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        保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃(精選21篇)

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            計劃的執(zhí)行需要持久的耐心和堅(jiān)定不移的決心,以克服困難和挑戰(zhàn)。制定計劃時,要考慮到不同步驟之間的關(guān)聯(lián)性和依賴關(guān)系。希望以上的計劃范文和建議對大家在制定和執(zhí)行計劃時有所幫助。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇一
            xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下:
            (一)業(yè)務(wù)完成情況
            圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次,其中常規(guī)試驗(yàn)部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組,檢測數(shù)據(jù)及報告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項(xiàng)檢測任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢,面對這一形式,我們將解放思想,抓緊機(jī)遇,積極開展各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查,針對檢查組提出的問題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,有關(guān)試驗(yàn)人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時對試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù),制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
            1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項(xiàng)工作尤為重要,涉及到檢驗(yàn)檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
            2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能,定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
            3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo),保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù),按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測檢驗(yàn)工作。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇二
            20xx年上半年,倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān),按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,共累計入庫物資700余項(xiàng)次,出庫物資 1200余項(xiàng)次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進(jìn)倉庫的5s管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。
            我們的做法是
            一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
            倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,滿足生產(chǎn)需要。
            二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的
            為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計此項(xiàng)工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
            三、科學(xué)控制庫存物資
            隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認(rèn)識到提高采購計劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,按照倉儲存貨數(shù)量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
            四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力
            學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,同時加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動,張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
            五、建議
            1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。
            2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。
            20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足
            1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時刻敲著警鐘。
            2、由于倉庫面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計劃性不強(qiáng),盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。
            3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
            4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
            5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。
            1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
            2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
            3、根據(jù)倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
            4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動,達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇三
            1、貫徹落實(shí)醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神,組織全體護(hù)士長對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求,對護(hù)理系統(tǒng)各級護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查,針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施,在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
            2、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難,在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子、下功夫,堅(jiān)持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù),受到了患者的好評。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),建設(shè)我院臨床??谱o(hù)理、護(hù)理教育、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊(duì)伍的后備人才庫,促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。
            3、完善護(hù)理投訴管理制度,在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱,規(guī)范護(hù)理投訴的管理。
            4、每月召開2次護(hù)士長工作例會,總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況,布置下月護(hù)理工作重點(diǎn)。向全體護(hù)士長傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)文件精神,按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作。
            5、進(jìn)一步推動我院精神文明建設(shè),促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,弘揚(yáng)南丁格爾精神,在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護(hù)士節(jié)系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽,并對成績優(yōu)異者進(jìn)行了表彰,于5月10日組織了全員護(hù)士大會,會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了發(fā)言護(hù)士的意見,并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計劃了討論,表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問題。
            6、為了提高護(hù)士長的管理水平,對年輕護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí),于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
            7、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》,完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料。
            1、召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略。
            2、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn),制定和完善門急診、護(hù)理安全、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度。
            3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
            4、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求,對護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理,制定相關(guān)整改措施,以此為契機(jī),是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
            5、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護(hù)理質(zhì)量講評分析會,向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況,制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實(shí)。
            6、召開一季度的護(hù)理安全情況分析討論會,對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,確保臨床護(hù)理安全。
            1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。
            2、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計劃,制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度,完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作。
            3、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。
            4、??谱o(hù)士培訓(xùn)取得一定成績,排出優(yōu)秀護(hù)士長及護(hù)理骨干參加各級的??婆嘤?xùn)。上半年共參加省級培訓(xùn)15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹),急診科4名護(hù)士(魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書。
            1、護(hù)士長護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時開展,計劃在三季度開展。
            2、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足,已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降,甚至形同虛設(shè)。因人力不足導(dǎo)致有3個科室(腦科、外二、外一科)護(hù)理apn排班未做到雙班制,護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患,再加上這些科室的年輕護(hù)士(1-3年)幾乎占到了90%,其工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)急處理能力低,加上今年我院各項(xiàng)工作量增幅較大,存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。
            一、護(hù)理管理
            1、結(jié)合二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查,根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和完善。
            2、積極與科室溝通,積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段。
            3、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,爭取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎,將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識。
            二、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全
            1、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作,要求護(hù)士長每月必須上報護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件。
            2、召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議,對上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,提出整改措施,安排落實(shí)下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)。
            3、召開護(hù)理質(zhì)量講評分析會、護(hù)理安全情況分析討論會,對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,確保臨床護(hù)理安全。
            三、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)
            1、積極落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)臨床??谱o(hù)士的培養(yǎng)工作。各科上報護(hù)士進(jìn)修計劃,積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)。
            2、在專科手、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓(xùn),提高??谱o(hù)士急救水平。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇四
            200*年是實(shí)現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標(biāo),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了可喜成績。1-6月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元,同比增長%,其中,企業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值億元,同比增長%,出xx創(chuàng)匯萬美元,企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元,引進(jìn)縣域外資金萬元,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。
            (一)加大業(yè)投入和技改力度,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年,全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號,多方協(xié)調(diào)資金,緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項(xiàng)目17項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已安裝完成,預(yù)計7月份投資完成。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已購進(jìn),正在安裝,預(yù)計7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項(xiàng)目,總投資1億元,新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊,設(shè)備已訂購,基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團(tuán)7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項(xiàng)目,總投資4900萬元,已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項(xiàng)目,土建工程已基本完工,開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項(xiàng)目,總投資5000萬元,設(shè)備已購進(jìn),土建工程已完成60%。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展,進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。1-6月份實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元,同比增長208.6%。
            (二)加大招商引資廣度,促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級。今年以來,全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,實(shí)施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份,全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項(xiàng)目9個,簽訂合同、協(xié)議項(xiàng)目12個,在談項(xiàng)目4個,計劃利用外資7087萬元,實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,現(xiàn)土建工程已完成46%,部分設(shè)備已購進(jìn),正在安裝過程中,預(yù)計11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項(xiàng)目,現(xiàn)土建工程已完成72%,設(shè)備已訂購?fù)瓿桑谶\(yùn)進(jìn)過程中,預(yù)計10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目,現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成,正在進(jìn)一步的洽談過程中。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項(xiàng)目,設(shè)備已在訂購過程中。這些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后,新增產(chǎn)值1億元,利稅2340萬元。
            (三)加大出xx創(chuàng)匯深度,促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè),充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢,采取有力措施,千方百計擴(kuò)大出xx。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx,全方位了解國際市場動態(tài),掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求,指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向,擴(kuò)大出xx。大海集團(tuán)的印花布、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1-6月份,全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元,同比增長%。
            (四)加大工業(yè)規(guī)劃高度,促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中,形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,制定出臺了優(yōu)惠政策,鼓勵新上、搬遷、技改項(xiàng)目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營,以實(shí)現(xiàn)資源信息共享。目前,xx工業(yè)園已形成規(guī)模,繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園,今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項(xiàng)目落戶并投產(chǎn)。目前,xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家,年產(chǎn)xx胎120萬套,斜交胎1000萬套,簾布8000噸,鋼絲簾布1萬噸。
            (一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤,總產(chǎn)達(dá)到了1505萬公斤,比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝,為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。
            (二)是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株,完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植,并組織實(shí)施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊(duì)伍,落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化管護(hù)措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
            (三)是落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實(shí)國家糧食補(bǔ)貼政策,發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬元;發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬元,指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個;發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元,指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處;協(xié)調(diào)光聚實(shí)業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時,從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝,同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。
            “橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。(五)是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g,實(shí)行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處,機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度,對林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理,強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案,落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資,加強(qiáng)了織女河、xx河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準(zhǔn)備。
