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        生產(chǎn)班長個人工作總結報告(通用13篇)

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            報告是以一定的形式將事實、數(shù)據(jù)、觀察和研究結果等內容進行陳述和交流的一種書面或口頭表達方式,它可以系統(tǒng)地呈現(xiàn)和傳達相關信息和結論,我想我們需要做一份報告了吧。在報告中,可以運用一些實例和案例來支持自己的觀點和結論。報告是一種常見的學術寫作形式,用于向他人傳達研究成果、調查結果等。編寫報告前,需要對研究對象或調查主題進行充分的了解和研究。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇一
            一、在公司分管領導的指導下,對全班工作進行全面管理統(tǒng)一指揮。
            二、以身作則帶領全班完成公司領導和機關正常工作用車。調動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。
            三、做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務質量。
            四、堅持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,本著勤儉節(jié)約的原則,搞好車輛的維護保養(yǎng)工作,提高設備完好率、車輛出勤率。
            五、核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設備及維修臺賬。
            六、管理好班上的考勤,安排好值班工作。
            七、愛護車輛,不斷提高駕駛技術和業(yè)務技術水平。
            八、完成領導交辦的其他工作。
            小車班安全職責。
            一、駕駛員積極參加業(yè)務和安全學習,自覺遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員的指揮,做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車。
            二、自覺遵守各項規(guī)章制度,堅守工作崗位。
            三、出車準時,隨叫隨到,在單獨行車時,負責車上物品的安全。
            四、承擔公司領導出差、開會、辦理公司有關公務的接送服務任務。
            五、堅持安全檢查制度,作好車輛檢查和保養(yǎng),不開病車,經(jīng)常保持車庫的清潔衛(wèi)生,保持車況車貌良好,按時進行車輛年審等工作。
            六、堅持節(jié)約用油、修舊利廢,厲行節(jié)約,能用的材料不換新,更換的零件交舊領新。
            七、堅持車輛入庫制度,未經(jīng)批準車輛夜晚不能停放在車庫之外。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇二
            今年以來,我--廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,本廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
            我們的工作措施是:
            一、建立考核機制,落實安全責任。
            我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開勸違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的`職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了--廠統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
            二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
            分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
            三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。
            我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。
            四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
            從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我--廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。--廠專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我--場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
            五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動。
            班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(--廠重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
            六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。
            我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我--廠檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
            安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇三
            時間過得真快,20__年已將成為過去,新的一年已經(jīng)到來?;仡?0__年的工作,我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領導正確領導下,全體員工共同努力下,在產(chǎn)量,質量上較過去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,作為這團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責。此刻我代表生產(chǎn)車間將20__年的工作做一總結匯報,期望大家多提寶貴意見。
            一、生產(chǎn)情景:
            20__年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗v2o55308.44噸,總電耗24824703度,噸產(chǎn)品耗電6472.0896度噸,碳粉消耗1538.43噸。液氨噸,單耗平均1.3843.所有指標與前幾年生產(chǎn)情景相比有了一個很大的提升,產(chǎn)量提高,各項消耗指標普遍下降,生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個方面:
            1;新增7#,8#生產(chǎn)線的投運為全年產(chǎn)量的提高供給了可靠的保障。生產(chǎn)車間協(xié)同設備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調試;高位水塔,循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設施的調整與安裝任務;收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調試;9#---11#生產(chǎn)線建設的前期準備工作。在保證生產(chǎn)正常運行的情景下,經(jīng)過反復調整,反復論證,改善,改造自主創(chuàng)新,使得生產(chǎn)運行,環(huán)境污染治理都到達了一個夢想化狀態(tài)。在那里要異常感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前,以身作則,緊密配合保質保量的完成了公司下達的各項任務。
            2;生產(chǎn)運行過程中,經(jīng)過全年15次對爐窯的搶修,對出現(xiàn)的問題進行綜合分析,在公司領導班子的帶領下經(jīng)過技術改造,改變爐窯的內部結構,加氣排放量,減少了窯內煙氣結塊時間,延長了爐窯使用壽命。經(jīng)過改善將原先的園坩堝,改為方坩堝,使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗,對降低成本消耗起到極大作用。
            3;在公司總經(jīng)理的領導下,完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心,進取配合施工單位,順利完成了這次改造任務,與8月13號順利通電正常運行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎。
            20__年所取得的成績大家是有目共睹的,這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在那里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”.
            二、生產(chǎn)管理方面:
            1,在班組建設與管理上得到進一步加強。經(jīng)過車間班前會,周例會等多種形式,將公司的會議精神及時傳達通報,使員工真正領會到公司的發(fā)展要求,提高員工愛崗敬業(yè),團結互助,以廠為家的良好道德風尚。
            2,加強員工的技能培訓工作,組織多次培訓活動,經(jīng)過理論考試,實操考試,使員工能夠了解設備性能和工作原理,做到懂操作、會保養(yǎng),減少了設備故障率,從而提高設備運轉率。
            3,車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場管理制度,巡檢路線,要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標,嚴把質量關提高產(chǎn)品質量,經(jīng)過巡查及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題,防微杜漸,將事故處理在萌芽狀態(tài)。對生產(chǎn)起到了進取地推動作用。
            4,實行了工段長帶班制,對設備分片包干職責到人。及時處理運行中存在的問題,為設備的維護保養(yǎng)供給了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。經(jīng)過對少數(shù)違紀員工的處理,是大家的工作態(tài)度和職責心有一個新的提高和認識。
            5,提倡厲行節(jié)儉,反對浪費。抓好產(chǎn)品物料的回收工作,降低損耗,加強清理、清潔、整頓,物料歸類,廢舊材料回收利用。經(jīng)過對修窯材料的整理回收利用,如2#窯修理,大部分利用舊材料修復。為企業(yè)節(jié)儉一大筆材料消耗費用。
