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        最新電商業(yè)務管理崗競聘稿范文(15篇)

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            了解自己的學習風格和特點,有助于選用適合自己的學習方法。總結(jié)的結(jié)尾可以展望未來,提出進一步的改進和提高的建議。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇一
            婚姻狀況:未婚民族:漢族。
            培訓認證:未參加身高:170cm。
            誠信徽章:未申請體重:60kg。
            人才測評:未測評。
            我的特長:
            求職意向。
            人才類型:普通求職。
            應聘職位:高級管理:業(yè)務管理,餐飲/娛樂管理:
            工作年限:0職稱:無職稱。
            求職類型:實習可到職日期:隨時
            月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):湛江,,。
            工作經(jīng)歷。
            公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
            擔任職位:打字員。
            離職原因:
            志愿者經(jīng)歷。
            教育背景。
            畢業(yè)院校:廣州航道技校。
            專業(yè)一:管理專業(yè)二:
            起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
            語言能力。
            外語:其他一般粵語水平:一般。
            其它外語能力:
            國語水平:一般。
            工作能力及其他專長。
            本人誠實善良,熱情開朗,能夠吃苦耐勞。善于學習和接受新事物。在校期間努力學習,取得“普通話水平測試貳級乙證書”和“中級辦公軟件證書”。并且掌握計算機基礎知識,能操作wordexcelpowerpoint等office軟件。在以前的實踐工作中積累了一定的工作經(jīng)驗與技巧。.可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)。興趣廣泛,愛好各項體育活動。年輕是我的本錢,拼搏是我的天性,努力是我的責任,我堅信,成功定會成為必然。
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇二
            尊敬的各位領導、同事:
            大家上午好!
            我叫xx,感謝各位領導給我這次競聘的機會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。
            20xx年月,我畢業(yè)于大學。畢業(yè)后有幸來到公司工作,經(jīng)過上崗前的培訓,我被分在業(yè)務科工作,先后擔任過調(diào)撥員、統(tǒng)計員和貨源管理員。在業(yè)務科工作的一年半時間里,我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易,業(yè)務科雖然事務繁多,但是領導的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時刻感染著我,讓我完成了從學生時代到工作崗位的順利過渡,成長為一個地地道道的煙草人,從心底里開始熱愛煙草,熱愛我的工作崗位。在業(yè)務科領導和同事們的帶領下,我熟悉了整個卷煙購、銷、存的交易流程,掌握了煙草業(yè)務網(wǎng)建的整體模式,這為我以后的工作奠定了扎實的業(yè)務基礎。
            20xx年月,在領導的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時間里,我擔任著多個崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(宣教)干事、工會干事和紀檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗,但是我喜愛這個崗位,我熱愛政工科的工作,所以,今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢:
            一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里,勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態(tài)度;黨務紀檢工作培養(yǎng)了我縝密謹慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅信這是作為勞資管理員首先應該具備的素質(zhì)。
            二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務科的工作經(jīng)歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務知識和業(yè)務流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面,學會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊,服務意識、業(yè)務水平不斷增強,寫作能力、表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和應變能力有較大提高。我相信,如果我還能競聘到這個崗位,我會把勞資管理工作做得更好。
            三、我具有較強的團隊精神。在工作中,我始終堅持團結(jié)就是力量,我堅信團隊精神的重要性。所以,我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則,信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。
            雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢,但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時有遲到的現(xiàn)象,有時不能很好的處理同事之間的'關(guān)系,有時對工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領導交辦的任務做的盡善盡美。說起這些不足之處,總讓人覺的汗顏和羞愧,優(yōu)勢不能彌補缺點,要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對缺點和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點,這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領導同事們的認可。今后的工作中,我一定要不斷提高個人修養(yǎng),注意個人形象,團結(jié)同志,友愛大家,不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。
            我們都知道,生活其實沒有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否,今后,我無論在什么崗位,我都要堅持做到“踏踏實實做人,認認真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅持我的工作激情,干好每一個崗位,站好每一班崗,請領導和同志們放心。
            再次感謝大家!
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇三
            尊敬的各位領導、同事們:
            大家好!
            我叫xxx,xx歲,本科學歷,職稱會計師。xx年參加工作,xx年進入xxx銀行xxx分行工作先后從事儲蓄、會計、信貸工作,并先后擔任xxx分理處主任,xxx辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務部付主任,主任。我競聘的是業(yè)務發(fā)展部主任。
            在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業(yè)、開拓進取、認真負責的工作態(tài)度和作風。自從01年支行開始把消費信貸確定為xxx支行的工作重點,我作為零售業(yè)務部的付主任,義不容辭的承擔了開拓消費信貸業(yè)務的重任,當時我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務,占領了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達到了100,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為xxx支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻。
            20xx年6月份開始負責零售業(yè)務的全面工作后,面對時間緊任務重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進,確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標;特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達到了1.6億元是xxx分行第一個消費信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
            多年的工作經(jīng)歷以及消費信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗。如果我當選業(yè)務發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。
            首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是xxx分行各項改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,改善服務水平,及早的開展工作。一是抓住我市的`經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢的有利時機,深入廠礦機關(guān)進行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進,三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務、各項代理業(yè)務的營銷力度。四是抓住同業(yè)機構(gòu)調(diào)整的有利時機,加大業(yè)務拓展力度,積極搶占市場份額。
            其次就是深化管理、加強服務。
            一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認真貫徹執(zhí)行分支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內(nèi)控制度建設以及檢查監(jiān)督力度,從制度上約束業(yè)務人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務,防范各種風險及案件的發(fā)生。
            二、逐步推進客戶經(jīng)理制,完善激勵約束機制,促進業(yè)務的快速發(fā)展。
            三、通過“個性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務,搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務。
            一份自信,一個目標,嚴謹?shù)淖黠L,塌實的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領導下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實現(xiàn)我們的宏偉目標,業(yè)務發(fā)展部的各項業(yè)務指標也一定能在xxx分行排名前列,為xxx支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻。謝謝大家!
