總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去經(jīng)歷進(jìn)行回顧、總結(jié)和總結(jié)的方法。怎樣做到全面概括和準(zhǔn)確總結(jié)，是我們寫總結(jié)時(shí)需要注意的要點(diǎn)。如果你正在寫總結(jié)，或者需要參考一些總結(jié)范文，以下是一些經(jīng)典案例，供大家一起學(xué)習(xí)。
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇一
    新的學(xué)期即將開(kāi)始，根據(jù)我校實(shí)際，結(jié)合市局的相關(guān)要求，在此，我也談?wù)勎覀冃聦W(xué)期學(xué)校的工作打算。
    鑒于目前的形勢(shì)，本屆畢業(yè)班可能成為東宋中學(xué)最后一屆畢業(yè)生了，所以我們更要站好最后一班崗，確保圓滿完成每班8人，全校24人的升學(xué)指標(biāo)。以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)東宋的父老鄉(xiāng)親。
    根據(jù)市局要求，開(kāi)學(xué)第一天起，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要開(kāi)始聽(tīng)課，第一個(gè)周要保證平均每天聽(tīng)評(píng)課不少于4節(jié)，并做到隨聽(tīng)隨評(píng)。在平日過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的督導(dǎo)力度，確實(shí)推出一批敬業(yè)愛(ài)崗、業(yè)務(wù)突出的先進(jìn)典型。
    春節(jié)后，各班級(jí)要針對(duì)班級(jí)中學(xué)生容易出現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性地開(kāi)展教育活動(dòng)，特別是在壓歲錢如何花、儀容儀表是否符合學(xué)校要求、長(zhǎng)時(shí)間沉迷網(wǎng)絡(luò)等方面要下大力氣做好教育引導(dǎo)工作。政教處要結(jié)合假期學(xué)校布置的綜合實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)感恩教育的落實(shí)，籌備好第五屆感恩小明星的評(píng)選活動(dòng)。
    開(kāi)學(xué)初，學(xué)校對(duì)各處室進(jìn)行全面的排查，消滅安全隱患，要積極準(zhǔn)備各種安全演練，加強(qiáng)學(xué)生的飲食安全和交通安全教育，確保學(xué)生在校的平安健康。
    老師們，希望大家能夠迅速?gòu)募倨诘姆潘蔂顟B(tài)中走出來(lái)，調(diào)整好心態(tài)，以飽滿的熱情投入到教學(xué)工作中去。各教研組要抓緊完成本學(xué)期教研、工作計(jì)劃，做好集體備課，各位老師要抓緊提前備好開(kāi)學(xué)第一個(gè)周的新課，特別要以寒假作業(yè)和開(kāi)學(xué)考試為抓手，運(yùn)用各種手段盡快讓學(xué)生投入到學(xué)校生活中，使教學(xué)常規(guī)盡快正?；?。
    最后，再次感謝老師們一直以來(lái)對(duì)我工作的理解和支持，愿新的學(xué)期我們學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇二
    講話稿。
    是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是本站小編整理了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供你參考。
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類。
    規(guī)章制度。
    11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問(wèn)題：
    縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
    我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
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    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇三
    二是規(guī)范村級(jí)管理。今年我們更要規(guī)范村級(jí)議事制度，充分發(fā)揮議事會(huì)及監(jiān)督小組的作用;進(jìn)一步規(guī)范報(bào)賬程序和票據(jù)管理，使村級(jí)財(cái)務(wù)更加透明更加合理;進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理，做到事前、事中、事后全程監(jiān)督。
    三是開(kāi)展平安創(chuàng)建。穩(wěn)定是壓倒一切的大事。2020年我們有深刻的教訓(xùn)。今年我們要積極化解矛盾，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣，絕不允許再出現(xiàn)進(jìn)京上訪現(xiàn)象。鄉(xiāng)村干部、調(diào)解委員會(huì)要主動(dòng)作為，不推諉，不把矛盾上交。鄉(xiāng)紀(jì)委要根據(jù)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)查處，并將結(jié)果反饋，取信于民。民政部門要隨時(shí)關(guān)注特困群體，及時(shí)解決基本生活醫(yī)療問(wèn)題，將黨委政府的關(guān)懷落到實(shí)處，樹(shù)立政府良好形象。
    同志們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx當(dāng)前工作任務(wù)還非常繁重，各種矛盾還比較突出，需要我們團(tuán)結(jié)一心，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不忘初心，繼續(xù)前行，積極工作，奮力拼搏，為建設(shè)綠色xx、和諧xx、活力xx作出新的貢獻(xiàn)!
    春節(jié)來(lái)臨之際，衷心祝愿大家及三萬(wàn)余xx父老鄉(xiāng)親新年快樂(lè)，合家團(tuán)圓，萬(wàn)事如意!
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇四
    同志們：
    人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。今天已是2月23日，正月十六，大家剛從喜慶的氣氛中度過(guò)，今天就召集大家開(kāi)春季工作動(dòng)員會(huì)，只能說(shuō)是時(shí)節(jié)不等人。全年時(shí)間的六分之一即將過(guò)去，20xx年工作如何謀劃、如何落實(shí)，我想就是突出一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“抓”字。因此，今天這個(gè)會(huì)就是要對(duì)全年工作再安排、再部署，督促大家收心歸位，理清思路，督促引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大干群立即全身心進(jìn)入當(dāng)前春季各項(xiàng)工作中去。春節(jié)期間，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，安全生產(chǎn)、食品安全、治安防范以及森林防火等方面形勢(shì)平穩(wěn)，廣大群眾度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，為20xx年全鎮(zhèn)整體工作開(kāi)了個(gè)好頭。
    過(guò)去的20xx年，是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)下行壓力最大的一年，但全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的總體部署，全力以赴促發(fā)展，主動(dòng)作為保和諧，盡心竭力惠民生，項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施完善、和諧社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)，面對(duì)新一年的工作任務(wù)，要把好的發(fā)展態(tài)勢(shì)保持下去，就必須進(jìn)一步解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，迅速掀起春季工作高潮。大家也都知道，春季工作覆蓋面廣，頭緒繁雜，工作重要。春管工作關(guān)系到小麥豐產(chǎn)、糧食安全;植樹(shù)造林關(guān)系到生態(tài)環(huán)境的根本改善;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收;招商引資和項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng);綜治、信訪、平安建設(shè)關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)。任何一項(xiàng)工作都可能影響到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，關(guān)系到廣大群眾的切身利益，來(lái)不得絲毫馬虎、松懈和大意。另外，節(jié)日期間人心浮動(dòng)，我們一些工作因?yàn)榇汗?jié)休息已經(jīng)停滯，年前制定的目標(biāo)任務(wù)，包括各村制定的工作計(jì)劃，一部分還沒(méi)有細(xì)化分解、明確責(zé)任，如果不抓緊時(shí)間，加大力度，認(rèn)真研究具體工作措施，欠賬就會(huì)進(jìn)一步積累，就不能實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)度與時(shí)間要求同步，勢(shì)必給今后的工作帶來(lái)更大的壓力。
    剛才，楊鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)春季工作進(jìn)行了細(xì)致部署，大的方面基本上都說(shuō)到了，安排的任務(wù)很具體，提出的要求很明確，我完全同意。下面，就抓好工作落實(shí)我提四方面要求。
    一要搶抓時(shí)令抓落實(shí)。一年之計(jì)在于春，春季工作開(kāi)展的怎么樣，關(guān)乎到全年各項(xiàng)工作的落實(shí)。春季工作的重點(diǎn)其實(shí)就是做好承上啟下，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上做好本年全局謀劃。年前，各村都對(duì)20xx年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，各村支部書(shū)記在述職會(huì)上提出了20xx年工作打算和謀劃，有的要修路，有的要辦水，有的要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。春節(jié)期間，各村也都召開(kāi)了不同范圍、不同層次的座談會(huì)，廣泛征求發(fā)展經(jīng)濟(jì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、群眾需要等方面的意見(jiàn)建議，做法很好，在群眾中也引起了一定反響。城東村大年初一召開(kāi)在校研究生及在外務(wù)工人員座談會(huì)，大家對(duì)村的發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，氣氛熱烈，效果很好。現(xiàn)在第一季度即將過(guò)去三分之二，4月初我們就要開(kāi)展第一季度工作督查，各村要好好想想，計(jì)劃好的、承諾了的到底行動(dòng)了沒(méi)有?沒(méi)有行動(dòng)的可以想想問(wèn)題究竟出在哪里，到底打算什么時(shí)間開(kāi)始行動(dòng)，春季時(shí)間很短，機(jī)遇稍縱即逝，抓住并用好了就能贏得發(fā)展;行動(dòng)了的，不妨來(lái)個(gè)回頭看，看計(jì)劃的周全不周全，還有哪些方面需要完善，面對(duì)機(jī)遇，我們要有敢為人先的氣魄，只要符合實(shí)際，有利于發(fā)展，就要大膽的闖，大膽的試，大膽的干，先干起來(lái)再說(shuō)，讓實(shí)踐作為最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，贏得搶抓機(jī)遇的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。總的來(lái)說(shuō)，做好春季工作，要有時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，搶抓時(shí)機(jī)，主動(dòng)作為，先人一步，快人一招，贏得搶抓機(jī)遇的時(shí)間與優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)干好工作的緊迫感。各村、各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)扎實(shí)的作風(fēng)，從實(shí)際出發(fā)，拿出行之有效的辦法，不折不扣落實(shí)到位，確保搶抓機(jī)遇的實(shí)效。
