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        經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告范文(14篇)

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            報(bào)告是一種有效的溝通工具,可以幫助我們傳遞信息、表達(dá)觀點(diǎn)和影響他人的決策。那么我們?cè)撊绾巫珜?xiě)一份有說(shuō)服力和有效性的報(bào)告呢?首先,我們需要明確報(bào)告的目的和受眾,以確保信息的針對(duì)性和準(zhǔn)確性。其次,我們應(yīng)當(dāng)收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,以支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。最后,我們需要合理組織報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,包括引言、主體和結(jié)論等部分,確保邏輯嚴(yán)謹(jǐn)和條理清晰。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,請(qǐng)根據(jù)自身需要進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整。
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇一
            以我更勤奮;因?yàn)閷I(yè)年限最少,所以我更肯干;因?yàn)閷I(yè)最不對(duì)口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。
            今天,站在這里,我很榮幸,也有點(diǎn)緊張。首先,我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
            我認(rèn)為,能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
            行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?wù),包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn),安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的'管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說(shuō),辦公室主任要“一馬當(dāng)先,兩袖清風(fēng),三更半夜,四肢勤快”。總之,辦公室主任的職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。
            進(jìn)入21世紀(jì),隨著世貿(mào)大門(mén)向中國(guó)的敞開(kāi),越來(lái)越多新的戰(zhàn)役在一片不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開(kāi)。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此,在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上,如果我這只鈴木飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
            如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家,我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后,××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展一系列的活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。
            每個(gè)人都有自身的價(jià)值,每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì),每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽(tīng),也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!謝謝大家!
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇二
            尊敬的羅總、敬愛(ài)的汪律師、雷經(jīng)理、親愛(ài)的伙伴們:
            大家好!
            首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。這是個(gè)“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)!這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從公司的安排,干好自己的本職工作。
            我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)!下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
            一、個(gè)人簡(jiǎn)介
            我叫羅志軍,湖南省郴州宜章人,出生于農(nóng)歷1983年6月18日,即將 30歲,高中學(xué)歷,現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。2012年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今,曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理咨詢有限公司、大連時(shí)空快訊廣告郴州分公司及郴州郴房網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作,分別擔(dān)任:副主管、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理!主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)工作!工作近10年來(lái),我認(rèn)真的做好人力資源管理、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績(jī),也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許!
            二、崗位認(rèn)識(shí)
            我競(jìng)聘的崗位是郴州市大觀文化傳媒有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)!隨著公司的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,結(jié)合公司實(shí)際情況,公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司,必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營(yíng)”與“銷(xiāo)”的工作,也就是做好市場(chǎng)部的“營(yíng)”(策劃工作)與業(yè)務(wù)部的“銷(xiāo)”(銷(xiāo)售工作),才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
            同時(shí),為保證企業(yè)利益最大化,我認(rèn)為應(yīng)按照市場(chǎng)行情、季節(jié)變化、客戶動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場(chǎng),讓每個(gè)市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績(jī),讓公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化!使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
            我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高公司業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊,為公司的長(zhǎng)足發(fā)展打下基礎(chǔ)!主要實(shí)現(xiàn)以下7個(gè)要點(diǎn):
            1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,保證營(yíng)銷(xiāo)部的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
            2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),作好人員調(diào)配,讓各人各盡所能,有效提升公司業(yè)績(jī)。
            3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有序的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保員工時(shí)刻提升綜合能力。
            4、掌控團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài),時(shí)刻了解員工的想法,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
            5、對(duì)公司產(chǎn)品不斷更新,隨時(shí)了解客戶需求,盡量在最短時(shí)間成交客戶,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。
            6、組織團(tuán)體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、主動(dòng)性、積極性。
            7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行,并全力完成任務(wù)!
            以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將提升公司的業(yè)績(jī)。
            三、工作計(jì)劃
            如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
            1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司制度,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作!
            我認(rèn)為,作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),是公司總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
            2、努力完善自我,提高工作能力!
            我認(rèn)為,作為管理者要以身作責(zé),加強(qiáng)自我時(shí)間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績(jī)管理,在團(tuán)隊(duì)面前起表率作用,公司活動(dòng)齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學(xué)習(xí),提升自我能力,深入實(shí)踐,才能做到與團(tuán)隊(duì)同步,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。
            3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流和對(duì)外協(xié)作!
            營(yíng)銷(xiāo)人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該組織團(tuán)隊(duì)多交流多合作,做狼性團(tuán)隊(duì)!另外還要多引進(jìn)外部培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,以保證團(tuán)隊(duì)的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
            4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效!
            作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè),我們?cè)跒榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
            5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)!
            嚴(yán)格制定出營(yíng)銷(xiāo)部的職責(zé),列出市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)布職責(zé),做好市場(chǎng)部與營(yíng)銷(xiāo)部的分工與合作,讓各人員責(zé)任到人,各盡所能!為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績(jī),為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)!
            最好,衷心祝愿公司:事業(yè)發(fā)達(dá),財(cái)源滾滾,長(zhǎng)長(zhǎng)久久!
            謝謝!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!
            此刻我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競(jìng)聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常難得的,我會(huì)通過(guò)我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值! 俗話說(shuō):真誠(chéng)的友誼源于不斷的自我介紹,今天借此機(jī)會(huì)再次向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx,xxx人,今年xxx歲,2012年畢業(yè)于xxxx大學(xué)大學(xué), 2015年開(kāi)始參加工作(那時(shí)我大三),2015年7月11日通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到xxxx公司銷(xiāo)售部,我想我是幸運(yùn)的,通過(guò)我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助,我從一無(wú)所知到今天深入了解。在此,我對(duì)你們的幫助表示衷心的感謝,同時(shí)也借此機(jī)會(huì)感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!
            今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)。首先我簡(jiǎn)述一下我的競(jìng)聘理由,大致有以下三點(diǎn):
            (一)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的。
            (二)社會(huì)責(zé)任感,我既然有幸進(jìn)入了這家企業(yè),我就有責(zé)任去幫助它更好更快的發(fā)展,這種無(wú)形的使命致使我不能淡定,我在思考,我應(yīng)該去做些什么,當(dāng)然做事是需要平臺(tái)的,而平臺(tái)的大小會(huì)直接影響到我光熱輻射范圍的。
            1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),幾年以來(lái),我一直從事著銷(xiāo)售工作,無(wú)論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和銷(xiāo)
            售能力。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)以致用。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)員工參加公司各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),攜手大家共同成長(zhǎng)。
            3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在銷(xiāo)售一線,對(duì)銷(xiāo)售工作有較深的了解,并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著“以制度約束人,以思想激勵(lì)人”的宗旨,為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來(lái),未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
            4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),在面對(duì)突發(fā)情況時(shí),能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉著應(yīng)對(duì),謹(jǐn)慎處理。與其他部門(mén)之間的關(guān)系也很融洽。
            二、當(dāng)選本職后的規(guī)劃
            如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷(xiāo)售事業(yè),為員工提供各方面需求。
            我的具體工作規(guī)劃是:
            1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門(mén)現(xiàn)狀,迅速開(kāi)展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開(kāi)工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
            2.擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?BR>    3.立足當(dāng)下,放眼未來(lái),要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
            4.樹(shù)立大局意識(shí),一切以大局為重,要培養(yǎng)舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽(tīng)從公司的統(tǒng)一調(diào)遣,做到一切行動(dòng)有組織有紀(jì)律。
            5.關(guān)注員工,關(guān)心員工,打造團(tuán)隊(duì)的歸屬感,讓團(tuán)隊(duì)成為員工的第二個(gè)家。要以身作則,切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時(shí)要幫助提高員工專業(yè)技能培訓(xùn),加緊人才的培養(yǎng),不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
            6.進(jìn)一步加強(qiáng)員工的日常管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。依靠團(tuán)隊(duì),盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
            帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的主要措施,
            愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)這樣一句話:“在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下,不停地工作,即使慢,也一定會(huì)獲得成功” 大家試想一下,你都沒(méi)有目標(biāo)了,哪來(lái)的勁頭呢?我們的目標(biāo)又是怎樣?在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢?細(xì)則如下:
            1.進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),團(tuán)結(jié)思想,萬(wàn)眾一心。大家擰成一股繩,力往一處使,打造出一個(gè)思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把自覺(jué)變?yōu)橹鲃?dòng),讓優(yōu)先變成搶先,形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。
            2.制定切實(shí)可行的目標(biāo),讓每個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際情況制定出相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo),步步為營(yíng),堅(jiān)持落實(shí)。
            3.積極監(jiān)督,有效執(zhí)行,制定了可行的目標(biāo),就要全力以赴撲向目標(biāo),我會(huì)和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行,每個(gè)人都有松懈的時(shí)候,不是人人都可以做到馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的,需要團(tuán)隊(duì)的共同來(lái)鞭策。
            4.開(kāi)拓創(chuàng)新,尋找新的方法??偨Y(jié)市場(chǎng)上遇見(jiàn)的一些渠道問(wèn)題,在不違背公司規(guī)定的同時(shí),盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時(shí)加以創(chuàng)新,要切實(shí)做到在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中再創(chuàng)新。
            5.要定崗定責(zé),做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個(gè)人長(zhǎng)處,盡一切辦法把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。提高整體配合度,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在和諧,默契中有序的運(yùn)作。
            6.堅(jiān)決執(zhí)行,不找借口,不問(wèn)原因,毫無(wú)怨言。強(qiáng)大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊(duì),你就選擇了義無(wú)反顧,就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強(qiáng)烈的集體責(zé)任感。
            7.制定完善的內(nèi)部激勵(lì)方案,做到獎(jiǎng)罰分明,有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高
            提高每位員工的工作積極性,讓大家在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),能有更多的優(yōu)越感。
            四.自我總結(jié)
            我始終堅(jiān)信世界上沒(méi)有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂(lè)觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐,在三年多的銷(xiāo)售生涯中我不斷的學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),完善我的溝通技巧,練就了一些銷(xiāo)售本領(lǐng)。雖說(shuō)在凈水機(jī)行業(yè)涉足未深,可是我堅(jiān)信銷(xiāo)售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我會(huì)以此次為契機(jī),深入市場(chǎng),了解具體情況,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,把工作計(jì)劃做到更詳細(xì),更具體。同時(shí)一如既往挖掘自身潛能,把自身的價(jià)值發(fā)揮到最大化,與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,一起成長(zhǎng)。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益!
