動(dòng)。80余名干部職工組成5個(gè)專項(xiàng)工作組，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下投入到城區(qū)酒店排查、文旅市場防控、廣電保障防控等工作中，陸續(xù)抽調(diào)10余名同志到市防控指揮部、街道轄區(qū)聯(lián)合檢查組、一線防疫體溫監(jiān)測組和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等市級(jí)工作組，全力打好防疫阻擊戰(zhàn)。
    抽調(diào)執(zhí)法人員組成3支文旅市場防控隊(duì)，對65家文化市場經(jīng)營單位和72家旅游市場經(jīng)營單位進(jìn)行線下巡查，依托“文網(wǎng)衛(wèi)士”監(jiān)管平臺(tái)對全市文化市場進(jìn)行線上巡查，出動(dòng)執(zhí)法人員1.2萬人次，檢查文化旅游相關(guān)經(jīng)營場所1.1萬家次。文旅市場經(jīng)營單位在疫情有效防控中逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，邀請疾控中心專家對文旅市場經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行防疫培訓(xùn)，并上門指導(dǎo)復(fù)工前防疫措施落實(shí)情況，文化市場經(jīng)營單位共計(jì)恢復(fù)營業(yè)43家，通過門票統(tǒng)計(jì)景區(qū)（點(diǎn)）共接待游客27.58萬人次。
    疫情爆發(fā)后，按照xx市應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制指揮部安排，市文體廣旅局承擔(dān)城區(qū)酒店賓館疫情防控工作。為有效防控疫情，市文體廣旅局聯(lián)合市公安局與63家城區(qū)酒店（旅館）簽訂了《疫情時(shí)期酒店、旅館等住宿行業(yè)責(zé)任書》，要求各酒店、旅館等住宿行業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，加強(qiáng)對流動(dòng)人員的有效管控，切實(shí)切斷傳染源。市文體廣旅局組織71名干部職工，組成9支城區(qū)酒店防控小組，自1月25日以來，每天堅(jiān)持對城區(qū)酒店、旅館等住宿行業(yè)進(jìn)行排查檢查，截至目前，共計(jì)排查檢查260天，出動(dòng)排查人員1.8萬余人次，排查住宿行業(yè)1.6萬家次，核查總住宿人數(shù)9.9萬人次，其中xx籍以外7.5萬人次，長江賓館集中隔離1865人次。
    （二）實(shí)施“五大工程”，鞏固現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)成果。
    xx市持續(xù)實(shí)施設(shè)施網(wǎng)絡(luò)完善工程、供給能力提升工程、人才隊(duì)伍強(qiáng)化工程、評(píng)估體系健全工程和文化品牌打造工程等“五大工程”，努力在滿足人民群眾對美好生活的向往上開創(chuàng)現(xiàn)代公共服務(wù)新局面。
    安排資金120萬元對市圖書館、文化館配套設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，提升服務(wù)水平。投入維修資金30余萬元，維護(hù)和調(diào)試村村響廣播設(shè)備920余處2000余臺(tái)，確保村級(jí)廣播正常使用，疫情期間，各村廣播每日固定三個(gè)時(shí)段滾動(dòng)播出權(quán)威防控信息、普及預(yù)防知識(shí)。充分發(fā)揮公共文化“云平臺(tái)”服務(wù)功能，堅(jiān)持閉館不閉展，開展博“疫”知識(shí)面面觀、“品讀經(jīng)典·全民戰(zhàn)‘疫’”和“戰(zhàn)疫情·xx文化志愿者在行動(dòng)”等網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)，公開征集“眾志成城抗疫情”主題文藝作品130余件，推出“文學(xué)之光”、“‘聲’入人心”、“‘音’為有你”、“‘舞’所不能”、“有‘畫’對你說”等6大主題欄目對80余件優(yōu)秀作品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)登載，其中“抗擊新冠疫情——有‘畫’對你說”系列美術(shù)作品被新華社客戶端推廣，瀏覽量超50萬。
    堅(jiān)持“點(diǎn)菜式、融合式、定制式、配送式”4種服務(wù)模式，1月開展了“慶元旦·迎新春”慰問演出進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)10場，放映公益電影42場，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工贈(zèng)送120幅春聯(lián)。從6月開始，13支演出隊(duì)伍根據(jù)下鄉(xiāng)演出安排，開展“創(chuàng)建文明城·文化進(jìn)萬家”等主題文藝演出60余場次，承辦的“翰林月·情滿中秋詩會(huì)”中秋文藝晚會(huì)（線上直播）表達(dá)了群眾戰(zhàn)勝疫情、努力奮斗、共享美好生活的決心和喜悅，15萬余人次共享文化大餐。3月中旬“三館一站”恢復(fù)對外開放，目前免費(fèi)開放完成年度進(jìn)度100%。為更好提供公共文化服務(wù)，xx市先后成立了“攬閱十方”全民閱讀聯(lián)盟和xx市博物館聯(lián)盟，截至目前，“攬閱十方”全民閱讀聯(lián)盟共吸收“同城讀書會(huì)”等10余個(gè)閱讀社會(huì)組織，邀請知名國學(xué)專家李里教授、xx文化名人郭輝圖等“導(dǎo)讀者”和市廣播電臺(tái)主播“領(lǐng)讀者”等近50名全民閱讀推廣人，以及半山公社、箭臺(tái)文驛等180余個(gè)閱讀陣地加入聯(lián)盟，全民閱讀活動(dòng)社會(huì)化參與力量空前壯大，推送攬閱十方《朗讀者》70條、fm92.0電臺(tái)《主播閱讀》120期，編輯印刷發(fā)行《亭江》3期，舉辦“攬閱十方·全民閱讀”活動(dòng)文化名家云講堂4期、線下讀書分享活動(dòng)13場次，接待讀者12萬人次，外借圖書6萬冊次，博物館接待參觀人員1.2萬人次。
    開展聲樂、舞蹈等文藝人才培訓(xùn)，為文化志愿者隊(duì)伍提供排練場地，3月18日恢復(fù)開放以來，共接待文化志愿者和文藝愛好者5萬余人次。組織文化干部開展線上培訓(xùn)2期，到彭州交流學(xué)習(xí)3次，接待內(nèi)江等地創(chuàng)建單位開展交流活動(dòng)1次。在xx市鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)劃調(diào)整和村級(jí)行政建制調(diào)整后，9月23日至25日，文體廣旅局邀請相關(guān)技術(shù)專家圍繞“村村響”設(shè)備使用技術(shù)、維修維護(hù)以及節(jié)目收轉(zhuǎn)等方面內(nèi)容，對全市廣播員開展全覆蓋的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市文體廣旅局二級(jí)主任科員李軍同志被推薦為省第二批公共文化服務(wù)體系示范縣專家指導(dǎo)組成員。
    完善針對性績效考核，制定對文化館、圖書館和博物館的工作考核，與市委宣傳部聯(lián)合制定《xx市2020年度廣播“村村響”運(yùn)行管理考評(píng)辦法（試行）》,細(xì)化“廣播村村響”專項(xiàng)考核內(nèi)容。堅(jiān)持“季度考核與年度考核結(jié)合，免費(fèi)開放資金與目標(biāo)考核分值結(jié)合”的雙重考核方式，組織兩輪全覆蓋巡查和抽查，督促各鎮(zhèn)利用廣播開展疫情宣傳，并將宣傳情況納入第一季度文化站免費(fèi)開放考核重要指標(biāo)。7月，局領(lǐng)導(dǎo)班子分三個(gè)工作組重點(diǎn)對10鎮(zhèn)（街道）文化站免費(fèi)開放、村（社區(qū)）農(nóng)家書屋和廣播室日常管理、設(shè)施設(shè)備管理運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo)檢查，查糾問題12條。
    疫情期間，創(chuàng)作了音樂快板《眾志成城抗疫情》、《全民堅(jiān)持抗疫情》，歌曲《因?yàn)橛辛四愕膼邸?、《你的背影》、《等你回來》，三字?jīng)《抗役未到松勁時(shí)》，三句半《新冠病毒—滾蛋》，其中原創(chuàng)歌曲《你的背影》和《等你回來》在學(xué)習(xí)強(qiáng)國全國平臺(tái)廣為傳播。8月10日，應(yīng)喜德縣委宣傳部邀請，組織了40余名文化志愿者前往喜德縣參加中央廣播電視總臺(tái)“‘心連心’走進(jìn)涼山”節(jié)目錄制工作，脫貧攻堅(jiān)原創(chuàng)音樂作品《浮云上的姑娘》和《喜德索瑪花》參加演出，《喜德索瑪花》和《留下你的心，你的愛》入選xx電視臺(tái)扶貧歌曲展播系列活動(dòng)，候選《xx鄉(xiāng)村十大金曲》評(píng)選音樂作品。精品川劇《草鞋縣令》受邀參加上海國際藝術(shù)節(jié)展演，于2020年9月29、30日在上海實(shí)驗(yàn)劇場公演。
    （三）抓實(shí)“三條路徑”，爭創(chuàng)天府旅游名縣。
    今年以來，圍繞天府旅游名縣創(chuàng)建和疫情防控工作，全市旅游接待總?cè)舜渭s472.42萬人次，同比減少33.83%，實(shí)現(xiàn)旅游收入約39.3億元，同比減少46.08%。
