亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        小學班主任班級的管理方案(實用16篇)

        字號:

            方案的實施需要明確責任分工,建立有效的溝通和反饋機制。分析問題的根源和發(fā)展趨勢,有助于制定出全面的解決方案。以下是一些制定方案的常見問題和解決方法。
            小學班主任班級的管理方案篇一
            本學期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務、新挑戰(zhàn)。
            師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。
            本學期由積分的選票和同學無記名投票相結合,分數(shù)包括:學習、衛(wèi)生、紀律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學期末選票最多的為本學期末的“三好標兵”,如有同數(shù)量的同學投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
            首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團結協(xié)作。
            其次讓學生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學生組織能力和責任心,使每個學生都有“主人翁”意識,提供學生展示自我的機會,體現(xiàn)學生小主人地位。盡可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感?,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
            本學期繼續(xù)圍繞學校計劃開展應急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。本學期班內除了繼續(xù)開設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進了同學之間的了解和友誼。
            本學期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內較優(yōu)秀的學生為正組長,b為副組長,依次為cdef、組成六人小組。搭配(a—fb—ec—d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作??梢宰龅健懊刻煲徊椤⒚恐鼙貓?、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進入當天的“光榮榜”,我及時進行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進入當天的“黑名單”,我也會及時進行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長之外,六位同學還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務,分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學習取長補短,共同進步。大家既是學習小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學生走向了自我管理的道路。
            本學期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進孩子各方面能力的培養(yǎng)。
            小學班主任班級的管理方案篇二
            教育學生嚴格按照學校和班級的規(guī)章制度學習和生活,嚴格執(zhí)行日常作息,從學習、健康、紀律等方面嚴格要求自己,盡快適應新的學習生活環(huán)境。
            第二,做好學生的思想工作。
            在我看來,做好學生工作,關鍵在于把握學生心理。他們不能算是孩子,但他們的內心世界可以說是豐富多彩的。這時,他們不僅要注意學習,還要注意思想道德修養(yǎng),學科觀念的形成,助人的思想素質的培養(yǎng)。作為班主任,只有俯下身,和學生交朋友,學生才能向你敞開心扉,暴露自己的內心世界,坦誠地為班級管理提供建議,做好班級工作。
            第三,再次教育學生要自尊、自尊、自信。
            沒有人是完美的,也沒有金腳。只有自重才能自重。沒有自尊,就不可能得到別人的尊重??吹綄W生有長處有閃光點,就要表揚他們,讓他們樹立自信,有成就感,而不是冷嘲熱諷。別人做了好事,或者取得了可喜的成績,應該是羨慕,而不是嫉妒。尊重別人其實就是尊重自己,這樣同學之間的關系會越來越融洽。只有這樣,學生才能像一個人一樣團結起來,大家才不會計較得失。真正的“我為每個人,每個人都為我”。
            第四,教育學生成為心胸開闊的人。
            作為學生,學生應該思想開放,心胸寬廣。他們應該具有紳士和將軍的風范。無論什么樣的事情,你都可以容忍。俗話說“丞相可以在肚子里撐船?!比绻麆e人指責你,你要想想自己的錯誤,改正。如果不是自己的錯誤,應該以此為戒。如果沒有,就不要一時沖動大驚小怪??磥砟悴淮蠓剑?,太小心眼了。班主任希望每個學生都是一個心胸寬廣,不關心別人,默默學習的人。
            第五,我們必須教育學生努力學習,不斷提高成績。
            我們來學校學習。社會現(xiàn)在需要的是有文化有紀律有創(chuàng)新的新一代。只有努力工作,不斷進步,才能適應未來的社會,才能不被淘汰,成為對社會有用的人。然而,有些學生不注重進步,討厭學習。他們要時刻受到教育:要想取得好成績必須付出,要有頑強奮斗的精神。有些學生的成績總是不理想,這與他們缺乏努力和毅力直接相關。教育他們不僅要看到別人的成就,還要知道他們成就背后的貢獻。
            第六,教育學生要嚴格遵守班規(guī)。
            這不是一個沒有規(guī)則的方圓。為了更好地改進班級工作,制定嚴格的規(guī)章制度,我采用了小組管理制度,每個組長管理十一名學生,組長每天向班主任匯報,這樣班主任就能及時做好班級管理工作。
            第七,班級活動的安排。
            1、做好學校的開學工作,了解學生的思想情況,開展征集人心工作;
            2、做好日常管理,組織建立班級集體,狠抓各科紀律,保證學生遵守規(guī)章制度;
            3、教學生學會聽課;要求學生按時完成所有科目,保質保量,提高效率;
            4、做好兩個練習的評價;清潔配送到戶,責任到位;
            5、調查班級情況,確定本學期班級集體建設目標;
            6、做好安全檢查,并保持聯(lián)系。
            5、出版墻報《迎國慶,慶十一》。
            1、做好安全檢查和教育工作;
            2、繼續(xù)督促學生學習紀檢;
            3、組織學生積極參加學校開展的各種活動。
            4、期中考試總結;聯(lián)系banco。
            5、更新班級墻報內容。
            1、做好安全檢查和教育工作。
            2、繼續(xù)督促學生學習紀檢。
            3、給學生做好復習計劃。
            4、開展專題小組活動。
            5、加強安全教育。
            6、更新墻報內容。
            1、做好安全檢查和教育工作。
            2、組織學生復習,參加期末考試。
            3、期末做好。
            4、結合寒假對學生進行安全教育。
            小學班主任班級的管理方案篇三
            1、為建設一個和諧的班級而制訂本方案。
            2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
            本班級的管理總目標是:建設一個和諧的班集體。
            具體的要求是:
            1、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
            2、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
            3、各學科的學習要均衡地發(fā)展,要積極主動地學習自己較差的科目。
            4、學會自我管理,處理好玩和學之間的關系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
            5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
            6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
            設想從三方面進行管理:
            1,班主任的自我管理。
            (1)、班主任是班級的組織者、領導者、帶路人和班級事務的指導者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務,為班級服務,為班級謀利益。
            (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內實行。
            (3)、班主任有義務向學生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。
            (4)、要協(xié)調好各課任老師之間的關系,為班級的教育教學工作服務。
            (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
            2,建立班級委員會,管理好班委會。
            班級委會是班級事務的管理者,是班主任的得力助手。因此,設立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設班長、紀律委員、學習委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務準備由班委會委員兼任。
            班委會負責執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務。班委會預定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內容。
            附:各班委的職責:
            班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內要起到表率作用,關心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。
            紀律委員:負責班級的紀律工作。
            學習委員:負責班級的學習工作;
            文藝委員:負責班級的文藝工作;
            衛(wèi)生勞動委員:負責班內外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
            班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
            俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的基礎上,再結合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的形成,創(chuàng)設一個良好、和諧的學習環(huán)境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
            說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
            1、得分規(guī)則:
            (1)、每人每周贈送基本積分100分。
            (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
            (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
            (4)、參加班級或學校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
            2,扣分規(guī)則:
            (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
            (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
            (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。
            (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。
            (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
            (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
            (7)、紅領巾一次不戴扣10分。
            (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
            (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。
            (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
            (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。
            1、對連續(xù)三周被評為先進個人和先進小組的進行表揚與獎勵。
            2、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進步。
