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        學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀17篇)

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            現(xiàn)代社會變化日新月異,總結(jié)成為我們不可或缺的一項能力。寫總結(jié)時要具備客觀的態(tài)度,全面客觀地總結(jié)整個過程或事件??偨Y(jié)是一種對過去經(jīng)歷的梳理和歸納。一個好的總結(jié)應(yīng)該具備客觀、準確、簡潔的特點。這些范文有助于您更好地理解如何撰寫一份優(yōu)秀的總結(jié)。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
            1、完成舊樓拆除、餐廳改建、新教學(xué)樓地勘、設(shè)計、招標、施工等工作,力爭年底主體完工。
            2、細化食宿管理,提高飯菜質(zhì)量,降低成本和價格,創(chuàng)新管理機制,落實精細化要求。
            3、加強學(xué)生資助管理。做到政策清楚、程序規(guī)范、操作透明、合理合法,使資助工作更加規(guī)范有序、高效透明。
            各位同仁,20xx年是全縣社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型突破發(fā)展、實現(xiàn)“四縣”建設(shè)的關(guān)鍵之年,是教育質(zhì)量大提升的關(guān)鍵之年,在我校高點定位快速發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們倍感責(zé)任重大,使命神圣,我校全體教職員工將牢固樹立質(zhì)量是學(xué)校生命線,也是自己生存線的理念,發(fā)揚居弱圖強、勵精圖治和創(chuàng)新圖進的太中精神,凝心聚力,奮發(fā)有為,按照縣局“三個一切”和“六比六評六爭先”的總體要求,以飽滿的熱情、昂揚的斗志、過硬的作風(fēng)、嚴明的紀律,全身心投地投入到學(xué)校各項工作中去,為把我校早日打造成陜西特色名校而不懈努力!
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
            通過晨會、廣播、宣傳欄、電子屏幕、微信公眾號等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。一梯一標語、一墻一提示、一門一圖片、一班一特刊。
            積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理部門通力合作,邀請交警、關(guān)工委、司法等,開展交通、心理、法制、生命教育活動。利用課堂學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生進行安全預(yù)防教育,加強學(xué)生防交通事故、防觸電、防體育運動傷害、防火、防溺水、食品安全等安全知識和技能教育。
            開展安全教育主題活動。如“向手機、網(wǎng)絡(luò)游戲說不”簽字儀式及網(wǎng)絡(luò)安全教育、食堂人員消防演練、反邪教宣傳、交通安全教育等。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
            1、開展以“德潤你我他,爭做好公民”為主題的系列德育活動。開展以“書香校園、勵志成長”為主題的“讀名人傳記、講勵志故事”讀書活動;以“誦讀中華經(jīng)典詩文,創(chuàng)建文明書香校園”為主題的中華經(jīng)典詩文誦讀系列活動;以“心懷感恩,勵志成長”為主題的感恩三步曲教育活動以及《弟子規(guī)》誦讀比賽活動、“感動校園十大學(xué)子”評選活動和儀式育德、課堂蘊德、攜手弘德等教育活動。
            2、強化消防安全工作。確立每周第一天、每月第一周為安全宣傳教育日、周,完善各種預(yù)案,落實演練、排查等環(huán)節(jié),強化值班責(zé)任,突出交通安全、食品安全、消防安全、意外傷害等重點。
            3、堅持做好心里咨詢與疏導(dǎo),建立問題學(xué)生檔案和跟蹤制度,發(fā)揮家校通橋梁作用,不斷優(yōu)化對學(xué)生批評教育方式方法。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
            **,男,大學(xué)本科學(xué)歷,于2008年被選聘為**縣大學(xué)生村官,經(jīng)組織部同意,被派遣到我鄉(xiāng)**村擔任村主任助理。下面就該同志在擔任大學(xué)生村官五年中的工作表現(xiàn)做如下鑒定。
            一、在思想政治方面,該同志立場堅定,不斷追求進步,顯示出較高的政治素養(yǎng)。