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇四
            公司自20——年4月推行iso9001:品質(zhì)管理體系以來,全公司從上到下都積極地投入到這一體系中。以下是業(yè)務部對推行工作以來的工作匯總報告:
            一、本部門共建立了《合約審查管理程序》、《樣品管理程序》、《客戶抱怨管理程序》、《客戶財產(chǎn)管理程序》、《客戶滿意度管理程序》等5份與本部門直接相關(guān)的程序文件。以這些文件為主導,使本部門的管理流程更加規(guī)范。理順了從業(yè)務員與客戶溝通、了解客戶需求、市場需求信息、接單、訂單評審、發(fā)出制令單、訂單跟催、包裝、出貨、報關(guān)、客戶抱怨處理、客戶滿意度調(diào)查與管理等流程,既規(guī)范業(yè)務內(nèi)部作業(yè),也使業(yè)務部門與其它部門的溝通更為緊密有效。
            二、以程序文件為教材,對新進業(yè)務員進行培訓,使新進業(yè)務員很快就能熟悉業(yè)務作業(yè)流程,即縮短了新進業(yè)務員的培訓時間,也提高了培訓效果。
            三、在作業(yè)上的規(guī)范與進步:
            1、《合約審查管理程序》(qp04),外銷員在接收到客戶的訂單后,首先進行訂單的品名、價格、數(shù)量等方面初審,確認無誤后,再與生產(chǎn)部進行生產(chǎn)交期評審,與采購部進行配件采購進度的評審;如果交期不能達成時,由外銷員與客戶溝通。能達成時,由外銷員開出生產(chǎn)制令單分發(fā)采購、生產(chǎn)部等部門。通過本程序文件的推行,使業(yè)務部門與技術(shù)、生產(chǎn)之間的作業(yè)規(guī)范化,確保在訂單接受前都經(jīng)過適當?shù)脑u審,從而提高了業(yè)務的作業(yè)效率。
            2、樣品、色板是公司寶貴的技術(shù)資料,如果樣品、色板出現(xiàn)錯誤,就會誤導生產(chǎn),造成批量的不合格。針對樣品、色板,編寫《樣品管理程序》、《色板管理程序》把公司樣品、客戶提供的樣品的管理規(guī)范起來。
            3、制定《客戶抱怨管理程序》(qp09),規(guī)定了對客戶抱怨的處理,要求各相關(guān)部門以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待客戶的抱怨,出現(xiàn)客戶抱怨時,外銷員應及時填寫“產(chǎn)品問題解決報告”,經(jīng)部門主管審核后交生產(chǎn)部分析原因、制定對策,外銷員負責追蹤整改的效果。業(yè)務部對客戶抱怨進行統(tǒng)計分析,如“20——年客戶抱怨推移圖”、“20**年客戶抱怨推移圖”。
            4、客戶滿意度的管理:
            (1)客戶滿意度的管理是業(yè)務部新制定的管理流程,以《客戶滿意度管理程序》(qp14)進行規(guī)范。
            (2)根據(jù)程序文件要求,公司在20——年10月、20**年3月對主要客戶進行滿意度的調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計、分析。
            (3)20——年10月的調(diào)查資料已遺失。在20**年3月再次進行調(diào)查,經(jīng)過調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計,總分為85分,不能滿足品質(zhì)目標的要求。并且,客戶有反映樣品的交期、產(chǎn)品交期常有延遲現(xiàn)象。業(yè)務部已提出改善措施。同時,業(yè)務部也對20——年10月的調(diào)查資料遺失的原因進行整改。
            5、公司存在的客戶財產(chǎn)主要的是樣品、色板,樣品、色板的管理根據(jù)《樣品管理程序》、《色板管理程序》進行。為防止將來有客戶財產(chǎn)時出現(xiàn)管理盲點,特制定《客戶財產(chǎn)管理程序》(qp11)予以規(guī)范。
            四、建立內(nèi)部網(wǎng)絡,訂單、客戶抱怨資料等,發(fā)布在內(nèi)部網(wǎng)絡上,進行統(tǒng)一管理。便于業(yè)務主管的掌控。
            五、積極主動向客戶了解有關(guān)對產(chǎn)品的.環(huán)保要求。主動收集客戶所在國的環(huán)保法規(guī)、標準,并傳遞給采購、技術(shù)、生產(chǎn)等部門。
            六、通過電子郵件、傳真等方式向客戶宣傳公司的環(huán)境管理體系推行情況,宣傳公司的環(huán)境方針。
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇五
            尊敬的學校領導、各位老師:
            大家中午好!
            今天能站在這個競聘的舞臺上,我感到十分榮幸。今天我要聘的崗位是年級組長管理崗位。下面我從四個方面向各位匯報我對級組工作的一些想法。
            從事教育工作許多年,我深知平等待人、公正處事對普通教師的重要意義。老師們努力工作取得了成績,都渴望得到回報。作為年級組長應責無旁貸、公正無私的向校主管部門反映,并竭盡所能的為他們爭取榮譽、獎勵。如果稍失公正,就會傷害這些教師,不利于調(diào)動他們工作的.積極性。如果嚴重不公,就可能會破壞級組的和諧,也不利于整個級組的教育教學工作。如果做級組長,我將會根據(jù)的學校評價制度擇優(yōu)推薦。讓制度替代主觀評價,力爭做到最大可能的公平公正。當然對部分工作認真、成績不太突出而又急需評優(yōu)的教師,我也會懇請級組教師、校領導予以關(guān)照。
            年級組長首先要做好服務工作。他既要為學校校長室、教導處、德育處、總務處做好優(yōu)質(zhì)服務,又要為班主任、科任教師、學生家長提供實實在在的服務。我會不折不扣地完成學校布置的各項工作,主動幫助各處室多做些事、做些實事,讓領導們對級組工作省心、放心。我會多做級組工作,盡量減輕班主任的負擔,讓他們多抽出一些時間去搞班級內(nèi)務。我會與級組教師多交流,多溝通,傾聽他們的心聲、呼聲,并如實向相關(guān)領導反映,配合學校做好相關(guān)工作。我還會與班主任一起充分利用“家校通信息平臺”,密切學校與學生家長間地聯(lián)系,讓家長感受到我們的貼心服務。
            年級組長是級組工作的領頭人,他的職位決定了他必須起到模范帶頭作用。我會在遵守學校紀律,完成學校工作,維護學校形象方面帶好頭;我會在教學、管理、教育方面帶好頭;我會在平等待人,公正處事方面帶好頭。我會身先士卒,吃苦在前;絕不碌碌無為、先己后人。
            年級組工作要一手抓教育,一手抓教學。兩手抓,兩手都重要,這是共識。
            隨著市重點中學地不斷擴招,我校生源越來越不理想。要想在競爭激烈的高考賽場取得讓鎮(zhèn)政府、家長、群眾較為滿意的成績,級組工作在兩手抓的同時,必須要花大力氣狠抓教學。我會從四個方面去做。
            1、加強與班主任、科任教師的合作。
            我要請班主任、科任教師做好尖子生的學習跟蹤、思想教育工作。對全級前60名和特長班前30名的學生,以及學科前15名的學生要建立學習跟蹤檔案,請班主任和科任教師每次月考后都與他們面對面交流,每次月考后都要要求這些學生做一次書面總結(jié)。
            2、為優(yōu)秀教師爭榮譽,為教學成績優(yōu)異的教師爭機會。
            學校的評優(yōu)時,級組長要根據(jù)學校的評價制度,擇優(yōu)推薦相關(guān)工作突出的教師。學校新學年的工作安排時,級組長要優(yōu)先推薦管理績效突出的班主任和教學成績優(yōu)異的教師擔任重要工作。
            3、在教學上帶好頭。我除了做好服務、管理等工作以外,還要多花精力去搞教學。教學成績不突出很難帶好頭,老師們也不會信服我。
            4、多與各備課組長交流。
            我會與下級行政一起多與各備課組長溝通,請各備課組平時多做些有利于教學的事。比如,多搞些有實際意義的教研活動。教學要有針對性,講實效。周六補課要有計劃、統(tǒng)一、成系列。期末復習要緊扣考試說明,資料要精選等等。
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇六
            尊敬的各位領導、各位評委,同志們:
            大家好!
