無論是學(xué)術(shù)報告還是工作報告，都需要準(zhǔn)備充分并遵循一定的結(jié)構(gòu)和規(guī)范。在撰寫報告的過程中，我們應(yīng)該遵循科學(xué)、客觀的原則，確保所呈現(xiàn)的信息準(zhǔn)確且中立。下面是一些經(jīng)過精心挑選的報告樣本，你可以學(xué)習(xí)它們的結(jié)構(gòu)和文風(fēng)，以提高自己的寫作水平。
    職工體檢工作報告篇一
    時間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經(jīng)有半年多了?；仡欉^去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
    首先，做一個簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學(xué)，來自于***。我是以***屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生的身份應(yīng)聘進入公司的，其實，當(dāng)時我報考了研究生考試，但復(fù)試時面試沒有通過，同時又不想調(diào)劑。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心就推薦我到****公司來試試，于是在網(wǎng)上投了簡歷，結(jié)果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領(lǐng)導(dǎo)的面試。****年*月**日，在公司報到后，我正式成為了****的一員。對于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時慶幸當(dāng)時的選擇。經(jīng)過半年多的工作時間，下面來談?wù)勎以?*****的一些心得體會。
    公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實習(xí)入職前，公司請來了北京大學(xué)的教授對我們進行了心靈培訓(xùn)，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章?？梢?，公司領(lǐng)導(dǎo)對人才培養(yǎng)獨到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個人所學(xué)專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進行實習(xí)，讓每個人都發(fā)揮其所長。同時，讓我們在基層單位鍛煉，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務(wù)，提高自己的工作能力。公司還開設(shè)了英語培訓(xùn)班，提供免費的教材，給我們提供了一個很好的英語學(xué)習(xí)環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學(xué)習(xí)，讓我們不斷提高自己的能力，同時也為公司開拓國外市場蓄力。
    在經(jīng)濟全球化的國際環(huán)境下，我國市場經(jīng)濟體制不斷健全，與此同時，競爭與機遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個公司能否長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。在市場經(jīng)濟環(huán)境條件下，競爭是必然產(chǎn)物。面對激烈的競爭，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把蛋糕做大。上個月，總公司把我從****公司調(diào)到***部，通過這一個月的時間，我對公司國外市場有了一個初步的認識。現(xiàn)在，公司在國外已經(jīng)成立了三個項目部，分別是***、***、***。這三個項目在國外運行的非常好，無論是***技術(shù)還是***相關(guān)服務(wù)，都得到了甲方的認可和贊譽。因為，作為每一個**，我們都肩負著“******”的使命。同時，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點，培植效益增長點。公司的運營理念是“******”。
    俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個部門有各自的職能職責(zé)；每個員工有有各自的崗位職責(zé)。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運行。在****工作的這段時間里，都能感覺到有這么一個無形的約束力時刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都對我特別關(guān)心和照顧，指導(dǎo)我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結(jié)合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
    qhse體系指在質(zhì)量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標(biāo)準(zhǔn)的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓(xùn)與會議溝通等形式進行。公司正在通過體系從而實現(xiàn)企業(yè)對部門或分廠、車間直至班組的全過程及時的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強事故分析，汲取事故教訓(xùn)，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢，為事故預(yù)防提供依據(jù)。力爭使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費等）產(chǎn)生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質(zhì)量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領(lǐng)導(dǎo)要求把每一個人都納入體系，因為只有每個人都認識自己的qhse責(zé)任，并落實實施，才能真正實現(xiàn)qhse目標(biāo)。
    自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項目部、****部等**個分支機構(gòu)，其中**家合資企業(yè)、**個科研單位、**個作業(yè)單位，各項業(yè)務(wù)已遠涉**、四川、**、華北、**等國內(nèi)市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產(chǎn)品的開發(fā)制造和配套服務(wù)，***開發(fā)與服務(wù)。因此，可以說已經(jīng)基本形成***產(chǎn)業(yè)集群，能夠提供***服務(wù)?，F(xiàn)在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進一步發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。前一段時間，公司內(nèi)部還組織了崗位競聘，給員工實現(xiàn)自我價值的平臺。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    在****部工作的這段時間里，我正在學(xué)習(xí)***業(yè)務(wù)，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻、員工崗位職責(zé)和技能、公司效益是緊密結(jié)合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠地區(qū)和國外項目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時，也激勵和鼓舞員工不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和能力，為實施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機遇，開拓市場，不斷發(fā)展和壯大。
    職工體檢工作報告篇二
    一年一度的干部職工體檢是局黨組“以人為本、關(guān)注健康、關(guān)愛職工、構(gòu)建和諧機關(guān)”的具體體現(xiàn)。近日，我局干部職工已收到了保健中心遞交的一份份精致的體檢報告，標(biāo)志著20xx年度職工健康體檢工作順利結(jié)束。
    領(lǐng)導(dǎo)重視，以人為本，關(guān)愛有基
    為使職工及時了解自身健康狀況，起到“預(yù)防為主，有病早治，無病早防”的目的，保證全體干部職工以飽滿的精神、健康的體魄投入到工作中，河南局黨組將職工健康體檢當(dāng)作一項關(guān)愛職工的大事用心來做，多年來從未間斷，已形成長效機制。在今年職工健康體檢期間，袁長祥局長、朱秀珍紀(jì)檢組長、張原生副局長等局領(lǐng)導(dǎo)親自到體檢現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。由于中央空調(diào)年久老化、外加人員集中等因素，保健中心樓道溫度較高，袁局長了解到此情況后，當(dāng)即指示服務(wù)中心加裝風(fēng)機，確保體檢環(huán)境舒適。在與前來體檢職工交談時，退休干部崔愛蘭對袁局長講，今年職工體檢安排合理，服務(wù)細致周到，體檢所用時間也比往年短，非常滿意。
    統(tǒng)籌考慮，環(huán)環(huán)相扣，關(guān)愛有序
    在制定今年干部職工體檢方案中，政工處綜合考慮我局職工工作性質(zhì)、工作特點和人員年齡等相關(guān)因素，與保健中心積極溝通，充分論證，制定科學(xué)合理的體檢套餐。同時統(tǒng)籌考慮我局去上海世博會參觀學(xué)習(xí)活動、正常工作時間、出入境人員體檢時間、老干部生活規(guī)律以及季節(jié)氣候等因素，合理安排體檢時間，并通過oa系統(tǒng)發(fā)布了體檢時間、人員安排、體檢注意事項和體檢流程，使我局職工在體檢前、體檢中都能做到心中有數(shù)，清清楚楚。保健中心綜合考慮體檢時間、體檢項目、人員安排、體檢結(jié)果的反饋以及體檢場地等實際情況，結(jié)合往年職工體檢的意見和建議，事前精心策劃，優(yōu)化體檢流程，針對中心沒有婦科和眼科，以及彩超人員不足等實際情況，邀請4名地方醫(yī)院的專家參與眼底、婦科和彩超等相關(guān)檢查。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量，保健中心在體檢進行中還采取主動征詢政工處、前來體檢職工的意見和建議、向政工處及時反饋職工體檢進度、每日召開體檢總結(jié)例會等積極有效措施，及時改進工作，確保體檢工作順利進行。
    齊心協(xié)力，克服困難，關(guān)愛有源
    在干部職工體檢工作期間，我局各部門團結(jié)協(xié)作，克服困難，共同助力完成體檢工作。為避免與正常出入境人員體檢業(yè)務(wù)發(fā)生沖突，保健中心合理安排體檢場地，分區(qū)體檢。同時，全體人員提前上班，每天6：20吃早餐，6：50準(zhǔn)時到達體檢崗位，做好各項準(zhǔn)備工作。為此，有的同志連續(xù)5天沒有回家休息，有的同志因路途較遠，為不影響準(zhǔn)時到崗，每天打的上班，還有的同志帶病堅持工作。保健中心食堂工作人員少（2人），為保證營養(yǎng)早餐和工作午餐，體檢期間起早貪黑，進行用餐準(zhǔn)備。體檢期間東院排污水總管道受堵，服務(wù)中心迅速選派人員到保健中心進行搶修，解除體檢工作后顧之憂。
    點點關(guān)注，情真意切，關(guān)愛有加
    不折不扣將局黨組的對干部職工的關(guān)愛落到實處，出色完成局干部職工體檢任務(wù)，是參與該項工作部門和人員的心愿。他們都注意從點點滴滴做起，用真情去工作。局職工體檢期間，老干部處派車接送、專人陪同老干部進行體檢，每天在保健中心都可以看到老干部處工作人員的身影。保健中心針對老干部以及活動不方便的人員情況，增加人員進行專門幫扶和導(dǎo)檢服務(wù)，個別老干部，因年齡較大，行動不方便，上不得三樓，保健中心抽血人員直接到一樓現(xiàn)場采血。為確保體檢結(jié)論全面、客觀、準(zhǔn)確，保健中心抽出四名臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療人員，利用專門時間，集中討論，對每一位職工的體檢結(jié)果進行評價分析，提出了有針對性的醫(yī)學(xué)建議，做到了不漏診，不誤診。并匯總分析職工體檢結(jié)果，撰寫了《關(guān)于省局職工健康情況的分析報告》，對全局職工的健康狀況進行了評估分析，提出了合理化的建議，為今后職工健康體檢工作提供借鑒和參考。為使體檢資料便于保存和實用，保健中心重新設(shè)計并印制了《健康檢查記錄表》，體檢資料均裝入健康檔案袋內(nèi)密封送達，同時增加了衛(wèi)生保健醫(yī)學(xué)檢查小常識——-“如何看懂臨床檢驗指標(biāo)以及相關(guān)保健常識”，通俗易懂，以使職工在工作和生活中對某些疾病得到及早預(yù)防；同時，公布咨詢電話，安排專人負責(zé)解答職工體檢結(jié)果相關(guān)咨詢工作。
    通過體檢，使每位干部職工對本人的健康情況有了詳細的了解，起到了有病早醫(yī)治，無病早預(yù)防的作用。今年體檢工作雖然結(jié)束了，但貫穿在整個體檢工作中“將關(guān)愛落到實處”的理念永遠銘記在我們心中，我們相信這種關(guān)愛一定會傳遞到工作中去，將進一步加強全體干部職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，有力推動河南檢驗檢疫事業(yè)又好又快發(fā)展。
    職工體檢工作報告篇三
    我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務(wù)點；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
    江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當(dāng)時為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場人員商議后當(dāng)晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責(zé)人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質(zhì)量進行檢查，如當(dāng)時有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時上報領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責(zé)的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責(zé)任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
    趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質(zhì)量關(guān)，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
    鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
    進入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴厲指正；同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
    業(yè)務(wù)部。
    馬志武。
    職工體檢工作報告篇四
    時間飛逝，不經(jīng)意間已經(jīng)在北京煜金橋監(jiān)理公司甘肅辦事處工作了大半年的時間。在這段時間里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)們的悉心照顧和熱情關(guān)懷，讓我很快融入到這個大家庭中，工作中在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下所得到的鍛煉也使自己受益匪淺。對公司管理方針（追求卓越品質(zhì)、營造綠色環(huán)境、保障安全健康）、目的（培養(yǎng)對社會有用的人才）、使命（持續(xù)為社會、為企業(yè)貢獻力量）、愿景（成為業(yè)界的領(lǐng)先者）、精神（尊重、溝通、共享、創(chuàng)新）有了深刻的認識和了解。自己也在思想意識上、專業(yè)知識學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上也有了一定的提高。
    本人李鵬，20xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，建筑工程技術(shù)專業(yè)。畢業(yè)后從職于土建工程技術(shù)員工作，這期間將在學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐中，專業(yè)技能有了穩(wěn)固和提升。因為平時工作中經(jīng)常跟監(jiān)理打交道，對監(jiān)理的工作也有了初步的體會和認識。
    生活中團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，只有將同事間的關(guān)系搞融洽了，才會有好的氣氛和環(huán)境讓自己投入到工作中去。
    毛澤東曾說：“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”，由此可見一代偉人對于知識學(xué)習(xí)的重視。對于我們這些畢業(yè)不久的學(xué)生來說，專業(yè)知識的重要性就不用多提了。我曾聽到很多畢業(yè)的同學(xué)說過，自從工作后很少有時間看書，學(xué)習(xí)的時間也少了。的確，參加工作后就沒有像學(xué)校一樣有專門的時間去看書學(xué)習(xí)。但是只要用心體會，就會發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)無處不在，在工作中、工作之余都是學(xué)習(xí)的好機會。記得剛到項目部跟著總監(jiān)代表李志雄開車去通渭基站檢查的途中，當(dāng)我還沉浸在欣賞外邊美景的時候，李工指著車窗外邊劃過的一根根木桿，給我講解了光纜線路的相關(guān)知識。當(dāng)時在慚愧之余，讓我明白了很多，同時也教會我一種學(xué)習(xí)的方法。在以后的工作中，一直比較注重在實踐中去應(yīng)用知識，遇到棘手的問題，向有經(jīng)驗的師傅們學(xué)習(xí)處理的方法。在工作之余，經(jīng)常也看看公司提供的有效技術(shù)文件，學(xué)習(xí)一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對監(jiān)理工作有了更為深刻的認識?！盎畹嚼?，學(xué)到老”，只有不斷的更新自己的知識，不斷用知識武裝自己，相信一點一滴的積累，時間長了自己也就無形中強大了。
