通過總結(jié),我們可以更好地認識自己的長處和短處,為自己的成長做好鋪墊。我們應該思考一種適合當前情況的最佳解決方案。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以了解不同領域的專業(yè)術(shù)語和關(guān)鍵詞,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇一
今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
按照分工,我負責工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現(xiàn)了應有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡銜接。
完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。
根據(jù)工程特點,現(xiàn)場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現(xiàn)場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領導意見和現(xiàn)場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動態(tài),及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會,堅持會前內(nèi)部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當前應注意的技術(shù)問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設備清單,配合工作,形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術(shù)人員間的'交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
在晉總帶領下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:
----降水與主體工程的結(jié)合。
----沉降觀測跟蹤。
------組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗。
------汛期工序安排。
------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。
----出入口安排及總平面布局;
------二期方案與一期施工的預安排。
------防水工程與主導工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。
------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。
------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案。
------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
------參與部分材料的考察。
------督促現(xiàn)場通道防護設置。
------三號樓停車場方案的制定。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇二
姓名:
某某某。
性別:
男
出生日期:
民族:
漢族。
自我評價。
有高度的責任感,有良好的職業(yè)道德,有多年從事汽車行業(yè)的工作經(jīng)驗,有積極的工作態(tài)度,有較強的服務意識,開朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛心。
善于溝通,具有團隊精神。能夠勝任應聘崗位的'工作。
求職意向。
希望崗位:
售后技術(shù)支持經(jīng)理、售后技術(shù)支持工程師。
到崗時間:
隨時。
發(fā)展方向。
本人多年從事汽車行業(yè)的工作,從設計、維護、運用、修理都有一定的基礎。有較強的理論基礎和實踐經(jīng)驗,能夠適應所應聘的工作崗位。
工作經(jīng)歷。
擔任崗位:售后服務區(qū)域經(jīng)理。
在售后服務幾年的工作中,本著科學的管理,切實落實用戶至上的原則。在堅持公司的根本利益的基層上,積極為用戶著想,換位思考,為用戶協(xié)調(diào)解決遇到的質(zhì)量問題,處理了很多的特殊問題,在工作中宣傳了公司的品牌,為銷售提供了有力的保證,得到了工作轄區(qū)用戶和經(jīng)銷商的好評。
從事末某客車的設計工作,負責生產(chǎn)計劃安排。
教育經(jīng)歷。
某某大學。
機械類。
大專。
聯(lián)系方式。
手機號碼:
電子郵箱:
工程技術(shù)管理個人簡歷篇三
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工程技術(shù)管理個人簡歷篇四
------標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分。
------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。
----現(xiàn)場用水用電管理;
----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接。
----有關(guān)分包工程招標的綜合要求。
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。
----地下室內(nèi)設備管線的綜合處理及標高處理。
----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調(diào)。
----臨街安全防護方案。
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。
二、很抓細節(jié),做好工序技術(shù)管理,
總結(jié)。
全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關(guān)鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調(diào)查研究后,及時制定新的'管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點,尋找盲點,形成共識,規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節(jié)問題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結(jié)工程新特點是:工序選擇性強,用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設計;多角度處理現(xiàn)場問題(專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細節(jié)問題(附博文一篇,不再詳述)。
三、強化責任,提高質(zhì)量安全水平。
在做好各項配合工作的基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念,并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場管理及時調(diào)整工作重點,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質(zhì)量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經(jīng)常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場安全隱患,通過了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。在項目部內(nèi)部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結(jié)。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場進展,掌握一手資料,在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,晝夜堅持在現(xiàn)場,24小時對工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位,增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時總結(jié),反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望,成功與否,不僅關(guān)系著經(jīng)濟效益,更關(guān)系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。
油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié)
工程技術(shù)管理個人簡歷篇五
信息技術(shù)管理個人簡歷是由本網(wǎng)為你提供的一份適合個人求職的簡歷,可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。
姓名:本網(wǎng)性別:男。
婚姻狀況:未婚民族:漢。
戶籍:陜西年齡:27。
現(xiàn)所在地:浙江身高:178。
聯(lián)系電話:135****7758。
電子郵箱:/。
求職意向。
工作年限:5年職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時
