總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行回顧和總結(jié)的重要方式之一?？偨Y(jié)要具有啟發(fā)性和指導性，給讀者以一些有益的思考和行動建議。為了幫助大家寫作總結(jié)，小編搜集整理了一些范文，供大家參考和借鑒。
    營銷策劃書可行性分析篇一
    1、項目名稱：“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
    2、廠址：nn鎮(zhèn)上mm溝。
    3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開了輸電線路等公用設施。
    （1）粗石采制與供給。
    （2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
    （3）板橋石料美術工藝品。
    （4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
    （5）紅土坡綜合綠化治理。
    （6）人畜飲水工程改制。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元，分兩期建設：
    第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：
    1、設備投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
    2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
    3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
    4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。
    第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：
    3、勞務及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設步伐，努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模化水平，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
    1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應基地，是符合市場發(fā)展需要的，也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，對帶動當?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
    2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來源供給地。
    在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
    私營企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。
    初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
    項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。
    本項目經(jīng)營前景廣闊，在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達到綜合開發(fā)，長久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：
    1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬元左右。
    2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算，可日可實現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
    3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價每立方米30元匡算，可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。
    另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術石制品收入也相當可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實現(xiàn)收入120萬元左右。
    在生產(chǎn)正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬元左右，若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元，預期兩年后基本可以全部收回投資。
    1、當?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務每日費支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元，有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?BR>    2、集體收入會穩(wěn)步增長：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會帶來其它一些附加收入，進一步壯大集體經(jīng)濟。
    3、為國家增添了新的稅收來源：若該項目付諸實施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。
    4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開發(fā)，必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進板橋村新農(nóng)村建設快速有效發(fā)展。
    綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經(jīng)濟效益較好，而且社會效益也非常可觀，特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻，為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。
    日
    營銷策劃書可行性分析篇二
    會展經(jīng)濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務,滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟發(fā)展的基礎,也是構成會展城市的兩個要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應愈強,展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽,擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟發(fā)展水平越高的城市,基礎設施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。
    1、經(jīng)濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力不足。
    3、企業(yè)適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創(chuàng)新能力不足，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出，結(jié)構調(diào)整難度加大。
    4、金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條，對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。
    5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵，搶占我國會展業(yè)市場，對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
    1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經(jīng)歷而有所不同，所以這對會展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統(tǒng)的習俗受到猛烈沖擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。
    電子商務環(huán)境下的會展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的特征，其產(chǎn)業(yè)鏈的構成更加復雜、運行效率更高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動作用更強，會展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構成因素及構建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產(chǎn)業(yè)的升級和變革，正確而理性地分析會展產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預測未來電子商務環(huán)境下會展產(chǎn)業(yè)鏈的構成，這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關的產(chǎn)業(yè)政策促進會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
    中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機引發(fā)的，國內(nèi)服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內(nèi)的一線城市，或?qū)５昊驅(qū)９瘛ｋm說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產(chǎn)品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。
    辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
    傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現(xiàn)的參展目的。
    國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內(nèi)擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
    1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內(nèi)每年都有來自國內(nèi)外的服裝會展，競爭激烈。3、相對于國外服裝展，國內(nèi)服裝水平還比較落后，人才科技、設施交通等還不完善。
    國內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長，還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達，國內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌，可借展會進行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠，有助于加速服裝會展的發(fā)展。
    人民幣會率上升不利于服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國內(nèi)服裝會競爭加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?BR>    2、會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位，這為國內(nèi)服裝打造品牌時尚的形象提供機會，2、依托廣州的自然、經(jīng)濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，4、參展商和觀眾可由國內(nèi)外參展商和觀眾構成、5、因有政府有關政策優(yōu)惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業(yè)、快速。
    ：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長型企業(yè)展示等。
    ：打造高端國際品牌的服裝展。
    ：展出及進出場時間。
    廣州琵州會展中心。
    項目經(jīng)理：完成展會策劃案，負責本次展會項目的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成項目運作。項目副經(jīng)理：負責協(xié)助項目經(jīng)理從事對外對內(nèi)各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，并做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到項目經(jīng)理。市場營銷科：制定市場營銷戰(zhàn)略計劃，組織對動漫及游戲等產(chǎn)品在市場上銷售及受歡迎情況的調(diào)查，分析調(diào)查結(jié)果，綜合客戶反饋意見，并撰寫市場調(diào)查報告。現(xiàn)場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現(xiàn)場秩序，協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定并實施展會人員的工作安排情況?？头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時向相關部門反饋。
    1．負責廣告制作。
    2．廣告宣傳。
    3．同時進行市場的營銷和推廣。
    3/1。營銷（增加一名負責人）。
    洽談業(yè)務。
    3/2。推廣（增加一名負責人。
    發(fā)放傳單和相關的廣告。
    4．整合服裝展會的數(shù)據(jù)（服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等）：組織部門。
    1．總經(jīng)理：統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃，具有最高領導權，決策權和任免權。
    2．項目總經(jīng)理：負責總體項目進度審批，對項目進度和質(zhì)量負責。
    3．項目副經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)好下屬工作。
    4．營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的項目銷售工作。
    5．宣傳推廣部：負責市場推廣活動，通過聯(lián)系各大媒體，讓大眾了解本次活動。
    6．財務部：負責整個項目的財務預算，籌算好整個項目的收入和支出。
    7．客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。
    8．運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關保險報關等工作。
    9．人事部：負責項目活動中的人員調(diào)動，并安排好兼職人員的招聘培訓工作等。
    1、交通費用。
    交通費用可以細分為：(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
    2、會議室/廳費用具體可細分為：(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施，(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。
    會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
    (1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇。
    一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡宣傳力度，加強展會的網(wǎng)站的建設，增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能，通過電子郵件和網(wǎng)絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運營商合作，利用短信息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。
    展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什么階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。現(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等?，F(xiàn)場管理計劃安排得好，展會現(xiàn)場將井然有序，展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
    （1）市場風險（2）經(jīng)營風險（3）財務風險（4）合作風險。
    包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
    針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
    根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
    營銷策劃書可行性分析篇三
    在剛剛結(jié)束的第十三屆中國營銷盛典上，有一家年輕的企業(yè)獲得了“年度最佳互聯(lián)網(wǎng)招商模式創(chuàng)新獎”，同時，這家企業(yè)也得到了業(yè)內(nèi)眾多專家和投資者的青睞，在首輪融資中，就獲得了幾千萬元的投資，它就是小寶招商——國內(nèi)第一家移動互聯(lián)網(wǎng)招商眾包平臺。
    小寶招商究竟做了什么，能獲得業(yè)內(nèi)的肯定，還能拿到這么高的投資？
    共享經(jīng)濟模式下的互聯(lián)網(wǎng)招商平臺。
    據(jù)小寶招商創(chuàng)始人鄭凌給《金銷商》記者介紹：“小寶招商是以共享經(jīng)濟的思維，對互聯(lián)網(wǎng)b2b模式進行了全新的改造和升級，打造出一種全新的bcb模式，以toc的方式去解決tob的問題。”
    共享經(jīng)濟是最近幾年最為流行的經(jīng)濟模式，借助這一全新的經(jīng)濟模式，滴滴打車、uber、bnb等獲得了令人矚目的成功，同時也顛覆了原本鐵板一塊的市場格局。
    在互聯(lián)網(wǎng)極高的連接效率下，閑置的資源可以用非常低的成本被重新組織并精準匹配起來，閑置的資源得到了盤活，提高了對社會資源的利用效率，減少了浪費，也就創(chuàng)造了價值。在這樣的過程中，并沒有對社會資源造成過多新增的消耗，僅僅是通過高效的連接讓交換變得更有效率，而這就是共享經(jīng)濟的魅力所在。
    通俗一些來講，共享經(jīng)濟就是把大量的從業(yè)者聚攏在一起，進而一起制定規(guī)則，一起來賺錢。
    小寶招商是全國第一家把企業(yè)、渠道、營銷人員三方資源整合在一起的互聯(lián)網(wǎng)平臺?！捌髽I(yè)以共享經(jīng)濟的思維，重構營銷組織，全社會都是企業(yè)的業(yè)務員，幫助企業(yè)完成招商需求；營銷人員以創(chuàng)客思維，經(jīng)營所在區(qū)域客戶渠道資源，每個企業(yè)都是自己的東家，通過小寶招商平臺獲得安全結(jié)算的傭金來提高額外收益。”鄭凌向《金銷商》記者解釋道。
