如何合理規(guī)劃時(shí)間，提高工作效率是我們需要思考的問題。在寫總結(jié)時(shí)，我們要注重思維的邏輯性和連貫性，讓讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)。請(qǐng)大家看看下面這些范例，或許能夠提供一些啟示。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇一
    五一巾幗獎(jiǎng)（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機(jī)聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。
    當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí)，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們?cè)诓煌５膭谧髦?。正是因?yàn)樗麄兡陱?fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
    面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
    她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
    她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
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    一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
    這些榮譽(yù)的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對(duì)這些榮譽(yù)，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇二
    xx省xx礦業(yè)有限公司，是民營股份制企業(yè)，主要生產(chǎn)加工鐵礦產(chǎn)品。公司自20xx年12月注冊(cè)、20xx年底開始施工、20xx年正式投產(chǎn)以來，始終認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“無廢礦山”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”的理念，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、全面協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展”的思路，瞄準(zhǔn)建立“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)目標(biāo)建設(shè)發(fā)展，短短6年間，公司從幾十人發(fā)展到600百多人，資產(chǎn)總額達(dá)到8.07億元，實(shí)現(xiàn)總收入12.14億元，利潤總額xx.5億元，上繳稅收近2億元，100萬噸/年規(guī)模于20xx年達(dá)產(chǎn)，300萬噸/年規(guī)模進(jìn)入中期建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年達(dá)產(chǎn)。公司于20xx年被安徽省評(píng)為“861”行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，20xx年以來連續(xù)三年成為廬江縣第一大納稅戶、連續(xù)三年被評(píng)為xx市、xx縣工業(yè)企業(yè)二十強(qiáng)、民營企業(yè)十強(qiáng)、重合同守信用單位、勞動(dòng)誠信a級(jí)企業(yè)等。
    始終牢固確立安全首位意識(shí)。
    有安全才有效益。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此有足夠認(rèn)識(shí)。從20xx年12月注冊(cè)成立，到風(fēng)井工程開工、主井豎井破土動(dòng)工、選礦車間廠房規(guī)劃建設(shè)、尾礦庫征收土地及尾砂壩主體工程合攏等重大工程建設(shè);從年產(chǎn)20萬噸試驗(yàn)小選廠的籌建，到年產(chǎn)100萬噸規(guī)模實(shí)現(xiàn)，都做到了全面協(xié)調(diào)、高速邁進(jìn)、安全運(yùn)行。堅(jiān)持理念興平安。把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命看待，時(shí)時(shí)提安全，處處講安全，事事抓安全;堅(jiān)持制度保平安。建立健全各種安全制度，采取行之有效的安全防范措施，規(guī)范和督促員工按章辦事;堅(jiān)持投資建平安。通過高投入引進(jìn)一批先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、建立相關(guān)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備供應(yīng)、機(jī)械維修等環(huán)節(jié)工作，確保從硬件建設(shè)上提高生產(chǎn)安全系數(shù);堅(jiān)持教育促平安。積極開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，廣泛開展安全知識(shí)競賽、演講比賽、辯論會(huì)等活動(dòng)，強(qiáng)化員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提醒員工時(shí)刻繃緊安全觀念這根弦;堅(jiān)持技改創(chuàng)平安。公司始終在改進(jìn)工藝技術(shù)方面加以突破，大力提升提高安全系數(shù)。先后在采選流程、井下爆破、系統(tǒng)監(jiān)測按照景觀型礦山標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展建設(shè)，在礦山規(guī)劃上考慮環(huán)保，在具體施工中做到環(huán)保，在平時(shí)工作中督促環(huán)保，在不斷發(fā)展中改進(jìn)環(huán)保，礦山整個(gè)建設(shè)和發(fā)展中，都最大限度地做到了減少對(duì)樹林的砍伐和水土流失，尤其是在開采過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選用了“無底柱分段崩落法”，引進(jìn)了大量進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備和電力驅(qū)動(dòng)設(shè)備，使能源消耗降到最低，對(duì)周圍環(huán)境也不造成污染。發(fā)展規(guī)劃，環(huán)保并行。綜合利用資源、保護(hù)自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是公司的宏觀構(gòu)思，也是實(shí)際中著力抓的一項(xiàng)大的工作，20xx年1月，公司即向xx市發(fā)改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項(xiàng)目建議書》，目前，以尾礦做建材的小型實(shí)驗(yàn)已經(jīng)完成，開始進(jìn)入中型實(shí)驗(yàn)階段，計(jì)劃明年開工建設(shè)。礦山雖發(fā)展，青山依舊在，公司連續(xù)三年被市、縣評(píng)為環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位，是xx省節(jié)能減排試點(diǎn)單位。
    始終認(rèn)真履行職責(zé)發(fā)展建設(shè)。
    有責(zé)任感的企業(yè)才有發(fā)展。這是公司經(jīng)營班子的共識(shí)，也是實(shí)際中著力抓的工作。把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為履行責(zé)任的立足點(diǎn)?？偸窍敕皆O(shè)法為客戶提供最優(yōu)精砂、最佳服務(wù)，得到了客戶的極大信賴。有著雄厚實(shí)力的xx鋼鐵集團(tuán)是xx礦鐵精砂銷售大戶，不僅在其340多家爐料供應(yīng)商中年年把xx礦列為a級(jí)供應(yīng)商，而且經(jīng)過磋商還與龍橋礦達(dá)成了共同開發(fā)羅河鐵礦的協(xié)議，并于20xx年開工建設(shè)，20xx年7月又與龍橋礦簽署了長期合作伙伴關(guān)系協(xié)議。把提高員工素質(zhì)作為履行責(zé)任的落腳點(diǎn)。大力倡導(dǎo)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的理念，采取外訓(xùn)建基地、內(nèi)練建舞臺(tái)、身邊結(jié)對(duì)幫等多項(xiàng)措施，在江西理工大學(xué)等多所學(xué)校和研究院建立了培訓(xùn)基地;與時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)院校建立了長期培訓(xùn)關(guān)系;經(jīng)常聘請(qǐng)專家學(xué)者到公司給員工講授專業(yè)知識(shí)、前沿知識(shí)等，參訓(xùn)率達(dá)到100%，員工的技能得到很大提高。把改善員工生活作為履行責(zé)任的關(guān)注點(diǎn)。按照國家《勞動(dòng)法》，給每位員工購買了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，做到了及時(shí)、足額繳納。同時(shí)還制定完善福利制度，在員工生日、婚慶、子女上大學(xué)、家有喪事等問題時(shí)，及時(shí)贈(zèng)送代金卡、券、禮品等以示祝福和慰問。為所有員工的宿舍樓都安裝了空調(diào)設(shè)備，配齊了各種生活設(shè)施，創(chuàng)造了拴心留人的生活條件。把活躍員工文化生活作為履行責(zé)任的切入點(diǎn)。建立了比較完備的文化體育活動(dòng)設(shè)施，積極開展理念文化、安全文化、生活文化、制度文化等宣傳教育，每到大的節(jié)日都組織員工開展長跑、籃球、乒乓球、各種棋類、卡拉ok等文體系列活動(dòng);定購了120多種刊物供員工學(xué)習(xí);每月編印一期公司內(nèi)刊，為員工提供展示才華的平臺(tái)、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)、寄托情感的平臺(tái)。把支援地方建設(shè)作為履行責(zé)任的聚焦點(diǎn)。汶川大地震發(fā)生后，公司發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的民族精神，捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)60萬元，并舉行了向?yàn)?zāi)區(qū)遇難同胞默哀活動(dòng)。幾年來，公司為駐地新農(nóng)村建設(shè)、文化事業(yè)、希望工程、駐地貧困戶、貧困生等資助、捐助1000多萬元。這些活動(dòng)，既使員工的.心靈得到了凈化、思想得到升華、道德水平得到提升，也密切了公司與周邊群眾關(guān)系，得到了駐地政府和群眾的高度肯定。
    始終注重大政方針的學(xué)習(xí)貫徹。
    “民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須做黨的路線方針政策的明白人，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)在人，執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)矩人”這是公司經(jīng)營班子的一致認(rèn)識(shí)，更是一致行動(dòng)。人人學(xué)習(xí)有計(jì)劃。每年年初，公司和每個(gè)經(jīng)營班子成員都按照時(shí)事政策、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、科技前沿、人文藝術(shù)等內(nèi)容認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并將學(xué)習(xí)黨的路線方正政策擺在首位，堅(jiān)持按照計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。個(gè)個(gè)有學(xué)習(xí)心得。經(jīng)營班子成員不僅把讀書看報(bào)作為經(jīng)常性的工作內(nèi)容，而且都有筆記，心得體會(huì)。時(shí)時(shí)有經(jīng)驗(yàn)交流。一方面公司建立了oa系統(tǒng)，要求每人每月必須寫一篇論文，組織在網(wǎng)絡(luò)上交流學(xué)習(xí)、開展點(diǎn)評(píng)活動(dòng);另一方面公司每季度召開一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓大家談學(xué)習(xí)感想，深化學(xué)習(xí)效果;再一方面鼓勵(lì)大家往各種刊物上投遞文章，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和相互激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，大大提升了公司領(lǐng)導(dǎo)層把握公司建設(shè)方向的能力，按照黨的方針政策經(jīng)營管理能力，遵照國家法律法令處理解決問題的能力。幾年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中從未發(fā)生過違法違規(guī)問題。在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，龍橋礦業(yè)正在朝著構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”、“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)一體的大型集團(tuán)目標(biāo)健康有力地邁進(jìn)。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇三
    我叫xxx，系金貴鎮(zhèn)聯(lián)星村人，19xx年出生于一個(gè)農(nóng)民家庭。19xx年初中畢業(yè)后，進(jìn)入社會(huì)，開始創(chuàng)業(yè)。先后從事過道路工程、信息網(wǎng)絡(luò)、餐飲服務(wù)等工作。
    19xx年，初次走入社會(huì)的我，經(jīng)親戚介紹，進(jìn)入了一家大型公路工程公司，從最基本的工作做起，憑借著自我的勤奮努力和細(xì)致認(rèn)真，從一名名不見經(jīng)傳的資料員干起，一步一步走上了技術(shù)員的崗位，先后參與了石中高速等自治區(qū)重點(diǎn)公路工程建設(shè)。在工作中我起早貪黑，頂烈日冒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)，掌握了超多修建公路的技術(shù)，成了工程隊(duì)的一名技術(shù)骨干，并且能夠獨(dú)立指揮工程。為了提高自身素質(zhì)，更好的開展工作，我還利用工作之余參加了自治區(qū)建筑學(xué)校的公路工程函授學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，到達(dá)了助理工程師的文化程度。通過幾年的摸爬滾打，我掌握了必須的技術(shù)技能，不再滿足現(xiàn)有工作，想向更大的方向發(fā)展，想獨(dú)立成立工程隊(duì)，承包工程，但是因?yàn)橘Y金不足，最終作罷。
    之后又涉足了運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，但是由于業(yè)主拖欠料款等因素，我最終脫離運(yùn)輸業(yè)。
