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工程造價畢業(yè)論文篇一
工程造價畢業(yè)論文:淺談工程投資項目管理控制論文
[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)，對工程投資項目管理控制，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> [關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制
[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理，工程項目的造價管理將有機地貫穿于以上各個階段之中。從而影響決策、設(shè)計、施工等各個階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因，主要應(yīng)控制以下幾個方面：
在投資控制中，造價人員召開專家研討評議及周密計算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬元的資金。
2、工程招投標是有效控制工程造價的核心通過招投標是引進競爭機制，降低工程成本的主要手段。施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價控制的成敗和業(yè)主入住時對開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時要嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標。招標書條款應(yīng)嚴謹、準確和全面，工程造價及相關(guān)費用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口。中標后合同條款的簽訂應(yīng)嚴謹、細致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
3、加強合同管理，保證工程投資的有效控制造價工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價方面的專業(yè)代理，在對合同條件的擬定、招標方式的選擇，承包金額的協(xié)商過程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，切實控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價時，除根據(jù)市場價格基礎(chǔ)對承包商的總體報價的合理性作出評估外，尤須注意利用資金的時間價值，對承包商報價的平衡性作出評估。與此同時，造價工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。所以合理地制定標底和評標是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的'合理利益，有益于工程的順利進行，實際上也間接地維護了業(yè)主的利益。
4、加強項目施工環(huán)節(jié)的工程造價有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費的可能性卻很大，因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。
4.1加強對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。對施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行對比評價，通過定性分析和定量分析，對質(zhì)量、工期、造價三項技術(shù)經(jīng)濟指標比較，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經(jīng)濟效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價管理的重要途徑。
4.2健全設(shè)計變更審批制度。設(shè)計如有變更，一是要盡量提前變更，因為變更越早，損失越小;二是在每一變更設(shè)計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經(jīng)設(shè)計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實防止通過變更設(shè)計增加設(shè)計內(nèi)容、提高設(shè)計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。
4.3對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關(guān)。通過建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經(jīng)濟性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛。
提高利用率，促使其滿負荷運轉(zhuǎn)，對于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計量準確。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照目標責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預(yù)算成本的差異，并對其進行分析，同時采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時準確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上，造價工程師負責(zé)各工種直接費的審核和匯總，進行控制。
5、認真做好竣工結(jié)算價的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作：
5.1審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價。
5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價表一致;對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。
5.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關(guān)工程造價政策規(guī)定。
6、結(jié)束語
從以上幾個方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措，加強投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當務(wù)之急。所以，做好工程造價的有效控制，才能使企業(yè)立足于競爭市場，取得更好的效益，得到更高的贊譽。
【參考文獻】
[1]譚德精，杜曉玲，吳宇經(jīng)主編.工程造價計價與控制[m].重慶：重慶大學(xué)出版社，.
[2]吳現(xiàn)立，馮占紅.工程造價控制與管理[m].武漢：武漢理工大學(xué)出版社，.
工程造價畢業(yè)論文篇二
摘要：改革開放以來，尤其是加入世界貿(mào)易組織以來，我國的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展速度顯著提升。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，計劃經(jīng)濟體制下的工程造價問題逐漸浮出水面。目前，國內(nèi)的很多工程項目都已經(jīng)呈現(xiàn)出了大規(guī)模、高標準等特征。這也使得工程造價管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價管理工作改革一直都在深入研究與實施當中，但從實際的執(zhí)行情況來看，尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價管理體系。本文對當前國內(nèi)在工程造價管理中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。希望能夠為有關(guān)的管理人員提供一些幫助。
近年來，隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市化建設(shè)步伐逐年加快，加之交通運輸行業(yè)的快速發(fā)展，促使國內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速。并且，很多建筑企業(yè)已經(jīng)朝著國際化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。然而，通過對實際的建筑工程管理情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程的造價管理工作中存在著大量的管理問題。嚴重地影響到了建筑項目管理工作的健康發(fā)展。本文重點探索當前國內(nèi)建筑工工程造價中存在的問題，提出相應(yīng)的解決方法。
(一)投資決策階段
受到傳統(tǒng)建筑工程造價管理理念影響，很多業(yè)主在投資決策階段對造價管理有所忽視，并且，其對客觀的實際情況有所忽視，單憑主觀判斷對建筑項目的規(guī)模以及結(jié)構(gòu)類型進行設(shè)計，致使存在很多不合理的地方。于此同時，一定咨詢公司也是沒有做到盡職盡責(zé)，未能給業(yè)主提供科學(xué)、合理的測算報告，甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意規(guī)避相關(guān)的法律規(guī)定，造成潛在風(fēng)險。到目前為止，國內(nèi)建筑行業(yè)還沒有形成一套系統(tǒng)的、科學(xué)的投資決策階段管理方案。很多人經(jīng)常抓住制度漏洞，在投資額的申報中故意壓低，甚至超出了實際工程允許的最大限度，而當審批通過之后，出現(xiàn)預(yù)算超標情況非常正常，從而造成了嚴重的資金隱患。
目前，設(shè)計費的收取方法都是按照建筑的安裝費或者整體的投資額比例進行收取的，在工程的施工階段如果出現(xiàn)問題，查出是因為設(shè)計問題造成的，設(shè)計人員則要負一定的責(zé)任。因此，設(shè)計人員在設(shè)計過程中，都比較保守，但是，卻會造成很多設(shè)計浪費問題的發(fā)生。即設(shè)計的經(jīng)濟性嚴重不足。同時，很多設(shè)計人員常常抱著只求安全，不求省錢的心理，導(dǎo)致“設(shè)計浪費”嚴重，以至于設(shè)計階段的造價管理常處于失控狀態(tài)。
(三)招投標階段
為了加快建筑項目的啟動，一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時，就開始進入了招投標階段。很多時候，施工圖的設(shè)計還存在很多技術(shù)問題，并且，招標文件內(nèi)容還沒有完全滿足招標條件，致使投標方無法對建筑工程量準確計算，造成評標困難。而且，在正式施工之后，由于施工圖紙存在的問題，經(jīng)常延誤施工進度，此階段的造價管理也常處于失控狀態(tài)。
另外，在招投標法規(guī)中關(guān)于評標辦法亦是存在一定的問題，其中，“綜合評估法”中，人為因素很強，無法進行客觀的評標。而“經(jīng)評審的最低價法”常常會引起投標單位的惡意競爭，無底線地壓低價格，而在中標之后，卻羅列大量的附加項目，使得業(yè)主損失嚴重。
(四)施工階段
施工階段，施工單位為了實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，常對工程量進行重復(fù)計算，加大投資額，致使業(yè)主經(jīng)濟損失。另外，業(yè)主對施工方和建筑單位過于依賴，導(dǎo)致在材料的采購和供應(yīng)中，缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化，不合理費用大幅度增加。而且，對施工單位的監(jiān)督力度不足，缺乏管理，導(dǎo)致工期延長，費用加大。結(jié)算階段，缺乏足夠的管理經(jīng)驗，無法對工程造價有效控制。
另外，當前建筑市場供大于求，很多人為了保住工作，對建設(shè)方的一些違反合同行為不敢提出抗議。同時，當前工程分包問題亦是非常嚴重。
(五)竣工結(jié)算階段
竣工結(jié)算階段出現(xiàn)的造價問題表現(xiàn)在：1.缺少項目臺賬。由于在工程的施工過程中，必然會出現(xiàn)很多影響到結(jié)算價格增加或減少的情況，例如：工程量的改變、工程的變更等。因此，就要按照實際情況適當?shù)剡M行資金追加或者削減。這種做法能夠有效地降低虛報或套用行為，避免工程款被騙取。但是，目前這方面做得遠遠不夠。2.工程量計算缺乏科學(xué)性。在工程量的計算過程中，對材料的價格以及用量的計算都未能做到科學(xué)、合理。3.管理人員的專業(yè)技能水平較低。
該階段的投資估算可按項目的進度不同分為：首先，在規(guī)劃階段編制的投資估算，這是一個項目建設(shè)是否合理的重要依據(jù)；其次，在項目建議書階段編制的投資估算，這是項目能否被批準的重要依據(jù)；最后，在項目可研究階段編制的投資估算，這是一個具有決定性的文件，是研究項目建成之后經(jīng)濟效益的依據(jù)之一。該階段的投資估算是對造價控制的目標的預(yù)測，而并不是一個較為滿意的期望值。由于編制各個分階段的投資估算的時間并不一致，其設(shè)計深度也不一致，編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大，所以，可按照當前的工資、利率、物價等變動的因素，將各個小階段的投資估算分別按照動態(tài)與靜態(tài)兩個部分來對待，分別進行估算，這樣能夠適時的對由上述各個因素所引起的差價加以合理的調(diào)整，更好的保證達到投資決策的預(yù)期收益。
1.實行限額設(shè)計。按照限定的投資額對項目進行設(shè)計，確定的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準能夠保證施工圖階段工程投資不突破概算投資額的設(shè)計方法，稱為限額設(shè)計。限額設(shè)計的應(yīng)用能夠為業(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開展奠定了基礎(chǔ)。并且在設(shè)計招標過程中采取方案競爭的方式，同時還要合理的確定其勘察設(shè)計單位一定程度上的責(zé)任，如此一來工程造價才能得到有效控制。
本階段造價管理的主要任務(wù)為以下三點：1.在不突破已經(jīng)批準的限額的前提下，同時在符合工期要求與質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，來計算出一個科學(xué)合理的標底。2.基于實際工程的內(nèi)容與性質(zhì)，來確定適合本工程的評標方法。3.制定工程造價合同條款。
(四)施工階段的造價控制措施
時在依據(jù)合同規(guī)定對其進行結(jié)款時，必須要對其付款賬單加以審核。3.在對設(shè)計目的深入體會的前提下，必須對變更加以嚴格控制。4.必須對定額相當熟悉，以便能夠?qū)⑵浜侠淼倪\用，同時對簽證必須加以嚴格管理。
1.工程量的審核。結(jié)算中最為基礎(chǔ)的是對其工程量加以審核，它對直接費用和其他相關(guān)費用都有重要影響。它的'計算是否精確，對整個工程造價的大小有著非常大的影響。另外，由于計算工程量的規(guī)則非常多，計算量相當大，極易在計算過程中出現(xiàn)錯誤，所以工程量的計算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見，必須在之前各階段的一些基本資料的基礎(chǔ)之上，對實際施工過程中所發(fā)生的工程量加以審核，查出其中與實際情況計算不符的地方，尤其應(yīng)當注意某些工作人員故意將工程量計算錯誤或者重復(fù)計算的情況。
2.定額套價的審核。在結(jié)算過程中套用錯誤的定額或者重復(fù)套用往往會有發(fā)生。更有甚者在套用定額時，本來己經(jīng)包括在內(nèi)的內(nèi)容，仍會將其單列為一項，最終達到其加大造價的目的。
3.取費標準的審核。工程結(jié)算費用一般由直接費、間接費、利潤以及稅金等組成，一般以一定的費率乘以直接費便可以得出。所以，如何能夠準確的對其取費基礎(chǔ)加以確定以及費率的合理運用均是十分關(guān)鍵的。
4.材料用量及價差的審核。一般情況下其材料費大約占工程造價的72%左右。加上這幾年材料價格的變化比較大，業(yè)主對材料的控制仍然不夠完善，不夠合理，因此通過審計的方式，可以很好的避免在結(jié)算的時候材料費用較高的現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終達到控制造價的效果。
5.對隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段，隱蔽工程的相關(guān)問題往往引起一些糾紛，由于其工作人員過分的注重技術(shù)與時間等因素，而并未在意費用的問題，致使經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)簽證等現(xiàn)象。對于隱蔽工程在實際管理中不夠完善，只是審計人員在開展其工作之時處于一種被動的狀態(tài)，所以，在工程最初就應(yīng)該為以后的工作做好一定的基礎(chǔ)，從根本上減少扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。
改革開放以來，我國的經(jīng)濟建設(shè)速度顯著提升，城市的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加。交通運輸行業(yè)更是在不斷的前進當中。這些變化都極大的推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，相對于西方發(fā)達國家而言，我國的建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗和水平都明顯不足，這在建筑行業(yè)的造價管理上就可以看出。建筑工程造價管理工作的重要性一直都未能得到應(yīng)有的重視。很多人為了追求經(jīng)濟利益最大化，常常人為的在工程造價管理中弄虛作假，以滿足眼前的“私人利益”，這勢必會為整個建筑行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟損失和社會損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收階段，探索建筑工程造價工程中存在的問題，并給出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的建筑工程造價管理人員提供一些幫助。
工程造價畢業(yè)論文篇三
摘要:
工程造價可以說是貫穿于整個工程項目的始末，因此，相對應(yīng)的工程造價控制也應(yīng)該是貫穿于整個工程項目的，這也就是工程造價全過程控制方法的基本要求所在，本文就重點針對這種工程造價全過程控制方法進行了簡要的分析和探討。
關(guān)鍵詞:工程造價;全過程控制方法;應(yīng)用
引言
眾所周知，對于具體的工程項目來說主要可以分為決策階段、招投標階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段等五個環(huán)節(jié)，這五個環(huán)節(jié)的實施效果也就會直接關(guān)系到最終工程項目的實施效果，這一點對于很多的工程管理和控制方面來說都是如此，在造價控制中也不例外，切實加強對于造價全過程控制的研究也就顯得極為必要。
在工程項目的實施過程中，切實加強對于工程造價的管理和控制是極為必要的，這一點也得到了人們的廣泛認可，不論是對于施工單位還是對于建設(shè)方來說，都是比較關(guān)注這種造價管理和控制的，因為這種造價管理和控制工作直接關(guān)系到最終的利潤獲得狀況，并且一旦造價控制出現(xiàn)問題的話，也必然會影響到工程項目的順利進行，而對于這種造價控制過程來說，要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果，必須要采用造價全過程控制方法來進行，該方法的應(yīng)用價值和效果是比較突出的。具體來說，這種造價全過程控制方法的應(yīng)用主要就是能夠提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，對于具體的造價控制和管理工作來說，其相對應(yīng)的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的，也是確保其相應(yīng)的造價管理水平提升的關(guān)鍵所在，這一點在造價控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn)，因為對于工程造價控制影響的因素是表現(xiàn)在整個工程項目實施的各個方面的，這些方面也存在于整個工程項目的各個環(huán)節(jié)中，因此，要想盡可能的提升其相應(yīng)的造價控制水平，就應(yīng)該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規(guī)避，也就需要提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，由此可見，切實加強對于造價全過程控制方法的推廣和應(yīng)用是極為必要的。
因為工程造價全過程控制方法主要就是指針對整個工程項目的各個環(huán)節(jié)進行相應(yīng)的控制和管理，所以該造價控制方法的應(yīng)用也就主要體現(xiàn)在以下五個基本環(huán)節(jié)中:
(5)竣工階段中造價的控制和管理，對于最終竣工結(jié)算環(huán)節(jié)來說，其在造價控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置，并且也是做好造價全過程控制的最后一步，針對這一點來看，其最為關(guān)鍵的一個手段就是審查前期工程造價控制中存在的一些問題和缺陷，然后采取相應(yīng)的措施進行損失的追回，比如索賠手段的應(yīng)用等。
綜上所述，在具體的工程項目造價管理和控制過程中，切實加強對于全過程各個階段的全面關(guān)注是極為必要的，因為在任何一個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價控制效果，所以，如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)的話，都有可能會影響到最終的造價控制效果，從這一方面來看，切實做好工程造價全過程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點能夠?qū)τ诮窈蟮南嚓P(guān)造價管理人員有所啟示和幫助。
參考文獻:
工程造價畢業(yè)論文篇四
課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標控制價編制》。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度19.80米，工程總建筑面積4532.0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，工程設(shè)計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級；抗震等級為三級，上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級。框架結(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為c25，框架柱混凝土強度等級為c30，梁、板的混凝土強度等級均為c30。
2、選題背景（含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價）
（1）國內(nèi)相關(guān)研究綜述
招標控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，12月1日起實施的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500—）規(guī)定：國有資金投資建設(shè)工程項目應(yīng)實行工程量清單招標，并應(yīng)當編制招標控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設(shè)計階段的工程造價控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價控制不力等。
（2）國外相關(guān)研究綜述
國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術(shù)，此時費用由承包商自身承擔；另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔。
在國際社會上，發(fā)達國家都十分重視全過程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據(jù)批準的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關(guān)造價的工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務(wù)條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。
3、選題意義
招標控制價的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來的投資風(fēng)險。增強招標過程的透明度，有利于正常評標。利于引導(dǎo)投標方投標報價，避免投標方無標底情況下的無序競爭。招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低于成本提供參考依據(jù)?？蔀楣こ套兏略鲰椖看_定單價提供計算依據(jù)。作為評標的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標人根據(jù)自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價范圍內(nèi)，提高了交易成功的可能性。
