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        最新培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書(優(yōu)秀15篇)

        字號(hào):

            有計(jì)劃地行動(dòng)可以避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。計(jì)劃制定的過程中,我們需要如何預(yù)估和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?對(duì)于計(jì)劃的跟進(jìn)和調(diào)整,這里有一些建議供您參考。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇一
            位于莞城、東城及南城的三界交匯處,毗鄰東莞市府與國際會(huì)展中心,是東莞市最核心的黃金地段,具有標(biāo)桿樓盤的權(quán)威性。它不僅是東莞cbd內(nèi)唯一的豪宅公寓居住中心,亦是行政與商業(yè)的完美中心結(jié)合點(diǎn)。
            背靠優(yōu)美秀麗的黃旗山,左右與馬鞍山、狀元山緊銜相依,地理位置得天獨(dú)厚,自然生活資源豐富。蓊郁的嘉木、清新的空氣,眺望詩情畫意的山峰,近享零距離天然氧吧。大自然的寧謐素靜,令人感到塵世所有鉛華的喧囂一概遠(yuǎn)去,仿佛置身于清爽高雅、怡然自樂的唯美生態(tài)公園中。
            三山環(huán)繞、藏風(fēng)納氣,是東莞市典型的聚寶盆式絕版風(fēng)水寶地,是自然資源與黃金地段渾然天成的完美結(jié)合。豪宅與別墅、公寓與商業(yè),其攀越升值的空間無限放大,不愧是各界名流豪紳及城市新貴宜居宜商首選之地。
            1、目標(biāo)群體對(duì)象:
            教師、科技人員、高級(jí)技工、企業(yè)管理高級(jí)白領(lǐng)、公務(wù)員、私營業(yè)主,其它相對(duì)高收入行業(yè)的人士,年齡階段以20---35歲為主,主要生活及工作區(qū)域位于東莞市內(nèi),一般被稱為城市新中產(chǎn)階級(jí)或城市新貴。
            2、目標(biāo)群體特征:
            經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較高且穩(wěn)定,具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;
            2)較高的文化品味及良好的精神氣質(zhì);
            3)追求簡約時(shí)尚的風(fēng)格,注重健康的生活品味;
            4)通過經(jīng)濟(jì)性過渡及事業(yè)追求,最終實(shí)現(xiàn)高層次地位及貴族爵士生活;
            6)具有人文關(guān)愛情懷,有責(zé)任心和社會(huì)道德,除滿足于其行業(yè)內(nèi)的成功及專業(yè)領(lǐng)域的成就外,更著重于最大限度對(duì)一種精神生活的追求及享受。
            主要來自東莞本地及投資者,以及一些想扎根東莞的外地商人及高級(jí)職工,對(duì)健康、家庭的生活品位極為關(guān)注,是社會(huì)的中流砥柱群體。
            不難發(fā)現(xiàn),目標(biāo)群是一群高文化素質(zhì)、高生活夢(mèng)想且具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的社會(huì)中堅(jiān)精英人士,他們追求社會(huì)的認(rèn)同感,也追求健康時(shí)尚的生活品位;他們既崇尚東方的統(tǒng)傳風(fēng)格,也青睞現(xiàn)代與傳統(tǒng)完美結(jié)合的精典版本;他們既注重典雅簡約、悠閑高貴的生活情調(diào),也向往自由奔放、返璞歸真的自然心境。
            1、優(yōu)勢(shì)(s)。
            1)項(xiàng)目位于東莞市體育路與旗峰咱的交匯處,臨近交通線路主干道,交通發(fā)達(dá)、出行方便,是東莞城市中的核心商業(yè)地段,周圍商業(yè)氛圍極其濃厚。商鋪投資潛力巨大、物業(yè)升值空間無限,定會(huì)吸引眾多消費(fèi)群體的青睞及投資。
            2)項(xiàng)目市場分析透徹,消費(fèi)群體定位準(zhǔn)確,追求簡約時(shí)尚的生活品味,已是城市新貴一種時(shí)髦的追求潮流;且最近數(shù)年東莞市的人口結(jié)構(gòu)分化重組較大,中產(chǎn)階級(jí)人口比重迅速增加,更為該項(xiàng)目的市場完美需求,提供了零風(fēng)險(xiǎn)保駕護(hù)航糸數(shù)。
            2、劣勢(shì)(w)。
            1)項(xiàng)目前一、二期定位于為大戶型豪宅及別墅,樓盤開闊壯觀、曠大豪奢,其內(nèi)涵以傳統(tǒng)的儒家文化和古典元素為主,而三期項(xiàng)目則主要以小戶型公寓和寫字樓為主,側(cè)重于追求一種簡約時(shí)尚、內(nèi)斂雅趣的風(fēng)格。戶型的轉(zhuǎn)變、風(fēng)格的遷異、文化的定位,使得其必須存一個(gè)有機(jī)的文化傳承及默契結(jié)合點(diǎn),否則會(huì)產(chǎn)生文化斷層和風(fēng)格變異之感,不利于項(xiàng)目的整體命脈的成熟完美。
            2)小戶型的消費(fèi)群體,除追求簡約雅致的高貴生活品味外,亦有用來長期投資或經(jīng)濟(jì)性過渡,故在選購及租賃時(shí),如果市場定位偏頗及推廣效果不佳,則會(huì)產(chǎn)生遲疑及動(dòng)搖的猶豫心態(tài),不利于項(xiàng)目的迅速成長及至臻完善。
            3、機(jī)會(huì)(o)。
            1)東莞市近期經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,樓市蓬勃發(fā)展,宜居宜商的地產(chǎn)投資潛力巨大,升值既快又高,蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)和財(cái)富。
            2)項(xiàng)目周邊正在開發(fā)的樓盤增均以大戶型為主,正規(guī)開發(fā)的小戶型公寓項(xiàng)目不多,而此項(xiàng)目正好填補(bǔ)了這一區(qū)域的市場空白,使得市場需要和項(xiàng)目供求守恒持平、相得益彰。
            4、威脅(t)。
            1)項(xiàng)目附近的幾處正在開發(fā)的住宅項(xiàng)目,也有較少的小戶型住宅,沖擊了竟?fàn)幨袌?,?shì)必會(huì)分流部分潛在客戶。
            2)項(xiàng)目周邊商業(yè)氛圍濃郁,高業(yè)樓盤此起彼伏、枇次節(jié)鱗,形成了強(qiáng)烈的竟?fàn)庩鹘侵畡?shì),如果商業(yè)寫字樓盤市場定位及價(jià)格定位不夠準(zhǔn)確合理,則很能達(dá)到預(yù)期的理想狀態(tài)。
            項(xiàng)目定位于東莞市城市豪宅標(biāo)桿,城市新貴宜居宜商首選佳地,樓盤表現(xiàn)形式為寫字樓、商業(yè)及小戶型公寓,追求的是一種簡約時(shí)尚、溫馨浪漫(現(xiàn)代)、精致內(nèi)斂、典雅高貴(傳統(tǒng))的東韻西技格調(diào)。
            1、簡約風(fēng)格,簡單而富有品位;美觀實(shí)用,凝聚獨(dú)具匠心的理念。設(shè)計(jì)新穎、構(gòu)造質(zhì)樸、健身、咖啡娛樂、休閑會(huì)所一應(yīng)俱全,不用遵循別人的現(xiàn)實(shí),自已做主設(shè)計(jì)自已的生活,城市新貴以低碳的生活方式盡情享受舒適低調(diào)的奢華。
            2、自然傳統(tǒng)的底蘊(yùn)、休閑時(shí)尚的氣息,在清新的氛圍里、于靜靜的遐想中,還我們城市新貴一個(gè)灑脫自由、高雅幽靜的心靈家園。
            3、沒有過多斑斕絢麗的色彩,沒有過多繁文縟節(jié)的線條,城市新貴卻發(fā)現(xiàn)陶醉的意境里每一個(gè)細(xì)節(jié)都是如此地跳躍、每一個(gè)畫面都是如此地精美、每一顆心靈都是如此地高雅。
            4、夜幕降臨、華燈初升,遠(yuǎn)眺的旗峰山脈若隱若現(xiàn),蹁踱于溫馨的房間,透過朦朧的夜色,靜靜觀賞花園里花草樹木沉浸在皎潔月華下輕輕地舒展,拾掇時(shí)光流淌的瞬間,讓心靈擯棄紛繁的忙碌、御下沉重的壓力,讓高貴輕松的腳步再次回歸自我、回歸真實(shí)、回歸自然。
            "一家三口、其樂融融",含蓄而高雅,傳遞著溫馨高貴的氣息;簡約而奢華,洋溢著美滿家庭的幸福。
            6、生活若有味道,在藍(lán)爵的韶光里,那該是一種馨香;
            生活若有姿態(tài),在藍(lán)爵的心野間,那該是一種優(yōu)雅;
            生活若有風(fēng)景,在藍(lán)爵的風(fēng)情中,那該是一種高貴。
            1、藍(lán)爵軟文(設(shè)計(jì)插圖及排版另行構(gòu)思)。
            藍(lán)爵。
            總有一種品質(zhì),永遠(yuǎn)不被時(shí)光沖淡,
            有一種方式,它低調(diào)、簡約,時(shí)時(shí)洋溢著濃濃的人文趣味,
            時(shí)光的輪回中,始終銘刻著一份含蓄內(nèi)斂的沉淀。
            藍(lán)爵。
            總有一種時(shí)尚,讓無數(shù)人竟相追慕。
            有一種氣質(zhì),它自由、奔放,處處顯露出淡淡的溫馨與雅致。
            時(shí)光的流逝中,時(shí)尚人士頂禮膜拜的摩登傳奇。
            藍(lán)爵。
            總有一種高貴,景行景止方可抵達(dá)。
            有一種品位,它靜謐、平和,無聲無息詮釋著高雅和雍容。
            時(shí)光的飛越中,由內(nèi)及表流淌著一份無形的奢華。
            2、藍(lán)爵秀稿(設(shè)計(jì)插圖及排版另行構(gòu)思)。
            藍(lán)爵。
            放眼高望、漫眼青翠、云舒云卷。
            舒適精致、簡約優(yōu)雅、溫馨浪漫。
            生活的品味藏于內(nèi)心的高貴。
            奮斗、享受、超越。
            藍(lán)爵。
            觀覽人生萬象,最美的角度是攬目俯視。
            品味高貴生活,最真的方式是簡約高雅。
            讓含蓄與包容再次印證胸襟的遼闊與博大。
            讓奮斗與享受在陽光下演繹著生命的完美。
            藍(lán)爵。
            典雅是一種優(yōu)美,讓心靈陶醉在那一片蔥翠之上。
            家庭是一種溫馨,讓幸福蕩漾在那一方歡歌笑語中。
            高貴是一種境界,讓享受傾注在那一份別樣的情趣里。
            七、項(xiàng)目推廣策略(后續(xù))。
            八、商業(yè)推廣方案(后續(xù))。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇二
            xxxx云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。
            河南xxx科技有限公司。
            該項(xiàng)目是由河南xxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承辦,項(xiàng)目主要目的是幫助xxx,為他們搭建省時(shí)、省錢、省力的云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)。該項(xiàng)目服務(wù)的對(duì)象主要是以服務(wù)xxx為核心,以xxx的方式享受xx優(yōu)惠服務(wù),xx的級(jí)別不一樣,享受的優(yōu)惠服務(wù)業(yè)不一樣。xxxx服務(wù)平臺(tái)主要打造的就是集xxx為一體的一站式服務(wù)平臺(tái)。項(xiàng)目建成后,每年將實(shí)現(xiàn)年均收入xx萬元,經(jīng)濟(jì)效益明顯。
            由此可見,本項(xiàng)目起點(diǎn)高、規(guī)劃好,項(xiàng)目的實(shí)施完全有保障,前景十分廣闊。
            1.4資金需求。
            項(xiàng)目總投資xx萬元。其中企業(yè)自籌xx萬元,融資xx萬元。
            2.1公司概況描述。
            河南xxx科技有限公司組建于20xx年10月,與各大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)知名企業(yè),如百度、谷歌、雅虎、新浪、網(wǎng)易、阿里巴巴、行業(yè)門戶網(wǎng)、移動(dòng)、聯(lián)通、電信等建立了河南地區(qū)最重要的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;更是于20xx年11月26日,榮獲“20xx年度營銷網(wǎng)站卓越獎(jiǎng)”,并先后成為中國萬網(wǎng)、中國新網(wǎng)、訊眾中國等眾多頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司重要合作伙伴。
            公司一直以來按照其公司嚴(yán)格的策劃流程、實(shí)施流程及制度。為國內(nèi)外眾多企業(yè)、組織提供了高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。新平臺(tái)、新高度,使其更加專注于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件的開發(fā),用成熟、高端的技術(shù)為政府、高校、中小企業(yè)的信息化建設(shè)服務(wù);繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨,用更加專注的心態(tài)、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品為西部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而努力。
            2.2公司的宗旨和目標(biāo)。
            2.2.1公司宗旨。
            河南xxx科技有限公司始終堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn),共同發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展宗旨,把科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新放在核心地位,產(chǎn)品服務(wù)暢銷全國市場,并逐步打入國際市場。
            2.2.2公司目標(biāo)。
            本項(xiàng)目建設(shè)的核心打造集xxx的一站式xxxx服務(wù)平臺(tái),為商家和顧客架起了云計(jì)算服務(wù)橋梁。平臺(tái)建成后將實(shí)現(xiàn)為xxx提供服務(wù),并與xx合作,根據(jù)顧客的實(shí)際需要提供各種服務(wù)。
            公司目標(biāo)就是借此項(xiàng)目的發(fā)展擴(kuò)大公司在全國乃至全世界范圍的影響力,促進(jìn)公司的快速發(fā)展。
