寫一份總結(jié)可以讓我們時(shí)刻保持警醒，不斷調(diào)整自己的發(fā)展方向。在寫總結(jié)之前，可以先梳理一下自己的思路和要點(diǎn)，然后再進(jìn)行具體的表達(dá)。最重要的是，總結(jié)范文只是幫助和啟發(fā)，真正的總結(jié)還需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)完成。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇一
2011年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強(qiáng)化安全目標(biāo)管理、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制、無(wú)違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場(chǎng)反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來(lái)抓；通過隱患排查、百日專項(xiàng)安全督察活動(dòng)以及兩清理把缺陷和隱患找出來(lái)，對(duì)能整治的隱患立即進(jìn)行了整治，對(duì)不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設(shè)備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進(jìn)防誤操作管理，安全檢查工作匯報(bào)。確保電網(wǎng)安全，為奧運(yùn)保電打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項(xiàng)工作的前提，同時(shí)也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設(shè)備的安全運(yùn)行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制年是反違章管理年，是開展“無(wú)違章班組”、實(shí)施“平安創(chuàng)建”的一年。結(jié)合“四無(wú)”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎(chǔ)上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和創(chuàng)建“四無(wú)”責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責(zé)任書；安培股組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”和防止人身傷害責(zé)任書的簽訂。通過層層落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，做到了安全生產(chǎn)一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，從而激發(fā)了職工的'工作熱情和責(zé)任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)控制，責(zé)任到人的良好格局。
二、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（霍供安[2008]139號(hào)文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個(gè)督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查整治；同時(shí)根據(jù)分公司《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行“個(gè)人危險(xiǎn)因素控制措施卡”的通知》加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，各級(jí)督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對(duì)18個(gè)班組進(jìn)行了檢查，對(duì)188個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查和整治。
安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)圍繞安全監(jiān)督與保障工作電網(wǎng)安全運(yùn)行管理工作設(shè)備與生產(chǎn)安全管理供電安全管理農(nóng)電安全管理基建（多經(jīng)）安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展開全面的排查。
安全隱患具體排查情況。
（1）樹木類：共計(jì)202處；其中35、10kv共計(jì)202處；（2）違章建筑類：共計(jì)37處；其中35、10kv37處。
（3）設(shè)備類：共計(jì)55處；其中變電設(shè)備12處；輸配電設(shè)備3處；低壓設(shè)備40處；（4）供電安全（用戶設(shè)備）：共計(jì)40處。
（5）證照不全類：593處。
（7）政府督辦類：源頭小學(xué)、義城小學(xué)、405線路（8）其他類：
（9）總計(jì)923處。
在整治隱患的同時(shí)把“電力設(shè)施保護(hù)”和“兩清理”工作相互結(jié)合，積極和202個(gè)村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭(zhēng)做到整治后無(wú)隱患。
為保證電力設(shè)施保護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，成立了支公司電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組”，分3三個(gè)階段開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能等違法犯罪活動(dòng)。瞄準(zhǔn)目標(biāo)、重點(diǎn)打擊，營(yíng)造氛圍。
四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴(yán)格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴(yán)格施工隊(duì)的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓(xùn)的把關(guān)，杜絕無(wú)施工三措、無(wú)安全培訓(xùn)、無(wú)安全技術(shù)交底開工。
（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防設(shè)備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責(zé)任事故等安全措施落實(shí)情況。檢查新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、啟動(dòng)各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場(chǎng)“三措”、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場(chǎng)施工開展情況。
三、提高全員的安全意識(shí)，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg186安全管理系統(tǒng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)計(jì)劃布置，推出新的知識(shí)，開展專題討論，引導(dǎo)大家談思想、談?dòng)^點(diǎn)、談體會(huì)，暢所欲言，各抒己見。
1、利用企業(yè)黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關(guān)學(xué)習(xí)知識(shí)，通報(bào)企業(yè)內(nèi)部安全學(xué)習(xí)情況，每月通報(bào)表?yè)P(yáng)“陽(yáng)光評(píng)”、“平安創(chuàng)建”，對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。
2、組織讀書競(jìng)賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)成果等群眾喜聞樂見的活動(dòng)，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)的興趣，為員工崗位成才搭建平臺(tái)。
3、6月份組織開展了“迎奧運(yùn)、慶七一”安全知識(shí)競(jìng)賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
6、11月20日，支公司開展了送學(xué)到班組的活動(dòng)，黨支部、工會(huì)牽頭安培股配合，為每人購(gòu)置了《安規(guī)》《特別關(guān)注》雜志，匯集安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)文件，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程，到每個(gè)班組進(jìn)行培訓(xùn)，全局執(zhí)行“個(gè)人危險(xiǎn)因素控制卡”320份。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇二
為保障鐵路運(yùn)輸和旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步加強(qiáng)查危防爆工作，及時(shí)消防各類安全隱患，確保“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定，根據(jù)路局和車務(wù)段的通知精神，結(jié)合實(shí)際，武穴車站多舉措加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安檢工作。
提高思想認(rèn)識(shí)。車站充分認(rèn)清當(dāng)前反恐防爆工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)履行職責(zé)，筑牢查?！拔宓婪谰€”。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)京列車，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段盯控，落實(shí)巡檢登記制度，督導(dǎo)安檢嚴(yán)格落實(shí)“安檢全覆蓋”要求，堅(jiān)決杜絕因安檢人員缺配影響安檢查危工作或安檢查危人員跑崗脫崗、有崗無(wú)責(zé)等問題，切實(shí)提高安檢查危工作質(zhì)量。
嚴(yán)格措施落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行旅客人身和攜帶物品一人不漏、一件不漏“全覆蓋”安檢制度;對(duì)發(fā)現(xiàn)旅客攜帶的液態(tài)及其他可疑物品，一律通知處置人員開包檢查;手檢人員要規(guī)范手檢流程，發(fā)現(xiàn)旅客攜帶液態(tài)物品或手杖、輪椅等隨身物品進(jìn)站時(shí)要逐一檢查。
加強(qiáng)封閉管理。切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)封閉管理，堅(jiān)決杜絕旅客或閑雜人員通過留口、職工通道、非進(jìn)站通道或順車站兩端線路未經(jīng)安檢進(jìn)入站內(nèi)。所有鐵路職工一律憑有效證件從車站進(jìn)站口并經(jīng)安檢進(jìn)站。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇三
根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對(duì)xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)、5個(gè)圩區(qū)及圩區(qū)的排(灌)泵站等進(jìn)行逐項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、水庫(kù)情況。
12座水庫(kù)運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)工患段，對(duì)相對(duì)薄弱的'環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注，值班人員在崗在位，各項(xiàng)記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個(gè)水庫(kù)的搶險(xiǎn)物資都按指定地點(diǎn)存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進(jìn)行重點(diǎn)盯防，并已上報(bào)縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時(shí)做好巡查記錄，有完整的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，防汛物資都按指定地點(diǎn)存放。
三、泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運(yùn)行。
四、機(jī)電、電器設(shè)備運(yùn)行檢查。
所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房?jī)?nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標(biāo)志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)還有3座未進(jìn)行徹底的消險(xiǎn)處理，這3座水庫(kù)還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報(bào)，希望上級(jí)部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個(gè)水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險(xiǎn)情。但我們不能掉以輕心，時(shí)刻保持高度的警惕性，加強(qiáng)巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇四
“民以食為天”，餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關(guān)系到消費(fèi)者健康安全的消費(fèi)環(huán)境。我所從2012年7月單獨(dú)成立運(yùn)行以來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度，并借全省“十萬(wàn)餐飲，百日整治”的東風(fēng)，開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工食堂、學(xué)校食堂、早餐店等一系列整治活動(dòng)，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進(jìn)貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實(shí)施量化分級(jí)管理，量化分級(jí)率100%。特別在去年省“十萬(wàn)餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評(píng)，被省衛(wèi)生廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。同時(shí)，縣衛(wèi)生局在年終總結(jié)表彰大會(huì)上，專門立項(xiàng)對(duì)這次整治活動(dòng)期間表現(xiàn)突出先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來(lái)是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點(diǎn)工作來(lái)抓。在去年餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治中，我所精心布置，全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動(dòng)、做到四個(gè)到位。
我所始終把餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)作為履行“三個(gè)代表”的民心工程、作為促進(jìn)社會(huì)和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，成立了餐飲整治工作小組，所長(zhǎng)、分管所長(zhǎng)深入到一線，實(shí)施靠前指揮，開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設(shè)置，抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動(dòng)。
2、宣傳發(fā)動(dòng)到位。我所與餐飲聯(lián)誼會(huì)聯(lián)合召開6次由餐飲單位負(fù)責(zé)人參加食品安全專項(xiàng)整治會(huì)議。會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，要求各業(yè)主結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)衛(wèi)生自律，全力推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
3、任務(wù)職責(zé)到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個(gè)100%的要求，我所結(jié)合實(shí)際，制定并下發(fā)了《餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，明確整治工作以“十萬(wàn)餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學(xué)校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點(diǎn)，以違法和無(wú)證查處率、索證管理率、量化分級(jí)率均為100%為目標(biāo)，來(lái)達(dá)到餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實(shí)了省、市整治領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的“四定”要求，即定時(shí)為9月至11月；定任務(wù)分為組織準(zhǔn)備、專項(xiàng)整治、總結(jié)提高三個(gè)階段，力爭(zhēng)在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標(biāo)；定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生為主要工作力量；定措施為實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度、原料進(jìn)貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項(xiàng)制度作為主要工作手段。建立了切實(shí)可行的問責(zé)制度，把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，把目標(biāo)完成情況作為績(jī)效考核的直接指標(biāo)。隨后還相繼出臺(tái)了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長(zhǎng)效管理機(jī)制指導(dǎo)意見》等工作制度，進(jìn)一步對(duì)整治活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對(duì)性和有效性，我所發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對(duì)全縣整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，做到重點(diǎn)突出。
在對(duì)照整治方案要求、全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)工作要求，著力突出六個(gè)方面工作。
1、在嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為方面。以治理餐飲無(wú)證和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)堅(jiān)持分類處置、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則全面清理整治無(wú)衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營(yíng)的違法行為。期間共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員117人次，取締無(wú)證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對(duì)3戶違法情節(jié)嚴(yán)重的單位實(shí)施了行政處罰，共計(jì)罰款4800元。對(duì)19家衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。
2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度方面。我所加大了對(duì)小型餐飲單位實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理的力度，積極指導(dǎo)督促小型餐飲單位逐步改善硬件設(shè)施，不斷提高管理水平，努力爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。并結(jié)合專項(xiàng)整治，對(duì)小飯店、小快餐、干式點(diǎn)心店、鹵味店等實(shí)行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池等，改善餐飲店的衛(wèi)生面貌；要求鹵味銷售場(chǎng)所貨、款窗口分離，區(qū)域功能明確，小型快餐行業(yè)、干式點(diǎn)心店銷售場(chǎng)所設(shè)置玻璃遮擋板等，解決了長(zhǎng)期存在的交叉污染問題。同時(shí)我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表，實(shí)施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制，進(jìn)一步規(guī)范店容店貌。
3、在強(qiáng)化原料登記索證管理方面。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)有的法規(guī)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中培訓(xùn)、分類指導(dǎo)的監(jiān)督方式，切實(shí)規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對(duì)縣內(nèi)學(xué)校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場(chǎng)所、職工食堂等單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和逐戶進(jìn)行“手把手”的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關(guān)工作會(huì)議及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)26期次，培訓(xùn)520人次，平均戶受訓(xùn)達(dá)1.5次左右。經(jīng)過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識(shí)得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認(rèn)真登記，嚴(yán)格把關(guān)，受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評(píng)。
4、在推進(jìn)食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實(shí)施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動(dòng)員，人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導(dǎo)下，均投入一定的資金，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行硬件改造升級(jí)，個(gè)別餐飲店甚至斥資幾萬(wàn)元，對(duì)店面的功能區(qū)進(jìn)行分區(qū)、分間，積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后，無(wú)論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面，衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評(píng)審人民路14家餐飲經(jīng)營(yíng)單位都帶上“平臉”。