工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設(shè)置控制目標；以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。
1、研究方法
（1）經(jīng)驗總結(jié)法
首先確定研究課題及研究對象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結(jié)計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。
（2）案例研究法
選擇一個相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標控制價的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫研究報告。
2、研究步驟
（1）熟悉畢業(yè)設(shè)計圖紙；
（2）熟悉招標控制價的編制要求與范圍；
（3）熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；
（4）完成畢業(yè)設(shè)計的算量組價工作。
3、主要內(nèi)容
（1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。
（2）工程量清單及招標控制價的編制：工程量清單應(yīng)由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。工程量清單應(yīng)作為招標文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
（3）本工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析：所謂技術(shù)經(jīng)濟指標分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標，對不同的技術(shù)方案進行分析、比較、評價，尋求技術(shù)與經(jīng)濟之間最的最佳關(guān)系，使設(shè)計方案技術(shù)上的先進性和經(jīng)濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進而作出決策。
技術(shù)經(jīng)濟指標分析主要分析總造價形成、造價指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過指標的分析來確定工程是否可行。
1、研究條件
（1）熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)知識；
（2）熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集、設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和掌握情況；
（3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進行工程量的計算；
（5）導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。
2、擬解決的主要問題
（1）如何減少軟件算量與手工算量的差異；
（2）如何實現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價；
（3）對本工程對象進行技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
3、預(yù)期結(jié)果
（2）施工方案（單獨成冊）；
（6）畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。
工程造價畢業(yè)論文篇五
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機構(gòu)，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的`實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
工程造價畢業(yè)論文篇六
橋梁工程造價計算與概預(yù)算編制
近年來，隨著我國橋梁工程規(guī)模的不斷地擴大，橋梁工程造價計算與概預(yù)算作為一項較為專業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價管理作為橋梁投資和管理的重要內(nèi)容，貫穿于整個橋梁工程。因此，橋梁造價管理要以工程造價控制為原則，將工程造價控制在橋梁工程批準的造價范圍之內(nèi)，相關(guān)的人員要及時地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價的合理性。同時，合理地進行人力、物力、財力的分配，以此實現(xiàn)投資效益和社會效益的雙贏。
一、影響橋梁工程造價的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來說，不僅要對材料供應(yīng)進行充分的考慮，還要對臨時工程、大型機械設(shè)備工作面、運輸路線、加油站、服務(wù)區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此，材料預(yù)算費用、人工費用和機械使用費等預(yù)算與空間布局的設(shè)施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設(shè)計要標準化，且橋梁的設(shè)計原則要做好安全和技術(shù)兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設(shè)備也各不相同，并且工程造價和預(yù)算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進行橋梁施工的過程中，其質(zhì)量、工期進度和預(yù)算費用是一個統(tǒng)一的整體。在確保橋梁施工質(zhì)量的條件下，對施工工期和施工進度進行合理地安排，并做好施工費用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應(yīng)、勞動力分配和設(shè)備分配也是一個統(tǒng)一的整體。
二、橋梁工程概預(yù)算的重要作用
(一)對確定產(chǎn)品計劃價格具有重要的作用
對于橋梁工程來說，其建設(shè)費用的確定與工程概預(yù)算的編制具有密切的關(guān)系，概預(yù)算的編制可以為橋梁工程的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，以工程概預(yù)算的編制為根據(jù)，可以確保橋梁工程方案設(shè)計的科學(xué)性和合理性。除此之外，橋梁工程概預(yù)算的編制也為經(jīng)濟核算制度的形成提供了強有力的依據(jù)。因此，工程概預(yù)算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標以及承包合同提供了強有力的依據(jù)
在橋梁工程施工中，以合同相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)，來確定建設(shè)方以及施工方的責(zé)、權(quán)、利。對于承包方合同的簽訂來說，工程概預(yù)算作為其重要的依據(jù)，不僅確保了橋梁工程造價，還可以提高工程管理的科學(xué)、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強有力的依據(jù)。另外，由于工程概預(yù)算的質(zhì)量對工程招標的標底具有關(guān)鍵性的作用，在很大程度上對定標具有重要的影響。同時，工程概預(yù)算為投標單位掌握投標報價提供了有力的參考依據(jù)。
(三)為設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性提供了有力的依據(jù)
由于工程概預(yù)算編制各個階段的設(shè)計對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個階段的設(shè)計都可以在概預(yù)算的編制中得到充分的體現(xiàn)。對于科學(xué)合理的工程概預(yù)算來說，不僅可以提高經(jīng)濟效益，確保設(shè)計的合理性，而且可以為投標單位確定一個最為科學(xué)的設(shè)計方案。
(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟核算的落實奠定了基礎(chǔ)
在進行工程概預(yù)算編制時，通過貨幣指標和實物指標的應(yīng)用，在一定程度上可以確保施工管理的質(zhì)量。目前，經(jīng)濟核算已經(jīng)成為了施工單位必須進行的一項工作，不僅對施工管理的質(zhì)量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經(jīng)營利潤做出了相應(yīng)的預(yù)測。另外，施工單位還需要制定一套經(jīng)營指標內(nèi)部考核體系，這樣就使經(jīng)濟核算的實效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性。
三、關(guān)于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來說，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎(chǔ)工程等。一般情況下，完成橋梁工程設(shè)計圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定要求的條件下，才可以對橋梁計價的各個工程量進行準確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來說，進行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設(shè)備、提升模架、支架和拱盔等。在進行橋梁的基礎(chǔ)部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎(chǔ)工程來說，相關(guān)的輔助工程包括拌和站、控制場、蒸汽養(yǎng)生設(shè)施和附屬設(shè)施、混凝土構(gòu)件運輸設(shè)施等。這些輔助工程的計價數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)要求和橋梁工程項目的實際情況，并與以往成功的經(jīng)驗相結(jié)合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時工程的工程量
對于臨時工程來說，主要具有兩方面的內(nèi)容，一方面是小型的臨時工程。一般都是通過費率的形式將其計入現(xiàn)場的經(jīng)費中。另一方面就是大型的臨時工程。需要按照施工方法和施工的設(shè)計方案對具體的工程量進行確定，并將工程量列入橋梁造價中。
四、橋梁工程概預(yù)算造價的編制與確定
(一)上部工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，一般都是采用預(yù)制安裝混凝土結(jié)構(gòu)。在編制橋梁結(jié)構(gòu)主體工程預(yù)算造價時，應(yīng)將運輸、安裝和預(yù)制等工程量相剝離，并且要以構(gòu)件設(shè)計的體積為標準。因此，在進行結(jié)構(gòu)輔助工程的預(yù)制和安裝時，需要注意的內(nèi)容如下：
1.根據(jù)工程規(guī)模的大小進行預(yù)制場平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進行鋪設(shè);
2.根據(jù)施工進度計劃以及可能的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)來確定大型的預(yù)制構(gòu)件平面底座的數(shù)量;
5.在進行軌道鋪設(shè)的過程中，概預(yù)算項目表將所有的臨時工程都列為了一個項目，所以不能夠臨時工程歸類于上部工程的造價編制中;6.若預(yù)制場是公共的，應(yīng)對梁片的運輸距離進行充分的考慮。
(二)下部工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造、砌石構(gòu)造和預(yù)制安裝混凝土構(gòu)造等不同形式，所以，在進行橋梁工程下部工程的預(yù)算造價編制與確定時，應(yīng)注意以下幾個方面：
3.在進行墩臺砌石工程數(shù)量確定的過程中，若設(shè)計圖紙對塊石、片石沒有進行具體的劃分，墩身應(yīng)按照40%的塊石、60%的片石，臺身應(yīng)按照25%的塊石、75%的片石進行具體工程量的確定。
(三)基礎(chǔ)工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，其基礎(chǔ)工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結(jié)構(gòu)形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進行基礎(chǔ)形式施工的擴大。另外，在進行混凝土基礎(chǔ)預(yù)算編制的過程中，應(yīng)根據(jù)標記是否相同以及是否摻有片石分別進行統(tǒng)計、記錄。若所采用的設(shè)計標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。同時，砌石也應(yīng)根據(jù)塊石、片石等分別進行統(tǒng)計、記錄。在進行基礎(chǔ)工程編制預(yù)算的過程中，應(yīng)對砂漿的劃分和標號進行重點的檢查，若所采用的標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。五、結(jié)語綜上所述，工程造價計算與概預(yù)算的編制對橋梁施工的質(zhì)量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價的計算和概預(yù)算的編制必要具有較強的科學(xué)性、合理性，合理地運用定額等多種編制方法，并嚴格控制各項實際的費用，相關(guān)的人員要了解和掌握專業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價畢業(yè)論文篇七
各位尊敬的老師及在座的同學(xué)，大家早上好！我叫**，是長安大學(xué)建筑工程學(xué)院**級工程造價**班的學(xué)生。
歡迎大家來參加我的畢業(yè)答辯會！希望今天的論文答辯能為我的本科學(xué)習(xí)生涯畫上一個完滿的句號！
我畢業(yè)設(shè)計題目是**商務(wù)辦公樓設(shè)計與招投標文件的編制。畢業(yè)設(shè)計是在**導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向**老師表示深深的感謝！同時并向各位在場的老師不辭辛勞參加我的論文答辯表示由衷的感謝！
我今天的報告將是從一下三個大板塊進行闡述和匯報，懇請各位老師批予以評指導(dǎo)！
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。
此次設(shè)計的目的旨在通過綜合運用大學(xué)四年中所學(xué)到的專業(yè)知識，理論聯(lián)系實踐，并充分利用各種資源完成一個包括建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、招投標文件編制、建筑施工圖繪制的一個完整的設(shè)計任務(wù)，從而了解商務(wù)辦公樓設(shè)計一般過程。
畢業(yè)設(shè)計的過程就是不斷查漏補缺、給自己充電過程，它可以高我的分析和解決實際問題的能力。同時也讓我認識了自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，更明白了日后學(xué)習(xí)努力的方向。
第二，我將介紹完成本設(shè)計我所做的各項工作。
列出門窗明細表，進行建筑圖的繪制；
3.3m,總高21.3m.
屋面為不上人屋面
地面采用大理石，樓面采用地磚、衛(wèi)生間采用防滑地磚
窗采用鋁合金推拉扇窗，門采用實木門，具體尺寸信息見門窗表
屋面為不上人屋面。
確定結(jié)構(gòu)計算簡圖、重力荷載計算、側(cè)移剛度計算、內(nèi)力計算、截面設(shè)計。進行最終結(jié)構(gòu)圖的繪制。
室內(nèi)設(shè)計標高0.00，室內(nèi)外高差450mm。采用柱距為6.3m的內(nèi)廊式柱網(wǎng)，邊跨為6.6m，中間跨為2.7m。
主梁截面尺寸為300*600
次梁截面尺寸為250*500
柱的截面尺寸為550*550
板厚為120
我依據(jù)自己設(shè)計的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，分為投標函、商務(wù)標(根據(jù)招標人給的工程量清單投標報價)、技術(shù)標(施工組織設(shè)計);本工程由于不進行基礎(chǔ)設(shè)計，故造價為4364607.39元，這是由分部分項工程費，措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金匯總相加的單位工程稅后總造價。本工程合同工期193天；開工日期20xx年5月16日；竣工日期20xx年11月23日。
張，組織圖2張，共23張。其中，手繪9張
一任務(wù)書
二開題報告
三論文部分
摘要前言
致謝參考文件及資料圖紙另附
四英文翻譯
最后，我想談?wù)劚敬萎厴I(yè)設(shè)計的心得體會。
時光如水，歲月如梭。在畢業(yè)論文定稿之際，四年的大學(xué)本科生活也即將畫上句號。畢業(yè)設(shè)計的三個月里，在指導(dǎo)老師**老師的悉心指導(dǎo)和無私幫助下，以及同學(xué)們的大力支持下，我的畢業(yè)設(shè)計得以順利完成。再次向老師和同學(xué)們表示衷心的感謝！
同時，通過畢業(yè)設(shè)計，我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄，更明白了以后的奮斗努力提高自己的方向！由于經(jīng)驗不足，時間倉促，自己水平有限，理論知識還不夠扎實，設(shè)計中難免有不妥和疏忽之處，懇請老師和同學(xué)們批評指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。再一次衷心感謝在場的各位老師！
下面，就請各位老師批評指正！
工程造價畢業(yè)論文篇八
摘要：工程造價的管理與造價控制非常重要，工程建設(shè)范圍廣、工期長，從市場經(jīng)濟出發(fā)，控制工程造價是針對工程建設(shè)目標，有效控制各個階段的造價預(yù)算，提高工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。本文通過分析工程建設(shè)項目造價管理及造價的意義，總結(jié)工程建設(shè)項目造價管理的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè);項目;造價管理;造價控制
隨著我國城市化進程的不斷加快，各種各樣的工程建設(shè)項目也層出不窮，在當下這個物價越來越高的社會，工程建設(shè)項目造價管理和控制顯得尤為重要。對建設(shè)企業(yè)來說，工程造價管理不僅關(guān)系著工程效益，也關(guān)系著工程質(zhì)量，如何降低工程造價還能保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是每個工程建筑企業(yè)需要考慮的問題之一。
1工程建設(shè)項目造價管理及造價控制的意義
工程建設(shè)項目是以定額管理為基礎(chǔ)的造價管理體系。近幾年來，市場由于各種原因?qū)е鹿こ淘靸r上漲很快，一來影響工程整體效益，二來給造價管理和控制帶來難度。因此，重視工程建設(shè)項目造價管理，要從工程建設(shè)項目的決策、設(shè)計、實施各個階段入手，保證項目從規(guī)劃到竣工的整個過程項目造價處于可控狀態(tài)，按照工程建設(shè)項目的投資估算、初步設(shè)計概算、分標概算與單項招標設(shè)計概算做好造價評估，依據(jù)招標文件與投標報價施工圖設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算竣工決算等進行造價控制，從而對工程建設(shè)前期可行性和投資決策進行研究，確保工程項目按時交工[1]。
2工程建設(shè)項目造價管理及造價控制
2.1規(guī)劃、可研階段的造價管理
工程建設(shè)項目在最先投資決策時，為了保證建設(shè)工程企業(yè)項目建成后的經(jīng)濟效益，在規(guī)劃階段的造價管理尤為重要。在建設(shè)項目投資決策階段，項目法人要深入細致做好調(diào)查工作，考慮到社會和環(huán)境的影響，將影響造價利潤的外部條件一一核實，合理選擇項目工程建設(shè)的各個建設(shè)點。在工程建設(shè)項目造價的規(guī)劃階段，項目法人要考慮國民經(jīng)濟發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，按照工程建設(shè)項目的地點的人文、氣象、水文等條件，做好可行性研究，不斷優(yōu)化各項建設(shè)項目方案，盡可能選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案。最后，為了保證編制項目的可行性，在前期報道時，對建設(shè)項目進行研究報告和投資估算，保證全面準確的預(yù)算，滿足限額設(shè)計與控制概算的要求，做好前期造價管理[2]。
2.2設(shè)計階段中造價管理
設(shè)計階段成為工程造價控制的關(guān)鍵階段。工程建設(shè)項目要符合建筑標準技術(shù)裝備、配套工程等方面的標準。在建設(shè)開始之前，以項目編制、評估項目可行性研究和投資估算為依據(jù)，在工程建設(shè)項目的設(shè)計階段，需要結(jié)合項目要求考慮建設(shè)標準是否合理，按照當前建設(shè)技術(shù)和投資者的實際情況，縮小技術(shù)和資金面對控制工程造價的影響。設(shè)計階段的造價管理首先要符合建筑標準，在造價管理時講究“先進適用、高效運行、安全可靠”的技術(shù)標準，一方面將工程建設(shè)項目設(shè)計符合建筑技術(shù)要求，在安全可靠運行經(jīng)濟的標準下，考慮長遠效益;另一方面，在項目設(shè)計時，充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟原理和價值工程理論，依照建筑工程的產(chǎn)出和收益，為取得最大經(jīng)濟效益，要將項目設(shè)計概算批準在合理范圍內(nèi)，保證工程建設(shè)項目決策階段投資估算的準確性[3]。
2.3招投標階段的造價管理
由于建筑產(chǎn)品具有單件性、價值大的特點，采用被動控制方法。（1）標段劃分。在工程建設(shè)項目造價的招標和投標時，需要充分發(fā)揮施工人員及設(shè)備的效率和體勢，做好建設(shè)項目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，以整個建設(shè)項目的優(yōu)化配置為原則，減少因招標、投標過大和過小給工程帶來的影響。（2）評標工作。對工程建設(shè)項目的評標階段，這部分工作信息量大，需要投標者做好標書的詳細分析，就造價定額進行合理性解析，盡可能減少標書中的隱形報價，提高評標工作速度和質(zhì)量。（3）合同管理。大型工程建設(shè)，合同中涉及的承包商實際投入的人員做好前期調(diào)研，對項目施工設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量標準化處理，減少合同與投標承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標文件中，明確合同所承諾的人員及設(shè)備管理應(yīng)用問題，根據(jù)《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內(nèi)容，做好造價控制。
2.4建設(shè)過程的造價管理
工程建設(shè)項目周期長，涉及的造價管理內(nèi)容多，為了保證建設(shè)項目的順利進行，需要造價管理人員有計劃地籌措資金，在處理各項建設(shè)工程事項時，客觀公正地處理與施工單位的經(jīng)濟結(jié)算和索賠等多項資金支出。首先，為了保障工程的順利實施，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項目的施工進度，計算出年度季度和月度的用款計劃，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果。其次，按照“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的處理原則，在每月月末進行審查認定，將審定的新增工程項目，列入建設(shè)項目中，對照造價計劃所列的指標進行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，并及時消除差異。然后，根據(jù)當月工程結(jié)算報表，審核施工單位的采購票據(jù)，加強監(jiān)理工作，將項目監(jiān)理作為建設(shè)管理的一部分，從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施，實現(xiàn)建設(shè)項目工程造價目標、工期目標和質(zhì)量目標[4]。
3結(jié)語
總而言之，工程建設(shè)項目造價管理和造價控制并不輕松，因其周期長、涉及內(nèi)容也比較多，要想實現(xiàn)造價管理的高效，必須重視事前控制的思想，發(fā)揮造價管理對工程建設(shè)項目的控制和風(fēng)險預(yù)防作用，達到花小錢辦大事的目的。只有工程建設(shè)項目的負責(zé)人和管理層重視造價管理和造價控制，控制造價的關(guān)鍵階段，方能保證工程建設(shè)投資省、進度快、質(zhì)量好的效果，力求把控制工程造價的觀念滲透到各項設(shè)計和施工技術(shù)各個方面中，實現(xiàn)工程建設(shè)項目造價的高效率。
參考文獻：
[4]田慧.淺談工程建設(shè)項目造價管理與造價控制[j].四川水泥，2015，（02）：101.
