計劃應該具備靈活性，能夠適應變化的環(huán)境和需求。- 不斷檢驗和修正計劃，根據實際情況進行靈活調整和優(yōu)化。計劃的實施需要堅持和執(zhí)行力，以下是一些建議來幫助大家更好地貫徹計劃。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇一
    上半年，我局在縣委縣、政府的正確領導下，在上級部門的悉心指導下，緊緊圍繞中心工作，始終堅持“廉潔、服務、高效”原則，積極推進機關事務改革，全面履行管理、保障和服務職能，不斷強化管理方式、創(chuàng)新服務模式，提升服務水平，通過全局干部職工的共同努力，較好地完成了上半年各項工作任務?，F(xiàn)報告如下：
    (一)以開展群眾路線教育實踐活動為引領，深化機關干部隊伍自身建設。我局教育實踐活動自正式啟動以來，積極投身教育實踐活動，通過抓學習交流、抓意見征集、抓邊整邊改、抓破解難題，有力推動了各項工作的有序開展。一是周密部署，扎實推進。結合后勤機關實際，制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，對教育實踐活動進行了安排部署，并召開全局黨員干部大會，正式啟動了我局黨的群眾路線教育實踐活動。二是深入學習，注重效果。緊緊圍繞規(guī)定學習篇目和重點學習內容，累計集中學習時間達8天11個專題，撰寫學習體會19篇，組織5場專題學習討論，增強了全局黨員干部做好教育實踐活動的自覺性和主動性。三是突出重點，領導帶頭。領導班子和班子成員高度重視，以身作則，認真按照帶頭在政治上、工作上、作風上、廉潔自律上、社會日常生活中“五個堅持”的要求。為全局開展教育實踐活動作出了表率。四是緊扣重點，開門納諫。緊扣“四風”重點，通過開展“三走進”活動拉近距離、提升服務水平。走進基層群眾解難。幫助指導結對單位解決困難問題，對群眾提出“微心愿”進行認領解決。走進服務對象問計。采取多種途徑了解會務服務、用餐服務、接待服務、用車服務、大院管理等意見和建議30多條。走進服務點巡查。不定期開展巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實到相關責任科室，由分管領導親自帶頭領銜破解難題，以實實在在行動解決實際困難。五是邊學邊改，抓好落實。緊密結合當前工作重點，堅持邊學邊改、邊查邊改，認真做好辦公用房清理、視頻會議室改造、機關食堂變壓器改造等服務工作，有力推動了各項工作的落實。六是從嚴抓好干部正風肅紀工作。以反面典型為素材，加強對干部隊伍作風建設的責任感、緊迫感，促使干部職工嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，筑牢思想防線。引導干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，腳踏實地做好本職工作。
    (二)強化服務保障能力，著力提升機關后勤服務水平。一是厲行節(jié)約，做好公務接待工作。上半年，總計接待內賓70批共864人次。公務接待接待批次、人數、接待費較去年分別減少了60%、72%、77%，其中食堂接待次數占總接待次數近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務。加強對公務接待各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，嚴格控制接待支出。二是高度負責，加強機關大院后勤保障。進一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴格落實門崗身份登記，加強外來人員車輛進出的管理，組織相關人員開展專業(yè)知識學習，努力提升預防處置能力。進一步加強對大院安保基礎設施建設，安裝更換新伸縮門、治安崗亭、滅火器、監(jiān)控攝像頭等硬件設施，投入資金近5.3萬元。進一步提升會務服務保障能力。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務學習和實地考察培訓，提高重要會議、重大活動的服務保障能力。截止6月底，共完成會務服務676場，服務參會對象達14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務標準體系。著力抓好大院內公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電、消防等設備的定期檢查和維護工作。確保夏季用電高峰及汛期期間機關大院用電安全。三是提升服務，樹立機關食堂品牌形象。加強機關食堂內部管理，提升機關食堂人員的整體素質和業(yè)務水平，嚴把食品采購質量關口，嚴格落實食品安全責任制度，努力改善菜品搭配，提高菜品質量。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂，大力倡導“節(jié)約糧食、浪費可恥”的文明就餐理念。上半年，累計提供就餐服務約5萬人次，未出食品安全事故。四是注重安全，優(yōu)化公務用車服務管理。嚴格落實公車使用制度和車輛管理制度，確保公務用車的正常運轉。上半年，公務用車服務中心共為47個單位提供339次用車服務，安全行駛71797公里。為中高考的學生提供愛心專用車接送考生20余次。
    (三)履行機關事務管理職能，提升科學管理能力。一是緊跟進度，推進辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所、嚴格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標、嚴格規(guī)范辦公用房管理等四個方面開展專項清理整治。共清理騰退超標準面積5725㎡。按照“老城控、新城建”的思路，科學編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案，實現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置、提升城市綜合功能，加速新城二期開發(fā)建設進程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程、縣機關大院3號樓外墻提升工程。啟動縣機關食堂變壓器改造工程，加快啟動新城區(qū)配套食堂建設，確保便民中心進駐前期工作全面鋪開。二是高效規(guī)范，推進公共機構節(jié)能工作。積極開展“節(jié)能知識進校園”、“節(jié)能產品進廣場”、“綠色低碳進單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動，通過節(jié)能知識講座、征文比賽、節(jié)能產品推介、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊，大力倡導低碳生活理念，普及節(jié)能知識，增強全社會節(jié)能意識。認真做好能耗監(jiān)測平臺建設和全縣機關單位的能耗統(tǒng)計工作，確保全縣機關單位節(jié)能降耗工作得到落實。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗收，啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作。
    (一)深化群眾路線教育實踐活動。一是做好“四風”問題查擺工作。圍繞黨員領導干部“四風”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。二是開展談心交心活動，把問題談開、思想談通、意見談好，努力消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進互信。要做到“四必談”。交心談心時，要帶著問題談，做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明。三是撰寫對照材料。按要求對遵守黨的政治紀律情況和兩項情況作出說明，重點寫清“四風”突出問題，列舉具體表現(xiàn)和典型事例，對群眾提出的意見和上級黨組織、督導組點明的問題要明確作出回應。深入剖析產生問題的原因，明確今后的努力方向和改進措施。四是開好民主生活會。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會，切實解決好思想認識問題，明確整改落實的努力方向和工作要求。五是繼續(xù)開展正風肅紀行動。加強教育引導，集中整改問題，強化制度建設，推進作風轉變，著力營造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境。
    (二)不斷提升后勤服務保障水平。一是確保公務接待服務工作提質提效。加強對公務接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴控接待支出，減少公務接待成本。二是著力提升機關大院后勤服務水平。加強機關安全保安人員的教育、管理與培訓，提升大院安保隊伍的管理能力和工作形象。做好敏感時期機關大院安全保衛(wèi)工作。三是繼續(xù)深化機關食堂品牌創(chuàng)建。加強對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質，著力改善機關食堂服務環(huán)境。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手，廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳，提升機關干部職工的文明就餐意識。四是科學規(guī)范公務用車服務管理。加強對公務用車的維修、保養(yǎng)，規(guī)范公務用車使用情況登記制度，加強對各部門公務用車使用情況的跟蹤管理，杜絕公車私用現(xiàn)象。
    (三)深化推進機關事務管理工作。一是加強機關辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一、權責明確的管理機制，進一步細化資源共享、資產處置、設施維修等方面的標準規(guī)范，依法依規(guī)對機關辦公用房及其配套設施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強對公務車輛的管理。強化對駕駛員尤其是臨時駕駛員的責任意識、安全意識和服務意識的教育培訓，抓好車輛安全管理和安全防范工作，確保公務車輛安全運行。三是推進公共機構節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動，充分發(fā)揮機關單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費半年報和年報統(tǒng)計和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作，完成省級示范單位創(chuàng)建驗收和市對縣節(jié)能考核工作。
    (四)加強黨風廉政和作風建設。認真落實黨風廉政建設和懲防體系建設責任制，加強廉政風險防控能力建設。認真落實中央和省、市、縣廉潔自律、厲行節(jié)約相關規(guī)定得到有效落實，建立長效機制，進一步做好厲行節(jié)約工作，加強對工程建設、維修改造、物品采購、節(jié)能技改等監(jiān)管力度，努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費行為的發(fā)生，提高公用經費的使用效率，形成堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的良好風尚。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇二
    1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關文件精神，組織全體護士長對標準進行學習，吃透標準的要求，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
    2、繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務及質量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng)，建設我院臨床?？谱o理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進我院護理學科的發(fā)展。
    3、完善護理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理。
    4、每月召開2次護士長工作例會，總結上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
    5、進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領導認真聽取了發(fā)言護士的意見，并仔細進行工作總結/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