    通過前期努力，年初順利通過第二批天府旅游名縣候選縣申報(bào)資格初審，進(jìn)入第二批天府旅游名縣候選縣申報(bào)名單。積極協(xié)調(diào)各部門按照任務(wù)分工進(jìn)行工作推進(jìn)，準(zhǔn)備完善競爭評(píng)選所需的ppt、競演稿、旅游發(fā)展總體情況等相關(guān)資料，參加第二批天府旅游名縣候選縣競演。
    以項(xiàng)目為導(dǎo)向，深入貫徹融合發(fā)展思路，包裝雪茄風(fēng)情街、馬祖創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、城東精致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、城北濕地公園等精品文旅、農(nóng)旅項(xiàng)目，積極組織成都威十二文化傳播有限公司參加中國（xx）國際旅游投資大會(huì)，與會(huì)企業(yè)就鎣華大峽項(xiàng)目與政府成功簽約。提檔升級(jí)花塢御景園，指導(dǎo)其成功創(chuàng)建為國家aaa級(jí)景區(qū)。打好旅游廁所收官戰(zhàn)，按照星級(jí)旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)和要求，新建旅游廁所5座、aaa生態(tài)旅游示范旅游廁所1座，改建旅游廁所2座，同時(shí)完成7座旅游廁所百度地圖上線工作，解決游客“找?guī)y”問題。
    一是傳統(tǒng)媒體多點(diǎn)突破。利用傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)，電視、廣播、報(bào)紙、led顯示屏對我市景區(qū)進(jìn)行全方位宣傳，并結(jié)合文明旅游整治和廉潔文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng)，宣傳xx旅游形象，引導(dǎo)游客文明旅游。二是新媒體營銷不斷深入。充分依托xx旅游網(wǎng)、雙微平臺(tái)等新興媒體進(jìn)行宣傳推廣，積極與去哪了網(wǎng)、攜程網(wǎng)等ota網(wǎng)站合作，形成長期多角度、全方位的宣傳態(tài)勢。三是旅游推介。先后赴北京參加2020北京國際旅博會(huì)、重慶參加xx文旅（重慶）秋季專場營銷活動(dòng)、樂山參加第七屆xx國際旅游交易博覽會(huì)，以及由xx市旅游協(xié)會(huì)組織的2020中國（xx）旅游商品大賽和特色旅游商品展以及省市旅游局組織的其他宣傳促銷活動(dòng)，宣傳xx旅游產(chǎn)品和特色旅游商品。
    （四）聚焦“兩種資源”，順利完成文旅資源普查工作。
    新發(fā)現(xiàn)旅游資源點(diǎn)209個(gè)，占20.41%，其中新發(fā)現(xiàn)優(yōu)良旅游資源點(diǎn)70個(gè)，占6.84%。
    （五）抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)”，增強(qiáng)群眾體育獲得感。
    開展全民健身“線上+線下”活動(dòng)，先后組織參加xx市“全民健身·抗擊疫情”網(wǎng)絡(luò)三項(xiàng)挑戰(zhàn)賽、xx省第三屆幼兒體育大會(huì)線上親子運(yùn)動(dòng)會(huì)和川渝首屆“慶六一”線上親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，6000余人次參與活動(dòng)。成功舉辦了“全民健身日”門球賽、乒乓球賽以及xx市政協(xié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等全民健身活動(dòng)8場次。
    加大體教共育力度，依托各類青少年體育俱樂部和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目示范學(xué)校，選拔優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員苗子，多渠道多方式培養(yǎng)競技體育后備人才，提高競技水平。做好2020年xx省錦標(biāo)賽做好前期的注冊工作，成功注冊舉重、射擊、籃球、乒乓球等9個(gè)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員65人。xx市共組織22人代表xx參加了舉重、乒乓球、游泳、田徑4個(gè)大項(xiàng)的省錦標(biāo)賽，共獲得1枚銅牌、25個(gè)前八名的成績，籃球因項(xiàng)目組別設(shè)置及其他原因，沒能參賽，射擊比賽因疫情推遲比賽。
    新建農(nóng)民體育健身工程11個(gè)和全民健身路徑26條。開展體育健身器材安全隱患大排查工作，排查核實(shí)體育設(shè)施安全隱患問題78個(gè)，安排維修廠家對檢查出的損壞器材及時(shí)維修、更換零部件，目前安全隱患問題已全部完成整改。推進(jìn)“五人制”足球場建設(shè)，現(xiàn)已完成場地平整，待天氣轉(zhuǎn)晴后進(jìn)行澆筑，預(yù)計(jì)11月完工。
    受疫情影響，2020年我市體育彩票銷售大幅下滑，1—9月全市體育彩票銷總額2745萬余元（去年同期銷額為4100萬余元），同比減少33.05%。
    （六）依法依規(guī)，抓常抓長文化旅游市場監(jiān)管。
    結(jié)合xx市文化和旅游市場實(shí)際形勢，制定了《2020年掃黑除惡專項(xiàng)斗爭全市文化體育廣播和旅游行業(yè)領(lǐng)域亂象整治方案》，進(jìn)一步明確了對網(wǎng)吧市場、演出市場、娛樂市場、網(wǎng)絡(luò)文化和廣電市場、旅行社市場以及a級(jí)景區(qū)等6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理，全面摸排各類涉亂經(jīng)營活動(dòng)線索，嚴(yán)厲查處打擊違法違規(guī)經(jīng)營活動(dòng)。
    緊密聯(lián)合新聞出版局，加強(qiáng)對文化和新聞出版市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處打擊發(fā)行非法出版物、歌舞娛樂場所曲庫包含違禁歌曲以及復(fù)制印刷涉政治、涉宗教宣傳品等，共檢查印刷復(fù)制企業(yè)、書店、貨運(yùn)物流57家次，沒收非法出版物400余冊，依法查辦違規(guī)經(jīng)營非法出版物案件1起，打擊取締游商游販5起，進(jìn)一步筑牢文化和新聞出版市場安全防線。
    為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序推進(jìn)，耐心指導(dǎo)全市文旅市場經(jīng)營單位落實(shí)疫情防控措施，采取“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查等多種形式，進(jìn)一步規(guī)范文旅市場經(jīng)營秩序，嚴(yán)查嚴(yán)處違法違規(guī)經(jīng)營行為。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員6817人次，檢查文旅市場經(jīng)營場所2288家次，立案查處文化市場經(jīng)營戶違規(guī)經(jīng)營案件2起，口頭警告教育11起，收繳罰款2000元。
    （七）多措并舉，抓實(shí)文物保護(hù)及文化傳承。
    與各級(jí)文保單位簽訂2020年文物保護(hù)安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任。搶救性發(fā)掘馬井鎮(zhèn)雙堰村16組宋磚室墓一座、洛水鎮(zhèn)余安村1組宋雙室墓一座、洛水鎮(zhèn)李冰村4組宋磚室墓1座，出土陶雙耳罐、陶盞、黑釉三足爐（殘）等器物12件。
    依托國際博物館日開展宣傳活動(dòng)，xx市博物館、中國雪茄博物館、半山博物館群落、馬井川芎博物館（籌）、xx道泉老壇酸菜博物館（籌）、陳氏骨科中醫(yī)陳列館（籌）、周氏川西民俗陳列館（籌）、悟松園——何氏川派盆景陳列館（籌）等8家單位在xx廣場開展“博物館聯(lián)盟”宣傳活動(dòng)，成立“博物館聯(lián)盟”，搭建國有博物館和非國有博物館交流的平臺(tái)，提升xx文化軟實(shí)力。
    與彭州市博物館共同承辦“共飲一江水”彭什文物交流活動(dòng)，加強(qiáng)成德兩地文化交流互動(dòng)，推動(dòng)《章洛秘珍——館藏文物集萃》書刊編輯出版工作，努力打造xx對外文化交流名片。
