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    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇一
    中國(guó)與歐盟分別是全球最大的發(fā)展中國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)，是當(dāng)今世界舞臺(tái)上促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩支重要力量，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文淺談試論中國(guó)與歐盟經(jīng)濟(jì)。
    中國(guó)與歐盟建立全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系以來(lái)，在全球化和國(guó)際格局快速變化的背景下，中歐經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系得到長(zhǎng)足的發(fā)展，并且已經(jīng)超越了雙邊范疇，具有日益重要的全球戰(zhàn)略意義。
    中歐經(jīng)貿(mào)合作呈現(xiàn)互補(bǔ)性。
    從中歐雙邊貿(mào)易的增長(zhǎng)率考察，近來(lái)，特別是中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)的大多數(shù)年份里，中國(guó)對(duì)歐盟的出口增長(zhǎng)率都高于中國(guó)對(duì)世界的同一指標(biāo)。與此相反的是，同期中國(guó)從歐盟的進(jìn)口增長(zhǎng)率普遍低于中國(guó)與世界的這一指標(biāo);與此同時(shí)，中國(guó)出口產(chǎn)品對(duì)歐盟市場(chǎng)的依賴程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐盟出口產(chǎn)品對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴程度。這表明中國(guó)與歐盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展存在著高度的不對(duì)稱性;從中歐雙方在彼此市場(chǎng)所占份額看，中國(guó)出口到歐盟的貿(mào)易額約占中國(guó)出口總額的20%，而歐盟出口到中國(guó)的貿(mào)易額約占?xì)W盟出口總額的7%左右，這同樣說(shuō)明了歐盟市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的重要程度高于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)歐盟的重要程度。
    雖然雙方在政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的許多問(wèn)題上仍然存在分歧，但總體的發(fā)展前景仍然是積極的。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇二
    企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)的目的和動(dòng)力，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的基本情況，制定有效的成本策略和營(yíng)銷(xiāo)策略，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可以得到進(jìn)一步的發(fā)展和完善，為此，需要分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素，并采取適宜的營(yíng)銷(xiāo)策略，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
    以下本文就企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略展開(kāi)探討，結(jié)合企業(yè)的基本條件，提出有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，促使的企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可以得到有效的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，企業(yè)需要充分分析市場(chǎng)的情況，尋求符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
    企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，需要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素進(jìn)行分析，選擇有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，促使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可以得到有效的提升，科學(xué)的實(shí)施成本控制，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
    一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)概述。
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑，營(yíng)銷(xiāo)人員制定相關(guān)措施，發(fā)揮市場(chǎng)影響的功能性，促使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可以得到有效的提升。
    在實(shí)際的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，需要遵循市場(chǎng)影響的原則，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
    (1)誠(chéng)信原則，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作人員，必須遵循的誠(chéng)信的原則，使得相關(guān)工作人員可以遵循誠(chéng)信原則，保障誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)，避免欺騙虛假的情況，保障企業(yè)的效益。
    (2)雙贏原則，在實(shí)際的交易過(guò)程中，使得雙方的利益都能得到保障，在滿足自身利益的基礎(chǔ)上，避免對(duì)他人的利益造成損失，提高合作的效果和合作的前瞻性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
    (3)和諧理論，遵循市場(chǎng)的基本而原則，采取適宜的方式，積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，構(gòu)建的符合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良土壤。
    并結(jié)合戰(zhàn)略性原則，充分保障自身利益。
    二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素。
    企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)受到一些因素的干擾，抑制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得的企業(yè)的效益不夠理想，為此，強(qiáng)化對(duì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素展開(kāi)分析，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)。
    (一)消費(fèi)者的影響。
    消費(fèi)者的影響對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響十分明顯，(1)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度，對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)具有十分明顯的影響，當(dāng)企業(yè)推出某一新產(chǎn)品時(shí)，如果消費(fèi)者對(duì)的企業(yè)的認(rèn)可程度不夠，使得新產(chǎn)品的銷(xiāo)售水平不高，制約企業(yè)的發(fā)展。
    (2)消費(fèi)的消費(fèi)理念，消費(fèi)者的消費(fèi)理念對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很大的影響，企業(yè)的產(chǎn)品是面對(duì)消費(fèi)者，如果某一產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)的消費(fèi)觀念，同樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果不夠理想，制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
    (二)市場(chǎng)環(huán)境的影響。
    市場(chǎng)環(huán)境是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，外部市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，會(huì)使得企業(yè)的企業(yè)不得不面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)于緊張的.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，可能會(huì)使得的企業(yè)的各項(xiàng)管理和措施趨于完善，但同類商品的飽和度，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。
    (三)企業(yè)制度的影響。
    良好的制度是促使企業(yè)的各項(xiàng)措施和決策順利實(shí)施的保障，如果制定不夠完善，會(huì)使得企業(yè)的內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)不夠清晰，使得的員工的積極性不夠強(qiáng)，使得企業(yè)的文化和企業(yè)活力不夠，制約企業(yè)發(fā)展。
    此外，激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制等是影響企業(yè)的員工效率和質(zhì)量的關(guān)鍵部分，如果這兩部分不夠完善，可能會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售熱情不夠好，制約企業(yè)的發(fā)展。
    而且，在實(shí)際的企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，成本控制制度不夠完善，同樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的部分成本支出較大，制約企業(yè)的發(fā)展。
    三、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析。
    結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際情況，需要制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，促使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平和營(yíng)銷(xiāo)效率可以得到有效的提升，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    (1)落實(shí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
    結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，重視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，使得服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念可以始終貫徹到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，使得消費(fèi)者可以認(rèn)可企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式，體驗(yàn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    逐漸構(gòu)建的屬于企業(yè)的企業(yè)文化和客戶群，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善。
    (2)科學(xué)利用網(wǎng)絡(luò)，提高銷(xiāo)售效率。
    針對(duì)企業(yè)的基本情況，重視網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用，使得企業(yè)的銷(xiāo)售渠道可以得到進(jìn)一步的拓展，由于互聯(lián)網(wǎng)的交互性和大面積性，信息傳遞效率性，可以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    重視行業(yè)信息的采集，發(fā)揮信息的功能性，提高銷(xiāo)售的效率。
    (3)重視策略和人才。
    在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中，需要制定有效的市場(chǎng)拓展測(cè)量，發(fā)揮銷(xiāo)售人員的積極性，科學(xué)的對(duì)激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任制度進(jìn)行落實(shí)，促使銷(xiāo)售人員的積極性和職業(yè)道德可以得到保障，規(guī)避違規(guī)的事件發(fā)生，確保企業(yè)的效益。
    企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，需要分析影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，了解外部市場(chǎng)情況，制定符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境因素等進(jìn)行應(yīng)用，發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步與完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
    [2]財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用探析。
    一、當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。
    (一)監(jiān)督機(jī)制不健全。
    目前有很多因素都制約著企業(yè)的管理，監(jiān)督機(jī)制不健全是當(dāng)今很多企業(yè)都存在的主要問(wèn)題，主要表現(xiàn)在職責(zé)不夠明確，管理界限不夠清晰，導(dǎo)致管理上造成混亂。
    再加上企業(yè)內(nèi)部管理體制不健全，審核力度不夠，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致了行為的滋生。
    (二)財(cái)務(wù)分析能力不完善。
    在企業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，隨著人們需求的提高，和科技的不斷改革，企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，就需要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行更新，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
    在這個(gè)過(guò)程中，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的投資，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的壓力。
    但是當(dāng)前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上還存在許多問(wèn)題，財(cái)務(wù)分析能力還不夠完善，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤投資，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響，阻礙企業(yè)的發(fā)展。
    (三)財(cái)務(wù)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)力不高。
    目前大部分企業(yè)中財(cái)務(wù)部門(mén)都處于被領(lǐng)導(dǎo)的位置，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)缺少獨(dú)立性，一些決策與職位等問(wèn)題也受到管理者的限制，在一定程度上影響了財(cái)務(wù)部門(mén)只能的發(fā)揮。
    但是根據(jù)一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)我們可以了解到，風(fēng)險(xiǎn)與損失有著密不可分的關(guān)系，但是同時(shí)與收益也成正比，企業(yè)要想降低損失達(dá)到最高收益，就要具備良好的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力，但是現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)測(cè)與分析，從而導(dǎo)致企業(yè)資金分配不合理，收益差強(qiáng)人意。
    (四)管理力度不夠。
    當(dāng)前我國(guó)企業(yè)很多都缺乏完善的管理制度，當(dāng)然其中包括財(cái)務(wù)管理，這就在一定程度上影響了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
    那么，在企業(yè)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致吸引不到高素質(zhì)管理人才，即使是有能力有思想的管理人才，卻沒(méi)有發(fā)揮真才實(shí)學(xué)的空間。
    這就促使，管理方面的水平很難提高。
    二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用。
    (一)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我監(jiān)督的手段。
    財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要是根據(jù)對(duì)市場(chǎng)行情，發(fā)展?fàn)顩r的分析，來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展方向與目標(biāo)的設(shè)定，從而減小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)使企業(yè)獲得最大利益，財(cái)務(wù)部門(mén)是直接接觸到企業(yè)資金的部門(mén)，所以財(cái)務(wù)管理指定的政策與方案是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有一定影響作用的，這就對(duì)企業(yè)的自我監(jiān)督起到的一定的作用。
    財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)實(shí)行監(jiān)督主要表現(xiàn)在一下幾方面：
    首先，財(cái)務(wù)管理可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在成本上進(jìn)行控制，保障資金的正確合理的分配。
    這降低了企業(yè)的不必要的損失，一定程度上節(jié)約了企業(yè)的成本。
    這就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的資金的監(jiān)督，保障了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效利用。
    其次，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)資金收支的重要任務(wù)，可以直觀的反映出企業(yè)的資金狀況。
    所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理中制定的一些政策與制度，在很大程度上幫助了企業(yè)合理的使用資金，避免出現(xiàn)大的財(cái)務(wù)問(wèn)題，影響企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)向良好有序發(fā)展的保障。
    最后，一個(gè)企業(yè)有財(cái)務(wù)部門(mén)的良好監(jiān)督，可以保障企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范性與合法性，保障企業(yè)資金使用的真實(shí)性和有效性，防止現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。
    (二)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑。
    財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可以起到監(jiān)督與指導(dǎo)的作用，完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)獲得最大化的利益。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    您們好，
    欣聞鄭阜高鐵臨泉設(shè)站的消息，一直關(guān)注臨泉發(fā)展和處在緊張狀態(tài)的神經(jīng)終于可以放松下來(lái)了;臨泉站的建設(shè)即將終結(jié)臨泉不通鐵路的歷史，對(duì)于落后的臨泉經(jīng)濟(jì)交通像是注入了一劑強(qiáng)心針，將極大地促進(jìn)臨泉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展!得此成績(jī)，得益于貴委的積極爭(zhēng)取、得益于縣委縣府和市委市府積極努力、得益于省委省府的大力支持;在這里作為臨泉人民，再次向您們說(shuō)一聲：謝謝，您們辛苦了!
    對(duì)于即將建設(shè)的臨泉站也有一點(diǎn)小小的建議：之前的信息指出，南陽(yáng)-駐馬店-阜陽(yáng)城際也曾進(jìn)行過(guò)相關(guān)洽談，而鄭阜高鐵阜陽(yáng)西至臨泉站則可以作為阜駐城際的先行段，故對(duì)于規(guī)劃臨泉站時(shí)應(yīng)充分考慮阜駐城際的接入條件，設(shè)計(jì)預(yù)留阜駐城際車(chē)場(chǎng);其次，對(duì)于只針對(duì)客運(yùn)的高鐵來(lái)講，客流量則是一個(gè)巨大的誘惑，眾所周知臨泉人口數(shù)230萬(wàn)左右，潛在的客流基數(shù)比較大，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和落后的公路交通環(huán)境，臨泉乘坐高鐵出行的比例將持續(xù)增高，故建議臨泉站的站房面積和站臺(tái)數(shù)應(yīng)該較其他縣級(jí)站點(diǎn)規(guī)模更大!
    望各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)為本地區(qū)的發(fā)展而努力，再次謝謝您們!
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
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    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇四
    在國(guó)際市場(chǎng)的影響下，人民幣匯率的變動(dòng)十分頻繁，而且有升值，也有貶值，需要全面分析其對(duì)于我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的影響，確保國(guó)際貿(mào)易的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。
    1人民幣升值。
    1.1有利影響。
    (1)有利于減輕外債壓力。人民幣匯率上升后，尚未償還的外債還本付息所需要支付的人民幣數(shù)量就會(huì)相對(duì)減少，在一定程度上，減輕了外債負(fù)擔(dān)。例如，我國(guó)在與美國(guó)的貿(mào)易中，尚未償還的外債有30億美元，人民幣與美元的匯率為6.35，則需要支付人民幣本金190.5億元。而如果人民幣升值，與美元的匯率變?yōu)?.22，則需要支付的人民幣本金為186.6億元，數(shù)量減少3.9億元，使得外債負(fù)擔(dān)有所減輕。
    (2)優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。人民幣升值后，在國(guó)際市場(chǎng)上的購(gòu)買(mǎi)力將會(huì)有所上升，有限的資金可以購(gòu)買(mǎi)更多的資源和商品，從而降低進(jìn)口商品的價(jià)格，擴(kuò)大我國(guó)對(duì)于石油、糧食等大宗產(chǎn)品的進(jìn)口數(shù)量，也可以有效抑制初級(jí)產(chǎn)品的出口，對(duì)我國(guó)的外貿(mào)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。例如，原本10萬(wàn)元可以在國(guó)際市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)8萬(wàn)斤糧食，人民幣升值后，變更為10萬(wàn)斤，可以提高進(jìn)口，緩解我國(guó)的糧食壓力;同時(shí)，原本的初級(jí)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格會(huì)有所降低，從而抑制初級(jí)產(chǎn)品的大量出口，優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易的結(jié)構(gòu)。
    (3)推動(dòng)我國(guó)貿(mào)易增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制，我國(guó)出口企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)走的都是粗放型增長(zhǎng)的道路，主要依靠我國(guó)豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，出口大量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品的消耗大，附加值低，企業(yè)僅僅獲得少量的加工費(fèi)用。最為明顯的，就是我國(guó)中東部地區(qū)的蘋(píng)果生產(chǎn)廠商，依靠流水線作業(yè)的方式，生產(chǎn)蘋(píng)果手機(jī)等產(chǎn)品，缺乏技術(shù)性，盡管企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，但是經(jīng)濟(jì)效益低下，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力，不利于國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。而人民幣升值后，我國(guó)出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)減弱，逐漸淘汰那些技術(shù)含量低，附加值低，管理效率低的企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)向著技術(shù)創(chuàng)新型和自主品牌型轉(zhuǎn)變，提高出口產(chǎn)品的附加值，提升可持續(xù)發(fā)展的能力，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易有粗放型向效益型和質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。
    (4)促進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。人民幣匯率的提高，使得人民幣在國(guó)際市場(chǎng)中的購(gòu)買(mǎi)力上升，從側(cè)面減少了企業(yè)對(duì)外投資的成本，提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的開(kāi)拓能力，推動(dòng)我國(guó)跨國(guó)、跨州企業(yè)的形成和發(fā)展，從而為中國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資提供不竭動(dòng)力，促進(jìn)我國(guó)有資本輸入國(guó)逐漸向著資本輸出國(guó)的轉(zhuǎn)變。
