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        年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能(優(yōu)質(zhì)15篇)

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            在現(xiàn)代社會(huì)中,各種類型的報(bào)告應(yīng)用廣泛,如工作報(bào)告、年度總結(jié)報(bào)告、市場調(diào)研報(bào)告等等。編寫報(bào)告時(shí)要注意邏輯結(jié)構(gòu)的合理性,確保各個(gè)部分之間的銜接和連貫性。報(bào)告的結(jié)論明確簡明,為讀者提供了明確的行動(dòng)建議。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,同志們:
            大家好:
            我受學(xué)校委托,向五屆二次教代會(huì)作xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
            一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。
            xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實(shí)際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財(cái)政撥款1.1億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
            收入增長的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬元,包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
            二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況。
            xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實(shí)際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。
            (一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況。
            xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細(xì)為:
            1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬元。
            2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。
            xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。
            本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費(fèi)醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬元,醫(yī)療費(fèi)用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
            xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實(shí)行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放。
            (二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況。
            xx年,我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細(xì)為:
            1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中:水電費(fèi)798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)144.52萬元,差旅費(fèi)249.17萬元,維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬元,培訓(xùn)費(fèi)101.53萬元,招待費(fèi)118.47萬元,實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)44.10萬元,福利費(fèi)385.77萬元。
            2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項(xiàng)目投入3285萬元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等項(xiàng)目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴(kuò)大后,為進(jìn)一步改善實(shí)驗(yàn)和教學(xué)條件,學(xué)校增加經(jīng)費(fèi)投入,建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心,完成130萬元校園二級(jí)子網(wǎng)的升級(jí)和改造等建設(shè)任務(wù);同時(shí)中央與地方共建專項(xiàng)資金1100萬元的投入,改善了學(xué)校基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的裝備條件?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實(shí)驗(yàn)室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。
            xx年度,全校實(shí)現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負(fù)債。截至xx年底,學(xué)校各類貸款余額為2.54億元。
            xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實(shí)學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)定位要求,多方籌集辦學(xué)資金,全面改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)效益,積極推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
            一、完善財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作新形勢。
            一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。重點(diǎn)是加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理工作。二是加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)處會(huì)同教務(wù)、審計(jì)部門對(duì)教學(xué)單位xx年度教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保教學(xué)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的有效使用,提高辦學(xué)效益。同時(shí),啟動(dòng)了財(cái)政撥款5萬元以上的科研課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)收支檢查工作,強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督。
            二、健全財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行。
            為加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理,學(xué)校專門制定了《往來款項(xiàng)管理辦法》,規(guī)范往來款項(xiàng)的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學(xué)貫徹教育部、財(cái)政部關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見的實(shí)施意見》,完善財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的民主化、制度化和科學(xué)化,確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
            三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,增強(qiáng)依法理財(cái)意識(shí)。
            年度預(yù)算安排圍繞學(xué)校中心工作,堅(jiān)持全面完整、科學(xué)規(guī)范、保證重點(diǎn)、績效預(yù)算、適度負(fù)債的原則,按照部門預(yù)算的要求,認(rèn)真編制預(yù)算方案,重點(diǎn)向教學(xué)科研傾斜,為提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財(cái)務(wù)保障。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行,對(duì)支出實(shí)行分類管理,支出安排上做到有預(yù)算安排、有支出標(biāo)準(zhǔn)、有制度依據(jù),維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;堅(jiān)持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴(yán)格控制消費(fèi)支出。對(duì)部門發(fā)放給個(gè)人的福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審批;加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等支出管理,切實(shí)強(qiáng)化成本意識(shí),努力降低管理成本,提高資金使用效益。
            四、多渠道籌集辦學(xué)資金,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。
            一是積極爭取財(cái)政專項(xiàng)資金。全年共爭取上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)撥款5310萬元,為我?!白龃笞鰪?qiáng)”提供了必要的財(cái)政支持。包括:財(cái)政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)資金500萬元、教育部共建實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費(fèi)300萬元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財(cái)政專項(xiàng)投入3750萬元。二是積極爭取科研經(jīng)費(fèi),全校獲準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)達(dá)2500多萬元,創(chuàng)學(xué)??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計(jì)劃項(xiàng)目撥款共計(jì)1623萬元,充分體現(xiàn)了我校在承擔(dān)國家高層次科技項(xiàng)目的能力不斷增強(qiáng)。三是利用銀行貸款6500萬元,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項(xiàng)目的建設(shè)資金需求。
            為降低籌資風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校去年成功申請(qǐng)建行1億元10年期的項(xiàng)目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動(dòng)資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)資金貸款為主向項(xiàng)目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。同時(shí),強(qiáng)化與銀行的聯(lián)系,在國家銀根緊縮的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了部分貸款在國家基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上的下浮,為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。
            五、完善困難學(xué)生資助體系,幫助家庭貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
            全面貫徹國家助學(xué)貸款新政策、新機(jī)制,按時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,與校國家助學(xué)貸款辦公室和經(jīng)辦銀行積極配合,認(rèn)真做好國家助學(xué)貸款的各項(xiàng)工作,加快貸款發(fā)放進(jìn)度。xx年,銀行為我校1343名同學(xué)發(fā)放國家助學(xué)貸款856萬元。本年度,學(xué)校還發(fā)放2885人獎(jiǎng)學(xué)金283萬元,資助家庭貧困學(xué)生2460人共332萬元,幫助家庭困難學(xué)生度過經(jīng)濟(jì)難關(guān)。
            六、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,全面推行政府采購工作。
            xx年,我校進(jìn)一步加大政府采購項(xiàng)目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項(xiàng)目總額達(dá)1154萬元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎(jiǎng)勵(lì)我校10萬元。自行采購方面,財(cái)務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計(jì)等部門,依法參與招投標(biāo)活動(dòng)。
            七、關(guān)注民生工程,提高教職工的福利待遇。
            近年來,為加快發(fā)展,學(xué)校基本建設(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學(xué)??偸侨ΡU?。xx年,學(xué)校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財(cái)政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認(rèn)真落實(shí)國家政策,按照每人每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進(jìn)一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時(shí)調(diào)整工改后醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)基數(shù);五是提高住房提租補(bǔ)貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標(biāo)準(zhǔn)3%的比例增加房補(bǔ),該項(xiàng)目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn),解決職工子弟學(xué)前教育和小學(xué)教育。
            八、認(rèn)真開展資產(chǎn)清查和核實(shí)工作,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的管理。
            為貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時(shí)近半年時(shí)間,對(duì)學(xué)校的基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,學(xué)校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)清查工作組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認(rèn)真開展清查工作,克服各種困難,按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。進(jìn)入資產(chǎn)核實(shí)工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實(shí)工作方案》,并結(jié)合學(xué)校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個(gè)工作組,負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項(xiàng)專項(xiàng)清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項(xiàng)目12項(xiàng)近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
            “十一五”期間,隨著辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進(jìn)學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確?!笆晃濉蹦繕?biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合xx-xx年度財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,我們對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,在今后的學(xué)校財(cái)務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。
            教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學(xué)校財(cái)務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)、預(yù)算管理、收費(fèi)管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對(duì)促進(jìn)高等學(xué)校發(fā)展、加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校要進(jìn)一步貫徹落實(shí)文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作全局,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財(cái)務(wù)保障。
            二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益。
            根據(jù)學(xué)校收入的主要來源渠道,為增加學(xué)校收入,建議:一要進(jìn)一步爭取上級(jí)主管部門的.支持,增加財(cái)政專項(xiàng)撥款;二要適度擴(kuò)大招生規(guī)模,主要是增加二級(jí)學(xué)院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進(jìn)一步加大科研課題申報(bào)力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。二要加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理,切實(shí)加強(qiáng)水電、修繕等項(xiàng)目管理,進(jìn)一步控制消費(fèi)性支出,提高資金使用效益。
            三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            到xx年底,學(xué)校的貸款規(guī)模已達(dá)2.54億元,全年支付的貸款利息高達(dá)2208萬元。與辦學(xué)規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負(fù)債水平,給財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和辦學(xué)效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負(fù)擔(dān),使得學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在逐步積聚。根據(jù)我?,F(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支狀況,當(dāng)前的貸款規(guī)模已處于較高風(fēng)險(xiǎn)水平,需要引起高度重視。學(xué)校既要抓住機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展,又要做好償債準(zhǔn)備,防范風(fēng)險(xiǎn),最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅(jiān)持“適度負(fù)債,風(fēng)險(xiǎn)可控,注重效益”的原則,根據(jù)學(xué)校財(cái)力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴(yán)格控制貸款規(guī)模。同時(shí),要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項(xiàng)目貸款比重,縮減短期的流動(dòng)資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            一、完善財(cái)務(wù)制度,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。
            xx年,根據(jù)教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位行政負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,以及各級(jí)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,將財(cái)經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實(shí)到校內(nèi)各部門、各單位直至個(gè)人。建立健全學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,是貫徹實(shí)施《高教法》、提高管理水平和避免財(cái)經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財(cái)經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財(cái)政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學(xué)?!秶匈Y產(chǎn)管理?xiàng)l例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機(jī)制,努力提高資產(chǎn)使用效益。
            二、多渠道籌集辦學(xué)資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要。
            一是積極爭取財(cái)政專項(xiàng)資金投入。認(rèn)真做好xx年中央與地方共建項(xiàng)目的申報(bào)工作,努力爭取中央財(cái)政的支持;結(jié)合學(xué)校基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財(cái)政的基本建設(shè)專項(xiàng)撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費(fèi)的催交力度、推進(jìn)國家助學(xué)貸款的發(fā)放進(jìn)度等途徑,確保學(xué)校及時(shí)足額地收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),按期實(shí)現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
            三、加強(qiáng)內(nèi)部控制,有效防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            xx年,我們將進(jìn)一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實(shí)行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時(shí)辦理銀行對(duì)賬,加強(qiáng)資金安全管理;強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項(xiàng)目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,明確經(jīng)濟(jì)合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過完善內(nèi)控制度,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)。
            繼續(xù)做好資產(chǎn)核實(shí)清理工作,推進(jìn)暫付款等往來款項(xiàng)和已交付使用未決算基本建設(shè)項(xiàng)目的清理工作,及時(shí)辦理項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學(xué)校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財(cái)務(wù)軟件,實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的ic卡管理,提高預(yù)算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)、職工工資和學(xué)生交費(fèi)等信息的網(wǎng)上查詢。
            五、加強(qiáng)二級(jí)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。
            逐步建立健全會(huì)計(jì)委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。同時(shí),對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和會(huì)計(jì)稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,充分發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。
            各位代表、同志們,xx年是我校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)勤儉辦學(xué)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做好財(cái)務(wù)保障!
