總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
    入職公司工資總結篇一
    首先感謝公司領導對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
    20xx年以來，我國居民消費指數(shù)xxxcpixxx持續(xù)急劇上漲，尤其是20xx年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費水平特殊，物價大大高出我省其他縣市xxx包括省會xx市x，xx而且也遠遠低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的工資標準已遠遠無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價上漲的同時考慮到未來預期的費用支出xxx包括婚姻、住房等xxx，再者公司也無任何保險、住房公積金等相應福利設施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應有的價值。
    上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實向公司領導說明情況，希望公司領導能理解和體諒本人的實際困難，將工資做相應調整，萬分感謝!
    致禮!
    公司員工：xxx
    20xx年xx月xx日
    入職公司工資總結篇二
    很高興能夠加入到公司的大家庭之中，成為公司的一員，來到公司已經(jīng)有段時間了，為此我對這段工作有了一些總結。
    我來到公司時的心態(tài)是充滿了忐忑，擔心我的工作能力不足，擔心我的技術水平不夠，更擔心自己做不好工作?？偸翘幱陟话仓?，工作的效率非常的低，連很多教導的知識我都根本沒有聽進去，這導致我剛來的前兩天多處犯錯，越做越慌亂，對自己越來越?jīng)]有信心，我的經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了我的問題，單獨和我進行溝通把我的工作狀況說了一遍我也把自己的內心真實想法給說了出來，最終我解開了自己的心結，有句古話既來之，則安之。過度的擔心根本解決不了任何問題，這只會讓我們連自己的真是水平都發(fā)揮不出來，成為了一個有一個埋沒于茫茫人海的普通大眾的一員，我迅速調整好自己的心態(tài)，讓自己快速的融入到公司中去，遇到問題及時和經(jīng)理溝通，或者是其他老前輩溝通，把自己的問題解決讓自己能夠安安心心的工作下去，做好工作。
    我們是新來的，沒經(jīng)驗，沒基礎，陌生是我們一開始的感受，面對一切都是那么新鮮，一切都是那么的讓讓那個我們感到好奇，許多的東西都需要我們去學去練，我們工作的方式，該掌握的知識等都需要我們去練習，把在工作的一份時間當兩份來花，想要適應工作就必須要去學去做，我也正是抱著這樣的心態(tài)，去學習。社會就是一個更大的學校，需要學的每一樣知識都是非常適用也非常的急需的，并不同我們學校的一些理論知識，所以這些知識需要不斷的去吸收消化，不斷的實踐練習，做好工作做好自己該做的事情，通過不斷的努力，不斷的學習去前進，不拘泥于公司傳授的知識，還要學會自己去學習，向老前輩們學習，向有經(jīng)驗，有能力的人學習，學他們好的吸收精華去其糟粕成就自己，才是我們新員工必須要做的，每天要做的事情。
    工作中遇到的困難是常事，我身為新員工，有很多的不足，我們沒有退縮的理由，沒有退縮的可能，我們的競爭者，永遠都是排著對虎視眈眈，想要不被洶涌的浪濤給撲滅，就只能夠勇往直前，不斷前進，不斷奮斗，作工作的急先鋒，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于面對各種問題，不退縮不害怕，用我們的雙拳去開創(chuàng)我們的未來，用信心，用勇氣去戰(zhàn)斗，打破工作中的層層困難阻礙，不斷前進，迎難而上。
    我們新員工基本工作是我們的日常工作，不要因為日常工作簡單而怠慢，做好日常工作，才是我們應該做的，好高騖遠永遠成不了事，只有做好當下，才能贏得未來，才能夠在一次次的挑戰(zhàn)中去做好，基礎工作簡單理解可以理解為打基礎，只有把基礎打牢固了，才能夠在以后的工作中知道干什么，才能夠把工作做好。
    我即使新員工，我會做好我的工作，謙虛是我要做的，努力奮斗我會做到，在一次次工作中讓自己成長，讓我可以為公司奮斗，為公司創(chuàng)造價值。
    入職公司工資總結篇三
    尊敬的各位公司領導：
    自_月_日進入__公司安裝分公司以來，不知不覺已在__項目部工作了三個月。通過這個工程現(xiàn)場的實踐和鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對三個月的情況進行個人工作總結，請各位領導指導與糾正。
    一、主要工作任務
    1、審核圖紙，提出圖紙中的疑問和失誤，配合甲方與設計院和監(jiān)理進行圖紙會審，對于圖紙變更的內容進行書面形式的最終確定。確保完成的工作量要有依據(jù)，有理可循。
    2、熟悉圖紙，把所有安裝水暖電的圖紙吃透，并且計算所有的水、暖圖紙中的工作內容，編制總的材料計劃，配合預算員完成施工總預算。對定額的主要材料，人工要心中有數(shù)。
    3、根據(jù)現(xiàn)場預留預埋期的進度計劃編制材料進場計劃，嚴控材料的質量和用量。把實際用料量控制在材料計劃之內。對于材料的隨意丟棄的現(xiàn)象做整改教育，屢教不改的還可以適當罰款。
    4、配合土建完成水暖電的預留預埋工作，做到套管標高位置準確，線管排布合理美觀，線盒點位準確不遺漏。為以后安裝工作打下良好基礎。
    5、嚴格按要求執(zhí)行施工進度計劃，無論天氣炎熱，夜間施工趕進度，都堅持完成工作內容。f、e棟裙樓已經(jīng)順利的結構封頂。二次結構施工在即。
    6、做好各項技術交底內容，嚴格按照規(guī)范要求監(jiān)督現(xiàn)場的安裝質量。做好夏季高溫施工安全防范工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
    7、配合監(jiān)理的驗收，做好報驗資料，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    二、工作心得
    1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。不僅要熟悉圖紙，牢記規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況變通，要考慮大局。
    2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，配合材料進場，施工預算，土建進度，做到省工省料，是控制成本的最直接方法。
    3、學會吃苦耐勞，工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免與土建脫節(jié)。
    4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠。技術保證施工質量，管理保證施工進度和成本。
    三、不足之處
    1、由于工作經(jīng)驗不足，對于工程管理方面有些不能做到事前控制的，也要做到事中控制，出現(xiàn)問題要及時發(fā)現(xiàn)并解決。
    2、對于定額預算的內容不熟練，需要不斷的加強學習。加強成本意識。
    3、對于新技術新材料的運用，還要多向各位領導，同事學習。管理方法不當之處，也希望領導及時批評指正
    四、今后的打算
    1、通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。
    2、爭取2022年考上__師，做到工作學習兩不誤。
    3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。尤其的加強成本意識，掌握可控點。
    4、__是公司的重點項目，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。對于今后領導交給的各項任務要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的，要主動去完成，替領導多分擔一些，讓領導少操心一些。學習是永無止境的，在自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到提高的同時，更重要的是學會做人，與各方面人員的溝通和協(xié)調。
    雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和同事們的認可，展望未來的工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
    入職公司工資總結篇四
    薪酬績效工作年度總結篇一
    20xx年，是培訓中心站在新起點的一年，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打尋求發(fā)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下，積極工作，努力學習，認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務，力求盡善盡美。下面，將我一年來的工作情況作一簡要總結，具體如下：
    一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
    自從事薪酬管理工作以來，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作，并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎上，每月從oa中上傳當月工資單，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。
    認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵，并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳，并分門別類做好統(tǒng)計，隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時提供查詢。
    二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
    控止20xx年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜，工資結構多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算，力求精準，然后積極主動和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類，與財務處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時，也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務協(xié)議的外聘職工，認真按照管理辦法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作，以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測算出來到財務處，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。
    三、完成各項工資清查工作和報表工作
    坑上級要求，20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜。今年，我完成20xx年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年xxx直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年xxx直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強，數(shù)據(jù)要求精確，內容繁瑣復雜，我加班加點查詢各種資料，確定各項數(shù)據(jù)，明確分類、細致匯總、精益求精，較好地完成了領導安排的此項工作任務。
    四、薪級工資，公積金、個稅等測算發(fā)放工作
    根據(jù)要求，20xx年，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統(tǒng)一細致的調整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件，科學、合理地做好公積金、個稅的測算并實施，有效保障了職工福利的準時發(fā)放。
    五、工資檔案的整理核查校對工作
    平時做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫，精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。
    六、職工保險的繳納工作
    根據(jù)要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù)，并對其個人繳納部分進行準確測算。
    七、評估費等核算發(fā)放工作
    作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心，工作任務繁重，分類也多，每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法，細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù)，并及時發(fā)放到員工手中。
    八、臨時用工薪酬管理工作
    絕于單位建設發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求，自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情況，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。
    九、協(xié)助完成其他相關人事工作
    人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓計劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學習，并且通過考試的形式檢驗了學習成果，很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施。例如在20xx年軍訓會操中，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作，并在其他職工離開、所有工作結束后做好收尾工作等等。
    薪酬管理工作是一項細致的工作，關系著職工的切身利益，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風。在為職工服務上，我堅持給一片微笑，一聲問候，需要我辦的事項，及時給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。20xx年，我認真遵守各項規(guī)章制度，在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是，工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務，彌補不足，不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進：努力學習文件精神，掌握業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
    薪酬績效工作年度總結篇二
    20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額，繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵性，培養(yǎng)、吸引和保留人才。同時遵照有關法令政策，規(guī)范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下：
    第一、對下提供更好的政策服務和管理引導，對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
    薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目，來調整、改進全院薪酬狀況，達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析，為領導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
    1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預算)管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內，使用狀況良好。
    2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，通過工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據(jù)年度實際情況，對院屬單位工資總額進行了調整，使薪酬更具激勵性，更符合實際情況。
    3、根據(jù)北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。
    第二、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進行描述、診斷，發(fā)現(xiàn)問題，著手薪酬體系優(yōu)化、改進。
    全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁萬字，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁萬字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面，對全院的薪酬數(shù)據(jù)進行詳盡的統(tǒng)計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構，對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題，并做出了原因分析和相關合理化建議。
    該分析報告無論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均達到了一個新的高度。對我院人力資源工作，有著如下三方面的意義：
    首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過深入量化分析，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。 其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎，通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進行比較，對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。 最后，該分析中反映、揭示的一些問題，為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上，結合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持xxx員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬結構進行調整、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作，準備進行下一步的人力資源改進，請專業(yè)的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統(tǒng)再設計。
    第三、精簡化、程序化和規(guī)范化事務性工作，提高工作效率，保證工作準確度。
    薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對事務性工作進行精簡化、程序化和規(guī)范化，提高了工作效率，保證了工作準確度。
    1、編制人力資源質量管理手冊，制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規(guī)范，實現(xiàn)了薪酬有效內控和規(guī)范管理。
    2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規(guī)范。
    3、使用自編社保軟件，改進社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時，根據(jù)社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。
    4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù)，按北京市工資支付有關規(guī)定嚴格審核;同時，對農(nóng)民工清算到院金額及時結算，社會保險方面管理更加規(guī)范。
    5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理、修訂，并新增一些制度。
    第四、樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。
    薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，按照國家和院里有關政策，做好薪酬福利管理具體工作。
    1、改進服務，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點醫(yī)院、異地安置、退休轉社保報銷等業(yè)務，積極辦理，并做好解釋工作。
    2、對特殊情況，特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
    3、對復雜問題，撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業(yè)，人員類別眾多，年代久遠，情況復雜，難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫報告，與有關部門溝通，尋求解決途徑。經(jīng)過細致工作多次溝通，大部分問題得到妥善解決。
    薪酬績效工作年度總結篇三
    20xx年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下：
    我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為：
    1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作，收集并制作公司考勤表。
    2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上20xx年底工資總額共使用萬元，勞務費用共使用萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。
    3、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資情況維護到sap系統(tǒng)里，并及時維護員工相關信息，及時檢查錯誤提示并及時修改。
    4、招聘配置工作：結止20xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內調入合同化員工5人、調出1人，勞務用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。
    5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
    6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。 7、職業(yè)技術職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。
    8、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金萬元。
    9、后勤、辦公用品采購服務工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質的訂閱工作。
    10、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年資金預算工作。
    11、領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