    “目前市場上大部分b2b平臺始終沒有完成人與人信任的交互過程。任何兩個集體之間是不能產(chǎn)生交互的，這種交互必須通過人來完成，特別是傳統(tǒng)企業(yè)在開發(fā)市場時對人員的要求很高，市場人員必須對這個區(qū)域市場非常熟悉，對這個行業(yè)非常熟悉。但是我們往往在處理電子商務過程中忘記了這一段。小寶招商打造的bcb模式，就是希望b和b之間充分利用市場中存在的c?！?BR>    動動手指，企業(yè)即可輕松指揮全國營銷人。
    “在過去的這些年中，我們的傳統(tǒng)企業(yè)走得非常辛苦，我們把大部分利潤都貢獻給了中間環(huán)節(jié)，我們的銷售費用非常高，推廣費用非常高，渠道維護成本也非常高，大部分成本都攤在這些過程當中。”在傳統(tǒng)企業(yè)浸淫多年的鄭凌對傳統(tǒng)企業(yè)的營銷之痛有非常深的理解，“因此，小寶招商專注于最大限度地減少傳統(tǒng)企業(yè)在中間環(huán)節(jié)所付出的成本?！?BR>    通過小寶招商平臺，傳統(tǒng)企業(yè)可以獲得諸多幫助：
    快速招商：企業(yè)在小寶招商平臺發(fā)布懸賞招商任務，設置好傭金，然后就可以坐等全國業(yè)務員來推薦經(jīng)銷商客戶。小寶招商后臺可以智能地按照地區(qū)、實力、要求進行匹配，企業(yè)只需點點鼠標就可以指揮全國營銷人員幫你找到目標客戶，并完成合同、打款等前期工作。
    營銷管理：沒有業(yè)務員，可是卻想了解競品信息、想了解渠道信息、想檢查產(chǎn)品陳列情況、想做新品測試，怎么辦？企業(yè)完全可以交給小寶招商完成，只要發(fā)布一個隨手賺任務、一項調(diào)查問卷、一項稽核任務，就有海量的會員幫你完成。一個項目找專業(yè)的機構需要幾十萬元費用，在小寶招商也許只要原先支付的員工差旅費就能完成。
    品牌推廣：品牌沒有知名度？沒關系，上傳你要傳播的品牌信息、產(chǎn)品信息、促銷信息、活動預告……一鍵發(fā)布，一鍵轉(zhuǎn)發(fā)，小寶招商的“推廣賺”讓品牌瞬間曝光在全國百萬朋友圈、微信群、微博、qq等。要知道，目前的社群傳播可是最有效的熟人廣告形式！
    創(chuàng)客計劃幫助傳統(tǒng)營銷人成為市場新生力量。
    在互聯(lián)網(wǎng)時代，電商對傳統(tǒng)銷售的沖擊越來越大，傳統(tǒng)企業(yè)對傳統(tǒng)營銷人才的重視多多少少有所減弱，而對新營銷模式的重視又快速增強，這讓大量的營銷人感到了危機。
    中國有8000多萬營銷人，但這其中僅有0.5%的人可能成為銷售總經(jīng)理，1%能成為銷售總監(jiān)，3%能成為大區(qū)經(jīng)理，而95%的營銷人就算是有幸升到了區(qū)域經(jīng)理，那也意味著碰到了天花板。
    那么傳統(tǒng)營銷人的出路到底在哪里？
    對于營銷人而言，最好的轉(zhuǎn)型方式就是創(chuàng)業(yè)，而說起創(chuàng)業(yè)，著名創(chuàng)業(yè)導師李開復就很看好共享經(jīng)濟模式下的大眾創(chuàng)業(yè)，他認為“與精英創(chuàng)業(yè)不同，基于共享經(jīng)濟的大眾創(chuàng)業(yè)更符合世界潮流。從一個大公司打工者文化走向個體戶和創(chuàng)業(yè)者文化是必然的道路，而且95%以上的創(chuàng)業(yè)都是這種類型”。
    作為互聯(lián)網(wǎng)招商眾包的平臺，小寶招商有著完整的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)體系，能夠幫助營銷人平穩(wěn)地度過轉(zhuǎn)型期，并獲取轉(zhuǎn)型所需的資源。
    首先，借助小寶招商，營銷人能獲得額外的收入。除了高額的招商傭金獎勵外，營銷人還可以獲得長期渠道、市場維護以及幫助企業(yè)完成市調(diào)、稽核、推薦信息來獲取收入。此外，轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品信息到社交群、朋友圈等社交軟件中同樣能夠帶來不菲的收益。
    除了收入額的提升，小寶招商遍布全國的線下組織天地匯為營銷人搭建了一個人脈交流的平臺。在做任務的過程中，營銷人同步積累了大量的銷售資源、渠道資源，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)積累更優(yōu)秀的資源。
    據(jù)鄭凌介紹：“在項目公募過程中，小寶招商要幫助營銷人員創(chuàng)造更多價值，所以我們開設了營銷人員創(chuàng)客工作室。小寶會幫助在平臺上有成熟表現(xiàn)的創(chuàng)客成員成立各行業(yè)、各區(qū)域的分公司，營銷創(chuàng)客不需出錢，只需利用他們的能力、渠道和資源，把自己變成市場上新生的力量?！?BR>    值得一提的是，憑借獨特的商業(yè)模式和優(yōu)越的項目前景，小寶招商已經(jīng)成為世界500強ibm的戰(zhàn)略伙伴。作為ibm在中國僅有的兩大運營平臺之一，小寶招商的后臺運營系統(tǒng)不僅能保護營銷人與經(jīng)銷商的傭金和資金安全，保證利益不受損失，同時強大的大數(shù)據(jù)分析和云管理功能使得小寶招商未來更將是一個連接企業(yè)、商家、人，打通上下產(chǎn)業(yè)鏈延伸，完成企業(yè)交易、企業(yè)經(jīng)營、研產(chǎn)供銷服務大數(shù)據(jù)、企業(yè)金融、企業(yè)人才整合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)平臺。
    營銷策劃書可行性分析篇四
    偏愛鮮艷色彩，一身潮人打扮的陳錦波，顛覆了人們印象中“商界領袖”的嚴謹形象，打造了屬于他自己的風格。28年來，他以驚人的膽識和智慧，帶領七波輝成為青少年鞋服行業(yè)龍頭老大。他堅持“固守穩(wěn)健，謹慎行事，絕不投機”的經(jīng)營理念，也深知企業(yè)不在一時高速增長，而在能否持續(xù)；他強調(diào)品牌的價值，致力于青少年專屬領域的產(chǎn)品研發(fā)；他也從不涉及與青少年無關的產(chǎn)業(yè)，立志把七波輝打造成全球青少年行業(yè)第一品牌。
    扎根——“螞蟻精神”夯實基礎穩(wěn)中求進。
    1988年，陳錦波兄弟幾人開始走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。
    從一開始，陳錦波就不甘只是做一個小作坊。他和其他幾個兄弟早早地便規(guī)劃了明確的分工，建立起了基礎的生產(chǎn)流程和團隊協(xié)作機制，而這種團隊意識和管理，是奠定七波輝能夠穩(wěn)步向前發(fā)展的根基。對于創(chuàng)業(yè)時期的總結(jié)，陳錦波用“螞蟻精神”做了概述：“企業(yè)創(chuàng)立的初期，不可能一蹴而就。想要取得更大的成功，就要求團隊必須像螞蟻一樣精誠協(xié)作、鍥而不舍，向著共同的目標一步一步地扎實邁進。”
    兄弟們的團結(jié)協(xié)作，對市場和行業(yè)科學、合理的判斷，在“合適的時候做合適的事情”；對產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著追求，不斷提升品牌和經(jīng)營模式，正是七波輝在數(shù)次轉(zhuǎn)型拓展期能夠“立于不敗之地”的根本原因。
    夯實，再出擊。20世紀90年代的七波輝適時地向批發(fā)銷售模式轉(zhuǎn)型，并開始著手進行銷售渠道的建設。甚至在當時，七波輝便已經(jīng)進行過“訂貨會”的嘗試，這一如今在鞋服行業(yè)中極為普遍的形式，在那個年代幾乎是不可想象的。
    飛躍——“甘蔗定位學”長遠謀劃尋找新藍海。
    到了21世紀，品牌時代全面來臨，鞋服品牌高速發(fā)展的黃金十年也正式開啟。
    在這個階段，陳錦波領導下的七波輝，并沒有隨波逐流，選擇“粗放式”的跑馬圈地發(fā)展道路。他富有先見性地預測到了，只有精準定位，走向細分市場才是品牌的可持續(xù)發(fā)展之道。于是，七波輝進行了大規(guī)模的市場調(diào)研，將目標市場定位在青少年這一細分群體，從而成功開辟出一片市場新藍海。
    “選擇什么樣的品牌定位，就像是選擇甘蔗的部位一樣：接近土里的甘蔗根部糖分最多，但是比較硬；最靠近葉子的部分水分最多，但甜味卻大打折扣；而中間那一段則中和了頭尾兩段的優(yōu)劣，硬度和甜味恰到好處。選擇‘哪一段甘蔗’，與選擇細分市場和品牌定位是同一個道理，實際上就是要找到‘最好’的那一段?！碑敃r，陳錦波的這個“甘蔗定位學”理論，也與后來被引入中國的“特勞特定位理論”不謀而合。
    在有了精準的市場定位之后，七波輝開始構建“青少年專屬”的品牌核心價值體系，延展出由“專屬版型、專屬面料、專屬工藝、專屬色彩”四大模塊構成的完整品牌體系，真正確立了七波輝品牌的發(fā)展方向。
    自此，找準方向的七波輝以破竹之勢走上了一條圍繞品牌、產(chǎn)品、渠道三條主線全面推進的發(fā)展道路：簽約當紅歌星孫悅、人氣偶像李宇春等形象代言人；拓寬產(chǎn)品品類，開啟“鞋服一體化”工程，進一步深化“青少年專屬”概念；cctv少兒廣告十幾年的持續(xù)投放；成立七波輝商學院，大力度輸出營銷服務，加強終端競爭優(yōu)勢等等舉措，推動著品牌一步一步地邁向行業(yè)“制高點”。
    邁進——求實務實，鞏固行業(yè)領軍地位。
    “在品牌28年的歷程當中，有一批又一批忠誠的消費者熱愛著七波輝品牌，所以我們才能走到今天。而且我們在市場當中的口碑、美譽度、忠誠度也都保持著較高的水準。但在互聯(lián)網(wǎng)+時代，要應對新的挑戰(zhàn)，就要從品牌自身再去調(diào)整，去做‘減法’，保持求實務實的態(tài)度，以‘簡單化’的思維處理復雜的問題?！痹陉愬\波看來，傳統(tǒng)鞋服品牌想要利用互聯(lián)網(wǎng)抓住消費者，更應當找準“出手的點”，而非貪求一劑猛藥解決所有問題。
    跨入互聯(lián)網(wǎng)新時代，借勢互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)品牌的再升級成為現(xiàn)如今的行業(yè)大趨勢。而與互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)普遍浮躁以及投機性的經(jīng)營心態(tài)不同，陳錦波秉持了求實務實的心態(tài)，引領七波輝在這個新浪潮中走出了自己的步伐。
    近年來，持續(xù)在央視少兒頻道進行壟斷式投放的同時，七波輝聯(lián)合國家部委，創(chuàng)建了青少年之家大型公益網(wǎng)站，給予青少年群體全方位的關愛。隨著“青少年之家”走進校園系列活動的逐步落地，七波輝也在行業(yè)中開創(chuàng)了線上平臺、線下活動及門店終端相結(jié)合的創(chuàng)新公益模式，真正打造出了屬于自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)良性循環(huán)。這一切努力使得七波輝的品牌競爭優(yōu)勢得以不斷增強，行業(yè)“制高點”的地位越發(fā)鞏固，2015年，七波輝榮膺“中國500最具價值品牌”。
    在擁抱互聯(lián)網(wǎng)趨勢，持續(xù)進行品牌塑造的同時，陳錦波對于產(chǎn)品及終端的夯實與提升，也給予了同樣的重視。
    2015年，是七波輝“三年品質(zhì)升級”計劃的開端。在未來的三年當中，七波輝將秉承“開發(fā)要精致、制作要細致、采購要品質(zhì)、生產(chǎn)要無微不至”的理念，從四大專屬的核心產(chǎn)品定位進行不斷深挖。將工藝和生產(chǎn)流程進行全盤的重新升級、優(yōu)化，同時引入智能生產(chǎn)設備，在引領青少年時尚流行趨勢的同時，促使七波輝青少年專屬產(chǎn)品更趨人性化，更為貼合青少年成長的需求，讓七波輝的產(chǎn)品能夠持續(xù)走在行業(yè)的最前沿。
    而在終端層面，七波輝后續(xù)將秉承“全國一盤棋”市場戰(zhàn)略，對市場全局進行重新梳理，從各市場區(qū)域的實際情況出發(fā)，在旗艦市場樹立標桿、在重點市場集中突圍、在潛力市場深度挖掘，并切合各區(qū)域?qū)嶋H情況，因地制宜，幫助各市場區(qū)域終端實現(xiàn)制度化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化運營，從而實現(xiàn)各區(qū)域終端的全面優(yōu)化及市場優(yōu)勢地位的全盤鞏固。
    可以看到，在陳錦波清晰的戰(zhàn)略思路指引下，能夠把握先機、勇于創(chuàng)新而又保持求實務實的態(tài)度，七波輝的百年名企之路，也走得越發(fā)扎實。
    營銷策劃書可行性分析篇五
    隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種類型規(guī)模的公司企業(yè)迅速崛起，許多從事生產(chǎn)和經(jīng)營管理的企業(yè)都有自己生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品都需要儲存在倉庫中，對于每個企業(yè)來說，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，產(chǎn)品數(shù)量的急劇增加，所生產(chǎn)產(chǎn)品的種類也會不斷地更新與發(fā)展，有關產(chǎn)品的各種信息量也會成倍增長。面對龐大的產(chǎn)品信息量，如何有效地管理倉庫產(chǎn)品，對這些企業(yè)來說是非常重要的，庫存管理的重點是銷售信息能否及時反饋，從而確保企業(yè)運行效益。而庫存管理又涉及入庫、出庫的產(chǎn)品、經(jīng)辦人員及客戶等方方面面的因素，如何管理這些信息數(shù)據(jù)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，充分考驗著庫存管-理-員的工作能力，工作量的繁重是可想而知的，所以這就需要由庫存管理系統(tǒng)來提高庫存管理工作的效率，這對信息的規(guī)范管理、科學統(tǒng)計和快速查詢，減少管理方面的工作量，同時對于調(diào)動廣大員工的工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。
    本庫存管理系統(tǒng)是在以visual basic為編程語言，以access 2000作為后臺數(shù)據(jù)庫而開發(fā)的一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。下面簡要介紹一下中文visual basic 6.0和access 2000。
    系統(tǒng)分析
    2.1
    可行性分析的任務,并不是所有問題都有簡單明顯的解決辦法，事實上，許多問題不可能在預定的系統(tǒng)規(guī)模之內(nèi)解決。如果問題沒有可行的解，那么花費這項開發(fā)工程上的任何時間、資源、人力和經(jīng)費都是無謂的浪費。
    可行性研究的目的就是用最小的代價在盡可能短的時間內(nèi)確定問題是否能夠解決。必須記住，可行性研究的目的不是解決問題，而是確定問題是否值得去解。怎樣達到這個目的呢？當然不能靠主觀猜想，而只能靠客觀分析。必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)目標和規(guī)模是否現(xiàn)實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。
    飛速，尊重科技勢在必行，因此這也是開發(fā)本系統(tǒng)的一個非常重要的原因。21世紀是計算機的時代，它必然取代一部分人的工作，高科技的監(jiān)控系統(tǒng)進入社會生活的方方面面是發(fā)展的趨勢。 本設計從一下三個方面進行可行性研究：
    1.技術可行性。本設計“庫存管理系統(tǒng)”是為企業(yè)庫存管理人員開發(fā)的。鑒于本人在上學期數(shù)據(jù)庫課程設計中已用visual basic6.0＋access2000開發(fā)過網(wǎng)上圖書銷售管理信息系統(tǒng)，而且通過三個月畢業(yè)實習中的學習和實踐，對開發(fā)管理信息系統(tǒng)又有了新的認識和提高，使自己在開發(fā)管理信息系統(tǒng)方面的技術更加成熟。由于本設計最重要體現(xiàn)的是實用性，所以，通過大量的社會調(diào)查和分析，結(jié)合自己現(xiàn)有的技術水平加上導師的指導，還是能按期完成本畢業(yè)設計。
    2.經(jīng)濟可行性。成本方面：由于本畢業(yè)設計屬于計算機科學(本科)教學的最后一個環(huán)節(jié)，所以人力消耗免費，資源學校提供，指導老師義務指導。所以成本計算只需計算開發(fā)期間開發(fā)者的生活消費，學校資源的消耗，所以開發(fā)本軟件的成本是非常低的。效益方面：為企業(yè)開發(fā)一個完整、合理的倉庫管理系統(tǒng)，可大大節(jié)余人力，以前需要多人干的工作，使用本系統(tǒng)只需一個人或幾個人就能完成，且工作量和勞動強度大大降低。所以開發(fā)本軟件可以為社會帶來很好的經(jīng)濟效益。
    從以上分析看開發(fā)本軟件在經(jīng)濟上是可行的。
    3.操作可行性。本軟件是為企業(yè)庫存的管理者開發(fā)的，所有本軟件的用戶對象是企業(yè)倉庫的工作人員，由于本軟件要設計成友好的界面，寫出詳細的使用說明，用戶只需懂得簡單的計算機操作知識，就能自由應用本軟件。
    所以從以上幾個方面的分析來看，開發(fā)本軟件是完全可行的。
    功能結(jié)構圖
    本系統(tǒng)模塊結(jié)構圖如下：
    2
    庫存管理系統(tǒng)業(yè)務流程圖
    3
    可行性分析
    一、管理上的可行性分析
    1、隨著超市近幾年的發(fā)展，超市規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務的擴張，為了提高企業(yè)的業(yè)務水平，為超市簡化人事管理，提高商品庫存效率，增加公司的業(yè)績。搜集資料，我們做了如下分析。 隨著超市的管理水平的不斷提高，超市在管理方面已經(jīng)積累了豐富的管理經(jīng)驗與方法，并建立的成熟的管理制度、齊全的規(guī)章制度匯集了正確的原始數(shù)據(jù)，使管理工作有了制度支持與信息支持。
    根據(jù)以往在經(jīng)營中出現(xiàn)的困難與不便，超市的高層管理人員對新系統(tǒng)的開發(fā)持積極態(tài)度，肯定新系統(tǒng)的開發(fā)，并且為新系統(tǒng)的開發(fā)創(chuàng)造了良好的條件，制定了有利于系統(tǒng)實施的管理方法。超市的領導對信息技術給企業(yè)管理帶來的變革是十分人認同的，他們大都認為，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，信息技術能夠幫助企業(yè)在日益激烈的競爭用獲得難以想象的競爭優(yōu)勢。特別是，能夠改進企業(yè)管理機制，改善決策方式，減少管理成本，提高工作效率。領導的支持對于信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施有很大作用，也能保證系統(tǒng)在開發(fā)過程中妥善解決矛盾，在企業(yè)上下順利實施信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)最初的目標。
    二、技術上的可行性
    隨著it技術的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展，在軟件開發(fā)方面，可以采用現(xiàn)行主流的開發(fā)技術；硬件技術方面則可以充分利用日益增強的存儲能力、通訊能力和處理速度來保證系統(tǒng)開發(fā)技術的準備。
    本系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫技術有很好的數(shù)據(jù)處理能力，網(wǎng)絡技術則體現(xiàn)在c/s模式中客戶和服務器之間的數(shù)據(jù)通信能力，良好的硬件配備無需高檔的設備。由此可見，該系統(tǒng)在技術上具有可行性。
    三、經(jīng)濟上的可行性
    對于信息系統(tǒng)的初期投資，都是為了以后獲得更大的經(jīng)濟效益。通過一定的成本、效益分析，我認為開發(fā)這個系統(tǒng)在經(jīng)濟上是可行的。因為雖然系統(tǒng)開發(fā)需要初始成本和日后的維護費用，但是，信息系統(tǒng)可以提供比以前更加準確和及時的信息，可以改善領導層的決策方式，促進故那里體制改革和提高工作效率，減少人員費用，這些都是可以在以后的經(jīng)營過程中體現(xiàn)出來的，并且可以令學子超市比其他競爭對手更加具有競爭優(yōu)勢，對企業(yè)長遠的發(fā)展有不可忽視的作用。所以，經(jīng)濟上的可行性是肯定的。
    四、可行性分析結(jié)論
    在對系統(tǒng)目標和環(huán)境進行分析的基礎上，更進一步對系統(tǒng)的技術可行性、經(jīng)濟可行性、營運可行性等方面進行系統(tǒng)的可行性分析研究：