            xxxx
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
            大家上午好!
            我叫××。我學(xué)習(xí)的是旅游管理專業(yè)。今天我要應(yīng)聘的職位是辦公室行政助理。
            聽(tīng)到旅游管理專業(yè),大家可能覺(jué)得我所學(xué)的專業(yè)和要應(yīng)聘的職務(wù)有些不大相符,其實(shí)剛開(kāi)始我也是這么認(rèn)為。但在我了解到行政助理的工作內(nèi)容和主要職責(zé)之后,我發(fā)現(xiàn)了他們之間有一個(gè)很重要的共通之處,那就是服務(wù)。我的專業(yè)就是要對(duì)游客或是酒店的客人提供服務(wù)。保證他們?cè)诼猛具^(guò)程中身心愉快。而行政助理的一大特點(diǎn)也是服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,為企業(yè)里所有員工提供一個(gè)無(wú)后顧之憂的工作環(huán)境。所以,今天,我信心十足地站在這個(gè)演講臺(tái)上,來(lái)競(jìng)聘行政助理這個(gè)職位。
            下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),讓大家有所了解。先說(shuō)缺點(diǎn)吧。我認(rèn)為目前最主要的缺點(diǎn)就是太年輕。缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。但我之前在景區(qū)、酒店都實(shí)習(xí)過(guò)很長(zhǎng)的一段時(shí)間,與那些沒(méi)有參加過(guò)工作的大學(xué)生相比,已經(jīng)形成一個(gè)比較好的工作心態(tài)。我覺(jué)得一個(gè)好的心態(tài)是開(kāi)展工作的重要前提。接下來(lái)再說(shuō)一下我的優(yōu)點(diǎn)。我的優(yōu)點(diǎn)還是年輕,年輕人的學(xué)習(xí)能力和接受能力都很強(qiáng),適應(yīng)環(huán)境的能力也很強(qiáng),我相信我可以在盡可能短的時(shí)間里適應(yīng)××集團(tuán)的環(huán)境。
            當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功,當(dāng)選為辦公室的行政助理,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,積極、努力地配合主任開(kāi)展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心支持。如果競(jìng)聘成功,今后,我主要是在以下三個(gè)方面努力:
            第一個(gè)方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的`、不起眼的事務(wù),只有通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。
            第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。我記得在實(shí)習(xí)的時(shí)候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點(diǎn),一共八個(gè)字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡(jiǎn)單,但要真正的做好這四點(diǎn),確實(shí)也很難。既然行政助理和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個(gè)字用在行政工作上也很合適。今后,我會(huì)以這八個(gè)字為工作準(zhǔn)則,努力做好工作。
            第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個(gè)助理,必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實(shí),力求實(shí)效。
            當(dāng)然,僅靠我上述表達(dá)的幾點(diǎn),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為××企業(yè)的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
            你們好!
            我于一九九二年畢業(yè)于暖通與給排水專業(yè),大專學(xué)歷,工程師,某預(yù)備黨員。一九九二年七月參加工作,先后擔(dān)任保管員,物業(yè)管理員,技術(shù)員,辦公室文秘,辦公室主任等職。這次,我競(jìng)聘的崗位是行政辦公室工作人員。
            俗話說(shuō)“文如其人〞。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看到一個(gè)人所做的工作,就是“如見(jiàn)其人〞了?;貞涀约菏畮啄陙?lái)的工作,總結(jié)起來(lái)有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的方法;三是做事方案性強(qiáng),面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作,通過(guò)幾年來(lái)在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,方案得當(dāng),提高辦事效率;四是適應(yīng)性強(qiáng),參加工作的十幾年來(lái),根據(jù)工作需要我曾先后在五六個(gè)崗位上工作過(guò),每個(gè)崗位之間都毫無(wú)關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的根本條件,及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團(tuán)隊(duì)精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識(shí),我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā),堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài),對(duì)待工作的精神狀態(tài),決定了一個(gè)人的工作效率,多年來(lái)我無(wú)論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛(ài)一行,干一行就努力做好這一行。
            五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為辦公室工作最簡(jiǎn)單,最容易,只不過(guò)做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來(lái)我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業(yè)和部門(mén)之間的橋梁和紐帶,是一個(gè)企業(yè)的信息傳遞與反響中心,是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,起到了溝通,協(xié)調(diào),組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角,做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在辦公室工作中我時(shí)刻提醒自己要做到“不簡(jiǎn)單〞和“不容易〞。什么叫做不簡(jiǎn)單就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它,就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。
            通過(guò)這幾年的`工作,我懂得了這樣一個(gè)道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
            一、緊緊圍繞辦公室的工作目標(biāo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)具體工作;。
            六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理效勞工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。
            對(duì)于兌聘這個(gè)崗位說(shuō)句心里話我的把握并不大,我知道每一個(gè)人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的時(shí)機(jī)也要做的努力的精神來(lái)參加競(jìng)聘的。我想在絕大多數(shù)競(jìng)聘者的競(jìng)爭(zhēng)聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話“盡自已的努力認(rèn)真做好本職工作〞,看似很簡(jiǎn)單的一句話,真正要做到它其實(shí)很難。我想請(qǐng)問(wèn)在座的各位,如果等到你離開(kāi)工作崗位的那一天,你捫心自問(wèn):我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎恐怕能夠肯定答復(fù)的人很少。可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒(méi)有做到盡心盡力,更沒(méi)有做到十全十美,面對(duì)壓力有過(guò)退縮,面對(duì)困難有過(guò)妥協(xié),面對(duì)工作有過(guò)抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性的開(kāi)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望假設(shè)干年后如果有時(shí)機(jī)再次走上這個(gè)講臺(tái),面對(duì)大家我可以毫無(wú)愧色自豪的說(shuō):對(duì)工作我真的盡力了!
            謝謝大家!
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表:你們好!