月薪要求:面議。
工作經(jīng)歷。
xx年3月—至今xx有限公司,擔任信息技術(shù)管理。主要工作是:
2、保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的`設立及正常運行,維護網(wǎng)絡設備;。
3、制定實施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認公司的信息技術(shù)需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任信息技術(shù)管理。主要工作是:
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;。
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;。
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
教育背景。
畢業(yè)院校:中國傳媒大學。
最高學歷:本科。
畢業(yè)日期:-07
專業(yè):新媒體與信息網(wǎng)絡。
語言能力。
英語水平:優(yōu)秀。
國語水平:優(yōu)秀。
粵語水平:較差。
自我評價。
本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習,勤奮務實,刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識,適應能力強,能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域,適應它并且把它做好。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇六
編寫工程技術(shù)管理簡歷還是其內(nèi)容最為重要,而在內(nèi)容上也有有一些細節(jié)值得注意,例如個人簡歷中的一些錯別字,盡量不要出現(xiàn),即便知識一個錯字,被發(fā)現(xiàn)后也會有不良的影響。另外,在個人簡歷的內(nèi)容中,關(guān)于一些時序以及項目列舉的數(shù)量等等,這都是需要注意的細節(jié)部分。
個人信息。
性別:
婚姻狀況:民族:
戶籍:年齡:
現(xiàn)所在地:身高:
聯(lián)系電話:
電子郵箱:
求職意向。
工作年限:職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時
工作經(jīng)歷。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任項目經(jīng)理。主要工作是:1、針對企業(yè)的需求,提交客戶開發(fā)方案,編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā),新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負責項目工程的進度、費用、質(zhì)量控制;5、負責協(xié)調(diào)各部門工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是:1、負責?;返馁Y料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制,參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調(diào)試,為設備維護提供技術(shù)支持,幫助解決設備故障,研究設備及過程能力,提升設備利用率。
教育背景。
畢業(yè)院校:xx大學。
最高學歷:本科。
專業(yè):化工工藝。
語言能力。
英語水平:優(yōu)秀。
國語水平:優(yōu)秀。
粵語水平:優(yōu)秀。
個人自傳。
本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設備,能夠根據(jù)不同的要求,制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等,并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高,能夠協(xié)調(diào)好各部門人員,將生產(chǎn)效益達到最大化,為企業(yè)做出貢獻。
個人信息。
性別:男。
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
戶籍:江西-吉安年齡:31。
現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:178cm。
希望地區(qū):廣東。
希望崗位:工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。
計算機it類-管理/技術(shù)支持-項目主管。
經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。
待遇要求:8000元/月。
最快到崗:隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位:項目管理崗位類別:電子工程師/技術(shù)員。
項目各個階段的.計劃及跟進,解決各階段出現(xiàn)的問題,確保項目的順利進行;。
積極主動與客戶進行溝通協(xié)調(diào);。
與項目相關(guān)的技術(shù)文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;。
對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;。
工程技術(shù)文件的作成及維護,如bom,ec等;。
對各供應商提供技朮支持;。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設備、重工業(yè)。
工作描述:模具的跟進,零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;。
產(chǎn)品樣板的實配,對結(jié)構(gòu)不良、設計不當之處做出一定的修改;。
bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。
制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門;。
技能專長。
專業(yè)職稱:
計算機水平:中級。
技能專長:熟悉項目管理及新產(chǎn)品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。
較強的工程技術(shù)能力,能獨立領導項目;。
熟悉工廠的運作,工廠內(nèi)審組成員;。
語言能力。
普通話:流利粵語:一般。
英語水平:口語一般。
英語:熟練日語:熟練。
求職意向。
發(fā)展方向:項目主導管理類;。
產(chǎn)品跟進,管理類;。
其他要求:
自身情況。
熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓認證;。
熟悉相關(guān)的安全認證標準,如ul,fcc,iec等;。
良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。
具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;。
興趣愛好:運動(籃球),電腦。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇七
為切實做好施工中的各項安全預防措施,避免安全事故發(fā)生。
智能化工程部工程施工項目。
部門/崗位職責。
現(xiàn)場施工負責人/城市負責人負責做好施工中的各項安全預防措施及安全生產(chǎn)的培訓。
施工員按照施工安全操作規(guī)程,作業(yè)中做好各項安全保護措施。
4.1在施工現(xiàn)場,根據(jù)'誰主管,誰負責','安全生產(chǎn),人人有責'的原則,明確施工員在施工過程中應負的安全職責,做到安全與施工齊抓,共同努力,做好施工安全工作。
4.2所有施工員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,穿整齊工作服及佩戴工作牌,并留意地下雜物及高空施工情況;在使用電動工具和導線敷設作業(yè)時,須按照操作規(guī)范配戴防護眼罩、手套,以免意外事故發(fā)生。如因違章操作而造成損失,由當事人自行承擔相關(guān)費用。
4.3在進行較危險或影響他人安全的施工時,需在施工場所的周圍設置圍欄、扶手、遮蓋等防護設施,同時要有明顯警示標識,以提醒人員注意。
4.4在由于降雨或其它原因易滑的場所,如:道路、樓梯、腳繃架等上面進行施工時,必須設置防滑墊、安全網(wǎng)等防滑、防墜落設施。
4.5在往高處運送材料時,要將物資妥善包裝,以防設備或材料掉下傷人或損壞設備,如因違章操作而造成損失,由當事人自行承擔相關(guān)費用。
4.6在工地現(xiàn)場臨時放置長或?qū)挼奈镔Y時,要結(jié)緊繩索,采取措施防止風、振動等造成倒塌及散落等意外。
4.7在現(xiàn)場倉庫放置的各種物資、工具在使用進程中應做到輕放、輕用,確保物品、設備的安全,延長使用壽命。
4.8物資從倉庫搬運往施工現(xiàn)場時,應控制重量及數(shù)量,保證搬運過程中做到不灑、不漏等意外。
4.9施工員在搬運很重或長的物體時,應注意周圍設施、設備和行人,以防碰撞或擦傷。
4.10施工員每日在使用工具前必須進行檢查,不符合安全或有損壞的應及時報修處理。安裝設備前應對設備進行檢驗,對有明顯損傷、變形、腐蝕或不符合要求及易引發(fā)安全事故的產(chǎn)品禁止使用。
4.11施工員進入工地地下室施工時,必須準備好安全的照明器具,并在兩人以上的同處地方進行作業(yè)。
4.12施工員在高空作業(yè)前須先檢查施工場所是否安全,高空作業(yè)設施、工具是否完好,并扣好安全帶、安全帽在監(jiān)護人在場的情況下進行作業(yè)。