    （八）突出“五個(gè)重點(diǎn)”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    受強(qiáng)降雨影響，8月11日，xx市啟動(dòng)了防汛橙色預(yù)警，文體廣旅局班子成員分別帶領(lǐng)黨員干部隊(duì)伍迅速前往山區(qū)和沿山區(qū)旅游景區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)、星級(jí)農(nóng)家樂開展地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)地段的安全巡查，警惕突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，認(rèn)真做好災(zāi)情核查、統(tǒng)計(jì)工作，確保災(zāi)情統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和災(zāi)情零報(bào)告制度，做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備，隨時(shí)處置旅游突發(fā)事件。汛期，要求全市a級(jí)景區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)和星級(jí)農(nóng)家樂全部關(guān)閉，疏散游客300余人次，勸返車輛180臺(tái)次。全市87名廣播員實(shí)時(shí)播發(fā)市氣象局發(fā)布的重大氣象信息專報(bào)、市自然資源局與市氣象局聯(lián)合發(fā)布的地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、市文體廣旅局發(fā)布的汛期旅游安全提示等內(nèi)容，迅速傳播防汛減災(zāi)信息，及時(shí)發(fā)揮應(yīng)急廣播的作用。
    采取日常檢查、聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式，切實(shí)加強(qiáng)對娛樂場所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所、旅行社（分社、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）、星級(jí)飯店、星級(jí)農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、a級(jí)旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)等人員密集場所進(jìn)行監(jiān)督檢查和執(zhí)法檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、旅游交通、消防安全、食品安全、特種設(shè)施、森林草原防火等安全隱患，督促牢固樹立安全意識(shí)，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，提高安全防范能力，嚴(yán)防事故發(fā)生。截止目前共開展安全專項(xiàng)檢查30次，檢查經(jīng)營場所200余家次，發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)11處，完成整改11處。
    與24處文物保護(hù)單位簽訂了《2020年度文物安全管理責(zé)任書》，24名文物保護(hù)員切實(shí)擔(dān)負(fù)起文物保護(hù)工作職責(zé)，健全完善了以文物主管部門為中心，相關(guān)鎮(zhèn)村點(diǎn)具體抓落實(shí)的市、鎮(zhèn)、村、點(diǎn)四級(jí)文物保護(hù)網(wǎng)格體系。聘請經(jīng)過專業(yè)消防培訓(xùn)、有消防資質(zhì)的消防安全工作人員和專業(yè)電工開展全市文物保護(hù)單位的專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患，建立安全臺(tái)賬，要求安全隱患嚴(yán)重的文保單位，在完成整改前禁止開放，并采取斷電方式，確保無電氣火災(zāi)隱患。加強(qiáng)和改善博物館館藏文物保護(hù)條件，建立健全庫房保管制度和文物出入庫制度，確保館藏文物不流失、不毀壞。文物庫房和展廳安有火警報(bào)警器、視頻監(jiān)控、感應(yīng)報(bào)警器，備有滅火器、消防栓，全天24小時(shí)有保衛(wèi)人員值班，值班人員每天定時(shí)、不定時(shí)檢查安防設(shè)施，確保安防設(shè)施完好有效。
    定期對xx市文化館、圖書館、博物館以及體育訓(xùn)練和場館保障中心的安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和消防隊(duì)伍建設(shè)情況、規(guī)章制度及實(shí)施情況、應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況、安全現(xiàn)狀和隱患情況、安全防范設(shè)施和消防設(shè)施維護(hù)情況等逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即明確整改內(nèi)容和限定整改時(shí)間，沒有發(fā)現(xiàn)問題的明確提出加強(qiáng)防范措施，從根本上消除安全隱患。
    一是落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)。要求融媒體中心、網(wǎng)絡(luò)公司落實(shí)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級(jí)響應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保障措施和信息通報(bào)工作，從2月3日起至兩會(huì)落實(shí)24小時(shí)值班值守制度，確保疫情期間、“兩會(huì)”期間、國慶期間安全播出，網(wǎng)絡(luò)安全和設(shè)施保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了2020年安全播出零事故。二是加大安全播出檢查力度。對融媒體中心和網(wǎng)絡(luò)公司xx分公司兩家單位進(jìn)行全面檢查和重點(diǎn)復(fù)查。文體廣旅局6次到兩家單位檢查播控機(jī)房、發(fā)射播出前端、供配電系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等安全播出重要環(huán)節(jié)和重要設(shè)備，查閱兩家單位的安全播出組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、日常檢查、設(shè)備檢修及值班日志等相關(guān)資料，對設(shè)備運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)范措施及值班值守安排等工作進(jìn)行了詳細(xì)的詢問和了解，要求兩家單位加強(qiáng)內(nèi)部安全常態(tài)化管理和不定期檢查，做好“一企一臺(tái)賬、一隱患一整改”。三是做好節(jié)目動(dòng)態(tài)調(diào)整。實(shí)時(shí)關(guān)注宣傳指令信息的動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)與融媒體中心和網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)調(diào)，做好節(jié)目安全播出工作。
    （九）夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”，助力脫貧攻堅(jiān)。
    制定《xx市文化體育廣播和旅游局廣播電視脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)工作方案》，文體廣旅局、網(wǎng)絡(luò)公司、各鎮(zhèn)督戰(zhàn)組分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員，各鎮(zhèn)分管廣電工作領(lǐng)導(dǎo)、文化專干、網(wǎng)絡(luò)公司工作人員共計(jì)49人組成廣播電視脫貧攻堅(jiān)督戰(zhàn)工作組，實(shí)行強(qiáng)化常規(guī)動(dòng)態(tài)管理和督戰(zhàn)整改相結(jié)合的兩套機(jī)制開展廣電督戰(zhàn)，全面做好各鎮(zhèn)（街道）建檔立卡貧困戶廣播電視落實(shí)情況，及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)廣播電視扶貧方面存在的具體問題，建立廣播電視扶貧負(fù)面清單，逐一銷號(hào)。同時(shí)按程序保質(zhì)保量完成181戶貧困戶地面數(shù)字電視平穩(wěn)遷移工作。
    根據(jù)市脫貧辦統(tǒng)一安排，市文體廣旅局承擔(dān)鎣華鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)督戰(zhàn)組長單位工作職責(zé)。鎣華鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)督戰(zhàn)工作開展以來，市文體廣旅局嚴(yán)格落實(shí)周會(huì)商工作制度，組織10個(gè)督戰(zhàn)工作組對照“市脫貧辦反饋問題統(tǒng)計(jì)表（鎣華鎮(zhèn)）”反饋的342個(gè)問題逐一進(jìn)行核實(shí)并督促整改，累計(jì)抽查627戶已脫貧戶“兩不愁三保障”及幫扶工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題33個(gè)，將抽查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋、限時(shí)整改、跟蹤問效，目前反饋問題和發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改。