    二要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。我們?cè)谧拿恳晃煌?，所在的崗位不同，?dān)任的職務(wù)不同，承擔(dān)有多大權(quán)力，就有多大責(zé)任，大家要明白權(quán)力就是責(zé)任，干部就是擔(dān)當(dāng)，始終牢記職務(wù)所在、職責(zé)所系，自己份內(nèi)的工作，組織交付的任務(wù)，無(wú)論困難有多大、問(wèn)題有多深、壓力有多大，都要想方設(shè)法一往無(wú)前地落實(shí)好、完成好，這是硬任務(wù)，更是我們落實(shí)工作的底線，絕不允許為完不成任務(wù)找借口、找理由，要堅(jiān)決杜絕“慵懶散拖”等行為，有為必有位，占位必謀事。今后在工作中，我們會(huì)堅(jiān)決落實(shí)三門峽、靈寶市的支部書(shū)記退出機(jī)制，能干事、干成事、不出事的支部書(shū)記要大力表彰，組織學(xué)習(xí);不干事、不想事、光出事的支部書(shū)記堅(jiān)決拿下，騰出位置。當(dāng)前故縣發(fā)展正值緊要關(guān)口，最需要的精神就是實(shí)干精神，最關(guān)鍵的落實(shí)就是責(zé)任落實(shí)。今年，我們重點(diǎn)要抓好兩個(gè)“一號(hào)工程”，漢山大道是一號(hào)民生工程，“百村示范千村提升”是一號(hào)黨建工程。大家知道，我們故縣鎮(zhèn)受地理位置所限，鎮(zhèn)區(qū)交通擁堵長(zhǎng)期困擾經(jīng)濟(jì)社會(huì)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也是群眾期盼多年的民生問(wèn)題，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府多方努力，在前幾年工作的基礎(chǔ)上，決定今年無(wú)論如何要集全鎮(zhèn)之力修通漢山大道，解決實(shí)實(shí)在在的民生問(wèn)題。希望在座的各位，尤其是沿線村的黨員干部，要充分認(rèn)識(shí)到修建漢山大道是功在當(dāng)代、利在千秋的民生工程，切實(shí)站在謀發(fā)展、顧大局的立場(chǎng)上，講政治、講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，竭盡全力貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，有在座各位的共同努力，有在座各位的無(wú)私付出，漢山大道建成通車指日可待?！鞍俅迨痉肚Т逄嵘笔羌訌?qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措，年前市縣鄉(xiāng)分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行了安排部署。這項(xiàng)工程，三門峽作為20xx年1號(hào)文件予以貫徹，市動(dòng)員會(huì)上全體市委出席，可見(jiàn)對(duì)此項(xiàng)工作的重視。因此，各村支部書(shū)記首先要高度重視，安排好專人專抓此事，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好，一件一件落實(shí)，切不可掉以輕心。我在這里再著重強(qiáng)調(diào)一下，支部書(shū)記不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不作為。大家一定要引起重視，切實(shí)把基層黨建“百村示范千村提升”工程抓實(shí)抓好，抓出成效。按照市委要求，我們已經(jīng)成立了組織工作辦公室，抽調(diào)5名同志進(jìn)一步充實(shí)鎮(zhèn)黨建力量，下一步，以班子成員、黨員包村干部為主力的黨建指導(dǎo)員要立即按照要求指導(dǎo)各村開(kāi)展活動(dòng)，完善制度建立臺(tái)賬。組織辦、各村要通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、短信、微信、led屏等方式加大宣傳力度，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，嚴(yán)格落實(shí)黨員活動(dòng)日制度，不斷規(guī)范深化農(nóng)村黨員積分管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，積極推行“智慧黨建”，促進(jìn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮。要繼續(xù)深化“進(jìn)千村幫萬(wàn)戶”活動(dòng)，全面發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部和骨干黨員，以聯(lián)系“三留守”農(nóng)戶、幫扶困難農(nóng)戶為主，建立好鎮(zhèn)村兩級(jí)“進(jìn)千村幫萬(wàn)戶”活動(dòng)臺(tái)賬和“四必訪”重點(diǎn)人員臺(tái)賬，幫助群眾解決實(shí)際困難。我們年前安排的各村刷寫2—3條標(biāo)語(yǔ)和活動(dòng)臺(tái)賬工作落實(shí)的怎么樣，大家心里明白。會(huì)后，各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部要督促各村首先把這兩項(xiàng)工作落實(shí)好，落實(shí)具體。隨后，我們要成立督導(dǎo)組到各村逐村查看，標(biāo)語(yǔ)刷了幾條，刷在哪里;活動(dòng)臺(tái)賬建了幾本，內(nèi)容如何;相關(guān)制度版面是否上墻，村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所提升措施有哪些，都要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，包村干部要一項(xiàng)一項(xiàng)匯報(bào)。
    三要深入具體抓落實(shí)。在全市落實(shí)省政府五次全會(huì)工作會(huì)議上，楊彤市長(zhǎng)重點(diǎn)提出，做好當(dāng)前春季工作，以實(shí)際行動(dòng)貫徹省全會(huì)精神，就要進(jìn)一步謀劃好、落實(shí)好20xx年各項(xiàng)工作，搶抓機(jī)遇、把握時(shí)機(jī)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措、更高的效率要求自己;要對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照“三化”工作法要求，迅速振奮精神，集中精力，調(diào)整狀態(tài)，抓好各自工作任務(wù)的分解、細(xì)化、落實(shí)。我們做鎮(zhèn)村工作，就是要抓具體工作，具體到農(nóng)戶家里，解決一些具體問(wèn)題，處理一些具體矛盾，在具體中落實(shí)，在具體中見(jiàn)效。要把事關(guān)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目擺上頭等重要的位置，作為第一位的工作，集中時(shí)間，集中人員，集中精力，重點(diǎn)重抓，重點(diǎn)突破。要把所該做的工作，一個(gè)一個(gè)地排出來(lái)，定人頭，定目標(biāo)，定時(shí)限，定要求，定獎(jiǎng)懲，做到發(fā)展任務(wù)目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)具體化，具體工作責(zé)任化。凡是確定的重大事項(xiàng)，都要落實(shí)一班人馬落實(shí)，確保抓出實(shí)效，抓不出實(shí)效的要追究責(zé)任。要堅(jiān)持一項(xiàng)工作完成后及時(shí)進(jìn)行督查問(wèn)效，已經(jīng)落實(shí)的要查成效，正在落實(shí)的要查進(jìn)度，沒(méi)有落實(shí)的要查原因，影響落實(shí)的要查責(zé)任。無(wú)論是鎮(zhèn)黨政班子成員還是一般干部，無(wú)論是村干部還是組長(zhǎng)，無(wú)論是督促指導(dǎo)還是主抓落實(shí)，都要緊盯不落實(shí)的事、緊抓不落實(shí)的人，凡是政策棚架、部署落空、制度流水，工作無(wú)進(jìn)展、無(wú)起色的，都要向鎮(zhèn)黨委、政府給個(gè)說(shuō)法，該談話的談話，該采取組織措施的采取組織措施，一切讓成績(jī)說(shuō)話，讓工作成效說(shuō)話。
    四要嚴(yán)肅紀(jì)律抓落實(shí)。在紀(jì)律方面，首先是廉潔問(wèn)題。元月19日下午，市委組織全市副科以上干部集中觀看大型現(xiàn)代廉政豫劇《全家?！罚蠹铱春蠖几惺茴H深，一個(gè)農(nóng)民的孩子，在父親和姐姐的培養(yǎng)下上了大學(xué)，經(jīng)過(guò)自己的努力走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但卻在人生巔峰時(shí)刻沒(méi)有把握住底線，在金錢、美女面前喪失了尊嚴(yán)，最后鋃鐺入獄，老父親含恨死去，妻子瘋癲，女兒成了孤兒。從大形勢(shì)上看，現(xiàn)階段黨和國(guó)家的一系列舉措，充分說(shuō)明從上至下反腐敗不是一陣風(fēng)，黨員干部作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)步入常態(tài)化，所以大家千萬(wàn)不能抱有僥幸心理，不管是鎮(zhèn)干部還是村干部，務(wù)必要深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)守廉政紀(jì)律，管好自己的口，管好自己的手，看好自己的門，管好自己的人，始終做到干凈干事、本分做人。其次是工作紀(jì)律。我們每次開(kāi)會(huì)，總有個(gè)別村、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人遲到、曠會(huì)，有的不來(lái)也不請(qǐng)假，把紀(jì)律當(dāng)兒戲，想干啥就干啥。個(gè)別機(jī)關(guān)干部不遵守工作紀(jì)律，當(dāng)面一套背后一套，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。今年的工作剛開(kāi)頭，如果個(gè)別鎮(zhèn)干部、村干部還用老辦法辦事，遵守紀(jì)律上仍不自覺(jué)，我行我素，鎮(zhèn)黨委、政府就要處理你、問(wèn)責(zé)你。我們要堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止的問(wèn)題，凡是鎮(zhèn)黨委、政府決定了的事、安排部署的工作，絕不允許找借口，搞變通，降標(biāo)準(zhǔn)，必須做到說(shuō)了算、定了干、馬上辦，按時(shí)限、按標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真予以落實(shí)。特別是各職能部門，要從服務(wù)全鎮(zhèn)工作大局、服務(wù)發(fā)展的角度出發(fā)，為重點(diǎn)工作和便民服務(wù)打造“服務(wù)洼地”，為進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作提供更大的發(fā)展空間，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    同志們，良好的開(kāi)端是成功的一半。希望今天會(huì)議后，大家能把精力放在工作上，把心思用在實(shí)干上，下大力氣，狠抓落實(shí)，以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)、只爭(zhēng)朝夕的拼搏盡頭，迎難而上，務(wù)實(shí)重干，確保春季及全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    謝謝大家!
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇五
    各位員工：
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的2016年，迎來(lái)了充滿希望的2017年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    2016年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)。
    計(jì)劃。
    提前落實(shí)產(chǎn)前工作優(yōu)化生產(chǎn)流程加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。2016年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤確保了我們的質(zhì)量全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外本著人人參與公司管理的精神我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    2017年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2017年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
    首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)。
    計(jì)劃。
    為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    謝謝大家!