            2.3公司組織機(jī)構(gòu)及核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
            2.3.1公司組織結(jié)構(gòu)。
            2.3.2經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
            3.1建設(shè)規(guī)模。
            以xxx為主旨,為xx提供xx咨詢服務(wù),建立方便快捷的xxx服務(wù)平臺(tái)。
            3.2建設(shè)內(nèi)容。
            項(xiàng)目擬租用xx平方米的辦公場地,從而完成工作環(huán)境建設(shè)、辦公設(shè)備安裝等工作。
            (1)通過媒體適時(shí)傳播xxx服務(wù)平臺(tái),從而吸引更多群體的關(guān)注;。
            (2)通過平臺(tái)完成xx的變化,從而實(shí)現(xiàn)xx的和諧統(tǒng)一。
            3.3產(chǎn)品及服務(wù)。
            互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù),即idc服務(wù),是指通過自建或租用互聯(lián)網(wǎng)通信線路、帶寬資源、標(biāo)準(zhǔn)化的電信專業(yè)級(jí)機(jī)房環(huán)境,以出租的方式為用戶的服務(wù)器等互聯(lián)網(wǎng)或其他網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備提供托管、代理維護(hù)、系統(tǒng)配置及管理服務(wù),以及提供數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)或服務(wù)器等設(shè)備的出租、通信線路和出口帶寬的代理租用和其它應(yīng)用服務(wù)。
            3.4設(shè)備方案。
            3.4.1設(shè)備配置原則。
            為適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展的需要,確保服務(wù)的質(zhì)量,必須完整配置各種技術(shù)裝備,設(shè)備應(yīng)選擇國內(nèi)外現(xiàn)有的先進(jìn)、成熟、可靠的設(shè)備,在主要設(shè)備選型上應(yīng)遵循以下原則:
            (1)主要設(shè)備的配置應(yīng)與產(chǎn)品服務(wù)規(guī)模相適應(yīng),同時(shí)能夠達(dá)到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)參數(shù)要求。
            (2)項(xiàng)目所選設(shè)備必須技術(shù)先進(jìn)、性能可靠,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠,能夠滿足高質(zhì)量服務(wù)的要求。
            (3)設(shè)備性能價(jià)格比合理,使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理配置,充分發(fā)揮各類設(shè)備的最佳技術(shù)水平。
            (4)在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟(jì)合理。
            (5)選用設(shè)備廠家具有國內(nèi)一流技術(shù)設(shè)備,企業(yè)管理科學(xué)達(dá)到。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇三
            1.全面把握:首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。
            2.項(xiàng)目對(duì)接:強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。
            3.創(chuàng)新超越:每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢(shì),還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。
            二、項(xiàng)目背景。
            1.用地概述。
            地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè),西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,交通便捷。
            該地塊整體呈“品”字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。
            商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85㎡。
            住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,約9609.32㎡。
            辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,約22791.36㎡。
            停車形式:地上81個(gè),地下326,合407個(gè)車位(地下兩層停車布局,約13691.36㎡)。
            建筑密度:42%。
            綠地率:25%。
            容積率:4.5。
            3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
            《蘇州世景國際方案設(shè)計(jì)說明》(略)。
            4.用地紅線圖。
            (略)。
            三、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目目標(biāo)的界定。
            ---效益和品牌。
            第一階段銷售必須成功,以順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開發(fā)資金。
            總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。
            2.項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。
            借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。
            綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。
            四、核心目標(biāo)--樹立品牌。
            原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。
            品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對(duì)話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則”。
            品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)塑造房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用“房地產(chǎn)品牌運(yùn)營”的規(guī)則生產(chǎn)適銷對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。
            品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。
            所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對(duì)樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能:
            消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。
            最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。
            1.引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。
            2.通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行,引進(jìn)眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。
            3.注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,對(duì)項(xiàng)目精心包裝。
            4.通過超常規(guī)宣傳,通過項(xiàng)目營銷進(jìn)行造勢(shì)炒作,讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。
            5.通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制“總價(jià)”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。
            6.充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
            六、項(xiàng)目的swot分析。
            1.項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)。
            地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺。
            世景國際位于蘇州市中心地帶,屬于長安路頂級(jí)商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利??梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。
            商業(yè)配套完善,商業(yè)活動(dòng)便捷。
            由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動(dòng)區(qū),其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個(gè)蘇州市具絕對(duì)代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,各類商業(yè)、商務(wù)活動(dòng)業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。
            屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式,開發(fā)潛力巨大。項(xiàng)目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體,可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
            2.項(xiàng)目劣勢(shì)。
            周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。
            雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是臨近項(xiàng)目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對(duì)比心理,為后期銷售招商增加壓力。
            目前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大,如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項(xiàng)目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢(shì)較被市場認(rèn)可。
            目前市場上寫字樓投資回報(bào)率較低,缺乏投資者關(guān)注,而中、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限,多以租賃為主,購買意向不強(qiáng)。
            3.機(jī)會(huì)點(diǎn)。
            經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素。
            長安路地位的提升,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。
            地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
            目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢(shì)。因此,以超前的決策意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機(jī)”。
            項(xiàng)目連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
            本項(xiàng)目對(duì)面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級(jí)商務(wù)娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開發(fā)特點(diǎn),能完善和補(bǔ)充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。
            中心城市的建設(shè)匯聚了人氣。
            隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,朝陽區(qū)對(duì)“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)帶來人氣的上升,而本項(xiàng)目開發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢(shì)造勢(shì)“,為增加項(xiàng)目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。
            4.風(fēng)險(xiǎn)。
            市場因素。
            可對(duì)形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項(xiàng)目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生競爭。