    監(jiān)理工作中的三控三管一協(xié)調(diào)，三控即質(zhì)量控制、進度控制和投資控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一協(xié)調(diào)即做參建各方及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作的這些內(nèi)容是作為一名合格的監(jiān)理員所要做的最基本的工作。要做到這些不僅需要熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識，更需要有一定的協(xié)調(diào)能力。在實際工作中，協(xié)調(diào)顯的尤為重要。比如一個基站從開始規(guī)劃到竣工驗收，協(xié)調(diào)一直伴隨在其中。大部分基站從建設(shè)初期就存在著當(dāng)?shù)鼐用褡钃?，施工期間材料運輸不便等等，這些問題都需要協(xié)調(diào)。既然協(xié)調(diào)就少不了溝通，溝通就要選擇方法，一個好的溝通方法不但可以很好的解決問題，而且還可以起到事半功倍的效果，反之使問題更加復(fù)雜化。記得在定西岷縣禾馱基站建設(shè)的初期，所到基站的途中必須要經(jīng)過當(dāng)?shù)匾患揖用竦奶锏?，施工單位負?zé)人當(dāng)時跟村民協(xié)調(diào)補償價格，無論怎樣當(dāng)?shù)鼐用袼阑畈蛔屵M入。后來我跟駐縣監(jiān)理張廣才誠懇的就基站建成后對當(dāng)?shù)鼐用裆钯|(zhì)量的提高和以后對他們當(dāng)?shù)匕l(fā)展優(yōu)劣做了詳細的比較后，居民同意不再阻撓，同時感謝了我們。在工作中不斷的挑戰(zhàn)自我，學(xué)會誠懇的交流，提高自己的業(yè)務(wù)技能。
    20xx年即將過去，很感謝每一位幫助我的人，因為他的幫助，他們的關(guān)心，他們的支持，他們的鼓勵，我很快的融入了北京煜金橋這個團結(jié)向上，溫馨友好的大家庭。北京煜金橋監(jiān)理公司的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍深深的熏陶著我，很榮幸能在北京煜金橋打造自己演繹人生的舞臺，在以后的日子里我會滿懷信心，認真學(xué)習(xí)，踏實苦干，不斷積累，爭取能為煜金橋的發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。
    職工體檢工作報告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：
    現(xiàn)在，我受**委托，代表**公司工會第一屆女職工委員會向大會做工作報告，請予審議。
    **公司工會第二次女職工大會的召開，是越野車公司全體女職工政治生活中的一件大事，大會的主題是：堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會女職工工作，根據(jù)****公司第二次會員代表大會的具體要求，以培養(yǎng)一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的女職工隊伍為目標(biāo)，廣泛實施巾幗建功行動，維護女職工合法權(quán)益，與時俱進，團結(jié)全公司女職工，為實現(xiàn)公司十二五規(guī)劃和135計劃做出應(yīng)有的貢獻。
    一、過去五年工作的回顧。
    我公司女工委在公司及公司黨委、工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展“巾幗建功”活動，大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”的新時代精神，認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《女職工權(quán)益保護法》等法律、法規(guī)。努力維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，充分發(fā)揮廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高女職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為公司女工事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    （一）圍繞公司中心工作，大力實施“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工巾幗建功工程”
    1、加強女職工隊伍建設(shè)，推進女職工素質(zhì)培養(yǎng)。
    務(wù)知識。公司工會為基層分會訂閱了《中國婦女》、《工友》、《工人日報》等報刊雜志。豐富了女職工的知識，提高了女職工的文化修養(yǎng)。隨著公司不斷發(fā)展壯大，我公司女職工現(xiàn)有高級職稱8人，中級職稱9人，初級職稱11人。聘用為中層干部的女職工3名。
    2、以“三八”為契機，開展主題活動。
    公司女職工委員會，以“三八”國際婦女節(jié)表彰為契機，開展“巾幗建功”創(chuàng)建活動，舉行“女職工標(biāo)兵”、“女職工示范崗”、“和諧文明家庭”的評比表彰。樹立典型，表彰先進，激發(fā)女職工立足本職、愛崗敬業(yè)精神；充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用，并以高度的主人翁責(zé)任感，積極投身到公司改革發(fā)展的各項工作之中，推動了我公司跨越式的發(fā)展。*至今，我公司共有“女職工示范崗位”2個，“優(yōu)秀女職工先進集體”2個，“女職工標(biāo)兵”5名，“和諧文明家庭”2個。其中：財務(wù)部分別在2014年和2016年被*公司及**公司評為“優(yōu)秀女職工先進集體”；生產(chǎn)部、質(zhì)量部*家庭和**家庭分別在2014年、2016年被*公司及**公司評為“和諧文明家庭”；綜合運營部**、生產(chǎn)部的**分別在2014年、2016年榮獲*公司“**女杰”榮譽稱號。
    每年“三八”期間，女工委都會組織相應(yīng)的活動。2011年組織女職工進行了手工藝品比賽，充分發(fā)揮了女職工們心靈手巧的一面。2012年為提高女職工生活、精神面貌，做新時代女性，請專業(yè)老師為全公司女職工講解了以“女工服飾搭配”為主題的講座。2013年舉辦了一期女職工卡拉ok大獎賽。隨著生活水平的不斷提高，人們的生活壓力也在不斷增加，特別是女職工來自工作及家庭雙重壓力，為了讓女職工緩解這些壓力，2014年，女工委組織全體女職進行了一次“健康減壓”心理知識講座及文藝表演，得到了全體女職工的一致好評。
    二、三等獎。***在2015年**舉辦的青年歌手大獎賽上獲得二等獎。此外，通過各種活動的開展，也涌現(xiàn)出了***********等大量文體骨干。
    （二）提高女職工參政、議政能力，維護女職工的合法權(quán)益。
    1、公司一直注重發(fā)揮女職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。
    五年來公司以職代會為載體，培養(yǎng)女職工民主參與，民主管理，民主監(jiān)督能力，公司職工代表53人，女職工代表12人。占代表比例23%，對有關(guān)公司發(fā)展的重大問題，職工們的切身利益，都要組織女職工代表參與討論，加強源頭參與力度。公司女職工也努力提高自身的政治素質(zhì)，積極參政議政、建言獻策。
    2、積極參加公司的各項活動，女職工在評優(yōu)活動中取得了好成績。
    公司女職工在各類的評優(yōu)中，不斷涌現(xiàn)出女職工先進個人。生產(chǎn)部**在2014年、2015年被評為越野車公司質(zhì)量工作先進個人及優(yōu)秀黨員。綜合運營部**在2015年被評為越野車公司質(zhì)量管理先進個人。技術(shù)部**的《車身夾具的柔性化生產(chǎn)》論文獲2015年第二屆**青年自主創(chuàng)新科技獎銅獎。
    3、關(guān)心女職工生活、維護女職工的權(quán)益。
    （1）根據(jù)計劃生育條例及有關(guān)文件精神規(guī)定，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項計劃生育政策得到了落實，并與各單位第一責(zé)任人簽訂了“人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書”。
    （2）每年一次女職工婦科體檢，并建立女職工健康臺帳，及時發(fā)現(xiàn)及時治療，女職工參檢率達90%以上。
    （3）認真按照《*公司女職工勞動保護特別規(guī)定》文件精神，每年按時發(fā)放女職工衛(wèi)生用品勞動保護費。并在2012年根據(jù)*公司文件要求提高了女工衛(wèi)生費標(biāo)準(zhǔn)，由原來的每人每月20元調(diào)整到每人每月40元。2011年至2016年，5年累計發(fā)放女職工衛(wèi)生費4.9萬元。
    （4）開展送溫暖活動，為廣大員工辦好事辦實事。開展困難職工和單親女職工的調(diào)查，建立了困難職工、單親女職工檔案，切實履行工會組織“第一責(zé)任人”的職責(zé)，把送溫暖活動作為一項主要工作安排好、落實好，樹立“群眾利益無小事”的思想；2012年，公司部件廠一單親女職工小孩考上大學(xué)，公司女工委了解情況后，積極幫助其申請了東風(fēng)公司“愛心工程專項款”5000元。
    女職工委員會認真維護女職工的合法權(quán)益，分別于2014年、2016年由工會代表員工與公司簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》。
    （三）加強女工基礎(chǔ)建設(shè)，提高為職工服務(wù)能力。
    女職工工作做到年初有計劃、年終有總結(jié)，并能及時上報至上級工會。平時做到各類臺帳齊全，并建立了《女職工花名冊》、《女職工單親家庭檔案》、《育齡婦女計劃生育臺帳》等。
    回顧過去的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儭＿@些成績的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在公司分會女職工組織和廣大女職工的共同努力下取得的，在此我代表上屆女職工委員會，向一貫關(guān)心和支持女職工工作的各級領(lǐng)導(dǎo)，向默默奉獻在各自崗位上的全體女職工表示崇高敬意及真誠的感謝！
    二、今后的主要工作。
    指導(dǎo)思想：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞我公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認真落實東風(fēng)越野車有限公司工會第二次會員代表大會的會議精神，以維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益為中心，深入開展“巾幗建功、素質(zhì)提升、維護服務(wù)、和諧健康、夯實基礎(chǔ)”活動，團結(jié)和動員全體女職工，為完成我公司2017年各項工作、目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻。圍繞這一指導(dǎo)思想，今后幾年我們將重點抓好以下工作：
    1、圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作，緊跟時代的發(fā)展步伐，做到女職工工作與公司工作同步、同向、同目標(biāo)發(fā)展。貼近女職工工作實際，號召全體女職工積極參與女職工素質(zhì)提升工程，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作理念。一方面要為公司的發(fā)展做出貢獻，另一方面要為女職工自身發(fā)展提供空間、創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮女職工的潛能和干勁，開展技能比武、崗位練兵、技術(shù)革新等活動，提升女職工的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。以“三八”國際婦女節(jié)為契機，開展“巾幗建功”活動，做好各類女職工先進個人、先進集體的評選的宣傳工作，開展豐富多彩的文體活動，努力為廣大女職工創(chuàng)造一個積極進取，拼搏向上的良好氛圍。
    2、加大對女職工權(quán)益保護的法律法規(guī)的宣傳力度，采取公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、板報等多種形式，進行宣傳。繼續(xù)完善女職工保護相關(guān)制度和運行機制，有效推動《東風(fēng)公司女職工勞動保護特別規(guī)定》和相關(guān)保護女職工權(quán)益法律、法規(guī)的貫徹落實。同時加強女職工勞動保護工作的督導(dǎo)檢查，提高女職工的法律意識和自我保護能力。
    3、推動完善困難女職工幫扶工作，加強女職工心理健康及女性。
    身體方面的知識培訓(xùn)宣傳，組織開展心理健康及婦科病預(yù)防等活動。引導(dǎo)廣大女職樹立健康意識，學(xué)會自我心理調(diào)適和身體保健，提高女職工生活質(zhì)量，為女職工緩解壓力，快樂工作、快樂生活提供支持和幫助。
    4、嚴格執(zhí)行公司第二次工會會員代表大會上的工作思路，研究部署有關(guān)女職工工作并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報女職工工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解女職工工作情況，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
    各位姐妹，今后女工工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在公司、公司黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，團結(jié)一心，扎實工作，為加快我公司發(fā)展目標(biāo)的新征程再立新功。
    謝謝大家！
    職工體檢工作報告篇六
    20xx年，對長城健康產(chǎn)業(yè)集團來講，是一個風(fēng)險與機遇并存，面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，新病房樓即將奠基開工，省四院東院即將開業(yè)應(yīng)診，華光醫(yī)院新的經(jīng)營管理即將到位，對我們醫(yī)院的發(fā)展來說，具有很多不確定因素。面臨挑戰(zhàn)，我們各部門一把手需要沉著冷靜、腳踏實地、更需要奮發(fā)激情，努力把我們的特色?？谱龃笞鰪?，把我們的服務(wù)做細做深，現(xiàn)就xx年上半年體檢中心的工作總結(jié)匯報如下：
    1、總體工作量統(tǒng)計及同期比較分析（16月）比較分析：從整體工作量對照顯而易見，xx年上半年遠遠超過08年同期水平，包括總?cè)藬?shù)、體檢單位數(shù)及散客人數(shù)，上半年并創(chuàng)造了月體檢人數(shù)紀(jì)錄7000余人，上半年任務(wù)的完成主要依賴于工行、新奧、車輛段、通信建設(shè)等新單位或隔年體檢一次單位的支持和助陣，更重要的是固定的大客戶支持，其中包括電力設(shè)計院、通信、建行、人行等，對于全年任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)人員仍需堅持不懈、加強攻關(guān)力度，激戰(zhàn)下半年，力保全年任務(wù)順利完成。
    2、散客戶收入情況比較分析（單位：萬元）表示：除1月份不及08年外，其余每月均超過08年收入，另每月收入水平比較穩(wěn)定，這足以個體市場發(fā)展的潛力，但這種個體市場開發(fā)速度，并非我們的預(yù)期目標(biāo)，在散客戶的市場運作方面尚需大的動作和手筆，散客資源的利潤率和忠誠度要遠超于團體客戶，堅持做好散客服務(wù)，對體檢中心的長遠健康發(fā)展是至關(guān)重要的。
    年初根據(jù)董事會下達的任務(wù)指標(biāo)，向業(yè)務(wù)人員進行指標(biāo)分解，并予以適當(dāng)激勵措施相結(jié)合，以加大業(yè)務(wù)人員市場壓力，提升業(yè)務(wù)人員開拓精神和主動意識。
    在市場開發(fā)方面，結(jié)合體檢中心和各單位實際情況多管齊下：
    1、加強質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)督，成立了質(zhì)量控制監(jiān)督小組和服務(wù)監(jiān)督小組，盡力減少或避免漏誤診現(xiàn)象的發(fā)生，降低客戶投訴率，并認真負責(zé)的解決客戶投訴，提升體檢中心整體素質(zhì)和形象，維護長城體檢的品牌形象，以達到穩(wěn)固固定客戶，發(fā)展新客戶的最終目的。
    2、加強大客戶拜訪力度與情感溝通，培養(yǎng)忠誠可靠的大客戶，順利搞好主管領(lǐng)導(dǎo)更換引起的關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。尤其春節(jié)前有計劃、有針對性的拜訪，及體檢前宴請主管領(lǐng)導(dǎo)，加強了感情溝通的力度，對曾經(jīng)在中心體檢過但08年未檢者，效果更為顯著，如中化、通建、農(nóng)行等失而復(fù)得。
    3、加強散客戶服務(wù)力度，上半年主要靠提前預(yù)約、錯峰體檢、全程導(dǎo)診、一對一健康教育與咨詢、后期追訪來提供一個相對尊貴的個人體檢服務(wù)流程。在董事長外出體檢歸來后，為了更好的'發(fā)展高端客戶，提升高端客戶的體檢和服務(wù)質(zhì)量，針對高端客戶專設(shè)體檢日（每周日為高端體檢日，8月份已試運行），細化體檢流程，具體措施：嚴格預(yù)約機制，限制人數(shù)，團體客戶避開周日，設(shè)定尊貴型基本套餐和?？铺厣撞?，新流程體檢指引單，護士全程陪同導(dǎo)診，制定科室流程細節(jié)，提高早餐標(biāo)準(zhǔn)，采血一次性襯墊等。全體動員，逐步推行，爭取讓高端客戶在周日體驗到超值的服務(wù)，這將是目前體檢中心面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇，也是展示我們高端服務(wù)水準(zhǔn)、展現(xiàn)自我、提升自我，打造長城體檢一個嶄新面目手段，也是我們繼續(xù)省會體檢行業(yè)的實效措施。
