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        校長工作室年度工作總結(jié)(通用20篇)

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            通過總結(jié),我們可以對(duì)自己的成績、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行有序地整理和概括,以便更好地指導(dǎo)我們的未來發(fā)展。在寫總結(jié)之前,可以先列舉出需要總結(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)和重要收獲。通過閱讀以下范文,或許能夠讓你更清楚地了解怎樣寫一篇較為完美的總結(jié)。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇一
            20xx年,在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)攸h政的關(guān)心支持下,依靠全校師生的共同努力,按照年初的計(jì)劃,抓好三支隊(duì)伍,突出三項(xiàng)工作,提升服務(wù)功能,學(xué)校各項(xiàng)工作得以平穩(wěn)有序的開展,現(xiàn)作簡要總結(jié)如下:
            在上級(jí)的的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校校行政班子引領(lǐng)全校師生共同努力,學(xué)校工作才能開展并達(dá)到目的,取得成效。年初學(xué)校計(jì)劃就明確要求抓好學(xué)校行政隊(duì)伍、教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍,并依靠三支隊(duì)伍做好各項(xiàng)工作。
            (一)抓好學(xué)校行政隊(duì)伍。
            學(xué)校行政隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)”。本年度學(xué)校共有五名行政人員,專科以上學(xué)歷,平均年齡不到三十五歲,全部都是xx籍人。
            1、每周一下午的行政碰頭會(huì),行政人員都要統(tǒng)一思想,相互激勵(lì)為教育的發(fā)展和xx的發(fā)展作貢獻(xiàn);堅(jiān)持民主管理,討論學(xué)校重大問題,形成集體意志;每學(xué)期至少召開一次行政人員民主生活會(huì)開展批評(píng)和自我批評(píng),這兩項(xiàng)常規(guī)工作的結(jié)果是,學(xué)校的行政人員持續(xù)多年都能團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
            2、學(xué)年初,行政會(huì)就討論通過了行政人員的工作分工。今年暑期,所有的行政人員都參加了縣教育局組織的學(xué)校行政人員培訓(xùn)班,兩個(gè)學(xué)期內(nèi)組織行政人員分別到xx小學(xué)、高坪中學(xué)學(xué)習(xí)了行政工作經(jīng)驗(yàn),行政人員的行政能力得到了提高,能在日常工作中切實(shí)履行職責(zé),開拓創(chuàng)新。政務(wù)處在工作中充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理作用,教務(wù)處在全片各村校中開展的集體備課活動(dòng),總務(wù)處的食堂校管工作,都具有新意,師生相對(duì)滿意。
            3、所有的行政人員都擔(dān)任一門學(xué)科的教學(xué),并且蹲點(diǎn)到村小和教研組,深入師生,了解學(xué)生,每周一的行政碰頭會(huì)上要湊情況,據(jù)此達(dá)到求真,從而務(wù)實(shí)工作。
            (二)抓好學(xué)校教師隊(duì)伍。
            本年度學(xué)校有三十五名教師,還聘請(qǐng)了三名代課教師,教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)上參差不齊,年齡上兩極分化嚴(yán)重,初中部幾乎全是近三年來參加工作的年輕教師,而小學(xué)部教則全都將在三年內(nèi)退休。學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)遵循“精神上引領(lǐng)人,事業(yè)上成就人,待遇上留住人”的原則。
            2、業(yè)務(wù)上則施壓力,給動(dòng)力,促成長。學(xué)校提供充足的機(jī)會(huì)讓教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。本年度派出教師參加省級(jí)培訓(xùn)六人次,市級(jí)培訓(xùn)十人次,縣內(nèi)培訓(xùn)及交流二十一人次,要求每人次回校后都要通過匯報(bào)課、講座或材料等形式匯報(bào)收獲。學(xué)校讓年輕人挑重?fù)?dān),九年級(jí)的任課教師全都是新參加工作的教師。學(xué)校也同時(shí)注重年長教師的傳幫帶作用,指定年長教師帶一名或幾名年輕教師。學(xué)?;ㄥX引入光纖,為教師提供重要的信息通道。
            3、學(xué)校盡力讓教師感受到學(xué)校的溫暖。學(xué)校改善教師的辦公及生活條件,花七千多元為教師辦公室和教室安裝電扇,寒冷時(shí)節(jié)為教師辦室添置了四個(gè)烤火器,免費(fèi)為值周教師提供用餐,擠錢兌現(xiàn)工作量補(bǔ)貼。
            (三)抓好學(xué)生隊(duì)伍。
            學(xué)校從一年級(jí)至九年級(jí),學(xué)生年齡差距大,身心成長的特點(diǎn)不一,教育難度大,但學(xué)生的培養(yǎng)和成長,是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
            1、發(fā)揮學(xué)校、教師的主導(dǎo)作用。
            教師在日常教育教學(xué)活動(dòng)中滲透德育,每周二下午最后一節(jié)班會(huì)課還要進(jìn)行專門德育,學(xué)校組織了“拒絕零食進(jìn)校園”、“我為學(xué)校作貢獻(xiàn)”專項(xiàng)活動(dòng),與此同時(shí),改善學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活條件,據(jù)此培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義、團(tuán)結(jié)向上的精神和愛家、愛校的情感。
            2、挖掘?qū)W生的主體作用。
            學(xué)校通過團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)大隊(duì)部充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理作用,團(tuán)結(jié)上進(jìn),自我提高。學(xué)校學(xué)生的環(huán)衛(wèi)檢查、紀(jì)律檢查,班級(jí)評(píng)比都以學(xué)生為主。
            (一)以安全工作為前提。
            1、根據(jù)上級(jí)的有關(guān)精神,出臺(tái)了《xx中心學(xué)校安全制度匯編》,并印發(fā)至各班、各村小,要求全體師生,明確職責(zé),遵守規(guī)范,確保安全。
            2、讓安全成為了常規(guī),時(shí)時(shí)處處事事講安全。每次課間集會(huì),每周的班會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全,每學(xué)期都召開了一次女生大會(huì),上半年舉行了一次交通安全的講座,日常安全工作實(shí)行日巡周查月報(bào)。
            3、逐步完善安全設(shè)施。
            學(xué)?;ń迩г惭b了路燈,購置了四個(gè)消防應(yīng)急燈和兩個(gè)滅火器,花一萬多元為學(xué)生宿舍的鋁合金窗安裝了防護(hù)網(wǎng)。
            (二)以“普九”為重點(diǎn)。
            1、兩個(gè)學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校都組織了教師入戶動(dòng)員輟學(xué)學(xué)生復(fù)學(xué)。
            2、要求教師應(yīng)用新的教學(xué)理念,減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),避免學(xué)生厭學(xué)。
            3、努力改善校園環(huán)境,把學(xué)校建設(shè)成學(xué)生的家園。
            4、加強(qiáng)“普九”資料建設(shè),上半年已完成文化普查,其余資料也在不斷整理。
            (三)以教學(xué)為中心。
            1、在教學(xué)常上嚴(yán)格執(zhí)行了縣教育局要求的“五制”。教務(wù)處印發(fā)《xx中心學(xué)校關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)“五制”的實(shí)施辦法》,要求全校教師認(rèn)真做好,并不定期進(jìn)行了檢查。
            2、教師間互幫互助。學(xué)校實(shí)行了集體辦公,提供互助機(jī)會(huì)和方便。下半年,校內(nèi)新來的教師均上了見面課,工作五年以上的教師都上了示范課,課后都進(jìn)行了議課。
            3、加強(qiáng)校本教研。學(xué)校初中英語組申報(bào)了全國英語“四位一體”教研法的一個(gè)子課題,其余教研組都有一個(gè)校內(nèi)進(jìn)行教研的主題。
            4、注重校際交流。本年度參加了的xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)和xx小學(xué)的四校聯(lián)誼系列活動(dòng)和xx中小學(xué)教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng),并成功舉辦了一次四校聯(lián)誼的小學(xué)英語教研活動(dòng)和一次xx中學(xué)物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng),均得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。
            5、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。全片的教育教學(xué)質(zhì)量提高不明顯,上半年中考遂中上線人數(shù)僅僅是較前兩年有突破,學(xué)校在著力想辦法,增強(qiáng)師生的質(zhì)量意識(shí),形成良好的學(xué)風(fēng),力爭取得好成績。
            學(xué)校為師生的教育教學(xué)活動(dòng)提供服務(wù),良好的服務(wù)必將推動(dòng)教育教學(xué)工作的前進(jìn)。
            1、學(xué)校加強(qiáng)了食堂管理。從上半年起,學(xué)校食堂不再委托校外人員管理,而由學(xué)校指派一名職工負(fù)責(zé),飯菜質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
            2、在上級(jí)關(guān)心和支持下建設(shè)的宿舍樓下半年已交付使用,師生的住宿條件得到了明顯改善。至下半年止,學(xué)生已全部用上了鐵架床。學(xué)校還興建了一棟簡易學(xué)生浴室。
            3、校門道路已經(jīng)硬化,師生出入方便。
            4、要加大教師培訓(xùn)力度,營造科研氛圍,扎實(shí)開展教科研活動(dòng),以此提高全體教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
            5、校園內(nèi)新增了四張乒乓球臺(tái)、一個(gè)水泥球場(chǎng),學(xué)校還新購了一批音體美器材,師生課后可擁有豐富多彩的生活。
            1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在我們的隊(duì)伍中,還存在著不上進(jìn)、不和諧的聲音;上班遲到早退、不參加集體活動(dòng)、工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認(rèn)真對(duì)待并加以改正。為此我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),特別是加強(qiáng)師德建設(shè),將“學(xué)高為師,身正為范”作為每一位教師的思想和行動(dòng)指南。
            2、要加大教師培訓(xùn)力度,營造科研氛圍,扎實(shí)開展教科研活動(dòng),以此提高全體教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
            3、要進(jìn)一步更新教育理念。在我校,對(duì)學(xué)生簡單粗暴的管理方式時(shí)有發(fā)生,不僅效果差,還帶來了負(fù)面的社會(huì)影響。所以,需要全教師要不斷更新管理理念,探索學(xué)生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇二
            1、建立并完善了工作室網(wǎng)站,8個(gè)板塊內(nèi)容清晰,每個(gè)成員都是博客的主人,他們可以自主豐富完善其中內(nèi)容,互相學(xué)習(xí)促進(jìn):
            xx:制定班主任工作室理念、課題、計(jì)劃及總結(jié)。
            倩影:班主任成員介紹,增進(jìn)彼此的了解。
            悅讀:不定期推薦相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,用理論指導(dǎo)實(shí)踐工作。
            沙龍:宣傳記錄我們的工作室活動(dòng)內(nèi)容,展示活動(dòng)成果。
            漫步:各個(gè)班主任個(gè)性化的班級(jí)管理展示,互相學(xué)習(xí)啟發(fā)。
            靜思:工作室老師撰寫的教育隨筆、案例、故事、論文等。
            怡情:快樂工作,雅致生活,展現(xiàn)班主任的生活風(fēng)采。
            碩果:工作室成員的成果記錄。
            2、在課題研究過程中,每位成員有自己明確的研究方向。通過研究,學(xué)習(xí)和借鑒生命理論、腦科學(xué)理論以及其他班級(jí)管理先進(jìn)理論,提高班主任工作效益。
            3、在研究的基礎(chǔ)上撰寫論文,向市刊物投稿,參加論文評(píng)選并獲獎(jiǎng)。工作室不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),逐漸形成本工作室特色。
            4、承接學(xué)校新教師班主任培訓(xùn)工作,舉辦論壇,開展沙龍研討,動(dòng)態(tài)展示研究成果。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇三
            肩負(fù)著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重托,肩負(fù)著工作室每個(gè)成員的理想追求,xx工作室于20xx年3月組建。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在集團(tuán)教育教學(xué)處的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過進(jìn)一步的籌劃,xx工作室于20xx年9月正式運(yùn)行。
            工作室采取集中視頻研修與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的模式。20xx學(xué)年第一學(xué)期工作室每月活動(dòng)2次,已開展活動(dòng)9次。第1、2次由于視頻調(diào)試等原因,活動(dòng)未能正常進(jìn)行,但工作室采取網(wǎng)絡(luò)討論與電話交流的形式,想方設(shè)法落實(shí)有關(guān)任務(wù)。后視頻調(diào)試到位后,工作室堅(jiān)持每月兩次高質(zhì)量的活動(dòng)。每次活動(dòng)時(shí),學(xué)員大多提前或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。于xx老師說,“我們集中研修的時(shí)間都定在周二。這一天,我是最忙碌的一天。一天4節(jié)課,第三節(jié)課還要去巡查學(xué)部的班會(huì)課開展情況。甚至學(xué)校的一些大型德育活動(dòng)也是在周二下午舉行的,我都積極與老師們協(xié)調(diào)好,保證自己能按時(shí)參加會(huì)議。在這一點(diǎn)上,我的體會(huì)是:時(shí)間總是有的,關(guān)鍵是看自己如何去提前協(xié)調(diào)、如何去擠?!?BR>    根據(jù)工作室計(jì)劃,重點(diǎn)研修如何上好班會(huì)課。圍繞怎樣上好班會(huì)課,開展“三個(gè)一”活動(dòng)(細(xì)讀一本書,寫一篇讀后感;研磨一節(jié)課,編寫一節(jié)班會(huì)課教案;思考一個(gè)問題,完成一個(gè)工作案例)。各位學(xué)員積極參加活動(dòng),認(rèn)真完成“三個(gè)一”作業(yè),每次研討活動(dòng),發(fā)言積極,有時(shí)甚至有點(diǎn)尖銳。但開誠布公的交流,促進(jìn)了對(duì)問題的思考,提高了認(rèn)識(shí)。
            除了每月2次的集中研討外,工作室還開展qq、微信、電子郵件、電話等多種形式的交流,特別是通過上課實(shí)踐不斷提高認(rèn)識(shí)。金xx老師為上好《乘著音樂的翅膀》一課,教案反復(fù)認(rèn)真修改工作室年度工作總結(jié)。重慶中山外國語學(xué)校也給予大力支持。多次組織研討活動(dòng)。金xx老師在校內(nèi)借班上課就達(dá)5次。
