總結是一種總結經驗和教訓的方式，可以讓我們從過去的錯誤中吸取教訓，不斷成長。寫總結時要注意審查和修改，確保語言和內容的準確性和連貫性。下面是一些總結范文供大家參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)。
工程質量控制措施論文篇一
在電力工程施工過程中，因為其投資大、周期長、涉及范圍廣，因此對于工程的施工管理往往存在一定的難度，并且在一般的管理中更多的強調的是對工程施工質量的管理，但在此基礎上必須強調建設造價的經濟性。在具體的策略方面，一方面要加強對投標書的分析和管理，為合理工程造價奠定基礎，做好相關的數據分析工作，尤其是施工企業(yè)必須充分了解自身情況、市場情況，綜合判斷最合理的人工、材料、設備的價格區(qū)間。另一方面，要形成投招標思想戰(zhàn)略，在投標某項工程之前做好充分的調查工作，了解該工程的技術難度和投資區(qū)間，在施工內容的招標層面要側重于人員綜合能力考核。
可以充分利用“項目管理”的理論和模式，加強施工單位的競爭資本累積，這其中即包括經濟實力也包括技術實力，不斷提升自身在同行業(yè)中的競爭力，例如在采購方面，通過項目管理模式的應用，可以實現(xiàn)工程材料質量、價格、渠道等方面的最優(yōu)化，充分尋求市場合作模式，宜采用大批量購進、小批量存儲的方式展開，這樣可以有效地節(jié)約運輸成本、倉儲成本和管理成本。
3.3完善工程建設成本管理體系。
為了確保電力工程施工階段的成本能夠得到有效的管理，應當完善工程建設階段的成本管理控制體系。現(xiàn)階段我國的電力工程成本管理體制依然受到計劃經濟時期的影響，加上電力工程項目在社會中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用，很大程度上以來國家補貼、政策傾斜等優(yōu)勢，這導致電力工程投資、建設企業(yè)在成本管理上存在一定的“不自主”現(xiàn)象。要徹底摒棄計劃經濟時期的造價管理影響，主動地向市場經濟體制轉變，由此形成一種全新的、動態(tài)性的管理模式，恢復相關主體單位的成本管理自主權，在材料、設備等方面形成招投標科學模式，實現(xiàn)權力、責任、利益的統(tǒng)一。
4結語。
在電力工程施工的過程中，一定要重視對工程的項目管理，不斷的優(yōu)化施工的成本管理，降低工程的施工成本，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最大化。做好電力工程施工的成本控制能夠有效的提升企業(yè)的核心競爭力，有效的控制企業(yè)的科學發(fā)展，確保企業(yè)在市場上占據一席之地。
參考文獻。
工程質量控制措施論文篇二
水利水電工程質量檢測時保證工程質量的有效手段。嚴格規(guī)范的施工過程才能鑄就水利水電工程建設過硬的質量。任何一個施工環(huán)節(jié)檢測不到位，都可能影響整個工程質量。政府監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、施工單位應當樹立極強的檢測理念。因此，在實際工作中，要對施工各環(huán)節(jié)及時有效地進行檢測。積極通過施工單位的自查，監(jiān)理機構的抽檢，政府監(jiān)督部門的調控和執(zhí)法查驗等手段，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量問題，并采取有效措施改進施工質量，降低質量安全問題出現(xiàn)的幾率，避免質量事故的發(fā)生及因此帶來的損失。這就要求相關人員對水利水電工程建設施工工序嚴格把控，提高工程主體的質量。
4.2是監(jiān)督和監(jiān)理的重要途徑。
政府部門和監(jiān)理單位對于水利水電工程質量的審定主要是通過質量檢測這一手段。我國現(xiàn)階段水利水電工程建設一般是由建設單位負責、政府監(jiān)督、監(jiān)理單位控制、施工單位保證相結合的質量管理體制。不論是政府部門、監(jiān)理機構、施工單位與建設單位還是第三方檢測機構，對水利水電工程進行質量檢測都是其監(jiān)督工程質量的重要手段。
4.3是工程驗收和處理糾紛的重要手段。
水利水電工程質量檢測作為監(jiān)督工程質量的重要途徑，不光是保證工程質量的措施，也是工程質量評定、工程驗收和處理工程事故糾紛的重要依據。工程質量檢測以結果為導向，檢測的數據結果往往可以作為認定工程質量優(yōu)劣的評判依據，只有質量過關的工程才能通過驗收。
4.4是質量改進的重要依據。
依據我國法律法規(guī)和相關標準，嚴格規(guī)范地對水利水電工程質量檢測后，會得到較為公正、客觀、權威的檢測結果。然后應當對檢測結果進行科學的處理和分析，這樣才能客觀反映建設工程質量的優(yōu)劣程度，并找出影響工程質量的原因，提出合理化的解決方法，改進施工工藝程序，有效提高水利水電工程質量。
5結語。
隨著我國水利水電工程建設項目的逐步增多和工程建設復雜程度的提高，對于水利水電工程質量檢測的要求也越來越高。檢測結果的客觀、公正直接影響工程建設質量評定的結果，對于預防工程質量安全問題至關重要。政府部門、監(jiān)理機構、施工單位都應當提高質量檢測意識，運用質量檢測手段，嚴格按照我國規(guī)范實施檢測，充分發(fā)揮專業(yè)人員的優(yōu)勢作用，促進我國人們生活水平的提高和生產作業(yè)健康的進行，高質量的水利水電工程對于我國的國計民生都意義非凡。
工程質量控制措施論文篇三
隨著國民經濟建設的快速發(fā)展，我國城鄉(xiāng)基礎設施建設規(guī)模不斷擴大，水利工程項目數量日益增加，這對水利項目的管理質量也提出了新的要求。水利工程是我國重要的基礎設施，在促進社會經濟發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境和提高人們生活水平等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
對于水利工程而言，建設是基礎，管理是關鍵，使用是目的?！叭纸?，七分管”，工程管理的好壞，直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此，加強水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮、挖掘工程的`潛力，更應放在工作的首要位置。實踐表明，一個工程即使有缺陷，如果針對具體問題，采取有效措施管好、用好，在運用過程中，不斷加以改善，仍然可以發(fā)揮很大作用；反之，一個較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發(fā)揮其作用。
1.1基本資料不詳。
基本資料不詳是管理審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題之一。對于水利工程管理，當地的地質、水文、氣象、水資源等基本情況直接涉及管理方案的選擇。計算公式的引用、參數的確定等問題，這些基礎資料不詳或不準確。將直接導致管理失誤，因此，管理部門一定要給予足夠的重視?，F(xiàn)有很多項目由于時間緊或為節(jié)省開支，采用以往資料或其他地區(qū)的資料進行管理，而在實際管理中發(fā)現(xiàn)與實際情況不符，就要進行管理變更，這不僅給管理審查帶來麻煩，而且會造成工期拖延甚至施工方索賠等一系列問題。
1.2工程設計施工不規(guī)范。
小型水利工程立項很少組織可行性論證，技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
1.3水利施工單位業(yè)務水平偏低。
工程質量控制措施論文篇四
水利水電工程質量檢測工作具有復雜性和綜合性，除了對于建設工程木身的材料、設計圖紙、建筑施工機構等方而的檢測外，還需要對工程建設所用的機械設備、工程所處地質環(huán)境等各方而進行檢查，這就要求工程建設管理者或者檢測者首先具備水、電、工建筑，材料，自動化，設備，計算機，勘察，測繪，計量等多方而的系統(tǒng)理論知識。同時，檢測者還應當具有較為豐富的實踐檢測經驗和技術實踐，這樣才有利于保證檢測的科學性。所以，水利水電工程質量檢測具有較強的科學性。
3.2公正性。
水利水電工程質量檢測公正性也可認為是檢測的'客觀公平性。首先，工程建設檢測必須依據相關的法律法規(guī)和檢測專業(yè)技術標準，使用定性與定量相結合的手段，注重“用數據說話”的理念，這樣才能保證檢測結果客觀和公正。其次，進行水利水電工程質量檢測的標準體系應當一致，這樣能夠減少施工單位、施工管理和監(jiān)督部門由于工程質量檢測的標準不一而造成的檢測結果無從比對，造成結果混亂，即要保證檢測結果的公正性就必須要有統(tǒng)一初、準的檢測體系和方法。政府質量監(jiān)督部門、施工單位以及監(jiān)理公司應當根據實際情況判定是否需要有正規(guī)工程質量檢測資質的第三方檢測單位的介入，從而保證更為客觀、公正地對施工建設進行實事求是的評價和分析。
3.3及時性。
水利水電工程質量檢測有氣較強的及時效應，要根據工程施工計劃和進度選擇合適的檢測時間點。對于工程施工不同進度，分階段進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或者不合格的施工質量，應當立即要求相應的施工單位及施工人員改進施工措施，提高工程質量。否則，滯后的檢測工作不利于施工質量的保證，甚至有可能造成質量失控，對施工單位帶來嚴重影響。
3.4權威性。
水利水電工程質量檢測的權威性主要是指檢測工作應當以法律法規(guī)為依據，嚴格按照國家標準進行。檢測單位一也必須是有正規(guī)檢測資質的機構或單位，實施檢測工作的人員也必須具備檢測資格，有工程質量檢測專業(yè)的上崗證或者經過國家相應機構的認證資格，嚴格按照法律規(guī)定的標準和流程對于所需檢測的方而進行認真檢測，完成檢測工作。最終檢測的結果才能具有法律效力，因此這是水利水電工程檢測的權威性的表現(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程質量控制措施論文篇五
摘要：病案反映了醫(yī)療行為的最原始狀態(tài)，對醫(yī)療教育、醫(yī)療科研、醫(yī)院管理決策、醫(yī)院經營、醫(yī)療糾紛的處理、醫(yī)療保險衛(wèi)生防疫等各個方面具有較高的參考價值。病案質量管理貫穿于醫(yī)療服務的全過程，是衡量醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質量、醫(yī)護人員素質的重要內容。本文運用全面質量管理理論探討了以質量為中心，全員參與為基礎，全環(huán)節(jié)、全過程管理為手段的病案質量管理體系，形成管理主體多元化、質量管理全程化、質量培訓全員化、質量控制全面化的病案質量管理長效機制，持續(xù)改進，最終實現(xiàn)醫(yī)療服務質量的循環(huán)上升。
關鍵詞：全面質量管理；病案質量管理；質量監(jiān)控。
病案是以文字形式記錄患者疾病的癥狀、體征和醫(yī)師診斷、治療、護理的醫(yī)護文書，它不僅在醫(yī)療、科研、教學、醫(yī)院管理和醫(yī)療統(tǒng)計等方面具有重要意義，而且在健康保險、傷殘鑒定、醫(yī)療過失責任的追究等民、刑事訴訟中也具有重要的法律效力。全面提高病案質量是規(guī)避風險，避免不必要的醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)院的合法權益，更好的體現(xiàn)醫(yī)療質量，完善醫(yī)院管理，提升醫(yī)院形象的重要舉措。
一、全面質量管理理論。
全面質量管理是質量管理發(fā)展的最新階段，是為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下，進行市場研究、設計、制造和售后服務，把組織內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系，概括起來就是指全員參與、全過程控制、全組織重視并落實的管理活動。（1）全員參與的質量管理。產品質量是組織內各方面、各部門全部工作的綜合反映，任何一個人的工作質量都會不同程度直接或間接地影響產品質量，質量人人有責。（2）全過程控制的質量管理。質量產生、形成和實現(xiàn)的整個過程由多個相互聯(lián)系、相互影響的環(huán)節(jié)所組成的，整個過程的每個環(huán)節(jié)相互影響又相互聯(lián)系，都對最終質量的形成有或輕或重的影響，為了保證和提高質量，必須樹立以預防為主，不斷改進的思想，把影響質量的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來。（3）全組織重視的質量管理。組織各管理層次都應該承擔并明確各自的質量管理活動內容，充分發(fā)揮各部門的質量職能，形成“以質量為中心、領導重視、組織落實、體系完善”的質量管理體系。上層管理者側重質量決策，制定質量方針、質量目標、質量政策和質量計劃，協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的質量管理活動，中層管理者側重貫徹落實上層管理者的質量決策，并對基層管理工作進行具體的管理，基層管理者則要求每個職工要嚴格地按標準進行，并結合本職工作，開展合理化建議和質量管理小組活動。
二、病案的全面質量管理。
我們可以把為病人提供診療服務的醫(yī)院看作是為社會輸出健康人的企業(yè)，則它也有一個質量鏈，醫(yī)院的主要客戶是病號，產品是出院的健康人。而作為疾病診斷、治療過程的載體、病人病情演變和轉歸過程的真實記錄的病案，則是質量鏈中重要的一個環(huán)節(jié)。病案從開始形成到入庫、歸檔、調閱是一個涉及多部門、多層次人員參與的一個連續(xù)流動的過程，借鑒全面質量管理的思路，強化全體人員的質量意識和責任意識，對影響病案質量的全過程和各種因素進行全面、系統(tǒng)的管理，以達到病案質量管理的經?；?、標準化、科學化。
1、病案質量的“全員管理”。病案是病人在醫(yī)院診斷、治療全過程的原始記錄，包含有首頁病程記錄、檢查與檢驗結果、醫(yī)囑、手術、護理記錄等，主要從參與病案信息形成的醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員和病案信息管理人員加強病案教育和培訓，重點培養(yǎng)病案質量意識和責任意識，自覺履行職責。一方面，組織醫(yī)務人員學習《醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》，樹立全員病案標準意識，使病案書寫達到規(guī)范化和標準化。同時，組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》，從法律角度認識病案，在病案的書寫過程中注入法律觀念；增強責任意識。另一方面，加強對病案信息科員工素質的強化定位和培訓，實行責任管理，促使各級人員加強工作責任心，確保病案質量。最終形成人人重視質量、人人創(chuàng)造質量、人人享受質量的一個科學的、完整的病案質量保證體系。
2、病案質量的“全過程管理”。從病人初診開始，至病人入院、診療、出院以及各種原始病案資料的建立、收集、整理、歸檔、供應以及病案的保存與銷毀，形成了病案管理的全過程。只有作為上一個環(huán)節(jié)供應者，為下一個環(huán)節(jié)的使用者提供高質量的產品和服務，才能保證病案信息科室用高質量的產品來為病案使用者提供滿意的服務。樹立并不斷強化病案形成全過程的質量管理意識，對病案的內容、填寫標準、排列順序及貯存、保管、使用等病案形成過程中每一個環(huán)節(jié)及環(huán)節(jié)之間的“接口”的質量進行全程的管理，將質量控制方式從傳統(tǒng)的終末質控轉移到環(huán)節(jié)質控上來，變“事后把關”為“事中把關”，力爭把病案中的差錯及缺陷消滅在萌芽中。
3、病案質量的“全醫(yī)院管理”。成立以業(yè)務院長領導的病案管理委員會，圍繞質量管理目標，構建質量管理體系，制訂質量控制措施，推行病案的全面質量管理；成立以病案信息科主任為組長的質量管理工作小組，負責貫徹落實質量方針，制定病案質量管理制度如電子病歷質量管理與獎懲規(guī)定、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、會診制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術前討論制度等，定期組織病案質量控制專家對病案的檢查評比，劃分病案質量等級，組織病案質量展覽，開展病案質量教育和培訓，提高病案管理的群體質量意識；成立以相關科室主任為組長的科室質控小組，實行目標管理責任制，定期開展qc小組活動，進行病案質量的自查、分析、評價、改進。最終形成以醫(yī)務科為中心，病案信息科為紐帶，各相關臨床科室為基點的病案質量監(jiān)控長效機制，持續(xù)改進．循環(huán)反復，為病案質量管理的良性循環(huán)提供可靠保障。
參考文獻：
[1]洪生偉。質量管理（第六版）[m]。中國質檢出版社，2012(5)。
[2]惠莉。病歷全面質量管理的探討[j]。中國實用醫(yī)藥。2010(5)。
[3]哈麗陽，馬風軍。全面質量管理在病案信息科的運用[j]。中國病案。2009(10)。
工程質量控制措施論文篇六
通過以上的內容可知，影響市政道路工程質量的因素較多，涉及的范圍、時間都很廣，因此僅靠某一環(huán)節(jié)或某一階段的處理難以從根本上解決問題，同時鑒于質量監(jiān)理本身就是一個系統(tǒng)工程，所以就必須要強化質量監(jiān)理體系建設，從制度上解決質量監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié)。從政府的角度，應完善市政道路工程的相關法律法規(guī)，加快有關標準規(guī)范的更新步伐，從而為市政道路工程質量監(jiān)理提供更有力的依據。
2.2加強材料和設備的監(jiān)理。
市政道路工程材料和設備的監(jiān)理是工程質量監(jiān)理中的一項重要內容。首先，要對施工材料的采購和使用規(guī)范嚴格把關，并根據施工設計的要求以及施工現(xiàn)場的實際情況，選擇合適的施工材料，同時還應對進場的施工材料質量進行嚴格檢驗，從而確保進入到施工現(xiàn)場的材料符合工程質量的施工要求；其次，對工程機械和設備的購置也應當進行必要的監(jiān)督和驗收，并且對大型設備的采購和驗收流程要加以規(guī)范，以提高工程質量監(jiān)理工作的效率。
2.3提高施工人員的技術水平。
施工人員的技術水平對市政道路工程質量的影響較大，所以要提高工程質量監(jiān)理的效率，就必須要加強施工人員技術和技能的培養(yǎng)。一方面，要對施工人員進行系統(tǒng)的技術培訓，尤其針對某些特殊的施工環(huán)節(jié)，必須要具有相應資格的施工人員才能參與施工，避免由于施工人員的技術不良而對工程質量產生影響。另一方面，要加強施工人員的思想道德教育，使他們充分認識到工程質量監(jiān)理的重要性，并且應始終將質量和安全作為施工的基本準則，承擔施工人員應當承擔的崗位職責，并且積極配合監(jiān)理人員的工作，以促進工程質量監(jiān)理工作的有效開展。
