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        行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃(優(yōu)秀19篇)

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            計劃可以幫助我們在忙碌的生活中保持組織和秩序。制定計劃時,可以運用一些工具和技術(shù),如甘特圖和思維導(dǎo)圖等,以輔助規(guī)劃和管理。以下是我們整理的一些計劃范文,希望對您有所幫助和啟發(fā)。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一
            今年上半年轉(zhuǎn)眼已過去,回顧這半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下,行政部順利完成上半年的各項工作。行政安全、后勤保障工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,本部堅持以“分工不分家”的原則來做好各個部門的后勤服務(wù)保障工作,各自在行政工作各方面都有所提升,但也有不足之處,需不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,努力完善行政全面工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
            安全生產(chǎn)工作是行政后勤工作的永恒主題,我們一直堅持“以人為本”的管理概念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山“的安全意識,完善和落實各項安全管理責(zé)任制,強化對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)各車間(班組)各項安全工作的開展。
            為保障員工身心健康,創(chuàng)造良好休息住所,由行政部牽頭,更換新床,并對整體宿舍進(jìn)行殺蟲,以避免蟲叮蚊咬,傳播疾病。員工就餐是行政部后勤職工生活保障工作中的重點,為達(dá)到眾人就餐需求及在與飲食公司的配合下不斷改善就餐質(zhì)量和服務(wù),以收集廣大職員工的建議為依據(jù),對飲食公司行政部建立實時有效的監(jiān)督、跟蹤機制。
            行政對外工作是全公司對應(yīng)政府相關(guān)部門唯一途徑,是外界傳達(dá)于公司信息的唯一渠道,社保的辦理、工傷的處理及理賠、職業(yè)病體檢及排查等諸多系列工作。作為行政部的附屬部門保安隊,在這半年的工作中,在處理救火、異常等突發(fā)事件時能夠沉著、冷靜;在日常工作、巡邏中,發(fā)現(xiàn)不安全因素能夠及時處理(排除)。
            為了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提升保安隊伍的整體素質(zhì),全員經(jīng)過培訓(xùn)、考取上崗證,全面提高了保安員的服務(wù)意識及服務(wù)技巧。車務(wù)科是公司交通運輸管理科室、半年以來,在交通運輸安全方面作出巨大努力與貢獻(xiàn),事故率為零。因司機為特殊工種,上班時間非固定,是按各部需求出車,任勞任怨。
            加強制度建設(shè),提高行政管理能力。建立健全具有全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善、優(yōu)化和健全部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長效性的后勤服務(wù)保障工作制度,明確職責(zé),合理分工。
            新增管理性制度文件2份,制度的功能在于規(guī)范和約束行為,為此加強制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。
            為了更好控制成本、實施做好增產(chǎn)節(jié)約制度,行政部在一切對外制作設(shè)施、設(shè)置等進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)和管控。對于公司及宿舍水電使用,將節(jié)約水電向全體員工進(jìn)行教育和宣傳,并隨時調(diào)配房間住宿人員,對宿舍管理及時維修損壞的輸水、電源等設(shè)施,避免及杜絕浪費。
            半年以來,行政工作基本完成原定計劃及總經(jīng)辦下達(dá)的任務(wù)。但也存在諸多不足,在生產(chǎn)安全管理方面缺乏連續(xù)性的跟蹤,有時未能按時有效完成隱患整改,在食宿管理方面未達(dá)到精益求精。后勤保障方面需進(jìn)一步提升。
            必須強化行政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識,因此,我們既要學(xué)習(xí)行政工作業(yè)務(wù)知識,同時增長實際工作的本領(lǐng)。在安全生產(chǎn)工作方面,加強安全生產(chǎn)教育,對責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)的同時落實管理人員的“一崗雙責(zé)”工作。加強進(jìn)取意識,提高創(chuàng)新能力。有效履行和不斷強化行政管理的職能,提高服務(wù)質(zhì)量。
            現(xiàn)隨著公司經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型升級,如今行政工作的內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化,從原來的單一后勤服務(wù)工作發(fā)展到如今后勤政策制定等事務(wù)工作。為適應(yīng)這個發(fā)展趨勢,做好新形勢下的行政工作,就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二
            ??1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn),一人取得安全員的合格證,加強安全教育,提高安全責(zé)任和意識。
            ??2、制定安全管理相關(guān)制度,規(guī)范安全管理。
            ??3、加強安全管理與檢查,更換防火設(shè)施,杜絕安全隱4患。
            ??20xx年已經(jīng)過半,在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在。
            ??2、缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè);
            ??3、員工培訓(xùn)、安全教育機制有待完善和加強;
            ??5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題,反映了目前行政部的工作效率太低。
            ??綜合以上問題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,提高辦事效率,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。
            ??下半年計劃:
            ??一、完善行政人事方面工作。
            ??1、根據(jù)公司各部門實際需求,在公司完成管理體制改革后,確定組織構(gòu)架后。
            ??(2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作;
            ??(3)有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。
            ??2、加強公司檔案管理,強化保密工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。
            ??3、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感。
            ??二、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。
            ??三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè),推行oa系統(tǒng),提高公司辦公效率,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。
            ??四、強化后勤管理,提供后勤保障。
            ??五、強化工作督察力度,提高執(zhí)行力。
            ??六、加強與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。
            ??七、加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),增強公司員工的向心力、凝聚力。
            ??八、加強行政部自身建設(shè),提升自身整體素質(zhì),增強戰(zhàn)斗力。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三
            ??1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件,規(guī)范了工作程序。
            ??2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè),任命公司高管人員,對公司管理流程進(jìn)行重組,強化責(zé)任意識,促進(jìn)公司高效運作,為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
            ??3、今年以來,公司所有來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,對文件流程1進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,提高傳遞信息的效率。
            ??4、總結(jié)上半年文件管理情況:截至x月x日行政部共下發(fā)文件x次(詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細(xì)表),共對外發(fā)函xx次(詳附件2、20xx上半年對外函件明細(xì)表),草擬紀(jì)要xx次(詳附件3、20xx上半年草擬會議紀(jì)要明細(xì))。
            ??5、逐步完善公司監(jiān)督機制,加強對員工的監(jiān)督治理力度。
            ??6、加強對公司各個部門的治理:統(tǒng)一實施各項管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四
            ??1、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實,負(fù)責(zé)全公司工作職責(zé)研討和修訂。
            ??2、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
            ??從公司實際情況出發(fā),圍繞公司的大政方針,根據(jù)各部門發(fā)展情況,及時完善已有制度,制定新的管理機制,運用權(quán)利和組織系統(tǒng),實行制度管人的管理方式,同時,對各部門的工作給予有效監(jiān)督。
            ??3、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機制。
            ??未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的.請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效方算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。
            ??4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。
            ??5、負(fù)責(zé)日常總務(wù)管理。
            ??沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強對水電、辦公用品、家具修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
            ??6、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
            ??企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五
            ??根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20××下半年度的工作:
            ??1、做好日常的行政和人事管理工作。
            ??2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。
            ??3、完成日常行政招聘與配置。
            ??4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。
            ??5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
            ??6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
            ??7、大力加強員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
            ??8、培育和傳播企業(yè)文化。
            ??9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
            ??10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
            ??11、員工體檢計劃實施。
            ??12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六
            轉(zhuǎn)眼間上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
            半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
            認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
            做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
            作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
            面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七
            ??根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20xx下半年度的工作:
            ??1、做好日常的行政和人事管理工作。
            ??2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。
            ??3、完成日常行政招聘與配置。
            ??4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。
            ??5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
            ??6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