            根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場,南至2號路,xx至刁孟路,xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實(shí)地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖,并對實(shí)驗(yàn)中學(xué)、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量,根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃,現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作,使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化,結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作,一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新、綠化,面積達(dá)17000平方米,三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞,四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷,面積達(dá)40000余平方米,并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木1000余株,五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,共清運(yùn)垃圾及動用土方xx0立方米,六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,對紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥、除蟲等正常管護(hù)工作,確保了花木成活率達(dá)到100%。
            在農(nóng)村黨員干部中開展以實(shí)施“三項(xiàng)教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓(xùn)、專題會議、集中培訓(xùn)等形式,對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修;灰堆、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造;xx朱營、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造;xx朱營、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株,綠化美化了環(huán)境;xxxx、馮xx、等6個村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元,廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組,加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來,在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進(jìn)村,派駐四個駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元,為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元,修建了排水溝。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動,在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗,使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻,設(shè)施、檔案齊全,大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單,并張榜公布,各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看,真正成為了“干部受教育,群眾得實(shí)惠”的有效載體。五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,規(guī)范了黨組織活動。加強(qiáng)對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育,1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
            臺次,刷寫宣傳標(biāo)語50余條,印發(fā)宣傳材料8010余份,并設(shè)立和公布舉報電話,發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,與村民簽訂責(zé)任狀4000余份,組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查,共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤,生產(chǎn)工具一宗,嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。
            同時,加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改,整改安全生產(chǎn)隱患50多條,確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實(shí)施“亮點(diǎn)”工程。在全鎮(zhèn)深入實(shí)施“雙創(chuàng)”工程,即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設(shè)成為“民主法治示范村”,全部達(dá)到市優(yōu)以上水平。
            以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體,全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期處理。今年以來,共處理各類信訪案件3起,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,排憂解難,落實(shí)國家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬元;共為227戶,389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金2.2萬元。5月15日,開展了助殘日活動,為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項(xiàng)救助金。近日,我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項(xiàng)治理工作。出臺了《關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實(shí)施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項(xiàng)治理活動的通知》兩個文件,召開了動員培訓(xùn)班大會。
            通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式,共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前,共查體5次,為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強(qiáng)了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導(dǎo)稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會,選出了新的計劃生育協(xié)會會長,并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金66.16萬元,其中農(nóng)民籌資51.78萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前,合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元。xx年1月,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號。全面實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化教育資源配備,配合市政府的食宿工程建設(shè),投資160萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓,同時投資15萬元配備了學(xué)生用床,解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題。切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率。半年來,廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處,維修有線電視信號220余處,協(xié)助縣局更換放大器10臺,光纜接收機(jī)2臺,有效地維護(hù)了用戶的利益,做好科教電影和故事片的放映工作,豐富群眾業(yè)余文化生活。目前,全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98%,放映科教片200場次。
            以重大節(jié)日為載體,創(chuàng)造性的開展群眾文化工作,豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊(duì)近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演,獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處,引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地,被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè),目前,全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達(dá)100%。
            當(dāng)前,全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好,總體上看,做好下半年的各項(xiàng)工作,目前面臨的形勢比較有利,下半年,我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù),把工作著重點(diǎn)落實(shí)到抓準(zhǔn)、抓住經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上來,從改進(jìn)作風(fēng)、改善環(huán)境、培育市場主體著手,制定相應(yīng)措施,真抓實(shí)干,以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項(xiàng)工作的新舉措,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
            一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,對已改制的企業(yè),按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進(jìn)土地制度改革,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進(jìn)土地有償使用制度。
            加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力;加大企業(yè)投入,不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域,提高企業(yè)的裝備水平,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,增強(qiáng)市場競爭力。
            一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè),走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò),及時了解市場信息,以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究營銷方式,實(shí)施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,只要產(chǎn)品能銷出去,就因地制宜,大膽創(chuàng)新和突破。
            一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計,完善其功能,制定優(yōu)惠政策,鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面,采取將土地集中起來,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面,建立以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)投入為主體,全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局,加快園區(qū)建設(shè)步伐,為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體。
            一是突出招商引資的重點(diǎn)和主攻方向。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán),主動出擊,重點(diǎn)突破,力爭引進(jìn)幾個大項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招商,盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強(qiáng)、市場發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目建立項(xiàng)目儲備庫,為招商引資提供載體。三是促進(jìn)項(xiàng)目升級。對已簽訂協(xié)議項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其簽訂合同;對合同項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè)。四是搞好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),必要時采取一事一議、特事特辦的方式,及時幫助外來投資者解決實(shí)際困難和問題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
            重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、xx集團(tuán)兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)調(diào)度,確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。
            加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,幫助企業(yè)爭取項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目,建設(shè)項(xiàng)目,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點(diǎn)支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項(xiàng)目的建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè),促進(jìn)市場繁榮,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
            推廣種植濟(jì)南17、濟(jì)麥20、濟(jì)麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝;加快良種繁育基地建設(shè),年內(nèi)建成種子田600畝;依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地10000畝;加快畜禽品種改良,完成改、擴(kuò)、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12處,奶牛存欄達(dá)到700頭,出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只;引進(jìn)草莓加工品種、改良當(dāng)?shù)仄贩N,建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處,種植面積達(dá)到1500畝;出臺優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),改變產(chǎn)品包裝,加大宣傳力度,培育專業(yè)協(xié)會等措施,打造地方名牌香蔥,實(shí)現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化,提高其商品價值;并將其作為一個地方品種加以保護(hù),提高其社會價值。
            切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織實(shí)施“科技入戶工程”,加強(qiáng)科普示范村建設(shè),扶持發(fā)展科技示范戶,提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,重點(diǎn)推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè),促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用,玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到60%以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。堅(jiān)持多渠道、多形式實(shí)施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點(diǎn)培訓(xùn)800戶,使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1~2門實(shí)用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持,重點(diǎn)培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織,搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制;四是實(shí)施好測土配方施肥工作;五是認(rèn)真組織實(shí)施沼氣建設(shè)工程。
            繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),在紅旗路以北,廣碼路以南,刁孟路以xx,青墾路以xx,建設(shè)路、林、溝、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè),積極協(xié)助實(shí)施xx河水庫續(xù)建工程;以美化綠化為重點(diǎn),實(shí)施織女河綜合治理工程;加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織,科學(xué)安排,抓住時機(jī),搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時,切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備,確保夏季安全度汛。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇五
            今年x月,按照局黨委《關(guān)于做好局屬黨支部(總支)換屆選舉工作的通知》要求,xx處通過換屆選舉產(chǎn)生了支部委員會。新成立的xx黨支部員會在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,按照xxxx規(guī)定,以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,積極謀劃、認(rèn)真履職,帶領(lǐng)支部全體黨員以“三會一課”為抓手,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷強(qiáng)化支部“五項(xiàng)建設(shè)”,著力提高支部黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平,使支部在圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展等方面作用得到了增強(qiáng)。現(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計劃匯報如下。
            xx名黨小組組長都由副處長兼任,年富力強(qiáng),有理想、有干勁。按照《xx機(jī)關(guān)黨支部工作細(xì)則》,新成立的支部委員會,即分工明確、各司其職,又相互配合、齊心協(xié)力,大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領(lǐng)導(dǎo)xx同志的帶領(lǐng)下,xx名支委與xx名黨小組組長分別簽訂了《xxxx責(zé)任落實(shí)承諾書》,并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前,支委會一班人在分管局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力、齊抓共管,積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為開展好各項(xiàng)黨務(wù)工作提供了扎實(shí)的組織保障,支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)。
            二是強(qiáng)化個人自學(xué),研讀原文,悉心領(lǐng)會,自覺學(xué);
            xx月xx日,習(xí)近平總書記在會見全國xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會代表時發(fā)表了重要講話。xx局長第一時間做出“組織支部黨員學(xué)習(xí)講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習(xí)總書記講話全文和相關(guān)權(quán)威解讀,各黨小組分別組織學(xué)習(xí)。x月x日,支部召開黨員大會集中開展學(xué)習(xí)討論,xxx作了專題輔導(dǎo)講座。會上,圍繞xxxx總要求,支部委員帶頭發(fā)言談?wù)J識,黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會后,支部向局黨委報送了《xxxx黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記xxx的重要講話精神的報告》。
            x月x日下午,按照上級黨組織的工作安排,支部組織黨員干部集體觀看了xx紀(jì)錄片《xxx》第x集,并結(jié)合xx改革和xx會議精神,圍繞xx在促進(jìn)xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效,展開了觀后熱烈的討論和交流。
            (三)抓支部組織生活,強(qiáng)化制度落實(shí)。一是落實(shí)“三會一課”制度。按照每月至少召開1次支委會、1次黨小組會,每個季度至少召開1次支部黨員大會的要求,上半年結(jié)合上級黨組織的工作部署和支部實(shí)際情況,共召開支委會x次,支部大會x次,各黨小組會累計xx余次。分管局領(lǐng)導(dǎo)xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活,帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動。x月x日,支部按照機(jī)關(guān)黨委“xxxx”暨紀(jì)念建黨xx周年主題黨日活動要求,組織支部黨員與局讀書會一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產(chǎn)黨人同路人的過往,聽xx常務(wù)副館長講授黨課,對當(dāng)代學(xué)習(xí)研究魯迅先生的現(xiàn)實(shí)意義和獨(dú)特價值有了深刻認(rèn)識。最后,全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費(fèi)收繳工作。各黨小組按標(biāo)準(zhǔn)核算每名黨員黨費(fèi)金額,全體黨員主動按時足額繳納黨費(fèi),組織委員xx同志細(xì)心收齊支部黨費(fèi)按月上交,較好地完成上半年黨費(fèi)收繳工作。
            (四)借助“兩優(yōu)一先”,推動作風(fēng)建設(shè)?!捌咭弧鼻跋?,按照機(jī)關(guān)黨委“兩優(yōu)一先”評選表彰活動工作部署,支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者活動。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報部機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn),xx同志當(dāng)選為xxx優(yōu)秀黨員?!拔逅摹鼻跋Γ瑇x同志還被局黨委推薦為xx機(jī)關(guān)第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動作用,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,樹立標(biāo)桿,激勵黨員干部用心謀事、踏實(shí)干事、和諧共事,進(jìn)一步推動了支部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。目前,支部黨員干部加班加點(diǎn)成為常態(tài)和自覺,吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。xx黨小組xx、xx,xx黨小組的xx、xx,xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出,老同志們也不甘落后,比學(xué)趕幫超的氛圍日漸濃厚,團(tuán)結(jié)協(xié)助、和諧共事已成為共識。
            (五)抓主體責(zé)任落實(shí),推動廉政建設(shè)。按照上級黨組織的要求,支部全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,把加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實(shí),強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)和黨員干部監(jiān)督管理,將廉政警示教育同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,引導(dǎo)黨員從身邊違法違紀(jì)案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴,促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng),增強(qiáng)自律意識,提高廉政自覺,筑牢拒腐防變的思想防線。