5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項(xiàng)行動(dòng)、多種措施，著力改善餐飲消費(fèi)食品安全環(huán)境。在整治期間重點(diǎn)推出了“關(guān)注民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動(dòng)，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責(zé)任不清、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象突出等食品安全問題，出臺(tái)專項(xiàng)工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關(guān)部門和企業(yè)參謀，引導(dǎo)企業(yè)自主規(guī)范管理，輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營(yíng)，衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、操作規(guī)程有序；通過堵疏結(jié)合，督促企業(yè)爭(zhēng)取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營(yíng)用房，引導(dǎo)不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營(yíng)；并指導(dǎo)企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制或經(jīng)濟(jì)考核制度，促使外包工進(jìn)入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動(dòng)對(duì)農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學(xué)校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結(jié)合部餐飲衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治，提高了重點(diǎn)地區(qū)餐飲食品安全水平。重點(diǎn)打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實(shí)施15起，罰款3.09萬(wàn)元，其中對(duì)4所學(xué)校食堂（重點(diǎn)人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進(jìn)行立案查處，各校校長(zhǎng)成為被處罰對(duì)象，大大促進(jìn)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。
6、在預(yù)防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結(jié)合專項(xiàng)整治對(duì)全縣集體食堂、餐飲業(yè)進(jìn)行全面重點(diǎn)檢查，嚴(yán)厲查處各類違法行為，其中對(duì)存在經(jīng)營(yíng)織紋螺行為的4家餐飲單位進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，及時(shí)銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴(yán)格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。
三、堅(jiān)持體系建設(shè)，做到機(jī)制長(zhǎng)效。
食品安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果，著眼未來(lái)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。因此，整治工作中，我所對(duì)長(zhǎng)效管理模式進(jìn)行了積極探索，不斷完善。
1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎(chǔ)的社會(huì)監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點(diǎn)工作14家，為建立餐飲消費(fèi)社會(huì)監(jiān)督體系打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在公示制度實(shí)行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費(fèi)集中、社會(huì)關(guān)注度高的街道或區(qū)域作為試點(diǎn)地區(qū)，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況，增強(qiáng)消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)，真正做到“看臉色吃飯”。該機(jī)制的建立，為社會(huì)監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)，實(shí)施過程中，3家“哭臉”單位積極主動(dòng)整改，急切要求衛(wèi)生部門驗(yàn)收，最后達(dá)到了衛(wèi)生要求。
3、建立以“五常法”管理為基礎(chǔ)的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點(diǎn)作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵(lì)企業(yè)自主規(guī)范管理，加強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí)。我縣通過組織參觀交流、人員培訓(xùn)，并從工藝布局、制度完善等各個(gè)方面加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點(diǎn)工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規(guī)劃區(qū)域，定人定崗加強(qiáng)管理，做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明，不越界限”，促進(jìn)了環(huán)境整潔，物品存放有序，既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用，又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒，起到了行業(yè)示范的良好效果。
4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎(chǔ)的小餐飲管理體系?！拔逍⌒袠I(yè)”歷來(lái)是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，其中包括小餐飲店，小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生面貌，確定了片區(qū)責(zé)任監(jiān)督員負(fù)責(zé)制，通過摸底、宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺(tái)帳資料齊全，衛(wèi)生狀況明顯改變，并實(shí)行了食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理，以點(diǎn)帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。
四、堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并存，做到社會(huì)參與。
五、堅(jiān)持治有實(shí)效，做到實(shí)效明顯。
通過大量的宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督員精心指導(dǎo)幫助，我縣的餐飲經(jīng)營(yíng)單位無(wú)論是業(yè)主還是從業(yè)人員，衛(wèi)生意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，積極配合、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規(guī)范操作，并保留銷售小票或白條，進(jìn)行仔細(xì)登記。有些業(yè)主文化程度不高，便請(qǐng)家人或旁人進(jìn)行整理登記，并堅(jiān)持不懈。同時(shí)消費(fèi)者對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級(jí)管理標(biāo)志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對(duì)每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然，放心消費(fèi)，進(jìn)一步提高了消費(fèi)者對(duì)專項(xiàng)整治的滿意度和認(rèn)可度。
我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，積極建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識(shí)欠強(qiáng)、衛(wèi)生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進(jìn)的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇五
今年以來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇六
為進(jìn)一步做好今年的夏糧收購(gòu)工作，該局積極做好收購(gòu)前的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，迎接夏糧收購(gòu)：
一是認(rèn)真做好防汛防旱工作。積極儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資(麻袋1萬(wàn)只、油布50塊)，確定存放地點(diǎn)及保管人員的名單。加強(qiáng)汛期雨量、水情觀測(cè)和災(zāi)情匯報(bào)工作。派專人每天2次觀察境內(nèi)主要排澇河道水位，并及時(shí)電話匯報(bào)縣防汛防旱指揮部辦公室。
二是安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)到位。提前落實(shí)好各項(xiàng)安全保障措施，做好防火、防電、防訊等方面和安全檢查工作。同時(shí)注意機(jī)械作業(yè)安全、儲(chǔ)糧藥劑使用和保管安全，做到安全生產(chǎn)工作零事故。
三是加強(qiáng)政策宣傳，激發(fā)農(nóng)民交糧熱情。采取多種形式，廣泛深入進(jìn)行政策宣傳，使糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)一步知曉糧食收購(gòu)政策，樹立正確的糧食經(jīng)營(yíng)觀念，確保夏糧收購(gòu)順利完成。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇七
國(guó)慶節(jié)放假安排如下：
公司各項(xiàng)目監(jiān)理部：
8月22日18點(diǎn)30分，閬中宏云江山國(guó)際商住樓工程發(fā)生支模架坍塌事故。事故造成6人死亡，4人受傷。
209月17日凌晨1時(shí)50分左右，四川德陽(yáng)羅江縣正在施工的某學(xué)院羅江校區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)建筑工程正在進(jìn)行混泥土澆筑施工，突然第三層發(fā)生整體坍塌，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行施工作業(yè)的7名工人被埋。
請(qǐng)各分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真吸取上述事故教訓(xùn)，舉一反三，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制和防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)16年國(guó)慶將至，要求項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織相關(guān)單位開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治，要以防范安全事故為重點(diǎn)，按照“全覆蓋、零容忍”的總體要求，針對(duì)本項(xiàng)目的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，突出要重點(diǎn)解決的問題制訂針對(duì)性的實(shí)施方案，保證各項(xiàng)整治措施到位，指導(dǎo)整治工作有序開展，做到不留死角，不留空擋，橫向到邊，縱向到底，對(duì)排查出來(lái)的隱患要“零容忍”，限期整改消除，禁止帶病作業(yè)，堅(jiān)決防止建筑施工安全事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，深入開展以深基坑、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、外腳手架項(xiàng)目為重點(diǎn)的安全隱患排查治理工作，特別是嚴(yán)防高大支模坍塌、基坑坍塌、邊坡塌方等安全事故發(fā)生。
一、檢查內(nèi)容。
各監(jiān)理項(xiàng)目部要嚴(yán)格督促施工單位按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
1.建筑起重機(jī)械。重點(diǎn)檢查起重設(shè)備是否有產(chǎn)權(quán)備案證，是否存在未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自使用，是否按期進(jìn)行了檢測(cè)，是否存在超載現(xiàn)象，安全裝置是否完好，螺栓是否松動(dòng);防墜器是否按期進(jìn)行檢驗(yàn)，設(shè)備是否日常檢查保養(yǎng)及定期檢查，操作人員是否持證上崗。
2.深基坑工程。重點(diǎn)檢查方案編制及專家論證情況、支護(hù)形式及降(排)水措施是否符合設(shè)計(jì)要求、變形監(jiān)測(cè)情況、應(yīng)急預(yù)案措施、危險(xiǎn)征兆報(bào)警情況、基坑周邊荷載是否超過設(shè)計(jì)要求的地面荷載限值。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)消防。重點(diǎn)檢查臨時(shí)用房的燃燒性能等級(jí)是否為a級(jí);民工宿舍是否安裝了智能限電器;對(duì)動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)是否實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度;施工現(xiàn)場(chǎng)配置滅火消防器材是否按要求配置。
4.腳手架及模板工程。特別是房建和市政橋梁腳手架、高大模板工程重點(diǎn)檢查方案編制及專家論證情況、支架自由端高度是否超高、立柱是否設(shè)置可調(diào)支托、鋼管支架間距或步距等是否符合施工方案要求、碗扣或連接盤插銷是否鎖緊、縱橫向掃地桿和水平拉桿是否設(shè)置到位，連墻件設(shè)置是否符合要求，水平防護(hù)是否到位。
5.防高處墜落措施。重點(diǎn)檢查高處作業(yè)前對(duì)作業(yè)平臺(tái)、卸料平臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格情況;“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))等防護(hù)用品的配置情況;“四口”、“多臨邊”的防護(hù)情況;作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品。
6.臨時(shí)用電。重點(diǎn)檢查是否符合三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)要求;是否按要求設(shè)置漏電保護(hù)裝置;外電防護(hù)設(shè)置是否符合要求;是否符合一機(jī)一閘一漏一箱要求。
三、吸取教訓(xùn)，開展支模架和消防專項(xiàng)檢查。
開展支模架專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼管、扣件、頂托等材料質(zhì)量抽查實(shí)測(cè)情況，支模架工程是否編制專項(xiàng)施工方案，超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的支模架工程，是否按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》組織專家論證;施工單位是否嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案組織施工，在搭設(shè)完成后是否組織驗(yàn)收;澆筑前監(jiān)理單位是否簽置混凝土澆筑令;在支模架搭設(shè)、拆除，混凝土澆筑施工過程中，監(jiān)理部是否進(jìn)行了旁站監(jiān)理。
開展施工現(xiàn)場(chǎng)消防專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》落實(shí)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火管理制度落實(shí)情況，特別是電焊工持證上崗，電焊施工前動(dòng)火申請(qǐng)，作業(yè)時(shí)安全防護(hù)等方面的落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的員工宿舍、辦公用房等臨時(shí)設(shè)施所使用的建筑材料、彩鋼板芯材等是否消防要求，消防設(shè)施、器材的配備是否符合消防要求。
四、重點(diǎn)突出，強(qiáng)化國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
國(guó)慶將至，由于項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人返家心切，人員流動(dòng)性加大，安全思想松懈，這段時(shí)期是部分工地?fù)尮?jié)點(diǎn)工期、趕進(jìn)度的特殊時(shí)期，是事故易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)時(shí)段，建筑工地也極易發(fā)生火災(zāi)事故。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作，特別是節(jié)前的安全生產(chǎn)管理，必須確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位，及早部署加強(qiáng)管理。
四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司。
年9月22日。
2.國(guó)慶節(jié)公司安全檢查通知。
4.國(guó)慶節(jié)大學(xué)安全教育通知。
5.國(guó)慶節(jié)供電安全檢查通知。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇八
會(huì)議主持：方俠。
參會(huì)人員：田**李**劉**段**付**陳**。
20**年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。
2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。
測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。
6、測(cè)量、安全工程師建立相關(guān)臺(tái)賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心。
鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部。
20**年10月06日。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇九
售票大廳入口增設(shè)履帶式安檢機(jī)、安檢門上裝攝像頭……20xx年清明節(jié)，xx四大火車站售票大廳將全部采取安檢措施。這也是xx市火車站首次在售票大廳全面安檢。
xx站售票廳安檢設(shè)備已運(yùn)行近一周，安檢過機(jī)率達(dá)100%。在xx站西側(cè)的售票廳門口看到準(zhǔn)備進(jìn)廳買票或取票的旅客自覺排成兩隊(duì)，將大包小包進(jìn)行安檢。安檢人員不時(shí)提醒旅客將手包也放在安檢設(shè)備上進(jìn)行安檢。安檢儀上還有兩個(gè)攝像頭，可以清楚地拍到旅客放行李、取行李的安檢過程，如果有旅客不慎遺失行李，也可以通過錄像資料及時(shí)查找失主。
安檢設(shè)備也便于違禁品的查處。據(jù)xx站派出所統(tǒng)計(jì)，自3月28日晚啟動(dòng)售票廳安檢程序到4月3日近一周的時(shí)間內(nèi)，共查獲各類違禁物品200余件。
xx西站的.安檢設(shè)備也已開始調(diào)試，預(yù)計(jì)清明節(jié)期間投入使用，此前，xx南站、xx北站均已開始安檢售票。
還從xx鐵路公安處安檢支隊(duì)獲悉，除了xx各大火車站售票廳安裝安檢設(shè)備外，xx周邊的張家口、廊坊、涿州、承德等車站售票廳也安裝了安檢設(shè)備。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十
1、抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣教。同時(shí)注重重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作宣傳教育，根據(jù)**市、**市關(guān)于加強(qiáng)市重點(diǎn)建設(shè)工程火工品安全監(jiān)管的.有關(guān)通知要求，對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行工程火工品安全監(jiān)管宣傳及督查工作。
2、抓好食品安全管理工作。今年來(lái)，企業(yè)服務(wù)中心與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)合聘用了27名食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開展全鎮(zhèn)醫(yī)療藥品經(jīng)營(yíng)單位、餐飲店進(jìn)行調(diào)查摸底。同時(shí)，會(huì)同鎮(zhèn)安辦協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、藥監(jiān)局、衛(wèi)監(jiān)中隊(duì)、衛(wèi)生院等相關(guān)部門開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全宣傳教育，開展產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、乳制品及豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，深入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、餐飲企業(yè)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)等單位進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全及乳制品安全檢查。一年來(lái)，先后開展7次專項(xiàng)整治行動(dòng)，共出動(dòng)120多人次，檢查超市29間，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)13個(gè)，食品加工企業(yè)3家，餐飲店11間，沒收私宰豬肉700余斤，死豬肉50斤。
3、抓好加油站安全生產(chǎn)管理。會(huì)同鎮(zhèn)安辦聯(lián)合組織開展加油站專項(xiàng)整治行動(dòng)6次。先后對(duì)群眾舉報(bào)的鵬頭、西坂、大鄉(xiāng)3家無(wú)證照加油站點(diǎn)進(jìn)行查封，并對(duì)全鎮(zhèn)加油站點(diǎn)及成品油經(jīng)銷場(chǎng)所進(jìn)行的清理和調(diào)查，對(duì)各加油站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)情況、證照手續(xù)（《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證及納稅證明等）等進(jìn)行登記。對(duì)清理出無(wú)證照的或有問題的加油站點(diǎn)進(jìn)行停業(yè)整頓。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十一