            ??7、大力加強員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
            ??8、培育和傳播企業(yè)文化。
            ??9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
            ??10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
            ??11、員工體檢計劃實施。
            ??12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八
            行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù),大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我盡量做到最快,在完成質(zhì)量上,我盡量做到,爭取用最小的成本獲得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
            在未進(jìn)入xxx之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會導(dǎo)致機加工沒有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是最嚴(yán)重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數(shù)目準(zhǔn)確,并能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件,不能有一點懈怠。這半年的時間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現(xiàn)過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。
            由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產(chǎn)生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法,導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評,我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質(zhì)檢科,不會耽誤生產(chǎn)。
            總結(jié)這半年期間的工作情況,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認(rèn)識到自己的不足,我會認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,在以后的工作中,我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九
            時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個半年之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
            行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過半年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比以往又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20__上半年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
            一、人事管理方面。
            根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
            辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
            三、公司管理運作方面。
            1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
            2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,上半年加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
            3、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
            4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
            作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。
            1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
            成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,下半年工作將以此為中心。
            2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。
            企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
            3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。
            繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。下半年是__公司拓展并壯大的半年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是下半年行政人事部工作的重心。
            其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信__公司會越做越強。
            隨著夏季的到來,20__年已經(jīng)過去一半,這也是_公司重要的半年:廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等,這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外,還有_紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié):
            一、人員現(xiàn)狀。
            總部現(xiàn)有員工__人,總部新入職員工_人,工程公司新入職員工_人。總部離職員工_人,工程公司離職_人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工__歲員工比例較大,__員工比例略少。
            二、人事檔案。
            2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。
            三、組織員工體檢。
            _月份組織公司全體員工在__進(jìn)行體檢,共___人,
            費用___元。無重大疾病,部分高血壓。
            四、考勤及薪酬福利。
            1、對員工考勤機和考勤表核對;。
            2、對未打卡的收集打卡異常單;。
            3、對每月考勤和獎懲進(jìn)行公示;。
            4、根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表;。
            6、辦理員工退休_名,工傷_,生育_,失業(yè)_名。
            五、招聘。
            1、了解各部門崗位需求情況;。
            2、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘;。
            六、培訓(xùn)。
            2、培訓(xùn)計劃:專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn);。
            七、考核制度。
            1、1-5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計;。
            2、6月份組織制度考核,統(tǒng)計考核結(jié)果;。
            3、針對總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見。
            八、陳列室整改。
            1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃;。
            2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久。
            九、辦公室相關(guān)工作。
            1、會議紀(jì)要、通知等文字撰寫;。
            2、通訊錄的制作、更新;。
            3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;。
            4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒。
            上半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政人事部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:
            一、加強基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
            為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政人事部重要工作內(nèi)容之一。半年來,行政人事部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政人事部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政人事部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
            二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣。
            服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的,行政人事部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政人事部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。半年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破:
            1、在主動服務(wù)上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字。
            “早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政人事部分管的六大員工作,工作有計劃,落實有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動。
            “快”就是提倡馬上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政人事部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求。
            “好”就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
            2、在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政人事部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。
            3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政人事部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政人事部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,半年來行政人事部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公,樹立表率。
            三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
            公司能否持續(xù)發(fā)展、行政人事部工作能否高效運轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政人事部人員要具備很強的工作能力和保持行政人事部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政人事部業(yè)務(wù)知識。半年來,我們從加強自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
            四、認(rèn)真履行職責(zé)。
            為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
            起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細(xì)則、開發(fā)獎勵細(xì)則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
            過去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政人事部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?。由于行政人事部人少事多,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。公司宣傳力度有待加強。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
            在下半年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促使行政人事部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十
            (一)強化宗旨教育,牢固樹立服務(wù)意識。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,以扎實的工作努力推進(jìn)“中心”規(guī)范、高效運轉(zhuǎn),著力強化“四個觀念”的教育。一是強化黨的宗旨觀念教育,使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨意識,時刻牢記肩上的重任和使命,把思想凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到做事上,兢兢業(yè)業(yè)工作。二是強化科學(xué)發(fā)展觀教育。使全體干部職工牢固樹立以人為本的理念,堅持全面、持續(xù)、科學(xué)的發(fā)展觀,積極投身到我縣的各項事業(yè)建設(shè)中。三是強化政策法紀(jì)觀念教育。行使政務(wù)審批服務(wù),依法審批、依法管理是關(guān)鍵。四是強化服務(wù)群眾觀念教育,使全體干部職工牢記“服務(wù)群眾”是“中心”立身之本。在日常工作中努力踐行“高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔、便民”的服務(wù)宗旨,牢固樹立“服務(wù)就是招商,效率就是效益,政策有限,服務(wù)無限”的工作理念,切實為公民、法人和其他社會組織提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的行政服務(wù),讓群眾和投資者真切的感受到的行政服務(wù)是高效的,以此來吸引更多的客商到我縣投資創(chuàng)業(yè),謀求更大發(fā)展。