            1.增強(qiáng)了工作的自信。學(xué)員們普遍反映通過研修,對(duì)怎樣做好班主任,對(duì)怎樣上好班會(huì)課,心中有底氣,手中有方法。特別是學(xué)員中4位德育主任,他們結(jié)合本校工作實(shí)際,開展了對(duì)本校的班會(huì)課指導(dǎo)。比如李xx老師總結(jié)到,“12月初,我組織了一次校級(jí)班會(huì)賽課活動(dòng),活動(dòng)前對(duì)年輕班主任的指導(dǎo),比賽后的總評(píng)反饋,整個(gè)過程完滿有效,班主任們尤其是年輕的班主任們感覺此次活動(dòng)下來,收獲很大。通過這次活動(dòng),更讓我體會(huì)到丁如許工作室對(duì)我工作的幫助。正是丁老師推薦的一系列書籍,讓我學(xué)到了班會(huì)課相關(guān)知識(shí),從選題的著眼點(diǎn)要具體,到定目標(biāo)的三個(gè)維度層層遞進(jìn),從環(huán)節(jié)之間的并列或遞進(jìn)式的設(shè)計(jì),到教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮,我都有較其他班主任有更為清晰的認(rèn)識(shí),故不僅能在此次比賽中奪冠,證明了我的領(lǐng)軍能力,還能在活動(dòng)中指導(dǎo)大家,使得活動(dòng)行之有效,從而促進(jìn)學(xué)校德育工作團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)提升。”
            2.明確了努力的方向。班主任怎樣走專業(yè)化發(fā)展的.道路,工作室研修的重要形式——“三個(gè)一”作業(yè),其實(shí)是班主任成長的有效途徑。王xx老師說,“本學(xué)期我具體指導(dǎo)兩位青年教師班主任,每次我都把工作室的交流情況和所學(xué)到的東西及時(shí)與他們分享,促進(jìn)他們的進(jìn)步,期待他們能夠迅速成長為能獨(dú)當(dāng)一面的班主任。”在這方面,楊xx老師尤為勤奮努力,在“三個(gè)一”作業(yè)的研修上,取得顯著成果。他認(rèn)真讀書,讀后感《第101個(gè)問題——讀班會(huì)課100問有感》發(fā)表在《中國教師報(bào)》(20xx年11月13日),他認(rèn)真編制教案,教案《男生女生》收錄《初中主題教育36課》,他認(rèn)真思考問題,《你調(diào)皮,我讓你作詩》將發(fā)表在《班主任之友》雜志上。如果說讀后感還是領(lǐng)銜人推薦的話,那么案例則是通過了網(wǎng)絡(luò)投稿的五次篩選,“過五關(guān),闖六將”,是楊xx老師主動(dòng)發(fā)展意識(shí)的增強(qiáng)。
            3.提供了展示的平臺(tái)。工作室積極為學(xué)員發(fā)展搭建平臺(tái),推薦學(xué)員參加各級(jí)各類研討交流活動(dòng)。20xx年11月15日,黃xx老師在第2屆全國中小學(xué)班會(huì)課專題研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做了說課交流《我們一起來節(jié)約》。20xx年11月30日,在《福建教育》雜志社、福建教育學(xué)會(huì)舉辦的福建省首屆“育人杯”全國優(yōu)秀班主任論壇上,金xx老師借班上了《乘著音樂的翅膀》。20xx年1月17日,金xx老師在北京師范大學(xué)教師教育學(xué)院舉辦的全國德育和班主任工作創(chuàng)新論壇活動(dòng)中再次借班上《乘著音樂的翅膀》。這些交流活動(dòng),開闊了學(xué)員的視野,也為學(xué)員們搭建了發(fā)展展示的平臺(tái)。
            4.開始了品牌的影響。工作室領(lǐng)銜人丁xx自20xx年3月起,以上海新紀(jì)元教育研究院xx工作室的名銜在全國各地講學(xué)135場(chǎng),聽眾60000多人次?,F(xiàn)在不少地區(qū)、不少學(xué)校知道新紀(jì)元教育集團(tuán)有一個(gè)班主任工作室。浙江、江蘇、山東等地一些學(xué)校還提出了加盟工作室研究的要求。
            雖然取得了可喜的成績,但對(duì)照工作計(jì)劃,我們還存在著一些問題:
            1.打造優(yōu)質(zhì)班會(huì)課仍需努力。本學(xué)期,我們結(jié)合《小學(xué)主題教育36課》的編寫,正在努力打造班會(huì)課的優(yōu)質(zhì)課工作計(jì)劃。從目前教案的編制看,發(fā)展不平衡;從教案的編制看,還需要經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)。因此下學(xué)期要加強(qiáng)聽課評(píng)課的研究。
            這既需要有公開課的資料包,更需要有家常課的資料包。班級(jí)、學(xué)校不同層面如何推進(jìn),均需要加強(qiáng)研究,下學(xué)期將在這方面取得實(shí)質(zhì)性的突破。
            在實(shí)踐中,如何解決工學(xué)矛盾,如何將集團(tuán)工作室的研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的成果,如何使每位學(xué)員都得到長足的進(jìn)步,也需要進(jìn)一步研究。
            一學(xué)期的研修活動(dòng),工作室共同的努力記載了成長的歷程。我們難忘于xx老師總是最先又好又快地完成布置的任務(wù),我們難忘黃xx老師在出席常州會(huì)議后趕回瑞安的火車上,在擁擠的車廂里發(fā)出的微信。我們難忘每一位同仁的努力!
            “行百里者半九十”,我們只是完成了一學(xué)期的研修,新的學(xué)期,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),我們將全力以赴,爭取新的成績!
            校長工作室年度工作總結(jié)篇四
            第一條名稱:xxxx市xx中學(xué)名校長工作室。工作室主任xxx(xxxx中學(xué)校長),工作室副主任xxx、xxx、xxx,工作室秘書由主任聘任。
            第二條指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以貫徹落實(shí)國家、xx中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要為根本,全面貫徹黨的教育方針,遵循中小學(xué)校長成長規(guī)律,充分發(fā)揮名校長的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)成員間的團(tuán)結(jié)合作、互幫互學(xué),努力提升工作室成員的辦學(xué)能力,更好地服務(wù)于學(xué)生的成長和教師的發(fā)展,促進(jìn)成員學(xué)校的內(nèi)涵和特色發(fā)展。
            第三條宗旨:促進(jìn)全體學(xué)員提升辦學(xué)理念,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,優(yōu)化管理方略,努力向優(yōu)秀學(xué)校管理者或?qū)<倚托iL邁進(jìn),提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。
            第四條目標(biāo):建立學(xué)習(xí)共同體,形成良好的學(xué)術(shù)科研氛圍,促進(jìn)成員學(xué)習(xí)和實(shí)踐現(xiàn)代教育理論,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵和特色發(fā)展,培養(yǎng)推出一批在全市、全疆范圍內(nèi)產(chǎn)生影響的校長,擴(kuò)大成員學(xué)校在全市、全疆范圍的知名度和影響力。
            第五條室訓(xùn):尊重教育規(guī)律·構(gòu)建心靈教育。
            第六條本工作室按照《xxxx市xx中學(xué)名校長工作室、xx市xx中學(xué)xxx名校長工作室建設(shè)方案》的要求開展工作,自覺接受xx教育廳、xx市教育局相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
            第二章工作室的管理。
            第七條工作室由xx市教育局主管,由掛牌名校長(工作室主任)及市屬各中小學(xué)名校長提升對(duì)象組成。
            第八條根據(jù)工作室實(shí)際情況,工作室日常工作由五人負(fù)責(zé),包括主任一名,負(fù)責(zé)中學(xué)、小學(xué)工作的副主任各一名,負(fù)責(zé)中學(xué)、小學(xué)工作的秘書各一名。
            第九條工作室每學(xué)期召開一次工作室計(jì)劃會(huì)議,討論本學(xué)期工作計(jì)劃、確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、教育科研課題及專題講座等內(nèi)容,有針對(duì)性的、科學(xué)有序的開展各項(xiàng)工作。
            第十條每學(xué)期召開一次工作室總結(jié)會(huì)議,組織高層次、高質(zhì)量的學(xué)術(shù)交流展示活動(dòng),分享成功經(jīng)驗(yàn),探討存在問題并及時(shí)總結(jié)成果,形成研究報(bào)告或論文集。
            第十一條發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,邀請(qǐng)教育專家主動(dòng)提供咨詢與指導(dǎo),引領(lǐng)校長堅(jiān)定教育信念、提高師德修養(yǎng)、提升教學(xué)水平、凸顯教育風(fēng)格,提煉學(xué)科教學(xué)模式。
            第十二條組織成員參觀考察市內(nèi)外學(xué)校,學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理模式,拓寬視野,為加速名校長的成長提供研究與實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
            第十三條組織成員閱讀指定的專業(yè)書籍,并撰寫學(xué)習(xí)隨筆,促進(jìn)成員養(yǎng)成良好的讀寫習(xí)慣,及時(shí)了解較前沿的教育思想。
            第十四條組織成員圍繞現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)、新德育探索實(shí)踐、課程建設(shè)及課堂教學(xué)有效性研究與實(shí)踐等問題,開展課題研究,在思考辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不斷設(shè)計(jì)完善自己的辦學(xué)思想和管理模式,形成個(gè)性化的辦學(xué)理念。
            第十五條建立工作室檔案管理制度。建立工作室檔案與成員培養(yǎng)檔案,及時(shí)收集成員的計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、論文、課題研究等材料,為記錄個(gè)人發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
            第十六條搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。在xx教育網(wǎng)上開設(shè)“名校長工作室”專欄,舉辦成員學(xué)校展示活動(dòng),定期開展校長論壇,及時(shí)展示成員的學(xué)習(xí)和實(shí)踐成果。
            第十七條建立工作室考核制度。工作室室主任由上級(jí)教育行政部門組織考核;工作室成員由主任組織考核,對(duì)成績突出的給予表彰及適度的獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)其重點(diǎn)培養(yǎng),不合格者調(diào)整出名校長工作室,同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T。
            第十八條工作室主任全面負(fù)責(zé)工作室的工作,明確工作室成員的分工,組織、協(xié)調(diào)好工作室成員開展好工作;工作室副主任、秘書是主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要負(fù)責(zé)具體工作的執(zhí)行和開展。
            第十九條主任主要負(fù)責(zé)制定名校長工作室的制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié),帶頭學(xué)習(xí)并與成員分享教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)工作室的各類教育資源,為成員的發(fā)展和展示搭建各類平臺(tái),組織成員開展課題研究,對(duì)成員的工作進(jìn)行考核,對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理和使用。
            第二十條副主任主要負(fù)責(zé)完成工作室日常工作計(jì)劃、工作總結(jié),督促成員制定好個(gè)人工作規(guī)劃,組織好成員間的觀摩交流活動(dòng)和工作室的集體活動(dòng),督促負(fù)責(zé)管理的成員做好各類資料的上傳,發(fā)現(xiàn)、總結(jié)成員單位的特色經(jīng)驗(yàn),做好具體活動(dòng)的賬務(wù)管理工作。
            第二十一條秘書主要負(fù)責(zé)工作室辦公室建設(shè)、出勤考核、文件下發(fā)、檔案管理、網(wǎng)站建設(shè)、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等。
            第四章工作室成員的職責(zé)。
            第二十二條根據(jù)個(gè)人和學(xué)校實(shí)際,確定專業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定《個(gè)人規(guī)劃書》,做到認(rèn)真分析、總體規(guī)劃、分段實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)成長目標(biāo),周期結(jié)束時(shí)完成一份個(gè)人成長報(bào)告。
            第二十三條認(rèn)真提煉本校的辦學(xué)特色,主動(dòng)展示本校的辦學(xué)特色,樂與他人分享教育資源。關(guān)于發(fā)現(xiàn)本校發(fā)展中存在的.問題,虛心向成員請(qǐng)教學(xué)習(xí),在工作室的幫助下,提出解決辦法及實(shí)施方案。
            第二十四條積極參與工作室建設(shè),主動(dòng)承擔(dān)工作室的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行好工作安排的各項(xiàng)工作,落實(shí)好工作室下達(dá)的學(xué)習(xí)與研究任務(wù),通過各種形式宣傳工作室建設(shè)的成果。
            第二十五條全體成員必須嚴(yán)格遵守工作室考勤制度,按時(shí)參加工作室組織的各項(xiàng)活動(dòng),若遇特殊情況不能按時(shí)參加的要嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。秘書將工作室成員的考勤記載在每年度末提供給主持人作為對(duì)成員的考核依據(jù)之一。
            第二十六條工作室成員有參加本工作室研究、學(xué)習(xí)、活動(dòng)及對(duì)本工作室提出建議、批評(píng)和進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利。
            第五章經(jīng)費(fèi)使用管理。
            第二十七條工作室的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照《xx級(jí)中小學(xué)名校長工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。
            第二十八條工作室成員要積極爭取各級(jí)政府及教育行政部門的經(jīng)費(fèi)支持,確保工作室各項(xiàng)活動(dòng)正常開展。
            第二十九條根據(jù)《xx級(jí)中小學(xué)名校長工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》的要求,制訂詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用辦法,對(duì)積極承擔(dān)工作室日常工作的副主任、秘書、成員學(xué)校和學(xué)術(shù)交流工作的主題發(fā)言人、課題研究者、公開課講授者等人予以適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,嚴(yán)格制定財(cái)務(wù)預(yù)算,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,按學(xué)期公布財(cái)務(wù)賬目,落實(shí)好賬務(wù)監(jiān)督工作。
            第三十條工作室的所有經(jīng)費(fèi)由市教育局和工作室主任所在學(xué)校監(jiān)督管理。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇五
            班主任是學(xué)校實(shí)施教育、教學(xué)工作的骨干力量,是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,在學(xué)生全面健康的成長中起著重要的作用。班主任隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一。為進(jìn)一步發(fā)揮骨干班主任的輻射指導(dǎo)作用,為青年班主任教師的工作搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),教育局成立首席班主任工作室。
            我們xx工作室以教育云平臺(tái)為主要依托,課題研究為重要方式,教育研討為主要內(nèi)容,積極探索新時(shí)期班主任工作策略和育人方法,自主開展系列教育探討、合作、實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)優(yōu)秀得力、愛崗敬業(yè)的青年班主任,優(yōu)化德育管理過程,切實(shí)有效的提高班主任的德育工作效率。在“追求適合學(xué)生終身發(fā)展教育”班主任理念引領(lǐng)下,我們工作室提出了“帶儒雅教師、育文雅學(xué)生、建優(yōu)雅班級(jí)”的班主任帶班目標(biāo),明確了以“雅行教育”為特色發(fā)展方向,培養(yǎng)學(xué)生慧中秀外素養(yǎng),歷練“把小事做到優(yōu)雅極致”的耐性,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)代教育形勢(shì)下,追求班主任工作的高效化,快樂工作,雅致生活!