    4、加強市場部建設(shè)及業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，市場部現(xiàn)有業(yè)務(wù)員7人，其他兼職團體客戶業(yè)務(wù)員5人，旨在提升業(yè)務(wù)人員團隊實力，加大面對面拜訪力度，擴大市場宣傳，提高長城體檢中心在省會的影響力。
    5、加強市場宣傳力度，充分利用置換媒體資源，河北日報、燕趙晚報、河北工人報、移動電視、樓宇電視、廣播電視、出租車流動電子屏、公交車站牌，體檢中心網(wǎng)站設(shè)計更新、充實內(nèi)容，以提高長城體檢中心的知曉率。
    不足之處：缺乏上層社會關(guān)系，在重大客戶競爭過程中處于劣勢，尤其在與國有醫(yī)院體檢中心競爭過程中，只能打價格戰(zhàn)，降低利潤，如省直公務(wù)員體檢、從藥人員體檢等。
    1、吸納員工合理化建議，提升整體服務(wù)水準(zhǔn)。年初向員工征集有關(guān)體檢中心管理和流程建議，展開自我檢查與修正，在服務(wù)流程完善和質(zhì)量控制方面起到了積極作用。
    2、加強硬件改善與建設(shè)，春節(jié)放假期間，對中心墻面、隔斷、門窗進行粉刷和漆補，給體檢客戶創(chuàng)造一個相對靚麗、衛(wèi)生、溫馨的環(huán)境。引進彩超、生化、動脈硬化、膠囊內(nèi)鏡等大型設(shè)備，為體檢質(zhì)量保障奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)，提升了整體形象，提高了客戶的滿意度和忠誠度。
    3、實現(xiàn)體檢中心數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化管理，在原有體檢管理程序基礎(chǔ)上，進行修改調(diào)試，各科室安裝微機，實現(xiàn)客戶憑指引單，按條形碼全程無體檢表檢測，最后出具機打報告和建議。
    4、提高員工自身服務(wù)意識，聘請“實踐家”管理咨詢公司進行服務(wù)培訓(xùn)，從員工心態(tài)、服務(wù)流程、溝通交流等方面闡述服務(wù)在市場營銷中的重要性，以激發(fā)員工發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意識。
    5、打造完善的檢后服務(wù)流程。
    1）通過粘貼《健康邀請函》，對免費復(fù)查起到了積極的促進作用，絕大部分客戶都能按期到體檢中心免費復(fù)查，成效顯著。
    2）體檢報告取表提示、講解與咨詢更為規(guī)范，尤其高血壓科入住體檢中心，對高血壓患者的管理，提供了技術(shù)后盾，也被部分單位領(lǐng)導(dǎo)認可，對穩(wěn)固市場起到了推動作用。
    3）在高血壓科的積極參與下，中心的健康教育與咨詢明顯多于往年，上半年共有后期教育20余場。
    不足之處：缺乏專業(yè)的禮儀培訓(xùn)，前臺服務(wù)缺乏熱情或溫馨的感覺。
    1、引進更新檢測設(shè)備，為體檢質(zhì)量奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，尤其是體檢高峰期生化儀的安裝到位，保證了每個標(biāo)本按時保質(zhì)認真完成。
    2、成立質(zhì)量控制小組，安排周五下午對體檢表進行抽查總結(jié)，周一例會予以通報，并給予適當(dāng)獎懲。
    3、形成內(nèi)部會診機制，提高陽性率檢出一是，避免或減少樓誤診現(xiàn)象發(fā)生。
    4、外送人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，春節(jié)、夏季安排超聲、心電到省四院、長城醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
    不足之處：體檢中心人員整體素質(zhì)較低，通過交流與學(xué)習(xí)期待整體業(yè)務(wù)水平提高。
    1、用電負荷評估及改造制定，冬季淡季再施工。
    2、高端客戶體檢流程方案與方案制定。
    3、在人財物管理方面，響應(yīng)集團部門垂直管理倡導(dǎo)。
    職工體檢工作報告篇七
    為切實做好教職工的體檢工作，把好事辦好，我院經(jīng)多次會議研究，確定體檢各項程序。通過以往體檢工作的總結(jié)和實際的體檢需求，切實做到認真負責(zé)并以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度完成各項體檢工作，努力做到三好一滿意。
    為保證體檢質(zhì)量，合理控制每天體檢人數(shù)，使每天的受檢人數(shù)保持在合理的人數(shù)。在體檢的前幾天中，我院領(lǐng)導(dǎo)，積極為參檢人員做好協(xié)調(diào)和工作安排，得到了體檢單位的好評。
    此次體檢參檢人數(shù) 人，有陽性體征需要定期檢查的人數(shù)較多，主要集中表現(xiàn)在：
    1．高血壓28人，占總?cè)藬?shù)13.1％；
    2．肝功能異常6人，占總?cè)藬?shù)2.8％；
    3．高甘油三脂51人，占總?cè)藬?shù)23.8％；
    4．高膽固醇5人，占總?cè)藬?shù)2.3％；
    5.高血糖16人，占總?cè)藬?shù)7.4％；
    6.肝膽囊腫、結(jié)石、膽囊息肉69人，占總?cè)藬?shù)32.2％；
    7.甲狀腺結(jié)節(jié)71人，占總?cè)藬?shù)33.1％；
    8.脂肪肝70人，占總?cè)藬?shù)32.7％；
    9.血常規(guī)異常10人，占總?cè)藬?shù)4.6％；
    10.尿常規(guī)異常54人，占總?cè)藬?shù)25.2％；
    11.乙肝病毒感染6人，占總?cè)藬?shù)2.8％；
    12.前列腺疾病28人，占男性參檢人數(shù)20.9％；
    13.婦科肌瘤29人，占女性參檢人數(shù)36.2％；
    14.婦科炎癥47人，占女性參檢人數(shù)58.8％；
    15.乳腺病25人，占女性參檢人數(shù)31.3％。
    1.體檢結(jié)果反映出，大多為慢性病。表現(xiàn)在膽囊炎、高血壓、腎結(jié)石、脂肪肝、視力異常、腎囊腫、肝功能異常等方面。對于這些情況應(yīng)做到起居規(guī)律，飲食清淡，忌酒，忌刺激性食物，三低（脂、糖、鹽）食品，堅持合適的鍛煉，保持精神愉快，遇事不愁，合理治療身患疾病。
    2.由于社會的進步，人們生活水平的提高，富貴病的情況相當(dāng)嚴重。尤其值得注意的是一些疾病正向年輕化趨勢發(fā)展，應(yīng)值得廣大干部職工特別注意。高血壓、膽囊炎、脂肪肝應(yīng)從堵嘴著手，盡量減少集體聚餐，忌酒，忌動物脂肪，節(jié)制食量，三低食品，飲食規(guī)律，少吃主食，多吃蔬菜水果，加強鍛煉，控制體重，保持情緒穩(wěn)定，合理用藥。
    3.女同志的盆腔積液，子宮內(nèi)膜炎癥主要對癥治療，定期復(fù)查。婦科炎癥首先注意個人衛(wèi)生，輕度可用藥物局部治療，中度以上需到?？浦委煛?BR>    4.通過此次體檢，使教職工進一步了解身體狀況。疾病要早發(fā)現(xiàn)、早治療、早預(yù)防，加大疾病預(yù)防控制知識的學(xué)習(xí)力度，把疾病消滅在萌芽狀態(tài)，并更多的開展強身健體活動，使教職工有個良好的身體狀況，更好參與到教學(xué)工作中去。
    職工體檢工作報告篇八
    入職后通過各渠道對公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認知。可從以往資料中看出公司的人事、行政制度及各項工作開展已見雛形。但由于在紀(jì)律、培訓(xùn)和相關(guān)規(guī)章制度、職員工責(zé)任意識或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調(diào)動大家積極性、能動性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強和完善以下幾個方面工作：
    一人事管理方面
    1)?宿舍管制及安排
    現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項配備由于以往管理不善等原因?qū)е轮T多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質(zhì)的住宿條件；借宿人員借宿時間無硬性規(guī)定。
    建議改善：
    1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實固定資產(chǎn)管理人加強管理。
    2、修改《管理辦法》明確借住級別及時間。
    3、行政人事部預(yù)定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。
    2)加強員工出勤管理
    現(xiàn)狀描述：員工出勤時常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
    建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標(biāo)準(zhǔn)并嚴格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時出勤的習(xí)慣。
    3)員工打卡管理
    現(xiàn)狀描述：經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時到達工作崗位投入工作。
    建議改善：加強員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計量準(zhǔn)確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進行監(jiān)督。
    4)加強薪資管理
    現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級及類別不同，加上計算方法各有不同且部份內(nèi)容無相關(guān)文件支持。使員工對薪資經(jīng)常抱有異議，進而影響其工作心態(tài)。
    建議改善：對不同類別的薪資計算方式整理，使其可保證長久有效。經(jīng)曹總決定后，以培訓(xùn)形式公布公司薪資計算方法。使公司員工薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化，并對員工有激勵作用，以達到公司與員工互惠互利。
    5)對員工工作績效進行考核
    現(xiàn)狀描述：公司雖有導(dǎo)入erp及kpi目標(biāo)管理體系，但卻無相應(yīng)的績效考核制度支持，使員工在對待工作時仍存在有“走過程”的觀念。無實際的效率觀念。
    建議改善：為完成公司下達的工作目標(biāo)或指標(biāo)，建議建立相應(yīng)的考核制度。對各部門、各層級人員進行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核，把考核結(jié)果納入員工月度或季度考核內(nèi)，作為年終考核的主要參考依據(jù)，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵各部門、各層級人員工作效能之提升，完成公司下達的各項指標(biāo)要求。
    6)建立員工晉升管理體系
    現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負責(zé)人主觀評定，無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度支持。易存在不公平及不真實現(xiàn)象，對員工也極易產(chǎn)生負作用。
    建議改善：為激勵員工努力上進，多快好省地完成各項工作任務(wù)?？山⒐韭殑?wù)等級升遷體系并將該體系透明化，以激勵員工達到提升經(jīng)營績效的目的。
    職工體檢工作報告篇九
    from:工程部-劉平date:10.10.1。
    很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中，經(jīng)過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門，且分工明確，為我們做大做強打好的基實的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率，四樓的移印車間均達到同行的效率，三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
    問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞。
    原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
    4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
    建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
    建立質(zhì)量預(yù)警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
    2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
    不良品返修時不用報廢物料。
    加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
    后工序的效率就嚴重影響了。
    原因：前工序品質(zhì)沒有嚴格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
    建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
    試人員納入品質(zhì)部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
    問題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識不強，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
    計
    2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
    建議：1.當(dāng)不良率超出5%，生產(chǎn)拉長或品質(zhì)ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
    品質(zhì)異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
    時對類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
    問題3：首件確認流程不合理（沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認的主要作用，同時影響生產(chǎn)。
    班長的看拉時間）。
    原因：生產(chǎn)是出利潤的部門，所有部門應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長主。
    動送交ipqc確認，ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
    線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認，確認ok了生。
    產(chǎn)方可進行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
    首件給ipqc確認，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或。
    報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
    建議：轉(zhuǎn)拉時，生產(chǎn)線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認（確認。
    操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認。
    ok了，生產(chǎn)線方可批量進行生產(chǎn)。
    問題4：執(zhí)行力不到位。
    1.車間斑馬線區(qū)域標(biāo)識做得很到位、包括標(biāo)語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標(biāo)識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
    2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
    原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
    2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
    建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
    則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報告，必須要求基層管理定。
    時確認，并根據(jù)修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
    通率。
    2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
    大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
    3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
    安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加。
    強全廠人員的安全意識。
    4、實行目視化管理：
    所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認。
    問題5：成本節(jié)約方面。
    1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
    15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
    需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