4.13施工員在接近電氣外露的場所施工或帶電作業(yè)時,應使用防止觸電的絕緣器具(絕緣手套、膠鞋等)。在陰雨、潮濕的天氣,禁止戶外帶電作業(yè)。
4.14氣壓焊接作業(yè)必須由持有合格證書的施工人員操作,并需在技術(shù)員指揮下進行。同時移去附近的可燃物,或者用不燃的物體覆蓋。
4.15當施工不可避免影響業(yè)主的正常生活時,施工項目組應以懸掛標語、標牌或者散發(fā)宣傳材料等方式向管理處及業(yè)主解釋清楚,以求得諒解,得到協(xié)作與支持。
4.16城市負責人/城市技術(shù)負責人應定期組織安全生產(chǎn)培訓,并每月負責對現(xiàn)場施工的安全進行檢查,以及時排除事故隱患。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇八
為保障安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,對隱蔽工程實行“四項制度管理”,即:掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。
隱蔽工程的定性:一切架棚巷道、錨桿支護巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段,以及巷道出現(xiàn)斷層、淋水的地段均為隱蔽工程,納入“四項制度管理”進行管理。
1掛牌制度:施工單位技術(shù)負責人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標志牌,標明隱蔽工程詳細情況;定期檢查隱蔽工程,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時采取補救措施。
2填圖制度:施工單位技術(shù)負責人應準確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處理情況,并在施工平面圖上明確標注。
3臺帳制度:施工單位技術(shù)負責人必須對隱蔽工程記錄備案,建立巷道隱蔽工程臺帳,及時上報生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部做好歸類存檔工作。
4移交制度:工程竣工移交時,調(diào)度指揮中心組織有關(guān)單位進行驗收,交接單位應在現(xiàn)場交接清楚隱蔽工程情況,并做好隱蔽工程資料移交工作;接收使用單位應對隱蔽工程進行重點監(jiān)管,并制定相應的應急處理措施。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇九
1、施工現(xiàn)場整理每天不少于二次,場地衛(wèi)生必須隨時清掃,垃圾每天清理。
2、每天下班走人時必須關(guān)閉水閥,切斷電源、鎖好門窗。
3、各工種交接班時必須對排水系統(tǒng)及工作情況進行檢查與交底。
4、提高安全防范意識,在使用電動工具和登高設施前應通過安全檢查后再使用。
5、做好成品和半成品的保護工作,做到完成一處工作保護一處。
6、主材按照合同約定進場并應得到業(yè)主的確認,如有變更應得到業(yè)主的認可簽名。
7、工程或設計變更應及時與業(yè)主簽訂變更聯(lián)系單,變更單牽連到工程造價時應列明增減價格。
1、進場時必須測彈水平線,檢查排水管是否暢通,廚、衛(wèi)及陽臺有無滲漏,抹灰面有無空鼓。
2、嚴格按照裝修許可證審批內(nèi)容施工,在未領取裝修許可證之前,嚴禁施工拆除工程。
3、必須與業(yè)主確認家用電器以及燈具、開關(guān)、插座位置。做好通風口和空調(diào)洞的預留工作。
4、開鑿管槽時不得破壞原防水層,穿墻打洞時嚴禁破壞止水帶。
5、電線管接頭必須采用pvc膠水膠接,暗盒處線管必須套用杯梳加以保護。
6、電線管與水管必須用管卡加以固定,管子并列時,管與管之間必須預留5mm左右的砂漿縫。
7、強、弱電必須分管鋪設并保證間隔距離,特殊部位的電線必須套用黃蠟管,嚴禁裸線施工。
8、嚴禁改動燃氣管道和排水主管,禁止擅自改動強、弱電進戶線和接線盒的位置。
9、水管外露頭子左熱右冷位置應正確,垂直墻面并水平,外露距離應與墻磚面基本平。
10、潔具安裝必須采用專用密封圈或玻璃結(jié)構(gòu)膠封閉,吊燈必須采用金屬膨脹管固定。
11、安裝工程結(jié)束必須對電器工程、水工程的所有功能進行全面的測試。
12、水電材料進場必須得到業(yè)主確認簽字,預埋工程必須與業(yè)主進行核實并簽字確認。
13、水暖地熱工程應在天棚、隔墻主框架完成后鋪設,分水器前面的管道應在泥工工程前完成。
1、修補線管槽和其它抹灰面,必須對基層進行清理并用水濕潤,嚴禁直接抹。
2、新砌墻面抹灰前必須鏟除與其相毗連的原抹灰層,在基層接縫處加貼網(wǎng)格布后抹灰。
3、廚房、衛(wèi)生間及外露陽臺必須進行防滲漏測試,嚴禁未經(jīng)測試直接鋪設地磚。
4、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的場所新砌墻體,必須澆筑止水帶。
5、墻面、地面的防水工程量必須得到業(yè)主的確認簽字,防水工程必須嚴格按照規(guī)范操作。
6、有防水要求的地面鋪貼地磚時必須濕鋪,嚴禁干鋪。坡度應符合排水要求:無積水。
7、廢污及地漏排水口低于找平層時,必須用pvc管連接至相應高度,嚴禁在找平層中留洞口。
8、裝修中產(chǎn)生的孔洞或原廢棄管道洞口必須用水泥砂或砼分多次進行封閉,并做防水處理。
9、地坪抬高嚴禁使用裝潢垃圾填充,窗臺抹灰必須里高外低,必要時應抬高或降低一面窗臺。
10、墻、地磚鋪貼前必須進行預排并得到業(yè)主或設計師的確認,嚴禁擅自直接鋪貼。
11、擋水條、門坎必須濕鋪,嚴禁干鋪,濕鋪材料必須刮涂水泥砂漿或純水泥漿。
12、無保護膜的拋光磚在鋪貼前必須在表面打蠟,有保護膜的必須在鋪貼后的第二天清理干凈。
13、使用填縫劑勾縫前必須對縫隙進行清除處理,嚴禁使用干粉填縫。
14、客廳地面鋪貼拋光磚、大理石等塊料時,應在木工完成天棚工程后,制作木作墻面工程前施工。
15、鋪設強化地板的找平層必須做壓光處理,要做木地板、地壟的地面嚴禁攪拌砂漿和混凝土。
1、天棚骨架、墻面骨架及家具框架必須得到業(yè)主或設計師認可后才能鋪貼飾面材料。
2、石膏板天棚轉(zhuǎn)角處必須將石膏板裁成l型或t型鋪貼,嚴禁直條鋪貼。
3、鋪貼飾面材料面的龍骨必須進行刨光處理,嚴禁毛料出面鋪貼飾面材料。
4、各類電線不得在天棚內(nèi)或其它木作基礎內(nèi)出現(xiàn)裸露,有安裝加固要求的必須在基礎工作中加固。
5、固定壁柜、背景、踢腳線、門窗套等木制品在貼墻部位必須襯墊防潮紙。
6、潮濕地面上嚴禁制作落地木制品,客廳、餐廳鋪設地磚類的地面不宜采用木制踢腳線。
7、木線條安裝時必須涂刷白膠,木線條應略高于飾面板,宜在木工程驗收前進行最后修整。
8、混漆或刷涂料的排線嚴禁使用石膏板和多層板做線條,以密度板做排線成型為最佳。
9、家具木門柜制作時必須用騎馬釘正反兩面連接,門扇貼飾面板必須加壓72小時以上。
10、飾面板進場后必須根據(jù)所制作的家具、房間進行先主后次、先大后小原則合理挑選、下料。
11、門鎖、拉手、燈具等要安裝的洞口必須在油漆前完成,嚴禁在油漆工程結(jié)束后開洞。
12、地面地壟工程應在木材面油漆和乳膠漆基底工程完成后,乳膠漆上面涂之前施工。
1、整體工作開展之前必須對所有強、弱電、水管進行一次檢查和測試。
2、對原抹灰層必須進行檢查,發(fā)現(xiàn)空鼓必須確定處理方案后再批膩子。
3、螺絲、鐵件必須進行防銹處理,嚴禁直接用其它材料覆蓋。
4、木材面油漆、乳膠漆帶色時必須先調(diào)色板,征得業(yè)主認可簽名后才能施工,嚴禁擅自作主。
5、線管槽及泥木工程的交接處,必須做防開裂加強處理,嚴禁直接批刮膩子。
6、批刮膩子前必須用鋁合金直尺先做好陰陽角,再找平后滿批,嚴禁先滿批后做角。
7、墻面膩子必須批刮到地面止,踢腳線處的線管槽留好標記。下道膩子批刮必須待前道膩子干透。
8、為保證墻面、頂面的平整,必須在晚上用碘鎢燈光對平整度進行檢查,嚴禁未檢查就刷涂料。
9、釘眼嵌補次數(shù)不得少于二次,膩子必須根據(jù)線條、板材顏色深淺分批調(diào)。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十
1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。
2、針對本工程的特點,我公司除嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時準確地作出相應回復。
3、中標后,項目部成員立即在項目經(jīng)理帶領下認真學習施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會審工作。
4、根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設計的調(diào)整、編制工作。
5、結(jié)合本工程實際情況及施工特點,專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術(shù)交底工作。
6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復驗制度。
7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實施工程質(zhì)量預控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十一
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姓名:
文書幫
一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月25日)
居住地:北京
電話:186******(手機)
e-mail:
http:///
最近工作[10個月]
公司:xx有限公司
行業(yè):文字媒體/出版
職位:信息技術(shù)管理
學歷:本科
專業(yè):新媒體與信息網(wǎng)絡
學校:中國傳媒大學
