一個明晰的計劃能夠讓我們更加有動力和方向感。把大目標分解為小目標，逐步實現(xiàn)，避免過于追求完美而失去信心和動力。這些范文從不同角度和層面，展示了計劃的重要性和實施過程。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇一
一是深化扶貧開發(fā)。著力推進脫貧攻堅“十大工程”。加大對后續(xù)產(chǎn)業(yè)和轉移就業(yè)的幫扶力度，確保實現(xiàn)易地搬遷戶“穩(wěn)得住、能致富”的工作目標。加強光伏發(fā)電設備管理，做好“戶貸戶用、戶貸企用”小額貸款服務工作，擴大健康脫貧宣傳覆蓋面，核發(fā)雨露計劃、貧困大學生救助和各類社會保障資金。加強產(chǎn)業(yè)支撐，提升脫貧攻堅成果。建設并鞏固貧困戶參與度高的就業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)等扶貧車間或基地，創(chuàng)新模式、多渠道發(fā)展村集體經(jīng)濟，推進村級資產(chǎn)收益、資金入股分紅脫貧。建立健全考核評價機制、督查問責機制，抓整改，補短板，切實提高脫貧攻堅精確率。二是改善民計民生。認真組織實施好33項民生工程。規(guī)范落實民政、優(yōu)撫和社會救助等“老字號”民心工程，確保公平公正。注重學生安全教育管理，提高群眾文化參與度。強化血防綜合治理，抓好新形勢下衛(wèi)生和計劃生育工作，推進公共服務均等化。深化社會治安綜合治理，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，堅持以法治思維和法治方式處理問題、化解矛盾，努力營造尊法、學法、守法、用法的社會氛圍。全面落實“黨政同責、一崗雙責”要求，加強各領域安全生產(chǎn)工作，嚴防重特大事故發(fā)生。統(tǒng)籌推進統(tǒng)計、武裝、群團、民族宗教等工作，促進社會各項事業(yè)全面進步。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇二
a：各市場的銷售網(wǎng)絡都比較全面，但不是非常健康合理。
b；地級市經(jīng)營品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒見蹤影，新品可以認為沒有，折碟只有個別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。
c：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。
d；地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來返賣，，極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。
e：消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵，還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用。
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鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇三
根據(jù)公司目前的行業(yè)地位及銷售網(wǎng)絡及各方的情況，公司要獲得較大的提升和進一步提升品牌形象項固行業(yè)地位。除了在省級做文章之外，現(xiàn)階段對終端市場及二級分銷商的操作應該進一步開展更加細膩的工作。
一：對一些經(jīng)濟發(fā)達的省會城市及地級市，且玩具行來發(fā)達的城市，如商場還沒有設專柜的城市，應該設法在商場建立專柜。前期可以拿幾個城市做為試點城市，看情況以確定今后的這方面的操作。
二；對于地級市批發(fā)商的操作。
各地區(qū)的地級分銷網(wǎng)絡比較多，做的人很多，但并不是健康，多數(shù)人都當作次要商品補充品對待，如果選一位有點實力又愿意配合我們的批發(fā)商來推廣我司產(chǎn)品的話，效果會比大家都做，但沒有一家愿意出力做的效果會更好。這就需要公司的一些支持了，如選一些理想的分銷商扶持他，燈箱。橫幅。甚至讓進貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些。經(jīng)常溝通激勵讓他們在當?shù)匕l(fā)揮主要的作用。
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鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇四
2020年是宣漢貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是決勝全面建成小康社會的關鍵之年，同時是我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)提檔升級的關鍵年。鄉(xiāng)黨委深入貫徹中央、省委、市委系列重要會議精神和縣委決策部署，堅持“穩(wěn)中求進、追趕跨越”的工作基調(diào)，以加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級為主線，以黨政形象、脫貧攻堅、生態(tài)旅游、民生工程、基礎設施等為重點，強化績效考核，狠抓責任落實，早日把xx建成宜居宜業(yè)花果山、全域旅游示范區(qū)、脫貧攻堅排頭兵的目標而奮斗!
一是經(jīng)濟實力不斷增強。預計全年實現(xiàn)gdp18756萬元，同比增長8%;固定資產(chǎn)投資完成11200萬元，增長9.5%;農(nóng)村居民可支配收入達9923元，增長6.7%;預計化解鄉(xiāng)村不良債務1174余萬元;累計向上爭取各類項目資金100余萬元，招商引資到位資金1163余萬元。
二是支柱產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。2020年全鄉(xiāng)擴種脆李500畝，脆李種植面積達1.25萬畝。全年通過電商平臺外銷脆李600萬斤、實現(xiàn)產(chǎn)值3600萬元，銷售脆李2400萬斤、實現(xiàn)產(chǎn)值7600萬元，總銷售額突破11000萬元，建成脆李標準化示范基地1000畝一個;獼猴桃產(chǎn)值達50萬元;側耳根產(chǎn)值預計達40萬元。投資200多萬元建設200噸/年發(fā)酵型李子酒廠，成功開發(fā)干紅李子酒，并亮相第六屆四川農(nóng)業(yè)博覽會;八廟村被授予全省十佳產(chǎn)業(yè)興旺村、全省百強名村。
三是基礎設施提檔升級。油化xx—勝觀村—洋烈、xx—洞子村—龍?zhí)洞濉獤|林鄉(xiāng)出鄉(xiāng)通道，xx—天寶通鄉(xiāng)道路，衛(wèi)生院—龍?zhí)逗拥缆芳訉?新修停車場2處、新增停車位50個，新修產(chǎn)業(yè)道路10公里、生產(chǎn)便民道7余公里，新建山坪塘5口、微水池6口、人飲工程4處，群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善。
四是鄉(xiāng)村旅游逐顯成效。引進達州生態(tài)旅游開發(fā)公司參與景區(qū)建設管理，已建成鄉(xiāng)村旅游酒店約1500平方米、新修景觀臺2個、李花仙子浮雕1處、新修游步道0.8公里、提升打造龍?zhí)洞鍌鹘y(tǒng)古院落2處、且在東林-龍?zhí)?洞子-xx公路沿線栽植紫薇花迎賓走廊。成功舉辦宣漢縣文化教育衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動、xx第七屆李花節(jié)、首屆民間‘鑼鼓嗩吶’大賽和首屆導游大賽等系列群眾喜聞樂見的民俗活動，預計全年旅游綜合收入突破300余萬元，同比增長13.5%。
五是脫貧攻堅再戰(zhàn)再捷。扎實推進精準扶貧，實現(xiàn)83戶244人脫貧，貧困發(fā)生率降至3%。全面落實23個扶貧專項年度實施方案，深入推進“七大攻堅行動”。財政涉農(nóng)整合資金280萬元，發(fā)放扶貧小額信貸73萬元。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，完成“廣廈行動”500戶、農(nóng)村危房改造36戶、易地扶貧搬遷38戶。洞子村成功創(chuàng)建為省級“四好村、市級“四好村”。
六是民生福祉不斷增進。積極開展新農(nóng)保、新農(nóng)合、小額保險參保工作，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率100%;新農(nóng)保參保率達95%?！半p線合一”全面實施，4人納入城鄉(xiāng)低保。社會救助體系更加健全，累計救助困難群眾155人次。同時扎實開展群眾性文體活動，“誠信、守法、感恩”公民道德教育活動縱深推進。
七是社會大局和諧穩(wěn)定。縱深推進依法治理，深入開展“七五”普法、法律“七進”、“掃黑除惡”專項斗爭等系列活動，依法治鄉(xiāng)進程明顯加快。高度重視安全工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，我鄉(xiāng)全年未發(fā)生較大及以上安全事故。防洪、消防、食品安全等應急演練扎實開展，應急管理能力全面加強。
八是黨政形象鞏固提升。自覺增強“四個意識”，扎實推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，深入學習貫徹黨的十九大精神及省委十一屆三次全會、市委四屆六次全會和縣委十三屆十二次全會精神。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，逗硬落實黨風廉政建設“兩個責任”，扎實開展“一卡通”惠農(nóng)資金補貼專項清理工作，黨風、政風、社風明顯好轉。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇五