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇六
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類。
    規(guī)章制度。
    11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問(wèn)題：
    縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒(méi)有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
    我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
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    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇七
    新的一年即將到來(lái)，在這個(gè)充滿希望的美好時(shí)刻，我們謹(jǐn)代表學(xué)校向辛勤耕耘在各條戰(zhàn)線的全體教職員工，向努力向上的全校學(xué)子，向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展長(zhǎng)期做出貢獻(xiàn)的廣大離退休人員，向心系母校、服務(wù)社會(huì)的各地校友，向熱心支持學(xué)校發(fā)展的各級(jí)黨委政府和部門、海內(nèi)外“xx幫”人士以及社會(huì)各界致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福！
    即將過(guò)去的2015年，是學(xué)?！皒x”規(guī)劃的收官之年。一年來(lái)，我們不斷抓質(zhì)量、拓內(nèi)涵、促提高，在很好地總結(jié)“xx”工作的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)了學(xué)?！皒x”改革和發(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們?nèi)熒鷨T工的發(fā)展愿望更加強(qiáng)烈，發(fā)展目標(biāo)更加明確，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，各項(xiàng)工作迎勢(shì)競(jìng)上，取得了較大的成績(jī)。
    這一年，我們深化教育教學(xué)改革的決心更加堅(jiān)定。學(xué)校開(kāi)展了“教育教學(xué)思想大討論”，召開(kāi)了第二次教學(xué)工作大會(huì)，修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學(xué)大綱，積極探索“陽(yáng)明班”、“全英文教學(xué)”等人才培養(yǎng)新途徑，改革研究生培養(yǎng)機(jī)制，加快建設(shè)國(guó)家“質(zhì)量工程”項(xiàng)目，新增了國(guó)家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)、國(guó)家級(jí)精品課程2門、國(guó)家雙語(yǔ)示范課程1門、省級(jí)精品課程9門，國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn)，我校學(xué)生全年累計(jì)獲得國(guó)家和省級(jí)a類學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)81項(xiàng)，其中全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)競(jìng)賽特等獎(jiǎng)2項(xiàng)，全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；此外，我校學(xué)生還在中國(guó)大學(xué)生乒乓球錦標(biāo)賽中獲得女子最高水平組團(tuán)體冠軍。
    這一年，我們對(duì)于實(shí)施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學(xué)校學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)取得新進(jìn)展，2個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)、17個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)通過(guò)省學(xué)位委員會(huì)的評(píng)審，獲批財(cái)政部學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)，新增國(guó)際商務(wù)碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領(lǐng)域3個(gè)專業(yè)碩士點(diǎn)和工程碩士領(lǐng)域。科研水平進(jìn)一步提升，新立國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目60項(xiàng)，其中兩大基金項(xiàng)目超過(guò)50項(xiàng)，并在國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃重大項(xiàng)目和出版項(xiàng)目上取得突破；新立部省級(jí)科研項(xiàng)目137項(xiàng)；獲得各級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)84項(xiàng)，其中國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；科研經(jīng)費(fèi)比去年有很大增長(zhǎng)，達(dá)到1.76億元；新增部省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)2項(xiàng)。校地合作不斷深入，與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺(tái)8個(gè)；全面啟動(dòng)了xx市高等技術(shù)研究院的建設(shè)工作，積極參與了xx市國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園的建設(shè)；全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開(kāi)展合作。
    這一年，我們優(yōu)化師資隊(duì)伍的思路更加清晰。通過(guò)加強(qiáng)基層學(xué)術(shù)組織建設(shè)、加大高層次人才引進(jìn)力度、完善常態(tài)化教職工培訓(xùn)體系、推進(jìn)崗位設(shè)置與聘任工作等一系列舉措，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化；全年引進(jìn)錢江學(xué)者特聘教授2名，博士68名，正高15名；新晉升正高職稱人員16名；選派了近20人赴國(guó)內(nèi)外著名高校（主要是985高校）攻讀博士學(xué)位；順利完成了團(tuán)隊(duì)崗位的增聘和調(diào)整工作。
    這一年，我們追求一流辦學(xué)水平的目標(biāo)更加明確。學(xué)校國(guó)際化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)，首個(gè)本科層次中法合作辦學(xué)項(xiàng)目成功獲批，學(xué)校被列為全省高等教育國(guó)際化試點(diǎn)單位之一?？茖W(xué)技術(shù)學(xué)院以嶄新的面貌準(zhǔn)備迎接教育部的評(píng)估，成人教育學(xué)院深化內(nèi)部管理制度改革，為學(xué)校的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)，國(guó)際交流學(xué)院在打造國(guó)際培訓(xùn)精品項(xiàng)目上又邁出了可喜一步。學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)體系不斷深化，全校本科生就業(yè)率達(dá)到94.39%，研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚，“xx幫”文化工程獲評(píng)教育部2015年高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。學(xué)校校園文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)勢(shì)頭良好，安全與后勤服務(wù)保障工作水平不斷提升，辦學(xué)條件逐步改善，校區(qū)周邊征地工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；精細(xì)化管理工作積極推進(jìn)，oa系統(tǒng)全面實(shí)施；信息化與圖書(shū)、學(xué)報(bào)、檔案建設(shè)工作取得新的進(jìn)展；醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評(píng)審。
    所有這些成就的取得，都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛(ài)，凝聚著歷屆校友和社會(huì)各界的關(guān)心與支持，在此，我們表示衷心的感謝！
    2015年是“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)肩負(fù)起時(shí)代賦予的歷史使命，一如既往地圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，以人才培養(yǎng)為根本，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)學(xué)科科研水平為重點(diǎn)，以提升師資隊(duì)伍內(nèi)涵為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，堅(jiān)持發(fā)展特色，堅(jiān)持人才為要，堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新，堅(jiān)持和諧發(fā)展，全面建設(shè)有特色、高水平、海內(nèi)外知名的教學(xué)研究型大學(xué)，努力向著國(guó)內(nèi)一流地方綜合性大學(xué)的奮斗目標(biāo)闊步前進(jìn)！
    老師們，同學(xué)們，新的一年正在大步向我們走來(lái)，讓我們滿懷豪情，銳意創(chuàng)新，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
    祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意！
    尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的老師、同學(xué)們：大家好!
    當(dāng)2015年的腳步漸行漸遠(yuǎn)時(shí)，我們又迎來(lái)了2015年的“元旦”佳節(jié)，此時(shí)此刻，我以無(wú)比喜悅的心情和感恩之心向在座各位與我們共同成長(zhǎng)的老師和同學(xué)們以及關(guān)心熱愛(ài)新視覺(jué)的所有同行朋友們致以誠(chéng)摯的祝福，祝愿大家在新的一年里，工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步!心想事成!
    回首2015年，令人難忘，這一年，我們經(jīng)歷了太多，從北京到上海，從成都到西安，我?guī)ьI(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取。在全校師生的共同努力下，去年3—4月份我校先后三次參與了漢中電視臺(tái)2015花仙子大賽的初賽、復(fù)賽、決賽選手和主持人的化妝攝影任務(wù)，6月，又與漢中、西安等3家公司合作舉辦了《漢中婚紗影樓營(yíng)銷管理成功論壇》;7月，我校再度與漢中電視臺(tái)合作完成了“七夕天河愛(ài)情”節(jié)的化妝任務(wù);“國(guó)慶”前夕我校應(yīng)鋪鎮(zhèn)巴黎風(fēng)情影樓的邀請(qǐng)參加了他們的婚紗新品發(fā)布會(huì)t臺(tái)秀表演;11月初，我校師生再接再厲，不怕嚴(yán)寒不怕辛苦又分別在大河坎啟新婚紗影樓和城固愛(ài)情公寓婚紗影樓分別進(jìn)行了四場(chǎng)婚紗t臺(tái)秀表演，取得了良好的效果。學(xué)校開(kāi)辦近四年來(lái)，在歷屆老師的共同努力下，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，教學(xué)設(shè)施不斷完善，為影樓和彩妝行業(yè)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀人才，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，讓學(xué)校保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好勢(shì)頭，在此，我謹(jǐn)代表漢中新視覺(jué)化妝攝影學(xué)校向全體師生以及歷屆任課教師和工作人員表示衷心的感謝!在這里，我還要特別感謝剛剛從北京回到漢中親臨我校指導(dǎo)授課的中央電視臺(tái)資深化妝師杜老師，同時(shí)還要感謝第一批參加我校政府免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)的所有學(xué)員們，感謝你們對(duì)新視覺(jué)的信任!
    在新的一年里，希望大家繼續(xù)努力，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，珍惜時(shí)間，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)工作，以積極樂(lè)觀的心態(tài)，譜寫自己最亮麗的人生!
    同學(xué)們，讓我們伴著新年的腳步，盡情享受節(jié)日的溫馨和喜悅，讓我們盡情抒發(fā)心中的情懷和對(duì)生活的熱愛(ài)!讓我們共同歡呼、共同歌唱!衷心祝愿所有新視覺(jué)人以及所有關(guān)愛(ài)新視覺(jué)的朋友們身體健康，萬(wàn)事如意!祝愿漢中新視覺(jué)的明天會(huì)更好!
    今天是2015年的小年節(jié)，喻意馬年從今天起，正式揚(yáng)鞭奮蹄，祝愿各位親人們馬年實(shí)實(shí)在在不做夢(mèng)，穩(wěn)穩(wěn)妥妥享安康!
    環(huán)顧整個(gè)公司人員年齡層次，除了門衛(wèi)二位老人還有個(gè)別稍年長(zhǎng)的親，我算是長(zhǎng)輩級(jí)別人物，所以我感覺(jué)自己按理有年齡優(yōu)勢(shì)資格在這兒與各位親人們嘮幾句。
    首先我說(shuō)咱們彼此的緣分，浩浩宇宙茫茫人海大千世界，偏偏就是在座的各位親人們踫在了一起，大家可以細(xì)細(xì)回味，為何如此巧妙安排我們的聚合?沒(méi)有別的解釋，只有二個(gè)字，緣分!
    上天很有感覺(jué)，他覺(jué)得我們大家在一起就是天造地設(shè)的事情，讓我們無(wú)法拒絕他的好意，他認(rèn)為我們?cè)谝黄鹂鞓?lè)也好，憂慮也罷，無(wú)論如何我們是能夠在一起的，他認(rèn)為我們之間走到一起來(lái)就成為一家人，彼此鬧鬧彼此粘合都是太正常不過(guò)的家事，我們最后會(huì)彼此妥協(xié)彼此安慰，因?yàn)槲覀兺砸诲侊埻橐槐P菜，酸甜苦辣都一樣，是吧，我們是家人，我們永遠(yuǎn)也分不開(kāi)。
    雖然說(shuō)家里人同在一個(gè)屋檐下，但是肯定還是各占各的位置，互相分工協(xié)作的.，就像自行車的鏈條就像汽車的輪子，每一個(gè)位置都看似獨(dú)立簡(jiǎn)單，但安裝在一起以后，各自的作用是互為作用的，一旦摔單邊了，莫怪哉，車會(huì)掉鏈拋錨，運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。
    這個(gè)互為作用，意思就是分工協(xié)作。既然是一家人了，長(zhǎng)輩盡長(zhǎng)輩的職責(zé)，小輩盡小輩的義務(wù)，不管體力與腦力，大家齊心協(xié)力才是家里人的原則，人說(shuō)，家和萬(wàn)事興嘛。
    我知道家里人會(huì)有各自的小算盤，如果長(zhǎng)輩那個(gè)大算盤哪個(gè)珠子撥錯(cuò)了，希望小輩們過(guò)來(lái)?yè)芾幌?，歸到正確的位置，如果小輩們小算盤撥不動(dòng)時(shí)，長(zhǎng)輩的大算盤也會(huì)及時(shí)過(guò)來(lái)幫忙，只要大家日子過(guò)的好，心情過(guò)的順，我們就按最佳方式繼續(xù)，苦點(diǎn)累點(diǎn)是上帝與菩薩愛(ài)我們的表達(dá)方式，因?yàn)樗J(rèn)為我們值得考驗(yàn)，他一直相信我們的心是正的，陽(yáng)光的，燦爛的。
    各位親人們有的來(lái)這個(gè)大家十幾年了，有的才剛剛進(jìn)入，我們大家都攜起手來(lái)，在這個(gè)嶄新的大家園里，盡管呼吸，我們工廠的大門正迎來(lái)送往各方賓朋，我們的明天肯定絕對(duì)是光明的，你看，馬年已邁出了第一步，親人們，揚(yáng)起你的正能量之鞭，我們大家共赴更加新鮮活力的明天吧!
    借家人們團(tuán)聚一刻，本人衷心祝愿我們的衣食父母?jìng)儚V大的全球客戶新年迎春納福，財(cái)源廣進(jìn)!
    祝愿所有在外面還在奔走辛勞與在內(nèi)勤奮工作的家人們?cè)谛碌囊荒隂](méi)房的買房，沒(méi)車的買車，小的們愛(ài)情豐收，長(zhǎng)的們身體健康，同奔幸福前景!