    入職公司工資總結篇五
    時間過得很快，試用期已經(jīng)結尾了，在這段時間里我在領導和同事的幫助下，成功的完成了工作任務，現(xiàn)在說一下自己的工作總結。
    對于自己的崗位我還是喜歡的，因為這是我自己挑選的，是我自己考慮過后的結果，沒有因為一時的沖動隨意下決定。來到崗位后接觸下來，發(fā)現(xiàn)工作并不是很難，最要努力鉆研就行，我自己有一定的基礎這樣上手更快，我的經(jīng)歷讓我深刻的明白一個好工作是非常難得的，需要我們自己不斷的努力不斷的爭取，我非常珍惜這個來之不易的工作，來到崗位我就調整自己的心態(tài)，擺正位置，不把自己當成一個局外人，反而時常把自己置身在崗位上，先融入到公司中。
    對崗位的熱愛讓我在工作中充滿了力量，讓我堅守崗位，沒有對自己的崗位產(chǎn)生任何意見，始終堅守在最前沿，做好自己需要做的事情，每天的工作都用心去做，努力做好，我知道新人就是要打牢基礎，公司不會把太難的事情交給我們，而是讓我們在工作中一點點學習，不斷的進步，這是后就是打牢基礎的時候，每一件事都要做好，才能夠學好，才能夠在日后的工作中做好自己的工作。知道這一點就要學好做好，是我的任務我會努力的完成絕不會拖拖拉拉的。
    公司需要新員工成長，我需要的是成長的空間，及養(yǎng)分，所以在工作的時候我一直都非常認真，對待一些需要學習的東西我都非常謙虛誠懇的去學，一次學不會就多次學，記不住的東西就用手機筆記本做筆記，反正好想辦法然自己吸收知識，儲備知識，以待以后需要時用，每天都要去請教其他同事，讓他們幫助自己，一個人閉門造車很難有多大的成就，想要成長就要接受百家之長，集眾人的優(yōu)點補自己的不足。
    我有一段時間有些害怕，臉皮也薄，因為剛來沒有多久大家對我來說都是陌生人，沒有幾個認識的，鼓起勇氣，被拒絕夠，也失望過，但是受到的打擊多了，慢慢的習慣了，再加上大多數(shù)人還是非常友好的，愿意幫助，因此在他們的幫助下，學自己現(xiàn)階段需要掌握的，也學其他的知識為以后做準備，不斷的提升儲備自己的實力。
    來到工位后，我深知自己不是來享受的，是來求發(fā)展的，因此在工作中我非常拼命，對于每天的工作量我都給自己定了一個目標，然自己不斷的去努力完成，每一次都會堅持的去做到自己制定的目標，始終不會放棄自己的希望，前進，前進，再前進，堅持，努力不斷加油獨斷進步是我要做的，我也堅信自己能夠做到，挑戰(zhàn)難度，給自己提高任務，努力的去做好一切事情。
    我用拼搏的精神去努力工作，做好每一件事，從而得到了大家的認可，也成功的度過了試用期成為了公司的一員，以后還會繼續(xù)努力。
    入職公司工資總結篇六
    一、200x年人力資源工作總述。
    200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
    、人力資源基本情況。
    截至200x年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
    南粵物流學歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
    三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
    為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
    (一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
    確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
    廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
    (三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
    (四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
    同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
    四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
    公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
    廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
    五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
    為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
    通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
    廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
    實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
    六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
    公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。
    特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
    七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。
    根據(jù)集團總體信息化xxx署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
    同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
    八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。
    為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想。
    我們認為南粵物流20xx年—20xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。
    南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：(一)優(yōu)勢：交通物流資源的內部壟斷;員工的專業(yè)素質較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。劣勢：高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。(三)機會：政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。
    南粵物流人力資源戰(zhàn)略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。(一)求才：1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。2、內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動機制。識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。(三)用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。1、80/20原則，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企業(yè)80%的價值，應管好這20%的核心骨干員工。2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。3、團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。(四)獎才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。2、員工持股結合公司上市，進行員工持股。股權分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。保持核心層對公司的有效控制。3、獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。4、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時參考任職資格水平。5、榮 譽，對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設立創(chuàng)新榮譽獎。(五)育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系。1、兩大核心：(1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標對人力資源的要求;(2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。2、三個層面：(1)制度層面：涉及企業(yè)培訓開發(fā)活動中各種制度;(2)資源層面：構成企業(yè)培訓開發(fā)系統(tǒng)的各種關鍵要素;(3)運營層面：企業(yè)培訓與開發(fā)機構的工作內容與流程。3、四大環(huán)節(jié)：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。
    九、努力做好職改工作，負責完成公司出國手續(xù)的辦理。
    (一)職改工作：1、專業(yè)技術資格考試報名，完成9個專業(yè)科目79人次的考試報名工作。2、專業(yè)技術職稱申報，初次認定10人，申報中級資格2人，申報高級資格6人。
    廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質申報手續(xù)(其中13人成功申報項目經(jīng)理，6人申報高級項目經(jīng)理);同時協(xié)助做好公司各類資質證件的年審工作。
    出國辦理：1、負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。2、協(xié)助辦理多個出國考察培訓團。
    廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續(xù)4人次，辦理組團出國考察2個團21 人次。
    十、根據(jù)公司業(yè)務和架構整合安排，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。
    為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團內部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關系的歸屬問題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續(xù)、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。
    十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。
    為了實現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展，扭轉其快遞業(yè)務管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，出色地完成人員分流工作。先后精簡分流310人，補償僅花費10萬余元，大大降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡。
    十、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。
    1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
    2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
    3、按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調整了員工的住房公積金標準。
    4、及時計發(fā)員工工資及各項費用。
    5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份，移出人事檔案2份。
    6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。
    7、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務
    薪酬專員工作總結
    目前,深圳很多國有企業(yè)實施企業(yè)高級辦理人員年薪制,作為激勵企業(yè)高級辦理人員的一種人力資源薪酬體系,其目的就是要通過給高級辦理人員較高的薪資待遇,充分發(fā)揮其自身能力和程度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤?？墒?由于稅收因素的存在,國企高管們的部分收入隱性流失,年薪制的稅后絕對于激勵效果遭到很大的影響。同時,現(xiàn)有的國有企業(yè)高管的薪酬進行合法節(jié)稅籌劃案件的例子和方案設計極為缺乏,是以,我們有針對于性的對于國企高管薪酬進行進行合法、有效的、具有可操作性的節(jié)稅籌劃設計,以求達到個稅稅負最小化,薪金收入化的節(jié)稅目的?，F(xiàn)將國企高管薪酬的節(jié)稅方案設計介紹如下。一、從個稅稅負角度把握薪酬設計方案一個好的薪酬方案,應從個稅稅負角度進行規(guī)劃設計。設計包羅對于企業(yè)高級辦理人員的薪酬的付出依據(jù)、數(shù)額和付出形式;相應的考核標準和具體的獎罰政策;應體現(xiàn)對于經(jīng)營者短期和長期經(jīng)營效益兼顧的激勵效應;個人所得稅稅負測評及規(guī)劃等內部實質意義。并通過薪酬方案設計一系列合理的、可行的、科學的績效考核指標,對于經(jīng)營者的績效進行評價。依法納稅是每個公民應盡的義務,節(jié)稅要注重的首要條件就是合法,避稅必須在法律許可的范圍之內進行。二、巧用住房公積金避稅根據(jù)個人所得稅法的有關規(guī)定,工薪階層個人每月所繳納的住房公積金是從稅前扣除的,也就是說按標準繳納的住房公積金是不消納稅的。同時又是可以繳納補充公積金的。所以,提高公積金繳存照舊有一定空間的,工薪納稅人巧用公積金避稅是合理可行的。如根據(jù)《深圳市地方稅務局關于調整住房公積金(住房帖貼)征免個人所得稅的扣除上限額標準的報信》(深地稅發(fā)〔20xx〕163號)的規(guī)定,從20xx年4月1日起,納稅人實際取得的工資、薪金所得在計較繳納個人所得稅時,住房公積金(住房帖貼)扣除上限額標準調整確定為2803元/月。三、工資薪金福利化處置在饜足一定消費需乞降目的條件下,是采取先獲得收入后消費的形式,照舊采取直接獲得一定消費服務的形式,對于個人講是不重要的。是以,把企業(yè)付出給個人的一部分收入轉換接納提供消費服務的形式付出給個人,就成為一種較為有效的規(guī)避個稅的方法和途徑。提高職工實得利益,降低不反映實際水平的工,包括收入福利化,收入保險化,收入實物化,收入資本化,收入費用化,少繳個稅。當然,消費服務應是一種能與企業(yè)單位經(jīng)營活動發(fā)生一定聯(lián)系的服務。否則,可能被稅務機關定為企業(yè)付出個人的工薪收入。哄騙企業(yè)進行收入轉換的具體做法主要有:(l)由企業(yè)提供低租的住房,而不是付出含有購房費用或房租補貼的高工資。若有可能,可將家俱、室第設施連同衡宇一起提供給個人。(2)由企業(yè)提供假期旅游津貼,組織公費旅游。而不是直接向個人提供用于個人休假、旅游等方面的收入。企業(yè)正常的員工培訓,教誨支出,和企業(yè)有關人員參加外地舉辦的正常的培訓班、研討會和事情考察不屬于文件規(guī)定的征稅范圍。此外,以出差、定貨會、清貨款、項目考察等形式。這些費用支出,對于企業(yè)講是激勵員工的措施,對于國家而言是職工應享受的正當權益和福利,對于個人來說是在沒有降低消費程度的條件下規(guī)避了個稅。(3)由企業(yè)向個人提供福利設施及服務。如提供就餐補助,提供不收費的醫(yī)療保障及文化、教誨等服務設施。在職工收入沒有增加的情況下,使生活和消費水準得以較大幅度提高,從而減少繳納個稅的義務。⑷由企業(yè)向職工提供交通工具、減少工資中的交通補貼;(5)向職工子女提供醫(yī)療教誨等費用;(6)企業(yè)向職工轉售股票認購權;(7)企業(yè)向職工提供公用設施,如電話、水、電、暖氣、中央空調、浴室、理發(fā)室等。我國個稅適用九級累進稅率,當個人收入增加到一定檔次,其個人收入可支配收入的邊際增加率將低于收入的邊際增加率。要想在收入增加的情況下同時提高消費程度,一般可行的做法是和企業(yè)協(xié)商,將一部分個人的生活活中相對于固定的支出,轉由單位提供福利付出,同時相應調低員工的工資額。如許,個人稅后及扣除固定支出后的實際收入反而增加。四、工資薪金資產(chǎn)化處置企業(yè)以資產(chǎn)或實物向雇員提供福利,如住房、汽車、筆記本電腦等個人消費品,所購衡宇產(chǎn)權證和車輛、筆記本電腦發(fā)票,均應確定其任職公司為購買人。如公司可以新購置的價值相當?shù)男≤嚜剟?小車的使用權一起頭就歸員工,所有權則先交給公家司,公司與員工簽訂一份合同,商定汽車資用和責任保險的歸屬問題,并商定一定年限(比如5年),期滿后,該車再接較低的二手推車價格出售給該員工,出售價格可在員工本來應納的稅額內酌情考慮。如許做的好處是:期滿前,車輛所有權仍然屬于公司,可以作為公司的固定資產(chǎn),計提折舊和列支相關項費用;一定年限后,公司將車賣給個人,個人獲得所有權,從中可獲得實惠。這種操作方法既減輕了公司的負擔,又使員工個人獲得真正的獎勵實惠。五、工資薪金費用化處置選擇無明確標準和限額的辦理費用,如辦公費、交通費、通訊賽等,將個人收入的一部分費用化,將以造冊發(fā)放的方式改為報銷單據(jù)的方式。未超標準據(jù)實報銷,超過標準只能按標準報銷。積極哄騙通訊費、交通費、差盤纏盤川、誤餐費發(fā)票進行避稅稅。國稅法規(guī)定:凡是以現(xiàn)金形式發(fā)放通訊補貼、交通費補貼、誤餐補貼的,視為工資薪金所得,計入計稅根蒂根基,計較繳納個人所得稅。凡是根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生實質,并取得合法發(fā)票實報實銷的,屬于企業(yè)正常經(jīng)營費用,不需繳納個人所得稅。所以,建議納稅人在報銷通訊費、交通費、差盤纏盤川、誤餐費時,應以實際、合法、有效的發(fā)票據(jù)實列支實報實銷,以避免誤認為補貼性子,在一定程度上收到了避稅的效果。六、全年獎金一次性發(fā)放納稅人取得全年一次性獎金,單獨作為一個月工資、薪金所得計較納稅,并按以下計稅辦法,由扣繳義務人發(fā)放時代扣代繳:1、先將雇員當月內取得的全年一次性獎金,除以12個月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。2、將雇員個人當月內取得的全年一次性獎金,按本條第(一)項確定的適用稅率和速算扣除數(shù)計較征稅,計較公式如下:1).當月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費用扣除額的適用公式應納稅額=當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)2).當月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額的適用公式為應納稅額=(雇員當月取得全年一次性獎金-雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)3、在一個納稅年度內,對于每一個納稅人,該計稅辦法只允許接納一次。4、取得除全年一次性獎金以外的其它各種事物名稱獎金,如半年獎、季度獎、加班獎、先進獎、考勤獎等,一律與當月工資、薪金收入歸并,按稅法規(guī)定繳納個人所得稅。
    入職公司工資總結篇七
    時間飛逝，轉眼一年的時間悄然而過，這一年可以說是我學習的一年，成長的一年，一年之中，我從一個人資工作的門外漢成長到現(xiàn)在能夠全面掌握該項工作，這期間我得到了來自領導的支持和幫助，來自同事的理解和關懷，使我的工作能夠得以順利的開展。20xx年的工作主要圍繞集團及商場的戰(zhàn)略方針結合人力資源工作目標計劃，切實做好人力資源管理，人員招聘、各類培訓、考勤管理、績效考核、薪酬體系及勞動合同管理等各項事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度開展工作，在此期間，人力資源以建立規(guī)范化管理為切入點，遵照集團人力資源的要求，切合商場的實際認真落實好每一項工作，并努力學習專業(yè)知識，為公司經(jīng)濟和發(fā)展提供了有力的人力資源保障?，F(xiàn)將本年度工作匯報下：人力資源目標責任完成情況：人員招聘及時率達到100%，新員工入職培訓率達到100%；員工內訓完成率100%；公司員工考勤、績效及時率100%；人力資源月報及時率100%。
    全年主要工作內容如下：
    1、信息管理情況
    在信息化的時代，準確的信息資料是公司進行戰(zhàn)略調整的重要依據(jù)，而準確的人力資源資料是進行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導。年初依據(jù)集團人力資源的要求，對人資工作進行了全面改革。一、建立了全新的電子員工信息庫
    將每一位員工的個人信息細化到點，做到及時修訂及時更新，并于每個月初將最新人員信息上報集團人力資源，做到與集團的有效溝通。目前商場現(xiàn)有員工
    （67）人，其中管理層員工（35）人，操作層員工（32）人，管理層員工整體文化程度較以往有明顯提高，目前?？埔陨蠈W歷占到了管理層員工比例的80%以上，達到了人員優(yōu)化的目的，滿足了人員的合理配置。
    二、建立了人員增減情況檔案
    人員增減情況的明晰，是有效掌握企業(yè)人員流動情況的有力依據(jù)，定期進行人員流動狀況分析，就能夠及時發(fā)現(xiàn)在人員管理上所存在的問題，并以此為依據(jù)對人員配置做出最合理的調整。此外，依據(jù)集團人資要求，人員增減情況檔案建立月報制，于每月初將人員增減報表及情況分析上報集團，為集團人才梯隊建設
    發(fā)展提供有力的參考依據(jù)。
    三、建立了員工培訓檔案
    員工培訓是提高員工綜合素質的有效途徑，員工培訓檔案的建立，可以有效的掌握員工對培訓的參與情況，接受培訓的態(tài)度，以及培訓后所達到的效果，更好的了解培訓中所存在的問題，以便為今后的培訓計劃、培訓內容的制定指引明確的方向。
    四、建立了員工保險關系管理檔案：員工保險關系管理檔案的建立，隨時掌握員工保險關系的變化。
    2、人資管理情況
    入職公司工資總結篇八
    (一)工作完成情況
    1、按照20xx年機關事業(yè)單位工資年報統(tǒng)計工作的要求，全面完成全市62家單位上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，并按時上報貴陽市人社局。
    2、按照20xx年企業(yè)勞動工資年報統(tǒng)計工作的要求，完成全市86家企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核錄入、數(shù)據(jù)匯總工作，上報貴陽市人社局。
    3、與市離退休干部工作局聯(lián)合共同對春節(jié)期間生病住院的14名機關事業(yè)單位干部職工進行慰問。
    4、按照財政統(tǒng)發(fā)工資審核工作的要求，完成20xx年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統(tǒng)發(fā)工資審核，確保干部職工工資及時發(fā)放。
    5、按照事業(yè)單位獎勵性績效工資總量審批有關規(guī)定，完成全市81家單位6323名事業(yè)在職人員獎勵性績效工資總量審批。
    6、按照貴陽市關于20xx年機關事業(yè)單位正常晉升工資工作要求，組織召開全市機關事業(yè)單位年度考核正常晉升工資工作會議，安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止20xx年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。
    7、按照工資套改有關政策，完成機關事業(yè)單位673名工作人員職務、職稱、崗位變動調整工資審批;新參加工作人員見習期工資確定審批936人(事業(yè)855人、公務員81人);完成公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪津貼調整共30人。
    8、審核辦理工作人員調動轉移工資手續(xù)591人。