一是加強干部作風建設。嚴格落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在崗管理若干規(guī)定》、《村、社區(qū)干部管理辦法》，訊速掀起學習貫徹十九大精神熱潮，切實提高鄉(xiāng)村干部思想素質(zhì)和理論水平，引導黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，提高廣大干部思想政治覺悟和法律政策水平。強化工作調(diào)度和績效考核，建立健全行政問責機制，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政，確保各項決策部署落地生根。二是創(chuàng)新黨員教育管理。延伸載體，豐富內(nèi)容，從提升隊伍素質(zhì)、完善運行機制、強化基礎保障等方面入手，積極探索黨員教育管理的有效途徑和方法，著重抓好主題教育活動、黨員發(fā)展、黨內(nèi)組織生活等工作的開展。按時序進度推進基層黨組織標準化工作，全面完成2020年達標示范任務。繼續(xù)抓好黨建示范點創(chuàng)建和軟弱渙散村黨組織整頓工作，靈活運用“黨建+”工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，突出“做”的重要性和實效性。三是堅持廉潔干凈從政。深入貫徹“兩準則、四條例”，規(guī)范工程招投標、政府采購等公共資源交易行為。加大涉農(nóng)資金、民生資金、扶貧項目監(jiān)督檢查力度，著力糾正不正之風，嚴厲查處各類違法違紀行為，塑造清正廉潔的政府形象。嚴格落實中央八項規(guī)定和省市縣委相關規(guī)定，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，強化黨風廉政建設主體責任，不斷提高拒腐防變和抵御風險能力。四是提高政府行政效能。扎實做好村“兩委”換屆工作，選優(yōu)配強“兩委”班子。大力推行政務公開，保障公眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。集中精力抓好經(jīng)濟發(fā)展、公共服務和生態(tài)保護，積極回應群眾合理訴求，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益。增強依法執(zhí)行能力，以扎實嚴謹?shù)淖黠L，親民愛民的形象凝聚黨心民心，整合人心人力，圍繞各項工作目標，細化措施，狠抓落實，確保全年各項工作目標任務順利推進。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇六
時光飛逝,彈指之間，已接近尾聲，而我來到公司也已近三個月，但卻目睹著公司的動態(tài)變革，也見證著公司一步一步走向正規(guī)，沐浴著發(fā)展的光環(huán)，正朝著公司的偉大目標而前進。
回首我走過的近三個月，倉庫的一切不敢說盡人如意，至少也應該是差強人意吧。同樣在隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，因為發(fā)展就是硬道理，發(fā)展就是一個持久完善的過程，所以我們應該毫不猶豫的堅持發(fā)展觀，不斷完善自己的能力，不斷完善業(yè)務水平，不斷提高倉管員的知識水平和工作效率，總之，倉庫的發(fā)展應該時刻追隨在公司發(fā)展的起跑線上。
但倉庫已取得的成就我們應該給予肯定，不足的地方我們也應該實事求是的面對。對于取得的成就，我們不敢邀功，只希望在我們埋頭工作的同時，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，怎樣去更好的節(jié)約時間，如何能夠更好的提高工作效率，如何能夠做到工作更加程序化、系統(tǒng)化、條理化、明確化?？偨Y經(jīng)驗、吸取教訓，取其精華，去取糟粕，這樣才能百尺竿頭，更進一步。
一，目前，一、二、三樓倉庫的正常物料都有帳可查，特別是三樓從混亂無帳的局面到現(xiàn)在有帳可尋，物料明確，為公司的物料控制起到了一個關鍵的作用，很好的控制了多購，或者少采的現(xiàn)象，同時為公司以前的呆滯料也起到了一個合理的消化作用。在這幾個月我親自盤點下，為公司保證了三樓帳目的可靠性與正確性，并把我的倉庫管理經(jīng)驗和帳務經(jīng)驗手把手的教給倉管員。雖然倉管員還存在許多的不足，但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進，至少我對倉庫的管理理念他們已有所領悟：“倉庫就是倉管員的私有財產(chǎn)，管理好倉庫就必須有私有化的概念，所以，進出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。所以，倉庫在不斷的完善中開辟了多個新的單據(jù)，為今后工作的進一步細化打下了堅實的基礎。
二，倉庫也基本實現(xiàn)了電腦、手工帳、物料卡三帳統(tǒng)一。但不可否認，公司的三帳統(tǒng)一的起步比較晚，倉管員的工作經(jīng)驗也不足，缺乏倉儲管理專業(yè)技能，缺乏正規(guī)操作倉儲管理的培訓，而導致在平時工作中一系列問題的發(fā)生。甚至目前他們在工作當中還在思維定勢，老是改正不過來，有的干脆老一套，對于目前的新規(guī)定依然不按標準執(zhí)行，嚴重障礙了倉庫統(tǒng)一規(guī)劃和發(fā)展。
三，倉庫在體系的推行中，在其它四級文件的完善中，應該還是走在公司的前列，充分推動了體系的運行。我一直認為體系的推行并不是某一個人的事情，也不是某一個人能夠完成的事情。公司是一個集體，而體系是凌駕于公司之上的一種文件上的規(guī)范，規(guī)范每個人的行為，規(guī)范每個部門的運作機制，所以，體系的推行需要大家的配合。特別是目前我編寫的倉庫的幾個wi文件《庫房的管理制度》、《物料編碼原則指導書》、《倉庫安全作業(yè)指導書》等具有現(xiàn)實的指導意義，為倉庫的發(fā)展奠定了文件性的指導。但倉庫的文件依然還有許多需要制定，僅僅局限于幾個文件遠遠不足于規(guī)范工作的流程，最終的目標是要達到事事有規(guī)范，人人心中有流程。
四，倉庫工作的進步是必須的，然而，也存在許多問題和錯誤。比如，1，接收貨中的數(shù)量短缺；出庫配料中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的卡料不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生；帳帳、帳物、卡物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力，執(zhí)行力低下，本位主義思想及傳統(tǒng)思想影響等問題；2，傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行不力，而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃導致發(fā)生的3，部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，對成品的入庫和外發(fā)，入庫數(shù)量與外發(fā)數(shù)量的錯誤，或者，成品的錯發(fā)，相關責任目前難于具體化，增加了管理成本和難度。
通過以上問題，可以肯定倉庫未來的管理工作任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業(yè)變革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，而如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，如何應對出現(xiàn)的新矛盾和新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。但對于目前我們出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，加強每個人的敬業(yè)精神，要層層落實崗位職責，堅持不懈努力的工作精神，做到人人在規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；其次，繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的頻繁出現(xiàn)，提高“服務”質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準，與公司同發(fā)展。
總之，年即將過去，倉庫就算有些進步，也離不開各位領導的悉心關懷和指導，以及各個部門的大力支持和配合，在此我代表倉庫向大家說一聲：感謝！
最后，為了更好的計劃，謀定而后動，我們將始終根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門將之發(fā)揚。希望通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
一，關于我個人。
我來公司將近三個月，公司規(guī)定的試用期也將隨之結束。但或許我對于楊總您來說可能還是個陌生人，因為我們之間面對面的交流并不多。要了解我，首先要了解我來公司的目的。在我來公司面試之前，我和周經(jīng)理之間有過電話溝通，我把我的情況，周經(jīng)理把公司存在的現(xiàn)狀我們之間作了簡單的溝通。當時我還在東莞的一家港資公司任倉庫主管，而并未辭職。但我還年輕，我不想一輩子過的那么平庸。在我的心里我一直想尋找一家發(fā)展中的中小企業(yè)來實現(xiàn)自我的價值，把我的管理理念、管理經(jīng)驗，盡自己的能力協(xié)助一家企業(yè)走向發(fā)展。那時，周經(jīng)理給我說過，公司正在一個轉型發(fā)展初期，很多制度，以及管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求，公司想尋找?guī)讉€有相關工作經(jīng)驗，能夠吃苦耐勞，能夠把自己的工作當作自己的事業(yè)來做，與公司一起發(fā)展?；蛟S這一點正符合我的心意，所以，9月8日那天我來公司面試能夠和周經(jīng)理談的很投機。假如我是個甘于現(xiàn)狀的人，不求進取的人，那么我今天也不會在我們康乃格公司了。
面試那一天，我和周經(jīng)理聊了很多關于公司的發(fā)展問題，相互之間交換意見。然后，周經(jīng)理說給楊總您通個電話，看看楊總您有沒有空過來一趟，讓我們相互之間見個面，其它方面再和您談談。但卻沒有想到楊總您已正在來公司的路上。于是，我和楊總您見了面，也很榮幸第一次和您喝茶。但因楊總您的一句話我沒有去和您提工資待遇的事情。您說先保證我在東莞那邊的工資待遇，要想高工資，看到我的能力之后再去找您談高工資的問題。那時，我也和周經(jīng)理談過一個話題，因為我在港資公司也兼任協(xié)助計劃部做相應的計劃安排。所以，在安排我進公司之前，周經(jīng)理先讓我做回倉庫的主管，在倉庫先熟悉公司的各種物料，慢慢以后讓我把公司pmc這一塊也做起來。只有做pmc公司才能把待遇更好的提高。所以，待遇我也就沒有多要求了，我只是想朝著我的目標而前進，然后公司能夠追加我的待遇。
所以，我進了公司之后做好倉庫工作的同時，也盡自己的能力去協(xié)助其他部門，以及努力協(xié)助、配合公司的調(diào)整和體系的推行。因為我心中的目的，我毫不猶豫的承當起一些責任，希望通過集體的努力使公司發(fā)展的更快！也能實現(xiàn)自己心中的理想和目標！
第一，負責好倉庫的正常工作。
根據(jù)公司2018年的規(guī)劃和設計，倉庫將合并到生產(chǎn)，但我個人認為只能是人事上的合并，倉庫的制度必須是獨立的。一個倉庫部門的存在是符合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是體系推行當中必須存在的一個重要環(huán)節(jié)。那么，如果倉庫負責人沒有人事上的變動的話，倉庫將由我繼續(xù)負責：
2，審訂、優(yōu)化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度，參與公司的管理和策略的制定；