            校長工作室年度工作總結(jié)篇六
            在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市教育局、高新區(qū)(新市區(qū))教育局的大力支持下,在自治區(qū)名校長工作室牽頭學(xué)校xx市第一中學(xué)的帶領(lǐng)下,20xx―20xx年期間,54中學(xué)取得了全方面的迅速發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、教學(xué)教研制度更加完善。
            出臺(tái)并逐步完善“xx第54中學(xué)教師聽評(píng)課制度”“54中學(xué)集體備課制度”xx市第54中學(xué)教師教學(xué)教研工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法”等各項(xiàng)規(guī)章制度,建立青年教師成長檔案。
            在教研組建設(shè)方面,在加強(qiáng)“四要”(要具體的教研組工作計(jì)劃;要在備課組長負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課;組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動(dòng)記載)的同時(shí),落實(shí)教師的業(yè)務(wù)量化考核與教研活動(dòng)的聯(lián)掛制,在學(xué)期結(jié)束時(shí),評(píng)出先進(jìn)教研組和優(yōu)秀備課組,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
            各教研組認(rèn)真落實(shí)聽、評(píng)課制度。積極組織本組老師參與互聽互評(píng)。每上一堂教研課、開展一次活動(dòng),都有專人負(fù)責(zé),做到計(jì)劃周密、過程嚴(yán)謹(jǐn)、反思總結(jié)及時(shí)。加強(qiáng)課堂教學(xué)診斷力度,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教研組每學(xué)期出兩節(jié)校級(jí)公開課,本組成員為講課教師評(píng)課,教務(wù)處,教研室領(lǐng)導(dǎo)參加,做好評(píng)課記錄。每學(xué)期請(qǐng)區(qū),市級(jí)教研員前來聽課診斷,幫助教師進(jìn)步。
            二、教師專業(yè)成長明顯。
            本著學(xué)校幫助個(gè)人成長,個(gè)人成長帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基本思路,積極搭建平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長。
            以市教研中心和新市區(qū)教研室啟動(dòng)的“名師工作室”為契機(jī),啟動(dòng)了我校的“名師工程”,堅(jiān)持推動(dòng)“青藍(lán)工程”。學(xué)校成立了8個(gè)學(xué)科的校級(jí)名師工作室。青藍(lán)工程共3期40多對(duì)師徒結(jié)對(duì)。大家互相促進(jìn),共同提高,青年教師成長很快。
            學(xué)校有24人次的教師成為新市區(qū)“三類人”,6人成為市級(jí)三類人。王景風(fēng)老師成為自治區(qū)專家團(tuán)隊(duì)成員,3位老師被聘為市名師工作室導(dǎo)師,2位老師聘為新市區(qū)首席名師,還有8位老師成為新市區(qū)名師工作室導(dǎo)師。
            鼓勵(lì)教師通過課題研究的方式對(duì)教學(xué),帶班等方面遇到的問題深入思考,找到解決辦法,形成論文。三年來,學(xué)校共有300多人次的教師論文在不同級(jí)別的比賽中獲獎(jiǎng),100多人次的教師論文在不同級(jí)別的刊物上發(fā)表。學(xué)校結(jié)集出版了4期54中教師論文集。
            學(xué)校圖書室除了正常為教師們配備的圖書、雜志外,還投資數(shù)十萬元充實(shí)了教師活動(dòng)室的圖書,并投資改善了環(huán)境,使其成為教師教研活動(dòng),研討交流的好去處。
            加大教師外派學(xué)習(xí)力度,走出校門、考察學(xué)習(xí),是我們加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長的一項(xiàng)重要措施。三年來,先后派一線優(yōu)秀教師70多人次,前往北京育英學(xué)校,山東杜郎口中學(xué)、山西新絳中學(xué),天津大港一中等內(nèi)地優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習(xí)交流。
            如20xx年,教師前往天津大港一中24人,名校長工作室外派考察學(xué)習(xí)3人,衡水中學(xué)考察學(xué)習(xí)4人,市級(jí)骨干教師培訓(xùn)5人,市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)3人,市級(jí)優(yōu)青培訓(xùn)3人,信息技術(shù)骨干教師培訓(xùn)1人,繼續(xù)教育培訓(xùn)27人,外出培訓(xùn)共計(jì)39人次,市內(nèi)培訓(xùn)27人次,超過了一線教師人數(shù)的1/3。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師們開拓了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,對(duì)自身提高和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步,起到了良好的促進(jìn)作用。通過學(xué)習(xí)交流,開闊了眼界,教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。
            三、學(xué)生全面發(fā)展真正得以貫徹落實(shí)。
            以班級(jí)文化建設(shè)的課題研究為切入點(diǎn),開展多種競賽,強(qiáng)化課程建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
            教學(xué)管理的重點(diǎn)是關(guān)注課堂教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)。引導(dǎo)教師課堂多關(guān)注學(xué)生活動(dòng)和學(xué)生收獲,多關(guān)注后50%的學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,90%以上老師已形成共識(shí),協(xié)助教導(dǎo)處全面落實(shí)“十分計(jì)劃”。從學(xué)生的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)、成績、操行等諸方面分層分類,教師進(jìn)行全面、全方位、全程地輔導(dǎo)幫助,突出學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生自我定位,擬定目標(biāo),制定計(jì)劃,落實(shí)措施,全面地發(fā)展自己。
            近年來學(xué)校的研究性學(xué)習(xí)仍然在xx市處于領(lǐng)先位置,20xx―20xx連續(xù)2年,我校的學(xué)生研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)面向全市進(jìn)行展示,各校前來觀摩,受到好評(píng)。20xx年獲xx市綜合實(shí)踐活動(dòng)課程優(yōu)秀組織單位。
            積極開展第二課堂活動(dòng),鼓勵(lì)教師帶興趣小組,積極參加各類競賽。學(xué)生參與競賽獲獎(jiǎng)的含金量不斷增加,成績斐然,令人驚喜。1人獲全國中學(xué)生生物聯(lián)賽(奧賽)銅牌,在二批次高中學(xué)校中取得重大突破,中國青少年機(jī)器人競賽,“中國芯”全國計(jì)算機(jī)表演賽等國家級(jí)比賽中,學(xué)生依然保持著高獲獎(jiǎng)率。
            積極開展校級(jí)各類學(xué)生競賽活動(dòng)。各教研組組織的校園學(xué)生競賽大大豐富了學(xué)生活動(dòng),參與度高(每年均超過3000人次),對(duì)學(xué)習(xí)的促進(jìn)有很大幫助。為提升學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)和自我認(rèn)同感,教研室已形成工作常規(guī),每年定期出版印刷初一,初二,高一,高二學(xué)生文學(xué)作品集,并放在開放的閱覽室,圖書角,供大家學(xué)習(xí),閱讀,為打造書香校園做了良好的鋪墊。
            四、課題研究已經(jīng)成為了學(xué)校的核心競爭力之一。
            通過課題研究的方式,找到高效課堂的模式,提升教學(xué)能力,提高教學(xué)成績,促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)的發(fā)展。
            20xx―20xx學(xué)年我校立項(xiàng)13個(gè)市級(jí)小課題,結(jié)題12個(gè),結(jié)題率92.3%,18個(gè)區(qū)級(jí)小課題立項(xiàng),結(jié)題11個(gè),結(jié)題率61%,十二五規(guī)劃課題2個(gè)全部順利結(jié)題,結(jié)題率100%,并獲得市級(jí)十二五課題優(yōu)秀成果二,三等獎(jiǎng)。20xx―20xx學(xué)年,我校自治區(qū)級(jí)立項(xiàng)小課題1個(gè),市級(jí)立項(xiàng)小課題14個(gè),區(qū)級(jí)立項(xiàng)小課題14個(gè),在新市區(qū)名列前茅。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇七
            1、理論學(xué)習(xí)交流:負(fù)責(zé)人給成員提供班主任專業(yè)發(fā)展的必讀書目共大家學(xué)習(xí),定期組織讀書沙龍,各位成員交流和分享讀書心得。
            2、建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):建立xx班主任工作室博客和qq群,并將此作為彼此日常聯(lián)絡(luò)的一個(gè)重要平臺(tái)。工作室通過定期組織專題研討、在線交流等方式,啟發(fā)教育思考,提升教育能力,促進(jìn)青年班主任的專業(yè)成長,同時(shí)吸引更多的班主任參與相關(guān)問題的探討。
            3、教學(xué)活動(dòng)研討:相互走近他人的教育活動(dòng)中,互相學(xué)習(xí)、觀摩,在觀摩中學(xué)習(xí)和反思,提高工作室成員教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐的能力。
            4、課題研究實(shí)踐:工作室以教育云平臺(tái)為主要依托,課題研究為重要方式,教育研討為主要內(nèi)容,積極探索新時(shí)期班主任工作策略和育人方法,有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行研究與實(shí)踐,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行反思和重建,不斷完善自己的認(rèn)識(shí)和行為,提升研究水平,及時(shí)。
            總結(jié)。
            經(jīng)驗(yàn),撰寫教育隨筆、案例、故事、論文等。
            5、邀請(qǐng)優(yōu)秀班主任:面對(duì)面地進(jìn)行專題研討,談?wù)摾Щ螅接懖呗?,剖析案例,分享?jīng)驗(yàn),使工作室成員獲得具體有效的指導(dǎo)。
            6、培訓(xùn)青年教師:與各校德育處一起承擔(dān)學(xué)校青年班主任的崗位培訓(xùn)工作。開展基于班主任個(gè)性的有針對(duì)性地校本培訓(xùn),促進(jìn)班主任的專業(yè)發(fā)展。
            7、建立管理機(jī)制:制定與工作室發(fā)展有關(guān)的。
            制度。
            常規(guī)活動(dòng)要求。
            細(xì)則。
            運(yùn)行管理機(jī)制成果獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。
            8、每月集中活動(dòng)一次,每次活動(dòng)注意了過程材料的記錄與整理,工作室團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照方案逐步實(shí)施,監(jiān)督反饋,及時(shí)調(diào)整,確保實(shí)效。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇八