    謝謝大家！
    2015年已經(jīng)悄然走過(guò)，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只知道自己，不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長(zhǎng)為努力付出，積極投身工作的員工。
    在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個(gè)好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度考慮問(wèn)題，否則你便沒(méi)有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì)因此失去很多的私人時(shí)間，但是失去的同時(shí)，你也會(huì)得到更多的贊揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加認(rèn)可你，同事也會(huì)贊揚(yáng)你，個(gè)人價(jià)值不再是虛愛(ài)無(wú)縹緲的東西了，它會(huì)真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來(lái)。
    在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與，真誠(chéng)合作是成就未來(lái)的重要條件。多干點(diǎn)活沒(méi)壞處，這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動(dòng)你就會(huì)融入一個(gè)新的小團(tuán)體中，得到同事對(duì)你的認(rèn)同和支持，這樣才會(huì)為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計(jì)的財(cái)富!
    隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前 積極拓向國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展，讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗(yàn)，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤(rùn)。要清楚的知道你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。
    我不聰明，也沒(méi)有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力，知道在學(xué)習(xí)，我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動(dòng)力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
    過(guò)去的一年，是不平凡的一年，在這一年里，河西幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們以師德承諾、質(zhì)量承諾、服務(wù)承諾為宗旨，帶領(lǐng)全體教職工立足本園，在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、通力合作，圓滿完成本學(xué)年的計(jì)劃，并順利通過(guò)“雙高雙普”驗(yàn)收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作，從以下幾個(gè)方面，客觀地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議：
    一、崗位恪盡職守，提升素質(zhì)豐富內(nèi)涵
    任職以來(lái)，首先本人注重自身各種素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)知識(shí)和一些幼兒園管理的理論，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園工作規(guī)范》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》等法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件。其次看書(shū)、上網(wǎng)閱覽、參加培訓(xùn)、和教育專家交談、向園長(zhǎng)前輩請(qǐng)教、和老師一起探討等都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。把握時(shí)間、抓住重點(diǎn)，充實(shí)自己，讓自己的業(yè)務(wù)、管理知識(shí)豐富起來(lái)。先后學(xué)習(xí)了《學(xué)校及幼兒園管理》、《女性管理的特點(diǎn)》、《管理創(chuàng)新》等內(nèi)容。每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會(huì)對(duì)照自己的工作尋找差距，不斷地充實(shí)、更新自己的管理理念，及時(shí)調(diào)整工作方式。第三通過(guò)多種途徑參與保教研討，堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課、議課，和教師共同解決一些實(shí)踐中的困惑難題，及時(shí)點(diǎn)撥;每周定期參加教師培訓(xùn)活動(dòng)，使自己對(duì)幼教理論、方法的感悟，內(nèi)化及運(yùn)用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華，使我能系統(tǒng)地、靈活地運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐與研究。
    二、注重幼兒園建設(shè)，打造園所文化品牌
    1.全面規(guī)劃，重實(shí)施
    在建園初，我們?nèi)w教職員工就確定了科學(xué)的辦園理念，辦園宗旨，辦園目標(biāo)，設(shè)計(jì)了我園的園徽與園旗，確定了我園的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和三年規(guī)劃，豐富了幼兒園文化內(nèi)涵。制定了一系列規(guī)章制度，使我們的工作有章可循。我們堅(jiān)持保教并重的原則，依法辦園，依法治園，帶頭每學(xué)期每個(gè)人做出學(xué)期的規(guī)劃，目的在于早計(jì)劃早安排，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并與全體教師簽訂《保教目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，制定《河西幼兒園目標(biāo)管理考核辦法》(試行)，《河西幼兒園衛(wèi)生考評(píng)細(xì)則》(試行)對(duì)兩教一保的工作等各環(huán)節(jié)和方面制定出科學(xué)而規(guī)范的量化標(biāo)準(zhǔn)，并提出了可操作的考評(píng)要求，定期檢查，及時(shí)公布檢查結(jié)果并予以通報(bào)，本學(xué)年我們將常規(guī)考核責(zé)任到人，加強(qiáng)常規(guī)檢查力度，將常規(guī)工作細(xì)化，做到每天一檢查，每周一小結(jié)，每月一匯總。保證了保教工作各環(huán)節(jié)落實(shí)到位。用科學(xué)機(jī)制客觀公正的調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    2.優(yōu)化環(huán)境，重服務(wù)
    本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分段實(shí)施、逐步完善的工作思路，不斷改善辦學(xué)條件。更換文化櫥窗、園務(wù)公開(kāi)欄、綠化園所環(huán)境，校園文化氛圍得到提升;2011年9月，為幼兒添置條形桌50張，小椅子200把，床鋪200套，桌面玩具等。在園內(nèi)環(huán)境建設(shè)方面，全面實(shí)現(xiàn)園內(nèi)地面硬化1500平方米，室外活動(dòng)場(chǎng)所鋪設(shè)了人造草坪，4個(gè)30米直跑道;園內(nèi)增設(shè)大型玩具區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)。二次硬化完后將建有舞臺(tái)，升旗臺(tái)，種植區(qū)、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設(shè)置了手繪畫，集美化實(shí)用為一體。此外多方籌措資金投入20萬(wàn)元，為每個(gè)班級(jí)增設(shè)了幼兒書(shū)架，玩教具柜、桌面玩具等，樓道內(nèi)增設(shè)區(qū)角活動(dòng)器材、角色游戲器材。加強(qiáng)園內(nèi)文化建設(shè)，班班有各具特色的活動(dòng)區(qū)域：有生物角、動(dòng)手區(qū)、爭(zhēng)章墻、繪畫角等，充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設(shè)，做到了讓每面墻壁會(huì)說(shuō)話，讓孩子在園所里隨時(shí)能感受到文化氛圍的熏陶，開(kāi)闊幼兒視野構(gòu)建活化了教材以外的知識(shí)體系。建立健全了各類部室如：科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室、閱覽室、保健室，完善了部室管理制度，借“雙高雙普”的契機(jī)，使各項(xiàng)硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。在2012年4月我園被縣教育局授予2011年度精神文明建設(shè)“創(chuàng)佳評(píng)差”工作先進(jìn)單位。
    3.創(chuàng)建特色顯亮點(diǎn)
    黃陵是一座文化歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)古城。"雅言傳誦文明,經(jīng)典浸潤(rùn)人生",這也是無(wú)數(shù)有識(shí)之士的見(jiàn)解與共識(shí),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在縣上的統(tǒng)一部署和倡導(dǎo)“書(shū)香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視，保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開(kāi)展的“經(jīng)典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂(lè)誦讀經(jīng)典古詩(shī)文,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。我們實(shí)行"循環(huán)"方法,第一年誦讀《三字經(jīng)》，第二年誦讀《弟子規(guī)》，第三年誦讀優(yōu)秀古詩(shī)文，如此循環(huán)。注意引導(dǎo)家長(zhǎng)觀念轉(zhuǎn)變,營(yíng)造濃郁氛圍。加強(qiáng)日常管理,形成讀經(jīng)制度。本年度各班級(jí)每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經(jīng)》或相關(guān)內(nèi)容,供幼兒活動(dòng)前后時(shí)間誦讀。并在班級(jí)圖書(shū)角,配備相關(guān)資料。部分班級(jí)還建立了幼兒家庭親子閱讀聯(lián)系反饋制度,及時(shí)了解每個(gè)家庭的閱讀進(jìn)展、閱讀成效,并及時(shí)給予肯定鼓勵(lì)。開(kāi)展結(jié)對(duì)互助同班級(jí)中進(jìn)展快的同學(xué)幫扶相對(duì)滯后的幼兒。早操時(shí)間，不再喊口號(hào)，而是邊走邊讀，充分利用時(shí)間進(jìn)行滲透。同時(shí)我們還組織多彩活動(dòng),高漲讀經(jīng)典情緒。例如：充分發(fā)揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據(jù)作品的語(yǔ)言描繪、繪畫、演經(jīng)典，從而活化經(jīng)典、再現(xiàn)經(jīng)典。幼兒園每學(xué)期開(kāi)展一次大型"誦讀經(jīng)典"活動(dòng)，每年“六一”期間,結(jié)合校園文化藝術(shù)節(jié),進(jìn)行個(gè)人、小組、親子、班級(jí)、集體中華經(jīng)典朗誦會(huì)，指定內(nèi)容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開(kāi)展中華經(jīng)典美德小故事演講、詩(shī)文繪畫展等。總之我們做到了日積月累,可滋潤(rùn)心田,滴水穿石,有可喜變化。
    三、加強(qiáng)科學(xué)管理，規(guī)范專業(yè)辦園行為
    1.樹(shù)師德鑄師魂重園風(fēng)建設(shè)
    著名的教育家陶行知先生曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)高為師，德高為范”。作為一名教師，不僅要具有廣博的知識(shí)，更要有高尚的道德。師德師風(fēng)教育活動(dòng)正是改善教育發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風(fēng)的內(nèi)在要求，也是促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。我園結(jié)合中省市縣有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神，教育全體老師開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新、關(guān)愛(ài)幼兒，熱愛(ài)教育事業(yè)。幼兒園定為每周二、周四為學(xué)習(xí)日。集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，反復(fù)學(xué)習(xí)《幼兒發(fā)展綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)和文件等，樹(shù)師德、鑄師魂。要求每位教師每學(xué)期寫5000字政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記及4篇學(xué)習(xí)心得。
    我園十分重視園風(fēng)建設(shè)，在工作中我將自己融于教職工之中，營(yíng)造人人平等、寬松、融洽的人際氛圍，關(guān)心每位教師：尉佩、程鳳梅教師因病請(qǐng)假，我?guī)ьI(lǐng)園委會(huì)前去探望、問(wèn)候;劉文慧老師懷孕在身，我們積極協(xié)調(diào)合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動(dòng)，全體教師歡聚一堂，開(kāi)展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項(xiàng)目在內(nèi)的趣味活動(dòng)，全體教師在輕松愉快的活動(dòng)中得到娛樂(lè)與放松，校園里到處是歡聲笑語(yǔ)，熱鬧非凡，充滿了和諧的氛圍。記住每個(gè)教師的生日，借助短信平臺(tái)，送上生日的祝福;“三八"婦女節(jié)，教師節(jié)為教職工送上精心準(zhǔn)備的禮物。中秋組織教師包餃子聯(lián)誼比賽增進(jìn)了感情，使教師身心愉悅。我園堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，在新年到來(lái)之際慰問(wèn)退休退養(yǎng)教師并發(fā)出了新年信;園內(nèi)重大事件都是教師群策群力共同處理，班子成員在教職工中享有較高的威信，教師在家長(zhǎng)中反應(yīng)良好，園內(nèi)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn)，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
    2.關(guān)注教師成長(zhǎng)，重視幼兒發(fā)展
    我們幼兒園大部分是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的教師，對(duì)于每學(xué)期新調(diào)入的教師，首先重視觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，我親自帶領(lǐng)新教師去縣幼兒園學(xué)習(xí)、聽(tīng)課，回來(lái)后與他們交流心得，讓熟悉業(yè)務(wù)的教師來(lái)幫帶新教師。并認(rèn)真組織開(kāi)展了有關(guān)備課、制定計(jì)劃、教育反思等方面的專題培訓(xùn)，加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標(biāo)，將五大領(lǐng)域內(nèi)容分主題有機(jī)結(jié)合，教師之間互相討論，相互指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)深入到班級(jí)了解教師教學(xué)現(xiàn)狀，帶領(lǐng)她們認(rèn)真開(kāi)展每一次的公開(kāi)教學(xué)觀摩活動(dòng)，每一天的教育游戲活動(dòng)?；顒?dòng)后及時(shí)與教師交流想法，提出改進(jìn)意見(jiàn)，使教師們教育教學(xué)水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，積極關(guān)注教師的成長(zhǎng)，對(duì)每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都給予肯定。將一部分教師外派培訓(xùn)也是我們提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的有效途徑，我園短短兩年已有2名教師參加國(guó)培，3人次參加省級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)并獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)，7名教師參加省級(jí)培訓(xùn)，108人次參加縣級(jí)培訓(xùn)。給教師提供相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，教師的自身成長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確立骨干教師體系，已上報(bào)6名骨干教師。近年來(lái)，有2人獲縣優(yōu)秀教師;2人獲縣級(jí)賽教新秀;1人獲得縣級(jí)優(yōu)秀家長(zhǎng);6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱號(hào)。