            3、對連續(xù)三周沒有被評為先進小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進。
            小學班主任班級的管理方案篇四
            本學期六年級2班共有學生25人。男生13人,女生12人。本班大部分學生會按要求預習課文,會抓住重點詞句理解課文,抓住重點段深入理解課文;已學會“摘句法”、用自然段段意歸并法、用回答幾個問題再把答案連起來的方法歸納課文的段落大意。但是仍然有一部分學生基礎差底子薄。
            堅持德育為首位,以日常行為規(guī)范為準繩,以新的教育理念為中心,大力培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新精神和實踐能力,力爭我班各方面的工作有新的突破。
            1、加強常規(guī)教育。
            良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,會使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,扎實有效地加強學生的常規(guī)訓練很重要。本學期常規(guī)訓練的內容我以《中學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為主,同時結合課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等,使學生無論在課堂上,出操集會上,都能保持良好的紀律,得到更多的收獲。
            2、明確學習目標。
            俗話說:有目標才有動力。這學期我打算讓學生在期初,期中等時間擬定自己在學習、行為習慣、衛(wèi)生等方面的目標,讓每一個學生明確自己正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。目標擬訂后,要求每個學生認真切實地執(zhí)行自己的計劃,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
            3、發(fā)揮班干部作用,提高班干部工作能力。
            班干部是班主任的好幫手,充分發(fā)揮班干部的作用,不僅利于教師把更多的經(jīng)力投入到教學中,更利于班干部工作能力的培養(yǎng)。我們班級里班干部的人數(shù)很多,但我總覺得有很多事要親自操心,覺得這樣比較放心。其實我可以換個角度思考問題,俗話說:失敗是成功之母!沒有一個人生來不會犯錯,關鍵是只錯就改。要多給學生鍛煉自己的機會,很多事可以讓他們自己去做,讓他們在失敗中進步。比如國旗下講話、布置教室、出黑板報,搞班會活動等。
            1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《中學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度。
            2、加強潛能生管理:面向全體學生,分類施教,加強對潛能生的輔導,課堂多關注,課后勤輔導。力爭他們本期取得更大的進步。
            3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
            4、家教結合:經(jīng)常與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,召開家長會1次,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。
            5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
            6、重視關懷教育:要關心學生的生活,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
            7、繼續(xù)做好安全教育工作,。要求學生時時、事事、處處注意安全。努力提高學生的安全防范意識。
            8.重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。總之,在新的學年中,我會一如既往,繼續(xù)努力,使班級工作再上新臺階。
            小學班主任班級的管理方案篇五
            1、為建設一個和諧的班級而制訂本方案。
            2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
            第二部分管理目標。
            本班級的管理總目標是:建設一個和諧的班集體。
            具體的要求是:
            1、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
            2、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
            3、各學科的學習要均衡地發(fā)展,要積極主動地學習自己較差的科目。
            4、學會自我管理,處理好玩和學之間的關系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
            5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關系,要以集體利益為。
            重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
            6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
            設想從三方面進行管理:
            1,班主任的自我管理。
            (1)、班主任是班級的組織者、領導者、帶路人和班級事務的指導者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務,為班級服務,為班級謀利益。
            (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內實行。
            (3)、班主任有義務向學生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。
            (4)、要協(xié)調好各課任老師之間的關系,為班級的教育教學工作服務。
            (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
            2,建立班級委員會,管理好班委會。
            班級委會是班級事務的管理者,是班主任的得力助手。因此,設立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設班長、紀律委員、學習委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務準備由班委會委員兼任。
            班委會負責執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的'各項工作和完成班主任布置的各種任務。班委會預定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內容。
            附:各班委的職責:
            班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內要起到表率作用,關心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。
            紀律委員:負責班級的紀律工作。
            學習委員:負責班級的學習工作;
            文藝委員:負責班級的文藝工作;
            衛(wèi)生勞動委員:負責班內外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
            俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的基礎上,再結合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的形成,創(chuàng)設一個良好、和諧的學習環(huán)境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
            第四部分量化積分細則。
            說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
            1、得分規(guī)則:
            (1)、每人每周贈送基本積分100分。
            (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
            (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
            (4)、參加班級或學校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次。
            分別加100分、80分、60分、40分、20分。
            2,扣分規(guī)則:
            (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
            (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
            (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。
            (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。
            (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
            (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
            (7)、紅領巾一次不戴扣10分。
            (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
            (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。
            (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
            (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。
            小學班主任班級的管理方案篇六
            本學期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務、新挑戰(zhàn)。
            師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。
            本學期由積分的選票和同學無記名投票相結合,分數(shù)包括:學習、衛(wèi)生、紀律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學期末選票最多的為本學期末的“三好標兵”,如有同數(shù)量的同學投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
            首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團結協(xié)作。
            其次讓學生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學生組織能力和責任心,使每個學生都有“主人翁”意識,提供學生展示自我的機會,體現(xiàn)學生小主人地位。盡可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感?,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
            本學期繼續(xù)圍繞學校計劃開展應急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。
            本學期班內除了繼續(xù)開設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進了同學之間的了解和友誼。
            本學期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內較優(yōu)秀的學生為正組長,b為副組長,依次為cdef.組成六人小組。搭配(a—fb—ec—d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作??梢宰龅健懊刻煲徊椤⒚恐鼙貓?、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進入當天的“光榮榜”,我及時進行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進入當天的“黑名單”,我也會及時進行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長之外,六位同學還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務,分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學習取長補短,共同進步。大家既是學習小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學生走向了自我管理的道路。
            本學期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進孩子各方面能力的培養(yǎng)。
            今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進,相信自己!