2.4推行現(xiàn)代化的質量監(jiān)理模式。
監(jiān)理模式的優(yōu)劣與工程質量監(jiān)理的成敗也有著莫大的關系，因循守舊的監(jiān)理模式與創(chuàng)新高效的監(jiān)理模式相比，后者自然是處于領先地位的。首先，我們可借鑒國外優(yōu)秀的監(jiān)理經驗，并對其監(jiān)理經驗進行篩選，取其精華之后，再用于國內的市政道路監(jiān)理行業(yè)；其次還要與時俱進，學會將現(xiàn)代的科學技術引入到工程質量監(jiān)理中，同時先進的科學技術還可為工程質量監(jiān)理帶來生機與活力，提高工程的監(jiān)理效率，促使工程建設順利完工；最后還要對企業(yè)的內部實行質量監(jiān)理責任制，并要讓廣大員工明確，質量問題一旦出現(xiàn)，那么相關人員是必須要承擔相應責任的，以此來督促監(jiān)理人員認真工作。
3總結。
總之，在市政道路工程質量監(jiān)理工作開展過程中，監(jiān)理人員應從施工材料與設備、制度建立、人才培養(yǎng)等方面入手，并按照施工計劃和施工圖紙進行現(xiàn)場監(jiān)理，嚴格遵守施工程序，只有這樣才能促進監(jiān)理工作的完善，提升市政道路工程質量水平，保障人們的生命財產安全。
參考文獻：
[[1]張建全．全面提高市政道路工程質量的監(jiān)理途徑[j]．建設監(jiān)理，(11)．。
[2]任軍政．淺談市政道路工程的質量監(jiān)理[j].技術與市場，(03)．。
工程質量控制措施論文篇七
摘要：隨著城市化進程的加快，市政交通道路橋梁工程量急劇增加，身為擔負龐大壓力的市政基建工程，城市道路橋梁施工的質量控制尤為關鍵，不僅能夠確保行車的安全，降低事故的發(fā)生率還能延長道路的使用壽命。當前，市政施工道路橋梁的施工質量控制并不理想，具有眾多影響質量的問題，文章以此為出發(fā)點，分析市政道路橋梁工程中的質量通病，并提出相應控制措施，以供參考和借鑒。
1.1路基、溝槽回填土沉陷。路基以及溝槽在建設完成之后存在回填的步驟，這一步驟的施工質量能否得到保證決定著路面的強度能否達到要求，就目前的情況看，路基與溝槽回填土沉陷的問題已經成為了市政道路橋梁建設中影響工程質量的一個通病，這一問題的出現(xiàn)主要是由夯實質量的不達標所導致的。路基以及溝槽出現(xiàn)沉陷問題，路面也便會出現(xiàn)沉陷現(xiàn)象，這不僅會影響道路橋梁的使用性能及使用壽命，甚至還會對人民的生命以及財產安全帶來極其嚴重的損失，因此必須要對其加以解決。
1.2橋梁裂縫。在道路橋梁中很容易發(fā)生道路橋梁裂縫現(xiàn)象，可是一旦橋梁裂縫超出相應范圍則會對道路橋梁質量以及行車安全造成較大的影響。當前道路橋梁修建技術并不能徹底處理橋梁裂縫問題，可是能夠在一定程度上給予控制。并且橋梁裂縫的產生也有據可循，能夠依照裂縫出現(xiàn)的原因進行防治。產生橋梁裂縫是由于混凝土振搗不到位、預應力不足、溫度應力等因素?；炷琳駬v不到位則較易產生混凝土鋪設不均的狀況，在路面壓力過大或水浸泡時則會導致裂縫。并且溫度的變動也較易構成裂縫，在溫差過大時，路面會由于熱脹冷縮的因素出現(xiàn)裂縫。因此對于橋梁裂縫問題，施工中應當注重混凝土的鋪設密度，以便能夠均勻，溫度對路面形成的影響，在施工中應當避免高溫季節(jié)或天氣，盡量降低溫度對路面形成的影響。
1.3路基縱向裂縫現(xiàn)象。路基縱向裂縫現(xiàn)象同樣也是市政道路橋梁建設工程質量通病中的一種，總的來說，這一裂縫現(xiàn)象主要出現(xiàn)的時間為路基修筑完成之后，主要位于道路的中心線上。在路基施工過程中，如果壓實的過程無法得到保證，或者路基的寬度沒有在相關標準范圍內，以及施工過程中路面混雜進了垃圾以及落葉等，都有可能產生路基縱向裂縫。
1.4鋼筋銹蝕。在道路橋梁施工中，鋼筋尤為關鍵，添加鋼筋能夠良好提升道路橋梁的硬度，提升道路橋梁的質量。可是在道路橋梁中較易產生鋼筋銹蝕的狀況，這是由于在道路橋梁施工中的鋼筋未經處理，令鋼筋較易由于氧化而產生銹蝕問題，鋼筋的銹蝕大多因為鋼筋原材料、環(huán)境乃至施工中各類因素。例如，在施工當中，因為未事先對鋼筋采取處理，而令道路橋梁運用的混凝土、水等損壞鋼筋。并且，假如發(fā)生酸雨等特殊天氣乃至一些其他化學品，則會對鋼筋的銹蝕造成影響。透過保護鋼筋防治出現(xiàn)銹蝕，以此提升道路橋梁的品質。
1.5堿蝕問題。在道路橋梁中，堿蝕現(xiàn)象尤為普遍，堿蝕是通過道路橋梁鋼筋混凝土構造內堿料的反應乃至鹵素離子的侵蝕等引發(fā)的各類鋼筋銹漲現(xiàn)象。侵蝕問題形成的危害時較易令橋梁結構出現(xiàn)裂縫，并且令鋼筋出現(xiàn)銹漲的情況，從而令道路橋梁的使用時間嚴重縮短，令道路橋梁負荷能力降低，假如存在超載車輛碾壓問題則會嚴重損害橋梁。因此需充分注重維護堿蝕道路橋梁安全維護與質量控制問題，以便減少堿蝕問題對道路橋梁形成的'影響。
2.1創(chuàng)建一個完善的路橋施工技術質量控制體系。打造一個完善的路橋施工技術質量控制體系，則對于路橋施工技術和質量中的各類問題，創(chuàng)建出相符的管理控制體系，嚴格分析和探尋路橋施工技術質量，給予充分的理論科學依據，令路橋施工在技術質量控制體系方面以及相關的路橋施工建設項目方面均能夠相符。在路橋施工技術質量控制體系當中，應當具備路橋施工企業(yè)內問題的解決方式，比如：管理方式、技術水準等，尤其是對于路橋管理內有些不足的管理層面，需要持續(xù)給予完善，提出不同有效的處理方案，保障路橋施工建設能夠順利完成，以此保障路橋施工創(chuàng)建的質量。
2.2嚴格監(jiān)管路橋施工。在管理當中，包含了施工作業(yè)以前，施工單位嚴格依照合同，按照程序進行施工，并且有效研究并掌握施工的主要技術，以便保障工程施工當中的技術品質。并且，對于路橋施工而言，需要在施工的所有環(huán)節(jié)中嚴格管理。最終需嚴格控制驗收，特別在隱蔽工程方面，更加應當做到嚴查嚴辦，以免路橋在投入使用后發(fā)生事故。
2.3加強施工技術的控制。施工工藝技術作為工程質量的有效保障，應當將項目施工技術工作做好，令所有技術管理制度不斷完善，嚴格執(zhí)行項目。在施工以前，項目經理應當主持編制可行性設計施工方案，并對此項目的質量給予保障，將本項目的質量規(guī)劃制定出來，且?guī)ьI組織給予執(zhí)行。在施工當中，所有施工人員均需嚴格依照項目所提出的一切技術文件嚴格執(zhí)行。查找且掌控與項目相關的技術規(guī)則，施工操作規(guī)范，國家和行業(yè)準則，判斷驗收準則等，以此打造施工方案及所有工序的作業(yè)指導手冊。在施工當中，需對施工組織執(zhí)行動態(tài)管理，通過實際狀況，持續(xù)完善，改良施工組織方案，令其更為科學化、合理化。
2.4企業(yè)質量安全的管理機構與專職人員設定。除卻以上方法以外，還需提高施工企業(yè)質量安全管理機構乃至專職人員的設定。當地的路橋施工企業(yè)應當在注冊地建立專門的質量安全的管理機構，而外地的企業(yè)則需要在備案注冊地創(chuàng)建專門的質量安全管理機構，一同承擔本企業(yè)在轄區(qū)中路橋工程質量安全方面的管理?？偝邪丶?、一級路橋施工企業(yè)質量安全管理機構的專職負責人員，應當具備高級乃至高級以上的專業(yè)技術職稱?？偝邪壞酥寥壍穆窐蚴┕て髽I(yè)質量安全管理機構的專職負責人員則需具備中級乃至中級以上的相關專業(yè)技術職稱。專業(yè)承包企業(yè)以及勞務分包企業(yè)質量安全管理機構的專職負責人員應當具備初級乃至以上的相應專業(yè)技術支撐。所有路橋施工的企業(yè)質量安全管理專職人員均應當獲得以上有關的資格證書。
2.5提升施工管理人員的素質。橋梁施工管理人員的專業(yè)性不充分，可以通過提升施工管理人員的素質給予解決，通過經驗豐富的施工管理者、市政道路橋梁專家，創(chuàng)建專門的理論探討部門，為市政道路橋梁創(chuàng)建專業(yè)性較強的技術團隊。并且，還需提高對施工人員的專業(yè)性的培養(yǎng)，透過設定培訓課程提升素質，確保施工人員順利完成應當完成的工作。提高施工人員的專業(yè)素質，有效促進施工管理者的工作。這一促進效果則需結合施工管理者較高的專業(yè)素質，因此需要提升施工管理者的專業(yè)素質。
3結語。
當前我國的市政道路橋梁建設的過程中，質量控制的關系都會對城市之中交通設施的使用壽命和交通運行的安全有著十分重大的影響。在施工的過程中，我們應該強化質量控制和監(jiān)督管理，同時還要在這一過程中采取各種措施加以處理，這樣也就使得城市的發(fā)展能夠擁有更好的發(fā)展條件。
參考文獻。
[2]尹水壽，李志偉.市政道路橋梁工程施工管理論述[j].江西建材，2015（04）：162+164.
[3]陳衛(wèi)東，司嚴俊，何戰(zhàn)偉.市政道路橋梁工程施工質量問題分析與預防[j].四川水泥，2015（04）：177.
[4]張坤，項達偉.市政道路橋梁工程施工管理探討[j].四川水泥，2015（07）：303.
工程質量控制措施論文篇八
礦建工程包含非常多的內容，比如變電室、井底車場等。現(xiàn)階段，隨著我國經濟水平和社會發(fā)展水平的不斷提升，我國的煤礦作業(yè)呈現(xiàn)出不斷深入的發(fā)展趨勢，但也出現(xiàn)了越來越多的質量問題。因此，必須要采取有效措施合理控制煤礦作業(yè)。只有這樣，才能真正確保礦建工程的施工質量。
1.1施工材料。
對于礦建工程施工而言，施工材料的質量會對其造成巨大的影響。從某種程度上講，施工材料的質量往往會決定整個工程的效益情況。在實際施工過程中，由于礦建工程所需要的材料較多，所以，需要對其進行不同等級的劃分，從而更細致地審查、控制材料的質量。如果未嚴格控制施工材料的質量，則易出現(xiàn)嚴重的質量問題，進而導致礦建工程的施工質量無法達到國家標準，這也進一步加大了煤礦作業(yè)的難度。
1.2施工技術。
除了會受到施工材料的影響以外，施工技術水平也是影響礦建工程施工質量的重要因素之一。在實際施工過程中，礦建工程中往往會包含很多需要被控制和管理的內容。就目前多數礦建工程的施工狀況看，常因相關人員對施工技術管理不當、控制不嚴，而導致礦建工程的質量受到了較大的影響。
對于礦建工程的施工建設而言，良好的施工前期準備是保證施工質量、規(guī)避技術風險的重要基礎。如果我們能做好施工前期的質量控制，則能提供更加穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。在進行施工前期的質量控制時，我們必須控制施工材料的質量，安排專業(yè)的檢測人員依據施工順序合理安排質檢流程，并對施工材料的質量進行嚴格的監(jiān)督和審查，對施工現(xiàn)場進行質量和安全檢查，從而使施工材料滿足施工要求。
對于工程施工中期的質量控制而言，多以監(jiān)督和控制施工細節(jié)為主，從而提高施工質量。對于井下工作而言，管理人員必須依據實際情況，制訂完善的施工細節(jié)監(jiān)督計劃，并收集、總結井下作業(yè)數據；安排專業(yè)人員評價工程的合理性，發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的質量問題，并重新規(guī)劃不合理的部分，合理調整工程內容，從而確保各個施工細節(jié)都能滿足施工要求。
在整個工程建設過程中，施工后期的`質量控制更加復雜。通常情況下，當礦建工程進入后期后，會受到各種因素的影響，進而出現(xiàn)各種各樣的問題，導致礦建工程的質量下降。簡單而言，在礦建工程后期的質量控制過程中，最主要的是管理和控制一些質量病害，比如解決鋼筋位移的問題。因此，我們應充分運用無損檢測儀器，及時檢測工程建設中的鋼筋位移問題，并全面分析檢測數據，從而有效降低鋼筋位移問題發(fā)生的概率。
工程質量控制措施論文篇九
建筑工程管理工作對于項目施工質量有著直接的影響，對于施工企業(yè)是否能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也有著較為緊密的關系。所以，做好建筑工程管理研究能夠為建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的理論指導。[1]我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展速度相對較快，工程管理發(fā)展和建筑行業(yè)本身發(fā)展之間存在一定的差異，所以，建筑工程管理過程中還存在許多需要解決的問題，做好相關問題的解決，有利于施工企業(yè)作出正確的管理決策。
（一）質量管理工作不到位。
首先為質量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒有意識到質量管理工作的必要性和重要性，很多員工認為只要自己做好本職工作就不會對施工質量造成負面影響。在實際施工過程中，工作人員缺少責任意識，態(tài)度消極，導致項目建筑施工質量出現(xiàn)較多的問題；[2]其次，缺乏系統(tǒng)科學的質量管理制度，導致建筑工程施工工作的順利進行受到影響，建筑施工前、施工過程中對于質量要求相對較低，只是在竣工之后對施工質量進行驗收，若出現(xiàn)問題之后再選擇補救措施只會增加施工難度和施工工作量，導致施工進度受到影響。
（二）安全管理工作沒有落實。
首先，安全管理工作人員沒有意識到安全預防的重要性，在實際施工過程中出現(xiàn)安全隱患或者安全問題之后沒有采取相應的解決措施，也難以在日常施工中進行預防，一單出現(xiàn)施工安全事故之后就會誘發(fā)嚴重的安全風險和損失；其次，缺乏系統(tǒng)科學的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達到賞罰分明的要求，導致施工工作人員缺乏相應的安全施工意識，難以積極參與其中；最后，沒有形成安全巡查的習慣，在實際施工過程中沒有做好及時有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問題，沒有發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，施工管理工作人員對相關工作不夠重視，在實際管理過程中容易出現(xiàn)不穩(wěn)定或者難以解決的問題。
（一）做好成本工作控制。
要能干做好建筑施工過程中不同環(huán)節(jié)的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質量的主要措施。在對材料成本進行控制時，要能夠堅持節(jié)省、節(jié)約的原則，做好材料采購、材料成本控制工作，避免在施工過程中出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象；[3]在對施工設備成本進行控制時，要能夠定期對施工設備進行維護以及檢修，減少施工機械設備受到損害的可能性；而且，建筑施工作為復雜的工程，要能夠正確科學地選擇施工人員，并做好科學安排，減少因為人員冗余增加施工成本的現(xiàn)象。
（二）進一步完善安全管理工作制度。
要能夠制定并完善響應的監(jiān)督管理工作機制，并對安全施工管理制度進行健全，積極調動所有施工人員的安全責任意識，要能保證對所有安全管理要求進行落實，一旦出現(xiàn)任何安全管理問題，都要能夠落實到相關部門和工作人員身上，達到獎罰分明、責任到位的要求。[4]進一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的積極性、主動性，避免不安全事件的出現(xiàn)，建立起科學有效地應急機制和預案，針對隨意、盲目、違規(guī)等施工問題，要能夠強化安全預防工作力度，建立相應的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發(fā)現(xiàn)問題之后要能夠及時進行處理，消除所有建筑施工管理過程中出現(xiàn)的不安全因素。
（三）做好施工隊伍建設工作。
對于建筑工程施工管理過程中施工人員綜合素質較低的問題，建筑施工企業(yè)在實際管理期間需要能夠通過有效措施來提升他們的綜合素質。首先，施工企業(yè)需要能夠強化對工作人員的技術培訓力度，讓他們能夠掌握更多科學有效地施工技術和施工方案，保證他們的綜合素質得到提升；其次，建筑施工企業(yè)還要能夠對施工人員做好相應的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應的安全意識，并且在實際施工過程中規(guī)避各種安全隱患和安全風險，提升施工的安全性。而且，建筑施工企業(yè)還要結合自我發(fā)展需求引進更多專業(yè)性的施工人員，發(fā)揮他們的領頭作用，保證施工企業(yè)整體施工水平得到提升。
（四）完善工程監(jiān)督管理工作體系。
要想提升建筑工程項目施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監(jiān)管力度，基層工程監(jiān)管人員要能夠意識到工程管理對于提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質量達到標準要求。[5]還要能夠堅持負責、嚴謹的態(tài)度來開展相關監(jiān)管工作，進一步建立工程監(jiān)管績效考核評價指標體系，通過科學有效的評價機制來保證工程監(jiān)管水平得以提升，促進工程管理工作的順利進行。
在建筑施工企業(yè)市場競爭力度逐漸加劇的影響下，工程項目業(yè)主也擁有更多專業(yè)性的知識，其服務和質量水平要求逐漸提升。對于所有施工企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，就要能夠通過有效措施來降低施工成本、提升自我競爭優(yōu)勢。而建筑工程管理工作對于整合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢有著不可替代的影響，施工企業(yè)要能夠從基層員工到管理和領導階層全面改進其管理方法、管理理念，通過使用科學有效的管理措施來提升施工工作的安全水平，為建筑項目施工工作順利進行保駕護航。
工程質量控制措施論文篇十
通常來說，集團公司會計信息從產生到披露需要經過三個過程，一是經濟業(yè)務發(fā)生，會計主體開展會計活動，產生會計數據、報表等。二是注冊會計師受集團公司委托，對報表進行審計并出具審計報告。三是審計后的數據經監(jiān)管部門審閱后對外公布。整個過程既包含了集團公司對自身運營的認知，也涵蓋了專家和專業(yè)機構對會計信息的認定，按理說應該能確保集團公司會計信息的質量，但是，由于影響集團公司會計信息生成和質量控制的因素非常多，所以集團公司的會計信息質量控制效果并不理想。那么，導致集團公司會計信息質量控制問題的原因有哪些呢？筆者認為，主要原因是集團公司信息數據披露法律監(jiān)管體系不健全。雖說為了保證企業(yè)尤其是上市公司信息披露的規(guī)范性，我國政府先后出臺、實施了《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等一系列的信息披露的法規(guī)，這也為集團公司會計信息披露提供了制度保障和參考依據。但是，現(xiàn)行的法律沒有對強制審計給予關注，對信息披露的違法行為的民事訴訟效用不大，證券賠償法律制度不完善，難以威懾違法者。法人治理結構不合理，內部控制不規(guī)范，也是導致集團公司會計信息質量低下的主要原因。如一些集團公司在改制后，控股公司成為公司投資主體，但是控股公司并不是真正的所有者，受各種因素影響，他們無法履行資產所有者的職能，無法對會計信息進行有效監(jiān)管。另外，社會審計作用有限，也會影響集團公司的會計信息質量。因為外部審計是建立在被審計單位的內部控制評價基礎上的，并且當前企業(yè)外部審計多為抽樣審計，如果內部審計不嚴格，外部審計也會出現(xiàn)誤差和風險。
