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        學校老師培訓方案(優(yōu)秀15篇)

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            在日常生活中,我們經(jīng)常需要做出決策和制定方案來解決各種問題。寫方案前,我們需要對情況進行充分的分析和調研?,F(xiàn)在就讓我們一起來看看下面這些方案范文,探索成功的秘訣和實施要點吧。
            學校老師培訓方案篇一
            目前,隨著中小學階段教育的快速發(fā)展和教育這一特殊市場的逐步建立,各種教育學校之間的競爭越來越激烈。例外是廣大農(nóng)村之間的競爭尤為突出。為了爭奪學生,每個入學季節(jié)都在進行沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
            兩個注冊戰(zhàn)略。
            1.市長/市場調查是招生活動的第一步,以科學方法收集、整理、分析各種相關資料,了解當?shù)亟逃胶徒逃F(xiàn)狀,讓負責人更好地安排招生設計、場所設置、人員分配。通過對教師、學生、家長的采訪、問卷收集和分析各種信息。戰(zhàn)略地圖的制造是招生的重要依據(jù)。
            第一階段:全方位轟炸。
            具體目標:全方位宣傳,讓所有家長都能看到驕傲的廣告?zhèn)鲉?。造勢打造大氣品牌廣告鋪天蓋地。
            具體實施:首先熟悉該地區(qū)人口分部,一兩人坐在邑總部,其余全部出動,并出動覆蓋導游班附近所有地區(qū)、主要住宅區(qū)、路邊外觀、大型超市、重要路段的傳單、海報。分割圖片,分割工作。各盡其責。每個家庭都要掌握內部情況,確認是否是下一個攻擊對象,并做好記錄。
            第二階段:重點攻擊。
            具體目標:仔細攻擊最后收集到的目標。
            具體實施:要發(fā)揮小組團隊精神,達到每人一個小組的雙劍無敵的地步。要游說父母,說服孩子上補習班,提前掌握與家長溝通的技巧和與學生溝通的技巧。地區(qū)應該只關注住宅區(qū),家里有孩子的房子,路邊的孩子。
            第三階段:大廳。
            目標:路邊的父母,路邊的中年路人。
            具體實施:將咨詢獎放在重要位置,兩人一人,一人在路邊散發(fā)傳單,一人在導游前努力散發(fā)傳單,并游說家長坐在導游前交談。發(fā)揮每個人的才能,把想要的家長帶到各分部的教學點。為了實現(xiàn)更好的目標。
            招生過程從另一個意義上說是人際關系的過程,學習招生其實是學習為人處世。
            成功者決不放棄,放棄者決不成功。
            1、查找學習者。
            不管你在哪里,遇到什么人,都要有“學生在這些人當中”的精神,不要抱有成見。任何人都可以成為我們的目標學生。
            2、審查注冊組。
            對于大部分招生來說,80336020的法則。
            招生額的80%(業(yè)績)來自20%的代理,如何找到20%的代理,如何找到這么優(yōu)秀的團隊,業(yè)績的增長是必然的。
            (1)市長/市場/市長/市場范圍圈。
            (2)編制現(xiàn)有機構清單。
            (3)現(xiàn)有機構分類。
            (4)經(jīng)過推薦和xx開發(fā),找到新到達的代理。
            (5)讓他們工作。
            3、找到真正的學習者。
            經(jīng)過上面審查的招生小組,我們可以獲得重點學生信息。
            4、預約學生。
            約定的方法。
            電話預約、代理邀請等。
            電話預約的目的:
            (1)這是理解學習者學習需求的最快方法。
            (2)激發(fā)學員與你面談的興趣。
            (3)爭取面談的機會。
            5、了解學習者的要求(對學習的興趣)。
            6、了解其他類型的客戶(經(jīng)濟情況)。
            學校老師培訓方案篇二
             認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育工程》,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利全體教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。
             二、培訓目標
             面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現(xiàn)代培訓和青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
             三、培訓的主要內容
             以師德教育為突破口,建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經(jīng)驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質的提高,如人際關系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。
             1、以教師專業(yè)化,教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內容,結合學校自身特點,開展教師思想和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),提高教師職業(yè)道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養(yǎng)思想健康、行為規(guī)范的一代新人。開展“四比”活動:比師德、比作風、比敬業(yè)、比奉獻,樹立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的.園丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神。
             2、教育教學理論和專業(yè)知識培訓
             根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習教育學、心理學和現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有的教師都較有扎實的專業(yè)知識,更好的完成教育教學任務。
             3、教育教學能力培訓
             根據(jù)教師職業(yè)和專業(yè)基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
             4、教育科研能力的培訓
             要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。
             四、培訓形式
             培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
             1、指導提高式
             聘請教育專家、教授、教研員、校內外名教師,如學科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座或報告,推動學校的教育教學和教研工作。安排計算機專任教師對教師進行信息技術運用等進行系統(tǒng)的培訓。
             2、師徒互進式
             將優(yōu)秀教師、骨干教師、學科帶頭人與青年教師、新教師結成師徒對子,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發(fā)展。
             3、專題討論、研究式
             圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。
             4、“骨干”輻射式
             學校要為骨干教師提供發(fā)展的平臺,使一大批師德好、能力強、業(yè)務精的優(yōu)秀教師脫穎而出。學校要對骨干教師給任務、壓擔子、搭臺子,要對骨干教師實行“優(yōu)培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個徒弟,振興所在學科,影響整個學校。
             5、開展“三課”式
             各科組要開展過關課、研究課、示范課等活動,使各個層次的教師在說課、上課、評課的活動中得到提高。要求新教師上好過關課,有研究課題的教師上好研究課,骨干教師上好示范課。
             6、以“寫”促進式
             要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教務處。通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章,學校將按有關獎勵條例兌現(xiàn)。
             五、培訓的實施
             堅持以校本為原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己的人和物,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本的原則,從教師的實際出發(fā),幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。使青年教師“一年入好門,站穩(wěn)講臺;三年成型,成為骨干;五年成才,能挑大梁”。骨干教師的培訓是學校工作的重點和核心,要本著選好對象、培訓骨干、講究實效的原則,采用集中培訓、外出交流、訪問,師徒結對等多種形式培訓骨干教師,提高其全面素質,使更多的骨干教師早日成“家”。
             六、組織與保障
             我校教師校本培訓的工作由“校長室領導,教務處專管,各科組、備課組實施”的管理體系。完善制度,加強檢查。保證培訓經(jīng)費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質條件,如圖書、音像資料、設備設施等。每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現(xiàn)的問題或總結和推廣好的經(jīng)驗和做法,保證該工作的順利開展并卓有成效。
             武漢精武人家鴨脖有武人家鴨脖有限公司
             乙方:
             為了維護武漢"精武鴨脖"品牌形象,協(xié)助政府有關部門打擊"精武鴨脖"假冒偽劣產(chǎn)品,揭露一切打著"精武鴨脖"的招牌招搖撞騙:搞加盟,培訓招生的不法分子;對外宣傳正宗 "精武鴨脖"品牌及產(chǎn)品,更好的將正宗"精武鴨頸"技術推廣到全國各地,使更多人能品嘗到來自武漢的精品美食!經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特達成如下學習培訓協(xié)議:
             一: 甲方負責提供正宗"精武鴨頸"技術,教學人員供乙方學習,乙方全面配合學習.
             標準:吃:和師傅,員工同吃工作餐;住:干凈,衛(wèi)生,安全.
             三:甲方對學員必須認真教學,學員有充足動手實踐機會,兌現(xiàn)承諾,包括:教學品種,配方等;甲方教學可根據(jù)實際教學需要調配.
             四:乙方學習期間必須嚴格執(zhí)行甲方操作規(guī)范,不得浪費原材料,配合甲方教學;
             五:乙方必須保持身體健康狀態(tài)才能參加學習,如有傳染性疾病甲方有權拒絕;
             六:甲方提供生產(chǎn)流程,配方,乙方不得隨意向外界透露,嚴守甲方秘密;
             七:培訓合格標準:乙方能獨立操作,口味達到甲方標準;生產(chǎn)產(chǎn)品在總店銷售!
             八:甲方如有新口味,技術,乙方可以終身免費學習,但食宿自理;
             九:如有未盡事宜,另行協(xié)商.