    考慮到該超市目前的現(xiàn)狀及將來銷售業(yè)務上可能的很大提升空間，技術上的可升級性和功能方面，在軟件系統(tǒng)上采用目前市面上流行的關系數(shù)據(jù)庫sql server2000，前端開發(fā)工具為powerbuilder 8.0，硬件系統(tǒng)方面采用客戶機-服務器結(jié)構，服務器裝有關系數(shù)據(jù)庫sql server2000，客戶機為由powerbuilder 8.0 開發(fā)的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的實現(xiàn)在技術上是可行的。
    因為業(yè)務上升較快給目前的系統(tǒng)帶來巨大的壓力，所以迫切需要上信息管理系統(tǒng)，而且根據(jù)目前的利潤情況上一套信息管理系統(tǒng)，一年左右就收回了全部投資。而上了新的信息管理系統(tǒng)后比原系統(tǒng)更加高效和方便地實施經(jīng)營和管理，效益將會有一個明顯的提高，所以在經(jīng)濟上也是可行的。
    管理信息系統(tǒng)正式運營后，人員上不會做太大的調(diào)整，只需經(jīng)過短期培訓即可，而且超市主管和各個職能單元負責人都積極希望盡快地上新系統(tǒng)，這樣他們的管理決策壓力就會大大減輕，工作效率大大提高。所以在運營方面也是可行性。
    綜上分析，該超市信息管理系統(tǒng)可立即進行開發(fā)
    管理業(yè)務調(diào)查
    一、組織結(jié)構調(diào)查
    二、管理功能調(diào)查
    管理軟件將對庫存茶品進行資料管理和統(tǒng)計，對產(chǎn)品的進貨單和產(chǎn)品的銷售單進行錄入管理和統(tǒng)計；管理軟件將根據(jù)用戶的需要對進貨、銷售、庫存情況進行查詢，并能打印詳細信息；管理軟件將為用戶提供賬號管理工具，以便用戶對賬號進行管理，具體為添加用戶、刪除用戶、修改用戶密碼；管理軟件提供企業(yè)人員管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的分類管理，新員工的加入以及員工刪除，修改進本信息等功能。整個超市管理系統(tǒng)的功能結(jié)構如圖3-1所示：
    系統(tǒng)功能結(jié)構圖
    三、管理業(yè)務流程分析
    超市管理系統(tǒng)主要是是以先進的管理理念和科學的計算機技術來取代原始的手工操作。在新系統(tǒng)開發(fā)前，我們對這個超市管理系統(tǒng)業(yè)務流程進行了系統(tǒng)的調(diào)查，得出了下面的業(yè)務流程圖，如圖所示：
    超市業(yè)務流程圖
    新系統(tǒng)主要業(yè)務分析：
    (1)進貨業(yè)務
    進貨管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中及其重要的一環(huán)，它關系到產(chǎn)品質(zhì)量能否得到保證，生產(chǎn)是否能夠順利進行，采購成本能否得到有效控制等問題。企業(yè)現(xiàn)代管理理念中對企業(yè)的進貨管理提出新的要求；企業(yè)進貨時對供貨商的選擇更見慎重，雙方不再是討價還價的買賣關系，而是一種相互依存的合作伙伴關系，并且還需要認識到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要從采購抓起，這就關系到供方的供貨、服務質(zhì)量。
    下面是進貨業(yè)務程序的主要內(nèi)容：
    供貨商的情況調(diào)查：在實施采購之前，超市首先就要對市場上各大商品供貨商進行詳細的調(diào)查，了解公司的具體情況，評定企業(yè)的信譽級別和公司的市場口碑，做到準確無誤，采購順利。
    采購計劃的編制：超市根據(jù)自身的資金條件和銷售狀況，綜合分析市場規(guī)律，擬定采購計劃表。
    實施進貨計劃：根據(jù)供貨商檔案及評審結(jié)果，選定供貨商；生成訂貨單給選定的供貨商；雙方就價格、數(shù)量、質(zhì)量等方面洽談磋商，直至簽訂合同；跟蹤合同執(zhí)行，安排供貨進度和貨物運輸，做好驗收入庫工作。
    (2)庫存業(yè)務：
    庫存管理是指在上產(chǎn)經(jīng)營中為銷售和耗用而存儲的各種資產(chǎn)。企業(yè)存貨不當都會增加不必要的費用：存貨過多將導致物資的積壓、存儲費用增加、流動資金周轉(zhuǎn)不利，并且過量的庫存會掩蓋管理不善的問題。存貨不足則影響企業(yè)的正常銷售活動。庫存管理的目標是需求最佳存貨數(shù)量，使庫存的成本總額最小化。其主要業(yè)務如下：
    產(chǎn)品入庫、出庫、盤庫等日常處理。
    科學合理地確定某庫存物資的庫存控制參數(shù)。如：最佳訂貨批量、最大庫存量、最佳缺貨量、最佳訂購周期等，進行嚴格的庫存控制工作。
    匯總統(tǒng)計各類庫存數(shù)據(jù)，反應和監(jiān)督儲備資金占用及采購資金使用情況。 (3)銷售業(yè)務
    銷售對一個企業(yè)的生存和發(fā)展是至關重要的，它不再是傳統(tǒng)意義上的“賣東西”，它對外關系到企業(yè)產(chǎn)品、服務和企業(yè)形象等多方面因素，對內(nèi)涉及到銷售、庫存、財務等信息。此外信息化的高速發(fā)展為企業(yè)的銷售工作提出了新的挑戰(zhàn)，封閉意味著落后，超市要抓住時機，引入現(xiàn)代化的銷售管理模式，實施企業(yè)的信息化、智能化銷售管理，才能使超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    四、數(shù)據(jù)流程分析
    數(shù)據(jù)流程圖是在對系統(tǒng)調(diào)研階段繪制的業(yè)務流程圖進行分析的基礎上，從系統(tǒng)的科學性、管理的合理性、實際運行的可行性角度出發(fā)，將信息處理功能和彼此之間的聯(lián)系自頂向下、逐層分解，從邏輯上精確地描述新系統(tǒng)應具有的數(shù)據(jù)加工功能、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)輸出、數(shù)據(jù)存儲及數(shù)據(jù)來源和去向。
    f1
    超市管理信息系統(tǒng)關聯(lián)圖
    庫存管理數(shù)據(jù)流程圖 五、數(shù)據(jù)字典調(diào)查分析
    據(jù)分析方法和工具，如u/c矩陣法等，加以匯總、整理、分析，得到系統(tǒng)的邏輯功能、數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)流程的情況。
    上述討論的數(shù)據(jù)流圖只能給出系統(tǒng)邏輯功能的一個總框架而缺乏詳細、具體的內(nèi)容。數(shù)據(jù)字典通過對數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)存儲、加工、外部項的描述，對數(shù)據(jù)流圖的各種成分起注解、說明作用，給這些成分賦以實際的內(nèi)容舉例說明如下：
    表2－1 數(shù)據(jù)元素字典
    表2－2 數(shù)據(jù)流字典
    表2－4 數(shù)據(jù)加工
    本組成員:馬程-凱 曲行威 高明 趙德滿 宗政 符曉
    可行性研究報告
    一 引言
    1 摘要
    本可行性研究報告主要針對webfashion電子商務有限責任公司更新其倉庫管理軟件的可行性進行分析,將從不同方面闡述新倉庫管理軟件在該公司的定制細節(jié),旨在為該公司提供強大有效的系統(tǒng)更新,提高業(yè)務效率,減少管理開支.
    2 背景
    webfashion電子商務有限責任公司與2015年成立,在經(jīng)歷過3年電子商務行業(yè)探索后,在b2c行業(yè)成功開辟出一條屬于自己風格的道路,樹立了不錯的品牌形象,但隨著其業(yè)務的擴大化,越來越多的商品加重了該公司在倉庫管理方面的壓力,所以一套新的切實可行的倉庫管理系統(tǒng)成為了該公司當前最急切的需求.
    二 新系統(tǒng)開發(fā)的背景 必要性和意義
    1 現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查描述
    該公司現(xiàn)行倉庫管理系統(tǒng)具有的問題,小到人員管理,大到配送物流,都非常明顯,現(xiàn)行系統(tǒng)在該公司創(chuàng)建初期經(jīng)營項目并不繁雜的情況下還可滿足絕大多數(shù)要求,能夠有效率的進行管理操作,但在現(xiàn)在看來已經(jīng)遠遠不夠了,所以新系統(tǒng)會在倉庫管理,客戶關系,人力資源這三方面進行系統(tǒng)更新.
    3 需求調(diào)查和分析
    由于該公司現(xiàn)行的倉庫管理方案僅僅使用與倉儲管理,面對現(xiàn)今商業(yè)活動中的各種復雜關系,如客戶關系,人力資源等方面就顯得非常單薄了,在與該公司管理人員的交流過程中,員工紛紛表示如果能夠在系統(tǒng)中加入這些尚不存在的功能,將使辦公效率大大提高,工作的過程中也會更加穩(wěn)定有序,且能夠做到有憑有據(jù),能夠有效的緩解管理方面的壓力.
    三 新系統(tǒng)的初步方案
    1 系統(tǒng)的目標
    在保留原來數(shù)據(jù)的情況下對系統(tǒng)架構進行更新,使之運行更具效率,并且加入客戶關系和人力資源管理兩大功能,并對倉庫管理功能進行更新,擴展附加功能.
    2 系統(tǒng)的規(guī)模以及方案
    由于實施功能并不過于繁雜,所以應該盡量控制成本,保證系統(tǒng)價格相對低廉,規(guī)模不宜過大,過大的規(guī)模反而會造成系統(tǒng)功能冗余,雖然該公司已經(jīng)初具規(guī)模,但實際業(yè)務量并不夸張,所以新系統(tǒng)的規(guī)模應該以適合為首要,滿足功能提高效率即可.
    3 系統(tǒng)的實施方案
    該系統(tǒng)的升級設計和實施由昕友軟件支持,為該公司提供最適合的定制化倉庫管理系統(tǒng),提供最新的.管理軟件并且對于配套硬件提出合理建議,以最快的速度完成該公司整個管理系統(tǒng)的平滑升級.
    新系統(tǒng)共有3大功能,倉庫管理,客戶關系管理,人力資源管理.其中倉庫管理功能可對商品進行進出貨等交易流程的管理.客戶關系管理可以對供應商和客戶信息進行統(tǒng)一管理,優(yōu)化進貨和配送流程.人力資源管理對員工信息進行管理,使工作安排更有秩序更具效率.具體功能細節(jié)如下:
    4 投資方案
    此次系統(tǒng)升級費用由webfashion電子商務承擔.
    四 可行性研究
    1 經(jīng)濟可行性
    此次升級雖涉及功能較多,但開發(fā)過程并不復雜,市面上也有許多成型產(chǎn)品模式可以直接借鑒套用,總體成本不會很高,對于webfashion電子商務這樣初具規(guī)模的公司經(jīng)濟壓力不會很大,更新系統(tǒng)后很快將會得到投資的回報,該公司對本產(chǎn)品的報價也非常滿意.
    2 技術可行性
    本公司具有多年倉庫管理軟件設計經(jīng)驗,對于國內(nèi)企業(yè)公司管理流程十分了解,能夠做到功能的細分和整體效率優(yōu)化,webfashion電子商務對整個系統(tǒng)的要求本公司已經(jīng)可以準確拿捏,技術上沒有任何瓶頸,能夠很快設計好整套解決方案并交付使用.
    3 運營可行性
    webfashion電子商務有專門的軟硬件運維人員,調(diào)查過程中有過接觸,都是具有豐富操作經(jīng)驗的工程師,更新系統(tǒng)之后很快便可了解和掌握并指導員工們對于新系統(tǒng)進行使用,并且該公司已經(jīng)開始著手對硬件設備進行全面汰新,新系統(tǒng)的運營在硬件和人員方面不存在任何瓶頸.
    五 結(jié)論
    通過對于該公司的實地調(diào)研和可行性分析,新系統(tǒng)的更新升級可以立即執(zhí)行,希望各方能夠?qū)τ诖隧椖坑凶銐虻闹匾?有條不紊的進行系統(tǒng)定制開發(fā)和項目實施,高效穩(wěn)定滿足webfashion電子商務的系統(tǒng)更新需求,充分展示我公司的技術實力和公司風貌,把此次系統(tǒng)升級工作做到盡善盡美.
    可行性研究的目的，就是用最小的代價在盡可能短的時間內(nèi)確定問題是否能夠解決。要達到這個目的，必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)規(guī)模和目標是否現(xiàn)實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。因此，可行性研究實質(zhì)上是要進行一次大大壓縮簡化了的系統(tǒng)分析和設計的過程，也就是在較高層次上以較抽象的方式進行的系統(tǒng)分析和設計的過程。
    由于本庫存管理系統(tǒng)所要求的硬件（計算機及相關硬件）和軟件環(huán)境
    (visual c#.net+sql server 2000)，市場上都容易購買到或從相關網(wǎng)站下載，系統(tǒng)成本主要集中在本管理系統(tǒng)的開發(fā)與維護上，對用戶不造成過重的經(jīng)濟負擔。而一旦此系統(tǒng)投入使用,不僅可以減少庫存的工作強度，提高工作效率，而且方便了庫存對信息的管理，延續(xù)了傳統(tǒng)的管理模式，極大限度地方便了庫存管理人員，而且，目標系統(tǒng)不是很復雜，開發(fā)的周期較短，人員經(jīng)濟支出不大，所節(jié)省的大量人力、財力產(chǎn)生的效益將遠遠大于本系統(tǒng)的開發(fā)成本，所以從經(jīng)濟方面講開發(fā)此系統(tǒng)是可行的。
    2.技術可行性分析
    技術上的可行性分析要考慮現(xiàn)有技術條件能否順利完成開發(fā)工作及將來要采用的硬件和軟件技術能否滿足用戶提出的要求（如計算機的容量、速度等）。
    本系統(tǒng)采用visual c#.net作為系統(tǒng)前臺應用程序開發(fā)工具，采用sql server 2000工具建立數(shù)據(jù)庫，并通過visual c#.net中的ado控件使兩者進行連接從而進行系統(tǒng)軟件開發(fā)。
    傳統(tǒng)的庫存管理系統(tǒng)，一般有兩種方式：一是手工管理，這種方式應用最傳統(tǒng)的“筆紙操作系統(tǒng)”，將庫存的貨物信息、銷售信息、廠商信息管理及單據(jù)管理等均以純手工的形式進行，將信息以表格文件的表現(xiàn)形式記錄在紙上，再進行統(tǒng)一保存。這種方式雖然在簡單信息查詢時會有一定的方便，但是存在著更多的不便：信息保存時間和條件很受限制、容易被損壞、信息查詢不便、信息傳達容易造成失誤等。
    另一種常見的信息管理方法是應用單機版的管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)就是一款做的相對到位的單機版的庫存管理系統(tǒng)，在庫存信息處理方面做得很精準規(guī)范。
    因為庫存管理人員已經(jīng)有豐富的信息管理經(jīng)驗，加之有相當?shù)挠嬎銠C應用經(jīng)驗，所以對于此系統(tǒng)一定很容易就可操作熟練。
    綜上所述，本庫存管理系統(tǒng)投資少、收益大，且其運行操作簡單易學，具備了開發(fā)的可行性。
    營銷策劃書可行性分析篇六
    總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (三)承擔可行性研究工作的單位情況。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設地點。
    財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風險控制問題。
    (九)項目財務效益結(jié)論。
    (十)項目社會效益結(jié)論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    審批和決策者對項目作全貌了解。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    告中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場預測。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格預測。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述。
    營銷策劃書可行性分析篇七
    尊敬的贊助商：
    畢節(jié)市春暉行動社將于四月二十一日于畢節(jié)學院舉辦第二屆“春暉頌”主題教育活大型晚會暨畢節(jié)學院大學生春暉公益基金籌建啟動儀式。我社外聯(lián)部是此次晚會指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活的可能性，特別是贊助我社第二屆“春暉頌”的可能性有比較深刻的了解?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助做可行性報告。
    一 可行性分析
    1 、本次晚會得到了畢節(jié)市委、校團委和學校相關部門的大力支持，規(guī)模大，全校師生參與，能夠吸引更多的學生家長及群眾觀看，深受學生歡迎。并推動公益事業(yè)的發(fā)展，必然會引起全校甚至全市性的轟動。
    2 、在校學生達一萬三千余人，觀看晚會的人流量大，口耳相傳，人口密集，而且本校的消費能力較大，能夠為貴公司達到更好的宣傳效果。
    3 、本次活動得到全校師生的廣泛關注，貴公司的產(chǎn)品也能夠得到大力的宣傳。
    4、本次活動將邀請畢節(jié)電視臺、畢節(jié)日報、烏蒙日報等相關媒體進行報道，邀請校報記者團對晚會進行全程報道，并對后期大學生春暉公益基金進行追蹤報道。
    二 宣傳方式
    1 靈峰小學服裝（學習用品）：由貴公司為我們提供服裝（學習用品），大約二百二十七套，服裝（學習用品）印有貴公司的名稱及標志已達到顯著的宣傳效果。在晚會節(jié)目表演完畢后領導、嘉賓以及志愿者給小學生送禮品。
    2 橫幅：在學校內(nèi)懸掛橫幅（橫幅內(nèi)容為晚會的`內(nèi)容和貴公司的宣傳——贊助商名稱），我們將把橫幅懸掛在藝術大樓門口，秀山宿舍樓、秀山生活館以及校田徑場籃球場，懸掛時間是一天24小時不間斷性。
    3 宣傳單：宣傳單由貴公司提供，我們將在晚會學生入場向?qū)W生發(fā)放，內(nèi)容為貴公司的宣傳海報。
    4立式廣告牌。在活動期間作為獨立的宣傳方式在學校內(nèi)進行宣傳。（由貴公司提供）
    5調(diào)查問卷：晚會結(jié)束后，我社可幫貴司在校園內(nèi)進行一次市場調(diào)查（調(diào)查問卷由貴公司準備并提供）。
    三 宣傳效應
    希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關注,互惠互 利。
    1橫幅有標明贊助商
    2本次活動還可以幫貴公司在學校內(nèi)派發(fā)傳單
    3 調(diào)查問卷可以幫助貴公司了解校園內(nèi)學生對貴公司產(chǎn)品的消費情況，有助于貴公司在產(chǎn)品和銷售方面的改進。
    4 兒童服裝（學習用品）印有貴公司的名稱，宣傳方式直接明了，擴大了貴公司在全校師生的知名度，且提高了貴公司在畢節(jié)地區(qū)乃至貴州省內(nèi)的公益品牌力量。
    四 活動流程
    1、開場：由靈峰小學學生朗誦游子吟，古箏伴奏；
    2、主持人致開場白；
    3、主持人介紹領導和嘉賓；
    4、領導致辭，宣布晚會開始
    5、節(jié)目流程
    （1） 舞蹈
    （2）吉他彈唱
    （3）朗誦
    （4）舞蹈
    （5）音樂劇
    （6）書法
    （7）手語
    （8）朗誦
    （9）女聲獨唱春暉主題曲
    （10）領導、嘉賓以及志愿者給小學生送禮品
    （11）宣布大學生春暉基金成立
    五 贊助活動的意義
    增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發(fā)展。
    擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校學生及其家人朋友的市場占有率。
    通過贊助相關活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益，打造公益品牌更加深入人心。
    我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
    活動地點：畢節(jié)市學院路畢節(jié)學院演播廳
    贊助單位：希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次公益晚會,期望貴公司盡快回復.期待您的加入!合作愉快!