工程造價畢業(yè)論文篇九
【摘要】隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程造價涉及的范圍越來越廣泛，和國民經(jīng)濟各部門、各產(chǎn)業(yè)以及社會再生產(chǎn)的各個具體環(huán)節(jié)緊密相關(guān)，尤其是在建筑行業(yè)，工程造價跟人們的生活水平息息相關(guān)。工程造價管理在提高施工質(zhì)量、降低工程成本、控制施工進度和保障施工技術(shù)方面發(fā)揮了非常重要的作用。建筑工程造價作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于整個建筑全過程。將工程造價控制在一定的限額內(nèi)，以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，是當前建筑工作者追求的最大目標之一。因此，要堅決做好建筑工程造價工作。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；工程造價
0引言
隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術(shù)在建設(shè)工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務(wù)，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價管理，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹
1.1基本概念
1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設(shè)工程中，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現(xiàn)項目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設(shè)，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設(shè)過程中的資金、資源的消耗實行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現(xiàn)這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有一定標準的、質(zhì)量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策，對工程信息，設(shè)備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學(xué)調(diào)用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設(shè)計、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購等多個部門。
1.2建筑工程造價管理系統(tǒng)
建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結(jié)算階段。每個階段的主要工作如下：
1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設(shè)計新建工程的分部分項工程數(shù)量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計價報價工作即可。投標報價應(yīng)根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設(shè)計。根據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設(shè)計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設(shè)計。
1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實已經(jīng)確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內(nèi)容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項目是否在合同內(nèi)；工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內(nèi)容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應(yīng)出來，構(gòu)成組合并計算綜合單價的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個來確定完成該主體項目所需的具體內(nèi)容來計價和報價。
1.2.3工程項目竣工結(jié)算階段在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結(jié)算匯總金額。這個階段是整個工程的據(jù)算階段，也是對招投標階段的工程預(yù)算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。
2建筑工程造價管理過程中存在的問題
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設(shè)計邊施工的形式，導(dǎo)致工程在設(shè)計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導(dǎo)致實際投資超過預(yù)算的范圍，同時也會導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
3加強建筑工程造價管理的措施
3.1設(shè)計階段的工程造價控制與管理
3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計方案選取制度建筑工程離不開方案設(shè)計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設(shè)計方案。
3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計方案工程設(shè)計方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據(jù)施工圖開展的，因而必須要在設(shè)計階段不斷優(yōu)化過程設(shè)計方案，減少不必要的費用開支。
3.1.3減少設(shè)計方案的變更在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。
3.2招標階段的工程造價控制與管理
（1）科學(xué)合理地編制標底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標底。
（2）確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
（3）制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
3.3項目實施階段的工程造價控制與管理
3.3.1施工中設(shè)計變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位在動工前都會認真的審核設(shè)計圖紙，嚴格的遵守設(shè)計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現(xiàn)的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質(zhì)量，浪費人力、物力和財力。
3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實、客觀、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠
3.3.4合理制定工程進度款支付方案
4結(jié)束語
綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應(yīng)該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
【參考文獻】
[1]丁士昭。建筑工程項目管理[m]。北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
工程造價畢業(yè)論文篇十
工程造價的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預(yù)結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。如何既快又好的搞好工程造價的預(yù)結(jié)算審核，結(jié)合本人在實踐工作中總結(jié)的一點心得，作出膚淺的分析與歸納。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價確定；預(yù)算；結(jié)算
第1章引言
眾所周知，建設(shè)工程造價的合理確定，是各投資主體、施工企業(yè)和建設(shè)工程造價管理部門共同關(guān)注的焦點。建設(shè)工程造價管理貫穿于工程建設(shè)的全過程，“合理確定、有效控制”是其出發(fā)點和歸宿。
建設(shè)經(jīng)濟效益從不同的角度來考察有兩種不同的內(nèi)容：一是對于業(yè)主來說，就是以盡可能少的投資或以同樣多的投資獲得較大的投資效益；二是對于承包商來說，則是在建成符合業(yè)主或國家規(guī)定的標準要求的建設(shè)項目的同時，盡可能地降低成本以賺取更多的利潤。前者要求少花錢，多辦事；后者要求辦好事，多賺錢。工程預(yù)結(jié)算就是在這一矛盾的對立統(tǒng)一的運動過程中進行的，它的每一個阿拉伯數(shù)字都代表著金錢，關(guān)系到業(yè)主和承包商的切身利益。過去在國家基建投資占主導(dǎo)地位的情況下，絕大多數(shù)是花國家財政的錢。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國基建投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的變化，投資主體出現(xiàn)了多元化的趨勢，國家投資比例大大減少，而中外合資、外商獨資、個人出資項目劇增。不論是國家的投資還是私人的投資，業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。如果這一矛盾解決不當，就易造成工程偷工減料、以次充好，給竣工項目日后使用帶來了質(zhì)量和安全的問題。解決這一問題的關(guān)鍵是要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，客觀、公正、科學(xué)地做好工程造價的預(yù)結(jié)算審核。下面就這一問題，結(jié)合自己多年來在工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作中的實踐，淺談個人的看法。
第2章工程造價構(gòu)成與審核的意義
2.1工程造價構(gòu)成
工程造價是工程項目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、功能要求和使用要求等全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。
根據(jù)原國家計委審定(計辦投資【20__】15號)發(fā)行的《投資項目可行性研究指南》已經(jīng)建設(shè)部(建標【20__】206號)頒布的“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知”，我國現(xiàn)行工程造價的構(gòu)成主要劃分為設(shè)備及工、器具購置費用(由設(shè)備原價、設(shè)備運雜費組成)、建筑安裝工程費用(由直接費、間接費、利潤、稅金組成)、工程建設(shè)其他費用(由土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用組成)、預(yù)備費(由基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費組成)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等幾項。
2.2工程造價審核的意義
工程造價的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預(yù)結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。
第3章審核中常見問題及應(yīng)對措施
3.1工程造價預(yù)結(jié)算審核常見問題
筆者結(jié)合多年的預(yù)結(jié)算審核工作經(jīng)驗，把在審核工作實踐中經(jīng)常遇到的一些問題歸納、整理如下：
3.1.1施工圖與竣工圖混淆
施工圖是工程項目招標的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ)，竣工圖是對竣工工程的具體記錄，包括了施工過程發(fā)生的設(shè)計、聯(lián)系單等變更，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別，尤其是一些大中型復(fù)雜的工程，兩者項目出入會更大，有些施工企業(yè)把已取消的施工圖項目仍列入造價，計取工程費用。
3.1.2技術(shù)標與商務(wù)標脫離
目前，在招標中多采用實物工程量清單招投標，施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單報價，其報價包括計算完成分部分項工程量所發(fā)生的直接費、間接費、利潤和稅金的總和，技術(shù)標內(nèi)的施工組織設(shè)計或施工方案確定的數(shù)量，由施工企業(yè)在商務(wù)標里以非實物形態(tài)競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里，可造價時，一些施工企業(yè)又往往把屬標內(nèi)應(yīng)考慮的技術(shù)措施費的一些項目列入造價，計取工程費用。
3.1.3曲解合同意思
合同條款很多，對承包方式，施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等，有些施工企業(yè)盡量往有利自己一方考慮。
3.1.4變更聯(lián)系單
工程變更聯(lián)系單是施工過程中圖紙改變的依據(jù)，在施工過程中，由于建設(shè)單位把關(guān)不嚴，變更聯(lián)系辦理不及時，時間一長，就會模糊不清或不齊全，有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章，辦理有利于乙方的聯(lián)系單，故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容。更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計費用埋下伏筆。
3.1.5提高材料價格
由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影響很大，經(jīng)常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價偏高的重要因素。施工時用低等級材料，造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時，暫定價交給建設(shè)單位簽證，而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據(jù)。
3.1.6虛設(shè)費用
如施工單位自身原因返工的項目；施工現(xiàn)場臨時設(shè)施項目，施工單位現(xiàn)場用工等；有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用；有的工程根本不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。
3.2審核過程中應(yīng)把握的措施
第一、建設(shè)行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質(zhì)量。
第二、造價人員要提高自身素質(zhì)，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務(wù)，還要注意工作方法，只有抓住關(guān)鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程造價的預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。
第三、在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的《工程造價管理規(guī)定》為依據(jù)，按照甲乙雙方合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。
第4章工程造價預(yù)結(jié)算審核
4.1審核前的準備工作
4.1.1收集資料
收集并熟悉設(shè)計施工圖、招標文件、投標文件、工程施工合同、施工組織設(shè)計等相關(guān)工程造價的有關(guān)資料，整理好會議記錄、設(shè)計變更和施工簽證單，以及相關(guān)的工程造價信息資料等。
4.1.2現(xiàn)場取證
深入工地現(xiàn)場了解實際情況，對現(xiàn)場施工工藝和材料使用進行記錄、取證，并與圖紙和招標時的要求進行比較，為工程結(jié)算審核提供依據(jù)。對工程施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進行核實，對工程量確認。掌握工程變更情況，核實工程量。
4.1.3了解文件規(guī)定
具體了解工程所在地區(qū)的預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價格、間接費用和計取費用的有關(guān)規(guī)定文件。如：
(1)間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。
規(guī)費，是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)。包括：工程排污費、工程定額測定費(根據(jù)財政部財綜[20__]78號《關(guān)于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》規(guī)定，自20__年一月一日起，工程定額測定費、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費將取消征收。)、社會保障費(養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費：是指企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險、安全施工費(山東省自行規(guī)定)。
企業(yè)管理費，是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。
4.1.4了解相關(guān)資料
了解工程所在地的類似工程預(yù)結(jié)算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。了解投標方式、設(shè)備材料定價、結(jié)算辦法等。
4.1.5了解預(yù)結(jié)算包括的范圍
根據(jù)預(yù)結(jié)算編制說明，了解預(yù)結(jié)算包括的工程內(nèi)容。例如配套設(shè)施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設(shè)計變更等。
4.1.6弄清所采用的價目表
任何單位價目表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，收集相應(yīng)的單價、定額資料。
4.2審核的內(nèi)容
工程造價的審核，主要是審核設(shè)計變更單和施工簽證單是否合理、工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確幾方面為重點，在施工圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)竣工圖紙，結(jié)合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進行計算核實。
4.2.1設(shè)計變更單和施工簽證單的審核
必須嚴格審查設(shè)計變更單和簽證單，對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更通知書，應(yīng)根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業(yè)角度對設(shè)計變更單和施工簽證單進行審查，主要包括以下幾個方面。
第一、審查設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。審查設(shè)計變更內(nèi)容與原工程預(yù)算是否重復(fù)列項，簽證單的內(nèi)容是否合理，如有不當之處，應(yīng)及時與簽證人員聯(lián)系補充修改。
第二、審查手續(xù)是否符合規(guī)定。凡設(shè)計變更和施工簽證單都應(yīng)有建設(shè)單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場人員的簽字。較重要的設(shè)計變更還應(yīng)有設(shè)計單位有關(guān)人員的簽字，方能生效。手續(xù)不全者不予計算。第三、審查內(nèi)容是否清楚。設(shè)計變更和施工簽證單都應(yīng)資料齊全，內(nèi)容表達清楚。設(shè)計變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單，應(yīng)核實具體內(nèi)容情況，補充設(shè)計變更簽證。
第四、審查簽證是否準確。有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況。
4.2.2工程量的審核
對工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。一是分清計算范圍，二是分清限制范圍，三是應(yīng)仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產(chǎn)生。下面就各分部工程量審核的重點以及需要注意的事項歸納如下：
(1)土石方工程
應(yīng)注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項目。
其中要注意的一項是濕土排水的說明，挖土方除淤泥、流砂為濕土外，均以干土為準。
干濕土以地質(zhì)資料提供的地下水位為分界線，地下常水位以上為干土，以下為濕土。如用人工降低地下水位時，干濕土劃分，仍以地下常水位為準。故不是所有的土石方工程挖土都需要濕土排水列項，必須依據(jù)地質(zhì)資料提供的數(shù)據(jù)為參考。
另外，在機械土方中，注明：凡有維護樁或地下連續(xù)墻的部分，不再計算放坡系數(shù)。
運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎(chǔ)時應(yīng)扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
(2)樁基礎(chǔ)與地基加固工程
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。審查時應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對應(yīng)的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。
圓木樁材積按設(shè)計樁長(包括接樁)及梢徑，按木材材積表計算，其預(yù)留長度的材積已考慮在定額內(nèi)。鑿預(yù)制鋼筋混凝土樁頭長以1.5米內(nèi)為準，如長度超過1.5米者，應(yīng)扣除定額中其他機械費，吊運機械費另行計算。人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，審核時注意不得重計。
(3)砌筑工程
墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m2以上的孔洞數(shù)量。計算墻身長度中，屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚；設(shè)有構(gòu)造柱的磚砌體應(yīng)計算拉接筋的工程量。
(4)混凝土及鋼筋混凝土工程
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實體積計算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過梁與板，圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝計算。
有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長應(yīng)扣柱位，次梁長應(yīng)扣主梁寬。
柱與板交接，當柱斷面大于0.3m2者，應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽臺、雨蓬套價，應(yīng)按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
(5)廠庫房大門、特種門及木結(jié)構(gòu)分部
本分部定額是按機械和手工操作綜合編制的，不得調(diào)整。不同種類的門、窗(如門連窗應(yīng)分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(6)金屬結(jié)構(gòu)工程
本分部中需要注意的是：在金屬構(gòu)件制作項目中，均已經(jīng)包括刷一遍防銹漆的工料，審核時須注意。
(7)屋面及防水工程
本分部審核的重點是：防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計入定額內(nèi)，不另行計算。
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時應(yīng)予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12_12_18厘米)，如設(shè)計不同時應(yīng)予換算。
屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。
(8)耐酸防腐、保溫隔熱工程
本分部審核的重點是：防腐卷材接縫、附加層、收頭等人工材料已計入定額中，不再另行計算。
(9)樓地面工程
審查時要注意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。
地面是水磨石、防滑地磚面層時，應(yīng)根據(jù)建筑做法分別套用相應(yīng)定額，同時應(yīng)注意水磨石、防滑面磚定額中是否已包含做法中找平層，如已包含應(yīng)扣除。整體面層設(shè)計圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設(shè)計所采用材料與定額不符時應(yīng)進行換算。當設(shè)墻裙時，應(yīng)在相應(yīng)的地面項目中扣除所含踢腳線含量。
(10)天棚工程
本分部審查時應(yīng)注意懸挑式燈槽吊掛高度以綜合考慮，不予調(diào)整。天棚吊頂骨架工程量應(yīng)扣除與天棚相連的窗簾箱等所占的面積。
(11)油漆、涂料、裱糊工程
本分部工程定額已綜合考慮操作方法，實際不同不作調(diào)整。油漆不分高光、半啞光、啞光，定額已綜合考慮。
(12)其他工程
本分部主要包括柜臺、貨架，住宅及辦公家具，浴廁配件，壓條、裝飾線，雨棚吊頂，招牌、燈箱，美術(shù)字及結(jié)構(gòu)拆除等。相對其他分部來說，比較零散，很多細小的東西都有詳細的要求，特別是對工程量計量單位的規(guī)定，需要認真審查。
(13)腳手架工程
審查時應(yīng)注意不得重復(fù)計算。如滿堂腳手架在同一操作地點進行多種操作時(不另行搭設(shè))，只能計算一次腳手架費用。
(14)垂直運輸工程
本分部對建(構(gòu))筑物垂直運輸高度作了詳細的劃分，并有相應(yīng)的規(guī)定。如：檐高米以內(nèi)的單層建筑，不計算垂直運輸機械臺班。另如執(zhí)行現(xiàn)澆商品混凝土(泵送)定額時，定額子目中的塔吊臺班應(yīng)乘系數(shù)。
4.2.3單價套用的審核
(1)對直接套用定額單價的審核
