總結(jié)是我們提高自我反思和思考能力的一種實踐方式。寫一篇完美的總結(jié)需要先對過去的工作進行充分的回顧和思考。如果你對總結(jié)寫作感到無從下手，不妨參考以下這些范文，或許能給你一些啟發(fā)。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇一
x年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多.
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
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生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇二
_年1至6月，印刷公司在集團黨委正確、堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞集團加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的中心任務(wù)，上下同欲，勠力同心，面對報紙印刷量繼續(xù)下滑、對外經(jīng)營面臨嚴峻挑戰(zhàn)、安全和環(huán)保任務(wù)依然繁重、生產(chǎn)設(shè)備老化等諸多困難，規(guī)范管理，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營，提升服務(wù)，持續(xù)做好黨的建設(shè)、報紙印刷、對外經(jīng)營、安全生產(chǎn)、大力清欠等各項工作，忠誠履行好出版安全責任。日報在_年第一季度省報協(xié)印刷質(zhì)量評比中，繼續(xù)保持精品級報紙榮譽，全公司大力開展節(jié)約增效活動，對外經(jīng)營清欠工作也取得較大進展?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
【主要成績】。
印刷公司黨支部牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，堅持把黨建工作和生產(chǎn)、經(jīng)營工作一起謀劃、一起部署，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)推進支部政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，激發(fā)黨員帶頭干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
(一)加強理論武裝，推進學習型支部建設(shè)。
_年上半年，印刷支部繼續(xù)認真落實“三會一課”制度，加強黨員理論武裝，規(guī)范黨員組織生活。
上半年，支部共開展主題黨日活動8次，深入系統(tǒng)_社會主義思想、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》、“不忘初心牢記使命”主題教育精神，交流“學習強國”平臺學習經(jīng)驗，并組織黨員集體參觀接受紅色教育，堅定初心使命。
(二)持續(xù)提升作風，強化責任擔當。
支部大力弘揚敬業(yè)奉獻、勇于擔當?shù)木?，要求每位黨員立足本職工作、強化責任擔當，“戴黨員徽章，亮黨員身份”，平時工作中在嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度、轉(zhuǎn)變作風上做表率。
_年上半年，公司支部持續(xù)增強巡察意識，牢固樹立政治意識、依據(jù)意識、程序意識、適度留痕意識，繼續(xù)堅持重大事項集體商議制度，對環(huán)保設(shè)備等工程建設(shè)、新聞紙等項目采購等各類重大事項，嚴格按照相關(guān)規(guī)定要求，經(jīng)支委會集體商議決定推進，確保公開、規(guī)范、透明。
(三)認真結(jié)對幫扶，推進脫貧攻堅。
_年上半年，支部黨員繼續(xù)做好分包貧困戶的結(jié)對幫扶工作，共集體組織入村慰問3次，平時通過電話、微信等方式，及時了解貧困戶的生活狀況、享受各項補貼政策的情況，為貧困戶盡可能提供幫助。
二、報紙印刷繼續(xù)保持精品級質(zhì)量，對外經(jīng)營積極推進清欠工作取得實效。
(一)確保質(zhì)量和時效，圓滿完成出報任務(wù)。
報紙印刷量繼續(xù)下降。_年1至6月，受版面、份數(shù)減少等因素影響，兩報印刷量持續(xù)下降，共完成印刷量7355.9萬印對開張，與_年同期相比減少2162萬印對開張，降幅為22%。
報紙印刷質(zhì)量保持高水準。在_年第一季度省報協(xié)印刷質(zhì)量評比中，日報位列全省精品級報紙第一位。
報紙印刷時效得到可靠保證。
嚴格印刷成本管理，開展節(jié)約印刷耗材活動。_年上半年，雖然印刷量比去年同期有較大幅度下降，但新聞紙節(jié)約量有所增強，共節(jié)約新聞紙73噸。
加強印刷設(shè)備維護保養(yǎng)，保障出版安全。印刷公司設(shè)備長期大負荷運轉(zhuǎn)、年代日久普遍老化。為保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，公司確立制度，要求車間各班組每周五下午在完成各項印刷任務(wù)之外，加班4個多小時進行專門的設(shè)備維護，相關(guān)負責人組織檢查驗收并將情況記入當月各班組考核當中，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，各班組及時改進。該措施既確保了出版時效和質(zhì)量，也極大降低了設(shè)備維修成本。
(二)對外經(jīng)營努力提升客戶服務(wù)水平，清欠工作取得實效。
外報承印量下滑明顯。_年上半年，公司承印的外報，印刷量持續(xù)下降，產(chǎn)值394.41萬元，同比下降10%。
外報承印質(zhì)量過硬。在_年第一季度省報協(xié)印刷質(zhì)量評比中，由公司承印的外報也被評為精品級報紙。
創(chuàng)新方式提升服務(wù)水平。在激烈的市場競爭中，為爭取更多客戶，提升客戶滿意度，印刷公司對商務(wù)客戶進行分類，梳理客戶主要需求，制定有針對性、私人定制式的服務(wù)方案，幫客戶解決難題。上半年，對多次反映圖片質(zhì)量較差的拖拉機報實施一對一服務(wù)，印刷公司主動提出負責對方上版圖片質(zhì)量把關(guān)，報紙印刷質(zhì)量迅速提升，得到客戶表揚。
積極推進清欠工作取得實效。由于經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)增大，各單位資金都比較緊張，部分承印的縣區(qū)報、企業(yè)報出現(xiàn)印刷費拖欠現(xiàn)象。印刷公司采取相應切實措施，向相關(guān)單位積極催要欠款。除電話聯(lián)系、登門拜訪、請集團主管社領(lǐng)導親自催要外，對逾期已久仍未付款的單位，該停印的一律停印，待所欠款項結(jié)清后再繼續(xù)執(zhí)行合同。
三、新聞紙招標順利完成，物資供應得到更有效保障。
從_年以來，全國市場新聞紙價格大幅上揚，供應情況也很不穩(wěn)定。_年春節(jié)后，新聞紙價格開始呈下降趨勢，供應也基本穩(wěn)定。
印刷公司對此市場變化敏銳反應、及時分析研判，決定為進一步鞏固新聞紙供應安全，對新聞紙進行招標。在集團招標部門指導下，經(jīng)過一個多月嚴格的招投標程序，日報社新聞紙招標工作于6月順利完成。
經(jīng)過此次招投標，確定了以國產(chǎn)新聞紙為主、進口新聞紙為補充的原材料采購原則，最終選擇三家優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)新聞紙供應商和兩家進口紙供應商合作，新聞紙供應得到更有效的保障，增強了抵御市場風險的能力。
四、做實做細安全工作，持之以恒守好安全底線。
安全是企業(yè)的生命線。印刷公司廠房老舊，存儲有大量紙張、油墨，印刷設(shè)備操作過程隱患風險多，我們一直把安全工作擺在重中之重的位置，把安全責任分解到每個崗位每個職工、每天每處細節(jié)當中。
_年上半年，印刷公司進一步建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升完善了企業(yè)應急預案。完善廠區(qū)內(nèi)各類安全提醒標識，對公司所有消防器材進行了全面檢查梳理，更換了臨到期的滅火器、防火面罩等設(shè)施。
為保障工人生產(chǎn)安全，公司在資金非常緊張的情況下，依然向報社申請立項撥付轉(zhuǎn)款，為工人添置一批新的具有勞動保護功能的工鞋、工裝。
堅持每月固定一次，集中全體車間工人進行安全培訓，內(nèi)容囊括火災隱患消除及撲救知識、生產(chǎn)安全事故等級識別及預防等。并舉行了兩次由公司各崗位人員參與的消防演習。
堅持每天安排專門的安全員對電路電線、車間倉庫、車輛狀況、建筑安全等日夜巡檢，安全記錄登記在冊，安全隱患隨時整改，安全問題每周一清。真正做到安全工作不留死角。
五、高質(zhì)量完成環(huán)保提升工作，順利通過驗收。
_年4月，印刷公司被列為全市揮發(fā)性有機物治理升級改造單位，并要求6月底前整改完畢。
面對時間緊、任務(wù)重、標準高、老廠房場地條件受限等諸多困難，印刷公司以高度的政治責任感迅速行動，依照相關(guān)程序在市場多方詢價比價，多次咨詢專業(yè)人士修改施工方案，最終確定改造建設(shè)單位。為確保在限期前完成整改任務(wù)，又不影響日常報紙印刷，印刷公司發(fā)揚吃苦精神，利用雙休日推進項目施工，督促建設(shè)單位加快進度，并加派人手配合施工，確?，F(xiàn)場施工人身、用電、消防安全。
6月24日，經(jīng)過緊張建設(shè)、細致驗收和提升，印刷公司的揮發(fā)性有機物治理升級改造順利通過第三方檢測，得到環(huán)保部門認可，并已接受市相關(guān)督察組的多次檢查。
六、高標準承辦省報協(xié)印刷工作年會。
_年2月25日至27日，省報協(xié)_年度印刷工作年會在報業(yè)大廈舉行，省報協(xié)、全省各報社共29家單位近60人參會，這是歷年參會人數(shù)最多的一屆年會。
印刷公司作為本次年會的承辦單位，成立了專門的會務(wù)組，在年會籌辦、參會人員接待等各項工作中安排妥當、周到細致。會議取得圓滿成功，會務(wù)工作受到省報協(xié)和參會人員的一致好評。
【存在問題和不足】。
一、黨建工作仍需進一步加強。
支部在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、提升黨員學習質(zhì)量上還有差距。支部黨員發(fā)展工作比較緩慢。
二、設(shè)備老化，給印刷質(zhì)量穩(wěn)定帶來隱患。
印刷公司正在使用的印報機共有四組，分別購置于_年、_年、_年和xx年。兩組購置相對較早的機器，由于長期大負荷運轉(zhuǎn)、嚴重磨損，在印刷時會發(fā)生影響報紙圖片套印和色彩的現(xiàn)象，影響印刷質(zhì)量。目前，_年購置的機器，已在進行大修。
此外，作為出報主要設(shè)備的紫激光ctp(制版機)已使用7年，處于故障高發(fā)期，多次出現(xiàn)故障，影響出版安全。
三、對外經(jīng)營仍需大力拓展。
受經(jīng)濟下行壓力和電子閱讀普及等影響，書刊印刷繼續(xù)萎縮，部分企業(yè)報停刊或印量下降，個人出書也大幅減少。再加之本地印刷行業(yè)競爭非常激烈，受各種規(guī)定所限的報業(yè)印刷公司在拓展對外業(yè)務(wù)方面困難重重，迫切需要加快轉(zhuǎn)變營銷和服務(wù)方式，在細分市場上下真功夫，把“精品級”的金字招牌擦得更亮。
四、清欠工作仍然繁重。
隨著報業(yè)形勢惡化，印刷公司承印的幾家外報都面臨不同程度的資金困難，出現(xiàn)印刷費拖欠現(xiàn)象。承印的部分縣區(qū)報，因財政撥款遲緩，印刷費也久拖未付。預計下半年，外欠款還會繼續(xù)增加。
五、環(huán)保工作呈高壓態(tài)勢，影響對外經(jīng)營。
_年以來，環(huán)保要求越來越嚴格，不斷有新的整改任務(wù)下達，省、市、區(qū)、辦事處各級督查檢查不斷。
環(huán)保部門要求，所有印刷企業(yè)5月15日至9月15日執(zhí)行錯峰生產(chǎn)，每日早8時至晚7時禁止生產(chǎn)，對督查發(fā)現(xiàn)違規(guī)企業(yè)嚴厲追責。我們從高度的政治責任心出發(fā)，堅決嚴格執(zhí)行各種環(huán)保規(guī)定，將所有業(yè)務(wù)安排到晚間進行，產(chǎn)能減少一半，造成一些業(yè)務(wù)流失。
【下半年工作重點】。
一、繼續(xù)扎實抓好支部建設(shè)。
進一步牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，扎實開展“不忘初心牢記使命”主題教育，引導黨員守初心、擔使命，從身邊榜樣找差距，提升作風抓落實，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，以支部建設(shè)的堅強有力，推動公司事業(yè)發(fā)展。
二、更加嚴格執(zhí)行各項制度，抓好報紙的印刷質(zhì)量和出版時效。
把“印好印早兩報”作為首要任務(wù)和基本職責，細化各項管理制度，進一步明確崗位職責，獎懲明晰，引導員工更加牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的職業(yè)觀念。
加強員工的專業(yè)技術(shù)技能培訓，提升技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)“一崗多能”員工，內(nèi)部挖潛填補生產(chǎn)旺季人員不足。
加強設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)，保證不發(fā)生因設(shè)備故障而影響報紙出版時效的情況。
三、提升服務(wù)水平，用精準服務(wù)開拓新客戶。
在對外經(jīng)營方面，努力在代印報、縣區(qū)報、校報、企業(yè)報、社區(qū)報等細分市場上，創(chuàng)新營銷方式。用主動、精準、貼心的服務(wù)，爭取更多客戶;把“精品級”印刷的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化成開拓市場的賣點，擦亮洛報印刷的金字招牌。
四、繼續(xù)對安全工作常抓不懈。
安全工作需久久為功、萬無一失。印刷公司將繼續(xù)把安全工作視為一項基本的政治任務(wù)，通過堅持每日巡檢、隱患現(xiàn)場整改、問題每周一清、臺賬記入考核等制度，把一切工作做實做細，扛穩(wěn)扛牢安全責任。
五、創(chuàng)新工作方式，加大清欠工作力度。
根據(jù)集團領(lǐng)導指示，我們將把清欠工作放在更重要的位置。對正在執(zhí)行當中的合作客戶，一切按合同辦事，明確約定付款期限和逾期違約責任。對久拖未付的欠款，由專人負責跟進催要，必要時委托集團法務(wù)室通過法律渠道解決問題。
對客戶按信譽進行分類管理、區(qū)別對待。信譽高的大客戶，可以做到每月一清;對信譽較差、屢次欠款的客戶，根據(jù)其業(yè)務(wù)量堅決執(zhí)行先付款再印刷的原則。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇三
在七月份本人都一直在***里面擔任資料員的工作，或者有些人對這個位置的工作并不是十分喜歡，但是在我實習加上正式簽約工作的這段時間里面，能夠體會到這個崗位上更多的平時所不能接觸到的事情，首先來說資料員并不是意味著只是做好資料的整理，因為在做資料的時候你就會接觸到分公司的構(gòu)建，公司的主營業(yè)務(wù)，公司的營業(yè)收入情況。從數(shù)據(jù)中分析問題，從實際工作中解決問題，只有在工作中“站得高”，才能夠“看得遠”。
那么在這個月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動和任務(wù)，如舉辦的拔河比賽，分公司組織的籃球比賽等，同時也除了本職工作外，還參與了總公司派出的微博小組工作，讓日常的工作更加的充實和認識到不同分公司的'其他同事，也從他們身上學習到更多寶貴的經(jīng)驗。那么其實在這段時間里面我主要是認識到下面的兩個大方面：
一、樹立全局觀念，把握工作重心。
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，資料員的工作也不例外。我認為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時間，把工作做在前面，把問題先解決，因為工作的數(shù)量就像圓的半徑一樣，半徑越長到最后，圓的面積也就更大，這時候我們再去處理事情就很容易力不從心了。做好全局觀還體現(xiàn)在工作時候?qū)栴}分析的是否透徹，能否主動發(fā)現(xiàn)問題，做出果斷的判斷。在把握好全局觀后，我們更多的要學會把握工作的重心，學會解決好公司的所思所想才是一名好員工，學會想好上司的困難，才是一名好的下屬。
二、善于溝通交流，重于協(xié)助協(xié)調(diào)。
資料員不僅要有做好自己本職工作的能力，還應該具備良好的溝通交流能力，因為這是人與人溝通的社會，在資料整理的時候，并不是我們一個人所能夠做好的工作，日常中你必須學會和隊長、站長、智能做好溝通，互相協(xié)作，取長補短才能夠把事情給辦好。在7月底的出站中更是讓我深深的體會到這一點，我是在***總站做好出站任務(wù)的，明天7點到崗，在現(xiàn)場你能夠更加貼近我們一線的生產(chǎn)運營的員工，通過溝通就會聽到司機對工作的不同的心態(tài)，學會聆聽，學會分析，多去思考，這就是我現(xiàn)在更多所去學習的事情，只有立足基層才能夠真正的做好工作。
