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        2023年國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文(18篇)

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            報(bào)告的撰寫需要明確的結(jié)構(gòu)和邏輯,包括引言、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。在寫作報(bào)告之前,我們需要收集足夠的信息和數(shù)據(jù)來(lái)支持報(bào)告內(nèi)容。請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下范文,從中學(xué)習(xí)如何有效地組織和呈現(xiàn)報(bào)告的內(nèi)容。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
            為了更好地保障我縣特殊困難群眾日常生活,解決好因特殊意外情況導(dǎo)致生活出現(xiàn)短期困難的群眾救急難問(wèn)題,以及重度殘疾人和困難殘疾人的基本生存,并使其感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)懷,更好地融入社會(huì)創(chuàng)造條件,在2020年因新型冠狀病毒導(dǎo)致困難群眾發(fā)生短期生活困難的情況下,我單位申請(qǐng)了中央財(cái)政抗疫特別國(guó)債項(xiàng)目。主要用于適度擴(kuò)大低保覆蓋范圍,對(duì)低收入家庭中的重殘人員、重病患者等特殊困難人員,參照“單人戶”納入低保。適度擴(kuò)大臨時(shí)救助范圍,對(duì)受疫情影響導(dǎo)致生活困難的農(nóng)民工等未參保失業(yè)人員,發(fā)放一次性臨時(shí)救助金。對(duì)其他基本生活受到疫情影響陷入困境,相關(guān)社會(huì)救助和保障制度暫時(shí)無(wú)法覆蓋的家庭或個(gè)人,及時(shí)納入臨時(shí)救助范圍。
            2020年度抗疫特別國(guó)債困難群眾救助資金預(yù)算安排314萬(wàn)元,主要用于:一是保障城鄉(xiāng)低保對(duì)象、特困人員基本生活100萬(wàn)元。二是開展城鄉(xiāng)臨時(shí)救助,為因特殊意外情況導(dǎo)致生活出現(xiàn)短期困難的`群眾解決救急難問(wèn)題130萬(wàn)元。三是保障重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼及困難殘疾人生活補(bǔ)貼84萬(wàn)元。
            (一)前期準(zhǔn)備。
            由縣民政局班子成員、辦公室、財(cái)務(wù)室等相關(guān)股室負(fù)責(zé)人參加2020年度抗疫特別國(guó)債困難群眾救助補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作會(huì)議討論,明確了績(jī)效評(píng)價(jià)工作的具體事項(xiàng)及各自責(zé)任和任務(wù)。
            (二)組織實(shí)施。
            根據(jù)省、市、縣關(guān)于抗疫特別國(guó)債困難群眾救助等相關(guān)文件要求,由局社會(huì)救助股牽頭,發(fā)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底,積極開展困難家庭綜合需求“一研判”、綜合救助幫扶每月“一評(píng)估”和每季度“一探訪”工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)報(bào)送審批材料。同時(shí),由局分管社會(huì)救助領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人通過(guò)實(shí)地入戶核查、鄰里訪問(wèn)等方式,審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送救助名單,經(jīng)局辦公會(huì)議研究通過(guò)后,由社會(huì)救助股工作人員登錄云南省城鄉(xiāng)社會(huì)救助信息系統(tǒng)審批并通過(guò)“社銀一體化”發(fā)放保障資金。
            (三)分析評(píng)價(jià)。
            通過(guò)相關(guān)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià),撰寫縣民政局2020年度財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
            (一)項(xiàng)目資金情況。
            1.項(xiàng)目資金到位情況。
            2020年度財(cái)政資金抗疫特別國(guó)債困難群眾救助年度預(yù)算安排314萬(wàn)元,實(shí)際到位資金314萬(wàn)元。
            2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
            2020年應(yīng)支付救助資金314萬(wàn)元。實(shí)際支付救助資金290.13萬(wàn),全部用于開展農(nóng)村低保對(duì)象救助、城鄉(xiāng)臨時(shí)救助、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼及困難殘疾人生活補(bǔ)貼資金的發(fā)放。
            3.項(xiàng)目資金管理情況。
            嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度合理使用專項(xiàng)資金,根據(jù)專項(xiàng)資金項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及要求,由縣財(cái)政局根據(jù)資金預(yù)算情況安排專項(xiàng)資金預(yù)算支出,縣民政局按項(xiàng)目進(jìn)度到財(cái)政局撥款。
            (二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
            1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
            (1)數(shù)量指標(biāo)完成情況:全縣范圍內(nèi)符合條件的對(duì)象均做到了“應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”,得分15分。
            (2)質(zhì)量指標(biāo)完成情況:100%按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,100%把握救助對(duì)象準(zhǔn)確率,得15分。
            (3)時(shí)效指標(biāo)完成情況:按時(shí)發(fā)放困難群眾生活費(fèi),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),得分10分。
            2.效益指標(biāo)完成情況。
            (1)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況:困難群眾基本生活水平比上年提高比率為2%,得分15分。
            (2)社會(huì)效益指標(biāo)完成情況:保障了困難群眾基本生活,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,得分15分。
            (3)可持續(xù)效益指標(biāo)完成情況:有利于促進(jìn)社會(huì)救助保障制度的不斷完善,得分10分。
            3.滿意度指標(biāo)完成情況:救助對(duì)象滿意度達(dá)到95%以上,得分19分。
            無(wú)。
            項(xiàng)目自評(píng)得分99分,自評(píng)結(jié)果為優(yōu)。
            民政局對(duì)自評(píng)結(jié)果在政府的網(wǎng)站進(jìn)行公開,并利用項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果促進(jìn)項(xiàng)目管理及資金管理。
            通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),了解專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況,總結(jié)項(xiàng)目資金管理的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題,為加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范化管理,提高民政各項(xiàng)專項(xiàng)資金的使用效益,健全和完善項(xiàng)目支出和資金使用,完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作提供重要的參考依據(jù),以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的措施等。
            無(wú)。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
            為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見〉的'通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))參照《南陽(yáng)市市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(宛財(cái)辦[20xx]35號(hào))和《關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政系統(tǒng)成立績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組,對(duì)社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下:
            (一)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)復(fù)核:范圍為關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。
            (二)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng):范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
            20xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目,自評(píng)復(fù)核金額萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià),8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評(píng)價(jià)等級(jí),其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的50%;評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目3個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的37.5%;評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目1個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的12.5%??傮w來(lái)說(shuō),績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
            從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng),8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu),通過(guò)抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良,1個(gè)項(xiàng)目為中,自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多,很少報(bào)告問(wèn)題,且自評(píng)得分比較高。
            (一)績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整。
            通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標(biāo)值設(shè)置過(guò)低,個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細(xì)化。
            (二)績(jī)效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分。
            通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目單位自評(píng)結(jié)論不準(zhǔn)確,存在一撥了之,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握,項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯,但自評(píng)結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)詢問(wèn),部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況,未看到實(shí)施效果。綜上,這也充分說(shuō)明單位只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程,缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。
            (三)項(xiàng)目資金未能做到??顚S谩?BR>    通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無(wú)關(guān)事項(xiàng),資金互用,改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù),專款專用意識(shí)淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。
            (一)明確責(zé)任主體。
            要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績(jī)效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)結(jié)果的審核,確保績(jī)效自評(píng)的質(zhì)量,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
            (二)多措并舉,主動(dòng)提升績(jī)效理念和意識(shí)。
            一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度,通過(guò)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等實(shí)際操作來(lái)提升績(jī)效管理工作技能,達(dá)到“以評(píng)促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。促使各部門、單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會(huì)“講績(jī)效、用績(jī)效、比績(jī)效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績(jī)效管理信息向社會(huì)公開的力度,借助社會(huì)公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。
            (三)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。
            一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量,通過(guò)發(fā)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到各部門(單位)提高的預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽評(píng)結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露,建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。
            針對(duì)自評(píng)存在的問(wèn)題,下一步加大監(jiān)控力度,使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
            1.主要職能。
            在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
            2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
            水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位(公益一類,財(cái)政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
            (二)部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。
            根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來(lái),建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫(kù)、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫(kù)、明山水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫(kù)、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià),配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
            (三)部門整體收支情況。
            20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬(wàn)元,20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬(wàn)元,其中:基本支出281.64萬(wàn)元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬(wàn)元。