3，負責指導、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護，使各類物料不受損壞；
5，協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關系，完成公司的各項工作指標；
7，簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)等。
第二，我將繼續(xù)配合、協(xié)助公司體系的推行工作。
公司的發(fā)展也不是一朝就變成了一個想象中規(guī)模公司，體系的推行也不是一朝一日就能完成的事情。體系的推行是公司發(fā)展的趨勢，是勢在必行，但推行的過程卻是一個逐步完善的過程：
1，協(xié)助體系推行部門做好相關體系推行工作的部署；
2，完善倉庫的體系系統(tǒng)文件，并按體系要求做好各項事務；
3，盡自己能力協(xié)助其他部門體系的推行工作。
第三，根據(jù)公司的要求，以及整合的計劃，2018年我將開始完善公司的pmc計劃工作。
按我面試時和周經(jīng)理對我崗位的要求，希望我從倉庫做起，然后慢慢完善公司的pmc工作。于是，倉庫和生產(chǎn)整合之后，周經(jīng)理曾找我和劉經(jīng)理商討今后生產(chǎn)和倉庫的一些工作事宜，希望我在管理倉庫的同時協(xié)助生產(chǎn)，生產(chǎn)今后以劉經(jīng)理為主，以我為輔。如果是這樣，我將工作規(guī)劃如下：
4，我盡我能力做好生產(chǎn)的每一項工作，讓我和劉經(jīng)理“一文一武”的通力合作，使生產(chǎn)管理的更有聲有色。
但我進入生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)時，我有一點點個人的建議，因為我的身份是負責倉庫，并沒有明確我協(xié)助生產(chǎn)的身份，所以，一個倉庫負責人，生產(chǎn)上的員工是不會聽我指揮的。為了更好的做好工作，讓生產(chǎn)的員工也能服從我的安排，必須給我確認一個身份，然后通告員工，這樣我才能名正言順的協(xié)助生產(chǎn)，在生產(chǎn)的工作更能順暢的完成。同時，工作量的增加，在待遇上是否可以和先前談論的那樣做一些提升。我也總不希望公司年后還是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧。
三，2018年倉庫人員的調(diào)整。
為了節(jié)省公司成本的原則，以及公司整合的要求，倉庫將緊跟公司發(fā)展的思路，2018年倉庫將計劃性的縮減人員編制。但在縮減人員的同時必須保證各項工作的順暢開展。在倉庫還沒有合并到生產(chǎn)的時候，我就已經(jīng)想到了一個縮減人員編制的辦法。但很意外的整合或人事上的調(diào)整之后，我的想法就沒有提出來了。只是前幾天和劉經(jīng)理談倉庫事情的時候，我又把我的想法跟劉經(jīng)理溝通了一下。不過，他也覺得我的辦法很合理，他希望我盡快把整合的報告寫出來由楊總您來定奪，不要等到公司一切定下來了之后再來調(diào)整人事上變動就不太好實施了。所以，我特抽時間把這封整體的年終報告和新年的工作計劃報告一起寫好，交給楊總作最后的裁定。
2，如果倉庫縮減人員，必將影響倉庫的一些工作的正常運行。因為公司制度還不健全，流程也不清晰，很多工作內(nèi)容還沒有正常化，必導致倉庫忙不過來，顧頭卻不能顧尾，所以，我的設想把物流李淑納入到倉庫，她繼續(xù)負責她的物流，但她同時增加成品入庫和發(fā)貨的工作。因為她在一樓方便工作的進行，以后的成品入庫由生產(chǎn)和倉庫交接，把責任劃清，所以生產(chǎn)把成品入到李淑的手上，而李淑通過入庫單上的數(shù)量又更好的把握外發(fā)的數(shù)量，減少中間環(huán)節(jié)，就是減少錯誤的發(fā)生。那么從福田下單到李淑那里，李淑將生產(chǎn)訂單轉交到我的手上，或者劉經(jīng)理的手上，根據(jù)訂單，生產(chǎn)將及時的做出計劃的安排，那就是pc和mc的管理與控制了。如果需要發(fā)貨裝車之類的工作，李淑可以打電話給我，或者劉經(jīng)理，我們從生產(chǎn)上合理調(diào)度人員安排裝車。李淑一條龍的工作，加上我們從生產(chǎn)上合理的調(diào)配，基本上可以彌補倉庫一個倉管員的空缺。但這樣的安排整合李淑是不是同意，以及這個方案是否切實可行，就要公司來定奪了。
3，萬一倉庫目前的兩個倉管員無法整合，那么我的另一個方案就是從外面重新招一個有倉管經(jīng)驗的人。我有一個倉管經(jīng)驗五、六年的人選，他就是我在東莞時的下屬倉管員，我想他會很樂意的追隨著我。只是也有一點待遇上的要求。不過，這只是在萬不得已的情況下才用此策略。當然，在此我只能算是提供一點信息而已。
2018年生產(chǎn)車間人員計劃安排。
根據(jù)劉經(jīng)理的口述，我的記錄，2018年生產(chǎn)車間人員將做如下安排：
1，內(nèi)包間。
2，外包間。
裝盒：6人左右，折盒：3人左右，噴碼：2人，裝箱、捆包：4人，另外加1個打雜。
3，貼板房。
貼板：4人，切條：2人，備料：2人。那么，初步計劃生產(chǎn)車間員工大概需要52個人左右。同時，內(nèi)包、外包、貼板將各設立1個組長。
所以，在生產(chǎn)的人員上，希望公司年后能夠很好的落實，保證生產(chǎn)的正常進行。
最后，祝公司在新的一年飛速發(fā)展，萬事如意！
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
縣政府：
加強社會治理制度建設，完善社會治理體制機制，提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，確保社會和諧穩(wěn)定。深化“平安x”建設，拓寬“雪亮工程”覆蓋面，進一步完善立體化、現(xiàn)代化、信息化社會治安防控體系，深入推進掃黑除惡專項斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全面加強隱患排查整治和應急管理隊伍建設，抓好道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè)領域?qū)ｍ椫卫?，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。加強食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾吃得放心、用藥安全。完善應急預案體系，加強應急演練，支持藍天救援隊等社會救援力量發(fā)展壯大，提高公共突發(fā)事件應急處置能力。堅持“領導開門接訪、帶案下訪”常態(tài)化、制度化，持續(xù)推進“四重”信訪矛盾化解攻堅，依法解決群眾合理訴求。不斷完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會作用，形成科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾處理機制、權益保障機制，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、村民自治良性互動。深入開展“七五”普法，加強法治教育，擴大法律援助。切實維護婦女、兒童權益，加強對農(nóng)村留守兒童、老人的關愛服務，大力發(fā)展社會福利和公益慈善事業(yè)。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇八
脫貧攻堅精準發(fā)力。大力實施脫貧攻堅“一號工程”。發(fā)放到戶產(chǎn)業(yè)資金200.1萬元，安裝村級光伏電站3座60kw、167戶用光伏3000kw。青聯(lián)村30萬元標準化茶廠、新聯(lián)村白石生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎設施項目開工建設，新唐村120畝青檀基地竣工。狠抓易地扶貧搬遷，實施搬遷13戶52人，南嶺坑安置點、互聯(lián)安置點集中安置6戶28人，分散安置完成7戶24人。完成貧困戶危房改造94戶。落實教育扶貧政策，發(fā)放補助資金30萬元，大演中心幼兒園即將竣工。集中開展健康脫貧政策宣講活動，大力宣傳351和180醫(yī)療救助政策，提升健康脫貧政策知曉率。開展家庭醫(yī)生簽約服務1720人，發(fā)放安徽省健康脫貧工程醫(yī)療服務證1594人。努力提升金融扶貧成效，累計發(fā)放戶貸戶用小額貸款145.8萬元，完成80戶“三無”人員戶貸企用小額信貸發(fā)放。大力推進就業(yè)脫貧，70名貧困人口從事生態(tài)護林員工作，年人均增收6080元，聘請17名貧困人口從事保潔員工作，年均勞務工資9000元。激發(fā)域內(nèi)企業(yè)履行社會責任，發(fā)揮家庭農(nóng)場等新型農(nóng)村經(jīng)營主體作用，協(xié)調(diào)55名貧困人口就近務工，按照“土地流轉+務工+幫扶”方式，開展可持續(xù)產(chǎn)業(yè)扶貧，流轉茶園、農(nóng)田1000余畝，帶動貧困戶110戶。加大社會扶貧實施力度，鳳臺縣對口幫扶的白石嶺道路拓寬工程完工，中材集團合肥水泥研究院援建的橫山道路改造工程即將開工。全面開展“重精準、補短板、促攻堅”專項行動，扎實開展脫貧攻堅大排查工作，全力以赴做好省雙核雙考工作，確保重點貧困村新聯(lián)村整體出列。
社會事業(yè)全面進步。33項民生工程有序?qū)嵤?，發(fā)放五保、低保、高齡補貼、優(yōu)撫金等各類補助金200余萬元。加強教育教學管理，學生安全常抓不懈，中心學校學生浴室、衛(wèi)生間建成使用，中心幼兒園主體完工，教學質(zhì)量連年提升，今年中考達線率全縣第三。計劃生育工作常抓不懈，狠抓計生優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約，公共服務水平不斷提升。適齡青年兵役登記工作全面完成，夏季征兵工作正在開展。排查調(diào)處各類矛盾糾紛36起，調(diào)解率100%，開展法制宣傳活動4次，第三次全國農(nóng)業(yè)普查圓滿結束。認真抓好防汛抗旱、森林防火、安全生產(chǎn)，環(huán)境保護督查等工作，群眾安全感普遍提高。共青團、殘聯(lián)、婦聯(lián)、工會等工作有序推進。
災后自救緊張有序。今年的“6·24”、“7·2”洪災給我鄉(xiāng)造成了巨大損失，全鄉(xiāng)受災人口6300余人，田地被淹3500畝，房屋進水267間，道路、橋梁、農(nóng)田水利設、供水、供電等基礎設施遭到不同程度破壞，直接經(jīng)濟損失1300萬元。面對嚴峻形式，在鄉(xiāng)黨委的領導下，全鄉(xiāng)上下不等不靠，迅速開展災后自救工作。一是迅速開展災情核查。在災情調(diào)查上按照“全面開展、突出重點”，重點對農(nóng)業(yè)、水利、交通、危房、切坡建房、低洼房等事關群眾生產(chǎn)生活的領域開展核查，做好災情調(diào)查登記工作，為災后開展生產(chǎn)自救工作提供可靠依據(jù)。二是全面開展災后防疫。成立災后防疫工作小組，備齊消毒藥品，對全鄉(xiāng)水源點、蓄水池、垃圾池等重點地段進行消毒，同時進村入戶發(fā)放防疫藥品及指導開展防疫工作，確保了大災之后無疫情。三是及時編制項目，加大對上爭取。洪水消退后，及時安排人員對境內(nèi)水毀的基礎設施逐點進行設計，多渠道編制申報災毀恢復項目18個?？h水務局、交通局、扶貧辦等相關縣直單位均給予了大力支持，一些災后恢復項目計劃將陸續(xù)下達并開工建設。四是積極做好資金籌措。按照“先生活后生產(chǎn)”的原則，整合部分資金用于恢復群眾生產(chǎn)生活秩序，打通青聯(lián)村臨時通行道路1.67公里，搶修好水毀飲水管道5處，對飲水困難60戶200名群眾及時組織送水。全鄉(xiāng)境內(nèi)通村公路全部貫通，群眾飲水基本解決，供電、通信恢復，努力把災害給群眾生活造成的影響減少到最小、損失減少到最低。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇九