            今天,我懷著十分激動(dòng)的心情,參加**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的競(jìng)選,這既是組織的關(guān)懷,又是大家對(duì)我的信任,我感到很榮幸。我競(jìng)選鎮(zhèn)長(zhǎng),因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,我生在農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,我了解農(nóng)村群眾的疾苦,所以我會(huì)傾聽(tīng)群眾的呼聲,我知道農(nóng)村干部的辛苦,所以我會(huì)聽(tīng)取村組干部的意見(jiàn)。
            我競(jìng)選鎮(zhèn)長(zhǎng),因?yàn)槲沂且幻r(nóng)村基層干部,十八年的基層工作閱歷,十四年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),提高了我的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我競(jìng)選鎮(zhèn)長(zhǎng),因?yàn)槲矣胸S富的文化知識(shí)和豐厚的理論功底,我畢業(yè)于高等院校,參加過(guò)中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在日常的工作中,十分注重知識(shí)的效果,每天都要抽出一定的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。我好學(xué)上進(jìn)不甘落后。
            我競(jìng)選鎮(zhèn)長(zhǎng),因?yàn)槲以谑四甑霓r(nóng)村工作中,我知道農(nóng)村,我了解農(nóng)民,我了解人民群眾的疾苦。
            近年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的關(guān)心支持下,在全鎮(zhèn)干群的共同努力下,**鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作都取得了突出的成績(jī)。招商引資成績(jī)顯著,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),林木產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階,小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,城鎮(zhèn)品位得到了很大的提高,社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,**的優(yōu)質(zhì)良種苗木,特種蔬菜的種植等已成為品牌,**的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模和加工業(yè)不斷擴(kuò)大。**的“大綠化”工程的建設(shè)已成為對(duì)外展示的窗口和對(duì)外開(kāi)放形象。小城鎮(zhèn)建設(shè)品位的提高,使**真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道,通過(guò)調(diào)研,**的財(cái)政依然十分困難,由于去年受洪澇的影響,農(nóng)民收入有所下降,私營(yíng)企業(yè)發(fā)展比較緩慢,農(nóng)民的生活還比較艱苦,農(nóng)村的生產(chǎn)環(huán)境還有待進(jìn)一步改善。
            作為主政一方的領(lǐng)導(dǎo),必須把上級(jí)精神和本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),理清發(fā)展思路,明確主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作機(jī)制,才能促一方發(fā)展,保一方穩(wěn)定。
            如果我競(jìng)選為**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng),一要。
            以內(nèi)培外引為抓手,大力度、多方面、全方位開(kāi)展招商引資工作,同時(shí)培植本地大戶,以一批批的項(xiàng)目,一個(gè)個(gè)的工廠,為鎮(zhèn)村培養(yǎng)財(cái)源和稅源,增加財(cái)政收入,為農(nóng)民提供就業(yè)崗位,提高農(nóng)民收入。
            二要。
            三要。
            以職業(yè)技能培訓(xùn)為抓手,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作是解決農(nóng)民增收的最有效途徑,而職業(yè)技能培訓(xùn)工作是勞務(wù)輸出工作的前提和基礎(chǔ),做好職業(yè)培訓(xùn)工作,可使農(nóng)民得到更多的實(shí)惠。
            四要以小城鎮(zhèn)建設(shè)管理為抓手,加大“生態(tài)型園林化”城鎮(zhèn)的建議力度,進(jìn)一步完善荷花池生態(tài)園,錢(qián)寧居民小區(qū)、五大市場(chǎng)的建設(shè),建設(shè)好商業(yè)步行街。在小城鎮(zhèn)建設(shè)中,抓好規(guī)劃是基礎(chǔ),抓好建設(shè)是關(guān)鍵,而強(qiáng)化管理是至關(guān)小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌成功的保障。堅(jiān)決堅(jiān)持“十個(gè)不準(zhǔn)”、“門(mén)前六包”等制度強(qiáng)化對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的督查,使**鎮(zhèn)成為木陽(yáng)縣對(duì)外展示的美麗的窗口。
            五要。
            實(shí)實(shí)在在地為民辦一些實(shí)事,改善農(nóng)村的生產(chǎn)和生活環(huán)境。加大草改瓦的廣度和力度,加大對(duì)農(nóng)村弱勢(shì)群體的幫扶工作。安居才能樂(lè)業(yè)。今年農(nóng)民雙扶持,各村全面實(shí)行草改瓦,杜絕草房戶和危房戶出現(xiàn),更加快道路的建設(shè)進(jìn)度,按照計(jì)劃,今年該到位的全部到位,另外,還要加大對(duì)部分中低產(chǎn)田的改造工作,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要,通過(guò)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目支持一點(diǎn),財(cái)政和增收節(jié)支補(bǔ)助一點(diǎn),向大戶和在外工作人員募捐一點(diǎn),解決建設(shè)資金的不足問(wèn)題,保證絕不向農(nóng)戶多收一分錢(qián)。
            六要。
            加強(qiáng)政府職能部門(mén)隊(duì)伍的建設(shè),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。政府各職能部門(mén)要認(rèn)真做好為農(nóng)服務(wù)工作,更為民多辦實(shí)事、辦好事,要按照上級(jí)的要求全心全意地為農(nóng)民服務(wù)。我們要在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,在全體人大代表的支持下,在全鎮(zhèn)廣大干群的積極參與下,把**的各項(xiàng)工作做得更好。
            七要。
            加強(qiáng)自身建設(shè),做好表率作用,以自己的人格去影響人,以自己的道德去引導(dǎo)人,以飽滿的工作熱情去激勵(lì)人。在工作,要經(jīng)常想到自己出身于老百姓,要深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀為民之策,多辦為民之事,時(shí)刻牢記前人說(shuō)過(guò)的話:得一官司榮,失一官不辱。勿談一官無(wú)用,地方全靠一官,吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。在工作上,做到統(tǒng)攬而不包攬;在處理問(wèn)題時(shí),做到果斷而不武斷;對(duì)待同事,做到寬容而不縱容;遇到矛盾時(shí),做到大度而不失度。自覺(jué)接受組織和人大代表的監(jiān)督,做到一身正氣,兩袖清風(fēng),為官一任,造福一方。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位代表,如果我有幸能夠競(jìng)選為**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng),請(qǐng)大家相信我,干的會(huì)比說(shuō)的更好,我會(huì)和大家一起,以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)的工作,共創(chuàng)**美好的明天。但是,無(wú)論競(jìng)選是否成功,我都不會(huì)忘記美麗的**。
            謝謝大家!
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            本人xx年x月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷(xiāo)售工作,積累了豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。xx年x月,公司任命我為營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,今年?duì)I銷(xiāo)部汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了40%。在銷(xiāo)售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,大力拓展全國(guó)市場(chǎng),出色的完成了各項(xiàng)銷(xiāo)售、管理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
            一、工作匯總。
            1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造。
            本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,而后公司成立營(yíng)銷(xiāo)公司,我從基層調(diào)到營(yíng)銷(xiāo)公司,從事銷(xiāo)售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車(chē)銷(xiāo)售發(fā)展定位、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷(xiāo)售公司的管理水平,開(kāi)發(fā)了公司的第一代銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng),從銷(xiāo)售的訂單接收到車(chē)輛出廠,驗(yàn)收,車(chē)款的回籠等完整的銷(xiāo)售流程通過(guò)電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。
            經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,我更加熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。xx年?duì)I銷(xiāo)公司任命我為營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售部經(jīng)理,兼管xx。管理的省份有:xx、xx、xx、xx、xx。在該工作區(qū)間,本人管理的市場(chǎng)取得的不錯(cuò)的業(yè)績(jī),其中福建、江西市場(chǎng)連續(xù)3年每年遞增30%的銷(xiāo)售量,超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場(chǎng)上對(duì)汽車(chē)供應(yīng)商銷(xiāo)售管理要求的不斷提高,在該工作期間開(kāi)發(fā)了公司的第二代銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)際情況,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。
            xx年x月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場(chǎng)的銷(xiāo)售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),開(kāi)發(fā)了2個(gè)金牌銷(xiāo)售商,改變了西南市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開(kāi)發(fā)6x4和8x4重型自卸車(chē),并在xx年下半年成功在西南瀘州市場(chǎng)進(jìn)行推廣,半年銷(xiāo)售重型自卸100臺(tái)。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn),拓寬了企業(yè)的銷(xiāo)售鏈。
            xx年10月,公司任命本人為營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理,主持營(yíng)銷(xiāo)公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加了多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在福建、浙江、市場(chǎng)大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車(chē),該銷(xiāo)量比往年遞增40%。在銷(xiāo)售布局上建立西北市場(chǎng)的基地,逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。
            作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會(huì)到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷(xiāo)售與管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,扎實(shí)工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
            2、重視團(tuán)隊(duì)的力量。
            “獨(dú)木不成林”這是我工作以來(lái)一直信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效。于是為了公司在汽車(chē)市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來(lái)。人心齊,泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。
            3、重視執(zhí)行力。
            為完成預(yù)定目標(biāo),沒(méi)有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此我一直在做努力。今年初我們針對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實(shí)效。我要感謝公司銷(xiāo)售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷(xiāo)售人員、代理銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶等銷(xiāo)售的合同規(guī)范管理工作。我們配備專門(mén)的人員對(duì)銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門(mén)的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。但是,在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中有些成效還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
            二、存在的缺點(diǎn)和不足。
            經(jīng)過(guò)多年的努力,我在工作上取得了一些的成績(jī),但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;二是我們銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);三是銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng);四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;五是在如何調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;六是與公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進(jìn)。
            三、形勢(shì)分析與今后的設(shè)想。
            (一)、形式的分析:
            現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車(chē)在質(zhì)量,配置上屬于上等的車(chē)輛。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是汽車(chē)的價(jià)格。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問(wèn)題,在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為汽車(chē)的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。我們公司進(jìn)入xx等市場(chǎng)比較晚,汽車(chē)品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì),在西北等地開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,還是那句老話,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。
            因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實(shí)現(xiàn)跨越。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,我們未來(lái)幾年汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)是大有作為的,尤其是我們與跨國(guó)公司合并的意向一旦達(dá)成,外國(guó)汽車(chē)廠商將提供專門(mén)技術(shù)和資金,人才的需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增大,涉及很多專業(yè),而且從第一線到最后的檢測(cè),要求的人員層次也要提高。可能新的投資重點(diǎn)不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等,投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方面傾斜。
            從而,我們將在成本降低、迅速搶占國(guó)內(nèi)以至國(guó)外更大市場(chǎng)份額的同時(shí),其銷(xiāo)量也會(huì)隨之顯著提高,并且在增強(qiáng)品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷(xiāo)售服務(wù)體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)加強(qiáng)新車(chē)型與品牌車(chē)型的研發(fā)能力、并加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售渠道的管理,滿足消費(fèi)者對(duì)廠商、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)價(jià)格、對(duì)服務(wù)更高層次的要求。
