總結(jié)是鍛煉思維的好方法，幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。閱讀他人的總結(jié)范文可以幫助我們拓寬視野，了解不同領(lǐng)域和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
活動(dòng)策劃步驟篇一
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)家長(zhǎng)與孩子間的互動(dòng)游戲，讓廣大家長(zhǎng)了解和初步體驗(yàn)親子園教育，感受親子園教育給寶寶帶來(lái)的重大影響。
2、讓家長(zhǎng)知道————金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教親子園正在招生。
二、活動(dòng)運(yùn)作：
預(yù)備活動(dòng)：9月25日(周三)上午9:30——11:30或者下午5:30——6:30廣場(chǎng)，散發(fā)親子游戲比賽活動(dòng)邀請(qǐng)涵。
正式活動(dòng)：9月27日(周五)上午9：30——11:30，——新廣場(chǎng)。
三、比賽內(nèi)容：(略)。
1、場(chǎng)地準(zhǔn)備：音響設(shè)備一套、麥克風(fēng)2個(gè)、搭臺(tái)、背景：
2、音樂(lè)：進(jìn)行曲(比賽時(shí)用)，歡快的歌曲。
3、紅色、黃色、藍(lán)色、綠色、橙色、紫色圓圈標(biāo)記各20個(gè)。
4、桌子、椅子、咨詢臺(tái)、簽到處、獎(jiǎng)品臺(tái)。
5、獎(jiǎng)品：
6、資料準(zhǔn)備：宣傳頁(yè)300份、報(bào)名表100份、“親子教育”專題講座和免費(fèi)親子活動(dòng)邀請(qǐng)函100份。
7、其它：筆10支，飲水、零食。
五、活動(dòng)程序：
1、開(kāi)場(chǎng)白：
2、分組比賽并頒獎(jiǎng)。
6——10個(gè)月：開(kāi)小船。
11——13個(gè)月：爬行比賽。
14——16個(gè)月：送小動(dòng)物回家。
17——20個(gè)月：推打球。
21——24個(gè)月：推打球。
2歲——3歲：運(yùn)糖果。
“陽(yáng)光的寶貝——游戲大賽”主持詞。
——從小臉上露出第一個(gè)微笑到牙牙學(xué)語(yǔ)，從小腳亂蹬到蹣跚學(xué)步，我們都被幸福所陶醉，會(huì)情不自禁地親親可愛(ài)的寶寶!親親我們的寶貝吧，愿在此所有的寶寶都幸福、健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)!本次活動(dòng)由樂(lè)山金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心主辦，這是一家對(duì)0——6歲嬰幼童進(jìn)行早期教育和家庭指導(dǎo)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。下面金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心，親子游戲大賽正式開(kāi)始。首先請(qǐng)6——10個(gè)月的寶寶的家庭們做好準(zhǔn)備。我們將進(jìn)行的是開(kāi)船比賽。
1、玩積木——游戲規(guī)則。
(一人講解，一人示范)：
目的：訓(xùn)練寶寶小肌肉動(dòng)作的靈活，學(xué)習(xí)用手抓物品。
準(zhǔn)備：裝有積木的塑料筐。
過(guò)程：家長(zhǎng)出示放有積木的熟料筐說(shuō)：“寶寶，看媽媽這里有好多的積木，看媽媽是怎么做的，請(qǐng)你把積木拿出來(lái)，全部拿出來(lái)：請(qǐng)你把積木放回去，全部放回去。”
2、爬行比賽——游戲規(guī)則。
目的：鍛煉寶寶全身大肌肉活動(dòng)的力量，尤其是四肢活動(dòng)的協(xié)調(diào)性和靈活性。準(zhǔn)備：軟墊、小拱橋。
嗎?爬行對(duì)寶寶來(lái)說(shuō)，是非常重要的一課。爬行有利于寶寶四肢的動(dòng)作協(xié)調(diào)發(fā)展，可以讓寶寶的大動(dòng)作更靈活，同時(shí)也處進(jìn)寶寶大腦的發(fā)育。年輕的爸爸媽媽們，一定要從寶寶一出生就開(kāi)始為創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境，讓寶寶多爬。讓我們的寶寶幸福一生，同時(shí)，做父母的也就會(huì)幸福一生!在這一方面你們一定做得是最好的!最棒的!請(qǐng)為爬行寶寶頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、送小動(dòng)物回家——游戲規(guī)則。
目的：鍛煉寶寶的平衡能力，具備取、放，物品的意識(shí)。
準(zhǔn)備：籃子、小動(dòng)物、平衡木。
過(guò)程：請(qǐng)寶寶到籃子這里，拿到一個(gè)小動(dòng)物，家長(zhǎng)牽著寶寶的手走上獨(dú)木橋，把小動(dòng)物送回家，游戲時(shí)間為(10分鐘)比一比哪一位寶寶送的小動(dòng)物最多。
頒獎(jiǎng)：寶寶們真棒!結(jié)果勝負(fù)并不重要，重要的是參與的過(guò)程與這種參與的積極心態(tài)。為我們的寶寶鼓掌吧。問(wèn)題：寶寶你取得了冠軍，你高興嗎?如果高興的話，你就向大家笑一個(gè)吧!作為寶寶的家長(zhǎng)，你高興嗎?如果高興的話，就親親你的親愛(ài)的寶寶吧!
5、推大籠球——游戲規(guī)則。
目的;發(fā)展寶寶的腿部力量，訓(xùn)練寶寶手眼協(xié)調(diào)能力。
準(zhǔn)備：大籠球每人一個(gè)。
過(guò)程：教師示范左右換手向前推球走，每位寶寶一個(gè)大籠球，家長(zhǎng)雙手扶住孩子的手一起左右換手向前推，寶寶熟悉玩法后，請(qǐng)家長(zhǎng)退回線后，寶寶從起點(diǎn)推大籠球到家長(zhǎng)處，沒(méi)到一次，請(qǐng)家長(zhǎng)抱一抱、親一親寶寶，表示鼓勵(lì)，可來(lái)回推。游戲時(shí)間為(15分鐘)頒獎(jiǎng)：?jiǎn)栴}“寶寶，你叫什么名字?你多大了?今天比賽你獲得冠軍，你好棒哦!你高興嗎?如果感到高興你就拍拍手吧!
各位家長(zhǎng)、小朋友們，大家好!這里進(jìn)行的是由————金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心舉行親子游戲大賽，下面將是親子互動(dòng)游戲：
6、投球比賽。
目的：發(fā)展寶寶的手部肌肉力量，訓(xùn)練手眼協(xié)調(diào)能力。
準(zhǔn)備：圍裙、海洋球，場(chǎng)地上貼兩條線，線與線間間隔2至3。
過(guò)程：一位家長(zhǎng)系上圍裙，雙手拉起裙角站在線后，孩子站在另一條線后面向自己的父母圍裙里扔球，接的多為優(yōu)勝。
頒獎(jiǎng)：?jiǎn)栴}“寶寶，你叫什么名字?你多大了?今天比賽你獲得冠軍，你好棒哦!鼓勵(lì)一下自己吧：我真棒!
7、結(jié)束語(yǔ)：
我們的親子游戲可以讓寶寶和家長(zhǎng)在玩中學(xué)，在學(xué)中玩。不僅提升家長(zhǎng)教育水平，而且讓寶寶接觸更多的人和事，游戲中培養(yǎng)寶寶的各種行為習(xí)慣、智力開(kāi)發(fā)、腦開(kāi)發(fā)，讓寶寶更聰明、更健康、更快樂(lè)的成長(zhǎng)!本次金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心親子游戲大賽到此結(jié)束，非常感謝大家的支持和參與?！鹛?yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心誠(chéng)邀您攜手共同關(guān)注寶寶的早教成長(zhǎng)，成就寶寶的美好未來(lái)!謝謝!
活動(dòng)策劃步驟篇二
昨天我的一位好朋友哭著給我打了一個(gè)電話，她說(shuō)她與某個(gè)她相識(shí)多年的人產(chǎn)生了令人非常不愉快的互動(dòng)，并且不知道該怎樣處理。我們最初幾分鐘的談話一直被一陣情緒主導(dǎo)。根據(jù)我的教導(dǎo)夫婦解決他們的財(cái)務(wù)分歧的經(jīng)驗(yàn)，和我在臨床心理學(xué)上的碩士學(xué)位的教育背景，以及我在羅賓斯-邁達(dá)尼斯教練培訓(xùn)公司的（robbins-madanescoachtraining）的生活教練經(jīng)驗(yàn)，我解析出了幾個(gè)關(guān)鍵步驟，它們可能不會(huì)解決所有的沖突，但將一定會(huì)幫助當(dāng)事人改善溝通情況。以下是我向她提出的六個(gè)步驟：
1、深入分析。當(dāng)你感到生氣時(shí)，你就會(huì)被激素和情緒所淹沒(méi)。你的頭腦可能會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)類似蜂巢箱的活動(dòng)--各種想法奔涌而出，但卻缺乏明確的重點(diǎn)。你在這個(gè)階段的目標(biāo)是深入地分析并確實(shí)地嘗試弄明白你到底是對(duì)什么感到最為氣憤。我知道，你可能會(huì)對(duì)超過(guò)20件不同的事情感到不高興，但你所要做的就是繼續(xù)分析，直到你碰觸到了讓你感到最為氣憤的核心事件。一旦你超越了感到憤怒并認(rèn)為你的老板是一個(gè)混蛋的表面情緒，你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些更深層次的東西真正困擾著你。你是否對(duì)于你的老板知道你不知道答案而把你從會(huì)議中叫出去感到不高興，還是說(shuō)你其實(shí)是對(duì)于自己沒(méi)有做好準(zhǔn)備而感到不高興呢？這個(gè)問(wèn)題的答案將會(huì)對(duì)于你如何處理所面對(duì)情況有著深遠(yuǎn)的影響。
3、換位思考。說(shuō)起來(lái)總比做要容易--尤其是在情緒正在過(guò)激的時(shí)候--但如果你真的想要解決分歧或沖突，這就是必須的。假裝你是另一個(gè)人，并回答以下這些問(wèn)題：你的目標(biāo)是什么？你試圖滿足人類的六大需求中的哪一個(gè)？為了對(duì)我的行為方式做出回應(yīng)/反應(yīng)，我應(yīng)該一直會(huì)有著怎樣的思考和感覺(jué)（記得要繼續(xù)承擔(dān)積極性意圖！）？對(duì)于沖突來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有真理，而只有解釋。當(dāng)你可以設(shè)身處地地考慮他人的境況時(shí)，你就可以看到并了解他們的可以幫助你解決沖突的解釋了。
4、摩擦“神燈”。對(duì)于你所需要將會(huì)發(fā)生怎樣的情況有清晰明確的認(rèn)識(shí)。也許在這個(gè)時(shí)候，你意識(shí)到為了解決沖突并不值得這樣去做，或者，你所真正需要的是讓這一段人際關(guān)系死灰復(fù)燃。不管是什么，弄明白。不要再把注意力集中在你沒(méi)有得到什么東西以及所有沒(méi)有解決的事情上了，而是要開(kāi)始專注于你所需要將會(huì)發(fā)生怎樣的情況。請(qǐng)注意，我并沒(méi)有建議你“想要”發(fā)生怎樣的情況。你可能想要得到一個(gè)衷心的道歉和一打玫瑰花，但是，為了解決沖突，你所需要的最低限度的事情是什么？你的回答將成為你的前進(jìn)的指導(dǎo)。
5、創(chuàng)建一個(gè)執(zhí)行策略。現(xiàn)在，你已經(jīng)采取了措施并試圖弄明白他們的視角以及你要達(dá)成的目標(biāo)是什么，那么現(xiàn)在就是確定最好的行動(dòng)方針以讓你得到你所需要的一切的時(shí)候了。你是否應(yīng)該發(fā)送一封電子郵件？打一個(gè)電話？引入一名調(diào)解員？你可以做些什么將會(huì)增加你將會(huì)得到來(lái)自第4個(gè)步驟地愿望的機(jī)會(huì)呢？你的執(zhí)行策略應(yīng)該僅僅專注于那些你可以控制的東西。雖然你的來(lái)自第4個(gè)步驟的愿望可能是另一個(gè)人的道歉，但這并不是一個(gè)有效的執(zhí)行策略，因?yàn)槟銦o(wú)法控制。相反，你能控制什么？安排一次會(huì)面？是的。對(duì)于所發(fā)生的事情進(jìn)行一次禮貌的談話？當(dāng)然。對(duì)你本來(lái)可以采用不同的應(yīng)對(duì)方式的事情承擔(dān)責(zé)任嗎？絕對(duì)是的。你看到在此發(fā)生了什么嗎？你通過(guò)對(duì)于你所能控制的事情進(jìn)行控制而創(chuàng)建了一種對(duì)方更有可能會(huì)道歉的環(huán)境，而不是坐在那里什么都不干就只等著對(duì)方道歉。
6、執(zhí)行?，F(xiàn)在，你知道了你所需要的是什么以及你能控制些什么，那就去完成它吧。
我和我的朋友一起瀏覽了一遍這個(gè)過(guò)程，雖然她仍然受到了所發(fā)生的事情的傷害和影響，但她對(duì)另一個(gè)人的“立場(chǎng)”有了更好的了解，并且正在積極地進(jìn)行她所已控制的事情以便解決問(wèn)題。解決沖突并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，但牢記住這些準(zhǔn)則可以讓解決沖突的過(guò)程減少痛苦并且更有效。
活動(dòng)策劃步驟篇三
為了避免底妝太厚，粉底液的用量應(yīng)控制在1毛錢硬幣的大小，擠到手心上。
step2：首先點(diǎn)在6個(gè)部位。
在眼睛下方的三角區(qū)域、t區(qū)、下巴、上眼瞼，點(diǎn)涂上步驟1中的粉底液。
step3：從中心向外勻開(kāi)。
搓熱手掌，利用指腹涂抹。從鼻翼兩側(cè)朝著太陽(yáng)穴，均勻地推開(kāi)粉底液。
step4：上眼瞼按相同方向涂抹。
用指腹在上眼瞼區(qū)域，按照由內(nèi)而外的方向涂抹薄薄的一層粉底液。
step5：沿著鼻梁向上涂抹。
在鼻子部分涂抹粉底的時(shí)候，可以沿著鼻梁向上涂抹，令鼻子看上去更加挺拔。
step6：額頭以扇形的輪廓涂抹。
用中指和無(wú)名指，沿著額頭的輪廓呈扇形涂抹。注意不要碰到發(fā)際線。
活動(dòng)策劃步驟篇四
二、活動(dòng)目的。
通過(guò)活動(dòng)來(lái)感染凝聚廣大流動(dòng)黨員，寓教于樂(lè)，傳遞溫暖，擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷深化非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)。
三、活動(dòng)概況。
1、時(shí)間：年9月26日下午5：00~9：30。
2、地點(diǎn)：
3、參與：街道已確認(rèn)身份的流動(dòng)黨員。
4、主辦：街道民營(yíng)黨委。
5、協(xié)辦：各片區(qū)黨總支。
7、經(jīng)費(fèi)：由街道民營(yíng)黨委統(tǒng)一安排。
四、活動(dòng)設(shè)想。
分，活動(dòng)結(jié)束時(shí)為優(yōu)勝單位頒發(fā)獎(jiǎng)旗。（這種比擂的形式可以充分調(diào)動(dòng)各總支和現(xiàn)場(chǎng)黨員參與活動(dòng)的積極性）。
所有文藝節(jié)目由各總支負(fù)責(zé)組織排練。
2、競(jìng)答、頒獎(jiǎng)：主會(huì)場(chǎng)的文藝表演中適當(dāng)穿插觀眾有獎(jiǎng)答題，題目可以是非公黨建、黨員權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)法規(guī)、企業(yè)管理、文化體育、保健環(huán)保等方面的內(nèi)容，獎(jiǎng)品可以是日常生活小用品。國(guó)慶書(shū)畫(huà)競(jìng)賽優(yōu)秀作品頒獎(jiǎng)也可穿插在節(jié)目中間進(jìn)行。
3、整個(gè)活動(dòng)采取先分散后集中的形式，所有任務(wù)分派到各片區(qū)總支去完成，鍛煉各總支各支部教育管理黨員和組織開(kāi)展活動(dòng)的能力，培養(yǎng)各支委主動(dòng)開(kāi)工作的責(zé)任心和積極性。
4、9月10日前街道民營(yíng)黨委召開(kāi)有各片區(qū)聯(lián)絡(luò)員和總支書(shū)記參加的活動(dòng)籌備會(huì)，分派任務(wù)，分頭準(zhǔn)備。9月21日召開(kāi)各片區(qū)活動(dòng)籌備情況聯(lián)絡(luò)員匯報(bào)會(huì)。9月25日下午召開(kāi)活動(dòng)前的工作協(xié)調(diào)和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員分工會(huì)。
1、宣傳動(dòng)員（9月1至9日）：召開(kāi)總支會(huì)，制定各片區(qū)活動(dòng)方案。
2、召開(kāi)籌備會(huì)（9月10日）：所有聯(lián)絡(luò)員、辦公室工作人員、各總支書(shū)記參加，分派任務(wù)，審定各片區(qū)活動(dòng)方案。
3、活動(dòng)準(zhǔn)備（9月11至25日）：確定節(jié)目，組織排練。
4、召開(kāi)匯報(bào)會(huì)（9月21日）：聽(tīng)取各片區(qū)聯(lián)絡(luò)員活動(dòng)籌備情況，討論解決有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)督辦。
5、召開(kāi)分工會(huì)（9月25日下午）：各片區(qū)聯(lián)絡(luò)員和所有工作人員參加，進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工安排；會(huì)后民營(yíng)黨辦與海上田園聯(lián)系，帶聯(lián)絡(luò)員去園內(nèi)尋找各總支活動(dòng)場(chǎng)地和主會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)；當(dāng)晚各總支召開(kāi)支委會(huì)，搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備；通知黨員參加活動(dòng)。
6、開(kāi)展活動(dòng)（9月26日）下午5時(shí)各片區(qū)組織黨員集中乘車去海上田園。
游園（5：30~6：30）：先以支部為單位組織黨員在園內(nèi)自由參觀游覽；
聯(lián)歡（6：50~7：50）：以總支為單位集中開(kāi)展慶祝聯(lián)歡活動(dòng)；
比擂（8：00~9：30）：最后全部到主會(huì)場(chǎng)開(kāi)會(huì)，并進(jìn)行文藝比擂、頒獎(jiǎng)。
集中乘車，回各片區(qū)，解散。
六、總結(jié)宣傳（9月27~29日），上報(bào)活動(dòng)信息到有關(guān)媒體，并召開(kāi)工作人員會(huì)，進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
七、紀(jì)律要求。
1、各總支要高度重視這項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，高度負(fù)責(zé)，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，總支書(shū)記是第一責(zé)任人，片區(qū)聯(lián)絡(luò)員是具體責(zé)任人。
2、活動(dòng)要緊湊，節(jié)目要精彩，效果要明顯；分工要明確，組織要到位，措施要得力。
3、各總支切實(shí)組織好黨員憑證參加活動(dòng)，搞好安全，講究效率，自覺(jué)維護(hù)園內(nèi)清潔衛(wèi)生和公共設(shè)施。