            (二)著力開展好“滿意服務(wù)在大廳”活動。在活動中要求全體干部職工“六做到、六杜絕、六一樣”。一做到服務(wù)主動熱情,杜絕冷若冰霜,受理、咨詢一樣熱情;二做到告之清晰明白,杜絕模棱兩可,生人、熟人一樣和氣;三做到辦件準(zhǔn)確高效,杜絕拖拉延誤,忙時、閑時一樣耐心;四做到處事廉潔公正,杜絕吃拿卡要,干部、群眾一樣尊重;五做到全程跟蹤服務(wù)到位,杜絕折騰群眾,大件、小件一樣對待;六做到承諾言而有信,杜絕言畢無果,來早、來晚一樣接待。同時,在行政審批服務(wù)中,要求干部努力做到:一要查審批時限,看是否存在超時限審批效率低下問題;二要查工作質(zhì)量,看是否存在服務(wù)態(tài)度差、墨守成規(guī)、推諉扯皮問題;三要查收費依據(jù),看是否存在擅自設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)問題;四要查審批范圍,看是否存在超越法定職權(quán)范圍實施審批、繼續(xù)審批已取消的審批事項問題;五要查設(shè)定條件,看是否存在隨意設(shè)定審批條件、擅自增加審批事項問題。圍繞辦事企業(yè)和群眾的需求,完善服務(wù)功能,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。以出色的工作和良好的精神展示社會,樹立“服務(wù)窗口”新形象。
            (三)加強干部作風(fēng)建設(shè),扎實開展政務(wù)審批服務(wù)。一是通過嚴(yán)格的考勤、考核管理,要求進(jìn)駐人員對各種規(guī)章制度做到令行禁止,加強自我約束。同時,把考勤、考核情況及時反饋給進(jìn)駐部門,與進(jìn)駐部門齊抓共管,共同監(jiān)督,讓進(jìn)駐人員認(rèn)真履職。二是繼續(xù)開展好局長接訪日活動。堅持“請進(jìn)來與走出去”相結(jié)合,定期不定期到各部門走訪、座談等方式,加強與各進(jìn)駐部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流,聽取部門的意見和建議,面對面解決工作運行中存在的問題,使“中心、進(jìn)駐部門、窗口工作人員”三者協(xié)調(diào)一致,和諧共振,構(gòu)建“和諧中心”建設(shè)。三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“六公開”制度。即“服務(wù)項目、政策依據(jù)、辦事程序、申報材料、服務(wù)時限、收費標(biāo)準(zhǔn)”六公開制度,使行政審批過程“看得見、管的住”,從源頭上預(yù)防腐朽行為的發(fā)生。四是認(rèn)真開展行政問責(zé)制度。對辦事者給予窗口工作人員政務(wù)服務(wù)的投訴進(jìn)行受理,對具體問責(zé)事項,嚴(yán)肅開展問責(zé)。通過多措并舉,形成全社會共同監(jiān)督、內(nèi)部管理科學(xué)的作風(fēng)建設(shè)長效機制,不斷推進(jìn)“中心”作風(fēng)建設(shè),以扎實的工作作風(fēng),在優(yōu)化全縣經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮更大的作用。截止5月30日,共辦理證照975件,其中即辦件917件,承諾件57件;另接待企業(yè)和群眾各種咨詢486人次。
            (四)切實抓好掛鉤幫扶工作。根據(jù)縣委、縣政府的有關(guān)文件精神,下派了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,認(rèn)真制定了掛鉤扶貧工作制度和幫扶計劃,并在把握村情的基礎(chǔ)上,積極幫助村委員會干部理順發(fā)展思路,修定和完善了《村委會發(fā)展規(guī)劃》、《各村民小組發(fā)展規(guī)劃》、《村委會規(guī)章制度》、《村務(wù)公開制度》等;在單位資金困難的情況下,為掛鉤村委會解決了1000元的“六一”兒童節(jié)經(jīng)費,1噸復(fù)合肥,10支水泥管。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一
            回顧中心上半年工作,雖取得了一些成效,但與上級要求和兄弟縣市建設(shè)相比,還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            一是少數(shù)進(jìn)廳單位審批事項進(jìn)駐不全,對窗口授權(quán)不充分,未能真正實現(xiàn)“部門圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”。
            二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)展不平衡,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心窗口和人員進(jìn)駐不到位、業(yè)務(wù)辦理不夠規(guī)范,規(guī)范化建設(shè)力度還有待進(jìn)一步加大。
            三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易操作還不夠規(guī)范,縣、鄉(xiāng)兩級公共資源交易中心(站)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待加強等等,這些問題的存在制約了我縣行政((便民)服務(wù)水平的提高和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,采取有力措施加以解決。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二
            xxxx年上半年x區(qū)行政審批局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央、省、市會議精神,積極推進(jìn)相對集中行政許可改革試點工作,深化“放管服”改革,全力助推x區(qū)國際化營商環(huán)境建設(shè)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
            一是明確黨建工作主體責(zé)任,嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日活動等黨內(nèi)政治生活各項工作。截至目前,已開展x次主題黨日活動,開展中心組學(xué)習(xí)6次。二是印發(fā)了《x區(qū)行政審批局黨史學(xué)習(xí)教育活動實施方案》,采取書本學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、現(xiàn)場學(xué)、交流學(xué),注重學(xué)用結(jié)合的方式,扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。三是完善“紅袖章”志愿服務(wù),為辦事群眾提供提個性化暖心服務(wù),提升辦事群眾的體驗感、獲得感。開展窗口每月服務(wù)明星和黨員示范崗的評選活動,努力形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。四是制定黨風(fēng)廉政主體責(zé)任清單,深入排查廉政風(fēng)險點,堅持“一把手”責(zé)任制,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,開展典型案例警示教育會x次。五是主動對接x村開展“三固化四包干”工作。督促協(xié)調(diào)解決x戶危房戶安全渡過汛期。
            x.積極穩(wěn)妥推進(jìn)營商環(huán)境x.x政策、發(fā)布x.x政策,積極推進(jìn)“幸福美好十大工程”政策落地落實。一是擬定并印發(fā)《x市x區(qū)全面深化國際化營商環(huán)境建設(shè)行動方案》、《x區(qū)穩(wěn)定公平可及營商環(huán)境建設(shè)工程實施方案(xxxx-xxxx)》、《xxxx年工作計劃》及《x市x區(qū)相對集中行政許可權(quán)和事中事后監(jiān)督管理實施辦法》,以“繡花功夫”推動各項政策舉措落實落地。二是圍繞優(yōu)化法治化環(huán)境、提升企業(yè)全生命周期管理服務(wù)等方面,繼續(xù)深化、細(xì)化各領(lǐng)域改革,創(chuàng)新開展企業(yè)破產(chǎn)“生道執(zhí)行、監(jiān)管上鏈”亮點工作;“企業(yè)開辦x小時辦結(jié)”榮獲xxxx年x月x市法治政府建設(shè)創(chuàng)新項目表彰。三是進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。積極推廣政務(wù)服務(wù)“蓉易辦”、金融服務(wù)“蓉易貸”x服務(wù)“掌上辦”等“蓉易”系列政務(wù)服務(wù)品牌,其中金融服務(wù)“蓉易貸”設(shè)立服務(wù)中心xx家,累計貸款戶數(shù)xxx戶,億。“掌上辦”讓群眾足不出戶即可辦理行政審批局的xxx項行政審批事項。四是舉辦“xxxx年x市x區(qū)項目集中簽約儀式暨營商環(huán)境x.x政策發(fā)布會”,通過對項目梳理、挖掘、包裝,制作形成x區(qū)“城市機會清單”向社會發(fā)布x次,推動產(chǎn)業(yè)扶持從“給優(yōu)惠”向“給機會”轉(zhuǎn)變。今年x-x月,全區(qū)新登記內(nèi)資企業(yè)xxxx戶,%,億元,實體招引項目xx個,協(xié)議投資xx.x億元。
            x.推進(jìn)行政審批制度改革。一是深化商事登記制度改革。全面依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,實現(xiàn)全程電子化網(wǎng)上登記服務(wù)。利用信息技術(shù)手段,打造全程免費、領(lǐng)取方便、使用方便、便民利民、實時高效的電子化網(wǎng)上登記“快車道”,打造快捷簡便注冊流程。截止目前已經(jīng)辦理全程電子化網(wǎng)上登記xxxx戶。不斷放寬企業(yè)住所登記條件,推進(jìn)企業(yè)集群注冊集聚發(fā)展,降低創(chuàng)業(yè)成本,提升企業(yè)活力。截至x月在我區(qū)“菁蓉小鎮(zhèn)”企業(yè)集群注冊登記xxxx戶,xxxx年上半年新增企業(yè)xxx戶,%。全面實行企業(yè)簡易注銷登記程序,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)市場主體快速推出機制。今年x-x月份已經(jīng)辦理企業(yè)簡易注銷登記xxx戶。二是推進(jìn)工程建設(shè)項目審批改革。做好工程建設(shè)審批業(yè)務(wù)部門間的綜合協(xié)調(diào)工作,將工程建設(shè)項目審批全流程時限控制在xx個工作日內(nèi)。強化重點項目跟蹤服務(wù)工作,為項目審批辦件開通vip服務(wù)通道,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在辦理各項審批業(yè)務(wù)過程中遇到的各類問題,推進(jìn)項目建設(shè),為項目提供全流程審批指導(dǎo),審批代辦服務(wù),加強新簽約引進(jìn)項目對接聯(lián)系,協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù),強化對今年我區(qū)xx個重大項目跟蹤對接,做好審批業(yè)務(wù)指導(dǎo),加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。今年截至目前建設(shè)項目辦件數(shù)xxx件。
            一是聚焦企業(yè)和群眾辦事堵點、痛點、難點,加快數(shù)字政府建設(shè),營造便捷高效的辦事環(huán)境,今年x月開展了“一網(wǎng)通辦”百日攻堅行動,以深化政務(wù)服務(wù)“蓉易辦”品牌為核心,推動政務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化再造,截至目前,全區(qū)實現(xiàn)x+x政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率xxx%,“最多跑一次”率xxx%,“一次辦”%,“承諾提速”達(dá)xx.x%;其中xxxx個事項具備全程網(wǎng)辦能力,%,比去年提高xx個百分點。
            二是做好兩項改革“后半篇”文章工作。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)體系現(xiàn)狀專題調(diào)研,認(rèn)真查找鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革后便民服務(wù)體系中存在的共性和個性問題,形成了《x區(qū)關(guān)于完善城鄉(xiāng)便民服務(wù)體系的調(diào)研報告》。結(jié)合調(diào)研情況,擬定了《x市x區(qū)優(yōu)化完善鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系工作方案》,涵蓋便民服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升便民服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)能力、嚴(yán)格落實事項清單管理、穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)內(nèi)全域通辦、深化村(社區(qū))便民服務(wù)室(點)建設(shè)和加強信息系統(tǒng)支撐等x個方面;在社區(qū)便民服務(wù)站推行“社靈通”工作機制,打破社區(qū)線條工作的界限,綜合利用現(xiàn)有的辦公設(shè)施,根據(jù)實際設(shè)置綜合服務(wù)崗,實現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)”。
            制定完善《x區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政平臺辦件退單工作流程》、《網(wǎng)絡(luò)理政平臺緊急辦件“x小時響應(yīng)處置”工作流程》、區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政辦全員采用“x+x”工作方式,安排專人xx小時應(yīng)急值守,確保上級下派急件“一小時響應(yīng)”。《網(wǎng)絡(luò)理政平臺催辦、督辦件的工作流程》、《x區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政考核辦法》等制度和流程,堅持統(tǒng)一受理、分級處置、限時辦結(jié)、過錯問責(zé),實現(xiàn)受理、派件、回復(fù)“三個xxx%”。針對職能職責(zé)交叉等問題,定期組織相關(guān)單位召開聯(lián)席會,共同商議辦理群眾訴求;針對涉及部門較多、現(xiàn)場情況較為復(fù)雜的訴求,不定期組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場會辦。xxxx年,共召開聯(lián)席會xx次、開展現(xiàn)場會辦x次,有效辦理各類訴求xxx余件。對疫情訴求和熱點訴求進(jìn)行日分析,疫情專報和熱點訴求專報。對可能引發(fā)群體性事件的集中投訴,向涉及單位提出風(fēng)險預(yù)警。xxxx年截止x月底,共發(fā)出矛盾風(fēng)險點工作提示xx件,全區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政平臺共辦理市長公開電話、書記信箱共xxxxx件,其中電話工單xxxxx件、信件工單xxxx件、短信工單xx件,較xxxx年同期增加x%,在全市各區(qū)(市)縣總受理量占比約x.x%,排名第x位。全區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政平均辦理回復(fù)時限x.x個工作日,優(yōu)于全市平均時限,滿意率長期保持在xx%以上。