    6、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理、質量控制、安全管理等全面的學習，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。
    7、建立我院護士專業(yè)技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術培訓及考核資料。
    1、召開護理質量與安全管理委員會會議，對護理質量進行分析，探討持續(xù)改進我院護理質量的方法和策略。
    2、完善我院護理質量監(jiān)督檢查的標準，制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質量考核制度。
    3、每月對護理質量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質量。
    4、按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關整改措施，以此為契機，是我院護理質量和管理能更上一個臺階。
    5、完成每月的護理質量抽查和質量普查工作。召開一季度護理質量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理質量檢查的情況，制定相應整改措施并監(jiān)督落實。
    6、召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
    1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
    2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教育相關制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
    3、按計劃完成全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
    4、?？谱o士培訓取得一定成績，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的?？婆嘤枴Ｉ习肽旯矃⒓邮〖壟嘤?5人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。
    1、護士長護理業(yè)務培訓因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展。
    2、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質量和服務質量。開展優(yōu)護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質護理服務質量大幅下降，甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室（腦科、外二、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
    一、護理管理
    1、結合二級醫(yī)院評審標準，再次在護理系統(tǒng)內進行全面的自查，根據存在的問題進行整改和完善。
    2、積極與科室溝通，積極推進護理骨干的輪轉培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
    3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內設置護理質量考核獎，將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質量管理意識。
    二、護理質量與護理安全
    1、完成下半年的護理質量控制工作，要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
    2、召開護理質量管理委員會會議，對上半年的護理質量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質量管理重點。
    3、召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
    三、護士規(guī)范化培訓
    1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床?？谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃，積極安排護士進修培訓。
    2、在專科手、產、急診、icu開展急救技能培訓，提高?？谱o士急救水平。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇三
    200*年是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經濟社會大跨越、大發(fā)展的關鍵一年。半年來，我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，抓住重要戰(zhàn)略機遇期，真抓實干，各項工作取得了可喜成績。1-6月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產值文秘部落億元，同比增長%，其中，企業(yè)總產值億元，同比增長%；實現(xiàn)利稅億元，同比增長％；實現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長%，出xx創(chuàng)匯萬美元，企業(yè)固定資產投入億元，引進縣域外資金萬元，實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。
    （一）加大業(yè)投入和技改力度，促產品結構優(yōu)化升級。今年，全鎮(zhèn)各集團叫出“調控也是發(fā)展機遇”的xx號，多方協(xié)調資金，緊緊抓住重點項目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設的較大工業(yè)性投資項目17項，實現(xiàn)了企業(yè)集團經濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重xx胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設備已安裝完成，預計7月份投資完成。興源集團全鋼載重xx胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設備已購進，正在安裝，預計7月份投資完成。xx集團永一橡膠公司輪胎膠囊項目，總投資1億元，新增生產能力30萬套輪胎膠囊，設備已訂購，基礎土建工程已完成。xx驁集團7萬噸／年低溫脫酚棉蛋白項目，總投資4900萬元，已于6月28日試車成功投產。萬通模具公司的xx胎活絡模具項目，土建工程已基本完工，開始試生產。xx安化工有限公司高分子材料項目，總投資5000萬元，設備已購進，土建工程已完成60%。重點工業(yè)項目的順利進展，進一步優(yōu)化了企業(yè)產業(yè)的結構，提高了企業(yè)產品的競爭實力，促進了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風險的能力。1－6月份實現(xiàn)固定資產投入10.53億元，同比增長208.6％。
    （二）加大招商引資廣度，促引入項目推進升級。今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署，實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經濟發(fā)展的重中之重來抓，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進正式注冊并已投產的項目9個，簽訂合同、協(xié)議項目12個，在談項目4個，計劃利用外資7087萬元，實際到位固定資產投資4614萬元。山xxxx驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成46％，部分設備已購進，正在安裝過程中，預計11月份可正式投產。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產。山xxxx集團xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目，現(xiàn)土建工程已完成72％，設備已訂購完成，正在運進過程中，預計10月可正式投產。山xxxx集團永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農用機械項目，現(xiàn)協(xié)議已基本達成，正在進一步的洽談過程中。大海集團與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目，設備已在訂購過程中。這些項目投產運行后，新增產值1億元，利稅2340萬元。
    （三）加大出xx創(chuàng)匯深度，促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營進出xx優(yōu)勢，采取有力措施，千方百計擴大出xx。加強產學研結合，努力提高產品質量和科技含量，增強企業(yè)產品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx，全方位了解國際市場動態(tài)，掌握外商對企業(yè)產品品種、質量、價格等方面的要求，指導企業(yè)不斷調整生產計劃和方向，擴大出xx。大海集團的印花布、xx集團的汽車輪胎、xx驁集團的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1－6月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元，同比增長％。
    （四）加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設升級。在廣饒縣高新技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設的基礎上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè)，制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應”和間接的“基礎效應”，制定出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區(qū)建設經營，以實現(xiàn)資源信息共享。目前，xx工業(yè)園已形成規(guī)模，繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產。目前，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達到21家，年產xx胎120萬套，斜交胎1000萬套，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬噸。
    （一）是糧食生產穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產豐收，單產達到了471.8公斤，總產達到了1505萬公斤，比去年增產105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝，為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎。
    （二）是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株，完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補植，并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98％以上。
    （三）是落實農業(yè)扶持政策，加快產業(yè)結構調整。落實國家糧食補貼政策，發(fā)放小麥種植補貼44.66萬元；發(fā)放xx年沼氣池建設補貼16.65萬元，指導灰堆村集中建設沼氣池102個；發(fā)放畜牧生產扶持獎勵資金7.66萬元，指導稻三村建設高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處；協(xié)調光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝，同xx營市鑫合農資公司合作建設種子繁育基地。