中秋節(jié)活動(dòng)方案（公司中秋節(jié)促銷方案）。
今年九月下旬22號(hào)中國(guó)傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，緊隨而至的國(guó)慶節(jié)是又與相距甚近，。對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)、對(duì)于水各店來(lái)說(shuō)拉開(kāi)了旺季忙碌的序幕，是各店為一年創(chuàng)收利潤(rùn)打下穩(wěn)定基礎(chǔ)的時(shí)候，是決定性的一個(gè)關(guān)口。望各店在中秋、國(guó)慶期間，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大各店的銷售額，提高各店的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)水品牌的知名度。
總公司營(yíng)運(yùn)中心特向各店提出以下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)建議，請(qǐng)各店結(jié)合本店經(jīng)營(yíng)及地區(qū)行情進(jìn)行選擇性、調(diào)整、融合、實(shí)施。
一、強(qiáng)化六常規(guī)范化管理：
（1）加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量：強(qiáng)調(diào)對(duì)客服務(wù)的熱情度、規(guī)范細(xì)節(jié)，提升本店員工精神面及素質(zhì)教育，增加顧客滿意度。
（2）規(guī)范及穩(wěn)定湯品、菜品質(zhì)量：建議就消費(fèi)趨勢(shì)還沒(méi)實(shí)行一次性料包的加盟店馬上進(jìn)行改良，可在現(xiàn)場(chǎng)加工。（具體操作方法與公司聯(lián)系）。杜絕生意欠佳積壓菜品、保障每日出堂菜品、湯料的新鮮可口、食品衛(wèi)生安全合格。
二、宣傳推廣：
3）通過(guò)策劃一系列促銷活動(dòng)，加深各店與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通；
迎中秋慶國(guó)慶客系情緣。
舉國(guó)同慶情滿月圓相聚情。
每逢佳節(jié)倍思親水（巴之緣）為您送溫情。
喜慶國(guó)慶，歡度中秋，水（巴之緣）滿100送。
國(guó)慶中秋喜到來(lái)，水（巴之緣）送禮喜上添喜！
1、促銷期間可實(shí)施凡在本店用餐，百元以上均可享受折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店消費(fèi)元以上，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
3、在飯后贈(zèng)送一些和國(guó)慶節(jié)或中秋節(jié)相關(guān)的小禮物（印上店的名稱、電話、地址）。
活動(dòng)布置與宣傳。
1）橫幅：各店根據(jù)門頭實(shí)際尺寸聯(lián)系制作，內(nèi)容為國(guó)慶、中秋節(jié)宣傳主題；
2）易拉寶。
：門口放置，渲染節(jié)日氣氛，主要詳細(xì)傳達(dá)介紹活動(dòng)細(xì)則、促銷活動(dòng)的所有內(nèi)容；
3）櫥窗玻璃海報(bào)：設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)的主題櫥窗海報(bào)，增加節(jié)日的喜慶氣氛；
4）大門口上方、店內(nèi)大廳可懸掛大紅燈籠、吊旗。
5）dm單：設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)的促銷活動(dòng)海報(bào)，由員工等在節(jié)前或節(jié)中，在人流量較多區(qū)域發(fā)放。
6）店內(nèi)可推出特價(jià)與贈(zèng)送專區(qū)方便顧客選購(gòu)，刺激顧客消費(fèi)，在場(chǎng)內(nèi)形成熱鬧喜氣的購(gòu)物氣氛。
7）人員廣告：店內(nèi)所有人員應(yīng)充分了解此次開(kāi)展的促銷活動(dòng)的細(xì)節(jié)，做好活動(dòng)的宣傳推廣及詳細(xì)解釋工作。
8）報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、交通電臺(tái)也可進(jìn)行宣傳。
部分地區(qū)在國(guó)慶期間客流量本就較好，節(jié)日期間無(wú)需做促銷活動(dòng)，為保障下半年客流量穩(wěn)定上升和給雙節(jié)期間的營(yíng)收做好鋪墊，可結(jié)合前面所例的優(yōu)惠措施在9月上旬后開(kāi)始進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)，或者僅做宣傳推廣。
三、相關(guān)要求：
1、人員配置及調(diào)整、店堂置等都要事前做好分配安排，并起動(dòng)應(yīng)急措施，同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié)。
2、對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)她們工作的積極性。
3、物資物品準(zhǔn)備充足，提前做好原材料、酒水采購(gòu)、儲(chǔ)存工作，保障運(yùn)營(yíng)正常。
3、必須保證店堂和顧客的安全，做好設(shè)施設(shè)備、原料物資的安全、清潔衛(wèi)生檢查工作，確保忙中有序，安全經(jīng)營(yíng)，向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)，通過(guò)顧客的口碑宣傳提升品牌認(rèn)可度和美譽(yù)度，為各店下半年的良好經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
餐飲節(jié)假日營(yíng)銷是一把雙刃劍，做好了它能成為一種文化，成為塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。做不好，就會(huì)給企業(yè)造成浪費(fèi)、影響加盟店的美譽(yù)度和顧客的忠誠(chéng)度。面對(duì)假日經(jīng)濟(jì)餐飲業(yè)依然要誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、友善待客、品質(zhì)超群。
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活動(dòng)策劃步驟篇五
一、活動(dòng)時(shí)間：
1、通過(guò)游戲活動(dòng)，使幼兒之間、家長(zhǎng)之間、師幼之間互相認(rèn)識(shí)熟悉、互相了解。
2、初步認(rèn)識(shí)幼兒入園后的一日生活?；顒?dòng)準(zhǔn)備：每位幼兒一個(gè)姓名掛卡;大皮球一個(gè);糖果若干;抽紙。
三、活動(dòng)過(guò)程：
1、入園接待。熱情接待每位家長(zhǎng)及幼兒。
2、集體活動(dòng)。
--引導(dǎo)家長(zhǎng)和幼兒一起走線(教師示范，提醒幼兒腳尖腳跟挨緊向前走，家長(zhǎng)幫助幼兒保持平衡，)。
--線上活動(dòng)：
1)自我介紹玩法：運(yùn)用滾皮球的方法，由老師開(kāi)始介紹自己，皮球滾到誰(shuí)，誰(shuí)就開(kāi)始介紹自己。
2)歌表演：你好目的：在表演中，拉近幼兒與教師之間的距離。
3、交代家長(zhǎng)每人第二天早上帶四張照片。明早第一個(gè)活動(dòng)就是給自己的孩子物品貼標(biāo)記，認(rèn)標(biāo)記。
4、活動(dòng)：開(kāi)心跳跳糖。
(1)教師用漂亮的糖果吸引孩子的注意力，介紹糖果的名稱。
(2)教師將糖果的外包裝撕開(kāi)，一點(diǎn)一點(diǎn)故作神秘的將里面的糖果拿出來(lái)，請(qǐng)孩子觀察糖的顏色和形狀。
(3)品嘗跳跳糖并交流吃跳跳糖的感受。
(4)用肢體表現(xiàn)吃跳跳糖的感受。
5、各班根據(jù)本班孩子情況組織小游戲。
小一班游戲：“毛毛蟲(chóng)變蝴蝶”
小二班游戲：“彩虹傘”
小三班游戲：“開(kāi)火車”
小四班游戲：“神奇的手指”
小小班游戲：“桌面建構(gòu)游戲”
活動(dòng)策劃步驟篇六
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，計(jì)劃4月份組織員工舉行踏青活動(dòng)，具體如下：
一、活動(dòng)意義：提高大家積極性，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)三、活動(dòng)口號(hào)：放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作！
四、活動(dòng)地點(diǎn)：爬山。
五、參加人員：編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員。
1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元。
七、活動(dòng)內(nèi)容:。
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲，活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。
八、注意事項(xiàng)。
1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期，
2爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí)，2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中，請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全，。
7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。
8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人解林忠。
第一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)連耀志野狼隊(duì)第二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊海瑛雄鷹隊(duì)第三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)朱洪斌鱷魚(yú)隊(duì)。
活動(dòng)工作人員：陳書(shū)琴楊海瑛朱宏斌連耀志王文茜陳金龍。
活動(dòng)攝影：李海洋活動(dòng)策劃：陳金龍。
編輯部。
活動(dòng)策劃步驟篇七
在職場(chǎng)中，與老板談工資是個(gè)技術(shù)活，在提出要求之前要做好準(zhǔn)備;找準(zhǔn)時(shí)機(jī);心平氣和地與老板交流;最后，要能夠坦然面對(duì)拒絕。
步驟一、提出工資要求前的準(zhǔn)備工作。
在提出工資要求之前，要做一些準(zhǔn)備工作，才能使跟老板談工資變成積極的溝通，而不是消極的抱怨。準(zhǔn)備工作最重要的是：通過(guò)各種渠道了解本崗位的市場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)定工資講究“對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)公平?！?BR> 步驟二、找準(zhǔn)談工資的時(shí)機(jī)。
在準(zhǔn)備好了之后，要找老板比較輕松的時(shí)候，如：公司剛有了好的業(yè)績(jī);忙過(guò)了一個(gè)大項(xiàng)目;老板不會(huì)馬上出門或開(kāi)會(huì);或者你剛剛有了一個(gè)突出的貢獻(xiàn)，得到表?yè)P(yáng)等等。
步驟三、談工資的時(shí)候怎么說(shuō)。
一定要在與老板談加薪之前，先把加薪的理由寫(xiě)成文字，多讀幾次，再臨場(chǎng)發(fā)揮就好了。談工資的時(shí)候，可以談工作、貢獻(xiàn)、努力、準(zhǔn)備等等，但忌敲山震虎。
步驟四、給老板留出考慮的時(shí)間。
談工資之前需要準(zhǔn)備，老板在答應(yīng)你漲工資之前，也需要充分的思考，他要考慮的是：1、你是否確實(shí)應(yīng)該加薪;2、給你加薪之后，是否會(huì)影響公司內(nèi)部的平衡;3、他的運(yùn)營(yíng)成本會(huì)增加多少，是否有加薪的空間;4、后果。
步驟五、加薪失敗被拒絕了怎么辦。
如果加薪被拒絕，也不要表現(xiàn)得情緒化，沖動(dòng)是魔鬼，這個(gè)時(shí)候可以什么都不表示，但工作還要一如既往;也可以繼續(xù)談判，只是改變一下談判策略。記住：老板拒絕加薪一定有后手，所以，工作起來(lái)反而要更加小心。
步驟六、加薪成功之后怎么做。
加薪成功之后，在不同的場(chǎng)合要有不同的表現(xiàn)才行。老板給你漲了工資，你要表達(dá)謝意，不要覺(jué)得是理所當(dāng)然;和同事還是免談此事最穩(wěn)妥;而通過(guò)與家人慶祝來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)一下自己也是有必要的。
活動(dòng)策劃步驟篇八
策劃主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通整個(gè)小組各策劃人員的工作，并全權(quán)負(fù)責(zé)策劃方案的制定和修訂。
策劃人員負(fù)責(zé)編擬會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃。
市場(chǎng)調(diào)查人員負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
媒體聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行媒體宣傳推廣。
二進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析。
會(huì)展市場(chǎng)調(diào)查與分析是會(huì)展策劃的基礎(chǔ)。
其針對(duì)的內(nèi)容也十分廣泛，主要包括五個(gè)方面：
1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境;。
2.目標(biāo)市場(chǎng);。
3.政策法規(guī);。
4.同類會(huì)展;。
5.自身資源。
三制定會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)方案。
制定一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的方案是會(huì)展項(xiàng)目順利開(kāi)展的重要前提，選擇合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內(nèi)容。
會(huì)展策劃方案具體化，應(yīng)形成一個(gè)可供操作的具體措施。其間得需明確以下內(nèi)容：會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的環(huán)境、會(huì)展項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略要素、會(huì)展相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì)展策劃方案的效果與評(píng)估、會(huì)展策劃方案實(shí)施的附加條件。
設(shè)計(jì)行動(dòng)日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)日程必須精心設(shè)計(jì)，策劃方案的制作、方案的實(shí)施不得延誤，每個(gè)步驟的開(kāi)始和結(jié)束都應(yīng)有時(shí)間的規(guī)定和限制，以保證方案的實(shí)施能夠順利進(jìn)行，否則就會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)展的成功舉辦。
四制定預(yù)算方案。
制定一份會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：
1.場(chǎng)地費(fèi)用;。
2.行政管理費(fèi)用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費(fèi)用等;。
3.宣傳推廣費(fèi)用;。
4.招展、招商費(fèi)用。
5.相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);。
6.其他。
會(huì)展項(xiàng)目收入來(lái)源：
1.會(huì)務(wù)費(fèi)或展位費(fèi)收入;。
2.門票收入;。
3.企業(yè)贊助收入;。
4.其他。
抓安歇會(huì)展項(xiàng)目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書(shū)面材料，即策劃書(shū)，也稱企劃案，其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)或行動(dòng)方案、效益預(yù)測(cè)、控制和應(yīng)急措施，各部分內(nèi)容可因具體要求不同而詳細(xì)程度不一。其可涵蓋內(nèi)容如可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目意向書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)以及廣告策劃書(shū)、宣傳手冊(cè)等圍繞某次戰(zhàn)前、戰(zhàn)中以及展后的所有策劃文案。
六評(píng)估與修正。
評(píng)估與修正的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目評(píng)估、階段考評(píng)、最終考評(píng)和反饋改進(jìn)等內(nèi)容。
活動(dòng)策劃步驟篇九
為了紀(jì)念3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，深入宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，契合20xx年度3.15維權(quán)活動(dòng)“消費(fèi)與服務(wù)”的主題，使當(dāng)代的大學(xué)生，在擁有高科技的學(xué)習(xí)裝備，方便和快捷了解到各種新聞與知識(shí)的同時(shí)，更加留心發(fā)生在身邊的消費(fèi)方面的問(wèn)題。特舉辦此次活動(dòng)，幫助南昌大學(xué)學(xué)生深入了解后勤工作，解答疑難問(wèn)題。
雖然我們生活在象牙塔中，消費(fèi)多數(shù)在校內(nèi)進(jìn)行，但是日常消費(fèi)行為卻是無(wú)可避免的，消費(fèi)維權(quán)意識(shí)淡薄，使我們?cè)谠庥銮謾?quán)問(wèn)題時(shí)不知所措。而且總有一天我們會(huì)離開(kāi)風(fēng)和日麗的校園，走入魚(yú)龍混雜的社會(huì)。當(dāng)我們?cè)跈?quán)益上、利益上，甚至人格上受到不公的待遇，我們會(huì)忍氣吞聲，讓不公平對(duì)待我們的人為所欲為嗎？我們當(dāng)然不會(huì)那樣懦弱，我們會(huì)時(shí)刻維護(hù)我們自身的權(quán)益、利益乃至人格。我們?nèi)缬龅较M(fèi)層面的不公，怎樣去維護(hù)呢？讓我們帶著疑問(wèn)、抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，了解一些有關(guān)消費(fèi)方面的法律常識(shí)，做個(gè)有豐富維權(quán)知識(shí)的當(dāng)代大學(xué)生吧！
