報(bào)告是一種通過對(duì)具體問題、情況、數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和分析，以書面形式進(jìn)行表達(dá)和陳述的方式。通過報(bào)告的撰寫，我們可以對(duì)所研究、觀察或調(diào)查的情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)地總結(jié)和描述，進(jìn)而得出相應(yīng)的結(jié)論和建議。報(bào)告的語言要精煉簡潔，避免使用太專業(yè)或晦澀難懂的術(shù)語，以便受眾理解和接受。通過閱讀范文，可以學(xué)習(xí)到不同類型報(bào)告的結(jié)構(gòu)、語言運(yùn)用、論證思路等方面的經(jīng)驗(yàn)。
    競聘管理崗位報(bào)告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
    大家上午好！
    我叫xx，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì),今天,我競聘的崗位是勞資管理員。
    20xx年月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時(shí)間里，我擔(dān)任著多個(gè)崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動(dòng)用工管理員、黨務(wù)（宣教）干事、工會(huì)干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個(gè)崗位的工作。在科長的悉心指導(dǎo)下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會(huì)工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗(yàn)，但是我喜愛這個(gè)崗位，我熱愛政工科的工作，所以，今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
    一、我具有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時(shí)間里，勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度；黨務(wù)紀(jì)檢工作培養(yǎng)了我縝密謹(jǐn)慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì)，我堅(jiān)信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。
    二、我具有較強(qiáng)的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷，讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團(tuán)、人事勞資等方方面面，學(xué)會(huì)了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊，服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)，寫作能力、表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信，如果我還能競聘到這個(gè)崗位，我會(huì)把勞資管理工作做得更好。
    三、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量，我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)精神的重要性。所以，我始終堅(jiān)持對(duì)同事“以誠相待、與人為善”的原則，信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。
    雖然，我陳述了自己的很多優(yōu)勢，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時(shí)有遲到的現(xiàn)象，有時(shí)不能很好的處理同事之間的關(guān)系，有時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生厭干情緒，不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處，總讓人覺的汗顏和羞愧，優(yōu)勢不能彌補(bǔ)缺點(diǎn)，要想把工作干的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對(duì)缺點(diǎn)和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點(diǎn)，這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。今后的工作中，我一定要不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，注意個(gè)人形象，團(tuán)結(jié)同志，友愛大家，不斷提高自己的組織紀(jì)律性。請(qǐng)大家相信我能干得更好。
    我們都知道，生活其實(shí)沒有終極的成功，只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否，今后，我無論在什么崗位，我都要堅(jiān)持做到“踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅(jiān)持我的工作激情，干好每一個(gè)崗位，站好每一班崗，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
    再次感謝大家！
    競聘管理崗位報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    我叫xx，20xx年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競爭的舞臺(tái)，讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí)，互相交流。
    今天我競聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
    從xx年進(jìn)入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
    我之所以要競聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
    首先，我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
    其次，大學(xué)四年機(jī)械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專業(yè)知識(shí)，這樣才能在工作中游刃有余。
    再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過近兩年的工作，特別是近一年的設(shè)備管理員工作，使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解，同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
    如果本次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
    剛來公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。
    一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設(shè)備管理職責(zé)，營造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。
    設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制，切實(shí)做好設(shè)備大中修管理，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
    在工作過程中，要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
    近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。
    通過以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
    衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！
    競聘管理崗位報(bào)告篇三
    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
    大家好!
    我叫xx，年進(jìn)入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。
    說實(shí)話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績，。在工作期間我陸續(xù)的.參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb2760-xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強(qiáng)壯，充滿活力。
    每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績，因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。
    質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí)，而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。
    我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì)，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
    人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
    二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進(jìn)，老是默守成規(guī)，不去尋求進(jìn)步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得xx年我去參加上海展會(huì)，當(dāng)客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時(shí)，我無言以對(duì)，這事對(duì)我的觸動(dòng)很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要?jiǎng)?chuàng)新，一個(gè)產(chǎn)品全新的形像設(shè)計(jì)、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?BR>    質(zhì)量管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對(duì)開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，直到每位員工能獨(dú)立生產(chǎn)和操作;檢驗(yàn)質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對(duì)公司內(nèi)部，外部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。
    組織有組織的目標(biāo)，部門有部門的目標(biāo)，我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價(jià)值”，即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市嘗引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。為了這個(gè)目標(biāo)我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對(duì)銷售出去的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進(jìn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
    對(duì)于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認(rèn)為這不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進(jìn)步，就像這次我們廠部為了改進(jìn)花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個(gè)研發(fā)專家，但你可能是一個(gè)想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打，對(duì)濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對(duì)于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到進(jìn)一步的推進(jìn)與提升，我們可以利用這個(gè)平臺(tái)，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市常。
    總之，此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運(yùn)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合、盡職盡責(zé)，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
    不管今天我是否競聘成功，我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對(duì)于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功!謝謝大家!