            自2008年8月31日到村任職后,該同志就積極向黨組織靠攏,在協(xié)助鄉(xiāng)、村兩級完成各項任務(wù)之余,他積極向黨員干部學(xué)習(xí),主動進行黨史相關(guān)知識的學(xué)習(xí),于2009年3月向黨組織遞交了《入黨申請書》,2010年9月被推薦為優(yōu)秀村民,2011年9月被推薦為入黨積極分子,2012年11月被確定為預(yù)備黨員。鑒于該同志政治立場堅定,理論水平過硬,自2009年開展的“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”到現(xiàn)在開展的“學(xué)習(xí)黨的十八打報告”等一系列黨員教育活動,都由其擔任理論主講,并于2011年被吸收為秦家莊鄉(xiāng)黨委“基層理論報告員”,于2013年5月榮獲**縣宣傳部舉辦的“**縣優(yōu)秀基層理論報告員選拔賽”三等獎,于2013年7月被晉城市宣傳部授予“優(yōu)秀基層報告員榮譽稱號”。
            二、在工作態(tài)度方面,該同志積極主動、踏實肯干,總能圓滿地完成各項工作任務(wù)。
            自到村任職后,該同志就積極投入到本村日常中,除協(xié)助支書、主任、會計的日常工作外,還經(jīng)常深入村民家中走訪了解情況,積極幫助有創(chuàng)業(yè)意向的`村民進行咨詢和幫扶,受到村民的一致好評,于2011年的換屆選舉中被村民高票選為**村村委委員。在鄉(xiāng)政府掛職鍛煉中更是積極學(xué)習(xí),迅速掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,成為辦公室的一名得力助手。由于該同志工作態(tài)度積極,熱愛學(xué)習(xí),業(yè)績突出,在2012年的聘期考核中被縣委組織部評為優(yōu)秀等次,于2013年1月被我鄉(xiāng)評為“模范個人”,于2013年2月被**縣組織部和**縣科技局聯(lián)合授予“優(yōu)秀科技特派員”。
            三、在遵紀守法方面,該同志嚴以律己,寬以待人,從不松懈對自身行為規(guī)范的要求。
            農(nóng)村工作存在著雜、散的特點,工作時間也許在晚上,也許在早上,也許在節(jié)假日,很不固定,但他總能嚴格遵守工作紀律,從不在工作時間內(nèi)脫崗,有事主動請假,對工作時間之外的工作任務(wù)從不推諉,總能積極完成。該同志在生活工作中能夠以身作則嚴格遵守黨紀國法,具有很強的正義感。
            四、在身體健康方面,該同志精力充沛,體魄強健,對生活積極樂觀。
            該同志身體狀況良好,在各次體檢中從未發(fā)現(xiàn)問題,在平時工作中也沒有病假經(jīng)歷。該同志能夠積極參與到鄉(xiāng)村舉辦的各項文體活動中,曾代表全鄉(xiāng)參加過兩次大學(xué)生村官運動會。
            中共***鄉(xiāng)委員會。
            2013年10月28日。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
            師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
            學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)??倢?dǎo)護、年級分導(dǎo)護、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊,下設(shè)五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
            學(xué)校將進一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。
            我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:
            三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
            完善應(yīng)急學(xué)校安全工作預(yù)案及各項應(yīng)急處理預(yù)案,形成聯(lián)動機制。構(gòu)建學(xué)校教師、學(xué)生家長和社會部門聯(lián)動的三位一體安全網(wǎng)絡(luò),加大了學(xué)校內(nèi)部安全管理和外部治安秩序的整治力度。
            交警部門、護學(xué)崗、值周教師聯(lián)動,為師生開辟“綠色通道”。
            上下學(xué),學(xué)校分門、分段、錯時、錯峰,校門口設(shè)置了紅色警戒線,分學(xué)生接送區(qū)、家長等候區(qū)。
            政教處和總務(wù)處聯(lián)動,嚴抓學(xué)生保險率。把平安保險工作列入班主任考核,要求完成率達100%(含不參保對象,家長要簽署承諾書)。
            家校聯(lián)動,完善校級領(lǐng)導(dǎo)家訪和班主任、任課教師家訪機制。深入了解班級問題學(xué)生、潛能生、問題家庭實際情況,深化、細化學(xué)生心理健康教育,及時進行疏通引導(dǎo)。通過每月家訪和跟蹤輔導(dǎo),幫助家長、學(xué)生解決困惑。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,患生于所忽,禍起于細微。校園安全管理成于細,敗于疏。今后,我校將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和強有力的措施,進一步抓好校園安全文化建設(shè),維護好校園安全,為扎實推進“平安校園”建設(shè)而不懈努力。
            以上匯報,不足之處,敬請大家批評指正!謝謝大家!