工程質量控制措施論文篇十一
穩(wěn)健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間，應通過完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建筑工程的經濟效益達到最大化。建筑工程的管理工作時間跨度較長、綜合性強，需要協(xié)調眾多部門與專業(yè)的管理工作，因此受制于多種客觀或主觀因素，如管理人員的工作能力、工程建設規(guī)模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實現(xiàn)管理目標與獲得預期的經濟效益，管理者應根據工程建設要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現(xiàn)權責不清、信息失真、管理不規(guī)范等問題，注重統(tǒng)一規(guī)劃管理戰(zhàn)略及采用標準化、規(guī)范化的控制措施。
在管理建筑工程時，需要真實描述與分析相關的經濟活動，并合理解釋各種現(xiàn)象，以便有效控制管理活動與管理過程。由于經濟管理涉及到眾多變量，且管理結構較為復雜，利用傳統(tǒng)的辨識方法、回歸方法或數學方程難以將管理過程所涉及的各項活動準確表述出來，在實際工作中容易出現(xiàn)過分強調工程管理先驗假設及理論指導等問題，導致變量關系與數據效用被忽視，造成管理過程無法得到有效控制。對此，可以結合無需先驗信息、同時完成信息處理及信息儲存、采用黑箱型建模方式及自適應工作方式的神經網絡強化經濟管理工作，解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數據采集等難題，有效控制建筑工程的管理過程。針對建筑工程的管理特點，可以利用神經網絡預測工程造價、評估工程收益與風險、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標等[2]。以估算工程造價為例，在結合神經網絡開展經濟管理工作時，首先應分析影響工程造價的因素、選取特征指標及聚類分析樣本，隨后基于神經網絡建立估算模型。分析影響因素時應考慮造價構成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價，并細分各個分項工程的造價，如裝飾工程中的墻面造價、地面造價及門窗造價，土建工程中的屋面造價、主體造價及基礎造價等。
責任成本指的是各個部門在工程管理工作中負責控制的部分成本，即可控成本，全面管理責任成本有助于明確相關部門的經濟管理責任，確保建筑工程的建設費用與經濟投入得到有效控制。在管理工程的責任成本時，應全面控制各個施工環(huán)節(jié)產生的費用，合理運用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設費用形成過程，同時要注意采取預防性控制措施減少責任成本失控或超出預期指標等問題。對于分包的工程項目，在招標時應將責任成本作為依據，明確指出責任成本與收入之間的關系，并選擇員工素質高、信譽良好及實力過硬的分包單位，以減少質量成本支出，并嚴格按照分包合同結算費用?？刂仆馕庸こ杀九c材料成本時，應將消耗定額作為責任成本管理依據。為了全面管理工程責任成本，還應督促相關部門嚴格控制安全費用。班組、項目部、公司均應針對建筑工程的特點制定安全管理責任書，在責任書中明確班組或個人在安全管理工作中應承擔的責任，同時保證安全管理資金充足，以有效降低安全風險及避免出現(xiàn)重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。
建筑工程的管理工作具有一次性、移動性及分散性等特點，管理內容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內容，充分發(fā)揮管理工作的經濟效益，應注意做好經濟分析工作，優(yōu)選經濟性強的技術方案，根據技術方案制定具體化的管理內容及管理措施，依據規(guī)范化的管理內容有序開展經濟管理工作。開展經濟分析工作時，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個方面入手。可行性分析是指分析技術方案是否適用于建筑工程，在工程現(xiàn)有投資規(guī)模的情況下能否采用該技術方案，如技術方案不適用，無需進一步分析其他經濟性指標。對于通過可行性分析的技術方案，要進一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會增加現(xiàn)場管理成本，還可能帶來巨額罰款，因此在開展經濟分析工作時需要嚴格論證技術方案需要的建設工期，分析配套管理措施能否滿足工期要求，選擇能夠保障工期的技術方案，避免工程延期。
綜上，目前我國的建筑工程正大量采用新技術、新材料與新工藝，自動化管控技術也獲得了突飛猛進的發(fā)展，為了有效控制建筑工程的經濟工作與管理工作，必須不斷創(chuàng)新管理措施，采用國際通行管理理念與精細、靈活的思路合理組織相應的管理工作。另一方面，在運用控制措施時，應注意從多個角度、多個層面剖析阻礙工程經濟效益達到最大化的因素，主動探尋經濟管理工作的發(fā)展規(guī)律，確?？刂拼胧┻\轉協(xié)調、規(guī)范有序。此外，控制措施應能夠適應建筑工程的外部、內部管理環(huán)境，有效強化項目管理，均衡與合理配置各類生產要素。
工程質量控制措施論文篇十二
對于建筑企業(yè)而言，建筑工程管理工作的開展需要貫穿于整個建筑項目的始終，進而才能夠通過完善監(jiān)管工作的開展來確保施工質量，在保證施工安全的基礎上，提高建筑工程的綜合效益，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而，建筑企業(yè)在參與行業(yè)競爭的過程中雖然意識到了建筑工程管理工作的重要性，但在實際踐行的過程中由于相應管理理念與管理模式的滯后，加上管理人員能力素質偏低、管理目標定位的偏差等都使得該項工作的作用與價值難以得到充分顯現(xiàn)。
1.1管理理念滯后、管理制度不健全。
在實際開展建筑工程管理工作的過程中，基于現(xiàn)有管理理念的滯后性，致使當前建筑企業(yè)對于該項管理工作的重要性尚未給予充分重視，同時，在相應管理制度的制定上，一系列問題隨之凸顯，職責難以得到明確落實，管理工作整體敷于表面化。在現(xiàn)行的管理制度中，大部分建筑企業(yè)尚未針對管理工作的實際之需設置完善的組織機構，相應崗位劃分不合理，管理人員數量不足，進而導致相應的管理效率與管理質量過低。
1.2管理模式陳舊。
當前，建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式下，大部分施工任務都是由施工單位承擔的，而對于現(xiàn)有施工隊伍而言，整體上施工人員的能力素質偏低，在實際開展管理工作的過程中，需要針對施工安全以及施工技術等進行大規(guī)模培訓，而這一資本投入致使建筑成本增加，而該項管理工作的開展目前也存在諸多問題，投入與產出不成正比。所以基于當前的管理模式下，管理成本加大，而相應工程質量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質不足且對于質量安全風險的管控力度不足。
在現(xiàn)有管理人員隊伍的建設上，當前，基于行業(yè)激烈競爭形勢所迫，建筑管理工作的重要性隨之凸顯，但是，由于這一管理工作內容繁復且專業(yè)性較強，對相應管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素質提出了更高的要求。而現(xiàn)有管理人員隊伍中，整體上的專業(yè)能力不足，且相應的職業(yè)素養(yǎng)偏低，責任意識較差，難以滿足該項工作開展的實際需求。而基于建筑工程項目一般建設周期長，為了在規(guī)定工期內竣工，很多建筑企業(yè)片面強調施工進度，進而忽視了對施工質量與施工安全的管理，進而致使施工質量與效益難以得到有效保障，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行業(yè)法律法規(guī)。
在當前的建筑行業(yè)市場競爭格局下，要想確保建筑企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，能夠在抓住這一發(fā)展機遇的同時，推進體制改革以提升自身的競爭實力，就需要以更新管理理念為基礎，強化對建筑工程管理工作的重視程度，并在此基礎上實現(xiàn)相應管理制度的完善制定。要建立完善的組織結構并明確落實職責，合理設置管理崗位，并以責任制度的落實來激發(fā)相應管理人員的積極性，確保管理工作的規(guī)范開展。同時，對于政府部門而言，要強化對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，健全相應的法律法規(guī)，以確保建筑工程管理工作的開展有法可依、有制度可循。
2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法。
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎上，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，要實現(xiàn)對施工承建隊伍的監(jiān)管力度，從源頭把好關，確保相應承建單位資質以及所組建的施工隊伍能夠滿足實際施工要求。同時將工程管理的重點轉移到施工質量、施工進度以及施工成本控制上，按照相應的審批制度搭建完善的管理模式，以按照相應的施工流程來落實相應的管理工作。而在相應管理方法上，要積極的將信息化管理手段進行應用，搭建相應的管理平臺與管理部門，強化管理信息的共享與交流，為實現(xiàn)科學管理決策的制定以規(guī)避經營風險、提升自身的綜合效益奠定基礎。
2.3加大管理人才培養(yǎng)力度并落實質量安全監(jiān)管工作。
首先，要進一步加大對相應人員的培訓力度?；诮ㄖこ坦芾砉ぷ鞯膶嶋H之需，要求要在提高管理人員專業(yè)能力的基礎上，強化管理人員的各方面在知識能力，確保能夠擔負起該項管理工作的職責；同時要進一步提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，確保其具備較高的責任意識，能夠嚴格約束自身的行為。其次，要實現(xiàn)質量安全監(jiān)管工作的完善落實，確保將這一管理工作貫穿于工程建設的始終，并強化質量、安全以及進度控制的力度，以通過完善質量安全管理體系的建立來規(guī)避質量安全風險，保證在規(guī)定的工期內保質保量的竣工。
綜上所述，對于建筑行業(yè)而言，在面對當前行業(yè)市場激烈競爭形勢的過程中，要想提高自身的綜合效益與競爭實力來促進自身的穩(wěn)健發(fā)展，就需要強化對建筑工程管理工作的重視程度。在實際踐行的過程中，要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng)新管理模式的基礎上，加大對管理人員的培訓力度以提升其綜合能力素質，并強化質量安全監(jiān)管工作的落實力度，為從根本上實現(xiàn)這一管理工作的價值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競爭實力奠定基礎。
工程質量控制措施論文篇十三
從上世紀90年代開始，我國開始引進國外的先進技術和管理方法，并且在建筑工程質量控制領域得到了有效的應用，經過幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質量控制方面取得了很大的進步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴大，建筑工程施工條件也變得越來越復雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項目的質量安全，還需要不斷加強建筑工程質量控制與管理。
房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量，既指實體質量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監(jiān)督管理應立足于工程的質量管理。隨著生產日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。
在建筑工程中采取質量控制措施，在很大程度是，就是對建筑工程的質量進行監(jiān)督和管理。而有效的質量控制措施的采取，可以促使我國的建筑工程質量得到較大的保障，以此來推動我國建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質量得到保障，進一步來講能夠使得人們的生命財產安全以及建筑工程經濟效益得到保證。由此可以看出，建筑工程的質量控制措施極其重要。也可以說“百年大計，質量為本”。但是，對于我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀中，存在有對質量控制不重視的態(tài)度。首先來說，部分建筑公司對于質量控制這一項措施不是很了解，在實施的過程中，將其看作是一項“形式主義”的任務，對于質量控制就不會投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建筑公司在建筑工程過程中，采取了一定措施的質量控制，但是實際投入的各項資源都不能夠滿足質量控制措施的實施。
2.2管理方面的缺失。
對于建筑工程的質量控制中，最為重要的一項環(huán)節(jié)就是管理層面。在對建筑工程進行管理中，包含有較多的管理因素，比如建筑工程施工人員的管理、對建筑工程的監(jiān)督管理等。在建筑工程的施工過程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人員不多數不具備有建筑知識或者是專業(yè)技能，因此對建筑工程進行監(jiān)督管理時，會因專業(yè)素養(yǎng)不足而造成監(jiān)督管理措施的失誤，不能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，也沒有足夠的能力和經驗來得出解決措施。施工人員除去自身專業(yè)素養(yǎng)低外，建筑公司也沒有采取適當的措施來為員工提供一個專業(yè)技能培訓的機會。在建筑工程施工過程中，監(jiān)督管理措施也是較為重要的。但是在現(xiàn)階段中，我國很多的建筑公司中，監(jiān)管部門形同虛設，不能夠發(fā)揮適當的作用。這都是由于建筑公司內部監(jiān)督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著整個建筑工程的質量控制的效果。
2.3基礎設施以及建筑材料問題。
對于建筑工程的整體質量來說，建筑工程中使用的建筑材料以及各項設施，直接影響著整個建筑工程的質量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料質量較低的現(xiàn)象，而這會直接使得建筑質量存在有較大的安全隱患，進而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有極大的可能會出現(xiàn)坍塌、破損等問題，最終導致人民的生命財產安全受到威脅。很大程度上來說，也不利于建筑工程收取經濟效益。其次，在建筑工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源并不能夠完成整個建筑工程，因此對于各項基礎設備的投入有著極大的需求。
在對建筑工程進行質量控制的優(yōu)化中，最為重要的就是要加強對建筑工程的質量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中，要求自身持有一個“質量第一，用戶滿意”的態(tài)度進行建筑工程建設，在建筑工程過程中，一切以客戶的要求為目標，堅持進行質量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要堅持“以人為本”的質量控制原則，首先要確保建筑施工人員都有一個“質量第一”的觀念，并且要求建筑企業(yè)對施工員工進行定期的質量控制講座，以此來提高整個建筑團隊的質量控制態(tài)度。只有在建筑工程內部人員都認識到質量控制重要性的前提下，才能夠促使建筑工程的質量得到較好的控制措施的實施。
為了使得工程施工質量得到較好的控制，除了要去整個建筑企業(yè)都有著質量控制的觀念外，還需要在工程施工階段進行適當的質量管理控制措施的采取。在對工程施工過程中進行管理中，首先要進行施工人員的管理。在整個施工過程中，都離不開人力資源的助力。因此施工人員占據著很重要的地位。這就要求建筑公司對建筑施工人員進行有效的管理，對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及施工經驗都有一個較好的控制，確保現(xiàn)場施工人員有著足夠的能力進行建筑施工。此外，企業(yè)還需要進行施工設備和建筑材料的審核。在審核中，要求所使用的建筑裝置，都能夠滿足建筑工程的合理進行，也需要建筑材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎上，才能夠使得建筑工程質量得到一定的保障。
3.3建立健全的建筑工程項目監(jiān)督體系。
為了獲得建筑工程質量的控制，任然需要建立健全建筑工程項目的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立，首先來說，要在建筑工程內部建立監(jiān)督管理部門，采用具備有管理技能和管理知識的專業(yè)人員，對建筑工程采取有效的監(jiān)督管理工作。其次，還需要在建筑工程中建立健全監(jiān)督制度，確保施工人員在施工過程中有章可循，一旦出現(xiàn)質量問題，會有相應的人員進行處理和責任擔當，最終能夠獲得及時解決。
在經濟發(fā)展的過程中，不僅僅要進行建筑工程的開展，為人民的生活和生產提供更多的基礎設施，還需要確保建筑工程的質量得到較好的控制。只有在數量和質量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國的社會主義建設事業(yè)進一步發(fā)展，為人民生活帶來更多的福利。
[2]黎惠芳。建筑工程管理中質量控制技術探討[j].城市建設理論研究，2013(8):78～79.