            班級一分鐘自我介紹范文五篇。
            通用版英語簡歷范文。
            通用個人求職簡歷范文分享。
            個人簡歷通用自我評價范文。
            小學班主任班級的管理方案篇七
            一、班務公開,調動學生的積極性。
            利用班務公開,調動學生參與班級管理的積極性,能促使班級工作更好地開展。班級事情要讓全班同學知道,首先必須讓每個同學明確班級的奮斗目標,開學初,要求各班定出本學期的奮斗目標,并提出相應做法,讓學生討論。通過討論,使每個學生領會其深刻意義,心中有了目標,行動就有了動力和方向。根據(jù)學期大目標,再制定出每月、每大周的小目標,一大周初利用班會或夕會總結上大周情況,布置本大周工作,班級事情知曉后,學生才知道做什么,才能附諸行動,一步步去完成提出的目標,班級事事人人知、給班級活動人人參與創(chuàng)造了條件,培養(yǎng)了主人翁精神。
            制度都符合學生的年齡特征和心理特點。符合全班大多數(shù)同學的愿望,為順利實施制度提供了保障。
            二、幫助學生,樹立服務意識。
            學生是班級的主人,是學習的主體、是管理的主力。原來小干部是班主任的小助手,為班主任服務,現(xiàn)在班主任是小干部的參謀和助手,開學第一大周在班級開展了“我是班級體中的一員”主題班會,班主任手把手教學生自己主持,然后讓每個學生都參與討論交流“生活在這個集體,我應該用什么樣的實際行動去愛這個集體”班主任在一旁為學生提供必要的、恰當?shù)姆铡?BR>    三、實行責任制,進行自我管理。
            班級在班主任的指導下,由學生來管理學生,學生管理班級的日常事務,充分調動學生參與班級管理的熱情和積極性,發(fā)揮學生的主人翁精神,根據(jù)班級的實際情況,采取的做法是“條塊管理”,就是將日常事務劃分若干條塊由班干具體負責,明確責任、分工到人,并將分工公之于眾,使全班每個同學都心中有數(shù),如班長負責全班班級工作、勞動委員分管理班級衛(wèi)生,科任課代表負責該科學習工作,紀律委員維護紀律,體育委員組織班級路隊等,當然他們在工作時需要班主任老師的指導和協(xié)助,交給他們工作方法,還要仔細觀察,如發(fā)現(xiàn)其中的問題及時處理,并定期進行總結和表揚,以增強學生自我管理的積極性和自覺性。開學以來,班級的小干部基本都進入了角色,工作起來有模有樣,由于各項工作都分配到人,實行責任到人,各項工作都有人負責,因此即使班主任不在,也能按部就班,正常開展工作,如晚自習、排隊等。
            四、為學生提供創(chuàng)新和實踐舞臺。
            創(chuàng)新不僅是一種復雜的思維活動,而且是一種需要創(chuàng)新技能的實踐活動,給學生提供的創(chuàng)新舞臺之一就是實行“流動班長輪值制”,讓每名學生都輪流當一天班長,讓所有的學生都過一把當班長的癮,讓所有的學生都參于到班級管理的行列中,讓他們在參與中提高,在提高中參與,值日班長在值日這一天,常務班委要幫助值日班長工作,要以積極的態(tài)度安排好班級的大小事務,督促檢查班級的生活、學習、紀律、衛(wèi)生、課內外活動,還要真寫好“班級自治手冊”并為第二天的值日班長做好姿勢工作?!鞍嗉壢沼洝?,記錄同學在校內的一些不良行為及好人好事,值日班長還要在“班級日記”上對每個同學進行一天的評分,評分方法采用“五分制”,如果一天中某一學生沒有違反“小學生一日常規(guī)”的現(xiàn)象,可得5分,如果有違紀現(xiàn)象,一次扣款1分,直至扣完為止。班主任每天檢查“班級日記”發(fā)現(xiàn)問題及時解決,這樣不僅激發(fā)了同學們的民主參與意識,提高了學生遵紀守規(guī)的自覺性,更重要的是為發(fā)展學生的個性特長創(chuàng)造了條件。
            五、注意培養(yǎng)學生自我教育、自我管理的能力。
            班主任向學生提出的要求,反映的是教師的認識,在教育過程中,班主任不要注意引導學生提高自我教育水平,自我管理能力,讓學生學會對自己、對同學、對班級事務提出要求,并放手讓學生自己管理,教師只當督促、指導作用的參謀,防止學生被動和依賴心理的產(chǎn)生。
            俗話說:”一口吃不成胖子“,向學生提出一個要求,讓學生做一件事也許不足以改變一個學生,但一個一個要求的提出,一件一件事的完成,卻實實在在塑造著一個人。
            六、指導學生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和缺點。
            信心對于一個學生來說非常重要,它是自我教育的起點,是自我教育的希望,幫助學生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點就能提高學生的信心,我校利用班會或夕會在班級開展了“照鏡子”的活動,要求學生先找出自己優(yōu)點,再找出其他同學生優(yōu)點,這們使大家認識到,即使是最差的學生也有值得別人學習的地方。從而讓每位同學都看到自己身上的閃光點,樹立起學習的信心。緊接著又開展了找缺點的活動,通過個人講,相互評,每個人都找出了自身的缺點,學生懂得了人人都有不足的地方,誰都應正視并改正自己的缺點。
            低年級學生生性活潑,爭強好勝,渴望成功,他們人雖小,可塑性大,只要方法得當,適應了他們的心理需求,他們的積極性易調動,每次要求學生做到什么,我們首先講為什么要求他們這樣做,思想工作做到前面,學生明白了事理,也就自覺不自覺地做好了,平時我校經(jīng)常用講故事,做游戲、舉事例等方式幫助他們去辨別是非。教師的行為規(guī)范也直接影響學生,我們要求教師習慣性地進教室便擦講桌,上課時,粉筆、板擦從不亂扔亂放,身邊的作業(yè)本也擺放整齊,這些也能在學生中起到示范作用。
            八、加強學校管理力度,做到獎懲分明。
            學校每天由兩名值日行政全天候負責對全校36個班級進行量化評分,并于第二天早上在公告欄上公布各班的得分情況,每兩周進行一次總結,并把成績前兩名的班級的級旗連同國旗一起升,以此促進班級的相互競爭,形成良好的氛圍。
            班級管理已不再是班主任一個人的事情,通過學生的大膽參與,班級管理的過程,已變?yōu)橐粋€多元化的過程,一個自身能力提高的過程,一個朝氣蓬勃的班集體誕生的過程。同時堅信我們班級管理工作明天更美好!
            小學班主任班級的管理方案篇八
            做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學,在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關心每一個學困生,把他們的成績搞上去!