    1.2不利影響。
    (1)產(chǎn)生貿(mào)易逆差。人民幣升值，可以說(shuō)是變相提高了出口商品的價(jià)格，必然會(huì)導(dǎo)致出口商品的減少。同時(shí)，人民幣的增值，加大了我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量，如果出口商品的數(shù)量和進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量對(duì)比過(guò)大，就必然形成貿(mào)易逆差，如果人民幣長(zhǎng)期處于升值趨勢(shì)，就會(huì)導(dǎo)致貿(mào)易逆差的不斷擴(kuò)大，嚴(yán)重影響我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。
    (2)利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)上升。如果人民幣長(zhǎng)期處于升值狀態(tài)，我國(guó)商品在國(guó)際市場(chǎng)上的`價(jià)格就會(huì)不斷上升，出口數(shù)量銳減，商品的市場(chǎng)占有率下降，從而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的降低。如果商品出口企業(yè)需要自行承擔(dān)一部分人民幣升值帶來(lái)的利潤(rùn)成本，在商品價(jià)格降低的情況下，必然會(huì)影響其自身所獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，需要背負(fù)巨大的利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)。
    (3)影響商品出口企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。在人民幣匯率持續(xù)走高走強(qiáng)的情況下，如果企業(yè)想要獲得正常的收益，就必然需要適當(dāng)提高商品價(jià)格，這樣可能會(huì)損失一定數(shù)量的客戶資源，造成企業(yè)市場(chǎng)份額的減少，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而如果保持商品的原有價(jià)格或降價(jià)，同樣會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)。
    (4)影響金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。國(guó)際貿(mào)易中的資本市場(chǎng)上，活躍的因素多為國(guó)際游資，資金規(guī)模大、流動(dòng)快、趨利性強(qiáng)，是造成金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的一大潛在因素。在我國(guó)當(dāng)前金融市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后，金融監(jiān)管體系缺乏的情況下，人民幣的升值，容易引發(fā)貨幣和金融危機(jī)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展造成不利影響。
    2人民幣貶值。
    2.1有利影響。
    人民幣貶值會(huì)使得外幣的購(gòu)買(mǎi)力提升，有效的外幣可以購(gòu)買(mǎi)更多的本國(guó)商品，有利于增加出口;同時(shí)，會(huì)使得外國(guó)商品的價(jià)格相對(duì)上升，減少進(jìn)口，從而增加了貿(mào)易順差，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    2.2不利影響。
    首先，人民幣的貶值，容易在國(guó)際貿(mào)易中引發(fā)貿(mào)易摩擦，不利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定;其次，人民幣貶值無(wú)法解決外部需求的放緩問(wèn)題，雖然可以降低出口企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，但是卻無(wú)法保證其可持續(xù)發(fā)展，只是單純延遲了企業(yè)退出國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)間。
    二、人民幣匯率變動(dòng)對(duì)于國(guó)際貿(mào)易的影響的應(yīng)對(duì)措施。
    1增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
    對(duì)于企業(yè)而言，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，吸收先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從而提高自身在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中占有的份額。在當(dāng)前的國(guó)際形式下，企業(yè)如果不能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，擺脫傳統(tǒng)低附加值、低科技含量、低出口價(jià)格，依靠數(shù)量獲得利潤(rùn)的經(jīng)驗(yàn)方式，就必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，面對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升管理水平，創(chuàng)建自主品牌，敢于迎接挑戰(zhàn)，從根本上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    首先，要努力轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到人民幣匯率變動(dòng)對(duì)于國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的影響，增強(qiáng)其對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn)的重視，提升規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí);其次，政府部門(mén)要加快對(duì)于外匯市場(chǎng)的建設(shè)，制定完善合理的規(guī)章制度，為企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)的渠道。政府相關(guān)部門(mén)要結(jié)合國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展形式，對(duì)匯率制度的管理措施進(jìn)行完善，確保人民幣匯率的穩(wěn)定;然后，參與國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)，要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，順應(yīng)國(guó)際金融市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提升自身對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。
    3推動(dòng)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。
    推行“走出去”戰(zhàn)略，一方面可以對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的情況進(jìn)行改善，恢復(fù)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展;另一方面，可以在利用國(guó)外的廉價(jià)材料和能源，彌補(bǔ)我國(guó)能源不足的缺陷，緩解我國(guó)對(duì)能源和原材料的需求壓力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    總而言之，人民幣匯率的變動(dòng)，對(duì)于我國(guó)國(guó)際產(chǎn)生的影響是十分巨大的，也是具有雙重性的。相關(guān)管理人員和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，采取合理的應(yīng)對(duì)措施，確保我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇五
    摘要：近幾年，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的步伐加快，發(fā)展迅速，電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行電壓等級(jí)、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也在不斷提高和擴(kuò)大，在全國(guó)范圍內(nèi)也形成了6個(gè)跨省規(guī)模的大型電網(wǎng)，形成了保證長(zhǎng)距離輸電的完整電網(wǎng)網(wǎng)架。
    文章從電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍出發(fā)，以投資、財(cái)務(wù)管理為基點(diǎn)，結(jié)合目前電網(wǎng)實(shí)際狀況，圍繞電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的管理和電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)所產(chǎn)生的矛盾，闡述了目前電網(wǎng)企業(yè)在投資、財(cái)務(wù)等方面的一些問(wèn)題，提出一些想法。
    關(guān)鍵詞：電網(wǎng)公司;投資;經(jīng)營(yíng);成本。
    一、電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)。
    電網(wǎng)，全稱為電力網(wǎng)，是電力系統(tǒng)中將發(fā)電設(shè)備與用電設(shè)施聯(lián)系在一起的設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)稱。
    它處于輸送電能與分配傳輸電能的中間一個(gè)環(huán)節(jié)，而它的組成部分主要有變電所、送電線路、配電線路以及配電所，并聯(lián)結(jié)成網(wǎng)。
    近幾年，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的步伐加快，發(fā)展迅速，電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行電壓等級(jí)、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也在不斷提高和擴(kuò)大，在全國(guó)范圍內(nèi)也形成了六個(gè)跨省規(guī)模的大型電網(wǎng)，形成了保證長(zhǎng)距離輸電的完整電網(wǎng)網(wǎng)架。
    而中國(guó)主要的電網(wǎng)企業(yè)主要是中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司和中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司。
    電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)以這兩個(gè)公司為例，分別在北方和南方地區(qū)對(duì)區(qū)域電網(wǎng)進(jìn)行投資、建設(shè)以及經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)經(jīng)營(yíng)跨區(qū)域輸變電以及聯(lián)網(wǎng)工程，進(jìn)行電力相關(guān)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，兼顧國(guó)內(nèi)外融資及投資的業(yè)務(wù)，以及外貿(mào)、跨國(guó)合作、外包工程與對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)等等。
    在電網(wǎng)企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)管理行為決定著實(shí)體投資建設(shè)，而實(shí)體的建設(shè)又影響著企業(yè)的效益。
    兩者互相制約、相輔相成，具有一套合理的經(jīng)濟(jì)管理政策，指導(dǎo)正確的投資決策，才能使企業(yè)效益最大化。
    以南方地區(qū)為例，在沿海地區(qū)，整體面臨著供電緊張、缺乏的局面。
    有市場(chǎng)需求、內(nèi)地、西北地區(qū)具有相當(dāng)規(guī)模的裝機(jī)容量，因此，電網(wǎng)企業(yè)自身的投資行為不僅限制了本身的發(fā)展，同時(shí)也影響發(fā)電企業(yè)和市場(chǎng)。
    而在北方，近年來(lái)內(nèi)蒙地區(qū)發(fā)電企業(yè)增長(zhǎng)迅速，而原有的輸配電線路及相關(guān)設(shè)備不足以支撐龐大的電力輸送。
    由于輸電通道的等級(jí)和規(guī)?，F(xiàn)狀，限制了企業(yè)的收益。
    而各地發(fā)電企業(yè)的機(jī)組也未能全部投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)，這無(wú)疑是巨大的損失。
    另外，電網(wǎng)企業(yè)的主要成本有：上網(wǎng)電價(jià)、線路及設(shè)備的投資、輸配電過(guò)程中的損耗。
    作為企業(yè)投資，科學(xué)合理地處理好三者之間的關(guān)系是企業(yè)收益最大化的決定性因素。
    在這三個(gè)因素中上網(wǎng)電價(jià)為不可變成本，在同等輸電電壓等級(jí)的條件下，線路設(shè)備投資、損耗和輸送距離成正比。
    因此科學(xué)地管理輸配電網(wǎng)絡(luò)，規(guī)劃經(jīng)濟(jì)、合理的電力資源調(diào)度方案非常重要。
    具體操作為：一是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)所屬區(qū)域內(nèi)負(fù)荷中心歸類、分析，得出其需求量及增長(zhǎng)率。
    二是根據(jù)市場(chǎng)的分布和需求量，結(jié)合發(fā)電企業(yè)的分布和裝機(jī)容量，制定短捷、科學(xué)的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并預(yù)留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。
    三是在技術(shù)可行、可靠、安全的基礎(chǔ)上，根據(jù)輸電距離采用不同等級(jí)電壓輸送，最大限度地降低損耗和投資的綜合成本。
    四是對(duì)現(xiàn)有陳舊的輸、配電線路及設(shè)備進(jìn)行整合、優(yōu)化，提高輸送能力。
    另外，電網(wǎng)工程的投資應(yīng)充分考慮資源消耗對(duì)電網(wǎng)將來(lái)的影響，快速發(fā)展對(duì)電網(wǎng)企業(yè)而言是把雙刃劍。
    企業(yè)要進(jìn)行成本、利潤(rùn)雙指標(biāo)監(jiān)管。
    達(dá)產(chǎn)同時(shí)，更要對(duì)形勢(shì)的復(fù)雜性、多變性及快速發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性和快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式所產(chǎn)生的困難有足夠的預(yù)測(cè)。
    目前電網(wǎng)規(guī)劃主要以技術(shù)和市場(chǎng)需求為原則，未能考慮到電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，沒(méi)有全面可靠的綜合經(jīng)濟(jì)分析，是不合理的。
    面對(duì)新技術(shù)，應(yīng)對(duì)區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行綜合分析，合理利用有效資源，合理確定電網(wǎng)的發(fā)展速度。
    避免過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生過(guò)高的一次性投入所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
    第一，財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境。
    一是電網(wǎng)企業(yè)的高效運(yùn)行需要科學(xué)先進(jìn)的管理模式來(lái)支持，而中國(guó)的電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式普遍陳舊落后，需要更新加強(qiáng)。
    二是電網(wǎng)企業(yè)外部的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度需要加強(qiáng)，以確保企業(yè)的正常運(yùn)行。
    三是國(guó)際化和規(guī)范化的財(cái)會(huì)制度能夠提高企業(yè)的效率，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)會(huì)制度需要與國(guó)際接軌。
    第二，建立新的財(cái)務(wù)管理制度。
    電網(wǎng)企業(yè)是成本集約型及資金密集型企業(yè)，其中成本與效益的地位舉足輕重，所以新的財(cái)務(wù)管理制度要把加強(qiáng)成本與資金管理放在首位。
    完備的電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不僅包括了預(yù)算、成本，同時(shí)也注重資金、資本及風(fēng)險(xiǎn)三大模塊。
    充分與企業(yè)內(nèi)部各管理機(jī)制相配合與協(xié)調(diào)。
    一是建立完備的預(yù)算制度。
    新的財(cái)務(wù)管理制度要遵循所有收支均有預(yù)算的原則，并且有記錄和憑證為據(jù)。
    同時(shí)，為了確保預(yù)算的準(zhǔn)確性，要加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)之間的溝通，而且對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行定期的跟蹤及分析以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。
    同時(shí)對(duì)預(yù)算人員應(yīng)該進(jìn)行一定的考核及獎(jiǎng)懲制度。
    二是建立統(tǒng)一的融資政策。
    統(tǒng)一的融資政策可以提高企業(yè)的資金運(yùn)作能力，將資金統(tǒng)籌合理分配，從而避免企業(yè)存款或貸款過(guò)高的現(xiàn)象。
    具體做法是在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中實(shí)行收入支出的集中管理，明確各級(jí)層的財(cái)務(wù)管理權(quán)限，貸款時(shí)由總部向銀行進(jìn)行貸款，統(tǒng)籌分配，從而降低成本，定期進(jìn)行資金分析，及時(shí)調(diào)整，形成資金的良性循環(huán)。
    三是建立完善的成本管理體系。
    要根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的類別擇優(yōu)選擇，同時(shí)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和區(qū)域，制定合理的價(jià)格。
    四、電網(wǎng)企業(yè)管理的注意事項(xiàng)和發(fā)展。
    第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)和控制。
    電網(wǎng)企業(yè)作為以輸、配、購(gòu)和供電為業(yè)務(wù)的行業(yè)，具有風(fēng)險(xiǎn)大、難管理的特點(diǎn)。
    其風(fēng)險(xiǎn)主要是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，其中包括市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)及其他方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    一是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，指電網(wǎng)企業(yè)在購(gòu)電、供電時(shí)，以高成本經(jīng)營(yíng)使生產(chǎn)效益降低甚至發(fā)生無(wú)效益和虧損的情況，其原因是沒(méi)有形成合理的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，最終導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到影響，不利于企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。
    要想控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，就要求，在電網(wǎng)建設(shè)之前對(duì)地域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，從而進(jìn)行正確的投資，同時(shí)與發(fā)電企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
    二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，指在電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由預(yù)算、管理等多種因素，造成企業(yè)投資收益、貸款償還以及企業(yè)發(fā)展等方面的不利影響。
    由此可見(jiàn)，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，全面合理的現(xiàn)代化管理制度是電網(wǎng)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。
    三是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，指的是由于錯(cuò)誤或不可行、不成熟、不穩(wěn)定的技術(shù)對(duì)企業(yè)在輸、變、配電的過(guò)程里造成的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和利益的影響。
    因此，在進(jìn)行電網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行多方案的比較選擇，不僅進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)，也要進(jìn)行技術(shù)可行性評(píng)價(jià)及其他方面的綜合性評(píng)價(jià)。
    四是其他風(fēng)險(xiǎn)，指的是自然災(zāi)害及政策等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    避免這一風(fēng)險(xiǎn)的方法是，要掌握和了解國(guó)家及地區(qū)的政策法規(guī)，了解地區(qū)的自然條件及其他因素對(duì)電網(wǎng)的影響，從而最大程度地避免這些方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇六
    一是人力資源管理。
    電網(wǎng)企業(yè)作為技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)人力資源管理上具有自身特點(diǎn)，主要存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：作為技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，其人力資源的分配不合理，從業(yè)人員雖然具有較高的學(xué)歷，但是，短期之內(nèi)，其在校期間的所學(xué)專業(yè)與所從事的工作內(nèi)容具有一定偏差;電網(wǎng)企業(yè)的人力資源管理制度還不夠完善，有待細(xì)化和加強(qiáng);儲(chǔ)備人才結(jié)構(gòu)單一化，以專業(yè)性人才為主，缺乏具有經(jīng)驗(yàn)的全面的經(jīng)營(yíng)管理型人才;人力資源閑置現(xiàn)象，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，需要加大開(kāi)發(fā)力度，合理分配資源。
    電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的人力資源管理制度，充分將高素質(zhì)、高學(xué)歷的人力資源利用好，合理分配。
    結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，為企業(yè)人才儲(chǔ)備做足充分的準(zhǔn)備，可以從以下兩方面著手：積極開(kāi)展人才培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)，改變以往人力資源閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象;人力資源庫(kù)的引入要注重梯次配置理念，打破只注重高學(xué)歷的觀念，除了專業(yè)培訓(xùn)之外，還應(yīng)開(kāi)展培養(yǎng)員工的管理才能和其他方面的培訓(xùn)，發(fā)掘員工的潛力，不斷補(bǔ)充企業(yè)的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
    二是績(jī)效管理。
    電網(wǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)設(shè)備、參數(shù)缺乏認(rèn)真、踏實(shí)的工作精神。
    對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)這種高技術(shù)密集型行業(yè)無(wú)疑是巨大的隱患，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    針對(duì)此類問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，合理制定有效的激勵(lì)制度，充分做到“一個(gè)問(wèn)題一個(gè)獎(jiǎng)，一個(gè)失誤一個(gè)罰”的目的，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)企業(yè)的工作面貌。
    落后的生產(chǎn)力與人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的矛盾在電網(wǎng)企業(yè)中集中體現(xiàn)在落后的管理機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要之間的矛盾。
    針對(duì)于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理體制，改變以往一人決策的錯(cuò)誤體制。
    在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)內(nèi)部技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目的決策做到人人負(fù)責(zé)的企業(yè)文化。
    五、結(jié)束語(yǔ)。
    電網(wǎng)企業(yè)作為資金密集型、技術(shù)密集型為主的大型企業(yè)，在投資、經(jīng)濟(jì)管理上的決策、制度等一定要與目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)，充分利用有效資源發(fā)揮企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)電網(wǎng)的投資建設(shè)方案應(yīng)進(jìn)行區(qū)域技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性比較，考慮企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，做出正確的經(jīng)濟(jì)行為決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
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    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇七