回顧這段時間確實讓我感受良多，那么我將會在日后的工作中不斷提升自己，更加主動的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向。
作為出納兼文員，七月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導和指導下，在方正縣分公司各位員工的大力支持下，我主要做了以下幾個方面的工作：
一、立足本職崗位，做好票據(jù)審核、整理和報銷工作。
從本年度一月到七月末，方正分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理，由于每個經(jīng)理的工作方法不同，也給財務(wù)票據(jù)報銷工作帶來一些難度，在這種情況下，我主動和籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和李經(jīng)理進行多次溝通，及時領(lǐng)會了上級籌建處關(guān)于財務(wù)部門的工作目標和工作要求，及時了解掌握財務(wù)核算目標，依據(jù)財務(wù)目標審核票據(jù)，主動為分公司經(jīng)濟活動提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
在票據(jù)審核上，嚴格遵守集團公司的相關(guān)財務(wù)規(guī)定和票據(jù)報銷實施細則，嚴格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務(wù)制度，嚴格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù)，確保了票據(jù)的合理、合法，如實反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動。并及時督促提醒員工上報相關(guān)票據(jù)，及時將審核的票據(jù)上報籌建處領(lǐng)導簽字，保證了回款及時，為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟保障。
二、著眼全局，做好與上管部門的銜接、溝通與辦理。
由于哈爾濱籌建處資產(chǎn)財務(wù)部距離哈爾濱較遠，往來方正辦理業(yè)務(wù)極不方便，在這種客觀情況下，在資產(chǎn)財務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下，積極跑銀行，查詢銀行票據(jù);去稅務(wù)，繳納各種報表;積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門，進行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢，保證了企業(yè)的各項經(jīng)濟活動正常、順暢進行。
三、全力做好綜合管理工作，做好日常工作材料上報工作。
目前，方正辦公室除了兩位經(jīng)理外，辦公室就我一個人，在這種情況下，日常辦公室工作落在了我的身上，積極落實領(lǐng)導交辦的各種上報材料，積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結(jié)、年度總結(jié);積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。努力做好員工的日?？己撕统銮诳己斯ぷ鳎ω瀼芈鋵嵒I建處下發(fā)的各種規(guī)章制度，積極為分公司領(lǐng)導開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。
回顧七月份工作，全身心努力付出，得到籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導的認可，給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支持，給我以后工作增加無限快樂，雖說工作取得了一些進步，這一切都主要歸功于籌建處和分公司領(lǐng)導決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團隊的大力配合、大力支持，才有了我今天工作的順利開展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇四
由于領(lǐng)導的栽培以及信任，我有幸在x年9月份在生產(chǎn)辦公室工作，擔任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來，在部門領(lǐng)導以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù)，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。
第一、認真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領(lǐng)導的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學習了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識，這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。
第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。
第三、團結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時，我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉!”無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動。
第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。
第二、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進行發(fā)放，始終把工作做到前面。
第三、在生產(chǎn)過程當中，積極配合部門，對揀果人員進行了補充招收和各班組的人員分配。并且在初期對部門員工的服務(wù)工作進行了補充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的.給予了滿足和幫助。
第四、堅持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護。多功能廳是我們大家學習培訓，娛樂活動的場所。對他的維護，不僅是我的責任，更是我的義務(wù)。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進行維護和檢查，對衛(wèi)生進行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動場所保持干凈，舒心，使各種活動或培訓所需的后勤保障得到充分的保證。
一是工作細節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
三是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。
今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇五
2、草擬公司審批、用印等工作流程;。
3、制定績效考核管理標準;。
4、完善公司考勤管理制度;。
5、與各部門協(xié)調(diào)完成各部門崗位職責。
1、面試通知98人，參加面試的56人(前臺接待)，入司19人，離職12人。
2、發(fā)展招聘渠道：騰迅hr群、員工引薦、人才招聘市場、趕集網(wǎng)。
1、制定20xx年度公司培訓計劃;。
2、行政人事部新員工入司培訓、工作指導。
1、重新整理員工薪資等級及核算制度;。
2、易通公司取本月發(fā)票并辦理童金樂工傷報銷事宜;。
3、做好新進員工的試工期考察工作，符合公司標準的進行手續(xù)辦理。
4、做好各部門員工的轉(zhuǎn)正工作。
5、完成公司4月份員工的工資結(jié)算。
1、完成員工宿舍租賃事項;。
2、變更公司執(zhí)照變更事宜;。
3、各項行政公文草擬與頒布;。
4、各項行政用品、辦公用品的采購與出入庫管理;。
5、規(guī)范公司行文格式及相關(guān)表格;。
6、初步完成制度上墻工作;。
7、組織完成公司員工趣味活動事宜;。
8、完成本月會議服務(wù)接待各項事宜;。
9、工服前提調(diào)研與統(tǒng)計工作。
1、2、3、4、5、三.八婦女節(jié)禮品發(fā)放;。
辦公室格局重組并進行室內(nèi)清潔管理;。
日常行政事務(wù);。
日常行政費用報銷;。
其他部門配合工作。
2、在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有較良好的團隊氛圍。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在積極地尋找人員配置渠道。
1、新員工工作態(tài)度端正，理解、執(zhí)行能力較強。
下月計劃備注1制度草擬1、制定公司報銷流程;。
2、制定公司員工就餐管理辦法;。
2招聘工作培訓工作1、繼續(xù)進行免費招聘平臺信息發(fā)布工作;。
2、完善人力資源儲備工作;。
3、繼續(xù)招聘公司各崗位人員招聘并抓緊落實。
1、按照培訓計劃開展五月份的培訓;。
2、收集和整理培訓實施材料，并建立培訓檔案。
1、重新整理原有員工薪資政策;。
2、進一步完善用工管理;。
3、出具4月份人事報表;。
4、初步了解保險辦理事宜。
34人力資源1、逐漸加入績效考核模塊。
5行政管理1、通過一個月的時間，本人也意識到自己的行政管理水平還不夠，將會在今后的工作中不斷加強，提升自己。
1、完成公司工服調(diào)研及換裝工作;。
2、做好公司資質(zhì)年審資料準備及上報工作;。
3、做好春游前期調(diào)研及準備工作;。
4、做好辦公檔案歸檔整理工作;。
5、做好公司考勤管理工作;。
6、做好部門工作報表上報工作。
6其他1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作，有序的開展各項工作。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇六
xx年是我走進嘉美的第3個年頭，在這3年里，我和嘉美同仁共同見證了嘉美的崛起和壯大！我們同公司一起經(jīng)過基礎(chǔ)年—發(fā)展年—標準年的3年洗禮，公司在嘉美董事會的帶領(lǐng)下發(fā)展壯大，我和我的伙伴們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下得到了自我的提升和成長。感謝嘉美為我提供了一個可以持續(xù)發(fā)展的平臺，謝謝！
下面我先回顧一下前兩年的工作情況：xx年木工部接到生產(chǎn)訂單個，產(chǎn)品萬余件；相對比較大的訂單有個，分別是：南京西苑固裝訂單，深圳格蘭云天固裝訂單，西安皇冠假日訂單，南京涵田別墅訂單；前面兩個訂單是固裝，后面是活動家具；在一一年我們借助南京西苑訂單對車間實行了計件改制，為實現(xiàn)今天的目標打下了基礎(chǔ)。xx年木工部共接到生產(chǎn)訂單個，活動家具產(chǎn)品余件外加3個固裝訂單：咸陽麗彩訂單，西寧訂單，甘肅蘭州金亨訂單；還有4個比較大的活動家具訂單：大連三環(huán)訂單，深圳檢驗局訂單，南疆賓館訂單，北京金牛訂單。xx年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制，改制得到了大多數(shù)員工的支持，在改制中求發(fā)展，實現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展，xx年接到生產(chǎn)訂單個，產(chǎn)品件。在xx年里無論是固裝訂單還是活動家具訂單數(shù)量都在增加，每單一訂單產(chǎn)品數(shù)量在件以上的訂單數(shù)量達到個（含方太訂單）；方太下單次（8月—12月），板件數(shù)量件，近4千平方；天泰國際訂單；廣州南聯(lián)訂單；青島東亞訂單；重慶國賓酒店訂單；紅豆杉酒店訂單；沈陽電力局訂單。xx年在這些大的訂單的支撐下，車間實現(xiàn)了良性運轉(zhuǎn)，員工也得到了自我實現(xiàn)。
在這3年時間里，自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按%在增長，木工部人員數(shù)量也在不斷的增加，從一一年的10多個人到現(xiàn)在的人，車間從剛開始時的吃大鍋飯到現(xiàn)在實行計件機制實現(xiàn)人均產(chǎn)值過3萬的目標。在經(jīng)過了3年的積累和沉淀，一部分人已經(jīng)習慣并開始接受現(xiàn)在的生產(chǎn)模式，充當著生產(chǎn)線上的主力軍，我們要在這個基礎(chǔ)上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。
在經(jīng)過了3年的發(fā)展，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，公司領(lǐng)導層用實際行動贏得了員工和部分客戶的信任，但工廠為此也付出了一定的代價。從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)實際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨；車間也不能按照原定的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單；在訂單量增加的情況下，產(chǎn)品品質(zhì)也得不到保證；員工在生產(chǎn)過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資；車間的機器設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場也沒有得到很好的維護。
這么多的問題究竟出在哪里？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個人總結(jié)了一下認為有以下5點需要改進：
5、各車間主管要按照生產(chǎn)計劃做好本部門的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程安排，全力配合訂單生產(chǎn)，做好人員調(diào)配和現(xiàn)場安排，做到有事做無閑人，及時處置問題訂單，并同相關(guān)部門做好溝通銜接工作，本部門內(nèi)部不能消化的要第一時間報告上級主管，杜絕拖拉應付。
以上純屬個人觀點，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領(lǐng)導多提寶貴意見！
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇七
xx年是是公司走出困境、尋求發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來自己在公司主管領(lǐng)導的指導教育下，圍繞年度經(jīng)營指標任務(wù)，努力克服產(chǎn)品批量小不能定型、新產(chǎn)品開發(fā)周期長不能形成生產(chǎn)力等實際困難。在工裝工藝管理基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)保障能力不足、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等不利因素困擾下，堅持產(chǎn)品深度開發(fā)與系列化拓展，以生產(chǎn)保障及質(zhì)量升級為主線，對車間生產(chǎn)管理進行了全面的規(guī)范和強化，規(guī)范現(xiàn)場管理，轉(zhuǎn)變干部員工的工作作風，加速產(chǎn)品固化定型和工裝工藝改進，使車間的各項管理工作得到長足的進步?，F(xiàn)將xx年的工作情況，向公司領(lǐng)導作總結(jié)匯報如下：
1、加強人員管理，穩(wěn)定隊伍增強凝聚力
任何現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，都必須堅持以人為本的管理理念。因此創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，是作為一個車間管理人員的首要任務(wù)。自2010年起國內(nèi)汽車行業(yè)“井噴式”發(fā)展，各專用車私企全面擴招，改裝行業(yè)人力資源緊張，加之公司處于起步階段，薪酬待遇偏低相對落差較大，少數(shù)技術(shù)骨干甚至管理干部連續(xù)離崗，一度制約車間各項管理工作。針對此現(xiàn)象自己加大了對車間人員凝聚力的建設(shè)，努力觀察、發(fā)掘和培養(yǎng)各類人才，穩(wěn)定干部員工隊伍。通過一年來的工作，已經(jīng)逐步發(fā)展并培植車間的主流骨干力量，基本健全了車間管理框架，促進了車間各項工作發(fā)展。
2、規(guī)范生產(chǎn)管理，努力解決生產(chǎn)保障問題
