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        最新內部審計報告編寫(精選19篇)

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            報告的內容應該準確、簡明扼要,結構合理,邏輯嚴謹。報告的結論應當明確、準確,并且與報告的目標相一致。下面是一些經過認真篩選的優(yōu)秀報告范文,它們將為您提供實踐經驗和可行的寫作方法。
            內部審計報告編寫篇一
            通過公司部門對國機重工(洛陽)產業(yè)園項目檢查審核工作,本次內部審核是公司內部審核,審核組按照iso9001標準、gb/t24001-20xx/iso14001:20xx標準、28001職業(yè)健康管理體系標準、公司三標一體文件、程序文件、適用的法律法規(guī)及《內審審核管理程序》的相關要求,提前編制了《部門檢查表》并提前發(fā)至項目部。各審核小組接到審核實施計劃,按計劃在20xx年8月15日上午對項目資料經檢查,下午對項目現(xiàn)場檢查及業(yè)主、監(jiān)理單位的回訪?,F(xiàn)場審核時審核組在項目的配合下,按審核實施計劃安排,分別對項目的概況、計劃實施、環(huán)境因素危險識別與評價、項目的目標和指標、法律和其他要求、信息溝通、供方控制、采購信息運行控制、采購產品驗證、施工過程、文件控制、運行控制、能力及培訓意識、施工過程控制、過程確認、產品標示、顧客財產、產品防護、監(jiān)視測量設備、監(jiān)視測量、合規(guī)性評價、不符合及糾正和預防措施、人力資源、基礎設施、工作環(huán)境等相關工作,采用面談、觀察、抽查管理體系文件及體系運行產生的記錄等方法,進行了抽樣調查和認真細致的檢查。審核組審核了包括項目的各有關職能部門,對審核發(fā)現(xiàn)的問題,與陪審人員進行溝通確認。
            項目不足的地方有以下幾點:
            1.資料混亂:(主要表現(xiàn)在檔案盒內無資料臺賬、柜子上無資料目錄;記錄保管不善丟失、填寫不完整或不按要求填寫、沒有做記錄、審批記錄不到位等現(xiàn)象,此問題普遍存在;)。
            2.環(huán)境亂:(主要表現(xiàn)在辦公室張貼的通訊錄及其他、辦公桌上的文件歸類不整齊、電腦無溫馨提示標語,飲水機、打印機、電器開關、垃圾簍等無相關標示、標語等;臺帳沒有及時更新)。
            3.勞保用品:(主要表現(xiàn)在安全帽使用無姓名、血型、性別、使用日期等,無應急藥箱等,無登記臺賬)
            5.現(xiàn)場:(制度不齊全:如廁所衛(wèi)生制度、現(xiàn)場操作規(guī)程及制度、門衛(wèi)制度等;項目經理變更無變更手續(xù),及工程師在現(xiàn)場未獲公司授權;危險源變更無日期;日記不齊全,方案無審批意見等,方案不符合要求,計劃變更未修訂、審核、報批等,日記中未反應當天所發(fā)生重大過程事件,化學品進入現(xiàn)場未記錄,)
            公司內部檢查審核發(fā)現(xiàn)項目總承包存在的問題及管理出現(xiàn)的問題點正逐步減少,這充分證明公司對項目工程總承包管理的運作還是很重視,管理體系在遵守它“pdca”式的發(fā)展規(guī)律不斷地持續(xù)改進,逐步走向完善,但與標準要求還有較大的差距。畢竟內審工作時間緊、任務重,采取抽樣的形式,所以發(fā)現(xiàn)的還只是局部的問題,項目還要再認真自我檢查一遍,看有沒有相類似的問題和其它未發(fā)現(xiàn)的問題,要注意舉一反三、全面整改。對本次內審暴露出來的問題一定要抓緊時間整改,努力把工作做透、做實、做出成效來,對照體系文件將工作標準落實到整改上。
            內部審計報告編寫篇二
            內審報告編寫應當包括以下要素:
            (3)審計結論。
            (4)審計決定及審計建議。
            我們在撰寫內部審計報告時,一定要做到要素齊全,這是最基本的要求,在此基礎上,要注意用詞和表述,盡量使用定性、定量詞匯,判斷和反映客觀事實,切忌使用模棱兩可的文字和夸張的語言。
            同時,盡量減少日??谡Z,采用專業(yè)術語,清楚準確的陳述事實,使內審報告的使用者充分明白,精準理解。
            內審報告應做到層次清晰,結構合理,原則上按主次程度依次歸類,同類問題盡量集中表述,并且注意前后聯(lián)系。
            在撰寫內審報告時,內審人員應完整準確的將財務收支的真實情況反映在內審報告中,依據(jù)專業(yè)判斷,突出重點,去偽存真,重點陳述具有代表性的問題,尤其注意充分反映被審計單位重大經濟活動和重要財務管理行為中出現(xiàn)的漏洞。
            一般對某個審計發(fā)現(xiàn)的問題進行報告時,寫作順序可以為:為了審計......抽查了......發(fā)現(xiàn)......金額數(shù)量......違反......當事人或主管解釋......我們建議(1)(2)(3)等等。
            此外,內審報告不僅要真實可靠,還要做到詳實清楚,在數(shù)據(jù)收集過程中盡可能量化,多用圖表形式歸集,使數(shù)據(jù)表達更加科學直觀。
            審計就是以事實說話,通過發(fā)現(xiàn)問題的匯總與分析揭示問題,進而尋找原因,界定事實。
            所以在撰寫內部審計報告時一定要做到數(shù)據(jù)真實具體,例如在報告中注明抽查的數(shù)量、單價等,這樣有利于后續(xù)的分析,保證結果的準確性。
            在對數(shù)據(jù)進行分析時,要打開思路,不僅要擴大數(shù)據(jù)范圍,還要挖掘數(shù)據(jù)深度,不要局限于公司內部,進行多角度對比分析,真正發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。
            在保證數(shù)據(jù)真實具體,分析深入的基礎上,還要對存在問題的重點領域進行深入了解,查找其發(fā)生的真實原因,有助于內審人員全面了解問題,提供合理可行的建議。
            每一個內部審計人員應牢記于心:內部審計報告的目標與公司目標一致。
            內部審計報告是為了公司能夠更迅速更有效的實現(xiàn)其目標,所以內審人員在撰寫審計報告時,不僅要發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,更重要的是提出切實可行的建議。
            內部審計報告是為管理層服務的,這就要求內審人員在撰寫報告時要把自己假定為公司的管理層,站在應有的高度看待問題,最忌建議泛泛而談,沒有明確的方案與做法。
            因此,內審報告應該提高其服務性,著重闡述管理層關心的問題,提出具有針對性和操作性的建議,保證內審報告言之有物,具有其實際意義。
            內部審計報告編寫篇三
            1.2審計對象:20xx年6月至12月期間貨幣資金的審計。
            1.3審計時間:20xx年3月1日到20xx年3月20日。
            1.4審計依據(jù):財政《會計法》、《內部控制規(guī)范——基本規(guī)范》、《公司財務管理制度等》有關規(guī)定。
            1.5審計目的:監(jiān)督企業(yè)遵守貨幣資金管理制度和計算制度,放緩違規(guī)風險;防止舞弊,保護貨幣資金安全完整。
            審計重點:審查《貨幣資金內部控制制度》、《貨幣資金管理實施細則》、《票據(jù)管理實施細則》、《銀行賬戶管理實施細則》制度的遵循情況。對貨幣資金的收支管理、票據(jù)及印鑒管理的執(zhí)行情況。
            1.6審計程序和方法:
            對貨幣資金的內部控制主要內容遵循情況進行答卷測試。審查既定的內部控制措施是否健全并得到有效執(zhí)行;同被審計單位主管會計人員盤點庫存現(xiàn)金、票據(jù),編制有關盤點表;檢查“銀行存款余額調節(jié)表”編制情況以及未達帳項的真實性;抽查部分會計資料、文件,并采取監(jiān)盤、觀察、計算、分析性復合、詢問等審計方法,審查會計記錄及貨幣資金業(yè)務的處理流程是否按照相關制度執(zhí)行。
            經過審計評論,可以看出,我單位在貨幣資金的財務管理方面具有以下幾點比較突出:
            2.1制度建設比較健全。與國資委下發(fā)的《財務內部控制評價指標標準》對。
            比,我單位的貨幣資金制度的建設具有很強的實用性和科學性。
            2.2內部控制體系比較完整。對財務人員額配備比較科學合理,不相容崗位的財務人員是實現(xiàn)了分離。
            2.3會計人員在指責范圍內基本能按制度規(guī)定程序辦理資金收支業(yè)務。做到錢帳分管、財務印鑒分別保管。
            審計中還發(fā)現(xiàn)了一些問題,但這些問題極少是因為財務制度沒有涵蓋,或者是財務人員對業(yè)務不了解所致,有很多問題只要認真對待是完全可以避免的。在現(xiàn)場審計工程中大多數(shù)問題已與相關人員進行了溝通,并隨即提出整改建議,被審單位充分重視,這些問題正在積極整改過程中。
            3.1.1盤點庫存現(xiàn)金與賬面現(xiàn)金不符。
            11月10日公司庫存現(xiàn)金實際清點金額為xx元,當日會計賬面金額為xx元。經查有三筆業(yè)務是出納已付款會計未做憑證記賬,共計xx元,這是由于會計人員出差,其中,交辦公電話費借款200元、兩筆職工報銷費用xx元。除去以上三筆業(yè)務外,還有315.60元賬款不能說明原因。
            3.1.2銀行存款余額調節(jié)表編制不正確。
            通過對公司20xx年6月到11月銀行對賬單和銀行日記帳進行的核對,發(fā)現(xiàn)這幾個月份的銀行余額調節(jié)表編制不準確。原因是調節(jié)表上部分所列未達帳項不是未達賬項,已經記賬。另外銀行余額調節(jié)表沒有按章有關規(guī)定進行有效復核。
            證日期前、銀行回單日期在后,這一時間上的邏輯錯誤。
            3.1.4票據(jù)的登記不及時、不完整。
            銀行匯票登記簿沒有及時登記,會計記賬面應收票據(jù)金額為xx萬元,出納銀行匯票登記簿金額為xx萬元,有三張合計金額為xx萬元的銀行匯票沒及時記錄。另外發(fā)現(xiàn)空白支票、發(fā)票未登記、作廢支票沒有按照時間順序號登記。