    競聘管理崗位報(bào)告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！我叫書蟲，xx年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競爭的舞臺(tái)，讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí)，互相交流。
    今天我競聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
    從xx年進(jìn)入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
    我之所以要競聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
    首先，我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
    其次，大學(xué)四年機(jī)械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專業(yè)知識(shí)，這樣才能在工作中游刃有余。
    再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過近兩年的工作，特別是在近一年的設(shè)備管理員工作，使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解，同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
    如果本次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
    1、深入了解，積極創(chuàng)新。
    剛來公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。
    2、充分發(fā)揮各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全員管理：
    一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設(shè)備管理職責(zé)，營造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。
    3、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備大中修管理制度，提高設(shè)備大中修質(zhì)量。
    設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制，切實(shí)做好設(shè)備大中修管理，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
    4、加強(qiáng)巡視力度，做好預(yù)防管理。
    在工作過程中，要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
    5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。
    通過以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
    衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！
    競聘管理崗位報(bào)告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
    大家好！
    首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競爭上崗的機(jī)會(huì)。競聘人，現(xiàn)年歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會(huì)計(jì)師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng)，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。
    一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對(duì)國家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
    二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。
    三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。
    假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
    二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開展勞動(dòng)競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
    三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù)，擺正自己的位置，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
    四、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
    五、立足本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，達(dá)到上下同心，及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。
    六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù)，及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗！
    我的演講完畢，謝謝大家！
    競聘管理崗位報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：
    我叫xx，現(xiàn)任ic卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營二部車隊(duì)路駕駛員。今天，我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面，就如何當(dāng)好一名車隊(duì)長，談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕?，不足之處，?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。
    作為車隊(duì)管理干部，就是一線的指揮官，是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者，起著一個(gè)“傳感器”作用，管理著“人、車、線、站”，只有通過車隊(duì)，才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此，加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心，提高車隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊(duì)管理者，我將從以下幾方面突出車隊(duì)管理工作。
    我認(rèn)為，作為一名車隊(duì)管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過硬，才能做好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)方面，除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊自己的視野，創(chuàng)新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，深入實(shí)際，全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況，包括車輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工，切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難，讓職工支持你的工作，增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則，公正廉明，對(duì)工作中盡職盡責(zé)，并持之以恒。
    人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車輛安全服務(wù)工作是車隊(duì)的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來決定的，車隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
    一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
    二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛，要在有限的安全活動(dòng)里，集中精力解決一兩個(gè)突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
    三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。
    四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開展職工喜聞樂見的教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時(shí)，通過電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng)；在車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。
    五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補(bǔ)短，互相提高，會(huì)取得意想不到的效果。
    車隊(duì)經(jīng)營管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，我們常說：“誠信鑄品牌，品牌創(chuàng)效益”，兩者相互依存，車輛是線路的細(xì)胞，線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn)，鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能，提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊(duì)兩個(gè)效益，這是車隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為，在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái)，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
    第一，抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治?，找出問題癥結(jié)；
    第二，管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在節(jié)能降耗上下功夫；第三，創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
    第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好gps調(diào)度管理，指導(dǎo)運(yùn)營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。
    第五，堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合，精細(xì)管理，提高車隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施，做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車中存在的問題處理工作，提高線路的營運(yùn)水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭效、樹立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    車隊(duì)工作千頭萬緒，只要抓住車隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車隊(duì)的砥柱作用。為使車隊(duì)工作取得更大的成績，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，不斷學(xué)習(xí)，安心基層，努力工作，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
    謝謝大家。
    競聘管理崗位報(bào)告篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    20xx年6月29日，斯柯達(dá)xxxx銷售服務(wù)店為推進(jìn)用人機(jī)制改革，以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進(jìn)行了部分中層管理崗位競聘活動(dòng)。活動(dòng)以推行競聘上崗為契機(jī)，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機(jī)制，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    此次中層管理干部崗位競聘活動(dòng)是xx斯柯達(dá)銷售服務(wù)店自建店以來的首次競崗工作，競聘管理崗位達(dá)四個(gè)，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務(wù)部前臺(tái)主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競崗工作提供有價(jià)值的信息，特將本次競崗工作總結(jié)如下：
    1、通過中層管理人員競聘上崗，增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?！?BR>    2、將我店競聘崗位的設(shè)置情況、競聘時(shí)間推進(jìn)表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“競聘只是走形式”的認(rèn)識(shí)。
    3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素。
    4、通過此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
    5、通過競聘員工競聘演講、競聘答辯環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競聘者得到了提升鍛煉。同時(shí)讓競聘員工對(duì)崗位價(jià)值和工作思路有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，明晰了工作目標(biāo)。
    1、競聘形式較為單一（只有競崗演講、競聘答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)），不能全面反映競聘人員的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核、情景測試等）。
    2、《競聘賦分表》的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映競聘選手的真實(shí)個(gè)性特征；同時(shí)不同崗位應(yīng)采用不同考察項(xiàng)的賦分表。
    3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
    4、員工的競爭及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄，沒有真正體會(huì)到市場競爭的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位競聘。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個(gè)員工心中樹立“逆流行舟，不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)。
    5、因是首次舉辦崗位競聘活動(dòng)，相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分，提前宣傳量不大，也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。
    1、xxx：競聘銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。
    評(píng)委評(píng)價(jià)：該競聘選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力；競聘報(bào)告數(shù)據(jù)詳實(shí)、內(nèi)容豐富（競聘報(bào)告多達(dá)52頁），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標(biāo)；崗位認(rèn)識(shí)充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務(wù)目標(biāo)具體細(xì)化并能制定相應(yīng)具體措施；語言表達(dá)準(zhǔn)確富有感染力，邏輯思維較嚴(yán)謹(jǐn)，組織管理能力尚需進(jìn)一步觀察。
    2、xxx：競聘售后服務(wù)部前臺(tái)主管，最終得分512分、平均分85.33分。
    評(píng)委評(píng)價(jià)：該競聘選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)親和力，競聘態(tài)度真誠積極，競聘演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，可在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    3、xxx：競聘裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
    評(píng)委評(píng)價(jià)：該競聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在艾瀟集團(tuán)工作時(shí)間已滿七年，對(duì)公司有較強(qiáng)忠誠度和穩(wěn)定性；競聘工作思路明確詳實(shí)，清晰月度、季度及全年工作目標(biāo)，組織管理能力較強(qiáng)，之前獨(dú)力管理斯柯達(dá)和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達(dá)及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    經(jīng)xx斯柯達(dá)管理層集體討論，最終達(dá)成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名競聘員工一至三個(gè)月觀察試用期，以觀成效?！?BR>    1、競聘活動(dòng)結(jié)束后，xx斯柯達(dá)行政管理部撰寫《競聘活動(dòng)報(bào)告》，總經(jīng)辦審核后上報(bào)集團(tuán)總裁會(huì)，集團(tuán)總裁會(huì)研究決定后公布競聘結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對(duì)競聘結(jié)果進(jìn)行為期七天的公示。
    2、xx斯柯達(dá)行政管理部代表集團(tuán)在周一晨會(huì)上宣讀《人事任命書》，成功當(dāng)選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。
    3、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。
    4、在公示期間若無異意，當(dāng)選者即順利通過考察期進(jìn)入一至三個(gè)月的試用期。當(dāng)選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達(dá)任務(wù)），由xx斯柯達(dá)總經(jīng)理與當(dāng)選者簽訂聘書。
    特此報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實(shí)際工作需要，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
    競聘管理崗位報(bào)告篇八
    1、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    2、負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理。
    3、負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。
    4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。
    5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。
    7、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
    8、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。erp系統(tǒng)項(xiàng)目的`論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
    9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。
    10、協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
    11、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作。負(fù)責(zé)本部門員工考核。
    12、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。
    13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    競聘管理崗位報(bào)告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!我叫書蟲，2009年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競爭的舞臺(tái)，讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí)，互相交流。
    今天我競聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
    從xx年進(jìn)入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
    我之所以要競聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
    首先，我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
    其次，大學(xué)四年機(jī)械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專業(yè)知識(shí)，這樣才能在工作中游刃有余。
    再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過近兩年的工作，特別是在近一年的設(shè)備管理員工作，使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解，同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
    如果本次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
    剛來公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的`艱辛，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深入到車間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。
    一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設(shè)備管理職責(zé)，營造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。
    設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制，切實(shí)做好設(shè)備大中修管理，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
    在工作過程中，要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
    近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。
    通過以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
    衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝!