9、持續(xù)開展環(huán)境督查問題整改。對街道熊彬屠宰場進行了關停整治。
10、全面落實環(huán)保目標責任。至目前，鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上級別突發(fā)環(huán)境事件。大氣污染防治方面，制止亂焚亂燒秸桿、垃圾行為100余人，教育訓導當事人103人次;水污染防治方面，開展水源地保護排查工作，為人畜飲水安全奠定了堅實基礎;土壤污染防治方面，建立轄區(qū)內(nèi)土壤環(huán)境重點監(jiān)管企業(yè)管理臺賬，開展定期巡查監(jiān)管，有效防治了面源土壤源的污染防治。
11、嚴格落實河長制。認真貫徹落實全面推行了河長制工作部署，制定出臺全面推行河長制工作方案，建立了河長制會議、信息共享、信息報道、工作督察、問責激勵、考核驗收等8項制度，編制了一河一策管理保護方案，設立鄉(xiāng)村級河長網(wǎng)格化體系，并成立鄉(xiāng)村河長制辦公室9個，聘請義務護河員6名，組織干部群眾、鄉(xiāng)村保潔員、義務護河員300余人次，對轄區(qū)內(nèi)4條河流進行整治，共清運垃圾20余噸。鄉(xiāng)級河長巡河28人次，村級河長巡河129人次，確保了我鄉(xiāng)河長制工作有序推進。
12、全面推進全域無垃圾創(chuàng)建。新修建垃圾池56口，達到每社一口垃圾池，組織黨員干部群眾500余人次，開展集中整治垃圾清理行動10余次，對鐵路沿線、大公路沿線、重點區(qū)域進行整治清理，清運垃圾200余噸。強化督促檢查，結合“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動的開展，由鄉(xiāng)紀委、環(huán)治辦牽頭成立全域無垃圾創(chuàng)建督查工作小組，開展督查檢查5次，下發(fā)工作通報2期。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十
一是扎實開展建檔立卡貧困人口精準識別“回頭查”、“回頭看”、“回頭幫”和動態(tài)調(diào)整工作，新識別戶3戶3人，確保建檔立卡貧困人口識別精準。二是如期完成脫貧任務。圍繞“兩不愁、三保障”的脫貧目標，強化幫扶力量，優(yōu)化幫扶措施，加強監(jiān)督檢查，如期完成111戶294人脫貧，罐山、曾山順利通過市級驗收，全部達到整村脫貧標準。三是嚴格按照工程進度做好易地搬遷、危房改造等基礎設施建設工作，加強工程領域的質(zhì)量監(jiān)管，易地搬遷分散安置88戶281人已完工入住，正在通過實施“雙掛鉤”工程撤除原有舊房并復墾。四是用活扶貧政策和資金，進一步加大扶貧小額信用貸款、產(chǎn)業(yè)周轉金等宣傳發(fā)放力度，鼓勵貧困村發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，增加集體收入。五是大力推進“廣廈行動”，全鄉(xiāng)共拆除不建、改建和維修加固1300余戶;全面啟動“雙掛鉤”工程。六是脫貧工作接受市縣巡察和國扶辦抽查，各項工作在整改中不斷完善。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十一
一是加大謀劃爭取力度。圍繞國家投資導向，加大項目前期工作力度，著力在水利、交通、生態(tài)環(huán)境、全域旅游等領域謀劃、儲備和爭取一批“管長遠”的大項目，聚焦主導產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，強化項目對接爭取力度，完成硒茶小鎮(zhèn)詳規(guī)編制，做好剡溪農(nóng)發(fā)項目規(guī)劃設計，扎實推進聯(lián)合口—洪村騎行綠道前期工作。爭取2020年財政預算內(nèi)以工代賑項目立項并開工建設。二是加大項目推進力度。完成橫山道路硬化工程。完成總投資600萬元的2020年度財政扶貧項目建設任務，啟動新火二期、張家宕、新農(nóng)二期三個移民點基礎配套建設，高質(zhì)量完成“一事一議”財政獎補、農(nóng)村危房改造、小型水利、農(nóng)村安全飲水、道路暢通工程等建設任務，通過項目的有效實施，提升群眾獲得感。三是加大招商引資力度。依托牯牛降龍頭景區(qū)輻射帶動和區(qū)域品牌效應，全力謀劃推介秋浦河源濕地公園房車營地、桃花源旅游度假村、富硒米酒、白石嶺民宿村、存量礦泉水、新農(nóng)村孫家旅游山莊等項目招商力度，力爭項目早日落戶。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十二
一是民生保障全面加強。全鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)9800人，參合率達99.8%;城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)5380余人，完成比例達80%;參加小額人身意外保險2951人;農(nóng)村住房保險360戶;建檔立卡貧困戶全部參加扶貧保。城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理進一步規(guī)范，對低保戶、特困戶進行精準識別，清理不符條件低保341人，新識別低保90人;特困戶清理31人，新識別2人，實現(xiàn)了應保盡保。加大了民政救助和困難群眾幫扶力度，發(fā)放各類救助和幫扶資金近萬元，加大對殘疾人的關懷力度，發(fā)放護理補貼等各類補貼余萬元。二是社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。認真抓好義務教育均衡發(fā)展，義務階段入學率達100%，推進幼兒園及教師周轉房建設;全力支持衛(wèi)生計生工作，推進衛(wèi)生院新住院樓建設，已完成裝修并投入使用，完成牛背村、曾山村、罐山村衛(wèi)生室標準化建設，持續(xù)加大重大疾病救助力度，群眾看病難、看病貴問題有效改善。全面落實兩孩政策，落實生育關懷等計生惠民政策，認真開展好婚檢孕檢，服務流動人口、人口統(tǒng)計等業(yè)務工作。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十三
一是鄉(xiāng)村面貌不斷改善?；A設施不斷完善，全鄉(xiāng)57個社都實現(xiàn)水泥硬化路，全鄉(xiāng)完成“村村響”廣播設備安裝和投入使用，實現(xiàn)直播衛(wèi)星全覆蓋。配齊村衛(wèi)生室，全部農(nóng)網(wǎng)改造升級;新打機井77口，貧困人口全部實現(xiàn)安全飲水。農(nóng)村安居工程和危舊土坯房改造工作開展以來，139戶貧困戶享受了危舊房改造和易地搬遷，有效解決了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民住房安全問題，村容村貌得到明顯改善。二是集體經(jīng)濟不斷壯大。金土村、王家村、銅佛村、八廟村4個貧困村產(chǎn)業(yè)逐步投產(chǎn)，為增加集體經(jīng)濟收入提供了強有力的支撐。三是社會穩(wěn)定方面。嚴格落實安全生產(chǎn)，“黨政同責，一崗雙責”，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，事故隱患排查整改，安全生產(chǎn)安全教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動。加強社會管理，開展平安創(chuàng)建，法制宣傳教育，掃黑除惡專項行動，矛盾糾紛排查化解等工作，將問題化解萌芽狀態(tài)，社會大局和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十四
一是做強鄉(xiāng)村旅游。加快白石書畫攝影寫生基地建設步伐，完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金支持旅游攝影產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。啟動剡溪村鄉(xiāng)村旅游富民工程建設，提升上畈坡觀光園品位，完善小孤山節(jié)點建設，串點成線，打造秋浦河景觀帶。二是做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)。鞏固農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作成果，促進土地有序流轉經(jīng)營。全力服務支持西黃山茶葉、剡溪漂流等土地流轉大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強，穩(wěn)步推進牯牛降現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基地建設。加強動物防疫工作，有序適度發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。依托良好的生態(tài)資源，發(fā)展以休閑觀光、中藥材種植、特色種養(yǎng)殖為重點的觀光產(chǎn)業(yè)。三是做實業(yè)態(tài)融合。搶抓九華山牽手牯牛降，合力打造牯牛降綜合旅游休閑度假目的地的戰(zhàn)略機遇，進一步推動大演鄉(xiāng)域旅游資源的深度整合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級。精心舉辦第二屆白石油菜花海節(jié)暨鄉(xiāng)韻全國攝影作品展活動，扶持目連戲進市赴省演出，加快硒茶小鎮(zhèn)建設步伐，發(fā)揮石臺(大演)富硒博物館科普和線下體驗功能，加快以白石油菜花海為代表的鄉(xiāng)村文化、以目連戲為代表的傳統(tǒng)文化、以硒元素為代表的養(yǎng)生文化有機融合步伐，共振提升大演旅游魅力。開發(fā)具有大演特色的系列生態(tài)茶產(chǎn)品、系列農(nóng)特產(chǎn)品，提升“旅游+”發(fā)展實效，延伸旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，增強旅游產(chǎn)業(yè)的帶動力和競爭力。組建農(nóng)家樂合作社，培育新農(nóng)、新火、永福農(nóng)家樂特色村，支持農(nóng)家樂星級發(fā)展。鼓勵旅游企業(yè)舉辦各類文體活動，促進文旅融合發(fā)展。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇一