            1970年出生,身為黨員的我,一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。多年的工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受局領導和同事們的信任。憑著八年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加業(yè)務科副科長的競聘,自信有能力挑起這個重擔。
            下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢。
            理論固然重要,經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。
            我參加工作八年來,始終勤勤懇懇工作,有一份力出一份力?!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。八年的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,鍛煉了我較強的組織管理能力,特別是在我工作的第二年到別的邊防部隊交流工作,在這過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗。也鍛煉了我良好的協(xié)調(diào)能力。我認為這是做好業(yè)務副科長所必須具備的。
            多年的工作生涯,使我積累了豐富的理論知識。
            工作中,我始終堅持不斷學習,不斷地充實、提高自己。在每個崗位上我都刻苦鉆研業(yè)務,努力使自己盡快成為業(yè)務上的行家里手。為了更好的適應工作,目前我正在職讀法律碩士。我曾在全局的業(yè)務競賽中曾獲得第一,每年的上崗考核成績都不錯,曾被評為反偷渡先進個人。由于我英語專業(yè)畢業(yè),英語功底好,曾幾次為新來同事進行培訓,在全國邊防部隊干部培訓班中也獲得優(yōu)秀學員稱號我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,有一定的社會關(guān)系,這也是做好工作不可或缺的。
            同時,我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。
            我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的教學任務,我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,在多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好業(yè)務副科長工作提供了可靠的保障。
            下面我做一下自我批評:凡事一絲不茍,過分追求盡善盡美,當然這既是優(yōu)點,也是缺點。
            我認為,業(yè)務部副科長有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手,他必須不折不扣的執(zhí)行科長分配的各項任務,配合科長完成本部門的基本工作。同時,還要熟悉邊防檢查政策和法規(guī),憑著豐富的邊防檢查工作經(jīng)驗,做好部門的管理工作,制定一系列內(nèi)部管理制度,協(xié)助科長做好本部門的各項管理工作,對入境人員實行嚴格檢查,確保國家和旅客的安全。
            既然是競聘,我就談一下競聘目標和工作思路。“以位爭位,以位促為”是我的目標。具體來講,我將做到:
            一是協(xié)助科長做好反偷渡工作。
            如今,我們偷渡人數(shù)越來越多,隨著偷渡人數(shù)的增長,給我國國防和人民安全帶來了嚴重威脅。為此,我將積極協(xié)助科長做好對機場的檢查工作,對偷渡者和非法入境者實行嚴格執(zhí)法,不放過任何蛛絲馬跡。
            二是真誠講團結(jié),協(xié)助科長做好部門的管理工作。
            多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力協(xié)助科長把部門的員工隊伍帶好,進一步健全內(nèi)部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進一步提高。
            三是積極協(xié)助主任做好其他工作。
            在為xx邊防部隊的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給邊防事業(yè)。
            如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為保障局養(yǎng)老失業(yè)保險科主任科員,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!
            我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇七
            尊敬的中國移動集團公司__________分公司:。
            茲由我單位_______________同志,身份證:____________,前往貴單位辦理固定電話一部。
            請予接洽。
            此致
            敬禮!
            單位名稱(蓋章):________________。
            日期:___________________________
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇八
            尊敬的各位領導、評委、同事們:
            大家好!今天,站在這里,向大家簡要地匯報我的思想和基本情況,感到非常激動。走進中移已經(jīng)有_年時間,這_年里,中移為我提供了精彩的人生舞臺,在領導的關(guān)心和支持,同事們的幫助和鼓勵下,我一步步成長起來;在“正德厚生臻于至善”的核心價值觀的引導下,我逐步理解中移動的使命!今天,我勇敢地走上演講臺,參與副總經(jīng)理的競聘,是希望奉獻出自己的知識和才能,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業(yè),成為推進企業(yè)發(fā)展、開拓市場前沿的先鋒,為開拓中移的美好明天而盡綿薄之力。
            首先,我簡單地介紹一下自己的經(jīng)歷。
            我叫___,今年__歲,黨員,大學本科學歷,____年參加工作,進入__電信局。1993年8月任移動機房機務員班長,1996年11月任移動分局技術(shù)主管;1998年1月任移動分局副局長;1999年8月至今在__分公司,分別任網(wǎng)絡部副主任、主任、人力資源部主任、市場經(jīng)營部主任、計劃建設部主任等職。
            接下來,我談談對所競聘崗位的崗位認識。
            我認為,一個優(yōu)秀的公司副總經(jīng)理,首先必須是一個優(yōu)秀的管理者,能保持較高的政治敏銳性和較強的執(zhí)行力,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,確保各項工作完成的效率與效果;其次,他還是一個睿智的思考者,能協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施,在工作中把握正確的發(fā)展方向,也要前瞻性思考分管工作的未來發(fā)展和部署;再次,他還是一個忠誠的服務者,上為領導分憂、下為群眾服務,在做好總經(jīng)理助手和參謀的同時,擺正自己的位置,做到到位不越位;同時關(guān)愛一線員工,以人為本,樹立服務意識。
            鑒于以上崗位認識,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我認為在本次競聘中,我具有如下幾點優(yōu)勢。
            優(yōu)勢一,組織的培養(yǎng)與企業(yè)文化的熏陶,有效提升了我的綜合素質(zhì)。作為有_年黨齡的黨員,我思想進步,積極向上,做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,以主人翁精神為公司投入工作,曾多次被評為__市“十大杰出青年”、省級突出貢獻專業(yè)技術(shù)人才、首屆省級勞動模范、連續(xù)3年優(yōu)秀網(wǎng)絡部主任、市政府勞動模范先進集體!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng),以及職業(yè)操守方面,我都無愧于領導和同志的們的信任。
            優(yōu)勢二,多崗位磨礪與及時總結(jié)探索,全面強化了我的工作能力。從參加工作至今,先后在技術(shù)、網(wǎng)絡維護、人力資源、市場經(jīng)營、計劃建設等多個部門工作,熟悉相關(guān)崗位的工作流程、規(guī)章制度,工作重點難點,積累了豐富的管理經(jīng)驗和工作能力,同時總結(jié)出相應的管理方法及手段,善于精細管理,能周全處理好工作中實際問題;練就了較強的與外界溝通和公司部門間協(xié)調(diào),處理復雜問題的能力,具備較強的協(xié)調(diào)能力與組織能力。自2001年5期工程至2003年6.2期工程,__連續(xù)三年均在全省第一個竣工,兩次“百獲會戰(zhàn)”均獲一等獎。2000年省級技術(shù)骨干和2001年-2003年度省級突出貢獻人才。