            同時(shí),從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,各類型競爭同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測(cè)算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)性。
            自身因素。
            與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比,假如本項(xiàng)目沒能在項(xiàng)目定位、經(jīng)營特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。
            5.綜合分析。
            從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)比較,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應(yīng)市場,順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的`各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達(dá)到科學(xué)的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:
            二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的“商業(yè)步行街”、“一站式購物”的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項(xiàng)目要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營理念。
            三是產(chǎn)品和配套,商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對(duì)消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。
            七、市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
            本項(xiàng)目市場機(jī)會(huì)將包括對(duì)商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,市場機(jī)會(huì)有以下幾部分構(gòu)成:
            1.常規(guī)市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
            “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動(dòng)產(chǎn)需求(自用和投資),商業(yè)、商務(wù)及休閑需求。項(xiàng)目位于蘇州的市中心,處于蘇州市頂級(jí)商業(yè)地段向頂級(jí)商務(wù)地段過渡的邊緣地帶,商業(yè)、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項(xiàng)目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求。
            2.新生代市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
            政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)和社會(huì)環(huán)境變化帶來的需求。
            城市建設(shè)和發(fā)展,交通的全面改善,其他城市區(qū)域價(jià)值和格局變化帶來對(duì)本區(qū)域的新需求。新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求。
            3.創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
            新投資方式創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。目前蘇州市民的投資意識(shí)很濃,就這一點(diǎn)來說我們注意差異化投資,就項(xiàng)目本身可以從前期的招商工作開始,進(jìn)行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,使得本項(xiàng)目在投資理念方面有較大的提升。
            新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性,商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成,商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們?cè)趧?chuàng)造市場的新型不動(dòng)產(chǎn)品種提供了機(jī)會(huì)與空間。
            新營銷策略創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。當(dāng)?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主,到開盤后集中簽約。而我們?cè)诰唧w運(yùn)作中可以將一些新的操盤手法融入其中。
            4.延伸價(jià)值。
            “新都市主義”規(guī)劃觀念的延伸價(jià)值??疾煨露际兄髁x的城市建設(shè)理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背后,都蘊(yùn)含著一個(gè)極其重要的思想,即人文關(guān)懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮,還是對(duì)交通系統(tǒng)的組織,抑或其它城市建設(shè)主張,都強(qiáng)調(diào)要滿足人的需求,尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系,主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境,城市規(guī)劃因形就勢(shì),建筑設(shè)計(jì)適應(yīng)氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對(duì)于本項(xiàng)目而言,應(yīng)相當(dāng)重視“新都市主義”的規(guī)劃觀念及延伸價(jià)值。
            “藝術(shù)化”建筑設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。建筑不等于藝術(shù),因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)首先考慮的是不同項(xiàng)目的具體要求,建筑必須有功能性,它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學(xué)、工程學(xué)等,建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價(jià)值觀的演變分為五個(gè)階段:
            (1)實(shí)用建筑學(xué)階段,追求適用、堅(jiān)固、美觀的建筑;
            (2)藝術(shù)建筑學(xué)階段,視建筑為“凝固的音樂”;。
            (3)機(jī)器建筑學(xué)階段,把建筑看作“住人的機(jī)器”;。
            (4)空間建筑學(xué)階段,認(rèn)識(shí)到“空間是建筑的主角”;。
            (5)環(huán)境建筑學(xué)階段,認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù)。在本項(xiàng)目中,我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì)。
            “主題性”環(huán)境設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。主題文化是項(xiàng)目的靈魂。項(xiàng)目的主題文化定位是創(chuàng)造項(xiàng)目個(gè)性,體現(xiàn)物業(yè)差異性,從而引領(lǐng)潮流,引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo),也是項(xiàng)目建筑風(fēng)格,環(huán)境風(fēng)格設(shè)計(jì)的依據(jù)。
            “后價(jià)值開發(fā)”的延伸價(jià)值。這里指的后價(jià)值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠?yàn)閷淼钠放苿?chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇四
            1.全面把握:首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。
            2.項(xiàng)目對(duì)接:強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。
            3.創(chuàng)新超越:每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢(shì),還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。
            1.用地概述。
            地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè),西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,交通便捷。
            該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。
            商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85㎡。
            住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,約9609.32㎡。
            辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,約22791.36㎡。
            停車形式:地上81個(gè),地下326,合407個(gè)車位(地下兩層停車布局,約13691.36㎡)。
            建筑密度:42%。
            綠地率:25%。
            容積率:4.5。
            3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
            《蘇州世景國際方案設(shè)計(jì)說明》(略)。
            4.用地紅線圖。
            (略)。
            ---效益和品牌。
            第一階段銷售必須成功,以順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開發(fā)資金。
            總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。
            2.項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。
            借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。
            綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。
            原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。
            品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對(duì)話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則"。
            品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)塑造房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用"房地產(chǎn)品牌運(yùn)營"的規(guī)則生產(chǎn)適銷對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。
            品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。
            所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對(duì)樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能:
            消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。
            最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。
            1.引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。
            2.通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行,引進(jìn)眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。
            3.注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,對(duì)項(xiàng)目精心包裝。
            4.通過超常規(guī)宣傳,通過項(xiàng)目營銷進(jìn)行造勢(shì)炒作,讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。
            5.通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制"總價(jià)",推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。
            6.充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
            1.項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)。
            地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺。
            世景國際位于蘇州市中心地帶,屬于長安路頂級(jí)商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利??梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。
            商業(yè)配套完善,商業(yè)活動(dòng)便捷。