    文體廣旅局分別對口幫扶馬井鎮(zhèn)雙堰村、建設(shè)村和鎣華鎮(zhèn)飛來峰村、柿子坪村4個(gè)行政村共計(jì)104戶貧困戶，61名幫扶責(zé)任人堅(jiān)持每月到村開展對口幫扶工作。派駐馬井鎮(zhèn)雙堰村第一書記黃健協(xié)助村兩委抓實(shí)“扶貧產(chǎn)業(yè)園+貧困戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧模式，實(shí)現(xiàn)雙堰村貧困人口每年人均分紅431元。
    xx街經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨工作打算篇十六
    2021年以來，xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)契機(jī)，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興，從實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展方面著眼，從加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)方面著手，從服務(wù)民生方面著力，對標(biāo)區(qū)委“1246”工作思路，以“六比六賽”為抓手，銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為、狠抓落實(shí)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)及2022工作打算匯報(bào)如下:。
    一、2021年工作總結(jié)。
    （一）不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，推動(dòng)黨的建設(shè)全面過硬。
    1.扎實(shí)完成黨史學(xué)習(xí)教育。將黨史學(xué)習(xí)教育作為黨的政治生活的一件大事，按照中央和省市區(qū)決策要求，迅速動(dòng)員部署，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)新特色活動(dòng)，營造熱烈氛圍，確保黨史學(xué)習(xí)教育高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展，“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”取得了扎實(shí)成效。
    2.全面夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。2021年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員xx名，黨建信息化建設(shè)正逐步推進(jìn)；進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部管理教育，組織參與全區(qū)普通黨員示范培訓(xùn)班、機(jī)關(guān)黨組織書記暨兩新黨組織書記培訓(xùn)、新任村社區(qū)兩委干部培訓(xùn)、科級(jí)干部輪訓(xùn)等。順利完成村“兩委”換屆，依法選舉產(chǎn)生黨支部委員xx名和村委會(huì)成員xx名，村“兩委”成員交叉任職比例69.09%，xx個(gè)村“兩委”中確保了至少有1名35歲以下及大專以上學(xué)歷干部，村“兩委”班子成員中女性共xx人，比例高于上屆。
    順利完成區(qū)鎮(zhèn)人大代表換屆選舉工作，xx鎮(zhèn)分x個(gè)區(qū)代表選區(qū)，選舉產(chǎn)生xx名區(qū)代表、xx名鎮(zhèn)代表，全鎮(zhèn)選民xxxx人，xxxx人參加選舉，參選率達(dá)90.1%，百分之百實(shí)現(xiàn)了組織意圖。
    3.堅(jiān)守黨的意識(shí)形態(tài)陣地。加強(qiáng)黨對意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依托xx個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐站（所）開展豐富多彩的文明實(shí)踐活動(dòng)，制作《xx好人》專題宣傳欄，弘揚(yáng)xx好人精神，加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，引導(dǎo)每一位活動(dòng)參與者，成為文明實(shí)踐的傳播者、宣傳者，切實(shí)增強(qiáng)抓意識(shí)形態(tài)工作凝聚力、引領(lǐng)力、向心力，全年在中央、省、市、區(qū)四級(jí)媒體發(fā)表新聞信息類稿件xx余篇，其中，x篇稿件先后被國家級(jí)媒體刊發(fā)，x篇被省級(jí)媒體采用，xx篇被市級(jí)新聞媒體采用，xx余篇被區(qū)級(jí)新聞媒體采用。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理，加大對非法宗教活動(dòng)排查力度，積極引導(dǎo)宗教與中國特色社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)，提高宗教工作法治化水平。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，全鎮(zhèn)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域總體形勢平穩(wěn)可控。
    4.持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，對自己分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任。落實(shí)落細(xì)日常監(jiān)督，馳而不息強(qiáng)作風(fēng)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異問題，堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為，持續(xù)糾治“怕慢假庸散”頑疾，今年以來，鎮(zhèn)紀(jì)委共接到信訪件xx件，其中已辦結(jié)信訪件6件，分別為立案x件，初核了結(jié)x件。目前正在辦理中的有x件；累計(jì)對xx名黨員、干部進(jìn)行了紀(jì)律處分，其中黨紀(jì)立案xx起，誡勉談話x起，談話提醒x起。嚴(yán)格遵守黨章、嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅組織工作紀(jì)律，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待群眾監(jiān)督以及輿論監(jiān)督，傾聽來自不同方面的批評(píng)意見和建議，時(shí)刻規(guī)范自身行為，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。
    （二）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。截止2021年11月底，我鎮(zhèn)財(cái)稅完成xxxx萬元。通過采取各村上報(bào)、在外商會(huì)成員推薦、引介的方式，共搜集招商信息xx條，有效信息x條。已簽約項(xiàng)目x個(gè)（投資x億元的xxxxx工程機(jī)械有限公司），正在建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)（投資x億元的xxxx電機(jī)有限公司、投資x億元的xxxx工程機(jī)械有限公司）。我鎮(zhèn)共有x家規(guī)上企業(yè)（xxxx、xxxx、xxxx、xxxx），擬大力培育、支持幫助江西固美嘉新型材料有限公司與宜春康瑞祥建材貿(mào)易有限公司增加產(chǎn)能，提高營業(yè)收入。
    2.營商環(huán)境不斷優(yōu)化。今年以來，我鎮(zhèn)立足職責(zé)職能，打造“四最”一流營商環(huán)境，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心軟硬件設(shè)施，規(guī)范服務(wù)流程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)和群眾提供縱向到底的審批服務(wù)和橫向到邊的幫辦服務(wù)；完善班子成員常態(tài)化聯(lián)系掛點(diǎn)企業(yè)制度，主動(dòng)為企業(yè)搞好服務(wù)，千方百計(jì)為投資創(chuàng)業(yè)者排憂解難。
    （三）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面助力鄉(xiāng)村振興。
    1.鞏固拓展脫貧成效多措并舉。全面貫徹落實(shí)上級(jí)部署和會(huì)議精神，把鞏固脫貧攻堅(jiān)成果成效放在首位。今年以來，多次對照成效考核問題自查清單進(jìn)行自查，共認(rèn)領(lǐng)了xx個(gè)問題，截止目前已全部完成整改銷號(hào)。2021年共批復(fù)我鎮(zhèn)移民項(xiàng)目xx個(gè)，目前已完工x個(gè)，未驗(yàn)收x個(gè)，已撥付資金x萬元；鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目x個(gè)，已完工x個(gè)，驗(yàn)收x個(gè)，發(fā)放雨露計(jì)劃補(bǔ)助x人，金額x萬元。發(fā)放小額信貸存量x戶x萬元，2021年光伏扶貧電站收益x萬元，補(bǔ)辦23名建檔立卡貧困人員中患智力、精神障礙人員的殘疾人證；開展貧困重度失能殘疾人照護(hù)和托養(yǎng)需求調(diào)查，發(fā)放x人補(bǔ)助金x元，集中托養(yǎng)x人。對全鎮(zhèn)所有脫貧戶住房安全進(jìn)行排查,新列入d級(jí)危房改造x戶，已達(dá)到驗(yàn)收入住條件，申報(bào)2022年計(jì)劃享受危房改造政策x戶，“愛心超市”積分每月都在進(jìn)行積分評(píng)定。