    9、按照干部管理權限下文批準72名機關事業(yè)單位工作人員退休。辦理機關事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)83人(含組織部下文在我局辦理手續(xù)11人)。
    10、按照機關事業(yè)單位工傷認定、工齡認定有關文件規(guī)定，完成工傷認定5人、工齡認定4人。
    11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關政策規(guī)定，辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。
    12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關于提高遺屬生活困難補助標準的通知》(黔人社廳通〔20xx〕12號文件)規(guī)定，審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。
    13、按照貴陽市關于對在編不在崗人員清理工作的要求，完成全市機關事業(yè)單位在編不在崗人員清理工作，接受貴陽市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查，按時上報清理自查相關表冊及自查報告。
    14、按照貴陽市統(tǒng)一安排部署，完成103家機關事業(yè)單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作，確保離退休人員工資待遇按政策規(guī)定及時落實。
    15、組織市一醫(yī)兒科退休專家到紅楓湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展醫(yī)學知識講座兩次，受該院參訓醫(yī)務人員好評。
    16、完成上級部門及局領導交辦的其他工作。
    (二)采取的做法和措施
    1、深刻領會工資政策文件精神，嚴格按照有關規(guī)定對人員工資、津貼補貼進行審批，實行規(guī)范化管理。
    2、堅持按計劃安排開展各項工作，確保工作在時限內完成。
    (三)創(chuàng)新亮點工作
    1、對勞動能力鑒定的申報、程序等進行規(guī)范，實現(xiàn)了新形勢下勞動能力鑒定工作公開透明、自覺接受社會監(jiān)督的需要。
    2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問題作政策解釋答復，實現(xiàn)成功化解。同時，協(xié)助市農(nóng)業(yè)局幫助化解全市村級動物防疫員反映生活養(yǎng)老問題的信訪案。
    (四)存在的困難和問題
    1、科室工作人員對工資政策的理解不透，對日常工資業(yè)務辦理不夠熟練，需進一步加強對工資政策文件的學習，提高業(yè)務能力。
    2、各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁，使用工資系統(tǒng)處理各項工資業(yè)務不熟，耗時長、效益低，需加強指導。
    入職公司工資總結篇九
    時光飛逝，歲月如梭，轉眼間試用期已經(jīng)過去了三個多星期。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
    在一個萬物復蘇、生機盎然的季節(jié)，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——住達房地產(chǎn)，成為了住達房地產(chǎn)普通的一員。感謝公司給了我工作的機會，延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。
    在這段時間里領導和同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了住達人“海納百川”的胸襟，感受到了住達人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了住達人的執(zhí)著和堅定。在對前輩肅然起敬的同時，也為我有機會成為住達房地產(chǎn)的一份子而驚喜萬分。
    帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程?；叵朐谶^去的三個多星期里，有初到新工作環(huán)境的緊張和不安，也有順利完成領導交付工作的欣喜，這就好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又很充實。
    這三個多星期的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。這對剛剛接觸新工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎?，F(xiàn)在我將這三個多星期來的工作情況作一簡單總結。
    一、思想上
    在思想上，我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了前期規(guī)劃內勤日常管理事務及房地產(chǎn)行業(yè)的一些基礎知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)，順利完成本職工作。
    二、工作上
    在工作上，我主要從事的是內勤工作。房地產(chǎn)前期規(guī)劃內勤，對我來說是一個全新的工作領域。工作性質要求自己要經(jīng)常和合作單位打交道，要善于人際交往。這對于性格偏內向的自己是一個不小的挑戰(zhàn)。但是在領導和同事的幫助下，尤其是王經(jīng)理不厭其煩的教導下，自己已經(jīng)熟悉了內勤的崗位職責并漸漸掌握了與合作單位協(xié)商工作的技巧。當然自己現(xiàn)在離“善于人際交往”的工作要求還有點距離，但是我會不斷提高自己的工作能力，盡快勝任內勤這個工作崗位。
    在三個多星期的試用期工作中，我主要的工作內容如下：
    一是和北京da建筑設計顧問有限公司的姜所長接觸，完成付款前營業(yè)執(zhí)照和資格的確認、首付款的支付和將其做的規(guī)劃方案送予電子院負責景觀設計的谷工審核等相關工作。
    二是協(xié)助王經(jīng)理進行首爾園售樓處室內設計等事宜。已完成了合同的簽訂并歸檔。
    三是在王經(jīng)理的幫助下完成了首爾園a1、a2組團的戶型新舊編號對照表的編寫，及戶型套數(shù)的統(tǒng)計工作。
    四是將顧問公司提供的首爾園答客問發(fā)予工程監(jiān)管與審計部回答，并將回答好的答客問發(fā)予銷售李經(jīng)理。
    五是繼續(xù)跟進與電子院的補充協(xié)議的審批事宜。
    三、存在的問題
    試用期的三個多星期來，自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高自己的業(yè)務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同事們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
    入職公司工資總結篇十
    尊敬的公司領導：
    您好！
    首先，我有幸自領導的信任和培養(yǎng)培養(yǎng)密不可分的。xx年內我喜歡我們公司的工作氛圍，更樂意與公司的每一位同事共同工作，共同學習，在此我深深的感謝公司領導給這樣一個良好的平臺和領導們對我的栽培和幫助，謝謝你們！
    我出生農(nóng)村家庭背景不好，父母年邁多病以種地為生，一大家子的重擔幾乎全落在我一人身上。平時我省吃簡用，與同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因為我不能比?？偢嬲]自己要好好工作，勤勤懇懇把公司事視為自己家的事，盡職盡責去做好。
    可是生活在上海這樣高消費的一個大城市里，現(xiàn)實總能把理想打垮，現(xiàn)實生活中的問題卻一年比一年難以周全，每個月的房貸要xx，跟別人一起合租每個月的房租水電就要xx，面積只有xx個平方，每天的吃飯，乘公交算下來又是一份不小的開支，如果遇上突如其來的生病吃藥就更是雪上加霜。按照現(xiàn)在公司現(xiàn)在每個月發(fā)的這些工資，除去房貸、房租、吃飯、公交費，遠不夠基本的生活開支，每個月我都要借錢維持。在上海我沒有親戚，也沒什么要好的朋友可以幫助。
    鑒于以上我的個人情況，不得已寫出此申請，希望公司領導能給予認真考慮，請領導放心，工作上我會盡心盡力，任勞任怨，爭取更大的突破，如果有做的不好的地方希望領導指導，以求更大的進步，為公司創(chuàng)造佳績！
    敬禮！
    申請人：xxx
    xxx年x月x日
    入職公司工資總結篇十一
    在領導的關心和指導下，這一周來，本人思想上追求上進，工作兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，自覺遵守單位的各項規(guī)章制度。為接受單位考核，總結自身思想、工作方面的得與失，更好的促使自己進步，現(xiàn)將兩個月試用期內的思想、工作情況總結如下：
    剛步入新的工作崗位，任務重，難度大，困難多，在部門領導的耐心指導下，虛心求教
    1、不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的洞察力、判斷力；
    2、堅持“三注重”，即：注重培養(yǎng)自己的工作能力，注重和同事溝通交流，注重虛心向他人學習；
    3、結合本職工作，認真學習市政管理知識、業(yè)務技能、政策法規(guī)，努力接受新思想、新觀念、新環(huán)境。
    1、積極協(xié)助李主任做好業(yè)務上報材料的整理、打印、報送工作；
    2、認真做好來電來文督辦工作。專門印制了來文來電登記薄，詳細登記時間、對象、內容，及時督促人員辦理，兩個月來共督辦來電xx余個、來文xx余個；
    3、做好處上下發(fā)的文件分類歸檔，保管好重要文件資料；
    認真總結、工作表現(xiàn)，雖然忙忙碌碌、加班加點，不敢有絲毫的懈怠，但成績卻不是很明顯，歸結起來，我認為自身還存在以下問題：
    1、業(yè)務知識還欠缺，需加強業(yè)務知識學習；
    2、工作上沒有完全放開，還顯拘束；
    3、工作兼顧力度還不夠，常有顧此失彼的情形。
    “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。只有不斷的探索改進，工作才能干好。我有信心干好這份工作，這份信心源自領導的關心，同事的支持，自身的努力。
    入職公司工資總結篇十二
    20xx年，是培訓中心站在新起點的一年，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打尋求發(fā)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下，積極工作，努力學習，認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務，力求盡善盡美。下面，將我一年來的工作情況作一簡要總結，具體如下：
    一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
    自從事薪酬管理工作以來，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作，并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎上，每月從oa中上傳當月工資單，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。
    認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵，并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳，并分門別類做好統(tǒng)計，隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時提供查詢。
    二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
    截止20xx年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜，工資結構多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算，力求精準，然后積極主動和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類，與財務處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時，也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務協(xié)議的外聘職工，認真按照管理辦法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作，以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測算出來到財務處，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。
    三、完成各項工資清查工作和報表工作
    接上級要求，20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜。今年，我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年xxx直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年xxx直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強，數(shù)據(jù)要求精確，內容繁瑣復雜，我加班加點查詢各種資料，確定各項數(shù)據(jù)，明確分類、細致匯總、精益求精，較好地完成了領導安排的此項工作任務。
    四、薪級工資，公積金、個稅等測算發(fā)放工作
    根據(jù)要求，20xx年，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統(tǒng)一細致的調整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件，科學、合理地做好公積金、個稅的測算并實施，有效保障了職工福利的準時發(fā)放。
    五、工資檔案的整理核查校對工作
    平時做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫，精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。
    六、職工保險的繳納工作
    根據(jù)要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù)，并對其個人繳納部分進行準確測算。
    七、評估費等核算發(fā)放工作
    作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心，工作任務繁重，分類也多，每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法，細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù)，并及時發(fā)放到員工手中。
    八、臨時用工薪酬管理工作
    鑒于單位建設發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求，自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情況，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。
    九、協(xié)助完成其他相關人事工作
    人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓計劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學習，并且通過考試的形式檢驗了學習成果，很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施。例如在20xx年軍訓會操中，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作，并在其他職工離開、所有工作結束后做好收尾工作等等。
    薪酬管理工作是一項細致的工作，關系著職工的切身利益，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風。在為職工服務上，我堅持給一片微笑，一聲問候，需要我辦的事項，及時給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。20xx年，我認真遵守各項規(guī)章制度，在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是，工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務，彌補不足，不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進：努力學習文件精神，掌握業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
    薪酬管理專員
    入職公司工資總結篇十三
    1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《勞動法》和國家有關政策規(guī)定，結合酒店實際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究批準，制定本辦法。
    2、酒店工資標準的制定，主要依據(jù)外部均衡調查。
    a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關信息，形成酒店薪資調查表，以此作為酒店制定工資標準的主要依據(jù);
    b)薪資的外部均衡調查每年進行一次。根據(jù)外部均衡調查結果，結合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況，酒店工資實行動態(tài)管理。
    3、本辦法適用于酒店所有聘用人員;
    酒店采用以崗位等級工資為主的結構工資制度，體系如下：
    一)崗位工資;
    二)績效獎金;
    三)津貼;
    四)年終獎金。
    等級 職別 相應崗位及工種 崗位工資 績效工資 合計
    1 總經(jīng)理 總經(jīng)理
    2 副總級 副總經(jīng)理
    3 總監(jiān)級 總經(jīng)理助理·總監(jiān) 1800元 1200元 3000元
    4 部門經(jīng)理級 總辦·人力·財務·營銷·餐飲·工程·(房務)·(娛樂) 1680元 1120元 2800元
    5 前廳經(jīng)理·客房經(jīng)理·ktv經(jīng)理·xx經(jīng)理·保安經(jīng)理 1500元 1000元 2500元
    7 部門副經(jīng)理級 部門副經(jīng)理 1380元 920元 2300元
    8 部門經(jīng)理助理 1200元 800元 2000元
    10 主管級 行政主管·部門主管·行政秘書·大堂副理·財務主管·主辦會計、采購主管、電腦主管 1080元 720元 1800元
    11 1020元 680元 1700元
    12 960元 640元 1600元
    13 領班級 人事文員·銷售代表·部門領班·會計·采購·員工食堂司務長·司機·出納· 840元 560元 1400元
    14 780元 520元 1300元
    15 720元 480元 1200元
    16 員工級 迎賓員·行李員·工程技術員·總臺(接待、收銀)·餐飲預定·倉管、收貨、調酒師、商務中心·總機·收銀員·點菜·美工· 600元 400元 1000元
    570元 380元 950元
    17 員工食堂廚師·酒水員·房務中心·布草員、餐飲服務員·保安員·海鮮工客房服務員·xx服務員·ktv服務員、 540元 360元 900元
    510元 340元 850元
    480元 320元 800元
    18 pa·員工食堂勤雜工·洗碗工· 600元
    19 培訓生 培訓生、實習生 300元
    1、根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對酒店的貢獻度等方面的不同要求，確定不同等級的崗位工資標準。
    2、工資總額以崗位工資與績效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的60%，與績效考核結果不直接掛鉤;績效工資為相對靈活的部分，占40%，與績效考核結果直接掛鉤。
    3、酒店實行聘用制，聘期均為一年，各崗位根據(jù)考核結果，能上能下。因此，各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。
    4、具體的人員工資確定應根據(jù)起薪標準，由人力資源部門提出建議，由總經(jīng)理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定;對于特殊人才的薪金標準，由總經(jīng)理提議，報董事會特批。
    5、新進人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評定，原則上員工級按每月600元計發(fā)，領班以上管理人員享受崗位工資，(試用期內員工不享受績效工資)，特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。
    6、管理人員身兼兩職，按較高級別標準計發(fā)工資。
    1、績效工資以個人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分，并與績效考核結果掛鉤。
    2、個人績效工資具體計算公式如下：
    實發(fā)績效工資=應計績效工資×計發(fā)系數(shù)(績效考評分數(shù))
    其中：應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;
    績效工資計發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結果而定。
    3、績效考核按照酒店相關規(guī)定執(zhí)行。
    4、試用期內員工不享受績效工資。
    5、績效工資實行xxx上不封頂、下不保底xxx的原則。
    1、根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長，特在工資結構中設立津貼一項。
    a)特殊崗位津貼：此類津貼并非普遍享受，僅僅針對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標準主要按照個人能力與對酒店貢獻大小，崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
    b)其他補貼：
    1).店齡補貼：員工在酒店連續(xù)工作滿一年后，可享受店齡補貼50元/月，以四年為最高年限。(一年內員工請病事假累計超過一個月或曠工1次，取消年限增資資格)
    2).住房補貼：非溫州市區(qū)員工可享受住房補貼50元/人，(酒店如安排住宿，則住房補貼自動取消)
    1、酒店實行年底雙薪的年終獎勵制度，即十二月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發(fā)放額度根據(jù)個人在酒店工作時間長短確定，不足一年者，按實際工作月數(shù)折算。
    按以下公式計算：月年終獎金=月工資/12
    2、按照酒店激勵機制對于平時為酒店做出突出貢獻的人員，除以上年終獎之外，還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。
    工資調整分為定期調薪、晉升加薪和獎勵加薪。
    1、定期調薪：
    a)每年年初，酒店根據(jù)上年經(jīng)營情況(包括全年營業(yè)額、營業(yè)利潤及人均營業(yè)額、營業(yè)利潤增長等)、同行業(yè)其他酒店薪資調整情況，結合酒店發(fā)展需要，確定是否需要調整工資標準以及上浮或下浮的幅度;
    如經(jīng)研究同意調整工資標準，則調薪日期一般定為每年的3月1日;
    調薪的審定期間為一年，即從上年3月1日至當年2月28日;
    具有調薪資格者為調薪當日酒店在冊職工，但符合以下情況之一的人員除外：
    錄用不滿1年者;
    當年累計缺勤15天以上者;
    審定期間受過處分者;
    其他不宜調薪者。
    2、晉升加薪：
    員工晉升職務時，其崗位工資自晉升之下月起，就近就高調升至新任崗位相應的工資檔次，特殊情況需要高定工資者，需總經(jīng)理室研究決定。