            6,對磨粉,壓球,包裝崗位實行了記件承包制,充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策,調動了員工的工作進取性。改變了以前大鍋飯,出勤不出力的不良局面。
            三、安全禮貌生產(chǎn):
            經(jīng)過安全培訓,技能培訓和各項勞動管理制度的學習,使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識都有所提高。對重點易發(fā)生不安全事故的部位,定期檢查,排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重,總體來講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘,安全無小事,必須按章操作,用心操作,才會減少事故的發(fā)生。
            在20__年的工作中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工,他們能夠一身作則,服從安排,吃苦肯干,職責心強,能急企業(yè)所急,將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負職責,斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的,但存在的問題也較多,主要體此刻以下幾個方面:
            1,勞動管理制度的執(zhí)行力度不夠,檢查、督查處理不及時,同樣的錯誤一犯再犯,不能夠有效遏制。
            2,由于設備的不斷老化,設備保養(yǎng)維護跟不上,沒有健全的設備維修保養(yǎng)計劃記錄,只當坐診醫(yī)生。
            3,工作主動性不高,機械的做事,工作拖拖拉拉。
            4,上下工序配合不到位,各行其事。
            5,員工的操作技能較差,還需進一步加強培訓。
            6,勞動保護意識淡薄,安全環(huán)保意識較差。
            新的一年要有新的氣象,保留發(fā)揚以前好的工作作風,改正不足之處。20__年車間工作目標是:
            1,進一步加強紀律、制度的落實。實行督查考核制。
            2,全面實行產(chǎn)量,質量,安全掛鉤的承包制。
            3,加大培訓力度,提高全員操作技能和思想素質。
            4,強化細節(jié)管理,控制好各項指標,不斷提高產(chǎn)品質量。
            5,加大設備維護保養(yǎng)力度。建立健全設備維修保養(yǎng)計劃、記錄。
            6,加快新生產(chǎn)線的建設,完善系統(tǒng)配套工程建設。
            火車跑得快,全靠車頭帶。在新的一年理,我們生產(chǎn)車間全體員工,會在公司領導的正確帶領下,各部門領導的共同協(xié)作下,去迎接各項挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學習、總結,提升個人素質,為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻力量。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇四
            從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求,生產(chǎn)部合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的'多元化打下了基礎。
            今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x% ,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
            在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
            今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
            在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
            生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
            1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
            2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
            3)缺乏生產(chǎn)質量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
            員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
            由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
            由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇五
            20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標及下達的經(jīng)濟責任制共同努力工作。在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作予以回顧和總結如下:
            一、工作回顧。
            1、生產(chǎn)完成情況。
            20__年共采原礦342455噸,平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦56140.19噸,平均品位tfe51.72%,完成計劃的82.1%,精礦細度-200目占70.73%,精礦回收率51.53%,尾礦品位9.55%。
            2、安全生產(chǎn)情況。
            在過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當重點來抓,每月組織相關部門進行安全文明生產(chǎn)大檢查,及時消除車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設備事故。
            3、未完成產(chǎn)量原因分析。
            (1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀,沒有固定水源,枯水期蓄水不足導致停機頻繁發(fā)生。
            (2)未取得采礦權證,國土、安監(jiān)等相關部門經(jīng)常檢查責令停機;。
            (3)苦水期電力緊張,電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);。
            (4)操作工多屬當?shù)孛窆?,文化素質低,操作技能欠缺,給料不穩(wěn)定,生產(chǎn)部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。
            (6)入磨粒度沒得到有效控制,入磨粒度較大造成磨礦周期長,生產(chǎn)效率低。
            二、存在的不足。
            在這一年的工作中,生產(chǎn)部雖然做了很多工作,但仍然存在一些不足之處。
            2、人員配置不足,造成對生產(chǎn)現(xiàn)場督促不到位,不同程度的影響生產(chǎn);。
            4、巡檢力度不夠,有些存在安全隱患的問題未及時發(fā)現(xiàn),最終造成設備事故影響生產(chǎn);。
            5、有些管理制度操作性不強,甚至沒有健全。
            三、幾點建議。
            2、對拋廢系統(tǒng)進行改造,加大拋廢磁場強度,提高拋廢效率;。
            3、對破碎系統(tǒng)進行改造,減小破碎粒度;。
            4、加大人員招聘力度,補齊差缺人員缺口,以保證監(jiān)管到位。
            總之,面對即將到來的二0_年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情。
            對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產(chǎn),堅決完成公司下達的各項生產(chǎn)指標,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務盡職盡責,為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應有的貢獻。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇六
            時光匆匆,兩個月的時間很快就過去了,回首過去的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的兩個月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護公司各級領導的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,堅持“應征不漏,應免不征”的原則,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。
            現(xiàn)從以下幾個方面對前一段時間的工作進行總結:。
            一、以人為本,以工作為中心。
            1、認真仔細,謙虛好學:上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。
            2、吃苦耐勞,先人后己:再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人后己。
            理措施過程記下來,加強自己的'業(yè)務水平。
            4、尊守規(guī)章,堅持原則:嚴格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
            5、文明服務,熱情誠懇:做好文明服務工作,堅決使用規(guī)范標準的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能克制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護公司形象。
            二擺正自身位置,理清關系。
            1、與站領導,各班的關系:堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
            2、與本班收費員的關系:我始終認為班長是為收費員服務的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標準的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護收費員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。