工程質量控制措施論文篇十四
無論任何一項工程，在建設過程中都要高度重視其質量控制工作。建筑工程質量控制是提高建筑工程項目質量的有效手段，對降低工程建設成本、保證工程建設進度等方面有非常大促進作用。文章對建筑工程質量控制的基本原則進行闡述，并先后論述了建筑工程資源質量控制措施以及建筑工程施工全過程質量控制措施，以供相關人員參考。
進入二十一世紀以來，我國城市化進程不斷加快，各個城市都在不斷擴大城建規(guī)模，諸多建筑工程項目相繼投入到施工建設中。而社會大眾生活水平的提升，對建筑工程質量也提出了更高的要求。建筑工程質量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時對建筑工程投入使用后的實際功能有決定性影響。因此，在建筑工程建設過程中，必須采取有效的質量控制措施。
（一）堅持“以人為本”
建筑工程施工相關的各個工作人員是決定工程質量的最重要因素，所以施工企業(yè)在控制建筑工程質量的過程中，一定要堅持以人為本的基本原則，采取相關措施充分調動全體工程施工相關人員的工作積極性與安全意識和創(chuàng)新意識，并有效增強施工相關人員的質量控制意識，不斷提高施工相關人員的專業(yè)素質與施工技術水平，避免因為施工相關人員因素對建筑工程質量造成影響。
（二）堅持以工程建設方為核心。
在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)必須從工程建設方的實際要求出發(fā)來開展施工作業(yè)，尤其要高度重視工程建設單位與監(jiān)理單位對建筑工程質量方面所提出的相關意見和建議。對于建筑工程中存在的質量問題，建設單位與監(jiān)理單位有權實行一票否決，不管何種類型的建筑工程，都應在保證施工質量的前提下進行施工作業(yè)[1]。
（三）堅持事先預防。
從根本講，事前預防就是將建筑工程質量控制工作提前開展，并在工程實際施工之前與具體施工過程中切實落實預防工作，通過合理的預防措施來有效提升建筑工程的建設質量。
（一）嚴格控制建設人員質量。
建筑工程相關工作人員是影響工程質量的首要因素。在建筑工程實際建設過程中，必須將所有工作人員多為質量控制的對象，以有效防止工程建設相關錯誤的發(fā)生。將人當做建筑工程質量控制的關鍵性動力部分，主要是為了全面調動工程建設相關人員的工作積極性，充分發(fā)揮人在建筑工程建設中的主體作用。同時，工程管理部門要加大經營資質管理力度，嚴格落實工程建設相關專業(yè)人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設相關人員的專業(yè)水平。
（二）嚴格控制工程材料質量。
建筑工程建設所用材料主要包括建設過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關構配件等。工程材料的質量對建筑工程的結構強度、剛度、外觀以及實際性能等有直接性影響，同時還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對于工程建設材料的選擇，第一應從具有較高社會信譽度的供貨商方面采購質優(yōu)價廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗力度，嚴格控制進入施工現(xiàn)場的材料質量。第三高度關注工程材料的使用認證方面，尤其應將通過國家認證標準的廠家材料作為首要選擇，將建筑工程相關行政管理部門制定的產品準用證制度切實落到實處。第四要對工程材料質量進行及時跟蹤，防止出現(xiàn)較大損失和浪費現(xiàn)象。
（三）嚴格控制機械設備質量。
建筑工程建設相關機械設備的安裝作業(yè)必須達到相應的技術標準要求，在實際安裝時，工作人員要嚴格檢查驗收各分項分部工程，并進行合理的質量評定工作。與此同時，建筑工程建設相關機械設備的性能參數是進行機械設備選用的基本依據，必須要充分滿足建筑工程實際施工要求和質量標準要求等。
（一）嚴格控制設計環(huán)節(jié)質量。
第一步，對于建筑工程項目的設計工作應委托具備相應資質的設計結構來完成。設計機構應高度重視設計前的各項工作準備，積極到施工現(xiàn)場進行實地勘察和測量，以保證設計方案能有效滿足建筑工程建設的實際需要。第二步，在具體設計過程中，要進行合理的設計監(jiān)控，以便于對設計進度、設計質量等方面進行有效檢查。第三步，工程建設單位應及時組織專業(yè)人士全面審查工程設計方案，尋找設計方案中的不足之處，并進行相應合理的修改，為建筑工程建設提供全面、精確的設計方案[2]。
（二）嚴格控制招標環(huán)節(jié)質量。
在建筑工程招標過程中，一定要嚴格審查施工企業(yè)的資質方面，如施工人員素質、施工技術水平以及社會信譽度等等。其中，要重點審查施工企業(yè)是否具有同類工程施工經驗，在過去的建筑工程施工中是否出現(xiàn)過質量問題，從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達到建設方的具體要求。
（三）嚴格控制施工環(huán)節(jié)質量。
第一點，建筑工程施工準備環(huán)節(jié)的質量控制。施工準備是建筑工程施工過程中不可或缺的基本環(huán)節(jié)，準備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質量。建筑工程建設相關各方應積極組織建立工程質量管理部門，并制定施工管理以及質量檢查制度，以有效保證建筑工程管理機制的順利運行。建筑工程管理部門應及時組織設計單位、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)有效進行技術交底工作，并對全體質量管理人員進行嚴格的崗前培訓，以充分滿足建筑工程的實際施工需要。
第二點，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的質量控制作用。建筑工程監(jiān)理工作對工程質量的提高有非常大的促進作用，為工程建設成本和施工進度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設的順利進行，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程質量控制方面的作用，建筑工程建設方應根據建設流程和監(jiān)理合同要求監(jiān)理人員有效開展監(jiān)理工作，同時賦予監(jiān)理人員一定的權力，使其能嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，對建筑工程質量進行全面控制。
第三點，嚴格控制施工方法。工程建設方一定要分級審批建筑工程施工方案。方案審核之后，要制作出工程樣板，并對樣板存在的不足之處進行修正，直到符合施工設計要求才能進行后續(xù)執(zhí)行。在此過程中，要加強對施工技術準備方面的控制，嚴格審查施工圖紙，嚴格工程設計交底工作，嚴格工程重難點部位的施工技術交底工作，嚴格監(jiān)督工程質量交底工作，并合理編制工程施工組織設計等。同時嚴格規(guī)范設計變更手續(xù)，嚴格復查質量處理結果，對于質量不達標部分要堅決否決，并同時施工隊伍及時整改。
第四單，嚴格控制施工工序。建筑工程施工過程中，質量管理人員要嚴格落實交接班檢查制度，根據國家建筑工程質量相關標準，對分部分項工程進行嚴格的質量檢查。對于質量難以控制的工序、關鍵工序以及檢手段復雜的工序等，必須在實際交工之前進行嚴格的質量把關。
（四）嚴格控制竣工環(huán)節(jié)質量。
建筑工程施工的最后一個流程就是竣工驗收，這是對工程施工質量進行綜合考核的關鍵階段。質量管理人員應根據驗收規(guī)范嚴格進行工程驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，應責令施工企業(yè)在一定期限內有效處理。工程建設方應加強對建筑工程掃尾工作的管理，監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工企業(yè)按期完成施工，以保證工程達到驗收標準。另外，要在缺陷責任期內加強對暴露出的質量問題的處理，同時檢驗各種修補工作，以充分保證修復質量。
總之，建筑工程建設過程中，積極采取有效的質量控制措施，對建筑工程的實際質量管理有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，建筑工程建設相關各方必須充分了解工程質量控制必須要遵循的各項基本原則，從建筑工程吸建設相關人員、工程材料、機械設備著手，有效控制建筑工程建設相關資源的質量。從而建筑工程設計、招標、施工、竣工各個階段出發(fā)，全面控制建筑工程各環(huán)節(jié)的質量，從而保證建筑工程質量充分滿足建設方的具體要求。
工程質量控制措施論文篇十五
會計信息質量控制就是借助質量控制體系，對整個產生會計信息產品的過程進行監(jiān)督和控制，會計信息質量控制是提高企業(yè)會計信息質量的關鍵。集團公司由多個子公司組成，公司規(guī)模大，會計主體眾多，管理復雜。集團公司會計信息質量控制是外部監(jiān)管和內部控制的綜合。集團公司只有做好會計信息質量控制，才能解決集團公司內部財務管理松懈、信息失真等問題，有效確保會計信息的質量，才能為會計信息在內部有效傳遞提供良好的條件，才能提高集團公司經營管理的效果和效率。從管理的視角來講，集團公司會計信息質量控制要建立在內部控制建設完善、管理科學的基礎上，建立健全內部控制，是提高集團公司風險管理能力的關鍵。因此，從某種程度上，對于集團公司來說，建立健全會計信息質量控制體系、做好會計信息質量控制很有必要。
工程質量控制措施論文篇十六
會計信息是企業(yè)財務狀況、經營成果以及資金變動情況的記錄，也是評價經營業(yè)績、企業(yè)再生產、經營決策的重要依據。保證信息披露內容的真實性、及時行、準確性、全面性，確保會計信息沒有虛假、不存在誤導性陳述或重大遺漏，是集團公司財會部門的責任。不過，集團公司會計信息質量控制具有一定的復雜性，要想確保集團公司會計信息質量控制工作有序展開、取得實效，我們必須要從會計準則、規(guī)范和制度規(guī)范入手，完善會計法律法規(guī)制度，健全上市公司的會計體系。確切來說，政府部門要盡快完善會計準則體系，規(guī)范會計核算和信息披露標準和流程。然后修訂完善會計法律法規(guī)。如進一步修訂《會計法》，應明確規(guī)定公司主要領導在會計信息的真實性、披露方面應承擔的責任，同時出臺會計法實施準則，進一步細化相關的刑事、行政和民事責任，為依法治理尤其是依法追責打好基礎。在此基礎上，規(guī)范會計信息披露制度，參考國際慣例和其他國家的做法，將會計信息披露規(guī)范化。
3．2完善公司法人結構，改善內部管理環(huán)境。
完善集團公司的法人結構，健全內部控制制度，改善內部管理環(huán)境，可以從根本上提高集團公司的會計信息質量和控制水平。因此，集團公司要參考“國有企業(yè)持股遞減”戰(zhàn)略，改變集團公司的股權構成，增加其他股東在公司中的股份，實現(xiàn)公司股權多樣化，從根本上消除一股獨大的現(xiàn)象。然后，健全公司內部約束機制、監(jiān)控機制和獎勵機制，突出董事會和監(jiān)事會在公司內部監(jiān)管中的突出地位，確保內部權利合理分解，相關負責人的權力與責任相配套，同時借助各種激勵手段激勵員工，從利益分配上防范會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。此外，集團公司還要建立健全上市公司內部控制制度。尤其是在集團公司開始轉制的時候，集團公司更要將內部經營活動相互聯(lián)系起來，使各環(huán)節(jié)形成相互制約的關系，同時組建優(yōu)秀的財務外包領導團隊，并發(fā)揮互聯(lián)網的優(yōu)勢構建財會信息安全壁壘，以提高集團公司的會計信息監(jiān)管質量。
3．3加強外部監(jiān)督。
外部監(jiān)督是推動集團公司會計信息質量控制的重要力量，加強外部監(jiān)督體系建設，強化外部監(jiān)督，對于集團公司來說非常重要。因此，在新的歷史時期，政府部門一方面要統(tǒng)籌規(guī)劃，建立各部門聯(lián)動監(jiān)督機制，使財政、稅收和審計部門齊心協(xié)力共同做好執(zhí)法工作。另一方面要大力推行注冊會計師標準規(guī)范，推行注冊會計師制度，強化對社會審計組織的監(jiān)管。究其原因，長期以來，注冊會計師是集團公司財務信息、鑒證的主要服務力量，也是證券業(yè)發(fā)展所依靠的主要力量，增強會計師的獨立性，規(guī)范會計審計事務所、會計師的執(zhí)業(yè)質量、標準、環(huán)境，加大對違法公司和個人的處罰力度，能切實提高集團公司會計信息控制質量。會計審計事務所也要依照法律規(guī)定，加強注冊會計師監(jiān)管，鼓勵注冊會計師接受再教育和執(zhí)業(yè)教育，以提高他們的職業(yè)水平和專業(yè)技能，進而提高會計服務整體水平。
3．4增強財務競爭力，提高內控意識。
集團公司在發(fā)展過程中，要制定科學的財務管理規(guī)劃，就內部會計控制實施做出明確規(guī)范，還要以市場為導向，以技術、管理和體制創(chuàng)新為依托，狠抓成本優(yōu)化和成本控制，以提高集團公司的經濟效益，增強自身的財務實力。與此同時，集團公司還要加強內部宣傳教育和管理，從根本上提高全體員工尤其是會計人員的內控意識、法律意識。如嚴格要求會計人員開展自主學習，參加繼續(xù)教育，提高他們的業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。在公司內部開展內部控制選擇和教育，提高公司負責人、會計人員的法制意識，增強公司管理的活力，為集團公司發(fā)展加油助力。綜上所述，做好會計信息質量控制對于集團公司來說具有重要意義。因此，集團公司要將會計信息質量控制提上日程，并從制度建設、內外監(jiān)督聯(lián)合等方面入手，做好會計信息質量控制，以提高公司的綜合競爭力。
主要參考文獻。
工程質量控制措施論文篇十七
1、腳手架搭設必須嚴格執(zhí)行《腳手架搭設使用規(guī)程》、《高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》，按照腳手架施工方案及設計進行搭設，并作好“四口”及臨邊防護。
2、架子工必須經過上級主管部門培訓、經考核合格并取得合格證后，方可上崗操作、架子工每兩年進行一次復審，每年進行一次體檢，每年業(yè)務培訓不少于20學時。
3、架子工操作時要戴好安全帽，系好安全帶，所有工具要放在專用工具袋內，工具袋要腰間栓掛牢固。操作時，嚴禁在腳手架上嬉戲打鬧，要集中精力，精心操作。
4、遇到6級以上大風、雷雨、雪天及晚間照明不足時，嚴禁進行腳手架搭設拆高處作業(yè)。
5、在高壓線附近操作，要有可靠的安全防護措施。
6、每部腳手架搭設完畢，必須經過公司專職安全員，棟號長、架子工班長聯(lián)合驗收合格，辦理簽字手續(xù)，方可投入使用。
7、當施工現(xiàn)場其他設施避雷沒有覆蓋架子區(qū)域時，腳手架必須搞好避雷設施。
8、高度超過30米的架子、夜間要紅燈示警。
按順序拆除，拆除的架管、扣件嚴禁向下投擲。
1、 從事架子工種的人員，必須定期（每年）進行體檢。凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事架子作業(yè)。配備架子工的徒工，在培訓以前必須經過醫(yī)務部門體檢合格，操作時必須有技工帶領、指導，由低到高，逐步增加，不得任意單獨上架操作。
2、 腳手架支搭以前，必須制定施工方案和進行安全技術交底。對于高大異形的架子并應報請上級部門批準，向所有參加作業(yè)人員進行書面交底。
3、 操作小組接受任務后，必須根據任務特點和交底要求進行認真討論，確定支搭方法，明確分工。在開始操作前，班組長和安全員應對施工環(huán)境及所需防護用具做一次檢查，消除隱患后方可開始操作。
4、 架子工在高處（距地高度2m以上）作業(yè)時，必須佩戴安全帶。所用的桿子應栓2m長的桿子繩。安全帶必須與已綁好的.立、橫桿掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方，不得“走過檔”（即在一根順水桿上不扶任何支點行走），也不得跳躍架子。在架子上操作應精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時應下架子。嚴禁酒后作業(yè)。
5、 遇有惡劣氣候（如風力五級以上，高溫、雨天天氣等）影響安全施工時應停止高處作業(yè)。
6、 大橫桿應綁在立桿里面，綁第一步大橫桿時，必須檢查立桿是否立正，綁至四步時必須綁臨時小橫桿和臨時十字蓋。綁大橫桿時，必須2～3人配合操作，由中間一人結桿、放平，按順序綁扎。
7、 遞桿、拉桿時，上下左右操作人員應密切配合，協(xié)調一致。拉桿人員應注意不碰撞上方人員和已綁好的桿子，下方遞桿人員應在上方人員接住桿子后方可松手，并躲離其垂直操作距離3m以外。使用人力吊料，大繩必須堅固，嚴禁在垂直下方3m以內拉大繩吊料。使用機械吊運，應設天地輪，天地輪必須加固，應遵守機械吊裝安全操作規(guī)程，吊運杉板、鋼管等物應綁扎牢固，接料平臺外側不準站人，接料人員應等起重機械停車后在接料、解綁繩。
8、 未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準上架。架子搭完后由其施工人會同架子組長以及使用工種、技術、安全等有關人員共同進行驗收，認為合格，辦理交接驗收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整，禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板；必須拆改時，應經施工負責人批準，由架子工負責操作。。
9、 所有的架子，經過大風、大雨后，要進行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉及松扣、崩扣要及時修理。
10、 外架拆除前，班組長要向拆架施工人員進行書面安全交底工作。交底有接收人簽字。
11、 拆除前，班組要學習安全技術操作規(guī)程，班組長必須對拆架人員進行安全交底，交底要有記錄，交底內容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。
12、 拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄，沒有監(jiān)護人，沒有安全員、班組長在場，外架不準拆除。
13、 架子拆除程序應由上而下，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、u型卡、活動桿子及材料。按拆架原則先拆后搭的桿子。
剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。
14、 拆除工藝流程：拆護欄 拆腳手板 拆小橫桿 拆大橫桿 拆剪刀撐 拆立桿 拉桿傳遞至地面 清除扣件 按規(guī)格碼放。
15、 拆桿和放桿時必須由2～3人協(xié)同操作，拆大橫桿時，應由站在中間的人將桿順下傳遞，下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上方人員才準松手，嚴禁往下亂扔腳手料具。
16、 拆架人員必須系安全帶，拆除過程中，應指派一個責任心強、技術水平高的工人擔任指揮，負責拆除工作的全部安全作業(yè)。
17、 拆架時有管線阻礙不得任意割移，同時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的桿件上操作。
18、 拆時螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準螺絲扣在被拆下的鋼管上。
19、 拆架人員應配備工具套，手上拿鋼管時，不準同時拿扳手，工具用后必須放在工具套內。
20、 拆架休息時不準坐在架子上或不安全的地方，嚴禁在拆架時嬉戲打鬧。
21、 拆架人員要穿戴好個人勞保用品，不準穿膠底易滑鞋上架作業(yè)，衣服要輕便。
22、 拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進行安全技術交底。 拆下來的腳手桿要隨拆、隨清、隨運，分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊，要有防水措施，以防雨后生銹?？奂中吞栄b箱保管。
23、 拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆，刷一道調和漆。彎管要調直，扣件要上油潤滑。
24、 嚴禁架子工在夜間進行架子搭拆工作。未盡事宜班組長在安全技術交底中做詳細的交底，施工中存在問題的地方應及時與技術部門聯(lián)系，以便及時糾正。