二、活動(dòng)意義和目的。
增強(qiáng)大學(xué)生維權(quán)意識(shí)，遠(yuǎn)離欺詐，法律盲目等原因的傷害，創(chuàng)建安全和諧校園。“權(quán)”心“權(quán)”意為同學(xué)服務(wù)。
“權(quán)”心“權(quán)”意。
四、主辦單。
南昌大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)。
五、承辦單位。
南昌大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)權(quán)益部。
機(jī)電工程學(xué)院全體成員。
20xx年3月15號(hào)7:30-3月15號(hào)18:00。
天健園。
九、預(yù)期效果。
增強(qiáng)同學(xué)們的維權(quán)意識(shí)，增加并于維權(quán)方面的知識(shí)，懂得理性維權(quán)。
第二部分:詳細(xì)安排。
一、人員規(guī)劃。
1.活動(dòng)顧問(wèn)：
2.活動(dòng)指導(dǎo)老師：楊佳能。
3.活動(dòng)負(fù)責(zé)：柯楚煜。
5.宣傳組：宣傳部。
6.現(xiàn)場(chǎng)組：權(quán)益部。
7.財(cái)政組：綜合事務(wù)部。
8.后勤組：權(quán)益部。
9.外聯(lián)組：外聯(lián)部。
10.新聞報(bào)道組：新聞部。
11.現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)組：權(quán)益部。
二、物品采購(gòu)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第一階段：準(zhǔn)備階段。
1.部門安排。
（1）宣傳部：展板制作。
（2）外聯(lián)部：活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)。
（3）權(quán)益部：前期場(chǎng)地租借，物品采購(gòu)，及準(zhǔn)備相關(guān)事宜。
（4）新聞部：活動(dòng)報(bào)道。
2.宣傳工作。
權(quán)益部負(fù)責(zé)制作橫幅，橫幅于活動(dòng)日懸掛在活動(dòng)現(xiàn)在，并有權(quán)益部部委在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送權(quán)益?zhèn)鲉巍?BR> 3.會(huì)場(chǎng)布置。
（1）20xx年3月14號(hào)租3.15活動(dòng)所需場(chǎng)地及桌子等物品。
（2）20xx年3月15號(hào)權(quán)益日現(xiàn)場(chǎng)的布置以及安排人員值班。
1、在九食堂門口進(jìn)行宣傳，介紹本次活動(dòng)，并在宣傳現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置意見(jiàn)箱，征集同學(xué)們的意見(jiàn)。
2.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，為學(xué)生解難排憂。
3.制作宣傳欄展示、介紹維權(quán)知識(shí)，讓同學(xué)們了解部分校園生(感謝訪問(wèn)***文網(wǎng)：***)活中可能遇到的權(quán)益問(wèn)題及處理方法,達(dá)到宣傳3．15維權(quán)日的重要意義的目的。
4.與九食堂廣播臺(tái)進(jìn)行磋商，在活動(dòng)期間對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳上的幫助。通過(guò)與廣播臺(tái)合作，以這種生動(dòng)詳細(xì)的方式對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)、校園侵權(quán)等相關(guān)權(quán)益問(wèn)題進(jìn)行深入的解析，體現(xiàn)“權(quán)”心“權(quán)”意為同學(xué)服務(wù)的主題。
4.工作流程。
日期：20xx年3月12日——20xx年3月15日
3月10號(hào)：權(quán)益部負(fù)責(zé)物品采購(gòu)和場(chǎng)地租借。
3月11號(hào)：權(quán)益部負(fù)責(zé)與九食堂昌大之聲廣播臺(tái)聯(lián)系制作3.15專題欄目。
3月15號(hào)：3.15活動(dòng)正式開(kāi)始。
5.注意事項(xiàng)。
（1）活動(dòng)前通知各班生活委員有關(guān)與本次活動(dòng)的相關(guān)事宜。
（2）活動(dòng)前期準(zhǔn)備有任何問(wèn)題及時(shí)與權(quán)益部部長(zhǎng)取得聯(lián)系，及時(shí)解決。
第二階段：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排。
1.時(shí)間安排。
20xx年3月15號(hào)11.30與17.00將在九食堂與廣播臺(tái)合作播出。
3.15消費(fèi)者權(quán)益日節(jié)目。
活動(dòng)結(jié)束后：權(quán)益部負(fù)責(zé)本次3.15活動(dòng)的總結(jié)。
活動(dòng)策劃步驟篇十
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：記者站攝影部。
活動(dòng)對(duì)象：全校學(xué)生。
活動(dòng)目的：一張照片記錄生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄我們生命中的精彩片段，本次活動(dòng)通過(guò)展示屬于你自己的財(cái)富，來(lái)感動(dòng)別人；同時(shí)來(lái)增加個(gè)人的自信心。
1、參賽人員將要求報(bào)道我部秘書(shū)處，再交由負(fù)責(zé)攝影部處理。
2、提前一天提交參賽照片，確定最終的參賽資格。
3、提前張貼關(guān)于比賽時(shí)間比賽地點(diǎn)以及比賽人員的海報(bào)。
4、比賽前一天帶領(lǐng)入人員熟悉比賽場(chǎng)地。
5、比賽當(dāng)天，所有工作人員需提前30分鐘以上到場(chǎng)，對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行熟悉，且做好充分準(zhǔn)備工作。
6、比賽前把舞臺(tái)布置好，并適當(dāng)播放一些節(jié)奏輕快地歌曲來(lái)迎接觀眾。。
7、向觀眾發(fā)放熒光棒等，以搞好現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
9、主持在比賽中要起使選手間的連接作用，要使比賽快速連貫不拖沓。
10、所有比賽選手出場(chǎng)完畢后，統(tǒng)計(jì)得出比賽結(jié)果期間，邀請(qǐng)?jiān)u委對(duì)比賽進(jìn)行總結(jié)以及頒獎(jiǎng)。
11、活動(dòng)地點(diǎn)：*****理工學(xué)院報(bào)告廳。
節(jié)目流程：
1，、開(kāi)場(chǎng)前：
（1）所有入圍選手必須提前20分鐘集合。
（2）在比賽開(kāi)始前確保所以選手按時(shí)到位。
2、開(kāi)場(chǎng)：
（1）主持人開(kāi)場(chǎng)白；
（2）介紹到場(chǎng)評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；
（3）領(lǐng)導(dǎo)致辭；
（4）主持人介紹比賽規(guī)則。
3、比賽開(kāi)始：
（1）按賽前牌號(hào)順序登場(chǎng)；
（2）每?jī)申?duì)間有2分鐘左右登場(chǎng)退場(chǎng)和整理隊(duì)形時(shí)間；
（3）在選手登退場(chǎng)時(shí)由主持人報(bào)幕。
4、比賽結(jié)束：
（1)由評(píng)委和嘉賓評(píng)選出名次與獎(jiǎng)項(xiàng)；
（2)領(lǐng)導(dǎo)致辭與宣布比賽結(jié)果與獎(jiǎng)項(xiàng);。
領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
賽后事宜：
1、制定海報(bào)或紅榜對(duì)名次進(jìn)行公布。
2、召開(kāi)會(huì)議總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
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活動(dòng)策劃步驟篇十一
你要明確你活動(dòng)策劃的原則：
1切實(shí)保障會(huì)員利益這個(gè)是作為學(xué)生社團(tuán)所必須要考慮的東西。
2目的性你要明確你活動(dòng)舉辦的最終和最重要的目的是什么。
然后你要把握活動(dòng)計(jì)劃的整體步驟應(yīng)該怎么走。
1根據(jù)會(huì)員意向確定活動(dòng)種類、活動(dòng)方向這個(gè)可以通過(guò)小規(guī)模的調(diào)查等方式來(lái)開(kāi)展。
2確定活動(dòng)的四要素：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件。
3確定大體活動(dòng)流程把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來(lái)作。
6確定活動(dòng)預(yù)算。
最后就是活動(dòng)策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)了一般來(lái)說(shuō)可以以這樣的步驟來(lái)進(jìn)行：
標(biāo)題。
框架目標(biāo)（活動(dòng)需要達(dá)到的最終目標(biāo)最終結(jié)果）。
框架元素（活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)面向?qū)ο?、活?dòng)主題、活動(dòng)總體預(yù)案、活動(dòng)總體流程圖后兩項(xiàng)是在作系列化活動(dòng)的時(shí)候必須要書(shū)寫(xiě)的）。
工作分解預(yù)案（包括下面四個(gè)部分內(nèi)容）。
1流程圖也就是用直觀的圖標(biāo)來(lái)解釋活動(dòng)的總體方案和流程。
4時(shí)間推進(jìn)表詳細(xì)的直觀的表格形式的時(shí)間推進(jìn)方案明確什么時(shí)間之內(nèi)由什么人作什么工作。
活動(dòng)預(yù)算周密調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格確定每一項(xiàng)開(kāi)支的數(shù)目以及方式等。
補(bǔ)充如果有條件的話，可以考慮書(shū)寫(xiě)會(huì)員權(quán)益保障以及活動(dòng)差異性等相關(guān)內(nèi)容。
活動(dòng)策劃步驟篇十二
項(xiàng)目的接洽，包括前中后期，從前期初步的接觸了解需求，到方案的提議修改，再到最后的定案匯報(bào)，都要做好準(zhǔn)備，流程分別如下：
（1）初步接洽，明確意圖意向。
在初步接洽客戶的階段，相當(dāng)于我們平時(shí)說(shuō)的去談客戶了，因此我們需要準(zhǔn)備好公司的宣傳冊(cè)、ppt、宣傳片等相關(guān)的資料，并且要展示公司的優(yōu)勢(shì)和資源，以及活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和案例。
在洽談的時(shí)候，我們要有意識(shí)的去了解客戶公司是干嘛的，其公司品牌調(diào)性是怎么樣的，這次的活動(dòng)項(xiàng)目想要用什么方式達(dá)到什么目的。公司又有多少預(yù)算去做個(gè)事情，想要達(dá)到怎么樣的規(guī)模效果，是否已有初步的想法構(gòu)思等等，這些信息都是為后續(xù)的初步方案構(gòu)想做準(zhǔn)備。當(dāng)然還有很重要的還是搞清楚對(duì)方公司參與此項(xiàng)目的關(guān)鍵人物還有合作意向，畢竟要是遇到一些騙稿騙方案的公司的話那就真的是浪費(fèi)青春了。
（2）細(xì)節(jié)洽談，反復(fù)溝通。
后續(xù)的洽談中，需要強(qiáng)調(diào)我們公司有什么資源可以配合進(jìn)來(lái)，有什么案例可以借鑒參考（畢竟更加直觀的讓客戶找到他們想要的東西），其實(shí)就是避免客戶不知道自己想要什么。在這個(gè)階段活動(dòng)的初步框架就要做出來(lái)了，什么樣的主題，用什么形式展現(xiàn)都要開(kāi)始明確，因?yàn)椴欢ㄏ聛?lái)，后續(xù)一改起來(lái)，所有的東西都要改。
如果在前期溝通的時(shí)候，我們公司在有條件的情況下，可以提供2—3稿的初步架構(gòu)供客戶選擇，看客戶的傾向性，明確活動(dòng)目的的重點(diǎn)難點(diǎn)，并且為客戶縮短范圍，繼而討論出客戶對(duì)活動(dòng)的具體要求和建議。
（3）項(xiàng)目匯報(bào)，最終確認(rèn)。
在根據(jù)客戶意見(jiàn)修改調(diào)整后的方案（包括策劃部分、宣傳部分、執(zhí)行部分、詳細(xì)預(yù)算），我們就要去最終的提案了。我們要穿好戰(zhàn)袍，準(zhǔn)備好匯報(bào)用的電腦、投影儀、ppt、翻頁(yè)筆、方案打印輸出成冊(cè)。安排好現(xiàn)場(chǎng)提案時(shí)的人員分工，比如誰(shuí)進(jìn)行匯報(bào)，誰(shuí)進(jìn)行答疑，誰(shuí)做決定等等。
注釋：合同什么時(shí)候簽訂和打款，這就要取決于我們跟客戶怎么談的了，比較穩(wěn)當(dāng)?shù)那闆r是先簽合同確定合作再做完整提案，當(dāng)然也有很多大客戶的是需要供應(yīng)商比稿的，這樣提案時(shí)需要相對(duì)的完整一點(diǎn)，而后再確認(rèn)合同的條款和簽訂合同。
2、策劃流程。
這里的策劃流程介紹，不按一般的找資料、頭腦風(fēng)暴、定主題、做效果圖、明確預(yù)算諸如此類的工作項(xiàng)來(lái)分，按我們實(shí)際工作階段來(lái)分，我覺(jué)得這樣在整體項(xiàng)目管理的角度去看會(huì)清晰一點(diǎn)。
（1）首次策劃會(huì)議。
項(xiàng)目的首次策劃會(huì)議，主要是以對(duì)接客戶的ae（客戶主任）或am（客戶經(jīng)理）牽頭，準(zhǔn)備好客戶簡(jiǎn)報(bào)（關(guān)于項(xiàng)目需求和客戶的介紹），讓活動(dòng)部的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其部分的策劃和執(zhí)行統(tǒng)籌參加。
會(huì)議上在了解了項(xiàng)目的需求和相關(guān)背景之后，先討論明確這個(gè)項(xiàng)目是否值得跟進(jìn)，畢竟有些客戶預(yù)算很少，卻恨不得要上天的，很難搞。覺(jué)得可以去做的，再往下討論活動(dòng)的概念和表現(xiàn)形式。會(huì)后，活動(dòng)策劃和執(zhí)行統(tǒng)籌就需要先做一個(gè)初步的策劃案出來(lái)了，并一層層地向公司內(nèi)部先報(bào)上去，可以了再讓負(fù)責(zé)客戶的同事跟客戶進(jìn)行溝通。
（2）初期協(xié)調(diào)會(huì)議。
在ae/am和客戶溝通之后，根據(jù)客戶的.意見(jiàn)確定了基本的方向，接下來(lái)就要組織公司內(nèi)部各職能同事進(jìn)行協(xié)調(diào)了，例如活動(dòng)部負(fù)責(zé)人、策劃、執(zhí)行、制作、設(shè)計(jì)師、媒介、信息專員（這個(gè)崗位是做類似于報(bào)名人員登記、信息整理等行政類工作）。
會(huì)上，需要落實(shí)策劃案的大致框架、表現(xiàn)形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)，在預(yù)算范圍內(nèi)明確基本的成本，討論出宣傳的渠道和重點(diǎn)。
會(huì)后，策劃就要協(xié)調(diào)執(zhí)行、制作、媒介等同事把方案的初稿做出來(lái)（要包括策劃方案、宣傳方案、預(yù)算方案），然后把內(nèi)容給到設(shè)計(jì)師進(jìn)行包裝（要給方案穿戰(zhàn)袍了）。
（3）細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)會(huì)。
細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)會(huì)是最重要的階段之一了，這個(gè)階段除了前期參與的人員要參加之外，還需要部門的總監(jiān)或公司的領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)上要明確表達(dá)客戶的意見(jiàn)，讓方案更加的精準(zhǔn)和適用，并且需要把方案的內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)確定下來(lái)，如果是有相關(guān)關(guān)系的客戶那么公司的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)在這時(shí)提出一些貼切實(shí)際的意見(jiàn)。會(huì)上要把現(xiàn)場(chǎng)的效果圖、宣傳方案、物料方案、預(yù)算方案（成本和報(bào)價(jià)）都需要呈現(xiàn)出來(lái)，并且在會(huì)上敲定。
會(huì)后，策劃需要協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的同事對(duì)策劃執(zhí)行方案進(jìn)行定稿，如活動(dòng)內(nèi)容、執(zhí)行流程、人員分工、宣傳計(jì)劃、整體預(yù)算等，并且落實(shí)執(zhí)行工作組的分工和安排。而后ae/am擬定合作協(xié)議，并且協(xié)同公司的制作統(tǒng)籌聯(lián)系外包的供應(yīng)商，如印刷制作、場(chǎng)地、布場(chǎng)、會(huì)務(wù)、演藝、拍攝等。
（4）執(zhí)行工作協(xié)調(diào)會(huì)。
此會(huì)議的開(kāi)啟證明已經(jīng)明確合作了，至少需要是在合同簽訂后進(jìn)行的，各個(gè)需要執(zhí)行配合的同事都需要參加，包括合作的供應(yīng)商。在會(huì)上，需要把定稿的方案進(jìn)行詳細(xì)的講解，并且把活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的分解（wbs工作結(jié)構(gòu)），把工作安排時(shí)間表（甘特圖）展示出來(lái)，并把各部分工作單獨(dú)列出工作安排，讓每位同事明確知道其分工安排。
會(huì)后，項(xiàng)目已正式立項(xiàng)了，負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要把控整體的執(zhí)行節(jié)奏，并安排同事落實(shí)各項(xiàng)資源、外包、人員等。
3、管控流程。