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):文字媒體/出版
目標地點:北京
期望月薪:面議/月
目標職能:
2014/7 — 2015/5:xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè):文字媒體/出版
信息部
1. 管理和維護公司內(nèi)部軟硬件設施,設計硬件配置和軟件應用方案,優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置,提高各部門工作效率。
2. 保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的設立及正常運行,維護網(wǎng)絡設備。
3. 制定實施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認公司的'信息技術(shù)需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要。
2013/8 — 2014/6:xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè):文字媒體/出版
信息部
1. 復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。
2. 指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
3. 完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 新媒體與信息網(wǎng)絡 本科
2010/12 大學英語四級
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習,勤奮務實,刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識,適應能力強,能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域,適應它并且把它做好。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十二
民族:漢。
年齡:37歲。
籍貫:云南省富源縣。
婚姻狀況:已婚。
身高:176cm。
體重:74kg。
政治面貌:群眾。
學歷:大專。
求職意向。
求職類型:全職。
要求月薪:面議。
希望職業(yè):礦長/副礦長-副礦長。
希望職位:安全副礦長、生產(chǎn)副礦長。
希望地區(qū):貴州六盤水不限。
教育情況。
時間所在學校專業(yè)學歷。
專業(yè)描述。
培訓經(jīng)歷。
時間培訓機構(gòu)培訓地點。
培訓課程獲得證書。
法律法規(guī)、采煤技術(shù)與頂板管理、煤礦安全管理、機電管理、搶險救災、案例分析煤炭生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書(安全副礦長)。
詳細描述。
1976年10月進入煤礦行業(yè),首先是一名普工,經(jīng)過自己學習努力成為小班長,成為值班員兼瓦檢員,負責當班煤礦井下安全管理(安班、現(xiàn)場管理以及收班),參加云南煤礦安全技術(shù)培訓中心培訓,取得安全資格證書后一直負責煤礦井下安全管理,7月由于煤炭市場下滑,煤礦降工資所以辭職了。
工作經(jīng)歷。
時間公司名稱公司性質(zhì)。
所屬行業(yè)所在部門職位名稱離職原因。
能源動力類煤礦安全科安全副礦長煤礦降工資。
工作描述。
1負責煤礦的.安全監(jiān)督檢查,搞好煤礦安全生產(chǎn)工作;2成立安全監(jiān)管科,負責安全監(jiān)管科的全面工作,并督促安全員和瓦檢員認真履職;3負責督促檢查安全生產(chǎn)各項制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等的落實;4按時主持召開各類安全工作會議;5參與組織各類安全生產(chǎn)檢查及質(zhì)量標準化檢查驗收和考核;6全面掌握每天的安全狀況和安全生產(chǎn)的要害問題,親自組織和參與處理重大危險源和應急救援;7任職期間沒有出現(xiàn)一起重傷事故更沒有發(fā)生一起傷亡事故。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十三
2、施工中采取的任何安全措施,都應編制具有針對性的安全交底方案,同時按程序批準后,方能組織實施。
3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時,必須制定相應的有針對性的安全技術(shù)措施,并付諸實施。
4、項目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。
5、施工項目設立安全管理小組,每天跟班巡回檢查消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并作好書面記錄和簽字。
6、分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。
7、對入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育,對應熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點。
8、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?,F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十四
為維護公司的利益,提供工程技術(shù)方面的決策依據(jù),從公司的角度出發(fā),廣泛利用社會專家資源,審查設計圖紙的實用性、經(jīng)濟性、技術(shù)性、合理性、施工的可行性,對項目目標的投資、質(zhì)量、進度進行有效地控制,做好工程的技術(shù)支持,特制定本制度。
本制度適用于公司所有擬建、在建項目的結(jié)構(gòu)、設備、電氣專業(yè)方案評審、施工圖紙審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。
3.1工程技術(shù)顧問小組專家成員由工程部組織聘請行業(yè)專家、技術(shù)權(quán)威組成,總數(shù)為8名,具體如下:結(jié)構(gòu)專業(yè):4名,電氣專業(yè):2名,設備專業(yè):2名。
3.2入選工程技術(shù)顧問小組須具備以下條件:。
3.2.2須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗,具備高級工程師職稱。
3.2.3對主要負責結(jié)構(gòu)專業(yè)設計評審的成員,還須具有'國家注冊結(jié)構(gòu)工程師證書'。
工程技術(shù)顧問小組專家成員的選擇,主要采取邀請或推薦的方式,由工程部進行調(diào)查及初選后,報公司領導批準,聘任期為一年。聘期滿后,由工程管理部對所有工程技術(shù)顧問小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進行綜合評定。評定合格的,經(jīng)雙方協(xié)商,確定是否續(xù)聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報公司領導批準。
5.2對投資影響較大的分項,如:基礎、主體結(jié)構(gòu)部分,大型設備,將作為重點審查內(nèi)容。具體的審查內(nèi)容分為:。
5.2.1一般性設計問題:圖紙當中的錯、漏、碰、缺。
5.2.2一般性技術(shù)問題:在技術(shù)方面提出自己的意見或建議,同時被設計院采用,但對于成本方面無具體作用的。
5.2.3重大隱患問題:由于原設計考慮不周,使得工程存在重大質(zhì)量隱患,如:違反現(xiàn)行國家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國家標準等。
5.2.4節(jié)約成本問題:樁基的采用型式,基礎的采用型式及造價的比較,主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專家的意見,使工程造價與原設計相比降低很多造價的問題。
5.3審查意見形成后,由工程部整理成文并負責與設計院對接、落實。
5.4現(xiàn)場如發(fā)生重大質(zhì)量問題或其它疑難問題,在設計院、承包商表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗時,工程部提出申請,經(jīng)公司確認,確屬疑難問題時,工程部組織工程技術(shù)顧問小組相關(guān)專業(yè)成員進行處理。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇一
今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
按照分工,我負責工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現(xiàn)了應有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡銜接。
完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。
根據(jù)工程特點,現(xiàn)場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現(xiàn)場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領導意見和現(xiàn)場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動態(tài),及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會,堅持會前內(nèi)部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當前應注意的技術(shù)問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設備清單,配合工作,形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術(shù)人員間的'交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