            (一)進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)理政辦理水平。結(jié)合全市網(wǎng)絡(luò)理政平臺改造,加快構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)理政市-區(qū)-街道-社區(qū)四級辦理架構(gòu),鼓勵和引導(dǎo)街道-社區(qū)積極進(jìn)行前端分流,提高辦理效率,提升辦理水平。x區(qū)依托“xxxxx”網(wǎng)絡(luò)理政平臺,緊扣“幸福美好生活十大工程”,聚焦民生熱點問題,堅持“網(wǎng)上訪民意”、“網(wǎng)下解民憂”,以黨史學(xué)習(xí)教育助推全區(qū)民生服務(wù)工作質(zhì)量提升。進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)理政平臺匯聚公眾意見“資源庫”作用,盡早發(fā)現(xiàn)管理“盲點”,系統(tǒng)分析城鄉(xiāng)管理“痛點”,及時預(yù)警社會“風(fēng)險點”。
            (二)落地落實營商環(huán)境x.x,積極推進(jìn)制定x.x政策。結(jié)合“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風(fēng)行動”,聚合多媒體渠道資源,提高政策宣傳互動性和通俗性,增強政策內(nèi)容感染力和吸引力,做好對納稅人的上門走訪問需工作,切實解決納稅人問題。成立國際理解教育中心組,推進(jìn)國際理解教育課程建設(shè)。走訪企業(yè),調(diào)查企業(yè)融資需求,與知易融公司共同幫助企業(yè)獲取知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款。待知識產(chǎn)權(quán)雙招引大數(shù)據(jù)平臺內(nèi)測完成后,與我區(qū)招商部門及投促部門對接,進(jìn)行使用。繼續(xù)針對區(qū)內(nèi)申請主體,開展專利快速預(yù)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)文件規(guī)定,堅決杜絕各類顯性和隱性壁壘。根據(jù)xxxx年社會信用體系建設(shè)年度計劃,開展信用體系建設(shè)。
            (三)扎實推進(jìn)兩項改革“后半篇”文章。加快推動“放管服”改革向基層延伸,堅持體制創(chuàng)新與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”融合促進(jìn),結(jié)合政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,努力把鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)室建設(shè)成為轉(zhuǎn)變政府職能、發(fā)揮綜合便民服務(wù)作用的重要平臺,全面構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級政務(wù)服務(wù)新格局。計劃到xxxx年底,全區(qū)鎮(zhèn)(街道)xxx%完成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、一站式便民服務(wù)大廳建設(shè),持續(xù)深化“一窗受理、集成服務(wù)”改革,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善、規(guī)范有序、公開透明、便民高效的基層政務(wù)服務(wù)體系,實現(xiàn)“一站式審批、一體化服務(wù)”“就近能辦、全域通辦”,不斷提升人民群眾和企業(yè)的獲得感、幸福感。
            (四)進(jìn)一步提升“一網(wǎng)通辦”能力。優(yōu)化服務(wù),推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項“蓉易辦、掌上辦、一網(wǎng)通辦”。借助實體政務(wù)服務(wù)大廳的便利條件,整合窗口,優(yōu)化流程,推行綜合窗口“一窗受理、后臺流轉(zhuǎn)、一窗發(fā)證”的流水線模式,提高辦理效率。全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,逐步形成各項審批服務(wù)“在線咨詢、網(wǎng)上辦理、證照快遞送達(dá)”的“零上門”機制。同時,采用購買服務(wù)、租賃方式,推進(jìn)自助服務(wù)終端向基層延伸(如自助服務(wù)一體機、智能引導(dǎo)一體機等設(shè)備),拓展在街道、社區(qū)、商圈、園區(qū)、功能區(qū)的規(guī)劃布設(shè),豐富自助服務(wù)終端審批服務(wù)事項的預(yù)審、辦理、結(jié)果反饋等功能,實現(xiàn)x區(qū)群眾“查、看、問、辦、評”隨時隨地、觸手可得,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。依托省一體化政務(wù)服務(wù)平臺和市級部門即將推行的“蓉易辦”,力爭更多政務(wù)服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)服務(wù)深度融合。
            (五)持續(xù)深化“多證合一”改革。按照上級登記機關(guān)的要求,積極配合相關(guān)部門把屬于信息采集、記載公示和管理備查類證照,及時整合到營業(yè)執(zhí)照上,實現(xiàn)更大范圍的“多證合一、一照一碼”。持續(xù)降低企業(yè)創(chuàng)設(shè)階段的制度性交易成本,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入更多動力。
            (六)提升政務(wù)行風(fēng)建設(shè)。以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點,持續(xù)黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),加強黨建工作力度,全面落實管黨治黨責(zé)任,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)及干部隊伍建設(shè),加大監(jiān)督考核力度,不斷提升為民服務(wù)水平。
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            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三
            xxxx年x市x區(qū)綜合行政執(zhí)法局在市城管委的指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷增強“社會動員、智能管理、服務(wù)專業(yè)、美學(xué)運用”四種能力,努力打造“為民型、學(xué)習(xí)型、公正型、文明型、廉潔型”城管執(zhí)法隊伍,奮力開創(chuàng)“成南新中心、創(chuàng)新公園城”高品質(zhì)建設(shè)新局面,努力推動公園城市“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化、品質(zhì)化、智慧化”管理再上新臺階。
            一是構(gòu)建專業(yè)高效執(zhí)法體系。整合規(guī)劃、住建、水務(wù)、民政、市場監(jiān)管、防震防空、林業(yè)草原濕地涉及城市管理的行政執(zhí)法權(quán)力,行使行政執(zhí)法權(quán)力達(dá)xxxx余項。二是練將育兵鑄就執(zhí)法鐵軍。以“強轉(zhuǎn)樹”為抓手,增配執(zhí)法車輛xx輛、摩托車x輛、對講機xx臺、執(zhí)法記錄儀xx臺;xxxx年x月市城管委已驗收通過花源街道為全市首批“規(guī)范化中隊”;三是提升規(guī)范執(zhí)法水平。通過普法宣傳、法治宣傳、案卷評審等形式提升行政水平,堅持每月定期進(jìn)行法治培訓(xùn),累計開各類培訓(xùn)xx余次。
            一是環(huán)境衛(wèi)生管理更精細(xì)。新增垃圾桶xxx個、果屑箱xxx個;萬平方米道路清掃保潔,萬株、萬平方米,公廁xx座、環(huán)衛(wèi)工人作息室xx座。二是市政設(shè)施管護(hù)更深入。修復(fù)市政設(shè)施xxx處,更換城區(qū)“三防井蓋”xxxx個,維修路燈xxxx余盞,光彩xx處,確保設(shè)施完好率達(dá)xx%。三是城市數(shù)字監(jiān)管更智慧。集中部署全新數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng),萬件,萬件,%。四是市容秩序管控更高效。圓滿完成xxx輛人力客運三輪車期滿退市工作;實施“無縫化”市容秩序管理,制止噪音擾民xx余起,清理流動攤販x.x萬起,規(guī)范占道經(jīng)營xxxx余處,規(guī)范亂停放xxxx余輛。五是景觀打造提升更全面。完成城區(qū)主干道景觀提升約xxx平方米;以“津夜璀璨”行動為抓手,懸掛紅燈籠xxxx個、中國結(jié)xxx組、懸掛紙燈籠x.x萬個、扮靚樹木xxx棵,刷屏x市民“朋友圈”。
            一是全面開展城郊結(jié)合部連片整治。完成岷江大道沿線片區(qū)整治,寶墩鎮(zhèn)龍馬、寶墩、玉龍農(nóng)博小鎮(zhèn)片區(qū)整治已經(jīng)完成xx%。二是扎實開展城市環(huán)境品質(zhì)提升。清除高速公路沿線與城市主要環(huán)線軟飄xx處,整治危樹xxx棵;確定x省水上運動學(xué)校周邊xx個城市環(huán)境品質(zhì)項目,目前已完成x個;三是持續(xù)強化揚塵污染整治。開展揚塵治理專項執(zhí)法xx次,檢查工地xxxx次,運渣車xxxx臺次,查處違規(guī)工地xxxx個,運渣車xx臺,罰款xx.x萬元。四是分期分類開展違建綜合治理。拆除存量違法建設(shè)xx處,面積xxxxx平方米,凍結(jié)不動產(chǎn)權(quán)xx戶,切實提高違法建設(shè)查處效力。
            一是大力推進(jìn)“廁所革命”。強化公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套力度,計劃新建公廁x座,改建x座,已完成新建公廁x座,同步高效推進(jìn)公廁改建。二是有序推進(jìn)“兩拆一增”。以“開放性、景觀性、經(jīng)濟性、節(jié)約性”為原則,大力開敞和釋放公共空間,投入資金xxxx萬元,完成“兩拆一增”點位xx個;三是深入推進(jìn)“垃圾分類”。新增四分類投放點xxx余處,改建分類收集點xx余座,增配廚余垃圾收集車xx臺;開展分類宣傳活動xx余次,發(fā)放宣傳資料x萬余份。
            一是開展黨史主題學(xué)習(xí),以史為鑒,不斷筑牢理想信念基石,加強思想政治建設(shè),持續(xù)深化黨建引領(lǐng)。通過發(fā)放黨史教育書籍、講黨課、紅色觀影等方式,充分運用各類學(xué)習(xí)平臺,推動黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋;以慶祝建黨100周年為契機,組織開展主題黨日、紅色觀影等活動,激發(fā)機關(guān)黨建活力。二是持續(xù)政風(fēng)肅紀(jì),加強組織作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。開展廉政談話xxx余人次,通觀看警示教育片、閱讀警示教育讀本,加強反面警示教育;開展“光盤行動”,營造尚廉戒奢氛圍。
            xxxx年下半年工作思路。
            下一步,我局將在市城管委的悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,乘勢而上共建“南拓”高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū),堅持公園城市發(fā)展理念,深入推進(jìn)城市精細(xì)化、科學(xué)化、智慧化管理向縱深發(fā)展,著力推進(jìn)x城市治理能級與環(huán)境品質(zhì)雙重提升,助力我區(qū)成為建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)典范,著力做好以幾點,以優(yōu)良的城市容貌迎接建黨100周年:
            一是持續(xù)推進(jìn)生活垃圾分類工作。以“全過程分類、全區(qū)域統(tǒng)籌、全社會參與、全鏈條引育”為抓手,力爭全區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公共場所、經(jīng)營場所生活垃圾分類實現(xiàn)xxx%全覆蓋,居民小區(qū)垃圾分類覆蓋率達(dá)xx%以上,生活垃圾回收利用率達(dá)xx%以上。二是深入開展“廁所革命”專項工作。按照公廁點位人流密度,合理規(guī)劃男女廁位比例,提高保潔頻次,不斷優(yōu)化老舊公廁舒適度與便民化;積極推動機關(guān)事業(yè)單位、窗口單位、景區(qū)等公廁免費向市民開放,鼓勵發(fā)動酒店、企業(yè)等社會單位免費對外開放內(nèi)部廁所。三是推動“兩拆一增”品質(zhì)提升。通過依法拆違、協(xié)商拆圍、示范拆圍、自主拆圍方式,全方位、多類型、點線面夯實城市生態(tài)本底,滿足市民就近享受公園綠色空間帶來的城市樂趣,助推城市建設(shè)和綠化景觀塑造。全年計劃完成“兩拆一增”點位xx個。
            一是以“強轉(zhuǎn)樹”為抓手,以“綜合執(zhí)法隊伍”建設(shè)為突破口,有序推進(jìn)x鎮(zhèn)城管中隊規(guī)范化建設(shè);深化行政執(zhí)法規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化綜合行政執(zhí)法改革,完善跨領(lǐng)域跨部門聯(lián)動執(zhí)法、協(xié)同監(jiān)管機制;進(jìn)一步加強綜合執(zhí)法干部專業(yè)能力培訓(xùn),切實提高綜合執(zhí)法效力;結(jié)合執(zhí)法力量下沉要求,促進(jìn)優(yōu)秀人才縱向交流,推動功能區(qū)、鎮(zhèn)(街)執(zhí)法能力均衡化發(fā)展。二是全面落實城管網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格職責(zé)疊加,進(jìn)一步整合執(zhí)法人員、保潔人員、信息采集員、社區(qū)網(wǎng)格員等人力資源,解決資源分散、職能交叉、權(quán)責(zé)不一等問題,建立科學(xué)分工協(xié)作機制,破解誰都能管、誰都不管的弊病。三是依托“x+x+n”智慧服務(wù)體系,搭建“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”公園城市數(shù)字底座,重點引入大數(shù)據(jù)、云計算、xg等信息技術(shù);積極探索城市管理容貌秩序市場化、物業(yè)化管理工作機制,推進(jìn)城市管理物業(yè)化服務(wù)從單一分散、多頭參與,向系統(tǒng)綜合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“一體化”轉(zhuǎn)變。
            一是城市容貌整治提升。依托數(shù)字化管理平臺、政府購買社會服務(wù)力量和社區(qū)自治組織,全面落實街長制網(wǎng)格管理,鞏固長效治理措施;常態(tài)化開展違法建設(shè)自理,定期開展建構(gòu)筑外立面清洗,全面規(guī)范沿街晾曬、分步拆除臨街護(hù)欄。二是鐵路沿線整治提升。持續(xù)做好鐵路沿線安全隱患和環(huán)境衛(wèi)生排查工作,對照問題臺賬進(jìn)行逐一整改,實現(xiàn)鐵路沿線環(huán)境排查發(fā)現(xiàn)問題治理率xxx%;完善鐵路沿線品質(zhì)提升方案,健全區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村、組四級聯(lián)動機制和地方與鐵路部門聯(lián)動機制,營造安全整潔有序的鐵路沿線環(huán)境。三是背街小巷整治提升。按照“整合力量、集中攻堅、全面提升”要求,鞏固提升前期已整治街巷,并通過項目工程形式集中集成打造一批背街小巷示范街巷,促進(jìn)城市不斷實現(xiàn)有機更新和肌理修復(fù),確保整治工作有力度、有效果、出精品。