             十:本協(xié)議經(jīng)雙方簽字即日生效!
             甲方:武漢市精武路第一家 乙方:
             (蓋章) (蓋章)
             (簽字) (簽字)
             年 月 日
            學校老師培訓方案篇三
            為了切實提高我縣中小學教師實施素質教育的能力和水平,全面提高教育教學質量,促進基礎教育健康和諧均衡發(fā)展,根據(jù)《教育部關于加強中小學教師培訓工作的意見》、《海西省人民政府關于加強中小學教師隊伍建設的意見》(海政發(fā)20__50號)和中共__縣委、__縣人民政府《印發(fā)關于全面加強教師隊伍建設的意見的通知》(吳發(fā)[20__]24號)文件精神,結合我縣實際,特制訂《__縣中小學幼兒園教師培養(yǎng)培訓實施方案》。
            一、指導思想。
            圍繞實施素質教育戰(zhàn)略主題,以造就高素質專業(yè)化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以薄弱校教師為重點,全面開展中小學教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,著力打造一支師德高尚、結構合理、素質優(yōu)良、專業(yè)化水平較高的教師隊伍,為我縣教育事業(yè)的持續(xù)快速健康均衡發(fā)展提供強有力的`師資保障。
            二、基本原則。
            (一)全面提升與突出重點相結合。中小學幼兒園教師培訓要把提升教師整體素質與突出提高教師履行崗位職責的能力結合起來,根據(jù)不同崗位教師教育教學的職責要求和專業(yè)素質發(fā)展需要組織教師培訓。
            (二)分層培訓與系統(tǒng)培訓相結合。按照統(tǒng)一規(guī)劃,分級實施,全員參訓,注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養(yǎng)培訓。
            (三)規(guī)范管理與體制創(chuàng)新相結合。按照省級統(tǒng)籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規(guī)范教師培訓管理,確保教師培養(yǎng)培訓工作順利開展。
            三、總體目標。
            以“國培計劃”為引領,省級培訓為拓展,市、縣培訓為主體,校本研修為基礎,遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。以實施“海西省中小學教師素質提升工程”為契機,保證全縣中小學幼兒園教師和校(園)長從20__年至20__年參加不少于360學時的培訓。
            四、主要任務。
            (一)教師全員培訓。著重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學實踐能力和水平。三年內,教育局將分批安排全縣所有教師參加不少于360學時的培訓,其中校本培訓不能少于120學時,學科專業(yè)知識集中或遠程培訓不少于160學時,教育技術能力培訓不少于80學時,新教師不少于150學時的崗前培訓。全縣中小學幼兒園教師全員培訓將依托“國培計劃”,并兼以“陽光師訓”工程,深入實施中小學幼兒園專業(yè)素質提高計劃,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上進一步增強教師培養(yǎng)培訓力度,確保全縣教師整體素質有質的提升。
            (二)校長崗位培訓。著重幫助校長熟悉現(xiàn)代學校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓,培訓時間不少于300學時;在職校長參加提高培訓,培訓時間不少于240學時。此外,校長還必須參加不少于80學時教育技術能力培訓和不少于120學時的校本培訓。20__年至20__年,教育局計劃開辦三期全縣中小學幼兒園校(園)長崗位培訓和提高培訓班,培訓小學正副校長及后備人員150名。屆時將邀請省內外知名專家學者來我縣講學。同時,還將采取“走出去”戰(zhàn)略,選派部分優(yōu)秀校長參加省市級校長培訓。
            (三)骨干教師和名優(yōu)教師培訓。積極貫徹落實《海西省教育廳關于實施海西省“中小學教學名師成長計劃”和“中小學骨干教師培養(yǎng)計劃”的通知》(海教師[20__]72號),有計劃、按步驟地組織優(yōu)秀教師參加各級骨干教師培訓,挑選部分優(yōu)秀校長和教師到省內外或者國外進行高級研修。利用三年時間,著力加強全縣中小學幼兒園教師隊伍骨干體系建設,努力打造一批教學名師和領軍人才,力爭到20__年培養(yǎng)培訓各級骨干教師100名。
            (四)教師學歷培訓。拓寬學歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調動廣大教師參加高層次學歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質和業(yè)務能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過在職學習、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學歷水平。力爭到20__年全縣各級各類學校教師的學歷達標率達到100%,在全縣教師學歷提升方面實現(xiàn)質的飛躍。
            (五)其它專項培訓。
            1、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題并進行恰當處理,提高中小學教師的心理素養(yǎng)和維護自身心理健康的能力。三年內,計劃開辦兩期心理健康教育培訓班,培訓心理健康骨干教師55名。
            2、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高學生安全基本理論知識和基本技能,掌握應對學生安全突發(fā)事件的方法,促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學校長參加國家級校園安全專項培訓,并在全縣舉辦的各種培訓班中增設安全知識課。
            3、班主任培訓。建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師在三年內須接受不少于30學時的專題培訓。重點加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。除挑選部分骨干班主任參加國家級班主任遠程培訓外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠程培訓和專題培訓班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓。
            4、學科師資培訓。有針對性的開展義務教育階段理化生及音樂、美術等師資短缺學科和薄弱學科教師的集中培訓;依托北京外國語大學推出的“歆語工程”,加強對中小學英語師資的培養(yǎng)培訓;逐步對專業(yè)不對口教師進行專業(yè)培訓。同時,加強對幼兒教師的培訓培養(yǎng)。
            五、工作措施。
            (一)進一步改進集中培訓模式。充分利用省內外、國內外教師培訓優(yōu)質資源,加強與有關高等院校合作,認真實施和積極創(chuàng)新臵換脫產(chǎn)培訓、短期集中培訓、掛職培訓和海外研訓。注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、研修任務驅動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。注重培訓結束后的跟蹤指導,通過“前移后拓”,拓展培訓的時間和空間,促進教師學以致用。
            (二)充分發(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓。加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結業(yè)率。
            (三)努力提高校本研訓實效。逐步完善校本研訓的制度建設,扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓活動。通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性。建立校本研訓專業(yè)團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓協(xié)作體,提高校本研訓質量和實效。
            (四)充分發(fā)揮優(yōu)質中小學校的示范引領作用。三年內,建設一批教育質量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作為中小學教師培訓基地,使其成為各級教師培訓的實踐、研究和示范,充分發(fā)揮其在教師培訓工作中的示范引領作用。
            (五)構建教師培訓協(xié)作聯(lián)動機制。積極探索縣級教師培訓機構的改革和建設,促進電教、教研、信息技術等相關機構的資源整合和聯(lián)合,加強縣級教師培訓機構基礎能力建設,力爭形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學的區(qū)域性教師學習中心、資源中心和研究中心,在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務支持等方面發(fā)揮重要作用。
            (六)加強教師培訓師資隊伍建設。以理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的中小學優(yōu)秀教師和教研員為主體,建立專兼結合、素質優(yōu)良、結構合理的教師培訓者隊伍。探索實行培訓項目首席專家制度,建立教師培訓項目專家?guī)欤訌娊處熍嘤枅F隊研修,專職培訓者每年研修時間不少于72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態(tài)管理機制。
            (七)構建完備的培訓內容體系。三年內,我縣中小學幼兒園教師非學歷培訓內容暫定為七個模塊:師德修養(yǎng)、教育基本理論素養(yǎng)、學科教學專業(yè)知識與專業(yè)能力、教育技術能力、實驗技能和創(chuàng)新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。我縣將采取開發(fā)本縣潛在資源、引進外地優(yōu)質等方式,培植多樣化的優(yōu)質課程資源,并實施教師培訓精品課程資源建設計劃,努力建立教師培訓優(yōu)質課程資源庫,促進優(yōu)質課程資源共建共享。
            六、工作要求。
            (一)加強教師培訓工作的組織領導。縣教育局統(tǒng)籌全縣中小學幼兒園教師培訓工作,負責制定中小學幼兒園教師培訓中長期規(guī)劃,落實教師培訓年度計劃和培訓經(jīng)費,加強教師培訓基礎能力建設,督促指導教師培訓工作??h教研室負責全縣中小學幼兒園教師培訓工作的組織管理,重點抓好全縣義務教育階段學校中小學教師全員培訓的組織實施及其它專項培訓。中小學校長、幼兒園園長是教師培訓工作的第一責任人,負責組織并督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓。
            (二)加大教師培訓工作的經(jīng)費投入。認真落實有關部門關于教師培訓的經(jīng)費保障政策,足額安排資金,??钣糜诮處熍嘤?。健立健全教師培訓專項經(jīng)費管理制度,提高教師培訓經(jīng)費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵占和挪用教師培訓經(jīng)費。
            (三)強化教師培訓工作的評估考核。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質量評估體系,將教師培訓工作納入教育督導評估的重要內容之一,并作為各單位年終崗位目標績效考核的重要內容。
            百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務于教育事業(yè)。為一步進提高我校教師的業(yè)務素質和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高我校的教育教學質量?,F(xiàn)結合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。