工程質量控制措施論文篇十八
鋼筋可以說是建筑工程中不可缺少的一部位，在整個工程中，起到了不可估量的作用。相當于一個人的骨胳，是身體的重要組成部分。整個鋼筋框架就相當于一個人的骨胳。我們要有一個好的工程，必須全方面的重視質量問題，尤其是鋼筋工程更是重中之重。施工過程中，經常發(fā)生一些問題，這些問題如不能根除，將影響結構的安全，如何最大限度的消除質量問題，保證工程結構安全，是建筑行業(yè)急需掌握的，下面就結合工作實際，對鋼筋在當前的施工中存在的問題進行分析：
（一）鋼筋工程質量控制點
1、材料問題
很多材料員在購買鋼筋時，沒有認真的挑選、比對，往往把不合格的產品使用到了工程中，帶來了不可想象的后果。如果鋼筋本身質量就有問題，更何談工程質量了。
2、檢驗問題
有些工程為了提高工程進度，進場后沒有檢查質量證明書及試驗報告，有些工程已經施工了幾層，才去做力學實驗，這些都存在隱患問題。
3、鋼筋進場以后的存放問題
有些鋼筋進場以后，不分使用先后，不分規(guī)格、型號，亂堆亂放，施工現(xiàn)場混亂。
4、鋼筋加工制作問題
鋼筋不按規(guī)范要求加工，剪斷尺寸不準；鋼筋彎鉤不按規(guī)范及圖紙加工。
5、鋼筋綁扎問題
1）鋼筋交點問題
2）梁內受力鋼筋、箍筋、架立鋼筋及彎起鋼筋問題
3）板內受力鋼筋與分布鋼筋問題
4）柱中豎向鋼筋搭接問題
5）板和墻的鋼筋網片問題
6、鋼筋安裝完畢出現(xiàn)的問題。
有些工程安裝完畢后，為了加快進度，對以下幾點都進行了忽略，如鋼筋號，搭接，保護層、允許偏差等出現(xiàn)一些嚴重問題。
（二）控制措施
1、材料措施
在購買材料時，形成一個招標小組，對鋼筋進行嚴格的考察與對比，保質保量，確保工程質量原材料是關鍵之一。
2、檢驗措施
鋼筋進場以后要有出廠質量證明書或試驗報告單，每捆鋼筋均應有標牌。鋼筋進場時應按批號及直徑分批驗收，并按有關規(guī)定標準抽取試樣作力學性能試驗，合格后方可使用。
3、鋼筋進場的`措施
經驗收合格后，應盡快進入施工現(xiàn)場，鋼筋的存放須按使用工程部位、名稱、編號、加工時間掛牌存放，不同品種、不同規(guī)格的鋼筋不宜堆放，防止混號造成成品鋼筋的變形。鋼筋存放應按當地氣候情況采取有效的防銹措施，存放中發(fā)生了鋼筋變形或銹蝕，應處理好，經鑒定可以使用，再進行使用。
4、鋼筋加工的措施
鋼筋加工時必須嚴格按照規(guī)范規(guī)定及圖紙要求進行加工，剪斷時注意尺寸，精確量好尺寸，以免發(fā)生短尺現(xiàn)象，彎鉤一定要按要求及規(guī)范算好彎鉤長度。認真核對鋼筋型號及尺寸，避免造成材料浪費及工程質量問題。
5、鋼筋綁扎的措施
1）鋼筋的交點屬于重中之重，必須用鐵絲扎牢，避免漏扎，扎完必須認真檢查。
2）梁內受力鋼筋嚴格按照規(guī)范規(guī)定設定，箍筋要保證間距，架立鋼筋擺正好位置，它的作用是固定箍筋位置形成鋼筋骨架。梁內構造筋按要求放置，如果不放置因外界因素變化，會產生裂縫。
3）板內的受力鋼筋的間距一定要按照圖紙的要求及規(guī)范規(guī)定布置，板中彎起鋼筋的彎起角度不宜小于30度。分布鋼筋間距不宜大于250mm，直徑不宜小于6mm。對集中荷載較大的分布鋼筋截面面積應適當增加，其間距不宜大于200mm。
4）柱中豎向鋼筋搭接時，鋼筋搭接長度必須按圖紙及規(guī)范規(guī)定操作，角部鋼筋的彎鉤應與模板成45度；中間鋼筋的彎鉤應與模板成90度；如采用插入式振搗器澆筑小型截面柱時，彎鉤與模板的角度最小不得小于15度。
5）板和墻的鋼筋網片，除靠外邊緣兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分的相交點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不發(fā)生位移。雙向受力鋼筋網片須全部扎牢。
6、安裝完畢時的檢查措施
1）根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸、根數、間距和錨固長度是否正確。
2）檢查鋼筋接頭的搭接長度及數量是否符合要求。
3）按圖紙要求檢查混凝土的保護層是否正確。
4）檢查鋼筋綁扎是否牢固。
5）鋼筋表面是否有油漬、漆污和顆粒狀鐵銹等。
6）安裝鋼筋要符合規(guī)范要求及規(guī)定。
鋼筋工程屬于隱蔽工程所以更應該認真的檢查質量，以免給以后留下嚴重的隱患，造成損失?？傊摻罟こ虘鸶叨戎匾?，對存在的各種問題應認真治理，抓好施工、管理中的各個環(huán)節(jié)，切實為提高建筑工程質量把好關。加大各個方面的力度，提高工程質量，為未來的建筑市場更好的發(fā)展作出應有的貢獻。
工程質量控制措施論文篇十九
［摘要］會計信息是企業(yè)負責人了解企業(yè)經營狀況的重要依據，會計信息質量控制也是企業(yè)現(xiàn)代管理不可或缺的一個重要方面。本文先簡述了集團公司會計信息質量控制的意義，然后結團公司會計信息質量控制問題及原因，提出了集團公司會計信息質量控制措施，以期能有助于提高集團公司的會計信息質量，推動集團公司快速發(fā)展。
0引言。
隨著市場經濟的發(fā)展，許多公司都通過整合、重組形成了規(guī)模較大的集團公司。與此同時，公司組織結構和產權結構也發(fā)生了變化，確保會計信息的真實性、提高會計信息的質量，就顯得尤為重要。
工程質量控制措施論文篇一
在電力工程施工過程中，因為其投資大、周期長、涉及范圍廣，因此對于工程的施工管理往往存在一定的難度，并且在一般的管理中更多的強調的是對工程施工質量的管理，但在此基礎上必須強調建設造價的經濟性。在具體的策略方面，一方面要加強對投標書的分析和管理，為合理工程造價奠定基礎，做好相關的數據分析工作，尤其是施工企業(yè)必須充分了解自身情況、市場情況，綜合判斷最合理的人工、材料、設備的價格區(qū)間。另一方面，要形成投招標思想戰(zhàn)略，在投標某項工程之前做好充分的調查工作，了解該工程的技術難度和投資區(qū)間，在施工內容的招標層面要側重于人員綜合能力考核。
可以充分利用“項目管理”的理論和模式，加強施工單位的競爭資本累積，這其中即包括經濟實力也包括技術實力，不斷提升自身在同行業(yè)中的競爭力，例如在采購方面，通過項目管理模式的應用，可以實現(xiàn)工程材料質量、價格、渠道等方面的最優(yōu)化，充分尋求市場合作模式，宜采用大批量購進、小批量存儲的方式展開，這樣可以有效地節(jié)約運輸成本、倉儲成本和管理成本。
3.3完善工程建設成本管理體系。
為了確保電力工程施工階段的成本能夠得到有效的管理，應當完善工程建設階段的成本管理控制體系。現(xiàn)階段我國的電力工程成本管理體制依然受到計劃經濟時期的影響，加上電力工程項目在社會中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用，很大程度上以來國家補貼、政策傾斜等優(yōu)勢，這導致電力工程投資、建設企業(yè)在成本管理上存在一定的“不自主”現(xiàn)象。要徹底摒棄計劃經濟時期的造價管理影響，主動地向市場經濟體制轉變，由此形成一種全新的、動態(tài)性的管理模式，恢復相關主體單位的成本管理自主權，在材料、設備等方面形成招投標科學模式，實現(xiàn)權力、責任、利益的統(tǒng)一。
4結語。
在電力工程施工的過程中，一定要重視對工程的項目管理，不斷的優(yōu)化施工的成本管理，降低工程的施工成本，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最大化。做好電力工程施工的成本控制能夠有效的提升企業(yè)的核心競爭力，有效的控制企業(yè)的科學發(fā)展，確保企業(yè)在市場上占據一席之地。
參考文獻。
工程質量控制措施論文篇二
水利水電工程質量檢測時保證工程質量的有效手段。嚴格規(guī)范的施工過程才能鑄就水利水電工程建設過硬的質量。任何一個施工環(huán)節(jié)檢測不到位，都可能影響整個工程質量。政府監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、施工單位應當樹立極強的檢測理念。因此，在實際工作中，要對施工各環(huán)節(jié)及時有效地進行檢測。積極通過施工單位的自查，監(jiān)理機構的抽檢，政府監(jiān)督部門的調控和執(zhí)法查驗等手段，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量問題，并采取有效措施改進施工質量，降低質量安全問題出現(xiàn)的幾率，避免質量事故的發(fā)生及因此帶來的損失。這就要求相關人員對水利水電工程建設施工工序嚴格把控，提高工程主體的質量。
4.2是監(jiān)督和監(jiān)理的重要途徑。
政府部門和監(jiān)理單位對于水利水電工程質量的審定主要是通過質量檢測這一手段。我國現(xiàn)階段水利水電工程建設一般是由建設單位負責、政府監(jiān)督、監(jiān)理單位控制、施工單位保證相結合的質量管理體制。不論是政府部門、監(jiān)理機構、施工單位與建設單位還是第三方檢測機構，對水利水電工程進行質量檢測都是其監(jiān)督工程質量的重要手段。
4.3是工程驗收和處理糾紛的重要手段。
水利水電工程質量檢測作為監(jiān)督工程質量的重要途徑，不光是保證工程質量的措施，也是工程質量評定、工程驗收和處理工程事故糾紛的重要依據。工程質量檢測以結果為導向，檢測的數據結果往往可以作為認定工程質量優(yōu)劣的評判依據，只有質量過關的工程才能通過驗收。
4.4是質量改進的重要依據。
依據我國法律法規(guī)和相關標準，嚴格規(guī)范地對水利水電工程質量檢測后，會得到較為公正、客觀、權威的檢測結果。然后應當對檢測結果進行科學的處理和分析，這樣才能客觀反映建設工程質量的優(yōu)劣程度，并找出影響工程質量的原因，提出合理化的解決方法，改進施工工藝程序，有效提高水利水電工程質量。
5結語。
隨著我國水利水電工程建設項目的逐步增多和工程建設復雜程度的提高，對于水利水電工程質量檢測的要求也越來越高。檢測結果的客觀、公正直接影響工程建設質量評定的結果，對于預防工程質量安全問題至關重要。政府部門、監(jiān)理機構、施工單位都應當提高質量檢測意識，運用質量檢測手段，嚴格按照我國規(guī)范實施檢測，充分發(fā)揮專業(yè)人員的優(yōu)勢作用，促進我國人們生活水平的提高和生產作業(yè)健康的進行，高質量的水利水電工程對于我國的國計民生都意義非凡。
工程質量控制措施論文篇三
隨著國民經濟建設的快速發(fā)展，我國城鄉(xiāng)基礎設施建設規(guī)模不斷擴大，水利工程項目數量日益增加，這對水利項目的管理質量也提出了新的要求。水利工程是我國重要的基礎設施，在促進社會經濟發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境和提高人們生活水平等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
對于水利工程而言，建設是基礎，管理是關鍵，使用是目的?！叭纸?，七分管”，工程管理的好壞，直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此，加強水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮、挖掘工程的`潛力，更應放在工作的首要位置。實踐表明，一個工程即使有缺陷，如果針對具體問題，采取有效措施管好、用好，在運用過程中，不斷加以改善，仍然可以發(fā)揮很大作用；反之，一個較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發(fā)揮其作用。
1.1基本資料不詳。
基本資料不詳是管理審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題之一。對于水利工程管理，當地的地質、水文、氣象、水資源等基本情況直接涉及管理方案的選擇。計算公式的引用、參數的確定等問題，這些基礎資料不詳或不準確。將直接導致管理失誤，因此，管理部門一定要給予足夠的重視?，F(xiàn)有很多項目由于時間緊或為節(jié)省開支，采用以往資料或其他地區(qū)的資料進行管理，而在實際管理中發(fā)現(xiàn)與實際情況不符，就要進行管理變更，這不僅給管理審查帶來麻煩，而且會造成工期拖延甚至施工方索賠等一系列問題。
1.2工程設計施工不規(guī)范。
小型水利工程立項很少組織可行性論證，技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
1.3水利施工單位業(yè)務水平偏低。
工程質量控制措施論文篇四
水利水電工程質量檢測工作具有復雜性和綜合性，除了對于建設工程木身的材料、設計圖紙、建筑施工機構等方而的檢測外，還需要對工程建設所用的機械設備、工程所處地質環(huán)境等各方而進行檢查，這就要求工程建設管理者或者檢測者首先具備水、電、工建筑，材料，自動化，設備，計算機，勘察，測繪，計量等多方而的系統(tǒng)理論知識。同時，檢測者還應當具有較為豐富的實踐檢測經驗和技術實踐，這樣才有利于保證檢測的科學性。所以，水利水電工程質量檢測具有較強的科學性。
3.2公正性。
水利水電工程質量檢測公正性也可認為是檢測的'客觀公平性。首先，工程建設檢測必須依據相關的法律法規(guī)和檢測專業(yè)技術標準，使用定性與定量相結合的手段，注重“用數據說話”的理念，這樣才能保證檢測結果客觀和公正。其次，進行水利水電工程質量檢測的標準體系應當一致，這樣能夠減少施工單位、施工管理和監(jiān)督部門由于工程質量檢測的標準不一而造成的檢測結果無從比對，造成結果混亂，即要保證檢測結果的公正性就必須要有統(tǒng)一初、準的檢測體系和方法。政府質量監(jiān)督部門、施工單位以及監(jiān)理公司應當根據實際情況判定是否需要有正規(guī)工程質量檢測資質的第三方檢測單位的介入，從而保證更為客觀、公正地對施工建設進行實事求是的評價和分析。
3.3及時性。
水利水電工程質量檢測有氣較強的及時效應，要根據工程施工計劃和進度選擇合適的檢測時間點。對于工程施工不同進度，分階段進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或者不合格的施工質量，應當立即要求相應的施工單位及施工人員改進施工措施，提高工程質量。否則，滯后的檢測工作不利于施工質量的保證，甚至有可能造成質量失控，對施工單位帶來嚴重影響。
3.4權威性。
水利水電工程質量檢測的權威性主要是指檢測工作應當以法律法規(guī)為依據，嚴格按照國家標準進行。檢測單位一也必須是有正規(guī)檢測資質的機構或單位，實施檢測工作的人員也必須具備檢測資格，有工程質量檢測專業(yè)的上崗證或者經過國家相應機構的認證資格，嚴格按照法律規(guī)定的標準和流程對于所需檢測的方而進行認真檢測，完成檢測工作。最終檢測的結果才能具有法律效力，因此這是水利水電工程檢測的權威性的表現(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程質量控制措施論文篇五
摘要：病案反映了醫(yī)療行為的最原始狀態(tài)，對醫(yī)療教育、醫(yī)療科研、醫(yī)院管理決策、醫(yī)院經營、醫(yī)療糾紛的處理、醫(yī)療保險衛(wèi)生防疫等各個方面具有較高的參考價值。病案質量管理貫穿于醫(yī)療服務的全過程，是衡量醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質量、醫(yī)護人員素質的重要內容。本文運用全面質量管理理論探討了以質量為中心，全員參與為基礎，全環(huán)節(jié)、全過程管理為手段的病案質量管理體系，形成管理主體多元化、質量管理全程化、質量培訓全員化、質量控制全面化的病案質量管理長效機制，持續(xù)改進，最終實現(xiàn)醫(yī)療服務質量的循環(huán)上升。
關鍵詞：全面質量管理；病案質量管理；質量監(jiān)控。
病案是以文字形式記錄患者疾病的癥狀、體征和醫(yī)師診斷、治療、護理的醫(yī)護文書，它不僅在醫(yī)療、科研、教學、醫(yī)院管理和醫(yī)療統(tǒng)計等方面具有重要意義，而且在健康保險、傷殘鑒定、醫(yī)療過失責任的追究等民、刑事訴訟中也具有重要的法律效力。全面提高病案質量是規(guī)避風險，避免不必要的醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)院的合法權益，更好的體現(xiàn)醫(yī)療質量，完善醫(yī)院管理，提升醫(yī)院形象的重要舉措。
一、全面質量管理理論。
全面質量管理是質量管理發(fā)展的最新階段，是為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下，進行市場研究、設計、制造和售后服務，把組織內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系，概括起來就是指全員參與、全過程控制、全組織重視并落實的管理活動。（1）全員參與的質量管理。產品質量是組織內各方面、各部門全部工作的綜合反映，任何一個人的工作質量都會不同程度直接或間接地影響產品質量，質量人人有責。（2）全過程控制的質量管理。質量產生、形成和實現(xiàn)的整個過程由多個相互聯(lián)系、相互影響的環(huán)節(jié)所組成的，整個過程的每個環(huán)節(jié)相互影響又相互聯(lián)系，都對最終質量的形成有或輕或重的影響，為了保證和提高質量，必須樹立以預防為主，不斷改進的思想，把影響質量的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來。（3）全組織重視的質量管理。組織各管理層次都應該承擔并明確各自的質量管理活動內容，充分發(fā)揮各部門的質量職能，形成“以質量為中心、領導重視、組織落實、體系完善”的質量管理體系。上層管理者側重質量決策，制定質量方針、質量目標、質量政策和質量計劃，協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的質量管理活動，中層管理者側重貫徹落實上層管理者的質量決策，并對基層管理工作進行具體的管理，基層管理者則要求每個職工要嚴格地按標準進行，并結合本職工作，開展合理化建議和質量管理小組活動。
二、病案的全面質量管理。
我們可以把為病人提供診療服務的醫(yī)院看作是為社會輸出健康人的企業(yè)，則它也有一個質量鏈，醫(yī)院的主要客戶是病號，產品是出院的健康人。而作為疾病診斷、治療過程的載體、病人病情演變和轉歸過程的真實記錄的病案，則是質量鏈中重要的一個環(huán)節(jié)。病案從開始形成到入庫、歸檔、調閱是一個涉及多部門、多層次人員參與的一個連續(xù)流動的過程，借鑒全面質量管理的思路，強化全體人員的質量意識和責任意識，對影響病案質量的全過程和各種因素進行全面、系統(tǒng)的管理，以達到病案質量管理的經?；?、標準化、科學化。
1、病案質量的“全員管理”。病案是病人在醫(yī)院診斷、治療全過程的原始記錄，包含有首頁病程記錄、檢查與檢驗結果、醫(yī)囑、手術、護理記錄等，主要從參與病案信息形成的醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員和病案信息管理人員加強病案教育和培訓，重點培養(yǎng)病案質量意識和責任意識，自覺履行職責。一方面，組織醫(yī)務人員學習《醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》，樹立全員病案標準意識，使病案書寫達到規(guī)范化和標準化。同時，組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》，從法律角度認識病案，在病案的書寫過程中注入法律觀念；增強責任意識。另一方面，加強對病案信息科員工素質的強化定位和培訓，實行責任管理，促使各級人員加強工作責任心，確保病案質量。最終形成人人重視質量、人人創(chuàng)造質量、人人享受質量的一個科學的、完整的病案質量保證體系。
2、病案質量的“全過程管理”。從病人初診開始，至病人入院、診療、出院以及各種原始病案資料的建立、收集、整理、歸檔、供應以及病案的保存與銷毀，形成了病案管理的全過程。只有作為上一個環(huán)節(jié)供應者，為下一個環(huán)節(jié)的使用者提供高質量的產品和服務，才能保證病案信息科室用高質量的產品來為病案使用者提供滿意的服務。樹立并不斷強化病案形成全過程的質量管理意識，對病案的內容、填寫標準、排列順序及貯存、保管、使用等病案形成過程中每一個環(huán)節(jié)及環(huán)節(jié)之間的“接口”的質量進行全程的管理，將質量控制方式從傳統(tǒng)的終末質控轉移到環(huán)節(jié)質控上來，變“事后把關”為“事中把關”，力爭把病案中的差錯及缺陷消滅在萌芽中。