            3、與本站其他班的關系;交班時檢查設施設備有無損壞,
            車道開通情況,及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時嚴格按照制度執(zhí)行,加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質量。
            三班組人員管理。
            1、思想方面:利用班前班后會及空余時間帶領收費員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。
            2、紀律方面:利用班前班后會及空余時間認真學習公司各項規(guī)章制度、收費員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
            3、業(yè)務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
            新的一年即將來到,也意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我將改正此前管理力度不足,在工作中過余人性化管理的缺點,努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作能力,為寧常鎮(zhèn)溧公司的明天作出應有的貢獻。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇七
            尊敬的蔡總、各位同事:
            大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門20__年工作予以總結,請予審議:
            時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。
            一、工作回顧。
            1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
            過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20_年12月12日共完成兩成結構產(chǎn)品40kkpcs三四層結構產(chǎn)品3kkpcs.為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求,我部門合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
            2、產(chǎn)品品質方面。
            在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
            3、設備管理方面。
            在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
            4、人員管理方面。
            在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
            5安全生產(chǎn)方面。
            在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
            二、存在的不足和對策。
            生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
            1、質量管理方面。
            1).員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
            2).缺乏全員參與質量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
            3).缺乏生產(chǎn)質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
            2、人員管理方面。
            員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
            3、物料消耗管理方面。
            三、從公司整體方面,我有一幾點建議。
            1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
            2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇八
            安全生產(chǎn),是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。安全生產(chǎn)地方性立法,主要是從地方的層面,結合地方實際情況,提出適合本地區(qū)實際情況的法律法規(guī)的過程。今天本站小編給大家整理了個人安全生產(chǎn)。
            希望對大家有所幫助。
            辭舊迎新,隨著歲月的流逝,20xx年即將過去,新的一年即將到來,在即將過去的一年中,在上級安全管理監(jiān)察機構的熱心監(jiān)督下,在建設單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標已經(jīng)圓滿的得以完成。
            20xx年度的安全生產(chǎn)工作取得了諸多成績,這與建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級領導的極其重視和全力支持分不開,正是由于各級領導的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績,并贏得了“結構朝陽杯”,“結構長城杯”的殊榮。在各級領導的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中,為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動的開展,全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動中來,為北京市的和諧與文明貢獻著力量。
            新的一年即將到來,回顧即將過去的一年,為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標,現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻,通過努力也圓了“安全第一,預防為主、常抓不懈”的管理夢想。
            下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;。
            一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標,明確安全管理目的。
            要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標,只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。
            面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認真制定不同施工階段的安全管理重點;。
            1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。
            2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
            3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
            1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內部溝通,每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險,是沒有協(xié)調、溝通余地的。
            2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
            3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。
            1、必須認真的學習國家的有關安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。
            2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
            3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
            四、制定不同施工階段的安全管理重點。
            1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。
            2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
            3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
            1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關安全生產(chǎn)政策,建設單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
            2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
            3、與建設單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。
            a)堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令。
            1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
            2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。
            b)督促施工單位及時對隱患進行整改。
            1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。
            2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
            1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調查而準備的,一旦事故出現(xiàn),調查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。
            2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術措施等。