    為探索美術(shù)活動(dòng)方式的多樣化，培養(yǎng)孩子對(duì)美術(shù)活動(dòng)的興趣，并逐步形成我園美術(shù)活動(dòng)的特色。本學(xué)期，各班根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況和自身的特點(diǎn)，選擇各異的美術(shù)材料和方式，每周一的下午結(jié)合主題活動(dòng)內(nèi)容，全園統(tǒng)一時(shí)間開(kāi)展美工活動(dòng)，以區(qū)域活動(dòng)的形式提供給幼兒操作，并逐步形成班級(jí)特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動(dòng)中。給幼兒創(chuàng)造了自由表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，鼓勵(lì)幼兒用不同的美術(shù)形式，大膽表達(dá)自己的情感、理解和想象。同時(shí)給幼兒提供展示作品的機(jī)會(huì)，使幼兒在主題實(shí)施的過(guò)程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動(dòng)，獲得豐富而有益的體驗(yàn)，使幼兒的個(gè)性得到充分的凸顯和張揚(yáng)。我們立足一日活動(dòng)，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，給每一個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì)，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng);學(xué)雷鋒日，教孩子唱雷鋒的歌，組織大班孩子開(kāi)展“我為小樹(shù)澆澆水”活動(dòng);每年清明節(jié)后組織大班幼兒開(kāi)展“我愛(ài)黃帝陵”半日春游活動(dòng);三八婦女節(jié)開(kāi)展半日開(kāi)放活動(dòng)，組織幼兒向媽媽獻(xiàn)愛(ài)心;端午節(jié)各班舉辦了豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)?！傲弧遍_(kāi)展第一屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，舉辦了幼兒作品匯展;大班的幼兒即將畢業(yè)，開(kāi)展“大手拉小手”活動(dòng)，做好幼小銜接;國(guó)慶節(jié)全園幼兒參加了“我為祖國(guó)獻(xiàn)首歌”活動(dòng);此外換開(kāi)展了幼兒基本技能大比武活動(dòng);趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。豐富孩子的生活，讓孩子真正走進(jìn)自然，融入社會(huì)，增強(qiáng)了幼兒的動(dòng)手能力，為幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    3.安全保健工作不松懈
    建園以來(lái)，將幼兒的安全保健工作放到首要位置，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)。制定《河西幼兒園突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《河西幼兒園預(yù)防季節(jié)性流行病緊急預(yù)案》等制度，和相關(guān)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)督查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等，加強(qiáng)門衛(wèi)工作，嚴(yán)格把好門口關(guān)，把安全工作做細(xì)，做深，做實(shí)。在教學(xué)上增設(shè)對(duì)幼兒安全常識(shí)教育課程內(nèi)容，教育幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己，躲避危險(xiǎn)，不和陌生人走，切實(shí)做好幼兒園安全工作。堅(jiān)持一人一卡接送園制度，堅(jiān)持來(lái)客登記制度。每周我?guī)ьI(lǐng)園委會(huì)對(duì)活動(dòng)室、休息室、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保幼兒安全。每學(xué)期組織幼兒進(jìn)行模擬安全逃生大演練，每學(xué)年對(duì)教師和新入園的幼兒全部體檢，并辦理健康檔案。此外每學(xué)期對(duì)全園幼兒進(jìn)行兩次體檢，制定科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)的幼兒食譜，成立了疾病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，做好了季節(jié)性疾病防控工作，做到早發(fā)現(xiàn)早治療。
    4.家園聯(lián)系
    我園的家園工作扎實(shí)有效，積極倡導(dǎo)建立了新型的家園關(guān)系，我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，召開(kāi)座談會(huì)，讓家長(zhǎng)為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解，支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo)，我利用短信平臺(tái)，及時(shí)向家長(zhǎng)做好宣傳、溝通、引導(dǎo)工作，各班通過(guò)家園共育搭建了互相溝通的橋梁。舉辦多種形式的活動(dòng)，每學(xué)期定期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，半日開(kāi)放活動(dòng)，家長(zhǎng)助教活動(dòng)等，幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀、使家長(zhǎng)全面地了解幼兒園工作，大力支持了我園的工作。
    四、今后工作的思考：
    兩年來(lái)，我們與河西幼兒園一同成長(zhǎng)，折射在教師們身上那種腳踏實(shí)地、積極向上的精神，是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大精神財(cái)富，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，全面推行細(xì)微化服務(wù)，是今后工作的重點(diǎn)，我將以“沒(méi)有最好，只有更好”的工作信念，用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫新的篇章。
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：
    大家好！
    今天，我們?cè)诖藲g聚一堂，召開(kāi)縣自來(lái)水公司2011年工作總結(jié)表彰大會(huì)，這次大會(huì)，既是一次對(duì)2011年的工作進(jìn)行總結(jié)概括的大會(huì)，也是一次對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的大會(huì)，又是一次對(duì)明年工作進(jìn)行部署動(dòng)員的大會(huì)。
    這次大會(huì)，非常榮幸的邀請(qǐng)到縣局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來(lái)參加我們的大會(huì)，我們表示熱烈的歡迎，對(duì)退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來(lái)，我們表示衷心的感謝。
    時(shí)光如梭，日月如箭，時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)跨過(guò)2011，迎來(lái)令人振奮的2012。2011年，我公司在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局的大力支持下，公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞、縣政府的中心工作，認(rèn)真履行自來(lái)水公司職能，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范管理，大力營(yíng)造服務(wù)環(huán)境，積極推進(jìn)我縣城區(qū)供水工作，使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
    一、2011年工作回顧
    2011年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，自來(lái)水公司全體干部職工在政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅(jiān)持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，克服各種艱難險(xiǎn)阻，采取有效措施使公司各項(xiàng)工作正常有序的開(kāi)展，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升，取得了喜人的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項(xiàng)工作：
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    1、售水量萬(wàn)噸
    2、營(yíng)業(yè)收入總額萬(wàn)元（比公司2015年增收 萬(wàn)元。其中水費(fèi)收入萬(wàn)元，收費(fèi)一科完成 萬(wàn)元，收費(fèi)二科完成 萬(wàn)元。工程科完成 萬(wàn)元，監(jiān)察科完成萬(wàn)元。）
    3、鋪設(shè)供水管道米
    4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊
    二、強(qiáng)化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展
    公司通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。
    1、攻堅(jiān)克難，加快供水工程建設(shè)步伐
    完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道 米，完成了該路段以及道路橫穿，總長(zhǎng) 米。處理大型維修 起。
    2、加強(qiáng)管理，提高水費(fèi)回收率
    水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及千家萬(wàn)戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對(duì)所屬科室制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確任務(wù)職責(zé)，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來(lái)，為收費(fèi)員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，對(duì)外樹(shù)形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù)，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。
    一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠。針對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行整頓和改革，對(duì)所管區(qū)片進(jìn)行重新劃分，并責(zé)任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實(shí)準(zhǔn)確。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公平。通過(guò)加強(qiáng)管理，水費(fèi)收繳工作再上新臺(tái)階，提高了工作效率和服務(wù)水平，切實(shí)提高水費(fèi)回收率，通過(guò)兩個(gè)科室的共同努力同去年相比，水費(fèi)收入增長(zhǎng)萬(wàn)元。
    2、強(qiáng)化責(zé)任心，加大監(jiān)察力度
    根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，分析了當(dāng)前供水工作存在的問(wèn)題，設(shè)立了監(jiān)察科。首先，對(duì)監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，然后對(duì)縣城自管區(qū)片進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的制度，逐項(xiàng)逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中 戶已辦理用水登記注冊(cè)手續(xù)。對(duì)查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為 例，并處理小型維修余起。
    3、節(jié)能降耗，確保安全供水
    供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育重者按規(guī)定處罰。針對(duì)電費(fèi)居高不下這一情況，給公司的運(yùn)行帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)，他們認(rèn)真研究實(shí)踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對(duì)城區(qū)眼井進(jìn)行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費(fèi)降低 元。
    與此同時(shí)，及時(shí)對(duì)各井位的供水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。
    4、開(kāi)源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)
    財(cái)務(wù)科做的賬目報(bào)表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié)，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，提出合理的財(cái)務(wù)建議。
    材料科加強(qiáng)了庫(kù)房日常工作的管理，完善了出入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)申請(qǐng)即將短缺材料的購(gòu)進(jìn)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、改善了公司辦公環(huán)境
    上半年，對(duì)公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率。
    6、甘于奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù)立為民服務(wù)新形象
    群眾利益無(wú)小事，解決老百姓用水問(wèn)題，本著為民辦實(shí)事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對(duì)影響群眾用水質(zhì)量的各類問(wèn)題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來(lái)訪數(shù)千起，維修及時(shí)率進(jìn)一步提高，使公司形象得到了有效提升。
    在進(jìn)行供水設(shè)施日常維護(hù)的同時(shí)，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為了早一份鐘實(shí)現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。
    7、完善了公司規(guī)章制度
    今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。一年來(lái)，每位干部職工都自覺(jué)遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度，嚴(yán)于律己，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí)，對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰，保證了公司令行禁止。
    三、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)
    以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高-干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高-干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到“，起到表率作用。
    組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)惜自己的工作崗位，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
    進(jìn)一步提高服務(wù)水平，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進(jìn)，對(duì)于本職工作業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí)，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。公司及時(shí)采取措施，明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標(biāo)和量化可行的獎(jiǎng)懲措施，有力調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。
    五、黨建及精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強(qiáng)活力，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和履行職責(zé)方面，下大力度，要求班子成員能夠擺正自己的.位置，明確自身的職責(zé)任務(wù)，能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。三是在廉政建設(shè)和道德建設(shè)上，一言一行、一舉一動(dòng)都要成為職工的楷模，要求職工做到的，班子成員首先做到，以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進(jìn)取都要具備，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，成為公司團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)核心，班子成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同帶動(dòng)供水事業(yè)發(fā)展。
    一年來(lái)，廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實(shí)干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了歷史性的新突破。這標(biāo)志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實(shí)的步伐，也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。城區(qū)供水工作所取得的成績(jī)是明顯的，這些成績(jī)的取得，是在上級(jí)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，是正確貫徹、縣政府各項(xiàng)決策的結(jié)果，是各科室通力合作的結(jié)果，是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向長(zhǎng)期支持供水事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    四、工作中存在的不足