            由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動(dòng)區(qū),其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個(gè)蘇州市具絕對(duì)代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,各類商業(yè)、商務(wù)活動(dòng)業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。
            屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式,開發(fā)潛力巨大。項(xiàng)目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體,可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
            周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。
            雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是臨近項(xiàng)目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對(duì)比心理,為后期銷售招商增加壓力。
            目前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大,如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項(xiàng)目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢(shì)較被市場認(rèn)可。
            目前市場上寫字樓投資回報(bào)率較低,缺乏投資者關(guān)注,而中、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限,多以租賃為主,購買意向不強(qiáng)。
            3.機(jī)會(huì)點(diǎn)。
            經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素。
            長安路地位的提升,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。
            地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
            目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢(shì)。因此,以超前的決策意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機(jī)”。
            本項(xiàng)目對(duì)面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級(jí)商務(wù)娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開發(fā)特點(diǎn),能完善和補(bǔ)充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。
            中心城市的建設(shè)匯聚了人氣。
            隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,朝陽區(qū)對(duì)“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)帶來人氣的上升,而本項(xiàng)目開發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢(shì)造勢(shì)“,為增加項(xiàng)目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。
            4.風(fēng)險(xiǎn)。
            市場因素。
            可對(duì)形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項(xiàng)目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生競爭。
            同時(shí),從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,各類型競爭同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測(cè)算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)性。
            自身因素。
            與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比,假如本項(xiàng)目沒能在項(xiàng)目定位、經(jīng)營特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。
            5.綜合分析。
            從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)比較,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應(yīng)市場,順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達(dá)到科學(xué)的"投入產(chǎn)業(yè)比",追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:
            二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的"商業(yè)步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項(xiàng)目要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營理念。
            三是產(chǎn)品和配套,商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對(duì)消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。
            本項(xiàng)目市場機(jī)會(huì)將包括對(duì)商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,市場機(jī)會(huì)有以下幾部分構(gòu)成:
            1.常規(guī)市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
            “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動(dòng)產(chǎn)需求(自用和投資),商業(yè)、商務(wù)及休閑需求。項(xiàng)目位于蘇州的市中心,處于蘇州市頂級(jí)商業(yè)地段向頂級(jí)商務(wù)地段過渡的邊緣地帶,商業(yè)、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項(xiàng)目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求。
            2.新生代市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
            政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)和社會(huì)環(huán)境變化帶來的需求。
            城市建設(shè)和發(fā)展,交通的全面改善,其他城市區(qū)域價(jià)值和格局變化帶來對(duì)本區(qū)域的新需求。新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求。
            3.創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
            新投資方式創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。目前蘇州市民的投資意識(shí)很濃,就這一點(diǎn)來說我們注意差異化投資,就項(xiàng)目本身可以從前期的招商工作開始,進(jìn)行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,使得本項(xiàng)目在投資理念方面有較大的提升。
            新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性,商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成,商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們?cè)趧?chuàng)造市場的新型不動(dòng)產(chǎn)品種提供了機(jī)會(huì)與空間。
            新營銷策略創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。當(dāng)?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主,到開盤后集中簽約。而我們?cè)诰唧w運(yùn)作中可以將一些新的操盤手法融入其中。
            4.延伸價(jià)值。
            "新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價(jià)值。考察新都市主義的城市建設(shè)理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背后,都蘊(yùn)含著一個(gè)極其重要的思想,即人文關(guān)懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮,還是對(duì)交通系統(tǒng)的組織,抑或其它城市建設(shè)主張,都強(qiáng)調(diào)要滿足人的需求,尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系,主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境,城市規(guī)劃因形就勢(shì),建筑設(shè)計(jì)適應(yīng)氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對(duì)于本項(xiàng)目而言,應(yīng)相當(dāng)重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價(jià)值。
            "藝術(shù)化"建筑設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。建筑不等于藝術(shù),因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)首先考慮的是不同項(xiàng)目的具體要求,建筑必須有功能性,它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學(xué)、工程學(xué)等,建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價(jià)值觀的演變分為五個(gè)階段:
            (1)實(shí)用建筑學(xué)階段,追求適用、堅(jiān)固、美觀的建筑;
            (2)藝術(shù)建筑學(xué)階段,視建筑為"凝固的音樂";。
            (3)機(jī)器建筑學(xué)階段,把建筑看作"住人的機(jī)器";。
            (4)空間建筑學(xué)階段,認(rèn)識(shí)到"空間是建筑的主角";。
            (5)環(huán)境建筑學(xué)階段,認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù)。在本項(xiàng)目中,我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì)。
            "主題性"環(huán)境設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。主題文化是項(xiàng)目的靈魂。項(xiàng)目的主題文化定位是創(chuàng)造項(xiàng)目個(gè)性,體現(xiàn)物業(yè)差異性,從而引領(lǐng)潮流,引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo),也是項(xiàng)目建筑風(fēng)格,環(huán)境風(fēng)格設(shè)計(jì)的依據(jù)。
            "后價(jià)值開發(fā)"的延伸價(jià)值。這里指的后價(jià)值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠?yàn)閷淼钠放苿?chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇五
            新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書。主要內(nèi)容應(yīng)包括:
            1.產(chǎn)品的概念。
            2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
            3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?
            4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?
            5.誰會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?
            6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?
            7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?
            1.市場是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
            2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。
            4.產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計(jì)的市場占有率和市場前景預(yù)測(cè)。
            5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
            1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?
            2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?