20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日，才有幸加入**公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來(lái)我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：
一、第3季度工作總結(jié)。
1、銷售任務(wù)完成情況。
1)、第3季度轎車部共銷售282臺(tái)，我個(gè)人銷售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，賽馬21臺(tái)，占轎車部總數(shù)的18%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
5)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的`拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
6)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十二
在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時(shí)候都離不開匯報(bào)，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的工作檢查匯報(bào)材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)山西省萬(wàn)家寨引黃工程運(yùn)行分局20xx年9月19日文件《關(guān)于進(jìn)行秋季檢查、確保安全運(yùn)行的通知》的要求，我處結(jié)合南干一、二級(jí)泵站的實(shí)際情況，積極行動(dòng)，責(zé)任到人，按照運(yùn)行分局的統(tǒng)一布署，全面完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)、設(shè)備檢查
1、檢查開關(guān)及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠。
2、檢查刀閘及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無(wú)裂紋等隱患。
3、檢查電力電纜無(wú)過負(fù)荷現(xiàn)象，10kv高壓電纜頭無(wú)過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1kv鋁芯動(dòng)力電纜由于盤柜內(nèi)沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動(dòng)器端子壓接，連接處容易發(fā)熱，以至燒壞連接端子，運(yùn)行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點(diǎn)，包括初揚(yáng)水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、sfc冷卻風(fēng)機(jī)和全廠送排風(fēng)離心風(fēng)機(jī)等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進(jìn)行銅鋁過渡連接處理，以保證設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
4、蓄電池檢查維護(hù)，我處已配合水電十局完成了對(duì)南干一、二級(jí)泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15v―2.38v之間，運(yùn)行情況正常。由于蓄電池已運(yùn)行2年多，所以建議進(jìn)行充放電試驗(yàn)，但試驗(yàn)時(shí)需要提供1臺(tái)50kw的電阻箱。
5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運(yùn)行分局的安排，我處積極配合及認(rèn)真監(jiān)督水電十局對(duì)南一、二泵站廠房?jī)?nèi)的所有明配管路及孔洞蓋板進(jìn)行刷漆處理，此項(xiàng)工作已基本完成。
（二）、防火
1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物，并進(jìn)行同步監(jiān)督驗(yàn)收。
2、對(duì)主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機(jī)和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進(jìn)行全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)滲油情況。
3、對(duì)防凍電暖器、電暖風(fēng)機(jī)及空調(diào)等設(shè)備的保險(xiǎn)、電器回路進(jìn)行了檢查，所有取暖設(shè)備都可以投入使用。
4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表，具體列出各個(gè)房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置，氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專責(zé)人參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)培訓(xùn)和考試。
（三）、防凍（防寒）
1、開關(guān)電磁機(jī)構(gòu)清洗加防凍潤(rùn)滑油。
2、檢查開關(guān)機(jī)構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據(jù)溫度整定要求自動(dòng)投入和退出。
3、檢查110kv出線設(shè)備導(dǎo)線弛度滿足要求，不會(huì)因冷縮或積雪而造成導(dǎo)線斷裂情況。
4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無(wú)積水。
（四）、防止設(shè)備進(jìn)水、絕緣受潮
1、對(duì)室外注油設(shè)備進(jìn)水狀況進(jìn)行檢查，如主變油枕、端子盒處無(wú)積水。
2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計(jì)一起更換。
3、認(rèn)真檢查避雷器進(jìn)水、受潮情況，防止爆炸。
4、重點(diǎn)檢查端子箱密封情況良好，無(wú)滲漏水和凝積水。
5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點(diǎn)檢查通風(fēng)、加熱設(shè)備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。
（五）、防小動(dòng)物事故
1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴(yán)密，小動(dòng)物不能進(jìn)入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。
2、室外電器設(shè)備及機(jī)構(gòu)箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現(xiàn)已處理。
（六）、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。
1、9月26日―9月30日，在gm3生活區(qū)會(huì)議室舉行一周運(yùn)行管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各類設(shè)備的`運(yùn)行管理內(nèi)容，技術(shù)臺(tái)帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行，找出問題，分析原因，吸取教訓(xùn)，為以后規(guī)范運(yùn)行管理奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)兩票、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程學(xué)習(xí)，使每位運(yùn)行人員對(duì)全廠設(shè)備做到心中有數(shù)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類技術(shù)臺(tái)帳的要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的填寫。
3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，將按照用具的類別進(jìn)行分類擺放，并做好標(biāo)簽和明細(xì)記錄表。
（七）、現(xiàn)場(chǎng)管理情況
1、加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的巡檢項(xiàng)目和范圍，包括電氣設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)、主機(jī)輔助設(shè)備、附屬設(shè)備，定時(shí)檢查，準(zhǔn)確填寫巡視記錄，及時(shí)解決或報(bào)告缺陷內(nèi)容和處理結(jié)果。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)已頒發(fā)的規(guī)程、程序和管理制度，根據(jù)實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理，開機(jī)前、運(yùn)行中、停機(jī)后各類設(shè)備總體狀態(tài)，做到人人有數(shù)，絕對(duì)不能疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)條件和狀態(tài)。
3、對(duì)抄行記錄的各類參數(shù)進(jìn)行了集中培訓(xùn)，要求我處與水電十局的所有運(yùn)行人員都掌握每種參數(shù)的含義和變幅范圍，做到心中有數(shù)，填寫記錄做到故障現(xiàn)象表達(dá)準(zhǔn)確，參數(shù)、信號(hào)填寫齊全，檢查情況表述清晰，無(wú)論大小事件都應(yīng)記錄到位。
4、10月8日前，我處要求水電十局通過現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)，整理出各泵站一次設(shè)備和二次設(shè)備包括110kv至400v等級(jí)設(shè)備全部預(yù)防性設(shè)備名稱、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)表；二次保護(hù)設(shè)備和自動(dòng)裝置的定值單。
5、10月10日至16日，南干一、二級(jí)泵站消防專責(zé)人及其它運(yùn)行人員參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。
1、檢查各房間內(nèi)的電暖器、空調(diào)工作情況并隨時(shí)可投入使用，如不能正常工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，如處理后仍不能正常工作的應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)行分局進(jìn)行更換處理。如需增加以運(yùn)行分局指令為準(zhǔn)。
2、待自動(dòng)化調(diào)試結(jié)束后，我處將進(jìn)一步完成以下防寒措施：
（1）檢查出水鋼管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
（2）、檢查前池內(nèi)和進(jìn)水肘管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
（3）、檢查各系統(tǒng)管道內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無(wú)損，如未安裝和已損壞，應(yīng)立即進(jìn)行臨時(shí)封堵，并報(bào)運(yùn)行分局備案。
4、檢查與室外相通的電纜、通風(fēng)孔洞是否已封堵，如未封堵嚴(yán)密，應(yīng)立即進(jìn)行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。
5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴(yán)密，應(yīng)立即進(jìn)行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。
6、與室外相通的通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)閥門全部關(guān)閉。
7、防凍保溫應(yīng)使特殊設(shè)備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應(yīng)2小時(shí)抄一次溫度。如特殊設(shè)備房間的溫度低于5℃時(shí)，值班人員應(yīng)采取措施，如增加臨時(shí)碘鎢燈、加熱器等，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。
8、重要的房間及部位掛裝溫度計(jì)。
9、值班人員根據(jù)各房間及部位的溫度情況，可對(duì)電暖器檔位進(jìn)行調(diào)整，也可對(duì)電暖器進(jìn)行分組間斷相互切換投運(yùn)。
10、防凍保溫設(shè)置記錄表格。
11、防凍保溫設(shè)置相應(yīng)的值班人員進(jìn)行記錄、巡回檢查。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十三
本工程位于成都市海昌天瀾項(xiàng)目位于成都市天府新區(qū)萬(wàn)安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計(jì)14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無(wú)地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為：二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為：丙級(jí)，抗震等級(jí)為：三級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為：一級(jí)。地下室防水等級(jí)：二級(jí)。
公司把該項(xiàng)目工程做為2017-1、2017年度企業(yè)目標(biāo)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。提出了爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地，根據(jù)該工程的特殊性，我們對(duì)工程的安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護(hù)，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護(hù)，施工用電，塔吊，施工機(jī)具，揚(yáng)塵治理等10個(gè)方面均制定了規(guī)范化管理的實(shí)施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。
一、 強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全責(zé)任。
了職工的安全知識(shí)和安全技術(shù)水平，消除了不安全行為，在施工中公司從人力，物力，財(cái)力上加大了投入，保障了安全設(shè)施，特別強(qiáng)化“三寶，四口，五臨邊”工作，執(zhí)行腳手架驗(yàn)收合格后，方可交付使用的做法，還定期和不定期組織安全檢查并由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮，全程監(jiān)控施工安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見安全警示牌或安全標(biāo)語(yǔ)，讓職工和民工時(shí)時(shí)處處樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的`意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們采取層層簽定責(zé)任書的辦法強(qiáng)化管理，做到了措施到位，責(zé)任到人，公司與項(xiàng)目部簽定了專門的安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書。項(xiàng)目部將責(zé)任目標(biāo)逐一分解落實(shí)，明確了建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格要求各級(jí)部門認(rèn)真執(zhí)行。按規(guī)定，健全和完善了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，配備了專職安全員，制定了各工程的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)。我們制定了安全管理目標(biāo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工長(zhǎng)技術(shù)員，設(shè)備管理人員，分包隊(duì)長(zhǎng)，為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)執(zhí)法監(jiān)督部，主要負(fù)責(zé)日常的安全管理工作，隨時(shí)掌握施工過程的安全動(dòng)態(tài)。
1
不定期安全檢查制度、安全教育制度和班前安全活動(dòng)制度，做到了規(guī)范管理。同時(shí)還在現(xiàn)場(chǎng)懸掛了各種安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌。
二 、加強(qiáng)環(huán)境管理，落實(shí)文明施工
我們以“場(chǎng)外景觀化，場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的美化，亮化，凈化、綠化作為文明施工重要管理和實(shí)施目標(biāo)，積極創(chuàng)建標(biāo)化工地。
我們沿工地四周，穩(wěn)定，整潔，美觀的圍墻，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行出門大門為鐵花門，并設(shè)置了門衛(wèi)制度，懸掛了規(guī)范整齊的“八牌二圖”，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均憑證出入，并登記備案。生活區(qū)、辦公區(qū)輕質(zhì)活動(dòng)板房，施工現(xiàn)場(chǎng)地面均采用砼硬化，進(jìn)行了綠化布置。還設(shè)置了宣傳欄和黑板報(bào)。生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)明顯劃分，并始終保持清潔，整齊。
在生活區(qū)，設(shè)置了職工活動(dòng)室，民工夜校，修建了清潔整齊的水沖式廁所和沐浴室，食堂符合衛(wèi)生要求，同時(shí)供應(yīng)冷熱水，生活垃圾做到專人管理，及時(shí)清理，便利了職工的生活，用積極健康的文娛活動(dòng)豐富了職工的文化生活，讓他們有家的感受。
生產(chǎn)區(qū)，設(shè)有吸煙室。施工道路暢通，并在道路兩邊劃有10厘米寬的黃色分界線，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，生產(chǎn)用水和生活污水均沉淀處理后排入市政下水道。材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰分明，工完料盡場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了4名著裝統(tǒng)一的保潔員，負(fù)責(zé)場(chǎng)地的衛(wèi)生和揚(yáng)塵治理。設(shè)有醫(yī)務(wù)室，保健急救等措施落實(shí)。
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工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十四
20xx年2月7日―8日上午召開了xx中學(xué)全體行政會(huì)議和全體教職工會(huì)議，在會(huì)上xx校長(zhǎng)傳達(dá)了全縣中小學(xué)校長(zhǎng)及教育行政管理干部會(huì)議精神，并對(duì)本學(xué)期各部門的工作作了部署。
學(xué)?？倓?wù)部門在開學(xué)前把教材、作業(yè)本、辦公用品置辦齊全，分發(fā)到各相關(guān)部門。我校學(xué)生于2月9日?qǐng)?bào)名，2月10日正式開學(xué)。開學(xué)情況一切正常，教學(xué)工作有條不紊。
開學(xué)伊始，總務(wù)處對(duì)學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查，排除安全隱患，保正萬(wàn)無(wú)一失。
開學(xué)第一周，各班召開安全主題班會(huì)，要求同學(xué)遵守交通規(guī)則，注意防火溺水等安全問題。
我?，F(xiàn)有學(xué)生2405人，48個(gè)班級(jí)，現(xiàn)在編教職工174人，未進(jìn)課堂3人，因身體原因未能進(jìn)課堂的4人，教學(xué)輔助人員16人，總計(jì)23人。
本學(xué)期，我校所有學(xué)生都已經(jīng)報(bào)名，且有4位學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)，1位學(xué)生因病休學(xué)，無(wú)學(xué)生轉(zhuǎn)出。學(xué)籍變更按新的學(xué)籍管理執(zhí)行。
我校同類班級(jí)實(shí)行均衡分配教師，均衡編班。
開學(xué)之后，教師常規(guī)工作一切正常，隨機(jī)抽查三位教師的備課本和作業(yè)批改情況：備課的教師一律提前備課至少三節(jié)，做到內(nèi)容明確，重點(diǎn)突出，條理清晰，課后有反思；每一節(jié)課都能有作業(yè)，且作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，態(tài)度端正。
開學(xué)以來(lái)，我校下大力氣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校制定了《xx中學(xué)校園環(huán)境管理制度》，實(shí)行分年級(jí)組管理，班主任為責(zé)任人的運(yùn)作機(jī)制。進(jìn)行了多次衛(wèi)生大掃除，各班能按照分配任務(wù)，認(rèn)真打掃教室，環(huán)境區(qū)衛(wèi)生，采取"不留死角"的形式。學(xué)校還積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，發(fā)放"疾病預(yù)防"宣傳冊(cè)。強(qiáng)化學(xué)校的衛(wèi)生工作和疾病預(yù)防工作，力爭(zhēng)使學(xué)校的環(huán)境更干凈，更好地適應(yīng)師生的工作與學(xué)習(xí)。
20xx年春季收費(fèi)情況，學(xué)校在顯著位置設(shè)置教育收費(fèi)公示牌，確保公示牌所公示的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收取范圍。高一年級(jí)文科收取學(xué)雜費(fèi)1065.5元，理科收取學(xué)雜費(fèi)1064.3元；高二年級(jí)文科收取學(xué)雜費(fèi)966.1元，理科收取學(xué)雜費(fèi)1099.2元；高三年級(jí)文科收取學(xué)雜費(fèi)965.5元，理科收取學(xué)雜費(fèi)965.2元。為更好地維護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，培養(yǎng)愛護(hù)公物、文明守紀(jì)的良好習(xí)慣，促使師生共建文明校園，頒布《xx中學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)寢室財(cái)產(chǎn)管理辦法》。學(xué)期初登記確認(rèn)教室、寢室相關(guān)財(cái)產(chǎn)，總務(wù)處造冊(cè)登記，統(tǒng)一存檔，交班級(jí)、寢室按學(xué)期包干管理使用。各班班主任挑選一名責(zé)任心強(qiáng)，有一定管理能力的學(xué)生干部作為班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理員，協(xié)助班主任做好本班的財(cái)產(chǎn)管理工作教室內(nèi)的公物，寢室內(nèi)的公物由寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行。