在晉總帶領下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:
----降水與主體工程的結(jié)合。
----沉降觀測跟蹤。
------組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗。
------汛期工序安排。
------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。
----出入口安排及總平面布局;
------二期方案與一期施工的預安排。
------防水工程與主導工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。
------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。
------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案。
------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
------參與部分材料的考察。
------督促現(xiàn)場通道防護設置。
------三號樓停車場方案的制定。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇二
姓名:
某某某。
性別:
男
出生日期:
民族:
漢族。
自我評價。
有高度的責任感,有良好的職業(yè)道德,有多年從事汽車行業(yè)的工作經(jīng)驗,有積極的工作態(tài)度,有較強的服務意識,開朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛心。
善于溝通,具有團隊精神。能夠勝任應聘崗位的'工作。
求職意向。
希望崗位:
售后技術(shù)支持經(jīng)理、售后技術(shù)支持工程師。
到崗時間:
隨時。
發(fā)展方向。
本人多年從事汽車行業(yè)的工作,從設計、維護、運用、修理都有一定的基礎。有較強的理論基礎和實踐經(jīng)驗,能夠適應所應聘的工作崗位。
工作經(jīng)歷。
擔任崗位:售后服務區(qū)域經(jīng)理。
在售后服務幾年的工作中,本著科學的管理,切實落實用戶至上的原則。在堅持公司的根本利益的基層上,積極為用戶著想,換位思考,為用戶協(xié)調(diào)解決遇到的質(zhì)量問題,處理了很多的特殊問題,在工作中宣傳了公司的品牌,為銷售提供了有力的保證,得到了工作轄區(qū)用戶和經(jīng)銷商的好評。
從事末某客車的設計工作,負責生產(chǎn)計劃安排。
教育經(jīng)歷。
某某大學。
機械類。
大專。
聯(lián)系方式。
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工程技術(shù)管理個人簡歷篇三
現(xiàn)在你所看到的只是一編范文對于簡歷寫作技巧與簡歷制作技巧要怎樣做呢大家可閱讀本站的簡歷制作技巧學習。為了能讓各位求職者了解更多的相關(guān)性簡歷寫作還相關(guān)提供一這份華南農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)個人簡歷范文只作為參考簡歷寫作方法。姓名:大學生個人簡歷網(wǎng)一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年7月16日)居住地:北京電話:158******(手機)最近工作[6個月]公司:xx有限公司行業(yè):新能源職位:農(nóng)業(yè)技術(shù)管理最高學歷學歷:本科專業(yè):林業(yè)科學學校:中國農(nóng)業(yè)大學求職意向到崗時間:一個月之內(nèi)工作性質(zhì):全職希望行業(yè):新能源目標地點:北京期望月薪:面議/月目標職能:農(nóng)業(yè)技術(shù)管理工作經(jīng)驗/2—2016/8:xx有限公司[6個月]所屬行業(yè):新能源研究部農(nóng)業(yè)技術(shù)管理1.從事甜高粱育種工作;2.負責科研基地的運作管理;3.試驗區(qū)的設計、技術(shù)和經(jīng)營管理;4.建立品種材料資源庫;/7—2016/1:xx有限公司[6個月]所屬行業(yè):快速消費品(食品、飲料、化妝品)農(nóng)業(yè)部技術(shù)專員1.負責一定面積的'馬鈴薯生產(chǎn)管理;2.制定并落實馬鈴薯生產(chǎn)計劃3.全程追蹤記錄馬鈴薯的生產(chǎn)過程;教育經(jīng)歷/9—2014/6中國農(nóng)業(yè)大學林業(yè)科學本科證書(本文由大學生個人簡歷網(wǎng)小篇為大家收集)/12大學英語四級語言能力英語(良好)聽說(良好)讀寫(良好)自我評價能在農(nóng)業(yè)公司從事與農(nóng)藥肥料等農(nóng)資產(chǎn)品的試驗推廣工作。企業(yè)生產(chǎn)肥料可以辦理相關(guān)免稅手續(xù)。能在經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的公司從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營等工作。熟悉作物種植周期各種作物需肥特性可以布置相關(guān)種植任務??梢詮氖屡c田間種植相關(guān)工作。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇四
------標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分。
------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。
----現(xiàn)場用水用電管理;
----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接。
----有關(guān)分包工程招標的綜合要求。
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。
----地下室內(nèi)設備管線的綜合處理及標高處理。
----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調(diào)。
----臨街安全防護方案。
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。
二、很抓細節(jié),做好工序技術(shù)管理,
總結(jié)。
全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關(guān)鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調(diào)查研究后,及時制定新的'管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點,尋找盲點,形成共識,規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節(jié)問題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結(jié)工程新特點是:工序選擇性強,用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設計;多角度處理現(xiàn)場問題(專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細節(jié)問題(附博文一篇,不再詳述)。
三、強化責任,提高質(zhì)量安全水平。
在做好各項配合工作的基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念,并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場管理及時調(diào)整工作重點,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質(zhì)量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經(jīng)常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場安全隱患,通過了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。在項目部內(nèi)部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結(jié)。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場進展,掌握一手資料,在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,晝夜堅持在現(xiàn)場,24小時對工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位,增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時總結(jié),反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望,成功與否,不僅關(guān)系著經(jīng)濟效益,更關(guān)系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。