    策劃：畢節(jié)市春暉行動社策劃部
    活動宗旨：
    以“自愿、公益、互動”為原則，開展各種服務學校、服務社會的活動，培養(yǎng)當代大學生適應社會的能力，使其能為促進家鄉(xiāng)的發(fā)展、教育質(zhì)量的飛躍貢獻力量。
    尊敬的狼途自行車企業(yè)：
    逐風自行車協(xié)會于2017年10月21日成立，協(xié)會成立初期非常需要貴企業(yè)的支持，現(xiàn)對貴企業(yè)贊助作可行性報告。
    一、可行性分析
    1. 逐風自行車協(xié)會的成立，得到學校各相關部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，各項審批文件及手續(xù)已準備完畢，將會吸引更多人參加，自行車運動深受群眾歡迎，協(xié)會的成立將推動我校及周邊學校、地區(qū)自行車運動事業(yè)的發(fā)展，必將引起全校乃至全地區(qū)的關注。
    2.桂林理工大學高等職業(yè)技術學院共八千多人，日常騎行活動都會引起同學的注意，例如此次參加的扶綏新動力車隊的活動，活動當天引起很多人的關注，騎行很受歡迎。我校周邊的城市職業(yè)技術學校人數(shù)上萬，自行車愛好者、受好者多，將會使貴企業(yè)的宣傳成效更為明顯。
    3.自行車運動時尚、健康的特性，將得到廣大學生和老師的更多關注，貴廠企業(yè)也將得到大力的宣傳。
    二、宣傳方式
    1.協(xié)會合作企業(yè)、協(xié)會指定商家等長效方式。
    2.自行車貼標、騎行服印標等長效方式。
    3.賽事宣傳方式：活動、賽事期間橫幅、宣傳海報、立 式 廣 告 牌、各 類 媒 體 宣傳 報 道 等?；?動、賽 事 現(xiàn) 場 同 步 配 合 企業(yè) 業(yè) 務 或 廠家推薦產(chǎn)品宣傳活動，或向活動參與者和志愿者等分發(fā)有特殊標志的文化衫、帽子等方式，加大宣傳力度。
    三、宣傳效應
    本協(xié)會及其活動或賽事的吸引性必將能幫助貴廠企業(yè)的業(yè)務、產(chǎn)品得到廣泛有效的宣傳。
    四、贊助經(jīng)費預算
    根據(jù)不同贊助方式，贊助時長，以雙方自愿、互惠互利為原則，共同協(xié)商達成。
    五、贊助意義
    通過相關贊助，增加社會團體與贊助企業(yè)間的交流與合作，共同學習，共同發(fā)展。共同擴大在各界的影響，通過全面的宣傳，提高本地自行車運動的水平及贊助廠家企業(yè)的社會效益及經(jīng)濟效益。逐風自行車協(xié)會真心的希望能夠以成立為契機,和貴企業(yè)建立長久的合作關系，幫助貴企業(yè)實現(xiàn)最大利益化，我們也將在以后的工作為貴企業(yè)提供更大支持。 希望貴企業(yè)能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見,所有宣傳方式或活動由我們負責，然后由我們向貴企業(yè)作報告。希望能和貴企業(yè)通力合作共同發(fā)展自行車運動事業(yè)，我們期待您的加入!合作愉快!
    逐風自行車協(xié)會
    2017年11月25日
    營銷策劃書可行性分析篇八
    摘要：改革開放以來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，高速公路發(fā)展迅速，但資金緊缺的問題也隨之產(chǎn)生，如何籌集高速公路的資金，盤活高速公路資產(chǎn)存量成為人們關注的焦點。在這種歷史背景下，拍賣這一古老的行業(yè)與高速公路這一新興的領域的結(jié)合成為必然。高速公路收費權拍賣能為投資雙方提供一個新的合作方式，能有效地減少投資條件限制、降低投資風險、改善投資環(huán)境，因而對我國高速公路的可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論和實踐意義。
    論文關鍵詞：高速公路收費權拍賣；
    改革開放以來，我國交通基礎設施建設發(fā)展很快，作為先進生產(chǎn)力代表的高速公路，越來越成為人們關注的焦點。到20xx年底，全國高速公路的通車里程已突破2.5萬公里。由于高速公路具有投資大、建設周期長，服務全社會等特點，具有準公共物品的屬性，從理論上說，其建設的資金大部分應來自國家的投入，但對于處在社會主義初級階段的`中國來說，中央和地方財政能力有限，不可能將高速公路作為公益性項目完全由國家來投資建設。從高速公路建設的實踐看，我國高速公路的建設資金主要通過國家、金融機構、社會、企業(yè)、外資等多渠道獲得，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制模式在我國的確立，高速公路的投資方式日趨多樣化，經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓、bot、資產(chǎn)證券化等新的資金投入方式正逐漸被人們所接受。在這種背景下，對于渴求資金的高速公路領域來說，收費權拍賣不失為一種籌集資金、盤活資產(chǎn)的好方法。
    一、高速公路收費權拍賣的必要性分析。隨著1997年《中華人民共和國拍賣法》的頒布，拍賣已日益成為一種被市場證明行之有效的經(jīng)濟行為，通過對不良資產(chǎn)、經(jīng)營權、物資的拍賣，人們逐漸認識到這種市場經(jīng)濟行為的便利和優(yōu)勢。在人們心目中和現(xiàn)實社會中，拍賣更多地聚焦于不良資產(chǎn)、罰沒品、藝術品等領域，以及稀缺資源例如汽車牌照、出租車經(jīng)營權等。作為一個古老的行業(yè)，拍賣為買賣雙方提供了其他方式所不能比擬的快速、便捷、直接的供需交流。從經(jīng)濟學的意義上看，拍賣意味著將有限的資源提供給出價最高的人，以實現(xiàn)資源的合理配置。通過中介機構的牽線，通過競價，拍賣可以將標的物的價值充分體現(xiàn)，在價格上得到最合理的認同。
    近20年來，我國高速公路迅猛發(fā)展，要想富、先修路的觀念日益深入人心，從零的突破到實現(xiàn)2.5萬公里的通車里程，經(jīng)歷的時間之短是任何國家所不能相比的。但在高速公路建設迅猛向前推進的同時，資金貧血的狀況日益嚴重。目前高速公路建設資金的主要來源是國家資本金、交通部、各省市補助資金以及企業(yè)融資，由于國家補助資金有限，各地修建高速公路主要依靠銀行貸款，大多數(shù)高速公路公司負債率高、財務狀況不佳，多數(shù)高速公路通車前幾年的通行費收入無法負擔借款利息，更不用說歸還本金，這就造成資金方面的惡性循環(huán)，修一條路，虧一條路的情況經(jīng)常發(fā)生，建設資金缺口越來越大。
    從另一方面來說，由于國家的扶持，高速公路的資產(chǎn)總數(shù)仍遠遠大于負債總額，盡管通車前期存在通行費收入不足以彌補財務費用和管理費用的情況，但從長遠來看，高速公路的投資大部分是有利可圖的。公路資產(chǎn)狀況優(yōu)良，資產(chǎn)收益穩(wěn)定，能隨著經(jīng)濟的增長而快速增加，這種情況是許多國內(nèi)外投資者非?？春眠@一行業(yè)的主要原因。以四川為例，前幾年在香港上市的成渝高速公路和與外商合作的成綿高速公路，目前已成為四川效益最好的兩條高速公路。這兩條公路共同的特點是：在克服了前期的資金困難之后，通行費收入增長迅速，抵償各項成本費用后有較大的盈余。面對這種機遇與挑戰(zhàn)并存的情況，作為高速公路行業(yè)應采取有效措施盡快與市場接軌，引入多種市場經(jīng)濟的手段，改善高速公路資金狀況，盤活高速公路資產(chǎn)，把閑置在高速公路中的資金解放出來。這不僅是高速公路企業(yè)自身的要求，也符合中央關于國有企業(yè)改革的有關精神。運用創(chuàng)新的精神，以開拓的精神去運作高速公路國有資產(chǎn)，大膽探索資產(chǎn)管理和資本運作的新路子，是改革的需要，更是高速公路發(fā)展的需要。
    營銷策劃書可行性分析篇九
    2005年的下半年，受新疆某集團的下派去浙江市場做產(chǎn)品開拓，然而有一件事讓我對于服務改造感觸很深。
    我們的辦事處設在杭州市中心地帶建國南路，我們租的房子是一個豪華的住宅小區(qū)，每天出門都會經(jīng)過浙江兩個全國知名企業(yè)的服務機構，一個是著名的娃哈哈純凈水桶裝水送水點，一個是農(nóng)夫山泉的桶裝水送水點，平時在大家都沒有注意他們，只是對于這兩個企業(yè)的點挨著點，貨碼著貨的那種競爭態(tài)勢，可以看出這兩個品牌的在市場的競爭之微妙。忽然有一天，晚上七點我們辦事處沒水喝了，我就想打個電話讓人送水過來，我的第一個目標是找桶上的電話號碼，因為習慣了新疆飲水動作，要是沒水，只要找到桶上印的電話號碼，就可以馬上打電話讓送水點送水。但是在這樣發(fā)達的地方，這樣大的企業(yè)的集團，卻發(fā)現(xiàn)除了娃哈哈三個字就沒有送水電話號碼，我一下急了這可怎么辦呢?就問我們的營銷總監(jiān)，營銷總監(jiān)在浙江呆了約有三個月了，所以他熟悉，結(jié)果在飲水機的一個角上找到了送水站貼上的電話號碼，照著這個電話號碼打過去，打了好一陣子，才有人接電話，問我是那個地方的，我把地方給他報了，結(jié)果他最后一句話，差點讓我氣死，讓我感到這也是娃哈哈企業(yè)服務體系能干出的事情，電話對面說：“今天下班了，要送只有明天了?！蔽蚁刖湍敲磶撞铰罚牌唿c多一點，這生意就要到明天才能做了。
    我想那就打農(nóng)夫山泉吧，結(jié)果那就更找不到電話了，因為我們一直用的是娃哈哈的水，出于一個營銷人的職業(yè)習慣，我決定非得搞清楚不可，就干脆下去到了農(nóng)夫山泉的送水點上，一個象家村大嫂模樣的人接待了我，我把情況一說，想這下可以喝到純凈水了，結(jié)果也是一句話，今天下班了，要送也是明天了，我是帶著那么多的失望，回到辦事處，營銷總監(jiān)在笑我，銷售主任也在笑我，他們笑我為一桶水當真了。到商店里去買上幾瓶水就行了。話雖然這么說，但一個問題卻值得企業(yè)和我們營銷人思考。一個極為發(fā)達的沿海城市，一個極為知名的大型企業(yè)，怎么卻比不過一個在中國最不發(fā)達的地方，一個不知名的小企業(yè)的整體營銷服務水準呢?一些完全可以解決的服務硬件問題，卻在這個發(fā)達的地方?jīng)]有體現(xiàn)出來，服務的統(tǒng)一性也不能從這樣兩個知名企業(yè)的市場行為中體現(xiàn)出來，真是讓人難以理解。有人說，這話從何談起?既然話到這里，我想還是把那個最不發(fā)達地區(qū)的小型企業(yè)的案例拿出來讓大家分享，可能會從中得到點什么啟發(fā)。
    我們在成都做完雪花啤酒上市后，準備去另一個城市搞其它一個項目的產(chǎn)品上市，結(jié)果我的手機響了，打來電話的是一個新疆的朋友，一聽是新疆雪百真純水公司的總經(jīng)理助理，說是已經(jīng)到達成都，要和我見一面。
    由于是朋友，我馬上開著車去機場接他們，找到賓館住下來后，那個總經(jīng)理助理開門就是一句話：“我們總經(jīng)理說了，不管你再有多少理由，你得跟著我們回新疆?！边@不是劫人嗎?但聽完這位助理的介紹后，我就把現(xiàn)有的項目推掉了，決定去新疆。
    新疆雪百真純水企業(yè)，最早是做瓶裝水起家的，曾一度其瓶裝水占有市場達到49%，成為新疆的一個知名企業(yè)，但是自從樂百氏、娃哈哈進入新疆后，一下子把這個市場沖擊的體無完膚，雪百真瓶裝水從49%的份額一下子下到3%，企業(yè)開始進入嚴重的虧損狀態(tài)，雪百真企業(yè)的決策層是一支相當有執(zhí)行能力的團隊，馬上決定放棄瓶裝水的生產(chǎn)，進入桶裝水的生產(chǎn)，但半年過去了，其送水量一直在每天兩百桶到四百桶之間，這與旁邊的那個一直做桶裝水的考賽爾品牌企業(yè)相比差得實在太遠，這讓雪百真特別理解不了，論交通工具，雪百真有二十八輛面包送水車，對于一個近兩百萬人口的城市來說，也是足夠解決問題的，論企業(yè)實力，就是再虧本兩年，雪百真也是不會損一根毫毛的。但對面人家就是生意好，叫人去當了幾回間諜，也沒有搞出什么東西來，這把決策層搞得有點摸不著頭腦了，這時，董事長要求總經(jīng)理三個月內(nèi)不論用什么辦法，要搞出一個解決方案，這下把雪百真的李總給急了，想過來想過去，想聽聽我的意見，于是就出現(xiàn)了前面的一幕。
    到了雪百真，李總這個人很直，也沒有必要走咨詢的基本程序了，我們馬上進入了角色。先是進行市場調(diào)研，說到這個調(diào)研也是我目前為止做得最為省心的調(diào)研，因為當時在新疆烏市只有兩家大一點桶裝水企業(yè)，其它都是個體小作坊，并沒有多大的市場沖擊力，而作為雪百真的主要競爭對手也就是當時的考賽爾，考賽爾一直做的是桶裝水，是新疆桶裝水市場的第一個吃螃蟹的人，剛推出市場初期，考賽爾做得非常艱難，先是從城市的辦公寫字間做起，然后再一步一步地做到家庭，由于沒有競爭，市場份額一直處在慢慢地增長階段，后來雪百真作為本土瓶裝水與娃哈哈等品牌的廝殺中，眼看就敗下陣來，馬上在沒有思想猶豫的情況下，進入了桶裝水的生產(chǎn)中去了。
    為了能讓桶裝水在烏市市場的競爭中取得更大的份額，雪百真不惜重金，購進了二十八輛中型面包車，作為送水服務車，又分成了三個送水點，并在每一個點上都裝上了送水電話，承諾二十四小時送水到家，這在當時的烏市來說已經(jīng)比考賽爾的服務向前進了一步，但這里面有一個問題，考賽爾雖然沒有雪百真的實力，但由于它的客戶大多是在辦公寫字樓里，所以很少有晚上送水的情況出現(xiàn)，但雪百真在營銷上，為了區(qū)別于考賽爾，雪百真的開市重點放在了家庭用水上，這樣就出現(xiàn)了一個問題，剛剛組建的網(wǎng)絡不集中，有的客戶可能在城東，有的客戶可能在城西，拉的很散，現(xiàn)有的三個點根本顧不了并不多的客戶，因為從實際的天送水情況來看，每天三百多桶，客戶也就在一千多個，這里不包括有些用水大戶，說白了可能連一千個客戶也不一定到得了。而更為突出的是送水問題，由于雪百真大部分是散戶，所在城市當時還處在剛剛騰飛時期，許多城市規(guī)劃都還沒有開始實施，有時送水進入客戶家里，道路太窄小，車子進不去，只能一個人走路進去，這樣一來一去，送一個客戶的水可能要花半個多小時，造成送水存在不及時的問題，這在營銷上可是大忌呀。還有就是電話問題也是突出，雖然有專人接電話，但送水員一出去，客戶來電要水，接線員還得給送水員發(fā)傳呼，可是有好幾個送水員在外面，不知道那個是最近的，只好選中其中一個發(fā)出去，而可能那個送水員剛從這個地方送水回出來，而到了一個其它地方，不得不又得回過去再送，搞得送水員有時特別火氣大，怨氣連天。