我校一開學(xué)就立足校本培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)科研亮校。本學(xué)期開展一系列的校本培訓(xùn)：骨干教師培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)、高考教師備考培訓(xùn)和科技創(chuàng)新培訓(xùn)等。組織競(jìng)賽輔導(dǎo)，打造優(yōu)秀人才；組建高一、高二數(shù)、理、化、生各學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)組，精心組織安排高一、高二各學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)各學(xué)科輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，提高競(jìng)賽輔導(dǎo)水平；加強(qiáng)高三工作的研究，做好20xx年高考迎考工作。
學(xué)校存在的問題和困難：一是教師缺編情況嚴(yán)重，現(xiàn)進(jìn)課堂教師151人，實(shí)際需要教師163人，缺少教師12人，其中語(yǔ)文老師缺3人，英語(yǔ)老師缺2人，物理老師缺3人，生物老師缺1人，政治老師缺1人，體育老師缺2人。20xx年我校需要招考教師數(shù)為12人。
二是亟待加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)。
2、急需興建學(xué)生公寓一棟，本學(xué)期男生住校生逾700人，不能滿足學(xué)生住校需求；
4、興建籃球、排球、羽毛球等球場(chǎng)。搬遷以來(lái)學(xué)校無(wú)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，現(xiàn)在興建的田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)也沒有球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，根據(jù)教學(xué)大綱要求，我校至少需建籃球場(chǎng)5個(gè)，排球場(chǎng)2個(gè)，羽毛球場(chǎng)2個(gè)。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學(xué)檢查指導(dǎo)工作。
葉灘小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生109人,其中因病休學(xué)1人(三年級(jí)).附設(shè)幼兒園教學(xué)班2個(gè),幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。
幾年來(lái),靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)以國(guó)家危改項(xiàng)目為契機(jī)，乘著義教均衡發(fā)展的東風(fēng)，繼往開來(lái),開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了從校園環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施到教學(xué)資源，設(shè)備配置到文化興校，特色建設(shè)到質(zhì)量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。
一年來(lái)按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線，著力抓好校園文化建設(shè)和課堂教學(xué)改革。根據(jù)學(xué)?！盀閷W(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠基,為社會(huì)的文明進(jìn)步育人”的.辦學(xué)宗旨,傳承當(dāng)代教育家李亞平”德潤(rùn)人心，匡復(fù)人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內(nèi)涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學(xué)?！绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷?。
具體做法是:。
1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達(dá)到了學(xué)校主體文化的相互統(tǒng)一。
2、創(chuàng)建以少先隊(duì)工作為主導(dǎo)的德育工作陣地。通過國(guó)旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊(duì)活動(dòng)及學(xué)校少先隊(duì)確定的各項(xiàng)德育教育活動(dòng)。如：國(guó)學(xué)文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級(jí)學(xué)生評(píng)選、9.3公祭活動(dòng)、愛心捐贈(zèng)等活動(dòng)。
3、開發(fā)德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展校本教材5本。
4、校園信息化建設(shè)、微信公眾號(hào)為德育教育開辟?gòu)V闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實(shí)現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學(xué)微信公眾號(hào)，使葉灘小學(xué)連接社會(huì)，走向全國(guó)。通過微信公眾號(hào)，使家長(zhǎng)和社會(huì)了解到學(xué)校發(fā)展、教師提升、學(xué)生成長(zhǎng)的真實(shí)經(jīng)過，展示葉灘小學(xué)全體師生的風(fēng)采。學(xué)校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠(yuǎn)縣文明單位的驗(yàn)收。今年又申報(bào)了甘肅省校園文化示范校。
同時(shí)我們把群眾和社會(huì)關(guān)心的教學(xué)質(zhì)量問題作為學(xué)校的核心工作來(lái)抓，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，著力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，實(shí)踐并形成了葉灘小學(xué)“自主――合作”的課改模式，即導(dǎo)、學(xué)、探、點(diǎn)、檢五步教學(xué)法。重視青年教師成長(zhǎng)，制定了《青年教師成長(zhǎng)計(jì)劃》和《骨干教師發(fā)展計(jì)劃》，通過青藍(lán)工程、外出培訓(xùn)、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動(dòng)，促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)，使他們一年適應(yīng)、兩年合格、三年達(dá)標(biāo)、五年優(yōu)秀。
十年磨一劍，通過葉灘小學(xué)全體師生的努力，實(shí)現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標(biāo)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二，與第一名總分僅差0.1分。學(xué)校連續(xù)五年被評(píng)為“大蘆鎮(zhèn)先進(jìn)集體”。
在學(xué)校突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時(shí)也存在如下問題：
1、國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收時(shí)，學(xué)校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負(fù)債十余萬(wàn)元。
2、師資配套缺乏音體美教師，嚴(yán)重制約學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展。
3、教師住宿用房極其簡(jiǎn)陋且嚴(yán)重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉(zhuǎn)兩層樓房一座。
成績(jī)只能代表過去，未來(lái)的路更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。葉灘小學(xué)全體教職工將一如既往，群策群力，揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)葉灘小學(xué)新的輝煌！
靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)。
2018.12.18。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十六
xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使xx分公司的創(chuàng)建活動(dòng)取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為使安全生產(chǎn)活動(dòng)有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)部門“平安工地”計(jì)劃開展。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
通過開展“平安工地”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、強(qiáng)化宣傳，深入開展。
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。
1加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本公司“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來(lái)，公司還進(jìn)行定期各項(xiàng)安全檢查9項(xiàng)，個(gè)項(xiàng)目隱患均得到了及時(shí)整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個(gè)項(xiàng)目班現(xiàn)場(chǎng)安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。
四、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效。
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。
工作。另外，各項(xiàng)目班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目班加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各項(xiàng)目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使每個(gè)項(xiàng)目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技術(shù)交底。
工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須要對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。
1．工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時(shí)進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險(xiǎn)，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)安全教育。
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、法制教育四個(gè)方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識(shí)教育。
全體職工都必須接受安全知識(shí)教育，通過安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。安全知識(shí)教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識(shí)及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
本操作技能。對(duì)于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。安全教育形式有：新人場(chǎng)工人三級(jí)安全教育；經(jīng)常性教育；適時(shí)教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
七、開好班前會(huì)。
對(duì)如何開好班前會(huì)，有以下幾點(diǎn)粗淺的嘗試，在此探討：
1是曉之以理，正面講解。通過擺事實(shí)、講道理的方法進(jìn)行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進(jìn)行安全教育，達(dá)到疏通思想情緒，提高認(rèn)識(shí)，使被教育者從理性上真正認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù)，要講真理，講實(shí)理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時(shí)，要態(tài)度和藹，言詞誠(chéng)懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對(duì)一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心，以誠(chéng)相待，以心換心，運(yùn)用的語(yǔ)言要通俗易懂。要不怕麻煩，細(xì)致入微，并要聯(lián)系實(shí)際，切中要害。讓被教育者聽得進(jìn)去，認(rèn)識(shí)上去。
3是安慰勸導(dǎo)，平衡心理。這需要對(duì)某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動(dòng)、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心理平衡，安心生產(chǎn)。
4是善打比方，生動(dòng)形象。使用比喻的方法進(jìn)行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物，比喻想說明的事物或想要解決的思想問題，以便鮮明生動(dòng)地講清一個(gè)道理，使被教育者受啟迪，頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬，把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中，這種辦法最宜多用，比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。
5是以情感人，打動(dòng)人心。俗話說，人非草木，孰能無(wú)情。礦工兄弟更有豐富的情感。對(duì)被教育的礦工，要?jiǎng)诱媲椋郧楦腥?，要用愛護(hù)被教育者的感情去打動(dòng)他的心靈，正所謂精誠(chéng)所致，金石為開。
6是樹立樣板，典型示范。榜樣的力量是無(wú)窮的。樹立樣板，可以用把抽象的說教變成具體的形象示范，把虛的變成實(shí)的，把精神的東西變成現(xiàn)實(shí)的樣板。讓人們看得見，摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進(jìn)人物的事跡，向礦工宣講，讓他們?nèi)ジ兄?duì)照、仿效，可收到較好效果。
總之，在新形勢(shì)下開展班前安全教育，要細(xì)致、謹(jǐn)慎、巧妙，要摸透礦工的心理、心態(tài)，對(duì)癥下藥，才能達(dá)到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個(gè)永恒的主題，采取切實(shí)可行的措施搞好班前安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻(xiàn)力量。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十七
社區(qū)自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對(duì)區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行詳細(xì)的入戶摸底和政策宣傳，并扎實(shí)開展各項(xiàng)日常工作?，F(xiàn)就20_年第一季度工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
_社區(qū)管轄區(qū)域?yàn)椋罕敝链笃聵?、泉古溝，東以干戈河為界，南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂清真寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在_居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝及黨校周圍的棚戶區(qū)。
二、工作開展情況。
自3月份城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府為_社區(qū)配備了辦公場(chǎng)所和工作人員以來(lái)，_社區(qū)積極主動(dòng)投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時(shí)，結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、計(jì)劃生育等工作有序開展。
一是積極組織人員進(jìn)行入戶走訪，并在走訪過程中就居民群眾比較關(guān)心的低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療參合等政策作了詳細(xì)的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。
二是按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于各村(社區(qū))每周一、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時(shí)打掃衛(wèi)生，主動(dòng)清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛動(dòng)員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭(zhēng)當(dāng)整潔家庭、文明家庭。
三是聯(lián)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域?qū)Τ擎?zhèn)低保進(jìn)行了劃分和整理歸檔。
四是通過查找底冊(cè)和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記退伍軍人2戶2人。
五是發(fā)放準(zhǔn)生證3本，完成計(jì)劃生育孕前健康檢查(抽血)2對(duì)。
六是養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)證已完成8人。
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工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十八
各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)、合同管理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。在20__年度，所有工程項(xiàng)目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開展。
1.2方法：目標(biāo)管理法。
1.2.1分解剩余目標(biāo)任務(wù),編制清單。
督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。
1.2.2將清單內(nèi)容分解成具體的工作。
根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。
1.2.3檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對(duì)完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
1.2.4保持取得的成果。
1.3關(guān)鍵工作。
1.3.1隧道的安全貫通;。
1.3.2全線橋梁的預(yù)制與安裝;。
1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護(hù)工程的全面完成;。
1.3.4竣工文件的編制與審核。
1.4質(zhì)量管理方法。
1.4.1實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)。
監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測(cè)增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì)，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。
1.4.2分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。
分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評(píng)定與驗(yàn)收工作。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。
1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收。
以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。
為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。
1.4.4中間交工與全面交工驗(yàn)收。
監(jiān)理部組織中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組一道對(duì)已完工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。
1.4.5質(zhì)量問題處理。
對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)行清理，監(jiān)理部進(jìn)行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項(xiàng)進(jìn)行處理。
1.4.6竣工文件審核。
為確?？⒐の募c工程實(shí)體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)竣工文件的審核，確?？⒐の募木幹瀑|(zhì)量。
1.5進(jìn)度管理。
1.5.1目標(biāo)任務(wù)分解。
確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn)，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃。
1.5.2施工組織設(shè)計(jì)修改。
根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)本年度工作的需要。
1.5.3資源計(jì)劃編制與審核。
監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)理部進(jìn)行審批。
1.5.4資源投入檢查與通報(bào)。
根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方，特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以促進(jìn)資源的落實(shí)。
1.6計(jì)量與合同管理。
1.6.1組建專門的班子。
項(xiàng)目經(jīng)理部組建專門的計(jì)量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。
1.6.2編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃。