    19xx年，為了照顧年老體弱的父母，我回到了家鄉(xiāng)金貴鎮(zhèn)。在照顧父母的同時(shí)，當(dāng)看到周圍的鄉(xiāng)鄰常常因購買到假種子假化肥造成欠收，他們那悲痛欲絕的表情深深刺痛了我，發(fā)誓要為鄉(xiāng)親帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保鄉(xiāng)鄰購買到優(yōu)質(zhì)化肥和優(yōu)質(zhì)種子。我心里又慢慢燃燒起了創(chuàng)業(yè)的激情，通過東拼西借，籌措了幾萬元，開辦了一家農(nóng)資店。幾年來，我恪守誠信，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，親自到正規(guī)廠家進(jìn)貨，購買優(yōu)質(zhì)籽種，為老百姓服務(wù)。有時(shí)，農(nóng)民因手頭緊，沒有現(xiàn)錢，我就佘給他，有的生活實(shí)在困難，無錢購買，我就主動(dòng)送給他，因此博得了周邊群眾的一致好評(píng)，并連續(xù)多年被工商局稅務(wù)局評(píng)為誠信納稅戶。幾年來由于我誠信經(jīng)營，農(nóng)資店的生意一向紅紅活活，我自我的生活條件也得到了很大改善，在金貴街上蓋起了兩層小樓。
    20xx年，當(dāng)我看到金貴鎮(zhèn)群眾因信息閉塞，文化生活單調(diào)而思想意識(shí)落后的狀況后，拿出自我多年的.積蓄，在金貴鎮(zhèn)開辦了第一家網(wǎng)吧，為當(dāng)?shù)厝罕妿Ыo了巨大的信息來源，使許多群眾得到了致富的信息走上了致富的道路;周邊許多農(nóng)村青年農(nóng)民在農(nóng)閑時(shí)也經(jīng)常到我的網(wǎng)吧里上網(wǎng)學(xué)習(xí)娛樂，不再打架滋事，喝酒賭博，使他們的文化生活更加豐富多彩。
    20xx年，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，更好的創(chuàng)業(yè)，我拋家舍業(yè)，只身來到了廣東中山市，投入50多萬元，在廣東中山市開辦了一家清真餐廳，通過我認(rèn)真打理，餐廳經(jīng)營的有聲有色，并取得初步成效。但是由于故土難離，思鄉(xiāng)情結(jié)作祟，20xx年在賀蘭縣開展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的感召下，我舍棄了自我在廣東的事業(yè)，毅然回到了金貴鎮(zhèn)，充分利用自家閑置的房屋，開了一家有特色清真餐廳，和妻子一齊認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營，吸納8名農(nóng)村勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，平均月工資800元左右。目前生意紅紅火火，年繳稅金近萬元，還解決周邊了部分困難群眾的生計(jì)問題。
    幾年來，盡管我沒有做出驚天動(dòng)地的事業(yè)，但是通過我努力打拼，不斷的實(shí)現(xiàn)了我的自身價(jià)值，不斷提高了我的家庭生活水平，為社會(huì)做出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇四
    xx村支部副書記xx在全民創(chuàng)業(yè)工作上，牢固樹立“建立一個(gè)，帶動(dòng)一片”的帶頭創(chuàng)業(yè)思想，積極發(fā)展符合本鄉(xiāng)實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在本村率先創(chuàng)辦水晶飾品加工項(xiàng)目，做大做強(qiáng)項(xiàng)目，打造樣本模式，引領(lǐng)群眾進(jìn)行水晶飾品加工創(chuàng)業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，帶領(lǐng)群眾進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富。
    不斷的擴(kuò)建廠房，提升廠房條件，把該廠打造成為了全鄉(xiāng)水晶飾品加工的最大項(xiàng)目基地。同時(shí)，由于他的經(jīng)營成功，xx村這一年的面貌有了很大變化，創(chuàng)業(yè)攤點(diǎn)增多了，群眾們自主創(chuàng)業(yè)的積極性高了。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次來到這里進(jìn)行觀摩調(diào)研。他本人也多次受到縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的表彰。成為了全鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表。
    xx作為一名村支部副書記，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極探索符合本村發(fā)展實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，帶頭領(lǐng)辦企業(yè)，因?yàn)樗哪７稁ь^，xx村群眾自主創(chuàng)業(yè)的人員增多了，經(jīng)濟(jì)面貌大大改觀。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇五
    作為一名xx年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年?！拔沂且幻姽?，這是我的本職工作?！痹S雪峰總是用這句話鞭策自己?！爱?dāng)工人就要當(dāng)個(gè)好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許雪峰堅(jiān)守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。
    作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平時(shí)工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平時(shí)經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書本學(xué)知識(shí)，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個(gè)加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的.工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能，超越自我的機(jī)會(huì)。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時(shí)間緊迫，許雪峰憑著過硬的技術(shù)，頑強(qiáng)的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時(shí)間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評(píng)。
    許雪峰從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時(shí)工作中主動(dòng)做好“三自一控”，嚴(yán)格按照“三按”加工，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計(jì)個(gè)人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個(gè)加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動(dòng)虛心請(qǐng)教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。
    許雪峰同志，平時(shí)為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時(shí)9646小時(shí)，加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵(lì)自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇六
    不斷加強(qiáng)對(duì)員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
    xxx是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識(shí)，為干好、管好、收好秦沈工程，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。
    20xx年是xx線的決勝年，今年元月份開工后，xxx針對(duì)經(jīng)理部剩余工程的特點(diǎn)，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗(yàn)交工作。在實(shí)際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊(duì)伍，對(duì)冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對(duì)現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點(diǎn)，落實(shí)施工隊(duì)伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評(píng)優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對(duì)收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實(shí)際情況，xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時(shí)給xx余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對(duì)管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對(duì)線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同大家一個(gè)一個(gè)的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗(yàn)交打下了良好的基礎(chǔ)。
    為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運(yùn)專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時(shí)，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計(jì)問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。
    20xx年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對(duì)口檢查——專業(yè)復(fù)查——點(diǎn)驗(yàn)——驗(yàn)交等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價(jià)格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會(huì)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    在日常工作中，xxx注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評(píng)選中工程質(zhì)量總評(píng)優(yōu)良，先后有2項(xiàng)工程被秦沈總指揮部評(píng)為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗(yàn)中工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx把變更設(shè)計(jì)工作作為大事來抓，對(duì)工程技術(shù)人員提要求，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項(xiàng)，已批復(fù)的約100萬元。
    今年以來，xxx把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇七
    現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    公司利潤總額累計(jì)264.2億元，上交國家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
    近年來，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
    戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來，浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番，兩個(gè)確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
    初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：
    依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
    ——在發(fā)展空間上，實(shí)施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
    “大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    省第十二次黨代會(huì)以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
    浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
    二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    多年來，浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
    （一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
    合競爭力進(jìn)一步提高?？绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。
    ——電源項(xiàng)目審批取得重大突破，百萬機(jī)組項(xiàng)目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。
    積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。
    （二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
    ——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地，開通運(yùn)營蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
    ——投資開發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺(tái)州市簽訂合作開發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
    ——投資開發(fā)油品，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對(duì)油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
    （三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
    發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。
    以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn)，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
    為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。
    積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。
    ——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