    競聘管理崗位報(bào)告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    你們好！
    今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動(dòng)，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
    我的競聘目標(biāo)是a2，就是xx營業(yè)部副經(jīng)理?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：
    我叫xx，現(xiàn)任xx營業(yè)部經(jīng)理助理，出生于1970年3月18日，現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在廣州空軍后勤部87249部隊(duì)服役，由于在部隊(duì)期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)過硬、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在部隊(duì)多次獲得嘉獎(jiǎng)，曾擔(dān)任過船艇駕駛班班長，并在部隊(duì)光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。1991年12月從部隊(duì)復(fù)員后，我被分配到xxx市話科工作，當(dāng)時(shí)的工種是線務(wù)員，由于在工作中踏踏實(shí)實(shí)、勤學(xué)實(shí)干，多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質(zhì)，更大的發(fā)揮自身貢獻(xiàn)，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等?？茖W(xué)校的一名學(xué)生，專業(yè)是郵電財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在學(xué)校里，我刻苦學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識(shí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊重師長，深得老師和同學(xué)的好評(píng)。1999年6月，我順利的從學(xué)校畢業(yè)，并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場部工作，從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。
    1999年7月，公司處于分營初期，面臨著很多困難，早投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司建立了自己的營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、成立了自己的計(jì)費(fèi)中心。我有幸被分配到計(jì)費(fèi)中心工作，負(fù)責(zé)營收稽核工作，面對(duì)工作量大、人員少等實(shí)際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點(diǎn)，加之經(jīng)常開展各種促銷活動(dòng)，給稽核工作帶來許多困難，而在此之前，我們并無經(jīng)驗(yàn)可循，于是我與財(cái)務(wù)及營業(yè)前臺(tái)的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用，制定合理的稽核辦法。
    隨著公司的發(fā)展及工作需要，我公司于xx年6月成立了稽核班，由我擔(dān)任稽核班長，業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍，為更好的向財(cái)務(wù)部門提供可信的第一手資料，我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況，并與營收管理人員探討營收管理辦法，及時(shí)堵塞各種營收漏洞，確保了公司的營收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。
    xx年4月，根據(jù)工作需要，我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析，負(fù)責(zé)各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息，參與制定各種營銷政策，我對(duì)公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了許多有價(jià)值的東西。xx年8月，我參加了集團(tuán)公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場營銷培訓(xùn)班，對(duì)市場營銷學(xué)和各種營銷知識(shí)有了更為全面的了解。
    xx年4月，我被市公司任命為xx營業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市嘗服務(wù)、營銷渠道等工作。當(dāng)時(shí)潢川的競爭形勢非常嚴(yán)峻，由于xx公司多次采取廉價(jià)政策，導(dǎo)致市場空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡，致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到xx后我先后對(duì)xx的移動(dòng)市嘗營銷渠道等情況進(jìn)行了了解，并向xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理作了匯報(bào)，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?。即根?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動(dòng)情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，力爭在短時(shí)期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動(dòng)局面。
    由于市場競爭等原因，xx的xx客戶觀望消費(fèi)心理非常嚴(yán)重，以5月份xx師范為例，為節(jié)省話費(fèi)，xx組織員工與我公司和xx公司進(jìn)行接洽，要求降低月租費(fèi)、通話費(fèi)，并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點(diǎn)，致使移動(dòng)市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者，有些客戶在出現(xiàn)較高話費(fèi)時(shí)甚至提出要減免話費(fèi)的無理要求，威脅說如不減免話費(fèi)將轉(zhuǎn)網(wǎng)xx。而營銷渠道在xx優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理xx業(yè)務(wù)為主。在這種市場壓力下，為穩(wěn)定xx市嘗提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務(wù)中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù)，同時(shí)在員工中適時(shí)開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
    由于工作關(guān)系，直銷服務(wù)隊(duì)伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦，頂著三伏的烈日，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。
    謝謝！
    競聘管理崗位報(bào)告篇十一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
    您好，我叫xxx，今年32歲，大專經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，___年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經(jīng)歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個(gè)過程。同時(shí)參加全國物業(yè)管理員的考試，在不斷的學(xué)習(xí)中，根據(jù)我對(duì)物業(yè)管理工作的深刻理解，參照wenbo花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀，我認(rèn)為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    黨的十六大提出了“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經(jīng)成為社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。早在年初，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個(gè)性化的服務(wù)方式，這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)。wenbo花園是預(yù)銷售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時(shí)直接面對(duì)的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對(duì)zhf公司產(chǎn)品的信任，如何使這種信任在各個(gè)方面得到滿足以形成對(duì)公司產(chǎn)品的忠誠，物業(yè)部在實(shí)施過程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想，科學(xué)的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
    物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等幾個(gè)方面，他們既是相互獨(dú)立又是相互支持不可分割的。
    首先是觀念創(chuàng)新。
    思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo)。拿過去的老觀念和老經(jīng)驗(yàn)的思維定式，條條框框在文博花園這個(gè)新環(huán)境中實(shí)施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無論是業(yè)主還是相關(guān)部門均不太滿意，在一定程度上影響了公司的美譽(yù)度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和市場規(guī)律，要眼光向外，積極學(xué)習(xí)接受先進(jìn)的思想和辦法，不斷總結(jié)和研究，宣傳自己的優(yōu)勢，批評(píng)和改正自己的錯(cuò)誤，以人為本，不斷創(chuàng)新，使物業(yè)部的工作得到提高。
    其次是服務(wù)創(chuàng)新。
    通過了觀念的創(chuàng)新，體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務(wù)的行業(yè)，服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個(gè)zhf公司開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。wenbo花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)，如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下，不斷充實(shí)提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來滿足高尚文化社區(qū)的要求，改變目前低層次的。服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng)新，以業(yè)主的滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長期協(xié)調(diào)關(guān)系。及時(shí)了解業(yè)主的需求，充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對(duì)象提供滿足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容，“全新，全意，全程”體現(xiàn)“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
    具體的服務(wù)改進(jìn)方案有以下設(shè)想。
    物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個(gè)層次，
    第一層為核心服務(wù)，也就是常規(guī)性服務(wù)，包含有房屋及設(shè)施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負(fù)責(zé)制，由首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底，用客戶滿意率來進(jìn)行考核。例如在維修上，由水電技術(shù)人員首席負(fù)責(zé)按照維修標(biāo)準(zhǔn)流程，接到報(bào)修后小修不超一天及時(shí)完成，由業(yè)主簽字認(rèn)可滿意及時(shí)并反饋到辦公室，據(jù)此對(duì)維修及時(shí)率和維修滿意率進(jìn)行考核。
    在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想，組織專家對(duì)裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項(xiàng)，由首席負(fù)責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗(yàn)收隱蔽工程，避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項(xiàng)也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施中要文明禮貌，特別注意細(xì)微末節(jié)，例如在進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)維修時(shí)，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時(shí)把現(xiàn)場清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。