            3.1.5其它問題。
            收款憑證有個別未履行簽字手續(xù),并且部分附件沒有及時蓋章收訖、付訖章。
            3.2.1關于庫存現(xiàn)金。
            加強現(xiàn)金收支業(yè)務的管理,做到賬款相符。認真執(zhí)行日清日結的現(xiàn)金管理制度,每天應于下班前將庫存的現(xiàn)金跟日記賬進行核對以便發(fā)現(xiàn)為題及時改正。
            會計人員遇出差等特殊情況時,對收款的業(yè)務處理:大額現(xiàn)金由出納會同交款人一同將款項存入銀行,小額現(xiàn)金收款時由出納填寫一份收款證明交給交款人保存,收款證明應有交款內容、金額、日期、交款人簽字等內容,等會計制作憑證后再交由交款人在會計憑證上履行簽字手續(xù),同時出納回收收款證明銷毀。
            對付款的業(yè)務處理:原則上款及人員出差出納不允許辦理費用報銷的現(xiàn)金支出業(yè)務,對急需支出的現(xiàn)金業(yè)務以辦理借款為宜。
            3.2.2關于銀行余額調節(jié)表。
            按照《銀行賬戶管理實施細則》規(guī)定,每月月初,財務部應對出納員經營的銀行業(yè)務進行檢查,編制銀行余額調節(jié)表,是銀行賬面余額與銀行對賬單調節(jié)表相符。調節(jié)后不符應查找原因,及時處理,保證資金的安全。銀行余額調節(jié)表的編制、復核分別由兩人承擔。真正履行銀行存款余額調節(jié)表的復核程序。發(fā)現(xiàn)問題及時向財務主管匯報。
            3.2.3關于銀行回單。
            積極收取銀行回單,保管好各種原始單據(jù),按照規(guī)定程序做好單據(jù)的傳遞、記錄。
            3.2.4關于票據(jù)管理。
            有關人員需加強票據(jù)管理,及時登記取得、使用的各類票據(jù)。
            3.2.5關于收款憑證。
            嚴格履行收款人的簽字程序,保障交款金額的真實性。
            3.2.6關于設備購置處理。
            按照公司的《物資采購管理制度》的規(guī)定,物資采購小組負責2萬元以上的單臺設備和一次采購1萬元以上材料的審批,物資管理部負責物資采購的審查實施工作?!对O備管理制度》規(guī)定,設備處置保費需要向上一級主管部門審批。經詢問這兩筆設備入賬,均是口頭請示的公司安全生產管理部門。類似的情況建議補辦有關審批手續(xù)。
            通過本次審計實施我對企業(yè)內部審計工作有了更深層次的了解,為今后開展審計工作打下了堅實的基礎。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大與業(yè)務量的增加,審計工作越來越重要。
            內部審計報告編寫篇四
            1.審計工作底稿編制要規(guī)范。
            審計工作底稿的質量直接決定了最終形成審計報告的質量。根據(jù)《內部審計準則第4號——審計工作底稿》規(guī)定,審計工作底稿應包括審計程序執(zhí)行過程和結果的記錄,內部審計機構應當建立審計工作底稿的分級復核制定,明確規(guī)定各級復核的要求和責任。審計工作底稿要以審計方案為依據(jù)整理,是聯(lián)系審計證據(jù)和審計結論的橋梁,為形成審計報告、評價內部審計工作質量提供依據(jù),說明審計目標的實現(xiàn)程度,證實內部審計機構及人員是否遵循內部審計準則,并為以后的審計工作提供參考。
            審計現(xiàn)場結束后,要詳細復核底稿中做出的結論或反映的問題,以確定審計發(fā)現(xiàn)問題的重要程度;進而根據(jù)重要性原則,初步決定哪些可以報告,哪些擬不報告。重點復核報告內容的真實性、合理性、措辭表達的恰當性、建議的實用性和可操作性寺。
            3.審計情況要進行溝通。
            在報告編制前要及時與被審計單位相關負責人員就審計報告中所涉及的概況、依據(jù)、結論、決定或建議進行有效溝通,了解審計發(fā)現(xiàn)問題在被審計單位存在的狀況,所提建議對被審計單位是否“有用”又“好使”。保證審計結果的客觀、公正,并取得被審計單位的理解。如果提不出適用的建議亦可向相關人員了解是否有解決問題的建議,畢竟相關人員更了解工作實際,加強報告建議的可操作性,在溝通的同時,還應向被審計單位強調審計意見或建議整改落實的必要性,促進其積極整改,發(fā)揮內部審計的作用。
            內部審計報告編寫篇五
            公司領導:
            根據(jù)集團安排,審計部于xxxx年xx月xx日至xx月xx日對(被審計單位)xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的經營成果、財務狀況、內部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行全面審計(審計目的)。xx公司分系集團全資子公司(控股子公司),審計組是在確保公司管理層提供真實、完整的資料基礎上,依據(jù)企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》、《內部審計基本準則》、《企業(yè)內部控制規(guī)范》,實施了包括盤點等我們認為必要的審計程序,現(xiàn)將審計結果報告如下:
            一、經營績效審計結果。
            經審計調整及核實,xxxx年xx月xx日xx公司資產總額xx萬元,年度收入x萬元,利潤x萬元,其中收入(成本、費用)審計調增x筆計x萬元,導致調整(減)利潤萬元。具體財務狀況、經營成果以及審計調整情況詳見附表.
            二、資產管理及內部控制。
            (一)貨幣資金:
            1、現(xiàn)金:x年期末現(xiàn)金萬元,實施盤點結果,日常盤點情況(有問題列示)。
            2、x年x公司共x個賬戶,銀行存款余額萬元,復核銀行余額調節(jié)表,余額是否一致,各月是否進行對賬單的索取、銀行余額調節(jié)表的編制,存在問題,列示。
            3、公司印鑒管理(分管情況、崗位設置、記錄情況等,無問題,不列報)。
            4、票據(jù)管理(安全性、完整性、收發(fā)存及盤點制度的合理性及執(zhí)行情況,無問題,不列報)。
            5、貨幣資金收支管理:(收入的安全性、完整性、真實性;支出授權、程序的合理合規(guī),資金管理制度)。
            (二)存貨(只談實物管理狀況)。
            1、存貨現(xiàn)狀:金額萬元、分類附簡表。
            2、盤存情況:抽盤比例,盤點結果、處理情況及各月盤點實施情況。
            4、采購管理:存貨采購及詢價制度建設與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內容方法及結論。
            三、固定資產。
            1、固定資產現(xiàn)狀:金額萬元、增減變動情況及分類附簡表。
            2、盤存情況:抽盤比例,盤點結果、處理情況及各月盤點實施情況。
            4、采購管理:固定資產采購及詢價制度建設與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內容方法及結論。
            5、固定資產折舊計提復核。
            四、往來。
            五、成本。
            六、費用。
            七、收入。
            八、盈余(控股子公司列報)。
            內部審計報告編寫篇六
            審計工作底稿是分散的,不系統(tǒng)的,審計人員要在審閱底稿的基礎上,去粗取精,選擇符合審計目的的,有價值的證據(jù)資料作為撰寫審計報告的基礎。
            對審計工作底稿分析整理歸類的基礎上,按審計報告結構和主要內容,逐項列出編寫提綱。
            審計報告可以由一個人執(zhí)筆,也可以多人分工撰寫,如果是分工撰寫,最后必須由一個人統(tǒng)稿。
            4.征求被審計單位意見。
            為確保審計的客觀性和公正性,審計報告完稿后,要征求被審計單位的意見,如果所提出的意見有道理,就要虛心采納,不符合政策要求的意見,則要堅持原則,耐心解釋并予以拒絕。
            審計組負責人對審計報告負全責,對審計報告認真審查,確認無誤后,簽署審計意見,報送有關方面。
            報告編制內容的注意事項。
            1.不同類型報告內容要有側重。
            全面審計、專項審計、經濟責任審計、經濟效益審計等不同的審計項目,審計報告的內容要各有側重。如經濟責任審計報告是對領導人員任期履行經濟職責情況做出的客觀、公正、實事求是的評價;經濟效益審計報告則是反映通過對經濟活動進行綜合的、系統(tǒng)的審查分析,對經濟管理的效率性、效果性和經濟性的評價,并提出合理化建議促使其改善管理。審計內容和審計目標緊密結合,圍繞預定的目標開展,是審計報告寫出亮點的基礎。
            2.要給與恰當?shù)目隙ā?BR>    內部審計報告中對被審計單位取得的成績或管理中存在的亮點著墨很少,一般會強調缺陷部分,以引起管理層的注意,并要求被審計單位加以整改,但內部審計報告應該是客觀的,或者浣無偏見的,而以負面為主的審計報告,讓被審計部門認為是來挑毛病的,不利于審計整改。只要有充分的證據(jù)支持,該表揚的,就不應該吝嗇語言,換個角度其實表揚也是表現(xiàn)一種建議,即建議其繼續(xù)維持。
            3.要提出可行的改進建議。
            現(xiàn)代內部審計的發(fā)展使內部審計功能由“監(jiān)督”向“監(jiān)督與服務”并舉發(fā)展,要求為內部發(fā)展提供增值服務,這就意味著內部審計在監(jiān)督評價的同時,還要關注整改落實情況及成效。重點突出、有針對性、可操作性的審計建議,才能找出問題的關鍵癥結對癥下藥,得到落實。過于原則化、籠統(tǒng)化的建議則無法得到整改。同時在報告編制過程中,對那些被審計單位認可且切實可行的建議,可以聯(lián)系及時整改,審計意見或建議提出的目的就是希望被審計單位加強整改落實,審計人員在修改過程中給予的相關指導,本身也是對審計成果利用的一種督促。
