哲學是一門深邃而又抽象的學科，它涉及到人類存在的意義和價值等問題。如何推動文化多樣性的交流與發(fā)展是全球化時代的重要任務(wù)。掌握好總結(jié)的技巧和方法，可以寫出更好的總結(jié)作品。
在抓工作落實會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，黨建工作是核心中的核心，重點中的重點。讓我們不忘初心、牢記使命，拿出敢涉險灘、勇站潮頭的精氣神，鼓足干勁、勠力同心、奮勇爭先，推動黨建工作再上新臺階，為全面振興全方位振興提供堅強的組織保障。
在抓工作落實會上的講話篇二
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：進一步強化政治擔當，以永遠在路上的韌勁，持續(xù)深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，全面加強日常監(jiān)督管理，強化財經(jīng)紀律，筑牢拒腐防變的思想防線，堅決防范和遏制“四風”問題反彈。剛才，通報了近期發(fā)現(xiàn)處理的違反中央八項規(guī)定精神有關(guān)問題情況，x個單位做了經(jīng)驗交流，x等同志做了表態(tài)發(fā)言，借此機會我強調(diào)三點意見：
一、肯定成績再出發(fā)，始終保持政治定力。
近年來，我們高度重視作風建設(shè)，堅持抓常抓細抓實，弛而不息貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則，隊伍忠誠本色不斷彰顯，能力素質(zhì)顯著提升，內(nèi)生動力持續(xù)激發(fā)，先進典型不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、勇爭一流的良好精神狀態(tài)。
（一）思想認識更到位。以“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調(diào)研”活動為載體，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于作風建設(shè)系列重要講話精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，踐行“一個帶頭、三個表率”，常態(tài)開展警示教育，不斷提升全員思想認識，增強了行動自覺。
（二）日常行為更規(guī)范。從改進調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、規(guī)范公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約、嚴格車輛管理、加強監(jiān)督檢查等方面入手，制定完善各類制度，扎牢織密制度的籠子，堅持用制度管人、管事、管錢，真正讓制度落地生根、發(fā)揮效力。
（三）工作作風更扎實。對照中央八項規(guī)定及其實施細則，以及各級黨委關(guān)于作風建設(shè)的系列規(guī)定，全面梳理排查，列清單建臺賬，逐一研究制定整改措施，正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風，先后被評為xx。
（四）隊伍形象更良好。公務(wù)接待規(guī)范有序，三公經(jīng)費持續(xù)下降，“公款消費”行為得到遏制；調(diào)查研究成果豐碩，指導工作更加有力，“走馬觀花”現(xiàn)象有效根治；群眾安全感滿意度全面提升，社會反響和社會評價持續(xù)向好。
二、對照檢查再深入，始終保持警鐘長鳴。
從近年來通報的典型案例來看，違反中央八項規(guī)定具有頑固性、復雜性，反彈回潮隱患猶存，防范任務(wù)依然艱巨繁重。就我們這支隊伍而言，還存著著六個方面的不足：一是思想松弛，規(guī)定學習不到位。對上級部署要求不主動學、系統(tǒng)學，內(nèi)容掌握不全，精神理解不透，結(jié)合實際不緊，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定的思想基礎(chǔ)還需要進一步鞏固。二是表面文章，反對“四風”不到位。形式主義、官僚主義還有市場，個別地方和單位還存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象，應(yīng)付場面、應(yīng)景交差，不尚實干、不求實效，當“甩手掌柜”、搞“搖控指揮”，表態(tài)調(diào)門高、行動落實差。三是管理松散，財經(jīng)紀律不到位。個別部門和地方仍然違規(guī)發(fā)放津補貼，公款購買和消費煙酒，公車維修、加油卡缺乏管理，黨員出差多報、超標準報銷差旅費等問題。四是庸散懶政，擔當負責不到位。部分干部缺乏擔當精神，在其位不謀其政，遇事能躲就躲、能推就推、能拖就拖，遇到困難繞著走，寧愿不做事、只求不出事，或者出工不出力、出力不見效。五是選擇變通，工作執(zhí)行不到位。執(zhí)行上級決策部署，明接暗推，打折扣、做選擇、搞變通，作風疲沓、不推不動，致使工作遲遲落不到實處、見效緩慢。六是衙門作風，服務(wù)意識不到位。對群眾反映強烈的問題無動于衷，對群眾合理的訴求推諉扯皮，對群眾辦事辦證不落實首問負責、一次性告知、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等工作制度，“管卡壓”變?yōu)椤巴仆侠@”。
三、正風肅紀再加力，始終保持抓常抓細。
作風代表黨風、反映政風、影響民風。八項規(guī)定及其實施細則是中央加強作風建設(shè)、密切聯(lián)系群眾的重大舉措，既是政治任務(wù)，又是紀律要求，機關(guān)必須以永遠在路上的韌勁，堅持從嚴管黨治黨，著力強化作風轉(zhuǎn)變。
（一）堅持壓實責任“一環(huán)不漏”。落實八項規(guī)定及其實施細則，壓實責任是前提。要壓實主體責任，各級黨組織要強化“首要職責是管黨、最大政績是鍛造過硬隊伍”的理念，將貫徹落實八項規(guī)定的責任扛在肩上、抓在手上，明確責任事項，制定責任清單，健全責任體系。要壓實監(jiān)督責任，旗幟鮮明地支持紀檢監(jiān)察和督察、審計部門開展工作，積極創(chuàng)造良好的條件，切實加強常態(tài)監(jiān)督檢查，嚴防責任缺失、力度衰減。要壓實一崗雙責，各地各部門“一把手”要切實履行好全面從嚴治黨第一責任，堅持“兩手都要抓、兩手都要硬”，各級班子成員要切實肩負起隊伍管理責任，對隊伍中的違紀違規(guī)苗頭和問題，抓小、抓早、抓細，逐級傳遞責任壓力，形成一級帶一級、一級抓一級的示范效應(yīng)。
（二）堅持常態(tài)學習“一絲不茍”。落實八項規(guī)定及其實施細則，抓好思想教育是基礎(chǔ)。要突出理想信念教育，組織全員系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想，用貫穿其中的立場、觀點、方法武裝頭腦、錘煉黨性，通過“固本培元”強化政治定力與行動自覺，確保八項規(guī)定融入日常行為規(guī)范。要突出宗旨意識教育，教育和引導全體黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀，著力解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。要突出警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，自覺抵制不良風氣。
（三）堅持執(zhí)行紀律“一寸不讓”。落實八項規(guī)定及其實施細則，抓好制度落實是根本。要加強制度的頂層設(shè)計，結(jié)合本地本部門實際，量化、細化相關(guān)實施細則和實施辦法，通過“廢、改、立”，不斷修改、完善和提升配套制度，使各項制度有效銜接，增強針對性、可行性和可操作性，推動中央八項規(guī)定精神的有效落實。要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以厲行節(jié)約、反對浪費為突破口，按照制度化、規(guī)范化、法制化要求，加強“三公”經(jīng)費管理，嚴格開支范圍、支出標準把關(guān)，嚴格程序?qū)徟涂偭靠刂?，抑制公款浪費、公款消費現(xiàn)象。要嚴格執(zhí)行工作紀律，以“放管服”改革為契機，理順行政審批職能，規(guī)范審批條件，明確審批標準，減少行政審批管理環(huán)節(jié)和層次，取消不必要的管理權(quán)、審批權(quán)和分配權(quán)，壓縮審批時限，改革行政審批方式，從源頭上避免爭權(quán)逐利的可能。
（四）堅持從嚴監(jiān)督“一刻不松”。落實八項規(guī)定及其實施細則，抓好常態(tài)監(jiān)督是關(guān)鍵。要嚴格管理、嚴格監(jiān)督，讓黨員少犯或者不犯錯誤，就是對黨員的最大愛護，切實加強黨風廉政建設(shè)，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，有效防范并及時消除隊伍中的風險隱患，寧愿聽到平時嚴管的怨聲，也不聽黨員違法犯罪后黨員及其家屬的哭聲。要樹立長期作戰(zhàn)的思想，既充分認識到當前落實八項規(guī)定的重要性和緊迫性，樹立必勝的信心和決心，以時不我待、只爭朝夕的精神抓好經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作；又要看到改進作風的艱巨性和長期性，克服急躁情緒，以“螞蟻啃骨頭”的韌勁堅持不懈的開展工作。既要采取專項檢查、重點抽查、明察暗訪、審計監(jiān)督等傳統(tǒng)方式開展監(jiān)督檢查；又要通過“制度+科技”的手段，運用信息系統(tǒng)及時掌握單位經(jīng)費支出、規(guī)范執(zhí)法等方面情況，提高監(jiān)督的效果和質(zhì)量。要堅持民意導向，以社會綜合評價為抓手，對群眾不滿意評價進行回訪溝通，對涉及黨員和工作人員進行警示性談話，切實增強作風整改的針對性和有效性，提升執(zhí)法公信力和人民群眾滿意度。
（五）堅持問責追責“一查到底”。落實八項規(guī)定及其實施細則，抓好問責查處是底線。要堅持問題未查清不放過，堅持有案必查、有錯必糾，對違反八項規(guī)定行為保持“零容忍”，深挖細查執(zhí)紀審查發(fā)現(xiàn)的“四風”問題，發(fā)生一起查處一起、處理一起、通報一起，始終保持嚴查“四風”問題的高壓態(tài)勢，確保八項規(guī)定制度剛性運行。要堅持處分未到位不放過，從重從嚴查處無視中央八項規(guī)定精神、不收斂不收手者，嚴格追究私設(shè)“小金庫”等行為，既要處理當事人，也要追究領(lǐng)導責任，不斷釋放越往后對“四風”問題盯得越緊、執(zhí)紀越嚴的強烈信號。要堅持教訓未總結(jié)不放過，堅持懲前毖后、治病救人，通過對違反八項規(guī)定典型案例的剖析，從源頭上最大限度減少體制缺陷和制度漏洞，實現(xiàn)政治、法紀和社會效果相統(tǒng)一，確保八項規(guī)定及其實施細則得到長期執(zhí)行。
在抓工作落實會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，各位的同志緊緊圍繞年工作要點，匯報了工作推進落實情況，講得都很好，很具體、很客觀。總體上看，上半年在各位領(lǐng)導的直接領(lǐng)導推動下，各單位都能迅速進入工作狀態(tài)，明確職責任務(wù)，謀劃重點工作，主動推動落實，取得了較好成效，教職工有感受，也得到了上級黨委充分肯定。上半年工作在受到疫情影響的情況下，各位領(lǐng)導堅守崗位、對照職責、勇于擔當作為，各單位工作穩(wěn)步推進、井然有序，大多數(shù)同志積極主動投入工作、不斷提升自我，特別是在建設(shè)發(fā)展任務(wù)繁重、面臨困難較多的情況下，大家表現(xiàn)出了較好的精神狀態(tài)，這些都應(yīng)該充分肯定，值得表揚。
今年的工作，容易完成的、常規(guī)推進的基本上完成了，剩下的基本上都是難題、難啃的硬骨頭，希望各位同志繼續(xù)帶頭表率、保持定力，加大推進力度。要清醒地認識到我們工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：有的工作本應(yīng)按時完成但沒有完成、有的工作本應(yīng)啟動但沒有及時及早啟動、有的工作本應(yīng)該有所成效但沒有完全顯現(xiàn)。單位間忙閑差別較大，個人間工作積極性差異較大，出現(xiàn)這種狀況，既有疫情沖擊等一些客觀因素的影響，但許多是主觀原因，主觀原因中有領(lǐng)導層面的，也有機關(guān)處室、各單位負責人層面的，但主要還是各級領(lǐng)導的責任，也有我和主任抓而不緊、跟蹤不到的責任。大家分析一下，是不是有這樣的幾個方面：。習慣于舊體制下的保障
當前隱藏內(nèi)容免費查看形式，面對轉(zhuǎn)改后遇到的各種困難、難題不適應(yīng)，存在畏難情緒，缺少啃“硬骨頭”的精神，怕吃苦、沒動力，工作等靠要，沒有前瞻性、計劃性，推一推、動一動。有的工作部署后，沒有投入足夠的精力，跟蹤指導落實不到位，親力親為不夠；對一些錯誤的觀點、低落的情緒不能旗幟鮮明地反對、正確地加以引導，有時反而被牽著走；有時靠心情干工作，心情好了就干、心情不好就不干，更有甚者自己干不好，對別人干好的說風涼話、潑冷水。有的存在個人主義、本位主義，不善于從全局上考慮謀劃，固守自己一畝三分地，在具體事上過多計較，有時一個單位工作推進不力，影響整體工作開展。有的不能完全適應(yīng)新的崗位需求，對上級的工作部署，對下屬呈報的文件自己沒有思路、不善指導，領(lǐng)導能力缺乏，挑不起應(yīng)挑的擔子，最終延誤了工作；重點要點不能跟上主官，推不動，小事纏身。有的因循守舊，缺少闖勁、思想不開闊，黨委做好了“飯”，還要等著“喂”。對這些問題，都要認真對照反思，在你身上、在你單位，存不存在這樣的問題，當然有則改之無則加勉。為了更有力推進全年重點工作落實，結(jié)合剛才大家的發(fā)言，我再強調(diào)幾點意見。
在座的各位都是建設(shè)發(fā)展的中堅力量，轉(zhuǎn)型發(fā)展、起步開局如何，大家負有主要責任。雖然我們當前面臨著許多困難，但我們要堅信有黨委的堅強領(lǐng)導，有群眾的堅定支持，我們一定能夠有所作為、能夠帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新的局面、能夠交出合格的答卷，不能被困難嚇倒。為此，時間不等人，一去不復返，不要猶豫、彷徨，對待黨委確定的事，抓緊時間推進，能往前趕的往前趕，把因疫情等原因耽誤的時間搶回來。擺在我們面前的有很多難題，有些需要自上而下的，有些需要我們自己不斷推動。對自上而下的，我們要多匯報、多請示、多走訪，把我們的意見建議匯報給上級領(lǐng)導、主管部門，絕不能等著看著，要盡我們最大的努力為爭取最優(yōu)的利益；對我們自己推動的，不能碰壁就不敢闖不敢試，變成縮頭烏龜，好多工作需要我們勇敢的走出去，不斷的碰釘子，才能有所突破的，才能徹底解決。當前工作很多，有的是計劃內(nèi)的、有的是計劃外的，要學會彈鋼琴，科學合理安排各項任務(wù)，要注重協(xié)調(diào)，加強溝通，協(xié)調(diào)與沒協(xié)調(diào)、溝通與沒溝通，效果肯定是不一樣的；要細化分工，明確責任，制定出的時間表，注重整體把握，實行倒計時，對工作要有預(yù)案、早有準備，預(yù)留出遇到突發(fā)情況的時間，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。各分管領(lǐng)導要主動加強督促、指導。
崗位給予大家的是平臺，更是責任，體現(xiàn)著組織的信任與重托，體現(xiàn)著個人的黨性與覺悟，我們必須強化責任落實，把責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，守土有責、守土盡責，把轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)打牢、短板補實。有擔當才能有作為，有多大擔當才能干多大事業(yè)。有沒有擔當是檢驗黨員干部的試金石。工作部署了、任務(wù)安排了，不主動抓落實、不積極去推動，領(lǐng)導強調(diào)了就干，領(lǐng)導不催就等，這樣的工作作風必須堅決遏制。各單位職責很明確，工作任務(wù)已經(jīng)細化分解，不能再等靠，誰干了、誰沒干，干的效果如何，各單位已經(jīng)有了差距，不能事沒干先強調(diào)各種困難、找各種借口，這不好辦、那不好干，必須要強化執(zhí)行意識、標準意識、協(xié)同意識、報告意識，實現(xiàn)工作取得關(guān)鍵性的突破。領(lǐng)導干部必須帶頭做好表率，堅持身體力行、以身作則，用自己的實際行動，帶動身邊人，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。特別是領(lǐng)導、各單位主要負責同志要主動研究難題、親自推動解決，不能光是坐在辦公室聽匯報，出現(xiàn)問題就把責任推給分管單位和下屬。對呈報的文件，看似層層把關(guān)、層層簽閱，對其中的問題該說的不說、該把關(guān)的不把關(guān)，這就不是合格的領(lǐng)導。必須不斷的學習、不斷的思考、不斷的領(lǐng)會，把上級黨委、黨委的決策部署帶頭落實好。要敢于打破陳舊固化的觀念，主動適應(yīng)新的形勢任務(wù)變化。轉(zhuǎn)改后，我們不能沉浸在舊體制下，要想徹底地來一次思想轉(zhuǎn)變，就要積極的走出去，多調(diào)研、廣走訪，特別是在地區(qū)，要把新理念、新思路、新科技、新舉措引進來，不能守著金山，過著窮日子，要把區(qū)優(yōu)質(zhì)的辦學資源利用好，開拓工作新局面；不能總是我認為、我估計，甘愿做井底之蛙。
推動的轉(zhuǎn)型發(fā)展不是哪一個人、一個單位的事，要靠大家心往一處想、勁往一處使。團結(jié)一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，必須繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。一些工作涉及到許多單位時，牽頭單位一定要負起責來，其他單位一定要認真做好配合，不能相互對付了事、推諉扯皮。要堅持“一盤棋”思想，不能各自為戰(zhàn)，想問題、做決策、辦事情，不能總是盯著自己的一畝三分地，搞我的地盤我做主，必須從發(fā)展的全局出發(fā)，從整體形勢把握，有時候為了整體的發(fā)展，可能一些單位要做出犧牲，這都是很正常的，要無條件地服從安排，堅持整體利益至上、師生利益至上，建設(shè)好了，各單位才能有平臺、有發(fā)展。領(lǐng)導與領(lǐng)導之間，單位與單位之間，要互相信任、互相支持、互相配合。有的單位的職責是全局性的，涉及面比較廣；有的單位的職責上存在相互交叉、任務(wù)的重疊，要多溝通、多協(xié)調(diào)，比如工作牽頭的是，其它單位都有涉及，必須對照分工、環(huán)環(huán)相扣，都盡心盡力、認真落實了才能讓工作平穩(wěn)有序，讓畢業(yè)學生順利走向工作崗位。還有防疫工作也是，不是哪一個處室、哪一個教學院部的事，必須按照防疫工作領(lǐng)導小組的分工，各負其責，總務(wù)處衛(wèi)生隊要負起主要責任，才能把工作落實好，確保師生安全。要打破機關(guān)與教學院部、教學院部與教學院部之間的界線，加快組建科研創(chuàng)新團隊、造血功能團隊、攻堅克難團隊，凝心聚智、同心協(xié)力，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展增長極。在工作中要比較，但這種比較不是要看哪一個單位出丑、掉鏈子，工作中要相互提醒，相互幫助，在良性競爭中求得發(fā)展，不是使絆子、看別人的笑話，大家是一損俱損、一榮損榮的關(guān)系，的榮譽是大家的第一榮譽，必須爭取的榮譽，沒成績、沒發(fā)展，大家臉上都無光，必須眾志成城、共同進步。
今年的任務(wù)特別的重、工作也特別的重要，都是打基礎(chǔ)、利長遠的工作?，F(xiàn)在時間已經(jīng)過半，加之疫情等影響，有些工作推動的比較慢。要認真對照工作計劃、工作要點，倒排工期、掛賬銷號，對能提前的盡量提前，后面的任務(wù)還很重，盡量避免多個重點工作重復疊加。要提高執(zhí)行力，部署的工作要抓緊落實，要有事不過夜、案無積卷的工作作風。大家都知道，安全工作是保底工程。要堅持從嚴管理，把制度規(guī)定落實好、堅持好，領(lǐng)導干部要帶好頭、督促好。要把握安全工作的重點環(huán)節(jié)，做好精準發(fā)力。畢業(yè)生的思想動態(tài)、重點人員的跟蹤監(jiān)督、單身教職工的管理等等，大家必須高度重視，把工作想細、做實，把問題導向、目標導向、結(jié)果導向有機地結(jié)合起來，確保安全穩(wěn)定。當前，各項任務(wù)很重，疫情防控、畢業(yè)工作、各項基礎(chǔ)建設(shè)，以及即將面臨的巡視工作，每一項工作都特別重要、都影響全局，我們必須要科學部署、精準安排，特別是巡視工作，要主動與上級機關(guān)對接，提前按照要求，做足準備，把方案、匯報等相關(guān)材料做實做充分，既要反映出群眾的真實想法，也要展現(xiàn)出大家良好的精神面貌。
在抓工作落實會上的講話篇四
同志們：
今天，我們召開全鎮(zhèn)落實黨風廉政建設(shè)主體責任工作會議，主要是深入貫徹落實國務(wù)院和省市廉政工作會議，進一步推進黨風廉政建設(shè)主體責任的全面落實。今天的會議，即是落實黨風廉政建設(shè)主體責任的工作會，也是一次黨風廉政建設(shè)主體責任的培訓會。剛才，**同志傳達了國務(wù)院和省市廉政工作會議精神，**對如何落實黨風廉政建設(shè)主體責任作了安排部署，大家下去后一定要認真抓好貫徹執(zhí)行。下面，我再強調(diào)三個方面的意見。
落實黨委主體責任，深化認識是前提。過去我們講的是黨委負領(lǐng)導責任，現(xiàn)在叫主體責任，這不僅僅是字面上的差別，內(nèi)涵更為重要。領(lǐng)導責任相對寬泛抽象，主體責任則更直接明確。黨委的主體責任就是要負總責、負主責、負全責，是必須種好的“責任田”?？梢哉f，主體責任決定和影響著監(jiān)督責任，直接關(guān)系黨風廉政建設(shè)的成效。各村、各單位、各部門必須深刻認識落實主體責任的重要意義，正確把握主體責任的科學內(nèi)涵，自覺承擔起推進黨風廉政建設(shè)的應(yīng)盡之責。在我看來，要從四個方面認識和把握，主要解決落實主體責任替誰負責的問題。
負總責、班子成員分工負責、紀委監(jiān)督和協(xié)調(diào)負責、部門各負其責、一級對一級負責，哪個方面、哪個環(huán)節(jié)出了問題，就會產(chǎn)生“斷鏈”或“破網(wǎng)”效應(yīng)。各村、各單位、各部門是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府落實主體責任的“根腳”，只有你們的主體責任落實了，鎮(zhèn)黨委、政府的主體責任才能落實。所以，要從替鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府負責的高度來認識，按照橫向到底、縱向到邊的要求，建立健全鎮(zhèn)黨委（村黨組織）負主體責任、紀委負監(jiān)督責任、政府負管理責任、分管領(lǐng)導負責連帶責任、部門（村委會、單位）負直接責任的責任體系，形成銜接當前隱藏內(nèi)容免費查看緊密、環(huán)環(huán)相扣的“閉環(huán)”效應(yīng)。
落實主體責任的根本原則，就是“誰主管、誰負責”，既要見事，又要見人，不能讓主體責任淪為空對空。但在實際工作中，從上到下都普遍存在認識不清的問題，對主體責任說不清、道不明。普遍存在不愿負責，不會履責的問題，遇事向上推，向下壓，出了問題怪上級關(guān)心不夠，怪下級落實不力，唯獨沒自己什么事；普遍存在讓分管成主管的問題，主體責任止于內(nèi)部分工，一分了之，不聞不問，讓分管代行主管之責。對于這些問題，要堅決予以糾正。主要負責人要切實擔負起主體責任，決不能只重業(yè)務(wù)不抓黨風、只看發(fā)展指標不抓懲治腐敗和作風建設(shè)。
領(lǐng)導班子是一個集體概念，是一個利益共同體，班子成員中哪一個人出了問題，不僅僅是那一個人的事，受到影響的是整個班子集體，落實主體責任也同樣如此。各村、各單位“一把手”作為第一責任人，在責任體系中居于關(guān)鍵、重點、核心的地位，對黨風廉政建設(shè)要親自抓、具體抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，定期向鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)紀委匯報黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子成員廉潔從政情況。黨委、政府分管領(lǐng)導、各村、各單位領(lǐng)導班子成員要根據(jù)工作分工，履行“一崗雙責”，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導責任，切實做到業(yè)務(wù)工作分管到哪里，黨風廉政建設(shè)工作就跟進到哪里。
從目前全鎮(zhèn)查處的一些案例來看，部分干部還存在廉潔自律意識不強、落實惠民政策縮水走樣等問題，對關(guān)乎群眾切身利益的問題不能及時解決，造成群眾意見大。但在客觀上，個別村、個別單位還不同程度存在“護短遮丑”現(xiàn)象，這是一種舍本求末的做法。領(lǐng)導干部既有“一崗雙責”的要求，也有“一案雙查雙追究”的制度設(shè)計，分管領(lǐng)域出了問題，你要承擔領(lǐng)導責任。如果對黨員干部傾向性、苗頭性的問題及時提醒，對輕微的違紀違規(guī)問題及時糾正教育，就能防止小錯變成大錯，這才是最大的愛護和保護。如果對問題視而不見，聽而不聞，當好人、說好話、做好事，這不是愛護干部，而是害了干部，等到問題暴露，受到查處的時候，后悔就已經(jīng)晚了。
落實黨風廉政建設(shè)主體責任，關(guān)鍵在靠實責任，根本在敢于擔當。各村、各單位、各部門要進一步強化責任意識和擔當意識，以更加堅定的態(tài)度、更加有力的舉措，真正把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到黨組織“不松手”、書記“不甩手”、班子成員“不縮手”。主要是用四句話，解決誰來落實主體責任的問題。
領(lǐng)導班子作為一個村、一個單位的領(lǐng)導核心，對黨風廉政建設(shè)負有全面領(lǐng)導責任，要樹牢“兩個意識”，做到“三個同步”和“四必須四不能”（省委書記王三運講話的要求）。就是要牢固樹立“抓黨風廉政建設(shè)是分內(nèi)工作，不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”意識，牢固樹立“抓經(jīng)濟社會發(fā)展是主責，抓黨風廉政建設(shè)更是主責”的意識。就是要主動承擔“既掛帥又出征”的責任，堅持把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展工作緊密結(jié)合，同步部署、同步落實、同步檢查，確保中心工作開展到哪里，黨風廉政建設(shè)就跟進到哪里，發(fā)揮好清障祛邪、保駕護航作用。就是政治上必須堅定、不能動搖，思想上必須敏銳、不能麻木，態(tài)度上必須鮮明、不能觀望，行動上必須堅決、不能遲疑，守土有責、守土負責、守土盡責。
“一把手”是領(lǐng)導班子的組織者、運籌者、協(xié)調(diào)者，也是黨風廉政建設(shè)的第一責任人，既要清正廉潔、帶頭示范，又要敢抓敢管、直接推動。在具體工作中，要牢記使命、擺正位置，堅決履行好第一責任人責任，把黨風廉政建設(shè)放在心上、抓在手上，堅持做到就是黨風廉政重點工作要親自部署，重大問題要親自過問，重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)，重要案件要親自督辦。要堅持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以高度負責的精神管好自己，管好班子，帶好隊伍，種好自己的“責任田”，站好自己的“主班崗”。要加強對班子成員和黨員干部廉潔從政、履行黨風廉政建設(shè)職責情況的監(jiān)督、管理和教育，及時了解和掌握班子成員履行“一崗雙責”情況，絕不允許出現(xiàn)底下問題成串、為官麻木不仁的現(xiàn)象，堅決杜絕認識不清、落實不力的現(xiàn)象，堅決杜絕開個會、講個話，簽個責任書就完事的現(xiàn)象，堅決杜絕以會議貫徹會議、以文件貫徹文件的現(xiàn)象。
黨風廉政建設(shè)是全黨全社會的共同任務(wù)，是一個橫向到邊、縱向到底的責任體系。各村、各單位班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，就是要在管好自己、做好表率的同時，主動抓好分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)，敢于擔當、敢抓敢管，不回避、不推脫，齊心協(xié)力履行好主體責任。要把黨風廉政建設(shè)要求融入分管工作中，注重抓早、抓小、抓苗頭，把各項任務(wù)細化、量化、具體化,一級抓一級,層層抓落實,逐級傳導壓力,實現(xiàn)責任全覆蓋。要定期聽取本村、本單位黨風廉政建設(shè)工作情況匯報，認真分析形勢，研究制定工作計劃、目標要求和具體措施，并抓好任務(wù)分解，明確職責分工，推動工作落實。
落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委主體責任是前提，紀委監(jiān)督責任是保證，兩者相互依存、缺一不可。實踐證明，一個地方或單位紀委監(jiān)督主體意識強，查處違紀違法案件堅決有力，黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的決策部署和工作安排就能落到實處，主體責任就能落實到位。反之，紀委監(jiān)督主體錯位、缺位、不到位，監(jiān)督措施軟弱乏力，黨委落實主體責任就會受到影響。