首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標準是否要求相一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級(砼標號、水泥砂漿比例)等。其次工程項目是否重復(fù)套用。如塊料面層下找平層；瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；預(yù)制構(gòu)件的鐵件；屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。特別是項目工程與總包及分包都有聯(lián)系時，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。
(2)對換算的定額單價的審核
除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分？同時換算的方法是否準確？采用的系數(shù)是否正確？這些都將直接影響單價的準確性。實行招投標的工程，投標文件中已經(jīng)按照市場價報價且按規(guī)定不能調(diào)整的材料、機械價格，則不能換算。
(3)對補充定額的審核
主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。
另外定額主材價格套用是否合理，對于實現(xiàn)工程量清單計價的地區(qū)(我省目前已全面實現(xiàn)工程量清單計價)，遵循市場形成價格的原則，實行招投標的工程，主要審核其投標文件中材料報價是否和結(jié)算一致。
4.2.4取費的審核
取費應(yīng)根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標書等來確定費率。在預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點問題：第一、審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。
第二、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。第三、所取的各計費費率是否正確。
第四、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
4.3審核的方法
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：
4.3.1全面審核法
全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算；投資不多的項目，如維修工程；工程內(nèi)容比較簡單(分項工程不多)的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。這種方法的優(yōu)點是：全面和細致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點是：工作量大，時間較長，存在重復(fù)勞動。在投資規(guī)模較大，審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
4.3.2重點審核法
這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的，有選擇的根據(jù)施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)、墻體)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)、木結(jié)構(gòu)(門窗)、鋼結(jié)構(gòu)(屋架、檀條、支撐)，以及高級裝飾等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價(如構(gòu)件斷面、單體體積)，其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算或施工單位審核設(shè)計單位的預(yù)算。
這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復(fù)勞動。
4.3.3對比審核法
在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標準都一樣，其工程造價應(yīng)該基本相似。
因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法有：
(1)單方造價指標(元、/m2、元/m2、元/m??);
(5)工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。
4.3.4分組計算審核法
分組計算審查法是把預(yù)結(jié)算中的項目劃分為若干組，并把相連且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組，審查或計算同一組中某個分項工程量，利用工程量間具有相同或相似計算基礎(chǔ)的關(guān)系，判斷同組中其他幾個分項工程量計算的準確程度的方法。如：
(1)地槽(坑)挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運土。
(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、大棚抹灰、大棚刷漿、屋面層。
(3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體。
在第(1)組中，先將挖地槽(坑)土方、基礎(chǔ)砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎(chǔ)墊層計算出來，而槽坑回填土、外運的體積按以下確定：
回填土工程量=挖土量-設(shè)計室外地坪以下的磚、石、混凝土或鋼筋混凝土構(gòu)件及基礎(chǔ)、墊層工程量棄土工程量=挖土量-回填土工程量在第(2)組中，先把底層建筑面積、樓(地)面面積計算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、刷白的工程量與樓(地)面面積相同；墊層工程量等于地面面積乘墊層厚度，空心樓板工程量由樓面工程量乘樓板的折算厚度；底層建設(shè)面積加挑檐面積，乘坡度系數(shù)(平層面不乘)就是屋面工程量；底層建筑面積乘坡度系數(shù)(平層面不乘)再乘保溫層的平均厚度為保溫層工程量。
在第(3)組中，首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過梁體積分別列表填寫，再進行工程量計算。先求出內(nèi)墻面積，再減門窗面積，再乘墻厚減圈過梁體積等于墻體積(如果室內(nèi)外高差部分與墻體材料不同時，應(yīng)從墻體中扣除，另行計算)。外墻內(nèi)抹灰可用墻體乘定額系數(shù)計算，或用外抹灰乘0.9來估算。
4.3.5篩選法
篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預(yù)算的建筑標淮與“基本值”所適用的標準不同，就要對其進行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
第5章結(jié)論
綜上所述，工程造價的預(yù)結(jié)算審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此除了不斷提高工程造價執(zhí)業(yè)人員的整體素質(zhì)外，還需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。做到既專業(yè)又細心，當然更要在遵循法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識，才能收到事半功倍的效果。
工程造價畢業(yè)論文篇十一
摘要：隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，各類綠色環(huán)保建材在建筑工程中也取得了廣泛應(yīng)用。盡管應(yīng)用綠色環(huán)保建材可以擁有建筑工程節(jié)能環(huán)保屬性，但綠色環(huán)保建材也會對建筑工程造價管理產(chǎn)生影響，因此應(yīng)就綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響展開研究，了解綠色環(huán)保建材與建筑工程造價管理之間關(guān)系，在提高建筑工程造價管理水平的同時，提高建筑工程整體經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：綠色環(huán)保建材；建筑工程；造價管理
由于建筑工程造價管理在實際管理中需要考慮的因素較多，應(yīng)從多個角度出發(fā)進行建筑工程造價管理。對于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，需要分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，并根據(jù)各項負面影響制定合理措施，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，控制材料因素對建筑工程造價管理產(chǎn)生的不利影響，為建筑工程造價管理的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
綠色環(huán)保建材是指具有綠色環(huán)保屬性的建筑材料。對于建筑工程中應(yīng)用的綠色環(huán)保建材來說，主要分為環(huán)保地材、環(huán)保墻材、環(huán)保管材、環(huán)保漆料和環(huán)保照明5個方面。應(yīng)按照工程項目建設(shè)要求合理應(yīng)用綠色環(huán)保建材，避免建筑工程施工因材料節(jié)能環(huán)保屬性不達標而出現(xiàn)問題。一般來說，在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材，不僅可以減少材料和基礎(chǔ)能源消耗量，還能減少施工過程中產(chǎn)生的污染物，保證建筑工程整體節(jié)能環(huán)保屬性，確保建筑工程可以滿足建筑行業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展要求[1]。在我國現(xiàn)代化過程中，綠色建筑數(shù)量越來越多，《綠色建筑評價標準》中各星級綠色建筑劃分明顯（見表1），現(xiàn)階段市場上具有綠色環(huán)保屬性的建材比較多，應(yīng)按照建筑工程建設(shè)要求選擇合理綠色環(huán)保建材，并保證相應(yīng)材料的循環(huán)周轉(zhuǎn)效果，提高各類材料循環(huán)利用效率，從而提高各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用效果。而在建筑工程施工時還會產(chǎn)生一些邊角廢料，從綠色環(huán)保建設(shè)施工角度出發(fā)收集各類建材邊角料，避免施工中工程垃圾隨意丟棄情況出現(xiàn)，從而滿足社會生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護要求。應(yīng)用在建筑工程建設(shè)施工中的材料在實際使用過程中可能會出現(xiàn)過度浪費現(xiàn)象，應(yīng)針對各類材料浪費情況進行分析，同時在合理措施支持下提高綠色環(huán)保建材應(yīng)用力度，將綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用表現(xiàn)出來。
對于建筑工程來說，對其開展造價管理需要考慮的要求比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，按照具體要求對建筑工程進行造價管理，不僅可以避免出現(xiàn)造價超預(yù)算問題，還能保障施工效果和整體經(jīng)濟效益[2]。為此，必須在建筑工程造價管理之前詳細分析建筑工程真實情況，結(jié)合實際分析結(jié)果制定標準完善的造價管理模式，嚴防建筑工程造價管理受到限制，這對于提升建筑工程經(jīng)濟效益和實際管理水平有著重要作用。第二，由于建筑工程需要考慮的造價管理因素比較多，應(yīng)結(jié)合各項因素順利開展建筑工程造價管理。同時還應(yīng)加強建筑工程造價管理監(jiān)督，及時解決建筑工程造價管理過程中遇到的問題，避免問題惡化，從而彰顯建筑工程造價管理優(yōu)勢和現(xiàn)實作用。第三，應(yīng)對參與建筑工程造價管理的人員展開有效培訓(xùn)，確保相關(guān)人員可以按照標準流程對建筑工程開展造價管理，降低建筑工程造價管理難度，控制建筑工程造價管理受到人為因素的干擾。第四，應(yīng)強化信息化手段在建筑工程造價管理中的作用效果，通過信息化手段收集與建筑工程相關(guān)的經(jīng)濟信息，在準確信息支持下開展造價管理，避免建筑工程造價管理受到限制，以此強化相關(guān)信息的作用效果，嚴防建筑工程造價管理在實際開展過程中出現(xiàn)問題。
3.1建筑工程前期預(yù)算
由于建筑工程造價管理對于工程項目前期預(yù)算情況及相關(guān)數(shù)值有很高要求，應(yīng)在建筑工程前期進行工程項目預(yù)算，結(jié)合建筑工程規(guī)模形態(tài)和應(yīng)用在工程施工中的材料進行有效核算，保證工程項目前期預(yù)算的準確性，避免建筑工程前期預(yù)算核算及工程項目整體造價管理在實際開展過程中受到限制。由于綠色環(huán)保建材的造價費用與普通建材的造價費用存在一定差異，應(yīng)在工程項目建設(shè)前期對各類材料物資的造價情況和實際費用支出進行對比分析，明確各類綠色環(huán)保建材對建筑工程實際施工產(chǎn)生的影響，按照工程項目建設(shè)要求確定各類綠色環(huán)保建材的使用量，并結(jié)合工程項目實際建設(shè)過程中使用的材料對其開展預(yù)算核算，明確工程項目承包單位對建設(shè)施工單位的資金投入量，保證建筑工程施工時各類資金充足性和綠色環(huán)保建材利用效果。不同綠色環(huán)保建材對于建筑工程前期預(yù)算的影響大相徑庭，應(yīng)在考慮各項要求條件下按照綠色環(huán)保建材購買和使用過程中實際資金消耗量，保證承包單位提供的資金可以滿足各類綠色環(huán)保建材購買和實際使用要求，并在保障工程項目綠色環(huán)保屬性的同時，提高建筑工程經(jīng)濟管理效果。
3.2建筑工程造價管理
對于建筑工程來說，其在施工過程中各項費用和利潤占比存在一定差異（見表2），應(yīng)按照建筑工程施工費用和利潤占比情況開展造價管理工作。由于材料費用在建筑工程施工過程中占據(jù)很大比重，按照工程項目實際建設(shè)要求強化各類綠色環(huán)保建材在其中的應(yīng)用力度，保證各類綠色環(huán)保建材的作用效果。對于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，在對其開展造價管理時不僅需要考慮綠色環(huán)保建材實際使用過程中資金消耗量，還應(yīng)對相關(guān)人工費用和機械費用等方面進行研究。而且在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材還能避免工程項目實際建設(shè)過程中因各類材料過度浪費而出現(xiàn)成本費用驟增的情況，并在保障工程項目節(jié)能環(huán)保效果的同時，為提升建筑工程造價管理水平奠定堅實基礎(chǔ)[3]。由于不同綠色環(huán)保建材的實際使用量和費用利潤表現(xiàn)等方面不盡相同，因此應(yīng)在考慮建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標及各類綠色環(huán)保建材實際應(yīng)用情況的條件下調(diào)整原有造價管理模式，嚴防建筑工程應(yīng)用綠色環(huán)保建材開展施工時的造價管理受到影響，提升綠色環(huán)保建材在建筑工程中的應(yīng)用價值，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的不良影響。3.3建筑工程成本控制對建筑工程進行造價管理時，必須保證建筑工程各項費用核算和成本控制達到合理狀態(tài)，避免建筑工程造價管理受到外在因素干擾，這對于保障建筑工程經(jīng)濟效益和實際管理效果有著重要作用。而對于應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材展開研究，該種建筑材料不僅具有環(huán)保和節(jié)能的優(yōu)勢，還能促使建筑行業(yè)向著綠色低碳方向穩(wěn)步發(fā)展，保證建筑物環(huán)保性能，可以降低建筑工程實際建設(shè)過程中各類物資消耗量，借此降低工程項目建設(shè)成本，繼而將綠色環(huán)保建材在建筑工程能耗成本控制中的作用表現(xiàn)出來。應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材集合了多種高科技材料，將綠色環(huán)保建材應(yīng)用在建筑工程施工當中，還能減少工程項目建設(shè)過程中人力投入量，減少建筑工程建設(shè)過程中各類設(shè)備運行資金和設(shè)備維護資金投入量，以此強化建筑工程施工過程中成本費用控制力度，可降低工程項目造價，提高建筑工程經(jīng)濟管理水平，從而避免建筑工程施工過程中造價管理出現(xiàn)問題，并將綠色環(huán)保建材在建筑工程實際建設(shè)中的作用表現(xiàn)出來。與其他建筑材料相比，綠色環(huán)保建材具有性能良好的優(yōu)勢，相關(guān)材料在實際使用過程中不需要其他設(shè)備對材料進行維護，減少施工過程中相應(yīng)材料運維管理費用，保證相應(yīng)材料質(zhì)量效果和應(yīng)用價值，強化建筑工程造價管理力度，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的負面影響。
3.4工程竣工造價管控
在完成工程項目建設(shè)施工之后，應(yīng)從建筑工程竣工階段入手對建筑工程造價進行有效管控，明確各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的實際應(yīng)用情況，并從工程項目前期造價預(yù)算和實際施工情況入手規(guī)劃合理管控模式，對應(yīng)用在建筑工程施工中的綠色環(huán)保建材進行造價管控，嚴防建筑工程施工過程中出現(xiàn)基礎(chǔ)建材浪費現(xiàn)象，這對于保障各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的利用效率和造價管理控制力度顯得至關(guān)重要[4]。如果在建筑工程竣工階段造價管理時出現(xiàn)造價超預(yù)算問題，應(yīng)從人工費、材料費和機械費等方面出發(fā)對建筑工程施工及綜合管理過程中造價超預(yù)算現(xiàn)象進行有效處理，改善造價超預(yù)算問題，控制綠色環(huán)保建材及其他建筑材料對建筑工程造價管理產(chǎn)生不利影響。不僅如此，在建筑工程竣工階段對各類綠色環(huán)保建材進行造價管理時，還應(yīng)對綠色環(huán)保建材供應(yīng)商經(jīng)濟效益情況和施工單位綠色環(huán)保建材選用情況等方面展開研究，同時強化各項基礎(chǔ)信息收集力度，逐步提升各項基礎(chǔ)信息在建筑工程竣工階段造價核算和綜合管理中的作用效果，避免建筑工程竣工階段造價核算時出現(xiàn)問題。保證工程項目竣工階段造價核算的準確性，將綠色環(huán)保建材在建筑工程造價管理中的正面影響表現(xiàn)出來。
為保證建筑工程造價管理效果，應(yīng)按照合理要求強化建筑工程造價管理力度，同時分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，在保證建筑工程整體環(huán)保性能的同時，減少建筑工程建設(shè)過程中各項成本費用消耗量，這對于保障建筑工程經(jīng)濟效益和實際管理水平有著重要作用。同時對綠色環(huán)保建材及其建筑工程造價管理意義展開研究，說明綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理有一定的影響，為提高建筑工程造價管理水平提供有力支持。
參考文獻
工程造價畢業(yè)論文篇十二
0引言
隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術(shù)在建設(shè)工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務(wù)，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價管理，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹
1.1基本概念
1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設(shè)工程中，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現(xiàn)項目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設(shè)，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設(shè)過程中的資金、資源的消耗實行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現(xiàn)這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有一定標準的、質(zhì)量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策，對工程信息，設(shè)備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學(xué)調(diào)用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設(shè)計、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購等多個部門。
1.2建筑工程造價管理系統(tǒng)
建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結(jié)算階段。每個階段的主要工作如下：
1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設(shè)計新建工程的分部分項工程數(shù)量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計價報價工作即可。投標報價應(yīng)根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設(shè)計。根據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設(shè)計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設(shè)計。
1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實已經(jīng)確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內(nèi)容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項目是否在合同內(nèi)；工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內(nèi)容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應(yīng)出來，構(gòu)成組合并計算綜合單價的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個來確定完成該主體項目所需的具體內(nèi)容來計價和報價。
1.2.3工程項目竣工結(jié)算階段在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結(jié)算匯總金額。這個階段是整個工程的據(jù)算階段，也是對招投標階段的工程預(yù)算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。
2建筑工程造價管理過程中存在的問題
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設(shè)計邊施工的形式，導(dǎo)致工程在設(shè)計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導(dǎo)致實際投資超過預(yù)算的范圍，同時也會導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
3加強建筑工程造價管理的措施
3.1設(shè)計階段的工程造價控制與管理
3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計方案選取制度建筑工程離不開方案設(shè)計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設(shè)計方案。
3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計方案工程設(shè)計方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據(jù)施工圖開展的，因而必須要在設(shè)計階段不斷優(yōu)化過程設(shè)計方案，減少不必要的費用開支。
3.1.3減少設(shè)計方案的變更在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。
3.2招標階段的工程造價控制與管理
(1)科學(xué)合理地編制標底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標底。
(2)確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
(3)制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
3.3項目實施階段的工程造價控制與管理
3.3.1施工中設(shè)計變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位在動工前都會認真的審核設(shè)計圖紙，嚴格的遵守設(shè)計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現(xiàn)的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質(zhì)量，浪費人力、物力和財力。
3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實、客觀、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠
3.3.4合理制定工程進度款支付方案
4結(jié)束語
綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應(yīng)該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
【參考文獻】
[1]丁士昭。建筑工程項目管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
工程造價畢業(yè)論文篇十三
一、完成本題的目的和意義：
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機構(gòu)，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
二、國內(nèi)外研究動態(tài)：
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
三、主要研究目標和內(nèi)容：
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
四、準備工作情況和主要工作措施：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
五、論文進度安排及預(yù)期達到研究結(jié)果：
畢業(yè)論文題目
工程造價畢業(yè)論文篇十四
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機構(gòu)，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
畢業(yè)論文題目
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工程造價畢業(yè)論文篇十五
1、課題來源
課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標控制價編制》。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度19。80米，工程總建筑面積4532。0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，工程設(shè)計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級。框架結(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為c25，框架柱混凝土強度等級為c30，梁、板的混凝土強度等級均為c30。
