亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告(專業(yè)17篇)

        字號(hào):

            報(bào)告需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式,包括引言、主體和結(jié)論。要做到信息全面、準(zhǔn)確,不得有遺漏和錯(cuò)誤。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考。這些范文涵蓋各個(gè)領(lǐng)域和主題,展示了不同的寫作風(fēng)格和技巧,希望對(duì)你的報(bào)告寫作有所幫助。祝你寫出一份令人滿意的報(bào)告!
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇一
            幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司,把求職者介紹出去就算完事,這是目前家政公司的普遍做法,但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見(jiàn)。其中,中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息,并收取信息服務(wù)費(fèi),不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
            業(yè)內(nèi)人士反映,人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù),家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé),跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去,收完中介費(fèi)就再也不管了,這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。
            相比之下,一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起,彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉,新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
            所謂員工制就是指,家政員隸屬公司員工,外出服務(wù)代表公司。具體做法是:公司與求職者簽訂用工合同,吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同,負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接,家政服務(wù)員由公司指派,勞務(wù)費(fèi)由公司收取,員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式,明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
            另外,作為創(chuàng)業(yè)型家政公司,與一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò),由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等,但是,選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二
            項(xiàng)目規(guī)模:總占地260畝,露天汽車展場(chǎng)15萬(wàn)平方米,棚蓋汽車展場(chǎng)1萬(wàn)平方米,展場(chǎng)辦公室及門面3萬(wàn)平方米,4s店26640平方米,道路18000平方米,綠化及環(huán)境63400平方米。預(yù)計(jì)機(jī)動(dòng)車年交易超過(guò)3.5萬(wàn)輛,年交易額30億元以上。
            投資金額:8億。
            項(xiàng)目背景:
            隨著國(guó)家政策性投資與實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速完善,經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20xx年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1971億元,與1996年相比,增長(zhǎng)68.9%。工業(yè)增加值到達(dá)651億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額762億元,分別比1996年增長(zhǎng)80.5%和71%;地方預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元,增長(zhǎng)1.9倍。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資六年累計(jì)完成3870億元,是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強(qiáng),全市金融機(jī)構(gòu)存款和貸款余額分別到達(dá)2850億元和2280億元,比1996年增長(zhǎng)2.4倍和1.5倍。
            規(guī)劃目標(biāo):
            實(shí)現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實(shí)際,結(jié)合氣候、風(fēng)向、地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)作,建立“以人為主,物為人用”的觀點(diǎn)。
            項(xiàng)目結(jié)論:
            經(jīng)本可行性研究初步分析、報(bào)告論證,該項(xiàng)目的建設(shè),是一個(gè)充分利用地理優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)潛力、貼合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后,不僅僅大大推動(dòng)了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)當(dāng)?shù)仄囍圃鞓I(yè)的發(fā)展,對(duì)西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強(qiáng)的影響和推動(dòng)作用,同時(shí)也是一個(gè)惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費(fèi)者和增加就業(yè)機(jī)會(huì)的多方有利舉措。目前,已具備了啟動(dòng)該項(xiàng)目的市場(chǎng)時(shí)機(jī)、條件與基礎(chǔ),如果該項(xiàng)目得到實(shí)施,相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇三
            隨著中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成和發(fā)展,以及北部灣經(jīng)濟(jì)圈的形成,沿海三港口城市(防城、欽州、北海)以及憑祥市將成為廣西對(duì)外貿(mào)易龍頭和物流的重要節(jié)點(diǎn),充分利用南寧市的人文和區(qū)位優(yōu)勢(shì),建立集市場(chǎng)信息、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、配送、市場(chǎng)展示及交易功能于一體的食糖中轉(zhuǎn)樞紐,并配備有先進(jìn)水平的辦公、電子商務(wù)、期貨、配送物流、代理服務(wù)業(yè)等功能齊全的智能配送中心。
            據(jù)估算,20xx年廣西產(chǎn)糖量可達(dá)到1,100萬(wàn)噸。南寧食糖倉(cāng)儲(chǔ)量達(dá)到200萬(wàn)噸,倉(cāng)庫(kù)、裝卸費(fèi)用達(dá)到5億元左右,其中公司目前每年的食糖產(chǎn)量達(dá)到60萬(wàn)噸,倉(cāng)儲(chǔ)需求量在30萬(wàn)噸以上,倉(cāng)儲(chǔ)方式為外租倉(cāng)庫(kù)。公司每年支出倉(cāng)庫(kù)、裝卸費(fèi)用在5,000萬(wàn)元左右,急需標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)及交易平臺(tái)。
            本項(xiàng)目立足食糖產(chǎn)區(qū),以倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體系為基礎(chǔ),建設(shè)食糖電子商務(wù)及智能配送中心,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食糖配送基地等,優(yōu)化廣西制糖企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品、快消品物流供應(yīng)鏈,降低生產(chǎn)成本,服務(wù)于廣西制糖企業(yè)及用糖企業(yè)。本項(xiàng)目投資總計(jì)15,264.67萬(wàn)元,其中建筑工程費(fèi)3,000.00萬(wàn)元,設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)7,800.00萬(wàn)元,安裝工程費(fèi)215.00萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)3,312.30萬(wàn)元,流動(dòng)資金937.37萬(wàn)元。
            食糖電子商務(wù)及智能配送中心項(xiàng)目,響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“加快發(fā)展現(xiàn)代物流”的號(hào)召,以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以信息平臺(tái)和第三方支付為手段,完善公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理和食糖行業(yè)的專業(yè)物流體系,對(duì)于提升食糖的物流效率、減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本具有重要意義,是公司提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。該項(xiàng)目同時(shí)可以較好地配合國(guó)家完成好食糖儲(chǔ)備和廣西食糖常態(tài)儲(chǔ)備,進(jìn)一步增強(qiáng)食糖收儲(chǔ)調(diào)控市場(chǎng)的力度,降低物流成本,節(jié)約社會(huì)資源。補(bǔ)充流動(dòng)資金有助于公司緩解資金壓力,優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),擺脫經(jīng)營(yíng)困境,提高生產(chǎn)能力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,重新樹(shù)立良好的資本市場(chǎng)形象,整體提升公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇四
            中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代,從餐飲娛樂(lè)到家居保潔,一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一,水深的同時(shí),利潤(rùn)也大,吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
            在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),龐大的.市場(chǎng)變得亂象叢生,一些家政“公司”,隨便租一個(gè)門店,請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開(kāi)始四處接活,這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛,很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了,只是胡搞一通,不僅技術(shù)差服務(wù)也不好,居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開(kāi)荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單,只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
            家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益,一些問(wèn)題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,從事家政服務(wù)業(yè)非常容易,不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件,但是,要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法,家政公司是一撥一撥地出現(xiàn),但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行,大家誰(shuí)都知道做這一行有錢可賺,但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的,終究沒(méi)有幾家。
            小公司經(jīng)營(yíng)困難,種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事,出了問(wèn)題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢,常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí),也捏著一把汗:對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問(wèn)題,沒(méi)有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整,給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇五
            網(wǎng)貸,又稱p2p網(wǎng)絡(luò)借款,是指?jìng)€(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸。即,由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺(tái),借款人在平臺(tái)發(fā)放借款標(biāo),投資者進(jìn)行競(jìng)標(biāo)向借款人放貸的行為。
            p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái),就是從事點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。p2p借貸,是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)相對(duì)較新的模式。建立的基本前提是,需要借貸的人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是,中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以幫助貸款人通過(guò)和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn),也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時(shí),收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺(tái)的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)旨在為用戶搭建一個(gè)公平交易的平臺(tái),在借貸雙方之間,網(wǎng)站起到一個(gè)見(jiàn)證人的作用。