            一、指導思想。
            以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
            二、培訓目標。
            通過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業(yè)務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。
            三、培訓原則。
            1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。
            2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。
            3、系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平。
            4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。
            5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協(xié)同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業(yè)務指導,依托現(xiàn)代信息技術,實行開放的培訓方式。
            四、培訓內容。
            圍繞轉變教師教育觀念、提高業(yè)務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。
            以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
            以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。
            3、信息技術培訓。
            通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。
            4、教育科研能力培訓。
            教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。
            5、“國培計劃”培訓。
            科學技術的發(fā)展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓活動,提高教師的個人業(yè)務素質和管理者的教育教學管理水平。
            五、培訓形式。
            1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。
            2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。
            3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。
            4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。
            5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。
            6、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。
            六、具體措施。
            1、做好第二輪培訓工作。
            認真調查統(tǒng)計,對在第二輪中學教師繼續(xù)教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續(xù)教育證書的換證工作,使繼續(xù)教育工作順利進入第三輪。
            2、做好新課程師資培訓工作。
            按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續(xù)組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。
            啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進,以及實行分學科的菜單式培訓核心,重點抓好初中語文、數(shù)學、外語等學科教師崗位培訓。
            4、做好班主任專業(yè)化培訓工作。
            根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續(xù)做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓,并取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業(yè)化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優(yōu)先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。
            5、做好教研組長培訓工作。
            進一步抓好教組長培訓,優(yōu)先選派表現(xiàn)好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質,做到持證上崗。
            6、做好信息技術與學科課程整合培訓工作。
            以中學優(yōu)秀青年教師和骨干教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現(xiàn)代信息技術整合,加大信息技術與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。
            7、做好計算機應用能力培訓工作。
            根據(jù)中學教師專業(yè)技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求,繼續(xù)開展專業(yè)技術人員計算機應用能力培訓,不斷提高教師現(xiàn)代教育技術應用水平。
            8、做好地級培訓工作。
            根據(jù)縣教育局文件精神,落實好參加地級培訓的對象,認真組織好新課程骨干教師培訓、中學骨干班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。
            加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區(qū)級校本培訓示范(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業(yè)自主發(fā)展的學校文化,加大校本培訓經(jīng)費的投入力度,充分利用網(wǎng)絡資源,發(fā)揮本地名優(yōu)教師的作用,認真規(guī)劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。
            10、精心組織好寒暑期教師集訓工作。
            深化“學、研、思”活動,繼續(xù)以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結寒暑期集訓經(jīng)驗,組織教師參加學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。
            七、保障措施。
            1、加強對校本培訓工作的領導。
            學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。
            學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。
            一、培訓目標。
            20__年暑期普通高中新課程全員培訓,通過遠程研修與校本培訓相結合的模式,在學科課程專家和指導教師引領下,以教師為主體開展學科教學案例分析和問題研討,幫助廣大教師整體把握、準確理解課程標準和有效實施高中新課程,促進我省高中課程改革向縱深發(fā)展。
            二、培訓對象與條件。
            培訓對象為全省普通高中學科教師,以學校為單位集體組織報名,全員培訓,原則上不得缺額。根據(jù)《山東省普通中小學管理基本規(guī)范(試行)》中“落實課程標準,按照國家規(guī)定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學校尚未開設的課程,也要選派教師參加培訓。
            高中學校要提供教師上網(wǎng)學習條件,教師要具有上網(wǎng)學習交流的能力,能夠堅持全過程的遠程學習。培訓期間平均每天學習視頻課程2學時,每天參與學校及區(qū)域組織的面對面研討和在線交流研討時間不少于4小時。
            三、培訓時間。
            第一批:__月13日—25日(__)。
            __月13日,完成公共課程的學習,__學時;。
            __月14日—25日:完成各學科__個專題的研修。
            第二批:__月2__日—8月8日(__)。
            __月2__日,完成公共課程的學習,__學時;。
            __月28日—8月8日:完成各學科__個專題的研修;。
            高中政治學科課程學習時間為10天,每天__學時,共計__0學時。其他學科課程學習時間為12天,每門學科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學x小時(其中觀看視頻2小時,其余時間為教師面對面研討、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時間),共計__2學時。
            學校老師培訓方案篇四
            又是一年研修時。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這是每一位研修老師的真實寫照。研修是相似的,可我的心情卻有著很大的不同。害怕著,憧憬著,期待著......
            害怕篇。
            一提到研修我想大部分老師在心理都或多或少有點抵觸吧。好不容易放松了,還得整體趴在電腦旁培訓,思考著那未知的作業(yè)。因作業(yè)的形式和難度都是陌生的,所以,我們很是擔心作業(yè)不會,信息技術如何在教學中具體優(yōu)化,提交不上而被通報等等。使得很有意義的研修蒙上了一層影子啊。正如這樣的夏天,雨不知什么時候會下,傘要隨時準備著啊。
            憧憬篇。
            隨著研修的進行,慢慢的發(fā)現(xiàn)此次研修與我們日常教學有很大的推進作用。雖然我們整天用信息技術來進行教學,但很多時候我們只是利用它的圖文并茂的格式,視頻、聲音的`效果,卻無法真正領會期中會給我們的教學和學生的學習帶來多大的好處。再者,目前比較流行的微課程和翻轉課堂,我們也是聽說或者略知一二而已,并沒有真正領悟。所以說,此次研修中學習了信息技術如何在導入環(huán)節(jié)、講授環(huán)節(jié)、評價環(huán)節(jié)的具體優(yōu)化方案和效果。同時也學習了如何利用bbflashback這一錄屏軟件進行制作微課程。結合具體的經(jīng)典案例,慢慢領悟了微課程和翻轉課堂給我們帶來的實效。研修中學習了很多知識,為后續(xù)的教學提供了很大的技術支持。學習著,憧憬著,充實著,快樂著。
            期待篇。
            期待著每一次的研修知識,為我們的學習和教學提供新的思路;
            期待著每一次完成作業(yè)后,指導教師給予真正的評價或者是指導性的建議;
            期待著每一次精心討論后,能和其他學員的熱烈討論后出現(xiàn)的新的領悟;
            期待著.......