    第二層為有形增值服務(wù)，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務(wù)，代洗車看管，護(hù)理家庭綠化的花草樹木等等，目前物業(yè)部沒有搞但有這方面人員優(yōu)勢，此類服務(wù)若搞好不僅填補(bǔ)空白，能使公司形象提升，還會(huì)增加一定的收入，但必須做好市場調(diào)查。例如開展家庭綠化代管，物業(yè)部有專業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區(qū)域綠化的同時(shí)，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務(wù)，如果通過對(duì)業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開展。這樣多種多樣的個(gè)性服務(wù)不斷開展，充分為業(yè)主提供生活便利。
    第三層為精神文化服務(wù)，就是通過與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場地設(shè)施舉辦一些文體娛樂活動(dòng)來拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術(shù)競賽，組織業(yè)主自娛自樂，鼓勵(lì)積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍，感受到如住wenbo花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠客戶，又提高物業(yè)品牌為營銷作一定鋪墊。
    競聘管理崗位報(bào)告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
    大家好！
    為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解，借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
    自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
    第專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
    第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對(duì)工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。
    第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。
    總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的途徑，使個(gè)人追求與單位利益一致起來，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)一流科室。
    具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
    1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。
    2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
    3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
    4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。
    5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
    6、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對(duì)待下屬，在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助，對(duì)他們更多鼓勵(lì)，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
    1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。
    2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí)，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。
    我對(duì)這次競爭上崗的態(tài)度。
    這么多年來，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進(jìn)步，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功，我一定不負(fù)眾望，把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來我奉行低調(diào)做人，高調(diào)做人準(zhǔn)則，因此我一定會(huì)努力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功，我也不會(huì)因此而棄餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭取得到更大的進(jìn)步，謝謝!
    競聘管理崗位報(bào)告篇十三
    各位同事：
    你們好！首先感謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的支持與幫助，也感謝各位同事對(duì)我的關(guān)懷，因?yàn)槟銈兊男湃闻c支持，才有我站在臺(tái)上的機(jī)會(huì)，衷心的向你們說一句：謝謝！
    今天我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在這里與這么多優(yōu)秀人才一起競爭，我感到十分激動(dòng)的同時(shí)也倍感壓力。激動(dòng)是因?yàn)槲矣行遗c大家同臺(tái)競技，證明我的能力已經(jīng)被大家認(rèn)可；壓力則是來自于以后，因?yàn)闊o論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標(biāo)尺，激烈我不斷前進(jìn)，并且要做的更好。
    入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺(tái)柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信，這些工作經(jīng)驗(yàn)將為我今后的工作指明方向，將會(huì)幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿力。
    每一個(gè)人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當(dāng)前的崗位能讓我再提高，但是當(dāng)有機(jī)會(huì)向上攀登時(shí)，我也絕不讓機(jī)會(huì)在我身邊流失?？蛻艚?jīng)理一直都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因?yàn)槲艺J(rèn)為自己符合這項(xiàng)崗位的優(yōu)點(diǎn)有三點(diǎn)：
    一是高度責(zé)任心；
    二是高度自信心；
    三是高度細(xì)心！
    如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
    一是更好的為客戶解決難題，為他們。
    提供。
    更溫馨的服務(wù)。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，因此，當(dāng)我走上這份向往已久的崗位時(shí)，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù)，幫助他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進(jìn)行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務(wù)。
    精神。
    與專業(yè)。
    精神。
    二是配合好上級(jí)工作，以上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的指示做為標(biāo)準(zhǔn)，努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，攻堅(jiān)克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
    務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)本行的服務(wù)。
    精神。
    不恥下問讓自己提高。
    四是當(dāng)走上這個(gè)崗位之后就意味著將肩負(fù)更高的責(zé)任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰(zhàn)。
    當(dāng)然，如果這次競職沒有成功，我也會(huì)坦然面對(duì)，因?yàn)檫@說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。
    最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚(yáng)起自信的風(fēng)帆，在工作中自由翱翔！
    我的演講完畢，謝謝大家！
    競聘管理崗位報(bào)告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，下午好。我叫，38歲，來自分行。先后在市分行個(gè)金部，保全部、公司部，市場部各業(yè)務(wù)條線工作過，現(xiàn)在對(duì)公經(jīng)營中心任。
    我的優(yōu)點(diǎn)是：
    1、肯學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時(shí)間考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師證。我從不懂國際業(yè)務(wù)到熟練掌握審單、融資等各項(xiàng)國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品，成為客戶心目中的專家。
    2、肯干事、能干事；我認(rèn)真干好工作中的每一件事，近年來市分行國際業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展，截止底，行國際結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)收入同業(yè)排名第二，結(jié)售匯量同業(yè)排名第一，均優(yōu)于安徽省建行同業(yè)指標(biāo)。
    3、肯嘗試、能嘗試。在分行創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下，我敢于嘗試新業(yè)務(wù)，辦理了全省第一筆網(wǎng)上結(jié)匯、出口信用項(xiàng)下短期貸款、跨境人民幣海外代付業(yè)務(wù)等一系列新產(chǎn)品。
    如果我成為一名風(fēng)險(xiǎn)主管，我將按照《分行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管工作規(guī)則》的要求,結(jié)合《分行風(fēng)險(xiǎn)主管績效考核辦法》做好評(píng)級(jí)、授信審批、分類、日常風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等一系列工作，在認(rèn)真履職同時(shí)，處理好兩種關(guān)系：
    1、處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
    風(fēng)險(xiǎn)管理的本意是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)條線和業(yè)務(wù)條線執(zhí)行的是統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)偏好和政策標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)條線的目標(biāo)是一致的，因此風(fēng)險(xiǎn)管理要為業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展把好關(guān)，奠定好基礎(chǔ)。
    2、處理好獨(dú)立與協(xié)助的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)主管履行職責(zé)應(yīng)保持獨(dú)立性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)主管也是在所在二級(jí)分行主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，風(fēng)險(xiǎn)主管應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通處理好協(xié)助工作和獨(dú)立履職的關(guān)系。
    如果我成為一名風(fēng)險(xiǎn)主管，我將“恪盡職守不辱使命加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)廉潔自律用權(quán)為公”，謝謝大家。
    競聘管理崗位報(bào)告篇十五
    建設(shè)，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。
    由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
    20xx年移動(dòng)市場將形成三家運(yùn)營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)明年的移動(dòng)市場必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國家資費(fèi)政策的影響和目前市場消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
    （三）密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場對(duì)策，減少客戶離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場份額的占領(lǐng)；隨著競爭對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競爭對(duì)手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
    在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
    競聘管理崗位報(bào)告篇十六