            20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬(wàn)元。其中:基本支出281.64萬(wàn)元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬(wàn)元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)結(jié)余。
            1.工資福利支出268.98萬(wàn)元,其中:基本工資118.83萬(wàn)元,津貼補(bǔ)貼53.23萬(wàn)元,獎(jiǎng)金10.49萬(wàn)元(20xx年12月基本工資額度),績(jī)效工資60.27萬(wàn)元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬(wàn)元,職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬(wàn)元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬(wàn)元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬(wàn)元。
            2.商品和服務(wù)支出12.66萬(wàn)元,其中:辦公費(fèi)1.48萬(wàn)元,水費(fèi)0.18萬(wàn)元,郵電費(fèi)2.88萬(wàn)元,差旅費(fèi)0.52萬(wàn)元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬(wàn)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬(wàn)元。
            3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬(wàn)元,其中:辦公費(fèi)0.66萬(wàn)元,水費(fèi)0.01萬(wàn)元,郵電費(fèi)0.72萬(wàn)元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬(wàn)元。
            (四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
            單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。
            運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),以此來(lái)了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問(wèn)題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。
            (二)自評(píng)指標(biāo)體系。
            為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo),其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)9個(gè),三級(jí)指標(biāo)14個(gè)(詳見部門整體支出績(jī)效自評(píng)表)。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。
            (三)自評(píng)組織過(guò)程。
            一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作;二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的采取整改措施。
            通過(guò)自評(píng):20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu),考評(píng)分值為96.00分。
            1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí),編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn),績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。
            2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況,科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。
            3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。
            通過(guò)整體支出績(jī)效自評(píng),一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí);二是制定了部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長(zhǎng)效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
            (一)高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
            (二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
            (三)加強(qiáng)督促跟蹤問(wèn)效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。
            無(wú)
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
            2020年中央及省級(jí)財(cái)政下達(dá)我縣抗疫特別國(guó)債資金200萬(wàn)元,主要用于臨時(shí)救助支出。對(duì)2020年對(duì)受疫情影響期間導(dǎo)致生活困難的農(nóng)民工及特殊群眾人員加強(qiáng)救助,對(duì)低收入家庭的特殊困難人員,適度擴(kuò)大低保覆蓋范圍。
            (一)資金投入情況分析。
            資金到位情況分析:2020年抗疫特別國(guó)債資金應(yīng)到位200萬(wàn)元,實(shí)際到位200萬(wàn)元,到位率100%。
            2020年度,根據(jù)年初預(yù)算安排,認(rèn)真執(zhí)行抗疫特別國(guó)債資金管理辦法,全年共支出抗疫特別國(guó)債資金199.99萬(wàn)元。
            項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)核算管理制度》、《內(nèi)控制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,此次績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。一方面確保專項(xiàng)資金??顚S茫岣咂涫褂眯屎凸芾硇?;另一方面又確保專項(xiàng)資金及時(shí)、足額地發(fā)放到各類對(duì)象手中,確保資金安全運(yùn)行。
            (二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
            對(duì)2020年對(duì)受疫情影響期間導(dǎo)致生活困難的農(nóng)民工及特殊群眾人員加強(qiáng)救助,對(duì)低收入家庭的特殊困難人員,適度擴(kuò)大低保覆蓋范圍。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)真評(píng)價(jià)和評(píng)審,我縣抗疫特別國(guó)債績(jī)效自評(píng)良好。
            (三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
            1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
            (1)數(shù)量指標(biāo)。
            本年抗疫特別國(guó)債資金200萬(wàn)元用于臨時(shí)救助8594人次。
            (2)質(zhì)量指標(biāo)。
            臨時(shí)救助資金按照困難程度,進(jìn)行救助200元-5000元不等。
            (3)時(shí)效指標(biāo)。
            及時(shí)發(fā)放補(bǔ)助資金,健全監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)救助困難群眾人員。
            (4)成本指標(biāo)。
            城鄉(xiāng)低保資金、特困供養(yǎng)人員資金始終堅(jiān)持“應(yīng)保盡保、公平公正、動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)籌兼顧”的基本原則,科學(xué)制定保障標(biāo)準(zhǔn),健全監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化發(fā)放,切實(shí)維護(hù)困難群眾基本生活權(quán)益,低保資金社會(huì)化發(fā)放率實(shí)現(xiàn)100%。
            2、效益指標(biāo)完成情況分析。
            (1)社會(huì)效益指標(biāo)。
            困難群眾基本生活救助為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)和諧發(fā)揮了積極作用,取得了較好的社會(huì)效益。
            (2)可持續(xù)影響指標(biāo)。
            困難群眾基本生活救助資金保障制度不斷完善,申報(bào)審批手續(xù)快捷方便,審批通過(guò)后補(bǔ)助資金能及時(shí)發(fā)放,提高了政府的工作效率和政府的形象。
            3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
            (1)服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。
            通過(guò)政策宣傳,困難群眾政策知曉率95%,救助對(duì)象對(duì)社會(huì)救助實(shí)施的滿意度95%。
            (一)偏離績(jī)效目標(biāo)的原因。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制不順,人員更換頻繁。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員的編制、人事權(quán)都在所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),我局對(duì)其沒有管理權(quán),導(dǎo)致助理員更換頻繁,流動(dòng)性大,穩(wěn)定性差。民政助理兼職情況較多,職能作用難以發(fā)揮。管理體制的.不順,致使民政部門政令不暢,安排的工作任務(wù)不能按時(shí)、保質(zhì)保量完成。民政政策宣傳力度不夠,群眾對(duì)兜底保障政策、低保政策、臨時(shí)救助、高齡津貼等制度不了解而未能及時(shí)申報(bào)。
            (二)下一步改進(jìn)措施。
            有效提高資金使用效益,按月及時(shí)足額發(fā)放低保金,降低資金結(jié)余率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)政策性文件并指導(dǎo)對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村民政經(jīng)辦人員和協(xié)理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度和培訓(xùn)力度,對(duì)2020年下半年最終鎖定的兜底保障對(duì)象進(jìn)行回訪。
            我局要將各專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果作為以后年度預(yù)算申請(qǐng)、安排、分配的重要依據(jù)。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
            2020年自治區(qū)下達(dá)烏達(dá)區(qū)抗疫特別國(guó)債資金共11120萬(wàn)元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金8573.5萬(wàn)元,抗疫相關(guān)支出資金2546.5萬(wàn)元。
            基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,項(xiàng)目7個(gè),金額8273.5萬(wàn)元,其中:烏海市烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目1000萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項(xiàng)目2000萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)固廢渣土清運(yùn)工程項(xiàng)目2211.5萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)平房區(qū)改造項(xiàng)目862萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)公廁改造項(xiàng)目650萬(wàn)元;烏達(dá)戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1500萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目50萬(wàn)元。
            抗疫相關(guān)支出方面,項(xiàng)目5個(gè),金額2546.5萬(wàn)元,其中:中心醫(yī)院升級(jí)改造項(xiàng)目1200萬(wàn)元;基層衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目520萬(wàn)元;一線醫(yī)護(hù)人員特殊補(bǔ)助項(xiàng)目200萬(wàn)元;疫情防控社會(huì)管控、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門疫情經(jīng)費(fèi)、各學(xué)校防疫物資等項(xiàng)目575萬(wàn)元;餐飲、食品質(zhì)量、安全檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目51.5萬(wàn)元。
            (一)資金投入情況分析。
            自治區(qū)下達(dá)烏達(dá)區(qū)抗疫特別國(guó)債資金共計(jì)11120萬(wàn)元,截止2021年4月9日,系統(tǒng)顯示烏達(dá)區(qū)抗疫特別國(guó)債支出9230.76萬(wàn)元,支出率83%。已支出項(xiàng)目分別是,烏海市工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目1000萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項(xiàng)目2000萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)固廢渣土清運(yùn)工程項(xiàng)目2211.5萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目50萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)平房區(qū)改造項(xiàng)目862萬(wàn)元;烏達(dá)區(qū)公廁改造項(xiàng)目440萬(wàn);烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(益澤項(xiàng)目污水接入)109.5萬(wàn)元;工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項(xiàng)目12.08萬(wàn)元;中心醫(yī)院升級(jí)改造項(xiàng)目1200萬(wàn)元;在疫情防控抗疫物資及一線人員補(bǔ)助共計(jì)1345.68萬(wàn)元。
            未支出項(xiàng)目資金1889.24萬(wàn)元,占比17%,未支出主要原因,一是已按照合同約定支付了2020年工程款,其項(xiàng)目單位申請(qǐng)的剩余國(guó)債資金將用于支付2021年工程款,合計(jì)金額1697.92萬(wàn)元,具體項(xiàng)目為烏達(dá)戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施(海易通)項(xiàng)目820萬(wàn)元、工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項(xiàng)目667.92萬(wàn)元、烏達(dá)區(qū)公廁改造項(xiàng)目210萬(wàn)元;二是由于天氣寒冷,工程于2020年底前未開工,其項(xiàng)目單位申請(qǐng)的國(guó)債資金將于2021年支付,項(xiàng)目為烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(益澤項(xiàng)目污水接入)190.5萬(wàn)元;三是留存部分資金用于2021年購(gòu)買防疫物資,項(xiàng)目單位為紅十字會(huì),金額0.81萬(wàn)元。以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)2021年6月底前全部支付完畢。
            (二)抗疫特別國(guó)債資金績(jī)效產(chǎn)出指標(biāo)情況。
            抗疫特別國(guó)債資金有力的支持了烏達(dá)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及引黃供水改造——凈水廠工程建成2座取水泵站及配套輸水管線,已正式投入運(yùn)營(yíng),為工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水提供保障。在公共衛(wèi)生體系建設(shè)和重大疫情防控救治體系方面,補(bǔ)齊了一般公共預(yù)算醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目支出的`不足,使得烏達(dá)區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療條件也進(jìn)一步改善,人居環(huán)境更加完善。
            (三)偏離績(jī)效產(chǎn)出指標(biāo)情況說(shuō)明。
            烏達(dá)區(qū)不存在抗疫特別國(guó)債資金未按《抗疫特別國(guó)債資金管理辦法》使用的現(xiàn)象。
            (四)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