            內部審計報告編寫篇七
            從20世紀初起,注冊會計師服務項目有了較大的發(fā)展。從提供單一產品--對年度財務會計報告發(fā)表意見的審計報告--發(fā)展到提供廣泛的鑒證服務項目,經過了一個漫長的歷史過程。1對其進行考察,我們可以看到內部控制評價報告所走過的曲折歷程。在這個過程里,認為內部控制評價報告將會降低財務報表審計意見可靠性的觀點,成為內部控制評價報告在注冊會計師鑒證業(yè)務報告體系中確立地位的主要障礙之一。然而,實踐是檢驗真理的唯一標準,筆者通過對歷史爭論的考察,試對內部控制評價報告與審計報告的關系進行重新定位。
            隨著人們對報表審計中內部控制重要性認識的深入,是否對內部控制進行單獨評價及報告作為難題之一逐漸浮出水面,成為歷史上一個長期爭論的話題。而爭論的焦點在于:內部控制評價報告的出具是否會降低財務報表審計意見的可靠性。
            20世紀60年代末70年代初,財務領域的學術研究逐漸表明,年度財務報告僅僅是債務和權益投資的部分決策因素,而對季度會計信息、內部控制、預測等信息的需求變得越來越明顯。于是,一些學者開始對注冊會計師進入這些領域的可能性進行了論證,并使用問卷表來調查公眾對此的態(tài)度。美國注冊會計師協(xié)會1953年出版的《注冊會計師手冊》中指出一個新建議:在審計人員對財務報表的意見中,應包括一個對內部控制系統(tǒng)的意見。這個建議立刻引起了激烈的爭論,許多人指出:對內部控制在審計報告中加以評價容易引起誤解。到60年代,《審計程序說明書第49號--內部控制的報告》把在審計報告中是否需要說明內部控制的權利交給了管理當局。這使得如何表達對內部控制評價的意見成為一個更加突出的問題。1980年,《審計準則公告第30號--內部會計控制的報告》取代了《審計程序說明書第49號》,《審計準則公告第30號》指出:為了表示意見,注冊會計師必須審查企業(yè)的內部控制結構。審查既可獨立進行,也可以結合財務報表審計進行??梢姡秾徲嫓蕜t公告第30號》采取了折中的態(tài)度,這也反映了實際中人們對內部控制評價報告與審計報告二者關系認識上的轉變。
            在長期爭論的基礎上,人們對內部控制評價報告與審計報告關系的認識于80年代末出現(xiàn)了明顯的改變。1988年,《審計準則公告第60號--審計師對關注到的內部控制結構相關事項的傳達》被頒布,該公告要求注冊會計師就控制環(huán)境、會計制度和控制程序中存在的重大不足與審計委員會進行溝通。1991年,美國國會通過了聯(lián)邦儲蓄保險公司利用法(fdicia),這一法律規(guī)定:所有資產大于20億美元的金融機構管理當局必須對內部控制結構的有效性進行聲明。該法同時還要求注冊會計師對管理當局的報告進行驗證。21993年,美國注冊會計師協(xié)會頒布了《鑒證業(yè)務準則第2號--財務報告外的內部控制報告》及《鑒證業(yè)務準則第3號--符合性鑒證》,對企業(yè)提供內部控制報告及注冊會計師對其進行評價并表示意見提供指導。至此,對于內部控制評價與審計報告關系的爭論,以職業(yè)規(guī)范對內部控制評價及出具報告的認可而告一段落。實踐的發(fā)展告訴我們,對內部控制進行單獨評價及報告是因實際需要而產生的,是經濟健康發(fā)展的保證,是獨立審計勇于承擔社會責任的正確選擇。
            雖然對于內部控制報告與審計報告關系的爭論已告一段落,但留給我們思考的問題是:內部控制評價報告是否影響審計報告的意見類型?內部控制評價報告到底是提高了還是降低了審計報告的可靠性?二者的關系到底如何定位?筆者試在以上論述的基礎上,就此談一些自己的看法。
            審計報告是注冊會計師對于被審計企業(yè)年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。這里的會計報表是企業(yè)管理當局向外部信息使用者提供關于企業(yè)財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流量等方面財務信息的手段。一般地,會計報表主要包括資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等。注冊會計師以第三者身份,對企業(yè)管理當局提供的會計報表進行檢查,并對會計報表的合法性、公允性和一貫性作出獨立鑒證,以增加會計報表的可信性。內部控制評價報告是注冊會計師對被評價企業(yè)內部控制聲明書發(fā)表評價意見的書面文件。內部控制聲明書是企業(yè)管理當局對其內部控制的完整性、合理性及有效性所作的認定。按最新理念,企業(yè)內部控制包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督五個要素。注冊會計師接受委托對企業(yè)管理當局的內部控制聲明書中的認定進行鑒證,并發(fā)表評價意見,以滿足利害關系人對此信息的需求。
            從審計報告與內部控制評價報告的比較中可以看到:審計報告僅僅是對企業(yè)年度財務信息的鑒證,范圍較小,時效也較短;內部控制評價報告則是對"……為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的實現(xiàn)而提供合理保證的過程"的鑒證,范圍廣,時效也較長。正因為內部控制評價報告是對過程的鑒證,審計報告是對結果的鑒證,所以內部控制評價報告會對注冊會計師的報表審計產生影響。但這種影響不是表面上的意見類型的一一對應,即不能認為內部控制評價報告是無保留意見,則審計報告也應該是無保留意見。由于內部控制評價報告是對整個企業(yè)范圍內的、某個時期的全過程的鑒證,而審計報告是當年度財務信息發(fā)表意見,故財務報表所示財務信息的合法、公允及會計處理方法保持一貫并不表示整個企業(yè)的內部控制也一定是完整、合理及有效的;同理,企業(yè)內部控制在完整性、合理性或有效性上存在重大缺失也不等于企業(yè)當年財務報表一定不可信。內部控制對財務信息的影響是一種基礎性的影響,是一種過程性的影響。
            審計報告?zhèn)戎赜谙蛐畔⑹褂谜邆鬟f被審計企業(yè)當年度或短期的信息,而內部控制評價報告反映出來的信息則具有長期性的影響。內部控制評價報告是對審計報告所提供信息不足的補充,二者相輔相成,共同為增加證券市場及其他資本市場的透明度及有效性發(fā)揮著應有的作用。
            2.中國注冊會計師協(xié)會香港會計師公會.《高級審計實務》.經濟科學出版社.1998。
            4.文碩.《世界審計史》.企業(yè)管理出版社.1996.第二版。
            5.王光遠等編著.《會計大典第十卷--審計學》.中國財政經濟出版社.1999。
            6.閻金鍔陳關亭.《內部控制評價應用》.中國人民大學出版社.1998。
            8.吳水澎陳漢文邵賢弟.《論改進我國企業(yè)內部控制》.《會計研究》.20xx.9。
            內部審計報告編寫篇八
            在公司董事長、總經理和財務總監(jiān)的的直接領導下,以及公司各職能部門和下屬企業(yè)的配合與支持,審計部全體同仁共同努力,在第8年較好地完成了各類常規(guī)審計工作和領導布置的各類專項審計工作,在此將審計部的工作總結如下:
            1、年初對企業(yè)第7年度的經營業(yè)績進行了審核,審核結果提交公司考核小組,為公司對下屬部門的考核提供了依據(jù)。
            2、今年于9月對企業(yè)一、二、三季度的經營業(yè)績進行了審核,針對三季度審核中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)存在的具體問題,向公司財務部提出建議報告,并提交給公司經理辦公會,據(jù)此公司對部門下發(fā)了整改通知,財務部也作了相應調整,對部門的'會計核算和財務管理進行規(guī)范。
            3、合同簽訂與履行情況審查。
            根據(jù)公司經理辦公會的要求,在對經營業(yè)績進行審核的同時還對企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及購銷合同的收付款情況進行了重點審查,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別公司主管部門提出了改進意見和建議,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,對公司的合同管理進行規(guī)范。
            為進一步揭示企業(yè)經營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高企業(yè)經濟效益的環(huán)節(jié),第8年對公司進行了產品開發(fā)的調研審計工作,目的是尋求降低產品開發(fā)成本的途徑和潛力,以提高企業(yè)的盈利水平,并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。
            遵照公司領導的安排,本年度我們負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理和業(yè)務指導工作。主要有:
            1、支持財務總監(jiān)開展工作,發(fā)表獨立意見;
            4、對財務總監(jiān)的月度報告,摘錄要點匯總上報公司領導。
            根據(jù)公司領導的指示,對公司本部第8年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,并向公司財務部提出審計建議。
            第八年x月x日。
            內部審計報告編寫篇九
            尊敬的公司董事會及主管領導:
            (一)審計概況:
            (二)審計依據(jù):
            (三)審計結論:根據(jù)已查明的事實,對被審計單位經營活動和內部控制所作的評價;。
            (四)審計決定:針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題提出的處理、處罰意見;。
            (五)審計建議:針對以上問題,我們建議:
            針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題提出的改善經營活動和內部控制的建議。
            附件:
            審計項目負責人:
            審計小組成員:
            內部審計報告編寫篇十
            接受者:公司總經理。
            引言:
            經公司xx年度內部審計的計劃安排,我們對公司計劃物控部業(yè)務管理程序政策、采購計劃及其價格核定與控制、有關合同、倉儲管理系統(tǒng)等事項進行就地審計,涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9月30日。
            審計范圍和目標:
            本次審計的期間范圍涉及計劃物控部從xx年1月1日至xx年月9月30日止計劃物控部有關采購計劃的制定、實施的及時性、有效性、合理性、合規(guī)性,存貨成本管理的效益性,內部控制的健全有效等情況進行審計。審計的依據(jù)是計劃物控部提供的資料。審計過程中我們結合其實際情況,實施了我們認為合適的、必要的審計程序。
            簡要的審計結論和審計發(fā)現(xiàn)的性質:(主要的審計發(fā)現(xiàn)和內部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對計劃物控部審計過程中,我們認為最重要審計發(fā)現(xiàn)如下計劃物控部存在問題:
            1、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎信息有待完善;。
            2、采購計劃制作被動,指導性不強,缺乏與實際的對比考核,采購工作效率不高;。
            3、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應商管理需進一步規(guī)范化;。
            4、倉儲條件較差,未按價值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進。綜上幾點反映了內部控制制度存在的缺陷。對回復的期盼:
            該報告的其他部分提供了有關部門審計發(fā)現(xiàn)和建議的詳細資料,我們希望在收到報告之后的15天內作出書面回復。
            審計組長:
            (以上部分是便于總經理簡要閱讀)。
            二、審計過程說明審計資料:
            搜集方法采用直接觀察法、采訪法,資料搜集形式有抽樣調查、重點調查、典型調查及組合調查。
            三、審計發(fā)現(xiàn)的細節(jié)說明。
            (一)、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎信息有待完善;。
            主要問題1:
            目前采購行為來源依據(jù)主要是營銷中心、客戶服務部提交的產品需求計劃,做為指導采購行為的依據(jù)針對性不強,有些特殊要求表達不夠明確。
            建議:
            主要問題2:
            需求計劃多樣化,格式、內容、要求、通知編號等不統(tǒng)一有待完善,bom清單不準確。依據(jù)不清會導致模糊采購,責任劃分不明確,易產生事后扯皮影響工作效率。
            建議:
            (2)規(guī)范計劃編號,便于查核;。
            主要問題3:
            時間缺乏彈性,不易調整采購策略。
            建議:由于公司產品的特點對采購人員的業(yè)務素質要求也相對較高,日常要做好重要供應商的溝通,不因為時間要求緊而向質量讓步。另外是否建立科學的產品生產周期,精確計算出從采購到產品下線入庫各環(huán)節(jié)所需的時間,正確指導各環(huán)節(jié)的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時能做到心中有數(shù),不致引起糾紛。
            主要問題4:
            需求計劃審批不夠規(guī)范,口頭請示后未補簽字;。
            建議:
            完善審批程序。規(guī)定審批執(zhí)行人權限,跟蹤完結審批手續(xù);。
            主要問題5:
            有部分非生產物品采購,如購置禮品、萬年歷等;。
            建議:
            非生產物品采購是否可直接由執(zhí)行部門經辦,減少采購員工作量;。
            審計結論:亟待完善。作為實施采購行為的基本環(huán)節(jié),不明確的行為依據(jù)將直接導致以后各環(huán)節(jié)的混亂,易造成責任劃分不清,不能有效完成采購任務,影響采購效率、效果,是目前亟待完善的一項基礎工作。本環(huán)節(jié)涉及營銷、生產、工藝、研發(fā)等部門,應設計一份流程清晰,責任、標的物明確的計劃程序表。
            (二)、采購計劃制作被動,指導性不強,缺乏與實際的對比考核,采購工作效率不高;。
            主要問題1:
            欠料單6月份之前不夠規(guī)范,6月份后欠料單有所改進但歸集工作未完善。
            建議:
            作為計劃制作的重要依據(jù)應按序整理歸檔,形成歷史資料,提煉客觀合理的數(shù)據(jù),合理計劃安全采購量。
            主要問題2:
            采購計劃制定與需求申請日時距較大,壓縮了采購實施至物料到貨日時間,不利于物料信息的搜集及制定采購策略,進而壓縮生產制造周期,延遲交貨期,會導致質量上向供應商讓步,加大成本。計劃成為形式。
            建議:
            減少審批程序提早采購反應的第一時間,提高時效。制定科學的采購周期,綜合評定出一個合理的產品生產周期,使需求部門在制定需求計劃時能心中有數(shù)。
            主要問題3:
            由于公司產品的特殊性,計劃多為事后計劃而非常規(guī)計劃,計劃制定時也是物料采購行為實施時,實施也可能提前。未體現(xiàn)計劃與實際的差異。計劃書未明確所含需求計劃的計劃號,未標示計劃價。計劃未做分類,不能區(qū)分是生產用料計劃、研發(fā)用料計劃、維修用料計劃。在抽查下料單未見ccd鏡頭、視頻彩打等物料,但計劃有做,經了解部份物料是由研發(fā)自行報購,故無下采購單。計劃變得無實質意義。
            建議:
            計劃制定應完善所含內容,建立與實際差異項目,原因說明,計劃價等,加強計劃的準確度和指導作用。計劃制定要分類別,避免領用時產生沖突。計劃編制要有實質性。
            主要問題4:
            下料單的性質似合同,但又不俱備合同要素要求。單據(jù)未按時序整理歸檔,部份單據(jù)未標示價格(出于供應商業(yè)務員的要求)不便于財務成本核算。
            建議:
            下料單對外涉及供應商,要求能達到防止糾紛風險。對內涉及倉管、財務部門,要求能滿足使用人使用。按時序歸檔按計劃類別分月裝訂成冊。
            審計結論:
            計劃的適時性不夠,應及早計劃。計劃的準確度和指導作用有待加強,應及時對比計劃與實際的差異,說明原因,標示計劃價格。分類不夠明確。下料單尚待完善,便于使用。
            (三)、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應商管理需進一步規(guī)范化;。
            主要問題1:
            采購員市場信息搜集不夠,日常工作大多為下單后的,市場價格信息調查工作比重少。價格信息獲取手段單一,多為供應商傳真報價基礎上討價還價。
            建議:
            應加強基礎信息工作,做到貨比三家,尋找價優(yōu)、質高、誠信的供應商。
            主要問題2:
            供應商等級評定工作管理薄落,缺少第三方的參與。
            建議:
            建立并完善供應商管理工作,增加定價透明度。
            主要問題3:
            部份物料對供應商的依賴性太強,自我研發(fā)設計不穩(wěn)定,品管與供應商的質量標準不夠協(xié)調,將直接影響成本高低、質量好壞及采購工作效率水平。
            建議:
            設計穩(wěn)定成熟的產品,明確質量要求并在采購時同步送達供應商,降低不良品率。
            審計結論:
            目前主要物料來源多為長期供應商,價格水平逐年也有一定的下浮,但仍為制約計劃采購的瓶頸,物料成本、質量直接關系到公司效益,因此應加大此方面的工作投入而非下單后的補救。
            (四)、倉儲條件較差,未按價值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進。
            1、倉庫管理。
            主要問題1:
            倉庫條件較差,影響物料保管。
            建議:
            對倉庫的存儲做適當修繕。
            主要問題2:
            物料未區(qū)別管理,即價值高的物料與價值低的物料混合存放,未作重點管理。
            建議:
            區(qū)別價值高低,分類重點管理。
            主要問題3:
            據(jù)調查存貨積壓量大。
            建議:
            根據(jù)可利用程度適當處理。
            主要問題4:
            季度盤點無會計人員監(jiān)盤,倉管員只負責盤點自管項目。
            建議:
            建立監(jiān)盤制度,交叉盤點,對盤點結果要簽字確認。
            審計結論:
            總體管理較為完善,基礎工作和業(yè)務處理情況良好,應建立監(jiān)盤制度。
            2、原材料倉入庫管理。
            主要問題1:
            存1抽樣發(fā)現(xiàn)執(zhí)行后無品管確認合格數(shù)。
            建議:
            增加對二次入庫物料的品管檢驗。
            審計結論:
            1、大件、大批量且產品穩(wěn)定的采購基本上都能及時到位,入庫率較高。但小件、小批量產品不成熟的在執(zhí)行過程中問題較多,采購成本相對較高,部門間協(xié)調困難。
            2、物料接收至入庫過程中涉及采購員、品管員、倉管員合作與分工的安排,相互影響,單據(jù)較多必定影響工作效率。建議設計出能相互通用的信息表。
            3、原材料倉出庫管理。
            主要問題1:
            基于目前的采購計劃而購入的物料領用主要以生產為主,領用完全按bom單發(fā)放,其他部門領用可能有時會產生沖突。另外小件、價值低的物料領用程序不變,報批成本可能會大于物料成本。
            建議:
            物料領用適當考慮一定的彈性,不能固化。
            主要問題2:
            物料、工具用具存在白條借用,登記借用的情況,手續(xù)不規(guī)范,有的物料借用時間較長未補辦理出庫領用手續(xù)。建議:根據(jù)領用情況,按時間長短設定是否應補辦出庫手續(xù),加強管理,利于正確核算成本,及時掛賬。
            審計結論:
            出倉管理存在一定的問題,應采取針對性的措施加以改進。
            4、成品倉管理。
            主要問題1:
            入庫經檢驗合格后,錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單、入庫單”,2份單據(jù)實質內容相同,只是使用部門有增減,增加了倉管員工作量。
            建議:
            在不影響使用前提下2份單據(jù)應合而為一“入庫單”,增加聯(lián)數(shù),一單多用提高效率。
            主要問題2:
            審批單與出庫單實質內容相同,只是審批單體現(xiàn)授權,出庫單體現(xiàn)實際出庫。
            建議:
            設計出庫單時增加審批人簽字,再增加一欄實出數(shù)。
            主要問題3:
            抽樣發(fā)現(xiàn)t(產品入庫時間)t(需求計劃要求交貨時間),相對滯后,可能會導致供貨不及時。
            建議:需綜合分析原因。是產品制作周期未能壓縮,還是需求交貨期不合理的問題。
            審計結論:
            1、入庫、出庫管理規(guī)范,經抽查賬實相符,賬賬相符,單據(jù)填制影響工作效率,應盡量簡化,提高效率。
            2、產品基本能滿足供貨,部份批次的生產壓縮了正常的供應商生產、采購、生產、品管、研發(fā)等其他時間。有時缺乏質量、成本因素的考慮。
            3、要給營銷需求部門傳遞正常的產品供應周期時間,合理計劃需求,不至于兩頭忙的境地。
            計劃物控部做為公司生產運作管理的關鍵部門,基礎信息工作的扎實程度直接會影響整個公司的運作效率和效果,有些是來自部門外的,有些是內部管理不到位,要解決這些問題光靠本身是不夠的,涉及相關部門的信息管理,辦法是看以何部門為頭分步改善。審計認為應從信息管理的源頭開始,只要涉及相關部門的則可設計出相關部門能共同使用的信息載體,載體的內容應明確各自的職責與分工。按業(yè)務程序設計,明確各環(huán)節(jié)責任人、技術標準等事項。減少重復性的工作,提高效率。此外內控制管理上還有待完善,靈活性不夠??傊?,經審計后發(fā)現(xiàn)該部門基本上能完成采購任務,有效果但效率不高,特別是次數(shù)多、量小的采購。計劃工作不夠,可操作性不強。存貨管理工作基礎工作扎實,物料管理到位。
            五、計劃物控部的反應。
            該部對本次審計工作比較重視,能提供審計所需的資料使審計工作得以順利進行,基于審計所發(fā)現(xiàn)的問題無太大異議。但落實工作并非一個部門所能解決的,因此,下一步的工作是重在落實,邊工作邊改進。
            內部審計報告編寫篇十一
            《企業(yè)內部控制配套指引》連同20xx年5月發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》構建了我國企業(yè)內部控制規(guī)范體系的雛形,自20xx年1月1日起首先在境內外同時上市的公司中實行,20xx年1月1日起擴大到上交所、深交所主板上市的公司實行;在此基礎上,擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司實行,同時鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。隨著內部控制審計在我國受到越來越廣泛的關注時,對于企業(yè)內部控制和會計師事務所的執(zhí)業(yè)也提出了更高的要求。
            我國《企業(yè)內部控制審計指引》中將內部控制定義為:“會計師事務所接受企業(yè)委托,對特定基準日內部控制設計與運行的有效性進行審計?!逼渲校囟ɑ鶞嗜盏目剂坎粌H僅是一個時點當天的內控情況,而是一個區(qū)間概念,體現(xiàn)一種內部控制的一貫性和延續(xù)性。指引中所涉及的內部控制僅僅指與財務報告相關的,而非企業(yè)全部的內部控制。內控審計的對象是企業(yè)內控設計與運行的有效性,目標是對基準日企業(yè)內控設計與運行有效性獲取合理保證。
            在內控審計中,我國規(guī)定可以單獨進行內部控是審計,也可以將內部控制審計與財務柏高審計結合起來,采取整合審計的方法,應同時實現(xiàn)獲取充分、適當?shù)淖C據(jù),支持其在內部控制審計中對內部控制有效性發(fā)表的意見和支持其在財務報告審計中對控制風險的評估結果的目標。
            根據(jù)我國內控指引的有關規(guī)定,內部控制審計主要分為以下幾個步驟:計劃審計工作、實施審計工作、評價控制缺陷、審計工作完成、出具審計報告和記錄審計工作。
            目前《企業(yè)內部控制審計指引》中提出的內部控制審計應按照自上而下的方法,具體步驟如下:
            1.從財務報表層次初步了解內部控制整體風險。
            2.識別企業(yè)層面控制。
            3.識別重要賬戶、列報及其相關認定。
            4.了解錯報的可能來源。
            5.選擇擬測試的控制。
            在財務報告內控審計中,自上而下的方法始于報表層次,以注冊會計師對財務報告內部控制整體風險的了解開始。然后,注冊會計師將關注重點放在企業(yè)層面的控制上,并將工作逐漸下移至重大賬戶、列報及相關的認定。這種方法引導注冊會計師將注意力放在顯示有可能導致財務報表及相關列報發(fā)生重大錯報的賬戶、列報及認定上。之后,注冊會計師驗證其了解到的業(yè)務流程中存在的風險,并就已評估的每個相關認定的錯報風險,選擇足以應對這些風險的業(yè)務層面控制進行測試。在非財務報告內控審計中,自上而下的方法始于企業(yè)層面控制,并將審計測試工作逐步下移到業(yè)務層面控制。
            我國內部控制的理論研究起步較晚,安然事件爆發(fā)之前,我國對于內部控制的研究只要集中在內部控制評價的主體、內容、審核及報告披露方面。安然事件爆發(fā)后,美國sox法案的出臺,我國的內部控制及內控審計的相關問題才逐漸成為了焦點。
            20xx年我國財政部五部委發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》是我國內部控制審計時間過程中的一次重要飛越,特別是對上市公司和大中型企業(yè)提出了新的要求。為我國內部控制審計的發(fā)展指出了發(fā)展的方向,與國際內部控制審計的步伐更加靠攏。
            我國目前對于內部控制的理論研究主要集中在內部控制和內部控制審計的相關理論、標準、方法和國際比較,以及內部控制審計和財務報告審計兩者關系方面的內容。但與國外比較,我國內部控制及內部控制審計的理論支撐仍較為薄弱。首先,內部控制框架的制定主要借鑒coso的內部控制框架,而這個框架與我國國情和企業(yè)狀況并不能完全匹配。第二,對財務報告審計和內部控制審計的評價標準和流程方面,主要借鑒西方國家相關標準。第三,對于財務報告審計和內部控制審計的整合方面沒有提出具體的整合措施和標準。
            總體而言,內部控制審計的理論在我國尚處于探索階段,理論和實務都需要進行更加深入的研究。
            實踐上開始了探索。從國際內部控制審計的實踐來看,雙重審計制度的實施,在帶來巨大收益和社會利益的同時,也是對被審計單位和會計師事務所的一個挑戰(zhàn)。在這個實施過程中我們也可以看出,進行內部控制審計和財務報告審計的整合的必然趨勢。
            《指引》第五條規(guī)定,注冊會計師可以單獨進行內部控制審計,也可以將內部控制審計與財務報表審計整合進行。這兩項審計業(yè)務相互之間有著緊密的聯(lián)系,一個是對過程進行鑒證,另一個是對結果進行鑒證,將兩者整合進行可以提高效率,降低成本,這種做法在國際上也是被普遍認可和采用的。
            財務報告反映了企業(yè)財務狀況經營成果以及現(xiàn)金流量的情況,由外部第三方進行審計,目的在于保證財務報告的真實可靠;而內部控制是財務報告真實可靠的一種保障機制和程序,內部控制審計則是為了使內部控制發(fā)揮應有效果的監(jiān)督手段。內部控制審計報告和財務報告審計報告之間存在著相互印證、相互利用的關系。即若注冊會計師對內部控制審計報告發(fā)表無保留意見,則我們可以得出企業(yè)財務報告存在重大錯報的可能性很低的結論,反之亦然。
            財務報告審計和內部控制審計在執(zhí)行過程中存在很多重合。兩種業(yè)務都要求整體了解企業(yè)內部控制的設計及運行情況,在出具報告時也需要在同一時間發(fā)布,如果兩項審計業(yè)務分別聘請不同的會計師事務所進行審計,無論是從審計的時間、成本、協(xié)調和溝通方面來看都是不經濟的。
            內部控制審計與財務報告審計的整合實施首先需要明確兩者在內涵外延上的契合點,并在此基礎上在實務中進行整合。關鍵整合點有以下幾項:
            財務報表的審計目標是檢查財務報表在所有重大方面是否按照公認會計原則公允反應了公司財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量,體現(xiàn)了公允性的審計目標。內部控制審計的目標是對于企業(yè)內部控制設計與有效性的有效性提供合理保障,體現(xiàn)了有效性的審計目標。