            謝謝大家!
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇二
            從總體來看,企業(yè)的資產(chǎn)總額從2012年3月份的1856901.27萬元減少到2012年9月份的1742094.53萬元,減少了6.18%。一般認(rèn)為,企業(yè)資產(chǎn)總額的減少,將會(huì)減少企業(yè)的競爭實(shí)力。從結(jié)構(gòu)來看,企業(yè)9月份的資產(chǎn)總額中,流動(dòng)資產(chǎn)占69.30%,長期股權(quán)投資占1.44%,固定資產(chǎn)占11.67%,無形資產(chǎn)占3.24%。考慮到該公司為稀土生產(chǎn)企業(yè),屬于壟斷資源板塊,這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),基本上可以滿足企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)、對(duì)外股權(quán)投資等戰(zhàn)略發(fā)展的要求。
            從結(jié)構(gòu)的變化來看,貨幣資產(chǎn)存量有所減少;存貨、長期股權(quán)投資、無形資產(chǎn)、其他流動(dòng)資產(chǎn)所占比重有所增加;應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款有所下降,而應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)、在建工程有所增長,應(yīng)該成為分析過程中關(guān)注的重點(diǎn)。
            從負(fù)債與所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)來看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債在總資產(chǎn)有較少減少的條件下也有所減少,9月份比3月份減少了10.81%,所占比重也由3月份的37.38%下降為35.54%;非流動(dòng)負(fù)債有所增加,9月份比3月份下降了0.57%,所占比重也由3月份的5.29%增加為5.67%;其中,短期借款上升了12.46%,長期借款下降了23.91%。所有者權(quán)益有所減少的原因是當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤所致。
            (二)資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目的分析。
            1.對(duì)貨幣資金及其質(zhì)量的分析。
            從總體規(guī)模來看,企業(yè)貨幣資金規(guī)模由3月份占總資產(chǎn)的17.02%,下降為13.9%,比3月份貨幣資金規(guī)模有一定的下降。從融資方面來說,企業(yè)從債權(quán)人那里借入款項(xiàng)有所增加,表明企業(yè)的現(xiàn)金比較緊缺。企業(yè)從各種渠道取得的貨幣資金及原有貨幣資金存量的重要運(yùn)用領(lǐng)域是:對(duì)外股權(quán)投資、在建工程、無形資產(chǎn)的取得等、因此,對(duì)企業(yè)資金運(yùn)用質(zhì)量的分析,應(yīng)當(dāng)結(jié)合對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量分析。
            從在建工程的規(guī)模來看,9月份比3月份上升了73.7%,在建工程規(guī)模的擴(kuò)大為將來新增固定資產(chǎn)提供了重要保證。
            公司的行業(yè)特點(diǎn)決定了報(bào)表中披露的無形資產(chǎn)不只是土地使用權(quán),還有商標(biāo)權(quán)、軟件系統(tǒng)等,且9月份增幅為7.59%,其所占的比重也有了小幅增長,表明公司的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力有所提高。值得注意的是,公司近半年開發(fā)支出由3月份的1661.91增加到9月份的3454.89%,增長了107.89%,說明企業(yè)自身開發(fā)無形資產(chǎn)的能力有了較大的提高。
            該公司應(yīng)付票據(jù)9月份比3月份增加218.86%,應(yīng)付賬款9月份比3月份減少64.73,說明企業(yè)的經(jīng)營狀況較為良好,現(xiàn)金流情況得到了較大的改善,便于改善上下游企業(yè)之間的合作關(guān)系。
            在應(yīng)交稅費(fèi)方面,公司3月份的應(yīng)交稅費(fèi)為30824.24萬元,9月份為-65480.83萬元。這就是說,公司存在提前預(yù)交稅金的情況,這可能表明公司的納稅環(huán)境較為緊張,但也可能是公司為樹立良好的納稅形象所付出的代價(jià)。
            (三)資產(chǎn)負(fù)債表的總體評(píng)價(jià)。
            綜上所述,企業(yè)的資產(chǎn)總體質(zhì)量較好,能夠維持企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)。其中,企業(yè)的資產(chǎn)中,存貨總額由小幅度的增長,說明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)順利;其他應(yīng)收款中關(guān)聯(lián)企業(yè)占用資金為0,所以不用擔(dān)心。對(duì)企業(yè)的負(fù)債而言,沒有明確支付期的負(fù)債呈下降的趨勢,而較高代價(jià)的短期借款卻呈上升趨勢,說明公司面臨的短期償債壓力較大,但同時(shí)亦表明企業(yè)沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。
            (一)利潤表總體狀況的初步分析。
            步分析。
            (二)利潤表主要項(xiàng)目的分析。
            1.對(duì)營業(yè)利潤的分析。
            就營業(yè)收入而言,公司2012年9月份共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入826220.15萬元,同比增長了131.42%,說明公司的銷售情況非常好。但公司的營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重比3月份有所增加,但增幅小于營業(yè)收入的增幅,說明毛利率在增長。9月份資產(chǎn)減值損失增加較快,且對(duì)外投資出現(xiàn)了盈利,對(duì)營業(yè)利潤產(chǎn)生了有力的影響。在收入增長的前提下,營業(yè)稅費(fèi)和銷售費(fèi)用的增加實(shí)屬正常,銷售費(fèi)用的增加可能說明公司加大了市場開拓的力度,但也可能是費(fèi)用控制不當(dāng)。管理費(fèi)用總額及其占營業(yè)收入的比重有所下降,說明公司在擴(kuò)大銷售的同時(shí)管理成本進(jìn)一步降低。
            由于公司營業(yè)外收入比3月份增長144.85%,但營業(yè)外支出增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過營業(yè)外收入,故對(duì)利潤總額的增長起到了消極的作用。不過應(yīng)注意此項(xiàng)目不具備長久性和穩(wěn)定性,不應(yīng)成為利潤的主要來源。
            (三)利潤表的總評(píng)價(jià)。
            從公司利潤表揭示出來的信息可以看出,公司業(yè)績上升的主要原因,主要是銷售收入的規(guī)模增長較大,另外某些費(fèi)用的下降也是公司利潤增長的又一源泉,而且資產(chǎn)減值損失和投資收益的大幅增長對(duì)利潤的增長起到了推動(dòng)的作用,對(duì)此應(yīng)引起各方的關(guān)注。
            三、現(xiàn)金流量表分析。
            (一)現(xiàn)金流量表總體狀況的初步分析。
            從總體上看,公司2012年9月份的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈額為-4999.35萬元,同比降低了108.62%。其中,經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額為23536.44萬元,較3月份上升了135.24%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額為-49353.23萬元,較3月份下降276.92%;籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額為20817.43萬元,較3月份下降84.90%。
            (二)現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目的分析。
            1.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量分析。
            從報(bào)表上的內(nèi)容來看,“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”增長了261.78%,而“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”也增長了187.67%,對(duì)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額的影響似乎不大,實(shí)際上也預(yù)示著公司經(jīng)營活動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大?!颁N售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”的增加,或者表明銷售規(guī)模上升,或者應(yīng)收賬款減少,或者預(yù)收賬款增加;“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”比3月份支出增加,會(huì)使存貨規(guī)模增加,或者預(yù)付賬款規(guī)模上升,或者應(yīng)付賬款規(guī)模減少。
            結(jié)合利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表分析,“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”比3月份增加518850.09萬元,增幅為261.78%,而營業(yè)收入比3月份增加469198.2萬元,增幅為131.42%,應(yīng)收票據(jù)增加了52.33%,而應(yīng)收賬款減少了49.43%,顯然,“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”明顯好于3月份,這是企業(yè)銷售規(guī)模的擴(kuò)大和加快資金回籠共同努力的結(jié)果。在營業(yè)收入增長的情況下,“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”比3月份增長211197.77萬元,增幅為187.66%,而營業(yè)成本增長232.44%,存貨同比增長5638.25萬元,增幅為0.809%,應(yīng)付賬款同比減少155489.96萬元,減幅為49.43%,顯然,在銷售規(guī)模擴(kuò)大的情況下,增加物資采購會(huì)引起“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”的增加。在收入增加的.情況下,“支付的各項(xiàng)稅費(fèi)”有所增長應(yīng)屬正常?!爸Ц兜钠渌c經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”比3月份增加7251.29萬元,增幅為133.64%,主要是由于“銷售費(fèi)用”、“營業(yè)稅費(fèi)”等增加,導(dǎo)致了現(xiàn)金流出量的增加。
            總體上看,經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額為正數(shù),且比3月份增長135.24%,能夠滿足公司經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金需要。
            2.投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析。
            險(xiǎn)特別需要報(bào)表使用者予以關(guān)注。
            3.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量的分析。
            從現(xiàn)金流量表中可以看出,公司籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入的主要來源是借款和籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金,所收到的現(xiàn)金為305897.6萬元,比3月份增長了74.80%;償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金為191372.6萬元,比3月份增長了537.90%。這同樣表明公司的現(xiàn)金比較緊缺。從公司發(fā)展的實(shí)際請(qǐng)況來看,靠借款與其他及籌資活動(dòng)中流入的現(xiàn)金補(bǔ)償了現(xiàn)金流入的不足,滿足了經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金需求,也說明公司靠吸收借款與籌資活動(dòng)中吸收籌資的能力較強(qiáng),面臨的融資環(huán)境還是比較寬松的。
            (三)現(xiàn)金流量表的總體評(píng)價(jià)。
            綜上,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為負(fù)數(shù),主要是當(dāng)期投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量過大所致,其體現(xiàn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求;當(dāng)年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù),且比3月份有所增長,表明能夠滿足公司經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金需求。
            為了進(jìn)行分析,計(jì)算包鋼稀土高科技股份有限公司2012年半年(從3月份到9月份)的有關(guān)財(cái)務(wù)比率,如下表所示。
            包鋼稀土高科技股份有限公司財(cái)務(wù)比率分析表。
            由于條件所限,沒有取得同類企業(yè)的可比性比率資料,因而不能進(jìn)行企業(yè)間的比較。
            從相關(guān)指標(biāo)中看出,流動(dòng)比率、速動(dòng)比率較3月份均略有下降,可以說明該公司2012年9月份的短期償債能力在下降。