    “橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產合作社服務范圍進一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農村經紀人隊伍不斷發(fā)展壯大。（五）是搞好“三夏”生產及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產及林木管護工作。麥收期間，實行機關承包xx包辦事處，機關干部包村、包地片制度，對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制，確保了“三夏”生產安全。同時，進一步加強對林木管護人員的管理，強化管護責任，落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案，落實了防汛隊伍和防汛物資，加強了織女河、xx河排洪險工險段的查防，為防大汛、搶大險做好了充分的準備。
    根據《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設規(guī)劃方案》，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至2號路，xx至刁孟路，xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內的地塊進行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實驗中學、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進行了單體建筑測量，根據測繪資料由同濟大學為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化，結合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側亂搭亂建房屋棚子57處，二是對紅旗路兩側隔離帶內花草樹木進行了修剪、更新、綠化，面積達17000平方米，三是在紅旗路兩側新樹燈桿82盞，四是對紅旗路兩側、青墾路兩側墻壁進行粉刷，面積達40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側補植樹木1000余株，五是對紅旗路兩側及織女河內垃圾進行徹底清理，共清運垃圾及動用土方xx0立方米，六是根據季節(jié)氣候變化，對紅旗路兩側的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作，確保了花木成活率達到100％。
    在農村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓、專題會議、集中培訓等形式，對村“兩委”成員進行教育培訓。通過培訓，村干部的執(zhí)政能力進一步增強，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內柏油公路或對村內公路進行了整修；灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造；xx朱營、段一等13個村打了深水井或對輸電線路進行了改造；xx朱營、南成等9個村在村內道路兩旁植樹2萬余株，綠化美化了環(huán)境；xxxx、馮xx、等6個村集體負擔合作醫(yī)療費用，減輕了農民的負擔，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組，加強后進村整頓工作。今年以來，在認真調查了解各村工作的基礎上，確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進村，派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元，整修了村內道路。高灣村工作組協(xié)調資金12萬元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝。三是開展好無職黨員設崗定責活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農村無職黨員中開展了設崗定責活動，在各村設置村務監(jiān)督崗、經濟發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務監(jiān)督崗、文明新風倡樹崗、民意收集崗，使農村無職黨員能充分行使權力、履行義務。另外，根據我鎮(zhèn)實際，我們還設定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強遠程教育工作，使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠程教育作用。鎮(zhèn)遠程教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻，設施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網臺的節(jié)目單，并張榜公布，各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進行集中收看，真正成為了“干部受教育，群眾得實惠”的有效載體。五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度，規(guī)范了黨組織活動。加強對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
    臺次，刷寫宣傳標語50余條，印發(fā)宣傳材料8010余份，并設立和公布舉報電話，發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索，與村民簽訂責任狀4000余份，組織全體機關干部和公安干警多次進行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤，生產工具一宗，嚴厲打擊了非法生產戶的囂張氣焰。
    同時，加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，整改安全生產隱患50多條，確保了企業(yè)的生產安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設成為“民主法治示范村”，全部達到市優(yōu)以上水平。
    以“網底工程”建設為載體，全面做好信訪工作。組織機關干部和廣大農村黨員干部認真學習新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實包案領導和責任人，限期處理。今年以來，共處理各類信訪案件3起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補助金3.7萬元；共為227戶，389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農村養(yǎng)老保險金2.2萬元。5月15日，開展了助殘日活動，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件，召開了動員培訓班大會。
    通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前，共查體5次，為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會，選出了新的計劃生育協(xié)會會長，并對他們進行了培訓。新型農村合作醫(yī)療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元，其中農民籌資51.78萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前，合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元。xx年1月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農村合作醫(yī)療先進單位”稱號。全面實施素質教育，加強基礎設施建設，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設，投資160萬元建成了高標準的學生宿設樓，同時投資15萬元配備了學生用床，解決了遠距離學生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處，維修有線電視信號220余處，協(xié)助縣局更換放大器10臺，光纜接收機2臺，有效地維護了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達98％，放映科教片200場次。
    以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術匯演，獲得了一等獎。廣大婦女參與經濟建設有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽集團高標準養(yǎng)殖基地進行了參觀學習。指導新建稻三村高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處，引進了濕簾降溫先進技術。規(guī)范建設了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯(lián)自身建設，目前，全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。
    當前，全國經濟社會發(fā)展勢頭良好，我縣經濟發(fā)展勢頭強勁，我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展情況良好，總體上看，做好下半年的各項工作，目前面臨的形勢比較有利，下半年，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結合實際，認真分析和總結當前的經濟形勢，對經濟發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數，把工作著重點落實到抓準、抓住經濟增長點上來，從改進作風、改善環(huán)境、培育市場主體著手，制定相應措施，真抓實干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年各項目標任務。
    一是進一步深化企業(yè)改革，對已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運作，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進土地制度改革，政府高度壟斷土地一級市場，全面推進土地有償使用制度。
    加強產學研結合，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強企業(yè)自身的自主開發(fā)能力；加大企業(yè)投入，不斷進軍高科技領域，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)產品的科技含量和附加值，增強市場競爭力。
    一是加大市場培育、建設力度。加快建設鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側的規(guī)劃，大力發(fā)展商貿流通、飲食服務業(yè)，走商貿活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網絡，及時了解市場信息，以市場為導向，認真研究營銷方式，實施多元化和以質取勝戰(zhàn)略，只要產品能銷出去，就因地制宜，大膽創(chuàng)新和突破。
    一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設。進一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設，并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進行新的規(guī)劃與設計，完善其功能，制定優(yōu)惠政策，鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設經營機制。在土地使用方面，采取將土地集中起來，統(tǒng)一進行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設融資方面，建立以政府投入為引導，企業(yè)投入為主體，全社會投入為目標的多元化投入格局，加快園區(qū)建設步伐，為招商引資和民營經濟發(fā)展提供載體。