管控工作在無(wú)論什么類型的項(xiàng)目中，都屬于最重要的流程部分，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目無(wú)論多平平無(wú)奇或者是多優(yōu)秀，如果沒(méi)法順利自行，一切都成空。
（1）時(shí)間管控。
活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間如果不是因?yàn)椴豢煽沽σ蛩兀话愣际遣粫?huì)更改的，時(shí)間的管理必須按照活動(dòng)最終舉辦的時(shí)間進(jìn)行逆推，確保每一項(xiàng)工作都在合理范圍內(nèi)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)里進(jìn)行安排，并且把控。
（2）供應(yīng)管理。
合作的供應(yīng)商要靠譜，畢竟外包部分有很多事情不是在自己的手里進(jìn)行，很容易一個(gè)不留神就出了岔子。在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中會(huì)涉及到衣食住行、接待、印刷制作、布置、舞臺(tái)、音響、道具、拍攝錄制等等的事項(xiàng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)供應(yīng)商作出有效的管控，避免出差錯(cuò)。
（3）人力管控。
涉及到項(xiàng)目活動(dòng)的人員，無(wú)論負(fù)責(zé)事項(xiàng)的大小，無(wú)論是內(nèi)部外部的人員，都要做好人員的管理，每個(gè)人都知道他們的職責(zé)、職能是什么，甚至包括嘉賓、志愿者等。
4、標(biāo)準(zhǔn)管控工具（wbs工作結(jié)構(gòu)、甘特圖表時(shí)間進(jìn)展安排）。
（1）任務(wù)。
把整體活動(dòng)各項(xiàng)工作分解成一個(gè)個(gè)的細(xì)化任務(wù)，以便明確清晰落實(shí)。
（2）時(shí)間安排。
對(duì)每個(gè)任務(wù)的安排都要明確什么時(shí)候開(kāi)始，什么時(shí)候要完成。
（3）順序。
對(duì)每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行先后順序的排列。
（4）節(jié)點(diǎn)。
活動(dòng)的整體進(jìn)展情況都需要監(jiān)控，搞清楚每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要明確完成哪些重點(diǎn)工作。
（5）分工安排。
每一個(gè)任務(wù)都要有對(duì)應(yīng)的責(zé)任人，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)情況出問(wèn)題，對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人需要立馬去解決。
一、當(dāng)令：慶典活動(dòng)有一個(gè)當(dāng)令舉辦問(wèn)題。
選擇好機(jī)會(huì)可覺(jué)得典禮增色不少、加強(qiáng)整場(chǎng)活動(dòng)的結(jié)果。
如企業(yè)慶典活動(dòng)凡是要把企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)效益機(jī)會(huì)連系起來(lái)考慮使慶典活動(dòng)與市場(chǎng)推廣機(jī)會(huì)相契合。
有些典禮的活動(dòng)什么時(shí)候是固定的如：節(jié)日、紀(jì)念日等，這些慶典一般只能提前不克不及推后。
有些慶典則要選擇機(jī)會(huì)。
如開(kāi)業(yè)、完工、啟動(dòng)等典禮，除了要籌備好以外還要考慮有關(guān)主要帶領(lǐng)、嘉賓可否出席、天氣及前后節(jié)慶環(huán)境等身分。
二、適度：慶典活動(dòng)是一種禮節(jié)性活動(dòng)。
我國(guó)當(dāng)局有關(guān)部分已作出劃定：要嚴(yán)酷節(jié)制當(dāng)真執(zhí)行慶典活動(dòng)申報(bào)審批軌制。
同時(shí)要有精品意識(shí)，典禮過(guò)多、過(guò)濫會(huì)影響慶典活動(dòng)的質(zhì)量和結(jié)果。
典禮的規(guī)模、形式還要與單元實(shí)力、項(xiàng)目規(guī)模、場(chǎng)地巨細(xì)、地輿位置等環(huán)境相合適，工程不大卻弄一個(gè)特大規(guī)模的慶典只會(huì)弄巧成拙、被淪為笑柄。
三、盛大：典禮是一種強(qiáng)烈熱鬧持重的典禮需要必然的盛大強(qiáng)烈熱鬧水平。
如許既可以鼓舞人心又可以擴(kuò)大影響。
在現(xiàn)場(chǎng)安插、形式選擇、法式放置等環(huán)節(jié)多下功夫，盡力營(yíng)造盛大、強(qiáng)烈熱鬧、歡慶、協(xié)調(diào)的氛圍。
同時(shí)還要力圖形式新奇具有創(chuàng)意。
一般化的慶典活動(dòng)無(wú)法留給人深刻印象也不成能取得難忘的顫動(dòng)結(jié)果。
四、儉仆，慶典活動(dòng)既要盛大強(qiáng)烈熱鬧又要簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)。
從規(guī)模、規(guī)格上要嚴(yán)酷節(jié)制邀請(qǐng)人員的級(jí)別、數(shù)量要恰當(dāng)不克不及一味追求“高、大、全”。
在項(xiàng)目、法式上盡量從簡(jiǎn)，可以省去的一些環(huán)節(jié)和形式該當(dāng)果斷去失落。
典禮也要奉行“少花錢多處事”的原則不克不及擺排場(chǎng)講豪闊鋪張華侈。
五、當(dāng)然是慶典策劃。
首要包含確定賓客及發(fā)放請(qǐng)?zhí)约百e客的構(gòu)成。
總之，發(fā)放請(qǐng)?zhí)M量提前一周，然后再進(jìn)行德律風(fēng)簡(jiǎn)直認(rèn)。
六、就是設(shè)計(jì)慶典活動(dòng)法式。
首要是先主持人公布開(kāi)典，然后攻略賓客同時(shí)由組織的主要帶領(lǐng)或賓客代表講話，最后就是放置參不雅活動(dòng)，或者邀請(qǐng)主要賓客留言或提字。
再次，就是落實(shí)致辭人和剪彩。
剪彩長(zhǎng)短常主要的一項(xiàng)，凡是是選擇組織最高負(fù)責(zé)人，客方為年高德劭的知名人士進(jìn)行剪彩。
最后，慶典公司必然是要放置好活動(dòng)的歡迎工作的。
這一點(diǎn)給大家的建議是對(duì)所有賓客都應(yīng)熱情歡迎，耐煩辦事。
一些主要的賓客就需方法進(jìn)行親自的接見(jiàn)辦事。
活動(dòng)策劃步驟篇十三
營(yíng)銷策劃書(shū)是營(yíng)銷策劃整體方案的書(shū)面化。它是對(duì)市場(chǎng)情況以及企業(yè)本身的實(shí)際情況將商品、服務(wù)等進(jìn)行的一個(gè)整體的規(guī)劃。
2、營(yíng)銷策劃書(shū)應(yīng)該具備哪些內(nèi)容。
一個(gè)完整的營(yíng)銷策劃書(shū)應(yīng)該包含做這是什么策劃，由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行這個(gè)策劃，為什么而執(zhí)行，在哪里執(zhí)行它，什么時(shí)間執(zhí)行合適，怎么執(zhí)行以及結(jié)論和效果的總結(jié)反饋。營(yíng)銷策劃書(shū)可以不要固定的格式，但是具備以上7個(gè)方面的內(nèi)容。
3、如何才能做好營(yíng)銷策劃書(shū)。
營(yíng)銷策劃書(shū)應(yīng)該符合簡(jiǎn)單樸實(shí)、可操作、創(chuàng)意新穎獨(dú)特、具有思維邏輯這幾個(gè)原則。那么要做好營(yíng)銷策劃書(shū)也就不是那么困難了。大概的步驟如下：
（1）、框架的`創(chuàng)建。
在做策劃書(shū)之前需要將策劃的目的、內(nèi)外客觀因素、問(wèn)題以及解決問(wèn)題的思路清晰的表達(dá)在一個(gè)關(guān)系圖上面。
（2）、材料的整合。
這一步驟是將策劃的材料分門別類的有序列入框架中，使其更具說(shuō)服里。最好的方式是針對(duì)這個(gè)策劃做一個(gè)swot分析一邊更加準(zhǔn)確的把握營(yíng)銷信息，當(dāng)然了，不要將無(wú)關(guān)信息參合近期，這樣做百害無(wú)一利。
（3）、簡(jiǎn)單有用的排版，封面設(shè)計(jì)。
確定版面的大小，每頁(yè)標(biāo)題的位置在版面中的哪個(gè)位置放置文本，哪個(gè)位置安放圖片確定頁(yè)碼的位置與設(shè)計(jì)目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變，防止刻板老套多運(yùn)用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等，并輔之以文字說(shuō)明，增加可讀性。版面設(shè)計(jì)盡量做到形象具體，也要有有所創(chuàng)新，有自己的特色，圍繞主題設(shè)計(jì)漂亮的封面即可。
總之，在做營(yíng)銷策劃書(shū)的時(shí)候一定要做好調(diào)查，對(duì)不清楚的問(wèn)題一定要刨根問(wèn)底，盡量將目標(biāo)量化，這樣執(zhí)行起來(lái)就比較容易。這些就是筆者對(duì)做營(yíng)銷策劃書(shū)看啊，希望對(duì)您有所幫助，敬請(qǐng)糾正。
活動(dòng)策劃步驟篇十四
2.活動(dòng)時(shí)間:11月12日至12月4日。
3.活動(dòng)形式:宣傳志愿服務(wù)，招募校園志愿者參與志愿服務(wù)活動(dòng)。
二.活動(dòng)的具體介紹。
本次志愿者文化節(jié)分為兩個(gè)模塊:。
1.宣傳模塊:。
a、主要通過(guò)海報(bào)、展板、噴繪、現(xiàn)場(chǎng)演講等形式宣揚(yáng)志愿者精神，同時(shí)在一定程度上宣傳青協(xié)的發(fā)展史。
b、與大學(xué)生影視協(xié)會(huì)合作放映關(guān)于志愿服務(wù)的電影，利用影視的力量感染周圍的人，讓更多的人了解志愿服務(wù)的精神，加入志愿服務(wù)的行列。
c、配合學(xué)校錢草詩(shī)歌會(huì)開(kāi)展以志愿服務(wù)為主題的征文比賽。
2.參與志愿服務(wù)活動(dòng)模塊:。
通過(guò)海報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)招聘，為所有學(xué)生招聘校園志愿者。對(duì)于招募的志愿者，我們將為他們提供體驗(yàn)志愿服務(wù)和親身體驗(yàn)志愿服務(wù)的機(jī)會(huì)。培養(yǎng)大學(xué)生志愿服務(wù)精神。
第三，事件的準(zhǔn)備。
1.秘書(shū)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)簽到；制作、收集、保存校園志愿者個(gè)人資料；并安排校園志愿者在合適的時(shí)間參加活動(dòng)。
2.實(shí)習(xí)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃，包括宣傳策劃書(shū)、征文大賽策劃、影視放映策劃、校園志愿者參加活動(dòng)策劃等。
3.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的物品采購(gòu)，財(cái)務(wù)預(yù)算等。
5.宣傳部:運(yùn)用創(chuàng)意思維宣傳活動(dòng)，招募校園志愿者，宣傳青協(xié)的發(fā)展歷程等。
11月12日，志愿者文化節(jié)開(kāi)幕；并聯(lián)系二級(jí)學(xué)院青協(xié)，與其他公益組織攜手開(kāi)展綠色校園活動(dòng)。
11月16日，組織部分校園志愿者開(kāi)展“志愿服務(wù)，傳遞溫暖”活動(dòng)，清理校園小廣告。
11月18日放映志愿服務(wù)電影；論文寫(xiě)作的截止日期
11月19日，組織部分志愿者參加一對(duì)一援助活動(dòng)。
11月20日，組織了一些志愿者參觀養(yǎng)老院。
五、活動(dòng)的具體要求和注意事項(xiàng)。
1.招募志愿者的要求:。
a、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守學(xué)校學(xué)生協(xié)會(huì)和學(xué)校青年協(xié)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。
b.能夠積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于吃苦；有愛(ài)有責(zé)任。
c.團(tuán)結(jié)學(xué)生，有思想，有紀(jì)律，有組織。
d.參加志愿服務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須服從青年協(xié)會(huì)的安排。
e.嚴(yán)禁通過(guò)參與本活動(dòng)進(jìn)行商業(yè)宣傳。
c.保護(hù)校園志愿者的權(quán)利。申請(qǐng)者將有機(jī)會(huì)體驗(yàn)志愿者活動(dòng)。
d、緊急情況下，由各隊(duì)負(fù)責(zé)人處理。如果無(wú)法處理，請(qǐng)聯(lián)系以下人員:。
安xx1479008xxxx郝x1895504xxxx。
岳xx1825502xxx楊x1825502xxxx。
袁xx1479008xxxx。
六、財(cái)務(wù)預(yù)算。
橫幅80x2160。
噴墨50x3150。
禮物200。
總計(jì)510。
七.活動(dòng)后期的摘要。
1、秘書(shū)科寫(xiě)工作總結(jié)。
2.各部門意見(jiàn)和建議的反饋可以是書(shū)面、口頭或短信的形式。
3.總結(jié)這次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，為下一次活動(dòng)做好參考。
4.財(cái)務(wù)部對(duì)比分析整個(gè)活動(dòng)的預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際需求，以供日后參考。
活動(dòng)策劃步驟篇十五
好的餐飲安排是會(huì)議的一大亮點(diǎn)。
細(xì)則：將下列的核對(duì)清單交給我們能幫助活動(dòng)圓滿順利：
1．預(yù)計(jì)多少人?
2．選擇什么顏色的桌巾與餐巾(選擇一種或多種顏色)?
3．主桌和其他桌要如何擺飾?
4．多少人坐在主桌?主桌需要放在舞臺(tái)上嗎?
5．主桌是否需要講臺(tái)和麥克風(fēng)?
6．講臺(tái)位置在哪里?需要哪種麥克風(fēng)?
7．主桌是否也要供餐，還是哪些名流在餐后才來(lái)?
8．如果采用自助餐，主桌人也自行取用，還是請(qǐng)服務(wù)人員先給他們盤子?
10．是否要收取餐券?事先告訴宴會(huì)經(jīng)理并提供“餐券樣本”。
11．如果來(lái)的人沒(méi)有餐券應(yīng)如何處理?
12．是否在主桌的人也要求給餐券?
13．是否在宴會(huì)廳外面放置報(bào)到桌或接待桌?在主桌旁是否要放置獎(jiǎng)品桌?
14．晚宴的菜單、節(jié)目表是否放在桌上或是在入口處分發(fā)?
15．是否另外需要一個(gè)房間讓貴賓們?cè)谕聿颓靶菹?
16.有人節(jié)食、素食等特別安排，如果有最好事先告知。
17．是否要掛banner?
18．是否需要衣帽間?
19．受獎(jiǎng)人坐在主桌還是臺(tái)下，如果是后者，是否要替他們預(yù)留位子?他們?nèi)绾紊吓_(tái)?
20．當(dāng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)時(shí)是否需要投射燈，燈光打在演講者或司儀?
21．是否要演奏國(guó)歌?如果需要，可能要國(guó)旗。
22．是否要安置視聽(tīng)設(shè)備?
23．是否需要背景音樂(lè)或跳舞音樂(lè)?是否演奏者坐在舞臺(tái)上?
24．是否有表演節(jié)目，舞臺(tái)大小是否足夠，如果有表演，舞臺(tái)尺寸和高度多少?
25．舞臺(tái)四周是否要裙邊?上面要不要地毯?歷是否需要預(yù)演?何時(shí)?
27．什么時(shí)候開(kāi)門讓客人進(jìn)來(lái)?
28．每一程序的時(shí)間安排、前奏音樂(lè)或表演、用餐時(shí)間、正式節(jié)目和演講、跳舞等。
29．洗手間在哪里，如果門口仍有人看守時(shí)，如何讓上洗手間的人回來(lái)?
主題節(jié)目：主題節(jié)目可以很簡(jiǎn)單只有一個(gè)樂(lè)隊(duì)表演，或盡心安排特別節(jié)目。如果預(yù)算允許，就可以特別設(shè)計(jì)，有時(shí)常以會(huì)議當(dāng)?shù)靥厣髦黝}，飯店或會(huì)議中心宴會(huì)人員可能留存一些當(dāng)?shù)刂黝}的東西，如果你需要可借用。
與宴會(huì)經(jīng)理討論“主題”，他們有各種不同主題的活動(dòng)，可建議你以前做得很成功的案例，同樣地創(chuàng)新概念，如果你對(duì)布置或娛樂(lè)節(jié)目沒(méi)有概念，宴會(huì)人員可以一起包辦。如果由自己負(fù)責(zé)，通知宴會(huì)人員所有安排都是外包，如節(jié)目、背景、特殊家具、燈光、視聽(tīng)設(shè)備，并告訴他們什么時(shí)候會(huì)來(lái)布置、舞臺(tái)放在哪里、什么時(shí)候拆除。
主題活動(dòng)的位置圖(1ayout)特別重要，避免擁擠在入口，餐飲部分也要畫(huà)一份平面圖，顯示每個(gè)位置需要多少空間。以主題來(lái)設(shè)計(jì)通知、邀請(qǐng)函和指示牌。
最先要考慮的是會(huì)議中心廚房的位置，供菜的路線如何?在大型活動(dòng)時(shí)廚房與宴會(huì)地點(diǎn)距離很遠(yuǎn)可能是一個(gè)重大的錯(cuò)誤。討論基本服務(wù)需求如咖啡點(diǎn)心怎么安排，大型會(huì)議在短時(shí)間要提供上千人食物，詳細(xì)與會(huì)議中心代表和合約商討論，或許你可以考慮由飯店承辦外燴。
也要了解會(huì)議中心是否可供酒，有時(shí)只允許在某一時(shí)間內(nèi)使用。有些會(huì)議中心主辦單位還要申請(qǐng)臨時(shí)許可證提供啤酒和酒類。
會(huì)場(chǎng)以外地方的餐飲：有時(shí)會(huì)議籌辦人會(huì)選擇會(huì)議中心或飯店以外的地方舉辦活動(dòng)--如博物館或市政廳。這些地方可能有他們專門的餐飲服務(wù)，如果沒(méi)有，詢問(wèn)以前曾經(jīng)辦過(guò)的餐飲服務(wù)，再?gòu)乃麄兡抢铽@取資訊，慎選適合的餐飲服務(wù)相當(dāng)重要，因?yàn)槟切┑胤皆静挥脕?lái)作餐會(huì)的場(chǎng)地，大部分的.場(chǎng)地沒(méi)有廚房與設(shè)備，如何保持食物的溫度，而且桌椅、桌巾所有東西都要運(yùn)過(guò)來(lái)。在這種地方舉行活動(dòng)不僅費(fèi)時(shí)、復(fù)雜，價(jià)格也可能較高。舉辦會(huì)場(chǎng)以外地方的活動(dòng)要考慮以下需求：
1．安排交通運(yùn)輸(如果需要)、租車費(fèi)用、活動(dòng)結(jié)束后在哪里上車?
3．洗手間是否足夠?位置在哪里?
4．是否有冷暖空調(diào)設(shè)備?
5．如果在戶外，天氣惡劣時(shí)有什么備用方案?
6．是否允許供應(yīng)酒?
7．是否有足夠的準(zhǔn)備食物區(qū)?
8．是否要額外支付清潔費(fèi)用?