    ——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
    浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
    三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
    管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階，管理效益連年上升。
    （一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
    浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
    ——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn)，組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動(dòng)了一次能源的投資開發(fā)。
    （二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，制定并實(shí)施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實(shí)施了基于業(yè)績的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
    （三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
    集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
    ——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財(cái)務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財(cái)務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底，浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
    通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
    ——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
    ——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
    （四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。
    集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號(hào)，獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí)，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
    四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
    “大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
    迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。
    倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng)，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
    研究利用國際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
    多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
    以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)，以大愛回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動(dòng)了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
    五、堅(jiān)持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。
    浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
    是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；
    是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
    通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
    在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；
    在企業(yè)危難時(shí)刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
    在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
    在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅(jiān)；
    在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì)，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動(dòng)，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來，在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇八
    回首20__年，___單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。20__年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49億大關(guān)。20__年至20__年，___單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位;20__年，___單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部;___單位___班組被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”。
    成績的取得離不開___單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。20__年___單位全體干部員工共同完成了下列工作：
    一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。
    20__年___單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使___單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
    一是___單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。
    二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。
    六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
    二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
    20__年，___單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
    三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
    20__年，___單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場中心工作開展。
    二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。
    四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。
    五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
    20__年，盡管___單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(20__年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，20__年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲(chǔ)備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是___單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為___公司的中堅(jiān)力量，___單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇九
    xxx，男，xxx作為一名在高等學(xué)府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學(xué)的高峰，將研究獲得的各種知識(shí)轉(zhuǎn)授給學(xué)生，使學(xué)生向最前沿的科學(xué)技術(shù)不斷邁進(jìn)，培養(yǎng)全能型的、適應(yīng)社會(huì)要求的大學(xué)生，優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料。他實(shí)踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎(jiǎng)獲得者，在進(jìn)行教學(xué)的同時(shí)，他竭盡自身的能力為學(xué)?？蒲邪l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，走出一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)?？蒲械目缭绞桨l(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、中小企業(yè)等領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻(xiàn)，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險(xiǎn)基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險(xiǎn)基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務(wù)，引導(dǎo)更多的大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實(shí)踐著創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的國家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學(xué)生“造工作”。
    在xx年7月，xxx成為長春理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認(rèn)真的準(zhǔn)備各種教學(xué)資料，在指定的教學(xué)課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，在課堂上進(jìn)行講解，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面，使學(xué)生能夠了解當(dāng)前學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學(xué)生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點(diǎn)問題布置給學(xué)生，要求學(xué)生對(duì)這些難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的研究，使學(xué)生的學(xué)習(xí)水平不單單停留在書本知識(shí)里，而是能將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，降低了學(xué)生所學(xué)的知識(shí)與社會(huì)需要之間的差距。為了能夠增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力，將所學(xué)的書本知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，他還組織多名在校大學(xué)生、研究生進(jìn)入他所研究的`課題領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，大大縮短了學(xué)生在參加工作后適應(yīng)崗位的時(shí)間，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)方面的競爭力，事跡材料《優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料》。20xx年他創(chuàng)辦的長春市萬易科技有限公司成為共青團(tuán)中央的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐，為吉林省內(nèi)更多的大學(xué)生提供實(shí)踐體驗(yàn)，在提高大學(xué)生工作技能的同時(shí)，提升大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力。基于他認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，科學(xué)嚴(yán)禁的治學(xué)作風(fēng)，他多次被評(píng)為長春理工大學(xué)青年骨干教師，長春理工大學(xué)先進(jìn)個(gè)人，長春理工大學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。
    xxx在作好教學(xué)工作的同時(shí)，他還響應(yīng)國家科研產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。