    一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內外大型企業(yè)集團，主動出擊，重點突破，力爭引進幾個大項目。二是創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域。重點抓好項目招商，盡快篩選一批符合國家產業(yè)政策、吸引力強、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫，為招商引資提供載體。三是促進項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進其簽訂合同；對合同項目要盡快促進其開工建設。四是搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務，必要時采取一事一議、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題，確保項目的順利進行。
    重點協(xié)調做好大海集團錦綸簾子布、xx集團兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團棉蛋白二期、萬通公司活絡模具等項目建設，加強調度，確保項目順利開工建設。
    加大對農業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭取項目，實施項目，建設項目，擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持xx驁集團和大海集團的油料和棉花加工項目的建設。加強農產品市場建設，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設，促進市場繁榮，搞活農產品流通。
    推廣種植濟南17、濟麥20、濟麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質專用小麥新品種30000畝；加快良種繁育基地建設，年內建成種子田600畝；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè)，發(fā)展無公害、綠色、有機蔬菜生產基地10000畝；加快畜禽品種改良，完成改、擴、新建畜禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)12處，奶牛存欄達到700頭，出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只；引進草莓加工品種、改良當地品種，建設草莓生產基地2處，種植面積達到1500畝；出臺優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結構，改變產品包裝，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會等措施，打造地方名牌香蔥，實現(xiàn)香蔥生產、加工、銷售的一體化，提高其商品價值；并將其作為一個地方品種加以保護，提高其社會價值。
    切實做好農業(yè)科技信息和疫病防治服務體系建設試點工作。一是健全完善農業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強“百姓科技”網絡建設，組織實施“科技入戶工程”，加強科普示范村建設，扶持發(fā)展科技示范戶，提高新技術、新成果的普及率。大力推進農業(yè)機械化，重點推廣玉米機收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進資源節(jié)約和綜合利用，玉米機收率年內達到60％以上。利用現(xiàn)代科學技術，搞好農作物病蟲害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強對農民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農民科技培訓工程。今年重點培訓800戶，使受培訓農民每人掌握1～2門實用技術。三是扶持培育農村合作經濟組織。根據我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展的實際，突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農業(yè)的扶持，重點培育相關行業(yè)的協(xié)會組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產基地、農戶的有效對接，形成農業(yè)生產一體化運行機制；四是實施好測土配方施肥工作；五是認真組織實施沼氣建設工程。
    繼續(xù)實施農業(yè)綜合開發(fā)，在紅旗路以北，廣碼路以南，刁孟路以xx，青墾路以xx，建設路、林、溝、機井、井房完善配套的農田設施，形成良好的農業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強水利工程建設，積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程；以美化綠化為重點，實施織女河綜合治理工程；加強防汛抗旱工作的協(xié)調指揮。通過周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農業(yè)豐收打好基礎。同時，切實做好防汛準備，確保夏季安全度汛。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇四
    今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領導下和區(qū)紀委的指導下，我們以黨的xx大精神為指導，全面貫徹中紀委二次全會、省紀委三次全會和市、區(qū)各級紀委的有關指示精，結合本鎮(zhèn)實際，以紀委規(guī)范化建設為抓點，扎扎實實開展紀委的各項工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀檢部門的職能作用。
    一、做法和成效。
    (一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化6+3建設，推進紀委工作進入新常態(tài)。
    1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化硬、軟件建設，實現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標。
    在硬件建設方面，今年上半年以來重點是加強了紀檢隊伍建設，紀檢室增加了3名工作人員，設置了鎮(zhèn)紀委談話室，完善了辦公設備，保證了紀檢辦案工作經費等。在軟件建設方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
    2、抓好農村“三資”監(jiān)管平臺建設，加強了對農村“三資”工作的監(jiān)督管理。
    全面實行村組賬鎮(zhèn)管，認真監(jiān)督農村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結算和按時報送財務報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數據分析、審核把關和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預警信息、異常情況的調查核實。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀委牽頭會同鎮(zhèn)經濟辦和鎮(zhèn)村賬管理有關人員到本鎮(zhèn)光明村進行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
    3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務中心建設，推進公共資源交易管理規(guī)范化。
    今年初由于有關領導工作調動，及時調整了鎮(zhèn)公共資源交易服務領導小組?，F(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設項目和重大經濟項目都按正規(guī)程序開展招標和采購，實行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預防了暗箱操作和產生腐敗現(xiàn)象。
    4、抓好鎮(zhèn)級便民服務中心和各村(居)便民服務站建設，提高了群眾辦事的滿意度。
    按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內設立了平潭鎮(zhèn)便民服務中心。目前已進駐的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農村合作醫(yī)療、涉農補貼、規(guī)劃建設和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
    (二)抓好紀委日常各項工作，充分發(fā)揮紀檢部門的職能作用。
    1、加強廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀守法的自覺性。
    一是有針對性地開展紀律教育學習活動。認真組織全鎮(zhèn)黨員學習了《共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨章程》和中央xx大以來的有關規(guī)定。二是結合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學習教育。鎮(zhèn)府領導、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學習教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務的宗旨，進一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀守法的自覺性。
    2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權力運行。
    一是領導班子成員嚴格按照其職責進行了重新分工，經濟開支審批權主要由分管經濟的黨委委員負責;紀委書記專職負責紀檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經濟和工程項目由鎮(zhèn)領導班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀委著力監(jiān)督基層站所負責人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設立了紀檢委員，規(guī)范了權力運行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進行了廉潔自律，任前談話。三是實行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負責人進行了談話，并提出了整改要求。三是實行約談做法。今年6月初約談了因網絡投訴的1名村干部，要求他說明事情經過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
    3、抓好信訪和查辦案工作，促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
    今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報)，已調處完結2宗，另一宗正在調查取證。做到了件件有落實，有交代。立案1宗，結案1宗，已給當事人黨內警告處分。有效地促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
    二、存在問題。
    回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
    1、由于紀檢隊伍人員調動較多，剛調入的人員業(yè)務水平偏低，有待加強和提高。
    2、各項規(guī)章制度不能完全適應新常態(tài)紀委工作的要求，有待完善。
    3、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
    4、對黨員干部違法違紀線索了解不夠深入，立案數太少。
    1、繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀委、省、市、區(qū)各級紀委有關反腐倡廉的指示精神，加強黨風廉政建設，重點懲治各村(居)，部門黨員違紀、違法行為。
    2、加強紀檢人員的學習教育，不斷提高個人的政治素質和業(yè)務水平，提高工作效率。
    3、加強對各村、部門支部班子成員的教育和培訓，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
    4、加強公、檢、法和其它相關部門聯(lián)動，爭取相關部門對立案和辦案工作的協(xié)調和支持。
    5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化建設6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作。