    線損管理是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要管理，也是公司降損增效的根本途徑，20xx年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“線損管理年”活動(dòng)的要求，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā)，根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，不斷加大線損管理力度，深挖內(nèi)部潛力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的目標(biāo)仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現(xiàn)將上半年線損工作總結(jié)如下：
    二、線損管理年活動(dòng)的開(kāi)展。
    今年是國(guó)網(wǎng)公司確定的“線損管理活動(dòng)年”，公司在接到該活動(dòng)的有關(guān)要求后，迅速行動(dòng)起來(lái)組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門(mén)在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度，為該活動(dòng)的有力開(kāi)展提供組織保證，另一方面為了順利推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展，已在營(yíng)銷(xiāo)專職層面召開(kāi)開(kāi)展“線損管”活動(dòng)的.動(dòng)員會(huì)議，將《縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門(mén)、有關(guān)單位，并針對(duì)供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評(píng)細(xì)則；在本公司內(nèi)部論壇開(kāi)設(shè)了線損管理年專欄，力爭(zhēng)營(yíng)造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個(gè)所作為公司線損管理示范所，以示范所來(lái)推動(dòng)其它所線損管理工作。
    三、管理降損方面的工作。
    2、對(duì)公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測(cè)試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施，計(jì)劃在九月份重新對(duì)工作情況進(jìn)行檢查。
    四、技術(shù)降損方面的工作。
    1、對(duì)部分無(wú)功不足10kv線路增設(shè)了電容補(bǔ)償；
    4、調(diào)度自動(dòng)化方面正在健全對(duì)公司全網(wǎng)的監(jiān)控；
    五、存在的不足。
    2、部分供電所在實(shí)施公司下達(dá)的降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不夠的問(wèn)題，大多供電所對(duì)臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對(duì)線損指標(biāo)的考核，缺少對(duì)降損工作過(guò)程的考核，部分供電所對(duì)線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場(chǎng)情況與微機(jī)檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計(jì)未完全加封等情況。下一步如何強(qiáng)化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。
    3、公司網(wǎng)架薄弱較為，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長(zhǎng)的67.3，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過(guò)細(xì)（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個(gè)瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時(shí)電壓嚴(yán)重超標(biāo)，客戶投訴較多；另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購(gòu)電均價(jià)方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間，為了充分消化水電上網(wǎng)電量，供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。
    4、無(wú)功管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，較多變電站尚未采取無(wú)功電容無(wú)功集中補(bǔ)償，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達(dá)到0.95及0.9以上的要求，小水電上網(wǎng)無(wú)功監(jiān)控不力，沒(méi)有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶無(wú)功管理，目前我公司只進(jìn)行了對(duì)100kva及以上專變用戶進(jìn)行考核，在4kw以上動(dòng)力用戶無(wú)功隨器補(bǔ)償方面的工作尚未很好開(kāi)展。
    六、下一步的線損管理工作打算。
    2、對(duì)年初線損指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善激勵(lì)和考核機(jī)制；
    6、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對(duì)供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，?duì)投入較小見(jiàn)效大的項(xiàng)目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇八
    浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)含量低、易于模仿的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)憑借自身的力量很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。
    一、浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的地位和作用。
    浙江一直以來(lái)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)范圍保持著領(lǐng)先的地位，成為全國(guó)最具代表性的省份之一。
    浙江生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展也在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先的狀態(tài)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    以來(lái)說(shuō)，浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值1668億元、1億元和8439億元，占全部民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重為7.5%、54.3%和38.2%。
    通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)分析得知，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“二、一”格局，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍然主要集中在第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)。
    20民營(yíng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10147億元，占整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的45.9%;其中民營(yíng)制造業(yè)增加值9934億元，占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的44.9%，占全部制造業(yè)的69.8%。
    通過(guò)以上數(shù)據(jù)可知，浙江民營(yíng)企業(yè)，特別是生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)有著舉足輕重的地位。
    浙江省生產(chǎn)型民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，一直是經(jīng)濟(jì)推動(dòng)和發(fā)展的重要力量，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    (1)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的推動(dòng)作用。
    在浙江，民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量每年穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)，為浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，據(jù)藍(lán)皮書(shū)顯示，截至年底，浙商在省內(nèi)共創(chuàng)辦各類市場(chǎng)主體350萬(wàn)戶，包括個(gè)體工商戶255萬(wàn)戶，民營(yíng)企業(yè)78萬(wàn)戶，其中生產(chǎn)型的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量占了很大一部分。
    從目前的發(fā)展趨勢(shì)看，浙江個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè)總量分別與上年同比增長(zhǎng)了10.6%和85%，總量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
    生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)作為浙江企業(yè)里的重頭戲，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)也是不可忽視的，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，規(guī)模以上生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)增加值11701億元，比上年增長(zhǎng)8.5%，增幅比上年回升1.4個(gè)百分點(diǎn)。
    銷(xiāo)售產(chǎn)值61837億元，增長(zhǎng)7.1%，增幅比上年回升1.2個(gè)百分點(diǎn)。
    浙江民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)增加值占浙江gdp比重一直是相當(dāng)高的。
    (2)創(chuàng)造大量社會(huì)就業(yè)崗位。
    生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大了就業(yè)崗位，解決了浙江很大程度上的失業(yè)人口，優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配置。
    生產(chǎn)型企業(yè)可以為就業(yè)人員提供豐富類型的崗位，比如技術(shù)型崗位、設(shè)計(jì)型崗位、管理型崗位等，滿足不同文化程度和不同技術(shù)水平的就業(yè)人群。
    (3)逐漸成為國(guó)家財(cái)稅收入的重要來(lái)源。
    由于民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，民營(yíng)稅收的增長(zhǎng)速度已經(jīng)高于全國(guó)稅收的平均增長(zhǎng)速度。
    在浙江，民營(yíng)企業(yè)的稅收收入占財(cái)政收入的70%-80%，其中，生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的稅收收入占將近一半以上，是相當(dāng)可觀的稅收收入。
    二、浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    1.宏觀性問(wèn)題。
    (1)融資渠道不夠順暢。
    融資難一直是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的難題，特別是針對(duì)中小型的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)。
    對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、產(chǎn)品形式單一的企業(yè)來(lái)說(shuō)，受經(jīng)濟(jì)周期的影響較大，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱，大部分企業(yè)因?yàn)檫@些原因被銀行拒絕貸款。
    同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和平臺(tái)建設(shè)也沒(méi)有推出針對(duì)這類企業(yè)的業(yè)務(wù)，我國(guó)無(wú)論是在政策還是機(jī)制上，都是明顯落后，無(wú)法滿足這類企業(yè)的需求。
    (2)發(fā)展環(huán)境不夠完善。
    眾所周知，浙江省是資源小省，各種礦物、能源資源缺乏，土地資源也很有限。
    由于缺少煤炭、石油等能源，能源消費(fèi)的95%以上是從外省調(diào)入，可以說(shuō)浙江省的供用電形式是十分嚴(yán)峻的。
    而且，隨著浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的進(jìn)一步提高，能源消耗、用電情況顯得更加嚴(yán)峻，特別是對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，是阻礙發(fā)展的一大難關(guān)，沒(méi)有電的話，生產(chǎn)型企業(yè)根本無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)，又何談發(fā)展呢。
    另外，在土地資源匱乏的浙江，土地價(jià)格不斷攀升，企業(yè)若想擴(kuò)建廠房，加大生產(chǎn)規(guī)模，就不得不在土地資源上投入大量資金，這樣就間接提升了產(chǎn)品的成本，失去了很大一部分的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    (3)創(chuàng)新政策支持力度不夠。
    盡管政府近年來(lái)在創(chuàng)新政策和制度上為生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新提供了很多支持，這在一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用，但是從效果上來(lái)看，政府的政策推動(dòng)作用還有待進(jìn)一步的完善和提高。
    政府對(duì)創(chuàng)新資源的分配，更傾向于高等院校和科研院所，向企業(yè)配置較少，向生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)配置就更少了。
    民營(yíng)企業(yè)只有掌握核心技術(shù)，營(yíng)造企業(yè)品牌，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力才能提高，企業(yè)才能發(fā)展。
    當(dāng)然，這一切還需要靠政府宏觀條件的支持和配合。
    2.微觀性問(wèn)題。
    (1)科學(xué)技術(shù)有待提高。
    浙江大多數(shù)的企業(yè)發(fā)展起初都是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，并且較為常見(jiàn)的是由個(gè)體戶或家族企業(yè)發(fā)展而來(lái)，這些企業(yè)創(chuàng)辦的初衷就只是想自給自足，滿足基本生活需求，并不想花費(fèi)大量人力物力精力做出一番規(guī)模，因此就導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)總體規(guī)模不大且技術(shù)性不高。
    在產(chǎn)業(yè)上，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)主要集中在技術(shù)簡(jiǎn)單、投資不大、易于模仿的行業(yè)，比如低檔服裝、小商品、零食等。
    這些較低的產(chǎn)業(yè)層次沒(méi)有技術(shù)含量，很容易就受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，并且競(jìng)爭(zhēng)力極大，要做出一席之地更是難上加難。
    (2)管理水平有待提高。
    在很多中小型的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的管理中，所有者與經(jīng)營(yíng)者的角色尚未分離，而所有者的文化素質(zhì)又普遍不高，無(wú)法意識(shí)到人力資源對(duì)于企業(yè)的重要性，往往會(huì)招親戚、朋友等有交情的'人進(jìn)入企業(yè)委以重任，這些人占據(jù)重要部門(mén)及核心崗位職位，很容易形成家族圈子，難以接受其他員工。
    根據(jù)親疏遠(yuǎn)近而不是根據(jù)個(gè)人能力的高低進(jìn)行分配職位，很容易就造成人才流失，最終受到利益損害的只會(huì)是企業(yè)。
    (3)戰(zhàn)略決策有待科學(xué)。
    在戰(zhàn)略決策方面，企業(yè)的決策科學(xué)性還有待提高。
    大部分生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)的管理者自己決策水平不高，進(jìn)行決策時(shí)只看重短期利益，而忽視了長(zhǎng)期發(fā)展效果，淺短的視野對(duì)企業(yè)的決策造成重大失誤，導(dǎo)致重大的損失。
    三、浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
    1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群體系。
    產(chǎn)業(yè)集群存在的內(nèi)生效應(yīng)具有極大的價(jià)值，它是產(chǎn)業(yè)集群不斷完善的驅(qū)動(dòng)力，也是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本，提高投資率的途徑。
    浙江的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)要發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，并積極去發(fā)掘其所存在的潛在能量，提升并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群體系可以通過(guò)以下幾種方式：1.提升分工地位，增加產(chǎn)品附加值。
    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不再是局限于某個(gè)特定的行業(yè)或產(chǎn)品，而是體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)這一程序上。
    因此，提升浙江生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的分工地位，增加產(chǎn)品附加值對(duì)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益以及競(jìng)爭(zhēng)力有著巨大的優(yōu)勢(shì)。
    2.創(chuàng)建區(qū)域品牌。
    區(qū)域品牌對(duì)集群內(nèi)企業(yè)具有一種無(wú)形的品牌價(jià)值，相比單個(gè)品牌，具有更持久、廣泛的品牌效應(yīng)。
    在品牌創(chuàng)建的過(guò)程中，要注意保持產(chǎn)品的質(zhì)量，努力維護(hù)品牌信譽(yù)，這些無(wú)形資產(chǎn)是增加集群競(jìng)爭(zhēng)力的有利因素，應(yīng)該好好維護(hù)。
    2.戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟提升技術(shù)創(chuàng)新。
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)含量低、易于模仿的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)憑借自身的力量很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。
    技術(shù)創(chuàng)新作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段，企業(yè)的發(fā)展程度越來(lái)越體現(xiàn)在產(chǎn)品的科技含量上，不過(guò)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中所指出的科研資金是驚人的，這對(duì)本身發(fā)展規(guī)模并不大的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的支出。
    因此，企業(yè)與企業(yè)之間科研通過(guò)建立互惠互利的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并尋求技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)聯(lián)盟方式來(lái)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共同承擔(dān)，科研成果共同分享，以此達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本，企業(yè)與企業(yè)雙方共贏的局面，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是個(gè)很好地選擇。
    [2]論馬克思關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本運(yùn)行規(guī)律的思想。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)。
    正因?yàn)樗前l(fā)達(dá)的即不包含與商品交換性質(zhì)相悖的從屬關(guān)系的商品經(jīng)濟(jì)，所以它才能發(fā)展成完全的商品經(jīng)濟(jì)。
    馬克思市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)運(yùn)行規(guī)律和市場(chǎng)機(jī)制的局限性等問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的研究和精辟的闡述，以此創(chuàng)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論成為馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要部分，更成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的一個(gè)最為重要的理論來(lái)源。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇九
    審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)編寫(xiě)審計(jì)工作底稿,它是審計(jì)組出具審計(jì)報(bào)告最直接的依據(jù),是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制核心。這一環(huán)節(jié)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要要求包括:第一,審計(jì)工作底稿記錄的財(cái)經(jīng)違法行為或?qū)徲?jì)結(jié)論有重要影響的審計(jì)事項(xiàng),必須附有審計(jì)證據(jù)。審計(jì)證據(jù)對(duì)應(yīng)多個(gè)審計(jì)工作底稿時(shí),應(yīng)當(dāng)附在與其關(guān)系最密切的審計(jì)工作底稿后面,并在其他審計(jì)工作底稿上予以注明。
    第三,相關(guān)的審計(jì)工作底稿之間應(yīng)當(dāng)具有清晰的勾稽關(guān)系,相互引用時(shí)應(yīng)當(dāng)注明索引編號(hào)審計(jì)報(bào)告出具,是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要表現(xiàn)審計(jì)報(bào)告是審計(jì)組工作的最主要成果,也是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量最主要表現(xiàn)形式。
    這一環(huán)節(jié)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要要求包括:第一,審計(jì)組對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)工作底稿,撰寫(xiě)審計(jì)組審計(jì)報(bào)告,經(jīng)審計(jì)組組長(zhǎng)審核定稿后,書(shū)面征求被審計(jì)對(duì)象意見(jiàn)。被審計(jì)對(duì)象對(duì)審計(jì)組審計(jì)報(bào)告有異議的,審計(jì)組應(yīng)當(dāng)進(jìn)行核實(shí),根據(jù)所核實(shí)的情況對(duì)審計(jì)報(bào)告作必要的修改和調(diào)整。
    第二,審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)召開(kāi)辦公會(huì)議,聽(tīng)取復(fù)核意見(jiàn),審定并出具審計(jì)部門(mén)審計(jì)報(bào)告。
    第三,審計(jì)部門(mén)只對(duì)所審計(jì)的事項(xiàng)發(fā)表審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn),對(duì)審計(jì)過(guò)程中未涉及、審計(jì)證據(jù)不充分、評(píng)價(jià)依據(jù)或者標(biāo)準(zhǔn)不明確以及超越審計(jì)職責(zé)范圍的事項(xiàng),不發(fā)表審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)。審計(jì)檔案整理,是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)在要求一個(gè)完整的審計(jì)項(xiàng)目,必須注重審計(jì)檔案的整理。這也審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)在要求。這一環(huán)節(jié)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要要求包括:第一,歸檔的審計(jì)資料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)保存價(jià)值及其相互之間的聯(lián)系,以審計(jì)方案所確定的內(nèi)容和事項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格鑒別和挑選,確保完整、準(zhǔn)確、可靠。第二,審計(jì)資料按照審計(jì)項(xiàng)目立卷,一個(gè)項(xiàng)目可立一卷或者若干卷,不得將數(shù)個(gè)項(xiàng)目合并立為一卷。第三,案卷封面、文件目錄、備考表要素填寫(xiě)應(yīng)當(dāng)規(guī)范、齊全。第四,立卷責(zé)任人將審計(jì)資料歸類整理、排列后,交由審計(jì)組組長(zhǎng)審查驗(yàn)收,簽署審查意見(jiàn),連同相應(yīng)的電子文檔一并移交歸檔。
    2審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的“五項(xiàng)措施”
    2.1建立科學(xué)的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