    建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
    以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉(zhuǎn)動，提升裝片效率及焊接效率。
    燈常亮。
    原因：基層管理成本意識不強。
    建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
    3、各層樓的飲用水節(jié)約。
    原因：目前公司外購?fù)把b水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
    計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
    建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
    目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
    4、普通耳機前加工節(jié)約。
    原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
    飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進行）附表：
    5：移印車間據(jù)班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h，其它3臺移。
    印機速度只能達到800pcs/h，具體見附表:。
    原因：據(jù)班長反映設(shè)備存在問題。
    建議：外請專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
    問題6：很多機型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
    條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
    原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產(chǎn)線沒有提前做預(yù)測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產(chǎn)計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
    2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預(yù)測，提前將。
    預(yù)補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
    問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
    原因：流程不合理，無標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機入完小包。
    裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
    建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
    生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
    產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
    問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
    用早會與員工多溝通多激勵。
    原因：執(zhí)行或要求不到位。
    建議：在每天早上7：50-7：58分準(zhǔn)時推行早會，推行的早會內(nèi)容主要如下：當(dāng)。
    天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機型的注意事項、公司正面信息的傳達，員工士氣的激勵。
    1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
    2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
    3、完善sop，逐步制定各機型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
    4、提升中檔耳機生產(chǎn)效率；
    5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
    隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產(chǎn)，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
    職工體檢工作報告篇十
    為了實現(xiàn)女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展，發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧社會中的積極作用，學(xué)校女職工的性別特點與職業(yè)特征使得此項工作有著特殊的意義和作用。研究學(xué)校女職工的發(fā)展?fàn)顩r及面臨的優(yōu)勢和劣勢，如何調(diào)動女工的積極性、充分發(fā)揮女工的作用，是目前學(xué)校女職工工作亟待探討和解決的理論問題和現(xiàn)實問題。
    一、目前學(xué)校女職工的特點和優(yōu)勢分析。
    學(xué)校女職工是一個特殊的群體，這個群體的特點是：其一，以知識女性為主；其二，以第一線的教師為主。學(xué)校女職工是學(xué)?，F(xiàn)代校園建設(shè)的重要力量，也是學(xué)校。
    教學(xué)。
    和科研隊伍中一支不可低估的力量。從數(shù)量上看，學(xué)校女職工的總?cè)藬?shù)占學(xué)校教職工總數(shù)的1/2左右，而且大多是堅守在教學(xué)科研第一線。從學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)看，女工本科以上學(xué)歷占70%，大部分是各個部門的業(yè)務(wù)骨干。
    從客觀上看，學(xué)校女職工擁有以下優(yōu)勢：
    1、學(xué)校教育工作的特殊要求。學(xué)校教育工作的高智能性、低體能性，使得知識女性更能適應(yīng)。
    2、知識女性的性別優(yōu)勢。女性言語表達的天賦。如語言技巧的使用、動作表情的夸張，母愛情感的顯現(xiàn)，使得女性比男性更適合擔(dān)當(dāng)教師的角色。
    3、社會主義制度保障是重要條件。社會主義制度下婦女的社會地位大大提高，國家有相應(yīng)的法律和社會福利制度保障。從主觀上看，學(xué)校女職工擁有以下優(yōu)勢：
    1、主人翁精神的充分發(fā)揚。社會主義制度的確立，使婦女能夠同男子一樣參加社會勞動，婦女曾被禁錮的聰明才智極大的釋放出來。學(xué)校女職工積極發(fā)揮主人翁精神，“在教育、科學(xué)、文化衛(wèi)生等各項事業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用”，其才能智慧和偉大力量得到充分施展，涌現(xiàn)出一批女學(xué)者、女專家、女干部，婦女勞動者的隊伍也在不斷擴大。
    2、知識女性主觀上的努力。知識女性在學(xué)校中表現(xiàn)出了特有的自尊、自信、自立、自強，其主觀上的努力贏得了社會的廣泛贊譽，女工作為“我國社會主義建設(shè)的一支生力軍，越來越得到社會的公認和稱贊”。
    從客觀上看，學(xué)校女職工存在以下劣勢：
    1、受傳統(tǒng)觀念的束縛，學(xué)校女職工政治參與意識淡薄。部分學(xué)校女職工，常常認為政治不是女性的強項，輪不到自己操心，所以，凡屬傳統(tǒng)觀念中男性的領(lǐng)域，她們無意涉足；另有一種情況是，一些女工本身有較強的參政議政能力，但局限于傳統(tǒng)的角色定位理念，對女性形象理解卻過于保守，固執(zhí)地認為女性過多涉足政治，會影響女性的角色形象，從而羞于參與。
    2、天然的女性自身弱點，影響了學(xué)校女職工的美好形象。女性自身傾向于直覺思維，處理事情容易感性化，在某些方面尚存有心眼小，愛嫉妒、瑣碎等不足。由于社會歷史等種種原因限制了女性的眼界，使得一些女性看起來眼光沒有男性高遠，心胸不如男性豁達，女性身上顯現(xiàn)出缺乏容人之量的缺陷。
    3、職業(yè)女性與家庭主婦的雙重角色，使學(xué)校女職工不得不事業(yè)與家庭的天平衡量中左右為難。學(xué)校女職工的工作性質(zhì)決定了她們所承擔(dān)的家庭和社會責(zé)任比男性沉重得多，除了為人師表要干好份內(nèi)的工作之外，還要為人女、為人妻、為人母，相夫教子，洗衣做飯，承擔(dān)繁重的家務(wù)勞動。雖說婦女解放、男女平等已經(jīng)成為國際社會不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流，但一般情況下，夫妻在家務(wù)問題上很難平等。學(xué)校女職工同樣擺脫不了傳統(tǒng)意識對其角色的要求，從而導(dǎo)致精力分散，很難在工作中投入全部精力，往往在家庭事務(wù)中充當(dāng)主要角色而在事業(yè)上卻做出了犧牲。
    4、社會對女性的偏見，使學(xué)校女職工面對更大的壓力。社會對女性缺乏包容、缺少體諒，認可度較男性低。社會對女性缺少體諒，使得女性要想獲得成功，就必須付出比男性更多的努力。同樣一個正確決策，是男性作出的還是女性作出的，所獲得的認可程度卻不一樣；同樣一項工作，女性完成的和男性完成的，贏得的社會肯定效果不同，男性完成工作是理所當(dāng)然的能力體現(xiàn)，女性完成工作是借助女性的角色優(yōu)勢而成?！霸谏鐣@種挑剔眼光注視下的學(xué)校女職工尤其是從事行政工作的學(xué)校女職工，工作壓力和難度更大些。”從主觀上看，學(xué)校女職工存在以下劣勢：
    1、部分女性進取精神較差，甘心做男性的附庸。女性天然的弱者地位，使得一些女性依賴心理很強。只要有男性愿意對她負責(zé)，就自甘平庸、安于享樂、不再進取，甘心情愿做男性的附庸。
    2、學(xué)校女職工法律意識淡漠、自我保護意識還相對缺乏。學(xué)校女職工雖然是一個文化群體，但“真正知法、懂法的卻不多。差不多都是遇到法律問題時才請教專家并在專家指導(dǎo)下，有目的的領(lǐng)會一些與問題有關(guān)的法律條文?！边@種狀況，使得她們在遇到麻煩的情急之中不能及時、有效地保護自己的合法權(quán)益，有些女性在陷入婚姻糾紛中不能自主，造成自己生活上的困苦，也影響到對下一代的教育。
    第一、以人為本，充分發(fā)揮女性優(yōu)勢。做好女工工作，不能不考慮女性的特點，這就需要我們堅持以人為本的原則，充分發(fā)揮女性優(yōu)勢，克服女性劣勢，彌補女性自身存在的不足，把學(xué)校女職工工作搞得有聲有色。
    首先，要結(jié)合女性特點，充分發(fā)揮女性優(yōu)勢。工會組織不僅要研究學(xué)校女職工的長處和弱點，有針對性地開展適合女職工特點的工作。還要積極幫助女職工解決具體困難，樹立“代言人”和“熱心人”形象。同時，還必須關(guān)心女職工家庭和婚姻生活，樹立“知心人”和“貼心人”形象。
    其次，從培養(yǎng)人才、提升社會整體素質(zhì)的客觀要求的長遠考慮，發(fā)揮女性優(yōu)勢。學(xué)校女職工不僅承擔(dān)著教書育人的社會責(zé)任，也肩負著培育祖國下一代的光榮使命。婦女的素質(zhì)怎樣，直接影響到國家和社會的未來。要“尊重婦女、保護婦女”，這是“社會進步的一個重要標(biāo)志”，也是“文明社會應(yīng)有的法律規(guī)范和道德風(fēng)尚。”這就要求學(xué)校女職工工作重視女工的思想道德素質(zhì)、政治文明素質(zhì)、科技文化素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。
    再次，發(fā)揮工會組織的作用，發(fā)揮女性優(yōu)勢。工會是“一所提高全體職工群眾思想覺悟的大學(xué)?！?、“工人群眾參政議政的好渠道”，成為“發(fā)揚社會主義民主的渠道”。女工作為天然的弱勢群體，工會組織在對女性優(yōu)勢的發(fā)揮過程中，有著不可替代的積極作用，工會要加強女工工作，運用維權(quán)、教育、激勵等手段，激發(fā)女工的工作熱情和創(chuàng)造潛能，發(fā)揮女工參政議政的主動性和創(chuàng)造性，將她們的聰明才智化作現(xiàn)實的教育財富，更好的為培養(yǎng)高質(zhì)量的人才做出貢獻。第二、以鄰為鑒，汲取其他單位女工工作經(jīng)驗。
    經(jīng)驗之一：為學(xué)校女職工的雙重角色減負，使她們有更多的精力和時間創(chuàng)造社會價值。當(dāng)今的知識女性在參與社會和發(fā)展上最大的障礙是她們的家務(wù)勞動尚未轉(zhuǎn)化為社會勞動，知識女性既主內(nèi)亦主外，花在家務(wù)上的時間遠遠超過男性，但知識女性如果花太多時間在家務(wù)勞動上，必然會影響她們的專業(yè)發(fā)展水平，以致造成她們與男性知識分子在發(fā)展上機遇的不平等?！盀榱私鉀Q女性知識分子的雙重角色矛盾，學(xué)校要在必須完成的教學(xué)工作量、必須發(fā)表的科研成果量等方面實行男女有別的規(guī)定，也就是說對女性的要求略低于男性，”“從客觀上承認女性知識分子承擔(dān)家務(wù)勞動的社會價值”。
    經(jīng)驗之二：重視學(xué)校女職工的生存狀況，提高她們的生活質(zhì)量。重視她們的健康狀況，改善和規(guī)范女性知識分子體檢制度，為她們安排定期體檢，及早發(fā)現(xiàn)病情，及早治療。要提高女職工的福利待遇，為她們擁有健康的身心創(chuàng)造物質(zhì)條件。定期開展多種形式的女教師聯(lián)誼活動和文體活動，或聘請有關(guān)專家開展諸如女性主體意識、婚姻風(fēng)險防范意識、婚姻法、生理保健、心理保健、禮儀修養(yǎng)、生活情趣培養(yǎng)等講座。讓女職工在這些輕松、有趣、文化品味較高的活動中減輕和釋放心理壓力，增強心理調(diào)適能力，培養(yǎng)出健康、積極、樂觀的心態(tài)，以提高女性知識分子的生活質(zhì)量。經(jīng)驗之三：對單親家庭的女工給予特殊關(guān)照，幫助他們解決生活中的各種具體困難。受市場經(jīng)濟的沖擊，我國離婚率不斷上升，離婚男性道德感和家庭責(zé)任感的下降，使得離婚女性深受其害，工作和生活壓力空前加大。雖然學(xué)校女職工離異的女性數(shù)量不多，但做好女工工作，不能不關(guān)注女性群體中這一弱勢群體。第三、依法維權(quán)，開拓女工工作新途徑。
    依法維護女工的合法權(quán)益，是各級工會工作最基本的職能，也應(yīng)該是學(xué)校女職工工作的重中之重。學(xué)校和企業(yè)相比，維權(quán)工作雖然不是很突出，但是涉及到女教職工切身利益方面的事情，如家庭暴力、女性休假問題等，學(xué)校的維權(quán)工作一點也不能放松。如前所述，學(xué)校女職工是一個特殊的群體，她們有知識，有思想，有不同于一般女性的特殊利益和要求。學(xué)校女職工工作應(yīng)當(dāng)站在全體女工的立場上，想她們之所想，急她們之所急，幫她們解決工作和生活中的困難，依法維護她們的合法權(quán)益，使他們知法、懂法、學(xué)會用法，使她們能夠心情舒暢的工作和生活。
    學(xué)校婦女委員會在涉及到女工利益的維權(quán)工作中，不僅要積極參與，而且要在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過教職工代表大會等一切民主形式，積極反映女職工的意愿和要求，努力達到領(lǐng)導(dǎo)認可、女職工滿意。作為女工干部也必須加強自身法律知識的學(xué)習(xí)，用法說話，用法維護女職工的利益。因為具備強烈的法制意識和法制手段，是做好女工維權(quán)工作的關(guān)鍵。要切實增強女職工的法制觀念，提高女職工依法自我保護能力，為女職工組織行使監(jiān)督權(quán)利創(chuàng)造有利條件。
    第四、以育為徑，樹立新時期學(xué)校女職工的新形象。
    首先，以“四自”（自尊、自信、自立、自強）教育為重點，加強學(xué)校女職工的思想道德教育，使廣大女教工提高思想政治素質(zhì)，在學(xué)校和諧校園建設(shè)中發(fā)揮“半邊天”的作用。其一，教育和引導(dǎo)女工要有自尊心和自信心。要自尊自愛，努力維護學(xué)校女性文化素質(zhì)高、文明修養(yǎng)好的積極形象，多一點對成功者尤其是同性中成功者的祝福，少一點挑剔和不應(yīng)有的嫉妒；要樹立自信心，堅信女性不比男性差，只要努力，在自己所熟悉的領(lǐng)域，一定會有建樹。其二，教育和引導(dǎo)女工要自立自強，不做男性的附庸，提高自立能力，居安思危，不懈進??；寬容、豁達，樂觀向上；淡泊名利，寵辱不驚。
    其次，搞好女工的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力是女工“四自”的基墊。工會可以通過組織女工開展多種形式活動，幫助女工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。婦女委員會的全體人員要通過自己的積極努力，主動取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的支持，要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報和宣傳女工工作，提出自己的工作設(shè)想和意見，切實把女工工作擺上重要工作日程。
    第五、寓教于樂，充實女工業(yè)余生活?！皨D女解放是衡量普遍解放的天然尺度?！眿D女解放的程度通過婦女的精神生活狀況反映出來。開展寓教于樂、女工喜歡的、有利于女教職工身心健康的活動，不僅可以陶冶情操，提高道德水平和文明程度，培養(yǎng)女教職工的審美情趣和生活情趣，而且是增強婦委會組織吸引力的有效手段和形式。其一，通過“五好家庭”的評選工作，促進學(xué)校女職工在構(gòu)建社會文明建設(shè)中發(fā)揮積極作用。家庭是社會的一個細胞，是社會的主要組成部分。一個好的家庭環(huán)境最能促使人才的培養(yǎng)，是事業(yè)有成的堅強后盾。女教職工爭創(chuàng)“五好家庭”，成為心靈純潔、道德高尚的家庭成員和社會公民，可為建立民主和睦的家庭和促進社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)起模范帶頭作用。