            本學期以來,我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學生不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪,先與他們的家長取得聯(lián)系,能得到家長的支持,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習,使學生從思想上認識到自己的學習使命;另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。
            我決定從以下幾點入手:
            1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班委會,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在周末時間進行總結,通過監(jiān)督員的匯報,評出“學習之星“紀律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。
            2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
            各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學生進行思想教育。另外,對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。
            一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
            1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?BR>    2、課間紀律。
            課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
            3.衛(wèi)生紀律。
            講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
            (1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
            (2)班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
            每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:小小朗誦能手、小歌手、星級學生、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用好評價榜,加強管理。
            班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部民主制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
            班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導老師批評、指正。
            小學班主任班級的管理方案篇九
            為營造團結、有序、積極的班集體,保證班集體,保證班級各項目標的實現(xiàn),根據(jù)《溫三中學生常規(guī)手冊》有關規(guī)定,結合班級實際制定本制度。
            一、班級整體發(fā)展目標:融合各校文化,形成公正公平、以人為本、思想統(tǒng)一、積極努力的班集體。
            二、班級宣言:努力才能成功。
            三、班訓:慎獨、拼搏、自勉、自重。
            四、具體要求(暨獎懲制度)。
            常規(guī)。
            1、準時進校并穿校服、戴校牌,不戴首飾,男生理學生頭發(fā)型,女生不染發(fā)(燙發(fā)、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限時4小時內整改(特殊情況提前與班長或班主任聯(lián)系),連續(xù)一周儀表整齊加2分。
            2、不帶手機、mp3、cd機等進校,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上交學校保存至畢業(yè),并扣5分/次。
            3、上課(晚自修)、課外活動、開會、集合做到不遲到、早退、曠課(缺席)。遲到、早退一次各扣1分,曠課(缺席)一次扣2分,并計入政教處統(tǒng)計表,特殊情況事先請假,三節(jié)課以內填好請假單以書面形式向班長請假并簽字。三節(jié)課以上須經(jīng)班主任同意。連續(xù)一周做到不遲到、早退、曠課加2分。
            4、不帶早餐、零食(除飲料)進校,被查一次扣1分,確實肚子餓的同學可去小賣部就地就餐。校內不騎車,被發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
            5、每天上下午聽到國歌響時,放下一切工作,起立、肅立,原地不動,大聲跟唱國歌(切記)。
            6、尊敬師長,團結同學,遇到老師禮貌問候老師好,同學之間面帶微笑,文明用語,要講普通話,每節(jié)課提前2分鐘進班,上課鈴響后進班視為遲到。遲到學生在前門喊報告,待老師同意后方可進校。早上7:05分前進班的同學須在一分鐘之內開始自行朗讀。除把作業(yè)本放左上角由組長統(tǒng)一收交外不做其它事(如確實有事應輕聲交談)。
            7、上課鈴響,教室保證無聲,老師走進教室后,班長聽到上課,大聲喊起立(班長不在時副班長代行),聽到同學們好后,全班同學整齊大聲喊老師好并站立不動,待老師說請坐,方可坐下(切記)。
            8、上課過程中注意力集中,積極思維,回答問題時要踴躍舉手,被點名發(fā)言的同學要快速起立,站姿端莊,發(fā)言完畢,待老師說請坐后方可坐下。
            9、課堂上嚴守紀律,虛心接受老師教育,桌上不放與本科目無關的東西(其余東西均放入抽屜),不坐他人座位,與任課老師發(fā)生思想沖突,不頂撞老師先聽從老師安排(事后再找老師商討)。因紀律原因被任課老師點名批評一次扣2分。自習課做到兩耳不聞窗外事,安靜做好自己的事,做到絕對安靜(切記)、不抬頭看窗外、他人。因紀律原因被班干部點名批評一次扣2分。調動位置須經(jīng)任課老師同意,隨意調動位置被發(fā)現(xiàn)者扣一次10分(含晚自修)。
            10、下課鈴響,老師宣布下課,班長大聲喊起立,聽到同學們再見,全班齊聲喊老師再見,待老師離開教室后學生方可離開(如碰到有學生問問題時,須經(jīng)老師允許后再行離開暨打個招呼)。課間文明休息,有事離校須經(jīng)班主任同意。
            11、下午放學后及時離校,回家后及時完成作業(yè),做好復習、預習工作。如有晚自修,下午第四節(jié)后不能再打球;如無晚自修,下午第四節(jié)后打球須在5:55分以前離校。
            小學班主任班級的管理方案篇十
            內蒙古自治區(qū)第六地質礦產(chǎn)勘查開發(fā)院實驗測試中心,是市唯一一家專業(yè)從事地質及相關分析測試的檢測單位,主要從事各類地質樣品的分析與檢測、選冶實驗及實驗室相關業(yè)務咨詢服務。中心42名專業(yè)技術人員中,女技術人員就有30位。在近幾年地勘工作火熱開展的同時,中心也有了翻天覆地的變化,這些女職工起到了關鍵性的作用!