    xx年1月，針對(duì)國家各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)參保政策的出臺(tái)，為了提高醫(yī)療保險(xiǎn)工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、基金丟失、參保人員報(bào)銷困難等方面的問題，他組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的學(xué)術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》。并于xx年7月簽下了第一單醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施獲得吉林省勞動(dòng)廳的好評(píng)，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)中心也在當(dāng)年省勞動(dòng)廳進(jìn)行的市縣級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)信息化的評(píng)比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因?yàn)樯頌楦咝＝處?，除了科研任?wù)外還有艱巨的教學(xué)任務(wù)，不允許老師過長時(shí)間的離開工作崗位，而一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的施工，因?yàn)樯婕暗谋ｋU(xiǎn)基金動(dòng)輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險(xiǎn)政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺(tái)基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險(xiǎn)中心工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔(dān)一個(gè)任務(wù)就是要教會(huì)這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目的施工都在兩個(gè)月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個(gè)問題，xx年，他成立了長春市萬易科技有限公司，以一個(gè)書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復(fù)雜如戰(zhàn)場的商場。幾年來經(jīng)過商場的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》于xx年獲得吉林省教育科研一等獎(jiǎng)、國家科技部重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品項(xiàng)目?！冻擎?zhèn)居民住院保險(xiǎn)系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時(shí)間推出，并獲得客戶的好評(píng)，且在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個(gè)市縣的合同，并獲得20xx年度吉林省教育科研一等獎(jiǎng)；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》獲得20xx年度國家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到20xx年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個(gè)市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險(xiǎn)中心使用該系統(tǒng)，總計(jì)發(fā)卡300多萬張，累計(jì)涉及醫(yī)療保險(xiǎn)基金50多億。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十
    在巍巍的伏牛山脈，有一塊風(fēng)光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽(yù)全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城——平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。
    30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持把建家活動(dòng)作為實(shí)踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家，探索出了一條獨(dú)具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機(jī)與活力。20xx年礦工會(huì)被中華全國總工會(huì)授予“全國模范職工之家”稱號(hào)。
    安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對(duì)煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會(huì)始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅(jiān)持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動(dòng)日、紀(jì)念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動(dòng)，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
    為不斷推動(dòng)群眾安全工作的深入開展，八礦工會(huì)在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵(lì)機(jī)制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實(shí)行公開競聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評(píng)價(jià)體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊(duì)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)了解職工的安全思想行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會(huì)安全、能安全的人，使每一個(gè)崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實(shí)現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。
    班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基石。近年來，八礦工會(huì)結(jié)合中平能化集團(tuán)白國周班組管理法的全國推廣，大力實(shí)施班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，全面推行班組培訓(xùn)、激勵(lì)、管理三項(xiàng)機(jī)制，積極推動(dòng)創(chuàng)新、成長、登高三項(xiàng)工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級(jí)競賽活動(dòng)，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開展學(xué)習(xí)反思交流活動(dòng)，及時(shí)解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問題，及時(shí)消除安全隱患，推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
    為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動(dòng)礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會(huì)注重職工學(xué)習(xí)意識(shí)的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅(jiān)持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺(tái)。
    在具體工作實(shí)踐中，八礦工會(huì)著力加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，深入實(shí)施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達(dá)447平方米的3個(gè)綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊(cè)，報(bào)刊72種(類)，聯(lián)網(wǎng)電腦15臺(tái)。同時(shí)，還開設(shè)了擁有35萬冊(cè)圖書的網(wǎng)上電子書庫，凡申請(qǐng)成為會(huì)員的職工均可免費(fèi)上網(wǎng)閱讀。
    為加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)步伐，八礦工會(huì)積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點(diǎn)，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、勞動(dòng)技能競賽等活動(dòng)。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學(xué)習(xí)工作站和以此為依托的五個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習(xí)工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)改造、科技項(xiàng)目研發(fā)等活動(dòng)。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻(xiàn)，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務(wù)院特殊津貼的個(gè)人。5年來，各專業(yè)學(xué)習(xí)工作室已累計(jì)完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造97項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術(shù)人才。
    面對(duì)國際金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)重沖擊，八礦工會(huì)深入實(shí)施工會(huì)“大學(xué)校”建設(shè)，廣泛開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的開展，積極開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動(dòng)，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)形式，全面推進(jìn)“安康杯”競賽工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省總工會(huì)組織全省各市、各行業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人在八礦成功舉辦了“工會(huì)充分發(fā)揮‘大學(xué)?！饔?，全面實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)”。在會(huì)上八礦工會(huì)就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗(yàn)交流。
    依法維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織切實(shí)履行職責(zé)的重要體現(xiàn)。多年以來，無論企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系如何變化，八礦工會(huì)始終把這種思路作為推動(dòng)“職工之家”建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導(dǎo)和幫助職工依法簽訂勞動(dòng)合同，協(xié)助有關(guān)部門做好勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)訂工作。圍繞安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、生活福利、休息休假等關(guān)系職工切身利益的問題，及時(shí)代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動(dòng)合同、集體合同簽訂履約工作，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)建設(shè)同步發(fā)展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”的單位。
    為不斷推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)的深入發(fā)展，八礦工會(huì)堅(jiān)持把星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建工作，作為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的有效手段，積極探索職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化、體系化管理模式。從創(chuàng)建目標(biāo)、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)辦法等方面，制定了會(huì)前預(yù)審、質(zhì)量評(píng)估、投票表決、提案辦理、代表巡視、信息反饋等六項(xiàng)制度，形成了一套組織體系完善、運(yùn)作程序規(guī)范、職權(quán)落實(shí)到位的職代會(huì)工作機(jī)制。成建制農(nóng)民工職代會(huì)工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農(nóng)民工表達(dá)利益訴求、切實(shí)維權(quán)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
    幾年來，面對(duì)日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢，八礦工會(huì)謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);有利于調(diào)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則，不斷推進(jìn)廠務(wù)公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面延伸，定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究礦、隊(duì)兩級(jí)廠務(wù)公開需要確定的項(xiàng)目和內(nèi)容，對(duì)于廣大職工廣泛關(guān)注的重要事項(xiàng)、重要內(nèi)容、重要決策，明確責(zé)任、量化指標(biāo)、逐層安排、逐項(xiàng)落實(shí)。職工合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)，企業(yè)民主政治建設(shè)質(zhì)量不斷提升。
    濃厚的民主管理氛圍，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件。近幾年，八礦工會(huì)堅(jiān)持把職工呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把職工需求當(dāng)作第一選擇，把職工滿意不滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨(dú)具特色的民情快速反映機(jī)制。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。及時(shí)排查職工生活中的敏感點(diǎn)，分析把握誘發(fā)矛盾的波動(dòng)點(diǎn)，及時(shí)對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺(tái)著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質(zhì)詢會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工代表面對(duì)面直接對(duì)話溝通。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點(diǎn)問題進(jìn)行詢問、質(zhì)詢。各業(yè)務(wù)主管部門按照政策把握準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)客觀、解釋說明到位的原則進(jìn)行解釋答復(fù)。會(huì)議全過程進(jìn)行電視實(shí)況錄像，向全礦職工家屬播放。兩項(xiàng)制度的建立，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運(yùn)行機(jī)制和管理方式，實(shí)現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預(yù)防型”，“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”的轉(zhuǎn)變。