    其二，結(jié)合女性自身特點，廣泛開展健康有益的、女教職工喜聞樂見的文體活動。為使廣大女教職工在繁忙的工作之余，身心得到放松和休息，以便有更充分的精力投入工作與學(xué)習(xí)中去?？梢越Y(jié)合學(xué)校特點，開展形式多樣的文娛活動。諸如普通話比賽、板書評比、教學(xué)能手評比等活動；歌詠比賽、健美操比賽、服裝表演、手工作品展覽、書法繪畫展覽等。也可以在“三八節(jié)婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等特殊節(jié)日，組織趣味體育活動、音樂舞蹈比賽、演講比賽等活動。在開展這些活動時，盡量爭取女工全員參與。通過開展適合女職工特點的豐富多彩的活動，豐富業(yè)余生活，陶冶情操，全面樹立起新時期學(xué)校女職工的新形象。
    女職工是一支重要的人力資源。在**集團發(fā)展進程中與男職工有著同等的重要作用。目前，在**集團快速發(fā)展過程中，認識女職工素質(zhì)的現(xiàn)狀，采取教育培訓(xùn)、優(yōu)化成長環(huán)境等措施，是提高女職工整體素質(zhì)，促進**事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之所在。在企業(yè)中維護女職工合法權(quán)益,在當(dāng)前各種勞動關(guān)系日益復(fù)雜的新形勢下，工會組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。盡管各級工會女職工組織做了大量的工作，但與形勢的要求和廣大女職工的希望相比還有很大的距離。而女職工由于生理特點和心理素質(zhì)等各方面的原因,女職工作用的發(fā)揮所涉及的面更廣，遇到的問題和困難更多。如何更好地組織動員女職工在集團公司快速發(fā)展中建功立業(yè)，是一個值得思考的問題。
    一、提高女職工素質(zhì)在集團公司發(fā)展中的重要意義。
    一個企業(yè)的發(fā)展，急需一大批高素質(zhì)的人才，女職工也是其中的中堅力量。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營中所占的比重越來越大，高新技術(shù)的運用，自動化程度的提高，給在體力上弱于男同志的女職工帶來了很多困難。她們能夠充分發(fā)揮女性特有的認真、細心、耐性強等優(yōu)勢，更廣闊地參與競爭。因此，女職工要發(fā)揮智力優(yōu)勢，努力鉆研科學(xué)文化知識，掌握先進技術(shù)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。只有這樣，才能在集團公司中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)自身的價值。
    隨著企業(yè)的發(fā)展，女職工不斷解放思想，加強學(xué)習(xí)，以極大的熱情投身于集團公司經(jīng)營活動，在各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一批女優(yōu)秀管理者、女勞模。女職工在公司快速發(fā)展中施展才華，受到集團公司的廣泛關(guān)注。女職工的地位大大提高。女職工已經(jīng)在集團公司生產(chǎn)經(jīng)營中撐起了半邊天。
    二、女職工在集團公司發(fā)展中的現(xiàn)狀及存在問題。
    長期以來，由于社會和歷史的原因，在相當(dāng)一部分女職工身上仍然存在著一些弱點，這些制約著她們素質(zhì)的提升，與集團公司建設(shè)和發(fā)展的要求，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
    1、思想觀念面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)在改革改制過程中出臺和實施了一系列配套改革措施,如合并機構(gòu)、人員精簡、轉(zhuǎn)崗分流、競爭上崗等等,致使女職工思想波動較大,女職工中普遍存在著思想不穩(wěn)定、崗位不穩(wěn)定,對單位、對自己、對社會缺乏信心的現(xiàn)象,對于許多素質(zhì)、文憑較低或習(xí)慣過安穩(wěn)日子的職工,形成了沖擊,女職工過去長期依賴企業(yè)的思想在改革中受到嚴峻挑戰(zhàn)。
    2、特殊權(quán)益難以落實。在企業(yè)用工制度的改革和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的過程中,企業(yè)為了提高勞動生產(chǎn)率,有些單位不愿或不情愿承擔(dān)女職工勞動保護方面的費用,使女職工特殊權(quán)益得不到充分保護,使女職工和男職工在法律與現(xiàn)實上的不平等，日益成為一個不容爭辯的現(xiàn)實。如:一些部門女職工在“四期”不敢請假,得不到照顧；有的因產(chǎn)假而不能享受到應(yīng)該享受的工資待遇等；有的女職工由于害怕失去工作崗位,婚期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期未滿就自動放棄本應(yīng)依法享有的假期而匆匆返回工作崗位。盡管工會女職工組織對其進行相關(guān)政策宣傳,但有些女職工因為害怕而寧愿放棄自身的合法權(quán)益。
    3、綜合素質(zhì)不利競爭。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,許多文化素質(zhì)低、技術(shù)水平差、安于現(xiàn)狀的職工,受到了極大地震撼。相當(dāng)一部分女職工為保崗位等原因過早地放棄了學(xué)習(xí)深造的機會,女性素質(zhì)處于低下狀態(tài),文化層次低,競爭意識弱,使女職工在參與企業(yè)管理、技術(shù)改造、科研創(chuàng)新及經(jīng)營和決策中勢單力薄。部分女職工只注重眼前利益,對提高自身素質(zhì)的要求不強烈,認為參加工會女職工組織開展的活動是耽誤時間,還不如多掙點錢實惠,這也在一定程度上影響了工會女職工工作的開展。
    4、女職工就業(yè)轉(zhuǎn)崗面臨諸多困難。由于傳統(tǒng)思想的影響，在崗位競爭中仍然存在男女不平等現(xiàn)象，許多崗位并不是女工不適應(yīng)，而是傳統(tǒng)思想在管理中的影響，使得女工失去了競爭機會。
    三、在集團公司發(fā)展中發(fā)揮工會職能，提高女工素質(zhì)。
    l、充分發(fā)揮工會女職工組織的教育職能，使女職工進一步解放思想，更新觀念，增強自信心。
    首先，對女職工進行形勢任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制封建思想的侵襲，樹立遠大理想，堅定信念。同時，要對女職工進行市場經(jīng)濟規(guī)律的再教育。使女職工認識到只有努力學(xué)習(xí)，不斷鉆研，增強競爭能力，才會找到施展才華的舞臺，找準(zhǔn)自己的位置。
    其次，通過典型示范、現(xiàn)身說法等形式，大力宣傳優(yōu)秀女職工的先進事跡。女職工在改革中積累了豐富的成功經(jīng)驗，把她們作為榜樣展現(xiàn)在出來，能激發(fā)女職工的進取心、自信心，從而挖掘她們的潛能和優(yōu)勢。
    2、給女職工創(chuàng)造條件，使她們加強學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)。
    女職工的素質(zhì)各不相同，特別是技術(shù)素質(zhì)不平衡。因此，只靠培訓(xùn)不可能解決這個問題。我們面對的是一個新事物層出不窮，新知識日新月異的時代，不學(xué)習(xí)就要落后，就面臨著被淘汰，這就要求我們必須建立終身學(xué)習(xí)的理念。可采取“一幫一”、“師徒結(jié)對子”等措施，不斷提升女職工的綜合素質(zhì)。同時還要融入激勵機制，只要在工作、學(xué)習(xí)、技能等某一方面取得成績，上一層次，就對她進行表彰與鼓勵，把提高素質(zhì)變?yōu)閺V大女職工的自我要求和自我行動。
    3、不斷優(yōu)化成長環(huán)境，為女職工搭建舞臺，激發(fā)女職工提高素質(zhì)的積極性。雖然企業(yè)在保護女職工合法權(quán)益方面做了大量工作。但事實上女職工卻帶著不公平的條件參加了競爭。如孕期、哺乳期的女職工不受班組歡迎，特別是生產(chǎn)一線班組，對此應(yīng)該有個明確的規(guī)定。在女職工的成長方面，各級組織應(yīng)該多為女職工搭建平臺，建立培養(yǎng)女性成才工作機制，特別是要加強一線女職工、女干部職業(yè)培訓(xùn)。對集團公司有貢獻的女職工要大力表彰，提高女職工的知名度，使女職工的社會地位不斷攀升。建立和完善女職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的工作機制，擴大女職工參與管理的渠道，增強女職工的參政議政能力。企業(yè)選拔優(yōu)秀技術(shù)工人、提拔干部等，女職工都應(yīng)占一定比例，并且要形成規(guī)范化、制度化，使優(yōu)秀女職工能夠?qū)崿F(xiàn)其價值，實現(xiàn)女性成才的良性循環(huán)，從而有力激發(fā)女職工提高自身素質(zhì)的積極性。
    4、要組織和動員女職工積極投身于集團公司快速發(fā)展的大潮中來。
    企業(yè)的快速發(fā)展是實現(xiàn)女職工整體利益的前提和基礎(chǔ)。工會組織要引導(dǎo)女職工凝聚力量，激發(fā)熱情，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)精神，把崗位建功立業(yè)變成自覺行動。一是要組織和動員女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中來，發(fā)揮她們的聰明才智和創(chuàng)造力；二是要圍繞企業(yè)的中心工作找準(zhǔn)位置、發(fā)揮優(yōu)勢，大力宣傳集團公司發(fā)展對提高女工地位的重要意義，增強廣大女職工的工作責(zé)任感和使命感；三是要把廣大女職工的積極性引導(dǎo)到愛崗敬業(yè)上來，團結(jié)和動員廣大女職工圍繞大局，努力工作，建功立業(yè)。
    5、履行職能、依法維護女職工的合法權(quán)益。
    維護女職工的合法權(quán)益既能維護企業(yè)整體利益，又能維護女職工的合法權(quán)益，需要女職工組織在實現(xiàn)兩個維護的統(tǒng)一中找到一個最佳結(jié)合點和工作平臺。一是抓好源頭維護。按照有關(guān)法律法規(guī)積極反映女職工的意愿，為女職工說實話，辦實事；二是女職工組織要把維護女職工的合法權(quán)益貫穿到女職工工作的各個方面、各個領(lǐng)域，貫穿到推動企業(yè)改革和發(fā)展的全過程。在發(fā)展中維護、在改革中維護、在參與中維護，在幫扶中維護；三是女職工組織要通過維護，使女職工感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，不斷增強女職工組織的吸引力和凝聚力，從而調(diào)動廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性。
    女職工是一支重要的建設(shè)隊伍，在企業(yè)快速發(fā)展的進程中她們將發(fā)揮好自己的作用，扮演好自己的角色，在各自崗位上建功立業(yè)。
    職工體檢工作報告篇十一
    xxx年，公司工會各級女職工組織在公司工會和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司xxx、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)開展工作，以實施“巾幗雙文明立功競賽”活動為主線，積極維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，充分調(diào)動和發(fā)揮女職工的工作積極性，為公司女職工工作的全面順利開展做出了應(yīng)有的貢獻。
    （一）、思想政治、形勢任務(wù)教育工作。xxx年，滲透于生產(chǎn)經(jīng)營全過程的xxxx活動在公司全面展開。公司各級女職工組織充分利用召開座談會、發(fā)《倡議書》等形式，向廣大女職工進行形勢任務(wù)、理想前途、愛崗敬業(yè)教育，大力宣傳公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，引導(dǎo)廣大女職工發(fā)揚女性特有的耐心細致、勤儉持家的傳統(tǒng)美德，以公司女勞動模范xxx同志為榜樣，立足自己的本職崗位，從身邊的小事做起，從節(jié)約一張紙、一度電、一分錢做起，積極參與到公司的xxxx活動中去，以實際行動，切實將公司xxx、xxxxx工作落到實處。
    （二）、女職工建功立業(yè)工作。根據(jù)上級工會對xxxxx工作的要求，公司女職工委員會向全體女職工發(fā)出“xxxxxxx”的《倡議書》，號召女職工結(jié)合崗位工作實際，為公司節(jié)能降耗、增收節(jié)支工作多做貢獻。深入開展了崗位成才和“巾幗杯”雙文明立功競賽活動，大力開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，把活動的重點放在建設(shè)學(xué)習(xí)型班組上，激勵女職工努力掌握新知識、新技能，立足崗位，自學(xué)成才。xxx年，公司共有xxx名女職工參加了函授、自學(xué)等學(xué)歷教育考試和適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，推進了女職工隊伍的知識化進程。繼續(xù)在女職工中開展了以雙增雙節(jié)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的技術(shù)比武和崗位練兵活動，對在活動中表現(xiàn)突出的xx名優(yōu)秀女職工工作者和xxx名先進女職工進行了表彰獎勵。x月份，在女職工集中的xxxxx開展了“節(jié)約成本、降低消耗”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，促進了xxxx服務(wù)意識、xx質(zhì)量和管理水平的大幅度提高，進一步推動了xxxxx活動的深入開展。為提升xxxx的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，在xxxx和xxx開展了xxxx崗位練兵活動。
    （三）、維護女職工合法權(quán)益工作。開展了“。
    五、一”女職工維權(quán)周活動，舉辦了婦女保健知識講座，為xxxx名女職工就女性心理、生理、優(yōu)生優(yōu)育以及婦女病預(yù)防與保健知識進行了講解。充分發(fā)揮各級女職工組織的作用，在工作、生活、思想上關(guān)心、愛護廣大女職工，凡是女職工家庭有重大變故的，本單位的女工委員都能主動到場，幫助她們解決一些困難，在思想上幫助她們增強抵御困難的勇氣和信心。
    x月份，組織公司xxxx名女職工參加了全國“陜汽杯”女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽活動；x月份，公司工會對所屬xxx個基層單位的xxxx女職工，就企業(yè)執(zhí)行女職工勞動保護情況進行了調(diào)查，調(diào)查人數(shù)占女職工總數(shù)的xx％，xx％的女職工對企業(yè)執(zhí)行女職工勞動保護情況是滿意的。
    （四）、女職工組織自身建設(shè)。根據(jù)《工會女職工委員會工作條例》的規(guī)定，在公司x屆工會委員會換屆時，選舉產(chǎn)生了新一屆工會女職工委員會委員xx人，xx位兼職女工委員，建立了xxx個基層女職工組織。xx月份，召開了x屆x次女職工委員會全體委員工作會議，總結(jié)了女職工工作，討論了市總工會領(lǐng)導(dǎo)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的要求及xx年公司女職工工作安排意向。采用以會代訓(xùn)的方式，對各位專兼職女工委員進行了培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《工會女職工工作基本理論》和《新時期工會女職工工作系列講座》及《xxxx》等有關(guān)知識，為進一步提高公司女職工工作整體水平奠定了基礎(chǔ)。
    （五）、其他工作?！傲弧眱和?jié)前夕，編寫了《未成年人思想道德建設(shè)實施綱要》、《小學(xué)生自我保護知識介紹》、《春季兒童應(yīng)預(yù)防傳染病》以及《兒童優(yōu)先原則》，在xxxx播放；為公司幼兒園購置了xxxx元的玩教具，為公司中小學(xué)生放映了免費電影《xxxxx》，使公司的廣大少年兒童度過了一個歡樂、愉快的節(jié)日；組織開展了“好妻子”、“好媽媽”、“好家庭”評選工作；xx月份，利用公司局域網(wǎng)和宣傳欄，編寫了《職工預(yù)防艾滋病小知識》等資料，開展了以職工預(yù)防艾滋病為主題的“紅絲帶健康宣傳”活動。
    （一）、加強形勢任務(wù)教育。xxx在公司x屆x次職代會暨xxx年工作會議上，對全體干部職工提出了兩點要求：一是要求xxxxxxxxxxx,二是要求xxxxx。公司各級女職工組織要利用各種形式，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這兩點要求，教育和引導(dǎo)女職工樹立腳踏實地，埋頭苦干的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樹立大局意識和爭先意識，樹立“優(yōu)質(zhì)高效完成自己的本職工作，就是對xxxxx最大貢獻”的理念，調(diào)動廣大女職工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮她們的聰明才智，全身心地投入到公司的生產(chǎn)建設(shè)中去。
    （
    職工體檢工作報告篇十二
    作為一名新員工，我來到公司項目已經(jīng)一個月，在孫總的悉心安排下我很快適應(yīng)并融入進了這個大家庭，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們新員工的關(guān)心和指導(dǎo)，并感謝我的師傅對我的工作和學(xué)習(xí)給予的親切指導(dǎo)和幫助?，F(xiàn)對我個人近一個月來的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報和總結(jié)。
    首先，對我的工作情況作如下匯報。我們項目共有七棟住宅樓，一個地下車庫以及一座景觀橋。目前正在施工的有1#樓、7#樓、地下車庫主體工程、景觀橋。1#樓和7#樓主體結(jié)構(gòu)已完工，目前正在進行墻面抹灰和管線安裝以及涂料防水工作。地下車庫共分為六個流水段，二到五流水段已經(jīng)封頂，其中二流水段防水卷材已經(jīng)鋪完，第三流水段正在鋪設(shè)防水卷材，一、六流水段已經(jīng)封底正在砼養(yǎng)護，第一、六流水段未封頂，正在支柱子和頂板的模。景觀橋的北側(cè)面和南側(cè)面已經(jīng)完成石材干掛，現(xiàn)在正在安裝橋面欄桿。我的工作主要是針對以上這些施工部分的質(zhì)量、施工安全進行監(jiān)督并對施工進度進行記錄匯報，關(guān)于施工進度這一部分，我已經(jīng)詳細編制了一份八月份的施工進度報告交給了我?guī)煾凳ぁ?BR>    合規(guī)范要求、主梁和次梁交匯處主梁上箍筋加密區(qū)間距不符合規(guī)范等等問題，這些問題我所在部門甲方工程部已經(jīng)向總包方提出過通知，局部嚴重威脅到施工安全和質(zhì)量的隱患，甲方工程部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會立即按照規(guī)定向總包方下發(fā)通知單。