            審計(jì)署太原特派辦于2020年第三季度新增財(cái)政資金直接惠企利民專項(xiàng)審計(jì)時(shí)指出,烏達(dá)區(qū)存在抗疫特別國(guó)債資金支付以前年度已完工項(xiàng)目問(wèn)題,原項(xiàng)目為2018年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項(xiàng)目,涉及金額300萬(wàn)元,已于2020年11月調(diào)整至工業(yè)園管委會(huì)申報(bào)的烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(益澤項(xiàng)目污水接入)。
            烏海市審計(jì)局于2020年12月對(duì)烏達(dá)區(qū)新增財(cái)政資金直接惠企利民情況審計(jì)時(shí)指出,烏達(dá)區(qū)存在兩筆抗疫特別國(guó)債資金支付以前年度已完工項(xiàng)目的問(wèn)題,分別是烏達(dá)區(qū)污水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程,涉及金額50萬(wàn)元,截至目前已整改完成,重新調(diào)整至烏達(dá)區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程;烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院10kv供電工程,涉及金額8.56萬(wàn)元,目前正在整改,預(yù)計(jì)2021年3月底前調(diào)整至新項(xiàng)目。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
            (一)預(yù)算支出概況。
            國(guó)家糧食收儲(chǔ)制度進(jìn)一步完善,收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,省財(cái)政對(duì)實(shí)行超標(biāo)糧食“退坡”政策。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)益陽(yáng)市20xx年糧食收購(gòu)工作實(shí)施方案的通知》(益政辦函〔20xx〕33號(hào))文件有關(guān)條款規(guī)定,價(jià)差虧損按省負(fù)擔(dān)20%、市負(fù)擔(dān)16%、縣負(fù)擔(dān)64%,利費(fèi)補(bǔ)貼市、區(qū)縣(市)負(fù)擔(dān)比例為2:8。
            (二)預(yù)算資金使用管理情況。
            區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購(gòu)先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和收儲(chǔ)企業(yè)召開早稻收購(gòu)工作會(huì)議和中晚稻收購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。收購(gòu)期間,區(qū)糧食收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7個(gè)專項(xiàng)工作組全員到崗到位,區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫(kù)點(diǎn)監(jiān)管組,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策,確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合對(duì)臨儲(chǔ)糧進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,省糧食和物資儲(chǔ)備局、市發(fā)改委進(jìn)行了驗(yàn)收。早稻臨儲(chǔ)糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場(chǎng)邀標(biāo)競(jìng)價(jià)交易成功,區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊(duì)和湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合,全程監(jiān)管,確保不流入口糧市場(chǎng)。
            (三)預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成程度。
            堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求,20xx年收購(gòu)地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸(早稻臨儲(chǔ)糧3963.438噸、中晚稻臨儲(chǔ)糧1113.672噸)確保農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付了臨儲(chǔ)糧利費(fèi),待競(jìng)拍企業(yè)出庫(kù)完成,資金到位后,省、市、縣三級(jí)承擔(dān)的價(jià)差虧損比例立即撥付到位,由湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還,結(jié)算清本批次貸款,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,確保農(nóng)民種糧效益。
            20xx年以來(lái),我區(qū)堅(jiān)定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購(gòu)的決策部署上來(lái),堅(jiān)定不移執(zhí)行國(guó)家稻谷收購(gòu)政策,堅(jiān)定不移執(zhí)行先檢后收,堅(jiān)定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價(jià),堅(jiān)定不移執(zhí)行溯源管理、堅(jiān)定不移嚴(yán)防區(qū)外超標(biāo)糧食輸入,區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng),層層宣傳政策、層層壓實(shí)責(zé)任,未出現(xiàn)“賣糧難”,未出現(xiàn)重大負(fù)面輿情,未出現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問(wèn)題,未出現(xiàn)賣糧混亂等問(wèn)題。
            1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,親自靠前指揮。同時(shí)要求分管區(qū)長(zhǎng)一日一調(diào)度、一日一點(diǎn)評(píng),稻谷收儲(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組一日一報(bào)告、一日一督查、一事一處理,區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊(duì)深入收儲(chǔ)一線庫(kù)點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督導(dǎo)檢查,堅(jiān)持問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、責(zé)任在一線壓實(shí)、矛盾在一線化解、作風(fēng)在一線改進(jìn),精心組織打贏早稻收儲(chǔ)工作這場(chǎng)硬仗。
            2.宣傳發(fā)動(dòng)很到位。堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動(dòng),層層宣傳。同時(shí)利用微信群、宣傳海報(bào)、宣傳手冊(cè)、村村響等多種形式、多渠道宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)流程等。
            3.溯源分類全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)一表溯源機(jī)制,全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格,堅(jiān)持散戶一戶一張,大戶分片、據(jù)實(shí)申報(bào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號(hào)、建檔發(fā)行,表隨糧走,出售交表,留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人要簽字對(duì)溯源表真實(shí)性負(fù)責(zé),并建立臺(tái)賬備查。收儲(chǔ)企業(yè)建立糧食質(zhì)量安全檔案制度(溯源制度),如實(shí)記錄稻谷品種、稻谷產(chǎn)地、收獲年度、供貨方、收購(gòu)或入庫(kù)時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、水分、雜質(zhì)、衛(wèi)生指標(biāo)、存儲(chǔ)貨位及數(shù)量、銷售去向、出庫(kù)時(shí)間及其他有關(guān)信息。糧食質(zhì)量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫(kù)之日起,不得少于5年。嚴(yán)禁企業(yè)、糧食經(jīng)紀(jì)人、糧農(nóng)擅自購(gòu)入?yún)^(qū)外超標(biāo)稻谷冒充本地稻谷交售,弄虛作假,謀取不當(dāng)利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應(yīng)嚴(yán)防嚴(yán)管,嚴(yán)格履職,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即上報(bào)聯(lián)合執(zhí)法組,對(duì)違法違規(guī)企業(yè)和相關(guān)人員嚴(yán)查重處。
            4.先檢后收全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點(diǎn)檢測(cè)、雙檢雙控。區(qū)內(nèi)稻谷收儲(chǔ)前應(yīng)先行檢測(cè),若符合國(guó)標(biāo)三等并提供稻谷溯源表,則應(yīng)收盡收,實(shí)行分倉(cāng)儲(chǔ)藏、分類管理;區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測(cè),若符合國(guó)家原糧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)且鎘含量不高于0.2,同時(shí)提供稻谷溯源表、稻谷檢驗(yàn)單,則可進(jìn)行收儲(chǔ);在收儲(chǔ)過(guò)程中,稻谷鎘含量檢測(cè)應(yīng)在區(qū)政府指定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行,由收儲(chǔ)企業(yè)復(fù)檢,對(duì)檢測(cè)結(jié)果自行負(fù)責(zé),樣品和檢測(cè)報(bào)告必須留存?zhèn)洳?;行政?zhí)法部門檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購(gòu)鎘含量超標(biāo)稻谷的,按違法違紀(jì)嚴(yán)查重處,并吊銷糧食收購(gòu)許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行組織初檢,摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況,主要是為有序送糧服務(wù)。
            5.外防輸入很嚴(yán)格。所有外地不合格糧食禁止進(jìn)入赫山,赫山糧食經(jīng)紀(jì)人禁止到外地收購(gòu)不合格糧食,嚴(yán)防超標(biāo)糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門安排了專門工作力量,采取多種措施,確保防控到位。
            6.市場(chǎng)化收購(gòu)很踴躍。鼓勵(lì)糧食經(jīng)營(yíng)者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的.產(chǎn)銷關(guān)系,拓展銷售渠道,引導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者積極入市開展市場(chǎng)化收購(gòu),收購(gòu)價(jià)格隨行就市。積極組織民營(yíng)企業(yè)邊收購(gòu)邊外銷稻谷,外銷量占61%以上。
            7.績(jī)效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法,從宣傳引導(dǎo)、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測(cè)、作風(fēng)建設(shè)6個(gè)方面進(jìn)行全方位考核。
            8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機(jī)”原則加強(qiáng)稻谷收購(gòu)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處“克扣斤兩”“壓級(jí)壓價(jià)”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳抵新”等損害國(guó)家利益的違法違規(guī)行為,切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。
            9.干部督導(dǎo)在一線。區(qū)糧食收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7鎘專項(xiàng)工作組全員到崗到位,區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫(kù)點(diǎn)監(jiān)管組,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策,確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
            10.責(zé)任壓實(shí)到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組進(jìn)一步加大收購(gòu)政策宣傳,加大稻谷溯源管理力度,派專人協(xié)助維護(hù)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序,按照赫山區(qū)稻谷收儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于預(yù)約收購(gòu)的工作部署,組織農(nóng)民分時(shí)、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有序售糧。
            堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求,沒有出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”,沒有出現(xiàn)任何糧食質(zhì)量安全問(wèn)題,資金管理合規(guī)合法,撥付及時(shí),臨儲(chǔ)糧管理到位,處置程序依法依規(guī),評(píng)價(jià)結(jié)論為“優(yōu)”。
            (一)預(yù)算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議,聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和收儲(chǔ)企業(yè)意見,研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購(gòu)先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級(jí)儲(chǔ)備管理辦法》,與臨儲(chǔ)糧存儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收儲(chǔ)合同》,從承儲(chǔ)品種及標(biāo)準(zhǔn)、分倉(cāng)儲(chǔ)存、承儲(chǔ)數(shù)量及期限、收購(gòu)價(jià)格、利費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、損失損耗、利費(fèi)撥付、存儲(chǔ)要求、出庫(kù)規(guī)定、數(shù)據(jù)報(bào)送、監(jiān)督檢查、權(quán)利和義務(wù)、法律責(zé)任等方面作了明確規(guī)定。
            (二)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程情況。我區(qū)早稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)于8月5日啟動(dòng),9月6日結(jié)束,中晚稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)于10月23日啟動(dòng),20xx年1月31日結(jié)束,湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表,收購(gòu)20xx年赫山區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的國(guó)標(biāo)三等以上(含三等)、鎘含量0.4以上、不符合國(guó)家食品安全指標(biāo)的地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸(早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸)。
            (三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況。目前合同約定,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付早稻二個(gè)季度、中晚稻一個(gè)季度利費(fèi)131568.77元,資金到位率100%。早稻臨儲(chǔ)糧于3月5日,在湖南糧食交易中心批發(fā)市場(chǎng)分2個(gè)標(biāo)的,邀標(biāo)競(jìng)價(jià)交易成功,0p19倉(cāng)3544.179噸、0p22倉(cāng)419.259噸全部由益陽(yáng)海大飼料有限公司中標(biāo),中標(biāo)價(jià)分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)價(jià)為2340元/噸,價(jià)差虧損合計(jì)2175698.31元,5月底,中標(biāo)企業(yè)出庫(kù)完成。6月2日,銷售糧款已歸還農(nóng)發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲(chǔ)糧于5月25日,在湖南糧食交易中心批發(fā)市場(chǎng)邀標(biāo)競(jìng)價(jià)交易成功,0p23倉(cāng)1113.672噸,由益陽(yáng)海大飼料有限公司中標(biāo),中標(biāo)價(jià)分別為1780元/噸,中晚稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)價(jià)為2540元/噸,價(jià)差虧損合計(jì)846390.72元,中標(biāo)企業(yè)尚未出庫(kù)。價(jià)差虧損兩項(xiàng)合計(jì)3022089.03元,市級(jí)承擔(dān)價(jià)差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費(fèi)53599.81元,目前已向區(qū)政府提交請(qǐng)示,待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