2、選題背景（含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價）
（1）國內(nèi)相關(guān)研究綜述
招標控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，20xx年12月1日起實施的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500—20xx）規(guī)定：國有資金投資建設(shè)工程項目應(yīng)實行工程量清單招標，并應(yīng)當編制招標控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設(shè)計階段的工程造價控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價控制不力等。
（2）國外相關(guān)研究綜述
國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術(shù)，此時費用由承包商自身承擔;另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔。
招標控制價的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來的投資風(fēng)險。增強招標過程的透明度，有利于正常評標。利于引導(dǎo)投標方投標報價，避免投標方無標底情況下的無序競爭。招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低于成本提供參考依據(jù)?？蔀楣こ套兏略鲰椖看_定單價提供計算依據(jù)。作為評標的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標人根據(jù)自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價范圍內(nèi)，提高了交易成功的可能性。
工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標;以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。
1、 研究方法 （1）經(jīng)驗總結(jié)法
首先確定研究課題及研究對象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結(jié)計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。
（2）案例研究法
選擇一個相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標控制價的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫研究報告。
2、研究步驟
（1）熟悉畢業(yè)設(shè)計圖紙;
（2）熟悉招標控制價的編制要求與范圍;
（3）熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料;
（4）完成畢業(yè)設(shè)計的算量組價工作。
3、主要內(nèi)容
（1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。
（2）工程量清單及招標控制價的編制：工程量清單應(yīng)由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。工程量清單應(yīng)作為招標文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
（3）本工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析： 所謂技術(shù)經(jīng)濟指標分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標，對不同的技術(shù)方案進行分析、比較、評價，尋求技術(shù)與經(jīng)濟之間最的最佳關(guān)系，使設(shè)計方案技術(shù)上的先進性和經(jīng)濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進而作出決策。
技術(shù)經(jīng)濟指標分析主要分析總造價形成、造價指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過指標的分析來確定工程是否可行。
1、研究條件
（1）熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)知識;
（2）熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集、設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和掌握情況;
（3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進行工程量的計算;
（4）根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和定額編制工程量清單，并運用宏業(yè)計價軟件完成清單組價;
（5）導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。
2、擬解決的主要問題
（1）如何減少軟件算量與手工算量的差異;
（2）如何實現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價;
（3）對本工程對象進行技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
3、預(yù)期結(jié)果
（2）施工方案（單獨成冊）;
（5）計價工程對象的技術(shù)經(jīng)濟指標分析（單方造價、手工算量與軟件算量對比）;
（6）畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。
工程造價畢業(yè)論文篇一
工程造價畢業(yè)論文:淺談工程投資項目管理控制論文
[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)，對工程投資項目管理控制，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> [關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制
[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理，工程項目的造價管理將有機地貫穿于以上各個階段之中。從而影響決策、設(shè)計、施工等各個階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因，主要應(yīng)控制以下幾個方面：
在投資控制中，造價人員召開專家研討評議及周密計算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬元的資金。
2、工程招投標是有效控制工程造價的核心通過招投標是引進競爭機制，降低工程成本的主要手段。施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價控制的成敗和業(yè)主入住時對開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時要嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標。招標書條款應(yīng)嚴謹、準確和全面，工程造價及相關(guān)費用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口。中標后合同條款的簽訂應(yīng)嚴謹、細致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
3、加強合同管理，保證工程投資的有效控制造價工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價方面的專業(yè)代理，在對合同條件的擬定、招標方式的選擇，承包金額的協(xié)商過程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，切實控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價時，除根據(jù)市場價格基礎(chǔ)對承包商的總體報價的合理性作出評估外，尤須注意利用資金的時間價值，對承包商報價的平衡性作出評估。與此同時，造價工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。所以合理地制定標底和評標是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的'合理利益，有益于工程的順利進行，實際上也間接地維護了業(yè)主的利益。
4、加強項目施工環(huán)節(jié)的工程造價有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費的可能性卻很大，因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。
4.1加強對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。對施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行對比評價，通過定性分析和定量分析，對質(zhì)量、工期、造價三項技術(shù)經(jīng)濟指標比較，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經(jīng)濟效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價管理的重要途徑。
4.2健全設(shè)計變更審批制度。設(shè)計如有變更，一是要盡量提前變更，因為變更越早，損失越小;二是在每一變更設(shè)計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經(jīng)設(shè)計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實防止通過變更設(shè)計增加設(shè)計內(nèi)容、提高設(shè)計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。
4.3對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關(guān)。通過建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經(jīng)濟性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛。
提高利用率，促使其滿負荷運轉(zhuǎn)，對于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計量準確。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照目標責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預(yù)算成本的差異，并對其進行分析，同時采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時準確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上，造價工程師負責(zé)各工種直接費的審核和匯總，進行控制。
5、認真做好竣工結(jié)算價的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作：
5.1審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價。
5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價表一致;對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。
5.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關(guān)工程造價政策規(guī)定。
6、結(jié)束語
從以上幾個方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措，加強投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當務(wù)之急。所以，做好工程造價的有效控制，才能使企業(yè)立足于競爭市場，取得更好的效益，得到更高的贊譽。
【參考文獻】
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工程造價畢業(yè)論文篇二
摘要：改革開放以來，尤其是加入世界貿(mào)易組織以來，我國的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展速度顯著提升。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，計劃經(jīng)濟體制下的工程造價問題逐漸浮出水面。目前，國內(nèi)的很多工程項目都已經(jīng)呈現(xiàn)出了大規(guī)模、高標準等特征。這也使得工程造價管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價管理工作改革一直都在深入研究與實施當中，但從實際的執(zhí)行情況來看，尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價管理體系。本文對當前國內(nèi)在工程造價管理中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。希望能夠為有關(guān)的管理人員提供一些幫助。
近年來，隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市化建設(shè)步伐逐年加快，加之交通運輸行業(yè)的快速發(fā)展，促使國內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速。并且，很多建筑企業(yè)已經(jīng)朝著國際化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。然而，通過對實際的建筑工程管理情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程的造價管理工作中存在著大量的管理問題。嚴重地影響到了建筑項目管理工作的健康發(fā)展。本文重點探索當前國內(nèi)建筑工工程造價中存在的問題，提出相應(yīng)的解決方法。
(一)投資決策階段
受到傳統(tǒng)建筑工程造價管理理念影響，很多業(yè)主在投資決策階段對造價管理有所忽視，并且，其對客觀的實際情況有所忽視，單憑主觀判斷對建筑項目的規(guī)模以及結(jié)構(gòu)類型進行設(shè)計，致使存在很多不合理的地方。于此同時，一定咨詢公司也是沒有做到盡職盡責(zé)，未能給業(yè)主提供科學(xué)、合理的測算報告，甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意規(guī)避相關(guān)的法律規(guī)定，造成潛在風(fēng)險。到目前為止，國內(nèi)建筑行業(yè)還沒有形成一套系統(tǒng)的、科學(xué)的投資決策階段管理方案。很多人經(jīng)常抓住制度漏洞，在投資額的申報中故意壓低，甚至超出了實際工程允許的最大限度，而當審批通過之后，出現(xiàn)預(yù)算超標情況非常正常，從而造成了嚴重的資金隱患。
目前，設(shè)計費的收取方法都是按照建筑的安裝費或者整體的投資額比例進行收取的，在工程的施工階段如果出現(xiàn)問題，查出是因為設(shè)計問題造成的，設(shè)計人員則要負一定的責(zé)任。因此，設(shè)計人員在設(shè)計過程中，都比較保守，但是，卻會造成很多設(shè)計浪費問題的發(fā)生。即設(shè)計的經(jīng)濟性嚴重不足。同時，很多設(shè)計人員常常抱著只求安全，不求省錢的心理，導(dǎo)致“設(shè)計浪費”嚴重，以至于設(shè)計階段的造價管理常處于失控狀態(tài)。
(三)招投標階段
為了加快建筑項目的啟動，一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時，就開始進入了招投標階段。很多時候，施工圖的設(shè)計還存在很多技術(shù)問題，并且，招標文件內(nèi)容還沒有完全滿足招標條件，致使投標方無法對建筑工程量準確計算，造成評標困難。而且，在正式施工之后，由于施工圖紙存在的問題，經(jīng)常延誤施工進度，此階段的造價管理也常處于失控狀態(tài)。
另外，在招投標法規(guī)中關(guān)于評標辦法亦是存在一定的問題，其中，“綜合評估法”中，人為因素很強，無法進行客觀的評標。而“經(jīng)評審的最低價法”常常會引起投標單位的惡意競爭，無底線地壓低價格，而在中標之后，卻羅列大量的附加項目，使得業(yè)主損失嚴重。
(四)施工階段
施工階段，施工單位為了實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，常對工程量進行重復(fù)計算，加大投資額，致使業(yè)主經(jīng)濟損失。另外，業(yè)主對施工方和建筑單位過于依賴，導(dǎo)致在材料的采購和供應(yīng)中，缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化，不合理費用大幅度增加。而且，對施工單位的監(jiān)督力度不足，缺乏管理，導(dǎo)致工期延長，費用加大。結(jié)算階段，缺乏足夠的管理經(jīng)驗，無法對工程造價有效控制。
另外，當前建筑市場供大于求，很多人為了保住工作，對建設(shè)方的一些違反合同行為不敢提出抗議。同時，當前工程分包問題亦是非常嚴重。
(五)竣工結(jié)算階段
竣工結(jié)算階段出現(xiàn)的造價問題表現(xiàn)在：1.缺少項目臺賬。由于在工程的施工過程中，必然會出現(xiàn)很多影響到結(jié)算價格增加或減少的情況，例如：工程量的改變、工程的變更等。因此，就要按照實際情況適當?shù)剡M行資金追加或者削減。這種做法能夠有效地降低虛報或套用行為，避免工程款被騙取。但是，目前這方面做得遠遠不夠。2.工程量計算缺乏科學(xué)性。在工程量的計算過程中，對材料的價格以及用量的計算都未能做到科學(xué)、合理。3.管理人員的專業(yè)技能水平較低。
該階段的投資估算可按項目的進度不同分為：首先，在規(guī)劃階段編制的投資估算，這是一個項目建設(shè)是否合理的重要依據(jù)；其次，在項目建議書階段編制的投資估算，這是項目能否被批準的重要依據(jù)；最后，在項目可研究階段編制的投資估算，這是一個具有決定性的文件，是研究項目建成之后經(jīng)濟效益的依據(jù)之一。該階段的投資估算是對造價控制的目標的預(yù)測，而并不是一個較為滿意的期望值。由于編制各個分階段的投資估算的時間并不一致，其設(shè)計深度也不一致，編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大，所以，可按照當前的工資、利率、物價等變動的因素，將各個小階段的投資估算分別按照動態(tài)與靜態(tài)兩個部分來對待，分別進行估算，這樣能夠適時的對由上述各個因素所引起的差價加以合理的調(diào)整，更好的保證達到投資決策的預(yù)期收益。
1.實行限額設(shè)計。按照限定的投資額對項目進行設(shè)計，確定的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準能夠保證施工圖階段工程投資不突破概算投資額的設(shè)計方法，稱為限額設(shè)計。限額設(shè)計的應(yīng)用能夠為業(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開展奠定了基礎(chǔ)。并且在設(shè)計招標過程中采取方案競爭的方式，同時還要合理的確定其勘察設(shè)計單位一定程度上的責(zé)任，如此一來工程造價才能得到有效控制。
本階段造價管理的主要任務(wù)為以下三點：1.在不突破已經(jīng)批準的限額的前提下，同時在符合工期要求與質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，來計算出一個科學(xué)合理的標底。2.基于實際工程的內(nèi)容與性質(zhì)，來確定適合本工程的評標方法。3.制定工程造價合同條款。
(四)施工階段的造價控制措施
時在依據(jù)合同規(guī)定對其進行結(jié)款時，必須要對其付款賬單加以審核。3.在對設(shè)計目的深入體會的前提下，必須對變更加以嚴格控制。4.必須對定額相當熟悉，以便能夠?qū)⑵浜侠淼倪\用，同時對簽證必須加以嚴格管理。
1.工程量的審核。結(jié)算中最為基礎(chǔ)的是對其工程量加以審核，它對直接費用和其他相關(guān)費用都有重要影響。它的'計算是否精確，對整個工程造價的大小有著非常大的影響。另外，由于計算工程量的規(guī)則非常多，計算量相當大，極易在計算過程中出現(xiàn)錯誤，所以工程量的計算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見，必須在之前各階段的一些基本資料的基礎(chǔ)之上，對實際施工過程中所發(fā)生的工程量加以審核，查出其中與實際情況計算不符的地方，尤其應(yīng)當注意某些工作人員故意將工程量計算錯誤或者重復(fù)計算的情況。
2.定額套價的審核。在結(jié)算過程中套用錯誤的定額或者重復(fù)套用往往會有發(fā)生。更有甚者在套用定額時，本來己經(jīng)包括在內(nèi)的內(nèi)容，仍會將其單列為一項，最終達到其加大造價的目的。
3.取費標準的審核。工程結(jié)算費用一般由直接費、間接費、利潤以及稅金等組成，一般以一定的費率乘以直接費便可以得出。所以，如何能夠準確的對其取費基礎(chǔ)加以確定以及費率的合理運用均是十分關(guān)鍵的。
4.材料用量及價差的審核。一般情況下其材料費大約占工程造價的72%左右。加上這幾年材料價格的變化比較大，業(yè)主對材料的控制仍然不夠完善，不夠合理，因此通過審計的方式，可以很好的避免在結(jié)算的時候材料費用較高的現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終達到控制造價的效果。
5.對隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段，隱蔽工程的相關(guān)問題往往引起一些糾紛，由于其工作人員過分的注重技術(shù)與時間等因素，而并未在意費用的問題，致使經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)簽證等現(xiàn)象。對于隱蔽工程在實際管理中不夠完善，只是審計人員在開展其工作之時處于一種被動的狀態(tài)，所以，在工程最初就應(yīng)該為以后的工作做好一定的基礎(chǔ)，從根本上減少扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。
改革開放以來，我國的經(jīng)濟建設(shè)速度顯著提升，城市的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加。交通運輸行業(yè)更是在不斷的前進當中。這些變化都極大的推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，相對于西方發(fā)達國家而言，我國的建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗和水平都明顯不足，這在建筑行業(yè)的造價管理上就可以看出。建筑工程造價管理工作的重要性一直都未能得到應(yīng)有的重視。很多人為了追求經(jīng)濟利益最大化，常常人為的在工程造價管理中弄虛作假，以滿足眼前的“私人利益”，這勢必會為整個建筑行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟損失和社會損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收階段，探索建筑工程造價工程中存在的問題，并給出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的建筑工程造價管理人員提供一些幫助。
工程造價畢業(yè)論文篇三
摘要:
工程造價可以說是貫穿于整個工程項目的始末，因此，相對應(yīng)的工程造價控制也應(yīng)該是貫穿于整個工程項目的，這也就是工程造價全過程控制方法的基本要求所在，本文就重點針對這種工程造價全過程控制方法進行了簡要的分析和探討。
關(guān)鍵詞:工程造價;全過程控制方法;應(yīng)用
引言
眾所周知，對于具體的工程項目來說主要可以分為決策階段、招投標階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段等五個環(huán)節(jié)，這五個環(huán)節(jié)的實施效果也就會直接關(guān)系到最終工程項目的實施效果，這一點對于很多的工程管理和控制方面來說都是如此，在造價控制中也不例外，切實加強對于造價全過程控制的研究也就顯得極為必要。
在工程項目的實施過程中，切實加強對于工程造價的管理和控制是極為必要的，這一點也得到了人們的廣泛認可，不論是對于施工單位還是對于建設(shè)方來說，都是比較關(guān)注這種造價管理和控制的，因為這種造價管理和控制工作直接關(guān)系到最終的利潤獲得狀況，并且一旦造價控制出現(xiàn)問題的話，也必然會影響到工程項目的順利進行，而對于這種造價控制過程來說，要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果，必須要采用造價全過程控制方法來進行，該方法的應(yīng)用價值和效果是比較突出的。具體來說，這種造價全過程控制方法的應(yīng)用主要就是能夠提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，對于具體的造價控制和管理工作來說，其相對應(yīng)的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的，也是確保其相應(yīng)的造價管理水平提升的關(guān)鍵所在，這一點在造價控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn)，因為對于工程造價控制影響的因素是表現(xiàn)在整個工程項目實施的各個方面的，這些方面也存在于整個工程項目的各個環(huán)節(jié)中，因此，要想盡可能的提升其相應(yīng)的造價控制水平，就應(yīng)該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規(guī)避，也就需要提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，由此可見，切實加強對于造價全過程控制方法的推廣和應(yīng)用是極為必要的。
因為工程造價全過程控制方法主要就是指針對整個工程項目的各個環(huán)節(jié)進行相應(yīng)的控制和管理，所以該造價控制方法的應(yīng)用也就主要體現(xiàn)在以下五個基本環(huán)節(jié)中:
(5)竣工階段中造價的控制和管理，對于最終竣工結(jié)算環(huán)節(jié)來說，其在造價控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置，并且也是做好造價全過程控制的最后一步，針對這一點來看，其最為關(guān)鍵的一個手段就是審查前期工程造價控制中存在的一些問題和缺陷，然后采取相應(yīng)的措施進行損失的追回，比如索賠手段的應(yīng)用等。
綜上所述，在具體的工程項目造價管理和控制過程中，切實加強對于全過程各個階段的全面關(guān)注是極為必要的，因為在任何一個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價控制效果，所以，如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)的話，都有可能會影響到最終的造價控制效果，從這一方面來看，切實做好工程造價全過程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點能夠?qū)τ诮窈蟮南嚓P(guān)造價管理人員有所啟示和幫助。
參考文獻:
工程造價畢業(yè)論文篇四
課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標控制價編制》。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度19.80米，工程總建筑面積4532.0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，工程設(shè)計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級；抗震等級為三級，上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級。框架結(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為c25，框架柱混凝土強度等級為c30，梁、板的混凝土強度等級均為c30。