    其次，我要重點對我近一個月的學(xué)習(xí)情況進行匯報，我以下要根據(jù)我從書本上所學(xué)的工程管理知識結(jié)合現(xiàn)場施工的具體操作情況，對我的學(xué)習(xí)情況進行詳細報告。
    從理論上來講，我對施工質(zhì)量的認識主要包括施工工序的安排以及施工材料的驗收、施工工藝是否符合規(guī)范等，現(xiàn)在我對施工質(zhì)量的認識更加具體了，主要包括抹灰工程、模板工程、鋼筋工程、基坑支護工程、施工機具的使用以及安放等。
    例如，抹灰工程中底層的處理辦法、中層的找平、及面層的裝飾標(biāo)準(zhǔn)等，另外像沖筋打點的操作辦法、陰陽角是否順直、抹灰墻面是否平整以及養(yǎng)護的規(guī)范要求等。模板工程這部分我學(xué)習(xí)到模板的材質(zhì)都有哪些、模板的荷載種類、腳手架的規(guī)范間距等。鋼筋工程，筏板、地梁、柱子、箍筋、吊筋的具體綁扎過程，例如需要在地梁和柱基的鋼筋上焊接防雷接地網(wǎng)、后澆帶上的鋼筋要加密、鋼筋的搭接長度要符合規(guī)范要求，吊筋、箍筋要注意綁扎的位置和間距、電渣壓力焊的原理及用途等。
    的情況，尤其是鋼筋這一塊，不論綁扎還是布筋都是很重要的工序，因此每個流水段至少應(yīng)該由兩個以上的技術(shù)員在現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)鋼筋工的作業(yè)，務(wù)必使鋼筋工程符合規(guī)范要求，這是我在學(xué)習(xí)過程中對質(zhì)量控制的想法。
    施工安全控制是項目管理中最根本的一個環(huán)節(jié)，我所學(xué)習(xí)的是以各種施工安全責(zé)任制為主，對現(xiàn)場的施工安全進行控制。在這一部分，我在師傅石工的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)，這其中包括各種機具的操作和使用資格，現(xiàn)場的水電安全管理辦法以及作業(yè)人員的安全防護手段等。
    例如，塔吊、施工電梯等特種作業(yè)類型的司機要有上崗證，塔吊要有專門指揮員，另外還要做到“十不吊”?，F(xiàn)場的強電要有漏電保護、潮濕的環(huán)境要用弱電照明等。高空作業(yè)人員要保證三寶，臨邊要設(shè)置臨邊防護，現(xiàn)場進口要設(shè)置五牌二圖，深度超過2m的基坑周邊要有防護措施等。
    個人見解：安全控制的應(yīng)對措施要有，但是最重要的是以預(yù)防為主，另外，安全管理一定要落到實處。我認為安全控制按照區(qū)域來分不合理，比如甲安全員負責(zé)1#樓至3#樓的安全管理工作，乙安全員負責(zé)4#樓至5#樓的安全管理工作，這樣安全員的精力比較分散，應(yīng)該按照作業(yè)種類進行分管，管理模板安全的安全員負責(zé)模板工和腳手架工以及鋼筋工的安全，管理抹灰安全的安全員負責(zé)外墻抹灰工和施工電梯以及吊籃的規(guī)范用法，這種分工方式更有利于安全管理的落實。
    施工進度控制主要是施工前先編制好進度計劃，再依照進度計劃施工。但是由于人為或自然的原因，進度計劃往往不可能一步到位。關(guān)于施工進度這一塊，我在現(xiàn)場總結(jié)出三點：一是我們工程部每日都要到施工現(xiàn)場監(jiān)督觀察，并據(jù)此每周、每月編制出相應(yīng)的進度報告。二是沒有詳細計劃的甲子分包商，甲方可以要求他們對自己分包的部分做出相應(yīng)的周、月進度計劃報告。三是施工進度往往會滯后于計劃進度，其中的主要原因是材料提供方不能及時到貨，例如7#樓的陽臺欄桿。另外也有涉及到工程變更因素的，例如，1#樓、7#樓的強、弱電箱預(yù)留洞口不能滿足實際弱電箱的尺寸，導(dǎo)致工程變更，推遲強、弱電箱的計劃進度等。
    個人見解：首先，施工過程中，要嚴格按照施工方案中規(guī)劃的流水段進行作業(yè)，但是為保證進度計劃的實施，可以靈活作業(yè)，例如，可以多個流水段同時作業(yè)并確定重點作業(yè)的流水段進度。其次，每周開會的時候，不光要總結(jié)上周的計劃完成度以及影響進度進化的原因，總包方、甲子分包方、包括甲方都要分析接下來一周的施工過程中自己的工作會遇到哪些不利因素，及早發(fā)現(xiàn)問題共同協(xié)調(diào)解決。
    我們這個項目中，我所看到的有關(guān)成本控制的地方，包括三個方面：二次供水設(shè)備的選購。施工質(zhì)量不過關(guān)重新返工。設(shè)計不嚴謹導(dǎo)致擴大工程量。另外我補充一點，以上這三項中的后兩項都影響到了進度的控制，工程進度的滯后就意味著項目的收益期要推遲，也算作成本控制中的負面因素。其中第一個方面關(guān)于二次供水設(shè)備的選購，我們做到了貨比三家后組織水電公司和總包共同從技術(shù)方面開會討論，進行比對擇選。最后，現(xiàn)場的材料堆放和運用也包含在成本控制當(dāng)中。
    個人見解：第一，1#樓e4-a5（參照建筑中的23號圖）面塔吊屬于施工機具，該樓主體工程早已經(jīng)落成，理論來講，該塔吊理應(yīng)拆卸未拆卸，從我到現(xiàn)場第一天至今仍未拆卸，這屬于施工方案不具體影響施工成本。第二，1#樓內(nèi)墻面抹灰有浪費砼的情況，這屬于材料浪費。第三，由于酉陽的氣候條件潮濕多雨，尤其進入九月份以后雨水將會更多，鋼材要做到防銹蝕，謹防浪費大量人工做除銹工作，另外，銹蝕嚴重的鋼材是絕對不能被澆筑到砼里。
    最后補充幾點，也是對以上工作和學(xué)習(xí)的報告內(nèi)容做一個總結(jié)。第一，由于我的專業(yè)知識有限，并且我們這個項目當(dāng)前的實際施工部分未曾涉及到的緣故，因此我對水電、暖通、節(jié)能、電梯等中后期的很多施工工藝未曾接觸，所以我只能隨著項目進行一步步循序漸進的工作和學(xué)習(xí)。第二，雖然我學(xué)到了很多在學(xué)校沒有學(xué)到的知識，但是通過對現(xiàn)場的了解和逐步熟悉，我明白自己還有很多很多要學(xué)習(xí)的知識和技能。第三，希望我能在接下來的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)獲得我的師傅石工以及陳工的幫助和指導(dǎo)。
    職工體檢工作報告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    在縣委組織部、鄉(xiāng)黨委政府、村委的關(guān)心關(guān)懷下，我切實的完成了一年的工作，現(xiàn)將一年的工作及工作匯報如下：
    一、主要工作，思想工作。
    1、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我素質(zhì)。
    工作行動得到了進一步實踐，問題處理潛力與效果也得到了進一步提升。
    2、走村串戶，吃透村情。
    沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。作為大學(xué)生村官，我們更就應(yīng)，用心主動的了解老百姓的生活、了解村情。在工作中我堅持深入農(nóng)戶，走進田間地頭，堅持多看、多問、多聽，以領(lǐng)導(dǎo)為模范，以黨員為榜樣，以群眾為朋友，虛心學(xué)習(xí)，認真聆聽，全面了解摸清村況民聲，為工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
    3、以身作則，做好配合。
    在鄉(xiāng)黨委、政府和村兩委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，工作中按照”d大學(xué)生村干部”管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自我，在走村串戶傾聽群眾意見的同時，也用心同村干部進行思想交流和工作溝通，做到眼勤，嘴勤，腿勤，多請示，多匯報，堅持日有日志、周有總結(jié)、月有計劃。同時，就村有關(guān)事項也用心向村支書建言獻策，以進步理清思路，制定方案，做好協(xié)助性工作。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢，做好“四大員”
    當(dāng)好協(xié)助村組織抓好決策、監(jiān)督、管理、落實工作的“管理員”，倡導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的“宣傳員”，溝通反饋社情民意的“信息員”從事資料編寫、會議記錄的“檔案員”。
    5、兢兢業(yè)業(yè)，搞好服務(wù)。
    以遠程教育站點為平臺，引導(dǎo)廣大黨員和群眾學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)科技，提升素質(zhì)，塑造有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;急群眾所急，辦群眾之所難，在工作和生活中真真正正做農(nóng)民的知心人、貼心人。
    6。深入農(nóng)村，腳踏實地的做完、做好工作。
    在村組干部的幫忙、協(xié)助下，我透過入戶走訪、街頭閑談和。
    個別訪談等方式，認真傾聽村民的意見和心聲，詳細了解群眾的難點和疑點。用心主動的幫老百姓排憂解難，充分結(jié)合政策，充分調(diào)動老百姓的用心性。
    7.幫扶獨生子女家庭，切實做好本村“三結(jié)合”戶頭的生產(chǎn)發(fā)展工作，充實結(jié)合李樓村的優(yōu)勢，采用發(fā)展種植養(yǎng)殖等多手段發(fā)展生產(chǎn)。
    8。在做好村里工作的同時，我掛職到鄉(xiāng)計生辦負責(zé)計劃生育工作。在縣計生委、鄉(xiāng)計生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，切實落實三結(jié)合優(yōu)惠政策。
    9。其他協(xié)助性工作：一是做好遠程教育工作，及時傳遞科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科技、用科技、走科技致富之路，逐步培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;二是用心配合整治辦，切實落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項措施，做好本鄉(xiāng)、本村的環(huán)境整治工作。三按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，用心組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的工作，做好科學(xué)發(fā)展觀的動員、學(xué)習(xí)工作。
    二、存在的不足，用心解決方法。
    1、對學(xué)習(xí)認識不夠。
    解決方法：充分利用工作閑余加強思想政治學(xué)習(xí)，加強世界觀、人生觀的改造，用心主動的加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
    2、對工作不夠熱情。
    解決方法：用心調(diào)整心態(tài)，端正思想，將困惑構(gòu)成書面報告，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映以求獲得更好的解決。
    3、工作不夠細心。
    解決方法：堅持從小處入手，改正馬虎的毛病，并對工作進行反復(fù)檢查，并將工作交由領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。
    三、下步打算。
    1、強化學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。緊密結(jié)合xx大及xx屆三中全會精神，深入進行黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展管武裝頭腦，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，在學(xué)習(xí)中提高潛力，增長才干。
    2、聯(lián)系村情，求真務(wù)實。用心協(xié)助支書理清思路，制定工作措施，完善各項規(guī)章制度，找準(zhǔn)工作著力點，體現(xiàn)“情為民所系，利為民所謀”，扎扎實實做群眾的“當(dāng)家人”。
    3、加強團結(jié)，搞好班子建設(shè)。團結(jié)、堅強的村領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、建設(shè)新農(nóng)村的先決條件。為此，一是用心協(xié)調(diào)村領(lǐng)導(dǎo)班子的之間的關(guān)系，增強合作共事的潛力;加強與其他班子成員之間的關(guān)系，取長補短，互為補充;三是強化目標(biāo)管理，增強凝聚力，向心力。
    4、改善方法，全力為民服務(wù)。進一步解放思想，克服工作中縮手縮腳的軟弱弊病，深入農(nóng)戶，融入群眾及時了解掌握村民的意見想法，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所難，做群眾的“代言人”。
    5、轉(zhuǎn)變觀念，加強精神禮貌建設(shè)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機，利用村廣播、標(biāo)語、宣傳單等媒體加大宣傳力度，按照“鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔”
    的新農(nóng)村建設(shè)要求，不斷提升村民的生活品味，實現(xiàn)物質(zhì)禮貌，精神禮貌、生態(tài)禮貌的和諧發(fā)展。
    職工體檢工作報告篇十四
    尊敬的經(jīng)理、主管：
    您們好！
    首先感謝你們給予我一個加盟利康順工作的機會！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達！也誠摯地祝愿你們一生幸福安康！對于公司給予我的這個工作平臺，我一定會珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司發(fā)展貢獻出一份力量！謝謝公司，謝謝你們！
    我于4月17日正式上班，至今已有一個月的時間，在經(jīng)理、主管以及現(xiàn)場生產(chǎn)、品管、技術(shù)等諸多同事的幫助與引導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了解了如下知識：
    1）在楊主管的引導(dǎo)下認識了相關(guān)部門同事，并對硅膠線車間布局、生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)工藝有了初步的了解。初步了解了公司harness部門的組織架構(gòu)、相關(guān)人員以及相關(guān)產(chǎn)品。
    3）參與了ar6454、sp6419樣品客戶投訴的檢討會議，學(xué)習(xí)了如何調(diào)查問題的發(fā)生，原因的分析，模擬不良問題的驗證以及如何預(yù)防和改善問題等，對客訴的處理流程有了初步的了解。
    4）每周五參與了硅膠線的周會，對硅膠線存在的一些生產(chǎn)、品質(zhì)和技術(shù)問題以及需改善的事項有了進一步的熟悉。
    5）就這段時間我所了解的知識中存在的疑難點及品質(zhì)狀況每天做了筆記，一些品質(zhì)、工藝問題請教了楊主管和陶益等，一些改善建議與吳主管、劉偉進行了交流。
    我學(xué)習(xí)的過程非常順利，借此機會深深地感謝在我剛?cè)肼毦蛶椭^我的經(jīng)理、主管、主管、以及現(xiàn)場生產(chǎn)、品管、技術(shù)等多位同事，謝謝你們！
    通過一個月較為細致的學(xué)習(xí)了解，我發(fā)現(xiàn)目前硅膠線相關(guān)部門存在以下需改善的地方：
    1、員工操作不熟練：pe工程對每款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及如何作業(yè)有制定sop（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），但基層作業(yè)員對sop要求不熟悉，未嚴格按sop要求作業(yè)，尤其是新進員工基于sop的培訓(xùn)工作尚不完善。
    2、全員品質(zhì)意識不強：生產(chǎn)線從拉長到作業(yè)員品質(zhì)意識不強，尤其是拉長在急著出貨趕產(chǎn)量的情況下，重視產(chǎn)量而忽略品質(zhì)的一些做法直接影響到基層作業(yè)員品質(zhì)意識的提高。
    3、品管巡檢力度不夠：品質(zhì)檢驗員在員工操作規(guī)范上、工藝流程上、產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)上的巡檢力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題雖能有效地反饋，但反饋也得不到一線部門應(yīng)有的重視和有效解決，從而未能起到生產(chǎn)的品質(zhì)促進作用。
    4、流程卡作用未顯現(xiàn)：每款產(chǎn)品都設(shè)有流程卡，并有生產(chǎn)、品管簽名，但仍有部分員工未及時填寫或只是走形式一樣簽名，未真正起到對自己所做產(chǎn)品進行自檢、互檢負責(zé)任式的簽名。
    5、品質(zhì)異常重視度不夠：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常，主導(dǎo)部門未及時召集生產(chǎn)、品管、pe、技術(shù)等相關(guān)部門做檢討分析找到問題的根本原因，并及時改善直至問題的關(guān)閉，現(xiàn)有方式是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視。
    針對以上所存在的問題，結(jié)合本人過往的一些工作經(jīng)驗，初步擬定以下一些改善措施及一些建議：
    1、基層操作不熟練：
    （1）建議每款新產(chǎn)品得到客戶承認開始試產(chǎn)前，召開新產(chǎn)品試產(chǎn)會，由研發(fā)、pe主導(dǎo)，要求生產(chǎn)、品管、技術(shù)、維修等相關(guān)部門人員參加，將該款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書（sop），以及客戶要求等著重注意事項和作業(yè)要領(lǐng)做相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo)，需準(zhǔn)備的資料有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝圖紙等。