    尊敬得領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    我叫***，xx年9月進(jìn)入公司，是中國移動(dòng)的一名新兵；走進(jìn)這個(gè)大家庭已有整整八個(gè)月，我的業(yè)務(wù)水平完全是八個(gè)月的速成。但是這不影響我對(duì)中國移動(dòng)的熱愛，沒有降低我對(duì)本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的全身心投入，我發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛上這項(xiàng)工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，來競聘片區(qū)經(jīng)理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營商之一的世界五百強(qiáng)企業(yè)，中國移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因?yàn)椋矣腥缦聝?yōu)勢：
    1.電腦知識(shí)豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。在這八個(gè)月里經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)大力支持與自己努力下，專業(yè)更加熟練業(yè)務(wù)也逐步加深。我不僅能夠熟練運(yùn)用word、wps、excel、后臺(tái)boss、等辦公軟件，還完全掌握了計(jì)算機(jī)硬件安裝與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。徹底完成一個(gè)由理論蛻變到現(xiàn)場實(shí)踐得一個(gè)重要?dú)v程。
    2、工作作風(fēng)頑強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入尼勒克移動(dòng)分公司8個(gè)月以來，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并掌握了公話與基本維修與線路布置。以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn)解其之憂。把客戶得問題當(dāng)成自己的問題，堅(jiān)決避免客戶因售后問題造成投訴，給公司造成不良影響。
    3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
    絡(luò)故障系統(tǒng)故障。為他們排憂解難。在解決問題同時(shí)考慮以后出現(xiàn)問題該如何避免在出現(xiàn)問題。要做到讓客戶覺得“選擇中國移動(dòng)，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您！您的問題在這里總會(huì)得到解決的`”。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。
    我深愛著這個(gè)集體，深愛著這個(gè)職業(yè)！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，謝謝！
    競聘管理崗位報(bào)告篇十七
    尊敬的主考官、各位考官：
    你們好!
    非常感謝xx銀行給我提供面試的機(jī)會(huì)!
    請(qǐng)?jiān)试S我簡間介紹下簡歷情況：我叫xxx，從事過銀行工作9年多時(shí)間，在辦公室綜合管理、個(gè)人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個(gè)崗位的工作過，積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。主要有以下3方面的優(yōu)勢。
    (一)具有多個(gè)部門的工作經(jīng)驗(yàn)。積累了較全面的銀行專業(yè)知識(shí);在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。
    (二)有一定的文字寫作基礎(chǔ)。多年來持續(xù)不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。
    (三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，積極吸收新知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強(qiáng)。
    (一)綜合管理部的職能定位。
    1.抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系。
    綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服務(wù)質(zhì)量。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機(jī)關(guān)服務(wù)，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。同時(shí)，注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。
    2.抓好規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作正規(guī)化。
    綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依。
    (1)不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化。
    根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度。
    (2)重視安全保衛(wèi)工作，維護(hù)安全運(yùn)營。
    3.抓好職工培訓(xùn)工作，迅速提高職工素質(zhì)。
    為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。
    4.抓好存款考核工作，不斷壯大資金實(shí)力。
    5.抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進(jìn)行。
    (二)下一步工作打算。
    1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，疏通理順與各界的關(guān)系。
    一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確保各項(xiàng)工作順利開展。
    2.繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項(xiàng)項(xiàng)的落到實(shí)處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，做到防患于未然。
    3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)在制訂出新員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，還要制訂出職工培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為把我行的職工隊(duì)伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)而努力。
    4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作，確保全年安全運(yùn)行。
    (1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項(xiàng)工作的重中之重。因此，一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓。要以集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。二是要做到制度健全，人員落實(shí)，管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育力度，提高職工遵紀(jì)守法和自覺防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動(dòng)，提高職工的消防、防搶意識(shí)。
    (2)認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制，大力推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任書。按照上級(jí)的要求和部署，貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。抓住現(xiàn)象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作，保持干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。
    5.全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作。
    6.組織好存款考核工作。
    存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項(xiàng)工作任務(wù)之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲(chǔ)員的存款考核都由我部門來管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    7.抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。
    企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此，要在董事長、行長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐。此次面試，我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信未來有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合，我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請(qǐng)投您手中最為重要的一票!給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!
    我的演講完畢，謝謝大家!
    競聘管理崗位報(bào)告篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
    你們好!
    根據(jù)我院競爭上崗實(shí)施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。
    一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績。
    我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長，20xx年5月任人事科科長至今。
    任工會(huì)秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。
    1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯(cuò)地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20xx年年底響應(yīng)政府號(hào)召，按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法。20xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)年金管理辦法。
    二、對(duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)。
    人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。
    人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
    總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。
    三、工作打算和設(shè)想。
    在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。
    (一)堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
    (二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。
    (三)堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
    結(jié)合當(dāng)前形勢，著重抓好四項(xiàng)工作：
    (一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識(shí)創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
    (二)落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。
    (三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長遠(yuǎn)的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。
    (四)進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。及時(shí)評(píng)。
    選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
    四、今后工作努力的方向。
    如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：
    (一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。
    (二)落實(shí)。把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。
    (三)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、計(jì)劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。
    (四)服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。
    我的報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家!