            1、運(yùn)作優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍,已具備充實(shí)的線下操作力量,具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對(duì)我們來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶,現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會(huì),建立本地化的綜合理財(cái)平臺(tái),摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路,一方面讓客戶重拾信心,留住客戶。另一方面在最短時(shí)間內(nèi)融合資金,盤活資金鏈,穩(wěn)步盈利。
            2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,模式清晰,可行性強(qiáng),市場(chǎng)前景。
            廣闊,社會(huì)效益大。前期可以立足商丘本地市場(chǎng),后期可以進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺(tái)得到最好的項(xiàng)目投資以及較高的項(xiàng)目收益率。
            3、先機(jī)優(yōu)勢(shì):正是由于目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有p2p網(wǎng)貸的成熟模式,并且p2p在商丘乃至河南都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開(kāi)拓者,占據(jù)天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)。先機(jī)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要,先入為主,我們做的早,客戶積累的多,品牌效應(yīng)大,口碑宣傳多,平臺(tái)會(huì)越聚越大,成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
            4、綜合優(yōu)勢(shì):我們通過(guò)建立p2p網(wǎng)貸平臺(tái),迎合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式,逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展,使經(jīng)營(yíng)模式從單一朝著多元化發(fā)展,從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變,使我們的網(wǎng)貸平臺(tái)更具專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
            p2p網(wǎng)貸引起了國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視,國(guó)家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵(lì)其創(chuàng)新及發(fā)展,另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范,使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。
            我國(guó)p2p網(wǎng)貸起步晚,但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境,市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,貸款的剛性需求強(qiáng)勁。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)應(yīng)的是兩端的需求,一端為由資金需求的個(gè)人和企業(yè)企業(yè),另一端為希望通過(guò)手中閑置資金的出借,實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)收益的出借人。憑借平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)固投資通過(guò)專業(yè)的信用審核和風(fēng)險(xiǎn)控制,將兩端的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接,使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇六
            (二)背景。
            說(shuō)明:
            (1)所建議實(shí)施的電子商務(wù)項(xiàng)目的名稱;
            (2)本項(xiàng)目的提出者,實(shí)施者及用戶;
            (3)本項(xiàng)目同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
            (三)定義。
            列出本可行性研究報(bào)告中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
            (四)參考資料。
            列出必要的參考資料,例如:
            (1)本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同,上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;
            (2)屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
            (3)本可行性研究報(bào)告中所引用的文章,資料,包括所需用到的各類標(biāo)準(zhǔn)。
            參考資料中需要列出文件資料的標(biāo)題,文件編號(hào),發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
            說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提,如要求,目標(biāo),假定和限制等。
            (一)要求。
            說(shuō)明對(duì)所建議電子商務(wù)項(xiàng)目的基本要求,例如:
            (1)功能;
            (2)性能;
            (6)在安全與保密方面的要求;
            (7)同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);
            (8)完成期限。
            (二)目標(biāo)。
            說(shuō)明希望電子商務(wù)項(xiàng)目建成實(shí)施后達(dá)到的目標(biāo),例如:
            (1)人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;
            (2)處理速度的提高;
            (3)控制精度或生產(chǎn)能力的提高;
            (4)管理信息服務(wù)的改進(jìn);
            (5)自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);
            (6)人員利用率的改進(jìn)。
            (三)條件,假定和限制。
            說(shuō)明對(duì)本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目給出的條件,假定和所受到的限制,例如:
            (1)建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;
            (2)進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;
            (3)經(jīng)費(fèi),投資方面的來(lái)源和限制;
            (4)法律和政策方面的來(lái)源和限制;
            (5)硬件,軟件,運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件及限制;
            (6)可利用的信息和資源;
            (7)系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
            說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度,如費(fèi)用的多少,各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序,開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短以及使用中的難易程度。
            三,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
            這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng),甚至可能是一個(gè)人工系統(tǒng)。
            分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
            (一)處理流程和數(shù)據(jù)流程。
            說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。流程可用圖表,即流程圖的形式表示,并加以敘述。
            (二)工作負(fù)荷。
            列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
            (三)費(fèi)用開(kāi)支。
            列出運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支,如人力,設(shè)備,空間,支持性服務(wù)和材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
            (四)人員。
            列出現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
            (五)設(shè)備。
            列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
            (六)局限性。
            四,所建設(shè)的系統(tǒng)。
            本部分內(nèi)容說(shuō)明所建設(shè)系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
            (一)對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明。
            概括的說(shuō)明所建設(shè)系統(tǒng),并說(shuō)明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足,說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
            (二)處理流程和數(shù)據(jù)流程。
            給出所建設(shè)系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
            (三)改進(jìn)之處。
            按第二部分中列出的目標(biāo),逐項(xiàng)說(shuō)明所建設(shè)系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)之處。
            (四)影響。
            說(shuō)明建立所建設(shè)系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響,主要包括以下幾個(gè)方面。
            1.對(duì)設(shè)備的影響。
            說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備需要做處的修改。
            2.對(duì)軟件的影響。
            說(shuō)明為了使現(xiàn)有的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng),需要對(duì)這些軟件進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
            3.對(duì)用戶組織結(jié)構(gòu)的影響。
            說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對(duì)用戶組織結(jié)構(gòu),人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的要求。
            4.對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。
            說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響,例如:
            (1)用戶的操作規(guī)程;
            (2)運(yùn)行中心的操作規(guī)程;
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇七
            可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
            第一章項(xiàng)目投資總論。
            第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展情況。
            第三章項(xiàng)目市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
            第四章項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇。
            第五章項(xiàng)目工廠技術(shù)方案。
            第六章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
            第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
            第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
            第九章項(xiàng)目投資估算和資金籌措。
            第十章項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析。
            第十三章附件來(lái)分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇八
            【交付方式】特快專遞、e-mail。
            【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日。
            【報(bào)告格式】word格式;pdf格式。
            【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會(huì)給您滿意的答復(fù)。
            【報(bào)告說(shuō)明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)??尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。
            審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
            第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景。
            一、主題酒店項(xiàng)目名稱。
            二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位。
            三、主題酒店項(xiàng)目主管部門。
            四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