一是深化扶貧開發(fā)。著力推進脫貧攻堅“十大工程”。加大對后續(xù)產(chǎn)業(yè)和轉移就業(yè)的幫扶力度，確保實現(xiàn)易地搬遷戶“穩(wěn)得住、能致富”的工作目標。加強光伏發(fā)電設備管理，做好“戶貸戶用、戶貸企用”小額貸款服務工作，擴大健康脫貧宣傳覆蓋面，核發(fā)雨露計劃、貧困大學生救助和各類社會保障資金。加強產(chǎn)業(yè)支撐，提升脫貧攻堅成果。建設并鞏固貧困戶參與度高的就業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)等扶貧車間或基地，創(chuàng)新模式、多渠道發(fā)展村集體經(jīng)濟，推進村級資產(chǎn)收益、資金入股分紅脫貧。建立健全考核評價機制、督查問責機制，抓整改，補短板，切實提高脫貧攻堅精確率。二是改善民計民生。認真組織實施好33項民生工程。規(guī)范落實民政、優(yōu)撫和社會救助等“老字號”民心工程，確保公平公正。注重學生安全教育管理，提高群眾文化參與度。強化血防綜合治理，抓好新形勢下衛(wèi)生和計劃生育工作，推進公共服務均等化。深化社會治安綜合治理，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，堅持以法治思維和法治方式處理問題、化解矛盾，努力營造尊法、學法、守法、用法的社會氛圍。全面落實“黨政同責、一崗雙責”要求，加強各領域安全生產(chǎn)工作，嚴防重特大事故發(fā)生。統(tǒng)籌推進統(tǒng)計、武裝、群團、民族宗教等工作，促進社會各項事業(yè)全面進步。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇二
a：各市場的銷售網(wǎng)絡都比較全面，但不是非常健康合理。
b；地級市經(jīng)營品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒見蹤影，新品可以認為沒有，折碟只有個別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。
c：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。
d；地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來返賣，，極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。
e：消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵，還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用。
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鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇三
根據(jù)公司目前的行業(yè)地位及銷售網(wǎng)絡及各方的情況，公司要獲得較大的提升和進一步提升品牌形象項固行業(yè)地位。除了在省級做文章之外，現(xiàn)階段對終端市場及二級分銷商的操作應該進一步開展更加細膩的工作。
一：對一些經(jīng)濟發(fā)達的省會城市及地級市，且玩具行來發(fā)達的城市，如商場還沒有設專柜的城市，應該設法在商場建立專柜。前期可以拿幾個城市做為試點城市，看情況以確定今后的這方面的操作。
二；對于地級市批發(fā)商的操作。
各地區(qū)的地級分銷網(wǎng)絡比較多，做的人很多，但并不是健康，多數(shù)人都當作次要商品補充品對待，如果選一位有點實力又愿意配合我們的批發(fā)商來推廣我司產(chǎn)品的話，效果會比大家都做，但沒有一家愿意出力做的效果會更好。這就需要公司的一些支持了，如選一些理想的分銷商扶持他，燈箱。橫幅。甚至讓進貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些。經(jīng)常溝通激勵讓他們在當?shù)匕l(fā)揮主要的作用。
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鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇四
2020年是宣漢貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是決勝全面建成小康社會的關鍵之年，同時是我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)提檔升級的關鍵年。鄉(xiāng)黨委深入貫徹中央、省委、市委系列重要會議精神和縣委決策部署，堅持“穩(wěn)中求進、追趕跨越”的工作基調(diào)，以加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級為主線，以黨政形象、脫貧攻堅、生態(tài)旅游、民生工程、基礎設施等為重點，強化績效考核，狠抓責任落實，早日把xx建成宜居宜業(yè)花果山、全域旅游示范區(qū)、脫貧攻堅排頭兵的目標而奮斗!
一是經(jīng)濟實力不斷增強。預計全年實現(xiàn)gdp18756萬元，同比增長8%;固定資產(chǎn)投資完成11200萬元，增長9.5%;農(nóng)村居民可支配收入達9923元，增長6.7%;預計化解鄉(xiāng)村不良債務1174余萬元;累計向上爭取各類項目資金100余萬元，招商引資到位資金1163余萬元。
二是支柱產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。2020年全鄉(xiāng)擴種脆李500畝，脆李種植面積達1.25萬畝。全年通過電商平臺外銷脆李600萬斤、實現(xiàn)產(chǎn)值3600萬元，銷售脆李2400萬斤、實現(xiàn)產(chǎn)值7600萬元，總銷售額突破11000萬元，建成脆李標準化示范基地1000畝一個;獼猴桃產(chǎn)值達50萬元;側耳根產(chǎn)值預計達40萬元。投資200多萬元建設200噸/年發(fā)酵型李子酒廠，成功開發(fā)干紅李子酒，并亮相第六屆四川農(nóng)業(yè)博覽會;八廟村被授予全省十佳產(chǎn)業(yè)興旺村、全省百強名村。
三是基礎設施提檔升級。油化xx—勝觀村—洋烈、xx—洞子村—龍?zhí)洞濉獤|林鄉(xiāng)出鄉(xiāng)通道，xx—天寶通鄉(xiāng)道路，衛(wèi)生院—龍?zhí)逗拥缆芳訉?新修停車場2處、新增停車位50個，新修產(chǎn)業(yè)道路10公里、生產(chǎn)便民道7余公里，新建山坪塘5口、微水池6口、人飲工程4處，群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善。
四是鄉(xiāng)村旅游逐顯成效。引進達州生態(tài)旅游開發(fā)公司參與景區(qū)建設管理，已建成鄉(xiāng)村旅游酒店約1500平方米、新修景觀臺2個、李花仙子浮雕1處、新修游步道0.8公里、提升打造龍?zhí)洞鍌鹘y(tǒng)古院落2處、且在東林-龍?zhí)?洞子-xx公路沿線栽植紫薇花迎賓走廊。成功舉辦宣漢縣文化教育衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動、xx第七屆李花節(jié)、首屆民間‘鑼鼓嗩吶’大賽和首屆導游大賽等系列群眾喜聞樂見的民俗活動，預計全年旅游綜合收入突破300余萬元，同比增長13.5%。
五是脫貧攻堅再戰(zhàn)再捷。扎實推進精準扶貧，實現(xiàn)83戶244人脫貧，貧困發(fā)生率降至3%。全面落實23個扶貧專項年度實施方案，深入推進“七大攻堅行動”。財政涉農(nóng)整合資金280萬元，發(fā)放扶貧小額信貸73萬元。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，完成“廣廈行動”500戶、農(nóng)村危房改造36戶、易地扶貧搬遷38戶。洞子村成功創(chuàng)建為省級“四好村、市級“四好村”。
六是民生福祉不斷增進。積極開展新農(nóng)保、新農(nóng)合、小額保險參保工作，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率100%;新農(nóng)保參保率達95%?！半p線合一”全面實施，4人納入城鄉(xiāng)低保。社會救助體系更加健全，累計救助困難群眾155人次。同時扎實開展群眾性文體活動，“誠信、守法、感恩”公民道德教育活動縱深推進。
七是社會大局和諧穩(wěn)定。縱深推進依法治理，深入開展“七五”普法、法律“七進”、“掃黑除惡”專項斗爭等系列活動，依法治鄉(xiāng)進程明顯加快。高度重視安全工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，我鄉(xiāng)全年未發(fā)生較大及以上安全事故。防洪、消防、食品安全等應急演練扎實開展，應急管理能力全面加強。
八是黨政形象鞏固提升。自覺增強“四個意識”，扎實推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，深入學習貫徹黨的十九大精神及省委十一屆三次全會、市委四屆六次全會和縣委十三屆十二次全會精神。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，逗硬落實黨風廉政建設“兩個責任”，扎實開展“一卡通”惠農(nóng)資金補貼專項清理工作，黨風、政風、社風明顯好轉。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇五