    3、獎勵加薪：
    對于有突出貢獻的員工，經(jīng)總經(jīng)理室討論通過，可隨時給予一定幅度的獎勵加薪。
    1、工資計算以月為計算期。月平均工作日為25天，若需計算日工資，可按以下公式計算：
    日工資額=當月工資/25
    2、酒店新進員工工資均自報到上班之日起開始計算。
    3、員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。
    4、酒店員工工資及補貼由酒店財務部統(tǒng)一發(fā)放。員工個人所得稅由酒店代扣代繳。
    5、酒店采用下發(fā)薪的形式，即每月12日發(fā)放上月工資。
    6、辭職(辭退、停職、免職)人員，每月兩次發(fā)放工資，即每月12日、25日。
    7、員工請假(事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假)期間工資待遇，按照國家有關規(guī)定及酒店考勤制度辦理。
    臨時工工資只享受酒店固定工資，不享受其他相關福利及績效工資。
    其中：推洗、搬運工、垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺洗650元/月海鮮工1000元/月，發(fā)薪日同酒店聘用員工。
    培訓生工資起薪工資300元，三個月后加150元。六個月培訓期結束如繼續(xù)留用，則根據(jù)酒店聘用員工工資福利管理辦法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。
    入職公司工資總結篇十四
    _年年，我科在上級人事部門的指導和局黨組領導下，各項工作順利推進，取得了很好的成績。為認真總結全年工作，現(xiàn)對照年初簽訂的目標責任書，結合當前工作完成情況、存在問題和下步工作打算，對全年工作進行自查。
    一、目標完成情況
    (一)業(yè)務目標完成情況
    1、根據(jù)國家政策規(guī)定，切實加強對機關、企事業(yè)單位工資管理
    (1)完成_年年1月機關公務員“滾動升級”和事業(yè)單位工作人員“正常晉升薪級”審批工作
    根據(jù)貴陽市人事局、財政局《關于辦理機關公務員“滾動升級”和事業(yè)單位“薪級工資”有關事項的通知》(筑人通〔_年〕42號文件精神，8月7日，在市人大六樓會議室，組織全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、市直機關事業(yè)單位分管工資工作領導及工資經(jīng)辦人員，召開“市_年年工資工作會議”，安排布署今年的正常晉升工資工作。
    截止到8月30日，已全面完成我市97家機關事業(yè)單位中8038名工作人員正常晉升工資審批。從9月1日起，對已審批的數(shù)據(jù)作進一步的抽查和復核，并于9月14日全面完成復查和統(tǒng)計工作。從匯總的情況來看：
    完成全市97家機關事業(yè)單位6478名工作人員正常晉升工資審批工作，人均月增資元。其中：機關單位及參公單位124名工作人員正常晉升工資。人均月增資元,月增工資1742元,補發(fā)工資總額15687元(按9個月補發(fā));事業(yè)單位6354名工作人員正常晉升工資審批。其中：管理崗位人員909人;專業(yè)技術崗位人員4962人;工人崗位人員483人。人均月增資元,補發(fā)工資總額1305801元(按9個月補發(fā))。
    (2)機關、事業(yè)單位工作人員職務(稱)、技術等級變動、崗位調整增降資和重新確定工資工作
    ①審批辦理機關事業(yè)單位工作人員職務(崗位)變動調整工資240人;工作調動重新套改工資73人;審核辦理工資轉移手續(xù)160人。審批辦理政法干部調整政法津貼12人、公安干警警銜變動津貼調整35人、調整警銜津貼標準337人。
    (3)機關、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期(試用期)滿后轉正定級工作
    全年共審批辦理大中專畢業(yè)生轉正定級47人、獎勵晉升工資1人、退伍軍人安置2人、基層農(nóng)技人員浮動工資轉固定16人、掛職干部浮動工資32人。
    (4)市屬參與工效掛鉤企業(yè)工效掛鉤結算工作
    _年年6月，按照企業(yè)工效掛鉤結算有關規(guī)定，完成市屬參與工效掛鉤13企業(yè)工資效益掛鉤決算工作。
    2、按照上級安排，按時完成全市機關、事業(yè)單位工資制度改革審批工作
    (1)完成全市587家機關事業(yè)單位8379名工作人員工資制度改革的審批工作。人均月增加基本工資元，每月增加基本工資元。機關事業(yè)單位工作人員(含工人)每月發(fā)放基本工資合計為8488380元。
    (2)完成全市587家機關事業(yè)單位8379名在職人員、2342名離退休人員調整艱苦邊遠地區(qū)津貼的審批工作。
    (3)截止目前，上級部門未對機關、事業(yè)單位津貼補貼規(guī)范管理工作進行安排。待上級部門安排布署后，我們將在規(guī)定時限內完成，
    3、認真執(zhí)行退休政策，做好退休人員管理，穩(wěn)步推進二次人才開利用工作
    (1)按照管理權限下文批準57名工作人員退休，辦理手續(xù)64人(含組織部下文在我處辦理7人);辦理高齡補貼43人、建房補助3人、遺屬生活困難補助36人。
    (2)按照黔府發(fā)(_)45號文件規(guī)定，按時完成全市587家機關事業(yè)單位2342名離退休人員增加離退休費的審批工作。
    (3)二次人才開發(fā)利用工作
    年初，擬定《市_年年二次人才資源開發(fā)工作計劃》和《市_年年二次人才開發(fā)工作實施方案》，按《計劃》和《方案》安排，積極組織退休老專家開展專業(yè)技術活動2次。一是組織我市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)退休專家到百花湖鄉(xiāng)開展“科學養(yǎng)雞技術專題講座”。二是組織衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、教育三個專家咨詢團12名專家代表、6名返聘代表召開我市首次科技人才二次開發(fā)工作專家座談會。
    4、機關事業(yè)單位工資基金管理工作
    根據(jù)機關事業(yè)單位財政統(tǒng)一發(fā)放工資工作的有關要求，按時在每季度季首8日前，全面完成全年4次全市共102家單位財政統(tǒng)發(fā)工資審核工作。
    5、工資統(tǒng)計工作
    (1)截止目前，上級部門未對機關、事業(yè)單位工資年報工作進行安排。待上級安排布署后，在規(guī)定時限內完成。
    (2)截止目前，上級部門未對機關、企事業(yè)單位勞動工資年報工作進行安排。待上級安排布署后，在規(guī)定時限內完成。
    6、機關事業(yè)單位技術人才管理工作
    (1)結合我市實際，制定《市機關事業(yè)單位技術工人培養(yǎng)工程實施方案》，按照方案安排積極組織技術工人參加等級考評培訓。通過培訓考評，汽車駕駛、文印打、電工三個工種共37人考試考核合格。其中：高級工3人、中級工23人、初級工11人。對通過考評取得技術等級人員，積極督促所在單位予以聘任，及時落實相關待遇。
    (2)完成71名機關事業(yè)中小工種技術等級集中統(tǒng)一培訓報名工作。
    (3)完成全市機關事業(yè)單位681名技術工人綜合知識和計算機基礎知識培訓;
    (4)完成62家單位639名技術工人調查統(tǒng)計，按時匯總上報貴陽市人事局。
    7、其他工作
    (1)嚴格執(zhí)行工齡認定有關政策，按照管理權限，下文認定機關事業(yè)單位工作人員參加工作時間3人。
    (2)按照管理權限下文機關事業(yè)工作人員工傷9人、因公死亡1人。
    (3)按照知識分子補貼有關文件規(guī)定，下文批準351人享受知識分子補貼。
    (4)機關、事業(yè)單位工資制度改革后歷史遺留工作
    ①數(shù)據(jù)復核和工資業(yè)務清理
    為確保各項表冊數(shù)據(jù)的準確性，避免因時間緊、工作量大造成的失誤。從1月19日起，對已審批的數(shù)據(jù)作進一步的抽查和復核，并于1月25日全面完成復查和統(tǒng)計工作。同時，為確保人員工資管理的連續(xù)性，我們及時對工資制度改革后產(chǎn)生的各類工資業(yè)務進行清理。截止目前，清理重新審批工作已基本完成。經(jīng)統(tǒng)計，按現(xiàn)行政策重新辦理退休手續(xù)43人;職務變動調整工資208人;轉正定級42人。
    ②新版《省人事工資管理系統(tǒng)》升級
    根據(jù)人事廳、貴陽市人事局對新版工資系統(tǒng)升級工作提出的要求，結合當前我市工資管理信息化實際，我們積極組織各單位參加新版《省人事工資管理系統(tǒng)》測試培訓和正式啟用升級培訓。
    目前，全市各單位工資系統(tǒng)升級全部完成，并已啟用新系統(tǒng)處理工資業(yè)務呈報審批。
    8、按時報送周報、月報、季報及半年、全年工作總結;報送工作動態(tài)信息
    14條。
    9、新增工作
    (1)省屬企業(yè)子校劃轉工作
    根據(jù)省、貴陽市對企業(yè)辦社會職能劃轉工作安排，對化肥廠、省鐵合金廠、農(nóng)牧場三所子校擬移交地方177名人員檔案作進一步核查，按時完成工資套改，上報《省屬企業(yè)子校擬移交人員工資審核花名冊》。另外，完成盤江化工廠13名退休人員工資套改測算上報;完成偉宏機械廠子校15名在職人員、12名退休人員劃轉地方工資審批工作。
    (2)對水晶集團、蘭花水泥有限公司、紅楓塑料包裝廠、地道藥業(yè)四家企業(yè)部分工種綜合計算工時進行批復;
    (3)完成全市4家市屬企業(yè)拖欠103名職工工資摸底調查統(tǒng)計和清欠計劃制定,匯總數(shù)據(jù)上報貴陽市勞動局;
    (4)組織召開勞動能力鑒定會，對18名教師勞動能力進行鑒定。經(jīng)鑒定，有11名教師符合喪失勞動(工作)能力標準，其余7名不符合標準。
    (5)報送市二醫(yī)關于《二次人才開發(fā)活動立項報告》到貴陽市人事局審查，做好明年退休專家下基層幫扶活動的前期準備工作。
    (6)全面完成工改審批名冊檔案整理，裝訂成冊。
    (二)共性目標完成情況
    1、認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，堅決執(zhí)行市委、市政府及局黨組的各項決定、決議，狠抓落實，確保政令暢通，嚴格遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持做好重大事項及時請示報告制度。按時上下班，切實做到按章辦事。
    2、加強目標管理，對科室目標按月分解，落實到人。并對工作完成情況進行經(jīng)常性督促檢查。認真做好工作進度報送，堅持按時報送周報、月報、季報、半全年工作總結和下年度工作計劃。
    3、積極組織科室人員準時參加上級(包括本局)安排的各種學習、活動和會議，按照要求撰寫學習心得體會。同時，完成貴陽市人事局安排的調研文章2篇。
    4、認真做好信訪接待工作，接待來訪群眾嚴格實行首問負責制、一次性告知制。全年接待來訪群眾680余人次。對上級轉辦和局領導安排的信訪事件全部處理辦結。
    5、嚴格遵守保密制度，一年來，全科室未發(fā)生一起泄密事件。嚴格遵守《省計劃生育條例》和《貴陽市流動人口管理規(guī)定》，積極主動配合有關部門做好社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定等工作。
    二、采取的措施和做法
    (一)加強業(yè)務知識學習，為履行人事工資政策奠定良好基礎
    一年來，工資科認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，堅決執(zhí)行市委、市政府及局黨組的各項決定、決議，努力學習具有中國特色的社會主義理論和xxx精神。除按時參加每周一局組織的會議精神、政策文件學習，并按時報送學習心得體會外。同時，加強對工資制度改革后有關工資政策文件的學習，通過學習，逐步拓展自己的知識面，不斷提高自身知識水平和業(yè)務技能。為在實際工作中，把握好工資審批的原則和規(guī)定，認真履行人事工資政策奠定了良好的理論基礎。
    (二)切合實際制定工作計劃，是各項工作順利實施的前提
    為確保_年年科室各項工作穩(wěn)步推進、順利開展。我們在結合當前工作實際的前提下，針對技術工人等級考評、二次人才開發(fā)等工作的現(xiàn)狀，分別制定了《市機關事業(yè)單位技術工人培養(yǎng)工程實施方案》、《市機關事業(yè)單位技術工人職業(yè)道德及綜合知識教育培訓實施方案》、《市_年年二次人才資源開發(fā)工作計劃》和《市_年年二次人才開發(fā)工作實施方案》?！队媱潯泛汀斗桨浮返闹贫?，突出了重點，使得工作更具條理，目標更加明確。在抓工作落實過程中，可以按秩序有條不紊地進行。從而，提高了工作效率，使工作得以順利實施。
    (三)加強溝通協(xié)調，是各項順利推進的關鍵
    工作中，我們注重與上級部門以及各單位加強溝通協(xié)調，爭取上級部門的支持和各單位的協(xié)助。如在我市二次人才開發(fā)工作中，我們積極與貴陽市人事局協(xié)調，在開展基層技術幫扶活動時，爭取他們在專家派遣和經(jīng)費方面的支持，使我市二次人才開發(fā)工作得以順利推進。
    三、存在的問題
    (一)工資制度改革后，后續(xù)管理有待加強。如：機關事業(yè)單位津貼補貼規(guī)范以及事業(yè)績效工資政策尚未出臺，工作較為被動。
    (二)新版《省人事工資管理系統(tǒng)》存在如：個別單位數(shù)據(jù)不能導入及導入數(shù)據(jù)不能覆蓋等問題，給工資業(yè)務數(shù)據(jù)接收和匯總帶來極大不便。
    (三)工資制度改革有關文件對某些較為特殊情況指導不夠明析，不易操作。
    四、下步工作打算
    (一)加強工資管理，繼續(xù)做好日常工資審批
    1、根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關、企事業(yè)單位工資管理。
    (1)嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
    (2)按照工資政策規(guī)定，認真做好機關、事業(yè)單位工作人員職務、崗位(技術等級)變動后的增降工資和重新確定工資工作。
    (3)做好全市機關、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期(試用期)滿后的轉正定級工作。
    (4)根據(jù)貴陽市勞動局的要求，在時限內認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預、結算工作。
    (5)就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調，在每季度季首8日前，按時完成全市機關、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
    (二)津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
    1、機關公務員津貼、補貼規(guī)范
    機關公務員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、貴陽市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內及時完成。
    2、事業(yè)單位績效工資管理
    在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導各單位加強績效工資分配制度改革的基礎管理工作、加大對改革工資分配制度意義的宣傳，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識。同時，做好職工的思想工作，消除對改革的恐懼和抵觸感，解除好職工的后顧之憂。
    3、按照政策規(guī)定，認真做好知補、高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
    (三)退休人員審批管理工作。
    根據(jù)有關政策，認真做好機關、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
    (四)科技人才二次開發(fā)管理利用
    為貫徹落實省、貴陽市人才開發(fā)工作的有關精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照省人事廳《關于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關問題的通知》(黔人通〔_年〕152號)文件要求，結合我市實際，擬定《市科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：
    1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治
    、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預防治療咨詢服務。
    活動時間：_年年5月16日
    活動地點：王莊鄉(xiāng)街上村趕集點
    2、在尊重老年科技人才意愿的前提下，通過正確引導，積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與，成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預防、衛(wèi)生保健咨詢服務。
    咨詢地點：市第一民醫(yī)院(暫定)
    咨詢方式：電話咨詢及面談咨詢
    咨詢時間：每周星期二上午8：30—11：30;下午2：30—5：00。每期提供咨詢人員由兩名專家組成，輪流安排專家參與。
    (五)技術工人等級考評及待遇落實
    結合我市技術工人學歷、技術水平、技術等級狀況，制定切實可行的《機關、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計劃》,圍繞計劃實施，認真做好三項工作：
    1、申報考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報名
    按照黔人資(1996)1號文件規(guī)定，組織做好申報考評人員現(xiàn)有技術等級、參加工作時間、身份證、退休安置介紹信等資料的審核工作。
    2、考評成績公布、證書頒發(fā)
    考試培訓工作結束，貴陽市人事局下發(fā)考試成績后，及時打印并在我局辦事大廳公布。
    公示期滿，參與考評人員對考試成績無異議，及時下文對所取得的技術等級進行認可。同時，通知各單位經(jīng)辦人員交納照片，統(tǒng)一辦理技術等級證書。
    3、督促聘任、落實待遇
    技術等級證書頒發(fā)后，積極與各單位聯(lián)系，督促單位及時做好聘任工作，做好增資審批工作。
    (七)其他工作
    1、工齡、工傷認定
    ⑴嚴格執(zhí)行工齡認定政策，按照管理權限認真開展市屬機關、企事業(yè)單位的工齡變更工作。
    ⑵按照管理權限，做好全市機關、事業(yè)單位工作人員工傷認定和傷殘等級鑒定工作。
    2、省屬企業(yè)子校劃轉移交
    嚴格按照省和貴陽市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署，認真做好擬劃轉人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
    3、按照勞動工時計算審批有關文件規(guī)定，繼續(xù)認真做好市屬企業(yè)勞動工時計算審批。
    4、機關、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計年報工作
    ⑴在上級部門規(guī)定時限內，及時完全市機關、事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報工作。
    ⑵在上級部門規(guī)定時限內，及時完成全市機關、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計季報和年報工作。
    5、工作動態(tài)信息、月報、季報報送工作
    入職公司工資總結篇十五
    進入公司至今，已有一個多月的時間，回首一月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就__月的工作情況，做如下總結：
    一、 工作中的收獲：
    能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。
    二、工作中存在的不足：
    工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
    三、接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說__月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著__月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信__月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!
    入職公司工資總結篇十六
    在xx一個月的的工作經(jīng)歷，給我很多的收獲和感慨。
    入職的第一天就感受到公司以人為本的文化和用心服務的精神，人力資源的同事上午幫我辦完入職手續(xù)，午時部門經(jīng)理帶著我熟悉工作環(huán)境和介紹同事認識。行政助理隨后帶我領取了辦公用品。這些讓我作為新員工緊張的心境得到了釋放。我相信自我會很快的融入這個團隊。
    經(jīng)過一周的接觸和學習，我明顯感覺到的是我們設計一室團結一致，密切合作的良好工作氛圍。我們同事之間，并沒有明顯的年齡、資格之分;領導和員工之間也沒有想象中的那種嚴格的級別之差。大家彼此相互合作和關心，工作上認真負責，會議中熱情商討，休息時隨意調侃，所有的一切都讓我感到振奮和親切，這樣一支年輕的團隊會讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流、學習起來更方便。初到公司時心中的那份忐忑不安也被一掃而空，加快我融入了這個年輕的團隊。
    在隨后幾周的的工作、學習中，我了解了公司的發(fā)展方向和策略，清楚了各部門的職責，明白了公司的業(yè)務流程，自我的職責也更清楚。為了近快的接觸設計工作項目經(jīng)理安排我跟同事參加了幾次工程現(xiàn)場勘察和技術交流，明確了勘察工作中注意的事項、需采集的現(xiàn)場數(shù)據(jù)和隨后需要完成設計方案的工作：
    1、勘察調研，負責整理查勘資料并進行分析處理，
    2、根據(jù)查勘資料，提出工程建設原則、建設思路、建設方案，與建設方討論。
    3、負責與客戶項目主管及工程人員的技術匯報、交流和溝通，明確并滿足客戶要求
    4、按國家及行業(yè)規(guī)范、設計院相關規(guī)定及設計范本，正確編制完整的設計文件，圖紙及概預算
    5、負責專業(yè)設計文件的編制、送審、修改和出版、對設計中出現(xiàn)的問題作來源理
    6、參與建設方的各種評審會議，及時處理評審中出現(xiàn)的問題
    7、與建設方堅持良好的溝通，獲得信息和資料，做好后期客戶服務，滿足客戶要求
    1、具有專業(yè)知識，作為一名設計人員，必須要有專業(yè)技能、工作要細心、謹慎，優(yōu)質的設計質量對自我、對公司、對客戶負責。
    2、樹立客戶至上的服務理念主動與客戶溝通。細心了解客戶需求，精心設計客戶需要方案，盡力供給客戶滿意服務，堅持良好服務形象。
    3、團隊合作是一項團體創(chuàng)作的過程，講的是各專業(yè)、特長間的密切配合。這才能給客戶優(yōu)質的服務。
    對于我這么一個初涉通信設計工作的來說，需要了解更多的專業(yè)知識、積累設計經(jīng)驗、熟練繪圖操作。所以我必須從點滴學起，從小事做起。負責帶我的師傅也告訴過我:設計工作必須要細心、認真負責。不能出現(xiàn)大的錯誤、出現(xiàn)小的問題必需及時處理。這就提醒我做每一項工作都要從細微入手，將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，因為細節(jié)決定成敗。
    一個月里我努力學習專業(yè)知識并且做了一些工作，但距離崗位職責的要求還有差距，如理論水平、繪圖本事上還有待進一步提高，對新的工作流程還不夠熟悉等等，這些問題，我會在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職，服務公司。
    記得有這樣一句話因為熱愛，所以選擇;因為選擇，所以堅持;因為堅持，所以成功。我也同樣，因為我選擇設計工作所以我會堅持做到最好。為自我開拓一片新的天地，為公司的發(fā)展做出自我的貢獻。
    新年新氣象，預祝大家在新的一年中蓬勃發(fā)展!各位領導及同事身體健康，萬事如意!