            五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
            六、主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)七、主題酒店項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
            第二節(jié)可行性研究結(jié)論。
            一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
            二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
            三、選址。
            四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
            五、環(huán)境保護(hù)。
            六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
            七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
            八、投資估算和資金籌措。
            九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
            十、主題酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
            第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
            第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
            第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
            第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
            一、國(guó)家政策。
            二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策。
            三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。
            主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
            主題酒店項(xiàng)目提出的背景。
            一、國(guó)家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
            二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
            第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況。
            一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果。
            二、試驗(yàn)試制工作情況。
            三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
            四、主題酒店項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程。
            第三節(jié)主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
            一、現(xiàn)狀與差距。
            二、發(fā)展趨勢(shì)。
            三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
            第四節(jié)投資的必要性。
            第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
            一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
            二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
            第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
            一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
            二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
            第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
            一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
            二、市場(chǎng)占有份額分析。
            第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
            一、主題酒店產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
            二、主題酒店產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
            第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
            一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
            二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
            三、營(yíng)銷策略第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
            第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
            一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
            二、企業(yè)地理分布。
            三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
            四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
            第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
            一、華北區(qū)域。
            二、東北區(qū)域。
            三、西北區(qū)域。
            四、華東區(qū)域。
            五、華南區(qū)域。
            六、西南區(qū)域。
            七、華中區(qū)域。
            第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
            一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
            二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。
            三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
            四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。
            五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。
            六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
            第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
            第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
            第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
            第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
            第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析。
            第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
            一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
            二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
            三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
            四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
            五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
            六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
            第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
            一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
            二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
            三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
            第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
            一、推銷方式。
            二、推銷措施。
            三、促銷價(jià)格制度。
            四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
            第四節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
            一、產(chǎn)品方案。
            二、建設(shè)規(guī)模。
            第五節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇九
            本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
            可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能。
            性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
            可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
            投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
            報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十
            根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心(cnnic)的最新統(tǒng)計(jì),截至20xx年12月31日止,中國(guó)的網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到約一億人!而其中進(jìn)行過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民已達(dá)到31.67--即3000多萬(wàn)用戶!而隨著國(guó)內(nèi)上網(wǎng)費(fèi)用的下調(diào),網(wǎng)民總數(shù)及網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民比例將有更大的提高。
            可見(jiàn)在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù),即在網(wǎng)上開(kāi)店的時(shí)機(jī)已經(jīng)趨于成熟,有眼光的商家已經(jīng)或正在紛紛建立自己的網(wǎng)上商店。
            網(wǎng)上開(kāi)店,好處多多,最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢(shì):
            1、投資少,回收快,而且無(wú)所謂存貨,所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
            (1)從啟動(dòng)資金來(lái)看,傳統(tǒng)的地面開(kāi)店,門面租金加裝修費(fèi),還有首批進(jìn)貨資金,少說(shuō)也需要幾萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開(kāi)店所需的啟動(dòng)資金卻少得多,按照我們的計(jì)劃,你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來(lái)管理你自己的網(wǎng)站)您就可開(kāi)店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金,也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。
            (2)從流動(dòng)資金來(lái)看,傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬(wàn)元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
            (3)網(wǎng)上商店進(jìn)退自如,沒(méi)有包袱。傳統(tǒng)商店當(dāng)您不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí),您得先把原來(lái)積壓的貨物處理掉才行,而網(wǎng)上商店因?yàn)椴恍枰尕洠簿蜎](méi)有這個(gè)包袱,您隨時(shí)都可以更換品種,或者改行做別的生意。啟動(dòng)資金少,經(jīng)營(yíng)成本低,特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
            2、銷售時(shí)間不受限制,無(wú)需專人看守,卻可時(shí)時(shí)刻刻營(yíng)業(yè)。網(wǎng)上商店無(wú)限延長(zhǎng)了您的營(yíng)業(yè)時(shí)間,一天24小時(shí)、一年365天不停地運(yùn)作,無(wú)論刮風(fēng)下雨,無(wú)論白天晚上,無(wú)須專人值班看店,您可照常營(yíng)業(yè)!
            3、銷售地點(diǎn)不受限制,小商店也可做成大生意。盡管在地面上您只有一個(gè)小商店,或者干脆就沒(méi)有門面,但在網(wǎng)上,您的生意卻可以照樣做得很大。一方面,網(wǎng)上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店,在網(wǎng)上您可以擁有百貨大樓那么大的店面,擺上一萬(wàn)種商品(只要您愿意);另一方面,網(wǎng)上商店不受碼頭好壞的影響。無(wú)論您的碼頭好壞,就算您是在拐999道彎的.小胡同里,在網(wǎng)上,客戶一樣可以很方便地找到您的店子,不管客戶離您的店子有多遠(yuǎn),哪怕是離您十萬(wàn)八千里。