3、病案質量的“全醫(yī)院管理”。成立以業(yè)務院長領導的病案管理委員會，圍繞質量管理目標，構建質量管理體系，制訂質量控制措施，推行病案的全面質量管理；成立以病案信息科主任為組長的質量管理工作小組，負責貫徹落實質量方針，制定病案質量管理制度如電子病歷質量管理與獎懲規(guī)定、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、會診制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術前討論制度等，定期組織病案質量控制專家對病案的檢查評比，劃分病案質量等級，組織病案質量展覽，開展病案質量教育和培訓，提高病案管理的群體質量意識；成立以相關科室主任為組長的科室質控小組，實行目標管理責任制，定期開展qc小組活動，進行病案質量的自查、分析、評價、改進。最終形成以醫(yī)務科為中心，病案信息科為紐帶，各相關臨床科室為基點的病案質量監(jiān)控長效機制，持續(xù)改進．循環(huán)反復，為病案質量管理的良性循環(huán)提供可靠保障。
參考文獻：
[1]洪生偉。質量管理（第六版）[m]。中國質檢出版社，2012(5)。
[2]惠莉。病歷全面質量管理的探討[j]。中國實用醫(yī)藥。2010(5)。
[3]哈麗陽，馬風軍。全面質量管理在病案信息科的運用[j]。中國病案。2009(10)。
工程質量控制措施論文篇六
通過以上的內容可知，影響市政道路工程質量的因素較多，涉及的范圍、時間都很廣，因此僅靠某一環(huán)節(jié)或某一階段的處理難以從根本上解決問題，同時鑒于質量監(jiān)理本身就是一個系統(tǒng)工程，所以就必須要強化質量監(jiān)理體系建設，從制度上解決質量監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié)。從政府的角度，應完善市政道路工程的相關法律法規(guī)，加快有關標準規(guī)范的更新步伐，從而為市政道路工程質量監(jiān)理提供更有力的依據。
2.2加強材料和設備的監(jiān)理。
市政道路工程材料和設備的監(jiān)理是工程質量監(jiān)理中的一項重要內容。首先，要對施工材料的采購和使用規(guī)范嚴格把關，并根據施工設計的要求以及施工現(xiàn)場的實際情況，選擇合適的施工材料，同時還應對進場的施工材料質量進行嚴格檢驗，從而確保進入到施工現(xiàn)場的材料符合工程質量的施工要求；其次，對工程機械和設備的購置也應當進行必要的監(jiān)督和驗收，并且對大型設備的采購和驗收流程要加以規(guī)范，以提高工程質量監(jiān)理工作的效率。
2.3提高施工人員的技術水平。
施工人員的技術水平對市政道路工程質量的影響較大，所以要提高工程質量監(jiān)理的效率，就必須要加強施工人員技術和技能的培養(yǎng)。一方面，要對施工人員進行系統(tǒng)的技術培訓，尤其針對某些特殊的施工環(huán)節(jié)，必須要具有相應資格的施工人員才能參與施工，避免由于施工人員的技術不良而對工程質量產生影響。另一方面，要加強施工人員的思想道德教育，使他們充分認識到工程質量監(jiān)理的重要性，并且應始終將質量和安全作為施工的基本準則，承擔施工人員應當承擔的崗位職責，并且積極配合監(jiān)理人員的工作，以促進工程質量監(jiān)理工作的有效開展。
2.4推行現(xiàn)代化的質量監(jiān)理模式。
監(jiān)理模式的優(yōu)劣與工程質量監(jiān)理的成敗也有著莫大的關系，因循守舊的監(jiān)理模式與創(chuàng)新高效的監(jiān)理模式相比，后者自然是處于領先地位的。首先，我們可借鑒國外優(yōu)秀的監(jiān)理經驗，并對其監(jiān)理經驗進行篩選，取其精華之后，再用于國內的市政道路監(jiān)理行業(yè)；其次還要與時俱進，學會將現(xiàn)代的科學技術引入到工程質量監(jiān)理中，同時先進的科學技術還可為工程質量監(jiān)理帶來生機與活力，提高工程的監(jiān)理效率，促使工程建設順利完工；最后還要對企業(yè)的內部實行質量監(jiān)理責任制，并要讓廣大員工明確，質量問題一旦出現(xiàn)，那么相關人員是必須要承擔相應責任的，以此來督促監(jiān)理人員認真工作。
3總結。
總之，在市政道路工程質量監(jiān)理工作開展過程中，監(jiān)理人員應從施工材料與設備、制度建立、人才培養(yǎng)等方面入手，并按照施工計劃和施工圖紙進行現(xiàn)場監(jiān)理，嚴格遵守施工程序，只有這樣才能促進監(jiān)理工作的完善，提升市政道路工程質量水平，保障人們的生命財產安全。
參考文獻：
[[1]張建全．全面提高市政道路工程質量的監(jiān)理途徑[j]．建設監(jiān)理，(11)．。
[2]任軍政．淺談市政道路工程的質量監(jiān)理[j].技術與市場，(03)．。
工程質量控制措施論文篇七
摘要：隨著城市化進程的加快，市政交通道路橋梁工程量急劇增加，身為擔負龐大壓力的市政基建工程，城市道路橋梁施工的質量控制尤為關鍵，不僅能夠確保行車的安全，降低事故的發(fā)生率還能延長道路的使用壽命。當前，市政施工道路橋梁的施工質量控制并不理想，具有眾多影響質量的問題，文章以此為出發(fā)點，分析市政道路橋梁工程中的質量通病，并提出相應控制措施，以供參考和借鑒。
1.1路基、溝槽回填土沉陷。路基以及溝槽在建設完成之后存在回填的步驟，這一步驟的施工質量能否得到保證決定著路面的強度能否達到要求，就目前的情況看，路基與溝槽回填土沉陷的問題已經成為了市政道路橋梁建設中影響工程質量的一個通病，這一問題的出現(xiàn)主要是由夯實質量的不達標所導致的。路基以及溝槽出現(xiàn)沉陷問題，路面也便會出現(xiàn)沉陷現(xiàn)象，這不僅會影響道路橋梁的使用性能及使用壽命，甚至還會對人民的生命以及財產安全帶來極其嚴重的損失，因此必須要對其加以解決。
1.2橋梁裂縫。在道路橋梁中很容易發(fā)生道路橋梁裂縫現(xiàn)象，可是一旦橋梁裂縫超出相應范圍則會對道路橋梁質量以及行車安全造成較大的影響。當前道路橋梁修建技術并不能徹底處理橋梁裂縫問題，可是能夠在一定程度上給予控制。并且橋梁裂縫的產生也有據可循，能夠依照裂縫出現(xiàn)的原因進行防治。產生橋梁裂縫是由于混凝土振搗不到位、預應力不足、溫度應力等因素?；炷琳駬v不到位則較易產生混凝土鋪設不均的狀況，在路面壓力過大或水浸泡時則會導致裂縫。并且溫度的變動也較易構成裂縫，在溫差過大時，路面會由于熱脹冷縮的因素出現(xiàn)裂縫。因此對于橋梁裂縫問題，施工中應當注重混凝土的鋪設密度，以便能夠均勻，溫度對路面形成的影響，在施工中應當避免高溫季節(jié)或天氣，盡量降低溫度對路面形成的影響。
1.3路基縱向裂縫現(xiàn)象。路基縱向裂縫現(xiàn)象同樣也是市政道路橋梁建設工程質量通病中的一種，總的來說，這一裂縫現(xiàn)象主要出現(xiàn)的時間為路基修筑完成之后，主要位于道路的中心線上。在路基施工過程中，如果壓實的過程無法得到保證，或者路基的寬度沒有在相關標準范圍內，以及施工過程中路面混雜進了垃圾以及落葉等，都有可能產生路基縱向裂縫。
1.4鋼筋銹蝕。在道路橋梁施工中，鋼筋尤為關鍵，添加鋼筋能夠良好提升道路橋梁的硬度，提升道路橋梁的質量。可是在道路橋梁中較易產生鋼筋銹蝕的狀況，這是由于在道路橋梁施工中的鋼筋未經處理，令鋼筋較易由于氧化而產生銹蝕問題，鋼筋的銹蝕大多因為鋼筋原材料、環(huán)境乃至施工中各類因素。例如，在施工當中，因為未事先對鋼筋采取處理，而令道路橋梁運用的混凝土、水等損壞鋼筋。并且，假如發(fā)生酸雨等特殊天氣乃至一些其他化學品，則會對鋼筋的銹蝕造成影響。透過保護鋼筋防治出現(xiàn)銹蝕，以此提升道路橋梁的品質。
1.5堿蝕問題。在道路橋梁中，堿蝕現(xiàn)象尤為普遍，堿蝕是通過道路橋梁鋼筋混凝土構造內堿料的反應乃至鹵素離子的侵蝕等引發(fā)的各類鋼筋銹漲現(xiàn)象。侵蝕問題形成的危害時較易令橋梁結構出現(xiàn)裂縫，并且令鋼筋出現(xiàn)銹漲的情況，從而令道路橋梁的使用時間嚴重縮短，令道路橋梁負荷能力降低，假如存在超載車輛碾壓問題則會嚴重損害橋梁。因此需充分注重維護堿蝕道路橋梁安全維護與質量控制問題，以便減少堿蝕問題對道路橋梁形成的'影響。
2.1創(chuàng)建一個完善的路橋施工技術質量控制體系。打造一個完善的路橋施工技術質量控制體系，則對于路橋施工技術和質量中的各類問題，創(chuàng)建出相符的管理控制體系，嚴格分析和探尋路橋施工技術質量，給予充分的理論科學依據，令路橋施工在技術質量控制體系方面以及相關的路橋施工建設項目方面均能夠相符。在路橋施工技術質量控制體系當中，應當具備路橋施工企業(yè)內問題的解決方式，比如：管理方式、技術水準等，尤其是對于路橋管理內有些不足的管理層面，需要持續(xù)給予完善，提出不同有效的處理方案，保障路橋施工建設能夠順利完成，以此保障路橋施工創(chuàng)建的質量。
2.2嚴格監(jiān)管路橋施工。在管理當中，包含了施工作業(yè)以前，施工單位嚴格依照合同，按照程序進行施工，并且有效研究并掌握施工的主要技術，以便保障工程施工當中的技術品質。并且，對于路橋施工而言，需要在施工的所有環(huán)節(jié)中嚴格管理。最終需嚴格控制驗收，特別在隱蔽工程方面，更加應當做到嚴查嚴辦，以免路橋在投入使用后發(fā)生事故。
2.3加強施工技術的控制。施工工藝技術作為工程質量的有效保障，應當將項目施工技術工作做好，令所有技術管理制度不斷完善，嚴格執(zhí)行項目。在施工以前，項目經理應當主持編制可行性設計施工方案，并對此項目的質量給予保障，將本項目的質量規(guī)劃制定出來，且?guī)ьI組織給予執(zhí)行。在施工當中，所有施工人員均需嚴格依照項目所提出的一切技術文件嚴格執(zhí)行。查找且掌控與項目相關的技術規(guī)則，施工操作規(guī)范，國家和行業(yè)準則，判斷驗收準則等，以此打造施工方案及所有工序的作業(yè)指導手冊。在施工當中，需對施工組織執(zhí)行動態(tài)管理，通過實際狀況，持續(xù)完善，改良施工組織方案，令其更為科學化、合理化。
2.4企業(yè)質量安全的管理機構與專職人員設定。除卻以上方法以外，還需提高施工企業(yè)質量安全管理機構乃至專職人員的設定。當地的路橋施工企業(yè)應當在注冊地建立專門的質量安全的管理機構，而外地的企業(yè)則需要在備案注冊地創(chuàng)建專門的質量安全管理機構，一同承擔本企業(yè)在轄區(qū)中路橋工程質量安全方面的管理?？偝邪丶?、一級路橋施工企業(yè)質量安全管理機構的專職負責人員，應當具備高級乃至高級以上的專業(yè)技術職稱?？偝邪壞酥寥壍穆窐蚴┕て髽I(yè)質量安全管理機構的專職負責人員則需具備中級乃至中級以上的相關專業(yè)技術職稱。專業(yè)承包企業(yè)以及勞務分包企業(yè)質量安全管理機構的專職負責人員應當具備初級乃至以上的相應專業(yè)技術支撐。所有路橋施工的企業(yè)質量安全管理專職人員均應當獲得以上有關的資格證書。
2.5提升施工管理人員的素質。橋梁施工管理人員的專業(yè)性不充分，可以通過提升施工管理人員的素質給予解決，通過經驗豐富的施工管理者、市政道路橋梁專家，創(chuàng)建專門的理論探討部門，為市政道路橋梁創(chuàng)建專業(yè)性較強的技術團隊。并且，還需提高對施工人員的專業(yè)性的培養(yǎng)，透過設定培訓課程提升素質，確保施工人員順利完成應當完成的工作。提高施工人員的專業(yè)素質，有效促進施工管理者的工作。這一促進效果則需結合施工管理者較高的專業(yè)素質，因此需要提升施工管理者的專業(yè)素質。
3結語。
當前我國的市政道路橋梁建設的過程中，質量控制的關系都會對城市之中交通設施的使用壽命和交通運行的安全有著十分重大的影響。在施工的過程中，我們應該強化質量控制和監(jiān)督管理，同時還要在這一過程中采取各種措施加以處理，這樣也就使得城市的發(fā)展能夠擁有更好的發(fā)展條件。
參考文獻。
[2]尹水壽，李志偉.市政道路橋梁工程施工管理論述[j].江西建材，2015（04）：162+164.
[3]陳衛(wèi)東，司嚴俊，何戰(zhàn)偉.市政道路橋梁工程施工質量問題分析與預防[j].四川水泥，2015（04）：177.
[4]張坤，項達偉.市政道路橋梁工程施工管理探討[j].四川水泥，2015（07）：303.
工程質量控制措施論文篇八
礦建工程包含非常多的內容，比如變電室、井底車場等。現(xiàn)階段，隨著我國經濟水平和社會發(fā)展水平的不斷提升，我國的煤礦作業(yè)呈現(xiàn)出不斷深入的發(fā)展趨勢，但也出現(xiàn)了越來越多的質量問題。因此，必須要采取有效措施合理控制煤礦作業(yè)。只有這樣，才能真正確保礦建工程的施工質量。
1.1施工材料。
對于礦建工程施工而言，施工材料的質量會對其造成巨大的影響。從某種程度上講，施工材料的質量往往會決定整個工程的效益情況。在實際施工過程中，由于礦建工程所需要的材料較多，所以，需要對其進行不同等級的劃分，從而更細致地審查、控制材料的質量。如果未嚴格控制施工材料的質量，則易出現(xiàn)嚴重的質量問題，進而導致礦建工程的施工質量無法達到國家標準，這也進一步加大了煤礦作業(yè)的難度。
1.2施工技術。
除了會受到施工材料的影響以外，施工技術水平也是影響礦建工程施工質量的重要因素之一。在實際施工過程中，礦建工程中往往會包含很多需要被控制和管理的內容。就目前多數礦建工程的施工狀況看，常因相關人員對施工技術管理不當、控制不嚴，而導致礦建工程的質量受到了較大的影響。
對于礦建工程的施工建設而言，良好的施工前期準備是保證施工質量、規(guī)避技術風險的重要基礎。如果我們能做好施工前期的質量控制，則能提供更加穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。在進行施工前期的質量控制時，我們必須控制施工材料的質量，安排專業(yè)的檢測人員依據施工順序合理安排質檢流程，并對施工材料的質量進行嚴格的監(jiān)督和審查，對施工現(xiàn)場進行質量和安全檢查，從而使施工材料滿足施工要求。
對于工程施工中期的質量控制而言，多以監(jiān)督和控制施工細節(jié)為主，從而提高施工質量。對于井下工作而言，管理人員必須依據實際情況，制訂完善的施工細節(jié)監(jiān)督計劃，并收集、總結井下作業(yè)數據；安排專業(yè)人員評價工程的合理性，發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的質量問題，并重新規(guī)劃不合理的部分，合理調整工程內容，從而確保各個施工細節(jié)都能滿足施工要求。
在整個工程建設過程中，施工后期的`質量控制更加復雜。通常情況下，當礦建工程進入后期后，會受到各種因素的影響，進而出現(xiàn)各種各樣的問題，導致礦建工程的質量下降。簡單而言，在礦建工程后期的質量控制過程中，最主要的是管理和控制一些質量病害，比如解決鋼筋位移的問題。因此，我們應充分運用無損檢測儀器，及時檢測工程建設中的鋼筋位移問題，并全面分析檢測數據，從而有效降低鋼筋位移問題發(fā)生的概率。
工程質量控制措施論文篇九
建筑工程管理工作對于項目施工質量有著直接的影響，對于施工企業(yè)是否能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也有著較為緊密的關系。所以，做好建筑工程管理研究能夠為建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的理論指導。[1]我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展速度相對較快，工程管理發(fā)展和建筑行業(yè)本身發(fā)展之間存在一定的差異，所以，建筑工程管理過程中還存在許多需要解決的問題，做好相關問題的解決，有利于施工企業(yè)作出正確的管理決策。
（一）質量管理工作不到位。
首先為質量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒有意識到質量管理工作的必要性和重要性，很多員工認為只要自己做好本職工作就不會對施工質量造成負面影響。在實際施工過程中，工作人員缺少責任意識，態(tài)度消極，導致項目建筑施工質量出現(xiàn)較多的問題；[2]其次，缺乏系統(tǒng)科學的質量管理制度，導致建筑工程施工工作的順利進行受到影響，建筑施工前、施工過程中對于質量要求相對較低，只是在竣工之后對施工質量進行驗收，若出現(xiàn)問題之后再選擇補救措施只會增加施工難度和施工工作量，導致施工進度受到影響。
（二）安全管理工作沒有落實。
首先，安全管理工作人員沒有意識到安全預防的重要性，在實際施工過程中出現(xiàn)安全隱患或者安全問題之后沒有采取相應的解決措施，也難以在日常施工中進行預防，一單出現(xiàn)施工安全事故之后就會誘發(fā)嚴重的安全風險和損失；其次，缺乏系統(tǒng)科學的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達到賞罰分明的要求，導致施工工作人員缺乏相應的安全施工意識，難以積極參與其中；最后，沒有形成安全巡查的習慣，在實際施工過程中沒有做好及時有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問題，沒有發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，施工管理工作人員對相關工作不夠重視，在實際管理過程中容易出現(xiàn)不穩(wěn)定或者難以解決的問題。
（一）做好成本工作控制。
要能干做好建筑施工過程中不同環(huán)節(jié)的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質量的主要措施。在對材料成本進行控制時，要能夠堅持節(jié)省、節(jié)約的原則，做好材料采購、材料成本控制工作，避免在施工過程中出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象；[3]在對施工設備成本進行控制時，要能夠定期對施工設備進行維護以及檢修，減少施工機械設備受到損害的可能性；而且，建筑施工作為復雜的工程，要能夠正確科學地選擇施工人員，并做好科學安排，減少因為人員冗余增加施工成本的現(xiàn)象。
（二）進一步完善安全管理工作制度。
要能夠制定并完善響應的監(jiān)督管理工作機制，并對安全施工管理制度進行健全，積極調動所有施工人員的安全責任意識，要能保證對所有安全管理要求進行落實，一旦出現(xiàn)任何安全管理問題，都要能夠落實到相關部門和工作人員身上，達到獎罰分明、責任到位的要求。[4]進一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的積極性、主動性，避免不安全事件的出現(xiàn)，建立起科學有效地應急機制和預案，針對隨意、盲目、違規(guī)等施工問題，要能夠強化安全預防工作力度，建立相應的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發(fā)現(xiàn)問題之后要能夠及時進行處理，消除所有建筑施工管理過程中出現(xiàn)的不安全因素。
（三）做好施工隊伍建設工作。
對于建筑工程施工管理過程中施工人員綜合素質較低的問題，建筑施工企業(yè)在實際管理期間需要能夠通過有效措施來提升他們的綜合素質。首先，施工企業(yè)需要能夠強化對工作人員的技術培訓力度，讓他們能夠掌握更多科學有效地施工技術和施工方案，保證他們的綜合素質得到提升；其次，建筑施工企業(yè)還要能夠對施工人員做好相應的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應的安全意識，并且在實際施工過程中規(guī)避各種安全隱患和安全風險，提升施工的安全性。而且，建筑施工企業(yè)還要結合自我發(fā)展需求引進更多專業(yè)性的施工人員，發(fā)揮他們的領頭作用，保證施工企業(yè)整體施工水平得到提升。
（四）完善工程監(jiān)督管理工作體系。
要想提升建筑工程項目施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監(jiān)管力度，基層工程監(jiān)管人員要能夠意識到工程管理對于提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質量達到標準要求。[5]還要能夠堅持負責、嚴謹的態(tài)度來開展相關監(jiān)管工作，進一步建立工程監(jiān)管績效考核評價指標體系，通過科學有效的評價機制來保證工程監(jiān)管水平得以提升，促進工程管理工作的順利進行。