    入職公司工資總結篇十七
    根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時感謝公司領導給我這樣不斷完善和提高自己能力的機會。
    這次培訓，先后進行了素質拓展，《炸藥相關知識》、《班組管理》、《安全相關知識》、《科技進步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》、《企業(yè)文化》的學習及現(xiàn)場交流，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、膨化生產(chǎn)線、兩個班組建設等等。培訓期間，我的感受很多，收獲也很大，從以下學習、生活等幾個方面總結此次學員培訓。
    素質拓展培訓分為室內和室外拓展，室內拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功，不要急著下結論，不試過怎么知道就一定不行，我們往往根據(jù)經(jīng)驗認定一件事情完成的難易及成功度，往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會，很多科學家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大，很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖說團隊的力量很強大，但成員的素質和心態(tài)也很重要，只有團隊每個成員都不斷完善自己，勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團隊付出，才能成就一個高素質的團隊，才能解決難題、成就自己。
    通過炸藥、安全相關知識及內控、科技進步與企業(yè)發(fā)展等知識的學習，使我對已知的專業(yè)只是更加熟練，同時了解了企業(yè)電子的發(fā)展過程及設計原理，也促使我考慮了更多的問題：
    (1)通過炸藥等相關知識的學習，我想到目前疆內礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型：乳化炸藥和銨油炸藥，根據(jù)作功能力的比對，銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥，而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥，從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥，這樣較為節(jié)省成本，根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進步指導意見目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥，所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
    (2)目前來說國內使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥，實際敏化溫度也要達到40-60℃，這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn)，致使爆破成本增加，建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看，未來必然會出現(xiàn)這種混裝炸藥，如果能研發(fā)成功其技術轉讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。
    (3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復合油相，此類復合油相價格較高，致使公司生產(chǎn)成本增加，根據(jù)幾個廠家的復合油相試驗結果，我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復合油相，降低生產(chǎn)成本。
    根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學習及觀看紀錄片，是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話，它是我們行動的指南，我們過去一直在遵循著這些指南行動，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學習是我認識到班組管理中細節(jié)的重要性，或許很多人認為關心員工的心情跟家庭不是分內的事，那不重要，但我認為這很重要，員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率，一個心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認為班組建設很有必要，特別是應該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設的提升。
    學習期間，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、生產(chǎn)車間。對此，我只能說：xxx科技進步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對了xxx尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產(chǎn)效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸，包裝設備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀生產(chǎn)車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性，理解了行業(yè)內部改進此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線，事業(yè)部加裝了液銨儲罐，降低了成本、提高了生產(chǎn)效率，工人勞動強度也減少了，我認為根據(jù)各公司實際情況，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產(chǎn)成本。
    最后，建議多推廣此類培訓，特別是素質拓展培訓，增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的思維方式，培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才，為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
    入職公司工資總結篇十八
    光陰似箭，時光荏苒，不知不覺中我已經(jīng)進入 公司一個月的 時間了， 這個新團隊給我的第一印象就是——年輕， 他們陽光、 積極、 高效、專業(yè)，團隊中的每個成員都為了公司快速、健康發(fā)展這個大目 標，貢獻著自己的光和熱，我深深地被每位同仁高漲的工作熱情所吸 引，我很榮幸能成為這樣一個團隊中的一員，希望在以后工作中能利 用自己的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗與團隊一同為迎來 公司更大的發(fā)展 做出應有的貢獻，與 公司一起成長。
    人們常說入職培訓是展示一個企業(yè)形象的最佳時機，我在 公 司深有體會，面對人事專員全面、細致的培訓，我被 公司的企業(yè)文化所吸引，我了解到 公司成立于 20年月日， 系 集團 和 公司共同投資組建之企業(yè)。 公司以誠信做好每一個細節(jié)， 樹立創(chuàng)一流服務的企業(yè)精神。
    除此之外， 人事專員還對公司規(guī)章制度、 用人理念、人事管理等做了詳細介紹，我發(fā)現(xiàn) 公司之所以能如此 的高效發(fā)展，是源于良好的企業(yè)文化和嚴格的制度保障， 公司能如此 有條不紊的運行， 都是依靠每位員工嚴格按照公司的各項流程開展工 作，才得以實現(xiàn)的。大家不會像無頭的蒼蠅，到處亂撞，這樣既節(jié)省 了時間、精力，又提高了效率，我覺得這是我在以后開展工作中應該 時刻注意并嚴格遵循的。
    在入職培訓后，我接受了公司三級安全教育， 安全培訓專員結合 公司的實際生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做了專業(yè)的培訓，我感覺 公司雖說在 第 -1- 頁 共 3 頁 公司經(jīng)營業(yè)務上不同于我上家任職的石化倉儲公司， 但是我發(fā)現(xiàn)安全 管理同樣受到了高度重視，這完全取決于公司領導層的重視，這充分 證明了公司領導對員工的關懷，在日常工作中，只有具備安全生產(chǎn)環(huán) 境才能讓每位員工安心地投入工作，進而企業(yè)才能獲得更大的效益。
    “安全時刻記心中”這將會是我以后進行工作的行為準則。
    最后是接受 基礎知識培訓， 其實當初我知道還有這個培訓時， 很是吃驚，我覺得這種培訓對于我這個崗位意義不是太大，但是經(jīng)過 培訓部老師的耐心講解，我發(fā)現(xiàn)我的想法是錯誤的，這個培訓是一次 深入了解企業(yè)文化的好機會。通過老師的講解，我了解了這個過程是艱辛的，需要很多人付出心血。無論任何事物發(fā)展路途中不可 能一帆風順，會遇到各種困難，關鍵是看你有沒有勇氣迎難而上，只 有克服險阻，才能勇攀高峰，通過本次培訓，不僅讓我深刻地了解了 公司文化，還同樣激勵我在以后工作中努力鉆研， 讓自己的專業(yè)技能 更上一層樓，為公司發(fā)展貢獻更多力量。
    再接受了各種培訓后，我基本上就步入了本職崗位， 雖說在前任 公司負責設備管理，工作職責和現(xiàn)在差別不大，但畢竟每家公司的設 備不盡相同， 所以按照公司領導安排， 我還是在部門同仁們的帶領下， 對公司現(xiàn)有各類設備進行熟悉，在這過程中，我發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有設備種 類較多，尤其是特種設備。設備管理臺帳、檢維修記錄、點檢計劃等 相對還不是太完善，無置可否，一個好的設備管理臺帳會極大的提高 管理效率，這部分的工作將會是我未來的工作重點。而且重要設備的 使用頻率較高， 這對設備可靠性就提出了更高的要求，同時對我們機 第 -2- 頁 共 3 頁 電維護人員的預防性維修提出更高的挑戰(zhàn)， 所以日常設備點檢、 維修 能力應進一步提升。例如，高壓清洗機，我公司現(xiàn)有 3 臺此類設備， 屬于使用頻率較高的設備，為保證 出貨的及時性，不影響公司服 務質量，保障這類設備的運行完好率，就是日常工作中的重點。
    雖然剛剛入職不久，但是被公司良好的企業(yè)氛圍所影響，相信自 己會較快的融入到這個新團隊中，在以后的工作中我將繼續(xù)努力，讓 公司的機電維護工作水平再上一個新的臺階。
    入職公司工資總結篇十九
    尊敬的公司領導：
    首先感謝公司領導對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
    20xx年以來，我國居民消費指數(shù)(cpi)持續(xù)急劇上漲，尤其是20xx年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費水平特殊，物價大大高出我省其他縣市（包括省會xx市），而且也遠遠低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的工資標準已遠遠無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價上漲的同時考慮到未來預期的費用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也無任何保險、住房公積金等相應福利設施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應有的價值。
    上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實向公司領導說明情況，希望公司領導能理解和體諒本人的實際困難，將工資做相應調整，萬分感謝！
    公司員工：xxxxxx
    20xx年xx月xx日
    入職公司工資總結篇二十
    尊敬的領導：
    您好！
    我去年碩士畢業(yè)后進入xxxx公司，先后在市場部、研發(fā)中心和技術中心任職，至今已有半年時光。在此期間，公司領導和同事都給予我很大的幫助，讓我順利完成從學校到社會的轉變，同時我個人的能力也不斷提升和進步。我深刻感受到xxx是一家專業(yè)和領先的公司，也是年輕而擁有朝氣的公司，為我提供很大的學習和進步空間。
    20xx年里，我將在技術中心任職，與技術中心共同成長共同進步。工作方面，首先我要盡快完成xxxxxx年度環(huán)境報告書的編寫，以此經(jīng)驗來熟練掌握環(huán)境信息披露的履約工作，其次我要配合中心參與到上市企業(yè)常年環(huán)保服務的市場開發(fā)和談判中，最后我還要力所能及地參與到中心的其他工作中。同時，我經(jīng)過慎重的考慮，向您提出20xx年提薪請求，理由如下：
    1、工作難度較大。技術中心的定位是百靈公司的xxx，負責的項目都是公司重大和困難的項目，很多項目的履約都處于探索階段，像我目前正編寫的年度環(huán)境報告書之前沒人做過，就要通過查找大量資料、不斷與領導同事討論等多個途徑來輔助完成報告書編寫。
    2、收益回報較低。技術中心負責的項目大多是常年服務業(yè)務，加之項目的難度較大，就需要投入很多的時間和精力。與技術部的同事相比，技術中心的項目履約時付出的勞動沒有減少，但是收益回報差很多。
    3、個人能力的提高。我通過半年的學習和鍛煉，能力有了很大的提高，在崗位上也能夠為公司做出更大的貢獻，體現(xiàn)更多的個人價值。
    基于以上實際情況，懇請領導考察并同意給我提高薪水。我目前的工資是xxx元/月，稅后約xxx元/月，我期望20xx年里薪水能提升到xxx元/月。
    “有情有義”讓整個公司充滿了人情味，“敢作敢為”給予員工發(fā)揮空間和具有勇于承擔的責任感，“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是公司和員工對新業(yè)務新理念的不斷追求，“開明開放”讓公司和個人都有機會取得更大的進步。公司里充滿激情，這樣氛圍下我也會迸發(fā)出靈感，和這樣的團隊一起工作我愿意迎接更多的挑戰(zhàn)。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    入職公司工資總結篇二十一
    人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了太原市市政工程總公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪淺、深有體會。
    在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。
    當我們進入公司的第一天，我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己，當然改造的不僅僅是知識結構，還有素質和道德等方面的改造，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?BR>    從學校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應，公司招用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，同時應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗。
    以上是我在這次培訓中得到的一點體會，在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。
    入職公司工資總結篇二十二
    集團公司董事會：
    集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求， 特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調整。
    一、調整的原因
    1、藥業(yè)公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
    2、現(xiàn)行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。
    3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
    二、調整的原則
    1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
    2、與集團內部各子公司基本平衡的原則；
    3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
    4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
    5、便于操作和執(zhí)行的原則。
    三、調整的方法和標準
    1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為四級
    一級：經(jīng)理；
    副經(jīng)理；
    二級：科長；
    副科長（車間主任）；
    三級：工段長；
    四級：帶班長。
    2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：
    a、核心崗檔，（占總人數(shù)的15左右）；
    這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
    b、骨干崗檔，（占總人數(shù)的30左右）；
    這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。
    c、一般崗檔，（占總人數(shù)的55左右）；
    這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。
    3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
    四、附則
    1、工齡工資
    仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
    2、職稱工資
    通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。
    3、崗位變動
    ①行政人員的提升和降職；②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗；③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。
    4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。
    5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
    以上報告妥否，請批示！
    xx有限公司
    二00五年元月八日
    入職公司工資總結篇二十三
    尊敬的公司領導：
    我于20xx年進入xx公司，進入本公司以來服從領導安排，目前在xx擔任項目經(jīng)理一職，負責施工現(xiàn)場管理、施工、資料等工作。
    由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整到xx元。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的任務，全面維護好我公司的形象。
    來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領導對我的申請給予批準。
    敬禮!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    入職公司工資總結篇二十四
    本月工作內容如下：
    一、辦理員工轉正、離職、調崗手續(xù)
    1、轉正：月初將本月度需要轉正人員的名單發(fā)到所在部門，協(xié)助各部門辦理需轉正人員的轉正手續(xù)
    2、離職：監(jiān)督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。
    二、簽訂續(xù)簽用工合同
    月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。
    三、員工資料整理
    1.錄入本月轉正人員轉正日期整理離職人員信息，根據(jù)員工申請及部門批準，辦理人員調崗手續(xù)，并及時更新員工信息。
    2.部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。
    四、工資管理
    收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：
    1、根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。
    2、整理績效分數(shù)，分數(shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數(shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。
    3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。
    4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考勤數(shù)據(jù)、績效分數(shù)、社保繳費明細、公積金繳費明細?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現(xiàn)。
    5、將應發(fā)工資數(shù)據(jù)導入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。
    6、填寫請款單
    xx銀行工資發(fā)放(支票)，轉賬憑證-財務蓋章，打印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務蓋章，10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉賬)現(xiàn)金發(fā)放.