    6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達的辦案任務，維護社會和諧穩(wěn)定，維護黨的紀律。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇五
    項目部2019年12月30日高標準開，2020年上半年在項目部班子領導下，全體員工協(xié)力同心，克服了新型冠狀病毒疫情影響，于2020年3月9日實現(xiàn)項目節(jié)后復工，3月底全面復工。目前，項目廠前區(qū)、主廠房區(qū)域及化水區(qū)施工已全面展開，施工圖設計及設備招標、生產制造工作有序推進。經各方共同努力，攻堅克難，順利實現(xiàn)6月15日#1鍋爐鋼架開始吊裝的里程碑節(jié)點。
    一.安全指標完成情況。
    2020年上半年，熱電項目實現(xiàn)“零輕傷”目標。自2019年12月30日開工至今已連續(xù)安全施工180天，項目安全保證、監(jiān)督和支持體系運行情況良好，現(xiàn)場安全文明施工處于可控在控狀態(tài)。
    二.經營管理。
    （1）上半年完成1-3輔設備招標工作；簽署施工合同1份、設備合同40份、材料采購合同1份；第四批輔機設備招標文件已編制完成上報項目公司，待掛網招標。
    （2）上半年總包合同結算整體進度略快于各分包結算，但因業(yè)主資金不足，尚有1500萬元的工程款還未支付，資金回籠壓力大，項目資金周轉出現(xiàn)一定困難。
    （3）受疫情影響，現(xiàn)場建安工程施工進度進展緩慢，完成產值占比較低。設備招標按既定計劃執(zhí)行，各設備合同結算情況正常。
    （4）人工成本、責任成本處于可控在控的狀態(tài)，但利潤完成情況不理想，主要因為建安工程進展緩慢、設備僅記取設備價格1%管理費，上半年整體完成產值較年初計劃有較大減少。
    三、
    黨建開展。
    以“標準化黨支部”為抓手，夯實黨支部黨建工作，落實了黨員積分考評管理的辦法，發(fā)揮了黨員模范帶頭作用。積極開展“三會一課”、樹牢“四個意識”，圍繞“不忘初心，牢記使命”推進基層黨組織建設。學習“5條禁令、30個不準”，并要求按照其內容對照檢查了各自工作行為。黨建工作得到有效落實。鼓勵引導廣大黨員主動履職盡責、勇于擔當作為，在“保投產、保電價”、“開源節(jié)流、降本增效”、助力公司“雙對標、雙跑贏”等重點任務中發(fā)揮作用。依托“黨員責任區(qū)”“黨員突擊隊”等創(chuàng)先爭優(yōu)平臺開展主題實踐活動等。
    以基層大黨建帶團建，黨工團組織聯(lián)動，與兄弟單位開展了“和諧杯”籃球賽、臺球賽等一系列豐富多彩的文體活動、加強了企業(yè)文化宣貫，普及了企業(yè)的核心價值觀，增強了員工的集體榮譽感，營造出良好的生活和工作的氛圍。
    項目未發(fā)生違法違紀案件。
    （一）2020年下半年工作思路、主要目標及重點工作。
    1.工作思路：
    充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢，確保工程建設過程中一切以epc總承包合同為管理依據，切實抓好工程建設各個環(huán)節(jié)的管理工作，將疫情帶來的影響降到最低，就如何做到“降本增效、開源節(jié)流”，應從以下幾個方面入手：
    （1）設計：以設計為龍頭，做好設計優(yōu)化工作，從源頭嚴格控制整體工程的總造價，做好設計交底和圖紙會審工作，確保工程建設順利進行，減少設計變更和施工費用。
    （2）設備：合理開展物資采購、監(jiān)造及現(xiàn)場管理工作，按計劃做好相關設備催交工作，確保設備及時到位，為現(xiàn)場工程的推進奠定基礎。
    （3）施工：強化epc總承包商對各參建單位對相關文件、標準的熟悉程度，確?，F(xiàn)場工作按文件要求正常落實；確保施工過程的安全、質量、進度可控、在控。
    （4）經營：加強與公司本部和項目公司的溝通，積極配合各項工作，確保管理流程順暢，管理工作有效；做好與施工單位、項目公司的結算索賠工作，確保項目盈利，做好本項目經營情況分析工作。
    重點工作。
    施工（1）根據項目最新里程碑計劃，完成一、二級網絡進度計劃調整，優(yōu)化施工邏輯，重點針對廠前區(qū)、汽機房等施工項目，編制專項施工計劃并成立相應組織機構，落實人員，落實責任，確保重點施工項目按計劃推進。同時為進一步確保重點施工項目推進制定專項考核方案。
    （2）為確保年內#1機組汽機扣蓋的節(jié)點的實現(xiàn)，在確保圖紙、設備的前提下，督促施工單位組織足夠施工資源，增加施工人員，優(yōu)化施工工序，力爭8月底前完成汽機房上部結構，9月25日實現(xiàn)屋面斷水。
    （3）進一步細化廠前區(qū)后續(xù)施工計劃，確保7月15日廠前區(qū)值班宿舍樓、食堂移交項目公司、8月底綜合辦公樓移交項目公司目標的實現(xiàn)。
    設備按合同要求及經批準的里程碑節(jié)點二級網絡進度計劃，落實相關主、輔機設備到貨事宜，尤其是燃氣輪發(fā)電機組、余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機組設備廠家的供貨，確保設備供貨滿足現(xiàn)場施工需要。同時，落實已招標設備及時完成提資，為設計院完成施工圖紙設計工作提供基礎。
    設計繼續(xù)加強項目設計管理工作，重點落實施工圖供應工作，如出現(xiàn)施工圖不能滿足現(xiàn)場施工需求的問題，及時組織設計聯(lián)絡會落實設計存在問題及解決措施，必要時派專人赴設計院開展圖紙催交工作。
    （4）廠外供熱管網及廠外補給水也將做為下半年的重點工作進行跟蹤落實，按計劃推進廠外供熱管網及廠外補給水初步設計、施工圖設計、施工及設備材料采購及施工工作，爭取廠外供熱管網及廠外補給水于9月中旬開始施工。
    （5）做好項目質量管理工作，落實施工規(guī)程規(guī)范要求，堅持“樣板引路”，要求并督促各施工承包商嚴格按工程亮點策劃、項目工藝手冊、達標投產實施細則等策劃文件等落實實施，確保工程實體質量滿足要求。持續(xù)完善質量管理體系，按計劃開展質量檢查活動，按要求完成質量監(jiān)檢活動。同時，加強項目檔案管理工作，做好工程檔案過程管理。
    經營（1）完成4-6輔機設備、廠外補給水、熱網管道、全廠保溫、全廠綠化等招標工作。在主要招標工作完成后，跟蹤揭東項目概算收口情況，針對超出概算或概算中未計列的項目，與項目公司保持積極溝通，爭取在概算收口時得到費用補償。
    經營（2）針對疫情影響，做好上下游的簽證索賠工作，尤其是疫情導致的工期延長、管理費用增加、防疫措施支出等費用，是項目部向業(yè)主索賠的重點工作。
    安全按照“分區(qū)域、分級別、網格化”原則，實施安全風險差異化動態(tài)管理，明確落實每一處重大安全風險和重大危險源的安全管理與監(jiān)管責任，強化風險管控技術、制度、管理措施，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內。
    存在問題和意見建議部分。
    （一）存在的問題。
    1．受疫情影響，本項目節(jié)后復工推遲，導致現(xiàn)場土建施工推遲1.5個月，同時揭陽地區(qū)即將進入雨季，對項目廠前區(qū)建筑、主廠房、附屬廠房等土建施工產生進一步影響。
    2．受疫情影響，揭東項目#1燃氣輪發(fā)電機組供貨計劃較合同交貨期推遲5.5個月至2020年12月30日，#1燃氣輪發(fā)電機組供貨時間最終確定；#1、#2機組汽輪機汽缸(轉子)供貨較原計劃推遲2.5個月；余熱鍋爐供貨較原計劃推遲1個月，對項目整體進度按造成影響。
    3.受疫情影響，主機設備、輔機設備生產廠家與設計院間設備提資等設計配合工作進展滯后，以及國核院設計人員配備等原因，復工階段施工圖圖紙供應不能滿足現(xiàn)場施工需求，造成現(xiàn)場施工單位施工任務不飽滿。（1.2.3條字數精簡）。
    4.受疫情影響，上半年總包合同結算整體進度略快于各分包結算，但因業(yè)主資金不足，尚有1500萬元的工程款還未支付，資金回籠壓力大，項目資金周轉出現(xiàn)一定困難。
    （二）應對措施。
    積極與業(yè)主溝通，跟蹤業(yè)主到款時間，并與分包商做好溝通交流工作，要求各分包商利用已付工程預付款確保現(xiàn)場農民工工資的支付。
    提前策劃，合理安排資金使用，針對現(xiàn)場工期較為緊張的工程，按時結算并支付工程款。同時，積極和設備廠家協(xié)商，減緩已簽署合同的設備預付款支付。
    要實現(xiàn)2020年工作目標，我們深感困難重重。但困難就是機遇，壓力就是動力，我們將在公司的支持幫助下，積極行動，主動溝通，主動服務，聚焦年內目標不放松，扎實推進設計、圖紙、設備和施工單位資源協(xié)調，進一步強化安全、質量、進度和造價控制，明確職責，提高管理效能，爭取全面完成年內作任務目標。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇六
    一、以開展和諧企業(yè)活動為切入點，通過勞動競賽、提合理化建議等活動，幫助企業(yè)共度難關，達到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩(wěn)定的目的。
    二、組織開展豐富多彩的職工文休活動，進一步增強企業(yè)的凝聚力。
    三、學習貫徹落實全總-大會議精神，提高自身素質，為推動企業(yè)發(fā)展、促進社會和諧作工獻。
    四、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達的基層工會組建任務。
    五、深入開展企業(yè)工會活力“6+1”活動，進一步規(guī)范基層企業(yè)工會建設。
    六、認真組織學習《勞動合同法實施細則》，繼續(xù)抓好《勞動合同法》的貫徹落實，切實維護職工群眾的合法權益。
    七、服務、指導、幫助街道工會中層組織建設，規(guī)范各中層機構的各項制度和工作程序，提高中層機構的活力。
    作為學校的一名骨干教師，在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里，我決心更加嚴格的要求自己，起好骨干教師的帶頭作用，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規(guī)教學，在學習中成長，在反思中進步。
    計劃一：
    (一)預期目標。
    1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力，積極的參加學校的各種競賽和教研活動，不斷的磨練自己。
    2、不斷的提高自己的科研能力，平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料，注意收集，注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。
    3、加強和結對教師的交流和切磋，發(fā)揮骨干教師的帶頭引領作用，注重培養(yǎng)學生各方面的能力。
    (二)現(xiàn)狀分析。
    在教學方面積累了一些經驗，但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己，使自己的業(yè)務水平有更大的提高。
    (三)具體措施。
    1、在本學期里閱讀教育理論的書籍，并寫好讀后感。
    2、積極開展與本學科教師的手拉手活動，要有實效，積極進行研討及反思，共同進步。
    3、平日要多進行互相聽課活動，交流思想，相互學習，共同進步。
    4、在教學中，做到“三反思”：即實踐前的反思，實踐中的反思，實踐后的反思。
    5、在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式，根據學生實際情況，創(chuàng)新一些適合學生的活動，轉變學生的學習方式，使學生會學、樂學。
    7、采用多種形式進行教育理論和新課標學習，以學導行，以學促教，以學提升個人素質。
    8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件，吸引學生的注意力，激發(fā)學生的學習興趣，使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學生的學習興趣，使生產生強烈的學習欲望。
    9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習，不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇七
    xx年上半年，鎮(zhèn)團委堅持貫徹"黨"xx的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以“服務大局、服務青年、服務基層”為宗旨，沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路，團結帶領廣大團員青年，切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設，在促進我鎮(zhèn)“三個文明”建設和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團上半年工作總結如下：