            按照xx主任有關(guān)xx的要求,相關(guān)部門黨小組將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,從三個層面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是加強(qiáng)思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片,使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進(jìn)行深刻反思,自覺劃出思想上的紅線,行為上的底線。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費(fèi)使用、xx采購等重要事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀(jì)律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用,定期檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況,堅(jiān)決防止以權(quán)謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。
            黨務(wù)工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強(qiáng),支部“五項(xiàng)建設(shè)”難以整體推進(jìn);
            支部黨務(wù)工作無專人專抓的實(shí)際問題仍未改觀。面對存在的問題和困難,支委會一班人集思廣義,研究探討提高黨建工作效率的新思路,提出在支部試行支部黨員輪值黨務(wù)干事制。目的是使黨員干部在輪值期內(nèi),以黨建工作為主、業(yè)務(wù)工作為輔,在所在黨小組的支持下,配合支部書記和支委會,集中精力謀黨務(wù)、抓黨建,1人1個月,按月滾動、良性循環(huán),全年就組合出1個專職黨務(wù)干事,實(shí)現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前,支委會研究起草的《支部黨員輪值黨務(wù)干事工作制(試行)細(xì)則》,現(xiàn)報經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)xx和局黨委書記xx同志批準(zhǔn),擬于下半年開始試行。按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示,支部通過試行輪值制,不斷總結(jié)完善,抓出亮點(diǎn)、取得實(shí)效。
            下半年,支部將以“xxxx”主題教育活動為主線,在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體黨員積極踐行習(xí)總書記的xxx要求,以試行黨員輪值黨務(wù)干事制度為切入點(diǎn),進(jìn)一步調(diào)動每位黨員的積極性、主動性、自覺性,激發(fā)全體黨員積極向上追求進(jìn)步的內(nèi)存動力,努力將支部建成學(xué)習(xí)型黨支部,成為“一所成長進(jìn)步的學(xué)校、一個干事業(yè)的舞臺、一個團(tuán)結(jié)友愛的集體”,逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。
            (一)緊抓忠誠教育。在完成上級黨委的規(guī)定動作后,支部結(jié)合實(shí)際,圍繞忠誠教育做好自選動作。一是要繼續(xù)落實(shí)好“三會一課”制度和推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,組織學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,使之系統(tǒng)化、模塊化,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式、豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,不斷激發(fā)全體黨員要切實(shí)鑄牢對黨忠誠的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮,切實(shí)把支部黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)xx大確定的目標(biāo)任務(wù)上來。
            (二)樹牢為民宗旨。“利民之事,絲發(fā)必興;
            厲民之事,毫末必去?!敝Р恳粩嗉訌?qiáng)群眾觀念教育,提高做群眾工作的本領(lǐng),自覺踐行服務(wù)人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革,積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用,讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實(shí)。進(jìn)一步梳理掌握群眾的所思所盼,研究出臺一批xx機(jī)關(guān)應(yīng)用信息化手段實(shí)現(xiàn)利民便民的改革舉措,不斷提升群眾對xx工作的滿意度,不斷增加和諧社會的“最大公約數(shù)”。
            (三)狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)指示,與xx黨支部一起以“查找差距補(bǔ)短板、強(qiáng)化規(guī)范促公正”為主要目標(biāo)和切入點(diǎn),開展一次“xx”活動。擬于近期開展專項(xiàng)調(diào)研、評選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進(jìn)典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報告等系列活動,使xx活動辦好辦實(shí),取得成效。
            (四)力倡廉潔守紀(jì)。在加強(qiáng)紀(jì)律教育、嚴(yán)格監(jiān)督管理、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),著力鍛造紀(jì)律嚴(yán)明的過硬隊(duì)伍上下功夫。發(fā)揮支部紀(jì)檢委員的作用,不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、細(xì)化工作措施和對黨員的教育監(jiān)督,以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的路線方針政策,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,堅(jiān)決將xx向縱深推進(jìn)。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記對xx工作的重要指示,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,打造政治堅(jiān)定、清正廉潔、作風(fēng)過硬黨員隊(duì)伍。二是要通過學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識,筑牢拒腐防變的堤壩,提高抵御各種風(fēng)險和經(jīng)受各種考驗(yàn)的能力,力爭將支部黨員干部經(jīng)手的每個建設(shè)項(xiàng)目做成標(biāo)桿項(xiàng)目,杜絕腐敗現(xiàn)象滋生,爭創(chuàng)廉潔黨支部。
            (五)落實(shí)各項(xiàng)制度。結(jié)合上級黨委的工作部署,落實(shí)好各項(xiàng)組織生活制度。一是落實(shí)好“三會一課”制度,在輪值黨務(wù)干事的協(xié)助下,按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路,逐步形成學(xué)習(xí)有效果,引領(lǐng)有力量的良好態(tài)勢。二是落實(shí)好“談心”制度。開展廣泛談心活動,形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長談心、黨小組長與黨員談心,黨員與群眾談心的機(jī)制,聽取各方面意見和建議,及時改進(jìn)工作和方法,解決問題和困難,達(dá)到消除隔閡、形成共識、輕裝前行的目的。三是落實(shí)好民主生活會制度。將支部民主生活會與工作實(shí)際結(jié)合起來,認(rèn)真組織、支委帶頭,談思想、講團(tuán)結(jié),交心通氣,開展批評與自我批評,解決實(shí)際問題,不流于形式、走過場,真正使黨內(nèi)民主生活制度落到實(shí)處。四是落實(shí)好民主評議制度。年終,按照上級黨組織的工作部署,結(jié)合月度黨員輪值工作總結(jié),支部組織各黨小組將民主評議黨員、公務(wù)員年度考核和年終總結(jié)等相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn)、不斷完善。
            通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務(wù)、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù),以支部黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強(qiáng)來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加優(yōu)良的作風(fēng),奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的xx大順利召開。
            2021年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的精心指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)習(xí)總書記在xx視察時重要講話精神,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),緊緊圍繞市委、市政府決策部署,突出重點(diǎn),加大力度,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
            1.就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成效顯著。今年上半年,我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3511人,占年任務(wù)數(shù)51.63%;新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6332人,占年任務(wù)數(shù)95.94%,省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3834人,占年任務(wù)數(shù)95.85%;企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)1226人,占年任務(wù)51.08%,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)510人,占年任務(wù)數(shù)51%;新增小額貸款0.83515億元,占年任務(wù)數(shù)70.78%。積極開展校企對接,加大企業(yè)招工獎勵扶持力度,先后舉辦大型招聘會4場,協(xié)助園區(qū)新招工2428人。
            2.民生工作扎實(shí)推進(jìn)。養(yǎng)老保險完成情況。今年上半年,我市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險參保52799(不含離退休人員)人,征繳基金8102萬元,離退休人員領(lǐng)取待遇25010人,發(fā)放養(yǎng)老金28127萬元;機(jī)關(guān)事業(yè)在職參保9474人,征繳基金6442萬元,退休4360人,發(fā)放養(yǎng)老金9516萬元;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保147856人,征繳基金4799.51萬元,退休人員領(lǐng)取待遇71600人,發(fā)放養(yǎng)老金4524.46萬元。工傷保險情況。全市工傷參保62565人,征繳基金137萬元;享受工傷待遇185人,累計發(fā)放工傷保險待遇310萬元。工傷認(rèn)定情況。完成調(diào)查認(rèn)定96起,正在調(diào)查22起,不予認(rèn)定工傷的1起。失業(yè)保險情況。失業(yè)保險參保32001人,征繳基金374.3萬元,領(lǐng)取失業(yè)保險1082人,發(fā)放失業(yè)保險金577.46萬元。失地農(nóng)民保險情況。辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險500余人,以往征地符合參保條件而未參保人員的參保工作也已啟動。據(jù)統(tǒng)計,此類參保的失地農(nóng)民有近3000人。
            3.勞動關(guān)系和諧發(fā)展。清理整頓人力資源市場秩序,依法處理勞動爭議,提高勞動爭議仲裁效能,推動調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè),及時化解勞資糾紛。今年上半年,共受理各類投訴舉報案件15起,已結(jié)案14起,結(jié)案率93.33%,涉及勞動者100余人,追討民工工資300余萬元,督促用人單位補(bǔ)繳社會保險費(fèi)60萬元,向公安局移交拒不支付勞動報酬罪案件1起,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行案件2起。受理各類勞動爭議案件77件,案外處理30件,不予受理2件,立案受理45件,已結(jié)案33件,調(diào)解方式結(jié)案25起,裁決方式結(jié)案8起,按期結(jié)案率為100%,調(diào)解率71%。
            4.人事人才工作規(guī)范有序。大力實(shí)施人才工程,在全市各機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位征集引進(jìn)博士以上高層次崗位,并配合市人才辦做好相關(guān)統(tǒng)計工作。積極組織推薦申報省百千萬人才工程2名,申報國務(wù)院特殊津貼2人,省政府特殊津貼3人,鷹潭市政府特殊津貼20人。申報博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地2家,申報博士后工作站2家。并優(yōu)先為我市2名援鄂醫(yī)務(wù)工作人員申報高級職稱。做好了教體局下屬事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作,為2000余名符合崗位晉升條件的教師兌現(xiàn)了崗位工資。做好了2021年事業(yè)單位招聘工作人員的計劃申報工作,本年度擬招聘50人。做好了2019年度衛(wèi)健系統(tǒng)招聘22名人員的考察、考核工作。做好了2019年度職稱評聘結(jié)合人員的聘任工作,共聘任中級55人,副高級49人,正高級1人,由正高四級晉升正高三級2人。進(jìn)一步完善了檔案管理工作,歷年遺留的調(diào)資表、考核表進(jìn)檔工作,建立了電子檔案,規(guī)范了檔案使用程序,組織各單位整理檔案200余份。今年上半年,共調(diào)配工作人員32人、審批退休316人、審批機(jī)關(guān)事業(yè)單位遺屬補(bǔ)助申請10人、審批機(jī)關(guān)事業(yè)單位遺屬補(bǔ)助提高標(biāo)準(zhǔn)445人、審批機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資6389人次、審批機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員崗位晉級工資1458人次、審批調(diào)動人員工資207人次、審批轉(zhuǎn)正定級人員工資81人次。
            5.中心工作落實(shí)情況。
            (1)就業(yè)扶貧工作。
            至目前為此,共撥付就業(yè)扶貧資金276.33萬元,其中:就業(yè)扶貧專崗補(bǔ)貼765人,發(fā)放補(bǔ)貼122.4萬元。一次性交通補(bǔ)貼2757人(省外2136人,省內(nèi)621人),發(fā)放交通補(bǔ)貼125.43萬元。一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼12人,發(fā)放金額6萬元。發(fā)放17家企業(yè)或扶貧車間吸納貧困人員92人就業(yè)一次性就業(yè)補(bǔ)貼9.2萬元。發(fā)放133個貧困人員在企業(yè)或扶貧車間務(wù)工一次性就業(yè)補(bǔ)貼13.3萬元。
            (2)疫情期間穩(wěn)就業(yè)、為企業(yè)減負(fù)工作。
            一是出臺貴溪?dú)v史上最優(yōu)惠的復(fù)工穩(wěn)工政策。一是在園區(qū)企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)滿1年的留工人員,需購買住房的,由市政府統(tǒng)一團(tuán)購,在市場價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠5%—10%。在園區(qū)務(wù)工且在市區(qū)內(nèi)租房的,按家庭每月補(bǔ)貼房租100元。二是在園區(qū)企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)滿1年的留工人員,需要購買汽車的,由市政府統(tǒng)一團(tuán)購,在市場價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠2%—5%。對購買摩托車、電瓶車上下班的,補(bǔ)貼全年車保險費(fèi)140元。三是參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的第一年個人負(fù)擔(dān)部分由市財政補(bǔ)貼50%。四是根據(jù)在園區(qū)企業(yè)務(wù)工人員上下班需求,乘車點(diǎn)滿20人開通點(diǎn)對點(diǎn)專車接送。
            二是發(fā)放待崗人員保底工資。在新冠肺炎防控期間,貴溪市園區(qū)企業(yè)為了穩(wěn)定員工,在沒有全員復(fù)工復(fù)產(chǎn)的特殊時期,很多企業(yè)對未復(fù)工人員采取保底工資或發(fā)放最低工資保障,有效地穩(wěn)定了就業(yè)。xx美智光電有限公司2-3月沒有全員上崗,25%的員工在家待崗,公司每個月發(fā)放最低工資保障1580元,2個月共發(fā)放80個在家待崗員工保障工資25.6萬元。xx炫舞文化發(fā)展有限公司主要生產(chǎn)舞蹈服裝,因2-4月學(xué)校、各種培訓(xùn)未復(fù)學(xué),公司到5月份才復(fù)工,未復(fù)工期間,公司對所有員工采取發(fā)放保底工資的一半(1500元—2500元之間),2-4月共發(fā)放32名員工保底工資32萬元。
            三是開展送崗位下鄉(xiāng)。2021年3月中旬以來,隨著新冠肺炎防控級別的降低,貴溪人社局在做好防護(hù)的同時,連續(xù)組織缺工企業(yè)赴羅河、流口、鴻塘、周坊、濱江、泗瀝等園區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)送崗位下鄉(xiāng)進(jìn)村,送崗位下鄉(xiāng)現(xiàn)場求職人員一定是有就業(yè)需求的,人員控制一定的數(shù)量規(guī)模。
            四是舉辦了現(xiàn)場招聘會。3月14日在人力資源市場舉辦了復(fù)工復(fù)產(chǎn)專場招聘會,4月28日舉辦了銅產(chǎn)業(yè)缺工企業(yè)現(xiàn)場招聘會,5月28日在人力資源市場舉辦民營企業(yè)現(xiàn)場招聘會,6月18日在貴溪市職業(yè)中學(xué)舉辦2021年夏季民營企業(yè)招聘周暨職業(yè)學(xué)生專場招聘會。
            五是圓滿完成階段性減免工作。今年受疫情影響,我市多家大中型企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)困難,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐漸恢復(fù)后,為確保社保參保征繳征收,我局落實(shí)為企業(yè)階段性減免社保費(fèi)用和持續(xù)降低社保費(fèi)率工作。從今年2月份開始落實(shí)對我市型企業(yè)階段性減免社保繳納費(fèi)用,中小微企業(yè)減免了疫情期間2-6月養(yǎng)老保險和工傷保險的全部單位部分,大型企業(yè)在疫情期間的2-4月減半養(yǎng)老保險和工傷保險的單位部分。目前,受益企業(yè)320家,共減免保險費(fèi)5203萬元。
            我局將以行風(fēng)建設(shè)為抓手,推進(jìn)“五型人社”建設(shè),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為引領(lǐng),重點(diǎn)做好“六穩(wěn)、六保工作”,加強(qiáng)人社公共服務(wù)體系均等化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、人本化建設(shè),持續(xù)提供人民群眾滿意的人社公共服務(wù),突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、加大力度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
            1.突出保障,在社會保障工作上下功夫。完善社會保障機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)全民參保,切實(shí)提高社會保險參保覆蓋率;積極推動企業(yè)參保,特別是建筑業(yè)參加工傷保險,做好工傷預(yù)防工作。加強(qiáng)社會保險基金監(jiān)管。開展定時不定時督查,加強(qiáng)對基金安全狀況的監(jiān)測,有效防范和化解基金風(fēng)險。繼續(xù)推廣使用“支付寶app”和“xx人社app”進(jìn)行養(yǎng)老待遇認(rèn)證,減少冒領(lǐng)、多領(lǐng)養(yǎng)老保險待遇的現(xiàn)象,方便參保人員的異地資格認(rèn)證。
            2.突出民生,在就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作上下功夫。全年計劃城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)6800人,城鎮(zhèn)就業(yè)率達(dá)100%,就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)600人,零就業(yè)家庭安置率完成任務(wù)數(shù)的100%;新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6600人,其中省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4000人;企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)2400人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1000人,新增小額貸款1.18億元。建立就業(yè)扶貧貧困人員工作臺賬,將就業(yè)扶貧人員的基本信息錄入xx省就業(yè)信息系統(tǒng),繼續(xù)開展各類技能培訓(xùn),提供有針對性的就業(yè)服務(wù),幫助貧困人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧。
            3.突出規(guī)范,在人才人事工作上下功夫。規(guī)范有序開展職稱申報、認(rèn)定等工作,繼續(xù)做好初級職稱的考核認(rèn)定辦理,高級評審申報工作,對已通過評審的中、高級專業(yè)技術(shù)人員辦理資格證書審核、頒發(fā)工作。貫徹落實(shí)事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例及配套政策法規(guī),規(guī)范做好事業(yè)單位崗位管理、人員聘用、調(diào)配、全市人才檔案管理等工作。加大人才工作力度,積極配合市委開展各項(xiàng)人才工作。
            4.突出和諧,在勞動維權(quán)工作上下功夫。強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。大力開展勞動用工檢查,加大對勞動保障監(jiān)察案件的處理力度;加強(qiáng)對職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。推進(jìn)農(nóng)民工工資實(shí)名制信息監(jiān)管。積極探索勞動人事爭議調(diào)解仲裁辦案新模式。爭取建立多方協(xié)調(diào)體系,通過召開工作聯(lián)席會等形式,就涉及勞動關(guān)系方面的重大政策、重大問題進(jìn)行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商,形成勞動爭議處理聯(lián)動機(jī)制。
            5.突出作風(fēng),在自身隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),主動開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是加大一線窗口工作人員的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范辦事程序和流程,提升為民服務(wù)水平。突出作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決查處服務(wù)態(tài)度生硬冷漠、工作上推諉扯皮、違反工作紀(jì)律等行為,建立約談、追責(zé)機(jī)制,對行風(fēng)、作風(fēng)問題比較突出,對當(dāng)事人進(jìn)行約談,追責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)查力度。在全局上下開展定期、不定期的作風(fēng)監(jiān)督檢查。
            今年以來,區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,堅(jiān)持防控和審判雙輪驅(qū)動,統(tǒng)籌做好疫情防控和維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)保障“六穩(wěn)”“六?!钡裙ぷ?,運(yùn)用遠(yuǎn)程立案、網(wǎng)上審判、智慧執(zhí)行及時定分止?fàn)?。為確保疫情期間司法服務(wù)“不打烊”,我院及時安裝刑事遠(yuǎn)程視頻庭審系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)庭審系統(tǒng)等,加快智慧法院建設(shè),推行在線訴訟服務(wù),共受理各類案件x件,審結(jié)x件。其中網(wǎng)上立案x件、網(wǎng)上開庭x次、電子送達(dá)x次,網(wǎng)絡(luò)查控x件,司法網(wǎng)拍成交額x萬元。