            一是提升城市功能品質(zhì)。以各類賽事、會節(jié)為契機,實施城市環(huán)境品質(zhì)提升;落實鐵路(高鐵)沿線環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升整治工作要求,持續(xù)開展城郊結(jié)合部x大專項治理,完成城郊結(jié)合部連片整治項目x個,示范帶動城郊結(jié)合部環(huán)境面貌整體改觀。二是提升城市治理水平。嚴(yán)格落實“每周一巡”工作機制,優(yōu)化市政設(shè)施巡查管護(hù)機制;積極主動探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合聯(lián)系機制,建立聯(lián)席會議機制、工作聯(lián)動機制、信息互通機制和定期通報機制,強化信息互通、資源共享和聯(lián)合執(zhí)法,加快形成工作合力,努力形成“一干多支”“雙線融合”的工作格局。三是提升城市管理能力。探索“雙街長”模式,發(fā)動社區(qū)居民、志愿者隊伍、商家業(yè)主等社會力量擔(dān)任“群眾街長”,配合所屬街長開展“聯(lián)戶聯(lián)勤”街面管理;聯(lián)合公安交警、停車收費員共同開展非機動車、共享單車等秩序管理,集中力量開展街面管理。積極探索城市管理容貌秩序市場化、物業(yè)化管理工作機制,推進(jìn)城市管理物業(yè)化服務(wù)從單一分散、多頭參與,向系統(tǒng)綜合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“一體化”轉(zhuǎn)變。
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            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四
            一轉(zhuǎn)眼間20-年已經(jīng)過去了大半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
            一、完成工作方面。
            1、工作中:團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
            3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
            4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了-x、-x材料的質(zhì)量問題。
            二、工作不足方面:
            1。物料沒有如期采購跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
            2。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
            1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
            2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
            3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十五
            1、積極做好基層基礎(chǔ)工作,努力加強司法所規(guī)范化建設(shè)。去年底,我市司法所已全部恢復(fù)建制。今年初,根據(jù)省委辦公廳會議紀(jì)要精神,進(jìn)一步鞏固、完善司法所機構(gòu)建設(shè),并將開展司法所規(guī)范化建設(shè)作為今年工作重點。制定下發(fā)了《蕪湖市關(guān)于司法所規(guī)范化建設(shè)的意見》,對全市司法所的組織機構(gòu)、管理體制、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、設(shè)施裝備、所務(wù)管理等方面規(guī)范化建設(shè)提出具體要求。為加快我市司法所規(guī)范化建設(shè),特別是如何解決撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后司法所建設(shè)問題,在總結(jié)、調(diào)研南陵縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建設(shè)司法所經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,于今年三月四日在南陵縣何灣鎮(zhèn)召開了全市司法所建設(shè)現(xiàn)場會。會上南陵縣及何灣鎮(zhèn)介紹了司法所建設(shè)的經(jīng)驗。省廳、市委領(lǐng)導(dǎo)也就司法所建設(shè)問題提出了要求。會后,各縣區(qū)紛紛行動起來,抓住機遇,積極開展司法所規(guī)范化建設(shè)工作。繁昌、新蕪等縣區(qū)還組織去南陵參觀學(xué)習(xí)。南陵經(jīng)驗受到省廳領(lǐng)導(dǎo)好評。省廳專門派調(diào)研組來南陵調(diào)研,所撰寫調(diào)研報告在《安徽司法簡報》上刊登,在全省召開的基層司法行政工作會議上進(jìn)行交流。目前南陵縣八鎮(zhèn)司法所已向省廳上報要求進(jìn)行規(guī)范化司法所驗收報告。
            2、積極開展“人民調(diào)解百日會戰(zhàn)”活動,充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用。為充分發(fā)揮人民調(diào)解職能作用,切實維護(hù)社會穩(wěn)定,從三月至五月我市在全市范圍內(nèi)開展了“人民調(diào)解百日會戰(zhàn)”活動。為保證活動扎實開展,市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案。整個活動分“宣傳發(fā)動、具體實施、總結(jié)表彰”三個階段。為及時指導(dǎo)每個階段活動開展,分別召開二次匯報會,并在第三階段對專項工作進(jìn)行了互查。據(jù)不完全統(tǒng)計,“百日會戰(zhàn)”期間,全市共張貼宣傳標(biāo)語3110條,出黑板報70余期,出動宣傳車64次,在廣播、電視、報紙共刊播消息253(條),共對341025名外出務(wù)工人員,52987名外來流動人員以及3385名刑釋解教人員進(jìn)行了登記。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共舉辦調(diào)解員培訓(xùn)班70期,培訓(xùn)調(diào)解骨干7767人,各級調(diào)解組織共調(diào)解民間糾紛723件,成功699件,制止群眾械斗360余人次,化解了群體性上訪677人次。市局對69名先進(jìn)個人、27個先進(jìn)集體予以表彰。百日會戰(zhàn)成效明顯,為維護(hù)基層社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。一是調(diào)處了一批疑難復(fù)雜、易激化糾紛;二是宣傳傳了相關(guān)的法律法規(guī),特別是司法解釋及《人民調(diào)解若干規(guī)定》;三是培訓(xùn)了調(diào)解人員,提高了調(diào)解隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉了調(diào)解員隊伍;四是加強了各級調(diào)解組織建設(shè),大部分縣區(qū)調(diào)解組織能夠做到文書、制度、標(biāo)牌、印章、程序五統(tǒng)一;五是擴大了司法行政機關(guān)的影響。會戰(zhàn)期間,市局共出簡報??咂?,在《安徽法制報》、《安徽法治》、《蕪湖日報》共刊登七篇報道(不含縣區(qū)),其中,6月22日,《蕪湖日報》焦點透視整版刊登了“人民調(diào)解在蕪湖”一文,介紹了我市人民調(diào)解工作開展情況。為加強人民調(diào)委會規(guī)范化建設(shè),市局投資三萬元在我市最大的居住小區(qū)南瑞街道建成規(guī)范化調(diào)解庭,以推進(jìn)全市人民調(diào)解委員會的建設(shè)。
            3、進(jìn)一步加大基層法律服務(wù)工作的監(jiān)管力度。結(jié)合法律服務(wù)所年檢和法律工作者注冊加大對基層法律服務(wù)工作的監(jiān)管。首先,為提高法律工作者水平,4月2日分四片對全市242名法律工作者進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試,202人經(jīng)省廳注冊;其次,針對三縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),及時對三縣法律服務(wù)所機構(gòu)進(jìn)行重新年檢,對已撤銷、合并的所進(jìn)行重新登記。
            4、積極開展安置幫教工作,為加強對安置幫教工作宣傳。市局與市電視臺聯(lián)系,分別對馬塘區(qū)雙環(huán)機械廠、蕪湖縣方村鎮(zhèn)安置幫教工作進(jìn)行專題報道,同時也在蕪湖日報進(jìn)行了刊登,擴大了影響。最近市局配合好監(jiān)獄對四區(qū)一縣的宿州女子監(jiān)獄16名刑釋人員改造質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。
            二、繼續(xù)拓展和規(guī)范法律服務(wù),律師管理工作取得新成效。
            1、律師職能作用得到了充分發(fā)揮。一是繼續(xù)重視刑事辯護(hù)質(zhì)量,為實現(xiàn)社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。對一些重大疑難案件,市局、市律協(xié)都組織律師進(jìn)行集體討論。年初,針對我市社會不穩(wěn)定因素增多的問題及時下發(fā)了《充分發(fā)揮律師職能作用,積極做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作》的通知。對律師承辦涉及到群體性案件提出了明確要求,實行重大案件抄告制度,取得了明顯成效;二是以國企改制為中心,為經(jīng)濟建設(shè)大局提供法律服務(wù)。律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問及代理非訴訟法律事務(wù)的質(zhì)量明顯提高,為經(jīng)濟建設(shè)保駕護(hù)航;三是堅持為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)服務(wù),全市廣大律師積極在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定等方面提供了大量、及時、有效的法律服務(wù)。全市有80多名律師志愿者參加了省律協(xié)組織的為追欠農(nóng)民工工資志愿團。并義務(wù)承辦了多起案件,受到農(nóng)民工好評。四是努力發(fā)展個體私營經(jīng)濟提供法律服務(wù)。大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義。廣大律師積極在個體私營經(jīng)濟的拓寬融資渠道,擴大規(guī)模,提高檔次以及開拓市場,維護(hù)合法權(quán)益等方面提供法律服務(wù),促進(jìn)其健康發(fā)展;五是市屬律師事務(wù)所積極參與市長接待日活動。統(tǒng)一安排市屬各律師事務(wù)所律師輪流參與市政府每周三的市長接待日活動,為化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)政府部門依法行政做出了積極的貢獻(xiàn)。
            2、管理工作更加規(guī)范。一是加強了對實習(xí)律師的管理。今年我市對符合條件的26名人員發(fā)放了實習(xí)律師證,強化了對非執(zhí)業(yè)律師人員的管理;二是認(rèn)真完成了__年度律師年檢注冊工作,堅持對律師事務(wù)所實行嚴(yán)格的財務(wù)審計,堅持了對投訴未查清的律師暫不予年檢注冊。通過年檢注冊,做到了嚴(yán)把律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律關(guān)。律師注冊前,要求各縣司法局對縣屬律師事務(wù)所律師進(jìn)行職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律培訓(xùn),市局分兩批對市直律師事務(wù)所律師進(jìn)行了培訓(xùn)。__年,全市共有34家律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)通過年檢(含四家法援中心),300名律師獲準(zhǔn)注冊;三是對市屬律師事務(wù)所進(jìn)行綜合考核。年初,市局成立考評組對市屬18家律師事務(wù)所__年度工作進(jìn)行了全面考核,并對考評結(jié)果進(jìn)行了通報。為規(guī)范市屬律師事務(wù)所業(yè)務(wù)檔案管理,市局與市檔案局共同下發(fā)了市屬律師事務(wù)所檔案升級達(dá)標(biāo)工作的通知,并舉辦了檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)了律師事務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)。
            3、律師法律進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步深入。根據(jù)《蕪湖市開展城市社區(qū)法律服務(wù)工作實施方案》。今年,律師法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作在去年試點的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)入正常工作。市屬各律師事務(wù)所按照與街道辦事處分別簽訂的法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)協(xié)議,每月都安排律師進(jìn)社區(qū)開展法律服務(wù)。在3月份綜治宣傳月活動中,市屬宇浩、銘誠、盛國、安然、江聲、平衡、法援中心等七個單位與其對口聯(lián)系的七個安全文明社區(qū)聯(lián)系開展了以綜合治理為主要內(nèi)容的義務(wù)咨詢?nèi)栈顒樱€分別向?qū)诼?lián)系的社區(qū)贈送法律書籍500余冊,受到了社區(qū)居民的廣泛贊譽。
            4、加強律師隊伍建設(shè)集中教育整頓活動。按照省司法廳統(tǒng)一部署和要求結(jié)合我市實際研究制定了《關(guān)于在全市律師隊伍中開展集中教育整頓實施方案》于6月19日召開了動員大會,進(jìn)行了全面部署。全市律師隊伍集中教育整頓,按照學(xué)習(xí)動員、自查自糾、集中查處建章立制、總結(jié)驗收五個階段進(jìn)行。目前,已轉(zhuǎn)入自查自糾階段,整個活動在今年底結(jié)束。
            三、公證工作有新的起色。
            今年以來,全市公證工作發(fā)揮了服務(wù)、溝通、公正、監(jiān)督職能作用,公證人員克服困難,積極進(jìn)取,公證工作有新的起色,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了上升的趨勢。上半年,全市五個公證處共辦理各類公證事項4178件(其中國內(nèi)公證事項3573件,涉外及涉港澳臺605件),業(yè)務(wù)收費66萬元。
            1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公證體制改革,為貫徹落實省政批轉(zhuǎn)省司法廳關(guān)于公證體制改革的意見,積極推動我市公證體制改革,市局及時將省司法廳領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的有關(guān)公證改制文件轉(zhuǎn)呈市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)閱示,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了批示。市屬公證處改制問題有望近期批準(zhǔn)。
            2、貫徹落實《條例》,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。今年元月是《安徽省公證條例》頒布實施三周年。市局及時轉(zhuǎn)發(fā)文件,要求各公證處結(jié)合實際做好《條例》的宣傳工作。繁昌縣公證處、蕪湖縣公證處高度重視,及時印制了公證宣傳冊及相關(guān)材料,利用雙休日組織公證員上街頭進(jìn)行義務(wù)咨詢,散發(fā)宣傳材料,蕪湖縣公證處利用縣人大、政協(xié)開會期間將公證宣傳手冊分發(fā)給每位人大代表、政協(xié)委員,獲得良好效果,市屬公證處加強了與金融、土地、房產(chǎn)、企業(yè)改制等部門聯(lián)系,大力拓展和鞏固上述領(lǐng)域的公證業(yè)務(wù),為他們提供了高效的法律服務(wù)。