            兩者在審計目標的表述上存在著一定的差異,但無論是財務報表審計還是內部控制審計,最終的目的都是為了使報表使用者獲得真實可靠的信息。
            2.業(yè)務類型。
            財務報告審計和內部控制審計都是合理保證的鑒證業(yè)務,但財務報告審計的需求更加強烈,審計人員的專業(yè)能力和標準更加明確,因此其保證程度更高。而內部控制審計由于其在我國的發(fā)展歷史原因,還并不成熟,因此在統(tǒng)一標準和注冊會計師專業(yè)能力培養(yǎng)方面還存在欠缺,保證程度相對較低。然而對同一被審計單位進行,要達到合理保證的要求在兩項審計也業(yè)務中是相同的,保證程度的差異是可以通過內部能力提升和外部理論環(huán)境的完善被逐漸消除的。
            兩種設計在審計計劃階段有一定的差異,但在制定審計計劃時考慮的內容有很多相似之處。例如計劃財務報告審計階段,需要初步識別重大錯報風險,而對于重大錯報風險的判斷很大程度上取決于內部控制審計過程中發(fā)現(xiàn)的控制上的缺陷;在內部控審計的計劃中,對于高風險的判定也會根據(jù)財務報表所反映的信息進行判斷。
            財務報告審計采用的是風險導向的審計方法,而內部控制審計采用的是自上而下的審計方法。兩種方法存在著很多相同之處。財務報告審計中的風險評估方法,特別是對被審計單位的性質、行業(yè)的了解對注冊會計師進行內部控制審計是對控制環(huán)境的了解有很大的幫助,同時內部控制審計中對內部控制的了解也有助于財務報告審計中對風險的認識。
            5.審計證據(jù)收集。
            兩種審計在證據(jù)需求方面存在比較大的差異,即使是針對內部控制的證據(jù),財務報告審計收集的是整個時間段內的,而內部控制審計只收集期末的時點數(shù)據(jù)。但兩種審計的證據(jù)是可以相互利用的。在財務報告審計中收集的有企業(yè)環(huán)境證據(jù)、通過審計程序法先的具體錯報都可以被內部控制審計所利用;內部控制過程中發(fā)現(xiàn)的控制缺陷也可以為注冊會計師在報表審計中對重大風險領域關注提供參考。
            根據(jù)以上關鍵整合點的分析,可以得出,對于內部控制審計和財務報告審計的整合,關鍵在于對內部控制的了解和測試。美國公眾公司會計檢查委員會(pcaob)將整合審計程序劃分為五部分,分別是初步業(yè)務活動、審計計劃、風險評估、風險應對、審計結論及出具審計報告,我們可以借鑒這種活動劃分來。具體分析內部控制報告審計和財務報告審計的整合的實務程序。
            1.審計計劃工作。
            在審計計劃階段,注冊會計師應當初步確定重要性水平,判斷內部控制是否存在重大缺陷。判斷是以控制能否及時防止餓發(fā)現(xiàn)財務報告出現(xiàn)的重大錯報為依據(jù),因此兩種審計確定的重要性水平是相同的,在這一階段是可以將兩項審計程序整合進行的。
            2.風險評估程序。
            風險評估程序是審計中非常重要的一個程序,財務報告審計中,注冊會計師應充分識別和評估財務報表的重大錯報風險,并據(jù)此設計和實施進一步的審計程序應對評估的錯報風險。在內部控制審計過程中,注冊會計師應使用風險導向,進行自上而下的審計程序進行控制測試。特別是企業(yè)層面的控制情況對于內部控制的有效性起到了決定性作用,內部控制審計業(yè)務層面的控制測試直接可以確定財務報告審計中實質性測試的范圍。
            3.審計風險應對。
            注冊會計師進行的風險應對包括實質性測試和控制測試。選擇擬測試的控制程序時,注冊會計師應考慮證據(jù)的性質及獲得的難易程度,并不需要對所有的控制進行測試。當存在重大缺陷時,內部控制即被認定為無效。因此如果識別出控制缺陷,即使在財務報表審計講一個或多個認定的控制風險評價為高水平,也有可能在出具報告是給出無保留意見。這種情況下,注冊會計師在認定內部控制無效時會直接進行實質性測試程序。而整合審計下,注冊會計師還需要進一步對內部控制進行評價,進行控制測試程序,確定該控制缺陷是否應在內部控制審計中構成重大缺陷,以獲取足夠的證據(jù)對內部控制發(fā)布審計報告。
            在審計結論和出具報告階段,注冊會計師應綜合的評價發(fā)生的錯報和識別的控制缺陷。整合審計中,兩項審計結果會相互支持其結論。但還應在各自的報告中說明同時進行的另一項審計發(fā)表的意見類型。在實務中,整合審計的具體表現(xiàn)則是由同一會計師事務所的不同項目組執(zhí)行兩項審計。由同一會計師事務所來執(zhí)行注冊會計師之間的溝通,協(xié)調工作進度,互相利用對方的工作成果。不同的項目組來執(zhí)行也可以保持一定的獨立性,有利于互相檢查股票作結果,降低了同時出具錯誤報告的可能性。
            五、整合審計中應注意的問題。
            1.提高注冊會計師的專業(yè)能力。
            將內部控制審計和財務報告審計整合實施,在編制審計計劃、風險評估、控制測試和評價過程中都對注冊會計師的執(zhí)業(yè)判斷能力和專業(yè)勝任能力提出了更高的要求。這就要求注冊會計師不斷自我完善,運用風險導向審計思路,重視企業(yè)層面控制測試;在較大的工作量中合理安排控制測試;在連續(xù)審計中還要關注公司控制與風險的變化,注意適當調整每年審計的范圍。
            2.審計獨立性。
            內部控制報告審計和財務報告審計的整合并不能和咨詢業(yè)務有所交叉。《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》對此有明確的規(guī)定:“為企業(yè)內部控制提供咨詢的會計師事務所,不得同時為統(tǒng)一企業(yè)提供內部控制審計服務。”此外,定期的輪換、特殊人員的隔離和利益相關人員的回避也是重要的保證方式。只有保持了獨立性,才能擺正審計質量,維護廣大信息使用者的利益。
            3.引導報告信息使用者正確認識整合報告。
            財務報告是企業(yè)財務信息的載體,而內部審計報告則是財務報告真實可靠的保障機制的評價結果。正確認識兩種審計報告之間相互印證相互利用的關系可以更好的幫助報告使用者理解企業(yè)經營狀況和財務信息,輔助做出合理的決策。
            六、結論。
            綜上所述,隨著我國對于內部控制審計的重視和出臺的政策指引來看,將財務報告審計和內部控制審計整合進行,必然將有利于提高審計效率、發(fā)揮審計的協(xié)同效應并最終提高財務信息的質量。在提高財務信息質量的目標指引下,整合風險導向和自上而下的審計方法、聯(lián)合確定重要性水平的審計計劃、相互印證相互利用的審計證據(jù)、出具審計報告等環(huán)節(jié),達到指引所要求的標準。將內部控制審計和財務報告審計進行結合是保證上市公司財務報告可靠性的重要手段,只有這樣,才能保證上市公司運行過程中的風險低水平,提高上市公司的綜合競爭力。
            內部審計報告編寫篇十二
            從20世紀初起,注冊會計師服務項目有了較大的發(fā)展。從提供單一產品--對年度財務會計報告發(fā)表意見的審計報告--發(fā)展到提供廣泛的鑒證服務項目,經過了一個漫長的歷史過程。1對其進行考察,我們可以看到內部控制評價報告所走過的曲折歷程。在這個過程里,認為內部控制評價報告將會降低財務報表審計意見可靠性的觀點,成為內部控制評價報告在注冊會計師鑒證業(yè)務報告體系中確立地位的主要障礙之一。然而,實踐是檢驗真理的唯一標準,筆者通過對歷史爭論的考察,試對內部控制評價報告與審計報告的關系進行重新定位。
            隨著人們對報表審計中內部控制重要性認識的深入,是否對內部控制進行單獨評價及報告作為難題之一逐漸浮出水面,成為歷史上一個長期爭論的話題。而爭論的焦點在于:內部控制評價報告的出具是否會降低財務報表審計意見的可靠性。
            20世紀60年代末70年代初,財務領域的學術研究逐漸表明,年度財務報告僅僅是債務和權益投資的部分決策因素,而對季度會計信息、內部控制、預測等信息的需求變得越來越明顯。于是,一些學者開始對注冊會計師進入這些領域的可能性進行了論證,并使用問卷表來調查公眾對此的態(tài)度。美國注冊會計師協(xié)會1953年出版的《注冊會計師手冊》中指出一個新建議:在審計人員對財務報表的意見中,應包括一個對內部控制系統(tǒng)的意見。這個建議立刻引起了激烈的爭論,許多人指出:對內部控制在審計報告中加以評價容易引起誤解。到60年代,《審計程序說明書第49號--內部控制的報告》把在審計報告中是否需要說明內部控制的權利交給了管理當局。這使得如何表達對內部控制評價的意見成為一個更加突出的問題。1980年,《審計準則公告第30號--內部會計控制的報告》取代了《審計程序說明書第49號》,《審計準則公告第30號》指出:為了表示意見,注冊會計師必須審查企業(yè)的內部控制結構。審查既可獨立進行,也可以結合財務報表審計進行??梢姡秾徲嫓蕜t公告第30號》采取了折中的態(tài)度,這也反映了實際中人們對內部控制評價報告與審計報告二者關系認識上的轉變。
            在長期爭論的基礎上,人們對內部控制評價報告與審計報告關系的認識于80年代末出現(xiàn)了明顯的改變。1988年,《審計準則公告第60號--審計師對關注到的內部控制結構相關事項的傳達》被頒布,該公告要求注冊會計師就控制環(huán)境、會計制度和控制程序中存在的重大不足與審計委員會進行溝通。1991年,美國國會通過了聯(lián)邦儲蓄保險公司利用法(fdicia),這一法律規(guī)定:所有資產大于20億美元的金融機構管理當局必須對內部控制結構的有效性進行聲明。該法同時還要求注冊會計師對管理當局的報告進行驗證。21993年,美國注冊會計師協(xié)會頒布了《鑒證業(yè)務準則第2號--財務報告外的內部控制報告》及《鑒證業(yè)務準則第3號--符合性鑒證》,對企業(yè)提供內部控制報告及注冊會計師對其進行評價并表示意見提供指導。至此,對于內部控制評價與審計報告關系的爭論,以職業(yè)規(guī)范對內部控制評價及出具報告的認可而告一段落。實踐的發(fā)展告訴我們,對內部控制進行單獨評價及報告是因實際需要而產生的,是經濟健康發(fā)展的保證,是獨立審計勇于承擔社會責任的正確選擇。
            雖然對于內部控制報告與審計報告關系的爭論已告一段落,但留給我們思考的問題是:內部控制評價報告是否影響審計報告的意見類型?內部控制評價報告到底是提高了還是降低了審計報告的可靠性?二者的關系到底如何定位?筆者試在以上論述的基礎上,就此談一些自己的看法。