    注：孫總、王總、張總、角主管簽字。
    五、社會保險
    為xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。
    1、社保增加：
    整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料：
    新參統(tǒng)人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印峻、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印峻。
    已參統(tǒng)人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業(yè)金證明、存檔證明。
    辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領失業(yè)金證明、存檔證明。
    醫(yī)療藍本發(fā)放：
    農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍本。
    城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍本，自己加蓋公章。
    社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。
    1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險。
    2)信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會保險。
    3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù)，并在次月為員工增加社會保險。
    2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng)，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。
    xx保險增加及減少
    為外阜轉正人員繳納社會保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務公司，告知勞務公司人員的社?；鶖?shù)。及時通知勞務公司，減少離職人員。
    六、公積金增加及減少(城鎮(zhèn)戶口人員)
    1)填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。
    2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項支付單，申請支票。
    3)公積金提取手續(xù)辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取廄錄單，提供相關證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日后申請費用可以到賬。
    外阜公積金增加及減少
    從xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。
    七、順義人才檔案管理
    根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關手續(xù)：
    1)去順義人才開調函，抬頭是人員所在人才名稱。
    2)為人員開具檔案關系調入函、檔案關系調出函，并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關系轉出手續(xù)，并記錄。
    八、統(tǒng)計計提表數(shù)據(jù)
    每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務部將項目人員的費用分攤到所在項目部門的分攤費用中不包含項目人員為財務部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。
    xx年1月調動人員明細：
    控止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：
    五險各部門費用明細：(月)
    住房公積金明細：(月)
    入職公司工資總結篇二十五
    伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的20__年?；赝?0__年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
    上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：
    一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
    三.結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
    一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
    二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
    三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
    五.幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;
    此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
    最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
    入職公司工資總結篇二十六
    忙碌而又充實的_年即將過去，回顧一年來的工作，對于我所負責的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進，做了如下一些工作：
    一、 理清思路，從思想上不斷提高認識。
    _年新公司成立我開始負責工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時。與此同時，不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理，逐步實現(xiàn)工資的一級管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎獎，更是于_年7月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進、完成，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 。當一切步入正軌，我覺得似乎可以松口氣的時候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好，只有更好!要想更好，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作。
    工資涉及到每一個員工的切身利益，影響著員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是，這一年里，我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規(guī)，并且平時就注重這些資料的整理、收藏，以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正，更好地完成這項工作。
    二、 平凡的崗位做出不平凡的成績
    工資管理工作繁瑣復雜，我本著一絲不茍的態(tài)度，認認真真 地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：
    1、 計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額2690萬，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。
    2、 準確及時按月完成工資發(fā)放表，月均800余條;協(xié)助財務處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化，及時作出調整。如夏季的高溫補貼，我根據(jù)公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個員工的利益。截止__月，工資總額完成2495萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%;實發(fā)工資平均：2__3元∕月·人，較去年增長9%。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。
    3、 工資管理負責的工資，和發(fā)放工資的財務部密切相關，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務部門的工作。
    1) 根據(jù)國家政策，調整個稅代扣，截止__月，代扣個稅：元。今年10月起，稅務部門要求上報個稅為電子化報送，我研究報稅軟件，根據(jù)要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出，為財務處上報個稅提供了便利;
    2) 每月根據(jù)工資表明細，為財務處整理出保險掛賬人員，方便財務處進行賬務處理;
    3) 今年機構變更以后，財務部門也對工資分配做了相應調整。
    我根據(jù)財務部的需要，每月按相應班組分類，進行工資的分配、匯總，為財務部門分配工資提供了很大的便利;
    4、根據(jù)陜西省最低工資標準，07月份調整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù)，多退少補，我反復核對，保證了零失誤。截止__月共計扣除個人需繳三險一金元，其中公積金：____607元、個人養(yǎng)老金：元、個人醫(yī)療保險：元、失業(yè)保險金：元。
    5、 按照去年的計劃，今年實現(xiàn)工資庫與人事檔案庫的合理分離，實現(xiàn)了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，并進一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時，為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。
    6、 為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化、高效率轉變，公司今年4月份進行了組織結構的調整。這一調整，也使工資管理工作真正步入一級管理，達到去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作：
    1) 根據(jù)公司機構變動，整體規(guī)劃、調整工資管理程序，建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫，結束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。
    入職公司工資總結篇二十七
    尊敬的董事長：
    在您百忙之中有一件個人的事情想耽誤你點時間。
    首先很感謝您及蔣總給我鍛煉的機會，讓我學會了很多東西，從20xx年xx月份到公司擔任xxx一職以來，我一直認認真真，力求把工作做的盡善盡美，敬職敬業(yè)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在工作上我任勞任怨，保質保量的完成公司交給我的工作。
    有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力，是我的榮幸。我喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍，這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。
    我相信，只要有付出，就會有收獲，由于我目前的薪酬是xxxx元，我認為已經(jīng)不能和我目前的工作付出成正比。隨著“xxxxxxxx”戰(zhàn)略體系建設的不斷推進，我申請公司在充分考慮的情況下給我加薪，以資鼓勵和肯定。就我目前的工作性質、工作表現(xiàn)、工作強度、工作要求而言，我期望能加到xxx元/月以上，望公司領導給予酌情考慮。
    我會更加珍惜今后的時間，不斷充實自我、豐富自我、完善自我。相信領導的信任與我的努力能共創(chuàng)更美好的明天。萬望批準為盼！
    謹祝xxxxxx前景輝煌、蒸蒸日上！特此申請。
    敬禮！
    申請人：xxx
    時間：20xx年xx月xx日
    入職公司工資總結篇二十八
    今天第一天來到我的新工作崗位，在這個團隊里，年輕人的激情、活力以及那種朝氣蓬勃積極向上的一切都感染著我。我也開啟了新的征程。
    現(xiàn)在我就將今天的工作情況和簡單的想法拙劣地總結下：
    xxx教育的各種理念對于我這個新入行的人來說，一切都是耳目一新。xxx教育和普通教育最大的區(qū)別就是可以為每一位來就讀的學子提供一套與之相匹配的教育方式，完成了因材施教的理想，進而完成學生、家長的期望。
    在上班工作的第一天，我沒有發(fā)現(xiàn)任何一種員工乃至領導出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn)，作為一個有戰(zhàn)斗力的團隊來說，這點非常重要。同時在晨會，這個團隊通過一套很有利而不缺乏輕松的方式進行，調動了每位員工的工作積極性和工作熱情。在資陽這個團隊里，領導班子能夠及時反饋對于員工的得失，非常具體，能加快員工的成長。
    作為我個人來說，我完成了非常簡單的三項任務，實際上主要是觀摩他們工作的方式，從而汲取養(yǎng)分，盡快融入這個積極的團隊里。更加重要的是，今天我做了一套資陽高三畢業(yè)生的第二次診斷題，這與我在xx授課內容和難度都有較大區(qū)別，這個情況雖然早有預計，但是真正出現(xiàn)的時候，惶恐不安縈繞心頭。但是這種情況促進我必須正視自己的情況，只有通過不斷地學習、觀摩、聽課來提升自己，希望能夠以最快的進度來融進這個團隊。
    入職公司工資總結篇二十九
    不知不覺來到群力幼兒園，已經(jīng)過去了一個學期。這一個學期過的十分的豐富精彩，做了很多，也收獲了很多，讓我從一個剛畢業(yè)的學生變成了一名剛入職的幼兒教師。
    從學生到老師，是身份的轉變，也是一種成長。
    剛開學來到幼兒園里，和老師們一起收拾、整理活動室，然后再開動腦筋一起布置、裝飾活動室，把活動室裝飾成了孩子們喜歡的樣子?？粗鵁ㄈ灰恍碌慕淌遥沧屛姨貏e有成就感。
    然后便是和老師們一起備課，每周三的中午大家都會開年級組的會議，老師們坐在一起互相交流學習，上微課。第一次我有點緊張，說的并不好，后來觀摩了其他老師的微課，便也有了些經(jīng)驗，慢慢的比一次好了些，但還需繼續(xù)學習。
    這學期，幼兒園也開展了很多活動，童話節(jié)、體育節(jié)、親子游等等，我們作為老師的我們，要精心策劃，仔細觀察幼兒，然后思考并設計出適合幼兒成長的活動方案，在進行活動時我們也必須要對每一位幼兒負責。雖然有些累，但也讓我意識到了作為一名老師的責任，看著幼兒臉上的笑臉，也讓我有了師者的快樂。
    最近還進行了課程敘事的比賽，和老師們一起整理資料，制作ppt，回顧了我們一學期的課程內容，最后取得了第一名的成績。整理資料時，看著這些的課程的照片與視頻，讓我也有些吃驚，在這短短的4個月內，我們竟然有著這么有趣的的經(jīng)歷，令我有些感慨。
    這個學期已經(jīng)過去了，他充實而有趣，使我得到了歷練并且獲得了成長。
    入職公司工資總結篇三十
    尊敬的領導：
    您好！
    時間過得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農(nóng)服務平臺擔任話務員一職到現(xiàn)在已經(jīng)5個月了。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作，我很喜歡這個平臺，更熱愛自己的工作，用心投入到工作學習中，雖然在工作中出現(xiàn)一些錯誤，但及時認識到錯誤并且改正錯誤，力求把工作做得盡善盡美，對平臺的發(fā)展做出了自己應盡的責任，并且在領導和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的經(jīng)驗。
    非常感謝平臺領導對我的栽培和幫助，鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度，為了能更好的為平臺效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺領導提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領導對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！
    當然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會努力工作的。
    申請人：王慶芳
    申請時間：20xx年5月23日
    入職公司工資總結篇
    20xx年月日入職以來，已經(jīng)一個月了，一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯，但是工作方面的收獲很多，這與領導與同事們的幫助是分不開的。
    入職的一個多月時間里，生活緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認識和了解。信心來自了解，要了解和這個行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品;系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司，在領導和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領導無私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們是我的老師，通過學習他們的經(jīng)驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學，多看，多做事!
    這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，剛剛進公司的前幾天，同事帶我一起去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個銷售流程，現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能進可能地進行分析，幾天過后，我就和開始獨立去拓展周邊業(yè)務，自己本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認識到認識，最后成為朋友?？粗粋€一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
    在這一個多月工作中成績還是有少許的，相繼開發(fā)了店，店，店以及店等經(jīng)銷商，接下來所有的縣城有待于渠道開拓，以及完善和著手家裝公司的合作，仍有待開發(fā)一二家分銷，還有廣場等，接下來今后的工作任重而道遠，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
    銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我，成功的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習，不斷的充實自己!
    業(yè)務員的誘惑有很多，剛進公司就犯了嚴重的錯誤，為了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領導總的大度包容才既往不咎，給于我改過從新的機會，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作，必須誠實守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天!做到責任和職業(yè)道德。
    現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強?，F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
    人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，認真做事，誠信做人。
    其實業(yè)務工作就是一種態(tài)度。限度的維護雙方的利益，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現(xiàn)在年輕多學點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長!
    我認為業(yè)務絕對不是“無業(yè)可務”而是：“業(yè)精于勤于實于務”。
    入職公司工資總結篇
    設計薪酬五大基本原則
    公平性原則、遵守法律原則、效率優(yōu)先原則、激勵限度原則、適應需求原則。
    一、公平性原則
    1、對內公平
    （1）員工工作努力，所作貢獻，取得業(yè)績與所獲得報酬對等；
    （2）與內部相同工作或能力相當人員之間，報酬對等。
    2、對外公平
    員工會將自己的報酬與本地區(qū)同行業(yè)的其他人或同學、親戚相比，從而產(chǎn)生公平感。企業(yè)的薪酬要確保對外公平，即要有相應的競爭力。當一定時間內，員工工資待遇高于同行業(yè)其他公司時，員工會產(chǎn)生滿意感。在這種情況下，企業(yè)有利于吸引和留住優(yōu)秀人才，獲得較強的人力資源競爭優(yōu)勢。
    二、遵守法律原則
    三、效率優(yōu)先原則
    四、激勵限度原則
    五、適應需求原則
    入職公司工資總結篇
    尊敬的領導：
    您好！
    自去年xx月正式入職以來，我在xx市場部工作已經(jīng)快滿一年了。市場部是個溫暖的大家庭，您是這個大家庭的家長與主心骨。在您的悉心指導及各位同事的幫助下，我快速適應了現(xiàn)在的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，每天都過得充實而快樂。我喜歡公司的工作氛圍，享受與同事們輕松相處的時光，更感激您的栽培與幫助。您是我來到xx的引路人，是我人生中的伯樂。
    在工作中，受您嚴謹工作態(tài)度的感染，我一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待每項工作，態(tài)度端正踏實，從未有絲毫懈怠之心。在力求高效、保質保量地完成職責范圍內各項工作的同時，積極主動地協(xié)助同事完成部分工作。過去的近一年里，在您的悉心栽培和同事們的幫助下，我的工作能力有了很大程度的進步和提升，共完成應用行業(yè)及數(shù)據(jù)分析報告xx個，公司投稿企業(yè)新聞xx篇，并在xx報投稿多篇，在此基礎上，對公司現(xiàn)有的產(chǎn)品系列及應用行業(yè)有了全新的認識和了解。由于部門工作崗位的特殊性，不同于銷售部門，我所做的工作也許法用直接的業(yè)績指標來衡量，而作為直接領導的您以及各位同事可以對我為公司付出的努力和做出的貢獻給予客觀公正的評判。
    眾所周知，xx市的物價與消費水平在全國都位居前列，我的實際生活狀況也向您如實匯報過，經(jīng)濟方面的壓力一直都存在。因而，自入職以來，我一直希望能夠通過切實的工作業(yè)績讓您看到我存在的價值和未來的發(fā)展?jié)摿?，期待我的收入水平能與之保持匹配，緩解經(jīng)濟上的壓力，從而讓我能全身心地投入到今后的工作中，增強工作的積極性，以及對公司的歸屬感和榮譽感。
    綜合以上多方面的因素，為了能更好地為公司創(chuàng)造價值，也為了使自身得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請xx年月xx日開始月薪提升到xx元。如果您認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未達到這個薪金標準，我誠懇地希望您提出寶貴意見或建議，讓我有一個更加明確的努力方向，在提升自身能力的同時將工作做得更好，邁向更高的目標。
    真誠期待您的答復！
    祝您：工作順利，身體健康，合家幸福！
    申請人：
    20xx年xx月xx日
    入職公司工資總結篇
    2022年x月x日x，我正式到公司報道，在公司擔任合同管理員一職。在這近三個月的工作中，我特別注重加強工作相關業(yè)務知識的學習，堅持“向師傅和同事學”的思路，不斷提高業(yè)務水平，彌補自身專業(yè)知識的欠缺，努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，為以后順利開展各項工作打好基礎?，F(xiàn)將近三個月以來的工作情況作如下幾點匯報：
    在工作初期，通過參加公司統(tǒng)一組織的新員工入職培訓，我感受到了公司深厚的文化底蘊，了解了公司的發(fā)展歷程，學習了公司的各項管理規(guī)章制度。同時，在師傅的帶領下，逐步熟悉了本崗位涉及到的工作內容。工作中我努力做到了勤問、勤記、勤動手，遇到不明白的問題就積極向身邊的同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們成熟的工作思路、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。在工作中做到尊重領導、熱愛本職工作，注重培養(yǎng)自己對工作的責任心，認真做好工作中的每一件“小事”，堅持“工作事無巨細，事事重要，事事都是責任”的原則，樹立誠實守信的理念，努力做到“專心謀事、誠信待人”。
    1、學習使用xx人力資源信息管理系統(tǒng)的情況
    當前公司正在嘗試在勞務公司建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的管理系統(tǒng)——xx人力資源信息管理系統(tǒng)。因為以前有過使用類似人力資源管理軟件的經(jīng)驗，因此在師傅的指導下，我很快便學會了xx信息軟件的基本操作。在使用xx人力資源信息管理系統(tǒng)的過程中，我與師傅一起積極配合工程師改進了系統(tǒng)中一些難以滿足實際工作要求的問題，例如批量導入人員信息重復錄入沒有提示、出具月考勤報表時人員名稱重復出現(xiàn)等等。隨著對系統(tǒng)的使用和熟悉，在積累了一定操作經(jīng)驗的基礎上，我對軟件內容的更新也提出了自己的看法，不僅使我能夠結合實際工作創(chuàng)造性地使用系統(tǒng)，還促進了我和公司其他工作人員之間相互交流，促進了軟件的深入應用。
    在開展“體育館項目”和“圖書館項目”兩個項目的勞務工人“實名制”試點工作過程中，我已經(jīng)能夠獨立完成勞務工人基本信息的采集、考勤卡的制作發(fā)放、工人每月考勤數(shù)據(jù)的提取和錄入、工人購買保險情況、合同的簽訂情況等流程中的信息的錄入，并根據(jù)實際需要出具各類相關報表等。
    2、學習勞動合同管理的情況
    試用期間，我了解到了勞動合同簽訂的重要性，掌握了勞動合同規(guī)范填寫的要求，對各分公司報送的第三批共計xx份勞動合同進行檢查、匯總統(tǒng)計后，報送至市勞動局備案，并將已備案人員信息錄入到xx信息系統(tǒng)中。按照勞動局的要求，配合新開工的工程及時簽訂勞動合同，并配合體育館工程、圖書館工程、第九小學工程涉及到的分公司復查第一、第二批簽訂的勞動合同，以備克拉瑪依市創(chuàng)建“全國文明城市”考察組檢查。
    3、其他工作情況
    自入職以來，我還學習、掌握了勞務公司的內務性工作，如資料的收集、整理、歸檔、每周四周報的匯總上報、每周五勞務公司周例會、每月xx日勞務專項會議資料的準備、每月xx號考勤的上報等，配合副經(jīng)理完成每月基本工資的申請、批復、辦款以及監(jiān)督發(fā)放等工作。
    入職公司工資總結篇
    第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。
    第二條 本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。
    第三條 職員工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
    第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
    第五條 固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
    第六條 績效工資是根據(jù)職員考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
    第七條 職員工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對職員進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
    第八條 職員工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
    第九條 公司根據(jù)不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
    第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
    第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的職員。
    第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
    第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的職員。
    第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
    第十五條 職員工資系列適用范圍詳見下表1：
    第十六條 工資計算公式：
    應發(fā)工資=固定工資+績效工資
    實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目
    固定工資=工資總額×40%
    績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)
    第十七條 工資標準的確定:根據(jù)職員所屬的崗位、職務,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人職員資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期職員工資參照附件1《試用期職員工資標準表》。
    第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗職員不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。
    表2：績效工資確定方法
    第十九條 職能部門普通職員考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
    注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
    注2：總經(jīng)理績效工資計算
    方法：總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
    第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責、權、利相結合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼，具體如下表：
    第二十一條 原則上公司在每個財務年度結束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體職員發(fā)放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有職員的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。
    第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門職員年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4。
    表4：年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系
    第二十三條 職員工資標準的確立、變更。(1)公司職員工資標準經(jīng)董事長批準;(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更職員工資標準。
    第二十四條 職員工資核定。職員根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人職員資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的職員，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調整薪級。
    第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
    第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。
    第二十七條 職員工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。職員職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。
    第二十八條 職員工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。
    入職公司工資總結篇
    尊敬的公司領導：
    首先感謝公司領導對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
    20xx年以來，我國居民消費指數(shù)（cpi）持續(xù)急劇上漲，由于公司所處的地理位置及消費水平特殊，物價大大高出我省其他縣市（包括省會xx市），而且也遠遠低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的工資標準已遠遠無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價上漲的同時考慮到未來預期的費用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也無任何保險、住房公積金等相應福利設施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應有的價值。
    上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實向公司領導說明情況，希望公司領導能理解和體諒本人的實際困難，將工資做相應調整，萬分感謝！
    公司員工：
    20xx年7月30日
    入職公司工資總結篇
    不知不覺，在超市工作也已經(jīng)一個多月了。從剛開始的生疏到后來慢慢的熟練，也經(jīng)歷了一番磨練，這期間感觸頗多，我不僅學會了很多專業(yè)知識，而且也學會了人與人之間的交往，特別是怎樣與顧客溝通。這對我來說是莫大的財富， 因為曾經(jīng)我是一個多么不善于與人溝通的孩子。
    在局外人看來，收銀是件很容易的事，收銀員只負責收銀，其他方面不用多考慮。剛開始我也是這么認為的，不過后來等我成為一名超市員工的時候我才發(fā)現(xiàn)并不是想象中的那么簡單。我們不只是收銀，每天早上我們來到店里首先要開會，然后才開始一天的工作。上崗時我們要做好上崗5部曲，工作時我們也不僅僅只是簡單的收銀，在面對顧客時要真心的為顧客服務，特別是在顧客到收銀臺的那一刻我們自始至終都要把最美的微笑最好的心情帶給顧客，在與顧客交流的過程中禮貌用語更不可少。如：“您好,歡迎光臨“請稍等，請拿好”“請慢走，歡迎下次光臨”。
    在短短的一個多月收銀過程中，雖然有時會有些失落，不過，也有過很多的歡喜，特別是每次聽到顧客說這小女孩的態(tài)度真好，我心里就特開心......還有，每次有不懂的問題時，老員工都會積極的告訴我應該怎么做這都使我特別感動。其實做什么工作都會遇到困難，難免有些失落，不過只要我們能積極的去問努力的去學習，我相信沒有什么做不好的。
    在工作的這段期間中，我覺得對顧客的服務態(tài)度是極為重要的。作為服務行業(yè)中的一員，讓顧客滿意而歸是我們對自身的要求。這就需要我們時刻保持好良好的情緒，做到熱情耐心的對待每一位顧客，在工作中不要將自己的小情緒帶進來，特別是當顧客對你發(fā)火時，我們一定要面帶微笑真誠的向顧客解釋。結賬過程中，當商品標價與電腦不符時，我們要及時通知課組人員并進行核實，然后要積極向顧客解釋并請顧客耐心等待。還有，就是一定要運用微笑服務，微笑是最為迷人的表情，一個微笑不費分文卻給予甚多，懂得對生活微笑的人，將會擁有美麗的人生。
    在收銀的過程中難免我們會遇到一些刁蠻的顧客，記得有一次周末，超市人特別的多，當時我就遇到了這么一位刁蠻的顧客，由于她得態(tài)度極其的惡劣，還用臟話罵了我，當時我很氣憤也很激動，所以并我沒有及時通知主管過來解決問題，而是很無所謂的說了一句“如果你對我有什么不滿可以到服務臺去投訴我”。就因為這么句話那天我就被顧客投訴了。不過后來在主管的細心指導下我吸取了教訓，這不僅讓我明白了如果以后遇到這種事就不應該正面和她們發(fā)生沖突，而應該找主管及時解決。更懂得了“顧客永遠是對的”道理。因為我們每天都會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，針對不同的顧客我們應提供不同的服務，因為這一行業(yè)不變的宗旨是：“顧客至上”。面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的服務，要讓顧客體會到親切感，即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們仍然以笑臉相迎，那么再無理的客人也沒有理由發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來顧客開心自己也舒心。
    雖然這只是簡簡單單的一個收銀員，在別人看來是那么微不足道，但在我眼里，它無處不顯示著獨有的魅力。因為從中教會人很多道理，提高我們自身的素質。不斷地學習，不斷地提高自己的道德修養(yǎng)，不斷提高自己的服務技巧。只有不斷學習才能磨礪一個人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務技巧。無論是多么渺小的工作崗位，都會有它自己的領域，散發(fā)出屬于它的光芒。在茫茫社會中，尋找屬于自身的價值，創(chuàng)造美好的未來.