            反映短期償債能力的指標(biāo),除了流動(dòng)比率和速動(dòng)比率等指標(biāo)外,還應(yīng)當(dāng)考慮應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率的快慢。該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率較快,有助于提高短期償債能力;不過公司短期償債的壓力也不小。
            (二)長期償債能力分析。
            從相關(guān)指標(biāo)中看出,公司的資產(chǎn)負(fù)債率較3月份有所下降,為41.21%。從指標(biāo)本身來看,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率處于中等偏下水平,表明企業(yè)通過長期負(fù)債融資還有空間。此外,必須強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)企業(yè)長期融資能力的評(píng)價(jià),還應(yīng)充分考慮公司的盈利能力。產(chǎn)權(quán)比率有所降低也表明負(fù)債的安全性比較大,債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有所降低。
            (三)營運(yùn)能力分析。
            從相關(guān)指標(biāo)中看出,公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)本年均有不同程度的提高,說明公司資產(chǎn)的總體運(yùn)轉(zhuǎn)情況比較理想,這表明公司在營運(yùn)管理上取得了較好的成績。當(dāng)然,這與公司當(dāng)年收入規(guī)模的大幅增長以及應(yīng)收款項(xiàng)的下降時(shí)分不開的??梢猿醪秸J(rèn)為,企業(yè)資產(chǎn)的整體周轉(zhuǎn)質(zhì)量較高。
            從相關(guān)指標(biāo)中看出,反映公司獲利能力的兩項(xiàng)指標(biāo)低于3月份,說明該公司的獲利能力在下降。由于固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)與企業(yè)的營業(yè)利潤之間有著內(nèi)在的聯(lián)系,該公司的上述周轉(zhuǎn)率很快,進(jìn)而也提升了公司的盈利能力。
            從相關(guān)指標(biāo)中看出,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比有所上升,而現(xiàn)金債務(wù)總額比指標(biāo)9月份比3月份有所下降,表明公司現(xiàn)金流入對(duì)債務(wù)清償?shù)谋WC有所上升,償還短期債務(wù)的能力有所降低,這與對(duì)短期償債能力的分析相吻合。因此,如何在收入增長的同時(shí)提高獲現(xiàn)能力,是企業(yè)在今后運(yùn)營管理中的重點(diǎn)。
            五、綜合評(píng)價(jià)。
            綜合上述分析,內(nèi)蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果的形式比較樂觀。公司的盈利能力在不斷提高。資產(chǎn)管理方面也卓有成效,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度有所加快,營運(yùn)能力不斷增強(qiáng)。但值得注意的是,資產(chǎn)總額呈現(xiàn)小幅下降,這對(duì)公司的市場占有率和規(guī)模不會(huì)產(chǎn)生太大的影響,應(yīng)當(dāng)引起公司相關(guān)部門、有關(guān)人事的注意。但也存在一些問題,如產(chǎn)品存貨存在積壓,短期償債能力有所下降;另外,對(duì)外投資的質(zhì)量也應(yīng)引起報(bào)表使用者的注意。在流動(dòng)比率偏低的情況下,如何通過進(jìn)一步提高資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、降低成本費(fèi)用?在對(duì)外投資比較單一,以長期股權(quán)投資為主的情況下,如何切實(shí)保證投資的質(zhì)量?這些問題是公司資產(chǎn)管理的當(dāng)務(wù)之急。進(jìn)一步地,如何合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、是否可以考慮投資渠道多元化等也是值得公司管理層深思的。
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            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇三
            年利潤總額的同比增長率分別為48.66%、41.44%、26.54%,利潤總額增長率下降的原因是國外危機(jī)加重和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢惡化導(dǎo)致的。
            年凈利潤的同比增長率分別為42.62%、40.31%、25.21%,凈利潤增長率下降的原因同上。
            年?duì)I業(yè)利潤的同比增長率分別為50.68%、41.21%、26.82%。
            營業(yè)利潤增長率下降的原因同上。
            負(fù)債率從95.51%下降至94.10%,負(fù)債率好轉(zhuǎn),但依然屬于嚴(yán)重負(fù)債狀態(tài),體現(xiàn)出該行償債能力增強(qiáng)。
            體下降,體現(xiàn)出該行營業(yè)能力開始下降。
            盈利增強(qiáng)。
            勢,說明該行投資收益水平上升。(六)行業(yè)比較。
            截止2013年9月,招商銀行總資產(chǎn)和營業(yè)收入分別為38853.72億,975.31億,均位列16家上市銀行第六位,排名較為靠前,說明該行在行業(yè)中屬大規(guī)模的銀行;每股收益1.83元,排名第一,股東權(quán)益比6.62%,排名第四,可以看出該行股票是投資者的極好考慮對(duì)象;凈資產(chǎn)收益率15.36%,排名第八,凈利潤同比增長13.55%,排名第十,排名居中,屬尚可水平。
            (七)結(jié)論。
            經(jīng)歷了前期高速增長后,招商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯放緩,銀行經(jīng)營方面面臨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、資產(chǎn)利率市場化加速、同業(yè)競爭加劇、外部監(jiān)管不斷加強(qiáng)和市場經(jīng)營環(huán)境波動(dòng)劇烈等更加深刻和復(fù)雜的變化。通過以上財(cái)務(wù)分析,扣除受宏觀經(jīng)濟(jì)惡化的影響,招商銀行近三年?duì)I利能力和償債能力增強(qiáng),投資收益水平上升,說明了該行的市場競爭力正一步步地增強(qiáng)。相信未來國外和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)向好之后,招商銀行將迎來增長的爆發(fā)期。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇四
            中國xx銀行27日晚間發(fā)布的一季報(bào)顯示,xx銀行一季度凈利潤超600億元核心資本充足率略升。今年一季度工行實(shí)現(xiàn)凈利潤613.72億元,同比增長14.00%。核心資本充足率10.15%,資本充足率13.13%,均滿足監(jiān)管要求。其中,核心資本充足率較去年年底略升。
            2012年第一季度,xx銀行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1310.17億元,同比增長15.11%,其中,利息凈收入繼續(xù)為收入增長做出絕大部分貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤613.35億元,同比增長14%,實(shí)現(xiàn)每股收益0.18元,實(shí)現(xiàn)每股凈資產(chǎn)2.93元。
            2012年第一季度,按照期初期末的平均余額計(jì)算,xx銀行的凈息差為2.54%,同比上升了4個(gè)基本點(diǎn),環(huán)比基本持平,上升了1個(gè)基本點(diǎn)。
            與大部分銀行同業(yè)和行業(yè)的趨勢不同,xx銀行一季度依舊實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙降,從信貸成本的角度看,12年第一季度xx銀行計(jì)提了101.34億元的貸款減值準(zhǔn)備,計(jì)算的年化的信貸成本為0.51%,比去年同期的0.42%相比同比上升了8個(gè)基本點(diǎn),與去年全年的情況相比環(huán)比也上升了7個(gè)基本點(diǎn),也與行業(yè)的形勢類似,xx銀行也在2012年一季度適當(dāng)?shù)募哟罅藫軅涞挠?jì)提力度。季度末的撥貸比為2.50%,與去年年初基本持平。
            利息凈收入988.16億元,同比增長15.74%,主要是由于生息資產(chǎn)規(guī)模增長及凈利息收益率上升。手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入286.22億元,同比增長10.39%。成本收入24.36%。
            截至今年一季度末,工行總資產(chǎn)164311.96億元,比上年末增加9543.28億元,增長6.17%??蛻糍J款及墊款總額81580.90億元,比上年末增加3691.93億元,增長4.74%。其中境內(nèi)分行人民幣貸款增加2327.74億元,增長3.31%。從結(jié)構(gòu)上看,公司類貸款54102.33億元,個(gè)人貸款20372.55億元,票據(jù)貼現(xiàn)1298.22億元,境外貸款及其他5807.80億元。貸存款比例為63.71%。
            工行總負(fù)債154082.53億元,比上年末增加8892.08億元,增長6.12%??蛻舸婵?26152.81億元,比上年末增加3540.62億元,增長2.89%。從結(jié)構(gòu)上看,定期存款61592.69億元,活期存款62895.49億元,其他1664.63億元。
            按照五級(jí)貸款質(zhì)量分類,不良貸款余額為728.19億元,比上年末減少1.92億元;不良貸款率為0.89%,比上年末下降0.05個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率為280.88%,比上年末提高13.96個(gè)百分點(diǎn);貸款撥備率為2.51%。
            凈利息收益率上升已在預(yù)料之中。工行行長楊凱生數(shù)月前在年報(bào)發(fā)布會(huì)上預(yù)計(jì),工行現(xiàn)有貸款中有七成今年要重新定價(jià),其定價(jià)依據(jù)去年升息期間基準(zhǔn)利率的標(biāo)準(zhǔn),因此貸款收益會(huì)保持增加。同時(shí),有36.8%的存款今年面臨重新定價(jià),但是重新定價(jià)的存款中有八成都是一年期以下存款。因此,今年的凈息差水平能保持穩(wěn)定并且有所上升。
            1.盈利能力。
            每股收益(攤薄)0.180.60.15。
            調(diào)整后每股收益----0。
            每股凈資產(chǎn)2.932.742.5。
            每股未分配利潤(元)1.070.90.73。
            調(diào)整后每股凈資產(chǎn)----0。
            每股資本公積金0.370.360.35。
            每股銷售收入0.381.360.33。
            每股現(xiàn)金流量10.911.23。
            每股經(jīng)營現(xiàn)金流1.1410.95。
            主營業(yè)務(wù)利潤率(%)60.7557.0261.13。
            非經(jīng)常性損益比率(%)--0.51100。
            息稅前利潤率(%)60.7557.0261.13。
            總資產(chǎn)收益率(%)0.371.350.37。
            凈資產(chǎn)收益率(攤薄)(%)621.776.18。
            2.償債能力。
            資產(chǎn)負(fù)債率(%)93.7793.8193.93。
            股東權(quán)益比率(%)6.226.186.05。
            3.成長能力。
            總資產(chǎn)擴(kuò)張率(%)14.181514.63。
            主營業(yè)務(wù)增長率(%)15.1124.7930.32。
            固定資產(chǎn)投資擴(kuò)張率(%)13.2210.685.14。
            每股收益增長率(%)13.9426.0823.9。
            凈利潤增長率(%)14.0326.129.46。
            4.營運(yùn)能力。
            總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.823.280.82。
            1)盈利能力方面。
            xx銀行公布的2011年年報(bào)顯示,按照國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則,2011年xx銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤2084億元,同比增長25.6%,基本每股收益及每股凈資產(chǎn)分別為0.60元和2.74元,比2010年增加0.12元和0.39元。董事會(huì)建議派發(fā)股息每10股2.03元。xx銀行公布2012年第一季報(bào):基本每股收益0.18元,稀釋每股收益0.17元,基本每股收益(扣除)0.18元,每股凈資產(chǎn)2.93元,攤薄凈資產(chǎn)收益率6.0026%,加權(quán)凈資產(chǎn)收益率24.8%;營業(yè)收入131017000000.00元,歸屬于母公司所有者凈利潤61335000000.00元,歸屬于母公司股東權(quán)益1021815000000.00元。截至2011年底,xx銀行資本充足率為13.17%,核心資本充足率為10.07%。已公布年報(bào)的11家上市銀行2011年共實(shí)現(xiàn)凈利潤8180.65億元,同比增長28%。銀行業(yè)息差有望上升,銀行業(yè)利潤將保持較快增長水平。
            2)償債能力。