            從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收。因此,在汽車(chē)銷(xiāo)售未來(lái)的發(fā)展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個(gè)銷(xiāo)售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。并把握銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好車(chē)型銷(xiāo)售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)新車(chē)型運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過(guò)研究市場(chǎng),加大銷(xiāo)控力度,以獲得利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來(lái)推盤(pán),使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)得到提升。
            (二)、今后的設(shè)想。
            1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
            首先要優(yōu)化部門(mén)架構(gòu),銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展是需要不同崗位職責(zé)的人來(lái)共同完成的,我們要建立健全銷(xiāo)售員、技術(shù)支持、銷(xiāo)售助理、市場(chǎng)策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè),銷(xiāo)售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時(shí)整合營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)尋求合作與支持來(lái)達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷(xiāo)售鏈條拓展等方式的營(yíng)銷(xiāo)。
            2、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),擴(kuò)張市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
            引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化我公司汽車(chē)市場(chǎng)的推廣意識(shí)。使我們的汽車(chē)在全國(guó)打開(kāi)新局面,獲取更大的市場(chǎng)份額,以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)。
            3、三是推廣主導(dǎo)型號(hào)車(chē)型,搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
            大力推廣主導(dǎo)型號(hào)xx、xx、xx自卸車(chē)車(chē)型,銷(xiāo)售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。提升品汽車(chē)牌知名度,讓更多的客戶認(rèn)識(shí)、了解我們,讓我們更加被市場(chǎng)認(rèn)可。并通過(guò)更多的銷(xiāo)售管理策略來(lái)拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域,擁有更多的.市場(chǎng)機(jī)會(huì),搶占國(guó)內(nèi)更多的市場(chǎng)份額。
            4、做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            銷(xiāo)售及售后服務(wù)是我們的核心部門(mén),它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽(yù)及市場(chǎng)份額。因此,強(qiáng)化銷(xiāo)售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),我們有信心將銷(xiāo)售及售后服務(wù)的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。
            以上是我多年以來(lái)工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。
            你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。
            當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員,首要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣。
            自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對(duì)客戶的問(wèn)題,熱情處理,從來(lái)不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長(zhǎng)新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(zhǎng)盡膚淺單薄的力。
            在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競(jìng)聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
            我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠(chéng)和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
            我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
            1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
            2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
            3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
            4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
            以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
            如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
            1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內(nèi)部銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
            2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作。
            售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
            3、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。
            作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
            眾所周知,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
            競(jìng)聘人:
            日期:
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
            大家好,我競(jìng)聘的崗位是企業(yè)班長(zhǎng)。我之所以鼓起勇氣參加班長(zhǎng)的競(jìng)聘,首先緣于我對(duì)更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著。我相信,一個(gè)人,只要他執(zhí)著地愛(ài)自己的事業(yè),他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過(guò)一些基層管理工作經(jīng)歷,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當(dāng)然,我更清楚,成績(jī)也好,經(jīng)驗(yàn)也罷,它只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。
            記得拿破侖曾說(shuō)過(guò),不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛這一諺語(yǔ),此番目的還在于通過(guò)這次競(jìng)聘去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
            假如我能競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作。
            作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作,并努力做到以下幾點(diǎn):
            要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取。同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
            天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
            我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的*,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
            我覺(jué)得,沒(méi)有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒(méi)有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識(shí)它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺(tái)。能參加今天的競(jìng)選,自我感覺(jué)條件有三:
            工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
            我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,xx年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級(jí)工培訓(xùn),勝利取得了中級(jí)工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核證書(shū)、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。
            我在從事基層管理工作以來(lái),注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)打鐵還需自身硬,如果說(shuō)我還具備參與本次競(jìng)聘的一些優(yōu)勢(shì)的話,還不如說(shuō)這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵(lì)。
            那么如何做好一個(gè)合格又稱職的班長(zhǎng)呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為一個(gè)原則、二個(gè)中心、三個(gè)做到。
            一個(gè)原則就是為更好的服務(wù)寶鋼以及為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難并且出謀劃策為原則,來(lái)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)。
            二個(gè)中心就是圍繞服務(wù)寶鋼與現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
            三個(gè)做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望,不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、做到創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)聘上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過(guò):勤能補(bǔ)拙也正是這句話,促使我在以后的工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。
            在企業(yè)近兩年的錘煉與磨合,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù),把握了業(yè)務(wù)技能,使我能學(xué)以致用,為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間,我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)?lái)更多快樂(lè)。于是我對(duì)公司,對(duì)我現(xiàn)在的崗位更加熱愛(ài)。
            我認(rèn)為,我競(jìng)聘市場(chǎng)部稽核班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
            一、我有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自進(jìn)入移動(dòng)公司以來(lái),在前期做營(yíng)業(yè)員時(shí)我掌握了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí),后期我一直在做業(yè)務(wù)稽核工作,市場(chǎng)稽核鍛煉了我應(yīng)對(duì)變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期以來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)也將為今后做好業(yè)務(wù)稽核檢查工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。作為公司的一名員工首先要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德,這是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。我作為一名業(yè)務(wù)稽核,對(duì)待工作盡心盡力、盡職盡責(zé),積極主動(dòng)的與各班組溝通,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,確保業(yè)務(wù)流程的正?;?BR>    三、我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
            業(yè)務(wù)稽核是公司管理中內(nèi)控的一個(gè)重要崗位,監(jiān)督把關(guān)是業(yè)務(wù)稽核的主要職責(zé)。做好這個(gè)工作,我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn):
            一、要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)制度,做好業(yè)務(wù)單式、現(xiàn)金票據(jù)和業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo)、檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)采取有效措施。
            二、加強(qiáng)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的管理,監(jiān)督檢查代辦代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)及各營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作情況,嚴(yán)格執(zhí)行分公司市場(chǎng)部制定的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理考評(píng)辦法,對(duì)代辦代銷(xiāo)行為實(shí)施監(jiān)控,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的規(guī)范化建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的檢查。定期或不定期的開(kāi)展再稽核監(jiān)督工作,及時(shí)糾正稽核工作中的偏差和問(wèn)題,防止稽核工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。
            三、業(yè)務(wù)稽核工作還需要有勤奮務(wù)實(shí)精神,要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計(jì)劃按期實(shí)施,及時(shí)編寫(xiě)稽核檢查工作報(bào)告及改進(jìn)意見(jiàn)。也就是要有目標(biāo)、有內(nèi)容的制定每天、每周、每月工作計(jì)劃;并根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充。在實(shí)際工作中還要加強(qiáng)各班組之間的緊密配合,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,否則我們的工作中會(huì)存在一定的盲目性。
            當(dāng)今社會(huì)充滿競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們每一個(gè)人都會(huì)有危機(jī)感和緊迫感。我作為公司一名員工,也深深地體會(huì)到這一點(diǎn),但是機(jī)遇總是垂青于那些早有準(zhǔn)備的人,所以,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí),充電,變壓力為動(dòng)力,正所謂:競(jìng)爭(zhēng)使我更加優(yōu)秀,挑戰(zhàn)使我更加完美。我相信,公司給每位員工的機(jī)會(huì)都是平等的,如果能在一個(gè)深?lèi)?ài)的崗位上工作,相信我會(huì)做的更好。
            最后,我想說(shuō),假如我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),專心、用情、用智、用力干好工作,使業(yè)務(wù)稽核檢查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信,行必果。
            謝謝大家!