    競聘管理崗位報(bào)告篇十九
    擅長溝通：做好聽和說。聽得進(jìn)去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服，說得動(dòng)別人執(zhí)行工作。
    擅長書寫：寫得出報(bào)告，寫得出稿件，寫得出想法。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見解的、可行性的報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品，對(duì)管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
    擅長安排：時(shí)間管理和應(yīng)急管理。時(shí)間管理要有進(jìn)度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理，要做到無故加之而不怒，急中有智。
    競聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)熟悉上，熟悉文化，熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理。
    熟悉文化。3年的明星生活，讓我對(duì)明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，我參加了文化手冊(cè)、文化宣講ppt制作、文化長廊設(shè)計(jì)制作之后，在這個(gè)過程里對(duì)公司的文化有了一個(gè)很系統(tǒng)性地理解。
    熟悉業(yè)務(wù)。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員，從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責(zé)任編輯，踏踏實(shí)實(shí)走好的每一步，讓我對(duì)部門主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
    熟悉管理。3年間，我曾主要負(fù)責(zé)過部門或模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作，對(duì)部門人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認(rèn)識(shí)。
    推進(jìn)文化建設(shè)國際化。要向董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚的國際化戰(zhàn)略視野靠近，學(xué)習(xí)了解世界500強(qiáng)的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，總結(jié)和拿出符合公司未來發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造，可行性的想法和方案。
    推進(jìn)文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段，不斷改進(jìn)和提升。
    推進(jìn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應(yīng)當(dāng)也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報(bào)開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個(gè)領(lǐng)域和范疇，很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)都需要我們經(jīng)過不斷的梳理、研究、總結(jié)，形成一種標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)制。
    推進(jìn)費(fèi)用管理精細(xì)化。作為一個(gè)服務(wù)部門，我們支出的每筆費(fèi)用換的應(yīng)當(dāng)是百倍的無形價(jià)值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費(fèi)用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間，精細(xì)化的制度、執(zhí)行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進(jìn)的地方。
    最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，競聘只是我在明星成長之路上的一步，無論我以怎樣的身份出現(xiàn)，我都深知，我是明星的一員，我今天所說都是我平時(shí)的所想，言行一致，堅(jiān)決執(zhí)行，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是我在明星學(xué)習(xí)到的最寶貴的財(cái)富，我認(rèn)為他是一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)，也是一個(gè)明星人的標(biāo)準(zhǔn)。謝謝。
    競聘管理崗位報(bào)告篇二十
    各位同事：
    大家好！
    今天能站這演講臺(tái)，我首先感謝公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    給我們展示才華的機(jī)會(huì)，感謝公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    多年來對(duì)我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與。
    總結(jié)。
    也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    我xxx年從。
    xx。
    畢業(yè)來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部hse管理員等工作。xx年取得了注冊(cè)安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
    本人競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
    一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線。
    xx。
    的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強(qiáng)化了書面表達(dá)、口頭表達(dá)能力。基層及機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    上追求進(jìn)步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識(shí)化、現(xiàn)代化”的干部隊(duì)伍正相吻合。
    三是踏實(shí)肯干敬業(yè)。
    精神。
    年的基層一線工作經(jīng)歷塑造了一個(gè)務(wù)實(shí)肯干的自我。
    xx。
    通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點(diǎn)摸清。
    xx。
    潤滑油基數(shù)，建立了全區(qū)進(jìn)銷存潤滑油臺(tái)賬，參與制定了《。
    xx。
    潤滑油營銷。
    方案。
    》和全區(qū)。
    xx。
    潤滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了。
    xx。
    超耗賠付。
    方案。
    并執(zhí)行核對(duì)賠付。
    xx。
    的油品數(shù)量，對(duì)無特殊原因超耗的。
    xx。
    實(shí)施賠付，有利的控制。
    xx。
    油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)崗位的日常崗位操作；制定了《。
    xx。
    安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善。
    xx。
    的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過了erp-pm設(shè)備管理模塊的培訓(xùn)，
    收集整理。
    了
    xx。
    油庫設(shè)備管理信息，使。
    xx。
    設(shè)備管理（pm模塊）順利上線。
    的支持和同志們的鼓勵(lì)下，我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，xxx年一年內(nèi)通過注冊(cè)安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級(jí)工的技能。
    鑒定。
    五是有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí)，使我在工作中越來越謹(jǐn)慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)地去干好每一件事。在協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查時(shí)，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)到位，我都會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解，小問題當(dāng)場改正，需要時(shí)間整改的，我會(huì)告訴他在什么時(shí)間來查看整改結(jié)果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。
    假如我有幸競聘成功，站在縣片區(qū)副職這個(gè)高度來參與管理工作，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
    第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量。
    xx。
    萬噸的“十二五”發(fā)展目標(biāo)，圍繞公司工作重點(diǎn)，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和。
    xx。
    的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的指示和要求，一絲不茍的傳達(dá)下去，化為具體的行動(dòng)，同時(shí)也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    那里去，協(xié)調(diào)解決，上讓。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責(zé)任盡職不越權(quán)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，改善基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)。
    檔案，把片區(qū)內(nèi)每座。
    xx。
    的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時(shí)分析。
    xx。
    經(jīng)營數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)營情況明顯下降的會(huì)同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對(duì)性的關(guān)心職工，制定問題整改情況推進(jìn)計(jì)劃表，及時(shí)向上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    匯報(bào)，分輕重緩急和難易程度幫助。
    xx。
    解決問題。