            資產(chǎn)負(fù)債率及股東權(quán)益比率基本保持平穩(wěn)。股東權(quán)益比率與資產(chǎn)負(fù)債率之和等于1。這兩個(gè)比率從不同的側(cè)面來反映企業(yè)長期財(cái)務(wù)狀況,股東權(quán)益比率越大,資產(chǎn)負(fù)債比率就越小,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越小,償還長期債務(wù)的能力就越強(qiáng)。但是銀行業(yè)是比較特殊的行業(yè),籠統(tǒng)地講,根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)資本核心充足率為8%,也就是說,銀行的資產(chǎn)負(fù)債率在92%以下是一個(gè)正常的水平。因?yàn)殂y行絕大部分錢都不是自己的,而是銀行的負(fù)債了,儲(chǔ)蓄額是非常大的,所以負(fù)債率高,銀行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率越高越說明吸儲(chǔ)能力強(qiáng),也就能更多的發(fā)放貸款,利潤就越高。當(dāng)然過高的負(fù)債有時(shí)候就成為風(fēng)險(xiǎn),一旦由于某種原因?qū)е沦J款收回困難,而銀行負(fù)債過高而無法周轉(zhuǎn)必然會(huì)導(dǎo)致銀行破產(chǎn)可能,所以銀行負(fù)債一定要保持在合適的范圍內(nèi),一般要保持5%以上資本充足率。而工行的資產(chǎn)負(fù)債率于93.8%上下浮動(dòng),說明工行吸儲(chǔ)能力強(qiáng)。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇五
            5月15日,騰訊控股有限公司公布截至203月31日未經(jīng)審核的第一季度綜合業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示,騰訊網(wǎng)年q1實(shí)現(xiàn)總收入135.476億元人民幣(21.611億美元),比上一季度增長11.5%,比去年同期增長40.4%;期內(nèi)盈利40.711億元人民幣(6.494億美元),比上一季度增長17.3%,比去年同期增長37.4%;每股基本盈利為人民幣2.204元,每股攤薄盈利為人民幣2.166元。
            1、總營收及主要業(yè)務(wù)營收。
            2013年q1,騰訊網(wǎng)總營收為1,354,755萬人民幣,環(huán)比增長11.5%,同比增長40.4%。盡管騰訊網(wǎng)營收增速有所放緩,但在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,騰訊網(wǎng)始終保持總收入增速的首位。
            騰訊網(wǎng)本期財(cái)報(bào)利潤報(bào)表的營收項(xiàng)目有所調(diào)整,將互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入與移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入統(tǒng)一合并為“增值服務(wù)收入”。
            騰訊網(wǎng)本季增值服務(wù)收入為1,066,608萬人民幣,環(huán)比增長13.6%,同比增長28.6%,增值服務(wù)收入占騰訊總收入的79%。下圖表除本季度外的增值服務(wù)的數(shù)據(jù)是將之前各季度財(cái)報(bào)中“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和電信增值服務(wù)”簡單合并。
            2013年q1,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為84,954萬人民幣,環(huán)比下降10.3%,同比增長57.3%,占第一季度總收入的6.3%。財(cái)報(bào)解釋,該項(xiàng)收入減少主要是由于廣告主減少投放的'淡季影響。社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告及視頻廣告錄得環(huán)比收入增長。騰訊網(wǎng)廣告收入額已持續(xù)三個(gè)季度下滑。
            下圖表顯示,2013年q1騰訊網(wǎng)主要收入額和占比。初增值服務(wù)收入和網(wǎng)絡(luò)廣告收入外,騰訊網(wǎng)本季度電子商務(wù)業(yè)務(wù)額191,334萬人民幣,環(huán)比增長13.6%,占總收入14%。其他業(yè)務(wù)收入11,859萬人民幣,占總收入1%。
            2、總成本及主要成本項(xiàng)目。
            2013年q1,騰訊網(wǎng)總成本595,376萬人民幣,比去年同期增長55%,比上季度增長13%。
            騰訊網(wǎng)本季度財(cái)報(bào)公布的主要運(yùn)營成本開支為,銷售及市場推廣支出96,240萬人民幣,環(huán)比減少12%,同比增長105%;一般及行政支出219,611萬人民幣,環(huán)比增長3.4%,同比增長25%。此外,騰訊網(wǎng)本季度支付的財(cái)務(wù)成本支出8220萬人民幣,該項(xiàng)費(fèi)用較上季度增長30.9%,較去年同期增長17.5%。
            3、毛利率、經(jīng)營利潤及凈利潤。
            2013年q1,騰訊網(wǎng)毛利潤為759,379萬人民幣,比上一季度增長10.4%,比去年同期增長30.7%;毛利率由上一季度的56.6%降至56.1%。騰訊網(wǎng)毛利率已持續(xù)五個(gè)季度呈下滑態(tài)勢。
            本季度,騰訊網(wǎng)經(jīng)營盈利為506,252萬人民幣,比上一季度增長35.9%,比去年同期增長37.1%;經(jīng)營利潤率由上一季度的30.7%升至37.4%。
            本季度,騰訊網(wǎng)期內(nèi)盈利為407,113萬人民幣,比上一季度增長17.3%,比去年同期增長37.4%;騰訊網(wǎng)近2年凈利率基本維持在30%左右。
            財(cái)報(bào)顯示,騰訊網(wǎng)本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額15億人民幣。
            4、主要平臺(tái)數(shù)據(jù)。
            騰訊網(wǎng)本期財(cái)報(bào)披露的主要平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示:
            即時(shí)通信服務(wù)月活躍帳戶數(shù)達(dá)到8.254億,比上一季度增長3.4%,比去年同期增長9.8%。
            即時(shí)通信服務(wù)最高同時(shí)在線帳戶數(shù)達(dá)到1.730億,比上一季度下降1.9%,比去年同期增長3.3%。
            “微信/wechat”的合并月活躍帳戶數(shù)達(dá)到1.944億,比上一季度增長23.1%,比去年同期增長228.4%。
            “qq空間”月活躍帳戶數(shù)達(dá)到6.110億,比上一季度增長1.4%,比去年同期增長5.9%。
            “qq游戲”平臺(tái)最高同時(shí)在線帳戶數(shù)為920萬,比上一季度增長4.5%,比去年同期增長4.5%。
            增值服務(wù)付費(fèi)注冊(cè)帳戶數(shù)為1.046億,與上一季度持平,比去年同期下降10.1%。
            無論馬化騰怎么謙虛的說,只拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“站票”,微信無疑已經(jīng)給騰訊贏得了新的市場。盡管從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,騰訊網(wǎng)的營收格局依然沒有大的改變,相信微信獲得收入將不會(huì)太久?,F(xiàn)在行業(yè)關(guān)注的是,微信都有哪些盈利模式,騰訊已經(jīng)透露了會(huì)從游戲業(yè)務(wù)開始。無論如何,騰訊已經(jīng)是讓世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界矚目的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇六
            1、資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
            2、經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)xxx萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
            3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)xxx萬元,待處理流動(dòng)資金損失為xxx萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇七
            2、分析內(nèi)容應(yīng)包含項(xiàng)目總(分期)投資總額、已發(fā)生投資額、未發(fā)生投資額、當(dāng)月投入和下月需求。
            3、按收支大類分析,主要指標(biāo)回款、土地款、工程款、費(fèi)用、稅金、內(nèi)外貸款、其他支出、不可動(dòng)用資金等項(xiàng)。
            4、單獨(dú)分析預(yù)計(jì)新增成本項(xiàng)。
            二、融資計(jì)劃及執(zhí)行情況分析。
            1、說明當(dāng)期、累計(jì)項(xiàng)目融資額、還貸情況,支出利息成本。
            2、分析目前公司可繼續(xù)融資渠道、融資額度。
            3、目前項(xiàng)目融資進(jìn)展情況及與銀行溝通中存在問題。
            三、租售收入預(yù)算及執(zhí)行情況分析。
            1、按協(xié)議和合同分類。
            2、按項(xiàng)目分期業(yè)態(tài)樓棟分類。
            3、分析內(nèi)容應(yīng)包含當(dāng)月、本年和項(xiàng)目累計(jì)簽約額(包含套數(shù)、面積和均價(jià))、實(shí)收現(xiàn)金額。
            4、分類說明未收到款項(xiàng)狀態(tài)(分期或按揭未到賬等金額和預(yù)計(jì)時(shí)間)。
            四、成本計(jì)劃及執(zhí)行情況說明。
            1、工程形象進(jìn)度說明,包括期初在施面積、本期新增施工面積、本期竣工面積和期末在施面積。
            2、工程量價(jià)值及合同付款情況,包括當(dāng)期、年度和累計(jì)的已合同總額、工程結(jié)算價(jià)、合同應(yīng)付款(已批款)、實(shí)際付款和已批未付款。
            3、按成本項(xiàng)目分類。
            4、按有無合同狀態(tài)及合同類別分類。
            五、管理費(fèi)用計(jì)劃及執(zhí)行情況分析。
            1、進(jìn)行本月實(shí)際發(fā)生與預(yù)算的比較分析。
            2、按大類重要項(xiàng)目分析說明(薪金、執(zhí)行費(fèi))。
            3、進(jìn)行年度和項(xiàng)目累計(jì)核算。
            六、營銷費(fèi)用計(jì)劃和執(zhí)行情況分析。
            1、進(jìn)行本月實(shí)際發(fā)生與預(yù)算的比較分析。
            2、進(jìn)行年度和項(xiàng)目累計(jì)核算。
            3、按有無合同狀態(tài)說明。
            4、非管理性費(fèi)用分析欠款情況。
            七、稅金。
            1、按稅種分類。
            2、計(jì)提基數(shù)、計(jì)提金額和實(shí)繳金額。
            3、進(jìn)行當(dāng)月、年度和項(xiàng)目累計(jì)核算。
            八、利潤核算及完成情況分析。
            1、毛利和凈利分析。
            2、毛利按項(xiàng)目分期、業(yè)態(tài)分析、;凈利潤進(jìn)行綜合分析。
            3、進(jìn)行當(dāng)月、年度和項(xiàng)目累計(jì)核算。
            九、其他(各項(xiàng)目認(rèn)為沒有上述包括的重要事項(xiàng)的說明分析)。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇八
            本單位全稱xx醫(yī)院,現(xiàn)開放、院區(qū)采取統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算的經(jīng)營方式,醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員167人,工勤人員21人,其中高級(jí)職稱5人,中級(jí)職稱41人。救護(hù)車4輛,小型轎車1輛,擁有固定資產(chǎn)2500萬元,其中專業(yè)設(shè)備800萬元。院區(qū)科室開放齊全,承擔(dān)縣內(nèi)及周邊縣市急救、醫(yī)療、預(yù)防任務(wù)。
            一、從動(dòng)態(tài)角度分析財(cái)務(wù)狀況。
            本年度業(yè)務(wù)收入1637萬元,比凈增187萬元,增長率為12.9%,其中:醫(yī)療收入983萬元,增長276萬元,增長率為39%;藥品收入649萬元,下降73萬元,增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財(cái)政經(jīng)常性補(bǔ)助收入180.50萬元,增加42.50萬元,主要是工資套改增補(bǔ)工資追加經(jīng)費(fèi)指標(biāo),財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助收入7萬元,比上年減少11萬元。業(yè)務(wù)支出1711萬元,增加231萬元,增加率為15.62%,相對(duì)于業(yè)務(wù)增長率上升了2.72個(gè)百分點(diǎn),其中,工資福利支出460萬元,增加123萬元,增加率為36.49%,主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致;商品和服務(wù)支出1164萬元,增加137萬元,增加率為13.33%;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出72萬元,增加7萬元,增加率為10.63%;其他支出14萬元,減少36萬元,增加率為-71.8%;財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助支出7萬元。
            年終結(jié)余110萬元,(轉(zhuǎn)入事業(yè)基金66萬元,轉(zhuǎn)入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元,共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量;全年共支付門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設(shè)備及大型設(shè)備維護(hù)共支付近135萬元,應(yīng)付款項(xiàng)增加257萬元,現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現(xiàn)金流量遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設(shè)資金的需要。