    上述在實踐中出現(xiàn)的問題，是雪百真決策層所沒有考慮到的，但要改變這樣的現(xiàn)狀，也確實很難，就是現(xiàn)在看來，在杭州的娃哈哈一個大社區(qū)為一個點這樣網(wǎng)絡體系，由于信息的不集中性，也出現(xiàn)就在一個社區(qū)里還得送水花上兩個小時，更何況當時的雪百真了，那可能更為困難。
    在這樣的情況下，雪百真一邊是發(fā)展新客戶慢，一邊是丟掉老客戶速度快，造成營銷成本的大大增長，企業(yè)開始出現(xiàn)虧損，這可是決策層所不想看到的。
    通過調(diào)查，得到了大量的數(shù)據(jù)資料，我們做出了第一套應對方案：
    第一：賣掉現(xiàn)有的二十八輛面包車中的二十二輛，換成兩百輛人力三輪車，這樣可以解決面包車進不了大部分小區(qū)的問題，因為人力三輪車只要有路什么地方都可以進去，而一輛車上可以裝六桶水，兩個小時打一個來回，加快了送水速度。
    第二：在全市包含昌吉米泉市和八鋼等設立了五十二個送水站，六個站成為一個團隊站，一個區(qū)為一個大站，每天從水廠出來的專用桶裝水運輸大卡車只需要拉到各個大站，再由大站的面包車把水送到各個小站上，這樣可以保證各個小站桶裝水量的充足。
    第三：各個小站設立一名小隊長，小隊長要是在這個區(qū)域里發(fā)展到一千個客戶，就可以成為中隊長，而中隊長要是在一個團隊站里完成八千戶，可以成為區(qū)站站長，而區(qū)站的所有團隊戶全部完成任務，可以提升為公司的部級干部，但有一點，考核中還有其它四項指標也要達標，不然沒有那么容易當上站、部級頭目。其實這種方式對于后面可能會帶來許多人事上的問題，但我們考慮只有把客戶發(fā)展起來，成本降下來了，接下來的事情可能會更好辦一些。
    第四：向公眾承諾兩小時送水到家，要是兩小時送水不到家，送到客戶家中的水，客戶可以拒絕支付錢。因為二十四小時送水到家，那還不如不承諾，要是客戶急用水，等到明天送過去，人也早渴死了。但在開發(fā)期，送水員還要兼帶開發(fā)客戶的任務，一個小時送水到家可能難度大一些，我們認為兩個小時送水到家更合適一些。
    第五：全面實行水票促銷制度，如果一次性買水票達到十張者，就可以獲得一張免費的水票，這樣可以解決現(xiàn)金的快速回籠問題，使企業(yè)能夠更有計劃地把部分資金投入到為客戶服務的建設中去。
    第六：桶裝水全面啟用一次性防偽蓋和防二次污染的防污膜。前者是為了解決有一些道德上有問題的送水員到時自制假純凈水給客戶，造成品牌形象的損壞，后者則是解決手接觸后出現(xiàn)的第二次污染，有損企業(yè)形象。
    第七：所有的三輪車全部統(tǒng)一做成箱式形象車，外表上印有雪百真兩小時送水到家的承諾和雪百真的商標圖案：一是車子在街上送水時大家都可以看到整個雪百真車品牌廣告。這可是一個無本的宣傳方法，二是還可以防止大風大雨天氣和平時機動車揚起的塵土帶來的污染。三是一色的車子有整體感覺，讓老百姓感到放心。
    第八：送水員統(tǒng)一工裝，并佩帶工作號，投訴只看工作號，而且還要廣大市民進行監(jiān)督，只在是雪百真的送水員在送水時沒有工作號，那么可以不支付桶裝水的錢，而這個錢要送水員自己支付。
    這以上八點出來了，大家一看，好呀，這樣的方案可操作性強，大家似乎感到市場轉(zhuǎn)機馬上來臨，但我們這兒還在痛苦之中，因為有一個最大的問題沒有解決，那就是通訊問題，送水時怎么讓送水員能夠在最短的時間里，最快速度知道所在區(qū)域最新客戶送水信息。用電話吧，全?a>那么怎么樣來解決這個問題呢?只要解決這個問題，這對于這個擁有兩百多萬人口的城市來說，雪百真可以省下至少五十個信息服務人員，只要解決這個問題，對于兩個小時送水到家的服務空間可能會更大一些。
    為了這個問題，我們整整想了一個星期，離我們?nèi)姘l(fā)動雪百的桶裝水的城市巷戰(zhàn)行動只有半個月了，我坐不住了，就到外面去散散心，順便把老婆的傳呼機去賣掉，因為有了手機這個玩藝就用不上了。我到了當時的紅山尋呼臺的服務門店，因為那里門外可能會有人收購傳呼機。結(jié)果一個才用了半年的傳呼，販子說只值十元錢，我一想太夸張了點，不賣了，當作紀念品吧。隨意一瞟門店里邊，除了三個營業(yè)員外，再也沒有其它人了，看來尋呼業(yè)受移動的沖擊，從幾年前的朝陽產(chǎn)業(yè)，馬上快速變成了夕陽產(chǎn)業(yè)，這個世界的競爭就是這樣的殘酷，我想有一天，白酒也會象尋呼一樣只能作為一種文化來品嘗它了，也出于好奇，就進去去摸點這方面的市場氣息。
    這時，有一個營業(yè)員在對另一個營業(yè)員說：“說我們尋呼臺要關門了，現(xiàn)在客戶只有兩千多個，而且每天在減少，搞不好到年底就沒有客戶了。”這個話一下子引起了我的注意，我開始與這三個營業(yè)員聊起尋呼業(yè)的事情來了，當我了解到新疆當時的傳呼臺有九個，但在一年之中有三個臺并到這個紅山臺了，而并過來時，有客戶近一萬戶，可是才過了四個月，一萬戶就剩下了兩千戶。就在我們談得很起勁時，從門外來了一個人，看上去象是一個很有學問的人，剛一進門，三個營業(yè)員就馬上打招呼，原來是管技術的副總經(jīng)理，這位副總一看我們的這種架式，也想來聽一聽我們的話題，由于出于職業(yè)的習慣，我就開始問起有關技術上的事情，問他只要客戶報出一個數(shù)據(jù)，就可以知道這個客戶的所有數(shù)據(jù)情況?是否可以以定向技術解決不同區(qū)域的尋呼問題?是否可以通過一個臺就可以解決所有的終端尋呼目標準確性問題?結(jié)果，這位工程師給我講了許多我們所不知道的更為先進的東西，可能通過特定編號，可以定向通知所要參加會議的人員在同一時間進行群發(fā)等等，這在當時聽都沒有聽到過新東西。
    最后我問了一下，創(chuàng)建一個尋呼臺需要投入多少錢?工程師覺得很奇怪，現(xiàn)在人家都要關門了，我卻要問投資問題，他說你不如把現(xiàn)有的臺兼并掉，這樣可能只要五萬元就可以解決問題，要是投入的話，費用可能要過到二三十萬元，不劃算。
    到這個時候，我們終于找到了解決送水員與客戶之間的信息傳遞問題，我們馬上與雪百真的決策層進行了溝通，把兼并尋呼臺的事情和一個號解決所有雙方傳遞問題的情況作了詳細的闡述，不想決策層認為這是個大好事，馬上讓總經(jīng)理助理去落實這個事情。
    經(jīng)過五天的談判，雪百真把新疆的某知名傳呼臺進行了兼并，并把原來的尋呼小姐進行了全面的工作培訓后，最后確定六名成為雪百真雙向信息溝通員。
    到這里有人會講，既然有了手機，可以象傳呼一樣發(fā)短信，為什么要去兼并尋呼臺呢?不錯，這個問題問的好，但要知道，這是中國移動或聯(lián)通的系統(tǒng)，屬于企業(yè)被動控制行為，要在這里建立一個良好的屬于自己可以控制的平臺，顯然移動和聯(lián)通是不可能讓你做到的，而且一旦數(shù)據(jù)量大時，一年下來的費用也是相當可觀的?；蚴怯捎谑袌龈偁庩P系，可能對手利用其它手段讓移動或聯(lián)通來個中止合同，那到時的市場由于信息問題會變成一鍋粥，這種損失對于企業(yè)是大忌的。
    更何況還有一個問題是，有的送水員因為本身工資低，不可能去消費這樣的東西，但卻要花這樣一筆對于其本人來說是不必要的開支，可能連招工也不一定招的上。還有有的人喜歡移動，有的人喜歡聯(lián)通，怎么能搞得清楚呢?要是企業(yè)送手機的話，也是一筆很大的開支，企業(yè)還要面臨著部分送水員不辭而別的風險。
    而要是從更高的意義來說，這也把一個夕陽產(chǎn)業(yè)救了起來，至少可以解決一部分資源共享和人力就業(yè)問題。
    這樣的想法，是在一年后，得到了證實，當時自治區(qū)黨委的某領導在一次信息工作會議上，表揚了這些純水企業(yè)，不但沒有使新疆的尋呼業(yè)徹底退出舞臺，還越做越專業(yè)，解決了很大一部分人的就業(yè)問題，這可能在中國也只有新疆是這樣的。
    特別是信息服務，只要撥通96516，新客戶報出你的電話號碼和地址，那么在幾秒種內(nèi)在送水員傳呼機上就會出現(xiàn)要求送水員對現(xiàn)有新客戶進行登記信息，送水員在兩小時內(nèi)送到新客戶家里后，馬上掏出準備好的客戶表，讓客戶填表，在晚上時，這些資料全部進入到總部信息資料庫里，第二次再要水時，就不用再報地址了，只要尋呼員落實對方號碼就可以了，設備馬上會把客戶信息提供給尋呼員，尋呼員完成區(qū)域送水員定位后，一按發(fā)射器，送水員就接受到了完整的送水客戶信息。讓送水員特別輕松，不用再來來回回地跑，只要在半個小時內(nèi)把信息進行自我線路整理，就不會走更多的冤枉路了。
    從那時起街上到處可以看到雪百真送水員踩著三輪車，忙著送水，成為了烏市一道標準化送水服務的風景線。
    五天后，尋呼臺的新客戶成倍增長，由原來的一天只有三百桶的送水量，一下子增加到一千二百桶。
    到了第十六天時，天送水量突破三千桶。
    但過了三個月，市場上發(fā)現(xiàn)了兩個奇怪的現(xiàn)象，一是原來大家總認為考賽爾會馬上站出。
    來反擊，結(jié)果卻并沒有聲音，還是按他們自己的方法在做，這對于要把市場份額競爭增大的雪百真失策了。因為一個市場的好壞只有靠同等水平的對手一起唱歌才能成為一種時尚，消費者才會去嘗試，市場才會擴大。二是三個月中一下子冒出五六十家小水廠，把持著某些小區(qū)，搞得雪百真的水進不了小區(qū)，形成了區(qū)域性的小氣候。這對于一個新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是相當不利的，我們把這個調(diào)研上報給了雪百真決策層，雪百真也看到這樣的情況，怎么辦?我們通過半個月的再調(diào)研，實施了第二套方案，我們叫做“殺污行動”，第一個事情贊助有關部門，搞起了一個最佳純水標準企業(yè)評選，目的就是提升自己雪百真的品牌。有關部門相當配合，通過評比，最后當然雪百真是第一名，而考賽爾則是第二名，但這個不爭氣的企業(yè)，不知道那根筋搭錯了，就是不與雪百真正面競爭，就是有時想把他們激發(fā)起來，人家也不理你，真是有點阿斗精神，提不起來。
    第二個事情全面打擊小桶裝水作坊，連同電視臺、工商等部門，進行全市突擊檢查，并把檢查結(jié)果在電視上以專題形式公布與眾，其中有一個小作坊，用女人的襪子當作過濾設備，進行簡單過濾后，就把桶裝水出售給消費者，有的在菜市場的臭水溝旁進行灌裝，沒有進行全面的防污處理就送到消費者手里。這一幕幕觸目驚心的現(xiàn)場實錄一下子讓廣大市民吃水提到了嗓子眼上。
    這時，雪百真的專題片出現(xiàn)了，專題片做得很精美，說雪百真的水的通過多少道程序，又通過怎么的質(zhì)量檢驗關，又采用什么樣的中途防污措施來解決水質(zhì)純真問題。又用電解原理，與小水廠的水進行對比，一下子讓消費者看清了事實，也讓消費者真正懂的只有雪百真的水才是標準化的水，才是真正的優(yōu)質(zhì)水。過了一個月，雪百真的日送水量由三千桶增加到六千桶。
    但雪百真公司這時提出了一個問題，光靠傳播只能解決一部分客戶的開發(fā)，但要做到無孔不入的開發(fā)新客戶，需要采用新的方法。
    為此，我們出了第三套方案，叫做“上門掛禮”大行動。這個活動，就是讓所有的送水員在給老客戶送水時，要看一下小區(qū)所在樓層的上下左右人家是不是雪百真的客戶，要是不是，就得馬上掛上一個非常漂亮的信封，信封里除了有一封雪百真要求客戶不妨感受雪百真服務的信外，里面還有兩張免費的水票和一套老老少少都喜歡玩的雪百真拼圖玩具。特別是掛在未開發(fā)客戶門上的那個信封，可是相當?shù)钠恋?，不論是誰，都可以當作收藏品珍藏起來。
    同時，雪百真新增了一條承諾：就是晚上十一點前都照樣可以送水到家，因為有客戶投訴，晚上到了十點，送水員就下班了，再也不送水，有時家里來了個朋友，要水時卻送不上來，搞得家里很不好意思。
    為了更進一步完成服務體系的改造，除了以前要求個人整潔的十條要求外，又增加了標準的上客戶家時三聲敲門法、進客戶房子必須換上標準的服務無塵鞋，還有一次性的瓶口清潔紙進行消毒，標準地在飲水機上好水桶，出門時要輕輕關門等標準服務理念行為，還規(guī)定第兩個月要進行一次客戶家飲水機清洗服務。讓烏市市民第一次感到雪百真企業(yè)服務的與眾不同。
    活動一開始，我們特意為雪百真做了一只卡通的樂樂鴨，在電視上頻頻出現(xiàn)，把雪百真服務到家的標準程序公布出來，讓市民們一看到鴨子，就會想到雪百真。
    活動開展了四個月，客戶由原來的一萬多戶，一下子增長到近八萬戶，值得一提的是，每一個星期，還通知考賽爾企業(yè)來進行水桶的調(diào)換，就是把考賽兒收到的雪百真水桶與雪百真收到的考賽爾的水桶進行定期互換，結(jié)果到最后，考賽爾實在是沒有桶可以換了，只能花錢把桶購買回去，過了不到半年，考賽爾宣布退出桶裝水市場。這兒考賽爾一退出，忽然在一夜之間冒出了阿婆村等兩家對手桶裝水企業(yè)，這下可好，三個企業(yè)開始了市場競爭戰(zhàn)，但不論怎么打，這三家企業(yè)卻重來沒有打價格戰(zhàn)，直到現(xiàn)在還是這樣。
    一晃好幾年過去了，當我回到老家浙江時，卻在這個已經(jīng)很發(fā)達的城市里，一個在全國有相當影響的企業(yè)里，看到的還是那種很原始的送水服務體系，讓我不得不聯(lián)想許多事情，企業(yè)大了，往往只會看到市場的一大塊，看到大的目標體系，卻并沒有能看到對細節(jié)性的服務體系的改造，這在當今企業(yè)里可是一種普遍現(xiàn)象。
    我想，二十一世紀需要的是無處不在的服務，和不斷完善的服務細節(jié)，誰做在了前面，誰就是市場的勝利者。
    試問一下，象娃哈哈、農(nóng)夫山泉等企業(yè)，你把服務細節(jié)改造丟哪兒了?!