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
            新的學(xué)年我們主要做好三方面:環(huán)境文化、外顯文化、內(nèi)涵文化。
            20xx年10月校安工程項目校:扣莊中學(xué)、西曬甲山完小、郎莊完小剛剛交付投入使用,在20xx年我們以“創(chuàng)建校園文化精品校”為目標,著力打造三所學(xué)校、半年來,三所學(xué)校為后期校園文化啟動做了大量的前期準備工作:
            三所學(xué)校均圍繞“幸福校園”的思想構(gòu)建校園文化建設(shè)??矍f中學(xué)以“健康與幸福、習(xí)慣與幸福、品德與幸福、學(xué)習(xí)與幸福、勞動與幸福五個方面,由基礎(chǔ)、基本的幸福逐漸上升至高一層次的幸福。五個方面與幸福的關(guān)系:健康是幸福之基,習(xí)慣是幸福之友,品德是幸福之魂,知識是幸福之本,勞動是幸福之源。”。西曬甲山小學(xué)以“習(xí)慣養(yǎng)成教育”為主題、郎莊小學(xué)以“自信、快樂”為主題促進幸福校園的內(nèi)涵發(fā)展。
            下一步,我們準備開始投入,把三所學(xué)校建設(shè)成富有農(nóng)村氣息的融自然美與藝術(shù)美為一體的校園,使學(xué)校成為形象感人、景色感人、文化感人的育人樂園。全鄉(xiāng)11所學(xué)校常年有綠、四季有花、硬化及綠化的校園建設(shè)目標。
            (一)組織專家對各校學(xué)校文化建設(shè)進行深入的論證和指導(dǎo),增強各校文化立校、文化強校的意識,形成自己的主題文化,完成學(xué)校的核心理念、一訓(xùn)三風(fēng)構(gòu)建。注重校訓(xùn)、名言警句的生成過程。學(xué)校向全體師生征集校訓(xùn)、名言警句、校旗、?;铡⑿8?、道路名稱,征集的過程其實就是比較、選擇、認同并遵循的過程,從師生中得來的文化才能內(nèi)化于師生內(nèi)心,進而得以實現(xiàn)文化的踐行。
            (二)推進學(xué)校環(huán)境景觀的布置,突出校園使用功能、審美功能和教育功能的和諧統(tǒng)一。為全校師生提供融學(xué)習(xí)、工作、生活、休閑、娛樂、欣賞為一體的綠色環(huán)境,使校園的一草一木一石都成為富有哲理的教育詩篇,使校園成為滋養(yǎng)心靈、陶冶情操、充滿詩情畫意的人文空間。
            (四)加強學(xué)校內(nèi)涵文化發(fā)展??矍f中學(xué)將精心謀劃校史館建設(shè),把學(xué)校近五十年經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)、教師所用的對學(xué)校極具價值的物件一一陳列,并將他們對學(xué)校的突出貢獻以及各個階段的重大事件一一記述、傳載。校史館建設(shè)不僅會深化扣莊中學(xué)深厚的文化底蘊,更重要的是使后人能夠以史為鏡,聚焦前人的閃光點,踩著他們堅定的腳步,踏實的走下去,共同謀求創(chuàng)新扣中更加輝煌的明天。同時,籌備規(guī)劃了豐富多彩的少年宮文化,例如:瑜伽、棋類、書法、演講、音樂、讀書、剪紙、葫蘆等。健康師生身心,愉悅師生靈魂,真正使全體師生教有其所、學(xué)有其所、樂有其所,在求知、求美、求樂中受到潛移默化的熏陶與啟迪。
            各單位的校園實現(xiàn)文化、綠化、硬化、美化,建設(shè)一次到位,保證五年內(nèi)不落伍,最終建設(shè)目標要達到三園(即樂園、花園、學(xué)園)建設(shè)標準,體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標,突出學(xué)校特色。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            為認真貫徹落實上級有關(guān)安全工作要求,切實做好我校的安全工作,對我校本年度的安全工作做如下匯報:
            一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全。在開學(xué)前就成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,責(zé)任明確,分工到人,各負其責(zé),各施其能,做到處處把關(guān),不留漏洞,經(jīng)常檢查、補救,防范于未然。