            優(yōu)勢三,我對績效管理有獨特的見解,有較強的人力資源管理能力。走上管理崗位以后,無論是任分局副局長,還是任部門的正副職,我都能夠與其他同志協(xié)調(diào)配合,根據(jù)具體情況制定相應的過績效管理制度,尤其在任____職以來,我在____的授權(quán)下,通過績效管理和薪酬改革來提升人力資源,為生產(chǎn)提供了有力支撐,擁有了較強的培養(yǎng)和使用人才的見解和能力。另外,我曾在2006年到省公司人力資源部交流鍛煉其間,使自己思維方式得到拓展,視野逐步開闊,工作方法得到改進,全局意識進一步加強,工作態(tài)度更加嚴謹我相信,我的綜合管理素質(zhì)能適應企業(yè)管理者的需要。《淺談運行維護工作中人力資源的管理》、《關(guān)于工程建設中加強網(wǎng)絡完全的體會》論文獲獎。
            優(yōu)勢四,我勇于開拓創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn),能夠前瞻性地開展工作。21世紀,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。我思想先進,思路靈活,接受新鮮事物比較快,對工作有清晰的思路,對事物有獨到的見解,在工作中有銳意的進取精神,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,能夠發(fā)揮主觀能動性去面對挑戰(zhàn)和競爭,前瞻性地開展工作!2002年組織開發(fā)了基站電源監(jiān)控系統(tǒng)獲省公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎,并在綏化、雞西等6個兄弟公司進行推廣。
            俗話說,金無足赤人無完人。在匯報優(yōu)勢的同時我也把自己的缺點和不足呈現(xiàn)在大家面前。
            第一,有時工作繁忙的時候,我在業(yè)務學習方面會不自覺地松懈;。
            第二,我在創(chuàng)新意識和競爭意識方面還有待加強;。
            第三,我認為在工作方法和管理藝術(shù)方面還需要進一步提升。
            各位領導、評委,請大家放心,既然我已經(jīng)認識到這些不足,在今后的工作中我將有意識地改正缺點,彌補不足,爭取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將圍繞中心任務,積極配合總經(jīng)理做好以下幾方面工作。
            第一,當好參謀助手,發(fā)揮優(yōu)勢,做工作中的領頭羊。
            今后我將擺正位置,當好配角,當好領導的參謀助手,工作中既服從領導積極協(xié)調(diào)服務,又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干;協(xié)助的工作主動積極干;交叉的工作配合商量干;全局的工作齊心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長和才智,提出發(fā)展意見和建議,為領導出謀劃策。在職權(quán)范圍內(nèi)切實配合、支持、維護和執(zhí)行好領導交付的工作,努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。
            第二、團結(jié)協(xié)作,積極履職,協(xié)助正職打造“三個到位”。做為副總經(jīng)理,我將積極在公司內(nèi)搞好團結(jié)與協(xié)調(diào),在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi),積極履行職責。
            一是經(jīng)營管理到位。以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營中存在的問題,以精辟的分析找準問題的癥結(jié),以創(chuàng)造性的思維提供解決問題的方法,因時、因地、因人制宜,整合各種資源,有效推動各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
            二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務支撐、培訓支撐、服務支撐工作,提高各層次響應速度與響應質(zhì)量,提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。
            三是資源整合到位。充分利用規(guī)模優(yōu)勢,加大個人客戶與集團客戶資源整合,話音業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務整合,基礎業(yè)務與增值業(yè)務整合,外部資源與自有資源整合,真正將營銷資源在量上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)上的優(yōu)勢,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力。
            第三、拓展市場、強化營銷,增強危機意識,創(chuàng)造“四個提高”。如今市場是一切的中心,我希望在這樣的時刻,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業(yè),在推動我公司改革發(fā)展的大潮中,成為推進企業(yè)發(fā)展的市場最前沿的開拓先鋒!我將在當前的市場形勢下采取以下步驟:
            (一)要提高市場拓展能力。我將充分發(fā)揮倡導、組織、協(xié)調(diào)和推動的作用,做好技術(shù)標準和業(yè)務規(guī)范的制訂工作,以市場、客戶為中心,以產(chǎn)品為核心,以精細營銷為手段,建立全方位營銷激勵機制,實行核心業(yè)務戰(zhàn)略,不斷擴大客戶市場規(guī)模和占有率。
            (二)提高務實創(chuàng)新能力。我將科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標,以提高工作效率、效果為源泉,以觀念創(chuàng)新為基礎,探索建立業(yè)務創(chuàng)新組織管理體系,優(yōu)化業(yè)務創(chuàng)新流程,不斷推動產(chǎn)品與服務創(chuàng)新及發(fā)展模式創(chuàng)新。
            (三)提高企業(yè)危機意識。一個健全而富有活力的企業(yè)組織,必然是不滿足過去的成功,而始終保持危機感,并不斷地進行改革。有危機感才會激發(fā)再創(chuàng)業(yè)激情。因而,我上任后,要使危機感在企業(yè)組織內(nèi)部形成并滲透于每一個員工,激勵員工始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。
            (四)提高全業(yè)務競爭能力。一是要重塑品牌架構(gòu),簡化后的品牌結(jié)構(gòu),也與國際化戰(zhàn)略相吻合,便于為跨國用戶提供統(tǒng)一的服務。二是要拓展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務,全面引入新技術(shù)和業(yè)務,形成強大的電信業(yè)務價值鏈,開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資源,從“移動通信專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息專家”或“的電信全業(yè)務解決方案提供商”,“綜合信息專家”策略。
            尊敬的領導、各位評委,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一個有激情、有干勁、有理想的人,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度;勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;勝不驕、敗不餒是我的競聘態(tài)度!即使今天沒有得到各位的賞識,我也一樣會不遺余力地做好本職工作,并會以此為動力,加速能力與學識的積累,爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,通過新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領導的厚愛,讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)點,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!