    在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒地看到，我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)也存在著不少困難、矛盾和問(wèn)題。
    一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一些管理工作還不夠理想，落實(shí)還不夠扎實(shí)；
    二是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天，我們的外部環(huán)境很不寬松，在前進(jìn)中困難重重；
    四是供水需求矛盾不斷增加，供水能力嚴(yán)重不足；
    六是自備井未能關(guān)停，供水市場(chǎng)難以擴(kuò)大，售水量不斷下降，增支因素不斷增加，供水成本逐年加大。
    所有這些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真研究，在實(shí)際工作中采取切實(shí)有效措施加以解決。鑒于此，2012年我們將更加努力工作，與時(shí)俱進(jìn)，解決困難，把新的一年工作做的更好。
    二0一二年工作部署
    2012年的目標(biāo)任務(wù)是：計(jì)劃全年完成售水總量 萬(wàn)噸，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，完成工程安裝維修產(chǎn)值萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)水費(fèi)回收率 ％以上。
    這些目標(biāo)任務(wù)，是經(jīng)過(guò)公司班子成員認(rèn)真研究、廣泛調(diào)研、反復(fù)征求意見(jiàn)和科學(xué)論證以后提出的，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)必須扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：
    一、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，不斷提高供水工作新水平
    根據(jù)形勢(shì)要求和城區(qū)供水面臨的任務(wù)，公司將繼續(xù)以“三個(gè)代表“為指導(dǎo)思想，加快供水事業(yè)前進(jìn)步伐，以效益和管網(wǎng)管理為重點(diǎn)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)效益；以技術(shù)改造為突破口，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升公司發(fā)展后勁；以用水戶為關(guān)注點(diǎn)，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，提升公司社會(huì)形象。順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，解放思想，抓住機(jī)遇，拼搏奮斗，戰(zhàn)勝困難，在供水服務(wù)和供水發(fā)展上邁上更高臺(tái)階，確保城區(qū)供水事業(yè)快速健康發(fā)展。
    二、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
    堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化、量化，認(rèn)真工作，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。
    三、擴(kuò)大供水市場(chǎng)
    以設(shè)施擴(kuò)建和管網(wǎng)改造為重點(diǎn)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，積極推行資源統(tǒng)管，努力做強(qiáng)自來(lái)水產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大供水面積是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在，明年我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，使城區(qū)供水面積一月一個(gè)小變化，一年一個(gè)大變化。
    四、進(jìn)一步提高-干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
    公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室責(zé)任人，要明確責(zé)任目標(biāo)，在提高領(lǐng)導(dǎo)水平和培養(yǎng)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高決策水平、工作能力。
    如果停滯不前，就會(huì)落伍于時(shí)代的要求，背離群眾的期盼。我們要強(qiáng)化綜合素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉，要有強(qiáng)烈的超越意識(shí)，敢于超越前人、超越他人、超越自我，要不斷強(qiáng)化干部知識(shí)培養(yǎng)，學(xué)、趕、比、超，提高決策水平和執(zhí)行力。要健全先人用人機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)造，讓強(qiáng)者上，庸者下，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍和機(jī)制，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，為公司出謀劃策。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平
    加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升職工的供水業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。才能更好的服務(wù)于廣大用水戶，通過(guò)綜合學(xué)習(xí)才能提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實(shí)際問(wèn)題的能力，才能提高為用水戶提供專業(yè)解決方法的能力。要樹(shù)立“服務(wù)是企業(yè)的生命“的觀念，提升供水服務(wù)水平。也只有這樣，才能從整體提高服務(wù)水平，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、精干的窗口服務(wù)部門。
    六、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念
    在今后的工作中，牢記“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)“的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水工作，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    各科人員要擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，牢固樹(shù)立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想。在平凡的崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精。
    七、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)
    企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。明年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性；二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，大力倡導(dǎo)以德興企，以公司為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩、積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過(guò)抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
    八、繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流
    我們要在去年的基礎(chǔ)上，向管理要效益，向技改要效益，向節(jié)約要效益，采取有效措施，做到挖潛增效，常抓不懈。
    九、具體要求
    收費(fèi)科要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，杜絕漏戶、估噸不查表、水費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、收人情費(fèi)和違反公司規(guī)定的行為，把水費(fèi)相關(guān)工作完成好。
    工程科盡一步提高自身素質(zhì)，保證安裝維修質(zhì)量，節(jié)約工時(shí)、原材料，加快管網(wǎng)改造步伐，增加工程收入。
    供水科保證正常供水，按時(shí)觀測(cè)水壓和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免人為的電費(fèi)上漲和設(shè)備損壞。
    監(jiān)察科要加大監(jiān)察力度，對(duì)于違規(guī)用水行為，依照法律法規(guī)和用水制度給予堅(jiān)決打擊，不怕臟、不怕累，保證維修及時(shí)。
    材料科對(duì)所進(jìn)材料必須填寫入庫(kù)單，要做到數(shù)量準(zhǔn)確，規(guī)格型號(hào)清楚，擺放合理有序，并按規(guī)定出料。
    財(cái)務(wù)科要搞好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、分析和監(jiān)督，為公司把好關(guān)。
    辦公室要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查，搞好宣傳服務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。
    公司全體員工要嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到不早退。所有人員必須先簽到，后外出辦事，否則按遲到早退處理。
    公司各部門要樹(shù)立“一盤棋“思想，相互協(xié)調(diào)配合工作，嚴(yán)禁各自為政，推拉扯皮。公司上下要處理好各種關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)，做到“不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做“，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和-諧的工作生活氛圍。
    十、認(rèn)真做好春節(jié)期間各項(xiàng)工作
    一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。供水企業(yè)的性質(zhì)決定了我們沒(méi)有休息，也不能休息。越是放假，我們的責(zé)任就越大，特別是春節(jié)期間，萬(wàn)家團(tuán)圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供水。
    二是做好節(jié)日期間的值班工作。值班人員一定要堅(jiān)守工作崗位，不得以任何理由脫崗。值班時(shí)間為上午8：30－11：30，下午14：00－17：00。放假期間全體干部職工保證手機(jī)通信暢通。
    同志們，志者不移山可改，何愁公司不變樣，用什么書(shū)寫歷史，拿什么留給后人，是對(duì)我們的重大考驗(yàn)，希望大家抓住這個(gè)機(jī)遇，迎難而上，勇往直前，用我們的雙手繪就美麗的畫卷，譜寫壯麗的詩(shī)篇，我相信自來(lái)水公司明天會(huì)更好！
    值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，在這里我提前給大家拜個(gè)年，祝大家新年快樂(lè)，合家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
    謝謝大家。
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇九
    全體員工:
    大家,晚上好!
    今天,我們歡聚一堂,在這里召開(kāi)2012年度總結(jié)表彰會(huì),共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝,感謝你們一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞的工作!
    2012年,是長(zhǎng)沙華海開(kāi)業(yè)七年來(lái),面臨了新一輪最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在這一年里,it賣場(chǎng)整體形勢(shì)不景氣,國(guó)儲(chǔ)、科佳、賽格等同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之家電賣場(chǎng)都紛紛爭(zhēng)搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng),電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長(zhǎng)沙華海與長(zhǎng)沙其他it賣場(chǎng)一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢(shì)下,各級(jí)干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團(tuán)下達(dá)給的主要任務(wù)。在今年這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,長(zhǎng)沙華海能夠順利的完成任務(wù),是大家能夠以“華海為家”,不計(jì)較個(gè)人得失;是每一個(gè)崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責(zé)任心,是我們大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果,特別是那些今天仍堅(jiān)守在工作崗位上不能來(lái)開(kāi)會(huì)的,在此,讓我再一次真誠(chéng)的感謝大家辛勤的付出。
    回顧這一年來(lái)的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:
    1、 今年在外派工作中:
    并積極促進(jìn)婁底招商工作和開(kāi)業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個(gè)人困難,帶病堅(jiān)持工作。他們這種從公司安排,愛(ài)崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    2、業(yè)務(wù)部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時(shí)工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭(zhēng)取資源任務(wù)的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時(shí)談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。她這種愛(ài)崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    3、保潔組在2012年中整體小組團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),為配合開(kāi)門工作,經(jīng)常自動(dòng)自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風(fēng)娥、鄧石榮等。保潔組長(zhǎng)肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時(shí),總是主動(dòng)頂替。在本年度中,保潔組主動(dòng)擔(dān)負(fù)起給公司員工燒開(kāi)水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費(fèi)用。保潔組的以公司為家、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    4、工程部彭革非在工作中總是積極主動(dòng),任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細(xì)節(jié)工作,主動(dòng)開(kāi)展臺(tái)各項(xiàng)巡查工作,得到部門領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事的肯定。他這種愛(ài)工作的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    5、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)胡寄清在兩任部門負(fù)責(zé)人離職時(shí)能積極主動(dòng)的擔(dān)負(fù)起責(zé)任,
    促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展,這種主人翁的精神值得大家學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部出納王華在部門人員調(diào)整時(shí),能主動(dòng)擔(dān)負(fù)起倉(cāng)庫(kù)管理工作,并促進(jìn)倉(cāng)管工作順利開(kāi)展,這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無(wú)聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂(lè)于奉獻(xiàn)。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。
    展望未來(lái),我們信心滿懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中,更加團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!
    值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬(wàn)事順意,闔家歡樂(lè)!