            她們以勤勞刻苦的作風,細心謹慎的態(tài)度,任勞任怨的精神為測試中心的發(fā)展做出了巨大的貢獻。先后獲得局集團公司“先進黨支部”,內蒙古地質工會“先鋒號”,“學習型組織標兵單位”等榮譽。
            一、轉變思想,凝聚新型團隊。
            測試中心以發(fā)展^v^員為契機,積極組織大家學習^v^理論和“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,與時俱進,創(chuàng)先爭優(yōu)。
            在中心不斷發(fā)展壯大過程中,也鍛煉了一支高素質,專業(yè)能力過硬的技術隊伍。工作淡季,中心領導統(tǒng)一組織學習,以“新老結合,黨群結合”的方式,一邊給予新員工生活上的關心和照顧,一邊給他們工作上的指導和學習的機會。通過學習,新員工可以很快熟悉分析檢測流程,老員工可以在指導講解的過程中發(fā)現(xiàn)平時忽略的問題,總結經(jīng)驗;并使新同事都能快速融入集體,和老員工一起奮斗在生產(chǎn)一線。在全體職工的共同努力下,尤其女職工每天加班加點工作11個多小時,但她們從來不喊苦喊累,使得中心史無前例的連續(xù)四年創(chuàng)造了檢測樣品超過35萬件/年的`輝煌業(yè)績。檢驗報告及時準確,從不拖延交接,保證了野外勘查工作的順暢進行,受到了70多家合作單位的一致肯定。
            二、開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展。
            隨著地勘行業(yè)外部環(huán)境市場的不斷升溫,作為唯一的地質檢測單位,業(yè)務量劇增,使中心面臨極大的挑戰(zhàn)。必須增加新型設備,招攬人才,走出固有的思想牢籠,才能完成龐大的工作量。面臨種種困難,大家通過走出去學習新方法和管理經(jīng)驗,在不斷的試驗和摸索中,終于找出了適合我們的生產(chǎn)模式。
            以前化學金分析工作由3名女技術員負責。化學金震蕩富集是人工操作的,平均一小時只能完成20—40個樣品,這種方法傳統(tǒng)、低效。為了解決這個問題,以技術負責為首的攻關小組,積極開動腦筋,搜集資料,咨詢專家,反復試驗。
            最終,成功研制出震蕩攪拌器,平均一小時能完成100-120個樣品。在人力資源緊張,工作時間緊促的情況下,這個發(fā)明不僅為公司節(jié)約了人力和時間,還極大地提高了工作效率和分析質量。
            鎢和鉬的測定,原來的方法步驟繁多,結果計算量巨大,耗時耗力。幾位女技術員為了提高效率,查閱大量資料,通過自己的個人關系借鑒其他實驗室的方法,引進了723n分光光度計和示波極譜儀。她們反復試驗,和以前的方法結果對比,試驗出了新方法,檢測結果直接由電腦報出,為整個流程節(jié)省了30%的時間。
            三、實事求是,科學管理,拼搏向上。
            中心領導從大局出發(fā),實事求是,根據(jù)現(xiàn)有人員和設備合理安排生產(chǎn),使中心的能力發(fā)揮到最大。
            以前化探樣品分析,每批樣品由一名技術人員全程完成。如果還循規(guī)蹈矩,那么在現(xiàn)階段就不能完成任務,在工作時間的安排上就會有很大的困難,工作進度更無法保證?;讲块T反復研究推敲,最后共同開會討論,把工作流程細節(jié)化,單獨分項,固定崗位,實現(xiàn)流水化作業(yè);并且要求每個崗位都嚴格、真實地進行工作記錄。這樣一來,一旦工作情況出現(xiàn)異常,就可以快速的找準環(huán)節(jié),進行解決。這樣的工作制度不僅保證了進度,而且方便管理,使工作順利進行。
            新設備的安裝,或者儀器檢修都會成為她們學習的機會,可以和工程師討教儀器原理,結構以及簡單維護的知識。icp和石墨爐是地質樣品檢測中常用的先進儀器,用好它們需要成熟的化驗技術和豐富的儀器操作經(jīng)驗,幾位負責的女技術員為此付出了巨大的努力。她們從中心的實際情況出發(fā),不盲目套用規(guī)范和別人的方法,一遍一遍做試驗,一遍一遍的改進,常常為了新結果的出爐廢寢忘食。在攻關試驗階段平均每天比其他人多加班兩個小時。經(jīng)過半年的摸索,終于有了較大的進展。
            我們的女職工們還經(jīng)常自己通過電腦資料,搜集整理國家標準和操作規(guī)范,定期檢驗物化探標準物質,更新實驗室應用的國標和規(guī)范,保證了每年的化驗工作的順利進行。
            四、默默奉獻,無怨無悔。
            在中心有一些工作中一絲不茍和集體榮辱觀很強的技術員,他們任勞任怨,
            從不計較個人得失。有部分成家的女技術員,由于工作性質的原因,整天奮斗在工作崗位上,家里的老人和孩子都沒時間陪伴,更談不上照顧。雖然地質化驗行業(yè)又臟又累,可她們從不抱怨,從不主動請假,也不和單位要回報,她們說:“我們的青春和激情都留在了這里,我們要讓自己的青春常駐,激情不滅,唯一的方法就是讓中心永遠輝煌?!?BR>    回首過去的幾年,30名女職工在測試中心的作用是無可替代的,她們的成績是有目共睹的,她們?yōu)檎麄€地勘六院的發(fā)展和經(jīng)濟建設付出了自己的全部精力。她們才是名副其實的“巾幗英雄”。
            小學班主任班級的管理方案篇十一
            班集體是學校的重要組成部分,學校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。
            安全第一,服務于學生。
            把每學年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負責本階段的管理工作。
            2、人人有職責。
            將學生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學生都有相應的位置和自己應做的事情。
            3、安排特殊崗位。
            讓有責任心的、有能力的學生負責一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛(wèi)生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負責;擺放自行車則由崔鑫和負責,這樣在一些特殊的崗位就有人負責。
            4、班主任言傳身教。
            做為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務于每一位學生,為每一位學生服務。
            5、造就一支強有力的.班干部隊伍。
            班干部是學生們的楷模,是在學生中起先鋒模范作用,因此,應選一些有責任心的,在學生中有威信的學生充入班干部的隊伍,使他們能夠帶領全班做好各方面工作。
            6、建立班務日志制度。
            讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現(xiàn),按時間、地點、所干事情詳細記錄。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。
            讓每一位學生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關心他們的每分每秒。
            1、在德育方面。
            以村為單位,由本村的同學結為一組,教師找一名責任心較強的學生觀察他們在校外的表現(xiàn)和上學放學的安全及其它一切事情,定期向班主任匯報,在校內課下讓學生注意自己的言行舉止,按中學生守則和中小學生日常行為規(guī)范對照自己的言行。
            2、在紀律方面。
            將班上的學生的名字寫在后黑板上,違反一次紀律在其名字后面寫下一次,這樣起到一種警示的作用,并且通知家長,將學生分成五個組,評比各組紀律的好壞,由紀律委、班長負責。
            3、衛(wèi)生方面。
            將班上學生分成五個組,負責每天的衛(wèi)生,安排兩個組長,正組長負責室內及樓道衛(wèi)生,副組長負責衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,衛(wèi)生委檢查評比,向老師匯報,并安排一些特殊崗位,擺放自行車由崔鑫、負責,擦黑板由李嬌負責,打水由喬田和孫金鳳負責。冬季生爐子由盧通和王振負責。
            4、體育課及其它活動。
            由體委楊程負責,注意安全、維持秩序,配合教師做好課前準備,完成體育課及其它活動的任務。
            5、綜合評比。
            由班長潘婷同學記錄每一位學生每天的在校表現(xiàn),并且在周一的班會的宣布結果,說出上一周學生的情況及注意的問題,然后給每一位學生打分,將上一周學生的在校表現(xiàn)評比一下,教師找其談心,幫助他改正。
            6、教師總評。
            班主任教師是班級的服務者,為學生服務是我的職責,觀察每名學生的表現(xiàn)特別是下課時到教室去看看,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,想在學生的前面,做在學生的前面,管理好學生,將教室變成溫馨的大家庭,讓學生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學生的每天表現(xiàn)都記錄在班主任工作手冊中。
            7、綜合量化表。