            ——聚焦主業(yè),履行法定審判職能。依法打擊刑事犯罪。受理刑事案件x件,審結(jié)x件。判處罪犯x人。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪,審結(jié)涉惡勢力案件x件,判處罪犯x人。審結(jié)故意殺人、故意傷害、搶劫、強(qiáng)奸等嚴(yán)重刑事犯罪案件x件,不斷提升各族人民群眾安全感。審結(jié)危害公共安全罪案件x件,切實(shí)增強(qiáng)全民交通安全意識,促進(jìn)構(gòu)建和諧有序的交通秩序。妥善化解民商事糾紛。共受理各類民商事案件x件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮民商事審判定紛止?fàn)幑δ?,?jiān)持平等保護(hù)原則,審結(jié)涉民生的勞動爭議和拖欠勞動報酬等糾紛x件;注重修補(bǔ)當(dāng)事人親情,維護(hù)家庭穩(wěn)定和諧,審結(jié)婚姻家庭等糾紛x件。聯(lián)合區(qū)聯(lián)社設(shè)立金融巡回法庭,打擊金融違法犯罪行為,防范化解金融風(fēng)險;聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,打造化解勞動糾紛“綠色通道”。服務(wù)法治肥鄉(xiāng)建設(shè)。堅(jiān)持依法保護(hù)行政相對人合法權(quán)益與監(jiān)督支持行政機(jī)關(guān)依法行政并重,受理行政案件x件,同比下降x,審結(jié)x件,結(jié)案率為x;受理非訴行政執(zhí)行案件x件,結(jié)案x件,結(jié)案率x。堅(jiān)持府院聯(lián)動,在全市率先成立行政爭議化解委員會,成立行政爭議化解中心,完善行政爭議訴前實(shí)質(zhì)性化解機(jī)制,建立健全司法與行政良性互動,促進(jìn)法治政府建設(shè)。執(zhí)行攻堅(jiān)維護(hù)司法權(quán)威。共受理執(zhí)行案件x件,執(zhí)結(jié)x件,結(jié)案率x,執(zhí)結(jié)標(biāo)的額x億余元。對拒不履行執(zhí)行生效法律文書的被執(zhí)行人司法拘留x人次。通過網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng),共查詢信息x余次,凍結(jié)資金x余萬元。加強(qiáng)社會各界聯(lián)動,合力編織失信懲戒天網(wǎng),加大失信被執(zhí)行人曝光力度,依法向社會公布失信被執(zhí)行人名單x人次,發(fā)出限制高消費(fèi)令x人次,對失信執(zhí)行人納入“失信黑名單”x人次,著力構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)督和懲戒機(jī)制,為誠信建設(shè)注入法治力量。
            ——司法為民,提升群眾司法獲得感。司法助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對涉及民營企業(yè)案件充分運(yùn)用速裁及簡易程序辦案,及時保障企業(yè)各項(xiàng)權(quán)益;充分利用司法經(jīng)驗(yàn),理順債權(quán)債務(wù)關(guān)系,推動x公司轉(zhuǎn)型升級;妥善處理企業(yè)破產(chǎn)案件,依法慎用強(qiáng)制措施,最大限度減少司法活動對企業(yè)正常經(jīng)營活動的不利影響;重點(diǎn)幫扶x設(shè)備有限公司,幫助企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營。扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。認(rèn)真落實(shí)中央省市區(qū)委精準(zhǔn)扶貧政策,定期走訪貧困戶,每周扎實(shí)開展“集中扶貧日”活動,積極協(xié)助分包村抓好黨建工作和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,我院重點(diǎn)幫扶的毛x、x、x順利完成各項(xiàng)考核檢查。
            ——構(gòu)建便民高效矛盾糾紛化解機(jī)制,融入社會治理體系。暢通群眾解決糾紛渠道。鞏固立案登記制改革成果,推進(jìn)案件當(dāng)場立、自助立、網(wǎng)上立,堅(jiān)決防止立案難反彈回潮。大力推行訴訟引導(dǎo)、立案查詢、網(wǎng)上立案繳費(fèi)等“一站式”服務(wù),安排專人管理網(wǎng)上訴訟對接,共完成網(wǎng)上立案x件,電話咨詢x條。堅(jiān)持將非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面,在訴訟服務(wù)中心設(shè)置訴前調(diào)解室,進(jìn)行訴前調(diào)解,接待群眾來訪x人次。深化一站式多元解紛機(jī)制。著力構(gòu)建“大調(diào)解”格局,積極借助社會資源拓寬矛盾化解渠道。一是成立邯鄲首家行政爭議化解中心。出臺《x行政爭議化解工作實(shí)施辦法(試行)》和《x行政爭議化解中心工作規(guī)則(試行)》,為行政主體和行政相對人搭建溝通交流平臺,最大限度地為人民群眾提供更加便捷高效的糾紛解決途徑。運(yùn)行三個月以來,成功化解x起行政爭議糾紛。二是構(gòu)建道路交通事故糾紛網(wǎng)上數(shù)據(jù)一體化處理機(jī)制,通過“道交一體化”平臺,最大限度減少當(dāng)事人訴累并且快速得到賠償,實(shí)現(xiàn)多方共贏。上半年受理案件x件,成功調(diào)解交通事故案件x件,有效地降低了該類型案件的訴訟受理數(shù)。三是聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,構(gòu)建“一站式、多元化”勞動爭議解決平臺,及時有效化解勞動糾紛,切實(shí)有效保障當(dāng)事人權(quán)益。
            ——深化改革創(chuàng)新第一動力,著力提升工作實(shí)效。深化司法責(zé)任制改革。堅(jiān)持在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。完善法官、合議庭辦案責(zé)任制,改革審判權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“讓審理者裁判,由裁判者負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦案常態(tài)化,以身作則,逐級壓實(shí)責(zé)任。深入推進(jìn)以“四類案件”為切入點(diǎn)的院庭長監(jiān)督管理機(jī)制。上半年,院領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦理重大、復(fù)雜、疑難案件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,有效促進(jìn)了整體辦案質(zhì)效和司法公信力的提升。深化陽光司法。在中國裁判文書網(wǎng)公布文書x份,上傳各類案件電子影像卷宗x件。中國審判流程信息公開網(wǎng)向當(dāng)事人公開案件x件,讓公平正義經(jīng)得起圍觀。中國庭審公開網(wǎng)直播案件x件,在線旁聽庭審成為群眾尊法學(xué)法守法用法新平臺。經(jīng)過多年實(shí)踐,開放、動態(tài)、透明、便民的陽光司法機(jī)制更趨成熟定型,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。持續(xù)深化要素式審判模式。我院對離婚糾紛、民間借貸糾紛、交通事故責(zé)任糾紛案件試行要素式審判方式,制定出臺《邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)人民法院要素式審判方式規(guī)范(試行)》和《要素式審判要素表》。今年以來,共適用審理x件民商事案件,有效縮短審判時間,為審判工作提速增效,贏得律師及當(dāng)事人一致好評。
            ——扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍“四化”建設(shè),提升司法服務(wù)質(zhì)量。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想,在全院開展“大型學(xué)習(xí)之風(fēng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動,形成黨組理論中心組帶頭學(xué),讀書小組交流提升,各部門集中學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,牢牢堅(jiān)持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)。扎實(shí)開展“兩個堅(jiān)持”專題教育,接受深刻思想政治洗禮,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅(jiān)持抓黨建帶隊(duì)建促審判,努力創(chuàng)建讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。不斷提升司法能力建設(shè)。依托上級法院學(xué)習(xí)培訓(xùn),為警搭建多種學(xué)習(xí)平臺,每月組織干警參加民商事審判工作會議、法官助理培訓(xùn)、行政審判培訓(xùn)和院志編寫培訓(xùn)等培訓(xùn)會議及審判業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)班,支持干警參加高層次學(xué)歷教育,促進(jìn)干警知識結(jié)構(gòu)的更新和司法能力的提高。由我院x主筆的課題入選最高院2021年司法研究重大課題,x篇信息稿件被市中院及省高院網(wǎng)站、《x》及《x》采用。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。在全院開展作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動,深化突出問題集中整治,切實(shí)解決“燈下黑”問題。嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,切實(shí)解決形式主義、官僚主義問題。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,讓失責(zé)必問成為常態(tài)。每季度及重大節(jié)假日前召開一次警示教育大會,以違紀(jì)違法案件為反面教材,深刻汲取教訓(xùn),舉一反三,堵塞漏洞,健全機(jī)制,營造風(fēng)清氣正的司法環(huán)境。
            今年以來,區(qū)法院各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是案多人少矛盾突出。隨著x區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)活躍、流動人口增加,使各類矛盾糾紛持續(xù)增加;二是司法理念、司法能力、工作機(jī)制與新時代形勢發(fā)展和人民群眾需求相比還有一定差距。針對上述問題和困難,我們將堅(jiān)持不回避,緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾,采取有效措施,努力加以解決。
            下半年,區(qū)法院將堅(jiān)持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)區(qū)委決策部署,充分履行職責(zé),依法維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作,確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),全面建成小康社會提供有力司法服務(wù)和保障。
            ——著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬法院隊(duì)伍。加強(qiáng)人民法院黨的政治建設(shè),鞏固深化主題教育成果,鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。認(rèn)真抓好巡查整改落實(shí)。夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行防止外部和內(nèi)部人員干預(yù)過問司法“三個規(guī)定”等鐵規(guī)禁令,讓司法腐敗無法藏身,扎實(shí)開展“以案釋德、以案釋紀(jì)、以案釋法”警示教育,以零容忍態(tài)度嚴(yán)懲司法腐敗,把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去,以廉潔司法確保公正司法,以司法擔(dān)當(dāng)化解矛盾糾紛,以公正司法實(shí)現(xiàn)公平正義。
            ——著力抓好審判執(zhí)行,持續(xù)提高服務(wù)保障能力。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作抓好審判執(zhí)行工作,依法懲治各類犯罪,準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策,維護(hù)社會安全穩(wěn)定;妥善審理好涉民生、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各類案件,保障人民安居樂業(yè);監(jiān)督和支持行政機(jī)關(guān)依法行政,保障行政相對人合法權(quán)益,促進(jìn)法治政府建設(shè);堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),切實(shí)鞏固“基本解決執(zhí)行難”成果,健全完善執(zhí)行工作長效機(jī)制,不斷提升執(zhí)行工作能力水平,堅(jiān)定不移向著“切實(shí)解決執(zhí)行難”目標(biāo)邁進(jìn)。
            ——著力推進(jìn)掃黑除惡向縱深發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx關(guān)于“掃黑除惡”的重要指示精神,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省、市、區(qū)委的決策部署上來,加強(qiáng)與公、檢等部門協(xié)作,依法審理好x涉惡勢力犯罪團(tuán)伙一案,始終保持對黑惡勢力犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢。
            ——著力推進(jìn)多元化解糾紛機(jī)制,持續(xù)提升司法服務(wù)便民度。堅(jiān)持把非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面,推動糾紛化解關(guān)口前移,為群眾提供更加豐富快捷的解紛渠道;深入推進(jìn)“分調(diào)裁審”改革,推進(jìn)鞏固和拓展“互聯(lián)網(wǎng)+訴非銜接”多元化糾紛解決機(jī)制,完善道交一體化機(jī)制;主動融入黨委領(lǐng)導(dǎo)下的社會治理體系,全面推進(jìn)“一委一庭三中心”建設(shè)。
            ——著力推進(jìn)智慧法院建設(shè)。認(rèn)真貫徹最高院周強(qiáng)院長重要講話精神,加快智慧法院建設(shè),一是全面完成審判流程管理系統(tǒng)的更新,實(shí)現(xiàn)與上級法院的兼容互通;二是積極參與政法機(jī)關(guān)網(wǎng)上協(xié)同辦案平臺建設(shè),推進(jìn)信息資源共享;三是完善網(wǎng)上訴訟服務(wù)平臺建設(shè),更好服務(wù)人民群眾;四是加強(qiáng)協(xié)同辦公和電子簽章的應(yīng)用,推進(jìn)無紙化辦公;五是提升信息平臺應(yīng)用水平,推進(jìn)電子卷宗隨案同步生成、庭審語音識別等技術(shù)與辦案平臺深度融合,為法官辦案提供智能化輔助,提升審判工作的智慧化、精細(xì)化。
            立足新起點(diǎn),聚焦新使命。下半年,區(qū)法院將在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大和上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行憲法法律賦予的職責(zé),不斷提升司法能力、審判質(zhì)量和司法公信力,以出色的工作業(yè)績?yōu)閤高質(zhì)量發(fā)展提供有力的司法服務(wù)和保障!
            xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),以行政效能革命和“質(zhì)量提升年”活動為契機(jī),以保發(fā)展、保資源、保生態(tài)、保民生為己任,貫徹落實(shí)招商項(xiàng)目落地年、營商環(huán)境提升年、追趕超越奮進(jìn)年各項(xiàng)決策部署,踐行“五個扎實(shí)”新要求,譜寫“追趕超越”新篇章,推動新時代國土資源工作高質(zhì)量發(fā)展。上半年x個批次xxx畝用地取得省級批文。xx個市級重點(diǎn)項(xiàng)目xxxx畝用地累計取得批文。供應(yīng)土地xxx畝,成交價款xxxx萬元。違法用地比例下降至x.x%。制定了《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》,大幅壓縮不動產(chǎn)辦證時限,提升了營商環(huán)境。
            現(xiàn)將我局xxxx年上半年工作總結(jié)如下:
            一是有力推進(jìn)土地報批工作。跟蹤協(xié)調(diào)xxxx、xxxx年上報的xx個批次、xxxx畝用地審批工作,xx個批次、xxxx畝用地完成稅費(fèi)繳納和占補(bǔ)平衡,x個批次、xxx畝用地取得省級批文,涉及白鹿倉三期、四季運(yùn)動健康城、長樂坡城改、金泰等項(xiàng)目。洪慶新城標(biāo)準(zhǔn)廠房、綠源等項(xiàng)目用地已完成占補(bǔ)平衡及稅費(fèi)繳納,面積xxx畝,即將取得省級土地批文。綠源、白鹿原水生態(tài)循環(huán)中心項(xiàng)目、洪慶山移民搬遷項(xiàng)目通過省政府審核,正在繳納新增建設(shè)用地有償使用費(fèi),面積xxxx畝。生活垃圾無害化項(xiàng)目xxx畝用地已通過廳長辦公會。五星城改、回民公墓、四季運(yùn)動健康城二期項(xiàng)目等x宗用地完成報批資料準(zhǔn)備。二是積極做好土地征收工作。儲備土地xxxx畝,實(shí)施儲備地征收xxx畝。開展征地區(qū)片綜合地價調(diào)整完善工作,召開了聽證會。億元,億元。三是著力推進(jìn)土地出讓工作。xx宗xxxx畝用地已達(dá)到招拍掛出讓條件,其中x宗xxx畝用地已成交,成交總價款為xxxx萬元,包括隆源機(jī)電、隆泰和鑫立項(xiàng)目。柴馬城改、永豐村城改、奧迪xs店等x個項(xiàng)目已經(jīng)市土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定、即將下發(fā)供地批文,面積xxx畝。吾悅廣場項(xiàng)目上報市局;克拉世家、金泰、五環(huán)二期等x宗xxxx畝儲備地完成供地前期準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)供后監(jiān)管。督促西北金屬物流、盤龍醫(yī)藥等項(xiàng)目開工建設(shè),xx宗xxxx畝疑似閑置用地提交資料完成核銷。
            一是做好土地動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管工作。xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查承諾拆除的xx個圖斑已全部拆除到位,xx個違法圖斑立案查處到位xx個,非立案查處x個,xxxx年度違法用地占耕地面積占新增建設(shè)用地占耕地面積的比例下降至x.x%。結(jié)合季度衛(wèi)片,嚴(yán)厲打擊新增違法用地,公開查處xx宗違法面積大、群眾反映強(qiáng)烈的違法用地,營造良好用地氛圍。加強(qiáng)“三場(廠)”整治成果,提高新增及死灰復(fù)燃“三場(廠)”整治力度。xxxx年整治到位的x宗“三場(廠)”通過市整治辦驗(yàn)收,x宗新增或死灰復(fù)燃“三場(廠)”已取締到位。二是加強(qiáng)不動產(chǎn)登記管理。制定《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》,大幅壓縮辦證時限,承諾x個工作日辦結(jié)。x-x月辦理不動產(chǎn)登記xx宗,土地使用權(quán)抵押登記x宗,查封登記x宗。開展xx個房產(chǎn)處遺項(xiàng)目調(diào)查工作,對東方世紀(jì)城、明林庭院及白鹿花園三宗處遺項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。三是發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。《x市灞橋區(qū)土地整治規(guī)劃(xxxx-xxxx年)》通過區(qū)政府審批。對復(fù)星、綠城、吉利擬建項(xiàng)目選址情況溝通區(qū)招商局,向企業(yè)提出預(yù)選方案。核實(shí)引漢濟(jì)渭灞河水廠、向陽溝公(廉)租房配套工程(調(diào)蓄池)等項(xiàng)目土地規(guī)劃情況。對未劃入城市周邊基本農(nóng)田地塊進(jìn)行舉證,篩選確定了補(bǔ)劃地塊。
            一是推進(jìn)移民搬遷工作。全區(qū)上下奮力拼搏、加班加點(diǎn)、晝夜奮戰(zhàn),扎實(shí)推進(jìn)避災(zāi)搬遷工作,包片領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,蹲守干部堅(jiān)守崗位,常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查,在保障工程質(zhì)量的前提下加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保x月底前全面完成避災(zāi)搬遷工作任務(wù)。其中洪慶街辦上魯峪村安置點(diǎn)xx戶在建房屋已全部封頂,x月底可達(dá)到入住條件;席王街辦毛西村安置點(diǎn)xx戶在建房屋已全部封頂,x月底前可達(dá)到交鑰匙條件。二是做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。年初與街辦簽訂《xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)責(zé)任書》,下發(fā)《x區(qū)xxxx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,發(fā)放“兩卡”,修訂了“防、搶、撤”方案,對隱患點(diǎn)監(jiān)測人、責(zé)任人開展防災(zāi)培訓(xùn),對全區(qū)xx個地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式摸排。三是馳而不息抓作風(fēng)。持續(xù)開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動,以“六查六看”為主要內(nèi)容,著力補(bǔ)齊干部作風(fēng)短板,不斷提升行政效能,打造追趕超越國土鐵軍。干部宗旨意識和紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng),工作效率顯著提升,凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進(jìn)一步提高。
            (一)工作措施。
            1、開展行政效能革命、質(zhì)量提升年、專項(xiàng)整頓教育等活動,教育引導(dǎo)黨員干部履職盡責(zé)、忠誠擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進(jìn),爭當(dāng)國土鐵軍,激發(fā)和調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的積極性。
            2、圍繞土地管理領(lǐng)域重難點(diǎn)和遺留問題,開展“大調(diào)研”和“五進(jìn)五看五提升”集中走訪月活動,梳理形成典型案例,提出了對策建議,促進(jìn)了工作。
            3、實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,每周開展工作總結(jié),研判難點(diǎn)問題,制定解決措施,采取積極介入,提早協(xié)調(diào)、專人跟進(jìn)的方式,全力確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期落地,提高了行政效能。
            (二)存在問題。
            1、個別項(xiàng)目土地供應(yīng)因規(guī)劃調(diào)整、拆遷進(jìn)度等問題推進(jìn)較慢,部分項(xiàng)目用地資料準(zhǔn)備不充分。
            2、新增違法占地及農(nóng)村亂占宅基地行為在局部有所反彈。
            (三)下半年工作思路。
            1、持續(xù)做好土地報批、征收和供應(yīng)工作,保障項(xiàng)目用地需求。積極做好基礎(chǔ)設(shè)施及公共項(xiàng)目聽證和組件上報工作。
            2、做好日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時查處違法用地。對新增違法用地嚴(yán)肅查處,堅(jiān)決整改到位。督促做好“三場(廠)”、“散亂污”企業(yè)整改工作。
            3、持續(xù)優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務(wù),提升營商環(huán)境。做好“三調(diào)”前期準(zhǔn)備工作。
            4、按進(jìn)度推進(jìn)移民搬遷工作,做好x村工程治理項(xiàng)目。強(qiáng)化汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
            今年以來,政法工作在縣委、縣政府和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照習(xí)近平總書記提出的“防控風(fēng)險、服務(wù)發(fā)展,破解難題、補(bǔ)齊短板”新要求,緊緊圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定和服務(wù)社會發(fā)展這條主線,切實(shí)履行“第一責(zé)任”,深入推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)、過硬隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作,各項(xiàng)工作均取得新突破,確保了社會大局持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將半年工作開展情況總結(jié)如下:
            (一)切實(shí)抓好維穩(wěn)工作責(zé)任落實(shí)。今年,我縣把維穩(wěn)工作作為“一把手”工程,在全縣政法工作會議上,縣委書記藺治斌就政法工作做了重要講話,明確指出各級各部門“一把手”是維穩(wěn)、綜治第一責(zé)任人,要對綜治、穩(wěn)定工作親自研究、親自安排、親自聽取匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人,具體抓綜治、穩(wěn)定工作,要求每月集中解決一批排查出的矛盾糾紛,每季度召開一次治安形勢分析會,每半年檢查評比一次。對排查出的重要案件或突出問題,要求涉事單位限期結(jié)辦,縣維穩(wěn)辦實(shí)行跟蹤督辦,一抓到底,直至問題解決到位。
            (二)全力做好不穩(wěn)定因素排查化解工作。一是加強(qiáng)情報信息搜集報送工作。今年,我縣在重要節(jié)點(diǎn)、節(jié)假日及“六四”敏感期要求各鎮(zhèn)、各成員單位及時做好情報信息的搜集、匯總、分析、研判。排查可能影響我縣社會穩(wěn)定的突出問題,做到及時預(yù)警防范控制,牢牢掌握工作主動性。上半年,全縣共排查化解不穩(wěn)定因素x起,其中教育局x起,民政局x起,七里村鎮(zhèn)x起。二是加強(qiáng)重點(diǎn)人員嚴(yán)格管控工作。針對廣場、農(nóng)貿(mào)集市等人群密集場所,定時組織特巡警巡邏和“紅袖章”隊(duì)伍巡邏,做到了敏感地點(diǎn)、敏感部位實(shí)行xx小時巡查防控。對出現(xiàn)的非法聚集活動,能及時帶離,及時驅(qū)散,堅(jiān)決防止群體性事件發(fā)生。同時,組織有關(guān)部門對城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場、酒店旅館、車站、中小學(xué)、幼兒園等場所排查巡防,有力維護(hù)了全縣社會穩(wěn)定。x-x月份,全縣共排查“門徒會”成員xxx人,“全能神”x人。同時,在全縣開展了《國家安全法》、《反間諜法》及反邪教工作宣傳活動,散發(fā)宣傳資料xxxx份、擺放宣傳展板x塊、懸掛橫幅標(biāo)語xx條、發(fā)送網(wǎng)絡(luò)信息xxx余條,切實(shí)增強(qiáng)了我縣廣大干部群眾對《國家安全法》、《反間諜法》及反邪教工作的了解和認(rèn)識,從而提高了全縣人民群眾安全防范意識。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和媒體管理。在重要節(jié)點(diǎn)和“六四”敏感期,組織有關(guān)部門開展了“掃黃打非”活動,嚴(yán)防非法出版物、音像制品及涉“六四”內(nèi)容的視頻光盤流入我縣市場。還重點(diǎn)加強(qiáng)了各類網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,依法打擊各類政治謠言。網(wǎng)信部門對縣域內(nèi)的微信、微博、qq群進(jìn)行巡查監(jiān)管,防止各類有害信息傳入縣內(nèi),影響全縣的社會穩(wěn)定。