    第一、持續(xù)開展一團一品活動
    一團一品活動自啟動以來，各支部紛紛推出自己的品牌活動，極大的增強了團組織的凝聚力，提高了團員青年的積極性。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎上，繼續(xù)堅持開展一團一品，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區(qū)委。
    第二、加快非公企業(yè)團建步伐
    自以來，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應團中央“眼睛向下，重心下移”的號召，按照團省委和團市委的非公企業(yè)團建要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團組織的企業(yè)中，推選10家團組織作為團建活動示范基地，進行重點培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會進行了授牌。
    第三、做強大學生村官服務工作
    自我鎮(zhèn)成立大學生村官聯(lián)誼分會之后，鎮(zhèn)團委聯(lián)合其他部門，在大學生村官的生活、學習、工作等各方面關懷備至，開展了多次活動及業(yè)務培訓等。今年上半年，鎮(zhèn)團委繼續(xù)加強對大學生村官的服務工作，開展了志愿者活動，并與帶領村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。
    第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
    青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關的事情，也是關系青年切身利益的事情，團組織應做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關工作，使青年切身利益能夠得到保障。上半年，團委召開工作會議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地。
    第五、穩(wěn)步推進志愿服務工作
    志愿服務工作是團委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務站的建設在團委班子及各志愿者的積極行動下，建設的更加完善。上半年，鎮(zhèn)團委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務植樹活動；5月15日，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計生等十多個部門，在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務活動；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。
    第六、深入開展少先隊工作
    少先隊是共青團的后備力量，少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團委發(fā)揚“全團帶隊”的光榮傳統(tǒng)，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀社會主義合格建設者和接班人為目標，以抓德育為重點，以教學質量為中心，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時，開展系列活動，使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強對少先隊的領導。鎮(zhèn)團委成立少先隊工作委員會，并邀請有關領導擔任校外輔導員。二是結合學校實際，有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育，堅持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等，使廣大少先隊員在活動中受到教育，得到培養(yǎng)。
    回顧上半年的工作，團干作雖然有一些成績和做了一些事，但我們深切的感到，青年的每上步成長，團工作的每一點成績，都離不開黨的領導和關懷，離不開社會各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團干部和團員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進，不斷完善。在下半年中，我們將以更高的要求嚴格自己，力爭把我鎮(zhèn)的共青團工作做得更好。
    正視不足，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團委將重點抓好以下幾個方面的工作：
    （一）進一步加強團干部隊伍建設和團員隊伍建設。重點加強團干部、團員的隊伍建設與業(yè)務知識培訓，要求各支部團干部深入實際，深入團員青年，自覺按照《團章》及相關要求，抓好支部的隊伍建設，并切實有效的對團員進行相關的團的業(yè)務知識培訓。
    （二）進一步加強志愿服務站建設，加大志愿者服務力度。為促進志愿服務隊的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用，積極吸收青年加入志愿者隊伍中，加強志愿者隊伍建設；強化服務效果、服務范圍、服務重點。
    （三）進一步加強大學生村官服務工作。以提高大學生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的，計劃開展豐富多彩的大學生村官聯(lián)誼活動，開展好大學生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學生村官們進行聯(lián)誼活動。
    （三）在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎上，拓寬改進青年活動的方式方法，多組織積極向上、健康活潑的各類活動，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務大局、服務社會、服務青年、服務基層”為宗旨，為廣大青年提供學習、就業(yè)、維權等服務項目，豐富青年人的農村文化生活，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到提高。
    （四）進一步加強團隊伍的組織建設，在去年的基礎上，繼續(xù)開展非公企業(yè)團支部的建設活動，將我鎮(zhèn)更多的有建團條件的企業(yè)納入到建團范圍，拓寬團組織的覆蓋面，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到進一步提高。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇八
    上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領導下，謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，千方百計促進教育公平，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
    一、上半年工作總結
    一是實施義務教育經費保障機制改革。上半年累計撥付資金1209萬元，維護學校工作正常運行。
    二是實施學前教育三年行動計劃。20xx年，我區(qū)學前教育三年行動計劃任務是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標工作，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調準備開工建設事宜；熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設工程，現(xiàn)已建成，待移交。
    三是加快學校標準化建設。楊祠小學、二道河小學、唐山中學是我區(qū)最后三所標準化創(chuàng)建學校，目前，區(qū)教育局有計劃、有步驟實施標準化建設工作。
    四是強化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進入學校，實行24小時安全值班，應急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查，對教師危房進行了摸底排查，舉辦了首屆校園安全文化匯演，同時，加強校園安全教育，實行一校兩表安全隱患報告，開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動，防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動，維護校園安全穩(wěn)定。
    五是推進城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成，20xx年，區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一，完成了學校基本情況摸底。3月份，區(qū)教育局由督導室牽頭，對照十項指標，開展辦學情況摸底調查，摸清家底，找準差距。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進行了專家論證，問診把脈，明確創(chuàng)建重點。第二，改善了辦學條件。利用教育費附加，配備計算機等基礎設施，改善薄弱學校辦學條件，部分考核指標基本達到要求。第三，制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領導小組，制定實施方案，實行包保責任制，保障創(chuàng)建工作的順利進行。
    六是規(guī)范招生工作。第一，界定招生服務區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務教育階段秋季新生入學工作，區(qū)教育局于4月份組織有關人員，對區(qū)屬各小學的招生服務區(qū)范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史，立足實際，按照就近或相對就近的原則，以安全、方便、均衡為前提，對各小學的招生服務區(qū)進一步細化和明確，并在淮南日報、淮河早報進行了公示。第二，反復修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核，并報經區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進一步明確了“劃片、就近、免試入學”的原則和各校招生計劃，全面實行單校劃片或多校劃片，爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三，嚴明了招生紀律。嚴格執(zhí)行招生意見和招生計劃，嚴謹違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學校能夠嚴格落實招生意見和要求，招生工作正在有序進行。第四，耐心做好政策宣傳工作。目前，我區(qū)招生總體形勢是好的，但也存在個別群眾對招生劃片不滿意，對招生政策不理解的情況，區(qū)教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作，維護正常的招生秩序。
    七是全面發(fā)展素質教育。第一，強化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上，崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動，開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽，提高德育水平。第二，加強體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領導小組，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學足球教練培訓班，9所學校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查，加強學校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學校積極參與淮南市第五屆中小學生藝術展演，報送藝術展演節(jié)目10個，藝術作品20幅。