            最好的名師不應(yīng)該只燃燒自己,照亮別人;而應(yīng)該在照亮別人的同時(shí)也發(fā)展自己,照亮更多的人,實(shí)現(xiàn)名師價(jià)值最大化。名師工作室則通過名師引領(lǐng)和骨干凝聚,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)學(xué)科甚至多所學(xué)校走上科研興教的教育改革之路。
            ——題記。
            時(shí)光荏苒,繁忙而有序的一學(xué)年悄然而過,我們始終本著使工作室成為“名師成長的搖籃、資源輻射的中心、教師對(duì)話的平臺(tái)、教育科研的基地”這樣的宗旨,通過理論學(xué)習(xí)、課題研究、課堂教學(xué)研討等形式開展活動(dòng),使工作室成員自身素質(zhì)和能力在相互交流中得到進(jìn)一步提升,促進(jìn)教師專業(yè)成長。一年來,工作室全體成員,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作,以飽滿的精神和出色的成績展示了名師工作室的風(fēng)采,充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。現(xiàn)將工作室的工作情況回顧總結(jié)如下:
            一、科學(xué)化的管理增強(qiáng)生命力,實(shí)現(xiàn)制度引領(lǐng)。
            為了順利、有效地開展工作,年初我們?nèi)w成員在充分討論的基礎(chǔ)上共同商議制定了工作室詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,每位成員同時(shí)制定了個(gè)人年度發(fā)展規(guī)劃,明確各自的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)。這些制度和計(jì)劃及時(shí)在工作室網(wǎng)站里發(fā)布,目的是督促全體成員有計(jì)劃地按時(shí)序進(jìn)度開展工作。有了這些制度約束,工作室各項(xiàng)工作有條不紊。
            二、常態(tài)化的讀寫增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)。
            “最是書香能致遠(yuǎn),腹有詩書氣自華?!弊x書能啟迪人的心靈,豐厚人的內(nèi)涵底蘊(yùn)。為了讓閱讀成為一種生活習(xí)慣,工作室成員每學(xué)期初必須擬定一份讀書計(jì)劃,至少每學(xué)期讀一本教育專著、每月讀一本教育雜志,并按時(shí)做好讀書筆記,每學(xué)期每位成員讀書筆記必須在5000字以上。為此,我們工作室購置了大量的教育專著,如:《陶行知教育文集》《教育的真諦》《回到教育原點(diǎn)》《華應(yīng)龍課堂教學(xué)實(shí)錄》《給教師的建議》《新教育》《靜悄悄的革命》等等。工作室每年還征訂《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》《小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》等十幾種國家核心期刊。同時(shí),工作室每個(gè)學(xué)期都要為成員推薦閱讀書目,有必讀的、也有選讀的,有大家共讀的、也有自己單讀的。工作室每學(xué)期都要舉行讀書交流會(huì),通過讀書交流,大家讀書的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),教育理論水平和人文素養(yǎng)得以明顯提升。
            三、一體化的研訓(xùn)增強(qiáng)凝聚力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)引領(lǐng)。
            教學(xué)、課題、培訓(xùn)讓“一群喜歡的人一起做喜歡的事”。
            教學(xué)。
            工作室通過系列活動(dòng),聚焦課堂,通過研課、磨課、評(píng)課、議課等形式分享彼此寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的教學(xué)理念,一年來我們圍繞“積淀式教學(xué)”開展各種實(shí)踐研討活動(dòng),使工作室成員整體教育教學(xué)水平得到長足進(jìn)展。
            課題。
            對(duì)照省市縣“十三五”課題規(guī)劃要求,結(jié)合我們工作室的實(shí)際,我們確立了三個(gè)研究課題《以數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)為載體發(fā)展兒童素養(yǎng)的實(shí)踐與研究》《小學(xué)生數(shù)學(xué)問題意識(shí)積淀方式的研究》《小學(xué)數(shù)學(xué)閱讀與思維能力提升的實(shí)踐與研究》,在課題研究過程中,我們以工作室為平臺(tái),以全體成員的智慧為依托,發(fā)揮集體的力量,積極開展教學(xué)實(shí)踐。課題研究工作深入到每位成員的實(shí)際工作中去,取得了顯著成效。
            培訓(xùn)。
            本學(xué)年工作室成員先后到深圳、淮安、浙江等地學(xué)習(xí)。采用專家講座、經(jīng)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)地觀摩、互動(dòng)交流等相互穿插,靈活多樣的形式,深受老師們的喜愛,老師們邊學(xué)邊感悟,不斷提升自我,每位成員還把學(xué)習(xí)的專家講座資料及時(shí)上傳到工作室qq群、微信群并發(fā)到名師工作室網(wǎng)站與大家分享,將先進(jìn)的教育理念、教育思想植根于每個(gè)工作室成員的心中。
            四、多彩化的活動(dòng)增強(qiáng)吸引力,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)引領(lǐng)。
            一年來我們工作室組織活動(dòng)十五次,積極開展“觀摩研討”“課堂診斷”“講座沙龍”“校際交流”等一系列的活動(dòng),充分發(fā)揮了名師工作室的示范、引領(lǐng)、輻射作用,同時(shí)也促進(jìn)了成員們自身的進(jìn)一步成長。
            有一種學(xué)習(xí),你參與其中,就會(huì)領(lǐng)悟什么是豁然開朗;有一種平臺(tái),你投入其中,就會(huì)領(lǐng)略什么是異彩紛呈;有一種苦累,你深處其中,就會(huì)了解什么是痛并快樂著;有一種信仰,你執(zhí)著其中,就會(huì)懂得什么是任重道遠(yuǎn),這就是谷詩新名師工作室的成長之路。在新的一學(xué)年中工作室全體成員會(huì)繼續(xù)互相學(xué)習(xí)、共同提高、凝心聚力、共享資源、互幫互助、砥礪前行!
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            校長工作室年度工作總結(jié)篇九
            xx年是短暫又充實(shí)無比的一年,我和各位成員緊密團(tuán)結(jié)在李子峰校長的周圍,積極參與校長工作室的一次次活動(dòng),我們相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉勵(lì)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。雖然很忙碌,但更多的是體會(huì)到了自己成長的欣喜、收獲的快樂。下面將其簡單總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
            做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長,做一位有思想、有抱負(fù)的好校長——這是我追求的理想。為了實(shí)現(xiàn)自己的管理夢(mèng)想,我潛心學(xué)習(xí)作為校長應(yīng)具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗(yàn)等。本年度我認(rèn)真閱讀了關(guān)于學(xué)校管理、學(xué)校教育、學(xué)校發(fā)展等方面的理論書籍,讓我對(duì)學(xué)校管理有了更清晰的認(rèn)識(shí),為我今后的工作指明了方向。
            在“李子峰名校長工作室”這個(gè)平臺(tái),我積極參加各類交流研討活動(dòng)。特別是去大連各個(gè)小學(xué)的參觀學(xué)習(xí),我了解了他們的辦學(xué)思路,管理方法,尤其是在聽了各位校長的報(bào)告后,我深深體會(huì)到了什么是有智慧的校長,怎樣才是最科學(xué)的管理模式,我相信,這將會(huì)對(duì)我以后的工作起到很大的促進(jìn)作用。
            每參加一次活動(dòng),都讓我興奮不已。我常常細(xì)想每次活動(dòng)的主題與自己學(xué)校的'聯(lián)系,思考能否借助別人的成功經(jīng)驗(yàn)來謀劃自己學(xué)校的發(fā)展?!袄钭臃迕iL工作室”給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我在學(xué)習(xí)中不斷成長著。我將會(huì)更加珍惜以后的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并將所學(xué)所得所獲與自己的教育實(shí)踐相結(jié)合,查不足,找差距,構(gòu)建先進(jìn)的辦學(xué)思想,不斷提升自己的理論水平和管理水平。
            總之,“李子峰名校長工作室”不僅為我們提供了提高自身素質(zhì)的空間,也成為我們互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)的大家園。非常慶幸能加入“李子峰名校長工作室”。在這個(gè)大家庭里,我們找到了自己前進(jìn)的方向,體會(huì)到了互助共進(jìn)的熱情,領(lǐng)略了名師的風(fēng)采?!皳P(yáng)帆起航,路就在前方!”在今后的教育教學(xué)工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,開拓進(jìn)取。我將用我的實(shí)際行動(dòng)盡職盡責(zé)地做好工作,為教育事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十
            最好的名師不應(yīng)該只燃燒自己,照亮別人;而應(yīng)該在照亮別人的同時(shí)也發(fā)展自己,照亮更多的人,實(shí)現(xiàn)名師價(jià)值最大化。名師工作室則通過名師引領(lǐng)和骨干凝聚,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)學(xué)科甚至多所學(xué)校走上科研興教的教育改革之路。
            ——題記
            教學(xué)、課題、培訓(xùn)讓“一群喜歡的人一起做喜歡的事”。
            教學(xué)
            工作室通過系列活動(dòng),聚焦課堂,通過研課、磨課、評(píng)課、議課等形式分享彼此寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的教學(xué)理念,一年來我們圍繞“積淀式教學(xué)”開展各種實(shí)踐研討活動(dòng),使工作室成員整體教育教學(xué)水平得到長足進(jìn)展。
            課題
            對(duì)照省市縣“十三五”課題規(guī)劃要求,結(jié)合我們工作室的實(shí)際,我們確立了三個(gè)研究課題《以數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)為載體發(fā)展兒童素養(yǎng)的實(shí)踐與研究》《小學(xué)生數(shù)學(xué)問題意識(shí)積淀方式的研究》《小學(xué)數(shù)學(xué)閱讀與思維能力提升的實(shí)踐與研究》,在課題研究過程中,我們以工作室為平臺(tái),以全體成員的智慧為依托,發(fā)揮集體的力量,積極開展教學(xué)實(shí)踐。課題研究工作深入到每位成員的實(shí)際工作中去,取得了顯著成效。
            培訓(xùn)
            一年來我們工作室組織活動(dòng)十五次,積極開展“觀摩研討”“課堂診斷”“講座沙龍”“校際交流”等一系列的活動(dòng),充分發(fā)揮了名師工作室的示范、引領(lǐng)、輻射作用,同時(shí)也促進(jìn)了成員們自身的進(jìn)一步成長。
            有一種學(xué)習(xí),你參與其中,就會(huì)領(lǐng)悟什么是豁然開朗;有一種平臺(tái),你投入其中,就會(huì)領(lǐng)略什么是異彩紛呈;有一種苦累,你深處其中,就會(huì)了解什么是痛并快樂著;有一種信仰,你執(zhí)著其中,就會(huì)懂得什么是任重道遠(yuǎn),這就是谷詩新名師工作室的成長之路。在新的一學(xué)年中工作室全體成員會(huì)繼續(xù)互相學(xué)習(xí)、共同提高、凝心聚力、共享資源、互幫互助、砥礪前行!