            略
            8、各項工作責任人。
            總負責由班長王x負責全班的各項工作,x能負責全班的紀律。鄭xx負責全班的衛(wèi)生,體育方面由楊x同學負責,板報及文藝宣傳由潘x負責,學習方面由馬xxxx負責。
            各組的組長一組是xx負責室內衛(wèi)生,xx負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxx。
            二組組長是xx,負責室內衛(wèi)生,副組長是x,負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxx。
            五組組長是盧x,負責室內衛(wèi)生,副組長是鄭xx,負責室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxxxx。
            一些特殊的崗位。
            (1)抬水由xxxxxx鳳負責。
            (2)擦黑板由xxx負責。
            (3)擺放自行車由xxx負責。
            (4)生爐子由xxxx負責。
            (5)開燈、關燈、開關電扇由北行第一桌同學負責。
            (6)開門、關門、開關窗戶由xxxx負責。
            (7)課間操紀律巡查由王x負責。
            (8)課間衛(wèi)生巡查由鄭x負責。
            小學班主任班級的管理方案篇十二
            學校在日常的經(jīng)營中,能否最大限度的利用好本身資源,以最低的成本進行長期持續(xù)有效的營銷活動,直接決定著學校是否可以健康發(fā)展壯大。本活動基于這個出發(fā)點,根據(jù)現(xiàn)在學校的經(jīng)營模式,合理運用已有學員資源,完全針對學校內部進行營銷活動,挖掘新學員報名,穩(wěn)定老學員續(xù)班?;顒咏榻B:
            雙響炮:
            一種爆竹,點燃引線之后會首先“砰”的響一聲騰空而起,然后在空中再“彭”的響一聲,顧名思義為雙響炮。
            在本次活動中,雙響炮指的是,由在校老學員帶動新學員報名學校的課程,并且通過帶動新學員,老學員和新學員都會獲得禮品或獎學金。也就是運用“1+n”的營銷模式,利用現(xiàn)有學員資源,以最低的成本,帶來n倍的銷售。所謂“1+n”,就是通過本次活動的運作,一名老學員可以帶來n名新學員報名。活動目的:
            通過老學員帶動新學員報名,促進招生?;顒又黝}:
            優(yōu)科100好伙伴!活動口號:
            噼里啪啦雙響炮,你報我報大家報!好課程,當然要和好朋友分享!
            一起學習,一起進步,分享大禮,分享成功!活動時間:
            適合各個季節(jié)長期使用活動適用范圍:
            適用于各分校對內宣傳推廣活動方式:
            通過對學校老學員及其家長的宣傳,帶動外部新學員的報名。
            具體活動優(yōu)惠方式如下:
            老學員帶來1名新學員成功報名一年課程,新老學員均可獲得優(yōu)科大禮包,(教。
            榨汁機、2個月的課程任選其一。
            老學員家長老學員帶來3名新學員成功報名一年課程,老家長可以贈送高檔山。
            地自行車一輛或4個的課程。
            備注:
            享受本活動優(yōu)惠的同時,可以享受學校當期其他優(yōu)惠活動;老學員為學校當期在班學員,新學員為未在學校報班學生;新學員第一次登門報名填寫信息時必須說出老生的姓名和所學專業(yè);每季度評出帶來新生最多的學員,當選為本月“號召之星”,進行特殊獎勵。
            活動執(zhí)行:一、
            活動準備。
            (一)人員準備。
            1、做好內訓。
            活動宣傳。
            (一)宣傳材料的運用。
            (二)獎品展示。
            在學校前臺明顯位置設立獎品展示臺(柜),旁邊擺上獎項設置及獲獎要求的易。
            拉寶海報,讓孩子看見獎品“眼饞”的同時,能夠很清楚自己帶來多少個新生就可以獲得什么樣的獎品。如有需要,獎品可以現(xiàn)場體驗,增加孩子對獎品的喜好度,增強獎品對孩子的誘惑力。
            (三)班級動員。
            在班級內給學生講解活動要求老生約他的同學來試聽課程,或者學校組織的活。
            動課。(老師可以拿樣品給孩子展示或者讓孩子去前臺看)。
            講解過程中要抓住孩子愛攀比,愛虛榮的心理。相關話術如下,可供參考:老師問大家一個問題,大家都有很多好朋友對不對呀?那么大家都有幾個好朋友呢?讓我們看看誰的好朋友最多……(這樣的問題小朋友一般都會爭著回答,比較自己的朋友最多)。
            嗯,看來大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我們的老師棒不棒呀?(棒!)你們喜不喜歡?(喜歡!)那現(xiàn)在我們學校呢?有個活動,可以把你最好的小朋友帶來和我們一起學習,如果帶他來學習,他也喜歡我們的老師,將來報名了,你和你的朋友都挑選一個最喜歡的大禮包。大家說好不好?(好!)。
            嗯,到時候我們看看誰的號召力最大,那么他就是我們最棒的小朋友,還能得到更好的獎品呢!但是老師只給表現(xiàn)最好的幾個同學邀請朋友來和你一起上課的機會。其他的相待同學來的同學必須表現(xiàn)足夠好才可以。
            備注:老師可以首先從班級上的“鐵桿兒”學生入手,積極動員這些學生帶新生報名,讓他們這部分老學員在班上起到帶頭作用。
            (四)家長課后十分鐘推介。
            名交年費的,我們會有友情關心獎品,新家長也會感謝你的.介紹的。(把老帶新的政策講解清楚)。
            活動獎品的發(fā)放要及時。
            對于帶來新學員的老學員要及時進行獎勵,只要這邊有新學員報名,那邊就要在班里當著其他學生的面,把老學員和新學員同時請上講臺,分別發(fā)放大禮包,同時還要進行口頭表揚,讓其他孩子看到這樣可以即拿獎品還能受到表揚,吸引大家繼續(xù)想辦法把周圍的小朋友帶到學校來。
            小學班主任班級的管理方案篇十三
            為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發(fā)揚當家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學生“團結、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現(xiàn)在學生中建立自治能力。根據(jù)上級和學校的明確指示,本學期,在本班以往的基本上,視學生的具體情況,構建以學生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養(yǎng)學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。
            (一)班級自治管理委員會機制組成如下:最高機制:班級管理委員會由正副主席各一名以及各自治管理組組成,以及班級的秘書長組成。除正副主席,秘書長外,下設有:學習自制管理小組,紀律自治管理小組,文體自治理小組,衛(wèi)生自治管理小組。正副主席,秘書長負責統(tǒng)管全面工作,協(xié)調各方向工作。
            (二)班級自治委員會的機構職能:
            (1)學習自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負責學習方面的工作。1.協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學們按質量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學,并及時向老師反映情況。2.建立合作學習小組,以小組為單位展開學習的競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。3.統(tǒng)計好各次測驗和考試的.成績,對優(yōu)勝的小組進行獎勵。
            (2)紀律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。1.組長要配合學校和班主任做好思想宣傳工作。2.每天,每周統(tǒng)計并登記本班的班風班紀情況,并向秘書長匯報,秘書長統(tǒng)計整理向班主任及學校德育處匯報。3.強化文明禮貌管理,配合學校領導和班主任,并利用班會課進行道德教育,專題講座等活動。
            (3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:1.文娛委員負責文藝節(jié)目的編排,各組員組織工作。2.體育委員負責整隊,考勤,組織班際和班內比賽等活動。3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。