落實主體責任是當前和今后一個時期重大的政治任務(wù)，各村、各單位要堅持兩手抓、兩手都要硬，緊密結(jié)合各自實際，逐項抓好貫徹實施，確保支部的主體責任全面落實。主要從三大塊、11個方面，解決如何落實主體責任的問題。
今天印發(fā)的鎮(zhèn)黨委實施意見，不僅明確了各村、各單位、各部門及鎮(zhèn)紀委、村監(jiān)委會的責任，也體現(xiàn)了我們從嚴從實落實主體責任的態(tài)度。會后，要突出三抓。各村、各單位、各部門要認真學習領(lǐng)會，對照各自工作職能，及時研究細化，做圖表式分責、鏈條式傳導、網(wǎng)格式覆蓋，將落實主體責任的任務(wù)靠實到每一個班子成員頭上，層層向下傳導壓力。全鎮(zhèn)上下要大力宣傳主體責任的主要內(nèi)容、措施辦法和具體做法，積極營造貫徹落實的濃厚氛圍。各村要結(jié)合“三委”會議，加強警示教育，平時多做“咬耳扯袖”的工作，多講反面案例的教訓，多抓苗頭性的問題，使黨員干部真正不敢腐、不能腐、不想腐。各村、各單位領(lǐng)導干部要率先垂范、以上率下，帶頭落實民主集中制，帶頭遵守紀律，帶頭改進作風，對自己的責任要高標準履行，不僅要過得去，還要過得硬，對班子成員和干部職工從嚴要求，形成落實主體責任的整體合力。
學習。
教育活動狠抓作風整治，取得了一定成效，但違反工作紀律、財經(jīng)紀律的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。特別是在前一段時間，鎮(zhèn)黨委組織人員對各村、各部門進行了明察暗訪，也發(fā)現(xiàn)一些機關(guān)干部在上班期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、遲到早退、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等問題，甚至有些村干部組織紀律松散、不能按時到村上班。這些問題邊糾邊犯、糾而復發(fā)，很重要的一個原因就是主體責任、監(jiān)督責任沒有落實好。下一步，我們要突出四抓。要結(jié)合正在開展的“7+4+10”21項專項整治活動，把糾正“四風”問題作為落實主體責任的切入點，一個節(jié)點一個節(jié)點地抓，一件事一件事地抓，持之以恒糾正“四風”，形成實實在在的工作支撐。要認真整改**活動中上級反饋、群眾提出、自身查擺的突出問題，深入排查找癥狀、舉一反三挖根源、精準求精定方案，認真及時回應(yīng)群眾關(guān)切的問題。要加強對作風建設(shè)的明察暗訪，對違反各項規(guī)定的人和事要嚴肅查處，并在全鎮(zhèn)進行通報批評，促進干部作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。各村、各單位都要切實管好自己的人，確保不發(fā)生違紀案件。今后，鎮(zhèn)紀委要把工作重心進一步向執(zhí)紀辦案傾斜，堅持以零容忍的態(tài)度，緊盯干部作風和資金使用，加大違紀違法案件的查辦力度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，嚴肅執(zhí)好紀、問好責、把好關(guān)，做到有案必查、有腐必懲、有貪必肅，絕不允許高高舉起、輕輕放下。
教育。
一片的效果。。對執(zhí)行各項。
制度。
和落實主體責任不力的單位、個人，要按照《鎮(zhèn)黨委貫徹落實黨風廉政建設(shè)主體責任實施意見》中的責任追究情形，嚴格實施責任追究，并落實“一案雙查”，既追究當事人的責任，也要倒查追究相關(guān)。
領(lǐng)導。
的責任，確保各項制度全面執(zhí)行到位，不打折扣、不搞變通。
的貫徹落實，確保教育實踐活動善始善終、取得成效。
在抓工作落實會上的講話篇五
同志們：
20xx年x月x日至x月x日，省國資委黨委第x巡察組對集團公司黨委進行了為期兩個月的巡察，巡察期間，巡察組認真貫徹落實***巡視工作方針和省委巡視工作要求，通過聽取工作匯報、召開座談會、開展個別談話、延伸巡察、查閱資料、受理群眾反映等方式，深入開展了巡察工作，并于x月x日，以文件形式向集團公司黨委反饋了巡察意見，肯定了集團公司黨委在發(fā)揮領(lǐng)導作用、班子建設(shè)、深化改革、推進發(fā)展等方面取得的成績，更重要的是嚴肅中肯、實事求是地指出了集團公司黨委在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)等七個方面存在的x個問題，并有針對性地提出了整改意見和要求。為切實做好巡察反饋意見的整改工作，集團公司黨委第一時間研究制訂了《關(guān)于落實省國資委黨委巡察反饋意見的整改方案》，成立了巡察整改工作領(lǐng)導組，進一步明確了巡察反饋問題整改的時間表、路線圖、任務(wù)書。可以說，這次動員部署會后，巡察反饋意見的整改落實工作將全面啟動?，F(xiàn)在，我就抓好巡察反饋意見的整改落實工作講幾點意見：
政治站位決定工作擺位，認識到位才能落實到位。各單位、各部門要深刻認識到：落實巡察整改工作是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”的具體行動，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、補短板、強弱項、解決自身問題、改進提升工作的重大契機，將對集團公司守正創(chuàng)新、改革發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。要深刻認識到：問題整改的目的是推動發(fā)展。企業(yè)改革發(fā)展中的問題，往往我們自己看不清楚、看不全面、容易忽視;省國資委黨委巡察組本著對集團公司負責的態(tài)度，通過兩個月的深入了解，為我們排查出一批存在多年的現(xiàn)實問題;抓好這些問題的整改，本身就是排毒祛病、強身健體，讓我們擁有一個更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。要深刻認識到：企業(yè)正處于關(guān)鍵的歷史節(jié)點，宏觀形勢及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢都發(fā)生了深刻變化，如若我們不去積極整改企業(yè)發(fā)展道路中存在的問題，不主動祛除思想上的沉疴、改進作風上的陋習，在新形勢下還四平八穩(wěn)度日，企業(yè)將無法以新狀態(tài)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)。在當前宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，唯有堅持問題導向，聚焦問題學、聚焦問題思、聚焦問題悟、聚焦問題改,以整改落實破解發(fā)展短板，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展注入強勁動力。要深刻認識到：不抓整改就是失職瀆職，抓不好整改就是對黨不忠誠，這是黨的要求，也是集團公司黨委對大家的要求。各單位、各部門必須端正態(tài)度、照單全收，不回避、不推脫、不遮掩，以主動認領(lǐng)的自覺、聞過則喜的胸襟、敢于擔當?shù)钠犯?，化壓力為動力，對標一流、真查真改、立行立改，以整改的實際成效“為國有資本謀增長、為職工群眾謀福祉、為企業(yè)發(fā)展謀長遠”。
二、用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思想和目標，依法科學整改落實。
省國資委黨委第x巡察組反饋意見提出七個方面x個問題，集團公司黨委將七方面x個問題細化分解為x項具體問題，針對問題制定了x個具體的整改措施，牽扯到資本運作、深化改革、體制機制完善、機構(gòu)健全、管理提升、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、選人用人、黨風廉政、監(jiān)督執(zhí)紀等多個方面，需要我們花大量精力去整改、去完善。比如，針對“在創(chuàng)新發(fā)展思路、培育新的增長點等方面措施不夠有力”這個問題，集團公司黨委制定了包括“引進戰(zhàn)略投資者，推進北方銅業(yè)上市”“推進侯馬北銅節(jié)能技術(shù)改造項目、加快高性能壓延銅帶箔和覆銅板項目建設(shè)”等舉措;針對“沒有開展經(jīng)理層市場化選聘和契約化管理試點工作，沒有開展專業(yè)人才市場化選用試點工作，混合所有制改革推進緩慢”這個問題，集團公司黨委出臺了“制定《集團公司契約化管理實施辦法》，試行推廣模擬市場化的內(nèi)部契約化管理;利用銅板帶箔項目，試點開展專業(yè)經(jīng)理和專業(yè)人才市場化選用工作;機電設(shè)備公司、陶瓷科技公司引入社會資本，推進混合所有制改革”等舉措，等等。實施方案已在會前下發(fā)，大家要認真對照，凡牽頭領(lǐng)導是兩名或兩名以上的，第一名為牽頭領(lǐng)導;凡責任單位是兩個或兩個以上的，第一個為牽頭單位;凡責任人是兩名或兩名以上的，第一位是主要責任人。我認為，每項工作都很重要，省國資委黨委巡察組發(fā)現(xiàn)和指出的問題，不管問題累積了多長時間，不管是在什么背景下形成的，不管是什么原因造成的，只要是問題，我們就要以釘釘子的精神和時不我待的緊迫感，一件不落、一招不讓地堅決整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)整改徹底、整改到位。
三、守正創(chuàng)新壓實責任，確保整改工作取得實效。
省國資委黨委巡察組要求，集團公司要在x月上旬向省國資委黨委書面報告整改落實情況，集團公司下發(fā)的《整改方案》也已明確問題清單、整改清單、責任清單。目前時間緊、任務(wù)重，各單位、各部門必須迅速行動起來，明確時限、倒排任務(wù)、強化督導、精心組織，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改落實任務(wù)。第一，要領(lǐng)導帶頭，壓實責任抓整改。各單位、各部門主要負責人要切實加強對巡察反饋意見整改工作的組織領(lǐng)導，要按照“關(guān)鍵問題親自研究制定措施、親自部署掛圖作戰(zhàn)、親自把關(guān)協(xié)調(diào)督促、親自檢查保證落實”“四個親自”要求，盡快將《整改方案》列出的x項整改任務(wù)對號入座認領(lǐng)回去，組織相關(guān)責任人對問題再做進一步細化，制定好本單位推進整改工作的方案及清單，逐項明確責任領(lǐng)導、責任單位、時間節(jié)點等整改要素，做到守土有責、守土盡責，力求每個問題、每個整改措施都到人到崗到責，切實把整改工作抓緊抓實。各單位、各部門推進整改工作的方案及清單于x月x日前交至黨委工作部文秘科。第二，要分類處置、動態(tài)管理抓整改。要緊密聯(lián)系實際，按照問題性質(zhì)和整改要求分類處置，對不同性質(zhì)的問題采取不同的措施和辦法去解決，凡是具備條件、能夠整改的問題，要立即整改到位;對一時無法整改到位的，要制定計劃、分步實施，確保取得明顯成效。要建立臺賬管理、定期反饋、督促檢查、長效整改、責任追究等制度，采取動態(tài)管理、臺賬推進、掛賬銷號、每周寫實、每半月召開整改協(xié)調(diào)會等辦法實施整改，完成一項銷號一項，確保件件有著落、事事有回音。同時，要就整改情況集中匯總進行公示。第三，要緊密配合，強化督導抓整改。各責任領(lǐng)導要擔負起統(tǒng)一領(lǐng)導、直接主抓、全面落實的責任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴;各責任單位要注重資源整合，抽調(diào)精兵強將，緊鑼密鼓、全力以赴落實好整改任務(wù)。巡察整改工作領(lǐng)導組及辦公室要充分發(fā)揮作用，建立執(zhí)行問責和考評相結(jié)合的責任追究制度，把整改標準立得高一些、尺度把得嚴一點，通過組織開展專項檢查、跟蹤督查、隨時抽查等方式，一件一件跟蹤問效、一項一項督促整改，確保整改工作高質(zhì)量開展。第四，要融入中心，立足長效抓整改。巡察組反饋的問題，有些都是多年存在、反復出現(xiàn)的問題，也有體制機制帶來的問題。我們必須深刻反思問題產(chǎn)生的根源，立足于建立健全長效機制，按照制度化、規(guī)范化要求，鏟除滋生問題的土壤，杜絕類似問題再次發(fā)生。要堅持標本兼治，對巡察反饋的問題，既在治標上下功夫，對于個性問題立行立改;又在治本上不放松，針對共性問題深刻剖析根源，找出體制機制方面的病灶，從根源上堵塞滋生問題的漏洞。第五，要建章立制，規(guī)范工作抓整改。要通過建章立制，堵塞漏洞，徹底解決那些動搖根基、阻礙事業(yè)的根本性問題，不斷把整改成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
在抓工作落實會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們召開全鎮(zhèn)落實黨風廉政建設(shè)主體責任工作會議，主要是深入貫徹落實國務(wù)院和省市廉政工作會議，進一步推進黨風廉政建設(shè)主體責任的全面落實。今天的會議，即是落實黨風廉政建設(shè)主體責任的工作會，也是一次黨風廉政建設(shè)主體責任的培訓會。剛才，×同志傳達了國務(wù)院和省市廉政工作會議精神，×對如何落實黨風廉政建設(shè)主體責任作了安排部署，大家下去后一定要認真抓好貫徹執(zhí)行。下面，我再強調(diào)三個方面的意見。
落實黨委主體責任，深化認識是前提。過去我們講的是黨委負領(lǐng)導責任，現(xiàn)在叫主體責任，這不僅僅是字面上的差別，內(nèi)涵更為重要。領(lǐng)導責任相對寬泛抽象，主體責任則更直接明確。黨委的主體責任就是要負總責、負主責、負全責，是必須種好的“責任田”?？梢哉f，主體責任決定和影響著監(jiān)督責任，直接關(guān)系黨風廉政建設(shè)的成效。各村、各單位、各部門必須深刻認識落實主體責任的重要意義，正確把握主體責任的科學內(nèi)涵，自覺承擔起推進黨風廉政建設(shè)的應(yīng)盡之責。在我看來，要從四個方面認識和把握，主要解決落實主體責任替誰負責的問題。
首先，落實主體責任是替黨委政府負責。黨委主體責任是一個責任體系，這個責任體系包括書記負總責、班子成員分工負責、紀委監(jiān)督和協(xié)調(diào)負責、部門各負其責、一級對一級負責，哪個方面、哪個環(huán)節(jié)出了問題，就會產(chǎn)生“斷鏈”或“破網(wǎng)”效應(yīng)。各村、各單位、各部門是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府落實主體責任的“根腳”，只有你們的主體責任落實了，鎮(zhèn)黨委、政府的主體責任才能落實。所以，要從替鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府負責的高度來認識，按照橫向到底、縱向到邊的要求，建立健全鎮(zhèn)黨委（村黨組織）負主體責任、紀委負監(jiān)督責任、政府負管理責任、分管領(lǐng)導負責連帶責任、部門（村委會、單位）負直接責任的責任體系，形成銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣的“閉環(huán)”效應(yīng)。
普遍存在讓分管成主管的問題，主體責任止于內(nèi)部分工，一分了之，不聞不問，讓分管代行主管之責。對于這些問題，要堅決予以糾正。主要負責人要切實擔負起主體責任，決不能只重業(yè)務(wù)不抓黨風、只看發(fā)展指標不抓懲治腐敗和作風建設(shè)。
第三，落實主體責任是替領(lǐng)導班子負責。領(lǐng)導班子是一個集體概念，是一個利益共同體，班子成員中哪一個人出了問題，不僅僅是那一個人的事，受到影響的是整個班子集體，落實主體責任也同樣如此。各村、各單位“一把手”作為第一責任人，在責任體系中居于關(guān)鍵、重點、核心的地位，對黨風廉政建設(shè)要親自抓、具體抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，定期向鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)紀委匯報黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子成員廉潔從政情況。黨委、政府分管領(lǐng)導、各村、各單位領(lǐng)導班子成員要根據(jù)工作分工，履行“一崗雙責”，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導責任，切實做到業(yè)務(wù)工作分管到哪里，黨風廉政建設(shè)工作就跟進到哪里。
第四，落實主體責任是替領(lǐng)導干部個人負責。從目前全鎮(zhèn)查處的一些案例來看，部分干部還存在廉潔自律意識不強、落實惠民政策縮水走樣等問題，對關(guān)乎群眾切身利益的問題不能及時解決，造成群眾意見大。但在客觀上，個別村、個別單位還不同程度存在“護短遮丑”現(xiàn)象，這是一種舍本求末的做法。領(lǐng)導干部既有“一崗雙責”的要求，也有“一案雙查雙追究”的制度設(shè)計，分管領(lǐng)域出了問題，你要承擔領(lǐng)導責任。如果對黨員干部傾向性、苗頭性的問題及時提醒，對輕微的違紀違規(guī)問題及時糾正教育，就能防止小錯變成大錯，這才是最大的愛護和保護。如果對問題視而不見，聽而不聞，當好人、說好話、做好事，這不是愛護干部，而是害了干部，等到問題暴露，受到查處的時候，后悔就已經(jīng)晚了。
落實黨風廉政建設(shè)主體責任，關(guān)鍵在靠實責任，根本在敢于擔當。各村、各單位、各部門要進一步強化責任意識和擔當意識，以更加堅定的態(tài)度、更加有力的舉措，真正把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到黨組織“不松手”、書記“不甩手”、班子成員“不縮手”。主要是用四句話，解決誰來落實主體責任的問題。
一是要形成領(lǐng)導班子負全責的工作格局。領(lǐng)導班子作為一個村、一個單位的領(lǐng)導核心，對黨風廉政建設(shè)負有全面領(lǐng)導責任，要樹牢“兩個意識”，做到“三個同步”和“四必須四不能”（省委書記王三運講話的要求）?！皟蓚€意識”就是要牢固樹立“抓黨風廉政建設(shè)是分內(nèi)工作，不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”意識，牢固樹立“抓經(jīng)濟社會發(fā)展是主責，抓黨風廉政建設(shè)更是主責”的意識?！叭齻€同步”就是要主動承擔“既掛帥又出征”的責任，堅持把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展工作緊密結(jié)合，同步部署、同步落實、同步檢查，確保中心工作開展到哪里，黨風廉政建設(shè)就跟進到哪里，發(fā)揮好清障祛邪、保駕護航作用。“四必須四不能”就是政治上必須堅定、不能動搖，思想上必須敏銳、不能麻木，態(tài)度上必須鮮明、不能觀望，行動上必須堅決、不能遲疑，守土有責、守土負責、守土盡責。
二是要形成“一把手”負總責的工作格局?！耙话咽帧笔穷I(lǐng)導班子的組織者、運籌者、協(xié)調(diào)者，也是黨風廉政建設(shè)的第一責任人，既要清正廉潔、帶頭示范，又要敢抓敢管、直接推動。在具體工作中，要牢記使命、擺正位置，堅決履行好第一責任人責任，把黨風廉政建設(shè)放在心上、抓在手上，堅持做到“四個親自”，就是黨風廉政重點工作要親自部署，重大問題要親自過問，重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)，重要案件要親自督辦。要堅持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以高度負責的精神管好自己，管好班子，帶好隊伍，種好自己的“責任田”，站好自己的“主班崗”。要加強對班子成員和黨員干部廉潔從政、履行黨風廉政建設(shè)職責情況的監(jiān)督、管理和教育，及時了解和掌握班子成員履行“一崗雙責”情況，絕不允許出現(xiàn)底下問題成串、為官麻木不仁的現(xiàn)象，堅決杜絕認識不清、落實不力的現(xiàn)象，堅決杜絕開個會、講個話，簽個責任書就完事的現(xiàn)象，堅決杜絕以會議貫徹會議、以文件貫徹文件的現(xiàn)象。
三是要形成班子成員人人有責的工作格局。黨風廉政建設(shè)是全黨全社會的共同任務(wù)，是一個橫向到邊、縱向到底的責任體系。各村、各單位班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，就是要在管好自己、做好表率的同時，主動抓好分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)，敢于擔當、敢抓敢管，不回避、不推脫，齊心協(xié)力履行好主體責任。要把黨風廉政建設(shè)要求融入分管工作中，注重抓早、抓小、抓苗頭，把各項任務(wù)細化、量化、具體化，一級抓一級，層層抓落實，逐級傳導壓力，實現(xiàn)責任全覆蓋。要定期聽取本村、本單位黨風廉政建設(shè)工作情況匯報，認真分析形勢，研究制定工作計劃、目標要求和具體措施，并抓好任務(wù)分解，明確職責分工，推動工作落實。
四是要形成紀委有效監(jiān)督落實的工作格局。落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委主體責任是前提，紀委監(jiān)督責任是保證，兩者相互依存、缺一不可。實踐證明，一個地方或單位紀委監(jiān)督主體意識強，查處違紀違法案件堅決有力，黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的決策部署和工作安排就能落到實處，主體責任就能落實到位。反之，紀委監(jiān)督主體錯位、缺位、不到位，監(jiān)督措施軟弱乏力，黨委落實主體責任就會受到影響。
落實主體責任是當前和今后一個時期重大的政治任務(wù)，各村、各單位要堅持兩手抓、兩手都要硬，緊密結(jié)合各自實際，逐項抓好貫徹實施，確保支部的主體責任全面落實。主要從三大塊、11個方面，解決如何落實主體責任的問題。
一要細化措施落實主體責任。今天印發(fā)的鎮(zhèn)黨委實施意見，不僅明確了各村、各單位、各部門及鎮(zhèn)紀委、村監(jiān)委會的責任，也體現(xiàn)了我們從嚴從實落實主體責任的態(tài)度。會后，要突出三抓。一抓分解細化。各村、各單位、各部門要認真學習領(lǐng)會，對照各自工作職能，及時研究細化，做圖表式分責、鏈條式傳導、網(wǎng)格式覆蓋，將落實主體責任的任務(wù)靠實到每一個班子成員頭上，層層向下傳導壓力。二抓宣傳教育。全鎮(zhèn)上下要大力宣傳主體責任的主要內(nèi)容、措施辦法和具體做法，積極營造貫徹落實的濃厚氛圍。各村要結(jié)合“三委”會議，加強警示教育，平時多做“咬耳扯袖”的工作，多講反面案例的教訓，多抓苗頭性的問題，使黨員干部真正不敢腐、不能腐、不想腐。三抓領(lǐng)導帶頭。各村、各單位領(lǐng)導干部要率先垂范、以上率下，帶頭落實民主集中制，帶頭遵守紀律，帶頭改進作風，對自己的責任要高標準履行，不僅要過得去，還要過得硬，對班子成員和干部職工從嚴要求，形成落實主體責任的整體合力。
二要正風肅紀落實主體責任。雖然我們結(jié)合黨史學習教育活動狠抓作風整治，取得了一定成效，但違反工作紀律、財經(jīng)紀律的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。特別是在前一段時間，鎮(zhèn)黨委組織人員對各村、各部門進行了明察暗訪，也發(fā)現(xiàn)一些機關(guān)干部在上班期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、遲到早退、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等問題，甚至有些村干部組織紀律松散、不能按時到村上班。這些問題邊糾邊犯、糾而復發(fā)，很重要的一個原因就是主體責任、監(jiān)督責任沒有落實好。下一步，我們要突出四抓。一抓專項整治。要結(jié)合正在開展的“7+4+10”21項專項整治活動，把糾正“四風”問題作為落實主體責任的切入點，一個節(jié)點一個節(jié)點地抓，一件事一件事地抓，持之以恒糾正“四風”，形成實實在在的工作支撐。二抓整改落實。要認真整改×活動中上級反饋、群眾提出、自身查擺的突出問題，深入排查找癥狀、舉一反三挖根源、精準求精定方案，認真及時回應(yīng)群眾關(guān)切的問題。三抓監(jiān)督檢查。要加強對作風建設(shè)的明察暗訪，對違反各項規(guī)定的人和事要嚴肅查處，并在全鎮(zhèn)進行通報批評，促進干部作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。各村、各單位都要切實管好自己的人，確保不發(fā)生違紀案件。四是抓案件查辦。今后，鎮(zhèn)紀委要把工作重心進一步向執(zhí)紀辦案傾斜，堅持以零容忍的態(tài)度，緊盯干部作風和資金使用，加大違紀違法案件的查辦力度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，嚴肅執(zhí)好紀、問好責、把好關(guān)，做到有案必查、有腐必懲、有貪必肅，絕不允許高高舉起、輕輕放下。
三要嚴格制度落實主體責任。制度是落實主體責任和規(guī)范權(quán)力運行的最有效抓手。去年以來，我們雖然制定出臺了一系列行之有效的制度，但還不夠健全，必須要一項一項完善、一項一項落實。下一步，還要做好四個方面。一是健全完善制度。教育實踐活動中，鎮(zhèn)黨委確定新建和修訂的10項制度，目前已研究出臺了8項，還有2項正在制定完善，9月底前可完成。二是狠抓制度落實。重點是加強“六個一線工作法”的落實，以及鎮(zhèn)黨委《實施意見》中提出的領(lǐng)導機制、責任分解機制、壓力傳導機制、履責報告機制等7個方面的17項具體制度的落實，通過抓早抓小有效預(yù)防違紀違法行為發(fā)生。三是嚴格考核檢查。要嚴格實行履行黨風廉政建設(shè)主體責任考核制度，建立健全檢查考核機制，修訂完善考核指標體系、評價標準和方法程序，考核結(jié)果要作為各村、各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效評價的重要依據(jù)，做到“真兌現(xiàn)”、“硬掛鉤”，收到追究一人、教育一片的效果。四是嚴肅追責問責。對執(zhí)行各項制度和落實主體責任不力的單位、個人，要按照《鎮(zhèn)黨委貫徹落實黨風廉政建設(shè)主體責任實施意見》中的責任追究情形，嚴格實施責任追究，并落實“一案雙查”，既追究當事人的責任，也要倒查追究相關(guān)領(lǐng)導的責任，確保各項制度全面執(zhí)行到位，不打折扣、不搞變通。
同志們，根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)×已進入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)。會后，第三環(huán)節(jié)安排意見將印發(fā)各村各單位，請你們按照意見要求，認真抓好第三環(huán)節(jié)各項工作的貫徹落實，確保教育實踐活動善始善終、取得成效。
在抓工作落實會上的講話篇七
這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，回顧“xxx”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結(jié)xx年財會工作，分析糧食財務(wù)形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路;布置xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務(wù)理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話?，F(xiàn)在我代表省局財務(wù)處匯報四個方面工作。
一、“xxx”期間我省糧食財會工作取得的主要成績。
“xxx”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領(lǐng)導下、在省直有關(guān)部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務(wù)大局、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎(chǔ)上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
在職職工人數(shù)11月底29137人，比xx年減少15854人。應(yīng)該說“xxx”期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標基本完成。