    2.農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。全鎮(zhèn)稻谷種植面積共計(jì)x萬畝，聯(lián)系好了種子，化肥，農(nóng)藥等農(nóng)用物資，做到了應(yīng)耕盡耕，應(yīng)播盡播、應(yīng)種盡種。統(tǒng)計(jì)做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼核查上報(bào)工作，共上報(bào)符合耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)面積x畝，耕地地力補(bǔ)貼資金已全部發(fā)放到村民手中。全面推進(jìn)全鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的面積各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完成楊芽村、臺(tái)洲村和燦塘霞村的18標(biāo)段，19標(biāo)段的驗(yàn)收工作，啟動(dòng)新一輪高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目，目前已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作，正在進(jìn)行招標(biāo)掛網(wǎng)工作，將于2021年12月全面開工建設(shè)。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的水產(chǎn)養(yǎng)殖資源了進(jìn)行了普查，完成普查主體x個(gè)，完成普查面積達(dá)x公頃，普查主體數(shù)和面積數(shù)均為全區(qū)最多。產(chǎn)業(yè)扶貧直補(bǔ)申報(bào)工作，共上報(bào)84戶貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，申請產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)資金x元。植樹造林面積近x畝，全面核實(shí)退耕還林的面積，合計(jì)x畝，油茶面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，共計(jì)x畝。
    3.人居環(huán)境持續(xù)改善。今年我鎮(zhèn)共有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)x個(gè)，其中省建點(diǎn)x個(gè)，自建點(diǎn)x個(gè)，重點(diǎn)抓好村莊“七改三網(wǎng)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好村莊“四建三治一管護(hù)”等內(nèi)容提升，開展“臟亂差”環(huán)境治理,抓好農(nóng)戶庭院環(huán)境“兩清兩整一美化”，打造“美麗庭院”，改善村容村貌。繼續(xù)開展宅改工作，到目前為止，共拆除x宗，計(jì)x平米。廁所革命深入開展，2021年全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到88%以上，廁所糞污資源化利用率達(dá)到86%以上。積極探索農(nóng)村生活垃圾分類處理有效方法，進(jìn)一步完善生活垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施,目前共安裝垃圾分類亭x個(gè)。加大集鎮(zhèn)整治力度，拆除違章搭建多年的存量店前鋼架棚x起，面積約x平方米。查處非法燃?xì)饨?jīng)營點(diǎn)x處、收繳過期鋼瓶x個(gè)、查處非法加油1起，打擊非法采礦x起。清理河道，水庫類各種垃圾3.5噸，清除各種藻類生物1.5噸，有效確保河道和水庫的清潔暢通。
    （四）切實(shí)保障和改善民生，不斷提高群眾幸福感。
    1.疫情防控常抓不懈。
    堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記。
    “堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施。疫情進(jìn)入常態(tài)化防控后，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，用更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)、更加管用的防控舉措化解不可知的風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面保障疫情防控物資，突出抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人員防控工作，堅(jiān)決守住當(dāng)前來之不易的疫情防控成果。共摸排從國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員及新冠肺炎密切接觸者x余人，海外人員x人，均已進(jìn)行集中隔離。完成新型冠狀病毒肺炎疫苗16241人次，在全區(qū)排名前列，目前第三劑加強(qiáng)免疫疫苗的接種工作還在有序推進(jìn)中。
    2.社會(huì)保障持續(xù)加強(qiáng)。2021年，全鎮(zhèn)新增農(nóng)村低保x戶x人、停止x戶x人、動(dòng)態(tài)調(diào)整x戶x人;截至11月底，享受城市低保人數(shù)x戶x人;全年發(fā)放低保金(含補(bǔ)助金)共計(jì)約x萬元。全鎮(zhèn)共有特困人員x人，累計(jì)發(fā)放特困金及照料護(hù)理補(bǔ)貼等x余萬元。我鎮(zhèn)現(xiàn)有80歲以上高齡長壽老人x人，發(fā)放補(bǔ)貼x萬元。對全鎮(zhèn)x名留守婦女、x名留守兒童實(shí)施建立信息臺(tái)賬和定期探訪制度。享受困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人，享受重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼x元。實(shí)施臨時(shí)救助x人次，累計(jì)支出救助資金x元；發(fā)放精簡老職工救濟(jì)金x人x元，2021年全鎮(zhèn)參保人數(shù)x人，重點(diǎn)對60歲以下x名參保人員續(xù)保繳費(fèi)進(jìn)行催繳，對享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇人員x4人進(jìn)行年檢，年檢率達(dá)100%，并對極少數(shù)未辦理社?？ā⑦z失社?？ǖ娜藛T做好登記辦理（補(bǔ)辦）工作。積極與園區(qū)重點(diǎn)用工企業(yè)對接，直接輸送勞動(dòng)力到園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)務(wù)工，截止到目前為止，推薦到園區(qū)用工企業(yè)務(wù)工員工x名。整合社會(huì)服務(wù)類崗位，安置脫貧勞動(dòng)力x人。辦理2021年外出務(wù)工務(wù)工交通補(bǔ)貼264人，做到了符合條件的脫貧勞動(dòng)力100%辦理。
    3.社會(huì)事業(yè)蒸蒸日上。深入宣傳殯葬改革政策,樹立殯葬文明新風(fēng)。今年以來，處置棺木x口，死亡人員x人，火化x，火化率達(dá)100%,入公墓安葬x例，入公墓率27.1%。繼續(xù)強(qiáng)化殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成全鎮(zhèn)x個(gè)村的村級(jí)公益性公墓建設(shè)規(guī)劃建設(shè)，新建x個(gè)村級(jí)公益性公墓目前正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)并予驗(yàn)收投入使用。爭取民生工程資金x萬余元對院內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行改造改造，改造面積x余平方，項(xiàng)目于2021年9月26日完成驗(yàn)收，成為此次敬老院消防設(shè)施改造工作中首批驗(yàn)收合格的敬老院之一;積極協(xié)調(diào)敬老院山體滑坡維修項(xiàng)目報(bào)批建設(shè),項(xiàng)目總投資x萬余元，預(yù)計(jì)年底將完成。組織力量對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行x次大規(guī)模的安全隱患排查，對排查出的安全隱患積極進(jìn)行整改。嚴(yán)抓“雙減”工作落實(shí)，做好2021年體育場所普查工作，完成了2021年利導(dǎo)資金的上報(bào)，國家獎(jiǎng)勵(lì)扶助x人，國家特扶x人，陽光助學(xué)x人，獨(dú)生子女保健費(fèi)x人，總計(jì)利導(dǎo)資金x元。