            伴隨著夏日蟬鳴,且行且珍惜。
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            學校老師培訓方案篇五
            為深入貫徹《太倉市中小學師資隊伍建設“十二五”規(guī)劃》、《太倉市關于江蘇省培訓學時認定和登記管理辦法》的精神,切實保障《太倉市德明初級中學五年發(fā)展規(guī)劃(20xx--20xx)》的落實,著力打造一支能適應德明初級中學發(fā)展需求的教師隊伍,特制定20xx年度校校本培訓方案。
            培訓對象:全體在職教師。
            學時數(shù):應完成100學時/人/年(專業(yè)培訓和校本培訓各不少于56學時)。
            1.建立師資培訓制度。
            學校將進一步建立和健全師德考核制度、教科研制度、校本培訓制度,保證校本培訓的有效組織實施。學校及相關科室將嚴格按計劃開展師德、技能、專項、專題等培訓,做到定時間、定主題,每次活動有簽名、每次活動報道上傳學校網(wǎng)站。
            2.建立校本研究制度。
            學校定期組織教師進行各種形式的教育教學研究活動,做到備課組每周一次,教研組每兩周一次,每學年舉行一次市內有影響力的大型公開教學展示活動。
            3.建立評價獎懲制度。
            完善學校教師績效考核方案,建立有效的考評和獎懲機制,將教師校本培訓與年度考核、與評優(yōu)評先、與職稱聘任進行掛鉤,動態(tài)管理教師的成長過程。
            4.經(jīng)費保障機制制度。
            為了保證教師培訓的順利開展,全面提高教師素質,不斷加大繼續(xù)教育經(jīng)費的投入力度,不斷完善培訓設施,保障教師培訓、科研、課程改革及基礎建設等各項工作的順利開展。要加大對教師論文發(fā)表、業(yè)務獲獎、課題研究等方面的獎勵力度。
            本學期,為提高校本培訓的實效,我們將著重點做好以下幾項工作:
            1.讀書活動轉變教師教育理念。
            為了進一步構建“書香校園”,打造內涵豐富、特色鮮明的校園文化,培養(yǎng)學習型、研究型教師,學校將一如既往地開展教師讀書學習活動。上半年,以推進學習型課堂為主題研讀《獨立思考與小組合作學習》一書撰寫三篇心得;下半年,繼續(xù)以推進學習型課堂為主題研讀專著并撰寫讀書心得。在完成讀后感的基礎上,舉辦論壇、沙龍、心得、課例研討等活動,把讀書活動真正與教學相聯(lián)系,相結合,切實提高教師的理論素養(yǎng)。
            2.教學研討提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
            本年度,教務處將以“一課一名師、一師一優(yōu)課”為背景,以會課為中心,開展集體“會課”,以“課”研課,豐富教學感受,指引教師遵循教學規(guī)律,以“教師帶著教學方式”變?yōu)椤懊總€學生帶著自己的學習方式走向課堂”,以打造具有德明特色的“活、實”課堂教學特色的教學研討活動,以“明確主題,人人參與”作為教學研討活動的主要形式,以“提升教育質量”作為教學研討活動的主題,以“專家或骨干參與引領”作為教學研討活動的保證;舉辦“三學生本”課堂展示和評比活動,既有骨干教師示范引領,又有青年教師的課堂展評,通過聚焦課堂,關注教學行為,提高課堂教學效率。于此同時,切實加強備課組、教研組建設,關注過程,重視評比與考核,進一步提高教研組、備課組活動成效,做到活動一次,收獲一次。
            3.課題研究提升教師科研素養(yǎng)。
            課題研究是提升教師教育教學水平的一個重要的途徑,同時也是提升學校教育教學水平的一條重要途徑。本年度,繼續(xù)做好江蘇省教育學會“十二五”立項課題《基于健雄精神的校本德育課程有效性的研究》以及蘇州市教育學會“十二五”立項課題《構建德明課堂小組文化的研究》、六個太倉市“十二五”規(guī)劃課題的日常研究和過程管理,進一步完善研究內容、豐厚研究成果。
            重點做好:按課題組每月集中一次,或學習,或研究課例,或交流個人心得體會;圍繞參與的課題認真撰寫教育教學反思讓教師逐漸成為一個能思考、有內涵的人,每學期末評選出教科研先進個人。
            4.師德培訓提升教師師德素養(yǎng)。
            學校繼續(xù)開展師德建設五項制度,通過師德培訓、師德承諾、師德踐行、師德評議、師德考核等系列活動提高教師職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)具有高尚師德修養(yǎng)的教師隊伍。
            5.技能培訓提升教師信息素養(yǎng)。學校將結合“一課一名師、一師一優(yōu)課”的活動,依據(jù)教師發(fā)展中心的布置開展信息技術專項培訓,做到早動員、早部署、早安排、早落實。整個培訓要關注教師的發(fā)展需求,關注培訓效能和質量,促進教師信息素養(yǎng)的提升。
            總體原則是:全員參與、實行分層考核;團隊合作,促進素養(yǎng)達成;關注應用,發(fā)揮技術作用。
            6.班主任培訓提高教師育人素養(yǎng)。繼續(xù)開展班主任培訓工作,做到:
            (1)班主任培訓科學化、常態(tài)化,如圍繞班級常見問題座談、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流、專題講座、交流外出學習研修學習體會等形式,實現(xiàn)學校班主任資源的整合和共享。
            (2)班主任培訓有針對性和實效性,應針對班主任的需求,避免班主任培訓的形式化,要求每一次的班主任例會都要解決實際的問題達到教育的效果。此外,班主任培訓要注意梯隊的建設。
            此外,學校還將進一步做好教師遠程網(wǎng)絡培訓和各級各類培訓班的指導、監(jiān)管。
            學校老師培訓方案篇六
            根據(jù)《海南省教育廳關于實施20xx年“海南省邊遠鄉(xiāng)村教學點小學教師培訓計劃”的通知》(瓊教師〔20xx〕36號)精神,現(xiàn)就關于實施20xx年東方市邊遠鄉(xiāng)村學校及教學點小學教師普及性培訓的有關事宜通知如下:
            通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識、課堂教學能力等有明顯提高,切實提高我市邊遠鄉(xiāng)村教學點小學教師教育理論、教學技能與實踐能力等各方面的水平,具備除主教學科外兼任一門薄弱學科的教學技能。具體目標和任務如下:
            1.提升師德修養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,增強教書育人的責任感和使命感,做到潛下心來育人,靜下心來教書,進一步提升師德修養(yǎng)。
            2.豐富專業(yè)知識。通過聽講座、觀看視頻+研討、現(xiàn)場操練等形式,彌補學科本體性知識缺陷,理解小學新課程標準,正確分析教材,提高備課、上課等技能,不斷豐富學科本體性、實踐性等專業(yè)知識。
            3.通過項目的實施,進一步探索適合我市小學農(nóng)村教師培訓的有效模式。
            (一)培訓對象。
            我市邊遠鄉(xiāng)村教學點年齡50周歲以下的小學語文教師104名,數(shù)學教師96名(各學校參訓教師名單見附件1)。
            (二)培訓形式。
            第一階段:集中培訓(20xx年8月6日—8月13日)共7天。
            第二階段:送教下鄉(xiāng)。
            第一階段:
            1、時間:20xx年8月6日—8月13日。
            2、地點:東方中學六樓多媒體會議室(語文班)。
            第四小學多媒體會議室(數(shù)學班)。
            3、報到時間:20xx年8月6下午半天。
            地點:東方市振業(yè)賓館前臺(語文班);
            東方市綠寶樓酒店前臺(數(shù)學班)。
            第二階段:11月中下旬,具體時間地點另行通知。
            (一)組織領導。
            本次培訓活動按照省教育廳的通知要求,在市教育局的領導下,由市教研訓中心負責組織實施。為了加強領導,明確責任,確保培訓活動順利進行,教育局成立20xx年東方市邊遠鄉(xiāng)村教學點小學教師培訓項目實施工作領導小組,全面領導協(xié)調培訓活動的實施以及指導考核評價工作,領導小組成員如下:
            組長:鐘祥學教育局黨委書記。
            呂英東方市教育局局長。
            副組長:文發(fā)明東方市教育局副局長。
            成員:王基道東方市研訓中心主任。
            蘇利云東方市研訓中心副主任。
            領導小組在市教研訓中心下設辦公室,具體負責培訓活動的組織實施和管理。
            主任:教研訓中心主任。
            副主任:教研訓中心副主任。
            教研訓中心培訓室主任。
            成員:教研訓中心培訓室副主任。
            教研訓中心培訓室教研員。
            教研訓中心小學語文教研員。
            教研訓中心小學數(shù)學教研員。
            聯(lián)系人:電話:26,郵箱:
            (二)組織實施與管理要求。
            1、本次培訓活動由市教研訓中心負責組織實施和管理。培訓分小學語文、小學數(shù)學兩個班進行。培訓專家團隊由我市省市級學科帶頭人、骨干教師組成,為確保培訓活動有效開展,市教研訓中心對培訓課程進行精心設計,遴選經(jīng)驗豐富的省市級優(yōu)秀骨干教師、學科帶頭人擔任培訓者,組成東方市邊遠鄉(xiāng)村教學點小學教師培訓專家團隊,負責培訓課程教授、指導、管理、檢查評估等工作,專家團隊成員如下:
            (1)小學語文學科專家團隊。
            組長:唐道師省級骨干教師、小學語文學科教研員。
            組員:唐傳經(jīng)省級骨干教師、培訓室教研員。
            柳重蘭市一小教研室主任。
            陸少偉市一小教研室副主任。
            趙小妮省級骨干教師。
            文秀娟省級骨干教師。
            王盛坤省級骨干教師。
            林苗省級骨干教師。
            鄭海霞省級骨干教師。
            盧小玉省級骨干教師。
            (2)小學數(shù)學學科專家團隊。
            組長:陳仕鋒小學數(shù)學學科教研員、省級學科帶頭人。
            組員:李剛省級學科帶頭人。
            梁正發(fā)省級學科帶頭人。
            羅有理省級骨干教師。
            李江省級骨干教師。
            王雄和省級骨干教師。
            黎多益省級骨干教師。
            吳小華省級骨干教師。
            2、為了加強培訓的組織管理,整個培訓活動實行項目責任人制度和班主任管理制度,按學科設語文、數(shù)學兩個學習班,每班安排兩名班主任負責管理,實行全天上、下午2次考勤,每天安排一次作業(yè),當天檢查總結。
            3、參訓學員請假必須經(jīng)教育局分管局長同意,學員缺勤情況班主任及時通報中心校校長,匯報教研訓中心和教育局。