    八是加強教育信息化建設。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年），與中國電信淮南分公司簽訂網絡共建框架協(xié)議，參加全國教育信息化應用展覽，穩(wěn)步推進教育信息化建設。全區(qū)中小學（包括教學點）校寬帶接入率達到100%，中小學校園網建有率達100%，實現(xiàn)學校教學場所網絡全覆蓋。各級各類學校多媒體教學設備配備覆蓋率達到39.95%，90%以上的教師都已開通自己的網絡空間。
    九是加強師資隊伍建設。第一，積極爭取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三，依托市編制等部門，繼續(xù)實施26名教師招考計劃。第四，經鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準備案，全區(qū)農村原民辦教師身份和教齡認定已經完成五批備案工作，截止6月份，320名原民師教齡補貼所需資金已經撥付。第五，加強農村教師隊伍建設。實施農村中小學教師專業(yè)發(fā)展援助項目，開展音體美和信息技術等農村學校短缺、薄弱學科專項培訓。組織開展農村初中教師脫產培訓，城鎮(zhèn)名教師、學科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動。開展農村教師到城鎮(zhèn)學校掛職學習、參加教研和聽課等系列活動，促進農村中小學教師專業(yè)發(fā)展。
    十是深化教學改革。推進課堂教學改革。把課堂教學改革作為提升教學質量、促進教育發(fā)展的突破口和有力抓手，多領域、多方位組織了課堂教學展示交流、專家引領等活動，鼓勵廣大教師積極參與，努力促進教學方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學方法，通過教學視導、教學觀摩、開展教研教改，優(yōu)質課評比等活動，努力打造高效課堂。強化目標管理。進一步完善教育質量評價體系，將“六率”（各學段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學業(yè)成績合格率、綜合素質評價合格率）納入質量考評內容，充分調動各學校和廣大教師抓質量的積極性和主動性。
    二、下半年工作安排
    一是加強作風建設。深入學習討論三嚴三實，結合中央、省市區(qū)改進工作作風的有關要求，大力整治“四風”方面的突出問題，歷行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行公務接待、外出學習、教師培訓等有關規(guī)定。進一步規(guī)范辦學行為，杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題，嚴肅查處教師有償補課行為、嚴禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設，形成作風建設的長效機制，從嚴整治校風渙散的長效機制。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇九
    5月17日是第三十個法定助殘日，我市開展了形式多樣內容具體的助殘活動：一是強化宣傳，營造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內組織了一次咨詢宣傳活動，宣傳黨和政府對殘疾人的有關政策、法規(guī)，并發(fā)動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標語，廣泛宣傳殘疾人權益保障知識、殘疾人康復知識及其它相關知識，營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動，共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問金28400元。
    （二）認真做好殘疾人社會保障工作。
    配合民政部門做好殘疾人“兩項補貼”發(fā)放工作。加強與民政部門的數據共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項補貼按新標準（生活補貼每人每月60元，護理補貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
    （三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員進行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農家書屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準扶貧對象9名，農家書屋安置精準扶貧對象96名）。
    （四）扎實做好殘疾人康復工作。認真抓好民生工程項目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽器補貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術補貼14萬余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復訓練補貼133.5萬元。
    （五）做好殘疾人脫貧攻堅工作，發(fā)揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數，完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對專職委員的履職情況進行監(jiān)督管理，對履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農家書屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項補貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關于印發(fā)貴溪市加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權工作落實實施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號），從20xx年6月1日開始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。
    20xx年下半年將重點做好如下工作：
    1、開展殘疾人培訓和勞動就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓民生工程任務和53名農村貧困殘疾人農村實用技術培訓在內的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓任務；二是積極協(xié)調稅務部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進以“收金促就業(yè)”，推動殘疾人就業(yè)工作上臺階。
    2、配合民政部門做好殘疾人兩項補貼的發(fā)放工作。加強與民政部門的數據共享、信息溝通，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。
    3、進一步開展康復輔助器具補貼工作。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長進行業(yè)務培訓。
    4、落實殘疾人機動車燃油補貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機動輪椅車燃油補貼。
    5、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造。
    6、認真做好20xx年殘疾人基本服務狀況和需求動態(tài)更新工作。
    7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項工作。
    下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結、實干、高效、開拓”的工作作風，認真履行好“代表、服務、管理”的職能，樹立科學的發(fā)展觀，堅持以人為本，全心全意為殘疾人服務，進一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項工作任務和目標完成，推動殘疾人工作再上新臺階。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇十
    回首一年來的工作，項目部在公司領導的正確領導下，在各部門同事的密切配合下，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)就一年來的主要工作情況，匯報如下：
    一、前期手續(xù)。
    1、完成了xxx二期的竣工測量、出圖、竣工規(guī)劃驗收，規(guī)劃許可證副本換正本工作。
    2、完成xxx及xxx三期的供水、供電、供氣、供暖、有線、寬帶、網通、排水等相關配套設施的。方案、設計、施工、驗收、掛表、送水、送電、通氣、送暖、通信號、排水工作。并協(xié)調xxx居委、xxx公司等周邊關系。
    3、完成xxx的自來水改造，供水、供電、開工放線、驗線和xxx的供水、供電、開路、勘察放線等工作。
    4、完成xxx、xxx三期的單體規(guī)劃驗線、單體規(guī)劃驗收、竣工測量、出圖及xxx竣工測量、出圖、竣工驗收、規(guī)劃許可證副換正本工作。
    5、協(xié)助xxx社區(qū)供電的方案、設計、施工、驗收、送電工作。
    二、對外協(xié)調。
    結合實際需要，及時辦理市政管理局刨掘、破路等相關手續(xù)。及市場辦、人防辦、質監(jiān)站、執(zhí)法局等有關部門的手續(xù)及驗收工作。
    我們項目部全體祝公司領導及同事，身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！祝xxx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
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    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇十一
    光陰如梭，20xx年已過了半年，在這將近半年里我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能?；厥走^去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下：
    一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實實在在的百分百；三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。
    嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的'事情。
    一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。
    二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
    1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結提高，完善。
    2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。
    3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
    例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。
    上半年成品庫的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌！
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇十二
    3.在班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進優(yōu)秀班級。
    4.實行班務公開。設立班務公開日(一月一次)，是班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
    5.在已建立班級群的基礎上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力?？赡艿脑?，還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。
    6.在工作方面，班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。
    以上是我作為新一任班長在本學期的工作計劃。在這個學期，我會好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇十三