    為了衡量審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,有必要建立一套科學(xué)的質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括:審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況;審計(jì)方案編制、報(bào)批及落實(shí)情況;審計(jì)證據(jù)收集、整理、分析、復(fù)核情況;審計(jì)工作底稿編制和復(fù)核情況;審計(jì)報(bào)告復(fù)核、審定情況及其內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、客觀性;處理、處罰的法律法規(guī)適用情況;審計(jì)程序及業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況;審計(jì)業(yè)務(wù)文書(shū)擬制、簽批情況;審計(jì)檔案的完整性、規(guī)范性;審計(jì)意見(jiàn)、建議落實(shí)情況等事項(xiàng)。
    為了便于衡量和比較審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,應(yīng)當(dāng)將考評(píng)內(nèi)容細(xì)化為若干評(píng)價(jià)點(diǎn),再將各評(píng)價(jià)點(diǎn)進(jìn)行量化。審計(jì)部門(mén)要統(tǒng)一組織審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評(píng)工作,成立審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評(píng)組,結(jié)合年度審計(jì)工作任務(wù),制定審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評(píng)工作計(jì)劃?？荚u(píng)結(jié)束后,考評(píng)組應(yīng)向被考評(píng)的審計(jì)部門(mén)通報(bào)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果,考評(píng)結(jié)果反映了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的基本情況,應(yīng)當(dāng)作為審計(jì)部門(mén)和人員立功評(píng)獎(jiǎng)的依據(jù)。
    2.2完善審計(jì)法規(guī)制度體系。
    二是審計(jì)實(shí)施階段,主要包括審計(jì)工作底稿和審計(jì)證據(jù)審核制度、審計(jì)日記規(guī)范制度、審計(jì)責(zé)任追究制度等;三是審計(jì)報(bào)告階段,主要包括審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議制度、審計(jì)回訪制度、審計(jì)結(jié)果公告制度、獎(jiǎng)懲制度等。隨著軍隊(duì)審計(jì)理念的進(jìn)步以及審計(jì)方法和手段的改進(jìn)與提高,審計(jì)制度應(yīng)當(dāng)能夠不斷推陳出新,確保審計(jì)質(zhì)量不斷提高。
    2.3創(chuàng)造全員參與的和諧審計(jì)環(huán)境。
    創(chuàng)造和諧的審計(jì)環(huán)境,倡導(dǎo)健康的審計(jì)文化,有助于審計(jì)工作順利且高效的展開(kāi)。一是要做到領(lǐng)導(dǎo)垂范。審計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和決心,決定了其他審計(jì)人員的審計(jì)意識(shí)。審計(jì)部門(mén)工作的.開(kāi)展,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持。審計(jì)工作的受重視程度,往往和領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度有很大關(guān)系。因此,審計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須率先垂范,站在部隊(duì)管理看審計(jì),增強(qiáng)宏觀全局意識(shí)。
    二是要做到全員參與。審計(jì)質(zhì)量建設(shè)離不開(kāi)全體審計(jì)人員的參與,只有每一名審計(jì)人員都能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),全體齊抓共管,才能做好審計(jì)質(zhì)量控制。
    三是要營(yíng)造和諧的外部環(huán)境。審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極宣傳審計(jì)法規(guī),擴(kuò)大審計(jì)影響。要讓單位全體人員,特別是黨委和首長(zhǎng)在了解審計(jì)、認(rèn)識(shí)審計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)而重視審計(jì)、支持審計(jì),為審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。
    2.4建立一支高素質(zhì)審計(jì)人才隊(duì)伍。
    現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,人是管理活動(dòng)中最活躍、最積極的要素。同理,審計(jì)人員是軍隊(duì)審計(jì)活動(dòng)中最積極的因素,是軍隊(duì)審計(jì)質(zhì)量最直接的保證,也是我軍審計(jì)部門(mén)最為寶貴的資源。根據(jù)人力資源管理理論,結(jié)合軍隊(duì)審計(jì)工作實(shí)際情況,應(yīng)從下列三個(gè)方面加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是抓源頭,要積極解決審計(jì)隊(duì)伍來(lái)源與知識(shí)結(jié)構(gòu)性屏障。依托軍隊(duì)財(cái)經(jīng)、工程、裝備院校培訓(xùn)審計(jì)人員,同時(shí)也可建立相對(duì)穩(wěn)定的引進(jìn)機(jī)制,從地方審計(jì)院校、財(cái)經(jīng)院校、工程院校引進(jìn)財(cái)經(jīng)、裝備、工程等多專業(yè)審計(jì)人才,形成審計(jì)系統(tǒng)人才穩(wěn)定來(lái)源的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二是增能力,提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況、解決棘手問(wèn)題和駕馭工作局面的本領(lǐng)。通過(guò)在職培訓(xùn)、實(shí)踐提高、任職資質(zhì)考核和激勵(lì)機(jī)制,提升審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、揭露問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力,努力造就一批高、精、尖骨干人才,實(shí)現(xiàn)審計(jì)人才由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向智能科技型轉(zhuǎn)變,適應(yīng)多樣化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督形勢(shì)要求。
    三是強(qiáng)素質(zhì),建設(shè)思想作風(fēng)過(guò)硬的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持用先進(jìn)的思想鍛造人,切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)人員政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),切實(shí)把軍隊(duì)審計(jì)人員的力量和智慧凝聚到現(xiàn)代審計(jì)的貢獻(xiàn)力上來(lái)。確立立黨為公的好思想,塑造求真務(wù)實(shí)的好品格,樹(shù)立清正廉潔的好形象,保持開(kāi)拓進(jìn)取的新風(fēng)貌。
    2.5加強(qiáng)信息化審計(jì)手段應(yīng)用。
    近年來(lái),隨著信息技術(shù)在軍隊(duì)審計(jì)工作中的應(yīng)用,審計(jì)效率不斷提高,審計(jì)范圍也隨之?dāng)U大,信息技術(shù)的應(yīng)用將在軍隊(duì)審計(jì)質(zhì)量建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。軍隊(duì)審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、積極謀劃、增加投入、創(chuàng)新手段,建立與國(guó)情、軍情相適應(yīng)的信息化審計(jì)手段,構(gòu)建信息化條件下部隊(duì)審計(jì)新型工作模式。首先,應(yīng)加大審計(jì)信息技術(shù)和現(xiàn)代審計(jì)手段的開(kāi)發(fā)研究投入,逐步完善審計(jì)業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)管理流程,實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)信息快速獲取、準(zhǔn)確傳輸、高效處理和實(shí)時(shí)跟蹤,加快審計(jì)業(yè)務(wù)處理速度。
    第二,積極開(kāi)展信息化條件下審計(jì)新技術(shù)、新方法和重點(diǎn)、難點(diǎn)研究,創(chuàng)建審計(jì)新的方式手段、新型工作模式,實(shí)現(xiàn)審計(jì)效能的躍升。第三,提高審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)水平,使其能夠熟練地應(yīng)用各類軟件,適應(yīng)審計(jì)信息化的發(fā)展需要。第四,建立健全審計(jì)信息化相關(guān)管理制度,規(guī)范審計(jì)行為,明確審計(jì)責(zé)任。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇十
    搞革新新年新氣象求完美美業(yè)美藍(lán)圖。
    認(rèn)認(rèn)真真工作豐豐滿滿結(jié)果辛辛苦苦賺錢(qián)平平安安過(guò)年。
    瑞雪鋪煤城春雷陣陣祝模范寒梅映礦井捷報(bào)頻頻傳喜音。
    龍煤賀龍年再描如畫(huà)開(kāi)拓景鶴礦饋鶴崗續(xù)譜如歌掘進(jìn)篇。
    兔回廣寒報(bào)礦工平安美滿龍騰盛世舞煤業(yè)發(fā)展和諧。
    喜報(bào)方傳慶功美酒香飄萬(wàn)里春風(fēng)又至創(chuàng)業(yè)宏圖福溢八方。
    鵲唱枝頭春又歸錦途再望龍騰煤海福齊至祥瑞頻來(lái)。
    舊歲除井區(qū)一派向榮美景佳節(jié)至礦工萬(wàn)般甜蜜幸福。
    采向山林夸富足取來(lái)木石得精華。
    雪中送炭家家暖錦上添花戶戶春。
    氣化云煙，頓添春意雪中送炭，足感盛情。
    運(yùn)黑藕上門(mén)，為千家送暖有烏金遍地，供百業(yè)所需。
    拔灰燃不盡，用作火食家家旺。
    送雪感無(wú)窮，便是財(cái)源日日來(lái)。
    產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)路處處匯來(lái)定款。
    質(zhì)量?jī)?yōu)先頻頻推出名牌。
    鋼水奔流化作千程喜報(bào)。
    油河翻滾譜成萬(wàn)首凱歌。
    攻技術(shù)難關(guān)為神州創(chuàng)業(yè)。
    創(chuàng)名牌產(chǎn)品給華夏爭(zhēng)光。
    守信譽(yù)經(jīng)營(yíng)財(cái)源通四海。
    保優(yōu)良生產(chǎn)商品達(dá)三江。
    愛(ài)廠如家鉆研技術(shù)爭(zhēng)奉獻(xiàn)。
    以勤為樂(lè)振奮精神唱戰(zhàn)歌。
    按社會(huì)需求生產(chǎn)供銷(xiāo)通暢。
    取眾人之智治廠事業(yè)興隆。
    產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)路多產(chǎn)多銷(xiāo)多積累。
    質(zhì)量達(dá)標(biāo)保質(zhì)保量保安全。
    責(zé)任重于泰山科學(xué)決策以人為本。
    幸福賴以安全遵章守紀(jì)向你致敬。
    橫批：安全為天。
    瑞雪兆豐年家家暢飲幸福酒。
    東風(fēng)引紫氣戶戶歡唱平安歌。
    橫批：錦上添花。
    真抓實(shí)抓抓安全年年安全。
    聯(lián)?；ケ１Ｆ桨矚q歲平安。
    橫批：貴在堅(jiān)持。
    鐵面制度創(chuàng)鐵面無(wú)私嚴(yán)管理。
    安全道德譜安全文化新篇章。
    橫批：繼往開(kāi)來(lái)。
    安全生產(chǎn)安全效益雙豐收。
    環(huán)境保護(hù)環(huán)境健康兩和諧。
    橫批：錦繡前程。
    安全文化培育優(yōu)秀道德員工。
    嚴(yán)細(xì)管理打造本質(zhì)安全礦井。
    橫批：以人為本。
    全員培訓(xùn)普及安全知識(shí)。
    自主管理提升創(chuàng)新能力。
    橫批：科教興國(guó)。
    張燈結(jié)彩喜慶安全年。
    和諧礦山笑迎錦繡春。
    橫批：大展宏圖。
    沃野披錦繡。
    煤海送春風(fēng)。
    橫批：萬(wàn)象更新。
    披荊斬棘開(kāi)一路荒野。
    翻泥踏浪拓滿園春色。
    橫批：氣貫斗牛。
    春為一歲首。
    煤占百業(yè)先。
    橫批：四季如春。
    沉睡萬(wàn)年木石聚精華。
    興隆百業(yè)能源賴煤炭。
    橫批：雪中送炭。
    太平喜訊傳萬(wàn)戶。
    安全春風(fēng)綻百花。
    橫批：普天同慶。
    安全礦井春常在。
    幸福人家慶有余。
    橫批：歲歲平安。
    第一聯(lián)：
    反“三違”惠及家家戶戶;查隱患確保平平安安。
    第二聯(lián)：
    原煤一噸，萬(wàn)遍安全訣;春色十分，滿門(mén)幸福人。
    第三聯(lián)：
    煤鄉(xiāng)煥彩常富庶;歲月流金永平安。
    第四聯(lián)：
    珍惜生命，科學(xué)決策民作本;關(guān)愛(ài)礦工，周密運(yùn)籌法為天。
    第五聯(lián)：
    煤海弄潮，須思生命誠(chéng)可貴;警鐘入耳，牢記安全首當(dāng)先。
    第六聯(lián)：
    煤海情深，效益與安全并重;礦山春滿，烏金共日月?tīng)?zhēng)輝。
    責(zé)任重于泰山科學(xué)決策以人為本。
    幸福賴以安全遵章守紀(jì)向你致敬。
    橫批：安全為天。
    瑞雪兆豐年家家暢飲幸福酒。
    東風(fēng)引紫氣戶戶歡唱平安歌。
    橫批：錦上添花。
    真抓實(shí)抓抓安全年年安全。
    聯(lián)?；ケ１Ｆ桨矚q歲平安。
    橫批：貴在堅(jiān)持。
    玉兔回宮添瑞氣。
    金龍出海降祥云。
    兔送春光添百福。
    龍迎秀色納千祺。
    倍惜良辰抒壯志。
    常懷夙愿繪宏圖。
    永沐春風(fēng)千里綠。
    豐收歲月萬(wàn)花紅。
    大展宏圖歌盛世。
    喜迎瑞氣贊華年。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇十一
    煤炭作為我國(guó)的主要能源之一,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。隨著環(huán)境保護(hù)理念受到越來(lái)越多的重視,可持續(xù)發(fā)展政策才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展正確的方向。
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)人民對(duì)于能源也提出了更好的需求量。傳統(tǒng)的開(kāi)采方式，不僅會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大污染并造成資源高度浪費(fèi)，也無(wú)法滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，嚴(yán)重制約著我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展。這幾年來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)將循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下的經(jīng)濟(jì)管理研究都集中在發(fā)展途徑和效果測(cè)評(píng)等方面。筆者將從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、核算形式、科技體系和制度體制，這幾方面對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下的經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行探討分析。
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)人民對(duì)于能源也提出了更好的需求量，煤炭企業(yè)作為我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的重要企業(yè)代表，傳統(tǒng)的高開(kāi)采、高成本、低利用發(fā)展方式不僅會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大污染并造成資源高度浪費(fèi)，也無(wú)法滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這嚴(yán)重制約著我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展。
    通過(guò)對(duì)產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不但能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還能實(shí)現(xiàn)低耗費(fèi)、高產(chǎn)出、低排放的可持續(xù)發(fā)展目的。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是煤礦企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠有效提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，對(duì)于生態(tài)保護(hù)和資源節(jié)約也有著重要意義，因此是我國(guó)工業(yè)化發(fā)展的重要方向，更是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三者和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。
    一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。
    循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是封閉循環(huán)內(nèi)進(jìn)行物資流動(dòng)，主要是指資源循環(huán)和經(jīng)濟(jì)循環(huán)兩者之間的平衡發(fā)展，其主要以資源化、再利用、減量化作為基本發(fā)展原則，將能源的高效利用和循環(huán)再利用作為發(fā)展目標(biāo)，并在生態(tài)環(huán)境內(nèi)進(jìn)行物質(zhì)和能量的流動(dòng)循環(huán)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在充分開(kāi)采利用資源的同時(shí)，還將生態(tài)環(huán)境因素考慮在內(nèi)，有效促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在提倡物質(zhì)與資源適度消耗的同時(shí)，充分考慮到二次利用并樹(shù)立循環(huán)生產(chǎn)理念。
    1.開(kāi)發(fā)潔凈煤技術(shù)。
    加快對(duì)低排放、低耗能高新技術(shù)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，通過(guò)使用先進(jìn)的高新技術(shù)來(lái)改變傳統(tǒng)模式的煤炭產(chǎn)業(yè)，淘汰落后工藝、技術(shù)以及工作器械，進(jìn)而將煤炭資源的利用率最大化。利用可循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論引導(dǎo)煤炭企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、區(qū)域發(fā)展以及工業(yè)區(qū)改革，使得煤炭區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)合理。煤礦企業(yè)按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)模式進(jìn)行規(guī)劃、改造，充分利用煤炭產(chǎn)業(yè)內(nèi)生態(tài)效應(yīng)，以與煤炭相關(guān)的資源為中心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而形成可循環(huán)使用能源的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷推動(dòng)煤炭企業(yè)的持續(xù)化、集團(tuán)化發(fā)展。
    由于產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)集聚化的具體表現(xiàn)，因此煤炭企業(yè)需要將區(qū)域化發(fā)展作為基礎(chǔ)，不斷拓展煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。集聚化是目前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種特殊現(xiàn)象，主要是指在產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)部，下游企業(yè)通過(guò)回收利用上游企業(yè)遺留的廢氣資源進(jìn)行回收再利用，使得經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)的資源、能源等物質(zhì)能夠得到最大化利用，有效促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而提高煤炭使用效率。因此，要想拓展煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，就需要以煤炭資源洗選作為基礎(chǔ)，以煤炭的資源優(yōu)化作為最終目的并圍繞煤炭資源潔凈燃燒的原則，對(duì)煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行嚴(yán)格控制，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，進(jìn)而促使煤炭資源的高效、少污染利用。
    3.落實(shí)環(huán)保職責(zé)。
    基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，煤炭企業(yè)需要真正將環(huán)保職責(zé)落到實(shí)處，堅(jiān)守自身環(huán)保職能，并不斷采用高效經(jīng)濟(jì)的措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)責(zé)任機(jī)制，將城市按照區(qū)域進(jìn)行劃分，并將各個(gè)區(qū)域的環(huán)保職責(zé)落到具體崗位上，使得每個(gè)層次都能夠真正承擔(dān)起環(huán)保職責(zé)。此外，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)氐V區(qū)支付一定的環(huán)境補(bǔ)償費(fèi)用，建立相應(yīng)資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制，同時(shí)完善相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)政策，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章與原則。企業(yè)在現(xiàn)有煤炭企業(yè)環(huán)保政策的基礎(chǔ)上，需要對(duì)煤炭資源開(kāi)發(fā)所需耗費(fèi)的環(huán)保費(fèi)用以及生態(tài)治理費(fèi)用進(jìn)行深入分析，通過(guò)價(jià)格和市場(chǎng)調(diào)控使得煤炭資源達(dá)到最優(yōu)化配置。
    4.制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。
    煤炭企業(yè)可以通過(guò)制定相關(guān)的可循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策來(lái)不斷完善相關(guān)法律法規(guī)體系。主要可以利用煤炭資源產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)資環(huán)能耗進(jìn)行節(jié)約設(shè)計(jì)以及煤炭的循環(huán)再利用來(lái)不斷促進(jìn)煤炭企業(yè)可循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)煤炭企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管與檢查力度，不斷使循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入法制化發(fā)展。此外，煤炭企業(yè)還可利用相關(guān)改革措施，建立一些有利于推動(dòng)企業(yè)循環(huán)發(fā)展的機(jī)制或是環(huán)保機(jī)制，從而使得企業(yè)能夠自覺(jué)形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
    1.建立綠色會(huì)計(jì)制度。
    綠色會(huì)計(jì)就是指將相關(guān)法律法規(guī)作為參照標(biāo)準(zhǔn)，并以貨幣作為計(jì)量單位，將生態(tài)環(huán)境與會(huì)計(jì)這兩項(xiàng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種會(huì)計(jì)方式。綠色會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)資源消耗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)這三方面之間的聯(lián)系進(jìn)行根系，對(duì)煤炭企業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響進(jìn)行會(huì)計(jì)模式下的處理，有效為企業(yè)內(nèi)管理人員進(jìn)行重要覺(jué)得提供可靠的環(huán)境理論依據(jù)。綠色會(huì)計(jì)在一定程度上反映了煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)下發(fā)展水平和管理水平，是促使煤炭企業(yè)實(shí)行綠色管理的重要舉措。
    2.構(gòu)建綠色審計(jì)機(jī)制。
    傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理方式下，核算很容易出現(xiàn)不真實(shí)的情況，由于資源、環(huán)境的等方面并沒(méi)有歸入核算范圍內(nèi)，因此很容易造成虛假會(huì)計(jì)信息。綠色審計(jì)就是為了解決這一問(wèn)題而形成的一種高效環(huán)保手段，其必須遵守公正性、真實(shí)性與合法性。煤炭企業(yè)實(shí)行綠色審計(jì)機(jī)制，主要就是內(nèi)部審計(jì)按照環(huán)保資料及其經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管與檢查，并提出一些意見(jiàn)或建議，以對(duì)煤炭企業(yè)的真實(shí)性與合法性進(jìn)行檢查。通過(guò)實(shí)行綠色審計(jì)制度，能夠使煤炭企業(yè)準(zhǔn)確判斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)投入，并實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)中出現(xiàn)的新機(jī)遇。
    循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科技體系主要是要發(fā)展生態(tài)環(huán)境友好型科技，因此煤炭企業(yè)想要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，就需要以環(huán)境學(xué)理論為指導(dǎo)和基本原則引導(dǎo)煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，著力構(gòu)建一個(gè)低排放、高效能的科技體系。這種科技體系主要包括煤炭開(kāi)采和加工這兩個(gè)過(guò)程中的清潔問(wèn)題，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力加強(qiáng)清潔型產(chǎn)品的研發(fā)，盡量保證煤炭開(kāi)采、加工過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)少污染甚至無(wú)污染。