            二、依據(jù)年終財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財(cái)務(wù)狀況。
            收入構(gòu)成比例:業(yè)務(wù)收入占總收入89.5%,財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入10.5%,其中醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入比60.24%,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比39.76%,藥品收入比重大幅下降,主要是藥品價(jià)格下調(diào)所致;支出構(gòu)成比例:工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務(wù)支出占總支出比68.06%;(其中,專用材料費(fèi)占總支出比48%)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。
            償債能力:資產(chǎn)負(fù)債率34.54%,流動(dòng)比率0.78,速動(dòng)比率0.7。
            綜合以上分析,從動(dòng)態(tài)角度收入、支出增長比來看,因受藥品降價(jià)及藥品招標(biāo)品種擴(kuò)大等宏觀政策的影響,藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高,醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的對(duì)外營業(yè),致使工資福利支出和商品服務(wù)支出大幅度提高,總支出較總收入相比上升了2.78個(gè)百分點(diǎn),造成本年度結(jié)余比去年減少了10萬元;從靜態(tài)角度的償債能力分析來看,資產(chǎn)負(fù)債率上升了8.21個(gè)百分點(diǎn),而流動(dòng)比率與速動(dòng)比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明,償債能力減弱,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所增加,另因院區(qū)建設(shè)的需要,醫(yī)院需進(jìn)一步籌集資金以滿足建設(shè)資金的需要,經(jīng)濟(jì)壓力較大。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇九
            200x年是xx公司發(fā)展史上的關(guān)鍵一年,在xx集團(tuán)的英明決策及正確領(lǐng)導(dǎo)下,徹底淘汰了落后的xx生產(chǎn)線,xx生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)。
            全體員工在公司黨政班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,弘揚(yáng)“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的xx精神,繼續(xù)以十六屆三中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指南,以公司三屆一次職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,抓管理,降成本,克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響,不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位星級(jí)管理,苦練內(nèi)功,在各種原燃材料價(jià)格大幅上漲,市場競爭日益殘酷的情況下,仍取得了驕人的成績,各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
            200x年,公司生產(chǎn)xx.52噸,比上年增加214505.5噸,增長26.29%;銷售xxx.52噸,比上年增加207310.70噸,增長25.34%;全年完成銷售收入xxx.14萬元,比上年同期增加15583.61萬元,增長28.09%;實(shí)現(xiàn)利稅xx.89萬元(含高翔公司),比上年減少782.54萬元,降低11.46%。
            (一)費(fèi)用完成情況。
            1、200x年xx單位制造成本xxx.18元,比上年增加29.28元,提高17.44%。
            成本上升的主要原因:
            c、xx單位電價(jià)0.46元,比去年同期上升0.03元,使每噸xx成本上升3.13元。
            分步及各品種xx單位成本完成情況如下:
            (1)xx:35.52元,同比上升3.57元,上升11.17%;
            (2)xx:189.28元,同比上升30.59元,上升19.27%;
            (3)xx:172.96元,同比上升15.89元,上升10.12%;
            (4)xx:171.38元,同比上升23.46元,上升15.86%;
            (5)xx:205.62元,同比上升30.59元,上升17.48%。
            公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地。
            2、銷售費(fèi)用:全年發(fā)生xxx.53萬元,同比下降58.81萬元,下降10.48%;噸xx銷售費(fèi)用6.63元,同比下降0.23元,下降3.35%。
            3、管理費(fèi)用:全年發(fā)生xx.83萬元,同比增加xxx.31萬元,上升5.44%;噸xx管理費(fèi)用46.92元,同比增加5.72元,上升xx.88%,主要是支付給xx公司的`租賃費(fèi)。
            4、財(cái)務(wù)費(fèi)用:全年發(fā)生xxx.49萬元,同比增加xx.23萬元,上升23.35%;噸xx財(cái)務(wù)費(fèi)用6.01元,同比增加x.50元,上升xx.26%。
            (二)利潤完成情況。
            200x年度公司實(shí)現(xiàn)利潤xxx.99萬元(含xx公司xx.99萬元),同比減少928.20萬元,降低xx.44%,利潤減少的主要原因:
            1、xx平均單價(jià)比去年同期上升xxx.99元,影響利潤1729.78萬元;
            2、xx上升,影響利潤251.44萬元;
            3、xxxx,影響利潤121.35萬元。
            綜上述因素,扣除xx單價(jià)、銷量等增利因素,全年實(shí)現(xiàn)利潤xx.99萬元。
            (三)稅金完成情況。
            200x年應(yīng)交稅金(增值稅、營業(yè)稅、城建稅及教育附加費(fèi))2236.92萬元(含xx公司),同比增加xxx.65萬元,增長x.96%,全年實(shí)際上交稅金xx.80萬元,企業(yè)增值稅平均稅負(fù)率為x.74%。
            (四)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益情況。
            1、200x年末資產(chǎn)總計(jì)xxx.83萬元,同比增加xxx.15萬元,增長6.53%。
            1)流動(dòng)資產(chǎn)年末合計(jì)xx.45萬元,同比增加xx.75萬元;
            2)長期投資年末合計(jì)xxx.05萬元,同比減少xx.00萬元;
            3)固定資產(chǎn)年末合計(jì)xxx.33萬元,同比增加xxx.40萬元。
            2、200x年末負(fù)債總計(jì)xxx.61萬元,同比增加xx.23萬元,增長8.06%。
            1)流動(dòng)負(fù)債年末合計(jì)xxx.61萬元,同比增加xxx.23萬元;
            2)長期負(fù)債年末合計(jì)xx.00萬元,同比減少xx.00萬元。
            3、200x年末所有者權(quán)益總計(jì)xx.22萬元,同比增長xxx.92萬元,增長2.86%。
            (五)職工福利費(fèi)支出情況。
            200x年全年計(jì)提職工福利費(fèi)xxxxx.99元,同比降低xxx.75元,降低2.94%。
            各項(xiàng)福利費(fèi)支出xxxxx.90元,同比降低xxxx.70元,下降11.63%。
            其中:
            1、職工醫(yī)藥費(fèi)支出xxxx.00元,同比降低xxxx.50元,下降x.74%;
            2、獨(dú)生子女費(fèi)支出xxx.60元,同比增加xxx.60元,增加92.33%;
            3、煤氣補(bǔ)貼支出xxxx.00元,同比降低xx.10元,下降5.12%;
            4、其它支出:xxx.30元,同比增加xxx.30元,增加69.12%。
            (六)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
            1、資產(chǎn)負(fù)債率:xx.49%,同比上升1.02%;
            2、流動(dòng)比率:xx.69%,同比上升4.17%;
            3、速動(dòng)比率:xx.91%,同比上升0.69%;
            4、存貨周轉(zhuǎn)率:xxx%,同比上升309.91%;
            6、資本金利潤率:xx.13%,同比下降22.94%;
            7、成本費(fèi)用利潤率:x.23%,同比下降6.44%;
            8、銷售利潤稅率:xx.47%,同比下降7.15%。
            200x年,國家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,困難與機(jī)遇并存。
            面對(duì)日趨激烈的市場競爭環(huán)境,我們要繼續(xù)以中央精神為指南,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略意圖,弘揚(yáng)“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的xx精神,科技創(chuàng)新,開源挖潛,居危思進(jìn),從儉從緊,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,以改革求發(fā)展,以科技創(chuàng)效益,繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,崗位星級(jí)管理等一系列行之有效的管理辦法。
            實(shí)施目標(biāo)標(biāo)桿管理,加快各類人才培養(yǎng)。
            在確保完成200x年生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí),爭取早日建成xx,靠新促強(qiáng),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,我們有信心、有能力完成全年的生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo):產(chǎn)銷完成xxx萬噸,實(shí)現(xiàn)利稅xxx萬元。
            根據(jù)公司今年的工作方針和工作目標(biāo),結(jié)合去年完成的實(shí)績及今年的市場預(yù)測,我們對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了逐一分解、落實(shí),實(shí)事求是地安排了今年的財(cái)務(wù)預(yù)算。
            (一)成本費(fèi)用預(yù)算。
            200x年計(jì)劃生產(chǎn)$$$$萬噸,水泥平均單位制造成本預(yù)算為xxx.93元,要求比上年實(shí)際降低xx.25元。
            1、分步及各品種xx單位成本預(yù)算。
            (1)xx:單位成本xx.12元,要求比上年實(shí)際降低1.40元;
            (2)xx:單位成本xxx.84元,要求比上年實(shí)際降低9.44元;
            其中:xx單位成本xxx.35元;xxx單位成本xxx.37元。
            (3)xxx:單位成本xxx.95元,要求比上年實(shí)際降低xxx01元;
            (4)xxx:單位成本xxx.61元,要求比上年實(shí)際降低20.01元。
            2、產(chǎn)品銷售費(fèi)用:全年預(yù)算xxx萬元。
            3、管理費(fèi)用:全年預(yù)算xx萬元。
            4、財(cái)務(wù)費(fèi)用:全年預(yù)算xxx萬元。
            (二)利潤及稅金預(yù)算公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地。
            1、200x年計(jì)劃銷售xx萬噸,全年xx平均單位售價(jià)預(yù)算為xxx.43元,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入預(yù)算為xxx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤總額預(yù)算為xxx萬元。
            2、稅金(含增值稅、營業(yè)稅、城建稅和教育附加費(fèi))全年預(yù)算完成xx萬元。
            3、全年利稅合計(jì)預(yù)算完成xx萬元。
            各位代表:200x年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,應(yīng)當(dāng)看到,這個(gè)目標(biāo)是本著實(shí)事求是的原則,結(jié)合200x年的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)績,針對(duì)200x年市場出現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢和集團(tuán)公司要求完成的效益目標(biāo),通過認(rèn)真的分析,科學(xué)的測算而制訂的。
            在新的一年里,我們要加大改革力度,內(nèi)抓管理,外拓市場,在預(yù)算的執(zhí)行過程中,開源挖潛,從儉從緊,嚴(yán)格控制xx成本,努力降低原、燃材料采購成本,充分調(diào)動(dòng)營銷人員工作積極性,降低應(yīng)收帳款,促進(jìn)資金回籠,從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益,全體員工團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極發(fā)揮主人翁精神,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確目標(biāo),確保200x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成,努力打造xxx。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十