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十一
            任職以來,我在市教育局的指導(dǎo)下,在全體老師們的配合下,扎實(shí)地展開工作,完成了上級(jí)布置的任務(wù),現(xiàn)將一年來的狀況述職以下:
            1、我校被省教育廳、省臺(tái)辦列為20xx年明德項(xiàng)目學(xué)校后,及時(shí)做好了施工前的一切預(yù)備工作。正當(dāng)開工時(shí),由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學(xué)校整體搬遷,導(dǎo)致明德工程擱淺。學(xué)校又成功請(qǐng)示省教育廳將該項(xiàng)目延期為20xx年的明德項(xiàng)目。
            2、扎實(shí)展開教育教學(xué)“傳、幫、帶”活動(dòng),使我校年輕教師教育教學(xué)水平大幅進(jìn)步,并出現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學(xué)新秀。
            3、德育素質(zhì)化工程落實(shí)到位。在“學(xué)雷鋒,做好事”活動(dòng)中,我校教師以身作則、一馬當(dāng)先,做學(xué)生的榜樣,為學(xué)生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動(dòng)中,讓學(xué)生感遭到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛故鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步得到激起。
            4、安全衛(wèi)生工作落到了實(shí)處。成功展開了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機(jī)制,未發(fā)生一齊安全衛(wèi)生職責(zé)事故。
            5、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項(xiàng)制度;展開了系列活動(dòng),如:每月展開字畫展,如期舉行了“鷂子節(jié)”、慶六一等活動(dòng),遭到廣泛好評(píng)。
            6、陽光體育鍛煉活動(dòng)已成常規(guī)化,確保每個(gè)學(xué)生天天能夠鍛煉一小時(shí),切實(shí)進(jìn)步學(xué)生身體素質(zhì)。
            7、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、遠(yuǎn)程教育工作遭到區(qū)級(jí)表彰。
            8、教育教學(xué)成績斐然。
            (1)、本學(xué)期我校教師用心的向各級(jí)各類教育類報(bào)刊雜志投稿達(dá)40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動(dòng)中,古繼彥、、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別取得二、三等獎(jiǎng);雷繼華老師的個(gè)人博客被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢(mèng)佳、雷志高等三名同學(xué)被荊門晚報(bào)修改部吸納為小記者。
            2、在全鎮(zhèn)六年級(jí)綜合比賽中張華宇同學(xué)進(jìn)進(jìn)全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠(yuǎn)、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學(xué)進(jìn)進(jìn)全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠(yuǎn)同學(xué)取得全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)比賽第二名,陳雪蓮?fù)瑢W(xué)取得全鎮(zhèn)英語比賽第一位。
            3、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級(jí)語文、科學(xué),五年級(jí)英語分別學(xué)取得第一位;四年級(jí)數(shù)學(xué)取得第二名;一年級(jí)語文、三年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、四年級(jí)英語取得第三名。
            9、我校開門評(píng)教取得社會(huì)人士和家長好評(píng)。
            (一)、德育工作本學(xué)年,學(xué)校德育處以少先大隊(duì)為主抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生平常行為規(guī)范》的具體要求,把重點(diǎn)放在禮貌行為習(xí)慣的養(yǎng)成上,重視禮貌行為的反復(fù)練習(xí),透過嚴(yán)格的練習(xí)和管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如:少先大隊(duì)每周都要將對(duì)學(xué)生的各項(xiàng)管理進(jìn)行量化,評(píng)選出禮貌班級(jí),這樣日日比、周周評(píng),使整個(gè)校園顯現(xiàn)出“比學(xué)趕幫”的景象,學(xué)生的禮貌行為習(xí)慣逐漸構(gòu)成。以班級(jí)管理為主陣地,班主任是班級(jí)管理的主要負(fù)責(zé)人,是班級(jí)的靈魂人物。
            我校班主任實(shí)行跟班制度,與學(xué)生打成一片,隨時(shí)隨刻把握學(xué)生狀況,做到個(gè)個(gè)心中有數(shù),學(xué)生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會(huì),晚有夕會(huì),表揚(yáng)好的行為,批評(píng)差的現(xiàn)象,增進(jìn)學(xué)生禮貌行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以實(shí)踐活動(dòng)為重要載體,本學(xué)期我校展開了“學(xué)雷鋒,做好事”活動(dòng)、“放鷂子”活動(dòng)、“感恩教育”活動(dòng),透過豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生感遭到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛故鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步激起。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報(bào)、圖書室(角)、廣播臺(tái)等宣傳陣地的教育功能,進(jìn)步德育工作實(shí)效。
            本學(xué)年,每項(xiàng)活動(dòng)展開之前要宣傳到位,結(jié)束以后要進(jìn)行信息反饋,讓學(xué)生談?wù)勼w會(huì),宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。
            一是始終圍繞“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。
            重視夯實(shí)基礎(chǔ),整體推動(dòng)。從最基礎(chǔ)的抓起,透過把“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、活動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、為民服務(wù)全程代理、黨員和黨組織“雙向承諾”等農(nóng)村基層組織建設(shè)“五大載體”進(jìn)行有效整合,以三級(jí)聯(lián)創(chuàng)為總抓手,搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)平臺(tái),結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際,用心展開創(chuàng)先活動(dòng),構(gòu)成常抓不懈的工作機(jī)制。
            二是立足創(chuàng)新,用心探索新情勢(shì)下抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法、新舉措。
            認(rèn)真推行農(nóng)村黨員議事,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真抓好“兩新”經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作,用心探索“兩新”組織黨建工作的新思路、新方法、新載體。抓組建,增進(jìn)黨組織覆蓋面擴(kuò)大;抓規(guī)范,增進(jìn)黨組織作用發(fā)揮;抓“爭創(chuàng)”,增進(jìn)黨建工作水平提升。
            三是健全鼓勵(lì)保障機(jī)制,重視爭創(chuàng)實(shí)效。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立健全黨建工作考核考評(píng)機(jī)制,每年都要集中對(duì)基層黨組織展開評(píng)選活動(dòng),嚴(yán)格考評(píng)紀(jì)律,細(xì)化考評(píng)細(xì)則,規(guī)范考評(píng)程序,黨委對(duì)評(píng)定的先進(jìn)黨(總)支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀員要予以表彰嘉獎(jiǎng),對(duì)一些先進(jìn)典型還透過簡報(bào)、廣播、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳,充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。
            四是牢牢圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標(biāo)要求抓爭創(chuàng)。
            落實(shí)“五個(gè)好”和“五帶頭”的創(chuàng)先爭優(yōu)要求,應(yīng)結(jié)合農(nóng)村工作的實(shí)際,并充分利用農(nóng)組工作中的有效載體展開活動(dòng)。透過一些黨員、群眾看得見、摸得著的活動(dòng)使“五個(gè)好”和“五帶頭”的要求具體化,產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果。
            在建立“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織方面,應(yīng)立足健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則、村兩委工作規(guī)則;完善鎮(zhèn)村班子集中學(xué)習(xí)制度,進(jìn)步班子整體素質(zhì)和潛質(zhì)等措施來落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)班子好”。要透過“雙培雙帶”先鋒工程、活動(dòng)黨員教育管理、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、發(fā)展黨員公示制等載體建設(shè)來進(jìn)步黨員素質(zhì),優(yōu)化黨員隊(duì)伍,落實(shí)“黨員隊(duì)伍好”。
            透過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范鎮(zhèn)村和單位的工作運(yùn)行機(jī)制,以好的制度管人、理事,從而構(gòu)成好的工作機(jī)制。透過抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展,用心推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民生工程,發(fā)奮構(gòu)建xxxxxx穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境來落實(shí)“工作業(yè)績好”。透過鎮(zhèn)情xxxxxx互動(dòng)機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“四儀兩公然”、“一述三定”、雙向承諾制等有效載體和良好的工作實(shí)績來體現(xiàn)“群眾反映好”。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十二
            根據(jù)學(xué)校分開,x年x任某中學(xué)副校長職務(wù),現(xiàn)將我在xxxx學(xué)年度的工作總結(jié)如下:
            我以改革者的精神加強(qiáng)教學(xué)能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學(xué)科學(xué)生分?jǐn)?shù)高,學(xué)生行為習(xí)慣良好。在實(shí)際工作卟,我努力學(xué)習(xí)各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學(xué)的教學(xué)方式管理、服務(wù)學(xué)生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學(xué)反思,課中熱愛、關(guān)心學(xué)生,所教三個(gè)班學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學(xué)生自律嚴(yán)了,奉獻(xiàn)多了,愛心強(qiáng)了。
            1衛(wèi)生管理心細(xì),務(wù)實(shí),每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。
            2安全管理居安思危,不斷增強(qiáng)憂患意識(shí),本年度,我們開展安全逃生演習(xí)五次,教會(huì)了學(xué)生自救和他救的方法,增強(qiáng)了學(xué)生安全意識(shí)。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創(chuàng)了平安校園,受到了上級(jí)的表彰。
            3財(cái)務(wù)管理清正廉潔。我不貪不要不多報(bào)一分錢,不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟(jì)的工作,服從組織安排,經(jīng)得起財(cái)務(wù)檢查和群眾監(jiān)督,經(jīng)我操辦的各項(xiàng)來客接待開支從不擅作主張,支前有請(qǐng)示,支后有匯報(bào)、真正能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。
            4學(xué)生管理勤,處理違紀(jì)事件快,和學(xué)生接觸多,與學(xué)生感情深厚。
            5教學(xué)六認(rèn)真工細(xì)。我主動(dòng)參與文理科教研活動(dòng),不間斷地聽、評(píng)、看、學(xué)中青年教師上課,幫扶新參加工作的.同志盡快進(jìn)入角色。6行政例會(huì)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)校大型活動(dòng)參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學(xué)校管理制度和紀(jì)律,平時(shí)按時(shí)報(bào)到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學(xué)習(xí)。
            政治信仰堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),在辦公室做好信訪接待工作,解決了學(xué)校日常糾紛,維護(hù)了穩(wěn)定,正面宣傳了學(xué)校形象,促進(jìn)了和諧.認(rèn)認(rèn)真真實(shí)踐了"xx”,樹好了黨員干部這面旗,營造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,比較園滿地完成了上級(jí)交付我的工作任務(wù)。
            總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學(xué)以勤以信樹威,言行一致,管理風(fēng)格實(shí),以上是我一年取得的成績,當(dāng)然也有不足之處,還存在著創(chuàng)新不夠,學(xué)習(xí)不足等缺點(diǎn),來年我一定改正,力求工作再上新臺(tái)階。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十三
            一年來,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)王局長在全縣教育工作會(huì)議上的講話,全面落實(shí)《縣教育局20xx年小學(xué)目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)校園文化建設(shè),學(xué)校保持了良好的風(fēng)貌,全體教師扎實(shí)工作、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:
            一、落實(shí)管理制度,創(chuàng)建管理規(guī)范學(xué)校。
            我是20xx年3月10日被局黨委任命為xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長。到任后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和教師、班主任、領(lǐng)導(dǎo)班子人員千分考核細(xì)則,以及獎(jiǎng)勵(lì)措施,使各項(xiàng)制度和措施進(jìn)一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循。因?yàn)樾滦抻喌母黜?xiàng)制度、措施、考核細(xì)則,是通過班子會(huì)、教工大會(huì)討論的切實(shí)可行,通過這些細(xì)節(jié)的執(zhí)行進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業(yè)績,實(shí)施中調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性,實(shí)現(xiàn)了多勞多得付出就有回報(bào)。教師比學(xué)趕幫得風(fēng)氣更濃了。學(xué)校氛圍和諧,教師工作積極而務(wù)實(shí)。
            二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)。
            組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準(zhǔn)”》,以及《教師違反“十不準(zhǔn)”的處罰辦法》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容。組織教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全員參與,專人負(fù)責(zé),積極開展校本培訓(xùn)達(dá)到學(xué)習(xí)目的。
            小學(xué)校長年度工作總結(jié)抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標(biāo),通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實(shí)踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評(píng)課、研究課,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識(shí),獲諸家之長,補(bǔ)自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運(yùn)用“集中輔導(dǎo)與個(gè)別指導(dǎo)”、“結(jié)對(duì)子”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,還要學(xué)會(huì)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使之上升為理論,形成自己的風(fēng)格和特色,目前學(xué)校已認(rèn)定的市級(jí)骨干1名,縣級(jí)骨干2名,參加市、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,占專任教師的70、5%。