二是協(xié)調(diào)落實政策，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調(diào)收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！皒xx”期間，省農(nóng)發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個，預(yù)計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權(quán)益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。三是服務(wù)了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設(shè)、技術(shù)改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、糧食物流、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務(wù)農(nóng)戶科學儲糧工程中，“xxx”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農(nóng)戶。五是“xxx”時期，在為全省糧食行政服務(wù)上，也有新突破?！皒xx”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設(shè)、清倉查庫經(jīng)費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。六是協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策，累計減免稅達3億元以上。
三是努力開拓經(jīng)營，提升了企業(yè)效益?！皒xx”期間，各級財會部門，主動適應(yīng)新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經(jīng)營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質(zhì)量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營，擴大了政策效應(yīng);一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務(wù)管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現(xiàn)了糧食行業(yè)財務(wù)狀況的根本保證。
在抓工作落實會上的講話篇八
同志們：
這次全市組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議是在全市換屆后召開的一個具有全局意義的重要會議。剛才，國愛同志宣讀了《關(guān)于表彰2015年度全市組織工作先進單位的決定》，在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!建國同志對全年組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作進行了安排部署，我十分贊成，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。
一、立足新起點，謀求新跨越，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展大局水平
在過去的一年里，全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮職能、開拓進取，各項工作都取得了新的成績。市、鎮(zhèn)、村三級換屆順利完成，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，基層組織建設(shè)進一步加強，人才工作機制不斷健全，統(tǒng)-戰(zhàn)工作成效顯著，為應(yīng)城跨越式發(fā)展提供了強大的組織保證和社會合力。在此，我代表市委，對辛勤工作在組織、統(tǒng)-戰(zhàn)戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!
2015年是黨的召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是新一屆市委謀篇布局、起步開局的第一年。全面開啟建設(shè)“全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市”的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開，要求我們必須不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)跨越式發(fā)展的能力和水平，把全市各級領(lǐng)導班子建設(shè)得更加堅強有力，把黨員隊伍建設(shè)得更加富有活力，進一步團結(jié)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員，形成全市上下齊心協(xié)力抓改革、謀發(fā)展、促和諧的局面。
(一)堅持科學發(fā)展，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作貢獻率。推進科學發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。只有圍繞發(fā)展抓黨建、抓統(tǒng)-戰(zhàn)，抓好黨建、統(tǒng)-戰(zhàn)促發(fā)展，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作才有生命力。全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要自覺圍繞“三大目標”，找準結(jié)合點、把握關(guān)鍵點、強化支撐點，以激發(fā)各級領(lǐng)導班子、基層黨組織和廣大黨員、干部、人才的活力與生機為重點，科學謀劃工作思路，推進工作創(chuàng)新，推動工作落實，不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
(二)堅持以人為本，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作滿意度。人民群眾滿意與否，是檢驗組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平的一個重要標準。2008年來，中央組織部連續(xù)4年開展組織工作滿意度測評，就是要用實踐主體標準來檢驗組織工作水平。今年，中央即將換屆，組織工作滿意度測評尤為重要。全市各級黨委和組織部門務(wù)必要高度重視，立足抓緊、抓早、抓牢，把黨的建設(shè)各項工作做細、做實，確保組織工作滿意度有新的提升。組織部門要在提高選人用人公信度上下功夫，把那些真抓實干、群眾公認的干部選拔使用起來，把干部隊伍敬業(yè)有為、服務(wù)群眾的風氣樹立起來，把基層黨組織的服務(wù)功能增強起來，讓人民群眾感受到組織工作對發(fā)展、對民生、對社會風氣帶來的實實在在的變化，群眾滿意了，組織工作才真正稱得上卓有成效。
(三)堅持根本方向，推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化。離開了黨的中心工作，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作就失去了存在價值。要把圍繞中心、服務(wù)大局作為推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的根本方向，更加自覺地貫徹黨的路線方針政策和上級決策部署，更加主動地融入黨的中心工作，更加有效地服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，更加積極地順應(yīng)人民群眾的新期待新要求。要圍繞加快推進“三大目標”、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，更好地實現(xiàn)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的深度融合。要全面整合和充分利用組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作資源，健全工作網(wǎng)絡(luò)，形成大黨建、大統(tǒng)-戰(zhàn)工作機制，不斷提高黨的建設(shè)和組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化水平。
(四)堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造力。改革創(chuàng)新是黨的十七大對黨建和組織工作提出的明確要求，也是推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的主要動力。我們必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新。當前，組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要著眼于加快建設(shè)“三大目標”，自覺服務(wù)科學發(fā)展大局;著眼于小康應(yīng)城和和諧社會建設(shè)，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質(zhì)干部隊伍;著眼于人才強市戰(zhàn)略的加快推進，健全育才引才聚才用才機制;著眼于增強黨的生機與活力，推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新;著眼于鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)。
二、建強新班子，激發(fā)新活力，打造一支政治堅定、堪當重任的干部隊伍
加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，是我們黨經(jīng)受考驗、戰(zhàn)勝風險的重要保證。各級領(lǐng)導班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上新的領(lǐng)導崗位。新班子要樹立新形象、打開新局面，就必須在加強自身建設(shè)上下功夫，把思想政治建設(shè)放在首位，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，把價值定位到為民服務(wù)上，把心思傾注到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到科學發(fā)展上，真正做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。
(一)加強干部“德”的建設(shè)?！暗隆笔菫楣僦?。加強干部德的建設(shè)，既是新形勢下加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要，更是選準用好干部、樹立正確用人導向的重要舉措。要深入開展干部政德教育，引導各級干部正確處理是與非、公與私、真與假、實與虛的關(guān)系，牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀、政績觀。要加強對干部“德”的評價考核，改進市直部門和單位年終考評方式，提高市級領(lǐng)導、企業(yè)家的評價占比。要充分運用干部“德”的考核結(jié)果，把干部德的考核結(jié)果作為干部選拔運用、日常教育、監(jiān)督管理、評先表彰的重要依據(jù)，真正樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢颉?BR> (二)加強干部能力建設(shè)。當前，七屆市委確定的奮斗目標需要廣大干部奮力推進。同時，加快發(fā)展、保障公平，深化改革、保持穩(wěn)定，鼓勵競爭、整合利益，種種“兩難”并存。發(fā)展的速度越快，繼續(xù)推進的難度越大;改革的程度越深，需要解決的難題越多。因此，加強干部的能力建設(shè)，是一個永恒的話題。各級干部務(wù)必要勤于學習，善于學習，把學習融入實踐，在實踐中深化學習，改變自己，適應(yīng)時代，不斷提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和能力。要通過開展多種形式的教育培訓和實踐鍛煉，進一步增強各級班子和干部隊伍主導意識形態(tài)的能力、領(lǐng)導發(fā)展的能力、利益調(diào)節(jié)的能力、資源整合的能力、完善制度的能力、應(yīng)對危機的能力。
(三)引導干部干事創(chuàng)業(yè)。不久前，我在中央黨校學習時，李源潮部長就指出，領(lǐng)導干部要帶頭“立務(wù)實之心、講務(wù)實之言、做務(wù)實之事、求務(wù)實之績”。說到底，就是要大興實干之風。組織部門肩負著選人用人的重任，加快建設(shè)“三大目標”，必須樹立“憑德才用干部，從實績看德才”的鮮明導向。要對干部科學考核、公正評價、準確識別，讓那些只說不做的“甩手掌柜”、說得多、做得少的“評論家”不吃香、沒面子，讓那些實績突出、群眾公認的同志上得去、有位子。當前，各級新班子謀定的新思路、新規(guī)劃，需要廣大干部撲下身子狠抓落實。各級領(lǐng)導干部要堅持出實招、辦實事、求實效，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、以真抓實干的勁頭，心無旁騖抓發(fā)展，腳踏實地抓落實。對看準的、議定的事情，扭住不放、一抓到底，直到取得實實在在的成效。
(四)大力培養(yǎng)年輕干部。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部和后備力量，是推動應(yīng)城科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在、希望所在。要把年輕干部成長工程作為領(lǐng)導班子建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，堅持重在培養(yǎng)、加強磨煉、充足儲備、擇優(yōu)使用的原則，分類規(guī)劃、分層推進、整體聯(lián)動。注意選拔不同層次、不同類別的年輕干部作為培養(yǎng)對象，進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理，加強學習培訓和實踐鍛煉，加大培養(yǎng)使用力度，為應(yīng)城未來發(fā)展儲備充足的后備力量。省委今年將繼續(xù)實施系列年輕干部成長工程，我們要緊緊抓住這一契機，探索完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高-干部隊伍整體素質(zhì)。
今年是干部離退休制度建立30周年。老干部是我們的寶貴財富和執(zhí)政資源，各地各部門要高度重視，關(guān)心和支持老干部工作，加強換屆后各級關(guān)工委班子和組織建設(shè)，認真落實好老干部的各項待遇，發(fā)揮好老干部的作用。
三、真心引人才，興業(yè)聚人才，推動人才強市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展
人才是事業(yè)發(fā)展最根本的支撐。人才引進是最有價值的'引進，人才投入是效益最大的投入，人才開發(fā)是最具增長潛力的開發(fā)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，緊緊圍繞應(yīng)城發(fā)展大局，采取靈活多樣的方式，用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關(guān)鍵人才、吸引急需人才、培養(yǎng)未來人才，推動人才強市戰(zhàn)略邁出新步伐。
(一)進一步強化人才資源是第一資源的觀念。人才是一個地方、一個城市發(fā)展的核心競爭力。實踐證明，引進或培養(yǎng)一個關(guān)鍵人才，就能帶進一個關(guān)鍵項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，救活一個企業(yè)，發(fā)展一個單位，振興一個地方。應(yīng)城只有成為人才洼地，才能成為發(fā)展高地。要進一步強化人才資源是第一資源的觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略擺在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現(xiàn)到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，體現(xiàn)到工作部署中，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，以機不可失、時不我待的憂患意識和進取精神，搶占人才競爭的先機。
(二)統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。加快建設(shè)“三大目標”，需要各種層次的人才發(fā)揮作用。要把握“以用為本”的要求，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，做到土洋結(jié)合、高中低層次相結(jié)合，確保適應(yīng)市場需要，發(fā)揮實際作用。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定各具特色的引才計劃，把招才引智與招商引資結(jié)合起來，著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)引進高新技術(shù)研發(fā)、掌握核心技術(shù)的高層次人才和團隊。要充分發(fā)揮“市管優(yōu)秀人才協(xié)會”、“企業(yè)家協(xié)會”等平臺的融才作用，落實“以才引才”要求，推進人才交流合作。要構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)平臺，建設(shè)好人才公寓，辦好人才論壇，進一步優(yōu)化留人環(huán)境。要利用應(yīng)城廣闊的發(fā)展空間、良好的產(chǎn)業(yè)基儲宜人的生態(tài)環(huán)境，柔性引才、靈活用才，吸引省內(nèi)外人才到應(yīng)城創(chuàng)業(yè)。要整合各類人才培訓資源，完善專、兼職教師管理辦法，發(fā)揮示范基地培養(yǎng)人才的主陣地作用，抓好各類實用人才的培訓，發(fā)展壯大鄉(xiāng)土人才規(guī)模。
(三)進一步完善人才工作機制。要堅持黨管人才原則，嚴格落實黨委、政府人才工作目標責任制考核、黨委棠委會定期聽取人才工作專項報告等制度，強化各級領(lǐng)導干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責任。市人才工作領(lǐng)導小組成員單位要嚴格執(zhí)行人才工作重大事項報告制度，抓好責任分解落實。組織部門要切實履行人才工作牽頭抓總職能，抓好人才工作的檢查督辦。要加大人才開發(fā)專項資金投入力度，建立政府投入與社會投入相結(jié)合的資金投入機制，確保人才開發(fā)投入充足。要健全激勵機制，對貢獻突出的人才進行重獎，對人才工作出色的單位和個人進行表彰，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
四、著力打基礎(chǔ)，著眼活基層，進一步提高基層黨建工作整體水平
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是聯(lián)系服務(wù)群眾的紐帶。抓基層、打基礎(chǔ)關(guān)系黨的執(zhí)政根基，任何時候都不能放松懈擔今年是中央確定的“基層組織建設(shè)年”，各地務(wù)必在抓基層、打基礎(chǔ)上出實效、創(chuàng)新績。
(一)要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高-潮。開展“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，是當前一項重大政治任務(wù)。全市各級黨組織和廣大黨員干部要站在亮明政治姿態(tài)，在政治上與黨中央保持一致的高度，切實把這項活動抓緊、抓好、抓實。各級各部門要以貫徹落實今天會議精神為契機，進一步掀起“迎創(chuàng)”活動的新高-潮，動員廣大黨員干部自覺在服務(wù)大局中創(chuàng)新作為，在促進發(fā)展中建功立業(yè)，煥發(fā)生機與活力，激發(fā)“先”、“優(yōu)”意識。要注重統(tǒng)籌推進和督促指導，堅決防止上熱下冷、前緊后松、做夾生飯，善始善終扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要注意總結(jié)推廣“迎創(chuàng)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，形成務(wù)實管用、簡便易行的制度成果，構(gòu)建“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的長效機制。
(二)要抓好黨建惠民工程。服務(wù)群眾、做好群眾工作是基層黨組織的核心任務(wù)。要以“黨建惠民”為目標，切實加強基層組織建設(shè)，讓基層黨組織的工作重心放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾上。要扎實推進黨員群眾服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，整合功能和資源，強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、拓展商務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)，提升基層黨組織的服務(wù)功能。要大力實施“強基固本、強村富民”工程，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，進一步增強村級組織服務(wù)和凝聚群眾的物質(zhì)基矗要深入開展“社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新年”活動，推進社區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)管理服務(wù)工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)社區(qū)居民的作用。要把“雙聯(lián)雙促”活動與“雙聯(lián)雙幫”、“三萬”活動有機銜接起來，進一步深化城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建工作。
(三)要加強黨員隊伍建設(shè)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，加強黨員教育培訓，嚴格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。當前，要著重在擴大黨的組織和工作覆蓋面上下功夫，加大在青年工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作的力度，統(tǒng)籌做好其他領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各行各業(yè)黨員的先鋒模范作用。
(四)要落實管黨責任制。要強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，在全面落實黨建工作責任制上下功夫。各級黨組織主要負責人要認真履行基層黨建工作第一責任人的職責，做到黨建思路親自謀劃、黨建重點親自研究、黨建活動親自參與、黨建保障親自落實。要加大基層組織建設(shè)人力、物力、財力投入，使基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地，為基層黨建工作提供基本保障。今年，盛孝感都要開展先進基層組織評比表彰，各級黨委和基層黨組織要著力于出精品、出亮點、出特色、出品牌，打造一批黨建項目，樹立一批先進典型，努力做到我市基層黨建工作在孝感居前列，在全省有影響。
五、把握新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，“同心同德、同向同行”促跨越
統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨執(zhí)政興國的重要法寶。在世情、國情、黨情深刻變化的新時期，做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作既復雜嚴峻，更大有可為。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聚力、聚才、聚心、聚智的重要作用，最大限度調(diào)動各方面“同心同德、同向同行”，形成共促我市科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的強大合力。
(一)要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。促進經(jīng)濟發(fā)展是統(tǒng)-戰(zhàn)部門全部工作的第一要務(wù)。要以大力實施“回歸創(chuàng)業(yè)工程”為抓手，繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)-戰(zhàn)部門外向聯(lián)絡(luò)作用，積極牽線搭橋，在引進大項目、大老板上動腦筋，在回歸項目增資到資的數(shù)量和質(zhì)量上做文章。要以參與“湖北武漢·臺灣周”活動為平臺，精選特色產(chǎn)業(yè)項目向臺灣人民和臺商予以推介，擴大應(yīng)城在外的影響和知名度。要以“進萬家民企、促跨越發(fā)展”活動為載體，認真做好廣大非公經(jīng)濟人士的思想政治工作，進一步凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展共識。
(二)要發(fā)揮凝聚力強的優(yōu)勢。要搭建好統(tǒng)一戰(zhàn)線成員獻計應(yīng)城發(fā)展、非公有制經(jīng)濟人士投身應(yīng)城發(fā)展、海外人士參與應(yīng)城發(fā)展、黨外知識分子助推應(yīng)城發(fā)展的平臺，把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的力量凝聚起來，把各界別的思想認識、精力，謀劃引導到加強建設(shè)“三大目標”上來。著力加強黨外干部隊伍建設(shè)，進一步鞏固與黨外人士團結(jié)合作的思想政治基礎(chǔ)，完善黨外代表人士培養(yǎng)選拔機制，提高黨外代表人士的綜合素質(zhì)。要鼓勵廣大黨外知識分子踴躍參與“三下鄉(xiāng)”、各類科研開發(fā)、學術(shù)交流等活動，關(guān)心他們的學習、工作和生活。要深入開展“百企民營評行風”活動，堅持民營企業(yè)與職能部門的對話溝通制度。要熱情為廣大民營企業(yè)排憂解難，做好政策咨詢、人才招聘、職稱評定、矛盾調(diào)處等各種服務(wù)。要扎實做好港澳臺僑和海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，加強統(tǒng)-戰(zhàn)政策宣傳，開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動，不斷增進與廣大港澳臺僑胞屬的感情。
(三)要發(fā)揮親和力強的優(yōu)勢。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向市委、市政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。要認真貫徹落實民族宗教政策，加強對宗教活動場所的建設(shè)與監(jiān)管，堅決取締各種以宗教為名義的非法活動。要慎重處理好本轄區(qū)內(nèi)與少數(shù)民族人士之間的關(guān)系，一方面要幫助少數(shù)民族人士發(fā)展生產(chǎn)，解決困難;另一方面要加強教育、引導和管理，促其合法經(jīng)營，遵紀守法。
組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門作為黨委的重要職能部門，要進一步加強自身建設(shè)，有計劃地開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)干部教育和培訓，以更高的素質(zhì)擔好重任，以負責的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象，努力使全市的組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作再上新臺階。各級各部門要重視支持組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，為開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好條件，加大組工、統(tǒng)-戰(zhàn)干部培養(yǎng)使用力度，促進他們健康成長進步。
同志們，建設(shè)全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市，對組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作提出了新要求。我們要振奮精神、扎實工作，為推動應(yīng)城跨越式發(fā)展提供堅強有力的保證，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會的勝利召開!