            3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
            4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。
            5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。
            6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
            7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
            1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
            2.崗位職責(zé)說明。
            3.項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。
            3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
            著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
            1.商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。
            2.預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。
            3.預(yù)計(jì)的損益表。
            4.現(xiàn)金收支分析。
            5.資金的來源和使用。
            場情況較好的省份,重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇六
            1、封面頁。
            這是容易被忽視的部分。
            有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。
            其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。
            另外,項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。
            還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
            另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。
            由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
            2、項(xiàng)目概要(總論)。
            這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
            要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。
            所以,項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。
            概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。
            需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,才動(dòng)手寫的。
            3、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求。
            在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。
            要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。
            此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。
            要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。
            一般來講,這一部分包括以下主要信息:
            *項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);。
            *導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;。
            *提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;。
            *其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;。
            4、目標(biāo)與產(chǎn)出。
            在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。
            機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。
            如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
            在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
            總體目標(biāo)是一個(gè)長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。
            由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。
            比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到2005年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。
            對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。
            最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。
            不要承諾你做不到的事情。
            要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
            5、受益群體。
            在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。
            有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
            比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。
            因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。
            又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。
            許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。
            尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要。
            你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
            6、解決方案與實(shí)施方法。
            通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。
            現(xiàn)在,需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
            在介紹方法時(shí),你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。
            你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對(duì)它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等等。
            總之,要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。
            同時(shí),也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
            此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。
            最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
            在這一部分中,要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間。
            可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者“在什么時(shí)候做什么”,以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
            8、項(xiàng)目組織架構(gòu)。
            在這一部分中,要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。
            執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。
            他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。
            執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問題。
            另外,還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。
            應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
            如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目,還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。
            工作流程也要很清楚,要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
            9、費(fèi)用、預(yù)算與效益。
            這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。
            其中,人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。
            如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。
            而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。
            上面提到的是投入,還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
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            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇七
            二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目。
            江西省宜春市上高縣城郊。
            綜合在技術(shù)、市場、網(wǎng)絡(luò)、資金等資源方面的優(yōu)勢(shì),在宜春市政府、上高縣政府的指導(dǎo)下,共同將“二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”,打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺(tái);以新型交易市場為經(jīng)營平臺(tái);以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺(tái);延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,開辟一個(gè)嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。
            (1)二手車的新交易模式勢(shì)在必行。
            現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,在中國,老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年,具體到xx市,傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢(shì)在必行。
            (2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要。
            中國目前的舊機(jī)動(dòng)車交易市場,實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,信息服務(wù)、過戶服務(wù)、管理等內(nèi)容,因此舊機(jī)動(dòng)車交易市場必須轉(zhuǎn)型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),擁有蓄勢(shì)待發(fā)的先機(jī),實(shí)現(xiàn)舊機(jī)動(dòng)車交易市場轉(zhuǎn)型。
            (1)銷量大幅度增加。
            據(jù)中國汽車流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),僅20xx年1至11月,全國二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了224.7萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達(dá)27.57%,交易額總計(jì)達(dá)900.3億元,同比增長51.9%。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時(shí),二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。
            (2)二手車平均交易價(jià)格上升。
            國內(nèi)二手車市場的一大特點(diǎn)就是,在新車價(jià)格不斷下降的情況下,二手車平均交易價(jià)格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價(jià)格超過4萬元。二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢(shì)。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達(dá)42.16%。
            (3)汽車更新?lián)Q代頻率加快。
            二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統(tǒng)計(jì)顯示,目前市場上,3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的34.51%,比前年同期增長0.54%;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%,但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進(jìn)入,無疑提升了二手車的身價(jià)。
            (4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展。
            對(duì)于今年的二手車市場,行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因?yàn)?,汽車的平均置換周期一般為5至6年,那么20xx年、20xx年“井噴”時(shí)期市場銷售的799萬輛新車,即將進(jìn)入更新期。同時(shí),市場環(huán)境的改善、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī)。20xx年,國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了dp增長率,人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場的內(nèi)需,這也帶動(dòng)了汽車市場的快速增長,同時(shí)也帶動(dòng)二手車市場保持高速增長勢(shì)頭。今年,政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施,使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,這使本來就對(duì)二手車市場有很大需求的農(nóng)村,有機(jī)會(huì)逐步將需求勢(shì)能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)。
            (5)競爭將更趨激烈。
            隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準(zhǔn)入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時(shí),絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經(jīng)營階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)。
            二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺(tái)、交易為主導(dǎo)、賣場為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個(gè)特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。
            (一)階段性目標(biāo)。
            第一階段:進(jìn)行前期投資500萬元;20xx年月前,在城郊初步建立一個(gè)。
            二手車交易市場。