            (4)衛(wèi)生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔任,主要工作如下:1.正組長布置本小組工作,勞動委員安排勞動任務,檢查勞動實況。2.生活委員管理班的財務工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。自治管理核心點在于實現(xiàn)學生自我治理能力。為學生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。
            小學班主任班級的管理方案篇十四
            高一上學期是學生處理好初高中知識銜接及高中學習與行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期。高一下學期學生已全面了解高中學習的特點及要求,已適應高中的學習生活,擺在他們面前的是如何學好各科知識?如何提高自己的學習成績?因此為將8班培養(yǎng)成為優(yōu)秀的實驗班,特制訂此班級管理方案:
            在學校及年級的領導下,以突出體現(xiàn)學生主體為中心,鞏固對學生的行為規(guī)范教育為切入口,提高學生的自我教育和自主管理能力,培養(yǎng)學生健全的人格,讓他們具有拼搏進取的精神,為適應高中學習生活打下堅實的基礎,為二年半后的高考做好準備。
            高一8班現(xiàn)有學生48人,其中男生18人,女生30人,住校生42人。8班學生在上學期各方面表現(xiàn)均較為突出,班集體積極向上,現(xiàn)已形成團結熱情的班風和良好的學風,上學期在歷次月考中總成績均為年級第一,班級量化名列前茅,每一位同學都有明確的學習和奮斗目標。
            跟據(jù)我班實際和現(xiàn)狀提出了“不怕苦苦一時若怕苦苦一生;貴在堅持唯在堅持成在堅持”的班訓,這樣不僅有利于良好班風、學風的形成,有利于學生的成長,也有利于形成相互競爭、相互學習的良好氣氛。
            繼續(xù)力爭每周班級量化及月考、期中、期末成績都能名列前茅;各科的學業(yè)測評考試合格率均為100%,爭取讓每一位同學在學習中都能不斷的取得進步,這樣才不愧對每一位學生和家長。
            四、班級發(fā)展計劃:培養(yǎng)學生的主體意識,形成文明班風、凝聚集體合力。
            力量從團結來,榮譽從集體來。每個學生都是班集體中的一員,都是班集體的主人,他們的一舉一動都代表著集體的形象。為了培養(yǎng)學生的主人翁意識,學期開學時班委換屆仍讓學生自己選舉班委,選出后,由我、班委和全體同學一起討論制訂班級發(fā)展目標、今后的努力方向,讓每一位學生都參與到班集規(guī)劃中來,充分體現(xiàn)了學生的主體性。
            文明向上的班風是良好習慣養(yǎng)成的基礎,樹立學生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學養(yǎng)為目標的人生追求,逐漸形成奮發(fā)向上的班級風尚。每一個學生不僅代表個體,還代表集體、團隊,將“我榮班榮”的思想深入到每一個學生心中,使他們更加自尊、自律、自強,同時也增強了學生的責任感、集體榮譽感,增強了集體的凝聚力,促進了學生的個人社會化。
            一個優(yōu)秀的班集體,出色的班委是必不可少的。對于班委提出三點要求:
            (1)嚴格要求自己,起模范表率作用;
            (2)大膽負責,努力學習;
            (3)團結同學,做他們的知心朋友,各負其責,在嚴格要求的基礎上明確分工。
            團結協(xié)作,真正成為班級核心,老師的好助手。每周定期召開班委會,反饋上周班級管理情況,并布置下一周的工作重點。
            2、實行班級日志制,特別是對早、晚自習和兩個午自習,要求值日班委要面向全班同學,監(jiān)督本班同學的自習情況,并做好登記。
            3、設立班級流動日記,值日生把每天情況如實記載,特殊情況有時反饋給班主任,同時也對班委工作作出監(jiān)督。
            4、抓好出勤管理工作,由班長點名,出現(xiàn)情況及時反饋給班主任。要求學生嚴格實行請假制度。
            5、抓好衛(wèi)生管理工作,勞動委員與值日班委共同配合,督促值日生認真做好值日工作,并由班委不定期檢查同學的個人衛(wèi)生情況。
            6、做好后進生的思想工作,經(jīng)常找后進生談心,了解他們的學習和生活上的困難,并想辦法幫助他們解決,另外,多找后進生的閃光點,適時進行表揚,幫助他們樹立自信心。
            7、開展“一幫一,一對紅”活動。將班級前10名與后10名結成對子,要求他們既幫學習又幫紀律。定期匯報情況,使班主任及時掌握他們的動態(tài),以便有針對性地教育學生。
            8、制度建設。嚴明的紀律,健全的制度是使班級管理做到有章可循的有力保證。
            (1)制定嚴格的班規(guī)生約。依據(jù)中學生日常行為規(guī)范,結合班內具體實際,組織學生認真討論,在統(tǒng)一認識的基礎上制定出班規(guī)生約,使每個學生知道哪些事應該做,哪些事不應該做,以造就一個較好的大環(huán)境。
            (2)制定《早晚自習制度》。規(guī)定了到樣時間、離校時間,規(guī)定了嚴格的自習要求,在自習期間不得隨意串位,走動、交頭接耳。必須認真完成作業(yè),搞好預習、復習。同時,由值日班委看好自習,以保證自習的正常學習。
            (3)制定《課堂制度》。要求學生在上課鈴響前進教室,做好上課準備。課堂上,要有正確的坐立姿勢,要保持充沛、旺盛的精力,積極思考問題,認真回答老師的提問,口齒清楚,語音宏亮,使每一節(jié)課都收到最佳效果。
            (4)制定《請假制度》。要求同學們無論事假,還是病假都要求親自請假,或有請假條,假條上要有家長簽字。否則,按曠課處理,一旦發(fā)現(xiàn)情況,抓緊了解清楚,及時與家長溝通,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            9、利用各種機會,及時與家長、科任老師交流、溝通。
            小學班主任班級的管理方案篇十五
            為進一步改進學校德育工作,構建和諧校園,夯實班集體建設,提升“教育質量管理年”意識,打造班級精細化管理的內容體系,準確,及時評價班任教師的崗位工作績效,促進學校管理步入“教育質量管理年”的運行軌道,特制定本方案。
            學校成立由校長全面指導、分管德育、安全的副校長具體負責,教導處牽頭的領導小組和帶班領導、值日師生共同參與考評,全體教職工民主監(jiān)督的運行機制。
            領導小組:組長:岳希武。
            副組長:董付娥、李新、司利彩。
            成員:楊國波、張小東、平智勇。
            張海菊、鞏保平、張國平。
            邵貴玲、常永賓、梁現(xiàn)恩。
            1、采用百分考核與加分相結合。
            2、結合學生年齡特點,采取以年級為單位橫向比較,進行打分排名。
            3、采取“每日三考核、每周一匯總、每月一小評、每年一總評”操作方法。
            4、考核工作公平、公正、公開。當日考核成績次日公示,如發(fā)生異議,應在公示當天向考核小組的值班負責人反饋,以便進行復核,過期不候。
            5、評價人員的組成:領導小組、帶班領導、教導處、學生會。
            1、班級管理考核成績作為班任教師班級管理崗位工作職責考核的重要內容之一。
            2、班級管理考核成績作為評選“師德標兵”“優(yōu)秀班主任”“先進集體”的主要依據(jù)。
            4、為鼓勵先進、鞭策落后,學校每月拿出部分資金獎勵每年級的前兩名,第一名獎60元、第二名獎50元。若個別年級前兩名得分低于全校平均成績則不予獎勵。每周檢查得分全校公布。
            小學班主任班級的管理方案篇十六
            我的班整體表現(xiàn)為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學心理健康,積極參加團體活動,體現(xiàn)了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:
            [理念]注重學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生自主學習的本事、自覺遵守紀律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細節(jié)。
            [思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然后,嚴格按照制度來監(jiān)督實施,如果有不能理解的同學,能夠當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:
            1、建立班委機構。在新的班級團體中,建立一個強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。