            (三)切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。今年,我縣把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作作為從源頭預(yù)防和化解矛盾糾紛的重要手段,對全縣xx個重點(diǎn)項(xiàng)目主體責(zé)任單位就風(fēng)險評估工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查,其中納入重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估xx個。根據(jù)全市重大項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估要求,建立了重大項(xiàng)目社會風(fēng)險評估專家?guī)?,提高了科學(xué)化水平,現(xiàn)已對x個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,評估率達(dá)xx%。
            (四)適時組織開展“嚴(yán)打”整治斗爭。上半年,縣法院受理各類案件xxx件,審執(zhí)結(jié)xxx件,結(jié)案率為xx.x%,位居全市第二;受理民事案件xxx件,審結(jié)xxx件,調(diào)撤率達(dá)x%,位居全市前列;大力開展“執(zhí)行百日會戰(zhàn)”活動,順利執(zhí)結(jié)新收執(zhí)行案件xx件,結(jié)案xx件,萬,執(zhí)行標(biāo)的到位率為x%,有力維護(hù)了申請執(zhí)行人合法權(quán)益。縣檢察院上半年共受理各類批捕案件xx件xx人,經(jīng)審查依法批準(zhǔn)逮捕xx件xx人,受理各類移送起訴案件xx件xx人,經(jīng)審查依法提起公訴xx件xx人,經(jīng)法院審理均為有罪判決。重點(diǎn)開展了查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪活動,上半年共立案偵查職務(wù)犯罪案件x件x人,初查國家工作人員瀆職侵權(quán)案件x件x人,開展行賄犯罪檔案查詢xxx件次,開展預(yù)防宣傳、調(diào)查x次,進(jìn)行警示教育xx場次,受教育人數(shù)達(dá)xxx余人。縣公安局共立刑事案件xxx起,破案xx起,其中破獲故意殺人x起、故意傷害案件x起、搶劫x起、強(qiáng)奸x起、“兩搶一盜”xx起和其它案件xx起,刑事拘留xx人,逮捕xx人,起訴xx人xx案。在開展吸毒人員“大收戒”行動中,共抓獲吸毒人員xx人,破獲毒品刑事案件x起,抓獲毒品違法犯罪嫌疑人x人,繳獲毒品xxx克,位居全市第四。還適時開展安全大檢查和治安大排查行動,共受理治安案件xxx起,結(jié)案xxx起,打擊處理xxx人??h司法局認(rèn)真開展矛盾糾紛大排查活動,重點(diǎn)排查各類糾紛隱患xxx起,調(diào)處矛盾糾紛xxx起,有力維護(hù)了社會穩(wěn)定??h維穩(wěn)辦和縣綜治辦牽頭組織農(nóng)行、信用社、電信等部門采取制作專題宣傳片,開展以案說法宣講活動,加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)風(fēng)險意識和識別能力,從源頭上遏制非法集資、電信行騙、傳銷等犯罪活動的發(fā)生。
            (一)深入推進(jìn)多元化解矛盾糾紛機(jī)制建設(shè)。一是全面強(qiáng)化矛盾排調(diào)機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真貫徹實(shí)施中省市加強(qiáng)矛盾糾紛多元化解有關(guān)文件精神,正在籌建xxx縣人民調(diào)解委員會、調(diào)解專家?guī)斓绕脚_建設(shè),建成了林業(yè)系統(tǒng)、勞資糾紛、婚姻家庭x個行業(yè)性調(diào)解組織,培育了x個具有調(diào)解職能的社會組織(xxx縣見義勇為協(xié)會)。司法局正在制定矛盾糾紛化解經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼(補(bǔ)助)標(biāo)準(zhǔn)和管理使用辦法,爭取把矛盾糾紛化解經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。縣綜治辦每月第一周組織公安、信訪、安監(jiān)、xxx辦等部門對全縣治安形勢進(jìn)行分析研判,有針對性提出治安防范、矛盾化解方面的意見建議,報送相關(guān)部門。在各鎮(zhèn)開展了“民情訪談”日志活動,建立完善“三調(diào)聯(lián)動”調(diào)解工作機(jī)制,以創(chuàng)建“登明調(diào)解工作室”為切入點(diǎn),逐步推進(jìn)人民調(diào)解規(guī)范化工作,x至x月份,群眾來縣、到市、赴省上訪大幅下降。二是持續(xù)推進(jìn)“兩說一聯(lián)”便民聯(lián)動機(jī)制和“一村一政法干警”工作機(jī)制。進(jìn)一步抓好駐村干警和“三官一律”進(jìn)社區(qū)的工作,“群眾說事、法官說法、干部聯(lián)村”的“兩說一聯(lián)”便民聯(lián)動機(jī)制做到全覆蓋。今年,政法各部門開展了兩輪“大走訪”活動,與群眾面對面宣講平安建設(shè)常識,化解矛盾糾紛,征求群眾對政法綜治工作的意見和建議,搭建起干群溝通的良好平臺。
            (二)扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格管理規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善“一聯(lián)三化”工作機(jī)制,對城區(qū)原有網(wǎng)格進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,對各鎮(zhèn)網(wǎng)格進(jìn)行重新劃定,以各行政村為單位,新增網(wǎng)格xxx個,使全縣網(wǎng)格數(shù)達(dá)xxx個。與縣民政局對接,依托縣民政局網(wǎng)絡(luò)信息平臺的功能,建立起基層綜合服務(wù)管理平臺。社管委負(fù)責(zé)平臺的運(yùn)行與管理,縣綜治辦負(fù)責(zé)對信息錄入情況的督導(dǎo)檢查和相關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決。由各社區(qū)網(wǎng)格員負(fù)主責(zé),政法各部門包網(wǎng)格干警協(xié)助,負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格基礎(chǔ)信息的采集和錄入。針對新平臺的投入使用,x月xx日,縣綜治辦對社管委xx名網(wǎng)格員和公安局xx名社區(qū)民警進(jìn)行了網(wǎng)格化管理及基層綜合服務(wù)管理平臺的規(guī)范化使用等培訓(xùn),切實(shí)提高了網(wǎng)格化管理水平和綜合服務(wù)管理平臺使用率。截止目前,城區(qū)已采集信息x.x萬戶,完成任務(wù)的xx%。
            (三)切實(shí)推進(jìn)基層綜合服務(wù)管理平臺規(guī)范化建設(shè)。全面推動鎮(zhèn)(街道辦)綜治維穩(wěn)中心(社會服務(wù)管理中心)和社區(qū)(村)綜治維穩(wěn)站(社會服務(wù)管理站)實(shí)體化運(yùn)行,在張家灘鎮(zhèn)、黑家堡鎮(zhèn)建立試點(diǎn),按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)和“x+x”、“x+x+x”模式,整合了綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、司法所、法庭等工作力量,搭建起一廳式、一站式服務(wù)的基層綜合服務(wù)管理平臺。力爭x月份前,全縣各鎮(zhèn)(街道辦)綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)達(dá)到xxx%,xx月份前,社區(qū)(村)綜治維穩(wěn)工作站規(guī)范化建設(shè)要達(dá)到xx%以上。
            (四)深入推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。根據(jù)省市治安防控體系建設(shè)要求,我縣按照“誰需求、誰投入、誰受益”的思路,逐步將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)分期逐步向農(nóng)村延伸,有效彌補(bǔ)了廣大農(nóng)村人防、物防的缺陷和不足,減少和預(yù)防了各類可防性案件發(fā)生。目前,在七里村安裝高清監(jiān)控視頻探頭xx個、黑家堡xxx個、張家灘xx個,三個鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了重要路段、部位監(jiān)控全覆蓋。其余各鎮(zhèn)正在推進(jìn)中,屆時全縣所有鎮(zhèn)、農(nóng)村等重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位達(dá)到全覆蓋,實(shí)現(xiàn)全縣所有范圍在“天眼”的守護(hù)中。
            (一)深化法治宣傳教育。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試制度。x月份,組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了法律知識考試,xx%的領(lǐng)導(dǎo)干部成績達(dá)xx分以上。按照“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制,建立了法官、檢察官、行政執(zhí)法人員、律師等以案釋法制度,縣檢察院率先組織干警深入各鎮(zhèn)、各部門舉辦以案說法講座和開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣講活動;縣婦聯(lián)、縣綜治辦、縣司法局和縣講師團(tuán)聯(lián)合組織成立了普法講師團(tuán),深入各社區(qū)、鎮(zhèn)開展法制講座;同時,在縣二中開展了“憲法在我心中”系列活動,有力促進(jìn)全縣形成學(xué)法知法懂法守法用法的濃厚氛圍。
            (二)規(guī)范執(zhí)法司法行為。政法各部門建立健全了裁量權(quán)基準(zhǔn)和案例指導(dǎo)制度,明確了工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn),在立案、偵查、起訴、審判和執(zhí)行各個環(huán)節(jié),切實(shí)做到有法可依、有章可循??h法院按照“誰審理誰負(fù)責(zé)的”的原則,逐步落實(shí)合議制度、主審法官辦案責(zé)任制,嚴(yán)格限縮了審委會研究案件的范圍。按照“一法官一助理一書記員”的結(jié)構(gòu)逐步配齊審判組織,真正還權(quán)給合議庭和獨(dú)任法官??h檢察院在偵監(jiān)、公訴、控申民行、案管等窗口單位開展黨員干部執(zhí)法示范崗活動,進(jìn)一步規(guī)范了干警執(zhí)法司法行為??h公安局聘請法院、檢察、公安局、司法局等部門的專業(yè)律師、法律專家共xx人,成立了“法律顧問團(tuán)”,在重大法律事項(xiàng)決策、辦理重大疑難案件、解決執(zhí)法難題中,有效發(fā)揮了“法律智囊團(tuán)”作用。
            (三)加強(qiáng)執(zhí)法司法監(jiān)督。x月份,組織全縣所有領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》,要求各級各部門特別是黨委政法委要帶頭貫徹執(zhí)行,確保司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正行使職權(quán)。進(jìn)一步完善了依法接受黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督機(jī)制,健全與人大、政協(xié)、組織、紀(jì)檢等部門的聯(lián)通機(jī)制,整合執(zhí)法監(jiān)督資源,形成執(zhí)法監(jiān)督合力,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督權(quán)威??h政法委圍繞群眾反映的熱點(diǎn)問題、執(zhí)法司法關(guān)鍵環(huán)節(jié)、服務(wù)群眾的窗口單位,采取執(zhí)法檢查、案件評查、協(xié)調(diào)督辦等方式,依法依規(guī)對政法各部門開展了執(zhí)法司法監(jiān)督,確保讓人民群眾在每一起案件都能感受到公平正義。
            (四)加強(qiáng)涉法涉訴信訪工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制,明確各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪工作第一責(zé)任人,按照“包掌握情況、包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置”的“五包”責(zé)任要求,及時有效解決信訪突出問題,切實(shí)提高了初信初訪辦結(jié)率。依法對無理越訪、纏訪、鬧訪行為的馮繼蘭、馮蓮進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,對x起信訪案件落實(shí)了涉法涉訴信訪依法終結(jié)制度。
            (一)抓好思想政治建設(shè)。政法各部門以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為抓手,加強(qiáng)對政法干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治輪訓(xùn)。政法委要求全體黨員以“十看十改”、爭做“十好黨員”、爭當(dāng)“八類排頭兵”為目標(biāo),立足崗位扎實(shí)搞好“兩學(xué)一做”??h公安局開展了“做合格黨員,爭做‘汪勇式模范’”,樹立了身邊模范人物王椰林,號召全體干警學(xué)習(xí)。其它各部門堅(jiān)持每周開展一次集中學(xué)習(xí)活動,每兩周由一名領(lǐng)導(dǎo)為全體干警上一節(jié)黨課,每個季度開展集中開展一次專題教育討論活動,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大政法干警進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,打牢“高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命”的思想基礎(chǔ)。
            (二)抓好能力素質(zhì)建設(shè)。按照“干什么學(xué)什么”、“什么弱就強(qiáng)什么”的原則,縣法院抽調(diào)xx名資深法官“一對一”幫帶xx名青年干警,促使年輕干警快速成長;縣檢察院投資xxxx余元購買各類業(yè)務(wù)書籍供干警自學(xué),提高干警業(yè)務(wù)素質(zhì);縣司法局認(rèn)真開展了法律知識專題培訓(xùn)活動;縣公安局還扎實(shí)開展了“大學(xué)法、大培訓(xùn)、大練兵”活動,堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與崗位練兵結(jié)合起來,把就地培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合起來,使廣大干警在實(shí)踐歷練中提高能力、增強(qiáng)本領(lǐng)。
            (三)抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。x月份,組織全縣政法干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,切實(shí)把紀(jì)律規(guī)矩挺在前,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明的政法隊(duì)伍。按照省委政法委《關(guān)于依法規(guī)范政法機(jī)關(guān)和政法干警執(zhí)法行為的意見》和市委政法委《十個嚴(yán)禁》,進(jìn)一步完善了鐵規(guī)禁令,規(guī)范行為,形成新常態(tài)下從嚴(yán)治黨和政法隊(duì)伍新特點(diǎn)的紀(jì)律條例體系。
            今年以來,全縣政法綜治維穩(wěn)工作雖取得了一定成效,但與上級的要求、與人民群眾的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是政法綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱,尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心沒有實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)行;二是各類社會矛盾仍多樣多發(fā),穩(wěn)定風(fēng)險評估程序有待進(jìn)一步規(guī)范,多元化解矛盾糾紛工作有待進(jìn)一步完善,維護(hù)社會穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨;三是政法干警“大走訪”活動流于形式,部分干警未按要求進(jìn)村入戶開展工作;四是政法部門案多人少問題依然突出,干警工作壓力持續(xù)增大;五是政法隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
            (一)抓好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。一是夯實(shí)“一把手”責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)各級各部門“一把手”維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任,健全維穩(wěn)形勢研判機(jī)制,及時掌握不穩(wěn)定苗頭。二是繼續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在各鎮(zhèn)、重點(diǎn)村大力發(fā)展維穩(wěn)特情耳目和情報信息員,切實(shí)加強(qiáng)對情報信息的搜集、分析和研判,第一時間掌控處置各種不穩(wěn)定因素苗頭。三是做好應(yīng)急處突工作。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急處突裝備、物資保障和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),完善應(yīng)急處置各類突發(fā)事件工作預(yù)案,提高指揮水平、快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置能力。四是嚴(yán)密防范各類群體性突發(fā)事件,全力做好重大會議、重大節(jié)慶、敏感節(jié)點(diǎn)、要害單位和重大接待安保維穩(wěn)工作,堅(jiān)決遏制“門徒會”等邪教組織的非法活動,決不允許其坐大成勢,影響社會穩(wěn)定。五是做好社會風(fēng)穩(wěn)定險評估工作。進(jìn)一步健全和完善評估體系,規(guī)范評估程序,提高評估的科學(xué)化水平,對重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估率要達(dá)到xx%以上。
            (二)抓好平安xxx建設(shè)工作。一是以深化平安建設(shè),實(shí)現(xiàn)“十個沒有”活動為抓手,全力助推平安建設(shè)工作再上新臺階。按照市綜治辦的要求和部署,制定符合我縣實(shí)際的“十個沒有”活動實(shí)施方案,通過深化行業(yè)性、區(qū)域性系列平安創(chuàng)建活動,擴(kuò)大平安創(chuàng)建活動的覆蓋面,逐步在各行業(yè)、各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“十個沒有”目標(biāo),以各行業(yè)、各區(qū)域的“十個沒有”推動全縣社會治安綜合治理水平整體提升,為全面建成小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是繼續(xù)深化防控體系建設(shè)。進(jìn)一步完善社會治安防控機(jī)制建設(shè),全面建成治安防控“五張網(wǎng)”。繼續(xù)升級、改造城區(qū)主干道的高清探頭和卡口,加強(qiáng)重點(diǎn)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村、重要路口高清視頻探頭和視頻監(jiān)控平臺建設(shè)。不斷推進(jìn)突出治安問題專項(xiàng)治理,不斷完善社會治安形勢分析研判機(jī)制,依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,增強(qiáng)群眾公眾安全感。加強(qiáng)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治。對城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)開展?jié)L動排查和整治活動,為全縣中心工作做好服務(wù)保障。三是深入推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作。x月份完成基礎(chǔ)信息采集工作,年底社會服務(wù)管理平臺投入使用。四是多元化解矛盾糾紛機(jī)制建設(shè)。年底前,完成縣級矛盾糾紛多元化解工作平臺、人民調(diào)解委員會、調(diào)解專家?guī)斓绕脚_建設(shè)任務(wù),新建成行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織x個,培育具有調(diào)解職能的社會組織x個以上,積極爭取把矛盾糾紛化解經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算,全面落實(shí)人民調(diào)解工作有關(guān)經(jīng)費(fèi),制定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼(補(bǔ)助)標(biāo)準(zhǔn)和管理使用辦法。進(jìn)一步抓好駐村干警和“三官一律”進(jìn)社區(qū)的工作,“群眾說事、法官說法、干部聯(lián)村”的“兩說一聯(lián)”便民聯(lián)動機(jī)制做到全覆蓋,下半年至少開展四輪“大走訪活動”。五是加強(qiáng)和創(chuàng)新特殊人群服務(wù)管理。抓好對嚴(yán)重精神障礙患者、刑滿釋放人員、閑散青少年服務(wù)管理和對流浪兒童的救助工作。六是深入推進(jìn)平安系列創(chuàng)建活動。結(jié)合“十個沒有”活動實(shí)施方案,繼續(xù)開展基層平安創(chuàng)建活動,不斷擴(kuò)大平安創(chuàng)建的覆蓋面,夯實(shí)平安建設(shè)的基石。大力開展平安建設(shè)宣傳活動,以“共創(chuàng)平安,平安共享”為主題,以貼近基層、貼近百姓、貼近實(shí)際為原則,加強(qiáng)多渠道、多形式的平安建設(shè)宣傳模式,多方面展示開展社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安xxx”的經(jīng)驗(yàn)和成效,更加廣泛動員廣大人民群眾積極參與平安建設(shè)。xx月份集中開展“平安宣傳進(jìn)萬家”活動,繼續(xù)堅(jiān)持會議宣傳、文藝宣傳、標(biāo)語宣傳、影像宣傳、大喇叭宣傳、媒體宣傳、短信宣傳等宣傳形式,不斷加大平安建設(shè)宣傳力度,切實(shí)提高平安建設(shè)的知曉率。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇六
            201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
            一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
            截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
            截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
            上半年分行累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
            二、主要工作開展情況。
            (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
            經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
            為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
            崗位職責(zé)。
            部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
            (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
            根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
            根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
            (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
            一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
            二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
            三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
            (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
            在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時進(jìn)度。
            寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
            二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項(xiàng)目。
            三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
            四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
            五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
            (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
            一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
            二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
            三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
            (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。
            進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
            2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
            3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
            4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。
            5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