    企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，工會(huì)組織應(yīng)始終把職工的冷暖甘苦放在維護(hù)職工合法權(quán)益的重要位置，尤其是要擔(dān)負(fù)起維護(hù)弱勢職工群體基本權(quán)益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果。多年以來，八礦工會(huì)在關(guān)懷困難職工群體方面，堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工會(huì)提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮斗目標(biāo)。
    根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會(huì)充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術(shù)特長清、思想狀況清的“五清”標(biāo)準(zhǔn)建檔立卡，對(duì)困難職工救助工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在思想上給予關(guān)心，在生活上給予照顧，在工作上給予關(guān)懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動(dòng)，及時(shí)將組織的關(guān)懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人都與指定困難戶實(shí)行掛靠幫扶，幫扶對(duì)象可向掛靠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅八礦工會(huì)就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟(jì)金、困難救助金、助學(xué)金146余萬元。
    在保證困難職工基本生活權(quán)益的同時(shí)，八礦工會(huì)堅(jiān)持以“金秋助學(xué)行動(dòng)”為重點(diǎn)，積極拓寬幫扶救助渠道，廣泛爭取社會(huì)各方力量的支持，引導(dǎo)大家共同關(guān)注貧困學(xué)生入學(xué)問題。積極籌集資金不斷加大救助力度，努力提高貧困學(xué)生的資助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)困難職工子女入學(xué)實(shí)行定期摸底統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常走訪談心，長期資助幫扶，確保他們不因?yàn)樯钬毨Фz學(xué)。在八礦工會(huì)的資助下，5年來共有100余名貧困職工子女圓了自己的大學(xué)夢(mèng)。受資助學(xué)生吳瑞芳說:“礦工會(huì)開展的金秋助學(xué)行動(dòng)，不僅為我鋪就了通往大學(xué)的道路，更為我們點(diǎn)燃了前行的希望之燈?！?BR>    關(guān)懷職工生活體現(xiàn)的是工會(huì)價(jià)值，關(guān)愛職工健康彰顯的是工會(huì)責(zé)任。針對(duì)威脅身體健康，誘發(fā)身心疾病的16種病患，八礦工會(huì)每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)，確保職工不因大病而導(dǎo)致貧困，不因貧困而延誤治療。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，八礦工會(huì)積極爭取礦行政和上級(jí)工會(huì)支持，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟(jì)難會(huì)。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時(shí)，獲得最高達(dá)4萬元的現(xiàn)金資助。以上措施的實(shí)行，有效地確保了“三不讓”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
    經(jīng)過多年的不懈努力，八礦工會(huì)在滿足困難職工群體多元化需求，構(gòu)建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會(huì)，工會(huì)就是我們的家?！边@看似樸素的話語，卻是對(duì)八礦工會(huì)工作的生動(dòng)詮釋。
    企業(yè)進(jìn)步離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)做支撐，企業(yè)發(fā)展離不開團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍做基礎(chǔ)。多年來，八礦工會(huì)堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)職工，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)結(jié)職工，用豐富的活動(dòng)陶冶職工，形成了感恩教育工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、身心健康工程三大活動(dòng)品牌。
    根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，誘發(fā)勞動(dòng)關(guān)系不確定性因素日漸增多的實(shí)際情況，八礦工會(huì)堅(jiān)持把培育感恩文化，弘揚(yáng)感恩精神，作為增進(jìn)企業(yè)與職工相互融合，加強(qiáng)人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的.心”文藝匯演，“感恩于心，回報(bào)于行”征文評(píng)選和評(píng)比“道德之星、和諧家庭、賢明老人、孝順兒女”等活動(dòng)，并充分利用有線電視網(wǎng)、局域網(wǎng)等傳播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快樂的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念，大力倡導(dǎo)人與人、人與企業(yè)、人與社會(huì)、人與自然相互感恩。蘊(yùn)意深刻的活動(dòng)主題，形式多樣的活動(dòng)方式，掀起了一股又一股感恩活動(dòng)熱潮，涌現(xiàn)出了以“鷹城孝星”胡家華、“助學(xué)模范”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進(jìn)事跡，為促進(jìn)和諧安康礦區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
    建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，不僅需要職工對(duì)企業(yè)價(jià)值具有高度的認(rèn)同，更需要職工對(duì)企業(yè)本身具有強(qiáng)烈的歸屬感。為此，八礦工會(huì)堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的民心工程，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，以提升服務(wù)質(zhì)量、滿足職工需求為目標(biāo)，在后勤服務(wù)領(lǐng)域大力開展?fàn)幾觥皟?yōu)秀服務(wù)窗口”、爭當(dāng)“優(yōu)秀服務(wù)明星”評(píng)比競賽活動(dòng)。廣泛推行以“八比八看”、“六開展六爭當(dāng)”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)。針對(duì)廣大職工關(guān)注的飯菜質(zhì)量、洗浴環(huán)境和宿舍衛(wèi)生問題，工會(huì)每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評(píng)議活動(dòng)，每次隨機(jī)問卷調(diào)查對(duì)象多達(dá)余人。環(huán)境衛(wèi)生、食品價(jià)格、服務(wù)水平等職工關(guān)心的問題得到及時(shí)解決。服務(wù)領(lǐng)域職工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，廣大職工的主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    針對(duì)八礦遠(yuǎn)離市區(qū)，職工業(yè)余文化生活相對(duì)單調(diào)的實(shí)際情況，八礦工會(huì)努力把職工身心健康工程當(dāng)成為職工謀福利的民生工程，著力打造精神上有追求、身體上有保障、工作上有成績的職工隊(duì)伍，積極倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式、健康的生活理念。先后成立了書畫、戲曲、攝影、棋牌等10余個(gè)群眾性文體組織。按照平日有活動(dòng)，節(jié)日有安排的原則，經(jīng)常性開展書畫展評(píng)、戲迷擂臺(tái)賽、攝影作品評(píng)比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和消夏廣場活動(dòng)更成為八礦的文化品牌，受到方圓10余里群眾的喜愛。通過開展富于思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動(dòng)，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎(jiǎng)賽中，還代表國家隊(duì)取得了團(tuán)體冠軍的榮譽(yù)。
    回首來路花似錦，展望前程更輝煌!多年來，八礦工會(huì)與企業(yè)發(fā)展同步伐、與職工群眾心連心，在圍繞中心、服務(wù)大局的工作實(shí)踐中，凸顯橋梁紐帶作用;在組織起來、切實(shí)維權(quán)的工作踐行中，彰顯自身價(jià)值。在建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會(huì)工作上走出了一條特色之路。實(shí)現(xiàn)了在發(fā)展中深化維權(quán)工作，在創(chuàng)新中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)贏得了聲譽(yù)、獲得了贊譽(yù)，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十一
    婦產(chǎn)科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個(gè)驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科，是省級(jí)"芙蓉標(biāo)兵示范崗"、市級(jí)"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)工作者，她們是一個(gè)高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊(duì)伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn)，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采?，F(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護(hù)人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學(xué)歷，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱9人，初級(jí)職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。
    我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風(fēng)采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容，"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?BR>    走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和"十佳柜員"先進(jìn)材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對(duì)不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí)，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達(dá)257215人。
    為了更好滿足患者需要，兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時(shí)間和雙休日休息時(shí)間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班，根據(jù)不同時(shí)期患兒就診高峰時(shí)間不同，醫(yī)生隨時(shí)調(diào)整上班時(shí)間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進(jìn)事跡材料早晨提前上班。科室還自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、?？崎T診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等，既方便患者家長合理安排就診時(shí)間，又適時(shí)進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識(shí)的宣教。
    兒科病房僅有65張床位，相對(duì)于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113。34%，平均住院日6。62日，入出院診斷符合率為99。03%，急危重病人搶救成功率為95。35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98。86%。
    市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對(duì)醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團(tuán)結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
    加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育。為規(guī)范兒科各級(jí)醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會(huì)積極分子主要先進(jìn)事跡不解而投訴時(shí)，科室主任在耐心做好解釋工作的同時(shí)，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
    加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識(shí)普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會(huì)懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開展了猜謎得獎(jiǎng)等游戲活動(dòng)，讓小朋友開開心心接受治療。