            4、網(wǎng)上商店人氣旺,賺錢沒(méi)上限。網(wǎng)上人來(lái)人往,客流量賽過(guò)10個(gè)游樂(lè)場(chǎng)所!只要您的商品有特色,只要您經(jīng)營(yíng)得法,網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來(lái)成千上萬(wàn)的客流量,大大增加您的銷售收入。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十一
            一、項(xiàng)目介紹:
            遙控模型車簡(jiǎn)稱rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫,翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無(wú)線電控制的模型車。
            遙控模型車不是玩具,它其實(shí)是真正汽車的縮小版本,它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng),擁有著真車當(dāng)中那些超級(jí)跑車的操控感覺(jué),如果把遙控模型車放大到真車的大小,相信法拉利,保時(shí)捷等超級(jí)跑車在0-100km/h加速都不是它的對(duì)手,以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且極速能達(dá)到140km以上。
            說(shuō)得再簡(jiǎn)單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過(guò)我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。
            在歐美,日本乃至東南亞國(guó)家,遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競(jìng)賽,是一種運(yùn)動(dòng),一種高科技的愛(ài)好;參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者年齡由8歲到80歲都有,是一項(xiàng)不受年齡限制的競(jìng)賽項(xiàng)目。
            二、項(xiàng)目背景:
            1、太原市沒(méi)有,因?yàn)閷?duì)場(chǎng)地面積、周邊環(huán)境要求較高,一般商家不敢貿(mào)然投資,按全國(guó)市場(chǎng)走向,正屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
            2.太原市富余人群的增加,增加了消費(fèi)潛力。
            做好合適的宣傳切入口。
            3.模型車活動(dòng)項(xiàng)目屬于青少年體育競(jìng)技項(xiàng)目,同時(shí)也屬于素質(zhì)拓展教育范疇,
            太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。
            全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出,可借本項(xiàng)目爭(zhēng)取政府支持。
            4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)?;顒?dòng)為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。
            5.通過(guò)讓各種企業(yè)參加活動(dòng)來(lái)宣傳參加活動(dòng)企業(yè)的形象,增加消費(fèi)群體,并提高農(nóng)場(chǎng)新的知名度,并最終組織屬于農(nóng)場(chǎng)自身的一系列比賽活動(dòng)提高自身品牌價(jià)值。
            三、項(xiàng)目特點(diǎn)。
            1、仿真性,比例性的真實(shí)汽車微縮版本,擁有與超級(jí)跑車一樣的操控感,超短時(shí)間加速,極度時(shí)速可達(dá)百公里以上。
            速度與激情的視覺(jué)體驗(yàn),模型車一樣可以做到。
            2、競(jìng)技性,遙控模型車競(jìng)賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多,比賽都是在指定賽道上進(jìn)行,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看誰(shuí)跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時(shí)間少為勝利者),所以遙控模型車的競(jìng)賽是十分激烈的,大家你追我趕,精彩超車鏡頭常常發(fā)生,觀看高水平的遙控模型車競(jìng)賽的刺激程度不遜于f1大獎(jiǎng)賽。
            3、趣味性,遙控模型車不是一件高級(jí)的玩具。
            是涉及到電子,動(dòng)力學(xué),高等數(shù)學(xué),化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動(dòng)。
            模型車比賽不是簡(jiǎn)單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽,而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對(duì)車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。
            才能發(fā)揮出最好的競(jìng)技狀態(tài)。
            選手要想改造出自己理想的賽車,就需要不斷的吸收各個(gè)方面的知識(shí),相比較單純枯燥的學(xué)習(xí),以活動(dòng)興趣為導(dǎo)向的知識(shí)吸收是更為牢固的,同時(shí)又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動(dòng)手操作能力。
            四、項(xiàng)目目標(biāo)。
            1、填補(bǔ)太原市場(chǎng)空白,打造農(nóng)場(chǎng)招牌項(xiàng)目。
            2、組建自己的車隊(duì)俱樂(lè)部,發(fā)展比賽項(xiàng)目,商業(yè)化運(yùn)作。
            3、通過(guò)該項(xiàng)目的多種經(jīng)營(yíng)模式,將農(nóng)場(chǎng)打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺(tái)。
            五、運(yùn)營(yíng)模式。
            1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。
            2、俱樂(lè)部會(huì)員制:初級(jí)青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。
            3、夏令營(yíng)訓(xùn)練;夏季、冬季。
            4、比賽活動(dòng):急速賽、排位賽、積分賽、個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽等。
            六、宣傳推廣方式。
            2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺(tái),通過(guò)活動(dòng)掃碼收集關(guān)注度;。
            3、與眾多活動(dòng)組織合作,加速項(xiàng)目擴(kuò)散,同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;。
            4、實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)互動(dòng),增加線下小型比賽活動(dòng)頻次。
            七、投資項(xiàng)目明細(xì)。
            住宿設(shè)施(可供50人食住)。
            項(xiàng)目用車:車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會(huì)員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知,項(xiàng)目場(chǎng)地修建的技術(shù)支持。
            投資預(yù)算場(chǎng)地設(shè)施:35萬(wàn)。
            項(xiàng)目用車:25萬(wàn)。
            共計(jì):60萬(wàn)。
            占地預(yù)計(jì):10畝。
            合作形式股權(quán)眾籌,成立新公司。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十二
            發(fā)光二極管(lightemittingdiode,led),是一種半導(dǎo)體組件。初時(shí)多用作為指示燈、顯示發(fā)光二極管板等;隨著來(lái)沃1ed照明白光led的出現(xiàn),也被用作照明。
            led被稱為第四代照明光源或綠色光源,具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長(zhǎng)、體積小等特點(diǎn),廣泛應(yīng)用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領(lǐng)域。根據(jù)使用功能的不同,可以將其劃分為信息顯示、信號(hào)燈、車用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類。
            在政策護(hù)航、銷量提升等因素的推動(dòng)下,led成為近期資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)之一,其中新海宜、福晶科技等表現(xiàn)搶眼。由于第四季度是led照明、電視等產(chǎn)品消費(fèi)的高峰期,上游零組件產(chǎn)業(yè)銷量也會(huì)出現(xiàn)周期性的攀升。隨著10月1日我國(guó)禁售和進(jìn)口60瓦及以上白熾燈政策落實(shí),我國(guó)淘汰白熾燈路線圖已經(jīng)開(kāi)啟,led照明滲透率將不斷提升。業(yè)內(nèi)人士表示,僅白熾燈替代市場(chǎng)每年就將新增120億只以上燈源需求。
            led產(chǎn)品主要應(yīng)用于背光源、彩屏、室內(nèi)照明三大領(lǐng)域。由于背光源是現(xiàn)階段led最大的應(yīng)用市場(chǎng),近幾年驅(qū)動(dòng)led產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)。未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下,室內(nèi)照明將替代背光源成為未來(lái)led增長(zhǎng)最快的細(xì)分領(lǐng)域。此外,近年來(lái)在小間距顯示屏等產(chǎn)品升級(jí)因素驅(qū)動(dòng)下,led產(chǎn)品增速也不斷提升,呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)。綜合來(lái)看,未來(lái)led總需求將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),相關(guān)公司具備中長(zhǎng)期投資價(jià)值。
            目前我國(guó)正在逐步成為全球led產(chǎn)業(yè)基地。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國(guó)照明行業(yè)總產(chǎn)值4800億元。其中包括350億美金的出口市場(chǎng)和20xx多億元的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。相較于20xx多億元的增量市場(chǎng),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為改革開(kāi)放30年形成的照明存量市場(chǎng)將存在數(shù)萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間。預(yù)計(jì)led照明未來(lái)3~5年將會(huì)形成行業(yè)產(chǎn)值高峰,將保持100%的年復(fù)合增速,行業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到萬(wàn)億元。
            此外,海外新興市場(chǎng)正為國(guó)內(nèi)led企業(yè)帶來(lái)更大的機(jī)會(huì)。今年上半年我國(guó)led照明產(chǎn)品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國(guó)家約4.4億美元,同比增幅高達(dá)350%。海外新興市場(chǎng)快速增長(zhǎng)將會(huì)持續(xù)利好國(guó)內(nèi)led廠商。
            項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行,評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。
            《led項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言,本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途:
            ——用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案。
            ——用于申請(qǐng)土地。
            ——用于申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金。
            ——用于申請(qǐng)政府補(bǔ)貼。
            ——用于融資、銀行貸款。
            ——用于對(duì)外招商合作。
            ——用于上市募投。
            ——用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)。
            ——用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)。
            ——用于企業(yè)節(jié)能審查。
            ——用于環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)。
            ——用于安監(jiān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全審查。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十三
            (編寫提綱)。
            一、基本情況。
            合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
            二、必要性與可行性。
            2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
            4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
            三、實(shí)施條件。
            4.其他相關(guān)條件。
            四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
            五、主要結(jié)論。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十四
            項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
            自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來(lái),越來(lái)越多的用戶通過(guò)召開(kāi)視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間,提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