    營銷策劃書可行性分析篇十
    1.項目概況：
    1-1項目名稱：xxxx。
    1-4項目主管部門：xx市奶茶總店。
    1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
    各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
    2.企業(yè)概況。
    2-1企業(yè)簡介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營，
    企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
    2-2人員情況：
    工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負。
    責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
    職工人數(shù)及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。
    2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。
    位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
    1.項目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
    來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
    而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經(jīng)濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動較多的地方，設置清新，優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
    1.項目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
    2.結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目。
    的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
    2.最佳方案及論證。
    2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
    2-2設計思想：c方案最符合顧客的需求。
    2-3設計依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
    2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品：
    自行采購原材料，原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。
    價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
    2-6系統(tǒng)的技術指標及特點。
    2-7設備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細表及設備報價）。
    店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
    營銷策劃書可行性分析篇十一
     怎么寫才能夠讓人清楚明白?以下是小編帶來的方案可行性分析范文，希望對你有幫助!
     實施方案、方法、計劃及可行性分析
     1)實施方案
     (1)前期準備階段
     收集有關信息，確定研究主題，制定課題計劃，召開課題組會議，增強成員對課題研究意義的認識，進一步明確研究目標、課題任務及具體操作方法，明確各自的職責及相應的操作方法。
     (2)研究階段
     第一階段：擬在設計好研究大綱和研究計劃基礎上，進行針對性的文獻收集和調(diào)研。
     文獻收集和研讀主要包括三個方面：a)國內(nèi)外構建職業(yè)能力標準的理論與方法體系;b)建立中職與高職能力標準體系的發(fā)展狀況;c)中高職銜接能力標準等級和評價指標體系的構建。
     調(diào)研主要包括以下兩個方面：a)走訪職業(yè)教育發(fā)達地區(qū)，對優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行實地考察，吸取他們的先進經(jīng)驗;b)走訪相關企業(yè)或行業(yè)協(xié)會，了解企業(yè)對于職業(yè)能力標準的要求。
     第二階段：在研讀資料和調(diào)研的基礎上，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。
     對職業(yè)能力層級和標準的構建、職業(yè)能力等級標準和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實施方面展開廣泛的研究和討論。
     第三階段：在論文整理歸納的基礎上，結(jié)合調(diào)研材料，撰寫研究報告。
     (3)結(jié)題階段
     收集成果，撰寫結(jié)題報告。
     2)實施方法
     (1)文獻研究法
     主要查閱、分析和研讀：國內(nèi)外關于終身職業(yè)教育課程體系框架構建、職業(yè)能力標準開發(fā)的研究資料。
     目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標準開發(fā)的理論依據(jù)和現(xiàn)實依據(jù)。
     (2)調(diào)查研究法
     這是本項目的主要研究方法。
     對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行調(diào)研和抽樣分析，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，在共同構建職業(yè)能力層級和標準、職業(yè)能力等級標準和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。
     (3)比較研究法
     對主要發(fā)達國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構建及職業(yè)能力標準開發(fā)現(xiàn)狀進行分析與比較，獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標準開發(fā)的成功經(jīng)驗;借鑒國內(nèi)中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗，和我校已有獲得的數(shù)控技術中高職銜接職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗，為教育廳在我校試點中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現(xiàn)實案例。
     3)具體實施計劃
     2012.09——2012.11 收集有關信息，進一步明確研究目標
     2012.12——2013.02 理論文獻閱讀和研討
     4)可行性分析
     (1)國家高度重視高等職業(yè)教育和體現(xiàn)終身教育理念的中高職業(yè)教育的銜接
     為了全面提高高等職業(yè)教育的教育質(zhì)量，為社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)高端技能型人才。
     國家相繼出臺了《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》、《教育部關于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》、《人社部、財政部聯(lián)合印發(fā)國家高技能人才振興計劃實施方案》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年)》等文件，對高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目的、教學質(zhì)量、辦學模式等多方面提出明確指示。
     特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“到2020年，形成適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”。
     (2)我校已成為三二分段的試點單位
     在中高職銜接方面，我校已經(jīng)成為廣東省高職院校對口中職學校自主招生三二分段試點院校。
     這進一步促進了我校在與中等職業(yè)院校培養(yǎng)目標、人才定位和專業(yè)課程的銜接，更需要我們制定中高職銜接的職業(yè)能力等級標準，才能更好地構建橫向銜接、縱向貫通、體現(xiàn)終身教育理念、中高職教育協(xié)調(diào)發(fā)展的廣東特色職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系，為構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，建設人力資源強省提供高素質(zhì)高技能專門人才。
     廣東機電職業(yè)教育集團由國內(nèi)外共55家企業(yè)和7個行業(yè)協(xié)會、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建。
     行業(yè)單位有省機械行業(yè)協(xié)會、省電子行業(yè)協(xié)會、廣州市模具工業(yè)協(xié)會等，企業(yè)包括廣州數(shù)控設備有限公司、廣東粵松工程機械設備有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、廣州白云電氣集團等國內(nèi)大型企業(yè)，而廣東機電職業(yè)技術學院則是牽頭單位。
     當前廣東正處于產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，新興產(chǎn)業(yè)的培植發(fā)展階段。
     借助用機電職教集團這個平臺，圍繞技術革新和人才培養(yǎng)這兩個主題，扎扎實實地開展全方位合作，為培養(yǎng)高技能人才和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供強大支撐，也為學校與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合制定職業(yè)能力標準提供了可能。
     (4)高素質(zhì)項目研究團隊
     項目組教師都有企業(yè)工作經(jīng)驗，近年來作為主持和核心成員先后承擔國家、省部級課題20項，主持和參與企業(yè)項目20項，校級重點課題6項，校級一般課題6項;建設省級精品課程6門、校級精品課程8門;主編參編教材6部、專著1本。
     項目研發(fā)團隊成員在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
     項目負責人：佘少華，教授級高級工程師，碩士，廣東機電職業(yè)技術學院副院長，廣東省機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會常務理事，廣東省計算機學會高職高專分會常務理事。
     主要課題有：06年《數(shù)字電子技術》獲廣東省精品課程，排名第二;07年《電器產(chǎn)品強制認證》獲廣東省精品課程，排名第一;廣東科技廳項目《電動汽車用混合勵磁磁通切換電機驅(qū)動系統(tǒng)關鍵技術及裝置》2011年，200萬經(jīng)費，由廣汽強華(梅州)汽車零部件有限公司、東莞石龍富華電子有限公司、廣東工業(yè)大學、東南大學、廣東機電職業(yè)技術學院聯(lián)合研究電動汽車電機及控制系統(tǒng)的關鍵技術，單位第一負責人;廣州市科技計劃項目《弱混合動力汽車動力總成試驗測試系統(tǒng)》2012年(編號：0636)，15萬經(jīng)費，項目主持人，項目提出弱混合動力總成試驗測試系統(tǒng)的研究開發(fā)方案，通過標準和自設定兩種模式對弱混合動力系統(tǒng)關鍵部件的性能進行試驗測試，由管理系統(tǒng)進行控制、數(shù)據(jù)記錄和處理，輸出試驗測試結(jié)果 。
     項目組核心成員：胡年，副教授，碩士，教務處處長，中國機械工業(yè)聯(lián)合會汽車類專業(yè)教學指導委員會委員，廣東省汽車行業(yè)協(xié)會專家，廣州汽車維修協(xié)會專家，廣東職業(yè)技能鑒定汽車維修專家。
     主要課題有：2010年“基于校企合作平臺的汽車專業(yè)高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)”項目獲得國家教學成果獎培育項目;2010年“基于工學結(jié)合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”獲第六屆廣東省高等教育省級教學成果一等獎;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組廣東選拔賽汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體一等獎兩個;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體三等獎;2011年6月廣東省物流中心原點研究，省科技廳項目;2011年教研課題《職教集團下人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控與評價指標體系的構建》被評選為校內(nèi)重點項目課題。
     翟小兵，高級工程師，博士后，教務處副處長，主管教學改革工作，中國建材機械標準化委員會委員、中國硅酸鹽學會陶瓷分會工業(yè)陶瓷專業(yè)委員會常務理事，在軍工企業(yè)和民營企業(yè)工作8年，曾任安徽省新型環(huán)保建材裝備工程技術研究中心副主任，主要從事機械類產(chǎn)品的研發(fā)及技術管理工作。
     先后作為主持人和核心成員完成國家和省部級項目5項，主持和參與大型企業(yè)項目12項，如：廣東省重大科技專項“廣東數(shù)字化制造裝備產(chǎn)業(yè)共性技術”，(項目編號：2008a090300006)，項目總經(jīng)費2000萬元。
     2011年作為專業(yè)負責人籌建了“機械設計與制造”專業(yè)(現(xiàn)代裝備設計與制造方向)，2012年該專業(yè)已獲批并開始招生，在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面有豐富經(jīng)驗。
     漆軍，副教授、高級工程師，碩士，機械工程學院院長，廣東省評估專家，廣東省數(shù)控專業(yè)指導委員會委員，廣東省數(shù)控職業(yè)技能鑒定專家組成員，廣州市模具協(xié)會副秘書長，在企業(yè)工作9年，在教學崗位工作9年。
     近年來作為主持人和核心成員先后參與省部級課題5項，參與企業(yè)項目6項;作為主持人獲得中央財政支持實訓基地建設項目一項;省級精品課程《數(shù)控銑綜合實訓》課程負責人;出版專著2篇。
     主持了“(數(shù)控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”等項目，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
     陳力捷，教授、技師，碩士，汽車學院院長，全國優(yōu)秀教師，廣東省高等學?！扒О偈こ獭钡诹＜壟囵B(yǎng)對象。
     作為主要參與人參加“機械基礎”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2004年省級精品課程;作為主要參與人參加“汽車構造”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2005年省級精品課程;主持“汽車維修技術”實訓基地，被評為中央職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“校企零距離對接的汽車專業(yè)高職教育人才培養(yǎng)新模式探索”項目，該項目為學院一等獎項目;主持“汽車裝配技術”省級精品課程的建設與申報，被評為2008年省級精品課程;主持“機電一體化技術”實訓基地的申報工作，被評為省級高等職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“平面機構的結(jié)構分析”多媒體軟件的制作，獲得全國多媒體教育軟件大獎賽一等獎;作為主要參與人參加“基于工學結(jié)合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”，獲得廣東省高等教育省級教學成果一等獎;主持中央財政支持的“汽車電子技術”特色專業(yè)建設。
     在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
     趙小平，副教授，學士，評估與督導辦主任，南粵優(yōu)秀教育工作者，廣東省高職院校人才培養(yǎng)評估專家。
     主持廣東省教育廳重點科研項目“民辦高校的教學管理研究與實踐”，且成為全國高等教育教學“十五”規(guī)劃重點研究課題“廣東省民辦高職教育發(fā)展模式的研究”課題組主要成員;2004年12月參加勞動和社會保障部課題研究《為就業(yè)服務的.職業(yè)核心能力培養(yǎng)的理論與實踐》。
     曾在普通本科院校當過教務處副處長、科研處處長，在高職院校當過教務處處長，現(xiàn)任評估與督導辦主任，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
     王巧巧，系統(tǒng)分析師、講師，碩士，網(wǎng)絡與信息技術中心主任。
     曾在企業(yè)工作10年，從事電氣維護工作，并負責企業(yè)網(wǎng)絡維護和網(wǎng)站建設，負責用于電梯的同步電機控制系統(tǒng)的研發(fā)項目，和學生宿舍計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)招投標工作。
     從事的教科研工作主要有“高性能信息物理系統(tǒng)的資源優(yōu)化調(diào)度問題研究”(廣東省自然科學基金項目)、“職業(yè)技能大賽在計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)課程改革中的作用研究”、“基于項目導向高職院校網(wǎng)絡通訊基礎課程改革的研究”、“《網(wǎng)絡通訊基礎》院級精品課程”、“網(wǎng)絡安全實踐課程教學改革實踐”、“計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)實踐教學模式改革與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等院級課題，參與或主持企業(yè)項目3項，在專業(yè)建設、課程開發(fā)等方面有豐富經(jīng)驗。
     (5)已開展大量富有成效的前期研究工作
     課題組的主要成員大部分來自企業(yè)，多年來一直從事高職的教育、教學研究與實踐工作，主持和參與多項省級、校級教學改革項目，并取得較好的教改成果。
     如前期我校承擔的“(數(shù)控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”、“基于廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高職專業(yè)結(jié)構及人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化”、“產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型下廣東高職專業(yè)結(jié)構及人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化”等研究項目，就為本課題“構建中高職銜接的職業(yè)能力標準的研究與實踐-以工科類專業(yè)為依托”研究打下良好基礎;這些項目的實施，在工科類能力標準、課程標準、實施與評價標準的制定及項目的開展、實施與評價奠定了殷實的基礎。
     關于前期研究工作的具體內(nèi)容參見申報書第四部分研究基礎。
    營銷策劃書可行性分析篇十二
    汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴大而產(chǎn)生的一項可滿足不同需求的經(jīng)營項目。它是在當今經(jīng)濟環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運做空間的產(chǎn)業(yè)項目。
    提出這樣一個概念的理由如下：
    a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)。
    增長;有車族對運動、休閑場所的需求。
    b、金港汽車公園運作證實，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
    車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認可。
    c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。
    d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標準。
    e、汽車運動所帶來的商機，已成為眾所周知的熱點，f1進入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
    f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運動融合的最佳定位，是當?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。
    二、關于公司。
    志港集團是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
    北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設計、生產(chǎn)、銷售及進口業(yè)務，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽和市場占有率。
    伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
    華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊)，是由志港集團投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務機構。
    華訊的公共關系及業(yè)務范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設有聯(lián)絡辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關系。
    華訊在20成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負責所有賽事及相關活動的商業(yè)推廣，媒體公關，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關進口，運輸，相關人員的接待等繁瑣細致的工作。
    公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