            六、認真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作。
            在做好專業(yè)工作的同時,堅持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,及時的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。
            七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作。
            1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求,及時的在監(jiān)理例會上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內容列入冬期施工方案之中,加強對明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強對施工現(xiàn)場火災隱患的排查工作,做到防患于未然。
            2、督促施工單位加強對農民工冬期取暖工作的落實與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農民工的住宿安全。
            3、積極落實建委關于煙花爆竹禁放的有關規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關宣傳標語、安全標識。
            4、加強冬季施工現(xiàn)場臨邊洞口的安全防護管理工作,加強對高空作業(yè)的安全管理工作,制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪,防大風的。
            應急預案。
            確保在安全防護和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。
            八、結束語。
            總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,各位監(jiān)理工程師每天都非常關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)理工程師每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(詳細內容見每月的安全工作總結),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
            隨著主體結構的完成,在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時,督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產(chǎn)。
            工作計劃。
            安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務。
            做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。
            我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位來抓,從講政治,保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)縣委縣政府的部署和要求,加大了對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度,強力打擊非法生產(chǎn)行為,深入開展了煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排查與治理專項整治活動,采取了切實有效的措施,全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢,現(xiàn)將今年來的工作總結匯報如下:
            為切實做好本年度的安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,在班子分工伊始,明確分工,設立三個安全生產(chǎn)監(jiān)管小組,組長均由付科級領導擔任,同時配備駐廠員,成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站,配備了五名專職安全生產(chǎn)督查人員,按照條塊責任分工的原則,將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為三個片,各安全生產(chǎn)監(jiān)管小組,對所轄片內的安全生產(chǎn)負責,政府一把手負總責,并以政府文件的形式,將安全生產(chǎn)工作落實到每個單位和個人。
            為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,成立了安全生產(chǎn)督查小組,負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)督查工作,各村相應成立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,鎮(zhèn)政府與各村簽訂了責任書16份,與各企業(yè)簽訂責任書20份,與各單位簽訂責任書15分。
            按照市縣安監(jiān)局的有關規(guī)定要求,我鎮(zhèn)支部全鎮(zhèn)所有磚廠、加油站、煙花爆竹企業(yè)負責人,安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,為全面提高從業(yè)人員素質和操作技能,對特種作業(yè)人員進行集中培訓、考核上崗,對其他作業(yè)人員,采取送教育上門的形式,逐個廠地進行現(xiàn)場培訓,全面完成市縣安監(jiān)部門的教育培訓任務。
            (一)切實做好春節(jié)、“兩會”、五一、高溫、十一及xx大期間的安全生產(chǎn)工作。
            1、國家重要節(jié)假日和政治活動期間,我鎮(zhèn)嚴格實行安全生產(chǎn)情況報告制,駐村駐廠人員到崗到位,嚴防死守,確保停產(chǎn)檢修到位。各村、各單位、各企業(yè)在此期間對本村、本單位、本企業(yè)的安全排查情況能及時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站,嚴格值班制度,確保信息暢通。
            2、認真開展安全生產(chǎn)大排查工作,各村、各企業(yè)、各單位支部了安全生產(chǎn)大排查,認真排查安全生產(chǎn)隱患,并安排人員投入資金進行整改到位,同時對煙花爆竹、引線車間進行安全整治,鎮(zhèn)安監(jiān)站及縣安監(jiān)局,對全鎮(zhèn)的煙花爆竹,引線車間進行了嚴格排查,認真落實“五查六嚴”,嚴格行業(yè)標準,使企業(yè)安全規(guī)范操作生產(chǎn),合同公安部門排查打擊非法生產(chǎn),對非法生產(chǎn)“露頭”就打。
            (二)強化措施,做好“整改攻堅年”工作。
            1、結合實際,制訂安全生產(chǎn)工作實施方案,強化村組管理責任。
            20xx年是煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作年,根據(jù)各級政府和安監(jiān)部門對安全生產(chǎn)工作的整體布置,制訂《20xx年安全生產(chǎn)實施方案》和《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,分期分批做好整治工作,完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,規(guī)范企業(yè)行為,落實企業(yè)主體責任。圍繞“五化”目標,通過第二輪許可,提升該行業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
            安全生產(chǎn)隱患排查整治工作是安全生產(chǎn)工作的核心工作,也是確保生產(chǎn)安全的關鍵,更是落實屬地管理原則的標志性工作,根據(jù)省、市、縣有關隱患排查及治理工作的精神,及時制訂方案,召開多次會議,布置我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查及治理工作,自開展隱患排查與治理工作以來,共排查出各類安全隱患166處,其中當場整治157處,限期整改9處,限期整改由駐廠督查員盯緊看牢,整改后經(jīng)駐廠員簽字,報安監(jiān)部門現(xiàn)場察看,切實做到安全方可生產(chǎn),不安全堅決不許生產(chǎn)。
            我鎮(zhèn)的十五家爆竹生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)縣安監(jiān)部門驗收,恢復生產(chǎn)有14家,尚有1家整改未到位,還在停產(chǎn)整改,五家引線企業(yè)已辦理好證照。
            3、強力打擊非法生產(chǎn)。
            我鎮(zhèn)一直把打擊非法生產(chǎn)工作作為煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的重中之重,打擊非法生產(chǎn)工作從未停止過,堅持做到隊伍不散,人員不減,經(jīng)費不限。一年來,共處理非法生產(chǎn)3人,銷毀各種非法生產(chǎn)器具40件,銷毀爆竹200余萬響,有效打擊了非法生產(chǎn)的勢頭。
            五、下一步工作打算。
            進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,配合企業(yè)搞好,各項安全管理規(guī)章制度,大力建設企業(yè)安全文化,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育宣傳工作力度,強化企業(yè)法律意識,依法加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為,打擊非法生產(chǎn)行為,消除安全隱患。
            總之,在一年來的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)采取了一些措施,做了一些工作,但離上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求還有一定的距離,在今后工作中,將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作扎實深入,堅持不懈地開展下去,維護全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
            擴展閱讀篇:
            工作總結,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。
            基本情況。
            1.工作總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
            2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