            3、強化管理與監(jiān)督。一是按照規(guī)定和要求對全市五個公證處、19名公證員進(jìn)行了年檢注冊;二是根據(jù)司法部召開的規(guī)范現(xiàn)場公證監(jiān)督的電視電話會議精神。全市各公證處對近年來開展的現(xiàn)場監(jiān)督公證尤其是彩票開獎現(xiàn)場監(jiān)督公證進(jìn)行自查。通過自查活動,使公證員總結(jié)了經(jīng)驗,吸取了教訓(xùn),提高了認(rèn)識;目前正按照省廳部署,加強對現(xiàn)場公證進(jìn)行管理。三是強化了公證員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。今年來,我市推舉了3名公證員參加了省廳舉辦的公證業(yè)務(wù)培訓(xùn),印發(fā)關(guān)于組織公證員撰寫實務(wù)論文的通知,鼓勵公證員撰寫論文參加省廳舉辦的實務(wù)交流,提高公證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            四、法律援助工作穩(wěn)步發(fā)展。
            近年來,我市法援工作發(fā)展較快。今年,市法援中心突出工作重點,抓工作指導(dǎo),抓條例宣傳,抓服務(wù)質(zhì)量,各項工作上了一個新臺階。
            半年來,市法援中心共辦理援助案件96件,其中刑事16件,民事80件。在開展法律援助工作中,努力做到三個到位。一是指導(dǎo)縣區(qū)工作到位。加強了與縣區(qū)法援部門的溝通;二是宣傳到位,發(fā)揮基層法援組織作用,廣泛宣傳法援條例。先后開展法律咨詢活動六次,講座三次,以會代訓(xùn)培訓(xùn)了200多名基層司法助理員和人民調(diào)解員,在市經(jīng)廣臺“司法為民”節(jié)目中開展了法律援助服務(wù)熱線活動,在市廣播電視報上開辟了“法律援助在身邊”專欄,以及與電視臺開展了“直擊現(xiàn)場”欄目。三是法援工作任務(wù)完成到位。完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項法援工作任務(wù),建立了市殘疾人聯(lián)合會法援工作站,積極辦理了市長接待日交辦的法援案件。
            五、突出重點,增強法制宣傳教育和依法治理工作的針對性和實效性。
            1、認(rèn)真做好市人大對“四五”普法決議和條例貫徹情況檢查的準(zhǔn)備工作。年初,召開了全市法宣辦主任會議,對迎檢工作進(jìn)行了全面部署。各縣區(qū)認(rèn)真組織,主動開展自查自糾,自覺搞好補缺補差,對“四五”普法各種資料進(jìn)行了收集整理。四月中旬,根據(jù)市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求,市法宣辦組成檢查組深入各縣區(qū)對迎檢工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。四月底,市人大常委會受省人大常委會委托,組成高規(guī)格檢查團。對我市《關(guān)于開展第四個五年法制宣傳教育的決議》和我省“法制宣傳教育條例”執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。檢查團分五個檢查組對各縣區(qū)、市直有關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)、新聞媒體以及部分中小學(xué)、企業(yè)進(jìn)行了檢查。對我市“四五”普法工作所取得的成績給予了充分肯定。
            2、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。今年上半年,市法宣辦將憲法和行政許可法作為“四五”普法的一項重要內(nèi)容。在全市不斷掀起高潮。市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了市委宣傳部、市司法局關(guān)于加強憲法學(xué)習(xí)宣傳工作的通知,要求全市各級黨委宣傳部門和司法行政機關(guān)要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,抓好落實,把學(xué)習(xí)宣傳憲法作為“四五”普法的重要內(nèi)容,組織全體公民尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和國家工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),增強憲法意識,自覺維護(hù)憲法權(quán)威。與市委宣傳部聯(lián)合舉辦了憲法骨干培訓(xùn)班,全市各縣區(qū)和市直各部門法宣工作人員參加了學(xué)習(xí),并進(jìn)行了憲法知識測試。《行政許可法》實施之際,全市各縣區(qū)抓住契機,開展了一系列、多層次的《行政許可法》知識講座,重點對從事行政許可人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)場次達(dá)一百五十余場。同時各行政管理部門還對行政許可事項進(jìn)行清理,把握審批與管理關(guān)系,依法公布許可事項,為該法的實施和轉(zhuǎn)變政府職能,建立法制政府奠定了良好基礎(chǔ)。
            3、不斷活躍普法形式,拓展普法工作深度和廣度。在“法律進(jìn)社區(qū)”活動中,開展了豐富多彩的“送法進(jìn)社區(qū)”,法制宣傳進(jìn)社區(qū)活動。繁昌縣開展了社區(qū)法制文藝演出;新蕪區(qū)開展了社區(qū)家庭法律知識測試,參加家庭達(dá)5千余戶;鏡湖區(qū)在街道成立社區(qū)居民法制學(xué)校、法官及交警走進(jìn)社區(qū)開展法律宣傳,解答居民咨詢等活動深受社區(qū)居民喜愛,對提高居民法律素質(zhì)和依法管理社區(qū)起到了積極作用。積極協(xié)助、配合市有線電視臺開辦了我市第一個專題電視法制節(jié)目——《直擊現(xiàn)場》。南陵縣司法局與縣電視臺聯(lián)合開辦了法制欄目——《與法同行》。市法宣辦創(chuàng)辦的《通訊》每期都發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng),普法依法治理信息直接通過電子郵件上報,并多次在省、市有關(guān)媒體上發(fā)表。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十六
            一是積極服務(wù)門牌企業(yè)登記,深化“先照后證”工作。優(yōu)化審批流程,加強媒體宣傳和部門協(xié)同,確保兩項改革繼續(xù)在全市領(lǐng)先。辦理“一照多址”“一址多照”門牌企業(yè)登記xxx戶、“先照后證”登記xxxx戶。二是打造創(chuàng)新服務(wù)平臺,提升服務(wù)效能。有序推進(jìn)全程電子化登記和電子營業(yè)執(zhí)照,xxx項登記事項全部實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)審批,配合推動“三證合一”改革,簡化準(zhǔn)入手續(xù)。三是完善長效機制,服務(wù)重點主體登記。優(yōu)化投融資企業(yè)登記會審機制,健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)綠色通道,推行簡易事項審核合一和重大項目直通車機制。四是強化窗口建設(shè),推動優(yōu)質(zhì)高效登記。辦理各類登記事項xxxx件,提前辦結(jié)率xxx%,其中內(nèi)資新設(shè)企業(yè)xxxx戶,注冊資本xxx.x億元;個體新設(shè)xxxx戶,注冊億元;農(nóng)專社新設(shè)xx戶,億元;股權(quán)出質(zhì)x件,億元;動產(chǎn)抵押x件,億元。登記服務(wù)工作獲黨工委管委會主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
            一是全力推動企業(yè)信息公示。倒排時間進(jìn)度,強化督促檢查,加強巡查服務(wù),開展及時信息公示抽查,企業(yè)年報率在一圈層排名第一。二是積極開展電動自行車整治。召開專題會和行政約談x次,出動執(zhí)法人員xxx人次,張貼宣傳資料xxx份,查處無照案件x件,清理不合格電動車xx輛。三是扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。檢查各類市場xx個次,下達(dá)整改通知xx份,整改問題xx個。四是開展安全生產(chǎn)大檢查。開展煙花爆竹專項整治,對xx家非煤礦山進(jìn)行摸底檢查,及時通告有關(guān)部門。強化商超、市場第一責(zé)任人安全教育,開展安全隱患檢查xxx戶次,要求整改xx次。五是配合開展投資理財機構(gòu)整治。協(xié)助有關(guān)部門對非法吸存、集資、理財?shù)冗`法經(jīng)營機構(gòu)進(jìn)行整治,上門服務(wù)指導(dǎo)xxx戶次,收繳違規(guī)宣傳單x.x萬份,責(zé)令拆除違法廣告xx副,依法向公安移交案源x件。六是積極拓展推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫,重點監(jiān)測網(wǎng)上虛假宣傳、網(wǎng)上售假等違法行為,查處網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳企業(yè)x戶。
            依托鎮(zhèn)街及社區(qū),設(shè)立消費維權(quán)站點x個,初步形成工商、社區(qū)、主體三位一體維權(quán)網(wǎng)絡(luò);深入開展商品質(zhì)量抽檢,清理不合格商品xx件;進(jìn)行新《消法》宣傳培訓(xùn)x次,推動消保工作“五進(jìn)”;受理xxxxx申投訴xxx件,受理處理率均達(dá)xxx%,為消費者挽回經(jīng)濟損失xxx萬元,查處侵權(quán)案件xx件,罰款x.x萬元。
            一是強化法治學(xué)習(xí)。實行領(lǐng)導(dǎo)班子會前學(xué)法,開展專題培訓(xùn)x次,切實推進(jìn)干部學(xué)法、守法、用法、述法。二是加強權(quán)力監(jiān)督。完成xxx項行政權(quán)力事項清理及其事項職權(quán)目錄、流程圖、監(jiān)察點信息、廉政風(fēng)險防控點信息。健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,推行案件質(zhì)量檢查考核。三是落實政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》和《企業(yè)信息公示暫行條例》,堅持公開為常態(tài)、不公開為例外原則,及時更新公開內(nèi)容,已公開各類政務(wù)信息xx條。
            堅持把學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話擺在首位,扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育,不斷深化群教活動和正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,堅決反對“四風(fēng)”,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,今年無違紀(jì)違法案件發(fā)生。
            一是商事制度改革創(chuàng)新不夠,先行先試特點不夠突出。二是人員、信息化等監(jiān)管要素保障與大市場大監(jiān)管的要求還有差距。三是干部知識、年齡結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能、履職意識與改革發(fā)展要求還有一定距離。四是監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動及部門內(nèi)外溝通還有待加強。
            一是推進(jìn)簡政放權(quán),形成創(chuàng)新發(fā)展合力,營造高效宜商環(huán)境。樹立“非禁即入”意識,完善一站式服務(wù)、融資服務(wù)以及重大項目直通車等服務(wù)機制。用好用活用足總局和省市局支持政策,整合政策碎片,充分發(fā)揮“先照后證”和門牌企業(yè)優(yōu)勢,把政策集成疊加優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為主體發(fā)展競爭比較優(yōu)勢。二是強化專項整治,推動信用信息監(jiān)管,維護(hù)誠信守法秩序。持續(xù)開展各類專項治理,培育壯大企業(yè)品牌,加大打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為力度。加強事中事后監(jiān)管和嚴(yán)重失信、高危熱點行業(yè)監(jiān)管。推動企業(yè)信用信息公示,落實守信激勵和失信懲戒機制。三是堅持民生為本,推進(jìn)消保維權(quán)改革,切實保障放心消費。推進(jìn)重點領(lǐng)域消費維權(quán)工作,強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,依法查處商品質(zhì)量違法案件。強化“訴轉(zhuǎn)案”和“調(diào)訴對接”,提升服務(wù)效能。深入開展“無傳銷區(qū)”創(chuàng)建工作。四是貫徹依法治區(qū),提升依法行政能力,加快法治工商建設(shè)。建立完善依法民主決策和“三重一大”事項管理機制。公正文明執(zhí)法,自覺接受社會監(jiān)督。健全干部學(xué)法用法監(jiān)督、評價和考核機制。規(guī)范執(zhí)法程序,壓縮自由裁量權(quán),提升執(zhí)法效能。加強法治宣傳和依法治理,引導(dǎo)支持群眾依法理性維權(quán)。五是踐行“三嚴(yán)三實”,加強政治作風(fēng)建設(shè),打造過硬干部隊伍。著力解決好“總開關(guān)”問題,加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育,嚴(yán)明政治和組織紀(jì)律,牢固樹立法紀(jì)和規(guī)矩意識。加強黨組織建設(shè),健全黨內(nèi)政治生活。強化正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。落實“兩個責(zé)任”和“述責(zé)述廉”,規(guī)范資源、財經(jīng)、人事權(quán)力。著力解決“不嚴(yán)不實”問題,切實增強踐行“三嚴(yán)三實”要求的思想自覺和行動自覺。
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            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十七
            上半年我們廠在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點抓了水質(zhì)安全、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等工作,取得了明顯的成績?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
            一、以出廠水水質(zhì)為重點,加強水質(zhì)研究,探索處理高藻水的新方法。
            由于溫度的逐漸升高,水體中藻類等微生物大量繁殖,藻類含量高大400萬,藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標(biāo),縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,水處理效果不理想。針對高藻水我們采取了積極的措施,取得了明顯的效果。
            1、在xx沉砂池、xx、xx中,投加硫酸銅、檸檬酸,進(jìn)行殺藻。
            2、投加高效脫色除臭劑,用于除灶去色,吸附水中得異味合助凝。
            3、增大藥劑的投加量,及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為3:1,提高混凝沉淀效果,并將濾前水濁度控制5度以下。
            4、加大沉淀前、濾前的家濾量,濾后采用折點加氯,以保證出廠水水質(zhì)。
            5、加密對源水檢測頻率,密切監(jiān)測源水變化,根據(jù)源水變化,隨時做出需礬量和需氯量,及時指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑。為掌握源水的第一手資料,我廠化驗室每星期到xx沿線十個點進(jìn)行取樣化驗,到尖崗水庫和常莊水庫進(jìn)行水體自凈研究,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。