            4、本次培訓活動列入我市小學教師繼續(xù)教育培訓項目,經(jīng)考核成績合格者,將按市級基地培訓標準登記繼續(xù)教育學分和學時。
            5、為了建立農(nóng)村教師培訓長效機制,此次培訓從啟動到結束要求通過攝影、照片、簡報等形式將最精彩部分記錄下來歸檔保存,為下一次培訓提供材料借鑒。整個過程要制作3次簡報。
            6、收集上課教師的ppt課件上傳到培訓室博客,讓參訓教師開展在線研討。
            7、做好培訓檔案的建檔與總結工作。
            8、各中心校要提高認識,把本次培訓當做提高教師業(yè)務水平和教育教學質量的高度來重視,選派責任心強的教師參加培訓,安排1名校領導帶隊,確保本校參訓教師的學習質量,把教師的培訓情況與績效工資緊密掛鉤。
            9、為了方便管理,本次培訓參訓教師統(tǒng)一安排食宿。具體見報到地點。
            本次培訓活動參訓教師的食宿費、培訓費、資料費由東方市教育教學研究培訓中心負責,差旅費由選派學校負責。
            學校老師培訓方案篇七
            1.設計教案的核心是設計問題。問題要深淺適度,利于啟發(fā)學生;問題要有生活背景,能激發(fā)興趣;問題要有實際意義,為今后學習奠基;問題解答要及時反饋,真正鞏固。
            2.提問與思維?!斑x擇思維”的問題是:“這是的解決辦法嗎?還有其它解決辦法嗎?”,增加思路?!扒罢八季S”的問題是:“如果那樣做,會出現(xiàn)什么情況呢?”。要有預見。
            3.“情感思維”的問題是:“出現(xiàn)這樣的結果滿意嗎?我的情感上能接受嗎?”嘗試體驗;“換位思維”的問題是:“別人怎樣看這個問題?別人會有怎樣的感受?”設身處地。
            4.要鼓勵學生提問題。要將學生的問題集中起來,進行系統(tǒng)研究。努力做到針對性強,切實幫助解決學生提出的問題。從問題到問題,學無止境。
            綜合的經(jīng)驗。
            1.對學生好的言行,要及時給予肯定的回應;對學生不好的言行,及時給予否定的回應。大多數(shù)應是“肯定回應”;“否定回應”只占少數(shù)。
            2.每一學年都要調查統(tǒng)計學生喜歡什么樣的教師。力爭在自己最弱的一項上,有所改進。不斷提高自身素質,重在提高教學的藝術性,體現(xiàn)出“審美和立美”,藝無止境。
            3.每上一節(jié)課,要設想全人類都在傾聽,要認真負責、實事求是、力戒偏見。要以自己的全部智慧來上好一節(jié)課,讓學生如坐春風。“生命和使命”,價值統(tǒng)一。
            4.要珍惜時間。力爭以較少的時間,讓學生掌握較多的知識,培養(yǎng)較強的能力,學會獨特的審美,發(fā)展良好的人格。知識、能力、審美、人格是不可分割的整體。
            學校老師培訓方案篇八
            為貫徹《xx省教育廳關于落實xx省促進中小學教師專業(yè)發(fā)展行動計劃全面開展中小學教師繼續(xù)教育工作的實施意見(20xx)》精神,針對我省基礎教育改革和發(fā)展的需要,切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業(yè)發(fā)展水平,結合我省中小學教師隊伍整體素質的現(xiàn)狀,制定本實施方案。
            以提高中小學教師教育教學實踐能力為根本,以提高中小學教師專業(yè)化發(fā)展水平為導向,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練”等活動為載體,面向教師,組織實施以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要內容的新一周期中小學教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創(chuàng)新,增強教師實施素質教育的能力和水平,提高廣大中小學教師整體素質和專業(yè)化水平,促進全省中小學教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。
            服務教師,傾斜農(nóng)村。以教師專業(yè)成長為根本,著眼教師專業(yè)發(fā)展需求,著力提高教師的綜合素養(yǎng)和教學水平;以農(nóng)村教師作為政策的基點,在充分考慮農(nóng)村教師實際的基礎上,兼顧城鎮(zhèn)和骨干教師需求,科學設定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發(fā)展。
            聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題為突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結合的方法,分學科開展訓練,學以致用,扎實提高教師課堂教學基本技能。
            重心下移,校際聯(lián)動。堅持校本研修為主、集中培訓與網(wǎng)絡研修為輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,使教師任職學校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學教師專業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構的作用,采用“典型引路成果推廣評價促進”方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優(yōu)勢為資源共享,推進教師全員培訓發(fā)展。
            分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據(jù)各自特點科學實施全員培訓。指導工作應根據(jù)培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立“教師自我管理專業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業(yè)發(fā)展目標的過程性和終結性評價,不斷調控培訓進程,確保全員培訓任務的有效完成。
            (一)對象。
            培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,包括各級各類中小學、區(qū)縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中小學教師。
            (二)目標。
            總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養(yǎng);整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩(wěn)步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。
            具體目標:
            1、現(xiàn)有在崗中小學教師到2013年底前完成不少于240學時的培訓。
            2、通過培訓,切實提高中小學教師綜合素質、教學能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。
            3、20xx年12月31日前,男不滿55周歲、女不滿50周歲的中小學教師參加不少于50學時的教育技術能力培訓,使教育技術能力得到顯著提高。
            (一)培訓課程內容及五年學時、學分。
            按照中小學教師教育技術能力建設計劃實施。
            說明:本周期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經(jīng)過培訓并通過考試、考核后,每10學時記1學分,共計24學分。
            以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構和中小學共同完成本周期的培訓任務。
            1、校本研修。
            校本研修包括:自主學習、同伴互助、專業(yè)引領。
            (1)自主學習。
            教師有計劃地通過“自學實踐反思再實踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發(fā)展目標一致的“個人發(fā)展目標”,并依據(jù)目標制訂個人學習計劃。
            (2)同伴互助。
            教師以教研團隊(教研組或其他學校內部的組織)為單位形成互助學習團隊,在學校的引領下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯(lián)動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。
            (3)專業(yè)引領。
            培訓機構專兼職研修教師建立專業(yè)指導團隊,提供專業(yè)引領菜單,采取講座、現(xiàn)場培訓(聽評課)、現(xiàn)場指導、個性問題解答(電話或網(wǎng)絡即時應答)、提供網(wǎng)絡資源支持學習等形式進行專業(yè)引領,與教師共同完成相應的培訓任務。
            2、集中培訓。
            集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據(jù)教學需要,調研教學問題,開展課題研究、設置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠程教育的培訓機構,應通過實時遠程教學,以視頻、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。
            (三)考核。
            建立和完善培訓考核制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結果性考核相結合,突出能力考核,考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,分年度進行。統(tǒng)一考核由各市(州)教師繼續(xù)教育業(yè)務管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構實施??己藢嵭蟹旨壷贫龋譃閮?yōu)秀、良好、合格和基本合格四個等級,作為教師業(yè)務水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《xx省中小學教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實施。
            (一)加強組織領導。
            省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作,省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續(xù)教育工作。
            市、縣、鄉(xiāng)、校應健全各級工作機構,優(yōu)化網(wǎng)絡,精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練”為活動載體,確保培訓質量。
            堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人為中小學教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。