            三、深入開展德育工作,提高學(xué)生道德素質(zhì)。
            1、根據(jù)xx縣小學(xué)德育流程的要求,開展德育主題系列活動(dòng),抓住重大節(jié)日和紀(jì)念日,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。如,六、一國際兒童節(jié)召開了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊(duì)活動(dòng)等。十月一日藝術(shù)節(jié),歡慶建國60周年。
            2、結(jié)合時(shí)事組織活動(dòng)。如,在“5、12”地震一周年,組織學(xué)生開展“傳真情,獻(xiàn)愛心,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄愛心包裹活動(dòng),對(duì)學(xué)生的心靈進(jìn)行了洗禮。進(jìn)行一次防震逃生演練,通過演練活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力。
            3、充分利用學(xué)校板報(bào)、廣播站、主題班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等宣傳陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。營造校園文化氛圍。
            4、認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,每天檢查學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī)。
            四、突出“課堂教學(xué)有效管理”,開展教學(xué)活動(dòng)。
            首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅(jiān)持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè)。我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長。
            其次,我校落實(shí)了月考制度。每月月末為月考時(shí)間。學(xué)校統(tǒng)一出題、制卷,同一時(shí)間考試,單人獨(dú)桌,輪換教師監(jiān)考,嚴(yán)格考試紀(jì)律,學(xué)校組織教師統(tǒng)一閱卷,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析。樣卷、學(xué)生成績、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,期中考試由教育組組織安排。
            再次,抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校每學(xué)期堅(jiān)持開展教學(xué)開放日活動(dòng),校長、副校長參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。51-51免費(fèi)抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標(biāo),通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實(shí)踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評(píng)課、研究課,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識(shí),獲諸家之長,補(bǔ)自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運(yùn)用“集中輔導(dǎo)與個(gè)別指導(dǎo)”、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,還要學(xué)會(huì)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使之上升為理論,形成自己的風(fēng)格和特色,目前學(xué)校已認(rèn)定的市級(jí)骨干1名,縣級(jí)骨干2名,參加市、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,占專任教師的70、5%。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十四
            即將過去的一年,是我校迎接新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年,由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體同仁的共同努力,學(xué)校的各項(xiàng)工作成效顯著,不僅得到家長、社會(huì)的認(rèn)可,而且也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹(jǐn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作的指導(dǎo)、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。
            如果按照三年周期規(guī)劃的話我到雙小第一個(gè)三年以保穩(wěn)定謀發(fā)展創(chuàng)一流為學(xué)校工作重心,爭創(chuàng)一流農(nóng)村有特色學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的再次創(chuàng)業(yè)和新的騰飛。我認(rèn)為,過去的一年是實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃的具有基礎(chǔ)意義的一年,新的一年則將是實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃的具有關(guān)鍵性意義的一年,發(fā)展才是硬道理新的一年,也必將是學(xué)校實(shí)現(xiàn)新的騰飛的一年。
            下面,我就這一年我個(gè)人與學(xué)校的工作向在座各位作述職,請(qǐng)予以審議。
            在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的工作重心和奮斗目標(biāo),著重抓了以下幾個(gè)方面的工作:
            一所學(xué)校,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校立足的根基,也是發(fā)展的目標(biāo),要用教育教學(xué)的質(zhì)量向社會(huì)、向人民群眾作出交待,我們一直為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學(xué)質(zhì)量如果不能保持良好勢(shì)頭和領(lǐng)先水平,爭創(chuàng)一流農(nóng)村校只能是空談。
            可喜的是有學(xué)校全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻(xiàn)精神領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作,我們教學(xué)第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級(jí)的教學(xué)上達(dá)到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學(xué)成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,受到教委獎(jiǎng)勵(lì)。
            今年,我們依然以畢業(yè)班為突破口,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)承包制,每人負(fù)責(zé)一個(gè)畢業(yè)班,三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識(shí)。由于地處農(nóng)村這一客觀事實(shí)外來人口逐步增加,流動(dòng)性大,我校生源素質(zhì)總體下降,教學(xué)質(zhì)量面臨的困難相當(dāng)大,對(duì)此,我經(jīng)常與分管教學(xué)的副校長、兩個(gè)教導(dǎo)主任一起研究策略、制訂管理措施。培養(yǎng)青年教師,建立學(xué)科組教研,改革備課方式。重視青年教師的發(fā)展,評(píng)選各類優(yōu)秀課,組織專業(yè)考核,校本培訓(xùn)提高教師整體素質(zhì),師徒結(jié)對(duì)促進(jìn)新老教師共同發(fā)展。
            學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領(lǐng)先的地位。同時(shí),培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過程中高度重視德育工作。
            結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展師德建設(shè)演講、師德答卷等活動(dòng)。以新教育理論為指導(dǎo),以本土文化為依托,成立了農(nóng)民畫活動(dòng)社團(tuán)。發(fā)揮傳承文化的作用,以此培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。
            由于德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導(dǎo)、老師們的認(rèn)可和支持,管理細(xì)致到位,學(xué)校形成了優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。
            過去的學(xué)年,我一方面堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時(shí),對(duì)班子成員嚴(yán)格要求、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),成為和諧、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。從一年來的運(yùn)行情況看,班子是富于改革意識(shí)和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團(tuán)結(jié)進(jìn)取的。
            教育競爭越來越激烈,我的危機(jī)感也越來越強(qiáng)烈,也希望全校同志們既要堅(jiān)定信心,又要有危機(jī)感、緊迫感,樹立憂患意識(shí);我們每一位老師,都不能躺在自己的歷史上,枕著昔日的榮耀。
            我校當(dāng)前可以說是處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,我們的教師需要提高認(rèn)識(shí)水平,自覺形成一種愛崗敬業(yè)、安貧樂教的思想境界。 通過不斷地學(xué)習(xí),教師的服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng),工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),教書育人的積極性也較高,用雙小教師特有的精神風(fēng)貌迎接未來,我們用百米的速度和人家比長跑,只有實(shí)現(xiàn)跨越式前進(jìn),學(xué)校才能持續(xù)發(fā)展。
            今年我們?cè)u(píng)選出區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人劉鈺主任。曹寶紅老師。張振梅主任被評(píng)為德業(yè)雙馨區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人,趙永萍主任區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師,袁桂苓老師區(qū)級(jí)師德先進(jìn)個(gè)人,我也被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀教育工作者,學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀集體。
            科研興教是高層次辦學(xué)的必由之路,是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一,也是教育發(fā)展的一大契機(jī)。本學(xué)期,我校成為教科院試驗(yàn)基地校,天津教科院基礎(chǔ)教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導(dǎo)。為了實(shí)踐新教育,我校充分結(jié)合實(shí)際,開展《深入實(shí)踐自主活動(dòng)教學(xué)模式,提高教學(xué)有效性的研究》的課題研究,并已被區(qū)級(jí)立項(xiàng)。
            在申報(bào)有關(guān)課題的同時(shí),學(xué)校積極開展了相關(guān)教改活動(dòng):有教師說課比賽、公開課活動(dòng)、同題課等。我還鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)論文,參加市小語基本功比賽一等獎(jiǎng)劉鈺、趙娟廷;二等獎(jiǎng)張振梅、袁貴苓、孫冬梅;三等獎(jiǎng)崔玉華;進(jìn)取獎(jiǎng)趙剛。本年度教師撰寫論文的積極性很高,在質(zhì)量和數(shù)量上得獎(jiǎng)面創(chuàng)歷史新高。
            素質(zhì)教育不能光掛在口頭上,培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力是教育工作者必須思考的,開展各類的比賽活動(dòng),群體活動(dòng)。五月份成功的召開了學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。六月份借助六一如期的舉辦了雙口小學(xué)首屆讀數(shù)節(jié),市區(qū)級(jí)報(bào)社、有關(guān)單位十幾個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校祝賀,場(chǎng)面盛大,氣氛感人。九月份參加了中央電視臺(tái)《成長在線》節(jié)目的錄制。劉穎主任指導(dǎo)的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區(qū)學(xué)生合唱團(tuán)專場(chǎng)展演(紅歌比賽)獲小學(xué)組二等獎(jiǎng),參加20xx年北辰區(qū)學(xué)校班級(jí)合唱比賽(小學(xué))四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎(jiǎng)。學(xué)校獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。20xx年北辰區(qū)中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分42分第11名創(chuàng)學(xué)校近年來歷史新高。我校社團(tuán)還有春暉愛心社團(tuán)、綠色環(huán)保社團(tuán)、青青書社、籃球隊(duì)、棒球隊(duì)、排球隊(duì)、校合唱隊(duì)。
            作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會(huì)關(guān)心教師生活,主要有:
            1、注重青年教師,多方調(diào)動(dòng)教師積極性。
            2、凡學(xué)校大事都經(jīng)行政集體討論,有涉及學(xué)校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會(huì)討論。
            3、經(jīng)常率領(lǐng)行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學(xué)生,關(guān)心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯(lián)系床,借電視、電腦事無巨細(xì)。
            4、組織教師學(xué)生春游活動(dòng)。
            5、在教師節(jié)組織教師進(jìn)行慶?;顒?dòng)并給離別的同志舉行歡送聚會(huì)。
            6、為全體教師舉行新春團(tuán)拜酒會(huì)。
            (一)爭創(chuàng)一流的學(xué)校是我最大的愿望也是全體教師的追求。
            (二)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是我??沙掷m(xù)發(fā)展的根本。
            (三)我的工作離不開全體教職工們的支持。
            (四)全校教職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,超前謀劃,增強(qiáng)競爭與服務(wù)意識(shí)。立足本崗,講和諧、謀發(fā)展,為雙小的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
            (五)我在工作中存在許多不足:
            (1)有時(shí)因工作的繁重與壓力,產(chǎn)生畏難的情緒。
            (2)有時(shí)因事務(wù)性工作纏身,對(duì)教職工們關(guān)心還不夠;老師的困難、問題沒有及時(shí)地解決;對(duì)有的老師提出的建議也有時(shí)沒能及時(shí)考慮、采納。
            (3)辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)不足,辦學(xué)的理論水平有待提高。
            (4)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和對(duì)教師教育方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十五
            年關(guān)將至,同事讓我寫個(gè)年終總結(jié),我才意識(shí)到再過幾天,20xx年即將逝去。
            這一年于我而言,無疑是充實(shí)的,多變的,動(dòng)蕩的。像極了這一年的股市。無論在生活上、還是工作上,都有著對(duì)我影響甚大的事。
            年初不久,三月份的時(shí)候,我母親突然身體不適,到醫(yī)院一檢查,子宮腺癌,簡直是噩夢(mèng)。無奈一邊兼顧著工作上的事,另一邊慢慢把重心提到母親的身上,從住院到手術(shù),一個(gè)月的時(shí)間我一直在為此忙碌著。
            所幸安排妥當(dāng),四月份就能動(dòng)手術(shù)了。母親患了重病,讓我真切的體會(huì)到作為子女的責(zé)任,那一段時(shí)間,也讓我漸漸放下手頭的工作,和姐姐一起花心思和時(shí)間去陪伴父母。
            出來打拼這十年,這也是我第一次感覺不再是父母照顧我,而我能靜下來照顧到他們。萬幸的是母親的癌癥是早期,治療及時(shí),沒有擴(kuò)散,母親自己也很堅(jiān)強(qiáng)樂觀,她的這個(gè)優(yōu)點(diǎn)也毫不吝嗇的遺傳給了我。
            就在母親出院沒多久,我就聽聞原來的一位80后同事(兩個(gè)孩子的媽媽),因?yàn)檠例l出血腫痛,去醫(yī)院檢查,就被診斷為白血病,從那之后,我也再?zèng)]有見過她?;煛⒐撬枰浦?、排異……我不知道家境一般還帶兩個(gè)孩子的她,是如何面對(duì)這突如其來的打擊和痛苦。
            當(dāng)我還沒有從她的噩耗中回過神來的時(shí)候,另一位85后的朋友,猝死在家里,國外留學(xué)回來的他,并無不良嗜好。一覺睡下就不再醒來。他的父親委托朋友感謝我這些年對(duì)他的照顧,我同樣無法體會(huì)他的父母是如何承受這突如其來的喪子之痛!