            (四)預(yù)算支出效益情況。確保了農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收,調(diào)動(dòng)了種糧農(nóng)民利益性,增加了種糧農(nóng)民利益,種糧農(nóng)民滿意度達(dá)96以上。
            20xx年,赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收購(gòu)和處置,按省、市統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)稻谷收購(gòu)政策,全面實(shí)行先檢后收、溯源管理、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類保管要求,我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個(gè)舉措在全市早稻收購(gòu)工作中得到推廣。臨儲(chǔ)糧處置嚴(yán)格執(zhí)行政策,市、區(qū)兩級(jí)組織預(yù)驗(yàn)收,省級(jí)統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一抽樣檢測(cè)、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場(chǎng)定向競(jìng)價(jià)處置,資金按省糧食和物資儲(chǔ)備局處置要求和相關(guān)政策,撥付到位,不存在出現(xiàn)偏離績(jī)效目標(biāo)的問(wèn)題。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
            (一)中央下達(dá)抗疫特別國(guó)債轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。
            2020年,我局收到抗疫特別國(guó)債轉(zhuǎn)移支付資金共計(jì)1409萬(wàn)元,其中包括靈武市特崗補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目資金1174萬(wàn)元以及公建民營(yíng)及城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園收回教師工資及社保補(bǔ)助資金234萬(wàn)元。具體績(jī)效目標(biāo)如下:
            1.補(bǔ)繳特崗教師社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金。按計(jì)劃為我市2009年至2017年考錄的特崗教師補(bǔ)繳在崗3年期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金),本資金計(jì)劃為第一批次2014-2017年考錄特崗共計(jì)353人補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),計(jì)劃金額1174萬(wàn)元。
            2.穩(wěn)定收回公建民營(yíng)幼兒園和城區(qū)配套幼兒園的教師隊(duì)伍。為我市收回花畔里幼兒園、崇興鎮(zhèn)中心幼兒園等7所幼兒園的收回期間幼兒教師隊(duì)伍發(fā)放工資補(bǔ)助和繳納社保,計(jì)劃資金234萬(wàn)元。
            (二)本級(jí)資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。
            本級(jí)資金安排特崗教師社保繳費(fèi)及住房公積金資金共計(jì)2702.97萬(wàn)元,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)1706.3萬(wàn)元,失業(yè)保險(xiǎn)70.76萬(wàn)元,住房公積金925.91萬(wàn)元???jī)效目標(biāo)如下:
            按計(jì)劃為我市2009年至2017年考錄的特崗教師補(bǔ)繳在崗3年期間的兩險(xiǎn)一金(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金),市本級(jí)資金主要是第二、三、四批次考錄特崗共計(jì)462人補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
            (一)資金投入情況分析。
            1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
            2020年本單位抗疫特別國(guó)債轉(zhuǎn)移支付申報(bào)資金1409萬(wàn)元,實(shí)際到位1409萬(wàn)元,資金全部到位,資金到位率100%。
            2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
            2020年,實(shí)際到位資金1409萬(wàn)元,執(zhí)行金額1404.9萬(wàn)元,資金執(zhí)行率99.7%。其中,特崗教師工資及社保補(bǔ)繳項(xiàng)目到位金額1174萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行金額1170.78萬(wàn)元,執(zhí)行率99.7%,結(jié)余資金4.1萬(wàn)元,原因是該批次1人主動(dòng)放棄社保補(bǔ)繳;收回幼兒園教師工資及社保補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)到位金額234萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行金額234萬(wàn)元,執(zhí)行率100%。
            3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
            我單位抗疫特別國(guó)債資金的資金管理嚴(yán)格按照抗疫特別國(guó)債直達(dá)資金使用的相關(guān)要求進(jìn)行,將資金點(diǎn)對(duì)點(diǎn)撥付到最終受益人手中。資金撥付之前,進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)撥付統(tǒng)計(jì)和審核工作,專款專用,加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的管理與檢查,自覺接受審計(jì)部門的監(jiān)督,杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)金的發(fā)生,提升資金使用效益。
            (二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析)。
            1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
            (1)數(shù)量指標(biāo)。
            收回幼兒園教師數(shù)。以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式為7所收回幼兒園的共計(jì)144名教師發(fā)放工資及社保補(bǔ)助資金,實(shí)際按照144人實(shí)施。
            (2)質(zhì)量指標(biāo)。
            收回幼兒園教師工資補(bǔ)助撥付到位率。申報(bào)資金234萬(wàn)元,全部撥付至相關(guān)幼兒園用于發(fā)放教師工資,購(gòu)買社保。資金到位率100%。
            (3)時(shí)效指標(biāo)。
            特崗教師社保補(bǔ)繳任務(wù)時(shí)效。按照計(jì)劃,本年度完成了對(duì)第一批次特崗社保補(bǔ)繳的工作,基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)。
            收回幼兒園工資補(bǔ)助撥付時(shí)效。原計(jì)劃資金應(yīng)于春秋學(xué)期開學(xué)穩(wěn)定后個(gè)1月內(nèi)撥付相關(guān)學(xué)校,但由于疫情影響及幼兒園收回收尾工作的原因,實(shí)際資金分2個(gè)批次撥付各相關(guān)學(xué)校,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。
            (4)成本指標(biāo)。
            特崗人均補(bǔ)繳金額。本批次為352人補(bǔ)繳社保共計(jì)1170.78萬(wàn)元,人均補(bǔ)繳金額2.25萬(wàn)元。
            第一批次特崗社保補(bǔ)繳滯納金。延遲繳納社保社保,產(chǎn)生滯納金共計(jì)377.58萬(wàn)元。
            收回幼兒園人均月工資補(bǔ)助。7所收回幼兒園教師共計(jì)144人,共撥付補(bǔ)助資金234萬(wàn)元,按照每年10個(gè)月計(jì)發(fā)工資計(jì)算,人均月工資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為1625元。
            2.效益指標(biāo)完成情況分析。
            (1)經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)。
            (2)社會(huì)效益。
            收回幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。為收回幼兒園撥付教師工資補(bǔ)助資金,確保相關(guān)幼兒園在過(guò)渡期間保證正常的教育教學(xué)秩序,收回7所幼兒園均正常運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)。
            收回幼兒園辦學(xué)水平。通過(guò)幼兒保教費(fèi)及財(cái)政資金補(bǔ)助相結(jié)合的方式,確保收回幼兒園的`由充足的經(jīng)費(fèi)使用,能夠留住師資,學(xué)校辦學(xué)水平得到一定的保障,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。
            中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定性。拓寬教師補(bǔ)充渠道,提高了特崗教師生活待遇,穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍,帶動(dòng)和促進(jìn)教師隊(duì)伍整體水平的提高,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。
            (3)生態(tài)效益。無(wú)。
            (4)可持續(xù)影響。
            促進(jìn)幼兒教師隊(duì)伍整體水平。為幼兒教師購(gòu)買五險(xiǎn)一金,不斷提高教師保障水平,幼兒園教師待遇好轉(zhuǎn),教師隊(duì)伍逐步穩(wěn)定,帶動(dòng)和促進(jìn)教師隊(duì)伍整體水平的提高,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。
            特崗教師社保繳納可持續(xù)性。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策,為特崗教師繳納社保和住房公積金,保障特崗教師生活待遇,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。
            3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
            隨著宣傳工作的不斷深入和資金使用的不斷規(guī)范,項(xiàng)目滿意度較好。積極聯(lián)系特崗教師,及時(shí)補(bǔ)繳社保,特崗教師滿意度達(dá)到95%;及時(shí)撥付補(bǔ)助資金,相關(guān)幼兒園及學(xué)校教師滿意度85%。相關(guān)單位和人員對(duì)政策的知曉度和滿意度均進(jìn)一步得到提高,基本達(dá)到預(yù)期效果。
            我市嚴(yán)格按照政策要求并結(jié)合我市實(shí)際對(duì)抗疫特別國(guó)債轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行經(jīng)費(fèi)分配和使用管理,比較好地完成了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,也存在一些問(wèn)題,比如對(duì)相關(guān)學(xué)校實(shí)際資金使用情況主要是事前和事后監(jiān)督,由于人手和監(jiān)督難度等各方面原因,事中監(jiān)督相對(duì)比較滯后。
            改進(jìn)措施:進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用的事中監(jiān)督,健全資金使用監(jiān)督檢查機(jī)制,實(shí)行專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合,聯(lián)合財(cái)政部門、審計(jì)部門等定期和不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,通過(guò)多種途徑和方式加強(qiáng)資金的使用管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅處理。
            我單位通過(guò)專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng),進(jìn)一步提高了資金使用效率,達(dá)到了既定的績(jī)效目標(biāo),項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分89分,評(píng)價(jià)等級(jí)為良好。我單位抗疫特別國(guó)債轉(zhuǎn)移支付支持支持靈武市特崗教師社保費(fèi)補(bǔ)繳及回收幼兒園工資及社保補(bǔ)助項(xiàng)目的資金績(jī)效自評(píng)情況,由我單位在政府門戶網(wǎng)站和單位部門網(wǎng)站公開,接受社會(huì)和民眾監(jiān)督。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
            1、單位職責(zé)職能。
            秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
            2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
            我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時(shí)人員29人。
            3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。
            (1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。
            (2)持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛國(guó)衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。
            (3)積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理,做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備,順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。
            (4)推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),做好專科建設(shè),按照上級(jí)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)??疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?,1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)專科(內(nèi)二科、婦科),申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心,以??平ㄔO(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
            (5)逐漸解決人才問(wèn)題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。
            (6)全面啟動(dòng)drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo),對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái),完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號(hào)為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
            (7)針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。
            (8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng),拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
            (9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
            (10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
            (二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
            1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
            2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。
            3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
            4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