    1.制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃制度。
    煤炭企業(yè)，尤其是大型煤炭企業(yè)，應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)人員進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)計(jì)，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融入到整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略中去，使其成為企業(yè)發(fā)展的重要準(zhǔn)則。同時(shí)使用全面系統(tǒng)的工程理論及方法進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而持續(xù)推動(dòng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    2.構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)教育培訓(xùn)制度。
    我國(guó)煤炭企業(yè)所有先要加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳力度，著力提升企業(yè)內(nèi)部員工推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)發(fā)展的積極主動(dòng)性。此外，企業(yè)還需將十二五煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展方向，并將循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為策略，同時(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展需求，有效不斷推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    3.建立質(zhì)量、環(huán)境管理體系。
    質(zhì)量管理體系is09000和環(huán)境管理體系is014000這兩項(xiàng)是企業(yè)管理中的重要方式。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部貫徹這些管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升并減少環(huán)境污染。is09000是國(guó)際通用的管理體系，已經(jīng)得到全世界的認(rèn)可。is09000和is014000不僅能夠不斷促使煤炭企業(yè)的管理方式與國(guó)際接軌，還能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量、廢棄資源，并有效提高環(huán)保力度，促使煤炭企業(yè)能夠更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    六、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)盡量維持與保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有計(jì)劃的逐步處理好現(xiàn)有環(huán)境問(wèn)題，并最大化的恢復(fù)礦區(qū)原本的生態(tài)環(huán)境?；谘h(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，煤炭企業(yè)能夠從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、核算方式、科技體系和制度體制這幾個(gè)方面來(lái)不斷促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式創(chuàng)新，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約型綠色礦區(qū)。
    作為我國(guó)主要能源的煤炭業(yè)，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍然會(huì)是我國(guó)的主要能源產(chǎn)業(yè)。未來(lái)幾年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間，煤炭產(chǎn)品仍將保持強(qiáng)勁的需求態(tài)勢(shì).煤炭市場(chǎng)依舊看好。然而由于各種原因，煤炭企業(yè)的發(fā)展大多不盡如人意，往往存在著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不暢、環(huán)境污染嚴(yán)重等種種問(wèn)題。為加快煤炭企業(yè)的發(fā)展，必須從戰(zhàn)略高度出發(fā)，深入研究煤炭企業(yè)發(fā)展的新路子，提高煤炭企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和社會(huì)效益。
    (一)國(guó)家宏觀政策的影響。
    煤炭企業(yè)遠(yuǎn)離城市，屬于特殊行業(yè)，開(kāi)采條件難，技術(shù)含量低，這就要求國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)給予一定的支持。但是當(dāng)前，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策對(duì)煤炭行業(yè)的健康發(fā)展支持不夠。盡管我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但還不完善，對(duì)于電力、鐵路、電信行業(yè)還是壟斷經(jīng)營(yíng)，價(jià)格也由國(guó)家統(tǒng)一制定。煤炭作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，主要面對(duì)的是電力用戶、鐵路運(yùn)輸?shù)葔艛嘈袠I(yè).在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于極不公平的地位，加之行業(yè)自身比較分散，很難形成聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    (二)建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)的影響。
    建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)對(duì)于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高人民生活質(zhì)量、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康發(fā)展，具有極其重要而深遠(yuǎn)的意義。煤炭企業(yè)長(zhǎng)期來(lái)形成的高消耗、高污染、高投入、低產(chǎn)出、低附加值、低效益的發(fā)展模式已很難適應(yīng)當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在我國(guó)大力提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，煤炭企業(yè)要想發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變?cè)饶欠N粗放型生產(chǎn)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向集約型、可持續(xù)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。
    當(dāng)前，在很多煤礦，尤其是小煤礦中，技術(shù)裝備總體水平低、機(jī)械化、半機(jī)械化和手工作業(yè)并存，綜合開(kāi)發(fā)利用技術(shù)落后。同時(shí)，那些科技含量較高、附加值較高的清潔能源產(chǎn)品和技術(shù)基本停留在初級(jí)階段。對(duì)于型煤、洗煤等煤炭深度加工轉(zhuǎn)化和資源綜合利用方面，絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有達(dá)到規(guī)模.抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差。
    (四)生存環(huán)境、價(jià)格下滑以及資金回轉(zhuǎn)困難問(wèn)題都制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展。
    由于歷史原因，煤炭企業(yè)的生存環(huán)境逐漸惡化。一方面，煤炭企業(yè)冗員和離退休人員負(fù)擔(dān)沉重，同時(shí)，還有大量下崗職工等待再就業(yè)，繼續(xù)精簡(jiǎn)人員已經(jīng)相當(dāng)困難;另一方面，同大多數(shù)非國(guó)有企業(yè)相比，企業(yè)冗員和離退休人員仍然是導(dǎo)致煤炭企業(yè)虧損的重要原因。最后，企業(yè)辦社會(huì)現(xiàn)象依然嚴(yán)重，許多事情地方政府沒(méi)有能力接管，企業(yè)辦社會(huì)的職能不但需要投入巨大的.資金，而且極大地分散了企業(yè)的精力，使企業(yè)產(chǎn)生眾多的富余人員，嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
    此外，近幾年，煤炭產(chǎn)量增速下降的同時(shí)，煤炭的價(jià)格也有所下滑。煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下降，對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的影響。同時(shí)，很多煤炭企業(yè)資金回轉(zhuǎn)困難，大幅度的資金不能及時(shí)收回，資金周轉(zhuǎn)不暢就會(huì)在很大程度上制約企業(yè)發(fā)展，影響設(shè)備的更新等。
    (一)注重技術(shù)創(chuàng)新。
    技術(shù)創(chuàng)新的基本思路是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以產(chǎn)品為龍頭，以技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用為手段，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo)，重視市場(chǎng)機(jī)會(huì)與技術(shù)機(jī)會(huì)的結(jié)合，通過(guò)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)或整個(gè)行業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階。煤炭作為一次性能源，具有不可再生性，更應(yīng)依靠科技創(chuàng)新，合理開(kāi)發(fā)煤炭資源。在科技創(chuàng)新過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)的具體情況推廣應(yīng)用先進(jìn)的綜合機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)和綜合機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)，加強(qiáng)煤塵、瓦斯的防治技術(shù)研究，加快對(duì)潔凈煤技術(shù)和煤炭液化，氣化的研究和應(yīng)用工作，實(shí)施煤電一體化、煤化一體化，延長(zhǎng)企業(yè)的價(jià)值鏈的可持續(xù)發(fā)展。在充分利用自身資源的基礎(chǔ)上，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)資源性企業(yè)。
    (二)加大對(duì)低碳技術(shù)的研發(fā)力度。
    為了能夠適應(yīng)環(huán)境友好型社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大低碳技術(shù)研究力度，增加資金投入，大力發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù)，積極推進(jìn)煤基多聯(lián)產(chǎn)。結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際，加強(qiáng)在礦井水、瓦斯、地?zé)岬劝樯Y源綜合利用技術(shù)研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等低碳經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，搶占發(fā)展制高點(diǎn)，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    (三)制定有效市場(chǎng)策略，同時(shí)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況的不斷變化，煤炭企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。煤炭生產(chǎn)企業(yè)要樹(shù)立正確的產(chǎn)銷(xiāo)觀念，結(jié)合市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)方案，確保企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類型符合市場(chǎng)要求，增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化。一方面，企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做好煤炭市場(chǎng)的調(diào)研和分析工作，生產(chǎn)出多樣化符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，以保障產(chǎn)品的銷(xiāo)量，避免出現(xiàn)大量庫(kù)存積壓的狀況。另一方面，煤炭企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本控制觀念，轉(zhuǎn)變管理模式，提高技術(shù)水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本的管理。同時(shí)，煤炭企業(yè)還要制定靈活的價(jià)格機(jī)制，靈活調(diào)整煤炭產(chǎn)品的價(jià)格，提高煤炭企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力，與煤炭用戶建立更加長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系。
    由于我國(guó)煤炭企業(yè)長(zhǎng)期形成了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下的人才理念至今仍未徹底改變，人力資源未得到很好的開(kāi)發(fā)利用。而當(dāng)今社會(huì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更趨復(fù)雜，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)條件發(fā)生了深刻變化，人力資本作為重要的生產(chǎn)要素，已成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)競(jìng)勝的稀缺資源，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因此，煤炭企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就必須重視對(duì)人才的培養(yǎng)，重視人力資源的開(kāi)發(fā)和利用。
    三、結(jié)束語(yǔ)。
    在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，煤炭企業(yè)只有不斷的認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大設(shè)備技術(shù)的更新和人才的培養(yǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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    2014年我國(guó)對(duì)外投資首次超過(guò)利用外資，我國(guó)將形成高水平“引進(jìn)來(lái)”，大規(guī)?！白叱鋈ァ钡膶?duì)外開(kāi)放格局，有利于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加快國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)程。我國(guó)對(duì)外投資起步晚發(fā)展慢，2003年對(duì)外直接投資的流量?jī)H有29億美元，占全球?qū)ν庵苯油顿Y流量的0．45％，之后的對(duì)外直接投資以年均約45％的速度增長(zhǎng)，到2013年我國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模為1078．4億美元，是2003年的37．2倍，2013年我國(guó)對(duì)外直接投資與利用外商直接投資之比為1∶0．92，基本呈現(xiàn)進(jìn)出持平格局。這一比例雖然低于發(fā)達(dá)國(guó)家1∶1．4，但已經(jīng)高于發(fā)展中國(guó)家1∶0．5的平均水平，可見(jiàn)近年來(lái)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的步伐不斷加快，成效顯著，我國(guó)也由此首次躋身世界三大對(duì)外直接投資國(guó)之一。2014年對(duì)外投資約1200億美元，超過(guò)利用外資水平，未來(lái)10年我國(guó)對(duì)外直接投資將達(dá)到1．25萬(wàn)億美元。今后將向著對(duì)外開(kāi)放的“大進(jìn)大出”格局轉(zhuǎn)變，這將意味著我國(guó)今后應(yīng)繼續(xù)促進(jìn)“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，通過(guò)對(duì)外直接投資更大程度上參與到全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)之中。我國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，研究對(duì)外直接投資給我國(guó)帶來(lái)的影響作用，不僅可以進(jìn)一步豐富和實(shí)踐對(duì)外直接投資理論，還可以帶動(dòng)推進(jìn)更多的企業(yè)“走出去”。目前伴隨著對(duì)外直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展水平不斷提高，對(duì)外直接投資的影響作用也在不斷顯現(xiàn)。具體而言，其主要的影響作用表現(xiàn)為：一是對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。對(duì)外直接投資給投資國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的最直接效應(yīng)就是，伴隨著對(duì)外直接投資規(guī)模的增加而形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)。二是對(duì)外直接投資對(duì)技術(shù)進(jìn)步影響。我國(guó)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要?jiǎng)右蚓褪侵苯訉W(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高投資主體的技術(shù)水平，形成逆向技術(shù)溢出效應(yīng)。三是對(duì)外直接投資對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的影響。對(duì)外直接投資通過(guò)轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)剩余生產(chǎn)能力，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)生命周期，一方面獲取更多收益，另一方面有利于騰出發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的空間，促進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)。四是對(duì)外直接投資的貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng)。對(duì)外直接投資可以規(guī)避貿(mào)易壁壘，使企業(yè)更方便的進(jìn)行產(chǎn)品出口貿(mào)易，帶來(lái)正的出口貿(mào)易效應(yīng)?？梢灶A(yù)期隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)外直接投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)外直接投資會(huì)不斷發(fā)揮其加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、技術(shù)水平的提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)以及擴(kuò)大出口貿(mào)易的影響作用。因此不斷擴(kuò)大對(duì)外直接投資，鼓勵(lì)更多企業(yè)走出國(guó)門(mén)已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。所以要想使我國(guó)經(jīng)濟(jì)更廣泛深入融入世界經(jīng)濟(jì)，最大程度的享受經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的好處，獲取更高的國(guó)際地位，就必須積極推動(dòng)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資，推進(jìn)“走出去”進(jìn)程，提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。那么，伴隨著我國(guó)對(duì)外直接投資的不斷發(fā)展，其對(duì)外直接投資到底對(duì)我國(guó)帶來(lái)怎樣的影響，其影響作用程度如何，近年來(lái)成為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。而跟蹤研究的目的在于進(jìn)一步加快我國(guó)對(duì)外直接投資進(jìn)程，提高“走出去”的質(zhì)量，為提升我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供科學(xué)的決策依據(jù)。
    二、中國(guó)對(duì)外直接投資經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的研究狀況。
    關(guān)于我國(guó)對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究，主要還是從對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步等方面的影響狀況進(jìn)行跟蹤分析。
    （一）對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)探討。
    對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)，國(guó)內(nèi)外大部分研究持肯定態(tài)度，比如國(guó)外學(xué)者通過(guò)實(shí)證研究認(rèn)為一國(guó)對(duì)外直接投資會(huì)同時(shí)增加投資國(guó)和東道國(guó)的國(guó)民收入，是一個(gè)雙贏的投資行為。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家向高度工業(yè)化國(guó)家邁進(jìn)時(shí)期，對(duì)外直接投資為發(fā)達(dá)國(guó)家的資本和產(chǎn)品過(guò)剩提供進(jìn)一步獲取高額利益的途徑，并且同時(shí)也有利于促進(jìn)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，旺盛的投資供需形成了當(dāng)時(shí)的雙贏發(fā)展態(tài)勢(shì)。而關(guān)于我國(guó)對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)探討，是伴隨著我國(guó)對(duì)外直接投資不斷增加而開(kāi)始被跟蹤研究的。國(guó)內(nèi)研究認(rèn)為，對(duì)外直接投資不僅推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，而且改變著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，提高了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。對(duì)外直接投資通過(guò)技術(shù)溢出效應(yīng)帶動(dòng)了我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出增長(zhǎng)。由于我國(guó)區(qū)域差異較大，進(jìn)一步分析各區(qū)域?qū)ν馔顿Y的效應(yīng)也具有現(xiàn)實(shí)意義，比如認(rèn)為我國(guó)東、中和西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平直接影響其對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效應(yīng)，同時(shí)東、西部地區(qū)的gdp增長(zhǎng)差異也由對(duì)外直接投資的差異引起?？梢?jiàn)從不同層面說(shuō)明對(duì)外直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有互相促進(jìn)關(guān)系，一方面對(duì)外直接投資能夠促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，另一方面經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)又能為企業(yè)對(duì)外直接投資提供資金支持，但這種增長(zhǎng)效應(yīng)由于我國(guó)對(duì)外投資規(guī)模較小而處于較低水平。也有認(rèn)為對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)主要體現(xiàn)在資源配置效應(yīng)、資本積累效應(yīng)、技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)三個(gè)方面。肖怡楠認(rèn)為對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在平衡國(guó)際收支上，對(duì)外直接投資能夠加快資金流出，從而適當(dāng)平衡國(guó)際收支順差。吳建軍等認(rèn)為對(duì)外直接投資的技術(shù)溢出效應(yīng)能夠促進(jìn)我國(guó)全要素生產(chǎn)率的提高。但也有研究認(rèn)為對(duì)外直接投資給投資國(guó)帶來(lái)的增長(zhǎng)效應(yīng)不明顯，表現(xiàn)為對(duì)外投資不是gdp增長(zhǎng)的granger原因，并且從短期來(lái)看對(duì)外直接投資對(duì)gdp的影響并不顯著，但長(zhǎng)期則呈穩(wěn)定的正相關(guān)關(guān)系?？梢?jiàn)，多數(shù)國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有影響，但是影響不顯著，這一方面說(shuō)明我國(guó)當(dāng)前對(duì)外直接投資的規(guī)模較小，影響力較弱；另一方面我國(guó)當(dāng)前對(duì)外投資流向主要是資源類行業(yè)，可能對(duì)我國(guó)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在一定的時(shí)滯。所以，持續(xù)跟蹤研究我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
    （二）對(duì)外直接投資的技術(shù)效應(yīng)研究。