    謝謝大家轉(zhuǎn)
    同志們：
    春節(jié)剛過(guò)，今天、政府隆重召開(kāi)20**年度全縣工作總結(jié)表彰大會(huì)，這是繼縣十二次黨代會(huì)、十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、縣十六屆人大五次會(huì)議之后，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是總結(jié)20**年工作，兌現(xiàn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核結(jié)果，進(jìn)一步激勵(lì)全縣廣大干部群眾，統(tǒng)一思想，振奮精神，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)苦干，奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。會(huì)上，xx、書(shū)記張興斌同志將作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我重點(diǎn)結(jié)合一年來(lái)的綜合目標(biāo)管理考核工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、肯定成績(jī)，正視差距，正確估價(jià)20**年綜合目標(biāo)管理考核工作
    過(guò)去的20**年，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不平凡的一年，一年來(lái)，全縣人民堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹中央及區(qū)、市黨委、政府的決策部署，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，砥礪奮進(jìn)，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和-諧穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破30 億元大關(guān)，達(dá)到31.5億元，增長(zhǎng)10.1%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資28.2億元，增長(zhǎng)53.8%；地方財(cái)政收入3.3億元，增長(zhǎng)90.3%，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入1.223億元，增長(zhǎng)36.8%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破億元大關(guān)；農(nóng)民人均純收入3942元，增長(zhǎng)15.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12602元，增長(zhǎng)13.5%。全縣綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步奠定了后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)，全縣上下呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、人和業(yè)興的良好氛圍。 2011年我縣還獲得了全區(qū)土地管理模xx縣、農(nóng)民增收先進(jìn)集體、整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱號(hào)。
    這些成績(jī)的取得是、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)苦干的結(jié)果，是各級(jí)黨政組織精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn)的結(jié)果，也是我縣實(shí)施綜合目標(biāo)管理考核、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的結(jié)果。2011年，是我縣《綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法》運(yùn)行的第二年。一年來(lái)，全縣上下堅(jiān)持以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，同心同德、扎實(shí)工作，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)于全縣綜合目標(biāo)管理考核工作，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)傾注了的心血，尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在一線抓落實(shí)，在一線抓貫徹，在一線抓執(zhí)行，在一線解決矛盾，在一線解決問(wèn)題，在一線落實(shí)責(zé)任，也得到了社會(huì)各方面的關(guān)注。實(shí)踐證明，我們?nèi)ツ甑木C合目標(biāo)管理考核工作比較客觀準(zhǔn)確地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的工作情況，排名優(yōu)次分明，激勵(lì)作用明顯，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)了各級(jí)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。全縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核機(jī)制進(jìn)一步完善，工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。突出表現(xiàn)在：
    一是考核體系進(jìn)一步完善。按照、政府的要求，去年上半年，縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2015年考核辦法的運(yùn)行情況，通過(guò)深入調(diào)查研究，多次召開(kāi)座談會(huì)討論，借鑒青銅峽、平羅、靈武、石嘴山等兄弟市縣的辦法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)2015年出臺(tái)的《考核辦法》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的修改和充實(shí)，將“兩大任務(wù)”（爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和招商引資）調(diào)整到個(gè)性工作（即責(zé)任書(shū)）中，對(duì)文聯(lián)、伊協(xié)等一些單位不再賦予“兩大任務(wù)”考核指標(biāo)，將民-主政治、環(huán)境整治工作調(diào)整列入共性目標(biāo)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）、部門結(jié)合各自職能職責(zé)分別制定了年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)進(jìn)行了必要的修改完善，對(duì)“跨欄”不成功單位的處罰明確界定出了責(zé)任人等等。同時(shí)，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）、部門遇有主要負(fù)責(zé)人職務(wù)變動(dòng)后，由繼任領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。使全縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核機(jī)制進(jìn)一步全面、客觀、完善。
    二是考核程序進(jìn)一步規(guī)范。2011年綜合目標(biāo)管理考核工作在、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，縣考核辦具體承擔(dān)。在縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，主要是通過(guò)月度檢查、季度通報(bào)、重點(diǎn)工作隨時(shí)督查考核和年終考核等多種手段來(lái)進(jìn)行的?？h考核辦對(duì)每一項(xiàng)考核工作都能夠事先制定具體的工作方案，做到有的放矢。尤其是年終考核時(shí)，縣考核辦對(duì)抽調(diào)的工作人員進(jìn)行了專門的考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了考核方法和程序。在具體考核中，不論是聽(tīng)取被考核單位主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)、查看實(shí)績(jī)現(xiàn)場(chǎng)、查閱基礎(chǔ)資料時(shí)，還是采集、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，考核組工作人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面掌握情況，做到客觀、公平、公開(kāi)、公正。
    三是考核結(jié)果更加準(zhǔn)確。為了使考核標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一，保證考核結(jié)果的準(zhǔn)確、公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度《綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)》簽訂后，縣考核辦立即入手建立平時(shí)工作臺(tái)賬，年終考核結(jié)束后，根據(jù)考核情況統(tǒng)一進(jìn)行匯總，整體過(guò)程始終堅(jiān)持公平合理、實(shí)事求是的原則，排除人為因素干擾，做到考核數(shù)據(jù)有源頭、有原始憑證，扣分理由充分?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在審核結(jié)果時(shí)，多次召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取考核情況匯報(bào)，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行討論和研究。在此基礎(chǔ)上，對(duì)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核的初步結(jié)果集中會(huì)審，科學(xué)分析，客觀評(píng)價(jià)，做到既按照分?jǐn)?shù)定高低，又不把分?jǐn)?shù)作為唯一的認(rèn)定依據(jù)，注重分析主觀上的努力程度、單位的工作基礎(chǔ)、工作的難易程度等情況，力求使考核結(jié)果定位準(zhǔn)確。
    2011年全縣綜合目標(biāo)管理考核工作，共涉及61個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直部門?？h考核辦全體工作人員始終以高度的責(zé)任感和使命感，不辭辛勞，夜以繼日，默默奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮職能，正確行使權(quán)力，敢于動(dòng)真格、較真勁，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，有力地推進(jìn)了全縣工作的順利完成。
    第一，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，有力地提升了綜合發(fā)展實(shí)力。去年，我縣結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、民生改善等任務(wù)十分繁重。全縣各級(jí)各部門面對(duì)更加科學(xué)、更加具體、更加嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核體系，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等多項(xiàng)指標(biāo)增幅都創(chuàng)出了歷史最好水平，結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)移民、社會(huì)民生、維護(hù)穩(wěn)定等各個(gè)方面都取得了重大進(jìn)展，“十二五”開(kāi)局良好?？梢哉f(shuō)，科學(xué)的綜合目標(biāo)責(zé)任考核體系，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充分發(fā)揮了“指揮棒”和“助力器”的作用。
    第二，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，極大地激發(fā)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。
    綜合目標(biāo)管理考核機(jī)制的建立，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的各項(xiàng)工作都納入了一個(gè)統(tǒng)一的`評(píng)價(jià)體系，相互之間有了爭(zhēng)先的勁頭，有了趕超的壓力，形成了你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的生動(dòng)局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全縣共受到地市級(jí)以上單項(xiàng)獎(jiǎng)112個(gè)。這些單項(xiàng)工作取得突破的背后，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門解放思想、創(chuàng)新思路、真抓實(shí)干的具體體現(xiàn)。正是由于各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線積極努力爭(zhēng)創(chuàng)一流，才為我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展大好局面提供了保障。相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)同志都能深刻感受到，這些成績(jī)的取得與我們建立并推行綜合目標(biāo)管理和一系列督查考核機(jī)制是分不開(kāi)的，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門重視綜合目標(biāo)管理、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、推行目標(biāo)管理是分不開(kāi)的。應(yīng)該說(shuō)，這次考核結(jié)果既是向、政府交賬，又是向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的干部群眾交賬。通過(guò)考核，大家明確了自身工作在全縣的排位，看到了成績(jī)，看到了差距，更看到了組織和群眾的期望。實(shí)踐證明，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作納入綜合目標(biāo)管理考核體系，是一項(xiàng)行之有效的工作機(jī)制，必須將這一機(jī)制不斷總結(jié)完善并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
    第三，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，有效地提升了干事創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)施綜合目標(biāo)管理考核以來(lái)，、政府堅(jiān)持“工作定目標(biāo)、目標(biāo)聯(lián)責(zé)任、責(zé)任嚴(yán)考核、考核看結(jié)果、結(jié)果明兌現(xiàn)”，突出考績(jī)與考效，統(tǒng)籌考人與考事，增強(qiáng)了考核的透明度、科學(xué)性和說(shuō)服力。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的量化考核力度，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，與干部獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，與干部任用掛鉤，使各級(jí)干部在思想上受到了震動(dòng)、觀念上受到了沖擊。特別是隨著新的綜合目標(biāo)考核的全面推行，全縣廣大干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，能力明顯增強(qiáng)，工作成效明顯提升，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。事實(shí)表明，通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，充分發(fā)揮了對(duì)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”作用。通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，考出了執(zhí)行力，壓出了競(jìng)爭(zhēng)力，逼出了戰(zhàn)斗力。這些必將為我們繼續(xù)攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)一流提供源源不斷的動(dòng)力。
    2011年，全縣各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，匯集著全縣各級(jí)黨政組織的共同努力，凝聚著廣大干部群眾的共同心血，同時(shí)也與承擔(dān)督查考核具體工作的同志密不可分。在此，我代表、政府，向即將受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各級(jí)組織、廣大干部職工和社會(huì)各界表示衷心的感謝！
    2011年綜合目標(biāo)管理考核是在范圍廣、內(nèi)容多、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下進(jìn)行的，在工作中難免出現(xiàn)一些技術(shù)層面上的操作瑕疵，但總體上并不影響其結(jié)果的客觀性和公正性。在考核中，有些單位認(rèn)為自己在創(chuàng)新方面應(yīng)加分，但說(shuō)服力不強(qiáng)，缺乏支撐點(diǎn)，沒(méi)有被采用；還有些單位認(rèn)為自己?jiǎn)挝坏摹皟纱笕蝿?wù)”指標(biāo)下達(dá)得太高或自己本身就根本無(wú)法完成，造成扣分；還有些單位因?yàn)殚_(kāi)會(huì)遲到或早退，沒(méi)有按要求參加有關(guān)會(huì)議而被扣分等等，因?yàn)檫@些小事情被扣分，認(rèn)為考核辦法不合理，但這也恰恰說(shuō)明了自身在作風(fēng)建設(shè)上存在問(wèn)題。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，既然標(biāo)準(zhǔn)定出來(lái)了，必須一把尺子量到底，對(duì)于、政府的決策部署，必須不折不扣地落實(shí)執(zhí)行，沒(méi)有商量的余地。
    當(dāng)然，通過(guò)督查考核，也發(fā)現(xiàn)2011年全縣綜合目標(biāo)管理考核工作還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)綜合目標(biāo)考核工作重視程度不均衡，思想認(rèn)識(shí)還不到位，還不能完全適應(yīng)新的考核機(jī)制，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，存在觀念陳舊、思想僵化的問(wèn)題；二是考核的指標(biāo)體系仍不夠完善?？己四繕?biāo)確定方式仍不科學(xué)，由單位自定目標(biāo)難以形成負(fù)重奮進(jìn)、趕超發(fā)展的良好局面。考核內(nèi)容過(guò)細(xì)、過(guò)多，分值過(guò)散，重點(diǎn)不突出，考核時(shí)拉不開(kāi)檔次；分類考核的指標(biāo)體系設(shè)置還不完善，考核方式和手段還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，考核結(jié)果運(yùn)用的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是對(duì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的分解和細(xì)化量化，在完成全年目標(biāo)任務(wù)上沒(méi)有真正形成層層有壓力、人人有責(zé)任、共同抓落實(shí)的濃厚氛圍；對(duì)一些重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，制定的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，采取的措施還不硬，辦法還不多，對(duì)一些進(jìn)展緩慢和未啟動(dòng)的硬性任務(wù)，強(qiáng)調(diào)客觀因素的多，查找主觀原因的少；四是一些責(zé)任單位制定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)涉及常規(guī)性工作和業(yè)務(wù)性工作偏多，脫離了目標(biāo)管理的實(shí)際。這些問(wèn)題必須在今年的工作中引起足夠重視，得到有效解決。