由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃，監(jiān)理組、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。
1.6.3分計(jì)劃集中審核變更。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇一
2011年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強(qiáng)化安全目標(biāo)管理、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制、無(wú)違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場(chǎng)反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來(lái)抓；通過隱患排查、百日專項(xiàng)安全督察活動(dòng)以及兩清理把缺陷和隱患找出來(lái)，對(duì)能整治的隱患立即進(jìn)行了整治，對(duì)不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設(shè)備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進(jìn)防誤操作管理，安全檢查工作匯報(bào)。確保電網(wǎng)安全，為奧運(yùn)保電打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項(xiàng)工作的前提，同時(shí)也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設(shè)備的安全運(yùn)行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制年是反違章管理年，是開展“無(wú)違章班組”、實(shí)施“平安創(chuàng)建”的一年。結(jié)合“四無(wú)”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎(chǔ)上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和創(chuàng)建“四無(wú)”責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責(zé)任書；安培股組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”和防止人身傷害責(zé)任書的簽訂。通過層層落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，做到了安全生產(chǎn)一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，從而激發(fā)了職工的'工作熱情和責(zé)任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)控制，責(zé)任到人的良好格局。
二、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（霍供安[2008]139號(hào)文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個(gè)督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查整治；同時(shí)根據(jù)分公司《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行“個(gè)人危險(xiǎn)因素控制措施卡”的通知》加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，各級(jí)督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對(duì)18個(gè)班組進(jìn)行了檢查，對(duì)188個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查和整治。
安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)圍繞安全監(jiān)督與保障工作電網(wǎng)安全運(yùn)行管理工作設(shè)備與生產(chǎn)安全管理供電安全管理農(nóng)電安全管理基建（多經(jīng)）安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展開全面的排查。
安全隱患具體排查情況。
（1）樹木類：共計(jì)202處；其中35、10kv共計(jì)202處；（2）違章建筑類：共計(jì)37處；其中35、10kv37處。
（3）設(shè)備類：共計(jì)55處；其中變電設(shè)備12處；輸配電設(shè)備3處；低壓設(shè)備40處；（4）供電安全（用戶設(shè)備）：共計(jì)40處。
（5）證照不全類：593處。
（7）政府督辦類：源頭小學(xué)、義城小學(xué)、405線路（8）其他類：
（9）總計(jì)923處。
在整治隱患的同時(shí)把“電力設(shè)施保護(hù)”和“兩清理”工作相互結(jié)合，積極和202個(gè)村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭(zhēng)做到整治后無(wú)隱患。
為保證電力設(shè)施保護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，成立了支公司電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組”，分3三個(gè)階段開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能等違法犯罪活動(dòng)。瞄準(zhǔn)目標(biāo)、重點(diǎn)打擊，營(yíng)造氛圍。
四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴(yán)格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴(yán)格施工隊(duì)的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓(xùn)的把關(guān)，杜絕無(wú)施工三措、無(wú)安全培訓(xùn)、無(wú)安全技術(shù)交底開工。
（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防設(shè)備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責(zé)任事故等安全措施落實(shí)情況。檢查新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、啟動(dòng)各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場(chǎng)“三措”、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場(chǎng)施工開展情況。
三、提高全員的安全意識(shí)，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg186安全管理系統(tǒng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)計(jì)劃布置，推出新的知識(shí)，開展專題討論，引導(dǎo)大家談思想、談?dòng)^點(diǎn)、談體會(huì)，暢所欲言，各抒己見。
1、利用企業(yè)黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關(guān)學(xué)習(xí)知識(shí)，通報(bào)企業(yè)內(nèi)部安全學(xué)習(xí)情況，每月通報(bào)表?yè)P(yáng)“陽(yáng)光評(píng)”、“平安創(chuàng)建”，對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。
2、組織讀書競(jìng)賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)成果等群眾喜聞樂見的活動(dòng)，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)的興趣，為員工崗位成才搭建平臺(tái)。
3、6月份組織開展了“迎奧運(yùn)、慶七一”安全知識(shí)競(jìng)賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
6、11月20日，支公司開展了送學(xué)到班組的活動(dòng)，黨支部、工會(huì)牽頭安培股配合，為每人購(gòu)置了《安規(guī)》《特別關(guān)注》雜志，匯集安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)文件，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程，到每個(gè)班組進(jìn)行培訓(xùn)，全局執(zhí)行“個(gè)人危險(xiǎn)因素控制卡”320份。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇二
為保障鐵路運(yùn)輸和旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步加強(qiáng)查危防爆工作，及時(shí)消防各類安全隱患，確保“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定，根據(jù)路局和車務(wù)段的通知精神，結(jié)合實(shí)際，武穴車站多舉措加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安檢工作。
提高思想認(rèn)識(shí)。車站充分認(rèn)清當(dāng)前反恐防爆工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)履行職責(zé)，筑牢查?！拔宓婪谰€”。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)京列車，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段盯控，落實(shí)巡檢登記制度，督導(dǎo)安檢嚴(yán)格落實(shí)“安檢全覆蓋”要求，堅(jiān)決杜絕因安檢人員缺配影響安檢查危工作或安檢查危人員跑崗脫崗、有崗無(wú)責(zé)等問題，切實(shí)提高安檢查危工作質(zhì)量。
嚴(yán)格措施落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行旅客人身和攜帶物品一人不漏、一件不漏“全覆蓋”安檢制度;對(duì)發(fā)現(xiàn)旅客攜帶的液態(tài)及其他可疑物品，一律通知處置人員開包檢查;手檢人員要規(guī)范手檢流程，發(fā)現(xiàn)旅客攜帶液態(tài)物品或手杖、輪椅等隨身物品進(jìn)站時(shí)要逐一檢查。
加強(qiáng)封閉管理。切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)封閉管理，堅(jiān)決杜絕旅客或閑雜人員通過留口、職工通道、非進(jìn)站通道或順車站兩端線路未經(jīng)安檢進(jìn)入站內(nèi)。所有鐵路職工一律憑有效證件從車站進(jìn)站口并經(jīng)安檢進(jìn)站。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇三
根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對(duì)xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)、5個(gè)圩區(qū)及圩區(qū)的排(灌)泵站等進(jìn)行逐項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、水庫(kù)情況。
12座水庫(kù)運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)工患段，對(duì)相對(duì)薄弱的'環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注，值班人員在崗在位，各項(xiàng)記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個(gè)水庫(kù)的搶險(xiǎn)物資都按指定地點(diǎn)存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進(jìn)行重點(diǎn)盯防，并已上報(bào)縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時(shí)做好巡查記錄，有完整的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，防汛物資都按指定地點(diǎn)存放。
三、泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運(yùn)行。
四、機(jī)電、電器設(shè)備運(yùn)行檢查。
所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房?jī)?nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標(biāo)志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)還有3座未進(jìn)行徹底的消險(xiǎn)處理，這3座水庫(kù)還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報(bào)，希望上級(jí)部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個(gè)水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險(xiǎn)情。但我們不能掉以輕心，時(shí)刻保持高度的警惕性，加強(qiáng)巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇四
“民以食為天”，餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關(guān)系到消費(fèi)者健康安全的消費(fèi)環(huán)境。我所從2012年7月單獨(dú)成立運(yùn)行以來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度，并借全省“十萬(wàn)餐飲，百日整治”的東風(fēng)，開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工食堂、學(xué)校食堂、早餐店等一系列整治活動(dòng)，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進(jìn)貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實(shí)施量化分級(jí)管理，量化分級(jí)率100%。特別在去年省“十萬(wàn)餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評(píng)，被省衛(wèi)生廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。同時(shí)，縣衛(wèi)生局在年終總結(jié)表彰大會(huì)上，專門立項(xiàng)對(duì)這次整治活動(dòng)期間表現(xiàn)突出先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來(lái)是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點(diǎn)工作來(lái)抓。在去年餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治中，我所精心布置，全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動(dòng)、做到四個(gè)到位。
我所始終把餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)作為履行“三個(gè)代表”的民心工程、作為促進(jìn)社會(huì)和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，成立了餐飲整治工作小組，所長(zhǎng)、分管所長(zhǎng)深入到一線，實(shí)施靠前指揮，開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設(shè)置，抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動(dòng)。
2、宣傳發(fā)動(dòng)到位。我所與餐飲聯(lián)誼會(huì)聯(lián)合召開6次由餐飲單位負(fù)責(zé)人參加食品安全專項(xiàng)整治會(huì)議。會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，要求各業(yè)主結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)衛(wèi)生自律，全力推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
3、任務(wù)職責(zé)到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個(gè)100%的要求，我所結(jié)合實(shí)際，制定并下發(fā)了《餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，明確整治工作以“十萬(wàn)餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學(xué)校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點(diǎn)，以違法和無(wú)證查處率、索證管理率、量化分級(jí)率均為100%為目標(biāo)，來(lái)達(dá)到餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實(shí)了省、市整治領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的“四定”要求，即定時(shí)為9月至11月；定任務(wù)分為組織準(zhǔn)備、專項(xiàng)整治、總結(jié)提高三個(gè)階段，力爭(zhēng)在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標(biāo)；定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生為主要工作力量；定措施為實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度、原料進(jìn)貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項(xiàng)制度作為主要工作手段。建立了切實(shí)可行的問責(zé)制度，把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，把目標(biāo)完成情況作為績(jī)效考核的直接指標(biāo)。隨后還相繼出臺(tái)了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長(zhǎng)效管理機(jī)制指導(dǎo)意見》等工作制度，進(jìn)一步對(duì)整治活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對(duì)性和有效性，我所發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對(duì)全縣整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，做到重點(diǎn)突出。
在對(duì)照整治方案要求、全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)工作要求，著力突出六個(gè)方面工作。
1、在嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為方面。以治理餐飲無(wú)證和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)堅(jiān)持分類處置、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則全面清理整治無(wú)衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營(yíng)的違法行為。期間共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員117人次，取締無(wú)證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對(duì)3戶違法情節(jié)嚴(yán)重的單位實(shí)施了行政處罰，共計(jì)罰款4800元。對(duì)19家衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。
2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度方面。我所加大了對(duì)小型餐飲單位實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理的力度，積極指導(dǎo)督促小型餐飲單位逐步改善硬件設(shè)施，不斷提高管理水平，努力爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。并結(jié)合專項(xiàng)整治，對(duì)小飯店、小快餐、干式點(diǎn)心店、鹵味店等實(shí)行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池等，改善餐飲店的衛(wèi)生面貌；要求鹵味銷售場(chǎng)所貨、款窗口分離，區(qū)域功能明確，小型快餐行業(yè)、干式點(diǎn)心店銷售場(chǎng)所設(shè)置玻璃遮擋板等，解決了長(zhǎng)期存在的交叉污染問題。同時(shí)我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表，實(shí)施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制，進(jìn)一步規(guī)范店容店貌。
3、在強(qiáng)化原料登記索證管理方面。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)有的法規(guī)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中培訓(xùn)、分類指導(dǎo)的監(jiān)督方式，切實(shí)規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對(duì)縣內(nèi)學(xué)校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場(chǎng)所、職工食堂等單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和逐戶進(jìn)行“手把手”的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關(guān)工作會(huì)議及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)26期次，培訓(xùn)520人次，平均戶受訓(xùn)達(dá)1.5次左右。經(jīng)過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識(shí)得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認(rèn)真登記，嚴(yán)格把關(guān)，受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評(píng)。
4、在推進(jìn)食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實(shí)施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動(dòng)員，人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導(dǎo)下，均投入一定的資金，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行硬件改造升級(jí)，個(gè)別餐飲店甚至斥資幾萬(wàn)元，對(duì)店面的功能區(qū)進(jìn)行分區(qū)、分間，積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后，無(wú)論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面，衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評(píng)審人民路14家餐飲經(jīng)營(yíng)單位都帶上“平臉”。