            (二)優(yōu)化業(yè)務指導。
            省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內容、主要學習形式和考核要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,并對各地全員培訓情況進行評估。
            各級教師培訓機構,要在教育行政部門的統(tǒng)籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門、電教部門和中小學骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。
            要積極開展關于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發(fā)現(xiàn)、研究和解決教師培訓中的現(xiàn)實問題,創(chuàng)造性地開展教師全員培訓工作。
            (三)提高培訓能力。
            加強培訓者培訓。繼續(xù)實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續(xù)實施中小學各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。
            建設培訓精品課程。省教育廳根據(jù)年度培訓專題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內,根據(jù)自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據(jù)教師繼續(xù)教育工作需要,組織力量積極開發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。
            構建有效的校本指導網(wǎng)絡。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專兼結合的校本指導團隊。
            (四)繼續(xù)實施繼續(xù)教育證書制度。
            各級教育行政部門要繼續(xù)實施并完善中小學教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度??己顺煽冏鳛榻處熉殑掌溉?、晉級的依據(jù)之一。中小學教師繼續(xù)教育學分登記使用全省統(tǒng)一印制的《xx省中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續(xù)教育任務的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。
            教師參加由教育行政部門統(tǒng)一組織的中小學教師繼續(xù)教育,且考核合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續(xù)教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。
            學校老師培訓方案篇九
            為認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和市委三屆六次全委會精神,扎實抓好黨員隊伍建設這一基礎工程,不斷提高黨員素質,充分發(fā)揮全系統(tǒng)黨員的先鋒模范作用,根據(jù)市委農(nóng)工委《關于開展黨員大規(guī)模培訓的實施意見》精神,結合學校實際,提出如下實施方案。
            一、明確黨員大規(guī)模培訓的總體要求。
            (一)指導思想。
            高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的要求,適應建設學習型政黨的需要,以學習貫徹中國特色社會主義理論體系和黨章為重點,以增強黨員理想信念、加強黨性修養(yǎng)、樹立優(yōu)良作風、提高黨員隊伍綜合素質為目標,以加強黨的先進性建設為核心,以健全完善培訓機制為抓手,不斷更新培訓觀念,豐富培訓內容,改進培訓方式,增強培訓效果,努力建設一支信念堅定、黨性強、作風好、群眾信任的黨員隊伍,為全面完成市農(nóng)委的各項工作部署,推動學校事業(yè)又好又快的發(fā)展提供堅強的思想政治保證和組織保證。
            (二)基本原則。
            1.堅持理想信念教育與能力素質提升相結合。用中國特色社會主義理論體系武裝全體黨員,把增強黨性作為第一任務,將增強黨性與提高能力統(tǒng)一起來,引導黨員講黨性、重品行、作表率,始終保持和發(fā)展共產(chǎn)黨人的先進性。
            2.堅持經(jīng)常性教育與集中培訓相結合。統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、拓寬渠道,把抓好經(jīng)常性教育與集中培訓有機結合起來,探索建立大規(guī)模教育培訓黨員工作新機制,推進黨員教育培訓工作科學化、制度化、系統(tǒng)化,真正把黨員享有接受黨的教育培訓的權利與履行學習的義務落到實處。
            3.堅持全面覆蓋與分類施教相結合。教育培訓既要覆蓋到每個黨員,又要突出重點,根據(jù)不同類別黨員的實際需求,分類、按需施教,突出教育培訓的針對性和實效性。
            4.堅持教育培訓與搞好服務相結合。堅持以人為本,尊重黨員主體地位,在服務中加強教育培訓,在教育培訓中體現(xiàn)服務,激發(fā)黨員參加教育培訓的主動性、積極性,使廣大黨員愿意學、學得懂、用得上、用得好。
            (三)總體目標。
            從20_年起,用5年時間,在積極開展黨員經(jīng)常性教育的基礎上,對未納入市委農(nóng)工委干部教育培訓范圍的廣大基層黨員,普遍輪訓一次。使廣大黨員的理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、優(yōu)良作風進一步養(yǎng)成、綜合素質進一步提升、工作能力進一步提高、先鋒模范作用進一步發(fā)揮,不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            (四)主要任務。
            我校黨組織在加強黨員經(jīng)常性教育的基礎上,根據(jù)不同類型、不同崗位黨員的實際需求,因地制宜地組織開展教育培訓活動。
            各支部黨員的培訓,由本支部黨組織負責組織,每年培訓時間一般不少于6次。
            對學生黨員的培訓,由所在黨支部負責組織,每年培訓時間一般不少于3次。
            對已納入市委農(nóng)工委干部教育培訓范圍的黨員領導干部,除認真執(zhí)行大規(guī)模培訓干部的有關要求外,還要帶頭參加所在黨組織的黨員教育培訓。
            二、開展黨員大規(guī)模培訓的主要內容。
            (一)基本內容:
            黨章;黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策;形勢任務、法律法規(guī)、黨風黨紀、黨性作風實踐鍛煉等,特別是要把學習中國特色社會主義理論體系擺在首位。
            (二)特色內容:
            根據(jù)不同時期的形勢和任務,針對不同領域、不同類型黨員的崗位職責和實際需求,因地制宜、因人施教,確定教育培訓的具體內容,并適時更新。對我校黨員,著重加強職業(yè)道德、專業(yè)前沿知識和職業(yè)技能等方面的教育培訓;對學生黨員,著重加強理想信念、入黨動機、專業(yè)知識和技能等方面的教育培訓。
            學校老師培訓方案篇十
            1、教師的個人形象。
            2、工作態(tài)度。
            3、個人語言修養(yǎng)。
            4、教學能力。
            5、培訓綜合知識。
            實行“情景模擬面試+筆試”結合。
            堅持“不間斷培訓”原則。處于不同階段的老師都要做培訓。
            1、新入職教師。
            (1)教學流程類。
            第一次課、第一次家長會等。
            (2)專業(yè)技能類。
            個性化教學模式培訓、溝通技能與技巧等。
            (3)基礎類。
            企業(yè)文化與行業(yè)展望、人事制度等。
            (1)新課程標準學習、實施與研究。
            (2)學生個案研討與分析。
            (3)中高考備考專題研究。
            (4)公司試題庫的籌備與建立。
            確立公司骨干教師團隊,帶動公司教師團隊的'良性發(fā)展。促動教師之間良性競爭,達到“共優(yōu)”標準。
            中青年教師。
            1、抓雙基。基礎知識、基本的解題思路和解題能力。
            2、抓自我成長的能力。老鷹的敏銳、醫(yī)生的執(zhí)著、運動員的進取、農(nóng)民的勤懇、司機的敏捷、科學家的不斷創(chuàng)新,這樣的個性化的教師將是最優(yōu)秀的個性化老師。
            老年教師。
            1、抓意識轉變。老年教師(退休、內退等),由教學的傳授者變?yōu)榻虒W的服務者。
            要求:
            1、深度關注家長的個性化需求;。
            2、高度關注學生的心理狀態(tài);。
            3、時刻關注學生成長過程;監(jiān)督、反饋、跟進、再監(jiān)督。
            學校老師培訓方案篇十一
            為貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,提高農(nóng)村勞動者素質和就業(yè)能力,促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉移,根據(jù)中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)村工作會議精神,按照《國務院辦公廳轉發(fā)農(nóng)業(yè)部等部門2006-2010年全國農(nóng)民工培訓規(guī)劃的通知》要求,特制定****年農(nóng)民工培訓工作方案。
            一、指導思想與基本原則。
            (一)指導思想。
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六大精神和全國農(nóng)村教育工作會議精神,堅持“公平對待、完善管理、搞好服務”和“多予、少取、放活”的方針,面向工業(yè)化、現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向,綜合運用財政扶持政策和市場手段,充分調動教育培訓機構、用人單位、受訓者、社會服務機構和群眾團體的積極性,以農(nóng)村富余勞動力轉移就業(yè)前的培訓為重點,多渠道、多層次、多形式地開展引導性培訓和職業(yè)技能培訓,提高農(nóng)村勞動者素質和轉移就業(yè)能力,促進農(nóng)村富余勞動力的合理流動,促進農(nóng)業(yè)增收和農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
            (二)基本原則。