            謝謝大家!
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇九
            各位領導、同事們:
            大家好!
            我叫xxx,大專學歷,工齡,現(xiàn)在信貸業(yè)務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務審查部副經(jīng)理。
            能夠參加中層干部的競聘,對于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑戰(zhàn),超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發(fā)展多做貢獻的機會。
            自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業(yè)務,還是參與信貸管理工作,都能服從領導,團結(jié)同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發(fā)生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。
            特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務技能,還學會了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領等方面有了明顯進步。幾年來,我先后參與了票據(jù)認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態(tài)度認真,操作規(guī)范,結(jié)果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2。5億元專項票據(jù)發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質(zhì),增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。
            當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領導的關(guān)懷、同事的幫助也是息息相關(guān)的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續(xù)發(fā)揚個人的成績,彌補原有的不足,虛心接受領導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。
            各位領導、同志們,競聘有成敗,心態(tài)是關(guān)鍵。無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認真總結(jié),繼續(xù)努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻。
            最后,以一幅對聯(lián)結(jié)束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時俱進。
            我的演講完畢,謝謝大家!
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇十
            商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課程改革是一項全新的工作,沒有現(xiàn)成的模式可以照搬,只有在實踐中邊摸索、邊總結(jié),邊前進。為使商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課改改革工作規(guī)范有序地進行,我們成立了由張曉華為組長的課改領導小組,使課改工作有了組織保證。課改組經(jīng)過深入調(diào)研,研究制定了課改計劃,向老師宣傳課程改革,統(tǒng)一課程改革指導思想,商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課改工作得到專業(yè)老師支持。
            二、研討指導。
            深入研討和積極指導是搞好課程改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié),新的理念、新的教學思路、教學方法要通過深入研討和積極指導來讓教師接受、領悟,從而變成自覺的行動。為了課改達到效果的最優(yōu)化,我們認真組織,精心設計研討方案,突出互動與交流。根據(jù)商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課改實際,有多形式地組織分析研討,固化擴大課程改革的效果。在課程改革過程中,我們組織教師深入課堂、走入教師和學生中去,與教師進行交流研討。在課改剛啟動階段,沒有現(xiàn)成模式,我們教師組織起來開展研討,進行觀摩、座談、交流。召開座談會,進行現(xiàn)場指導。積極推廣好的做法和經(jīng)驗。
            三、初步成效。
            商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課改是金融保險專業(yè)一場關(guān)于教育觀念、教學方法與教學內(nèi)容的深刻革命,對廣大教師來說,是一次全新的洗禮。經(jīng)過反復指導、深入實踐,課改的主要精神、教育理念和方法正在被專業(yè)教師所接受,專業(yè)教師能夠自覺地用新理念、新思路和新方法進行教育教學,初步改善了以往的傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)方法。受惠于商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課改的廣大學生,改變了對學校的看法、對教師的看法、對書本的看法、對學習的態(tài)度。這是金融保險課改課程實施以來所取得的令人欣慰的成效。
            學生的自主發(fā)展得到實現(xiàn)。由于課程改革重視學生的自我學習和主動發(fā)展,使學生的學習積極性和實踐、創(chuàng)新能力有了一定程度的提高。一是學生對學習的興趣濃了,學生厭學情緒明顯減少。二是學生學習自主性增強了,很多學生勤于思考、樂于探究,課堂發(fā)言積極。三是動手能力明顯提高,課程注重培養(yǎng)學生動腦動手能力,學生課堂氣氛活躍,積極參與師生互動,一改過去只是死讀書、讀死書的被動局面。
            教師的專業(yè)成長邁開了步伐。課改課程的實施,在很大程度上激發(fā)了廣大教師的積極性和創(chuàng)造性。通過商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課改課程的實施,教師豐富了理論知識,對現(xiàn)代教育理念也有了一定的研究和理解。教育觀念發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變。老師已不再把知識傳授作為教學的唯一目的,而是用新的課程觀、新的教學觀、新的學生觀、新的發(fā)展觀來看待學生。三是教師不同程度實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,改變了傳統(tǒng)的陳舊的教學方法。由較單一的知識傳授開始轉(zhuǎn)為引導學生主動地進行合作學習、探究性學習。課堂教學開始注重學生的自主合作和探究的學習方式的培養(yǎng)。
            四、問題與思考。
            商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課改課程實施來,雖然取得了一些成績,也存在一些問題。
            一是商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課改課程實施效果離目標還有差距。表現(xiàn)一是工作只停留在表面上,仍然存在穿新鞋走老路問題,難以改變多年形成的教學模式和教學方法。二教育資源的嚴重不足,限制了師生的發(fā)展空間,教師的眼界不夠開闊,實施課改的手段比較單一,思路有些狹窄。三是經(jīng)費困難。商業(yè)銀行綜合柜員業(yè)務課改課程培訓、教研工作、添置必要的教學等都受到一定程度的影響。這些問題的存在,需要我們在今后的工作中努力加以解決。
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            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇十一
            尊敬的各位領導:
            大家好!