    三、項目分析。
    xxx生態(tài)汽車公園的建設規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎上增強園區(qū)內(nèi)項目間的互動發(fā)展。
    營銷策劃書可行性分析篇十三
    一晃眼，我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個圈?；仡欁约旱某砷L過程，我感到自己幼年、童年時期的生活經(jīng)歷及情感體驗對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭，父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔憂，八零后的一代是垮掉的一代，是溫室的花朵，不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點。的確，我的童年沒有父母一代的坎坷。不過，我的父母并沒有溺愛我，大概我出生的時候，家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
    首先我的出生對我家來說就是一件大事，到不是因為一個新生命的誕生，而是我出生時，母親還沒有達到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款，又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出，那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當作一個禍害，反而更愛我，把我當作貧苦生活的惟一希望。正是如此，嬰幼兒時代倒也過地舒適，無憂無慮?，F(xiàn)在想想，那段日子里的天空是那般明凈，心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知，卻終究美好。
    現(xiàn)在回頭看，才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學的?；蛟S是恐懼離開父母，一步也不行。初次上學，是母親送我去的，也可以說是母親拖我去的。而那時的我，該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后，眼睛直盯著母親，生怕她離開自己，而對周圍的陌生同學則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產(chǎn)生這樣的心態(tài)，主要歸功于：成長環(huán)境狹隘，與外界交流少。所以，一踏進學校，我就無所適從了。而最終，那那天母親前腳剛進家門，我立即就跟回去了。母親那時氣極了，只是哭，我也跟著哭。母親狠下心來，兩天沒理我。我終妥協(xié)，跟著伙伴們?nèi)ド蠈W了。
    在學校久了，人也開朗了很多;學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動，這中間是多大一步，恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起，讀書成了我人生中的唯一大事，母親每天早起，為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁，課文要是背不出，就急得流淚，發(fā)脾氣。母親總是安慰我，但不頂用。
    小學六年級，為了讓我接受到更好的教育，父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時間，感受最深的就是孤獨。這時，我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師，她領我走出“孤獨”的怪圈，并送我筆記本，請我?guī)退淖鳂I(yè)，教我如何跟同學打成一片?？墒?，關于她的事我大都忘了，記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過，偶爾也會有學習的壓力，偶爾也會孤獨，但更多的是歡樂。
    小學升初中時考的并不理想，很多同學寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話：在哪兒讀都一樣，只要自己努力?，F(xiàn)在想想，我是那么在意父母的態(tài)度。
    初中時結(jié)識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友，盡管現(xiàn)已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時，我遇到了人生中第二位嚴師—我的英語老師。我總有一種感覺，她是一個女強人，至少具有女強人的某些特質(zhì)。比如，自律、嚴謹、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數(shù)時間花在跟朋友出去玩上，初三她就開始“整頓”我了，每周都會讓我出教室背英文課文給她聽，也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本，記得第一次走上講臺，充滿了緊張，說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴，可下面的同學其實都聽不見;總之，我太關注自己有沒有讀好，結(jié)果下面的同學根本無法跟著讀。可以想象，那天早上我是多么狼狽?？勺詮挠辛诉@第一次以后，每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人，自律、嚴謹，做事迅速果斷、有干勁。
    高中時，又遇到了葉先生，她是一位女士，可在21世紀，我們?nèi)宰鸱Q她為先生，她是我的精神啟蒙老師，我一直這樣認為。初入高中的'某天，我捧著本《簡愛》在讀，她走過來，輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關的;并說了幾句鼓勵的話，大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習慣，并且碰到好的段落都會摘抄下來?？傊谀侵笪揖宛B(yǎng)成了她看書的習慣，或者說，一種好的閱讀習慣。她的語文課堂一向很活躍，她對的講解總是獨到而有特色。每次作文交了后，她總是立即批改，并把我們寫的文章加以修改，再打印出來，發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后，我們就開始期待，期待自己的作文被打出來，期待她的贊賞。因此，別的班同學都引以為苦的作文，竟成了我們班同學的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習慣，會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了，銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下，我閱讀了中國古代四大名著，《簡愛》、《百年孤獨》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說：我的文學素養(yǎng)自遇到她開始形成。
    而她教學的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策，她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度，她的精神觀、價值觀……在那段時間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預計的影響。
    高中時，結(jié)實了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時，那段時間的相互扶持與鼓勵，每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步，相互說說心中的疑惑與學習的壓力?？纯刺炜?，牽手走走，默契十足。
    進入大學，到現(xiàn)在已快一個學期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志，我參加了團學會主席團競選，竟也闖進了復試，最后倒成了二分部辦公室的一名學生助理。一個學期下來，倒收獲頗豐，學會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止，最值得一說的還應該算是瑜珈和紫藤茶藝，第一是體育課，選修了瑜珈，是一項益智精神的有氧運動，第二是加入紫藤茶藝社，它是由湘雅醫(yī)學院的曹進教授主持的，每周末都有一次活動，他會跟我們談藝術、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
    再回頭，看一眼來路，終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來，有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應該是精神層面的，我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風順。其中的挫折無數(shù)，只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了，一路走來，感覺到成長的路有大部分是學習的路。
    待人真誠、熱性善良、樂于助人、認真負責、包容理解是我的五個突出優(yōu)點;也是努力踐行的人格或行為準則。我一直把成功學大師李踐的“知行合一”當做自己人生的，也認為真誠、認真、善良是為人處事的最基本準則。我始終相信，當我對世界認真時，我終會得到豐厚的回報。
    反應稍慢、惰性、時間管理不夠科學、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點。
    反應稍慢這一缺點在最近這段時間有了很大改善。因為擔任學生助理一職務。其中一項要求就是反應要快，遇突發(fā)事件時，需立即做出反應，想出相應的解決方案。在大學階段，能擔任這么一職務，我還是很感激的。因為辦公室助理相當于“秘書”性質(zhì)，它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗。
    健忘這一缺點也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘，是想忘記一些不愉快的事，是想過得更開心?，F(xiàn)在，就怕忘了學習工作生活中的緊要事情。
    不夠果斷這一缺點倒是在經(jīng)?？吹贸鰜怼笊鐖F，報課外學習班，參加競賽……很多次，給自己找借口，然后看著機會從身邊白白流逝。
    我沒有信仰宗教，但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學。道家認為“上善若水”，柔，隨遇而安，潤物無聲是水的高貴品質(zhì)，做人也應當這樣。
    佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解，總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個同寢同學是西藏的，當她說起佛教、佛廟、活佛，總讓人覺得神秘而美麗，但我并不想加入任何宗教。當別人問起我的信仰時，我的回答就是“知行合一”。
    在對待他人方面，我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點，同時也會客觀地評價他人，接納他人的缺點，在自己和他人相處時，我會尊重他人，包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心，有較強的責任心。
    根據(jù)氣質(zhì)學分類，我應該是一個粘液質(zhì)的人，稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言，情緒可收可放;獨處時沉靜多思，交際時熱情友善;學習時態(tài)度認真，上課專心聽講，課后及時完成練習。
    走過十二年的義務教育階段，也走出了整體教學模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學，隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
    今年我們學校是大類招生，我學的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計算機科學與技術、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。
    目前，我想學自動化，或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此，我以后會走的一條路就是：考研，讀研，找一份與自動化專業(yè)有關的工作。
    現(xiàn)在，擺在我面前最大的課題就是：讀研。不管是保研還是考研，都要付出相當大的努力。我目前的選擇就是好好學習，做好助理工作，博覽群書。
    方向：企業(yè)高級技術人員。
    總體目標：完成碩士的學習。
    已進行情況：在讀本科。
    營銷策劃書可行性分析篇十四
    學生姓名xxx指導教師xx。
    開題日期xxxxxx
    工程管理專業(yè)畢業(yè)設計開題報告。
    一、選題的背景與意義：
    選題背景：
    在全球經(jīng)濟不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下，，中國政府繼續(xù)堅定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮，這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個項目更加謹慎小心了。
    xxx住宅小區(qū)項目，是為了迎合xx市政府規(guī)劃，xxx生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū)，位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟區(qū)，東沿xx生態(tài)園，風景優(yōu)美，交通便利，在未來幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段，所以該項目有很大開發(fā)價值。
    選題意義：
    對房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)商而言，房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長，經(jīng)營風險高等特點。當今國家對房地產(chǎn)的打壓政策堅持到底，貨幣政策緊縮，項目決策一旦失誤，浪費大量的人力、物力、財力，加重企業(yè)債務負擔，會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
    首先，可行性研究報告可以作為確定房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)建設的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果，決定是否投資開發(fā)該項目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
    其次，可行性研究報告可以作為向金融機構融資的依據(jù)，向當?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設管理部門等申請立項和建設執(zhí)照的依據(jù)，也是環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    最后，對國家政府部門而言，如果房地產(chǎn)開發(fā)項目投資失敗，會導致對銀行的還款滯后，甚至影響城市的開發(fā)進程。因此房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究可以作為政府各級管理計劃部門編制固定資產(chǎn)投資計劃和編制各個階段規(guī)劃設計的依據(jù)。
    二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題：
    研究的基本內(nèi)容：
    該課題研究的主要內(nèi)容是xxx住宅小區(qū)項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見。
    1、熟悉地塊資料，對房地產(chǎn)投資情況，市場狀況等實施全面調(diào)查，用swot分析法統(tǒng)計分析所得數(shù)據(jù)，并且進行項目的初步定位。2、對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用，基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發(fā)期間稅費等相關費用進行估算，根據(jù)對各種費用估算的結(jié)果來研究落實資金的'來源渠道和籌措方式。3、測算基礎的數(shù)據(jù)域參數(shù)，通過計算財務評價指標，編制基本財務報表，合理選擇財務評價指標，并進行相關計算，進行財務評價。4、據(jù)財務評價，對投資進行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報告，提交電子文檔。擬解決問題：
    本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項目有關的社會、經(jīng)濟、技術等方面進行深入細致的調(diào)查與研究。
    1、即項目概況。
    2、投資環(huán)境。
    3、房地產(chǎn)市場狀況。
    4、目標客戶等的研究。
    5、實施進度建議。
    6、投資估算和資金籌措。
    7、社會及經(jīng)濟效果評價。
    8、項目財務評價和項目分先分析投資估算。
    9、財務評價及風險與不確定分析。
    對可能采用的各種開發(fā)方案進行認真仔細的經(jīng)濟分析和技術先進性和適用性、經(jīng)濟合理性，以及建設的必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價，由此得出該項目是夠應該投資建設和如何進行投資建設等結(jié)論性意見。
    三、研究的主要方法及預期的研究成果：
    研究的主要方法：
    1、研究的技術路線：設計項目規(guī)劃，安排進度，進行項目可行性分析，進行估算，得出數(shù)據(jù)并分析。
    2、可行性分析方法：對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用、基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發(fā)期間稅費等相關費用進行估算，根據(jù)對各種費用估算的結(jié)果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。測算基礎的數(shù)據(jù)和參數(shù)，通過計算財務評價指標，編制基本財務報表，合理選擇財務評價指標，并進行相關計算，驚醒財務評價。根據(jù)財務評價，對投資進行盈虧能力分析，可用靜態(tài)和動態(tài)分析，羅列相關現(xiàn)金流量表，確定用于敏感性分析的經(jīng)濟評價指標，如內(nèi)部收益率，凈現(xiàn)值指標等，計算在其影響下的變動情況，進行分析。
    研究的成果：
    課題成果：完成課題設計，完成xxxx住宅小區(qū)可行性研究報告，結(jié)果該項目是否可行。
    個人成果：理論與實際相結(jié)合學習了房地產(chǎn)項目可行性研究的相關知識，使對大學期間學習的專業(yè)知識有一個全面的回顧全面的應用，從設計過程中學到了項目可研的相關知識一系列的研究方法，對我今后的學習發(fā)展有很大的幫助，會我受益匪淺。
    四、研究的總體安排與進度：
    1、第x周：廣泛查閱文獻收集，整理資料，上報課題名稱，開題報告、任務書。
    2、第x周：開展針對御花園住宅小區(qū)項目的實地調(diào)研和案頭調(diào)研。實施調(diào)研，統(tǒng)計分析有關數(shù)據(jù)，進行項目的初步定為。
    3、第x周：對項目的技術手段進行分析與設計，必要時補充市場調(diào)研內(nèi)容。
    4、第x周：項目總投資的估算和資金籌措計劃，項目財務評價和項目分先分析投資估算，擬定籌資方案，進行財務評價及風險與不確定分析。
    6、第x周：完成答辯準備工作，并行行答辯工作。
    五、主要參考文獻：
    1、楊東.房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本控制.[j].建筑經(jīng)濟,2010(8)。
    2、何俊德.項目評估—理論與方法.[m].(第二版)，華中科技大學出版社。
    3、顧圣平.工程經(jīng)濟學.水利水電出版社.2010。
    4、鄭華.房地產(chǎn)市場分析方法.[m].電子工業(yè)出版社。
    5、李啟明.房地產(chǎn)投資風險與決策.[m].東南大學出版社。
    10、王小平.財務評價在房地產(chǎn)投資可行性研究中的應用[j].科技信息，2010。
    指導教師審核意見：
    簽名:。
    營銷策劃書可行性分析篇十五
    可行性研究(feasibilitystudy)是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行匝芯繎哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
    可行性研究是建設前期工作的重要步驟，是編制建設項目設計任務書的依據(jù)。對建設項目進行可行性研究是基本建設管理中的一項重要基礎工作，是保證建設項目以最小的投資換取最佳經(jīng)濟效果的科學方法，可行性研究在項目投資決策和項目運作建設中具有十分重要的作用。
    工程項目的可行性研究是確定項目是否進行投資決策的依據(jù)。社會主義市場經(jīng)濟投資體制的改革，把原由政府財產(chǎn)統(tǒng)一分配投資的體制變成了由國家、地方、企業(yè)和個人的多元投資格局，打破了由一個業(yè)主建設單位無償使用的局面。因此投資業(yè)主和國家審批機關主要根據(jù)可行性研究提供的評價結(jié)果，確定對此項目是否進行投資和如何進行投資，是項目建設單位決策性的文件。
    2)可行性研究與設計項目管理的關聯(lián)作用。
    可行性研究是編制設計任務書的重要依據(jù)，也是進行初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節(jié)。可行性研究不僅對擬議中的項目進行系統(tǒng)分析和全面論證，判斷項目是否可行，值得投資，要進行反復比較，尋求最佳建設方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴格項目建議書，可研報告的審批制度，確保可研報告的質(zhì)量和足夠的深度。假如在設計初期不能提出高質(zhì)量的、切合實際的設計任務書，不能將建設意圖用標準的技術術語表達出來，自然也就無法有效地控制設計全過程。如果使工程的初步設計起不到控制工程輪廓及主要功能的作用，或在只有一個粗略的方案下便草率地進入施工圖設計，設計項目管理與施工肯定會出問題。
    可行性研究的方法很多，本身是相關方法的集成。從總體方向上劃分包括經(jīng)濟評價法、市場預測法和投資估算法。從內(nèi)容上講主要包括戰(zhàn)略分析、調(diào)查研究、預測技術、系統(tǒng)分析、模型方法和智囊技術等。
    1)經(jīng)濟評價方法。
    2)市場預測法。
    市場預測是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的`判斷與分析，目的在于了解擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的銷售情況，根據(jù)市場需求量來確定擬建規(guī)模，以避免選擇項目的盲目性.