            財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
            做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。
            對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
            財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。
            醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,利潤率水平受到一定抑制。
            財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。
            醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。
            財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。
            保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。
            物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。
            20xx年起,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí),已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。
            為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。
            積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作。系統(tǒng)升級(jí)完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門診窗口崗位。
            在過去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十一
            (一)我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
            國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)收緊。一方面通過限購、限價(jià)、開征房地產(chǎn)稅、取消房產(chǎn)交易稅收優(yōu)惠等方式抑制投機(jī)和投資需求延緩改善性需求下半年首次購房貸款利率的上浮更是壓制了部分剛性購房需求;另一方面通過6次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率、3次加息收緊貨幣政策嚴(yán)控房地產(chǎn)開發(fā)信貸規(guī)模收緊房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈行業(yè)政策環(huán)境日趨嚴(yán)峻。
            受政策調(diào)控影響,20房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定調(diào)整,過熱勢頭得以遏制。全年商品房銷售面積和金額分別為10.99億平方米和5.91萬億元,同比保持小幅增長,但增速較回落超過5個(gè)百分點(diǎn)且呈逐季放緩趨勢,其中年四季度銷售面積同比下降近7個(gè)百分點(diǎn)。房價(jià)在市場持續(xù)調(diào)控的情況下開始松動(dòng)。2011年12月,全國70大中城市新建商品住宅價(jià)格環(huán)比回落的城市由年初的3個(gè)增加至52個(gè)。在銷售和資金回籠速度趨緩、開發(fā)貸款總量同比大幅下降等因素綜合影響下,房地產(chǎn)企業(yè)資金日趨緊張,投資熱情減退,全年土地購置面積同比增速大幅回落23個(gè)百分點(diǎn)至2.6%。
            隨著調(diào)控政策的持續(xù)深入,行業(yè)調(diào)控效果已逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場正朝著政府調(diào)控預(yù)期的方向發(fā)展。公司認(rèn)為本輪調(diào)控的根本目的是抑制投機(jī),促使房地產(chǎn)市場回歸剛性居住需求和合理投資需求,促進(jìn)行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
            2011年末至“兩會(huì)”期間,政府進(jìn)一步明確了房地產(chǎn)調(diào)控決心,強(qiáng)調(diào)調(diào)控政策不放松。因此,公司認(rèn)為20國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控不會(huì)轉(zhuǎn)向,貨幣政策將穩(wěn)中有松;在政府對(duì)普通住宅、保障性住房、首次購房需求支持政策的刺激下,中小戶型的剛需產(chǎn)品仍將作為市場成交的主流,并將成為房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的主要支撐。同時(shí),政府為保持經(jīng)濟(jì)增長而對(duì)調(diào)控政策進(jìn)行微調(diào),將成為影響市場走向的不確定性因素之一,購房者將在多變的政策環(huán)境中出現(xiàn)觀望和反復(fù),這些因素都將導(dǎo)致年的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)波動(dòng)調(diào)整格局。
            (二)xx地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀。
            報(bào)告期內(nèi),面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢,公司準(zhǔn)確把握市場脈搏,堅(jiān)持快速周轉(zhuǎn)、以中小戶型普通住宅開發(fā)為主的經(jīng)營策略,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
            (1)以中小戶型普通住宅迎合市場,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。報(bào)告期內(nèi),公司商品房銷售中住宅占比達(dá)78%,其中144平方米以下的普通住宅成交套數(shù)占比達(dá)90%。公司產(chǎn)品鎖定主流剛性需求、適銷對(duì)路,獲得了市場的高度認(rèn)可,全年實(shí)現(xiàn)銷售簽約金額732.42億元,同比增長10.69%,銷售簽約面積達(dá)650.29萬平方米,年銷售去化率超68%。
            同時(shí),公司規(guī)?;?jīng)營效益持續(xù)顯現(xiàn),市場份額穩(wěn)步提升。2011年,公司在廣州地區(qū)銷售額首次突破百億元,在成都、佛山、北京、上海、天津等5個(gè)城市的銷售額均超過50億元;公司已進(jìn)駐城市的市場占有率為4.7%,其中當(dāng)?shù)厥袌稣加新蔬M(jìn)入前三名的城市達(dá)15個(gè)。
            (2)降本增效,持續(xù)提升盈利水平。報(bào)告期內(nèi),公司深入推進(jìn)降本增效,繼續(xù)保持良好的成本費(fèi)用控制能力,將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比例控制在1.6%和2.7%的較低水平;房地產(chǎn)結(jié)算收入451.32億元,同比增長30.06%,結(jié)算毛利率36.17%,同比回升2.95個(gè)百分點(diǎn);全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入470.36億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤65.31億元,同比分別增長31.04%和32.74%。
            (3)等量拓展,穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。報(bào)告期內(nèi),公司堅(jiān)持等量拓展原則,進(jìn)一步完善區(qū)域布局,適時(shí)補(bǔ)充公司發(fā)展所必需的項(xiàng)目資源。全年新進(jìn)入合肥、鄭州、石家莊、慈溪、德陽、通化等6個(gè)城市,新項(xiàng)目拓展23個(gè),新增規(guī)劃容積率面積933萬平方米,新增權(quán)益容積率面積677萬平方米,新拓展項(xiàng)目平均樓面地價(jià)2582元/平方米。
            (4)資金收支平衡,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。報(bào)告期內(nèi),公司完成房地產(chǎn)直接投資647億元,實(shí)現(xiàn)銷售回籠660億元,新增借款369億元,期末貨幣資金余額181.5億元,資金收支實(shí)現(xiàn)良好平衡。報(bào)告期末,公司資產(chǎn)負(fù)債率為78.43%,較20下降了0.55個(gè)百分點(diǎn);期末負(fù)債總額1529.50億元,其中預(yù)收賬款709.28億元,扣除預(yù)收賬款后,其他負(fù)債占總資產(chǎn)的比例為42.06%,較年降低了3.08個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),公司負(fù)債結(jié)構(gòu)合理,一年內(nèi)到期的有息負(fù)債僅為139.25億元,占有息負(fù)債的20.42%,財(cái)務(wù)穩(wěn)健,短期償債壓力較小。
            (5)商業(yè)地產(chǎn)租售并舉,助力公司業(yè)績提升。報(bào)告期內(nèi),公司抓住商業(yè)地產(chǎn)在市場調(diào)控中的銷售機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)商業(yè)物業(yè)銷售簽約額逾150億元;同時(shí)公司商業(yè)物業(yè)經(jīng)營初具規(guī)模,全年共實(shí)現(xiàn)物業(yè)租賃、展覽服務(wù)、商場和酒店經(jīng)營等收入超8億元。截至報(bào)告期末,公司已擁有廣州xx中心、廣州xx中環(huán)廣場、佛山xx水城、佛山xx洲際酒店、成都xx皇冠酒店、廣州xx世貿(mào)中心等大型商業(yè)體投入運(yùn)營,實(shí)際運(yùn)營面積超50萬平方米,為實(shí)現(xiàn)公司住宅開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (6)品牌價(jià)值持續(xù)提升,鞏固行業(yè)龍頭地位。2011年,公司積極投身保障房建設(shè),注重同客戶、股東、員工、合作伙伴等利益相關(guān)方共同成長,切實(shí)履行央企社會(huì)責(zé)任,贏得了社會(huì)的好評(píng),“xx地產(chǎn)”品牌價(jià)值大幅提升至184.59億元,較上年度增長34.85%,蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌。同時(shí),公司再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力、財(cái)富創(chuàng)造能力、投資價(jià)值top10第二名,榮獲“2011中國主板上市公司最佳董事會(huì)(50強(qiáng))”等榮譽(yù),進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。
            (7)建立長效激勵(lì)機(jī)制,完善治理結(jié)構(gòu)。報(bào)告期內(nèi),公司啟動(dòng)了股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,通過向部分董事、高級(jí)管理人員和核心管理、技術(shù)人才授予股票期權(quán),進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全公司長效激勵(lì)機(jī)制,幫助公司管理層平衡公司發(fā)展過程中的短期目標(biāo)與長期目標(biāo),吸引和保留優(yōu)秀人才,激勵(lì)持續(xù)價(jià)值的創(chuàng)造,促進(jìn)公司長期健康發(fā)展。
            從圖和表中數(shù)據(jù)看出流動(dòng)比率一直維持在2左右,是比較合理的。
            由于是受大環(huán)境的限制,存貨可能較多,從而使速動(dòng)資產(chǎn)較少,從速動(dòng)比例從的0.74到11年6月的0.39,說明企業(yè)短期償債能力在逐漸減弱。到8月又有所回升,說明企業(yè)的發(fā)展勢頭還是比較好的。速動(dòng)比率過低是與該行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)系的。
            資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升,說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提高,但是適度的負(fù)債比率既能保證企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)所需的資金,又能保證資金的安全性。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十二
            (一)我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
            國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)收緊。一方面通過限購、限價(jià)、開征房地產(chǎn)稅、取消房產(chǎn)交易稅收優(yōu)惠等方式抑制投機(jī)和投資需求延緩改善性需求下半年首次購房貸款利率的上浮更是壓制了部分剛性購房需求;另一方面通過6次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率、3次加息收緊貨幣政策嚴(yán)控房地產(chǎn)開發(fā)信貸規(guī)模收緊房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈行業(yè)政策環(huán)境日趨嚴(yán)峻。
            受政策調(diào)控影響,20房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定調(diào)整,過熱勢頭得以遏制。全年商品房銷售面積和金額分別為10.99億平方米和5.91萬億元,同比保持小幅增長,但增速較回落超過5個(gè)百分點(diǎn)且呈逐季放緩趨勢,其中年四季度銷售面積同比下降近7個(gè)百分點(diǎn)。房價(jià)在市場持續(xù)調(diào)控的情況下開始松動(dòng)。2011年12月,全國70大中城市新建商品住宅價(jià)格環(huán)比回落的城市由年初的3個(gè)增加至52個(gè)。在銷售和資金回籠速度趨緩、開發(fā)貸款總量同比大幅下降等因素綜合影響下,房地產(chǎn)企業(yè)資金日趨緊張,投資熱情減退,全年土地購置面積同比增速大幅回落23個(gè)百分點(diǎn)至2.6%。