            (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
            1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
            2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
            對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報。
            3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
            (三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
            定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
            2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
            3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
            (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
            1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
            2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
            (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險。
            1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
            2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
            (六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
            以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
            農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項(xiàng)存款3804萬元,各項(xiàng)貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
            一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
            二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞剑訌?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
            三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
            四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
            一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
            半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            ——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。
            活動方案。
            廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
            ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營造出濃郁的安全氛圍。
            ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,實(shí)收14123.467萬元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
            ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
            ——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
            ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
            ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
            ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動工。
            ——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
            ——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
            ——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
            ——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。
            工作方案。
            》,強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,及時進(jìn)行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
            ——合理控制成本,嚴(yán)格計劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
            ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動,全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展主題教育活動?!叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
            20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
            1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
            2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
            3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
            4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時間緊,困難多。
            6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
            四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
            一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時,重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
            二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,正確認(rèn)識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,狠抓“兩措”計劃落實(shí),抓好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
            三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
            四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。
            五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
            六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計劃控管力度,堅(jiān)持財金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
            七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動,全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
            同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇七
            下半年里,我所將繼續(xù)依據(jù)自身實(shí)際,任務(wù)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人,公平、公正、公開,按照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收取的必需收取。收費(fèi)過程中,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)政策和各項(xiàng)收費(fèi)紀(jì)律,做到堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”和關(guān)系費(fèi)、人情費(fèi)等不良行為的發(fā)生。同時,抓住旺季市場,強(qiáng)化收費(fèi)力度,力爭全面完成縣局下達(dá)的兩費(fèi)任務(wù)。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇八
             上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文,下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的范文,希望可以幫助大家!
             本學(xué)期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)×××幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
             一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境
             創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。
             因此,今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,(擴(kuò)班的桌、椅、柜、床、褥、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時,不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置,注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。
             教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。
             如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。
             努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。
             二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量
             教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。
             在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。
             因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
             1.健全制度,明確責(zé)職
             為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。
             同時,根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實(shí),在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。
             通過健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。
             2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
             為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅(jiān)持每周2小時的學(xué)習(xí)制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)行為規(guī)范,學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。
             要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。
             為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
             一是采取請進(jìn)來、走出去的方式,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。
             這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課、去利津?qū)嶒?yàn)一幼學(xué)習(xí)、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等,學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。
             二是采取園本培訓(xùn)的方法,對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論,尋找策略。
             同時還結(jié)合工作實(shí)際,請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動,如:普通話比賽、粉筆字比賽等等,提高教師的專業(yè)技能。
             三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高實(shí)踐能力。
             在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中,孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評。
             四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
             3.加強(qiáng)保育,注重服務(wù)
             后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。
             要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度,認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。
             在膳食管理上,嚴(yán)格把好購物關(guān),驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。
             做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。
             每日晨檢堅(jiān)持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。
             每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價,結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
             4.創(chuàng)造條件,重視家教
             我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。
             一是建立學(xué)生登記表,設(shè)立家園聯(lián)系卡,通過家長到校接送孩子的時間,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點(diǎn),正確的家教觀念、原則及方法等。
             二是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達(dá)成共識。
             三、強(qiáng)化科研意識提升辦園品位
             隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點(diǎn)。
             走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
             我園結(jié)合課題研究的開展,對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識武裝教師,樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀,提高教師的創(chuàng)新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能,讓幼兒主動參與活動,在活動中發(fā)現(xiàn)問題,豐富知識。
             并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實(shí)驗(yàn)寫出一篇教育教學(xué)論文。
             四、實(shí)施素質(zhì)教育增長育人實(shí)效
             為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,我們堅(jiān)持“面向全體,全面發(fā)展”的原則,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),以“一日活動”為主陣地,以情感教育為切入口,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。
             1.重視品德教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣
             對幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育,如:對小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個性差異,我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育,訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,為弟弟妹妹作榜樣,開展“大帶小”活動。
             另外,通過文明班級、五星娃娃評比等活動,促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。
             2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié),提供探索機(jī)會
             為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動,將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),從培養(yǎng)興趣出發(fā),鼓勵幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學(xué)中顯個性,在探索中出成效。
             五、存在問題
             1、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
             2、幼兒園與其它資源互利不夠,需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作,服務(wù)于家長的多種辦園形式。
             3、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐。
             4、園所房屋陳舊,硬件設(shè)施老化,需要不斷進(jìn)行改造,進(jìn)一步美化校園環(huán)境,使幼兒園成為孩子們的樂園。
             5、廚房面積窄小,望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決。
             堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以樹立新形象為重點(diǎn),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn),以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個孩子健康快樂成長”為目標(biāo),按照“以人為本,強(qiáng)化管理,”的基本思路,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,不斷開創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面。
             工作目標(biāo)
             1、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高辦園效益。
             2、實(shí)踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
             3、注重職工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
             4、家園共育,形成幼兒教育合力。
             5、后勤保障,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
             6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
             具體措施
             一、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高辦園效益
             1、完善硬件設(shè)施。
             為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗(yàn)收,將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善:為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。
             2、為了確保我園的生源,這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗(yàn)日”、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式,讓家長了解孩子們在園的一日生活,為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
             3、開展形勢教育。
             進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念,促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,為我園吸引的生源。
             4、繼續(xù)完善我園工資分配方案,加大考核兌現(xiàn)的力度,多帶孩子多拿錢,切實(shí)發(fā)揮好工資的激勵和約束功能,調(diào)動職工工作的熱情和積極性。
             5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。
             (1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識,深刻理解師德的內(nèi)涵,熱愛每一位幼兒,要遵章守紀(jì),樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神,對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理,在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制,嚴(yán)重的不在原崗位上留用,給予編外處理,真正達(dá)到明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
             (2)在幼兒中間開展“感恩教育”。
             感恩”是一種生活態(tài)度,是一種品德,是一片肺腑之言。
             “感恩”,對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。
             讓他們學(xué)會“感恩”,就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人,幫助他人,時時刻刻都懷有感激之心。
             感恩教育讓孩子知道,每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活,當(dāng)孩子感謝他人的付出時,第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做,讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
             結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,我們將從九月份開始,利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動,讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助,并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動,并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動,對幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹,增強(qiáng)幼兒的感恩意識。
             如:教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等,通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼,從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!