5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項(xiàng)行動(dòng)、多種措施，著力改善餐飲消費(fèi)食品安全環(huán)境。在整治期間重點(diǎn)推出了“關(guān)注民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動(dòng)，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責(zé)任不清、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象突出等食品安全問題，出臺(tái)專項(xiàng)工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關(guān)部門和企業(yè)參謀，引導(dǎo)企業(yè)自主規(guī)范管理，輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營(yíng)，衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、操作規(guī)程有序；通過堵疏結(jié)合，督促企業(yè)爭(zhēng)取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營(yíng)用房，引導(dǎo)不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營(yíng)；并指導(dǎo)企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制或經(jīng)濟(jì)考核制度，促使外包工進(jìn)入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動(dòng)對(duì)農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學(xué)校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結(jié)合部餐飲衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治，提高了重點(diǎn)地區(qū)餐飲食品安全水平。重點(diǎn)打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實(shí)施15起，罰款3.09萬(wàn)元，其中對(duì)4所學(xué)校食堂（重點(diǎn)人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進(jìn)行立案查處，各校校長(zhǎng)成為被處罰對(duì)象，大大促進(jìn)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。
6、在預(yù)防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結(jié)合專項(xiàng)整治對(duì)全縣集體食堂、餐飲業(yè)進(jìn)行全面重點(diǎn)檢查，嚴(yán)厲查處各類違法行為，其中對(duì)存在經(jīng)營(yíng)織紋螺行為的4家餐飲單位進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，及時(shí)銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴(yán)格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。
三、堅(jiān)持體系建設(shè)，做到機(jī)制長(zhǎng)效。
食品安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果，著眼未來(lái)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。因此，整治工作中，我所對(duì)長(zhǎng)效管理模式進(jìn)行了積極探索，不斷完善。
1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎(chǔ)的社會(huì)監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點(diǎn)工作14家，為建立餐飲消費(fèi)社會(huì)監(jiān)督體系打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在公示制度實(shí)行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費(fèi)集中、社會(huì)關(guān)注度高的街道或區(qū)域作為試點(diǎn)地區(qū)，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況，增強(qiáng)消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)，真正做到“看臉色吃飯”。該機(jī)制的建立，為社會(huì)監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)，實(shí)施過程中，3家“哭臉”單位積極主動(dòng)整改，急切要求衛(wèi)生部門驗(yàn)收，最后達(dá)到了衛(wèi)生要求。
3、建立以“五常法”管理為基礎(chǔ)的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點(diǎn)作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵(lì)企業(yè)自主規(guī)范管理，加強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí)。我縣通過組織參觀交流、人員培訓(xùn)，并從工藝布局、制度完善等各個(gè)方面加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點(diǎn)工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規(guī)劃區(qū)域，定人定崗加強(qiáng)管理，做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明，不越界限”，促進(jìn)了環(huán)境整潔，物品存放有序，既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用，又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒，起到了行業(yè)示范的良好效果。
4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎(chǔ)的小餐飲管理體系?！拔逍⌒袠I(yè)”歷來(lái)是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，其中包括小餐飲店，小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生面貌，確定了片區(qū)責(zé)任監(jiān)督員負(fù)責(zé)制，通過摸底、宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺(tái)帳資料齊全，衛(wèi)生狀況明顯改變，并實(shí)行了食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理，以點(diǎn)帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。
四、堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并存，做到社會(huì)參與。
五、堅(jiān)持治有實(shí)效，做到實(shí)效明顯。
通過大量的宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督員精心指導(dǎo)幫助，我縣的餐飲經(jīng)營(yíng)單位無(wú)論是業(yè)主還是從業(yè)人員，衛(wèi)生意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，積極配合、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規(guī)范操作，并保留銷售小票或白條，進(jìn)行仔細(xì)登記。有些業(yè)主文化程度不高，便請(qǐng)家人或旁人進(jìn)行整理登記，并堅(jiān)持不懈。同時(shí)消費(fèi)者對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級(jí)管理標(biāo)志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對(duì)每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然，放心消費(fèi)，進(jìn)一步提高了消費(fèi)者對(duì)專項(xiàng)整治的滿意度和認(rèn)可度。
我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，積極建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識(shí)欠強(qiáng)、衛(wèi)生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進(jìn)的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇五
今年以來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇六
為進(jìn)一步做好今年的夏糧收購(gòu)工作，該局積極做好收購(gòu)前的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，迎接夏糧收購(gòu)：
一是認(rèn)真做好防汛防旱工作。積極儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資(麻袋1萬(wàn)只、油布50塊)，確定存放地點(diǎn)及保管人員的名單。加強(qiáng)汛期雨量、水情觀測(cè)和災(zāi)情匯報(bào)工作。派專人每天2次觀察境內(nèi)主要排澇河道水位，并及時(shí)電話匯報(bào)縣防汛防旱指揮部辦公室。
二是安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)到位。提前落實(shí)好各項(xiàng)安全保障措施，做好防火、防電、防訊等方面和安全檢查工作。同時(shí)注意機(jī)械作業(yè)安全、儲(chǔ)糧藥劑使用和保管安全，做到安全生產(chǎn)工作零事故。
三是加強(qiáng)政策宣傳，激發(fā)農(nóng)民交糧熱情。采取多種形式，廣泛深入進(jìn)行政策宣傳，使糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)一步知曉糧食收購(gòu)政策，樹立正確的糧食經(jīng)營(yíng)觀念，確保夏糧收購(gòu)順利完成。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇七
國(guó)慶節(jié)放假安排如下：
公司各項(xiàng)目監(jiān)理部：
8月22日18點(diǎn)30分，閬中宏云江山國(guó)際商住樓工程發(fā)生支模架坍塌事故。事故造成6人死亡，4人受傷。
209月17日凌晨1時(shí)50分左右，四川德陽(yáng)羅江縣正在施工的某學(xué)院羅江校區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)建筑工程正在進(jìn)行混泥土澆筑施工，突然第三層發(fā)生整體坍塌，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行施工作業(yè)的7名工人被埋。
請(qǐng)各分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真吸取上述事故教訓(xùn)，舉一反三，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制和防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)16年國(guó)慶將至，要求項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織相關(guān)單位開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治，要以防范安全事故為重點(diǎn)，按照“全覆蓋、零容忍”的總體要求，針對(duì)本項(xiàng)目的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，突出要重點(diǎn)解決的問題制訂針對(duì)性的實(shí)施方案，保證各項(xiàng)整治措施到位，指導(dǎo)整治工作有序開展，做到不留死角，不留空擋，橫向到邊，縱向到底，對(duì)排查出來(lái)的隱患要“零容忍”，限期整改消除，禁止帶病作業(yè)，堅(jiān)決防止建筑施工安全事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，深入開展以深基坑、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、外腳手架項(xiàng)目為重點(diǎn)的安全隱患排查治理工作，特別是嚴(yán)防高大支模坍塌、基坑坍塌、邊坡塌方等安全事故發(fā)生。
一、檢查內(nèi)容。
各監(jiān)理項(xiàng)目部要嚴(yán)格督促施工單位按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
1.建筑起重機(jī)械。重點(diǎn)檢查起重設(shè)備是否有產(chǎn)權(quán)備案證，是否存在未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自使用，是否按期進(jìn)行了檢測(cè)，是否存在超載現(xiàn)象，安全裝置是否完好，螺栓是否松動(dòng);防墜器是否按期進(jìn)行檢驗(yàn)，設(shè)備是否日常檢查保養(yǎng)及定期檢查，操作人員是否持證上崗。
2.深基坑工程。重點(diǎn)檢查方案編制及專家論證情況、支護(hù)形式及降(排)水措施是否符合設(shè)計(jì)要求、變形監(jiān)測(cè)情況、應(yīng)急預(yù)案措施、危險(xiǎn)征兆報(bào)警情況、基坑周邊荷載是否超過設(shè)計(jì)要求的地面荷載限值。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)消防。重點(diǎn)檢查臨時(shí)用房的燃燒性能等級(jí)是否為a級(jí);民工宿舍是否安裝了智能限電器;對(duì)動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)是否實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度;施工現(xiàn)場(chǎng)配置滅火消防器材是否按要求配置。
4.腳手架及模板工程。特別是房建和市政橋梁腳手架、高大模板工程重點(diǎn)檢查方案編制及專家論證情況、支架自由端高度是否超高、立柱是否設(shè)置可調(diào)支托、鋼管支架間距或步距等是否符合施工方案要求、碗扣或連接盤插銷是否鎖緊、縱橫向掃地桿和水平拉桿是否設(shè)置到位，連墻件設(shè)置是否符合要求，水平防護(hù)是否到位。
5.防高處墜落措施。重點(diǎn)檢查高處作業(yè)前對(duì)作業(yè)平臺(tái)、卸料平臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格情況;“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))等防護(hù)用品的配置情況;“四口”、“多臨邊”的防護(hù)情況;作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品。
6.臨時(shí)用電。重點(diǎn)檢查是否符合三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)要求;是否按要求設(shè)置漏電保護(hù)裝置;外電防護(hù)設(shè)置是否符合要求;是否符合一機(jī)一閘一漏一箱要求。
三、吸取教訓(xùn)，開展支模架和消防專項(xiàng)檢查。
開展支模架專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼管、扣件、頂托等材料質(zhì)量抽查實(shí)測(cè)情況，支模架工程是否編制專項(xiàng)施工方案，超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的支模架工程，是否按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》組織專家論證;施工單位是否嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案組織施工，在搭設(shè)完成后是否組織驗(yàn)收;澆筑前監(jiān)理單位是否簽置混凝土澆筑令;在支模架搭設(shè)、拆除，混凝土澆筑施工過程中，監(jiān)理部是否進(jìn)行了旁站監(jiān)理。
開展施工現(xiàn)場(chǎng)消防專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》落實(shí)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火管理制度落實(shí)情況，特別是電焊工持證上崗，電焊施工前動(dòng)火申請(qǐng)，作業(yè)時(shí)安全防護(hù)等方面的落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的員工宿舍、辦公用房等臨時(shí)設(shè)施所使用的建筑材料、彩鋼板芯材等是否消防要求，消防設(shè)施、器材的配備是否符合消防要求。
四、重點(diǎn)突出，強(qiáng)化國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
國(guó)慶將至，由于項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人返家心切，人員流動(dòng)性加大，安全思想松懈，這段時(shí)期是部分工地?fù)尮?jié)點(diǎn)工期、趕進(jìn)度的特殊時(shí)期，是事故易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)時(shí)段，建筑工地也極易發(fā)生火災(zāi)事故。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作，特別是節(jié)前的安全生產(chǎn)管理，必須確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位，及早部署加強(qiáng)管理。
四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司。
年9月22日。
2.國(guó)慶節(jié)公司安全檢查通知。
4.國(guó)慶節(jié)大學(xué)安全教育通知。
5.國(guó)慶節(jié)供電安全檢查通知。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇八
會(huì)議主持：方俠。
參會(huì)人員：田**李**劉**段**付**陳**。
20**年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。
2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。
測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。
6、測(cè)量、安全工程師建立相關(guān)臺(tái)賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心。
鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部。
20**年10月06日。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇九
售票大廳入口增設(shè)履帶式安檢機(jī)、安檢門上裝攝像頭……20xx年清明節(jié)，xx四大火車站售票大廳將全部采取安檢措施。這也是xx市火車站首次在售票大廳全面安檢。
xx站售票廳安檢設(shè)備已運(yùn)行近一周，安檢過機(jī)率達(dá)100%。在xx站西側(cè)的售票廳門口看到準(zhǔn)備進(jìn)廳買票或取票的旅客自覺排成兩隊(duì)，將大包小包進(jìn)行安檢。安檢人員不時(shí)提醒旅客將手包也放在安檢設(shè)備上進(jìn)行安檢。安檢儀上還有兩個(gè)攝像頭，可以清楚地拍到旅客放行李、取行李的安檢過程，如果有旅客不慎遺失行李，也可以通過錄像資料及時(shí)查找失主。
安檢設(shè)備也便于違禁品的查處。據(jù)xx站派出所統(tǒng)計(jì)，自3月28日晚啟動(dòng)售票廳安檢程序到4月3日近一周的時(shí)間內(nèi)，共查獲各類違禁物品200余件。
xx西站的.安檢設(shè)備也已開始調(diào)試，預(yù)計(jì)清明節(jié)期間投入使用，此前，xx南站、xx北站均已開始安檢售票。
還從xx鐵路公安處安檢支隊(duì)獲悉，除了xx各大火車站售票廳安裝安檢設(shè)備外，xx周邊的張家口、廊坊、涿州、承德等車站售票廳也安裝了安檢設(shè)備。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十
1、抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣教。同時(shí)注重重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作宣傳教育，根據(jù)**市、**市關(guān)于加強(qiáng)市重點(diǎn)建設(shè)工程火工品安全監(jiān)管的.有關(guān)通知要求，對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行工程火工品安全監(jiān)管宣傳及督查工作。
2、抓好食品安全管理工作。今年來(lái)，企業(yè)服務(wù)中心與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)合聘用了27名食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開展全鎮(zhèn)醫(yī)療藥品經(jīng)營(yíng)單位、餐飲店進(jìn)行調(diào)查摸底。同時(shí)，會(huì)同鎮(zhèn)安辦協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、藥監(jiān)局、衛(wèi)監(jiān)中隊(duì)、衛(wèi)生院等相關(guān)部門開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全宣傳教育，開展產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、乳制品及豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，深入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、餐飲企業(yè)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)等單位進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全及乳制品安全檢查。一年來(lái)，先后開展7次專項(xiàng)整治行動(dòng)，共出動(dòng)120多人次，檢查超市29間，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)13個(gè)，食品加工企業(yè)3家，餐飲店11間，沒收私宰豬肉700余斤，死豬肉50斤。
3、抓好加油站安全生產(chǎn)管理。會(huì)同鎮(zhèn)安辦聯(lián)合組織開展加油站專項(xiàng)整治行動(dòng)6次。先后對(duì)群眾舉報(bào)的鵬頭、西坂、大鄉(xiāng)3家無(wú)證照加油站點(diǎn)進(jìn)行查封，并對(duì)全鎮(zhèn)加油站點(diǎn)及成品油經(jīng)銷場(chǎng)所進(jìn)行的清理和調(diào)查，對(duì)各加油站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)情況、證照手續(xù)（《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證及納稅證明等）等進(jìn)行登記。對(duì)清理出無(wú)證照的或有問題的加油站點(diǎn)進(jìn)行停業(yè)整頓。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十一