公司成立以來，生產(chǎn)保障一直是公司發(fā)展的瓶頸。銷售人員費勁心機爭取的訂單，往往因為生產(chǎn)能力不足用戶無法接受，偶爾承接一個訂單也往往因為生產(chǎn)、質(zhì)量保障性差一次性就終結(jié)。根據(jù)此情況，在公司主管領(lǐng)導的支持下，年初對生產(chǎn)管理工作花費了很大的精力。重點是成立了工裝保障專班，加大工裝工藝完善步伐。致力于改變過去零散手工作業(yè)現(xiàn)狀，培養(yǎng)和健全工裝制作人員隊伍，全面完善車間基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施。分別在零星試制產(chǎn)品與批量定型產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)揮重要保障作用。全年共新制各類工裝、樣板435套、簡易模63套。同時還按照質(zhì)量體系要求，規(guī)范了工模器具的申請制作、生產(chǎn)驗證、持續(xù)改進等工作程序，保證了制作質(zhì)量與使用效果，使生產(chǎn)保障能力顯著提高。尤其是生產(chǎn)線的建設(shè)從無到有，從部件工裝、簡易模具，到工序排列、設(shè)備采購與現(xiàn)場布局，以及工藝與質(zhì)量控制；從相關(guān)轉(zhuǎn)運、吊裝工裝設(shè)備與工位器具完善，短短的一個月時間迅速形成批生產(chǎn)能力。僅僅通過兩個批次的磨合整改，即迅速達到日產(chǎn)20臺的生產(chǎn)能力并固化。改變了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的被動局面，為全年各項經(jīng)營指標順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、健全職責與工作程序，抓住契機規(guī)范車間質(zhì)量管理工作
xx年質(zhì)量管理工作的重點是工藝、質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)與工作程序的建立。3月份車間逐步形成批量生產(chǎn)和系列化后，物色選拔了4名工藝、質(zhì)量人員，分別負責產(chǎn)品的質(zhì)量與工藝管理工作。尤其是在為期三個月的專項整頓工作中，重點對質(zhì)量管理的相關(guān)職責和分工重新統(tǒng)籌安排。明確工作職責權(quán)限與承擔任務(wù)，規(guī)范工作程序，創(chuàng)造工藝、質(zhì)量工作相對獨立的工作氛圍服務(wù)和指導生產(chǎn)。對日常匯總的各類質(zhì)量問題分別以現(xiàn)場看板圖片曝光、專題會議幻燈片播映、現(xiàn)場會點評、質(zhì)量考核通報等形式加大質(zhì)量工作宣傳，警示和教育車間全員，使大家認識到車間質(zhì)量工作的嚴峻形勢，提高質(zhì)量意識。同時加大質(zhì)量體系的建設(shè)，通過引導、培訓等各種方式提高質(zhì)量管理人員管理素質(zhì)。借助幾次質(zhì)量體系外部審核機會，全面規(guī)范質(zhì)量體系軟件建設(shè)，促進了車間質(zhì)量管理工作的全面提升。
4、強化6s管理，提升人員素養(yǎng)，促進設(shè)備管理工作
現(xiàn)場管理工作一直是車間的薄弱環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場管理直接影響到車間的生產(chǎn)管理、安全、設(shè)備等基礎(chǔ)工作。因此車間在上半年的工作中，重點強化規(guī)范現(xiàn)場6ｓ管理。從引導車間全員認識不良現(xiàn)狀作為開端，分別組織全員現(xiàn)場檢查和集中觀看現(xiàn)場抓拍問題幻燈片，通過圖片曝光與學習對比，使大家真正認識到現(xiàn)場管理的重要性。同時自3月份起車間協(xié)調(diào)專人負責現(xiàn)場6ｓ工作，全面規(guī)范現(xiàn)場、安全、設(shè)備等管理工作，尤其在設(shè)備管理方面，也開始全面推行“三定三賠”（定置管理、定人操作、定時保養(yǎng)；故意損壞加倍賠償，過失損壞等額賠償，提前報廢差額賠償。）將設(shè)備管理與工資考核掛鉤。通過努力，一個規(guī)范有序且持續(xù)改善的作業(yè)環(huán)境正在逐步形成；一個計劃與執(zhí)行、督促與檢查、考核與評比的現(xiàn)場管理模式正在得到不斷健全；一個爭先創(chuàng)優(yōu)、精誠團結(jié)、人盡其才的管理氛圍正在培植并固化。
5、外塑形象，內(nèi)強管理，抓宣傳工作促車間面貌轉(zhuǎn)變
在抓好各項基礎(chǔ)管理工作的同時，自己對宣傳工作也較為重視。推行了“外塑形象，內(nèi)強管理”的宣傳工作思路，以職能管理人員為主成立了兼職宣傳隊伍。針對車間內(nèi)部的新變化、新成果、新舉措、新辦法等及時總結(jié)、分析、研討，通過班會、早會、車間專題會、宣傳板報、櫥窗等各種形式予以肯定或表彰。并踴躍向內(nèi)刊投稿，全年共組稿28篇，中稿23篇（含簡訊），其中個人發(fā)表主題宣傳稿件4篇。通過內(nèi)強管理外塑形象，鼓舞了干部員工的士氣，激勵車間員工更加自信、更加努力地投入到各項工作中去。目前車間無論是人員思想素質(zhì)與遵章守紀情況，還是生產(chǎn)氛圍與綜合實力，外部形象與口碑同比均有很大的跨越。
2、生產(chǎn)高峰統(tǒng)籌能力比較欠缺。容易出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象，需加強自身應變處突能力；
4、創(chuàng)新能力不足。根據(jù)車間的工作性質(zhì)，自己在相關(guān)新產(chǎn)品試制開發(fā)中工作依賴性強。后期將加強自己綜合知識學習，努力開闊視野，促進車間新產(chǎn)品開發(fā)工作。
2、強化車間質(zhì)量管理工作，加大教育培訓力度，以質(zhì)量提升促生產(chǎn)發(fā)展；
3、加快生產(chǎn)保障能力建設(shè)，繼續(xù)緊抓工裝工藝持續(xù)改進，提升生產(chǎn)效率，滿足銷售需求。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇八
20__年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；
2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動；
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：
6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等；
20__年是公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的'規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念，建議推行八大浪費：
1.不良、修理的浪費。
2.加工的浪費，
3.動作的浪費，
4.搬運的浪費，
5.庫存的浪費。
6.制造過多.過早的浪費，
7.等待的浪費，
8.管理的浪費。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，___的明天會更加美好。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇九
今年是我在長淮衛(wèi)鎮(zhèn)淮光村擔任村黨總支第一書記的第二年，一年里在市、區(qū)選派辦的指導下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，緊緊圍繞建設(shè)社主義新農(nóng)村這個主題，按照“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部，促進農(nóng)村全面進步”的“六句話”目標要求開展工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、加強理論學習，努力提高自身思想政治素質(zhì)。
作為一名共產(chǎn)黨員、黨的干部，只有提升了自身的思想政治品德素質(zhì)，才能始終保持其指導思想和精神境界的先進性，才能身體力行共產(chǎn)主義道德、立黨為公、廉潔奉公、全心全意為人民服務(wù)。
在學習內(nèi)容上，著重學習黨的精神，特別是xx屆x中全精神，深入學習《中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，通過學習進一步認識到我黨在新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策和部署，明確了今后一個時期推進農(nóng)村改革發(fā)展的指導思想、目標任務(wù)、重大原則、政策措施。深刻認識“三農(nóng)”在黨和國家全局工作中重中之重的地位和推進農(nóng)村改革發(fā)展的重大意義。從而更加堅定了我扎根農(nóng)村，建設(shè)農(nóng)村的信念。
二、圍繞村兩委換屆，抓好村級組織建設(shè)。
加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，一直是選派工作的重點，今年恰逢村兩委換屆，因此我在換屆工作中注入了大量精力，著力通過換屆，夯實農(nóng)村基層組織建設(shè)。
我深知要想換屆工作順利開展，必須在工作上做到公開、公正、公平。我作為組織上指定的選委主任，從換屆工作開始到結(jié)束，始終嚴格要求自己。在最初的換屆工作動員大上我就對村民代表、各組組長明確指出：在選舉期間不利于選舉工作的事情不做，不參與候選人的吃請，要看重自己手中的選票，著眼淮光村的大局和未來，不要被家族門頭所限，不要被眼前利益所惑，把每一個候選人放到淮光村發(fā)展的在大局和長遠來考慮，真正把既有能力、又想為淮光村做事的人選到村兩委班子里來。在選舉工作的每一個環(huán)節(jié)，都努力做到公開透明，為候選人提供公平競選的平臺，創(chuàng)造良好的競選環(huán)境。特別是在候選人條件、選民資格等問題上我和選委成員反復討論，對群眾提出的有疑問的選民進行專門研究，為做到不重不漏，專門召集組長逐個核對每組選民。
正是因為我們嚴謹細致的工作，使得整個換屆選舉得以順利完成。
三、努力為困難群眾排憂解難。
年初的冰雪災害給群眾生產(chǎn)生活帶來了嚴重的影響，我們按照上級黨委政府的要求，走家入戶對受災情況進行了認真的調(diào)查，有針對的進行幫扶。及時發(fā)放上級下?lián)艿木葹拿薇?、救災糧，保證困難群眾安全過冬。
春節(jié)前夕，市人事局、市僑辦、市僑聯(lián)、安徽科技學院四家單位與我村開展“關(guān)心三農(nóng)、共創(chuàng)和諧”主題活動，并送來救災物品及支農(nóng)資金8000余元。
四、新一屆村兩委各項工作有序開展。
新的兩委班子成員既有新加入的成員也有老同志。為了盡快開展工作，我們坐下來充分溝通,對工作進行了分工，對下一步工作如何開展,統(tǒng)一了思想，形成了同識。
1、面對手足口病防控的嚴峻形式，新一屆的村兩委成員按照上級黨委政府的要求，對全村6歲以下兒童，特別是幼兒，進行了逐個登記走訪。村干部頂著烈日，扛著鐵鍬帶頭清理垃圾，整治衛(wèi)生死角，在此項工作中，充分體現(xiàn)新一屆班子團結(jié)一致，分工負責，不辭辛苦，不計報酬的奉獻精神。
2、村兩委對我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路和村內(nèi)道路進行了修整，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活，受到了農(nóng)民的好評。
3、為解決午季水稻灌溉問題，村兩委就黃泥山電灌站的管理和使用事宜多次與鎮(zhèn)里溝通、交涉，最終得到鎮(zhèn)里支持，保證了午季農(nóng)田灌溉，之后又想方設(shè)法解決2萬元抽水電費。
4、村兩委按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求，認真落實計劃生育中各項工作要求，扭轉(zhuǎn)了我村計劃生育的不利局面。
5、認真研究扶持資金的投向，村兩委對4萬元的扶持資金的投向和使用研究了多次，目前資金投向已基本確定。
以上這些工作，都是在新一屆村兩委領(lǐng)導下開展的，實踐證明我們新一屆兩委是踏踏實實為群眾辦事，是群眾信得過的班子。
回顧一年來在淮光村的工作和生活，我感謝村兩委班子成員、全體黨員、村民代表和廣大村民們在這一年中對我工作上的支持、生活上的照顧。在這一年中讓我學到了很多知識，增長了很多閱歷。
由于我在農(nóng)村的時間還比較短，工作上還缺乏經(jīng)驗，今后，我將深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社主義新農(nóng)村這個主題，按照選派工作“六句話”的目標要求，埋頭苦干，奮力拼搏，為淮光村多作貢獻。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十
據(jù)部門數(shù)據(jù)顯示，截止到20xx年12月，總產(chǎn)電纜數(shù)為1882萬米，我們的七大類電纜中，電力電纜391萬米、控制電纜407萬米、計算機電纜630萬米、硅橡膠電纜21萬米、補償電纜42萬米、導線376萬米、特種電纜15萬米。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中要求每位員工都力求做好自檢互檢等工作，嚴把每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量一直作為我部門的首要工作任務(wù)，多次組織生產(chǎn)員工進行質(zhì)量和技術(shù)培訓。同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓，通過車間每天的班前會，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學習。
今年在全體員工的共同努力下，產(chǎn)品質(zhì)量事故明顯少于往年，但我們不能松懈，時刻保持著清醒的大腦，力求把質(zhì)量事故降到最低。在生產(chǎn)過程中嚴格把“三檢”作為控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法，嚴格按照工藝規(guī)范進行加工生產(chǎn)。對每個工序過程都必須加強記錄和管理，防微杜漸，把質(zhì)量事故扼殺在萌芽之中。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十一
我局在市委、市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局黨委的領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，結(jié)合工作實際，積極發(fā)揮優(yōu)勢，認真扎實地開展了雙擁工作，形成領(lǐng)導重視，政策推動，深入開展雙擁工作成效顯著的良好格局?，F(xiàn)將雙擁工作情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，組織有力。
我局高度重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的雙擁工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責雙擁工作。把雙擁工作納入全年工作計劃，結(jié)合雙擁的重點工作，明確各相關(guān)科室工作職責范圍，加強領(lǐng)導指導督辦，在全局形成了主要領(lǐng)導掛帥、機構(gòu)健全、職責分明、部門協(xié)調(diào)配合的'雙擁工作格局。
二、開展活動，宣傳教育。
為了增強廣大干部職工對雙擁工作的認識，我局結(jié)合實際，積極組織開展形式多樣、豐富多彩的活動，使雙擁工作深入人心。通過宣傳教育，進一步增強了我局廣大干部職工開展雙擁工作的認同感和積極性，大家決心要認真學習軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和頑強。
（一）開會學習教育活動。局雙擁領(lǐng)導小組利用職工大會的機會，組織干部職工認真學習黨中央、國務(wù)院和省、市關(guān)于雙擁工作的有關(guān)文件。經(jīng)過深入學習，大家對雙擁工作的認識進一步明確，一致認為，建立鞏固的國防是現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)，是維護國家安全統(tǒng)一和全面建設(shè)小康社會的重要保障，沒有強大的國防作后盾，就不可能贏得應有的國防地位。
（二）開展知識競賽。局機關(guān)在全系統(tǒng)多次以十七屆五中全會精神、軍事國防知識等為主要內(nèi)容的開展愛國知識競賽。通過競賽，向干部職工深入宣傳以愛國主義為核心的國防思想，宣傳部隊官兵為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展所作的貢獻，宣傳革命先烈們?yōu)閲篮蛙婈牻ㄔO(shè)所建樹的豐功偉績，特別重點宣傳了軍隊官兵大無畏的抗震救災精神，在全系統(tǒng)營造情系國防、心系雙擁的濃厚氛圍，有效地增強了廣大干部職工的愛國熱情、國防觀念和軍事技能。