    （2）生產(chǎn)部門主管、拉長在培訓(xùn)完后，試產(chǎn)前對作業(yè)員進行每個工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，讓每個工站的員工熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)后再開始生產(chǎn)才能更有利于確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)。
    （3）品管部門在得到研發(fā)、pe部門制定的產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝、sop等資料后針對各工序制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)（qc工程圖），并培訓(xùn)品管檢驗員熟悉檢驗標(biāo)準(zhǔn)并按此標(biāo)準(zhǔn)檢驗。
    2、品質(zhì)意識不強加強培訓(xùn)及建制：
    生產(chǎn)管理的五大目標(biāo)qcdsm，品質(zhì)是放在首位，所以生產(chǎn)也需加強品質(zhì)意識，我們提倡的是全員參與。品檢員、焊接、測試、成型等崗位均為線材制造業(yè)的核心重要崗位，這些崗位存在著一定的技術(shù)含量，也是品質(zhì)異常問題頻發(fā)的崗位，因此，對這些崗位的相應(yīng)培訓(xùn)就尤為重要了，建議公司建立較為完善的培訓(xùn)考核機制，培訓(xùn)可分為崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，無論是新人入職亦或是新崗位的調(diào)入，均應(yīng)在上崗前接受相應(yīng)崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)，熟練掌握該崗位的規(guī)范化操作流程，品質(zhì)注意重點及自檢互檢內(nèi)容，并對該崗位相應(yīng)的延伸知識一并了解，比如焊接崗位除了培訓(xùn)焊接技能、自主檢查內(nèi)容外，還應(yīng)對所用的錫絲、錫油等一并了解，這樣在工作中就能做到防患于未然。培訓(xùn)完畢后應(yīng)接受相應(yīng)的理論與實操考核，合格后方能領(lǐng)取上崗證上崗作業(yè)；在工作過程中，生產(chǎn)管理者及品質(zhì)巡查人員應(yīng)對作業(yè)員的操作過程進行不定時檢查，對于出現(xiàn)的異常問題隨時做出糾正及培訓(xùn)，此為崗中培訓(xùn)；崗后的培訓(xùn)主要以員工互動的形式展開，可召集同一崗位的多位員工進行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對新員工進行言傳身教、工作經(jīng)驗分享等，從而創(chuàng)造出良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)然，較為系統(tǒng)的培訓(xùn)工作必須要建立完善的培訓(xùn)制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級焊接手、中級焊接手、高級焊接手），要做到培訓(xùn)有教材、考試有試卷、實操有場地、晉升有渠道，這樣也就不擔(dān)心作業(yè)員和品管的品質(zhì)意識得不到提高了！
    3、品管巡檢力度不夠與改善提案激勵制度：
    針對品管員的檢驗巡查力度不夠及產(chǎn)線品質(zhì)改善不徹底等現(xiàn)象，品管部要求ipqc嚴格對每個工序做首檢、巡檢記錄，并真實記錄檢驗結(jié)果、數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，每天就相關(guān)檢驗報表及時交至品質(zhì)主管進行統(tǒng)計，分析和追溯。
    建議公司建立“改善提案激勵制度”，即公司號召生產(chǎn)、技術(shù)、品管等部門的所有人員就產(chǎn)品的效率提升、品質(zhì)提高、成本降低、管理規(guī)范化等方面積極發(fā)現(xiàn)問題、勇躍提出問題、并制定改善問題的措施，比如pe、品管發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線員工操作技能不高及品質(zhì)觀念不強的現(xiàn)象，那么他可以把這個作為一個改善課題，擬制出“抽背作業(yè)指導(dǎo)書”的改善措施，即制定一個作業(yè)指導(dǎo)書的抽背制度，每天對生產(chǎn)線的作業(yè)員進行抽背活動，試想作業(yè)指導(dǎo)書都不能正確理解并背誦出，該作業(yè)員的實際操作必然與指導(dǎo)書有所出入，那么品質(zhì)又怎能保證呢？這樣嚴格執(zhí)行一段時間下來，員工的操作技能必定會提高一個層面，如此，公司根據(jù)提案改善所帶來的實際成效或為公司帶來的實際效益，按一定比例給予該改善者物資的獎勵?？梢韵胂瘢钪贫鹊闹贫ㄅc推行，相關(guān)部門的絕大多數(shù)同事都會去積極發(fā)現(xiàn)問題并解決問題了，定會給公司創(chuàng)造更大的效益！
    4、流程卡的落實及完善：
    產(chǎn)品流程卡是用來記錄一個批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個加工工序的詳細情況及相對應(yīng)作業(yè)員，使用流程卡進行生產(chǎn)過程管理，可確保質(zhì)量的可追溯性，并加強生產(chǎn)過程可控性，保證交期，還能簡化生產(chǎn)交接環(huán)節(jié)。
    1）每批產(chǎn)品對應(yīng)一批流程卡，記錄生產(chǎn)日期、客戶料號、訂單號、流程卡流水號（按順序編號），作業(yè)員生產(chǎn)每個工序進行自檢、互檢簽名記錄，由拉長、品管進行監(jiān)督確認。跟蹤和統(tǒng)計每批產(chǎn)品的完成程度以及直通率。如5/18日剪線100條，則生產(chǎn)日期記錄為5/18，流水號為0518001-0518100。
    2）針對品質(zhì)不良和返工作業(yè)的產(chǎn)品需在流程卡上詳細記錄異常情況并由拉長、品管確認簽名，以返工品處理，相應(yīng)信息在返工流程卡上如實記錄，而不由作業(yè)員自行判斷處理。
    5、品質(zhì)異常事項追蹤、業(yè)績考核制度：
    目前硅膠線現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及客訴時，是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視，甚至出現(xiàn)一些同事進行責(zé)任推諉的現(xiàn)象，或是同樣的問題屢屢發(fā)生，品質(zhì)問題總是得不到徹底的解決及預(yù)防。針對此問題，本人建議各部門均制立事項追蹤制度及業(yè)績考核制度。
    1）事項追蹤制度：當(dāng)重大品質(zhì)異常發(fā)生或工藝流程變更時，相關(guān)部門應(yīng)以會議的形式展開原因分析、制定臨時對策、長期改善對策，并將改善時間期限、責(zé)任人及監(jiān)督人等一并以會議記錄的形式打印成表格，會后分發(fā)相關(guān)部門及責(zé)任人，監(jiān)督人對會議形成的決議負有追蹤、監(jiān)督權(quán)，各部門必須按相應(yīng)時間期限執(zhí)行會議決議，至下次專題會議召開時再關(guān)閉問題，對于不能關(guān)閉的問題必須追蹤直至關(guān)閉，如此，產(chǎn)品的品質(zhì)將持續(xù)得到提升與改善。
    2）業(yè)績考核制度：各部門、各崗位均應(yīng)建立自己的核心業(yè)績目標(biāo)值，比如品管部的“來料檢驗合格率大于98%”，生產(chǎn)部的“制程直通率大于97%”等，每個部門都有目標(biāo)項，都有考核值，公司對部門的目標(biāo)值達成情況進行月度考核，完成優(yōu)秀的部門應(yīng)給予考核工資的獎勵，反之，未達成目標(biāo)就要受到相應(yīng)的考核工資的懲處了，同樣，每個部門對下屬每個崗位都應(yīng)將公司目標(biāo)分解細化，讓每個人的目標(biāo)值均量化，均可考核，如此下來，良性的工作激勵效果就出來了，個人或部門均憑業(yè)績立足于公司，為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)做的工作，俗語說：人只能在壓力下成長，而在放任自由中只會惰落！
    以上，就是我入職一個月來的一些想法及建議，品質(zhì)不是檢出來的，而是生產(chǎn)出來的；也是全面管理的結(jié)果；更是最終形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后甚至于是習(xí)慣出來的。至于品質(zhì)工程范疇內(nèi)的工作，主要是產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析、預(yù)防、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定及客訴的處理及保證，具體的工作當(dāng)以實際工作開展為主，隨著學(xué)習(xí)了解的加深、具體工作任務(wù)下達及公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門同事的支持與幫助下，我想我會在檢驗的標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)分析預(yù)防、客訴處理等方面做到業(yè)有所成。
    因入職不久，了解及學(xué)習(xí)的程度不夠，因此想法及建議或許有些膚淺，敬請見諒！懇請屈經(jīng)理、楊主管對我工作的支持，我是一個熱心工作的人！謝謝！
    xx/品管部。
    2012-5-19。
    職工體檢工作報告篇十五
    xx經(jīng)理：
    我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于你對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作，使我在行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！
    公司無論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年xx月xx日正式離職。
    感謝你給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝你給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝你在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵！
    對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
    此致
    敬禮
    申請人：xxx
    20xx年xx月xx日
    職工體檢工作報告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    回顧20xx年得財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總得直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部得指導(dǎo)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店得財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)得完成。積極有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力得數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營得順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
    為了確保財務(wù)核算在單位得各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確得指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度得前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作得重要性?？偨Y(jié)各方面工作得特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達得各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證得裝訂工作。
    嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)得要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
    1、資產(chǎn)管理：酒店20xx年x月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理得基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團得各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)得資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營得資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
    2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
    3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
    (1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
    (2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度，酒水及物料購入均采用簽訂合同得方式議定價格。對供應(yīng)商得進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購得審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品得質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
    (3)加強客房部成本控制：
    二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
    4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
    1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支。
    一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;。
    二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要得經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門得費用資料。對本部門所屬得收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門得工作。
    2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅得依據(jù)。
    1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面得理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件得使用培訓(xùn)，為試營業(yè)得順利開展奠定了堅實得基礎(chǔ)。
    2、團隊建設(shè)：熟悉和掌握員工得思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。
    3、及時填制酒店得納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。
    4、按時參加集團召開得財務(wù)例會，根據(jù)集團財務(wù)部召開得財務(wù)工作會議得工作布署，及時安排對往來得清理及固定資產(chǎn)得清理工作。
    5、積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
    6、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
    7、及時按照集團得要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
    8、對收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復(fù)核管理。
    9、參加集團組織得會計人員繼續(xù)教育得培訓(xùn)，不斷提高自身得業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好得為企業(yè)服務(wù)。
    10、完成并運行部門得運行手冊，按月對員工進行績效考核，提高部門人員得素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名。
    總結(jié)20xx年財務(wù)部所做得工作，基本完成了集團下達得各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦得各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間得配合尚欠默契。在明年得工作中，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效得工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)得工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，更好得控制酒店得成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強對本部門人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作得全面開展。對于各部門得臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
    此致
    敬禮!