            5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。
            6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。
            7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。
            8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。
            9、積極開展惠民便民活動(dòng),提高醫(yī)院的公益保障能力。
            10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
            (三)當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。
            1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。
            2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。
            3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。
            4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。
            5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí),提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。
            6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、
            7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。
            8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
            9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
            10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。
            11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。
            12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。
            13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
            14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
            (四)預(yù)算績(jī)效管理開展情況。
            1、績(jī)效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。
            2、績(jī)效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績(jī)效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程,將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái),提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。
            (五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
            1、預(yù)算批復(fù)情況。
            根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬(wàn)元):
            20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元,政府性基金0萬(wàn)元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元,財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元,事業(yè)收入0萬(wàn)元,事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元,附屬單位上繳收入0萬(wàn)元,其他收入0萬(wàn)元。
            20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元,其中:基本支出1,326.26萬(wàn)元,與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金;項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。
            2、整體收支情況。
            (1)整體收入情況。
            20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元,事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元,其他總收入6,057.26萬(wàn)元。
            (2)整體支出情況。
            20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元,其中:基本支出14,915.15萬(wàn)元,項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。
            3、預(yù)算執(zhí)行情況。
            根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時(shí)、高效。
            (一)績(jī)效目標(biāo)完成情況。
            20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè),未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。
            (二)績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。
            由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
            持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)???,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng),最終得分97.6分,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。
            (一)投入情況分析。
            投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:
            目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量??茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
            預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
            (二)過(guò)程情況分析。
            過(guò)程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:
            預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。
            預(yù)算績(jī)效管理:具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開。
            資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
            (三)產(chǎn)出情況分析。
            產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:
            20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
            (四)效果情況分析。
            效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:
            社會(huì)效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
            生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。
            行政效能:部門履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。
            社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門履職效果的滿意程度較高。
            (一)主要問(wèn)題及原因分析。
            1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
            報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。
            2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。
            (二)改進(jìn)的方向和具體措施。
            1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
            2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
            1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。
            2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
            3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
            無(wú)。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
            20xx年來(lái),收到上級(jí)下達(dá)美姑縣抗疫特別國(guó)債資金3200萬(wàn)元,涉及43個(gè)部門單位49個(gè)項(xiàng)目。其中抗疫相關(guān)下達(dá)資金557.89萬(wàn)元,公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達(dá)資金980.08萬(wàn)元,雨污垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程下達(dá)資金1662.03萬(wàn)元。
            (一)抗疫相關(guān)支出。
            抗疫相關(guān)下達(dá)557.89萬(wàn)元,涉及41家部門和單位,支出率為99%,其中:安排應(yīng)急管理局10萬(wàn)元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金10萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%:安排公安局50萬(wàn)元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金47.33萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率95%;安排衛(wèi)生和計(jì)劃生育局302萬(wàn)元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金302萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%;安排民政局19.89萬(wàn)元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金302萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%;安排應(yīng)急管理局10萬(wàn)元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金10萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%;安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)166萬(wàn)元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金161.5萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率97.28%。
            (二)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。
            公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達(dá)資金980.08萬(wàn)元,涉及美姑縣人民醫(yī)院7個(gè)項(xiàng)目,支出率為99.%,其中:隔離病房建設(shè)預(yù)算105萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行105萬(wàn)元;負(fù)壓救護(hù)車預(yù)算46萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行45.5萬(wàn)元;無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)預(yù)算15.9萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行15.9萬(wàn)元;美姑縣pcr核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)算147.18萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行147.18萬(wàn)元;放射科檢查設(shè)備采購(gòu)預(yù)算120萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行118.7萬(wàn)元;美姑縣人民醫(yī)院重大疾病公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心設(shè)施設(shè)備購(gòu)置預(yù)算496萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行496萬(wàn)元;美姑縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心建設(shè)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算50萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行50萬(wàn)元。通過(guò)設(shè)備材料、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到了提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)重大疫情疾病衛(wèi)生事件的能力的年度目標(biāo),同時(shí)經(jīng)受住了20xx年新冠疫情的考驗(yàn)。
            (三)污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程。
            污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程建設(shè)下達(dá)資金1662.03萬(wàn)元,涉及住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)局一個(gè)項(xiàng)目,整治河道長(zhǎng)度280米,使沿岸居住群眾受益3900人。
            通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)疫情防控物資儲(chǔ)備短缺的現(xiàn)象的得到了有效的.緩解,縣人民醫(yī)院疫情防控能力的到進(jìn)一步的提升,城鄉(xiāng)雨污分流能力進(jìn)一步改善,為做好我縣疫情防控工作和城市污水處理奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (一)相對(duì)而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控能力比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施不完善、醫(yī)療服務(wù)能力還有待提高。
            (二)醫(yī)務(wù)人員缺乏,同時(shí)中高級(jí)職稱人員占比較低,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上是初級(jí)及以下職稱,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
            1.項(xiàng)目概況。
            為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào))要求,該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬(wàn)元,使用594.46萬(wàn)元。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群,按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對(duì)性的健康管理服務(wù);同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
            (二)新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請(qǐng)示》,市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬(wàn)元,總支出20.5461萬(wàn)元,主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(樁)、桌椅等。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            為更好開展疫苗接種工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進(jìn)行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購(gòu),嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點(diǎn),為開展疫苗接種工作購(gòu)買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購(gòu)。