    市場預測的方法大體分為兩大類，一類為定性預測方法，如判斷預測法、專家評估法等;另一類是定量預測方法，如時間序列分析法、回歸分析法、狀態(tài)轉(zhuǎn)移分析法、經(jīng)濟計量模型分析法等.本文所論及的灰色預測模型屬定量預測方法，其特點是應用范圍廣，預測精度高，預測結(jié)果更為符合實際，對可行性研究中的市場預測具有重要意義.
    3)投資估算法：
    a、工程投資比例分析。
    a、主要生產(chǎn)項目(列出各生產(chǎn)裝置)、輔助生產(chǎn)項目、公用工程項目(給排水、供電和電訊、供汽、總圖運輸及外管)、服務性工程、生活福利設施、廠外工程、其它費用項目、預備費各占建設總投資的比例。
    b、設備購置費、建筑工程費、安裝工程費、其他費用占建設總投資的比例。
    b、分析影響投資的主要因素。
    c、與國內(nèi)類似工程項目的比較，分析說明投資高低原因。
    4).增量凈效益法(有無比較法)。
    將有項目時的成本(效益)與無項目時的成本(效益)進行比較，求得兩者差額，即為增量成本(效益)，這種方法稱之為有無比較法。有無比較法比傳統(tǒng)的前后比較法更能準確地反映項目的真實成本和效益。
    c是在市場分析、組織機構分析等方面與國外差別較大，研究深度嚴重不足;。
    營銷策劃書可行性分析篇十六
    1.建筑主體為三層框架結(jié)構。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。
    鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治，進一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務、文化的理想經(jīng)營場所。
    3.租賃期限及價格:產(chǎn)權預備購買，至20xx年7月19日。
    跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務酒店。
    1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
    2.房間內(nèi)設置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強化木地板，房間內(nèi)墻紙。
    3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。
    一、項目投資。
    二、投資建設方案。
    項目總投資約750萬元，計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業(yè)。
    1人員配置。
    管理團隊:。
    執(zhí)行店長一名(負責全面工作，經(jīng)營策略的制定，對外聯(lián)絡溝通，對全年經(jīng)營成果負責)。
    財務總監(jiān)一名(負責財務監(jiān)督及管理，稅務的協(xié)調(diào)，報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關部門)。
    營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳，前臺管理，vip接待，各項活動策劃組織，目標任務的完成)。
    客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。
    員工隊伍。
    營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳，客戶維護，各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀，目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
    客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
    客房中心服務員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護)。
    收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。
    1、客房收入。
    為了便于測算，按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。
    入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。
    客房年收入=標準間日價格×標準間數(shù)×85%×365。
    =180×60×85%×365=3350700。
    2、超市及票務中心收入。
    總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進行調(diào)整，因此廣告收入不進行計算)。
    3、成本1、物料成本。
    物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。
    客房費用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
    =15×60×365=328500。
    低值易耗品=低值易耗/月×12。
    =5000×12=60000。
    維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。
    廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12=60000。
    其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。
    2、人工成本。
    人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:。
    540000。
    3、水電費。
    估算共計約為10萬元/年。
    4、總成本。
    物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。
    總成本1.232.500。
    5、營業(yè)稅。
    營業(yè)收入的6%約259.620。
    6年凈利潤。
    六具體實施步驟。
    7.人員配置及人員培訓。
    8.設備配置及采購。
    9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
    12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。
    13.正常經(jīng)營及后營銷。
    1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。
    2.辦理相關手續(xù)。
    3.簽訂正式合同。
    4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。
    5.確定改造方案。
    (一周時間。方案可以與前三項同步進行)。
    6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)。
    7.人員配置及人員培訓。
    8.設備配置及采購。
    9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
    (6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關系由專人負責計劃制定和實施。)。
    10.竣工驗收。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。
    12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。(三個月時間)。
    13.正常經(jīng)營及后營銷。
    本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。
    營銷策劃書可行性分析篇十七
    確定研究思想的可行性是一個過程，涉及從一個粗糙的思想到一個具體的研究問題的轉(zhuǎn)化，涉及思考研究思想的現(xiàn)實性問題。
    例如，我們可能對考察參加體育鍛煉對心理健康的作用感興趣。通過考慮在這個領域做研究的現(xiàn)實性（包括哪些類型的心理變量可能受到體育鍛煉的影響，以及什么類型的身體活動可被認為是體育鍛煉）。
    所以我們在論文中涉及的研究思想應該是具體的清晰的。除此之外，一定要檢查研究思想的適當性，也就是自己要研究的東西是否符合專業(yè)要求，即，構思的研究能夠顯示自己的專業(yè)知識和技能嗎？一位合格的導師可以幫學生確定研究思想及所用的研究方法是否合適。
    研究方法是實現(xiàn)研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的途徑，是支撐研究的重要依據(jù)。一定要具備可行性，千萬不要一味追求方法的先進性、復雜性，研究方法的選用條件是其可以更好地服務于問題的解決。
    具體寫作指導：
    1.論述你所選研究方法對研究目標的直接有效性，即可以通過這樣的方法完成研究目標。
    2.如果你是通過某種實驗來的出結(jié)論，那么建議簡述具體的'實驗方法，使導師們相信你確實掌握了該種方法。
    3.如果使用的不是經(jīng)典或者公認的方法，那可以在這里簡單解釋下該方法比經(jīng)典方法有哪些好處。不過我還是建議盡可能使用經(jīng)典的、公認的研究方法。不然后面實操的時候真的會比較費勁，會耽誤你論文的進展。
    如果你是理工科類，那么在研究中需要的器材，是否有條件能夠獲得這些器材，這些器材是否免費，如果不是是否能保證有足夠的資金支撐到最后結(jié)論的得出，如果器材使用是免費的，那么是不是有耗材，這個又要怎么保障供應。
    如果是社科類打算采用問卷或測驗時，開支可能包括紙張與復印的費用、被試的交通費、被試的飲料費、獲得問卷、測驗或其他設備的費用、郵寄費、場地租用費等等，這些費用是不是可以負擔。
    具體寫作指導：
    簡單列一個器材或者物品清單，寫出獲得途徑，是學校本身就有的設備，還是可以在外面找到，簡而言之就是說下我需要的這些東西，都可以通過某種方式獲取到。如果你的論文是純文獻研究，沒有什么花費，那這一部分就不需要寫。
    社會可行性涉及法律、道德、社會影響等社會因素。例如我們是明確禁止克隆人，那么我們就不應該再進行此類研究，所謂的社會可行性應該是不違背法律、道德，并對社會能夠產(chǎn)生積極影響的。
    具體寫作指導：
    這里我們假設研究的主題是研究同性戀群體的心理，那我們的社會可行性就可以這樣寫：現(xiàn)階段人們對于這類群體是比較寬容的，并沒有相關的法律禁止，也有一大部分同性戀群體愿意在研究者面前袒露心聲，這就為研究提供了社會可行性。
    具體寫作指導：
    這一部門可以學之前做的是什么研究，這個研究對我的論文寫作是有哪些幫助，是否具有延續(xù)性。還可以寫自身的專業(yè)學習情況，目的就是老師知道你具備相關的研究基礎。
    如果論文中涉及到實驗器材使用的，可以寫寫自己的操作水平，當然器材操作比較簡單的話，就沒必要寫了。
    營銷策劃書可行性分析篇十八
    一、總體描述。
    汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴大而產(chǎn)生的一項可滿足不同需求的經(jīng)營項目。它是在當今經(jīng)濟環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運做空間的產(chǎn)業(yè)項目。
    提出這樣一個概念的理由如下：
    a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)。
    增長;有車族對運動、休閑場所的需求。
    b、金港汽車公園運作證實，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
    車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認可。
    c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。
    d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標準。
    e、汽車運動所帶來的商機，已成為眾所周知的熱點，f1進入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
    f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運動融合的最佳定位，是當?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。
    二、關于公司。
    志港集團是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
    北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設計、生產(chǎn)、銷售及進口業(yè)務，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽和市場占有率。
    伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
    華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊)，是由志港集團投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務機構。
    華訊的公共關系及業(yè)務范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設有聯(lián)絡辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關系。
    華訊在成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負責所有賽事及相關活動的商業(yè)推廣，媒體公關，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關進口，運輸，相關人員的接待等繁瑣細致的工作。
    公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
    三、項目分析。
    xxx生態(tài)汽車公園的建設規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎上增強園區(qū)內(nèi)項目間的互動發(fā)展。
    項目分類：
    一、運動競賽：
    l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項目中主體部分，將建成f1級別的標準賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽，汽車試乘試駕等項目。
    l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓練活動場地。
    l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國內(nèi)特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場地很少，未來xxx卡丁車賽道及綜合設施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓練基地，賽道利用率會較高。
    l自行車競技賽道—自行車運動作為大眾型運動項目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運動的群體及山地自行車俱樂部，這將使賽道的利用率得到提升，同時北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線，結(jié)合生態(tài)環(huán)境，以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項目。
    l車模、航模運動—作為國家體育總局主管項目，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運動，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛好者居多，在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營形式結(jié)合xxx周邊旅游環(huán)境進行整合，多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓練場所，而對愛好者來講;場地則是一個學習、交流、體驗運動好去處。這樣一個專業(yè)與普及相結(jié)合的運動項目會成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。
    l試乘試駕體驗—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機會(據(jù)報道未來將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時期)，各種車型的試乘試駕及商務推廣活動已是商家廣泛采用的形式，未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務，這將成為我們經(jīng)營的核心，是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項目。
    l汽車俱樂部—組建xxx生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務于前來場地進行各類活動的客戶群體，建立以會員機制為手段的經(jīng)營方式，包括與各項運動相關的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場地設施經(jīng)營等功能的綜合部門。
    l汽車文化廣場——提供大型活動、汽車展覽展示、汽車影院等內(nèi)容的活動場地。
    l汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項目的規(guī)劃，特別是國際級別大型汽車賽事的啟動以及商務活動、旅游項目的開發(fā)都需要有相關的配套設施提供服務。在園內(nèi)修建具有四星級標準的汽車酒店，是完善配套設施建設的關鍵部分。
    營銷策劃書可行性分析篇十九
    根據(jù)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本人在開展科學發(fā)展觀教育活動中學習的體會，對照“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的要求，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，排查在政治思想、組織紀律、業(yè)務水平、為民服務宗旨方面存在的問題，并對此進行了認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，現(xiàn)根據(jù)自身實際情況分析如下:。
    1、思想觀念不夠解放。
    面對更快更好的加強小康社會建設，實現(xiàn)新跨越、取得新進展的關鍵時期。認真貫徹“三個代表”重要思想和樹立、落實科學發(fā)展觀是新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的重要內(nèi)容。我平時雖然注重學習交通安全管理方面的知識，并從中吸取精華充實自己，但由于個人的消極心理，工作熱情不夠，所以不能更深層次地靜下心來學習，導致對新生事物不能及時掌握，影響了更深層次的解放思想。
    2、為民服務宗旨觀念不夠牢固。
    表現(xiàn)在:對待群眾不能始終保持熱情服務的態(tài)度，性子有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需要重復解釋的問題，嗓門就會比平時高，顯得沒有耐心，沒有調(diào)整好自己的情緒。沒有經(jīng)常性的換位思考，理解群眾的想法和焦急心理，做到欠下群眾的“工作債”，要用實際行動來還。
    3、工作業(yè)務知識不夠扎實。
    對待工作不夠主動、積極，滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領導的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細，滿足于過得去。對業(yè)務知識的學習還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。到基層中隊(室)調(diào)研時間相對較少。大多憑自己主觀經(jīng)驗來指導基層工作，對上級新的思路稍加變動就能達到事半功倍的效果，所以潛意識對業(yè)務工作的精力要相對多一些。這樣，就導致對基層深層次的問題不能全面掌握。
    4、與同事特別是下級交心不夠廣泛。
    由于自己一味強調(diào)工作，加之深入基層社調(diào)研不夠，這樣就與同事交心談的機會較少，就不能及時了解他們的意愿與想法，不能從他們的意見和建議中吸取有益的思想和工作方法，也就不能更好地開展工作。
    5、工作作風不夠扎實。
    對待工作有時抱著應付的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，不要花費太多的精力就可以把事情做好。對窗口的工作情況和自己負責的業(yè)務工作若明若暗，沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對性強的工作措施。
    二、存在上述問題的原因。
    通過認真反思，我認為存在上述問題的根本原因就是馬列主義理論水平不高，放松了對自己世界觀的改造，從而導致政治敏銳性不強，思想不解放，工作缺乏創(chuàng)新精神。細想之下，主要原因有:。
    (一)學習不夠。
    平時忙于工作，忙于事務，真正用于學習的時間和精力很少。有時側(cè)重了對上級的有關政策、文件精神的學習，而忽視了系統(tǒng)的理論學習。在學習過程中，只注重掌握一些基本觀點，而缺乏系統(tǒng)深入的學習，因而對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)理解得不深不透，特別是對解放思想，實事求是的思想精髓把握得不準。反映在思想上，對改革開放新形勢下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾，不能自如地運用鄧小平理論的基本立場、觀點、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。由于理論學習不夠，思想不解放，改革創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓進取精神,求穩(wěn)怕亂，很難開創(chuàng)新的工作局面。
    (二)自身素質(zhì)有差距。
    當前，改革和發(fā)展已到關鍵時刻，面對這種緊迫的形勢，我在思想覺悟、理論水平、業(yè)務知識等方面與所擔負的工作責任還不完全適應，對有些問題考慮不深不細、缺乏戰(zhàn)略眼光。
    (三)工作方法簡單。
    只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
    通過近一時期深入學習科學發(fā)展觀和同志們的幫助，使自己在思想上有了很大提高，深刻認識到了存在的問題和差距，思想認識得到了新的提高;責任意識得到了新增強;自身建設找到了新水準;奮斗方向確立了新目標。今后工作中，我要努力做好以下幾個方面:。
    1、樹立楷模的理念，做廉潔自律的排頭兵。
    堅持嚴以律已，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，嚴格約束自己，非份之想不想，非份之財不取、非理之事不為。堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線，時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，做敢于負責的模范，做善于團結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實實辦事，努力做出榜樣。
    2、樹立發(fā)展的理念，做解放思想的排頭兵。
    在今后的工作中，自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來做好大隊的各項工作。要努力增強加快發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要開動腦筋，著力研究適應新時期發(fā)展形勢的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準的事就大膽試、大膽闖，爭當一名合格的基層大隊帶頭人。
    3、牢記黨的宗旨，一切從群眾利益出發(fā)。
    牢固樹立全心全意為人民服務的思想，嚴格執(zhí)行黨的路線、方針和政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、科技觀，改進思想作風、工作作風，真正成為政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的軍人。