            隨著調(diào)控政策的持續(xù)深入,行業(yè)調(diào)控效果已逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場正朝著政府調(diào)控預(yù)期的方向發(fā)展。公司認(rèn)為本輪調(diào)控的根本目的是抑制投機(jī),促使房地產(chǎn)市場回歸剛性居住需求和合理投資需求,促進(jìn)行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
            2011年末至“兩會(huì)”期間,政府進(jìn)一步明確了房地產(chǎn)調(diào)控決心,強(qiáng)調(diào)調(diào)控政策不放松。因此,公司認(rèn)為20國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控不會(huì)轉(zhuǎn)向,貨幣政策將穩(wěn)中有松;在政府對(duì)普通住宅、保障性住房、首次購房需求支持政策的刺激下,中小戶型的剛需產(chǎn)品仍將作為市場成交的主流,并將成為房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的主要支撐。同時(shí),政府為保持經(jīng)濟(jì)增長而對(duì)調(diào)控政策進(jìn)行微調(diào),將成為影響市場走向的不確定性因素之一,購房者將在多變的政策環(huán)境中出現(xiàn)觀望和反復(fù),這些因素都將導(dǎo)致年的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)波動(dòng)調(diào)整格局。
            (二)xx地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀。
            報(bào)告期內(nèi),面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢,公司準(zhǔn)確把握市場脈搏,堅(jiān)持快速周轉(zhuǎn)、以中小戶型普通住宅開發(fā)為主的經(jīng)營策略,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
            (1)以中小戶型普通住宅迎合市場,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。報(bào)告期內(nèi),公司商品房銷售中住宅占比達(dá)78%,其中144平方米以下的普通住宅成交套數(shù)占比達(dá)90%。公司產(chǎn)品鎖定主流剛性需求、適銷對(duì)路,獲得了市場的`高度認(rèn)可,全年實(shí)現(xiàn)銷售簽約金額732.42億元,同比增長10.69%,銷售簽約面積達(dá)650.29萬平方米,年銷售去化率超68%。
            同時(shí),公司規(guī)模化經(jīng)營效益持續(xù)顯現(xiàn),市場份額穩(wěn)步提升。2011年,公司在廣州地區(qū)銷售額首次突破百億元,在成都、佛山、北京、上海、天津等5個(gè)城市的銷售額均超過50億元;公司已進(jìn)駐城市的市場占有率為4.7%,其中當(dāng)?shù)厥袌稣加新蔬M(jìn)入前三名的城市達(dá)15個(gè)。
            (2)降本增效,持續(xù)提升盈利水平。報(bào)告期內(nèi),公司深入推進(jìn)降本增效,繼續(xù)保持良好的成本費(fèi)用控制能力,將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比例控制在1.6%和2.7%的較低水平;房地產(chǎn)結(jié)算收入451.32億元,同比增長30.06%,結(jié)算毛利率36.17%,同比回升2.95個(gè)百分點(diǎn);全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入470.36億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤65.31億元,同比分別增長31.04%和32.74%。
            (3)等量拓展,穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。報(bào)告期內(nèi),公司堅(jiān)持等量拓展原則,進(jìn)一步完善區(qū)域布局,適時(shí)補(bǔ)充公司發(fā)展所必需的項(xiàng)目資源。全年新進(jìn)入合肥、鄭州、石家莊、慈溪、德陽、通化等6個(gè)城市,新項(xiàng)目拓展23個(gè),新增規(guī)劃容積率面積933萬平方米,新增權(quán)益容積率面積677萬平方米,新拓展項(xiàng)目平均樓面地價(jià)2582元/平方米。
            (4)資金收支平衡,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。報(bào)告期內(nèi),公司完成房地產(chǎn)直接投資647億元,實(shí)現(xiàn)銷售回籠660億元,新增借款369億元,期末貨幣資金余額181.5億元,資金收支實(shí)現(xiàn)良好平衡。報(bào)告期末,公司資產(chǎn)負(fù)債率為78.43%,較20下降了0.55個(gè)百分點(diǎn);期末負(fù)債總額1529.50億元,其中預(yù)收賬款709.28億元,扣除預(yù)收賬款后,其他負(fù)債占總資產(chǎn)的比例為42.06%,較年降低了3.08個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),公司負(fù)債結(jié)構(gòu)合理,一年內(nèi)到期的有息負(fù)債僅為139.25億元,占有息負(fù)債的20.42%,財(cái)務(wù)穩(wěn)健,短期償債壓力較小。
            (5)商業(yè)地產(chǎn)租售并舉,助力公司業(yè)績提升。報(bào)告期內(nèi),公司抓住商業(yè)地產(chǎn)在市場調(diào)控中的銷售機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)商業(yè)物業(yè)銷售簽約額逾150億元;同時(shí)公司商業(yè)物業(yè)經(jīng)營初具規(guī)模,全年共實(shí)現(xiàn)物業(yè)租賃、展覽服務(wù)、商場和酒店經(jīng)營等收入超8億元。截至報(bào)告期末,公司已擁有廣州xx中心、廣州xx中環(huán)廣場、佛山xx水城、佛山xx洲際酒店、成都xx皇冠酒店、廣州xx世貿(mào)中心等大型商業(yè)體投入運(yùn)營,實(shí)際運(yùn)營面積超50萬平方米,為實(shí)現(xiàn)公司住宅開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (6)品牌價(jià)值持續(xù)提升,鞏固行業(yè)龍頭地位。2011年,公司積極投身保障房建設(shè),注重同客戶、股東、員工、合作伙伴等利益相關(guān)方共同成長,切實(shí)履行央企社會(huì)責(zé)任,贏得了社會(huì)的好評(píng),“xx地產(chǎn)”品牌價(jià)值大幅提升至184.59億元,較上年度增長34.85%,蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌。同時(shí),公司再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力、財(cái)富創(chuàng)造能力、投資價(jià)值top10第二名,榮獲“2011中國主板上市公司最佳董事會(huì)(50強(qiáng))”等榮譽(yù),進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。
            (7)建立長效激勵(lì)機(jī)制,完善治理結(jié)構(gòu)。報(bào)告期內(nèi),公司啟動(dòng)了股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,通過向部分董事、高級(jí)管理人員和核心管理、技術(shù)人才授予股票期權(quán),進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全公司長效激勵(lì)機(jī)制,幫助公司管理層平衡公司發(fā)展過程中的短期目標(biāo)與長期目標(biāo),吸引和保留優(yōu)秀人才,激勵(lì)持續(xù)價(jià)值的創(chuàng)造,促進(jìn)公司長期健康發(fā)展。
            從圖和表中數(shù)據(jù)看出流動(dòng)比率一直維持在2左右,是比較合理的。
            由于是受大環(huán)境的限制,存貨可能較多,從而使速動(dòng)資產(chǎn)較少,從速動(dòng)比例從的0.74到11年6月的0.39,說明企業(yè)短期償債能力在逐漸減弱。到8月又有所回升,說明企業(yè)的發(fā)展勢頭還是比較好的。速動(dòng)比率過低是與該行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)系的。
            資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升,說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提高,但是適度的負(fù)債比率既能保證企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)所需的資金,又能保證資金的安全性。
            營運(yùn)能力分析。
            存貨周轉(zhuǎn)率的快慢,不僅反映出企業(yè)采購、存儲(chǔ)、生產(chǎn)及銷售各環(huán)節(jié)管理工作狀況的好壞,而且對(duì)企業(yè)償債能力及獲利能力產(chǎn)生決定性的影響。一般來說存貨周轉(zhuǎn)率越高越好。存貨周轉(zhuǎn)率越高,說明其變現(xiàn)的速度越快,周轉(zhuǎn)額越大,資金占用水平越低。通過存貨分析,還有利于找出存貨管理存在的問題,盡可能降低資金占用水平。
            由以上數(shù)據(jù)分析可以看出:xx公司盈利缺乏競爭性。將多元化、差異化作為長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的xx地產(chǎn)的主營業(yè)務(wù)成本率過高,在房地產(chǎn)這樣規(guī)模經(jīng)營的行業(yè)中,希望保持差異化的高利潤率需要有更加高效的營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)來保障其銷售利潤,xx地產(chǎn)需在營銷方面加大投資,從而找到擴(kuò)大差異化渠道,取得高利潤率的目標(biāo)。
            二、xx地產(chǎn)未來發(fā)展展望。
            上半年快速推貨策略成效顯著,5-6月推貨量占比和前4月銷售完成度均名列前茅。1)公司抓住了3月以來銷售回暖而政策仍相對(duì)寬松的寶貴時(shí)間窗口,搶收成果豐厚??紤]到下半年市場走勢未必不明朗,公司在年初就制定了上半年快速推貨的方針,推盤盡量提前。公司3月推貨量都即在100億以上,2季度計(jì)劃推貨量達(dá)300億,約占全年計(jì)劃的1/3,在龍頭中名列前茅,實(shí)際推貨可能更多。這也使公司在下半年的推貨上能夠更加靈活從容。2)隨著信貸邊際改善帶來的市場回暖,春節(jié)后的快銷策略收效明顯,前4月銷售完成度高。2月啟動(dòng)“禧春”活動(dòng),加大推盤和促銷力度,僅在2月就認(rèn)購近70億,簽約36億,遠(yuǎn)超預(yù)期。3、4月銷售額也已接近萬科水平。截至4月,公司銷售額已達(dá)240億,占我們預(yù)測的銷售量的30%,為四家龍頭公司中最高。目前公司銷售狀況穩(wěn)定,新盤去化率基本維持在70%左右。繼剛需持續(xù)釋放后,部分改善性需求也開始啟動(dòng)。公司較大的供貨量將使銷售彈性充分。
            公司推盤量充足,銷售良好,業(yè)績鎖定度高,重申買入評(píng)級(jí)。公司上半年推盤集中,把握住了市場回暖的時(shí)間窗口,銷售彈性充分,維持銷售額800億的預(yù)測。維持對(duì)公司12-eps1.42、1.85元的預(yù)測,對(duì)應(yīng)pe為10x、8x,重申買入評(píng)級(jí)。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十三
            在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)不應(yīng)再局限于靜態(tài)的單一指標(biāo)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析,作為新興行業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更應(yīng)從整體上動(dòng)態(tài)地房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營能力、開拓市場、創(chuàng)造市場和把握市場的能力。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析需要在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上完善和補(bǔ)充以下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容:
            在單項(xiàng)指標(biāo)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上,將各指標(biāo)形成一套完整體系,相互配合使用,進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體性分析,以掌握企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況和效益。同時(shí)要針對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)專題房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析,如企業(yè)潛虧分析,專項(xiàng)成本分析(包括市場開發(fā)成本分析、廣告成本效益分析、售后服務(wù)成本分析、成本結(jié)構(gòu)分析等),利潤增長點(diǎn)分析,投資項(xiàng)目可行性分析,投資項(xiàng)目效益與可行性報(bào)告差異分析,內(nèi)控制度成本效益分析等,在分析中注意把握點(diǎn)和面的關(guān)系,避免房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的片面性。