20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日，才有幸加入**公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來(lái)我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：
一、第3季度工作總結(jié)。
1、銷售任務(wù)完成情況。
1)、第3季度轎車部共銷售282臺(tái)，我個(gè)人銷售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，賽馬21臺(tái)，占轎車部總數(shù)的18%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
5)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的`拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
6)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十二
在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時(shí)候都離不開匯報(bào)，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的工作檢查匯報(bào)材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)山西省萬(wàn)家寨引黃工程運(yùn)行分局20xx年9月19日文件《關(guān)于進(jìn)行秋季檢查、確保安全運(yùn)行的通知》的要求，我處結(jié)合南干一、二級(jí)泵站的實(shí)際情況，積極行動(dòng)，責(zé)任到人，按照運(yùn)行分局的統(tǒng)一布署，全面完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)、設(shè)備檢查
1、檢查開關(guān)及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠。
2、檢查刀閘及其操作機(jī)構(gòu)靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無(wú)裂紋等隱患。
3、檢查電力電纜無(wú)過負(fù)荷現(xiàn)象，10kv高壓電纜頭無(wú)過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1kv鋁芯動(dòng)力電纜由于盤柜內(nèi)沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動(dòng)器端子壓接，連接處容易發(fā)熱，以至燒壞連接端子，運(yùn)行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點(diǎn)，包括初揚(yáng)水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、sfc冷卻風(fēng)機(jī)和全廠送排風(fēng)離心風(fēng)機(jī)等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進(jìn)行銅鋁過渡連接處理，以保證設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
4、蓄電池檢查維護(hù)，我處已配合水電十局完成了對(duì)南干一、二級(jí)泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15v―2.38v之間，運(yùn)行情況正常。由于蓄電池已運(yùn)行2年多，所以建議進(jìn)行充放電試驗(yàn)，但試驗(yàn)時(shí)需要提供1臺(tái)50kw的電阻箱。
5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運(yùn)行分局的安排，我處積極配合及認(rèn)真監(jiān)督水電十局對(duì)南一、二泵站廠房?jī)?nèi)的所有明配管路及孔洞蓋板進(jìn)行刷漆處理，此項(xiàng)工作已基本完成。
（二）、防火
1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物，并進(jìn)行同步監(jiān)督驗(yàn)收。
2、對(duì)主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機(jī)和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進(jìn)行全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)滲油情況。
3、對(duì)防凍電暖器、電暖風(fēng)機(jī)及空調(diào)等設(shè)備的保險(xiǎn)、電器回路進(jìn)行了檢查，所有取暖設(shè)備都可以投入使用。
4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表，具體列出各個(gè)房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置，氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專責(zé)人參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)培訓(xùn)和考試。
（三）、防凍（防寒）
1、開關(guān)電磁機(jī)構(gòu)清洗加防凍潤(rùn)滑油。
2、檢查開關(guān)機(jī)構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據(jù)溫度整定要求自動(dòng)投入和退出。
3、檢查110kv出線設(shè)備導(dǎo)線弛度滿足要求，不會(huì)因冷縮或積雪而造成導(dǎo)線斷裂情況。
4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無(wú)積水。
（四）、防止設(shè)備進(jìn)水、絕緣受潮
1、對(duì)室外注油設(shè)備進(jìn)水狀況進(jìn)行檢查，如主變油枕、端子盒處無(wú)積水。
2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計(jì)一起更換。
3、認(rèn)真檢查避雷器進(jìn)水、受潮情況，防止爆炸。
4、重點(diǎn)檢查端子箱密封情況良好，無(wú)滲漏水和凝積水。
5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點(diǎn)檢查通風(fēng)、加熱設(shè)備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。
（五）、防小動(dòng)物事故
1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴(yán)密，小動(dòng)物不能進(jìn)入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。
2、室外電器設(shè)備及機(jī)構(gòu)箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現(xiàn)已處理。
（六）、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。
1、9月26日―9月30日，在gm3生活區(qū)會(huì)議室舉行一周運(yùn)行管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各類設(shè)備的`運(yùn)行管理內(nèi)容，技術(shù)臺(tái)帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行，找出問題，分析原因，吸取教訓(xùn)，為以后規(guī)范運(yùn)行管理奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)兩票、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程學(xué)習(xí)，使每位運(yùn)行人員對(duì)全廠設(shè)備做到心中有數(shù)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類技術(shù)臺(tái)帳的要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的填寫。
3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，將按照用具的類別進(jìn)行分類擺放，并做好標(biāo)簽和明細(xì)記錄表。
（七）、現(xiàn)場(chǎng)管理情況
1、加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的巡檢項(xiàng)目和范圍，包括電氣設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)、主機(jī)輔助設(shè)備、附屬設(shè)備，定時(shí)檢查，準(zhǔn)確填寫巡視記錄，及時(shí)解決或報(bào)告缺陷內(nèi)容和處理結(jié)果。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)已頒發(fā)的規(guī)程、程序和管理制度，根據(jù)實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理，開機(jī)前、運(yùn)行中、停機(jī)后各類設(shè)備總體狀態(tài)，做到人人有數(shù)，絕對(duì)不能疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)條件和狀態(tài)。
3、對(duì)抄行記錄的各類參數(shù)進(jìn)行了集中培訓(xùn)，要求我處與水電十局的所有運(yùn)行人員都掌握每種參數(shù)的含義和變幅范圍，做到心中有數(shù)，填寫記錄做到故障現(xiàn)象表達(dá)準(zhǔn)確，參數(shù)、信號(hào)填寫齊全，檢查情況表述清晰，無(wú)論大小事件都應(yīng)記錄到位。
4、10月8日前，我處要求水電十局通過現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)，整理出各泵站一次設(shè)備和二次設(shè)備包括110kv至400v等級(jí)設(shè)備全部預(yù)防性設(shè)備名稱、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)表；二次保護(hù)設(shè)備和自動(dòng)裝置的定值單。
5、10月10日至16日，南干一、二級(jí)泵站消防專責(zé)人及其它運(yùn)行人員參加了運(yùn)行分局組織的消防系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。
1、檢查各房間內(nèi)的電暖器、空調(diào)工作情況并隨時(shí)可投入使用，如不能正常工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，如處理后仍不能正常工作的應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)行分局進(jìn)行更換處理。如需增加以運(yùn)行分局指令為準(zhǔn)。
2、待自動(dòng)化調(diào)試結(jié)束后，我處將進(jìn)一步完成以下防寒措施：
（1）檢查出水鋼管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
（2）、檢查前池內(nèi)和進(jìn)水肘管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
（3）、檢查各系統(tǒng)管道內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無(wú)損，如未安裝和已損壞，應(yīng)立即進(jìn)行臨時(shí)封堵，并報(bào)運(yùn)行分局備案。
4、檢查與室外相通的電纜、通風(fēng)孔洞是否已封堵，如未封堵嚴(yán)密，應(yīng)立即進(jìn)行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。
5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴(yán)密，應(yīng)立即進(jìn)行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。
6、與室外相通的通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)閥門全部關(guān)閉。
7、防凍保溫應(yīng)使特殊設(shè)備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應(yīng)2小時(shí)抄一次溫度。如特殊設(shè)備房間的溫度低于5℃時(shí)，值班人員應(yīng)采取措施，如增加臨時(shí)碘鎢燈、加熱器等，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報(bào)告運(yùn)行分局。
8、重要的房間及部位掛裝溫度計(jì)。
9、值班人員根據(jù)各房間及部位的溫度情況，可對(duì)電暖器檔位進(jìn)行調(diào)整，也可對(duì)電暖器進(jìn)行分組間斷相互切換投運(yùn)。
10、防凍保溫設(shè)置記錄表格。
11、防凍保溫設(shè)置相應(yīng)的值班人員進(jìn)行記錄、巡回檢查。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十三
本工程位于成都市海昌天瀾項(xiàng)目位于成都市天府新區(qū)萬(wàn)安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計(jì)14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無(wú)地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為：二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為：丙級(jí)，抗震等級(jí)為：三級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為：一級(jí)。地下室防水等級(jí)：二級(jí)。
公司把該項(xiàng)目工程做為2017-1、2017年度企業(yè)目標(biāo)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。提出了爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地，根據(jù)該工程的特殊性，我們對(duì)工程的安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護(hù)，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護(hù)，施工用電，塔吊，施工機(jī)具，揚(yáng)塵治理等10個(gè)方面均制定了規(guī)范化管理的實(shí)施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。
一、 強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全責(zé)任。
了職工的安全知識(shí)和安全技術(shù)水平，消除了不安全行為，在施工中公司從人力，物力，財(cái)力上加大了投入，保障了安全設(shè)施，特別強(qiáng)化“三寶，四口，五臨邊”工作，執(zhí)行腳手架驗(yàn)收合格后，方可交付使用的做法，還定期和不定期組織安全檢查并由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮，全程監(jiān)控施工安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見安全警示牌或安全標(biāo)語(yǔ)，讓職工和民工時(shí)時(shí)處處樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的`意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們采取層層簽定責(zé)任書的辦法強(qiáng)化管理，做到了措施到位，責(zé)任到人，公司與項(xiàng)目部簽定了專門的安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書。項(xiàng)目部將責(zé)任目標(biāo)逐一分解落實(shí)，明確了建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格要求各級(jí)部門認(rèn)真執(zhí)行。按規(guī)定，健全和完善了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，配備了專職安全員，制定了各工程的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)。我們制定了安全管理目標(biāo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工長(zhǎng)技術(shù)員，設(shè)備管理人員，分包隊(duì)長(zhǎng)，為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)執(zhí)法監(jiān)督部，主要負(fù)責(zé)日常的安全管理工作，隨時(shí)掌握施工過程的安全動(dòng)態(tài)。
1
不定期安全檢查制度、安全教育制度和班前安全活動(dòng)制度，做到了規(guī)范管理。同時(shí)還在現(xiàn)場(chǎng)懸掛了各種安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌。
二 、加強(qiáng)環(huán)境管理，落實(shí)文明施工
我們以“場(chǎng)外景觀化，場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的美化，亮化，凈化、綠化作為文明施工重要管理和實(shí)施目標(biāo)，積極創(chuàng)建標(biāo)化工地。
我們沿工地四周，穩(wěn)定，整潔，美觀的圍墻，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行出門大門為鐵花門，并設(shè)置了門衛(wèi)制度，懸掛了規(guī)范整齊的“八牌二圖”，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均憑證出入，并登記備案。生活區(qū)、辦公區(qū)輕質(zhì)活動(dòng)板房，施工現(xiàn)場(chǎng)地面均采用砼硬化，進(jìn)行了綠化布置。還設(shè)置了宣傳欄和黑板報(bào)。生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)明顯劃分，并始終保持清潔，整齊。
在生活區(qū)，設(shè)置了職工活動(dòng)室，民工夜校，修建了清潔整齊的水沖式廁所和沐浴室，食堂符合衛(wèi)生要求，同時(shí)供應(yīng)冷熱水，生活垃圾做到專人管理，及時(shí)清理，便利了職工的生活，用積極健康的文娛活動(dòng)豐富了職工的文化生活，讓他們有家的感受。
生產(chǎn)區(qū)，設(shè)有吸煙室。施工道路暢通，并在道路兩邊劃有10厘米寬的黃色分界線，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，生產(chǎn)用水和生活污水均沉淀處理后排入市政下水道。材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰分明，工完料盡場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了4名著裝統(tǒng)一的保潔員，負(fù)責(zé)場(chǎng)地的衛(wèi)生和揚(yáng)塵治理。設(shè)有醫(yī)務(wù)室，保健急救等措施落實(shí)。
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工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十四
20xx年2月7日―8日上午召開了xx中學(xué)全體行政會(huì)議和全體教職工會(huì)議，在會(huì)上xx校長(zhǎng)傳達(dá)了全縣中小學(xué)校長(zhǎng)及教育行政管理干部會(huì)議精神，并對(duì)本學(xué)期各部門的工作作了部署。
學(xué)?？倓?wù)部門在開學(xué)前把教材、作業(yè)本、辦公用品置辦齊全，分發(fā)到各相關(guān)部門。我校學(xué)生于2月9日?qǐng)?bào)名，2月10日正式開學(xué)。開學(xué)情況一切正常，教學(xué)工作有條不紊。
開學(xué)伊始，總務(wù)處對(duì)學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查，排除安全隱患，保正萬(wàn)無(wú)一失。
開學(xué)第一周，各班召開安全主題班會(huì)，要求同學(xué)遵守交通規(guī)則，注意防火溺水等安全問題。
我?，F(xiàn)有學(xué)生2405人，48個(gè)班級(jí)，現(xiàn)在編教職工174人，未進(jìn)課堂3人，因身體原因未能進(jìn)課堂的4人，教學(xué)輔助人員16人，總計(jì)23人。
本學(xué)期，我校所有學(xué)生都已經(jīng)報(bào)名，且有4位學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)，1位學(xué)生因病休學(xué)，無(wú)學(xué)生轉(zhuǎn)出。學(xué)籍變更按新的學(xué)籍管理執(zhí)行。
我校同類班級(jí)實(shí)行均衡分配教師，均衡編班。
開學(xué)之后，教師常規(guī)工作一切正常，隨機(jī)抽查三位教師的備課本和作業(yè)批改情況：備課的教師一律提前備課至少三節(jié)，做到內(nèi)容明確，重點(diǎn)突出，條理清晰，課后有反思；每一節(jié)課都能有作業(yè)，且作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，態(tài)度端正。
開學(xué)以來(lái)，我校下大力氣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校制定了《xx中學(xué)校園環(huán)境管理制度》，實(shí)行分年級(jí)組管理，班主任為責(zé)任人的運(yùn)作機(jī)制。進(jìn)行了多次衛(wèi)生大掃除，各班能按照分配任務(wù)，認(rèn)真打掃教室，環(huán)境區(qū)衛(wèi)生，采取"不留死角"的形式。學(xué)校還積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，發(fā)放"疾病預(yù)防"宣傳冊(cè)。強(qiáng)化學(xué)校的衛(wèi)生工作和疾病預(yù)防工作，力爭(zhēng)使學(xué)校的環(huán)境更干凈，更好地適應(yīng)師生的工作與學(xué)習(xí)。
20xx年春季收費(fèi)情況，學(xué)校在顯著位置設(shè)置教育收費(fèi)公示牌，確保公示牌所公示的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收取范圍。高一年級(jí)文科收取學(xué)雜費(fèi)1065.5元，理科收取學(xué)雜費(fèi)1064.3元；高二年級(jí)文科收取學(xué)雜費(fèi)966.1元，理科收取學(xué)雜費(fèi)1099.2元；高三年級(jí)文科收取學(xué)雜費(fèi)965.5元，理科收取學(xué)雜費(fèi)965.2元。為更好地維護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，培養(yǎng)愛護(hù)公物、文明守紀(jì)的良好習(xí)慣，促使師生共建文明校園，頒布《xx中學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)寢室財(cái)產(chǎn)管理辦法》。學(xué)期初登記確認(rèn)教室、寢室相關(guān)財(cái)產(chǎn)，總務(wù)處造冊(cè)登記，統(tǒng)一存檔，交班級(jí)、寢室按學(xué)期包干管理使用。各班班主任挑選一名責(zé)任心強(qiáng)，有一定管理能力的學(xué)生干部作為班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理員，協(xié)助班主任做好本班的財(cái)產(chǎn)管理工作教室內(nèi)的公物，寢室內(nèi)的公物由寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行。