在建筑施工企業(yè)市場競爭力度逐漸加劇的影響下，工程項目業(yè)主也擁有更多專業(yè)性的知識，其服務和質量水平要求逐漸提升。對于所有施工企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，就要能夠通過有效措施來降低施工成本、提升自我競爭優(yōu)勢。而建筑工程管理工作對于整合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢有著不可替代的影響，施工企業(yè)要能夠從基層員工到管理和領導階層全面改進其管理方法、管理理念，通過使用科學有效的管理措施來提升施工工作的安全水平，為建筑項目施工工作順利進行保駕護航。
工程質量控制措施論文篇十
通常來說，集團公司會計信息從產生到披露需要經過三個過程，一是經濟業(yè)務發(fā)生，會計主體開展會計活動，產生會計數據、報表等。二是注冊會計師受集團公司委托，對報表進行審計并出具審計報告。三是審計后的數據經監(jiān)管部門審閱后對外公布。整個過程既包含了集團公司對自身運營的認知，也涵蓋了專家和專業(yè)機構對會計信息的認定，按理說應該能確保集團公司會計信息的質量，但是，由于影響集團公司會計信息生成和質量控制的因素非常多，所以集團公司的會計信息質量控制效果并不理想。那么，導致集團公司會計信息質量控制問題的原因有哪些呢？筆者認為，主要原因是集團公司信息數據披露法律監(jiān)管體系不健全。雖說為了保證企業(yè)尤其是上市公司信息披露的規(guī)范性，我國政府先后出臺、實施了《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等一系列的信息披露的法規(guī)，這也為集團公司會計信息披露提供了制度保障和參考依據。但是，現(xiàn)行的法律沒有對強制審計給予關注，對信息披露的違法行為的民事訴訟效用不大，證券賠償法律制度不完善，難以威懾違法者。法人治理結構不合理，內部控制不規(guī)范，也是導致集團公司會計信息質量低下的主要原因。如一些集團公司在改制后，控股公司成為公司投資主體，但是控股公司并不是真正的所有者，受各種因素影響，他們無法履行資產所有者的職能，無法對會計信息進行有效監(jiān)管。另外，社會審計作用有限，也會影響集團公司的會計信息質量。因為外部審計是建立在被審計單位的內部控制評價基礎上的，并且當前企業(yè)外部審計多為抽樣審計，如果內部審計不嚴格，外部審計也會出現(xiàn)誤差和風險。
工程質量控制措施論文篇十一
穩(wěn)健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間，應通過完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建筑工程的經濟效益達到最大化。建筑工程的管理工作時間跨度較長、綜合性強，需要協(xié)調眾多部門與專業(yè)的管理工作，因此受制于多種客觀或主觀因素，如管理人員的工作能力、工程建設規(guī)模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實現(xiàn)管理目標與獲得預期的經濟效益，管理者應根據工程建設要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現(xiàn)權責不清、信息失真、管理不規(guī)范等問題，注重統(tǒng)一規(guī)劃管理戰(zhàn)略及采用標準化、規(guī)范化的控制措施。
在管理建筑工程時，需要真實描述與分析相關的經濟活動，并合理解釋各種現(xiàn)象，以便有效控制管理活動與管理過程。由于經濟管理涉及到眾多變量，且管理結構較為復雜，利用傳統(tǒng)的辨識方法、回歸方法或數學方程難以將管理過程所涉及的各項活動準確表述出來，在實際工作中容易出現(xiàn)過分強調工程管理先驗假設及理論指導等問題，導致變量關系與數據效用被忽視，造成管理過程無法得到有效控制。對此，可以結合無需先驗信息、同時完成信息處理及信息儲存、采用黑箱型建模方式及自適應工作方式的神經網絡強化經濟管理工作，解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數據采集等難題，有效控制建筑工程的管理過程。針對建筑工程的管理特點，可以利用神經網絡預測工程造價、評估工程收益與風險、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標等[2]。以估算工程造價為例，在結合神經網絡開展經濟管理工作時，首先應分析影響工程造價的因素、選取特征指標及聚類分析樣本，隨后基于神經網絡建立估算模型。分析影響因素時應考慮造價構成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價，并細分各個分項工程的造價，如裝飾工程中的墻面造價、地面造價及門窗造價，土建工程中的屋面造價、主體造價及基礎造價等。
責任成本指的是各個部門在工程管理工作中負責控制的部分成本，即可控成本，全面管理責任成本有助于明確相關部門的經濟管理責任，確保建筑工程的建設費用與經濟投入得到有效控制。在管理工程的責任成本時，應全面控制各個施工環(huán)節(jié)產生的費用，合理運用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設費用形成過程，同時要注意采取預防性控制措施減少責任成本失控或超出預期指標等問題。對于分包的工程項目，在招標時應將責任成本作為依據，明確指出責任成本與收入之間的關系，并選擇員工素質高、信譽良好及實力過硬的分包單位，以減少質量成本支出，并嚴格按照分包合同結算費用?？刂仆馕庸こ杀九c材料成本時，應將消耗定額作為責任成本管理依據。為了全面管理工程責任成本，還應督促相關部門嚴格控制安全費用。班組、項目部、公司均應針對建筑工程的特點制定安全管理責任書，在責任書中明確班組或個人在安全管理工作中應承擔的責任，同時保證安全管理資金充足，以有效降低安全風險及避免出現(xiàn)重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。
建筑工程的管理工作具有一次性、移動性及分散性等特點，管理內容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內容，充分發(fā)揮管理工作的經濟效益，應注意做好經濟分析工作，優(yōu)選經濟性強的技術方案，根據技術方案制定具體化的管理內容及管理措施，依據規(guī)范化的管理內容有序開展經濟管理工作。開展經濟分析工作時，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個方面入手。可行性分析是指分析技術方案是否適用于建筑工程，在工程現(xiàn)有投資規(guī)模的情況下能否采用該技術方案，如技術方案不適用，無需進一步分析其他經濟性指標。對于通過可行性分析的技術方案，要進一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會增加現(xiàn)場管理成本，還可能帶來巨額罰款，因此在開展經濟分析工作時需要嚴格論證技術方案需要的建設工期，分析配套管理措施能否滿足工期要求，選擇能夠保障工期的技術方案，避免工程延期。
綜上，目前我國的建筑工程正大量采用新技術、新材料與新工藝，自動化管控技術也獲得了突飛猛進的發(fā)展，為了有效控制建筑工程的經濟工作與管理工作，必須不斷創(chuàng)新管理措施，采用國際通行管理理念與精細、靈活的思路合理組織相應的管理工作。另一方面，在運用控制措施時，應注意從多個角度、多個層面剖析阻礙工程經濟效益達到最大化的因素，主動探尋經濟管理工作的發(fā)展規(guī)律，確?？刂拼胧┻\轉協(xié)調、規(guī)范有序。此外，控制措施應能夠適應建筑工程的外部、內部管理環(huán)境，有效強化項目管理，均衡與合理配置各類生產要素。
工程質量控制措施論文篇十二
對于建筑企業(yè)而言，建筑工程管理工作的開展需要貫穿于整個建筑項目的始終，進而才能夠通過完善監(jiān)管工作的開展來確保施工質量，在保證施工安全的基礎上，提高建筑工程的綜合效益，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而，建筑企業(yè)在參與行業(yè)競爭的過程中雖然意識到了建筑工程管理工作的重要性，但在實際踐行的過程中由于相應管理理念與管理模式的滯后，加上管理人員能力素質偏低、管理目標定位的偏差等都使得該項工作的作用與價值難以得到充分顯現(xiàn)。
1.1管理理念滯后、管理制度不健全。
在實際開展建筑工程管理工作的過程中，基于現(xiàn)有管理理念的滯后性，致使當前建筑企業(yè)對于該項管理工作的重要性尚未給予充分重視，同時，在相應管理制度的制定上，一系列問題隨之凸顯，職責難以得到明確落實，管理工作整體敷于表面化。在現(xiàn)行的管理制度中，大部分建筑企業(yè)尚未針對管理工作的實際之需設置完善的組織機構，相應崗位劃分不合理，管理人員數量不足，進而導致相應的管理效率與管理質量過低。
1.2管理模式陳舊。
當前，建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式下，大部分施工任務都是由施工單位承擔的，而對于現(xiàn)有施工隊伍而言，整體上施工人員的能力素質偏低，在實際開展管理工作的過程中，需要針對施工安全以及施工技術等進行大規(guī)模培訓，而這一資本投入致使建筑成本增加，而該項管理工作的開展目前也存在諸多問題，投入與產出不成正比。所以基于當前的管理模式下，管理成本加大，而相應工程質量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質不足且對于質量安全風險的管控力度不足。
在現(xiàn)有管理人員隊伍的建設上，當前，基于行業(yè)激烈競爭形勢所迫，建筑管理工作的重要性隨之凸顯，但是，由于這一管理工作內容繁復且專業(yè)性較強，對相應管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素質提出了更高的要求。而現(xiàn)有管理人員隊伍中，整體上的專業(yè)能力不足，且相應的職業(yè)素養(yǎng)偏低，責任意識較差，難以滿足該項工作開展的實際需求。而基于建筑工程項目一般建設周期長，為了在規(guī)定工期內竣工，很多建筑企業(yè)片面強調施工進度，進而忽視了對施工質量與施工安全的管理，進而致使施工質量與效益難以得到有效保障，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行業(yè)法律法規(guī)。
在當前的建筑行業(yè)市場競爭格局下，要想確保建筑企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，能夠在抓住這一發(fā)展機遇的同時，推進體制改革以提升自身的競爭實力，就需要以更新管理理念為基礎，強化對建筑工程管理工作的重視程度，并在此基礎上實現(xiàn)相應管理制度的完善制定。要建立完善的組織結構并明確落實職責，合理設置管理崗位，并以責任制度的落實來激發(fā)相應管理人員的積極性，確保管理工作的規(guī)范開展。同時，對于政府部門而言，要強化對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，健全相應的法律法規(guī)，以確保建筑工程管理工作的開展有法可依、有制度可循。
2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法。
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎上，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，要實現(xiàn)對施工承建隊伍的監(jiān)管力度，從源頭把好關，確保相應承建單位資質以及所組建的施工隊伍能夠滿足實際施工要求。同時將工程管理的重點轉移到施工質量、施工進度以及施工成本控制上，按照相應的審批制度搭建完善的管理模式，以按照相應的施工流程來落實相應的管理工作。而在相應管理方法上，要積極的將信息化管理手段進行應用，搭建相應的管理平臺與管理部門，強化管理信息的共享與交流，為實現(xiàn)科學管理決策的制定以規(guī)避經營風險、提升自身的綜合效益奠定基礎。
2.3加大管理人才培養(yǎng)力度并落實質量安全監(jiān)管工作。
首先，要進一步加大對相應人員的培訓力度?；诮ㄖこ坦芾砉ぷ鞯膶嶋H之需，要求要在提高管理人員專業(yè)能力的基礎上，強化管理人員的各方面在知識能力，確保能夠擔負起該項管理工作的職責；同時要進一步提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，確保其具備較高的責任意識，能夠嚴格約束自身的行為。其次，要實現(xiàn)質量安全監(jiān)管工作的完善落實，確保將這一管理工作貫穿于工程建設的始終，并強化質量、安全以及進度控制的力度，以通過完善質量安全管理體系的建立來規(guī)避質量安全風險，保證在規(guī)定的工期內保質保量的竣工。
綜上所述，對于建筑行業(yè)而言，在面對當前行業(yè)市場激烈競爭形勢的過程中，要想提高自身的綜合效益與競爭實力來促進自身的穩(wěn)健發(fā)展，就需要強化對建筑工程管理工作的重視程度。在實際踐行的過程中，要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng)新管理模式的基礎上，加大對管理人員的培訓力度以提升其綜合能力素質，并強化質量安全監(jiān)管工作的落實力度，為從根本上實現(xiàn)這一管理工作的價值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競爭實力奠定基礎。
工程質量控制措施論文篇十三
從上世紀90年代開始，我國開始引進國外的先進技術和管理方法，并且在建筑工程質量控制領域得到了有效的應用，經過幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質量控制方面取得了很大的進步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴大，建筑工程施工條件也變得越來越復雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項目的質量安全，還需要不斷加強建筑工程質量控制與管理。
房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量，既指實體質量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監(jiān)督管理應立足于工程的質量管理。隨著生產日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。
在建筑工程中采取質量控制措施，在很大程度是，就是對建筑工程的質量進行監(jiān)督和管理。而有效的質量控制措施的采取，可以促使我國的建筑工程質量得到較大的保障，以此來推動我國建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質量得到保障，進一步來講能夠使得人們的生命財產安全以及建筑工程經濟效益得到保證。由此可以看出，建筑工程的質量控制措施極其重要。也可以說“百年大計，質量為本”。但是，對于我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀中，存在有對質量控制不重視的態(tài)度。首先來說，部分建筑公司對于質量控制這一項措施不是很了解，在實施的過程中，將其看作是一項“形式主義”的任務，對于質量控制就不會投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建筑公司在建筑工程過程中，采取了一定措施的質量控制，但是實際投入的各項資源都不能夠滿足質量控制措施的實施。
2.2管理方面的缺失。
對于建筑工程的質量控制中，最為重要的一項環(huán)節(jié)就是管理層面。在對建筑工程進行管理中，包含有較多的管理因素，比如建筑工程施工人員的管理、對建筑工程的監(jiān)督管理等。在建筑工程的施工過程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人員不多數不具備有建筑知識或者是專業(yè)技能，因此對建筑工程進行監(jiān)督管理時，會因專業(yè)素養(yǎng)不足而造成監(jiān)督管理措施的失誤，不能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，也沒有足夠的能力和經驗來得出解決措施。施工人員除去自身專業(yè)素養(yǎng)低外，建筑公司也沒有采取適當的措施來為員工提供一個專業(yè)技能培訓的機會。在建筑工程施工過程中，監(jiān)督管理措施也是較為重要的。但是在現(xiàn)階段中，我國很多的建筑公司中，監(jiān)管部門形同虛設，不能夠發(fā)揮適當的作用。這都是由于建筑公司內部監(jiān)督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著整個建筑工程的質量控制的效果。
2.3基礎設施以及建筑材料問題。
對于建筑工程的整體質量來說，建筑工程中使用的建筑材料以及各項設施，直接影響著整個建筑工程的質量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料質量較低的現(xiàn)象，而這會直接使得建筑質量存在有較大的安全隱患，進而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有極大的可能會出現(xiàn)坍塌、破損等問題，最終導致人民的生命財產安全受到威脅。很大程度上來說，也不利于建筑工程收取經濟效益。其次，在建筑工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源并不能夠完成整個建筑工程，因此對于各項基礎設備的投入有著極大的需求。
在對建筑工程進行質量控制的優(yōu)化中，最為重要的就是要加強對建筑工程的質量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中，要求自身持有一個“質量第一，用戶滿意”的態(tài)度進行建筑工程建設，在建筑工程過程中，一切以客戶的要求為目標，堅持進行質量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要堅持“以人為本”的質量控制原則，首先要確保建筑施工人員都有一個“質量第一”的觀念，并且要求建筑企業(yè)對施工員工進行定期的質量控制講座，以此來提高整個建筑團隊的質量控制態(tài)度。只有在建筑工程內部人員都認識到質量控制重要性的前提下，才能夠促使建筑工程的質量得到較好的控制措施的實施。
為了使得工程施工質量得到較好的控制，除了要去整個建筑企業(yè)都有著質量控制的觀念外，還需要在工程施工階段進行適當的質量管理控制措施的采取。在對工程施工過程中進行管理中，首先要進行施工人員的管理。在整個施工過程中，都離不開人力資源的助力。因此施工人員占據著很重要的地位。這就要求建筑公司對建筑施工人員進行有效的管理，對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及施工經驗都有一個較好的控制，確保現(xiàn)場施工人員有著足夠的能力進行建筑施工。此外，企業(yè)還需要進行施工設備和建筑材料的審核。在審核中，要求所使用的建筑裝置，都能夠滿足建筑工程的合理進行，也需要建筑材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎上，才能夠使得建筑工程質量得到一定的保障。
3.3建立健全的建筑工程項目監(jiān)督體系。
為了獲得建筑工程質量的控制，任然需要建立健全建筑工程項目的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立，首先來說，要在建筑工程內部建立監(jiān)督管理部門，采用具備有管理技能和管理知識的專業(yè)人員，對建筑工程采取有效的監(jiān)督管理工作。其次，還需要在建筑工程中建立健全監(jiān)督制度，確保施工人員在施工過程中有章可循，一旦出現(xiàn)質量問題，會有相應的人員進行處理和責任擔當，最終能夠獲得及時解決。
在經濟發(fā)展的過程中，不僅僅要進行建筑工程的開展，為人民的生活和生產提供更多的基礎設施，還需要確保建筑工程的質量得到較好的控制。只有在數量和質量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國的社會主義建設事業(yè)進一步發(fā)展，為人民生活帶來更多的福利。
[2]黎惠芳。建筑工程管理中質量控制技術探討[j].城市建設理論研究，2013(8):78～79.