            二、建立健全各項安全制度。安全工作是民辦學(xué)校的生命線,我們把安全工作放在學(xué)校工作的重中之重,因此在開學(xué)初我們就制定好了有關(guān)安全方面的所有規(guī)章制度,使全校師生有章可尋,有規(guī)可依。
            三、強化安全教育,把安全事故消滅在萌芽之中。我校十分重視對師生加強安全教育和各種安全知識宣傳,如交通安全、防火安全、用電安全、乘車安全、騎自行車安全、飲食安全等,多方收集資料和案例,采取大會、小會、班級、集體、分散等多種形式進行教育,使師生時刻不忘安全、警鐘長鳴。
            四、制定預(yù)案、進行演練。我校根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和對可能出現(xiàn)的安全情況制定了各種預(yù)案,并采取了實際演練,通過演練使師生掌握了疏散知識,穩(wěn)定了情緒。萬一有突發(fā)事故出現(xiàn)才能遇事不慌,有序撤離現(xiàn)場。
            五、器材合格、安裝到位。我校的滅火器和消防栓等消防器材都是請消防局的同志親自到我校安裝的,位置合理,使用方便,并為我校的有關(guān)人員手把手的做了示范,因此一但發(fā)生事故可做隨時應(yīng)急處理。
            總之,由于我校對安全工作十分重視,平時工作過細,自學(xué)校創(chuàng)辦以來從未發(fā)生過任何重大安全事故。今后我們將對學(xué)校的安全工作更加高度重視,加大管理、教育力度,爭取把安全工作做的更好。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
            1、落實教學(xué)常規(guī),探究新課改背景下教學(xué)常規(guī)標準要求和評價辦法,力促過程管理見成效。
            2、突出高三復(fù)課的“龍頭”地位,力爭完成20xx年高考突破百人大關(guān)的目標任務(wù)。做到三“精”(盯、精、敬):盯目標,盯對象,盯考點,盯考綱,盯方法;精心研究考綱和說明把方向,精心研究教情和學(xué)情定基調(diào),精心組織考練和糾錯提效率,精心搜集信息和試題走捷徑,精心組織考前心里咨詢保發(fā)揮;全體教師要發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、奉獻精神,樹立質(zhì)量就是學(xué)校生命線也是自己生存線思想,以時不我待只爭朝夕的精神,奮力打好高三復(fù)課攻堅戰(zhàn)。
            3、彰顯辦學(xué)特色。按照“樹信心,保生源,建平臺,抓關(guān)鍵,拓渠道”思路安排部署工作,研究藝體特長生的招生管理辦法和開課方案,解決制約藝體教學(xué)瓶頸問題,使藝體教育由點到面形成特色。五四前后舉辦第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)和春季田徑運動會。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            你們下午好!
            新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標展開了深入地討論。
            在已經(jīng)過去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
            20xx 年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,
            二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
            三是加大目標管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;
            五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
            總辦將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
            謝謝你們家!
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!