            今天我非常榮幸地在這里參加公司數(shù)據(jù)業(yè)務營銷一職的競聘,我十分珍惜這次競聘的機會,希望能通過這次的競聘,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。
            這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應聘數(shù)據(jù)業(yè)務營銷這一職務打下了堅實的基礎:
            1.具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢:在移動公司這五年里,由一位營業(yè)員到集團客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務知識,特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。
            方法,得到了領導和同志們的認同。例如:
            1、把握黃金時間點,就是把握好客戶的上/下班時間黃金時間。
            2、充分利用熟人效應,如果進行上門營銷,那成功的前提是找到一個在單位起著實質(zhì)性作用的權(quán)威性人物。
            3、勇于三顧茅廬,第一次宣傳,第二次推進,第三次大獲全勝。在向客戶推薦數(shù)信產(chǎn)品時,提供終端現(xiàn)場演練,較直觀的展現(xiàn)產(chǎn)品使用后的成效。
            4、禮品誘惑型,帶上精美的小禮品搭配產(chǎn)品,有的客戶就會因為貪圖小便宜而去接受產(chǎn)品。
            5、舉一反三型,只有不斷地通過熟人的熟人才能發(fā)展新客戶。
            6、感情培養(yǎng)型,先建立感情,后營銷業(yè)務,要讓客戶時刻感受到你對他的關(guān)心和關(guān)注,你是在為他著想而不是推銷業(yè)務。
            最后,在今后的工作中,我會加強自身的業(yè)務知識,不斷提高自身素質(zhì)。我將在干好本職工作的同時,積極配合領導的各項工作,虛心接受領導和同事們的批評和建議,努力提高自身管理水平。
            我的演講完畢,謝謝大家!
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇十二
            各位領導、各位同事:。
            大家好!
            這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。
            無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
            我的競聘目標是黨群工作部主任職務。
            現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:。
            我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管,出生于年月,現(xiàn)年歲,學歷、職稱、中共黨員。
            年從部隊退伍回到工作,年來,除短時從事工作外,大多數(shù)時間從事黨務、等工作。
            從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。
            起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。
            黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。
            這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。
            今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:。
            第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。
            每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。
            參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。
            在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。
            第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。
            我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。
            思想比較活躍,能較快地接受新事物。
            處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。
            第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。
            參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。
            有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。
            尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。
            堅定了我參加競選的決心。
            第四,有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。
            有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。
            我一定能夠團結(jié)部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻,扎實高效地完成工作任務。
            以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。
            分公司在公司的統(tǒng)一領導下,確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標,即為了實現(xiàn)這個目標,有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?,有許多困難等待我們?nèi)タ朔?BR>    分公司就如一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調(diào)動作。
            黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務,是擺在部門面前新的任務。
            結(jié)合本部門實際情況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。
            提出的工作思路是“強化一種意識,實現(xiàn)兩項目標,干好兩項工作”。
            一、樹立一種意識:。
            端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。
            二、加強學習,注重實踐,實現(xiàn)兩項目標:。
            1、以不斷提高個人政治、業(yè)務素質(zhì)為目標。
            以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù),學習相關(guān)文化知識,政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,以實際行動實踐忠誠+職業(yè)化的企業(yè)精神。
            2、以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。
            在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。
            三、在做好黨群工作部各業(yè)務口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作:。
            1、積極推動企業(yè)文化建設,培養(yǎng)團結(jié)向上、和諧奮進的職工團隊。
            今年是的企業(yè)文化年,6月份開始,各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作作的部門,我們要堅持按照公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,更要結(jié)合分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇十三
            各位領導、各位評委,大家好!
            首先,十分感謝組織給了我一個“傾銷自己”的機遇,我為能加入這次xx縣營業(yè)部經(jīng)理的競聘而覺得無比驕傲。我本著錘煉、提高的目的走上講臺,展現(xiàn)自我,接受評判。在座的諸位大多都是在我成長的閱歷中給過我諸多幫助和勉勵的良師益友,在大家的幫助和指點下,我走過了在移動公司五年多的發(fā)展行程,在此感謝所有給予我贊助和領導的領導和師長。
            我今天報告的內(nèi)容分為三個局部:一、是我的個人情況;二、是我的競聘優(yōu)勢;三、是對所競聘崗位的認識和我的工作假想。
            我叫xx*。在xx公司這五年多的時間里,我懷著對事業(yè)的滿腔熱忱,對企業(yè)的無比酷愛,盡力向業(yè)務粗通、教訓豐盛的領導和同志們學習,政治思維覺醒和業(yè)務技巧程度都有了很大的進步。
            作為縣營業(yè)部經(jīng)理,必須了解分公司的重要工作思路和目的,我概括為24個字“內(nèi)強素質(zhì),提高覺悟,外樹形象,居心服務,開辟發(fā)展,增長收入”。
            詳細為以下多少點:
            以制度為原則,全面懂得分公司領導的用意,樹立健全營業(yè)部的各項規(guī)章軌制,并對制度的落實進行監(jiān)視。同時抓好黨、政、工、團建設為兩個文化建設和樹創(chuàng)工作打好基礎。
            以市場為導向,認真進行市場調(diào)研工作,控制市場競爭態(tài)勢,適應市場變更,采用有效辦法,制訂市場經(jīng)營打算和營銷策略同時要認真實行分公司的市場經(jīng)營策略和計劃只有這樣才干不斷提高經(jīng)營結(jié)果。
            以服務促發(fā)展,服務是中國移動的性命線,提高服務品質(zhì)必須從員工素質(zhì)抓起,組織員工進行新業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì)是必不可少的工作,同時加強代辦代銷商的管理力度,也是提高服務主要環(huán)節(jié)。
            以治理增效益,當真接收市場部的業(yè)務管理,組織貫徹市場部有關(guān)業(yè)務管理、資費政策及新業(yè)務的推廣同時增強營業(yè)部大客戶的管理、欠費的管理、代理代銷商的管理、號碼資源、檔案材料的管理。終極到達增添企業(yè)效益的目標。我始終以為當引導就象征著要刻苦、貢獻,不能索取,不能有任何私心邪念,要想員工之所想,急員工之所急,公平廉潔,常常跟員工換位思考,想想員工的感觸,事關(guān)員工個人親身好處問題上,多為員工爭奪,盡量讓員工滿足。同時用本人的人格魅力,做好榜樣作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話就是告誡領導者必需培育正氣,以身示范。
            我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。
            最后,這次競聘無論成果如何,我都會準確看待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是可以勝任xx營業(yè)部經(jīng)理這個崗位的。
            謝謝大家!