            6、建立源水監(jiān)測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律,制定了源水監(jiān)測制度,落實了部門責(zé)任,規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時間要求,使源水監(jiān)測工作程序化,制度化,成為水質(zhì)管理的一項重要內(nèi)容。
            二、嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作,保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力
            上半年由于藻類含量過高,濾池濾后水濁度居高不下,經(jīng)過深入的研究,發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高,反沖強度達(dá)不到,配水系統(tǒng)銹蝕,板結(jié)嚴(yán)重造成的。針對這些問題,廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做,不講究快,只講究酸洗質(zhì)量。根據(jù)實際情況,增加了硫酸配置濃度,提高氧化能力;堅持洗前、洗后的浸泡時間到到6小時,在酸洗過程中,增加氣沖次數(shù),提高了酸洗效果,在反沖后對濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除。經(jīng)過濾后水檢驗,最低濁度可達(dá)到0.3度,比洗前濾后水平均降低0.3度,達(dá)到了酸洗的目的,保證了出廠水水質(zhì)。
            濾池清洗又一次給我們一次啟示:任何工作只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,工藝步驟去做,不怕麻煩,不走捷徑,保證充足時間,就能夠出色的完成任務(wù)。
            三、積極摸索新沉淀池的運行方式
            新沉淀池新建后,由于種種原因一直未能投入使用,今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,準(zhǔn)備投入運行。為保證沉淀效果,組織全體男職工對新沉淀池進(jìn)行了清洗,疏通排泥系統(tǒng),維修排泥行架,在排泥角閥不運行的情況下,想盡辦法,保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常。經(jīng)過多次的試驗,得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時3000立方米的時候,反應(yīng)沉淀效果最好,快前水能夠達(dá)到要求。
            四、認(rèn)真開展安康杯活動和安全周活動
            結(jié)合安康備活動和安全周活動,我們重點加強了安全工作的基礎(chǔ)工作。首先加強職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。其次,養(yǎng)成開展每項工作,都寫出工作方案的習(xí)慣。把工作內(nèi)容、時間、安全措施詳細(xì)的列出來,并指定責(zé)任人。使工作在統(tǒng)一指揮下,按照預(yù)先制訂的步驟,有序的開展。在清洗沉淀池,濾池和清水池等工作中,我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的好習(xí)慣,拋掉了過去隨意性強的工作習(xí)慣。
            通過安全月活動增強職工的安全意識,廠領(lǐng)導(dǎo)提出:每一位職工在安全月結(jié)束后,要寫出總結(jié),把安全月活動期間學(xué)到了什么,做到了什么。
            六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn),提高職工的消防意識和滅火的知識。
            五、廣泛開展學(xué)習(xí)小組活動,加強崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
            在職工培訓(xùn)上,年初工作要點提出,以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識為重點,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎(chǔ)知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,才能具有創(chuàng)新的能力。
            為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,廠班子鼓勵成立各種形式的學(xué)習(xí)小組,可以是教課形式,也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí),但要做到有組織、有計劃、有目標(biāo)、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學(xué)習(xí)小組。通過學(xué)習(xí)小組開展半年活動的效果來看,成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高,解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步。
            六、實行成本看板管理,加強成本管理
            今年非生產(chǎn)性費用在去年的基礎(chǔ)上壓縮xx%,降成本工作非常艱巨,我們繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理方法,降低電耗;加強各個環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格制度的落實,降低各個環(huán)節(jié)的管理費用。成本核算單位逐步縮小,對非生產(chǎn)費用和管理費用加強定額管理,核算單車單泵的維修費用,模擬市場機制,重點實行成本看板管理制度,做到“成本費用繪成板,科學(xué)倒算分解開,指標(biāo)情況人人明,節(jié)超原因逐項擺,措施辦法細(xì)制訂,考核獎懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。各個班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作,既要抓水質(zhì),又要抓消耗指標(biāo),每天每個班都要核算成本,并公布出來。通過開展成本看板管理,使職工成本意識明顯增強,成本費用得以有效控制,形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,促進(jìn)生產(chǎn)管理工作,實現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機結(jié)合,使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程。
            七、創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的展現(xiàn)
            環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn),展示了企業(yè)的整體形象,是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn)。通過這幾年的創(chuàng)建工作,這是一個深深的體會。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,給人們留下美好的印象,使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、放心的自來水。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,一年四季每天都拿出時間來,開展人均xx平方米的綠化美化工作。
            以上是上半年工作的簡要總結(jié),下半年我們將按照上級的要求,以水質(zhì)安全為重點,保證出廠水達(dá)到要求;積極配合總公司搞好更新改造工作;抓好職工的培訓(xùn)等各項工作,為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作。
            不知不覺中半年的時光已悄然飛逝。自202x年8月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過去的半年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的學(xué)習(xí)和考驗。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況及上半年個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:
            一、日常工作主要包括:
            1、負(fù)責(zé)接聽公司電話和接內(nèi)線。
            2 、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,保持良好的禮節(jié)禮貌。
            3、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的衛(wèi)生清潔及本辦公室的衛(wèi)生清潔,并保持整潔干凈。
            二、行政工作方面
            行政工作是繁瑣的,復(fù)印、傳真、訂餐、印制各類廣告、文件的保管、采購的辦公用品、電子郵件的查收、辦公室和衛(wèi)生間的打掃及日常維護(hù)、庫存物品的保管、會議紀(jì)要的記錄和整理以及下發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)指示。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
            三、人事管理方面
            1、落實相關(guān)人事管理制度
            由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月底統(tǒng)計好數(shù)據(jù)報財務(wù)。
            2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下應(yīng)用好公司建立好的相關(guān)人事表格包括《應(yīng)聘登記表》《進(jìn)廠登記表》《離廠登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
            3、檔案的歸檔
            每次會議記錄、考勤表、在職人員檔案、離職人員檔案,各類通知等檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況等。
            20xx年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對202x年后半年工作中存在的不足,在這其間的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:
            1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意辦公室內(nèi)的清潔、注意復(fù)印機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,還要做好協(xié)助性工作。
            2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。
            3、需更加強與員工相互團結(jié),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。增加部門員工的凝聚力,使公司的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
            4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。
            5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定行政工作計劃,起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立健全完善公司管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的'管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。
            6、建立人才儲備庫,在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
            7、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),深入了解咱們公司業(yè)務(wù)需知,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門業(yè)務(wù)人員的工作。作為一名行政工作人員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。
            在這進(jìn)一年的工作中,我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面,很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。在以后的工作中,我應(yīng)該加強學(xué)習(xí),用知識指導(dǎo)實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)步,不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
            作為行政辦公室的工作人員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實。
            其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識。
            四、下半年工作計劃:
            1、加強學(xué)習(xí)不斷充實自己的專業(yè)、知識。
            2、在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高工作能力。
            3、在工作進(jìn)一步增強服務(wù)意識,積極為職工、為企業(yè)服務(wù)。
            4、制訂各部門相關(guān)規(guī)章制度,強化公司內(nèi)部管理。
            (一)、主要工作情況
            1、重視理論學(xué)習(xí)、明確服務(wù)宗旨。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)積極參各部門活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記服務(wù)宗旨,忠實地做好本職工作。
            2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。
            重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,緊緊圍繞本職工作的重點,積極學(xué)習(xí)有關(guān)最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
            3、勤奮干事,積極進(jìn)取。
            最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝領(lǐng)導(dǎo)這快一年來對我工作的幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好!