9．通常要支付餐飲承包商和場(chǎng)地訂金，要彼此簽約，將條款內(nèi)容詳細(xì)閱讀，最好選擇一家有經(jīng)驗(yàn)的飯店承辦外燴，他們擁有全套設(shè)備與訓(xùn)練有素的服務(wù)人員，如此餐飲的質(zhì)量才能無(wú)慮。
重要的是內(nèi)部控制，如果報(bào)名費(fèi)中包括餐飲，最好使用餐券，因?yàn)橛行┤瞬⒉灰欢▍⒓铀谢顒?dòng)，以餐券比較準(zhǔn)確。如果你能確認(rèn)出席人數(shù)，將會(huì)減少浪費(fèi)，這是一個(gè)慣例，如果人數(shù)在某一定數(shù)目之下仍要以基本數(shù)計(jì)算，預(yù)算通常在餐飲決定前編列，詢問(wèn)宴會(huì)經(jīng)理這樣會(huì)比編列預(yù)算增加多少百分比。
很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人做預(yù)算時(shí)忘了包含稅金和小費(fèi)，如果你是請(qǐng)大會(huì)重要人士來(lái)負(fù)責(zé)選擇菜單，最好價(jià)格已包括稅金和小費(fèi)。
保證數(shù)量：宴會(huì)經(jīng)理通常要求你在活動(dòng)前48小時(shí)給予保證數(shù)量，雖然有時(shí)活動(dòng)在星期一或星期二，但是要求你在周末前確定保證數(shù)量，如果需要較多時(shí)間決定名單或在現(xiàn)場(chǎng)售票，可能同意在48小時(shí)前提出保證數(shù)量，而在24小時(shí)前給最后確定數(shù)量，但是絕對(duì)不能少于24小時(shí)。慣例來(lái)說(shuō)有個(gè)伸縮性，比例約3％-5％，基本上來(lái)說(shuō)通常會(huì)多準(zhǔn)備5%的分量，例如保證200人會(huì)準(zhǔn)備210份，不要忘記加上主桌及工作人員。
活動(dòng)策劃步驟篇一
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)家長(zhǎng)與孩子間的互動(dòng)游戲，讓廣大家長(zhǎng)了解和初步體驗(yàn)親子園教育，感受親子園教育給寶寶帶來(lái)的重大影響。
2、讓家長(zhǎng)知道————金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教親子園正在招生。
二、活動(dòng)運(yùn)作：
預(yù)備活動(dòng)：9月25日(周三)上午9:30——11:30或者下午5:30——6:30廣場(chǎng)，散發(fā)親子游戲比賽活動(dòng)邀請(qǐng)涵。
正式活動(dòng)：9月27日(周五)上午9：30——11:30，——新廣場(chǎng)。
三、比賽內(nèi)容：(略)。
1、場(chǎng)地準(zhǔn)備：音響設(shè)備一套、麥克風(fēng)2個(gè)、搭臺(tái)、背景：
2、音樂(lè)：進(jìn)行曲(比賽時(shí)用)，歡快的歌曲。
3、紅色、黃色、藍(lán)色、綠色、橙色、紫色圓圈標(biāo)記各20個(gè)。
4、桌子、椅子、咨詢臺(tái)、簽到處、獎(jiǎng)品臺(tái)。
5、獎(jiǎng)品：
6、資料準(zhǔn)備：宣傳頁(yè)300份、報(bào)名表100份、“親子教育”專題講座和免費(fèi)親子活動(dòng)邀請(qǐng)函100份。
7、其它：筆10支，飲水、零食。
五、活動(dòng)程序：
1、開(kāi)場(chǎng)白：
2、分組比賽并頒獎(jiǎng)。
6——10個(gè)月：開(kāi)小船。
11——13個(gè)月：爬行比賽。
14——16個(gè)月：送小動(dòng)物回家。
17——20個(gè)月：推打球。
21——24個(gè)月：推打球。
2歲——3歲：運(yùn)糖果。
“陽(yáng)光的寶貝——游戲大賽”主持詞。
——從小臉上露出第一個(gè)微笑到牙牙學(xué)語(yǔ)，從小腳亂蹬到蹣跚學(xué)步，我們都被幸福所陶醉，會(huì)情不自禁地親親可愛(ài)的寶寶!親親我們的寶貝吧，愿在此所有的寶寶都幸福、健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)!本次活動(dòng)由樂(lè)山金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心主辦，這是一家對(duì)0——6歲嬰幼童進(jìn)行早期教育和家庭指導(dǎo)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。下面金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心，親子游戲大賽正式開(kāi)始。首先請(qǐng)6——10個(gè)月的寶寶的家庭們做好準(zhǔn)備。我們將進(jìn)行的是開(kāi)船比賽。
1、玩積木——游戲規(guī)則。
(一人講解，一人示范)：
目的：訓(xùn)練寶寶小肌肉動(dòng)作的靈活，學(xué)習(xí)用手抓物品。
準(zhǔn)備：裝有積木的塑料筐。
過(guò)程：家長(zhǎng)出示放有積木的熟料筐說(shuō)：“寶寶，看媽媽這里有好多的積木，看媽媽是怎么做的，請(qǐng)你把積木拿出來(lái)，全部拿出來(lái)：請(qǐng)你把積木放回去，全部放回去。”
2、爬行比賽——游戲規(guī)則。
目的：鍛煉寶寶全身大肌肉活動(dòng)的力量，尤其是四肢活動(dòng)的協(xié)調(diào)性和靈活性。準(zhǔn)備：軟墊、小拱橋。
嗎?爬行對(duì)寶寶來(lái)說(shuō)，是非常重要的一課。爬行有利于寶寶四肢的動(dòng)作協(xié)調(diào)發(fā)展，可以讓寶寶的大動(dòng)作更靈活，同時(shí)也處進(jìn)寶寶大腦的發(fā)育。年輕的爸爸媽媽們，一定要從寶寶一出生就開(kāi)始為創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境，讓寶寶多爬。讓我們的寶寶幸福一生，同時(shí)，做父母的也就會(huì)幸福一生!在這一方面你們一定做得是最好的!最棒的!請(qǐng)為爬行寶寶頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、送小動(dòng)物回家——游戲規(guī)則。
目的：鍛煉寶寶的平衡能力，具備取、放，物品的意識(shí)。
準(zhǔn)備：籃子、小動(dòng)物、平衡木。
過(guò)程：請(qǐng)寶寶到籃子這里，拿到一個(gè)小動(dòng)物，家長(zhǎng)牽著寶寶的手走上獨(dú)木橋，把小動(dòng)物送回家，游戲時(shí)間為(10分鐘)比一比哪一位寶寶送的小動(dòng)物最多。
頒獎(jiǎng)：寶寶們真棒!結(jié)果勝負(fù)并不重要，重要的是參與的過(guò)程與這種參與的積極心態(tài)。為我們的寶寶鼓掌吧。問(wèn)題：寶寶你取得了冠軍，你高興嗎?如果高興的話，你就向大家笑一個(gè)吧!作為寶寶的家長(zhǎng)，你高興嗎?如果高興的話，就親親你的親愛(ài)的寶寶吧!
5、推大籠球——游戲規(guī)則。
目的;發(fā)展寶寶的腿部力量，訓(xùn)練寶寶手眼協(xié)調(diào)能力。
準(zhǔn)備：大籠球每人一個(gè)。
過(guò)程：教師示范左右換手向前推球走，每位寶寶一個(gè)大籠球，家長(zhǎng)雙手扶住孩子的手一起左右換手向前推，寶寶熟悉玩法后，請(qǐng)家長(zhǎng)退回線后，寶寶從起點(diǎn)推大籠球到家長(zhǎng)處，沒(méi)到一次，請(qǐng)家長(zhǎng)抱一抱、親一親寶寶，表示鼓勵(lì)，可來(lái)回推。游戲時(shí)間為(15分鐘)頒獎(jiǎng)：?jiǎn)栴}“寶寶，你叫什么名字?你多大了?今天比賽你獲得冠軍，你好棒哦!你高興嗎?如果感到高興你就拍拍手吧!
各位家長(zhǎng)、小朋友們，大家好!這里進(jìn)行的是由————金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心舉行親子游戲大賽，下面將是親子互動(dòng)游戲：
6、投球比賽。
目的：發(fā)展寶寶的手部肌肉力量，訓(xùn)練手眼協(xié)調(diào)能力。
準(zhǔn)備：圍裙、海洋球，場(chǎng)地上貼兩條線，線與線間間隔2至3。
過(guò)程：一位家長(zhǎng)系上圍裙，雙手拉起裙角站在線后，孩子站在另一條線后面向自己的父母圍裙里扔球，接的多為優(yōu)勝。
頒獎(jiǎng)：?jiǎn)栴}“寶寶，你叫什么名字?你多大了?今天比賽你獲得冠軍，你好棒哦!鼓勵(lì)一下自己吧：我真棒!
7、結(jié)束語(yǔ)：
我們的親子游戲可以讓寶寶和家長(zhǎng)在玩中學(xué)，在學(xué)中玩。不僅提升家長(zhǎng)教育水平，而且讓寶寶接觸更多的人和事，游戲中培養(yǎng)寶寶的各種行為習(xí)慣、智力開(kāi)發(fā)、腦開(kāi)發(fā)，讓寶寶更聰明、更健康、更快樂(lè)的成長(zhǎng)!本次金太陽(yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心親子游戲大賽到此結(jié)束，非常感謝大家的支持和參與?！鹛?yáng)幼兒園陽(yáng)光寶貝早教中心誠(chéng)邀您攜手共同關(guān)注寶寶的早教成長(zhǎng)，成就寶寶的美好未來(lái)!謝謝!
活動(dòng)策劃步驟篇二
昨天我的一位好朋友哭著給我打了一個(gè)電話，她說(shuō)她與某個(gè)她相識(shí)多年的人產(chǎn)生了令人非常不愉快的互動(dòng)，并且不知道該怎樣處理。我們最初幾分鐘的談話一直被一陣情緒主導(dǎo)。根據(jù)我的教導(dǎo)夫婦解決他們的財(cái)務(wù)分歧的經(jīng)驗(yàn)，和我在臨床心理學(xué)上的碩士學(xué)位的教育背景，以及我在羅賓斯-邁達(dá)尼斯教練培訓(xùn)公司的（robbins-madanescoachtraining）的生活教練經(jīng)驗(yàn)，我解析出了幾個(gè)關(guān)鍵步驟，它們可能不會(huì)解決所有的沖突，但將一定會(huì)幫助當(dāng)事人改善溝通情況。以下是我向她提出的六個(gè)步驟：
1、深入分析。當(dāng)你感到生氣時(shí)，你就會(huì)被激素和情緒所淹沒(méi)。你的頭腦可能會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)類似蜂巢箱的活動(dòng)--各種想法奔涌而出，但卻缺乏明確的重點(diǎn)。你在這個(gè)階段的目標(biāo)是深入地分析并確實(shí)地嘗試弄明白你到底是對(duì)什么感到最為氣憤。我知道，你可能會(huì)對(duì)超過(guò)20件不同的事情感到不高興，但你所要做的就是繼續(xù)分析，直到你碰觸到了讓你感到最為氣憤的核心事件。一旦你超越了感到憤怒并認(rèn)為你的老板是一個(gè)混蛋的表面情緒，你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些更深層次的東西真正困擾著你。你是否對(duì)于你的老板知道你不知道答案而把你從會(huì)議中叫出去感到不高興，還是說(shuō)你其實(shí)是對(duì)于自己沒(méi)有做好準(zhǔn)備而感到不高興呢？這個(gè)問(wèn)題的答案將會(huì)對(duì)于你如何處理所面對(duì)情況有著深遠(yuǎn)的影響。
3、換位思考。說(shuō)起來(lái)總比做要容易--尤其是在情緒正在過(guò)激的時(shí)候--但如果你真的想要解決分歧或沖突，這就是必須的。假裝你是另一個(gè)人，并回答以下這些問(wèn)題：你的目標(biāo)是什么？你試圖滿足人類的六大需求中的哪一個(gè)？為了對(duì)我的行為方式做出回應(yīng)/反應(yīng)，我應(yīng)該一直會(huì)有著怎樣的思考和感覺(jué)（記得要繼續(xù)承擔(dān)積極性意圖！）？對(duì)于沖突來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有真理，而只有解釋。當(dāng)你可以設(shè)身處地地考慮他人的境況時(shí)，你就可以看到并了解他們的可以幫助你解決沖突的解釋了。
4、摩擦“神燈”。對(duì)于你所需要將會(huì)發(fā)生怎樣的情況有清晰明確的認(rèn)識(shí)。也許在這個(gè)時(shí)候，你意識(shí)到為了解決沖突并不值得這樣去做，或者，你所真正需要的是讓這一段人際關(guān)系死灰復(fù)燃。不管是什么，弄明白。不要再把注意力集中在你沒(méi)有得到什么東西以及所有沒(méi)有解決的事情上了，而是要開(kāi)始專注于你所需要將會(huì)發(fā)生怎樣的情況。請(qǐng)注意，我并沒(méi)有建議你“想要”發(fā)生怎樣的情況。你可能想要得到一個(gè)衷心的道歉和一打玫瑰花，但是，為了解決沖突，你所需要的最低限度的事情是什么？你的回答將成為你的前進(jìn)的指導(dǎo)。
5、創(chuàng)建一個(gè)執(zhí)行策略。現(xiàn)在，你已經(jīng)采取了措施并試圖弄明白他們的視角以及你要達(dá)成的目標(biāo)是什么，那么現(xiàn)在就是確定最好的行動(dòng)方針以讓你得到你所需要的一切的時(shí)候了。你是否應(yīng)該發(fā)送一封電子郵件？打一個(gè)電話？引入一名調(diào)解員？你可以做些什么將會(huì)增加你將會(huì)得到來(lái)自第4個(gè)步驟地愿望的機(jī)會(huì)呢？你的執(zhí)行策略應(yīng)該僅僅專注于那些你可以控制的東西。雖然你的來(lái)自第4個(gè)步驟的愿望可能是另一個(gè)人的道歉，但這并不是一個(gè)有效的執(zhí)行策略，因?yàn)槟銦o(wú)法控制。相反，你能控制什么？安排一次會(huì)面？是的。對(duì)于所發(fā)生的事情進(jìn)行一次禮貌的談話？當(dāng)然。對(duì)你本來(lái)可以采用不同的應(yīng)對(duì)方式的事情承擔(dān)責(zé)任嗎？絕對(duì)是的。你看到在此發(fā)生了什么嗎？你通過(guò)對(duì)于你所能控制的事情進(jìn)行控制而創(chuàng)建了一種對(duì)方更有可能會(huì)道歉的環(huán)境，而不是坐在那里什么都不干就只等著對(duì)方道歉。
6、執(zhí)行?，F(xiàn)在，你知道了你所需要的是什么以及你能控制些什么，那就去完成它吧。
我和我的朋友一起瀏覽了一遍這個(gè)過(guò)程，雖然她仍然受到了所發(fā)生的事情的傷害和影響，但她對(duì)另一個(gè)人的“立場(chǎng)”有了更好的了解，并且正在積極地進(jìn)行她所已控制的事情以便解決問(wèn)題。解決沖突并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，但牢記住這些準(zhǔn)則可以讓解決沖突的過(guò)程減少痛苦并且更有效。
活動(dòng)策劃步驟篇三
為了避免底妝太厚，粉底液的用量應(yīng)控制在1毛錢硬幣的大小，擠到手心上。
step2：首先點(diǎn)在6個(gè)部位。
在眼睛下方的三角區(qū)域、t區(qū)、下巴、上眼瞼，點(diǎn)涂上步驟1中的粉底液。
step3：從中心向外勻開(kāi)。
搓熱手掌，利用指腹涂抹。從鼻翼兩側(cè)朝著太陽(yáng)穴，均勻地推開(kāi)粉底液。
step4：上眼瞼按相同方向涂抹。
用指腹在上眼瞼區(qū)域，按照由內(nèi)而外的方向涂抹薄薄的一層粉底液。
step5：沿著鼻梁向上涂抹。
在鼻子部分涂抹粉底的時(shí)候，可以沿著鼻梁向上涂抹，令鼻子看上去更加挺拔。
step6：額頭以扇形的輪廓涂抹。
用中指和無(wú)名指，沿著額頭的輪廓呈扇形涂抹。注意不要碰到發(fā)際線。
活動(dòng)策劃步驟篇四
二、活動(dòng)目的。
通過(guò)活動(dòng)來(lái)感染凝聚廣大流動(dòng)黨員，寓教于樂(lè)，傳遞溫暖，擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷深化非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)。
三、活動(dòng)概況。
1、時(shí)間：年9月26日下午5：00~9：30。
2、地點(diǎn)：
3、參與：街道已確認(rèn)身份的流動(dòng)黨員。
4、主辦：街道民營(yíng)黨委。
5、協(xié)辦：各片區(qū)黨總支。
7、經(jīng)費(fèi)：由街道民營(yíng)黨委統(tǒng)一安排。
四、活動(dòng)設(shè)想。
分，活動(dòng)結(jié)束時(shí)為優(yōu)勝單位頒發(fā)獎(jiǎng)旗。（這種比擂的形式可以充分調(diào)動(dòng)各總支和現(xiàn)場(chǎng)黨員參與活動(dòng)的積極性）。
所有文藝節(jié)目由各總支負(fù)責(zé)組織排練。
2、競(jìng)答、頒獎(jiǎng)：主會(huì)場(chǎng)的文藝表演中適當(dāng)穿插觀眾有獎(jiǎng)答題，題目可以是非公黨建、黨員權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)法規(guī)、企業(yè)管理、文化體育、保健環(huán)保等方面的內(nèi)容，獎(jiǎng)品可以是日常生活小用品。國(guó)慶書(shū)畫(huà)競(jìng)賽優(yōu)秀作品頒獎(jiǎng)也可穿插在節(jié)目中間進(jìn)行。
3、整個(gè)活動(dòng)采取先分散后集中的形式，所有任務(wù)分派到各片區(qū)總支去完成，鍛煉各總支各支部教育管理黨員和組織開(kāi)展活動(dòng)的能力，培養(yǎng)各支委主動(dòng)開(kāi)工作的責(zé)任心和積極性。
4、9月10日前街道民營(yíng)黨委召開(kāi)有各片區(qū)聯(lián)絡(luò)員和總支書(shū)記參加的活動(dòng)籌備會(huì)，分派任務(wù)，分頭準(zhǔn)備。9月21日召開(kāi)各片區(qū)活動(dòng)籌備情況聯(lián)絡(luò)員匯報(bào)會(huì)。9月25日下午召開(kāi)活動(dòng)前的工作協(xié)調(diào)和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員分工會(huì)。
1、宣傳動(dòng)員（9月1至9日）：召開(kāi)總支會(huì)，制定各片區(qū)活動(dòng)方案。
2、召開(kāi)籌備會(huì)（9月10日）：所有聯(lián)絡(luò)員、辦公室工作人員、各總支書(shū)記參加，分派任務(wù)，審定各片區(qū)活動(dòng)方案。
3、活動(dòng)準(zhǔn)備（9月11至25日）：確定節(jié)目，組織排練。
4、召開(kāi)匯報(bào)會(huì)（9月21日）：聽(tīng)取各片區(qū)聯(lián)絡(luò)員活動(dòng)籌備情況，討論解決有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)督辦。
5、召開(kāi)分工會(huì)（9月25日下午）：各片區(qū)聯(lián)絡(luò)員和所有工作人員參加，進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工安排；會(huì)后民營(yíng)黨辦與海上田園聯(lián)系，帶聯(lián)絡(luò)員去園內(nèi)尋找各總支活動(dòng)場(chǎng)地和主會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)；當(dāng)晚各總支召開(kāi)支委會(huì)，搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備；通知黨員參加活動(dòng)。
6、開(kāi)展活動(dòng)（9月26日）下午5時(shí)各片區(qū)組織黨員集中乘車去海上田園。
游園（5：30~6：30）：先以支部為單位組織黨員在園內(nèi)自由參觀游覽；
聯(lián)歡（6：50~7：50）：以總支為單位集中開(kāi)展慶祝聯(lián)歡活動(dòng)；
比擂（8：00~9：30）：最后全部到主會(huì)場(chǎng)開(kāi)會(huì)，并進(jìn)行文藝比擂、頒獎(jiǎng)。
集中乘車，回各片區(qū)，解散。
六、總結(jié)宣傳（9月27~29日），上報(bào)活動(dòng)信息到有關(guān)媒體，并召開(kāi)工作人員會(huì)，進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
七、紀(jì)律要求。