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇八
            營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作是為了配合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施,因而作為營(yíng)銷(xiāo)策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開(kāi)展工作。我認(rèn)為的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來(lái)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠(chéng)度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的`效果。
            如果我應(yīng)聘成功,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問(wèn)題和解決問(wèn)題,更宏觀更全面地研究市場(chǎng)策略,并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
            一、搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析。
            隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查,廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評(píng)估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
            二、制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
            營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營(yíng)銷(xiāo),走出過(guò)分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
            三、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善。
            在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過(guò)程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn),將各項(xiàng)策劃做實(shí)。
            四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平。
            未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
            同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性,在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
            自1993年進(jìn)入電信公司以來(lái),我先后從事過(guò)s-1240維護(hù)、isdn技術(shù)支撐、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,對(duì)電信市場(chǎng)有了比較全面的了解。通過(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評(píng)估工作,我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性,并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),提高了市場(chǎng)分析能力,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的×××業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。如和×××節(jié)目組合作推出了電話入圍撥打熱線,該熱線做到了普通電話費(fèi)撥打,又能承受大話務(wù)量沖擊的特性,項(xiàng)目得到了企業(yè)、電信公司和廣大彩民的認(rèn)可,在獲得良好的社會(huì)效應(yīng)的同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,之后在這基礎(chǔ)上又爭(zhēng)取到了***的有獎(jiǎng)發(fā)票撥打熱線項(xiàng)目,成功地開(kāi)發(fā)了***業(yè)務(wù)的應(yīng)用并予以規(guī)范,為××電信樹(shù)立了良好的品牌形象。
            我自信我有能力勝任×××營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣工作。
            競(jìng)聘人:×××。
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇九
            范文一:
            各位同仁各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!
            自xx進(jìn)入我們眾贏公司以來(lái),先后工作需要,我從熟悉了5年的市場(chǎng)部門(mén),調(diào)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān),分管公司市場(chǎng)運(yùn)作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營(yíng)管理;推動(dòng)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵(lì)所屬部門(mén)的工作業(yè)績(jī)效。
            在這半年的時(shí)間里,我們公司總體運(yùn)營(yíng)出色而且在原有的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)我們盈利*億的目標(biāo),同時(shí)在員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等各項(xiàng)工作制度的完善,及企業(yè)文化的建設(shè),內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),市場(chǎng)運(yùn)作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結(jié)果。
            在這半年多的時(shí)間里,我的工作重心放在品牌的推廣運(yùn)作上。眾所周知,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生命力的表現(xiàn),而品牌是一個(gè)企業(yè)價(jià)值及靈魂的集中體現(xiàn)。我們眾贏公司的口號(hào)是,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠(chéng)至信,至尚至遠(yuǎn)的理念,旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),全情的呵護(hù),創(chuàng)造忠誠(chéng)的客戶,創(chuàng)造我們的快樂(lè)生活。
            這半年里,為推動(dòng)品牌的樹(shù)立。我展開(kāi)了以下幾項(xiàng)工作:
            1、創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
            在人力資源,市場(chǎng)部的大力支持下,我們利用公司現(xiàn)有資源,人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間,我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛(ài)性的活動(dòng)。在客戶中形成了良好反響。
            2、與各傳媒公司的合作。
            為擴(kuò)大品牌影響力,我們積極接觸社會(huì)上的各種媒體力量。不僅在原來(lái)市場(chǎng)推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國(guó)各大主流報(bào)紙,各電視媒體,展開(kāi)更深層次的合作。比如在***電視臺(tái)舉辦的大型游樂(lè)活動(dòng)紀(jì)錄電視節(jié)目上,我們通過(guò)廣告投入及贊助活動(dòng)等,為我們廣大的客戶爭(zhēng)取可以展示自我的舞臺(tái)。同時(shí)通過(guò)這樣的'活動(dòng),保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上,服務(wù)客戶的同時(shí),提升我們品牌的社會(huì)關(guān)注度。
            3、資源的整合。
            主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合,包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立,內(nèi)部信息平臺(tái)的架構(gòu)等。同時(shí)打包我們的產(chǎn)品,建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。
            通過(guò)以上的工作,我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們?cè)谏鐣?huì)的影響力和關(guān)注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過(guò)機(jī)制改革,和平臺(tái)建立,讓我們的運(yùn)做更規(guī)范話,同時(shí)對(duì)于問(wèn)題快速反應(yīng)起到了教好成效。品牌的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,關(guān)鍵就在于我們每時(shí)每刻對(duì)卓越的追求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問(wèn)題。
            如:團(tuán)隊(duì),還不夠成熟,合作媒體的選擇,缺少經(jīng)驗(yàn)。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實(shí)際出發(fā),而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點(diǎn)。
            最后,要學(xué)會(huì)管理戰(zhàn)略伙伴,我們還得保持自己的獨(dú)立性。這半年的工作,還沒(méi)達(dá)到理想的效果,但品牌推廣部,不管是內(nèi)部配合還是在對(duì)外公關(guān)上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度。
            述職人:xxx。
            范文二:
            從5.4入職到今天已經(jīng)有四個(gè)多月的時(shí)間,期間對(duì)公司的業(yè)務(wù)從陌生到熟悉,對(duì)公司的集團(tuán)化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認(rèn)知,首先我非常感謝張總給我這個(gè)公平公正且美好的發(fā)展舞臺(tái),更期望在自己以后的成長(zhǎng)之路中與公司同進(jìn)步,共發(fā)展,有作為??偨Y(jié)這四個(gè)月來(lái)的工作,與其說(shuō)是一個(gè)工作的過(guò)程,不如說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,就近來(lái)的工作學(xué)習(xí)成果匯報(bào)如下:
            一、每期大課前的視頻制作及推廣工作?,F(xiàn)在制作的片子有《商學(xué)院宣傳片》《中國(guó)酒店總裁培訓(xùn)宣傳片》《酒店總裁培訓(xùn)學(xué)員采訪版》《酒店人才輸出中心宣傳片》《管理公司47期宣傳片》等。
            二、公司及分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)工作。主要是現(xiàn)代國(guó)際酒店管理集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)以及承和國(guó)際酒店管理公司的建站優(yōu)化工作。承和國(guó)際酒店管理公司由于原來(lái)所用的免費(fèi)空間和域名凡科網(wǎng)結(jié)構(gòu)算法調(diào)整被百度調(diào)整下調(diào)權(quán)重排名,現(xiàn)在改到在萬(wàn)業(yè)網(wǎng)和慧聰網(wǎng)里建設(shè)。同時(shí)做好博客、空間、獵城網(wǎng)、論壇、b2b、行業(yè)網(wǎng)站、貼吧的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)工作。
            站(比如:中國(guó)酒店聯(lián)盟、現(xiàn)代國(guó)際酒店教育集團(tuán)、酒店商學(xué)院等)。管理網(wǎng)站域名、空間、后臺(tái),檢查公司網(wǎng)站的收錄、快照、外鏈、排名的情況,分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞,尋找適合公司網(wǎng)站的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。
            四、組織新員工培訓(xùn)工作。為體現(xiàn)公司的人才培養(yǎng)觀,把員工由人手培養(yǎng)成能手的理念,本人承接了負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),以期對(duì)其以后的業(yè)務(wù)工作起到輔助作用。這項(xiàng)工作我以后會(huì)把它作為工作的重點(diǎn),鍛煉自己的講師演講能力和培訓(xùn)能力。
            謹(jǐn)記張總的一句話:知識(shí)造就高度,格局決定結(jié)局。我也對(duì)自己制定了一個(gè)明確的發(fā)展規(guī)劃,半年之內(nèi)爭(zhēng)取成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)兼職營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師,一年之內(nèi)熟悉深化酒店管理、托管、人才輸出方面的業(yè)務(wù)知識(shí),敢于和酒店人士做談判工作。當(dāng)然在這期間我需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,“銜環(huán)結(jié)草、以恩報(bào)德”,我想我會(huì)懷著感恩的心努力籌就自己的希望。
            下一步的工作重點(diǎn)是按部就班并有所創(chuàng)新高質(zhì)量的完成本職工作的前期下,往講師內(nèi)訓(xùn)和酒店管理業(yè)務(wù)工作的方向發(fā)展。
            述職人:xxx。
            20x月x日。
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇十
            在第二次“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”期間,我輪始終按照長(zhǎng)航開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容和要求,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件,努力提高全體船員的安全意識(shí),以防碰撞為重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)霧航安全措施,開(kāi)展隱患排查治理,使船舶設(shè)備安全隱患得到消除,安全措施得到進(jìn)一步增強(qiáng)和落實(shí),全體船員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),達(dá)到了“百日安全活動(dòng)”預(yù)期目的?,F(xiàn)將我輪開(kāi)展活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、高度重視,認(rèn)真部署百日安全無(wú)事故活動(dòng)。