（三）開展慰問活動。在元旦、春節(jié)、“八·一”等重大節(jié)日，我系統(tǒng)廣泛開展了“注真情、送溫暖”退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人慰問活動。在慶“八一”座談會上，我局領(lǐng)導親切慰問了全系統(tǒng)退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送去慰問品。春節(jié)前夕，還專門邀請局機關(guān)退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人及家屬參加春節(jié)團拜會，并送上慰問品和慰問金；局領(lǐng)導班子深入到城市供排水崗位慰問各單位退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人和職工，鼓勵復員轉(zhuǎn)業(yè)到公用系統(tǒng)的同志發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作崗位上建功立業(yè)，再創(chuàng)輝煌，為公用事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
雖然我局在雙擁工作中取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但還存在不足。今后，我局將進一步增強發(fā)展意識和擁軍意識，努力提升新形勢下?lián)碥姽ぷ髡w水平，將公用系統(tǒng)雙擁工作進一步推向深入，為促進我市雙擁工作上新臺階做出應有的貢獻。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十二
員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定，導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質(zhì)的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓。要抓好員工技能培訓和以師帶徒形式，通過采取循序漸進的方法，實現(xiàn)由簡單到復雜、由實用內(nèi)容到專業(yè)知識的拓展。隨著培訓的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高，逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。
20xx年我們制造部在全體員工積極配合下，順利的通過了api、國軍標、三體系等換證和監(jiān)督審核，并得到了審核人員的充分肯定和贊揚。
現(xiàn)場管理需要持之以恒，20xx年我部門對車間內(nèi)部地面線條進行了重新補漆，對不合格品區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域重新劃分，使產(chǎn)品有序的分類擺放，提高了工作效率。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意識和主人翁精神逐步的提高。
面對即將到來的新年，我部門全體員工愿以最飽滿的熱情對待每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門配合，團結(jié)合作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，創(chuàng)造更高的效益！
最后祝各位領(lǐng)導、各位同事，身體健康！家庭幸福！謝謝大家！
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十三
20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，作為黨建第一責任人，我認真履行存檔建工第一責任的職責，牽頭抓總、當好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
下面，我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一責任人職責的情況述職如下，請各位領(lǐng)導、同志們評議：
一、加強黨員干部教育管理，認真履職盡責。
一是狠抓“學習型”兩委班子建設(shè)。堅持每月一次兩委學習制度和業(yè)余自學制度。在班子成員和組干部中開展以“學理論、學科技、學法律，查思想、查信念、查作風，促進黨性觀念增強、促進經(jīng)濟發(fā)展、促進黨群干群關(guān)系進一步密切”為主要內(nèi)容的“三學、三查、三促”活動，強化了“學習型、思考型、進取型”隊伍建設(shè)，形成了“工作學習化、休閑學習化、生活學習化”氛圍。上半年，先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮(zhèn)、村舉辦的教育培訓3次。
二是認真完善各項規(guī)章制度。為增加工作透明度，先后制定和完善了《財務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開制度》和《村規(guī)民約》等規(guī)章制度。同時，認真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度，制定了一個切合本村實際發(fā)展規(guī)劃。
三是堅持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。通過不斷健全完善抓制度與落實，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，促進了黨的基層組織建設(shè)，目前，聯(lián)豐村共有黨員50名，新發(fā)展黨員3名，積極分子轉(zhuǎn)預備黨員4名，培養(yǎng)積極分子2名，培養(yǎng)后備干部3名。
四是狠抓黨風廉政建設(shè)。認真落實村干部廉政承諾制度。今年初，我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾，做到每月召開民情懇談會，按時公開“三務(wù)”，輪流坐班，廉潔奉公等事項。半年來，我村沒有違規(guī)、違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
二、開展“基層組織建設(shè)年”活動，激活力作表率。
開年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委安排部署，將“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設(shè)年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。5月20日，召開了村兩委班子會議，認真學習了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，從本村實際出發(fā)制定了以“抓黨建強管理，激活力作表率，創(chuàng)機制謀發(fā)展”為主題的“基層組織建設(shè)年”實施辦法，成立了以自己為組長，村兩委人員為成員的活動領(lǐng)導小組，深入開展了“基層組織建設(shè)年”活動。
活動中，通過組織黨員重溫入黨誓詞、學習黨的政策，互相交流討論，以典型示范村為榜樣比發(fā)展，黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式，激發(fā)了村兩委和黨員活力，使“基層組織建設(shè)年”活動起到了明顯效果，一是充分發(fā)揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路3.6公里，其中新建2.6公里，改擴建1公里，完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米，場2.1公里的路基工程。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動全村50名黨員投入新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)。自6月份起歷時70多天時間，適度集中流轉(zhuǎn)土地1200畝，種植獼猴桃720多畝，清理農(nóng)房建筑遺留垃圾1200立方米，清理農(nóng)舍雜草和生垃圾45000多平方米，清理道路3條總長達7400米。同時，添置垃圾轉(zhuǎn)運車1輛，臨時垃圾分類箱14套，解決了垃圾堆放處理問題。
三、發(fā)揮黨建工作帶動作用促發(fā)展，當好排頭兵。
聯(lián)豐村始終把黨建工作和中心工作聯(lián)系起來，充分發(fā)揮黨建牽引帶動作用，切實為人民群眾興辦了一批好事實事。一是帶頭籌集發(fā)展資金。根據(jù)年初工作計劃，今年我村要改擴建公路3.6公里，新筑寬5.5長2.1公里的路基，新建1200畝獼猴桃種植園，新建站地20余畝的文化廣場。在資金不足的情況下，自己主動貸款20萬元，并動員為項目的順利實施出謀獻計。通過努力共籌集資金120萬元，保證四大項目的順利實施。二是新建獼猴桃種植園。實行山地、荒山荒坡適度集中流轉(zhuǎn)，采取“統(tǒng)一整治，統(tǒng)一規(guī)劃，集中植苗，分片管理”的方法，新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養(yǎng)殖業(yè)進一步擴大。在原年產(chǎn)300萬只櫻桃谷鴨的基礎(chǔ)上，今年擴大到了500萬只;生豬養(yǎng)殖由原來的1.8萬頭擴大到現(xiàn)在的2.1萬頭;水產(chǎn)由原來的318畝擴大到現(xiàn)在的618畝;產(chǎn)值由原來的8000多萬元增加到現(xiàn)在的1.25億元。四是農(nóng)民專合組織增多。聯(lián)豐村原有聯(lián)豐養(yǎng)殖合作社、匯鑫生豬養(yǎng)殖合作社等農(nóng)民專合組織，今年又新增了“開心獼猴桃種植專業(yè)合作社”，使本村農(nóng)民轉(zhuǎn)組織達到了4個。五是農(nóng)民休閑廣場投入使用。今年，我們新建了占地20多畝農(nóng)民休閑廣場。在廣場內(nèi)除完善了體育建設(shè)設(shè)施外，新植風景樹近500株、涼亭3個、藝術(shù)雕塑3座、小石拱橋數(shù)座，新拓小溪600余米。六是新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)得到肯定。7月日，省新農(nóng)村建設(shè)檢查驗收組，對我村新農(nóng)建設(shè)的道路、水利設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、村容村貌和精神文明建設(shè)等情況進行了檢查驗收。檢查組的同志一致認為，聯(lián)豐村的新農(nóng)村達到了省上的要求，并決定對我村的經(jīng)驗在全省推廣。
雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強，干部的整體素質(zhì)和“雙帶”能力得到提高。但是與鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距。下一步，我將以更強的責任心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作，為打造“魅力官斗山，幸福聯(lián)豐村”做出更大的貢獻。
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生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十四
本人于2015年×月加入xx公司，入職后在辦公司負責文員工作。我是一名剛剛加入公司的新成員，在各位領(lǐng)導的悉心提攜和辦公室其他同事的幫助下我逐步了解了公司的運作流程，熟練了作為公司文員的各項工作。雖然進公司的時間不算長，我依然在這個大家庭中學到了不少東西，積累了一定的工作經(jīng)驗，并且在定期的自我省查中發(fā)現(xiàn)了自身存在的些許不足，以下就是我在這幾個月工作中的一些感想和自我總結(jié)：
新的起點，新的挑戰(zhàn)。
來到公司，我最大的感受就是公司規(guī)范化的管理，在各部門分工之下，做到了計劃有跟蹤有落實，盯緊合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每個具體的時間點;在信息管理上做到了規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。各個動作干凈利落，一目了然。
作為一名加入公司的新人，我面對的是一個全新的環(huán)境。脫離了校園，真正踏入社會，一切都必須依靠自己，親力親為。角色的轉(zhuǎn)換，自我的定位都必須靠自己來把握。雖然在最初的工作之中偶爾會找不到頭緒，也會因為怕出錯而過于謹慎，但是在領(lǐng)導的細心關(guān)懷和同事們的熱心幫助下我一點點成熟起來，也充滿了斗志。機遇和挑戰(zhàn)向來都是對立統(tǒng)一的，正因為有對新環(huán)境的不熟悉，有對未知的擔憂才讓我更努力的探求和學習。
三人行，必有我?guī)煛?BR> 進入公司之后，除了對自身的工作有了相關(guān)認識之外，我也從各位同事的身上，從開展工作的過程中學到了不少東西。像是如何察言觀色，與人相處，如何舉止得體，隨機應變以及怎樣能夠抓住機遇讓公司的利益得到最大的發(fā)揮空間……雖然因為資歷尚淺沒有一一的身體力行，但是在隨同工作中(因為需要投標，整理資料…時常跟領(lǐng)導到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地工作)也獲得了較大收益。
在不到一年的時間里湖北分公司即在冉總和吳總的帶領(lǐng)下，在公司員工的分工協(xié)配下取得了7000多萬員的業(yè)績，這個數(shù)字除了代表在這大半年的時間內(nèi)全體員工的辛勤工作之外，也寓示了在這個集體之中有藏龍臥虎之人，又或者說是公司中的每一個人都有各自的一把“剪刀”。每個人的優(yōu)點在此進行優(yōu)化整合，從而使得這個團隊更有了向心力和戰(zhàn)斗力。雖然我只是一個小小的文員，但我很高興能夠加入到這個集體之中，向各位領(lǐng)導和同事學習，努力發(fā)揮自身價值，為公司創(chuàng)造效益。
工作的環(huán)境，市場的發(fā)展時刻在提醒我要自信但不能自傲，要自謙而不能自卑，所以虛心謹慎，務(wù)實而不失靈活變通的工作原則是我一心遵循和恪守的。因為進公司時日尚短，所以在很多事情上還不能完全自如的應付，在這方面幸有幾位領(lǐng)導的點撥，才能夠讓我既熟練了自己的工作又明白了自身存在的不足，從而及時改正，積累經(jīng)驗。我是一個性格直爽，喜歡結(jié)交朋友的人，這樣讓我有了較好的人際關(guān)系，能夠和領(lǐng)導、同事和睦相處。但是有時候過于灑脫也讓我會在言語上令人產(chǎn)生不快，而在公司的學習中讓我不斷約束自我，學會了在清晰表達自我意見的同時也能夠比較婉轉(zhuǎn)不讓他人感到為難。
其實工作的過程也是學習的過程，古有云：“三人行，必有我?guī)熝伞?，冉總的細心?wù)實和吳總的親和大氣相得益彰，同事們雖然也都年輕但是各有各的優(yōu)點。以人為鏡可以明得失，在大家的身上我找到了自己身上的不足，并且努力學習他們的優(yōu)點，克服不足。事無巨細，面面俱到。
作為一名文員，我的工作一般是整理資料，招標文件，資格預審……都是些看似簡單，瑣碎，但是實際工作卻并不容易的事情。就像文員誰都能做，但是并不一定適合每一個人做。作為一名文員就必須做到考慮要周詳，資料要整理到位，配合辦公室的一些相關(guān)工作，盡量使所做的事情井井有條，不疏不漏，讓領(lǐng)導和其他同事在需要材料時準備的材料一步到位，清晰明了，在實地工作的時候也沒有后顧之憂。雖然我所做的工作可能并不能為公司創(chuàng)造直接的收益，但是既然是作為這個大家庭的一份子，就應該在我所做的每一件事上多花心思。
可能是因為剛剛從學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殕T，所以還沒有完全適應這樣一種角色的轉(zhuǎn)換，很多時候因為擔心而畏首畏尾，這樣越是擔心，出錯的幾率就越大了。在這一方面，也曾經(jīng)有領(lǐng)導批評我做事散漫，在今后的工作中我會時刻提醒自己，合理分配時間，做到效率優(yōu)先。在做每件事的時候勤于思考，提早準備，對于不能立即完成的工作做好計劃，有前瞻有遠見。
文員并不是技術(shù)性的活計，它無需你多么的專業(yè)和高難度，文員考驗的是心思的縝密，反應的快捷以及是不是能夠安于自己的職位做好本職工作，這些是一個文員的基本素養(yǎng)?；蛟S很多人和我開始的想法一樣并不是完全樂意去做一個職員，但是試想如果這樣一些基本的工作你都無法做好，誰又會愿意委你以重任?正是這樣一種換為的思考讓我明白，要想不斷進步首先就應該立足于本職工作。正所謂事無巨細，只要我認認真真做好了我的工作，那么依然是能夠發(fā)光發(fā)熱的。
對于每件事都面面俱到是有難度的，因為人無完人，即使是再細心也不可能說在每一件事情上都做得完美無缺。但是我會以面面俱到來要求自己，想他人之所未想，及他人之所未及，事必躬親，嚴格要求，盡量做到讓領(lǐng)導滿意，放心。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇一
x年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多.