            審計報告是注冊會計師對于被審計企業(yè)年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。這里的會計報表是企業(yè)管理當局向外部信息使用者提供關于企業(yè)財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流量等方面財務信息的手段。一般地,會計報表主要包括資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等。注冊會計師以第三者身份,對企業(yè)管理當局提供的會計報表進行檢查,并對會計報表的合法性、公允性和一貫性作出獨立鑒證,以增加會計報表的可信性。內部控制評價報告是注冊會計師對被評價企業(yè)內部控制聲明書發(fā)表評價意見的書面文件。內部控制聲明書是企業(yè)管理當局對其內部控制的完整性、合理性及有效性所作的認定。按最新理念,企業(yè)內部控制包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督五個要素。注冊會計師接受委托對企業(yè)管理當局的內部控制聲明書中的認定進行鑒證,并發(fā)表評價意見,以滿足利害關系人對此信息的需求。
            從審計報告與內部控制評價報告的比較中可以看到:審計報告僅僅是對企業(yè)年度財務信息的鑒證,范圍較小,時效也較短;內部控制評價報告則是對"……為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的實現(xiàn)而提供合理保證的過程"的鑒證,范圍廣,時效也較長。正因為內部控制評價報告是對過程的鑒證,審計報告是對結果的鑒證,所以內部控制評價報告會對注冊會計師的報表審計產生影響。但這種影響不是表面上的意見類型的一一對應,即不能認為內部控制評價報告是無保留意見,則審計報告也應該是無保留意見。由于內部控制評價報告是對整個企業(yè)范圍內的、某個時期的全過程的鑒證,而審計報告是當年度財務信息發(fā)表意見,故財務報表所示財務信息的合法、公允及會計處理方法保持一貫并不表示整個企業(yè)的內部控制也一定是完整、合理及有效的;同理,企業(yè)內部控制在完整性、合理性或有效性上存在重大缺失也不等于企業(yè)當年財務報表一定不可信。內部控制對財務信息的影響是一種基礎性的影響,是一種過程性的影響。
            審計報告?zhèn)戎赜谙蛐畔⑹褂谜邆鬟f被審計企業(yè)當年度或短期的信息,而內部控制評價報告反映出來的信息則具有長期性的影響。內部控制評價報告是對審計報告所提供信息不足的補充,二者相輔相成,共同為增加證券市場及其他資本市場的透明度及有效性發(fā)揮著應有的作用。
            4.文碩.《世界審計史》.企業(yè)管理出版社.1996.第二版。
            5.王光遠等編著.《會計大典第十卷--審計學》.中國財政經濟出版社.1999。
            6.閻金鍔陳關亭.《內部控制評價應用》.中國人民大學出版社.1998。
            內部審計報告編寫篇十三
            我們審計了后附的abc公司(以下簡稱“貴公司”)財務報表,包括20xx年12月31日的資產負債表和資產減值準備情況表、20xx年度的利潤表、所有者權益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務報表附注。
            按照企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制財務報表是貴公司管理層的責任。這種責任包括:
            (2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚?。
            (3)作出合理的會計估計。
            我們的責任是在實施審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
            審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,我們考慮與財務報表編制相關的內部控制,以設計恰當?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,以及評價財務報表的總體列報。
            我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)模瑸榘l(fā)表審計意見提供了基礎。
            我們認為,貴公司財務報表已經按照企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了貴公司20xx年12月31日的財務狀況以及20xx年度的經營成果和現(xiàn)金流量。
            內部審計報告編寫篇十四
            按《公司法》與公司章程的要求,我們優(yōu)拓電子科技股份有限公司(下簡稱公司)第一屆監(jiān)事會,組織三位監(jiān)事(包括一名財會人員),于第x年1月15至25日,重點對公司原有基礎建設項目以及有關預算落實情況進行檢查,履行出資人監(jiān)督職責。監(jiān)事會有關人員依照國家現(xiàn)行有關財經法律法規(guī)的精神和參照現(xiàn)代企業(yè)管理慣例和需要,在公司管理層確保提供資料真實性、完整性的基礎上,根據(jù)實際需要采用了一定的程序,運用分析性復核、抽查、詢問、現(xiàn)場盤查考察等方法,經過有關人員積極配合圓滿完成工作程序,現(xiàn)將內審結果報告如下:
            本次內部審計按照既定方案重點對公司原有基礎建設項目以及有關預算落實情況進行檢查,防止利用基礎建設謀取個人利益,基礎建設設備沒有妥善管理,以及對出現(xiàn)的問題能夠及時解決。
            根據(jù)資產管理、公司內部控制等制度,以及本公司的實際情況編制《內部審計調查問卷表》。表格如下:
            序問題描述問題回答欄備注。
            1、設備購銷合同上的價款支出是否與財務支出相一致?如否,請列舉。
            2、差旅費支出是否合理?如否,請列舉。
            3、是否在規(guī)定的安裝期內安裝好設備?如否,請列舉。
            4、設備的平均產能利用率多少?
            5、有無設備被閑置?如有,請列舉。
            6、有無設備超量生產?如有,請列舉。
            7、實地調查的設備數(shù)量、規(guī)格、價款是否與財務賬面相符?如否,請列舉。
            8、有無將租賃設備和購買設備區(qū)別清楚?如否,請列舉。
            9、是否如期支出租賃款和分期付款的購買設備款?
            10、是否如期計提設備維護費和大修理費?
            11、是否如期進行設備維護和大修理?
            12、生產部費用支出有無異常?如有,請列舉。
            13、設備運輸費、支付方式是否與合同一致?
            14、設備購銷合同和設備租賃合同是否合理?如否,請列舉。
            15、收入和支出明細分類是否清晰?如否,請列舉。
            16、有無足夠的原始憑證證明每筆收入或支出?如否,請列舉。
            17、有無其他情況,請列舉?
            (二)針對問卷的各項內容進行抽查、詢問、現(xiàn)場盤查考察,真實反映情況,如實填寫問卷。
            (三)由ceo對問卷進行審核。
            (四)根據(jù)問卷和其他調查情況編制《基建內部審計報告》。重點分析存在的問題,提出建議和改進方案。
            (五)落實改進方案。
            (1)關于設備購入和租賃等費用支出明細分類不多,比較簡單,費用類別有待進一步劃分調整。
            (2)有些設備購銷合同和租賃合同項目不全。有些合同的款項支付項目不明確,沒有寫明何時付多少款。
            (3)目前固定資產適用的折舊年限是按設計年限確定,與現(xiàn)實折舊有較大差異,如全自動線5年。由于折舊問題涉及企業(yè)固定資產的更新能力、企業(yè)盈虧和納稅問題,因而應綜合實際使用情況慎重確定。
            (4)沒有按時計提設備維護費和攤銷大修理費。
            (5)沒有應及時通知財務部為什么不進行設備大修理。
            睿達電子股份有限公司已經即將進入第八年的經營,現(xiàn)代企業(yè)管理制度正在建設中,各項工作正在有序高效地進行著。在原有的基礎上,按國家的有關制度規(guī)定進行核算和管理,基建工作的支出的重大方面較為真實,會計處理的重大辦法和程序遵循了一致性和相關性原則,會計報告基本合乎規(guī)范。為了更進一步完善落實公司制度,我們提出如下工作建議:
            (1)在基礎建設方面,需要將費用支出進一步劃分,進一步細化,做到不漏每分錢支出,分清每分錢支出。
            (2)建立合同審核標準,對不合格的合同及時矯正,確保項目齊全和準確,最后合同要在財務部留底,生產部保管合同原件。
            (3)調整固定資產折舊年限。安照現(xiàn)實相同或類似的設備實際平均使用年限,重新調整固定資產的折舊年限,使之縮小現(xiàn)實折舊的差異。
            (4)財務部負責監(jiān)督生產部對設備維護費的計提和大修理費的攤銷。
            (5)生產部和財務部應該加強溝通聯(lián)系,生產部有什么重大事發(fā)生應該及時告知財務部。
            內部審計報告編寫篇十五
            審計重點:賬務處理的規(guī)范性、經濟業(yè)務的真實性。
            審計結果:通過這幾天對集團公司下屬單位的賬務審計,首先對公司的整體框架和業(yè)務性質有了一定的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了各單位的一些問題,主要包括賬務處理和經濟業(yè)務的規(guī)范性(問題見附件)。
            本次內部審計是在未完全熟悉公司業(yè)務基礎上進行的,審計標準是依據(jù)企業(yè)會計準則和個人以往工作經驗,具體操作過程中的審計遺漏在所難免,但本次審計操作是在較全面、認真、仔細的情況下進行的,審計問題真實反映了集團公司的各項經濟業(yè)務得失,同時也為以后內部控制提供操作基礎。
            內部審計報告編寫篇十六
            上周六徐總帶領大家學習了企業(yè)與審計,就企業(yè)與審計的關系作了闡述。在此,談一下心得:
            單位經濟活動的真實性、合法性、有效性的監(jiān)督和評價,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,采取有力措施予以糾正,以確保企業(yè)既定目標的順利實現(xiàn)。
            切實加強和進一步提高公司相關人員素質建設。內部審計的存在和發(fā)展,是企業(yè)內部管理的需要,內部審計的主要工作是對企業(yè)的內部控制、風險管理和經濟活動進行檢查和評價,對企業(yè)的經營績效和內部管理的有效性進行確認,并從審計活動中發(fā)現(xiàn)問題,提出改進建議,以利于企業(yè)健康發(fā)展,促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。而要保證這些作用的真正發(fā)揮,與其相關人員的自身素質高低和思想是否穩(wěn)定就成為核心因素了。我們不時從電視、網絡、報紙和廣播中了解到審計工作人員的種種違背審計原則而導致的嚴重后果的報道,這也同整個審計工作大環(huán)境緊密相關,所以公司審計隊伍的建設應該得到公司領導層的高度重視,從精神和物質兩個方面充分考慮審計工作的復雜性和艱巨性,使他們毫無后顧之憂的進行工作,給管理層提出切實可行的行動指南和建議,確保企業(yè)良性運行。
            內部審計報告編寫篇十七
            根據(jù)按排,審計部對公司存貨盤點工作進行了審計。
            審計目標及范圍:此次就公司存貨的真實及完整性進行審計,涉及評價盤點工作的執(zhí)行情況、資產狀況、存儲管理、賬卡物相符性等。
            審計程序:監(jiān)盤、數(shù)據(jù)分析、詢問、觀察等。
            截止xxx年底,公司存貨盤點余額為xxx萬元(含車間在制品、項目在建物料共xxx萬元,不含委托加工物資),盈虧相抵后整體盤盈金額為xxx萬元。具體明細如下:
            (1)前期差異形成盤盈xx萬元,其原因是上年盤點的電池片角片等通過估算并按一定比例打折的方法計入盤存量的,而今年是根據(jù)實際瓦數(shù)進行詳細盤存,如此形成差異xx萬元。
            建議:盤點方法改變時所確定的差異應及時進行賬目調整,無須年末時再做賬目調整。
            (2)bom及換算差異形成盤盈近xxx萬元,其主要原因有:
            a.板材理論厚度與實際領用的材料存在差異;
            b.邊角廢料的利用;
            c.計量單位的轉換差異等;
            d.bom用量出現(xiàn)錯誤等。
            建議:
            b.研發(fā)、采購、物控協(xié)商確定好物料的計量單位,確保bom、采購、存儲及系統(tǒng)中使用的計量單位是一致的;對確實不可統(tǒng)一計量單位時要求在收發(fā)料進行換算時保持謹慎態(tài)度,并加強檢查,發(fā)現(xiàn)差異及時改進或進行賬目調整。
            (3)收發(fā)貨盤點差異形成盤盈近xx萬元,主要原因有:
            a.工程領退料錯誤;
            b.已開據(jù)領料單但實際未領用;
            c.車間退料未辦退料手續(xù)(如車間退回部份鋁材未辦入庫手續(xù));建議:物控倉管人員應要求相關人員及時辦全收發(fā)手續(xù),并加強對進出倉物料的清點,特別需對已辦手續(xù)但實際并未發(fā)生物料出入倉的情況進行核實,同時在物料卡上根據(jù)實際情況進行完整記錄。
            (4)部份盤虧物料明細:
            重點關注發(fā)貨差異所引起的盤虧數(shù)據(jù)。此次盤點因收發(fā)原因產生盤虧四千元,數(shù)據(jù)上看并不重大,但仍需加強這方面管理。
            根據(jù)物控部門統(tǒng)計,呆滯物料(3個月以上)庫存金額近一xxx萬元,與三季度末相比上升近xxx萬元,其中電池片增加近xx萬元。重點關注電池片庫存的消化過程。
            建議:
            (1)對生產中不可使用或不可替代使用的積壓物料進行折價處理,盡快收回資金。
            (2)此次統(tǒng)計出的呆滯物料明細應提交一份給研發(fā)部門,由其在做產品bom時優(yōu)先考慮是否可進行物料代用;對維修配件,領用部門也應優(yōu)先考慮是否可使用代用的積壓品。
            (3)對由品管判定的不可使用且無轉讓價值的積壓物料進行報廢處理。
            (4)加強責任追究,從源頭上控制呆滯物料的產生;同時也可實行激勵措施,對積極消化、處理呆滯庫存的人員或部門可按一定比例進行獎勵。
            1、物料存儲方面。
            審計發(fā)現(xiàn):部份類別的物料未認真進行歸類整理,也未設置待處理(不良品)區(qū)域,部份物料存放相互混淆。如鋁材類物料該情況較為突出,監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)16801007鋁材部份余料散放在存儲地未進行包扎、一條鋁材(16801018)放置在16801027區(qū)域、16801012鋁材中混有已切割退回的物料(不良品)未單存放等等。
            審計建議:物控部門在盤點前應對物料進行適當?shù)恼砗团帕?,區(qū)分不良品、合格品及并附上盤點標識。
            2、倉管人員工作移交方面。
            審計發(fā)現(xiàn):鋁材倉管工作在xx月份進行了移交,但據(jù)了解存貨移交時未進行認真全面的盤存,也未有人進行全程監(jiān)交,未在賬卡上履行移交手續(xù)。
            審計建議:編制并發(fā)布“倉管人員物資交接規(guī)定”等類似制度,在實際工作中嚴格履行。同時要求交接時應有成本會計、倉管負責人進行監(jiān)交,并形成交接記錄。
            3、物料卡記錄方面。
            審計發(fā)現(xiàn):監(jiān)盤過程發(fā)現(xiàn)個別物料卡記錄不完整或記錄不清晰。
            如鋁材倉存在較多此類情況,主要原因有:人員認識不足,認為接近盤點日之前的物料進出沒必要再進行登記(認為是多此一舉);車間物料員退料時未進行登記導致物料卡記錄不完整。同時也存在物料卡記錄不盡規(guī)范,如有些卡片未填收發(fā)日期、使用鉛筆記錄等。
            審計建議:公司實行永續(xù)盤存制度,以此保證賬卡物的一致,任何物資的進出均需在物料卡上進行實時記錄。
            4、盤點組織工作。
            a.部份監(jiān)盤人員未按要求參與監(jiān)盤或未對盤點進行全程跟進,如元月x日多個部門未參與光熱倉庫的監(jiān)盤。
            b.部份監(jiān)盤人員反映其不明白監(jiān)盤工作。
            a.嚴格按照盤點計劃實施存貨盤點及監(jiān)盤工作,對因監(jiān)盤不力造成盤點停頓、盤點出現(xiàn)重大差錯,應視情節(jié)嚴重情況對監(jiān)盤人員進行處罰,并在全廠范圍內進行通報。
            b.對所有參與盤點工作的人員進行培訓,特別要求監(jiān)盤人員理解監(jiān)盤要點,必要時可組織盤點知識考試。
            5、其他方面。
            (1)對非人為責任所產生的盈虧差異及時進行賬務處理;
            (2)財務部著手進行存貨跌價準備的測算工作;
            (3)物控部盡快建立存貨分析制度,并每月出具一份分析報告。報告應對對庫存波動較大或庫齡呈增長趨勢的物料作出詳細說明,必要時追溯至相應的經辦人、訂單等;同時對每月已處理的呆滯物料與下月計劃進行處理的物料作重點說明。
            年終盤點基本按計劃進行,盤點結果表明公司存貨是真實完整的,但物控部門的內控管理工作仍待加強。
            內部審計報告編寫篇十八
            西安通源石油科技股份有限公司全體股東:
            中國注冊會計師:張旻逸。
            中國北京20xx年x月x日西安通源石油科技股份有限公司。
            西安通源石油科技股份有限公司(以下簡稱“本公司”或“公司”)成立于19xx年x月x日,前身為西安市通源科技產業(yè)有限責任公司。經陜西省人民政府陜政函(20xx)171號文批準,整體變更為股份公司,公司于20xx年x月x日于西安市工商行政管理局辦理了工商登記,取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,注冊資本3,362.71萬元。截止20xx年x月x日,公司注冊資本4,900萬元。本公司是一家專注于油田增產技術的集研發(fā)、產品推廣和作業(yè)服務為一體的油田服務企業(yè)。本公司圍繞油氣增產目標,依托自主研發(fā)的油氣增產新興技術,提供以復合射孔解決方案為核心的復合射孔器銷售、復合射孔作業(yè)服務、復合射孔專項技術服務、爆燃壓裂作業(yè)服務以及油田其他服務。
            (一)公司建立內部控制的目的。
            4.規(guī)范公司會計行為,保證會計資料真實、完整,提高會計信息質量;。
            5.確保國家有關法律法規(guī)和規(guī)章制度及公司內部控制制度的貫徹執(zhí)行。
            (二)公司建立內部控制制度遵循的原則。
            1.內部控制制度必須符合國家有關法律法規(guī)以及公司的實際情況;。
            內部審計報告編寫篇十九
            xx年4月14日-xx年4月16日。
            審計重點:
            賬務處理的規(guī)范性、經濟業(yè)務的真實性。
            通過這幾天對集團公司下屬單位的賬務審計,首先對公司的整體框架和業(yè)務性質有了一定的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了各單位的一些問題,主要包括賬務處理和經濟業(yè)務的規(guī)范性(問題見附件)。
            本次內部審計是在未完全熟悉公司業(yè)務基礎上進行的,審計標準是依據(jù)企業(yè)會計準則和個人以往工作經驗,具體操作過程中的審計遺漏在所難免,但本次審計操作是在較全面、認真、仔細的情況下進行的,審計問題真實反映了集團公司的各項經濟業(yè)務得失,同時也為以后內部控制提供操作基礎。
            20xx年x月x日。