            3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
            4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
            需要注意的問題。
            1.工作總結前要充分占有材料。
            2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
            3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
            4.要剪裁得體,詳略適宜。
            5.工作總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討工作總結會議論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
            6.工作總結最好是要根據(jù)領導的意思來展開,把日常工作敘述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法寫出改進措施。
            為認真學習貫徹黨的精神和省、市、區(qū)關于進一步加強安全文化建設的決策部署,以深化“安全生產(chǎn)年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題,深入宣傳黨和國家關于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署,普及安全知識,弘揚安全文化,促進“依法治安”、“打非治違”、科技支撐、夯實安全基礎等工作有效落實,進一步促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。根據(jù)《市區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”
            活動方案。
            》精神,全區(qū)各鎮(zhèn)街道、園區(qū)管委會、政府各主管部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,以深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作為主線,以增強全民安全意識為宗旨,提前謀劃,精心部署,相繼開展了安全生產(chǎn)月首日活動、安全生產(chǎn)月事故警示教育周活動、安全生產(chǎn)月咨詢日活動、鎮(zhèn)街負責人安全生產(chǎn)訪談、安全生產(chǎn)事故預案演練周活動等一系列豐富多彩的活動,第十二個安全生產(chǎn)月活動達到預期效果。
            一、領導重視,精心部署。
            區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視第十二個全國安全生產(chǎn)月活動開展工作,及時召開“安全生產(chǎn)月”專題會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了全面動員和部署。5月底區(qū)委宣傳部、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣新局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等單位印發(fā)了《市區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對全區(qū)“安全生產(chǎn)月”各項活動提出了具體要求。
            (一)區(qū)政府立即成立了“安全生產(chǎn)月”活動組委會,組委會由區(qū)委宣傳部、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣局、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委組成,下設辦公室,辦公室設在區(qū)安委辦,負責安全生產(chǎn)月活動的日常工作。
            (二)各鎮(zhèn)街、園區(qū)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都成立了“安全生產(chǎn)月”活動組織機構。
            (三)各地、各部門、各單位都制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案。
            (四)各地、各部門、各單位都將活動經(jīng)營專項列支,從人力、物力、財力上保證了“安全生產(chǎn)月”活動正常開展。
            二、主題活動,內容豐富多彩。
            (一)首日活動。“安全生產(chǎn)月”首日活動中,全區(qū)相關單位和部門均在醒目場所懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅。各生產(chǎn)經(jīng)營單位均按要求懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅,張貼標語,設置宣傳欄。區(qū)安監(jiān)局、交通運輸局和鎮(zhèn)街、企業(yè)出動宣傳車,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),累計首日活動全區(qū)共懸掛宣傳橫幅752條、標語493條,設置宣傳欄48塊,出動宣傳車21輛次,為宣傳安全生產(chǎn)月活動拉開了序幕,創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。
            (二)警示教育周活動。6月3日到9日,全區(qū)各地、各部門認真按照全國安全生產(chǎn)月活動安排,組織本單位職工,采取專家點評、事故責任人、目擊人現(xiàn)場說法,職工互評等形式,開展警示教育活動,結合本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的生產(chǎn)特點,突出重點行業(yè)、重點崗位、重點場所結合近年來,相關事故案例,認真剖析事故,分析原因,總結教訓,探索事故發(fā)生規(guī)律。區(qū)政府對部分發(fā)生過生產(chǎn)安全事故和安全隱患較多的工礦企業(yè)、煤礦企業(yè)和建筑施工企業(yè)的負責人,屬地管理單位、行業(yè)主管部門負責人進行了約談,分析了全區(qū)安全生產(chǎn)存在的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。生產(chǎn)安全事故警示教育周活動中全區(qū)共開展警示教育活動112場次,參加人數(shù)1013人次。
            (三)咨詢日活動。6月9日區(qū)政府安排區(qū)交通運輸局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建委、區(qū)質監(jiān)分局、區(qū)公安分局、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)消防大隊、團區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局和池陽街道辦事處、古舜社區(qū)聯(lián)合在城區(qū)秀山門廣場設立咨詢臺、散發(fā)宣傳資料,并解答過往群眾提出的安全生產(chǎn)有關問題,烏沙鎮(zhèn)、墩上街道、棠溪鎮(zhèn)、殷匯鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等單位也設立咨詢臺,接受群眾咨詢,累計咨詢日共散發(fā)宣傳資料15000余份,張?zhí)麄鳟?10余張,接受群眾咨詢800余人次。
            (四)應急預案演練周活動。20xx年6月21日上午,區(qū)政府安委會組織了皖寶礦業(yè)股份有限公司棠溪石灰石礦進行了火災事故應急預案演練,演練科目設置為柴油庫起火應急救援。演練過程中,皖寶公司棠溪石灰石礦參演人員冒著高溫,以實戰(zhàn)的精神狀態(tài),按照預定的步驟和要求,全面演示了火災發(fā)生的報警處置、應急預案的啟動、人員的轉移、火災的撲救、物資保障、警戒、后勤救護等各個環(huán)節(jié)。演練處置緊張有序,排險措施及時有力,效果非常明顯,整個演練過程持續(xù)了1個小時。通過演練讓員工得了如何進行事故應急的處置和救援,取得了良好的安全教育作用。演練周活動期間全區(qū)演練各種預案50余場次,其中區(qū)政府組織2次參加人數(shù)298人,鎮(zhèn)街、園區(qū)組織演練6次,參加人數(shù)215人,企業(yè)組織演練53次,參加演練938人,重新修訂預案21份。
            (五)其他活動。一是在日報版開辟專欄全面宣傳區(qū)20xx年各項安全生產(chǎn)工作要點和區(qū)嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營建設行為專項行動方案,大力宣傳其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)。二是在電視臺開辟欄目,及時跟蹤報道安全生產(chǎn)月各項活動。三是開展了鎮(zhèn)街負責人安全生產(chǎn)訪談活動,對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作情況、工作思路、影響安全形勢的主要原因及下一步采取的措施等進行了訪談。四是深入開展安全生產(chǎn)知識競賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,全區(qū)80余個單位,6000余職工參加了安全生產(chǎn)知識競賽活動,5家企業(yè)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗。五是組織職工參加了全省安全生產(chǎn)法規(guī)知識網(wǎng)上競賽和安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫活動。
            三、檢查深入,隱患整改及時。
            安全生產(chǎn)月期間,我區(qū)結合宣傳活動開展了一系列隱患排查整治工作和“打非治違”專項行動,全區(qū)共開展礦山安全檢查167次、危險化學品63次、水上交通渡口22次、道路交通11次、其它行業(yè)檢查122次,共排查隱患1421條,對未及時整改的隱患,按照“五落實”的要求,督促企業(yè)積極整改。
            我區(qū)今年在“全國安全生產(chǎn)活動”開展中,準備充分,活動內容充實、豐富,活動成效顯著,受到社會各界廣泛好評,取得了圓滿成功,同時我們已清醒的認識到安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項長期而艱巨的任務,我們要以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,進一步繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動,不斷總結經(jīng)驗,探索規(guī)律,創(chuàng)新宣教工作新思路,以不斷穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢和優(yōu)異的安全生產(chǎn)工作成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十二周年。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇九