在抓工作落實會上的講話篇九
同志們：
今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和全國工信工作會議、全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署今年各項任務(wù)。等會，世忠主任還將作報告，這個報告我會前已經(jīng)看過，請同志們認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、真抓實干，攻堅克難，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長。
剛剛過去的一年，面對錯綜復雜的國內(nèi)外形勢，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”的目標，深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，加快推進轉(zhuǎn)型升級，著力抓幫扶、抓調(diào)度、抓改革，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長，為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預(yù)計全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長11.8%，增速列全國第4位、中部第1位;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長13%，全面完成年度確定的奮斗目標。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)?；仡?0xx年，我們重點抓了以下幾項工作。
一是精心培育產(chǎn)業(yè)集群。堅持把推進產(chǎn)業(yè)集群作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，作為破除縣域經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺了加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場推進會，編制了重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)鏈路線圖，組織重點產(chǎn)業(yè)集群進行專題培訓、制定發(fā)展規(guī)劃，引導各地打造特色產(chǎn)業(yè)。建立了產(chǎn)業(yè)集群推進機制，聚焦政策和資源，重點加大了20個工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群的支持力度。全年60個重點產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產(chǎn)業(yè)集群8個、總數(shù)達到34個。
二是大力實施“一產(chǎn)一策”。對工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)實行分類指導、因產(chǎn)施策，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺了《工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展指導意見》，以及促進煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織召開了推進工作會，發(fā)布了細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖和重點企業(yè)名錄，重點支持了36個重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。稀土集團組建前期工作基本完成，實施方案已獲工信部備案;汽車產(chǎn)業(yè)靠大聯(lián)強取得突破，啟動實施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產(chǎn)銷汽車分別達到14萬輛和32萬輛，增長30.4%和26%;通航產(chǎn)業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢，深化與北京航空大學、北汽集團、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動了直升機飛行培訓。預(yù)計全年可新增汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元，使我省過千億產(chǎn)業(yè)達到9個。
三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動中小微企業(yè)成長，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進聯(lián)點幫扶工作，對省領(lǐng)導聯(lián)點企業(yè)反映的154個問題，明確了解決意見和責任分工，并召開了協(xié)調(diào)推進會，進行研究協(xié)調(diào)，已有83.8%的問題得到有效解決。同時，積極推動市縣建立領(lǐng)導掛點幫扶機制，省市兩級領(lǐng)導掛點幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營業(yè)務(wù)收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實施聯(lián)點幫扶，一大批企業(yè)實現(xiàn)裂變擴張，迅速做強做大。預(yù)計江銅集團主營業(yè)務(wù)收入突破2000億元，江鈴集團突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數(shù)達到18戶。同時，開展了扶助小微企業(yè)專項行動，重點扶持了17個特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè);選擇了30家私營企業(yè)開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點，取得了階段性成果并向全省推廣。為營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺了減輕企業(yè)負擔和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的實施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實體經(jīng)濟發(fā)展等政策措施落實情況的專項督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數(shù)達到8600戶。
四是促進園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機制，提升建設(shè)和管理水平，促進園區(qū)集約發(fā)展。積極推進園區(qū)體制機制創(chuàng)新，專門召開了座談會，總結(jié)推廣各地改革創(chuàng)新經(jīng)驗，推動各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運行機制。改進園區(qū)考核評價辦法，對園區(qū)部分考核評價指標進行了調(diào)整。推動建立園區(qū)信用評價體系和中小企業(yè)信用評級系統(tǒng)，在全省13個工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設(shè)試點。支持園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)，啟動了第二批園區(qū)管理信息化建設(shè)試點。預(yù)計全年新增過百億園區(qū)4個、總數(shù)達到73個;新增九江經(jīng)開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個、總數(shù)達到11個。
五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對工業(yè)下行壓力加大的嚴峻形勢，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺了“穩(wěn)增長20條”等一系列政策措施，對工業(yè)穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對工業(yè)企業(yè)用電增量實施獎勵，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)銷售。推動貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團，開展了物流港建設(shè)試點，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財園信貸通”、“銀園?！?、企業(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。
在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績實屬不易。這是省委、省政府堅強領(lǐng)導、正確決策的結(jié)果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭先的結(jié)果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅克難、真抓實干的結(jié)果。這一個個鮮活的數(shù)字、一份份實沉的成績單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機會，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!
二、統(tǒng)一思想，提高認識，準確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。
中央經(jīng)濟工作會議明確指出，我國已進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。全省經(jīng)濟工作會議上，強衛(wèi)書記詳細闡述了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經(jīng)濟工作需要把握的八個關(guān)系，鹿心社省長著重強調(diào)了今年經(jīng)濟工作重點要抓好的八個方面。兩位領(lǐng)導的講話緊扣實際、內(nèi)涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關(guān)于速度與質(zhì)量的關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等等，對于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導意義。工業(yè)是國民經(jīng)濟的根基所在，是發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。江西要實現(xiàn)發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起，重點在工業(yè)、關(guān)鍵靠工業(yè)。我們要深入領(lǐng)會省委、省政府主要領(lǐng)導講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強省大旗，適應(yīng)新常態(tài)，把握新要求，展現(xiàn)新作為，以做大規(guī)模、增強實力為目標，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級為動力，推動全省工業(yè)發(fā)展再上新臺階。
一是堅持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績，但工業(yè)經(jīng)濟總量仍然偏小、大企業(yè)大集團不多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標的實現(xiàn)。但與此同時，我們也要看到，當前工業(yè)增長結(jié)構(gòu)正從中低端轉(zhuǎn)向中高端，增長動力由傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點，原來粗放型的工業(yè)增長方式已經(jīng)難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時，更加注重提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更加注重投入產(chǎn)出水平和資源利用效率，推動工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
二是堅持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是工業(yè)增長的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產(chǎn)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關(guān)系，要求我們堅持兩條腿走路，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性互動、共同發(fā)展。要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級，用高新技術(shù)、先進適用技術(shù)、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向精深加工延伸、產(chǎn)品向終高端邁進。要緊跟國家政策動向，突出細分領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎(chǔ)、優(yōu)勢和前景的產(chǎn)業(yè)，著力培育機器人、集成電路等高成長性產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長點。
三是堅持投資拉動與創(chuàng)新驅(qū)動并舉?，F(xiàn)階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動力。實踐證明，投資增速回落，必然導致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，使投資在經(jīng)濟發(fā)展和培育新增長點過程中繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。與此同時，我們要適應(yīng)當前發(fā)展動力正逐步從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的趨勢，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)和分紅激勵等政策，不斷推動產(chǎn)學研結(jié)合，積極搭建開放共享平臺，進一步打通科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的綠色通道。要引導各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中力量突破一批基礎(chǔ)共性和核心關(guān)鍵技術(shù)，形成一批在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
三、穩(wěn)中求進，狠抓落實，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標任務(wù)。
今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)業(yè)集群、龍頭培育、項目建設(shè)、園區(qū)提升、兩化融合等各項工作，大力培育發(fā)展新動力，充分挖掘增長新潛能，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
今年主要預(yù)期目標是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭8000億元，增長11%以上;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35000億元，力爭36000億元;實現(xiàn)利稅3500億元，力爭3600億元;重點產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入突破10000億元。
圍繞上述目標，重點抓好以下幾項工作：
一是深入推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以60個重點產(chǎn)業(yè)集群為抓手，著力“做強支點、夯實支撐”，加快推進企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力。要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃編制和實施，完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜合評價指標體系，推行領(lǐng)導掛點重點產(chǎn)業(yè)集群制度，引導和支持各地圍繞確定的主導產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，實施錯位發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術(shù)、有品牌、有市場以及帶動力強的企業(yè)，集中力量進行培育，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動機”。要著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，重點打造金融、物流等生產(chǎn)服務(wù)平臺，大型科研設(shè)備、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，公租房、新型社區(qū)等生活服務(wù)平臺，力爭每個示范集群建成3個以上、每個重點集群建成2個以上公共服務(wù)平臺。
二是深入推進培育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點。緊跟市場需求，推進重大項目建設(shè)，加快開發(fā)和投放新產(chǎn)品，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長。要細化落實“一產(chǎn)一策”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和行動方案，圍繞銅精深加工、汽車及關(guān)鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領(lǐng)域，實施一批示范項目和對接項目，不斷培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級到高端和前沿。汽車產(chǎn)業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設(shè)，形成15萬輛整車生產(chǎn)能力;推動江西五十鈴10萬輛整車生產(chǎn)線達產(chǎn)達標，加快小藍基地30萬輛整車項目建設(shè)?；ぎa(chǎn)業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級改造項目，加快推進60萬噸px項目建設(shè)，促進有機硅、鹽化工、氟化工等產(chǎn)業(yè)向下游延伸。稀土產(chǎn)業(yè)要盡早完成組建國家級稀土集團，進一步加大資源整合力度，利用集團優(yōu)勢，發(fā)展深加工項目，推動產(chǎn)業(yè)做強做大。航空產(chǎn)業(yè)要加快南昌航空城建設(shè)，早日開工建設(shè)南區(qū)和瑤湖洪都新機場;加大通航產(chǎn)業(yè)合作重組力度，力爭再成立幾家通航公司，并落實好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動北航無人機、機載設(shè)備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項目落地開工。電子信息產(chǎn)業(yè)要努力提升整機、高端和終端產(chǎn)品比重，重點發(fā)展智能終端、半導體照明、北斗衛(wèi)星導航、數(shù)字視聽等產(chǎn)業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴大下游市場應(yīng)用，盡快將原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。光伏產(chǎn)業(yè)要堅持以用促產(chǎn)，大力發(fā)展分布式電站，擴大產(chǎn)品銷售。全年力爭新增光伏、稀土和鎢2個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元。
三是深入推進兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品流通等信息化為重點，實施典型示范帶動、公共服務(wù)平臺支撐，促進信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進企業(yè)信息化改造，重點實施30個左右生產(chǎn)制造、技術(shù)裝備、工業(yè)軟件應(yīng)用等方面的信息技術(shù)應(yīng)用改造項目。要繼續(xù)實施兩化融合示范項目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷶?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重點示范工程，建設(shè)5個示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進智慧園區(qū)建設(shè)。要深入實施中小企業(yè)信息化推進工程，加快完善產(chǎn)業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務(wù)平臺、中小企業(yè)信息化公共服務(wù)體系，擴大信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。要籌備好兩化融合推進大會，展示、推介一批可應(yīng)用、可推廣、可對接的技術(shù)、產(chǎn)品和項目。要以智能制造為抓手，制定實施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)，打造一批智能制造基地。
四是深入推進園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和服務(wù)保障能力，推動園區(qū)升級發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設(shè)為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進土地集約高效利用。要加強標準廠房、工業(yè)綜合體建設(shè)，支持園區(qū)爭取保障房配套等政策，進一步完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。要加快政策性融資擔保體系建設(shè)，力爭全省50%以上的縣(市、區(qū))設(shè)立政策性擔保機構(gòu)。要積極推進園區(qū)物流港建設(shè)試點，力爭每個園區(qū)建成1個多功能綜合性公共物流服務(wù)平臺。依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，建設(shè)產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和特色服務(wù)超市等線上線下營銷平臺。要創(chuàng)新園區(qū)體制機制，探索實行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機制，鼓勵園區(qū)開展市場化、公司化的園中園建設(shè)和管理試點。通過加強園區(qū)管理和服務(wù)，促進園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，全年力爭園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營業(yè)務(wù)收入過千億園區(qū)1個，新增過500億園區(qū)4個。
五是深入推進重大項目建設(shè)。項目建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅持不懈狠抓項目建設(shè)，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長。要建立健全重大項目調(diào)度機制，省工信委要重點調(diào)度推進百個投資10億元以上重大項目，幫助協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評、融資等問題，各地也要定期跟蹤調(diào)度一批重大項目。要制定重點產(chǎn)業(yè)鏈補鏈與延鏈導向目錄，組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間開展延伸對接、互補協(xié)作，挖掘和生成一批補鏈、延鏈及上下游應(yīng)用合作項目。要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)基金對接推進活動，大力推介一批重大項目，吸引國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金支持;認真篩選確定一批重大項目，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導資金的扶持，帶動社會資本跟進投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域，推進與中石化、中國一汽、tcl、韓國sk等央企、知名企業(yè)對接，著力引進一批重大項目。力爭全年完成工業(yè)投資8800億元、增長12%。
六是深入推進企業(yè)幫扶支持。在國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標任務(wù)壓力很大。為此，從年初開始就要加強運行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，適時采取相應(yīng)措施，確保工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”。要進一步完善領(lǐng)導掛點幫扶機制，組織好省領(lǐng)導聯(lián)點幫扶企業(yè)工作，推動市縣領(lǐng)導開展聯(lián)點幫扶，切實幫助企業(yè)解決實際困難，堅定全省上下強攻工業(yè)的信心和決心，努力營造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財園信貸通”、“銀園?！钡刃兄行У娜谫Y模式，加快建立信用等級評級體系，爭取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場，鼓勵省內(nèi)重點工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產(chǎn)品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，擴大光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
同志們，重任在肩、形勢催人，希望全省工信系統(tǒng)進一步堅定信心、保持定力，真抓實干、克難奮進，千方百計保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為深入推進“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”作出新的更大貢獻。
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在抓工作落實會上的講話篇十
年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
第一部分上半年的工作。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，原創(chuàng)：實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到％，高出公司規(guī)定滿意率％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務(wù)，積極爭取。
內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預(yù)期目的，為公司進一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的`強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者，應(yīng)當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年工作任務(wù)。
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求。
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，原創(chuàng)：在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
在抓工作落實會上的講話篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導，全體與會的同志們：
大家好!我發(fā)言的題目是：領(lǐng)會精神抓落實，再鼓干勁鑄輝煌。
20xx年，我們*鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以“基層建設(shè)年”建設(shè)為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會取得了長足的發(fā)展，全年共完成了財政收入3.45億元，完成固定資產(chǎn)投資12億元，引進縣外資金3億元，完成鐵精粉234.4萬噸，完成入統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值33.5億元。全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標全部實現(xiàn)了歷史最好水平。今天，全縣經(jīng)濟工作會議的召開，給我們繪就了藍圖，同時也向我們吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，強力組織開展“項目攻堅年”活動，重點抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。在此，我表態(tài)如下：
一、領(lǐng)會精神，做好安排。
多種形式將會議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經(jīng)濟工作會議涉及到我鎮(zhèn)的工作重點，確定全鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的大盤子，分解到我鎮(zhèn)各部門，明確專人負責，細化工作措施，營造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。
二、抓住重點，實現(xiàn)突破。
會后，我們將根據(jù)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部全部編入兩個項目組，加強力量，為春季重點項目的開展，開好局，啟好步。二是全面推進。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導要帶領(lǐng)分管副職，對項目進展過程中出現(xiàn)的問題，強化協(xié)調(diào)，及時匯報，確保工作不耽擱，不出錯，按時序進度進行。三是全程服務(wù)。鎮(zhèn)各部門將按工作職能，對口對重點項目全程服務(wù)，及時與業(yè)務(wù)主管部門溝通，確保工作效率一流，服務(wù)質(zhì)量一流。全面按時間要求完成兩項重點項目及配套設(shè)施建設(shè)。