    目前關(guān)于對(duì)外直接投資的技術(shù)效應(yīng)主要從兩方面展開(kāi)：一方面是通過(guò)衡量生產(chǎn)率的變動(dòng)，體現(xiàn)技術(shù)溢出效應(yīng)的大??；另一方面是關(guān)于對(duì)外直接投資對(duì)國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的影響分析。從對(duì)生產(chǎn)率影響看，國(guó)內(nèi)學(xué)者主要是通過(guò)實(shí)證研究檢驗(yàn)我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)于技術(shù)溢出效應(yīng)的存在性。研究發(fā)現(xiàn)對(duì)外直接投資對(duì)中國(guó)全要素生產(chǎn)率（tfp）的提升存在顯著的正向促進(jìn)作用，并且生產(chǎn)率的提升在我國(guó)存在明顯的地域差異，資本存量較高的東部地區(qū)的逆向技術(shù)溢出效果明顯高于中部和西部。但也有認(rèn)為這種促進(jìn)作用小于國(guó)內(nèi)研發(fā)資金存量對(duì)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)作用，所以，自主研發(fā)才是提高技術(shù)水平促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉。同時(shí)，還有得出我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)生產(chǎn)率的促進(jìn)作用并不顯著的觀點(diǎn)。從對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的影響看，研究普遍認(rèn)為我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)國(guó)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有正的影響作用。白潔實(shí)證檢驗(yàn)了1985年到2006年間我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)于我國(guó)r＆d投入和技術(shù)創(chuàng)新能力的影響，發(fā)現(xiàn)我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)發(fā)明專利和外觀設(shè)計(jì)表征的技術(shù)創(chuàng)新能力有顯著的促進(jìn)作用，對(duì)研發(fā)投入作用不顯著。也有學(xué)者加入技術(shù)吸收能力與國(guó)外研發(fā)資本存量溢出等指標(biāo)，得出2003－2010年間的對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新具有顯著提升作用。并說(shuō)明對(duì)外直接投資的逆向技術(shù)溢出對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新能力的影響呈現(xiàn)出顯著的地區(qū)差異，但是持續(xù)對(duì)外投資會(huì)獲得更高的生產(chǎn)率及技術(shù)溢價(jià)。多數(shù)成果也論證了對(duì)外直接投資正技術(shù)溢出效應(yīng)，而持不同觀點(diǎn)的認(rèn)為目前我國(guó)對(duì)外直接投資總量還較小，產(chǎn)業(yè)和地區(qū)分布不夠均衡，導(dǎo)致我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用未能充分體現(xiàn)出來(lái)?？梢?jiàn)，學(xué)者對(duì)于對(duì)外直接投資技術(shù)溢出效應(yīng)的研究，多集中于以技術(shù)創(chuàng)新能力作為被解釋變量，對(duì)外直接投資規(guī)模作為解釋變量，沒(méi)有考慮到國(guó)外研發(fā)資本存量對(duì)提升母國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵影響。在驗(yàn)證逆向溢出效應(yīng)存在性時(shí)，忽略了之后效應(yīng)。而且，多數(shù)實(shí)證研究忽視了技術(shù)吸收能力的作用，而吸收能力對(duì)于能否消化吸收外來(lái)技術(shù)至關(guān)重要。因此，繼續(xù)探究對(duì)外直接投資的技術(shù)獲取能力，具有重要的.現(xiàn)實(shí)意義。
    （三）對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)分析。
    有關(guān)對(duì)外直接投資的母國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)整效應(yīng)也存在觀點(diǎn)不同的研究，關(guān)于我國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)調(diào)整效應(yīng)的驗(yàn)證，認(rèn)為我國(guó)對(duì)外直接投資未能明顯提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并分析我國(guó)對(duì)外直接投資比例變化，僅與第二產(chǎn)業(yè)有正相關(guān)性。對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資進(jìn)行宏觀績(jī)效分析，發(fā)現(xiàn)2009年以來(lái)的對(duì)外投資并未發(fā)揮出應(yīng)有的效應(yīng)，主要是由于2009年以后我國(guó)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進(jìn)程也在加快。多數(shù)文獻(xiàn)的實(shí)證結(jié)果表明對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有升級(jí)效應(yīng)，實(shí)際上隨著我國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其優(yōu)化效應(yīng)影響會(huì)不斷增加。有的研究從分產(chǎn)業(yè)角度研究對(duì)外投資對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，得出的相似結(jié)論是我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)第二產(chǎn)業(yè)具有明顯的升級(jí)效應(yīng)，但對(duì)第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的實(shí)證結(jié)果有差異，也有認(rèn)為我國(guó)第二、第三產(chǎn)業(yè)與對(duì)外直接投資呈正相關(guān)，第一產(chǎn)業(yè)與對(duì)外直接投資呈負(fù)相關(guān)［。但普遍認(rèn)為對(duì)外投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化存在長(zhǎng)期的穩(wěn)定關(guān)系。可見(jiàn)，實(shí)證研究表明對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有影響，但其影響大小、方向（正相關(guān)還是負(fù)相關(guān)）有不同。多數(shù)研究表明我國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)存在，但由于數(shù)據(jù)的可獲得性不佳，影響了對(duì)實(shí)證分析產(chǎn)業(yè)升級(jí)效果的全面認(rèn)識(shí)。相信隨著研究方法的不斷規(guī)范，逐漸引入長(zhǎng)期和短期影響，會(huì)使研究結(jié)果更客觀。
    （四）對(duì)外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)研究。
    關(guān)于對(duì)外直接投資的國(guó)際貿(mào)易效應(yīng)研究觀點(diǎn)主要表現(xiàn)為，對(duì)外直接投資具有替代作用、互補(bǔ)作用，或同時(shí)存在替代效應(yīng)和互補(bǔ)效應(yīng)，也有認(rèn)為不存在替代作用和互補(bǔ)作用，可見(jiàn)其研究結(jié)果的不確定。認(rèn)為對(duì)外直接投資具有替代效應(yīng)的最早始于蒙代爾，認(rèn)為資本越自由流動(dòng)，替代國(guó)際貿(mào)易的作用就越明顯。隨后國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)這一觀點(diǎn)進(jìn)行了延伸拓展，并不斷進(jìn)行論證。實(shí)踐檢驗(yàn)表明發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資具有顯著的替代作用，我國(guó)對(duì)外直接投資的貿(mào)易替代效應(yīng)則相對(duì)較小。進(jìn)一步表明我國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模的大小決定其貿(mào)易替代的影響作用程度。比如，項(xiàng)本武認(rèn)為我國(guó)對(duì)外直接投資促進(jìn)了我國(guó)出口貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大，但對(duì)外直接投資對(duì)從東道國(guó)的進(jìn)口也形成了替代效應(yīng)。也有從長(zhǎng)期關(guān)系來(lái)看，我國(guó)的對(duì)外直接投資對(duì)初級(jí)產(chǎn)品出口和制成品進(jìn)口產(chǎn)生替代，對(duì)初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)口和制成品出口產(chǎn)生補(bǔ)充?？梢?jiàn)，在研究替代效應(yīng)上并沒(méi)有得出明確結(jié)論，多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為在短期內(nèi)存在替代效應(yīng)，但長(zhǎng)期則是互補(bǔ)效應(yīng)，或者局部是替代效應(yīng)，但整體不是替代效應(yīng)?？傊贸鼍哂刑娲?yīng)的研究成果不多。支持對(duì)外直接投資存在貿(mào)易互補(bǔ)效應(yīng)的分析認(rèn)為，多數(shù)對(duì)外直接投資具有創(chuàng)造和擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的作用。以發(fā)達(dá)國(guó)家為研究對(duì)象的成果支持對(duì)外直接投資對(duì)投資國(guó)出口具有補(bǔ)充和促進(jìn)作用。國(guó)外學(xué)者一般認(rèn)為對(duì)外投資和貿(mào)易在發(fā)展中國(guó)家為互補(bǔ)關(guān)系，在工業(yè)化國(guó)家則不明顯。大量的實(shí)證結(jié)果也證實(shí)了上述結(jié)論，通過(guò)不同的計(jì)量模型得出的相似結(jié)論是我國(guó)的對(duì)外直接投資與出口貿(mào)易之間存在長(zhǎng)期的協(xié)整關(guān)系，對(duì)出口貿(mào)易存在顯著的促進(jìn)作用。但也有認(rèn)為我國(guó)對(duì)外直接投資盡管對(duì)出口貿(mào)易產(chǎn)生一定程度的刺激效應(yīng)，但由于對(duì)外直接投資規(guī)模仍處于較低階段，這種刺激效應(yīng)還較為有限。而柴慶春引入時(shí)間因素后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)對(duì)外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)在短期和長(zhǎng)期中的表現(xiàn)不同，短期內(nèi)直接投資的流量對(duì)出口貿(mào)易的影響不顯著，從長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)外直接投資能夠促進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展。可見(jiàn)，目前研究對(duì)外直接投資的貿(mào)易互補(bǔ)效應(yīng)有著相似的研究結(jié)果。關(guān)于對(duì)外直接投資過(guò)程中產(chǎn)生的替代效應(yīng)和互補(bǔ)效應(yīng)。從實(shí)證研究結(jié)果來(lái)看，多數(shù)認(rèn)為互補(bǔ)效應(yīng)處于主要地位，對(duì)外直接投資對(duì)出口貿(mào)易起到創(chuàng)造作用，對(duì)進(jìn)口貿(mào)易起到抑制作用。周昕通過(guò)引力模型對(duì)投資與貿(mào)易的關(guān)系研究，表明我國(guó)對(duì)外直接投資與貿(mào)易既存在互補(bǔ)關(guān)系也存在替代關(guān)系，并且對(duì)零部件貿(mào)易的影響非常明顯。但總體而言，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資與進(jìn)出口貿(mào)易均表現(xiàn)明顯的互補(bǔ)關(guān)系。也有認(rèn)為對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)的替代效應(yīng)和互補(bǔ)效應(yīng)都不明顯。顯然是否存在貿(mào)易效應(yīng)與對(duì)外投資規(guī)模密切相關(guān)，實(shí)際上到2010年之后我國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模開(kāi)始大幅增長(zhǎng)，今后對(duì)外投資的貿(mào)易效應(yīng)會(huì)日益顯著?？梢?jiàn)，以后的研究會(huì)以更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更全面、更系統(tǒng)的視角探究對(duì)外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)。
    （五）對(duì)外直接投資的就業(yè)效應(yīng)。
    我國(guó)對(duì)外直接投資的就業(yè)效應(yīng)研究成果不多而且觀點(diǎn)各異。有的認(rèn)為我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)存在替代關(guān)系，并且資本替代勞動(dòng)的現(xiàn)象較明顯，但同時(shí)認(rèn)為對(duì)外直接投資有利于促進(jìn)高新技術(shù)行業(yè)的就業(yè)，一定程度上可以優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)。與此相反，也有認(rèn)為總體上對(duì)外直接投資的就業(yè)刺激效應(yīng)大于替代效應(yīng)，對(duì)就業(yè)具有一定的促進(jìn)作用，但其效果較小。比較包括中國(guó)在內(nèi)的東亞國(guó)的對(duì)外直接投資就業(yè)效應(yīng)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)對(duì)外直接投資的總體就業(yè)效應(yīng)不明顯，但增加了我國(guó)建筑業(yè)的就業(yè)崗位。從對(duì)外投資對(duì)我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)影響程度看我國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)第二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)具有一定的推動(dòng)作用，但效應(yīng)程度較小，隨著投資規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)提高相應(yīng)的影響程度。也有研究發(fā)現(xiàn)在短期內(nèi)，我國(guó)對(duì)外投資對(duì)就業(yè)的替代效應(yīng)大于刺激效應(yīng)，表現(xiàn)出在當(dāng)期對(duì)外投資會(huì)減少就業(yè)，從長(zhǎng)期看對(duì)外投資與就業(yè)表現(xiàn)出長(zhǎng)期正相關(guān)，有利于增加就業(yè)。
    三、中國(guó)對(duì)外直接投資效應(yīng)研究的展望。
    綜上所述，國(guó)外研究仍然是以發(fā)達(dá)國(guó)家為研究對(duì)象，判研其對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)、條件和作用，很少看到以我國(guó)為研究對(duì)象的研究成果。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，對(duì)外直接投資還處于發(fā)展階段。因此，跟蹤研究我國(guó)對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，具有豐富發(fā)展中國(guó)家對(duì)外投資理論和實(shí)踐的意義?？傮w來(lái)看，從不同層面跟蹤體現(xiàn)我國(guó)對(duì)外直接投資的影響效應(yīng)，為我國(guó)繼續(xù)推行“走出去”戰(zhàn)略，提供有力的理論支撐和實(shí)踐總結(jié)。但由于分析框架的差異，選取的數(shù)據(jù)、研究方法的差異以及論證角度的不同，導(dǎo)致研究結(jié)果存在差異性。所以，應(yīng)不斷跟蹤關(guān)注科學(xué)分析研究我國(guó)對(duì)外投資的影響效應(yīng)。雖然目前的研究經(jīng)歷了從定性研究向定量研究的轉(zhuǎn)變，但仍存在一些不足：一是未系統(tǒng)梳理對(duì)外直接投資影響作用的形成機(jī)理，使現(xiàn)有研究成果在實(shí)證其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)時(shí)所選用指標(biāo)和方法上存在差異，使研究結(jié)論也存在差異；二是需要進(jìn)一步對(duì)不同層面定性分析和梳理對(duì)外投資效應(yīng)存在的現(xiàn)實(shí)性和影響因素；三是我國(guó)對(duì)外直接投資起步較晚，投資規(guī)模小直接影響其作用的發(fā)揮，所以強(qiáng)調(diào)在今后加快對(duì)外投資規(guī)模的擴(kuò)大，預(yù)計(jì)其形成的影響效應(yīng)將不斷提高。如何更加系統(tǒng)、全面、客觀考察和判研我國(guó)對(duì)外直接投資帶來(lái)的影響作用，以得到更客觀、更有價(jià)值的結(jié)論是進(jìn)一步研究的價(jià)值所在。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇十三
    摘要：保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行的前提條件就是保證企業(yè)生產(chǎn)所需的原、燃料的充足、及時(shí)供應(yīng)，但是企業(yè)又不能大量囤積貨物(占用大量的生產(chǎn)資金)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行與存貨占用的多少成為企業(yè)管理的突出矛盾，而解決這一矛盾的關(guān)鍵，就是要解決好企業(yè)對(duì)存貨的管理。
    關(guān)鍵詞：存貨;物流;采購(gòu)成本;持有成本;供應(yīng)鏈管理。
    保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行的前提條件就是保證企業(yè)生產(chǎn)所需的原、燃料的充足、及時(shí)供應(yīng)，也就是說(shuō)企業(yè)的存貨資源不能匱乏，但是企業(yè)又不能大量囤積貨物(占用大量的生產(chǎn)資金)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行與存貨占用的多少成為企業(yè)管理的突出矛盾，而解決這一矛盾的關(guān)鍵，就是要解決好企業(yè)物流的管理中對(duì)存貨的管理，存貨管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展顯得尤其的重要。
    企業(yè)的存貨在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中占有很大的比重，占用了企業(yè)很大一部分流動(dòng)資金，是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要對(duì)象[4]。存貨的'增加可以增強(qiáng)企業(yè)組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售活動(dòng)的機(jī)動(dòng)性，但過(guò)多的存貨占用較大的資金使企業(yè)承擔(dān)利息支出，影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度;與此同時(shí)，過(guò)多的存貨會(huì)增加與存貨有關(guān)的各項(xiàng)開(kāi)支如采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、管理成本等，從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升、利潤(rùn)下降。
    1.實(shí)施源頭控制，優(yōu)化供應(yīng)廠商，確保原料的優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。
    具體實(shí)踐可采用以下方法：
    (1)采用合同管理制度，優(yōu)化供應(yīng)商，清理不合格的供應(yīng)商(廠方)，和信譽(yù)好、有實(shí)力的大企業(yè)加強(qiáng)合作關(guān)系，確保所購(gòu)存貨的質(zhì)量?jī)?yōu)良性，同時(shí)，由于大企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有的實(shí)力及規(guī)模效益，可以為我們所采購(gòu)的存貨提供質(zhì)量保證。
    (2)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，可規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本，同時(shí)，可掌握供應(yīng)商方面盡可能翔實(shí)的資料，為了解供應(yīng)商的信用提供資料，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
    (3)采取有力措施確保存貨的供應(yīng)，在加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系的同時(shí)，全力開(kāi)辟新貨源，為生產(chǎn)提供保障。如地處西南的攀鋼與云南、貴州的礦石廠家形成了新的貨源供應(yīng)關(guān)系，同時(shí)，攀鋼也開(kāi)始投資開(kāi)發(fā)白馬鐵礦，為生產(chǎn)所需存貨提供重要保障。
    具體實(shí)踐可采用以下方法：
    (2)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行內(nèi)部物流管理，降低存貨成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。
    1通過(guò)降低蘊(yùn)含在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的物流成本，如：燃料中的物流成本，材料中的物流成本，人力中的物流成本，加工過(guò)程中的物流成本，從而提高企業(yè)的整體生產(chǎn)水平和生產(chǎn)素質(zhì)，減少存貨的消耗和占用，降低企業(yè)生產(chǎn)的總成本，提高企業(yè)的盈利能力。
    2通過(guò)企業(yè)內(nèi)部物流管理，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的資源配置，使上一道工序保證下一道工序的零庫(kù)存，逐層推進(jìn)至整個(gè)工序的結(jié)束，從而減少存貨的資金占用，降低生產(chǎn)過(guò)程中的存貨庫(kù)存存貨成本，提高企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度。
    3.強(qiáng)化信息管理。
    強(qiáng)化信息管理，梳理現(xiàn)有的設(shè)備管理、物資供應(yīng)體系的業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用企業(yè)資源規(guī)劃(erp)的基本原理，引入物流管理及供應(yīng)鏈管理的先進(jìn)理念，加強(qiáng)企業(yè)間的交流與合作，打造物流企業(yè)航母，促進(jìn)存貨管理，使存貨管理上一個(gè)新臺(tái)階，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
    (1)供應(yīng)鏈管理可以給企業(yè)帶來(lái)好處。
    供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高供應(yīng)鏈中各成員的效率和效益。它是在企業(yè)資源規(guī)劃(erp)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它是在公司的制造過(guò)程、庫(kù)存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品制造過(guò)程中的各種影響因素，把企業(yè)活動(dòng)與合作伙伴整合在一起，成為一個(gè)嚴(yán)密的有機(jī)體。具體地說(shuō)，這種管理方法可給企業(yè)帶來(lái)的好處有：
    1、供應(yīng)鏈管理可以降低采購(gòu)成本。供應(yīng)商能夠方便地取得存貨和采購(gòu)信息，節(jié)約了采購(gòu)人員的工資，而且由于采用無(wú)紙化訂貨管理，大大提高了效率，節(jié)省了定單管理成本。
    3、供應(yīng)鏈管理可以減少交易成本和獲取信息的成本上，同時(shí)，企業(yè)還可以降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本。用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合供應(yīng)鏈可以大大降低供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時(shí)間，提高交易的透明度和信用，建立相互信任的伙伴關(guān)系;以銷(xiāo)定產(chǎn)，根據(jù)合作伙伴的生產(chǎn)要求為其提供所需存貨，從而降低本企業(yè)存貨中產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)成本。
    目前，國(guó)際上一些著名的企業(yè)，如惠普公司、ibm公司、dell計(jì)算機(jī)公司等在供應(yīng)鏈實(shí)踐中取得了巨大的成績(jī)，使人們更加堅(jiān)信進(jìn)行供應(yīng)鏈管理是進(jìn)入21世紀(jì)后企業(yè)適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)的一種有效途徑。
    (2)在實(shí)施供應(yīng)鏈管理時(shí)應(yīng)注意幾個(gè)問(wèn)題。
    1、實(shí)行供應(yīng)鏈管理的前提條件就是：企業(yè)必需擁有強(qiáng)有力的技術(shù)支持能力。比如,電子數(shù)據(jù)交換、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)等現(xiàn)代化的技術(shù)。如果沒(méi)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持，對(duì)供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間的信息的及時(shí)溝通和龐大的數(shù)據(jù)處理是根本做不到的。供應(yīng)鏈上的合作伙伴可通過(guò)條碼、射頻識(shí)別等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)、安全采集;通過(guò)利用信息通信技術(shù)將處理后的數(shù)據(jù)信息傳向合作伙伴，從而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、快速的“無(wú)縫”聯(lián)結(jié)，把整個(gè)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的規(guī)劃工作集成在一起，進(jìn)行更加科學(xué)、全面的決策。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇十四
    公司：
    您好!廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院“赤子丹心”實(shí)踐隊(duì)的所有實(shí)踐活動(dòng)至今已經(jīng)基本結(jié)束了，感謝貴公司對(duì)我們實(shí)踐活動(dòng)的理解、支持和配合!
    暑期社會(huì)實(shí)踐是廈門(mén)大學(xué)傳統(tǒng)的暑期活動(dòng)，旨在讓我們走出校園，走進(jìn)社會(huì)，體驗(yàn)生活，了解生產(chǎn)?！俺嘧拥ば摹睂?shí)踐隊(duì)積極響應(yīng)了學(xué)校的號(hào)召，經(jīng)過(guò)課題篩選，我們最后選擇了調(diào)研赤峰市的煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走訪了赤峰市內(nèi)主要煤炭企業(yè)及能代表煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，收獲頗豐，對(duì)草原煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、草原城市、草原人民留下了非常好的印象，這是讓人流連忘返的豪放、壯觀和遼闊!