            在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識面對市場經(jīng)濟危機,用認真咀嚼吸納20xx年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標,用高標準嚴格要求自己,用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng),用勤奮促進工作作風(fēng),特別是作為物資管理的我們,身兼責(zé)任的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。
            20xx年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲里,我們通過學(xué)習(xí),結(jié)合實踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠是工作的目標,但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距,這就要大家共同面對,、反思、改進,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標,力爭做到以下的工作:
            所有工作做到精品
            加強培訓(xùn),整合調(diào)動大家工作積極性
            一、工作日清日高
            二、現(xiàn)場干凈整潔
            三、做到帳物相符
            四、做到勤儉節(jié)約
            五、創(chuàng)造和諧團隊
            一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
            二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。
            三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
            四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
            五、勤儉節(jié)約不是要賦予行動,精打細算,嚴把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的支出。
            六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。
            七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進步,哪怕是一點點。
            以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
            20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全基礎(chǔ)建設(shè)工作,進一步強化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、?!惫詰?zhàn),切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加大安全投入,強化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎(chǔ),實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。
            20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機,深刻領(lǐng)會會議精神,全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點:
            建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應(yīng)肩負的安全責(zé)任。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負責(zé)人,各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段,各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。
            加強班前會制度建設(shè)和落實工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況,而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應(yīng)當采取的安全技術(shù)措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排落實整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。
            加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。
            為積極響應(yīng)各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當晚調(diào)度會予以公布,要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時整改,并在每晚調(diào)度會上督辦,監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場核查,直至整改到位;對當班發(fā)現(xiàn)的問題,當班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達隱患整改內(nèi)容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進行。
            總之,我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)做好各項工作,為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應(yīng)有的貢獻。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家下午好!
            新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。
            二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
            三是加大目標管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;
            五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
            總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
            謝謝大家。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
            一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
            二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
            三、加強執(zhí)行,責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認真履行職責(zé),加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù),明責(zé)任、抓進度,把責(zé)任落實到人、落實到位。
            四、提升服務(wù),實效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
            我的發(fā)言完了,謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家下午好!
            今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會,作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。
            明年,是推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運會的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責(zé)的“大城-管”意識,堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機制,提高城市管理水平,實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
            在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運為契機,提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項工作:
            一、抓好規(guī)劃設(shè)計,促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
            蒲河生態(tài)廊道先進的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進,我們經(jīng)過認真研究,專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施,并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念,制定了《一體化建設(shè)實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時,要以精細化管理為標準,在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式,確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
            二、抓好機制創(chuàng)新,實現(xiàn)工作效率的明顯提高
            一是完善長效化城市管理機制,注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合,標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題,進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”,承擔日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護、市容管理的工作職責(zé),進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進一步整合城市管理資源,強化城市管理職能,優(yōu)化精細管理模式,實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
            三、抓好隊伍建設(shè),確保各項任務(wù)的高標準完成
            一是要加強班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風(fēng)氣。二是要加強干部隊伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時要對全局人員進行人力資源整合,充實一線,形成扎實進娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設(shè),弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關(guān)心職工生活,增強干部、職工凝聚意識,打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù),促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
            大家好!
            幾年來,我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,安全工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)安全,維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面,就我校的安全工作簡單匯報如下:
            學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長任組長全面負責(zé),副校長、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負責(zé)人具體分工負責(zé)組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。
            為了保證學(xué)生日常安全,學(xué)校與各條線簽訂安全目標責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。定期如開班主任會議,要求班主任對班級情況全面掌握,深入學(xué)生,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,及時解決。學(xué)校定期對校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習(xí),使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學(xué)校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下,現(xiàn)在情況正常,秩序井然。
            學(xué)生上網(wǎng)已成為一個影響學(xué)生健康成長的社會問題,網(wǎng)吧成為個別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場所。為了制止學(xué)生上網(wǎng),我們經(jīng)常在大會上強調(diào)學(xué)校紀律,曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式,我們根據(jù)局安排,成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組,多次檢查網(wǎng)吧,對個別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生,進行了嚴肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,收到了良好的效果。
            為了加強對學(xué)生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校,開展了一系列德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔任法制副校長。
            學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一,有專人管理食堂,并定期對各食堂進行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。
            為了進一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:
            1、加強教育,促進自護,開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學(xué)科滲透等途徑,通過講解,對學(xué)生進行安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動,不斷提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
            2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度。落實每天值勤工作,值周領(lǐng)導(dǎo)進行常規(guī)值勤檢查,值周教師進行定點定崗檢查,進一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度。總務(wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時排查不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            加強師德教育,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。對師表不良的個人予以批評、教育,以推動師德建設(shè)進程,全面提高師德水平,進一步純潔教師隊伍,加快師德建設(shè)進程。
            3、進一步做好學(xué)生的交通安全工作,加強學(xué)校值班、值周管理,對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查,嚴禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學(xué)。對乘坐校車的學(xué)生進行認真教育,按時排隊上車,點名考勤、有有序下車,教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。
            4、為了進一步建立切實可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作經(jīng)?;?、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,動員社會力量,齊抓共管,凈化內(nèi)部環(huán)境,搞好學(xué)校外部治安秩序,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
            謝謝大家!