一是加強干部作風建設。嚴格落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在崗管理若干規(guī)定》、《村、社區(qū)干部管理辦法》，訊速掀起學習貫徹十九大精神熱潮，切實提高鄉(xiāng)村干部思想素質(zhì)和理論水平，引導黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，提高廣大干部思想政治覺悟和法律政策水平。強化工作調(diào)度和績效考核，建立健全行政問責機制，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政，確保各項決策部署落地生根。二是創(chuàng)新黨員教育管理。延伸載體，豐富內(nèi)容，從提升隊伍素質(zhì)、完善運行機制、強化基礎保障等方面入手，積極探索黨員教育管理的有效途徑和方法，著重抓好主題教育活動、黨員發(fā)展、黨內(nèi)組織生活等工作的開展。按時序進度推進基層黨組織標準化工作，全面完成2020年達標示范任務。繼續(xù)抓好黨建示范點創(chuàng)建和軟弱渙散村黨組織整頓工作，靈活運用“黨建+”工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，突出“做”的重要性和實效性。三是堅持廉潔干凈從政。深入貫徹“兩準則、四條例”，規(guī)范工程招投標、政府采購等公共資源交易行為。加大涉農(nóng)資金、民生資金、扶貧項目監(jiān)督檢查力度，著力糾正不正之風，嚴厲查處各類違法違紀行為，塑造清正廉潔的政府形象。嚴格落實中央八項規(guī)定和省市縣委相關規(guī)定，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，強化黨風廉政建設主體責任，不斷提高拒腐防變和抵御風險能力。四是提高政府行政效能。扎實做好村“兩委”換屆工作，選優(yōu)配強“兩委”班子。大力推行政務公開，保障公眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。集中精力抓好經(jīng)濟發(fā)展、公共服務和生態(tài)保護，積極回應群眾合理訴求，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益。增強依法執(zhí)行能力，以扎實嚴謹?shù)淖黠L，親民愛民的形象凝聚黨心民心，整合人心人力，圍繞各項工作目標，細化措施，狠抓落實，確保全年各項工作目標任務順利推進。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇六
時光飛逝,彈指之間，已接近尾聲，而我來到公司也已近三個月，但卻目睹著公司的動態(tài)變革，也見證著公司一步一步走向正規(guī)，沐浴著發(fā)展的光環(huán)，正朝著公司的偉大目標而前進。
回首我走過的近三個月，倉庫的一切不敢說盡人如意，至少也應該是差強人意吧。同樣在隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，因為發(fā)展就是硬道理，發(fā)展就是一個持久完善的過程，所以我們應該毫不猶豫的堅持發(fā)展觀，不斷完善自己的能力，不斷完善業(yè)務水平，不斷提高倉管員的知識水平和工作效率，總之，倉庫的發(fā)展應該時刻追隨在公司發(fā)展的起跑線上。
但倉庫已取得的成就我們應該給予肯定，不足的地方我們也應該實事求是的面對。對于取得的成就，我們不敢邀功，只希望在我們埋頭工作的同時，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，怎樣去更好的節(jié)約時間，如何能夠更好的提高工作效率，如何能夠做到工作更加程序化、系統(tǒng)化、條理化、明確化?？偨Y經(jīng)驗、吸取教訓，取其精華，去取糟粕，這樣才能百尺竿頭，更進一步。
一，目前，一、二、三樓倉庫的正常物料都有帳可查，特別是三樓從混亂無帳的局面到現(xiàn)在有帳可尋，物料明確，為公司的物料控制起到了一個關鍵的作用，很好的控制了多購，或者少采的現(xiàn)象，同時為公司以前的呆滯料也起到了一個合理的消化作用。在這幾個月我親自盤點下，為公司保證了三樓帳目的可靠性與正確性，并把我的倉庫管理經(jīng)驗和帳務經(jīng)驗手把手的教給倉管員。雖然倉管員還存在許多的不足，但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進，至少我對倉庫的管理理念他們已有所領悟：“倉庫就是倉管員的私有財產(chǎn)，管理好倉庫就必須有私有化的概念，所以，進出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。所以，倉庫在不斷的完善中開辟了多個新的單據(jù)，為今后工作的進一步細化打下了堅實的基礎。
二，倉庫也基本實現(xiàn)了電腦、手工帳、物料卡三帳統(tǒng)一。但不可否認，公司的三帳統(tǒng)一的起步比較晚，倉管員的工作經(jīng)驗也不足，缺乏倉儲管理專業(yè)技能，缺乏正規(guī)操作倉儲管理的培訓，而導致在平時工作中一系列問題的發(fā)生。甚至目前他們在工作當中還在思維定勢，老是改正不過來，有的干脆老一套，對于目前的新規(guī)定依然不按標準執(zhí)行，嚴重障礙了倉庫統(tǒng)一規(guī)劃和發(fā)展。
三，倉庫在體系的推行中，在其它四級文件的完善中，應該還是走在公司的前列，充分推動了體系的運行。我一直認為體系的推行并不是某一個人的事情，也不是某一個人能夠完成的事情。公司是一個集體，而體系是凌駕于公司之上的一種文件上的規(guī)范，規(guī)范每個人的行為，規(guī)范每個部門的運作機制，所以，體系的推行需要大家的配合。特別是目前我編寫的倉庫的幾個wi文件《庫房的管理制度》、《物料編碼原則指導書》、《倉庫安全作業(yè)指導書》等具有現(xiàn)實的指導意義，為倉庫的發(fā)展奠定了文件性的指導。但倉庫的文件依然還有許多需要制定，僅僅局限于幾個文件遠遠不足于規(guī)范工作的流程，最終的目標是要達到事事有規(guī)范，人人心中有流程。
四，倉庫工作的進步是必須的，然而，也存在許多問題和錯誤。比如，1，接收貨中的數(shù)量短缺；出庫配料中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的卡料不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生；帳帳、帳物、卡物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力，執(zhí)行力低下，本位主義思想及傳統(tǒng)思想影響等問題；2，傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行不力，而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃導致發(fā)生的3，部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，對成品的入庫和外發(fā)，入庫數(shù)量與外發(fā)數(shù)量的錯誤，或者，成品的錯發(fā)，相關責任目前難于具體化，增加了管理成本和難度。
通過以上問題，可以肯定倉庫未來的管理工作任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業(yè)變革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，而如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，如何應對出現(xiàn)的新矛盾和新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。但對于目前我們出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，加強每個人的敬業(yè)精神，要層層落實崗位職責，堅持不懈努力的工作精神，做到人人在規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；其次，繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的頻繁出現(xiàn)，提高“服務”質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準，與公司同發(fā)展。
總之，年即將過去，倉庫就算有些進步，也離不開各位領導的悉心關懷和指導，以及各個部門的大力支持和配合，在此我代表倉庫向大家說一聲：感謝！
最后，為了更好的計劃，謀定而后動，我們將始終根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門將之發(fā)揚。希望通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
一，關于我個人。
我來公司將近三個月，公司規(guī)定的試用期也將隨之結束。但或許我對于楊總您來說可能還是個陌生人，因為我們之間面對面的交流并不多。要了解我，首先要了解我來公司的目的。在我來公司面試之前，我和周經(jīng)理之間有過電話溝通，我把我的情況，周經(jīng)理把公司存在的現(xiàn)狀我們之間作了簡單的溝通。當時我還在東莞的一家港資公司任倉庫主管，而并未辭職。但我還年輕，我不想一輩子過的那么平庸。在我的心里我一直想尋找一家發(fā)展中的中小企業(yè)來實現(xiàn)自我的價值，把我的管理理念、管理經(jīng)驗，盡自己的能力協(xié)助一家企業(yè)走向發(fā)展。那時，周經(jīng)理給我說過，公司正在一個轉型發(fā)展初期，很多制度，以及管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求，公司想尋找?guī)讉€有相關工作經(jīng)驗，能夠吃苦耐勞，能夠把自己的工作當作自己的事業(yè)來做，與公司一起發(fā)展?；蛟S這一點正符合我的心意，所以，9月8日那天我來公司面試能夠和周經(jīng)理談的很投機。假如我是個甘于現(xiàn)狀的人，不求進取的人，那么我今天也不會在我們康乃格公司了。
面試那一天，我和周經(jīng)理聊了很多關于公司的發(fā)展問題，相互之間交換意見。然后，周經(jīng)理說給楊總您通個電話，看看楊總您有沒有空過來一趟，讓我們相互之間見個面，其它方面再和您談談。但卻沒有想到楊總您已正在來公司的路上。于是，我和楊總您見了面，也很榮幸第一次和您喝茶。但因楊總您的一句話我沒有去和您提工資待遇的事情。您說先保證我在東莞那邊的工資待遇，要想高工資，看到我的能力之后再去找您談高工資的問題。那時，我也和周經(jīng)理談過一個話題，因為我在港資公司也兼任協(xié)助計劃部做相應的計劃安排。所以，在安排我進公司之前，周經(jīng)理先讓我做回倉庫的主管，在倉庫先熟悉公司的各種物料，慢慢以后讓我把公司pmc這一塊也做起來。只有做pmc公司才能把待遇更好的提高。所以，待遇我也就沒有多要求了，我只是想朝著我的目標而前進，然后公司能夠追加我的待遇。
所以，我進了公司之后做好倉庫工作的同時，也盡自己的能力去協(xié)助其他部門，以及努力協(xié)助、配合公司的調(diào)整和體系的推行。因為我心中的目的，我毫不猶豫的承當起一些責任，希望通過集體的努力使公司發(fā)展的更快！也能實現(xiàn)自己心中的理想和目標！
第一，負責好倉庫的正常工作。
根據(jù)公司2018年的規(guī)劃和設計，倉庫將合并到生產(chǎn)，但我個人認為只能是人事上的合并，倉庫的制度必須是獨立的。一個倉庫部門的存在是符合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是體系推行當中必須存在的一個重要環(huán)節(jié)。那么，如果倉庫負責人沒有人事上的變動的話，倉庫將由我繼續(xù)負責：
2，審訂、優(yōu)化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度，參與公司的管理和策略的制定；
3，負責指導、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護，使各類物料不受損壞；