            隨著全球步入信息化時(shí)代,人們對(duì)了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過(guò)聲光電信號(hào)等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來(lái)。在需求的推動(dòng)下,多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合,逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營(yíng)商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降,有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。
            從國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展的情況來(lái)看,國(guó)家級(jí)骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善,為數(shù)據(jù)、視頻、語(yǔ)音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺(tái),其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展更是令人矚目。
            視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用,視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體,通過(guò)傳輸線路及多媒體設(shè)備,將聲音、影像及文件資料互傳,達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通,以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來(lái),大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等,還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間,為解決文山會(huì)海問(wèn)題開(kāi)辟了一條全新的道路。
            近年來(lái)隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開(kāi)會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用,如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等,在各行各業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。
            下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊,已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。
            社會(huì)效益:可以減少開(kāi)會(huì)人員的旅途時(shí)間,增加有效工作時(shí)間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng),不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用,隨時(shí)可以召開(kāi)會(huì)議,使上級(jí)的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá),以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開(kāi)視頻會(huì)議,可以進(jìn)行充分交流,進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策,達(dá)到資源共享,提高行政效率;可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn),及時(shí)普及政策,提高全警業(yè)務(wù)技能。
            4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。
            1、人員條件。
            2、資金條件。
            本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬(wàn)元,其中申請(qǐng)市科技局撥款萬(wàn),市公安局自籌資金萬(wàn)元。
            3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十五
            本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范,在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)和歸納出信息化項(xiàng)目可研報(bào)告的若干原則和要點(diǎn),希望在水利信息化項(xiàng)目可研報(bào)告編制規(guī)范出臺(tái)以前供報(bào)告編制單位參考,為水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作盡綿薄之力。
            1.水利信息化項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和涵蓋范圍。
            1.1主要特點(diǎn)。
            水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同,它至少具備四個(gè)顯著的特點(diǎn):一是復(fù)合,項(xiàng)目建設(shè)是水利專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成,是各種高新技術(shù)包括遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、3技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享,項(xiàng)目建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新,主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段,需要建設(shè)者在實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
            1.2涵蓋范圍。
            水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍,雖然目前還沒(méi)有明確的定義,但按技術(shù)特性歸類,應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)集成。水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍,雖然目前還沒(méi)有明確的定義,但按技術(shù)特性歸類,應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)集成。
            2.可研報(bào)告的編制原則和規(guī)程規(guī)范。
            2.1原則。
            可研報(bào)告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國(guó)信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國(guó)家主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則,在對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)條件和需求進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,對(duì)系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)以及配套工程等進(jìn)行方案比較,提出初選意見(jiàn)和可行性評(píng)價(jià)。
            2.2規(guī)程規(guī)范。
            可研報(bào)告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)書》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。
            2.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
            計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址是計(jì)算機(jī)的重要標(biāo)志,是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問(wèn)題。由于國(guó)家和水利行業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系目前尚未正式刊布,現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)作出的,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別較低,執(zhí)行起來(lái)有一定困難。
            《指導(dǎo)書》中的ip地址分配及其域名設(shè)計(jì)、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計(jì)指導(dǎo)書,在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》基礎(chǔ)上統(tǒng)一設(shè)計(jì)的,既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要,也為下一步全省信息化標(biāo)準(zhǔn)體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此,嚴(yán)格按照《指導(dǎo)書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計(jì)算機(jī)ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配,是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。
            政府系統(tǒng)專網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)走在前面的個(gè)別地區(qū),可按當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一分配的ip地址方案設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)方案報(bào)省水利廳備案,便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。
            3、可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度要求。
            根據(jù)水利信息化工程項(xiàng)目的特點(diǎn),可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)所規(guī)定的,包括最基本的綜合說(shuō)明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等主要內(nèi)容外,還應(yīng)針對(duì)信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn),補(bǔ)充對(duì)工程的可擴(kuò)充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容,具體可大致按以下九個(gè)部分組成來(lái)展開(kāi)編寫:
            (1)綜合說(shuō)明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性,工程建設(shè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面的論述;把握論證理由充分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確的原則。
            (2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等,并繪出系統(tǒng)的拓?fù)鋱D或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見(jiàn)附圖參考式樣)。
            (3)設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類別、數(shù)量和技術(shù)指標(biāo),以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類分項(xiàng)(形式、工程量等)匯總表。
            (4)系統(tǒng)的可靠性、實(shí)用性和安全性。主要是對(duì)系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標(biāo)能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實(shí)際需要進(jìn)行論述,重點(diǎn)是系統(tǒng)的安全性。
            (5)工程實(shí)施計(jì)劃。列出工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)間,各分支系統(tǒng)或部分的進(jìn)度及相應(yīng)的資金安排計(jì)劃。此外,還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)固定投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方式和范圍有關(guān)事項(xiàng)的通知》(粵計(jì)資[2001]652號(hào))的要求,提出項(xiàng)目的發(fā)包初步方案。
            (6)工程管理設(shè)計(jì)。主要擬定項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)(參照)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出運(yùn)行費(fèi)用估算及資金來(lái)源說(shuō)明等。
            (7)論證工程建設(shè)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià)。僅在工程包含大功率的電磁波輻射,或配套工程涉及對(duì)周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開(kāi)挖和建筑項(xiàng)目的前提下才需要進(jìn)行論證。
            (8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、將設(shè)備和軟件的購(gòu)臵價(jià)提交概預(yù)算編制人員,按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。
            (9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。包括工程效益、工程經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進(jìn)行編制。
            4、其它。
            4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分。
            由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點(diǎn),任何一個(gè)信息系統(tǒng)工程,只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的,都應(yīng)該在可研報(bào)告中對(duì)新與舊(若有的話)、點(diǎn)與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則,就沒(méi)有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問(wèn)題。