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
            今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。
            去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標,參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
            回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。
            第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細化考核標準,真正做到標準明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。
            第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。
            第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。
            第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴格把關(guān),認真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。
            第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
            第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,及時傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
            我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十六
            尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:
            制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
            1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
            2、抓好基層建設(shè),嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè),進一步明確基層建設(shè)的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。
            3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
            4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
            公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
            采取的措施是:
            一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
            二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。
            三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
            四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
            五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
            六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。
            七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
            學(xué)校工作表態(tài)發(fā)言稿篇十七
            各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
            大家好
            承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的期望,承載著父老鄉(xiāng)親的囑托,面對全市教育發(fā)展的嚴峻形勢,倍感壓力,倍感我們責(zé)任重大,學(xué)校表態(tài)發(fā)言稿。我們團結(jié)一心,眾志成城,堅決完成目標。
            一、xx實驗小學(xué)奮斗目標
            放眼全市,用市直學(xué)校的標準嚴格要求自己,管理上水平、上檔次,全力打造西城名校,教育局抽考年級爭創(chuàng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名,非抽考年級確保全鎮(zhèn)第一名,綜合量化確保全鎮(zhèn)第一名。
            二、為完成目標采取的主要措施
            一是召開全校教師動員大會,根據(jù)目標制定實施方案,分工負責(zé),抓好落實。
            二是狠抓級部管理,充分發(fā)揮級部主任的主觀能動性,調(diào)動教師工作激情。
            三是制定提高教育教學(xué)質(zhì)量的規(guī)章制度,努力提高教學(xué)成績勇奪全鎮(zhèn)第一的好成績。
            提高教師的職業(yè)道德。嚴格按照"教師職業(yè)道德規(guī)范"和"教師職業(yè)的基本原則"開展教育教學(xué)活動,提高教師敬業(yè)、樂業(yè)意識。教師要樂學(xué)生之所樂,憂學(xué)生之所憂,全心全意為學(xué)生服務(wù)。
            1、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線。堅持每月召開一次教學(xué)工作專題研討會,大力開展教學(xué)研究和課題研究,提高課堂教學(xué)效率,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。
            2、加強對教學(xué)常規(guī)的檢查與監(jiān)督,提升整體教師的教學(xué)能力和水平。主要做法:一是聽。教導(dǎo)主任級主任每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。開展教師"互聽互評課"活動,每位教師每學(xué)期不少于20節(jié)。二是查。檢查教師的教學(xué)設(shè)計、作業(yè)批改等。每學(xué)期不少于3次。三是問。召開學(xué)生、家長座談會,進行問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況,及時反潰。四是評。對教學(xué)反思(每學(xué)期不少于8篇)、教學(xué)案例(每學(xué)期不少于1篇)、教學(xué)設(shè)計和作業(yè)批改等進行展評。
            3、教導(dǎo)處研制好教學(xué)質(zhì)量評估細則,建立教學(xué)質(zhì)量評價體系,做好對教學(xué)質(zhì)量的檢測與分析(每學(xué)期抽測2次)。
            抓好教研組建設(shè)和校本教研、校本培訓(xùn)、校本課程開發(fā),加強中青年教師的教學(xué)基本功培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出校級學(xué)科帶頭人,力爭多出名師,快出名師,提升學(xué)校的教科研水平。
            乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我們將殫精竭慮、刻苦拼搏,不負眾望,為振興西城教育而努力奮斗!總之,我們將會以崇高的敬業(yè)精神、飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)努力完成質(zhì)量目標,為打造高質(zhì)量的河西成功學(xué)校不斷進取、奮斗。
            謝謝大家!