    （五）壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，維護(hù)社會(huì)大局平安穩(wěn)定。
    1.安全生產(chǎn)常抓不懈。積極開展安全大檢查活動(dòng),協(xié)同相關(guān)部門開展不定期檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為,要求現(xiàn)場立即整改。制定了2021年防汛抗旱、消防應(yīng)急演練預(yù)案，開展相關(guān)會(huì)議培訓(xùn)以及現(xiàn)場演練超過4次。建立了森里防火責(zé)任制度，開展自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查工作，組織各村專干摸排，建立相關(guān)臺(tái)帳。抓好汛期防汛值班工作，堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度，明確了值班人員的職責(zé)，保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，做好值班記錄的填寫。
    2.社會(huì)治理局面穩(wěn)定。全年處理矛盾糾紛x件，其中網(wǎng)上信訪受理信訪件共x件，已辦理50件，均按期辦結(jié)，還有x件正在辦理中，需進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)的信訪件均評(píng)價(jià)為滿意。加大宣傳力度，通過發(fā)放各類宣傳知識(shí)，利用現(xiàn)場咨詢、政策解答等群眾喜聞樂見的方式將掃黑除惡、非法集資、電信詐騙、禁毒、打擊傳銷等綜治工作進(jìn)行廣泛宣傳。進(jìn)一步深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)全面排查共發(fā)現(xiàn)x項(xiàng)目主要問題和隱患，截止目前，共計(jì)整改銷號(hào)x項(xiàng)，整改率96.6%。積極化解勞資雙方關(guān)系，調(diào)解了x起拖欠農(nóng)民工工資案件，金額x元，移交至區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察局案件x起，涉案金額x余萬元。
    （六）推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。
    1.全面開展文明城市創(chuàng)建。大細(xì)化責(zé)任分工，將集鎮(zhèn)劃分為十二個(gè)重點(diǎn)網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長及網(wǎng)格員，將網(wǎng)格路段細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人。建立x支村級(jí)創(chuàng)建文明城市工作志愿隊(duì)，集結(jié)百人隊(duì)伍，助力xx鎮(zhèn)志愿服務(wù)活動(dòng)開展。截至目前，全鎮(zhèn)共投放創(chuàng)建文明城市公益廣告x余塊，其中，大型公益廣告x個(gè)，宣傳欄x個(gè)，張貼海報(bào)x余份，分發(fā)各類宣傳資料x萬份、召開商戶座談會(huì)x次，開展創(chuàng)建文明城市志愿服務(wù)x場次。積極完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，在集鎮(zhèn)增設(shè)機(jī)動(dòng)車停車位x個(gè)、非機(jī)動(dòng)車停車位約x個(gè)，在商鋪門前規(guī)劃出店經(jīng)營范圍線x米，修補(bǔ)主干道坑洼路面x多平方米，新修溝渠x米，道路硬化x米。清理街道店面雨棚x余個(gè)，更換破損下水道蓋板x余個(gè)，清理取締沿街?jǐn)[攤、占道設(shè)點(diǎn)等x余個(gè)，整治車輛亂停亂放x余輛，清除廣告、牛皮癬x余處，清理積存垃圾、散落垃圾、建筑垃圾共x余噸。目前，對集鎮(zhèn)建設(shè)投入達(dá)x余萬，文化廣場及公廁投入x萬，新時(shí)代文明實(shí)踐所投入x萬元。
    2.棚改攻堅(jiān)堅(jiān)持不懈。成立工作組，由班子成員帶隊(duì)，鎮(zhèn)抽調(diào)干部和支部書記每天必須到崗，村部每天留一名村干部在村值班，其余村干部全部投入拆遷工作，直至完成簽約任務(wù)。堅(jiān)持用政策引導(dǎo)拆遷戶，用事實(shí)說服拆遷戶，“動(dòng)之以情，曉之以理”，目前已簽約完成13戶。
    3.大力盤活土地資源。完成集鎮(zhèn)人行道和便民服務(wù)中心掃尾工程，農(nóng)貿(mào)市場提升改造已立項(xiàng)，預(yù)計(jì)今年12月份開始動(dòng)工，全力做好批而未用土地消化工作，做好了融合國土空間規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，已申報(bào)楊芽村納入國土空間規(guī)劃做村莊規(guī)劃，其他x個(gè)村的村莊下一步申報(bào)。確權(quán)登記方面嚴(yán)格按照上級(jí)要求文件審核程序辦理、已完成確權(quán)x戶、申請戶數(shù)審核已完成x戶，目前笫一批次發(fā)放領(lǐng)證數(shù)戶x2戶。2021年新申報(bào)旱改水約x畝，區(qū)政府已立項(xiàng)，2021年擬報(bào)增減掛立項(xiàng)約x畝，已報(bào)區(qū)自然資源局立項(xiàng)。
    （七）著力打造特色亮點(diǎn)，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
    1.深挖資源稟賦，做優(yōu)唱響富硒品牌。整合夢來、三鼎、代代果等農(nóng)業(yè)企業(yè)，規(guī)模開展富硒水稻、臍橙、沃柑、春香柚等富硒綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植，整合面積x余畝。種類齊全、配套完善的xx鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)園（集富硒產(chǎn)業(yè)種植（其中，包含富硒臍橙x畝、富硒油茶x畝、富硒沃柑x畝、富硒水稻x畝）、有機(jī)肥料加工、果品深加工、鮮果物流配送為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。逐步形成，2021年，市委書記于秀明、副市長董曉明先后對我鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
    2.發(fā)揮黨建引領(lǐng)，高位推進(jìn)清廉xx建設(shè)。盯準(zhǔn)清廉xx建設(shè)這個(gè)主題，將廉政思想、廉政制度、廉政文化融入到xx發(fā)展具體實(shí)踐中，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，通過開展廉政培訓(xùn)、廉政隊(duì)伍、廉政陣地建設(shè)等，努力打造政治清明、黨風(fēng)清醇、政府清廉、干部清正、社會(huì)清朗的清廉xx。加強(qiáng)黨的基層陣地整合，爭取x萬元資金啟動(dòng)xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨員先鋒示范教育服務(wù)點(diǎn)建設(shè)和新時(shí)代文明實(shí)踐所改造項(xiàng)目。通過建設(shè)廉政廣場、黨員先鋒模范廣場、黨史教育點(diǎn)以及教育長廊及新時(shí)代文明實(shí)踐所升級(jí)改造，進(jìn)一步提高服務(wù)群眾質(zhì)量。
    3.結(jié)合自身優(yōu)勢，唱響xx好人文化。全力營造“xx好人”宣傳氛圍。結(jié)合廉潔xx、創(chuàng)建全國文明城市廣泛開展好人文化宣傳，積極籌備xx鎮(zhèn)正面典型人物征集、家風(fēng)家訓(xùn)征集，深挖轄區(qū)范圍內(nèi)孝老愛親、助人為樂、勤儉持家、見義勇為、厚德誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)等典型，并大力宣揚(yáng)，著力構(gòu)建和睦友善的價(jià)值取向。如捐贈(zèng)x萬馳援武漢疫區(qū)的安祖塅村黃文林、心系xx教育事業(yè)的下橋村歐陽鈞、勇救落水兒童的楊芽村付國浪、捐助貧困大學(xué)生的射鵬村易水金、闖入火場救人的xx輔警彭子健等等，齊力唱響xx好人文化。