工程質量控制措施論文篇十四
無論任何一項工程，在建設過程中都要高度重視其質量控制工作。建筑工程質量控制是提高建筑工程項目質量的有效手段，對降低工程建設成本、保證工程建設進度等方面有非常大促進作用。文章對建筑工程質量控制的基本原則進行闡述，并先后論述了建筑工程資源質量控制措施以及建筑工程施工全過程質量控制措施，以供相關人員參考。
進入二十一世紀以來，我國城市化進程不斷加快，各個城市都在不斷擴大城建規(guī)模，諸多建筑工程項目相繼投入到施工建設中。而社會大眾生活水平的提升，對建筑工程質量也提出了更高的要求。建筑工程質量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時對建筑工程投入使用后的實際功能有決定性影響。因此，在建筑工程建設過程中，必須采取有效的質量控制措施。
（一）堅持“以人為本”
建筑工程施工相關的各個工作人員是決定工程質量的最重要因素，所以施工企業(yè)在控制建筑工程質量的過程中，一定要堅持以人為本的基本原則，采取相關措施充分調動全體工程施工相關人員的工作積極性與安全意識和創(chuàng)新意識，并有效增強施工相關人員的質量控制意識，不斷提高施工相關人員的專業(yè)素質與施工技術水平，避免因為施工相關人員因素對建筑工程質量造成影響。
（二）堅持以工程建設方為核心。
在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)必須從工程建設方的實際要求出發(fā)來開展施工作業(yè)，尤其要高度重視工程建設單位與監(jiān)理單位對建筑工程質量方面所提出的相關意見和建議。對于建筑工程中存在的質量問題，建設單位與監(jiān)理單位有權實行一票否決，不管何種類型的建筑工程，都應在保證施工質量的前提下進行施工作業(yè)[1]。
（三）堅持事先預防。
從根本講，事前預防就是將建筑工程質量控制工作提前開展，并在工程實際施工之前與具體施工過程中切實落實預防工作，通過合理的預防措施來有效提升建筑工程的建設質量。
（一）嚴格控制建設人員質量。
建筑工程相關工作人員是影響工程質量的首要因素。在建筑工程實際建設過程中，必須將所有工作人員多為質量控制的對象，以有效防止工程建設相關錯誤的發(fā)生。將人當做建筑工程質量控制的關鍵性動力部分，主要是為了全面調動工程建設相關人員的工作積極性，充分發(fā)揮人在建筑工程建設中的主體作用。同時，工程管理部門要加大經營資質管理力度，嚴格落實工程建設相關專業(yè)人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設相關人員的專業(yè)水平。
（二）嚴格控制工程材料質量。
建筑工程建設所用材料主要包括建設過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關構配件等。工程材料的質量對建筑工程的結構強度、剛度、外觀以及實際性能等有直接性影響，同時還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對于工程建設材料的選擇，第一應從具有較高社會信譽度的供貨商方面采購質優(yōu)價廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗力度，嚴格控制進入施工現(xiàn)場的材料質量。第三高度關注工程材料的使用認證方面，尤其應將通過國家認證標準的廠家材料作為首要選擇，將建筑工程相關行政管理部門制定的產品準用證制度切實落到實處。第四要對工程材料質量進行及時跟蹤，防止出現(xiàn)較大損失和浪費現(xiàn)象。
（三）嚴格控制機械設備質量。
建筑工程建設相關機械設備的安裝作業(yè)必須達到相應的技術標準要求，在實際安裝時，工作人員要嚴格檢查驗收各分項分部工程，并進行合理的質量評定工作。與此同時，建筑工程建設相關機械設備的性能參數是進行機械設備選用的基本依據，必須要充分滿足建筑工程實際施工要求和質量標準要求等。
（一）嚴格控制設計環(huán)節(jié)質量。
第一步，對于建筑工程項目的設計工作應委托具備相應資質的設計結構來完成。設計機構應高度重視設計前的各項工作準備，積極到施工現(xiàn)場進行實地勘察和測量，以保證設計方案能有效滿足建筑工程建設的實際需要。第二步，在具體設計過程中，要進行合理的設計監(jiān)控，以便于對設計進度、設計質量等方面進行有效檢查。第三步，工程建設單位應及時組織專業(yè)人士全面審查工程設計方案，尋找設計方案中的不足之處，并進行相應合理的修改，為建筑工程建設提供全面、精確的設計方案[2]。
（二）嚴格控制招標環(huán)節(jié)質量。
在建筑工程招標過程中，一定要嚴格審查施工企業(yè)的資質方面，如施工人員素質、施工技術水平以及社會信譽度等等。其中，要重點審查施工企業(yè)是否具有同類工程施工經驗，在過去的建筑工程施工中是否出現(xiàn)過質量問題，從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達到建設方的具體要求。
（三）嚴格控制施工環(huán)節(jié)質量。
第一點，建筑工程施工準備環(huán)節(jié)的質量控制。施工準備是建筑工程施工過程中不可或缺的基本環(huán)節(jié)，準備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質量。建筑工程建設相關各方應積極組織建立工程質量管理部門，并制定施工管理以及質量檢查制度，以有效保證建筑工程管理機制的順利運行。建筑工程管理部門應及時組織設計單位、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)有效進行技術交底工作，并對全體質量管理人員進行嚴格的崗前培訓，以充分滿足建筑工程的實際施工需要。
第二點，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的質量控制作用。建筑工程監(jiān)理工作對工程質量的提高有非常大的促進作用，為工程建設成本和施工進度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設的順利進行，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程質量控制方面的作用，建筑工程建設方應根據建設流程和監(jiān)理合同要求監(jiān)理人員有效開展監(jiān)理工作，同時賦予監(jiān)理人員一定的權力，使其能嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，對建筑工程質量進行全面控制。
第三點，嚴格控制施工方法。工程建設方一定要分級審批建筑工程施工方案。方案審核之后，要制作出工程樣板，并對樣板存在的不足之處進行修正，直到符合施工設計要求才能進行后續(xù)執(zhí)行。在此過程中，要加強對施工技術準備方面的控制，嚴格審查施工圖紙，嚴格工程設計交底工作，嚴格工程重難點部位的施工技術交底工作，嚴格監(jiān)督工程質量交底工作，并合理編制工程施工組織設計等。同時嚴格規(guī)范設計變更手續(xù)，嚴格復查質量處理結果，對于質量不達標部分要堅決否決，并同時施工隊伍及時整改。
第四單，嚴格控制施工工序。建筑工程施工過程中，質量管理人員要嚴格落實交接班檢查制度，根據國家建筑工程質量相關標準，對分部分項工程進行嚴格的質量檢查。對于質量難以控制的工序、關鍵工序以及檢手段復雜的工序等，必須在實際交工之前進行嚴格的質量把關。
（四）嚴格控制竣工環(huán)節(jié)質量。
建筑工程施工的最后一個流程就是竣工驗收，這是對工程施工質量進行綜合考核的關鍵階段。質量管理人員應根據驗收規(guī)范嚴格進行工程驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，應責令施工企業(yè)在一定期限內有效處理。工程建設方應加強對建筑工程掃尾工作的管理，監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工企業(yè)按期完成施工，以保證工程達到驗收標準。另外，要在缺陷責任期內加強對暴露出的質量問題的處理，同時檢驗各種修補工作，以充分保證修復質量。
總之，建筑工程建設過程中，積極采取有效的質量控制措施，對建筑工程的實際質量管理有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，建筑工程建設相關各方必須充分了解工程質量控制必須要遵循的各項基本原則，從建筑工程吸建設相關人員、工程材料、機械設備著手，有效控制建筑工程建設相關資源的質量。從而建筑工程設計、招標、施工、竣工各個階段出發(fā)，全面控制建筑工程各環(huán)節(jié)的質量，從而保證建筑工程質量充分滿足建設方的具體要求。
工程質量控制措施論文篇十五
會計信息質量控制就是借助質量控制體系，對整個產生會計信息產品的過程進行監(jiān)督和控制，會計信息質量控制是提高企業(yè)會計信息質量的關鍵。集團公司由多個子公司組成，公司規(guī)模大，會計主體眾多，管理復雜。集團公司會計信息質量控制是外部監(jiān)管和內部控制的綜合。集團公司只有做好會計信息質量控制，才能解決集團公司內部財務管理松懈、信息失真等問題，有效確保會計信息的質量，才能為會計信息在內部有效傳遞提供良好的條件，才能提高集團公司經營管理的效果和效率。從管理的視角來講，集團公司會計信息質量控制要建立在內部控制建設完善、管理科學的基礎上，建立健全內部控制，是提高集團公司風險管理能力的關鍵。因此，從某種程度上，對于集團公司來說，建立健全會計信息質量控制體系、做好會計信息質量控制很有必要。
工程質量控制措施論文篇十六
會計信息是企業(yè)財務狀況、經營成果以及資金變動情況的記錄，也是評價經營業(yè)績、企業(yè)再生產、經營決策的重要依據。保證信息披露內容的真實性、及時行、準確性、全面性，確保會計信息沒有虛假、不存在誤導性陳述或重大遺漏，是集團公司財會部門的責任。不過，集團公司會計信息質量控制具有一定的復雜性，要想確保集團公司會計信息質量控制工作有序展開、取得實效，我們必須要從會計準則、規(guī)范和制度規(guī)范入手，完善會計法律法規(guī)制度，健全上市公司的會計體系。確切來說，政府部門要盡快完善會計準則體系，規(guī)范會計核算和信息披露標準和流程。然后修訂完善會計法律法規(guī)。如進一步修訂《會計法》，應明確規(guī)定公司主要領導在會計信息的真實性、披露方面應承擔的責任，同時出臺會計法實施準則，進一步細化相關的刑事、行政和民事責任，為依法治理尤其是依法追責打好基礎。在此基礎上，規(guī)范會計信息披露制度，參考國際慣例和其他國家的做法，將會計信息披露規(guī)范化。
3．2完善公司法人結構，改善內部管理環(huán)境。
完善集團公司的法人結構，健全內部控制制度，改善內部管理環(huán)境，可以從根本上提高集團公司的會計信息質量和控制水平。因此，集團公司要參考“國有企業(yè)持股遞減”戰(zhàn)略，改變集團公司的股權構成，增加其他股東在公司中的股份，實現(xiàn)公司股權多樣化，從根本上消除一股獨大的現(xiàn)象。然后，健全公司內部約束機制、監(jiān)控機制和獎勵機制，突出董事會和監(jiān)事會在公司內部監(jiān)管中的突出地位，確保內部權利合理分解，相關負責人的權力與責任相配套，同時借助各種激勵手段激勵員工，從利益分配上防范會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。此外，集團公司還要建立健全上市公司內部控制制度。尤其是在集團公司開始轉制的時候，集團公司更要將內部經營活動相互聯(lián)系起來，使各環(huán)節(jié)形成相互制約的關系，同時組建優(yōu)秀的財務外包領導團隊，并發(fā)揮互聯(lián)網的優(yōu)勢構建財會信息安全壁壘，以提高集團公司的會計信息監(jiān)管質量。
3．3加強外部監(jiān)督。
外部監(jiān)督是推動集團公司會計信息質量控制的重要力量，加強外部監(jiān)督體系建設，強化外部監(jiān)督，對于集團公司來說非常重要。因此，在新的歷史時期，政府部門一方面要統(tǒng)籌規(guī)劃，建立各部門聯(lián)動監(jiān)督機制，使財政、稅收和審計部門齊心協(xié)力共同做好執(zhí)法工作。另一方面要大力推行注冊會計師標準規(guī)范，推行注冊會計師制度，強化對社會審計組織的監(jiān)管。究其原因，長期以來，注冊會計師是集團公司財務信息、鑒證的主要服務力量，也是證券業(yè)發(fā)展所依靠的主要力量，增強會計師的獨立性，規(guī)范會計審計事務所、會計師的執(zhí)業(yè)質量、標準、環(huán)境，加大對違法公司和個人的處罰力度，能切實提高集團公司會計信息控制質量。會計審計事務所也要依照法律規(guī)定，加強注冊會計師監(jiān)管，鼓勵注冊會計師接受再教育和執(zhí)業(yè)教育，以提高他們的職業(yè)水平和專業(yè)技能，進而提高會計服務整體水平。
3．4增強財務競爭力，提高內控意識。
集團公司在發(fā)展過程中，要制定科學的財務管理規(guī)劃，就內部會計控制實施做出明確規(guī)范，還要以市場為導向，以技術、管理和體制創(chuàng)新為依托，狠抓成本優(yōu)化和成本控制，以提高集團公司的經濟效益，增強自身的財務實力。與此同時，集團公司還要加強內部宣傳教育和管理，從根本上提高全體員工尤其是會計人員的內控意識、法律意識。如嚴格要求會計人員開展自主學習，參加繼續(xù)教育，提高他們的業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。在公司內部開展內部控制選擇和教育，提高公司負責人、會計人員的法制意識，增強公司管理的活力，為集團公司發(fā)展加油助力。綜上所述，做好會計信息質量控制對于集團公司來說具有重要意義。因此，集團公司要將會計信息質量控制提上日程，并從制度建設、內外監(jiān)督聯(lián)合等方面入手，做好會計信息質量控制，以提高公司的綜合競爭力。
主要參考文獻。
工程質量控制措施論文篇十七
1、腳手架搭設必須嚴格執(zhí)行《腳手架搭設使用規(guī)程》、《高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》，按照腳手架施工方案及設計進行搭設，并作好“四口”及臨邊防護。
2、架子工必須經過上級主管部門培訓、經考核合格并取得合格證后，方可上崗操作、架子工每兩年進行一次復審，每年進行一次體檢，每年業(yè)務培訓不少于20學時。
3、架子工操作時要戴好安全帽，系好安全帶，所有工具要放在專用工具袋內，工具袋要腰間栓掛牢固。操作時，嚴禁在腳手架上嬉戲打鬧，要集中精力，精心操作。
4、遇到6級以上大風、雷雨、雪天及晚間照明不足時，嚴禁進行腳手架搭設拆高處作業(yè)。
5、在高壓線附近操作，要有可靠的安全防護措施。
6、每部腳手架搭設完畢，必須經過公司專職安全員，棟號長、架子工班長聯(lián)合驗收合格，辦理簽字手續(xù)，方可投入使用。
7、當施工現(xiàn)場其他設施避雷沒有覆蓋架子區(qū)域時，腳手架必須搞好避雷設施。
8、高度超過30米的架子、夜間要紅燈示警。
按順序拆除，拆除的架管、扣件嚴禁向下投擲。
1、 從事架子工種的人員，必須定期（每年）進行體檢。凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事架子作業(yè)。配備架子工的徒工，在培訓以前必須經過醫(yī)務部門體檢合格，操作時必須有技工帶領、指導，由低到高，逐步增加，不得任意單獨上架操作。
2、 腳手架支搭以前，必須制定施工方案和進行安全技術交底。對于高大異形的架子并應報請上級部門批準，向所有參加作業(yè)人員進行書面交底。
3、 操作小組接受任務后，必須根據任務特點和交底要求進行認真討論，確定支搭方法，明確分工。在開始操作前，班組長和安全員應對施工環(huán)境及所需防護用具做一次檢查，消除隱患后方可開始操作。
4、 架子工在高處（距地高度2m以上）作業(yè)時，必須佩戴安全帶。所用的桿子應栓2m長的桿子繩。安全帶必須與已綁好的.立、橫桿掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方，不得“走過檔”（即在一根順水桿上不扶任何支點行走），也不得跳躍架子。在架子上操作應精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時應下架子。嚴禁酒后作業(yè)。
5、 遇有惡劣氣候（如風力五級以上，高溫、雨天天氣等）影響安全施工時應停止高處作業(yè)。
6、 大橫桿應綁在立桿里面，綁第一步大橫桿時，必須檢查立桿是否立正，綁至四步時必須綁臨時小橫桿和臨時十字蓋。綁大橫桿時，必須2～3人配合操作，由中間一人結桿、放平，按順序綁扎。
7、 遞桿、拉桿時，上下左右操作人員應密切配合，協(xié)調一致。拉桿人員應注意不碰撞上方人員和已綁好的桿子，下方遞桿人員應在上方人員接住桿子后方可松手，并躲離其垂直操作距離3m以外。使用人力吊料，大繩必須堅固，嚴禁在垂直下方3m以內拉大繩吊料。使用機械吊運，應設天地輪，天地輪必須加固，應遵守機械吊裝安全操作規(guī)程，吊運杉板、鋼管等物應綁扎牢固，接料平臺外側不準站人，接料人員應等起重機械停車后在接料、解綁繩。
8、 未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準上架。架子搭完后由其施工人會同架子組長以及使用工種、技術、安全等有關人員共同進行驗收，認為合格，辦理交接驗收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整，禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板；必須拆改時，應經施工負責人批準，由架子工負責操作。。
9、 所有的架子，經過大風、大雨后，要進行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉及松扣、崩扣要及時修理。
10、 外架拆除前，班組長要向拆架施工人員進行書面安全交底工作。交底有接收人簽字。
11、 拆除前，班組要學習安全技術操作規(guī)程，班組長必須對拆架人員進行安全交底，交底要有記錄，交底內容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。
12、 拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄，沒有監(jiān)護人，沒有安全員、班組長在場，外架不準拆除。
13、 架子拆除程序應由上而下，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、u型卡、活動桿子及材料。按拆架原則先拆后搭的桿子。
剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。
14、 拆除工藝流程：拆護欄 拆腳手板 拆小橫桿 拆大橫桿 拆剪刀撐 拆立桿 拉桿傳遞至地面 清除扣件 按規(guī)格碼放。
15、 拆桿和放桿時必須由2～3人協(xié)同操作，拆大橫桿時，應由站在中間的人將桿順下傳遞，下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上方人員才準松手，嚴禁往下亂扔腳手料具。
16、 拆架人員必須系安全帶，拆除過程中，應指派一個責任心強、技術水平高的工人擔任指揮，負責拆除工作的全部安全作業(yè)。
17、 拆架時有管線阻礙不得任意割移，同時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的桿件上操作。
18、 拆時螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準螺絲扣在被拆下的鋼管上。
19、 拆架人員應配備工具套，手上拿鋼管時，不準同時拿扳手，工具用后必須放在工具套內。
20、 拆架休息時不準坐在架子上或不安全的地方，嚴禁在拆架時嬉戲打鬧。
21、 拆架人員要穿戴好個人勞保用品，不準穿膠底易滑鞋上架作業(yè)，衣服要輕便。
22、 拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進行安全技術交底。 拆下來的腳手桿要隨拆、隨清、隨運，分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊，要有防水措施，以防雨后生銹?？奂中吞栄b箱保管。
23、 拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆，刷一道調和漆。彎管要調直，扣件要上油潤滑。
24、 嚴禁架子工在夜間進行架子搭拆工作。未盡事宜班組長在安全技術交底中做詳細的交底，施工中存在問題的地方應及時與技術部門聯(lián)系，以便及時糾正。
工程質量控制措施論文篇十八
鋼筋可以說是建筑工程中不可缺少的一部位，在整個工程中，起到了不可估量的作用。相當于一個人的骨胳，是身體的重要組成部分。整個鋼筋框架就相當于一個人的骨胳。我們要有一個好的工程，必須全方面的重視質量問題，尤其是鋼筋工程更是重中之重。施工過程中，經常發(fā)生一些問題，這些問題如不能根除，將影響結構的安全，如何最大限度的消除質量問題，保證工程結構安全，是建筑行業(yè)急需掌握的，下面就結合工作實際，對鋼筋在當前的施工中存在的問題進行分析：
（一）鋼筋工程質量控制點
1、材料問題
很多材料員在購買鋼筋時，沒有認真的挑選、比對，往往把不合格的產品使用到了工程中，帶來了不可想象的后果。如果鋼筋本身質量就有問題，更何談工程質量了。
2、檢驗問題
有些工程為了提高工程進度，進場后沒有檢查質量證明書及試驗報告，有些工程已經施工了幾層，才去做力學實驗，這些都存在隱患問題。
3、鋼筋進場以后的存放問題
有些鋼筋進場以后，不分使用先后，不分規(guī)格、型號，亂堆亂放，施工現(xiàn)場混亂。
4、鋼筋加工制作問題
鋼筋不按規(guī)范要求加工，剪斷尺寸不準；鋼筋彎鉤不按規(guī)范及圖紙加工。
5、鋼筋綁扎問題
1）鋼筋交點問題
2）梁內受力鋼筋、箍筋、架立鋼筋及彎起鋼筋問題
3）板內受力鋼筋與分布鋼筋問題
4）柱中豎向鋼筋搭接問題
5）板和墻的鋼筋網片問題
6、鋼筋安裝完畢出現(xiàn)的問題。
有些工程安裝完畢后，為了加快進度，對以下幾點都進行了忽略，如鋼筋號，搭接，保護層、允許偏差等出現(xiàn)一些嚴重問題。
（二）控制措施
1、材料措施
在購買材料時，形成一個招標小組，對鋼筋進行嚴格的考察與對比，保質保量，確保工程質量原材料是關鍵之一。
2、檢驗措施
鋼筋進場以后要有出廠質量證明書或試驗報告單，每捆鋼筋均應有標牌。鋼筋進場時應按批號及直徑分批驗收，并按有關規(guī)定標準抽取試樣作力學性能試驗，合格后方可使用。
3、鋼筋進場的`措施
經驗收合格后，應盡快進入施工現(xiàn)場，鋼筋的存放須按使用工程部位、名稱、編號、加工時間掛牌存放，不同品種、不同規(guī)格的鋼筋不宜堆放，防止混號造成成品鋼筋的變形。鋼筋存放應按當地氣候情況采取有效的防銹措施，存放中發(fā)生了鋼筋變形或銹蝕，應處理好，經鑒定可以使用，再進行使用。
4、鋼筋加工的措施
鋼筋加工時必須嚴格按照規(guī)范規(guī)定及圖紙要求進行加工，剪斷時注意尺寸，精確量好尺寸，以免發(fā)生短尺現(xiàn)象，彎鉤一定要按要求及規(guī)范算好彎鉤長度。認真核對鋼筋型號及尺寸，避免造成材料浪費及工程質量問題。
5、鋼筋綁扎的措施
1）鋼筋的交點屬于重中之重，必須用鐵絲扎牢，避免漏扎，扎完必須認真檢查。
2）梁內受力鋼筋嚴格按照規(guī)范規(guī)定設定，箍筋要保證間距，架立鋼筋擺正好位置，它的作用是固定箍筋位置形成鋼筋骨架。梁內構造筋按要求放置，如果不放置因外界因素變化，會產生裂縫。
3）板內的受力鋼筋的間距一定要按照圖紙的要求及規(guī)范規(guī)定布置，板中彎起鋼筋的彎起角度不宜小于30度。分布鋼筋間距不宜大于250mm，直徑不宜小于6mm。對集中荷載較大的分布鋼筋截面面積應適當增加，其間距不宜大于200mm。
4）柱中豎向鋼筋搭接時，鋼筋搭接長度必須按圖紙及規(guī)范規(guī)定操作，角部鋼筋的彎鉤應與模板成45度；中間鋼筋的彎鉤應與模板成90度；如采用插入式振搗器澆筑小型截面柱時，彎鉤與模板的角度最小不得小于15度。
5）板和墻的鋼筋網片，除靠外邊緣兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分的相交點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不發(fā)生位移。雙向受力鋼筋網片須全部扎牢。
6、安裝完畢時的檢查措施
1）根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸、根數、間距和錨固長度是否正確。
2）檢查鋼筋接頭的搭接長度及數量是否符合要求。
3）按圖紙要求檢查混凝土的保護層是否正確。
4）檢查鋼筋綁扎是否牢固。
5）鋼筋表面是否有油漬、漆污和顆粒狀鐵銹等。
6）安裝鋼筋要符合規(guī)范要求及規(guī)定。
鋼筋工程屬于隱蔽工程所以更應該認真的檢查質量，以免給以后留下嚴重的隱患，造成損失?？傊摻罟こ虘鸶叨戎匾?，對存在的各種問題應認真治理，抓好施工、管理中的各個環(huán)節(jié)，切實為提高建筑工程質量把好關。加大各個方面的力度，提高工程質量，為未來的建筑市場更好的發(fā)展作出應有的貢獻。
工程質量控制措施論文篇十九
［摘要］會計信息是企業(yè)負責人了解企業(yè)經營狀況的重要依據，會計信息質量控制也是企業(yè)現(xiàn)代管理不可或缺的一個重要方面。本文先簡述了集團公司會計信息質量控制的意義，然后結團公司會計信息質量控制問題及原因，提出了集團公司會計信息質量控制措施，以期能有助于提高集團公司的會計信息質量，推動集團公司快速發(fā)展。
0引言。
隨著市場經濟的發(fā)展，許多公司都通過整合、重組形成了規(guī)模較大的集團公司。與此同時，公司組織結構和產權結構也發(fā)生了變化，確保會計信息的真實性、提高會計信息的質量，就顯得尤為重要。