            接到自1月15日起長(zhǎng)航開(kāi)展第二次“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的通知后,我輪領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速組織召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)的重要意義,認(rèn)真部署百日安全無(wú)事故活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我輪實(shí)際,制訂了《第二次“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”活動(dòng)實(shí)施方案》,方案對(duì)搞好“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”落實(shí)了任務(wù),并提出具體工作要求:一是認(rèn)真做好船舶防臺(tái)設(shè)備的維修保養(yǎng),確保船舶設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是落實(shí)霧航各項(xiàng)安全措施,嚴(yán)格遵守狹水道及港內(nèi)航行視程規(guī)定;嚴(yán)格航行值班規(guī)定,加強(qiáng)了望,確保航行安全。三是組織開(kāi)展安全檢查,消除安全隱患,防止船舶在各類(lèi)安全檢查中發(fā)生滯留事故。四是強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查治理,落實(shí)好世博安全保障措施。在開(kāi)展第二次“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”期間,我輪充分利用板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,提高全體船員對(duì)開(kāi)展第二次“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好活動(dòng)的緊迫感與責(zé)任感,激發(fā)全體船員參與活動(dòng)的熱情,積極投身到活動(dòng)中去,爭(zhēng)取做出新成績(jī),實(shí)現(xiàn)“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的目標(biāo)。
            二、認(rèn)真組織,積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”
            我輪切實(shí)按照《第二次“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,認(rèn)真組織,積極開(kāi)展,確?!鞍偃瞻踩珶o(wú)事故活動(dòng)”取得實(shí)際成效。一是組織了2次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)駕駛臺(tái)設(shè)備、甲板設(shè)備、機(jī)艙設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。在檢查中,我輪本著清查隱患,不留死角,確保世博期間不發(fā)生任何安全事故的宗旨,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)逐一進(jìn)行整改,確保設(shè)備處于良好的可用狀態(tài)。二是層層落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化安全規(guī)章制度的執(zhí)行,把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)崗位,每一個(gè)人,建立全輪安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了安全責(zé)任制的作用,確保安全無(wú)事故。三是組織了各類(lèi)應(yīng)急演習(xí),加強(qiáng)船員對(duì)遇突發(fā)事件應(yīng)急處置能力的訓(xùn)練,確保遇有突發(fā)事故能夠妥善、迅速、準(zhǔn)確、有條不紊地處理和控制。四是組織船員學(xué)習(xí)sw18體系文件,按《防臺(tái)安全檢查表》認(rèn)真自查,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),重點(diǎn)做好船舶防臺(tái)、防風(fēng)、防碰撞管理,確保全船儀器、設(shè)備處于良好狀態(tài);保持通信暢通,加強(qiáng)了望,謹(jǐn)慎駕駛,會(huì)船時(shí)做到早讓、寬讓,不開(kāi)英雄船。五是組織駕駛員學(xué)習(xí)《駕駛臺(tái)管理規(guī)定》、《國(guó)際海上避碰規(guī)則》,討論航行中的注意事項(xiàng),確保駕駛員在航行值班中認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)了望,保持高度警惕,通過(guò)學(xué)習(xí)使駕駛員的綜合素質(zhì)得到了質(zhì)的提高;組織學(xué)習(xí)sw12體系文件,加強(qiáng)保安值班和巡視,認(rèn)真落實(shí)船舶“二反二防”各項(xiàng)保安措施。六是在廠修船期間,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好所修設(shè)備的監(jiān)督和驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)好船、機(jī)務(wù)代表和船廠關(guān)系,執(zhí)行好各項(xiàng)安全操作規(guī)程,落實(shí)好船舶防火、防爆、防盜、防工傷、防進(jìn)水工作。通過(guò)上述活動(dòng),我輪“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”取得了實(shí)際成效,既提高了全體船員的安全責(zé)任意識(shí),確保船舶性能良好處于完好狀態(tài)中,又實(shí)現(xiàn)了百日安全無(wú)事故的目標(biāo)。
            三、“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的體會(huì)與收獲。
            開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”,不僅僅是做到百日安全無(wú)事故,更主要是加深了對(duì)安全重要性的體會(huì),強(qiáng)化了做好安全工作的做法與措施,獲得了搞好安全的經(jīng)驗(yàn),為今后進(jìn)一步搞好安全,確保安全無(wú)事故奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。具體體會(huì)與收獲有下面幾點(diǎn):
            1、加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立安全第一觀念。
            要做好船舶安全無(wú)事故,必須加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立安全第一觀念,做到警鐘長(zhǎng)鳴時(shí)刻不忘安全。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)日益迅速發(fā)展的'今天,“以人為本”思想已深入人心,成為大家的共識(shí)?!耙匀藶楸尽本褪前讶说睦娣旁谑孜唬仨氉龅桨踩?。所以,對(duì)每個(gè)企業(yè)特別是我們船舶來(lái)說(shuō),安全永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題,越是在船舶風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全。我們船舶要高度重視安全,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通船員,在安全上都要崩緊一根弦,時(shí)刻保持著警惕。安全文化已經(jīng)成為船舶文化、船舶管理的重要組成部分,安全文明展示了船舶的實(shí)力和形象,展示了船舶員工的綜合素質(zhì),是船舶管理水平的具體體現(xiàn)。抓好安全文明是促進(jìn)船舶管理上檔次、上水平的一個(gè)重要手段。
            作為船舶的每一名干部和船員要樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)決杜絕安全事故。一要頭腦清醒,在思想上警鐘長(zhǎng)鳴。思想意識(shí)決定行動(dòng),如果思想意識(shí)出現(xiàn)了隱患,則必然會(huì)給安全事故埋下隱患。在工作過(guò)程中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二要制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。要制定安全管理制度,建立安全崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工,把安全貫串于工作全過(guò)程。三要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,定期對(duì)船員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新設(shè)備的操作使用以及技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患要進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,以提高船員的整體技術(shù)水平。四要齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全。安全單靠安全管理和安全監(jiān)督工作人員是不夠的,安全靠全體船員共同創(chuàng)造。所以維護(hù)船舶安全,不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情,也不是安全管理和安全監(jiān)督工作人員的責(zé)任,而是要求全體船員齊心合力,共同創(chuàng)造。
            2、落實(shí)安全責(zé)任制,維護(hù)安全穩(wěn)定形勢(shì)。
            做到百日安全無(wú)事故,關(guān)鍵是要落實(shí)安全責(zé)任制,維護(hù)安全穩(wěn)定形勢(shì)。我輪從百日安全無(wú)事故活動(dòng)起,就狠抓各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí),樹(shù)立安全管理理念,制定了安全級(jí)控管理機(jī)制,使我輪控制安全風(fēng)險(xiǎn)能力得到提升。在各項(xiàng)百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,我輪深入有效地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”主題活動(dòng)、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,培育“我承諾、我負(fù)責(zé)”理念,大力倡導(dǎo)“三個(gè)弘揚(yáng)”之風(fēng),努力構(gòu)筑安全“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過(guò)這些活動(dòng),切實(shí)提高了我輪全體干部、職工的安全意識(shí),做到思想上高度重視,工作上認(rèn)真對(duì)待,扎扎實(shí)實(shí)做好安全工作,保證了我輪長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            3、抓好警示教育,杜絕違章操作。
            今年我國(guó)相續(xù)發(fā)生多起安全事故,在此嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)下,我輪抓好警示教育,杜絕違章操作。一是組織和帶領(lǐng)全體干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故快報(bào),結(jié)合我輪的安全情況開(kāi)展了“專題安全活動(dòng)日”和“安全警示教育日”等活動(dòng),以“把他人事故當(dāng)作自己的事故”的原則進(jìn)行學(xué)習(xí),全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、吸取事故教訓(xùn),把我輪存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行分析、匯總,積極進(jìn)行按期整改。二是認(rèn)真總結(jié)我輪在安全管理中存在的問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)典型違章情況,提高對(duì)典型違章的認(rèn)識(shí),并結(jié)合我輪的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照摸排,杜絕違章情況的發(fā)生。
            4、開(kāi)展安全培訓(xùn),提高職工安全技能。
            要做到百日安全無(wú)事故,離不開(kāi)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。我輪對(duì)全體職工進(jìn)行安全行為和安全技能的培訓(xùn),進(jìn)行應(yīng)急模擬演練。通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn),有效提高了職工的安全技能,能夠應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全事故與突發(fā)事件,確保我輪安全,不出事故。
            5、建設(shè)執(zhí)行力,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
            要做到百日安全無(wú)事故,必須加強(qiáng)對(duì)干部、職工的執(zhí)行力建設(shè),只有把干部、職工的執(zhí)行力建設(shè)好了,才能確保我輪安全,不出事故。執(zhí)行力建設(shè)不是句空洞的口號(hào),它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實(shí)踐中。要教育干部、職工牢固樹(shù)立中心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)服從意識(shí),使之成為執(zhí)行安全工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅(jiān)持原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓整頓規(guī)范,提升管理水平,把安全工作落實(shí)到自己的平時(shí)工作中,強(qiáng)化安全意識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行所有安全規(guī)章制度,認(rèn)真做好安全工作,才能確保我輪安全。
            我輪在在第二次“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”期間,切實(shí)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),雖然取得了一定的成績(jī),沒(méi)有發(fā)生大小安全事故,實(shí)現(xiàn)了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的目標(biāo),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求和廣大船員的希望相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我輪要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,切實(shí)按照既定的安全工作目標(biāo),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,頑強(qiáng)拼搏,把各項(xiàng)安全工作提高到一個(gè)新的水平,確保不發(fā)生任何安全事故,維護(hù)我輪職工性命與財(cái)產(chǎn)的安全,為長(zhǎng)航健康持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定局勢(shì)做出不懈的努力和貢獻(xiàn)。
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:
            大家好!