    4.搭建就業(yè)黨群連心橋，打造高質(zhì)量就業(yè)試點(diǎn)。我鎮(zhèn)里光村成立了以黨員為骨干的高質(zhì)量就業(yè)綜合服務(wù)室，明確“三?！狈?wù)人員和崗位職能（服務(wù)專崗、服務(wù)專人、工作專管），提供就業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓(xùn)等六大服務(wù)，各類標(biāo)識(shí)牌和制度醒目上墻，為群眾就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。發(fā)動(dòng)黨員干部大力開展打造高質(zhì)量就業(yè)試點(diǎn)工作，通過張貼海報(bào)、發(fā)放傳單、打電話、發(fā)微信等方式，為廣大群眾詳細(xì)解讀相關(guān)政策，詳細(xì)記錄勞動(dòng)力就業(yè)情況、勞動(dòng)技能、就業(yè)意愿、培訓(xùn)意愿等信息，總共摸排勞動(dòng)力2608人次；加強(qiáng)就業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，繪制勞動(dòng)力分布圖和高質(zhì)量就業(yè)作戰(zhàn)圖，將就業(yè)人員信息逐一制作成臺(tái)賬，進(jìn)行細(xì)致分類和裝盒存檔，同時(shí)將信息上傳到“智慧就業(yè)平臺(tái)”，以求精準(zhǔn)識(shí)別、快速匹配。貼心就業(yè)幫扶“齊步走”。運(yùn)用“智慧就業(yè)平臺(tái)”的大數(shù)據(jù)分析功能，組織和指導(dǎo)18名勞動(dòng)力參加技能培訓(xùn)，有針對性地推薦環(huán)境更好、薪資更高的崗位；組織勞動(dòng)力參加工業(yè)園區(qū)招聘活動(dòng)，幫助x余名勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)；立足本地吸納就業(yè)，設(shè)置保潔員、網(wǎng)格員等公益性崗位x個(gè)，優(yōu)先安排脫貧勞動(dòng)力就業(yè)；支持引導(dǎo)致富帶頭人利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸納x余名勞動(dòng)力就業(yè)，激勵(lì)了x名群眾自主創(chuàng)業(yè)；鼓勵(lì)黨員帶頭承包土地，種植水稻x余畝、果蔬x畝等等。
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，大項(xiàng)目不多，
    三是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，農(nóng)村人居環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。保障和改善民生任務(wù)重，特別是在鄉(xiāng)村振興方面還需要付出巨大努力。四是依法行政水平有待提升，需進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升政府效能，等等。對于這些問題，我們將深入調(diào)查研究，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，采取有效措施加以解決。
    二、2022年工作計(jì)劃。
    （一）堅(jiān)持管黨治黨，促進(jìn)隊(duì)伍形象提升。
    1.加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。始終把黨的政治理論學(xué)習(xí)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程各領(lǐng)域，確保始終沿著正確政治方向前進(jìn)。
    2.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。建立完善的理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、自學(xué)等制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，重點(diǎn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的黨性教育和政德修養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)一步堅(jiān)定信念，端正思想；認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記提出的提高“七種能力”和增強(qiáng)“八種本領(lǐng)”要求，深入學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷在“六比六賽”“六個(gè)一線”中磨煉打拼，努力成為各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位的行家里手。
    3.加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)。堅(jiān)持和鞏固黨對意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，緊扣培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀這一主題，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站（所），積極開展道德講堂、好人交流會(huì)等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大群眾推薦、評(píng)議日常生活中發(fā)生的感人事跡，把身邊的好人推薦出來，打造xx好人名片，宣傳一批好人好事好精神，讓好人文化建設(shè)成為提升社會(huì)文明程度和群眾文明道德素養(yǎng)的重要載體。
    4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加快懲防腐敗體系建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化正反面典型教育和輿論引導(dǎo)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，打造清廉xxxx樣板。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，抓好《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。深化以案促改、議案促建、以案促治，提升黨組織戰(zhàn)斗力凝聚力和管黨治黨的責(zé)任意識(shí)，提升黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，助推黨風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣不斷向好。
    （二）堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)先，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    1.大力開展招商引資。一是強(qiáng)化招商意識(shí)。集中一切力量、集中一切要素抓項(xiàng)目，切實(shí)把xx的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)動(dòng)全民招商，創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進(jìn)招商引資。二是優(yōu)化發(fā)展要素。進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場管理，節(jié)約集約利用土地，做好土地儲(chǔ)備規(guī)劃，以項(xiàng)目建設(shè)支撐工業(yè)發(fā)展。加大資金投入，搭建引資平臺(tái)，提高招商引資的吸引力。積極推介惠企政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。三是突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。持續(xù)做大規(guī)模、做優(yōu)品牌、做強(qiáng)特色，重點(diǎn)圍繞醫(yī)藥、新能源、智能裝備、文旅、建材和富硒六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，開展有針對性的招商，實(shí)施“一條龍”、“一站式”服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。
    2.大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以“綠色、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)”為發(fā)展理念，鞏固和提升農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，不斷推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。一是加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。進(jìn)一步改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強(qiáng)農(nóng)村公路、水利設(shè)施、農(nóng)村電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。加快推廣智能灌溉系統(tǒng)、信息監(jiān)測系統(tǒng)在瓜果蔬菜、畜禽水產(chǎn)等種養(yǎng)中的應(yīng)用，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，逐步提升農(nóng)產(chǎn)品綠色化、生態(tài)化水平。二是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大水稻、臍橙、油茶等種植規(guī)模，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地集中連片發(fā)展，著力提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵放苹?鼓勵(lì)社會(huì)資本投入現(xiàn)代種養(yǎng)殖業(yè)，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。三是加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)中低產(chǎn)田改造，發(fā)展商效集中連片農(nóng)業(yè)；推廣良種技術(shù)，有效提而耕地質(zhì)量和利用眶，保障農(nóng)產(chǎn)品安全。四是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。支持農(nóng)業(yè)合作社，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，支持一批行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)中介等農(nóng)業(yè)服務(wù)組織發(fā)展，增強(qiáng)市場開拓能力。