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
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生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇二
_年1至6月，印刷公司在集團黨委正確、堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞集團加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的中心任務(wù)，上下同欲，勠力同心，面對報紙印刷量繼續(xù)下滑、對外經(jīng)營面臨嚴峻挑戰(zhàn)、安全和環(huán)保任務(wù)依然繁重、生產(chǎn)設(shè)備老化等諸多困難，規(guī)范管理，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營，提升服務(wù)，持續(xù)做好黨的建設(shè)、報紙印刷、對外經(jīng)營、安全生產(chǎn)、大力清欠等各項工作，忠誠履行好出版安全責任。日報在_年第一季度省報協(xié)印刷質(zhì)量評比中，繼續(xù)保持精品級報紙榮譽，全公司大力開展節(jié)約增效活動，對外經(jīng)營清欠工作也取得較大進展?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
【主要成績】。
印刷公司黨支部牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，堅持把黨建工作和生產(chǎn)、經(jīng)營工作一起謀劃、一起部署，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)推進支部政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，激發(fā)黨員帶頭干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
(一)加強理論武裝，推進學習型支部建設(shè)。
_年上半年，印刷支部繼續(xù)認真落實“三會一課”制度，加強黨員理論武裝，規(guī)范黨員組織生活。
上半年，支部共開展主題黨日活動8次，深入系統(tǒng)_社會主義思想、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》、“不忘初心牢記使命”主題教育精神，交流“學習強國”平臺學習經(jīng)驗，并組織黨員集體參觀接受紅色教育，堅定初心使命。
(二)持續(xù)提升作風，強化責任擔當。
支部大力弘揚敬業(yè)奉獻、勇于擔當?shù)木?，要求每位黨員立足本職工作、強化責任擔當，“戴黨員徽章，亮黨員身份”，平時工作中在嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度、轉(zhuǎn)變作風上做表率。
_年上半年，公司支部持續(xù)增強巡察意識，牢固樹立政治意識、依據(jù)意識、程序意識、適度留痕意識，繼續(xù)堅持重大事項集體商議制度，對環(huán)保設(shè)備等工程建設(shè)、新聞紙等項目采購等各類重大事項，嚴格按照相關(guān)規(guī)定要求，經(jīng)支委會集體商議決定推進，確保公開、規(guī)范、透明。
(三)認真結(jié)對幫扶，推進脫貧攻堅。
_年上半年，支部黨員繼續(xù)做好分包貧困戶的結(jié)對幫扶工作，共集體組織入村慰問3次，平時通過電話、微信等方式，及時了解貧困戶的生活狀況、享受各項補貼政策的情況，為貧困戶盡可能提供幫助。
二、報紙印刷繼續(xù)保持精品級質(zhì)量，對外經(jīng)營積極推進清欠工作取得實效。
(一)確保質(zhì)量和時效，圓滿完成出報任務(wù)。
報紙印刷量繼續(xù)下降。_年1至6月，受版面、份數(shù)減少等因素影響，兩報印刷量持續(xù)下降，共完成印刷量7355.9萬印對開張，與_年同期相比減少2162萬印對開張，降幅為22%。
報紙印刷質(zhì)量保持高水準。在_年第一季度省報協(xié)印刷質(zhì)量評比中，日報位列全省精品級報紙第一位。
報紙印刷時效得到可靠保證。
嚴格印刷成本管理，開展節(jié)約印刷耗材活動。_年上半年，雖然印刷量比去年同期有較大幅度下降，但新聞紙節(jié)約量有所增強，共節(jié)約新聞紙73噸。
加強印刷設(shè)備維護保養(yǎng)，保障出版安全。印刷公司設(shè)備長期大負荷運轉(zhuǎn)、年代日久普遍老化。為保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，公司確立制度，要求車間各班組每周五下午在完成各項印刷任務(wù)之外，加班4個多小時進行專門的設(shè)備維護，相關(guān)負責人組織檢查驗收并將情況記入當月各班組考核當中，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，各班組及時改進。該措施既確保了出版時效和質(zhì)量，也極大降低了設(shè)備維修成本。
(二)對外經(jīng)營努力提升客戶服務(wù)水平，清欠工作取得實效。
外報承印量下滑明顯。_年上半年，公司承印的外報，印刷量持續(xù)下降，產(chǎn)值394.41萬元，同比下降10%。
外報承印質(zhì)量過硬。在_年第一季度省報協(xié)印刷質(zhì)量評比中，由公司承印的外報也被評為精品級報紙。
創(chuàng)新方式提升服務(wù)水平。在激烈的市場競爭中，為爭取更多客戶，提升客戶滿意度，印刷公司對商務(wù)客戶進行分類，梳理客戶主要需求，制定有針對性、私人定制式的服務(wù)方案，幫客戶解決難題。上半年，對多次反映圖片質(zhì)量較差的拖拉機報實施一對一服務(wù)，印刷公司主動提出負責對方上版圖片質(zhì)量把關(guān)，報紙印刷質(zhì)量迅速提升，得到客戶表揚。
積極推進清欠工作取得實效。由于經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)增大，各單位資金都比較緊張，部分承印的縣區(qū)報、企業(yè)報出現(xiàn)印刷費拖欠現(xiàn)象。印刷公司采取相應切實措施，向相關(guān)單位積極催要欠款。除電話聯(lián)系、登門拜訪、請集團主管社領(lǐng)導親自催要外，對逾期已久仍未付款的單位，該停印的一律停印，待所欠款項結(jié)清后再繼續(xù)執(zhí)行合同。
三、新聞紙招標順利完成，物資供應得到更有效保障。
從_年以來，全國市場新聞紙價格大幅上揚，供應情況也很不穩(wěn)定。_年春節(jié)后，新聞紙價格開始呈下降趨勢，供應也基本穩(wěn)定。
印刷公司對此市場變化敏銳反應、及時分析研判，決定為進一步鞏固新聞紙供應安全，對新聞紙進行招標。在集團招標部門指導下，經(jīng)過一個多月嚴格的招投標程序，日報社新聞紙招標工作于6月順利完成。
經(jīng)過此次招投標，確定了以國產(chǎn)新聞紙為主、進口新聞紙為補充的原材料采購原則，最終選擇三家優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)新聞紙供應商和兩家進口紙供應商合作，新聞紙供應得到更有效的保障，增強了抵御市場風險的能力。
四、做實做細安全工作，持之以恒守好安全底線。
安全是企業(yè)的生命線。印刷公司廠房老舊，存儲有大量紙張、油墨，印刷設(shè)備操作過程隱患風險多，我們一直把安全工作擺在重中之重的位置，把安全責任分解到每個崗位每個職工、每天每處細節(jié)當中。
_年上半年，印刷公司進一步建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升完善了企業(yè)應急預案。完善廠區(qū)內(nèi)各類安全提醒標識，對公司所有消防器材進行了全面檢查梳理，更換了臨到期的滅火器、防火面罩等設(shè)施。
為保障工人生產(chǎn)安全，公司在資金非常緊張的情況下，依然向報社申請立項撥付轉(zhuǎn)款，為工人添置一批新的具有勞動保護功能的工鞋、工裝。
堅持每月固定一次，集中全體車間工人進行安全培訓，內(nèi)容囊括火災隱患消除及撲救知識、生產(chǎn)安全事故等級識別及預防等。并舉行了兩次由公司各崗位人員參與的消防演習。
堅持每天安排專門的安全員對電路電線、車間倉庫、車輛狀況、建筑安全等日夜巡檢，安全記錄登記在冊，安全隱患隨時整改，安全問題每周一清。真正做到安全工作不留死角。
五、高質(zhì)量完成環(huán)保提升工作，順利通過驗收。
_年4月，印刷公司被列為全市揮發(fā)性有機物治理升級改造單位，并要求6月底前整改完畢。
面對時間緊、任務(wù)重、標準高、老廠房場地條件受限等諸多困難，印刷公司以高度的政治責任感迅速行動，依照相關(guān)程序在市場多方詢價比價，多次咨詢專業(yè)人士修改施工方案，最終確定改造建設(shè)單位。為確保在限期前完成整改任務(wù)，又不影響日常報紙印刷，印刷公司發(fā)揚吃苦精神，利用雙休日推進項目施工，督促建設(shè)單位加快進度，并加派人手配合施工，確?，F(xiàn)場施工人身、用電、消防安全。
6月24日，經(jīng)過緊張建設(shè)、細致驗收和提升，印刷公司的揮發(fā)性有機物治理升級改造順利通過第三方檢測，得到環(huán)保部門認可，并已接受市相關(guān)督察組的多次檢查。
六、高標準承辦省報協(xié)印刷工作年會。
_年2月25日至27日，省報協(xié)_年度印刷工作年會在報業(yè)大廈舉行，省報協(xié)、全省各報社共29家單位近60人參會，這是歷年參會人數(shù)最多的一屆年會。
印刷公司作為本次年會的承辦單位，成立了專門的會務(wù)組，在年會籌辦、參會人員接待等各項工作中安排妥當、周到細致。會議取得圓滿成功，會務(wù)工作受到省報協(xié)和參會人員的一致好評。
【存在問題和不足】。
一、黨建工作仍需進一步加強。
支部在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、提升黨員學習質(zhì)量上還有差距。支部黨員發(fā)展工作比較緩慢。
二、設(shè)備老化，給印刷質(zhì)量穩(wěn)定帶來隱患。
印刷公司正在使用的印報機共有四組，分別購置于_年、_年、_年和xx年。兩組購置相對較早的機器，由于長期大負荷運轉(zhuǎn)、嚴重磨損，在印刷時會發(fā)生影響報紙圖片套印和色彩的現(xiàn)象，影響印刷質(zhì)量。目前，_年購置的機器，已在進行大修。
此外，作為出報主要設(shè)備的紫激光ctp(制版機)已使用7年，處于故障高發(fā)期，多次出現(xiàn)故障，影響出版安全。
三、對外經(jīng)營仍需大力拓展。
受經(jīng)濟下行壓力和電子閱讀普及等影響，書刊印刷繼續(xù)萎縮，部分企業(yè)報停刊或印量下降，個人出書也大幅減少。再加之本地印刷行業(yè)競爭非常激烈，受各種規(guī)定所限的報業(yè)印刷公司在拓展對外業(yè)務(wù)方面困難重重，迫切需要加快轉(zhuǎn)變營銷和服務(wù)方式，在細分市場上下真功夫，把“精品級”的金字招牌擦得更亮。
四、清欠工作仍然繁重。
隨著報業(yè)形勢惡化，印刷公司承印的幾家外報都面臨不同程度的資金困難，出現(xiàn)印刷費拖欠現(xiàn)象。承印的部分縣區(qū)報，因財政撥款遲緩，印刷費也久拖未付。預計下半年，外欠款還會繼續(xù)增加。
五、環(huán)保工作呈高壓態(tài)勢，影響對外經(jīng)營。
_年以來，環(huán)保要求越來越嚴格，不斷有新的整改任務(wù)下達，省、市、區(qū)、辦事處各級督查檢查不斷。
環(huán)保部門要求，所有印刷企業(yè)5月15日至9月15日執(zhí)行錯峰生產(chǎn)，每日早8時至晚7時禁止生產(chǎn)，對督查發(fā)現(xiàn)違規(guī)企業(yè)嚴厲追責。我們從高度的政治責任心出發(fā)，堅決嚴格執(zhí)行各種環(huán)保規(guī)定，將所有業(yè)務(wù)安排到晚間進行，產(chǎn)能減少一半，造成一些業(yè)務(wù)流失。
【下半年工作重點】。
一、繼續(xù)扎實抓好支部建設(shè)。
進一步牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，扎實開展“不忘初心牢記使命”主題教育，引導黨員守初心、擔使命，從身邊榜樣找差距，提升作風抓落實，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，以支部建設(shè)的堅強有力，推動公司事業(yè)發(fā)展。
二、更加嚴格執(zhí)行各項制度，抓好報紙的印刷質(zhì)量和出版時效。
把“印好印早兩報”作為首要任務(wù)和基本職責，細化各項管理制度，進一步明確崗位職責，獎懲明晰，引導員工更加牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的職業(yè)觀念。
加強員工的專業(yè)技術(shù)技能培訓，提升技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)“一崗多能”員工，內(nèi)部挖潛填補生產(chǎn)旺季人員不足。
加強設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)，保證不發(fā)生因設(shè)備故障而影響報紙出版時效的情況。
三、提升服務(wù)水平，用精準服務(wù)開拓新客戶。
在對外經(jīng)營方面，努力在代印報、縣區(qū)報、校報、企業(yè)報、社區(qū)報等細分市場上，創(chuàng)新營銷方式。用主動、精準、貼心的服務(wù)，爭取更多客戶;把“精品級”印刷的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化成開拓市場的賣點，擦亮洛報印刷的金字招牌。
四、繼續(xù)對安全工作常抓不懈。
安全工作需久久為功、萬無一失。印刷公司將繼續(xù)把安全工作視為一項基本的政治任務(wù)，通過堅持每日巡檢、隱患現(xiàn)場整改、問題每周一清、臺賬記入考核等制度，把一切工作做實做細，扛穩(wěn)扛牢安全責任。
五、創(chuàng)新工作方式，加大清欠工作力度。
根據(jù)集團領(lǐng)導指示，我們將把清欠工作放在更重要的位置。對正在執(zhí)行當中的合作客戶，一切按合同辦事，明確約定付款期限和逾期違約責任。對久拖未付的欠款，由專人負責跟進催要，必要時委托集團法務(wù)室通過法律渠道解決問題。
對客戶按信譽進行分類管理、區(qū)別對待。信譽高的大客戶，可以做到每月一清;對信譽較差、屢次欠款的客戶，根據(jù)其業(yè)務(wù)量堅決執(zhí)行先付款再印刷的原則。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇三
在七月份本人都一直在***里面擔任資料員的工作，或者有些人對這個位置的工作并不是十分喜歡，但是在我實習加上正式簽約工作的這段時間里面，能夠體會到這個崗位上更多的平時所不能接觸到的事情，首先來說資料員并不是意味著只是做好資料的整理，因為在做資料的時候你就會接觸到分公司的構(gòu)建，公司的主營業(yè)務(wù)，公司的營業(yè)收入情況。從數(shù)據(jù)中分析問題，從實際工作中解決問題，只有在工作中“站得高”，才能夠“看得遠”。
那么在這個月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動和任務(wù)，如舉辦的拔河比賽，分公司組織的籃球比賽等，同時也除了本職工作外，還參與了總公司派出的微博小組工作，讓日常的工作更加的充實和認識到不同分公司的'其他同事，也從他們身上學習到更多寶貴的經(jīng)驗。那么其實在這段時間里面我主要是認識到下面的兩個大方面：
一、樹立全局觀念，把握工作重心。
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，資料員的工作也不例外。我認為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時間，把工作做在前面，把問題先解決，因為工作的數(shù)量就像圓的半徑一樣，半徑越長到最后，圓的面積也就更大，這時候我們再去處理事情就很容易力不從心了。做好全局觀還體現(xiàn)在工作時候?qū)栴}分析的是否透徹，能否主動發(fā)現(xiàn)問題，做出果斷的判斷。在把握好全局觀后，我們更多的要學會把握工作的重心，學會解決好公司的所思所想才是一名好員工，學會想好上司的困難，才是一名好的下屬。
二、善于溝通交流，重于協(xié)助協(xié)調(diào)。
資料員不僅要有做好自己本職工作的能力，還應該具備良好的溝通交流能力，因為這是人與人溝通的社會，在資料整理的時候，并不是我們一個人所能夠做好的工作，日常中你必須學會和隊長、站長、智能做好溝通，互相協(xié)作，取長補短才能夠把事情給辦好。在7月底的出站中更是讓我深深的體會到這一點，我是在***總站做好出站任務(wù)的，明天7點到崗，在現(xiàn)場你能夠更加貼近我們一線的生產(chǎn)運營的員工，通過溝通就會聽到司機對工作的不同的心態(tài)，學會聆聽，學會分析，多去思考，這就是我現(xiàn)在更多所去學習的事情，只有立足基層才能夠真正的做好工作。