            首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我本次競(jìng)聘的是技術(shù)工程師崗位,我叫劉煜,現(xiàn)年24歲,??茖W(xué)歷,下面,我主要談一談我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的工作思路。
            首先,我聲明一下我參加本次競(jìng)聘的目的:
            此次競(jìng)聘演講大會(huì),是我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和具體實(shí)踐,充分證明了我公司公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競(jìng)聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有2年的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我公司的發(fā)展步伐。
            其次,談一談我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘,具備的條件:
            1、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好,但可以通過(guò)努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開(kāi)拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
            2、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,全心全意地做好本職工作。
            3、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
            4、具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)兩年多對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)院及與多方面專業(yè)人士的接觸,對(duì)消防、安防等方面專業(yè)知識(shí)有了很深入的了解,并通過(guò)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作對(duì)理論知識(shí)有了一定是實(shí)踐。
            我參加競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
            就技術(shù)工程師這一崗位來(lái)說(shuō),我覺(jué)得需要做到以下幾點(diǎn):
            1-堅(jiān)決服從技術(shù)支持部經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)的年度計(jì)劃,努力提高自身技術(shù)水平。
            2-貫徹執(zhí)行圖紙審核、投標(biāo)、合同評(píng)審、工程通報(bào)、技術(shù)交底會(huì)議、施工過(guò)程技術(shù)支持、滿意度調(diào)查、參與工程洽商、工程內(nèi)驗(yàn)、通報(bào)甲方竣工驗(yàn)收等工作。
            3-擔(dān)任對(duì)技術(shù)員的技術(shù)能力提升與指導(dǎo)工作。
            4-在技術(shù)支持部經(jīng)理的指導(dǎo)下,擔(dān)任技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。
            5-貫徹執(zhí)行各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司順暢作業(yè)的目標(biāo)提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。
            6-嚴(yán)格遵守公司保密制度。
            如果把我的位置轉(zhuǎn)到技術(shù)工程師這一位置,我將堅(jiān)持做到以下幾方面:
            1、在工程施工方面,做好工程項(xiàng)目的施工圖紙審核、識(shí)別及存在問(wèn)題的提出,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)相應(yīng)疑問(wèn)予以解答,在施工過(guò)程中我們要積極和甲方、監(jiān)理等交流,在細(xì)節(jié)方面做到最好,以保證我公司施工的順利。
            2、在培訓(xùn)驗(yàn)收方面,我們根據(jù)安排進(jìn)行統(tǒng)一的操作演示培訓(xùn),并把相應(yīng)的操作資料發(fā)給甲方。在驗(yàn)收方面加強(qiáng)同甲方領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得他們的支持,以保證我公司驗(yàn)收的順利。
            4、在投標(biāo)方面,認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)的滿足招標(biāo)文件要求,對(duì)特殊情況進(jìn)行溝通,并達(dá)到100%解決。
            5、積極開(kāi)展各種與公司工程相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì),提高公司整體技術(shù)力量水平。
            6、努力提高自身技術(shù)力量水平,制定自身培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行自身技能培訓(xùn)。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸競(jìng)聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置,那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路,以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選!
            最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委支持我!謝謝!
            此致
            敬禮
            xxx。
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:。
            大家好!
            班組是我們企業(yè)中最小的管理單位,它對(duì)企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在我公司的生產(chǎn)過(guò)程中,班組管理是維修生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點(diǎn)。班組長(zhǎng)作為一個(gè)班組的管理者,自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平,今天我之所以競(jìng)聘班組長(zhǎng)這個(gè)崗位,正是因?yàn)槲揖邆淞税咽虑樽龅酶玫男判暮图寄埽?BR>    班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大職責(zé)機(jī)能,班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮自己的作用并對(duì)這五大機(jī)能進(jìn)行有效管理,我將圍繞這五項(xiàng)機(jī)能講述一下作為班組長(zhǎng)開(kāi)展工作的一些想法和思路。
            第一;安全是各企業(yè)最基本的要求,作為班組長(zhǎng)要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長(zhǎng)首先應(yīng)該具備安全意識(shí),安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導(dǎo)班組成員遵守安全五原則:
            1、尊重生命;
            2、不傷害自己。
            3、不傷害他人;
            3、不被他人傷害;
            4、防止經(jīng)濟(jì)上的損失。
            第二;品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分,在我們的生產(chǎn)過(guò)程中,在本工位、本班組營(yíng)造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。做為班組長(zhǎng)應(yīng)該引導(dǎo)并教育員工提高品質(zhì)意識(shí),努力做好自己本工位的工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率,同時(shí)也促進(jìn)了大修設(shè)備品質(zhì)的提高。
            第三;進(jìn)行成本管理在班組管理當(dāng)中也是非常重要的。班組長(zhǎng)要真正理解七大浪費(fèi),通過(guò)6s活動(dòng)和班組內(nèi)個(gè)人大修能力的改善來(lái)達(dá)到消除浪費(fèi)、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的,通過(guò)改善活動(dòng),可以不斷增強(qiáng)員工的改善意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,還可以在改善過(guò)程中提高員工的問(wèn)題意識(shí),發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉人才,促進(jìn)人才育成目標(biāo)的達(dá)成,從而帶動(dòng)全員對(duì)成本的認(rèn)知,改善活動(dòng)必須達(dá)到工作輕松、質(zhì)量變好、速度加快和成本降低,這四大目標(biāo)。
            第四;生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的。班組長(zhǎng)能夠協(xié)調(diào)成員共同努力,按計(jì)劃、按節(jié)拍有序生產(chǎn),高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù),努力縮短本班組的停滯時(shí)間,減少作業(yè)延遲現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率;另一方面,班組長(zhǎng)要做好班組建設(shè),和班組成員共同營(yíng)造良好的班組文化氛圍,帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,努力使全體成員都成為多技能員工,從而把自己班組建設(shè)成為一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型組織。
            作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)該有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展班組管理工作,雖然自己現(xiàn)在已經(jīng)具備了一些當(dāng)好班組長(zhǎng)的能力,但是距離一個(gè)真正合格的班組長(zhǎng)還存在一定差距,我要從現(xiàn)在做起,繼續(xù)努力提高自己的各項(xiàng)技能,爭(zhēng)取早日成為一名合格的班組長(zhǎng),為公司奉獻(xiàn)自己的聰明才智!