    初次了解到貴公司是在網(wǎng)上(通過(guò)政府)，這同時(shí)體現(xiàn)了貴公司的實(shí)力和名氣，在電話或郵件的聯(lián)系中，我們感受到了貴公司的熱情，能夠取得聯(lián)系并最后走訪成功讓我們很欣喜;“赤子丹心”實(shí)踐隊(duì)在8月n號(hào)成行，走訪參觀了貴公司的生產(chǎn)車(chē)間、工作內(nèi)容，第一次近距離接觸實(shí)際生產(chǎn)讓我們興奮又緊張，得益于人的耐心講解，我們看到了現(xiàn)代化、機(jī)械化的生產(chǎn)方式，循環(huán)環(huán)保后期處理、環(huán)保節(jié)能的材料運(yùn)用;在座談會(huì)上，我們暢所欲言，問(wèn)所疑，貴公司答所問(wèn)，管理層為我們或幼稚或書(shū)面的問(wèn)題都給出了貼近實(shí)際、便于理解的解釋，真正的豐富了我們的知識(shí)儲(chǔ)備，開(kāi)闊了我們的視野，在所有疑惑被解答之后我們真正的體會(huì)到了暑期實(shí)踐走進(jìn)生產(chǎn)的意義。
    特別還要感謝貴公司給我們意想不到的“貴賓級(jí)”待遇，車(chē)接車(chē)送、聚餐等等，我們?cè)趯?shí)踐之余也品嘗了草原美味，感受了草原人民的熱情，加深了我們對(duì)少數(shù)民族的了解，這是我們之前未曾預(yù)料的收獲。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇十五
    地主制經(jīng)濟(jì)是中國(guó)封建社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)制度。它是“普照的光”。給商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打上深刻的烙印。下面從消費(fèi)需求、商品生產(chǎn)和商品流通等幾個(gè)層次，對(duì)中國(guó)封建社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性及其特征，作點(diǎn)探討。
    貢賦和地租為需求基礎(chǔ)的商品經(jīng)濟(jì)。
    消費(fèi)和有效需求是形成市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在秦漢至唐中葉以前，君主是國(guó)內(nèi)剩余產(chǎn)品的主要所有者。巨額的貢賦收入形成龐大的有效需求。貴族地主和官僚地主是當(dāng)時(shí)地主階級(jí)的主要部分。他們的地租收入量?jī)H次于封建國(guó)家的貢賦收入量，也形成巨大的有效需求。君主、各級(jí)官吏、貴族地主、官僚地主大都居住在城市中，用他們的收入與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者相交換。各地的土特產(chǎn)品、奢侈品通過(guò)販運(yùn)貿(mào)易流向城市，形成繁榮的城市商業(yè)。當(dāng)時(shí)的商業(yè)主要是滿足以城市家庭為支柱的消費(fèi)需求，坊市制的發(fā)展正與此相適應(yīng)。人數(shù)眾多的農(nóng)民只是在地方小市場(chǎng)上互通有無(wú)，調(diào)劑余缺。
    唐宋以后，地主制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，到明清時(shí)期，庶民地主、中小地主在土地占有上已占顯然的優(yōu)勢(shì)。貢賦收入和地租收入仍然是國(guó)內(nèi)有效需求的主要來(lái)源，但地租收入已向上位移，提升居首要地位。試以清代乾隆年間情況為例作粗略說(shuō)明。
    清代乾隆間，全國(guó)耕地約達(dá)8億畝（折畝后的稅畝）。如地主占有一半，是為4億畝。每畝租谷按一石計(jì)，合米5升，全國(guó)地租總量為2億石米。石米按銀一兩計(jì)，地租收入形成的有效需求約為銀2億兩。
    乾隆間，封建國(guó)家的各項(xiàng)賦稅收入每年約為銀4千萬(wàn)兩。另有漕糧400萬(wàn)石，石米按銀一兩計(jì)，國(guó)家整個(gè)財(cái)政收入為銀4400萬(wàn)兩。賦稅收入僅為地租收入的1/4左右。
    但值得指出的是，乾隆末，全國(guó)人口已達(dá)3億。農(nóng)民按90%計(jì)，是2.7億人口，農(nóng)戶一家按三口計(jì)，是為9千萬(wàn)戶。當(dāng)時(shí)農(nóng)民商品生產(chǎn)發(fā)展，商品消費(fèi)增加。如從高每個(gè)農(nóng)戶年消費(fèi)銀一兩計(jì)，約共為銀9千萬(wàn)兩。已超過(guò)國(guó)家財(cái)政收入所形成的有效需求，卻不到地租收入所形成的有效需求的一半。
    唐宋以后，城居地主逐漸增多，但大量中小地主們?nèi)跃幼≡谵r(nóng)村。直到明清時(shí)期，商業(yè)雖然仍主要是滿足以城市家庭為支柱的消費(fèi)需求，但滿足鄉(xiāng)居地主與廣大農(nóng)民農(nóng)村家庭為支柱的消費(fèi)需求已日顯重要。這正是宋代以來(lái)草市發(fā)展，明清時(shí)期市鎮(zhèn)發(fā)展的重要原因。
    總之，自秦漢以來(lái)，商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要是貢賦和地租所形成的消費(fèi)需求所拉動(dòng)的。明中葉以后，特別是清代，廣大工農(nóng)群眾的消費(fèi)需求拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用，始日益顯露。市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)走向堅(jiān)實(shí)。
    個(gè)體農(nóng)民為生產(chǎn)基礎(chǔ)的商品經(jīng)濟(jì)。
    秦漢至唐中葉，農(nóng)產(chǎn)品和部分手工業(yè)品主要由地主與商人組織生產(chǎn)來(lái)滿足社會(huì)的商品需求。這在《史記貨殖列傳》中即有反映。晉人江統(tǒng)也說(shuō)：“秦漢以來(lái)，風(fēng)俗轉(zhuǎn)薄，公侯之尊，莫不殖園圃之田，而收市井之利”。
    唐宋以后，特別是明清時(shí)期，農(nóng)民的商品生產(chǎn)發(fā)展。農(nóng)民的商品生產(chǎn)成本低，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，遂逐漸排擠商人和地主的商品生產(chǎn)而占領(lǐng)市場(chǎng)，成為第一市場(chǎng)主體，成為農(nóng)產(chǎn)品和某些重要的手工業(yè)品（如棉布）等商品的主要供應(yīng)者。農(nóng)民經(jīng)營(yíng)是地主制經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本特征，農(nóng)民成為社會(huì)商品的主要供應(yīng)者，正是這到特征貫徹的必然結(jié)果，他們?cè)诰S持我國(guó)眾多人口的生活和開(kāi)拓商品市場(chǎng)上，發(fā)揮了重大的歷史作用。
    中國(guó)封建社會(huì)的商品經(jīng)濟(jì)比西歐中世紀(jì)發(fā)達(dá)，一個(gè)重要原因就是廣大農(nóng)民在市場(chǎng)中具有不同的經(jīng)濟(jì)地位，在西歐，一直到14世紀(jì)英國(guó)資本主義開(kāi)始發(fā)生的時(shí)候，市場(chǎng)交換活動(dòng)還主要是由封建領(lǐng)主所進(jìn)行的`。
    明清時(shí)期，手工業(yè)品中除棉布和絲綢等產(chǎn)品仍由個(gè)體農(nóng)民和個(gè)體手工業(yè)者所生產(chǎn)之外，其他如油、酒、糖、煙、紙、鐵冶鑄、銅、鉛、煤礦、井鹽等產(chǎn)品的生產(chǎn)，也出現(xiàn)了沿著馬克思所指出的“生產(chǎn)者變成商人和資本家”，與“商人直接支配生產(chǎn)”的兩條道路發(fā)展，從小生產(chǎn)向大生產(chǎn)演進(jìn)。
    小生產(chǎn)、大市場(chǎng)的商品經(jīng)濟(jì)。
    地主制經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)民，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，生產(chǎn)能力低，其產(chǎn)品既要滿足自己消費(fèi)需要，如要交納租賦，產(chǎn)品自給量在其產(chǎn)品總量中比重很大。從一家一戶農(nóng)民來(lái)說(shuō)，商品率低，商品量少。但中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)人口眾多，每個(gè)農(nóng)戶種植不多商品性農(nóng)作物和生產(chǎn)不多的商品性手工業(yè)品，集中起來(lái)就可以構(gòu)成巨大的商品堆積，不但能形成稠密的集市貿(mào)易，也可以形成具有很大商品流通量的集散市場(chǎng)和大規(guī)模長(zhǎng)距離的販運(yùn)貿(mào)易。清代人口巨增，農(nóng)戶數(shù)量大量增加，加之地區(qū)分工發(fā)展，其情況更會(huì)如此。糧、豆、棉、棉布、絲綢、果、茶等都已成為大宗販運(yùn)商品，形成許多重要的區(qū)域間貿(mào)易。
    長(zhǎng)途販運(yùn)貿(mào)易的發(fā)展，是市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。清代農(nóng)產(chǎn)品和手工業(yè)品流向城市，與皇室、官吏和地主的租賦相交換，仍在繼續(xù)發(fā)展，同時(shí)，與前述農(nóng)民有效需求的增長(zhǎng)相適應(yīng)，糧食產(chǎn)區(qū)、手工業(yè)品產(chǎn)區(qū)和原料作物區(qū)之間，農(nóng)民與農(nóng)民之間、農(nóng)民與手工業(yè)者之間，即生產(chǎn)者之間的交換擴(kuò)大，發(fā)展了長(zhǎng)距離販運(yùn)貿(mào)易，這是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一個(gè)具有劃時(shí)代意義的重大發(fā)展。
    在國(guó)內(nèi)貿(mào)易特別是長(zhǎng)距離販運(yùn)貿(mào)易發(fā)展的基礎(chǔ)上，從東南沿海直至廣大內(nèi)地，形成了以城市為中心，以市鎮(zhèn)為骨干，與墟集相串聯(lián)的多層次市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，小生產(chǎn)形成了大市場(chǎng)，為以后社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提供了重要的市場(chǎng)條件。
    但是，廣大農(nóng)民的生產(chǎn)仍局限在家庭需要和租賦需要的格局內(nèi)，自給衣食和交納租賦之后，剩余不多，他們的有效供給和有效需求，只能是緩慢地增長(zhǎng)，因之進(jìn)入長(zhǎng)途販運(yùn)的商品量比重不大，并難以有大的增加。中國(guó)幅員遼闊，地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，特別是廣大西北、西南等西部地區(qū)，閉塞的地方小市場(chǎng)廣泛存在，由相同地理?xiàng)l件和生活習(xí)慣所形成的社會(huì)分工不發(fā)達(dá)的區(qū)域市場(chǎng)突出地存在。地區(qū)之間，供求關(guān)系失衡，物價(jià)變動(dòng)不同步和差價(jià)過(guò)大，也嚴(yán)重存在。這都說(shuō)明，從整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)一體化程度，也就是市場(chǎng)整合程度，仍然是比較低的。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇十六
    金融監(jiān)管體制是指金融監(jiān)管的職責(zé)和權(quán)利分配的方式和組織制度,其要解決的是由誰(shuí)來(lái)對(duì)金融機(jī)構(gòu)、金融市場(chǎng)和金融業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管、按照何種方式進(jìn)行監(jiān)管以及由誰(shuí)來(lái)對(duì)監(jiān)管效果負(fù)責(zé)和如何負(fù)責(zé)的問(wèn)題。由于歷史發(fā)展、政治經(jīng)濟(jì)體制、法律與民族文化等各方面的差異,各國(guó)在金融監(jiān)管體制上也存在著一定的差別。
    二、中國(guó)金融監(jiān)管體制的現(xiàn)狀。
    金融監(jiān)管是指一國(guó)金融監(jiān)管當(dāng)局以法律法規(guī)為依據(jù),對(duì)金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督管理的行為。目前,世界各國(guó)及地區(qū)的金融監(jiān)管體制并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的模式。為適應(yīng)金融業(yè)的發(fā)展,我國(guó)政府一直在摸索符合國(guó)情的金融監(jiān)管模式。目前,我國(guó)實(shí)行的是以中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)(即所謂的“一行三會(huì)”)為主的金融業(yè)分立監(jiān)管體制,并建立了銀、證、保三方的“監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議機(jī)制”。國(guó)務(wù)院是金融監(jiān)管的主體,它和三大金融監(jiān)管部門(mén)實(shí)際上是一種委托代理關(guān)系,金融監(jiān)管部門(mén)在國(guó)務(wù)院的授權(quán)下發(fā)揮監(jiān)管的職能,發(fā)揮著核心作用。10月,經(jīng)修訂的《中國(guó)人民銀行法》保留了中國(guó)人民銀行為履行其央行職責(zé)所必要的金融監(jiān)管權(quán)力。至此,形成了我國(guó)目前的金融監(jiān)管體制。目前,我國(guó)實(shí)行金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制,并依據(jù)人民銀行法、商業(yè)銀行法、證券法、保險(xiǎn)法和銀行業(yè)監(jiān)管法的規(guī)定實(shí)施具體的金融監(jiān)管。從體制上看,我國(guó)的金融監(jiān)管體制應(yīng)屬于“一元多頭”,即金融監(jiān)管權(quán)力集中于中央政府,由中央政府設(shè)立的金融主管機(jī)關(guān)和相關(guān)機(jī)關(guān)分別履行金融監(jiān)管職能,即銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)分別監(jiān)管銀行、證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及市場(chǎng),中國(guó)人民銀行、審計(jì)機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等分別履行部分國(guó)家職能。在這種分業(yè)監(jiān)管體制中,中國(guó)人民銀行處于核心地位,是全國(guó)金融業(yè)的最高主管機(jī)關(guān),它不僅負(fù)責(zé)銀行業(yè)和信托業(yè)的監(jiān)管,還要從宏觀上對(duì)證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管予以指導(dǎo),以保證整個(gè)金融業(yè)的健康發(fā)展;銀監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)銀行業(yè)的監(jiān)管,證監(jiān)會(huì)作為國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)全國(guó)證券市場(chǎng)實(shí)行集中統(tǒng)一的監(jiān)督管理;保監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)和保險(xiǎn)市場(chǎng)的統(tǒng)一監(jiān)管。同時(shí),我國(guó)法律還規(guī)定有有金融業(yè)的自律監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管作為輔助監(jiān)管。自律監(jiān)管包括金融機(jī)構(gòu)自我監(jiān)管和行業(yè)自律監(jiān)管,社會(huì)監(jiān)管主要是指中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
    三、現(xiàn)在監(jiān)管制度存在的問(wèn)題。
    (一)監(jiān)管的協(xié)調(diào)性不夠。
    監(jiān)管協(xié)調(diào)性差是分業(yè)監(jiān)管體制的固有弊端,加之我國(guó)特有的行政體制和行政文化,導(dǎo)致三家監(jiān)管部門(mén)之間以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)和中央銀行等宏觀調(diào)控部門(mén)之間的協(xié)調(diào)難度大,效果差。這些部門(mén)均為獨(dú)立的正部級(jí)單位,自成系統(tǒng),各司其職,條塊分割,易形成部門(mén)利益,造成監(jiān)管真空和磨擦,給跨業(yè)違規(guī)以可乘之機(jī)。此外,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),由誰(shuí)牽頭,由誰(shuí)做出最終決定等,都有一定難度。隨著金融創(chuàng)新和綜合經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展,這些問(wèn)題將更為突出,并嚴(yán)重影響監(jiān)管效率的提高。
    (二)監(jiān)管目標(biāo)不夠明確。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,金融監(jiān)管目標(biāo)與中央銀行貨幣政策目標(biāo)是不同的。貨幣政策目標(biāo)是宏觀目標(biāo),借助貨幣政策工具調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量,以保持幣值穩(wěn)定。而金融監(jiān)管的目標(biāo)較為具體,突出強(qiáng)調(diào)保護(hù)存款人利益和維護(hù)金融體系的安全與穩(wěn)定。從《中華人民共和國(guó)銀行管理暫行條例》(1986)、《金融機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》(1994)和《商業(yè)銀行法》(1995)的內(nèi)容看,我國(guó)的金融監(jiān)管目標(biāo)具有多重性和綜合性。金融監(jiān)管既要保障國(guó)家貨幣政策和宏觀調(diào)控措施的有效實(shí)施,又要防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)存款人利益,保障平等競(jìng)爭(zhēng)和金融機(jī)構(gòu)合法權(quán)益,維護(hù)金融體系的安全。
    (三)沒(méi)有形成統(tǒng)一規(guī)范、連續(xù)和系統(tǒng)性的監(jiān)管。
    目前我國(guó)的金融監(jiān)管體系主要是行政監(jiān)管,并且在具體的運(yùn)作中大多數(shù)是一次性的、分散的和孤立的,沒(méi)有形成一個(gè)有效的全方位的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、預(yù)警和防范金融監(jiān)管體系,缺乏早期預(yù)警和早期控制,往往是忙于事后救火。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)合效率不高。信息的不對(duì)稱,沒(méi)有建立集中統(tǒng)一的`監(jiān)管信息庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò),缺乏金融監(jiān)管體系數(shù)據(jù)的收集、整理、加工、分析系統(tǒng),社會(huì)中介機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)審計(jì)等社會(huì)監(jiān)督作用沒(méi)有充分發(fā)揮。信息披露制度不完善,市場(chǎng)約束力薄弱,金融監(jiān)管信息沒(méi)有得到充分的利用。
    (四)金融業(yè)開(kāi)放缺乏整體戰(zhàn)略,單純的分業(yè)監(jiān)管無(wú)法對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)實(shí)施有效監(jiān)管。
    首先,我國(guó)實(shí)行“一行三會(huì)”模式下的分業(yè)監(jiān)管體制,在該體制下,以證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)為主,與其他一些監(jiān)管部門(mén)如主要管理國(guó)債市場(chǎng)的財(cái)政部、管理企業(yè)債券市場(chǎng)的國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、管理外匯的國(guó)家外匯管理局等一起.在分業(yè)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,共同實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)的監(jiān)管。在當(dāng)前我國(guó)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制尚未完全有效建立,金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同配合仍需加強(qiáng)的情況下,行業(yè)監(jiān)管區(qū)隔和多頭監(jiān)管的并存,往往導(dǎo)致金融監(jiān)管真空和監(jiān)管重復(fù)的難以避免,在金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中尤其如此。其次,在金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)監(jiān)護(hù)人功能缺失的情況下,國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的自律監(jiān)管作用相對(duì)薄弱,自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控機(jī)制難以形成,金融監(jiān)管當(dāng)局的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管要求未能轉(zhuǎn)化為金融機(jī)構(gòu)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理需求,從而使金融監(jiān)管部門(mén)承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任,提高了金融監(jiān)管成本,降低了金融監(jiān)管效率。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇十七
    摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革，存貨作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，受到越來(lái)越多企業(yè)管理者的關(guān)注。良好的企業(yè)存貨管理對(duì)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。然而我國(guó)企業(yè)的存貨管理仍存在著諸多問(wèn)題，存貨管理制度還不夠完善。其中的問(wèn)題主要包括存貨的管理意識(shí)不強(qiáng)、存貨管理方式不科學(xué)、存貨的核算方式不合理、存貨的內(nèi)部控制制度不完善等，文章針對(duì)這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)。
    關(guān)鍵詞：存貨;存貨的核算;存貨的內(nèi)部控制制度。
    存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有的以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程中或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料物資等。隨著企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)行，有的存貨被耗用后形成了在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本等;有的存貨被銷(xiāo)售后形成產(chǎn)品或商品的銷(xiāo)售成本;有的存貨以營(yíng)業(yè)費(fèi)用的形式被耗用;有的存貨仍以原有形態(tài)存在。因此，其管理利用情況直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平、資產(chǎn)運(yùn)作效率以及企業(yè)的生存與發(fā)展。為了保證生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行，降低存貨成本，提高資產(chǎn)的使用效率，就必須對(duì)企業(yè)存貨進(jìn)行有效的管理。