    入職公司工資總結篇
    尊敬的公司領導：
    你好！
    我于20xx年07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習，進入本公司以來服從領導安排，目前在鄭州市六十二中教學辦公綜合樓工程擔任監(jiān)理員一職，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
    由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的任務，全面維護好我公司的形象。
    來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領導對我的申請給予批準。
    申請人：
    20xx年x月x日
    入職公司工資總結篇
    尊敬的領導：
    時間過得很快，來公司已經(jīng)有八個月了，期間親眼看見公司由十幾個人發(fā)展到現(xiàn)在將近三十號人，看到這一切我由衷的高興，說明公司正在逐步發(fā)展壯大。
    我感謝公司領導對我的栽培和幫助，讓我覺得人生中的第一份工作十分重要，這決定了你未來工作性質的定向。雖然我來公司的時間不長，但是我對公司有著深厚的感情，這畢竟這是我畢業(yè)后的`第一份工作，我也希望這是我人生中最后一份工作。
    我相信，只要付出，就會有收獲！在工作期間我覺得自己可以勝任大部分工作，同時基于對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于現(xiàn)在的工作態(tài)度和工作量，我希望是在原基礎上有所增加。
    如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴的意見或建議，作為我今后努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。期待您的答復。
    衷心祝愿幾位領導身體健康、事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財源廣進！
    敬禮！
    申請人：
    xxxx年xx月xx日
    入職公司工資總結篇
    第一條 為切實履行出資人職責，規(guī)范市屬國有企業(yè)的薪酬管理，促進國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關法律法規(guī)，結合本市實際，制定本辦法。
    第二條 本辦法所稱市屬國有企業(yè)，是指市xxx履行出資人職責的市屬國有、國有控股企業(yè)及由其出資的企業(yè)（以下統(tǒng)稱企業(yè)）。
    第三條 本辦法所稱薪酬，是指企業(yè)直接支付給職員的工資、獎金、津貼、補貼等全部報酬。
    第四條 企業(yè)的薪酬管理，遵循下列原則：
    （一）堅持所有權與經(jīng)營權分開的原則。出資人依法管理企業(yè)薪酬總額及企業(yè)領導人員、企業(yè)兼職人員的薪酬，企業(yè)內部薪酬分配由企業(yè)依法自主決定。
    （二）堅持薪酬與效益掛鉤的原則。經(jīng)濟效益增長，薪酬總額增加；經(jīng)濟效益下降，薪酬總額減少。
    （三）堅持兩個低于的原則。薪酬總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，職員平均薪酬的增長低于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長。合理控制人工成本，提高企業(yè)競爭力。
    （四）堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。政策及不可比因素產(chǎn)生的效益，不得作為增加薪酬的依據(jù)。企業(yè)領導人員與企業(yè)其他職員的薪酬差距，應當控制在合理的范圍之內。
    第五條 企業(yè)薪酬總額由薪酬總額基數(shù)和新增效益薪酬兩部分組成。
    第六條 企業(yè)實行本辦法第一年的薪酬總額基數(shù)以上年實際發(fā)放總額為基礎，參照以下因素確定：
    （一）全市同等勞動力價格水平；
    （二）企業(yè)近三年經(jīng)營情況及年度實際發(fā)放薪酬總額情況；
    （三）企業(yè)近三年平均勞動生產(chǎn)率及人均實際薪酬水平；
    （四）人員增減變動情況。
    企業(yè)實行本辦法第二年后的薪酬總額基數(shù)以上年實際發(fā)放的總額為基礎，參照全市同等勞動力價格水平、人員增減變動等因素確定。
    第七條 企業(yè)新增效益薪酬按薪酬總額基數(shù)的一定比例確定，與企業(yè)凈利潤額掛鉤。
    新增效益薪酬=薪酬總額基數(shù)（凈利潤額增長幅度薪酬浮動系數(shù)）非充分競爭性企業(yè)及主要承擔政策性業(yè)務的企業(yè)，掛鉤指標另行確定。
    第八條 薪酬浮動系數(shù)根樓堂館所建設據(jù)企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平、勞動生產(chǎn)率、人均工資利稅率、同行業(yè)人均薪酬水平、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點等情況確定，一般控制在以內。
    第九條 凈利潤額增長幅度較大的企業(yè)，新增效益薪酬不得高于凈利潤增加額的50%，人均薪酬水平不得超過市xxx門當年公布的同行業(yè)工資指導價位高位數(shù)水平。
    凈利潤額出現(xiàn)負增長的企業(yè)，新增效益薪酬按經(jīng)濟效益下降的幅度以負值確定，薪酬總額下降幅度不低于企業(yè)前三年平均薪酬總額的20%，職員個人薪酬不得低于市政府規(guī)定的當年最低工資標準。
    第十條 企業(yè)凈利潤額以中介機構審計確認的年度財務會計報告中的凈利潤額為基礎，剔除不可比和不合理因素后確定。
    第十一條 企業(yè)和職員應當按照國家有關規(guī)定，繳納社會保險費用和住房公積金。應當由職員繳納的社會保險費和住房公積金，由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳；應當由企業(yè)負擔的社會保險費和住房公積金，由企業(yè)支付。
    企業(yè)和職員參加補充養(yǎng)老保險，應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后，報市xxx批準。
    第十二條 企業(yè)職員薪酬為稅前收入。職員應當交納的個人所得稅，由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳
    第十三條 本辦法所稱企業(yè)領導人員是指企業(yè)的下列人員：
    （一）國有獨資企業(yè)（尚未按公司法改建的國有企業(yè)）的總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師，黨組織專職書記、副書記、紀委書記；
    （二）國有獨資公司的董事長、副董事長、非職工代表董事，監(jiān)事會主席、副主席、非職工代表監(jiān)事，總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師，黨組織專職書記、副書記、紀委書記；
    （三）國有控股公司的董事長、副董事長、董事，監(jiān)事會主席、副主席、非職工代表監(jiān)事，總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師，黨組織專職書記、副書記、紀委書記。
    第十四條 企業(yè)領導人員的薪酬由基本年薪與績效年薪兩部分組成?；灸晷礁鶕?jù)上年度全市職工平均工資、資產(chǎn)規(guī)模、主營業(yè)務收入、職工人數(shù)及個人崗位等因素確定；績效年薪與經(jīng)營業(yè)績考核結果掛鉤，在基本年薪的0-2倍之間確定。
    企業(yè)領導人員薪酬的具體確定，按照《*市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（政府〔20*〕140號）、《*市屬國有企業(yè)增量資產(chǎn)獎勵股權暫行辦法》（政府〔20*〕43號）執(zhí)行。
    第十五條 情況特殊、暫時無法開展經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)，不得擅自提高企業(yè)領導人員的薪酬。確需提高的，應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后，報市xxx批準。
    第十六條 企業(yè)領導人員的薪酬情況，應按廠務公開有關規(guī)定向職工（代表）大會公布，接受群眾監(jiān)督。
    第十七條 企業(yè)應當依照有關規(guī)定規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費行為，增加職務消費透明度，推進職務消費貨幣化改革。企業(yè)領導人員的職務消費貨幣化改革方案應按廠務公開有關規(guī)定提交職工（代表）大會審議，并逐級報國有產(chǎn)權持有單位和市xxx審核；年度職務消費情況應按廠務公開有關規(guī)定向職工（代表）大會通報，并報國有產(chǎn)權持有單位和市xxx備案。
    第十八條 本辦法所稱兼職人員，是指受持有國有產(chǎn)權的派出單位的委派（下稱派出單位），在其子企業(yè)中兼職的人員。
    經(jīng)批準在子企業(yè)中任職、并已轉移了勞動關系的人員，不屬于兼職人員。
    第十九條 派出單位應當嚴格控制人員在子企業(yè)兼職，對確需在子企業(yè)兼職的，應當按照《市xxx履行出資人職責企業(yè)領導人員管理暫行辦法》（*市國資黨通〔**〕4號）的規(guī)定，報經(jīng)有干部管理權限的單位批準。
    第二十條 兼職人員應當在派出單位領取薪酬，按照兼職企業(yè)薪酬管理制度規(guī)定，將在兼職企業(yè)獲得的薪酬作為管理費全額上繳派出單位。
    第二十一條 派出單位可以根據(jù)本單位同等職位人員的薪酬水平、兼職人員所兼職位及其職責履行情況等因素，從上繳的管理費中提取10%-50%補貼兼職人員。兼職人員在兼職企業(yè)沒有取得管理費收入的，派出單位可以視情況給予適當補貼。兼職人員的具體補貼標準，由派出單位提出意見（如派出單位有上一級國有產(chǎn)權持有單位的，須逐級審核），報市xxx審批。
    兼職人員的總薪酬，應控制在派出單位同等職位人員的2倍以內。
    第二十二條 企業(yè)薪酬實行總額控制，預算管理，年終決算，多退少補。
    第二十三條 每年年初，企業(yè)應當在深入分析預測全年經(jīng)營情況的基礎上，按照本辦法的有關規(guī)定擬訂當年的薪酬預算草案。
    企業(yè)領導人員薪酬預算及兼職人員薪酬預算，應當在薪酬預算草案中明細列示。
    第二十四條 企業(yè)的年度薪酬預算草案，應當送國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后，報市xxx審查批準。
    國有控股企業(yè)的年度薪酬預算，還應當由有關國有產(chǎn)權代表依法提交企業(yè)有關決策機構審議批準。
    第二十五條 企業(yè)應當建立薪酬儲備金制度，薪酬發(fā)放應當留有余地，以豐補歉。
    未經(jīng)批準，企業(yè)不得改變結余薪酬儲備金的用途。
    第二十六條 企業(yè)應當在每年3月底之前，依據(jù)經(jīng)中介機構審計確認的財務會計報告，編制上年度的薪酬決算草案。
    企業(yè)領導人員薪酬決算及兼職人員薪酬決算，應當在薪酬決算草案中明細列示。
    第二十七條 企業(yè)的年度薪酬決算草案，應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后，報市xxx審查批準。
    國有控股企業(yè)的年度薪酬決算，還應當由有關國有產(chǎn)權代表依法提交企業(yè)有關決策機構審議批準。
    第二十八條 企業(yè)應當依據(jù)市xxx批準的年度薪酬決算，對全年的薪酬計提和發(fā)放情況進行清算，超額計提的予以調整，超額發(fā)放的在下一年度扣回。
    第二十九條 企業(yè)應當嚴格按照本辦法的有關規(guī)定計提和發(fā)放薪酬，不得超標準計提和發(fā)放。遇有特殊情況，須事先逐級報國有產(chǎn)權持有單位審核，并報市xxx批準。
    第三十條 企業(yè)國有產(chǎn)權持有單位應對其全資、控股企業(yè)的薪酬計提和發(fā)放情況進行監(jiān)督。
    市xxx定期對企業(yè)薪酬計提和發(fā)放情況進行專項檢查，必要時委托中介機構進行專項審計。
    第三十一條 企業(yè)違反本辦法的有關規(guī)定超額計提薪酬的，超提部分沖減企業(yè)當年成本；超標準發(fā)放薪酬的，責令企業(yè)收回超過標準部分，并視情節(jié)輕重追究有關責任人的責任。
    第三十二條 執(zhí)行本辦法過程中弄虛作假的，對有關責任人依照有關法規(guī)規(guī)定給予嚴肅處理。
    入職公司工資總結篇
    沒有規(guī)則，沒有界限。在企業(yè)管理中，這一點尤為重要。如果你想成為一名優(yōu)秀的員工，你必須無條件地遵守公司的規(guī)章制度，從每天按時打卡到避免遲到，到公司組織的各種活動和發(fā)展方向，你都必須用心參與和支持。而且努力，努力，虛心向老員工求教。
    如果你想在公司得到更好的發(fā)展，你必須提高你的專業(yè)技能。目前你對自己的工作有必要的了解，但不能輕松處理一些銷售問題，工作經(jīng)驗有待提高；還需要繼續(xù)學習提高自己的知識水平和業(yè)務潛力，加強分析和解決實際問題的潛力；并且加強人際關系的改善，做好同事，才能更好的發(fā)揮團隊精神，不耽誤團隊。
    作為職場新人，就業(yè)前三年是成長的關鍵期。做好工作規(guī)劃，明確目標，是保證你在未來職場競爭中增加體重的重要策略。目前我最需要做的，就是穩(wěn)步穩(wěn)步工作，立足目前的崗位，爭取發(fā)展。
    在銷售崗位上，相關的銷售技巧不容忽視，爭取在六個月內全面了解公司的相關管理流程。在做好日常工作的前提下，注意積累行業(yè)的信息，掌握公司運營的細節(jié)。為了達到這個目標，可以通過賣書來拓寬自己的知識面和技能，為下一個進入管理的中期職業(yè)目標做準備。
    試用期結束，懇請領導批準我的就業(yè)申請，我將在工作和生活中保持樂觀、專注的態(tài)度，以實現(xiàn)我的目標，體現(xiàn)我的價值，與公司共同成長。
    入職公司工資總結篇
    薪酬專員年末工作總結范文篇一
    第一部分：年度工作綜述
    員工關系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計劃、員工關懷計劃、員工獎勵方案，進行員工滿意度/敬業(yè)度調查，加強企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內在驅動力”的理念，對員工關系管理工作提出了更高的要求。
    根據(jù)部門工作的安排，20xx年的工作涉及范圍較廣，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎工作，同時，在員工勞動關系管理、員工溝通、員工關懷、員工滿意度調查等方面有了取得了一定的階段性進展，使員工關系管理工作進一步走向成熟，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20xx年即將結束之際，重新審視完成的工作，總結經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。
    第二部分：具體工作總結
    本年度主要完成以下幾個方面的工作：
    一、勞動關系管理
    (一)建立靈活多樣的用工形式
    本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況，結合公司各地區(qū)業(yè)務發(fā)展情況，采取勞動合同制用工與勞務派遣人員、實習學生等靈活多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。同時，勞務派遣、人事代理模式解決了員工當?shù)蒯t(yī)療的問題。各類人員情況如下：x
    (二)實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理
    隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率100%，均較好地完成了任務。
    二、工時假期管理
    規(guī)范了工時管理。依據(jù)公司的實際情況，對業(yè)務類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制，并按照規(guī)定進行審批備案。同時，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過12小時，保證安全作業(yè)。
    按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管理，保障了員工的休假的權益。
    三、社會保險、公積金福利
    (一)社會保險及公積金的繳納
    自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。
    20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元，其中養(yǎng)老保險108萬元、醫(yī)療保險48萬元，失業(yè)保險11萬元、工傷保險萬元、生育保險萬元、采暖費萬元，公積金79萬元。
    20xx年各月費用情況
    (二)各種保險事件處理
    1、生育保險方面
    我公司生育年齡員工較多，及時辦理公司20xx年度計劃生育責任狀，并為8名員工順利辦理準生證明提供幫助。
    本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費用的報銷3人，及時領取生育津貼。
    2、工傷保險事故處理
    上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作，進行鑒定及工傷待遇申領，共領取醫(yī)療費及一次性補助金萬元。
    下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領等系列工作，并在處理過程中協(xié)調各環(huán)節(jié)，保證此項工作的順利完成。
    3、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理
    本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉移等10余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。
    四、勞動年檢
    按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在3月份、5月份進行，圓滿地完成了任務。