            (三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級(jí)補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號(hào))和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專項(xiàng)資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號(hào))文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助,該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬(wàn)元,使用16.64萬(wàn)元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買,認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn),積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。
            (四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號(hào))和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號(hào))》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬(wàn)元,使用4萬(wàn)元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。
            (五)公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號(hào))、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào))、《開遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》(開財(cái)字〔20xx〕206號(hào))《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號(hào))、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社〔20xx〕116號(hào))、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項(xiàng)目資金總到位66.75萬(wàn)元,使用66.75萬(wàn)元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院;對(duì)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級(jí)醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
            (六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號(hào))精神,該項(xiàng)目資金總到位30.5萬(wàn)元,使用30.5萬(wàn)元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率,做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動(dòng)參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
            (七)健康扶貧項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》(開開組〔20xx〕1號(hào))及《20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))文件精神,該項(xiàng)目資金總到位40萬(wàn)元,使用40.09萬(wàn)元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),組織相關(guān)工程實(shí)施部門對(duì)老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
            (八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號(hào)),該項(xiàng)目資金總到位6萬(wàn)元,該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計(jì)劃,待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。
            (九)健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開遠(yuǎn)市20xx年市級(jí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》,該項(xiàng)目資金總到位15萬(wàn)元,使用7萬(wàn)。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開展。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作,聘請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。
            (十)艾滋病項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            開遠(yuǎn)市委、市政府歷來(lái)高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號(hào))的精神,該項(xiàng)目資金總到位71.52萬(wàn)元,使用71.52萬(wàn)元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
            為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個(gè)消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開展。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級(jí)防治艾滋病相關(guān)要求,嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。
            (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
            依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況,總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn),為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作,完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
            本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè),上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。
            本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。
            (二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
            為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開展,由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭,成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。
            前期準(zhǔn)備:一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)(自評(píng))工作。
            組織實(shí)施:一、開展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告,并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。
            部門開展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量10個(gè),評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè),“良”1個(gè)。
            (二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
            1.項(xiàng)目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
            2.項(xiàng)目2(新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位,完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位,保障疫苗接種順利開展。
            3.項(xiàng)目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購(gòu)買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,以保證國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。
            4.項(xiàng)目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            通過(guò)各部門相互配合,有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。
            5.項(xiàng)目5(公立醫(yī)院改革項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            為了能夠更好的鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院,項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過(guò)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
            6.項(xiàng)目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過(guò)各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。
            7.項(xiàng)目7(健康扶貧項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            項(xiàng)目資金及時(shí)到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展,工程項(xiàng)目已完成。
            8項(xiàng)目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            資金及時(shí)到位,按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
            9項(xiàng)目9(健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。
            10項(xiàng)目10(艾滋病防治項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào),20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。
            無(wú)。
            無(wú)。
            無(wú)。
            無(wú)。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
            (一)預(yù)算支出概況。
            20xx年新冠疫情席卷全球,為應(yīng)對(duì)新冠疫情的影響,積極做好疫情防控工作。赫山區(qū)財(cái)政分配我鎮(zhèn)疫情防控資金50萬(wàn)元,所有的抗疫特別國(guó)債資金均已到賬,且我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照資金規(guī)定的用途對(duì)資金進(jìn)行了分配和使用。
            (二)預(yù)算資金使用管理情況。
            1.預(yù)算支出組織管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求,益陽(yáng)市新市渡鎮(zhèn)人民政府組織對(duì)20xx年度部門整體支出及一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出全面開展了績(jī)效自評(píng)工作。為此,新市渡鎮(zhèn)人民政府專門成立了14人績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組人員構(gòu)成如下:組長(zhǎng):黨委書記謝國(guó)長(zhǎng)同志;副組長(zhǎng):黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)詹琴同志、人大主席劉湘同志、紀(jì)委書記曹波同志;成員:黨政辦主任張罡同志、黨建站長(zhǎng)曾姣鳳同志(黨委委員兼任)、社會(huì)治安和應(yīng)急辦主任羅學(xué)文同志、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任李永先同志、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心主任彭燦輝同志、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦主任賀浩然同志、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任鄧小杰同志、退役軍人服務(wù)站長(zhǎng)石磊同志、綜合執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)盛凱爾同志、財(cái)政所所長(zhǎng)李光明同志,負(fù)責(zé)20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。
            2.項(xiàng)目組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度健全,部門整體支出合法依規(guī),資金撥付都有完整的審批程序和手續(xù),限額以上所需物資和服務(wù)全部使用政府采購(gòu)形式,無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。
            3、項(xiàng)目管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化報(bào)銷環(huán)節(jié)管理,厲行節(jié)約,確保財(cái)政資金的安全有效支出,為財(cái)務(wù)工作依法管理營(yíng)造了良好的組織管理環(huán)境。
            (三)預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成程度。
            20xx年抗疫特別國(guó)債資金50萬(wàn)元,支持“六穩(wěn)”“六?!焙涂挂呦嚓P(guān)工作,所有的抗疫特別國(guó)債資金均已到賬,且我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照資金規(guī)定的用途對(duì)資金進(jìn)行了分配和使用,全部用于新冠疫情防控物資購(gòu)置支出、防疫宣傳車及防控人員補(bǔ)助支出。新冠疫情防控變成常態(tài)化防控,完成了“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?;久裆比9ぷ?,人民群眾獲得感更加充實(shí),幸福感更可持續(xù),安全感更有保障,人民群眾滿意度高,績(jī)效自評(píng)得分為95分。
            20xx年新市渡鎮(zhèn)人民政府特別國(guó)債資金用于新冠疫情防控項(xiàng)目50萬(wàn)元,支出為50萬(wàn)元,預(yù)算完成率達(dá)到了100%。
            預(yù)算執(zhí)行情況良好,從評(píng)價(jià)情況來(lái)看,項(xiàng)目立項(xiàng)程序完整、規(guī)范,預(yù)算執(zhí)行及時(shí)、有效,為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供了可靠的依據(jù)和支撐,預(yù)算執(zhí)行中堅(jiān)持“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的指導(dǎo)方針,績(jī)效目標(biāo)得到較好實(shí)現(xiàn),績(jī)效管理水平不斷提高。
            (一)預(yù)算支出決策情況。
            預(yù)算支出決策總分20分,本單位得分17分,其中預(yù)算支出決策(項(xiàng)目立項(xiàng))7分,績(jī)效目標(biāo)6分,資金投入4分,主要是由于預(yù)算額度測(cè)算依據(jù)與編制標(biāo)準(zhǔn)有所偏差,因新冠肺炎疫情的突然襲擊,防控物資的購(gòu)置價(jià)格超出平常水平。
            (二)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程情況。
            預(yù)算執(zhí)行過(guò)程總分20分,本單位得分19分,其中資金管理12分,組織實(shí)施7分,因新冠疫情的突襲,疫情防控工作的緊急性,部分追加預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的時(shí)間較晚,專項(xiàng)收支之間存在差異。
            (三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況。