            爾后不久,母親的閨蜜,被診斷出胰腺癌,只兩個(gè)月便離開了人世。
            短短半年,身邊接二連三的朋友被病魔折磨,除了心里的驚異,更多的是感慨生命的脆弱。有的時(shí)候生命真就只是那么一瞬間的事,我們真的不知道明天和意外,哪個(gè)先來?能做的,不過是過好當(dāng)下的這一刻,保持平和樂觀的心態(tài)。即使真的不幸降臨,也能做到盡量坦然面對(duì)。
            對(duì)于事業(yè)上,20xx也是我跨度相當(dāng)大的一年,與四季教育的合作,讓我由衷的感覺到了一個(gè)成功教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的格局和思考方式等;與美豆、俊超團(tuán)隊(duì)的接觸,也讓我感受到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激情,而這些正是我這些年正在慢慢失去的。
            我很慶幸優(yōu)學(xué)教育今天還能立足于松江,越是了解“別人”越是感到“自己”身上前所未有的壓力和責(zé)任,這份壓力和責(zé)任喚起了我重新創(chuàng)業(yè)的熱情??赡芪倚牡桌锸冀K有一顆不安分的種子在,而見識(shí)到那些的成功和經(jīng)驗(yàn),正是讓這顆種子“破土而出”發(fā)了芽。
            個(gè)性偏感性的我,深惡一成不變和形式主義;我的原動(dòng)力來自于克服自己的不安全感,也樂于嘗試沒有接觸過的新鮮事物。過去的兩年里,我也嘗試投資或參與了策劃、廣告、裝修、房產(chǎn)、招商、自媒體等行業(yè)。
            也正是有此游歷一番后,我更加確定教育是我最熱愛的事業(yè),是我可以從中享受到樂趣的。把熱愛的事變成必須做的事,這大抵就是最滿足的工作狀態(tài)吧。
            優(yōu)學(xué)從上半年就開始改革,在細(xì)節(jié)上精益求精。對(duì)于一個(gè)在讀學(xué)生超過一千多人,每個(gè)周末兩百多個(gè)班,超過兩千人次的機(jī)構(gòu)來說,背后每一個(gè)細(xì)節(jié)的調(diào)整都是一個(gè)龐大的工程。最初的時(shí)候,我和團(tuán)隊(duì),也經(jīng)歷過很掙扎的時(shí)期,光是溝通效率這點(diǎn)就讓我一度感覺到十分的沮喪和失望。
            于是我們想從環(huán)境和人員分散的事情上著手,從而搬進(jìn)了新的辦公場(chǎng)所,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師打造的富有現(xiàn)代感的辦公室,把原本分布在各校區(qū)的同事整合起來,這樣一來大大提高了工作效率,減少溝通成本,大家也都迸發(fā)出了很多新的想法。竭盡所能地提高對(duì)孩子的教學(xué)和家長的服務(wù)。
            功夫不負(fù)有心人,僅在不到半年的時(shí)間里,我們的付出就令人喜出望外。秋季的續(xù)班率超過了去年同期20多個(gè)百分比,我們精品班五年級(jí),學(xué)完整個(gè)學(xué)年的8個(gè)孩子里就有7個(gè)進(jìn)入了九峰中學(xué)。這樣的結(jié)果無疑是家長的“尖叫”,是優(yōu)學(xué)的驕傲。
            校區(qū)規(guī)模在春節(jié)后也將由原先的4個(gè)校區(qū),擴(kuò)展為12個(gè)校區(qū),新校區(qū)也將會(huì)以全新的面貌展現(xiàn)給孩子和家長。精品班即將更名為菁才班,且重新編譯教材,申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。
            優(yōu)學(xué)十年依然存在,不可忽略的是孩子和家長的認(rèn)可;而那些選擇離開優(yōu)學(xué),是因?yàn)槲覀冏龅眠€不夠好。
            20xx,我們依然還有很大的進(jìn)步空間,我們要做的是更加努力,做出更好的產(chǎn)品,讓更多的人了解優(yōu)學(xué)教育,了解我們的團(tuán)隊(duì),感受到我們的努力,分享我們的成果并從中受益。
            最近,我們做了一個(gè)有趣的統(tǒng)計(jì),有三分之一的學(xué)生,已經(jīng)在優(yōu)學(xué)教育學(xué)習(xí)了3年以上,而我們最早的學(xué)生,都已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了。我們的學(xué)生、學(xué)生家長,輾轉(zhuǎn)多年后也成為了我們的同事。20xx年,希望更多的朋友加入我們!
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十六
            一年來,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,學(xué)校本著“辦規(guī)范加特色學(xué)校,育合格加特長人才”的辦學(xué)理念,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真履行校長職責(zé)、堅(jiān)持依法治教、以德治校,經(jīng)過與全校師生的共同努力,學(xué)校在推進(jìn)新課程改革、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)方面取得了一定的成績。下面,我就x至x學(xué)年度校長工作總結(jié)如下:
            1、全面貫徹黨的教育方針。
            以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),全面貫徹全教會(huì)關(guān)于推進(jìn)素質(zhì)教育精神,面向全體學(xué)生,正確處理全面發(fā)展與個(gè)性潛能挖掘的關(guān)系,以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作,學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)得到有效控制,使學(xué)生在德智體美勞等方面得到生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的發(fā)展。
            2、學(xué)校有明確的三風(fēng)建設(shè)目標(biāo)。
            經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認(rèn)真、勤奮、刻苦、向上”的校風(fēng),“團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、好學(xué)、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)。做到學(xué)期有工作計(jì)劃、每周有工作安排、學(xué)校有大事記載,每學(xué)期均有工作總結(jié)。
            3、學(xué)校積極舉辦公開課。
            經(jīng)常深入課堂聽課,堅(jiān)持組織參加校級(jí)教研活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改正。
            4、教師管理。
            經(jīng)過縣教科局的培訓(xùn)教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的教師隊(duì)伍。學(xué)校通過實(shí)施師表工程,加強(qiáng)師德教育、法制教育,收到良好的效果,未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學(xué)生等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
            5體育衛(wèi)生工作。
            學(xué)校嚴(yán)格按兩個(gè)條例要求,上好兩操兩課兩活動(dòng),上好健康教育課,開展健康教育、衛(wèi)生教育的宣傳工作,認(rèn)真開展甲腺防治工作,加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,無食物中毒發(fā)生。
            7、課外宣傳工作。
            我校堅(jiān)持課堂教學(xué)和課外活動(dòng)相結(jié)合的原則,開展豐富多彩、形式多樣的課外教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生欣賞美和創(chuàng)造美的能力,如,我們?cè)诓蛷d內(nèi)設(shè)置了光榮榜、課外活動(dòng)欄等模塊,其中充分展示了本校近期舉辦的活動(dòng)照(如學(xué)生課外活動(dòng)照,師生地震演練照等)以及個(gè)別學(xué)生的書法,繪畫,手工等作品展。
            8、管理和服務(wù)。
            學(xué)校十分重視校園管理,建立一整套校園管理制度,如教師值日制度,安全保衛(wèi)制度,食堂管理制度。校園環(huán)境整潔,環(huán)境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務(wù)育人思想,保證師生的中餐供應(yīng)和學(xué)生的.飲水,師生較滿意,一年中無責(zé)任事故發(fā)生。
            9、學(xué)校設(shè)施。
            今年,我校得到了黨委、政府的支持,學(xué)校修建了學(xué)生宿舍和學(xué)生餐廳,為我校下學(xué)年的寄宿制創(chuàng)造了良好條件。本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”為座右銘,時(shí)時(shí)處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻(xiàn)。在思想上,我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策,堅(jiān)持原則,顧全大局。
            當(dāng)然,我還存在許多缺點(diǎn)和不足:在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,常常忙于事務(wù)性工作,缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快;對(duì)干部、教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對(duì)教師關(guān)心還不夠,政治思想工作也有待加強(qiáng);在教學(xué)方面,本學(xué)期因?qū)W校修建工作,自身的教學(xué)工作安排不夠,在教學(xué)上沒有取得滿意的成績;這些缺點(diǎn)我將在今后的工作中努力克服,也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予監(jiān)督、幫助和支持。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十七
            年關(guān)將至,同事讓我寫個(gè),我才意識(shí)到再過幾天,20xx年即將逝去。
            這一年于我而言,無疑是充實(shí)的,多變的,動(dòng)蕩的。像極了這一年的股市。無論在生活上、還是工作上,都有著對(duì)我影響甚大的事。
            年初不久,三月份的時(shí)候,我母親突然身體不適,到醫(yī)院一檢查,子宮腺癌,簡直是噩夢(mèng)。無奈一邊兼顧著工作上的事,另一邊慢慢把重心提到母親的身上,從住院到手術(shù),一個(gè)月的時(shí)間我一直在為此忙碌著。
            所幸安排妥當(dāng),四月份就能動(dòng)手術(shù)了。母親患了重病,讓我真切的體會(huì)到作為子女的責(zé)任,那一段時(shí)間,也讓我漸漸放下手頭的工作,和姐姐一起花心思和時(shí)間去陪伴父母。
            出來打拼這十年,這也是我第一次感覺不再是父母照顧我,而我能靜下來照顧到他們。萬幸的是母親的癌癥是早期,治療及時(shí),沒有擴(kuò)散,母親自己也很堅(jiān)強(qiáng)樂觀,她的這個(gè)優(yōu)點(diǎn)也毫不吝嗇的遺傳給了我。
            就在母親出院沒多久,我就聽聞原來的一位80后同事(兩個(gè)孩子的媽媽),因?yàn)檠例l出血腫痛,去醫(yī)院檢查,就被診斷為白血病,從那之后,我也再?zèng)]有見過她?;?、骨髓移植、排異……我不知道家境一般還帶兩個(gè)孩子的她,是如何面對(duì)這突如其來的打擊和痛苦。
            當(dāng)我還沒有從她的噩耗中回過神來的時(shí)候,另一位85后的朋友,猝死在家里,國外留學(xué)回來的他,并無不良嗜好。一覺睡下就不再醒來。他的父親委托朋友感謝我這些年對(duì)他的照顧,我同樣無法體會(huì)他的父母是如何承受這突如其來的喪子之痛!
            爾后不久,母親的閨蜜,被診斷出胰腺癌,只兩個(gè)月便離開了人世。
            短短半年,身邊接二連三的朋友被病魔折磨,除了心里的驚異,更多的是感慨生命的脆弱。有的時(shí)候生命真就只是那么一瞬間的事,我們真的不知道明天和意外,哪個(gè)先來?能做的,不過是過好當(dāng)下的這一刻,保持平和樂觀的心態(tài)。即使真的不幸降臨,也能做到盡量坦然面對(duì)。
            對(duì)于事業(yè)上,20xx也是我跨度相當(dāng)大的一年,與四季教育的合作,讓我由衷的感覺到了一個(gè)成功教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的格局和思考方式等;與美豆、俊超團(tuán)隊(duì)的接觸,也讓我感受到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激情,而這些正是我這些年正在慢慢失去的。
            我很慶幸優(yōu)學(xué)教育今天還能立足于松江,越是了解“別人”越是感到“自己”身上前所未有的壓力和責(zé)任,這份壓力和責(zé)任喚起了我重新創(chuàng)業(yè)的熱情。可能我心底里始終有一顆不安分的種子在,而見識(shí)到那些的成功和經(jīng)驗(yàn),正是讓這顆種子“破土而出”發(fā)了芽。
            個(gè)性偏感性的我,深惡一成不變和形式主義;我的原動(dòng)力來自于克服自己的不安全感,也樂于嘗試沒有接觸過的新鮮事物。過去的兩年里,我也嘗試投資或參與了策劃、廣告、裝修、房產(chǎn)、招商、自媒體等行業(yè)。
            也正是有此游歷一番后,我更加確定教育是我最熱愛的事業(yè),是我可以從中享受到樂趣的。把熱愛的事變成必須做的事,這大抵就是最滿足的工作狀態(tài)吧。
            優(yōu)學(xué)從上半年就開始改革,在細(xì)節(jié)上精益求精。對(duì)于一個(gè)在讀學(xué)生超過一千多人,每個(gè)周末兩百多個(gè)班,超過兩千人次的機(jī)構(gòu)來說,背后每一個(gè)細(xì)節(jié)的調(diào)整都是一個(gè)龐大的工程。最初的時(shí)候,我和團(tuán)隊(duì),也經(jīng)歷過很掙扎的時(shí)期,光是溝通效率這點(diǎn)就讓我一度感覺到十分的沮喪和失望。
            于是我們想從環(huán)境和人員分散的事情上著手,從而搬進(jìn)了新的辦公場(chǎng)所,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師打造的富有現(xiàn)代感的辦公室,把原本分布在各校區(qū)的同事整合起來,這樣一來大大提高了工作效率,減少溝通成本,大家也都迸發(fā)出了很多新的'想法。竭盡所能地提高對(duì)孩子的教學(xué)和家長的服務(wù)。
            功夫不負(fù)有心人,僅在不到半年的時(shí)間里,我們的付出就令人喜出望外。秋季的續(xù)班率超過了去年同期20多個(gè)百分比,我們精品班五年級(jí),學(xué)完整個(gè)學(xué)年的8個(gè)孩子里就有7個(gè)進(jìn)入了九峰中學(xué)。這樣的結(jié)果無疑是家長的“尖叫”,是優(yōu)學(xué)的驕傲。
            校區(qū)規(guī)模在春節(jié)后也將由原先的4個(gè)校區(qū),擴(kuò)展為12個(gè)校區(qū),新校區(qū)也將會(huì)以全新的面貌展現(xiàn)給孩子和家長。精品班即將更名為菁才班,且重新編譯教材,申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。
            優(yōu)學(xué)十年依然存在,不可忽略的是孩子和家長的認(rèn)可;而那些選擇離開優(yōu)學(xué),是因?yàn)槲覀冏龅眠€不夠好。
            20xx,我們依然還有很大的進(jìn)步空間,我們要做的是更加努力,做出更好的產(chǎn)品,讓更多的人了解優(yōu)學(xué)教育,了解我們的團(tuán)隊(duì),感受到我們的努力,分享我們的成果并從中受益。
            最近,我們做了一個(gè)有趣的統(tǒng)計(jì),有三分之一的學(xué)生,已經(jīng)在優(yōu)學(xué)教育學(xué)習(xí)了3年以上,而我們最早的學(xué)生,都已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了。我們的學(xué)生、學(xué)生家長,輾轉(zhuǎn)多年后也成為了我們的同事。20xx年,希望更多的朋友加入我們!