2、選題背景（含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價）
（1）國內(nèi)相關(guān)研究綜述
招標控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，12月1日起實施的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500—）規(guī)定：國有資金投資建設(shè)工程項目應(yīng)實行工程量清單招標，并應(yīng)當編制招標控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設(shè)計階段的工程造價控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價控制不力等。
（2）國外相關(guān)研究綜述
國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術(shù)，此時費用由承包商自身承擔；另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔。
在國際社會上，發(fā)達國家都十分重視全過程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據(jù)批準的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關(guān)造價的工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務(wù)條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。
3、選題意義
招標控制價的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來的投資風(fēng)險。增強招標過程的透明度，有利于正常評標。利于引導(dǎo)投標方投標報價，避免投標方無標底情況下的無序競爭。招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低于成本提供參考依據(jù)?？蔀楣こ套兏略鲰椖看_定單價提供計算依據(jù)。作為評標的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標人根據(jù)自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價范圍內(nèi)，提高了交易成功的可能性。
工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設(shè)置控制目標；以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。
1、研究方法
（1）經(jīng)驗總結(jié)法
首先確定研究課題及研究對象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結(jié)計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。
（2）案例研究法
選擇一個相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標控制價的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫研究報告。
2、研究步驟
（1）熟悉畢業(yè)設(shè)計圖紙；
（2）熟悉招標控制價的編制要求與范圍；
（3）熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；
（4）完成畢業(yè)設(shè)計的算量組價工作。
3、主要內(nèi)容
（1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。
（2）工程量清單及招標控制價的編制：工程量清單應(yīng)由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。工程量清單應(yīng)作為招標文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
（3）本工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析：所謂技術(shù)經(jīng)濟指標分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標，對不同的技術(shù)方案進行分析、比較、評價，尋求技術(shù)與經(jīng)濟之間最的最佳關(guān)系，使設(shè)計方案技術(shù)上的先進性和經(jīng)濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進而作出決策。
技術(shù)經(jīng)濟指標分析主要分析總造價形成、造價指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過指標的分析來確定工程是否可行。
1、研究條件
（1）熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)知識；
（2）熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集、設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和掌握情況；
（3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進行工程量的計算；
（5）導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。
2、擬解決的主要問題
（1）如何減少軟件算量與手工算量的差異；
（2）如何實現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價；
（3）對本工程對象進行技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
3、預(yù)期結(jié)果
（2）施工方案（單獨成冊）；
（6）畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。
工程造價畢業(yè)論文篇五
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機構(gòu)，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的`實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
工程造價畢業(yè)論文篇六
橋梁工程造價計算與概預(yù)算編制
近年來，隨著我國橋梁工程規(guī)模的不斷地擴大，橋梁工程造價計算與概預(yù)算作為一項較為專業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價管理作為橋梁投資和管理的重要內(nèi)容，貫穿于整個橋梁工程。因此，橋梁造價管理要以工程造價控制為原則，將工程造價控制在橋梁工程批準的造價范圍之內(nèi)，相關(guān)的人員要及時地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價的合理性。同時，合理地進行人力、物力、財力的分配，以此實現(xiàn)投資效益和社會效益的雙贏。
一、影響橋梁工程造價的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來說，不僅要對材料供應(yīng)進行充分的考慮，還要對臨時工程、大型機械設(shè)備工作面、運輸路線、加油站、服務(wù)區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此，材料預(yù)算費用、人工費用和機械使用費等預(yù)算與空間布局的設(shè)施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設(shè)計要標準化，且橋梁的設(shè)計原則要做好安全和技術(shù)兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設(shè)備也各不相同，并且工程造價和預(yù)算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進行橋梁施工的過程中，其質(zhì)量、工期進度和預(yù)算費用是一個統(tǒng)一的整體。在確保橋梁施工質(zhì)量的條件下，對施工工期和施工進度進行合理地安排，并做好施工費用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應(yīng)、勞動力分配和設(shè)備分配也是一個統(tǒng)一的整體。
二、橋梁工程概預(yù)算的重要作用
(一)對確定產(chǎn)品計劃價格具有重要的作用
對于橋梁工程來說，其建設(shè)費用的確定與工程概預(yù)算的編制具有密切的關(guān)系，概預(yù)算的編制可以為橋梁工程的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，以工程概預(yù)算的編制為根據(jù)，可以確保橋梁工程方案設(shè)計的科學(xué)性和合理性。除此之外，橋梁工程概預(yù)算的編制也為經(jīng)濟核算制度的形成提供了強有力的依據(jù)。因此，工程概預(yù)算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標以及承包合同提供了強有力的依據(jù)
在橋梁工程施工中，以合同相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)，來確定建設(shè)方以及施工方的責(zé)、權(quán)、利。對于承包方合同的簽訂來說，工程概預(yù)算作為其重要的依據(jù)，不僅確保了橋梁工程造價，還可以提高工程管理的科學(xué)、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強有力的依據(jù)。另外，由于工程概預(yù)算的質(zhì)量對工程招標的標底具有關(guān)鍵性的作用，在很大程度上對定標具有重要的影響。同時，工程概預(yù)算為投標單位掌握投標報價提供了有力的參考依據(jù)。
(三)為設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性提供了有力的依據(jù)
由于工程概預(yù)算編制各個階段的設(shè)計對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個階段的設(shè)計都可以在概預(yù)算的編制中得到充分的體現(xiàn)。對于科學(xué)合理的工程概預(yù)算來說，不僅可以提高經(jīng)濟效益，確保設(shè)計的合理性，而且可以為投標單位確定一個最為科學(xué)的設(shè)計方案。
(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟核算的落實奠定了基礎(chǔ)
在進行工程概預(yù)算編制時，通過貨幣指標和實物指標的應(yīng)用，在一定程度上可以確保施工管理的質(zhì)量。目前，經(jīng)濟核算已經(jīng)成為了施工單位必須進行的一項工作，不僅對施工管理的質(zhì)量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經(jīng)營利潤做出了相應(yīng)的預(yù)測。另外，施工單位還需要制定一套經(jīng)營指標內(nèi)部考核體系，這樣就使經(jīng)濟核算的實效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性。
三、關(guān)于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來說，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎(chǔ)工程等。一般情況下，完成橋梁工程設(shè)計圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定要求的條件下，才可以對橋梁計價的各個工程量進行準確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來說，進行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設(shè)備、提升模架、支架和拱盔等。在進行橋梁的基礎(chǔ)部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎(chǔ)工程來說，相關(guān)的輔助工程包括拌和站、控制場、蒸汽養(yǎng)生設(shè)施和附屬設(shè)施、混凝土構(gòu)件運輸設(shè)施等。這些輔助工程的計價數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)要求和橋梁工程項目的實際情況，并與以往成功的經(jīng)驗相結(jié)合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時工程的工程量
對于臨時工程來說，主要具有兩方面的內(nèi)容，一方面是小型的臨時工程。一般都是通過費率的形式將其計入現(xiàn)場的經(jīng)費中。另一方面就是大型的臨時工程。需要按照施工方法和施工的設(shè)計方案對具體的工程量進行確定，并將工程量列入橋梁造價中。
四、橋梁工程概預(yù)算造價的編制與確定
(一)上部工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，一般都是采用預(yù)制安裝混凝土結(jié)構(gòu)。在編制橋梁結(jié)構(gòu)主體工程預(yù)算造價時，應(yīng)將運輸、安裝和預(yù)制等工程量相剝離，并且要以構(gòu)件設(shè)計的體積為標準。因此，在進行結(jié)構(gòu)輔助工程的預(yù)制和安裝時，需要注意的內(nèi)容如下：
1.根據(jù)工程規(guī)模的大小進行預(yù)制場平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進行鋪設(shè);
2.根據(jù)施工進度計劃以及可能的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)來確定大型的預(yù)制構(gòu)件平面底座的數(shù)量;
5.在進行軌道鋪設(shè)的過程中，概預(yù)算項目表將所有的臨時工程都列為了一個項目，所以不能夠臨時工程歸類于上部工程的造價編制中;6.若預(yù)制場是公共的，應(yīng)對梁片的運輸距離進行充分的考慮。
(二)下部工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造、砌石構(gòu)造和預(yù)制安裝混凝土構(gòu)造等不同形式，所以，在進行橋梁工程下部工程的預(yù)算造價編制與確定時，應(yīng)注意以下幾個方面：
3.在進行墩臺砌石工程數(shù)量確定的過程中，若設(shè)計圖紙對塊石、片石沒有進行具體的劃分，墩身應(yīng)按照40%的塊石、60%的片石，臺身應(yīng)按照25%的塊石、75%的片石進行具體工程量的確定。
(三)基礎(chǔ)工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，其基礎(chǔ)工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結(jié)構(gòu)形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進行基礎(chǔ)形式施工的擴大。另外，在進行混凝土基礎(chǔ)預(yù)算編制的過程中，應(yīng)根據(jù)標記是否相同以及是否摻有片石分別進行統(tǒng)計、記錄。若所采用的設(shè)計標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。同時，砌石也應(yīng)根據(jù)塊石、片石等分別進行統(tǒng)計、記錄。在進行基礎(chǔ)工程編制預(yù)算的過程中，應(yīng)對砂漿的劃分和標號進行重點的檢查，若所采用的標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。五、結(jié)語綜上所述，工程造價計算與概預(yù)算的編制對橋梁施工的質(zhì)量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價的計算和概預(yù)算的編制必要具有較強的科學(xué)性、合理性，合理地運用定額等多種編制方法，并嚴格控制各項實際的費用，相關(guān)的人員要了解和掌握專業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價畢業(yè)論文篇七
各位尊敬的老師及在座的同學(xué)，大家早上好！我叫**，是長安大學(xué)建筑工程學(xué)院**級工程造價**班的學(xué)生。
歡迎大家來參加我的畢業(yè)答辯會！希望今天的論文答辯能為我的本科學(xué)習(xí)生涯畫上一個完滿的句號！
我畢業(yè)設(shè)計題目是**商務(wù)辦公樓設(shè)計與招投標文件的編制。畢業(yè)設(shè)計是在**導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向**老師表示深深的感謝！同時并向各位在場的老師不辭辛勞參加我的論文答辯表示由衷的感謝！
我今天的報告將是從一下三個大板塊進行闡述和匯報，懇請各位老師批予以評指導(dǎo)！
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。
此次設(shè)計的目的旨在通過綜合運用大學(xué)四年中所學(xué)到的專業(yè)知識，理論聯(lián)系實踐，并充分利用各種資源完成一個包括建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、招投標文件編制、建筑施工圖繪制的一個完整的設(shè)計任務(wù)，從而了解商務(wù)辦公樓設(shè)計一般過程。
畢業(yè)設(shè)計的過程就是不斷查漏補缺、給自己充電過程，它可以高我的分析和解決實際問題的能力。同時也讓我認識了自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，更明白了日后學(xué)習(xí)努力的方向。
第二，我將介紹完成本設(shè)計我所做的各項工作。
列出門窗明細表，進行建筑圖的繪制；
3.3m,總高21.3m.
屋面為不上人屋面
地面采用大理石，樓面采用地磚、衛(wèi)生間采用防滑地磚
窗采用鋁合金推拉扇窗，門采用實木門，具體尺寸信息見門窗表
屋面為不上人屋面。
確定結(jié)構(gòu)計算簡圖、重力荷載計算、側(cè)移剛度計算、內(nèi)力計算、截面設(shè)計。進行最終結(jié)構(gòu)圖的繪制。
室內(nèi)設(shè)計標高0.00，室內(nèi)外高差450mm。采用柱距為6.3m的內(nèi)廊式柱網(wǎng)，邊跨為6.6m，中間跨為2.7m。
主梁截面尺寸為300*600
次梁截面尺寸為250*500
柱的截面尺寸為550*550
板厚為120
我依據(jù)自己設(shè)計的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，分為投標函、商務(wù)標(根據(jù)招標人給的工程量清單投標報價)、技術(shù)標(施工組織設(shè)計);本工程由于不進行基礎(chǔ)設(shè)計，故造價為4364607.39元，這是由分部分項工程費，措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金匯總相加的單位工程稅后總造價。本工程合同工期193天；開工日期20xx年5月16日；竣工日期20xx年11月23日。
張，組織圖2張，共23張。其中，手繪9張
一任務(wù)書
二開題報告
三論文部分
摘要前言
致謝參考文件及資料圖紙另附
四英文翻譯
最后，我想談?wù)劚敬萎厴I(yè)設(shè)計的心得體會。
時光如水，歲月如梭。在畢業(yè)論文定稿之際，四年的大學(xué)本科生活也即將畫上句號。畢業(yè)設(shè)計的三個月里，在指導(dǎo)老師**老師的悉心指導(dǎo)和無私幫助下，以及同學(xué)們的大力支持下，我的畢業(yè)設(shè)計得以順利完成。再次向老師和同學(xué)們表示衷心的感謝！
同時，通過畢業(yè)設(shè)計，我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄，更明白了以后的奮斗努力提高自己的方向！由于經(jīng)驗不足，時間倉促，自己水平有限，理論知識還不夠扎實，設(shè)計中難免有不妥和疏忽之處，懇請老師和同學(xué)們批評指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。再一次衷心感謝在場的各位老師！
下面，就請各位老師批評指正！
工程造價畢業(yè)論文篇八
摘要：工程造價的管理與造價控制非常重要，工程建設(shè)范圍廣、工期長，從市場經(jīng)濟出發(fā)，控制工程造價是針對工程建設(shè)目標，有效控制各個階段的造價預(yù)算，提高工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。本文通過分析工程建設(shè)項目造價管理及造價的意義，總結(jié)工程建設(shè)項目造價管理的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè);項目;造價管理;造價控制
隨著我國城市化進程的不斷加快，各種各樣的工程建設(shè)項目也層出不窮，在當下這個物價越來越高的社會，工程建設(shè)項目造價管理和控制顯得尤為重要。對建設(shè)企業(yè)來說，工程造價管理不僅關(guān)系著工程效益，也關(guān)系著工程質(zhì)量，如何降低工程造價還能保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是每個工程建筑企業(yè)需要考慮的問題之一。
1工程建設(shè)項目造價管理及造價控制的意義
工程建設(shè)項目是以定額管理為基礎(chǔ)的造價管理體系。近幾年來，市場由于各種原因?qū)е鹿こ淘靸r上漲很快，一來影響工程整體效益，二來給造價管理和控制帶來難度。因此，重視工程建設(shè)項目造價管理，要從工程建設(shè)項目的決策、設(shè)計、實施各個階段入手，保證項目從規(guī)劃到竣工的整個過程項目造價處于可控狀態(tài)，按照工程建設(shè)項目的投資估算、初步設(shè)計概算、分標概算與單項招標設(shè)計概算做好造價評估，依據(jù)招標文件與投標報價施工圖設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算竣工決算等進行造價控制，從而對工程建設(shè)前期可行性和投資決策進行研究，確保工程項目按時交工[1]。
2工程建設(shè)項目造價管理及造價控制
2.1規(guī)劃、可研階段的造價管理
工程建設(shè)項目在最先投資決策時，為了保證建設(shè)工程企業(yè)項目建成后的經(jīng)濟效益，在規(guī)劃階段的造價管理尤為重要。在建設(shè)項目投資決策階段，項目法人要深入細致做好調(diào)查工作，考慮到社會和環(huán)境的影響，將影響造價利潤的外部條件一一核實，合理選擇項目工程建設(shè)的各個建設(shè)點。在工程建設(shè)項目造價的規(guī)劃階段，項目法人要考慮國民經(jīng)濟發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，按照工程建設(shè)項目的地點的人文、氣象、水文等條件，做好可行性研究，不斷優(yōu)化各項建設(shè)項目方案，盡可能選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案。最后，為了保證編制項目的可行性，在前期報道時，對建設(shè)項目進行研究報告和投資估算，保證全面準確的預(yù)算，滿足限額設(shè)計與控制概算的要求，做好前期造價管理[2]。
2.2設(shè)計階段中造價管理
設(shè)計階段成為工程造價控制的關(guān)鍵階段。工程建設(shè)項目要符合建筑標準技術(shù)裝備、配套工程等方面的標準。在建設(shè)開始之前，以項目編制、評估項目可行性研究和投資估算為依據(jù)，在工程建設(shè)項目的設(shè)計階段，需要結(jié)合項目要求考慮建設(shè)標準是否合理，按照當前建設(shè)技術(shù)和投資者的實際情況，縮小技術(shù)和資金面對控制工程造價的影響。設(shè)計階段的造價管理首先要符合建筑標準，在造價管理時講究“先進適用、高效運行、安全可靠”的技術(shù)標準，一方面將工程建設(shè)項目設(shè)計符合建筑技術(shù)要求，在安全可靠運行經(jīng)濟的標準下，考慮長遠效益;另一方面，在項目設(shè)計時，充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟原理和價值工程理論，依照建筑工程的產(chǎn)出和收益，為取得最大經(jīng)濟效益，要將項目設(shè)計概算批準在合理范圍內(nèi)，保證工程建設(shè)項目決策階段投資估算的準確性[3]。
2.3招投標階段的造價管理
由于建筑產(chǎn)品具有單件性、價值大的特點，采用被動控制方法。（1）標段劃分。在工程建設(shè)項目造價的招標和投標時，需要充分發(fā)揮施工人員及設(shè)備的效率和體勢，做好建設(shè)項目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，以整個建設(shè)項目的優(yōu)化配置為原則，減少因招標、投標過大和過小給工程帶來的影響。（2）評標工作。對工程建設(shè)項目的評標階段，這部分工作信息量大，需要投標者做好標書的詳細分析，就造價定額進行合理性解析，盡可能減少標書中的隱形報價，提高評標工作速度和質(zhì)量。（3）合同管理。大型工程建設(shè)，合同中涉及的承包商實際投入的人員做好前期調(diào)研，對項目施工設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量標準化處理，減少合同與投標承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標文件中，明確合同所承諾的人員及設(shè)備管理應(yīng)用問題，根據(jù)《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內(nèi)容，做好造價控制。
2.4建設(shè)過程的造價管理
工程建設(shè)項目周期長，涉及的造價管理內(nèi)容多，為了保證建設(shè)項目的順利進行，需要造價管理人員有計劃地籌措資金，在處理各項建設(shè)工程事項時，客觀公正地處理與施工單位的經(jīng)濟結(jié)算和索賠等多項資金支出。首先，為了保障工程的順利實施，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項目的施工進度，計算出年度季度和月度的用款計劃，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果。其次，按照“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的處理原則，在每月月末進行審查認定，將審定的新增工程項目，列入建設(shè)項目中，對照造價計劃所列的指標進行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，并及時消除差異。然后，根據(jù)當月工程結(jié)算報表，審核施工單位的采購票據(jù)，加強監(jiān)理工作，將項目監(jiān)理作為建設(shè)管理的一部分，從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施，實現(xiàn)建設(shè)項目工程造價目標、工期目標和質(zhì)量目標[4]。
3結(jié)語
總而言之，工程建設(shè)項目造價管理和造價控制并不輕松，因其周期長、涉及內(nèi)容也比較多，要想實現(xiàn)造價管理的高效，必須重視事前控制的思想，發(fā)揮造價管理對工程建設(shè)項目的控制和風(fēng)險預(yù)防作用，達到花小錢辦大事的目的。只有工程建設(shè)項目的負責(zé)人和管理層重視造價管理和造價控制，控制造價的關(guān)鍵階段，方能保證工程建設(shè)投資省、進度快、質(zhì)量好的效果，力求把控制工程造價的觀念滲透到各項設(shè)計和施工技術(shù)各個方面中，實現(xiàn)工程建設(shè)項目造價的高效率。
參考文獻：
[4]田慧.淺談工程建設(shè)項目造價管理與造價控制[j].四川水泥，2015，（02）：101.