    在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時(shí)宣傳開展的新工作，及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報(bào)紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識(shí)；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項(xiàng)目和基礎(chǔ)常識(shí)的資料。xx年起兒科還成立了"哮喘患兒家長聯(lián)誼會(huì)"，每年組織召開會(huì)議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識(shí)和進(jìn)展；開設(shè)"兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座"；針對(duì)兒科特點(diǎn)，護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊(cè)》等。
    積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進(jìn)單位推薦材料上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，參加高級(jí)研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會(huì)議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵(lì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報(bào)碩士學(xué)習(xí)，?？飘厴I(yè)護(hù)士申報(bào)本科學(xué)習(xí)。
    開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，搞好科研和教學(xué)。xx年以來，兒科新增小兒呼吸?？?、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗(yàn)診斷技術(shù)、兒童智力和行為評(píng)定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項(xiàng)目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室，使臨床水平再上一個(gè)臺(tái)階。
    兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖?？剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外，團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
    高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來，集體先進(jìn)事跡報(bào)告兒科一直堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。xx年兒科還被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體，兒科主任被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個(gè)人。
    "巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護(hù)人員們以女性特有的細(xì)心、愛心和責(zé)任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過前進(jìn)的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十二
    該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。
    班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報(bào)的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長積極主動(dòng)的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理，對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，一段時(shí)間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活，并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評(píng)。
    在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在的問題，訓(xùn)練場就如同戰(zhàn)場，訓(xùn)練過程中沒有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教，使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第二的好成績，為連隊(duì)爭得了榮譽(yù)，同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長并不滿足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
    在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時(shí)自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評(píng)為新兵營的文明帶兵班長，兩個(gè)多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
    通過兩個(gè)多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí)，同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項(xiàng)成績達(dá)到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十三
    ”創(chuàng)建活動(dòng)中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號(hào)。
    （一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，營造良好工作環(huán)境。
    （二）完善制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理。
    為節(jié)約開支，把關(guān)堵漏，加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，財(cái)務(wù)科在原有制度的基礎(chǔ)上，擬定了《局系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作暫行規(guī)定》等7個(gè)財(cái)務(wù)工作制度，科室負(fù)責(zé)人處處以身作則，工作人員時(shí)時(shí)牢記職責(zé)，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時(shí)，建立健全了各類規(guī)費(fèi)征收、固定資產(chǎn)管理等21套業(yè)務(wù)臺(tái)帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財(cái)政、審計(jì)、稅收、物價(jià)各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
    （三）規(guī)范收費(fèi)，樹立部門良好形象。
    收費(fèi)窗口直接與用地單位打交道，因此財(cái)務(wù)科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費(fèi)，我科制作了各項(xiàng)收費(fèi)公示牌，并改“照單收費(fèi)”為“審核收費(fèi)”，堅(jiān)持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收盡收，合理“收錢”，嚴(yán)格“管錢”，對(duì)待服務(wù)對(duì)象時(shí)，做到“三個(gè)一樣”，即“忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣、生人熟人一個(gè)樣、早來晚來一個(gè)樣”，實(shí)現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無差錯(cuò)，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾。
    （四）以人為本，營造和諧工作氛圍。
    財(cái)務(wù)科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務(wù)拖累較重，而由于財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作很累。但財(cái)務(wù)科始終堅(jiān)持人本思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財(cái)務(wù)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。
    近年來，在局黨委的高度重視和相關(guān)部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務(wù)工作較多、思考調(diào)研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進(jìn)和完善。我科將按照上級(jí)精神要求，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，爭取更大成績。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十四
    20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保了公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
    為提高公司安全技術(shù)管理水平，加強(qiáng)營運(yùn)安全管理工作，今年初，根據(jù)工作需要和人員的變動(dòng)情況，公司對(duì)營運(yùn)安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)一步理順和明確了部門相關(guān)職責(zé)，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，安委會(huì)成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任書》。通過層層簽訂，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)每一個(gè)人，明確責(zé)任內(nèi)容范圍，明確獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負(fù)責(zé)制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善安全生產(chǎn)單位管理責(zé)任制，有效避免安全生產(chǎn)工作形式化，圓滿完成了春運(yùn)、清明、五一節(jié)以及國慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營運(yùn)任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
    公司在春運(yùn)期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節(jié)假日和各。
    項(xiàng)安全活動(dòng)開展前，對(duì)所有營運(yùn)車輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，及時(shí)消除隱患，杜絕帶病車出場、上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)檢查，重點(diǎn)整頓車輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開車打手機(jī)和闖紅燈等違章行為；同時(shí)，對(duì)平時(shí)工作不認(rèn)真和有交通事故前科的駕駛員重點(diǎn)加強(qiáng)教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點(diǎn)對(duì)停車場、加氣站、修理廠、配電間、材料庫等場所進(jìn)行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
    公司還要求全體駕駛員加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的查堵工作，嚴(yán)禁乘客攜帶危險(xiǎn)品上車，并積極配合公安干警加強(qiáng)公交重點(diǎn)部位的治安管理工作，維護(hù)線路、場站、停車場的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
    今年以來，根據(jù)市局各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，公司成立了相應(yīng)的以總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間各項(xiàng)事宜的組織、領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。
    勤督查，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
    通過集中開展警示宣傳，知識(shí)答題、技能競賽、隱患排查和應(yīng)急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實(shí)在的安全活動(dòng)，普及了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，營造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
    為進(jìn)一步解放思想、開闊視野，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平，今年春運(yùn)過后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團(tuán)、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，公司為做實(shí)員工教育培訓(xùn)工作，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識(shí)；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請(qǐng)獅子山消防大隊(duì)專家對(duì)員工進(jìn)行了一次防火安全知識(shí)講座，還邀請(qǐng)市交警支隊(duì)曹勇支隊(duì)長進(jìn)行安全行車知識(shí)講座，公司全體員工參加了培訓(xùn)。
    公司在完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織開展了以消防、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練，通過應(yīng)急演練活動(dòng)的開展，增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合能力，充實(shí)救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。在夏季高溫、汛期到來時(shí)，本著“早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早預(yù)防、早落實(shí)”的原則，為扎實(shí)做好城市公交防火、防汛準(zhǔn)備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務(wù)實(shí)了基礎(chǔ)。