    五、員工關懷
    1、雇主責任險
    為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益，公司為員工購買了雇主責任險，并根據(jù)崗位的風險性不同，建立不同的保障體系。
    由于意外事故，自本年8月份開始進行雇主責任險的理賠工作，積極與各方聯(lián)系，取得關鍵材料，妥善處理意外情況，并與調查人員積極配合，爭取在本年度內完成案件理賠工作。
    2、生日福利
    利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關懷，激發(fā)員工的歸屬感。
    3、員工健康管理
    為了保證員工的身體能夠適應崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應嚴把入職關，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。
    公司重視員工健康體檢，為了追求更高體檢質量，體檢前進行市場調查，為員工選擇最佳的合作單位，以獲得最好的體檢效果。
    20xx年度員工體檢將在近期進行。
    五、溝通
    為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責任意識，增強企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設立，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展、體系建設、部門建設以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。
    六、離職管理
    建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。為此，設計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用。
    為離職員工妥善處理好各種關系轉移，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作。今年員工離職58人。
    七、員工滿意度調查
    為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作，促進公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢，自20xx年開始，每年進行員工滿意度調查。共分為調查、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺改進措施和改進措施落實四個階段。
    20xx年的員工滿意度調查從10月31日開始，11月30日完成了滿意度調查分析報告，從公司整體情況到各體系，共形成了xxxx員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個，從不同崗位、不同年齡、不同層面進行了全面的分析，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會，從理念引導、組織支撐、激勵發(fā)展、領導行為、員工行為、工作環(huán)境六個維度，認真分析各種問題的原因，并制定改進計劃。
    目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系、財務體系、標準與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。體系與會成員積極發(fā)言，就報告中反映出的問題做了深刻的反思，對下一步的工作改進做了深入的探討，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進措施。
    公司整體員工滿意度改進計劃正在制定中，將在年底通過審核并進一步落實。
    八、薪酬管理工作
    20xx年5月份之前，薪酬福利管理是本崗位的一項工作職責，主要工作有：
    日常工資福利的發(fā)放。
    日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作，按月進行。除此之外，在《人力資源管理月報》中，均對各月發(fā)生的人力成本費用進行了分析和統(tǒng)計。
    xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進思路
    為了建立合理的薪酬體系，進行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧，現(xiàn)狀分析，并在x總的指導下，進行了公司未來薪酬規(guī)劃思路，形成《xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進思路》報告。
    經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰，沒有建立職位評估體系、激勵不足、福利有待提高等一系列問題，提出了建立全面回報體系框架，借助咨詢公司進行市場調查、職位評價等工作設想，為下一步優(yōu)化崗位績效薪酬體系奠定了基礎。
    九、招聘工作
    入職公司工資總結篇
    _年即將過去，回想過去展望未來，我的心中有幾分遺憾更有幾分激動之情，遺憾的是在過去的一年中自己做的不夠完美，激動的是亡羊補牢為時不晚，既然遺憾無法阻擋時間向前推進的腳步，那么我就要在今天總結昨天的過失，從而把明天規(guī)劃得井井有條。
    _年初，我得到領導的信任被派到總公司工程部工作，在這里由楊_部長負責指導我的工作，在這里我主要負責的是西部產(chǎn)業(yè)大道竣工資料的整理完善工作，最初接觸這項工作的時候自己根本摸不著頭腦，但是總公司的領導不厭其煩的指導著我去做好每個細節(jié)，分公司的領導也會經(jīng)常關心工作的進展情況，領導的關注和支持讓我平添了很多的自信和勇氣，我堅信自己能夠圓滿完成領導交予的這個使命，同時也告訴自己一定要完成好每個細節(jié)，決不給領導添麻煩。
    正是因為自己抱著這種必勝的心態(tài)在工作，所以得到了總公司的楊部長和分公司領導的肯定，我認為資料的事情無小事，完善竣工資料本身不是一件什么難事，但前提是你在工作中要非常認真仔細，絕容不得你有半點的馬虎，差之毫厘失之千里，就是這個道理。資料是工程情況的真實反映，在編寫資料的時候要保證資料的真實性、準確性、有效性。在實際的工程進行中要保證資料的及時性，施工現(xiàn)場每完成一個環(huán)節(jié)都要求有一整套對應的資料，這也就要求負責資料的相關人員與現(xiàn)場的施工員及時溝通。以此來保證工作有計劃的完成。
    在六月份的時候我完成了西部產(chǎn)業(yè)大道的竣工資料整理工作，緊接著在領導的關心和鼓勵下我來到了_流域道路工程第十一標段工程科工作，在這里領導安排我做內業(yè)員，因為是初次在項目工程科工作，所以當時心里也是很沒底，但是隨著林科長的一席話讓我打消了所有的顧慮，當時我的科長對我說：“小范!我叫林樂強，以后叫我強哥就行，我在工程科的時間也不是很長，相對于你來講我懂得還算多一點，以后你有什么不懂盡管問我，以后這個項目的工程科主要靠咱們兩個，我們兩個一起努力把每項工作做好，遇到問題我們一起研究，有困難不要怕，及時與我溝通，即使我不懂也沒關系，公司中還有很多業(yè)務精英我們可以請教他們，工作中只要認真勤奮就什么都不怕。看你這個小伙兒也不錯，強哥相信你的能力，好好干吧。”
    在我聽完科長的這一番話以后，我心里充滿了干勁，我慶幸自己遇到了一個既有業(yè)務能力又懂得體貼下屬的領導，當然這些跟分公司領導的關心是分不開的，如果領導沒有把我安排在這個項目的工程科我也就沒有機會遇到這樣一位好科長，也就沒有機會學到項目工程科各個細節(jié)上工作要點及重點。
    在項目工程科的實際工作中，起初我主要輔助科長的日常工作，在這個過程中強哥會首先分配給我一個較為簡單的工作，然后由易入難，同時會給我講解一些技巧以及容易發(fā)生的問題和注意事項，在我某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的時候他會第一時間給我指出來，可以說讓我受益匪淺。
    在_項目中我還發(fā)展成為了入黨積極分子，思想上取得了比較大的進步，我自己很開心也很榮幸，感謝各位領導、感謝黨組織對我的信任。
    在工程進入后半段的時候因為工作原因更換了一次項目經(jīng)理，同時公司的領導劉經(jīng)理也親自來到項目部督導工作，使整個項目部的所有員工士氣大振，每個人就像打了一針強心劑一樣，個個干勁兒十足，關鍵時刻沒有一個人掉下陣過，在面對工期緊任務重的情況下我們采用全天24小時兩班倒的工作制度，為搶工期提供了堅實的保障，在這樣的工作制度下項目部的全體員工積極響應公司的號召，全都爭著搶著想盡可能多卸一車料多攤鋪幾米，在保證工程質量的情況下高質高效的完成工作。在項目進程中的幾次大會戰(zhàn)讓我和我們都深刻體會到了集體的力量，當我們看到尊敬的劉經(jīng)理不分晝夜的陪著我們戰(zhàn)斗在第一線，當我們看到劉經(jīng)理拿著掃帚和鐵鍬在道上不怕臟不怕累頭也不抬地干活，當我們看到劉經(jīng)理拿著鐵鍬第一個沖到高溫瀝青混合料上不顧個人身體安危一心只想著早日完工的時候，我們體會到了什么叫以身作則，什么叫公司的利益高于一切，她把公司這些剛來不久的年輕學生視為自己的孩子一樣，關心我們照顧我們，生怕我們受到一點委屈。在這里我謹代表所有的像我這樣剛畢業(yè)不久的學生向劉經(jīng)理衷心地說上一句：謝謝!
    _項目結束后_年11月份我被調到總公司_路面項目，在這里負責工程質檢工作，在王友科長的帶領下我們每天的工作日程都安排得很充實，工作做的也都很細致。通過在質檢科的這兩個月中我學到了很多現(xiàn)場的東西。再結合以往在工程科和實驗室學到的知識，可以說已經(jīng)隱約可以穿成一條細線，這條細線是我在這三大科室所學的知識形成了一個整體。
    不過我深知以往學到的知識只是冰山一角，要想學到精華必須刻苦努力虛心求教，只有這樣才能成為一個同時掌握工程、質檢、實驗等相關領域全面綜合型人才。在新的一年中我要向著這個目標堅持不懈地努力，不斷地充實自己，以此來回報領導給予我的厚望，也以此來回報公司對我的恩情。同時，在思想方面我會更加的追求上進，爭取早日成為一名光榮的xxx員。請各位領導各位同事批評指教。
    入職公司工資總結篇
    來到_這個大家庭已有半年多的時間了，這是我人生的第一份工作，意義重大，而我也格外珍惜。新的一年，對過去的工作進行總結，我的心情異常復雜，有對給過我關心幫助的領導和同事的感激，有對自己不足之處的慚愧，有對這半年多的成長及收獲的喜悅，更有對新一年工作的熱情和目標。
    為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實現(xiàn)個人的價值，有必要對過去的工作進行總結，現(xiàn)將工作總結及計劃向領導匯報：
    一、 工作方面
    我在單位主要負責的是工資的核算，材料的統(tǒng)計及出入庫，登記油等原料的消耗量，對材料的出入庫做出準確的核算以保證對下個月份作出合理計劃。
    我的工作需要細心，耐心，更需要認真負責的責任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結，吸取教訓，爭取更大的進步。
    幾個月來的，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格的負責工作，并較完滿的完成了領導交給的各項任務，但在實際工作
    中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結：
    1、在工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我會加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
    2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對同事的關心不夠主動，關心力度不夠，所以我將進一步努力改進。
    3、工作還需要再細致一些，以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多，對學習的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進。
    4、工作之余沒有及時發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓。以后每天、每項、每月工作后我都會細心分析自己在工作中存在哪些進步和不足，及時的改正，提高自己的工作效率。
    二、思想方面
    剛剛工作的時候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經(jīng)過這段時間的鍛煉，遇到問題的時候我能夠更果斷、謹慎的解決問題。這對我來說也是不小的進步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
    三、下一步的打算和計劃
    _年是新的一年，也是我公司發(fā)展的新階段，作為公司的一員，應該有自己的責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對_年的工作進行了認真仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協(xié)作下，更好的做好自己的本職工作，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計劃如下：
    1、加強相關專業(yè)的學習，工作之余鞏固和學習相關知識，以使自己的業(yè)務水平提高到新臺階。
    2、更加認真負責的做好本職工作，在工作中更認真細心，對更數(shù)據(jù)都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，爭取更加出色的完成工作。
    3、加強與公司各部門的溝通與協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到統(tǒng)一性和業(yè)務的規(guī)范性，才能一起為公司的發(fā)展和進步作出貢獻。
    4、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。更好的實現(xiàn)自身價值。
    5、團結同事，幫助需要幫助的同事，_這個大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
    四、材料管理的建議：
    在使用時，相應的負責人員要認真盤點數(shù)量，材料員辦理相應的出庫手續(xù)，并由施工隊負責人員在出庫手續(xù)上簽字確認。歸還時也要嚴格清點，要做好材料的管理。以確保材料的有效合理利用。
    綜上所述，我深深的意識到財務工作的重要性，干好財務工作并不是件容易的事，只有把位置認準，把職責搞清，團結同事，誠懇待人，腳踏實地，忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真做事，才能完成好本職工作。在以后的工作中，我將更加努力認真完成領導交給的各項任務，讓自己活的更加充實有意義。
    入職公司工資總結篇
    尊敬的公司領導：
    你們好！
    首先，我有幸進入xx與大家共事，非常感謝公司對我的支持與栽培。算算一晃來公司也有幾個月啦，公司的領導、同事及文化更堅定了我的選擇是正確的，也讓我找到了工作目標和在本行業(yè)堅持下去的決心。
    一直以來我都認為xx這樣一個成立時間不長，卻能穩(wěn)步前進的公司一定是我能夠相信，能在這里闖出自己一片天的公司，幾個月來我在公司各同事和領導的指導下也學習了不少東西，也在一步一步朝著公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。
    幾個月來我摸著石頭過河，總算步步接近裝飾業(yè)的大門，感受也很多。
    通過幾個月的努力也做出自己一點點成果，不敢說是有多少可觀的成績，但在工作過程上我提出兩點，希望公司能夠適當提升一點待遇以資鼓勵：
    第一、裝修行業(yè)務與其他業(yè)務方式似乎沒有太大區(qū)別，但在簽單主動權上區(qū)別較大，因為除了公司背景和業(yè)務員本身素質外，60%以上都把握在設計師身上，所以業(yè)務員前期在外面風吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財力、健康拼出來的業(yè)務信息給到設計師手中，一但未簽成，我們一樣也沒有業(yè)績可言。這一點說明了我們沒有不努力，也從不敢松懈。
    1、走朋友老鄉(xiāng)圈。
    2、走售樓部這條路。
    但凡是人情世故都或多或少要投資，尤其是后者與陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也須要適當維護的。
    目前，我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個人的業(yè)務經(jīng)費，雖說業(yè)務員的工資看業(yè)績，但是我個人認為我們認真做事，我們在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申請以增加底薪的形式當作對我工作的鼓勵和認可。
    鑒于以上，希望公司領導認真考慮，如提升待遇我將更加全力以赴，不浪費公司的認可和鼓勵，如若不做考慮請領導做出指示，我將不會放棄努力，因為堅持，為了更超越！
    業(yè)務部：xxx
    20xx年x月x日
    入職公司工資總結篇
    為規(guī)范公司各職能部門、各分公司、各崗位員工薪資標準及計算發(fā)放辦法，進一步增強激勵和考核功能，明確勞資雙方勞動與薪酬關系，根據(jù)原工資制度的執(zhí)行情況，并結合現(xiàn)階段管理需要，特修訂并頒布本制度。
    本制度適用于總公司、區(qū)域分部、各屬下分公司全體在職與在冊員工。
    1、董事會關于實行全面實施績效管理、崗位責任制及妥善調整薪酬制度政策的意見及公司新的發(fā)展規(guī)劃。
    2、保障各階段經(jīng)營目標的達成與績效管理的實施，體現(xiàn)責權利效有機結合的經(jīng)營管理原則。
    3、公司職能部門的設置、分公司分級管理和不同區(qū)域薪酬水平。
    1、以績效考核作為定薪、調薪主要依據(jù)的原則。
    2、以貢獻度、價值創(chuàng)造為薪酬激勵之核心的原則。
    3、易崗易薪、異地異薪的原則。
    4、客觀、公正、保密的原則。
    5、薪酬水平具有一定競爭力的原則。
    6、效益優(yōu)先、風險與利益對等共享的原則。
    7、個人收入由本人創(chuàng)造及實施有效正負激勵的原則。
    建立以“崗位績效工資制”為主體、兼容“項目激勵工資制”、“營銷激勵工資制”、“計件與包干工資制”等多種個性化工資計算辦法的薪酬分配體制，形成多元化、靈活性強、務實有效的薪酬綜合管理體系。
    1）薪酬制度與激勵制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行；
    2）薪資、獎勵計算的審核；