三、制定措施，抓好落實。
干部同獎同罰，嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)。四是強化工作落實機制。建立“深入、監(jiān)督、細化、量化、硬化”的工作落實機制，用硬指標、硬措施保落實，形成上下齊心，層層抓落實的創(chuàng)事業(yè)工作格局。
各位領(lǐng)導，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以本次經(jīng)濟會議為契機，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標不放松，堅定信心不動搖，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)事業(yè)，為建設(shè)“新型工業(yè)強鎮(zhèn)”，做出我們應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
在抓工作落實會上的講話篇十二
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編為大家整理的工作落實年動員大會的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
同志們：
剛才的同志作了一個很好的工作報告，講得很全面、很到位，我表示完全贊同。下面，我再強調(diào)三點意見。
干實事、求實效，最根本的舉措就是抓落實。縣委將今年確定為“工作落實年”，就是要全縣上下把思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的總體要求上來，振奮精神抓落實，心無旁騖抓落實，努力開創(chuàng)“想干事、會干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。
1、要激發(fā)出“想干事”的熱情。“想干事”，就是干事有激情，心無旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上，多想有利茶陵惠民生、促和諧的實事，把工作當樂趣，把責任當義務(wù)；要把精力用在苦干、實干上，多干有利茶陵樹形象、爭地位的要事，一級帶著一級干，一級干給一級看，干出激情、干出水平、干出成效。
2、要錘煉出“會干事”的本領(lǐng)?！皶墒隆?，就是做事高水平，干就干最好，爭就爭第一。要不畏難，保持攻堅克難的銳氣，善借他山之石，探索有效途徑，發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢；要勤解難，提高應(yīng)對處置的能力，千方百計破解難題，不屈不撓戰(zhàn)勝困難，化被動為主動，變機遇為勝機；要善攻堅，創(chuàng)新加快發(fā)展的理念，善于爭政策，善于跑項目，善于招大商，善于鑄標志，在承擔難、險、重的任務(wù)中展現(xiàn)本領(lǐng)。
3、要彰顯出“敢干事”的氣魄?！案腋墒隆?，就是遇事敢負責，勇于擔當，事不避難，奮勇直前。一方面，要始終保持勇于擔當?shù)臍馄呛湍懧?，在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風險面前要敢闖。另一方面，要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，準確把握群眾的可承受程度，既開拓創(chuàng)新，又積極穩(wěn)妥；既敢干事，又干成事。
4、要磨礪出“干成事”的韌性?！案沙墒隆?，就是處事能堅韌，堅持不懈干到底，不達目的不罷休。要舍得投入，不求短利求長效；要舍得時間，不說空話干實事；要舍得面子，不爭政績要實效。同時，要尊重規(guī)律，不蠻干；求真務(wù)實，不虛干；兵貴神速，不慢干。
不謀全局者，不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實年”為契機，按照“兩提兩增”要求，緊扣發(fā)展大局，把握發(fā)展重點，解放思想，創(chuàng)新突破，努力做到“三個不動搖”。
1、堅決完成目標任務(wù)不動搖。今年，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總目標是：gdp增長xx.5%；財政收入增長xx%；全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%；社會消費品零售總額增長xx%；城鎮(zhèn)居民收入增長15%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi)；人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。確立這樣的目標，既切合茶陵當前實際，又著眼長遠發(fā)展。各級各部門要對照目標，對號入座，不折不扣打收條，落實專人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長xx%，再跨2個臺階，達到9億元”的目標，各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實創(chuàng)新、負重加壓、攻堅克難，千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領(lǐng)導要統(tǒng)籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實力度，有的放矢，重點突出，常規(guī)性的工作不落俗套，創(chuàng)新性的工作特色鮮明，要做到年內(nèi)必須有幾項工作在省市有地位，甚至在全國有影響?？傊黜椆ぷ鲃?wù)求做到有序推進，多打提前仗，多創(chuàng)新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。
2、加快推進項目建設(shè)不動搖。發(fā)展縣域經(jīng)濟，項目建設(shè)是唯一的選擇，是經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年，我縣計劃重點開工項目xxx個，其中近億元的10個；開發(fā)儲備項目xxx個；更新改造項目xxx個；引進爭取項目xxx個；投資總額過xxx億元。能否完成這一任務(wù)，事關(guān)各項工作指標的實現(xiàn)，事關(guān)全年財稅任務(wù)的完成，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區(qū)重點扶貧縣的機遇，爭資立項上項目、招商引資選項目、優(yōu)化環(huán)境建項目，全面掀起項目建設(shè)新熱潮。要做到人往項目聚，把精兵強將派駐項目一線，領(lǐng)導親自擔綱，深入陣前解難題；要做到勁往項目使，把主要精力放在項目建設(shè)上，務(wù)必把更多項目爭到手，讓更多項目扎下根，促更多項目見效益；要做到錢往項目投，千方百計協(xié)調(diào)銀行的，爭取上面的，吸引民間的，廣泛利用各類資本參與項目建設(shè)。
3、全面加強作風建設(shè)不動搖。抓落實，體現(xiàn)作風、檢驗作風、反映作風。要把作風建設(shè)作為我們落實工作的源動力，教育引導廣大干部轉(zhuǎn)變作風，提升效率。要注重加強干部政治作風建設(shè)，在思想上同縣委、縣政府保持高度一致，提升重大決策執(zhí)行力，堅決反對和抵制“有令不行、政令不通”；要加強干部思想作風建設(shè)，在工作落實上堅持實事求是、求真務(wù)實，多應(yīng)對、少應(yīng)付，多謀事、少謀人，堅決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”；要加強干部工作作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行“六帶頭、八不準”要求，深入開展千名干部駐基層“聽民聲、解民憂”活動，積極推行“一線”工作法，撲下身子抓工作，堅決反對和抵制“文件貫徹文件、會議落實會議”。
抓落實，涉及寬、任務(wù)重、壓力大，必須凝聚方方面面的力量，真正做到心往一處想，力往一處使。
1、領(lǐng)導要率先垂范。細節(jié)體現(xiàn)責任心，落實體現(xiàn)領(lǐng)導干部的能力和品質(zhì)。領(lǐng)導就是要領(lǐng)著干，干部就是要先干一步，我們的領(lǐng)導干部要多到項目中去，多到群眾中去，把每一件小事都做好。特別是對于十大產(chǎn)業(yè)項目、十項基礎(chǔ)工程、十件民生實事等事關(guān)全局的重大工作，各級領(lǐng)導干部要親自指揮、親自參與、親自操作，以自己的進取精神和模范行動帶動干部群眾投入工作，完成任務(wù)。
2、部門要通力協(xié)作。沒有分工協(xié)作、團結(jié)配合，就沒有真正意義上的'落實。任何一項重點工作的推進，都是合力促成的結(jié)果。全縣各級干部都要增強大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，一切以“落實”為最終目的，既要各司其職，又要團結(jié)協(xié)作，該牽頭的要主動牽頭，該配合的要積極配合，不搞推諉扯皮、敷衍塞責。
3、導向要旗幟鮮明。在輿論導向上，要大力宣傳推介真抓實干、求真務(wù)實、埋頭苦干的人，在全社會形成人人講落實、層層抓落實的良好風氣；在工作導向上，要把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，健全人人負責、層層落實、環(huán)環(huán)相扣的責任機制；在用人導向上，要把會不會抓落實、能不能抓落實作為考察評價干部的重要依據(jù)，在抓落實中考察、識別和提拔干部，讓想抓落實的人有機會、狠抓落實的人有舞臺。
4、獎懲要嚴格到位?？h委、縣政府督查室和縣作風辦要加強對“工作落實年”全過程的監(jiān)督，對存在的問題建立臺帳、加強督辦，抓好跟蹤問效，做到不解決問題不撒手，不達到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線的，要嚴格追究責任，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。對遵規(guī)守紀、作風優(yōu)良、成效顯著的，要旗幟鮮明地給予表彰獎勵，做到獎優(yōu)罰劣，激濁揚清。
同志們，加快發(fā)展時不我待，狠抓落實尤為重要。讓我們以高度負責的責任意識、求真務(wù)實的工作作風、昂揚向上的精神狀態(tài)，搶抓機遇、奮力拼搏，全力抓好“工作落實年”活動，為實現(xiàn)茶陵富民強縣新跨越作出更大貢獻！
在抓工作落實會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，黨建工作是核心中的核心，重點中的重點。讓我們不忘初心、牢記使命，拿出敢涉險灘、勇站潮頭的精氣神，鼓足干勁、勠力同心、奮勇爭先，推動黨建工作再上新臺階，為全面振興全方位振興提供堅強的組織保障。
在抓工作落實會上的講話篇二
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：進一步強化政治擔當，以永遠在路上的韌勁，持續(xù)深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，全面加強日常監(jiān)督管理，強化財經(jīng)紀律，筑牢拒腐防變的思想防線，堅決防范和遏制“四風”問題反彈。剛才，通報了近期發(fā)現(xiàn)處理的違反中央八項規(guī)定精神有關(guān)問題情況，x個單位做了經(jīng)驗交流，x等同志做了表態(tài)發(fā)言，借此機會我強調(diào)三點意見：
一、肯定成績再出發(fā)，始終保持政治定力。
近年來，我們高度重視作風建設(shè)，堅持抓常抓細抓實，弛而不息貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則，隊伍忠誠本色不斷彰顯，能力素質(zhì)顯著提升，內(nèi)生動力持續(xù)激發(fā)，先進典型不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、勇爭一流的良好精神狀態(tài)。
（一）思想認識更到位。以“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調(diào)研”活動為載體，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于作風建設(shè)系列重要講話精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，踐行“一個帶頭、三個表率”，常態(tài)開展警示教育，不斷提升全員思想認識，增強了行動自覺。
（二）日常行為更規(guī)范。從改進調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、規(guī)范公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約、嚴格車輛管理、加強監(jiān)督檢查等方面入手，制定完善各類制度，扎牢織密制度的籠子，堅持用制度管人、管事、管錢，真正讓制度落地生根、發(fā)揮效力。
（三）工作作風更扎實。對照中央八項規(guī)定及其實施細則，以及各級黨委關(guān)于作風建設(shè)的系列規(guī)定，全面梳理排查，列清單建臺賬，逐一研究制定整改措施，正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風，先后被評為xx。
（四）隊伍形象更良好。公務(wù)接待規(guī)范有序，三公經(jīng)費持續(xù)下降，“公款消費”行為得到遏制；調(diào)查研究成果豐碩，指導工作更加有力，“走馬觀花”現(xiàn)象有效根治；群眾安全感滿意度全面提升，社會反響和社會評價持續(xù)向好。
二、對照檢查再深入，始終保持警鐘長鳴。
從近年來通報的典型案例來看，違反中央八項規(guī)定具有頑固性、復雜性，反彈回潮隱患猶存，防范任務(wù)依然艱巨繁重。就我們這支隊伍而言，還存著著六個方面的不足：一是思想松弛，規(guī)定學習不到位。對上級部署要求不主動學、系統(tǒng)學，內(nèi)容掌握不全，精神理解不透，結(jié)合實際不緊，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定的思想基礎(chǔ)還需要進一步鞏固。二是表面文章，反對“四風”不到位。形式主義、官僚主義還有市場，個別地方和單位還存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象，應(yīng)付場面、應(yīng)景交差，不尚實干、不求實效，當“甩手掌柜”、搞“搖控指揮”，表態(tài)調(diào)門高、行動落實差。三是管理松散，財經(jīng)紀律不到位。個別部門和地方仍然違規(guī)發(fā)放津補貼，公款購買和消費煙酒，公車維修、加油卡缺乏管理，黨員出差多報、超標準報銷差旅費等問題。四是庸散懶政，擔當負責不到位。部分干部缺乏擔當精神，在其位不謀其政，遇事能躲就躲、能推就推、能拖就拖，遇到困難繞著走，寧愿不做事、只求不出事，或者出工不出力、出力不見效。五是選擇變通，工作執(zhí)行不到位。執(zhí)行上級決策部署，明接暗推，打折扣、做選擇、搞變通，作風疲沓、不推不動，致使工作遲遲落不到實處、見效緩慢。六是衙門作風，服務(wù)意識不到位。對群眾反映強烈的問題無動于衷，對群眾合理的訴求推諉扯皮，對群眾辦事辦證不落實首問負責、一次性告知、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等工作制度，“管卡壓”變?yōu)椤巴仆侠@”。
三、正風肅紀再加力，始終保持抓常抓細。
作風代表黨風、反映政風、影響民風。八項規(guī)定及其實施細則是中央加強作風建設(shè)、密切聯(lián)系群眾的重大舉措，既是政治任務(wù)，又是紀律要求，機關(guān)必須以永遠在路上的韌勁，堅持從嚴管黨治黨，著力強化作風轉(zhuǎn)變。
（一）堅持壓實責任“一環(huán)不漏”。落實八項規(guī)定及其實施細則，壓實責任是前提。要壓實主體責任，各級黨組織要強化“首要職責是管黨、最大政績是鍛造過硬隊伍”的理念，將貫徹落實八項規(guī)定的責任扛在肩上、抓在手上，明確責任事項，制定責任清單，健全責任體系。要壓實監(jiān)督責任，旗幟鮮明地支持紀檢監(jiān)察和督察、審計部門開展工作，積極創(chuàng)造良好的條件，切實加強常態(tài)監(jiān)督檢查，嚴防責任缺失、力度衰減。要壓實一崗雙責，各地各部門“一把手”要切實履行好全面從嚴治黨第一責任，堅持“兩手都要抓、兩手都要硬”，各級班子成員要切實肩負起隊伍管理責任，對隊伍中的違紀違規(guī)苗頭和問題，抓小、抓早、抓細，逐級傳遞責任壓力，形成一級帶一級、一級抓一級的示范效應(yīng)。
（二）堅持常態(tài)學習“一絲不茍”。落實八項規(guī)定及其實施細則，抓好思想教育是基礎(chǔ)。要突出理想信念教育，組織全員系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想，用貫穿其中的立場、觀點、方法武裝頭腦、錘煉黨性，通過“固本培元”強化政治定力與行動自覺，確保八項規(guī)定融入日常行為規(guī)范。要突出宗旨意識教育，教育和引導全體黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀，著力解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。要突出警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，自覺抵制不良風氣。
（三）堅持執(zhí)行紀律“一寸不讓”。落實八項規(guī)定及其實施細則，抓好制度落實是根本。要加強制度的頂層設(shè)計，結(jié)合本地本部門實際，量化、細化相關(guān)實施細則和實施辦法，通過“廢、改、立”，不斷修改、完善和提升配套制度，使各項制度有效銜接，增強針對性、可行性和可操作性，推動中央八項規(guī)定精神的有效落實。要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以厲行節(jié)約、反對浪費為突破口，按照制度化、規(guī)范化、法制化要求，加強“三公”經(jīng)費管理，嚴格開支范圍、支出標準把關(guān)，嚴格程序?qū)徟涂偭靠刂?，抑制公款浪費、公款消費現(xiàn)象。要嚴格執(zhí)行工作紀律，以“放管服”改革為契機，理順行政審批職能，規(guī)范審批條件，明確審批標準，減少行政審批管理環(huán)節(jié)和層次，取消不必要的管理權(quán)、審批權(quán)和分配權(quán)，壓縮審批時限，改革行政審批方式，從源頭上避免爭權(quán)逐利的可能。
（四）堅持從嚴監(jiān)督“一刻不松”。落實八項規(guī)定及其實施細則，抓好常態(tài)監(jiān)督是關(guān)鍵。要嚴格管理、嚴格監(jiān)督，讓黨員少犯或者不犯錯誤，就是對黨員的最大愛護，切實加強黨風廉政建設(shè)，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，有效防范并及時消除隊伍中的風險隱患，寧愿聽到平時嚴管的怨聲，也不聽黨員違法犯罪后黨員及其家屬的哭聲。要樹立長期作戰(zhàn)的思想，既充分認識到當前落實八項規(guī)定的重要性和緊迫性，樹立必勝的信心和決心，以時不我待、只爭朝夕的精神抓好經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作；又要看到改進作風的艱巨性和長期性，克服急躁情緒，以“螞蟻啃骨頭”的韌勁堅持不懈的開展工作。既要采取專項檢查、重點抽查、明察暗訪、審計監(jiān)督等傳統(tǒng)方式開展監(jiān)督檢查；又要通過“制度+科技”的手段，運用信息系統(tǒng)及時掌握單位經(jīng)費支出、規(guī)范執(zhí)法等方面情況，提高監(jiān)督的效果和質(zhì)量。要堅持民意導向，以社會綜合評價為抓手，對群眾不滿意評價進行回訪溝通，對涉及黨員和工作人員進行警示性談話，切實增強作風整改的針對性和有效性，提升執(zhí)法公信力和人民群眾滿意度。
（五）堅持問責追責“一查到底”。落實八項規(guī)定及其實施細則，抓好問責查處是底線。要堅持問題未查清不放過，堅持有案必查、有錯必糾，對違反八項規(guī)定行為保持“零容忍”，深挖細查執(zhí)紀審查發(fā)現(xiàn)的“四風”問題，發(fā)生一起查處一起、處理一起、通報一起，始終保持嚴查“四風”問題的高壓態(tài)勢，確保八項規(guī)定制度剛性運行。要堅持處分未到位不放過，從重從嚴查處無視中央八項規(guī)定精神、不收斂不收手者，嚴格追究私設(shè)“小金庫”等行為，既要處理當事人，也要追究領(lǐng)導責任，不斷釋放越往后對“四風”問題盯得越緊、執(zhí)紀越嚴的強烈信號。要堅持教訓未總結(jié)不放過，堅持懲前毖后、治病救人，通過對違反八項規(guī)定典型案例的剖析，從源頭上最大限度減少體制缺陷和制度漏洞，實現(xiàn)政治、法紀和社會效果相統(tǒng)一，確保八項規(guī)定及其實施細則得到長期執(zhí)行。
在抓工作落實會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，各位的同志緊緊圍繞年工作要點，匯報了工作推進落實情況，講得都很好，很具體、很客觀。總體上看，上半年在各位領(lǐng)導的直接領(lǐng)導推動下，各單位都能迅速進入工作狀態(tài)，明確職責任務(wù)，謀劃重點工作，主動推動落實，取得了較好成效，教職工有感受，也得到了上級黨委充分肯定。上半年工作在受到疫情影響的情況下，各位領(lǐng)導堅守崗位、對照職責、勇于擔當作為，各單位工作穩(wěn)步推進、井然有序，大多數(shù)同志積極主動投入工作、不斷提升自我，特別是在建設(shè)發(fā)展任務(wù)繁重、面臨困難較多的情況下，大家表現(xiàn)出了較好的精神狀態(tài)，這些都應(yīng)該充分肯定，值得表揚。
今年的工作，容易完成的、常規(guī)推進的基本上完成了，剩下的基本上都是難題、難啃的硬骨頭，希望各位同志繼續(xù)帶頭表率、保持定力，加大推進力度。要清醒地認識到我們工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：有的工作本應(yīng)按時完成但沒有完成、有的工作本應(yīng)啟動但沒有及時及早啟動、有的工作本應(yīng)該有所成效但沒有完全顯現(xiàn)。單位間忙閑差別較大，個人間工作積極性差異較大，出現(xiàn)這種狀況，既有疫情沖擊等一些客觀因素的影響，但許多是主觀原因，主觀原因中有領(lǐng)導層面的，也有機關(guān)處室、各單位負責人層面的，但主要還是各級領(lǐng)導的責任，也有我和主任抓而不緊、跟蹤不到的責任。大家分析一下，是不是有這樣的幾個方面：。習慣于舊體制下的保障
當前隱藏內(nèi)容免費查看形式，面對轉(zhuǎn)改后遇到的各種困難、難題不適應(yīng)，存在畏難情緒，缺少啃“硬骨頭”的精神，怕吃苦、沒動力，工作等靠要，沒有前瞻性、計劃性，推一推、動一動。有的工作部署后，沒有投入足夠的精力，跟蹤指導落實不到位，親力親為不夠；對一些錯誤的觀點、低落的情緒不能旗幟鮮明地反對、正確地加以引導，有時反而被牽著走；有時靠心情干工作，心情好了就干、心情不好就不干，更有甚者自己干不好，對別人干好的說風涼話、潑冷水。有的存在個人主義、本位主義，不善于從全局上考慮謀劃，固守自己一畝三分地，在具體事上過多計較，有時一個單位工作推進不力，影響整體工作開展。有的不能完全適應(yīng)新的崗位需求，對上級的工作部署，對下屬呈報的文件自己沒有思路、不善指導，領(lǐng)導能力缺乏，挑不起應(yīng)挑的擔子，最終延誤了工作；重點要點不能跟上主官，推不動，小事纏身。有的因循守舊，缺少闖勁、思想不開闊，黨委做好了“飯”，還要等著“喂”。對這些問題，都要認真對照反思，在你身上、在你單位，存不存在這樣的問題，當然有則改之無則加勉。為了更有力推進全年重點工作落實，結(jié)合剛才大家的發(fā)言，我再強調(diào)幾點意見。
在座的各位都是建設(shè)發(fā)展的中堅力量，轉(zhuǎn)型發(fā)展、起步開局如何，大家負有主要責任。雖然我們當前面臨著許多困難，但我們要堅信有黨委的堅強領(lǐng)導，有群眾的堅定支持，我們一定能夠有所作為、能夠帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新的局面、能夠交出合格的答卷，不能被困難嚇倒。為此，時間不等人，一去不復返，不要猶豫、彷徨，對待黨委確定的事，抓緊時間推進，能往前趕的往前趕，把因疫情等原因耽誤的時間搶回來。擺在我們面前的有很多難題，有些需要自上而下的，有些需要我們自己不斷推動。對自上而下的，我們要多匯報、多請示、多走訪，把我們的意見建議匯報給上級領(lǐng)導、主管部門，絕不能等著看著，要盡我們最大的努力為爭取最優(yōu)的利益；對我們自己推動的，不能碰壁就不敢闖不敢試，變成縮頭烏龜，好多工作需要我們勇敢的走出去，不斷的碰釘子，才能有所突破的，才能徹底解決。當前工作很多，有的是計劃內(nèi)的、有的是計劃外的，要學會彈鋼琴，科學合理安排各項任務(wù)，要注重協(xié)調(diào)，加強溝通，協(xié)調(diào)與沒協(xié)調(diào)、溝通與沒溝通，效果肯定是不一樣的；要細化分工，明確責任，制定出的時間表，注重整體把握，實行倒計時，對工作要有預(yù)案、早有準備，預(yù)留出遇到突發(fā)情況的時間，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。各分管領(lǐng)導要主動加強督促、指導。
崗位給予大家的是平臺，更是責任，體現(xiàn)著組織的信任與重托，體現(xiàn)著個人的黨性與覺悟，我們必須強化責任落實，把責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，守土有責、守土盡責，把轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)打牢、短板補實。有擔當才能有作為，有多大擔當才能干多大事業(yè)。有沒有擔當是檢驗黨員干部的試金石。工作部署了、任務(wù)安排了，不主動抓落實、不積極去推動，領(lǐng)導強調(diào)了就干，領(lǐng)導不催就等，這樣的工作作風必須堅決遏制。各單位職責很明確，工作任務(wù)已經(jīng)細化分解，不能再等靠，誰干了、誰沒干，干的效果如何，各單位已經(jīng)有了差距，不能事沒干先強調(diào)各種困難、找各種借口，這不好辦、那不好干，必須要強化執(zhí)行意識、標準意識、協(xié)同意識、報告意識，實現(xiàn)工作取得關(guān)鍵性的突破。領(lǐng)導干部必須帶頭做好表率，堅持身體力行、以身作則，用自己的實際行動，帶動身邊人，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。特別是領(lǐng)導、各單位主要負責同志要主動研究難題、親自推動解決，不能光是坐在辦公室聽匯報，出現(xiàn)問題就把責任推給分管單位和下屬。對呈報的文件，看似層層把關(guān)、層層簽閱，對其中的問題該說的不說、該把關(guān)的不把關(guān)，這就不是合格的領(lǐng)導。必須不斷的學習、不斷的思考、不斷的領(lǐng)會，把上級黨委、黨委的決策部署帶頭落實好。要敢于打破陳舊固化的觀念，主動適應(yīng)新的形勢任務(wù)變化。轉(zhuǎn)改后，我們不能沉浸在舊體制下，要想徹底地來一次思想轉(zhuǎn)變，就要積極的走出去，多調(diào)研、廣走訪，特別是在地區(qū)，要把新理念、新思路、新科技、新舉措引進來，不能守著金山，過著窮日子，要把區(qū)優(yōu)質(zhì)的辦學資源利用好，開拓工作新局面；不能總是我認為、我估計，甘愿做井底之蛙。
推動的轉(zhuǎn)型發(fā)展不是哪一個人、一個單位的事，要靠大家心往一處想、勁往一處使。團結(jié)一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，必須繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。一些工作涉及到許多單位時，牽頭單位一定要負起責來，其他單位一定要認真做好配合，不能相互對付了事、推諉扯皮。要堅持“一盤棋”思想，不能各自為戰(zhàn)，想問題、做決策、辦事情，不能總是盯著自己的一畝三分地，搞我的地盤我做主，必須從發(fā)展的全局出發(fā)，從整體形勢把握，有時候為了整體的發(fā)展，可能一些單位要做出犧牲，這都是很正常的，要無條件地服從安排，堅持整體利益至上、師生利益至上，建設(shè)好了，各單位才能有平臺、有發(fā)展。領(lǐng)導與領(lǐng)導之間，單位與單位之間，要互相信任、互相支持、互相配合。有的單位的職責是全局性的，涉及面比較廣；有的單位的職責上存在相互交叉、任務(wù)的重疊，要多溝通、多協(xié)調(diào)，比如工作牽頭的是，其它單位都有涉及，必須對照分工、環(huán)環(huán)相扣，都盡心盡力、認真落實了才能讓工作平穩(wěn)有序，讓畢業(yè)學生順利走向工作崗位。還有防疫工作也是，不是哪一個處室、哪一個教學院部的事，必須按照防疫工作領(lǐng)導小組的分工，各負其責，總務(wù)處衛(wèi)生隊要負起主要責任，才能把工作落實好，確保師生安全。要打破機關(guān)與教學院部、教學院部與教學院部之間的界線，加快組建科研創(chuàng)新團隊、造血功能團隊、攻堅克難團隊，凝心聚智、同心協(xié)力，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展增長極。在工作中要比較，但這種比較不是要看哪一個單位出丑、掉鏈子，工作中要相互提醒，相互幫助，在良性競爭中求得發(fā)展，不是使絆子、看別人的笑話，大家是一損俱損、一榮損榮的關(guān)系，的榮譽是大家的第一榮譽，必須爭取的榮譽，沒成績、沒發(fā)展，大家臉上都無光，必須眾志成城、共同進步。
今年的任務(wù)特別的重、工作也特別的重要，都是打基礎(chǔ)、利長遠的工作?，F(xiàn)在時間已經(jīng)過半，加之疫情等影響，有些工作推動的比較慢。要認真對照工作計劃、工作要點，倒排工期、掛賬銷號，對能提前的盡量提前，后面的任務(wù)還很重，盡量避免多個重點工作重復疊加。要提高執(zhí)行力，部署的工作要抓緊落實，要有事不過夜、案無積卷的工作作風。大家都知道，安全工作是保底工程。要堅持從嚴管理，把制度規(guī)定落實好、堅持好，領(lǐng)導干部要帶好頭、督促好。要把握安全工作的重點環(huán)節(jié)，做好精準發(fā)力。畢業(yè)生的思想動態(tài)、重點人員的跟蹤監(jiān)督、單身教職工的管理等等，大家必須高度重視，把工作想細、做實，把問題導向、目標導向、結(jié)果導向有機地結(jié)合起來，確保安全穩(wěn)定。當前，各項任務(wù)很重，疫情防控、畢業(yè)工作、各項基礎(chǔ)建設(shè)，以及即將面臨的巡視工作，每一項工作都特別重要、都影響全局，我們必須要科學部署、精準安排，特別是巡視工作，要主動與上級機關(guān)對接，提前按照要求，做足準備，把方案、匯報等相關(guān)材料做實做充分，既要反映出群眾的真實想法，也要展現(xiàn)出大家良好的精神面貌。
在抓工作落實會上的講話篇四
同志們：
今天，我們召開全鎮(zhèn)落實黨風廉政建設(shè)主體責任工作會議，主要是深入貫徹落實國務(wù)院和省市廉政工作會議，進一步推進黨風廉政建設(shè)主體責任的全面落實。今天的會議，即是落實黨風廉政建設(shè)主體責任的工作會，也是一次黨風廉政建設(shè)主體責任的培訓會。剛才，**同志傳達了國務(wù)院和省市廉政工作會議精神，**對如何落實黨風廉政建設(shè)主體責任作了安排部署，大家下去后一定要認真抓好貫徹執(zhí)行。下面，我再強調(diào)三個方面的意見。
落實黨委主體責任，深化認識是前提。過去我們講的是黨委負領(lǐng)導責任，現(xiàn)在叫主體責任，這不僅僅是字面上的差別，內(nèi)涵更為重要。領(lǐng)導責任相對寬泛抽象，主體責任則更直接明確。黨委的主體責任就是要負總責、負主責、負全責，是必須種好的“責任田”?？梢哉f，主體責任決定和影響著監(jiān)督責任，直接關(guān)系黨風廉政建設(shè)的成效。各村、各單位、各部門必須深刻認識落實主體責任的重要意義，正確把握主體責任的科學內(nèi)涵，自覺承擔起推進黨風廉政建設(shè)的應(yīng)盡之責。在我看來，要從四個方面認識和把握，主要解決落實主體責任替誰負責的問題。