回顧這段時間確實讓我感受良多，那么我將會在日后的工作中不斷提升自己，更加主動的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向。
作為出納兼文員，七月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導和指導下，在方正縣分公司各位員工的大力支持下，我主要做了以下幾個方面的工作：
一、立足本職崗位，做好票據(jù)審核、整理和報銷工作。
從本年度一月到七月末，方正分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理，由于每個經(jīng)理的工作方法不同，也給財務(wù)票據(jù)報銷工作帶來一些難度，在這種情況下，我主動和籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和李經(jīng)理進行多次溝通，及時領(lǐng)會了上級籌建處關(guān)于財務(wù)部門的工作目標和工作要求，及時了解掌握財務(wù)核算目標，依據(jù)財務(wù)目標審核票據(jù)，主動為分公司經(jīng)濟活動提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
在票據(jù)審核上，嚴格遵守集團公司的相關(guān)財務(wù)規(guī)定和票據(jù)報銷實施細則，嚴格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務(wù)制度，嚴格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù)，確保了票據(jù)的合理、合法，如實反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動。并及時督促提醒員工上報相關(guān)票據(jù)，及時將審核的票據(jù)上報籌建處領(lǐng)導簽字，保證了回款及時，為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟保障。
二、著眼全局，做好與上管部門的銜接、溝通與辦理。
由于哈爾濱籌建處資產(chǎn)財務(wù)部距離哈爾濱較遠，往來方正辦理業(yè)務(wù)極不方便，在這種客觀情況下，在資產(chǎn)財務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下，積極跑銀行，查詢銀行票據(jù);去稅務(wù)，繳納各種報表;積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門，進行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢，保證了企業(yè)的各項經(jīng)濟活動正常、順暢進行。
三、全力做好綜合管理工作，做好日常工作材料上報工作。
目前，方正辦公室除了兩位經(jīng)理外，辦公室就我一個人，在這種情況下，日常辦公室工作落在了我的身上，積極落實領(lǐng)導交辦的各種上報材料，積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結(jié)、年度總結(jié);積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。努力做好員工的日?？己撕统銮诳己斯ぷ鳎ω瀼芈鋵嵒I建處下發(fā)的各種規(guī)章制度，積極為分公司領(lǐng)導開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。
回顧七月份工作，全身心努力付出，得到籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導的認可，給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支持，給我以后工作增加無限快樂，雖說工作取得了一些進步，這一切都主要歸功于籌建處和分公司領(lǐng)導決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團隊的大力配合、大力支持，才有了我今天工作的順利開展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇四
由于領(lǐng)導的栽培以及信任，我有幸在x年9月份在生產(chǎn)辦公室工作，擔任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來，在部門領(lǐng)導以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù)，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。
第一、認真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領(lǐng)導的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學習了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識，這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。
第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。
第三、團結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時，我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉!”無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動。
第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。
第二、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進行發(fā)放，始終把工作做到前面。
第三、在生產(chǎn)過程當中，積極配合部門，對揀果人員進行了補充招收和各班組的人員分配。并且在初期對部門員工的服務(wù)工作進行了補充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的.給予了滿足和幫助。
第四、堅持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護。多功能廳是我們大家學習培訓，娛樂活動的場所。對他的維護，不僅是我的責任，更是我的義務(wù)。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進行維護和檢查，對衛(wèi)生進行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動場所保持干凈，舒心，使各種活動或培訓所需的后勤保障得到充分的保證。
一是工作細節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
三是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。
今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇五
2、草擬公司審批、用印等工作流程;。
3、制定績效考核管理標準;。
4、完善公司考勤管理制度;。
5、與各部門協(xié)調(diào)完成各部門崗位職責。
1、面試通知98人，參加面試的56人(前臺接待)，入司19人，離職12人。
2、發(fā)展招聘渠道：騰迅hr群、員工引薦、人才招聘市場、趕集網(wǎng)。
1、制定20xx年度公司培訓計劃;。
2、行政人事部新員工入司培訓、工作指導。
1、重新整理員工薪資等級及核算制度;。
2、易通公司取本月發(fā)票并辦理童金樂工傷報銷事宜;。
3、做好新進員工的試工期考察工作，符合公司標準的進行手續(xù)辦理。
4、做好各部門員工的轉(zhuǎn)正工作。
5、完成公司4月份員工的工資結(jié)算。
1、完成員工宿舍租賃事項;。
2、變更公司執(zhí)照變更事宜;。
3、各項行政公文草擬與頒布;。
4、各項行政用品、辦公用品的采購與出入庫管理;。
5、規(guī)范公司行文格式及相關(guān)表格;。
6、初步完成制度上墻工作;。
7、組織完成公司員工趣味活動事宜;。
8、完成本月會議服務(wù)接待各項事宜;。
9、工服前提調(diào)研與統(tǒng)計工作。
1、2、3、4、5、三.八婦女節(jié)禮品發(fā)放;。
辦公室格局重組并進行室內(nèi)清潔管理;。
日常行政事務(wù);。
日常行政費用報銷;。
其他部門配合工作。
2、在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有較良好的團隊氛圍。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在積極地尋找人員配置渠道。
1、新員工工作態(tài)度端正，理解、執(zhí)行能力較強。
下月計劃備注1制度草擬1、制定公司報銷流程;。
2、制定公司員工就餐管理辦法;。
2招聘工作培訓工作1、繼續(xù)進行免費招聘平臺信息發(fā)布工作;。
2、完善人力資源儲備工作;。
3、繼續(xù)招聘公司各崗位人員招聘并抓緊落實。
1、按照培訓計劃開展五月份的培訓;。
2、收集和整理培訓實施材料，并建立培訓檔案。
1、重新整理原有員工薪資政策;。
2、進一步完善用工管理;。
3、出具4月份人事報表;。
4、初步了解保險辦理事宜。
34人力資源1、逐漸加入績效考核模塊。
5行政管理1、通過一個月的時間，本人也意識到自己的行政管理水平還不夠，將會在今后的工作中不斷加強，提升自己。
1、完成公司工服調(diào)研及換裝工作;。
2、做好公司資質(zhì)年審資料準備及上報工作;。
3、做好春游前期調(diào)研及準備工作;。
4、做好辦公檔案歸檔整理工作;。
5、做好公司考勤管理工作;。
6、做好部門工作報表上報工作。
6其他1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作，有序的開展各項工作。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇六
xx年是我走進嘉美的第3個年頭，在這3年里，我和嘉美同仁共同見證了嘉美的崛起和壯大！我們同公司一起經(jīng)過基礎(chǔ)年—發(fā)展年—標準年的3年洗禮，公司在嘉美董事會的帶領(lǐng)下發(fā)展壯大，我和我的伙伴們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下得到了自我的提升和成長。感謝嘉美為我提供了一個可以持續(xù)發(fā)展的平臺，謝謝！
下面我先回顧一下前兩年的工作情況：xx年木工部接到生產(chǎn)訂單個，產(chǎn)品萬余件；相對比較大的訂單有個，分別是：南京西苑固裝訂單，深圳格蘭云天固裝訂單，西安皇冠假日訂單，南京涵田別墅訂單；前面兩個訂單是固裝，后面是活動家具；在一一年我們借助南京西苑訂單對車間實行了計件改制，為實現(xiàn)今天的目標打下了基礎(chǔ)。xx年木工部共接到生產(chǎn)訂單個，活動家具產(chǎn)品余件外加3個固裝訂單：咸陽麗彩訂單，西寧訂單，甘肅蘭州金亨訂單；還有4個比較大的活動家具訂單：大連三環(huán)訂單，深圳檢驗局訂單，南疆賓館訂單，北京金牛訂單。xx年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制，改制得到了大多數(shù)員工的支持，在改制中求發(fā)展，實現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展，xx年接到生產(chǎn)訂單個，產(chǎn)品件。在xx年里無論是固裝訂單還是活動家具訂單數(shù)量都在增加，每單一訂單產(chǎn)品數(shù)量在件以上的訂單數(shù)量達到個（含方太訂單）；方太下單次（8月—12月），板件數(shù)量件，近4千平方；天泰國際訂單；廣州南聯(lián)訂單；青島東亞訂單；重慶國賓酒店訂單；紅豆杉酒店訂單；沈陽電力局訂單。xx年在這些大的訂單的支撐下，車間實現(xiàn)了良性運轉(zhuǎn)，員工也得到了自我實現(xiàn)。
在這3年時間里，自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按%在增長，木工部人員數(shù)量也在不斷的增加，從一一年的10多個人到現(xiàn)在的人，車間從剛開始時的吃大鍋飯到現(xiàn)在實行計件機制實現(xiàn)人均產(chǎn)值過3萬的目標。在經(jīng)過了3年的積累和沉淀，一部分人已經(jīng)習慣并開始接受現(xiàn)在的生產(chǎn)模式，充當著生產(chǎn)線上的主力軍，我們要在這個基礎(chǔ)上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。
在經(jīng)過了3年的發(fā)展，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，公司領(lǐng)導層用實際行動贏得了員工和部分客戶的信任，但工廠為此也付出了一定的代價。從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)實際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨；車間也不能按照原定的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單；在訂單量增加的情況下，產(chǎn)品品質(zhì)也得不到保證；員工在生產(chǎn)過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資；車間的機器設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場也沒有得到很好的維護。
這么多的問題究竟出在哪里？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個人總結(jié)了一下認為有以下5點需要改進：
5、各車間主管要按照生產(chǎn)計劃做好本部門的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程安排，全力配合訂單生產(chǎn)，做好人員調(diào)配和現(xiàn)場安排，做到有事做無閑人，及時處置問題訂單，并同相關(guān)部門做好溝通銜接工作，本部門內(nèi)部不能消化的要第一時間報告上級主管，杜絕拖拉應付。
以上純屬個人觀點，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領(lǐng)導多提寶貴意見！
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇七
xx年是是公司走出困境、尋求發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來自己在公司主管領(lǐng)導的指導教育下，圍繞年度經(jīng)營指標任務(wù)，努力克服產(chǎn)品批量小不能定型、新產(chǎn)品開發(fā)周期長不能形成生產(chǎn)力等實際困難。在工裝工藝管理基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)保障能力不足、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等不利因素困擾下，堅持產(chǎn)品深度開發(fā)與系列化拓展，以生產(chǎn)保障及質(zhì)量升級為主線，對車間生產(chǎn)管理進行了全面的規(guī)范和強化，規(guī)范現(xiàn)場管理，轉(zhuǎn)變干部員工的工作作風，加速產(chǎn)品固化定型和工裝工藝改進，使車間的各項管理工作得到長足的進步?，F(xiàn)將xx年的工作情況，向公司領(lǐng)導作總結(jié)匯報如下：
1、加強人員管理，穩(wěn)定隊伍增強凝聚力
任何現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，都必須堅持以人為本的管理理念。因此創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，是作為一個車間管理人員的首要任務(wù)。自2010年起國內(nèi)汽車行業(yè)“井噴式”發(fā)展，各專用車私企全面擴招，改裝行業(yè)人力資源緊張，加之公司處于起步階段，薪酬待遇偏低相對落差較大，少數(shù)技術(shù)骨干甚至管理干部連續(xù)離崗，一度制約車間各項管理工作。針對此現(xiàn)象自己加大了對車間人員凝聚力的建設(shè)，努力觀察、發(fā)掘和培養(yǎng)各類人才，穩(wěn)定干部員工隊伍。通過一年來的工作，已經(jīng)逐步發(fā)展并培植車間的主流骨干力量，基本健全了車間管理框架，促進了車間各項工作發(fā)展。
2、規(guī)范生產(chǎn)管理，努力解決生產(chǎn)保障問題