    職工體檢工作報告篇十七
    能夠來xx集團工作，是我的榮幸，也是我××年發(fā)生的最開心的一件事情。 在這不長的7個月中，我開始適應(yīng)規(guī)律的工作和生活，開始從一個新的高度來了解醫(yī)藥保健品這個行業(yè)，然后認識到自己的不足，看到自己的缺點。
    工作的這7個月中，我負責(zé)了xx的前期策劃，廣告片跟拍、xx二期的策劃與跟拍，xxxx內(nèi)衣的腳本寫作、xx、xx、xx等項目的資料收集與簡單策劃，以及xx腳本的寫作，現(xiàn)在，在手上的還有xx、xx這兩個產(chǎn)品的影視腳本創(chuàng)作。
    總結(jié)這7個月的工作經(jīng)歷，看起來很豐富，可是我知道我更像一個執(zhí)行，而不是一個策劃，我羨慕xx的高瞻遠矚，也悲哀自己的渺小，我激情與項目的完成與上市，卻也失望于市場的效果。一時間，我都開始難以給自己于正確的判斷。
    公司的項目是一個接一個，可是我發(fā)現(xiàn)自己的視野和專業(yè)能力，卻上升的很少，也許過于急功近利了，總覺得自己能力施展不出來，而又有一些東西自己始終把握不到。
    經(jīng)過慎重考慮之后，提出辭職申請，敬請批準(zhǔn)。
    也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領(lǐng)公司走向一個更加高遠的，全新的末來……
    職工體檢工作報告篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：
    大家好!
    本人將一年的工作簡單總結(jié)一下，向大家作述職，敬請各位審議。一年來，在縣委宣傳部和教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我校全體黨員和廣大教職員工的大力支持下，我校黨支部堅持以鄧理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以解放思想、改革創(chuàng)新為原則，堅持以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部為目標(biāo)，全面加強支部建設(shè)，充分發(fā)揮三個作用：即黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。較好地履行了黨支部書記職責(zé)，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
    一、宣傳思想工作。
    創(chuàng)新宣傳工作方式方法，將宣傳工作與教學(xué)活動相結(jié)合，與工團活動相結(jié)合，使思想工作喜聞樂見。
    本學(xué)年，根據(jù)上級文件要求結(jié)合我校實際，有針對性的開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三亮三比三評活動；黨的知識進校園系列活動；十九大知識競賽活動；開展了中國夢，我的夢主題系列活動；支部書記講廉政黨課活動及廉政知識答題活動；政徳與官德教育實踐活動；公民道德宣傳活動；觀看最美鄉(xiāng)村教師頒獎晚會活動。這些活動的開展，增強了全校師生的愛國情懷和道德水平，增強了全體師生對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。全面理解和把握現(xiàn)代化建設(shè)的五位一體的總布局，全面理解和把握黨的建設(shè)的五位一體的總布局。深刻理解黨的xx屆三中全會對全面深化改革的總部署，增強了改革的信心和動力。對空談?wù)`國、實干興邦有了深刻的認識和體會，在工作中自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，對全面建成小康社會充滿希望和期待。
    二、黨建工作。
    根據(jù)黨的十九大提出的黨的建設(shè)的總布局，提出了我校黨建工作的總要求：就是我校黨建工作以加強先進性和純潔性建設(shè)為主線，以貫徹落實好黨的思想路線、組織路線、群眾路線為突破口，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
    1、思想建設(shè)：主要做了兩件事。
    1)在黨員、教師、學(xué)生中開展了世界觀、人生觀、價值觀教育。針對現(xiàn)實中普遍存在的追求物質(zhì)享受、理想信念淡薄的實際情況，在全體黨員、教師、學(xué)生中大力倡導(dǎo)愛國守法，愛崗敬業(yè)，誠實守信，團結(jié)友善的社會主義核心價值觀，大力弘揚天遼地寧、愛國奉獻、誠信務(wù)實、創(chuàng)新爭先的遼寧精神。自覺抵制個人主義、拜金主義、享樂主義、官僚主義等資本主義價值觀。以黨支部、政教處、團委、學(xué)生會為主陣地，充分利用黨會、校會、班會、團會、廣播、板報、櫥窗等形式，在師生中大力宣傳社會主義世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，大力弘揚民族精神和時代精神，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，收到了很好的效果。
    2)執(zhí)行好黨的思想路線。如何執(zhí)行好思想路線?就是要求同志們，在工作中堅持一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是；就是要求同志們，一定要堅持解放思想，改革創(chuàng)新，不要墨守陳規(guī)、因循守舊；就是要求同志們，要實事求是的發(fā)現(xiàn)問題，與時俱進的分析問題，求真務(wù)實的解決問題；就是要求同志們，用唯物主義基本原理和方法認識教育規(guī)律、尊重教育規(guī)律，更加能動地推進各項工作。一年來，廣大黨員干部教師自覺的深入實際，調(diào)查研究，開展同課異構(gòu)活動，赴西營子中學(xué)學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗，積極探索符合學(xué)生實際的教學(xué)方法，受到學(xué)生的好評，教學(xué)做到了因材施教。
    2、組織建設(shè)：主要做了兩件事。
    1)執(zhí)行好黨的組織路線：如何執(zhí)行好黨的組織路線?就是執(zhí)行好民主集中制原則。學(xué)校的重大事項、重大決策都要在職工代表大會上討論，通過后才能執(zhí)行，一般的事情，也要經(jīng)過班子立會決定。在討論會議決定時，充分發(fā)揚民主，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，在執(zhí)行會議決定時，強調(diào)集中統(tǒng)一，堅持下級服從上級、局部服從全局的原則。一年來，班子周一例會，雷打不動；定期召開班主任會議、教職工會議，廣納民意，集中民智。
    2)做好組織發(fā)展工作：
    認真貫徹落實堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，做到組織發(fā)展工作有計劃，有目標(biāo)，有措施，在嚴格考察和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，嚴格按照黨章規(guī)定，具體細致地做好吸收和培養(yǎng)新黨員的各項工作。辦好業(yè)余黨校。聘請了七位教師為業(yè)余黨校教員，為學(xué)員上好黨課，對學(xué)員進行黨性教育、思想教育。使業(yè)余黨校不但是入黨積極分子成長陣地，而且也是學(xué)生干部的培養(yǎng)培訓(xùn)基地。
    3、作風(fēng)建設(shè)：主要做了三件事。
    1)貫徹落實好黨的群眾路線。引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀點，保持好同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這四大歪風(fēng)，按照習(xí)總書記提出的照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求端正自己的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。一年來，全體黨員干部，都能做到：依靠廣大師生，相信廣大師生，認真傾聽師生的意見，把師生的冷暖裝在心上，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。
    2)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的著力點。根據(jù)習(xí)近平總書記提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，結(jié)合本校實際，認真研究了學(xué)校干部教師如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?可以說，學(xué)校與機關(guān)不同，有其特殊性，通過實踐摸索，大家認為，要想使轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)見到實效，必須搞明白怎么轉(zhuǎn)?同時必須找準(zhǔn)轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點在哪?怎么轉(zhuǎn)?就是領(lǐng)導(dǎo)必須由事務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)閷＜倚?，變管理為研究，變管理為服?wù);教師必須由傳授知識型轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)能力型，變教學(xué)為導(dǎo)學(xué)，變教書為育人。著力點在哪?把轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點都聚焦到提高教學(xué)質(zhì)量上來。具體地說，就是領(lǐng)導(dǎo)要從具體的事務(wù)中抽出身來，把事務(wù)性的東西交給干事去做，把更多的精力用在深入課堂、深入實際，研究教學(xué)上來;教師也要實現(xiàn)教學(xué)方式方法的轉(zhuǎn)變，由原來側(cè)重于研究自己怎樣教，轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重于研究指導(dǎo)學(xué)生怎樣學(xué)，使學(xué)生由厭學(xué)到樂學(xué)。只有實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變才能保證教學(xué)質(zhì)量的提升，才能贏得家長和社會的認可，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)才能見到實效。弄明白怎樣轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是第一步，今后的任務(wù)就是把這項工作落到實處。
    3)凈化辦公環(huán)境，強化勞動紀(jì)律。依據(jù)市縣行風(fēng)軟環(huán)境集中整治方案，要求干部教師在辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，主動刪除辦公電腦中的非辦公軟件，安裝廉政桌面;加強坐班管理，杜絕上班時間私自離崗現(xiàn)象的發(fā)生;杜絕在編不在崗現(xiàn)象。
    4、反腐倡廉建設(shè)：
    按照黨要管黨、從嚴治黨的要求抓好黨風(fēng)廉政工作，嚴明黨的紀(jì)律，充分發(fā)揮黨支部對黨員干部的教育功能、管理功能、紀(jì)檢功能、監(jiān)督功能。使反腐倡廉工作常抓不懈，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力，做到干部清正、學(xué)校清廉、支部清明。主要做了以下兩點：
    1)加強廉政教育，制定廉政準(zhǔn)則：一年來，通過支部書記講廉政黨課、廉政知識競賽等形式，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實際，制定了我?！读疂崗慕倘舾蓽?zhǔn)則》，并同我校全體黨員干部教師簽訂了《廉潔從教責(zé)任狀》，黨員干部又做了履職述廉公開承諾。
    2)將廉政建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合：師德師風(fēng)建設(shè)事關(guān)教育形象、教師形象、黨的形象，因此支部對師德師風(fēng)建設(shè)非常重視，把它也列入黨建工作的重要組成部分。積極開展師德師風(fēng)集中整治活動，同時，把行風(fēng)師德師風(fēng)考核內(nèi)容納入教師量化考核范圍，并實施師德師風(fēng)一票否決制，與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，與教師簽訂了《師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》、《禁止教師亂辦班亂補課責(zé)任狀》；適時召開教師、家長、學(xué)生代表座談會，征求意見、查擺問題，研究整改措施，制定整改方案；聘請了部分黨代表、政協(xié)委員、離退休人員、財務(wù)人員為行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，并充分行使其職能。
    這一系列的措施，進一步規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)行為和全體教師的從教行為。一年來，沒有出現(xiàn)亂辦班、亂補課、亂收費現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)亂訂教輔材料現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，行風(fēng)建設(shè)取得了新進展，師德水平顯著提高。
    5、制度建設(shè)：制訂了黨建工作長期規(guī)劃和分階段目標(biāo)，建立健全了黨的各項工作制度，教育全體黨員自覺遵守黨的各項制度，認真履行黨員義務(wù)。
    三、工會、團委工作。
    1、工會工作：積極協(xié)助工會辦好職工之家，解決好職工工作和生活中的困難，解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，替職工分憂，努力提高教職工的福利。做好職工的思想政治工作，化解職工之間的矛盾，協(xié)調(diào)好職工之間的利益關(guān)系。
    2、共青團工作：指導(dǎo)團委做好共青團工作，做好共青團隊伍建設(shè)，團員發(fā)展工作，做好校學(xué)生會建設(shè)，搞好團活動，加強共青團工作與學(xué)生管理工作的有機結(jié)合，充分發(fā)揮團委和學(xué)生會管理學(xué)生的作用。
    四、處理好黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系。
    在學(xué)校，如果黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系處理不好，各自為政，就會影響學(xué)校的發(fā)展，就會誤人子弟，根據(jù)這種情況，黨支部明確了自己的工作指針：把握方向，服務(wù)大局。這個大局是什么?就是教學(xué)，黨支部各項工作，始終圍繞為教學(xué)服務(wù)、為教學(xué)保駕護航這一中心開展，參與學(xué)校的決策、團結(jié)協(xié)調(diào)各種關(guān)系。把握方向是什么意思?就是：要保證學(xué)校發(fā)展的社會主義方向，保證黨的路線方針政策的貫徹落實，保證黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨支部監(jiān)督作用的發(fā)揮。同時也明確了黨支部的工作準(zhǔn)則，就是工作到位而不越位。這個準(zhǔn)則指的是什么呢?指的就是充分發(fā)揮黨支部的職能，明晰黨支部的職責(zé)，處理好黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系。具體的就是：黨支部要執(zhí)掌政務(wù)而不包攬業(yè)務(wù)、管理黨務(wù)而不包辦教務(wù)、監(jiān)督校務(wù)而不干涉事務(wù)。一年來，做到了黨務(wù)工作與教學(xué)工作既有區(qū)別又互相融合、互相促進、相互補臺。
    五、主要業(yè)績及今后工作打算。
    1、主要業(yè)績：20xx年以來，我校黨支部被評為朝陽市教育系統(tǒng)先入黨支部，朝陽縣先入黨支部，榮獲縣級創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位，行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)先進單位，師德師風(fēng)建設(shè)先進單位，我校黨員被評為省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年我校被評為朝陽縣十佳師德標(biāo)兵，有多名同志被評為縣級優(yōu)秀教師。
    2、今后工作打算：即四個進一步：1)進一步抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，提升整體工作實效;2)進一步密切聯(lián)系群眾、深入群眾，積極參與黨的群眾路線主題教育實踐活動;3)進一步創(chuàng)新工作方法，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;4)進一步引導(dǎo)廣大干部教師樹立大教育觀思想，深化教育改革。
    職工體檢工作報告篇十九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    時間悄然走過，今年1月份我正式在信貸崗位上工作，作為北流支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20____年的工作，在支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
    一年來，我認真學(xué)習(xí)信貸知識，閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過不懈努力，逐漸掌握基本的財務(wù)知識和信貸業(yè)務(wù)技能，第一時間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程，由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次上級行組織的相關(guān)培訓(xùn)都積極參加，同時工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍，增加自己的“知識庫”，通過上網(wǎng)查閱，及時掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險。
    我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。作為支行的信貸經(jīng)理，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責(zé)任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結(jié)合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。
    在貸后檢查，我每月不定期到企業(yè)倉庫和企業(yè)抵押物處進行查看，及時了解產(chǎn)品行情，掌握原料的進價和產(chǎn)成品的銷售價格，分析企業(yè)當(dāng)月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，撰寫調(diào)查報告并定期上報上級行。
    回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對貸款風(fēng)險把控還不成熟;二是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗尚淺。
    在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，與全體員工一起，團結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成20____年的各項任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家!
    述職人：______。
    20____年____月____日。