            班長是基層建設的骨干,班長隊伍素質的高低直接關系和影響著部隊的整體素質和戰(zhàn)斗能力。今天本站小編給大家整理了部隊班長崗位。
            希望對大家有所幫助。
            針對近期連隊管理教育實際,結合自身這一年來的思想及工作現(xiàn)實表現(xiàn)情況。將自己的思想情況向黨支部匯報如下:
            一、思想方面。
            近期自己思想上比較穩(wěn)定,能夠端正服役態(tài)度,將自己的思想行為與支部保持高度一致,積極參加各級各類教育,認真聽講、課后及時寫出。
            心得體會。
            作為一名入黨積極份子,積極學習黨的創(chuàng)新理論知識,用黨的理論武裝自己的頭腦認真執(zhí)行和落實上級的各種指示精神。
            存在的不足:對黨的理論知識宣傳工作做的還不夠,平時考慮個人問題較多。
            二、工作方面。
            作為一名戰(zhàn)位長,日常工作中能夠帶領本戰(zhàn)位人員積極完成好艇上賦予的各項任務,切實按照自身的工作職責來抓管理,認真對照自身職責,抓好戰(zhàn)位的各項建設。積極參加各類大型活動。對各類大型活動做到積極參加主動請纓。
            存在的不足:工作標準把握還不夠好,存在標準不高的現(xiàn)象,自己的工作方法及思路不夠清晰,有時在完成任務過程中有打折扣,搞變通的現(xiàn)象。
            三、作風方面。
            在作風方面,能夠堅持好軍容風紀,樹立工作作風,堅持良好的精神面貌,高昂的士氣,振奮的精神來參加日常工作。
            存在的不足:在一些細節(jié)方面自己做的還不夠到位,比如邊走路邊抽煙,不注意自身形象等,時有一些與自己身份和形象不符的現(xiàn)象發(fā)生。
            以上是我個人結合自身實際,從四個方面將自己的情況向支部做了匯報,為克服問題,改正不足。更好的搞好下部的工作,制定改進措施如下:
            一、加強理論學習,增強理論素養(yǎng),進一步對黨的理論知識,路線,方針,政策進行學習,切實做到學用結合,做好宣傳工作,帶動身邊人。
            二、改進工作方法,轉變工作作風。積極學習請教工作中的方法技巧,扎實開展好各項工作,以靈活的工作方法,務實的工作作風,踏實的工作態(tài)度,較高的工作標準完成好上級賦予我的各項工作。
            三、增強干工作的事業(yè)心,責任感,以時不我待的緊迫感干好工作,提高工作標準,做到讓首長放心,讓同志滿意。
            四:加強自身作風養(yǎng)成,改進自身不足。切實以一名班長骨干,黨員的身份來要求約束自己,為下面的同志樹立好榜樣,發(fā)揮好模范作用。
            以上是我個人一年的思想情況匯報及下步努力的方向。如有不足之處,請領導和同志們給予批評指正。
            今年以來,在直屬隊黨委的正確領導以及機關業(yè)務科的具體幫助下,我和營黨委班子其它成員一起,帶領全營官兵認真完成了新年度工作籌劃、新兵訓練、專業(yè)訓練展開和日常安全管理等工作。在這半年的一百多個日日夜夜里,在廣大官兵的支持幫助下,全營以軍事訓練為中心的各項工作,能按年初營黨委提出的總體目標,得到健康穩(wěn)步發(fā)展,圓滿完成了上級賦予我們的各項任務,全營內外關系順暢,完成任務出色,部隊安全穩(wěn)定。
            回顧這年來的工作,雖然工作上取得了一定的成績,但也有不盡人如意之處,下面我就將半年來的履職司責情況向同志們作一匯報,敬請大家批評和監(jiān)督。
            所做的主要工作和好的方面。
            認真抓好了以貫徹落實訓練大綱為主線的軍事訓練工作,全營的整體訓練水平有所提高。今年我?guī)煂⒓涌偛寇娛掠柧氁患墡熯_標考評,訓練任務要求高,任務重,雖然去年營對新大綱規(guī)定的一些新增課目作了一些摸索,但全營的訓練基礎仍不是十分扎實,作為營主管訓練的負責人,身感責任的重大,因此,在這年,自已始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位,不斷強化中心意識,扎實打牢官兵的訓練基礎。
            一是認真學習研究大綱和年度訓練任務,科學制定年度訓練計劃。在去年系統(tǒng)學習訓練大綱的基礎上,為了更好地落實好年度訓練,從去年老兵一退伍,自己就抽時間對大綱內容及年初業(yè)務科下發(fā)的年度訓練任務進行認真地學習研究,進一步吃透其精神實質,加深對訓練任務的理解,在此基礎上根據(jù)年度軍事訓練安排和大綱的要求,在對前幾年營訓練情況進行認真分析的基礎上,組織三個連隊部分干部對大綱內容進行研究,科學籌劃新年度訓練計劃,做到科學合理,操作性強,確保部隊一開訓就步入了按綱施訓的正確軌道。
            二是嚴格按綱施訓,狠抓訓練規(guī)范。開訓以后,能嚴格按計劃抓好訓練落實,杜絕了偏訓、漏訓,到目前為止,三個連隊均能嚴格按計劃展開訓練,訓練質量也有很大的提高。
            三是重視抓好警官、士官訓練。為了認真貫徹落實大綱要求,進一步提高警官、士官的組訓能力和整體素質,今年以來,營十分重視抓好警官士官訓練,通過壓擔子、教方法、集訓觀摩等形式,相互取長補短,警官訓練自覺性高,較好地堅持了體能集中訓練,理論學習制度,現(xiàn)在自覺學習鉆研軍事理論和業(yè)務技能的良好風氣正在警官隊伍中逐步形成。
            同時根據(jù)營士官隊伍人數(shù)多,但又相對缺乏培訓機會的情況,為了提高廣大士官的組訓能力和綜合素質,營從四月開始至六月中旬,組織了一期為期兩個月的士官素質培訓,由部分教學能力強,素質過硬的副連以上干部擔任教學任務,通過學習基礎知識,組訓帶兵基本方法,組織教學法觀摩等形式,使廣大士官較為系統(tǒng)地掌握了管理和組訓的基本方法,為平時開展工作組織訓練打下了較好的基礎。
            四是加強對訓練的指導。專業(yè)訓練展開后,為了扎實落實全部訓練內容,順利完成年度訓練任務,自已不僅能按計劃掌握全營的訓練進度,同時也經(jīng)常和幾位連長一起就訓練中的一些問題進行討論和研究。雖然上半年部隊的其它一些工作較多,或多或少影響了自己抓訓練的部分精力,但還是能經(jīng)常深入訓練場檢查訓練情況,不僅只是給部屬壓任務,部署訓練,還能利用自己以前在院校及連隊任職期間學習和積累的一些方法、經(jīng)驗,和廣大官兵一起解決訓練中的一些具體問題,使部隊訓練進入了良性發(fā)展的軌道,訓練水平有明顯提高。
            狠抓了經(jīng)常性管理工作落實,營隊規(guī)范化程度有所提高。
            一是堅持抓好一日生活制度的落實。按條令要求,規(guī)范了從起床到熄燈的日常制度落實,按職責要求,監(jiān)督檢查連隊按條令辦事,重點糾正了中午午休時間和晚上熄燈后少數(shù)人員加班搞訓練的問題,一日生活制度得到了較好的落實,生活秩序逐漸走向正規(guī)。
            二是重視抓好作風培養(yǎng)和人員管控。從人員警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)良好作風,尤其是在防治非典期間,能嚴格人員控制,認真落實上級的各項規(guī)定要求,自己也能模范帶頭,從四月二十日到現(xiàn)在,未去過一趟丁山、宜興,全營官兵紀律觀念強,都能認真自覺執(zhí)行規(guī)定指示,到目前為止,未發(fā)生一起違反紀律的現(xiàn)象。
            三是以規(guī)范各類值班值勤為突破口,強化各級人員的職責意識。今年以來,為了進一步加強營隊的正規(guī)化建設,從年初一開始,就認真抓了營連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級值班值勤人員履職司責情況,同時借助四月份師召開的正規(guī)化管理現(xiàn)場會,營又對大門哨兵、夜間哨兵進行了進一步規(guī)范,通過營連教育要求,現(xiàn)在各級值班員都能認真履行職責,做到職責清楚,按時交接,大門哨兵和夜哨,姿態(tài)端正、警惕性高,并以此為突破口,重點抓好了戰(zhàn)備、生活、工作、訓練等秩序的正規(guī)。四是突出抓好了以解決五個重點問題為主要內容的安全管理。
            針對專業(yè)訓練動用爆炸品、易燃有毒品、車輛裝備多的特點,從嚴格制度入手,下大力抓好安全防事故工作,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,能夠親自到場,增加了安全管理的力度,一季度,結合師五個重點問題的檢查,對可能影響營隊安全穩(wěn)定的事故隱患進行了認真的排查疏理,有重點的進行了綜合整治,車輛管理能嚴格派車手續(xù),杜絕了派私車、人情車。
            針對兄弟單位在日常管理中存在的問題,能做到舉一反三,認真分析營隊建設形勢,時刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營隊各項工作秩序正規(guī),制度落實,內外關系融洽,無嚴重不良傾向和違紀現(xiàn)象,保證了部隊的安全穩(wěn)定。
            遵守部隊的各項。
            規(guī)章制度。
            條令條例及;國家的法律法規(guī),生活作風嚴謹注重平時的生活中的小節(jié),為使領導和同志的能更好的了解我班的工作情況,現(xiàn)匯報如下:
            政治思想覺悟高,能自覺參加各項學習活動。
            自覺堅持與黨中央和保持高度一致,在上半年組織的學習中,自覺站在班長這個角度學習看待問題,并使自己融入到榮辱觀中,做到知謙恥而懂禮儀,在工作中,以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題,在學習各種先進事跡時,以他們?yōu)榘駱?,努力修煉自身素養(yǎng),以高標準嚴要求對待各項事情,并堅決以四個教育精神磨練人生。
            工作踏實,注重總結經(jīng)驗。
            工作期間,擔任職務,對管理工作做到粗中有細,抓好每一個環(huán)節(jié),培養(yǎng)每一項能力,提高每一項技能,努力成為一名真正合格的武警戰(zhàn)士。具體做法,首先從生活制度嚴格要求,培養(yǎng)在學習訓練中遵守紀律,做到令行禁止,注重培養(yǎng)養(yǎng)成生活中關心照顧戰(zhàn)友。在工作中不斷學習,如軍事素質,工作能力,管理經(jīng)驗,對存在的問題及時糾正總結,在工作中對自身所負責的工作面,認真做好每一個細節(jié)。
            俗話說沒有經(jīng)驗就沒有發(fā)言權,所以本人也努力跟戰(zhàn)友們學習各種經(jīng)驗,系統(tǒng)的工作程序是相輔相成的,程序環(huán)環(huán)相扣,任何一處出了問題,都有可能牽扯整個系統(tǒng)的停產(chǎn),因此本人必須注重各個環(huán)節(jié)的情況,包括人員的思想,責任心問題等等,思想工作跟上,增強全體人員的責任心,自身做到不無故缺勤,盡職盡責干好每一項工作,并抓好每個重點問題。
            生活作風嚴謹,堅持以身作則。
            存在的不足及改進的方向。
            1、自身文化素質低,專業(yè)技術水平不高,技術性問題實踐少。
            2、管理偶爾存在畏難思想,力度還不夠,方法欠缺。
            3、自身偶爾有放松現(xiàn)象,不能一如既往的堅持。
            改進方向。
            1、努力學習各種科學文化知識,在平時工作中實踐每一項工作,以提高自身文化素質及專業(yè)技術水平。
            2、加強管理工作力度,克服自身管理上的畏難情緒。為實踐方法提高管理能力及力度。
            3、要鍛煉自身堅強的意志及毅力,做一個有始有終的人!