公司成立以來，生產(chǎn)保障一直是公司發(fā)展的瓶頸。銷售人員費勁心機爭取的訂單，往往因為生產(chǎn)能力不足用戶無法接受，偶爾承接一個訂單也往往因為生產(chǎn)、質(zhì)量保障性差一次性就終結(jié)。根據(jù)此情況，在公司主管領(lǐng)導的支持下，年初對生產(chǎn)管理工作花費了很大的精力。重點是成立了工裝保障專班，加大工裝工藝完善步伐。致力于改變過去零散手工作業(yè)現(xiàn)狀，培養(yǎng)和健全工裝制作人員隊伍，全面完善車間基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施。分別在零星試制產(chǎn)品與批量定型產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)揮重要保障作用。全年共新制各類工裝、樣板435套、簡易模63套。同時還按照質(zhì)量體系要求，規(guī)范了工模器具的申請制作、生產(chǎn)驗證、持續(xù)改進等工作程序，保證了制作質(zhì)量與使用效果，使生產(chǎn)保障能力顯著提高。尤其是生產(chǎn)線的建設(shè)從無到有，從部件工裝、簡易模具，到工序排列、設(shè)備采購與現(xiàn)場布局，以及工藝與質(zhì)量控制；從相關(guān)轉(zhuǎn)運、吊裝工裝設(shè)備與工位器具完善，短短的一個月時間迅速形成批生產(chǎn)能力。僅僅通過兩個批次的磨合整改，即迅速達到日產(chǎn)20臺的生產(chǎn)能力并固化。改變了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的被動局面，為全年各項經(jīng)營指標順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、健全職責與工作程序，抓住契機規(guī)范車間質(zhì)量管理工作
xx年質(zhì)量管理工作的重點是工藝、質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)與工作程序的建立。3月份車間逐步形成批量生產(chǎn)和系列化后，物色選拔了4名工藝、質(zhì)量人員，分別負責產(chǎn)品的質(zhì)量與工藝管理工作。尤其是在為期三個月的專項整頓工作中，重點對質(zhì)量管理的相關(guān)職責和分工重新統(tǒng)籌安排。明確工作職責權(quán)限與承擔任務(wù)，規(guī)范工作程序，創(chuàng)造工藝、質(zhì)量工作相對獨立的工作氛圍服務(wù)和指導生產(chǎn)。對日常匯總的各類質(zhì)量問題分別以現(xiàn)場看板圖片曝光、專題會議幻燈片播映、現(xiàn)場會點評、質(zhì)量考核通報等形式加大質(zhì)量工作宣傳，警示和教育車間全員，使大家認識到車間質(zhì)量工作的嚴峻形勢，提高質(zhì)量意識。同時加大質(zhì)量體系的建設(shè)，通過引導、培訓等各種方式提高質(zhì)量管理人員管理素質(zhì)。借助幾次質(zhì)量體系外部審核機會，全面規(guī)范質(zhì)量體系軟件建設(shè)，促進了車間質(zhì)量管理工作的全面提升。
4、強化6s管理，提升人員素養(yǎng)，促進設(shè)備管理工作
現(xiàn)場管理工作一直是車間的薄弱環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場管理直接影響到車間的生產(chǎn)管理、安全、設(shè)備等基礎(chǔ)工作。因此車間在上半年的工作中，重點強化規(guī)范現(xiàn)場6ｓ管理。從引導車間全員認識不良現(xiàn)狀作為開端，分別組織全員現(xiàn)場檢查和集中觀看現(xiàn)場抓拍問題幻燈片，通過圖片曝光與學習對比，使大家真正認識到現(xiàn)場管理的重要性。同時自3月份起車間協(xié)調(diào)專人負責現(xiàn)場6ｓ工作，全面規(guī)范現(xiàn)場、安全、設(shè)備等管理工作，尤其在設(shè)備管理方面，也開始全面推行“三定三賠”（定置管理、定人操作、定時保養(yǎng)；故意損壞加倍賠償，過失損壞等額賠償，提前報廢差額賠償。）將設(shè)備管理與工資考核掛鉤。通過努力，一個規(guī)范有序且持續(xù)改善的作業(yè)環(huán)境正在逐步形成；一個計劃與執(zhí)行、督促與檢查、考核與評比的現(xiàn)場管理模式正在得到不斷健全；一個爭先創(chuàng)優(yōu)、精誠團結(jié)、人盡其才的管理氛圍正在培植并固化。
5、外塑形象，內(nèi)強管理，抓宣傳工作促車間面貌轉(zhuǎn)變
在抓好各項基礎(chǔ)管理工作的同時，自己對宣傳工作也較為重視。推行了“外塑形象，內(nèi)強管理”的宣傳工作思路，以職能管理人員為主成立了兼職宣傳隊伍。針對車間內(nèi)部的新變化、新成果、新舉措、新辦法等及時總結(jié)、分析、研討，通過班會、早會、車間專題會、宣傳板報、櫥窗等各種形式予以肯定或表彰。并踴躍向內(nèi)刊投稿，全年共組稿28篇，中稿23篇（含簡訊），其中個人發(fā)表主題宣傳稿件4篇。通過內(nèi)強管理外塑形象，鼓舞了干部員工的士氣，激勵車間員工更加自信、更加努力地投入到各項工作中去。目前車間無論是人員思想素質(zhì)與遵章守紀情況，還是生產(chǎn)氛圍與綜合實力，外部形象與口碑同比均有很大的跨越。
2、生產(chǎn)高峰統(tǒng)籌能力比較欠缺。容易出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象，需加強自身應變處突能力；
4、創(chuàng)新能力不足。根據(jù)車間的工作性質(zhì)，自己在相關(guān)新產(chǎn)品試制開發(fā)中工作依賴性強。后期將加強自己綜合知識學習，努力開闊視野，促進車間新產(chǎn)品開發(fā)工作。
2、強化車間質(zhì)量管理工作，加大教育培訓力度，以質(zhì)量提升促生產(chǎn)發(fā)展；
3、加快生產(chǎn)保障能力建設(shè)，繼續(xù)緊抓工裝工藝持續(xù)改進，提升生產(chǎn)效率，滿足銷售需求。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇八
20__年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；
2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動；
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：
6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等；
20__年是公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的'規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念，建議推行八大浪費：
1.不良、修理的浪費。
2.加工的浪費，
3.動作的浪費，
4.搬運的浪費，
5.庫存的浪費。
6.制造過多.過早的浪費，
7.等待的浪費，
8.管理的浪費。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，___的明天會更加美好。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇九
今年是我在長淮衛(wèi)鎮(zhèn)淮光村擔任村黨總支第一書記的第二年，一年里在市、區(qū)選派辦的指導下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，緊緊圍繞建設(shè)社主義新農(nóng)村這個主題，按照“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部，促進農(nóng)村全面進步”的“六句話”目標要求開展工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、加強理論學習，努力提高自身思想政治素質(zhì)。
作為一名共產(chǎn)黨員、黨的干部，只有提升了自身的思想政治品德素質(zhì)，才能始終保持其指導思想和精神境界的先進性，才能身體力行共產(chǎn)主義道德、立黨為公、廉潔奉公、全心全意為人民服務(wù)。
在學習內(nèi)容上，著重學習黨的精神，特別是xx屆x中全精神，深入學習《中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，通過學習進一步認識到我黨在新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策和部署，明確了今后一個時期推進農(nóng)村改革發(fā)展的指導思想、目標任務(wù)、重大原則、政策措施。深刻認識“三農(nóng)”在黨和國家全局工作中重中之重的地位和推進農(nóng)村改革發(fā)展的重大意義。從而更加堅定了我扎根農(nóng)村，建設(shè)農(nóng)村的信念。
二、圍繞村兩委換屆，抓好村級組織建設(shè)。
加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，一直是選派工作的重點，今年恰逢村兩委換屆，因此我在換屆工作中注入了大量精力，著力通過換屆，夯實農(nóng)村基層組織建設(shè)。
我深知要想換屆工作順利開展，必須在工作上做到公開、公正、公平。我作為組織上指定的選委主任，從換屆工作開始到結(jié)束，始終嚴格要求自己。在最初的換屆工作動員大上我就對村民代表、各組組長明確指出：在選舉期間不利于選舉工作的事情不做，不參與候選人的吃請，要看重自己手中的選票，著眼淮光村的大局和未來，不要被家族門頭所限，不要被眼前利益所惑，把每一個候選人放到淮光村發(fā)展的在大局和長遠來考慮，真正把既有能力、又想為淮光村做事的人選到村兩委班子里來。在選舉工作的每一個環(huán)節(jié)，都努力做到公開透明，為候選人提供公平競選的平臺，創(chuàng)造良好的競選環(huán)境。特別是在候選人條件、選民資格等問題上我和選委成員反復討論，對群眾提出的有疑問的選民進行專門研究，為做到不重不漏，專門召集組長逐個核對每組選民。
正是因為我們嚴謹細致的工作，使得整個換屆選舉得以順利完成。
三、努力為困難群眾排憂解難。
年初的冰雪災害給群眾生產(chǎn)生活帶來了嚴重的影響，我們按照上級黨委政府的要求，走家入戶對受災情況進行了認真的調(diào)查，有針對的進行幫扶。及時發(fā)放上級下?lián)艿木葹拿薇?、救災糧，保證困難群眾安全過冬。
春節(jié)前夕，市人事局、市僑辦、市僑聯(lián)、安徽科技學院四家單位與我村開展“關(guān)心三農(nóng)、共創(chuàng)和諧”主題活動，并送來救災物品及支農(nóng)資金8000余元。
四、新一屆村兩委各項工作有序開展。
新的兩委班子成員既有新加入的成員也有老同志。為了盡快開展工作，我們坐下來充分溝通,對工作進行了分工，對下一步工作如何開展,統(tǒng)一了思想，形成了同識。
1、面對手足口病防控的嚴峻形式，新一屆的村兩委成員按照上級黨委政府的要求，對全村6歲以下兒童，特別是幼兒，進行了逐個登記走訪。村干部頂著烈日，扛著鐵鍬帶頭清理垃圾，整治衛(wèi)生死角，在此項工作中，充分體現(xiàn)新一屆班子團結(jié)一致，分工負責，不辭辛苦，不計報酬的奉獻精神。
2、村兩委對我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路和村內(nèi)道路進行了修整，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活，受到了農(nóng)民的好評。
3、為解決午季水稻灌溉問題，村兩委就黃泥山電灌站的管理和使用事宜多次與鎮(zhèn)里溝通、交涉，最終得到鎮(zhèn)里支持，保證了午季農(nóng)田灌溉，之后又想方設(shè)法解決2萬元抽水電費。
4、村兩委按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求，認真落實計劃生育中各項工作要求，扭轉(zhuǎn)了我村計劃生育的不利局面。
5、認真研究扶持資金的投向，村兩委對4萬元的扶持資金的投向和使用研究了多次，目前資金投向已基本確定。
以上這些工作，都是在新一屆村兩委領(lǐng)導下開展的，實踐證明我們新一屆兩委是踏踏實實為群眾辦事，是群眾信得過的班子。
回顧一年來在淮光村的工作和生活，我感謝村兩委班子成員、全體黨員、村民代表和廣大村民們在這一年中對我工作上的支持、生活上的照顧。在這一年中讓我學到了很多知識，增長了很多閱歷。
由于我在農(nóng)村的時間還比較短，工作上還缺乏經(jīng)驗，今后，我將深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社主義新農(nóng)村這個主題，按照選派工作“六句話”的目標要求，埋頭苦干，奮力拼搏，為淮光村多作貢獻。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十
據(jù)部門數(shù)據(jù)顯示，截止到20xx年12月，總產(chǎn)電纜數(shù)為1882萬米，我們的七大類電纜中，電力電纜391萬米、控制電纜407萬米、計算機電纜630萬米、硅橡膠電纜21萬米、補償電纜42萬米、導線376萬米、特種電纜15萬米。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中要求每位員工都力求做好自檢互檢等工作，嚴把每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量一直作為我部門的首要工作任務(wù)，多次組織生產(chǎn)員工進行質(zhì)量和技術(shù)培訓。同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓，通過車間每天的班前會，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學習。
今年在全體員工的共同努力下，產(chǎn)品質(zhì)量事故明顯少于往年，但我們不能松懈，時刻保持著清醒的大腦，力求把質(zhì)量事故降到最低。在生產(chǎn)過程中嚴格把“三檢”作為控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法，嚴格按照工藝規(guī)范進行加工生產(chǎn)。對每個工序過程都必須加強記錄和管理，防微杜漸，把質(zhì)量事故扼殺在萌芽之中。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十一
我局在市委、市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局黨委的領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，結(jié)合工作實際，積極發(fā)揮優(yōu)勢，認真扎實地開展了雙擁工作，形成領(lǐng)導重視，政策推動，深入開展雙擁工作成效顯著的良好格局?，F(xiàn)將雙擁工作情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，組織有力。
我局高度重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的雙擁工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責雙擁工作。把雙擁工作納入全年工作計劃，結(jié)合雙擁的重點工作，明確各相關(guān)科室工作職責范圍，加強領(lǐng)導指導督辦，在全局形成了主要領(lǐng)導掛帥、機構(gòu)健全、職責分明、部門協(xié)調(diào)配合的'雙擁工作格局。
二、開展活動，宣傳教育。
為了增強廣大干部職工對雙擁工作的認識，我局結(jié)合實際，積極組織開展形式多樣、豐富多彩的活動，使雙擁工作深入人心。通過宣傳教育，進一步增強了我局廣大干部職工開展雙擁工作的認同感和積極性，大家決心要認真學習軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和頑強。
（一）開會學習教育活動。局雙擁領(lǐng)導小組利用職工大會的機會，組織干部職工認真學習黨中央、國務(wù)院和省、市關(guān)于雙擁工作的有關(guān)文件。經(jīng)過深入學習，大家對雙擁工作的認識進一步明確，一致認為，建立鞏固的國防是現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)，是維護國家安全統(tǒng)一和全面建設(shè)小康社會的重要保障，沒有強大的國防作后盾，就不可能贏得應有的國防地位。
（二）開展知識競賽。局機關(guān)在全系統(tǒng)多次以十七屆五中全會精神、軍事國防知識等為主要內(nèi)容的開展愛國知識競賽。通過競賽，向干部職工深入宣傳以愛國主義為核心的國防思想，宣傳部隊官兵為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展所作的貢獻，宣傳革命先烈們?yōu)閲篮蛙婈牻ㄔO(shè)所建樹的豐功偉績，特別重點宣傳了軍隊官兵大無畏的抗震救災精神，在全系統(tǒng)營造情系國防、心系雙擁的濃厚氛圍，有效地增強了廣大干部職工的愛國熱情、國防觀念和軍事技能。