我校一開學(xué)就立足校本培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)科研亮校。本學(xué)期開展一系列的校本培訓(xùn)：骨干教師培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)、高考教師備考培訓(xùn)和科技創(chuàng)新培訓(xùn)等。組織競(jìng)賽輔導(dǎo)，打造優(yōu)秀人才；組建高一、高二數(shù)、理、化、生各學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)組，精心組織安排高一、高二各學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)各學(xué)科輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，提高競(jìng)賽輔導(dǎo)水平；加強(qiáng)高三工作的研究，做好20xx年高考迎考工作。
學(xué)校存在的問題和困難：一是教師缺編情況嚴(yán)重，現(xiàn)進(jìn)課堂教師151人，實(shí)際需要教師163人，缺少教師12人，其中語(yǔ)文老師缺3人，英語(yǔ)老師缺2人，物理老師缺3人，生物老師缺1人，政治老師缺1人，體育老師缺2人。20xx年我校需要招考教師數(shù)為12人。
二是亟待加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)。
2、急需興建學(xué)生公寓一棟，本學(xué)期男生住校生逾700人，不能滿足學(xué)生住校需求；
4、興建籃球、排球、羽毛球等球場(chǎng)。搬遷以來(lái)學(xué)校無(wú)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，現(xiàn)在興建的田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)也沒有球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，根據(jù)教學(xué)大綱要求，我校至少需建籃球場(chǎng)5個(gè)，排球場(chǎng)2個(gè)，羽毛球場(chǎng)2個(gè)。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學(xué)檢查指導(dǎo)工作。
葉灘小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生109人,其中因病休學(xué)1人(三年級(jí)).附設(shè)幼兒園教學(xué)班2個(gè),幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。
幾年來(lái),靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)以國(guó)家危改項(xiàng)目為契機(jī)，乘著義教均衡發(fā)展的東風(fēng)，繼往開來(lái),開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了從校園環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施到教學(xué)資源，設(shè)備配置到文化興校，特色建設(shè)到質(zhì)量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。
一年來(lái)按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線，著力抓好校園文化建設(shè)和課堂教學(xué)改革。根據(jù)學(xué)?！盀閷W(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠基,為社會(huì)的文明進(jìn)步育人”的.辦學(xué)宗旨,傳承當(dāng)代教育家李亞平”德潤(rùn)人心，匡復(fù)人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內(nèi)涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學(xué)?！绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷?。
具體做法是:。
1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達(dá)到了學(xué)校主體文化的相互統(tǒng)一。
2、創(chuàng)建以少先隊(duì)工作為主導(dǎo)的德育工作陣地。通過國(guó)旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊(duì)活動(dòng)及學(xué)校少先隊(duì)確定的各項(xiàng)德育教育活動(dòng)。如：國(guó)學(xué)文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級(jí)學(xué)生評(píng)選、9.3公祭活動(dòng)、愛心捐贈(zèng)等活動(dòng)。
3、開發(fā)德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展校本教材5本。
4、校園信息化建設(shè)、微信公眾號(hào)為德育教育開辟?gòu)V闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實(shí)現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學(xué)微信公眾號(hào)，使葉灘小學(xué)連接社會(huì)，走向全國(guó)。通過微信公眾號(hào)，使家長(zhǎng)和社會(huì)了解到學(xué)校發(fā)展、教師提升、學(xué)生成長(zhǎng)的真實(shí)經(jīng)過，展示葉灘小學(xué)全體師生的風(fēng)采。學(xué)校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠(yuǎn)縣文明單位的驗(yàn)收。今年又申報(bào)了甘肅省校園文化示范校。
同時(shí)我們把群眾和社會(huì)關(guān)心的教學(xué)質(zhì)量問題作為學(xué)校的核心工作來(lái)抓，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，著力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，實(shí)踐并形成了葉灘小學(xué)“自主――合作”的課改模式，即導(dǎo)、學(xué)、探、點(diǎn)、檢五步教學(xué)法。重視青年教師成長(zhǎng)，制定了《青年教師成長(zhǎng)計(jì)劃》和《骨干教師發(fā)展計(jì)劃》，通過青藍(lán)工程、外出培訓(xùn)、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動(dòng)，促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)，使他們一年適應(yīng)、兩年合格、三年達(dá)標(biāo)、五年優(yōu)秀。
十年磨一劍，通過葉灘小學(xué)全體師生的努力，實(shí)現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標(biāo)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二，與第一名總分僅差0.1分。學(xué)校連續(xù)五年被評(píng)為“大蘆鎮(zhèn)先進(jìn)集體”。
在學(xué)校突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時(shí)也存在如下問題：
1、國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收時(shí)，學(xué)校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負(fù)債十余萬(wàn)元。
2、師資配套缺乏音體美教師，嚴(yán)重制約學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展。
3、教師住宿用房極其簡(jiǎn)陋且嚴(yán)重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉(zhuǎn)兩層樓房一座。
成績(jī)只能代表過去，未來(lái)的路更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。葉灘小學(xué)全體教職工將一如既往，群策群力，揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)葉灘小學(xué)新的輝煌！
靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)。
2018.12.18。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十六
xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使xx分公司的創(chuàng)建活動(dòng)取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為使安全生產(chǎn)活動(dòng)有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)部門“平安工地”計(jì)劃開展。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
通過開展“平安工地”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、強(qiáng)化宣傳，深入開展。
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。
1加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本公司“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來(lái)，公司還進(jìn)行定期各項(xiàng)安全檢查9項(xiàng)，個(gè)項(xiàng)目隱患均得到了及時(shí)整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個(gè)項(xiàng)目班現(xiàn)場(chǎng)安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。
四、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效。
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。
工作。另外，各項(xiàng)目班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目班加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各項(xiàng)目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使每個(gè)項(xiàng)目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技術(shù)交底。
工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須要對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。
1．工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時(shí)進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險(xiǎn)，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)安全教育。
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、法制教育四個(gè)方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識(shí)教育。
全體職工都必須接受安全知識(shí)教育，通過安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。安全知識(shí)教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識(shí)及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
本操作技能。對(duì)于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。安全教育形式有：新人場(chǎng)工人三級(jí)安全教育；經(jīng)常性教育；適時(shí)教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
七、開好班前會(huì)。
對(duì)如何開好班前會(huì)，有以下幾點(diǎn)粗淺的嘗試，在此探討：
1是曉之以理，正面講解。通過擺事實(shí)、講道理的方法進(jìn)行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進(jìn)行安全教育，達(dá)到疏通思想情緒，提高認(rèn)識(shí)，使被教育者從理性上真正認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù)，要講真理，講實(shí)理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時(shí)，要態(tài)度和藹，言詞誠(chéng)懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對(duì)一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心，以誠(chéng)相待，以心換心，運(yùn)用的語(yǔ)言要通俗易懂。要不怕麻煩，細(xì)致入微，并要聯(lián)系實(shí)際，切中要害。讓被教育者聽得進(jìn)去，認(rèn)識(shí)上去。
3是安慰勸導(dǎo)，平衡心理。這需要對(duì)某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動(dòng)、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心理平衡，安心生產(chǎn)。
4是善打比方，生動(dòng)形象。使用比喻的方法進(jìn)行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物，比喻想說明的事物或想要解決的思想問題，以便鮮明生動(dòng)地講清一個(gè)道理，使被教育者受啟迪，頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬，把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中，這種辦法最宜多用，比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。
5是以情感人，打動(dòng)人心。俗話說，人非草木，孰能無(wú)情。礦工兄弟更有豐富的情感。對(duì)被教育的礦工，要?jiǎng)诱媲椋郧楦腥?，要用愛護(hù)被教育者的感情去打動(dòng)他的心靈，正所謂精誠(chéng)所致，金石為開。
6是樹立樣板，典型示范。榜樣的力量是無(wú)窮的。樹立樣板，可以用把抽象的說教變成具體的形象示范，把虛的變成實(shí)的，把精神的東西變成現(xiàn)實(shí)的樣板。讓人們看得見，摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進(jìn)人物的事跡，向礦工宣講，讓他們?nèi)ジ兄?duì)照、仿效，可收到較好效果。
總之，在新形勢(shì)下開展班前安全教育，要細(xì)致、謹(jǐn)慎、巧妙，要摸透礦工的心理、心態(tài)，對(duì)癥下藥，才能達(dá)到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個(gè)永恒的主題，采取切實(shí)可行的措施搞好班前安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻(xiàn)力量。
工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十七
社區(qū)自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對(duì)區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行詳細(xì)的入戶摸底和政策宣傳，并扎實(shí)開展各項(xiàng)日常工作?，F(xiàn)就20_年第一季度工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
_社區(qū)管轄區(qū)域?yàn)椋罕敝链笃聵?、泉古溝，東以干戈河為界，南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂清真寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在_居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝及黨校周圍的棚戶區(qū)。
二、工作開展情況。
自3月份城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府為_社區(qū)配備了辦公場(chǎng)所和工作人員以來(lái)，_社區(qū)積極主動(dòng)投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時(shí)，結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、計(jì)劃生育等工作有序開展。
一是積極組織人員進(jìn)行入戶走訪，并在走訪過程中就居民群眾比較關(guān)心的低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療參合等政策作了詳細(xì)的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。
二是按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于各村(社區(qū))每周一、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時(shí)打掃衛(wèi)生，主動(dòng)清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛動(dòng)員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭(zhēng)當(dāng)整潔家庭、文明家庭。
三是聯(lián)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域?qū)Τ擎?zhèn)低保進(jìn)行了劃分和整理歸檔。
四是通過查找底冊(cè)和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記退伍軍人2戶2人。
五是發(fā)放準(zhǔn)生證3本，完成計(jì)劃生育孕前健康檢查(抽血)2對(duì)。
六是養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)證已完成8人。
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工地安全管理檢查工作匯報(bào)材料篇十八
各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)、合同管理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。在20__年度，所有工程項(xiàng)目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開展。
1.2方法：目標(biāo)管理法。
1.2.1分解剩余目標(biāo)任務(wù),編制清單。
督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。
1.2.2將清單內(nèi)容分解成具體的工作。
根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。
1.2.3檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對(duì)完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
1.2.4保持取得的成果。
1.3關(guān)鍵工作。
1.3.1隧道的安全貫通;。
1.3.2全線橋梁的預(yù)制與安裝;。
1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護(hù)工程的全面完成;。
1.3.4竣工文件的編制與審核。
1.4質(zhì)量管理方法。
1.4.1實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)。
監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測(cè)增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì)，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。
1.4.2分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。
分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評(píng)定與驗(yàn)收工作。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。
1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收。
以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。
為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。
1.4.4中間交工與全面交工驗(yàn)收。
監(jiān)理部組織中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組一道對(duì)已完工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。
1.4.5質(zhì)量問題處理。
對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)行清理，監(jiān)理部進(jìn)行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項(xiàng)進(jìn)行處理。
1.4.6竣工文件審核。
為確?？⒐の募c工程實(shí)體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)竣工文件的審核，確?？⒐の募木幹瀑|(zhì)量。
1.5進(jìn)度管理。
1.5.1目標(biāo)任務(wù)分解。
確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn)，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃。
1.5.2施工組織設(shè)計(jì)修改。
根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)本年度工作的需要。
1.5.3資源計(jì)劃編制與審核。
監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)理部進(jìn)行審批。
1.5.4資源投入檢查與通報(bào)。
根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方，特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以促進(jìn)資源的落實(shí)。
1.6計(jì)量與合同管理。
1.6.1組建專門的班子。
項(xiàng)目經(jīng)理部組建專門的計(jì)量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。
1.6.2編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃。
由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃，監(jiān)理組、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。
1.6.3分計(jì)劃集中審核變更。