             (3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí),使全園各個家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中,使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
             6、加強(qiáng)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨支部工作水平。
             7、工會要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用,有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動,搞好職工“建家”活動,切實(shí)為教職工辦實(shí)事、辦好事。
             8、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè),鞏固團(tuán)員意識主題教育活動的成果,通過在青年中間開展豐富多彩的活動,為青年提供成長發(fā)展的平臺,為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn)。
             二、實(shí)踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
             1、日常教學(xué),規(guī)范管理。
             教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī),開展推門聽課制度。
             園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率,相互學(xué)習(xí),共同提高。
             2、教學(xué)評優(yōu)、促師成長。
             (1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,為了使教師很快熟悉教材,我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會其精神,掌握新的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。
             并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí),努力探索,處處體現(xiàn)新的教育觀。
             我們準(zhǔn)備加大教育反思分析,從做中有思,思中有悟,悟中有變上下功夫,使每位教師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的教師;另一方面,每月向家長進(jìn)行新教材的展示活動,讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況,使家長能夠直觀地對新舊教材進(jìn)行對比,感受不一般的教學(xué)效果。
             (2)開展評比活動。
             在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上,多與姐妹園之間的交流,
             ,更要積極參加各級各類評比活動:本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo),杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),逐步形成自己個性化的教學(xué),結(jié)結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化,把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價與質(zhì)疑,找出開展活動中的長處和不足,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應(yīng)該怎么做,為什么要這么做,用理論詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。
             全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下,改革教法與學(xué)法,創(chuàng)造性地使用教材。
             3、形成名師培養(yǎng)梯隊(duì)。
             名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。
             (1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評比活動,加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度,使我園有的教師具備評優(yōu)條件。
             (2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”,每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊(duì),相互交流,相互促進(jìn),擴(kuò)大我園骨干教師的比例。
             4、規(guī)范課題管理,深化教育教學(xué)改革。
             我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段,因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化,做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實(shí)效性。
             5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大宣傳,開設(shè)園外班,并制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃,要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外,還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學(xué)營養(yǎng)等知識。
             6、積極參加社會實(shí)踐活動,豐富師生的感性認(rèn)識。
             為了使孩子們在學(xué)會認(rèn)知的同時,學(xué)會做事,學(xué)會共同生活,學(xué)會生存,我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,對幼兒進(jìn)行社會實(shí)踐教育,為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。
             積極組織幼兒走出教室、走出圍墻,到田野、村莊、商店去學(xué)習(xí),培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感,積極社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
             三、開拓進(jìn)取,打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
             在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中,有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。
             1、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。
             本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā),嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”,為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺,參加的對象為全體教師,要求各個課題的負(fù)責(zé)人匯報課題研究進(jìn)展,在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,是如何在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中解決的,取得的研究成果,以及產(chǎn)生的困惑等等。
             教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實(shí)踐、探索和思考。
             在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個一”:讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章),以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動,說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點(diǎn)。
             學(xué)期結(jié)束,每位教師要針對自己的成長檔案進(jìn)行整理,對自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思。
             2、激勵教師撰寫論文,參加論文的評比。
             積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計典型案例、教育教學(xué)隨筆,爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
             3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
             “德高為師,身正為范”,師德是教育的靈魂,師愛是師德的核心。
             打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動中提高政治思想素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感。
             開展師德討論 、交流活動,開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。
             本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。
             4、提高班級管理的藝術(shù)。
             班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者。
             班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì),關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。
             (1)舉行班長工作沙龍活動。
             (2)在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長,通過考核評優(yōu),倡導(dǎo)班長日常班級管理細(xì)微化,幼兒教育細(xì)致化,從而切實(shí)提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
             5、 提高教師素質(zhì)。
             (1)制定培訓(xùn)計劃,讓富有工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師掛鉤結(jié)對,實(shí)行“一對一,近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。
             (2)加強(qiáng)平時隨堂聽課,強(qiáng)化過程管理,對所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué)、班級管理等進(jìn)行全面的考核,提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。
             (3)努力創(chuàng)造條件,搭建平臺,積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。
             (4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)能力。
             本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項(xiàng)過關(guān),如:先后安排各年齡段的講故事,自彈自唱,簡筆畫等考核。
             申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。
             (6)教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄,在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點(diǎn),本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動,并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。
             四、家園共育,形成幼兒教育合力。
             1、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。
             ”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。
             2、開學(xué)初,各班精心設(shè)計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。
             根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,及時召開家長會,十一月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。
             設(shè)立“家長信箱”,通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。
             以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
             3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
             4、結(jié)合新教材,各班成立家長互助沙龍,宣傳我園新教材。
             5、繼續(xù)建全家長資源庫,充分利用家長資源,使的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中,讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義,讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知特征和發(fā)展情況,使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者,達(dá)到家園共育的目的。
             五、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
             1、開學(xué)初,我園準(zhǔn)備走入社區(qū),大力宣傳,為我園爭取的生源。
             為園所樹立良好的社會形象。
             2、加大宣傳力度,號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗(yàn)及做法、特色活動等稿件積極投稿,為自身及園所起到良好的宣傳作用。
             對于發(fā)表的文章,園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。
             3、繼續(xù)開展“快樂體驗(yàn)日”活動,不僅是園內(nèi)的孩子,對園外也要加大宣傳力度,使的園外孩子走進(jìn)幼兒園,體驗(yàn)我們的快樂日,讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,喜愛幼兒園和幼兒園的生活,從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。
             六、后勤保障,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
             1、繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗(yàn)收。
             認(rèn)真落實(shí)《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。
             嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
             2、落實(shí)財產(chǎn)管理責(zé)任制。
             繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則,提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識。
             3、衛(wèi)生環(huán)境,責(zé)任到人。
             簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書。
             衛(wèi)生環(huán)境,具體分工,責(zé)任到人。
             4、安全工作,保證落實(shí)。
             (1)加強(qiáng)安全巡視,對幼兒園的設(shè)施設(shè)備,飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查,杜絕安全隱患。
             (2)提高安全意識,對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動。
             (3)加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇九
            xx年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識教育和團(tuán)的組織建設(shè),在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下:
            第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動
            一團(tuán)一品活動自啟動以來,各支部紛紛推出自己的品牌活動,極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,提高了團(tuán)員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報至團(tuán)區(qū)委。
            第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
            自以來,我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,重心下移”的號召,按照團(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動示范基地,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會進(jìn)行了授牌。
            第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
            自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會之后,鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門,在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,開展了多次活動及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對大學(xué)生村官的服務(wù)工作,開展了志愿者活動,并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。
            第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
            青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團(tuán)委召開工作會議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
            第五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
            志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動下,建設(shè)的更加完善。上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動;5月15日,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計生等十多個部門,在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動;端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。
            第六、深入開展少先隊(duì)工作
            少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量,少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀(jì)社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),以抓德育為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時,開展系列活動,使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會,并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育,堅(jiān)持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等,使廣大少先隊(duì)員在活動中受到教育,得到培養(yǎng)。
            回顧上半年的工作,團(tuán)干作雖然有一些成績和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長,團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績,都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開社會各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進(jìn),不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴(yán)格自己,力爭把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
            正視不足,著眼發(fā)展,下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
            (一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際,深入團(tuán)員青年,自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊(duì)伍建設(shè),并切實(shí)有效的對團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
            (二)進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。
            (三)進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,計劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動,開展好大學(xué)生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動。
            (三)在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,拓寬改進(jìn)青年活動的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動,豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
            (四)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè),在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動,將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍,拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十
            今年上半年,在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下,我們以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市、區(qū)各級紀(jì)委的有關(guān)指示精,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開展紀(jì)委的各項(xiàng)工作,取得了一些成效,充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用。
            一、做法和成效。
            (一)扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè),推進(jìn)紀(jì)委工作進(jìn)入新常態(tài)。
            1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬、軟件建設(shè),實(shí)現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標(biāo)。
            在硬件建設(shè)方面,今年上半年以來重點(diǎn)是加強(qiáng)了紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè),紀(jì)檢室增加了3名工作人員,設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室,完善了辦公設(shè)備,保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費(fèi)等。在軟件建設(shè)方面,做到有行為規(guī)范、有工作職責(zé)、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
            2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè),加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
            全面實(shí)行村組賬鎮(zhèn)管,認(rèn)真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結(jié)算和按時報送財務(wù)報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實(shí)。今年5月下旬,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進(jìn)行了“三資”管理情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并提出了整改意見和要求。
            3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè),推進(jìn)公共資源交易管理規(guī)范化。
            今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動,及時調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購,實(shí)行了規(guī)范化、公開化和民主化管理,有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
            4、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè),提高了群眾辦事的滿意度。
            按照上級的要求,我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進(jìn)駐的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補(bǔ)貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個單位,基本能一次辦成群眾要求辦理事項(xiàng)。同時,全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務(wù)站,方便了群眾辦事,提高了群眾的滿意度。
            (二)抓好紀(jì)委日常各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用。
            1、加強(qiáng)廉政教育,不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。
            一是有針對性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實(shí)踐活動抓好學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村,每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學(xué)習(xí)教育,不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。
            2、抓好廉潔自律監(jiān)督,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。
            一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進(jìn)行了重新分工,經(jīng)濟(jì)開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟(jì)的黨委委員負(fù)責(zé);紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟(jì)和工程項(xiàng)目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負(fù)責(zé)人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進(jìn)行任前談話,今年來共對新任職的副股以上干部13人進(jìn)行了廉潔自律,任前談話。三是實(shí)行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,并提出了整改要求。三是實(shí)行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部,要求他說明事情經(jīng)過,指出其所錯誤做法的危害,并提出整改要求。
            3、抓好信訪和查辦案工作,促進(jìn)了社會和諧,維護(hù)了黨的紀(jì)律。
            今年上半以來,接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報),已調(diào)處完結(jié)2宗,另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實(shí),有交代。立案1宗,結(jié)案1宗,已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進(jìn)了社會和諧,維護(hù)了黨的紀(jì)律。
            二、存在問題。
            回顧半年來的工作,我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績,同時也存在一些問題,主要是:
            1、由于紀(jì)檢隊(duì)伍人員調(diào)動較多,剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低,有待加強(qiáng)和提高。
            2、各項(xiàng)規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求,有待完善。
            3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠,缺乏持久性。
            4、對黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入,立案數(shù)太少。
            1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀(jì)委、省、市、區(qū)各級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),重點(diǎn)懲治各村(居),部門黨員違紀(jì)、違法行為。
            2、加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育,不斷提高個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
            3、加強(qiáng)對各村、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn),提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力,逐步形成齊抓共管的新局面。
            4、加強(qiáng)公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動,爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。
            5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求,確保軟、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運(yùn)作。
            6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作,確保圓滿完成上級下達(dá)的辦案任務(wù),維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,維護(hù)黨的紀(jì)律。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十一
            (一)持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識。
            局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認(rèn)識到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性,自覺提高思想認(rèn)識,積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),強(qiáng)化對扶貧政策的掌握能力,做到精準(zhǔn)把握,人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。
            (二)始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)。
            為保障健康扶貧工作全面落實(shí),扶貧專班牢固樹立“五個強(qiáng)化一個堅(jiān)持”意識貫徹工作始終:
            1、強(qiáng)化大局意識,深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào),確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時,同時加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享,及時掌握各類數(shù)據(jù)變化,保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
            2、一是強(qiáng)化政策保障,深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級健康扶貧工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個,為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,培訓(xùn)人員156人次。
            3、強(qiáng)化貫徹落實(shí),深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面,也要細(xì)致”的宗旨,不忘政策落實(shí)“既要到位,不能越位”的根本,層層推進(jìn),在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān),把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。
            4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo),深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。
            5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計,深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),作為填報依據(jù),逐戶核查,對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入,專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進(jìn)度,對填報不及時的單位進(jìn)行督促,數(shù)據(jù)填報既實(shí)事求事,又詳實(shí)全面,目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達(dá)到考核要求。
            6、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三、自查自糾工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作,按時完成整改工作。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十二
            今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦圍繞“干在實(shí)處,務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo),主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識,聚力難點(diǎn),聚焦痛點(diǎn),以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進(jìn)“兩聚一高”,建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
            “網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
            2、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
            3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”,提出推進(jìn)方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
            1、靠前靠實(shí),走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
            2、聚焦難點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn),“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個。
            3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中,嚴(yán)格把握五個關(guān)口,即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次,采購預(yù)算近318.53萬元,實(shí)際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
            4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”、“大走訪”為契機(jī),深入開展廉政教育活動,形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次,作風(fēng)效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項(xiàng)檢查5次。
            一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。