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十八
            我任現(xiàn)職以來,在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,本著為教育“出實(shí)招,干實(shí)事,求實(shí)效”的原則,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下:
            一、強(qiáng)化管理,加快改革發(fā)展步伐。
            作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才??茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”:一是責(zé)任意識(shí)。班子分工明確,實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二是管理意識(shí)。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識(shí)。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識(shí)。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識(shí)。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌,樹立強(qiáng)校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。
            我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
            任職以來,我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日,致力于培養(yǎng)家長對(duì)學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級(jí)管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會(huì)、省家庭教育學(xué)會(huì)“x省示范家長學(xué)?!?、中共x市教育委員會(huì)、x市教育局“x市文明學(xué)?!薄市婦聯(lián)、x市文明辦、x市關(guān)工委、x市教育局“家長示范性學(xué)?!薄市教育局“x市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
            2、建章立制,形成制約機(jī)制?!盁o規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題,針對(duì)日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請(qǐng)銷假制度》、《市x中學(xué)教師考勤制度》、《市x中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》、《班級(jí)量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。
            3、落實(shí)常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),實(shí)行過程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競賽檢測(cè),統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺(tái)的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請(qǐng)假違紀(jì)的沒有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,升學(xué)率創(chuàng)歷史。
            二、落實(shí)科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點(diǎn)。
            教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及方案。我一直擔(dān)任科研小組組長,對(duì)方案制定,組織實(shí)施,檢查指導(dǎo),考核評(píng)價(jià),資料積累,總結(jié)交流,成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié),均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”?!叭齻€(gè)管理”即計(jì)劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計(jì)劃好訂落實(shí)難。因此指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo),加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定勢(shì)調(diào)控,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,不唯分?jǐn)?shù),將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評(píng)價(jià)體系,更客觀、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量?!耙粋€(gè)保證”即隊(duì)伍保證。
            抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”。“一個(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,抓住一切有利時(shí)機(jī)提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、交流,聘請(qǐng)專家、教授到我市講座等,組織教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,效果相當(dāng)明顯。
            三、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高干部教師整體素質(zhì)。
            我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,重視和加強(qiáng)師德教育,學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設(shè),增強(qiáng)依法治校意識(shí)。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,人員增加,如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚(yáng)民主,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹立“一盤棋”思想,努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,努力形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),做到“一條主線,三個(gè)加強(qiáng)”,即以師德教育為主線,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),對(duì)教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心,使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。
            四、加大投入,促進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)。
            我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),基本可以滿足教學(xué)需要,但是學(xué)校硬件設(shè)施相對(duì)落后。我上任之初,就確定了“分步實(shí)施,先急后緩,保證重點(diǎn)”的原則。x年年,我校通過上級(jí)撥款16.9萬元,按照x省“農(nóng)遠(yuǎn)”工程設(shè)計(jì)安裝要求,改裝、準(zhǔn)備專用教室5個(gè)、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套、微機(jī)教室及附屬設(shè)備31套、埋設(shè)避雷設(shè)施1部;另外,通過自籌資金,裝修配備黃岡網(wǎng)校專用教室2個(gè),既引進(jìn)了先進(jìn)教學(xué)資源,開拓了視野,又提高了教學(xué)水平,全體師生受益匪淺。同時(shí),加快了校園文化建設(shè)力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
            五、抓自身建設(shè),提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
            作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”,“多干實(shí)事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任,多想到別人,少想到自己”,對(duì)學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時(shí)刻裝著教育,裝著學(xué)校,裝著教師,裝著學(xué)生。
            1、一年來,我一直工作在教學(xué)最前沿,關(guān)心每一位老師,關(guān)心每一位學(xué)生,以身作則,為人師表,同時(shí),深入課堂聽課、評(píng)課,指導(dǎo)好課堂教學(xué),提高教學(xué)效果。
            2、帶頭遵守紀(jì)律,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己。廉潔自律,潔身自好,團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,出滿勤、干滿點(diǎn),樹立了以校為家的思想,始終堅(jiān)持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,正確處理好家庭、個(gè)人、學(xué)校三者之間的關(guān)系,從不因個(gè)人私事耽誤工作。
            3、樹立了立黨為公,執(zhí)政為民的思想,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅(jiān)定自己的理想信念,不斷加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng),不斷端正自己的人生態(tài)度。
            5、無論在工作中,還是在工作時(shí)間外,我始終做到發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵(lì),對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用。
            總之,任現(xiàn)職以來,工作取得了較好的成績,這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的共同努力分不開的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠(yuǎn)。未來的路還很長,目標(biāo)更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興x教育做出更大的貢獻(xiàn)。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇十九
            為深入開展省名校長工作室工作,提高各成員校長的學(xué)校管理工作水平,共同探討如何打造有特色的學(xué)校文化,工作室在本學(xué)期組織了多場(chǎng)關(guān)于學(xué)校文化的專題講座和交流研討,讓學(xué)員對(duì)校園文化有了新的認(rèn)識(shí)。從9月開始,李健校長帶領(lǐng)工作室成員,逐一走進(jìn)學(xué)員所在各校,全方位了解各校的文化建設(shè)特色,現(xiàn)場(chǎng)召開研討會(huì)點(diǎn)評(píng)各校學(xué)校文化,并提出意見和建議。
            例如在9月30日在佛岡縣湯塘中學(xué)開展的研討會(huì)上,佛岡縣湯塘中學(xué)郭少華校長作學(xué)校管理工作匯報(bào)。郭校長從明確學(xué)校管理工作思路、提升德育工作效能與教研教學(xué)質(zhì)量,夯實(shí)后勤保障服務(wù)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的匯報(bào),讓與會(huì)成員了解湯塘中學(xué)創(chuàng)新有序的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。
            本學(xué)期工作室也重點(diǎn)關(guān)注了明年即將建成的陽山二中新校區(qū)的學(xué)校文化建設(shè)方案,陽山二中易校長對(duì)新校區(qū)的校園文化建設(shè)作了詳盡細(xì)致的介紹,讓大家對(duì)其新校區(qū)學(xué)校文化建設(shè)有較為深入的了解,也讓大家深刻了解到學(xué)校文化建設(shè)精準(zhǔn)定位對(duì)學(xué)校發(fā)展的'重要作用。
            在校園文化引領(lǐng)方面,工作室主持人李健校長非常注重校園文化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展的實(shí)效,指出抓學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校的鑄魂工作;提教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的塑品工作;強(qiáng)教學(xué)科研是學(xué)校的提效工作;抓隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校的保障工作。理論與實(shí)踐相結(jié)合,成員學(xué)校受益匪淺,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。
            校長工作室年度工作總結(jié)篇二十
            由于肩頭的職責(zé)和心中的良知,自己身整個(gè)心都用在學(xué)校上,使我的生活和工作多了份濃濃的學(xué)校情、師生愛,讓自己的有無盡的力量和充實(shí)。
            在本學(xué)年的開學(xué)前期的暑假,教體局毛穎貞局長為了提高通許教育人的幸福指數(shù),組織了“做幸福的教師心語沙龍”團(tuán)隊(duì)來通許,讓我們通許老師分享了他們“做教師的幸福與快樂,”那次的學(xué)習(xí),給我心靈很大的震動(dòng),像一縷清風(fēng)吹皺了我的心,一時(shí)間,我反復(fù)考慮的問題就是“如何讓老師的教育生活幸福快樂呢?”當(dāng)時(shí)我就記錄下自己受到的啟發(fā)和啟迪。
            本學(xué)期剛開始,我就在“如何讓教師快樂”上做,當(dāng)時(shí)就下定了決心,一定要一個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次教師集體活動(dòng),讓活動(dòng)來使校園充滿活力和生機(jī),用活動(dòng)來豐富教師的教學(xué)生活,進(jìn)而來提高教師工作積極性和主動(dòng)性。
            在開學(xué)初,為豐富課余生活,減緩教師壓力,我就以教研組為單位,將全校老師分成8個(gè)小組,舉行了學(xué)校有史以來的第一次“我跳繩、我快樂”教師集體跳繩比賽活動(dòng),當(dāng)時(shí)全體老師都積極參與,主動(dòng)訓(xùn)練,來應(yīng)對(duì)比賽,老師參與的激情空前高漲,取得了不錯(cuò)的實(shí)效。
            第二學(xué)期,進(jìn)行了“教師籃球接力賽,”比賽的當(dāng)天,教體局的毛穎貞局長和陳玉永副局長到場(chǎng)觀看了比賽。
            我認(rèn)為,讓教師在工作的閑暇愉悅一下心情,老師才會(huì)有更充沛的精力投入到教育教學(xué)之中的。盡管每次教師集體活動(dòng),人人都有禮品,但作為學(xué)校,能給予老師更多的物質(zhì),也是很困難的,能讓老師在工作之余,快樂生活,生活中充滿七彩,老師的生命意義和價(jià)值就得以拓寬。
            我積極倡導(dǎo)教師每月讀一本教育理論書籍,每周寫一篇教育札記發(fā)于博客上,讓老師繼續(xù)反思自己,書寫教育故事的“博客行走,”通過“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”方式,讓老師在寫作路上不停下來腳步,激揚(yáng)教師,成就教師是本學(xué)年的定位和宗旨。
            同時(shí),給老師購買書籍,讓老師每天抽出時(shí)間,讀讀書,通過讀書活動(dòng),讓老師擁有深厚的底氣,老師能有了讀書的好習(xí)慣,教學(xué)生涯就會(huì)多姿多彩,就會(huì)幸??鞓贰?BR>    李麗老師曾讀朱永新的《新教育》到凌晨一點(diǎn),還愛不釋手,如饑似渴,說明老師已經(jīng)愛上讀書,讀書已經(jīng)成為一種習(xí)慣。
            打造濃厚的文化氛圍,在農(nóng)村學(xué)校確實(shí)很難,學(xué)校文化,不是一兩次活動(dòng)能形成的,靠的是長期的積淀,我結(jié)合學(xué)校的情況,定下了“儀式文化”和“活動(dòng)文化,”用文化人,用文育人,用一次次活動(dòng),讓學(xué)生去體驗(yàn)、感知和感受,用文化去洗禮學(xué)生心靈,用文化去感染學(xué)生,用活動(dòng)創(chuàng)造學(xué)生的每次感動(dòng)和激動(dòng),用活動(dòng)讓學(xué)校變得靈動(dòng)和生機(jī)。
            儀式文化,像升國旗儀式,已經(jīng)行走三年了,通過莊重嚴(yán)肅的`儀式,由學(xué)生主持國旗下講話和經(jīng)典誦讀,激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,加強(qiáng)師生的責(zé)任感,也給師生帶來了積極向上的精神。
            利用開學(xué)和散學(xué)典禮儀式文化,總結(jié)和表彰模范教師和優(yōu)秀學(xué)生,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,讓學(xué)生有正確的價(jià)值取向,以優(yōu)秀學(xué)生為標(biāo)尺,逐步縮小距離,用這樣的儀式文化來激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步和發(fā)展。
            用遠(yuǎn)足和隊(duì)列隊(duì)形比賽活動(dòng)文化,磨煉學(xué)生意志,提高學(xué)生身體素質(zhì),強(qiáng)化集體意識(shí),凝聚班級(jí)力,以形成良好的校風(fēng)和班風(fēng),用這樣活動(dòng)文化,為學(xué)生初中生活打下底色,健全學(xué)生人格,不能讓學(xué)生只會(huì)做題。
            用制度文化約束學(xué)生的言行舉止,如“二中十個(gè)好”、“文明班級(jí)實(shí)施細(xì)則”,來引領(lǐng)和規(guī)范學(xué)生的良好的養(yǎng)成習(xí)慣。
            對(duì)學(xué)生的穿戴、發(fā)飾、及手機(jī)等做了統(tǒng)一的要求,規(guī)范了學(xué)生的各個(gè)方面,來幫助學(xué)生的做人。
            本學(xué)期,在教育局的指導(dǎo)下,學(xué)校進(jìn)行了前所未有的“讓家長走進(jìn)學(xué)?;顒?dòng),”目的就是讓家長了解學(xué)校的教育教學(xué)情況,學(xué)校的發(fā)展情況,增強(qiáng)家校聯(lián)系,讓學(xué)校和家庭一起來關(guān)心孩子,從而形成合力,一起做好孩子的教育。
            通過全校師生的共同努力,本學(xué)年獲得“通許課改先進(jìn)學(xué)?!?,并且,在全縣農(nóng)村初中招中,獲得第二名的可喜成績。在16年一年一度的“通許教育工作大會(huì)”上,我代表學(xué)校在大會(huì)上進(jìn)行了先進(jìn)發(fā)言,這些都是全校師生默默付出、艱辛汗水的見證。