    總之，在過去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績，在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十五
    朝陽區(qū)是個(gè)大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)關(guān)心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級(jí)關(guān)工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進(jìn)青少年健康成長方面開展工作，重點(diǎn)在五個(gè)方面著力。
    朝陽區(qū)認(rèn)為，要做好關(guān)工委工作，從區(qū)教育關(guān)工委到學(xué)校關(guān)工委組織，必須準(zhǔn)確把握教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)全國教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)建設(shè)的意見》教黨(20xx)20號(hào)文件的精神。明確關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和“圍繞中心、配合補(bǔ)充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實(shí)效”的工作方針。這些是關(guān)工委工作的基本遵循。
    學(xué)習(xí)教育助動(dòng)。借助全區(qū)離退休工作會(huì)、協(xié)作組會(huì)、關(guān)工委委員會(huì)等機(jī)會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、講解。先后學(xué)習(xí)了20號(hào)文并組織現(xiàn)場的學(xué)習(xí)競賽，學(xué)習(xí)了顧秀蓮主任在全國關(guān)工委工作會(huì)上的講話，請(qǐng)市教育關(guān)工委的專家進(jìn)行培訓(xùn)等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機(jī)會(huì)宣傳關(guān)工委工作的意義、性質(zhì)、任務(wù)、方式和成效，報(bào)道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進(jìn)事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關(guān)工委優(yōu)秀文集）《紀(jì)念全國關(guān)工委成立25周年文集》等物化成果。
    考核評(píng)價(jià)促動(dòng)。區(qū)教工委、教委將關(guān)工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標(biāo)考核體系，雖然所占分?jǐn)?shù)很小,但以考核評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了基層工作的規(guī)范和落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)工委工作的認(rèn)識(shí)和重視。
    先進(jìn)典型帶動(dòng)。將評(píng)選表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的工作制度化推進(jìn)。2年進(jìn)行一次關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選與表彰，激勵(lì)和引導(dǎo)更多的基層組織和個(gè)人為青少年的健康成長做出努力和貢獻(xiàn)。自20xx年起先后共表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體215個(gè)，先進(jìn)個(gè)人645名。極大地調(diào)動(dòng)了老同志們參與關(guān)心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對(duì)關(guān)工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評(píng)選出朝陽區(qū)關(guān)工委先進(jìn)單位37個(gè)、關(guān)心關(guān)工委工作的好領(lǐng)導(dǎo)40人，在職先進(jìn)個(gè)人32人，退休先進(jìn)個(gè)人45人。在區(qū)評(píng)選的基礎(chǔ)上推薦了市先進(jìn)。目前正著手進(jìn)行20xx年關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選。
    關(guān)工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關(guān)工委主任，堅(jiān)持參加關(guān)工委重大活動(dòng)并聽取關(guān)工委工作匯報(bào)；老干部科科長任常務(wù)副主任，具體指導(dǎo)、安排、落實(shí)關(guān)工委各項(xiàng)工作。全區(qū)所有中小學(xué)均成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職黨（或政）一把手任關(guān)工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)黨組織對(duì)關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，針對(duì)朝陽體量大的特點(diǎn)，又依托15個(gè)黨建研究分會(huì)，成立了15個(gè)關(guān)工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會(huì)的在職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。協(xié)作組又直接對(duì)接各基層單位關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關(guān)工委為龍頭統(tǒng)領(lǐng)全局，組織嚴(yán)密的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體制。
    為使關(guān)工委工作規(guī)范化、科學(xué)化推進(jìn)，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)工委工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見、《朝陽區(qū)教育關(guān)工委志愿者條例》，并設(shè)計(jì)了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關(guān)工委工作規(guī)程》、《關(guān)工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關(guān)制度。制度的建立與實(shí)施，使得朝陽區(qū)教育關(guān)工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    主動(dòng)作為，要有自愿奉獻(xiàn)，志愿服務(wù)的骨干人員。朝陽區(qū)教育關(guān)工委形成了一整套加強(qiáng)骨干與志愿者隊(duì)伍建設(shè)、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團(tuán)、詩書畫協(xié)會(huì)等七支志愿者隊(duì)伍。而且在社會(huì)各層面從事關(guān)愛志愿服務(wù)的老同志有近3000人。同時(shí)形成了對(duì)關(guān)工委委員及關(guān)工委志愿者隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。每學(xué)期都將集中的專題培訓(xùn)、工作會(huì)的會(huì)前學(xué)習(xí)、主題參觀體驗(yàn)活動(dòng)及下發(fā)材料自學(xué)等形式結(jié)合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時(shí)代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務(wù)的老同志們既有服務(wù)他人的心愿，又具備相應(yīng)的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委邀請(qǐng)中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報(bào)告，并組織志愿者設(shè)計(jì)并參加了“永遠(yuǎn)跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動(dòng)；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔(dān)使命”為主題的教育活動(dòng)，志愿者參與活動(dòng)的設(shè)計(jì)并承擔(dān)了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動(dòng)。
    工作年年做，收效有不同。在設(shè)計(jì)組織區(qū)級(jí)層面的活動(dòng)中，朝陽區(qū)教育關(guān)工委力求做到高起點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點(diǎn)，并能對(duì)基層分會(huì)的活動(dòng)起到示范和引領(lǐng)作用。
    在20xx—20xx年的主題讀書教育活動(dòng)中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學(xué)組的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動(dòng)組織者和參與者的心血，依靠扎實(shí)細(xì)致工作做有力支撐。
    朝陽區(qū)教育關(guān)工委的活動(dòng)是由學(xué)校、協(xié)作組及區(qū)級(jí)三個(gè)層面組織，有各自的任務(wù)和要求。以“我為祖國點(diǎn)贊”主題教育讀書活動(dòng)為例，20xx年報(bào)名參加“我為祖國點(diǎn)贊”主題教育讀書活動(dòng)的學(xué)校數(shù)是105所，班級(jí)數(shù)是1616個(gè)（其中中學(xué)582）；學(xué)生數(shù)是48134人（其中中學(xué)13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關(guān)工委推進(jìn)活動(dòng)的態(tài)度和力度。在這個(gè)活動(dòng)中，五老講師團(tuán)在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點(diǎn)及框架，對(duì)“我為祖國點(diǎn)贊”的主題及內(nèi)容進(jìn)行了深入的研究。20xx年，五老講師團(tuán)進(jìn)行了20余場培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員有20xx余人，培訓(xùn)范圍包括關(guān)工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動(dòng)學(xué)校的在職工作者等，五老講師團(tuán)還分協(xié)作片對(duì)指導(dǎo)教師及學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)。
    為了配合這個(gè)活動(dòng)，朝陽區(qū)教育關(guān)工委編印了主題讀書教育活動(dòng)手冊(cè)，將教育部、北京市教育關(guān)工委的活動(dòng)通知，朝陽區(qū)的活動(dòng)方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現(xiàn)場比賽方案），演講比賽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等各類材料和要求匯集到手冊(cè)中，為活動(dòng)有序地組織開展提供了保障。
    主題讀書教育活動(dòng)的開展，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，為關(guān)工委老同志搭建了“老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺(tái)，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了晚年的人生價(jià)值，促進(jìn)了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動(dòng)關(guān)心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
    隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，關(guān)工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)為，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，不斷想辦法把工作做細(xì)做深，做出實(shí)效，其實(shí)就是不斷創(chuàng)新。
    20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動(dòng)，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
    對(duì)朝陽區(qū)教育關(guān)工委來說，這是一項(xiàng)新的工作內(nèi)容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個(gè)特點(diǎn)：第一，是一對(duì)一的特點(diǎn)，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對(duì)二的特點(diǎn)，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
    基于以上兩個(gè)特點(diǎn)，為落實(shí)好北京市教育關(guān)工委的工作任務(wù)，朝陽區(qū)教育關(guān)工委在20xx年的11月到承德的8所學(xué)校進(jìn)行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學(xué)校的辦學(xué)情況及在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，要切實(shí)為受援地區(qū)和學(xué)校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗(yàn)的探索做出朝陽的努力和貢獻(xiàn)。
    朝陽區(qū)教育關(guān)工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進(jìn)與分散活動(dòng)相結(jié)合的支教思路和重點(diǎn)。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關(guān)工委集體組織了送教下校的活動(dòng)，包括兩地語文數(shù)學(xué)學(xué)科教師同課異構(gòu)，教研員現(xiàn)場評(píng)課并進(jìn)行學(xué)科講座等?；顒?dòng)從支教學(xué)校輻射到周邊學(xué)校。朝陽區(qū)教育關(guān)工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，逐步形成我們的經(jīng)驗(yàn)和特色。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十六
    20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
    公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫作能力。
    緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
    1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國煤炭報(bào)》、《中國能源報(bào)》等刊發(fā)。
    2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
    今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十七
    近幾年來，海陵區(qū)民宗局認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展各項(xiàng)民族工作，切實(shí)維護(hù)少數(shù)民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了積極作用。
    我區(qū)現(xiàn)常住少數(shù)民族584人，分回、滿、蒙等29個(gè)民族；流動(dòng)少數(shù)民族人口近千人，主要是來自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數(shù)民族人口約占全區(qū)總?cè)丝诘?.3‰。全區(qū)現(xiàn)有清真網(wǎng)點(diǎn)20多處，其中經(jīng)批準(zhǔn)合法經(jīng)營的15處。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們每年對(duì)全區(qū)常住少數(shù)民族和在海陵經(jīng)商的少數(shù)民族人員分別進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺(tái)帳。按省和自治區(qū)明確少數(shù)民族召集人及其責(zé)權(quán)利。民宗局和社區(qū)通過開展少數(shù)民族法制培訓(xùn)班、少數(shù)民族聯(lián)誼會(huì)、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動(dòng)形式加強(qiáng)市民和少數(shù)民族群眾的宣傳教育。少數(shù)民族的節(jié)慶活動(dòng)和信徒集會(huì)，由各省、自治區(qū)少數(shù)民族召集人提前15天，向民族主管部門和相關(guān)部門送交書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由民族主管部門和相關(guān)部門協(xié)助其組織實(shí)施，維持秩序，確保安全?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)由民族主管部門承擔(dān)。
    局辦公室還設(shè)立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專人值守，只要通過電話聯(lián)系到民宗局，民宗局會(huì)立即趕到現(xiàn)場，幫助協(xié)調(diào)處理，經(jīng)過這幾年時(shí)間的運(yùn)行，取得了顯著成效。
    一是認(rèn)真辦理少數(shù)民族經(jīng)商人員子女上學(xué)遇到的種種問題給予政策咨詢與幫助。我局每年都為少數(shù)民族子女入學(xué)問題與區(qū)教育局以及相關(guān)學(xué)校對(duì)接，解決了少數(shù)民族子女的上學(xué)問題，為來泰經(jīng)商的少數(shù)民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經(jīng)營。
    二是加強(qiáng)清真飲食的管理和服務(wù)工作。在對(duì)清真網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)不少清真餐飲店經(jīng)營證照不全，管理中時(shí)有矛盾發(fā)生，在加強(qiáng)對(duì)清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時(shí)，主動(dòng)與衛(wèi)生、工商等部門協(xié)調(diào)，優(yōu)惠為他們辦好相關(guān)手續(xù)，使清真店做到了合法經(jīng)營、放心經(jīng)營。在市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市過程中，按照城市建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對(duì)區(qū)內(nèi)唯一的純正清真館，要實(shí)施原地拆除、易地?cái)U(kuò)模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢補(bǔ)償，易地?cái)U(kuò)模經(jīng)濟(jì)缺口也很大。經(jīng)過調(diào)研，認(rèn)定租房合同顯失公正，必須依法維護(hù)少數(shù)民族同胞的`合法權(quán)益。通過努力協(xié)調(diào)，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經(jīng)營、停業(yè)損失全部補(bǔ)償給承租方，裝修按租期折算，補(bǔ)償給承租人；又幾經(jīng)周折，請(qǐng)市、區(qū)財(cái)政及市相關(guān)部門，從三產(chǎn)引導(dǎo)扶持資金和相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中拿出20萬元，解決了易地?cái)U(kuò)模資金缺口。該清真館擴(kuò)模重新開業(yè)后，省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察，給予了高度評(píng)價(jià)。
    隨著西部大開發(fā)的全面推進(jìn)，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數(shù)民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經(jīng)營清真拉面和小商品，少數(shù)民族流動(dòng)人口急劇增多，給城市管理帶來一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調(diào)”原則，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，穩(wěn)定形勢，化解矛盾。
    20xx年，我們?nèi)剃P(guān)注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門對(duì)回民蘇臺(tái)吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號(hào)清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車站回民砍傷人事件，圓滿解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調(diào)解決甘肅、青海籍回民之間因開店距離過近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯(lián)系相關(guān)管理部門，耐心細(xì)致化解糾紛，努力減少少數(shù)民族群眾的損失，嚴(yán)肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實(shí)維護(hù)了少數(shù)民族同胞的合法權(quán)益和全區(qū)的社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    為全面貫徹落實(shí)黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎(chǔ)，我們重點(diǎn)做好城市民族工作落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)的關(guān)鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數(shù)民族群眾比較集中的春暉、試采兩個(gè)社區(qū)開展民族工作，社區(qū)居委會(huì)充分利用自身的服務(wù)功能，廣泛開展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設(shè)立“少數(shù)民族之家”，開辦閱覽室，訂閱有關(guān)民族方面圖書、報(bào)刊雜志；經(jīng)常組織社區(qū)以及周邊院校內(nèi)少數(shù)民族群眾和學(xué)生一起舉辦讀書、舞蹈、包水餃等特色活動(dòng)；通過社區(qū)及時(shí)了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時(shí)妥善處理好涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱號(hào)。我局在已推廣民族工作進(jìn)社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎(chǔ)上，又陸續(xù)走訪京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進(jìn)社區(qū)全面推廣，引導(dǎo)各基層社區(qū)將民族工作列入工作內(nèi)容，以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳活動(dòng)為契機(jī)，通過開展活動(dòng)，普及黨的民族政策和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)少數(shù)民族群眾的政策法律意識(shí)，引導(dǎo)少數(shù)民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十八
    進(jìn)入新世紀(jì)，我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2002年度"全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
    我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針；二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力；四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
    在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi)；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督；嚴(yán)格實(shí)行首問制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。
    我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開拓公路養(yǎng)護(hù)市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。
    企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十九
    小萍進(jìn)入醫(yī)院工作四年來，一直從事外科臨床護(hù)理工作。她心理素質(zhì)良好，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，真正做到了愛崗敬業(yè)，全身心投入護(hù)理工作中。對(duì)護(hù)理工作精益求精，細(xì)致入微，對(duì)患者有高度的責(zé)任感和同情心，急患者所急，想患者所想，從未發(fā)生過護(hù)理差錯(cuò)。
    自工作以來，小萍牢固樹立了“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念，堅(jiān)持以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把愛心獻(xiàn)給每一位到胃腸外科就診的患者，做患者的守護(hù)天使。護(hù)理工作是繁雜而辛苦的，在外科工作中，她針對(duì)外科疾病病情嚴(yán)重、變化快的特點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確的為病人做基礎(chǔ)護(hù)理，耐心細(xì)致地為病人做病情觀察。一次值夜班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)術(shù)后患者出現(xiàn)失血性休克，并配合值班醫(yī)生實(shí)施搶救，經(jīng)過長達(dá)2個(gè)多小時(shí)不懈努力下，患者有了自主呼吸、心跳，逐漸恢復(fù)了意識(shí)，前來會(huì)診的心內(nèi)科醫(yī)生及家屬都露出了驚訝的表情和贊賞的`目光。
    工作中，小萍竭力為病人解決各種疑難問題，有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神。遇有危重病人，總是主動(dòng)參與搶救。20xx年的一天，小萍剛上完白班回到家中，就接到科室打來的電話，一名3歲的小男孩被蜂蟄傷，全身循環(huán)衰竭，采血困難，尋求支援。由于小萍有兒科護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，掛了電話，沒顧上吃飯，立即趕往醫(yī)院，積極參加患兒的搶救工作。一次上完小夜班，剛換好衣服準(zhǔn)備回家，一名直腸癌術(shù)后病人突然出現(xiàn)呼吸困難，心率140次/分，血壓低，氧飽和度降至60%，要立即組織搶救，可科室上重病人很多，夜班雖然有兩個(gè)值班護(hù)士，但根本忙不過來。常規(guī)情況下，要通知二線班同事加班，可該病人情況緊急，科室上的其他重病人的護(hù)理工作也要跟進(jìn)。看到這種情況，她迅速換回工作服，加入緊張的搶救工作中。經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的緊張搶救工作，患者的生命體征恢復(fù)了正常。
    小萍經(jīng)常作為二線班被通知到科室加班，可她一向無怨無悔，24小時(shí)不關(guān)機(jī)，隨叫隨到。在班期間，更是恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。作為科內(nèi)的質(zhì)量控制小組組長，對(duì)可能發(fā)生的護(hù)理安全事故及醫(yī)療糾紛，總是防微杜漸，提出持續(xù)改進(jìn)措施，防止不良事件發(fā)生。作為一名護(hù)士，小萍平等對(duì)待每一為患者，盡心盡力的做好健康宣教，讓他們正確認(rèn)識(shí)疾病的預(yù)防及康復(fù)知識(shí)。作為臨床帶教老師，認(rèn)真對(duì)待對(duì)待每一位實(shí)習(xí)生，仔細(xì)講解胃腸外科?？萍膊〉闹R(shí)，手把手帶教，使她們更快地融入工作及學(xué)習(xí)中。
    作為一名護(hù)士，小萍每天都以最飽滿的工作熱情、最真誠的微笑、最親切的語言、最體貼的護(hù)理來面對(duì)病人，用心和病人溝通，在護(hù)患之間架起信任的橋梁。一次，在搶救一名70多歲的多臟器功能衰竭的老年女性患者無效后，趕來的患者家屬在不明真相的情況下，對(duì)小萍惡語相向，但她仔細(xì)的講解和耐心的解釋贏得了家屬的理解和尊重，事后家屬主動(dòng)賠禮道歉。
    小萍還積極參加醫(yī)院及科室的各種操作及理論培訓(xùn)，并運(yùn)用到實(shí)際護(hù)理工作中，為患者服務(wù)。20xx年獲“夜視條件下靜脈穿刺技術(shù)”、“加壓輸液技術(shù)”護(hù)理技術(shù)操作競賽三等獎(jiǎng)。20xx年榮獲“胃腸減壓技術(shù)”護(hù)理技術(shù)操作競賽一等獎(jiǎng)。工作中勤勤懇懇，謙虛謹(jǐn)慎，熱情周到，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同事，做到了敬崗愛業(yè)，全心全意為患者服務(wù)，連續(xù)三年被科室考評(píng)為“優(yōu)秀”。在榮譽(yù)面前，小萍不驕不躁，一如既往地用心去服務(wù)，用愛去服務(wù)，在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的真誠和愛心，為醫(yī)院的發(fā)展和護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的一份力量。