            開展農(nóng)村富余勞動力轉移培訓,要加強市場調查與預測,堅持按需培訓的原則,增強培訓的針對性;要堅持培訓與職業(yè)技能鑒定相結合的原則,提高培訓質量和效果;要堅持引導性培訓與職業(yè)技能培訓相結合的原則,擴大培訓覆蓋面,全面提高參訓者的綜合素質;堅持培訓與配套服務、轉移就業(yè)相結合的原則,增強培訓的實效性;要堅持利用各種教育培訓資源和調動各方面積極性,實行資源共享,充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)質教育培訓資源的作用。
            二、目標任務。
            通過開展農(nóng)村富余勞動力轉移培訓,使參加培訓的農(nóng)民掌握轉移就業(yè)所需的基本知識和基本技能。同時積極探索農(nóng)村富余勞動力轉移培訓的有效方式和轉移就業(yè)、配套服務、監(jiān)督管理等有效機制,為大規(guī)模開展農(nóng)村富余勞動力轉移培訓積累經(jīng)驗。
            ***市開展農(nóng)村富余勞動力轉移培訓工作分二個層面開展,一是動員、鼓勵和支持各區(qū)縣農(nóng)業(yè)部門廣泛開展農(nóng)村富余勞動力轉移培訓,以引導性培訓為主。有條件的地區(qū)可根據(jù)本地情況積極組織開展職業(yè)技能培訓。二是市里重點抓好4個農(nóng)村勞動力輸出縣的50個鄉(xiāng)的農(nóng)村富余勞動力轉移示范性培訓,每鄉(xiāng)培訓600人。共計3萬人。
            (一)培訓對象。
            培訓對象主要是具有初中以上文化程度,思想素質較高,身體健康,有轉移愿望的農(nóng)村中青年勞動力。各地區(qū)根據(jù)本地勞動力資源積極組織參加培訓,要利用各種宣傳媒體,向廣大農(nóng)民宣傳鼓勵農(nóng)民參加轉移培訓學習。對參加培訓的進行登記。
            (二)培訓機構。
            農(nóng)村富余勞動力轉移培訓由具備培訓條件的農(nóng)業(yè)廣播電視學校、農(nóng)業(yè)中專、農(nóng)機校和其他教育培訓機構承擔。
            (三)培訓形式此文來源于本網(wǎng)網(wǎng):
            1、引導性培訓。
            引導性培訓是農(nóng)村富余勞動力轉移培訓的重要組成部分,是在各級政府支持下開展的一種公益性培訓。主要是對廣大農(nóng)村富余勞動力開展政策法規(guī)知識、城市生活常識、就業(yè)崗位選擇、基本權益保護等方面法規(guī)知識的培訓,增強其守法和依法維護權益的意識,樹立新的就業(yè)觀念。引導性培訓主要通過兩種方式進行,一種是通過印發(fā)資料、咨詢服務利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化教學手段,多形式、多途徑開展培訓,擴大培訓覆蓋面,使大部分外出務工的農(nóng)民都能通過不同渠道了解外出務工的一些基本知識。另一種是通過集中辦班系統(tǒng)地開展培訓,一般是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或具備條件的村進行集中培訓,培訓時間為1周。
            2、職業(yè)技能培訓。
            職業(yè)技能培訓是在引導性的基礎上,以適應崗位技能要求為目的`,以職業(yè)技能為主的培訓。主要培訓內容是加工制造業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)崗位的基本知識和技能。主要是在各級政府引導和支持下,由企業(yè)、各類教育培訓機構和行業(yè)部門開展。鼓勵和支持社會力量,尤其是一些具有特色的民辦培訓機構,開展有關的職業(yè)技能培訓。職業(yè)技能培訓以訂單、定點和定向培訓為主,培訓時間為1至3個月有,具體培訓時間長短可按照工種崗位的職業(yè)技能要求安排。
            (四)培訓教材。
            教材以農(nóng)業(yè)部編寫了《進城務工指南》等系列農(nóng)村富余勞動力轉移培訓教材,作為開展農(nóng)村富余勞動力轉移培訓的主要教材。
            (五)考試與考核。
            參加集中引導性培訓和職業(yè)技能培訓的學員都要參加考試和考核,考試和考核合格者由培訓單位發(fā)結業(yè)證書。引導性培訓以理論考試為主,職業(yè)技能培訓以初中技能考核為主。
            四、資金籌措和使用。
            按照國務院“為農(nóng)民工提供的勞動技能性培訓服務,應堅持自愿的原則,由農(nóng)民工自行選擇并承擔費用,政府可給予適當補貼”的精神,市財政負責為每個參加培訓的農(nóng)民工提供教材費和講課費,區(qū)縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責提供場地費和食宿費。全市****年計劃培訓農(nóng)民工3萬人,每個農(nóng)民工教材費10元,講課費10元,共20元??傆?0萬元。
            五、組織管理。
            為保證農(nóng)民工培訓工作順利、扎實的開展起來,保質保量地完成培訓任務,市里專門成立農(nóng)民工培訓工作領導小組,組長由副市長***擔任,副組長由局長***擔任,組員由區(qū)縣主管農(nóng)業(yè)副區(qū)縣長擔任。領導小組下設辦公室,辦公室設在**局**處。具體負責全市農(nóng)民工培訓工作。各區(qū)縣也要成立相應組織,確實把農(nóng)民工培訓工作做好。
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            學校老師培訓方案篇十二
            1.對師生員工開學前14天健康狀況和旅居情況進行全面排查,逐一進行風險評估,建立風險評估檔案,將其作為返校復學的評判依據(jù)。
            3.建立返崗人員登記制度,對返回人員登記到人,詳細記錄教職工身體狀況、假期外出情況、與重點疫區(qū)人員接觸情況等信息。
            4.落實晨晚檢制度,學校安排人員負責對教職工及學生每日開展晨晚體溫監(jiān)測,動態(tài)監(jiān)測師生員工健康狀況。對到崗人員信息表、體溫監(jiān)測表做到每日確認每日更新,通過“云南教育云”平臺每日上報本校疫情信息。
            1.在xx教育局指導下,配備防護口罩、消毒液、紅外測溫儀,一次性手套等疫情防控用品。
            2.向教職工及時發(fā)放防控物資,每部門發(fā)放體溫計1只,口罩50只,并做好登記工作。
            3.防控物資由行政辦公室負責統(tǒng)計、分發(fā)和購買,視疫情情況,及時補充相應物資,確保有足夠的防控物品,以備機構師生健康防護使用。
            1.在學校113室設立觀察點和隔離區(qū),以備校內人員出現(xiàn)發(fā)熱情況進行暫時隔離。
            2.嚴格落實體溫監(jiān)測工作,所有到崗教職工每天體溫檢測兩次。所有發(fā)現(xiàn)體溫異常的人員,謝絕進入宿舍和培訓學校,及時上報組長,同時報屬呈貢區(qū)發(fā)熱門診社區(qū)及主管單位。
            3.做好培訓教室、辦公室等工作場所的通風、消毒和衛(wèi)生管理,場所定期消毒。
            4.暫停集體早會、培訓等集聚性活動,督促員工日常佩戴口罩,減少外出,宣導衛(wèi)生禮儀。
            5.暫停召開員工大會、開展集中研訓等人員密集聚集的相關活動、赴重點疫區(qū)的商務出差等活動。
            6.疫情防控期間,提倡視頻和電話會議,減少不必要的外出,原則上謝絕無關人員來訪。
            7.加強疫情宣傳力度,及時傳達政府和機構相關政策、措施,不信謠、不傳謠。
            1.對教職工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀的,按相關規(guī)定第一時間隔離,并報當?shù)胤酪吖ぷ髦笓]部。
            2.由學校防控小組負責制定防控應急預案,實施分級防控策略。各部門發(fā)現(xiàn)異常情況,應第一時間向機構疫情防控小組報告,由疫情防控小組根據(jù)情況類別按規(guī)定及時采取最高可停課的預案措施。
            1.復課前做好供電、供水、空調設施和電氣線路的安全檢查,確保水、電、氣、空調正常。
            2.機構安全檢查,確保無故障、無遺漏,師生員工防護到位。
            學校老師培訓方案篇十三
            探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(期中或期末)評議相結合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學化、規(guī)范化、正常化。
            組長:
            副組長:
            成員:
            領導組下設工作組,工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。
            班主任、下班教師。
            1、學月考核。
            考核內容:班隊紀律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。
            2、學期考核。
            考核內容:常規(guī)工作(15分)班級建設(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。
            1、學月考核結果作為當月班級工作考核質量獎。
            2、根據(jù)學期考核結果設班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。
            3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的班級中推薦;各級優(yōu)秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的.教師中推薦。
            4、各班主任負責該班的班級考核結果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。
            六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領導組負責解釋。
            學校老師培訓方案篇十四
            根據(jù)北碚區(qū)教委和區(qū)教師進修學院安排,為了使新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校各項制度要求,盡快成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結合我校新教師實際情況,特制定學校新教師培訓方案。
            以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業(yè)務水平和能力為重點,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業(yè)務文化水平等綜合素質快速提高。
            組長:xxx(校長)。
            副組長:xxx。
            組員:xxx。
            執(zhí)行機構:教導處德育處。