油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié)
工程技術(shù)管理個人簡歷篇五
信息技術(shù)管理個人簡歷是由本網(wǎng)為你提供的一份適合個人求職的簡歷,可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。
姓名:本網(wǎng)性別:男。
婚姻狀況:未婚民族:漢。
戶籍:陜西年齡:27。
現(xiàn)所在地:浙江身高:178。
聯(lián)系電話:135****7758。
電子郵箱:/。
求職意向。
工作年限:5年職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時
月薪要求:面議。
工作經(jīng)歷。
xx年3月—至今xx有限公司,擔任信息技術(shù)管理。主要工作是:
2、保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的`設立及正常運行,維護網(wǎng)絡設備;。
3、制定實施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認公司的信息技術(shù)需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任信息技術(shù)管理。主要工作是:
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;。
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;。
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
教育背景。
畢業(yè)院校:中國傳媒大學。
最高學歷:本科。
畢業(yè)日期:-07
專業(yè):新媒體與信息網(wǎng)絡。
語言能力。
英語水平:優(yōu)秀。
國語水平:優(yōu)秀。
粵語水平:較差。
自我評價。
本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習,勤奮務實,刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識,適應能力強,能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域,適應它并且把它做好。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇六
編寫工程技術(shù)管理簡歷還是其內(nèi)容最為重要,而在內(nèi)容上也有有一些細節(jié)值得注意,例如個人簡歷中的一些錯別字,盡量不要出現(xiàn),即便知識一個錯字,被發(fā)現(xiàn)后也會有不良的影響。另外,在個人簡歷的內(nèi)容中,關(guān)于一些時序以及項目列舉的數(shù)量等等,這都是需要注意的細節(jié)部分。
個人信息。
性別:
婚姻狀況:民族:
戶籍:年齡:
現(xiàn)所在地:身高:
聯(lián)系電話:
電子郵箱:
求職意向。
工作年限:職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時
工作經(jīng)歷。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任項目經(jīng)理。主要工作是:1、針對企業(yè)的需求,提交客戶開發(fā)方案,編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā),新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負責項目工程的進度、費用、質(zhì)量控制;5、負責協(xié)調(diào)各部門工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是:1、負責?;返馁Y料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進行測量控制,參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調(diào)試,為設備維護提供技術(shù)支持,幫助解決設備故障,研究設備及過程能力,提升設備利用率。
教育背景。
畢業(yè)院校:xx大學。
最高學歷:本科。
專業(yè):化工工藝。
語言能力。
英語水平:優(yōu)秀。
國語水平:優(yōu)秀。
粵語水平:優(yōu)秀。
個人自傳。
本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設備,能夠根據(jù)不同的要求,制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等,并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高,能夠協(xié)調(diào)好各部門人員,將生產(chǎn)效益達到最大化,為企業(yè)做出貢獻。
個人信息。
性別:男。
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
戶籍:江西-吉安年齡:31。
現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:178cm。
希望地區(qū):廣東。
希望崗位:工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。
計算機it類-管理/技術(shù)支持-項目主管。
經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。
待遇要求:8000元/月。
最快到崗:隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今9年8月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位:項目管理崗位類別:電子工程師/技術(shù)員。
項目各個階段的.計劃及跟進,解決各階段出現(xiàn)的問題,確保項目的順利進行;。
積極主動與客戶進行溝通協(xié)調(diào);。
與項目相關(guān)的技術(shù)文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;。
對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;。
工程技術(shù)文件的作成及維護,如bom,ec等;。
對各供應商提供技朮支持;。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設備、重工業(yè)。
工作描述:模具的跟進,零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;。
產(chǎn)品樣板的實配,對結(jié)構(gòu)不良、設計不當之處做出一定的修改;。
bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。
制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門;。
技能專長。
專業(yè)職稱:
計算機水平:中級。
技能專長:熟悉項目管理及新產(chǎn)品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。
較強的工程技術(shù)能力,能獨立領導項目;。
熟悉工廠的運作,工廠內(nèi)審組成員;。
語言能力。
普通話:流利粵語:一般。
英語水平:口語一般。
英語:熟練日語:熟練。
求職意向。
發(fā)展方向:項目主導管理類;。
產(chǎn)品跟進,管理類;。
其他要求:
自身情況。
熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓認證;。
熟悉相關(guān)的安全認證標準,如ul,fcc,iec等;。
良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。
具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;。
興趣愛好:運動(籃球),電腦。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇七
為切實做好施工中的各項安全預防措施,避免安全事故發(fā)生。
智能化工程部工程施工項目。
部門/崗位職責。
現(xiàn)場施工負責人/城市負責人負責做好施工中的各項安全預防措施及安全生產(chǎn)的培訓。
施工員按照施工安全操作規(guī)程,作業(yè)中做好各項安全保護措施。
4.1在施工現(xiàn)場,根據(jù)'誰主管,誰負責','安全生產(chǎn),人人有責'的原則,明確施工員在施工過程中應負的安全職責,做到安全與施工齊抓,共同努力,做好施工安全工作。
4.2所有施工員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,穿整齊工作服及佩戴工作牌,并留意地下雜物及高空施工情況;在使用電動工具和導線敷設作業(yè)時,須按照操作規(guī)范配戴防護眼罩、手套,以免意外事故發(fā)生。如因違章操作而造成損失,由當事人自行承擔相關(guān)費用。
4.3在進行較危險或影響他人安全的施工時,需在施工場所的周圍設置圍欄、扶手、遮蓋等防護設施,同時要有明顯警示標識,以提醒人員注意。
4.4在由于降雨或其它原因易滑的場所,如:道路、樓梯、腳繃架等上面進行施工時,必須設置防滑墊、安全網(wǎng)等防滑、防墜落設施。
4.5在往高處運送材料時,要將物資妥善包裝,以防設備或材料掉下傷人或損壞設備,如因違章操作而造成損失,由當事人自行承擔相關(guān)費用。