            第二階段:20xx年,二手車交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,通過融資、信貸等手段,
            總投資5000萬元,建設(shè)一個(gè)市場面積平方米,占地畝,交易大廳面積達(dá)平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。
            (二)市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測(cè)。
            到20xx年,市場年銷售二手車達(dá)輛,銷售額達(dá)萬元。
            (一)項(xiàng)目投資估算。
            第一期預(yù)計(jì)投資x萬元,第二期擴(kuò)大投資到x萬元。
            (二)資金籌措。
            本項(xiàng)目資金全部為自籌。
            項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險(xiǎn),可以歸納為存在的五大風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)。
            (1)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范:
            (2)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范。
            防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;
            (3)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范。
            防范原則:合法經(jīng)營;約束機(jī)制;預(yù)警機(jī)制;
            (4)信息風(fēng)險(xiǎn)的防范。
            防范原則:創(chuàng)意無限,市場為先,亮點(diǎn)不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅(jiān)持市場化的運(yùn)作理念;貫徹強(qiáng)勢(shì)推廣、乘勢(shì)造市的行動(dòng)理念。
            (1)適應(yīng)了市場的需求。
            我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)模化、多元化、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設(shè)的“二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢(shì)。
            (2)政府和政策的大力支持。
            該項(xiàng)目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,和省商務(wù)廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進(jìn)二手車市場發(fā)展的意見》等政策,必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。
            (4)具有品牌優(yōu)勢(shì)的服務(wù)功能齊全的新市場。
            項(xiàng)目建成后,將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個(gè)以二手車交易市場為平臺(tái);以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,樹立一個(gè)嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇八
            1.為保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期工作順利進(jìn)行,且符合國家和地方相關(guān)法律、法規(guī),特制定本程序。
            2適用范圍。
            本程序適用于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期工作。在xx開發(fā)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的前期工作執(zhí)行《xx經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定。
            3職責(zé)。
            3.1項(xiàng)目部下設(shè)前期辦負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的前期工作。項(xiàng)目部不設(shè)置專門機(jī)構(gòu)的,要指定專人辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的前期工作。
            房地產(chǎn)前期工作計(jì)劃。
            3.3項(xiàng)目部通過招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘測(cè)單位、工程總承包單位、監(jiān)理公司等供方,與供方草簽經(jīng)濟(jì)合同;經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)集團(tuán)公司復(fù)核并正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
            4程序內(nèi)容。
            4.1項(xiàng)目部組織擬定《工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》并報(bào)公司批準(zhǔn)。
            4.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草公司向xx投資控股有限公司(以下簡稱控股公司)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)請(qǐng)示公文,并取得控股公司的《立項(xiàng)批復(fù)》。
            4.3項(xiàng)目部申請(qǐng)辦理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地準(zhǔn)許使用的相關(guān)手續(xù)。依據(jù)《土地出讓合同》辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。
            4.4項(xiàng)目部持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目《立項(xiàng)批復(fù)》等批件及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書,到政府規(guī)劃部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃要點(diǎn)、詳規(guī)設(shè)計(jì)條件等批文。
            4.5項(xiàng)目部委托設(shè)計(jì)部門進(jìn)行正式規(guī)劃設(shè)計(jì),提供工程項(xiàng)目建筑平、立、剖面規(guī)劃設(shè)計(jì)圖,上報(bào)政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設(shè)計(jì)成果通知書》。
            4.6項(xiàng)目部申請(qǐng)辦理消防、人防、大小配套、教育、環(huán)保、等政府有關(guān)部門初步審核意見或證明并上報(bào)政府規(guī)劃部門。
            4.8項(xiàng)目部起草項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)政府規(guī)劃部門審查,取得工程項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審核批復(fù)文件。
            4.9項(xiàng)目部按照政府建設(shè)行政主管部門要求,持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目政府批復(fù)、批件及其他證明材料,到政府建設(shè)行政主管部門申報(bào)《年度投資計(jì)劃》、辦理報(bào)建備案手續(xù),直至獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
            4.10擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審核批復(fù)后,設(shè)計(jì)院完成施工圖設(shè)計(jì)及工程結(jié)構(gòu)計(jì)算,到政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理圖紙審查批準(zhǔn)手續(xù),獲得《施工圖紙審查批準(zhǔn)書》。
            4.11項(xiàng)目部持《年度投資計(jì)劃》及工程項(xiàng)目班子組成人員資格證明,到市建委辦理《建筑管理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證書》。
            4.12項(xiàng)目部組織參與《勘測(cè)合同》、《設(shè)計(jì)合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項(xiàng)目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù)。
            4.13項(xiàng)目部按照招標(biāo)程序選定中標(biāo)監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經(jīng)濟(jì)合同;經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)公司復(fù)核正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
            4.14項(xiàng)目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標(biāo)通知書,連同《監(jiān)理合同》、《施工合同》到政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。
            4.15項(xiàng)目部持《年度投資計(jì)劃》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準(zhǔn)書》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》、《建設(shè)單位資格證書》、《質(zhì)量監(jiān)督備案》、《中標(biāo)通知書》、《監(jiān)理合同》、《勘察設(shè)計(jì)合同》、《施工合同》等報(bào)建備案手續(xù)到政府建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》。
            4.16項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目前期工作結(jié)束后,將所有政府批件、證件原件由項(xiàng)目部綜合辦集中保管。工程項(xiàng)目竣工移交后,項(xiàng)目部填寫《工程項(xiàng)目竣工文件移交單》向房地產(chǎn)事業(yè)部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續(xù)。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇九
            2項(xiàng)目概述..........................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
            1引言。
            1.1編寫目的。
            此項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的編寫主要是為“自助點(diǎn)餐系統(tǒng)”做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導(dǎo)作用。
            1.2背景。
            當(dāng)今社會(huì)餐飲行業(yè)發(fā)展迅速,人們的消費(fèi)水準(zhǔn)提高,去飯店消費(fèi)的人群比例越來越高。同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問題,例如我們?nèi)ゲ蛷d吃飯時(shí),有時(shí)會(huì)遇到因吃飯的人太多而找不到服務(wù)人員點(diǎn)餐的窘境。可能還因?yàn)槎亲羽I又加上現(xiàn)場環(huán)境吵雜而壞了吃飯的心情??紤]到現(xiàn)在人們對(duì)于手機(jī)電腦等電子產(chǎn)品的使用越來越頻繁,信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。這時(shí)如果飯店能夠提供一種自己在餐桌上用手機(jī)掃描二維碼就能快速進(jìn)入點(diǎn)餐的方式,無疑能大量的減少飯店在人力物力上的資金消耗。
            1.3軟件運(yùn)行環(huán)境。
            (1)服務(wù)器。
            操作系統(tǒng):windowsxp或windows7及以上版本系統(tǒng)。
            數(shù)據(jù)庫:sqlserver20xxexpressedition。
            技術(shù):基于ios/android系統(tǒng)的開發(fā)。
            (2)客戶機(jī)。
            手機(jī)操作系統(tǒng)如ios/android系統(tǒng)即可。
            2.1工作內(nèi)容。
            “自助點(diǎn)餐系統(tǒng)”針對(duì)的用戶是飯店以及前來消費(fèi)的顧客,相應(yīng)的內(nèi)容有:
            1.對(duì)于顧客,主要的功能包括:
            瀏覽菜品,點(diǎn)餐。
            支付功能。
            2.系統(tǒng)的主要功能:
            提供多種不同種類的菜品并根據(jù)需求進(jìn)行更新。
            對(duì)用戶所點(diǎn)的菜品進(jìn)行結(jié)算。
            2.2主要參加人員。
            2.3產(chǎn)品。
            2.3.1程序。
            “自助點(diǎn)餐系統(tǒng)”的前臺(tái)由c#編程語言編寫而成,后臺(tái)配合sql數(shù)據(jù)庫。
            2.3.2文件。
            需求規(guī)格說明書。
            軟件設(shè)計(jì)說明書。
            測(cè)試報(bào)告。
            用戶使用說明書。
            源代碼。
            可執(zhí)行程序。
            2.3.3非移交的產(chǎn)品。
            該系統(tǒng)的測(cè)試版本以及還未完善的版本等等,均可不必交付使用。
            2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            有簡潔的操作界面以及該具備的功能,用戶能有良好的點(diǎn)餐體驗(yàn)。3實(shí)施計(jì)劃。
            3.1工作任務(wù)的分工與人員分工。
            組長:溫鑫。
            任務(wù):。
            2.每周至少一次組織小組討論,記錄討論內(nèi)容,列出本周開發(fā)計(jì)劃;
            4.團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)。
            設(shè)計(jì):溫鑫、張星宇。
            任務(wù):。
            1.參與小組討論;
            2.進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì);
            3.完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書;
            4.協(xié)助文檔人員完成用戶相關(guān)文檔。
            開發(fā):張星宇、朱鋒。
            任務(wù):。
            1.參與小組討論;
            2.根據(jù)設(shè)計(jì)完成編碼、注釋;
            3.進(jìn)行單元測(cè)試。
            美工和用戶文檔:金晶。
            任務(wù):。
            1.界面的設(shè)計(jì)和美工;
            2.用戶手冊(cè)的編寫。
            測(cè)試及測(cè)試報(bào)告:王浣洲、李智勇任務(wù):。
            1.編寫測(cè)試計(jì)劃;
            2.參與系統(tǒng)測(cè)試;
            3.記錄bug跟蹤列表。
            3.2項(xiàng)目進(jìn)度。
            項(xiàng)目進(jìn)度如圖1所示,甘特圖如圖2所示。
            圖1項(xiàng)目進(jìn)度。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十
            軟件工程是一門研究用工程化方法構(gòu)建和維護(hù)有效的、實(shí)用的和高質(zhì)量的軟件的學(xué)科。它涉及到程序設(shè)計(jì)語言、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)模式等方面。在現(xiàn)代社會(huì)中,軟件應(yīng)用于多個(gè)方面。典型的軟件比如有電子郵件、嵌入式系統(tǒng)、人機(jī)界面、辦公套件、操作系統(tǒng)、編譯器、數(shù)據(jù)庫、游戲等。同時(shí),各個(gè)行業(yè)幾乎都有計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用,比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、航空、政府部門等。這些應(yīng)用促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,使得人們的工作更加高效,同時(shí)提高了生活質(zhì)量。
            軟件是由計(jì)算機(jī)程序和程序設(shè)計(jì)的概念發(fā)展演化而來的,是在程序和程序設(shè)計(jì)發(fā)展到一定規(guī)模并且逐步商品化的過程中形成的。軟件開發(fā)經(jīng)歷了程序設(shè)計(jì)階段、軟件設(shè)計(jì)階段和軟件工程階段的演變過程。