負總責、班子成員分工負責、紀委監(jiān)督和協(xié)調(diào)負責、部門各負其責、一級對一級負責，哪個方面、哪個環(huán)節(jié)出了問題，就會產(chǎn)生“斷鏈”或“破網(wǎng)”效應(yīng)。各村、各單位、各部門是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府落實主體責任的“根腳”，只有你們的主體責任落實了，鎮(zhèn)黨委、政府的主體責任才能落實。所以，要從替鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府負責的高度來認識，按照橫向到底、縱向到邊的要求，建立健全鎮(zhèn)黨委（村黨組織）負主體責任、紀委負監(jiān)督責任、政府負管理責任、分管領(lǐng)導負責連帶責任、部門（村委會、單位）負直接責任的責任體系，形成銜接當前隱藏內(nèi)容免費查看緊密、環(huán)環(huán)相扣的“閉環(huán)”效應(yīng)。
落實主體責任的根本原則，就是“誰主管、誰負責”，既要見事，又要見人，不能讓主體責任淪為空對空。但在實際工作中，從上到下都普遍存在認識不清的問題，對主體責任說不清、道不明。普遍存在不愿負責，不會履責的問題，遇事向上推，向下壓，出了問題怪上級關(guān)心不夠，怪下級落實不力，唯獨沒自己什么事；普遍存在讓分管成主管的問題，主體責任止于內(nèi)部分工，一分了之，不聞不問，讓分管代行主管之責。對于這些問題，要堅決予以糾正。主要負責人要切實擔負起主體責任，決不能只重業(yè)務(wù)不抓黨風、只看發(fā)展指標不抓懲治腐敗和作風建設(shè)。
領(lǐng)導班子是一個集體概念，是一個利益共同體，班子成員中哪一個人出了問題，不僅僅是那一個人的事，受到影響的是整個班子集體，落實主體責任也同樣如此。各村、各單位“一把手”作為第一責任人，在責任體系中居于關(guān)鍵、重點、核心的地位，對黨風廉政建設(shè)要親自抓、具體抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，定期向鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)紀委匯報黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子成員廉潔從政情況。黨委、政府分管領(lǐng)導、各村、各單位領(lǐng)導班子成員要根據(jù)工作分工，履行“一崗雙責”，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導責任，切實做到業(yè)務(wù)工作分管到哪里，黨風廉政建設(shè)工作就跟進到哪里。
從目前全鎮(zhèn)查處的一些案例來看，部分干部還存在廉潔自律意識不強、落實惠民政策縮水走樣等問題，對關(guān)乎群眾切身利益的問題不能及時解決，造成群眾意見大。但在客觀上，個別村、個別單位還不同程度存在“護短遮丑”現(xiàn)象，這是一種舍本求末的做法。領(lǐng)導干部既有“一崗雙責”的要求，也有“一案雙查雙追究”的制度設(shè)計，分管領(lǐng)域出了問題，你要承擔領(lǐng)導責任。如果對黨員干部傾向性、苗頭性的問題及時提醒，對輕微的違紀違規(guī)問題及時糾正教育，就能防止小錯變成大錯，這才是最大的愛護和保護。如果對問題視而不見，聽而不聞，當好人、說好話、做好事，這不是愛護干部，而是害了干部，等到問題暴露，受到查處的時候，后悔就已經(jīng)晚了。
落實黨風廉政建設(shè)主體責任，關(guān)鍵在靠實責任，根本在敢于擔當。各村、各單位、各部門要進一步強化責任意識和擔當意識，以更加堅定的態(tài)度、更加有力的舉措，真正把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到黨組織“不松手”、書記“不甩手”、班子成員“不縮手”。主要是用四句話，解決誰來落實主體責任的問題。
領(lǐng)導班子作為一個村、一個單位的領(lǐng)導核心，對黨風廉政建設(shè)負有全面領(lǐng)導責任，要樹牢“兩個意識”，做到“三個同步”和“四必須四不能”（省委書記王三運講話的要求）。就是要牢固樹立“抓黨風廉政建設(shè)是分內(nèi)工作，不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”意識，牢固樹立“抓經(jīng)濟社會發(fā)展是主責，抓黨風廉政建設(shè)更是主責”的意識。就是要主動承擔“既掛帥又出征”的責任，堅持把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展工作緊密結(jié)合，同步部署、同步落實、同步檢查，確保中心工作開展到哪里，黨風廉政建設(shè)就跟進到哪里，發(fā)揮好清障祛邪、保駕護航作用。就是政治上必須堅定、不能動搖，思想上必須敏銳、不能麻木，態(tài)度上必須鮮明、不能觀望，行動上必須堅決、不能遲疑，守土有責、守土負責、守土盡責。
“一把手”是領(lǐng)導班子的組織者、運籌者、協(xié)調(diào)者，也是黨風廉政建設(shè)的第一責任人，既要清正廉潔、帶頭示范，又要敢抓敢管、直接推動。在具體工作中，要牢記使命、擺正位置，堅決履行好第一責任人責任，把黨風廉政建設(shè)放在心上、抓在手上，堅持做到就是黨風廉政重點工作要親自部署，重大問題要親自過問，重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)，重要案件要親自督辦。要堅持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以高度負責的精神管好自己，管好班子，帶好隊伍，種好自己的“責任田”，站好自己的“主班崗”。要加強對班子成員和黨員干部廉潔從政、履行黨風廉政建設(shè)職責情況的監(jiān)督、管理和教育，及時了解和掌握班子成員履行“一崗雙責”情況，絕不允許出現(xiàn)底下問題成串、為官麻木不仁的現(xiàn)象，堅決杜絕認識不清、落實不力的現(xiàn)象，堅決杜絕開個會、講個話，簽個責任書就完事的現(xiàn)象，堅決杜絕以會議貫徹會議、以文件貫徹文件的現(xiàn)象。
黨風廉政建設(shè)是全黨全社會的共同任務(wù)，是一個橫向到邊、縱向到底的責任體系。各村、各單位班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，就是要在管好自己、做好表率的同時，主動抓好分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)，敢于擔當、敢抓敢管，不回避、不推脫，齊心協(xié)力履行好主體責任。要把黨風廉政建設(shè)要求融入分管工作中，注重抓早、抓小、抓苗頭，把各項任務(wù)細化、量化、具體化,一級抓一級,層層抓落實,逐級傳導壓力,實現(xiàn)責任全覆蓋。要定期聽取本村、本單位黨風廉政建設(shè)工作情況匯報，認真分析形勢，研究制定工作計劃、目標要求和具體措施，并抓好任務(wù)分解，明確職責分工，推動工作落實。
落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委主體責任是前提，紀委監(jiān)督責任是保證，兩者相互依存、缺一不可。實踐證明，一個地方或單位紀委監(jiān)督主體意識強，查處違紀違法案件堅決有力，黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的決策部署和工作安排就能落到實處，主體責任就能落實到位。反之，紀委監(jiān)督主體錯位、缺位、不到位，監(jiān)督措施軟弱乏力，黨委落實主體責任就會受到影響。
落實主體責任是當前和今后一個時期重大的政治任務(wù)，各村、各單位要堅持兩手抓、兩手都要硬，緊密結(jié)合各自實際，逐項抓好貫徹實施，確保支部的主體責任全面落實。主要從三大塊、11個方面，解決如何落實主體責任的問題。
今天印發(fā)的鎮(zhèn)黨委實施意見，不僅明確了各村、各單位、各部門及鎮(zhèn)紀委、村監(jiān)委會的責任，也體現(xiàn)了我們從嚴從實落實主體責任的態(tài)度。會后，要突出三抓。各村、各單位、各部門要認真學習領(lǐng)會，對照各自工作職能，及時研究細化，做圖表式分責、鏈條式傳導、網(wǎng)格式覆蓋，將落實主體責任的任務(wù)靠實到每一個班子成員頭上，層層向下傳導壓力。全鎮(zhèn)上下要大力宣傳主體責任的主要內(nèi)容、措施辦法和具體做法，積極營造貫徹落實的濃厚氛圍。各村要結(jié)合“三委”會議，加強警示教育，平時多做“咬耳扯袖”的工作，多講反面案例的教訓，多抓苗頭性的問題，使黨員干部真正不敢腐、不能腐、不想腐。各村、各單位領(lǐng)導干部要率先垂范、以上率下，帶頭落實民主集中制，帶頭遵守紀律，帶頭改進作風，對自己的責任要高標準履行，不僅要過得去，還要過得硬，對班子成員和干部職工從嚴要求，形成落實主體責任的整體合力。
學習。
教育活動狠抓作風整治，取得了一定成效，但違反工作紀律、財經(jīng)紀律的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。特別是在前一段時間，鎮(zhèn)黨委組織人員對各村、各部門進行了明察暗訪，也發(fā)現(xiàn)一些機關(guān)干部在上班期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、遲到早退、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等問題，甚至有些村干部組織紀律松散、不能按時到村上班。這些問題邊糾邊犯、糾而復發(fā)，很重要的一個原因就是主體責任、監(jiān)督責任沒有落實好。下一步，我們要突出四抓。要結(jié)合正在開展的“7+4+10”21項專項整治活動，把糾正“四風”問題作為落實主體責任的切入點，一個節(jié)點一個節(jié)點地抓，一件事一件事地抓，持之以恒糾正“四風”，形成實實在在的工作支撐。要認真整改**活動中上級反饋、群眾提出、自身查擺的突出問題，深入排查找癥狀、舉一反三挖根源、精準求精定方案，認真及時回應(yīng)群眾關(guān)切的問題。要加強對作風建設(shè)的明察暗訪，對違反各項規(guī)定的人和事要嚴肅查處，并在全鎮(zhèn)進行通報批評，促進干部作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。各村、各單位都要切實管好自己的人，確保不發(fā)生違紀案件。今后，鎮(zhèn)紀委要把工作重心進一步向執(zhí)紀辦案傾斜，堅持以零容忍的態(tài)度，緊盯干部作風和資金使用，加大違紀違法案件的查辦力度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，嚴肅執(zhí)好紀、問好責、把好關(guān)，做到有案必查、有腐必懲、有貪必肅，絕不允許高高舉起、輕輕放下。
教育。
一片的效果。。對執(zhí)行各項。
制度。
和落實主體責任不力的單位、個人，要按照《鎮(zhèn)黨委貫徹落實黨風廉政建設(shè)主體責任實施意見》中的責任追究情形，嚴格實施責任追究，并落實“一案雙查”，既追究當事人的責任，也要倒查追究相關(guān)。
領(lǐng)導。
的責任，確保各項制度全面執(zhí)行到位，不打折扣、不搞變通。
的貫徹落實，確保教育實踐活動善始善終、取得成效。
在抓工作落實會上的講話篇五
同志們：
20xx年x月x日至x月x日，省國資委黨委第x巡察組對集團公司黨委進行了為期兩個月的巡察，巡察期間，巡察組認真貫徹落實***巡視工作方針和省委巡視工作要求，通過聽取工作匯報、召開座談會、開展個別談話、延伸巡察、查閱資料、受理群眾反映等方式，深入開展了巡察工作，并于x月x日，以文件形式向集團公司黨委反饋了巡察意見，肯定了集團公司黨委在發(fā)揮領(lǐng)導作用、班子建設(shè)、深化改革、推進發(fā)展等方面取得的成績，更重要的是嚴肅中肯、實事求是地指出了集團公司黨委在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)等七個方面存在的x個問題，并有針對性地提出了整改意見和要求。為切實做好巡察反饋意見的整改工作，集團公司黨委第一時間研究制訂了《關(guān)于落實省國資委黨委巡察反饋意見的整改方案》，成立了巡察整改工作領(lǐng)導組，進一步明確了巡察反饋問題整改的時間表、路線圖、任務(wù)書。可以說，這次動員部署會后，巡察反饋意見的整改落實工作將全面啟動?，F(xiàn)在，我就抓好巡察反饋意見的整改落實工作講幾點意見：
政治站位決定工作擺位，認識到位才能落實到位。各單位、各部門要深刻認識到：落實巡察整改工作是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”的具體行動，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、補短板、強弱項、解決自身問題、改進提升工作的重大契機，將對集團公司守正創(chuàng)新、改革發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。要深刻認識到：問題整改的目的是推動發(fā)展。企業(yè)改革發(fā)展中的問題，往往我們自己看不清楚、看不全面、容易忽視;省國資委黨委巡察組本著對集團公司負責的態(tài)度，通過兩個月的深入了解，為我們排查出一批存在多年的現(xiàn)實問題;抓好這些問題的整改，本身就是排毒祛病、強身健體，讓我們擁有一個更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。要深刻認識到：企業(yè)正處于關(guān)鍵的歷史節(jié)點，宏觀形勢及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢都發(fā)生了深刻變化，如若我們不去積極整改企業(yè)發(fā)展道路中存在的問題，不主動祛除思想上的沉疴、改進作風上的陋習，在新形勢下還四平八穩(wěn)度日，企業(yè)將無法以新狀態(tài)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)。在當前宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，唯有堅持問題導向，聚焦問題學、聚焦問題思、聚焦問題悟、聚焦問題改,以整改落實破解發(fā)展短板，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展注入強勁動力。要深刻認識到：不抓整改就是失職瀆職，抓不好整改就是對黨不忠誠，這是黨的要求，也是集團公司黨委對大家的要求。各單位、各部門必須端正態(tài)度、照單全收，不回避、不推脫、不遮掩，以主動認領(lǐng)的自覺、聞過則喜的胸襟、敢于擔當?shù)钠犯?，化壓力為動力，對標一流、真查真改、立行立改，以整改的實際成效“為國有資本謀增長、為職工群眾謀福祉、為企業(yè)發(fā)展謀長遠”。
二、用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思想和目標，依法科學整改落實。
省國資委黨委第x巡察組反饋意見提出七個方面x個問題，集團公司黨委將七方面x個問題細化分解為x項具體問題，針對問題制定了x個具體的整改措施，牽扯到資本運作、深化改革、體制機制完善、機構(gòu)健全、管理提升、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、選人用人、黨風廉政、監(jiān)督執(zhí)紀等多個方面，需要我們花大量精力去整改、去完善。比如，針對“在創(chuàng)新發(fā)展思路、培育新的增長點等方面措施不夠有力”這個問題，集團公司黨委制定了包括“引進戰(zhàn)略投資者，推進北方銅業(yè)上市”“推進侯馬北銅節(jié)能技術(shù)改造項目、加快高性能壓延銅帶箔和覆銅板項目建設(shè)”等舉措;針對“沒有開展經(jīng)理層市場化選聘和契約化管理試點工作，沒有開展專業(yè)人才市場化選用試點工作，混合所有制改革推進緩慢”這個問題，集團公司黨委出臺了“制定《集團公司契約化管理實施辦法》，試行推廣模擬市場化的內(nèi)部契約化管理;利用銅板帶箔項目，試點開展專業(yè)經(jīng)理和專業(yè)人才市場化選用工作;機電設(shè)備公司、陶瓷科技公司引入社會資本，推進混合所有制改革”等舉措，等等。實施方案已在會前下發(fā)，大家要認真對照，凡牽頭領(lǐng)導是兩名或兩名以上的，第一名為牽頭領(lǐng)導;凡責任單位是兩個或兩個以上的，第一個為牽頭單位;凡責任人是兩名或兩名以上的，第一位是主要責任人。我認為，每項工作都很重要，省國資委黨委巡察組發(fā)現(xiàn)和指出的問題，不管問題累積了多長時間，不管是在什么背景下形成的，不管是什么原因造成的，只要是問題，我們就要以釘釘子的精神和時不我待的緊迫感，一件不落、一招不讓地堅決整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)整改徹底、整改到位。
三、守正創(chuàng)新壓實責任，確保整改工作取得實效。
省國資委黨委巡察組要求，集團公司要在x月上旬向省國資委黨委書面報告整改落實情況，集團公司下發(fā)的《整改方案》也已明確問題清單、整改清單、責任清單。目前時間緊、任務(wù)重，各單位、各部門必須迅速行動起來，明確時限、倒排任務(wù)、強化督導、精心組織，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改落實任務(wù)。第一，要領(lǐng)導帶頭，壓實責任抓整改。各單位、各部門主要負責人要切實加強對巡察反饋意見整改工作的組織領(lǐng)導，要按照“關(guān)鍵問題親自研究制定措施、親自部署掛圖作戰(zhàn)、親自把關(guān)協(xié)調(diào)督促、親自檢查保證落實”“四個親自”要求，盡快將《整改方案》列出的x項整改任務(wù)對號入座認領(lǐng)回去，組織相關(guān)責任人對問題再做進一步細化，制定好本單位推進整改工作的方案及清單，逐項明確責任領(lǐng)導、責任單位、時間節(jié)點等整改要素，做到守土有責、守土盡責，力求每個問題、每個整改措施都到人到崗到責，切實把整改工作抓緊抓實。各單位、各部門推進整改工作的方案及清單于x月x日前交至黨委工作部文秘科。第二，要分類處置、動態(tài)管理抓整改。要緊密聯(lián)系實際，按照問題性質(zhì)和整改要求分類處置，對不同性質(zhì)的問題采取不同的措施和辦法去解決，凡是具備條件、能夠整改的問題，要立即整改到位;對一時無法整改到位的，要制定計劃、分步實施，確保取得明顯成效。要建立臺賬管理、定期反饋、督促檢查、長效整改、責任追究等制度，采取動態(tài)管理、臺賬推進、掛賬銷號、每周寫實、每半月召開整改協(xié)調(diào)會等辦法實施整改，完成一項銷號一項，確保件件有著落、事事有回音。同時，要就整改情況集中匯總進行公示。第三，要緊密配合，強化督導抓整改。各責任領(lǐng)導要擔負起統(tǒng)一領(lǐng)導、直接主抓、全面落實的責任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴;各責任單位要注重資源整合，抽調(diào)精兵強將，緊鑼密鼓、全力以赴落實好整改任務(wù)。巡察整改工作領(lǐng)導組及辦公室要充分發(fā)揮作用，建立執(zhí)行問責和考評相結(jié)合的責任追究制度，把整改標準立得高一些、尺度把得嚴一點，通過組織開展專項檢查、跟蹤督查、隨時抽查等方式，一件一件跟蹤問效、一項一項督促整改，確保整改工作高質(zhì)量開展。第四，要融入中心，立足長效抓整改。巡察組反饋的問題，有些都是多年存在、反復出現(xiàn)的問題，也有體制機制帶來的問題。我們必須深刻反思問題產(chǎn)生的根源，立足于建立健全長效機制，按照制度化、規(guī)范化要求，鏟除滋生問題的土壤，杜絕類似問題再次發(fā)生。要堅持標本兼治，對巡察反饋的問題，既在治標上下功夫，對于個性問題立行立改;又在治本上不放松，針對共性問題深刻剖析根源，找出體制機制方面的病灶，從根源上堵塞滋生問題的漏洞。第五，要建章立制，規(guī)范工作抓整改。要通過建章立制，堵塞漏洞，徹底解決那些動搖根基、阻礙事業(yè)的根本性問題，不斷把整改成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
在抓工作落實會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們召開全鎮(zhèn)落實黨風廉政建設(shè)主體責任工作會議，主要是深入貫徹落實國務(wù)院和省市廉政工作會議，進一步推進黨風廉政建設(shè)主體責任的全面落實。今天的會議，即是落實黨風廉政建設(shè)主體責任的工作會，也是一次黨風廉政建設(shè)主體責任的培訓會。剛才，×同志傳達了國務(wù)院和省市廉政工作會議精神，×對如何落實黨風廉政建設(shè)主體責任作了安排部署，大家下去后一定要認真抓好貫徹執(zhí)行。下面，我再強調(diào)三個方面的意見。
落實黨委主體責任，深化認識是前提。過去我們講的是黨委負領(lǐng)導責任，現(xiàn)在叫主體責任，這不僅僅是字面上的差別，內(nèi)涵更為重要。領(lǐng)導責任相對寬泛抽象，主體責任則更直接明確。黨委的主體責任就是要負總責、負主責、負全責，是必須種好的“責任田”?？梢哉f，主體責任決定和影響著監(jiān)督責任，直接關(guān)系黨風廉政建設(shè)的成效。各村、各單位、各部門必須深刻認識落實主體責任的重要意義，正確把握主體責任的科學內(nèi)涵，自覺承擔起推進黨風廉政建設(shè)的應(yīng)盡之責。在我看來，要從四個方面認識和把握，主要解決落實主體責任替誰負責的問題。
首先，落實主體責任是替黨委政府負責。黨委主體責任是一個責任體系，這個責任體系包括書記負總責、班子成員分工負責、紀委監(jiān)督和協(xié)調(diào)負責、部門各負其責、一級對一級負責，哪個方面、哪個環(huán)節(jié)出了問題，就會產(chǎn)生“斷鏈”或“破網(wǎng)”效應(yīng)。各村、各單位、各部門是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府落實主體責任的“根腳”，只有你們的主體責任落實了，鎮(zhèn)黨委、政府的主體責任才能落實。所以，要從替鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府負責的高度來認識，按照橫向到底、縱向到邊的要求，建立健全鎮(zhèn)黨委（村黨組織）負主體責任、紀委負監(jiān)督責任、政府負管理責任、分管領(lǐng)導負責連帶責任、部門（村委會、單位）負直接責任的責任體系，形成銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣的“閉環(huán)”效應(yīng)。
普遍存在讓分管成主管的問題，主體責任止于內(nèi)部分工，一分了之，不聞不問，讓分管代行主管之責。對于這些問題，要堅決予以糾正。主要負責人要切實擔負起主體責任，決不能只重業(yè)務(wù)不抓黨風、只看發(fā)展指標不抓懲治腐敗和作風建設(shè)。
第三，落實主體責任是替領(lǐng)導班子負責。領(lǐng)導班子是一個集體概念，是一個利益共同體，班子成員中哪一個人出了問題，不僅僅是那一個人的事，受到影響的是整個班子集體，落實主體責任也同樣如此。各村、各單位“一把手”作為第一責任人，在責任體系中居于關(guān)鍵、重點、核心的地位，對黨風廉政建設(shè)要親自抓、具體抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，定期向鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)紀委匯報黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子成員廉潔從政情況。黨委、政府分管領(lǐng)導、各村、各單位領(lǐng)導班子成員要根據(jù)工作分工，履行“一崗雙責”，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導責任，切實做到業(yè)務(wù)工作分管到哪里，黨風廉政建設(shè)工作就跟進到哪里。
第四，落實主體責任是替領(lǐng)導干部個人負責。從目前全鎮(zhèn)查處的一些案例來看，部分干部還存在廉潔自律意識不強、落實惠民政策縮水走樣等問題，對關(guān)乎群眾切身利益的問題不能及時解決，造成群眾意見大。但在客觀上，個別村、個別單位還不同程度存在“護短遮丑”現(xiàn)象，這是一種舍本求末的做法。領(lǐng)導干部既有“一崗雙責”的要求，也有“一案雙查雙追究”的制度設(shè)計，分管領(lǐng)域出了問題，你要承擔領(lǐng)導責任。如果對黨員干部傾向性、苗頭性的問題及時提醒，對輕微的違紀違規(guī)問題及時糾正教育，就能防止小錯變成大錯，這才是最大的愛護和保護。如果對問題視而不見，聽而不聞，當好人、說好話、做好事，這不是愛護干部，而是害了干部，等到問題暴露，受到查處的時候，后悔就已經(jīng)晚了。
落實黨風廉政建設(shè)主體責任，關(guān)鍵在靠實責任，根本在敢于擔當。各村、各單位、各部門要進一步強化責任意識和擔當意識，以更加堅定的態(tài)度、更加有力的舉措，真正把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到黨組織“不松手”、書記“不甩手”、班子成員“不縮手”。主要是用四句話，解決誰來落實主體責任的問題。
一是要形成領(lǐng)導班子負全責的工作格局。領(lǐng)導班子作為一個村、一個單位的領(lǐng)導核心，對黨風廉政建設(shè)負有全面領(lǐng)導責任，要樹牢“兩個意識”，做到“三個同步”和“四必須四不能”（省委書記王三運講話的要求）?！皟蓚€意識”就是要牢固樹立“抓黨風廉政建設(shè)是分內(nèi)工作，不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”意識，牢固樹立“抓經(jīng)濟社會發(fā)展是主責，抓黨風廉政建設(shè)更是主責”的意識?！叭齻€同步”就是要主動承擔“既掛帥又出征”的責任，堅持把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展工作緊密結(jié)合，同步部署、同步落實、同步檢查，確保中心工作開展到哪里，黨風廉政建設(shè)就跟進到哪里，發(fā)揮好清障祛邪、保駕護航作用。“四必須四不能”就是政治上必須堅定、不能動搖，思想上必須敏銳、不能麻木，態(tài)度上必須鮮明、不能觀望，行動上必須堅決、不能遲疑，守土有責、守土負責、守土盡責。
二是要形成“一把手”負總責的工作格局?！耙话咽帧笔穷I(lǐng)導班子的組織者、運籌者、協(xié)調(diào)者，也是黨風廉政建設(shè)的第一責任人，既要清正廉潔、帶頭示范，又要敢抓敢管、直接推動。在具體工作中，要牢記使命、擺正位置，堅決履行好第一責任人責任，把黨風廉政建設(shè)放在心上、抓在手上，堅持做到“四個親自”，就是黨風廉政重點工作要親自部署，重大問題要親自過問，重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)，重要案件要親自督辦。要堅持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以高度負責的精神管好自己，管好班子，帶好隊伍，種好自己的“責任田”，站好自己的“主班崗”。要加強對班子成員和黨員干部廉潔從政、履行黨風廉政建設(shè)職責情況的監(jiān)督、管理和教育，及時了解和掌握班子成員履行“一崗雙責”情況，絕不允許出現(xiàn)底下問題成串、為官麻木不仁的現(xiàn)象，堅決杜絕認識不清、落實不力的現(xiàn)象，堅決杜絕開個會、講個話，簽個責任書就完事的現(xiàn)象，堅決杜絕以會議貫徹會議、以文件貫徹文件的現(xiàn)象。
三是要形成班子成員人人有責的工作格局。黨風廉政建設(shè)是全黨全社會的共同任務(wù)，是一個橫向到邊、縱向到底的責任體系。各村、各單位班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，就是要在管好自己、做好表率的同時，主動抓好分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)，敢于擔當、敢抓敢管，不回避、不推脫，齊心協(xié)力履行好主體責任。要把黨風廉政建設(shè)要求融入分管工作中，注重抓早、抓小、抓苗頭，把各項任務(wù)細化、量化、具體化，一級抓一級，層層抓落實，逐級傳導壓力，實現(xiàn)責任全覆蓋。要定期聽取本村、本單位黨風廉政建設(shè)工作情況匯報，認真分析形勢，研究制定工作計劃、目標要求和具體措施，并抓好任務(wù)分解，明確職責分工，推動工作落實。
四是要形成紀委有效監(jiān)督落實的工作格局。落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委主體責任是前提，紀委監(jiān)督責任是保證，兩者相互依存、缺一不可。實踐證明，一個地方或單位紀委監(jiān)督主體意識強，查處違紀違法案件堅決有力，黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的決策部署和工作安排就能落到實處，主體責任就能落實到位。反之，紀委監(jiān)督主體錯位、缺位、不到位，監(jiān)督措施軟弱乏力，黨委落實主體責任就會受到影響。
落實主體責任是當前和今后一個時期重大的政治任務(wù)，各村、各單位要堅持兩手抓、兩手都要硬，緊密結(jié)合各自實際，逐項抓好貫徹實施，確保支部的主體責任全面落實。主要從三大塊、11個方面，解決如何落實主體責任的問題。
一要細化措施落實主體責任。今天印發(fā)的鎮(zhèn)黨委實施意見，不僅明確了各村、各單位、各部門及鎮(zhèn)紀委、村監(jiān)委會的責任，也體現(xiàn)了我們從嚴從實落實主體責任的態(tài)度。會后，要突出三抓。一抓分解細化。各村、各單位、各部門要認真學習領(lǐng)會，對照各自工作職能，及時研究細化，做圖表式分責、鏈條式傳導、網(wǎng)格式覆蓋，將落實主體責任的任務(wù)靠實到每一個班子成員頭上，層層向下傳導壓力。二抓宣傳教育。全鎮(zhèn)上下要大力宣傳主體責任的主要內(nèi)容、措施辦法和具體做法，積極營造貫徹落實的濃厚氛圍。各村要結(jié)合“三委”會議，加強警示教育，平時多做“咬耳扯袖”的工作，多講反面案例的教訓，多抓苗頭性的問題，使黨員干部真正不敢腐、不能腐、不想腐。三抓領(lǐng)導帶頭。各村、各單位領(lǐng)導干部要率先垂范、以上率下，帶頭落實民主集中制，帶頭遵守紀律，帶頭改進作風，對自己的責任要高標準履行，不僅要過得去，還要過得硬，對班子成員和干部職工從嚴要求，形成落實主體責任的整體合力。
二要正風肅紀落實主體責任。雖然我們結(jié)合黨史學習教育活動狠抓作風整治，取得了一定成效，但違反工作紀律、財經(jīng)紀律的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。特別是在前一段時間，鎮(zhèn)黨委組織人員對各村、各部門進行了明察暗訪，也發(fā)現(xiàn)一些機關(guān)干部在上班期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、遲到早退、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等問題，甚至有些村干部組織紀律松散、不能按時到村上班。這些問題邊糾邊犯、糾而復發(fā)，很重要的一個原因就是主體責任、監(jiān)督責任沒有落實好。下一步，我們要突出四抓。一抓專項整治。要結(jié)合正在開展的“7+4+10”21項專項整治活動，把糾正“四風”問題作為落實主體責任的切入點，一個節(jié)點一個節(jié)點地抓，一件事一件事地抓，持之以恒糾正“四風”，形成實實在在的工作支撐。二抓整改落實。要認真整改×活動中上級反饋、群眾提出、自身查擺的突出問題，深入排查找癥狀、舉一反三挖根源、精準求精定方案，認真及時回應(yīng)群眾關(guān)切的問題。三抓監(jiān)督檢查。要加強對作風建設(shè)的明察暗訪，對違反各項規(guī)定的人和事要嚴肅查處，并在全鎮(zhèn)進行通報批評，促進干部作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。各村、各單位都要切實管好自己的人，確保不發(fā)生違紀案件。四是抓案件查辦。今后，鎮(zhèn)紀委要把工作重心進一步向執(zhí)紀辦案傾斜，堅持以零容忍的態(tài)度，緊盯干部作風和資金使用，加大違紀違法案件的查辦力度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，嚴肅執(zhí)好紀、問好責、把好關(guān)，做到有案必查、有腐必懲、有貪必肅，絕不允許高高舉起、輕輕放下。
三要嚴格制度落實主體責任。制度是落實主體責任和規(guī)范權(quán)力運行的最有效抓手。去年以來，我們雖然制定出臺了一系列行之有效的制度，但還不夠健全，必須要一項一項完善、一項一項落實。下一步，還要做好四個方面。一是健全完善制度。教育實踐活動中，鎮(zhèn)黨委確定新建和修訂的10項制度，目前已研究出臺了8項，還有2項正在制定完善，9月底前可完成。二是狠抓制度落實。重點是加強“六個一線工作法”的落實，以及鎮(zhèn)黨委《實施意見》中提出的領(lǐng)導機制、責任分解機制、壓力傳導機制、履責報告機制等7個方面的17項具體制度的落實，通過抓早抓小有效預(yù)防違紀違法行為發(fā)生。三是嚴格考核檢查。要嚴格實行履行黨風廉政建設(shè)主體責任考核制度，建立健全檢查考核機制，修訂完善考核指標體系、評價標準和方法程序，考核結(jié)果要作為各村、各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效評價的重要依據(jù)，做到“真兌現(xiàn)”、“硬掛鉤”，收到追究一人、教育一片的效果。四是嚴肅追責問責。對執(zhí)行各項制度和落實主體責任不力的單位、個人，要按照《鎮(zhèn)黨委貫徹落實黨風廉政建設(shè)主體責任實施意見》中的責任追究情形，嚴格實施責任追究，并落實“一案雙查”，既追究當事人的責任，也要倒查追究相關(guān)領(lǐng)導的責任，確保各項制度全面執(zhí)行到位，不打折扣、不搞變通。