（三）開展慰問活動。在元旦、春節(jié)、“八·一”等重大節(jié)日，我系統(tǒng)廣泛開展了“注真情、送溫暖”退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人慰問活動。在慶“八一”座談會上，我局領(lǐng)導親切慰問了全系統(tǒng)退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送去慰問品。春節(jié)前夕，還專門邀請局機關(guān)退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人及家屬參加春節(jié)團拜會，并送上慰問品和慰問金；局領(lǐng)導班子深入到城市供排水崗位慰問各單位退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人和職工，鼓勵復員轉(zhuǎn)業(yè)到公用系統(tǒng)的同志發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作崗位上建功立業(yè)，再創(chuàng)輝煌，為公用事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
雖然我局在雙擁工作中取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但還存在不足。今后，我局將進一步增強發(fā)展意識和擁軍意識，努力提升新形勢下?lián)碥姽ぷ髡w水平，將公用系統(tǒng)雙擁工作進一步推向深入，為促進我市雙擁工作上新臺階做出應有的貢獻。
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十二
員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定，導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質(zhì)的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓。要抓好員工技能培訓和以師帶徒形式，通過采取循序漸進的方法，實現(xiàn)由簡單到復雜、由實用內(nèi)容到專業(yè)知識的拓展。隨著培訓的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高，逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。
20xx年我們制造部在全體員工積極配合下，順利的通過了api、國軍標、三體系等換證和監(jiān)督審核，并得到了審核人員的充分肯定和贊揚。
現(xiàn)場管理需要持之以恒，20xx年我部門對車間內(nèi)部地面線條進行了重新補漆，對不合格品區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域重新劃分，使產(chǎn)品有序的分類擺放，提高了工作效率。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意識和主人翁精神逐步的提高。
面對即將到來的新年，我部門全體員工愿以最飽滿的熱情對待每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門配合，團結(jié)合作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，創(chuàng)造更高的效益！
最后祝各位領(lǐng)導、各位同事，身體健康！家庭幸福！謝謝大家！
生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十三
20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，作為黨建第一責任人，我認真履行存檔建工第一責任的職責，牽頭抓總、當好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
下面，我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一責任人職責的情況述職如下，請各位領(lǐng)導、同志們評議：
一、加強黨員干部教育管理，認真履職盡責。
一是狠抓“學習型”兩委班子建設(shè)。堅持每月一次兩委學習制度和業(yè)余自學制度。在班子成員和組干部中開展以“學理論、學科技、學法律，查思想、查信念、查作風，促進黨性觀念增強、促進經(jīng)濟發(fā)展、促進黨群干群關(guān)系進一步密切”為主要內(nèi)容的“三學、三查、三促”活動，強化了“學習型、思考型、進取型”隊伍建設(shè)，形成了“工作學習化、休閑學習化、生活學習化”氛圍。上半年，先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮(zhèn)、村舉辦的教育培訓3次。
二是認真完善各項規(guī)章制度。為增加工作透明度，先后制定和完善了《財務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開制度》和《村規(guī)民約》等規(guī)章制度。同時，認真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度，制定了一個切合本村實際發(fā)展規(guī)劃。
三是堅持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。通過不斷健全完善抓制度與落實，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，促進了黨的基層組織建設(shè)，目前，聯(lián)豐村共有黨員50名，新發(fā)展黨員3名，積極分子轉(zhuǎn)預備黨員4名，培養(yǎng)積極分子2名，培養(yǎng)后備干部3名。
四是狠抓黨風廉政建設(shè)。認真落實村干部廉政承諾制度。今年初，我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾，做到每月召開民情懇談會，按時公開“三務(wù)”，輪流坐班，廉潔奉公等事項。半年來，我村沒有違規(guī)、違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
二、開展“基層組織建設(shè)年”活動，激活力作表率。
開年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委安排部署，將“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設(shè)年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。5月20日，召開了村兩委班子會議，認真學習了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，從本村實際出發(fā)制定了以“抓黨建強管理，激活力作表率，創(chuàng)機制謀發(fā)展”為主題的“基層組織建設(shè)年”實施辦法，成立了以自己為組長，村兩委人員為成員的活動領(lǐng)導小組，深入開展了“基層組織建設(shè)年”活動。
活動中，通過組織黨員重溫入黨誓詞、學習黨的政策，互相交流討論，以典型示范村為榜樣比發(fā)展，黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式，激發(fā)了村兩委和黨員活力，使“基層組織建設(shè)年”活動起到了明顯效果，一是充分發(fā)揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路3.6公里，其中新建2.6公里，改擴建1公里，完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米，場2.1公里的路基工程。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動全村50名黨員投入新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)。自6月份起歷時70多天時間，適度集中流轉(zhuǎn)土地1200畝，種植獼猴桃720多畝，清理農(nóng)房建筑遺留垃圾1200立方米，清理農(nóng)舍雜草和生垃圾45000多平方米，清理道路3條總長達7400米。同時，添置垃圾轉(zhuǎn)運車1輛，臨時垃圾分類箱14套，解決了垃圾堆放處理問題。
三、發(fā)揮黨建工作帶動作用促發(fā)展，當好排頭兵。
聯(lián)豐村始終把黨建工作和中心工作聯(lián)系起來，充分發(fā)揮黨建牽引帶動作用，切實為人民群眾興辦了一批好事實事。一是帶頭籌集發(fā)展資金。根據(jù)年初工作計劃，今年我村要改擴建公路3.6公里，新筑寬5.5長2.1公里的路基，新建1200畝獼猴桃種植園，新建站地20余畝的文化廣場。在資金不足的情況下，自己主動貸款20萬元，并動員為項目的順利實施出謀獻計。通過努力共籌集資金120萬元，保證四大項目的順利實施。二是新建獼猴桃種植園。實行山地、荒山荒坡適度集中流轉(zhuǎn)，采取“統(tǒng)一整治，統(tǒng)一規(guī)劃，集中植苗，分片管理”的方法，新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養(yǎng)殖業(yè)進一步擴大。在原年產(chǎn)300萬只櫻桃谷鴨的基礎(chǔ)上，今年擴大到了500萬只;生豬養(yǎng)殖由原來的1.8萬頭擴大到現(xiàn)在的2.1萬頭;水產(chǎn)由原來的318畝擴大到現(xiàn)在的618畝;產(chǎn)值由原來的8000多萬元增加到現(xiàn)在的1.25億元。四是農(nóng)民專合組織增多。聯(lián)豐村原有聯(lián)豐養(yǎng)殖合作社、匯鑫生豬養(yǎng)殖合作社等農(nóng)民專合組織，今年又新增了“開心獼猴桃種植專業(yè)合作社”，使本村農(nóng)民轉(zhuǎn)組織達到了4個。五是農(nóng)民休閑廣場投入使用。今年，我們新建了占地20多畝農(nóng)民休閑廣場。在廣場內(nèi)除完善了體育建設(shè)設(shè)施外，新植風景樹近500株、涼亭3個、藝術(shù)雕塑3座、小石拱橋數(shù)座，新拓小溪600余米。六是新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)得到肯定。7月日，省新農(nóng)村建設(shè)檢查驗收組，對我村新農(nóng)建設(shè)的道路、水利設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、村容村貌和精神文明建設(shè)等情況進行了檢查驗收。檢查組的同志一致認為，聯(lián)豐村的新農(nóng)村達到了省上的要求，并決定對我村的經(jīng)驗在全省推廣。
雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強，干部的整體素質(zhì)和“雙帶”能力得到提高。但是與鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距。下一步，我將以更強的責任心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作，為打造“魅力官斗山，幸福聯(lián)豐村”做出更大的貢獻。
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生產(chǎn)制造工作總結(jié)參考篇十四
本人于2015年×月加入xx公司，入職后在辦公司負責文員工作。我是一名剛剛加入公司的新成員，在各位領(lǐng)導的悉心提攜和辦公室其他同事的幫助下我逐步了解了公司的運作流程，熟練了作為公司文員的各項工作。雖然進公司的時間不算長，我依然在這個大家庭中學到了不少東西，積累了一定的工作經(jīng)驗，并且在定期的自我省查中發(fā)現(xiàn)了自身存在的些許不足，以下就是我在這幾個月工作中的一些感想和自我總結(jié)：
新的起點，新的挑戰(zhàn)。
來到公司，我最大的感受就是公司規(guī)范化的管理，在各部門分工之下，做到了計劃有跟蹤有落實，盯緊合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每個具體的時間點;在信息管理上做到了規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。各個動作干凈利落，一目了然。
作為一名加入公司的新人，我面對的是一個全新的環(huán)境。脫離了校園，真正踏入社會，一切都必須依靠自己，親力親為。角色的轉(zhuǎn)換，自我的定位都必須靠自己來把握。雖然在最初的工作之中偶爾會找不到頭緒，也會因為怕出錯而過于謹慎，但是在領(lǐng)導的細心關(guān)懷和同事們的熱心幫助下我一點點成熟起來，也充滿了斗志。機遇和挑戰(zhàn)向來都是對立統(tǒng)一的，正因為有對新環(huán)境的不熟悉，有對未知的擔憂才讓我更努力的探求和學習。
三人行，必有我?guī)煛?BR> 進入公司之后，除了對自身的工作有了相關(guān)認識之外，我也從各位同事的身上，從開展工作的過程中學到了不少東西。像是如何察言觀色，與人相處，如何舉止得體，隨機應變以及怎樣能夠抓住機遇讓公司的利益得到最大的發(fā)揮空間……雖然因為資歷尚淺沒有一一的身體力行，但是在隨同工作中(因為需要投標，整理資料…時常跟領(lǐng)導到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地工作)也獲得了較大收益。
在不到一年的時間里湖北分公司即在冉總和吳總的帶領(lǐng)下，在公司員工的分工協(xié)配下取得了7000多萬員的業(yè)績，這個數(shù)字除了代表在這大半年的時間內(nèi)全體員工的辛勤工作之外，也寓示了在這個集體之中有藏龍臥虎之人，又或者說是公司中的每一個人都有各自的一把“剪刀”。每個人的優(yōu)點在此進行優(yōu)化整合，從而使得這個團隊更有了向心力和戰(zhàn)斗力。雖然我只是一個小小的文員，但我很高興能夠加入到這個集體之中，向各位領(lǐng)導和同事學習，努力發(fā)揮自身價值，為公司創(chuàng)造效益。
工作的環(huán)境，市場的發(fā)展時刻在提醒我要自信但不能自傲，要自謙而不能自卑，所以虛心謹慎，務(wù)實而不失靈活變通的工作原則是我一心遵循和恪守的。因為進公司時日尚短，所以在很多事情上還不能完全自如的應付，在這方面幸有幾位領(lǐng)導的點撥，才能夠讓我既熟練了自己的工作又明白了自身存在的不足，從而及時改正，積累經(jīng)驗。我是一個性格直爽，喜歡結(jié)交朋友的人，這樣讓我有了較好的人際關(guān)系，能夠和領(lǐng)導、同事和睦相處。但是有時候過于灑脫也讓我會在言語上令人產(chǎn)生不快，而在公司的學習中讓我不斷約束自我，學會了在清晰表達自我意見的同時也能夠比較婉轉(zhuǎn)不讓他人感到為難。
其實工作的過程也是學習的過程，古有云：“三人行，必有我?guī)熝伞?，冉總的細心?wù)實和吳總的親和大氣相得益彰，同事們雖然也都年輕但是各有各的優(yōu)點。以人為鏡可以明得失，在大家的身上我找到了自己身上的不足，并且努力學習他們的優(yōu)點，克服不足。事無巨細，面面俱到。
作為一名文員，我的工作一般是整理資料，招標文件，資格預審……都是些看似簡單，瑣碎，但是實際工作卻并不容易的事情。就像文員誰都能做，但是并不一定適合每一個人做。作為一名文員就必須做到考慮要周詳，資料要整理到位，配合辦公室的一些相關(guān)工作，盡量使所做的事情井井有條，不疏不漏，讓領(lǐng)導和其他同事在需要材料時準備的材料一步到位，清晰明了，在實地工作的時候也沒有后顧之憂。雖然我所做的工作可能并不能為公司創(chuàng)造直接的收益，但是既然是作為這個大家庭的一份子，就應該在我所做的每一件事上多花心思。
可能是因為剛剛從學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殕T，所以還沒有完全適應這樣一種角色的轉(zhuǎn)換，很多時候因為擔心而畏首畏尾，這樣越是擔心，出錯的幾率就越大了。在這一方面，也曾經(jīng)有領(lǐng)導批評我做事散漫，在今后的工作中我會時刻提醒自己，合理分配時間，做到效率優(yōu)先。在做每件事的時候勤于思考，提早準備，對于不能立即完成的工作做好計劃，有前瞻有遠見。
文員并不是技術(shù)性的活計，它無需你多么的專業(yè)和高難度，文員考驗的是心思的縝密，反應的快捷以及是不是能夠安于自己的職位做好本職工作，這些是一個文員的基本素養(yǎng)?；蛟S很多人和我開始的想法一樣并不是完全樂意去做一個職員，但是試想如果這樣一些基本的工作你都無法做好，誰又會愿意委你以重任?正是這樣一種換為的思考讓我明白，要想不斷進步首先就應該立足于本職工作。正所謂事無巨細，只要我認認真真做好了我的工作，那么依然是能夠發(fā)光發(fā)熱的。
對于每件事都面面俱到是有難度的，因為人無完人，即使是再細心也不可能說在每一件事情上都做得完美無缺。但是我會以面面俱到來要求自己，想他人之所未想，及他人之所未及，事必躬親，嚴格要求，盡量做到讓領(lǐng)導滿意，放心。