    二、真抓實(shí)干，強(qiáng)化考核，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
    考核是手段，發(fā)展是目的。綜合目標(biāo)管理考核只是檢驗(yàn)工作成效的一種手段，已經(jīng)取得的成績(jī)屬于昨天，不代表現(xiàn)在和將來(lái)，大家一定要以正確的態(tài)度來(lái)看待考核結(jié)果，正確對(duì)待考核位次，優(yōu)秀單位要保持清醒頭腦，樹(shù)立更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)新的提升；良好單位要積極改進(jìn)工作，努力向優(yōu)秀行列邁進(jìn)；排位靠后單位要認(rèn)真尋找差距，拿出整改措施，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。
    在年前召開(kāi)的十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議xx縣十六屆五次人代會(huì)，確定了今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，明確提出全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)28%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) 16%，達(dá)到8億元；農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)10%，上爭(zhēng)項(xiàng)目資金35億元，招商引資實(shí)現(xiàn)到位資金70億元，努力建設(shè)實(shí)力同心，幸福同心，和-諧同心，效能同心。
    年初、政府對(duì)今年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了量化分解，進(jìn)一步明確了責(zé)任、措施和要求?？梢哉f(shuō)，今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大政方針已定，目標(biāo)任務(wù)都已明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)。確保完成上述目標(biāo)任務(wù)，靠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力；靠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)苦干；靠進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)；更要靠進(jìn)一步嚴(yán)格考核，強(qiáng)化督查作保障。、政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位通過(guò)綜合目標(biāo)管理考核，旨在不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，引導(dǎo)大家向先進(jìn)、向榜樣看齊，通過(guò)行之有效的目標(biāo)考核，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全縣營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)比貢獻(xiàn)的濃厚的干事氛圍，激發(fā)真抓實(shí)干謀發(fā)展的強(qiáng)烈的工作熱情，凝聚一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。全縣各級(jí)干部要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真對(duì)待，把考核的壓力變?yōu)橥苿?dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的能力，增進(jìn)人民福祉的動(dòng)力，抓好任務(wù)落實(shí)的執(zhí)行力，促進(jìn)重大決策和工作部署的落實(shí)，再創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階，確保圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    今年，我們要在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，創(chuàng)新考核體系，使考核的目標(biāo)更加明確，考核的辦法更加科學(xué)，考核的結(jié)果更加客觀，考核的效果更加積極，切實(shí)把考核工作提高到一個(gè)新的水平，強(qiáng)力推進(jìn)縣十二次黨代會(huì)提出“富民為先，產(chǎn)業(yè)為要，以人為本，富民強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略早日實(shí)現(xiàn)。今年的綜合目標(biāo)管理考核，要從完善和落實(shí)機(jī)制入手，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
    一要圍繞中心工作，進(jìn)一步健全完善考核體系。修改后的考核辦法經(jīng)過(guò)一年的試運(yùn)行，雖然較以往的考核有了較大改進(jìn)，但還不能說(shuō)是一套科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，需要縣考核辦會(huì)同有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步研究修改完善。既要注重改進(jìn)考核方法、優(yōu)化考核組織，又要注重嚴(yán)密考核程序；既要注重工作實(shí)績(jī)，又要注重尊重民-意調(diào)查、社會(huì)評(píng)價(jià)；既要重視指標(biāo)要素的分解量化，又要重視重點(diǎn)指標(biāo)的權(quán)重分值；既要關(guān)注加減分情況，又要關(guān)注主要指標(biāo)否決情況；既要嚴(yán)格考核過(guò)程，更要嚴(yán)格運(yùn)用考核結(jié)果。要通過(guò)認(rèn)真總結(jié)以往考核工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒兄弟市縣好的做法，不斷實(shí)踐、逐步完善，使我們的考核程序更加嚴(yán)謹(jǐn)、測(cè)評(píng)過(guò)程更加嚴(yán)密、操作手段更加科學(xué)、考核結(jié)果更加公正，進(jìn)一步提升考核的公信度和推動(dòng)力。在制定今年的目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，要把各被考核單位所承擔(dān)、政府確定的中心工作和重點(diǎn)工作以及一些約束性指標(biāo)全部列入主要內(nèi)容，常規(guī)工作和業(yè)務(wù)性工作盡量減少或者不予考核。
    二要圍繞工作落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任。落實(shí)是一種能力，是決策的生命，也是各項(xiàng)工作的歸宿。因此，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)通過(guò)綜合目標(biāo)管理這種方式，把各項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，切實(shí)實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無(wú)縫隙對(duì)接。同時(shí)，要切實(shí)增強(qiáng)高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識(shí)，對(duì)、政府的各項(xiàng)決策部署要堅(jiān)決執(zhí)行、主動(dòng)執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實(shí)做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速?zèng)Q速行、立說(shuō)立行，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
    三要圍繞績(jī)效管理，進(jìn)一步注重對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。綜合目標(biāo)管理工作的根本立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，這是我們開(kāi)展綜合目標(biāo)管理考核工作堅(jiān)持的原則和導(dǎo)向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用，真正把考核結(jié)果當(dāng)作一面鏡子，一把標(biāo)尺，認(rèn)真對(duì)照衡量，使綜合目標(biāo)管理的作用更明顯。
    四要圍繞督查考核，進(jìn)一步確保目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度?？h考核辦要進(jìn)一步加大對(duì)全縣綜合目標(biāo)管理督查考核的力度，建立完善好考核臺(tái)賬，各單位要正確對(duì)待考核工作，實(shí)事求是的反映工作實(shí)際，自覺(jué)接受督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要落實(shí)和建立綜合目標(biāo)管理責(zé)任獎(jiǎng)懲和督查考核制度，對(duì)分解落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)，要組織專門力量定期不定期地進(jìn)行跟蹤督查，凡按進(jìn)度與質(zhì)量要求完成目標(biāo)任務(wù)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按質(zhì)按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，努力在全縣上下形成一種共同抓目標(biāo)管理任務(wù)、支持目標(biāo)管理工作、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任的良好氛圍。
    三、善為初始，抓早動(dòng)快，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅
    春節(jié)已過(guò)，全縣各級(jí)都要從節(jié)日氛圍中擺脫出來(lái)，很快進(jìn)入工作狀態(tài)，從一開(kāi)始就抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近期要抓好以下重點(diǎn)工作：
    一是要抓好項(xiàng)目開(kāi)工和進(jìn)度。牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展，就是抓轉(zhuǎn)型、抓跨越”的思想，認(rèn)真抓好項(xiàng)目工作。各項(xiàng)目主管部門要將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃報(bào)縣發(fā)改局，發(fā)改局要按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行督辦。發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土等部門要指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目主管部門做好項(xiàng)目前期工作，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供良好環(huán)境。各包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要督促項(xiàng)目主管部門，工業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目必須在3月25日前開(kāi)工，掀起項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的熱潮。
    二是要進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)2012年目標(biāo)任務(wù)。兩辦已經(jīng)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要進(jìn)一步細(xì)化量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都要制訂出進(jìn)度表，明確每月、每季和半年的進(jìn)度，確保均衡進(jìn)展。
    三是要著力加強(qiáng)改善民生和社會(huì)事業(yè)建設(shè)。要把改善城鄉(xiāng)居民生活、提高生活質(zhì)量放在突出位置，確保新增財(cái)力向民生領(lǐng)域傾斜。要高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，認(rèn)真抓好為民承諾辦理的10件實(shí)事，下大力氣解決就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、住房等與群眾切身利益息息相關(guān)的問(wèn)題，維護(hù)群眾利益，促進(jìn)社會(huì)和-諧。
    四是要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。小衛(wèi)生，大問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年要把重點(diǎn)放在城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，縣愛(ài)衛(wèi)辦要組織召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，作為檢驗(yàn)開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)成效的一個(gè)方面。
    五是要抓好安全生產(chǎn)。春節(jié)過(guò)后，大家容易產(chǎn)生麻痹松懈心理，加之近期車流人流密集，因此各級(jí)各部門都要高度重視，按照各自職能抓好安全生產(chǎn)工作，特別是一定要抓緊抓好道路交通安全、人員密集場(chǎng)所消防工作，確保全縣安全穩(wěn)定。
    四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，關(guān)鍵在干部。要進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，引導(dǎo)全縣上下把精力集中到干實(shí)事上，把心思用到謀發(fā)展、促和-諧上。要樹(shù)立正確導(dǎo)向，進(jìn)一步形成注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷創(chuàng)新和完善懲治和預(yù)防腐-敗體系，加強(qiáng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認(rèn)真解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力建設(shè)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。
    同志們，做好今年的各項(xiàng)工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重。讓我們?cè)趨^(qū)、市黨委、政府xx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、再接再厲，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的精神，齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，圓滿完xx、政府下達(dá)的20**年各項(xiàng)工作任務(wù)，為構(gòu)建和-諧幸福新同心做出新的更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇十
    大家下午好!
    龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻，從走進(jìn)a公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個(gè)大家，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍，讓我知曉了a發(fā)展的歷程，讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在a這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新的征程，放飛新的夢(mèng)想!
    為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問(wèn)題，而且對(duì)公司的發(fā)展方向、未來(lái)規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入a大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。
    作為a人，我們對(duì)未來(lái)充滿信心!今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)!
    千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
    最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福! 謝謝!
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇十一
    同志們：
    今天，能參加xx分局200*年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！
    200x年，對(duì)我們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬(wàn)元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬(wàn)元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭(zhēng)了光，也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！
    xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
    xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元，說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
    我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好200*年的稅收工作。
    在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！
    謝謝大家！
    年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的`起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    年度總結(jié)大會(huì)講話稿篇十二
    同志們：
    大家好！
    在這個(gè)萬(wàn)物復(fù)蘇的時(shí)節(jié)里，一切都是剛剛開(kāi)始，處處充滿希望，為此公司決定召開(kāi)一次年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。希望通過(guò)它我們公司在今年新的起跑點(diǎn)上能夠創(chuàng)造新的成績(jī)。
    今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人；二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)工作新局面，奪取首季開(kāi)門紅。
    同志們！過(guò)去的一年，在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
    同志們！有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。
    我們不管如何都希望在新的旅途上攜手同行，新的一年創(chuàng)造新的成績(jī)，也希望各位能夠再接再厲，不斷創(chuàng)新，新的`一年為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量。
    謝謝大家！
    年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。