            4.2多媒體演示匯報(bào)稿制作。
            完成可研報(bào)告的編寫后,便進(jìn)入專家評(píng)審和計(jì)劃部門審批程序??裳袌?bào)告編制單位不可避免地要在評(píng)審會(huì)上,以計(jì)算機(jī)多媒體演示的形式,向與會(huì)專家以及來(lái)自上級(jí)主管部門和計(jì)劃部門等單位的領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。通過(guò)高水平制作的多媒體演示匯報(bào),能夠使與會(huì)的專家、領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的架構(gòu)和要點(diǎn)留下深刻的印象,有利于他們對(duì)可研報(bào)告作出全面、客觀的評(píng)價(jià)。因此,如何將大篇幅的可研報(bào)告濃縮為提綱式的講稿,充分利用計(jì)算機(jī)powerpoint的功能,制作出簡(jiǎn)明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報(bào)稿,也是可研報(bào)告編制單位的重要任務(wù)之一。
            5、結(jié)語(yǔ)。
            水利信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程,其建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的條件下,為保證可研報(bào)告的質(zhì)量,應(yīng)委托具備條件的單位負(fù)責(zé)或通過(guò)與其它單位合作的形式進(jìn)行。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十六
            xx鄉(xiāng)位于魯西平原,北距汶上縣城13公里,南距濟(jì)寧市30公里,東臨旅游勝地曲阜,西接水泊梁山,人口3.5萬(wàn)人,總面積40.18平方公里,4.1萬(wàn)畝耕地,轄29個(gè)行政村。為進(jìn)一步摸清當(dāng)?shù)貗D女對(duì)家庭致富項(xiàng)目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況,xx鄉(xiāng)婦聯(lián)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式,對(duì)全鄉(xiāng)29個(gè)行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,具體情況如下:
            xx鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,地屬平原,土地肥沃。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固,已建成5大高標(biāo)準(zhǔn)方田。初步建成6大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展,現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)6處。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,民企發(fā)展迅速,現(xiàn)有骨干企業(yè)12家,形成了有機(jī)肥生產(chǎn)、機(jī)械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系。家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也隨之發(fā)展,為廣大婦女特別是農(nóng)村婦女就業(yè)提供了良好機(jī)遇。但發(fā)展不平衡、規(guī)模小、帶動(dòng)面窄,提供就業(yè)機(jī)會(huì)少。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)H僅需要一家人即可,像養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)奶牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶、種棉花、種大蒜等,限于專業(yè)戶水平。真正雇人,解決農(nóng)村婦女就業(yè)的項(xiàng)目需要的人數(shù)大多也只有幾十人,提供的就業(yè)崗位少,待遇工資低,多數(shù)在300—600元左右,勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)水平低。
            通過(guò)各級(jí)各部門的積極努力,我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強(qiáng)大的生命力,高漲的積極性,發(fā)揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問(wèn)題:
            1、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)偏低。據(jù)調(diào)查,我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女勞動(dòng)力初中文化程度以下的占80%,只有應(yīng)付簡(jiǎn)單的程式化勞動(dòng)。由于文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平低,很難適應(yīng)家庭創(chuàng)業(yè)的需要。
            2、思想觀念存在誤區(qū)。許多婦女受傳統(tǒng)思想、歷史文化影響,闖市場(chǎng)的勇氣不夠,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),只求穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),不愿冒風(fēng)險(xiǎn)。部分婦女存在小成即滿,小富即安,大事干不了,小事不愿干,大錢掙不來(lái),小錢不愿掙的思想,阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動(dòng)性。
            3、社會(huì)化服務(wù)體系相對(duì)滯后。由于女性創(chuàng)辦的項(xiàng)目起點(diǎn)低,投資少,規(guī)模小,缺乏必要的發(fā)展資金、技術(shù)和信息。加之,當(dāng)前部分單位辦事效率低,收費(fèi)項(xiàng)目多,法律服務(wù)保障的問(wèn)題仍然存在,在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性。
            1、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大婦女破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),小成即滿的思想,樹(shù)立敢闖、敢干、敢冒風(fēng)險(xiǎn)精神,抓住機(jī)遇,闖出路子,積極參與家庭創(chuàng)業(yè)。
            2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期舉辦生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)農(nóng)家、經(jīng)營(yíng)管理、法律知識(shí)等培訓(xùn),有針對(duì)性地進(jìn)行新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn),為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。
            3、搭建載體,拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。培養(yǎng)造就一批女農(nóng)民技術(shù)員、女科技示范戶,發(fā)揮她們的傳、幫、帶作用,扶持一批以女性為主的企業(yè)項(xiàng)目。對(duì)規(guī)模小,具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在貸款擔(dān)保、信息服務(wù)等方面給予傾斜,讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè)。
            電子商務(wù)項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十七
            北京探路者戶外用品股份有限公司(300005,深圳)創(chuàng)立于1999年,是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過(guò)品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理,在全國(guó)建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò),向廣大消費(fèi)者提供性能可靠、外觀時(shí)尚的戶外用品。
            公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持自主品牌的發(fā)展道路,以“鍛造卓越品牌,分享戶外陽(yáng)光生活”為使命,以“提供周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ),產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝,覆蓋戶外生活各個(gè)領(lǐng)域,既能滿足極限愛(ài)好者高山探險(xiǎn)的需求,更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式。
            “探路者”品牌是公司最核心、最具價(jià)值的資產(chǎn)。20xx年,探路者品牌被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,并成為“2008年北京奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”,創(chuàng)造了中國(guó)戶外用品行業(yè)的兩項(xiàng)唯一。20xx年,著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國(guó)南北極考察隊(duì)獨(dú)家專用產(chǎn)品提供商,標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認(rèn)同。
            技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的使命。公司擁有十項(xiàng)專利,設(shè)計(jì)的七項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界最具權(quán)威性的“紅星獎(jiǎng)”。20xx年,公司建成了中國(guó)戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)中心。
            公司擁有中國(guó)戶外行業(yè)規(guī)模最大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國(guó)30個(gè)省(市、區(qū))133個(gè)大中城市,標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù),產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至國(guó)外。20xx年,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示:“探路者”品牌戶外用品榮列中國(guó)市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷量第一。
            首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板,為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵,致力于發(fā)展成為國(guó)際一流的戶外品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè),成為中國(guó)最受社會(huì)尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
            隨著中國(guó)居民環(huán)保和健康意識(shí)的日益增強(qiáng),人們?cè)诠ぷ髦?,更加注重健康的休閑生活方式,戶外活動(dòng)和旅游為更多的人接受及參加,這帶動(dòng)了戶外用品市場(chǎng)的繁榮。國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年,但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場(chǎng)店等銷售形式已經(jīng)在我國(guó)的大、中城市普遍發(fā)展,國(guó)外一些戶外用品品牌也千方百計(jì)地進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》,20xx年活躍在中國(guó)市場(chǎng)的戶外品牌總數(shù)為270個(gè),比20xx年增長(zhǎng)17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到48.9%,出貨總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到49.3%,中國(guó)戶外用品行業(yè)正在成為中國(guó)發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
            同時(shí)由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)品中的較高端用品,其技術(shù)含量及材料成本高,客戶更傾向于選擇有知名度,能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品,更樂(lè)意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同,人們才會(huì)樂(lè)意去選購(gòu)。所以,戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng),從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā),用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。探路者品牌已成為公司的一項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張,公司每年投入品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金也逐年增加,近年來(lái)在此方面的投入均超過(guò)人民幣1000萬(wàn)元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后,為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值,公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣計(jì)劃。
            一、國(guó)際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
            戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史,目前已經(jīng)形成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)20xx年的一項(xiàng)最新調(diào)查表明:盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段,但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。以20xx年7月為例,美國(guó)戶外專賣店的銷售額為1.4億美元,同期相比增長(zhǎng)了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元,同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬(wàn)美元,同期相比增長(zhǎng)了30%。
            歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對(duì)歐洲戶外市場(chǎng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對(duì)戶外市場(chǎng)持有信心。75%的成員表示20xx年的國(guó)內(nèi)銷售額比20xx年有所增長(zhǎng),96%的成員表示國(guó)際銷售額有所增長(zhǎng),2/3的成員表示國(guó)內(nèi)銷售額同期相比增長(zhǎng)了4%左右。英國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席frankbennett表示,“以后的十年,戶外運(yùn)動(dòng)會(huì)保持較好的發(fā)展,但是我們要采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)目前的金融危機(jī)。越來(lái)越多的人走到戶外,越來(lái)越多的人在同一天或一周做不同的戶外運(yùn)動(dòng)。戶外品牌要滿足消費(fèi)者的需要來(lái)謀求自己的發(fā)展?!?BR>    二、我國(guó)戶外用品市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)期,發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)從上世紀(jì)90年代在北京、上海、昆明等城市開(kāi)始起步。伴隨著戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》,20xx年,中國(guó)戶外用品零售總額達(dá)到36.5億元人民幣,較20xx年的23.8億元人民幣同期增長(zhǎng)53.3%??梢?jiàn),戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)增長(zhǎng)非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),中國(guó)的“大戶外”市場(chǎng)將以50%的年增長(zhǎng)速度飛速發(fā)展,呈直線上升趨勢(shì),所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)將會(huì)超過(guò)100億元人民幣。
            中國(guó)戶外用品市場(chǎng)還具備以下潛在優(yōu)勢(shì):
            首先,城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力,人類親近自然、熱愛(ài)自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn),注定了城市人有戶外運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高,城市人追求舒適與安全性,使得城市人的消費(fèi)能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展,擴(kuò)大了城市人的行動(dòng)半徑;國(guó)家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度,為出游提供了時(shí)間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運(yùn)動(dòng)興起的助推器,進(jìn)而催生了戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的繁榮。
            同時(shí),我國(guó)有著豐富的自然旅游資源,從平原到山地,從森林到沙漠,從雪山到湖泊,各式各樣的戶外運(yùn)動(dòng)資源可以利用和開(kāi)發(fā),這是中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。
            其次,我國(guó)擁有龐大的消費(fèi)人群。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年公布的《20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》,在全國(guó)人口中,居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬(wàn)人,其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%,即22463萬(wàn)。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。
            三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。
            傳統(tǒng)上,戶外運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險(xiǎn)境”的極限運(yùn)動(dòng),主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品,供應(yīng)專業(yè)市場(chǎng)需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展,其影響力越來(lái)越強(qiáng),戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種生活符號(hào),一種時(shí)尚的標(biāo)志,未來(lái)的戶外運(yùn)動(dòng)將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來(lái)越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念,戶外運(yùn)動(dòng)的概念也被描繪成“與城市生活相補(bǔ)充的一種生活形態(tài),而不僅僅是一種探險(xiǎn)和挑戰(zhàn)”,戶外運(yùn)動(dòng)的目的是放松、歸寧,驅(qū)散疲勞,釋放生活和工作壓力。在不同市場(chǎng)策略的分水嶺下,戶外運(yùn)動(dòng)正朝著兩個(gè)方向發(fā)展,一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”,另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時(shí)尚化相結(jié)合的道路,敞開(kāi)大門吸引更多的消費(fèi)者。
            因此,我國(guó)戶外用品的發(fā)展,將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合,在設(shè)計(jì)上也將越來(lái)越時(shí)尚化,“泛戶外化”的設(shè)計(jì)將迎合更多消費(fèi)者的心理,成為戶外用品發(fā)展的一種更加強(qiáng)烈的潮流和趨勢(shì)。在商場(chǎng)里,銷售業(yè)績(jī)突出的戶外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強(qiáng)烈的產(chǎn)品,購(gòu)買這些產(chǎn)品的消費(fèi)者并不全都喜好戶外運(yùn)動(dòng),而是看重了戶外品牌時(shí)尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)。“探路者”品牌定位于戶外與旅游之間,研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味,品牌風(fēng)格是戶外功能與時(shí)尚品味的結(jié)合,產(chǎn)品既能滿足高山探險(xiǎn)的極限要求,更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式,使顧客獲得安全舒適的保障,在戶外體驗(yàn)自由翱翔的快樂(lè)。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運(yùn)動(dòng)、旅游及專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)的交叉市場(chǎng),從而提升了整體的競(jìng)爭(zhēng)力,躋身戶外用品銷售的前列。
            四、中國(guó)戶外用品市場(chǎng)特點(diǎn)。
            首先,國(guó)內(nèi)本土品牌增長(zhǎng)迅速,并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》,20xx年度在中國(guó)市場(chǎng)的本土戶外品牌總數(shù)為151個(gè),相對(duì)于20xx年度的138個(gè),年度可比增長(zhǎng)率為9.42%。
            其次,境外品牌也持續(xù)看好中國(guó)市場(chǎng),普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國(guó)市場(chǎng)的境外戶外品牌總數(shù)為175個(gè),相對(duì)于20xx年度的135個(gè),年度可比增長(zhǎng)率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長(zhǎng)3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長(zhǎng)5.13%以及單線品牌數(shù)量增長(zhǎng)12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內(nèi)的國(guó)際知名品牌都已進(jìn)入中國(guó)。
            一、項(xiàng)目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位。
            戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史,國(guó)際戶外用品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國(guó)戶外用品市場(chǎng)的不斷成長(zhǎng)和成熟,各個(gè)國(guó)際戶外用品品牌都希望能在中國(guó)市場(chǎng)立足,并獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。而中國(guó)本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀(jì)90年代才開(kāi)始起步,中國(guó)的戶外用品市場(chǎng)也剛剛轉(zhuǎn)入成長(zhǎng)期,國(guó)內(nèi)戶外用品品牌不管是市場(chǎng)份額,還是經(jīng)營(yíng)模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》,20xx年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌270個(gè),其中國(guó)際品牌數(shù)量為175個(gè),占65%,在市場(chǎng)明顯處于主導(dǎo)地位,而國(guó)內(nèi)本土品牌僅有95個(gè)。
            中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌對(duì)比。
            20xx年20xx年年度活躍品牌數(shù)量230270其中:國(guó)內(nèi)品牌數(shù)量9595占比41%35%國(guó)際品牌數(shù)量135175占比59%65%中國(guó)戶外用品企業(yè)要想與國(guó)際品牌抗衡,就必須加強(qiáng)品牌形象塑造、設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷渠道,不斷提高市場(chǎng)占有率,并有效運(yùn)用資本市場(chǎng),全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,打造具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土戶外用品品牌。作為知名的國(guó)內(nèi)戶外品牌,探路者積極活躍在各項(xiàng)重要事件中,20xx年探路者成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”,并贊助“好運(yùn)北京”,20xx年探路者支持央視戶外記者見(jiàn)證“神七”上天的偉大時(shí)刻。20xx年10月30日,探路者(證券代碼:300005,證券簡(jiǎn)稱:探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,再次譜寫了中國(guó)戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
            探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件,不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值,提高與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力。
            二、項(xiàng)目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象。
            作為一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)公司,探路者的品牌形象是公司最核心的無(wú)形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開(kāi)拓階段后,正步入快速成長(zhǎng)期,成為中國(guó)戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx年,探路者公司成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”。20xx年10月,探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。20xx年10月30日,探路者(證券代碼:300005,證券簡(jiǎn)稱:探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。
            三、項(xiàng)目建設(shè)有助于探路者提高市場(chǎng)占有率,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
            品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣是戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力的重要手段,本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分為主體,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終,項(xiàng)目實(shí)施后,擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,提升品牌的整體價(jià)值和附加值,讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者,以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
            一、組織結(jié)構(gòu)和人才保障。
            公司擁有一支品牌與市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施。在對(duì)公司歷年品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣中出現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上,公司經(jīng)過(guò)詳細(xì)研究,制定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃,并從人、物、財(cái)?shù)雀鞣矫姹U享?xiàng)目的可靠運(yùn)作。
            二、外部合作渠道保障。