工程造價畢業(yè)論文篇九
【摘要】隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程造價涉及的范圍越來越廣泛，和國民經(jīng)濟各部門、各產(chǎn)業(yè)以及社會再生產(chǎn)的各個具體環(huán)節(jié)緊密相關(guān)，尤其是在建筑行業(yè)，工程造價跟人們的生活水平息息相關(guān)。工程造價管理在提高施工質(zhì)量、降低工程成本、控制施工進度和保障施工技術(shù)方面發(fā)揮了非常重要的作用。建筑工程造價作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于整個建筑全過程。將工程造價控制在一定的限額內(nèi)，以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，是當前建筑工作者追求的最大目標之一。因此，要堅決做好建筑工程造價工作。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；工程造價
0引言
隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術(shù)在建設(shè)工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務(wù)，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價管理，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹
1.1基本概念
1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設(shè)工程中，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現(xiàn)項目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設(shè)，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設(shè)過程中的資金、資源的消耗實行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現(xiàn)這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有一定標準的、質(zhì)量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策，對工程信息，設(shè)備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學(xué)調(diào)用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設(shè)計、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購等多個部門。
1.2建筑工程造價管理系統(tǒng)
建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結(jié)算階段。每個階段的主要工作如下：
1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設(shè)計新建工程的分部分項工程數(shù)量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計價報價工作即可。投標報價應(yīng)根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設(shè)計。根據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設(shè)計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設(shè)計。
1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實已經(jīng)確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內(nèi)容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項目是否在合同內(nèi)；工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內(nèi)容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應(yīng)出來，構(gòu)成組合并計算綜合單價的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個來確定完成該主體項目所需的具體內(nèi)容來計價和報價。
1.2.3工程項目竣工結(jié)算階段在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結(jié)算匯總金額。這個階段是整個工程的據(jù)算階段，也是對招投標階段的工程預(yù)算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。
2建筑工程造價管理過程中存在的問題
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設(shè)計邊施工的形式，導(dǎo)致工程在設(shè)計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導(dǎo)致實際投資超過預(yù)算的范圍，同時也會導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
3加強建筑工程造價管理的措施
3.1設(shè)計階段的工程造價控制與管理
3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計方案選取制度建筑工程離不開方案設(shè)計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設(shè)計方案。
3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計方案工程設(shè)計方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據(jù)施工圖開展的，因而必須要在設(shè)計階段不斷優(yōu)化過程設(shè)計方案，減少不必要的費用開支。
3.1.3減少設(shè)計方案的變更在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。
3.2招標階段的工程造價控制與管理
（1）科學(xué)合理地編制標底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標底。
（2）確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
（3）制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
3.3項目實施階段的工程造價控制與管理
3.3.1施工中設(shè)計變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位在動工前都會認真的審核設(shè)計圖紙，嚴格的遵守設(shè)計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現(xiàn)的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質(zhì)量，浪費人力、物力和財力。
3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實、客觀、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠
3.3.4合理制定工程進度款支付方案
4結(jié)束語
綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應(yīng)該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
【參考文獻】
[1]丁士昭。建筑工程項目管理[m]。北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
工程造價畢業(yè)論文篇十
工程造價的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預(yù)結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。如何既快又好的搞好工程造價的預(yù)結(jié)算審核，結(jié)合本人在實踐工作中總結(jié)的一點心得，作出膚淺的分析與歸納。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價確定；預(yù)算；結(jié)算
第1章引言
眾所周知，建設(shè)工程造價的合理確定，是各投資主體、施工企業(yè)和建設(shè)工程造價管理部門共同關(guān)注的焦點。建設(shè)工程造價管理貫穿于工程建設(shè)的全過程，“合理確定、有效控制”是其出發(fā)點和歸宿。
建設(shè)經(jīng)濟效益從不同的角度來考察有兩種不同的內(nèi)容：一是對于業(yè)主來說，就是以盡可能少的投資或以同樣多的投資獲得較大的投資效益；二是對于承包商來說，則是在建成符合業(yè)主或國家規(guī)定的標準要求的建設(shè)項目的同時，盡可能地降低成本以賺取更多的利潤。前者要求少花錢，多辦事；后者要求辦好事，多賺錢。工程預(yù)結(jié)算就是在這一矛盾的對立統(tǒng)一的運動過程中進行的，它的每一個阿拉伯數(shù)字都代表著金錢，關(guān)系到業(yè)主和承包商的切身利益。過去在國家基建投資占主導(dǎo)地位的情況下，絕大多數(shù)是花國家財政的錢。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國基建投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的變化，投資主體出現(xiàn)了多元化的趨勢，國家投資比例大大減少，而中外合資、外商獨資、個人出資項目劇增。不論是國家的投資還是私人的投資，業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。如果這一矛盾解決不當，就易造成工程偷工減料、以次充好，給竣工項目日后使用帶來了質(zhì)量和安全的問題。解決這一問題的關(guān)鍵是要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，客觀、公正、科學(xué)地做好工程造價的預(yù)結(jié)算審核。下面就這一問題，結(jié)合自己多年來在工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作中的實踐，淺談個人的看法。
第2章工程造價構(gòu)成與審核的意義
2.1工程造價構(gòu)成
工程造價是工程項目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、功能要求和使用要求等全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。
根據(jù)原國家計委審定(計辦投資【20__】15號)發(fā)行的《投資項目可行性研究指南》已經(jīng)建設(shè)部(建標【20__】206號)頒布的“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知”，我國現(xiàn)行工程造價的構(gòu)成主要劃分為設(shè)備及工、器具購置費用(由設(shè)備原價、設(shè)備運雜費組成)、建筑安裝工程費用(由直接費、間接費、利潤、稅金組成)、工程建設(shè)其他費用(由土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用組成)、預(yù)備費(由基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費組成)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等幾項。
2.2工程造價審核的意義
工程造價的預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預(yù)結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。
第3章審核中常見問題及應(yīng)對措施
3.1工程造價預(yù)結(jié)算審核常見問題
筆者結(jié)合多年的預(yù)結(jié)算審核工作經(jīng)驗，把在審核工作實踐中經(jīng)常遇到的一些問題歸納、整理如下：
3.1.1施工圖與竣工圖混淆
施工圖是工程項目招標的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ)，竣工圖是對竣工工程的具體記錄，包括了施工過程發(fā)生的設(shè)計、聯(lián)系單等變更，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別，尤其是一些大中型復(fù)雜的工程，兩者項目出入會更大，有些施工企業(yè)把已取消的施工圖項目仍列入造價，計取工程費用。
3.1.2技術(shù)標與商務(wù)標脫離
目前，在招標中多采用實物工程量清單招投標，施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單報價，其報價包括計算完成分部分項工程量所發(fā)生的直接費、間接費、利潤和稅金的總和，技術(shù)標內(nèi)的施工組織設(shè)計或施工方案確定的數(shù)量，由施工企業(yè)在商務(wù)標里以非實物形態(tài)競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里，可造價時，一些施工企業(yè)又往往把屬標內(nèi)應(yīng)考慮的技術(shù)措施費的一些項目列入造價，計取工程費用。
3.1.3曲解合同意思
合同條款很多，對承包方式，施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等，有些施工企業(yè)盡量往有利自己一方考慮。
3.1.4變更聯(lián)系單
工程變更聯(lián)系單是施工過程中圖紙改變的依據(jù)，在施工過程中，由于建設(shè)單位把關(guān)不嚴，變更聯(lián)系辦理不及時，時間一長，就會模糊不清或不齊全，有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章，辦理有利于乙方的聯(lián)系單，故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容。更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計費用埋下伏筆。
3.1.5提高材料價格
由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影響很大，經(jīng)常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價偏高的重要因素。施工時用低等級材料，造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時，暫定價交給建設(shè)單位簽證，而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據(jù)。
3.1.6虛設(shè)費用
如施工單位自身原因返工的項目；施工現(xiàn)場臨時設(shè)施項目，施工單位現(xiàn)場用工等；有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用；有的工程根本不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。
3.2審核過程中應(yīng)把握的措施
第一、建設(shè)行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質(zhì)量。
第二、造價人員要提高自身素質(zhì)，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務(wù)，還要注意工作方法，只有抓住關(guān)鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程造價的預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。
第三、在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的《工程造價管理規(guī)定》為依據(jù)，按照甲乙雙方合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。
第4章工程造價預(yù)結(jié)算審核
4.1審核前的準備工作
4.1.1收集資料
收集并熟悉設(shè)計施工圖、招標文件、投標文件、工程施工合同、施工組織設(shè)計等相關(guān)工程造價的有關(guān)資料，整理好會議記錄、設(shè)計變更和施工簽證單，以及相關(guān)的工程造價信息資料等。
4.1.2現(xiàn)場取證
深入工地現(xiàn)場了解實際情況，對現(xiàn)場施工工藝和材料使用進行記錄、取證，并與圖紙和招標時的要求進行比較，為工程結(jié)算審核提供依據(jù)。對工程施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進行核實，對工程量確認。掌握工程變更情況，核實工程量。
4.1.3了解文件規(guī)定
具體了解工程所在地區(qū)的預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價格、間接費用和計取費用的有關(guān)規(guī)定文件。如：
(1)間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。
規(guī)費，是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)。包括：工程排污費、工程定額測定費(根據(jù)財政部財綜[20__]78號《關(guān)于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》規(guī)定，自20__年一月一日起，工程定額測定費、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費將取消征收。)、社會保障費(養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費：是指企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險、安全施工費(山東省自行規(guī)定)。
企業(yè)管理費，是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。
4.1.4了解相關(guān)資料
了解工程所在地的類似工程預(yù)結(jié)算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。了解投標方式、設(shè)備材料定價、結(jié)算辦法等。
4.1.5了解預(yù)結(jié)算包括的范圍
根據(jù)預(yù)結(jié)算編制說明，了解預(yù)結(jié)算包括的工程內(nèi)容。例如配套設(shè)施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設(shè)計變更等。
4.1.6弄清所采用的價目表
任何單位價目表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，收集相應(yīng)的單價、定額資料。
4.2審核的內(nèi)容
工程造價的審核，主要是審核設(shè)計變更單和施工簽證單是否合理、工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確幾方面為重點，在施工圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)竣工圖紙，結(jié)合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進行計算核實。
4.2.1設(shè)計變更單和施工簽證單的審核
必須嚴格審查設(shè)計變更單和簽證單，對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更通知書，應(yīng)根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業(yè)角度對設(shè)計變更單和施工簽證單進行審查，主要包括以下幾個方面。
第一、審查設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。審查設(shè)計變更內(nèi)容與原工程預(yù)算是否重復(fù)列項，簽證單的內(nèi)容是否合理，如有不當之處，應(yīng)及時與簽證人員聯(lián)系補充修改。
第二、審查手續(xù)是否符合規(guī)定。凡設(shè)計變更和施工簽證單都應(yīng)有建設(shè)單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場人員的簽字。較重要的設(shè)計變更還應(yīng)有設(shè)計單位有關(guān)人員的簽字，方能生效。手續(xù)不全者不予計算。第三、審查內(nèi)容是否清楚。設(shè)計變更和施工簽證單都應(yīng)資料齊全，內(nèi)容表達清楚。設(shè)計變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單，應(yīng)核實具體內(nèi)容情況，補充設(shè)計變更簽證。
第四、審查簽證是否準確。有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況。
4.2.2工程量的審核
對工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。一是分清計算范圍，二是分清限制范圍，三是應(yīng)仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產(chǎn)生。下面就各分部工程量審核的重點以及需要注意的事項歸納如下：
(1)土石方工程
應(yīng)注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項目。
其中要注意的一項是濕土排水的說明，挖土方除淤泥、流砂為濕土外，均以干土為準。
干濕土以地質(zhì)資料提供的地下水位為分界線，地下常水位以上為干土，以下為濕土。如用人工降低地下水位時，干濕土劃分，仍以地下常水位為準。故不是所有的土石方工程挖土都需要濕土排水列項，必須依據(jù)地質(zhì)資料提供的數(shù)據(jù)為參考。
另外，在機械土方中，注明：凡有維護樁或地下連續(xù)墻的部分，不再計算放坡系數(shù)。
運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎(chǔ)時應(yīng)扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
(2)樁基礎(chǔ)與地基加固工程
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。審查時應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對應(yīng)的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。
圓木樁材積按設(shè)計樁長(包括接樁)及梢徑，按木材材積表計算，其預(yù)留長度的材積已考慮在定額內(nèi)。鑿預(yù)制鋼筋混凝土樁頭長以1.5米內(nèi)為準，如長度超過1.5米者，應(yīng)扣除定額中其他機械費，吊運機械費另行計算。人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，審核時注意不得重計。
(3)砌筑工程
墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m2以上的孔洞數(shù)量。計算墻身長度中，屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚；設(shè)有構(gòu)造柱的磚砌體應(yīng)計算拉接筋的工程量。
(4)混凝土及鋼筋混凝土工程
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實體積計算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過梁與板，圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝計算。
有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長應(yīng)扣柱位，次梁長應(yīng)扣主梁寬。
柱與板交接，當柱斷面大于0.3m2者，應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽臺、雨蓬套價，應(yīng)按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
(5)廠庫房大門、特種門及木結(jié)構(gòu)分部
本分部定額是按機械和手工操作綜合編制的，不得調(diào)整。不同種類的門、窗(如門連窗應(yīng)分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(6)金屬結(jié)構(gòu)工程
本分部中需要注意的是：在金屬構(gòu)件制作項目中，均已經(jīng)包括刷一遍防銹漆的工料，審核時須注意。
(7)屋面及防水工程
本分部審核的重點是：防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計入定額內(nèi)，不另行計算。
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時應(yīng)予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12_12_18厘米)，如設(shè)計不同時應(yīng)予換算。
屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。
(8)耐酸防腐、保溫隔熱工程
本分部審核的重點是：防腐卷材接縫、附加層、收頭等人工材料已計入定額中，不再另行計算。
(9)樓地面工程
審查時要注意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。
地面是水磨石、防滑地磚面層時，應(yīng)根據(jù)建筑做法分別套用相應(yīng)定額，同時應(yīng)注意水磨石、防滑面磚定額中是否已包含做法中找平層，如已包含應(yīng)扣除。整體面層設(shè)計圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設(shè)計所采用材料與定額不符時應(yīng)進行換算。當設(shè)墻裙時，應(yīng)在相應(yīng)的地面項目中扣除所含踢腳線含量。
(10)天棚工程
本分部審查時應(yīng)注意懸挑式燈槽吊掛高度以綜合考慮，不予調(diào)整。天棚吊頂骨架工程量應(yīng)扣除與天棚相連的窗簾箱等所占的面積。
(11)油漆、涂料、裱糊工程
本分部工程定額已綜合考慮操作方法，實際不同不作調(diào)整。油漆不分高光、半啞光、啞光，定額已綜合考慮。
(12)其他工程
本分部主要包括柜臺、貨架，住宅及辦公家具，浴廁配件，壓條、裝飾線，雨棚吊頂，招牌、燈箱，美術(shù)字及結(jié)構(gòu)拆除等。相對其他分部來說，比較零散，很多細小的東西都有詳細的要求，特別是對工程量計量單位的規(guī)定，需要認真審查。
(13)腳手架工程
審查時應(yīng)注意不得重復(fù)計算。如滿堂腳手架在同一操作地點進行多種操作時(不另行搭設(shè))，只能計算一次腳手架費用。
(14)垂直運輸工程
本分部對建(構(gòu))筑物垂直運輸高度作了詳細的劃分，并有相應(yīng)的規(guī)定。如：檐高米以內(nèi)的單層建筑，不計算垂直運輸機械臺班。另如執(zhí)行現(xiàn)澆商品混凝土(泵送)定額時，定額子目中的塔吊臺班應(yīng)乘系數(shù)。
4.2.3單價套用的審核
(1)對直接套用定額單價的審核
首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標準是否要求相一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級(砼標號、水泥砂漿比例)等。其次工程項目是否重復(fù)套用。如塊料面層下找平層；瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；預(yù)制構(gòu)件的鐵件；屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。特別是項目工程與總包及分包都有聯(lián)系時，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。
(2)對換算的定額單價的審核
除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分？同時換算的方法是否準確？采用的系數(shù)是否正確？這些都將直接影響單價的準確性。實行招投標的工程，投標文件中已經(jīng)按照市場價報價且按規(guī)定不能調(diào)整的材料、機械價格，則不能換算。
(3)對補充定額的審核
主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。
另外定額主材價格套用是否合理，對于實現(xiàn)工程量清單計價的地區(qū)(我省目前已全面實現(xiàn)工程量清單計價)，遵循市場形成價格的原則，實行招投標的工程，主要審核其投標文件中材料報價是否和結(jié)算一致。
4.2.4取費的審核
取費應(yīng)根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標書等來確定費率。在預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點問題：第一、審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。
第二、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。第三、所取的各計費費率是否正確。
第四、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
4.3審核的方法
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：
4.3.1全面審核法
全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算；投資不多的項目，如維修工程；工程內(nèi)容比較簡單(分項工程不多)的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。這種方法的優(yōu)點是：全面和細致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點是：工作量大，時間較長，存在重復(fù)勞動。在投資規(guī)模較大，審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
4.3.2重點審核法