            在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜的背景下,現(xiàn)金流量信息越來越受到企業(yè)管理層的重視,許多企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)不是因?yàn)槿狈τ芰?,而是因?yàn)楝F(xiàn)金的短缺造成企業(yè)信用的喪失。作為從事資本密集型的房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說,由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對(duì)資金高度依賴,時(shí),更應(yīng)從以“利潤”為中心轉(zhuǎn)向以“現(xiàn)金流量”為中心。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析營運(yùn)資本投資和利息支付前的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量,檢查企業(yè)是否能通過其經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量;房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析營業(yè)資本投資后,利息支付前的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量,評(píng)價(jià)企業(yè)的營業(yè)資本管理是否有效率;房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析營業(yè)資本投資后,利息支付前的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量,評(píng)價(jià)企業(yè)是否能夠滿足其利息支付義務(wù);房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析外部融資活動(dòng)之后的現(xiàn)金凈流量,用于評(píng)價(jià)企業(yè)的籌資政策。利用這些指標(biāo)的逐年變化的信息,將為我們?cè)u(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性、提供許多有價(jià)值的信息。由于現(xiàn)金流量信息揭示了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與凈收益之間的差別,因此對(duì)這些差別及其原因進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析,有助于評(píng)價(jià)企業(yè)盈利的質(zhì)量。
            一是通過深入分析工程項(xiàng)目預(yù)算值與決算值差異,正確評(píng)價(jià)企業(yè)目標(biāo)成本(既預(yù)算值)的執(zhí)行效果,提高企業(yè)和員工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性;二是揭示成本升降的原因,及時(shí)查明影響成本高低的各種因素及其原因,進(jìn)一步提高企業(yè)成本管理水平;三是尋求進(jìn)一步降低成本的途經(jīng)和方法。
            如果財(cái)務(wù)分析僅局限于本企業(yè)內(nèi)部,不與其它企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,就談不上“知己知彼”,不知道與同行業(yè)其它企業(yè)相比較的差距或優(yōu)勢,這種比較也不是一個(gè)或幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較,而是企業(yè)之間財(cái)務(wù)狀況的綜合比較。通過房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析企業(yè)可以明確企業(yè)在行業(yè)中的位置,使企業(yè)的管理層對(duì)自己的經(jīng)營決策進(jìn)行適當(dāng)定位,在競爭中找到自己的發(fā)展空間。
            實(shí)際上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析可以不受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析模式的約束,不應(yīng)局限于具體的分析模式及財(cái)務(wù)周期,計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用也為財(cái)務(wù)分析模式的建立和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度開發(fā)創(chuàng)造了條件。管理層更重視對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的評(píng)價(jià),并利用評(píng)價(jià)的結(jié)果來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),我們應(yīng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理捕捉管理層最關(guān)心的熱點(diǎn)問題,適時(shí)的進(jìn)行各種定期的和專題的財(cái)務(wù)分析。既可利用財(cái)務(wù)信息,也可利用業(yè)務(wù)信息結(jié)合判斷與估計(jì),體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的實(shí)時(shí)化和快速反應(yīng)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該更多的從經(jīng)營者的角度出發(fā),著重強(qiáng)調(diào)在利用財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題的同時(shí)進(jìn)一步通過財(cái)務(wù)分析來判斷企業(yè)資本運(yùn)營效果,以便作出正確的決策調(diào)整,提高企業(yè)資本運(yùn)營效率,增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)富,從而達(dá)到股東財(cái)富最大化的目的。
            xx公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)。
            20,對(duì)于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;2008年,對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在2008年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,2008年,對(duì)于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在2008年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。
            就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn),在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào):
            一、會(huì)計(jì)核算工作。
            眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
            1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的,有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用,相關(guān)稅金,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
            2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。
            3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對(duì)帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。
            4、除此之外,財(cái)務(wù)部組織全體員工在2008年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張,稅源統(tǒng)計(jì)表xx張。出具xx集團(tuán)、xx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xx張,出具預(yù)算報(bào)表xx張等。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十四
            房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法應(yīng)先根據(jù)真實(shí)性和配比原則將財(cái)務(wù)報(bào)表作以下適當(dāng)調(diào)整,然后才能進(jìn)行常規(guī)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
            1.根據(jù)收款方式分析預(yù)收賬款,確認(rèn)收入。
            房地產(chǎn)由于其商品價(jià)值很大,收款形式與一般的產(chǎn)品有很大的不同,有一次性付款、分期付款、按揭付款等形式。對(duì)于一次性付款的房地產(chǎn)銷售,應(yīng)以應(yīng)收款項(xiàng)足額到賬作為收入確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),而不論其是否辦理了房地產(chǎn)證,只要房款足額到賬,即可視為風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)移;對(duì)于分期付款的房地產(chǎn)銷售,應(yīng)以合同約定的收款日期確認(rèn)收入,但是買方若在合同約定日期有欠付現(xiàn)象,應(yīng)考慮買方的資信能力、欠付的金額及欠付頻率等因素,如果買方的資信不佳,欠付的金額過高(一般超過總房款的30%),或欠付次數(shù)過多(連續(xù)兩期以上),則不能確認(rèn)收入;對(duì)于按揭付款的房地產(chǎn)銷售,應(yīng)待交足首期且按捐款已到賬,方可確認(rèn)收入。根據(jù)上述原則將預(yù)收賬款中應(yīng)予確認(rèn)的`收入進(jìn)行預(yù)結(jié)轉(zhuǎn),并計(jì)提銷售稅金及附加。
            2.分析開發(fā)成本的構(gòu)成,確認(rèn)成本。
            購入尚未開發(fā)的土地應(yīng)比照周邊地價(jià)進(jìn)行評(píng)估,剔除資金成本后大大高于賬面價(jià)值的可認(rèn)同土地增值額,暫估調(diào)增存貨和資本公積;對(duì)應(yīng)入賬而未入賬的工程款按預(yù)算或估算入賬,對(duì)尚未完工的配套工程估價(jià)預(yù)提,使開發(fā)成本盡可能接近實(shí)際;按照收入與成本配比原則預(yù)轉(zhuǎn)成本。
            3.對(duì)收入結(jié)轉(zhuǎn)前發(fā)生的期間費(fèi)用,按照收入與費(fèi)用配比原則進(jìn)行調(diào)整。
            企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況來不斷的改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法,使財(cái)務(wù)分析能夠更加完善和合理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
            年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十五
            xx醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年,在面對(duì)醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價(jià)格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將****年度財(cái)務(wù)分析狀況報(bào)告如下:
            本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬元,比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入x.27萬元,其他業(yè)務(wù)收入x萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入x.3萬元,比去年增加了8%,其中xx門診收入8.42萬元,比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為x.47萬元,比去年x.73萬元增加了16%,房租及利息收入x.8萬元。
            萬元,分別比去年的`x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬元,比去年減少了15%。
            1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元,垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等。6、本年計(jì)提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費(fèi)用x萬元。
            三、年度財(cái)務(wù)分析---本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目。
            修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護(hù)儀等。
            本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額x.76萬元,加年初的分配結(jié)余x.64萬元,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
            本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元,除定期存款戶x萬元外,實(shí)際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為x.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元,占經(jīng)營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06~07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動(dòng)流出x.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬元。
            加強(qiáng)和控制的方面。
            1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動(dòng)員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
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