    現(xiàn)代企業(yè)存貨管理意識(shí)薄弱，多數(shù)企業(yè)普遍重視資金管理而忽略企業(yè)資產(chǎn)管理，所以存貨作為一種重要的資產(chǎn)常被忽視。企業(yè)管理人員在考慮資產(chǎn)時(shí)，主要考慮的是以貨幣形式存在的資產(chǎn)，忽視了存貨在資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重。有的企業(yè)管理人員只看重企業(yè)的收入總額，不考慮企業(yè)負(fù)擔(dān)的成本。事實(shí)上，那些高成本的存貨在相同條件下會(huì)增加企業(yè)的成本，同時(shí)不當(dāng)?shù)谋９茉斐傻拇尕洆p失也會(huì)給企業(yè)造成不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    1.2存貨的采購(gòu)環(huán)節(jié)。
    采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有制定好完善的采購(gòu)計(jì)劃，單純地依照以往的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行采購(gòu)，忽略了企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及客觀的市場(chǎng)環(huán)境因素。采購(gòu)過(guò)多時(shí)造成了企業(yè)存貨的積壓，導(dǎo)致資金的占用，資金的流通不暢。采購(gòu)不足時(shí)，供應(yīng)不了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，采購(gòu)供應(yīng)商的選擇不合理，或者是采購(gòu)人員為了獲得高額的回報(bào)明知道該供應(yīng)商的產(chǎn)品存在問(wèn)題也執(zhí)意進(jìn)行采購(gòu)，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)工作。另外，采購(gòu)人員不了解市場(chǎng)的行情，采購(gòu)價(jià)格過(guò)高，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本降低了企業(yè)的利潤(rùn)。
    在我國(guó)只有一部分健全的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，大部分中小企業(yè)存貨管理手段滯后，僅僅通過(guò)手工記賬來(lái)完成對(duì)存貨的記錄，存貨管理信息缺乏共享，現(xiàn)代化程度、信息化程度低，信息傳遞慢，利用效率低。另外手工方式下存貨記錄的材料容易發(fā)生丟失和毀損，不便于長(zhǎng)久的保存。在生產(chǎn)銷(xiāo)售等過(guò)程中，存貨的種類繁多，相應(yīng)的明細(xì)科目比較多，記錄存貨的情況也產(chǎn)生了很大的工作量，如果不采用電算化的方式，加大了人員工作的負(fù)擔(dān)，提高了人工成本，降低了企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，也會(huì)影響存貨核算正確性、及時(shí)性，從而引起賬面核算數(shù)據(jù)和實(shí)際存貨數(shù)量不相符的現(xiàn)象，這給企業(yè)會(huì)帶來(lái)極大的潛在性損失。
    1.4存貨的核算方式不合理。
    存貨的種類不同其入賬價(jià)值核算的方式也不同。不同種類的存貨應(yīng)根據(jù)其各自的特點(diǎn)進(jìn)行存貨入賬價(jià)值的計(jì)算，不應(yīng)當(dāng)記錄在存貨入賬價(jià)值范圍內(nèi)的項(xiàng)目應(yīng)該排除在外，應(yīng)當(dāng)記錄在內(nèi)的部分也不能減少，導(dǎo)致存貨的成本降低。錯(cuò)誤的核算影響了真實(shí)存貨的價(jià)值的核算與計(jì)量。實(shí)際成本核算可分為個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法。不同的方式存貨的發(fā)出的成本各不相同，采用不適當(dāng)?shù)姆绞綍?huì)影響成本的計(jì)算，最終導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算的不準(zhǔn)確。
    1.5存貨的內(nèi)部控制制度不完善。
    存貨的內(nèi)部控制制度是管理存貨重要的手段，與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制制度涉及企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸?shù)确矫妗Ｒ驗(yàn)榇尕涰?xiàng)目與企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連。很多企業(yè)設(shè)置了存貨內(nèi)部控制制度但是實(shí)施的力度根本不夠，實(shí)施效果大打折扣。各個(gè)部門(mén)分工不明確。此外，企業(yè)的管理人員對(duì)存貨的內(nèi)部控制制度不夠重視，認(rèn)為它僅僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一小部分，導(dǎo)致存貨內(nèi)部控制制度得不到應(yīng)有的關(guān)注。
    提高企業(yè)存貨管理意識(shí)不僅是對(duì)管理者的要求，同時(shí)也是對(duì)所有員工的要求。管理人者應(yīng)謹(jǐn)慎的聘用有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，細(xì)心盡職，誠(chéng)實(shí)守信的員工在相應(yīng)的崗位上工作。對(duì)于那些在工作中未能盡職盡責(zé)，因玩忽職守為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的人員給予批評(píng)或處罰;對(duì)企業(yè)職工發(fā)生的監(jiān)守自盜行為追究其相關(guān)的責(zé)任。另外，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，規(guī)范存貨管理中應(yīng)該注意的.問(wèn)題，以提高這些崗位人員的綜合能力和水平，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
    2.2存貨采購(gòu)要規(guī)范。
    企業(yè)管理人員在采購(gòu)之前應(yīng)當(dāng)充分了解市場(chǎng)供求情況，掌握物料消耗規(guī)律，并同時(shí)建立采購(gòu)申請(qǐng)和授權(quán)批準(zhǔn)制度。企業(yè)需求部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要向采購(gòu)部門(mén)提出物資需求計(jì)劃，采購(gòu)部門(mén)根據(jù)需求計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)際需要，結(jié)合當(dāng)前庫(kù)存及在途情況，科學(xué)合理的安排采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容具體包括采購(gòu)物料、采購(gòu)數(shù)量需求、日期等內(nèi)容。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)當(dāng)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃而不應(yīng)該直接根據(jù)以往的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)或僅依照自己的判斷進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)數(shù)量要根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，數(shù)量過(guò)多引起存貨的積壓，不宜長(zhǎng)久保存的存貨還容易引起存貨的毀損，造成成本的提高;數(shù)量不足時(shí)，供應(yīng)不了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外在采購(gòu)過(guò)程中，要選擇信譽(yù)良好合適的供應(yīng)商，確保收到的存貨有質(zhì)量保證，不能貪圖成本的低廉而影響產(chǎn)品的質(zhì)量。否則不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更會(huì)給企業(yè)的聲譽(yù)帶來(lái)不利的影響。
    當(dāng)今世界是一個(gè)信息化的時(shí)代，電腦、網(wǎng)絡(luò)改變了許多人的生活，同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面電腦也在很大的程度上替代了手工。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)存貨管理的現(xiàn)代化、信息化。企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，選擇適合于本企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，推行電算化管理，并設(shè)置相應(yīng)的電算化崗位。
    2.4準(zhǔn)確進(jìn)行存貨的核算。
    科學(xué)計(jì)算存貨的入賬價(jià)值，對(duì)與存貨成本無(wú)關(guān)的費(fèi)用不應(yīng)該計(jì)入存貨的成本中。企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展需要，合理的選擇核算方式。對(duì)于發(fā)生減值的存貨，及時(shí)的進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，杜絕企業(yè)不及時(shí)處理報(bào)廢、質(zhì)次價(jià)高、長(zhǎng)期積壓的導(dǎo)致少提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，虛增利潤(rùn)的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)杜絕企業(yè)利用材料成本差異調(diào)節(jié)利潤(rùn)，隨意結(jié)轉(zhuǎn)。
    完善好企業(yè)存貨的內(nèi)部控制制度，將企業(yè)存貨的收、發(fā)、存與供、產(chǎn)、銷(xiāo)緊密的緊合起來(lái)。存貨的內(nèi)部控制制度主要包括以下幾方面：存貨采購(gòu)環(huán)節(jié)，使用購(gòu)貨單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施。存貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，收到的貨物都已得到記錄。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收貨物，該部門(mén)具有驗(yàn)收存貨實(shí)物、確定存貨數(shù)量、編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)魉椭習(xí)?jì)核算部門(mén)以及運(yùn)送貨物至倉(cāng)庫(kù)等一系列職能。存貨倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，存貨實(shí)物的接觸必須得到管理層的指示與批準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施，使用適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)設(shè)施，使存貨避免意外毀損，盜竊或者破壞。存貨領(lǐng)用環(huán)節(jié)，存貨的領(lǐng)用應(yīng)得到批準(zhǔn)和記錄，存貨的領(lǐng)用應(yīng)使用存貨領(lǐng)用單。存貨加工(生產(chǎn))環(huán)節(jié)，所有的生產(chǎn)過(guò)程作出適當(dāng)?shù)挠涗?。在生產(chǎn)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和零件使用及報(bào)廢情況及時(shí)作出說(shuō)明?？傊?，建立健全存貨內(nèi)部控制制度，大大提高了企業(yè)存貨控制的能力及效率，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。是有效增加現(xiàn)代企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中日益發(fā)展壯大的重要條件之一。
    3結(jié)語(yǔ)。
    總之，存貨作為企業(yè)資產(chǎn)的要組成部分，存貨的管理也占據(jù)著重要的位置。良好的存貨管理可以降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，減少經(jīng)濟(jì)損失，提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，只有把握好存貨的管理，才能使企業(yè)朝著更健康的方向發(fā)展。
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    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇十八
    企業(yè)的存貨管理決策主要集中在三個(gè)問(wèn)題上面：要不要存貨、要多少存貨、積壓存貨的處理決策。
    1。什么情況下需要存貨。
    企業(yè)不可能沒(méi)有存貨，但這個(gè)問(wèn)題要根據(jù)供應(yīng)情況來(lái)決定。以能否保證生產(chǎn)連續(xù)性為基準(zhǔn)，如果企業(yè)能夠保證生產(chǎn)連續(xù)性，則可以沒(méi)有存貨。
    比如，海爾集團(tuán)與供應(yīng)商建立了合作伙伴關(guān)系，要求供應(yīng)商以生產(chǎn)線的需求供貨，在開(kāi)始生產(chǎn)之前送上原材料，流水線上的原材料屬于海爾集團(tuán)，流水線下的原材料則屬于供應(yīng)商。為了達(dá)到這種要求，海爾把新生產(chǎn)線周?chē)膫}(cāng)庫(kù)租給供應(yīng)商，倉(cāng)庫(kù)里的貨物都是供應(yīng)商的。經(jīng)過(guò)多年的磨合，海爾與供應(yīng)商形成了比較牢固的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存生產(chǎn)。
    如果沒(méi)有存貨，企業(yè)就能大大降低成本，普通企業(yè)也可以借鑒海爾集團(tuán)的做法，與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同，想辦法把存貨減到最小。
    2。需要保持多少存貨。
    企業(yè)決定存貨數(shù)量時(shí)，應(yīng)該使用經(jīng)濟(jì)批量法。在制品主要受兩方面費(fèi)用的影響：一是調(diào)整費(fèi)用、二是保管費(fèi)用。因此決定在制品的存貨數(shù)量時(shí)，更應(yīng)該使用經(jīng)濟(jì)批量法。
    在生產(chǎn)中，企業(yè)也可以使用訂貨點(diǎn)法。訂貨點(diǎn)是指生產(chǎn)一批在制品，保證這批生產(chǎn)正常進(jìn)行的訂貨點(diǎn)。有些企業(yè)還使用分堆法，就是把生產(chǎn)一批產(chǎn)品的原材料分成三堆，前兩堆用完了，還剩一堆可以保證正常生產(chǎn)，在此期間，企業(yè)可以采購(gòu)下一批生產(chǎn)的原材料。
    產(chǎn)成品存貨要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)資料制定，也要綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和管理方式。例如，一般服裝企業(yè)的庫(kù)存都占到流動(dòng)資產(chǎn)的30%以上，而波司登集團(tuán)因?yàn)橛辛苏_的管理方法，其庫(kù)存只占流動(dòng)資產(chǎn)的18%。
    3。積壓過(guò)時(shí)存貨的處理。
    有時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不適應(yīng)市場(chǎng)需求，就會(huì)造成積壓。企業(yè)處理這個(gè)問(wèn)題時(shí)，有一個(gè)總的原則——在盡量減少虧損的情況下，力求存貨變現(xiàn)，必要時(shí)，只要能收回資金，虧損也要處理產(chǎn)品。
    這種方法在早些年不被大家認(rèn)可，在最近幾年才被廣大企業(yè)采用。例如，上海、深圳等地在年底的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)甩賣(mài)服裝。
    采用這種方法，即使在年初有所虧損，但是企業(yè)可以用處理舊產(chǎn)品的錢(qián)投入新產(chǎn)品的生產(chǎn)上，就有可能在年底彌補(bǔ)年初的虧損。企業(yè)在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該事先比較一下虧損的數(shù)量和占用資金哪個(gè)更合適。例如，有些產(chǎn)品可以連續(xù)使用多年，但是大多數(shù)產(chǎn)品還是適當(dāng)甩賣(mài)為妙。
    這個(gè)決策要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做，高層領(lǐng)導(dǎo)要思路開(kāi)闊，采取合理的方法及時(shí)處理，否則會(huì)給企業(yè)造成更大的負(fù)擔(dān)。
    高鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇十九
    近日,為進(jìn)一步推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系的建立,上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)手香港中文大學(xué)推出主題論壇,就運(yùn)用管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、合理設(shè)計(jì)高管股權(quán)激勵(lì)方案等問(wèn)題展開(kāi)討論。
    “管理會(huì)計(jì)像太陽(yáng),產(chǎn)生光和能量,創(chuàng)造價(jià)值;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則像月亮,反射這些光和熱?！毕愀鄞髮W(xué)教授加里·比德?tīng)栃蜗蟮卣f(shuō)。
    加里·比德?tīng)栒J(rèn)為,公司存在的意義及每個(gè)人努力工作的目的都是價(jià)值創(chuàng)造最大化。而這個(gè)過(guò)程,離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)。
    他舉例說(shuō),預(yù)算工作需要花費(fèi)大量時(shí)間,而這些時(shí)間本來(lái)可以用于價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí),企業(yè)還要面對(duì)預(yù)算工作造成的內(nèi)部博弈、突擊花錢(qián)以及外部環(huán)境造成的預(yù)算失靈等問(wèn)題。
    “因此,我們要忘記預(yù)算!”他提醒說(shuō),“預(yù)算只適用于平穩(wěn)的環(huán)境,而現(xiàn)在該做的是滾動(dòng)預(yù)測(cè)?！逼鋵?shí),從預(yù)算到滾動(dòng)預(yù)測(cè)的過(guò)程也說(shuō)明了管理會(huì)計(jì)本身需要適時(shí)做出調(diào)整。
    加里·比德?tīng)柗治稣f(shuō),“作業(yè)成本法本身是一個(gè)很好的理念,但引用作業(yè)成本法的計(jì)算成果時(shí)必須非常謹(jǐn)慎?！边@不僅因?yàn)槌杀緞?dòng)因的設(shè)置沒(méi)有定式,而且對(duì)于大部分決策來(lái)說(shuō),不需要用這種方式去分配一般成本。
    他認(rèn)為,真正需要的并不是如何分配成本,而是如何盡可能地消除成本,比如重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)線等。這才是產(chǎn)生新價(jià)值的做法。
    對(duì)于平衡計(jì)分卡也是如此。
    企業(yè)在設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡時(shí),經(jīng)常疑惑財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)這4個(gè)要素夠不夠?其實(shí)這些要素都不是問(wèn)題。重要的是用務(wù)實(shí)的態(tài)度,結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式來(lái)設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡。
    加里·比德?tīng)栒f(shuō),如果從管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)看資產(chǎn)負(fù)債表,資產(chǎn)來(lái)源還應(yīng)該包括專利、客戶、人力資源等。與之對(duì)應(yīng)的,權(quán)益則應(yīng)該是市場(chǎng)價(jià)值,而非賬面價(jià)值。從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度來(lái)看,這些都沒(méi)有得到具體的呈現(xiàn)。以微軟為例,目前的市值達(dá)到3300億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)800億美元的賬面價(jià)值。根據(jù)紐交所的預(yù)計(jì),上市公司有75%的資產(chǎn)沒(méi)有體現(xiàn)在公開(kāi)的資產(chǎn)負(fù)債表上。
    “創(chuàng)造價(jià)值就需要考慮所有資產(chǎn)。換言之,這就要使用管理會(huì)計(jì),而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)可以用來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。”加里·比德?tīng)柼寡浴?BR>    薪酬體系需從整體上考慮。
    中歐國(guó)際工商學(xué)院教授黃鈺昌則結(jié)合企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的問(wèn)題,談了他眼中的價(jià)值創(chuàng)造。
    他分析說(shuō),價(jià)值創(chuàng)造包括兩大部分,一個(gè)是已實(shí)現(xiàn)的,一個(gè)是預(yù)期改變的。
    “高管薪酬設(shè)計(jì)最主要的是明確‘績(jī)效’概念與‘激勵(lì)’概念的差異?！彼J(rèn)為,企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值就是過(guò)往業(yè)績(jī)和未來(lái)價(jià)值的加總,它們分別是績(jī)效和激勵(lì)的對(duì)象。
    “沒(méi)有最好的薪酬設(shè)計(jì),也沒(méi)有絕對(duì)的薪酬設(shè)計(jì)。但設(shè)計(jì)者要明白怎么設(shè)計(jì)薪酬體系,以及設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)?！秉S鈺昌強(qiáng)調(diào)說(shuō),績(jī)效是往后看的,能夠通過(guò)會(huì)計(jì)利得、利潤(rùn)率、eva等指標(biāo)反映在賬目上,多以現(xiàn)金獎(jiǎng)金或加薪的方式支付。與之相反,激勵(lì)則是長(zhǎng)期誘因,經(jīng)理人員必須改變市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的`預(yù)期,多以期權(quán)、限制性股票等方式支付。
    事實(shí)上,激勵(lì)的原則是不怕給多,就怕給錯(cuò)。
    至于用股票還是期權(quán)進(jìn)行激勵(lì),期權(quán)的激勵(lì)杠桿更高,而且對(duì)現(xiàn)金流沒(méi)有任何影響。目前在美國(guó),通過(guò)期權(quán)進(jìn)行激勵(lì)的比例已經(jīng)越來(lái)越低了。
    “薪酬設(shè)計(jì)是借助設(shè)計(jì)要素間相輔相成的關(guān)系,從而控制整體激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn),并提高考核效率?！秉S鈺昌分析說(shuō)。
    同時(shí),考核期限的長(zhǎng)短也需要通盤(pán)考慮。
    較短的考核期限適用于ceo較為年輕、薪酬低于市場(chǎng)行情、勞動(dòng)力市場(chǎng)流動(dòng)性較高等情況。業(yè)績(jī)表現(xiàn)不好,員工被辭退的概率大為增加;一旦業(yè)績(jī)超出預(yù)期,則未來(lái)的加薪幅度也大大超過(guò)同行。
    至于強(qiáng)制長(zhǎng)期持股的方式,主要是為了避免道德風(fēng)險(xiǎn)。
    黃鈺昌與大家分享了寶鋼股份的股權(quán)激勵(lì)案例。因?yàn)槠髽I(yè)利潤(rùn)受原材料等外界因素的影響太大,如果純粹以獲利能力為考核指標(biāo),就是把運(yùn)氣和能力混為一談,所以寶鋼選用的是相對(duì)指標(biāo)。
    這些指標(biāo)包括:獲利能力要在世界六大鋼廠排名中位居前三、利潤(rùn)不少于國(guó)內(nèi)前八大鋼企平均水平的2.5倍到3倍。其員工持股計(jì)劃的對(duì)象是約1100位關(guān)鍵崗位員工。他認(rèn)為寶鋼的做法非常值得借鑒。
    另外,期權(quán)的價(jià)值往往和股票的波幅成正比,黃鈺昌也特別提醒防范股權(quán)激勵(lì)加之于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。