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇十四
            近年來,以國美、蘇寧為首的家電連鎖巨頭紛紛加速了在全國擴張的步伐,在各大連鎖企業(yè)跑馬圈地的背后,也突顯了我國家電連鎖企業(yè)管理人才的匱乏,尤其是基層管理人員的素質(zhì)亟待提高,門店的柜組長作為家電連鎖企業(yè)的銷售終端一線管理人員,其管理水平和管理方式對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。由于工作原因,筆者和各大連鎖企業(yè)的柜組管理人員有些接觸,頗有感悟,現(xiàn)與和各位分享。
            1、端正態(tài)度,認識崗位意義。
            目前相當一部分柜組長是從商場的營業(yè)員提撥上來的,本身對柜組管理缺乏足夠的認識,工作方式仍停留在原來的層面上。綜觀各家電連鎖企業(yè)的柜組管理人員,其職責主要體現(xiàn)在以下方面:人員管理、銷售控制、終端活化、客戶投訴和信息分析。柜組管理的優(yōu)劣從某種程度上影響著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和擴張速度。因此,柜組管理人員是家電連鎖企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的一支重要終端管理力量。
            2、快速學習,提高專業(yè)水平。
            柜組管理人員在進一步學習商品知識和相關(guān)服務流程的同時,應抓緊時間學習管理和營銷方面的專業(yè)理論,努力提高自己的管理水平,并能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗進行提煉總結(jié),推而廣之,從而轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻錾慕K端管理人員。
            3、加強溝通,提高協(xié)調(diào)能力。
            連鎖企業(yè)的各種促銷和推廣活動最終都要通過終端來實現(xiàn),因此柜組人員務必要保持和各方面的溝通,并加強溝通的力度和提高溝通的效度。柜組管理主要體現(xiàn)在以下三個環(huán)節(jié):
            ?和門店的各職能人員保持溝通,這主要是門店內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的溝通;
            ?和廠家業(yè)務人員保持溝通,這主要是融洽廠商關(guān)系,提高廠家的支持力度;
            4、培訓隊伍,注重管理藝術(shù)。
            針對這種現(xiàn)狀,筆者認為,終端銷售人員的管理必須動之以情,曉之以理,通過深度談心,發(fā)現(xiàn)其需求點,并設法在精神上和物質(zhì)上予以滿足。柜組人員必須記住一點,人總是有缺點的,也總是有優(yōu)點的,我們要做的就是揚長避短,切忌強行壓制。
            5、注重細節(jié),美化終端賣場。
            柜組管理是精細化管理的一個最明顯的表現(xiàn),對終端賣場的活化主要是規(guī)范管理,關(guān)注細節(jié),有效執(zhí)行公司的終端活化規(guī)范和美化標準,做到責權(quán)明確,落實到人。
            6、客戶投訴,防患于未然。
            柜組管理人員相當一部分時間是用在解決客戶投訴上,對于客戶投訴問題,要做到事前預防、事中控制和事后跟進,只有這樣才能夠有效解決顧客投訴現(xiàn)象。這其中尤其是以事前預防為主,經(jīng)??偨Y(jié)發(fā)生的客戶投訴原因,盡量避免產(chǎn)生投訴現(xiàn)象。
            7、注重實效,有效的五分鐘晨會。
            最后,和各位分享一下筆者提出的一個有效的五分鐘晨會,大致流程如下:
            ?一分鐘總結(jié):總結(jié)昨天的業(yè)績和問題;
            ?一分鐘任務:提出今天的重點工作和注意事項;
            ?一分鐘表揚:注意這里的表揚一定要具體到人和事;
            ?一分鐘批評:注意這里的批評一定要批評一種現(xiàn)象;
            ?一分鐘分享:主要是分享管理和生活中的體會,或者是成功心得、讀書體會。
            歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:qufanjun@。
            電商業(yè)務管理崗競聘稿篇十五
            尊敬的各位領導、評委、同事們:
            大家好!今天,站在這里,向大家簡要地匯報我的思想和基本情況,感到非常激動。走進中移已經(jīng)有_年時間,這_年里,中移為我提供了精彩的人生舞臺,在領導的關(guān)心和支持,同事們的幫助和鼓勵下,我一步步成長起來;在“正德厚生臻于至善”的核心價值觀的引導下,我逐步理解中移動的使命!今天,我勇敢地走上演講臺,參與副總經(jīng)理的競聘,是希望奉獻出自己的知識和才能,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業(yè),成為推進企業(yè)發(fā)展、開拓市場前沿的先鋒,為開拓中移的美好明天而盡綿薄之力。
            首先,我簡單地介紹一下自己的經(jīng)歷。
            我叫___,今年__歲,黨員,大學本科學歷,____年參加工作,進入__電信局。1993年8月任移動機房機務員班長,1996年11月任移動分局技術(shù)主管;1998年1月任移動分局副局長;1999年8月至今在__分公司,分別任網(wǎng)絡部副主任、主任、人力資源部主任、市場經(jīng)營部主任、計劃建設部主任等職。
            接下來,我談談對所競聘崗位的崗位認識。
            我認為,一個優(yōu)秀的公司副總經(jīng)理,首先必須是一個優(yōu)秀的管理者,能保持較高的政治敏銳性和較強的執(zhí)行力,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,確保各項工作完成的效率與效果;其次,他還是一個睿智的思考者,能協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施,在工作中把握正確的發(fā)展方向,也要前瞻性思考分管工作的未來發(fā)展和部署;再次,他還是一個忠誠的服務者,上為領導分憂、下為群眾服務,在做好總經(jīng)理助手和參謀的同時,擺正自己的位置,做到到位不越位;同時關(guān)愛一線員工,以人為本,樹立服務意識。
            鑒于以上崗位認識,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我認為在本次競聘中,我具有如下幾點優(yōu)勢。
            優(yōu)勢一,組織的培養(yǎng)與企業(yè)文化的熏陶,有效提升了我的綜合素質(zhì)。作為有_年黨齡的黨員,我思想進步,積極向上,做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,以主人翁精神為公司投入工作,曾多次被評為__市“十大杰出青年”、省級突出貢獻專業(yè)技術(shù)人才、首屆省級勞動模范、連續(xù)3年優(yōu)秀網(wǎng)絡部主任、市政府勞動模范先進集體!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng),以及職業(yè)操守方面,我都無愧于領導和同志的們的信任。
            優(yōu)勢二,多崗位磨礪與及時總結(jié)探索,全面強化了我的工作能力。從參加工作至今,先后在技術(shù)、網(wǎng)絡維護、人力資源、市場經(jīng)營、計劃建設等多個部門工作,熟悉相關(guān)崗位的工作流程、規(guī)章制度,工作重點難點,積累了豐富的管理經(jīng)驗和工作能力,同時總結(jié)出相應的管理方法及手段,善于精細管理,能周全處理好工作中實際問題;練就了較強的與外界溝通和公司部門間協(xié)調(diào),處理復雜問題的能力,具備較強的協(xié)調(diào)能力與組織能力。自2001年5期工程至2003年6.2期工程,__連續(xù)三年均在全省第一個竣工,兩次“百獲會戰(zhàn)”均獲一等獎。2000年省級技術(shù)骨干和2001年-2003年度省級突出貢獻人才。