同志們，根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)×已進入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)。會后，第三環(huán)節(jié)安排意見將印發(fā)各村各單位，請你們按照意見要求，認真抓好第三環(huán)節(jié)各項工作的貫徹落實，確保教育實踐活動善始善終、取得成效。
在抓工作落實會上的講話篇七
這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，回顧“xxx”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結(jié)xx年財會工作，分析糧食財務(wù)形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路;布置xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務(wù)理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話?，F(xiàn)在我代表省局財務(wù)處匯報四個方面工作。
一、“xxx”期間我省糧食財會工作取得的主要成績。
“xxx”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領(lǐng)導下、在省直有關(guān)部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務(wù)大局、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎(chǔ)上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
在職職工人數(shù)11月底29137人，比xx年減少15854人。應(yīng)該說“xxx”期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標基本完成。
二是協(xié)調(diào)落實政策，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調(diào)收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！皒xx”期間，省農(nóng)發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個，預(yù)計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權(quán)益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。三是服務(wù)了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設(shè)、技術(shù)改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、糧食物流、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務(wù)農(nóng)戶科學儲糧工程中，“xxx”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農(nóng)戶。五是“xxx”時期，在為全省糧食行政服務(wù)上，也有新突破?！皒xx”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設(shè)、清倉查庫經(jīng)費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。六是協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策，累計減免稅達3億元以上。
三是努力開拓經(jīng)營，提升了企業(yè)效益?！皒xx”期間，各級財會部門，主動適應(yīng)新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經(jīng)營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質(zhì)量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營，擴大了政策效應(yīng);一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務(wù)管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現(xiàn)了糧食行業(yè)財務(wù)狀況的根本保證。
在抓工作落實會上的講話篇八
同志們：
這次全市組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議是在全市換屆后召開的一個具有全局意義的重要會議。剛才，國愛同志宣讀了《關(guān)于表彰2015年度全市組織工作先進單位的決定》，在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!建國同志對全年組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作進行了安排部署，我十分贊成，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。
一、立足新起點，謀求新跨越，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展大局水平
在過去的一年里，全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮職能、開拓進取，各項工作都取得了新的成績。市、鎮(zhèn)、村三級換屆順利完成，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，基層組織建設(shè)進一步加強，人才工作機制不斷健全，統(tǒng)-戰(zhàn)工作成效顯著，為應(yīng)城跨越式發(fā)展提供了強大的組織保證和社會合力。在此，我代表市委，對辛勤工作在組織、統(tǒng)-戰(zhàn)戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!
2015年是黨的召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是新一屆市委謀篇布局、起步開局的第一年。全面開啟建設(shè)“全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市”的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開，要求我們必須不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)跨越式發(fā)展的能力和水平，把全市各級領(lǐng)導班子建設(shè)得更加堅強有力，把黨員隊伍建設(shè)得更加富有活力，進一步團結(jié)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員，形成全市上下齊心協(xié)力抓改革、謀發(fā)展、促和諧的局面。
(一)堅持科學發(fā)展，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作貢獻率。推進科學發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。只有圍繞發(fā)展抓黨建、抓統(tǒng)-戰(zhàn)，抓好黨建、統(tǒng)-戰(zhàn)促發(fā)展，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作才有生命力。全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要自覺圍繞“三大目標”，找準結(jié)合點、把握關(guān)鍵點、強化支撐點，以激發(fā)各級領(lǐng)導班子、基層黨組織和廣大黨員、干部、人才的活力與生機為重點，科學謀劃工作思路，推進工作創(chuàng)新，推動工作落實，不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
(二)堅持以人為本，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作滿意度。人民群眾滿意與否，是檢驗組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平的一個重要標準。2008年來，中央組織部連續(xù)4年開展組織工作滿意度測評，就是要用實踐主體標準來檢驗組織工作水平。今年，中央即將換屆，組織工作滿意度測評尤為重要。全市各級黨委和組織部門務(wù)必要高度重視，立足抓緊、抓早、抓牢，把黨的建設(shè)各項工作做細、做實，確保組織工作滿意度有新的提升。組織部門要在提高選人用人公信度上下功夫，把那些真抓實干、群眾公認的干部選拔使用起來，把干部隊伍敬業(yè)有為、服務(wù)群眾的風氣樹立起來，把基層黨組織的服務(wù)功能增強起來，讓人民群眾感受到組織工作對發(fā)展、對民生、對社會風氣帶來的實實在在的變化，群眾滿意了，組織工作才真正稱得上卓有成效。
(三)堅持根本方向，推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化。離開了黨的中心工作，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作就失去了存在價值。要把圍繞中心、服務(wù)大局作為推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的根本方向，更加自覺地貫徹黨的路線方針政策和上級決策部署，更加主動地融入黨的中心工作，更加有效地服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，更加積極地順應(yīng)人民群眾的新期待新要求。要圍繞加快推進“三大目標”、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，更好地實現(xiàn)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的深度融合。要全面整合和充分利用組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作資源，健全工作網(wǎng)絡(luò)，形成大黨建、大統(tǒng)-戰(zhàn)工作機制，不斷提高黨的建設(shè)和組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化水平。
(四)堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造力。改革創(chuàng)新是黨的十七大對黨建和組織工作提出的明確要求，也是推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的主要動力。我們必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新。當前，組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要著眼于加快建設(shè)“三大目標”，自覺服務(wù)科學發(fā)展大局;著眼于小康應(yīng)城和和諧社會建設(shè)，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質(zhì)干部隊伍;著眼于人才強市戰(zhàn)略的加快推進，健全育才引才聚才用才機制;著眼于增強黨的生機與活力，推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新;著眼于鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)。
二、建強新班子，激發(fā)新活力，打造一支政治堅定、堪當重任的干部隊伍
加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，是我們黨經(jīng)受考驗、戰(zhàn)勝風險的重要保證。各級領(lǐng)導班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上新的領(lǐng)導崗位。新班子要樹立新形象、打開新局面，就必須在加強自身建設(shè)上下功夫，把思想政治建設(shè)放在首位，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，把價值定位到為民服務(wù)上，把心思傾注到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到科學發(fā)展上，真正做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。
(一)加強干部“德”的建設(shè)?！暗隆笔菫楣僦?。加強干部德的建設(shè)，既是新形勢下加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要，更是選準用好干部、樹立正確用人導向的重要舉措。要深入開展干部政德教育，引導各級干部正確處理是與非、公與私、真與假、實與虛的關(guān)系，牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀、政績觀。要加強對干部“德”的評價考核，改進市直部門和單位年終考評方式，提高市級領(lǐng)導、企業(yè)家的評價占比。要充分運用干部“德”的考核結(jié)果，把干部德的考核結(jié)果作為干部選拔運用、日常教育、監(jiān)督管理、評先表彰的重要依據(jù)，真正樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢颉?BR> (二)加強干部能力建設(shè)。當前，七屆市委確定的奮斗目標需要廣大干部奮力推進。同時，加快發(fā)展、保障公平，深化改革、保持穩(wěn)定，鼓勵競爭、整合利益，種種“兩難”并存。發(fā)展的速度越快，繼續(xù)推進的難度越大;改革的程度越深，需要解決的難題越多。因此，加強干部的能力建設(shè)，是一個永恒的話題。各級干部務(wù)必要勤于學習，善于學習，把學習融入實踐，在實踐中深化學習，改變自己，適應(yīng)時代，不斷提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和能力。要通過開展多種形式的教育培訓和實踐鍛煉，進一步增強各級班子和干部隊伍主導意識形態(tài)的能力、領(lǐng)導發(fā)展的能力、利益調(diào)節(jié)的能力、資源整合的能力、完善制度的能力、應(yīng)對危機的能力。
(三)引導干部干事創(chuàng)業(yè)。不久前，我在中央黨校學習時，李源潮部長就指出，領(lǐng)導干部要帶頭“立務(wù)實之心、講務(wù)實之言、做務(wù)實之事、求務(wù)實之績”。說到底，就是要大興實干之風。組織部門肩負著選人用人的重任，加快建設(shè)“三大目標”，必須樹立“憑德才用干部，從實績看德才”的鮮明導向。要對干部科學考核、公正評價、準確識別，讓那些只說不做的“甩手掌柜”、說得多、做得少的“評論家”不吃香、沒面子，讓那些實績突出、群眾公認的同志上得去、有位子。當前，各級新班子謀定的新思路、新規(guī)劃，需要廣大干部撲下身子狠抓落實。各級領(lǐng)導干部要堅持出實招、辦實事、求實效，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、以真抓實干的勁頭，心無旁騖抓發(fā)展，腳踏實地抓落實。對看準的、議定的事情，扭住不放、一抓到底，直到取得實實在在的成效。
(四)大力培養(yǎng)年輕干部。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部和后備力量，是推動應(yīng)城科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在、希望所在。要把年輕干部成長工程作為領(lǐng)導班子建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，堅持重在培養(yǎng)、加強磨煉、充足儲備、擇優(yōu)使用的原則，分類規(guī)劃、分層推進、整體聯(lián)動。注意選拔不同層次、不同類別的年輕干部作為培養(yǎng)對象，進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理，加強學習培訓和實踐鍛煉，加大培養(yǎng)使用力度，為應(yīng)城未來發(fā)展儲備充足的后備力量。省委今年將繼續(xù)實施系列年輕干部成長工程，我們要緊緊抓住這一契機，探索完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高-干部隊伍整體素質(zhì)。
今年是干部離退休制度建立30周年。老干部是我們的寶貴財富和執(zhí)政資源，各地各部門要高度重視，關(guān)心和支持老干部工作，加強換屆后各級關(guān)工委班子和組織建設(shè)，認真落實好老干部的各項待遇，發(fā)揮好老干部的作用。
三、真心引人才，興業(yè)聚人才，推動人才強市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展
人才是事業(yè)發(fā)展最根本的支撐。人才引進是最有價值的'引進，人才投入是效益最大的投入，人才開發(fā)是最具增長潛力的開發(fā)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，緊緊圍繞應(yīng)城發(fā)展大局，采取靈活多樣的方式，用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關(guān)鍵人才、吸引急需人才、培養(yǎng)未來人才，推動人才強市戰(zhàn)略邁出新步伐。
(一)進一步強化人才資源是第一資源的觀念。人才是一個地方、一個城市發(fā)展的核心競爭力。實踐證明，引進或培養(yǎng)一個關(guān)鍵人才，就能帶進一個關(guān)鍵項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，救活一個企業(yè)，發(fā)展一個單位，振興一個地方。應(yīng)城只有成為人才洼地，才能成為發(fā)展高地。要進一步強化人才資源是第一資源的觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略擺在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現(xiàn)到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，體現(xiàn)到工作部署中，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，以機不可失、時不我待的憂患意識和進取精神，搶占人才競爭的先機。
(二)統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。加快建設(shè)“三大目標”，需要各種層次的人才發(fā)揮作用。要把握“以用為本”的要求，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，做到土洋結(jié)合、高中低層次相結(jié)合，確保適應(yīng)市場需要，發(fā)揮實際作用。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定各具特色的引才計劃，把招才引智與招商引資結(jié)合起來，著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)引進高新技術(shù)研發(fā)、掌握核心技術(shù)的高層次人才和團隊。要充分發(fā)揮“市管優(yōu)秀人才協(xié)會”、“企業(yè)家協(xié)會”等平臺的融才作用，落實“以才引才”要求，推進人才交流合作。要構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)平臺，建設(shè)好人才公寓，辦好人才論壇，進一步優(yōu)化留人環(huán)境。要利用應(yīng)城廣闊的發(fā)展空間、良好的產(chǎn)業(yè)基儲宜人的生態(tài)環(huán)境，柔性引才、靈活用才，吸引省內(nèi)外人才到應(yīng)城創(chuàng)業(yè)。要整合各類人才培訓資源，完善專、兼職教師管理辦法，發(fā)揮示范基地培養(yǎng)人才的主陣地作用，抓好各類實用人才的培訓，發(fā)展壯大鄉(xiāng)土人才規(guī)模。
(三)進一步完善人才工作機制。要堅持黨管人才原則，嚴格落實黨委、政府人才工作目標責任制考核、黨委棠委會定期聽取人才工作專項報告等制度，強化各級領(lǐng)導干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責任。市人才工作領(lǐng)導小組成員單位要嚴格執(zhí)行人才工作重大事項報告制度，抓好責任分解落實。組織部門要切實履行人才工作牽頭抓總職能，抓好人才工作的檢查督辦。要加大人才開發(fā)專項資金投入力度，建立政府投入與社會投入相結(jié)合的資金投入機制，確保人才開發(fā)投入充足。要健全激勵機制，對貢獻突出的人才進行重獎，對人才工作出色的單位和個人進行表彰，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
四、著力打基礎(chǔ)，著眼活基層，進一步提高基層黨建工作整體水平
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是聯(lián)系服務(wù)群眾的紐帶。抓基層、打基礎(chǔ)關(guān)系黨的執(zhí)政根基，任何時候都不能放松懈擔今年是中央確定的“基層組織建設(shè)年”，各地務(wù)必在抓基層、打基礎(chǔ)上出實效、創(chuàng)新績。
(一)要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高-潮。開展“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，是當前一項重大政治任務(wù)。全市各級黨組織和廣大黨員干部要站在亮明政治姿態(tài)，在政治上與黨中央保持一致的高度，切實把這項活動抓緊、抓好、抓實。各級各部門要以貫徹落實今天會議精神為契機，進一步掀起“迎創(chuàng)”活動的新高-潮，動員廣大黨員干部自覺在服務(wù)大局中創(chuàng)新作為，在促進發(fā)展中建功立業(yè)，煥發(fā)生機與活力，激發(fā)“先”、“優(yōu)”意識。要注重統(tǒng)籌推進和督促指導，堅決防止上熱下冷、前緊后松、做夾生飯，善始善終扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要注意總結(jié)推廣“迎創(chuàng)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，形成務(wù)實管用、簡便易行的制度成果，構(gòu)建“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的長效機制。
(二)要抓好黨建惠民工程。服務(wù)群眾、做好群眾工作是基層黨組織的核心任務(wù)。要以“黨建惠民”為目標，切實加強基層組織建設(shè)，讓基層黨組織的工作重心放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾上。要扎實推進黨員群眾服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，整合功能和資源，強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、拓展商務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)，提升基層黨組織的服務(wù)功能。要大力實施“強基固本、強村富民”工程，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，進一步增強村級組織服務(wù)和凝聚群眾的物質(zhì)基矗要深入開展“社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新年”活動，推進社區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)管理服務(wù)工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)社區(qū)居民的作用。要把“雙聯(lián)雙促”活動與“雙聯(lián)雙幫”、“三萬”活動有機銜接起來，進一步深化城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建工作。
(三)要加強黨員隊伍建設(shè)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，加強黨員教育培訓，嚴格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。當前，要著重在擴大黨的組織和工作覆蓋面上下功夫，加大在青年工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作的力度，統(tǒng)籌做好其他領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各行各業(yè)黨員的先鋒模范作用。
(四)要落實管黨責任制。要強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，在全面落實黨建工作責任制上下功夫。各級黨組織主要負責人要認真履行基層黨建工作第一責任人的職責，做到黨建思路親自謀劃、黨建重點親自研究、黨建活動親自參與、黨建保障親自落實。要加大基層組織建設(shè)人力、物力、財力投入，使基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地，為基層黨建工作提供基本保障。今年，盛孝感都要開展先進基層組織評比表彰，各級黨委和基層黨組織要著力于出精品、出亮點、出特色、出品牌，打造一批黨建項目，樹立一批先進典型，努力做到我市基層黨建工作在孝感居前列，在全省有影響。
五、把握新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，“同心同德、同向同行”促跨越
統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨執(zhí)政興國的重要法寶。在世情、國情、黨情深刻變化的新時期，做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作既復雜嚴峻，更大有可為。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聚力、聚才、聚心、聚智的重要作用，最大限度調(diào)動各方面“同心同德、同向同行”，形成共促我市科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的強大合力。
(一)要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。促進經(jīng)濟發(fā)展是統(tǒng)-戰(zhàn)部門全部工作的第一要務(wù)。要以大力實施“回歸創(chuàng)業(yè)工程”為抓手，繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)-戰(zhàn)部門外向聯(lián)絡(luò)作用，積極牽線搭橋，在引進大項目、大老板上動腦筋，在回歸項目增資到資的數(shù)量和質(zhì)量上做文章。要以參與“湖北武漢·臺灣周”活動為平臺，精選特色產(chǎn)業(yè)項目向臺灣人民和臺商予以推介，擴大應(yīng)城在外的影響和知名度。要以“進萬家民企、促跨越發(fā)展”活動為載體，認真做好廣大非公經(jīng)濟人士的思想政治工作，進一步凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展共識。
(二)要發(fā)揮凝聚力強的優(yōu)勢。要搭建好統(tǒng)一戰(zhàn)線成員獻計應(yīng)城發(fā)展、非公有制經(jīng)濟人士投身應(yīng)城發(fā)展、海外人士參與應(yīng)城發(fā)展、黨外知識分子助推應(yīng)城發(fā)展的平臺，把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的力量凝聚起來，把各界別的思想認識、精力，謀劃引導到加強建設(shè)“三大目標”上來。著力加強黨外干部隊伍建設(shè)，進一步鞏固與黨外人士團結(jié)合作的思想政治基礎(chǔ)，完善黨外代表人士培養(yǎng)選拔機制，提高黨外代表人士的綜合素質(zhì)。要鼓勵廣大黨外知識分子踴躍參與“三下鄉(xiāng)”、各類科研開發(fā)、學術(shù)交流等活動，關(guān)心他們的學習、工作和生活。要深入開展“百企民營評行風”活動，堅持民營企業(yè)與職能部門的對話溝通制度。要熱情為廣大民營企業(yè)排憂解難，做好政策咨詢、人才招聘、職稱評定、矛盾調(diào)處等各種服務(wù)。要扎實做好港澳臺僑和海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，加強統(tǒng)-戰(zhàn)政策宣傳，開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動，不斷增進與廣大港澳臺僑胞屬的感情。
(三)要發(fā)揮親和力強的優(yōu)勢。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向市委、市政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。要認真貫徹落實民族宗教政策，加強對宗教活動場所的建設(shè)與監(jiān)管，堅決取締各種以宗教為名義的非法活動。要慎重處理好本轄區(qū)內(nèi)與少數(shù)民族人士之間的關(guān)系，一方面要幫助少數(shù)民族人士發(fā)展生產(chǎn)，解決困難;另一方面要加強教育、引導和管理，促其合法經(jīng)營，遵紀守法。
組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門作為黨委的重要職能部門，要進一步加強自身建設(shè)，有計劃地開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)干部教育和培訓，以更高的素質(zhì)擔好重任，以負責的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象，努力使全市的組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作再上新臺階。各級各部門要重視支持組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，為開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好條件，加大組工、統(tǒng)-戰(zhàn)干部培養(yǎng)使用力度，促進他們健康成長進步。
同志們，建設(shè)全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市，對組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作提出了新要求。我們要振奮精神、扎實工作，為推動應(yīng)城跨越式發(fā)展提供堅強有力的保證，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會的勝利召開!