            二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
            三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
            不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動,定期開展“大走訪大落實(shí)”活動,解決實(shí)際問題。
            主動服務(wù),明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十三
            一、上半年工作總結(jié):
            (一)、知識管理。
            20ss年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
            數(shù)據(jù)回顧:
            (1)、20ss年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)。
            說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
            (2)、20ss年集團(tuán)知識管理考核——個人積分。
            說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
            (3)、20ss年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊。
            1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
            20ss年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
            2、組織成立項(xiàng)目小組。
            3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。
            3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計。
            3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
            4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
            4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
            在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
            (3)、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。
            本次年會上,集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
            (二)、現(xiàn)場管理。
            數(shù)據(jù)回顧:
            20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20ss年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
            按照20ss年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
            3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
            公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
            4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。
            (三)、包裝有效工時。
            數(shù)據(jù)回顧:
            1、成立“包裝有效工時”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。
            2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
            3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
            (四)、e-hr人事信息管理。
            e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
            1、員工自助查詢。
            2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
            3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
            1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
            2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
            3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的`理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
            4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
            5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
            1、知識管理。
            (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
            (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門戶。
            (3)、進(jìn)一步完善審批流程。
            (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。
            我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
            2、現(xiàn)場管理。
            (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
            (2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
            (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
            3、有效工時管理。
            (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
            (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。
            4、e-hr人事信息管理。
            (1)、員工照片維護(hù);。
            (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
            (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十四
            一、以開展和諧企業(yè)活動為切入點(diǎn),通過勞動競賽、提合理化建議等活動,幫助企業(yè)共度難關(guān),達(dá)到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩(wěn)定的目的。
            二、組織開展豐富多彩的職工文休活動,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
            三、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全總-大會議精神,提高自身素質(zhì),為推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作工獻(xiàn)。
            四、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達(dá)的基層工會組建任務(wù)。
            五、深入開展企業(yè)工會活力“6+1”活動,進(jìn)一步規(guī)范基層企業(yè)工會建設(shè)。
            六、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法實(shí)施細(xì)則》,繼續(xù)抓好《勞動合同法》的貫徹落實(shí),切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。
            七、服務(wù)、指導(dǎo)、幫助街道工會中層組織建設(shè),規(guī)范各中層機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)制度和工作程序,提高中層機(jī)構(gòu)的活力。
            作為學(xué)校的一名骨干教師,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責(zé)任。在這新的一年里,我決心更加嚴(yán)格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進(jìn)步。
            計劃一:
            (一)預(yù)期目標(biāo)。
            1、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,積極的參加學(xué)校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。
            2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標(biāo)的理念不斷的充實(shí)自己。
            3、加強(qiáng)和結(jié)對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,注重培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。
            (二)現(xiàn)狀分析。
            在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高。
            (三)具體措施。
            1、在本學(xué)期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。
            2、積極開展與本學(xué)科教師的手拉手活動,要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。
            3、平日要多進(jìn)行互相聽課活動,交流思想,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
            4、在教學(xué)中,做到“三反思”:即實(shí)踐前的反思,實(shí)踐中的反思,實(shí)踐后的反思。
            5、在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)。
            7、采用多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),以學(xué)導(dǎo)行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個人素質(zhì)。
            8、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。
            9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學(xué)習(xí),不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng)。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十五
            上半年,我局在縣委縣、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,始終堅(jiān)持“廉潔、服務(wù)、高效”原則,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,全面履行管理、保障和服務(wù)職能,不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)水平,通過全局干部職工的共同努力,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)報告如下:
            (一)以開展群眾路線教育實(shí)踐活動為引領(lǐng),深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。我局教育實(shí)踐活動自正式啟動以來,積極投身教育實(shí)踐活動,通過抓學(xué)習(xí)交流、抓意見征集、抓邊整邊改、抓破解難題,有力推動了各項(xiàng)工作的有序開展。一是周密部署,扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際,制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》,對教育實(shí)踐活動進(jìn)行了安排部署,并召開全局黨員干部大會,正式啟動了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。二是深入學(xué)習(xí),注重效果。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,累計集中學(xué)習(xí)時間達(dá)8天11個專題,撰寫學(xué)習(xí)體會19篇,組織5場專題學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動的自覺性和主動性。三是突出重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,以身作則,認(rèn)真按照帶頭在政治上、工作上、作風(fēng)上、廉潔自律上、社會日常生活中“五個堅(jiān)持”的要求。為全局開展教育實(shí)踐活動作出了表率。四是緊扣重點(diǎn),開門納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn),通過開展“三走進(jìn)”活動拉近距離、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題,對群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對象問計。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù)、接待服務(wù)、用車服務(wù)、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查。不定期開展巡查,把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,以實(shí)實(shí)在在行動解決實(shí)際困難。五是邊學(xué)邊改,抓好落實(shí)。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn),堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,認(rèn)真做好辦公用房清理、視頻會議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,有力推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,加強(qiáng)對干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感,促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,筑牢思想防線。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,腳踏實(shí)地做好本職工作。
            (二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力,著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約,做好公務(wù)接待工作。上半年,總計接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次、人數(shù)、接待費(fèi)較去年分別減少了60%、72%、77%,其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù)。加強(qiáng)對公務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格控制接待支出。二是高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實(shí)門崗身份登記,加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理,組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提升預(yù)防處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對大院安?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),安裝更換新伸縮門、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控攝像頭等硬件設(shè)施,投入資金近5.3萬元。進(jìn)一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn),提高重要會議、重大活動的服務(wù)保障能力。截止6月底,共完成會務(wù)服務(wù)676場,服務(wù)參會對象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù),樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度,努力改善菜品搭配,提高菜品質(zhì)量。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂,大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念。上半年,累計提供就餐服務(wù)約5萬人次,未出食品安全事故。四是注重安全,優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)公車使用制度和車輛管理制度,確保公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個單位提供339次用車服務(wù),安全行駛71797公里。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次。
            (三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,提升科學(xué)管理能力。一是緊跟進(jìn)度,推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo)、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個方面開展專項(xiàng)清理整治。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積5725㎡。按照“老城控、新城建”的思路,科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置、提升城市綜合功能,加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程、縣機(jī)關(guān)大院3號樓外墻提升工程。啟動縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開。二是高效規(guī)范,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極開展“節(jié)能知識進(jìn)校園”、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,通過節(jié)能知識講座、征文比賽、節(jié)能產(chǎn)品推介、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊,大力倡導(dǎo)低碳生活理念,普及節(jié)能知識,增強(qiáng)全社會節(jié)能意識。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計工作,確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí)。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收,啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作。
            (一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。二是開展談心交心活動,把問題談開、思想談通、意見談好,努力消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進(jìn)互信。要做到“四必談”。交心談心時,要帶著問題談,做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明。三是撰寫對照材料。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說明,重點(diǎn)寫清“四風(fēng)”突出問題,列舉具體表現(xiàn)和典型事例,對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng)。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。四是開好民主生活會。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,切實(shí)解決好思想認(rèn)識問題,明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動。加強(qiáng)教育引導(dǎo),集中整改問題,強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,著力營造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境。
            (二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效。加強(qiáng)對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)控接待支出,減少公務(wù)接待成本。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育、管理與培訓(xùn),提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建。加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對公務(wù)用車的維修、保養(yǎng),規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,加強(qiáng)對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,杜絕公車私用現(xiàn)象。
            (三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依法依規(guī)對機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。強(qiáng)化對駕駛員尤其是臨時駕駛員的責(zé)任意識、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn),抓好車輛安全管理和安全防范工作,確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費(fèi)半年報和年報統(tǒng)計和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,完成省級示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對縣節(jié)能考核工作。
            (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣廉潔自律、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí),建立長效機(jī)制,進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,加強(qiáng)對工程建設(shè)、維修改造、物品采購、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十六
            鑒于物業(yè)管理是一個高投入、高成本、低回報的服務(wù)業(yè)。確保工作正常進(jìn)行。
            必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的歸集工作,確保按時足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費(fèi)為人民幣xx。
            私家花園維護(hù)費(fèi)xx元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)付水費(fèi)xx元;有線電視安裝費(fèi)xx元;燃?xì)獍惭b費(fèi)xx元。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十七
            20xx年上半年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持下,我們公務(wù)員管理科,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以“三新”主題教育活動為契機(jī),積極投身于局黨組開展的“服務(wù)拓展年”活動中,增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念。對照職能職責(zé),主要做了以下幾方面工作,有不正確之處,請批評指正。
            1.對全縣公務(wù)員培訓(xùn)工作進(jìn)行全面安排,上半年將逐步安排進(jìn)行專門培訓(xùn)工作。
            2.完成了給縣合療辦招聘駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦員的簡章起草及報名工作,由于報名人員過少,此項(xiàng)工作暫時中止。
            3.對****年事業(yè)單位招聘的108名同志完成了公示、報到、分配工作,至5月20日已全部分配完畢。
            4.完成了縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位聘用合同書的發(fā)放工作。
            5.至5月底,對4名政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)已任命領(lǐng)導(dǎo)后,不具備公務(wù)員身份的干部進(jìn)行公務(wù)員登記、過渡工作,確定了公務(wù)員身份。
            6.到3月底,完成了縣政府工作部門和直屬事業(yè)共27個單位公務(wù)員年度考核工作,1128名公務(wù)員參加考核,共評選出優(yōu)秀等次123名。同時完成了事業(yè)單位工作人員考核工作。
            7.完成了****年度公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員年報統(tǒng)計工作。今年的統(tǒng)計工作由過去的人工統(tǒng)計改為計算機(jī)統(tǒng)計,從而做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,節(jié)省了人力、財力、物力,并按時上報市局。09年年報工作被市人事局評為先進(jìn)單位。
            8.完成了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部兩個季度的補(bǔ)助金發(fā)放工作,共發(fā)放資金16萬余元。同時,認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員干部、對越作戰(zhàn)退役安置人員穩(wěn)定工作,先后5次協(xié)調(diào)各企業(yè)主管局做好穩(wěn)定工作,上半年,沒有出現(xiàn)赴京、赴省、市上訪人員。同時,對上訪人何建維要求解養(yǎng)老問題提出初步解決意見。
            9.按時完成41名同志人事任免、人員材料上報及發(fā)文工作。
            10.對5702廠小學(xué)移交地方補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行討論修改,對人員重新進(jìn)行確認(rèn)。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
            11.在對政府各單位一般干部目標(biāo)責(zé)任制考核發(fā)放獎金中,完成了人員身份確認(rèn)工作。
            12.按時參加并完成了局上安排的其它各項(xiàng)工作。如三夏四禁止、道路衛(wèi)生清掃等工作。
            二、明年工作打算。
            1.繼續(xù)做好公務(wù)員日常管理工作,重點(diǎn)抓好晉升副主任科員工作,力爭年底前完成。
            2.做好事業(yè)單位工作人員管理工作,抓好武功縣事業(yè)單位崗位聘用工作。
            3.抓好公務(wù)員培訓(xùn)工作,按期完成培訓(xùn)任務(wù)。
            4.完成縣局及市局安排的其它各項(xiàng)工作。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十八
            環(huán)衛(wèi)托管費(fèi)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行督察通報,市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對各行政村落實(shí)資金籌集情況,每周進(jìn)行調(diào)度,每月進(jìn)行通報。
            2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,行政村托管費(fèi)由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機(jī)制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
            3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場化運(yùn)作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。
            1、設(shè)置垃圾桶,實(shí)行集中收集,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。
            實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識到:設(shè)置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,無法解決垃圾二次污染,加之清運(yùn)不及時,特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理,效果仍不明顯。自去年以來,市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,采取設(shè)置垃圾桶的方法,實(shí)行生活垃圾集中收集,在城區(qū)26條街道定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶500個、果皮箱560余個;在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個,由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查,一周一通報。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個,按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集,既方便又衛(wèi)生,效果明顯。
            2、增強(qiáng)運(yùn)力,統(tǒng)一清運(yùn),避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。
            市環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi),裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,加大資金投入,不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力。近年來,投資300余萬元,購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,提高了機(jī)掃率和工作效率;投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街(區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站;投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車20輛、壓縮車3輛,統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn)、壓縮、中轉(zhuǎn),減少了運(yùn)輸成本,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度,增強(qiáng)了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上,對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機(jī),并通過該裝置對所有垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理情況實(shí)時監(jiān)控,確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)、車走路凈、全封閉、零污染的目標(biāo)。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十九
            3.在班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)優(yōu)秀班級。
            4.實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
            5.在已建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力??赡艿脑挘€將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。
            6.在工作方面,班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會效率。另外,對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。
            以上是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計劃。在這個學(xué)期,我會好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇二十
            20xx年上半年已結(jié)束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé),在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺價,現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:
            辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動工作,調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。
            1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,強(qiáng)化運(yùn)行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
            2、根據(jù)分公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
            3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。
            4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。
            5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實(shí)抓好分公司辦公費(fèi)用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要。
            6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時、按時上報。
            7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點(diǎn)部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進(jìn)行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓(xùn),有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運(yùn)輸車出入要有登記、來訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。
            半年來,綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進(jìn)。主要有:
            1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務(wù)態(tài)度。
            2、服務(wù)意識不強(qiáng),工作不夠主動,缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。
            3、對考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格,人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。
            4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
            5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。
            1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
            2、強(qiáng)化服務(wù)意識,努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作,要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
            3、加強(qiáng)與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求。
            4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
            5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神,在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
            此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,保守公司商業(yè)機(jī)密,維護(hù)公司全部利益。
            以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。
            保潔綠化部上半工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇二十一
            a.展望20xx年,采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中,嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示。主動積極與各部門進(jìn)行溝通及合作,認(rèn)真聽取各部門提出的`建議或意見,針對好的意見或建議及時進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,幫助和支持各部門降低使用成本。
            對于到來的20xx年,采購部有太多的希望和期盼,希望公司前期遺留之問題能盡快解決,以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!