            2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態(tài)。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班團體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學們,今日我們有緣來到這個團體中,這個團體中的頭就是我,大家能夠叫老班,只要你們喜歡就好。你們此刻就認識了我,可是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想明白你的此刻和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了?;蛘吣阋酝羞^什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要此刻重新開始就是我們合作愉快的基礎。期望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習慣,只要求此刻應當怎樣做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。
            3、向全班同學公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。
            4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。
            明確各個班委員的工作,做到分工明確,職責到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委團體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。
            1、班長:抓班級整體工作,進行每一天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔職責。
            2、學習委員:監(jiān)督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學生日記。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。
            3、衛(wèi)生委員:主抓班級每一天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛(wèi)生的任務。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。
            4、體育委員:組織好每一天午時課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。
            5、文藝委員:主要負責課前領唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。
            1、語文、數(shù)學、英語課代表,每一天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情景匯報給本科任課教師和班主任處,課間進取與本科任課教師結合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情景,有權利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情景。
            2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課教師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情景及時匯報給本科任課教師和班主任處。按照課程的安排與各任課教師結合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情景。有權利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情景。
            3、音樂、體育、微機、美術、勞計課代表按照課程的安排與本科任課教師結合,布置好當天的作業(yè),按時收繳作業(yè)。
            1、學習組長:每一天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質量,匯報給各科的課代表,幫忙本組的后進生。有權利提出創(chuàng)立小組提議,有義務對學生學習管理工作作出貢獻。
            2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務,有權利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,能夠直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權利提出創(chuàng)立優(yōu)秀小組提議,有義務為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。
            課堂紀律是學習環(huán)境好的保障,要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響教師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:
            1、每一天有兩次以上隨意說話記錄的同學,要在日記中寫出200字的反思篇。
            2、每一天有四次以上隨意說話記錄的同學,要在家長的監(jiān)督下,寫出400字的檢查,向全班同學作出宣讀。
            3、連著兩周有一天內隨意說話四次記錄的同學,要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續(xù)值日一周。
            第七條:班級管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎分為60分。
            第八條:扣分情景。
            (一)損害班級榮譽的,扣2分;
            (二)不參加學校或班級團體活動的,每次扣1分;
            (三)損壞學?;虬嗉壒锏?,每次扣1分;情節(jié)嚴重的扣2分;
            (五)亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為,值日生不盡職責的,各扣1分;
            (六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節(jié)嚴重的扣2分;
            (七)說謊話欺騙教師、家長扣2分;見到教師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬教師的行為視情景扣分。
            (八)期侮同學,給同學起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;
            (九)沒有按時完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分;考試作弊扣3分;
            (十)無故曠課,不親自提前跟教師請假扣2分;無故早退、遲到扣1分;
            (十一)放學后不及時回家,無故在校內外逗留者扣2分;
            (十二)故意擾亂課堂紀律的扣1分,情節(jié)嚴重的扣2分;
            (十三)班委、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負職責的扣1分;
            (十四)其他違反校規(guī)校紀及班級公約者,違反一條扣1分。
            第九條:加分情景。
            (一)為班級贏得榮譽的,加2分;
            (二)為班級著想并作出貢獻的,視情景加分;
            (三)主動幫教師做事,關心同學的,視情景加分;
            (四)參加省、市、校各種競賽并獲獎的,視情景加分;
            (五)主動揭露班級不良現(xiàn)象并與之作斗爭者,加2分;
            (六)主動向班報投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分;
            (七)期末考試總分居年級前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情景加分。
            (八)在思想和學習上有明顯提高的加1分;
            (九)上課進取舉手發(fā)言,在各科課上連續(xù)3次主動回答問題并基本正確的加1分;
            (十一)班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審經(jīng)過的,各加2分;
            (十二)做其他有益于社會、學校、班級的事,視情景加分。
            第十條:量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀律委員會負責。
            量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。說明書的字數(shù)按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管??鄯殖^3分的,由班主任找學生談話,并通報家長。
            學期結束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予必須的獎勵;總分低于60分的,給予相應處罰。