在抓工作落實會上的講話篇九
同志們：
今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和全國工信工作會議、全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署今年各項任務(wù)。等會，世忠主任還將作報告，這個報告我會前已經(jīng)看過，請同志們認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、真抓實干，攻堅克難，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長。
剛剛過去的一年，面對錯綜復雜的國內(nèi)外形勢，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”的目標，深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，加快推進轉(zhuǎn)型升級，著力抓幫扶、抓調(diào)度、抓改革，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長，為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預(yù)計全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長11.8%，增速列全國第4位、中部第1位;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長13%，全面完成年度確定的奮斗目標。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)?；仡?0xx年，我們重點抓了以下幾項工作。
一是精心培育產(chǎn)業(yè)集群。堅持把推進產(chǎn)業(yè)集群作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，作為破除縣域經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺了加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場推進會，編制了重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)鏈路線圖，組織重點產(chǎn)業(yè)集群進行專題培訓、制定發(fā)展規(guī)劃，引導各地打造特色產(chǎn)業(yè)。建立了產(chǎn)業(yè)集群推進機制，聚焦政策和資源，重點加大了20個工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群的支持力度。全年60個重點產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產(chǎn)業(yè)集群8個、總數(shù)達到34個。
二是大力實施“一產(chǎn)一策”。對工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)實行分類指導、因產(chǎn)施策，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺了《工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展指導意見》，以及促進煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織召開了推進工作會，發(fā)布了細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖和重點企業(yè)名錄，重點支持了36個重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。稀土集團組建前期工作基本完成，實施方案已獲工信部備案;汽車產(chǎn)業(yè)靠大聯(lián)強取得突破，啟動實施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產(chǎn)銷汽車分別達到14萬輛和32萬輛，增長30.4%和26%;通航產(chǎn)業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢，深化與北京航空大學、北汽集團、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動了直升機飛行培訓。預(yù)計全年可新增汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元，使我省過千億產(chǎn)業(yè)達到9個。
三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動中小微企業(yè)成長，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進聯(lián)點幫扶工作，對省領(lǐng)導聯(lián)點企業(yè)反映的154個問題，明確了解決意見和責任分工，并召開了協(xié)調(diào)推進會，進行研究協(xié)調(diào)，已有83.8%的問題得到有效解決。同時，積極推動市縣建立領(lǐng)導掛點幫扶機制，省市兩級領(lǐng)導掛點幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營業(yè)務(wù)收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實施聯(lián)點幫扶，一大批企業(yè)實現(xiàn)裂變擴張，迅速做強做大。預(yù)計江銅集團主營業(yè)務(wù)收入突破2000億元，江鈴集團突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數(shù)達到18戶。同時，開展了扶助小微企業(yè)專項行動，重點扶持了17個特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè);選擇了30家私營企業(yè)開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點，取得了階段性成果并向全省推廣。為營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺了減輕企業(yè)負擔和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的實施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實體經(jīng)濟發(fā)展等政策措施落實情況的專項督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數(shù)達到8600戶。
四是促進園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機制，提升建設(shè)和管理水平，促進園區(qū)集約發(fā)展。積極推進園區(qū)體制機制創(chuàng)新，專門召開了座談會，總結(jié)推廣各地改革創(chuàng)新經(jīng)驗，推動各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運行機制。改進園區(qū)考核評價辦法，對園區(qū)部分考核評價指標進行了調(diào)整。推動建立園區(qū)信用評價體系和中小企業(yè)信用評級系統(tǒng)，在全省13個工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設(shè)試點。支持園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)，啟動了第二批園區(qū)管理信息化建設(shè)試點。預(yù)計全年新增過百億園區(qū)4個、總數(shù)達到73個;新增九江經(jīng)開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個、總數(shù)達到11個。
五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對工業(yè)下行壓力加大的嚴峻形勢，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺了“穩(wěn)增長20條”等一系列政策措施，對工業(yè)穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對工業(yè)企業(yè)用電增量實施獎勵，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)銷售。推動貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團，開展了物流港建設(shè)試點，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財園信貸通”、“銀園?！?、企業(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。
在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績實屬不易。這是省委、省政府堅強領(lǐng)導、正確決策的結(jié)果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭先的結(jié)果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅克難、真抓實干的結(jié)果。這一個個鮮活的數(shù)字、一份份實沉的成績單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機會，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!
二、統(tǒng)一思想，提高認識，準確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。
中央經(jīng)濟工作會議明確指出，我國已進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。全省經(jīng)濟工作會議上，強衛(wèi)書記詳細闡述了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經(jīng)濟工作需要把握的八個關(guān)系，鹿心社省長著重強調(diào)了今年經(jīng)濟工作重點要抓好的八個方面。兩位領(lǐng)導的講話緊扣實際、內(nèi)涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關(guān)于速度與質(zhì)量的關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等等，對于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導意義。工業(yè)是國民經(jīng)濟的根基所在，是發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。江西要實現(xiàn)發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起，重點在工業(yè)、關(guān)鍵靠工業(yè)。我們要深入領(lǐng)會省委、省政府主要領(lǐng)導講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強省大旗，適應(yīng)新常態(tài)，把握新要求，展現(xiàn)新作為，以做大規(guī)模、增強實力為目標，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級為動力，推動全省工業(yè)發(fā)展再上新臺階。
一是堅持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績，但工業(yè)經(jīng)濟總量仍然偏小、大企業(yè)大集團不多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標的實現(xiàn)。但與此同時，我們也要看到，當前工業(yè)增長結(jié)構(gòu)正從中低端轉(zhuǎn)向中高端，增長動力由傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點，原來粗放型的工業(yè)增長方式已經(jīng)難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時，更加注重提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更加注重投入產(chǎn)出水平和資源利用效率，推動工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
二是堅持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是工業(yè)增長的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產(chǎn)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關(guān)系，要求我們堅持兩條腿走路，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性互動、共同發(fā)展。要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級，用高新技術(shù)、先進適用技術(shù)、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向精深加工延伸、產(chǎn)品向終高端邁進。要緊跟國家政策動向，突出細分領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎(chǔ)、優(yōu)勢和前景的產(chǎn)業(yè)，著力培育機器人、集成電路等高成長性產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長點。
三是堅持投資拉動與創(chuàng)新驅(qū)動并舉?，F(xiàn)階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動力。實踐證明，投資增速回落，必然導致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，使投資在經(jīng)濟發(fā)展和培育新增長點過程中繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。與此同時，我們要適應(yīng)當前發(fā)展動力正逐步從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的趨勢，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)和分紅激勵等政策，不斷推動產(chǎn)學研結(jié)合，積極搭建開放共享平臺，進一步打通科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的綠色通道。要引導各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中力量突破一批基礎(chǔ)共性和核心關(guān)鍵技術(shù)，形成一批在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
三、穩(wěn)中求進，狠抓落實，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標任務(wù)。
今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)業(yè)集群、龍頭培育、項目建設(shè)、園區(qū)提升、兩化融合等各項工作，大力培育發(fā)展新動力，充分挖掘增長新潛能，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
今年主要預(yù)期目標是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭8000億元，增長11%以上;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35000億元，力爭36000億元;實現(xiàn)利稅3500億元，力爭3600億元;重點產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入突破10000億元。
圍繞上述目標，重點抓好以下幾項工作：
一是深入推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以60個重點產(chǎn)業(yè)集群為抓手，著力“做強支點、夯實支撐”，加快推進企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力。要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃編制和實施，完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜合評價指標體系，推行領(lǐng)導掛點重點產(chǎn)業(yè)集群制度，引導和支持各地圍繞確定的主導產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，實施錯位發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術(shù)、有品牌、有市場以及帶動力強的企業(yè)，集中力量進行培育，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動機”。要著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，重點打造金融、物流等生產(chǎn)服務(wù)平臺，大型科研設(shè)備、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，公租房、新型社區(qū)等生活服務(wù)平臺，力爭每個示范集群建成3個以上、每個重點集群建成2個以上公共服務(wù)平臺。
二是深入推進培育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點。緊跟市場需求，推進重大項目建設(shè)，加快開發(fā)和投放新產(chǎn)品，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長。要細化落實“一產(chǎn)一策”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和行動方案，圍繞銅精深加工、汽車及關(guān)鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領(lǐng)域，實施一批示范項目和對接項目，不斷培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級到高端和前沿。汽車產(chǎn)業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設(shè)，形成15萬輛整車生產(chǎn)能力;推動江西五十鈴10萬輛整車生產(chǎn)線達產(chǎn)達標，加快小藍基地30萬輛整車項目建設(shè)?；ぎa(chǎn)業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級改造項目，加快推進60萬噸px項目建設(shè)，促進有機硅、鹽化工、氟化工等產(chǎn)業(yè)向下游延伸。稀土產(chǎn)業(yè)要盡早完成組建國家級稀土集團，進一步加大資源整合力度，利用集團優(yōu)勢，發(fā)展深加工項目，推動產(chǎn)業(yè)做強做大。航空產(chǎn)業(yè)要加快南昌航空城建設(shè)，早日開工建設(shè)南區(qū)和瑤湖洪都新機場;加大通航產(chǎn)業(yè)合作重組力度，力爭再成立幾家通航公司，并落實好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動北航無人機、機載設(shè)備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項目落地開工。電子信息產(chǎn)業(yè)要努力提升整機、高端和終端產(chǎn)品比重，重點發(fā)展智能終端、半導體照明、北斗衛(wèi)星導航、數(shù)字視聽等產(chǎn)業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴大下游市場應(yīng)用，盡快將原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。光伏產(chǎn)業(yè)要堅持以用促產(chǎn)，大力發(fā)展分布式電站，擴大產(chǎn)品銷售。全年力爭新增光伏、稀土和鎢2個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元。
三是深入推進兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品流通等信息化為重點，實施典型示范帶動、公共服務(wù)平臺支撐，促進信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進企業(yè)信息化改造，重點實施30個左右生產(chǎn)制造、技術(shù)裝備、工業(yè)軟件應(yīng)用等方面的信息技術(shù)應(yīng)用改造項目。要繼續(xù)實施兩化融合示范項目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷶?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重點示范工程，建設(shè)5個示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進智慧園區(qū)建設(shè)。要深入實施中小企業(yè)信息化推進工程，加快完善產(chǎn)業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務(wù)平臺、中小企業(yè)信息化公共服務(wù)體系，擴大信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。要籌備好兩化融合推進大會，展示、推介一批可應(yīng)用、可推廣、可對接的技術(shù)、產(chǎn)品和項目。要以智能制造為抓手，制定實施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)，打造一批智能制造基地。
四是深入推進園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和服務(wù)保障能力，推動園區(qū)升級發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設(shè)為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進土地集約高效利用。要加強標準廠房、工業(yè)綜合體建設(shè)，支持園區(qū)爭取保障房配套等政策，進一步完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。要加快政策性融資擔保體系建設(shè)，力爭全省50%以上的縣(市、區(qū))設(shè)立政策性擔保機構(gòu)。要積極推進園區(qū)物流港建設(shè)試點，力爭每個園區(qū)建成1個多功能綜合性公共物流服務(wù)平臺。依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，建設(shè)產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和特色服務(wù)超市等線上線下營銷平臺。要創(chuàng)新園區(qū)體制機制，探索實行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機制，鼓勵園區(qū)開展市場化、公司化的園中園建設(shè)和管理試點。通過加強園區(qū)管理和服務(wù)，促進園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，全年力爭園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營業(yè)務(wù)收入過千億園區(qū)1個，新增過500億園區(qū)4個。
五是深入推進重大項目建設(shè)。項目建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅持不懈狠抓項目建設(shè)，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長。要建立健全重大項目調(diào)度機制，省工信委要重點調(diào)度推進百個投資10億元以上重大項目，幫助協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評、融資等問題，各地也要定期跟蹤調(diào)度一批重大項目。要制定重點產(chǎn)業(yè)鏈補鏈與延鏈導向目錄，組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間開展延伸對接、互補協(xié)作，挖掘和生成一批補鏈、延鏈及上下游應(yīng)用合作項目。要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)基金對接推進活動，大力推介一批重大項目，吸引國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金支持;認真篩選確定一批重大項目，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導資金的扶持，帶動社會資本跟進投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域，推進與中石化、中國一汽、tcl、韓國sk等央企、知名企業(yè)對接，著力引進一批重大項目。力爭全年完成工業(yè)投資8800億元、增長12%。
六是深入推進企業(yè)幫扶支持。在國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標任務(wù)壓力很大。為此，從年初開始就要加強運行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，適時采取相應(yīng)措施，確保工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”。要進一步完善領(lǐng)導掛點幫扶機制，組織好省領(lǐng)導聯(lián)點幫扶企業(yè)工作，推動市縣領(lǐng)導開展聯(lián)點幫扶，切實幫助企業(yè)解決實際困難，堅定全省上下強攻工業(yè)的信心和決心，努力營造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財園信貸通”、“銀園?！钡刃兄行У娜谫Y模式，加快建立信用等級評級體系，爭取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場，鼓勵省內(nèi)重點工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產(chǎn)品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，擴大光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
同志們，重任在肩、形勢催人，希望全省工信系統(tǒng)進一步堅定信心、保持定力，真抓實干、克難奮進，千方百計保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為深入推進“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”作出新的更大貢獻。
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在抓工作落實會上的講話篇十
年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
第一部分上半年的工作。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，原創(chuàng)：實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到％，高出公司規(guī)定滿意率％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務(wù)，積極爭取。
內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預(yù)期目的，為公司進一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的`強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者，應(yīng)當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年工作任務(wù)。
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。
市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求。
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，原創(chuàng)：在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
在抓工作落實會上的講話篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導，全體與會的同志們：
大家好!我發(fā)言的題目是：領(lǐng)會精神抓落實，再鼓干勁鑄輝煌。
20xx年，我們*鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以“基層建設(shè)年”建設(shè)為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會取得了長足的發(fā)展，全年共完成了財政收入3.45億元，完成固定資產(chǎn)投資12億元，引進縣外資金3億元，完成鐵精粉234.4萬噸，完成入統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值33.5億元。全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標全部實現(xiàn)了歷史最好水平。今天，全縣經(jīng)濟工作會議的召開，給我們繪就了藍圖，同時也向我們吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，強力組織開展“項目攻堅年”活動，重點抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。在此，我表態(tài)如下：
一、領(lǐng)會精神，做好安排。
多種形式將會議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經(jīng)濟工作會議涉及到我鎮(zhèn)的工作重點，確定全鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的大盤子，分解到我鎮(zhèn)各部門，明確專人負責，細化工作措施，營造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。
二、抓住重點，實現(xiàn)突破。
會后，我們將根據(jù)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部全部編入兩個項目組，加強力量，為春季重點項目的開展，開好局，啟好步。二是全面推進。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導要帶領(lǐng)分管副職，對項目進展過程中出現(xiàn)的問題，強化協(xié)調(diào)，及時匯報，確保工作不耽擱，不出錯，按時序進度進行。三是全程服務(wù)。鎮(zhèn)各部門將按工作職能，對口對重點項目全程服務(wù)，及時與業(yè)務(wù)主管部門溝通，確保工作效率一流，服務(wù)質(zhì)量一流。全面按時間要求完成兩項重點項目及配套設(shè)施建設(shè)。
三、制定措施，抓好落實。
干部同獎同罰，嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)。四是強化工作落實機制。建立“深入、監(jiān)督、細化、量化、硬化”的工作落實機制，用硬指標、硬措施保落實，形成上下齊心，層層抓落實的創(chuàng)事業(yè)工作格局。
各位領(lǐng)導，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以本次經(jīng)濟會議為契機，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標不放松，堅定信心不動搖，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)事業(yè)，為建設(shè)“新型工業(yè)強鎮(zhèn)”，做出我們應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
在抓工作落實會上的講話篇十二
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編為大家整理的工作落實年動員大會的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
同志們：
剛才的同志作了一個很好的工作報告，講得很全面、很到位，我表示完全贊同。下面，我再強調(diào)三點意見。
干實事、求實效，最根本的舉措就是抓落實。縣委將今年確定為“工作落實年”，就是要全縣上下把思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的總體要求上來，振奮精神抓落實，心無旁騖抓落實，努力開創(chuàng)“想干事、會干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。
1、要激發(fā)出“想干事”的熱情。“想干事”，就是干事有激情，心無旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上，多想有利茶陵惠民生、促和諧的實事，把工作當樂趣，把責任當義務(wù)；要把精力用在苦干、實干上，多干有利茶陵樹形象、爭地位的要事，一級帶著一級干，一級干給一級看，干出激情、干出水平、干出成效。
2、要錘煉出“會干事”的本領(lǐng)?！皶墒隆?，就是做事高水平，干就干最好，爭就爭第一。要不畏難，保持攻堅克難的銳氣，善借他山之石，探索有效途徑，發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢；要勤解難，提高應(yīng)對處置的能力，千方百計破解難題，不屈不撓戰(zhàn)勝困難，化被動為主動，變機遇為勝機；要善攻堅，創(chuàng)新加快發(fā)展的理念，善于爭政策，善于跑項目，善于招大商，善于鑄標志，在承擔難、險、重的任務(wù)中展現(xiàn)本領(lǐng)。
3、要彰顯出“敢干事”的氣魄?！案腋墒隆?，就是遇事敢負責，勇于擔當，事不避難，奮勇直前。一方面，要始終保持勇于擔當?shù)臍馄呛湍懧?，在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風險面前要敢闖。另一方面，要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，準確把握群眾的可承受程度，既開拓創(chuàng)新，又積極穩(wěn)妥；既敢干事，又干成事。
4、要磨礪出“干成事”的韌性?！案沙墒隆?，就是處事能堅韌，堅持不懈干到底，不達目的不罷休。要舍得投入，不求短利求長效；要舍得時間，不說空話干實事；要舍得面子，不爭政績要實效。同時，要尊重規(guī)律，不蠻干；求真務(wù)實，不虛干；兵貴神速，不慢干。
不謀全局者，不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實年”為契機，按照“兩提兩增”要求，緊扣發(fā)展大局，把握發(fā)展重點，解放思想，創(chuàng)新突破，努力做到“三個不動搖”。
1、堅決完成目標任務(wù)不動搖。今年，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總目標是：gdp增長xx.5%；財政收入增長xx%；全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%；社會消費品零售總額增長xx%；城鎮(zhèn)居民收入增長15%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi)；人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。確立這樣的目標，既切合茶陵當前實際，又著眼長遠發(fā)展。各級各部門要對照目標，對號入座，不折不扣打收條，落實專人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長xx%，再跨2個臺階，達到9億元”的目標，各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實創(chuàng)新、負重加壓、攻堅克難，千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領(lǐng)導要統(tǒng)籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實力度，有的放矢，重點突出，常規(guī)性的工作不落俗套，創(chuàng)新性的工作特色鮮明，要做到年內(nèi)必須有幾項工作在省市有地位，甚至在全國有影響?？傊黜椆ぷ鲃?wù)求做到有序推進，多打提前仗，多創(chuàng)新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。
2、加快推進項目建設(shè)不動搖。發(fā)展縣域經(jīng)濟，項目建設(shè)是唯一的選擇，是經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年，我縣計劃重點開工項目xxx個，其中近億元的10個；開發(fā)儲備項目xxx個；更新改造項目xxx個；引進爭取項目xxx個；投資總額過xxx億元。能否完成這一任務(wù)，事關(guān)各項工作指標的實現(xiàn)，事關(guān)全年財稅任務(wù)的完成，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區(qū)重點扶貧縣的機遇，爭資立項上項目、招商引資選項目、優(yōu)化環(huán)境建項目，全面掀起項目建設(shè)新熱潮。要做到人往項目聚，把精兵強將派駐項目一線，領(lǐng)導親自擔綱，深入陣前解難題；要做到勁往項目使，把主要精力放在項目建設(shè)上，務(wù)必把更多項目爭到手，讓更多項目扎下根，促更多項目見效益；要做到錢往項目投，千方百計協(xié)調(diào)銀行的，爭取上面的，吸引民間的，廣泛利用各類資本參與項目建設(shè)。
3、全面加強作風建設(shè)不動搖。抓落實，體現(xiàn)作風、檢驗作風、反映作風。要把作風建設(shè)作為我們落實工作的源動力，教育引導廣大干部轉(zhuǎn)變作風，提升效率。要注重加強干部政治作風建設(shè)，在思想上同縣委、縣政府保持高度一致，提升重大決策執(zhí)行力，堅決反對和抵制“有令不行、政令不通”；要加強干部思想作風建設(shè)，在工作落實上堅持實事求是、求真務(wù)實，多應(yīng)對、少應(yīng)付，多謀事、少謀人，堅決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”；要加強干部工作作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行“六帶頭、八不準”要求，深入開展千名干部駐基層“聽民聲、解民憂”活動，積極推行“一線”工作法，撲下身子抓工作，堅決反對和抵制“文件貫徹文件、會議落實會議”。
抓落實，涉及寬、任務(wù)重、壓力大，必須凝聚方方面面的力量，真正做到心往一處想，力往一處使。
1、領(lǐng)導要率先垂范。細節(jié)體現(xiàn)責任心，落實體現(xiàn)領(lǐng)導干部的能力和品質(zhì)。領(lǐng)導就是要領(lǐng)著干，干部就是要先干一步，我們的領(lǐng)導干部要多到項目中去，多到群眾中去，把每一件小事都做好。特別是對于十大產(chǎn)業(yè)項目、十項基礎(chǔ)工程、十件民生實事等事關(guān)全局的重大工作，各級領(lǐng)導干部要親自指揮、親自參與、親自操作，以自己的進取精神和模范行動帶動干部群眾投入工作，完成任務(wù)。
2、部門要通力協(xié)作。沒有分工協(xié)作、團結(jié)配合，就沒有真正意義上的'落實。任何一項重點工作的推進，都是合力促成的結(jié)果。全縣各級干部都要增強大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，一切以“落實”為最終目的，既要各司其職，又要團結(jié)協(xié)作，該牽頭的要主動牽頭，該配合的要積極配合，不搞推諉扯皮、敷衍塞責。
3、導向要旗幟鮮明。在輿論導向上，要大力宣傳推介真抓實干、求真務(wù)實、埋頭苦干的人，在全社會形成人人講落實、層層抓落實的良好風氣；在工作導向上，要把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，健全人人負責、層層落實、環(huán)環(huán)相扣的責任機制；在用人導向上，要把會不會抓落實、能不能抓落實作為考察評價干部的重要依據(jù)，在抓落實中考察、識別和提拔干部，讓想抓落實的人有機會、狠抓落實的人有舞臺。
4、獎懲要嚴格到位?？h委、縣政府督查室和縣作風辦要加強對“工作落實年”全過程的監(jiān)督，對存在的問題建立臺帳、加強督辦，抓好跟蹤問效，做到不解決問題不撒手，不達到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線的，要嚴格追究責任，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。對遵規(guī)守紀、作風優(yōu)良、成效顯著的，要旗幟鮮明地給予表彰獎勵，做到獎優(yōu)罰劣，激濁揚清。
同志們，加快發(fā)展時不我待，狠抓落實尤為重要。讓我們以高度負責的責任意識、求真務(wù)實的工作作風、昂揚向上的精神狀態(tài)，搶抓機遇、奮力拼搏，全力抓好“工作落實年”活動，為實現(xiàn)茶陵富民強縣新跨越作出更大貢獻！