1、各總支要高度重視這項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，高度負(fù)責(zé)，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，總支書(shū)記是第一責(zé)任人，片區(qū)聯(lián)絡(luò)員是具體責(zé)任人。
2、活動(dòng)要緊湊，節(jié)目要精彩，效果要明顯；分工要明確，組織要到位，措施要得力。
3、各總支切實(shí)組織好黨員憑證參加活動(dòng)，搞好安全，講究效率，自覺(jué)維護(hù)園內(nèi)清潔衛(wèi)生和公共設(shè)施。
中秋節(jié)活動(dòng)方案（公司中秋節(jié)促銷方案）。
今年九月下旬22號(hào)中國(guó)傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，緊隨而至的國(guó)慶節(jié)是又與相距甚近，。對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)、對(duì)于水各店來(lái)說(shuō)拉開(kāi)了旺季忙碌的序幕，是各店為一年創(chuàng)收利潤(rùn)打下穩(wěn)定基礎(chǔ)的時(shí)候，是決定性的一個(gè)關(guān)口。望各店在中秋、國(guó)慶期間，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大各店的銷售額，提高各店的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)水品牌的知名度。
總公司營(yíng)運(yùn)中心特向各店提出以下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)建議，請(qǐng)各店結(jié)合本店經(jīng)營(yíng)及地區(qū)行情進(jìn)行選擇性、調(diào)整、融合、實(shí)施。
一、強(qiáng)化六常規(guī)范化管理：
（1）加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量：強(qiáng)調(diào)對(duì)客服務(wù)的熱情度、規(guī)范細(xì)節(jié)，提升本店員工精神面及素質(zhì)教育，增加顧客滿意度。
（2）規(guī)范及穩(wěn)定湯品、菜品質(zhì)量：建議就消費(fèi)趨勢(shì)還沒(méi)實(shí)行一次性料包的加盟店馬上進(jìn)行改良，可在現(xiàn)場(chǎng)加工。（具體操作方法與公司聯(lián)系）。杜絕生意欠佳積壓菜品、保障每日出堂菜品、湯料的新鮮可口、食品衛(wèi)生安全合格。
二、宣傳推廣：
3）通過(guò)策劃一系列促銷活動(dòng)，加深各店與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通；
迎中秋慶國(guó)慶客系情緣。
舉國(guó)同慶情滿月圓相聚情。
每逢佳節(jié)倍思親水（巴之緣）為您送溫情。
喜慶國(guó)慶，歡度中秋，水（巴之緣）滿100送。
國(guó)慶中秋喜到來(lái)，水（巴之緣）送禮喜上添喜！
1、促銷期間可實(shí)施凡在本店用餐，百元以上均可享受折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店消費(fèi)元以上，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
3、在飯后贈(zèng)送一些和國(guó)慶節(jié)或中秋節(jié)相關(guān)的小禮物（印上店的名稱、電話、地址）。
活動(dòng)布置與宣傳。
1）橫幅：各店根據(jù)門頭實(shí)際尺寸聯(lián)系制作，內(nèi)容為國(guó)慶、中秋節(jié)宣傳主題；
2）易拉寶。
：門口放置，渲染節(jié)日氣氛，主要詳細(xì)傳達(dá)介紹活動(dòng)細(xì)則、促銷活動(dòng)的所有內(nèi)容；
3）櫥窗玻璃海報(bào)：設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)的主題櫥窗海報(bào)，增加節(jié)日的喜慶氣氛；
4）大門口上方、店內(nèi)大廳可懸掛大紅燈籠、吊旗。
5）dm單：設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)的促銷活動(dòng)海報(bào)，由員工等在節(jié)前或節(jié)中，在人流量較多區(qū)域發(fā)放。
6）店內(nèi)可推出特價(jià)與贈(zèng)送專區(qū)方便顧客選購(gòu)，刺激顧客消費(fèi)，在場(chǎng)內(nèi)形成熱鬧喜氣的購(gòu)物氣氛。
7）人員廣告：店內(nèi)所有人員應(yīng)充分了解此次開(kāi)展的促銷活動(dòng)的細(xì)節(jié)，做好活動(dòng)的宣傳推廣及詳細(xì)解釋工作。
8）報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、交通電臺(tái)也可進(jìn)行宣傳。
部分地區(qū)在國(guó)慶期間客流量本就較好，節(jié)日期間無(wú)需做促銷活動(dòng)，為保障下半年客流量穩(wěn)定上升和給雙節(jié)期間的營(yíng)收做好鋪墊，可結(jié)合前面所例的優(yōu)惠措施在9月上旬后開(kāi)始進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)，或者僅做宣傳推廣。
三、相關(guān)要求：
1、人員配置及調(diào)整、店堂置等都要事前做好分配安排，并起動(dòng)應(yīng)急措施，同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié)。
2、對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)她們工作的積極性。
3、物資物品準(zhǔn)備充足，提前做好原材料、酒水采購(gòu)、儲(chǔ)存工作，保障運(yùn)營(yíng)正常。
3、必須保證店堂和顧客的安全，做好設(shè)施設(shè)備、原料物資的安全、清潔衛(wèi)生檢查工作，確保忙中有序，安全經(jīng)營(yíng)，向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)，通過(guò)顧客的口碑宣傳提升品牌認(rèn)可度和美譽(yù)度，為各店下半年的良好經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
餐飲節(jié)假日營(yíng)銷是一把雙刃劍，做好了它能成為一種文化，成為塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。做不好，就會(huì)給企業(yè)造成浪費(fèi)、影響加盟店的美譽(yù)度和顧客的忠誠(chéng)度。面對(duì)假日經(jīng)濟(jì)餐飲業(yè)依然要誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、友善待客、品質(zhì)超群。
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活動(dòng)策劃步驟篇五
一、活動(dòng)時(shí)間：
1、通過(guò)游戲活動(dòng)，使幼兒之間、家長(zhǎng)之間、師幼之間互相認(rèn)識(shí)熟悉、互相了解。
2、初步認(rèn)識(shí)幼兒入園后的一日生活?；顒?dòng)準(zhǔn)備：每位幼兒一個(gè)姓名掛卡;大皮球一個(gè);糖果若干;抽紙。
三、活動(dòng)過(guò)程：
1、入園接待。熱情接待每位家長(zhǎng)及幼兒。
2、集體活動(dòng)。
--引導(dǎo)家長(zhǎng)和幼兒一起走線(教師示范，提醒幼兒腳尖腳跟挨緊向前走，家長(zhǎng)幫助幼兒保持平衡，)。
--線上活動(dòng)：
1)自我介紹玩法：運(yùn)用滾皮球的方法，由老師開(kāi)始介紹自己，皮球滾到誰(shuí)，誰(shuí)就開(kāi)始介紹自己。
2)歌表演：你好目的：在表演中，拉近幼兒與教師之間的距離。
3、交代家長(zhǎng)每人第二天早上帶四張照片。明早第一個(gè)活動(dòng)就是給自己的孩子物品貼標(biāo)記，認(rèn)標(biāo)記。
4、活動(dòng)：開(kāi)心跳跳糖。
(1)教師用漂亮的糖果吸引孩子的注意力，介紹糖果的名稱。
(2)教師將糖果的外包裝撕開(kāi)，一點(diǎn)一點(diǎn)故作神秘的將里面的糖果拿出來(lái)，請(qǐng)孩子觀察糖的顏色和形狀。
(3)品嘗跳跳糖并交流吃跳跳糖的感受。
(4)用肢體表現(xiàn)吃跳跳糖的感受。
5、各班根據(jù)本班孩子情況組織小游戲。
小一班游戲：“毛毛蟲(chóng)變蝴蝶”
小二班游戲：“彩虹傘”
小三班游戲：“開(kāi)火車”
小四班游戲：“神奇的手指”
小小班游戲：“桌面建構(gòu)游戲”
活動(dòng)策劃步驟篇六
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，計(jì)劃4月份組織員工舉行踏青活動(dòng)，具體如下：
一、活動(dòng)意義：提高大家積極性，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)三、活動(dòng)口號(hào)：放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作！
四、活動(dòng)地點(diǎn)：爬山。
五、參加人員：編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員。
1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元。
七、活動(dòng)內(nèi)容:。
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲，活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。
八、注意事項(xiàng)。
1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期，
2爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí)，2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中，請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全，。
7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。
8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人解林忠。
第一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)連耀志野狼隊(duì)第二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊海瑛雄鷹隊(duì)第三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)朱洪斌鱷魚(yú)隊(duì)。
活動(dòng)工作人員：陳書(shū)琴楊海瑛朱宏斌連耀志王文茜陳金龍。
活動(dòng)攝影：李海洋活動(dòng)策劃：陳金龍。
編輯部。
活動(dòng)策劃步驟篇七
在職場(chǎng)中，與老板談工資是個(gè)技術(shù)活，在提出要求之前要做好準(zhǔn)備;找準(zhǔn)時(shí)機(jī);心平氣和地與老板交流;最后，要能夠坦然面對(duì)拒絕。
步驟一、提出工資要求前的準(zhǔn)備工作。
在提出工資要求之前，要做一些準(zhǔn)備工作，才能使跟老板談工資變成積極的溝通，而不是消極的抱怨。準(zhǔn)備工作最重要的是：通過(guò)各種渠道了解本崗位的市場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)定工資講究“對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)公平?！?BR> 步驟二、找準(zhǔn)談工資的時(shí)機(jī)。
在準(zhǔn)備好了之后，要找老板比較輕松的時(shí)候，如：公司剛有了好的業(yè)績(jī);忙過(guò)了一個(gè)大項(xiàng)目;老板不會(huì)馬上出門或開(kāi)會(huì);或者你剛剛有了一個(gè)突出的貢獻(xiàn)，得到表?yè)P(yáng)等等。
步驟三、談工資的時(shí)候怎么說(shuō)。
一定要在與老板談加薪之前，先把加薪的理由寫(xiě)成文字，多讀幾次，再臨場(chǎng)發(fā)揮就好了。談工資的時(shí)候，可以談工作、貢獻(xiàn)、努力、準(zhǔn)備等等，但忌敲山震虎。
步驟四、給老板留出考慮的時(shí)間。
談工資之前需要準(zhǔn)備，老板在答應(yīng)你漲工資之前，也需要充分的思考，他要考慮的是：1、你是否確實(shí)應(yīng)該加薪;2、給你加薪之后，是否會(huì)影響公司內(nèi)部的平衡;3、他的運(yùn)營(yíng)成本會(huì)增加多少，是否有加薪的空間;4、后果。
步驟五、加薪失敗被拒絕了怎么辦。
如果加薪被拒絕，也不要表現(xiàn)得情緒化，沖動(dòng)是魔鬼，這個(gè)時(shí)候可以什么都不表示，但工作還要一如既往;也可以繼續(xù)談判，只是改變一下談判策略。記住：老板拒絕加薪一定有后手，所以，工作起來(lái)反而要更加小心。
步驟六、加薪成功之后怎么做。
加薪成功之后，在不同的場(chǎng)合要有不同的表現(xiàn)才行。老板給你漲了工資，你要表達(dá)謝意，不要覺(jué)得是理所當(dāng)然;和同事還是免談此事最穩(wěn)妥;而通過(guò)與家人慶祝來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)一下自己也是有必要的。
活動(dòng)策劃步驟篇八
策劃主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通整個(gè)小組各策劃人員的工作，并全權(quán)負(fù)責(zé)策劃方案的制定和修訂。
策劃人員負(fù)責(zé)編擬會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃。
市場(chǎng)調(diào)查人員負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
媒體聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行媒體宣傳推廣。
二進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析。
會(huì)展市場(chǎng)調(diào)查與分析是會(huì)展策劃的基礎(chǔ)。
其針對(duì)的內(nèi)容也十分廣泛，主要包括五個(gè)方面：
1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境;。
2.目標(biāo)市場(chǎng);。
3.政策法規(guī);。
4.同類會(huì)展;。
5.自身資源。
三制定會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)方案。
制定一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的方案是會(huì)展項(xiàng)目順利開(kāi)展的重要前提，選擇合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內(nèi)容。
會(huì)展策劃方案具體化，應(yīng)形成一個(gè)可供操作的具體措施。其間得需明確以下內(nèi)容：會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的環(huán)境、會(huì)展項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略要素、會(huì)展相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì)展策劃方案的效果與評(píng)估、會(huì)展策劃方案實(shí)施的附加條件。
設(shè)計(jì)行動(dòng)日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)日程必須精心設(shè)計(jì)，策劃方案的制作、方案的實(shí)施不得延誤，每個(gè)步驟的開(kāi)始和結(jié)束都應(yīng)有時(shí)間的規(guī)定和限制，以保證方案的實(shí)施能夠順利進(jìn)行，否則就會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)展的成功舉辦。
四制定預(yù)算方案。
制定一份會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：
1.場(chǎng)地費(fèi)用;。
2.行政管理費(fèi)用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費(fèi)用等;。
3.宣傳推廣費(fèi)用;。
4.招展、招商費(fèi)用。
5.相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);。
6.其他。
會(huì)展項(xiàng)目收入來(lái)源：
1.會(huì)務(wù)費(fèi)或展位費(fèi)收入;。
2.門票收入;。
3.企業(yè)贊助收入;。
4.其他。
抓安歇會(huì)展項(xiàng)目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書(shū)面材料，即策劃書(shū)，也稱企劃案，其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)或行動(dòng)方案、效益預(yù)測(cè)、控制和應(yīng)急措施，各部分內(nèi)容可因具體要求不同而詳細(xì)程度不一。其可涵蓋內(nèi)容如可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目意向書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)以及廣告策劃書(shū)、宣傳手冊(cè)等圍繞某次戰(zhàn)前、戰(zhàn)中以及展后的所有策劃文案。
六評(píng)估與修正。
評(píng)估與修正的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目評(píng)估、階段考評(píng)、最終考評(píng)和反饋改進(jìn)等內(nèi)容。
活動(dòng)策劃步驟篇九
為了紀(jì)念3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，深入宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，契合20xx年度3.15維權(quán)活動(dòng)“消費(fèi)與服務(wù)”的主題，使當(dāng)代的大學(xué)生，在擁有高科技的學(xué)習(xí)裝備，方便和快捷了解到各種新聞與知識(shí)的同時(shí)，更加留心發(fā)生在身邊的消費(fèi)方面的問(wèn)題。特舉辦此次活動(dòng)，幫助南昌大學(xué)學(xué)生深入了解后勤工作，解答疑難問(wèn)題。
雖然我們生活在象牙塔中，消費(fèi)多數(shù)在校內(nèi)進(jìn)行，但是日常消費(fèi)行為卻是無(wú)可避免的，消費(fèi)維權(quán)意識(shí)淡薄，使我們?cè)谠庥銮謾?quán)問(wèn)題時(shí)不知所措。而且總有一天我們會(huì)離開(kāi)風(fēng)和日麗的校園，走入魚(yú)龍混雜的社會(huì)。當(dāng)我們?cè)跈?quán)益上、利益上，甚至人格上受到不公的待遇，我們會(huì)忍氣吞聲，讓不公平對(duì)待我們的人為所欲為嗎？我們當(dāng)然不會(huì)那樣懦弱，我們會(huì)時(shí)刻維護(hù)我們自身的權(quán)益、利益乃至人格。我們?nèi)缬龅较M(fèi)層面的不公，怎樣去維護(hù)呢？讓我們帶著疑問(wèn)、抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，了解一些有關(guān)消費(fèi)方面的法律常識(shí)，做個(gè)有豐富維權(quán)知識(shí)的當(dāng)代大學(xué)生吧！