    xx年，在局黨組的正確領導下，在信息中心全體同志的團結協(xié)作下，信息中心工作有序運行，我區(qū)“金財工程”建設穩(wěn)步推進，為財政各項業(yè)務順利推進提供了有力保障。
    (一)推動全區(qū)“金財工程”大平臺和全省賬務資金運行管理系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運行。專門設立一臺電腦用于現(xiàn)場應急處理，及時解釋和處理相關單位和個人的問題。
    (二)定期更新網絡殺毒軟件，對全局計算機做好殺毒計劃，避免網絡病毒對財政業(yè)務工作的影響。
    (三)對機房機柜的線路進行理線、貼標管理，確保整體效果的簡潔、就近、實用。
    (四)加強對局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、工業(yè)分局計算機及附屬設備報廢處理，管理完善計算機臺賬和國有資產的處理。
    (一)做好財政各業(yè)務系統(tǒng)維護、備份工作。各業(yè)務系統(tǒng)要做到本地服務器每日備份，異地服務器再進行定期備份。
    (二)對財政系統(tǒng)計算機及附屬設備的采購進行監(jiān)督管理，保證設備購買的必要性、合理性、科學性、經濟性。
    (三)全力保障全省國庫集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進行。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇十四
    1、繼續(xù)針對上半年施工進度進行排查、統(tǒng)計。
    2、在下半年，部門人員加強對維修工作技能的學習，虛心求教施工人員，總結工作方法。累計經驗、提高工作崗位的職能技術。
    3、積極認真工作，巡查大樓存在對于影響開業(yè)的問題及遺漏未完成的工作，及時協(xié)調施工人員進行處理及維修。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇十五
    一年以來，執(zhí)法督導科在局黨組的正確領導下，立足實際，緊緊圍繞局中心任務，按計劃、分步驟開展行政執(zhí)法督導工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
    （一）做好日常及領導交辦的各項工作。
    在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺數據上報和日常督查工作同時，按照局領導要求，做好重點時間節(jié)點和重點路段的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作，并及時將督查情況匯報給局領導。對需要落實的工作，做到及時提醒和催辦，較好的完成了各項工作任務。
    （二）及時通報有關問題，使問題得到及時有效地整改。
    借助在局例會上匯報工作的機會，及時通報近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關問題，提醒存在問題的大隊及時整改。
    （三）積極開展我局行政執(zhí)法活動全過程記錄制度落實情況的專項督查。
    按照法治政府的工作要求，積極實施行政執(zhí)法專項檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過程記錄制度落實情況專項督查實施方案，并征求各方意見。方案于4月開始實施，分為三個階段進行，一是自查自糾；二是現(xiàn)場抽查；三是總結經驗。通過落實專項督查實施方案，督促執(zhí)法人員進一步落實執(zhí)法全過程記錄制度，提高了執(zhí)法人員法治意識。
    （四）對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管。
    為了進一步落實上下班和加班制度，我科室制定加班核查表，并安排專人進行核查。通過核查上下班、加班人員與簽到人員名單，及時對照排班表名單，對當天沒有疑問的加班人員在核查表相應名單上打鉤。同時采取不定期到現(xiàn)場進行抽查，查看監(jiān)控錄像等相結合的方式進行督查。通過有效監(jiān)管，外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進一步落實，工作紀律有了進一步的好轉。
    （五）對執(zhí)法隊伍著裝問題進行抽查。
    為了樹立執(zhí)法隊伍新形象，我局出臺著裝規(guī)定。為了更好執(zhí)行該規(guī)定，我科室對執(zhí)法隊伍裝著問題進行不定期抽查。截止目前，抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人，口頭指正15人；發(fā)現(xiàn)著裝問題12起，提醒12起。通過對著裝問題的抽查，有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝。
    （六）強化隊伍建設，參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓有關工作
    為了切實提高執(zhí)法人員綜合素質，住建廳印發(fā)了開展20xx年城管執(zhí)法隊伍骨干培訓的通知，根據通知要求我科室積極擬定我市培訓人員名單和分配好培訓名額，由分管領導審核，經主要領導審定后，上報住建廳城管局?，F(xiàn)在此項工作正在有序開展中。
    （七）加大督查力度，助力我局城市管理工作取得成效。
    今年來，按照市委市政府和局領導對揚塵污染整治實施“嚴管重罰”的工作要求，我科室加大了對城區(qū)主要街道占道經營、建筑工地及道路揚塵污染等問題的巡查力度。截至目前，我科室開展監(jiān)督檢查50多次，檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動攤販80多起，現(xiàn)場勸導20多次，嚴重占道經營等問題15起，建筑工地揚塵污染8起，道路揚塵污染9起，通過電話、微信通知整改40多次，填寫巡查記錄表18份，發(fā)送督查函6份。經過與兩個支隊共同努力，我市城市管理工作取得較好的成績。
    我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作，結合本科室工作職責，助力我局城市管理工作再上新臺階：
    一、繼續(xù)做好日常督查和領導交辦其他工作；
    二、繼續(xù)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管；
    三、繼續(xù)對執(zhí)法人員著裝問題進行抽查；
    四、組織督查人員加強業(yè)務學習，提高自身素質，強化工作職責。
    主要工作措施：定期集中組織督查人員學習有關業(yè)務知識，下班空閑時間自主學習，做到熟練掌握相關法律法規(guī)及規(guī)章制度等，并在工作中運用自如。同時，積極爭取年內一次以上到先進的單位學習有關業(yè)務方面的經驗。
    項目部上半年工作總結和下半年工作計劃篇十六
    201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
    一、主要經營指標完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
    經過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。
    (二)確立業(yè)務經營目標和工作重點。
    根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區(qū)的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
    根據總行下達分行的經營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
    一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
    二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構建風險與內控管理體系。
    一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
    二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
    (六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
    進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入匯入、信用卡收單等經營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
    3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經營方式的轉變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據貼現(xiàn)、商票保貼、票據轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進一步完善風險管理體系建設。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
    2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據宏觀經濟環(huán)境、當地區(qū)域經濟特點和本行經營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
    (五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
    1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
    (六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
    以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
    農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。
    一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯(lián)誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農戶聯(lián)動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
    三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農小企業(yè)和農戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產增收。
    四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
    一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
    ——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經產業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經營管理新局面。在全司系統(tǒng)內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
    ——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
    2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
    4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
    二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產目標的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規(guī)范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
    四、深入開展優(yōu)質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
    六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。