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
            大家好。
            很高興今天又機(jī)會(huì)參加所里組織的競(jìng)聘活動(dòng)。參加這次競(jìng)聘經(jīng)檢隊(duì)長(zhǎng),我感到很榮幸,決定參加競(jìng)聘前,我曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,一是表明我對(duì)競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,二是通過(guò)這次演講,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。
            一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn),有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任___工商所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。近年來(lái),我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級(jí)文明單位”等光榮稱號(hào),在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗(yàn),xx年目標(biāo)考核中我所名列全局第一位,經(jīng)檢罰沒(méi)收入也是連年躍升,并在xx年超過(guò)10萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高。
            二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有,但可以通過(guò)努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開(kāi)拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
            三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,全心全意地做好本職工作。
            如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象;嚴(yán)格執(zhí)法,搞好服務(wù);創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,全力打造“執(zhí)法型”工商。
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。新時(shí)期的工商行政執(zhí)法工作,沒(méi)有足夠的科學(xué)文化知識(shí)和工商業(yè)務(wù)知識(shí)不行,沒(méi)有足夠的政治理論水平更不行。作為經(jīng)檢隊(duì)長(zhǎng),在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),更要帶領(lǐng)全隊(duì)干部勤學(xué)、善思、明察。把握全局性,注重實(shí)用性,富于創(chuàng)造性,不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),做到謀事在前,超前決策,不斷探索新形勢(shì)下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂(lè)于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊(duì)伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以飽滿的工作熱忱去開(kāi)拓行政執(zhí)法新局面。
            2、勵(lì)行廉政,增強(qiáng)凝聚力。古人云:“其身正,不令而行?!弊鳛橐幻麕ь^人,良好的自我修養(yǎng),是對(duì)他人人心的征服。所以,在實(shí)際的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要樹(shù)立堅(jiān)定的.政治信念,做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人,嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和家庭美德,牢固樹(shù)立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí);二是要加強(qiáng)廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。嚴(yán)格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執(zhí)法十不準(zhǔn)”的規(guī)定開(kāi)展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去,做到“請(qǐng)客不到,送禮不要”,“常在河邊走,就是不濕腳”。
            3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)隊(duì)伍整體合力。無(wú)論辦事情、想問(wèn)題,都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作合力。要用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事,堅(jiān)持原則,寬于待人。既要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的人一道工作,也要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的人一道工作。對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不計(jì)較,刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng)。在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,用人不疑人,用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理他們,讓他們像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖,對(duì)外樹(shù)立良好的工商形象。
            有人認(rèn)為:執(zhí)法與服務(wù)是一對(duì)矛盾,嚴(yán)格執(zhí)法會(huì)影響到群眾利益。我認(rèn)為恰恰相反,只有嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)違章違法行為,切實(shí)解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,營(yíng)造出公平的發(fā)展環(huán)境,建立和維護(hù)好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,才是更好地為社會(huì)服務(wù),為更廣泛的人民群眾服務(wù)。當(dāng)然,在我們的執(zhí)法過(guò)程中,要?jiǎng)?wù)求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
            打造“執(zhí)法型工商”,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
            一是以維護(hù)食品安全為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時(shí)組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查,特別是開(kāi)展好包裝食品、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品以及重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)區(qū)域的食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊食品經(jīng)營(yíng)中的違法行為。同時(shí),配合蓬安“六個(gè)縣”的奮斗目標(biāo),深入開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”,加大種子、化肥、農(nóng)藥的查處整治,加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度。
            二是以打擊商標(biāo)侵權(quán)為重點(diǎn),保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)方案》和國(guó)家工商總局《xx年保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)方案》,查處各種商標(biāo)侵權(quán)假冒案件,嚴(yán)厲打擊非法印制商標(biāo)和銷(xiāo)售侵權(quán)假冒商標(biāo)標(biāo)識(shí)的違法行為。
            三是以懲治虛假違法廣告為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各類(lèi)商業(yè)欺詐行為。特別是加強(qiáng)對(duì)食品、藥品、醫(yī)療廣告的查處力度,比如以新聞報(bào)道形式發(fā)布廣告,在保健品、藥品及醫(yī)療廣告中使用消費(fèi)者、患者、專家的名義和形象,保健品宣傳療效,藥品廣告夸大功能,醫(yī)療廣告保證治愈率等廣告違法行為;嚴(yán)厲打擊合同欺詐、對(duì)商品質(zhì)量作誤導(dǎo)性宣傳、虛假打折、虛假降價(jià)、不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售及中介組織發(fā)布虛假信息騙取錢(qián)財(cái)?shù)纳虡I(yè)欺詐行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
            作為經(jīng)檢隊(duì)長(zhǎng),在及時(shí)查處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法大要案件,維護(hù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的同時(shí),還要對(duì)內(nèi)搞好服務(wù),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理好各所的行政執(zhí)法工作,為全局打造“執(zhí)法型工商”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            結(jié)合我縣實(shí)際,由于種.種原因,我們的行政執(zhí)法工作還不很到位,存在著一些盲區(qū)。在今后的工作中,我們一定要按照“三個(gè)有利于”的要求,加強(qiáng)與各部門(mén)間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,共享信息資源,不斷拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,創(chuàng)造更加公平和寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓人民得實(shí)惠。
            一是加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)。
            監(jiān)督管理。通過(guò)查主體資格、取締無(wú)照經(jīng)營(yíng);查虛假出資,杜絕空殼公司、非法承包;查商業(yè)**,制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);查劣質(zhì)建材,保證建筑工程質(zhì)量;查虛假?gòu)V告,保證廣告真實(shí)可信,切實(shí)維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
            二是要加大不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的查處力度,特別是對(duì)供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關(guān)的行業(yè)強(qiáng)制交易、強(qiáng)制服務(wù)行為,藥品經(jīng)營(yíng)中的商業(yè)**行為。
            三是要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站、聲訊服務(wù)臺(tái)等新興行業(yè)的監(jiān)管,不斷探索查處這類(lèi)新興行業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)違法行為的措施方法,嚴(yán)厲打擊利用網(wǎng)站、聲訊服務(wù)臺(tái)宣傳不良文化廣告、網(wǎng)上交易中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、商業(yè)欺詐等違法行為。
            社會(huì)飛速發(fā)展的今天,作為一名國(guó)家公務(wù)員、一個(gè)經(jīng)檢隊(duì)長(zhǎng),時(shí)不我待,只有躍馬揚(yáng)鞭,不斷提高技能,增強(qiáng)凝聚力,注重協(xié)調(diào)力,才能更好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器?!苯?jīng)檢隊(duì)處在行政執(zhí)法的第一線,政策性強(qiáng),涉及面廣,工作千頭萬(wàn)緒。在制訂工作計(jì)劃時(shí),要做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn),不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中;又要以人為本,認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想工作,抓好干部隊(duì)伍建設(shè),抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵(lì)性。善于調(diào)動(dòng)積極因素,把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)合力,體現(xiàn)整體效能原則;同時(shí)還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)性,處理好各方面的關(guān)系,從“三個(gè)有利于”的角度出發(fā),做好行政執(zhí)法工作,努力創(chuàng)造公平、寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為維護(hù)良好的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序服好務(wù)。
            我的演講結(jié)束,謝謝大家!
            經(jīng)典總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告篇十四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、魏主任:
            大家好!
            我叫xxx。幾年來(lái),一直在企業(yè)工作。先后做過(guò)辦公室?guī)娃k、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理和總經(jīng)理執(zhí)行官等工作?,F(xiàn)在,正籌建“齊齊哈爾龍化企業(yè)服務(wù)工作室”??偨Y(jié)我的工作經(jīng)歷,概括起來(lái)說(shuō)是:學(xué)中文,做管理,長(zhǎng)處在獨(dú)創(chuàng)性企業(yè)管理咨詢和策劃。正是在十余家正是企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷,我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。
            業(yè)余時(shí)間,我愛(ài)好讀書(shū)和寫(xiě)作。
            回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個(gè)年頭,我為沒(méi)有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望未來(lái),我期待著自己能夠腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí)地做成一件事會(huì)。時(shí)逢這個(gè)“能干事”的時(shí)代,讓我引用美國(guó)政治家富蘭克林的一句名言與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁分享:
            “推動(dòng)你的事業(yè),不要讓事業(yè)推動(dòng)你!”
            請(qǐng)一把手和評(píng)委相信我,我就是,那位你們要選擇的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事還干凈”的人選。
            工作以來(lái)的經(jīng)歷。
            優(yōu)勢(shì)。
            中文系日校畢業(yè);。
            熱愛(ài)文學(xué);(列子)。
            堅(jiān)持寫(xiě)作;。
            3年秘書(shū)工作;。
            2年辦公室副主任組織工作;。
            長(zhǎng)期負(fù)責(zé)所在企業(yè)大型文字材料的撰寫(xiě);。
            20xx年企業(yè)工作實(shí)踐;。
            8年企業(yè)組織工作積累;。
            多家企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷;。
            為人單純,不復(fù)雜,遠(yuǎn)離“貪、嗔、癡”,人際關(guān)系融洽;。
            處事利落,不拖泥帶水,了解如何將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)意圖最快的速度落實(shí)到位;。
            生活簡(jiǎn)樸,能夠正確對(duì)待付出和長(zhǎng)期收益;。
            始終把自己當(dāng)作一個(gè)“把信送給羅德里格斯的人”,做事認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),努力,努力,再努力。不講勞苦,講效能,不講難度,講做到位。一切事情秉承古老文化禪的這事宗旨,做什么是什么,而不是談什么象什么!做企業(yè)的員工,就是公司的幾塊磚,不論被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。
            堅(jiān)持自省,時(shí)刻把做得作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)新創(chuàng)新的精神為公司搞好每一項(xiàng)工作。
            競(jìng)職理由。
            人生選擇職業(yè),最為重要的`是“選對(duì)行業(yè)做對(duì)事,選準(zhǔn)企業(yè)跟對(duì)人”。
            選擇和平公司,是選對(duì)行業(yè)做對(duì)事。一個(gè)有著數(shù)十年非國(guó)有軍工企業(yè)歷史為母本的國(guó)防工業(yè)跨行業(yè)企業(yè),在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中有著獨(dú)特的運(yùn)作方式,具備實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的可能。投身這樣一個(gè)企業(yè)教育工作,與這樣一個(gè)企業(yè)在未來(lái)的幾年,甚至幾十年里見(jiàn)證一個(gè)時(shí)代的發(fā)展步伐,是我的人生夢(mèng)想所在。多年的漂泊,我期待著能夠?qū)ふ乙粋€(gè)能夠依托發(fā)展的企業(yè),灌制找到我能愿意制做也能勝任的崗位。
            選擇和平公司,是選對(duì)企業(yè)跟對(duì)人。通過(guò)這次競(jìng)聘過(guò)程,我接觸了李書(shū)記和魏主任,還有十幾位至今我都叫不九位上名字的工作人員。從他們細(xì)致耐心的對(duì)招聘工作的解釋,從這次用心良苦的招聘工作的組織,從公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才的渴求和對(duì)事業(yè)獨(dú)特理解以及由此而引發(fā)的這次招聘活動(dòng),都讓我對(duì)和平公司的發(fā)展充滿了信心。如果能夠成為這個(gè)集體的一員,將是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的選擇。