4.6在工地現(xiàn)場臨時放置長或?qū)挼奈镔Y時,要結(jié)緊繩索,采取措施防止風、振動等造成倒塌及散落等意外。
4.7在現(xiàn)場倉庫放置的各種物資、工具在使用進程中應做到輕放、輕用,確保物品、設備的安全,延長使用壽命。
4.8物資從倉庫搬運往施工現(xiàn)場時,應控制重量及數(shù)量,保證搬運過程中做到不灑、不漏等意外。
4.9施工員在搬運很重或長的物體時,應注意周圍設施、設備和行人,以防碰撞或擦傷。
4.10施工員每日在使用工具前必須進行檢查,不符合安全或有損壞的應及時報修處理。安裝設備前應對設備進行檢驗,對有明顯損傷、變形、腐蝕或不符合要求及易引發(fā)安全事故的產(chǎn)品禁止使用。
4.11施工員進入工地地下室施工時,必須準備好安全的照明器具,并在兩人以上的同處地方進行作業(yè)。
4.12施工員在高空作業(yè)前須先檢查施工場所是否安全,高空作業(yè)設施、工具是否完好,并扣好安全帶、安全帽在監(jiān)護人在場的情況下進行作業(yè)。
4.13施工員在接近電氣外露的場所施工或帶電作業(yè)時,應使用防止觸電的絕緣器具(絕緣手套、膠鞋等)。在陰雨、潮濕的天氣,禁止戶外帶電作業(yè)。
4.14氣壓焊接作業(yè)必須由持有合格證書的施工人員操作,并需在技術(shù)員指揮下進行。同時移去附近的可燃物,或者用不燃的物體覆蓋。
4.15當施工不可避免影響業(yè)主的正常生活時,施工項目組應以懸掛標語、標牌或者散發(fā)宣傳材料等方式向管理處及業(yè)主解釋清楚,以求得諒解,得到協(xié)作與支持。
4.16城市負責人/城市技術(shù)負責人應定期組織安全生產(chǎn)培訓,并每月負責對現(xiàn)場施工的安全進行檢查,以及時排除事故隱患。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇八
為保障安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,對隱蔽工程實行“四項制度管理”,即:掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。
隱蔽工程的定性:一切架棚巷道、錨桿支護巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段,以及巷道出現(xiàn)斷層、淋水的地段均為隱蔽工程,納入“四項制度管理”進行管理。
1掛牌制度:施工單位技術(shù)負責人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標志牌,標明隱蔽工程詳細情況;定期檢查隱蔽工程,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時采取補救措施。
2填圖制度:施工單位技術(shù)負責人應準確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處理情況,并在施工平面圖上明確標注。
3臺帳制度:施工單位技術(shù)負責人必須對隱蔽工程記錄備案,建立巷道隱蔽工程臺帳,及時上報生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部做好歸類存檔工作。
4移交制度:工程竣工移交時,調(diào)度指揮中心組織有關(guān)單位進行驗收,交接單位應在現(xiàn)場交接清楚隱蔽工程情況,并做好隱蔽工程資料移交工作;接收使用單位應對隱蔽工程進行重點監(jiān)管,并制定相應的應急處理措施。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇九
1、施工現(xiàn)場整理每天不少于二次,場地衛(wèi)生必須隨時清掃,垃圾每天清理。
2、每天下班走人時必須關(guān)閉水閥,切斷電源、鎖好門窗。
3、各工種交接班時必須對排水系統(tǒng)及工作情況進行檢查與交底。
4、提高安全防范意識,在使用電動工具和登高設施前應通過安全檢查后再使用。
5、做好成品和半成品的保護工作,做到完成一處工作保護一處。
6、主材按照合同約定進場并應得到業(yè)主的確認,如有變更應得到業(yè)主的認可簽名。
7、工程或設計變更應及時與業(yè)主簽訂變更聯(lián)系單,變更單牽連到工程造價時應列明增減價格。
1、進場時必須測彈水平線,檢查排水管是否暢通,廚、衛(wèi)及陽臺有無滲漏,抹灰面有無空鼓。
2、嚴格按照裝修許可證審批內(nèi)容施工,在未領取裝修許可證之前,嚴禁施工拆除工程。
3、必須與業(yè)主確認家用電器以及燈具、開關(guān)、插座位置。做好通風口和空調(diào)洞的預留工作。
4、開鑿管槽時不得破壞原防水層,穿墻打洞時嚴禁破壞止水帶。
5、電線管接頭必須采用pvc膠水膠接,暗盒處線管必須套用杯梳加以保護。
6、電線管與水管必須用管卡加以固定,管子并列時,管與管之間必須預留5mm左右的砂漿縫。
7、強、弱電必須分管鋪設并保證間隔距離,特殊部位的電線必須套用黃蠟管,嚴禁裸線施工。
8、嚴禁改動燃氣管道和排水主管,禁止擅自改動強、弱電進戶線和接線盒的位置。
9、水管外露頭子左熱右冷位置應正確,垂直墻面并水平,外露距離應與墻磚面基本平。
10、潔具安裝必須采用專用密封圈或玻璃結(jié)構(gòu)膠封閉,吊燈必須采用金屬膨脹管固定。
11、安裝工程結(jié)束必須對電器工程、水工程的所有功能進行全面的測試。
12、水電材料進場必須得到業(yè)主確認簽字,預埋工程必須與業(yè)主進行核實并簽字確認。
13、水暖地熱工程應在天棚、隔墻主框架完成后鋪設,分水器前面的管道應在泥工工程前完成。
1、修補線管槽和其它抹灰面,必須對基層進行清理并用水濕潤,嚴禁直接抹。
2、新砌墻面抹灰前必須鏟除與其相毗連的原抹灰層,在基層接縫處加貼網(wǎng)格布后抹灰。
3、廚房、衛(wèi)生間及外露陽臺必須進行防滲漏測試,嚴禁未經(jīng)測試直接鋪設地磚。
4、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的場所新砌墻體,必須澆筑止水帶。
5、墻面、地面的防水工程量必須得到業(yè)主的確認簽字,防水工程必須嚴格按照規(guī)范操作。
6、有防水要求的地面鋪貼地磚時必須濕鋪,嚴禁干鋪。坡度應符合排水要求:無積水。
7、廢污及地漏排水口低于找平層時,必須用pvc管連接至相應高度,嚴禁在找平層中留洞口。
8、裝修中產(chǎn)生的孔洞或原廢棄管道洞口必須用水泥砂或砼分多次進行封閉,并做防水處理。
9、地坪抬高嚴禁使用裝潢垃圾填充,窗臺抹灰必須里高外低,必要時應抬高或降低一面窗臺。
10、墻、地磚鋪貼前必須進行預排并得到業(yè)主或設計師的確認,嚴禁擅自直接鋪貼。
11、擋水條、門坎必須濕鋪,嚴禁干鋪,濕鋪材料必須刮涂水泥砂漿或純水泥漿。
12、無保護膜的拋光磚在鋪貼前必須在表面打蠟,有保護膜的必須在鋪貼后的第二天清理干凈。
13、使用填縫劑勾縫前必須對縫隙進行清除處理,嚴禁使用干粉填縫。
14、客廳地面鋪貼拋光磚、大理石等塊料時,應在木工完成天棚工程后,制作木作墻面工程前施工。
15、鋪設強化地板的找平層必須做壓光處理,要做木地板、地壟的地面嚴禁攪拌砂漿和混凝土。
1、天棚骨架、墻面骨架及家具框架必須得到業(yè)主或設計師認可后才能鋪貼飾面材料。
2、石膏板天棚轉(zhuǎn)角處必須將石膏板裁成l型或t型鋪貼,嚴禁直條鋪貼。
3、鋪貼飾面材料面的龍骨必須進行刨光處理,嚴禁毛料出面鋪貼飾面材料。
4、各類電線不得在天棚內(nèi)或其它木作基礎內(nèi)出現(xiàn)裸露,有安裝加固要求的必須在基礎工作中加固。
5、固定壁柜、背景、踢腳線、門窗套等木制品在貼墻部位必須襯墊防潮紙。
6、潮濕地面上嚴禁制作落地木制品,客廳、餐廳鋪設地磚類的地面不宜采用木制踢腳線。
7、木線條安裝時必須涂刷白膠,木線條應略高于飾面板,宜在木工程驗收前進行最后修整。
8、混漆或刷涂料的排線嚴禁使用石膏板和多層板做線條,以密度板做排線成型為最佳。
9、家具木門柜制作時必須用騎馬釘正反兩面連接,門扇貼飾面板必須加壓72小時以上。
10、飾面板進場后必須根據(jù)所制作的家具、房間進行先主后次、先大后小原則合理挑選、下料。
11、門鎖、拉手、燈具等要安裝的洞口必須在油漆前完成,嚴禁在油漆工程結(jié)束后開洞。
12、地面地壟工程應在木材面油漆和乳膠漆基底工程完成后,乳膠漆上面涂之前施工。
1、整體工作開展之前必須對所有強、弱電、水管進行一次檢查和測試。
2、對原抹灰層必須進行檢查,發(fā)現(xiàn)空鼓必須確定處理方案后再批膩子。
3、螺絲、鐵件必須進行防銹處理,嚴禁直接用其它材料覆蓋。
4、木材面油漆、乳膠漆帶色時必須先調(diào)色板,征得業(yè)主認可簽名后才能施工,嚴禁擅自作主。
5、線管槽及泥木工程的交接處,必須做防開裂加強處理,嚴禁直接批刮膩子。
6、批刮膩子前必須用鋁合金直尺先做好陰陽角,再找平后滿批,嚴禁先滿批后做角。
7、墻面膩子必須批刮到地面止,踢腳線處的線管槽留好標記。下道膩子批刮必須待前道膩子干透。
8、為保證墻面、頂面的平整,必須在晚上用碘鎢燈光對平整度進行檢查,嚴禁未檢查就刷涂料。
9、釘眼嵌補次數(shù)不得少于二次,膩子必須根據(jù)線條、板材顏色深淺分批調(diào)。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十
1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。
2、針對本工程的特點,我公司除嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時準確地作出相應回復。
3、中標后,項目部成員立即在項目經(jīng)理帶領下認真學習施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會審工作。
4、根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設計的調(diào)整、編制工作。
5、結(jié)合本工程實際情況及施工特點,專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術(shù)交底工作。