            軟件工程過程主要包括開發(fā)過程、運(yùn)作過程、維護(hù)過程。它們覆蓋了需求、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、確認(rèn)以及維護(hù)等活動(dòng)。需求活動(dòng)包括問題分析和需求分析。問題分析獲取需求定義,又稱軟件需求規(guī)約。需求分析生成功能規(guī)約。設(shè)計(jì)活動(dòng)一般包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。概要設(shè)計(jì)建立整個(gè)軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu),包括子系統(tǒng)、模塊以及相關(guān)層次的說明、每一模塊的接口定義。詳細(xì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生程序員可用的模塊說明,包括每一模塊中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說明及加工描述。實(shí)現(xiàn)活動(dòng)把設(shè)計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的程序代碼。確認(rèn)活動(dòng)貫穿于整個(gè)開發(fā)過程,實(shí)現(xiàn)完成后的確認(rèn),保證最終產(chǎn)品滿足用戶的要求。維護(hù)活動(dòng)包括使用過程中的擴(kuò)充、修改與完善。
            【目錄】。
            第一部分摘要。
            一、信息系統(tǒng)公司概況描述。
            二、信息系統(tǒng)公司的宗旨和目標(biāo)。
            三、信息系統(tǒng)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
            四、已投入的資金及用途。
            五、信息系統(tǒng)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
            六、市場概況和營銷策略。
            七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。
            八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
            九、信息系統(tǒng)公司優(yōu)勢(shì)說明。
            十、目前信息系統(tǒng)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
            十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
            十二、財(cái)務(wù)分析。
            1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
            2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
            3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
            第二部分綜述。
            第一章信息系統(tǒng)公司介紹。
            一、信息系統(tǒng)公司的宗旨。
            二、信息系統(tǒng)公司簡介資料。
            三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。
            四、信息系統(tǒng)公司管理。
            1.董事會(huì)。
            2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
            3.外部支持。
            第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
            一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
            二、產(chǎn)品狀況。
            1.主要產(chǎn)品目錄。
            2.產(chǎn)品特性。
            3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
            4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
            5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
            6.無形資產(chǎn)。
            三、信息系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
            1.資源及原材料供應(yīng)。
            2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
            3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
            4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
            5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
            6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
            第三章信息系統(tǒng)市場分析。
            一、信息系統(tǒng)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
            二、目標(biāo)市場的設(shè)定。
            三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。
            五、市場趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場機(jī)會(huì)。
            六、行業(yè)政策。
            第四章競爭分析。
            一、有無行業(yè)壟斷。
            二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
            三、主要競爭對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
            四、潛在競爭對(duì)手情況和市場變化分析。
            五、信息系統(tǒng)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)。
            第五章信息系統(tǒng)市場營銷。
            一、概述營銷計(jì)劃。
            二、信息系統(tǒng)銷售政策的制定。
            三、信息系統(tǒng)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
            四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
            五、信息系統(tǒng)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
            六、促銷和市場滲透。
            1.主要促銷方式。
            2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。
            七、信息系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格方案。
            1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
            2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。
            八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
            九、信息系統(tǒng)市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。
            第六章投資說明。
            一、資金需求說明(用量/期限)。
            二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
            三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。
            四、資本結(jié)構(gòu)。
            五、回報(bào)/償還計(jì)劃。
            六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。
            七、投資抵押。
            八、投資擔(dān)保。
            九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
            十、股權(quán)成本。
            十一、投資者介入公司管理之程度說明。
            十二、報(bào)告。
            十三、雜費(fèi)支付。
            第七章投資報(bào)酬與退出。
            一、股票上市。
            二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
            三、股權(quán)回購。
            四、股利。
            第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
            一、資源風(fēng)險(xiǎn)。
            二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
            三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
            四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
            五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
            六、競爭風(fēng)險(xiǎn)。
            七、政策風(fēng)險(xiǎn)。
            八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            九、管理風(fēng)險(xiǎn)。
            十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十一
            這款app是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺(tái)。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時(shí)間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過這個(gè)app,寶媽或打工族可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共同進(jìn)餐,這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費(fèi),同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈。
            2、業(yè)務(wù)模式。
            產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)app平臺(tái),即android和ios,開通商家入駐、訂餐消費(fèi)、用戶約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。
            3、市場機(jī)會(huì)。
            當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來越講究;因?yàn)檫^于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。
            通過分析可以看出,這是一個(gè)潛力巨大的市場。城市人口眾多,是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場,加上近幾年網(wǎng)購的盛行,人們?cè)絹碓浇邮芑ヂ?lián)網(wǎng)購物,支付,團(tuán)購訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團(tuán)等是團(tuán)購美食潛量大的代表。
            4、投資與財(cái)務(wù)。
            二、項(xiàng)目介紹。
            1、項(xiàng)目簡介。
            當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來越講究;因?yàn)檫^于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。
            這款app服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時(shí)間做飯以及對(duì)人際溝通的欲望;合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長,把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通,增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。
            一個(gè)人生活的時(shí)候,在就餐問題上往往會(huì)很糾結(jié),在外面就餐會(huì)擔(dān)心安全和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會(huì)造成大量的浪費(fèi),做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個(gè)人又吃不完。通過這個(gè)app服務(wù)平臺(tái),你可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐,這樣不僅可以減少浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的,同時(shí)也會(huì)增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。
            “吃百家飯,串百家門”,通過這個(gè)平臺(tái),可以將原始古老的鄰里交流方式。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十二
            制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,把對(duì)于在設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。
            編制資料要求如下:
            1引言。
            1.1編寫目的。
            說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
            1.2背景說明:
            a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;
            b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;
            c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。
            1.3定義。
            分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
            1.4參考資料。
            列出用得著的參考資料,如:
            a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;
            b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;
            c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資。
            料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來
            源。
            2產(chǎn)品概述。
            2.1工作資料。
            簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
            2.2主要參加人員。
            扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的狀況,包括他們的技術(shù)水平。
            2.3產(chǎn)品。
            2.3.1文件。
            列出需移交給客戶的每種文件的名稱及資料要點(diǎn)。
            2.3.2服務(wù)。
            列出需向客戶帶給的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購、后期手辦及模具跟進(jìn)。
            2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限。
            2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
            3實(shí)施計(jì)劃。
            3.1工作任務(wù)的分門與人員分工。
            對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測(cè)試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
            3.2接口人員。
            說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