5，協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關系，完成公司的各項工作指標；
7，簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)等。
第二，我將繼續(xù)配合、協(xié)助公司體系的推行工作。
公司的發(fā)展也不是一朝就變成了一個想象中規(guī)模公司，體系的推行也不是一朝一日就能完成的事情。體系的推行是公司發(fā)展的趨勢，是勢在必行，但推行的過程卻是一個逐步完善的過程：
1，協(xié)助體系推行部門做好相關體系推行工作的部署；
2，完善倉庫的體系系統(tǒng)文件，并按體系要求做好各項事務；
3，盡自己能力協(xié)助其他部門體系的推行工作。
第三，根據(jù)公司的要求，以及整合的計劃，2018年我將開始完善公司的pmc計劃工作。
按我面試時和周經(jīng)理對我崗位的要求，希望我從倉庫做起，然后慢慢完善公司的pmc工作。于是，倉庫和生產(chǎn)整合之后，周經(jīng)理曾找我和劉經(jīng)理商討今后生產(chǎn)和倉庫的一些工作事宜，希望我在管理倉庫的同時協(xié)助生產(chǎn)，生產(chǎn)今后以劉經(jīng)理為主，以我為輔。如果是這樣，我將工作規(guī)劃如下：
4，我盡我能力做好生產(chǎn)的每一項工作，讓我和劉經(jīng)理“一文一武”的通力合作，使生產(chǎn)管理的更有聲有色。
但我進入生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)時，我有一點點個人的建議，因為我的身份是負責倉庫，并沒有明確我協(xié)助生產(chǎn)的身份，所以，一個倉庫負責人，生產(chǎn)上的員工是不會聽我指揮的。為了更好的做好工作，讓生產(chǎn)的員工也能服從我的安排，必須給我確認一個身份，然后通告員工，這樣我才能名正言順的協(xié)助生產(chǎn)，在生產(chǎn)的工作更能順暢的完成。同時，工作量的增加，在待遇上是否可以和先前談論的那樣做一些提升。我也總不希望公司年后還是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧。
三，2018年倉庫人員的調(diào)整。
為了節(jié)省公司成本的原則，以及公司整合的要求，倉庫將緊跟公司發(fā)展的思路，2018年倉庫將計劃性的縮減人員編制。但在縮減人員的同時必須保證各項工作的順暢開展。在倉庫還沒有合并到生產(chǎn)的時候，我就已經(jīng)想到了一個縮減人員編制的辦法。但很意外的整合或人事上的調(diào)整之后，我的想法就沒有提出來了。只是前幾天和劉經(jīng)理談倉庫事情的時候，我又把我的想法跟劉經(jīng)理溝通了一下。不過，他也覺得我的辦法很合理，他希望我盡快把整合的報告寫出來由楊總您來定奪，不要等到公司一切定下來了之后再來調(diào)整人事上變動就不太好實施了。所以，我特抽時間把這封整體的年終報告和新年的工作計劃報告一起寫好，交給楊總作最后的裁定。
2，如果倉庫縮減人員，必將影響倉庫的一些工作的正常運行。因為公司制度還不健全，流程也不清晰，很多工作內(nèi)容還沒有正常化，必導致倉庫忙不過來，顧頭卻不能顧尾，所以，我的設想把物流李淑納入到倉庫，她繼續(xù)負責她的物流，但她同時增加成品入庫和發(fā)貨的工作。因為她在一樓方便工作的進行，以后的成品入庫由生產(chǎn)和倉庫交接，把責任劃清，所以生產(chǎn)把成品入到李淑的手上，而李淑通過入庫單上的數(shù)量又更好的把握外發(fā)的數(shù)量，減少中間環(huán)節(jié)，就是減少錯誤的發(fā)生。那么從福田下單到李淑那里，李淑將生產(chǎn)訂單轉交到我的手上，或者劉經(jīng)理的手上，根據(jù)訂單，生產(chǎn)將及時的做出計劃的安排，那就是pc和mc的管理與控制了。如果需要發(fā)貨裝車之類的工作，李淑可以打電話給我，或者劉經(jīng)理，我們從生產(chǎn)上合理調(diào)度人員安排裝車。李淑一條龍的工作，加上我們從生產(chǎn)上合理的調(diào)配，基本上可以彌補倉庫一個倉管員的空缺。但這樣的安排整合李淑是不是同意，以及這個方案是否切實可行，就要公司來定奪了。
3，萬一倉庫目前的兩個倉管員無法整合，那么我的另一個方案就是從外面重新招一個有倉管經(jīng)驗的人。我有一個倉管經(jīng)驗五、六年的人選，他就是我在東莞時的下屬倉管員，我想他會很樂意的追隨著我。只是也有一點待遇上的要求。不過，這只是在萬不得已的情況下才用此策略。當然，在此我只能算是提供一點信息而已。
2018年生產(chǎn)車間人員計劃安排。
根據(jù)劉經(jīng)理的口述，我的記錄，2018年生產(chǎn)車間人員將做如下安排：
1，內(nèi)包間。
2，外包間。
裝盒：6人左右，折盒：3人左右，噴碼：2人，裝箱、捆包：4人，另外加1個打雜。
3，貼板房。
貼板：4人，切條：2人，備料：2人。那么，初步計劃生產(chǎn)車間員工大概需要52個人左右。同時，內(nèi)包、外包、貼板將各設立1個組長。
所以，在生產(chǎn)的人員上，希望公司年后能夠很好的落實，保證生產(chǎn)的正常進行。
最后，祝公司在新的一年飛速發(fā)展，萬事如意！
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
縣政府：
加強社會治理制度建設，完善社會治理體制機制，提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，確保社會和諧穩(wěn)定。深化“平安x”建設，拓寬“雪亮工程”覆蓋面，進一步完善立體化、現(xiàn)代化、信息化社會治安防控體系，深入推進掃黑除惡專項斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全面加強隱患排查整治和應急管理隊伍建設，抓好道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè)領域?qū)ｍ椫卫?，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。加強食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾吃得放心、用藥安全。完善應急預案體系，加強應急演練，支持藍天救援隊等社會救援力量發(fā)展壯大，提高公共突發(fā)事件應急處置能力。堅持“領導開門接訪、帶案下訪”常態(tài)化、制度化，持續(xù)推進“四重”信訪矛盾化解攻堅，依法解決群眾合理訴求。不斷完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會作用，形成科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾處理機制、權益保障機制，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、村民自治良性互動。深入開展“七五”普法，加強法治教育，擴大法律援助。切實維護婦女、兒童權益，加強對農(nóng)村留守兒童、老人的關愛服務，大力發(fā)展社會福利和公益慈善事業(yè)。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇八
脫貧攻堅精準發(fā)力。大力實施脫貧攻堅“一號工程”。發(fā)放到戶產(chǎn)業(yè)資金200.1萬元，安裝村級光伏電站3座60kw、167戶用光伏3000kw。青聯(lián)村30萬元標準化茶廠、新聯(lián)村白石生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎設施項目開工建設，新唐村120畝青檀基地竣工。狠抓易地扶貧搬遷，實施搬遷13戶52人，南嶺坑安置點、互聯(lián)安置點集中安置6戶28人，分散安置完成7戶24人。完成貧困戶危房改造94戶。落實教育扶貧政策，發(fā)放補助資金30萬元，大演中心幼兒園即將竣工。集中開展健康脫貧政策宣講活動，大力宣傳351和180醫(yī)療救助政策，提升健康脫貧政策知曉率。開展家庭醫(yī)生簽約服務1720人，發(fā)放安徽省健康脫貧工程醫(yī)療服務證1594人。努力提升金融扶貧成效，累計發(fā)放戶貸戶用小額貸款145.8萬元，完成80戶“三無”人員戶貸企用小額信貸發(fā)放。大力推進就業(yè)脫貧，70名貧困人口從事生態(tài)護林員工作，年人均增收6080元，聘請17名貧困人口從事保潔員工作，年均勞務工資9000元。激發(fā)域內(nèi)企業(yè)履行社會責任，發(fā)揮家庭農(nóng)場等新型農(nóng)村經(jīng)營主體作用，協(xié)調(diào)55名貧困人口就近務工，按照“土地流轉+務工+幫扶”方式，開展可持續(xù)產(chǎn)業(yè)扶貧，流轉茶園、農(nóng)田1000余畝，帶動貧困戶110戶。加大社會扶貧實施力度，鳳臺縣對口幫扶的白石嶺道路拓寬工程完工，中材集團合肥水泥研究院援建的橫山道路改造工程即將開工。全面開展“重精準、補短板、促攻堅”專項行動，扎實開展脫貧攻堅大排查工作，全力以赴做好省雙核雙考工作，確保重點貧困村新聯(lián)村整體出列。
社會事業(yè)全面進步。33項民生工程有序?qū)嵤?，發(fā)放五保、低保、高齡補貼、優(yōu)撫金等各類補助金200余萬元。加強教育教學管理，學生安全常抓不懈，中心學校學生浴室、衛(wèi)生間建成使用，中心幼兒園主體完工，教學質(zhì)量連年提升，今年中考達線率全縣第三。計劃生育工作常抓不懈，狠抓計生優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約，公共服務水平不斷提升。適齡青年兵役登記工作全面完成，夏季征兵工作正在開展。排查調(diào)處各類矛盾糾紛36起，調(diào)解率100%，開展法制宣傳活動4次，第三次全國農(nóng)業(yè)普查圓滿結束。認真抓好防汛抗旱、森林防火、安全生產(chǎn)，環(huán)境保護督查等工作，群眾安全感普遍提高。共青團、殘聯(lián)、婦聯(lián)、工會等工作有序推進。
災后自救緊張有序。今年的“6·24”、“7·2”洪災給我鄉(xiāng)造成了巨大損失，全鄉(xiāng)受災人口6300余人，田地被淹3500畝，房屋進水267間，道路、橋梁、農(nóng)田水利設、供水、供電等基礎設施遭到不同程度破壞，直接經(jīng)濟損失1300萬元。面對嚴峻形式，在鄉(xiāng)黨委的領導下，全鄉(xiāng)上下不等不靠，迅速開展災后自救工作。一是迅速開展災情核查。在災情調(diào)查上按照“全面開展、突出重點”，重點對農(nóng)業(yè)、水利、交通、危房、切坡建房、低洼房等事關群眾生產(chǎn)生活的領域開展核查，做好災情調(diào)查登記工作，為災后開展生產(chǎn)自救工作提供可靠依據(jù)。二是全面開展災后防疫。成立災后防疫工作小組，備齊消毒藥品，對全鄉(xiāng)水源點、蓄水池、垃圾池等重點地段進行消毒，同時進村入戶發(fā)放防疫藥品及指導開展防疫工作，確保了大災之后無疫情。三是及時編制項目，加大對上爭取。洪水消退后，及時安排人員對境內(nèi)水毀的基礎設施逐點進行設計，多渠道編制申報災毀恢復項目18個?？h水務局、交通局、扶貧辦等相關縣直單位均給予了大力支持，一些災后恢復項目計劃將陸續(xù)下達并開工建設。四是積極做好資金籌措。按照“先生活后生產(chǎn)”的原則，整合部分資金用于恢復群眾生產(chǎn)生活秩序，打通青聯(lián)村臨時通行道路1.67公里，搶修好水毀飲水管道5處，對飲水困難60戶200名群眾及時組織送水。全鄉(xiāng)境內(nèi)通村公路全部貫通，群眾飲水基本解決，供電、通信恢復，努力把災害給群眾生活造成的影響減少到最小、損失減少到最低。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇九