    標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則為依托，從轉(zhuǎn)變觀念入手，逐站、逐人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，分層次對(duì)全員進(jìn)行操作規(guī)范、責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo)。
    的管理中真正發(fā)揮作用，成為。
    xx。
    管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級(jí)成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。
    給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的各位對(duì)我的支持和鼓勵(lì)?！?BR>    謝謝大家！
    競聘管理崗位報(bào)告篇二十一
    xxx：
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！科級(jí)干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。
    我今天演講的題目是“不滿足是上進(jìn)的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個(gè)企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對(duì)于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報(bào)效國家，獻(xiàn)身中行。
    眾所周知，從現(xiàn)在算起，我國加入wto后，對(duì)金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間。在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。
    中行要在激烈的市場競爭中不斷前進(jìn)，“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工，面對(duì)人事干部制度改革的挑戰(zhàn)，就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài)，戰(zhàn)勝自我，勇于進(jìn)取，為中行的改革盡一份心、獻(xiàn)一份力。
    我叫xxx，（xx）人，生于×年×月，××××年入伍，××××年加入黨組織，××××年入行，從事電腦工作××年，曾擔(dān)任x行科技處處長，現(xiàn)任x行科技處××科科長?！痢聊陼?huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。今天，我競聘的是××××科科長。我從以下×個(gè)方面簡述一下我競聘的理由。
    首先，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。（加入自己的工作經(jīng)歷）。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，對(duì)我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。
    其次，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。第一，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨；第二，工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，集中群眾智慧，這對(duì)于××××工作尤為重要；第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力。
    第三，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。××科的工作具有特殊性，體力勞動(dòng)和腦力負(fù)擔(dān)都比較大，要求必須具備良好的組織紀(jì)律性、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)（根據(jù)實(shí)際情況歸納總結(jié)）。我當(dāng)過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，這是做好××科工作的基礎(chǔ)。除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)（或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…）。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因，逐步摸索出一套×××辦法（經(jīng)驗(yàn)、做法），推廣后得到各地市（城區(qū)支）行領(lǐng)導(dǎo)（員工）的好評(píng)。在市分行科技處工作期間，還主持開發(fā)了××、××系統(tǒng)，編纂了××、×××、××等有關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)起到良好的作用（還可列舉有關(guān)成績）。還利用業(yè)余時(shí)間撰寫了《》、《》等文章，在《》、《》等上發(fā)表。
    以上這些，有利于我能夠更快地進(jìn)入××科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個(gè)職位，我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，………（簡單寫一下工作的思路、想法和打算。）。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古語云：“不以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
    xxx。
    20xx年x月xx日。
    競聘管理崗位報(bào)告篇二十二
    各位同事：
    你們好，接下來的十分鐘里，我會(huì)竭盡全力地向你們證明，我勝任多媒體工作室主任一職。
    我來競聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢：
    全國多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進(jìn)，使我找到了自我提升的價(jià)值。
    第二，會(huì)管。我具有組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作。
    精神。
    1995年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長的七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份電子文檔我主要負(fù)責(zé)照片檔案的。
    整理。
    和數(shù)字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類。
    方案。
    的制訂，1998年起草了《聲像檔案接收內(nèi)容和編制要求》。通過我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案1。
    2000。
    多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫的數(shù)據(jù)量超過80g。
    第三，能寫。我文字能力強(qiáng)，有多。
    篇
    論文獲得獎(jiǎng)勵(lì)，其中3。
    篇
    獲得全國或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)，1。
    篇
    入選省檔案學(xué)術(shù)年會(huì)，1。
    篇
    被全國多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用，2。
    篇
    在全國計(jì)算機(jī)核心期刊上發(fā)表。
    是作者參加競聘的演講稿。工作實(shí)踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來我拍攝的項(xiàng)目有市政重點(diǎn)工程、規(guī)劃會(huì)議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片李長春書記暢游地鐵1號(hào)線被收錄在。
    2000。
    年《廣州建設(shè)年鑒》，系列照片廣州近現(xiàn)代建筑被作為市規(guī)劃局《廣州近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑保護(hù)。
    方案。
    》立項(xiàng)的申報(bào)材料。編輯制作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工作，我能夠得心應(yīng)手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統(tǒng)。對(duì)于信號(hào)的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環(huán)節(jié)工作均能勝任。
    2001。
    年9月，我運(yùn)用非線性編輯系統(tǒng)，獨(dú)立完成了電視專題片《建設(shè)中的會(huì)展中心》的編輯制作。作為計(jì)算機(jī)軟件與理論專業(yè)的碩士，我具備多媒體技術(shù)開發(fā)的科研能力和后期制作的專業(yè)知識(shí)。
    除了善學(xué)、會(huì)管、能寫、夠?qū)?，我還具有反應(yīng)快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢。這一點(diǎn)，也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。
    我來競聘也有兩個(gè)不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對(duì)體能的高要求，人們也許會(huì)認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強(qiáng)力壯的男士來擔(dān)任。但是，我認(rèn)為，除了身體條件好以外，還應(yīng)有過人的魄力。這兩點(diǎn)，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個(gè)字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會(huì)因?yàn)樽约菏桥远丝s。曾經(jīng)兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面，林市長都唯一地注意到我，并親切地詢問我的單位。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時(shí)，我不再感到，性別會(huì)成為影響我工作能力的障礙。
    匯報(bào)，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)。
    精神。
    的同時(shí)讓。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    知道自己的想法，同事之間多作溝通和。
    思想。
    交流;生活上學(xué)會(huì)推銷自己，化被動(dòng)為主動(dòng)。
    假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，積極愉快地工作;假如我競聘成功，我會(huì)全力以赴，實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的工作設(shè)想具體有a、b、c、d四大計(jì)劃：
    絡(luò)單位，征集聲像檔案。集腋成裘，聚沙成塔，我相信，a計(jì)劃能夠及時(shí)而有效地豐富我館聲像檔案的內(nèi)容。