            a.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;
            c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
            3.3進(jìn)度。
            對(duì)于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
            3.4預(yù)算。
            逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
            3.5關(guān)鍵問題。
            逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十三
            隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及,手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶,接下來小編為大家推薦的是技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書,歡迎閱讀。
            1、項(xiàng)目概況。
            這款app是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺(tái)。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時(shí)間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過這個(gè)app,寶媽或打工族可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共同進(jìn)餐,這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費(fèi),同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈。
            2、業(yè)務(wù)模式。
            產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)app平臺(tái),即android和ios,開通商家入駐、訂餐消費(fèi)、用戶約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。
            3、市場機(jī)會(huì)。
            當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來越講究;因?yàn)檫^于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。
            通過分析可以看出,這是一個(gè)潛力巨大的市場。城市人口眾多,是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場,加上近幾年網(wǎng)購的盛行,人們?cè)絹碓浇邮芑ヂ?lián)網(wǎng)購物,支付,團(tuán)購訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團(tuán)等是團(tuán)購美食潛量大的代表。
            4、投資與財(cái)務(wù)。
            當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來越講究;因?yàn)檫^于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。
            這款app服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時(shí)間做飯以及對(duì)人際溝通的欲望;合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長,把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通,增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。
            一個(gè)人生活的時(shí)候,在就餐問題上往往會(huì)很糾結(jié),在外面就餐會(huì)擔(dān)心安全和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會(huì)造成大量的浪費(fèi),做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個(gè)人又吃不完。通過這個(gè)app服務(wù)平臺(tái),你可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐,這樣不僅可以減少浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的,同時(shí)也會(huì)增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。
            “吃百家飯,串百家門”,通過這個(gè)平臺(tái),可以將原始古老的鄰里交流方式。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十四
             黨的三中全會(huì)以來,改革開放的春風(fēng)早已吹遍祖國大地,建設(shè)祖國的大軍一批接著一批,他們各負(fù)使命,戰(zhàn)斗在祖國的大江南北,為祖國的繁榮強(qiáng)盛,他們各盡所能、各負(fù)其責(zé),而商業(yè)競爭你追我趕,高科技電子產(chǎn)品一代勝過一代,代代出新,紡織、機(jī)械、冶金、建材、化工、電力也在向前發(fā)展,高樓大廈一個(gè)挨著一個(gè),花樣設(shè)計(jì)別出心裁,立交橋相互交差,大小汽車你追我趕,城市生活充滿詩情畫意,開放的中國更是錦上添花,財(cái)政收入連年翻一翻,好事連連,喜上加喜,中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長,百姓生活的富裕也在大大增加,國家在世界的地位也不斷上升。住洋房、開小車已成為大部分城市人的一道亮麗的景觀,而我們山西雖然地處祖國的中西部,國家開發(fā)西部以來,我們山西也在發(fā)生著各種各樣的變化。
             作為晉中市
            榆
            次區(qū),它地理位置優(yōu)越,交通便利,東依太行山,西靠汾河水,南靠省會(huì)太原,有十分便利的交通條件,太舊高速公路和武宿飛機(jī)廠都在
            榆
            次和太原的中間地段,108、307國道國道和
            榆
            次超一級(jí)外環(huán)環(huán)城公路,南同蒲太焦鐵路,都交匯在一起相互穿越而過,而對(duì)
            榆
            次的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
            榆
            次距太原25公里,作為旅游,道路和交通起著至關(guān)重要的作用。
             晉中市是古文化發(fā)祥地,境內(nèi)建筑2138處,古城282處,石窟66處,以被聯(lián)合國列入世界文化遺產(chǎn)的明代平遙歷史古城,祁縣喬家大院,
            榆
            次常家莊園,靈石王家大院、太谷孔祥熙舊居,這些莊園大院都代表著當(dāng)年晉中的繁華和昌盛。烏金山國家級(jí)森林公園和風(fēng)景名勝古跡讓部分人可望而不可及。以上幾家莊園大院它們的門票收入每家每年都可達(dá)到幾千萬、幾億,所以我們要用現(xiàn)代人的眼光和項(xiàng)目來掙現(xiàn)代人的錢,中國現(xiàn)在國富民強(qiáng),人們生活水平蒸蒸日上,生活的富裕、經(jīng)濟(jì)的寬松,都會(huì)刺激人們外出尋找更加刺激、高檔娛樂場所,就像電影里看到的,外國人表演的空中芭蕾、過山車、高山滑雪、高樓跳散山谷中急流險(xiǎn)灘、大海中沖浪等和太原開放的歡樂加年華。如果我們能夠利用當(dāng)?shù)氐乩韮?yōu)勢(shì),因地制宜和開發(fā),再結(jié)合全國及全世界各種游樂場的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自身獨(dú)創(chuàng)、構(gòu)思新穎、超一流的設(shè)計(jì)構(gòu)想,既要生龍活虎,又要巧奪天工,創(chuàng)造出一副如美如畫的地上沒景,給人一種心曠神怡和忘不掉的感覺。
             人的一生不容易,既然有機(jī)會(huì),我們就應(yīng)該盡量爭取,敢于大膽追求和創(chuàng)新,敢于創(chuàng)造,敢于幻想構(gòu)畫未來,21世紀(jì)本來就更加充滿競爭、活力和挑戰(zhàn)。
             本地山川秀美、人杰地靈,未開發(fā)的烏金山處女地正在招手歡迎各位投資商。政府創(chuàng)造了寬松的優(yōu)越條件和投資環(huán)境,工商部門實(shí)行了一門制串聯(lián)審批制度。
             政府部門為了盡快開發(fā)此地,建成一流旅游圣地在xx年9月11日特請(qǐng)專家進(jìn)行一流總體開發(fā)論證策劃,利用當(dāng)?shù)氐貏?shì)、減少成本,因地開發(fā),分類規(guī)劃、分類投資、獨(dú)立核算,具體工作、具體事項(xiàng)、具體細(xì)節(jié)都會(huì)有條步驟進(jìn)行。如今的
            榆
            次區(qū)內(nèi)道路寬闊,通訊、商嘗賓館、超市、寫字樓、學(xué)校都在走向正規(guī)化。未來的山西、未來的
            榆
            次將會(huì)成為觀光、旅游、休閑、娛樂的最好場所。
             說起烏金山大家都知道,但是真正了解得透徹的人并不多。因?yàn)樗_實(shí)是一座寶山眼下未被人開發(fā)利用。它作為中國北部綠色明珠,并且又臨近省城太原。作為前任區(qū)委書記耿彥波在位時(shí)投資1000多萬為的就是讓有眼光,有魄力,有膽識(shí)的人士開發(fā),為子孫后代造幅,為人類提供一席游玩圣地,政府把烏金山水、電、路及相關(guān)的配套設(shè)施工程已全部就緒。
             據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露綿山風(fēng)景區(qū)已投資七個(gè)億,他們?yōu)槭裁锤彝顿Y7個(gè)億,他們的高明之處在哪里,難道綿山地理優(yōu)勢(shì)比烏金山好,整個(gè)布局比烏金山強(qiáng),自然森林植被比烏金山多,還是周邊環(huán)境比烏金山優(yōu),但根據(jù)綿山現(xiàn)在現(xiàn)有建設(shè)及整體布局老板閏吉英在膽量與魄力選擇確有他過人之處,因?yàn)樗吹降氖且蛔鹕?。綿山的開發(fā)手段可做為我們的模式,但不仿造,烏金山國家森林公園如果我有機(jī)遇能在我手中開發(fā),我一定會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上保護(hù)并兼顧現(xiàn)有森林公園植被,在水土資源環(huán)境、景觀和周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)行保護(hù)第一,控制;第二,開發(fā);第三,因地制宜,以坡而建,順坡而修,形成地道的山坡建筑,分期分批開,發(fā)突出重點(diǎn),展現(xiàn)地方特色,做到國際標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今社會(huì)最熱門的話題應(yīng)該是旅游,旅游人數(shù)一批接著一批、一代接著一代,銀行各位領(lǐng)導(dǎo)貸款雖有風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,給予考慮考慮。
             如果從另一個(gè)角度分析,長遠(yuǎn)考慮,咱烏金山的地理地貌生態(tài)結(jié)構(gòu)和當(dāng)今現(xiàn)實(shí)社會(huì)旅游業(yè)興旺發(fā)達(dá)優(yōu)勢(shì),各位領(lǐng)導(dǎo)如能高
            瞻
            遠(yuǎn)矚、放眼未來,親臨烏金山現(xiàn)場全面實(shí)地考察了解,再結(jié)合周邊縣市旅游景觀景點(diǎn)特長和咱
            榆
            次常家莊園新開發(fā)的后溝、老城、九龍山莊優(yōu)勢(shì),它的相互相離、相互依托形成當(dāng)?shù)芈糜尉W(wǎng)絡(luò)。
            培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書篇十五
            本文檔的編寫是為了滿足客戶對(duì)各大影視的一些軟件需求,以求讓喜歡視頻的客戶對(duì)本軟件更加滿意,并且能夠更加的享受生活。
            1.2背景。
            待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱:資源下載輔助系統(tǒng)。
            本項(xiàng)目的提出者為章董事,開發(fā)者為第二組全體員工,用戶為所有喜歡視頻的客戶。
            本軟件相當(dāng)于一個(gè)插件,配合其他視頻播放器、影視或網(wǎng)站使用。
            說明:
            1.3定義。
            項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃:是一種把項(xiàng)目一定一過程與項(xiàng)目如何推進(jìn)連接起來的方案。
            1.4參考資料。
            以下列出概要設(shè)計(jì)過程中所使用到的有關(guān)資料:
            1.軟件工程基礎(chǔ)胡飛高等教育出版社20xx.01。
            2.軟件工程課程設(shè)計(jì)鄭誠機(jī)械工業(yè)出版社20xx.03。
            2項(xiàng)目概述。
            2.1工作內(nèi)容。
            把軟件做成下面的特點(diǎn):待開發(fā)軟件自動(dòng)檢查有更新特點(diǎn)的可下載網(wǎng)絡(luò)資源是否存在更新,如果有更新則獲取新資源的下載鏈接并通過第三方下載軟件自動(dòng)下載。
            對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn),如何讓用戶能夠?qū)W會(huì)添加、管理提供資源的網(wǎng)站,設(shè)定、管理需跟蹤下載的資源信息,設(shè)定相應(yīng)的本地資源保存位置以及檢查更新周期。這樣一來系統(tǒng)就可根據(jù)用戶設(shè)定自動(dòng)檢查更新,將更新通過第三方下載軟件下載并保存至用戶設(shè)定的本地位置。系統(tǒng)監(jiān)控指定的本地位置,在文件下載完畢時(shí)通知用戶。
            2.2主要參加人員。
            石春光:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
            王海宏:小組領(lǐng)導(dǎo)兼程序員。
            田果:技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)一流。
            劉棟:小組領(lǐng)導(dǎo)兼程序員。
            汪世軒:質(zhì)量、管理領(lǐng)導(dǎo)。
            2.3產(chǎn)品。
            2.3.1程序。
            即是:理出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲(chǔ)程序的媒體形式,并通過引用有關(guān)文件,逐項(xiàng)說明其功能和能力。
            (略)。
            2.3.2文件。
            所謂文件即是:列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
            2.3.3服務(wù)。
            具體是列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等,應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。
            2.3.4非移交的產(chǎn)品。
            說明開發(fā)集體應(yīng)向單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
            2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            2.5完成項(xiàng)目的原遲用限。
            待開發(fā)軟件的原遲用限為六個(gè)月。
            2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
            批準(zhǔn)者:章董事。
            批準(zhǔn)日期:20xx年10月18日
            3實(shí)施計(jì)劃。
            3.1工作任務(wù)的分配和人員分工。
            主要就是在需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、維護(hù)的任務(wù)分配。
            具體來說分配如下:
            文件的編制石春光。
            審批王海宏汪世軒。
            打印王海宏。
            分發(fā)工作田果劉棟。
            用戶培訓(xùn)工作劉棟田果。
            軟件安裝工作汪世軒。
            3.2接口人員。
            負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員:劉棟。
            負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同本單位各管理機(jī)構(gòu)。
            合同計(jì)劃管理部門:石春光。
            財(cái)務(wù)部門:王海宏。
            質(zhì)量管理部門:田果。
            負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員:汪世軒。
            3.3進(jìn)度(略)。
            3.4預(yù)算。
            人員的數(shù)量:5人。
            時(shí)間:3個(gè)月。
            經(jīng)費(fèi):1萬元。
            3.5關(guān)鍵問題。
            在軟件的開發(fā)中,存在的關(guān)鍵問題常見的有以下幾種:
            項(xiàng)目需求。
            質(zhì)量控制。
            進(jìn)度控制。
            風(fēng)險(xiǎn)控制。
            交流與溝通。