二、活動(dòng)意義和目的。
增強(qiáng)大學(xué)生維權(quán)意識(shí)，遠(yuǎn)離欺詐，法律盲目等原因的傷害，創(chuàng)建安全和諧校園。“權(quán)”心“權(quán)”意為同學(xué)服務(wù)。
“權(quán)”心“權(quán)”意。
四、主辦單。
南昌大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)。
五、承辦單位。
南昌大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)權(quán)益部。
機(jī)電工程學(xué)院全體成員。
20xx年3月15號(hào)7:30-3月15號(hào)18:00。
天健園。
九、預(yù)期效果。
增強(qiáng)同學(xué)們的維權(quán)意識(shí)，增加并于維權(quán)方面的知識(shí)，懂得理性維權(quán)。
第二部分:詳細(xì)安排。
一、人員規(guī)劃。
1.活動(dòng)顧問(wèn)：
2.活動(dòng)指導(dǎo)老師：楊佳能。
3.活動(dòng)負(fù)責(zé)：柯楚煜。
5.宣傳組：宣傳部。
6.現(xiàn)場(chǎng)組：權(quán)益部。
7.財(cái)政組：綜合事務(wù)部。
8.后勤組：權(quán)益部。
9.外聯(lián)組：外聯(lián)部。
10.新聞報(bào)道組：新聞部。
11.現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)組：權(quán)益部。
二、物品采購(gòu)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第一階段：準(zhǔn)備階段。
1.部門安排。
（1）宣傳部：展板制作。
（2）外聯(lián)部：活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)。
（3）權(quán)益部：前期場(chǎng)地租借，物品采購(gòu)，及準(zhǔn)備相關(guān)事宜。
（4）新聞部：活動(dòng)報(bào)道。
2.宣傳工作。
權(quán)益部負(fù)責(zé)制作橫幅，橫幅于活動(dòng)日懸掛在活動(dòng)現(xiàn)在，并有權(quán)益部部委在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送權(quán)益?zhèn)鲉巍?BR> 3.會(huì)場(chǎng)布置。
（1）20xx年3月14號(hào)租3.15活動(dòng)所需場(chǎng)地及桌子等物品。
（2）20xx年3月15號(hào)權(quán)益日現(xiàn)場(chǎng)的布置以及安排人員值班。
1、在九食堂門口進(jìn)行宣傳，介紹本次活動(dòng)，并在宣傳現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置意見(jiàn)箱，征集同學(xué)們的意見(jiàn)。
2.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，為學(xué)生解難排憂。
3.制作宣傳欄展示、介紹維權(quán)知識(shí)，讓同學(xué)們了解部分校園生(感謝訪問(wèn)***文網(wǎng)：***)活中可能遇到的權(quán)益問(wèn)題及處理方法,達(dá)到宣傳3．15維權(quán)日的重要意義的目的。
4.與九食堂廣播臺(tái)進(jìn)行磋商，在活動(dòng)期間對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳上的幫助。通過(guò)與廣播臺(tái)合作，以這種生動(dòng)詳細(xì)的方式對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)、校園侵權(quán)等相關(guān)權(quán)益問(wèn)題進(jìn)行深入的解析，體現(xiàn)“權(quán)”心“權(quán)”意為同學(xué)服務(wù)的主題。
4.工作流程。
日期：20xx年3月12日——20xx年3月15日
3月10號(hào)：權(quán)益部負(fù)責(zé)物品采購(gòu)和場(chǎng)地租借。
3月11號(hào)：權(quán)益部負(fù)責(zé)與九食堂昌大之聲廣播臺(tái)聯(lián)系制作3.15專題欄目。
3月15號(hào)：3.15活動(dòng)正式開(kāi)始。
5.注意事項(xiàng)。
（1）活動(dòng)前通知各班生活委員有關(guān)與本次活動(dòng)的相關(guān)事宜。
（2）活動(dòng)前期準(zhǔn)備有任何問(wèn)題及時(shí)與權(quán)益部部長(zhǎng)取得聯(lián)系，及時(shí)解決。
第二階段：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排。
1.時(shí)間安排。
20xx年3月15號(hào)11.30與17.00將在九食堂與廣播臺(tái)合作播出。
3.15消費(fèi)者權(quán)益日節(jié)目。
活動(dòng)結(jié)束后：權(quán)益部負(fù)責(zé)本次3.15活動(dòng)的總結(jié)。
活動(dòng)策劃步驟篇十
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：記者站攝影部。
活動(dòng)對(duì)象：全校學(xué)生。
活動(dòng)目的：一張照片記錄生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄我們生命中的精彩片段，本次活動(dòng)通過(guò)展示屬于你自己的財(cái)富，來(lái)感動(dòng)別人；同時(shí)來(lái)增加個(gè)人的自信心。
1、參賽人員將要求報(bào)道我部秘書(shū)處，再交由負(fù)責(zé)攝影部處理。
2、提前一天提交參賽照片，確定最終的參賽資格。
3、提前張貼關(guān)于比賽時(shí)間比賽地點(diǎn)以及比賽人員的海報(bào)。
4、比賽前一天帶領(lǐng)入人員熟悉比賽場(chǎng)地。
5、比賽當(dāng)天，所有工作人員需提前30分鐘以上到場(chǎng)，對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行熟悉，且做好充分準(zhǔn)備工作。
6、比賽前把舞臺(tái)布置好，并適當(dāng)播放一些節(jié)奏輕快地歌曲來(lái)迎接觀眾。。
7、向觀眾發(fā)放熒光棒等，以搞好現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
9、主持在比賽中要起使選手間的連接作用，要使比賽快速連貫不拖沓。
10、所有比賽選手出場(chǎng)完畢后，統(tǒng)計(jì)得出比賽結(jié)果期間，邀請(qǐng)?jiān)u委對(duì)比賽進(jìn)行總結(jié)以及頒獎(jiǎng)。
11、活動(dòng)地點(diǎn)：*****理工學(xué)院報(bào)告廳。
節(jié)目流程：
1，、開(kāi)場(chǎng)前：
（1）所有入圍選手必須提前20分鐘集合。
（2）在比賽開(kāi)始前確保所以選手按時(shí)到位。
2、開(kāi)場(chǎng)：
（1）主持人開(kāi)場(chǎng)白；
（2）介紹到場(chǎng)評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；
（3）領(lǐng)導(dǎo)致辭；
（4）主持人介紹比賽規(guī)則。
3、比賽開(kāi)始：
（1）按賽前牌號(hào)順序登場(chǎng)；
（2）每?jī)申?duì)間有2分鐘左右登場(chǎng)退場(chǎng)和整理隊(duì)形時(shí)間；
（3）在選手登退場(chǎng)時(shí)由主持人報(bào)幕。
4、比賽結(jié)束：
（1)由評(píng)委和嘉賓評(píng)選出名次與獎(jiǎng)項(xiàng)；
（2)領(lǐng)導(dǎo)致辭與宣布比賽結(jié)果與獎(jiǎng)項(xiàng);。
領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
賽后事宜：
1、制定海報(bào)或紅榜對(duì)名次進(jìn)行公布。
2、召開(kāi)會(huì)議總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
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活動(dòng)策劃步驟篇十一
你要明確你活動(dòng)策劃的原則：
1切實(shí)保障會(huì)員利益這個(gè)是作為學(xué)生社團(tuán)所必須要考慮的東西。
2目的性你要明確你活動(dòng)舉辦的最終和最重要的目的是什么。
然后你要把握活動(dòng)計(jì)劃的整體步驟應(yīng)該怎么走。
1根據(jù)會(huì)員意向確定活動(dòng)種類、活動(dòng)方向這個(gè)可以通過(guò)小規(guī)模的調(diào)查等方式來(lái)開(kāi)展。
2確定活動(dòng)的四要素：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件。
3確定大體活動(dòng)流程把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來(lái)作。
6確定活動(dòng)預(yù)算。
最后就是活動(dòng)策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)了一般來(lái)說(shuō)可以以這樣的步驟來(lái)進(jìn)行：
標(biāo)題。
框架目標(biāo)（活動(dòng)需要達(dá)到的最終目標(biāo)最終結(jié)果）。
框架元素（活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)面向?qū)ο?、活?dòng)主題、活動(dòng)總體預(yù)案、活動(dòng)總體流程圖后兩項(xiàng)是在作系列化活動(dòng)的時(shí)候必須要書(shū)寫(xiě)的）。
工作分解預(yù)案（包括下面四個(gè)部分內(nèi)容）。
1流程圖也就是用直觀的圖標(biāo)來(lái)解釋活動(dòng)的總體方案和流程。
4時(shí)間推進(jìn)表詳細(xì)的直觀的表格形式的時(shí)間推進(jìn)方案明確什么時(shí)間之內(nèi)由什么人作什么工作。
活動(dòng)預(yù)算周密調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格確定每一項(xiàng)開(kāi)支的數(shù)目以及方式等。
補(bǔ)充如果有條件的話，可以考慮書(shū)寫(xiě)會(huì)員權(quán)益保障以及活動(dòng)差異性等相關(guān)內(nèi)容。
活動(dòng)策劃步驟篇十二
項(xiàng)目的接洽，包括前中后期，從前期初步的接觸了解需求，到方案的提議修改，再到最后的定案匯報(bào)，都要做好準(zhǔn)備，流程分別如下：
（1）初步接洽，明確意圖意向。
在初步接洽客戶的階段，相當(dāng)于我們平時(shí)說(shuō)的去談客戶了，因此我們需要準(zhǔn)備好公司的宣傳冊(cè)、ppt、宣傳片等相關(guān)的資料，并且要展示公司的優(yōu)勢(shì)和資源，以及活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和案例。
在洽談的時(shí)候，我們要有意識(shí)的去了解客戶公司是干嘛的，其公司品牌調(diào)性是怎么樣的，這次的活動(dòng)項(xiàng)目想要用什么方式達(dá)到什么目的。公司又有多少預(yù)算去做個(gè)事情，想要達(dá)到怎么樣的規(guī)模效果，是否已有初步的想法構(gòu)思等等，這些信息都是為后續(xù)的初步方案構(gòu)想做準(zhǔn)備。當(dāng)然還有很重要的還是搞清楚對(duì)方公司參與此項(xiàng)目的關(guān)鍵人物還有合作意向，畢竟要是遇到一些騙稿騙方案的公司的話那就真的是浪費(fèi)青春了。
（2）細(xì)節(jié)洽談，反復(fù)溝通。
后續(xù)的洽談中，需要強(qiáng)調(diào)我們公司有什么資源可以配合進(jìn)來(lái)，有什么案例可以借鑒參考（畢竟更加直觀的讓客戶找到他們想要的東西），其實(shí)就是避免客戶不知道自己想要什么。在這個(gè)階段活動(dòng)的初步框架就要做出來(lái)了，什么樣的主題，用什么形式展現(xiàn)都要開(kāi)始明確，因?yàn)椴欢ㄏ聛?lái)，后續(xù)一改起來(lái)，所有的東西都要改。
如果在前期溝通的時(shí)候，我們公司在有條件的情況下，可以提供2—3稿的初步架構(gòu)供客戶選擇，看客戶的傾向性，明確活動(dòng)目的的重點(diǎn)難點(diǎn)，并且為客戶縮短范圍，繼而討論出客戶對(duì)活動(dòng)的具體要求和建議。
（3）項(xiàng)目匯報(bào)，最終確認(rèn)。
在根據(jù)客戶意見(jiàn)修改調(diào)整后的方案（包括策劃部分、宣傳部分、執(zhí)行部分、詳細(xì)預(yù)算），我們就要去最終的提案了。我們要穿好戰(zhàn)袍，準(zhǔn)備好匯報(bào)用的電腦、投影儀、ppt、翻頁(yè)筆、方案打印輸出成冊(cè)。安排好現(xiàn)場(chǎng)提案時(shí)的人員分工，比如誰(shuí)進(jìn)行匯報(bào)，誰(shuí)進(jìn)行答疑，誰(shuí)做決定等等。
注釋：合同什么時(shí)候簽訂和打款，這就要取決于我們跟客戶怎么談的了，比較穩(wěn)當(dāng)?shù)那闆r是先簽合同確定合作再做完整提案，當(dāng)然也有很多大客戶的是需要供應(yīng)商比稿的，這樣提案時(shí)需要相對(duì)的完整一點(diǎn)，而后再確認(rèn)合同的條款和簽訂合同。
2、策劃流程。
這里的策劃流程介紹，不按一般的找資料、頭腦風(fēng)暴、定主題、做效果圖、明確預(yù)算諸如此類的工作項(xiàng)來(lái)分，按我們實(shí)際工作階段來(lái)分，我覺(jué)得這樣在整體項(xiàng)目管理的角度去看會(huì)清晰一點(diǎn)。
（1）首次策劃會(huì)議。
項(xiàng)目的首次策劃會(huì)議，主要是以對(duì)接客戶的ae（客戶主任）或am（客戶經(jīng)理）牽頭，準(zhǔn)備好客戶簡(jiǎn)報(bào)（關(guān)于項(xiàng)目需求和客戶的介紹），讓活動(dòng)部的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其部分的策劃和執(zhí)行統(tǒng)籌參加。
會(huì)議上在了解了項(xiàng)目的需求和相關(guān)背景之后，先討論明確這個(gè)項(xiàng)目是否值得跟進(jìn)，畢竟有些客戶預(yù)算很少，卻恨不得要上天的，很難搞。覺(jué)得可以去做的，再往下討論活動(dòng)的概念和表現(xiàn)形式。會(huì)后，活動(dòng)策劃和執(zhí)行統(tǒng)籌就需要先做一個(gè)初步的策劃案出來(lái)了，并一層層地向公司內(nèi)部先報(bào)上去，可以了再讓負(fù)責(zé)客戶的同事跟客戶進(jìn)行溝通。
（2）初期協(xié)調(diào)會(huì)議。
在ae/am和客戶溝通之后，根據(jù)客戶的.意見(jiàn)確定了基本的方向，接下來(lái)就要組織公司內(nèi)部各職能同事進(jìn)行協(xié)調(diào)了，例如活動(dòng)部負(fù)責(zé)人、策劃、執(zhí)行、制作、設(shè)計(jì)師、媒介、信息專員（這個(gè)崗位是做類似于報(bào)名人員登記、信息整理等行政類工作）。
會(huì)上，需要落實(shí)策劃案的大致框架、表現(xiàn)形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)，在預(yù)算范圍內(nèi)明確基本的成本，討論出宣傳的渠道和重點(diǎn)。
會(huì)后，策劃就要協(xié)調(diào)執(zhí)行、制作、媒介等同事把方案的初稿做出來(lái)（要包括策劃方案、宣傳方案、預(yù)算方案），然后把內(nèi)容給到設(shè)計(jì)師進(jìn)行包裝（要給方案穿戰(zhàn)袍了）。
（3）細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)會(huì)。
細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)會(huì)是最重要的階段之一了，這個(gè)階段除了前期參與的人員要參加之外，還需要部門的總監(jiān)或公司的領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)上要明確表達(dá)客戶的意見(jiàn)，讓方案更加的精準(zhǔn)和適用，并且需要把方案的內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)確定下來(lái)，如果是有相關(guān)關(guān)系的客戶那么公司的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)在這時(shí)提出一些貼切實(shí)際的意見(jiàn)。會(huì)上要把現(xiàn)場(chǎng)的效果圖、宣傳方案、物料方案、預(yù)算方案（成本和報(bào)價(jià)）都需要呈現(xiàn)出來(lái)，并且在會(huì)上敲定。
會(huì)后，策劃需要協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的同事對(duì)策劃執(zhí)行方案進(jìn)行定稿，如活動(dòng)內(nèi)容、執(zhí)行流程、人員分工、宣傳計(jì)劃、整體預(yù)算等，并且落實(shí)執(zhí)行工作組的分工和安排。而后ae/am擬定合作協(xié)議，并且協(xié)同公司的制作統(tǒng)籌聯(lián)系外包的供應(yīng)商，如印刷制作、場(chǎng)地、布場(chǎng)、會(huì)務(wù)、演藝、拍攝等。
（4）執(zhí)行工作協(xié)調(diào)會(huì)。
此會(huì)議的開(kāi)啟證明已經(jīng)明確合作了，至少需要是在合同簽訂后進(jìn)行的，各個(gè)需要執(zhí)行配合的同事都需要參加，包括合作的供應(yīng)商。在會(huì)上，需要把定稿的方案進(jìn)行詳細(xì)的講解，并且把活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的分解（wbs工作結(jié)構(gòu)），把工作安排時(shí)間表（甘特圖）展示出來(lái)，并把各部分工作單獨(dú)列出工作安排，讓每位同事明確知道其分工安排。
會(huì)后，項(xiàng)目已正式立項(xiàng)了，負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要把控整體的執(zhí)行節(jié)奏，并安排同事落實(shí)各項(xiàng)資源、外包、人員等。
3、管控流程。
管控工作在無(wú)論什么類型的項(xiàng)目中，都屬于最重要的流程部分，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目無(wú)論多平平無(wú)奇或者是多優(yōu)秀，如果沒(méi)法順利自行，一切都成空。
（1）時(shí)間管控。
活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間如果不是因?yàn)椴豢煽沽σ蛩兀话愣际遣粫?huì)更改的，時(shí)間的管理必須按照活動(dòng)最終舉辦的時(shí)間進(jìn)行逆推，確保每一項(xiàng)工作都在合理范圍內(nèi)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)里進(jìn)行安排，并且把控。
（2）供應(yīng)管理。