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十八
            今年2月,我通過人才招聘,在xx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番"盤點",也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下:
            1、做好人事年度工作計劃,制定并落實相關(guān)人事管理制度。
            初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
            2、歸檔人事檔案。
            我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
            3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。
            由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
            4、招聘新員工。
            根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的.對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
            1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。
            和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于"初來乍到"的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
            2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證。
            領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的"顧問",這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
            3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進(jìn)行月終、年終價格趨勢分析。
            我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。
            行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
            作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細(xì)".要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
            以上是我的個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好09年下半年工作計劃,最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。
            行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十九
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            
            (一)依靠法治引領(lǐng),著力治“占”,提升管理“精度”。一是市容秩序管理精細(xì)化。2022年,我局從群眾反映強烈的問題入手,整治了上下河街、×大道、×、×新區(qū)、學(xué)校周邊等重點區(qū)域和路段,取締占道經(jīng)營攤點×家,規(guī)范管理各類限時經(jīng)營攤點×家,規(guī)范騎門占道經(jīng)營門市×家,拆除撐桿搭棚(含伸縮棚)×處,清除破損廢舊及小廣告×余處。二是全面加強網(wǎng)絡(luò)輿情及信訪化解工作。2022年上半年宣傳學(xué)習(xí)新修訂的《信訪工作條例》×次,辦理各類投訴舉報信訪案件×件。三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。主街主路實行機械化清掃和人工保潔相結(jié)合,將城區(qū)劃分為×個區(qū)域、×個小路段,主街主路每天沖洗、灑水降塵×次,保證城區(qū)干凈清爽。四是城鄉(xiāng)垃圾清運處理一體化。我縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)站×個,配套垃圾勾臂車×臺、勾臂式垃圾箱×個、垃圾壓縮箱×個、專業(yè)特種垃圾運輸車×輛,2022年截至×月中旬全縣清運處理生活垃圾×萬余噸。
            (二)剛?cè)岵?,著力治“亂”,提升執(zhí)法“力度”。一是堅決打擊違法建設(shè)。2022年上半年,組織拆違行動×次,拆除違建建筑面積×平方米。辦理行政處罰案件×件,共處罰款×萬元。二是從源頭控制揚塵污染。成立專門的揚塵治理執(zhí)法隊伍,對縣城所有在建房地產(chǎn)項目工地及主要道路實行×小時巡查、管控,開展渣土運輸車輛檢查×余車次,實現(xiàn)了路面管控×%。督導(dǎo)施工單位實行濕法作業(yè),裸土全覆蓋,現(xiàn)場及周圍進(jìn)行噴霧降塵,有效抑制了施工揚塵。三是加強遺留問題處理。處理全縣問題樓盤及“兩清”遺留問題處理×件。四是加大消防設(shè)施查處。上半年共查處消防案件×件,其中未經(jīng)消防驗收擅自使用違法案件×件,擅自改造消防工程未備案的案件×件。五是加大住建領(lǐng)域招投標(biāo)突出問題執(zhí)法檢查。于×月×日召開了住建領(lǐng)域招投標(biāo)突出問題專項執(zhí)法檢查工作聯(lián)席會,并制定了《南江縣住建領(lǐng)域招投標(biāo)突出問題專項執(zhí)法檢查行動實施方案》,共查處住建領(lǐng)域招投標(biāo)案件×件。
            (三)內(nèi)外兼修,著力破“舊”提升服務(wù)“溫度”。一是在強基礎(chǔ)上下功夫,提升依法執(zhí)政能力。認(rèn)真執(zhí)行會前學(xué)法制度,在局黨組中心組學(xué)習(xí)會及各類業(yè)務(wù)工作會前均組織學(xué)習(xí)了與綜合行政執(zhí)法局相關(guān)的法律法規(guī)知識。通過自學(xué)、集中學(xué)、組織開展集體討論等多種方式進(jìn)一步筑牢夯實信仰之基,增強黨員干部黨性意識、激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是在規(guī)矩上下功夫,提升執(zhí)法隊伍形象。從×月×日起開展了為期一個月的執(zhí)法隊伍大練兵軍訓(xùn)活動,后期每周執(zhí)法人員進(jìn)行集中軍訓(xùn)時間不得低于×小時,通過規(guī)矩意識的培養(yǎng),執(zhí)法隊伍形象得到了極大地提升。
            二、特色亮點工作。
            打造信法環(huán)境。通過開展“走出去,請進(jìn)來,結(jié)對子,認(rèn)親戚”活動,讓綜合執(zhí)法人員為攤販力所能及排憂解難,讓攤販充分了解綜合執(zhí)法工作,逼著他們自己去轉(zhuǎn)變思想,從而達(dá)到讓執(zhí)法人員在執(zhí)法中關(guān)注民眾的感受,設(shè)身處地為人民服務(wù),讓管理對象自覺服從管理、配合管理,自覺維護(hù)社會公共秩序的目的。
            農(nóng)村生活垃圾分類試點推進(jìn)。我局在城區(qū)小區(qū)及×小學(xué)打造垃圾分類有償回收試點,居民將生活垃圾分類投放到指定的垃圾箱內(nèi)將獲得相應(yīng)積分,積分可用于兌換相應(yīng)的獎品,目前該app下載群眾已超×人,群眾垃圾分類意識進(jìn)一步提升。在長赤鎮(zhèn)、橋亭、正直、沙河實行“生活垃圾分類”試點工作,投放三分類垃圾分類設(shè)施×余套。
            深化綜合行政執(zhí)法體制改革。與交警大隊聯(lián)合籌備警務(wù)協(xié)助大隊,和其他部門在信息共享、執(zhí)法協(xié)助、案件受理、案件移送等方面的協(xié)作配合,2022年上半年,接受住建局等相關(guān)單位移送案件×件,與住建、發(fā)改局、交警大隊開展聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合辦案×件,通過聯(lián)合執(zhí)法強化執(zhí)法統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全程跟蹤,提高行政執(zhí)法效能。
            (一)狠抓思想建設(shè)。下半年全局要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央二十大和省十二次黨代會精神作為重點學(xué)習(xí)任務(wù),成立宣傳學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定學(xué)習(xí)計劃,通過中心組理論學(xué)習(xí)會、專題學(xué)習(xí)會、學(xué)習(xí)強國app等集中學(xué)加自學(xué)的方式學(xué)習(xí)黨的二十大和省十二次黨代會精神,并把二十大和省十二次黨代會精神作為今后工作中的行動指南和工作目標(biāo)。
            (二)深化綜合執(zhí)法體制改革。積極與縣委編辦、縣公安局對接,爭取盡快解決深化綜合行政執(zhí)法改革,加快推進(jìn)警務(wù)協(xié)助大隊和推進(jìn)數(shù)字城管中心建設(shè),引進(jìn)企業(yè)參與智能停車項目建設(shè),推動靜態(tài)停車管理落實落地,推動綜合行政執(zhí)法重心下移、力量下沉,打通綜合行政執(zhí)法“最后一公里”。實現(xiàn)綜合行政執(zhí)法橫向到邊、縱向到底、無縫隙、全覆蓋,推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
            (三)新增違建管控進(jìn)一步加強。我們將擔(dān)起責(zé)、勤巡查、嚴(yán)管理,按照縣委政府的要求,牢牢把握“消除存量、嚴(yán)禁增量”和“公平、公正、公開”原則,一旦發(fā)現(xiàn)違建苗頭,依法采取“即查即拆”制度,進(jìn)一步明確違法建筑拆除的執(zhí)法程序,使工作有法可依、有章可循。
            (四)扎實抓好日常工作。一是招引一家企業(yè)負(fù)責(zé)全縣餐廚垃圾收集、運輸、無害化處理工作。二是做好在建工程工地監(jiān)管,做好工地?fù)P塵污染治理,夜間施工噪聲擾民問題處置,做好渣土運輸車的管理。三是持續(xù)加強環(huán)衛(wèi)車輛后續(xù)整改措施,積極與企業(yè)溝通,爭取在×月底前全面完成環(huán)衛(wèi)車輛補充工作,確保全縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運行。四是提高道路清掃保潔考核力度,在環(huán)衛(wèi)專用車輛增加的同時增加灑水作業(yè)車輛作業(yè)頻次,加強路面揚塵污染防治。