這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的，有選擇的根據(jù)施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)、墻體)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)、木結(jié)構(gòu)(門窗)、鋼結(jié)構(gòu)(屋架、檀條、支撐)，以及高級裝飾等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價(如構(gòu)件斷面、單體體積)，其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算或施工單位審核設(shè)計單位的預(yù)算。
這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復(fù)勞動。
4.3.3對比審核法
在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標準都一樣，其工程造價應(yīng)該基本相似。
因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法有：
(1)單方造價指標(元、/m2、元/m2、元/m??);
(5)工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。
4.3.4分組計算審核法
分組計算審查法是把預(yù)結(jié)算中的項目劃分為若干組，并把相連且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組，審查或計算同一組中某個分項工程量，利用工程量間具有相同或相似計算基礎(chǔ)的關(guān)系，判斷同組中其他幾個分項工程量計算的準確程度的方法。如：
(1)地槽(坑)挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運土。
(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、大棚抹灰、大棚刷漿、屋面層。
(3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體。
在第(1)組中，先將挖地槽(坑)土方、基礎(chǔ)砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎(chǔ)墊層計算出來，而槽坑回填土、外運的體積按以下確定：
回填土工程量=挖土量-設(shè)計室外地坪以下的磚、石、混凝土或鋼筋混凝土構(gòu)件及基礎(chǔ)、墊層工程量棄土工程量=挖土量-回填土工程量在第(2)組中，先把底層建筑面積、樓(地)面面積計算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、刷白的工程量與樓(地)面面積相同；墊層工程量等于地面面積乘墊層厚度，空心樓板工程量由樓面工程量乘樓板的折算厚度；底層建設(shè)面積加挑檐面積，乘坡度系數(shù)(平層面不乘)就是屋面工程量；底層建筑面積乘坡度系數(shù)(平層面不乘)再乘保溫層的平均厚度為保溫層工程量。
在第(3)組中，首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過梁體積分別列表填寫，再進行工程量計算。先求出內(nèi)墻面積，再減門窗面積，再乘墻厚減圈過梁體積等于墻體積(如果室內(nèi)外高差部分與墻體材料不同時，應(yīng)從墻體中扣除，另行計算)。外墻內(nèi)抹灰可用墻體乘定額系數(shù)計算，或用外抹灰乘0.9來估算。
4.3.5篩選法
篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預(yù)算的建筑標淮與“基本值”所適用的標準不同，就要對其進行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
第5章結(jié)論
綜上所述，工程造價的預(yù)結(jié)算審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此除了不斷提高工程造價執(zhí)業(yè)人員的整體素質(zhì)外，還需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。做到既專業(yè)又細心，當然更要在遵循法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識，才能收到事半功倍的效果。
工程造價畢業(yè)論文篇十一
摘要：隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，各類綠色環(huán)保建材在建筑工程中也取得了廣泛應(yīng)用。盡管應(yīng)用綠色環(huán)保建材可以擁有建筑工程節(jié)能環(huán)保屬性，但綠色環(huán)保建材也會對建筑工程造價管理產(chǎn)生影響，因此應(yīng)就綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響展開研究，了解綠色環(huán)保建材與建筑工程造價管理之間關(guān)系，在提高建筑工程造價管理水平的同時，提高建筑工程整體經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：綠色環(huán)保建材；建筑工程；造價管理
由于建筑工程造價管理在實際管理中需要考慮的因素較多，應(yīng)從多個角度出發(fā)進行建筑工程造價管理。對于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，需要分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，并根據(jù)各項負面影響制定合理措施，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，控制材料因素對建筑工程造價管理產(chǎn)生的不利影響，為建筑工程造價管理的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
綠色環(huán)保建材是指具有綠色環(huán)保屬性的建筑材料。對于建筑工程中應(yīng)用的綠色環(huán)保建材來說，主要分為環(huán)保地材、環(huán)保墻材、環(huán)保管材、環(huán)保漆料和環(huán)保照明5個方面。應(yīng)按照工程項目建設(shè)要求合理應(yīng)用綠色環(huán)保建材，避免建筑工程施工因材料節(jié)能環(huán)保屬性不達標而出現(xiàn)問題。一般來說，在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材，不僅可以減少材料和基礎(chǔ)能源消耗量，還能減少施工過程中產(chǎn)生的污染物，保證建筑工程整體節(jié)能環(huán)保屬性，確保建筑工程可以滿足建筑行業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展要求[1]。在我國現(xiàn)代化過程中，綠色建筑數(shù)量越來越多，《綠色建筑評價標準》中各星級綠色建筑劃分明顯（見表1），現(xiàn)階段市場上具有綠色環(huán)保屬性的建材比較多，應(yīng)按照建筑工程建設(shè)要求選擇合理綠色環(huán)保建材，并保證相應(yīng)材料的循環(huán)周轉(zhuǎn)效果，提高各類材料循環(huán)利用效率，從而提高各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用效果。而在建筑工程施工時還會產(chǎn)生一些邊角廢料，從綠色環(huán)保建設(shè)施工角度出發(fā)收集各類建材邊角料，避免施工中工程垃圾隨意丟棄情況出現(xiàn)，從而滿足社會生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護要求。應(yīng)用在建筑工程建設(shè)施工中的材料在實際使用過程中可能會出現(xiàn)過度浪費現(xiàn)象，應(yīng)針對各類材料浪費情況進行分析，同時在合理措施支持下提高綠色環(huán)保建材應(yīng)用力度，將綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用表現(xiàn)出來。
對于建筑工程來說，對其開展造價管理需要考慮的要求比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，按照具體要求對建筑工程進行造價管理，不僅可以避免出現(xiàn)造價超預(yù)算問題，還能保障施工效果和整體經(jīng)濟效益[2]。為此，必須在建筑工程造價管理之前詳細分析建筑工程真實情況，結(jié)合實際分析結(jié)果制定標準完善的造價管理模式，嚴防建筑工程造價管理受到限制，這對于提升建筑工程經(jīng)濟效益和實際管理水平有著重要作用。第二，由于建筑工程需要考慮的造價管理因素比較多，應(yīng)結(jié)合各項因素順利開展建筑工程造價管理。同時還應(yīng)加強建筑工程造價管理監(jiān)督，及時解決建筑工程造價管理過程中遇到的問題，避免問題惡化，從而彰顯建筑工程造價管理優(yōu)勢和現(xiàn)實作用。第三，應(yīng)對參與建筑工程造價管理的人員展開有效培訓(xùn)，確保相關(guān)人員可以按照標準流程對建筑工程開展造價管理，降低建筑工程造價管理難度，控制建筑工程造價管理受到人為因素的干擾。第四，應(yīng)強化信息化手段在建筑工程造價管理中的作用效果，通過信息化手段收集與建筑工程相關(guān)的經(jīng)濟信息，在準確信息支持下開展造價管理，避免建筑工程造價管理受到限制，以此強化相關(guān)信息的作用效果，嚴防建筑工程造價管理在實際開展過程中出現(xiàn)問題。
3.1建筑工程前期預(yù)算
由于建筑工程造價管理對于工程項目前期預(yù)算情況及相關(guān)數(shù)值有很高要求，應(yīng)在建筑工程前期進行工程項目預(yù)算，結(jié)合建筑工程規(guī)模形態(tài)和應(yīng)用在工程施工中的材料進行有效核算，保證工程項目前期預(yù)算的準確性，避免建筑工程前期預(yù)算核算及工程項目整體造價管理在實際開展過程中受到限制。由于綠色環(huán)保建材的造價費用與普通建材的造價費用存在一定差異，應(yīng)在工程項目建設(shè)前期對各類材料物資的造價情況和實際費用支出進行對比分析，明確各類綠色環(huán)保建材對建筑工程實際施工產(chǎn)生的影響，按照工程項目建設(shè)要求確定各類綠色環(huán)保建材的使用量，并結(jié)合工程項目實際建設(shè)過程中使用的材料對其開展預(yù)算核算，明確工程項目承包單位對建設(shè)施工單位的資金投入量，保證建筑工程施工時各類資金充足性和綠色環(huán)保建材利用效果。不同綠色環(huán)保建材對于建筑工程前期預(yù)算的影響大相徑庭，應(yīng)在考慮各項要求條件下按照綠色環(huán)保建材購買和使用過程中實際資金消耗量，保證承包單位提供的資金可以滿足各類綠色環(huán)保建材購買和實際使用要求，并在保障工程項目綠色環(huán)保屬性的同時，提高建筑工程經(jīng)濟管理效果。
3.2建筑工程造價管理
對于建筑工程來說，其在施工過程中各項費用和利潤占比存在一定差異（見表2），應(yīng)按照建筑工程施工費用和利潤占比情況開展造價管理工作。由于材料費用在建筑工程施工過程中占據(jù)很大比重，按照工程項目實際建設(shè)要求強化各類綠色環(huán)保建材在其中的應(yīng)用力度，保證各類綠色環(huán)保建材的作用效果。對于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，在對其開展造價管理時不僅需要考慮綠色環(huán)保建材實際使用過程中資金消耗量，還應(yīng)對相關(guān)人工費用和機械費用等方面進行研究。而且在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材還能避免工程項目實際建設(shè)過程中因各類材料過度浪費而出現(xiàn)成本費用驟增的情況，并在保障工程項目節(jié)能環(huán)保效果的同時，為提升建筑工程造價管理水平奠定堅實基礎(chǔ)[3]。由于不同綠色環(huán)保建材的實際使用量和費用利潤表現(xiàn)等方面不盡相同，因此應(yīng)在考慮建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標及各類綠色環(huán)保建材實際應(yīng)用情況的條件下調(diào)整原有造價管理模式，嚴防建筑工程應(yīng)用綠色環(huán)保建材開展施工時的造價管理受到影響，提升綠色環(huán)保建材在建筑工程中的應(yīng)用價值，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的不良影響。3.3建筑工程成本控制對建筑工程進行造價管理時，必須保證建筑工程各項費用核算和成本控制達到合理狀態(tài)，避免建筑工程造價管理受到外在因素干擾，這對于保障建筑工程經(jīng)濟效益和實際管理效果有著重要作用。而對于應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材展開研究，該種建筑材料不僅具有環(huán)保和節(jié)能的優(yōu)勢，還能促使建筑行業(yè)向著綠色低碳方向穩(wěn)步發(fā)展，保證建筑物環(huán)保性能，可以降低建筑工程實際建設(shè)過程中各類物資消耗量，借此降低工程項目建設(shè)成本，繼而將綠色環(huán)保建材在建筑工程能耗成本控制中的作用表現(xiàn)出來。應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材集合了多種高科技材料，將綠色環(huán)保建材應(yīng)用在建筑工程施工當中，還能減少工程項目建設(shè)過程中人力投入量，減少建筑工程建設(shè)過程中各類設(shè)備運行資金和設(shè)備維護資金投入量，以此強化建筑工程施工過程中成本費用控制力度，可降低工程項目造價，提高建筑工程經(jīng)濟管理水平，從而避免建筑工程施工過程中造價管理出現(xiàn)問題，并將綠色環(huán)保建材在建筑工程實際建設(shè)中的作用表現(xiàn)出來。與其他建筑材料相比，綠色環(huán)保建材具有性能良好的優(yōu)勢，相關(guān)材料在實際使用過程中不需要其他設(shè)備對材料進行維護，減少施工過程中相應(yīng)材料運維管理費用，保證相應(yīng)材料質(zhì)量效果和應(yīng)用價值，強化建筑工程造價管理力度，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的負面影響。
3.4工程竣工造價管控
在完成工程項目建設(shè)施工之后，應(yīng)從建筑工程竣工階段入手對建筑工程造價進行有效管控，明確各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的實際應(yīng)用情況，并從工程項目前期造價預(yù)算和實際施工情況入手規(guī)劃合理管控模式，對應(yīng)用在建筑工程施工中的綠色環(huán)保建材進行造價管控，嚴防建筑工程施工過程中出現(xiàn)基礎(chǔ)建材浪費現(xiàn)象，這對于保障各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的利用效率和造價管理控制力度顯得至關(guān)重要[4]。如果在建筑工程竣工階段造價管理時出現(xiàn)造價超預(yù)算問題，應(yīng)從人工費、材料費和機械費等方面出發(fā)對建筑工程施工及綜合管理過程中造價超預(yù)算現(xiàn)象進行有效處理，改善造價超預(yù)算問題，控制綠色環(huán)保建材及其他建筑材料對建筑工程造價管理產(chǎn)生不利影響。不僅如此，在建筑工程竣工階段對各類綠色環(huán)保建材進行造價管理時，還應(yīng)對綠色環(huán)保建材供應(yīng)商經(jīng)濟效益情況和施工單位綠色環(huán)保建材選用情況等方面展開研究，同時強化各項基礎(chǔ)信息收集力度，逐步提升各項基礎(chǔ)信息在建筑工程竣工階段造價核算和綜合管理中的作用效果，避免建筑工程竣工階段造價核算時出現(xiàn)問題。保證工程項目竣工階段造價核算的準確性，將綠色環(huán)保建材在建筑工程造價管理中的正面影響表現(xiàn)出來。
為保證建筑工程造價管理效果，應(yīng)按照合理要求強化建筑工程造價管理力度，同時分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，在保證建筑工程整體環(huán)保性能的同時，減少建筑工程建設(shè)過程中各項成本費用消耗量，這對于保障建筑工程經(jīng)濟效益和實際管理水平有著重要作用。同時對綠色環(huán)保建材及其建筑工程造價管理意義展開研究，說明綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理有一定的影響，為提高建筑工程造價管理水平提供有力支持。
參考文獻
工程造價畢業(yè)論文篇十二
0引言
隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術(shù)在建設(shè)工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務(wù)，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價管理，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹
1.1基本概念
1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設(shè)工程中，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現(xiàn)項目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設(shè)，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設(shè)過程中的資金、資源的消耗實行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現(xiàn)這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有一定標準的、質(zhì)量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策，對工程信息，設(shè)備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學(xué)調(diào)用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設(shè)計、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購等多個部門。
1.2建筑工程造價管理系統(tǒng)
建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結(jié)算階段。每個階段的主要工作如下：
1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設(shè)計新建工程的分部分項工程數(shù)量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計價報價工作即可。投標報價應(yīng)根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設(shè)計。根據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設(shè)計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設(shè)計。
1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實已經(jīng)確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內(nèi)容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項目是否在合同內(nèi)；工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內(nèi)容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應(yīng)出來，構(gòu)成組合并計算綜合單價的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個來確定完成該主體項目所需的具體內(nèi)容來計價和報價。
1.2.3工程項目竣工結(jié)算階段在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結(jié)算匯總金額。這個階段是整個工程的據(jù)算階段，也是對招投標階段的工程預(yù)算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。
2建筑工程造價管理過程中存在的問題
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設(shè)計邊施工的形式，導(dǎo)致工程在設(shè)計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導(dǎo)致實際投資超過預(yù)算的范圍，同時也會導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
3加強建筑工程造價管理的措施
3.1設(shè)計階段的工程造價控制與管理
3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計方案選取制度建筑工程離不開方案設(shè)計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設(shè)計方案。
3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計方案工程設(shè)計方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據(jù)施工圖開展的，因而必須要在設(shè)計階段不斷優(yōu)化過程設(shè)計方案，減少不必要的費用開支。
3.1.3減少設(shè)計方案的變更在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。
3.2招標階段的工程造價控制與管理
(1)科學(xué)合理地編制標底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標底。
(2)確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
(3)制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
3.3項目實施階段的工程造價控制與管理
3.3.1施工中設(shè)計變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位在動工前都會認真的審核設(shè)計圖紙，嚴格的遵守設(shè)計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現(xiàn)的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質(zhì)量，浪費人力、物力和財力。
3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實、客觀、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠
3.3.4合理制定工程進度款支付方案
4結(jié)束語
綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應(yīng)該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
【參考文獻】
[1]丁士昭。建筑工程項目管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
工程造價畢業(yè)論文篇十三
一、完成本題的目的和意義：
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機構(gòu)，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
二、國內(nèi)外研究動態(tài)：
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
三、主要研究目標和內(nèi)容：
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
四、準備工作情況和主要工作措施：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
五、論文進度安排及預(yù)期達到研究結(jié)果：
畢業(yè)論文題目
工程造價畢業(yè)論文篇十四
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機構(gòu)，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
畢業(yè)論文題目
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工程造價畢業(yè)論文篇十五
1、課題來源
課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標控制價編制》。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度19。80米，工程總建筑面積4532。0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，工程設(shè)計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級。框架結(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為c25，框架柱混凝土強度等級為c30，梁、板的混凝土強度等級均為c30。
2、選題背景（含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價）
（1）國內(nèi)相關(guān)研究綜述
招標控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，20xx年12月1日起實施的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500—20xx）規(guī)定：國有資金投資建設(shè)工程項目應(yīng)實行工程量清單招標，并應(yīng)當編制招標控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設(shè)計階段的工程造價控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價控制不力等。
（2）國外相關(guān)研究綜述
國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術(shù)，此時費用由承包商自身承擔;另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔。
招標控制價的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來的投資風(fēng)險。增強招標過程的透明度，有利于正常評標。利于引導(dǎo)投標方投標報價，避免投標方無標底情況下的無序競爭。招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低于成本提供參考依據(jù)?？蔀楣こ套兏略鲰椖看_定單價提供計算依據(jù)。作為評標的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標人根據(jù)自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價范圍內(nèi)，提高了交易成功的可能性。
工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標;以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。
1、 研究方法 （1）經(jīng)驗總結(jié)法
首先確定研究課題及研究對象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結(jié)計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。
（2）案例研究法
選擇一個相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標控制價的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫研究報告。
2、研究步驟
（1）熟悉畢業(yè)設(shè)計圖紙;
（2）熟悉招標控制價的編制要求與范圍;
（3）熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料;
（4）完成畢業(yè)設(shè)計的算量組價工作。
3、主要內(nèi)容
（1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。
（2）工程量清單及招標控制價的編制：工程量清單應(yīng)由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。工程量清單應(yīng)作為招標文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
（3）本工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析： 所謂技術(shù)經(jīng)濟指標分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標，對不同的技術(shù)方案進行分析、比較、評價，尋求技術(shù)與經(jīng)濟之間最的最佳關(guān)系，使設(shè)計方案技術(shù)上的先進性和經(jīng)濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進而作出決策。
技術(shù)經(jīng)濟指標分析主要分析總造價形成、造價指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過指標的分析來確定工程是否可行。
1、研究條件
（1）熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)知識;
（2）熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集、設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和掌握情況;
（3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進行工程量的計算;
（4）根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和定額編制工程量清單，并運用宏業(yè)計價軟件完成清單組價;
（5）導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。
2、擬解決的主要問題
（1）如何減少軟件算量與手工算量的差異;
（2）如何實現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價;
（3）對本工程對象進行技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
3、預(yù)期結(jié)果
（2）施工方案（單獨成冊）;
（5）計價工程對象的技術(shù)經(jīng)濟指標分析（單方造價、手工算量與軟件算量對比）;
（6）畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。