    3.加快發(fā)展生態(tài)旅游。充分利用便利的交通條件及豐富的自然生態(tài)資源，大力發(fā)展生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，踐行“綠色青山就是金山銀山”發(fā)展理念,不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，讓天更藍(lán)、地更綠、水更清。一是加快農(nóng)村面源污染治理。全面啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，積極開展畜禽養(yǎng)殖場類污治理工作，加強(qiáng)農(nóng)村垃圾無害化處理，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，改善農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)田質(zhì)量。二是積極開展工業(yè)污染防治。加強(qiáng)散亂污企業(yè)監(jiān)管力度，依法關(guān)閉污染嚴(yán)重、危害人民健康的企業(yè)，積極推行清潔生產(chǎn)。三是倡導(dǎo)低碳生活理念，提高公眾綠色消費(fèi)意識(shí)，大力倡導(dǎo)實(shí)用節(jié)約、適度消費(fèi)的生態(tài)消費(fèi)方式。四是加強(qiáng)生態(tài)旅游宣傳與策劃，加強(qiáng)旅游品牌創(chuàng)建，將觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與休閑旅游有機(jī)結(jié)合，通過整合優(yōu)勢資源，打造旅游精品，使生態(tài)旅游成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    （三）擦亮城鎮(zhèn)品牌，促進(jìn)環(huán)境改善優(yōu)化。
    1.補(bǔ)齊短板強(qiáng)功能。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，把群眾的需求擺在首位，不斷完善城鎮(zhèn)功能，提升城鎮(zhèn)品位。深度結(jié)合xx區(qū)位、資源優(yōu)勢，圍繞“三鎮(zhèn)一園”目標(biāo)定位，因地制宜加快對集鎮(zhèn)管、線、路、水、街、房等進(jìn)行全面改造和提升，加快推進(jìn)文化廣場、停車場、公廁、路燈、交通信號(hào)燈、綠化等硬件設(shè)施建設(shè)，從實(shí)質(zhì)上提升人們的居住環(huán)境和生活品質(zhì)。
    2.整治鎮(zhèn)容促提升。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，打造宜工、宜業(yè)、宜居集鎮(zhèn)，推動(dòng)集鎮(zhèn)從擴(kuò)容向升值轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格農(nóng)民建房審批流程，加強(qiáng)禁違拆違治違，對重點(diǎn)區(qū)域、重要路段實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)決遏制違法建設(shè)行為。健全保長效管理，強(qiáng)化對小街小巷、房前屋后的衛(wèi)生管護(hù)，嚴(yán)禁亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象。加強(qiáng)大氣揚(yáng)塵治理，加強(qiáng)轄區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)建筑工地、道路揚(yáng)塵、涉氣企業(yè)等執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)秸稈禁燒和綜合利用，加大禁燒、禁燃、禁爆宣傳力度，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。規(guī)范車輛?？恐刃蚝褪袌鲋刃颍瑢?shí)現(xiàn)車輛定點(diǎn)停放，由馬路市場向固定市場的轉(zhuǎn)變，力求做到街道干凈、整潔、有序。
    3.產(chǎn)鎮(zhèn)融合促發(fā)展。把推進(jìn)產(chǎn)鎮(zhèn)融合發(fā)展作為轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)化發(fā)展的主攻方向，因地制宜培育多元融合主體，發(fā)展多類型融合業(yè)態(tài)，推動(dòng)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與城鎮(zhèn)功能優(yōu)化緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)、居住和服務(wù)設(shè)施等配套完善，打造集約高效生產(chǎn)空間和宜居生活空間，實(shí)現(xiàn)人和產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)域有機(jī)結(jié)合，使城鎮(zhèn)發(fā)展成為特色鮮明、集約高效、功能完善的高品質(zhì)宜居宜業(yè)之所。
    （四）注重效能提升，促進(jìn)管理規(guī)范有序。
    1.嚴(yán)格財(cái)政管理。進(jìn)一步完善。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    財(cái)政管理體制，培植更多財(cái)源。堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算制度，提高財(cái)政資金使用效率，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度和村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法，確保鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行，建立長效機(jī)制和規(guī)范財(cái)務(wù)管理指標(biāo)。
    2.強(qiáng)化項(xiàng)目管理。堅(jiān)持“項(xiàng)目為先、項(xiàng)目為大、項(xiàng)目為王”不動(dòng)搖。今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)出。必須把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，一切圍繞項(xiàng)目干，一切為著企業(yè)轉(zhuǎn)。對所有重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行任務(wù)分解，將責(zé)任落實(shí)到人，把三分之一的時(shí)間、三分之一的精力用在外出招商和項(xiàng)目推進(jìn)上，把招商引資作為硬任務(wù)，搶時(shí)間、搶資源、搶進(jìn)度，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)。
    早處理。以“xx綜治中心”為平臺(tái)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，積極預(yù)防和嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步提升人民群眾的安全感和滿意度。
    ，進(jìn)一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)水平，完善養(yǎng)老服務(wù)格局，加強(qiáng)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善社會(huì)救助體系。加大政府投入，嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、大病救助、臨時(shí)救助等政策，統(tǒng)籌推進(jìn)以扶老、助殘、救孤、濟(jì)困等為重點(diǎn)的社會(huì)福利事業(yè)。