            預(yù)算支出產(chǎn)出總分40分,本單位得分39分,其中產(chǎn)出數(shù)量的實(shí)際完成率10分,產(chǎn)出質(zhì)量的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率9分,產(chǎn)出時(shí)效的完成及時(shí)性10分,產(chǎn)出成本的成本節(jié)約率10分。因新冠肺炎疫情的突然襲擊,防控物資的購(gòu)置價(jià)格超出平常水平,既定的服務(wù)數(shù)量達(dá)不到預(yù)期數(shù)量。
            (四)預(yù)算支出效益情況。
            預(yù)算支出效益總分20分,本單位得分20分,其中實(shí)施效益10分,社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度10分。受新冠肺炎疫情的影響,新市渡鎮(zhèn)積極應(yīng)對(duì)新冠疫情,做好疫情防控工作,做好疫情防控宣傳,購(gòu)置疫情防控物資,實(shí)現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理,使人民群眾獲得感更加充實(shí),幸福感更可持續(xù),安全感更有保障。
            受新冠肺炎疫情的影響,新市渡鎮(zhèn)迎難而上、攻堅(jiān)克難、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),合理安排財(cái)政支出,順民意,從民心,做好“六?!薄ⅰ傲€(wěn)”工作,積極應(yīng)對(duì)新冠疫情,做好疫情防控工作,做好疫情防控宣傳,購(gòu)置疫情防控口罩、體溫計(jì)等物資,設(shè)置疫情防控點(diǎn),實(shí)現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理,所有的新冠疫情防控資金用于新冠疫情防控支出,無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。但存在以下問(wèn)題:
            1.臨時(shí)性工作追加經(jīng)費(fèi)較多,預(yù)算編制的精確性有待進(jìn)一步提高。
            2.部分追加預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的時(shí)間較晚,專項(xiàng)收支存在差異。
            主要原因是:新冠疫情的突然爆發(fā),緊急應(yīng)對(duì)疫情,做好疫情防控工作,疫情防控資金的預(yù)算指標(biāo)下達(dá)時(shí)間較晚,專項(xiàng)收支存在差異。
            1.加強(qiáng)預(yù)算管理、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)和財(cái)務(wù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)列支各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立問(wèn)責(zé)制。
            2.進(jìn)一步梳理項(xiàng)目管理制度,形成條理明確的框架。
            無(wú)。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
            走在學(xué)校,看著那些略顯青澀的面孔,依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一,心中自有一番感慨。
            大一,是一個(gè)摸著石頭過(guò)河的時(shí)代,那時(shí)候的我對(duì)這個(gè)陌生的城市感到害怕,其中夾雜著些許對(duì)未來(lái)的完美向往,以下是我對(duì)大一的自敘。
            大一我參加了很多協(xié)會(huì)的面試,其中包括學(xué)生會(huì)。當(dāng)然,結(jié)果很不夢(mèng)想,在學(xué)生會(huì)的面試當(dāng)中我失敗了,感到很遺憾。協(xié)會(huì)當(dāng)中我雖然也去面試了部門的干事,可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)員頭銜。而由于個(gè)人的原因,協(xié)會(huì)的活動(dòng)我參加的很少,并沒有給我個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷帶來(lái)太多的色彩。可是我還是去聽過(guò)一些的講座和報(bào)告,也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動(dòng),如百年校慶開幕式,院運(yùn)會(huì)等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了,那一兩天的軍訓(xùn)我覺得我還是有些收獲的。
            本來(lái)我大一的學(xué)習(xí)目標(biāo)并不太高,而事實(shí)也是這樣,我只求不掛科,這不是沒有志向,而是個(gè)人覺得培養(yǎng)一些個(gè)人的興趣才是大學(xué)的的目標(biāo),結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理,一科我覺得最不可能掛的科目掛了,心里真的很不舒服,異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少,人變懶惰了。
            而在生活上,有點(diǎn)糾結(jié)。畢竟剛到一個(gè)新的環(huán)境,或多或少有點(diǎn)不適應(yīng)。有一段時(shí)間自我身體很差,胃口異常不好,對(duì)學(xué)校的飯菜很反感。同時(shí)應(yīng)對(duì)新的同學(xué),總還有點(diǎn)不習(xí)慣,異常是那里的人很多人說(shuō)粵語(yǔ),令我很無(wú)奈,可是還是慢慢適應(yīng)了。
            總的來(lái)說(shuō),我的大一沒有想象當(dāng)中的那么完美,我也沒有像自我當(dāng)初自我要求的那樣表現(xiàn),整個(gè)人渾渾噩噩的,不明白該干什么,也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫,強(qiáng)制性的學(xué)習(xí),對(duì)于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺,沒有所謂的壓力,似乎也沒了動(dòng)力。大一的我很失敗,沒有取得令我感到自豪的成就,似乎成了過(guò)客,沒有留下一絲痕跡。
            大二已經(jīng)來(lái)了,我新的目標(biāo)就是學(xué)習(xí)力爭(zhēng)全班上游,不掛科,做到不浪費(fèi)時(shí)間,多學(xué)點(diǎn)東西,課外的技能多掌握,不再光說(shuō)不做,告別眼高手低。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
            根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào))文件要求,我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng),自評(píng)分95分?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
            (一)專項(xiàng)資金概況。
            1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬(wàn)度,亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬(wàn)度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。
            2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù):20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
            3、項(xiàng)目實(shí)施目的:本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
            (二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
            1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
            2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬(wàn)元,根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電,電費(fèi)撥付正常,以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
            (三)專項(xiàng)資金使用管理情況。
            本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬(wàn)元,截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬(wàn)元,余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作,資金的使用全部實(shí)行專賬管理,??顚S?,嚴(yán)格把關(guān),專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。
            一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng),明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能,進(jìn)行自評(píng)。三是通過(guò)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問(wèn)卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià),最后撰寫出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
            20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目,本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關(guān)時(shí)間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。
            無(wú)
            無(wú)
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
            本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自我,勤奮學(xué)習(xí),努力提高自我的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情景簡(jiǎn)要鑒定如下:
            一向以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?!靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。經(jīng)過(guò)上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
            一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織堅(jiān)持高度一致。
            工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
            工作日變?nèi)招?,時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切提高取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了必須的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。
            一年來(lái),在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績(jī)經(jīng)過(guò)考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
            一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。
            (一)黨政辦工作。
            辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:
            在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問(wèn)是否有需要辦理的`事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送到達(dá)各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來(lái)沒有遺漏掉一份文件。
            在收集整理資料時(shí),全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情景,及時(shí)鑒定、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來(lái)完成各種報(bào)告170余篇。
            (二)綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類報(bào)表統(tǒng)計(jì),同時(shí)還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、職責(zé)大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),準(zhǔn)備的各種資料很多。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了普法驗(yàn)收材料,理解了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好份內(nèi)之事。
            經(jīng)過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實(shí)嫻熟的技能、總攬全局的分析本事和積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)決策本事。一年的工作盡職盡責(zé),任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
            一年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到早退,并進(jìn)取自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。
            回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自我的不足之處:
            1、在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的本事還比較欠缺。
            2、在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,造成調(diào)研不夠,情景了解不細(xì),給工作帶來(lái)必須的影響,也不利于盡快成長(zhǎng)。
            3、在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。
            以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單鑒定,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),我必須會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
            預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是從績(jī)效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績(jī)效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督,市財(cái)政局創(chuàng)新思路,開展“云評(píng)審(線上+現(xiàn)場(chǎng))”,取得了一定的工作實(shí)效。
            引智建庫(kù)制定方案。
            市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開征集預(yù)算績(jī)效專家,初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績(jī)效管理專家?guī)?,為全市預(yù)算績(jī)效管理提供智力支持,針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟,從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時(shí)印發(fā)《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)專家評(píng)審須知》,使專家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過(guò)建立“云評(píng)審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。
            科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。
            按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門評(píng)價(jià)、2個(gè)部門整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象,涵蓋財(cái)政資金96831.42萬(wàn)元,占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。
            精心組織專家評(píng)審。
            本著“績(jī)效工作講績(jī)效”的宗旨,對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開展線上“背靠背”評(píng)審,同步做好相應(yīng)線上評(píng)審記錄;召開現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì),由同組專家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證,分析評(píng)審差異原因,形成共識(shí)后,以專家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專家評(píng)審意見,形成整體報(bào)告。
            嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。
            抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績(jī)效管理透明度,對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開,針對(duì)專家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)建議反饋給部門和單位,壓實(shí)整改責(zé)任,為以后的績(jī)效評(píng)價(jià)提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績(jī)效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”的剛性意識(shí),并注重提高自評(píng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六
            為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作,提高財(cái)政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào))、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào))有關(guān)要求,市本級(jí)扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作,現(xiàn)將市本級(jí)20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下:
            (一)20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。
            市直各部門根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào))要求及時(shí)開展20xx年度績(jī)效自評(píng)工作,自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的市本級(jí)項(xiàng)目支出,一級(jí)預(yù)算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的,至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后,市財(cái)政局共收到來(lái)自82個(gè)部門的271份績(jī)效自評(píng)報(bào)告,其中部門整體支出績(jī)效自評(píng)82份,項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)189份。部門整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”67個(gè),“二等等級(jí)”15個(gè)。項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”145個(gè),“二等等級(jí)”38個(gè),“三等等級(jí)”6個(gè)。
            市財(cái)政局對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)部門未報(bào)送部門整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng),19個(gè)部門逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng),2個(gè)部門未報(bào)送項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng),62個(gè)部門整體支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化,40個(gè)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化。
            (一)部門責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄,將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程,出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
            (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化,定量指標(biāo)較少,在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
            (三)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足、自評(píng)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料,個(gè)別部門經(jīng)財(cái)政部門督促后仍未開展績(jī)效自評(píng)工作;二是部分單位工作不夠認(rèn)真,績(jī)效指標(biāo)沒有細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
            (四)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個(gè)別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因,當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。
            (一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),建立健全績(jī)效管理機(jī)制。總體上看,部門預(yù)算績(jī)效管理水平有所提升,績(jī)效自評(píng)質(zhì)量逐年提高,但與全面預(yù)算績(jī)效管理要求還存有差距。預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作,深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神,進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過(guò)程管理機(jī)制,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確部門內(nèi)部績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評(píng)價(jià)的責(zé)任分工,加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接,推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
            (二)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制???jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核,提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
            (三)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作,規(guī)范績(jī)效自評(píng)。各部門開展績(jī)效自評(píng)時(shí)要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé),對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其績(jī)效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)確定具體評(píng)價(jià)指標(biāo),確???jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時(shí),主管部門應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作,對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。
            (四)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理。各部門應(yīng)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效差的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問(wèn)題、明確措施和責(zé)任。未開展績(jī)效自評(píng)的部門,請(qǐng)于7月1日前將自評(píng)報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績(jī)效考評(píng)中心郵箱[email?protected](聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時(shí),市財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,并將20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng),并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七
            為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理,提高財(cái)政資金的使用效益,我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》(豐委辦〔20xx〕32號(hào))、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào))、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神,對(duì)本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng),現(xiàn)報(bào)告如下:
            (一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
            為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作,支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元。
            (二)項(xiàng)目資金情況。
            20xx年10月,已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元的支付工作。
            (三)績(jī)效目標(biāo)。(設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況)。
            支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元,用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
            (四)部門(單位)職能職責(zé)。
            一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。
            二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
            三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。
            四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
            五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理,負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。
            六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
            七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理,組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算,負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。
            八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
            九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
            (一)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
            已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元,及時(shí)完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
            (二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
            數(shù)量目標(biāo):涉及項(xiàng)目1個(gè)。
            時(shí)效目標(biāo):20xx年10月完成。
            生態(tài)效益目標(biāo):環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。
            服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo):服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。
            (三)評(píng)價(jià)結(jié)果。
            本項(xiàng)目自評(píng)得分96分,已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
            (一)項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。
            債券資金使用不規(guī)范。
            (二)資金使用方面的問(wèn)題。
            無(wú)
            (三)項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。
            無(wú)
            (四)其他方面的問(wèn)題。
            無(wú)
            規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目,同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定,補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
            績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,及時(shí)整改,按時(shí)提交整改資料。
            無(wú)
            國(guó)債績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十八
            實(shí)施方案依據(jù):2021年市財(cái)政局以渝財(cái)社[2020]230號(hào)文件和渝財(cái)社[2021]39號(hào)文件,下達(dá)2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。
            (二)資金管理情況。
            2021年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬(wàn),我院黨政聯(lián)席會(huì)研究決定將該項(xiàng)資金用于購(gòu)置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
            (一)、項(xiàng)目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制,在支出過(guò)程中,遵守相關(guān)制度,從嚴(yán)管理??顚S?。
            (二)、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況:
            1.項(xiàng)目資金到位情況:2021年3月收到渝財(cái)社[2020]230號(hào)文件拔入項(xiàng)目資金110萬(wàn)元,2021年7月渝財(cái)社[2021]39號(hào)文件拔入項(xiàng)目項(xiàng)目資金23萬(wàn)元。
            2.項(xiàng)目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬(wàn)元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬(wàn)元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬(wàn)元(單位已墊付)。
            3.項(xiàng)目資金管理情況:該項(xiàng)目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅(jiān)持專款專用原則,無(wú)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過(guò)轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
            4.績(jī)效指標(biāo)情況:
            產(chǎn)出指標(biāo):按照績(jī)效指標(biāo)完成。
            效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺(tái)完成電子簽名、遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺(tái)對(duì)接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號(hào)和繳費(fèi)等。
            滿意度:群眾滿意度達(dá)到90%.。
            對(duì)人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
            加大對(duì)公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)助。