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇十
            今年以來,我市共發(fā)生各類事故__起(其中工礦商貿企業(yè)事故4起,道路交通事故7起),同比減少14起,下降56。0%,死亡17人(其中工礦商貿企業(yè)事故死亡4人,道路交通事故13人),同比減少__人,下降39。2%。大部分行業(yè)領域安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉,全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
            二、主要成效。
            (一)開展聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴厲打擊非法違法行為。今年,我市依法立案調查處罰非煤礦山企業(yè)4起,其中已辦結1起,罰款3萬元;依法處理非法違法煙花爆竹3383件,折合人民幣約35萬多元;吊銷或暫扣經(jīng)營零售許可證3個,共沒收非法生產(chǎn)或非法經(jīng)營的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬元;對檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報的羅播鄉(xiāng)、木圭鎮(zhèn)、大藤峽水利工程等存在的4個非法加油點進行依法查處;實施海事行政處罰98起,罰款42。75萬元,對違法船員記分73人次。按照安全生產(chǎn)“四個一律”和“五個一批”要求,有效震懾了非法違法行為,促進了我市安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。
            (二)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,落實地方各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,認真落實工作職責,嚴格履職考核。為明確安全生產(chǎn)職責,細化措施,分解工作目標,市政府與26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、52個市安委會成員單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,切實將安全生產(chǎn)責任落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄站、所、村簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書;各部門與下屬部門、相關企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。建立完善安全生產(chǎn)考核機制和辦法,強化安全生產(chǎn)目標考核。
            (三)開展我市安全生產(chǎn)“百日行動”和“雙百行動”。20__年4月17日,市委、市政府召開了____市保安全護穩(wěn)定“百日行動”會議。會上,____市市委書記鐘暢姿、市長陳錦秀分別對我市安全生產(chǎn)工作作出重要指示,要求進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作,遏制部分行業(yè)(領域)生產(chǎn)安全事故多發(fā)勢頭,確保我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。根據(jù)會議的指示精神,市安委會印發(fā)了《____市20__年安全生產(chǎn)“百日行動”實施方案的通知》(潯安委[20__]4號),對道路交通、水上交通、校外托管、建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、成品油、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等工業(yè)企業(yè)、人員密集場所、水利、電力、農業(yè)機械、特種設備、民爆器材、職業(yè)衛(wèi)生、油氣管道、寄遞物流等行業(yè)(領域)開展了為期近百日的隱患排查治理工作。據(jù)統(tǒng)計,在安全生產(chǎn)“百日行動”期間,我市共排查出事故隱患592項,目前已全部落實了整改;排查出非法窩點__3個,已完成整治__3個,整治率100%?!半p百行動”要求整改安全隱患100項、打非治違100項,目前該項行動全部完成。
            (四)有序推進重大安全事故隱患整改工作。今年我市列入重大安全事故隱患整改項目有10項,分別是:____市尋旺鄉(xiāng)復興村三駁橋安全隱患(同時列入貴港市級重點監(jiān)督整改)、____市島內價購物廣場安全隱患(同時列入貴港市級重點監(jiān)督整改)、s2__線k40+100左(木根鎮(zhèn)平合村路口)道路安全隱患、s2__線k44+700右(____市木根中學路口)安全隱患、____市興桂路排水工程安全隱患、____市潯江左岸江口鎮(zhèn)中心小學河段安全隱患、____市馬皮中心小學安全隱患、省道304線__0km+800m(____市馬皮鄉(xiāng)西河村路口)、省道s304線__5km+800m(____市石咀鎮(zhèn)平安村)路段和____市合富大廈安全隱患(未辦理報監(jiān)登記手續(xù)、未取得施工許可證)。目前該10項重大隱患項目已全部完成整改。
            三、主要做法。
            非煤礦山方面:共出動執(zhí)法人員132人(次),出動執(zhí)法車輛33臺(次),檢查33家(次)非煤礦山企業(yè),發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄33份,下達限期責令改正指令書10份,現(xiàn)場處理措施決定書9份,復查意見書8份,立案調查處罰4起,其中已辦結一起罰款3萬元,共查處事故隱患19處,現(xiàn)場處理9處,限期整改10處,目前已完成整改10處。
            危險化學品方面:共出動執(zhí)法人員98人次,出動車輛38臺次,檢查了危險化學品企業(yè)50家次,占應檢查企業(yè)總數(shù)的100%。作出現(xiàn)場檢查記錄38份,下發(fā)責令整改通知書31份,整改復查意見書31份,現(xiàn)場處理措施決定書2份。共查出安全隱患93項,當場整改38處,限期整改55處,目前已完成整改52處,整改率95%。
            煙花爆竹方面:共檢查煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))企業(yè)18家(次),檢查煙花爆竹零售點273個,共查出安全隱患148處,其中現(xiàn)場整改__3處,責令限期整改35處;共下發(fā)執(zhí)法文書291份,其中《現(xiàn)場檢查記錄》291份,《責令限期整改指令書》8份,《整改復查意見書》8份。在開展煙花爆竹“打非治違”專項行動中,共出動車輛260駕次,出動執(zhí)法人員2600人次,吊銷或暫扣經(jīng)營零售許可證3個,共沒收非法生產(chǎn)或非法經(jīng)營的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬元。
            道路和水上交通方面:共查處酒后駕駛181起、亂停亂放車輛3387起、違反交通信號燈7502起、無證駕駛890起,泥頭車、貨車違法8950起,查處摩托車、電動車違法行為24968多起,查處機動車不禮讓斑馬線違法行為180多起,查處非法改裝摩托車180多起。出動巡航車船年累計373輛(艘)次,出動執(zhí)法人員年累計955人次,巡航年累計25903公里;檢查各類船舶年累計2207艘次,其中客渡船年累計__35艘次,發(fā)現(xiàn)安全缺陷1498項;____轄區(qū)發(fā)現(xiàn)水上交通安全隱患__4項,其中立項整治重大安全隱患3項,一般安全隱患__0項,已整改__3項,整改率100%。
            民爆物品方面:今年全市公安機關立案15起,出動警力200多人次,車輛80多輛次,收繳易制爆物品80多公斤;排查涉爆單位100家次,發(fā)整改通知書20份,立即整改安全隱患20處;排查涉爆人員200多人次,簽訂承諾書200多份;并建立涉爆人員一人一檔檔案。
            消防安全方面:堅持政府主導、部門聯(lián)動、多警聯(lián)勤,建立良好的消防安全工作格局,相繼組織開展了人員密集場所消防安全專項整治、木樂鎮(zhèn)區(qū)域性火災隱患專項整治、夏季消防大檢查、電氣火災防范專項治理、高層建筑消防綜合治理、“五加二”的錯時消防監(jiān)督檢查。20__年以來,大隊共檢查單位2165家,發(fā)現(xiàn)火災隱患或違法行為3896處,督促整改火災隱患或違法行為3830處。其中,對自治區(qū)掛牌的木樂鎮(zhèn)區(qū)域性火災隱患“三合一”場所,大隊在市委市政府的領導下,嚴格按標準再排查、再整治、再幫扶,已取得企業(yè)無違規(guī)住人、配齊消防器材設施等明顯成效,力爭區(qū)域性火災隱患于20__年__月31日前銷案。
            建筑施工方面:對轄區(qū)內在建工程共開展__次質量安全大檢查,共出動執(zhí)法人員103人次,檢查施工單位41個,監(jiān)理單位23個,占應檢查企業(yè)總數(shù)的100%,共查出安全隱患335處,當場整改__1處,限期整改256處,共發(fā)出工程質量安全整改通知書335份,其中安全生產(chǎn)停工整改通知書42份。目前整改合格率達83%。整改復查意見書313份。對18個施工單位,15個監(jiān)理單位,79個項目負責人,56個總監(jiān)理工程師,160個專職安全員進行了扣分管理,共發(fā)出扣分通知書328份,其中施工單位最高扣分13分,監(jiān)理單位最高扣分19分,項目負責任人最高扣分46分,總監(jiān)最高扣分20分,安全員最高扣分21分,改善各責任主體及項目負責人的履職情況。
            四、存在的主要問題。
            1、非法違法開采生產(chǎn)現(xiàn)象屢禁不止。一是未批礦區(qū)無證照非法開采,重點在木圭錳礦區(qū);二是在合法礦區(qū)無證照非法開采,主要在木圭錳礦區(qū);三是合法礦山企業(yè)違法違規(guī)開采生產(chǎn)(證照不全或者過有效期未續(xù));四是以探代采,以建代采行為時有發(fā)。
            2、非煤礦山整合關閉工作滯后,關閉經(jīng)費難以落實到位,未能按計劃實施。造成滯后的原因主要是企業(yè)缺乏關閉資金,對“頭頂庫”的治理存在資金缺口。行業(yè)監(jiān)管質量不高,部門之間配合不夠,沒有形成聯(lián)合檢查的合力,沒能很好行使行政處罰這一執(zhí)法重器。
            3、在工程質量安全方面進行的監(jiān)管力度還不夠,被動監(jiān)督還在占主導地位,主動巡查的次數(shù)較少,掌握施工動態(tài)不夠全面。
            4、非法加油行為時有發(fā)生。我市目前有社坡、紫荊、大灣等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有合法合規(guī)的加油站,一些不法分子乘機偷偷摸摸做起非法經(jīng)營成品油生意。雖經(jīng)我市嚴厲打擊,但非法經(jīng)營成品油的行為仍然多發(fā)。險化學品安全綜合治理工作,相關單位之間溝通配合不夠,缺乏整體推進。
            5、非法經(jīng)營煙花爆竹的現(xiàn)象較為普遍,“打非”工作沒有形成真正的合力,罰款難以執(zhí)行,被處罰的6個點中,僅一個點交罰款。
            五、下一步工作計劃。
            (一)牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,切實落實企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領導責任三個責任體系,堅定不移保障安全發(fā)展,堅決遏制重特大事故發(fā)生,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,切實把安全生產(chǎn)各項工作措施落到實處。
            (二)全面開展安全生產(chǎn)事故隱患排查整治工作,深入開展重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治。
            (三)深化開展“打非治違”專項行動。落實舉報獎勵措施,加強巡查報告制度,強化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“打非治違”的主體責任,加大相關部門聯(lián)合執(zhí)法力度,全力打擊安全生產(chǎn)領域違法行為。
            (四)加強節(jié)假日和重點時段的應急值班值守工作。加強實戰(zhàn)演練,健全應急指揮和聯(lián)動處置機制,科學應對、妥善處理各類重大突發(fā)事件,科學有效處置。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇十一