            優(yōu)勢三,我對績效管理有獨特的見解,有較強的人力資源管理能力。走上管理崗位以后,無論是任分局副局長,還是任部門的正副職,我都能夠與其他同志協(xié)調(diào)配合,根據(jù)具體情況制定相應的過績效管理制度,尤其在任____職以來,我在____的授權(quán)下,通過績效管理和薪酬改革來提升人力資源,為生產(chǎn)提供了有力支撐,擁有了較強的培養(yǎng)和使用人才的見解和能力。另外,我曾在2006年到省公司人力資源部交流鍛煉其間,使自己思維方式得到拓展,視野逐步開闊,工作方法得到改進,全局意識進一步加強,工作態(tài)度更加嚴謹我相信,我的綜合管理素質(zhì)能適應企業(yè)管理者的需要?!稖\談運行維護工作中人力資源的管理》、《關(guān)于工程建設中加強網(wǎng)絡完全的體會》論文獲獎。
            優(yōu)勢四,我勇于開拓創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn),能夠前瞻性地開展工作。21世紀,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。我思想先進,思路靈活,接受新鮮事物比較快,對工作有清晰的思路,對事物有獨到的見解,在工作中有銳意的進取精神,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,能夠發(fā)揮主觀能動性去面對挑戰(zhàn)和競爭,前瞻性地開展工作!2002年組織開發(fā)了基站電源監(jiān)控系統(tǒng)獲省公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎,并在綏化、雞西等6個兄弟公司進行推廣。
            俗話說,金無足赤人無完人。在匯報優(yōu)勢的同時我也把自己的缺點和不足呈現(xiàn)在大家面前。
            第一,有時工作繁忙的時候,我在業(yè)務學習方面會不自覺地松懈;。
            第二,我在創(chuàng)新意識和競爭意識方面還有待加強;。
            第三,我認為在工作方法和管理藝術(shù)方面還需要進一步提升。
            各位領導、評委,請大家放心,既然我已經(jīng)認識到這些不足,在今后的工作中我將有意識地改正缺點,彌補不足,爭取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將圍繞中心任務,積極配合總經(jīng)理做好以下幾方面工作。
            第一,當好參謀助手,發(fā)揮優(yōu)勢,做工作中的領頭羊。
            今后我將擺正位置,當好配角,當好領導的參謀助手,工作中既服從領導積極協(xié)調(diào)服務,又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干;協(xié)助的工作主動積極干;交叉的工作配合商量干;全局的工作齊心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長和才智,提出發(fā)展意見和建議,為領導出謀劃策。在職權(quán)范圍內(nèi)切實配合、支持、維護和執(zhí)行好領導交付的工作,努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。
            第二、團結(jié)協(xié)作,積極履職,協(xié)助正職打造“三個到位”。做為副總經(jīng)理,我將積極在公司內(nèi)搞好團結(jié)與協(xié)調(diào),在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi),積極履行職責。
            一是經(jīng)營管理到位。以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營中存在的問題,以精辟的分析找準問題的癥結(jié),以創(chuàng)造性的思維提供解決問題的方法,因時、因地、因人制宜,整合各種資源,有效推動各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
            二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務支撐、培訓支撐、服務支撐工作,提高各層次響應速度與響應質(zhì)量,提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。
            三是資源整合到位。充分利用規(guī)模優(yōu)勢,加大個人客戶與集團客戶資源整合,話音業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務整合,基礎業(yè)務與增值業(yè)務整合,外部資源與自有資源整合,真正將營銷資源在量上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)上的優(yōu)勢,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力。
            第三、拓展市場、強化營銷,增強危機意識,創(chuàng)造“四個提高”。如今市場是一切的中心,我希望在這樣的時刻,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業(yè),在推動我公司改革發(fā)展的大潮中,成為推進企業(yè)發(fā)展的市場最前沿的開拓先鋒!我將在當前的市場形勢下采取以下步驟:
            (一)要提高市場拓展能力。我將充分發(fā)揮倡導、組織、協(xié)調(diào)和推動的作用,做好技術(shù)標準和業(yè)務規(guī)范的制訂工作,以市場、客戶為中心,以產(chǎn)品為核心,以精細營銷為手段,建立全方位營銷激勵機制,實行核心業(yè)務戰(zhàn)略,不斷擴大客戶市場規(guī)模和占有率。
            (二)提高務實創(chuàng)新能力。我將科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標,以提高工作效率、效果為源泉,以觀念創(chuàng)新為基礎,探索建立業(yè)務創(chuàng)新組織管理體系,優(yōu)化業(yè)務創(chuàng)新流程,不斷推動產(chǎn)品與服務創(chuàng)新及發(fā)展模式創(chuàng)新。
            (三)提高企業(yè)危機意識。一個健全而富有活力的企業(yè)組織,必然是不滿足過去的成功,而始終保持危機感,并不斷地進行改革。有危機感才會激發(fā)再創(chuàng)業(yè)激情。因而,我上任后,要使危機感在企業(yè)組織內(nèi)部形成并滲透于每一個員工,激勵員工始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。
            (四)提高全業(yè)務競爭能力。一是要重塑品牌架構(gòu),簡化后的品牌結(jié)構(gòu),也與國際化戰(zhàn)略相吻合,便于為跨國用戶提供統(tǒng)一的服務。二是要拓展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務,全面引入新技術(shù)和業(yè)務,形成強大的電信業(yè)務價值鏈,開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資源,從“移動通信專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息專家”或“的電信全業(yè)務解決方案提供商”,“綜合信息專家”策略。
            尊敬的領導、各位評委,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一個有激情、有干勁、有理想的人,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度;勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;勝不驕、敗不餒是我的競聘態(tài)度!即使今天沒有得到各位的賞識,我也一樣會不遺余力地做好本職工作,并會以此為動力,加速能力與學識的積累,爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,通過新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領導的厚愛,讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)點,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!
            謝謝大家!
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