9、持續(xù)開展環(huán)境督查問題整改。對街道熊彬屠宰場進行了關停整治。
10、全面落實環(huán)保目標責任。至目前，鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上級別突發(fā)環(huán)境事件。大氣污染防治方面，制止亂焚亂燒秸桿、垃圾行為100余人，教育訓導當事人103人次;水污染防治方面，開展水源地保護排查工作，為人畜飲水安全奠定了堅實基礎;土壤污染防治方面，建立轄區(qū)內(nèi)土壤環(huán)境重點監(jiān)管企業(yè)管理臺賬，開展定期巡查監(jiān)管，有效防治了面源土壤源的污染防治。
11、嚴格落實河長制。認真貫徹落實全面推行了河長制工作部署，制定出臺全面推行河長制工作方案，建立了河長制會議、信息共享、信息報道、工作督察、問責激勵、考核驗收等8項制度，編制了一河一策管理保護方案，設立鄉(xiāng)村級河長網(wǎng)格化體系，并成立鄉(xiāng)村河長制辦公室9個，聘請義務護河員6名，組織干部群眾、鄉(xiāng)村保潔員、義務護河員300余人次，對轄區(qū)內(nèi)4條河流進行整治，共清運垃圾20余噸。鄉(xiāng)級河長巡河28人次，村級河長巡河129人次，確保了我鄉(xiāng)河長制工作有序推進。
12、全面推進全域無垃圾創(chuàng)建。新修建垃圾池56口，達到每社一口垃圾池，組織黨員干部群眾500余人次，開展集中整治垃圾清理行動10余次，對鐵路沿線、大公路沿線、重點區(qū)域進行整治清理，清運垃圾200余噸。強化督促檢查，結合“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動的開展，由鄉(xiāng)紀委、環(huán)治辦牽頭成立全域無垃圾創(chuàng)建督查工作小組，開展督查檢查5次，下發(fā)工作通報2期。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十
一是扎實開展建檔立卡貧困人口精準識別“回頭查”、“回頭看”、“回頭幫”和動態(tài)調(diào)整工作，新識別戶3戶3人，確保建檔立卡貧困人口識別精準。二是如期完成脫貧任務。圍繞“兩不愁、三保障”的脫貧目標，強化幫扶力量，優(yōu)化幫扶措施，加強監(jiān)督檢查，如期完成111戶294人脫貧，罐山、曾山順利通過市級驗收，全部達到整村脫貧標準。三是嚴格按照工程進度做好易地搬遷、危房改造等基礎設施建設工作，加強工程領域的質(zhì)量監(jiān)管，易地搬遷分散安置88戶281人已完工入住，正在通過實施“雙掛鉤”工程撤除原有舊房并復墾。四是用活扶貧政策和資金，進一步加大扶貧小額信用貸款、產(chǎn)業(yè)周轉金等宣傳發(fā)放力度，鼓勵貧困村發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，增加集體收入。五是大力推進“廣廈行動”，全鄉(xiāng)共拆除不建、改建和維修加固1300余戶;全面啟動“雙掛鉤”工程。六是脫貧工作接受市縣巡察和國扶辦抽查，各項工作在整改中不斷完善。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十一
一是加大謀劃爭取力度。圍繞國家投資導向，加大項目前期工作力度，著力在水利、交通、生態(tài)環(huán)境、全域旅游等領域謀劃、儲備和爭取一批“管長遠”的大項目，聚焦主導產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，強化項目對接爭取力度，完成硒茶小鎮(zhèn)詳規(guī)編制，做好剡溪農(nóng)發(fā)項目規(guī)劃設計，扎實推進聯(lián)合口—洪村騎行綠道前期工作。爭取2020年財政預算內(nèi)以工代賑項目立項并開工建設。二是加大項目推進力度。完成橫山道路硬化工程。完成總投資600萬元的2020年度財政扶貧項目建設任務，啟動新火二期、張家宕、新農(nóng)二期三個移民點基礎配套建設，高質(zhì)量完成“一事一議”財政獎補、農(nóng)村危房改造、小型水利、農(nóng)村安全飲水、道路暢通工程等建設任務，通過項目的有效實施，提升群眾獲得感。三是加大招商引資力度。依托牯牛降龍頭景區(qū)輻射帶動和區(qū)域品牌效應，全力謀劃推介秋浦河源濕地公園房車營地、桃花源旅游度假村、富硒米酒、白石嶺民宿村、存量礦泉水、新農(nóng)村孫家旅游山莊等項目招商力度，力爭項目早日落戶。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十二
一是民生保障全面加強。全鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)9800人，參合率達99.8%;城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)5380余人，完成比例達80%;參加小額人身意外保險2951人;農(nóng)村住房保險360戶;建檔立卡貧困戶全部參加扶貧保。城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理進一步規(guī)范，對低保戶、特困戶進行精準識別，清理不符條件低保341人，新識別低保90人;特困戶清理31人，新識別2人，實現(xiàn)了應保盡保。加大了民政救助和困難群眾幫扶力度，發(fā)放各類救助和幫扶資金近萬元，加大對殘疾人的關懷力度，發(fā)放護理補貼等各類補貼余萬元。二是社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。認真抓好義務教育均衡發(fā)展，義務階段入學率達100%，推進幼兒園及教師周轉房建設;全力支持衛(wèi)生計生工作，推進衛(wèi)生院新住院樓建設，已完成裝修并投入使用，完成牛背村、曾山村、罐山村衛(wèi)生室標準化建設，持續(xù)加大重大疾病救助力度，群眾看病難、看病貴問題有效改善。全面落實兩孩政策，落實生育關懷等計生惠民政策，認真開展好婚檢孕檢，服務流動人口、人口統(tǒng)計等業(yè)務工作。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十三
一是鄉(xiāng)村面貌不斷改善?；A設施不斷完善，全鄉(xiāng)57個社都實現(xiàn)水泥硬化路，全鄉(xiāng)完成“村村響”廣播設備安裝和投入使用，實現(xiàn)直播衛(wèi)星全覆蓋。配齊村衛(wèi)生室，全部農(nóng)網(wǎng)改造升級;新打機井77口，貧困人口全部實現(xiàn)安全飲水。農(nóng)村安居工程和危舊土坯房改造工作開展以來，139戶貧困戶享受了危舊房改造和易地搬遷，有效解決了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民住房安全問題，村容村貌得到明顯改善。二是集體經(jīng)濟不斷壯大。金土村、王家村、銅佛村、八廟村4個貧困村產(chǎn)業(yè)逐步投產(chǎn)，為增加集體經(jīng)濟收入提供了強有力的支撐。三是社會穩(wěn)定方面。嚴格落實安全生產(chǎn)，“黨政同責，一崗雙責”，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，事故隱患排查整改，安全生產(chǎn)安全教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動。加強社會管理，開展平安創(chuàng)建，法制宣傳教育，掃黑除惡專項行動，矛盾糾紛排查化解等工作，將問題化解萌芽狀態(tài)，社會大局和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)政府工作總結及工作計劃報告篇十四
一是做強鄉(xiāng)村旅游。加快白石書畫攝影寫生基地建設步伐，完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金支持旅游攝影產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。啟動剡溪村鄉(xiāng)村旅游富民工程建設，提升上畈坡觀光園品位，完善小孤山節(jié)點建設，串點成線，打造秋浦河景觀帶。二是做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)。鞏固農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作成果，促進土地有序流轉經(jīng)營。全力服務支持西黃山茶葉、剡溪漂流等土地流轉大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強，穩(wěn)步推進牯牛降現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基地建設。加強動物防疫工作，有序適度發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。依托良好的生態(tài)資源，發(fā)展以休閑觀光、中藥材種植、特色種養(yǎng)殖為重點的觀光產(chǎn)業(yè)。三是做實業(yè)態(tài)融合。搶抓九華山牽手牯牛降，合力打造牯牛降綜合旅游休閑度假目的地的戰(zhàn)略機遇，進一步推動大演鄉(xiāng)域旅游資源的深度整合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級。精心舉辦第二屆白石油菜花海節(jié)暨鄉(xiāng)韻全國攝影作品展活動，扶持目連戲進市赴省演出，加快硒茶小鎮(zhèn)建設步伐，發(fā)揮石臺(大演)富硒博物館科普和線下體驗功能，加快以白石油菜花海為代表的鄉(xiāng)村文化、以目連戲為代表的傳統(tǒng)文化、以硒元素為代表的養(yǎng)生文化有機融合步伐，共振提升大演旅游魅力。開發(fā)具有大演特色的系列生態(tài)茶產(chǎn)品、系列農(nóng)特產(chǎn)品，提升“旅游+”發(fā)展實效，延伸旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，增強旅游產(chǎn)業(yè)的帶動力和競爭力。組建農(nóng)家樂合作社，培育新農(nóng)、新火、永福農(nóng)家樂特色村，支持農(nóng)家樂星級發(fā)展。鼓勵旅游企業(yè)舉辦各類文體活動，促進文旅融合發(fā)展。