6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復驗制度。
7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實施工程質(zhì)量預控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十一
信息技術(shù)管理要怎樣這與一份
優(yōu)秀的個人簡歷
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信息技術(shù)研發(fā)員求職簡歷模板
參考。個人簡歷寫作方法要求是要簡潔而突出個人能力特長希望閱讀以下這份能幫助到您寫簡歷技巧。
姓名:
文書幫
一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月25日)
居住地:北京
電話:186******(手機)
e-mail:
http:///
最近工作[10個月]
公司:xx有限公司
行業(yè):文字媒體/出版
職位:信息技術(shù)管理
學歷:本科
專業(yè):新媒體與信息網(wǎng)絡
學校:中國傳媒大學
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):文字媒體/出版
目標地點:北京
期望月薪:面議/月
目標職能:
2014/7 — 2015/5:xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè):文字媒體/出版
信息部
1. 管理和維護公司內(nèi)部軟硬件設施,設計硬件配置和軟件應用方案,優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置,提高各部門工作效率。
2. 保障公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的設立及正常運行,維護網(wǎng)絡設備。
3. 制定實施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認公司的'信息技術(shù)需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要。
2013/8 — 2014/6:xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè):文字媒體/出版
信息部
1. 復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。
2. 指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
3. 完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 新媒體與信息網(wǎng)絡 本科
2010/12 大學英語四級
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習,勤奮務實,刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識,適應能力強,能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域,適應它并且把它做好。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十二
民族:漢。
年齡:37歲。
籍貫:云南省富源縣。
婚姻狀況:已婚。
身高:176cm。
體重:74kg。
政治面貌:群眾。
學歷:大專。
求職意向。
求職類型:全職。
要求月薪:面議。
希望職業(yè):礦長/副礦長-副礦長。
希望職位:安全副礦長、生產(chǎn)副礦長。
希望地區(qū):貴州六盤水不限。
教育情況。
時間所在學校專業(yè)學歷。
專業(yè)描述。
培訓經(jīng)歷。
時間培訓機構(gòu)培訓地點。
培訓課程獲得證書。
法律法規(guī)、采煤技術(shù)與頂板管理、煤礦安全管理、機電管理、搶險救災、案例分析煤炭生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書(安全副礦長)。
詳細描述。
1976年10月進入煤礦行業(yè),首先是一名普工,經(jīng)過自己學習努力成為小班長,成為值班員兼瓦檢員,負責當班煤礦井下安全管理(安班、現(xiàn)場管理以及收班),參加云南煤礦安全技術(shù)培訓中心培訓,取得安全資格證書后一直負責煤礦井下安全管理,7月由于煤炭市場下滑,煤礦降工資所以辭職了。
工作經(jīng)歷。
時間公司名稱公司性質(zhì)。
所屬行業(yè)所在部門職位名稱離職原因。
能源動力類煤礦安全科安全副礦長煤礦降工資。
工作描述。
1負責煤礦的.安全監(jiān)督檢查,搞好煤礦安全生產(chǎn)工作;2成立安全監(jiān)管科,負責安全監(jiān)管科的全面工作,并督促安全員和瓦檢員認真履職;3負責督促檢查安全生產(chǎn)各項制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等的落實;4按時主持召開各類安全工作會議;5參與組織各類安全生產(chǎn)檢查及質(zhì)量標準化檢查驗收和考核;6全面掌握每天的安全狀況和安全生產(chǎn)的要害問題,親自組織和參與處理重大危險源和應急救援;7任職期間沒有出現(xiàn)一起重傷事故更沒有發(fā)生一起傷亡事故。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十三
2、施工中采取的任何安全措施,都應編制具有針對性的安全交底方案,同時按程序批準后,方能組織實施。
3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時,必須制定相應的有針對性的安全技術(shù)措施,并付諸實施。
4、項目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。
5、施工項目設立安全管理小組,每天跟班巡回檢查消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并作好書面記錄和簽字。
6、分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。
7、對入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育,對應熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點。
8、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?,F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。
工程技術(shù)管理個人簡歷篇十四
為維護公司的利益,提供工程技術(shù)方面的決策依據(jù),從公司的角度出發(fā),廣泛利用社會專家資源,審查設計圖紙的實用性、經(jīng)濟性、技術(shù)性、合理性、施工的可行性,對項目目標的投資、質(zhì)量、進度進行有效地控制,做好工程的技術(shù)支持,特制定本制度。
本制度適用于公司所有擬建、在建項目的結(jié)構(gòu)、設備、電氣專業(yè)方案評審、施工圖紙審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。
3.1工程技術(shù)顧問小組專家成員由工程部組織聘請行業(yè)專家、技術(shù)權(quán)威組成,總數(shù)為8名,具體如下:結(jié)構(gòu)專業(yè):4名,電氣專業(yè):2名,設備專業(yè):2名。
3.2入選工程技術(shù)顧問小組須具備以下條件:。
3.2.2須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗,具備高級工程師職稱。
3.2.3對主要負責結(jié)構(gòu)專業(yè)設計評審的成員,還須具有'國家注冊結(jié)構(gòu)工程師證書'。
工程技術(shù)顧問小組專家成員的選擇,主要采取邀請或推薦的方式,由工程部進行調(diào)查及初選后,報公司領導批準,聘任期為一年。聘期滿后,由工程管理部對所有工程技術(shù)顧問小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進行綜合評定。評定合格的,經(jīng)雙方協(xié)商,確定是否續(xù)聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報公司領導批準。
5.2對投資影響較大的分項,如:基礎、主體結(jié)構(gòu)部分,大型設備,將作為重點審查內(nèi)容。具體的審查內(nèi)容分為:。
5.2.1一般性設計問題:圖紙當中的錯、漏、碰、缺。
5.2.2一般性技術(shù)問題:在技術(shù)方面提出自己的意見或建議,同時被設計院采用,但對于成本方面無具體作用的。
5.2.3重大隱患問題:由于原設計考慮不周,使得工程存在重大質(zhì)量隱患,如:違反現(xiàn)行國家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國家標準等。
5.2.4節(jié)約成本問題:樁基的采用型式,基礎的采用型式及造價的比較,主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專家的意見,使工程造價與原設計相比降低很多造價的問題。
5.3審查意見形成后,由工程部整理成文并負責與設計院對接、落實。
5.4現(xiàn)場如發(fā)生重大質(zhì)量問題或其它疑難問題,在設計院、承包商表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗時,工程部提出申請,經(jīng)公司確認,確屬疑難問題時,工程部組織工程技術(shù)顧問小組相關(guān)專業(yè)成員進行處理。