    b計(jì)劃(business)是商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃。我館聲像檔案忠實(shí)地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財(cái)產(chǎn)。b計(jì)劃是憑借已有的素材，運(yùn)用多媒體技術(shù)，開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運(yùn)作的模式，開展。b計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動(dòng)產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場價(jià)值的多媒體產(chǎn)品這一流動(dòng)資產(chǎn)，將為我館帶來源源不斷的財(cái)富。
    c計(jì)劃(cooperation)是跨部門合作計(jì)劃。橫向交流，縱向合作是c計(jì)劃的宗旨。首先要密切與本館內(nèi)各部門的合作。近期來說，對(duì)內(nèi)合作計(jì)劃有三個(gè)內(nèi)容：
    第一，與編研部合作，編輯一條專題片，宣傳檔案。
    館建館20周年。
    另外，
    提供。
    編研部編輯畫冊(cè)和籌備。
    網(wǎng)
    站所需的聲像資料;。
    第二，與監(jiān)督指導(dǎo)室合作，增強(qiáng)聲像檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，在。
    網(wǎng)
    絡(luò)單位征收聲像檔案;。
    城建聲像檔案的多媒體查詢系統(tǒng)。合作計(jì)劃的另一方面是加強(qiáng)對(duì)外合作。
    和國際招標(biāo)所需的電視專題片。
    第二，講求互惠互利，各施所長的原則，與電視臺(tái)、報(bào)社等大型媒體機(jī)構(gòu)合作。利用媒體優(yōu)勢和本館資源，開展宣傳策劃活動(dòng)。
    第三，以平等互利，資源共享為原則，和城建系統(tǒng)的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，保證跨部門工作的順利開展。
    d計(jì)劃(digitization)是數(shù)字化計(jì)劃。
    概括地說，d計(jì)劃有兩方面內(nèi)容：
    其一，多媒體信息的建庫工作。多媒體建庫。
    方案。
    將運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的數(shù)字圖像采集和壓縮技術(shù)、數(shù)字多媒體安全技術(shù)、光盤海量存儲(chǔ)技術(shù)、
    網(wǎng)
    絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，將我館現(xiàn)有的城市建設(shè)聲像資料轉(zhuǎn)換成電子文件，建立城建聲像數(shù)據(jù)庫，服務(wù)政府決策部門和社會(huì)公眾，最終實(shí)現(xiàn)資源共享。
    以此作為多媒體信息在。
    網(wǎng)
    絡(luò)傳輸中的版權(quán)保證。由于本人有了一定的研究基礎(chǔ)，我相信我館的多媒體信息安全工作能在同行業(yè)中走得更快更好。
    多媒體信息的集腋成裘計(jì)劃、商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃、跨部門合作計(jì)劃、數(shù)字化計(jì)劃是我心中的abcd四大藍(lán)圖。很幸運(yùn)我有機(jī)會(huì)告訴大家我的選擇，我有信心、也有能力去實(shí)現(xiàn)。如果大家對(duì)心中的abcd已有了答案，我希望那就是我。
    請(qǐng)大家給予我機(jī)會(huì)，投我信任的一票吧。
    競聘管理崗位報(bào)告篇二十三
    評(píng)委同事：
    大家好！
    今天，能有機(jī)會(huì)向各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和評(píng)委展示自己，我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，接受大家的考驗(yàn)。
    一
    我出生于19。
    xx。
    年
    xx。
    月
    xx。
    日，現(xiàn)年。
    xx。
    歲，入。
    黨
    積極分子?，F(xiàn)任。
    xx。
    分公司調(diào)運(yùn)部經(jīng)理。
    主要工作經(jīng)歷：
    2000。
    年
    xx。
    2002。
    年
    xx。
    xx。
    集團(tuán)公司北京。
    xx。
    公司營銷部，從事調(diào)配、銷售管理工作，任營銷部副經(jīng)理；兼北京。
    xx。
    加油站管理工作，任站經(jīng)理；
    2002。
    年
    xx。
    2003。
    年
    xx。
    2月，在北京。
    xx。
    公司廊坊分公司，從事批發(fā)、配送管理工作，任銷售部副經(jīng)理；
    2003。
    年
    xx。
    2003。
    年
    xx。
    xx。
    分公司營銷部，從事計(jì)劃配置、價(jià)格信息管理等工作；
    2003。
    年
    xx。
    2004。
    年
    xx。
    xx。
    公司開發(fā)區(qū)分公司，從事銷售工作；
    2004。
    年9月至今，在。
    xx。
    公司。
    xx。
    分公司調(diào)運(yùn)部，從事調(diào)運(yùn)、結(jié)算管理工作，任調(diào)運(yùn)部經(jīng)理。
    我的競聘優(yōu)勢有以下幾個(gè)方面：
    1、工作態(tài)度端正，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    作為入。
    黨
    積極分子，在政治覺悟、政策性和原則性上，按照。
    黨
    員的高標(biāo)準(zhǔn)去做，工作勤奮、務(wù)實(shí)，能團(tuán)結(jié)同志，具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。
    2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢。
    我學(xué)習(xí)的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理，通過不斷的學(xué)習(xí)，營銷管理、經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)學(xué)、辦公自動(dòng)化管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)知識(shí)的了解和掌握，有著較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能。
    3、具有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
    做為子弟，在。
    xx。
    系統(tǒng)工作是本人的愿望。對(duì)本行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，畢業(yè)后通過近6年的工作實(shí)踐和行業(yè)前輩的教導(dǎo)，對(duì)計(jì)劃編制安排平衡，到經(jīng)營結(jié)果的'統(tǒng)計(jì)分析。
    總結(jié)。
    ；從資源申報(bào)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、零售等各環(huán)節(jié)，都有了具體的了解。從事過從資源申報(bào)、計(jì)劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務(wù)管理、油庫的生產(chǎn)運(yùn)行到零售管理等工作，積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。
    4、有銷售管理經(jīng)驗(yàn)。
    在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局。
    xx。
    集團(tuán)公司北京。
    xx。
    公司期間，從事批發(fā)、零售管理工作；在北京。
    xx。
    公司廊坊分公司工作期間，從事批發(fā)、配送管理工作；在調(diào)入。
    xx。
    分公司營銷部期間，從事計(jì)劃、價(jià)格信息等管理工作；在。
    xx。
    分公司期間，從事批發(fā)、價(jià)格信息和調(diào)運(yùn)工作。
    （一）對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)。
    xx。
    分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管理，是通過認(rèn)真分析市場、結(jié)合資源、市場行情，根據(jù)公司制定的批發(fā)價(jià)格，向。
    xx。
    地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務(wù)的管理崗位。批發(fā)業(yè)務(wù)是。
    xx。
    分公司整體效益最大化的平衡的手段，只有根據(jù)市場行情和資源情況，顧全大局、才能達(dá)到批發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)資源、市場的平衡目的。
    （二）工作思路。
    1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā)力度，確保穩(wěn)定的市場需求。
    在做好批發(fā)客戶維護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā)，是有利于在寬松時(shí)期資源流向的穩(wěn)定，有利于在緊張時(shí)期的零售量的增長。
    2、加強(qiáng)大用戶的開發(fā)力度，確保資源的有的放矢。
    穩(wěn)定和開發(fā)3-xx區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體，保證在資源寬松情況下的資源外輸，確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關(guān)系的穩(wěn)定和供求的平衡，發(fā)揮批發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)資源、市場的平衡能力。
    3、加強(qiáng)信息的采集，掌握價(jià)格變化的趨勢。
    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)的趨勢預(yù)測，保證市場供應(yīng)，創(chuàng)造效益最大化。
    4、加強(qiáng)品牌的宣傳，打破屬地的局限性。
    大力宣傳和引導(dǎo)成品油消費(fèi)的意識(shí)，變“區(qū)域資源”為“。
    xx。
    ”品牌，提升“。
    xx。
    ”品牌優(yōu)勢，打破資源屬地“慣性”消費(fèi)的陳舊觀念，進(jìn)一步建立企業(yè)的良好形象，合理利用和宣傳油庫資源。
    5、加強(qiáng)客戶檔案的管理，做好銷售統(tǒng)計(jì)分析工作。
    完整準(zhǔn)確的信息供。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    決策。
    最后，感謝。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    給了我參加競聘的機(jī)會(huì)，上述報(bào)告中的不足之處，請(qǐng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和評(píng)委批評(píng)指正。不論成功與否，對(duì)我都是一個(gè)促進(jìn)和提高。感謝公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)，感謝各位評(píng)委給予的支持和幫助。如果竟崗成功，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家。