            探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè),經(jīng)過(guò)了近10年的發(fā)展,公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn),并與外部戶外活動(dòng)賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,擁有良好的品牌與市場(chǎng)推廣的渠道。探路者已成為國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)第一品牌,在國(guó)內(nèi)具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度,在消費(fèi)者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。
            三、項(xiàng)目預(yù)算合理可靠。
            本項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象,提高公司的銷售業(yè)績(jī)。公司預(yù)計(jì)在本項(xiàng)目中投入1786.7萬(wàn)元,全部擬用超募資金進(jìn)行投入,不會(huì)給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項(xiàng)目涉及的活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場(chǎng)投入經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)合理估算后得出的,并且經(jīng)過(guò)了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素,該項(xiàng)目的預(yù)算是合理可靠的。
            本項(xiàng)目主要包括活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金投入情況,根據(jù)20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃,公司20xx年預(yù)計(jì)需在本項(xiàng)目中投入1786.7萬(wàn)元,全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項(xiàng)目不涉及關(guān)聯(lián)交易,20xx年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總體預(yù)算如下:
            20xx年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總預(yù)算表(單位:萬(wàn)元)。
            名稱預(yù)算。
            活動(dòng)項(xiàng)目406。
            媒體項(xiàng)目1147.2。
            事件營(yíng)銷項(xiàng)目160。
            賽事項(xiàng)目73.5。
            總計(jì):1786.7。
            對(duì)活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)子項(xiàng)目的主要內(nèi)容簡(jiǎn)介如下:
            一、活動(dòng)項(xiàng)目。
            在活動(dòng)項(xiàng)目方面加大對(duì)活動(dòng)策劃力度,以產(chǎn)品體驗(yàn)、專業(yè)探險(xiǎn)、公益、顧客互動(dòng)為主要形式,兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸,活動(dòng)的執(zhí)行期間主要在20xx年4月至11月,詳細(xì)情況如下:
            項(xiàng)目名稱用途。
            尋找身邊的探路者探路者大使補(bǔ)助。
            -探路者大使落地推廣。
            -媒體宣傳-新聞發(fā)布會(huì)。
            人與自然野生動(dòng)物攝影大賽作品收集、評(píng)選、發(fā)布、巡展。
            -野生動(dòng)物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗(yàn)-出行儀式-媒體宣傳-專題報(bào)道-新聞跟蹤。
            -野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)捐贈(zèng)產(chǎn)品。
            體驗(yàn)無(wú)止盡活動(dòng)2月-7月,月度獎(jiǎng)品。
            -獲勝團(tuán)隊(duì)出行裝備及旗幟等。
            全國(guó)攀巖體驗(yàn)22站(城市)攀巖。
            -靜態(tài)展,風(fēng)雨屋,路演等。
            代言人活動(dòng)高山探險(xiǎn)一次。
            -高山探險(xiǎn)一次。
            -戶外探險(xiǎn)一次。
            -媒體宣傳報(bào)道-活動(dòng)消息終端落地。
            高山探險(xiǎn)活動(dòng)高山探險(xiǎn)一次。
            -珠峰探險(xiǎn)一次。
            -社會(huì)團(tuán)體,高校社團(tuán)。
            -戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部,專業(yè)機(jī)構(gòu)。
            促銷活動(dòng)五一春游促銷,禮品,物料終端落地-暑期促銷,禮品,物料終端落地。
            -十一黃金周促銷,禮品,物料終端落地-圣誕/元旦促銷,禮品,物料終端落地。
            二、媒體項(xiàng)目。
            主要策略為以平面媒體為主力,以網(wǎng)絡(luò)媒體為補(bǔ)充,通過(guò)廣告、軟文、專題報(bào)道、簡(jiǎn)訊、新聞等多種形式軟硬配合,進(jìn)行品牌和市場(chǎng)推廣,詳細(xì)情況如下:
            媒體名稱投放時(shí)間。
            cctv-1“新聞30分”4月、9月。
            cctv-2“對(duì)話”1月-12月。
            分眾傳媒樓宇lcd,4月、7月、9月。
            《中國(guó)國(guó)家地理》雜志1月-12月。
            《中國(guó)民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國(guó)攝影》雜志1月-12月。
            《戶外探險(xiǎn)》雜志1月-12月。
            《汽車導(dǎo)購(gòu)》雜志1月-12月。
            《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。
            google搜索引擎1月-12月。
            人人網(wǎng)sns社區(qū)4月。
            8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶)1月-12月。
            暴風(fēng)影音7月。
            三、事件營(yíng)銷項(xiàng)目。
            主要策略為緊抓大事件,策劃大營(yíng)銷,以南極科考、社會(huì)實(shí)事等為主要形式。
            項(xiàng)目(事件)名稱執(zhí)行時(shí)間。
            南極獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴20xx年。
            2010年上海世博會(huì)整合營(yíng)銷5月-10月。
            pr傳播3月-11月。
            核心策略在于把探路者代表隊(duì)打造成為行業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍,同時(shí)成為傳播探路者精神的載體,20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國(guó)重慶武隆國(guó)際山地戶外公開(kāi)賽、20xx中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和20xx北京國(guó)際馬拉松賽三項(xiàng),詳細(xì)情況如下:
            賽事計(jì)劃表。
            賽事名稱時(shí)間。
            武隆公開(kāi)賽9月。
            中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽12月。
            北京國(guó)際馬拉松賽10月。
            一、經(jīng)濟(jì)效益分析。
            由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)品中的`較高端用品,其技術(shù)含量及材料成本高,客戶更傾向于選擇有知名度,能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品,更樂(lè)意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同,人們才會(huì)樂(lè)意去選購(gòu)。所以,戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng),從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā),用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。
            因此品牌與市場(chǎng)推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段,本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分為主體,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項(xiàng)目實(shí)施后,擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者,以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
            此外,由于國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)目前處于剛剛啟動(dòng)的狀態(tài),整體市場(chǎng)份額每年都在迅速擴(kuò)大,市場(chǎng)潛力巨大。隨著戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步成熟,戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品觀念的強(qiáng)化,人們對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)渴求將會(huì)更大,因此本項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性,在未來(lái)幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
            二、社會(huì)效益分析。
            本項(xiàng)目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外,其社會(huì)效益更加明顯,概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。其一:傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運(yùn)動(dòng)品牌,對(duì)樹(shù)立民族品牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,振興民族工業(yè)具有十分重要的意義,有利于深入樹(shù)立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二:創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,為國(guó)家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三:探路者公司作為戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè),通過(guò)不斷增強(qiáng)的品牌影響力,帶動(dòng)行業(yè)向產(chǎn)品高科技,高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新,提高我國(guó)戶外用品行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其四:戶外運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展可以強(qiáng)健國(guó)民體魄,陶冶精神情操,釋放緊張工作的壓力,解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問(wèn)題。其五:有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展?!疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果,將使中國(guó)戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展,有利于戶外運(yùn)動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)。同時(shí),公司從20xx年開(kāi)始的“保護(hù)藏羚羊”活動(dòng)得到了全國(guó)環(huán)保愛(ài)好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開(kāi)展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
            一、項(xiàng)目建設(shè)符合我國(guó)培育自主品牌的戰(zhàn)略定位。
            自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn),我國(guó)是世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)和消費(fèi)國(guó),在全球化分工中卻只能通過(guò)制造環(huán)節(jié)獲得跨國(guó)價(jià)值鏈的15%~20%,附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國(guó)家牢牢控制,本項(xiàng)目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù):力爭(zhēng)到20xx年形成若干個(gè)具有國(guó)際影響力的自主知名品牌。
            二、探路者具備建設(shè)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)和能力。
            經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展,探路者在品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣等方面建立了較成熟的管理體系,培育了強(qiáng)大的品牌實(shí)力,建立了完善的市場(chǎng)推廣渠道。本項(xiàng)目建設(shè)將有利于最終實(shí)現(xiàn)探路者品牌價(jià)值的創(chuàng)新,成為達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè),對(duì)我國(guó)自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
            三、項(xiàng)目定位有利于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
            面對(duì)國(guó)際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng),本項(xiàng)目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場(chǎng)戰(zhàn)略,提升探路者品牌的市場(chǎng)影響力,并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外同質(zhì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。