            干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。
            凝聚產(chǎn)生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
            總之,做一名合格的生產(chǎn)調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇十二
            在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下,消防護衛(wèi)部堅持“以防為主、防消結合”的方針,堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。
            一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。
            只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實這項工作。
            (一)成立消防安全領導小組,統(tǒng)一領導、協(xié)調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
            (二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。消防護衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛(wèi)部進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了學校消防教育工作。
            (三)進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。
            二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施。
            只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理:。
            1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。
            2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。
            3、加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
            4、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用,對機場重要部位消防進行了保障。
            5、加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。
            6、開展消防安全檢查,做到三個結合:消防設施檢查和重點部位檢查相結合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合,檢查和整改相結合。
            三、制定消防安全緊急預案。
            安全責任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的“哈密機場消防安全緊急預案”、“哈密機場消防演練計劃”“哈密機場消防桌面演練方案”并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了學校消防教育工作。
            消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證學校安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進哈密機場又好又快地發(fā)展。
            20xx年度,我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下,圍繞“關愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將20xx年工作狀況總結如下:
            一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實。
            今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?,從高標準、嚴要求做起,著手抓了三件事?BR>    1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。
            公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。
            2、成立了車隊安全科領導小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
            二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。
            運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就務必使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:
            1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都持續(xù)高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H狀況,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的形式。
            2、定期用運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識,采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質,到目前為止,沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。
            三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”。
            在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
            四、加大對危險品運輸車輛gps監(jiān)控。
            新的一年我們務必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:
            1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理。
            規(guī)章制度。
            大力推進車隊公司化管理體系理念。
            2、為促進車輛的運行安全。重點加強gps監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500-1000元不等罰款。
            3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。
            20xx年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20xx年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
            生產(chǎn)班長個人工作總結報告篇十三
            (一)思想不夠緊張,對自身的要求不夠高,還需要進一步加強。
            (二)工作上業(yè)務還有不太熟悉的地方,需要進一提高自身業(yè)務素質。
            (三)生活作風方面,對自身要求標準不夠高,需要進一步加強。
            (四)黨員模范帶頭作用不明顯,沒有突出表現(xiàn)。
            四、下一步的打算。
            (一)提高思想認識,嚴格遵守部隊的條令條例和規(guī)章制度,用優(yōu)秀警官的標準要求自己。
            (二)努力學習科學文化知識,理論聯(lián)系實際,提高業(yè)務素質。
            (三)加強和戰(zhàn)友之間的溝通,增進戰(zhàn)友感情。
            (四)嚴格要求自己,凡事要起先鋒帶頭作用。
            以上是我20的個人工作總結,在今后的工作中,我會嚴格要求自己,加強學習,努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力,做一名合格的檢查員。希望在今后的工作中,領導和戰(zhàn)友能及時指出我的缺點和不足,讓我能夠不斷改進自己,使自己能更好地為本站建設事業(yè)貢獻自己的一份力量。
            回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。一年來,在黨支部的關懷下,在戰(zhàn)友同志們的支持和幫助下,自己注重政治學習,加強世界觀的改造,強化業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務能力,嚴格落實各項規(guī)章制度,工作取得了一定的成績,基本上完成了上級交給的各項工作任務。現(xiàn)就一年來的思想、學習、工作、生活情況做總結如下:
            一、思想方面。
            認清形勢,與時俱進,在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作的關系。積極參加組織各種學習,認真學、認真記,寫體會、談感受、說想法,從思想深處認識到學習的重要性,理想信念得到了進一步加強。
            二、學習方面。
            與時俱進,努力學習不斷充電。面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。堅持學以致用,不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學習,不斷充實完善自己,努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發(fā)展,必須不斷加強學習,不斷充實完善自己。自己深深感到,學習問題是一個干到老學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習,適應形勢變化,勇于面對問題,勇于探索,才能使自己適應工作需要不落伍。認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導核心關于講學習、講政治、講正氣的重要論述。通過讀書學習,觀看錄像輔導,座談交流體會,加深對以開展當代軍人核心價值觀為主要內容的軍人價值觀教育的重要性和必要性的認識。
            三、工作方面。
            加強責任心,完成好各項工作任務。完成了年初民兵組織整頓、軍事訓練、民兵武器裝備倉庫綜合治理、學生軍訓等大項工作,取得了一定的成績。
            四、組織紀律方面。
            自律意識強,爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發(fā)生矛盾、誤會時,不背后私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結戰(zhàn)友。
            回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            一是學習積極性不夠,滿足于現(xiàn)有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,事業(yè)心、責任感需要進一步培養(yǎng)和加強。
            二是工作標準不夠高,習慣于已有的經(jīng)驗、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬。
            下一步工作打算:
            加強學習,努力提高自身素質;注重團結協(xié)作,從嚴要求自己,始終堅持工作的高標準;堅持和發(fā)揚良好的工作作風,努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、實的工作作風;實事求是、扎扎實實做好自己的本職工作。