            樹立正確的教育理念,具有良好的職業(yè)道德;了解教育政策法規(guī),熟悉教育教學內容;熟悉教育教學常規(guī),掌握現(xiàn)代教育技術;完善專業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實施方法。
            四、培訓重點:教師的職業(yè)道德、行為規(guī)范,教學教研能力及要求,德育能力及要求。
            五、培訓形式:采用統(tǒng)一培訓與實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合。
            六、培訓對象:**年分配到校的新教師。
            (一)師德修養(yǎng)、日常行為規(guī)范培訓(10學時)。
            基本內容:學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《規(guī)范教育行為的六條規(guī)定》,認真學習學校各種管理制度,參加學校組織的師德校本培訓。
            目的:師德修養(yǎng)培訓著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質的認識。促使新教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻、熱愛學生,熟悉教育政策法規(guī),明確教師日常行為規(guī)范。
            (二)班主任工作培訓(20學時)。
            基本內容:班主任工作的重要性;班主任工作常規(guī)要求;班主任工作方法經(jīng)驗等;學科教師育人方法(與學生交流溝通方法、學生思想工作方法等);學科教師課堂管理方法、要求。
            目的:德育工作培訓著眼于使新教師樹立育人理念,教師不僅僅是教學,還要肩負育人這一重要職責;著眼于使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現(xiàn)一個完美的教師生涯;著眼于使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。
            (三)教學常規(guī)培訓(20學時)。
            基本內容:同興小學教學常規(guī)管理系列細則。
            目的:通過培訓使新教師具備嚴于律己的意識,熟悉教學常規(guī)業(yè)務要求并能自覺貫徹于自己的日常工作中。
            (四)教育教學研究培訓(10學時)。
            基本內容:教育教學論文撰寫培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。
            目的:教育教學研究培訓著眼于使新教師明確教研之于教學的重要性,初步掌握教研的基本方法。
            1、新教師應把培訓看成自己成長的捷徑,按時參加培訓活動。
            2、新教師必須按時參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長請假,并找負責人補課。
            3、認真聽課,作好筆記,撰寫心得,為今后的實際教學工作做好鋪墊。
            學校老師培訓方案篇十五
            認真貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,以學科《課程標準》為依據(jù),根據(jù)基礎教育課程改革實驗推廣的進程,立足校本,緊密結合學校的實際,堅持理論聯(lián)系實際的原則,通過多種形式的培訓,建設一支具有現(xiàn)代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。
            1、更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。
            2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據(jù)課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題。
            3、理論與實踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實施的有效途徑。
            校本培訓的對象為本校的教師,但根據(jù)校本培訓的特點,培訓必須分層次進行。
            1、組建一支實施校本培訓的核心隊伍,校長必須是核心隊伍成員。這支隊伍(大約占全校教師10%)應該接受過較高層次的培訓,或者是已經(jīng)具有較高的理論與實踐水平,是實施校本培訓的龍頭。
            2、培養(yǎng)一支大約占全校教師30%以上、各學科兼有的骨干隊伍。這批隊伍將是課程改革的骨干力量,也是學校推廣新課程的師資“校本培訓”的主要“師資”隊伍。
            3、面向全體,采取多種形式,自上而下的逐級培訓與自下而上的“問題研究”策略結合。通過培訓活動與互動參與,以及問題、課題探究活動等,達到在研究與實踐中建設優(yōu)質師資隊伍的目標。
            校本培訓重在提高教師的條件性知識和教育教學能力,以及教科研能力。因此,內容的選擇要具有針對性、實效性。
            1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態(tài)度產(chǎn)生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現(xiàn)代教育理論的學習,逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學工作,使之符合性課程的教育要求。
            2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質、類型、內容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經(jīng)途徑。因此,各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內容。
            3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現(xiàn)代教育理念,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,激發(fā)和培養(yǎng)學生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內容。這一內容的培訓包括教學案例分析、觀摩(包括上課與說課)研討、問題研究、經(jīng)驗交流等等。
            4、課題研究。課堂教學是一項極其復雜的創(chuàng)造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式,在問題解決的過程中進行自我監(jiān)控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養(yǎng)教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結合,研究與行動合而為一,促使教師的教學水平和研究能力共同發(fā)展。這樣,通過校本培訓,教師的素質提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上,而且能促使教師成為研究者。
            1、專家講座。以理念與通識學習為主的培訓采用專家講座的形式。
            專家講座——課程改革的理論指導,重在轉變教師觀念。
            2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結合,以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。
            骨干教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合,重在指導實踐。
            3、教學示范(包括上課與說課)研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論。
            4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。
            案例分析與觀摩(包括上課與說課)研討——有利于學科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。
            5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。
            6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。
            課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究,重在解決教學實際中出現(xiàn)的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛入學學生能否組織有效活動,如何組織”、“統(tǒng)一要求與關注個體——課堂教學管理”、“數(shù)學課如何激發(fā)學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術課如何實施小組合作”等問題展開探討。
            此外,還可以通過經(jīng)驗交流、讀書活動、成果展示等形式開展校本培訓。
            1、集中培訓——可以利用開學前的準備周,每周安排一個單位時間。
            2、教研組研討——合理安排課程,按照學科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓。
            3、課題組研討——根據(jù)各自所承擔的課題,不定時進行。
            4、中心組探討——組建學校教科研中心組,開展“問題攻關”,每個月不少于一個單位時間。
            5、校園網(wǎng)傳輸——力爭建起校園網(wǎng),讓大家在校園網(wǎng)上及時發(fā)布信息進行交流。
            1、師資隊伍建設。
            (1)請進專家培訓。有條件可以請專家到校進行培訓;條件不足可以購買專家講座光盤,通過觀看專家講座進行培訓。
            (2)外派骨干培訓。
            選派一定量的骨干教師參加國家級、省級、市級的培訓。這些派出培訓的骨干教師是學校教育理念更新的前衛(wèi)一族,是最佳的校本培訓資源。他們參加培訓后結合教學實際開講座,培訓其他教師;在學科教育教學中帶頭、示范;承擔相應教育科研任務。
            (3)利用資源培訓。
            利用各種培訓機會(觀摩活動、競賽活動、培訓活動)、利用各種教育刊物、網(wǎng)絡等多種媒體資源和信息資源學習、培訓。
            (4)校際之間的師資交流。
            2、硬件資源開發(fā)。
            確保經(jīng)費投入。
            (1)購買課改學習資料,盡量做到人手一份;
            (2)訂閱教育教學刊物;
            (3)從電腦室網(wǎng)絡中,充分利用網(wǎng)絡資源。
            立足校本的培訓不同于外派培訓,必須有組織機構,有相應的制度,才能保證校本培訓能夠有目的、有計劃、有組織地開展,才能取得實際效果。