合作的供應(yīng)商要靠譜，畢竟外包部分有很多事情不是在自己的手里進(jìn)行，很容易一個(gè)不留神就出了岔子。在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中會(huì)涉及到衣食住行、接待、印刷制作、布置、舞臺(tái)、音響、道具、拍攝錄制等等的事項(xiàng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)供應(yīng)商作出有效的管控，避免出差錯(cuò)。
（3）人力管控。
涉及到項(xiàng)目活動(dòng)的人員，無(wú)論負(fù)責(zé)事項(xiàng)的大小，無(wú)論是內(nèi)部外部的人員，都要做好人員的管理，每個(gè)人都知道他們的職責(zé)、職能是什么，甚至包括嘉賓、志愿者等。
4、標(biāo)準(zhǔn)管控工具（wbs工作結(jié)構(gòu)、甘特圖表時(shí)間進(jìn)展安排）。
（1）任務(wù)。
把整體活動(dòng)各項(xiàng)工作分解成一個(gè)個(gè)的細(xì)化任務(wù)，以便明確清晰落實(shí)。
（2）時(shí)間安排。
對(duì)每個(gè)任務(wù)的安排都要明確什么時(shí)候開(kāi)始，什么時(shí)候要完成。
（3）順序。
對(duì)每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行先后順序的排列。
（4）節(jié)點(diǎn)。
活動(dòng)的整體進(jìn)展情況都需要監(jiān)控，搞清楚每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要明確完成哪些重點(diǎn)工作。
（5）分工安排。
每一個(gè)任務(wù)都要有對(duì)應(yīng)的責(zé)任人，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)情況出問(wèn)題，對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人需要立馬去解決。
一、當(dāng)令：慶典活動(dòng)有一個(gè)當(dāng)令舉辦問(wèn)題。
選擇好機(jī)會(huì)可覺(jué)得典禮增色不少、加強(qiáng)整場(chǎng)活動(dòng)的結(jié)果。
如企業(yè)慶典活動(dòng)凡是要把企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)效益機(jī)會(huì)連系起來(lái)考慮使慶典活動(dòng)與市場(chǎng)推廣機(jī)會(huì)相契合。
有些典禮的活動(dòng)什么時(shí)候是固定的如：節(jié)日、紀(jì)念日等，這些慶典一般只能提前不克不及推后。
有些慶典則要選擇機(jī)會(huì)。
如開(kāi)業(yè)、完工、啟動(dòng)等典禮，除了要籌備好以外還要考慮有關(guān)主要帶領(lǐng)、嘉賓可否出席、天氣及前后節(jié)慶環(huán)境等身分。
二、適度：慶典活動(dòng)是一種禮節(jié)性活動(dòng)。
我國(guó)當(dāng)局有關(guān)部分已作出劃定：要嚴(yán)酷節(jié)制當(dāng)真執(zhí)行慶典活動(dòng)申報(bào)審批軌制。
同時(shí)要有精品意識(shí)，典禮過(guò)多、過(guò)濫會(huì)影響慶典活動(dòng)的質(zhì)量和結(jié)果。
典禮的規(guī)模、形式還要與單元實(shí)力、項(xiàng)目規(guī)模、場(chǎng)地巨細(xì)、地輿位置等環(huán)境相合適，工程不大卻弄一個(gè)特大規(guī)模的慶典只會(huì)弄巧成拙、被淪為笑柄。
三、盛大：典禮是一種強(qiáng)烈熱鬧持重的典禮需要必然的盛大強(qiáng)烈熱鬧水平。
如許既可以鼓舞人心又可以擴(kuò)大影響。
在現(xiàn)場(chǎng)安插、形式選擇、法式放置等環(huán)節(jié)多下功夫，盡力營(yíng)造盛大、強(qiáng)烈熱鬧、歡慶、協(xié)調(diào)的氛圍。
同時(shí)還要力圖形式新奇具有創(chuàng)意。
一般化的慶典活動(dòng)無(wú)法留給人深刻印象也不成能取得難忘的顫動(dòng)結(jié)果。
四、儉仆，慶典活動(dòng)既要盛大強(qiáng)烈熱鬧又要簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)。
從規(guī)模、規(guī)格上要嚴(yán)酷節(jié)制邀請(qǐng)人員的級(jí)別、數(shù)量要恰當(dāng)不克不及一味追求“高、大、全”。
在項(xiàng)目、法式上盡量從簡(jiǎn)，可以省去的一些環(huán)節(jié)和形式該當(dāng)果斷去失落。
典禮也要奉行“少花錢多處事”的原則不克不及擺排場(chǎng)講豪闊鋪張華侈。
五、當(dāng)然是慶典策劃。
首要包含確定賓客及發(fā)放請(qǐng)?zhí)约百e客的構(gòu)成。
總之，發(fā)放請(qǐng)?zhí)M量提前一周，然后再進(jìn)行德律風(fēng)簡(jiǎn)直認(rèn)。
六、就是設(shè)計(jì)慶典活動(dòng)法式。
首要是先主持人公布開(kāi)典，然后攻略賓客同時(shí)由組織的主要帶領(lǐng)或賓客代表講話，最后就是放置參不雅活動(dòng)，或者邀請(qǐng)主要賓客留言或提字。
再次，就是落實(shí)致辭人和剪彩。
剪彩長(zhǎng)短常主要的一項(xiàng)，凡是是選擇組織最高負(fù)責(zé)人，客方為年高德劭的知名人士進(jìn)行剪彩。
最后，慶典公司必然是要放置好活動(dòng)的歡迎工作的。
這一點(diǎn)給大家的建議是對(duì)所有賓客都應(yīng)熱情歡迎，耐煩辦事。
一些主要的賓客就需方法進(jìn)行親自的接見(jiàn)辦事。
活動(dòng)策劃步驟篇十三
營(yíng)銷策劃書(shū)是營(yíng)銷策劃整體方案的書(shū)面化。它是對(duì)市場(chǎng)情況以及企業(yè)本身的實(shí)際情況將商品、服務(wù)等進(jìn)行的一個(gè)整體的規(guī)劃。
2、營(yíng)銷策劃書(shū)應(yīng)該具備哪些內(nèi)容。
一個(gè)完整的營(yíng)銷策劃書(shū)應(yīng)該包含做這是什么策劃，由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行這個(gè)策劃，為什么而執(zhí)行，在哪里執(zhí)行它，什么時(shí)間執(zhí)行合適，怎么執(zhí)行以及結(jié)論和效果的總結(jié)反饋。營(yíng)銷策劃書(shū)可以不要固定的格式，但是具備以上7個(gè)方面的內(nèi)容。
3、如何才能做好營(yíng)銷策劃書(shū)。
營(yíng)銷策劃書(shū)應(yīng)該符合簡(jiǎn)單樸實(shí)、可操作、創(chuàng)意新穎獨(dú)特、具有思維邏輯這幾個(gè)原則。那么要做好營(yíng)銷策劃書(shū)也就不是那么困難了。大概的步驟如下：
（1）、框架的`創(chuàng)建。
在做策劃書(shū)之前需要將策劃的目的、內(nèi)外客觀因素、問(wèn)題以及解決問(wèn)題的思路清晰的表達(dá)在一個(gè)關(guān)系圖上面。
（2）、材料的整合。
這一步驟是將策劃的材料分門別類的有序列入框架中，使其更具說(shuō)服里。最好的方式是針對(duì)這個(gè)策劃做一個(gè)swot分析一邊更加準(zhǔn)確的把握營(yíng)銷信息，當(dāng)然了，不要將無(wú)關(guān)信息參合近期，這樣做百害無(wú)一利。
（3）、簡(jiǎn)單有用的排版，封面設(shè)計(jì)。
確定版面的大小，每頁(yè)標(biāo)題的位置在版面中的哪個(gè)位置放置文本，哪個(gè)位置安放圖片確定頁(yè)碼的位置與設(shè)計(jì)目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變，防止刻板老套多運(yùn)用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等，并輔之以文字說(shuō)明，增加可讀性。版面設(shè)計(jì)盡量做到形象具體，也要有有所創(chuàng)新，有自己的特色，圍繞主題設(shè)計(jì)漂亮的封面即可。
總之，在做營(yíng)銷策劃書(shū)的時(shí)候一定要做好調(diào)查，對(duì)不清楚的問(wèn)題一定要刨根問(wèn)底，盡量將目標(biāo)量化，這樣執(zhí)行起來(lái)就比較容易。這些就是筆者對(duì)做營(yíng)銷策劃書(shū)看啊，希望對(duì)您有所幫助，敬請(qǐng)糾正。
活動(dòng)策劃步驟篇十四
2.活動(dòng)時(shí)間:11月12日至12月4日。
3.活動(dòng)形式:宣傳志愿服務(wù)，招募校園志愿者參與志愿服務(wù)活動(dòng)。
二.活動(dòng)的具體介紹。
本次志愿者文化節(jié)分為兩個(gè)模塊:。
1.宣傳模塊:。
a、主要通過(guò)海報(bào)、展板、噴繪、現(xiàn)場(chǎng)演講等形式宣揚(yáng)志愿者精神，同時(shí)在一定程度上宣傳青協(xié)的發(fā)展史。
b、與大學(xué)生影視協(xié)會(huì)合作放映關(guān)于志愿服務(wù)的電影，利用影視的力量感染周圍的人，讓更多的人了解志愿服務(wù)的精神，加入志愿服務(wù)的行列。
c、配合學(xué)校錢草詩(shī)歌會(huì)開(kāi)展以志愿服務(wù)為主題的征文比賽。
2.參與志愿服務(wù)活動(dòng)模塊:。
通過(guò)海報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)招聘，為所有學(xué)生招聘校園志愿者。對(duì)于招募的志愿者，我們將為他們提供體驗(yàn)志愿服務(wù)和親身體驗(yàn)志愿服務(wù)的機(jī)會(huì)。培養(yǎng)大學(xué)生志愿服務(wù)精神。
第三，事件的準(zhǔn)備。
1.秘書(shū)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)簽到；制作、收集、保存校園志愿者個(gè)人資料；并安排校園志愿者在合適的時(shí)間參加活動(dòng)。
2.實(shí)習(xí)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃，包括宣傳策劃書(shū)、征文大賽策劃、影視放映策劃、校園志愿者參加活動(dòng)策劃等。
3.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的物品采購(gòu)，財(cái)務(wù)預(yù)算等。
5.宣傳部:運(yùn)用創(chuàng)意思維宣傳活動(dòng)，招募校園志愿者，宣傳青協(xié)的發(fā)展歷程等。
11月12日，志愿者文化節(jié)開(kāi)幕；并聯(lián)系二級(jí)學(xué)院青協(xié)，與其他公益組織攜手開(kāi)展綠色校園活動(dòng)。
11月16日，組織部分校園志愿者開(kāi)展“志愿服務(wù)，傳遞溫暖”活動(dòng)，清理校園小廣告。
11月18日放映志愿服務(wù)電影；論文寫(xiě)作的截止日期
11月19日，組織部分志愿者參加一對(duì)一援助活動(dòng)。
11月20日，組織了一些志愿者參觀養(yǎng)老院。
五、活動(dòng)的具體要求和注意事項(xiàng)。
1.招募志愿者的要求:。
a、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守學(xué)校學(xué)生協(xié)會(huì)和學(xué)校青年協(xié)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。
b.能夠積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于吃苦；有愛(ài)有責(zé)任。
c.團(tuán)結(jié)學(xué)生，有思想，有紀(jì)律，有組織。
d.參加志愿服務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須服從青年協(xié)會(huì)的安排。
e.嚴(yán)禁通過(guò)參與本活動(dòng)進(jìn)行商業(yè)宣傳。
c.保護(hù)校園志愿者的權(quán)利。申請(qǐng)者將有機(jī)會(huì)體驗(yàn)志愿者活動(dòng)。
d、緊急情況下，由各隊(duì)負(fù)責(zé)人處理。如果無(wú)法處理，請(qǐng)聯(lián)系以下人員:。
安xx1479008xxxx郝x1895504xxxx。
岳xx1825502xxx楊x1825502xxxx。
袁xx1479008xxxx。
六、財(cái)務(wù)預(yù)算。
橫幅80x2160。
噴墨50x3150。
禮物200。
總計(jì)510。
七.活動(dòng)后期的摘要。
1、秘書(shū)科寫(xiě)工作總結(jié)。
2.各部門意見(jiàn)和建議的反饋可以是書(shū)面、口頭或短信的形式。
3.總結(jié)這次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，為下一次活動(dòng)做好參考。
4.財(cái)務(wù)部對(duì)比分析整個(gè)活動(dòng)的預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際需求，以供日后參考。
活動(dòng)策劃步驟篇十五
好的餐飲安排是會(huì)議的一大亮點(diǎn)。
細(xì)則：將下列的核對(duì)清單交給我們能幫助活動(dòng)圓滿順利：
1．預(yù)計(jì)多少人?
2．選擇什么顏色的桌巾與餐巾(選擇一種或多種顏色)?
3．主桌和其他桌要如何擺飾?
4．多少人坐在主桌?主桌需要放在舞臺(tái)上嗎?
5．主桌是否需要講臺(tái)和麥克風(fēng)?
6．講臺(tái)位置在哪里?需要哪種麥克風(fēng)?
7．主桌是否也要供餐，還是哪些名流在餐后才來(lái)?
8．如果采用自助餐，主桌人也自行取用，還是請(qǐng)服務(wù)人員先給他們盤子?
10．是否要收取餐券?事先告訴宴會(huì)經(jīng)理并提供“餐券樣本”。
11．如果來(lái)的人沒(méi)有餐券應(yīng)如何處理?
12．是否在主桌的人也要求給餐券?
13．是否在宴會(huì)廳外面放置報(bào)到桌或接待桌?在主桌旁是否要放置獎(jiǎng)品桌?
14．晚宴的菜單、節(jié)目表是否放在桌上或是在入口處分發(fā)?
15．是否另外需要一個(gè)房間讓貴賓們?cè)谕聿颓靶菹?
16.有人節(jié)食、素食等特別安排，如果有最好事先告知。
17．是否要掛banner?
18．是否需要衣帽間?
19．受獎(jiǎng)人坐在主桌還是臺(tái)下，如果是后者，是否要替他們預(yù)留位子?他們?nèi)绾紊吓_(tái)?
20．當(dāng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)時(shí)是否需要投射燈，燈光打在演講者或司儀?
21．是否要演奏國(guó)歌?如果需要，可能要國(guó)旗。
22．是否要安置視聽(tīng)設(shè)備?
23．是否需要背景音樂(lè)或跳舞音樂(lè)?是否演奏者坐在舞臺(tái)上?
24．是否有表演節(jié)目，舞臺(tái)大小是否足夠，如果有表演，舞臺(tái)尺寸和高度多少?
25．舞臺(tái)四周是否要裙邊?上面要不要地毯?歷是否需要預(yù)演?何時(shí)?
27．什么時(shí)候開(kāi)門讓客人進(jìn)來(lái)?
28．每一程序的時(shí)間安排、前奏音樂(lè)或表演、用餐時(shí)間、正式節(jié)目和演講、跳舞等。
29．洗手間在哪里，如果門口仍有人看守時(shí)，如何讓上洗手間的人回來(lái)?
主題節(jié)目：主題節(jié)目可以很簡(jiǎn)單只有一個(gè)樂(lè)隊(duì)表演，或盡心安排特別節(jié)目。如果預(yù)算允許，就可以特別設(shè)計(jì)，有時(shí)常以會(huì)議當(dāng)?shù)靥厣髦黝}，飯店或會(huì)議中心宴會(huì)人員可能留存一些當(dāng)?shù)刂黝}的東西，如果你需要可借用。
與宴會(huì)經(jīng)理討論“主題”，他們有各種不同主題的活動(dòng)，可建議你以前做得很成功的案例，同樣地創(chuàng)新概念，如果你對(duì)布置或娛樂(lè)節(jié)目沒(méi)有概念，宴會(huì)人員可以一起包辦。如果由自己負(fù)責(zé)，通知宴會(huì)人員所有安排都是外包，如節(jié)目、背景、特殊家具、燈光、視聽(tīng)設(shè)備，并告訴他們什么時(shí)候會(huì)來(lái)布置、舞臺(tái)放在哪里、什么時(shí)候拆除。
主題活動(dòng)的位置圖(1ayout)特別重要，避免擁擠在入口，餐飲部分也要畫(huà)一份平面圖，顯示每個(gè)位置需要多少空間。以主題來(lái)設(shè)計(jì)通知、邀請(qǐng)函和指示牌。
最先要考慮的是會(huì)議中心廚房的位置，供菜的路線如何?在大型活動(dòng)時(shí)廚房與宴會(huì)地點(diǎn)距離很遠(yuǎn)可能是一個(gè)重大的錯(cuò)誤。討論基本服務(wù)需求如咖啡點(diǎn)心怎么安排，大型會(huì)議在短時(shí)間要提供上千人食物，詳細(xì)與會(huì)議中心代表和合約商討論，或許你可以考慮由飯店承辦外燴。
也要了解會(huì)議中心是否可供酒，有時(shí)只允許在某一時(shí)間內(nèi)使用。有些會(huì)議中心主辦單位還要申請(qǐng)臨時(shí)許可證提供啤酒和酒類。
會(huì)場(chǎng)以外地方的餐飲：有時(shí)會(huì)議籌辦人會(huì)選擇會(huì)議中心或飯店以外的地方舉辦活動(dòng)--如博物館或市政廳。這些地方可能有他們專門的餐飲服務(wù)，如果沒(méi)有，詢問(wèn)以前曾經(jīng)辦過(guò)的餐飲服務(wù)，再?gòu)乃麄兡抢铽@取資訊，慎選適合的餐飲服務(wù)相當(dāng)重要，因?yàn)槟切┑胤皆静挥脕?lái)作餐會(huì)的場(chǎng)地，大部分的.場(chǎng)地沒(méi)有廚房與設(shè)備，如何保持食物的溫度，而且桌椅、桌巾所有東西都要運(yùn)過(guò)來(lái)。在這種地方舉行活動(dòng)不僅費(fèi)時(shí)、復(fù)雜，價(jià)格也可能較高。舉辦會(huì)場(chǎng)以外地方的活動(dòng)要考慮以下需求：
1．安排交通運(yùn)輸(如果需要)、租車費(fèi)用、活動(dòng)結(jié)束后在哪里上車?
3．洗手間是否足夠?位置在哪里?
4．是否有冷暖空調(diào)設(shè)備?
5．如果在戶外，天氣惡劣時(shí)有什么備用方案?
6．是否允許供應(yīng)酒?
7．是否有足夠的準(zhǔn)備食物區(qū)?
8．是否要額外支付清潔費(fèi)用?
9．通常要支付餐飲承包商和場(chǎng)地訂金，要彼此簽約，將條款內(nèi)容詳細(xì)閱讀，最好選擇一家有經(jīng)驗(yàn)的飯店承辦外燴，他們擁有全套設(shè)備與訓(xùn)練有素的服務(wù)人員，如此餐飲的質(zhì)量才能無(wú)慮。
重要的是內(nèi)部控制，如果報(bào)名費(fèi)中包括餐飲，最好使用餐券，因?yàn)橛行┤瞬⒉灰欢▍⒓铀谢顒?dòng)，以餐券比較準(zhǔn)確。如果你能確認(rèn)出席人數(shù)，將會(huì)減少浪費(fèi)，這是一個(gè)慣例，如果人數(shù)在某一定數(shù)目之下仍要以基本數(shù)計(jì)算，預(yù)算通常在餐飲決定前編列，詢問(wèn)宴會(huì)經(jīng)理這樣會(huì)比編列預(yù)算增加多少百分比。
很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人做預(yù)算時(shí)忘了包含稅金和小費(fèi)，如果你是請(qǐng)大會(huì)重要人士來(lái)負(fù)責(zé)選擇菜單，最好價(jià)格已包括稅金和小費(fèi)。
保證數(shù)量：宴會(huì)經(jīng)理通常要求你在活動(dòng)前48小時(shí)給予保證數(shù)量，雖然有時(shí)活動(dòng)在星期一或星期二，但是要求你在周末前確定保證數(shù)量，如果需要較多時(shí)間決定名單或在現(xiàn)場(chǎng)售票，可能同意在48小時(shí)前提出保證數(shù)量，而在24小時(shí)前給最后確定數(shù)量，但是絕對(duì)不能少于24小時(shí)。慣例來(lái)說(shuō)有個(gè)伸縮性，比例約3％-5％，基本上來(lái)說(shuō)通常會(huì)多準(zhǔn)備5%的分量，例如保證200人會(huì)準(zhǔn)備210份，不要忘記加上主桌及工作人員。